Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 267
Page 1
Annual Report
Laporan Tahunan
2024
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
Page 2
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
Page 3
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2024 ABOUT 2024 ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan PT Polychem Indonesia Tbk Tahun Buku 2024, The Annual Report of PT Polychem Indonesia (Persero) Tbk for
diterbitkan bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan PT Fiscal Year 2024, was published simultaneously with the
Polychem Indonesia (Persero) Tbk Tahun Buku 2024, yang Sustainability Report of PT Polychem Indonesia (Persero) Tbk for
merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan. Laporan ini Fiscal Year 2024, as an inseparable report. This report is
diterbitkan untuk memberikan gambaran secara utuh tentang published to provide a comprehensive overview of the risks,
risiko, peluang, dan prospek Perseroan di masa depan, serta opportunities and prospects of the Company in the future, as well
keberlanjutan Perseroan, sehingga membantu Pemegang as its sustainability, thereby assisting Shareholders and
Saham dan Pemangku Kepentingan dalam memahami tujuan Stakeholders in understanding the Company’s strategic
strategis Perseroan dan perkembangannya dalam menciptakan objectives and its progress in creating sustainable value.
nilai yang berkelanjutan.
Buku ini Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan ketentuan dan This Annual Report was prepared based on applicable provisions
standar penyusunan yang berlaku, mencakup Peraturan Otoritas and preparation standards, including Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers or Public Companies and Financial Services Authority
Keuangan No. 16 SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Circular Letter No. 16 SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan terdiri beberapa bab, yakni Ikhtisar Keuangan The Annual Report consists of several chapters, namely Financial
dan Informasi Saham, Laporan Manajemen, Profil Perusahaan, Summary and Stock Information, Management Report, Company
Analisis dan Pembahasan Manajemen, Tata Kelola Perusahaan, Profile, Management Analysis and Discussion, Corporate
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, dan Laporan Keuangan Governance, Social and Environmental Responsibility, and the
Tahunan yang telah di audit. Audited Annual Financial Report.
Laporan tahunan ini telah disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu This annual report is presented in 2 (two) languages, namely
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris dengan menggunakan Bahasa Indonesia and English, using an easy-to-read font type
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca, serta dicetak dengan and size, as well as good-quality printing. This annual report can
kualitas yang baik. Laporan tahunan ini juga dapat diakses dan also be accessed and downloaded through the Company’s official
diunduh melalui situs web resmi Perseroan, pada alamat website, at https: //www.polychemindo.com/ .
https://www.polychemindo.com/.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 1
Page 5
Dasar Hukum Penyusunan Laporan Tahunan
Legal Basis for Compiling Annual Reports
Laporan Tahunan merupakan wujud keterbukaan informasi dari The Annual Report is a form of transparency of information from
perseroan kepada seluruh pemangku kepentingan, dan disusun the company to all stakeholders, and is prepared based on
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. The regulations that serve as
Peraturan yang menjadi pedoman dalam penyusunan laporan guidelines in preparing the 2024 annual report include:
tahunan 2024 antara lain:
Ÿ Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Ÿ Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Companies as amended by Government Regulation in Lieu of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation
tentang Cipta Kerja
Ÿ Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal Ÿ Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets as
sebagaimana yang telah diubah dengan Undang-undang amended by Law Number 4 of 2023 concerning Development
Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan and Strengthening of the Financial Sector;
Sektor Keuangan;
Ÿ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 Ÿ Financial Services Authority Regulation Number
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies;
Ÿ Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Ÿ Circular Letter of the Financial Services Authority Number
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Emiten Atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
Ÿ Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Ÿ General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan issued by the National Committee for Governance Policy in
Governance (GCG) tahun 2024; 2024;
Ÿ Anggaran Dasar Perseroan. Ÿ Articles of Association of the Company.
PT Polychem Indonesia Tbk
2 Annual Report 2024
Page 6
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Laporan Tahunan 2024 PT Polychem Indonesia Tbk (“Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan
pada periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 kepada regulator. Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta realisasi kinerja operasional dan keuangan yang
disusun berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Sedangkan, pernyataan-pernyataan prospektif dalam
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi prospektif tersebut menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan ataupun akan
membawa hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan ini memuat kata “Perseroan” dan “Polychem Indonesia” yang mengacu pada PT Polychem Indonesia Tbk, entitas usaha yang
menjalankan bisnis dalam bidang Polyester dan Kimia lainnya. Kata “Perseroan” dan “Polychem Indonesia” digunakan semata-mata demi
kemudahan dalam penyebutan.
Disclaimer and Limitation of Liability
The 2024 Annual Report of PT Polychem Indonesia Tbk (later stated as the Company) is prepared in order to comply with the reporting
regulatory requirements to report the Company’s performance for the period from 1 January 2024 to 31 December 2024. The Annual Report is
prepared according to Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public Companies with
the contents as outlined in Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOK.04/2021 concerning the Form and Contents of Annual
Report of Issuers and Public Companies Reports.
This Annual Report contains statements about the Company’s objectives, policies, plans, and strategies, as well as its operational and
financial results, which are based on verifiable facts. Meanwhile, the forward-looking statements contained in this Annual Report are based on
assumptions about the Company’s current and future conditions, as well as the related business environment, and therefore, actual
developments may be materially different from the reported information. Therefore, the Company shall have no obligation to guarantee that the
aforementioned statements and information will become the basis of decision-making or will produce specific results as expected.
This report contains the words “Company” and “Polychem Indonesia” which refer to PT Polychem Indonesia Tbk, a business entity that
operates in the Polyester and other Chemical fields. The words “Company” and “Polychem Indonesia” are used solely for ease of reference.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 3
Page 7
Daftar Isi 58 Struktur Organisasi
TABLE OF CONTENTS Organization Structure
59 Sumber Daya Manusia
1 Tentang Laporan Tahunan 2024 Human Resources
About 2024 Annual Report Informasi Pemegang Saham
74
2 Dasar Hukum Penyusunan Laporan Tahunan Shareholders Information
Legal Basis for Compiling Annual Reports 79 Program / Kepemilikan Saham
3 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Program / Share Ownership
Disclaimer and Limitation of Liability 80 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Sharelisting
01 Ikhtisar 81 Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Highlights 82 Bagan Komposisi Pemegang Saham
Charft of Composition of Shareholders
8 Ikhtisar Keuangan
Akuntan Publik Independen
Financial Highlights 83
10 Ikhtisar Saham Independent Public Accountant
Stock Highlights 84 Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Institutions And Profession of Capital Market
02 Laporan Manajemen
Management Report
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
12 Laporan Direksi
Directors Report 87 Tinjauan Kinerja Operasional
Laporan Dewan Komisaris Operational Performance Review
19 Report From The Board of Commissioner
88 Peningkatan Kapasitas Produksi
Increased Production Capacity
03 Profil Perusahaan 90 Profitabilitas
Profitability
Company Profile 91 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
27 Informasi Perusahaan 92 Analisa Posisi Keuangan
Company Information Financial Position Analysis
28 Informasi Pada Website Perusahaan 97 Kemampuan Membayar Utang Dan Tingkat
Corporate Website’s Information Kolektibilitas Piutang
29 Sejarah Perusahaan The Ability to Pay Debts And Receivables Collectability Rate
Corporate History
98 Analisa Kinerja Keuangan Komprehensif
31 Jejak Langkah Perusahaan
Corporate Milestones Analysis of Comprehensive Financial Performance
99 Struktur Permodalan Dan Kebijakan Manajemen
34 Visi Dan Misi
Capital Structure And Management Policy
Vision And Mission
Budaya Perusahaan 100 Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal
35
Corporate Culture Material Commitment For Capital Expenditure
36 Bidang Usaha 100 Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan Pada Tahun
Line of Business Buku Terakhir
Wilayah Operasional Investment of Capital Goods Realized in The Last Fiscal Year
40
Operating Area 100 Perbandingan Target / Proyeksi Pada Awal Tahun
Keanggotaan Dalam Organisasi Buku Dengan Hasil Yang Dicapai
42
Organization Membership Comparison of Targets / Projections as The Begining
of The Fiscal Year With Results Achieved
43 Profil Direksi
Profile of Directors 100 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah
49 Profil Dewan Komisaris Tanggal Laporan Keuangan
Profile of Board Commissioners The Material Information And Facts Occurred After The
57 Susunan Anggota Direksi Dan/Atau Dewan Komisaris Financial Statements Date
Composition of members of the Board of Directors and/or 100 Prospek Usaha Perseroan
Board of Commissioners Business Prospects of The Company
PT Polychem Indonesia Tbk
4 Annual Report 2024
Page 8
04 05
101 Aspek Pemasaran 141 Komite Audit
Marketing Aspect Audit Committee
102 Informasi Mengenai Produk Perseroan, Strategi,
Komite Dan Fungsi Nominasi Dan Remunerasi
Pangsa Pasar dan Lainnya 147
Information of Company Products, Strategies, Market Nomination and Remuneration Committee and Function
Share and Others 147 Laporan Fungsi Nominasi Dan Remunerasi Perusahaan
102 Kebijakan Dividen Report of Nomination And Remuneration Function of The Company
Dividen Policy 149 Sekretaris Perusahaan
103 Penawaran Umum Saham Perseroan Corporate Secretary
Public Offering of Company’s Share 157 Unit Audit Internal
103 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Internal Audit unit
The Use of Funds Realization From Public Offering 161 Sistem Pengendalian Internal
104 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Internal Control Systems
Divestasi, Penggabungan / Peleburan Usaha, Akuisisi 163 Sistem Manajemen Risiko
dan Restrukturisasi Utang/Modal Risk Management System
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, 165 Perkara Hukum Yang Berdampak Material
Business Merger / Consolidation, Acquistion and Capital/ Legal Cases With Material Impact
Debt Restruckturisation
165 Sanksi Administratif
104 Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Administrative Sanctions
Benturan Kepentingan Dan Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
166 Kode Etik
Material Transaction Information Which Contains Conflict Code of Conduct
of Interest And Transaction With Affiliations
168 Sistem Pelaporan Pelanggaran
104 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang
Whistleblowing System
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Significant Regulatory Changes Which Impacted The Company 170 Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Baru Dan Revisi Anti Corruption and Gratification Policy
104
(PSAK) Dan Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) 170 Prinsip Dan Landasan Tata Kelola Perusahaan
Adoption of New And Revised Statements of Financial Principles And Platforms of Corporate Governance
Accounting Standards (PSAK) And Interpretations of PSAK (ISAK) Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
175
106 Informasi Kelangsungan Usaha Implementation of Public Company Governance Guidelines
usiness Continuity Information
05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
108 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 183 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
General Meeting of Shareholders (GMS) Corporate Social Responsibility (CSR)
110 Keputusan RUPS Tahun 2024
GMS Resolution Year 2024
114 Keputusan RUPS Tahun 2023 07 Tanggung Jawab Atas Laporan
GMS Resolution Year 2023
117 Direksi Tahunan 2024
Directors Responsibility For The Annual Report 2024
122 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners 185 Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
127 Komisaris Independen Responsibility For The Annual Report of 2024
Independent Commissioners
131 Pedoman Dewan Komisaris Dan Direksi
Guidelines For Commissioners And Directors 08 Laporan Keuangan Konsolidasian
137 Kebijakan Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi Consolidated Financial Statements
Remuneration Policy For The Board of Commissioners
and Directors 186 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
139 Pedoman Dan Tata Tertib Kerja Fungsi Nominasi Dan
Remunerasi
Guideline And Work Order of Nomination And Remuneration
Function
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 5
Page 9
Make All The Things Hopeful
PDB Indonesia tumbuh 4,95%, sedikit melambat dibanding triwulan Indonesia's GDP grew by 4.95%, slightly slower than the previous
sebelumnya sebesar 5,05%. Konsumsi rumah tangga tumbuh stabil, quarter of 5.05%. Household consumption grew steadily, even
bahkan investasi dan belanja pemerintah menunjukkan kenaikan, investment and government spending showed an increase,
namun, lonjakan impor membayangi peningkatan ekspor, sehingga however, the surge in imports overshadowed the increase in
menurunkan net ekspor. Menteri Perdagangan Republik Indonesia exports, thus reducing net exports. The Minister of Trade of the
melaporkan bahwa pada tahun 2024, seluruh impor golongan Republic of Indonesia reported that in 2024, all imports of the use of
penggunaan barang meningkat dengan rincian impor barang konsumsi goods increased with details of imports of consumer goods
naik paling signifikan sebesar 5,37%, diikuti kenaikan impor barang increasing most significantly by 5.37%, followed by an increase in
modal sebesar 5,34%, serta impor bahan baku mencapai 5,29%. imports of capital goods by 5.34%, and imports of raw materials
Keadaan tersebut menyebabkan kendala bagi perseroan dalam hal reaching 5.29%. This situation causes obstacles for the company in
persaingan produk impor yang semakin kompetitif. terms of increasingly competitive competition for imported
products.
Pasca situasi pandemi, kompleksitas permasalahan dunia bisnis Post-pandemic situation, the complexity of business world
masuk ke dalam era BANI (Brittle, Anxious, Non-Linear, problems entered the BANI era (Brittle, Anxious, Non-Linear,
Incomprehensible) dan berpengaruh signifikan terhadap perseroan. Incomprehensible) and had a significant impact on the company.
Tantangan pada era BANI menunjukkan konflik yang semakin The challenges in the BANI era show increasingly comprehensive
komprehensif dari VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, conflicts from VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity,
Ambiguity), sehingga ketidakstabilan rentan menjadi kekacauan, Ambiguity), so that instability is prone to chaos, predictions are
prediksi yang semakin tidak dapat dipastikan, dan keadaan yang increasingly uncertain, and conditions are increasingly difficult to
semakin sulit dipahami. Selama era BANI berlangsung, optimalisasi understand. During the BANI era, the optimization of the company's
kinerja perseroan secara internal sangat rentan terhadap berbagai performance internally is very vulnerable to various external
faktor eksternal, beberapa diantaranya adalah ketidakstabilan factors, some of which are global and national economic instability.
perekonomian secara global dan nasional.
Kementerian Perindustrian menjelaskan bahwa prospek usaha kimia The Ministry of Industry explained that the prospects for chemical
dan tekstil diperkirakan meningkat sebesar 6,9% pada tahun 2025 and textile businesses are estimated to increase by 6.9% in 2025
setelah mampu mencatatkan pertumbuhan positif sebesar 4,2 persen after being able to record positive growth of 4.2 percent
secara kumulatif sampai dengan triwulan III tahun 2024. Sektor kimia cumulatively until the third quarter of 2024. The chemical and textile
dan tekstil pun berkontribusi signifikan terhadap performa industri sectors also contribute significantly to the performance of the
manufaktur maupun ekonomi nasional. Oleh karena itu, Kementerian manufacturing industry and the national economy. Therefore, the
Perindustrian menargetkan pelaksanaan upaya pengendalian impor Ministry of Industry is targeting the implementation of efforts to
produk jadi, peningkatan ekspor, penjagaan ketersediaan bahan baku control imports of finished products, increase exports, maintain the
dan energi industri dalam negeri, serta peningkatan utilisasi industri availability of raw materials and energy for domestic industries, and
dalam negeri. increase the utilization of domestic industries.
Perseroan optimis bahwa pencapaian realisasi pada tahun 2025 The company is optimistic that the achievement of realization in
berjalan baik dengan pengutamaan etika bisnis dan prinsip 2025 will go well with the priority of business ethics and
keberlanjutan. Manajemen telah memberikan dan menanamkan sustainability principles. Management has given and instilled
semangat kepada karyawan, sehingga mengerti akan kesulitan - enthusiasm in employees, so that they understand the difficulties
kesulitan yang dijalani pada tahun - tahun sebelumnya. Hal ini experienced in previous years. This is the sincerity of the attitude
merupakan ketulusan dari sikap yang diberikan karyawan kepada given by employees to the company. We should not be lost in
perusahaan. Kita tidak boleh larut memikirkan semua kesulitan yang thinking about all the difficulties that have ever occurred.
pernah terjadi. Semua yang tertunda tidak semerta-merta membuat Everything that is delayed does not necessarily make us have to be
kita harus terdiam ditengah keterpurukan dampak pandemi, karena silent in the midst of the downturn due to the impact of the
perusahaan harus tetap berjalan untuk mencapai harapan yang ingin pandemic, because the company must continue to run to achieve
diraih. the hopes that it wants to achieve.
Diperlukan komitmen bersama untuk menjaga kelangsungan A joint commitment is needed to maintain the continuity of this
perusahaan ini sebagai alasan yang kuat bagi perusahaan dan seluruh company as a strong reason for the company and all employees, so
karyawan, maka segenap karyawan harus memikirkan dan berusaha all employees must think and strive so that the company has
agar perusahaan memiliki sustainability dengan terus fokus pada sustainability by continuing to focus on the company's targets and
target dan visi perusahaan. Di Tahun 2024 ini dengan keyakinan dan vision. In 2024, with confidence and hope, PT. Polychem Indonesia
harapan PT. Polychem Indonesia Tbk mengusung Tagline Tbk carries the Tagline #makeallthethingshopeful so that all
#makeallthethingshopeful agar seluruh karyawan melakukan yang employees do their best and are fully committed to continuing to
terbaik dan penuh komitmen yang dapat terus memberikan Harapan p r o v i d e H o p e t o A l l o f U s a n d t h e C o m p a n y.
Kepada Kita Semua dan Perusahaan. #makeallthethingshopeful. #makeallthethingshopeful.
PT Polychem Indonesia Tbk
6 Annual Report 2024
Page 10
IKHTISAR 2024
01 HIGHLIGHTS 2024
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 7
Page 11
01 IKHTISAR
Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian
Description 2024 2023 2022 2021
Penjualan Bersih USD 109,676,008 104,802,680 142,773,920 190,192,551
Net Sales
Laba (Rugi) Kotor (10,197,443) (303,094)
USD 1,032,102 (1,954,822)
Gross Profit (Loss)
(Rugi) Laba Sebelum Pajak (10,930,647) (19,115,273) (26,638,933)
USD 457,690
(Loss) Profit Before Tax
(Rugi) Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
(Loss) Profit for the year attributable to:
Uraian 2024 2023 2022 2021
Description
- Pemilik Entitas Induk (10,191,062) (19,115,427) (26,743,893) 350,635
USD
Owners of the Company
- Kepentingan Non-Pengendali (2,151) (4,154) (2,363) 5,238
USD
Non-Controlling Interest
(Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan
USD (10,193,213) (19,119,581) (26,746,256) 355,873
Net (Loss) Profit for the year
(Rugi) Penghasilan Komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive (Loss) Income for the year attributable to:
Uraian
Description 2024 2023 2022 2021
- Pemilik Entitas Induk
USD (9,904,636) (19,258,657) (26,605,734) 3,147,593
Owners of the company
- Kepentingan Non-Pengendali
USD (1,366) (4,451) (857) 5,410
Non Controlling Interest
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
USD (9,906,002) (19,263,108) (26,606,591) 3,153,363
Comprehensive (Loss) Income for the year
(Rugi) Laba Bersih Per Saham Dasar
USD (0.0026) (0.0049) (0.0069) 0.0001
Basic (Loss) Earning Per Share
Aset Lancar
USD 54,873,539 55,259,401 58,105,339 82,113,507
Current Assets
Aset Tidak Lancar
USD 100,574,159 103,456,237 113,894,837 121,554,714
Non-current Assets
Jumlah Aset
USD 155,447.698 158,715,638 172,000,176 203,668,221
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
USD 34,696,733 27,434,627 21,395,255 23,754,846
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
USD 4,657,552 5,281,596 5,342,398 8,044,261
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
USD 39,354,285 32,716,223 26,737,653 31,799,107
Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
Equity attributable to the
Uraian
Description 2024 2023 2022 2021
- Pemilik Entitas Induk USD 116,106,301 126,010,937 145,269,594 171,875,328
Owners of the company
- Kepentingan Non-Pengendali (12,888) (11,522) (7,071) (6,214)
USD
Non Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 116,093,413 125,999,415 145,262,523 171,869,114
USD
Total Equity
Jumlah Liabilitas & Ekuitas
Total Liabilities & Equity USD 155,447,698 158,715,638 172,000,176 203,668,221
PT Polychem Indonesia Tbk
8 Annual Report 2024
Page 12
Jumlah Saham yang beredar
Number of issued Shares
Uraian
Description 2024 2023 2022 2021
Juta Lembar
Million Shares 3,889 3,889 3,889 3,889
(Rugi) Laba Bruto / Penjualan Bersih
Gross (Loss) Profit / Net Sales 0.9 % - 1.9 % - 7.1 % - 0.2 %
(Rugi) Laba Komprehensif / Penjualan Bersih
- 9.0 % - 18.4 % - 18.6 % 1.7 %
Comprehensive (Loss) Income / Net Sales
(Rugi) Laba Komprehensif / Jumlah Aset - 15.5 % 1.5 %
- 6.4 % - 12.1 %
Comprehensive (Loss) Income / Total Assets
(Rugi) Laba Komprehensif / Jumlah Ekuitas
Comprehensive (Loss) Income / Total Equity - 8.5 % - 15.3 % - 18.3 % 1.8 %
Aset Lancar / Liabilitas Jangka Pendek
1.6 2.0 2.7 3.5
Current Ratio
Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas
0.3 0.3 0.2 0.2
Total Liabilities / Total Equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset
Total Liabilities / Total Assets 0.3 0.2 0.2 0.2
Modal Kerja Bersih 20,176,806 27,824,774 36,710,084 58,358,661
USD
Net Working Capital
Catatan / Note :
Aset Keuangan Lainnya / Other Financial Assets
USD 5,316,635 6,418,505 9,005,121 15,388,062
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS CHART
Penjualan Bersih (Rugi) Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Sales Net (Loss) Profit for the Year
2024 109,676,008 - 10,193,213 2024
2023 104,802,680 - 19,119,581 2023
2022 142,773,920 - 26,746,256 2022
2021 355,873
2021 190,192,551
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Jumlah Aset
Comprehensive (Loss) Income Total Assets
- 9,906,002 2024 2024 155,447,698
- 19,263,108 2023 2023 158,715,638
- 26,606,591 2022 2022 172,000,176
2021 3,153,363 2021 203,668,221
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
2024 39,354,285 2024 116,093,413
2023 32,716,223 2023 125,999,415
2022 26,737,653 2022 145,262,523
2021 31,799,107 2021 171,869,114
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 9
Page 13
01 IKHTISAR
Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Pada tahun 2024, volume perdagangan saham Perseroan In 2024, the Company's share trading volume will reach 0.68
mencapai 0,68 juta lembar saham dengan nilai total Rp 72,72 million shares with a total value of IDR 72.72 billion. Throughout
miliar. Sepanjang tahun 2024, saham Perseroan diperdagangkan 2024, the Company's shares were traded at a price range of as
pada rentang harga terendah Rp 104 per saham sampai tertinggi low as IDR 104 per share to as high as IDR 133 per share and
Rp 133 per saham dan ditutup pada harga Rp 109 per saham di closed at IDR 109 per share at the end of the year. The Company's
akhir tahun. Harga saham Perseroan diperdagangkan dengan share price traded at a lower price in the second quarter.
harga yang lebih rendah pada kuartal kedua.
Berikut kami sajikan laporan harga saham tertinggi, terendah, Here is the report on the highest, lowest, closing, trading volume,
penutupan, volume perdagangan, jumlah saham beredar serta number of circulated shares and market capitalization of shares
kapitalisasi pasar dari saham biasa yang tercatat di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange for the period listed:
Indonesia untuk periode yang tertera :
Harga & Volume Perdagangan Saham per Triwulan 2023 - 2024 di Bursa Efek Indonesia
The Price & Volume of Stock Trade per Quarters of 2023 - 2024 in the Indonesia Stock Exchange
Jumlah Saham Volume Nilai Kapitalisasi Pasar
Beredar Tertinggi (Juta Saham) (Miliar Rp) (Juta Rp)
Periode (Juta Saham) Terendah Penutupan
Period Highest Lowest Close Volume Value Market Capitalization
Outstanding Shares
(Million Shares) (Bilion Rp) (Million Rp)
(Million Shares)
2023
Triwulan I Quarter I 3,889.18 135 129 133 0.08 10.70 517,260.94
Triwulan II Quarter II 3,889.18 142 135 138 0.58 79.68 536,706.84
Triwulan III Quarter III 3,889.18 152 143 151 0.22 32.93 587,266.18
Triwulan IV Quarter IV 3,889.18 139 130 137 0.38 51.07 532,817.66
2024 3,889.18
Triwulan I Quarter I 3,889.18 133 131 133 0.08 10.97 517,260.94
Triwulan II Quarter II 3,889.18 105 104 104 0.10 10.89 404,474.72
Triwulan III Quarter III 3,889.18 131 120 128 0.37 46.47 497,815.04
Triwulan IV Quarter IV 3,889.18 112 106 109 0.68 72.72 423,920.62
GRAFIK AKTIFITAS PERGERAKAN SAHAM
Graph of Activities Shares Movement ADMG Historical Chart
180 100
160 90
80
140
70
120
Juta / Million
60
100
50
80
40
60
30
40
20
20 10
0 -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2024
Volume Close
PT Polychem Indonesia Tbk
10 Annual Report 2024
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
02 MANAGEMENT REPORT
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 11
Page 15
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Directors Report
“PT Polychem Indonesia Tbk adalah Perusahaan Petrokimia
strategis nasional yang berfokus pada produk Ethylene
Oxide dan Ethylene Oxide Derivatives. Aspek penting dalam
strategi bisnis, yakni aspek finansial dan aspek strategis
keberlanjutan. Implementasi dari dua aspek tersebut, kami
berkomitmen melalui penerapan target dan monitoring ketat,
optimalisasi plan production dan inventory raw material serta
finish product, efisiensi pemakaian energi, penyelarasan
serta pemahaman arah perusahaan kepada internal team,
juga seluruh stakeholder dan resiliensi serta adaptasi dalam
menghadapi dinamika kompetisi bisnis.”
“PT Polychem Indonesia Tbk is a national strategic petrochemical
company focused on Ethylene Oxide and Ethylene Oxide
Derivatives products. An important part of our business strategy
lies in two key aspects: financial and strategic sustainability. To
implement these aspects, we are committed to setting and strictly
monitoring targets, optimizing production planning and raw
material as well as finished product inventories, improving energy
efficiency, aligning and communicating the company’s direction to
the internal team and all stakeholders, and strengthening
resilience and adaptability in facing the dynamics of business
competition."
Gautama Hartarto
President Director
PT Polychem Indonesia Tbk
12 Annual Report 2024
Page 16
Pemegang Saham yang kami hormati, Our respected shareholders
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan Praise and gratitude to God Almighty for His blessings and grace.
karunia yang diberikan, perkenankan kami atas nama Direksi PT Allow us, on behalf of the Board of Directors of PT Polychem
Polychem Indonesia Tbk (“Perseroan”) dengan ini menyampaikan Indonesia Tbk (the “Company”), to hereby present the Company’s
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang menjadi Annual Report for the 2024 fiscal year, which constitutes part of
bagian dari pelaporan Manajemen atas pengelolaan Perseroan di the Management's reporting on the Company's operations
sepanjang tahun 2024. Kami segenap jajaran Direksi yang throughout 2024. We, the entire Board of Directors, supported by
didukung oleh Dewan Komisaris senantiasa mengupayakan the Board of Commissioners, continuously strive to optimize the
optimalisasi kinerja perseroan, dan setiap tahun merupakan Company’s performance, and each year serves as an opportunity
kesempatan bagi kami untuk senantiasa melaksanakan evaluasi for us to consistently conduct evaluations of macroeconomic
analisis makro ekonomi, kinerja, strategi prospek usaha, serta analysis, performance, business strategy and prospects, as well
penerapan tata kelola perusahaan. Evaluasi melibatkan as the implementation of corporate governance. The evaluation
kerjasama seluruh stakeholder dengan pemberian tindak lanjut involves collaboration with all stakeholders, with continuous and
secara berkesinambungan dan saling bermanfaat timbal balik. mutually beneficial follow-up actions."
Analisa Makro Ekonomi Macroeconomic Analysis
Kompleksitas permasalahan dunia bisnis dalam era BANI (Brittle, The complexity of challenges in the business world during the
Anxious, Non-Linear, Incomprehensible) menjadi salah satu BANI (Brittle, Anxious, Non-Linear, Incomprehensible) era has
faktor yang berpengaruh signifikan terhadap perseroan. become one of the significant factors influencing the Company.
Tantangan pada era BANI menunjukkan konflik yang semakin The challenges of the BANI era reflect a more comprehensive
komprehensif dari VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, conflict compared to VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity,
Ambiguity), sehingga ketidakstabilan rentan menjadi kekacauan, Ambiguity), resulting in heightened vulnerability to chaos,
prediksi yang semakin tidak dapat dipastikan, dan keadaan yang increasingly unpredictable forecasts, and conditions that are ever
semakin sulit dipahami. Selama era BANI berlangsung, more difficult to comprehend. During the BANI era, the
optimalisasi kinerja perseroan secara internal sangat rentan optimization of the Company’s internal performance has been
terhadap berbagai faktor eksternal, beberapa diantaranya adalah highly susceptible to various external factors, including the
ketidakstabilan perekonomian secara global dan nasional. instability of both global and national economies. Such instability
Ketidakstabilan menyebabkan pertumbuhan perekonomian hampers global and national economic growth, which in turn
global dan nasional terhambat, sehingga berpengaruh terhadap affects the declining demand for goods and services.
berkurangnya permintaan barang dan jasa.
Siaran Pers Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK) pada The Press Release of the Financial System Stability Committee
tahun 2024 menyebutkan bahwa ketidakpastian ekonomi global (KSSK) in 2024 stated that global economic uncertainty and
dan risiko geopolitik dunia masih tinggi hingga periode triwulan III. geopolitical risks remained high through the third quarter. The
Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan melalui publikasi Fiscal Policy Agency of the Ministry of Finance, through its
“Tinjauan Ekonomi, Keuangan, & Fiskal” edisi IV tahun 2024 publication *“Economic, Financial, and Fiscal Review”* Edition IV
mengkaji bahwa perekonomian global terjadi akibat berbagai of 2024, assessed that the global economic slowdown was driven
faktor, seperti ketegangan geopolitik, risiko perang dagang, dan by various factors, including geopolitical tensions, risks of trade
meningkatnya proteksionisme yang memberikan tekanan pada wars, and the rise of protectionism, all of which have exerted
prospek pertumbuhan ekonomi dunia. Konflik geopolitik pressure on the prospects for global economic growth. Prolonged
berkepanjangan terjadi di berbagai wilayah, seperti Ukraina, geopolitical conflicts have occurred in several regions, such as
Palestina, Timur Tengah, tensi Laut Cina Selatan, dan Ukraine, Palestine, the Middle East, tensions in the South China
sebagainya. Selain konflik, terdapat faktor instabilitas politik yang Sea, and others. In addition to these conflicts, political instability in
terjadi di sejumlah negara, yang semakin memperburuk stabilitas several countries has further worsened global economic stability.
ekonomi global. Kombinasi antara konflik geopolitik dan The combination of geopolitical conflicts and political instability
instabilitas politik berisiko menghambat arus investasi dan poses risks of disrupting investment flows and both global and
perdagangan global maupun domestik. domestic trade.
Situasi lain yang menjadi salah satu faktor ketidakstabilan global, Another situation contributing to global instability is the
yakni munculnya kebijakan America First yang fokus terhadap emergence of the America First policy, which focuses on
peningkatan tarif, pengurangan pajak perusahaan, serta increasing tariffs, reducing corporate taxes, and restricting
pembatasan migrasi. Kebijakan tersebut diprediksi dapat memicu migration.This policy is predicted to trigger higher inflation, a
kenaikan inflasi, defisit fiskal, dan utang negara AS, dibuktikan widening fiscal deficit, and an increase in U.S. national debt, as
dengan peningkatan imbal hasil obligasi AS dan indeks dolar AS evidenced by the rise in U.S. bond yields and the strengthening of
(DXY) yang cenderung menguat, sehingga kembali the U.S. Dollar Index (DXY).These developments have revived
memunculkan ekspektasi high for longer, dan berpotensi expectations of a 'high for longer' interest rate environment, which
melemahkan mata uang sekaligus memicu arus keluar modal di could weaken currencies and trigger capital outflows from
pasar negara berkembang. emerging markets.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 13
Page 17
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PDB Indonesia tumbuh 4,95%, sedikit melambat dibanding Indonesia’s GDP grew by 4.95%, slightly slowing compared to the
triwulan sebelumnya sebesar 5,05%. Konsumsi rumah tangga previous quarter’s growth of 5.05%.Household consumption
tumbuh stabil, bahkan investasi dan belanja pemerintah remained stable, and both investment and government spending
menunjukkan kenaikan, namun, lonjakan impor membayangi showed increases.However, a surge in imports overshadowed the
peningkatan ekspor, sehingga menurunkan net ekspor. Menteri rise in exports, thereby reducing net exports.The Minister of Trade
Perdagangan Republik Indonesia melaporkan bahwa pada tahun of the Republic of Indonesia reported that in 2024, imports across
2024, seluruh impor golongan penggunaan barang meningkat all categories of goods usage increased, with details showing that
dengan rincian impor barang konsumsi naik paling signifikan imports of consumer goods rose most significantly by 5.37%,
sebesar 5,37%, diikuti kenaikan impor barang modal sebesar followed by an increase in capital goods imports by 5.34%, and
5,34%, serta impor bahan baku mencapai 5,29%. Keadaan raw material imports by 5.29%.This situation has posed
tersebut menyebabkan kendala bagi perseroan dalam hal challenges for the Company, particularly regarding increasingly
persaingan produk impor yang semakin kompetitif. competitive imported products
Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024
Strategi dan kebijakan bisnis perseroan dalam rangka The Company’s business strategies and policies in responding to
menghadapi ketidakpastian dilaksanakan oleh manajemen uncertainty are carried out by Management through the
dengan menerapkan metode RAAT (Resilience, Attentiveness, implementation of the RAAT method (Resilience, Attentiveness,
Adaptation, dan Transparency). Pertama, unsur resilience Adaptation, and Transparency).First, the element of resilience is
diwujudkan dalam bentuk ketahanan perseroan menghadapi reflected in the Company’s ability to withstand business
dinamika bisnis dengan capaian peningkatan nilai penjualan dynamics, as demonstrated by an increase in sales value in 2024
perseroan tahun 2024 sebesar 4,65% dari USD 104,8 juta pada by 4.65%, from USD 104.8 million in 2023 to USD 109.67 million in
tahun 2023 menjadi USD 109,67 juta pada tahun 2024 yang diikuti 2024, accompanied by a significant improvement in gross loss
dengan perbaikan signifikan rugi kotor dan rugi komprehensif and comprehensive loss during 2024.
pada tahun 2024.
Rugi kotor pada tahun 2024 semakin membaik dengan angka The gross loss in 2024 improved to USD 1.03 million compared to
USD 1,03 juta dibandingkan rugi kotor pada tahun 2023 yang USD 1.95 million in 2023. Furthermore, the comprehensive loss in
mencapai USD 1,95 juta. Lebih lanjut, rugi komprehensif pada 2024 also showed significant improvement, amounting to USD 9.9
tahun 2024 turut menunjukkan perbaikan signifikan dengan million, a notable decrease from USD 19.26 million in
jumlah USD 9,9 juta dan berbeda dengan tahun 2023 yang 2023.Second, the element of attentiveness is realized through
mencapai USD 19,26 juta. Kedua, unsur attentiveness decision-making by management that carefully considers both
direalisasikan melalui pengambilan keputusan oleh manajemen risks and opportunities.A concrete example of this is the
yang mempertimbangkan faktor risiko dan peluang secara rinci. Company’s effort to reduce high production costs by implementing
Sebagai contoh konkrit, perseroan menekan angka biaya policies on energy efficiency and labor efficiency.Third, the
produksi yang tinggi dengan pengambilan kebijakan efisiensi element of adaptation requires the Company to continuously
pemakaian energi dan efisiensi tenaga kerja. Ketiga, unsur innovate in order to address the inconsistency of business
adaptation yang mensyaratkan perseroan melakukan inovasi dynamics.
dalam rangka menghadapi inkonsistensi dinamika bisnis.
Perseroan telah berhasil berinovasi dengan mengembangkan The Company has successfully innovated by developing and
dan memasarkan beberapa produk baru turunan dari ethoxylate marketing several new ethoxylate derivative products that can be
yang dapat digunakan di berbagai jenis industri, seperti semen, used in various industries, such as cement, automotive, Cement
otomotif, Cement Grinding Aid (CGA), dan radiator coolant guna Grinding Aid (CGA), and radiator coolant, in order to increase the
meningkatkan nilai tambah atas produk yang dihasilkan. added value of the products produced.Fourth, the element of
Keempat, unsur transparency yang dibuktikan melalui komitmen transparency is demonstrated through the Company’s
perseroan untuk membangun relasi dan komunikasi baik antar commitment to building strong relationships and communication
stakeholder, meliputi pemegang saham, pemerintah, dan with stakeholders, including shareholders, the government, and
masyarakat. the public.
Perbandingan hasil yang dicapai atau realisasi dengan target The comparison between the achieved results and the targets set
yang ditentukan oleh perseroan senantiasa dioptimalkan dari by the Company is continuously optimized from year to year. In
tahun ke tahun. Perseroan pada tahun 2024 berhasil mencapai 2024, the Company successfully achieved a production volume
realisasi volume produksi senilai 88,52% dari target, yakni realization of 88.52% of the target, with 117,317 tons produced out
117,317 ton dari target sejumlah 132,518 ton. Selanjutnya, of the target of 132,518 tons.Furthermore, the Company recorded
perseroan pun mencatat pencapaian volume penjualan sebesar a sales volume achievement of 96.86% of the target, with 105,673
96,86% dari target, yakni 105,673 ton dari target sebanyak tons sold out of the target of 109,092 tons.Additionally, sales
109,092 ton. Selain itu, pendapatan penjualan dapat terpenuhi revenue met 98.13% of the target, amounting to USD 111.76
98,13% dari target dengan nilai USD 111,76 juta dari target million, compared to the target of USD 109.67 million.
sejumlah USD 109,67 juta.
PT Polychem Indonesia Tbk
14 Annual Report 2024
Page 18
Kendala yang terdapat pada kinerja bisnis perseroan senantiasa The challenges faced in the Company’s business performance
diupayakan penyelesaiannya secara optimal oleh manajemen, are continuously addressed optimally by management, including
meliputi kendala bahan baku dan persaingan produk impor. challenges related to raw materials and competition from imported
Mayoritas bahan baku diperoleh melalui impor akibat products.The majority of raw materials are sourced through
keterbatasan persediaan lokal, sehingga perseroan melakukan imports due to limited local supply, prompting the Company to
pemilihan produsen bahan baku secara selektif dengan selectively choose raw material producers based on
pertimbangan kualitas dan harga yang kompetitif. Selain bahan considerations of quality and competitive pricing.In addition to raw
baku, perseroan menghadapi kendala persaingan produk impor materials, the Company faces competition from imported products
dengan harga jual yang lebih rendah akibat biaya produksi yang with lower selling prices due to the lower production costs of these
digunakan produk impor lebih minim, sehingga perseroan imports. As a response, the Company strives for production cost
mengupayakan efisiensi biaya produksi dalam hal energi dan efficiency in terms of energy and labor, and optimizes the
tenaga kerja, serta melakukan optimalisai plan produksi dengan production plan through technical modifications. As a result,
melakukan modifikasi teknis sehingga produk yang memiliki products with better margins (Ethoxylates) have seen increased
margin lebih baik ( Ethoxylate ) dilakukan peningkatan kapasitas capacity, while products that continue to contribute negatively
sedangkan produk yang masih berkontribusi negatif dilakukan (Glycol) are minimized.
minimalisasi ( Glycol ).
Prospek Usaha Business prospect
Kementerian Perindustrian menjelaskan bahwa prospek usaha The Ministry of Industry explained that the prospects for the
kimia dan tekstil diperkirakan meningkat sebesar 6,9% pada chemical and textile industries are expected to increase by 6.9% in
tahun 2025 setelah mampu mencatatkan pertumbuhan positif 2025, after achieving a positive cumulative growth of 4.2% up to
sebesar 4,2 persen secara kumulatif sampai dengan triwulan III the third quarter of 2024.The chemical and textile sectors also
tahun 2024. Sektor kimia dan tekstil pun berkontribusi signifikan make a significant contribution to the performance of the
terhadap performa industri manufaktur maupun ekonomi manufacturing industry and the national economy. Therefore, the
nasional. Oleh karena itu, Kementerian Perindustrian Ministry of Industry targets the implementation of efforts to control
menargetkan pelaksanaan upaya pengendalian impor produk imports of finished products, increase exports, maintain the
jadi, peningkatan ekspor, penjagaan ketersediaan bahan baku availability of raw materials and energy for domestic industries, as
dan energi industri dalam negeri, serta peningkatan utilisasi well as enhance the utilization of domestic industries
industri dalam negeri.
Perseroan optimis bahwa pencapaian realisasi pada tahun 2025 The Company is optimistic that the achievement of realization in
berjalan baik dengan pengutamaan etika bisnis dan prinsip 2025 will go well with the prioritization of business ethics and
keberlanjutan. Perseroan setiap tahun senantiasa berkomitmen sustainability principles. Every year, the Company is always
terhadap prioritas kualitas terbaik bagi pelanggan dengan tetap committed to prioritizing the best quality for customers by
meningkatkan implementasi aspek keberlanjutan. Di tengah continuing to improve the implementation of sustainability
maraknya produk impor, perseroan tetap memastikan kualitas aspects. Amidst the rise of imported products, the Company
produk terbaik bagi pelanggan dengan harga jual yang kompetitif. continues to ensure the best product quality for customers with
Selain itu, efisiensi energi dan tenaga kerja secara bertanggung competitive selling prices. In addition, energy and labor efficiency
jawab tetap dilaksanakan dalam rangka menjaga keseimbangan are still implemented responsibly in order to maintain a balanced
posisi keuangan. financial position.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Direksi melaksanakan penerapan tata kelola perusahaan yang The Board of Directors implements good corporate governance
baik (GCG) dan melakukan pengawasan terhadap (GCG) and supervises its implementation based on Financial
pelaksanaanya berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 21/POJK.04/2015 of 2015
Nomor 21/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Penerapan concerning the Implementation of Guidelines for Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Governance and Financial Services Authority Circular Letter
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32 /SEOJK.04/2015 Pedoman Number 32/SEOJK.04/2015 Guidelines for Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance.
Perseroan senantiasa menerapkan lima aspek tata kelola dengan The Company consistently implements five aspects of corporate
baik. Pertama, perseroan menjaga hubungan Perusahaan governance effectively.First, the Company maintains the
Terbuka dengan Pemegang Saham guna menjamin hak-hak relationship between the Public Company and Shareholders to
Pemegang Saham melalui RUPS, public expose, dan ensure Shareholders' rights through the General Meeting of
sebagainya. Kedua, perseroan menjamin adanya optimalisasi Shareholders (GMS), public exposure, and other means.Second,
fungsi dan peran Direksi beserta Dewan Komisaris, salah satunya the Company ensures the optimization of the functions and roles
melalui penyediaan akses whistleblowing system. Ketiga, of the Board of Directors and the Board of Commissioners, one of
perseroan mengutamakan hak dan kewajiban pemangku which is through the provision of a whistleblowing system.Third,
kepentingan, terutama seluruh karyawan, pemasok, dan vendor. the Company prioritizes the rights and obligations of stakeholders,
Terakhir, perseroan senantiasa menyediakan akses keterbukaan especially all employees, suppliers, and vendors.Finally, the
informasi melalui situs web IDX dan situs web perusahaan Company consistently provides access to transparency through
kepada seluruh pihak, khususnya pemegang saham. the IDX website and the Company’s own website to all parties,
particularly shareholders.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 15
Page 19
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selain itu, keterbukaan informasi pun dilakukan dengan In addition, transparency is also maintained by timely reporting to
penyampaian laporan kepada IDX dan OJK secara tepat waktu IDX and the Financial Services Authority (OJK), in compliance
dan memperhatikan batas ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Apresiasi Appreciation
Hormat dan terimakasih yang sebesar-besarnya kami ucapkan We extend our deepest gratitude and appreciation to all parties,
kepada semua pihak, meliputi pemegang saham, dewan including shareholders, the Board of Commissioners, the Board of
komisaris, jajaran direksi, karyawan, pelanggan, mitra usaha, Directors, employees, customers, business partners, as well as
hingga pemerintah dan seluruh pemangku kepentingan atas the government and all stakeholders, for their support throughout
segala dukungan yang diberikan sepanjang tahun 2024. the year 2024.
Kami senantiasa optimis bahwa perjalanan ke depan tidak mudah We remain optimistic that the journey ahead will not be easy and
dan penuh dengan tantangan, namun, kami percaya bahwa will be full of challenges. However, we believe that together we will
bersama-sama kita akan bisa melewati tantangan tersebut. be able to overcome these challenges.
Terima kasih. Thank you.
Jakarta, 28 April 2025 / Jakarta, April 28, 2025
Atas Nama Direksi / On Behalf of the Directors
PT Polychem Indonesia Tbk
16 Annual Report 2024
Page 20
Direksi
The Board Of Directors
Gautama Hartarto Djali Halim
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 17
Page 21
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Djunali Djuwati
Direktur
Director
Wiji Santoso
Gunawan Halim Direktur
Direktur Director
Director
PT Polychem Indonesia Tbk
18 Annual Report 2024
Page 22
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board Of Commissioners
PT Polychem Indonesia Tbk telah mengintegrasikan tata
kelola perusahaan yang baik, strategi yang relevan dalam
dinamika bisnis, serta pengukuran prospek usaha berbasis
prinsip keberlanjutan. Kinerja Perseroan menunjukkan
wujud resiliensi, kehati-hatian, dan adaptasi yang baik
terhadap perkembangan bisnis, serta transparansi yang
terstruktur bagi para stakeholder.
PT Polychem Indonesia Tbk has integrated good corporate
governance, relevant strategies in business dynamics, and business
prospects measurement based on sustainability principles. The
Company's performance demonstrates resilience, prudence, and
good adaptation to business developments, as well as structured
transparency for stakeholders.
Bacelius Ruru
Presiden Komisaris Independen
President Commissioner Independent
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 19
Page 23
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Dear Shareholders and Stakeholders.
hormati.
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, perkenankan Praise and gratitude to God Almighty. Allow us, the Board of
kami segenap Dewan Komisaris PT Polychem Indonesia Tbk Commissioners of PT Polychem Indonesia Tbk (“the Company”),
(”Perseroan”) menyampaikan pandangan dan kesimpulan kami to present our views and conclusions as the result of the execution
sebagai hasil dari pelaksanaan fungsi dan tugas serta tanggung of our functions, duties, and responsibilities throughout 2024, in
jawab sepanjang tahun 2024 sebagaimana peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and regulations.The main
undangan yang berlaku. Poin utama Laporan Dewan Komisaris points of this Board of Commissioners' Report include our
ini meliputi penilaian kami atas kinerja Direksi dalam pengelolaan assessment of the Board of Directors’ performance in managing
Perseroan, prospek usaha perseroan yang disusun oleh Direksi, the Company, the business prospects prepared by the Board of
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkup Directors, the implementation of good corporate governance
Perseroan, serta pengawasan kami atas perumusan dan within the Company, and our supervision over the formulation and
implementasi strategi oleh Direksi. implementation of strategies by the Board of Directors.
Ekonomi Economy
Strategi berupa sumber daya, kebijakan, dan manajemen risiko Strategies involving appropriate and effective resources, policies,
yang tepat dan efektif perlu diterapkan untuk menghadapi and risk management must be implemented to address global and
ketidakstabilan ekonomi secara global dan nasional . Strategi national economic instability.The strategies developed are aimed
yang terbentuk diupayakan guna meminimalisasi dampak negatif at minimizing the negative impact of economic instability, which
ketidakstabilan ekonomi yang menyebabkan pertumbuhan hampers global and national economic growth and, in turn, makes
perekonomian global dan nasional terhambat, sehingga rentan the demand for goods and services vulnerable to decline.
berpengaruh terhadap berkurangnya permintaan barang dan
jasa.
Secara global, risiko geopolitik dan perang dagang semakin Globally, geopolitical risks and trade wars are increasingly
menghambat arus investasi dan perdagangan global maupun hindering the flow of global and domestic investment and
domestik. Secara nasional, PDB Indonesia tumbuh 4,95%, sedikit trade.Nationally, Indonesia’s GDP grew by 4.95%, slightly slowing
melambat dibanding triwulan sebelumnya sebesar 5,05%. compared to 5.05% in the previous quarter. Household
Konsumsi rumah tangga tumbuh stabil, bahkan investasi dan consumption remained stable, and both investment and
belanja pemerintah menunjukkan kenaikan, namun, lonjakan government spending showed an increase; however, a surge in
impor membayangi peningkatan ekspor, sehingga menurunkan imports overshadowed the rise in exports, thereby reducing net
net ekspor. exports.
Menteri Perdagangan Republik Indonesia melaporkan bahwa The Minister of Trade of the Republic of Indonesia reported that in
pada tahun 2024, seluruh impor golongan penggunaan barang 2024, imports across all categories of goods usage increased,
meningkat dengan rincian impor barang konsumsi naik paling with imports of consumer goods rising the most significantly by
signifikan sebesar 5,37%, diikuti kenaikan impor barang modal 5.37%, followed by an increase in imports of capital goods by
sebesar 5,34%, serta impor bahan baku mencapai 5,29%. 5.34%, and imports of raw materials reaching 5.29%.This
Keadaan tersebut menyebabkan kendala bagi perseroan dalam situation posed challenges for the Company in terms of
hal persaingan produk impor yang semakin kompetitif, namun increasingly competitive imported products; however, the
perseroan mampu memberikan alternatif solusi dengan berbagai Company was able to provide alternative solutions through
inovasi dan pendekatan keberlanjutan. various innovations and sustainable approaches.
Penilaian Kinerja Direksi Directors Performance Appraisal
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, kami melakukan As part of our supervisory function, we periodically assess the
penilaian kinerja Direksi Perseroan secara berkala merujuk pada performance of the Company’s Board of Directors based on
kriteria penilaian yang telah ditetapkan dan disepakati, predetermined and mutually agreed-upon evaluation criteria,
diantaranya kehadiran rapat internal dan rapat gabungan, including attendance at internal and joint meetings, achievement
pencapaian target yang ditetapkan, penetapan kebijakan dan of set targets, establishment of policies and strategies, as well as
strategi, serta efektivitas penerapan dari strategi yang diterapkan. the effectiveness of the implementation of those strategies.
Dewan Komisaris juga menjalankan tugas pengawasannya The Board of Commissioners also carries out its supervisory
dengan menelaah laporan Komite Audit atas hasil audit duties by reviewing the Audit Committee’s reports on the results of
Perseroan, termasuk penilaian terhadap kinerja Direksi setiap the Company’s audits, including quarterly assessments of the
triwulan. Direksi Secara Efektif merumuskan dan Board of Directors’ performance.The Board of Directors has
mengimplementasikan rencana dan program yang mengarah effectively formulated and implemented plans and programs that
pada kemajuan dalam mencapai tujuan strategis. drive progress toward achieving the Company’s strategic
objectives.
PT Polychem Indonesia Tbk
20 Annual Report 2024
Page 24
Selama tahun 2024, kami menilai Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2024, we assessed that the Board of Directors has
dan tanggung jawab dengan baik, terutama dalam menerapkan carried out their duties and responsibilities well, particularly in
kebijakan dan strategi yang telah disesuaikan dengan kondisi implementing policies and strategies that have been adapted to
industri dan ekonomi terkini. Dalam menghadapi dinamika bisnis, current industry and economic conditions.In facing business
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja Direksi yang dynamics, the Board of Commissioners expresses its
selalu berupaya meningkatkan efisiensi guna mengurangi risiko appreciation for the Board of Directors' efforts to continuously
yang tidak menguntungkan Perseroan, hal ini terefleksi dari improve efficiency in order to mitigate risks that could be
penurunan rugi kotor tahun 2024 sebesar 47,18% detrimental to the Company, as reflected in the 47.18% decrease
in gross loss in 2024.
Pengawasan Atas Implementasi Strategi Supervision of the Implementation of the
Perseroan Company's Strategy
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi dan The Board of Commissioners is responsible for overseeing and
memastikan bahwa strategi yang telah ditetapkan oleh ensuring that the strategies established by the Company’s
manajemen Perseroan dijalankan sesuai dengan rencana dan management are executed in accordance with the plans and
target. Pengawasan meliputi pemantauan secara berkala targets.The supervision includes periodic monitoring of the
terhadap kemajuan implementasi strategi, pencapaian target, progress of strategy implementation, achievement of targets, and
dan evaluasi kinerja. Dewan Komisaris juga harus memastikan performance evaluation.The Board of Commissioners must also
bahwa implementasi strategi perusahaan mematuhi semua ensure that the implementation of the Company’s strategies
hukum, peraturan, dan standar etika yang berlaku. Hal ini complies with all applicable laws, regulations, and ethical
mencakup kepatuhan terhadap peraturan industri, ketentuan standards.This includes compliance with industry regulations,
lingkungan, hak-hak karyawan, dan kepatuhan pajak. environmental provisions, employee rights, and tax obligations.
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi pengawasan In carrying out its supervisory function, the Board of
dibantu oleh Komite Audit untuk memastikan sistem Commissioners is assisted by the Audit Committee to ensure the
pengendalian internal perusahaan, kualitas laporan keuangan, effectiveness of the Company’s internal control system, the quality
efektivitas fungsi audit internal, serta kepatuhan perusahaan of financial reporting, the effectiveness of the internal audit
terhadap regulasi berjalan dengan baik. Pengawasan Dewan function, and the Company’s compliance with applicable
Komisaris terhadap kinerja dan strategi perusahaan dilakukan regulations.The Board of Commissioners also oversees the
juga dengan pertemuan secara berkala dengan Direksi, melalui Company’s performance and strategy through regular meetings
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. with the Board of Directors, conducted via Joint Meetings of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Berdasarkan hasil pengawasan sepanjang tahun 2024, kami Based on the results of supervision throughout 2024, we assess
menilai Direksi telah menjalankan perannya dengan baik, dimulai that the Board of Directors has carried out its role well, starting
dari penyusunan hingga pelaksanaan strategi yang baik untuk from the preparation to the implementation of good strategies to
pencapaian target yang telah ditetapkan, namun kami tetap achieve the targets that have been set, but we continue to remind
mengingatkan Direksi untuk terus-menerus melakukan the Board of Directors to continue to carry out sustainable
pengembangan yang berkelanjutan dengan mengedepankan development by prioritizing the principle of prudence within the
prinsip kehati-hatian di internal Perseroan guna mengoptimalisasi Company in order to optimize value and performance for
nilai dan kinerja bagi pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Pandangan atas Prospek Usaha Business Outlook
Prospek usaha Perseroan untuk tahun 2025 sangat dipengaruhi The Company's business prospects for 2025 are greatly
oleh berbagai faktor, termasuk kondisi ekonomi global dan influenced by various factors, including global and national
nasional, permintaan industri, harga bahan baku, inovasi economic conditions, industrial demand, raw material prices,
teknologi, serta kebijakan lingkungan. Dewan Komisaris optimis technological innovation, and environmental policies. The Board
bahwa pencapaian realisasi pada tahun 2025 dapat berjalan baik of Commissioners is optimistic that the achievement of realization
dengan pengutamaan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan. in 2025 can run well by prioritizing business ethics and
sustainability principles.
Kementerian Perindustrian menjelaskan bahwa prospek usaha The Ministry of Industry explained that the prospects for chemical
kimia dan tekstil diperkirakan meningkat sebesar 6,9% pada and textile businesses are estimated to increase by 6.9% in 2025
tahun 2025 setelah mampu mencatatkan pertumbuhan positif after being able to record positive growth of 4.2 percent
sebesar 4,2 persen secara kumulatif sampai dengan triwulan III cumulatively until the third quarter of 2024.
tahun 2024.
Sektor kimia dan tekstil pun berkontribusi signifikan terhadap The chemical and textile sectors also contribute significantly to the
performa industri manufaktur maupun ekonomi nasional. Oleh performance of the manufacturing industry and the national
karena itu, Kementerian Perindustrian menargetkan pelaksanaan economy. Therefore, the Ministry of Industry targets the
upaya pengendalian impor produk jadi, peningkatan ekspor, implementation of efforts to control imports of finished products,
penjagaan ketersediaan bahan baku dan energi industri dalam increase exports, maintain the availability of raw materials and
negeri, serta peningkatan utilisasi industri dalam negeri. energy for domestic industries, and increase the utilization of
domestic industries.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 21
Page 25
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Manajemen senantiasa berkomitmen terhadap prioritas kualitas Management is always committed to the priority of the best quality
terbaik bagi pelanggan dengan tetap meningkatkan implementasi for customers by continuing to improve the implementation of
aspek keberlanjutan. Di tengah maraknya produk impor, sustainability aspects. Amidst the rise of imported products, the
perseroan tetap memastikan kualitas produk terbaik bagi company continues to ensure the best product quality for
pelanggan dengan harga jual yang kompetitif. Selain itu, efisiensi customers with competitive selling prices. In addition, energy and
energi dan tenaga kerja secara bertanggung jawab tetap labor efficiency are still implemented responsibly in order to
dilaksanakan dalam rangka menjaga keseimbangan posisi maintain a balanced financial position.
keuangan.
Adaptasi manajemen dalam menghadapi dinamika bisnis guna Management adaptation in facing business dynamics to mitigate
memitigasi risiko senantiasa dilakukan dengan baik oleh Direksi. risks is always carried out well by the Board of Directors.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung Therefore, the Board of Commissioners fully supports the Board of
strategi Direksi guna mewujudkan keberlanjutan usaha melalui Directors' strategy to realize business sustainability through
inovasi dan kontribusi dalam rangka optimalisasi kinerja innovation and contribution in order to optimize the company's
perseroan. performance.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on Governance Implementation
Penerapan tata kelola perseroan yang baik (Good Corporate The implementation of good corporate governance (GCG) is
Governance / GCG) direalisasikan guna mewujudkan komitmen realized in order to realize the company's commitment to
kepatuhan perseroan terhadap regulasi yang berlaku, menjaga compliance with applicable regulations, maintain trust and good
kepercayaan dan hubungan baik dengan seluruh pemangku relations with all stakeholders, and maintain a conducive work
kepentingan, serta mempertahankan kondusifitas lingkungan environment for all employees.
kerja bagi seluruh karyawan.
Dewan Komisaris menilai penerapan GCG berdasarkan 5 (lima) The Board of Commissioners assesses the implementation of
aspek, 8 (delapan) prinsip GCG, serta 25 (dua puluh lima) GCG based on 5 (five) aspects, 8 (eight) GCG principles, and 25
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip GCG dalam Peraturan (twenty five) recommendations for the implementation of GCG
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 Tahun 2015 aspects and principles in Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Number 21/POJK.04/2015 of 2015 concerning the
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32 Implementation of Guidelines for Public Company Governance
/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan and Financial Services Authority Circular Letter Number
Terbuka. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Governance.
Penerapan GCG secara keseluruhan telah berjalan dengan baik The overall implementation of GCG has been running well in the
di lingkungan Perseroan pada tahun 2024. Perseroan menjamin Company's environment in 2024. The Company guarantees the
pemenuhan hak-hak pemegang saham dengan fulfillment of shareholders' rights by holding GMS, public expose,
penyelenggaraan RUPS, public expose, penyediaan fitur berita providing investor news features on the website, and fulfilling
investor pada website, serta pemenuhan pelaporan berkala dari periodic reporting from the company to OJK and IDX in a timely
perseroan kepada OJK dan IDX secara tepat waktu. Selain manner. In addition to fulfilling shareholders' rights, the Board of
pemenuhan hak pemegang saham, Direksi menjamin Directors guarantees the implementation of the company's
terlaksananya strategi dan target perseroan dengan baik dan strategies and targets properly and progressively.
progresif.
Selanjutnya, perseroan menyediakan kebijakan whistleblowing Furthermore, the company provides a whistleblowing system
system, kebijakan manajemen risiko, melakukan sosialisasi anti policy, risk management policy, conducts anti-corruption
korupsi, serta menjamin pemenuhan hak-hak karyawan secara socialization, and ensures the fulfillment of employee rights
bertanggung jawab. Pelaksanaan GCG pada perseroan telah responsibly. The implementation of GCG in the company has
menjadi komitmen keberlanjutan yang berkesinambungan hingga become a continuous commitment to sustainability into the future.
masa mendatang.
Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada The Frequency and Method of Providing Advice to
Anggota Direksi Members of the Board of Directors
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, Dewan As part of its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris memberikan nasihat kepada Direksi terkait Commissioners provides advice to the Board of Directors
pengelolaan strategi Perseroan. Dewan Komisaris regarding the management of the Company's strategy. The Board
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh Komite of Commissioners considers recommendations provided by the
yang berada di bawah Dewan Komisaris untuk kemudian Committee under the Board of Commissioners to then be
disampaikan melalui forum rapat gabungan antara Dewan submitted through a joint meeting forum between the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
PT Polychem Indonesia Tbk
22 Annual Report 2024
Page 26
Pemberian nasihat Dewan Komisaris dilakukan melalui The Board of Commissioners provides advice through scheduled
pertemuan yang terjadwal (rutin) maupun yang tidak terjadwal (routine) and unscheduled (incidental) meetings, either at the
(insidentil), baik atas inisiatif Dewan Komisaris atau atas initiative of the Board of Commissioners or at the request of the
permintaan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris dapat Board of Directors. In addition, the Board of Commissioners can
memberikan nasihat kepada Direksi melalui Komite Audit yang provide advice to the Board of Directors through the Audit
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris. Committee which helps carry out the functions and duties of the
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan Board of Commissioners. Throughout 2024, the Board of
pertemuan dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali. Commissioners has met with the Board of Directors 4 (four) times.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan pada tahun The composition of the Company's Board of Commissioners in
2024 mengalami perubahan setelah RUPS Tahunan pada tanggal 2024 has changed after the Annual GMS on June 26, 2024 and
26 Juni 2024 dan mengangkat Bapak Ilham sebagai Komisaris appointed Mr. Ilham as the Company's Independent
Independen Perseroan. Dewan Komisaris mengucapkan selamat Commissioner. The Board of Commissioners welcomes Mr. Ilham,
datang kepada Bapak Ilham, dan pengalaman beliau yang luas and his extensive experience will be very valuable to the Board of
akan sangat berharga bagi Dewan Komisaris dan Perseroan. Commissioners and the Company.
Apresiasi Appreciation
Kami atas nama Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
yang sebesar-besarnya kepada keluarga besar PT Polychem express our deepest appreciation to the extended family of PT
Indonesia Tbk, meliputi Direksi dan seluruh karyawan atas kerja Polychem Indonesia Tbk, including the Board of Directors and all
keras dan komitmen yang tinggi serta upaya yang gigih dalam employees for their hard work and high commitment as well as
menjalankan operasional Perseroan di dalam berbagai tantangan persistent efforts in carrying out the Company's operations amidst
yang dihadapi sepanjang tahun 2024. Kami juga mengucapkan various challenges faced throughout 2024. We would also like to
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan, meliputi thank all stakeholders, including shareholders, customers, and
pemegang saham, pelanggan, serta mitra kerja atas loyalitas dan business partners for their loyalty and trust given to the Company.
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan.
Berdasarkan pengalaman masa-masa sebelumnya, kami optimis Based on previous experiences, we are optimistic that in 2025 the
pada tahun 2025 mendatang Direksi mampu mengembangkan Board of Directors will be able to develop important strategies and
strategi penting dan meningkatkan mitigasi risiko untuk mencapai improve risk mitigation to achieve better business results and
hasil usaha yang lebih baik dan memenuhi harapan para meet the expectations of shareholders and all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Terima kasih. Thank you.
Jakarta, 28 April 2025 / Jakarta, April 28, 2025
Atas nama Dewan Komisaris, / On behalf of the Board of Commissioners,
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 23
Page 27
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dewan Komisaris
The Board Of Commissioners
H. Rosihan Arsyad
Bacelius Ruru Wakil Presiden Komisaris
Presiden Komisaris / Independen Vice President Commissioner
President Commissioner / Independent
PT Polychem Indonesia Tbk
24 Annual Report 2024
Page 28
Ilham
Komisaris
Commissioner
Bambang Husodo
Komisaris
Commissioner
Johan Setiawan
Komisaris
Commissioner
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 25
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
03 COMPANY PROFILE
PT Polychem Indonesia Tbk
26 Annual Report 2024
Page 30
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Polychem Indonesia Tbk 25 April 1986
Kegiatan Usaha
Modal Dasar Business Activities
Authorized Capital
Pembuatan polyester chips, polyester filament, engineering plastik,
8.500.000.000 saham dengan nilai nominal total engineering resin, ethylene glycol, polyester staple fiber dan
Rp.4.250.000.000.000,- atau masing-masing bernilai Rp.500,- . petrokimia, pertenunan, pemintalan dan industri tekstil.
8,500,000,000 shares with a total nominal value of Manufacture of polyester chips, polyester filament, engineering
Rp.4,250,000,000,000 or each worth Rp.500,- . plastic. engineering resin, ethylene glycol, polyester staple fiber
and spinning, weaving sector, petrochemical, and textile industries.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Kepemilikan
Ownership
Issued and Paid-Up Capital
49.51 % Provestment Limited
3.889.179.559 saham dengan nilai nominal total
25.56 % PT Gajah Tunggal Tbk
Rp.1.944.589.779.500,-
14.51 % Publik | Public
3,889,179,559 shares with a total nominal value of
Rp1,944,589,779,500,- . 10.42 % PT Satya Mulia Gemilang
Nama Bursa Tanggal Pencatatan Saham
Kode Saham Name of Stock Exchange
Ticker Code Share Listing Date
Bursa Efek Indonesia (BEI) 20 Oktober 1993
ADMG Indonesia Stock Exchange (IDX)
October 20, 1993
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
Akta Nomor 62 tanggal 25 April 1986, dibuat dihadapan Notaris Deed No. 62 dated April 25, 1986, was made before Notary Irawati
Irawati Marzuki Arifin, SH di Jakarta, dan telah mendapatkan Marzuki Arifin, SH in Jakarta, and was approved as a legal entity
pengesahan sebagai badan hukum berdasarkan Surat based on the Decree of the Minister of Justice of the Republic of
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C2- Indonesia Number C2-1526.HT.01.01.Th.87 dated February 21,
1526.HT.01.01.Th.87 tanggal 21 Februari 1987, dan telah 1987, and has been announced in the Official Gazette of the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 28 Republic of Indonesia Number 28 dated 7 November 1989,
tanggal 7 November 1989, Tambahan Nomor 2882. Supplement Number 2882.
Dasar Hukum Perubahan Nama Legal Basis the Name Change
Akta Nomor 48 tanggal 29 Juni 2005, dibuat dihadapan Notaris Deed Number 48 dated June 29, 2005, made before the Notary
DR. A. Partomuan Pohan, SH, LLM di Jakarta, dan telah Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LLM in Jakarta, and has been
mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum berdasarkan approved as a legal entity based on the Decree of the Minister of
Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor Justice of the Republic of Indonesia Number
C21350.HT.01.04. Th.2005 tanggal 2 Agustus 2005, dan telah C21350.HT.01.04.Th.2005 dated August 2, 2005, and has been
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 76 announced in State Gazette of the Republic of Indonesia Number
tanggal 23 September 2005, Tambahan Nomor 10183. 76 September 23, 2005, Supplement Number 10183.
Alamat Kantor Pusat Situs
Head Office Address Website
Jenis/Badan Hukum
Gedung Wisma 46- Kota BNI Lt. 20 www.polychemindo.com
Type/Legal Entity
Jl. Jend Sudirman Kavling 1 RT.010 RW. 009 Karet Tengsin
Perusahaan Terbuka
Public Company Tanah Abang, Kota Adm. Jakarta Pusat , DKI Jakarta 10220 Media Sosial
Telp : (62-21) 5744848 Social Media
Fax : (62-21) 579458 31-34 @polychemindonesia
Email : corporate@polychemindo.com
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 27
Page 31
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pada
Website Perusahaan
Corporate Websites Information
Perusahaan memiliki website sebagai sumber informasi The Company has a website as a source of information on
mengenai kinerja keuangan, pemasaran dan operasional secara financial, marketing and operational performance transparently
transparan bagi investor serta seluruh pemangku kepentingan for investors and all other stakeholders. The information provided
lainnya. Informasi yang disediakan telah sesuai dengan POJK is in accordance with POJK No.8/POJK.04/2015 Concerning
No.8/POJK.04/2015 Tentang Situs Web Emiten Atau Perusahaan Websites of Issuers or Public Companies. Information is
Publik. Informasi disampaikan dengan benar dan tidak conveyed correctly and not misleadingly regarding the condition
menyesatkan mengenai keadaan Perusahaan, disajikan secara of the Company, presented clearly so that it is easy to understand
jelas sehingga mudah dipahami dan dapat diakses setiap saat and can be accessed at any time by all parties. The Company's
oleh semua pihak. Website Perusahaan dapat diakses di website can be accessed at www.polychemindo.com.
www.polychemindo.com.
Informasi Wajib Sesuai POJK
No.8/POJK.04/2015 Ketersediaan dalam Situs Web | Availability on Website
Mandatory Information in accordance www.polychemindo.com
with POJK No.8/POJK.04/2015
Informasi umum Emiten atau Tentang Polychem About Polychem
Perusahaan Publik Sekilas Tentang Polychem Polychem in Brief
General information of Issuer or - Sejarah Perusahaan - Company History
- Sambutan Presiden Direktur - CEO Message
Public Company - Profil Dewan Komisaris - Board of Commissioners Profile
- Profil Direksi - Board of Directors Profile
- Struktur Perusahaan - Company Structure
- Penghargaan - Awards
- Struktur Organisasi - Organizational Structure
- Bidang Usaha - Line Of Business
Informasi bagi pemodal atau Investor Investor : Investors :
Information for financiers or investors - Informasi Pemegang Saham - Shareholders Information
- Informasi Saham - Share Information
- Kuasi Reorganisasi - Quasi Reorganization
- Laporan Tahunan & Keuangan - Annual & Financial Reports
- Lembaga Penunjang - Supporting Institutions
- Prospektus - Prospectus
- Ikhtisar Keuangan - Financial Highlights
- Anggaran dara - Article of Association
- Berita Investor - Investor New
- Kebijakan Dividen - Dividend Policy
Informasi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Governance Information - Rapat Umum Pemegang Saham - General Shareholders Meeting
- Dewan Komisaris - Board Of Commissioners
- Direksi - Board Of Directors
- Komite Audit - Audit Committee
- Audit Internal - Internal Audit
- Audir Eksternal - External Audit
- Kebijakan Manajemen Resiko - Risk Management Policy
- Sekretaris Perusahaan & Hubungan - Corporate Secretary & Investor Relation
Investor - Ethical Code
- Kode Etik - Whistleblowing System
- Sistem Pelaporan Pelanggaran - Guidelines and Rules of Work of BOC &
- Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi BOD
- Pedoman dan Tata Tertib Kerja Fungsi - Guidelines and Conduct of Work Nomination
Remunerasi dan Nominasi and Remuneration Fuction
Informasi Tanggung Jawab Sosial Tanggung Jawab Sosial Perseroan : Corporate Social Responsibility
Perusahaan - Dasar pelaksanaan CSR - Basic CSR implementation
Corporate Social Responsibility - Social Activities
- Aktivitas Sosial
Information - Documentation
- Dokumentasi
PT Polychem Indonesia Tbk
28 Annual Report 2024
Page 32
Sejarah Perusahaan
Corporate History
PT Polychem Indonesia Tbk (Perseroan) dengan kode PT Polychem Indonesia Tbk (the Company) with the stock
saham ADMG didirikan pada tanggal 25 April 1986 dengan symbol ADMG was established on April 25th, 1986 by the
nama PT Andayani Megah dan mulai berproduksi secara name of PT Andayani Megah and commenced its
komersial pada tahun 1990. Pada bulan Desember 2005, commercial production in 1990. In December 2005, the
Perseroan berganti nama menjadi PT Polychem Indonesia Company was renamed PT Polychem Indonesian Tbk.
Tbk.
Perseroan berdomisili di Jakarta dengan Pabrik berlokasi di The Company is domiciled in Jakarta with its plants located in
Tangerang, Karawang, Merak dan ber Kantor pusat di Gedung Tangerang, Karawang, Merak, and has its head office at Gedung
Wisma 46 Kota BNI Lantai 20, Jalan Jend. Sudirman, Kavling 1 Wisma 46 Kota BNI 20th Floor, Jalan Jend. Sudirman, Kavling 1
RT.010 RW.009, Karet Tengsin Tanah Abang, Kota Adm. Jakarta RT.010 RW.009, Karet Tengsin Tanah Abang, Kota Adm. Jakarta
Pusat DKI Jakarta 10220. Pusat DKI Jakarta 10220
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup Based on the its Articles of Association, the scope of the
kegiatan Perseroan meliputi industri pembuatan : Company’s activities covers the manufacturing industries of :
1. Polyester, meliputi : 1. Polyester, covering :
a. Benang polyester (polyester filament) terdiri dari, polyester a. Polyester yarn (polyester filament), consisting of polyester
chips, polyester oriented yarn, spin drawn polyester yarn dan chips, polyester oriented yarn, spin drawn polyester yarn and
polyester textured yarn. polyester textured yarn.
b. Serat polyester (polyester fiber) terdiri dari, polyester staple b. Polyester fiber, consisting of polyester staple fiber, polyester
fiber, polyester hollow conjugated non siliconized fiber, hollow conjugated non-siliconized fiber, and polyester hollow
polyester hollow conjugated siliconized fiber. conjugated siliconized fiber.
2. Kimia, meliputi : 2. Chemicals, covering :
a. Etilena glikol (ethylene glycol) terdiri dari, mono-ethylene a. Ethylene glycols, consisting of mono-ethylene glycol, di-
glycol, di-ethylene glycol, tri-ethylene glycol dan ethylene ethylene glycol, tri-ethylene glycol and ethylene oxides.
oxide. b. Ethylene oxide derivatives, consisting of fatty alcohol
b. Etilena oksida derivatif terdiri dari : fatty alcohol ethoxylates, ethoxylates, nonyphenol ethoxylates, tallow amine
nonylphenol ethoxylates, tallow amine ethoxylates, poly- ethoxylates, poly-ethylene glycol ethoxylates, castor oil
ethylene glycol ethoxylates, castor oil ethoxylates dan ethoxylates and glycerine ethoxylates.
glycerine ethoxylates.
Pembangunan Pabrik Etilena Glikol / Etilena Oksida sebagai The construction of the Ethylene Glycols/Ethylene Oxides plant
usaha untuk memenuhi kebutuhan bahan baku industri tekstil was to fulfill the raw materials needs for the textile industry that
yang dimiliki sebelumnya serta untuk memenuhi kebutuhan pasar was previously owned and also to meet the domestic market.
dalam negeri.
Pembangunan dimulai pada bulan Desember 1988 dan secara The construction began in December 1988 and was fully
keseluruhan pembangunan selesai pada bulan Januari 1992 completed in January 1992, which was then continued with the
kemudian di lanjutkan dengan tahap commissioning serta commissioning phase. The start-up preparation initially began on
persiapan start up pertama kali dimulai pada tanggal 10 Januari January 10, 1993, after which the plant was symbolically
1993, kemudian pabrik diresmikan secara simbolis oleh presiden inaugurated by President Soeharto on January 18, 1993.
Soeharto pada tanggal 18 Januari 1993.
Dalam perkembangannya, Perseroan mengalami perluasan In its development, the Company experienced expansion with the
dengan pembangunan plant II yang memproduksi Etilena Glikol construction of Plant II which produces Ethylene Glycol and
dan Etilena Oksida, kemudian dilanjutkan dengan pembangunan Ethylene Oxide. Then proceed with the construction of Plant III
plant III dengan produksi Ethoxylate berbahan dasar Etilena with the production of Ethoxylate based on Ethylene Oxide Plant
Oksida plant II. Dengan lisensi yang dibeli dari Synthetic Design II. With a license purchased from Synthetic Design Co. The United
Co. Amerika Serikat. States of America.
Perseroan memasarkan produk-produknya ke berbagai negara di The Company markets its products to various countries in Asia,
Asia, Timur Tengah, Amerika Utara, Kanada dan Amerika Latin. Middle East, North America,Canada and Latin America.The
Perseroan juga telah mulai merambah pasar Eropa dan Afrika. Company has also penetrated into European and African markets.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 29
Page 33
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada tanggal 17 September 1993, Perseroan memperoleh On September 17, 1993, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Bapepam-LK untuk melakukan statement from the Capital Market and Financial Institution
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Perseroan kepada Supervisory Board for the Company’s Initial Public Offering of
masyarakat sebanyak 80.000.000 saham. Saham-saham 80,000,000 shares. Those shares were listed in Jakarta Stock
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta pada tanggal Exchange on October 20, 1993 and in Surabaya Stock Exchange
20 Oktober 1993. dan tanggal 21 Oktober 1993 pada Bursa Efek on October 21, 1993.
Surabaya.
Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Perseroan, The shareholders that hold 5% or more of the Company’s shares
antara lain : are among others:
- Provestment Limited (49,51%), - Provestment Limited (49.51%),
- Gajah Tunggal Tbk (25,56%) dan - Gajah Tunggal Tbk (25.56%) and
- PT Satya Mulia Gema Gemilang (10,42%). - PT Satya Mulia Gema Gemilang (10.42%).
Pada tanggal 28 Juli 2018, Perseroan memutuskan untuk menjual On June 28, 2018, the Company decided to sell all subsidiaries
seluruh saham anak perseroan yaitu PT Filamendo Sakti shares, namely PT Filamendo Sakti as much as 236,891,667
sebanyak 236.891.667 saham (92,9%) kepada PT Gajah Tunggal shares (92.9%) to PT Gajah Tunggal Tbk.
Tbk.
Di tahun 2019, pada tanggal 19 Maret 2019, Perseroan membeli In 2019, on March 19, 2019, the Company bought shares from PT
saham dari PT Sentra Sintetikajaya, sehingga saham meningkat Sentra Sintetikajaya, so that the shares increased from 95% to
dari 95% menjadi 99%. 99%.
PT Polychem Indonesia Tbk
30 Annual Report 2024
Page 34
Jejak Langkah Perusahaan
Corporate Milestones
Pencatatan Saham di Bursa
Company Listing Penawaran Umum Terbatas I
Pendirian Perseroan
Setelah diakuisisi di tahun 1991 oleh PT Gajah The First Right Issue
Establishment of the Company
Tunggal Tbk, perusahaan ban terbesar di Asia
PT Polychem Indonesia Tbk - produsen Tenggara, Perseroan mencatatkan sahamnya Perseroan melakukan Penawaran
kain ban nilon, poliester dan rayon sebagai di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Umum Terbatas I dan mengakuisisi PT
bahan baku industri ban didirikan dengan Surabaya. Filamendo Sakti, sebuah perusahaan
nama PT Andayani Megah. yang memproduksi benang kain ban
After being acquired in 1991 by PT Gajah nilon.
PT Polychem Indonesia Tbk – a producer Tunggal Tbk, the largest tire producer in South
of nylon, polyester and rayon tire cords as East Asia, the Company listed its shares in The company made its First Rights
raw materials for tire industry was initially Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Issue and acquired PT Filamendo Sakti,
established as PT Andayani Megah. Exchange. a nylon filament producing company.
1986 1993 1994
Ekspansi dan Perkembangan
Pabrik Penawaran Umum Terbatas II
Factory Expansion and Progress The Second Right Issue
Perseroan menambah kapasitas Perseroan diversifikasi usahanya ke
produksi benang kain ban dan bidang petrokimia, dengan
menyelesaikan pembangunan pabrik mengakuisisi pabrik poliester dan
Ekspansi dan Perkembangan Pabrik etilena glikol yang kedua serta memulai etilena glikol yang sudah beroperasi
Factory Expansion and Progress pembangunan pabrik poliester yang serta memulai pembangunan pabrik
kedua. karet sintetis pertama di Indonesia.
Perseroan mulai melaksanakan
pembangunan pabrik yang pertama di The Company increased the The Company diversified its business
Indonesia, dan menyelesaikan konstruksi production capacity of its tire cord into petrochemicals by acquiring an
pabrik karet sintetisnya. yarn plant, completed the construction operating polyester and ethylene
of its second ethylene glycol plant, and glycol plant and started the
The Company started the construction of the started the construction of its second construction of the first rubber
first plant in Indonesia and completed the polyester plant. synthetic factory in Indonesia.
construction of its synthetic rubber factory.
1998 1997 1996
Pergantian Nama
The Change of Business Name
Restrukturisasi Perseroan Desember 2005, Perseroan mengganti
Company Restructuring namanya menjadi PT Polychem Indonesia
Ekspansi dan Perkembangan Tbk untuk mencerminkan fokus Perseroan
Perseroan menjual aktiva tetap lini
Pabrik operasi kain ban dan karet sintetis dan dalam bisnis Poliester (Poly) dan bahan
Factory Expansion and Progress meningkatkan jumlah saham yang Kimia yang berhubungan dengan poliester
diterbitkan menjadi 3.889.179.559 (Chem) dan kebanggaannya sebagai
Perseroan menyelesaikan Perusahaan di Indonesia.
pembangunan pabrik bersamaan lembar melalui konversi utang menjadi
dengan pabrik yang kedua benang kain saham. In December 2005, the Company changed
ban dan poliester. The company sold its fixed assets of the its name to PT Polychem Indonesia Tbk to
tire cord and synthetic rubber operations reflect its business focus on Polyester
The Company completed the and increased its outstanding shares to (Poly) and polyester related Chemicals
construction of the plant and its second 3,889,179,559 through a debt to equity (Chem) and its pride as an Indonesian
tire cord yarn and polyester plant. conversion. Company.
1999 2004 2005
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 31
Page 35
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Periode Efisiensi Biaya
Operating Efficiency Period
Meningkatkan efisiensi biaya energi dan utilitas
melalui kombinasi pemakaian tenaga listrik PLN,
mesin diesel dan ketel uap berbahan bakar batu
bara. Perseroan juga mulai mengaplikasikan
sistem ERP Oracle dan menerapkan penggunaan Ekspansi dan Perkembangan
sistem manajemen sumber daya manusia Pabrik Ekspansi
(HRMS) untuk membantu meningkatkan daya Expansion
Factory Expansion and Progress
saing Perseroan. 6 Mei 2010 PT Polychem
Perseroan membeli mesin dan
Increase energy and utility cost efficiency peralatan dan mulai memproduksi Indonesia Tbk - Pabrik Merak
through a combination of the use of PLN DTY (Drawn Textured Yarn). meresmikan Proyek
electricity, diesel engines and coal-fired boilers. Debottlenecking.
The company also started to apply the Oracle The Company acquired some May 6, 2010 PT Polychem
ERP system and a human resources equipment and machineries and
Indonesia Tbk - Merak Plant
management system (HRMS) to help enhance started producing DTY (Drawn
inaugurated the
its competitiveness. Textured Yarn).
Debottlenecking Project.
2006 2007 2010
Kuasi dan Cogen
Quasi and Cogen
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 30 Juni 2011. RUPSLB
untuk menyetujui kuasi reorganisasi posisi keuangan
tanggal 31 Desember 2010.
Peresmian EOD II
Inauguration of EOD II Pada bulan Agustus, Plant Cogen sudah mulai
menghasilkan steam. Dan pada bulan September 2011
EOD II mulai beroperasi pada tanggal 13 mulai mengalirkan listrik ke pabrik etilena glikol dan
November. Dengan pengoperasian EOD II, etoksilat.
proses produksi dapat dibuat lebih efisien
dalam penggunaan bahan baku dan juga The Company held an Annual General Shareholders
dalam pemakaian bahan bakar/listrik. Meeting (AGSM) and an Extraordinary General
Shareholders Meeting (EGSM) on June 30, 2011. EGSM
EOD II began operating on November 13. to approve a quasi-reorganization of financial positions as
With the operation of EOD II, the per December 31, 2010.
production process can be made more In August, the Cogen Plant began to produce steam. And in
efficient in the use of raw materials and September 2011 began to supply power to the ethylene
also in the use of fuel/electricity. glycol and ethoxylate plants.
2013 2011
Penjualan Saham PT Filamendo Sakti
Disposed of shares PT Filamendo Sakti
Berdasarkan akta notaris No.77, 28 Juni
Kejadian Penting 2018 dari Hilda Yulistiawati SH., notaris di Standarisasi Perubahan Data NPWP
Significant Events Jakarta, Perseroan menjual 236.891.667 Standarization of Change in NPWP
Perpindahan penempatan papan pencatatan saham (92,9%) PT Filamendo Sakti kepada
Efektif 23 November 2018, PT Polychem
saham Perseroan dari papan pengembangan PT Gajah Tunggal Tbk.
Indonesia Tbk ada perubahan data nama
ke papan utama efektif mulai tanggal 30 Mei. dan alamat wajib pajak.
Based on notarial deed No.77, June 28, 2018
The location of the Company’s stock from Hilda Yulistiawati SH., Notary in Jakarta,
the Company sold 236,891,667 shares Effective November 23, 2018, PT Polychem
exchange recording board was moved from
(92.9%) of PT Filamendo Sakti to PT Gajah Indonesia Tbk has a change in data on the
the development board to the main board
Tunggal Tbk. name and address of the taxpayer.
effective from May 30.
2014 2018
PT Polychem Indonesia Tbk
32 Annual Report 2024
Page 36
Pembelian Saham PT Sentra Sintetika Jaya Penandatanganan berita acara
Stock Purchase of PT Sentra Sintetika Jaya kesepakatan Insentive Captive
dengan PT PLN
Berdasarkan akta notaris No. 90 tentang
Signing of minutes of Incentive
jual beli saham tanggal 19 Maret 2019 Produk Baru Cement Grinding Aid
dari Hannywati Gunawan, SH., Notaris di Captive agreement with PT PLN
PT PLN (Persero) siap memasok listrik ke PT Cement Grinding Aid New Product
Jakarta. Perseroan membeli saham dari
PT Sentra Sintetikajaya, sehingga saham Polychem Indonesia Tbk yang sebelumnya Cement Grinding Aid (CGA) mulai
meningkat dari 95% menjadi 99%. menggunakan Pembangkit Listrik Tenaga diproduksi pada Januari 2022 dan
Uap (PLTU) mandiri berkapasitas 2×15 Mega dilakukan penjualan di April 2022 ke
Based on notarial deed Number 90 daerah Grobogan (Jawa Timur).
Watt (MW).
concerning the sale and purchase of
shares on March 19, 2019, from Hannywati PT PLN (Persero) is ready to supply Cement Grinding Aid (CGA) began
Gunawan, SH., Notary in Jakarta. The electricity to PT Polychem Indonesia Tbk, production in January 2022 and sales
company bought shares from PT Sentra which previously used an independent Steam were made in April 2022 to the
Sintetikajaya, so the shares increased from Power Plant (PLTU) with a capacity of 2×15 Grobogan area (East Java).
95% to 99%. Mega Watt (MW).
2019 2022 2022
Produk Baru Coolant
Debottleneck Etilen Oksida Coolant New Product
Ethylene Oxide Debottleneck
Di tahun 2023 Perusahaan
Modifikasi teknis oleh Scientific Design memproduksi Coolant dan
untuk meningkatkan produk Etilen dilakukan penjualan pada Juni
Oksida pada Januari 2024. 2023.
Technical modifications by Scientific In 2023 the Company produced
Design to improve Ethylene Oxide Coolant and sales were made in
product in January 2024. June 2023.
2024 2023
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 33
Page 37
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI
“Menjadi produsen dan partner
yang terpercaya dalam industri
e len oksida dan deriva f e len oksida”
Vision
To be a trusted manufacturer
and partner in ethylene oxide and
ethylene oxide derivative Industries
MISI
“Menyediakan produk berkualitas
dan pelayanan terbaik bagi pelanggan
serta memberikan manfaat op mal
bagi para stakeholder”
Mission
To provide the best quality products
and the best services for customer
and optimal benefit for all stakeholders
Overview of the Company’s Vision and
Tinjauan Visi dan Misi Perseroan
Mission
Perumusan Visi dan Misi Perseroan melibatkan seluruh The formulation of the Company’s Vision and Mission involves
pihak, antara lain Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, serta all stakeholders, including the Board of Commissioners,
memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan. Board of Directors, and employees, while also considering the
Berdasarkan tinjauan manajemen, pada tahun 2024, tidak interests of stakeholders. Under the management review, in
ada perubahan Visi dan Misi PT. Polychem Indonesia Tbk. 2024, PT Polychem Indonesia Tbk. Vision and Mission remain
karena dinilai masih relevan dengan operasi dan bisnis unchanged as they are deemed still relevant to the
perseroan. Hal ini telah disetujui Dewan Komisaris. Company’s operations and business. The Board of
Commissioners has approved this decision.
PT Polychem Indonesia Tbk
34 Annual Report 2024
Page 38
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perusahaan menerapkan tata nilai dan budaya Perusahaan, The Company implements the Company's values and culture in
sejalan dengan tata nilai dan budaya yang dikembangkan oleh line with the values and culture developed by the Company, as
Perusahaan sebagai nilai-nilai dan norma perilaku yang wajib values and norms of behavior that must be obeyed and applied in
dipatuhi dan diterapkan dalam pelaksanaan kerja sehari-hari oleh the implementation of daily work by all levels of the Company.
seluruh jajaran Perusahaan.
Budaya Perusahaan kami mencerminkan semangat Perusahaan Our Corporate Culture reflects the spirit of the Company in facing
dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat dan increasingly tight and dynamic global competition. The corporate
dinamis. Nilai nilai budaya perusahaan (corporate values) yaitu values are always FIT to Excel which are described as the main
always FIT to Excel yang dijabarkan sebagai bentuk perilaku form of employee behavior in every activity in the work
utama karyawan dalam setiap aktivitas dilingkungan kerja. environment.
Penetapan tata nilai dan budaya tersebut telah disetujui oleh The establishment of those values and culture was approved by
Dewan Komisaris dan Direksi serta dikukuhkan dan disetujui oleh the Board of Commissioners and Directors and confirmed by the
Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 1 Juli 2013. Board of Commissioners and Directors on 1 July 2013. The
Penjelasan dan pedoman budaya Perusahaan dituangkan dalam explanation of and guidelines on the corporate culture are set out
Buku Saku “Budaya Perusahaan”. in the Pocket Book “The Corporate Culture”.
Penerapan tata nilai dan budaya yang menjadi norma perilaku The values and culture shall be implemented as the norm of
sebagai nilai dasar dalam hubungan dengan para pemangku behavior as the basic value in dealing with the stakeholders
kepentingan (stakeholders). Oleh karenanya seluruh jajaran (stakeholders). Therefore, all levels of the Company are
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan nilai-nilai tersebut committed to implementing these values in any activities within the
dalam seluruh aktivitas di Perusahaan. Company.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 35
Page 39
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN MENURUT BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY
ANGGARAN DASAR ACCORDING TO ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar perusahaan Nomor 29 Under article 3 of the Company's Articles of Association Number
tanggal 14 Juli 2015 yang dibuat oleh Notaris Hilda Yulistiawati, 29 dated 14 July 2015 made by Notary Hilda Yulistiawati, SH in
SH berkedudukan di kota Administrasi Jakarta Selatan, maksud South Jakarta, defined that the purpose and objective and
dan tujuan serta kegiatan usaha perseroan adalah menjalankan business activities of the Company are to conduct business in the
usaha dalam bidang perindustrian, perdagangan, pengangkutan field of industry, trade, transportation, and services.
dan jasa.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, Perseroan In order to achieve the purpose and objective, the Company may
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut : carry out these following business activities:
a. Kegiatan Usaha Utama Perseroan : a. The main business activities of the Company :
Menjalankan usaha dalam bidang industri pada umumnya, Carrying on business in industry field in general, includes
meliputi industri pemintalan benang, kain ban, kimia dasar spinning industry, tire fabric, organic basic chemicals
organik yang menghasilkan bahan kimia khusus, kimia dasar producing specialty chemicals, other basic organic
organik lainnya, damar buatan (resin sintetis) dan bahan baku chemicals, artificial resin (synthetic resin) and plastic raw
plastik, serat/benang/strip filamen buatan, serat stapel materials, fibers/yarns/strips of artificial filaments, artificial
buatan, kimia dasar anorganik gas industri serta pembangkit staple fibers, inorganic industrial basic chemicals as well as
tenaga listrik. power plants.
b. Kegiatan Usaha Penunjang Perseroan : b. The supporting business activities of the Company :
Menjalankan usaha perdagangan dari barang-barang Conduct trading business of the industrial goods referred
hasil industri tersebut dalam butir a di atas, termasuk to point a, including import, export, interinsular trading,
perdagangan impor, ekspor, interinsuler, baik untuk whether for self-account or for the account of others
perhitungan sendiri maupun untuk perhitungan orang lain based of commission or mandate. Act as supplier,
atas dasar komisi atau amanat. Bertindak sebagai wholesaler, purveyor, distributor, agent, representative of
pemasok, grosir, leveransir, distributor, peragenan, companies and or other legal entities both from domestic
perwakilan dari perusahaan dan atau badan hukum lain or foreign countries
dari dalam maupun dari luar negeri
Menyelenggarakan usaha pengangkutan (transportasi Organize the transportation business (transportation and
dan ekspedisi) barang-barang hasil industri tersebut forwarding) of the industrial goods referred to in point a
dalam butir a di atas, baik angkutan darat dengan above, whether land transportation by bus and truck or by
menggunakan bus dan truk maupun angkutan air di sungai water transport in rivers and/or at sea and
dan atau di laut dan
Menjalankan usaha dalam bidang jasa konsultasi bidang Conducting business in the field of industrial consulting
industri. services.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES
Industri pembuatan polyester chips, polyester filament, Manufacturing of polyester chips, polyester filaments,
engineering plastik, engineering resin, ethylene glycol, polyester engineering plastics, engineering resin, ethylene
staple fiber dan petrokimia, pertenunan, pemintalan dan industri glycols, polyester staple fibers and petrochemicals, weaving,
tekstil. spinning and textile industry.
PT Polychem Indonesia Tbk
36 Annual Report 2024
Page 40
PRODUK DAN / JASA YANG DIHASILKAN
PRODUCTS AND/OR SERVICES
POLIESTER POLYESTER
No. Penjelasan
1 Polyester Chips
Merupakan suatu bentuk dari polyester polimer berupa padatan yang terbuat dari proses reaksi antara asam tereftalat dan etilena glikol dan
proses pembuatannya melalui proses polimerisasi.
Is a form of polyester polymer in the form of a solid made from the reaction process between terephthalic acid and ethylene glycol and the
manufacturing process is through a polymerization process.
2 Partialy Oriented Yarn (POY)
Bentuk pertama benang yang dibuat langsung dengan memintal Polyester Chips. Polyester POY terutama digunakan untuk pembuatan
benang tekstur. Polyester POY dapat tersedia dalam dua kilau: Semi Dull & Bright.
The first form of yarn made directly by spinning Polyester Chips. Polyester POY is mainly used for making texture yarns. Polyester POY can
be available in two lusters: Semi Dull & Bright.
3 Drawn Textured Yarn (DTY)
Diperoleh ketika Polyester POY secara bersamaan diputar dan ditarik. Sifat-sifat Teknis benang DTY dapat dibentuk dengan beberapa cara
untuk membuat benang tersebut sesuai untuk penggunaannya yang luas. Benang DTY dapat berupa Semi Dull atau Bright atau Triloble Bright
tergantung pada jenis area filamen. Benang DTY poliester juga dapat diperoleh dalam berbagai warna melalui teknologi pewarnaan dope
dyed atau pewarnaan tradisional.
Obtained when Polyester POY is simultaneously twisted and drawn. Technical Properties of DTY yarn can be formed in several ways to make
the yarn suitable for its wide range of uses. DTY yarn can be Semi Dull or Bright or Triloble Bright depending on the type of filament area.
Polyester DTY yarn can also be obtained in various colors through dope dyed or traditional dyeing technology.
4 Polyester Staple Fiber (PSF)
Serat sintetis yang dibuat dari bahan poliester melalui proses polimerisasi. Proses ini dilakukan di bawah suhu dan tekanan tinggi dengan
bahan-bahan seperti PTA (Purified Terephthalic Acid) dan MEG (Mono Ethylene Glycol).
Synthetic fiber made from polyester through a polymerization process. This process is carried out under high temperature and pressure with
materials such as PTA (Purified Terephthalic Acid) and MEG (Mono Ethylene Glycol).
KIMIA CHEMICAL
No. Penjelasan
1 Ethylene Oxide Derivative
Etilen oksida adalah salah satu bahan kimia yang banyak digunakan. Etilen oksida merupakan bahan intermediate yang digunakan untuk
memproduksi bahan kimia lainnya. Etilen oksida banyak digunakan dalam industri kimia dan farmasi. Kebutuhan etilen oksida akhir-akhir ini
meningkat karena didirikannya pabrik etilen glikol di kawasan industri Merak. Etilen oksida secara langsung dapat digunakan sebagai
desinfektan yang efektif dan dapat digunakan sebagai bahan intermediate pembuatan etanol amin, glikol eter, dan poli etilen oksida. Derivatif
etilen oksida banyak digunakan sebagai bahan dasar pembuatan detergen, kosmetik, farmasi, dan sebagainya. Sekitar 60% etilen oksida
umumnya digunakan untuk bahan baku pembuatan etilen glikol sebagai insektisida.
Ethylene oxide is one of the widely used chemicals. Ethylene oxide is an intermediate material used to produce other chemicals. Ethylene
oxide is widely used in the chemical and pharmaceutical industries. The need for ethylene oxide has recently increased due to the
establishment of an ethylene glycol factory in the Merak industrial area. Ethylene oxide can be used directly as an effective disinfectant and can
be used as an intermediate material for making ethanol amine, glycol ether, and poly ethylene oxide. Ethylene oxide derivatives are widely
used as basic materials for making detergents, cosmetics, pharmaceuticals, and so on. Around 60% of ethylene oxide is generally used as raw
material for making ethylene glycol as an insecticide.
2 Mono Ethylene Glycol
MEG, Senyawa organik yang digunakan sebagai bahan mentah dalam pembuatan fiber polyester, industri pabrik, serta polietilena tereftalat
(PET) yang digunakan pada botol plastik. Senyawa ini dipakai untuk bahan campuran pendingin mesin, karena titik bekunya sangat rendah
dan titik didihnya lebih tinggi daripada air. Senyawa ini tidak berwarna dan tidak berbau
MEG, An organic compound used as a raw material in the manufacture of polyester fiber, industrial factories, and polyethylene terephthalate
(PET) used in plastic bottles. This compound is used for engine coolant mixtures, because its freezing point is very low and its boiling point is
higher than water. This compound is colorless and odorless.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 37
Page 41
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
No. Penjelasan
3 Di-Ethylene Glycol
DEG merupakan cairan yang tidak berwarna, praktis tidak berbau, beracun dan higroskopis dengan rasa manis. Dapat bercampur dalam air,
alkohol, eter, aseton dan etilena glikol. Selain itu DEG merupakan pelarut yang banyak digunakan.
DEG is a colorless, practically odorless, toxic and hygroscopic liquid with a sweet taste. It can be mixed with water, alcohol, ether, acetone and
ethylene glycol. In addition, DEG is a widely used solvent.
4 Tri-Ethylene Glycol
TEG digunakan sebagai plasticizer untuk polimer vinil, selain itu juga banyak digunakan dalam produk sanitizer, antiseptic atau pembersih
udara yang ketika disemprotkan ke udara bercampr denganaerosol maka akan berfungsi sebagai disinfektan. TEG dipakai bahan tambahan
untuk cairan hidraulik dan cairan rem serta digunakan sebagai dasar untuk cairan mesin asap yang banyak digunakan dalam industry hiburan.
TEG is used as a plasticizer for vinyl polymers, and is also widely used in sanitizer, antiseptic or air purifier products that when sprayed into the
air mixed with aerosol will function as a disinfectant. TEG is used as an additive for hydraulic fluids and brake fluids and is used as a base for
smoke machine fluids that are widely used in the entertainment industry.
5 Poly Ethylene Glycol
PEG adalah polimer yang banyak digunakan dalam Industri pangan, kosmetik dan farmasi. PEG digunakan untuk melarutkan obat-obat yang
tidak larut air. PEG dapat digunakan untuk melapisi kaca atau metal dan sebagai campran cat serta tinta. Selain itu juga banyak dimanfaatkan
dalam industry kertas, bahan karet, kulit dan tekstil.
PEG is a polymer that is widely used in the food, cosmetic and pharmaceutical industries. PEG is used to dissolve drugs that are not soluble in
water. PEG can be used to coat glass or metal and as a mixture of paint and ink. In addition, it is also widely used in the paper, rubber, leather and
textile industries.
6 Ethoxylate
Menghasilkan Beberapa produk ethoxylate yang dalam proses produksinya seperti FanEO, NPnEO, COnEO dan PEG-nSeries. Produk FanEO
dan NPnEO merupakan salah satu senyawa nonionic-cationic surfactant. Senyawa tersebut merupakan salah satu bahan baku pembuatan
degreaser. Untuk meningkatkan nilai produk dan mengurangi volume limbah, sample retain FanEO dan NPnEO laboratorium dapat
dimanfaatkan untuk pembuatan degreaser (oil cleaner).
Produces several ethoxylate products in the production process such as FanEO, NPnEO, COnEO and PEG-nSeries. FanEO and NPnEO
products are one of the nonionic-cationic surfactant compounds. These compounds are one of the raw materials for making degreasers. To
increase product value and reduce waste volume, laboratory FanEO and NPnEO retain samples can be used to make degreasers (oil cleaners).
7 Nonyl Phenol Ethoxylate (NP10)
Adalah surfaktan nonionik untuk digunakan dalam industry pembersih dan detergent, cat dan coating, proses industry kertas dan tekstil, bahan
kimia pertanian dan cairan pengerjaan logam. Dengan deterjensi yang sangat baik, sifat wetting (pembasahan) yang luar biasa, karateristik
kelarutan serbaguna.
It is a nonionic surfactant for use in cleaning and detergent industries, paints and coatings, paper and textile processes, agricultural chemicals
and metalworking fluids. With excellent detergency, excellent wetting properties, versatile solubility characteristics.
8 Brake Fluid
Biasa disebut cairan rem yang digunakan untuk meneruskan tekanan hidrolik dalam suatu system rem. Brake fluid ini diproduksi menggunakan
bahan baku utama Glycol yang dapat menyerap air dalam system hidrolik rem.
Commonly called brake fluid which is used to transmit hydraulic pressure in a brake system. This brake fluid is produced using the main raw
material Glycol which can absorb water in the brake hydraulic system.
9 Cleaner Degreaser
Oil cleaner merupakan pembersih (surfaktan) yang mengandung bahan kimia tertentu yang dapat dengan mudah mengangkat kotoran serta
mampu membersihakn grease, oli, minyak dan kotoran lainnya yang menempel pada mesin, body unit dan peralatan lainnya. Penggunaan
degreaser dapat mempersingkat waktu proses maintenance atau perawatan kendaraan dan peralatan industry serta dapat menghambat
terjadinya korosi.
Oil cleaner is a cleaner (surfactant) containing certain chemicals that can easily lift dirt and can clean grease, oil, oil and other dirt that sticks to the
engine, body unit and other equipment. The use of degreaser can shorten the maintenance process time or care for vehicles and industrial
equipment and can inhibit corrosion.
PT Polychem Indonesia Tbk
38 Annual Report 2024
Page 42
No. Penjelasan
10 Coolant
Diproduksi memiliki komposisi Demin Water dan Glycol dengan varian kadar 30%, 50% dan 70%, dimana semakin besar kadar Glycol maka
semakin cocok digunakan di negara beriklim dingin. Coolant berfungsi untuk mengurangi penguapan dan sebagai anti-freeze pada
kendaraan.
Produced with a composition of Demin Water and Glycol with variants of 30%, 50% and 70%, where the higher the Glycol content, the more
suitable it is for use in cold climates. Coolant functions to reduce evaporation and as an anti-freeze in vehicles.
11 Cement Grinding Aid
Bahan tambahan untuk meningkatkan efisiensi penggilingan dan meningkatkan kualitas semen. Bahan baku CGA terdiri dari Glycol sebagai
bahan utama, alkanolamine, air dan bahan aditif lainnya. Senyawa berbasis Glycol dapat membantu meningkatkan efisiensi
grinding/penggilingan semen serta meningkatkan kuat tekan semen.
Additives to improve grinding efficiency and improve cement quality. CGA raw materials consist of Glycol as the main ingredient,
alkanolamine, water and other additives. Glycol-based compounds can help improve cement grinding efficiency and increase cement
compressive strength.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 39
Page 43
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
Gedung Wisma 46 - Kota BNI Lt.20
Jl. Jend. Sudirman Kavling 1 RT.010 RW.009
Karet Tengsin Tanah Abang Kota Adm. Jakarta Pusat
DKI Jakarta 10220
Telp. (62-21) 5744848
Fax. (62-21) 57945831-34
Email : corporate@polychemindo.com
Website : www.polychemindo.com
PABRIK DIVISI KIMIA - MERAK
MERAK - FACTORY CHEMICAL DIVISION
Etilena Glikol | Ethylene Glycol
Jl. Raya Bojonegara, Desa Mangunreja,
Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang
Banten 42456
Telp. (62-254) 5750055
Fax. (62-254) 5750059
Email : meg@polychemindo.com
PABRIK DIVISI POLYESTER - KARAWANG
KARAWANG - FACTORY POLYESTER DIVISION
Taman Niaga Karawang Prima
Desa Wanasari, Kecamatan Teluk Jambe
Kabupaten Karawang
Jawa Barat 42361
Telp. (62-267) 409642, 409649
Fax. (62-267) 409683
Email : pet@polychemindo.com
PT Polychem Indonesia Tbk
40 Annual Report 2024
Page 44
Divisi Kimia
Chemical Division
7 6
5
4
3
1
Merak
2
8
9
10
11
12
13 Cilegon
14
15
Anyer
Jalan Umum Jalan Toll Dermaga Polychem
Public Road Toll Road Polychem Jetty
1 Polychem Indonesia 6 Sulfindo Adiusaha 11 Krakatau Bandar Samudra Port
2 Arbe Styrindo 7 Indonesia Power (PLTU) Suralaya 12 Pelindo II Port
3 Gajah Tunggal 8 Lotte Chemical Titan 13 Asahimas Chemical
4 RPU 9 Cabot Indonesia 14 Chandra Asri PP Plant
5 Chandra Asri Styrene Monomer 10 KCE 15 Nippon Shokubai Indonesia
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 41
Page 45
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Keanggotaan Dalam Organisasi
Organization Membership
PT Polychem Indonesia Tbk. merupakan perusahaan yang PT Polychem Indonesia Tbk. is an Indonesia-based company
berbasis di Indonesia yang utamanya bergerak dalam pembuatan primarily engaged in the manufacture of chemicals and polyester
kimia dan poliester turut serta berperan aktif di dalam organisasi di and participates actively in organizations on a national scale. PT
lingkup nasional. Keterlibatan PT Polychem Indonesia di Polychem Indonesia's involvement in organizations or
organisasi atau asosiasi bertujuan untuk meningkatkan associations aims to increase Indonesia's economic growth and
pertumbuhan ekonomi Indonesia dan mendorong kemajuan encourage progress in the chemical and polyester industries. Until
industri kimia dan poliester. Hingga akhir 2024, PT Polychem the end of 2024, PT Polychem Indonesia Tbk. registered as a
Indonesia Tbk. tercatat sebagai anggota maupun kepengurusan member or management in the organization as follows:
dalam organisasi sebagai berikut :
Nama Organisasi/ Asosiasi Peran Bidang Organisasi / Asosiasi
Name of Organization/ Filed of Organization / Association
Association Role
Anggota Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia
ICSA Member Indonesia Corporate Secretary Association
Anggota Asosiasi Emiten Indonesia
AEI
Member Indonesian Public Listed Companies Association
Anggota Asosiasi Produsen Kimia Organik Dasar Indonesia
APKODI
Member Association of Indonesia Organic Chemical Industries
Anggota Asosiasi Pengusaha Indonesia
APINDO
Member Indonesian Employers’ Association
Anggota Asosiasi Perusahaan Terminal dan Tangki Timbun Banten
APT3B
Member Banten Terminal and Storage Tank Company Association
PT Polychem Indonesia Tbk
42 Annual Report 2024
Page 46
PROFIL DIREKSI
Profile of Directors
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 43
Page 47
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Gautama Hartarto
Presiden Direktur
President Director
Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 15 Juni 1965 Bandung, Juni 15, 1965
Place and Date of Birth 59 tahun per Desember 2024 59 years old per December 2024
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Master of Arts in Economic Policy ( MAEP ) dari Boston University, USA pada tahun 1991 sebelumnya
Education beliau menerima gelar Bachelor of Science in Economic-Finance (BSc) Bentley College, Waltham,
USA pada tahun 1989 dan mendapat Certificate of Profesional Study in Project Management dari
Arthur D. Little, USA pada tahun 1990.
Bachelor of Science in Economic-Finance (BSc) degree from Bentley College, Waltham, the USA in
1989. He obtained a Certificate of Master of Arts in Economic Policy (MAEP) from Boston University of
the USA in 1991. He also did a Professional Study in Project Management from Arthur D. Little of the
USA in 1990.
Riwayat Jabatan dan Bergabung di PT Polychem Indonesia Tbk. sejak 2 Januari 1994. Beliau diangkat sebagai Presiden
Dasar Penunjukkan Direktur Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan
Position and Appointment pada tanggal 25 November 2004 dan masih menjabat hingga saat ini sebagai Presiden Direktur
Basis Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada
tanggal 5 Juni 2023.
He joined PT Polychem Indonesia Tbk. since January 2, 1994. He was appointed to be the President
Director of the Company in accordance with the declaration of the Company's Annual General
Meeting of Shareholders on November 25, 2004 and he still held the position based on the decision of
the General Meeting of Shareholders of the Company on June 5, 2023.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Presiden Direktur PT. Bando Indonesia 1992 - sekarang
1. President Director of PT. Bando Indonesia 1992 - present
Komisaris PT. Gajah Tunggal Tbk. 2004 - sekarang
2. Commissioner of PT. Gajah Tunggal Tbk. 2004 - present
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi
Afiliation lainnya, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors,
members of the Board of Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or
indirectly to the individual owner of PT Polychem Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
44 Annual Report 2024
Page 48
Djali Halim
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 29 Januari 1962 Medan, January 29, 1962
Place and Date of Birth 62 tahun per Desember 2024 62 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen di tahun 1988 dan Sarjana Akuntansi ditahun 1989 dari Universitas Katolik
Education Atmajaya, Jakarta
Bachelor of Management in 1988 and Bachelor of Accounting in 1989 from Atmajaya Catholic
University, Jakarta
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2023 yaitu sesuai dengan
Dasar Penunjukkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 5 Juni 2023.
Position and Appointment Appointed as Deputy President Director of the Company since 2023, namely in accordance with
Basis the decision statement of the Company's General Meeting of Shareholders on June 5, 2023.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Manajer Keuangan, PT Daya Sakti, Bandar Lampung 1987 - 1995
1. Finance Manager, PT Daya Sakti, Bandar Lampung
2. Assistant General Manager, PT Bando Indonesia, Jakarta 1995 - 1998
3. Advisor and Sales Director, PT Softex Indonesia, Jakarta 1998 - 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi
Afiliation lainnya, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors,
members of the Board of Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or
indirectly to the individual owner of PT Polychem Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 45
Page 49
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Gunawan Halim
Direktur
Director
Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 16 Maret 1957 Bandung, March 16, 1957
Place and Date of Birth 67 tahun per Desember 2024 67 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Master Business Management
Education Institute Bisnis dan Management Labora, tahun 1992
Master of Business Management
Institute Business and Management Labora, in 1992
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2012, berdasarkan Pernyataan Keputusan
Dasar Penunjukkan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan 26 Juni 2012. Saat ini beliau masih menjabat
Position and Appointment sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Basis Saham Perseroan 5 Juni 2023.
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik.
He has been appointed as Director of the Company since 2012, based on the Resolutions of the
Annual General Meeting of shareholders on June 26, 2012. Currently he still serves as Director of
the Company based on the Statement of Decisions of the General Meeting of Shareholders of the
Company on June 5, 2023.
Currently, he does not hold concurrent positions both inside and outside the Issuer or Public
Company.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Asisten Manajer Pabrik PT Yasinta Poly
1. 1979 - 1981
Assisstant Manager of PT Yasinta Poly
Manajer Penjualan dan Pemasaran PT Yasinta Poly
2. 1981 - 1996
Sales and Marketing Manager of PT Yasinta Poly
Senior Manajer Pemasaran PT GT Petrochem Industries Tbk.
3. 1996 - 2004
Marketing Senior Manager of PT GT Petrochem Industries Tbk.
Manajer Umum PT Polychem Indonesia Tbk. 2004 - 2012
4. General Manager of PT Polychem Indonesia Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi
Afiliation lainnya, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors,
members of the Board of Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or
indirectly to the individual owner of PT Polychem Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
46 Annual Report 2024
Page 50
Djunali Djuwati
Direktur
Director
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 29 Juni 1967 Jakarta, June 29, 1967
Place and Date of Birth 57 tahun per Desember 2024 57 years old per December 2024
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Diploma in Marketing, dari Australia Business College - Perth, WA (Western Australia)
Education Diploma in Marketing, from Australia Business College - Perth, WA (Western Australia)
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2021, berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Dasar Penunjukkan Umum Pemegang Saham Perseroan 25 Agustus 2021. Saat ini beliau masih menjabat sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan
Position and Appointment
5 Juni 2023.
Basis
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Appointed as Director of the Company since 2021, based on the Statement of Decisions of the General
Meeting of Shareholders of the Company 25 August 2021. Currently he still serves as Director of the
Company based on the Statement of Decisions of the General Meeting of Shareholders of the Company
5 June 2023.
Currently he does not hold concurrent positions either inside or outside the Issuer or Public Company.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Marketing PT Sabda Utama Motor
1. 1990 - 1993
Marketing of PT Sabda Utama Motor
Import Procurement PT Yasinta Poly
2. 1993
Import Procurement of PT Yasinta Poly
Manajer Procurement PT Yasinta Poly
3. 1995 - 1998
Procurement Manager of PT Yasinta Poly
Manajer Marketing PT Yasinta Poly 1998 - 2007
4. Marketing Manager of PT Yasinta Poly
Manajer Sales & Impor PT Yasinta Poly 2007 - 2012
5. Sales & Import Manager of PT Yasinta Poly
Manajer Umum Sales & Impor PT Bukit Baiduri Energi 2008 - 2012
6. Sales & Import General Manager of PT Bukit Baiduri Energi
Manajer Umum Sales & Impor PT Kasongan Bumi Kencana 2011 - 2012
7. Sales & Import General Manager of PT Kasongan Bumi Kencana
Manajer Umum Sales & Impor PT Polychem Indonesia Tbk. 2013 - 2021
8. Sales & Import General Manager of PT Polychem Indonesia Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi lainnya,
Afiliation anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors, members of
the Board of Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or indirectly to the individual
owner of PT Polychem Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 47
Page 51
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wiji Santoso
Direktur
Kewarganegaraan
Director Warga Negara Indonesia
Tempat dan Tanggal Lahir Blitar, 21 Januari 1971 Blitar, January 21, 1971
Place and Date of Birth 53 tahun per Desember 2024 53 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Ir (Insinyur) Teknik Industri, dari Institute Teknologi Nasional Malang, tahun 1995
Education Engineer Degree of Industrial Engineering, from National Institute Technology Malang, in 1995
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2021, berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat
Dasar Penunjukkan Umum Pemegang Saham Perseroan 25 Agustus 2021. Saat ini beliau masih menjabat sebagai Direktur
Position and Appointment Perseroan berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan 5 Juni
Basis 2023.
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Appointed as Director of the Company since 2021, based on the Statement of Decisions of the General
Meeting of Shareholders of the Company 25 August 2021. Currently he still serves as Director of the
Company based on the Statement of Decisions of the General Meeting of Shareholders of the Company
5 June 2023.
Currently he does not hold concurrent positions either inside or outside the Issuer or Public Company.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Dosen Teknik Statistik di UPN Veteran Jakarta
1. Statistical Technic Lectures at UPN Veteran Jakarta 1995 - 2005
Supervisor Produksi PT Polysindo Eka Perkasa Texmaco
2. 1996 - 1999
Production Supervisor of PT Polysindo Eka Perkasa Texmaco
Kepala Seksi Produksi PSF di Plant Karawang PT Polychem Indonesia Tbk.
3. Section Head of PSF Production at the Karawang Plant Site of PT Polychem Indonesia Tbk. 1999
Manajer Human Resources & General Affairs PT Polychem Indonesia Tbk
4. Human Resources & General Affairs Manager of PT Polychem Indonesia Tbk. 2007
Asisten Manajer Internal Audit PT Polychem Indonesia Tbk.
5. Internal Auditee Assistant Manager of PT Polychem Indonesia Tbk.
2006
Daily Operation Plant / Plant Manager Karawang PT Polychem Indonesia Tbk.
6. Daily Operation Plant / Plant Manager Site Karawang of PT Polychem Indonesia Tbk. 2010 - 2014
Manajer Umum HR & GA PT Polychem Indonesia Tbk. 2016 - sekarang
7. HR & GA General Manager of PT Polychem Indonesia Tbk. 2016 - present
Penasehat Hubungan Industrial PT MAP - PL 2014
8. Industrial Relation Advisor of PT MAP - PL
9. Penasehat Hubungan Industrial PT Indonesia Prima Property Tbk.
Industrial Relation Advisor of PT Indonesia Prima Property Tbk. 2020
10. Penasehat Hubungan Industrial PT Sari Burger Indonesia
2020 - 2021
Industrial Relation Advisor of PT Sari Burger Indonesia
Penasehat Manajemen Sistem Mutu PT Out of Asia
11. Quality System Management Advisor of PT Out of Asia 2020 - 2021
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Afiliation Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors, members of the Board of
Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or indirectly to the individual owner of PT Polychem
Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
48 Annual Report 2024
Page 52
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board Commissioners
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 49
Page 53
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bacelius Ruru
Presiden Komisaris Independen
Kewarganegaraan
President Warga Negara Indonesia
Commissioner Independent
Tempat dan Tanggal Lahir Manado, 14 Juni 1948 Manado, June 14, 1948
Place and Date of Birth 76 tahun per Desember 2024 76 years old per December 2024
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia jurusan Hukum Internasional tahun 1975.
Education Lex Legibus Master (LL.M). Harvard Law School, Harvard University Amerika Serikat, jurusan
Hukum Internasional, tahun 1981.
Bachelor of Law from the Faculty of Law, University of Indonesia majoring International Law in 1975.
Lex Legibus Master (LL.M). from Harvard Law School, Harvard University USA, majoring in
International Law in 1981.
Riwayat Jabatan dan Riwayat jabatan menjadi Presiden Komisaris Perseroan yaitu sesuai dengan dasar penunjukan
Dasar Penunjukkan sebagai anggota Dewan Komisaris sejak tahun 2005, berdasarkan pernyataan keputusan Rapat
Position and Appointment Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 29 Juni 2005. Saat ini beliau masih
Basis menjabat sebagai Presiden Komisaris Independen berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 5 Juni 2023. Beliau juga ditunjuk dan merangkap
sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sampai dengan tahun 2023.
His position of being a Commissioner of the Company is in accordance with the basis of appointment as
a member of Board Of Commissioners since 2005, based on the resolutions of the Annual General
Meeting of shareholders dated June 29, 2005. Currently he serves as the President Commissioners
Independent of the Company based on the resolutions of the Annual General Meeting of shareholders
dated June 5, 2023. He was also appointed and served concurrently as Chairman of the Company's
Audit Committee until 2023.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Kepala Biro Hukum dan Humas, Departemen Keuangan
1. 1987 - 1993
Head of Legal and Public Relations Bureau, Ministry of Finance
Staff Ahli Menteri Keuangan Bidang Hubungan Ekonomi Keuangan Regional
2. 1990 - 1993
Expert Staff of the Minister of Finance for Regional Economic Relations
Ketua BAPEPAM, Departemen Keuangan
3. 1993 - 1995
Chairman of BAPEPAM, Ministry of Finance
Direktur Jenderal Pembinaan BUMN, Departemen Keuangan 1995 - 1998
4. Director General of BUMN Development, Ministry of Finance
Asisten Menteri Negara Pendayagunaan BUMN/Deputi Bidang Usaha Kompetitif Badan Pengelola BUMN 1998 - 1999
5. Assistant State Minister for Utilization of SOEs/Deputy of Competitive Business of SOE Management Board
Asisten Deputi Menteri Negara/Deputi Bidang Usaha Pertambangan dan Agro Industri, Kantor Menteri
6. Negara Pendayagunaan BUMN 1999 - 2000
Assistant Deputy Minister of State / Deputy Minister of Mining and Agro Industry, Office of State
Minister of State Owned Enterprises
Deputi Menteri Negara / Deputi Kepala Badan Penanaman Modal dan Pembinaan BUMN Bidang
7. Pengawasan dan Pengendalian 2000 - 2001
Deputy Minister of State / Deputy Head of Capital Investment and Development Agency of BUMN in
the Field of Supervision and Control
PT Polychem Indonesia Tbk
50 Annual Report 2024
Page 54
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Ketua Jakarta Initiative Task Force
8. 2001 - 2003
Chairman of the Jakarta Initiative Task Force
Sekretaris Kementerian BUMN
9. 2001 - 2004
Secretary of the Ministry of SOEs
Komisaris Utama PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
10. 2001 - 2004
President Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Komisaris Utama PT Perusahaan Pengelola Aset 2001 - 2007
11. President Commissioner of PT Perusahaan Pengelola Aset
Komisaris Utama PT Bursa Efek Indonesia 2001 - 2007
12. President Commissioner of PT Bursa Efek Indonesia
13. Komisaris Utama PT Agung Podomoro Land, Tbk
President Commissioner of PT Agung Podomoro Land, Tbk 2016 - 2018
14. Komisaris Utama PT Tuban Petrochemical Industries
President Commissioner of PT Tuban Petrochemical Industries 2003 - 2020
15. Komisaris Indpenden RS Mitra Keluarga Karyasehat
Independent Commissioner of Mitra Keluarga Karyasehat Hospital 2014 - 2019
16. Komisaris Utama TBS Energi Utama, Tbk 2016 - sekarang
President Commissioner of TBS Energi Utama, Tbk 2016 - present
17. Presiden Direktur PT Agung Podomoro Land, Tbk 2019 - sekarang
President Director of PT Agung Podomoro Land, Tbk 2019 - present
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Dewan
Afiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung PT Polychem Indonesia, Tbk.
Has no financial, share ownership and/or family relationship with members of the Board of
Commissioners, other members of the Directors and/or major and controlling shareholders, either
directly or indirectly, PT Polychem Indonesia, Tbk.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 51
Page 55
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Rosihan Arsyad
Wakil Presiden Komisaris
Kewarganegaraan
Vice President Commissioner Warga Negara Indonesia
Tempat dan Tanggal Lahir Bengkulu, 29 Juli 1949 Bengkulu, July 29, 1949
Place and Date of Birth 75 tahun per Desember 2024 75 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Akademi Angkatan Laut Indonesia, Sekolah Staf & Komando Angkatan Udara dan Institut
Education Ketahanan Nasional Indonesia.
Bertugas bertahun-tahun sebagai penerbang di Angkatan Laut Indonesia setelah lulus dari pelatihan
penerbangan Angkatan Laut AS di Pensacola dan berhasil memimpin kapal pendaratan tangki.
Jabatan tertinggi beliau sewaktu di Angkatan Laut adalah sebagai Kepala Armada bagian Barat.
Indonesian Navy Academy, the Air Force Staff & Command School, and the Indonesian National
Defense Institute.
Served for many years as a pilot in the Indonesian Navy after graduating from US Navy flight
training at Pensacola and successfully leading a tank landing ship. His highest position while in
the Navy was as Head of the Western Fleet.
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan yaitu sesuai dengan pernyataan keputusan
Dasar Penunjukkan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 25 Juni 2019. Saat ini beliau masih
Position and Appointment menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Basis Saham Perseroan pada tanggal 5 Juni 2023.
Appointed as Vice President Commissioner of the Company in accordance with the resolutions of the
General Meeting of Shareholders of the Company on June 25 2019. In 2022, Currently he still serves
as Deputy President Commissioner based on the decision of the Company's General Meeting of
Shareholders on June 5, 2023.
Saat ini beliau tidak Rangkap Jabatan,
Currently he did not holds concurent positions
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Perwira Pelaksana KRI Teluk Banten
1. 1991
Executive Officer KRI Teluk Banten
Komandan KRI Teluk Semangka, Perwira Pembantu Utama Pengkajian Strategis, Komandan Satuan
2. Udara Armada, Kepala Sub Direktorat Latihan, Komandan Gugus Keamanan Laut Armada Barat, dan
sebagai Kepala Staf Armada Barat 1993
Commander of KRI Teluk Semangka, Major Assistant Officer of Strategic Assessment, Commander of
Air Force Head of Sub Directorate of Exercise, Commander of the West Fleet Marine Security Group and
as a Chief of the Western Fleet
Gubernur Sumatera Selatan dan Wakil Ketua Umum I KONI
3. 1998 - 2003
Governor of South Sumatera and Vice Chairman of KONI
Direktur Eksekutif Institute for Maritime Studies 2007 - 2010
4. Executive Director of the Institute Maritime Studies
Sekretaris Jenderal KONI
5. Secretary General of KONI 2007 - 2011
PT Polychem Indonesia Tbk
52 Annual Report 2024
Page 56
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
6. Presiden United in Diversity Forum
President of the United Diversity Forum 2006 - 2014
Presiden Direktur PT Bukit Baiduri Energi
7. 2010 - 2011
President Director of PT Bukit Baiduri Energi
Direktur Utama PT Sinar Harapan Persada dan Pemimpin Umum Koran Sinar Harapan
8. 2010 - 2012
President Director of PT Sinar Harapan Persada and General Leader Sinar Harapan
Newspaper
Presiden Komisaris PT Softex Indonesia
9. Komisaris Independen PT Blitzmegaplex 2011 - 2016
President Commissioner of PT Softex Indonesia
Independent Commissioner of PT Blitzmegaplex
Anggota Dewan Pembina Institute Studi Kelautan
10. Sekarang
Dewan Penasehat Konservasi Internasional Indonesia
Member of the Institute Advisory Board of Maritime Studies Present
Advisory Board Conservation International Indonesia
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Dewan
Afiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung PT Polychem Indonesia, Tbk.
Has no financial, share ownership and/or family relationship with members of the Board of
Commissioners, other members of the Directors and/or major and controlling shareholders, either
directly or indirectly, PT Polychem Indonesia, Tbk.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 53
Page 57
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Johan Setiawan
Komisaris
Kewarganegaraan
Commissioner Warga Negara Indonesia
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 17 November 1946 Jakarta, November 17, 1946
Place and Date of Birth 77 tahun per Desember 2024 77 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality Indonesia Indonesian
Riwayat Pendidikan Diploma Business Management
Education Universitas Nusantara, tahun 1964
Diploma in Business Management
Universitas Nusantara, in 1964
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2023 sesuai dengan Pernyataan Keputusan
Riwayat Jabatan dan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 05 Juni 2023.
Dasar Penunjukkan
Pernah menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak tahun 2004 sampai 2023 berdasarkan
Position and Appointment
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 25 November
Basis
2004 dan 27 Juni 2022.
Appointed as Commissioner of the Company since 2023 in accordance with the Statement of
Decisions of the General Meeting of Shareholders of the Company on 05 June 2023.
He served as Deputy President Director from 2004 to 2023 based on the Statement of Decisions
of the Company's General Meeting of Shareholders on 25 November 2004 and 27 June 2022.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Direktur Eksekutif Bank Dagang Nasional Indonesia
1. 1989 - 1991
Executive Director of Bank Dagang Nasional Indonesia
Presiden Direktur Bank Ganesha
2. 1992 - 1995
President Director of Ganesha Bank
Presiden Direktur Bank Dewa Rutji
3. 1996 - 1998
President Director of Dewa Rutji Bank
Direktur Westford Pte. Ltd 1998 - 2004
4. Director of Westford Pte. Ltd
Wakil Presiden Direktur PT Prima Sentra Megah 2005 - sekarang
5. Vice President Director of PT Primsm Sentra Megah 2005 - now
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Direksi
Afiliation lainnya, anggota Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu PT Polychem Indonesia, Tbk.
He Has no financial, share ownership and/or family relationship with other members of the Directors,
members of the Board of Commissioners and/or major and controlling shareholders either directly or
indirectly to the individual owner of PT Polychem Indonesia, Tbk
PT Polychem Indonesia Tbk
54 Annual Report 2024
Page 58
Ilham
Komisaris Independen & Ketua Komite Audit
Kewarganegaraan
Independent Warga Negara
Commissioner & Chairman of theIndonesia
Audit Committee
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 21 Agustus 1988 Jakarta, August 21, 1988
Place and Date of Birth 36 tahun per Desember 2024 36 years old per December 2024
Domisili
Domicile Jakarta Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan - STP TRISAKTI, tahun 2012
Education - Bachelor of Art from International Management Institute Switzerland, tahun 2012
- Bachelor of Art Manchester Management University, tahun 2012
- Postgraduate Degree from International Management Institute Switzerland, tahun 2014
- STP TRISAKTI, tahun 2012
- Bachelor of Art from International Management Institute Switzerland, tahun 2012
- Bachelor of Art Manchester Management University, tahun 2012
- Postgraduate Degree from International Management Institute Switzerland, tahun 2014
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2024 yaitu sesuai dengan Pernyataan
Dasar Penunjukkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 25 Juni 2024. Beliau juga
Position and Appointment ditunjuk dan merangkap sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sesuai dengan Piagam Komite
Basis Audit.
Appointed as Commissioner of the Company since 2024, namely in accordance with the Statement
of Decision of the Company's General Meeting of Shareholders on June 25, 2024. He was also
appointed and serves concurrently as Chairman of the Company's Audit Committee in accordance
with the Audit Committee Charter.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Duty Manager Bulgari Hotel Bali
1. 2014 - 2016
Duty Manager Bulgari Hotel Bali
Senior Account Executive PT KMI Wire and Cable Tbk.
2. 2017 - 2021
Senior Account Executive PT KMI Wire and Cable Tbk.
Direktur PT KMI Wire and Cable Tbk. 2021 - sekarang
3. Director of PT KMI Wire and Cable Tbk. 2021 - present
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Dewan
Afiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung PT Polychem Indonesia, Tbk.
Has no financial, share ownership and/or family relationship with members of the Board of
Commissioners, other members of the Directors and/or major and controlling shareholders, either
directly or indirectly, PT Polychem Indonesia, Tbk.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 55
Page 59
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bambang Husodo
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Independent Commissioner Warga Negara Indonesia
Tempat dan Tanggal Lahir Madiun, 03 Juli 1952 Madiun, July 03, 1952
Place and Date of Birth 72 tahun per Desember 2024 72 years old per December 2024
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Akademi Ilmu Keuangan & Perbankan tahun 1977 serta University of Hull, England dan meraih gelar
Education Diploma in Banking Administration pada tahun 1989.
Academy of Finance & Banking in 1977 and the University of Hull, England and earned a Diploma in Banking
Administration in 1989.
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2009 yaitu sesuai dengan
Dasar Penunjukkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 12 Juni 2009. Saat
Position and Appointment ini beliau masih menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Pernyataan
Basis Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 5 Juni 2023.
He is being appointed as Independent Commissioner since 2009, which is in accordance with the
statement of the resolutions of the Company's General Meeting of Shareholders on 12 June 2009.
Currently he still serves as Independent Commissioner of the Company based on the Decision
Statement of the Company's General Meeting of Shareholders on June 5, 2023.
Rangkap Jabatan, Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Concurrent Position, Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
1. PT Bank Umum Nasional 1997 - 1982
2. PT Bank Dagang Nasional Indonesia 1982 - 1991
Direktur Operasional PT Bank Sahid Gajah Perkasa
3. 1991 - 1999
Operation Director of PT Bank Sahid Gajah Perkasa
Direktur Operasional PT Balai Lelang Inti Mandiri 2006 - sekarang
4. Operation Director of PT Balai Lelang Inti Mandiri 2006 - present
Manajer Umum Internal Audit PT Equity Finance Indonesia
5. General Manager Internal Audit of PT Equity Finance Indonesia 2007 - 2018
Anggota Komite Audit PT Equity Development Investment Tbk.
6. 2010 - 2015
Member of Audit Committee of PT Equity Development Investment Tbk.
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT KMI Wire and Cable Tbk.
7. Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee of PT KMI Wire 2017 - 2018
and Cable Tbk.
Anggota Komite Audit PT Dayin Mitra Tbk.
8. 2017 - 2020
Member of Audit Committee of PT Dayin Mitra Tbk.
Komisaris PT Ventura Investasi Prima
9. Commissioner of PT Ventura Insvestasi Prima 2019 - 2020
PT Polychem Indonesia Tbk
56 Annual Report 2024
Page 60
Pernyataan Independensi Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris Independen
Declaration of Independence He has not served more than 2 (two) periods as an Independent Commissioner
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan/atau keluarga dengan anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung PT Polychem Indonesia, Tbk.
Has no financial, share ownership and/or family relationship with members of the Board of
Commissioners, other members of the Directors and/or major and controlling shareholders, either
directly or indirectly, PT Polychem Indonesia, Tbk.
SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS
THE COMPOSITION MEMBERS OF THE DIRECTORS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
Tabel Komposisi Direksi Table of Directors Composition
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
2024 dan sesuai dengan akta Berita Acara Rapat No.187 tanggal (AGM) and in accordance with the deed of Minutes of Meeting No.
26 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Hannywati Gunawan, SH. 187 dated June 26, 2024 made by Notary Hannywati Gunawan,
Komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : SH. The composition of the Company's Board of Directors is as
follows:
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
1. Gautama Hartarto Presiden Direktur 2024 2026
President Director
2. Djali Halim Wakil Presiden Direktur 2024 2026
Vice President Director
3. Gunawan Halim Direktur 2024 2026
Director
4. Djunali Djuwati Direktur 2024 2026
Director
5. Wiji Santoso Direktur 2024 2026
Director
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Table of Board of Commissioners Composition
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
2024 dan sesuai dengan akta Berita Acara Rapat No.187 tanggal (AGM) and in accordance with the deed of Minutes of Meeting No.
26 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Hannywati Gunawan, SH. 187 dated June 26, 2024 made by Notary Hannywati Gunawan,
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : SH. The composition of the Company's Board of Commissioners
is as follows:
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
1. Bacelius Ruru Presiden Komisaris Indpenden 2024 2026
President Commissioner Independent
2. Rosihan Arsyad Wakil Presiden Komisaris 2024 2026
Vice President Commissioner
3. Johan Setiawan Komisaris 2024 2026
Commissioner
4. Bambang Husodo Komisaris Independen 2024 2026
Independent Commissioner
Komisaris Independen 2024 2026
5. Ilham Independent Commissioner
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 57
Page 61
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Bacelius Ruru
Vice President Commissioner : Rosihan Arsyad
Commissioner : Johan Setiawan
Commissioner : Bambang Husodo
Commissioner : Ilham
AUDIT COMMITTEE
Chairman : Ilham
Members : - Danny Kartadinata
PRESIDENT DIRECTOR - Lina Wong
Gautama Hartarto
VICE PRESIDENT DIRECTOR
Djali Halim
ASST. TO VPD
Chen Ching Yen
GA & HR POLYESTER PRODUCTION CHEMICAL PRODUCTION FIN, ACCT., MIS & PROC. SALES & MARKETING
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Wiji Santoso Gunawan Halim NN Gunawan Halim Djunali Djuwati
GA & HR FINANCE & ACCOUNTING SALES & MARKETING
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
Wiji Santoso Lu Tjen Wie Djunali Djuwati
KARAWANG POLYESTER MERAK CHEMICAL
PLANT MANAGER PLANT MANAGER
NN Purwantyana
CORPORATE SECRETARY UNIT AUDIT INTERNAL
Yendrizal Dharma Surjadi
PT Polychem Indonesia Tbk
58 Annual Report 2024
Page 62
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 59
Page 63
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resource
Dalam rangka mendukung keberlanjutan operasional perusahaan, PT Polychem Indonesia Tbk meyakini bahwa keberhasilan
pencapaian visi dan misi Perseroan sangat bergantung pada keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional, loyal,
dan kompeten. Oleh sebab itu, Perseroan berkomitmen untuk secara konsisten melaksanakan pengelolaan SDM yang strategis
dan berkelanjutan, guna membentuk insan PT Polychem Indonesia Tbk yang unggul, adaptif, serta memiliki daya saing tinggi di
tengah tantangan industri global saat ini.
PT Polychem Indonesia Tbk menempatkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai elemen strategis dalam pencapaian Visi dan
Misi Perseroan. Kompetensi, integritas, dan kemampuan adaptasi setiap individu menjadi pondasi utama dalam mendukung
realisasi target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang serta mendorong kinerja berkelanjutan Perseroan di tengah dinamika
industri.
In support of the company’s sustainable operations, PT Polychem Indonesia Tbk believes that the successful achievement of its
vision and mission greatly depends on the presence of professional, loyal, and competent Human Resources (HR). Therefore, the
Company is committed to consistently implementing strategic and sustainable HR management in order to develop PT Polychem
Indonesia Tbk personnel who are excellent, adaptive, and highly competitive amid today’s global industrial challenges.
PT Polychem Indonesia Tbk regards Human Resources (HR) as a strategic element in achieving the Company’s Vision and Mission.
The competence, integrity, and adaptability of each individual serve as the main foundation in supporting the realization of both
short-term and long-term business targets, as well as in driving the Company’s sustainable performance amidst industry dynamics.
Departemen Human Resources Development (HRD) memiliki The Human Resources Development (HRD) Department plays a
peran strategis dalam mengelola dan mendorong peningkatan strategic role in managing and continuously enhancing all of the
berkelanjutan terhadap seluruh Sumber Daya Manusia (SDM) Company’s Human Resources (HR).
Perseroan.
PT Polychem Indonesia Tbk menerapkan sistem pengelolaan PT Polychem Indonesia Tbk implements an integrated Human
SDM yang terintegrasi, dimulai dari proses rekrutmen talenta Resources (HR) management system, starting from the
terbaik, pengembangan kompetensi secara berkesinambungan, recruitment of top talent, continuous competency development, to
hingga pembinaan karier sepanjang siklus kerja karyawan, career development throughout the employee lifecycle, including
termasuk masa purnabakti. the post-retirement phase.
PT Polychem Indonesia Tbk
60 Annual Report 2024
Page 64
Pengelolaan ini mencakup berbagai aspek penting seperti This management covers various key aspects such as career
pengembangan karier, sistem remunerasi yang kompetitif, serta development, a competitive remuneration system, and the
pemberian benefit yang sesuai. Seluruh kebijakan dan proses provision of appropriate benefits. All HR policies and processes
SDM dirancang untuk selaras dengan ketentuan peraturan are designed to comply with applicable laws and regulations, and
perundang-undangan yang berlaku, serta senantiasa dievaluasi are continuously evaluated and improved to ensure their
dan ditingkatkan kualitas pelaksanaannya agar mendukung effectiveness in supporting the achievement of the Company’s
tercapainya sasaran strategis Perseroan di bidang strategic objectives in the field of employment.
ketenagakerjaan.
Profile Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
Demografi Karyawan Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan PT Polychem Indonesia As of December 31, 2024, the total number of employees at PT
Tbk tercatat sebanyak 537 orang, mengalami penurunan sebesar Polychem Indonesia Tbk was recorded at 537, representing a
5,2% atau setara dengan 28 orang dibandingkan tahun decrease of 5.2% or equivalent to 28 employees compared to the
sebelumnya yang berjumlah 565 karyawan. previous year, which had 565 employees.
Perseroan mencatat data demografi karyawan berdasarkan The Company records employee demographic data based on
beberapa kategori utama, yaitu jenis kelamin, tingkat jabatan, several key categories, namely gender, job level, age range,
rentang usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan. educational background, and employment status. Detailed
Informasi rinci mengenai komposisi karyawan tersebut disajikan information on the composition of employees is presented in the
dalam tabel atau grafik berikut untuk menggambarkan struktur following table or chart to provide a clearer and more transparent
tenaga kerja secara lebih jelas dan transparan. overview of the workforce structure.
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan Number of Employees by Education Level
Dalam satuan orang In Person
Tingkat Pendidikan 2023 2024
Educational Level Head Office Merak Total Head Office Merak Total
Pascasarjana (S2)
8 6 14 8 6 14
Master’s Degree
Sarjana (S1)
47 71 118 50 63 113
Bachelor’s Degree
Diploma (D3)
8 20 28 8 17 25
Associate Degree
SMA / SMK
High School Diploma 18 357 375 18 338 356
SD / SMP
Elementary / Junior High School 4 26 30 4 25 29
Jumlah
Total
85 480 565 88 449 537
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Table of Total Employees by Position Level
Tingkat Jabatan 2023 2024
Position Level Head Office Merak Total Head Office Merak Total
Direksi
Directors 5 0 5 5 0 5
Manajer Umum
General Manager
2 2 4 2 4 6
Manajer
Manager
9 14 23 8 10 18
Asisten Manajer
Assistant Manager
5 5 10 4 8 12
Penyelia
Supervisor / Section Chief
19 24 43 22 26 48
Pelaksana
45 435 480 47 401 408
Officer / Engineer
Jumlah 85 480 565 88 449 537
Total
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 61
Page 65
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Number of Employees Based on Employment Status
2023 2024
Status Kepegawaian Head Plant Jumlah Head Plant Jumlah
% % % %
Employment Status Office Merak Total Office Merak Total
Karyawan Tetap / Permanent 58 65.91% 369 77.36% 427 55 62.50% 368 81.96% 423
Karyawan Tidak Tetap / Temporary 30 34.09% 108 22.64% 138 33 37.50% 81 18.04% 114
Jumlah / Total 88 477 565 88 449 537
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees by Gender
Jenis Kelamin 2023 2024
Gender Head Office Plant Merak Total Head Office Plant Merak Total
Laki-laki / Male 56 465 521 60 434 494
Perempuan / Female 29 15 44 28 15 43
Jumlah
Total 85 480 565 88 449 537
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees by Age
Rentang Usia Laki-laki Perempuan Jumlah
Age Range Male Female Total
> 55 tahun / > 55 years old 45 6 51
46 - 55 tahun / 46 - 55 years old 181 15 196
36 - 45 tahun / 36 - 45 years old 154 14 168
26 - 35 tahun / 26 - 35 years old 102 6 108
18 - 25 tahun / 18 - 25 years old 8 6 14
Jumlah
Total 490 47 537
Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
2024
Aspek
Jumlah Persentase
Mengundurkan Diri
Resign 9 1.7 %
Baru / Pengganti
New / Replacement 6 1.1 %
Analisa Kompetensi Competency Analysis
PT Polychem Indonesia Tbk secara konsisten melaksanakan PT Polychem Indonesia Tbk consistently conducts an annual
analisis kompetensi berbasis SLS (Skill, Leadership, dan Sikap competency analysis based on SLS (Skill, Leadership, and
Mental) setiap tahunnya. Kegiatan ini bertujuan untuk mengukur Mental Attitude). This activity aims to assess and develop the
dan mengembangkan kapabilitas Sumber Daya Manusia (SDM) capabilities of existing human resources while ensuring that the
yang dimiliki saat ini, sekaligus memastikan kesesuaian jumlah number of employees aligns with the established Manpower
tenaga kerja terhadap Manpower Standard (MPS) yang telah Standard (MPS).
ditetapkan.
PT Polychem Indonesia Tbk
62 Annual Report 2024
Page 66
Analisis ini tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, namun This analysis functions not only as an evaluation tool, but also as a
juga sebagai dasar dalam merancang program pengembangan foundation for designing well-planned human resource
dan regenerasi SDM yang terencana guna mendukung development and regeneration programs to support the
pencapaian target strategis Perseroan secara berkelanjutan. sustainable achievement of the Company's strategic targets. A
Evaluasi menyeluruh terhadap kompetensi ini menjadi bagian comprehensive evaluation of competencies is a crucial part of
penting dalam menciptakan organisasi yang adaptif, efektif, dan building an adaptive, effective organization that is prepared to face
siap menghadapi tantangan industri ke depan. future industry challenges
Dalam rangka mendukung kesinambungan operasional dan In order to support operational continuity and maintain the
menjaga keberlangsungan kompetensi organisasi, PT Polychem sustainability of organizational competencies, PT Polychem
Indonesia Tbk melakukan analisis menyeluruh terhadap Sumber Indonesia Tbk conducts a comprehensive analysis of Human
Daya Manusia dengan memperhatikan tiga aspek utama, yaitu: Resources by focusing on three main aspects: Manpower
Manpower Standard (MPS), Usia Menjelang Pensiun (UMP), Standard (MPS), Approaching Retirement Age (ARA), and
serta Usia dan Kompetensi Karyawan. Aspek kompetensi yang Employee Age and Competency. The competency aspects
dianalisis mencakup keterampilan (skill), kepemimpinan, analyzed include skills, leadership, communication, motivation,
komunikasi, motivasi, dan proaktifitas. and proactiveness.
Hasil dari Analisis Kompetensi SLS (Skill, Leadership, Sikap The results of the SLS (Skill, Leadership, Mental Attitude)
Mental) digunakan sebagai dasar untuk melakukan Talent Competency Analysis are used as the basis for conducting Talent
Mapping, merancang Program Regenerasi, dan memastikan Mapping, designing Regeneration Programs, and ensuring that
bahwa setiap departemen tetap memiliki kompetensi yang each department maintains sustainable competencies.
berkelanjutan.
Untuk mendukung hal ini, Perseroan juga mengimplementasikan To support this, the Company also implements a continuous
program Learning & Development secara berkelanjutan, serta Learning & Development program and develops regeneration
mengembangkan strategi regenerasi melalui empat pendekatan strategies through four main approaches, namely:
utama, yaitu: Strategy : 1. Hire Fresh Graduates – recruiting young talents ready to be
1. Hire Fresh Graduate - merekrut talenta muda yang siap developed
dikembangkan, 2. Rehire Pensioners – re-engaging retired employees whose
2. Rehire Pension - memanfaatkan kembali pengalaman SDM experience remains relevant,
purnabakti yang masih relevan, 3. Hire Experienced Professionals – recruiting professionals
3. Hire Experience - merekrut profesional dengan pengalaman with experience aligned to strategic needs,
sesuai kebutuhan strategis, 4. Accelerate SLS – accelerating internal competency
4. Accelerate SLS - percepatan pengembangan kompetensi development through programs that enhance skills,
internal melalui program peningkatan skill, kepemimpinan, leadership, and work attitude.
dan sikap kerja.
STRATEGI 1 STRATEGI 3
Hire Fresh
STRATEGI 2 Hire
STRATEGI 4
Graduate Experience
Rehire Accelerate
Pension SLS
Sebagai tindak lanjut dari hasil analisis, Departemen HRD As a follow-up to the analysis results, the HRD Department has
merancang sejumlah Action Plan, di antaranya: designed several Action Plans, including:
Ÿ Program Talent Pooling / Future Leader Program untuk Ÿ Talent Pooling / Future Leader Program for high-performing
karyawan berperforma tinggi di atas rata-rata, employees above the average,
Ÿ Pelatihan dan pengembangan kompetensi secara teknis Ÿ Technical and non-technical competency development and
maupun non-teknis, training,
Ÿ Program Share IDeAS (Identification, Development, Ÿ Share IDeAS Program (Identification, Development,
Acquisition, and Sharing) sebagai sarana transfer knowledge Acquisition, and Sharing) as a means of knowledge transfer
antar generasi, between generations,
Ÿ Pelatihan teknikal khusus untuk tim dan para suksesor Ÿ Specialized technical training for teams and successors as
sebagai bagian dari strategi regenerasi yang berkelanjutan. part of a sustainable regeneration strategy."
Seluruh inisiatif ini ditujukan untuk memastikan bahwa Perseroan All of these initiatives are aimed at ensuring that the Company has
memiliki SDM yang siap menghadapi tantangan bisnis masa human resources who are well-prepared to face future business
depan dengan daya saing yang tinggi. challenges with strong competitiveness.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 63
Page 67
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
REKRUTMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RECRUITMENT OF HUMAN RESOURCES
Perencanaan tenaga kerja dan proses rekrutmen dilaksanakan Workforce planning and recruitment processes are carried out as
sebagai langkah strategis untuk mendukung pertumbuhan dan strategic steps to support the Company's growth and
keberlanjutan Perseroan, sesuai dengan kebutuhan bisnis yang sustainability, in line with evolving business needs. In this context,
berkembang. Dalam rangka ini, manajemen secara cermat management carefully considers various factors, including short-
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk arah term business development directions and the enhancement of
pengembangan bisnis jangka pendek serta peningkatan organizational capacity
kapasitas organisasi.
Untuk merealisasikan strategi tersebut, Perseroan membutuhkan To realize this strategy, the Company requires human resources
Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki kompetensi tinggi, (HR) with high competence, loyalty, and reliability. To prepare
loyalitas, dan dapat diandalkan. Dalam rangka mempersiapkan suitable HR, the recruitment process becomes a crucial stage.
SDM yang sesuai, proses rekrutmen menjadi tahap yang krusial. Effective recruitment will ensure the availability of a workforce with
Rekrutmen yang efektif akan memastikan ketersediaan tenaga outstanding potential, ready to contribute, and capable of
kerja yang memiliki potensi unggul, siap berkontribusi, serta developing optimally.
mampu berkembang secara optimal.
Lebih lanjut, Perseroan juga memerlukan tenaga kerja Furthermore, the Company also requires experienced employees
berpengalaman dengan kemampuan, keterampilan, dan with the right abilities, skills, and knowledge to fill key positions
pengetahuan yang tepat untuk mengisi posisi-posisi kunci di within the organization. To achieve this, the Company collaborates
dalam organisasi. Untuk itu, Perseroan melakukan kolaborasi with internal networks and leading universities to ensure the
dengan jaringan internal dan perguruan tinggi terkemuka guna availability of high-quality candidates.
memastikan ketersediaan kandidat berkualitas tinggi.
Dengan penyusunan yang lebih formal dan profesional, laporan With a more formal and professional structure, this annual report
tahunan ini akan lebih mencerminkan tujuan dan strategi yang will better reflect clear objectives and strategies.
jelas.
WEBSITE REKRUTMEN
RECRUITMENT WEBSITE
Sejak tahun 2020, Perseroan telah mengimplementasikan sistem Since 2020, the Company has implemented an e-recruitment
e-recruitment yang dapat diakses melalui alamat: system accessible through the address:
career.polychemindo.com. Platform ini memfasilitasi proses career.polychemindo.com. This platform facilitates the employee
perekrutan karyawan secara online, memberikan cara yang recruitment process online, offering an efficient and practical way
efisien dan praktis dalam menemukan calon karyawan baru. to find new candidates. Through this platform, the Company can
Melalui platform ini, Perseroan dapat memposting lowongan post job vacancies and monitor applications submitted via email or
pekerjaan serta memantau lamaran yang masuk melalui email directly through the online recruitment system. The online
atau langsung di sistem rekrutmen online tersebut. Proses recruitment process provides flexibility, allowing it to be done
rekrutmen online memberikan fleksibilitas, memungkinkan anytime and from anywhere, while saving time and costs for both
dilakukan kapan saja dan dari mana saja, serta menghemat waktu the Company and prospective employees. The entire recruitment
dan biaya bagi Perseroan maupun para calon karyawan. Seluruh process, whether online or offline, is carried out according to the
proses rekrutmen, baik secara online maupun offline, needs and requests of the relevant departments.
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan permintaan dari
departemen terkait.
PT Polychem Indonesia Tbk
64 Annual Report 2024
Page 68
Selain itu, Perseroan juga mengoptimalkan pemberdayaan In addition, the Company also optimizes the empowerment of the
tenaga kerja lokal sesuai dengan kualifikasi dan kebijakan yang local workforce in accordance with applicable qualifications and
berlaku. Proses rekrutmen dan seleksi dilakukan dengan standar policies. The recruitment and selection processes are conducted
yang baik, guna memastikan kualitas SDM yang sesuai dengan with high standards to ensure the quality of human resources that
kebutuhan Perseroan. Sebagai bagian dari tanggung jawab meet the Company’s needs. As part of the corporate social
sosial perusahaan (CSR), Perseroan menyelenggarakan responsibility (CSR), the Company organizes an Internship
Program Magang yang memberikan kesempatan kepada Program that provides opportunities for the local community to
masyarakat sekitar untuk memperoleh keterampilan dan acquire skills and work experience. This program not only aims to
pengalaman kerja. Program ini tidak hanya bertujuan untuk enhance the competencies of the local workforce but also offers
meningkatkan kompetensi tenaga kerja lokal, tetapi juga them opportunities to contribute to the Company.
memberikan peluang untuk mereka berkontribusi di Perseroan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
training and development of HR
PT Polychem Indonesia adalah Perseroan yang sangat PT Polychem Indonesia is a company that places a high priority on
mengutamakan pengembangan sumber daya manusia (SDM) human resource (HR) development as an integral part of its
sebagai bagian integral dari strategi perusahaan. Untuk corporate strategy. To achieve this objective, the Company
mencapai tujuan tersebut, Perseroan secara aktif actively organizes various HR training and development programs
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan designed to enhance the competencies and quality of the
pengembangan SDM yang dirancang untuk meningkatkan workforce.
kompetensi dan kualitas tenaga kerja.
Program pelatihan dan pengembangan SDM di PT Polychem The human resource training and development programs at PT
Indonesia mencakup berbagai jenis pelatihan, antara lain: Polychem Indonesia encompass various types of training,
Pelatihan Hard Skill, Soft Skill, dan Core Skill. Pelatihan Hard Skill including: Hard Skill Training, Soft Skill Training, and Core Skill
bertujuan untuk memberikan wawasan serta teknologi baru yang Training. Hard Skill Training aims to provide insights and new
mendukung peningkatan kemampuan dalam menjalankan tugas technologies that support the improvement of skills in carrying out
utama. Sementara itu, Pelatihan Soft Skill dirancang untuk primary tasks. Meanwhile, Soft Skill Training is designed to help
membantu karyawan meningkatkan kemampuan interpersonal, employees enhance their interpersonal, communication, and
komunikasi, dan pemecahan masalah, yang mendukung problem-solving skills, which support effective teamwork. Core
efektivitas kerja dalam tim. Pelatihan Core Skill memberikan Skill Training offers insights and essential skills required by
wawasan serta kemampuan mendasar yang diperlukan oleh employees to perform daily tasks, such as training on FIT (Focus,
karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari, seperti pelatihan Innovative, Trustworthy), company orientation, occupational
mengenai FIT (Fokus Inovatif Trustworthy), orientasi perusahaan, health and safety, as well as understanding ISO 9001 standards
kesehatan dan keselamatan kerja, serta pemahaman terhadap and company regulations.
standar ISO 9001 dan peraturan perusahaan.
Selain itu, program pelatihan dan pengembangan SDM juga In addition, the HR training and development programs also
mencakup berbagai jenis pelatihan dan sertifikasi yang include various types of government-mandated training and
diwajibkan oleh pemerintah, seperti sertifikasi Tenaga Ahli Bejana certifications, such as certifications for Pressure Vessel Experts,
Tekan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Tenaga Ahli Occupational Health and Safety, and Electrical Experts. These
Kelistrikan. Pelatihan ini memastikan bahwa karyawan memiliki training programs ensure that employees possess the knowledge
pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan persyaratan and skills required to meet competency standards and
kompetensi serta spesifikasi yang diperlukan untuk mendukung specifications necessary to support the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan. activities.
Pelatihan dan pengembangan SDM memberikan manfaat yang HR training and development provide significant benefits not only
signifikan, tidak hanya bagi karyawan tetapi juga bagi Perseroan. for employees but also for the Company. Well-trained employees
Karyawan yang terlatih dengan baik cenderung memiliki tend to have higher competencies and stronger motivation, which
kompetensi yang lebih tinggi, serta motivasi yang lebih kuat, yang in turn enables them to make greater contributions to the
pada gilirannya memungkinkan mereka memberikan kontribusi Company’s success.
yang lebih besar terhadap keberhasilan Perseroan.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 65
Page 69
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Program ini juga berperan penting dalam mempertahankan dan These programs also play a vital role in maintaining and
meningkatkan daya saing perusahaan, serta memastikan bahwa enhancing the Company’s competitiveness, as well as ensuring
Perseroan selalu memiliki SDM yang berkualitas dan siap the continuous availability of high-quality human resources who
menghadapi tantangan pasar. are prepared to face market challenges.
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan, PT Polychem As part of its ongoing commitment, PT Polychem Indonesia
Indonesia terus berinvestasi dalam program pelatihan dan continues to invest in human resource training and development
pengembangan SDM, guna memastikan bahwa tenaga kerja programs to ensure that its workforce is always prepared to face
Perseroan selalu siap untuk menghadapi tantangan yang ada dan emerging challenges and achieve the Company’s vision. This
mencapai visi perusahaan. Kebijakan ini mencerminkan policy reflects the Company’s dedication to developing high-
komitmen Perseroan terhadap pengembangan SDM yang quality human resources capable of leading a successful future.
berkualitas, sehingga dapat memimpin masa depan yang sukses.
PROSES BISNIS PELATIHAN TRAINING BUSINESS PROCESS
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perbaikan signifikan di In 2023, the Company made significant improvements within the
Departemen HRD, khususnya dalam bidang Training & HRD Department, particularly in the area of Training & Knowledge,
Knowledge, dengan meluncurkan Platform Learning by launching the PT Polychem Indonesia Tbk Learning
Management System (LMS) PT Polychem Indonesia Tbk pada Management System (LMS) Platform in August 2023. The main
bulan Agustus 2023. Tujuan utama dari platform ini adalah untuk objective of this platform is to facilitate employees and training
memudahkan karyawan dan peserta pelatihan dalam mengakses participants in accessing information related to the training
informasi terkait pelatihan yang akan diikuti. Melalui platform ini, programs they will attend. Through this platform, participants and
peserta pelatihan dan trainer dapat memperoleh informasi trainers can obtain information on upcoming training schedules,
mengenai jadwal pelatihan yang akan diselenggarakan, provide evaluations of the training, and access Training Result
memberikan evaluasi terhadap pelatihan, serta mengakses Kartu Cards (KHT) and Training Certificates online via the designated
Hasil Training (KHT) dan Sertifikat Training secara online melalui website. This enables more flexible accessibility—anytime and
website yang telah disediakan. Hal ini memungkinkan anywhere.
aksesibilitas yang lebih fleksibel, di mana pun dan kapan pun.
Proses pelatihan yang diterapkan melalui platform ini mencakup The training process implemented through this platform consists
empat fase utama, yaitu: of four main phases, namely:
(1) Training Need Analysis (TNA), untuk menganalisis (1) Training Need Analysis (TNA) – to analyze training needs,
kebutuhan pelatihan, (2) Learning Implementation Plan – covering the planning and
(2) Rencana Pelaksanaan Pembelajaran, yang mencakup organization of training,
perencanaan dan pengorganisasian pelatihan, (3) Training Implementation Process – where training is carried
(3) Proses Pelaksanaan Training, di mana pelatihan out according to the plan, and
dilaksanakan sesuai dengan rencana, dan (4) Training Evaluation – to assess the effectiveness of the
(4) Evaluasi Training, untuk menilai efektivitas pelatihan yang training conducted.
telah dilakukan.
Dengan adanya platform ini, Perseroan semakin meningkatkan With the introduction of this platform, the Company has further
efisiensi dan kualitas pelatihan, serta memastikan bahwa proses enhanced the efficiency and quality of training, while ensuring that
pengembangan SDM dapat dilakukan dengan lebih efektif dan the HR development process can be carried out more effectively
terukur. and in a measurable manner.
1. Analisa Kebutuhan Pelatihan 1. Training Need Analysis
Training Need Analysis (TNA) merupakan proses untuk Training Need Analysis (TNA) is a process used to determine
menentukan kebutuhan pelatihan yang bertujuan untuk training needs aimed at improving employee performance and
meningkatkan kinerja dan kompetensi karyawan. TNA membantu competencies. TNA helps the Company identify the necessary
Perseroan dalam mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu steps to ensure that employees possess the skills and knowledge
diambil untuk memastikan bahwa karyawan memiliki required to achieve the Company’s objectives.
keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan guna mencapai
tujuan perusahaan.
Proses TNA mencakup evaluasi terhadap kinerja karyawan serta The TNA process includes an evaluation of employee
kebutuhan terkait pengetahuan dan teknologi yang akan performance as well as the knowledge and technology
digunakan. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk requirements to be utilized. This enables the Company to identify
mengidentifikasi kelemahan serta kebutuhan pelatihan yang lebih gaps and broader training needs, both in terms of enhancing
luas, baik dalam hal peningkatan kemampuan teknis maupun technical capabilities and developing employees' soft skills.
pengembangan soft skill karyawan.
PT Polychem Indonesia Tbk
66 Annual Report 2024
Page 70
Proses Training Need Analysis (TNA) menggunakan empat The Training Need Analysis (TNA) process utilizes four primary
sumber data utama yang dianalisis untuk menjadi referensi dalam data sources that are analyzed as references for training planning,
perencanaan pelatihan, yaitu: namely:
1. Mandatory Training of Job Description, yang 1. Mandatory Training of Job Description – identifies
mengidentifikasi pelatihan wajib sesuai dengan deskripsi required training in accordance with job descriptions.
pekerjaan. 2. Skill, Leadership, and Mental Attitude (SLS) Data –
2. Data Skill, Leadership, dan Sikap Mental (SLS), yang reflects the need for development in technical skills,
menggambarkan kebutuhan pengembangan keterampilan leadership, and employees’ mental attitude.
teknis, kepemimpinan, dan sikap mental karyawan. 3. Performance Appraisal (PA) Data – provides an overview of
3. Data Performance Appraisal (PA), yang memberikan employee performance evaluations.
gambaran tentang evaluasi kinerja karyawan. 4. What They Need (WTN) – outlines training needs based on
4. What They Need (WTN), yang merinci kebutuhan pelatihan the results of individual or group analysis.
berdasarkan hasil analisis individu atau kelompok.
Proses perencanaan pelatihan dimulai dengan Training Need The training planning process begins with a Training Need
Analysis (TNA), di mana peserta pelatihan dikelompokkan Analysis (TNA), in which training participants are grouped based
berdasarkan kebutuhan kompetensi, gap analisis dari sistem on competency requirements, gap analysis from the SLS system,
SLS, evaluasi kinerja melalui Performance Appraisal System, performance evaluation through the Performance Appraisal
serta What They Need (WTN) yang mungkin muncul selama System, and any emerging 'What They Need' (WTN) inputs
tahun tersebut. Hasil dari TNA ini akan dirangkum dalam Annual throughout the year. The results of the TNA are then compiled into
Training Schedule (ATS), yang mencakup rincian topik the Annual Training Schedule (ATS), which outlines the training
pelatihan, peserta yang terlibat, nama trainer, tingkat pelatihan, topics, involved participants, trainer names, training levels,
departemen peserta, serta waktu pelaksanaan pelatihan. participant departments, and the training implementation timeline.
Dengan pendekatan ini, Perseroan dapat memastikan bahwa With this approach, the Company can ensure that each training
setiap pelatihan yang dilakukan relevan dan efektif dalam session is relevant and effective in enhancing performance and
meningkatkan kinerja serta kompetensi SDM sesuai dengan competencies in line with the organization's needs.
kebutuhan organisasi.
2. Proses Pelaksanaan Training 2. The Process of Implementing Training
Proses pelaksanaan pelatihan di PT Polychem Indonesia The training implementation process at PT Polychem Indonesia is
diklasifikasikan ke dalam dua model utama, yaitu Short Training classified into two main models: Short Training and Deep Training,
dan Deep Training, yang masing-masing memiliki tujuan dan each with distinct objectives and applications based on different
penerapan sesuai dengan kebutuhan yang berbeda. Short needs. Short Training is designed to provide an introduction or
Training dirancang untuk memberikan pengenalan atau broaden knowledge on a specific topic, while Deep Training aims
perluasan wawasan mengenai suatu topik tertentu, sementara to offer a more in-depth experience and mastery of the topic,
Deep Training bertujuan untuk memberikan pengalaman serta enabling participants to develop skills and knowledge more
penguasaan yang lebih mendalam terkait topik tersebut, comprehensively.
memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan
dan pengetahuan secara lebih komprehensif.
Dalam pelaksanaan pelatihan (Delivery Training), Perseroan In the delivery of training, the Company faces new challenges,
menghadapi tantangan baru, terutama ketika metode particularly as the learning method shifted from traditional face-to-
pembelajaran yang sebelumnya berbasis tatap muka langsung, face sessions to online learning. While in-person training remains
beralih ke pembelajaran secara online. Meskipun pelatihan tatap the preferred option under normal conditions, online training has
muka tetap menjadi pilihan utama dalam kondisi normal, pelatihan now become an effective alternative, offering greater flexibility for
online kini menjadi alternatif yang efektif, memberikan fleksibilitas participants to attend training anytime and anywhere.
lebih bagi peserta untuk mengikuti pelatihan kapan saja dan di
mana saja.
Perubahan metode ini memungkinkan Perseroan untuk terus This shift in method allows the Company to continue ensuring that
memastikan bahwa proses pelatihan tetap berjalan dengan efektif the training process remains effective, even in challenging
meskipun dalam kondisi yang menantang, serta memastikan conditions, while also ensuring that employees continue to
karyawan tetap mendapatkan pengembangan yang optimal receive optimal development in line with the Company's needs.
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Adapun materi pelatihan sudah diberikan pada tahun 2024 The training materials have been given in 2024 as follows:
sebagai berikut :
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 67
Page 71
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pelatihan Internal Internal Training
Bandwidth & Firewall Management Migration Tm1 To Tableau
Pelatihan Inhouse & Eksternal Inhouse & External Training
3. Evaluasi Training 3. Training Evaluation
Evaluasi pelatihan merupakan proses untuk menilai keberhasilan Training evaluation is the process of assessing the success and
dan efektivitas suatu program pelatihan. Proses ini membantu effectiveness of a training program. This process helps instructors
instruktur dan penyelenggara untuk menentukan apakah tujuan and organizers determine whether the training objectives have
pelatihan telah tercapai dan apakah peserta mengalami been achieved and whether participants have shown
peningkatan dalam pengetahuan dan keterampilan yang relevan improvement in knowledge and skills relevant to their tasks.
dengan tugas mereka.
PT Polychem Indonesia Tbk
68 Annual Report 2024
Page 72
Ada beberapa jenis evaluasi pelatihan, antara lain evaluasi There are several types of training evaluations, including
pelaksanaan pelatihan, evaluasi post-test pelatihan, dan evaluasi evaluation of training implementation, post-training assessments,
perubahan perilaku setelah pelatihan. Setiap jenis evaluasi and evaluation of behavior changes following the training. Each
memiliki tujuan dan metodologi yang berbeda, namun semuanya type of evaluation has different objectives and methodologies, but
bertujuan untuk memastikan bahwa peserta mengalami all aim to ensure that participants experience significant
peningkatan yang signifikan dan bahwa tujuan pelatihan tercapai improvement and that the training objectives are achieved
dengan optimal. optimally.
Evaluasi pelatihan sangat penting karena memberikan umpan Training evaluation is crucial as it provides constructive feedback
balik yang konstruktif bagi instruktur dan penyelenggara untuk for instructors and organizers to ensure that the training delivered
memastikan bahwa pelatihan yang diberikan efektif. Hasil is effective. The results of this evaluation are also used to
evaluasi ini juga digunakan untuk menentukan apakah pelatihan determine whether the training needs to be improved or adjusted
perlu diperbaiki atau disesuaikan agar lebih efektif di masa depan. to be more effective in the future.
Dengan demikian, evaluasi pelatihan menjadi bagian integral dari Thus, training evaluation becomes an integral part of the human
proses pengembangan SDM, memastikan bahwa peserta resource development process, ensuring that participants receive
mendapatkan pelatihan yang berkualitas dan relevan dengan quality training that is relevant to the Company’s needs.
kebutuhan perusahaan. Sepanjang tahun 2024, jumlah peserta Throughout 2024, the number of participants attending the
yang mengikuti pelatihan tercatat sebanyak 708 peserta training was recorded at 708 participants.
PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT
PT Polychem Indonesia, sebagai perusahaan yang terus PT Polychem Indonesia, as a growing company that prioritizes
berkembang dan mengutamakan kinerja karyawan, menyadari employee performance, recognizes that each individual has great
bahwa setiap individu memiliki potensi besar dan keinginan untuk potential and a desire to continuously grow and enhance their
terus berkembang serta meningkatkan karir mereka. Sebagai careers. In response to this, the Company organizes a career
respons terhadap hal ini, Perseroan menyelenggarakan program development program specifically designed to help employees
pengembangan karir yang dirancang khusus untuk membantu reach their fullest potential.
karyawan mencapai potensi terbaik mereka.
Melalui program ini, karyawan diberi kesempatan untuk Through this program, employees are given the opportunity to
mengembangkan karir mereka dengan memaksimalkan potensi develop their careers by maximizing their potential through
dalam bentuk peningkatan keterampilan dan pengetahuan, enhanced skills and knowledge, while also making optimal
sekaligus memberikan kontribusi optimal dengan menghasilkan contributions by delivering innovative work for the Company.
karya-karya inovatif bagi Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga memberikan kesempatan kepada In addition, the Company also provides opportunities for
karyawan untuk melanjutkan pendidikan yang relevan dengan employees to pursue further education relevant to the Company's
kebutuhan perusahaan. Karyawan yang melanjutkan pendidikan needs. Employees who undertake such education will have their
tersebut akan mendapatkan tinjauan kembali terhadap jenjang career paths reviewed based on their latest academic
karir mereka, berdasarkan pencapaian pendidikan terakhir, guna achievements, to ensure that their career development aligns with
memastikan bahwa perkembangan karir mereka sejalan dengan the Company’s needs and objectives.
kebutuhan dan tujuan perusahaan.
Program pengembangan karir memperkuat komitmen Perseroan The career development program reinforces the Company’s
untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan membantu commitment to creating an inclusive work environment and
karyawan berkembang dan berhasil. Bersama-sama, karyawan supporting employees in their growth and success. Together,
dan Perseroan akan saling memperkuat dan mencapai employees and the Company will strengthen one another and
keberhasilan bersama. achieve shared success.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 69
Page 73
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TALENT POOLING - FUTURE LEADER
PT Polychem Indonesia, sebagai Perseroan yang berkembang PT Polychem Indonesia, as a company that is developing and
dan memprioritaskan sumber daya manusia, menyadari bahwa prioritizing human resources, realizes that preparing Future
menyiapkan pemimpin masa depan dan bakat-bakat berbakat Leaders and talented talents is the main challenge for every large
adalah tantangan utama bagi setiap Perseroan besar. Khusus company. Especially for the Merak Plant, it has strategic positions
untuk Plant Merak, memiliki posisi-posisi strategis yang that require qualified employees who are ready to fill these
memerlukan karyawan yang berkualitas dan siap untuk mengisi positions.
posisi-posisi tersebut.
Oleh karena itu, manajemen Perseroan memutuskan untuk Therefore, the Company's management decided to prepare
mempersiapkan karyawan melalui Program Future Leader 2025. employees through the Future Leader 2025 Program. Employees
Karyawan dari Plant Merak dan Kantor Pusat pada midle level, from the Merak Plant and Head Office at the middle level, who
yang terpilih melalui Talent Scouting pada Analisa SLS 2024 akan were selected through Talent Scouting in the 2024 SLS Analysis
mengikuti program ini. will participate in this program.
Program Future Leader ini akan memperluas pengalaman dan The Future Leader Program will broaden employees' experiences
perspektif karyawan dengan menyediakan pelatihan dan and perspectives by providing training and workshops to improve
workshop untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan their skills and knowledge. Employees will also receive assistance
mereka. Karyawan juga akan memperoleh bantuan dari para from mentors and managers to help them determine a career
mentor dan manajer untuk membantu mereka menentukan arah direction that matches their interests and abilities.
karir yang sesuai dengan minat dan kemampuan mereka.
Setelah mengikuti program Talent Pooling, beberapa peserta After participating in the Talent Pooling program, several
akan dipromosikan ke jabatan Supervisor sampai dengan participants will be promoted to Supervisor to Manager positions
Manager di Departemen R&D (Dept. QA), Dept. Mechanic dan in the R&D Department (QA Dept.), Dept. Mechanic and
Maintenance, Dept Production/EOD, Departemen Production Maintenance, Dept. Production/EOD, Production Department
EO/EG, Utility dan EOD. EO/EG, Utility and EOD.
Program ini memperkuat komitmen Perseroan untuk membantu This program strengthens the Company's commitment to help
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan membantu create an inclusive work environment and help employees
karyawan berkembang dan berhasil. Bersama-sama, karyawan develop and succeed. Together, employees and the Company will
dan Perseroan akan saling memperkuat dan mencapai strengthen each other and achieve mutual success.
keberhasilan bersama.
Biaya SDM Human Resources Cost
Pada tahun 2024, PT Polychem Indonesia Tbk. mengeluarkan In 2024, PT Polychem Indonesia Tbk. spent USD 9,657 on training
biaya pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia and Human Resource Development.
sebesar USD 9,657
PT Polychem Indonesia Tbk
70 Annual Report 2024
Page 74
SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM
HR PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Program Pengembangan Karir PT Polychem Indonesia memiliki The PT Polychem Indonesia Career Development Program has
dukungan dari Sistem Manajemen Kinerja yang efektif dan the support of an effective and performance-oriented
berorientasi pada kinerja. Dengan memastikan bahwa Performance Management System. By ensuring that the
Departemen memiliki Key Performance Indicator (KPI) yang Department has a Key Performance Indicator (KPI) that is
terintegrasi dalam Bisnis Tahunan Perseroan, maka memastikan integrated into the Company's Annual Business, it ensures that all
bahwa semua karyawan memiliki arah dan target yang jelas. employees have clear direction and targets.
Sistem Manajemen Kinerja memiliki hubungan yang erat dengan The Performance Management System has a close relationship
program reward dan kompensasi Perseroan. Insentif Produksi with the Company's reward and compensation programs.
yang diterima karyawan memastikan bahwa setiap karyawan Production incentives that employees receive ensure that every
memiliki motivasi untuk bekerja keras dan memperoleh hasil yang employee has the motivation to work hard and obtain optimal
optimal. Kenaikan gaji tahunan, bonus, dan promosi karyawan results. Annual salary increases, bonuses and employee
menjadi bukti bahwa Perseroan menghargai karyawannya dan promotions are proof that the Company values its employees and
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki kesempatan untuk ensures that each employee has the opportunity to develop and
berkembang dan memperoleh kompensasi yang proposional receive compensation that is proportionate to their performance.
dengan kinerjanya.
Melalui proses dan kriteria penilaian yang obyektif, Sistem Through an objective assessment process and criteria, the
Manajemen Kinerja memastikan bahwa setiap karyawan dapat Performance Management System ensures that every employee
dihargai secara adil dan sesuai dengan kontribusi mereka. Hal ini is rewarded fairly and according to their contribution. This is very
sangat penting dalam memastikan bahwa setiap karyawan important in ensuring that every employee has the motivation to
memiliki motivasi untuk bekerja dan memperoleh hasil yang work and obtain optimal results so as to achieve the Company's
optimal sehingga dapat mencapai tujuan Perseroan, goals,
Dengan demikian, Program Pengembangan Karir PT Polychem Thus, PT Polychem Indonesia's Career Development Program is
Indonesia dukungan dari Sistem Manajemen Kinerja yang efektif supported by an effective and performance-oriented Performance
dan berorientasi pada kinerja, memastikan bahwa setiap Management System, ensuring that each employee has clear
karyawan memiliki arah dan target yang jelas, dapat berkembang directions and targets, can develop and be rewarded fairly, and
dan dihargai secara adil, dan membantu Perseroan dalam assists the Company in achieving its goals.
mencapai tujuannya
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kinerja Perusahaan memiliki In the competitive business world, company performance has a
peran yang sangat penting dalam menentukan kesuksesan very important role in determining the success of a company. A
sebuah Perusahaan. Visi dan misi Perusahaan yang kuat dan strong and clear Company vision and mission can be a driving
jelas dapat menjadi pendorong semangat bagi seluruh tim untuk force for the entire team to better achieve annual Company
mencapai target Perusahaan tahunan dengan lebih baik. targets.
Tagline Perseroan di tahun 2024 adalah “Make All The Thing The Company's tagline in 2024 is "Make All The Thing Hopefull"
Hopefull” berharap memberikan motivasi dan inspiratif sekaligus hoping to provide motivation and inspiration while providing
memberikan arah bagi setiap langkah strategis yang diambil direction for every strategic step taken in challenging conditions.
dalam kondisi challenging. Dengan memiliki target Perusahaan By having measurable and realistic annual company targets, each
tahunan yang terukur dan realistis, setiap anggota tim akan team member will have clear guidance to achieve common goals.
memiliki panduan yang jelas untuk mencapai tujuan bersama.
PENILAIAN KINERJA - DIGITALISASI
PERFORMANCE APPRAISAL - DIGITALIZED
Human Resources & Development (HRD) menyiapkan platform Human Resources & Development (HRD) prepares a platform to
untuk membantu penilaian terhadap kinerja karyawan help assess employee performance (Performance). Performance
(Performance). Kinerja merupakan sebuah fungsi dari motivasi is a function of motivation and ability to complete tasks or jobs,
dan kemampuan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan, where an employee must have the expected loyalty and level of
dimana seorang karyawan harus memiliki loyalitas dan tingkat competence. However, a person's skills are not effective enough
kompetensi yang diharapkan. Namun, keterampilan seseorang to do something without a clear understanding of what will be done
tidaklah cukup efektif untuk mengerjakan sesuatu tanpa and how to do it.
pemahaman yang jelas tentang apa yang akan dikerjakan dan
bagaimana mengerjakannya.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 71
Page 75
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Artinya, kinerja ditunjukkan dalam bentuk perilaku nyata yang This means that performance is shown in the form of real behavior
ditampilkan setiap karyawan sebagai prestasi kerja sesuai displayed by each employee as work performance according to
dengan perannya dalam Perseroan. Untuk mengetahui / their role in the Company. To find out / measure employee
mengukur kinerja karyawan perlu adanya Performance Appraisal performance, there needs to be a Performance Appraisal (PA) or
(PA) atau PPK (Penilaian Prestasi Kerja) terhadap karyawan. PPK (Work Performance Assessment) for employees.
Sejak Tahun 2020 Perseroan mengubah cara melakukan Since 2020, the Company has changed the way it carries out
penilaian dari bentuk manual ke Digitalized, sehingga Penilai assessments from manual to digital, so that appraisers can carry
dapat melakukan penilaian dengan perangkat smartphone dan out assessments using smartphones and other devices
lainnya dengan dilakukan dimanapun. Sebelumnya Perseroan anywhere. Previously the Company used the Performance
menggunakan Model Performance Appraisal secara manual / Appraisal Model manually/paper work. This makes the process
paper work. Hal tersebut membuat proses tidak efisien dalam inefficient in collecting Performance Appraisal forms to be input
pengumpulan form Performance Appraisal untuk diinput dalam into the Human Resources Management System (HRMS) system.
sistem Human Resources Management System ( HRMS ). Serta And preparing the form requires a lot of time and human
menyiapkan Form perlu waktu dan SDM yang banyak. resources. The problem above has been overcome by creating a
Permasalahan di atas sudah diatasi dengan membuat sebuah Performance Appraisal system / PA System. This Performance
Performance Appraisal system / PA System. Dalam Performance Appraisal consists of aspects: KPI, Competency, Employee Plus
Appraisal ini terdiri aspek : KPI, Kompetensi, Plus Point dan Minus Points and Minus Points.
Point Karyawan.
Online Performance Appraisal system ini di beri nama PPK This Online Performance Appraisal system is named PPK
Information System, System ini bisa diakses ke website: Information System. This system can be accessed on the website:
ppk.polychemindo.com. “Make it Easy, as easy as You”. ppk.polychemindo.com. “Make it easy, as easy as you”.
PROGRAM RETENSI
RETENTION PROGRAM
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN REWARDS AND RECOGNITION
Perseroan selalu berusaha mempunyai program Penghargaan The Company always tries to have an Award and Recognition
dan Pengakuan yang dapat memotivasi dan mempertahankan program that can motivate and retain employees, becoming the
karyawan menjadi prioritas utama Perseroan di 2024. Company's main priority in 2024.
Dalam hal ini, Perseroan terus memberikan program reward dan In this matter, the Company continues to provide fair and
benefits yang adil, dan kompetitif sehingga memotivasi karyawan competitive rewards and benefits programs that motivate
dalam meningkatkan kepuasan, keterikatan dan produktivitas employees to increase employee satisfaction, engagement, and
karyawan. productivity.
SISTEM PENGHARGAAN REWARD SYSTEM
Mempunyai program reward yang dapat terus menarik, Having a reward program that can continue to attract, motivate
memotivasi dan mempertahankan karyawan dalam lingkungan and retain employees in a competitive and challenging
yang kompetitif dan menantang tetap menjadi prioritas utama environment remains the Company's top priority in 2024.
Perseroan di 2024.
Dalam hal ini, Perseroan terus memberikan program reward dan In this regard, the Company continues to provide fair, equitable
benefits yang adil, merata dan kompetitif yang sejalan dengan and competitive reward and benefits programs that are in line with
tujuan perseroan. Ini termasuk penggunaan program reward the company's objectives. This includes the use of monetary and
monetary dan non-monetary serta kombinasi yang tepat diantara non-monetary reward programs as well as the right combination of
kedua program tersebut dimana tidak hanya untuk menarik, the two programs which are not only to attract, motivate and retain
memotivasi dan mempertahankan karyawan, tetapi juga untuk employees, but also to increase employee satisfaction,
meningkatkan kepuasan, keterikatan dan produktivitas engagement and productivity.
karyawan.
PERSEROAN MEMPUNYAI KEGIATAN KEGIATAN : THE COMPANY HAS THE FOLLOWING ACTIVITIES :
1. Brief Manager 1. Manager Briefs
2. Pemilihan Karyawan Teladan 2. Best Employee
3. Penghargaan Masa Kerja. 3. Years of Service
4. Beasiswa untuk anak karyawan.. 4. Scholarships for employees' children..
5. Polychem Festival / Kompetisi Teknikal 5. Polychem Festival / Technical Competition
6. Insentif Trainer. 6. Trainer Incentives.
7. Soundrenalin (Kompetisi Musik) 7. Soundrenalin (Music Competition)
8. Kompetisi GA & HR 8. GA & HR Competition
9. Dinamisasi Tim Kerja 9. Dynamics Team
10. Family Gathering 10. Family Gatherings
11. Hobby Sport Club 11. Hobby Sports Club
PT Polychem Indonesia Tbk
72 Annual Report 2024
Page 76
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE REMUNERATION AND WELFARE
Sebagai langkah untuk meningkatkan produktivitas karyawan As a step to increase employee productivity in achieving
dalam mencapai target yang telah ditetapkan dan upaya untuk predetermined targets and efforts to retain the best employees,
mempertahankan karyawan terbaiknya, Perseroan senantiasa the Company always implements a very competitive remuneration
menerapkan kebijakan pemberian remunerasi yang sangat policy based on the performance and competence of each
kompetitif berdasarkan kinerja dan kompetensi masing-masing position. Good performance is a requirement for employees to get
jabatan. Kinerja yang baik menjadi syarat bagi karyawan untuk career advancement opportunities. With career advancement,
mendapatkan kesempatan peningkatan karir. Dengan adanya employees will receive increased benefits and other facilities. In
peningkatan karir, maka karyawan akan mendapatkan this case, remuneration is a form of concern from the Company for
peningkatan berbagai tunjangan dan fasilitas lainnya. Dalam hal the welfare of its employees.
ini, remunerasi merupakan salah satu bentuk perhatian dari
Perseroan terhadap kesejahteraan karyawannya.
Di samping memberikan kompensasi gaji kepada karyawan, In addition to providing salary compensation to employees, to
untuk memberikan rasa aman dalam bekerja dan sebagai bentuk provide a sense of security at work and as a form of providing
pemberian manfaat timbal balik antara Perseroan dengan reciprocal benefits between the Company and employees, the
karyawan, Perseroan memberikan benefit baik yang diterima Company provides benefits both received during the period of
selama masa kerja, seperti program pemeliharaan kesehatan employment, such as health care programs and those received
maupun yang diterima setelah berakhirnya hubungan kerja, after the end of the employment relationship, such as programs
seperti program pensiun, serta fasilitas lain yang lazim diberikan. pension, as well as other facilities commonly provided. Providing
Pemberian benefit ini juga bertujuan untuk memudahkan this benefit also aims to make it easier for employees to carry out
karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya their duties and responsibilities towards the Company.
terhadap Perseroan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
PT Polychem Indonesia memahami pentingnya menjaga PT Polychem Indonesia understands the importance of
hubungan harmonis dengan perwakilan pekerja, dalam hal ini maintaining a harmonious relationship with employee
Serikat Pekerja, sebagai bagian dari upaya untuk menciptakan representatives, in this case, the Labor Union, as part of its efforts
lingkungan kerja yang kondusif bagi semua pihak. Perseroan to create a conducive working environment for all parties. The
menjalin kemitraan yang erat dan komunikasi yang baik dengan Company fosters strong partnerships and effective
Serikat Pekerja serta instansi pemerintah terkait, seperti communication with the Labor Union and relevant government
Disnakertrans, guna memastikan kesejahteraan karyawan dan institutions, such as the Department of Manpower and
keberlanjutan operasional perusahaan. Transmigration (Disnakertrans), to ensure employee welfare and
the sustainability of company operations.
Sebagai wujud komitmen bersama, Perseroan dan Serikat As a manifestation of mutual commitment, the Company and the
Pekerja telah menyepakati Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang Labor Union have agreed upon a Collective Labor Agreement
mengatur hak dan kewajiban kedua belah pihak, sekaligus (CLA) that governs the rights and obligations of both parties, while
menjamin penghormatan terhadap hak-hak karyawan sebagai also ensuring respect for employees’ rights as workers. The
pekerja. Penandatanganan PKB ini menjadi bukti nyata komitmen signing of this CLA serves as concrete evidence of PT Polychem
PT Polychem Indonesia dalam membangun hubungan industrial Indonesia’s commitment to fostering a harmonious and
yang harmonis dan berkelanjutan. sustainable industrial relationship.
Perseroan juga berkomitmen untuk menyelesaikan setiap The Company is also committed to resolving any issues in
permasalahan dalam hubungan industrial secara baik dan damai, industrial relations amicably and peacefully through open and
melalui komunikasi yang terbuka dan transparan. Hubungan yang transparent communication. The harmonious relationship
harmonis antara Perseroan dan Serikat Pekerja tidak hanya between the Company and the Labor Union not only provides a
memberikan rasa aman dan nyaman bagi karyawan, tetapi juga sense of security and comfort for employees but also promotes
mendorong peningkatan produktivitas dan efisiensi yang increased productivity and efficiency, which positively contributes
berdampak positif pada kinerja Perseroan. to the Company’s performance.
Dengan dukungan dari Serikat Pekerja dan pemerintah setempat, With the support of the Labor Union and local government, the
Perseroan yakin dapat terus berkembang, memberikan hasil Company is confident in its ability to continue growing and
terbaik bagi masyarakat, karyawan, dan seluruh pemangku delivering the best outcomes for the community, employees, and
kepentingan. Penjelasan lebih lanjut mengenai hubungan all stakeholders. Further details regarding industrial relations can
industrial ini dapat ditemukan dalam Sustainability Report 2024. be found in the 2024 Sustainability Report.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 73
Page 77
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
PT Polychem Indonesia Tbk
74 Annual Report 2024
Page 78
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan
Composition of the Company’s Share Ownership
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang dikeluarkan oleh Based on the List of Shareholders issued by the Securities
Biro Administrasi Efek Perseroan (PT Datindo Entrycom), Administration Bureau of the Company (PT Datindo Entrycom),
susunan pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: the composition of the Company’s shareholders is as follows:
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM / PEMEGANG SAHAM UTAMA
STRUCTURE AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS / MAJORITY SHAREHOLDERS
Pemegang Saham JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
% Ownership 14,51 %
Shareholders Number of Shares
Provestment, Ltd. 1.925.414.417 49,5070 % 10,42 %
49,50 %
PT Gajah Tunggal, Tbk. 994.150.000 25,5619 %
PT Satya Mulia Gema Gemilang 405.356.593 10,4227 %
Masyarakat Umum / General Public 564.258.549 14,5084 % 25,56 %
Total : 3.889.179.559 100 %
URAIAN NAMA PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN
SHAREHOLDERS NAME AND PERCENTAGE OF OWNERSHIP
Kelompok Pemegang Saham Yang Memiliki 5% atau Lebih Saham, Posisi 31 Januari 2024:
Public Shareholders Groups that Hold 5% or More Shares per of January 31, 2024:
Pemegang Saham JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN 10.42%
Shareholders Number of Shares % Ownership
Provestment, Ltd. 1.925.414.417 49,5070 %
49.50%
PT Gajah Tunggal, Tbk. 994.150.000 25,5619 % 25.56%
PT Satya Mulia Gema Gemilang 405.356.593 10,4227 %
Total : 3.324.921.010 85,4916 %
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat Yang Memiliki 5% atau Lebih Saham, Posisi 31 Desember 2024:
Public Shareholders Groups that Hold 5% or More Shares per of December 31, 2024:
Pemegang Saham JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN 10.42%
Shareholders Number of Shares % Ownership
Provestment, Ltd. 1.925.414.417 49,5070 %
49.50%
PT Gajah Tunggal, Tbk. 994.150.000 25,5619 % 25.56%
PT Satya Mulia Gema Gemilang 405.356.593 10,4227 %
Total : 3.324.921.010 85,4916 %
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat Yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham, Posisi 31 Januari 2024.
Public Shareholders Group that Holds Less than 5% Shares per of January 31, 2024.
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
Shareholders Number of Shares % Ownership
Masyarakat Umum / General Public 564.258.549 14,5084 %
Total : 564.258.549 14,5084 %
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 75
Page 79
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat Yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham, Posisi 31 Desember 2024.
Public Shareholders Group that Holds Less than 5% Shares per 31st of December 31, 2024:
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
Shareholders Number of Shares % Ownership
MASYARAKAT UMUM / GENERAL PUBLIC 564.258.549 14,5084 %
Total : 564.258.549 14,5084 %
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan The Shareholders by the Board of Commissioners and
Direksi, Posisi 31 Januari 2024: Directors, position January 31, 2024:
Dewan Komisaris Board of Commissioners.
Per tanggal 31 Januari 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris As of January 31, 2024, none of the members of the Board of
yang memiliki saham publik Perseroan baik secara langsung Commissioners owned any of the Company's public shares either
ataupun tidak langsung. directly or indirectly.
Direksi Directors
Per tanggal 31 January 2024, tidak ada anggota Direksi yang As of January 31, 2024, none of the members of the Board of
memiliki saham Perseroan baik secara langsung maupun tidak Directors owned any of the Company's shares either directly or
langsung. indirectly.
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
Name Position Number of Shares % Ownership
1. Bacelis Ruru Presiden Komisaris Independen 0 0%
Independent President Commissioner
2. Rosihan Arsyad Wakil Presiden Komisaris 0 0%
Vice President Commissioner
3. Johan Setiawan Komisaris 0 0%
Commissioner
4. Ilham Komisaris Independen 0 0%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
5. Bambang Husodo Independent Commissioner 0 0%
Presiden Direktur 0 0%
6. Gautama Hartarto President Director
7. Djali Halim Wakil Presiden Direktur 0 0%
Vice President Director
Direktur 0 0%
8. Gunawan Halim Director
9. Djunali Djuwati Direktur 0 0%
Director
10. Wiji Santoso Direktur 0 0%
Director
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan The Shareholders by the Board of Commissioners and
Direksi, Posisi 31 Desember 2024: Directors, position December 31, 2024:
Dewan Komisaris Board of Commissioners.
Per tanggal 31 Desember 2024 tidak ada anggota Dewan As of December 31, 2024, none of the members of the Board of
Komisaris yang memiliki saham publik Perseroan baik secara Commissioners owned any of the Company's public shares either
langsung ataupun tidak langsung. directly or indirectly.
Direksi Directors
Per tanggal 31 Desember 2024, tidak ada anggota Direksi yang As of December 31, 2024, none of the members of the Board of
memiliki saham Perseroan baik secara langsung maupun tidak Directors owned any of the Company's shares either directly or
langsung. indirectly.
PT Polychem Indonesia Tbk
76 Annual Report 2024
Page 80
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMILIKI SAHAM PT POLYCHEM INDONESIA TBK
Board of Commissioners and Directors who Own PT Polychem Indonesia Tbk Shares
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
Name Position Number of Shares % Ownership
Presiden Komisaris Independen 0 0%
1. Bacelis Ruru Independent President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
2. Rosihan Arsyad Vice President Commissioner 0 0%
3. Johan Setiawan Komisaris 0 0%
Commissioner
4. Ilham Komisaris Independen 0 0%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
5. Bambang Husodo Independent Commissioner 0 0%
6. Gautama Hartarto Presiden Direktur 0 0%
President Director
7. Djali Halim Wakil Presiden Direktur
Vice President Director 0 0%
8. Gunawan Halim Direktur 0 0%
Director
9. Djunali Djuwati Direktur 0 0%
Director
10. Wiji Santoso Direktur
Director 0 0%
Komposisi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Composition of Major and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali PT Polychem Indonesia The major and controlling shareholder of PT Polychem Indonesia
Tbk per 31 Desember 2024 adalah Provesment Limited dengan Tbk as of December 31, 2024 is Provesment Limited with 49.5%
kepemilikan saham sebesar 49,5%. share ownership.
Kepemilikan 20 Pemegang Saham Terbesar Posisi 31 Desember Ownership of 20 Largest Shareholders Position December 31,
2024 : 2024 :
No. Pemegang Saham Jumlah Saham yang Dimiliki
Nr. Shareholders Number of Shares Owned
1 Provestment, Ltd. 1,925,414,417 49.5069561 %
2 PT. Gajah Tunggal, Tbk. 994,150,000 25.5619465 %
3 PT. Satya Mulia Gema Gemilang 405,356,593 10.4226762 %
4 Soetikno Harto Soewito 65,206,600 1.6766158 %
5 Drs. Lo Kheng Hong 55,630,200 1.4303840 %
6 New World Global, Ltd. 39,997,466 1.0284294 %
7 Jamin Tjandra 15,895,000 0.4086980 %
8 Hariono Ibrahim, DR. 15,100,700 0.3882747 %
9 Adi 13,938,700 0.3583969 %
10 Lim Kok Po, Susanto Salim 13,860,000 0.3563734 %
11 Rohani Indahsi 13,300,000 0.3419744 %
12 Robby Haryanto Bumulo 11,375,600 0.2924936 %
13 Ridwan Subarkah, ST 10,033,600 0.2579876 %
14 Hariono Ibrahim, DR 9,016,900 0.2318458 %
15 Ir. Cahyadi 8,076,200 0.2076582 %
16 Sari Yanto, SE 7,371,400 0.1895361 %
17 Handayani Kariko 6,235,000 0.1603166 %
18 Tjiu Thomas Effendy 6,000,000 0.1542742 %
19 Wienoto Soesilo 5,000,000 0.1285618 %
20 Ang Andry Martin 4,650,000 0.1195625 %
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 77
Page 81
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN
Number of Shareholders and Percentage of Owneship
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan per.awal Number of Shareholders and Ownership Percentage at the
dan akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi kepemilikan institusi beginning and end of the financial year based on the classification
lokal, Kepemilikan Institusi Asing dan Kepemilikan Individu Lokal, of local institutional ownership, Foreign Institutional Ownership
Kepemilikan Individu Asing, sebagai berikut: and Local Individual Ownership, Foreign Individual Ownership, as
follows:
Per 31 Januari 2024 / Per January 31, 2024
LOKAL LOCAL
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
SHAREHOLDER GROUP Number of Shareholders Number of Share % Ownership
Individu 5.055 505.240.287 12,99092 %
Individual
Institusi 42 1.405.897.803 36,14895 %
Institution
Sub Total : 5.097 1.911.138.090 49,13987 %
ASING FOREIGN
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
SHAREHOLDER GROUP Number of Shareholders Number of Share % Ownership
Individu 23 2.867.100 0,07372 %
Individual
Institusi 26 1.975.174.369 50,78640 %
Institution
Sub Total : 49 1.978.041.469 50,86012 %
TOTAL : 5.146 3.889.179.559 100 %
Per 31 Desember 2024 / Per December 31, 2024
LOKAL LOCAL
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
SHAREHOLDER GROUP Number of Shareholders Number of Share % Ownership
Individu 5.080 505.041.587 12,98581 %
Individual
Institusi 41 1.405.827.803 36,14715 %
Institution
Sub Total : 5.121 1.910.869.390 49,13296 %
ASING FOREIGN
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
SHAREHOLDER GROUP Number of Shareholders Number of Share % Ownership
Individu 22 2.857.100 0,07346 %
Individual
Institusi 28 1.975.453.069 50,79357 %
Institution
Sub Total : 50 1.978.310.169 50,86703 %
TOTAL : 5.171 3.889.179.559 100 %
PT Polychem Indonesia Tbk
78 Annual Report 2024
Page 82
Program Kepemilikan Saham
Share Ownership Program
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau Employee / Management Stock Ownership Plans (ESOP/MSOP)
Manajemen Yang Dilaksanakan (ESOP/MSOP)
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum memiliki program Until 2024, the Company does not have an Employee Stock
kepemilikan saham oleh karyawan atau Employee Stock Option Option Program (ESOP) and no share ownership by management
Program (ESOP) dan tidak ada kepemilikan saham oleh or Management Stock Option Program (MSOP).
manajemen atau Management Stock Option Program (MSOP).
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Share Ownership of Members of the Directors and Board of
Paling Lambat 3 (Tiga) Hari Kerja Commissioners No later than 3 (Three) Business Days
Sampai dengan tahun 2024, tidak ada kepemilikan saham oleh Until 2024, there is no share ownership by members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
Shareholders Number of Shares % Ownership
Bacelius Ruru 0 0.00 %
Rosihan Arsyad 0 0.00 %
Ilham 0 0.00 %
Bambang Husodo 0 0.00 %
Johan Setiawan 0 0.00 %
Gautama Hartarto 0 0.00 %
Djali Halim 0 0.00 %
Gunawan Halim 0 0.00 %
Djunali Djuwati 0 0.00 %
Wiji Santoso 0 0.00 %
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 79
Page 83
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology Of Sharelisting
1993 Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan pengawas Pasar Modal (sekarang Otoritas
Jasa Keuangan/OJK) dengan suratnya No.S-1573/PM/1993 untuk melakukan penawaran umum atas
17 September 80.000.000 saham Perseroan kepada masyarakat. Pada tanggal 20 Oktober 1993 saham tersebut telah
September 17
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan tanggal 21 Oktober 1993 pada Bursa Efek Surabaya
The Company obtained an Effective Statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (currently
Financial Services Authority / OJK) with its letter No. S-1573 / PM / 1993 to conduct a public offering of 80,000,000
company shares to the public. On October 20, 1993, these shares were listed on the Jakarta Stock Exchange and on
October 21, 1993, on the Surabaya Stock Exchange.
1994 Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang OJK)
dengan suratnya No.S-1817/PM/1994 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan
04 November Efek Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek
November 04 Jakarta dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 25 Nopember 1994.
The Company obtained an Effective Statement from the Chair of the Capital Market Supervisory Agency (currently OJK)
with its letter No. S-1817 / PM / 1994 to conduct a Limited Public Offering with Pre-emptive Rights of 80,000,000 shares.
These shares were listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange) on
November 25, 1994.
1996 Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang OJK)
dengan suratnya No.S-1376/PM/1996 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak
26 Agustus Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 800.000.000 saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa
August 26
Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 21 Oktober 1996.
The Company obtained an Effective Statement from the Chair of the Capital Market Supervisory Agency (currently OJK)
with its letter No. S-1376 / PM / 1996 to conduct a Limited Public Offering II with Pre-emptive Rights of 800,000,000 shares.
These shares were listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (currentlyIndonesia Stock Exchange) on
October 21, 1996.
2004 Perseroan telah melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor melalui pengeluaran saham baru
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan Bapepam No. IX.D.4 sejumlah
25 November
1.649.179.559 saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang
November 25
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 21 Desember 2004.
The Company increased the issued and paid-up capital through the issuance of new shares without Pre-emptive Rights
under Bapepam Regulation No. IX.D.4 a total of 1,649,179,559 shares. These shares were listed on the Jakarta and
Surabaya Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange) on December 21, 2004.
2024 Seluruh saham Perseroan atau sejumlah 3.889.179.559 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
All of the Company’s shares totaling 3,889,179,559 shares have been listed on the Indonesian stock exchanges.
31 Desember
December 31
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai saham, pelaksanaan Efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal.
In 2024, the Company does not carry out stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares and changes in share
value, implementation of conversion securities, implementation of capital additions and subtractions.
Kronologi Pencatatan Efek lainnya
Other Securities Listing Chronology
Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya di bursa efek sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat ditampilkan dalam laporan ini.
Company does not list any other securities in the stock exchange; thus, there is no related information to be disclosed.
PT Polychem Indonesia Tbk
80 Annual Report 2024
Page 84
JUMLAH SAHAM JUMLAH SAHAM YANG
Tanggal KEJADIAN
TAMBAHAN DITERBITKAN
Date EVENT
ADDITIONAL SHARES NUMBER OF ISSUED SHARES
20 Oktober 1993 Penawaran Umum Perdana
October 20, 1993 Initial Public Offering 20.000.000 20.000.000
20 Oktober 1993 Pencatatan Saham Pendiri
October 20, 1993 Company Listing 60.000.000 80.000.000
25 November 1994 Penambahan Modal Terbatas I
First Right Issue
80.000.000 160.000.000
November 25, 1994
28 Agustus 1995 Saham Bonus
160.000.000 320.000.000
August 28, 1995 Bonus Shares
21 Oktober 1995 Penambahan Modal Terbatas II
October 21, 1995 Second Right Issue 800.000.000 1.120.000.000
Pemecahan Saham dari Rp.1000
10 November 1997 menjadi Rp.500 /saham
November 10, 1997
1.120.000.000 2.240.000.000
Stock Split from Rp 1,000 to
Rp.500 /shares
Penambahan modal tanpa hak
21 Desember 2004 memesan Efek terlebih dahulu 1.649.179.559 3.889.179.559
December 21, 2004 Right issue without preemptive rights
Daftar Entitas Anak
List Of Subsidiaries
Alamat Entitas Anak Perseroan per 31 Desember, 2024 :
Address of the Subsidiary Entity as of December 31, 2024:
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Sentra Sintetikajaya (”SS”) **)
Alamat / Domisili
Address / Domicile Jakarta
Jenis Usaha dan Status Operasi Tidak Aktif
Nature of Business and Status of Operations Dormant
Persentase Pemilikan 2024 2023 2022
Percentage of Ownership 99 % 99 % 99 %
Tahun Operasi Komersial
Start of Commercial Operations 1998
Jumlah Aset *) 2024 2023 2022
Total Assets *) USD 1,752,222 USD 1,888,587 USD 2,128,734
*) Sebelum eliminasi / Before elimination
**) Berdasarkan akta notaris No. 90 tanggal 19 Maret 2019 dari Hannywati Gunawan, SH., di Jakarta, Perusahaan menambah
kepemilikan sahamnya pada SS dari 95% dengan membeli 4% kepemilikan saham SS dari PT Prima Tunas Investama.
Based on notarial deed No. 90 dated March 19, 2019 of Hannywati Gunawan SH., in Jakarta, the Company increase its
interest in SS from 95% into 99% by acquiring 4% interest in SS from PT Prima Tunas Investama.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 81
Page 85
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
BAGAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PT POLYCHEM INDONESIA TBK TERTANGGAL 31 DESEMBER 2024
Chart of Composition of Shareholders of PT Polychem Indonesia Tbk dated December 31, 2024
49.5 % PROVESTMENT LIMITED
25.6 % PT GAJAH TUNGGAL TBK.
10.4 % PT SATYA MULIA GEMA GEMILANG PT POLYCHEM INDONESIA TBK.
Berdiri sejak Established in 1986
Polyester Filament, Polyester Chips,
Ethylene Glycol, Ethylene Derivatives
14.5 % MASYARAKAT UMUM
GENERAL PUBLIC
99.0 % PT SENTRA SINTETIKA JAYA
PT Polychem Indonesia Tbk
82 Annual Report 2024
Page 86
Akuntan Publik Independen
Independent Public Accountant
Dalam penunjukkan auditor eksternal, Perseroan memperhatikan In the context of appointing an external auditor, the Company
ketentuan terkait auditor eksternal yang dikeluarkan oleh OJK, needs to pay attention to the provisions related to external
khususnya perihal independensi serta pembatasan penugasan auditors issued by OJK, specifically regarding independence and
audit bagi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk dapat restrictions on audit assignments for Public Accountants and
memberikan jasa profesional dalam bentuk jasa audit umum. Public Accountant Firm to be abble to provide professional
services in the form of general audit services.
Perseroan menetapkan Kantor Akuntan Publik yang mengaudit The Company has appointed a Public Accountant Firm to audit the
laporan keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, berdasarkan Company’s financial statements for the 2024 Fiscal Year, based
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit dengan on recommendations from the Board of Commissioners and the
menunjuk Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan. Audit Committee by appointing Public Accountant Firm Laian
Ramom Xenia & Partners.
Nama Perusahaan KAP Liana Ramon Xenia & Rekan Liana Ramon Xenia & Partners PAF.
Company Name Kerjasama dengan Deloitte Touche Tohmatsu Collaboration with Deloitte Touche Tohmatsu
Limited. Surat Tanda Terdaftar nomor STTD.KAP- Limited. Registered Certificate number STTD.KAP-
30/PM.021/2024. Nomor ijin usaha 432/KM.1/2024. 30/PM.021/2024. Business license number
432/KM.1/2024.
Alamat The Plaza Office Tower The Plaza Office Tower
Address Lantai 32, Jl. M.H. Thamrin Kav.28-30 Floor 32, Jl. M.H. Thamrin Kav.28-30
Jakarta Pusat 10350 Jakarta Pusat 10350
Telepon
Phone (+62-21) 5081 8000 (+62-21) 5081 8000
Faksimile
(+62-21) 2992 8200 / 8300 (+62-21) 2992 8200 / 8300
Facsimile
Surat Elektronik iddttl@deloitte.com iddttl@deloitte.com
E-mail
Situs Web www.deloitte.com/id www.deloitte.com/id
Website
Jasa yang diberikan Memberikan Jasa Audit umum atas Laporan Keuangan Providing general audit services for consolidated
Scope of Services Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada financial statements for the financial year ending
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024.
Jasa Lain Non-Audit Prosedur yang disepakati (Laporan Kegiatan Agreed procedures (Report on Activities for the
Other Non-Audit Services Penerapan Prinsip Kehati-hatian). Implementation of the Precautionary Principle).
Biaya Jasa Audit Rp. 815.000.000,-
Rp. 815.000.000,-
Audit Fee Services
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 83
Page 87
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kantor Akuntan Publik & Akuntan Publik 5 Tahun Terakhir
Public Accounting Firm & Public Accountant in the Past 5 Years
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Nomor Lisensi Opini Audit
Year Public Accounting Firm Accountant Name License number Audit Opinion
Wajar tanpa Pengecualian
2024 Liana Ramon Xenia & Rekan Erny Sandjaja No. AP. 0631 Fairly in all material aspect
Wajar tanpa Pengecualian
2023 Imelda & Rekan Erny Sandjaja No. AP. 0631 Fairly in all material aspect
Wajar tanpa Pengecualian
2022 Imelda & Rekan Tombang Lumban Gaol No. AP. 0965
Fairly in all material aspect
Wajar tanpa Pengecualian
2021 Imelda & Rekan Tombang Lumban Gaol No. AP. 0965 Fairly in all material aspect
Wajar tanpa Pengecualian
2020 Imelda & Rekan William Tanuwijaya No. AP. 1089 Fairly in all material aspect
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama Perusahaan
Company Name PT Datindo Entrycom
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Hayam Wuruk St. No. 28, Floor 2
Address Jakarta Pusat, 10120, Indonesia Central Jakarta, 10120, Indonesia
Telepon
Phone (+62-21) 350 8077 (Hunting) (+62-21) 350 8077 (Hunting)
Faksimili
Facsimile (+62-21) 350 8078 (+62-21) 350 8078
Surat Elektronik
E-mail corporatesecretary@datindo.com corporatesecretary@datindo.com
Situs Web
Website www.datindo.com www.datindo.com
Jasa yang Diberikan 1. Bertanggung jawab atas penyimpanan dan 1. Serving the responsibility for storing and
Service Provided pengelolaan Daftar Pemegang Saham. managing the Register of Shareholders.
2. Melaksanakan pencatatan perubahan- 2. R e c o r d i n g c h a n g e s t o R e g i s t e r o f
perubahan pada Daftar Pemegang Saham Shareholders.
3. Melaksanakan pencatatan dan pelepasan 3. Carrying out the recording and waiver of rights
pembebanan hak atas saham. to shares
4. Membantu penyelenggaraan Rapat Umum 4. Assisting in the implementation of the
Pemegang Saham Perseroan. Company’s General Meeting of Shareholders.
5. Bertanggung jawab dalam pengelolaan Efek 5. Responsible for managing Securities in
dalam Penitipan Kolektif Efek sesuai ketentuan Securities Collective Custody in accordance
Pasar Modal. with Capital Market regulations
6. Tugas dan kewajiban Biro Administrasi Efek 6. Serving the duties and obligations of the
(BAE) pada pasar sekunder secara rinci dan Bureau of Securities Administration (BAE) on
detail yang dituangkan dalam perjanjian di the secondary market in detail and in detail set
hadapan Notaris. forth in the agreement before a Notary.
Periode Penugasan Selama saham masih terdaftar/tercatat di Bursa As long as the stock is still listed on the Stock
Assignment Period Efek dengan memperhatikan peraturan Exchange with due regard to the applicable laws
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali and regulations, unless there is an early termination
apabila ada pemutusan perjanjian lebih dini oleh by either party.
salah satu pihak
Biaya
Fee Rp.58.206.000 (selama tahun 2024) Rp.58.206.000 (during 2024)
PT Polychem Indonesia Tbk
84 Annual Report 2024
Page 88
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Notaris
Notary
Nama Perusahaan
Company Name Hannywati Gunawan, S.H.
Alamat Jl. Mangga Besar V No.10 Jl. Mangga Besar V No.10
Address Jakarta Barat, 11180, Indonesia Jakarta Barat, 11180, Indonesia
Telepon
Phone (+62-21) 624 1822 - 833 (+62-21) 624 1822 - 833
Faksimili
Facsimile (+62-21) 624 1730 (+62-21) 624 1730
Surat Elektronik
E-mail hannywatigunawan@ymail.com hannywatigunawan@ymail.com
Jasa yang Diberikan 1. Pelaksanaan RUPS, pembuatan Berita Acara 1. Organizing of GMS, compiling the Minutes of
Service Provided RUPS, pembuatan Pernyataan Keputusan GMS, Preparing the GMS Resolution.
RUPS. 2. Legal Consultation.
2. Konsultasi Hukum. 3. Legalizing Document.
3. Legalisasi Dokumen.
Periode Penugasan According to assignment needed
Sesuai dengan kebutuhan penugasan
Assignment Period
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 85
Page 89
Analisa dan
04 Pembahasan
Managemen
Management Discussion
and Analysis
Demi menjaga pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan, PT Polychem Indonesia Tbk
terus memperkuat portofolio inti dengan
fokus, inovasi dan meningkatkan kepercayaan.
In order to maintain sustainable business growth,
PT Polychem Indonesia Tbk continues to strengthen
its core portfolio with focus, innovation and increasing
trust.
PT Polychem Indonesia Tbk
86 Annual Report 2024
Page 90
Tinjauan Kinerja Operasional
Operational Performance Review
TINJAUAN OPERASIONAL USAHA BUSINESS OPERATIONAL REVIEW
PT. Polychem Indonesia Tbk adalah perusahaan yang bergerak PT. Polychem Indonesia Tbk is a company engaged in the
dibidang industri kimia serta industri tekstil dan produk tekstil chemical industry as well as the textile and textile products (TPT)
(TPT). industry.
PT. Polychem Indonesia Tbk merupakan satu-satunya produsen PT. Polychem Indonesia Tbk is the only producer of Mono-
Mono-Etilena Glikol (MEG), Di-Etilena Glikol (DEG), Tri-Etilena Ethylene Glycol (MEG), Di-Ethylene Glycol (DEG), Tri-Ethylene
Glikol (TEG) dan berbagai produk Etoksilat (EOD) di Indonesia. Glycol (TEG) and various Ethoxylate (EOD) products in
Indonesia.
MEG adalah salah satu bahan baku utama untuk benang dan MEG is one of the main raw materials for polyester yarns and
serat polyester. MEG juga digunakan sebagai coolant dan anti fibres. MEG is also used as a coolant and anti-freeze agent. DEG
freeze agent. DEG digunakan dalam industri resin polyester tidak is used in the industry of unsaturated polyester resin, brake fluid
jenuh, minyak rem dan minyak aditif. TEG digunakan untuk and additive oil. TEG is used for natural gas drying and chemical
proses pengeringan gas alam dan pencucian bahan kimia. washing. Meanwhile, ethoxylate products are the main raw
Sementara produk etoksilat adalah bahan baku utama produk- material for surfactant and detergent products.
produk surfaktan dan detergen.
Kedua unit pabrik Etilena Glikol (EG), Perseroan menerapkan The Company's two Ethylene Glycol (EG) factory units apply
teknologi dari Scientific Design Co. Inc. Amerika Serikat dan technology from Scientific Design Co. Inc. United States of
memiliki kapasitas produksi tahunan total Etilena Glikol (EG) America and has a total annual production capacity of 233,600
sebesar 233.600 ton. Sementara kapasitas produksi Tahun 2024 Tons of Ethylene Glycol (EG). Meanwhile, the production capacity
Etoksilat (EOD) sebanyak 80.000 Ton/tahun, sehingga total for 2024 Ethoxylate (EOD) is 80,000 tons/year, bringing the total
kapasitasnya adalah 313.600 ton / tahun. capacity to 313,600 tons/year.
Perseroan juga memiliki fasilitas produksi poliester berteknologi The Company also has a polyester production facility with Zimmer
Zimmer AG dari Jerman untuk memproduksi Poliester Chip, AG technology from Germany to produce Polyester Chip,
Benang Poliester (POY), Serat Poliester (PSF) dan teknologi Polyester Yarn (POY), Polyester Fiber (PSF) and Rieter Scragg
Rieter Scragg serta Barmag untuk memproduksi Drawn textured and Barmag technology to produce Drawn textured Yarn (DTY).
Yarn (DTY).
Benang Poliester adalah produk benang setengah jadi, yang Polyester Yarn is a semi-finished yarn product, which is further
diproses lebih lanjut dalam industri tenun dan rajut. Serat Poliester processed in the weaving and knitting industry. Polyester fiber is
merupakan salah satu bahan baku utama yang digunakan untuk one of the main raw materials used to produce Polyester Spun
menghasilkan Poliester Spun Yarn, yang secara luas digunakan Yarn, which is widely used in the manufacture of clothing and
dalam pembuatan pakaian dan perlengkapan rumah tangga, household goods, and is used as the main raw material for making
serta digunakan sebagai bahan baku utama pembuatan karpet, carpets, toys, mattresses, pillows, padding, sports shoes and
barang mainan, kasur bantal, padding, sepatu olah raga dan baby diapers.
popok bayi.
Kapasitas produksi poliester yang dimiliki oleh Perseroan adalah The Company's polyester production capacity is 129,600
129.600 ton/tahun terdiri dari 108.000 ton/tahun untuk polimer tons/year consisting of 108,000 tons/year for polymer and 21,600
dan 21.600 ton/tahun untuk DTY. Adapun kapasitas polimer tons/year for DTY. The polymer capacity is divided into polyester
terbagi menjadi poliester chips sebanyak 21.000 ton/tahun, chips of 21,000 tons/year, polyester yarn of 43,200 tons/year and
benang poliester sebanyak 43.200 ton/tahun dan serat poliester polyester fiber of 43,200 tons/year.
sebanyak 43.200 ton/tahun.
Menghadapi tantangan tahun 2024, Perseroan telah Facing the challenges of 2024, the Company has formulated
merumuskan beberapa strategi untuk memperbaiki kinerja, several strategies to improve performance, including by launching
antara lain dengan mengeluarkan produk baru seperti Polychem new products such as Polychem Auto Care and Cement Grinding
Auto Care dan Cement Grinding Aid (CGA), serta menaikkan Aid (CGA), as well as increasing revenue for Coolant products.
pendapatan untuk produk Coolant. Pengembangan Continuous development for Brake Fluid, Polysorbate products
berkelanjutan untuk produk Brake Fluid, Polysorbate dan and optimization of production composition based on market
optimalisasi komposisi produksi berdasarkan permintaan pasar demand and better product margins as well as continuous
dan margin produk yang lebih baik serta efisiensi pemakaian efficiency of raw material and energy use.
bahan baku dan energi secara berkesinambungan.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 87
Page 91
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Produk baru Cement Grinding Aid (CGA) adalah bahan kimia The new product Cement Grinding Aid (CGA) is a chemical
tambahan dalam bentuk cair yang ditambahkan dalam jumlah additive in liquid form added in small quantities during the cement
kecil selama proses penggilingan klinker semen yang secara clinker grinding process which can significantly increase grinding
signifikan dapat meningkatkan efisiensi penggilingan dan efficiency and reduce energy consumption, increasing the quality
mengurangi konsumsi energi, menambah kualitas dari semen of cement (compressive strength and fineness).
(compressive strength and fineness).
PT Polychem Indonesia Tbk adalah produsen Glikol dan Air PT Polychem Indonesia Tbk. is a producer of Glycol and Demin
Demin, sehingga hal ini menjadi kekuatan utama dalam produksi, Water, so this is the main strength in the production, formulation
formulasi dan peluang market CGA. Oleh karena itu CGA and market opportunities of CGA. Therefore, CGA Polychem is
Polychem diharapkan bisa bersaing dan kompetitif dari faktor expected to be competitive in terms of price and quality, so that
harga dan kualitas, sehingga CGA Polychem bisa diterima di CGA Polychem can be accepted in the domestic market.
pasar domestik.
Produk CGA yang sudah memenuhi spesifikasi dikemas / CGA products that meet the specifications are packaged / shipped
pengiriman produk terdapat 2 (dua) cara, yaitu menggunakan IBC in 2 (two) ways, namely using IBC Tank (capacity 1 ton) and ISO
Tank (kapasitas 1 ton) dan ISO Tank / Truck (kapasitas 20 - 30 Tank / Truck (capacity 20 - 30 tons).
ton).
Produk baru yang lain, yakni Polychem Coolant adalah campuran Another new product, Polychem Coolant is a mixture of chemicals
bahan kimia yang berbentuk cair, digunakan untuk mengurangi in liquid form, used to reduce or regulate the temperature of a
atau mengatur suhu suatu sistem. Coolant digunakan pada system. Coolant is used in various types of motor vehicles that
berbagai jenis kendaraan bermotor yang memiliki sistem have engine cooling systems, such as motorcycles, cars, trucks,
pendingin mesin, seperti motor, mobil, truk, bus dan alat berat. buses and heavy equipment.
Polychem Coolant terbuat dari campuran antara Demin Water, Polychem Coolant is made from a mixture of Demin Water, Mono
Mono Etilena Glikol dan Corrosion Inhibitor serta pewarna. Ethylene Glycol and Corrosion Inhibitor and dye. The mixture of
Campuran Demin Water (DMW) dan Mono Etilena Glikol (MEG) Demin Water (DMW) and Mono Ethylene Glycol (MEG) is chosen
dipilih karena kombinasi antara DMW yang memiliki kemampuan because the combination of DMW has good heat transfer
heat transfer yang baik, dan dipadukan dengan MEG yang capabilities, and is combined with MEG which has a low freezing
memiliki titik beku (freezing point) rendah dan titik didih (boiling point and a high boiling point. Meanwhile, the corrosion inhibitor
point) tinggi. Sementara itu, senyawa corrosion inhibitor berfungsi compound functions to prevent rust on engine components.
untuk mencegah terjadinya karat (rust) pada komponen mesin. Polychem Coolant has 3 (three) product variants, namely
Polychem Coolant terdapat 3 (tiga) varian produk, yaitu Polychem Polychem Coolant 30/70, Polychem Coolant 50/50 and Polychem
Coolant 30/70, Polychem Coolant 50/50 dan Polychem Coolant Coolant 70/30.
70/30.
Pada tahun 2024, Perseroan telah memproduksi produk kimia In 2024, the Company has produced the following chemical
sebagai berikut : products:
Peningkatan Kapasitas Produksi
Increased Production Capacity
Komposisi Produksi Kimia - 2024
Produksi
Product 2024 2023 2022
EG (Ethylene Glycol)
EG
43.45 % 52.57 % 56.83 %
EOD 43.45 %
EOD (Ethylene Oxide Derivatives) 56.55 % 47.43 % 43.17 %
56.55 %
PT Polychem Indonesia Tbk
88 Annual Report 2024
Page 92
Produksi Divisi Kimia 180,000
160,000
2024 2023 2022 140,000
120,000
117,317 tons 138,773 tons 148,175 tons
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2024 2023 2022 2021
90,000
Produksi Etilena Glikol
80,000
Ethylene Glycol Production
70,000
2024 2023 2022 60,000
50,000
50,976 tons 72,954 tons 84,202 tons
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2024 2023 2022
67,000
Produksi Etilena Oksida Derivatif 66,500
Ethylene Oxide Derivatives Production
66,000
2024 2023 2022 65,500
65,000
66,341 tons 65,819 tons 63,973 tons
64,500
64,000
63,500
63,000
62,500
2024 2023 2022
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha Operational Review Per Business Segment
Perseroan menentukan segmen usaha dengan mengacu pada The Company determines its business segments by referring to
Laporan Keuangan tahun 2024 yang telah di audit oleh Kantor the 2024 Financial Report which has been audited by the Public
Akuntan Publik Liana Ramon Xenia dan Rekan. Mengacu pada Accounting Firm Liana Ramon Xenia and Partners. Referring to
laporan tersebut, tinjauan operasional per segmen usaha the report, the operational review per business segment of the
Perseroan berdasarkan produk adalah sebagai berikut : Company based on products is as follows:
Ÿ Etilena Glikol dan Petrokimia Ÿ Ethylene Glycol and Petrochemical
Ÿ Poliester Ÿ Polyester
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 89
Page 93
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Kapasitas dan Realisasi Produksi Production Capacity and Realization
Kapasitas Produksi Pabrik Realisasi Produksi
PRODUK Perubahan Perubahan
Plant Production Capacity Production Realization
Product Change Change
2024 2023 2024 2023
Ethylene Glycol (EG) Ton 233,600 233,600 0 50,976 72,954 (21,978)
Ethoxylate (EOD) Ton 80,000 80,000 0 66,341 65,819 522
Total 313,600 313,600 0 117,317 138,773 (21,456)
Hingga akhir tahun 2024, PT Polychem Indonesia Tbk terus Until the end of 2024, PT Polychem Indonesia Tbk continues to
mengoperasikan pabrik yang berlokasi di Merak Banten untuk operate the factory located in Merak Banten for chemical
produksi kimia. Manajemen masih mengkaji alternatif terbaik production. Management is still reviewing the best alternative to
untuk melanjutkan operasional pabrik polyester Karawang. continue the operation of the Karawang polyester factory.
Berdasarkan tinjauan per segmen usaha, Perseroan telah Based on a review of each business segment, the Company has
menghasilkan volume penjualan sebagai berikut : generated the following sales volumes:
125000
Volume Penjualan
SEGMEN Sales Volume 120000
Segment
2024 2023 115000
Polyester Ton - -
110000
Ethylene Glycol & Petrochemical Ton 105,673 123,000
105000
Total 105,673 123,000
100000
95000
2024 2023
PROFITABILITAS
PROFITABILITY
Profitabilitas merupakan kemampuan perseroan dalam Profitability is the company's ability to generate profits which are
menghasilkan laba yang ditunjukkan melalui rasio profitabilitas. shown through profitability ratios.
Keterangan Pertumbuhan
Description
2024 2023 Growth (YOY)
Net Profit Margin % - 9.29 - 18.24 8.9
Imbal Hasil Aset 5.8
Return On Assets % - 6.37 - 12.14
Imbal Hasil Ekuitas 6.8
% - 8.53 - 15.29
Return On Equity
EBITDA Margin % 0.018 0.004 - 0.014
Dari rasio di atas, terlihat bahwa profitabilitas Perseroan From the ratio above, it can be seen that the Company's
mengalami perbaikan pada net profit margin, return on asset profitability has improved in net profit margin, return on assets and
maupun return on equity. Sedangkan untuk EBITDA margin return on equity. Meanwhile, the EBITDA margin experienced
mengalami perbaikan yang cukup signifikan. quite significant improvement.
PT Polychem Indonesia Tbk
90 Annual Report 2024
Page 94
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 91
Page 95
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
ANALISA POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION ANALYSIS
Uraian analisa dan pembahasan manajemen mengenai kinerja Description analysis and discussion of management regarding
keuangan didasarkan atas data-data keuangan yang disajikan financial performance is based on financial data presented in
sesuai dengan kaidah yang tertuang dalam Pernyataan Standar accordance with the rules contained in the Statement of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia. Accounting Standards (PSAK) Indonesia.
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The following financial overview refers to the Consolidated
Laporan Keuangan Kondsolidasian untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the years ended on December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang disajikan dalam and 2023, presented in this Annual Report. The Financial
Laporan Tahunan ini. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor Statements have been audited by the Public Accounting Firm of
Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan (member of Deloitte Liana Ramon Xenia & Partners (member of Deloitte Touche
Touche Tohmatsu Limited) dan mendapat opini wajar dalam Tohmatsu Limited) and have gained the opinion of fair in all
semua hal yang material. material respects.
Posisi keuangan PT Polychem Indonesia Tbk pada tanggal 31 The financial position of PT Polychem Indonesia Tbk on
Desember 2024 dan 2023 serta kinerja keuangan dan arus December 31, 2024 and 2023 as well as the financial performance
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai and cash flows for the years ended on the date mentioned have
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. been in accordance with the Financial Accounting Standards
prevailing in Indonesia.
Pembahasan dan analisis terperinci tentang kinerja keuangan Discussion and detailed analysis of the Company's financial
Perseroan akan disajikan dalam tiga bagian: performance will be presented in threesections :
1. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian; 1. Consolidated statements of financial position;
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain 2. Consolidated statements of profit or loss and other
Konsolidasian, dan comprehensive income, and
3. Laporan Arus Kas Konsolidasian. 3. Consolidated statements of cash flows.
1. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1.Consolidated Statements Of Financial Position
Aset Assets
Pada tahun 2024, aset yang dibukukan oleh Perseroan In 2024, the assets recorded by the Company decreased by 2 % to
mengalami penurunan sebesar 2 % menjadi USD 155,4 juta dari USD 155.4 million from USD 158.7 million in 2023. The decrease
USD 158,7 juta pada tahun 2023. Penurunan tersebut terjadi was mainly due to the decline in the nominal share price of other
terutama disebabkan oleh menurunnya nominal harga saham financial assets.
pada aset keuangan lainnya.
Aset lancar Perseroan mewakili 35,3 % dari total aset, mengalami The Company's current assets represent 35.3% of total assets,
penurunan sebesar 0,7 % dari USD 55,3 juta pada tahun 2023 decreasing by 0.7 % from USD 55.3 million in 2023 to USD 54.9.
menjadi USD 54,9 juta pada tahun 2024. million in 2024.
Sementara itu aset tidak lancar Perseroan mengalami penurunan Meanwhile, the Company's non-current assets decreased by
sebesar 2,8% dari USD 100,6 juta pada tahun 2023 menjadi USD 2.8% from USD 100.6 million in 2023 to USD 103.5 million in 2024.
103,5 juta pada tahun 2024.
Imbal Hasil Aset Return on Assets
Imbal hasil aset Perseroan pada tahun 2023 mencapai -12,14% The Company's return on assets in 2023 reached -12.14% and in
dan pada tahun 2024 mencapai - 6,37%, dimana Imbal Hasil Aset 2024 reached - 6.37%, where the Return on Assets increased,
mengalami peningkatan, artinya perusahaan masih mengalami meaning that the company is still experiencing losses, but the
kerugian, tetapi kerugian tersebut sudah berkurang. Efisiensi losses have decreased. The efficiency of asset use in generating
penggunaan aset dalam menghasilkan laba membaik, meskipun profits has improved, although it has not yet reached a positive
belum mancapai titik positif.
Liabilitas Liabilities
Posisi Liabilitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai USD 39,4 The Company's Liability Position in 2024 reached USD 39.4
juta, lebih besar 20% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar million, greater 20% compared to 2023 of USD 32.7 million. This
USD 32,7 juta. Peningkatan ini terutama dikarenakan adanya increase was mainly due to several trade payable transactions at
beberapa transaksi utang usaha di akhir bulan Desember 2024 the end of December 2024 which matured in 30 days.
yang jatuh tempo dalam 30 hari.
Liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami kenaikan sebesar The Company's short-term liabilities increased by 26.4 % from
26,4 % dari USD 27,4 juta pada akhir tahun 2023 menjadi USD USD 27.4 million at the end of 2023 to USD 34.7 million at the end
34,7 juta pada akhir tahun 2024. of 2024.
Sementara itu, liabilitas jangka panjang Perseroan mencapai Meanwhile, the Company's long-term liabilities reached USD 4.7
USD 4,7 juta pada tahun 2024. Jika dibandingkan dengan tahun million in 2024. When compared to the previous year of USD 5.3
sebelumnya sebesar USD 5,3 juta mengalami penurunan million, there was a decrease of 11.8 %.
sebesar 11,8 %.
PT Polychem Indonesia Tbk
92 Annual Report 2024
Page 96
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar Perseroan mengalami penurunan, dari 2 kali pada The Company's current ratio has decreased, from 2 times in the
tahun sebelumnya menjadi 1,6 kali di tahun 2024. previous year to 1.6 times in 2024.
Rasio Utang Terhadap Aset Debt To Assets Ratio
Rasio utang terhadap aset Perseroan tidak terjadi perubahan The Company's debt to asset ratio did not change, namely 0.2
yaitu 0,2 kali pada tahun 2023 dan tahun 2024. times in 2023 and 2024.
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan pada 31 Desember 2024 mencapai USD The Company's Total Equity as of December 31, 2024 reached
116,1 juta, jumlah tersebut lebih rendah 7,8 % dibandingkan USD 116.1 million, this amount was 7.8% lower compared to 2023
dengan tahun 2023 sebesar USD 126 juta. which was USD 126 million.
Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity (ROE)
Imbal hasil ekuitas Perseroan mengalami kenaikkan, dari -15,3 % The Company's return on equity increased from -15.3% in 2023 to
pada tahun 2023 menjadi -8,5% pada tahun 2024. Imbal hasil -8,5% in 2024. A negative return on equity indicates that the
ekuitas negatif menunjukkan bahwa Perseroan mengalami Company is experiencing a net loss and is unable to provide a
kerugian bersih sehingga tidak dapat memberikan pengembalian positive return on shareholder investment. A negative return on
positif atas investasi pemegang saham. Imbal hasil ekuitas negatif equity is not always bad in the long term, especially if it is caused
tidak selalu berarti buruk secara jangka panjang, terutama jika by a large investment that takes time to produce results. However,
disebabkan oleh investasi besar yang membutuhkan waktu untuk management is always monitoring and analyzing more deeply for
memberikan hasil. Namun demikian, manajemen selalu future improvements.
mengawasi dan menganalisis lebih mendalam untuk perbaikan
dimasa depan.
Komposisi Aset - 2024
Assets Composition - 2024
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar Current Assets
Non Current Assets
Komposisi Liabilitas dan Ekuitas - 2024
USD 54,873,539 Liabilities and Equity Composition - 2024
USD 100,574,159
Ekuitas / Equity
USD 116,093,413
Liabilitas
Jangka Pendek
Current Liabilities
USD 34,696,733
Liabilitas
Jangka Panjang
Non Current Liabilities
USD 4,657,552
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 93
Page 97
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Tabel berikut menunjukkan posisi keuangan Perseroan selama dua tahun, dari tahun 2023 sampai 2024 :
The following table shows the financial position of the Company for two years, from 2023 to 2024 :
Uraian Perubahan
Description 2024 2023 Change
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets USD 54,873,539 55,259,401 - 385,862
Aset Tidak Lancar Non - Current Assets USD 100,574,159 103,456,237 - 2,882,078
Jumlah Aset Total Assets USD 155,447,698 158,715,638 - 3,267,940
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities USD 34,696,733 27,434,627 7,262,106
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities USD 4,657,552 5,281,596 - 624,044
Jumlah Liabilitas Total Liabilities USD 39,354,285 32,716,223 6,638,062
Ekuitas Equity
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada :
Equity Attributable To :
Pemilik Entitas Induk The Owner of the Company USD 116,106,301 126,010,937 - 9,904,636
Kepentingan Non - Pengendali Non - Controlling Interest USD - 12,888 - 11,522 - 1,366
Jumlah Ekuitas Total Equity USD 116,093,413 125,999,415 - 9,906,002
Jumlah Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity USD 155,447,698 158,715,638 - 3,267,940
2. Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan 2. Consolidated Statements Of Profit Or Loss And
Komprehensif Lain Kondsolidasian Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih Net Sales
Pada tahun 2024, total penjualan konsolidasian mencapai USD In 2024, total consolidated sales reached USD 109.7 million.
109,7 juta. Jika dibandingkan dengan tahun 2023, angka tersebut Compared to 2023, the figure increased by 4.7%. The entire
mengalami kenaikan sebesar 4,7%. Seluruh kenaikan penjualan increase in sales was due to an increase in chemical sales.
tersebut disebabkan oleh kenaikan penjualan kimia.
Komposisi penjualan konsolidasian, berdasarkan segmen pasar, The consolidated sales composition, based on market segment,
pada tahun 2024 adalah sebesar USD 104,2 juta kepada in 2024 is USD 104.2 million to domestic consumers and USD 5.4
konsumen dalam negeri dan USD 5,4 juta kepada konsumen luar million to foreign consumers. The contribution of each segment to
negeri. Kontribusi masing-masing segmen tersebut terhadap the Company's net sales is 95% and 5%, respectively.
penjualan netto Perseroan berturut-turut adalah sebesar 95 %
dan 5 %.
Komposisi penjualan konsolidasian berdasarkan segmen usaha, The composition of consolidated sales based on business
yaitu segmen Etilena Glikol dan Petrokimia sebesar USD 109,7 segments, namely the Ethylene Glycol and Petrochemical
juta, sementara itu tidak ada penjualan untuk segmen Polyester. segments amounted to USD 109.7 million, while there were no
Sehingga kontribusi Etilena Glikol terhadap penjualan netto sales for the Polyester segment. So that the contribution of
Perseroan adalah sebesar 100%. Ethylene Glycol to the Company's net sales is 100%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan terdiri dari bahan baku yang digunakan, Cost of goods sold consists of raw materials used, direct labor,
tenaga kerja langsung, energi, biaya produksi lainnya dan energy, other production costs and changes in the value of
perubahan pada nilai produk yang masih dalam proses produksi products still in the production process and finished goods. In
dan barang jadi. Pada tahun 2024, beban pokok penjualan 2024, the Company's cost of goods sold reached USD 108.6
Perseroan mencapai USD 108,6 juta, naik 1,8 % atau sebesar million, up 1.8% or USD 1.9 million compared to the cost of goods
USD 1,9 juta dibandingkan dengan beban pokok penjualan 2023 sold in 2023 which was recorded at USD 106.8 million.
yang tercatat sebesar USD 106,8 juta.
Laba (Rugi) Kotor Gross (Loss) Profit
Pada tahun 2024 Perseroan menghasilkan laba kotor sebesar In 2024, the Company generated a gross profit of USD 1 million.
USD 1 juta. Sedangkan pada tahun sebelumnya, Perseroan Meanwhile, in the previous year, the Company experienced a
mengalami kerugian kotor sebesar USD 1,9 juta. Kenaikan gross loss of USD 1.9 million. The increase was due to the
tersebut disebabkan meningkatnya pendapatan Perseroan pada increase in the Company's revenue in 2024 and was able to
tahun 2024 dan mampu mengkompensasi beban pokok compensate for the cost of goods sold. The gross profit in 2024
penjualan. Laba kotor tahun 2024 tersebut seluruhnya berasal came entirely from the gross profit of the chemical division.
dari laba kotor divisi kimia.
PT Polychem Indonesia Tbk
94 Annual Report 2024
Page 98
Beban Usaha Operating (Expenses) Income
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan, beban The Company's operating expenses consist of selling expenses,
umum dan administrasi, dan beban (penghasilan) lain-lain. general and administrative expenses, and other expenses
Beban usaha Perseroan di tahun 2024 mencapai USD 5,1 juta (income). The Company's operating expenses in 2024 reached
yang terdiri beban penjualan USD 0,24 juta, beban umum dan USD 5.1 million consisting of selling expenses of USD 0.24
administrasi USD 4,8 juta dan penghasilan lain-lain sebesar nihil. million, general and administrative expenses of USD 4.8 million
and other income of nil.
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Tax
Perseroan menghasilkan rugi sebelum pajak sebesar USD 10,9 The Company generated a loss before tax of USD 10.9 million in
juta pada tahun 2024 atau turun sebesar USD 8,1 juta jika 2024 or decreased by USD 8.1 million when compared to a loss
dibandingkan dengan rugi sebelum pajak pada tahun 2023 before tax in 2023 of USD 19.1 million. This improvement was
sebesar USD 19,1 juta. Perbaikan ini terutama disebabkan oleh mainly due to gross profit and current year financial income.
laba kotor dan pendapatan keuangan tahun berjalan.
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefits (Expense)
Pada tahun 2024 Perseroan memiliki manfaat pajak sebesar USD In 2024 the Company has a tax benefit of USD 0.7 million, while in
0,7 juta, sementara pada tahun 2023 Perseroan memiliki beban 2023 the Company has a tax burden of USD 0.0043 million. The
pajak sebesar USD 0,0043 juta. Perubahan tersebut terjadi change occurred because in 2024 the Company earned a gross
karena pada tahun 2024 Perseroan memperoleh laba bruto profit of USD 1 million.
sebesar USD 1 juta.
Rugi Bersih Periode Berjalan Net (Lost) Profit for The Year
Perseroan mengalami kerugian bersih sebesar USD 10,2 juta The Company experienced a net loss of USD 10.2 million at the
pada akhir tahun 2024. Dibandingkan dengan tahun 2023 yang end of 2024. Compared to 2023, which experienced a decrease of
mengalami penurunan sebesar 46,7 % karena memperoleh rugi 46.7% due to a net loss of USD 19.1 million.
bersih sebesar USD 19,1 juta.
Rincian realisasi rugi bersih tahun berjalan diuraikan sebagai Detail of the realized net loss for the year are described as follows:
berikut :
- Diatribusikan kepada pemilik entitas induk rugi bersih - Attributable to owners of the parent entity net loss of USD
sebesar USD 10,2 juta, lebih rendah 46,7% dibandingkan 10.2 million, lower 46.7 % compared to 2023 which was USD
tahun 2023 yang sebesar USD 19,2 juta. 19.2 million.
- Diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali rugi - Attributable to non-controlling interests comprehensive net
bersih komprehensif sebesar USD 0,0021 juta, lebih tinggi loss of USD 0.0021 million, higher 48.2 % compared to 2023
48,2 % dibandingkan tahun 2023 yang sebesar USD 0,0041 which was USD 0.0041 million.
juta.
Rugi Per Saham Dasar Basic (Loss) Earning Per Share
Rugi per saham dasar Perseroan pada tahun 2024 menjadi USD The Company's basic loss per share in 2024 will be USD 0.0026
0,0026 per saham dari USD 0,0049 per saham di tahun 2023. per share from USD 0.0049 per share in 2023.
Laporan laba rugi Perseroan untuk tahun buku 2024 dan 2023 diuraikan sebagai berikut :
The company's income statement for the fiscal year 2024 and 2023 is described as follows :
Uraian Perubahan
Description 2024 2023 Change
1 Penjualan Bersih
Net Sales USD 109,676,008 104,802,680 4,873,328
Beban Pokok Penjualan
2 Cost of Goods Sold USD 108,643,906 106,757,502 1,886,404
Laba (Rugi) Kotor 1,032,102 - 1,954,822 2,986,924
3 Gross (Loss) Profit USD
4 Beban Penjualan - 244,970 - 311,407 66,437
USD
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi USD - 4,887,879 - 4,898,909 11,030
5 General And Administrative Expenses
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 95
Page 99
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Uraian Perubahan
Description 2024 2023 Change
Rugi Sebelum Pajak
6 USD - 10,930,647 - 19,115,273 8,184,626
Loss Before Tax
Rugi Bersih Tahun Berjalan
7 USD - 10,193,213 - 19,119,581 8,926,368
Net Loss For The Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
8 Tahun Berjalan, Setelah Pajak USD 287,211 - 143,527 430,738
Total Other Comprehensive (Loss) Income for the Year,
Net of Tax
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan - 9,906,002 - 19,263,108
9 USD 9,357,106
Total Comprehensive Loss For The Year
Rugi Per Saham Dasar - 0.0026 - 0.0049 0.0023-
10 USD
Basic Loss Per Share
3. Laporan Arus Kas Konsolidasian 3. Consolidated Statements Of Cash Flow
Laporan arus kas Perseroan untuk tahun buku 2024 dan 2023 The Company's cash flow statements for the 2024 and 2023
diuraikan sebagai berikut : financial years are described as follows:
Perseroan mencatatkan kas dan setara kas awal tahun 2023 The Company recorded cash and cash equivalents at the
mencapai USD 8,5 juta yang mengalami penurunan USD 2,7 juta beginning of 2023 reaching USD 8.5 million, which decreased by
atau sebesar 31,3% sehingga menjadi USD 5,9 juta pada awal USD .2.7 million or by 31.3% to USD 5.9 million at the beginning of
tahun 2024 dan USD 7,4 juta pada akhir tahun 2024. Arus kas 2024 and USD 7.4 million at the end of 2024. The Company's cash
Perseroan selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut : flow during 2024 is described as follows:
Arus Kas Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Cash Flows From Obtained (Used For) Operating
Operasi Activities
Kas Bersih diperoleh dari kegiatan operasional Perseroan pada Net Cash obtained from the Company's operational activities in
tahun 2024 sebesar USD 1,8 juta, sedangkan pada tahun 2023 2024 amounted to USD 1.8 million, while in 2023 net cash used for
kas bersih digunakan untuk operasional Perseroan sebesar USD the Company's operations amounted to USD 1.7 million. This is
1,7 juta. Hal ini disebabkan adanya penerimaan restitusi pajak due to the receipt of income tax restitution in 2024.
penghasilan pada tahun 2024.
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flow Used for Investing Activities
Kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas investasi turun The Company's net cash provided by investing activities
71,4% dari USD 1 juta pada tahun 2023 menjadi USD 0,2 juta decreased 71.4 % from USD 1 million in 2023 to USD 0.2 million in
pada tahun 2024. 2024.
Arus Kas Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Generated From Financing Activities
Kas bersih dari aktivitas pendanaan pada tahun 2024 terdiri dari Net cash from financing activities in 2024 consists of lease liability
pembayaran liabilitas sewa sebesar USD 0,1 juta. payments of USD 0.1 million.
Tabel berikut menyajikan informasi yang berhubungan dengan arus kas konsolidasian Perseroan, seperti yang disajikan pada
Laporan Keuangan Konsolidasian.
The following table presents information relating to the Company's consolidated cash flows, as presented in the Consolidated Financial
Statements.
Uraian Perubahan
Description 2024 2023 Change
Arus Kas Diperoleh Dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 1,845,224 - 1,657,752 2,073,651
Cash Flows Provided by (Used in) Operating Activities
USD
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi USD - 281,930 - 986,838 - 1,753,346
Cash Flows used in Investing Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
Cash Flow Used in Financing Activities USD - 142,843 0 0
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents USD 1,420,451 - 2,644,590 320,305
Kas dan Setara Kas Awal Tahun - 2,815,665
Cash And Cash Equivalents At Beginning of The Year USD 5,865,322 8,539,274
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing USD 77,691 - 29,362 - 178,592
Effects of Foreign Exchange Rate Changes
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun USD 7,363,464 5,865,322 - 2,673,952
Cash And Cash Equivalents At End of The Year
PT Polychem Indonesia Tbk
96 Annual Report 2024
Page 100
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
THE ABILITY TO PAY DEBTS AND RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi To measure the Company's ability to pay its current liabilities, the
kewajiban jangka pendek, Perseroan menggunakan rasio Company uses liquidity ratio, which consists of cash ratio and
likuiditas yang terdiri dari rasio kas dan rasio lancar. Sedangkan current ratio. To measure the ability to meet all of its obligations,
untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh the Company uses solvency ratio, which is measured by
kewajibannya, Perseroan menggunakan rasio solvabilitas yang comparing total liabilities to total assets and total liabilities to
diukur dengan membuat perbandingan seluruh kewajiban equity ratio.
terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh kewajiban
terhadap ekuitas.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Likuiditas Perseroan di akhir tahun 2024 mencapai 1,6 kali The Company's Liquidity Ratio at the end of 2024 reached 1.6
artinya setiap USD 1 utang lancar Perseroan dijamin oleh USD 1,6 times, meaning that every USD 1 of the Company's current debt is
aktiva lancar Perseroan. guaranteed by USD 1.6 of the Company's current assets.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas dari 0,26 kali di akhir The ratio of total liabilities to total equity from 0.26 times at the end
tahun 2023 menjadi 0,34 kali di akhir tahun 2024. Rasio of 2023 to 0.34 times at the end of 2024. The Solvency Ratio is
Solvabilitas dihitung menggunakan rasio utang terhadap ekuitas calculated using the debt to equity ratio (DER), where the result is
(DER), dimana hasilnya dibawah 1 yang menunjukkan bahwa below 1, indicating that the Company uses more of its own capital
Perseroan lebih banyak menggunakan modal sendiri (ekuitas) (equity) than debt.
dibandingkan utang.
Kemampuan Membayar Hutang
Debt Payment Ability
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Change
Rasio Lancar
1.58 2.01 0.05
Current Ratio
Rasio Cepat
0.76 0.97 0.11
Quick Ratio
Rasio Utang Terhadap Ekuitas
0.34 0.26 0.01
Debt To Equity Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset
0.25 0.21 0.01
Debt To Assets Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Kolektabilitas piutang adalah pengukuran piutang yang dapat Receivables collectability is a measurement of receivables that
ditagih oleh Perseroan kepada customer sebagai akibat dari can be collected by the Company from customers as a result of
transaksi penjualan dan atau bentuk kerja sama lainnya dimana sales transactions and/or other forms of cooperation where the
penyelesaian kewajiban customer ditentukan dengan jangka settlement of customer obligations is determined by a certain
waktu jatuh tempo tertentu sesuai kesepakatan. maturity period as agreed.
Pada tahun 2024,total piutang usaha Perseroan tercatat USD 10 In 2024, the Company's total accounts receivable were recorded
juta. Dibandingkan tahun 2023 sebesar USD 7,2 juta, terjadi at USD 10 million. Compared to 2023 of USD 7.2 million, there was
peningkatan sebesar 40%. an increase of 40 %.
Sebesar 88% piutang usaha Perseroan masih belum jatuh tempo. As much as .88 % of the Company's accounts receivable are still
Sedangkan 11% merupakan piutang yang sudah jatuh tempo not due. While 11 % are receivables that are due in less than 30
kurang dari 30 hari, 1 % merupakan piutang yang sudah jatuh days, 1 % are receivables that are due in more than 60 days.
tempo lebih dari 60 hari.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 97
Page 101
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Penyajian Rasio yang Relevan untuk Presentation of Relevant Ratios to
Mengetahui Tingkat Kolektibilitas Piutang Determine the Collectability Level of the
Perseroan. Company's Receivables.
Piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar 10 juta Accounts receivable as of December 31, 2024 amounted to 10
dimana seluruhnya merupakan piutang usaha kepada pihak million, all of which were accounts receivable to third parties. This
ketiga. Jumlah tersebut mengalami kenaikan dibanding tahun amount increased compared to 2023 by USD 7.1 million. The
2023 sebesar USD 7,1 juta. Rasio perputaran piutang pada tahun accounts receivable turnover ratio in 2024 was 12.7 times,
2024 adalah sebanyak 12,7 kali, menurun dibandingkan tahun decreasing compared to 2023 by 13.8 times.
2023 sebanyak 13,8 kali.
ANALISA KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF DALAM 2 (DUA) TAHUN BUKU
ANALYSIS OF COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE IN 2 (TWO) FINANCIAL YEARS
Dampak Perubahan Nilai Aset Impact of Changes in Asset Value
Pada tahun 2024, total aset mengalami penurunan sebesar 2%, In 2024, total assets decreased by 2%, where in 2024 the asset
dimana pada tahun 2024 nilai aset sebesar USD 155,4 juta dan value was USD 155.4 million and USD 158.7 million in 2023.
USD 158,7 juta pada tahun 2023.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai aset 2024 tidak Management believes that the decline in asset value in 2024 will
mempengaruhi operasional Perseroan, baik dari sisi likuiditas not affect the Company's operations, either in terms of liquidity or
maupun solvabilitas. solvency.
Penurunan nilai aset pada tahun 2024 disebabkan adanya The decrease in asset value in 2024 was due to a decrease in non-
penurunan dari aset tidak lancar yang disebabkan oleh current assets caused by a decrease in the book value of fixed
penurunan nilai buku aset tetap. assets.
Dampak Perubahan Nilai Liabilitas Impact of Changes in Liability Value
Pada tahun 2024, total liabilitas mengalami kenaikan, hal tersebut In 2024, total liabilities will increase, this is indicated by the
diindikasikan oleh naiknya pembelian bahan baku yang termasuk increase in purchases of raw materials which are included in short-
kedalam liabilitas jangka pendek. term liabilities.
Sedangkan total liabilitas jangka panjang mengalami penurunan Meanwhile, total long-term liabilities decreased due to a reduction
disebabkan adanya pengurangan perhitungan kewajiban imbalan in the calculation of employee benefit obligations.
kerja.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai liabilitas tahun Management believes that the decrease in the value of liabilities in
2024 tidak mempengaruhi operasional Perseroan. 2024 will not affect the Company's operations.
Penyebab dan Dampak Perubahan Ekuitas Causes and Impact of Changes in Equity
Total ekuitas mengalami penurunan sebesar 7,8% pada tahun Total equity decreased by 7.8% in 2024, while in 2023 it decreased
2024, sedangkan pada tahun 2023 turun sebesar 13,3%. by 13.3%. This change has improved because the Company
Perubahan ini mengalami perbaikan dikarenakan Perseroan experienced a decrease in comprehensive loss in 2024 by 49%
mengalami penurunan rugi komprehensif pada tahun 2024 compared to the previous year. The decrease in equity did not
sebesar 49% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan affect the Company's overall operations.
ekuitas tersebut tidak mempengaruhi operasional Perseroan
secara keseluruhan.
Penyebab dan Dampak Perubahan Pendapatan, Beban, Causes and Impacts of Changes in Income, Expenses,
Laba (Rugi) Komprehensif Lain dan Total Laba (Rugi) Other Comprehensive Profit (Loss) and Total
Komprehensif Comprehensive Profit (Loss)
Pada tahun 2024 nilai penjualan Perseroan mengalami kenaikan In 2024, the Company's sales value increased by 4.7%, which of
sebesar 4,7% yang tentunya berdampak positif terhadap laba/rugi course had a positive impact on the Company's profit/loss. On the
Perseroan. Disisi lain diikuti dengan naiknya beban pokok other hand, it was followed by an increase in the cost of goods sold
penjualan hingga 1,8% dari tahun sebelumnya, sehingga by 1.8% from the previous year, thus having an impact on reducing
berdampak terhadap turunnya rugi Perseroan. the Company's losses.
PT Polychem Indonesia Tbk
98 Annual Report 2024
Page 102
Penyebab dan Dampak Perubahan Arus Kas Causes and Effects of Changes in Cash Flows
Arus kas netto diperoleh dari kegiatan operasional Perseroan Net cash flow obtained from the Company's operational activities
pada tahun 2024 sebesar USD 1,8 juta, sedangkan pada tahun in 2024 amounted to USD 1.8 million, while in 2023 net cash used
2023 kas bersih digunakan untuk operasional Perseroan sebesar for the Company's operations amounted to USD 1.7 million. This is
USD 1,7 juta. Hal ini disebabkan adanya penerimaan restitusi due to the receipt of income tax restitution in 2024.
pajak penghasilan pada tahun 2024.
Arus kas netto yang diperoleh dari aktivitas investasi mengalami Net cash flow obtained from investment activities decreased by
turun sebesar 71,4% disebabkan karena menurunnya pembelian 71.4% due to a decrease in the purchase of fixed assets.
aset tetap.
Arus kas netto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net cash flow used for financing activities in 2024 was USD 0.1
tahun 2024 sebesar USD 0,1 juta yang terdiri dari pembayaran million, consisting of payments of lease liabilities.
liabilitas sewa.
STRUKTUR PERMODALAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company's capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ensure the maintenance of healthy capital ratios to support the
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize returns for shareholders. In addition, the
saham. Selain itu, Perseroan juga dipersyaratkan oleh Undang- Company is also required by Law No. 40 of 2007 concerning
undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, untuk Limited Liability Companies, to allocate reserve funds until the
mengalokasikan dana cadangan sampai dana cadangan tersebut reserve funds reach 20% of the issued and fully paid share capital.
mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan disetor penuh.
Perseroan berupaya untuk mencapai struktur modal yang optimal The Company strives to achieve an optimal capital structure in
dalam mencapai tujuan usaha, termasuk mempertahankan rasio achieving its business objectives, including maintaining a healthy
modal yang sehat dan peringkat kredit yang kuat, guna capital ratio and a strong credit rating, in order to maximize
memaksimalkan nilai pemegang saham dan kelangsungan usaha shareholder value and the Company's business continuity.
Perseroan.
Perseroan memiliki tingkat likuiditas yang cukup kuat ditunjukkan The Company has a fairly strong level of liquidity as indicated by
dengan saldo kas dan setara kas mencapai USD 7,3 juta pada the cash and cash equivalent balance reaching USD 7.3 million as
tanggal 31 Desember 2024, rasio lancar Perseroan untuk tahun of December 31, 2024, the Company's current ratio for 2024 is 1.6
2024 adalah 1,6 kali dan 2 kali di tahun 2023. times and 2 times in 2023.
Perseroan mengelola permodalan untuk memastikan bahwa The Company manages capital to ensure that the Company will
Perseroan akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan be able to continue as a going concern, in addition to maximizing
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholder profits through optimizing debt and equity balances.
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Perseroan The Company periodically reviews the capital structure.
secara berkala melakukan review struktur permodalan.
Sebagai bagian dari review ini, Direksi mempertimbangkan biaya As part of this review, the Board of Directors considers the cost of
permodalan dan risiko yang berhubungan. capital and related risks.
Struktur Modal / Capital Structure
Uraian 2024 2023 2022
Description USD USD USD
Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Liabilities 4,657,552 5,281,596 5,342,398
Ekuitas
Equity 116,093,413 125,999,415 145,262,523
Rasio Utang Jangka Panjang
terhadap Ekuitas 4.0 % 4.2 % 3.7 %
Long term Debt to Equity Ratio
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 99
Page 103
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
BARANG MODAL EXPENDITURE
Laporan posisi keuangan Perseroan disajikan dalam mata uang The Company's statement of financial position is presented in
Dollar Amerika Serikat yang merupakan mata uang fungsional United States Dollars which is the Company's functional currency
Perseroan dan mata uang penyajian untuk laporan Keuangan and the presentation currency for the Consolidated Financial
Konsolidasian. Statements.
Sampai 31 Desember 2024, tidak ada ikatan yang material untuk As of December 31, 2024, there are no material commitments for
investasi barang modal. capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL YANG INVESTMENT OF CAPITAL GOODS REALIZED IN
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR THE LAST FISCAL YEAR
Tidak ada investasi barang modal yang direalisasikan. There were no material investment to be realized.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG THE MATERIAL INFORMATION AND FACT
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN OCCURRED AFTER THE FINANCIAL STATEMENT
KEUANGAN DATE
Laporan keuangan Perseroan telah diaudit oleh Kantor Akuntan The Company's financial statements have been audited by the
Publik “Liana Ramon Xenia dan Rekan” (anggota Deloitte Touche Public Accounting Firm "Liana Ramon Xenia and Partners" (a
Tohmatsu Limited). Laporan teraudit ditandatangani dan member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited). The audited report
dilaporkan oleh Erny Sandjaja pada tanggal 25 Maret 2025. Tidak was signed and reported by Erny Sandjaja on March 25, 2025.
ada informasi atau fakta material yang terjadi setelah tanggal There is no material information or facts that occurred after the
laporan keuangan. date of the financial statements.
PROSPEK USAHA PERSEROAN TAHUN 2024
BUSINESS PROSPECTS OF THE COMPANY FOR 2024
Siklus super komoditas masih terus berlanjut sepanjang tahun The commodity super cycle will continue throughout 2024, where
2024, dimana harga komoditas, minyak mentah dan turunannya commodity prices, crude oil and its derivatives will continue to
masih mengalami kenaikan yang signifikan sehingga Perseroan experience significant increases so that the Company is optimistic
optimis dan terus berusaha memperbaiki kinerja operasionalnya and continues to strive to improve its operational performance in
sejalan dengan tuntutan permintaan pasar, baik domestik line with market demand, both domestic and international and the
maupun internasional dan Perseroan secara terus menerus Company continuously improves the quality of the products
meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan agar dapat produced in order to compete in the market and can meet
bersaing di pasaran dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan customer needs sustainably.
secara berkelanjutan.
PERBANDINGAN TARGET/ PROYEKSI PADA AWAL COMPARISON OF TARGETS/PROJECTION AT THE
TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI BEGINNING OF THE FISCAL YEAR WITH RESULT
ACHIEVED
Perseroan telah melanjutkan berbagai perkembangan penting The Company has continued various important developments in
dalam mewujudkan target strategis serta mencapai kinerja usaha realizing strategic targets and achieving business performance in
yang sesuai dengan prioritas kerja serta target kinerja tahun 2024. accordance with work priorities and performance targets for 2024.
Dengan berjalannya program efisiensi, pelaksanaan proyek By running an efficiency program, good project implementation,
yang baik, peningkatan kinerja operasional dan peningkatan increasing operational performance and increasing margins, the
margin, Perseroan telah memperbaiki struktur keuangannya Company has improved its financial structure in 2024.
selama tahun 2024.
Perbandingan Target / Proyeksi Pada Awal Tahun Buku Dengan Hasil Yang Dicapai
Beetween Target / Projection In The Beginning Of The Financial Year And The Results Achieved
Uraian December 2024 December 2023
Description Variance
Target Actual Target Actual
Pendapatan Penjualan
USD 111,761,045 109,676,008 2,085,037 126,343,289 104,802,680
Sales Revenue
Rugi Bersih Sebelum Pajak
USD ( 8,560,221 ) (10,930,647) 2,370,426 ( 9,903,904 ) ( 19,115,273 )
Net Loss Before Tax
Struktur Modal
5% 4% 1% 5% 4%
Capital Structure
PT Polychem Indonesia Tbk
100 Annual Report 2024
Page 104
Realisasi Tahun 2024 dan Target / Proyeksi yang ingin dicapai untuk 1 (satu) tahun mendatang
Realization in 2024 and Targets/Projections to be achieved for the next 1 (one) year
Uraian 2024 Target 2023 Target
Description Target Realisasi 2025 Target Realisasi 2024
Volume Produksi
Ton 132,518 117,317 111,214 146,490 138,773 132,518
Production Volume
Volume Penjualan
Ton 109,092 105,673 91,072 122,685 123,000 111,322
Sales Volume
Pendapatan Penjualan
USD 111,761,045 109,676,008 127,929,272 126,343,389 104,802,680 111,761,045
Sales Revenue
Rugi Bersih Sebelum Pajak
USD (8,560,221) (10,930,647) (2,889,310) (9,903,904) (19,115,273) (8,560,221)
Net Loss Before Tax
Struktur Modal
Capital Structure USD 5% 4% 5% 5% 4% 5%
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
PT Polychem Indonesia Tbk akan terus fokus kepada PT Polychem Indonesia Tbk will continue to focus on improving
peningkatan kemampuan manufaktur dan konsisten manufacturing capabilities and consistently developing
mengembangkan daya saing untuk memastikan bahwa competitiveness to ensure that the Company can successfully
Perusahaan dapat sukses berkompetisi dengan produsen compete with other manufacturers, by improving marketing
lainnya, dengan cara meningkatkan strategi pemasaran, strategies, market penetration, product innovation, consumer
penetrasi pasar, inovasi produk, segmentasi konsumen dan segmentation and competitor analysis.
analisis pesaing.
Dalam menyusunnya penting untuk mempertimbangkan kondisi In preparing it, it is important to consider current market conditions
pasar terkini dan tren industri kimia, serta memastikan kesesuaian and chemical industry trends, as well as ensuring conformity with
dengan visi dan misi Perusahaan. PT Polychem Indonesia Tbk. the Company's vision and mission. PT Polychem Indonesia Tbk.
memiliki tim pemasaran yang kuat yang terus menjalin hubungan has a strong marketing team that continuously builds relationships
dengan pelanggan dan melayani mereka dengan produk dan with customers and serves them with quality products and
layanan berkualitas. services.
PT Polychem Indonesia Tbk, merupakan produsen dan eksportir PT Polychem Indonesia Tbk, is a leading producer and exporter in
terkemuka di Indonesia, menghadirkan inovasi di sektor kimia. Indonesia, presenting innovation in the chemical sector. By
Dengan fokus pada kapasitas dan kualitas produk dan focusing on capacity and product quality and sustainability, the
keberlanjutan, perusahaan telah berhasil menempatkan diri company has succeeded in establishing itself as a key player in
sebagai pemain kunci dalam industri ini. Dukungan infrastruktur the industry. Strong infrastructure support, excellence in research
yang kuat , keunggulan dalam riset dan pengembangan, serta and development, and a global distribution network are the
jaringan distribusi global menjadi landasan keberhasilan PT. foundations of PT's success. Polychem Indonesia Tbk in meeting
Polychem Indonesia Tbk dalam memenuhi kebutuhan pasar lokal local and international market needs
dan internasional.
PT. Polychem Indonesia Tbk menjalankan kebijakan penetapan PT. Polychem Indonesia Tbk carries out a pricing policy that
harga yang mencerminkan etika bisnis yang tinggi. Dalam reflects high business ethics. In determining prices, the company
menentukan harga, perusahaan mempertimbangkan dengan carefully considers market conditions, adheres to sustainable
seksama kondisi pasar, berpegang pada standar berkelanjutan standards and responds to consumer needs.
dan merespon kebutuhan konsumen.
Strategi ini di perkuat oleh kepercayaan positif yang telah di This strategy is strengthened by the positive trust that has been
bangun dengan konsumen. Kualitas produk yang konsisten dan built with consumers. Consistent product quality and responsive
layanan pelanggan yang responsif. Dengan pendekatan ini PT. customer service. With this approach PT. Polychem Indonesia
Polychem Indonesia Tbk tidak hanya menciptakan nilai ekonomis, Tbk not only creates economic value, but also has a positive
tetapi juga memberikan dampak positif pada stakeholder dan impact on stakeholders and society.
masyarakat.
Perseroan juga berupaya meningkatkan kinerja pemasaran untuk The Company also seeks to improve marketing performance to
meningkatkan pendapatan dan performa kinerja keuangan increase revenue and other financial performance. The
lainnya. Strategi pemasaran Perseroan antara lain. Company's marketing strategy includes, among others.
Keunggulan Pelayanan Service Excellence
PT. Polychem Indonesia Tbk menyediakan pelayanan unggul PT. Polychem Indonesia Tbk provides superior service with a
dengan fokus pada kualitas, inovasi, dan berkelanjutan. Kami focus on quality, innovation and sustainability. We implement in
menerapkan dalam pengembangan produk berkualitas tinggi dan developing high quality products and solutions based on customer
solusi berbasis kebutuhan pelanggan. needs.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 101
Page 105
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Dukungan pelanggan yang responsif dan komitmen terhadap Responsive customer support and commitment to responsible
praktik bisnis yang bertanggung jawab juga menjadi keunggulan business practices are also the hallmarks of our service. The
pelayanan kami. Perseroan pun selalu memberikan pengetahuan Company also always provides knowledge to employees
kepada karyawan mengenai produk yang ditawarkan (Product regarding the products offered (Product Knowledge) supported by
Knowledge) didukung oleh simplikasi Standard Operating a simplified Standard Operating Procedure (SOP), improving the
Procedure (SOP), meningkatkan kualitas sumber daya manusia quality of human resources in a sustainable manner which
secara berkelanjutan yang bersamaan dengan penerapan coincides with the implementation of the Company culture instilled
budaya Perseroan yang ditanamkan oleh Manajemen dalam by Management in an effort to realize the long-term vision and
upaya merealisasikan visi dan misi jangka panjang Perusahaan. mission Company.
Informasi Mengenai Produk Perseroan, Strategi, Information of Company Products, Strategies,
Pangsa Pasar dan lainnya Markets Share and Others
PT. Polychem Indonesia Tbk Perusahaan terkemuka, PT. Polychem Indonesia Tbk A leading company, offering a variety
menawarkan beragam produk berkualitas tinggi dalam industri of high quality products in the chemical industry to meet customer
kimia untuk memenuhi kepuasan pelanggan, Strategi perseroan satisfaction. The company's strategy includes continuous
mencakup inovasi berkelanjutan dalam pengembangan produk innovation in product development to ensure the provision of
untuk memastikan pemberian informasi produk yang akurat, accurate, adequate and useful product information to customers
memadai dan berguna untuk pelanggan guna memastikan daya to ensure competitiveness in the market.
saing di pasar.
Dengan fokus pada layanan pelanggan dan berkelanjutan, By focusing on customer service and sustainability, the Company
Perseroan berhasil memperluas pangsa pasar dan membangun has succeeded in expanding its market share and building a
citra positif di industri. Keberhasilan Perseroan juga di dukung positive image in the industry. The Company's success is also
oleh manajemen yang visioner dan kinerja keuangan yang supported by visionary management and consistent financial
konsisten. performance.
Pangsa pasar Perseroan sendiri cukup luas. Selain menguasai The Company's market share is quite broad. Apart from controlling
pasar lokal yang menjadi tulang punggung di tahun 2023. Untuk the local market which will be the backbone in 2023. For chemical
produk kimia, Perseroan merupakan satu-satunya produsen EG products, the Company is the only EG and EOD producer in
dan EOD di Indonesia sehingga kebutuhan lokal masih menjadi Indonesia so that local needs are still a mainstay for the Company.
andalan bagi Perseroan. Kinerja ekspor produk kimia juga telah The export performance of chemical products has also reached
merambah Asia, Australia, China, Timur Tengah, Eropa, Afrika Asia, Australia, China, the Middle East, Europe, Africa and Latin
dan Amerika Latin. America.
DIVIDEN DIVIDEND
Kebijakan Policy
Mengacu pada peraturan perundang-undangan di Indonesia, Referring to the laws and regulations in Indonesia, decisions
keputusan mengenai dividen ditetapkan oleh pemegang saham regarding dividends are determined by shareholders through the
m e l a l u i R a p a t U m u m P e m e g a n g S a h a m Ta h u n a n . Annual General Meeting of Shareholders. The recommendations
Rekomendasinya berasal dari Dewan Komisaris dan Direksi. come from the Board of Commissioners and the Directors.
Perseroan dapat membagikan dividen apabila Perseroan The Company may distribute dividends if the Company records a
mencatatkan saldo laba positif dan setelah dilakukan alokasi positive profit balance and after allocation for reserve funds has
untuk dana cadangan. been made.
Rekomendasi penetapan besaran dan pembayaran dividen oleh The Board of Commissioners' recommendation on the amount
Dewan Komisaris merupakan kebijaksanaan mereka sendiri. and payment of dividends is at their sole discretion. The
Penerapan tersebut akan bergantung pada sejumlah faktor. application will depend on a number of factors, including the
termasuk laba bersih Perusahaan, ketersediaan cadangan wajib, Company's net profit, availability of statutory reserves, capital
kebutuhan belanja modal, hasil usaha, dan arus kas. expenditure requirements, operating results, and cash flow.
Hal tersebut selanjutnya tergantung pada berbagai faktor This in turn depends on various factors including the successful
termasuk keberhasilan penerapan strategi bisnis Perseroan, implementation of the Company's business strategy, financial
pertimbangan keuangan, persaingan, peraturan yang berlaku, considerations, competition, applicable regulations, and
dan kondisi perekonomian secara umur. Selain itu faktor-faktor economic conditions in general. In addition, other factors specific
lain yang spesifik terkait Perseroan dan industrinya. Banyak dari to the Company and its industry. Many of these factors are beyond
faktor-faktor tersebut berada diluar kendali Perseroan. the Company's control.
Realisasi Pembagian Dividen Realization of Dividend Distribution
PT Polychem Indonesia Tbk. tidak melakukan pembagian dividen PT Polychem Indonesia Tbk. will not distribute dividends in the
pada tahun buku 2023. Hal ini dilakukan mengingat kondisi 2023 financial year. This is done considering that the Company's
keuangan Perseroan masih belum cukup baik untuk financial condition is still not good enough to realize the dividend
merealisasikan kebijakan pembagian dividen. distribution policy.
PT Polychem Indonesia Tbk
102 Annual Report 2024
Page 106
Keputusan untuk tidak melakukan pembagian dividen pada tahun The decision not to distribute dividends in 2023 was decided at the
2023 diputuskan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGM) on June 26,
(RUPST) tanggal 26 Juni 2024. Selama delapan tahun terakhir, 2024. For the past eight years, the Company has not distributed
Perseroan tidak membagikan dividen. dividends.
PENAWARAN UMUM SAHAM PERSEROAN
PUBLIC OFFERING OF COMPANY’S SHARES
Perseroan juga melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan The Company also conducted a Limited Public Offering with Pre-
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, sebagai berikut: emptive Rights, as follows:
Pada tanggal 17 September 1993, Perseroan memperoleh On September 17, 1993, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairman of the Capital Market
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dengan suratnya Supervisory Agency (now the Financial Services
No. S-1573/PM/1993 untuk melakukan penawaran umum Authority/OJK) in his letter No. S-1573/PM/1993 to conduct a
atas 80.000.000 saham Perseroan kepada masyarakat. Pada public offering of 80,000,000 shares of the Company to the
tanggal 20 Oktober 1993 saham tersebut telah dicatatkan public. On October 20, 1993 these shares were listed on the
pada Bursa Efek Jakarta dan tanggal 21 Oktober 1993 pada Jakarta Stock Exchange and on October 21, 1993 on the
Bursa Efek Surabaya. Surabaya Stock Exchange.
Pada tanggal 4 November 1994, Perseroan memperoleh On November 4, 1994, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairman of the Capital Market
(sekarang OJK) dengan suratnya No. S-1817/PM/1994 untuk Supervisory Agency (now OJK) in his letter No. S-
melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan Hak 1817/PM/1994 to conduct a Limited Public Offering with Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham. emptive Rights of 80,000,000 shares. These shares were
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (now the
dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Indonesia Stock Exchange) on November 25, 1994.
25 November 1994.
Pada tanggal 26 Agustus 1996, Perseroan memperoleh On August 26, 1996, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairman of the Capital Market
(sekarang OJK) dengan suratnya No. S-1376/PM/1996 untuk Supervisory Agency (now OJK) in his letter No. S-
melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak 1376/PM/1996 to conduct Limited Public Offering II with Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 800.000.000 saham. emptive Rights of 800,000,000 shares. These shares were
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta listed on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges (now the
dan Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Indonesia Stock Exchange) on October 21, 1996.
21 Oktober 1996.
Pada tanggal 25 November 2004, Perusahaan telah On November 25, 2004, the Company increased its issued
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital through the issuance of new shares
melalui pengeluaran saham baru tanpa Hak Memesan Efek without pre-emptive rights in accordance with Bapepam
Terlebih Dahulu sesuai dengan Peraturan Bapepam No. Regulation No. IX.D.4 in the amount of 1,649,179,559 shares.
IX.D.4 sejumlah1.649.179.559 saham. Saham-saham These shares were listed on the Jakarta and Surabaya Stock
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Exchanges (now the Indonesia Stock Exchange) on
(sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 21 Desember December 21, 2004.
2004.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh saham As of December 31, 2024 and 2023, all of the Company's
Perusahaan atau sejumlah 3.889.179.559 saham telah shares or a total of 3,889,179,559 shares were listed on the
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX).
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL THE USE OF FUNDS REALIZATION FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penawaran umum In 2024, the Company will not make any public offerings, either
apapun baik obligasi maupun saham. bonds or shares.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 103
Page 107
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN / EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER /
PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND CAPITAL /
RESTRUKTURISASI UTANG / MODAL DEBT RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi Throughout 2024, the Company does not have material
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ information regarding investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, serta restrukturisasi utang / modal. business mergers/amalgamations, acquisitions, and debt/capital
restructuring.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION WHICH
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN CONTAINS CONFLICT OF INTEREST AND
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTION WITH AFFILIATIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas Throughout 2024, the Company did not carry out any material
material mengenai transaksi afiliasi, dan transaksi yang activities regarding affiliated transactions and transactions
mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG - SIGNIFICANT REGULATORY CHANGES WHICH
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN IMPACTED THE COMPANY
TERHADAP PERSEROAN
Selama tahun 2024 tidak ada perubahan peraturan perundang- During 2024 there were no changes to laws and regulations that
undangan yang terjadi dan berpengaruh signifikan terhadap occurred and had a significant effect on the Company.
Perseroan.
PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (PSAK) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
a. Amandemen/Penyesuaian dan Interpretasi Standar a. Amendments/Adjustments and Standard
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Interpretations Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- Begining January 1, 2024, references to the individual PSAKs
masing PSAK dan ISAK sudah diubah sebagaimana and ISAKs have been changed as published by Dewan
diumumkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standar Akuntansi Keuangan Ikatab Akuntan Indonesia
Akuntan Indonesia (”DSAK-IAI”). (”DSAK - ISI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan sejumlah In the current year, the Group hal applied a number of
amandemen/ penyesuaian PSAK yang relevan dengan amendments/ improvements to PSAKs that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode pelaporan yang dimulai operations and effective tor reporting period beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK after January 1, 2024. The adoption of these new/ revised
baru/ revisi tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan PSAKs do not result in changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap policies and has no material effect on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan these consolidated financial statements.
konsolidasian.
PSAK 201 (amandemen) Penyajian Laporan Keuangan: PSAK 201 (amendment) Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Statements: Classification of Liabilities as Current or
Panjang Non-Current
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, yang The Group has adopted the amendments to PSAK 201,
diterbitkan pada bulan Oktober 2020, untuk pertama kalinya punlished in October 2020, for the first time in the current year.
pada tahun berjalan.
Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian liabilitas These amendments affect only the presentation of liabilities as
sebagai lancar atau tidak lancar dalam laporan posisi current or non-current in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian dan bukan jumlah atau waktu financial position and not the amounts or timing of recognition
pengakuan aset, liabilitas, penghasilan atau beban, atau of assets, liabilities, income or expenses, or the information
informasi yang diungkapkan mengenai pos-pos tersebut. disclosed about those items.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa klasifikasi The amendments clarify that the classification of liabilities as
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar didasarkan pada hak current or non-current is based on the rights that exist at the
yang ada pada akhir periode pelaporan, menetapkan bahwa end of the reporting period, specify that the classification is not
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh ekspektasi apakah affected by the expectation that an entity will exercise its right
entitas akan menggunakan haknya untuk menunda to defer settlement of a liability,
PT Polychem Indonesia Tbk
104 Annual Report 2024
Page 108
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan bahwa hak clarify that such rights exist if the covenant is in compliance at
tersebut ada jika kovenan dipatuhi pada akhir periode the end of the reporting period, and introduce a definition of
pelaporan, dan memperkenalkan definisi penyelesaian untuk settlement to clarify that settlement refers to the transfer to
memperjelas bahwa penyelesaian mengacu pada pengalihan another party of cash, equity instruments, other assets and
ke pihak lain atas kas, instrumen ekuitas, aset dan jasa services.
lainnya.
b. Standar dan Amandemen/Penyesuaian Standar b. Standards and Amendments/Adjustments to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Published But Not Yet Implemented
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan konsolidasian, As of the date of authorization of these consolidated financial
standar, interpretasi dan amandemen-amandemen atas statements, the following standard, interpretation and
PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun amendments to PSAK relevant to the Group were issued but
belum berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah not effective, with early application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
tanggal 1 Januari 2025
- PSAK 221 (amandemen) Pengaruh Perubahan Kurs - PSAK 221 (amendment) Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing: Kekurangan Ketertukaran. Exchange Rates: Exchange Losses.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1, 2026
tanggal 1 Januari 2026
- Amandemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 109 - Amendments to and Annual Improvements PSAK 109
Instrumen Keuangan. Financial Instruments.
- Amandemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 107 - Amendments to and Annual Improvements PSAK 107
Instrumen Keuangan : Pengungkapan. Financial Instruments: Disclosures.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 110 Laporan Keuangan - Annual Adjustment of PSAK 110 Consolidated Financial
Konsolidasian. Statements.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 207 Laporan Arus Kas. - Annual Improvement of PSAK 207 Statement of Cash
Flows.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar, amendemen statements, the effects of adopting these standards,
dan interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan amendments and interpretation on the consolidated financial
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh statements are not known nor reasonably estimable by
manajemen. management.
INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai The consolidated financial statements of the Group have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah The consolidated financial statements have been prepared on
biaya historis, kecuali instrumen keuangan tertentu yang the historical cost basis, except for certain financial
diukur pada nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan, instruments that are measured at fair values at the end of each
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. reporting period, as explained in the accounting policies
below.
Biaya hirtoris umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost in generally based on the fair value of the
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan jasa. consideration given in exchange for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an asset or
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan paid to transfer a liability in an orderly transaction between
suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara pelaku market participants at the measurement date, regardless of
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari apakah harga wether that price is directly observable or estimated using
tersebut dapat diamati secara langsung atau di estimasi another valuation technique.
menggunakan teknik penilaian lain.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 105
Page 109
04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Dalam mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau liabilitas, In estimating the fair value of an asset or a liability, the Group
Grup memperhitungkan karakteristik aset atau liabilitas jika takes into account the characteristics of the asset or liability if
pelaku pasar akan memperhitungkan karakteristik tersebut market participants would take those characteristic into
ketika menentukan harga aset atau liabilitas pada tanggal account when pricing the asset or liability at the measurement
pengukuran. Nilai wajar untuk pengukuran dan/atau date. Fair value for measurement and/or disclosure purposes
pengungkapan pada laporan keuangan konsolidasian in these consolidated financial statements is determined on
ditentukan atas dasar tersebut, kecuali untuk transaksi such a basis, except for share-based payment transactions
pembayaran berbasis saham yang merupakan ruang lingkup that are within the scope of PSAK 102 Share-based Payment
PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham (PSAK 102), (PSAK 102), leasing transaction that are within the scope of
transaksi sewa yang merupakan ruang lingkup PSAK 116 PSAK 116 Lease (PSAK 116), and measurements that have
Sewa (PSAK 116), dan pengukuran yang memiliki kemiripan some similarities to fair value but are not fair value, such as net
dengan nilai wajar namun bukan merupakan nilai wajar, realizable value in PSAK 202 Inventories (PSAK 202) or value
seperti nilai realisasi bersih dalam PSAK 202 Persediaan in use in PSAK 236 Inpairment of Assets (PSAK 236)
(PSAK 202) atau nilai pakai dalam PSAK 236 Penurunan Nilai
Aset (PSAK 236).
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Perseroan tidak melihat hal-hal signifikan yang dapat The company does not see significant matters that could affect the
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan pada tahun buku continuity of the Company's business in the last financial year. The
terakhir. Dasar Penilaian ini dapat dibaca lebih lanjut di Laporan basis for this assessment can be read further in the Board of
Direksi dan Laporan Dewan Komisaris, dimana Dewan Komisaris Directors' Report and the Board of Commissioners' Report, where
dan Direksi telah menjelaskan rangkuman kinerja pada tahun the Board of Commissioners and the Board of Directors have
buku terakhir dan pandangan atas prospek usaha. explained their performance summary for the last financial year
and views on business prospects.
PT Polychem Indonesia Tbk
106 Annual Report 2024
Page 110
Tata Kelola
05 Perusahaan
Corporate Governance
PT Polychem Indonesia Tbk. menyadari
bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)
merupakan aspek penting dalam
meningkatkan kinerja Perusahaan dan
memberi nilai tambah bagi semua pemangku
kepentingan.
PT Polychem Indonesia Tbk. recognizes that the
application of Good Corporate Governance (GCG)
is essential in improving company performance and
adding value to all stakeholders.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 107
Page 111
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Penyelenggaraan RUPS Tahunan di Tahun 2024 dan 2023
Organization Of Annual GMS in 2024 and 2023
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Perseroan dan mempunyai wewenang yang tidak dapat corporate organ whose authority which cannot be delegated to
diserahkan kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam batas Board of Commissioners or the Board of Directors within the limits
yang ditentukan oleh Undang-Undang Perseroan Terbatas specified by the Limited Liability Company Law and/or the Articles
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Bagi Pemegang Saham, of Association. For Shareholders, the GMS serves as a media to
RUPS berfungsi sebagai tempat untuk memutuskan arah decide the Company direction. Meanwhile, for Board of
Perseroan. Sementara itu, bagi Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners and the Board of Directors, the GMS is a forum for
RUPS merupakan forum untuk menyampaikan laporan submitting accountability reports on their duties implementation
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas serta hasil kinerja and the results of Company's performance to Shareholders.
Perseroan kepada Pemegang Saham.
Penyelenggaraan RUPS di Perseroan didahului dengan proses The implementation of the GMS in the Company is preceded by
pengumuman dan pemanggilan RUPS yang dilakukan sesuai the process of announcing and summoning the GMS which is
ketentuan yang berlaku carried out in accordance with applicable regulations
Perseroan dalam hal ini secara rutin mengadakan RUPS Tahunan In this case, the Company routinely holds an Annual GMS (AGMS)
(RUPST) sekali dalam setahun. Agenda pada RUPST yang once a year. The agenda at the AGMS was discussing the
dibahas antara lain mengenai Persetujuan atas Laporan Tahunan Approval of the Company's Annual Report and the ratification of
Perseroan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan. the Company's Financial Statements.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2024 2024 General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan ketentuan Pasal 19 ayat 4 Anggaran Dasar In accordance with the provisions of Article 19 paragraph 4 of the
Perseroan dan Pasal 52 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Company's Articles of Association and Article 52 paragraph (1) of
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan the Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan concerning the Planning and Implementation of General Meetings
Terbuka ("POJK 15/2020"), panggilan Rapat akan diumumkan of Shareholders of Public Companies ("POJK 15/2020"), the
dalam situs web PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) atau invitation to the Meeting will be announced on the website of PT.
eASY.KSEI pada https://akses.ksei.co.id, situs web Bursa Efek Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) or eASY.KSEI at
Indonesia yakni www.idx.co.id dan situs web Perseroan yakni https://akses.ksei.co.id, the Indonesia Stock Exchange website,
www.polychemindo.com pada hari Selasa, tanggal 4 Juni 2024. namely www.idx.co.id and the Company's website, namely
www.polychemindo.com on Tuesday, June 4, 2024.
Direksi Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company's Board of Directors has held an Annual General
(”RUPST”) pada hari Rabu 26 Juni 2024 di Ruang Sakura Hotel Meeting of Shareholders ("AGMS") on Wednesday, June 26, 2024
Grand Tropic Suites Jakarta, Jalan Letjen S. Parman, Kav.3, at the Sakura Room, Grand Tropic Suites Hotel Jakarta, Jalan
Jakarta Barat. Rapat berlangsung mulai pukul 10.19 WIB hingga Letjen S. Parman, Kav.3, West Jakarta. The meeting took place
10.58 WIB from 10.19 WIB to 10.58 WIB
PT Polychem Indonesia Tbk
108 Annual Report 2024
Page 112
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2024 DAN REALISASINYA
THE CONVENING OF 2024 ANNUAL GMS AND THE REALIZATION
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Ringkasan Risalah
Notification Announcement Summons Execution Summary of the Minutes
Penyampaian Surat Diumumkan pada situs Diumumkan pada situs Pelaksanaan RUPS di Diumumkan pada situs
pemberitahuan rencana web Perusahaan dan web Perusahaan dan laksanakan pada tanggal web Perusahaan dan
RUPS tahunan ke situs web Perusahaan situs web Perusahaan 26 Juni 2024 pada pukul situs web Bursa Efek
Otoritas Jasa Keuangan dan situs web Bursa Efek dan situs web Bursa Efek 10.00 - 10.58 bertempat di Indonesia pada 28 Juni
dan Bursa Efek Indonesia pada 4 Juni Indonesia pada 4 Juni Ruang Sakura – Grand 2024.
Indonesia pada Tanggal 2024. 2024. Tropic Suites Hotel,
20 Mei 2024. Jakarta.
Submission of notification Announced on the Announced on the The GMS is held on June Announced on the
of the plan for the annual Company's website and Company's website and 26, 2024 at 10.00 - 10.58 Company's website and
GMS to the Financial the Company's website the Company's website pm at Sakura Room – the Indonesia Stock
Services Authority and and the Indonesian Stock and the Indonesian Stock Grand Tropic Suites Hotel, Exchange's website on
the Indonesian Stock Exchange website on Exchange website on Jakarta June 28, 2024.
Exchange on May 20, June 4, 2024. June 4, 2024.
2024.
Acara Rapat : Meeting Agenda
1. a. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk pengesahan 1. a. Approval of the Annual Report including ratification of the
Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Tugas Annual Financial Report and the Supervisory Report of the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Company's Board of Commissioners for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. ending on December 31, 2023.
b. Penetapan hasil bersih Perseroan tahun buku 2023. b. Determination of the Company's net results for the 2023
2. Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit financial year.
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2024. 2. Appointment of an Independent Public Accountant to audit the
3. a. Pengangkatan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Company's Annual Financial Report for the 2024 financial year.
Perseroan. 3. a. Appointment of members of the Company's Board of
b. Penetapan tugas, wewenang, besarnya gaji dan tunjangan Directors and Board of Commissioners.
lainnya bagi para anggota Direksi Perseroan serta b. Determination of duties, authority, amount of salary and
penetapan honorarium dan tunjangan lainnya bagi para other allowances for members of the Company's Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Directors and determination of honorarium and other
allowances for members of the Company's Board of
Commissioners.
Kehadiran pada RUPST tahun 2024
Attendance in the 2024 AGMS
Ÿ Bacelius Ruru (Presiden Komisaris Independen) (Independent President Commissioner)
Dewan Komisaris Ÿ H. Rosihan Arsyad (Wakil Presiden Komisaris) (Vice President Commissioner)
Board of Commissioner Ÿ Bambang Husodo (Komisaris Independen) (Independent Commissioner)
Ÿ Hendra Soerijadi (Komisaris) (Commissioner)
Ÿ Gautama Hartarto (Presiden Direktur) (President Director)
Ÿ Djali Halim (Wakil Presiden Direktur) (Vice President Director)
Direksi
Directors Ÿ Gunawan Halim (Direktur) (Director)
Ÿ Djunali Djuwati (Direktur) (Director)
Ÿ Wiji Santoso (Direktur) (Director)
Pemegang Saham yang hadir dengan hak suara yang sah mewakili sebanyak 3.325.836.310 saham
dengan hak suara yang sah atau 85,52% dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh
Pemegang Saham Perseroan.
Shareholders
Shareholders present with valid votes represented 3,325,836,310 shares with valid voting rights or
85.52% of the total number of shares issued by the Company.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 109
Page 113
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Keputusan RUPS Tahun 2024
GMS Resolution Year 2024
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mata Acara Butir a :
Agenda 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik "Imelda & Rekan", dimana Ibu Erny Sandjaja, sebagai Rekan telah
ditunjuk sebagai Akuntan Publik Independen Perseroan, sebagaimana ternyata dalam Laporannya
Nomor 00099/2.1265/AU.1/04/0631-1/1/III/2024, tanggal 27 Maret 2024, dengan pendapat "Wajar,
dalam semua hal yang material".
3. Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2023, sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan Perseroan.
4. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan Keuangan Tahunan Perseroan
untuk tahun buku 2023, maka sesuai dengan ketentuan Pasal 17 ayat 3 anggaran dasar Perseroan,
diberikan pembebasan tanggung-jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan atas
tindakan pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengawasan, yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan dalam tahun
buku 2023, kecuali perbuatan penipuan, penggelapan dan tindakan pidana lainnya.
Butir b :
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham Perseroan, mengingat
untuk tahun buku 2023 Perseroan mengalami kerugian.
Point a :
1. Approving the Company's Annual Report for the 2023 financial year.
2. Ratifying the Company's Annual Financial Report for the 2023 financial year, which has been audited
by the Public Accounting Firm "Imelda & Rekan", where Mrs. Erny Sandjaja, as a Partner has been
appointed as the Company's Independent Public Accountant, as stated in its Report Number
00099/2.1265/AU.1/04/0631-1/1/III/2024, dated March 27, 2024, with the opinion "Fair, in all material
respects".
3. Approve the Board of Directors' Report and ratify the Company's Board of Commissioners'
Supervisory Duties Report for the 2023 financial year, as stated in the Company's Annual Report..
4. With the approval of the Annual Report and ratification of the Company's Annual Financial Report for
the 2023 financial year, in accordance with the provisions of Article 17 paragraph 3 of the Company's
articles of association, full release and discharge of responsibility are granted to the members of the
Company's Board of Directors for management actions and to the members of the Company's Board
of Commissioners for supervisory actions, which they have carried out during the 2023 financial year,
to the extent that these actions are reflected in the Company's Annual Report and Annual Financial
Report for the 2023 financial year, except for acts of fraud, embezzlement and other criminal acts..
Point b :
Agreeing not to distribute dividends to the Company's shareholders, considering that for the 2023
financial year the Company experienced losses..
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Disagree Agree
Voting Result
650,000 saham | shares 0 saham | shares 3.325.186.310 saham | shares
0.0195 % 0% 99.9805 %
Realisasi Keputusan mata acara rapat pertama telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2024
Realization The resolutions of the first meeting agenda have been fully realized in 2024
PT Polychem Indonesia Tbk
110 Annual Report 2024
Page 114
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan
Agenda tahun buku 2024
Appointment of Independent Public Accountant to audit the Company's Annual Financial Report for
the 2024 financial year
Keputusan Rapat Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Meeting Resolutions 1. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit Perseroan, menunjuk Akuntan Publik Independen yang akan
mengaudit Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian serta bagian lainnya dari Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; dan
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan
lainnya berkenaan dengan penunjukan tersebut.
Granting authority to the Company's Board of Commissioners to:
1. Based on the recommendation of the Company's Audit Committee, appoint an Independent Public
Accountant who will audit the Consolidated Statement of Financial Position, Consolidated Statement
of Profit and Loss and Other Comprehensive Income and other parts of the Company's Financial
Statements for the financial year ending on December 31, 2024; and
2. Determining the amount of honorarium for the Independent Public Accountant and other requirements
regarding the appointment..
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Disagree Agree
Voting Result
650,000 saham | shares 154,000 saham | shares 3.325.032.310 saham | shares
0.0194 % 0.0046 % 99.9758 %
Realisasi Keputusan mata acara rapat kedua telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2024
Realization The resolutions of the second meeting agenda have been fully realized in 2024
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mata Acara Pengangkatan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan :
Agenda Appointment of members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners:
Keputusan Rapat Butir a :
Meeting Resolutions 1. Sehubungan dengan masa jabatan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
sedang menjabat akan berakhir pada penutupan Rapat, mengangkat para anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang kedua yakni pada tahun 2026,
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikan
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 10 ayat 2 dan Pasal 13 ayat 3 anggaran dasar
Perseroan, dengan susunan sebagai berikut:
Direksi :
Presiden Direktur : Bapak. Gautama Hartarto
Wakil Presiden Direktur : Bapak. Djali Halim
Direktur : Bapak. Gunawan Halim
Direktur : Bapak. Djunali Djuwati
Direktur : Bapak. Wiji Santoso
Dewan Komisaris :
Presiden Komisaris : Bapak. Bacelius Ruru
Wakil Presiden Komisaris : Bapak. H. Rosihan Arsyad
Komisaris : Bapak. Johan Setiawan
Komisaris Independen : Bapak. Bambang Husodo
Komisaris Independen : Bapak. Ilham
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 111
Page 115
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Keputusan Rapat 2. Untuk memenuhi ketentuan Pasal 13 ayat 1 anggaran dasar Perseroan, menetapkan Bapak Bacelius
Meeting Resolutions Ruru, SH, Bapak Bambang Husodo dan Bapak Ilham berturut-turut selaku Presiden Komisaris
Independen dan para Komisaris Independen Perseroan.
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali
keputusan yang telah diambil dalam mata acara Rapat Ketiga butir (a) dalam suatu akta Notaris dan
selanjutnya memberitahukan pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
mendaftarkan pada Daftar Perusahaan serta untuk maksud tersebut melakukan segala tindakan
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Point a :
1. In connection with the term of office of the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company who are currently in office will end at the closing of the Meeting,
appoint members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company with a term
of office starting from the closing of the Meeting until the closing of the Company's second Annual
General Meeting of Shareholders, namely in 2026, without reducing the rights of the Company's
General Meeting of Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provisions of Article 10
paragraph 2 and Article 13 paragraph 3 of the Company's articles of association, with the following
composition:
Directors :
President Director : Mr. Gautama Hartarto
Vice President Director : Mr. Djali Halim
Director : Mr. Gunawan Halim
Director : Mr. Djunali Djuwati
Director : Mr. Wiji Santoso
Board of Commissiner :
President Commissioner : Mr. Bacelius Ruru
Vice President Commissioner : Mr. H. Rosihan Arsyad
Commissioner : Mr. Johan Setiawan
Independent Commissioner : Mr. Bambang Husodo
Independent Commissioner : Mr. Ilham
2. In order to fulfill the provisions of Article 13 paragraph 1 of the Company's articles of association, Mr.
Bacelius Ruru, SH, Mr. Bambang Husodo and Mr. Ilham respectively as President Independent
Commissioner and Independent Commissioners of the Company.
3. Granting power to the Company's Board of Directors with the right of substitution, to restate the
decisions taken in the Third Meeting agenda item (a) in a Notarial deed and then notify the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and register in the Company Register and for this
purpose to carry out all actions required by applicable laws and regulations.
Mata Acara Penetapan tugas, wewenang, besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi
Agenda Perseroan serta penetapan honorarium dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris
Perseroan
Determination of duties, authority, amount of salary and other allowances for members of the
Company's Board of Directors and determination of honorarium and other allowances for members of
the Company's Board of Commissioners.
Keputusan Rapat Butir b :
Meeting Resolutions
1. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 7 anggaran dasar Perseroan, melimpahkan kewenangan
kepada Direksi Perseroan melalui Rapat Direksi, untuk atas nama Rapat Umum Pemegang Saham
menetapkan pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi Perseroan.
2. Sesuai dengan ketentuan Pasal 10 ayat 3 dan Pasal 13 ayat 4 anggaran dasar Perseroan, menyetujui
untuk :
a. melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji
dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan.
b. menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris Perseroan
yang secara keseluruhan sebesar jumlah honorarium dan tunjangan lainnya yang diterima oleh
masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku sebelumnya.
c. melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan pembagian
honorarium dan tunjangan lainnya diantara masing-masing anggota Dewan Komisaris
Perseroan.
PT Polychem Indonesia Tbk
112 Annual Report 2024
Page 116
Point b :
1. In accordance with the provisions of Article 11 paragraph 7 of the Company's articles of association,
delegate authority to the Company's Board of Directors through a Board of Directors Meeting, to
determine on behalf of the General Meeting of Shareholders the division of duties and authority of
each member of the Company's Board of Directors.
2. In accordance with the provisions of Article 10 paragraph 3 and Article 13 paragraph 4 of the
Company's articles of association, agree to:
a. delegate authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount of salary
and other allowances for members of the Company's Board of Directors.
b. determine the honorarium and other allowances for the members of the Company's Board of
Commissioners, which in total is the amount of the honorarium and other allowances received by
each member of the Company's Board of Commissioners for the previous financial year.
c. delegate authority to the Company's Board of Commissioners to determine the distribution of
honorariums and other allowances among each member of the Company's Board of
Commissioners.
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Voting Result Disagree Agree
650,000 saham | shares 154,000 saham | shares 3.325.032.310 saham | shares
0.0195 % 0.0195 % 99.9758 %
Realisasi Keputusan mata acara rapat ketiga telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2024
Realization
The resolutions of the third meeting agenda have been fully realized in 2024
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2023 DAN REALISASINYA
THE CONVENING OF 2023 ANNUAL GMS AND THE REALIZATION
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Ringkasan Risalah
Notification Announcement Summons Execution Summary of the Minutes
Penyampaian Surat Diumumkan pada situs Diumumkan pada situs Pelaksanaan RUPS di Diumumkan pada situs
pemberitahuan rencana web Perusahaan dan web Perusahaan dan laksanakan pada tanggal 5 web Perusahaan dan situs
RUPS tahunan ke Otoritas situs web Perusahaan situs web Perusahaan Juni 2023 pada pukul 10.19 web Bursa Efek Indonesia
Jasa Keuangan dan Bursa dan situs web Bursa Efek dan situs web Bursa Efek - 10.58 bertempat di Ruang pada 7 Juni 2023.
Efek Indonesia pada Tanggal Indonesia pada 27 April Indonesia pada 12 Mei Sakura – Grand Tropic
27 April 2023. 2023. 2023. Suites Hotel, Jakarta.
Submission of notification of Announced on the Announced on the The GMS is held on June 5, Announced on the
the plan for the annual GMS Company's website and Company's website and 2023 at 10.19 - 10.58 pm at Company's website and
to the Financial Services the Company's website the Company's website Sakura Room – Grand the Indonesia Stock
Authority and the Indonesian and the Indonesian Stock and the Indonesian Stock Tropic Suites Hotel, Jakarta Exchange's website on
Stock Exchange on April 27, Exchange website on Exchange website on June 7, 2023.
2023. April 27, 2023. May 12, 2023.
Kehadiran pada RUPST tahun 2023
Attendance in the 2023 AGMS
Ÿ Bacelius Ruru (Presiden Komisaris Independen) (Independent President Commissioner)
Dewan Komisaris Ÿ H. Rosihan Arsyad (Wakil Presiden Komisaris) (Vice President Commissioner)
Board of Commissioner Ÿ Bambang Husodo (Komisaris Independen) (Independent Commissioner)
Ÿ Hendra Soerijadi (Komisaris) (Commissioner)
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 113
Page 117
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Ÿ Gautama Hartarto (Presiden Direktur) (President Director)
Ÿ Johan Setiawan (Wakil Presiden Direktur) (Vice President Director)
Direksi Ÿ Gunawan Halim (Direktur) (Director)
Directors Ÿ Djunali Djuwati (Direktur) (Director)
Ÿ Wiji Santoso (Direktur) (Director)
Pemegang Saham yang hadir dengan hak suara yang sah mewakili sebanyak 3.325.953.110 saham
dengan hak suara yang sah atau 85,52% dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh
Pemegang Saham Perseroan.
Shareholders
Shareholders present with valid votes represented 3,325,953,110 shares with valid voting rights or
85.52% of the total number of shares issued by the Company.
Keputusan RUPS Tahun 2023
GMS Resolution Year 2023
RUPS tahun 2023 mempunyai 3 (tiga) mata acara dengan The 2023 GMS had 3 (three) agenda items with the following
keputusan sebagai berikut: resolutions:
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mata Acara a. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk pengesahan Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan
Agenda Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022.
b. Penetapan hasil bersih Perseroan tahun buku 2022.
Keputusan Rapat Butir a :
Meeting Resolutions 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik "Imelda & Rekan", dimana Bapak Tombang Lumban Gaol, sebagai Rekan
telah ditunjuk sebagai Akuntan Publik Independen Perseroan, sebagaimana ternyata dalam
Laporannya Nomor 00108/2.1265/AU.1/04/0965-2/1/III/2023, tanggal 29 Maret 2023, dengan
pendapat "Wajar, dalam semua hal yang material"
3. Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2022, sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan Perseroan.
4. Memberikan pembebasan tanggung-jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan
atas tindakan pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengawasan, yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2022, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan dalam tahun
buku 2022, kecuali perbuatan penipuan, penggelapan dan tindakan pidana lainnya.
Point a :
1. Approve the Company's Annual Report for the 2022 financial year.
2. Ratify the Company's Annual Financial Report for the 2022 financial year, which has been audited by
the Public Accounting Firm "Imelda & Rekan", where Mr. Tombang Lumban Gaol, as Partner has been
appointed as the Company's Independent Public Accountant, as stated in Report Number
00108/2.1265/ AU.1/04/0965-2/1/III/2023, dated 29 March 2023, with the opinion "Fair, in all material
respects”
3. Approve the Board of Directors' Report and ratify the Supervisory Duties Report of the Company's
Board of Commissioners for the 2022 financial year, as stated in the Company's Annual Report.
4. Provide complete release from responsibility to members of the Company's Board of Directors for
management actions and to members of the Company's Board of Commissioners for supervisory
actions, which they have carried out during the 2022 financial year, as long as these actions are
reflected in the Company's Annual Report and Annual Financial Report in the 2022 financial year,
except for acts of fraud, embezzlement and other criminal acts.
Butir b :
1. Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham Perseroan, mengingat
untuk tahun buku 2022 Perseroan mengalami kerugian.
Point b :
1. Agree not to distribute dividends to the Company's shareholders, considering that for the 2022
financial year the Company will experience a loss.
PT Polychem Indonesia Tbk
114 Annual Report 2024
Page 118
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Disagree Agree
Voting Result
0 saham | shares 0 saham | shares 3.325.953.110 (100%) saham | shares
Realisasi Keputusan mata acara rapat pertama telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2023
Realization The resolutions of the first meeting agenda have been fully realized in 2023
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan
Agenda tahun buku 2023
Keputusan Rapat 1. Menunjuk Bapak Tombang Lumban Gaol, Rekan Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik "Imelda
Meeting Resolutions & Rekan", sebagai Akuntan Publik Independen Perseroan, untuk mengaudit Laporan Posisi
Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
serta bagian lainnya dari Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 dan memberi wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya
honorarium bagi Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan lainnya berkenaan dengan
penunjukan tersebut.
2. Bilamana di kemudian hari karena adanya satu dan lain hal menyebabkan perlu dilakukannya
penggantian Akuntan Publik yang telah ditunjuk, memberi wewenang kepada Dewan Komisaris atas
rekomendasi dari Komite Audit, melakukan penggantian Akuntan Publik.
1. Appointed Mr. Tombang Lumban Gaol, Partner Public Accountant at the Public Accounting Firm
"Imelda & Rekan", as the Company's Independent Public Accountant, to audit the Consolidated
Statement of Financial Position, Consolidated Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive
Income and other parts of the Company's Financial Statements for the financial year which ends on
December 31, 2023 and authorizes the Company's Board of Directors to determine the amount of
honorarium for the Independent Public Accountant as well as other requirements relating to the
appointment.
2. If at a later date, due to one reason or another, it is necessary to replace the appointed Public
Accountant, authorize the Board of Commissioners, based on the recommendation of the Audit
Committee, to replace the Public Accountant.
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Hasil Pemungutan Suara Disagree Agree
Voting Result
0 saham | shares 0 saham | shares 3.325.953.110 (100%) saham | shares
Realisasi Keputusan mata acara rapat kedua telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2023
Realization The resolutions of the second meeting agenda have been fully realized in 2023
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mata Acara Pengubahan susunan para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Agenda Changes in the composition of the members of the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners
Keputusan Rapat 1. a. Memberhentikan dengan hormat Bapak Johan Setiawan selaku Wakil Presiden Direktur Perseroan,
untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan; dan
b. Mengangkat Bapak Djali Halim sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan; untuk masa jabatan
yang berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan sisa masa jabatan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan lainnya yang sedang menjabat.
Sehingga dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2024, susunan para anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selengkapnya menjadi sebagai berikut:
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 115
Page 119
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Meeting Resolutions 1. a. Dismiss with respect Mr. Johan Setiawan as Vice President Director of the Company, to be
subsequently appointed as Commissioner of the Company; And
b. Appointed Mr. Djali Halim as Deputy President Director of the Company; for the term of office
effective from the closing of the Meeting until the remaining term of office of the other members of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners who are currently serving.
So, starting from the closing of the Meeting until the closing of the Company's Annual General Meeting of
Shareholders which will be held in 2024, the complete composition of the members of the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners will be as follows:
Direksi
Directors
Presiden Direktur | President Director Bapak Gautama Hartarto
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director Bapak Djali Halim
Direktur | Director Bapak Gunawan Halim
Direktur | Director Bapak Djunali Djuwati
Direktur | Director Bapak Wiji Santoso
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Presiden Komisaris Independen Bapak Bacelius Ruru
Independent President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner Bapak H. Rosihan Arsyad
Komisaris | Commissioner Bapak Hendra Soerijadi
Komisaris | Commissioner Bapak Johan Setiawan
Komisaris Independen | Independent Commissioner Bapak Bambang Husodo
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali
keputusan yang telah diambil dalam mata acara Rapat Ketiga dalam suatu akta Notaris dan
selanjutnya memberitahukan pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
mendaftarkan pada Daftar Perusahaan serta untuk maksud tersebut melakukan segala tindakan
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. To authorize the Company's Directors, with the right of substitution, to restate the decisions taken in
the agenda of the Third Meeting in a Notarial deed and subsequently notify the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia and register them in the Company Register and for this
purpose carry out all necessary actions. required by applicable laws and regulations.
Jumlah Penanya Tidak ada
Number of Shareholders None
Raising Questions
Tidak Setuju Abstain Jumlah Suara Setuju
Hasil Pemungutan Suara Disagree Agree
Voting Result
0 saham | shares 0 saham | shares 3.325.953.110 (100%) saham | shares
Realisasi Keputusan mata acara rapat ketiga telah direalisasikan sepenuhnya di Tahun 2023
Realization The resolutions of the third meeting agenda have been fully realized in 2023
Seluruh keputusan yang diambil dalam RUPST tahun 2023 ini All decisions taken at the 2023 AGMS have been confirmed in the
telah dikukuhkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Tahunan PT Polychem Indonesia Tbk No.02 PT Polychem Indonesia Tbk No.02 dated 05 June 2023, which
tanggal 05 Juni 2023, yang disahkan di hadapan Notaris was ratified before Notary Hannywati Gunawan, SH.
Hannywati Gunawan, SH.
PT Polychem Indonesia Tbk
116 Annual Report 2024
Page 120
Direksi
Directors
Berdasarkan Undang-undang No.40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Direksi merupakan organ Perseroan yang Companies, the Board of Directors is the organ of the Company
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan that has the authority and is fully responsible for managing the
perseroan untuk kepentingan perseroan sesuai dengan company for the benefit of the company in accordance with the
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan provisions of the Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku, sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan, serta regulations, in accordance with the intent and purpose of the
melaksanakan GCG (Good Corporate Governance) pada seluruh company, and implementing GCG (Good Corporate Governance)
tingkatan atau jenjang organisasi. at all levels or levels of the organization.
Menurut UUPT Pasal 92 Ayat (3) bahwa Direksi Perseroan terdiri According to the Company Law Article 92 Paragraph (3) that the
atas 1 (satu) orang anggota Direksi atau lebih. Dalam hal Directors of the Company consists of 1 (one) member of the
perseroan memiliki lebih dari satu anggota direktur disebut direksi, Directors or more.If the company has more than one director
maka salah satu anggota direksi tersebut diangkat sebagai member named the directors, then one of the members shall be
Direktur Utama (Presiden Direktur). appointed as the President Director.
Direksi PT Polychem beranggotakan 5 (Lima) Direksi, yang terdiri The Board of Directors of PT Polychem consists of 5 (five)
dari 1 (satu) orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang Wakil Directors, consisting of 1 (one) President Director, 1 (one) Vice
Presiden Direktur, dan 3 (tiga) orang Direktur. President Director, and 3 (three) Directors.
Tabel Komposisi Direksi Table of Directors Composition
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
2024 dan sesuai dengan akta Berita Acara Rapat No.187 tanggal (AGM) and in accordance with the deed of Minutes of Meeting No.
26 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Hannywati Gunawan, SH. 187 dated June 26, 2024 made by Notary Hannywati Gunawan,
Komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : SH. The composition of the Company's Board of Directors is as
follows:
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
1. Gautama Hartarto Presiden Direktur 2024 2026
President Director
2. Djali Halim Wakil Presiden Direktur 2024 2026
Vice President Director
3. Gunawan Halim Direktur 2024 2026
Director
4. Djunali Djuwati Direktur 2024 2026
Director
5. Wiji Santoso Direktur 2024 2026
Director
Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Directors
Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan Publik, Bahwa Direksi and Board of Commissioners of the Issuer or Public Company.
wajib melakukan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 Directors shall conduct a meeting of the Directors periodically at
(satu) kali dalam setiap bulan atau setiap waktu, apabila di least once every month or at any time, if deemed necessary by the
pandang perlu oleh Direksi, atas permintaan tertulis Dewan Directors, at the written request of the Board of Commissioners, or
Komisaris, atau permintaan tertulis pemegang saham yang written request of shareholders holding 10% of the total number of
menguasai 10% jumlah saham. shares.
Rapat Direksi Directors Meeting
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran rapat meetings with the following meeting attendance levels:
sebagai berikut:
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 117
Page 121
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Agenda Rapat Internal Direksi Tahun 2024
Agenda Of The Internal Meeting Of Directors, Year 2024
Tanggal | Date Pembahasan | Discussion
1. Selasa, 30 Januari 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Desember 2023
Tuesday, January 30, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in December 2023
- Discussion other issues related to the Company
2. Kamis, 29 Februari 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Januari 2024
Thursday, February 29, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in January 2024
- Discussion other issues related to the Company
3. Senin, 25 Maret 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Februari 2024
Monday, March 25, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in February 2024
- Discussion other issues related to the Company
4. Rabu, 24 April 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Maret 2024
Wednesday, April 24, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in March 2024
- Discussion other issues related to the Company
5. Rabu, 29 Mei 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan April 2024
Wednesday, May 29, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in April 2024
- Discussion other issues related to the Company
6. Rabu, 12 Juni 2024 - Membahas Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Wednesday, June 12, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
- Discussion other issues related to the Company
7. Selasa, 25 Juni 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Mei 2024
Tuesday, June 25, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in May 2024
- Discussion other issues related to the Company
8. Selasa, 30 Juli 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Juni 2024
Tuesday, July 30, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in June 2024
- Discussion other issues related to the Company
9. Senin, 26 Agustus 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Juli 2024
Monday, August 26, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in July 2024
- Discussion other issues related to the Company
10. Jumat, 4 Oktober 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Agustus 2024
Friday, October 4, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in August 2024
- Discussion other issues related to the Company
11. Rabu, 30 Oktober 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan September 2024
Wednesday, October 30, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in September 2024
- Discussion other issues related to the Company
12. Selasa, 10 Desember 2024 - Membahas kinerja Perusahaan bulan Oktober dan November 2024
Tuesday, December 10, 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Company's performance in October and December 2024
- Discussion other issues related to the Company
PT Polychem Indonesia Tbk
118 Annual Report 2024
Page 122
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi
Frequency of Attendance at Board of Directors Meetings
Frekuensi dan tingkat kehadiran anggota Direksi sepanjang tahun 2024:
Frequency and level of attendance of Board of Directors members throughout 2024:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
No.
Name Position Number of meetings Attendance Percentage
Presiden Direktur
1 Gautama Hartarto 12 12 100 %
President Director
Wakil Presiden Direktur
2 Johan Setiawan 12 12 100 %
Vice President Director
Direktur
3 Gunawan Halim 12 12 100 %
Director
Direktur
4 Djunali Djuwati Director
12 12 100 %
Direktur
5 Wiji Santoso 12 12 100 %
Director
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines and Rules
(Piagam Direksi) (Board of Directors Charter)
Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Circular Letter No. 30 /
No.30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04 / 2016 concerning the Form and Content of the Annual
Emiten atau Perusahaan Publik pada Bab III tentang Isi Laporan Report of Issuers or Public Companies in Chapter III concerning
Tahunan, yang menyatakan bahwa Laporan Tata Kelola Emiten the Contents of the Annual Report, which states that the
atau Perusahaan Publik memuat pernyataan bahwa Direksi Governance Report of the Issuer or Public Company contains a
memiliki Pedoman atau piagam Direksi. statement that the Board of Directors has the Board of Directors
Guidelines or charter.
Sehingga dalam pengungkapan pedoman atau piagam Direksi Therefore disclosure of the guidelines or charter of the Directors
dalam Laporan Tahunan ini dilakukan berdasarkan peraturan in this Annual Report is carried out based on these regulations and
tersebut dan Anggaran Dasar Perseroan. Hal ini bertujuan agar the Company's Articles of Association. The aim is that all actions
semua tindakan dan keputusan yang diambil tetap sesuai dengan and decisions taken remain following the Company's fundamental
nilai-nilai dasar Perseroan dan ketentuan yang berlaku. values and applicable regulations.
Untuk itu, Direksi telah memiliki Piagam atau Pedoman dan Tata Thus, the Directors has a Charter or Work Guidelines and
Tertib Kerja yang telah disusun secara terstruktur, sistematis dan Procedures that have been structured, systematic, and easy to
mudah dipahami. Pedoman dan Tata Tertib Kerja ini disusun dan understand. This Charter is prepared and signed by all members
telah ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi. of the Board of Directors.
Penilaian atas Kinerja Komite Direksi Performance Assessment of Committees of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya Direksi dibantu oleh Dewan In carrying out their duties, the Board of Directors is assisted by
Komisaris dan Unit Audit Internal sehingga tidak memiliki Komite the Board of Commissioners and the Internal Audit Unit so that
lainnya. they do not have other committees.
Assessment of the Performance of the Board of
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris
Commissioners
Dalam melaksanakan tugas pengawasan Dewan Komisaris telah In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
bekerja dengan baik sesuai ketentuan GCG. has worked well in accordance with the provisions of GCG.
Penilaian atas Kinerja Unit Audit Internal Assessment of the Performance of the Unit Audit
Internal
Direksi berpendapat bahwa Unit Audit Internal telah menjalankan The Directors is of the opinion that the Internal Audit Unit has
tugas dan tanggungjawabnya dengan baik serta signifikan carried out its duties and responsibilities properly and has
membantu Direksi dalam memaksimalkan fungsi pengawasan significantly assisted the Directors in maximizing its supervisory
dan pemberian saran yang dimiliki serta sudah sesuai ketentuan and advisory functions and is in accordance with GCG provisions.
GCG.
Internal Audit Unit Performance Assessment
Prosedur Penilaian Kinerja Unit Audit Internal Procedure
Kriteria penilaian Unit Audit Internal mencakup Evaluasi Kinerja The Internal Audit Unitassessment criteria include a routine
secara rutin pada akhir tahun yang dibandingkan dengan maksud Performance Evaluation at the end of the year which is compared
dan tujuan yang ditetapkan oleh pada awal tahun. with the goals and objectives set by the beginning of the year.
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal melakukan In carrying out its duties, the Internal Audit Unit reviews and
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan yang diperlukan formulates the necessary management strategies in order to
agar dapat meningkatkan efektivitas manajemen risiko, improve the effectiveness of risk management, control, and
pengendalian, dan proses tata kelola perusahaan dengan baik corporate governance processes properly and in accordance with
yang telah sesuai dengan ketentuan GCG. GCG provisions.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 119
Page 123
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Capaian kinerja selama Tahun Buku 2024 Performance achievements during the 2024
Financial Year
Unit Audit Internal telah melaksanakan audit risiko bisnis yang The Internal Audit Unit has carried out an audit of potentially
berpotensi signifikan melalui pemenuhan coverage audit significant business risks through fulfilling audit coverage based
berdasarkan risk-based audit, melaksanakan proses tata kelola on a risk-based audit, implementing good corporate governance
perusahaan dengan baik dan telah sesuai dengan ketentuan processes and complying with GCG provisions. So that the
GCG. Sehingga kinerja selama Tahun Buku 2024 tercapai dengan performance during the 2024 Financial Year is achieved well.
baik.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Directors
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu sampai Members of the Directors are appointed by the GMS for a period of
dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ke 5 (lima) setelah time until the closing of the 5th Annual GMS after the appointment
pengangkatan anggota Direksi yang dimaksud, dengan tidak of the approved members of the Board of Commissioners, without
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu- prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time and
waktu dan wajib memperhatikan rekomendasi dari Dewan must be contacted from the Board of Commissioners as a form of
Komisaris sebagai bentuk fungsi nominasi. nomination task.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Directors
1. Bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola kegiatan 1. Responsible to lead and manage the Company's daily
operasional sehari – hari Perseroan untuk mencapai tujuan operations to achieve its objectives under supervision of the
perseroan dibawah pengawasan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Direksi menindaklanjuti semua temuan audit dan mengambil 2. The Directors shall follow up all audit findings and take
langkah-langkah perbaikan yang di rekomendasikan oleh corrective measures recommended by the Company's
satuan kerja audit internal Perseroan, auditor ekternal dan internal audit work unit, external auditor and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
3. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 3. The Directors shall hold Annual General Meeting of
lainnya sebagimana diatur dalam peraturan perundang- Shareholders and other GMS as stipulated in the laws and
undangan dan anggran dasar. regulations and articles of association.
4. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 4. Mandatory to evaluate the performance of committee that
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, assist implementation of its duties and responsibilities, by the
setiap akhir tahun buku. end of fiscal year.
Hak Direksi Rights of the Directors
1. Direksi berhak mendapatkan honorarium dan tunjangan atau 1. The Directors have the right to receive honorarium and
fasilitas termasuk santunan purna jabatan yang jumlahnya allowances or facilities including post-service compensation,
telah ditetapkan pada RUPS juga dengan memperhatikan the amount of which has been determined at the GMS, taking
ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. into account the provisions of the prevailing laws and
regulations.
2. Direksi berhak mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil 2. The Directors have the right to appoint one or more as
atau kuasanya dengan memberikan kepada mereka representatives or proxies by giving them power for certain
kekuasaan untuk perbuatan tertentu yang di atur dalam surat actions which are regulated in a power of attorney.
kuasa.
3. Direksi berhak melakukan pembagian tugas dan wewenang 3. The Directors have the right to do the division of duties and
jika Direksi terdiri dari 2 (dua) anggota Direksi atau lebih. Hal authority if the Directors consists of 2 (two) members of the
tersebut dapat ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. Directors or more. This can be determined based on the
decision of the Directors.
4. Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan 4. The Directors have the right to resign from his position by
mengikuti prosedur atau mekanisme yang terdapat dalam following the procedures or mechanisms contained in the
Peraturan yang berlaku. applicable Regulations.
Tugas dan fungsi masing-masing Direksi Duties and functions of each of Directors
Adapun tugas dan fungsi Direksi adalah sebagai berikut : The duties and functions of the Board of Directors are as follows:
Memberikan arahan kepemimpinan mempromosikan Good Corporate Governance serta
mengembangkan dan melaksanakan kegiatan kearah keseluruhan misi Perusahaan, visi dan
Presiden Direktur strategi dalam hubungannya dengan anggota Direksi lainnya.
President Director To provide leadership directives promoting Good Corporate Governance as well as developing
and conducting activities towards the Company's overall mission, vision and strategy in relation to
other members of the Directors.
PT Polychem Indonesia Tbk
120 Annual Report 2024
Page 124
Tugas dan fungsi masing-masing Direksi Duties and functions of each of Directors
Adapun tugas dan fungsi Direksi adalah sebagai berikut : The duties and functions of the Board of Directors are as follows:
Bertugas dan berfungsi sebagai penentu kebijakan dari keseluruhan operasi, perencanaan,
pengembangan kinerja dan kemampuan di bidang Finance, Acct, IT, HR & GS dan operasi
Wakil Presiden Direktur (manufaktur, penjualan, pemasaran, manajemen suplai dan pengadaan).
Vice President Director To serve and function as a policy maker of overall operations, planning, performance development
and capabilities in Finance, Acct, IT, HR & GS and operations (manufacturing, sales, marketing,
supply & supply management).
Direktur Keuangan, Akunting, Bertugas dan berfungsi sebagai melakukan perencanaan, pengembangan kinerja dan
Teknologi Informasi & kemampuan akuntansi pajak, keuangan, MIS, departemen-departemen dan membantu Wakil
Purchasing Presiden Direktur dalam strategi pengambilan keputusan yang melibatkan investasi operasional
atau keuangan.
Finance, Accounting, Information
Technology & Procurement To serve and function as planning, performance development and accounting skills of tax, finance,
Director MIS, departments and assisting VP Director in decision-making strategies involving operational or
financial investment.
Bertugas dan berfungsi sebagai pembuat kebijakan dan srategi pada Harga beli, Suplai material,
Direktur Pemasaran & Penjualan harga jual, produk, distribusi dan promosi. Memastikan bahwa kebijakan yang dan strategi yang
Marketing & Sales Director dibuatakan efektif dilaksanakan.
To serve and function as policy maker and strategist on purchase price, material supply, selling
price, product, distribution and promotion. Ensure that the policies and strategies that are
implemented will be effectively implemented.
Bertugas dan berfungsi sebagai perumus dan melaksanakan keseluruhan strategi yang efektif
untuk mencapai tingkat kinerja bisnis secara optimal, dari performa bisnis industry Polyester dan
bertanggung jawab untuk pencapaian tujuan bisnis divisi polyester selaras dengan tujuan
Direktur Operasional Polyester
Perusahaan secara keseluruhan.
Polyester Operational Director
To serve and function as formulating and executing the overall effective strategy to achieve
optimum business performance level, from the business performance of the Polyester industry
and responsible for achieving the polyester division's business goals aligned with Company's
overall objectives.
Direktur GA & HR - Mengelola dan memimpin tim, meninjau, dan memetakan organisasi
- Membuat dan mengontrol pengeluaran, biaya, anggaran / Prakiraan dan bersama-sama
GA & HR Director
dengan tim dalam mengelola dan menindaklanjuti masalah karyawan.
- Mengatur hubungan industrial & GA & Implementasi Fungsi HR (Rekrutmen, Penilaian Kinerja,
Jenjang Karir Program Regenerasi, Program Pelatihan, Keterlibatan Karyawan, mengatur KPI
Plant dan Pencapaian Target Perusahaan, Kompetisi SDM dan Remunerasi Administrasi
Personalia).
- Berubah secara bertahap ke aktivitas Digital
- Menindaklanjuti kegiatan General Affairs seperti urusan Legal & Perizinan.
- Managing and leading the team, reviewing, and mapping the organization
- Create and control the expenses, costs, budget / Forecast and together with team in managing
and follow up employee matters .
- Setup Industrial Relation & GA & HR Function Implementation (Recruitment, Performance
Appraisal, Career Path for Regeneration Program, Training Program, Employee Engagement,
Setup KPI Plant and Company Target Achievement, HR Competition and Personnel
Administration Remuneration )
- Gradually transform to Digitalized activity.
- Follow up General affairs activity like a Legal & Permitte matters.
Hubungan Afiliasi Direksi The Directors Affiliate Relations
Kriteria hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan Criteria for affiliation between members of the Directors, Board of
Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali dapat dilihat Commissioners, and Controlling Shareholders can be seen as the
sebagaimana table di bawah ini : table below:
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 121
Page 125
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Tabel Hubungan Afiliasi Direksi
Table of the Directors Affiliation Relationship
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Direksi
Financial, Family and Management Relationship of the Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Hubungan
Pemegang Pemegang
Nama Jabatan Dewan Dewan Kepengurusan
Saham Saham
Name Position Komisaris Direksi Komisaris Direksi Management
Pengendali Pengendali
Board of Directors Board of Directors Relationship
Controlling Controlling
Commissioner Commissioner
Shareholder Shareholder
Presiden
Gautama Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Hartarto President No No No No No No No
Director
Wakil Presiden
Djali Halim Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Vice President No No No No No No No
Director
Gunawan Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Halim Director No No No No No No No
Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Djunali Djuwati
Director No No No No No No No
Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Wiji Santoso
Director No No No No No No No
Program Pelatihan Direksi Training Program For Directors
Pelatihan Direksi dilakukan secara Online Zoom Webinar dengan The Board of Directors training was conducted via Online Zoom
judul “Sustainable Finance berdasarkan POJK Webinar with the title “Sustainable Finance based on POJK
No.51/POJK.03/2017”, pada hari Selasa, 29 November 2024. No.51/POJK.03/2017”, on Tuesday, November 29, 2024.
Dewan Komisaris
The Board Of Commissioners
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris merupakan organ Companies, the Board of Commissioners is an organ of the
Perseroan yang memiliki tugas dan tanggung jawab untuk Company that has the duty and responsibility to carry out general
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai and/or specific supervision in accordance with the Articles of
dengan Anggaran Dasar. Dewan Komisaris juga bertugas untuk Association. The Board of Commissioners is also tasked with
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi dalam providing advice and counsel to the Board of Directors in
menentukan arah tujuan pencapaian kinerja Perseroan serta determining the direction of the Company's performance goals
memastikan perseroan melaksanakan GCG (Good Corporate and ensuring that the company implements GCG (Good
Governance) pada seluruh jenjang organisasi. Pelaksanaan Corporate Governance) at all levels of the organization. The
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dilakukan untuk implementation of the duties and responsibilities of the Board of
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Commissioners is carried out for the benefit of the Company and in
Perseroan. accordance with the intent and purpose of the Company.
PT Polychem Indonesia Tbk. memiliki 5 (lima) orang anggota PT Polychem Indonesia Tbk. has 5 (five) members of the Board of
Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 (Satu) orang Presiden Commissioners, consisting of 1 (one) Independent President
Komisaris Independen, 1 (Satu) orang Wakil Presiden Komisaris, Commissioner, 1 (one) Vice President Commissioner, 2 (two)
2 (Dua) orang Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Independent Commissioners and 1 (one) Commissioner. The
Komisaris. Jumlah Komisaris Independen perseroan adalah 60%. number of Independent Commissioners of the company is 60%.
Jumlah anggota Dewan Komisaris tidak melebihi jumlah anggota The number of members of the Board of Commissioners does not
Direksi. Seluruh anggota Dewan Komisaris perseroan berdomisili exceed the number of members of the Board of Directors. All
di Indonesia. members of the Board of Commissioners of the company are
domiciled in Indonesia.
PT Polychem Indonesia Tbk
122 Annual Report 2024
Page 126
Tabel Komposisi Dewan Komisaris. Table of Board of Commissioners Composition.
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
1. Bacelius Ruru Presiden Komisaris Indpenden 2024 2026
President Commissioner Independent
2. Rosihan Arsyad Wakil Presiden Komisaris 2024 2026
Vice President Commissioner
3. Johan Setiawan Komisaris 2024 2026
Commissioner
4. Bambang Husodo Komisaris Independen 2024 2026
Independent Commissioner
Komisaris Independen 2024 2026
5. Ilham Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris wajib melakukan Rapat paling kurang 1 (satu) The Board of Commissioners is required to hold a meeting at least
kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat dikoordinir oleh Sekretaris once every 2 (two) months. The meeting is coordinated by the
Perusahaan. Corporate Secretary.
Pada tahun 2024 Dewan Komisaris telah mengadakan rapat In 2024, the Board of Commissioners had held 6 (Six) meetings
sebanyak 6 (Enam) kali rapat dengan tingkat kehadiran adalah with attendance rate as follows :
sebagai berikut :
Sepanjang tahun 2024, Tanggal dan peserta Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut :
Throughout 2024, Date and Participants of the Board of Commissioners Meetings are as follows:
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2024
The Internal Meeting Agenda of The Board Of Commissioners, the Year 2024
Hadir/
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Tidak Hadir
Date Agenda Meeting Participants
Present/Absent
- Membahas kinerja Komite Audit. Bacelius Ruru Hadir | Present
1 - Membahas Laporan Keuangan tahun buku 2024
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
Rosihan Arsyad Hadir | Present
26 Maret 2024 Johan Setiawan Hadir | Present
March 26, 2024 - Discussed the performance of the Audit Committee. Bambang Husodo Hadir | Present
- Discussing the financial report for the 2024 financial year Ilham Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company
2 - Membahas Kinerja Perusahaan bulan Januari 2024
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
Bacelius Ruru
Rosihan Arsyad
Hadir | Present
Hadir | Present
25 April 2024
April 25, 2024 - Discussing Company Performance in January 2024 Johan Setiawan Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company Bambang Husodo Hadir | Present
Ilham Hadir | Present
Bacelius Ruru Hadir | Present
3 - Membahas Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
- Membahas usulan penunjukkan Akuntan Publik Independen Rosihan Arsyad Hadir | Present
12 Juni 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Johan Setiawan Hadir | Present
June 12, 2024 - Discussing the 2024 Annual General Meeting of Shareholders Bambang Husodo Hadir | Present
- Discussing the proposal for the appointment of an Independent Ilham Hadir | Present
Public Accountant
- Discuss other issues related to the Company
4 - Membahas pemberhentian dan pengangkatan Komite Audit
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
Bacelius Ruru
Rosihan Arsyad
Hadir | Present
Hadir | Present
17 Juli 2024 Johan Setiawan Hadir | Present
- Discussing the dismissal and appointment of the Audit
July 17, 2024 Bambang Husodo Hadir | Present
Committee
- Discuss other issues related to the Company Ilham Hadir | Present
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 123
Page 127
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Hadir/
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Tidak Hadir
Date Agenda Meeting Participants
Present/Absent
5 - Membahas Laporan Keuangan Interim 2024 - Q2
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
Bacelius Ruru
Rosihan Arsyad
Hadir | Present
Hadir | Present
31 Juli 2024 - Discussing the 2024 Interim Financial Report - Q2 Johan Setiawan Hadir | Present
July 31, 2024 - Discuss other issues related to the Company Bambang Husodo Hadir | Present
Ilham Hadir | Present
6 - Membahas Laporan Keuangan Interim 2024 - Q3
- Membahas program kerja Komite Audit tahun 2024
Bacelius Ruru
Rosihan Arsyad
Hadir | Present
Hadir | Present
28 Oktober 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Johan Setiawan Hadir | Present
October 28, 2024 - Discussing the 2024 Interim Financial Report - Q3 Bambang Husodo Hadir | Present
- Discussing the Audit Committee's work program for 2024 Ilham Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company
Frekuensi kehadiran rapat Komisaris Frequency of attendance of Commissioner
meetings
Dari data tabel diatas menunjukkan bahwa frekuensi dan tingkat The data in the table above shows that the frequency and level of
kehadiran rapat anggota Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024 attendance of Board of Commissioners member meetings
adalah 100 % menghadiri rapat. throughout 2024 was 100% attending meetings.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Members of the BOC are appointed by the GMS for a period up to
waktu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ke 3 (tiga) the closing of the 3rd Annual GMS after the appointment of the
setelah pengangkatan anggota Dewan Komisaris yang dimaksud, member of the BOC, subject to the rights of GMS for dismissal at
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya any time.
sewaktu-waktu.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Guidelines and Work Rules of the Board of
(Piagam Dewan Komisaris) Commissioners (Board of Commissioners Charter)
Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Financial Services Authority Circular Letter No. 30 /
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04 / 2016 concerning the Form and Content of the Annual
Emiten atau Perusahaan Publik pada Bab III tentang Isi Laporan Report of Issuers or Public Companies in Chapter III concerning
Tahunan, yang menyatakan bahwa Laporan Tata Kelola Emiten the Contents of the Annual Report, which states that the
atau Perusahaan Publik memuat pernyataan bahwa Dewan Governance Report of the Issuer or Public Company contains a
Komisaris memiliki Pedoman atau piagam Dewan Komisaris. statement that the Board of Commissioners has the Board of
Commissioners Charter.
Sehingga dalam pengungkapan pedoman atau piagam Dewan Therefore disclosure of the guidelines or charter of the Board of
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini dilakukan berdasarkan Commissioners in this Annual Report is carried out based on these
peraturan tersebut dan Anggaran Dasar Perseroan. Hal ini regulations and the Company's Articles of Association. The aim is
bertujuan agar semua tindakan dan keputusan yang diambil tetap that all actions and decisions taken remain following the
sesuai dengan nilai-nilai dasar Perseroan dan ketentuan yang Company's fundamental values and applicable regulations.
berlaku.
Untuk itu, Dewan Komisaris telah memiliki Piagam atau Pedoman Thus, the Board of Commissioners has a Charter or Work
dan Tata Tertib Kerja yang telah disusun secara terstruktur, Guidelines and Work Procedures that have been structured,
sistematis dan mudah dipahami. Pedoman dan Tata Tertib Kerja systematic, and easy to understand. This Charter and Work Code
ini disusun dan telah ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan has been prepared and signed by all members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024 Implementation of Board of Commissioners Duties
in 2024
Dewan Komisaris dalam rangka pelaksanaan tugas pengawasan The Board of Commissioners in the context of carrying out its
dan kepenasihatan serta mendukung efektivitas pelaksanaan supervisory and advisory duties as well as supporting the
tugas dan tanggung jawabnya dibantu komite Dewan Komisaris, effectiveness of the implementation of its duties and
dengan memberikan arahan serta rekomendasi kepada Direksi, responsibilities, assisted by a committee. The Board of
mencakup pengelolaan keuangan, operasional, rencana Commissioners has provided direction and recommendations to
pengembangan usaha maupun isu-isu penting terkait dinamika the Board of Directors, including financial management,
industri, sepanjang masih relevan dengan tugas dan operations, business development plans as well as important
kewajibannya. Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi issues related to industrial dynamics, as long as it is still relevant to
terhadap kinerja Perseroan. their duties and obligations. The Board of Commissioners also
evaluates the Company's performance.
PT Polychem Indonesia Tbk
124 Annual Report 2024
Page 128
Penilaian atas Kinerja Komite Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees of Board
of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas pengawasan Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit. Komite Audit memberikan masukan is assisted by the Audit Committee. The Audit Committee provides
kepada Dewan Komisaris dalam hal penyusunan rencana audit input to the Board of Commissioners in terms of preparing the
internal, penilaian kinerja Direksi, efektivitas sistem pengendalian internal audit plan, evaluating the performance of the Board of
dan termasuk pertemuan dengan Auditor Eksternal dalam rangka Directors, the effectiveness of the control system and including
pembahasan pelaksanaan dan hasil pelaksanaan kegiatan audit. meetings with the External Auditor in order to discuss the
implementation and results of the audit activities.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa komite Audit telah The Board of Commissioners is of the opinion that the Audit
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik serta Committee has carried out its duties and responsibilities well and
signifikan membantu Dewan Komisaris dalam memaksimalkan has significantly assisted the Board of Commissioners in
fungsi pengawasan dan pemberian saran yang dimiliki serta maximizing its supervisory and advisory functions and is in
sudah sesuai ketentuan GCG. accordance with GCG provisions.
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Appraisal Procedure
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit telah In carrying out its duties, the Audit Committee has successfully
menyelesaikan rencana kerjanya untuk tahun 2024 dengan baik, completed its work plan for 2024, carried out the corporate
melakukan proses tata kelola perusahaan sesuai dengan governance process in accordance with the provisions of GCG by
ketentuan GCG dengan memberikan saran dan rekomendasi providing additional suggestions and recommendations
tambahan yang diminta oleh Dewan. requested by the Board.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners.
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners has to supervise and
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan responsibility to supervise the general management policies
pengurusan pada umumnya dan/atau khusus sesuai dengan and/or specifically following the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
2. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 2. In order to support the effective implementation of its duties and
tanggung jawabnya, dewan komisaris wajib membentuk responsibilities, the Board of Commissioners shall establish an
Komite Audit dan komite lainnya untuk membantu Dewan Audit Committee and other committees to assist the Board of
Komisaris dalam melaksanakan tugasnya dan tanggung Commissioners in performing its duties and responsibilities.
jawabnya.
3. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai 3. To conduct the Annual General Meeting of Shareholders and
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam other GMS in accordance with their authority as stipulated in
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. the laws and articles of association.
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 4. To carry out the duties, authorities, and responsibilities based
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, Anggaran on the provisions of the laws and regulations, the Company's
Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. Articles of Association, and the resolutions of the GMS.
5. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan 5. To check and review the Annual Report prepared by the Board
oleh Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan of Directors and to sign the Annual Report.
tersebut.
Hak Dewan Komisaris Rights of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris berhak mendapatkan honorarium atau 1. The Board of Commissioners has the right to receive the
tunjangan yang telah ditetapkan pada RUPS dengan honorarium or benefits stipulated at the GMS with due
memperhatikan ketentuan Peraturan Perundang-undangan observance to the provisions of the prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
2. Dewan Komisaris berhak untuk memberikan nasihat kepada 2. The Board of Commissioners has the right to advise the Board
Direksi terkait pengawasan kegiatan Emiten atau Perusahaan of Directors regarding the supervision of the activities of
Publik. Issuers or Public Companies.
3. Dewan Komisaris berhak melakukan pembagian kerja di 3. The Board of Commissioners has the right to carry out the
antara para anggota Dewan Komisaris lainnya yang diatur division of labor among other members of the Board of
oleh mereka sendiri dalam menjalankan tugas dan perannya Commissioners which are administered by themselves in
demi kepentingan perusahaan. carrying out their duties and roles in the interests of the
company.
4. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari jabatannya 4. The Board of Commissioners has the right to resign from his
dengan mengikuti prosedur atau mekanisme yang terdapat position by following the procedures or mechanisms included
dalam Peraturan yang berlaku. in the applicable Regulations.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 125
Page 129
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
1. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPST mengenai 1. To provide opinions and suggestions to the AGMS regarding
laporan berkala dan laporan lain dari Direksi. periodic reports and other reports from the Board of Directors.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran 2. Supervise the implementation of the Company's work plan
Perseroan (termasuk anggaran investasi) untuk tahun buku and budget (including investment budget) for the preceding
sebelumnya serta menyampaikan hasil penilaian serta fiscal year and submit the results of its evaluation and opinion
pendapatnya kepada RUPST. to the AGMS.
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan dan dalam hal 3. To keep up with the progress of the Company's activities and
Perseroan menunjukkan gejala kemunduran, segera if Company shows a regressive indication, immediately ask
meminta Direksi untuk mengumumkan kepada para the Board of Directors to announce to the shareholders and
pemegang saham dan memberikan saran mengenai langkah provide suggestions on corrective measures to be taken.
perbaikan yang harus ditempuh.
4. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai 4. To provide opinions and suggestions to the General Meeting
setiap persoalan lain yang dianggap penting bagi of Shareholders regarding any other matters considered
pengurusan Perseroan. necessary for the management of the Company.
5. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 5. To provide reports on supervisory duties that have been done
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada during the past financial year to the GMS.
RUPS.
6. Mengusulkan kepada RUPS, melalui Direksi, penunjukan 6. To propose to the General Meeting of Shareholders, through
kantor akuntan publik yang akan melakukan audit atas the Board of Directors, the appointment of a public
Laporan Keuangan Perseroan termasuk audit pengendalian accounting firm which will audit the Company's Financial
internal atas pelaporan keuangan, sesuai ketentuan yang Statement including an audit of internal control over financial
berlaku dari otoritas pasar modal di mana saham Perseroan reporting, following the applicable provisions of the capital
terdaftar dan/atau dicatat. market authority on which the Company's shares are
registered and/or recorded.
7. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh 7. To perform other supervisory duties as determined by GMS.
RUPS.
Pertanggungjawaban Dewan Komisaris Accountability of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara Each member of the Board of Commissioners is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang disebabkan severally liable for the Company's losses caused by errors or
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam omissions of members of the Board of Commissioners in
menjalankan tugasnya. performing their duties.
Anggota Dewan Komisaris tidak dapat dipertanggung-jawabkan The members of the Board of Commissioners are not liable for the
atas kerugian Perusahaan apabila dapat membuktikan : loss of the Company if they can prove the following points:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. The loss is not due to errors or omissions;
kelalaiannya;
2. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh 2. Having conducted a good faith, full responsibility and
tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan dan prudence for the interest and following the purposes and
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan; objectives of the Company;
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung 3. Not having any direct or indirect conflicts of interest on
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang proceeding which resulted in a loss; and
mengakibatkan kerugian; dan
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau 4. Have taken action to prevent the occurrence or continuation
berlanjutnya kerugian tersebut of such losses.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Affiliate Relations
Kriteria hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan The criteria for affiliated relationships between members of the
Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali dapat dilihat Board of Directors, Board of Commissioners, and Controlling
sebagaimana table berikut ini : Shareholders can be seen in the following table: The criteria for
affiliated relationships between members of the Board of
Directors, Board of Commissioners, and Controlling Shareholders
can be seen in the following table:
PT Polychem Indonesia Tbk
126 Annual Report 2024
Page 130
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Dewan Komisaris
Financial, Family and Management Relationship of Board of Commissioner
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Hubungan
Pemegang Pemegang
Nama Jabatan Dewan Dewan Kepengurusan
Saham Saham
Name Position Komisaris Direksi Komisaris Direksi Management
Pengendali Pengendali
Board of Directors Board of Directors Relationship
Controlling Controlling
Commissioner Commissioner
Shareholder Shareholder
Presiden
Komisaris
Bacelius Ruru Independen Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Independent No No No No No No No
President
Commissioner
Wakil Presiden
Rosihan Arsyad Komisaris Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Vice President No No No No No No No
Commissioner
Johan Komisaris Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Setiawan Commissioner No No No No No No No
Komisaris
Bambang Indpenden Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Husodo Independent No No No No No No No
Commissioner
Komisaris
Indpenden Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Ilham
Independent No No No No No No No
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan orang yang berasal dari luar Independent Commissioners do not have any relation of financial,
perusahaan dan tidak memiliki hubungan keuangan, management, share ownership and/or controlling holders or other
kepengurusan, kepemilikan saham dan atau pemegang relationships that can affect their ability to act independently.
pengendali atau hubungan lain yang dapat mempengaruhi
kemampuannya untuk bertindak independen.
Dasar Hukum Legal Basis
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 The composition of the Board of Commissioners of the Company
telah sesuai dengan peraturan POJK No. 33/POJK.04/2014 dan as of December 31, 2023, is in accordance with POJK Regulation
Peraturan BEI No. I-A tentang jumlah minimal Komisaris No. 33 / POJK.04 / 2014 and IDX Regulation No. I-A regarding the
Independen yang mana bahwa setidaknya 30% dari Dewan minimum number of Independent Commissioners where at least
Komisaris haruslah Komisaris Independen, 30% of the Board of Commissioners must be Independent
Commissioners,
Presiden Komisaris Independen PT Polychem Indonesia, Tbk President Commissioner Independent of PT Polychem Indonesia,
adalah Bapak Bacelius Ruru dan Komisaris Independen PT Tbk is Mr. Bacelius Ruru and Independent Commissioner of PT
Polychem Indonesia, Tbk yaitu Bapak Bambang Husodo dan Polychem Indonesia, Tbk is Mr. Bambang Husodo and Mr. Ilham.
Bapak Ilham, sehingga Komisaris Independen adalah 60% dari So that the Independent Commissioner is 60% of the composion of
komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Kriteria Penetuan Komisaris Independen Criteria for the Appointment of the Independent
Commissioner
Kriteria pengangkatan Komisaris Independen telah sesuai The criteria for appointing an Independent Commissioner is
dengan kriteria yang ditetapkan dalam POJK adjusted to the criteria set out in POJK No.33 / POJK.04 / 2014
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Directors and Board of Commissioners of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu : or Public Companies, as follows:
1. Tidak bekerja untuk Perusahaan atau memiliki wewenang dan 1. Not working for the Company or have had authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility for planning, directing, controlling or supervising
mengendalikan atau mengawasi usaha Perusahaan dalam 6 the Company's business in the last 6 months, except for
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai reappointment as Independent Commissioner in the next
Komisaris Independen pada periode selanjutnya. period.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 127
Page 131
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
2. Tidak memiliki saham apapun baik langsung atau tidak 2. Have no share ownership either directly or indirectly in the
langsung dalam Perusahaan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota 3. Have no affiliate relationship with the Company, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama Commissioners, Directors, or the main shareholders of the
Perusahaan Company.
4. Tidak memiliki usaha baik langsung maupun tidak langsung 4. Have no business ownership that related to the Company
yang berhubungan dengan usaha Perusahaan. business either directly or indirectly.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of Independent
Independen . Commissioners
1. Menyeimbangkan dalam pengambilan keputusan khususnya 1. Have the role of balancing the decision making, especially in the
dalam rangka perlindungan terhadap pemegang saham context of protection of minority shareholders and other
minoritas dan pihak-pihak lain yang terkait related parties.
2. Membangun sistem pengawasan dan pengendalian yang 2. Establish an effective system of supervision and control in a
efektif dalam suatu perusahaan selain oleh Komite Audit. company other than by the Audit Committee.
3. Memantau jadwal, anggaran dan efektivitas strategi 3. Monitor the schedule, budget, and effectiveness of the
Perseroan. Company's strategy.
4. Memastikan resiko dan potensi krisis selalu diidentifikasikan 4. Ensure that risks and potential crises are always identified
dan dikelola dengan baik. and managed properly.
5. Memastikan prinsip-prinsip dan praktek Good Corporate 5. Ensure the principles and practices of Good Corporate
Governance dipatuhi dan diterapkan dengan baik. Governance are adhered to and implemented properly.
Wewenang Komisaris Independen The authority of the Independent Commissioner
1. Komisaris independen mengetuai komite audit dan komite 1. Independent commissioners chair the audit committee and
nominasi. nomination committee.
2. Komisaris independen berdasarkan pertimbangan yang 2. Independent commissioners based on rational and prudent
rasional dan kehati-hatian berhak menyampaikan pendapat considerations have the right to express opinions that differ
yang berbeda dengan anggota dewan komisaris lainnya yang from other members of the board of commissioners that must
wajib dicatat dalam Berita Acara Rapat Dewan Komisaris dan be recorded in the Minutes of the Board of Commissioners'
pendapat yang berbeda yang bersifat material. Meeting and different opinions that are material.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris Has not held more than 2 (two) terms as an Independent
Independen. Commissioner.
Setiap Komisaris Independen Perseroan bertindak secara Each Independent Commissioner of the Company must act
profesional dan independen dalam melaksanakan tugas dan professionally and independently in carrying out his duties and
tanggung jawabnya, menghindarkan dirinya dipengaruhi oleh responsibilities, must refrain from allowing personal interest to
kepentingan pribadi, serta menghindari situasi yang dapat impair his objectivity, and avoid situations that may create conflicts
menimbulkan konflik kepentingan. of interest.
Program Pelatihan Dewan Komisaris Training Program for Board Of Commissioners
Pelatihan Dewan Komisaris dilakukan secara Online Zoom The Board of Commissioners training was conducted via Online
Webinar dengan judul “Sustainable Finance berdasarkan POJK Zoom Webinar with the title “Sustainable Finance based on POJK
No.51/POJK.03/2017”, pada hari Selasa, 29 November 2024. No.51/POJK.03/2017”, on Tuesday, November 29, 2024.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and
The Directors
Selama tahun 2024, Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Throughout 2024, the joint meeting of the Board of
Direksi telah diadakan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat Commissioners and the Directors had held for 4 (four) times with
kehadiran adalah sebagai berikut : attendance rate as follows:
PT Polychem Indonesia Tbk
128 Annual Report 2024
Page 132
Tanggal Rapat Peserta Rapat Dewan Komisaris Kehadiran Peserta Rapat - Direksi Kehadiran
Meeting Date Participants - Board of Commissioner Attendance Participants - the Directors Attendance
Bacelius Ruru Hadir | Present Gautama Hartarto Hadir | Present
1Selasa
Rosihan Arsyad
Johan Setiawan
Bambang Husodo
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
Djali Halim
Gunawan Halim
Djunali Djuwati
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
26 Maret 2024
Ilham Hadir | Present Wiji Santoso Hadir | Present
Tuesday,
March 26, 2024 Agenda : - Membahas Laporan Keuangan Audit Tahun Buku 2024
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the Audited Financial Report for the 2024 Fiscal Year
- Discuss other issues related to the Company
Bacelius Ruru Hadir | Present Gautama Hartarto Hadir | Present
2Kamis
Rosihan Arsyad
Johan Setiawan
Bambang Husodo
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
Djali Halim
Gunawan Halim
Djunali Djuwati
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
25 April 2024
Thursday, Ilham Hadir | Present Wiji Santoso Hadir | Present
April 25, 2024
Agenda : - Membahas Laporan Keuangan Interim 2024 - Q1
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the 2024 Interim Financial Report - Q1
- Discuss other issues related to the Company
Bacelius Ruru Hadir | Present Gautama Hartarto Hadir | Present
3 Rabu
Rosihan Arsyad
Johan Setiawan
Bambang Husodo
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
Djali Halim
Gunawan Halim
Djunali Djuwati
Hadir | Present
Hadir | Present
Hadir | Present
31 Juli 2024
Ilham Hadir | Present Wiji Santoso Hadir | Present
Wednesday,
July 31, 2024 Agenda : - Membahas Laporan Keuangan Interim 2024 - Q2
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the 2024 Interim Financial Report - Q2
- Discuss other issues related to the Company
Hadir | Present Hadir | Present
4
Bacelius Ruru Gautama Hartarto
Rosihan Arsyad Hadir | Present Djali Halim Hadir | Present
Johan Setiawan Hadir | Present Gunawan Halim Hadir | Present
Senin Bambang Husodo Hadir | Present Djunali Djuwati Hadir | Present
28 Oktober 2024
Ilham Hadir | Present Wiji Santoso Hadir | Present
Monday,
October 28, 2024 Agenda : - Membahas Laporan Keuangan Interim 2024 - Q3
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan
- Discussing the 2024 Interim Financial Report - Q3
- Discuss other issues related to the Company
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Appraisal of Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2024, Prosedur penilaian terhadap kinerja anggota In 2024, the procedure for evaluating the performance of members
Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan oleh masing-masing of the Board of Directors and the Board of Commissioners is
anggota Direksi atas kinerja Direksi secara keseluruhan dan oleh carried out by each member of the Board of Directors on the
anggota Dewan Komisaris atas kinerja Dewan Komisaris secara overall performance of the Board of Directors and by members of
keseluruhan berdasarkan kebijakan Perseroan mengenai the Board of Commissioners on the overall performance of the
Penilaian Sendiri. Penilaian ini dilakukan dalam jangka waktu 1 Board of Commissioners based on the Company's policy
(satu) tahun sekali. regarding Self-Assessment. This appraisal is carried out in a
period of 1 (one) year.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 129
Page 133
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners Performance
Appraisal
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris The criteria to evaluate the performance of the Board of
diantaranya didasarkan pada kemampuan Dewan Komisaris Commissioners are based on their ability in controlling and giving
dalam melakukan pengawasan dan memberikan masukan atau suggestions or advice on any activity conducted by the Directors.
nasihat terhadap tindakan tindakan yang dilakukan oleh Direksi
Perseroan.
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris The criteria used for the Board of Commissioners’
sekurang-kurangnya terdiri atas : performance appraisal include:
- Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat - Attendance percentage in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Rapat Dewan meetings, meetings with the Board of Directors and with
Komisaris dengan Komite; Committees;
- Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan dan - Contribution towards tasks covering monitoring and providing
pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan advice to the Board of Directors on the management of the
Perseroan; Company;
- Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan Komisaris; - Achievement of Board of Commissioners’ Committee’s work
program;
- Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; - Knowledge of business and identification of business risks;
- Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; - Commitment to promoting the interests of the Company;
- Penerapan GCG; - Implementation of GCG;
- Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang - Compliance withprevailing laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, Ketentuan RUPS, serta Company’s Articles of Association, GMS provisions, and the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
Penilaian Kinerja Direksi The Directors Performance Appraisal
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan To improve the quality of its duties and responsibilities, the Board
tanggung jawabnya, Direksi melakukan penilaian sendiri (self- of Directors conducts a self-assessment on its performance based
assessment) atas kinerjanya berdasarkan pencapaian tugas on the achievement of its management duties.
manajemen.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan The criteria used in the Directors performance
penilaian atas kinerja Direksi sekurang-kurangnya: assessment include:
- Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat Gabungan - Attendance level at the Board of Directors' Meeting, Joint
Direksi dan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi dengan Meeting of the Board of Directors and the Board of
Komite; Commissioners as well as the Board of Directors and
Committee Meetings;
- Pencapaian program kerja Direksi dan Komite-komite Direksi; - Achievements of the work program of the Board of Directors
and Board of Directors Committees;
- Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; - Business knowledge and identification of business risks;
- Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; - Commitment to advancing the interests of the Company;
- Penerapan GCG - GCG implementation
- Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang - Compliance with applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, ketentuan RUPS, serta Company's Articles of Association, the provisions of the GMS,
kebijakan Perseroan. and Company policies.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Party Conducting the Appraisal
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi bersifat Performance appraisal of the Board of Commissioners and
internal atau self assesment. Tidak ada pihak independen yang Directors is internal or self-assessment. There is no independent
ditunjuk untuk melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan party appointed to evaluate the performance of the Board of
Komisaris dan Direksi pada tahun 2024. Commissioners and Directors in 2024.
Hasil Penilaian Appraisal Result
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The results of the performance appraisal of the Board of
selama tahun 2024 menunjukkan pencapaian yang baik dengan Commissioners and Directors of the Company during 2024
terpenuhinya semua kriteria-kriteria evaluasi, dapat dilihat showed good achievement with the fulfillment of all evaluation
dengan pelaksanaan tugas oleh organ Perseroan dilakukan criteria, which can be seen by carrying out the duties by the
dengan baik. Company's organs well.
PT Polychem Indonesia Tbk
130 Annual Report 2024
Page 134
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
GUIDELINES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris The Board Of Commissioners
A. Keanggotaan Dewan Komisaris A. The Membership Of The Board Of Commissioners
1.Jumlah Anggota Dewan Komisaris 1.Number of Board of Commissioners
Ÿ Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang Ÿ The Board of Commissioners consists of at least 3 (three)
anggota Komisaris, dengan susunan sebagai berikut: members of the Board of Commissioners, with the
following composition:
a. Seorang Presiden Komisaris; a. A President Commissioner;
b. Seorang Wakil Presiden Komisaris; b. A Vice President Commissioner; and
c. Seorang Komisaris Independen atau lebih. c. An Independent Commissioner or more.
Ÿ Jumlah Komisaris Independen adalah minimal 30% (tiga Ÿ The number of independent Commissioners is at least
puluh persen) dari jumlah anggota Dewan Komisaris. 30% (thirty percent) of the total number of members of the
Board of Commissioners.
2. Syarat Menjadi Dewan Komisaris 2. Requirements of Board of Commissioners
Ÿ Syarat menjadi anggota Dewan Komisaris adalah Ÿ Requirements to be member of Board of Commissioners
sebagai berikut: are as follows:
a. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik; a. Have good mental, moral and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Legally competent;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum diangkat dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: the tenure:
c.1. Tidak pernah dinyatakan pailit; c.1. Never been declared bankrupt;
c.2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau c.2. Never been a member of Directors and/or
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah Board of Commissioners that declared guilty
yang menyebabkan suatu perusahaan for causing a Company to go bankrupt;
dinyatakan pailit;
c.3. Tidak pernah dihukum karena melakukan c.3. Never been convicted of a criminal offense that
tindak pidana yang merugikan keuangan is detrimental to the country’s financial and/or
negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor related to financial sector; and
keuangan; dan
c.4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau c.4. Never been a member of Directors and/or
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners that during the tenure:
c.4.1. Pernah tidak melaksanakan RUPS c.4.1. Ever not implemented the Annual
Tahunan; General Meeting of Shareholders;
c.4.2. Pertanggungjawabannya sebagai c.4.2. Accountability as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Directors and / or members of the Board
Dewan Komisaris ditolak RUPS atau of Commissioners rejected the General
pernah tidak memberikan Meeting Shareholders or never not give
pertanggungjawaban sebagai anggota responsibility as members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and / or members of the Board
Komisaris kepada RUPS dan of Commissioners to the General
Meeting Shareholders and
c.4.3. Pernah tidak melaporkan Laporan c.4.3. Ever not reported Annual Report to
Tahunan pada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d. Having the commitment to comply with the legislation.
perundang-undangan e. Having knowledge and expertise in the required fields
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang of the Company.
dibutuhkan Perseroan.
Ÿ Khusus untuk Ketua Komite Audit, yang dijabat oleh Ÿ Specifically the Chairman of the Audit Committee, which is
Komisaris Independen, paling lama dijabat selama 2 (dua) chaired by an Independent Commissioner, the longest
periode jabatan. held for 2 (two) period of office.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 131
Page 135
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
6. Pengangkatan, Pemberhentian, dan/atau Penggantian 6. The appointment, dismissal and / or Replacement
Anggota Dewan Komisaris of Board of Commissioners
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian Proposals for the appointment, dismissal and/or replacement
Anggota Dewan Komisaris kepada RUPS harus of Members of the Board of Commissioners to the GMS must
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris, sebagai take into account the recommendations of the Board of
bentuk fungsi nominasi. Commissioners, as a form of nomination function.
7. Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris 7. Resignation of Member of the Board of
Commissioners
Ÿ Anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan diri dari Ÿ Members of the Board of Commissioners may resign from
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir. their positions before their term ends.
Ÿ Permohonan pengunduran diri wajib disampaikan kepada Ÿ The resignation shall be submitted to the Company. The
Perseroan. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Company is obliged to keep the Annual General Meeting
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah Shareholders no later than ninety (90) days after receipt of
diterimanya permohonan pengunduran diri tersebut. the request for the resignation.
Ÿ Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi Ÿ The Company is required to disclose information to the
kepada masyarakat dan Otoritas Jasa Keuangan paling public and the Financial Services Authority no later than 2
lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya surat (two) working days after receiving the resignation letter
pengunduran diri dan setelah pelaksanaan RUPS. and after holding the GMS.
B. Fungsi Dewan Komisaris B. Functioning of the Board of Commissioners
1. Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Dewan 1. Duties and Responsibilities of the Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Ÿ Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas Ÿ To supervise and be responsible for oversight of the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, maintenance policy, the road maintenance in general,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai both regarding the Company or the Company's
Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi business and to advise of Directors.
nasihat kepada Direksi.
Ÿ Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib Ÿ Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya is obliged to convene the Annual General Meeting Of
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur Shareholders and other Shareholders in accordance
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran with those powers stipulated in laws and regulations
dasar. and the articles of Association.
Ÿ Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Ÿ The Board of Commissioners is obliged to hold a joint
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali meeting of Directors periodically at least 1 (one) time
dalam 4 (empat) bulan, yang dapat dihitung sebagai within 4 (four) months, which can be counted as a
Rapat Dewan Komisaris. meeting of the Board of Commissioners.
2. Pengambilan Keputusan Rapat Dewan Komisaris 2. Decision-making Meeting Of The Board Of
Commissioners
Ÿ Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris Ÿ Decision-making meeting of the Board of
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Commissioners is conducted based on the consensus
discussion.
Ÿ Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah Ÿ In the matter of a decision of the Council not achieved
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan consensus, decision making is done on the basis of
berdasarkan suara terbanyak. the most votes.
Ÿ Hasil rapat dituangkan dalam risalah rapat yang wajib Ÿ The results of the meeting the meeting of treatise
didokumentasikan oleh Perseroan. poured in mandatory documented by the Company.
Ÿ Pemenuhan persyaratan untuk menjadi anggota Ÿ The fulfillment of the requirements to become a
Dewan Komisaris wajib dimuat dalam surat member of the Board of Commissioners shall be
pernyataan, yang wajib diteliti dan didokumentasikan contained in a statutory declaration, which must be
oleh Perseroan. investigated and documented by the Company.
3. Syarat Menjadi Komisaris Independen 3. Requirements of Independent Commissioner
Ÿ Syarat menjadi Komisaris Independen adalah sebagai Ÿ Requirements to be Independent Commissioner are
berikut : as follows :
a. Memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan a. Q u a l i f y a s a m e m b e r o f t h e B o a r d o f
Komisaris. Commissioners.
PT Polychem Indonesia Tbk
132 Annual Report 2024
Page 136
b. Tidak bekerja atau mengawasi emiten dalam jangka b. No work or supervise the issuer within a period of 6
waktu 6 bulan, kecuali untuk pengangkatan kembali months, except for reappointment as Independent
sebagai Komisaris Independen pada periode Commissioner in the next period
berikutnya.
c. Tidak memiliki saham Perseroan baik langsung atau c. Does not have any shares of the Company either
tidak langsung. directly or indirectly.
d. Tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan, Dewan d. No affiliation with the Company, the Board of
Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama Commissioners, Directors or major shareholders of
Perseroan. the Company.
e. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung atau e. Does not have a business relationship, directly or
tidak langsung dengan emiten. indirectly by the issuer.
Ÿ Perseroan wajib melakukan penggantian Komisaris Ÿ The Company shall make replacement Independent
Independen yang dalam masa jabatannya tidak Commissioner in his term does not meet the applicable
memenuhi persyaratan yang berlaku. requirements.
4. Rangkap Jabatan Dewan Komisaris 4. Dual Positions of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat merangkap menjadi : Board of Commissioners can concurrently be:
Ÿ Direksi di paling banyak 2 (dua) emiten lain. Ÿ Directors at most 2 (two) other issuers.
Ÿ Dewan Komisaris di paling banyak 2 (dua) emiten lain, Ÿ Board of Commissioners at most 2 (two) other issuers, if
Jika tidak merangkap menjadi Direksi di emiten lain, dapat not concurrently as Directors in other listed companies,
menjadi Dewan Komisaris di paling banyak 4 (empat) can be Board of Commissioners at most 4 (four) other
emiten lain. issuers.
Ÿ Anggota Komite di paling banyak 5 (lima) emiten lain. Ÿ Committee members at a maximum of 5 (five) other
issuers.
5. Masa Jabatan Dewan Komisaris 5. Dual Positions of Board of Commissioners
Ÿ Diangkat untuk masa jabatan tertentu dengan 1 periode Ÿ Appointed for a certain period by one period is 2 (two)
adalah 2 (dua) tahun, dan dapat diangkat kembali, dengan years, and may be reappointed, without prejudice to the
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan right of the General Meeting Shareholders to dismiss the
Dewan Komisaris sewaktu-waktu. Board of Commissioners at any time.
Ÿ Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: Ÿ Office of the Board of Commissioners shall terminate if:
a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan yang a. Resigned in accordance with applicable regulations
berlaku.
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- b. No longer meets the statutory requirements.
undangan.
c. Meninggal dunia. c. Passed away.
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
d. Dismissed by the General Meeting Shareholders.
Ÿ Khusus untuk Komisaris Independen, jika telah menjabat Ÿ Specifically for the Independent Commissioner, if it had
selama 2 (dua) periode dapat menjabat kembali selama been served for 2 (two) during the period can reassume
dapat menyatakan diri independen. Pernyataan tersebut can declare themselves independent. The statement was
disampaikan pada RUPS dan Laporan Tahunan made at the Annual General Meeting Shareholders and
Perseroan. the Annual Report
Direksi Directors
A. Keanggotaan Direksi A. Membership of the Directors
1. Jumlah Anggota Direksi 1. Number of Members of the Directors
Ÿ Direksi terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota Ÿ The Directors consists of at least 3 (three) Directors, with
Direksi, dengan susunan sebagai berikut : the composition as follows:
a. Seorang Presiden Direktur. a. One President Director.
b. Seorang Wakil Presiden Direktur, dan b. One Vice President Director, and
c. Seorang Direktur atau lebih. c. One Director or more.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 133
Page 137
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
2. Syarat menjadi Direksi 2. Requirements for Being a Member of the Directors
Ÿ Syarat menjadi anggota Direksi adalah sebagai berikut : Ÿ The requirements for being a member of the Directors are
as follows:
a. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. a. Having good morality and integrity.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum. b. Capable to do legal actions.
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum diangkat dan selama c. Within 5 (five) years before appointment and during
menjabat : terms of service:
c.1 Tidak pernah dinyatakan pailit; c.1 Never been declared bankrupt;
c.2 Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau c.2 Never become a member of the Directors and/or
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah yang Board of Commissioners who is found guilty
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan causing a Company to be declared bankrupt.
pailit.
c.3 Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c.3 Has never been punished due to a crime that
pidana yang merugikan keuangan negara harmed the state finance and/or related to
dan/atau yang berkaitan dengan sektor financial sector, and
keuangan; dan
c.4 Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau c.4 Has never been a member of the Directors
Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or Board of Commissioners who during
his/her term of office:
c.4.1 Pernah tidak melaksanakan RUPS c.4.1 Once failed to convene an Annual
Tahunan General Meeting of Shareholders.
c.4.2 Pertanggungjawabannya sebagai c.4.2 Their responsibilities as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or members of
Komisaris ditolak RUPS atau pernah tidak the Board of Commissioners have been
memberikan pertanggungjawaban rejected by the GMS or have they failed
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota to provide accountability as members of
Dewan Komisaris kepada RUPS, dan the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners to the
GMS, and
c.4.3 Pernah tidak melaporkan Laporan c.4.3 Once failed to give Annual Report to the
Tahunan pada OJK FSA.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d. Has commitment to comply with the regulations of law.
perundang-undangan.
e. Memiiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Has knowledge and expertise in the fields required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
Ÿ Pemenuhan persyaratan untuk menjadi anggota Direksi Ÿ Fulfillment of the requirements for being a member of
wajib dimuat dalam surat pernyataan, yang wajib diteliti Directors shall be set out in a letter of statement, which
dan didokumentasikan oleh Perseroan. shall be perused and documented by the Company.
3. Rangkap Jabatan Direksi 3. Dual Position of a Member of the Directors
Direksi dapat merangkap menjadi : The Directors may have concurrent positions as :
Ÿ Direksi di paling banyak 1 (satu) emiten lain. Ÿ A member of the Directors in at most 1 (one) other issuer.
Ÿ Dewan Komisaris di paling banyak 3 (tiga) emiten lain, Ÿ A member of the Board of Commissioners in at most 3
Ÿ Anggota Komite di paling banyak 5 (lima) emiten lain. (three) other issuers.
Ÿ A member of a Committee in at most 5 (five) other issuers.
4. Masa Jabatan Direksi 4. Term of Office of a Member of the Directors
Ÿ Diangkat untuk masa jabatan tertentu dengan 1 periode Ÿ Appointed for a certain period of service with 2 (two) years
adalah 2 (dua) tahun, dan dapat diangkat kembali, dengan for each period, and may be reappointed, without
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan prejudice to the right of the General Meeting of
Direksi sewaktu-waktu. Shareholders to dismiss members of the Directors
anytime.
Ÿ Jabatan anggota Direksi berakhir apabila : Ÿ The position of a member of the Directors shall expire in
the event of :
a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan yang a. Resignation in accordance with the applicable
berlaku. regulations.
PT Polychem Indonesia Tbk
134 Annual Report 2024
Page 138
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- b. No longer meeting the requirements of law.
undangan.
c. Meninggal dunia. c. Passed away.
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. d. Dismissal by virtue of a resolution of the General
Meeting of Shareholders.
5. Pengangkatan, Pemberhentian, dan/atau 5. Appointment, Dismissal, and/or Replacement of a
Penggantian Anggota Direksi Member of the Directors
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian The proposal for appointment, dismissal, and/or replacement
Anggota Direksi kepada RUPS harus memperhatikan of a Member of the Directors to the General Meeting of
rekomendasi dari Dewan Komisaris, sebagai bentuk fungsi Shareholders shall observe the recommendations from the
nominasi. Board of Commissioners, as the form of nomination function.
6. Pengunduran Diri Anggota Direksi 6. Resignation of a Member of the Directors
Ÿ Anggota Direksi dapat mengundurkan diri dari jabatannya Ÿ A member of the Directors may resign from his/her
sebelum masa jabatannya berakhir. position before expiry of his/her term of office.
Ÿ Permohonan pengunduran diri wajib Ÿ The application for resignation shall be
disampaikan kepada Perseroan. Perseroan wajib submitted to the Company. The Company shall convene a
menyelenggaralan RUPS paling lambat 90 (sembilan General Meeting of Shareholders at the latest 90 (ninety)
puluh) hari setelah diterimanya permohonan pengunduran days upon receipt of such application for resignation.
diri tersebut.
Ÿ Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi Ÿ The Company shall expose information transparently to
kepada masyarakat dan Otoritas Jasa Keuangan paling the public and the Financial Service Authority at the latest
lambat 2 (dua) hari kerja setelah diterimanya surat 2 (two) business days upon receipt of the letter of
pengunduran diri dan setelah pelaksanaan RUPS. resignation and following a General Meeting of
Shareholders.
B. Fungsi Direksi B. Functions of the Directors
1. Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi. 1. Duties and Responsibilities of the Directors
Ÿ Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan, Ÿ Running and being responsible for the management, the
jalannya pengurusan Perseroan untuk kepentingan running of the management of the Company for the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan interest of the Company in accordance with the purpose
dalam anggaran dasar. and objective of the Company and articles of association.
Ÿ Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Ÿ In running its duties and responsibilities, the Directors
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan shall convene annual General Meeting of Shareholders
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan and other General Meetings of Shareholders as set forth
perundang-undangan dan anggaran dasar. in the regulations of law and articles of association.
Ÿ Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Ÿ In order to support the effective discharge of its duties and
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib responsibilities, the Board of Commissioners shall assist
membantu Komite Audit dan dapat membentuk Komite the Audit Committee and may establish other committees.
lainnya.
Ÿ Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Ÿ In order to support the effectiveness of its duties and
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk responsibilities, the Directors may establish other
Komite. Committees.
Ÿ Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite Ÿ The Directors shall evaluate the performance of the
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung committees that assist in the performance of its duties and
jawabnya, setiap akhir tahun buku. responsibilities, at the end of each fiscal year.
2. Pertanggungjawaban Anggota Direksi 2. Accountability of a Member of the Directors
Ÿ Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara Ÿ Each member of the Directors shall be jointly responsible
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang for the loss of the Company resulting the fault or
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi negligence of a member of Directors in running his/her
dalam menjalankan tugasnya. duties.
Ÿ Anggota Direksi tidak dapat dipertanggung-jawabkan atas Ÿ A member of the Directors shall not be held responsible for
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan : the loss of the Company if he/she can prove :
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. That the loss was not due to his/her fault or
kelalaiannya. negligence.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 135
Page 139
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. That he/she has run the management in good faith, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk of responsibility and carefulness for the interest of and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purpose and objective of the
Perseroan. Company.
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. That he/she has no conflicts of interest either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly in the act of the management that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian. in the loss.
d. Tidak mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. That he/she has not taken the action to prevent the rise
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuance of such loss.
3. Wewenang Anggota Direksi 3. Authority of a Member of the Directors
Ÿ Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di Ÿ The Directors shall have the authority to represent the
luar Pengadilan. Company within and outside the Court.
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in the court between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan. the related member of Directors.
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The related member of the Directors has a conflict of
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan interest with the Company.
Perseroan.
Ÿ Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan Ÿ A member of the Directors shall have no authority to
apabila : represent the Company if:
C. Kebijakan Rapat Direksi C. Policies on Meetings of the Directors
1. Rapat Direksi 1. Meetings of the Directors
Ÿ Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali Ÿ The Directors shall hold meetings at least once in 1 (one)
dalam 1 (satu) bulan. month.
Ÿ Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri paling Ÿ A meeting of the Directors may be held if attended by at
sedikit 2/3 (dua per tiga) dari seluruh anggota Direksi. least 2/3 (two-thirds) of the total members of Directors.
2. Pengambilan Keputusan Rapat Direksi 2. Adoption of Resolutions in Meetings of the Directors
Ÿ Pengambilan keputusan rapat Direksi dilakukan Ÿ Resolutions of meetings of the Directors shall be adopted
berdasarkan musyawarah mufakat. in deliberation for consensus.
Ÿ Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah mufakat, Ÿ In the event that the deliberation for consensus is not
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara achieved, the resolutions may be adopted based on the
terbanyak . majority of votes.
Ÿ Hasil rapat harus dituangkan dalam risalah rapat yang Ÿ The results of a meeting shall be set out in the minutes of
wajib didokumentasikan oleh Perseroan. meeting that shall be documented by the Company.
PT Polychem Indonesia Tbk
136 Annual Report 2024
Page 140
KEBIJAKAN PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di PT The amount of remuneration for the Board of Commissioners and
Polychem Indonesia, Tbk ditetapkan oleh Dewan Komisaris Directors in PT Polychem Indonesia, Tbk is determined by the
selaku pelaksana fungsi remunerasi dan Nominasi perusahaan Board of Commissioners as the executor of the company's
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. remuneration and nomination functions to be submitted to the
General Meeting of Shareholders.
Pada tahun buku 2024, struktur dan besaran remunerasi yang In the 2024 financial year, the structure and amount of
ditetapkan oleh Perseroan telah sesuai dengan remunerasi bagi remuneration determined by the Company are following the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk industri sejenis. Struktur dan remuneration for the Board of Commissioners and Directors for
besaran gaji dan tunjangan bagi Dewan Komisaris dan Direksi similar industries. The structure and amount of salaries and
juga telah disetujui dalam RUPS, Hal ini sesuai dengan Undang- allowances for the Board of Commissioners and Directors have
undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 Pasal 96 Ayat (1). also been approved in the GMS, based on the Limited Liability
Company Law No. 40 of 2007 Article 96 Paragraph (1).
Adapun penetapan besaran remunerasi yang diberikan kepada The determination of the amount of remuneration given to the
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut : Board of Commissioners and Directors is as follows:
Penetapan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Determination Amount of the Board of
Commissioners
1. Mempertimbangkan kemampuan Perseroan dan juga praktik 1. Considering the ability of the Company and also the
yang berlaku di pasar; prevailing practices in the market;
2. Memperhatikan beban, tugas dan tanggung jawab, kinerja 2. Noting the burden, duties, and responsibilities, the
masing - masing anggota Dewan Komisaris Perseroan yang performance of each member of the Board of Commissioners
telah dilakukan dan akan dilakukan ditahun buku yang akan of the Company that has been carried out and will be carried
datang; out in the coming financial year;
3. Disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada 3. Adapted to the level of executive remuneration in similar
industri sejenis; dan industries; and
4. Remunerasi bagi Dewan Komisaris terdiri dari honorarium 4. Remuneration for the Board of Commissioners consists of
dan bonus honorarium and bonuses.
Penetapan Besaran Remunerasi Direksi Remuneration Determination Amount of the Directors
1. Mempertimbangkan kemampuan Perseroan dan juga praktik 1. Considering the ability of the Company and also the prevailing
yang berlaku di pasar; practices in the market;
2. Memperhatikan beban, tugas dan tanggung jawab, kinerja 2. Noting the burden, duties, and responsibilities, the
masing - masing anggota Direksi Perseroan yang telah performance of each member of the Company's Directors
dilakukan dan akan dilakukan ditahun buku yang akan that has been carried out and will be carried out in the
datang; coming financial year;
3. Disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada 3. Adapted to the level of executive remuneration in similar
industri sejenis; dan industries; and
4. Remunerasi bagi Direksi terdiri dari gaji, tunjangan, dan 4. Remuneration for Directors consists of salary, benefits, and
bonus bonuses.
Remunerasi yang diberikan perusahaan akan berpengaruh The remuneration given by the company will affect the
terhadap kinerja dewan komisaris maupun Direksi yang kemudian performance of the board of commissioners and directors which in
juga berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. turn will also affect the company's performance.
Kebijakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi paling kurang wajib The Nomination and Remuneration Function Policy must at least
memperhatikan: pay attention to:
1. Kebutuhan organisasi Perseroan; 1. Organizational needs of the Company;
2. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban perusahaan 2. Financial performance and fulfillment of company
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan obligations as stated in the applicable legislation;
yang berlaku;
3. Prestasi kerja individual; dan 3. Individual work performance; and
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. 4, Consideration of the Company's long-term goals and
strategies.
Total remunerasi (termasuk bonus) yang dibayarkan kepada The total remuneration (including bonuses) paid to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar USD 2.105.865 Commissioners and Directors is USD 2,105,865 in 2023 and USD
pada tahun 2023 dan USD 2.268.830 pada tahun 2024. 2,268,830 in 2024.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 137
Page 141
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Periode Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Term of Office for Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Berdasarkan POJK NO 34/POJK.04/2014, Bab II Keanggotaan, Based on POJK NO 34/POJK.04/2014, Chapter II of Membership,
Pasal 4 ayat 3 Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Article 4 paragraph 3 The Term of Office of the Nomination and
Remunerasi tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Remuneration Committee Members is not longer than the Term of
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar, dan hingga saat ini, Office of the Board of Commissioners as stipulated in the articles
Perusahaan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. of association, and to date, the Company does not have a
Adapun fungsi nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh Nomination Committee and Remuneration. The nomination and
Dewan Komisaris atas persetujuan pemegang saham dalam remuneration functions are carried out by the Board of
RUPS. Commissioners with the approval of the shareholders at the GMS.
Kebijakan perusahaan mengenai independensi Komite nominasi The company's policy regarding the independence of the
dan remunerasi hingga tahun 2024, tidak memiliki Komite nomination and remuneration Committee until 2024, does not
Nominasi dan Remunerasi. have a Nomination and Remuneration Committee.
Kebijakan Perusahaan tentang Penilaian terhadap The Policy of Performance Appraisals of the Directors
kinerja anggota Direksi
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan kriteria yang The performance appraisal of the Directors is carried out based on
ditetapkan dan disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris di criteria established and approved by the Directors and the Board
setiap awal tahun buku (untuk Rencana Kerja dan Anggaran of Commissioners at the beginning of each financial year (for the
Tahunan) atau awal periode jabatan (untuk Rencana Jangka Work Plan and Annual Budget) or the beginning of the term of
Panjang Perseroan). Penilaian kinerja Direksi secara umum dapat office (for the Company's Long Term Plan). The performance
berdasarkan; namun tidak terbatas pada hal-hal berikut ini: evaluation of the Board of Directors, in general, can be based on;
but not limited to the following:
Ÿ Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian kinerja Ÿ The collective performance of the Directors towards the
Perusahaan sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran achievement of the Company's performance following the
atau kriteria lain yang ditetapkan Work Plan and Budget or other established criteria
Ÿ Kontribusi Direktur secara individual mengacu pada Ÿ The contribution of the Director individually refers to the
Appointment Agreement dan/atau kriteria lain yang disepakati. Appointment Agreement and/or other agreed criteria
Ÿ Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate Ÿ Implementation of the principles of Good Corporate
Governance Governance
Ÿ Partisipasi aktif dalam rapat dan proses pengambilan Ÿ Active participation in meetings and decision-making
keputusan termasuk didalamnya kemampuan dalam processes including the ability to deliver and provide input and
menyampaikan dan memberikan masukan dan solusi solutions regarding the Company's strategic and operational
mengenai isu strategis dan operasional Perusahaan. issues.
Ÿ Kemampuan Direksi dalam mengidentifikasi, mengantisipasi, Ÿ The ability of the Directors to identify, anticipate, and respond
dan merespon isu dan tren yang berisiko mempengaruhi to issues and trends that are at risk of affecting the
pencapaian kinerja Perusahaan baik jangka pendek maupun achievement of the Company's performance both in short and
jangka panjang. long-term.
Evaluasi Kinerja Direksi dilakukan oleh Komisaris yang The Performance Appraisal of the Directors is carried out by the
melakukan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi untuk Board of Commissioners who perform the functions of the
diusulkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Nomination and Remuneration Committee to be proposed at the
General Meeting of Shareholders.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sampai dengan 31 Desember 2024 Perseroan belum membentuk As of December 31, 2024, the Company has not yet established a
Komite Nominasi dan Remunerasi. Namun demikian, fungsi dan Nomination and Remuneration Committee. However, the
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi tetap dilakukan oleh functions and duties of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris dengan berdasar pada Pedoman GCG Committee are still carried out by the Board of Commissioners
Perseroan. Penetapan keputusan ini sesuai dengan Pedoman based on the Company's GCG Guidelines. The decision is made
dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris. based on the Guidelines and Code of Ethics for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
PT Polychem Indonesia Tbk
138 Annual Report 2024
Page 142
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
GUIDELINE AND WORK ORDER OF NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
1. Ketentuan Umum 1. General Requirement
a. Fungsi Nominasi dan Remunerasi adalah fungsi yang a. Nomination and Remuneration function are functions that
dijalankan oleh Dewan Komisaris dalam rangka performed by the Board of Commissioners to support the
mendukung kinerja Perseroan. Company's performance.
b. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Fungsi Nominasi dan b. Guidelines and Conduct of Work of Nomination and
Remunerasi wajib dimuat dalam laman (website) Perseroan. Remuneration function must be contained in the Company's
website.
2. Tugas dan Tanggung Jawab 2. Responsibilities and Tasks
a. Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi Nominasi, a. The Board of Commissioners in performing Nomination
melakukan diantaranya : Function, do as follows :
1. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. 1. Performance evaluation for the Board of Commissioners
and the Directors.
2. Evaluasi sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris dan 2. Evaluation of Performance appraisal system for the
Direksi. Board of Commissioners and the Directors.
3. Memberikan rekomendasi struktur Direksi Perseroan. 3. Give recommendation for Company's structure of
Directors.
4. Menetapkan kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan 4. Determine policies of Nomination for Board of
Direksi. Commissioners and Directors.
b. Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi Remunerasi, b. The Board of Commissioners in performing Remuneration
melakukan diantaranya : Function, do as follows:
1. Evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi Perseroan. 1. Evaluation of the Company's Remuneration policies
2. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas jumlah 2. Review and recommend the number of remuneration that
remunerasi yang meliputi gaji, bonus serta remunerasi covers salary, bonus, and allowances for the Board of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan Commissioners and Directors which to be conveyed in
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
c. Terkait dengan kebijakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi c. Regarding the policies of Nomination and Remuneration
paling kurang wajib memperhatikan : Functions, at least must consider:
1. Kebutuhan organisasi Perseroan. 1. Needs of the Company’s organizartion.
2. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan 2. Financial performance and fulfillment of reserve as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in the applicable regulations.
undangan yang berlaku.
3. Prestasi kerja individual. 3. Individual performance.
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Consideration of Company’s long term targets and
Perseroan. strategies.
d. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi d. Maintain the confidentiality of all Company's documents,
Perseroan. data, and information.
e. Mengkaji dan mengkinikan Pedoman dan Tata Tertib Kerja e. Periodically review and update the Nomination and
Fungsi Nominasi dan Remunerasi secara berkala. Remuneration Function Guidelines and Work Rules.
3. Wewenang 3. Authorities
a. Dewan Komisaris dalam menjalankan Fungsi Nominasi dan a. In carrying out the Nomination and Remuneration Function,
Remunerasi berwenang untuk mengakses dokumen, data the Board of Commissioners has the authority to access
dan informasi tentang karyawan, dana, aset dan sumber documents, data, and information about the Company's
daya Perseroan yang diperlukan. employees, funds, assets and resources needed.
b. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, b. Related to the implementation of duties and responsibilities,
Dewan Komisaris dalam menjalankan Fungsi Nominasi dan the Board of Commissioners in carrying out the Nomination
Remunerasi berwenang untuk berkomunikasi langsung and Remuneration Function is authorized to communicate
dengan karyawan, Direksi, dan pihak pihak lain. directly with employees, Directors, and other parties.
c. Jika diperlukan, Dewan Komisaris dalam menjalankan c. If necessary, the Board of Commissioners in carrying out the
Fungsi Nominasi dan Remunerasi berwenang untuk Nomination and Remuneration Function is authorized to
melibatkan pihak independen di luar anggota Dewan involve independent parties outside the members of the
Komisaris untuk membantu pelaksanaan-pelaksanaan Board of Commissioners to assist in carrying out their duties.
tugasnya.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 139
Page 143
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
4. Rapat 4. Meeting
a. Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan a. The Nomination and Remuneration Function Meeting is held
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. according to the needs of the Company.
b. Rapat mengenai Nominasi dan Remunerasi diadakan b. The meetings of Nominations and Remuneration are held
secara berkala paling kurang dua kali dalam setahun. periodically at least twice a year.
c. Rapat Nominasi dan Remunerasi hanya dapat dilaksanakan c. Nomination and Remuneration Meetings can only be held if
apabila dihadiri oleh paling kurang 51% (lima puluh satu attended by at least 51% (fifty-one percent) of the total
perseratus) dari jumlah anggota termasuk seorang number of members including the Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
d. Keputusan rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi diambil d. The decisions of the Nomination and Remuneration Function
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. meetings are taken based on deliberation to reach
consensus.
e. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan e. In the event that consensus agreement does not occur, the
keputusan rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi decision making of the Nomination and Remuneration
dilakukan berdasarkan suara terbanyak berdasarkan prinsip Function meeting shall be based on the majority of votes
1 (satu) orang 1 (satu) suara. based on the principle of 1 (one) person 1 (one) vote.
f. Setiap hasil rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi wajib f. Each meeting result of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat, didokumentasikan dengan Function must be stated in the Minutes of the meeting,
baik, ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris properly documented, signed by all members of the Board of
yang hadir. Commissioners present.
g. Perbedaan pendapat yang terjadi dalam rapat Fungsi g. The argument that occurs in the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi wajib dicantumkan secara jelas Function meeting must be clearly stated in the Minutes of the
dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan tersebut. meeting along with the reason.
5. Pelaporan 5. Reporting
a. Dewan Komisaris wajib membuat Laporan Fungsi Nominasi a. The Board of Commissioners needs to prepare a Nomination
dan Remunerasi yang diungkapkan dalam Laporan and Remuneration Function Report which is published in the
Tahunan. Annual Report.
b. Informasi mengenai Fungsi Nominasi dan Remunerasi wajib b. Information regarding the Nomination and Remuneration
dimuat dalam laman (website) Perseroan. Function must be posted on the Company's website.
6. Lain-lain 6. Others
Hal-hal rinci yang mengatur tentang syarat dan ketentuan Fungsi Detailed matters regarding the terms and conditions of the
Nominasi dan Remunerasi, merujuk pada Anggaran Dasar Nomination and Remuneration Function, refer to the Company's
Perseroan. articles of association.
PT Polychem Indonesia Tbk
140 Annual Report 2024
Page 144
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is formed by and is responsible to the Board
Dewan Komisaris dengan fungsi sebagai organ pendukung yang of Commissioners with the function of being a supporting organ
membantu Dewan Komisaris dalam rangka mendukung that assists the Board of Commissioners in supporting the
efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan atas hal- effectiveness of the implementation of duties and supervisory
hal yang terkait dengan kualitas laporan keuangan, sistem functions on matters related to the quality of financial reports,
pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit internal dan internal control systems, implementation of internal and external
eksternal, implementasi tata kelola serta kepatuhan terhadap audit functions, implementation of governance and compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
1. Dasar Hukum 1. Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Audit mengacu pada : The legal basis for the formation of the Audit Committee refers to:
a. Peraturan Otoritas Jasa keuangan No.55/POJK.04/2015 a. F i n a n c i a l S e r v i c e s A u t h o r i t y R e g u l a t i o n N o .
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines for Implementing the Work of
the Audit Committee;
b. Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor KEP-001/BOC- b. Decree of the Board of Commissioners Number KEP-
PI/2024 tanggal 22 Juli 2024 tentang Pemberhentian dan 001/BOC-PI/2024 dated July 22, 2024 concerning the
Pengangkatan Ketua Komite Audit PT Polychem Indonesia Dismissal and Appointment of the Chairman of the Audit
Tbk. Committee of PT Polychem Indonesia Tbk.
c. Surat Keputusan Direksi Nomor S-001/BOD-PI/2024 tanggal c. Board of Directors Decree Number S-001/BOD-PI/2024
15 Juli 2024 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan dated July 15, 2024 concerning Dismissal and Appointment of
Ketua Komite Audit . the Chairman of the Audit Committee.
2. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit 2. Structure and Membership of the Audit Committee
Komite Audit PT Polychem Indonesia Tbk. beranggotakan 3 (tiga) The Audit Committee of PT Polychem Indonesia Tbk. consists of 3
orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua yang merupakan (three) members, consisting of 1 (one) Chairman who is an
Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang anggota yang Independent Commissioner, and 2 (two) members who are all
semuanya merupakan pihak independen. Susunan Komite Audit independent parties. The composition of the Audit Committee has
telah memenuhi kriteria integritas, kompetensi, ahlak, moral dan met the criteria of integrity, competence, morals, and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Komite Audit diangkat berdasarkan surat keputusan Dewan The Audit Committee was appointed based on the Decree of the
Komisaris Nomor KEP-001/BOC-PI/2024 tanggal 22 Juli 2024 Board of Commissioners Number KEP-001/BOC-PI/2024 dated
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Komite Audit. July 22, 2024 concerning the Dismissal and Appointment of the
Audit Committee.
Berikut ini merupakan susunan Komite Audit tahun 2024: The following is the composition of the Audit Committee for 2024:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Periode Jabatan
Name Title Position in the Company Term of Office
Ketua Komisaris Independen
Ilham July 2024 - 2026
Chairman Independent Commissioner
Anggota Pihak Independen
Danny Kartadinata July 2024 - 2026
Member Independent Party
Anggota Pihak Independen
Lina Wong July 2024 - 2026
Member Independent Party
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 141
Page 145
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Ilham
Komisaris Independen & Ketua Komite Audit
Independent Commissioner & Chairman of the Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Domisili Jakarta
Domicile
Tempat dan Tanggal Lahir/Usia Jakarta, 21 Agustus 1988 / 36 tahun per Desember 2024
Place and Date of Birth/Age Jakarta, August 21, 1988 / 36 years old per December 2024
- STP TRISAKTI, tahun 2012
Riwayat Pendidikan - Bachelor of Art from International Management Institute Switzerland, tahun 2012
Education Background - Bachelor of Art Manchester Management University, tahun 2012
- Postgraduate Degree from International Management Institute Switzerland, tahun 2014
- STP TRISAKTI, tahun 2012
- Bachelor of Art from International Management Institute Switzerland, tahun 2012
- Bachelor of Art Manchester Management University, tahun 2012
- Postgraduate Degree from International Management Institute Switzerland, tahun 2014
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2024 yaitu sesuai dengan Pernyataan
Riwayat Jabatan dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 25 Juni 2024.
Dasar Penunjukkan
Position and Appointment Basis Appointed as Commissioner of the Company since 2024, namely in accordance with the Statement
of Decision of the Company's General Meeting of Shareholders on June 25, 2024.
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Duty Manager Bulgari Hotel Bali
1. 2014 - 2016
Duty Manager Bulgari Hotel Bali
Senior Account Executive PT KMI Wire and Cable Tbk.
2. 2017 - 2021
Senior Account Executive PT KMI Wire and Cable Tbk.
Direktur PT KMI Wire and Cable Tbk. 2021 - sekarang
3. Director of PT KMI Wire and Cable Tbk. 2021 - present
PT Polychem Indonesia Tbk
142 Annual Report 2024
Page 146
Danny Kartadinata
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Domisili Jakarta
Domicile
Tempat dan Tanggal Lahir/Usia Jakarta, 10 Januari 1966 / 58 tahun per Desember 2024
Place and Date of Birth/Age Jakarta, January 10, 1966 / 58 years old per December 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara tahun 1988
Education Bachelor of Accounting from Tarumanegara University in 1988
Diangkat menjadi anggota Komite Audit Perusahaan pada tahun 2024 sebagai Anggota Komite
Riwayat Jabatan dan Audit Perseroan sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris Nomor KEP-001/BOC-PI/2024.
Dasar Penunjukkan Appointed as a member of the Company's Audit Committee in 2024 as a Member of the Company's
Position and Appointment Basis Audit Committee in accordance with the Decree of the Board of Commissioners Number KEP-
001/BOC-PI/2024.
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Bagian Keuangan dan Akuntansi Metropolitan Group
1. 1989 - 1982
Metropolitan Group Finance and Accounting Department
Bagian Keuangan dan Akuntansi Amcol Group
2. 1992 - 1993
Amcol Group Finance and Accounting Department
Manager Keuangan dan Akuntansi Ometraco Group
3. Ometraco Group Finance and Accounting Manager
1993 - 1996
Manager Akunting di PT Indonesia Prima Property 1996 - sekarang
4. Accounting Manager at PT Indonesia Prima Property 1996 - present
Anggota Komite Audit PT Gajah Tunggal Tbk.
5. 2018 - 2021
Member of the Audit Committee of PT Gajah Tunggal Tbk.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 143
Page 147
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Lina Wong
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Domisili Jakarta
Domicile
Tempat dan Tanggal Lahir/Usia Jakarta, 8 Februari 1972 / 52 tahun per Desember 2024
Place and Date of Birth/Age Jakarta, February 8, 1972 / 52 years old per December 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya, tahun 1996
Education Bachelor of Accounting from Atma Jaya Catholic University, 1996
Diangkat menjadi anggota Komite Audit Perusahaan pada tahun 2024 sebagai Anggota Komite
Riwayat Jabatan dan Audit Perseroan sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris Nomor KEP-001/BOC-PI/2024.
Dasar Penunjukkan
Appointed as a member of the Company's Audit Committee in 2024 as a Member of the Company's
Position and Appointment Basis
Audit Committee in accordance with the Decree of the Board of Commissioners Number KEP-
001/BOC-PI/2024.
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Staff Akunting PT Dwi Daya Tours & Travel
1. 1994 - 1996
Accounting Staff PT Dwi Daya Tours & Travel
Staff Finance & Accounting PT Aurora Kirana
2. 1997 - 2021
Finance & Accounting Staff PT Aurora Kirana
Asisten Manajer Finance PT Mitra Adi Perkasa
3. 2001 - 2007
Assistant Finance Manager PT Mitra Adi Perkasa
Manajer Akunting PT Satya Mulia Gema Gemilang
4. 2007 - 2021
Accounting Manager of PT Satya Mulia Gema Gemilang
Anggota Komite Audit PT Gajah Tunggal Tbk.
5. 2018 - 2021
Member of the Audit Committee of PT Gajah Tunggal Tbk.
Manajer Akuntansi PT Prima Sakti Investama
6. Jan - Dec 2022
Accounting Manager PT Prima Sakti Investama
Manajer Akuntansi PT Aurora Kirana 2023 - sekarang
7. Accounting Manager PT Aurora Kirana 2023 - Present
PT Polychem Indonesia Tbk
144 Annual Report 2024
Page 148
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independency
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Komite Audit The Company confirms that all members of the Audit Committee
bertindak independen sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa act independently in accordance with Financial Services Authority
Keuangan nomor 55/ POJK.04/2015 dalam menjalankan tugas Regulation number 55/POJK.04/2015 in carrying out their duties
dan tanggung jawabnya serta tidak dipengaruhi maupun and responsibilities and are not influenced or intervened by any
diintervensi oleh pihak manapun, selain juga berkomitmen untuk party, while also being committed to maintaining objectivity,
menjaga objektivitas, mengedapankan fakta materiil serta prioritizing material facts and prioritizing The interests of the
memprioritaskan kepentingan Perseroan di atas kepentingan Company are above personal and group interests. Further
pribadi maupun golongan. Informasi lebih lanjut mengenai information regarding the fulfillment of independence criteria by
pemenuhan kriteria independensi oleh anggota Komite Audit members of the Audit Committee is disclosed in the following
diungkapkan pada tabel berikut ini: table:
Kriteria Independensi Danny Lina
Ilham
Criteria of Independence Kartadinata Wong
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Has no financial affiliation with the Board of Commissioners and the Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan (rangkap jabatan) di Perseroan, Anak Perusahaan,
maupun Perusahaan Afiliasi
Has no management affiliation (concurrent position) in the Company, Subsidiaries or Affiliated
Companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
Has no shareholding affiliation in the Campany
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau sesama anggota
Komite Audit
Has no family affiliation with members of the Board of Commissioners, Directors and/or
members of the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus Partai Politik, Pejabat dan Pemerintah
Does no serve as administrator of any Political parties, Official and Government
memenuhi | complied
Pedoman atau Piagam Kerja (Charter) Komite Audit Guideline or Charter of The Audit Committee
Perseroan telah membentuk pedoman kerja Komite Audit dan The Company has established a working guideline/ charter for the
telah ditandatangani oleh seluruh Dewan Komisaris. Pedoman Audit Committee which was signed by all the members of the
kerja Komite Audit telah dibentuk sesuai dengan POJK Nomor Board of Commissioners. Audit Committee work guidelines have
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman been established in accordance with POJK no 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit yang dituangkan dalam Bab III on the Establishment and Implementation Guidelines of Audit
Pasal 12 ayat 2. Committee as outlined in Chapter III Article 12 paragraph 2.
Pedoman Kerja (Charter) Komite Audit antara lain mengatur The Charter of the Audit Committee, among others, governs the
tentang hal-hal sebagai berikut : following matters:
• Pembentukan dan keanggotaan Komite Audit • Establishment and membership of the Audit Committee
• Tugas,wewenang dan tanggung jawab Komite Audit • Duties, authorities, and responsibilities of the Audit Committee
• Pedoman kerja Komite Audit • Audit Committee work guidelines
Tugas dan Tanggung jawab Duties and Responsibilities
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, Komite Audit As stipulated in the Audit Committee Charter, the Company’s Audit
Perseroan mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai Committee has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that will be published by
dikeluarkan perusahaan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or authorities, including
otoritas antara lain leporan keuangan, proyeksi dan laporan financial reports, projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance to the applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s activities;
Perseroan;
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 145
Page 149
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of disagreement
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas between Management and Accounting for the services
jasa yang diberikannya; rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of Public Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independency, scope of assignment, and service fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation audit by Internal Auditors and
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut supervising the follow-up implementation by the Directors on
oleh Direksi atas temuan Auditor Internal; Internal Auditor findings;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints related to Company accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; financial reporting processes;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 7. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners related to any potential conflict of interest
Perseroan; with the Company;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data serta informasi 8. Maintain the confidentiality of company documents, data, and
Perseroan. information.
Komite Audit mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaan The Audit Committee is responsible for the results of carrying out
tugasnya kepada Dewan Komisaris dengan menyampaikan its duties to the Board of Commissioners by submitting a Report on
Laporan Pelaksanaan Tugas. the Implementation of Duties.
Adapun beberapa kegiatan dan/atau pelaksanaan tugas yang Several activities and/or tasks that were successfully carried out
berhasil dilaksanakan sepanjang tahun 2024 meliputi hal-hal throughout 2024 are as follows:
berikut, yaitu :
1. Pertemuan dengan pihak Internal Audit yang membahas 1. The meeting with the Internal Audit discussed the work
hasil kerja/pelaksanaan fungsi unit kerja Independen yang results and implementation of the functions of the
dimiliki perusahaan. Independent work units owned by the Company.
Dengan rutinnya pertemuan serta diskusi–diskusi yang telah The regular meetings and discussions that have been carried
dilakukan maka diharapkan dapat membuahkan hasil kerja out was expected to obtain maximum results and improve the
yang lebih maksimal dan peningkatan kemampuan para staff staff ability; which in the end is able to provide support/advice
yang dimiliki; yang pada akhirnya mampu memberikan for other work units in carrying out their routine activities
dukungan/saran bagi unit kerja lain dalam melaksanakan
kegiatan rutinnya.
2. Mengikuti pertemuan awal dengan pihak KAP Liana Ramon 2. Refer to the initial meeting with the Public Accountant Office
Xenia & Rekan guna mendiskusikan serta mendapatkan Liana Ramon Xenia & Partners to discuss and get an
penjelasan atas hal–hal yang terkait dengan rencana dan explanation of matters related to the audit plan and schedule
jadwal audit maupun target penyelesaian/ diterimanya as well as the target of completion/receipt of the audit report.
laporan hasil pemeriksaan.
Pada pertemuan berikutnya, di samping pembahasan atas hasil In the next meeting, in addition to discussing the results of the
pemeriksaan terhadap Laporan Keuangan Perusahaan yang examination of the Company's Financial Statements which ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 maka juga telah on December 31, 2024, a review of the adequacy of the
dilakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan serta examination was also carried out and to ensure that the
memastikan bahwa Laporan Keuangan Perusahaan telah Company's Financial Statements were fairly presented in all
disajikan secara wajar dari semua segi material serta pencatatan material respects and the records had prepared based on the
telah dilakukan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku accounting principles.
umum.
Rapat Komite Audit di tahun 2024 Audit Committee Meeting 2024
Selama tahun 2024 rapat Komite audit adalah sebanyak 5 (lima) Throughout 2024, the Audit Committee has conducted 5 (Five)
kali. Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit times meetings. Based on the Audit Committee Charter, the Audit
mengadakan rapat sekurang-kurangnya sekali dalam 3 (tiga) Committee meets at least once every 3 (three) months or holds at
bulan atau diadakan minimal 4 kali rapat kuartalan dalam satu least 4 quarterly meetings in one year, thus the audit committee
tahun, dengan demikian rapat komite audit ini terpenuhi. meeting is fulfilled.
PT Polychem Indonesia Tbk
146 Annual Report 2024
Page 150
Agenda Rapat Komite Audit tahun 2024
Audit Committee Meeting Agenda for 2024
Hadir/
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Tidak Hadir
Date Agenda Meeting Participants
Present/Absent
- Membahas Penutupan Audit Laporan Keuangan tahun 2023 Bacelius Ruru Hadir | Present
19 Maret 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Sintawati Sukamuljo Hadir | Present
March 19, 2024 - Discussing the Closing of the 2023 Financial Statement Audit Haryati Thayib Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company
- Membahas Laporan Keuangan Triwulan I tahun 2024 Bacelius Ruru Hadir | Present
25 April 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Sintawati Sukamuljo Hadir | Present
April 25, 2024 - Discussing the First Quarter Financial Report 2024 Haryati Thayib Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company
- Membahas Laporan Keuangan Konsolidasi 30 Juni 2024 Ilham Hadir | Present
24 Juli 2024 - Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Danny Kartadinata Hadir | Present
July 24, 2024 - Discussing the Consolidated Financial Statements 30 June 2024 Lina Wong Hadir | Present
- Discuss other issues related to the Company
Ilham Hadir | Present
- Membahas Laporan Keuangan Triwulan III tahun 2024
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Danny Kartadinata Hadir | Present
21 Oktober 2024
Lina Wong Hadir | Present
October 21, 2024 - Discussing the Financial Report for the Third Quarter of 2024
- Discuss other issues related to the Company
- Rapat Kick Off mengenai Pelaksanaan Audit tahun 2024 Ilham Hadir | Present
- Membahas isu-isu lainnya terkait Perseroan Danny Kartadinata Hadir | Present
12 Desember 2024
Lina Wong Hadir | Present
December 12, 2024 - Kick off Meeting regarding Audit Implementation in 2024
- Discuss other issues related to the Company
Komite dan Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee and Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sampai dengan 31 Desember 2024 Perseroan belum membentuk As of December 31, 2024, the Company has not yet established a
Komite Nominasi dan Remunerasi. Namun demikian, fungsi dan Nomination and Remuneration Committee. However, the
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi tetap dilakukan oleh functions and duties of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris dengan berdasar pada Pedoman GCG Committee are still carried out by the Board of Commissioners
Perseroan. Penetapan keputusan ini sesuai dengan Pedoman based on the Company's GCG Guidelines. The decision is made
dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris. based on the Guidelines and Code of Ethics for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
LAPORAN FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI PERUSAHAAN
REPORT OF NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION OF THE COMPANY
Dewan Komisaris menjalankan Fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners carries out the Nomination and
Remunerasi dalam rangka membantu meningkatkan Remuneration Function to help improve the management of the
pengelolaan Perseroan tanpa membentuk komite Nominasi dan Company without forming a Nomination and Remuneration
Remunerasi. Laporan Tahunan Fungsi Nominasi dan committee. The Annual Report on Nomination and Remuneration
Remunerasi merupakan Laporan untuk tahun yang berakhir pada Functions is a Report for the year ended on 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Fungsi Nominasi adalah fungsi Dewan Komisaris dalam Nomination Function is the function of the Board of
menyusun kriteria dan sistem penilaian serta kebijakan nominasi Commissioners in preparing the evaluation criteria and systems
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk as well as other nomination policies for members of the Board of
memberikan rekomendasi calon anggota Dewan Komisaris dan Com m i s s i oners and Di rec tors , i nc l udi ng prov i di ng
Direksi sesuai kebutuhan Perseroan berdasarkan kriteria yang recommendations for prospective members of the Board of
disetujui. Commissioners and Directors following the Company's
requirements based on agreed criteria.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 147
Page 151
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Fungsi Remunerasi adalah fungsi Dewan Komisaris dalam Remuneration function is the function of the Board of
penyusunan struktur remunerasi, bonus, serta tunjangan Dewan Commissioners in preparing the remuneration structure, bonuses,
Komisaris dan Direksi termasuk mengkaji dan memberikan and allowances of the Board of Commissioners and Directors,
rekomendasi atas penilaian kinerja dan kompensasi bagi para including reviewing and providing recommendations on
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. performance evaluation and compensation for the Company's
Board of Commissioners and Directors.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6 (six)
rapat sebanyak 6 (Enam) kali yang diantaranya membahas meetings, including discussing the agenda of the Nomination and
agenda fungsi Nominasi dan Remunerasi, Kehadiran 100% Remuneration function, 100% attendance of all members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pembahasan pada rapat Nominasi dan Remunerasi antara lain Discussions at the Nomination and remuneration meetings
adalah meninjau dan menilai kinerja Dewan Komisaris dan include reviewing and evaluating the performance of the Board of
Direksi; mengevaluasi sistem penilaian, memberikan Commissioners and Directors; evaluate the assessment system,
rekomendasi struktur Direksi Perseroan serta kebijakan Nominasi provide recommendations on the structure of the Company's
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan serta memberikan Directors and the Nomination of the Company's Board of
rekomendasi besaran Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors policies and provide
Direksi untuk tahun 2024. recommendations on the amount of remuneration for the Board of
Commissioners and Directors for 2024.
PT Polychem Indonesia Tbk
148 Annual Report 2024
Page 152
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah pihak penghubung yang Corporate Secretary is a liaison party who bridges the interests of
menjembatani kepentingan antara Perseroan dengan pihak the Company and external parties, especially in maintaining public
eksternal, terutama dalam menjaga persepsi publik atas citra perception of the Company’s image. As one of the supporting
Perseroan. Sebagai salah satu organ pendukung, Sekretaris organs, Corporate Secretary plays an important role in facilitating
Perusahaan berperan penting dalam memfasilitasi komunikasi communication between the Company’s organs, relations
antar organ Perseroan, hubungan antara Perseroan dengan between the Company and shareholders, regulators and other
pemegang saham, regulator, dan Pemangku Kepentingan Stakeholders and ensuring the Company’s compliance with laws
lainnya serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and regulations in the capital market sector. Corporate Secretary
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. is appointed based on the Company’s internal mechanism and is
Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan mekanisme directly responsible and reports its activities to the President
internal Perseroan dan bertanggung jawab langsung serta Director on a regular basis
melaporkan kegiatannya kepada Presiden Direktur secara
berkala.
Dasar Hukum Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Legal Basis of Corporate Secretary Appointment
Persyaratan dan tata cara pengangkatan Sekretaris Perusahaan The requirements and procedures for appointing a Corporate
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Secretary refer to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Functions, Duties and
Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memfasilitasi komunikasi antar Instrumen The Corporate Secretary facilities the communication between
Perusahaan, Hubungan Perusahaan dengan seluruh pemangku the Company’s Instruments, Relationship of the Company with all
kepentingan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- stakeholders, as well as compliance with prevailing laws and
undangan yang berlaku. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga regulations. In addition, the Corporate Secretary acts as Liaison
berperan sebagai Liaison Officer (Corporate Communication), Officer (Corporate Communication), Compliance Officer, Investor
Compliance Officer, Investor Relation, serta administrator Relation, as well as administrator of documents to fulfill the
dokumen untuk memenuhi persyaratan Good Corporation requirements of Good Corporation Governance.
Governance.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memastikan The Corporate Secretary is in cahrge of ensuring the Company’s
pemenuhan Perseroan terhadap mematuhi regulasi yang compliance with applicable reguations, particularly regarding
berlaku, khususnya terkait keterbukaan informasi sesuai pinsip information disclosure in accordance with GCG principles. In this
GCG. Dalam hal tersebut, Sekretaris Perusahaan bertanggung case, the Corporate Secretary is responsible for ensuring that the
jawab dalam memastikan laporan tahunan Perseroan telah Company’s annual report discloses the GCG implememtation,
mengungkapkan implementasi GCG, mengkoordinasikan coordinates the holding of the GMS, and manages the register of
penyelenggaraan RUPS, serta pengelolaan daftar pemegang shareholders. The Corporate Secretary is directly responsible the
saham. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung President Director, who is also the party that appoints the
kepada Presiden Direktur, yang sekaligus pihak yang menunjuk Corporate Secretary officer.
dan mengangkat pejabat Sekretaris Perusahaan.
Tugas Sekretaris Perusahaan
Sesuai fungsi dan tanggung jawab tersebut, Sekretaris In accordance with the function and responsibility, the duties of the
Perusahaan memiliki tugas antara lain : Corporate Secretary, include :
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following the developments in the capital market, particularly
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. prevailing regulations in the capital market.
2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang 2. Providing the investors with information related to the
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Company’s conditions.
Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 3. Providing inputs to the Company’s Directors to comply with
mematuhi ketentuan Undang-undang No.8 tahun 1995 Law No.8 of 1995 regarding capital market and the
tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaanya. implementing regulations.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. Serving as a contact person between the Company and the
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat. Financial Services Authority (OJK) and the public.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 149
Page 153
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
5. Memastikan pelaporan tahunan tepat waktu dan tepat isi, 5. Ensuring that the Company’s annual report is submitted in a
termasuk laporan mengenai penerapan GCG di Perseroan. timely manner and is delivering the right contents, including
6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan mengelola the Company’s GCG implementation.
daftar Pemegang Saham sehingga Sekretaris Perusahaan 6. Coordinating the GMS and managing the list of shareholders,
dapat melakukan komunikasi dua arah. enabling Corporate Secretary to performa a two-way
communication.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Activities in 2024
Kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan Activities carried out by the Corporate Secretary throughout 2024
sepanjang tahun 2024 diantaranya adalah : include:
a. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan, pelatihan, seminar, a. Participated in various socialization of regulations, training,
workshop dalam rangka mengikuti perkembangan Pasar seminars, workshops in order to keep abreast of
Modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di developments in the Capital Market, especially the regulations
bidang Pasar Modal. that apply in the Capital Market sector.
b. Mensosialisasikan kepada internal Perseroan, Direksi dan b. Disseminate to the Company's internal, Board of Directors and
Dewan Komisaris mengenai peraturan-peraturan baru di Board of Commissioners regarding new regulations in the field
bidang Pasar Modal. of Capital Market.
c. Mengontrol pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. c. Controlling the implementation of Corporate Governance.
d. Mengkoordinasikan dan mengikuti rapat-rapat Direksi, rapat- d. Coordinate and attend Board of Directors meetings, Board of
rapat Dewan Komisaris, dan rapat-rapat Komite Audit, serta Commissioners meetings, and Audit Committee meetings, as
membuat risalah hasil rapat-rapat tersebut. well as prepare minutes of the results of these meetings.
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan e. Coordinating the holding of the Company's Annual GMS on
Perseroan pada 26 Juni 2024, dan memastikan pemenuhan June 26, 2024, and ensuring the fulfillment of the obligation to
kewajiban penyampaian pelaporan dan informasi yang harus submit reports and information that must be carried out in
dilakukan sehubungan dengan penyelenggaraan RUPS connection with holding the intended GMS.
dimaksud.
f. Menjalin hubungan baik dengan media sebagai salah satu f. Maintaining good relations with the media as a means of
sarana penyebaran informasi Perseroan kepada publik dan disseminating Company information to the public and holding
melaksanakan konferensi pers bersama Direksi setelah a press conference with the Directors after the Public Expose
berlangsungnya Paparan Publik pada 25 Juni 2024. took place on June 26, 2024.
g. Menyusun Laporan Tahunan 2024. g. Preparing the 2024 Annual Report.
h. Menyusun Laporan Berkelanjutan tahun 2024. h. Preparing the 2024 Sustainability Report.
i. Memastikan keterbukaan informasi terhadap masyarakat I. Ensuring the disclosure of information to the public, including
termasuk informasi pada situs perusahaan. information on the company's website.
j. Memenuhi kewajiban penyampaian laporan kepada Otoritas j. Fulfill the obligation to submit reports to the Authority and
dan keterbukaan informasi kepada publik baik laporan yang disclose information to the public, both periodic and incidental
bersifat berkala maupun indsidental dan menanggapi reports and respond to requests for clarification from the
permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Financial Services Authority, the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia dan institusi lain yang berwenang serta and other authorized institutions and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PT Polychem Indonesia Tbk
150 Annual Report 2024
Page 154
Profil Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary Profile
Yendrizal
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tempat dan Tanggal Lahir Bukit Tinggi, 01 Maret 1967 Bukit Tinggi, March 01, 1967
Place and Date of Birth 57 tahun per Desember 2024 57 years old per December 2024
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta jurusan Akuntansi.
Education Bachelor of Economics from the Jayakarta College of Economics Majoring in Accounting.
Riwayat Jabatan dan Diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan sejak 26 April 2022. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Dasar Penunjukkan No.268/HRD-02/SK-YR/GHD/IV/2022 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tertanggal 25
Position and Appointment April 2022.
Basis
Appointed as Corporate Secretary since April 26, 2022. Based on Directors Decree No.268/HRD-
02/SK-YR/GHD/IV/2022 concerning appointment of Corporate Secretary dated April 25, 2022.
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Manajer Akuntansi dan Perpajakan PT Polychem Indonesia Tbk, 2009 - sekarang
1. Manager of Accounting and Taxation of PT Polychem Indonesia Tbk, 2009 - present
Sekretaris Perusahaan PT Polychem Indonesia Tbk, 2022 - sekarang
2. Corporate Secretary of PT Polychem Indonesia Tbk, 2022 - present
Rangkap Jabatan Manajer Akunting Accounting Manager
Concurrent Position
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliated relationship with the
Hubungan Afiliasi anggota Direksi, Dewan Komisaris ataupun Directors, Board of Commissoners, and/or
Affiliated Relations
Pemegang Saham Shareholders.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 151
Page 155
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Kegiatan Hubungan Investor Investor Relations Activities
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk The Corporate Secretary is also responsible for carrying out
melaksanakan kegiatan hubungan investor. Pada tahun 2024 investor relations activities. In 2024 the investor relations activities
kegiatan hubungan investor yang dilaksanakan adalah sebagai carried out are as follows:
berikut :
Kegiatan Frekuensi
Activity Frequency
Penyampaian Laporan Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan
Bursa Efek Indonesia (BEI) 4
Submission of Financial Reports to the Financial Services Authority (OJK) and
the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Implementation of the General Meeting of Shareholders (GMS) 1
Penyelenggaraan Paparan Publik
Organizing Public Expose 1
Penyampaian Laporan Tahunan
Submission of Annual Report 1
Penyampaian Laporan Berkelanjutan
Submission of Sustainability Reports 1
Penyampaian Pengumuman melalui Website BEI
Submission of Announcements via the IDX Website 5
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Mengingat perkembangan bisnis yang ada, maka Perseroan Considerring the current business development, the Company
memberikan kesempatan kepada Sekretaris Perusahaan untuk provides opportunities to the Corporate Secretary to actively
berpartisipasi aktif dalam berbagai program pengembangan participates in various competency and knowledge development
kompetensi dan wawasan dalam bentuk pelatihan/seminar/ programs in form on trainings/seminars/workshops/conferences
workshop/konferensi yang dapat menunjang pelaksanaan tugas that can support the implementation of their duties and
dan tanggung jawabnya. Pada tahun 2024, Sekretaris responsibilities. In 2024 the Corporate Secretary of PT Polychem
Perusahaan PT Polychem Indonesia Tbk telap berpartisipasi Indonesia Tbk has participated in several competency
dalam sejumlah program pengembangan kompetensi yang dirinci development programs with the following details:
sebagaimana berikut ini :
No Waktu & Tempat Judul Pelatihan Penyelenggara
Nr Date & Venue Training Subject Organized by
Inovasi, Investasi, Inspirasi: “Perencanaan Strategis untuk Perusahaan
1 31 Januari 2024
Tercatat di Pasar Modal Tahun 2024”.
January 31, 2024 ICSA
Innovate, Invest, Inspire : “Strategic Planning for Listed Companies
Webinar Online by Zoom in 2024’s Stock Market”.
1 Februari 2024 Penanganan Media: “Menjaga Reputasi Perusahaan dan Kepercayaan
2
February 1, 2024 Publik”. ICSA
Webinar Online by Zoom Media Handling: “Maintaining Company Reputation and Public Trust”.
16 Februari 2024 Kerangka Regulasi: “Kepatuhan Perdagangan Karbon Bagi Perusahaan
3 February 16, 2024 Tercatat”
ICSA
Main Hall BEI Regulatory Framework: “Carbon Trading Compliance For Listed
Company”
20 Februari 2024 Konferensi Internasional Tata Kelola Perusahaan yang Baik ke-2 tentang
4 February 20, 2024 ESG: “ESG dalam Pertumbuhan Perusahaan yang Berkelanjutan”.
ICSA
Main Hall BEI The 2nd Good Corporate Governance International Conference on ESG:
“ESG in Corporate Sustainable Growth”.
14 Maret 2024 Berlayar di Ekosistem Perdagangan Karbon Indonesia oleh Bursa Efek
5 Indonesia ICSA
March 14, 2024 Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh Bursa
Webinar Online by Zoom Efek Indonesia
PT Polychem Indonesia Tbk
152 Annual Report 2024
Page 156
No Waktu & Tempat Judul Pelatihan Penyelenggara
Nr Date & Venue Training Subject Organized by
19 Maret 2024 Program Edukasi Pasar Modal Syariah kepada ICSA
6 March 19, 2024
.Sharia Capital Market Education Program for ICSA ICSA
Webinar Online by Zoom
15 April 2024 Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Pendalaman POJK
7 April 01, 2024 AEI
Understanding POJK Number 4 of 2024 and POJK In-depth Study
Webinar Online by Zoom
4 April 2024 Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000
8 April 4, 2024 ICSA
Webinar Online by Zoom CSR Implementation Based on ISO 26000
24 April 2024 Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru
9 April 24, 2024 Socialization of the Implementation of the New Version of the IDXNet
Webinar Online by Zoom Statistical Publication
10 25 April 2024 Investasi ESG: “Apa itu dan mengapa investor peduli terhadapnya?”
April 25, 2024 ESG Investing: “What is it and Why Investors Care About it ?” IDXNet
Webinar Online by Zoom
26 April 2024 Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
11 Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang menerbitkan
April 26, 2024
Efek Bersifat Ekuitas. IDXNet
Webinar Online by Zoom
Socialization of Regulation Number I-I concerning Stock Splits and
Share Mergers by Listed Companies that Issue Equity Securities.
2 Mei 2024
Pentingnya Hubungan Pemerintah dalam Organisasi.
12 May 2, 2024 ICSA
The Importance of Government Relations in Organizations.
Webinar Online by Zoom
Sosialisasi Pilar Governansi ETAK (Perilaku Etika, Transparansi
6 Mei 2024 Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual Report Awards 2023
13 May 6, 2024 Socialization of ETAK Governance Pillars (Ethical Behavior, IDXNet
Webinar Online by Zoom Transparency, Accountability, Sustainability) and Annual Report
Awards 2023
16 Mei 2024 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan
14 May 16, 2024 Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting).
Webinar Online by Zoom IDXNet
Socialization of Stock Exchange Regulation Number I-N
concerning Listing Cancellation (Delisting) and Relisting.
29 Mei 2024 Fenomena Peringkat ESG: “Apa, Mengapa, dan Bagaimana”.
15 May 29, 2024 The ESG Ratings Phenomenon : “What, Why, and How”. IDXNet
Webinar Online by Zoom
3 Juni 2024 Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D
16 June 3, 2024 Socialization of KSEI Regulation Number VI-D KSEI
Webinar Online by Zoom
19 Juni 2024 Penghargaan Laporan Tahunan: “Menetapkan Standar
17 June 19, 2024 Pengungkapan Perusahaan”. ICSA
Annual Report Awards: “Setting the Standard for Corporate
Webinar Online by Zoom
Disclosure”.
26 Juni 2024 Memahami Tantangan Perubahan Iklim dan Rencana Mitigasi
18 June 26, 2024 Understanding the Climate Change Challenge and Mitigation Plan ICSA
Webinar Online by Zoom
10 Juli 2024 Workshop Implementasi dan Pendalaman Undang-Undang Nomor
19 July 10, 2024 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi.
ICSA
Webinar Online by Zoom Workshop on Implementation and Deepening of Law Number
27 of 2022 concerning Personal Data Protection..
16 Juli 2024 Strategi Komunikasi Perusahaan Terpadu
20 July 16, 2024 Integrated Corporate Communication Strategy ICSA
Webinar Online by Zoom
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 153
Page 157
No Waktu & Tempat Judul Pelatihan Penyelenggara
Nr Date & Venue Training Subject Organized by
18 Juli 2024 Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan
21 Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus.
July 18, 2024 ICSA
Socialization of Changes to Regulation Number I-X concerning Equity
Webinar Online by Zoom
Placement on the Special Monitoring Board.
22 & 24 Juli 2024
Workshop Gender Equality dan Capital Market bersama SSE. IDXNet
22 July 22 & 24, 2024
Gender Equality and Capital Market Workshop with SSE.
Webinar Online by Zoom
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek
23 Juli 2024
Bersifat Ekuitas Selain Saham.
23 July 23, 2024 ICSA
Further Exploration of Regulation Number I-A concerning the Registration
Webinar Online by Zoom of Shares and Equity Securities Other Than Shares.
Pendalaman POJK tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
15 Agustus 2024 Kepentingan serta POJK tentang Transaksi Material dan Perubahan
24 August 15, 2024 Kegiatan Usaha. ICSA
Webinar Online by Zoom In-depth study of POJK on Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Transactions and POJK on Material Transactions and Changes in Business
Activities.
Sosialisasi Implementasi Pelaporan, Monitoring dan Evaluasi Program
20 Agustus 2024
GENCARKAN. OJK
25 August 20, 2024
Socialization of Implementation of Reporting, Monitoring and Evaluation
Webinar Online by Zoom
of the GENCARKAN Program
26 Agustus 2024
26 August 26, 2024 Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia.
KSEI's Role and Services in the Indonesian Capital Market Industry. ICSA
Webinar Online by Zoom
19 September 2024 Pendalaman POJK No.3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan
27 September 19, 2024 Kegiatan di Bidang Pasar Modal ICSA
Webinar Online by Zoom Exploration of POJK No.3/POJK.04/2021 concerning the Implementation
of Activities in the Capital Market Sector
24 September 2024 Keuangan Strategis untuk Keberlanjutan: “Peran Sekretaris Perusahaan
28 September 24, 2024 sebagai Mitra Bisnis BOD untuk Meningkatkan Kesadaran Keberlanjutan”. ICSA
Webinar Online by Zoom Strategic Finance for Sustainability : “The Role of Corporate Secretary as
BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness”.
17 Oktober 2024 Perdagangan Karbon dan Dampaknya terhadap Perekonomian Indonesia.”.
29 October 17, 2024 OJK
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s Economy. Institute
Webinar Online by Zoom
23 Oktober 2024 Sosialisasi eASY.KSEI Batch 10
30 October 23, 2024 KSEI
Socialization of eASY.KSEI Batch 10
Webinar Online by Zoom
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik
23 Oktober 2024
31 October 23, 2024 (E-RUPS) melalui eASY.KSEI.
ICSA
Webinar Online by Zoom Holding of Electronic General Meeting of Shareholders (E-RUPS)
through eASY.KSEI.
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Beragun
23 Oktober 2024
32 October 23, 2024 Aset Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif.
IDXNet
Webinar Online by Zoom Socialization of Stock Exchange Regulation Number I-A concerning the Listing
of Asset-Backed Securities in the Form of Collective Investment Contracts.
13-14 November 2024 Workshop: “Standard Profesi Corporate Secretary Pendidikan Dasar 1
33 November 13-14, 2024 Batch 3”
ICSA
Ashley Hotel, Jakarta Workshop: “Corporate Secretary Professional Standards Basic Education
1 Batch 3”
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: “Inovasi terbaru
26 November 2024
untuk Transformasi Digital di Perusahaan.
34 November 26, 2024 ICSA
Getting to Know the CORES.KSEI System and e-BAE Next Generation:
Webinar Online by Zoom
“The Latest Innovation for Digital Transformation in Companies.
Page 158
No Waktu & Tempat Judul Pelatihan Penyelenggara
Nr Date & Venue Training Subject Organized by
3 Desember 2024 Seminar Responsible Supply Chain, Kerjasama IDX dan GRI.
35 December 3, 2024 Responsible Supply Chain Seminar, Collaboration between IDX IDXNet
Webinar Online by Zoom and GRI.
13 Desember 2024 Penyesuaian Pada Form AP/KAP, Waran Terstruktur dan ESG Reporting
36 December 13, 2024 IDXNet
Adjustments to AP/KAP Forms, Structured Warrants and ESG Reporting
Webinar Online by Zoom
AKSES KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE ACCESS
Perseroan menjunjung tinggi pelaksanaan prinsip transparansi The Company upholds the implementation of transparency and
dan keadilan, termasuk dalam hal penyediaan akses terhadap fairness principles, including in the provision of access to
informasi bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. information for shareholders. The Company guarantees that
Perseroan menjamin setiap pemangku kepentingan untuk dapat every stakeholder can access information and data regarding the
mengakses informasi dan data mengenai Perseroan, sesuai Company, in accordance with applicable regulations regarding
peraturan berlaku terkait pengungkapan informasi oleh information disclosure by Public Companies, and continues to
Perusahaan Publik, dan tetap mengedepankan prinsip kehati- prioritize the prudent principle.
hatian.
Akses terhadap informasi penting terkait Perseroan diberikan Access to important information related to the Company is
melalui berbagai media komunikasi, diantaranya : provided through various communication media, including:
1. Situs web Perseroan www.polychemindo.com, informasi dan 1. The Company’s ebsite www.polychemindo.com, The
data yang disajikan di situs resmi Perseroan tersedia dalam information and data presented in the Company’s offial
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. website are published in two languages, Indonesian and
English.
2. Dokumen dan Laporan yang dapat diunduh melalui situs web 2. Documents and Reports that can be download from the
Perseroan antara lain Laporan Tahunan, Laporan Company’s website are Annual Report, Sustainability Report,
Keberlanjutan, Laporan Keuangan, dan Siaran Pers. Financial Report, and Pers Release.
3. Dokumen dan Laporan yang dipersyaratkan oleh peraturan 3. Documents and Reports that are required by laws and
perundang-undangan untuk dipublikasikan di situs web regulations to be published in the website of public company’s
regulator Perusahaan Publik atau media lainnya. regulator or other media.
4. Pertemuan Pemegang Saham atau Paparan Publik yang 4. Shareholders Meeting or Public Expose held by the
diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Aktivitas Korespondensi Sekretaris Perusahaan Melalui Pelaporan Secara Elektronik
Corporate Secretary Correspondence Activities Through Electronic Reporting
No Tanggal Keterbukaan Informasi
BEI OJK
Nr Date Information Disclosure
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Desember 2023
1 9-Jan-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration December 2023 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Januari 2024
2 10-Feb-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration January 2024 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Februari 2024
3 6-Mar-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration February 2024 ü
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun 2023 (diaudit)
4 1-Apr-2024
Submission of Consolidated Financial Statements for the Year 2023 (audited) ü ü
Penyampaian bukti iklan informasi Laporan Keuangan Tahun 2023
5 1-Apr-2024 The submission of evidence of advertising information for the Financial Statements of 2023 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Maret 2024
6 3-Apr-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, March 2024 ü
30-Apr-2024 Penyampaian Laporan Keuangan Interim yang tidak diaudit
7
Submission of unaudited Interim Financial Reports ü
Form Informasi Daftar Efek Syariah (DES)
8 30-Apr-2024
Sharia Securities List Information Form (DES) ü
Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
9 30-Apr-2024
Submission of Annual Report and Sustainability Report ü ü
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 155
Page 159
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
No Tanggal Keterbukaan Informasi
BEI OJK
Nr Date Information Disclosure
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek April 2024
10 7-May-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, April 2024 ü
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan (Koreksi)
11 13-May-2024
Submission of Annual Financial Report (Correction) ü
Penyampaian Mata Acara RUPS Tahunan
12 13-May-2024
Submission of Agenda of Annual General Meeting of Shareholders ü ü
Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan
13 20-May-2024
Notification of Plan for Annual General Meeting of Shareholders ü ü
Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS
14 20-May-2024
Submission of Evidence of Advertisement of GMS Notification ü
Laporan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit oleh Akuntan Publik dan atau KAP
15 28-May-2024 Evaluation report on the implementation of audit services by Public Accountants and/or KAP ü
Pemanggilan RUPS Tahunan
16 4-Jun-2024
Invitation to Annual General Meeting of Shareholders ü ü
Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS
17 4-Jun-2024
Submission of Evidence of Advertisement for GMS Invitation ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Mei 2024
18 5-Jun-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, May 2024 ü
Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan
19 10-Jun-2024
Annual Public Expose Plan ü
Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
20 19-Jun-2024
Explanation of Transaction Volatility ü
Penyampaian Materi Paparan Publik Tahunan
21 21-Jun-2024
Submission of Annual Public Expose Material ü
Penyampaian Risalah RUPS Tahunan
22 28-Jun-2024
Submission of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders ü ü
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS
23 1-Jul-2024
Submission of Evidence of Advertisement of GMS Results ü
Penyampaian Laporan Hasil Paparan Publik Tahunan
24 1-Jul-2024
Submission of Annual Public Expose Report ü ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Juni 2024
25 4-Jul-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, June 2024 ü
Laporan Evaluasi Komite Audit (Koreksi)
26 10-Jul-2024
Audit Committee Evaluation Report (Correction) ü
Penyampaian Informasi Perubahan Komite Audit
27 23-Jul-2024
Submission of Information on Changes to the Audit Committee ü
Penyampaian Risalah RUPS Tahunan
28 25-Jul-2024
Submission of Minutes of Annual GMS ü
Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim
29 31-Jul-2024
Submission of Evidence of Advertising Information on Interim Financial Reports ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Juli 2024
30 5-Aug-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, July 2024 ü
Form Informasi Daftar Efek Syariah (DES)
31 21-Aug-2024 Sharia Securities List Information Form (DES) ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Agustus 2024
32 4-Sept-2024
Monthly Report of Securities Holder Registration, August 2024 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, September 2024
7-Oct-2024
33
Monthly Report of Securities Holder Registration, September 2024 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Oktober 2024
34 4-Nov-2024 Monthly Report of Securities Holder Registration, October 2024 ü
Penunjukkan / Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
35 6-Nov-2024
Appointment / Change of Public Accounting Firm and/or Public Accountant ü
Penyampaian Dokumen Penunjukkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris
36 6-Nov-2024
Submission of Documents for Appointment of Public Accounting Firm and/or Public
ü
Accountant appointed by the Board of Commissioners
Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik lainnya
37 25-Nov-2024
Request for Explanation from Issuers and other Public Companies ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, November 2024
38 4-Dec-2024 Monthly Report of Securities Holder Registration, November 2024 ü
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, Desember 2024
39 6-Jan-2025 Monthly Report of Securities Holder Registration, December 2024 ü
PT Polychem Indonesia Tbk
156 Annual Report 2024
Page 160
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Audit Internal Perseroan dibentuk berdasarkan Peraturan The Company's Internal Audit was formed based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.56/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation (POJK) No.56/POJK.04/2015
Kerangka Unit Audit Internal dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Internal Audit Unit Framework and Guidelines for
Unit Audit Internal (POJK No. 56/2015),. Yang dimaksud dengan the Preparation of the Internal Audit Unit Charter (POJK No.
Audit Internal adalah suatu kegiatan pemberian keyakinan 56/2015). What is meant by Internal Audit is an independent and
(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, objective assurance and consulting activity, aimed at increasing
bertujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional value and improving the Company's operations through a
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis dengan cara systematic approach by evaluating and improving the
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, effectiveness of risk management, internal control, and corporate
governance processes .
pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan.
Fungsi Audit Internal di PT Polychem Indonesia Tbk dijalankan The Internal Audit function at PT Polychem Indonesia Tbk is run
oleh Departemen Audit Internal yang dipimpin oleh Kepala Audit by the Internal Audit Department which is led by the Head of
Internal yang bertanggung jawab secara langsung kepada Internal Audit who reports directly to the President Director.
Presiden Direktur.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal The Structure and Position of the Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal berdasarkan Piagam The structure and position of the Internal Audit Unit based on the
Audit Internal Perseroan adalah sebagai berikut: Company's Internal Audit Charter is as follows:
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit Audit 1. The Internal Audit Unit is led by a head of the Internal Audit
Internal. Unit
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval of the
Board of Commissioners
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 3. The President Director may dismiss the Head of the Internal
Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Audit Unit, after obtaining the approval of the Board of
jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit does
sebagai auditor Unit Audit Internal sebagaimana diatur dalam not meet the requirements as an auditor of the Internal Audit
peraturan ini dan atau gagal atau tidak cakap menjalankan Unit as stipulated in this regulation and or fails or is unable to
tugas. carry out his duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of the Internal Audit Unit reports to the President
Presiden Direktur. Director
5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung 5. Auditors who sit in the Internal Audit Unit are directly
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of the Internal Audit Unit
Pedoman atau Piagam Kerja (Charter) Unit Audit Qualification or Certification of Internal Auditors
Internal
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Referring to Financial Service Authority Regulation No.
56/POJK/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK/2015 on the Establishment and Guidelines Drafting of
Piagam Unit Audit Internal, Perusahaan telah membentuk Unit the Internal Audit Charter, the company has established Internal
Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Audit Unit based on the Decree of the Board of Commissioners on
pada tanggal 26 April 2017. April 26, 2017.
Saat ini Departemen Audit Internal telah memiliki piagam The Internal Audit Department currently has an Internal Audit
(Charter) Audit Internal yang telah disahkan Direksi dan Dewan Charter which was approved by the Board of Directors and Board
Komisaris pada tanggal 15 Desember 2009. Piagam (Charter) of Commissioners on December 15, 2009. The Charter Internal
Audit Internal senantiasa direview kesesuaiannya dengan audit is constantly reviewed according to the Company's needs
kebutuhan dan perkembangan Perseroan mengingat and development given the growing needs and best practices
berkembangnya kebutuhan dan praktik terbaik terkait dengan related to the role of the Audit Internal in assisting the Directors to
peran Audit Internal dalam membantu Direksi untuk memastikan ensure the effectiveness of the internal control system.
efektivitas sistem pengendalian internal.
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai profesi Audit Qualification or Certification of Internal Auditors
Internal
Anggota Audit Internal harus memiliki integritas dan perilaku yang Internal Audit members must have integrity and professional,
profesional, independen, jujur dan objektif. Memahami peraturan independent, honest and objective behavior. Understand the laws
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan and regulations in the field of capital markets and related
terkait serta memiliki keahlian mengenai teknis Audit dan juga regulations and have expertise in technical audits and also must
wajib mematuhi Standar Profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi comply with the Professional Standards issued by the Internal
Audit Internal. Audit Association.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 157
Page 161
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal Perseroan, tugas dan Based on the Company's Internal Audit Charter, the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. 1. Prepare and implement an annual Internal Audit plan
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan Pengendalian Intern 2. Test and evaluate the implementation of Internal Control and
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan risk management systems based on the company policy
perusahaan.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness of Finance,
efektivitas di bidang keuangan, Akuntansi, Operasional, Accounting, Operations, Human Resources, Marketing, IT,
Sumber Daya Manusia, Pemasaran, Teknologi Informasi dan etc.
kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen. management
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Create an audit report and submit the report to the President
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Working closely with the Audit Committee
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
internal yang dilakukannya. activities that it does
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya Audit internal mempunyai In carrying out its duties the Internal Audit has the following
wewenang sebagai berikut: authority:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. To access all relevant information about the Company related
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya to its duties and functions
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Directors, the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dari Commissioners, and/or the Audit Committee and the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit members
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or the Audit Committee
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinate its activities with the activities of external auditors
eksternal
5. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 5. 5. Hold periodic and incidental meetings with the Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit Board of Commissioners and/or the Audit Committee
6. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 6. Involving independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members who are needed to help carry out their duties (if
(jika diperlukan); dan needed); and
7. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 7. Carry out other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 157
Page 162
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Profil Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit Profile
Dharma Surjadi
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Tempat dan Tanggal Lahir Jakartai, 10 November 1944 Jakarta, November 10, 1944
Place and Date of Birth 80 tahun per Desember 2024 80 years old per December 2024
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan Pendidikan Formal
Education Ÿ Jakarta Academy of Languages, jurusan bahasa Inggris tahun 1969
Ÿ Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia, tahun 1973
Ÿ Magister Management Akuntansi, Universitas Indonesia, tahun 1993
Formal Education
Ÿ Jakarta Academy of Languages, majoring in English, in 1969
Ÿ Bachelor of Accounting, University of Indonesia, 1973
Ÿ Master of Accounting Management, University of Indonesia, in 1993
Pendidikan Informal
Ÿ Konsulen Pajak, Lembaga Administrasi Universitas Trisakti, tahun 1971.
Ÿ Manajemen Training, Asean Institute of Management Philipine, tahun 1982.
Ÿ Brevet A dan B Pajak, Konsulen Pajak, tahun 1986.
Ÿ Kurator dan Pengurus, tahun 1999.
Ÿ Pendidikan Profesional Berkelanjutan, Ikatan Akuntan Publik Indonesiq (IAPI), tahun 2017
Informal Education
Ÿ Tax Consultant, Administrative Institute of Trisakti University, in 1971.
Ÿ Management Training, Asian Institute of Management Philippines, in 1982.
Ÿ Brevet A and B Tax, Tax Consultant, in 1986.
Ÿ Curator and Administrator, in 1999.
Ÿ Continuing Professional Education, Indonesian Association of Public Accountants (IAPI), in 2017
Riwayat Jabatan dan Ditunjuk sebagai Ketua Audit Internal Perusahaan pada tahun 2017 berdasarkan Keputusan
Dasar Penunjukkan Dewan Komisaris tertanggal 26 April 2017. Pengalaman beliau sebelum bergabung dengan
Position and Appointment perusahaan adalah bekerja di beberapa perusahaan nasional di bidang akuntansi dan audit
Basis internal. Periode 2009 sampai sekarang.
Appointed as the Head of the Company's Internal Audit in 2017 based on the Decree of the Board of
Commissioners dated April 26, 2017. His experience prior to joining the company was working in several
national companies in the accounting and internal audit fields. Period 2009 until now.
PT Polychem Indonesia Tbk
158 Annual Report 2024
Page 163
Pengalaman kerja sebelumnya dan periode waktunya disajikan sebagai berikut :
Previous work experience and its time period are presented as follows :
No. Jabatan Periode
Nr. Position Period
Asisten Akuntan PT Pantja Simpati
1. 1972 - 1979
Accountan Assistant of PT Pantja Simpati
Senior Auditor Kantor Akuntan Publik Drs. Utomo Mulia
2. 1972 - 1974
Senior Auditor of Public Accounting Firm Drs. Utomo Mulia
Manajer Akuntansi PT Asuransi Indonesia Amerika Baru
3. 1979 - 1983
Accounting Manager of PT Asuransi Indonesia Amerika Baru
Asisten Dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Indonesia 1980 - 2001
4. Lecturer Assistant of the Faculty of Social and Political Sciences, University Indonesia
Mitra Pengelola Kantor Akuntan Publik Drs. Surjadi
5. 1984 - 2010
Managing Partner of Public Accounting Firm Drs. Surjadi
Dosen Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Tarumanegara
6. 1994 - 1996
Post-Graduate Lecturer in Master of Management at Tarumanegara University
Mitra Pengelola Kantor Akuntan Publik FX Irwan Tanamas & Rekan
7. 2010 - 2016
Managing Partner of Public Accounting Firm FX Irwan Tanamas & Partners
8. Mitra Pengelola Kantor Akuntan Publik Drs. Surjadi 2016 - sekarang
Managing Partner of Public Accounting Firm Drs. Surjadi 2016 - present
9. Kepala Unit Audit Internal PT Polychem Indonesia Tbk. Des 2009 - sekarang
Head of Internal Audit Unit of PT Polychem Indonesia Tbk. Dec 2009 - present
Pelatihan yang diikuti pada tahun 2024
Training Followed in 2024
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Date Training Program Organizer
19 Juni 2024 Strategi pengembangan Kantor Akuntan Publik (KAP) IAPI
June 19, 2024 Public Accounting Firm (KAP) development strategy (Institut Akuntan Publik Indonesia)
1 Juli 2024 PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024 - Batch 3 IAPI
July 1, 2024 Mandatory PPL for Public Accountants PPPK 2024 - Batch 3 (Institut Akuntan Publik Indonesia)
2 Oktober 2024 PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024 - Batch Remedial IAPI
October 2, 2024 Mandatory PPL for Public Accountants PPPK 2024 - Remedial Batch (Institut Akuntan Publik Indonesia)
24 Oktober 2024 Pengendalian Internal untuk mencegah penipuan IAPI
October 24, 2024 Internal Control for preventing fraud (Institut Akuntan Publik Indonesia)
11 November 2024 Pendokumentasian kertas kerja audit untuk memitigasi risiko temuan IAPI
November 11, 2024 signifikan dalam pemeriksaan (Institut Akuntan Publik Indonesia)
Documentation of audit working papers to mitigate the risk of
significant findings in the audit
29 November 2024 Penerapan SAK Entitas Privat dalam penyusunan Laporan IAPI
November 29, 2024 Keuangan Perusahaan (Institut Akuntan Publik Indonesia)
Implementation of Private Entity SAK in the preparation of Company
Financial Reports
17 Desember 2024 Standar dan implementasi laporan keberlanjutan (termasuk update IAPI
December 17, 2024 terkini IFRS S1 dan S2) (Institut Akuntan Publik Indonesia)
Sustainability reporting standards and implementation (including the
latest updates to IFRS S1 and S2)
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 159
Page 164
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal pada tahun Implementation of Internal Audit Unit Duties in the
buku 2024 Fiscal year 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal dengan tenaga audit Throughout 2024, the Internal Audit Unit with 4 auditors has
sebanyak 4 orang telah melakukan program audit tahunan yang performed an annual audit program that was prepared at the end
disusun pada akhir tahun 2024 dengan melakukan pemeriksaan of 2024 by auditing all the departments in the company and
terhadap seluruh departemen yang ada dan melaporkan hasil- monthly reported its findings to the Board of Directors.
hasil temuannya kepada Direksi secara bulanan.
Kegiatan Satuan Audit Internal telah difokuskan untuk: The activities of the Internal Audit Unit focused on:
1. Menjamin bahwa proses bisnis telah diselenggarakan 1. Ensuring that business processes are carried out in an
dengan tertib dan patuh. orderly and compliant manner.
2. Menjamin adanya peningkatan yang berkelanjutan atas 2. Guaranteeing continuous improvement of existing business
proses bisnis yang ada. processes.
3. Mengamankan semua aset yang dimiliki Perseroan. 3. Secure all assets owned by the Company.
4. Menjamin bahwa berbagai risiko yang dapat mempengaruhi 4. Ensure that various risks that can affect the Company's
kinerja Perseroan dapat diidentifikasikan dan mendapatkan performance can be identified and get the right solution.
solusi yang tepat.
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris dengan Komite Audit
Frequency of Board of Commissioners Meetings with the Audit Committee
Waktu Rapat Dewan Komisaris Komite Audit
NO.
Meeting Time Board Of Commissioners Audit Committee
10:00 WIB - Bacelius Ruru - Ilham
1 Selasa, 26 Maret 2024 - Rosihan Arsyad - Danny Kartadinata
Tuesday, March 26, 2024 - Johan Setiawan - Lina Wong
- Bambang Husodo - Dharma Suryadi
- Ilham
10:00 WIB - Bacelius Ruru - Ilham
2 Kamis, 25 April 2024 - Rosihan Arsyad - Danny Kartadinata
Thursday, April 25, 2024 - Johan Setiawan - Lina Wong
- Bambang Husodo - Dharma Suryadi
- Ilham
10:00 WIB - Bacelius Ruru - Ilham
3 Rabu, 12 Juni 2024 - Rosihan Arsyad - Danny Kartadinata
Wednesday, June 12, 2024 - Johan Setiawan - Lina Wong
- Bambang Husodo - Dharma Suryadi
- Ilham
10:00 WIB - Bacelius Ruru - Ilham
4 Rabu, 31 Juli 2024 - Rosihan Arsyad - Danny Kartadinata
Wednesday, July 31, 2024 - Johan Setiawan - Lina Wong
- Bambang Husodo - Dharma Suryadi
- Ilham
10:00 WIB - Bacelius Ruru - Ilham
Senin, 28 Oktober 2024 - Rosihan Arsyad - Danny Kartadinata
5 - Lina Wong
Monday, October 28, 2024 - Johan Setiawan
- Bambang Husodo - Dharma Suryadi
- Ilham
PT Polychem Indonesia Tbk
160 Annual Report 2024
Page 165
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan The implementation of the Internal Control System in the
bertujuan untuk mendukung pencapaian tujuan kinerja Company aims to support the achievement of the Company's
Perseroan, meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan dan performance objectives, increase value for stakeholders and
menjamin efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan ensure operational effectiveness and efficiency, reliability of
pelaporan keuangan, kelayakan pengendalian operasional financial reporting, appropriateness of operational and financial
maupun finansial, serta kepatuhan terhadap hukum dan controls, as well as compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku. regulations.
Upaya tersebut diperlukan guna memastikan bahwa kegiatan These efforts are required to ensure that operational activities are
operasional sudah dijalankan dengan baik. Selain itu, SPI dapat carried out in a proper manner. In addition, the Internal Control
meningkatkan nilai tambah melalui efektivitas pelaksanaan System can increase added value through the effective
manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG. implementation of risk management and GCG principles.
Tema Uraian
Theme Description
Pengendalian internal didasari nilai-nilai dalam Kode Etik yang Internal control is based on the values in the Code of Conduct
dijalankan oleh seluruh karyawan, termasuk pejabat dan that are implemented without exception by all employees,
pengurus Perseroan, tanpa terkecuali, yang didukung dengan including the Company's officers and executives, and is
penjabaran fungsi dan tugas yang jelas bagi masing-masing supported by a clear description of functions and duties for
karyawan Perseroan. Implementasi Kode Etik sebagai budaya each employee of the Company. Implementation of the Code
Perusahaan ini ditujukan untuk membangun pola of Conduct as the corporate culture is intended to build the
Lingkungan kepemimpinan dan memperkuat sinergi organisasi, serta leadership cycle, strengthen organizational synergy, and
meningkatkan sustainability competitive growth berdasarkan increase sustainable competitive growth based on the
Pengendalian
nilai-nilai yang telah dirumuskan formulated values.
Control
Environment Perseroan menetapkan, mengawasi, serta menetapkan The Company stipulates, supervises, and establishes
struktur, jalur pelaporan, wewenang dan tanggung jawab yang appropriate structures, reporting mechanisms, authority, and
sesuai bagi setiap organ tata kelola guna mencapai tujuan responsibilities for every governance organ to achieve the
yang telah ditetapkan. designated objectives.
Perseroan memastikan terselenggaranya koordinasi dan kerja The Company ensures effective coordination and
sama yang efektif dengan pihak internal maupun pihak cooperation with internal and external parties.
eksternal
Perseroan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola The Company identifies, analyzes, and manages emerging
risiko yang muncul, baik dari internal maupun eksternal, risks, both internal and external, with a predetermined
dengan mekanisme yang telah ditentukan. Pengelolaan risiko mechanism. This risk management also takes into account
ini juga mempertimbangkan risiko yang dihadapi Entitas Anak the risks that subsidiaries face as integrated and
sebagai unit bisnis yang terintegrasi dan terkonsolidasi dengan consolidated business units with the Company.
Perseroan.
Dalam mengelola risiko, Perseroan menerapkan kebijakan In managing the risk, the Company has implemented an anti-
anti-fraud untuk menghindari setiap potensi benturan fraud policy to avoid any potential conflict of interest that may
Penilaian kepentingan yang dapat berdampak negatif bagi Perseroan. be detrimental to the Company.
Risiko
Risk Perseroan telah menetapkan sistem pengendalian internal The Company has established an internal control system in
Assessment yang sesuai dengan kegiatan usaha yang dijalankan, yang accordance with the implemented business activities, which
dikembangkan sesuai dengan peraturan dan best practices are developed according to the prevailing regulations and
yang berlaku di industri yang sejenis. best practices in similar industries.
Pengendalian dilaksanakan secara bersama-sama oleh The control is implemented altogether by the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and
Internal, dengan melibatkan jajaran manajemen lainnya agar Internal Audit Unit, involving other management levels to
sistem pengendalian internal dapat berjalan secara enable the internal control system to run in a comprehensive
komprehensif. Dewan Komisaris bertanggung jawab manner. The Board of Commissioners is responsible for
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kebijakan dan performing the supervisory function over the implementation
jalannya pengurusan Perseroan, dengan dibantu oleh Komite of the Company's policies and management, assisted by the
Audit. Direksi bertanggung jawab untuk membangun dan Audit Committee. The Board of Directors is responsible for
melaksanakan sistem pengendalian internal. Sedangkan, Unit developing and implementing the internal control system.
Audit Internal berperan untuk mengevaluasi secara Meanwhile, the Internal Audit Unit is in charge of evaluating
independen dan obyektif terhadap sistem pengendalian the internal control system applied by the management
internal yang diterapkan oleh manajemen. independently and objectively.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 161
Page 166
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Tema Uraian
Theme Description
Salah satu aspek pengendalian internal tersebut termasuk Control over an adequate information and technology
pengendalian atas sistem informasi dan teknologi yang system to achieve the Company's short and long-term goals
memadai untuk mencapai tujuan jangka pendek maupun is one aspect of internal control.
jangka panjang Perseroan.
Pengendalian internal ini sejalan dan berkontribusi dalam This internal control is in line and contributes to the risk
mitigasi risiko yang dijalankan Perseroan. mitigation that is implemented by the Company.
Perseroan memiliki kebijakan terkait TI yang memberikan The Company has an IT-related policy that provides a
kerangka acuan bagi setiap proses maupun unit yang terkait framework for every process or unit related to Information
dengan penyelenggaraan Teknologi Informasi. Technology implementation
Setiap kebijakan terkait TI diterapkan secara tepat dan Every IT-related policy is implemented appropriately and
konsisten sehingga Perseroan memperoleh Informasi yang consistently to enable the Company to acquire relevant and
relevan dan berkualitas untuk mendukung berjalannnya high-quality information to support the implementation of
Informasi dan komponen lain dalam pengendalian internal dan mendukung other components of internal control and to support
Komunikasi pengambilan keputusan yang tepat. appropriate decision-making.
Information and
Communication Perseroan juga melakukan komunikasi dengan auditor The Company also engages in communication with external
eksternal mengenai hal-hal yang mempengaruhi fungsi auditors concerning several issues that affect the functions of
komponen pengendalian internal lainnya. other internal control components.
Pengendalian internal juga telah memfasilitasi penyajian The internal controls have also facilitated the presentation of
laporan mengenai kegiatan operasional dan keuangan sesuai the operational and financial activity reports in accordance
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Laporan with the prevailing rules and regulations. The financial
Keuangan, Laporan Tahunan, serta laporan dan informasi lain statements and annual reports, as well as other reports and
yang disajikan Perseroan kepada Pemegang Saham, information presented by the Company to the Shareholders,
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya dapat regulators, and other stakeholders are accountable and
dipertanggungjawabkan kebenarannya dan dapat diandalkan. reliable.
Unit Audit Internal dapat memberikan rekomendasi kepada The Internal Audit Unit is eligible to provide
manajemen untuk meningkatkan kehandalannya dan/atau recommendations to the management to improve the
efektivitas pelaksanaannya. Evaluasi juga dapat dilakukan reliability and/or effectiveness of the implementation. The
oleh Komite Audit dengan mempertimbangkan laporan evaluation can also be carried out by the Audit Committee,
kegiatan Unit Audit Internal dan pemantauan atas proses audit taking into account the Internal Audit Unit activity report and
laporan keuangan oleh auditor eksternal. monitoring the financial statements audit conducted by
external auditors.
Pemantauan
Monitoring Untuk menjamin independensi dan keakuratannya, kajian atas To ensure independence and accuracy, a review of the
implementasi pengendalian internal Perseroan dapat Company's internal control implementation can be carried
dilakukan oleh eksternal audit. Hasil evaluasi eksternal audit out by an external audit. The management Document
disampaikan melalui Management Document Control kepada Control presents the results of the external audit evaluation
Direksi. to the board of directors.
Seluruh hasil evaluasi dikomunikasikan dengan Dewan All of the evaluation results shall be communicated with the
Komisaris dan Direksi, serta pihak-pihak lain yang terkait agar Board of Commissioners and Board of Directors, as well as
dapat diambil tindakan korektif. other relevant parties, to take corrective action.
Evaluasi Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Control System Implementation
Internal Evaluation
Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian internal Internal control system implementation evaluation is carried out by
dilakukan oleh manajemen Perseroan pada setiap jenjang the Company’s management at every level of the organization.
organisasi. Internal Audit melakukan evaluasi atas kecukupan The Internal Audit evaluates the adequacy and effectiveness of
dan efektivitas Sistem Pengawasan Internal secara menyeluruh the Internal Control System as a whole and the supervision
dan pengawasan yang dilakukan untuk mendukung asersi Direksi conducted to support the Board of Directors’ assertions about the
tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan yang effectiveness of the Company’s Internal Control System.
diterapkan.
Evaluasi yang telah dilakukan ini disampaikan kepada The evaluation that has been carried out is submitted to the
Manajemen serta ditindaklanjuti dan di monitor pelaksanaannya Management and its implementation is followed up and monitored
untuk memastikan Sistem Pengendalian Internal telah cukup to ensure that the Internal Control System is adequate in
memadai dalam mendukung pencapaian tujuan dan sasaran supporting the achievement of the Company’s goals and
Perseroan. objectives.
PT Polychem Indonesia Tbk
162 Annual Report 2024
Page 167
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioner’s
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement on the Adequacy of Internal Control
System
Berdasarkan hasil evaluasi tahunan atas efektivitas sistem The results of annual evaluation on the effectiveness of internal
pengendalian internal di Perseroan, menunjukkan bahwa sistem control system in the Company showed that in general, the
pengendalian internal Perseroan dinilai secara umum memadai. Company’s internal control system is considered to be adequate.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan selalu berusaha untuk mengenal dan memahami The company is always trying to recognize and understand the
faktor-faktor risiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan, risk factors that can affect the performance of the company both in
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. short term and long term.
Kemampuan Perseroan untuk menyadari berbagai risiko yang The Company’s ability to realize all the risk that are relevant to its
berhubungan dengan operasi Perseroan adalah untuk terus Company operation is to provide added values for its
memberikan nilai-nilai kepada para pemangku kepentingan. stakeholders.
Direksi Perseroan menentukan suatu kebijakan manajemen risiko The Directors determines a risk management policy based on the
sesuai dengan risiko-risiko yang dihadapi, dengan Manajemen risks faced and with proper risk management can increase the
risiko yang tepat, Perseroan dapat meningkatkan peluang untuk Company’s opportunity to achieve the pre - determined objectives.
mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan.
Review atas efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan Review on the Effectiveness of the Company’s Risk Management
System
Manajemen Perseroan masih berkeyakinan bahwa manajemen The Company's management still believes that the risk
risiko yang diterapkan masih sangat relevan. management maintained by the Company is still highly relevant.
JENIS-JENIS RISIKO TYPE OF RISKS
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan menghadapi beberapa in Carrying out its business, the Company is exposed to several
risiko sebagai berikut: risk, namely:
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Currency Risk
Fluktuasi kurs nilai tukar mata uang asing terutama US Dollar The fluctuations or foreign exchange rates especially US Dollar
terhadap rupiah menyebabkan risiko terganggunya kegiatan against Rupiah caused the risk of disruption of the company's
operasional Perseroan terutama dikarenakan sebagian besar dari operational activities mainly because most of the company's
seluruh pembelian Perseroan dan wesel bayar dilakukan dalam purchases and promissory notes were made in United States
mata uang dollar Amerika Serikat. dollar.
Untuk memberikan perlindungan yang memadai, Perseroan To provide adequate protection, the Company adopts the policy to
mengambil kebijakan untuk menjual dalam dollar Amerika Serikat sells in US dollar and keeps most of its assets in cash and cash
dan menyimpan sebagian besar aset berupa kas dan yang setara equivalents and investments in US Dollars.
kas serta investasi dalam mata uang US Dollar.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit mengakibatkan kerugian pada perusahaan dimana Credit risk resulting in a loss to a company in which the risk of an
risiko rekanan untuk melakukan wan prestasi dengan tidak customer might the default on the amounts payable by it when
membayar tagihan sesuai dengan jatuh temponya atau gagal they are due or failing to meet its contractual obligations.
dalam memenuhi liabilitas kontraktualnya.
Perseroan secara harian memonitor piutangnya dan secara rutin The Company daily monitors its account receivables and routinely
melakukan evaluasi terhadap batas kredit dan kelayakan kredit evaluates the credit limits and creditworthiness assigned to each
yang diberikan kepada masing- masing pelanggan. Hal ini customer. This is done to reduce the risk of default from
dilakukan untuk mengurangi risiko gagal bayar dari pelanggan. customers.
Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya. Kepada Accounts receivable are made with respected third parties. To new
pelanggan baru dan yang dianggap berisiko, Perseroan meminta and risky customers, the company requires payment via L/C or
pembayaran melalui L/C atau pembayaran sebelum pengiriman payment before shipment of goods.
barang. Perusahaan menempatkan saldo bank pada institusi The Company places the bank's balance on a viable and reliable
keuangan yang layak serta terpercaya, selain itu pencadangan financial institution, in addition to the provision of doubtful
piutang ragu telah diperhitungkan dalam harga jual. accounts in the selling price.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 163
Page 168
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
c. Risiko Operasi c. Operational Risk
Risiko terganggunya sebagian atau seluruh peralatan produksi Risk of failure of any or all parts of the production equipment for
yang di sebabkan oleh apapun juga dalam memproduksi barang any reasons whatsoever to manufacture products in such quantity
sesuai dengan jumlah dan atau kualitas yang telah direncanakan. and/or with such quality as planned.
Dengan menerapkan sistem dan prosedur operasi yang ketat By implementing strict operating systems and procedures to be
yang harus diikuti oleh masing-masing pabrik seperti dalam hal followed by each plant as well as with respect to maintenance,
perawatan, pencegahan dan pengecekan kualitas barang jadi, prevention and quality checking of finished products, well-
persediaan suku cadang yang dijaga dengan baik untuk maintained spare parts inventory to avoid unexpected production
menghindari gangguan produksi yang tiba tiba. Peralatan inventory. Each plants is provided with sophisticated laboratory
laboratorium yang canggih dan staf yang berkualifikasi di setiap equipment and qualified staff.
pabrik.
Kebijakan untuk mempertahankan persediaan bahan baku dan Policies to maintain adequate supply of raw and auxiliary
bahan penolong yang secukupnya tanpa melupakan efisiensi materials without forgetting efficiency to ensure that there is no
dilakukan agar jangan sampai terjadi gangguan pada kegiatan interruption to production activity. Good communication and
produksi. Adanya komunikasi dan saling pengertian yang baik mutual understanding between management and labor union are
antara manajemen dan serikat buruh yang selalu dipertahankan. always maintained.
Ketiga pabrik yang berlokasi ditempat yang berbeda, bebas dari All three factories are located in different places, free from floods
banjir dan akses yang mudah kejalan tol. Perseroan juga and easy access to toll roads. The Company also protects itself
membekali diri dengan perlindungan asuransi yang memadai with adequate insurance coverage on risks of fire, flood,
atas risiko kebakaran, banjir, gempa bumi dan gangguan usaha. earthquake and business interruption.
d. Risiko Pasar d. Market Risk
Risiko kerugian yang dialami oleh seluruh pemain pasar The risk of losses experienced by all market players is due to
dikarenakan perubahan ekonomi atau suatu kejadian yang economic changes or an event that has a major impact on most
memberi dampak yang besar kepada sebagian besar pasar. markets.
Adanya fluktuasi harga minyak bumi, keseimbangan antara The existence of fluctuations in the price of petroleum and the
pasokan dan kebutuhan di tiap pasar produk turunan minyak bumi equilibrium between supply and demand in each market of
termasuk dipasar etilena, etilena glikol, etoksilat, PTA dan petroleum derivative products, including in ethylene, ethylene
poliester akan berpengaruh langsung terhadap kinerja glycol, ethoxylate, PTA and polyester markets will have a direct
Perseroan. impact on the Company's performance.
Guna mengurangi risiko pasar tersebut, Perseroan mengambil To minimize market risk, the Company adopted policies such as by
kebijakan seperti dengan membeli bahan baku dan menjual purchasing raw materials and selling finished goods by contracts,
barang jadi dengan kontrak, memanfaatkan perbedaan harga di utilizing price differences in the spot and contract markets,
pasar spot dan kontrak, sesekali membeli sebagian kebutuhan occasionally purchase some of the raw material needs and selling
bahan baku dan menjual barang jadi di pasar spot. finished goods in the spot market. Prioritize the satisfactory
Mengutamakan tingkat pelayanan yang memuaskan kepada service to domestic customers by building longterm partnerships.
pelanggan-pelanggan dalam negeri dengan membangun
kemitraan jangka panjang.
Dengan produk-produk yang lebih beragam Perseroan With more diverse product products, the Company has the
mempunyai peluang untuk meningkatkan fleksibilitas dalam opportunity to increase flexibility in determining the combination of
menentukan kombinasi produk yang dijual dan memaksimalkan products sold and maximize profits. Therefore, the Company
keuntungan oleh karenanya Perseroan menyadari diversifikasi realizes that diversification the lines of the products it sells can
jenis produk yang dijual dapat mengurangi risiko yang disebabkan reduce the riskk caused by market price fluctuations.
oleh fluktuasi harga pasar.
Peningkatan produksi dan penjualan produk-produk etoksilat Increasing production and sales of ethoxylate products that
yang memberikan margin yang tinggi merupakan salah satu provide high margins is one example of the risk management
contoh manajemen risiko yang ditempuh Perseroan untuk taken by the Company to mitigate the impact of lower prices of
mengurangi dampak dari turunnya harga etilena glikol dan ethylene glycol and polyester.
poliester.
Persaingan yang tidak sehat dari pelaku pelaku industri global dari Unfair competition from global industry actors from countries with
negara negara yang mempunyai kelebihan produksi atau skala excess production or large economies of scale and selling
ekonomis yang besar dan menjual produk di pasar Indonesia products in Indonesia's open marketplace for products originating
yang terbuka bebas bagi produk-produk yang berasal dari China, from China, the Middle East and India, at a selling price below the
Timur tengah dan India, dengan harga jual dibawah biaya cost of production the Company can happen.
produksi Perseroan dapat terjadi.
PT Polychem Indonesia Tbk
164 Annual Report 2024
Page 169
Sebagian dari produk-produk tersebut bahkan dicurigai masuk Some of these products are even suspected of illegally entering
secara ilegal ke Indonesia. Perseroan sebagai salah satu pemain Indonesia. The Company as one of the players in the polyester
di industri poliester dan sebagai satu-satunya produsen mono industry and as the sole producer of mono ethylene glycol in the
etilena glikol di pasar Indonesia yang sangat rentan terhadap Indonesian market is highly vulnerable to such unfair competition.
persaingan yang tidak sehat tersebut. Untuk mengurangi risiko To reduce these risks, the Company make an efforts to
tersebut, Perseroan berupaya secara terus menerus menurunkan continuously reduce production costs to a minimal level by
biaya produksi ke level yang minimal dengan cara meningkatkan increasing the efficiency of raw materials usage, ethoxylate
efisiensi pemakaian bahan baku, pengembangan produk-produk product’s development, electricity cost savings and others.
etoksilat, penghematan biaya listrik dan lain-lain.
Perseroan bersama asosiasi terkait menghimbau pemerintah The Company and the relevant associations urge the government
untuk mengeluarkan kebijakan-kebijakan yang dapat melindungi to issue policies that could protect the domestic industries.
industri dalam negeri.
Efektivitas Manajemen Risiko Perseroan Evaluation of Internal Control System Effectiveness
Di tahun 2024, Jajaran Direksi, Dewan Komisaris maupun Komite In 2024, the Directors, Board of Commissioners and Audit
Audit menilai bahwa Sistem Manajemen Risiko Perseroan telah Committee assess that the Company's Risk Management System
dijalankan secara memadai yang dilakukan oleh Unit Audit has been implemented adequately by the Internal Audit Unit. The
Internal. Penilaian dilakukan dengan mengidentifikasi potensi assessment is carried out by identifying potential risks, seeking
risiko, mencari data frekuensi keterjadian risiko dan menelaah data on the frequency of risk occurrences and reviewing
SOP/kebijakan yang mengatur aktivitas terkait. SOPs/policies governing related activities.
PERKARA HUKUM YANG BERDAMPAK MATERIAL
LEGAL CASES WITH MATERIAL IMPACT
Informasi Perkara Hukum yang berdampak material Legal Matter Information with material impact
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki perkara hukum Throughout 2024, the Company did not have any legal cases that
yang berdampak material yang dihadapi oleh Perusahaan, had a material impact faced by the Company, its subsidiaries,
entitas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Directors.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
Informasi Sanksi Administratif yang dikenakan kepada Information On Administrative Sanction Charged to the
Perusahaan Company
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki sanksi Throughout 2024, the Company has no administrative sanctions
administrasi yang dikenakan kepada Perusahaan, entitas anak, imposed on Company, subsidiaries, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas terkait (pasar Commissioners and Directors, by relevant authorities (capital
modal, perbankan dan lainnya). market, banking and others).
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 165
Page 170
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Kode Etik Perseroan
Company Code Of Conduct
Perseroan memiliki Kode Etik yang disusun sebagai pedoman The Company has a Code of Conduct which was established as a
dalam berperilaku, bersikap maupun bertindak bagi seluruh insan baseline of beahaviour, attitude and actions for all personnels of
Perseroan yang berdasar pada etika bisnis, nilai-nilai utama the Company based on business ethics, core values of the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company and the prevailing laws and regulations. Through an
Melalui penerapan Kode Etik secara sungguh-sungguh, earnest implementation of Code of Conduct, the Company
Perseroan berharap dapat merealisasikan seluruh sasaran dan expects to realize all of its business targets and objectives in
tujuan usahanya sesuai visi dan misi yang ditetapkan. accordance with the established vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Kode Etik Perseroan berisi sejumlah tuntunan yang mengatur The Company’s Code of Conduct contains several guidelines that
perilaku, sikap dan tindakan dalam melakukan hubungan bisnis regulate the behaviour, attitude and action in business relationship
maupun hubungan kerja. Berikut pokok-pokok Kode Etik or work relationship. The following are the principles of the
Perseroan: Company’s Code of Conduct:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan; 1. Compliance with the laws and regulations;
2. Kepedulian terhadap kepentingan karyawan 2. Concern towards the interest of the regulations;
a. Kesempatan yang sama dan menghindari intimidasi; a. Equal opportunities and avoidance of intimidation;
b. Kepedulian terhadap kesehatan, keselamatan kerja dan b. Concern towards occupational health and safety as well as
pelestarian; preservation;
c. Pengelolaan Pekerja. c. Employment management.
3. Etika hubungan dengan atasan, bawahan dan rekan kerja 3. Ethics in dealing with superiors, subordinates, and co-
workers
a. Etika sebagai atasan kepada bawahan; a. Ethics as superiors to subordinates;
b. Etika sebagai bawahan kepada atasan; b. Ethics as subordinates to superiors;
c. Etika sebagai rekan kerja. c. Ethics as co-workers.
4. Etika dengan Stakeholders 4. Ethics in dealing with Stakeholders
a. Etika dengan Pelanggan; a. Ethics with Customers;
b. Etika dengan Pemasok; b. Ethics with Suppliers;
c. Etika dengan Pemegang Saham (Shareholders); c. Ethics with Shareholders;
d. Etika dengan Masyarakat Sekitar; d. Ethics with the Surrounding Community;
e. Etika dengan Mitra Usaha; e. Ethics with Business Partners;
f. Etika dengan Pesaing; f. Ethics with Competitors;
g. Etika dengan Media Massa. g. Ethics with Mass media.
5. Penghormatan pada Hak Asasi Manusia (HAM); 5. Respectings Human Rights;
6. Pengendalian gratifikasi, anti penyuapan dan benturan 6. Control of gratification, anti-bribery, and conflict of interest
kepentingan
a. Pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan dan a. Provision and acceptance of gifts, banquet, enternaiment,
donasi; and donation;
b. Kegiatan sosial dan politik; b. Social and political activities;
c. Benturan kepentingan; c. Conflict of interests;
d. Informasi orang dalam (insider trading). d. Insider trading.
7. Perlindungan informasi dan aset Perusahaan 7. Protection of the Company’s information and assets
a. Integritas Laporan Keuangan; a. Financial Statement Integrity;
b. Perlindungan informasi; b. Protection of information;
c. Sistem teknologi informasi dan komunikasi; c. Information and communication technology system;
d. Perlindungan harta Perusahaan; d. Protection of the Company’s assets;
e. Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI). e. Intellectual rights.
PT Polychem Indonesia Tbk
166 Annual Report 2024
Page 171
Penyebarluasan dan Penegakan Kode Etik Dissemination and Enforcement of the Code of
Conduct
Penyebarluasan Kode Etik Perseroan dilakukan melalui The dissemination of the Company’s Code of Conduct is carried
sosialisasi secara terus-menerus, yang disampaikan melalui : out through continuous socialization, which is conveyed through
1. Portal internal (intranet); the following media:
2. Materi orientasi pegawai baru. 1. Internal portal (intranet);
3. Pertemuan dan diskusi langsung; serta 2. New employee orientation materials.
4. Webinar / training. 3. Direct meetings and discussions; and
4. Webinar / training
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Enforcement of the Code of Conduct at all
Organisasi Organizational Levels
Kode Etik wajib dilaksanakan dan berlaku bagi seluruh level Code of Conduct becomes an obligation and prevails to all
organisasi dalam Perseroan, tidak terkecuali bagi Dewan organizational levels withing the Company, including the Board of
Komisaris, Direksi, serta pemangku kepentingan lainnya. Commissioners, Directors, and stakeholders.
Sanksi Pelanggar Kode Etik Sanctions for Violation of the Code of Conduct
Setiap pelanggaran kode etik yang terjadi akan dievaluasi dan Every violation of the Code of Conduct that occurs will be
ditindaklanjuti sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) evaluated and followed up in accordance with the Collective Labor
yang telah ditandatangani Perseroan dan karyawan. Jenis sanksi Agreement (CLA), which has been signed by the Company and
yang diberikan, mulai dari pemberian surat teguran sampai employees. The types of sanctions imposed. ranging from a
dengan pemutusan hubungan kerja. warning letter to the termination of employment.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 167
Page 172
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan Pelanggaran dirancang oleh Perseroan untuk The Whistleblowing System was established by the Company to
memfasilitasi segenap insan Perseroan dan pihak eksternal facilitate all Company personnel and other external parties to
lainnya untuk secara sukarela melaporkan dugaan pelanggaran voluntarily report suspected violations of GCG principles and
terhadap prinsip-prinsip GCG serta nilai-nilai etika yang berlaku. applicable ethical values. The implementation of whistleblowing
Penerapan sistem pelaporan pelanggaran ini mewakili komitmen system represents the Company’s commitment to provide an
Perseroan untuk menyediakan sistem yang memadai serta adequate system and support the upholding of the principles of
mendukung penegakan prinsip-prinsip Tata kelola Perseroan good corporate governance in order to create an environment with
yang baik agar terwujud lingkungan usaha yang berintegritas. integrity.
Pengelolaan Whistleblowing System Management of Whistleblowing System
Pengaduan pelanggaran yang terjadi dapat dilaporkan melalui e- Complaints of violations that occur can be reported via e-mail,
mail, telepon, serta dapat juga dilaporkan secara langsung telephone, and can also be reported directly to the party that
kepada pihak yang menangani pelaporan pelanggaran, yaitu HR handles violation reporting, namely HR General Services. All
General Services. Seluruh laporan yang masuk akan diverifikasi incoming reports will be verified based on related evidence. If a
berdasarkan bukti terkait. Apabila benar terjadi pelanggaran, violation does occur, the reported party will be given sanctions
maka terlapor akan diberikan sanksi sesuai dengan beratnya according to the severity of the violation.
pelanggaran.
Mekanisme pengaduan pelanggaran dilaksanakan guna The whistleblowing mechanism is implemented to maintain the
menjaga reputasi dan meningkatkan kepercayaan para reputation and increase the confidence of the stakeholders in the
pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Sistem pengaduan company. The complaints and recording system that forms part of
dan pencatatan yang menjadi bagian dari mekanisme ini this mechanism is carried out through communication to the
dilakukan melalui komunikasi kepada Direksi dan dilakukan Directors, both written and verbally in a consistent manner in each
secara dua arah baik lisan maupun tulisan dengan cara konsisten of the Company's work units.
di setiap unit kerja Perseroan.
Dalam melakukan pelaporan atas suatu pelanggaran harus When reporting a violation, it must be done in good faith, not out of
dilakukan dengan itikad baik bukan karena kepentingan pribadi personal interest or revenge, and prioritize the benefits for the
atau balas dendam dan mengedepankan manfaatnya untuk common interests of all Company personnel and stakeholders.
kepentingan bersama seluruh insan Perseroan dan para
pemangku kepentingan.
Mengenai Whistleblowing System PT Polychem Indonesia Tbk. Regarding the Whistleblowing System of PT Polychem Indonesia
memuat ketentuan mengenai : Tbk. contains provisions regarding:
1. Lingkup pengaduan 1. Scope of Reporting
2. Mekanisme Pelaporan 2. Reporting Mechanism
3. Proses dan Tindak lanjut atas Pengaduan 3. Process and Follow Up of Report
4. Investigasi 4. Investigation
5. Perlindungan Bagi Pelapor. 5. Whistleblowers Protection
Jenis Dugaan Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan Types of Suspected Violations that can be Reported
Jenis tindakan yang dapat dilaporkan melalui sistem pelaporan The types of actions that can be reported through the
pelanggaran adalah tindakan atau dugaan pelanggaran atau whistleblowing system are violations or suspected violations or
perbuatan yang melawan hukum, melanggar peraturan criminal acts, violation company regulations, improper conduct or
perusahaan, perbuatan tidak semestinya atau perbuatan lain other actions that can harm the Company.
yang dapat merugikan Perseroan.
Pelapor Whistleblower
Ketentuan bagi pelapor ditetapkan sebagai berikut : The provisions for whistleblower are as follows:
1. Pelapor disarankan untuk memberi informasi mengenai 1. The whistleblower is advised to provide information on their
identitas diri (nama, alamat, nomor telepon, handphone, personal identity (name, address, telephone number,
faksimile, email dan fotokopi identitas diri). handphone number, facsimile, email and photocopy of
personal identification).
2. Pelaporan pelanggaran harus disertai dokumen pendukung 2. Violation Report must be accompanied by supporting
seperti: dokumen yang berkaitan dengan transaksi yang documents such as documents related to the transaction
dilakukan dan/atau pelaporan pelanggaran yang akan carried out and/or the submitted violation.
disampaikan.
PT Polychem Indonesia Tbk
168 Annual Report 2024
Page 173
3. Apabila pelaporan pelanggaran diajukan oleh perwakilan 3. If the violation report is submitted by a stakeholder’s
pemangku kepentingan, maka selain dokumen diatas juga representative, other supporting documents also need to be
diserahkan dokumen lainnya seperti: submitted such as:
a. Fotokopi bukti identitas pemangku kepentingan dan a. Photocopy of identification of stakeholder and its
perwakilan pemangku kepentingan. representative.
b. Surat Kuasa dari pemangku kepentingan kepada b. Power of Attornery from the stakeholder to its
perwakilan pemangku kepentingan yang menyatakan representative stating that the stakeholder ’s
bahwa stakeholder memberikan kewenangan bertindak representative is grandted the authority to act for and on
untuk dan atas nama pemangku kepentingan. behalf of the stakeholder.
c. Jika perwakilan pemangku kepentingan adalah lembaga c. If the stakeholder’s representative is an institution or legal
atau badan hukum, maka harus dilampiri dengan entity, it must be accompanied by a document stating that
dokumen yang menyatakan bahwa pihak yang the party submitting the violation report has the authority
mengajukan pelaporan pelanggaran berwenang untuk to represent the institution of legal entity.
mewakili lembaga atau badan hukum tersebut.
4. Pelaporan pelanggaran secara tertulis tanpa identitas 4. Written Violation Report without any identities (anonymous) is
(anonim) boleh dilakukan, tetapi wajib dilengkapi dengan allowed, but it must be accompanied by a photocopy/copy of
fotokopi/salinan dokumen yang berkaitan dengan transaksi documents related to the transaction made and/or violation
yang dilakukan dan/atau pelaporan pelanggaran yang akan report to be submitted.
disampaikan.
Pengelola Laporan Whistleblowing System Manager
Pelaporan yang diterima dari berbagai saluran untuk kemudian Incoming reports from various channels to be handled or
ditangani atau diteruskan kepada penanggung jawab tindak lanjut forwarded to the person in charge of follow-up, which includes:
yaitu :
1. Presiden Direktur, jika terlapor adalah insan Perseroan selain 1. President Director, if the reported is a Company personnel
Direksi; other than the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris, jika terlapor adalah Direksi; 2. Board of Commissioners, if the reported is the Board of
3. Presiden Direktur, jika terlapor adalah anggota Dewan Directors;
Komisaris. 3. President Director, if the reported is a member of the Board of
Commissioners.
Saluran Penyampaian Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Submission Channels
Prosedur penyampaian laporan pelanggaran atau dugaan The submission procedures of violation or suspected violation are
pelanggaran ditentukan sebagai berikut: as follows:
1. Presiden Direktur jika terlapor adalah selain Direksi. 1. The President Director if the person reported is not a Director
Pengaduan harus disampaikan melalui email : Complaints must be submitted via email :
Whistleblowerbod@polychemindo.com Whistleblowerbod@polychemindo.com
2. Presiden Komisaris jika terlapor adalah Direksi / Komisaris. 2. The President Commissioner if reported is the
Pengaduan harus disampaikan melalui email : Directors/Commissioner
Whistleblowerboc@polychemindo.com Complaints must be submitted via email :
Whistleblowerboc@polychemindo.com
Proses Tindak Lanjut atas Laporan Pelanggaran Follow-Up Process on the Whistleblowing Report
Seluruh laporan yang masuk akan diverifikasi berdasarkan bukti The follow-up on the incoming reports will be verified based on
terkait. Apabila benar terjadi pelanggaran, maka terlapor akan relevant evidence. In the event that the violation is proven correct,
diberikan sanksi sesuai dengan beratnya pelanggaran. punishment will be imposed on the reported party according to the
degree of the violation.
Tim investigasi melakukan verifikasi untuk menentukan The investigation team carries out verification to determine
pelaporan dapat diproses lebih lanjut atau tidak dapat whether the report can be processed further or cannot be followed
ditindaklanjuti. Hasil verifikasi dibuatkan Berita Acara yang up. The results of the verification are made into an official report
ditandatangani oleh semua Tim Investigasi dan ditembuskan ke which is signed by all the Investigation Team and copied to the
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris. President Director and President Commissioner.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan akan memberikan perlindungan yang memadai The Company will provide adequate protection to every
kepada setiap pelapor yang beritikad baik sesuai ketentuan whistleblower who has good faith in accordance with the
Undang-undang dan peraturan hukum yang berlaku. Namun applicable laws and regulation. However, the right to protection
demikian, hak perlindungan akan dicabut apabila terbukti pelapor will be revoked if it is proven to be a false report.
memberikan laporan palsu.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 169
Page 174
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
Hasil Dari Penanganan Pengaduan Result of Complaint Handling
Sepanjang tahun buku 2024, tidak ada pengaduan yang masuk Throughout the 2024 financial year, no complaints have been
melalui Whistleblowing System. Dengan demikian, Perseroan received through the Whistleblowing System. Thus, the Company
tidak dapat menyampaikan rinciannya. cannot provide details.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti - Corruption and Gratification Policy
Perilaku korupsi dan gratifikasi yang merupakan upaya The corruption and gratification behavior, which is an effort to gain
memperoleh keuntungan untuk diri sendiri atau orang lain, tidak profit for oneself or others, is not only detrimental to the Company,
hanya merugikan Perseroan, tetapi juga para pemangku but also to other stakeholders and society in general. Therefore,
kepentingan lainnya serta masyarakat pada umumnya.Karena the Company firmly rejects corruption and gratification within the
itu, Perseroan secara tegas menolak korupsi dan gratifikasi di Company. The policies on anti-corruption and gratuity have been
lingkungan Perseroan. Kebijakan tentang anti korupsi dan regulated in the Company’s Code of Conduct.
gratifikasi telah diatur dalam Kode Etik Perseroan.
Perseroan menjalin hubungan kerja dengan berbagai pihak, baik The Company establishes working relationships with various
itu karyawan internal Perseroan itu sendiri, vendor yang menjadi parties, be it the Company’s own internal employees, vendors
mitra usaha dan pihak eksternal lainnya yang tentunya menuntut who are business partners, and other external parties which of
Perseroan untuk senantiasa menegakkan prinsip integritas di course require the Company to always uphold the principle of
samping juga profesionalitas dan aspek pengendalian dalam integrity as well as professionalism and control aspects in order to
rangka melindungi Perseroan dari potensi risiko reputasi. protect the Company from potential reputation risk.
Program dan Prosedur Mengatasi Praktik Korupsi Programs and Procedures to Address Corrupt
Practices
Upaya Perseroan untuk mengatasi potensi terjadinya praktik The Company’s effort to address the potential for corrupt
korupsi, terutama dilakukan melalui sosialisasi atau penyampaian practices are mainly carried out through socialization or delivery of
informasi terkait dengan Kode Etik yang berlaku di Perseroan. information related to the Code of Conduct applicable in the
Selain itu, Perseroan juga telah menyediakan sistem pengaduan Company. In addition, the Company has also provided a
seandainya ada dugaan praktik korupsi terjadi di lingkungan complaint system in the event of allegations of corrupt practices
Perseroan. occuring within the Company.
Saluran pengaduan tersebut merupakan bagian dari The complaint channel is part of the Whistleblowing System or a
Whistleblowing System atau sistem pengaduan pelanggaran violation complaint system that can be submitted via email. In
yang dapat disampaikan melalui e-mail. Selain itu informasi dapat addition, information can also be reported directly to the party
juga dilaporkan secara langsung kepada pihak yang menangani handling the reporting of violations.
pelaporan pelanggaran.
Pelatihan / Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Anti-Corruption Training / Socialization to Employees
Karyawan
Pada tahun 2024 tidak terdapat pelatihan / sosialisasi anti korupsi, In 2024 there will be no anti-corruption training / socialization, but
namun didalam kode etik perusahaan dilarang melakukan in the Company’s code of conduct it is prohibited to carry out acts
tindakan korupsi dan gratifikasi yang berlaku untuk seluruh of corruption and gratuities which apply to all employees and
karyawan dan jajaran manajemen. management.
Prinsip dan Landasan Tata Kelola Perusahaan
Principles and Platforms of Corporate Governance
Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik Implementation of Good Corporate Governance's principles
(Good Corporate Governance), selanjutnya disebut GCG. (GCG) becomes a critical asset for the Company to improve
Merupakan modal penting bagi Perseroan untuk melakukan performance. GCG can be useful as a strategic base to achieve a
peningkatan kinerja yang dijadikan sebagai fondasi strategis competitive advantage, enhance the Company's reputation into a
dalam pencapaian keunggulan daya saing, meningkatkan better and sustainable reputation, and fulfill the rights of the
reputasi Perusahaan yang baik dan berkelanjutan, serta stakeholders and shareholders.
Perseroan mampu memenuhi hak semua pemangku kepentingan
(stakeholders) dan para pemegang saham (shareholders).
PT Polychem Indonesia Tbk
170 Annual Report 2024
Page 175
Perseroan terus melakukan penyesuaian penerapan GCG sesuai The Company continues to make adjustments to the
dengan ketentuan peraturan dan etika yang berlaku. Hal ini juga implementation of GCG under the existing regulations and ethics.
didukung oleh integritas dan komitmen yang tinggi serta peran GCG is also supported by high integrity and commitment and
aktif dari berbagai perangkat dalam Perseroan. active roles of various instruments in the Company.
Dasar Penerapan Tata Kelola GCG Basic Implementation of GCG
Perseroan telah menyusun Pedoman GCG dengan mengacu The Company has compiled GCG Guidelines based on several
pada beberapa pedoman yang berlaku di Indonesia yang applicable guidelines in Indonesia relating to the principles and
berkaitan pada prinsip dan landasan GCG, seperti Undang- foundations of GCG, such as related laws, related POJK and
undang terkait, POJK dan SEOJK yang terkait, dan Peraturan SEOJK, and other related Bapepam - LK Regulations.
Bapepam-LK lainnya yang terkait.
Komitmen Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Commitment to Good Corporate Governance
Komitmen dalam penerapan GCG tidak hanya ditujukan untuk The commitment is not only aimed to create economic value, but
penciptaan nilai perusahaan secara ekonomi, namun juga also social and environmental value. As a form of commitment, the
menciptakan nilai secara sosial dan lingkungan. Komitmen Company has several supporting tools to guide the
Perseroan dalam menerapkan GCG juga dapat di lihat bahwa implementation of GCG such as the vision and mission, the
Perseroan memiliki beberapa perangkat pendukung sebagai Company's values, Company Regulations, Guidelines Regarding
panduan penerapan GCG. Antara lain adalah visi dan misi, nilai- the Code of Ethics and Corporate Culture, and Standard
nilai Perseroan, Peraturan Perusahaan, Panduan Mengenai Operating Procedures (SOPs). The Company also develops
Kode Etik dan Budaya Perusahaan, serta berbagai Standar existing supporting tools to suit the Company's business
Operasional Prosedur (SOP) yang telah lama ditetapkan, Selain development and competitive conditions in the market.
melengkapi perangkat pendukung penerapan GCG tersebut juga
secara konsisten mengembangkan perangkat pendukung yang
telah ada untuk disesuaikan dengan perkembangan usaha
Perseroan dan kondisi persaingan di pasar.
Dengan prosedur kerja yang jelas tersebut PT Polychem Hence, PT Polychem Indonesia, Tbk has managed to achieve its
Indonesia, Tbk telah berhasil mencapai targetnya, menghasilkan targets, producing products with the best quality and service to all
produk dengan kualitas dan pelayanan yang terbaik kepada business partners aligned with the Company's vision and mission.
semua partner bisnis. Hal ini sesuai dengan visi dan misi
Perseroan.
Tujuan Implementasi GCG The Purpose of GCG Implementation
Penerapan GCG dilingkungan PT Polychem Indonesia Tbk, The implementation of GCG within PT Polychem Indonesia, Tbk
memiliki tujuan sebagai berikut: has the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai PT Polychem Indonesia dengan 1. To maximize the values of PT Polychem Indonesia by
menerapkan lima prinsip GCG yaitu Keterbukaan, implementing the five principles of GCG namely Openness,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, kemandirian dan Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
Kewajaran.
2. Menciptakan sistem pengendalian dan keseimbangan untuk 2. Creating a system of control and balance to prevent misuse of
mencegah penyalahgunaan dari sumber daya Perusahaan company resources and continue to encourage the growth of
dan tetap mendorong terjadinya pertumbuhan perusahaan the company for balancing the best interests of the Individual,
dengan menyeimbangkan sebaik mungkin kepentingan Company, and Society.
Individu, Perusahaan dan Masyarakat.
3. Melakukan pengelolaan secara profesional dan mandiri 3. Conduct professional and independent management based
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku on the applicable laws and regulations and sound corporate
serta prinsip korporasi yang sehat sesuai dengan visi dan principles following the company's vision and mission to
misi perusahaan dalam rangka mewujudkan visi dan realize the vision and carry out the Company's mission.
menjalankan misi Perusahaan.
4. Menciptakan proses pengambilan keputusan oleh seluruh 4. Create a decision-making process by all organs of the
organ Perusahaan secara Profesional, Mandiri, dan Company in a Professional, Independent, and based on high
berlandaskan nilai moral yang tinggi dan benar. moral values and truth.
5. Mewujudkan kejelasan fungsi organ-organ Perusahaan 5. Realizing the clarity of functions of the Company's organs in
dalam menjalankan tugas dan kewenangan masing-masing carrying out their respective duties and authorities in order to
agar tercipta pengelolaan perusahaan yang efektif. create effective company management.
6. Memberikan nilai tambah (value added) terhadap semua 6. Provide value added to all stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 171
Page 176
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
7. Melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap 7. Carry out Corporate Social Responsibility towards relevant
pemangku kepentingan terkait. stakeholders.
8. Meminimalkan benturan-benturan kepentingan antar lapisan 8. Minimizing conflicts of interest between layers of the
organisasi dan individu dalam menjalankan operasional organization and individuals in carrying out the Company's
Perusahaan. operations.
9. Melakukan pembaharuan desain website yang lebih 9. Update website designs that better accommodate
mengakomodasi interaksi dengan stakeholders dan interactions with stakeholders and complement the
melengkapi materi website Perseroan. Company's website material.
Implementasi Prinsip-Prinsip GCG Implementation of GCG Principles
Penerapan GCG di PT Polychem Indonesia, Tbk. Mengacu pada Implementation of GCG at PT Polychem Indonesia, Tbk refers to
lima prinsip GCG, yaitu: Transparansi (Transparency), five GCG principles, namely: Transparency, Accountability,
Akuntabilitas (Accountability), pertanggungjawaban Responsibility, Independence, and Fairness.
(Responsibility), Independensi (Indepedence), dan Kewajaran
(Fairness).
Dengan ditetapkannya Pedoman GCG yang termuat didalam With the adoption of the GCG Guidelines contained in the
Kode Etik Perusahaan, membentuk Komite Audit dibawah Dewan Company's Code of Ethics, forming an Audit Committee under the
Komisaris yang bertugas memastikan bahwa prinsip-prinsip Board of Commissioners is tasked with ensuring that the
praktik tata kelola dan Kode Etik perusahaan dilaksanakan dalam principles of corporate governance practices and the Code of
setiap kegiatan usaha Perseroan serta Piagam Komite Audit. Ethics of the company are implemented in each of the Company's
business activities as well as the Audit Committee Charter.
Implementasi dari kelima prinsip GCG dilingkungan PT Polychem The implementation of the five GCG principles within PT
Indonesia Tbk, adalah sebagai berikut : Polychem Indonesia Tbk, is as follows :
1.Prinsip Keterbukaan (Transparancy) 1. The Principle of Transparency
Perseroan mengungkapkan informasi dengan tepat waktu, The Company discloses information in a timely, adequate,
memadai, akurat, serta dapat diakses dengan mudah oleh accurate, and easily accessible way by all stakeholders. The
seluruh pemangku kepentingan. Pengungkapan informasi ini disclosure of this information is carried out proportionally, with due
dilakukan secara proposional, dengan tetap memperhatikan observance of the Company's confidentiality provisions based on
ketentuan kerahasiaan Perseroan berdasarkan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan.
Implementasi prinsip transparansi pada Perseroan antara lain : The implementation of the Transparency Principle in the Company
includes:
1. Proses pengambilan keputusan Pemegang Saham melalui 1. The decision making process of the Shareholders through the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) telah memenuhi General Meeting of Shareholders (GMS) has met the
persyaratan Anggaran Dasar Perseroan. requirements of the Company's Articles of Association.
2. Proses Pengambilan keputusan Dewan Komisaris telah 2. The decision-making process of the Board of Commissioners
dilaksanakan pada rapat Dewan Komisaris internal dan rapat has been carried out at the internal Board of Commissioners
gabungan (rapat Direksi dan Dewan Komisaris) sesuai meetings and joint meetings (Board of Directors and Board of
dengan fungsi dari Dewan Komisaris sebagai pengawasan Commissioners meetings) following the function of the Board
dan pemberian nasehat kepada Direksi. of Commissioners as supervision and advisory to the
Directors.
3. Proses pengambilan keputusan Direksi dalam melakukan 3. The decision-making process of the Directors in managing
pengelolaan perusahaan telah dilaksanakan melalui the company has been carried out through the mechanism of
mekanisme rapat Direksi dan rapat gabungan Direksi dan the Directors meetings and joint meetings of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners and Directors.
4. Penyampaian visi dan misi kepada pihak internal dan 4. Submission of vision and mission to internal and external
eksternal telah tersampaikan dengan baik, dilihat bahwa parties has been well conveyed, the stakeholder can access
setiap stakeholders mampu mengakses visi dan misi dari the vision and mission in the Company website
website yang telah disediakan yaitu www.polychemindo.com www.polychemindo.com.
5. Secara rutin mempublikasikan Laporan Keuangan di Media 5. Regularly publish Financial Statements in the National
cetak Nasional. Printed Media.
6. Secara Rutin mempublikasikan Laporan Tahunan. 6. Regularly publish Annual Reports
7. Setiap tahun Perusahaan mengadakan agenda Paparan 7. The Company holds a Public Expose every year.
Publik.
PT Polychem Indonesia Tbk
172 Annual Report 2024
Page 177
2. Prinsip Akuntabilitas 2. Principle of Accountability
Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja secara The company is accountable for its performance transparency as
transparan dan wajar dengan pengelolaan Perusahaan yang measured by the management of the Company, following the
terukur, sesuai dengan kepentingan perusahaan, serta interests of the company, as well as considering the interests of
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Implementasi prinsip akuntabilitas pada Perseroan antara lain : The implementation of the Accountability Principle in the
Company includes:
1. Perusahaan memiliki kejelasan struktur perusahaan atau 1. The company has a clear corporate structure or
struktur organisasi. organizational structure.
2. Perusahaan telah melakukan pembagian tugas dan 2. The Company has divided the duties and responsibilities of
tanggung jawab dari masing-masing warga Perseroan. each of the Company's residents.
3. Perusahaan memiliki tata tertib perusahaan yang digunakan 3. The company has the Code of Conduct which used as a
sebagai acuan untuk terciptanya etika bisnis yang baik, serta reference for the creation of good business ethics, as well as
adanya pengawasan pelaksanaan di dalam perusahaan. the implementation of supervision within the company.
4. Perusahaan telah mempertanggungjawabkan dan mendapat 4. The company has been accounted for and received the
pengesahan atas Laporan Tahunan oleh RUPS yang telah approval of the Annual Report by the GMS which has been
diperiksa oleh Auditor eksternal atas Laporan Keuangan examined by the external auditor for the Company's financial
perusahaan dengan opini auditor independen adalah wajar statements along with the opinion of independent auditors is
tanpa pengecualian. reasonable without exception.
5. Perusahaan telah melakukan Reward dan Punishment di 5. The company has a rewards and punishments system, by
lingkungan Perseroan dengan memberikannya giving awards to employees who perform excellently and
penghargaan kepada karyawan berprestasi dan sanksi penalties to employees who commit violations.
kepada karyawan yang melakukan pelanggaran.
3.Prinsip Pertanggungjawaban (Responsibility) 3. Principle of Responsibility
Penerapan prinsip pertanggungjawaban tercermin pada The principle of responsibility is reflected in the responsibility of
tanggung jawab Perseroan untuk melaksanakan usahanya the Company to carry out its business by the applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, as well as carrying out responsibilities to the
serta melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan community and the environment. The implementation of these
lingkungan. Dengan penerapan prinsip tersebut mampu principles will help business sustainability achievable in the long
terciptanya kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan run and to earn the recognition of good corporate citizens.
mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen.
Implementasi prinsip Pertanggungjawaban pada Perseroan The implementation of the Responsibility Principle in the
antara lain: Company includes:
1. Perseroan memiliki komitmen untuk terus menerapkan 1. The Company is committed to apply prudent practices and
praktik kehati-hatian dan memastikan kepatuhan atas ensure compliance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
2. Perseroan memiliki anggaran dasar, infrastruktur GCG 2. The Company has an article of association and GCG
sebagai dasar pelaksanaan tugas. infrastructure as the basis for carrying out its duties.
3. Perseroan setiap tahun telah dilakukan audit kepatuhan oleh 3. The Company has annually conducted a compliance audit by
auditor eksternal. an external auditor.
4. PT Polychem Indonesia, Tbk merupakan Perusahaan yang 4. PT Polychem Indonesia, Tbk is a company that concentrates
berkonsentrasi di bidang Polyester dan Chemical sehingga on the field of Polyester and Chemical. Our Polyester
untuk produk Polyester itu sendiri Perusahaan kami telah products themselves, the Company has implemented the
mengimplementasikan Undang-undang Perlindungan Consumer Protection Act so that consumers are expected to
Konsumen, sehingga diharapkan konsumen dapat be able to use our products safely and able to improve the
menggunakan produk-produk yang diproduksi oleh company's image.
Perusahaan secara aman dan dapat meningkatkan citra
perusahaan.
5. Perihal tanggung jawab Perusahaan kepada karyawan, 5. Regarding the Company's responsibilities to employees, the
Perusahaan telah menunjang kesejahteraan karyawan Company has supported the welfare of employees and
bahwa karyawan menerima upah sesuai dengan Undang- companies in accordance with the applicable Law and the
undang yang berlaku serta P erusahaan memberikan Company that provides insurance from the Social Security
asuransi dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Organizing Agency (BPJS) to each employee.
kepada setiap karyawan.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 173
Page 178
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
6. Perseroan memiliki tanggung jawab terhadap masyarakat 6. The Company has a responsibility to the community, by
dengan telah berkontribusi kepada masyarakat dilingkungan contributing to the community around the Company through
Perseroan melalui donasi untuk anak yatim (CSR). donations for orphans (CSR).
4. Prinsip Kemandirian (Independency) 4. The Principle of Independency
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan The company is managed professionally without any interest and
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun, yang influence/pressure from any party, which is not following the
tidak sesuai dengan peraturan perundang undangan yang prevailing regulations and company principles and do not
berlaku dan prinsip-prinsip perusahaan yang sehat dan tidak dominate each other, and cannot be intervened by other parties.
saling mendominasi dan tidak dapat di intervensi oleh pihak lain.
Implementasi prinsip kemandirian (independency) pada Implementation of the principle of independence in the Company
Perseroan antara lain : includes:
1. Perseroan telah menerapkan Good Corporate Governance 1. The Company has implemented Good Corporate
dengan baik. Governance well.
2. Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan 2. The General Meeting of Shareholders, the Board of
Direksi telah melaksanakan masing-masing peranannya dan Commissioners and Directors have carried out their
tanpa adanya intervensi dan mendominasi pihak lainnya. respective roles and without any intervention and dominating
other parties.
3. Pemegang saham telah melimpahkan sebagian 3. Shareholders have delegated part of their authority to the
kewenangannya kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk Board of Commissioners and Directors to encourage the
mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional dan management of the Company professionally and
independen. independently.
4. Perseroan telah membuat job description dengan jelas dan 4. The Company has made a job description clearly and obeyed
dipatuhi oleh seluruh karyawan. by all employees.
5. Perseroan melakukan koordinasi antar bagian dan diadakan 5. The Company coordinates between sections and holds
rapat intern secara rutin, Hal tersebut bermaksud untuk regular internal meetings. It intends to avoid domination and
menghindari adanya dominasi dan benturan kepentingan conflict of interests by clarifying the duties and responsibilities
dengan cara memperjelas kembali tugas dan tanggung of each division and making decisions in a bottom-up and top-
jawab masing-masing divisi serta pengambilan keputusan down manner.
yang dilakukan secara bottom up dan top down.
5. Prinsip Kesetaraan dan Kewajaran (Fairness) 5. Principle of Equality and Fairness
Perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak-hak Fair and equal treatment in fulfilling the rights of shareholders and
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, all other stakeholders, whether arising from agreements or
baik yang timbul karena perjanjian maupun peraturan perundang- regulations in force as well as Company policies. This principle
undangan yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. Prinsip ini guarantees the protection of the rights of shareholders, especially
menjamin perlindungan hak-hak para Pemegang Saham, minority shareholders and guarantees the implementation of the
terutama Pemegang Saham minoritas dan menjamin Company's commitments with other parties. The principle of
terlaksananya komitmen Perusahaan dengan pihak lain. Prinsip equality is also applied by the Company for every individual who is
kesetaraan juga diterapkan oleh Perseroan untuk setiap individu competent and has a high desire and dedication to work for the
yang kompeten serta berkemauan dan berdedikasi tinggi untuk Company.
berkarya untuk Perseroan.
Implementasi prinsip kesetaraan dan kewajaran (fairness ) pada The implementation of the principle of equality and fairness in the
Perseroan antara lain : Company includes:
1. Tidak terdapat perbedaan antara Top Management, Middle 1. There is no difference between Top Management, Middle
Management, dan Lower Management untuk Management, and Lower Management to submit
menyampaikan saran, perusahaan menyediakan sarana suggestions, the company provides telephone and email
telepon dan email sebagai tempat penyampaian pendapat facilities as a place to submit opinions to the company and in
kepada perusahaan maupun dalam memperoleh informasi obtaining the same information about the Company's
yang sama mengenai kinerja dan aktivitas Perusahaan. performance and activities.
2. Perseroan memiliki kebijakan teknis operasional untuk 2. The Company has an operational technical policy to provide
memberikan pelayanan kepada seluruh pemangku services to all stakeholders through the Quality Management
kepentingan melalui Sistem Manajemen Mutu ISO System ISO 9001:2015.
9001:2015.
3. Perseroan memastikan bahwa hak-hak para pemangku 3. The Company ensures that the rights of the stakeholders can
kepentingan dapat terpenuhi dengan baik. be properly fulfilled..
PT Polychem Indonesia Tbk
174 Annual Report 2024
Page 179
4. Perusahaan memberikan kesempatan dalam penerimaan 4. The company provides opportunities in recruitment and labor
dan pengelolaan tenaga kerja dengan tidak membedakan management by not distinguishing ethnicity, religion, race,
suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik atau class, gender, and physical conditions or other things that are
hal-hal lain yang tidak ada kaitannya dengan kinerja. not related to performance.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Dalam penerapan GCG di Perseroan, PT Polychem Indonesia In implementing GCG in the Company, PT Polychem Indonesia
Tbk, berupaya memenuhi rekomendasi yang telah disyaratkan Tbk, seeks to fulfill the recommendations required by OJK
oleh Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 November Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 16 November 2015
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Implementation of Public Company Governance
Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Guidelines and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
Berdasarkan Surat Edaran No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Based on Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, terdapat 5 (lima) for Public Company Governance, there are 5 (five) Aspects, 8
Aspek, 8 (delapan) Prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta (eight) Principles of good corporate governance and 25 (twenty
25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip five) recommendations for implementing aspects and principles of
tata kelola perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata Kelola good corporate governance in the Guidelines Governance is a
merupakan standar yang harus diterapkan Perseroan untuk standard that must be applied by the Company to implement the
mengimplementasikan prinsip tata kelola. principles of governance.
Adapun uraian penerapannya, dapat disampaikan sebagai As for the description of its application, it can be submitted as
berikut : follows:
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak Pemegang Saham.
1 Aspect 1 : Relationship between Public Company and It’s Shareholder in Ensuring Shareholders Rights.
Prinsip 1. 1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara yang
Meningkatkan nilai atau prosedur teknis pengumpulan terdapat dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara terbuka Keterangan: Terpenuhi
Umum Pemegang Saham maupun tertutup yang The Company has owned the technical procedure of voting established
(RUPS). mengedepankan independensi, in the Regulations of the General Meeting of Shareholders (GMS)
dan kepentingan pemegang
Principle 1. Remarks : Complied
saham.
Increase the value of holding Public Company has a technical
an Annual General Meeting method or procedure for voting either
of Shareholders (GMS) in open or closed way by
emphasizing independency and
interests of shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan Dalam RUPS seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir
anggota Dewan Komisaris Keterangan : Terpenuhi
Perusahaan Terbuka hadir dalam
In the Annual GMS, all the Directors and the Board of Commissioners
RUPS Tahunan. were present
All members of The Directors and Remarks: Complied
Board of Commissioners of the
Public Company are present at the
Annual GMS.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Perusahaan mengunggah ringkasan risalah RUPS setiap tahunnya,
dalam Situs Web Perusahaan sejak tahun 2015 tersedia di situs web Perusahaan sampai
terbuka paling sedikit selama 1 dengan saat ini dan telah memenuhi ketentuan dalam pasal Bab
(satu) tahun. VIII Pasal 49, POJK no.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
The summary of the Annual GMS Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
minutes is available on the Company Terbuka yaitu :
Website for at least 1 (one) year. 1. Ringkasan risalah tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Inggris.
2. Ringkasan risalah diumumkan sekurang-kurangnya 2 hari kerja
setelah rapat diselenggarakan kepada publik, yang salah
satunya melalui web perusahaan terbuka.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 175
Page 180
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
3. Ketersediaan Ringkasan risalah pada situs web perusahaan
ditampilkan sekurang-kurangnya selama 1 (satu) tahun untuk
memberikan kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting.
Keterangan:Terpenuhi
The Company uploads a summary of the minutes of the Annual GMS
each year since 2015 available on the Company's website up to now
and in compliance with the provisions in Chapter VIII Article 49, RFSA
no. 15/ POJK.04 / 2020 on the Plan and Convention of the General
Meeting of Shareholders (GMS) namely:
1. A summary of the minutes is available in Bahasa and English
2. The summary of the minutes is announced at least 2 (two) working
days after the meeting is held to the public, one of which is through
a public company website
3. Availability Summary of Minutes on the company's website is
displayed for at least 1 (one) year to provide opportunities for
shareholders who are not present to obtain important information.
Remarks: Complied
Prinsip 2. 2.1. Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang
suatu kebijakan komunikasi saham atau investor (nasabah) diatur dalam Kebijakan Kode Etik
Meningkatkan kualitas dengan pemegang saham atau Perusahaan yang diunggah juga dalam web Perusahaan.
komunikasi Perusahaan investor. Perusahaan melakukan komunikasi tersebut diantaranya melalui
Terbuka dengan Pemegang pelaksanaan RUPS, Public Expose serta menyediakan informasi
Saham atau Investor. Public Company has a
Communication Policy with publik termasuk melakukan keterbukaan informasi yang akurat,
Principles 2. shareholders or investors. menyediakan alamat yang dapat dihubungi baik dalam situs web
maupun Laporan Tahunan sehingga pemegang saham maupun
Improve the quality of public
investor dapat secara mudah melakukan komunikasi dengan
company communication with
shareholders or investors. Perusahaan.
Keterangan:Terpenuhi
The Company has a Communication Policy with shareholders or
investors (clients) regulated in the Company Code of Ethics Policy
which is uploaded also on the Company's website. The Company
carries out such communication through the implementation of the
General Meeting of Shareholders, Public Expose and provides public
information including making accurate transparency of information,
providing contactable addresses both on the website and the Annual
Report, so the shareholders and investors can easily communicate with
the Company.
Remarks: Complied
2.2. Perusahaan Terbuka Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan
mengungkapkan kebijakan pemegang saham atau investor (nasabah), termasuk alamat
komunikasi Perusahaan Terbuka Perusahaan yang dapat dihubungi telah diunggah dalam situs web
dengan pemegang saham atau Perusahaan. Kebijakan komunikasi tersebut diatur didalam
investor dalam Situs Web. Kebijakan Kode Etik Perusahaan yang tersedia dalam situs web
The Public Company discloses the Perusahaan.
Public Company's communication Keterangan:Terpenuhi /Comply
policy with shareholders or The Company discloses communication policies with shareholders or
investors on the Website. investors (clients), including the Company's address that can be
contacted, uploaded on the Company's website. The communication
policy is regulated in the Company's Code of Ethics Policy which is
available on the Company's website.
Remarks: Complied
PT Polychem Indonesia Tbk
176 Annual Report 2024
Page 181
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2 Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners.
Prinsip 3. 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan sesuai dengan
Komisaris mempertimbangkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang
Memperkuat Struktur dan kondisi Perusahaan Terbuka. paling kurang terdiri dari 2 (dua ) orang berdasarkan POJK no
komposisi Keanggotaan 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Dewan Komisaris. Determination of the number of
members of the Board of atau Perusahaan Publik dan mempertimbangkan kebutuhan, kondisi
Principle 3 Commissioners considers the dan kemampuan Perusahaan.
Strengthening the Structure condition of the Public Company. Keterangan:Terpenuhi
and composition of the Board The number of members of the Board of Commissioners of the
of Commissioners' Company is in accordance with the provisions of the prevailing laws and
Membership. regulations, consisting of at least 2 (two) people based on RFSA no 33 /
POJK.04 / 2014 concerning Directors and Board of Commissioners of
an Issuer or Public Company and considers the needs, conditions, and
Company capability.
Remarks: Complied
3.2. Penentuan komposisi anggota Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sangat beragam dengan
Dewan Komisaris memperhatikan keahlian, pengetahuan, pengalaman yang bertujuan untuk
keberagaman keahlian, mendukung dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
pengetahuan dan pengalaman Keterangan:Terpenuhi/ Comply
yang dibutuhkan. The composition of the Company's Board of Commissioners is highly
Determination of the composition of diverse with expertise, knowledge, and experience that aims to support
the members of the Board of and maintain a competitive advantage.
Commissioners takes into account Remarks: Complied
the diversity of expertise, knowledge,
and experience required.
Prinsip 4. 4.1. Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Dewan Komisaris
kebijakan penilaian sendiri (self merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai kinerja akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial.
Pelaksanaan Tugas dan Dewan Komisaris Self Asessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh
Tanggung Jawab Dewan masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan
Komisaris The Board of Commissioners has a
self-assessment policy to assess the Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-
Principles 4. performance of the Board of masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya Self Assessment
Commissioners ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat
Improving the Quality of berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara
Performing Duties and berkesinambungan.
Responsibilities of the Board
of Commissioners Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria penilaian yang
digunakan sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik. Terkait kriteria kinerja Dewan Komisaris dapat
dilihat di halaman 129 dalam buku Laporan Tahunan ini.
Keterangan:Terpenuhi
The Board of Commissioners Self-Assessment Policy is a guideline
used as a form of accountability for collegially evaluating the
performance of the Board of Commissioners. Self-assessment is
carried out by each member to assess the implementation of the
performance of the Board of Commissioners collegially, and not to
assess the individual performance of each member of the Board of
Commissioners. With this Self-Assessment, it is expected that each
member of the Board of Commissioners can contribute to improving the
performance of the Board of Commissioners on an ongoing basis.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 177
Page 182
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
The policy can include assessment activities carried out along with their
aims and objectives, periodic implementation time, and benchmarks or
assessment criteria used in accordance with the recommendations
given by the function of nomination and remuneration of Public
Companies, where the existence of these function is required in the
OJK Regulations concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies. Related to the performance
criteria of the Board of Commissioners, refer to page 129 in this Annual
Report.
Remarks: Complied
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas kinerja Dewan
assessment) untuk menilai Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek
kinerja Dewan Komisaris, transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
diungkapan melalui Laporan tugasnya, namun juga, untuk memberikan keyakinan khususnya
Tahunan Perusahaan Terbuka. kepada para pemegang saham atau investor atas upaya-upaya
4.2 Self-assessment policy to assess
yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris.
the performance of the Board of Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang saham atau
Commissioners, disclosed through investor mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja
the Annual Report of the Public Dewan Komisaris.
Company. Keterangan:Terpenuhi
Disclosure of the Self-assessment policy on the performance of the
Board of Commissioners shall be disclosed as a transparency aspect as
a form of responsibility on it’s duties, but also, to provide confidence
especially to shareholders or investors of the efforts that need to be
done in improving the performance of the Board of Commissioners. This
disclosure enables shareholder or investors to see check and balance
in Board of Commissioners’ performance
Remarks: Complied
4.3. Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan terkait hak anggota Dewan Komisaris untuk
kebijakan terkait pengunduran mengundurkan diri diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris dan
diri anggota Dewan Komisaris Direksi.
apabila terlibat dalam kejahatan Pengunduran diri tersebut wajib ditindaklanjuti dengan RUPS.
keuangan Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS paling lambat 90 hari
4.3 The Board of Commissioners has setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut.
a policy regarding the resignation
Selain itu dalam terjadi pelanggaran anggota Dewan Komisaris,
of members of the Board of
Commissioners when involved in RUPS juga diberikan hak untuk memberhentikan Dewan
financial crimes. Komisaris sewaktu-waktu (dalam hal ini misalnya adanya
pelanggaran atau kejahatan keuangan yang dilakukan oleh
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan).
Keterangan: Terpenuhi
The policies related to the right of members of the Board of
Commissioners to resign are regulated in the Guidelines of the Board
of Commissioners and Directors.
The resignation must be followed up with an Annual GMS. The
Company shall be obligated to convene the Annual GMS at the latest
90 days upon receipt of the resignation letter.
Besides, in the event of a violation of a member of the Board of
Commissioners, the Annual GMS is also given the right to dismiss the
Board of Commissioners at any time (in this case, for example, a
violation or financial crime committed by the member of the Board of
Commissioners concerned).
Remarks: Complied
PT Polychem Indonesia Tbk
178 Annual Report 2024
Page 183
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
4.4. Dewan Komisaris atau Komite Perseroan belum memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi,
yang menjalankan fungsi Nominasi namun fungsinya sudah dijalankan.
dan Remunerasi menyusun Keterangan:Terpenuhi
kebijakan suksesi dalam proses
The company does not have a committee yet Nomination and
Nominasi anggota Direksi.
Remuneration, however its function has been carried out.
4.4 The Board of Commissioners or the Remarks: Complied
Committee that carries out the
Nomination and Remuneration
function formulates a succession
policy in the Nomination process of
the members of The Directors.
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
3 Aspect 3 : Function and Role of Directors
Prinsip 5. 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Dengan tidak mengurangi efektivitas pengambilan keputusan dari
mempertimbangkan kondisi masing-masing Direksi, penentuan jumlah anggota Direksi
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan serta efektifitas dalam Perusahaan diantaranya mempertimbangkan :
dan Komposisi Direksi pengambilan keputusan. Kondisi keuangan dan kemampuan Perusahaan, Kebutuhan
Principles 5. 5.1. Determination of the number of organisasi dan kompleksitas Perusahaan
Strengthening the members of the Directors considers Keterangan: Terpenuhi
Membership and the condition of the Company and its
effectiveness in decision making. By not reducing the effectiveness of the decision making of each
Composition of Directors. Director, the determination of the number of members of the
Company's Directors includes:
Financial condition and capability of the company, organizational needs
and complexity of the company
Remarks: Complied
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi Perusahaan memiliki latar belakang yang beragam atas
Direksi memperhatikan, keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai pada
keberagaman, keahlian, pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi.
pengetahuan,dan pengalaman Hal tersebut dapat dilhat dari profil masing-masing Direksi dan
yang dibutuhkan. diungkapkan dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi pada
5.2 Determination of the composition of laporan tahunan.
members of the Directors pays Keterangan:Terpenuhi
attention to diversity, expertise, The Directors of the Company have diverse backgrounds in expertise,
knowledge, and experience needed. knowledge, and experience that are appropriate for the division of
duties and functions of the Directors' positions. This can be seen from
the profiles of each of the Directors and disclosed in the Board of
Commissioners and Directors' Guidelines in the annual report.
Remarks: Complied
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Adanya kualifikasi pengalaman, keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi atau keuangan bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota Direksi agar
memiliki keahlian dan/atau dapat memberikan keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan
pengetahuan di bidang akuntansi. sehingga dapat diandalkan oleh para pemangku kepentingan.
5.3 Members of the Directors who are in Direktur Keuangan Perusahaan yaitu Bp. Gunawan Halim yang
charge of accounting or finance shall memiliki pengalaman kerja terkait.
have the expertise and/ or knowledge
Keterangan:Terpenuhi
in the field of accountancy
There is a qualification of experience, expertise and/or knowledge in
the field of accountancy to provide confidence in the preparation of the
Financial Statements so as to be relied on by the stakeholders.
The Finance Director of the Company is Mr. Gunawan Halim who has
the related work experience.
Remarks : Complied
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 179
Page 184
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 6. 6.1. Direksi mempunyai kebijakan Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri
penilaian sendiri (self-assessment) (Self Assessment) Direksi merupakan suatu pedoman yang
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi . digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja
Pelaksanaan Tugas dan Direksi secara kolegial.
Tanggung Jawab Direksi 6.1 The Directors shall have the self-
assessment policy to assess the Self Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh
Principle 6. performance of The Directors masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja
To Improve the Quality of Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
Execution of Duties and masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya Self Assessment
Responsibilities of the ini diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi
Directors. untuk memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan.
Keterangan:Terpenuhi
As with the Board of Commissioners, the Directors' self-assessment
policy is a guideline that is used as a form of accountability for collegial
performance appraisals of the Directors.
Self-assessment is intended by each member of the Directors to
assess the collegial performance of the Directors, and not to assess
the individual performance of each member of the Directors. With this
Self Assessment, it is expected that each member of the Directors can
contribute to improving the performance of the Directors on an ongoing
basis.
Remarks: Complied
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang
digunakan sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan
oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan
OJK tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik. Terkait kriteria kinerja Direksi dapat dilihat di
halaman 119 dalam buku Laporan Tahunan ini.
Keterangan: Terpenuhi
The policy may include assessment activities together with their aims
and objectives, period of implementation periodically, and benchmarks
or evaluation criteria used in accordance with recommendations given
by the public company nomination and remuneration functions,
where the establishment of these functions has been required in the
OJK Regulations concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies. Regarding the
performance criteria of the Directors, refer to page 119 in this Annual
Report.
Remarks: Complied
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas kinerja Direksi
assessment) untuk menilai kinerja dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi
Direksi diungkapkan melalui sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
laporan tahunan Perusahaan. namun juga untuk memberikan informasi penting atas upaya-
6.2 The self-assessment policy to assess upaya perbaikan dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka.
the performance of the Directors is Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk memberikan
disclosed through the Company's keyakinan kepada pemegang saham atau investor bahwa terdapat
annual report. kepastian pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah yang
lebih baik. Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Direksi.
Keterangan: Terpenuhi
PT Polychem Indonesia Tbk
180 Annual Report 2024
Page 185
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Disclosure of the Self Assessment policy on the performance of the
Directors is carried out not only to fulfill the transparency aspect as a
form of accountability for the implementation of its duties, but also to
provide important information for improvement efforts in the
management of the Public Company. This information is very useful to
provide confidence to shareholders or investors that there is a
certainty that the management of the company will continue to be
carried out in a better direction. With this disclosure, shareholders or
investors are aware of the check and balance mechanism for the
directors' performance
Remarks: Complied
6.3. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, setiap
terkait pengunduran diri anggota Anggota Direksi yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi
Direksi apabila terlibat dalam Anggota Direksi yang disebutkan dalam Pedoman Dewan
kejahatan keuangan. Komisaris dan Direksi termasuk di dalamnya adalah tidak terlibat
6.3 The Directors has a policy related to
kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai Direksi akan batal
the resignation of members of the demi hukum. Dalam hal Anggota Direksi tersebut mengundurkan
Directors when involved in financial diri maka permohonan tersebut wajib disampaikan kepada
crimes. Perseroan dan perseroan wajb menyelenggarakan RUPS.
Keterangan: Terpenuhi
Based on the Board of Commissioners and the Directors Guidelines,
each Member of the Directors who does not meet the requirements to
become a Member of the Directors mentioned in the Board of
Commissioners and the Directors Guidelines including those not
involved in financial crimes, his position as a Directors will be null and
void. If the Member of the Directors resigns, the request must be
submitted to the Company and the company shall hold an Annual
GMS.
Remarks: Complied
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
4 Aspect 4 : Stakeholder Participation
Prinsip 7. 7.1. Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
untuk mencegah terjadinya insider trading dengan cara menjaga kerahasiaan data dan/atau informasi.
Meningkatkan Aspek Tata trading
Kelola Perusahaan Keterangan: Terpenuhi
melalui Partisipasi 7.1. The company has a policy to prevent The Company has a policy to prevent insider trading by maintaining the
insider trading. confidentiality of data and / or information.
Pemangku Kepentingan.
Principles 7. Remarks: Complied
Improving Corporate
7.2. Perusahaan memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang
Governance Aspects
through Stakeholder
anti korupsi dan anti- fraud. merupakan bagian dari pedoman dan kode etik Dewan Komisaris
Participation. 7.2. The company has an anti-corruption dan Direksi yang menggambarkan pencegahan terhadap segala
and anti-fraud policy. praktik korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain.
Keterangan: Terpenuhi
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy which is part
of the guidelines and code of ethics of the Board of Commissioners and
Directors which describe the prevention of all corrupt practices, both
giving or receiving from other parties.
Remarks: Complied
7.3. Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau
tentang seleksi dan peningkatan vendor yang diungkapkan dalam bagian Kebijakan dan Seleksi
kemampuan pemasok atau Vendor pada Laporan Tahunan ini.
vendor. Keterangan:Terpenuhi
7.3. The company has a policy regarding The company has a policy regarding supplier or vendor selection that is
the selection and improvement of disclosed in the Vendor Selection and Policy section of this Annual
the ability of suppliers or vendors. Report.
Remarks: Complied
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 181
Page 186
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporrate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
7.4. Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan menerapkan dan menghargai hak-hak kreditur dengan
tentang pemenuhan hak-hak memperlakukan persamaan (equal treatment) kepada seluruh
kreditur. kreditur, melaksanakan hak dan kewajiban tepat waktu, dan
7.4. The company has a policy regarding keterbukaan informasi.
the fulfillment of creditor rights. Keterangan:Terpenuhi
The company implements and respects the rights of creditors by
treating equality (equal treatment) to all creditors, implementing rights
and obligations on time, and disclosure of information.
Remarks: Complied
7.5. Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan Whistleblowing yang juga diungkapkan
sistem whistleblowing. dalam Laporan Tahunan. Dapat dilihat di halaman 168
7.5. The company has a whistleblowing Keterangan: Terpenuhi
system policy. The company has a Whistleblowing policy which is also disclosed in the
Annual Report. Refer to page 168.
Remarks: Complied
7.6. Perusahaan memiliki kebijakan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris berpedoman pada kebijakan
pemberian insentif jangka panjang perusahaan, sedangkan untuk Karyawan mengenai insentif,
kepada Direksi dan karyawan. bonus, terdapat dalam kebijakan perusahaan dan Perjanjian Kerja
7.6. The company has a policy of Bersama.
providing long-term incentives to Keterangan:Terpenuhi
Directors and employees
The income of the Directors, the Board of Commissioners is guided by
company policy, while for employees regarding incentives, bonuses, it is
contained in company policy and the Collective Labor Agreement.
Remarks: Complied
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
5 Aspect 5 : Information Transparency
Prinsip 8. 8.1. Perusahaan memanfaatkan Selain situs web, Perseroan memberikan informasi melalui media
penggunaan teknologi informasi keterbukaan informasi
Meningkatkan secara lebih luas selain Situs Web
Pelaksanaan Keterbukaan Keterangan: Terpenuhi
sebagai media keterbukaan
Informasi. informasi. Besides the website, the Company provides information through
information disclosure media.
Principles 8. 8.1. The Company shall utilize information
Remarks: Complied
Improving Information Technology more widely in addition
Transparency to the website as the medium for
Implementation. information disclosure.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Didalam Laporan Tahunan di ungkapkan siapa pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan dengan kepemilikan
akhir dalam kepemilikan saham 5% atau lebih. Dapat dilihat di halaman 76.
Perusahaan paling sedikit 5% (lima Keterangan: Terpenuhi
persen), selain pengungkapan
In the Annual Report it is disclosed who owns the ultimate benefit in
pemilik manfaat akhir dalam
ownership of company shares with ownership of 5% or more. Refer to
kepemilikan saham Perusahaan
page 76..
melalui pemegang saham utama
dan pengendali. Remarks: Complied
8.2. The Annual Report of the Company
discloses the final beneficial owner in
the Company's share ownership of at
least 5% (five percent), in addition to
the disclosure of the final beneficial
owner in the ownership of the
Company's shares through the main
and controlling shareholders.
PT Polychem Indonesia Tbk
182 Annual Report 2024
Page 187
PT Polychem Indonesia Tbk menyajikan informasi tanggung jawab
sosial dan lingkungan dalam bentuk Laporan Keberlanjutan pada
buku terpisah.
PT Polychem Indonesia Tbk presents social and
environmental responsibility information separately
in the form of a Sustainability Report.
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 183
Page 188
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporrate Social Responsibility
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY REPORT
Sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa In accordance with Financial Services
Keuangan (SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021 Authority Circular Letter (SEOJK)
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Emiten atau Perusahaan Publik, PT Polychem and Content of the Annual Report of Issuers or
Indonesia Tbk (”Perseroan”) menyampaikan Public Companies, PT Polychem Indonesia
laporan Tanggung Jawab Sosial dan Tbk (”the Company”) submits its Social and
Lingkungan dalam buku terpisah. Laporan Environmental Responsibility report in a
tersebut telah mengacu pada Peraturan OJK separate book. The report refers to OJK
(POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi concerning the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies.
PT Polychem Indonesia Tbk
184 Annual Report 2024
Page 189
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT POLYCHEM INDONESIA TBK
STATEMENTS OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS ON
PT POLYCHEM INDONESIA TBK ANNUAL REPORT YEAR 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Polychem Indonesia Tbk. tahun buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby declare that all information contained in PT Polychem Indonesia Tbk Annual
Report Year 2024 have been fully disclosed and being solely reponsible upon corretness of the contents
in the Companys’s Annual Report.
This statement is made truhfully
Jakarta, April 2025 / Jakarta, April 2025
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
PT Polychem Indonesia Tbk
2024 Annual Report 185
Page 190
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
08
PT Polychem Indonesia Tbk
186 Annual Report 2024
Page 191
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT. POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN INFORMASI TAMBAHAN / CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND SUPPLEMENTARY INFORMATION UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 / FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
Page 192
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS -
pada dan untuk tahun-tahun yang berakhir as of and for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Daftar I : Laporan Posisi Keuangan Entitas 64 Schedule I : Parent Entity’s Statements of
Induk Financial Position
Daftar II : Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 66 Schedule II : Parent Entity’s Statements of
Komprehensif Lain Entitas Induk Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
Daftar III: Laporan Perubahan Ekuitas Entitas 67 Schedule III : Parent Entity’s Statements of
Induk Changes in Equity
Daftar IV : Laporan Arus Kas Entitas Induk 68 Schedule IV : Parent Entity’s Statements of
Cash Flows
Daftar V : Catatan atas Investasi Pada Entitas 69 Schedule V : Note on Investment in
Anak Subsidiary
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 7.363.464 5.865.322 Cash and cash equivalents
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 5 130.857 179.547 Restricted cash in banks
Aset keuangan lainnya 6 5.316.635 6.418.505 Other financial assets
Piutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 25 - 59.787 Related parties
Pihak ketiga - bersih 10.049.919 7.121.904 Third parties - net
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 8a 83.062 3.429.011 Related parties
Pihak ketiga 22.854 2.811 Third parties
Persediaan - bersih 9 28.427.643 28.772.102 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 10 2.631.286 2.699.656 Prepaid taxes
Uang muka 275.728 230.460 Advances
Biaya dibayar dimuka 572.091 480.296 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 54.873.539 55.259.401 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain dari pihak berelasi 8a 3.357.566 - Other accounts receivable from a related party
Aset pajak tangguhan - bersih 23 464.943 - Deferred tax asset - net
Aset hak-guna - bersih 141.128 - Right-of-use assets - net
Aset tetap - bersih 11 96.202.339 102.935.629 Property, plant and equipment - net
Properti investasi - bersih 330.320 440.429 Investment properties - net
Advances for purchases of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap 30.000 30.000 and equipment
Aset tidak lancar lain-lain 47.863 50.179 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 100.574.159 103.456.237 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 155.447.698 158.715.638 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 200
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
USD USD
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 12 31.896.432 24.617.141 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 8b 149.887 157.139 Related party
Pihak ketiga 22.095 68 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 846.208 1.325.452 Accrued expenses
Utang pajak 13 175.323 128.303 Taxes payable
Liabilitas kontrak 14 1.520.091 1.206.524 Contract liabilities
Liabilitas sewa 86.697 - Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 34.696.733 27.434.627 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 15 4.600.957 5.067.981 Employment benefits obligation
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 23 - 213.615 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas sewa 56.595 - Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.657.552 5.281.596 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 39.354.285 32.716.223 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham Capital stock - Rp 500 par value per share
Modal dasar - 8.500.000.000 saham Authorized - 8,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
3.889.179.559 saham 16 216.281.813 216.281.813 3,889,179,559 shares
Tambahan modal disetor 17 58.441.593 58.441.593 Additional paid-in capital
Cadangan lainnya 18 (4.642.664) (4.929.090) Other reserves
Saldo laba (defisit) Retained earnings (accumulated losses)
Ditentukan penggunaannya 1.527.983 1.527.983 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (155.502.424) (145.311.362) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 116.106.301 126.010.937 of the Company
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19 (12.888) (11.522) NON-CONTROLLING INTERESTS
JUMLAH EKUITAS 116.093.413 125.999.415 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 155.447.698 158.715.638 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 201
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
USD USD
PENJUALAN BERSIH 20 109.676.008 104.802.680 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 21 (108.643.906) (106.757.502) COST OF GOODS SOLD
LABA (RUGI) KOTOR 1.032.102 (1.954.822) GROSS PROFIT (LOSS)
Beban penjualan (244.970) (311.407) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 22 (4.887.879) (4.898.909) General and administrative expenses
Penghasilan investasi 135.842 140.948 Investment income
Beban keuangan (105.918) (120.378) Finance costs
Kerugian neto atas investasi
pada instrumen ekuitas yang Net loss on investments in equity
ditetapkan pada FVTPL 28d (1.101.869) (2.586.616) instruments designated at FVTPL
Keuntungan (kerugian) kurs
mata uang asing - bersih 44.251 (132.570) Gain (loss) on foreign exchange - net
Kerugian lain-lain - bersih (5.802.206) (9.251.519) Other losses - net
RUGI SEBELUM PAJAK (10.930.647) (19.115.273) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) -
BERSIH 23 737.434 (4.308) NET
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (10.193.213) (19.119.581) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN - SETELAH PAJAK 18 FOR THE YEAR - NET OF TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefits
imbalan pasti 208.742 (113.863) obligation
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan 78.469 (29.664) Exchange difference on translation
Jumlah penghasilan (rugi)
komprehensif lain tahun berjalan, Total other comprehensive income (loss)
setelah pajak 287.211 (143.527) for the year, net of tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (9.906.002) (19.263.108) FOR THE YEAR
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN LOSS FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (10.191.062) (19.115.427) Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 19 (2.151) (4.154) Non-controlling Interests
Rugi Bersih Tahun Berjalan (10.193.213) (19.119.581) Loss for the Year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (9.904.636) (19.258.657) Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali (1.366) (4.451) Non-controlling Interests
Jumlah Rugi Komprehensif Total Comprehensive Loss
Tahun Berjalan (9.906.002) (19.263.108) for the Year
RUGI PER SAHAM DASAR 24 (0,0026) (0,0049) BASIC LOSS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Lihat catatan atas laporan
-3-
Page 202
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Ekuitas yang
dapat
Cadangan lainnya/Other reserves diatribusikan
Tambahan Selisih kurs Pengukuran kembali kepada Pemilik
modal penjabaran laporan atas program Saldo laba (defisit)/ Entitas Induk/
Modal disetor/ keuangan/ imbalan pasti/ Retained earnings (accumulated losses) Equity Kepentingan
disetor/ Additional Exchange Remeasurement of Ditentukan Tidak ditentukan attributable Nonpengendali/
Paid-up paid-in difference defined benefit penggunaannya/ penggunaannya/ to the Owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
capital stock capital on translation obligation Appropriated Unappropriated the Company interests Total equity
USD USD USD USD USD USD USD USD USD
Saldo per 1 Januari 2023 216.281.813 58.441.593 22.758 (4.808.618) 1.527.983 (126.195.935) 145.269.594 (7.071) 145.262.523 Balance as of January 1, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (19.115.427) (19.115.427) (4.154) (19.119.581) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss
tahun berjalan - - (29.367) (113.863) - - (143.230) (297) (143.527) for the year
Saldo per 31 Desember 2023 216.281.813 58.441.593 (6.609) (4.922.481) 1.527.983 (145.311.362) 126.010.937 (11.522) 125.999.415 Balance as of December 31, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (10.191.062) (10.191.062) (2.151) (10.193.213) Loss for the year
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan - - 77.684 208.742 - - 286.426 785 287.211 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 216.281.813 58.441.593 71.075 (4.713.739) 1.527.983 (155.502.424) 116.106.301 (12.888) 116.093.413 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 203
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Catatan/
Notes 2024 2023
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan dan lainnya 108.554.979 107.855.428 Cash receipts from customers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (6.806.511) (7.405.682) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and other
dan untuk beban operasional lainnya (100.136.788) (100.843.139) operating expenses
Kas dihasilkan dari (digunakan untuk) operasi 1.611.680 (393.393) Cash generated from (used in) operations
Penerimaan restitusi pajak penghasilan 1.309.986 - Income taxes restitution receipt
Pembayaran pajak penghasilan (970.524) (1.143.981) Income taxes paid
Pembayaran bunga dan beban keuangan (105.918) (120.378) Interest and financing charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 1.845.224 (1.657.752) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 76.693 79.862 Interest received
Perolehan aset tetap (407.313) (1.035.034) Acquisitions of property, plant and equipment
Penarikan (penempatan) rekening bank yang Withdrawal (placement) of restricted
dibatasi pengunaannya 48.690 (31.666) cash in bank
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (281.930) (986.838) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITY
Pembayaran liabilitas sewa (142.843) - Payment of lease liabilities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 1.420.451 (2.644.590) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 5.865.322 8.539.274 BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 77.691 (29.362) Effects of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 7.363.464 5.865.322 OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 204
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Polychem Indonesia Tbk (Perusahaan), PT Polychem Indonesia Tbk (the Company) was
didirikan dengan Akta Notaris No. 62 tanggal established based on Notarial Deed No. 62
25 April 1986 dari Irawati Marzuki Arifin, S.H., dated April 25, 1986, of Irawati Marzuki Arifin,
notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah S.H., notary in Jakarta. The Deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Justice of the Republic of Indonesia in his
Keputusannya No. C2-1526.HT.01.01.Th.87 Decision Letter No. C2-1526.HT.01.01.Th.87
tanggal 21 Februari 1987 serta diumumkan dated February 21, 1987, and was published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 28 tanggal 7 November 1989, Tambahan No. 28 dated November 7, 1989, Supplement
No. 2882. Anggaran Dasar Perusahaan telah No. 2882. The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir have been amended several times, most
dengan Akta Notaris No. 188 tanggal recently by Notarial Deed No. 188 dated
26 Juni 2024 dari Hannywati Gunawan SH., June 26, 2024, of Hannywati Gunawan SH.,
notaris di Jakarta, mengenai perubahan notary in Jakarta, concerning changes in the
manajemen Perusahaan. Akta perubahan ini Company’s management. This change was
telah didaftarkan ke Menteri Hukum dan Hak registered to the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic Indonesia in letter
surat No. AHU-AH.01.09-0222257 Tahun 2024 No. AHU-AH.01.09-0222257 Year 2024 dated
tanggal 4 Juli 2024. July 4, 2024.
Perusahaan berdomisili di Jakarta, dengan The Company is domiciled in Jakarta and its
pabrik berlokasi di Tangerang, Karawang dan plants are located in Tangerang, Karawang and
Merak. Kantor pusat Perusahaan beralamat di Merak. The Company’s head office is located in
Wisma 46 Kota BNI lantai 20, Jalan Jend. Wisma 46 Kota BNI 20th floor, Jalan Jend.
Sudirman, Kav. 1, Jakarta. Sudirman, Kav. 1, Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its activities
Perusahaan meliputi industri pembuatan is to manufacture polyester chips, polyester
polyester chips, polyester filament, filaments, engineering plastic, engineering
engineering plastik, engineering resin, resin, ethylene glycol, polyester staple fiber and
ethylene glycol, polyester staple fiber dan petrochemical and to engage in knitting,
petrokimia, pertenunan, pemintalan dan weaving and textile manufacturing. The
industri tekstil. Perusahaan mulai berproduksi Company started commercial operations in
secara komersial pada tahun 1990. Hasil 1990. The Company’s products are marketed in
produksi dipasarkan di dalam dan luar negeri both domestic and international market,
termasuk ke Asia, Amerika Serikat dan Eropa. including Asia, United States of America and
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak Europe. The Company and its subsidiary (the
(Grup) rata-rata 576 pada tahun 2024 (2023: Group) had average total number of employees
611 karyawan) (tidak diaudit). of 576 in 2024 (2023: 611 employees)
(unaudited).
Perusahaan tergabung dalam Grup Gajah The Company belongs to Gajah Tunggal Tbk
Tunggal Tbk. Susunan pengurus Perusahaan Group. The Company’s management at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 consists of the
adalah sebagai berikut: following:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Independent President
Independen Bacelius Ruru Bacelius Ruru Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Rosihan Arsyad Rosihan Arsyad Vice President Commissioner
Komisaris Johan Setiawan Hendra Soerijadi Commissioner
Johan Setiawan
Komisaris Independen Bambang Husodo Bambang Husodo Independent Commissioner
Ilham
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Gautama Hartarto Gautama Hartarto President Director
Wakil Presiden Direktur Djali Halim Djali Halim Vice President Director
Direktur Gunawan Halim Gunawan Halim Directors
Djunali Djuwati Djunali Djuwati
Wiji Santoso Wiji Santoso
Komite Audit Audit Committee
Ketua Ilham Bacelius Ruru Chairman
Anggota Danny Kartadinata Sintawati Sukamuljo Members
Lina Wong Haryati Thayib
-6-
Page 205
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Company’s Shares
Pada tanggal 17 September 1993, Perusahaan On September 17, 1993, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua obtained the Notification of Effectivity of Share
Badan Pengawas Pasar Modal (“Bapepam - Registration No. S-1573/PM/1993 from the
LK”) dengan suratnya No. S-1573/PM/1993 Chairman of Capital Market Supervisory
untuk melakukan penawaran umum atas Agency (“Bapepam - LK”) for its public offering
80.000.000 saham Perusahaan kepada of 80,000,000 shares. These shares were listed
masyarakat. Pada tanggal 20 Oktober 1993 on the Jakarta Stock Exchange on October 20,
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa 1993, and on the Surabaya Stock Exchanges
Efek Jakarta dan tanggal 21 Oktober 1993 on October 21, 1993.
pada Bursa Efek Surabaya.
Pada tanggal 4 November 1994, Perusahaan On November 4, 1994, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the notification of effectivity of share
Bapepam - LK dengan suratnya registration No. S-1817/PM/1994 from the
No. S-1817/PM/1994 untuk melakukan Chairman of Bapepam - LK for its limited
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak offering of 80,000,000 shares through Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar Issue with Pre-emptive Rights to stockholders.
80.000.000 saham. Saham-saham tersebut These shares were listed on the Jakarta and
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Stock Exchanges on November 25,
Surabaya pada tanggal 25 November 1994. 1994.
Pada tanggal 26 Agustus 1996, Perusahaan On August 26, 1996, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notification of Effectivity of Share
Bapepam - LK dengan suratnya Registration No. S-1376/PM/1996 from the
No. S-1376/PM/1996 untuk melakukan Chairman of Bapepam - LK for its limited
Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak offering of 800,000,000 shares through rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar issue II with Pre-emptive Rights to
800.000.000 saham. Saham-saham tersebut stockholders. These shares were listed on the
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Jakarta and Surabaya Stock Exchanges on
Surabaya pada tanggal 21 Oktober 1996. October 21, 1996.
Pada tanggal 25 November 2004, Perusahaan On November 25, 2004, the Company
telah melakukan peningkatan modal increased its subscribed and paid-up capital
ditempatkan dan disetor melalui pengeluaran through the issuance of new shares without
saham baru tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights based on the
Dahulu sesuai dengan Peraturan Bapepam Bapepam Regulation No. IX.D.4 totaling to
No. IX.D.4 sejumlah 1.649.179.559 saham. 1,649,179,559 shares which were listed on the
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Jakarta and Surabaya Stock Exchanges on
Efek Jakarta dan Surabaya pada tanggal December 21, 2004.
21 Desember 2004.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024, and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah Company’s shares totaling 3,889,179,559
3.889.179.559 saham telah dicatatkan pada shares have been listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (”BEI”). Exchange (“IDX”).
c. Entitas Anak c. Consolidated Subsidiary
Rincian entitas anak pada akhir periode Details of the Group’s subsidiary at the end of
pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period is as follows:
Tahun operasi
kom ersial/
Jenis usaha dan status operasi/ Persentase pem ilikan/ Start of Jum lah aset/ Total assets *)
Entitas anak/ Dom isili/ Nature of business and status Percentage of ownership commercial 31 Desem ber / December 31 ,
Subsidiary Domicile of operations 2024 2023 operations 2024 2023
USD USD
PT Sentra Sintetikajaya ("SS") Jakarta Tidak aktif/Dormant 99% 99% 1998 1.752.222 1.888.587
*) Sebelum elim inasi/Before elimination
-7-
Page 206
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang a. Amendments/ Improvements to
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK sudah diubah individual PSAKs and ISAKs have been changed
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar as published by Dewan Standar Akuntansi
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK -
(“DSAK - IAI”). IAI”).
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/ penyesuaian PSAK yang number of amendments/ improvements to
relevan dengan operasinya dan efektif untuk PSAKs that are relevant to its operations and
periode pelaporan yang dimulai pada atau effective for reporting period beginning on or
setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK after January 1, 2024. The adoption of these
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan new/revised PSAKs do not result in changes to
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak the Group’s accounting policies and has no
memiliki dampak material terhadap jumlah material effect on the amounts reported in
yang dilaporkan dalam laporan keuangan these consolidated financial statements.
konsolidasian.
PSAK 201 (amendemen) Penyajian PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Financial Statements: Classifications of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current
Panjang
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, The Group has adopted the amendments to
yang diterbitkan pada bulan Oktober 2020, PSAK 201, published in October 2020, for the
untuk pertama kalinya pada tahun berjalan. first time in the current year.
Amandemen ini hanya mempengaruhi The amendments affect only the presentation
penyajian liabilitas sebagai lancar atau tidak of liabilities as current or non-current in the
lancar dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position and
konsolidasian dan bukan jumlah atau waktu not the amount or timing of recognition of any
pengakuan aset, liabilitas, penghasilan atau asset, liability, income or expenses, or the
beban, atau informasi yang diungkapkan information disclosed about those items.
mengenai pos-pos tersebut.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak of liabilities as current or non-current is based
lancar didasarkan pada hak yang ada pada akhir on rights that are in existence at the end of the
periode pelaporan, menetapkan bahwa reporting period, specify that classification is
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh unaffected by expectations about whether an
ekspektasi apakah entitas akan menggunakan entity will exercise its right to defer settlement
haknya untuk menunda penyelesaian suatu of a liability, explain that rights are in existence
liabilitas, menjelaskan bahwa hak tersebut ada if covenants are complied with at the end of the
jika kovenan dipatuhi pada akhir periode reporting period, and introduce a definition of
pelaporan, dan memperkenalkan definisi ‘settlement’ to make clear that settlement
'penyelesaian' untuk memperjelas bahwa refers to the transfer to the counterparty of
penyelesaian mengacu pada pengalihan ke cash, equity instruments, other assets or
pihak lain atas kas, instrumen ekuitas, aset dan services.
jasa lainnya.
b. Standar dan Amendemen/ Penyesuaian b. Standards and Amendments/
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Improvements to Standards Issued not
Diterapkan yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the
amandemen-amandemen atas PSAK yang following standard, interpretation and
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan amendments to PSAKs relevant to the Group
namun belum berlaku efektif, dengan were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai application permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 221 (amandemen) Pengaruh • PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
-8-
Page 207
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen dan Penyesuaian Tahunan • Amendment to and Annual Improvement
PSAK 109 Instrumen Keuangan PSAK 109 Financial Instruments
• Amandemen dan Penyesuaian Tahunan • Amendment to and Annual Improvement
PSAK 107 Instrumen Keuangan: PSAK 107 Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosure
• Penyesuaian Tahunan PSAK 110 Laporan • Annual Improvement PSAK 110
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
• Penyesuaian Tahunan PSAK 207 Laporan • Annual Improvement PSAK 207 Statement
Arus Kas of Cash Flows
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis,
instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that
pada nilai wajar pada setiap akhir periode are measured at fair values at the end of each
pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the
akuntansi di bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date,
pelaku pasar pada tanggal pengukuran, regardless of whether that price is directly
terlepas dari apakah harga tersebut dapat observable or estimated using another
diamati secara langsung atau diestimasi valuation technique. In estimating the fair
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam value of an asset or a liability, the Group takes
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau into account the characteristics of the asset or
liabilitias, Grup memperhitungkan liability if market participants would take those
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku characteristics into account when pricing the
pasar akan memperhitungkan karakteristik asset or liability at the measurement date. Fair
tersebut ketika menentukan harga aset atau value for measurement and/or disclosure
liabilitas pada tanggal pengukuran. Nilai wajar purposes in these consolidated financial
untuk tujuan pengukuran dan/atau statements is determined on such a basis,
pengungkapan pada laporan keuangan except for share-based payment transactions
konsolidasian ditentukan atas dasar tersebut, that are within the scope of PSAK 102 Share-
kecuali untuk transaksi pembayaran berbasis based Payment (PSAK 102), leasing
saham yang merupakan ruang lingkup transactions that are within the scope of PSAK
PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham 116 Lease (PSAK 116), and measurements
(PSAK 102), transaksi sewa yang merupakan that have some similarities to fair value but are
ruang lingkup PSAK 116 Sewa (PSAK 116), not fair value, such as net realizable value in
dan pengukuran yang memiliki kemiripan PSAK 202 Inventories (PSAK 202) or value in
dengan nilai wajar namun bukan merupakan use in PSAK 236 Impairment of Assets (PSAK
nilai wajar, seperti nilai realisasi bersih dalam 236).
PSAK 202 Persediaan (PSAK 202) atau nilai
pakai dalam PSAK 236 Penurunan Nilai Aset
(PSAK 236).
-9-
Page 208
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The Directors have, at the time of approving
laporan keuangan, suatu ekspektasi yang the financial statements, a reasonable
memadai bahwa Grup memiliki sumber daya expectation that the Group has adequate
yang cukup untuk melanjutkan keberadaan resources to continue in operational existence
operasinya untuk di masa yang akan datang. for the foreseeable future. Thus, they continue
Sehingga, mereka melanjutkan penerapan to adopt the going concern basis of accounting
dasar akuntansi kelangsungan usaha dalam in preparing the consolidated financial
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. statements.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Company and entities (including structured
Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiary. Control is achieved where the
dimana Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee; its involvement with the investee; and has the
dan kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah The Company reassesses whether or not it
Perusahaan mengendalikan investee jika fakta controls an investee if facts and circumstances
dan keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya sufficient to give it the practical ability to direct
kemampuan praktis untuk mengarahkan the relevant activities of the investee
aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing
keadaan yang relevan dalam menilai apakah whether or not the Company’s voting rights in
hak suara Perusahaan cukup untuk an investee are sufficient to give it power,
memberikan Perusahaan kekuasaan, including (i) the size of the Company’s holding
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of voting rights relative to the size and
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan dispersion of holding of the other vote holders;
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara (ii) potential voting rights held by the
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh Company, other vote holders or other parties;
Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak (iii) rights arising from other contractual
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan arrangements; and (iv) any additional facts
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan and circumstances that indicate that the
keadaan tambahan apapun mengindikasikan Company has, or does not have, the current
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak ability to direct the relevant activities at the
memiliki, kemampuan kini untuk time that decisions need to be made, including
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat voting patterns at previous shareholders’
keputusan perlu dibuat, termasuk pola meetings.
pemilikan suara dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed of
beban entitas anak yang diakuisisi atau dijual during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Company gains control until the date when the
diperolehnya pengendalian Perusahaan Company ceases to control the subsidiary.
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti
mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiary to bring their
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
- 10 -
Page 209
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiary are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham therein. Those interests of non-controlling
nonpengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih pada proportionate share of net assets upon
saat likuidasi pada awalnya dapat diukur liquidation may initially be measured at fair
sebesar nilai wajar atau bagian proporsional value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar proportionate share of the fair value of the
aset bersih teridentifikasi pihak yang acquiree’s identifiable net assets. The choice of
diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat untuk measurement is made on an acquisition-by-
masing-masing akuisisi. Kepentingan acquisition basis. Other non-controlling
nonpngendali lain awalnya diukur sebesar nilai interests are initially measured at fair value.
wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan nonpengendali adalah jumlah amount of non-controlling interests is the
kepentingan tersebut pada pengakuan awal amount of those interests at initial recognition
ditambah bagian kepentingan nonpengendali plus the non-controlling interests’ share of
dari perubahan selanjutnya di ekuitas. subsequent changes in equity.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik entitas induk dan kepada kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total penghasilan komprehensif income of subsidiary is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non-
kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiary that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiary are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interest are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest in
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiary. Any difference between the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interest
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan dengan directly in equity and attributed to owners of
pemilik entitas induk. the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa received and the fair value of any retained
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah interest and (ii) the previous carrying amount
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk of the assets (including goodwill), less
goodwill), dikurangi liabilitas dari entitas anak liabilities of the subsidiary and any non-
dan setiap kepentingan nonpengendali. controlling interests. All amounts previously
Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya recognized in other comprehensive income in
dalam penghasilan komprehensif lain yang relation to that subsidiary are accounted for as
terkait dengan entitas anak dicatat seolah- if the Group had directly disposed of the
olah Grup telah melepaskan secara langsung related assets or liabilities of the subsidiary
aset atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu (i.e. reclassified to profit or loss or transferred
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi retained in the former subsidiary at the date
pada entitas anak terdahulu pada tanggal when control is lost is regarded as the fair
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai value on initial recognition for subsequent
wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 109 Financial
perlakuan akuntansi berikutnya dalam PSAK Instruments (PSAK 109), when applicable, the
109 Instrumen Keuangan (PSAK 109), ketika cost on initial recognition of an investment in
berlaku, biaya perolehan pada saat an associate or a joint venture.
pengakuan awal dari investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama.
- 11 -
Page 210
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan d. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup functional currency). The consolidated
disajikan dalam mata uang Dolar Amerika financial statements of the Group, are
Serikat (USD) yang merupakan mata uang presented in United States Dollar (USD), which
fungsional Perusahaan dan mata uang is the functional currency of the Company and
penyajian untuk laporan keuangan the presentation currency for the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in
uang selain mata uang fungsional entitas currencies other than the entity’s functional
(mata uang asing) diakui pada kurs yang currency (foreign currencies) are recognized at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap the rates of exchange prevailing at the dates
akhir perode pelaporan, pos moneter dalam of the transactions. At the end of each
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs reporting period, monetary items
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos denominated in foreign currencies are
non-moneter yang diukur pada nilai wajar retranslated at the rates prevailing at that
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada date. Non-monetary items carried at fair value
kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai that are denominated in foreign currencies are
wajar ditentukan. Pos non moneter yang retranslated at the rates prevailing at the date
diukur dalam biaya historis dalam valuta asing when the fair value was determined. Non-
tidak dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Pembukuan SS diselenggarakan dalam The books of accounts of SS are maintained in
Rupiah, mata uang fungsionalnya. Untuk Indonesia Rupiah, its functional currency. For
tujuan penyajian laporan keuangan the purposes of presenting these consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas SS dijabarkan financial statements, the assets and liabilities
ke dalam Dolar Amerika Serikat dengan of SS are translated into USD using exchange
menggunakan kurs yang berlaku pada akhir rates prevailing at the end of each reporting
periode pelaporan. Pos penghasilan dan beban period. Income and expense items are
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata untuk translated at the average exchange rates for
periode tersebut, kecuali kurs berfluktuasi the period, unless exchange rates fluctuate
secara signifikan selama periode tersebut, significantly during that period, in which case
dalam hal ini kurs yang berlaku pada tanggal the exchange rates at the dates of the
transaksi yang digunakan. Selisih kurs yang transactions are used. Exchange differences
timbul diakui dalam penghasilan komprehensif arising, if any, are recognized in other
lain dan diakumulasi dalam ekuitas (dan comprehensive income and accumulated in
diatribusikan pada kepentingan equity (and attributed to non-controlling
nonpengendali). interests as appropriate).
Pada konsolidasi, selisih kurs yang berasal dari On consolidation, exchange differences arising
penjabaran atas investasi bersih entitas luar from the translation of the net investment in
negeri (termasuk pos-pos moneter yang foreign entities (including monetary items that,
secara substansi membentuk bagian investasi in substance, form part of the net investment
bersih entitas luar negeri), dan atas pinjaman in foreign entities), and of borrowings and
dan instrumen mata uang lainnya yang other currency instruments designated as
ditetapkan sebagai lindung nilai atas investasi hedges of such investments, are recognized in
tersebut, diakui dalam penghasilan other comprehensive income and accumulated
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam in a separate component of equity under the
komponen ekuitas yang terpisah di bawah header of foreign currency translation reserve.
judul cadangan selisih kurs penjabaran
laporan keuangan.
e. Transaksi Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
- 12 -
Page 211
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak saling subsidiary and fellow subsidiary is
berelasi dengan entitas lainnya). related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is
anggota suatu kelompok usaha, yang a member).
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also related
tersebut, maka entitas sponsor juga to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
atas entitas atau merupakan personil or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, management personnel services to
menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent
manajemen kunci kepada entitas of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Perusahaan menjadi salah satu financial position when the Group becomes a
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. instrument.
- 13 -
Page 212
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan dan assets or financial liabilities at fair value
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui through profit or loss are recognized
laba rugi diakui langsung pada laba rugi. immediately in profit or loss.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan assets are recognized and derecognized on a
pengakuannya berdasarkan tanggal trade date basis. Regular way purchases or
perdagangan. Pembelian atau penjualan sales are purchases or sales of financial assets
reguler adalah pembelian atau penjualan aset that require delivery of assets within the time
keuangan yang memerlukan penyerahan aset frame established by regulation or convention
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh in the marketplace.
peraturan atau konvensi di pasar.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, amortized cost or fair value, depending on the
tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets.
tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) interest (“SPPI”) on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and
menjual aset keuangan; dan selling the financial assets; and
•
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang semata-mata dari that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Grup Despite the foregoing, the Group may make
dapat menetapkan pilihan tak terbatalkan the following irrevocable election/designation
pada saat pengakuan awal aset keuangan at initial recognition of a financial asset:
sebagai berikut:
• menyajikan perubahan selanjutnya nilai • irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi; dan income if certain criteria are met; and
- 14 -
Page 213
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
• menetapkan aset keuangan yang • irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch.
signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (accounting mismatch).
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau berasal dari aset keuangan memburuk, or originated credit-impaired financial assets,
suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga the effective interest rate is the rate that
yang secara tepat mendiskontokan exactly discounts estimated future cash
penerimaan kas masa depan (termasuk semua receipts (including all fees and points paid or
biaya dan poin yang dibayarkan atau diterima received that form an integral part of the
yang merupakan bagian yang tidak effective interest rate, transaction costs and
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya other premiums or discounts) excluding
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak expected credit losses, through the expected
termasuk kerugian kredit ekspektasian, life of the debt instrument, or, where
melalui umur ekspektasian dari instrumen appropriate, a shorter period, to the gross
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih carrying amount of the debt instrument on
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari adjusted effective interest rate is calculated by
aset keuangan memburuk, suku bunga efektif discounting the estimated future cash flows,
yang disesuaikan dengan risiko kredit dihitung including expected credit losses, to the
dengan mendiskontokan estimasi arus kas amortized cost of the debt instrument on initial
masa depan, termasuk estimasi kerugian recognition.
kredit, ke biaya perolehan diamortisasi
instrumen utang pada pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted for
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah any loss allowance. On the other hand, the
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya gross carrying amount of a financial asset is the
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the
suku bunga efektif untuk intrumen utang yang effective interest method for debt instruments
diukur selanjutnya pada biaya perolehan measured subsequently at amortized cost and
diamortisasi dan pada FVTOCI. Untuk at FVTOCI. For financial instruments other than
instrumen keuangan lain, kecuali aset purchased or originated credit-impaired
keuangan yang dibeli atau berasal dari aset financial assets, interest income is calculated
keuangan memburuk, pendapatan bunga by applying the effective interest rate to the
dihitung dengan menerapkan suku bunga gross carrying amount of a financial asset,
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset except for financial assets that have
keuangan, kecuali aset keuangan yang subsequently become credit-impaired. For
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. financial assets that have subsequently become
Untuk aset keuangan yang berasal dari aset credit-impaired, interest income is recognized
keuangan memburuk, pendapatan bunga by applying the effective interest rate to the
diakui dengan menerapkan suku bunga efektif amortized cost of the financial asset. If, in
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari subsequent reporting periods, the credit risk on
aset keuangan tersebut. Jika pada periode the credit-impaired financial instrument
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit improves so that the financial asset is no longer
aset keuangan tersebut membaik sehingga credit-impaired, interest income is recognized
aset keuangan tidak lagi mengalami by applying the effective interest rate to the
penurunan nilai kredit, maka pendapatan gross carrying amount of the financial asset.
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga
efektif terhadap jumlah tercatat bruto aset
keuangan.
- 15 -
Page 214
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal For purchased or originated credit-impaired
dari aset keuangan memburuk, Grup financial assets, the Group recognizes interest
mengakui pendapatan bunga dengan income by applying the credit-adjusted
menerapkan suku bunga efektif yang effective interest rate to the amortized cost of
disesuaikan dengan risiko kredit atas biaya the financial asset from initial recognition. The
perolehan diamortisasi dari aset keuangan calculation does not revert to the gross basis
sejak pengakuan awal. Perhitungan tidak even if the credit risk of the financial asset
kembali ke basis bruto bahkan jika risiko kredit subsequently improves so that the financial
dari aset keuangan selanjutnya membaik asset is no longer credit-impaired.
sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami
penurunan kredit.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukkan dalam pos “Penghasilan and is included in the "Investment income" line
Investasi”. item.
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria Financial assets that do not meet the criteria
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi for being measured at amortized cost or
atau FVTOCI diukur pada FVTPL, khususnya: FVTOCI are measured at FVTPL, specifically:
• investasi dalam instrumen ekuitas • investments in equity instruments are
diklasifikasi sebagai FVTPL, kecuali Grup classified as at FVTPL, unless the Group
menetapkan investasi ekuitas yang designates an equity investment that is
dimiliki tidak untuk diperdagangkan dan neither held for trading nor a contingent
bukan merupakan imbalan kontinjen dari consideration arising from a business
kombinasi bisnis, sebagai FVTOCI pada combination as at FVTOCI on initial
pengakuan awal. recognition.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at fair
wajar pada setiap tanggal pelaporan. value at the end of each reporting period, with
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba any fair value gains or losses recognized in
rugi sepanjang bukan merupakan bagian dari profit or loss to the extent they are not part of
hubungan lindung nilai yang ditetapkan. a designated hedging relationship. The net gain
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui or loss recognized in profit or loss includes any
dalam laba rugi termasuk dividen atau bunga dividend or interest earned on the financial
yang diperoleh atas aset keuangan dan asset and is included in the “Net loss on
dimasukkan dalam pos “Kerugian neto atas investments in equity instruments designated
investasi pada instrumen ekuitas yang at FVTPL” line item. Fair value is determined in
ditetapkan pada FVTPL”. Nilai wajar ditentukan the manner described in Note 29D.
dengan cara yang dijelaskan dalam Catatan
29D.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that are
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan menggunakan determined in that foreign currency and
kurs spot pada setiap tanggal pelaporan. translated at the spot rate at the end of each
Secara spesifik: reporting period. Specifically:
• Untuk aset keuangan diukur pada biaya • for financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi, selisih kurs diakui cost, exchange differences are recognized
dalam laba rugi pada pos “Keuntungan in profit or loss in the “Gain (loss) on
(kerugian) kurs mata uang asing - foreign exchange - net” line item; and
bersih”; dan
• Untuk aset keuangan diukur pada FVTPL, • for financial assets measured at FVTPL,
selisih kurs diakui dalam laba rugi pada exchange differences are recognized in
pos “Kerugian neto atas investasi pada profit or loss in the “Net loss on
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada investments in equity instruments
FVTPL” (Catatan 6). designated at FVTPL” line item (Note 6).
- 16 -
Page 215
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and
piutang usaha dan piutang lain-lain. Nilai other accounts receivable. The amount of
kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada expected credit losses is updated at each
tanggal pelaporan untuk mencerminkan reporting date to reflect changes in credit risk
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal since initial recognition of the respective
masing-masing instrumen keuangan. financial instrument.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience, adjusted for
Perusahaan, disesuaikan untuk faktor spesifik factors that are specific to the debtors, general
debitur, kondisi ekonomi umum serta penilaian economic conditions and an assessment of both
atas arah kondisi kini dan perkiraan masa the current as well as the forecast direction of
depan pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including time
waktu atas uang jika tepat. value of money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been a
telah ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, recognition. If, on the other hand, the credit risk
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen on the financial instrument has not increased
keuangan tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, Grup mengukur measures the loss allowance for that financial
penyisihan kerugian untuk instrumen instrument at an amount equal to 12-month
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. ECL. The assessment of whether lifetime ECL
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus should be recognized is based on significant
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan increases in the likelihood or risk of a default
dalam kemungkinan terjadinya atau pada occurring since initial recognition instead of on
risiko gagal bayar sejak pengakuan awal dan evidence of a financial asset being credit
bukan didasarkan pada bukti aset keuangan impaired at the reporting date or an actual
yang mengalami kerugian kredit pada tanggal default occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar
sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen financial instrument that are possible within
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, In making this assessment, the Group considers
Grup mempertimbangkan baik informasi both quantitative and qualitative information
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan that is reasonable and supportable, including
medukung, termasuk pengalaman historis dan historical experience and forward-looking
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang information that is available without undue cost
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. or effort. Forward-looking information
Informasi masa depan yang dipertimbangkan considered of various external sources of actual
sumber eksternal aktual dan prakiraan and forecast economic information that relate to
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi the Group’s core operations.
inti Grup.
- 17 -
Page 216
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
perkiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan debt obligations;
kewajiban utangnya;
• terdapat penurunan yang signifikan • an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of the
secara aktual atau yang diperkirakan akan debtor;
terjadi;
• peningkatan risiko kredit secara signifikan • significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lainnya dari financial instruments of the same debtor;
peminjam yang sama; dan and
• perubahan signifikan yang tidak • an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual dalam change in the regulatory, economic, or
lingkungan peraturan, ekonomik, atau technological environment of the debtor
lingkungan teknologi peminjam yang that results in a significant decrease in the
mengakibatkan perubahan signifikan atas debtor’s ability to meet its debt obligations.
kemampuan peminjam dalam memenuhi
kewajiban utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan risk on a financial asset has increased
awal ketika pembayaran kontraktual significantly since initial recognition when
tertunggak lebih dari 30 hari, kecuali jika contractual payments are more than 30 days
Perusahaan memiliki informasi yang wajar dan past due, unless the Group has reasonable and
terdukung yang menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan Despite the foregoing, the Group assumes that
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan the credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition if
pengakuan awal jika instrumen keuangan the financial instrument is determined to have
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang low credit risk at the reporting date. A financial
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen instrument is determined to have low credit risk
keuangan bertekad memiliki risiko kredit if:
rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
selalu, menurunkan kemampuan peminjam not necessarily, reduce the ability of the
untuk memenuhi kewajiban arus kas borrower to fulfil its contractual cash flow
kontraktualnya. obligations.
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have
risiko kredit rendah ketika aset memiliki low credit risk when the asset has external
peringkat kredit eksternal 'investment grade' credit rating of ‘investment grade’ in accordance
sesuai dengan definisi yang dipahami secara with the globally understood definition or if an
global atau jika peringkat eksternal tidak external rating is not available, the asset has an
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat internal rating of ‘performing’. Performing
internal 'performing'. Performing berarti means that the counterparty has a strong
bahwa rekanan memiliki posisi keuangan yang financial position and there is no past due
kuat dan tidak ada jumlah yang tertunggak. amounts.
- 18 -
Page 217
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there has
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit been a significant increase in credit risk and
yang signifikan dan merevisinya jika perlu revises them as appropriate to ensure that the
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum jumlahnya becomes past due.
jatuh tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: generally not recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (without taking into account any collateral
(tanpa memperhitungkan jaminan yang held by the Group).
dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari financial asset is more than 90 days past due
90 hari kecuali jika Perusahaan memiliki unless the Group has reasonable and
informasi yang wajar dan terdukung untuk supportable information to demonstrate that a
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih more lagging default criterion is more
panjang lebih tepat. appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang • • significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau peminjam; or the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan granted to the borrower a concession(s)
konsesi pada pihak peminjam yang tidak that the lender(s) would not otherwise
mungkin diberikan jika pihak peminjam consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
•
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization;
lainnya;
•
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
- 19 -
Page 218
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty and
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang there is no realistic prospect of recovery, e.g.
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam when the counterparty has been placed under
proses likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, proceedings, or in the case of trade accounts
ketika jumlahnya sudah lebih 120 hari receivable, when the amounts are over 120
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset days past due, whichever occurs sooner.
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi Financial assets written off may still be subject
subjek aktivitas paksaan dalam prosedur to enforcement activities under the Group’s
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan recovery procedures, taking into account legal
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan advice where appropriate. Any recoveries made
yang terjadi diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian default (i.e. the magnitude of the loss if there is
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada a default) and the exposure at default. The
gagal bayar. Penilaian probability of default assessment of the probability of default and loss
dan loss given default berdasarkan data given default is based on historical data
historis yang disesuaikan dengan informasi adjusted by forward-looking information as
masa depan seperti dijelaskan di atas. Adapun described above. As for the exposure at default,
eksposur atas gagal bayar, untuk aset for financial assets, this is represented by the
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto assets’ gross carrying amount at the reporting
aset pada tanggal pelaporan; untuk kontrak date; for financial guarantee contracts, the
jaminan keuangan, eksposur mencakup exposure includes the amount drawn down as
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, at the reporting date, together with any
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan additional amounts expected to be drawn down
akan ditarik di masa depan sebelum tanggal in the future by default date determined based
gagal bayar yang ditentukan berdasarkan tren on historical trend, the Group’s understanding
historis, pemahaman Grup mengenai of the specific future financing needs of the
kebutuhan pembiayaan masa depan yang debtors, and other relevant forward-looking
spesifik dari debiturnya, dan informasi information.
perkiraan masa depan lainnya yang relevan.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the Group
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan in accordance with the contract and all the cash
seluruh arus kas yang diekspektasi akan flows that the Group expects to receive,
diterima oleh Perusahaan, didiskontokan pada discounted at the original effective interest rate.
suku bunga efektif awal.
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a collective
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk basis to cater for cases where evidence of
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko significant increases in credit risk at the
kredit pada level intrumen invidual tidak individual instrument level may not yet be
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan available, the financial instruments are grouped
dengan dasar sebagai berikut: on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • • Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain dan jumlah Group’s trade and other receivables and
tagihan kepada pelanggan masing-masing amounts due from customers are each
dinilai sebagai grup terpisah. Piutang assessed as a separate group. Loans to
pihak berelasi yang dinilai untuk kerugian related parties are assessed for expected
kredit ekspektasian atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
•
• Status jatuh tempo; • • Past-due status;
• Sifat, besaran, dan jenis industry debitur; • Nature, size and industry of debtors; and
dan
• Peringkat kredit external jika tersedia. • External credit rating where available.
- 20 -
Page 219
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of each
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang group continue to share similar credit risk
sama. characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance
untuk instrumen keuangan sebesar ECL for a financial instrument at an amount equal
sepanjang umurnya pada periode pelaporan to lifetime ECL in the previous reporting period,
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal but determines at the current reporting date
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL that the conditions for lifetime ECL are no
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup longer met, the Group measures the loss
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL 12 allowance at an amount equal to 12-month ECL
bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali at the current reporting date, except for assets
untuk aset yang menggunakan pendekatan for which the simplified approach was used.
yang disederhanakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their
terkait ke jumlah tercatat melalui akun carrying amount through a loss allowance
cadangan kerugian. account.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expire, or it transfers the
atau Grup mentransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks
secara substansial mentransfer seluruh risiko and rewards of ownership of the asset to
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfers
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retains substantially all the risks and
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko rewards of ownership and continues to control
dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognizes its
mengendalikan asset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan liability for amounts it may have to pay. If the
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all the risks and
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. rewards of ownership of a transferred financial
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh asset, the Group continues to recognize the
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognizes a
yang ditransfer, Grup masih mengakui asset collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas Group are classified as either financial liabilities
keuangan atau ekuitas sesuai dengan or as equity in accordance with the substance
substansi perjanjian kontraktual dan definisi of the contractual arrangements entered into
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. and the definitions of a financial liability and an
equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of an
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih at the proceeds received, net of direct issue
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
- 21 -
Page 220
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi financial liabilities “at FVTPL” or “at amortized
menggunakan metode suku bunga efektif. cost” using the effective interest method.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai 3) designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan liability and of allocating interest expense over
metode untuk mengalokasikan biaya bunga the relevant period. The effective interest rate
selama periode yang relevan. Suku bunga is the rate that exactly discounts estimated
efektif adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments (including all fees and
mendiskontokan estimasi pembayaran kas points paid or received that form an integral
masa depan (mencakup seluruh komisi dan part of the effective interest rate, transaction
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima yang costs and other premiums or discounts)
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari through the expected life of the financial
suku bunga efektif, biaya transaksi dan liability, or (where appropriate) a shorter period
premium dan diskonto lainnya) selama to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya perolehan determined based on the amortized cost of the
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau instruments. These foreign exchange gains and
kerugian kurs mata uang asing diakui dalam losses are recognized in profit or loss for
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak financial liabilities that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai designated hedging relationship. For those
ditetapkan. Untuk yang ditetapkan sebagai which are designated as a hedging instrument
instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas for a hedge of foreign currency risk, foreign
risiko mata uang asing, keuntungan dan exchange gains and losses are recognized in
kerugian selisih kurs diakui dalam penghasilan other comprehensive income and accumulated
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam in a separate component of equity.
komponen ekuitas yang terpisah.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
- 22 -
Page 221
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
g. Saling apus antar Aset Keuangan dan g. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset, and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika grup tersebut memiliki hak yang dapat when the Group has a legally enforceable right
dipaksakan secara hukum untuk melakukan to set off the recognized amounts; and intends
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; either to settle on a net basis, or to realize the
dan berintensi untuk menyelesaikan secara asset and settle the liability simultaneously. A
neto atau untuk merealisasikan aset dan right to set-off must be available today rather
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. than being contingent on a future event and
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan must be exercisable by any of the
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu counterparties, both in the normal course of
peristiwa di masa depan dan harus dapat business and in the event of default, insolvency
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi or bankruptcy.
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, kas di bank, dan cash equivalents consist of cash on hand and in
semua investasi yang jatuh tempo dalam banks, and all unrestricted investments with
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal maturities of three months or less from the
perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta date of placement.
tidak dibatasi penggunaannya.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost comprises
yang lebih rendah. Biaya terdiri atas bahan direct materials and, where applicable, direct
langsung dan, jika berlaku, biaya tenaga kerja labor costs and those overheads that have been
langsung dan biaya overhead yang dikeluarkan incurred in bringing the inventories to their
untuk membawa persediaan ke lokasi dan present location and condition. Cost is
kondisinya saat ini. Biaya perolehan determined using the weighted average
ditentukan dengan metode rata-rata method. Net realizable value represents the
tertimbang. Nilai realisasi bersih merupakan estimated selling price for inventories less all
estimasi harga jual persediaan dikurangi estimated costs of completion and costs
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya necessary to make the sale.
yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
j. Aset Tetap - Pemilikan Langsung j. Property, Plant and Equipment - Direct
Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property, plant and equipment held for use in
dalam produksi atau penyediaan barang atau the production or supply of goods or services,
jasa atau untuk tujuan administratif dicatat or for administrative purposes, are stated at
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi cost, less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write-off the
setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis straight-line method based on the estimated
aset tetap sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 5 - 20 Machinery and factory equipment
Perabot dan peralatan kantor 4-5 Office furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 5 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
- 23 -
Page 222
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss as incurred. Other costs
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi incurred subsequently to add to, replace part
selanjutnya yang timbul untuk menambah, of, or service an item of property, plant and
mengganti atau memperbaiki aset tetap equipment, are recognized as asset if, and only
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan if it is probable that future economic benefits
hanya jika besar kemungkinan manfaat associated with the item will flow to the entity
ekonomis di masa depan berkenaan dengan and the cost of the item can be measured
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, plant and equipment is determined
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara as the difference between the sales proceeds
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan and the carrying amount of the asset and is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan any recognized impairment loss. Cost includes
nilai yang diakui. Biaya perolehan termasuk professional fees, material cost, labor cost and
biaya professional, biaya material, biaya gaji others in accordance with the Group’s
dan lainnya sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policy. Depreciation of these assets,
grup. Penyusutan aset ini, dengan dasar yang on the same basis as other property assets,
sama seperti aset properti lainnya, dimulai commences when the assets are ready for their
saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai intended use.
dengan tujuannya.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained
masih digunakan tetap termasuk dalam in the financial statements.
laporan keuangan.
k. Properti Investasi k. Investment properties
Properti investasi adalah properti bangunan Investment properties are building held to earn
untuk menghasilkan rental atau untuk rentals or for capital appreciation or both.
kenaikan nilai atau keduanya. Properti Investment properties are measured at cost
investasi diukur sebesar biaya perolehan less accumulated depreciation and any
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method based on the estimated useful life
manfaat ekonomis dari fasilitas bangunan of building which is 10-20 years.
adalah 10-20 tahun.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau ketika properti disposal or when the investment property is
investasi tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi economic benefits are expected from the
masa depan yang diharapkan dari disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the property (calculated as the
yang timbul dari penghentian atau pelepasan difference between the net disposal proceeds
properti investasi ditentukan dari selisih antara and the carrying amount of the asset) is
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset included in profit or loss in the period in which
dan diakui dalam laba rugi pada periode the property is derecognized.
terjadinya penghentian atau pelepasan.
- 24 -
Page 223
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists,
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where the asset
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah does not generate cash flows that are
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup independent from other assets, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the cash-
penghasil kas atas aset. Ketika dasar alokasi generating unit to which the asset belongs.
yang wajar dan konsisten dapat diidentifikasi, When a reasonable and consistent basis of
aset perusahaan juga dialokasikan ke masing- allocation can be identified, corporate assets
masing kelompok unit penghasil kas, atau are also allocated to individual cash-generating
sebaliknya mereka dialokasikan ke kelompok units, or otherwise they are allocated to the
terkecil dari kelompok unit penghasil kas di smallest group of cash-generating units for
mana dasar alokasi yang wajar dan konsisten which a reasonable and consistent allocation
dapat diidentifikasi. basis can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan less cost to sell and value in use. In assessing
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, value in use, the estimated future cash flows
estimasi arus kas masa depan didiskontokan are discounted to their present value using a
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan market assessments of the time value of money
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan and the risks specific to the asset for which the
risiko spesifik atas aset yang mana estimasi estimates of future cash flows have not been
arus kas masa depan belum disesuaikan. adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari asset (cash generating unit) is less than its
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss is
segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari a cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount, but
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah so that the increased carrying amount does not
tercatat ketika kerugian penurunan nilai tidak exceed the carrying amount that would have
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) been determined had no impairment loss been
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset (or cash-generating
rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba unit) in prior years. A reversal of an impairment
rugi. loss is recognized immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3f. assets is discussed in Note 3f.
m. Provisi m. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as
sebagai akibat peristiwa masa lalu, a result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal and a reliable estimate can be made of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada settle the present obligation at the end of the
akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present obligation,
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban its carrying amount is the present value of
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini those cash flows (when the effect of time value
dari arus kas (ketika pengaruh nilai waktu of money is material).
uang bersifat material).
- 25 -
Page 224
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable is
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat recognized as an asset if it is virtually certain
kepastian bahwa penggantian akan diterima that reimbursement will be received and the
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
n. Pengakuan Pendapatan n. Revenue
Grup mengakui pendapatan dari sumber The Group recognizes revenue from the
utama berikut: penjualan barang polyester, following major sources: sales of polyester,
ethylene glycol dan petrokimia. ethylene glycol and petrochemical goods.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to be
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Grup mengakui pendapatan ketika parties. The Group recognizes revenue when it
mengalihkan pengendalian barang kepada transfers control of a product to a customer.
pelanggan.
Grup menjual barang langsung ke pelanggan The Group sells goods directly to customers
melalui penjualan langsung. through direct sales.
Pendapatan diakui ketika pengendalian atas Revenue is recognized when control of the
barang telah dialihkan, yaitu saat barang telah goods has transferred, being when the goods
dikirim ke lokasi spesifik pelanggan have been shipped to the costumer’s specific
(penyerahan). Setelah penyerahan, pelanggan location (delivery). Following delivery, the
memiliki kebijaksanaan penuh atas cara customer’s has full discretion over the manner
distribusi dan harga untuk menjual barang, of distribution and price to sell the goods, has
memiliki tanggung jawab utama saat menjual the primary responsibility when selling the
barang dan menanggung risiko keusangan dan goods and bears the risks of obsolescence and
erugian sehubungan dengan barang tersebut. loss in relation to the goods. A receivable is
Suatu piutang diakui oleh Grup pada saat recognized by the Group when the goods are
barang diserahkan ke grosir karena hal ini delivered to the wholesaler as this represents
menunjukkan saat di mana hak untuk the point in time at which the right to
mendapatkan imbalan menjadi tidak consideration becomes unconditional, as only
bersyarat, karena hanya berlalunya waktu the passage of time is required before payment
yang disyaratkan sebelum pembayaran jatuh is due.
tempo.
Penjualan steam Sale of steam
Penjualan steam diakui setiap bulan Sale of steam is recognized on the monthly
berdasarkan pemakaian oleh pelanggan. basis based on the usage by the customer.
Pendapatan sewa Rental income
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan properti lessor with respect to its investment
investasinya. Sewa di mana Grup sebagai properties. Leases for which the Group is a
pesewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lessor are classified as operating leases. All the
Seluruh risiko dan manfaat yang terkait risks and rewards of ownership stay with the
dengan kepemilikan tetap berada pada Grup. Group.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized on
masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan components, the Group applies PSAK 115
PSAK 115 Pendapatan dari Kontrak dengan Revenue from Contracts with Customers (PSAK
Pelanggan (PSAK 115) untuk mengalokasikan 115) to allocate the consideration under the
imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap contract to each component.
komponen.
- 26 -
Page 225
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pendapatan bunga Interest revenue
Penghasilan bunga dari aset keuangan diakui Interest income from a financial asset is
jika kemungkinan besar manfaat ekonomik recognized when is probable that the economic
akan mengalir ke Grup dan jumlah pendapatan benefits will flow to the Group and the amount
dapat diukur secara andal. Penghasilan bunga of income can be measured reliably. Interest
diakui pada basis waktu, dengan acuan pada income is accrued on a time basis, by reference
pokok pinjaman dan suku bunga efektif yang to the principal outstanding and at the effective
berlaku, yang merupakan suku bunga yang interest rate applicable, which is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
penerimaan kas masa depan selama perkiraan receipts through the expected life of the
umur aset keuangan untuk memperoleh nilai financial asset to that asset’s net carrying
tercatat aset bersih pada awal pengakuan. amount on initial recognition.
o. Imbalan Kerja o. Employment Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi A liability is recognized for benefits accruing to
hak karyawan sehubungan dengan upah dan employees in respect of wages and salaries in
gaji dalam periode di mana jasa terkait the period the related service is rendered at the
diserahkan, sebesar jumlah yang tidak undiscounted amount of the benefit expected
didiskontokan dari pembayaran manfaat to be paid in exchange for that service.
ekspektasian sebagai imbalan atas jasa
tersebut.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang provision is made for the estimated liability for
diserahkan oleh karyawan sampai tanggal annual leave as a result of services rendered
periode pelaporan. by employees up to the end of the reporting
period.
Liabilitas Imbalan pasca kerja Post-employment benefits obligations
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit pension
imbalan pasti untuk semua karyawan plan covering all the local permanent
tetapnya. Grup juga memberikan imbalan employees. In addition, the Group also
pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan provides post-employment benefits in
sesuai dengan Undang-Undang Cipta kerja accordance with Job Creation Law which
yang dituangkan dalam Undang-Undang stipulated in Law No. 6/2023 and Government
No. 6/2023 dan Peraturan Pemerintah Regulation No. 35/2021. For normal pension
No. 35/2021. Grup menghitung selisih antara scheme, the Group calculates and recognizes
imbalan yang diterima karyawan berdasarkan the higher of the benefits under the Labor Law
undang-undang yang berlaku dengan manfaat and those under such pension plan.
yang diterima dari program pensiun untuk
pensiun normal.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the
setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, dampak batas atas and losses, the effect of the asset ceiling (if
aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset applicable) and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), diakui (excluding interest), are recognized
langsung dalam laporan posisi keuangan immediately in the consolidated statement of
konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui the period in which they occur.
dalam penghasilan komprehensif lain Remeasurements recognized in other
tercermin segera sebagai pos terpisah pada comprehensive income are reflected as a
pengukuran kembali atas program imbalan separate item under remeasurement of defined
pasti dan tidak akan direklasifikasi ke laba benefits obligation and will not be reclassified
rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi to profit or loss. Past service cost is recognized
pada periode amandemen program atau in profit or loss when the plan amendment or
kurtailmen, atau ketika Grup mengakui biaya curtailment occurs, or when the Group
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika recognizes related restructuring costs or
lebih dulu. Bunga neto dihitung dengan termination benefits, if earlier. Net interest is
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode calculated by applying the discount rate at the
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset beginning of the period to the net defined
imbalan pasti neto. benefit liability or asset.
- 27 -
Page 226
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Biaya imbalan pasti dibagi menjadi tiga Defined benefit costs are in to three categories:
kategori:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, • Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains and
kerugian kurtailmen dan penyelesaian). losses on curtailments and settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the
program imbalan pasti Grup. Surplus yang Group’s defined benefit plans. Any surplus
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada resulting from this calculation is limited to the
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia present value of any economic benefits
dalam bentuk pengembalian dana program available in the form of refunds from the plans
dan pengurangan iuran masa depan atas or reductions in future contributions to the
program. plans.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi recognized at the earlier of when the entity can
menarik penawaran imbalan tersebut dan no longer withdraw the offer of the termination
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi benefit and when the entity recognizes any
terkait. related restructuring costs.
Imbalan kerja lainnya Other employee benefits
Liabilitas yang diakui sehubungan dengan Liabilities recognized in respect of other
imbalan kerja lain diukur pada nilai kini employee benefits are measured at the present
estimasi arus kas keluar masa depan yang value of the estimated future cash outflows
diharapkan akan dilakukan oleh Grup expected to be made by the Group in respect
sehubungan dengan jasa yang diberikan oleh of services provided by employees up to the
karyawan hingga tanggal pelaporan. reporting date.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit for the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang net profit as reported in profit or loss because
dilaporkan di laba rugi karena tidak it excludes items of income or expense that are
memperhitungkan penghasilan atau beban taxable or deductible in other years and it
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada further excludes items that are never taxable
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan or deductible. The Group’s liability for current
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak tax is calculated using tax rates that have been
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas Grup enacted or substantively enacted by the end of
untuk pajak kini dihitung berdasarkan tarif the reporting period.
pajak yang telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters for
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it
mengangkibatkan arus keluar dana kepada is considered probable that there will be a
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi future outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate
terhutang. Penilaian berdasarkan saran pakar of the amount expected to become payable.
pajak independen dalam Grup yang didukung The assessment is based on specialist
dengan pengalaman lalu atas aktivitas independent tax advice within the Group
tersebut. supported by previous experience in respect of
such activities.
- 28 -
Page 227
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax
yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liability are generally
diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui differences. Deferred tax assets are generally
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga taxable profits will be available against which
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset those deductible temporary differences can be
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan utilized. Such deferred tax assets are not
temporer timbul dari pengakuan awal (selain recognized if the temporary differences arises
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas from the initial recognition (other than in a
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba business combination) of assets and liabilities
kena pajak atau laba akuntansi. in a transaction that affects neither the taxable
profit nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in
diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liability reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, Group expect, at the end of the reporting
untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah period, to recover or settle the carrying amount
tercatat aset dan liabilitasnya. of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except
periode berjalan, kecuali untuk pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity), in
dalam penghasilan komprehensif lain maupun which case the tax is also recognized outside of
secara langsung di ekuitas), dalam hal profit or loss, or where they arise from the
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi, initial accounting for a business combination. In
atau yang timbul dari akuntansi awal the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, effect is included in the accounting for the
pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi business combination.
kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liability are offset when
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income taxes levied by
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas there is an intention to settle its current tax
perpajakan yang sama atau entitas kena pajak assets and current tax liabilities on a net basis,
yang berbeda yang memiliki intensi untuk or to realize the assets and settle the liabilities
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini simultaneously, in each future period in which
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset significant amounts of deferred tax liability or
dan menyelesaikan liabilitas secara assets are expected to be settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
- 29 -
Page 228
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
q. Laba (rugi) per Saham q. Earnings (loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share is computed by
membagi laba (rugi) bersih yang diatribusikan dividing net earnings (loss) attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding during
pada tahun yang bersangkutan. the year.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular direviu oleh Group that are regularly reviewed by the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a) that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenue and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transaction with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance
terfokus pada kategori dari setiap produk. is more specifically focused on the category of
each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi yang In the application of the Group’s accounting
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan policies, which are described in Note 3, the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan directors are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman apparent from other sources. The estimates and
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap associated assumptions are based on historical
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari experience and other factors that are considered to
estimasi tersebut. be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and
masa depan jika revisi mempengaruhi periode future periods if the revision affects both current
saat ini dan masa depan. and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the accounting policies
yang dijelaskan dalam Catatan 3, tidak terdapat described in Note 3, management has not made
dampak signifikan pada jumlah yang diakui dalam any critical judgement that has significant impact
laporan keuangan konsolidasian, selain dari on the amounts recognized in the consolidated
penyajian estimasi yang diatur di bawah ini. financial statements, apart from those involving
estimates, which are dealt with below.
- 30 -
Page 229
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that may have a significant
yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap risk of causing a material adjustment to the
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode carrying amounts of assets and liabilities within the
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: next financial year are discussed below:
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Seiring dengan kondisi pasar yang tidak stabil dan As the market conditions continue to be volatile
penuh tantangan, meskipun persediaan memiliki and challenging, although the inventories are
perputaran yang cepat, terdapat resiko bahwa considered to have high turnover, there is a risk
nilai realisasi bersih atas persediaan Grup that the net realizable value of the Group’s
kemungkinan dicatat dibawah nilai tercatat. inventories may be below cost. In determining the
Dalam menentukan nilai realisasi bersih barang net realizable value of the finished goods and raw
jadi dan bahan baku, manajemen membuat materials, management makes estimates of the
estimasi harga jual berdasarkan harga jual masa selling prices based on the historical selling prices
lalu dan harga pembelian bahan baku terkini, dan and current raw material purchase prices and
mempertimbangkan fluktuasi harga atau biaya taking into account the fluctuations of price or cost
setelah akhir periode. Walaupun diyakini bahwa after the end of the period. While it is believed that
estimasi harga jual yang digunakan dalam the estimated selling prices of the inventories used
mengestimasi penyisihan penurunan nilai in the estimation of the allowance for decline in
persediaan telah sesuai dan wajar, namun value of inventories are appropriate and reasonable,
perubahan signifikan atas asumsi ini dapat significant changes in these assumptions may
berdampak material terhadap penyisihan materially affect the assessment of the allowance
penurunan nilai persediaan, yang akan for decline in value of inventories, which will impact
mempengaruhi operasi Grup. the result of the Group’s operations.
Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam The carrying amount of inventories is disclosed in
Catatan 9. Note 9.
Penurunan Nilai Aset Tetap Impairment of Property, Plant and Equipment
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying amount of
atau unit penghasil kas melebihi nilai an asset or a cash generating unit exceeds its
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai recoverable amount, which is the higher of its fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai value less costs to sell and its value in use. The fair
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell calculation is based on the
menjual didasarkan pada harga yang akan price that would be received to sell an asset or paid
diterima untuk menjual suatu aset atau harga to transfer a liability in an orderly transaction
yang akan dibayar untuk mengahlikan suatu between market participants at measurement date
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku less incremental costs for disposing the asset.
pasar pada tanggal pengukuran dikurangi dengan
biaya tambahan yang dapat diatribusikan dengan
pelepasan aset.
Nilai wajar untuk tanah dihitung berdasarkan Fair value for land is calculated based on
pendekatan pasar. Nilai wajar untuk mesin dan comparative market approach. Fair value for
peralatan pabrik dan bangunan dihitung machineries and factory equipment and building is
berdasarkan biaya penggantian. calculated based on replacement cost.
Nilai tercatat dari aset tetap diungkapkan dalam The carrying amount of property, plant and
Catatan 11. equipment are disclosed in Note 11.
Manfaat Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja dan The determination of post-employment benefits
imbalan kerja lainnya tergantung pada pemilihan and other employment benefits depend on selection
asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris of certain assumptions used by the actuary in
dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. calculating such amounts. Those assumptions
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat include among others, discount rate and future
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang annual salary increase. Actual results that differ
berbeda dari asumsi Grup akan diakui sebagai from the Group’s assumptions recognized as other
penghasilan komprehensif lain dan akan comprehensive income and affect the recognized
berpengaruh terhadap jumlah biaya serta expense and recorded provision. While it is believed
liabilitas. Walaupun asumsi Grup dianggap tepat that the Group’s assumptions are reasonable and
dan wajar, namun perubahan signifikan pada appropriate, significant differences in actual results
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam or significant changes in assumptions may
asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secara materially affect the Group’s provision for employee
signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja Grup. benefits.
Nilai tercatat dari liabilitas imbalan kerja dan The carrying amount of employment benefits
asumsi dari aktuaris diungkapkan dalam obligation and the actuarial assumptions are
Catatan 15. disclosed in Note 15.
- 31 -
Page 230
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Kas Cash on hand
Rupiah 5.878 6.811 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5.000 5.000 U.S. Dollar
Sub jumlah kas 10.878 11.811 Subtotal cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 560.720 205.215 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 87.729 1.720.446 PT Bank HSBC Indonesia
Lain-lain (masing-masing
dibawah 5%) 339.883 276.813 Others (each below 5%)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 635.895 875.425 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 145.811 160.351 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing
dibawah 5%) 54.013 15.988 Others (each below 5%)
Euro Euro
PT Bank OCBC 28.901 - PT Bank OCBC
PT Bank Commonwealth - 30.831 PT Bank Commonwealth
Sub jumlah kas di bank 1.852.952 3.285.069 Subtotal cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 5.382.997 2.724.442 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 247.494 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 23.547 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub jumlah deposito berjangka 5.630.491 2.747.989 Subtotal time deposits
Jumlah 7.494.321 6.044.869 Total
Dikurangi: Rekening bank yang
dibatasi pengunaannya (130.857) (179.547) Less: Restricted cash in banks
Kas dan setara kas dalam laporan Cash and cash equivalents in the
arus kas konsolidasian 7.363.464 5.865.322 consolidated statements of cash flows
Tingkat bunga deposito berjangka Annual interest rates on time
per tahun deposits
Rupiah 2,20% - 4,50% 2,25% Rupiah
Rekening kas di bank yang dibatasi pengunaannya Restricted cash in bank represents escrow account
merupakan escrow account yang jatuh tempo with maturity less than 12 months.
dalam waktu kurang dari 12 bulan.
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Aset keuangan diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL
Efek ekuitas yang tercatat di bursa 5.316.635 6.418.505 Listed equity securities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, efek As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
ekuitas yang tercatat di bursa yang dimiliki oleh listed equity shares consist of PT Gajah Tunggal
Grup terdiri atas PT Gajah Tunggal Tbk, PT KMI Tbk, PT KMI Wire and Cable Tbk, PT Equity
Wire and Cable Tbk, PT Equity Development Development Investment Tbk, PT Indonesia Prima
Investment Tbk, PT Indonesia Prima Property Tbk Property Tbk and PT Bank Ganesha Tbk.
dan PT Bank Ganesha Tbk.
Investasi pada efek ekuitas diperdagangkan di Investments in listed equity securities are traded
BEI. Nilai wajar efek ekuitas ditetapkan on the IDX. The fair value of equity securities is
berdasarkan nilai pasar yang dipublikasikan oleh determined based on market prices published by
BEI. IDX.
- 32 -
Page 231
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
PT Filamendo Sakti - 55.379 PT Filamendo Sakti
PT Gajah Tunggal Tbk - 4.408 PT Gajah Tunggal Tbk
Sub jumlah - 59.787 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 9.987.599 7.064.550 Local debtors
Pelanggan luar negeri 62.320 57.354 Foreign debtors
Sub jumlah 10.049.919 7.121.904 Subtotal
Piutang usaha - bersih 10.049.919 7.181.691 Trade accounts receivable - net
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 9.920.664 6.154.908 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 129.255 1.026.783 U.S. Dollar
Piutang usaha - bersih 10.049.919 7.181.691 Trade accounts receivable - net
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period on sale of goods is
berkisar antara 7 hingga 90 hari. Tidak ada bunga between 7 to 90 days. No interest is charged on
yang dibebankan pada piutang usaha. trade accounts receivable.
Dari saldo piutang usaha pada akhir tahun. Of the trade accounts receivable balance at the
Dibawah ini yang mewakili lebih dari 5% dari end of the year. Below are customers who
jumlah saldo piutang usaha. represent more than 5% of the total balance of
trade accounts receivable.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
PT Aktif Indonesia Indah 2.345.698 1.635.610 PT Aktif Indonesia Indah
PT Multi Indomandiri 1.969.921 1.233.265 PT Multi Indomandiri
PT Sayap Mas Utama 1.873.868 1.033.548 PT Sayap Mas Utama
PT Indo Sukses Sentra Usaha 1.438.198 640.288 PT Indo Sukses Sentra Usaha
PT KAO Indonesia Chemicals 966.282 916.185 PT KAO Indonesia Chemicals
Total 8.593.967 5.458.896 Total
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha Allowance for credit losses for trade accounts
telah diukur sejumlah ECL sepanjang umurnya. receivable has been measured at an amount equal
ECL pada piutang usaha diestimasi berdasarkan to lifetime ECL. The ECL on trade accounts
matriks provisi dengan mengacu pada receivable are estimated using a provision matrix
pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan by reference to past default experience of the
analisis posisi keuangan debitur saat ini, debtor and an analysis of the debtor’s current
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik financial position, adjusted for factors that are
dari debitur dan kondisi ekonomi umum industri specific to the debtors and general economic
di mana debitur beroperasi. Grup mengakui conditions of the industry in which the debtors
penyisihan kerugian sebesar 100% atas piutang operate. The Group recognized a loss allowance of
yang tertunggak lebih dari 90 hari karena 100% against trade accounts receivable over 90
pengalaman masa lalu pihak pelanggan dan days past due because of past default experience
analisis posisi keuangan kini pihak pelanggan. of the counterparty and an analysis of the
counterparty’s current financial position.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
- 33 -
Page 232
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha The following table details the risk profile of trade
dari kontrak dengan pelanggan berdasarkan accounts receivable from contracts with customers
matriks provisi Grup. Karena pengalaman historis based on the Group’s provision matrix. As the
kerugian kredit Grup tidak menunjukkan pola Group’s historical credit loss experience does not
kerugian yang berbeda signifikan untuk segmen show significantly different loss patterns for
pelanggan yang berbeda, ketentuan untuk different customer segments, the provision for loss
cadangan kerugian berdasarkan status masa lalu allowance based on past due status is not further
tidak lagi dipisahkan antara basis pelanggan Grup distinguished between the Group’s different
yang berbeda. customer base.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi: matrix:
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh tempo/ Past due
Belum jatuh
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ 91 – 120 hari/ > 120 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
USD USD USD USD USD USD USD
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *) *) -
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 8.835.246 1.115.785 98.888 - - - 10.049.919
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - - - - - -
Jumlah/Total 10.049.919
*) ECL adalah minimal atau tidak material/The ECL is minimal or immatieral
31 Desember/ December 31, 2023
Jatuh tempo/ Past due
Belum jatuh
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ 91 – 120 hari/ > 120 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
USD USD USD USD USD USD USD
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *) *) -
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/ -
Estimated total gross carrying
amount at default 6.095.484 892.230 172.989 - - 20.988 7.181.691
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL - - - - - - -
Jumlah/Total 7.181.691
*) ECL adalah minimal atau tidak material/The ECL is minimal or immatieral
8. PIUTANG LAIN-LAIN DARI DAN UTANG 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM AND
LAIN-LAIN KEPADA PIHAK BERELASI PAYABLE TO RELATED PARTIES
a. Piutang lain-lain a. Other accounts receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Piutang lain-lain lancar Current other accounts
(Catatan 25) receivables (Note 25)
PT Gajah Tunggal Tbk (GT) 77.232 - PT Gajah Tunggal Tbk (GT)
PT Filamendo Sakti (FS) 5.830 3.429.011 PT Filamendo Sakti (FS)
Sub jumlah 83.062 3.429.011 Subtotal
Piutang lain-lain tidak lancar Non-current other accounts
(Catatan 25) receivables (Note 25)
PT Filamendo Sakti (FS) 3.357.566 - PT Filamendo Sakti (FS)
Jumlah 3.440.628 3.429.011 Total
- 34 -
Page 233
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Piutang lain-lain lancar dari GT merupakan Current other accounts receivables from GT
piutang yang timbul dari penjualan sisa represent receivables from sales of steam
produksi berupa steam dan pendapatan which are remainders of the production and
sewa. Piutang lain-lain lancar dari FS rental income. Current other accounts
merupakan piutang yang timbul dari beban- receivables from FS represent receivables
beban tertentu yang dibayarkan terlebih from payments of certain expenses of the
dahulu untuk pihak berelasi. Piutang lain- related parties. Non-current other accounts
lain tidak lancar dari FS merupakan piutang receivables from FS were loan receivable for
pinjaman dengan jangka waktu 10 tahun, 10-year term loan, which would be fuly
yang akan dilunasi secara penuh pada 2021. repaid in 2021. The loan was approved by all
Pinjaman tersebut telah disetujui oleh stockholders.
seluruh pemegang saham.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jatuh On December 31, 2021, the loan maturity
tempo pinjaman diperpanjang sampai date was extended until December 31, 2024,
dengan 31 Desember 2024 dengan tingkat with an interest rate of 3% per annum.
bunga 3% per tahun.
Pada tanggal 30 Desember 2024, jatuh On December 30, 2024, the loan maturity
tempo pinjaman kembali diperpanjang date was extended further until
sampai dengan 31 Desember 2027 dengan December 31, 2027, with an interest rate of
tingkat bunga 3% per tahun. 3% per annum.
Seluruh piutang lain-lain dari pihak berelasi All other receivables from related parties are
didenominasi dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, For purpose of impairment assessment,
piutang lain-lain dianggap memiliki risiko other account receivables are considered to
kredit yang rendah dan tidak terdapat have low credit risk and there has been no
peningkatan signifikan dalam risiko gagal significant increase in the risk of default since
bayar sejak pengakuan awal. Oleh karena initial recognition. Accordingly, for the
itu, untuk tujuan penilaian penurunan nilai purpose of impairment assessment for these
pinjaman ini, cadangan kerugian diukur receivables, the loss allowance is measured
sejumlah ECL 12 bulan. at an amount equal to 12-month ECL.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has
memperhitungkan posisi keuangan taken into account the financial position of
Perusahaan terkait, disesuaikan dengan the related parties, adjusted for factors that
faktor-faktor spesifik dari pihak berelasi dan are specific to the related parties and general
kondisi ekonomi umum industri di mana economic conditions of the industry in which
pihak berelasi beroperasi, dalam the related parties operate, in estimating the
memperkirakan kemungkinan terjadinya probability of default of the other accounts
gagal bayar pinjaman serta kerugian saat receivable as well as the loss upon default.
terjadinya gagal bayar. Manajemen Management determines the other accounts
menentukan bahwa pinjaman kepada pihak receivable from related parties are subject to
berelasi memiliki kerugian kredit yang tidak immaterial credit loss.
material.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi There has been no change in the estimation
atau asumsi signifikan yang dibuat selama techniques or significant assumptions made
periode pelaporan berjalan dalam penilaian during the current reporting period in
cadangan kerugian piutang lain-lain. assessing the loss allowance for other
accounts receivable.
Manajemen berpendapat bahwa piutang Management believed that the other
lain-lain kepada pihak berelasi dapat ditagih accounts receivable from related parties
seluruhnya. were fully collectible.
b. Utang lain-lain b. Other accounts payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
PT Gajah Tunggal Tbk (GT) PT Gajah Tunggal Tbk (GT)
(Catatan 25) 149.887 157.139 (Note 25)
Pada tahun 2024 dan 2023, utang SS In 2024 and 2023, SS’s payable to GT
kepada GT merupakan biaya-biaya yang represent advance payment of expenses
dibayarkan terlebih dahulu antara pihak between related party. The accounts payable
berelasi. Utang tersebut didenominasi is denominated in Rupiah, are not subject to
dalam Rupiah, tidak dikenakan bunga dan interest and repayable on demand.
jatuh tempo sewaktu-waktu.
- 35 -
Page 234
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Barang jadi 9.013.742 12.310.429 Finished goods
Barang dalam proses 1.265.207 2.643.004 Work in process
Bahan baku 15.151.242 10.674.533 Raw materials
Bahan pembantu dan suku cadang 12.427.752 12.876.324 Factory supplies and spareparts
Jumlah 37.857.943 38.504.290 Total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value
persediaan (9.430.300) (9.732.188) of inventories
Bersih 28.427.643 28.772.102 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan: Movements in allowance for decline in value of
inventories:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Saldo awal 9.732.188 6.249.122 Beginning balance
Penambahan 3.838.237 8.898.343 Addition
Penghapusan penyisihan penurunan Write off in allowance for
nilai persediaan (4.140.125) (5.415.277) decline in value of inventories
Saldo akhir tahun 9.430.300 9.732.188 Balance at the end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut adalah decline in value of inventories is adequate.
cukup.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan On December 31, 2024, certain inventories were
tertentu telah diasuransikan kepada PT Asuransi insured with PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2023:
Dayin Mitra Tbk (2023: PT Asuransi Dayin Mitra PT Asuransi Dayin Mitra Tbk) against fire, theft
Tbk) terhadap risiko kebakaran, pencurian dan and other possible risks for USD 23,000,000
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan (December 31, 2023: USD 23,008,000).
sebesar USD 23.000.000 (31 Desember 2023: Management believes that the insurance coverage
USD 23.008.000). Manajemen berpendapat is adequate to cover possible losses to the Group.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk
menutupi kemungkinan kerugian yang dialami
Grup.
10. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID TAXES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Pajak penghasilan - Pasal 28A Income taxes - Article 28A
Tahun 2024 (Catatan 23) 970.524 - Year 2024 (Note 23)
Tahun 2023 1.143.981 1.143.981 Year 2023
Tahun 2022 - 1.309.986 Year 2022
Pajak pertambahan nilai - bersih 516.781 245.689 Value added taxes - net
Jumlah 2.631.286 2.699.656 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessments
Pajak Penghasilan Badan 2022 2022 Corporate Income Tax
Pada tanggal 19 Januari 2024, Perusahaan On January 19, 2024, the Company received
menerima SKPLB atas Pajak Penghasilan Badan SKPLB for 2022 Corporate Income Tax and fiscal
tahun 2022 dan rugi fiskal, masing-masing loss amounting to USD 1,309,986 and
sebesar USD 1.309.986 dan USD 15.347.913. USD 15,347,913, respectively. The Company
Perusahaan setuju dengan SKPLB dan telah agreed with the SKPLB and received the tax refund
menerima pengembalian dana pada tanggal on February 19, 2024.
19 Februari 2024.
- 36 -
Page 235
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pajak Penghasilan Badan 2023 2023 Corporate Income Tax
Pada tanggal 11 Desember 2024, Perusahaan On December 11, 2024, the Company received
menerima SKPLB atas Pajak Penghasilan Badan SKPLB for 2023 Corporate Income Tax and fiscal
tahun 2023 dan rugi fiskal, masing-masing loss amounting to USD 1,143,981 and
sebesar USD 1.143.981 dan USD 10.331.179 USD 10,331,179, respectively. The Company
Perusahaan setuju dengan SKPLB dan telah agreed with the SKPLB and received the tax refund
menerima pengembalian dana pada tanggal on January 20, 2025.
20 Januari 2025.
11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 Additions Deductions 2024
USD USD USD USD
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 65.079.827 - - 65.079.827 Land
Bangunan 39.474.119 - - 39.474.119 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 188.976.152 407.313 - 189.383.465 Machinery and factory equipment
Perabot dan peralatan kantor 1.054.620 - - 1.054.620 Office furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 658.599 - - 658.599 Vehicles
Jumlah 295.243.317 407.313 - 295.650.630 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 23.945.036 1.519.407 - 25.464.443 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 166.643.301 3.030.897 - 169.674.198 Machinery and factory equipment
Perabot dan peralatan kantor 927.033 109.363 - 1.036.396 Office furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 657.886 712 - 658.598 Vehicles
Jumlah 192.173.256 4.660.379 - 196.833.635 Total
Akumulasi penurunan nilai 134.432 2.480.224 - 2.614.656 Accumulated impairment loss
Jumlah Tercatat 102.935.629 96.202.339 Net Carrying Amount
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Additions Deductions 2023
USD USD USD USD
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 65.079.827 - - 65.079.827 Land
Bangunan 43.148.366 - (3.674.247) 39.474.119 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 187.866.312 1.109.840 - 188.976.152 Machinery and factory equipment
Perabot dan peralatan kantor 1.054.620 - - 1.054.620 Office furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 658.599 - - 658.599 Vehicles
Jumlah 297.807.724 1.109.840 (3.674.247) 295.243.317 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 25.063.337 1.753.614 (2.871.915) 23.945.036 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 161.882.203 4.761.098 - 166.643.301 Machinery and factory equipment
Perabot dan peralatan kantor 817.667 109.366 - 927.033 Office furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 603.787 54.099 - 657.886 Vehicles
Jumlah 188.366.994 6.678.177 (2.871.915) 192.173.256 Total
Akumulasi penurunan nilai 134.432 - - 134.432 Accumulated impairment loss
Jumlah Tercatat 109.306.298 102.935.629 Net Carrying Amount
- 37 -
Page 236
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2024 2023
USD USD
Biaya pabrikasi 4.004.673 5.814.754 Manufacturing expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 22) 10.975 20.966 (Note 22)
Kerugian lain-lain - bersih 644.731 842.457 Other losses - net
Jumlah 4.660.379 6.678.177 Total
Penurunan nilai aset tetap pada tahun 2024 Impairment loss of property, plant and equipment
terkait atas mesin di Karawang dan disajikan in 2024 was related to machinery in Tangerang
sebagai bagian dari “ Kerugian lain-lain - bersih”. and presented as “Other losses - net”.
Pengurangan aset tetap pada tahun 2023 terkait The deduction of property, plant and equipment in
penghapusan atas gedung pabrik di Tangerang. 2023 was related to disposal on factory building in
Tangerang.
Penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property, plant and equipment are as
follows:
2024 2023
USD USD
Proceeds from sales of
Penerimaan dari penjualan aset tetap - - property, plant and equipment
Nilai tercatat - 802.332 Net carrying amount
Kerugian penghapusan Loss on disposal of property,
aset tetap - (802.332) plant and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group owns several
beberapa bidang tanah yang terletak di pieces of land located in Tangerang, Merak and
Tangerang, Merak dan Karawang dengan hak Karawang with Building Use Rights (Hak Guna
legal berupa Hak Guna Bangunan seluas 853.205 Bangunan or HGB) measuring 853,205 m2
m2 (31 Desember 2023: 853.205 m2). Hak Guna (December 31, 2023: 853,205 m2). The HGBs
Bangunan tersebut berjangka waktu 17 sampai have terms of 17 to 30 years and will expire
30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun between 2027 to 2046. The Group’s management
2027 sampai 2046. Manajemen Grup believes that there will be no difficulty in the
berpendapat tidak terdapat kesulitan dengan extension and legal processing of the land rights
perpanjangan dan proses sertifikasi hak atas since all the land were acquired legally and
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah supported by sufficient evidence of ownership.
dan didukung dengan bukti-bukti pemilikan yang
memadai.
Pada tahun 2024 dan 2023, aset tetap kecuali In 2024 and 2023, property, plant and equipment
tanah telah diasuransikan kepada PT Asuransi excluding land, are insured with PT Asuransi Dayin
Dayin Mitra Tbk, terhadap resiko kebakaran, Mitra Tbk, against fire, theft and other possible
pencurian, dan resiko lainnya. Berikut ini adalah risks. The following table details the information in
informasi mengenai jumlah aset tercatat dan nilai regards to total assets insured and sum insured:
pertanggungan:
2024 2023
USD USD
Jumlah aset tercatat 33.602.736 37.855.802 Net carrying amount
Nilai pertanggungan aset tetap 145.059.064 145.051.064 Total sum insured of assets
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses to the Group.
kemungkinan kerugian yang dialami Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2024, harga As of December 31, 2024, the acquisitions cost of
perolehan aset tetap yang telah disusutkan property, plant and equipment which have been
penuh namun masih digunakan adalah sebesar fully depreciated but are still being used
USD 151.460.955 (2023: USD 149.568.579). amounting to USD 151,460,955 (2023:
USD 149,568,579).
- 38 -
Page 237
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
12. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 12. TRADE ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD
PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditor
Pemasok dalam negeri 28.425.806 24.533.772 Local suppliers
Pemasok luar negeri 3.470.626 83.369 Foreign suppliers
Jumlah 31.896.432 24.617.141 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
Rupiah 28.160.947 17.698.848 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.735.485 6.918.293 U.S. Dollar
Jumlah 31.896.432 24.617.141 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of raw and indirect materials, both from
bahan baku utama dan pembantu, baik dari local and foreign suppliers, have credit terms of 7
pemasok dalam maupun luar negeri berkisar to 100 days.
7 sampai dengan 100 hari.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged to the trade accounts
usaha. payable.
13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 171.270 124.238 Article 21
Pasal 23 1.925 1.222 Article 23
Pasal 4 (2) 2.128 2.843 Article 4 (2)
Jumlah 175.323 128.303 Total
14. LIABILITAS KONTRAK 14. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Jumlah yang diterima sebelum
pengiriman untuk penjualan Amounts received in advance of
barang (i) 155.979 215.297 delivery for sales of goods (i)
Jumlah terkait dengan kontrak
sewa (ii) 1.364.112 991.227 Amounts related to rent contracts (ii)
Jumlah 1.520.091 1.206.524 Total
(i) Untuk penjualan barang, pendapatan diakui (i) For sales of goods, revenue is recognized
pada saat pengendalian barang telah when control of the goods has transferred to
dialihkan kepada pelanggan, yaitu pada saat the customer, being at the point the goods are
barang diserahkan kepada pelanggan. delivered to the customer. When the customer
Ketika pelanggan pertama kali membeli initially purchases the goods, the transaction
barang, harga transaksi yang diterima pada price received at that point by the Group is
saat itu oleh Grup diakui sebagai liabilitas recognized as a contract liability until the
kontrak sampai barang telah diserahkan ke goods have been delivered to the customer.
pelanggan.
(ii) Liabilitas kontrak yang berkaitan dengan (ii) Contract liabilities relating to rent contracts
kontrak sewa adalah saldo terutang kepada are balances due to customers under rent
pelanggan selama kontrak sewa. Hal ini contracts. These arise if a particular milestone
muncul jika tonggak pembayaran tertentu payment exceeds the revenue recognized on a
melebihi pendapatan yang diakui dengan straight-line basis over the term of the
dasar garis lurus selama masa sewa. relevant lease.
- 39 -
Page 238
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Liabilitas imbalan kerja Grup terdiri dari: Employee benefits obligations of the Group consist
of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Imbalan pasca kerja 4.212.653 4.639.088 Post-employment benefits
Imbalan kerja lainnya 388.304 428.893 Other employment benefits
Jumlah 4.600.957 5.067.981 Total
Imbalan Pasca Kerja Post-Employment Benefits
Grup menghitung dan membukukan estimasi The Group calculates and records post-
imbalan pasca kerja untuk seluruh karyawannya employment benefits for their qualifying
yang memenuhi kualifikasi sesuai dengan employees in accordance with Job Creation Law
Undang Undang Cipta Kerja yang dituangkan which stipulated on Law No. 6/2023 and
dalam Undang-Undang No. 6/2023 dan Peraturan Goverment Regulation No. 35/2021. The number
Pemerintah No. 35/2021. Jumlah karyawan Grup of the Group’s employees entitled to benefits are
yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut 437 persons in 2024 (2023: 446 persons).
adalah 437 orang untuk tahun 2024 (2023: 446
orang).
Imbalan Kerja Lainnya Other Employment Benefits
Grup juga memberikan imbalan pasti The Group also provides other benefits required
lainnya berdasarkan Undang-Undang under the Labor Law determined based on years of
Ketenagakerjaan yang ditentukan berdasarkan service of the employees.
masa kerja karyawan.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur The defined benefit plans typically expose the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko Group to actuarial risks such as: investment risk,
investasi, risiko tingkat bunga, risiko harapan interest rate risk, longevity risk and salary risk.
hidup dan risiko gaji.
a. Risiko Investasi a. Investment Risk
Nilai kini kewajiban program imbalan pasti The present value of the defined benefit plan
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang liability is calculated using a discount rate
ditentukan dengan mengacu pada suku determined by reference to high quality
bunga obligasi berkualitas tinggi; jika hasil corporate bond yields; if the return on plan
aset program lebih rendah dari tingkat ini, asset is below this rate, it will create a plan
akan menghasilkan defisit program. deficit.
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase the plan liability.
c. Risiko Harapan Hidup c. Longevity Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari liability is calculated by reference to the best
mortalitas peserta program selama kontrak estimate of the mortality of plan participants
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta during their employment. An increase in the
program akan meningkatkan liabilitas life expectancy of the plan participants will
program. increase the plan’s liability.
d. Risiko Gaji d. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, salaries of plan participants. As such, an
kenaikan gaji peserta program akan increase in the salary of the plan participants
meningkatkan liabilitas program itu. will increase the plan’s liability.
- 40 -
Page 239
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independent, KKA Halim & Rekan. calculated by independent actuary, KKA Halim &
Asumsi utama yang digunakan dalam Rekan. The actuarial valuation was carried out
menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai using the following key assumptions:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto per tahun 7,00% 6,60% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3,00% - 6,00% 3,00% - 6,00% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian 100% TMI 4 100% TMI 4 Mortalitity rate
Tingkat cacat 10% TMI 4 10% TMI 4 Disability rate
Tingkat pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement rate
Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam Amounts recognized in comprehensive income in
penghasilan komprehensif konsolidasian adalah: respect of these employee benefits are as follows:
2024
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja/ lainnya/
Post-employment Other employment
benefits benefits Jumlah/Total
USD USD USD
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 360.031 78.581 438.612 Current service costs
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain from
atas penyelesaian (225.625) (2.993) (228.618) settlements
Beban bunga neto 285.631 23.854 309.485 Net interest expense
Kerugian aktuarial - (24.877) (24.877) Actuarial losses
Manfaat tambahan 275.815 - 275.815 Additional benefit
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 695.852 74.565 770.417 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto: benefit liability:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gain arising from
dari perubahan asumsi keuangan (420.530) - (420.530) changes in financial assumptions
Kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial losses arising from
penyesuaian atas pengalaman 105.578 - 105.578 experience adjustments
Imbal hasil ekspektasian aset program 47.334 - 47.334 Expected return on plan assets
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain (267.618) - (267.618) comprehensive income
Jumlah 428.234 74.565 502.799 Total
2023
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja/ lainnya/
Post-employment Other employment
benefits benefits Jumlah/Total
USD USD USD
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 366.696 83.004 449.700 Current service costs
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain from
atas penyelesaian (47.238) (3.572) (50.810) settlements
Beban bunga neto 305.078 30.224 335.302 Net interest expense
Kerugian aktuarial - (65.735) (65.735) Actuarial losses
Manfaat tambahan 107.265 - 107.265 Additional benefit
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 731.801 43.921 775.722 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto: benefit liability:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gain arising from
dari perubahan asumsi keuangan (37.837) - (37.837) changes in financial assumptions
Kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial losses arising from
penyesuaian atas pengalaman 110.855 - 110.855 experience adjustments
Imbal hasil ekspektasian aset program 72.960 - 72.960 Expected return on plan assets
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain 145.978 - 145.978 comprehensive income
Jumlah 877.779 43.921 921.700 Total
- 41 -
Page 240
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Liabilitas Grup sehubungan dengan program The amounts included in the consolidated
pensiun imbalan pasti yang termasuk dalam statement of financial position arising from the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah Group’s obligation in respect of the defined benefits
sebagai berikut: plans are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Nilai kini kewajiban 5.825.634 6.827.164 Present value of funded obligations
Nilai wajar aset program (1.224.677) (1.759.183) Fair value of plan assets
Jumlah 4.600.957 5.067.981 Total
Mutasi nilai kini kewajiban manfaat pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember/ December 31, 2024
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja/ lainnya/
Post-employment Other employment
benefits benefits Jumlah/Total
USD USD USD
Kewajiban imbalan pasti - awal 6.398.271 428.893 6.827.164 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 360.031 78.581 438.612 Current service cost
Biaya bunga 381.761 23.854 405.615 Interest cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain from
atas penyelesaian (225.625) (2.993) (228.618) settlements
Manfaat tambahan 275.815 - 275.815 Additional benefit
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto: benefit liability:
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gain arising from
perubahan asumsi keuangan (420.530) (16.268) (436.798) changes in financial assumptions
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang Actuarial lossess (gain) arising from
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 105.578 (8.609) 96.969 experience adjustments
Pembayaran manfaat - terkait penyelesaian (93.183) (380) (93.563) Benefits paid - related settlement
Pembayaran manfaat - tidak terkait
penyelesaian (786.878) (94.977) (881.855) Benefits paid - outside settlement
Pembayaran manfaat tambahan (275.815) - (275.815) Additional benefit payment
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan (282.095) (19.797) (301.892) Translation adjustment
Kewajiban imbalan pasti - akhir 5.437.330 388.304 5.825.634 Closing defined benefit obligation
31 Desember/ December 31, 2023
Imbalan pasca Imbalan kerja
kerja/ lainnya/
Post-employment Other employment
benefits benefits Jumlah/Total
USD USD USD
Kewajiban imbalan pasti - awal 7.010.995 488.248 7.499.243 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 366.696 83.004 449.700 Current service cost
Biaya bunga 441.167 30.224 471.391 Interest cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain from
atas penyelesaian (47.238) (3.572) (50.810) settlements
Manfaat tambahan 107.265 - 107.265 Additional benefit
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto: benefit liability:
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gain arising from
perubahan asumsi keuangan (37.837) (2.713) (40.550) changes in financial assumptions
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang Actuarial losses (gain) arising from
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 110.855 (63.022) 47.833 experience adjustments
Pembayaran manfaat - terkait penyelesaian (25.258) (1.552) (26.810) Benefits paid - related settlement
Pembayaran manfaat - tidak terkait
penyelesaian (1.573.462) (111.700) (1.685.162) Benefits paid - outside settlement
Pembayaran manfaat tambahan (107.265) - (107.265) Additional benefit payment
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan 152.352 9.977 162.329 Translation adjustment
Kewajiban imbalan pasti - akhir 6.398.271 428.893 6.827.164 Closing defined benefit obligation
- 42 -
Page 241
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movements in the fair value of the plan assets are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Saldo awal 1.759.183 2.156.845 Beginning balance
Kontribusi pemberi kerja 603.937 1.168.835 Contributions from employer
Imbal hasil ekspektasian aset
program (47.334) (72.960) Expected return on plan assets
Pembayaran manfaat (839.237) (1.579.982) Benefit payments
Penghasilan bunga 96.130 136.089 Interest income
Pembayaran manfaat tambahan (275.815) (99.030) Additional benefit payment
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan (72.187) 49.386 Translation adjustment
Saldo akhir 1.224.677 1.759.183 Ending balance
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined benefit obligation are
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan sensitivity analysis below have been determined
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan respective assumptions occurring at the end of the
semua asumsi lain konstan. reporting period, while holding all other
assumptions constant.
• Jika tingkat diskonto yang diharapkan naik • If the expected discount rate increase
(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the defined benefits
akan berkurang sebesar USD 255.820 obligation would decrease by USD 255,820
(meningkat sebesar USD 282.283) pada (increase by USD 282,283) in 2024 (2023:
tahun 2024 (2023: berkurang sebesar decrease by USD 305,970 (increase by
USD 305.970 (meningkat sebesar USD 337,371)).
USD 337.371)).
• Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik • If the expected salary growth increases
(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the defined benefit
akan naik sebesar USD 370.471 (turun obligation would increase by USD 370,471
sebesar USD 336.745) pada tahun 2024 (decrease by USD 336,745) in 2024 (2023:
(2023: naik sebesar USD 438.476 (turun increase by USD 438,476 (decrease by
sebesar USD 398.888)). USD 398,888)).
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not
mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the
sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit
pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected
projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability
diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban The weighted average duration of the benefit
imbalan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah obligation at December 31, 2024 is 5.28 years
5,28 tahun (31 Desember 2023: 5,35 tahun). (December 31, 2023: 5.35 years)
- 43 -
Page 242
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
16. MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The stockholders of the Company are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2024 dan/and 2023
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Pemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Name of Stockholders
% USD
Provestment Limited 1.925.414.417 49,5070 107.074.542 Provestment Limited
PT Gajah Tunggal Tbk 994.150.000 25,5619 55.285.841 PT Gajah Tunggal Tbk
PT Satya Mulia Gema Gemilang 405.356.593 10,4227 22.542.353 PT Satya Mulia Gema Gemilang
Masyarakat umum General public (each
(masing-masing dibawah 5%) 564.258.549 14,5084 31.379.077 below 5%)
Jumlah 3.889.179.559 100,0000 216.281.813 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang memberikan hak kepada shares which entitle the holder to carry one vote
pemilik untuk satu suara per saham dan per share and to participate in dividends.
berpartisipasi dalam dividen.
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
sehubungan dengan: in connection with the following:
31 Desember/
December 31,
2024 dan/and 2023
USD
Tambahan modal disetor atas Additional paid-in capital from sale of
pengeluaran saham Perusahaan 105.046.825 the Company's shares
Dikurangi: kapitalisasi tambahan modal Less: Capitalization of additional paid-in
disetor menjadi modal disetor (73.931.459) capital
Tambahan modal disetor sebelum Additional paid-in capital before
kuasi-reorganisasi 31.115.366 quasi-reorganization
Dikurangi: penyesuaian kuasi-reorganisasi (23.885.914) Less: adjustment from quasi-reorganization
Tambahan modal disetor setelah dikurangi Additional paid-in capital after
penyesuaian kuasi-reorganisasi 7.229.452 quasi-reorganization
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transaction
entitas sepengendali disajikan among entities under common control
sebagai tambahan modal disetor 51.212.141 presented as additional paid-in capital
Jumlah tambahan modal disetor 58.441.593 Total additional paid-in capital
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value of Restructuring
Sepengendali Transactions Among Entities Under Common
Control
Merupakan selisih harga jual dengan nilai buku This account represents the difference between
atas penjualan aset tetap Perusahaan kepada the selling price and the Company’s net carrying
PT Gajah Tunggal Tbk (GT) pada tahun 2004, amount of the property, plant and equipment sold
disesuaikan dengan kuasi-reorganisasi pada to PT Gajah Tunggal Tbk (GT) in 2004, adjusted
tahun 2010, dengan rincian sebagai berikut: with quasi-reorganization in 2010, with details as
follows:
- 44 -
Page 243
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
31 Desember/
December 31,
2024 dan/and 2023
USD
Net carrying amount of property,
Nilai buku aset tetap 86.719.390 plant and equipment
Harga jual 115.860.817 Selling price
Difference between selling price and
Selisih harga jual dengan nilai buku the net carrying amount of property,
aset tetap 29.141.427 plant and equipment
Pengaruh pajak tangguhan (8.226.106) Effect of deferred tax
Saldo sebelum kuasi-reorganisasi 20.915.321 Before quasi-reorganization
Kuasi reorganisasi 30.296.820 Quasi-reorganization
Jumlah 51.212.141 Total
18. CADANGAN LAINNYA 18. OTHER RESERVES
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises other comprehensive
yang diakumulasi dalam ekuitas. income that are accumulated in equity.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference
laporan keuangan 71.075 (6.609) on translation
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (4.713.739) (4.922.481) benefit obligation
Jumlah (4.642.664) (4.929.090) Total
a. Selisih Kurs Penjabaran Laporan Keuangan a. Exchange Difference on Translation
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Saldo awal tahun (6.609) 22.758 Balance at beginning of year
Selisih kurs yang timbul atas Exchange differences arising
penjabaran aset bersih dari on translating the net assets
kegiatan usaha 78.469 (29.664) of operations
Hak minoritas (785) 297 Minority interest
Saldo akhir tahun 71.075 (6.609) Balance at end of year
Selisih kurs berkaitan dengan penjabaran dari Exchange differences relating to the
aset bersih dari kegiatan usaha SS dari mata translation of the net assets of the SS’s
uang fungsional mereka untuk mata uang operation from its functional currency to the
penyajian Grup (yaitu Dolar Amerika Serikat) Group’s presentation currency (USD) are
diakui langsung dalam penghasilan recognized directly in other comprehensive
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam income and accumulated in the foreign
selisih kurs penjabaran atas laporan currency translation reserve. Exchange
keuangan. Selisih kurs sebelumnya differences previously accumulated in the
diakumulasi dalam selisih kurs penjabaran foreign currency translation reserve are
atas laporan keuangan direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss on the disposal or
rugi saat dilepaskan atau pelepasan sebagian partial disposal of the operation.
kegiatan usaha.
b. Pengukuran Kembali Atas Program Imbalan b. Remeasurement of Defined Benefits
Pasti Obligation
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
Saldo awal tahun (4.922.481) (4.808.618) Balance at beginning of year
Keuntungan (kerugian) aktuarial
setelah pajak 208.742 (113.863) Actuarial gain (losses) net of tax
Saldo akhir tahun (4.713.739) (4.922.481) Balance at end of year
- 45 -
Page 244
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan Nonpengendali atas Liabilitas Non-controlling Interest in Net Liabilities of
Bersih Entitas Anak Subsidiary
2024 2023
USD USD
Saldo awal tahun (11.522) (7.071) Balance at beginning of year
Rugi tahun berjalan (2.151) (4.154) Loss for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 785 (297) Other comprehensive income (loss)
Saldo akhir tahun (12.888) (11.522) Balance at the end of year
Kepentingan Nonpengendali atas Rugi Non-controlling Interest in Net Loss of
Bersih Entitas Anak Subsidiary
2024 2023
USD USD
SS (2.151) (4.154) SS
20. PENJUALAN BERSIH 20. NET SALES
Pemisahan penjualan bersih Grup berdasarkan A disaggregation of the Group’s net sales by
segmen adalah sebagai berikut: segment for the year is as follows:
2024 2023
USD USD
Pendapatan segmen Segment revenue
Ethylene glycol dan petrokimia Ethylene glycol and petrochemical
Penjualan langsung 109.676.008 104.795.787 Direct sales
Polyester Polyester
Penjualan langsung - 6.893 Direct sales
Jumlah 109.676.008 104.802.680 Total
Pemisahan penjualan bersih Grup berdasarkan A disaggregation of the Group’s net sales by timing
waktu pengalihan barang tahun berjalan adalah of transfer of goods for the year is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Pada waktu tertentu At point in time
Ethylene glycol dan petrokimia Ethylene glycol and petrochemical
Penjualan langsung 109.676.008 104.795.787 Direct sales
Polyester Polyester
Penjualan langsung - 6.893 Direct sales
Jumlah 109.676.008 104.802.680 Total
- 46 -
Page 245
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penjualan bersih di atas termasuk penjualan The above net sales includes sales of goods to the
barang kepada pelanggan-pelanggan berikut ini following customers each of which represents
yang masing-masing nilainya melebihi 10% dari more than 10% of the total net sales of the
jumlah penjualan bersih pada tahun-tahun respective years:
tersebut:
2024 2023
USD USD
PT Multi Indomandiri 24.413.776 21.589.371 PT Multi Indomandiri
PT Sayap Mas Utama 21.074.530 12.195.559 PT Sayap Mas Utama
PT Aktif Indonesia Indah 18.277.470 15.036.046 PT Aktif Indonesia Indah
Jumlah 63.765.776 48.820.976 Total
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
USD USD
Bahan baku yang digunakan 76.288.314 75.328.360 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 1.682.263 1.697.112 Direct labor
Biaya pabrikasi 25.998.845 28.923.307 Manufacturing expenses
Jumlah biaya produksi 103.969.422 105.948.779 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 2.643.004 1.862.814 At beginning of year
Akhir tahun (Catatan 9) (1.265.207) (2.643.004) At end of year (Note 9)
Biaya pokok produksi 105.347.219 105.168.589 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finised goods
Awal tahun 12.310.429 13.899.342 At beginning of year
Akhir tahun (Catatan 9) (9.013.742) (12.310.429) At end of year (Note 9)
Jumlah Beban Pokok Penjualan 108.643.906 106.757.502 Total Cost of Goods Sold
Rincian pembelian bahan baku yang melebihi Purchases of raw materials include purchases
10% dari jumlah pembelian bersih masing- from the following suppliers each of which
masing adalah sebagai berikut: represent more than 10% of the total net
purchases for the respective years:
2024 2023
USD USD
PT Ecogreen Oleochemicals 52.827.290 37.313.394 PT Ecogreen Oleochemicals
Marubeni Asean Pte. Ltd. 29.783.046 39.124.142 Marubeni Asean Pte. Ltd.
Jumlah 82.610.336 76.437.536 Total
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
USD USD
Gaji dan tunjangan 3.491.405 3.484.746 Salaries and allowances
Imbalan kerja (Catatan 15) 770.417 775.722 Employment benefits (Note 15)
Beban penyusutan (Catatan 11) 10.975 20.966 Depreciation expenses (Note 11)
Lain-lain 615.082 617.475 Others
Jumlah 4.887.879 4.898.909 Total
- 47 -
Page 246
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
23. PAJAK PENGHASILAN 23. INCOME TAX
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurut Reconciliation between loss before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan rugi fiskal adalah comprehensive income and fiscal loss is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (10.930.647) (19.115.273) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas Loss before tax of
anak dan penyesuaian ditingkat subsidiary and adjustment
konsolidasian 215.070 415.411 consolidated level
Rugi sebelum pajak Perusahaan (10.715.577) (18.699.862) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial
dan fiskal 3.549.668 480.018 and fiscal depreciation
Penyisihan penurunan Provision allowance for decline
nilai persediaan (301.888) 3.483.066 in value of inventories
Aset hak-guna 1.716 - Right-of-use asset
Imbalan kerja (199.408) (420.395) Employment benefits
Penghapusan pemulihan nilai Write off of allowance for
piutang - (79.206) impairment loss of receivables
Jumlah 3.050.088 3.463.483 Total
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
Perubahan nilai wajar atas investasi Changes in fair value of investment
instrumen ekuitas 994.077 2.283.020 in equity instruments
Perjamuan dan sumbangan 71.159 41.470 Entertainment and donation
Kesejahteraan karyawan - 30.759 Employee welfare
Loss on disposal of property, plant
Kerugian penjualan aset tetap - 1.108.977 and equipment
Penyusutan komersial yang Non-deductible commercial
tidak diakui secara fiskal (583.305) 1.405.967 depreciation
Pendapatan yang dikenakan
pajak penghasilan final (1.185.618) (691.566) Income subjected to final tax
Lain-lain (53.374) 452.802 Others
Jumlah (757.061) 4.631.429 Total
Rugi fiskal sebelum kompensasi (8.422.550) (10.604.950) Fiscal loss before compensation
Rugi fiskal sebelum kompensasi (8.422.550) (10.604.950) Fiscal loss before compensation
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
2023 (10.604.950) - 2023
2022 (15.623.405) (15.623.405) 2022
2021 (6.054.979) (6.054.979) 2021
2020 (18.980.738) (18.980.738) 2020
2019 - (14.800.211) 2019
Koreksi pajak 1.238.928 1.389.541 Tax correction
Akumulasi rugi fiskal (58.447.694) (64.674.742) Accumulated fiscal losses
Beban pajak penghasilan - Perusahaan Nihil/Nil Nihil/Nil Tax expense - the Company
Dikurangi: pembayaran pajak
penghasilan dibayar dimuka Less: prepaid income tax
Pasal 22 911.182 1.085.435 Article 22
Pasal 23 59.342 58.546 Article 23
Pajak penghasilan lebih bayar Income taxes overpayment
- Perusahaan (Catatan 10) (970.524) (1.143.981) - the Company (Note 10)
- 48 -
Page 247
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Perhitungan akumulasi rugi fiskal adalah sebagai The calculation of accumulated fiscal loss is as
berikut: follows:
2024 2023
USD USD
Saldo awal (64.674.742) (144.500.891) Beginning balance
Rugi fiskal tahun berjalan (8.422.550) (10.604.950) Current fiscal loss
Rugi fiskal yang telah kadaluwarsa 14.800.211 90.155.607 Expired fiscal loss
Koreksi pajak (150.613) 275.492 Tax correction
Akumulasi rugi fiskal (58.447.694) (64.674.742) Accumulated fiscal loss
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah The details of deferred tax assets (liability) are as
sebagai berikut: follows:
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ kom prehensif lain/
Credited Charged
1 Januari/ (charged) to to other 31 Desem ber/
January 1, profit or loss comprehensive December 31,
2024 for the year income 2024
USD USD USD USD
Perusahaan The Com pany
Perbedaan antara penyusutan Difference between com m ercial
kom ersial dan fiskal (1.328.571) 780.927 - (547.644) and fiscal depreciation
Aset hak-guna - 31.425 - 31.425 Right-of-use asset
Liabilitas sewa - (31.048) - (31.048) Lease liabilities
Liabilitas im balan kerja 1.114.956 (43.870) (58.876) 1.012.210 Em ploym ent benefits obligation
Jum lah aset (liabilitas) pajak Total deferred tax asset
tangguhan - Perusahaan (213.615) 737.434 (58.876) 464.943 (liability) - Com pany
Dikreditkan Dikreditkan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited
1 Januari/ (charged) to to other 31 Desember/
January 1, profit or loss comprehensive Penghapusan/ December 31,
2023 for the year income Write off 2023
USD USD USD USD USD
Perusahaan The Company
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal (1.434.175) 105.604 - - (1.328.571) and fiscal depreciation
Liabilitas imbalan kerja 1.175.328 (92.487) 32.115 - 1.114.956 Employment benefits obligation
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 594.016 - - (594.016) - value of inventories
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 17.425 (17.425) - - - losses of receivable
Jumlah aset (liabilitas) pajak Total deferred tax asset
tangguhan - Perusahaan 352.594 (4.308) 32.115 (594.016) (213.615) (liability) - Company
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba The fiscal loss can be utilized against the taxable
fiskal pada masa lima tahun mendatang sejak income for the period of five years subsequent to
kerugian fiskal terjadi. Manajemen the year the fiscal loss was incurred. Management
mempertimbangkan bahwa rugi fiskal considers that the Company’s fiscal loss cannot yet
Perusahaan belum dapat dimanfaatkan untuk be utilized against the taxable income, therefore the
mengurangi laba kena pajak pada masa Company does not recognize deferred tax asset.
mendatang, sehingga Perusahaan tidak
mengakui aset pajak tangguhan.
- 49 -
Page 248
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between tax expense and the
perkalian rugi akuntansi sebelum pajak dengan amounts computed by applying the effective tax
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: rate to loss before tax is as follows:
2024 2023
USD USD
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (10.930.647) (19.115.273) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas anak
dan penyesuaian ditingkat Loss before tax of subsidiary
konsolidasian 215.070 415.411 and adjustment consolidated level
Rugi sebelum pajak Perusahaan (10.715.577) (18.699.862) Loss before tax of the Company
Manfaat pajak penghasilan sesuai Income tax benefit
tarif pajak yang berlaku (2.357.427) (4.113.970) at effective tax rate
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal (232.968) 1.018.914 (non-taxable income)
Rugi fiskal yang tidak dimanfaatkan 1.852.961 2.333.089 Unrecognized deferred tax on fiscal loss
Penghapusan aset pajak tangguhan - 766.274 Derecognition of deferred tax assets
Jumlah beban (manfaat) Total tax expense (benefit) -
pajak - Perusahaan (737.434) 4.308 the Company
Pilar Dua Pajak Minimum Global Pillar Two Global Minimum Tax
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 Tahun The Minister of Finance Regulation No. PMK-136
2024 (“PMK-136”) telah disahkan di Indonesia, Year 2024 (“PMK-136”) was enacted in Indonesia,
yurisdiksi di mana perusahaan didirikan, dan akan the jurisdiction in which the company is
mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Pelaporan incorporated, and will come into effect from
pertama adalah untuk tahun pajak yang berakhir January 1, 2025. The first filling is for the fiscal
pada 31 Desember 2025, yang akan jatuh tempo year ending on December 31, 2025, which will be
pada 30 Juni 2027. due by June 30, 2027.
Karena PMK-136 belum berlaku pada tanggal Since the PMK-136 was not effective at the
pelaporan, Grup tidak memiliki eksposur pajak reporting date, the Group has no related current
terkait saat ini. Sebagaimana yang diperkenankan tax exposure. As allowed by the amendments to
dalam amandemen PSAK 212 yang diterbitkan pada PSAK 212 issued in December 2023, the Group
Desember 2023, Grup tidak mengakui maupun does not recignise and disclose information about
mengungkapkan informasi mengenai aset dan deferred tax assets and liabilities related to Pillar
liabilitas pajak tangguhan yang terkait dengan pajak Two income taxes.
penghasilan Pilar Dua.
Hingga tanggal laporan ini, Grup masih dalam proses Up to date of this report, the Group is in the
menilai eksposur atas PMK-136. process of assessing the exposures to the PMK-
136.
24. RUGI PER SAHAM DASAR 24. BASIC LOSS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic loss per share is based
perhitungan rugi per saham dasar: on the following data:
2024 2023
USD USD
Rugi bersih Net loss
Rugi untuk perhitungan rugi per saham Loss for computation of basic
dasar, atas rugi untuk tahun yang loss per share, represents loss
diatribusikan kepada pemilik for the year attributable to
entitas induk (10.191.062) (19.115.427) owners of the Company
Jumlah saham Number of shares
Total weighted average number
Jumlah rata-rata tertimbang saham 3.889.179.559 3.889.179.559 of share
Rugi per saham dasar (0,0026) (0,0049) Basic loss per share
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024 and
dan 2023, Perusahaan tidak memiliki saham biasa 2023, the Company does not have dilutive
yang berpotensi dilutif. potential ordinary shares.
- 50 -
Page 249
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
25. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 25. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Provestment Limited dan PT Gajah Tunggal a. Provestment Limited and PT Gajah Tunggal
Tbk adalah pemegang saham Perusahaan. Tbk are the stockholders of the Company.
b. PT Filamendo Sakti adalah entitas anak dari b. PT Filamendo Sakti is a subsidiary of
PT Gajah Tunggal Tbk. PT Gajah Tunggal Tbk.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang entered into certain transactions with related
meliputi antara lain: parties, including the following:
a. Penjualan bersih kepada PT Filamendo Sakti a. Net sales to PT Filamendo Sakti amounted to
sebesar USD 437 atau setara dengan USD 437 or equivalent to 0.0004% of total
0,0004% dari jumlah penjualan bersih consolidated net sales in 2024 (2023:
konsolidasian pada tahun 2024 (2023: USD 55,225 or equivalent to 0.05%). At
USD 55.225 atau setara dengan 0,05%). reporting dates, the receivables from these
Pada tanggal pelaporan, piutang atas sales were presented as trade accounts
penjualan tersebut dicatat sebagai piutang receivable, which constituted nil of the total
usaha yang meliputi nihil dari jumlah piutang trade accounts receivable as of December 31,
usaha pada tanggal 31 Desember 2024 2024 (December 31, 2023: 0.77%).
(31 Desember 2023: 0,77%).
b. Perusahaan menerima pendapatan atas b. The Company received income on sale of
penjualan sisa produksi berupa steam dan steam which are remainders of the production
pendapatan sewa dari PT Gajah Tunggal Tbk and rental income from PT Gajah Tunggal Tbk
sebesar USD 744.764 untuk tahun 2024 amounted to USD 744,764 for 2023 (2023:
(2023: USD 897.483) disajikan sebagai USD 897,483), which are presented as part of
bagian dari kerugian lain-lain - bersih dalam other losses - net in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. Pada tanggal comprehensive income. At reporting dates, the
pelaporan, piutang atas penjualan tersebut receivables from these sales were presented
dicatat sebagai piutang lain-lain kepada pihak as other accounts receivable from a related
berelasi yang meliputi nihil dari jumlah party, which constituted nil of the other
piutang lain-lain kepada pihak berelasi pada accounts receivable from related parties as of
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember December 31, 2024 (December 31, 2023: nil)
2023: nihil) (Catatan 8a). (Note 8a).
c. Grup menyediakan manfaat pada Komisaris c. The Group provides benefits to the
dan Direktur Grup sebagai berikut: Commissioners and Directors of the Group as
follows:
2024 2023
USD USD
Imbalan kerja jangka pendek 2.121.696 2.075.443 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja 147.134 30.422 Post-employment benefits
Jumlah 2.268.830 2.105.865 Total
d. Grup juga mempunyai transaksi diluar usaha d. The Group also entered into non-trade
dengan pihak berelasi seperti yang telah transactions with related parties as described
diungkapkan pada Catatan 8. in Note 8.
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Business Segments
Grup melaporkan segmen berdasarkan divisi-divisi The Group’s reportable segments are based on the
operasi berikut: following operating divisions:
1. Manufaktur polyester (polyester). 1. Manufacturing of polyester (polyester).
2. Manufaktur ethylene glycol dan petrokimia 2. Manufacturing of ethylene glycol and
(petrokimia). petrochemical (petrochemical).
- 51 -
Page 250
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are the segment information:
segmen operasi:
2024
Ethylene glycol
dan petrokim ia/
Polyester/ Ethylene glycol Jum lah/ Elim inasi/ Konsolidasian/
Polyester and petrochemical Total Elimination Consolidation
USD USD USD USD USD
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Penjualan eksternal - 109.676.008 109.676.008 - 109.676.008 External sales
HASIL SEGMEN - 1.032.102 1.032.102 - 1.032.102 SEGMENT RESULT
Beban penjualan (244.970) Selling expenses
Beban um um dan adm inistrasi (4.887.879) General and adm inistrative expense
Penghasilan investasi 135.842 Investm ent incom e
Beban keuangan (105.918) Finance costs
Keuntungan kurs m ata uang asing - bersih 44.251 Gain on foreign exchange - net
Kerugian nilai wajah bersih atas investasi
pada instrum en ekuitas yang Net loss on investm ents in equity
ditetapkan pada FVTPL (1.101.869) instrum ents designated at FVTPL
Kerugian lain-lain - bersih (5.802.206) O ther losses - net
Rugi sebelum pajak (10.930.647) Loss before tax
Aset segm en 50.707.615 105.878.856 156.586.471 (2.890.995) 153.695.476 Segm ent assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan - 1.752.222 1.752.222 1.752.222 Unallocated assets
Jum lah aset konsolidasian 50.707.615 107.631.078 158.338.693 155.447.698 Total consolidated assets
Liabilitas segm en - 39.204.398 39.204.398 (2.890.995) 36.313.403
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - 3.040.882 3.040.882 3.040.882 Unallocated liabilities
Jum lah liabilitas konsolidasian - 42.245.280 42.245.280 39.354.285 Total consolidated liabilities
INFORMA SI LA INNYA OTHER INFORMA TION
Pengeluaran m odal - 407.313 407.313 - 407.313 Capital expenditures
Penyusutan 644.731 4.015.648 4.660.379 - 4.660.379 Depreciation
Im pairm ent of property, plant
Penurunan nilai aset tetap 2.480.224 - 2.480.224 - 2.480.224 and equipm ent
2023
Ethylene glycol
dan petrokim ia/
Polyester/ Ethylene glycol Jum lah/ Elim inasi/ Konsolidasian/
Polyester and petrochemical Total Elimination Consolidation
USD USD USD USD USD
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Penjualan eksternal 6.893 104.795.787 104.802.680 - 104.802.680 External sales
HASIL SEGMEN (3.513) (1.951.309) (1.954.822) - (1.954.822) SEGMENT RESULT
Beban penjualan (311.407) Selling expenses
Beban um um dan adm inistrasi (4.898.909) General and adm inistrative expense
Penghasilan investasi 140.948 Investm ent incom e
Beban keuangan (120.378) Finance costs
Kerugian kurs m ata uang asing - bersih (132.570) Loss on foreign exchange - net
Kerugian nilai wajah bersih atas investasi
pada instrum en ekuitas yang Net loss on investm ents in equity
ditetapkan pada FVTPL (2.586.616) instrum ents designated at FVTPL
Kerugian lain-lain - bersih (9.251.519) Other losses - net
Rugi sebelum pajak (19.115.273) Loss before tax
Aset segm en 54.101.513 105.609.047 159.710.560 (2.883.509) 156.827.051 Segm ent assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan - 1.888.587 1.888.587 1.888.587 Unallocated assets
Jum lah aset konsolidasian 54.101.513 107.497.634 161.599.147 158.715.638 Total consolidated assets
Liabilitas segm en - 32.559.082 32.559.082 (2.883.509) 29.675.573
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - 3.040.650 3.040.650 3.040.650 Unallocated liabilities
Jum lah liabilitas konsolidasian - 35.599.732 35.599.732 32.716.223 Total consolidated liabilities
INFORMA SI LA INNYA OTHER INFORMA TION
Pengeluaran m odal - 1.109.840 1.109.840 - 1.109.840 Capital expenditures
Penyusutan 842.457 5.835.720 6.678.177 - 6.678.177 Depreciation
Im pairm ent of property, plant
Penurunan nilai aset tetap - - - - - and equipm ent
Segmen Geografis Geographical Segments
Pendapatan berdasarkan pasar Revenues based on market
Berdasarkan pasar geografis tanpa Based on geographical segment without
memperhatikan tempat produksinya barang. considering where the products are produced. All
Seluruh penjualan Grup ke negara Indonesia, Asia Group’s sales were made to Indonesia, Asia and
dan Eropa. Europe countries.
- 52 -
Page 251
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Grup beroperasi di wilayah Indonesia. The Group operates in Indonesia.
2024 2023
USD USD
Lokal Domestic
Jawa 103.047.853 93.493.892 Java
Luar Jawa 1.193.120 2.070.213 Outside Java
Luar negeri Overseas
Asia 5.408.743 8.813.449 Asia
Eropa 26.292 425.126 Europe
Jumlah 109.676.008 104.802.680 Total
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam The Group had monetary assets and liabilities in
mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember/December 31 , 2024 31 Desember/December 31 , 2023
Mata uang selain Mata uang selain
Dolar Amerika Ekuivalen Dolar Amerika Ekuivalen
Serikat/ USD/ Serikat/ USD/
Currencies other Equivalent in Currencies other Equivalent in
than U.S. Dollar USD than U.S. Dollar USD
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 107.068.433.724 6.624.702 76.058.335.432 4.933.727 Cash and cash equivalents
Eur 27.719 28.901 27.731 30.831
Rekening bank yang dibatasi
pengunaannya Rp - - 363.000.552 23.547 Restricted cash in bank
Aset keuangan lainnya Rp 85.927.454.870 5.316.635 98.947.673.080 6.418.505 Other financial assets
Piutang usaha Rp 160.337.771.568 9.920.664 94.884.061.728 6.154.908 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain Rp 55.976.796.084 3.463.482 52.861.633.576 3.429.011 Other accounts receivable
Jumlah aset 25.354.384 20.990.529 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga Rp 455.137.225.414 28.160.947 272.845.440.768 17.698.848 to third parties
Utang lain-lain Rp 2.779.573.084 171.982 2.423.503.112 157.207 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar Rp 12.562.002.081 777.255 19.434.257.480 1.260.655 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 29.110.184 19.116.710 Total liabilities
Aset (Liabilitas) Bersih (3.755.800) 1.873.819 Net Assets (Liabilities)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs The conversion rates used by the Group on
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
USD USD
Mata Uang Asing Foreign Currencies
1 Eur 1,0427 1,1118 Eur 1
1.000 Rp 0,0619 0,0649 Rp 1,000
- 53 -
Page 252
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
28. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 28. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
A. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan A. Categories and Classes of Financial
Instruments
Aset keuangan
pada biaya
perolehan Aset keuangan pada nilai wajar Jumlah
diamortisasi/ melalui laba rugi/ aset keuangan/
Financial assets Financial assets at fair value Total
at amortized cost through profit or loss financial assets
USD USD USD
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas di bank dan setara kas 7.352.586 - 7.352.586 Cash in banks and cash equivalents
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 130.857 - 130.857 Restricted cash in bank
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek ekuitas yang tercatat
di bursa - 5.316.635 5.316.635 Listed equity securities
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak ketiga 10.049.919 - 10.049.919 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 83.062 - 83.062 Related parties
Pihak ketiga 22.854 - 22.854 Third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Other accounts receivable from
Piutang lain-lain dari pihak berelasi 3.357.566 - 3.357.566 a related party
Total Aset Keuangan 20.996.844 5.316.635 26.313.479 Total Financial Assets
Liabilitas pada
biaya perolehan
diamortisasi/ Jumlah liabilitas
Liabilities at keuangan/
amortized Total financial
cost liabilities
in USD in USD
31 Desember 2024 December 31, 2024
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga 31.896.432 31.896.432 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 149.887 149.887 Related party
Pihak ketiga 22.095 22.095 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 846.208 846.208 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan 32.914.622 32.914.622 Total Financial Liabilities
Aset keuangan
pada biaya
perolehan Aset keuangan pada nilai wajar Jumlah
diamortisasi/ melalui laba rugi/ aset keuangan/
Financial assets Financial assets at fair value Total
at amortized cost through profit or loss financial assets
USD USD USD
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas di bank dan setara kas 5.853.511 - 5.853.511 Cash in banks and cash equivalents
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya 179.547 - 179.547 Restricted cash in bank
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek ekuitas yang tercatat
di bursa - 6.418.505 6.418.505 Listed equity securities
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 59.787 - 59.787 Related parties
Pihak ketiga 7.121.904 - 7.121.904 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 3.429.011 - 3.429.011 Related parties
Pihak ketiga 2.811 - 2.811 Third parties
Total Aset Keuangan 16.646.571 6.418.505 23.065.076 Total Financial Assets
- 54 -
Page 253
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Liabilitas pada
biaya perolehan
diamortisasi/ Jumlah liabilitas
Liabilities at keuangan/
amortized Total financial
cost liabilities
in USD in USD
31 Desember 2023 December 31, 2023
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga 24.617.141 24.617.141 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 157.139 157.139 Related party
Pihak ketiga 68 68 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 1.325.452 1.325.452 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan 26.099.800 26.099.800 Total Financial Liabilities
B. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko B. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Fungsi Departement Keuangan Grup The Group’s Finance Department function
menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-ordinates
menkoordinasikan akses ke pasar keuangan access to domestic and international financial
domestik dan internasional, memantau dan markets, monitors and manages the financial
mengelola risiko keuangan yang berkaitan risks relating to the operations of the Group in
dengan operasi Grup sesuai dengan pedoman accordance to defined guidelines that are
yang telah ditentukan oleh Dewan Direksi. approved by the Board of Directors. These
Risiko ini termasuk risiko pasar (termasuk include market risk (including foreign exchange
risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, risk, interest rate risk, credit risk and liquidity
risiko kredit dan risiko likuiditas). risk).
Fungsi Departemen Keuangan Grup The Finance Department function reports
melaporkan setiap triwulanan kepada komite quarterly to the Group’s risk management
manajemen risiko Grup, sebuah badan committee, an independent body that monitors
independen yang memantau risiko dan risks and policies implemented to mitigate risk
kebijakan yang diterapkan untuk mengurangi exposures.
eksposur risiko.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of
tukar mata uang asing terutama karena foreign currency exchange rate fluctuation
transaksi yang didenominasi dalam mata mainly because of foreign currency
uang asing seperti penjualan dan denominated transactions such as sales
pembelian barang yang didenominasi and purchases of goods denominated in
dalam mata uang asing. foreign currencies.
Grup mengelola eksposur terhadap mata The Group manages the foreign currency
uang asing dengan mencocokkan, sebisa exposure by matching, as far as possible,
mungkin, penerimaan dan pembayaran receipts and payments in each individual
dalam masing-masing individu mata uang. currency. The Group’s net open foreign
Jumlah eksposur mata uang asing bersih currency exposure as of reporting date is
Grup pada tanggal pelaporan diungkapkan disclosed in Note 27.
dalam Catatan 27.
Grup memelihara saldo kas dalam mata The Group maintains sufficient cash
uang Rupiah yang cukup untuk memenuhi balance denominated in Rupiah to cover
kebutuhan beban dalam Rupiah. the expenses denominated in Rupiah.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terekspos terhadap Rupiah The Group is mainly exposed to the Rupiah
(”IDR”) (“IDR”)
- 55 -
Page 254
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Analisis sensitivitas Grup di bawah ini The Group’s sensitivity analysis below to
terhadap peningkatan dan penurunan the increase and decrease in the
Dolar Amerika Serikat terhadap mata U.S. Dollar against Indonesian Rupiah the
uang Rupiah menggunakan 4% pada relevant foreign currencies use 4% at
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember December 31, 2024 (December 31, 2023:
2023: 3%), dengan seluruh variabel 3%), with all other variables held constant,
konstan lainnya, rugi bersih setelah pajak net loss after tax for the years then ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 would
31 Desember 2024 akan turun/naik decrease/increase by USD 149,076
sebesar USD 149.076 (31 Desember (December 31, 2023: net loss after tax
2023: rugi bersih setelah pajak akan would increase/decrease by USD 76,186).
naik/turun sebesar USD 76.186). 4% 4% as at December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 (December 31, 2023: 3%) are the
(31 Desember 2023: 3%) adalah tingkat sensitivity rate used when reporting
sensitivitas yang digunakan ketika foreign currency risk internally to key
melaporkan secara internal risiko mata management personnel and represents
uang asing kepada para karyawan kunci, management's assessment of the
dan merupakan penilaian manajemen reasonably possible change in foreign
terhadap perubahan yang mungkin terjadi exchange rates. The sensitivity analysis
pada nilai tukar valuta asing. Analisis includes only outstanding monetary items
sensitivitas hanya mencakup item of financial instrument denominated in
instrumen keuangan dalam mata uang currency other than U.S. Dollar and
moneter selain Dolar Amerika Serikat adjusts its translation at the period end for
yang ada dan menyesuaikan translasinya percentage change in foreign currency
pada akhir periode untuk perubahan rates.
persentase dalam nilai tukar mata uang
asing.
Menurut pendapat manajemen, analisis In management's opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak representatif atas risiko analysis is unrepresentative of the foreign
valuta asing melekat karena eksposur exchange exposure because the exposure
pada akhir periode pelaporan tidak at the end of the reporting period does not
mencerminkan eksposur selama tahun reflect the exposure during the year.
berjalan.
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Grup terekspos risiko suku bunga melalui The Group is exposed to interest rate risk
dampak perubahan suku bunga dari through the impact of rate changes on
liabilitas dan aset yang dikenakan bunga. interest bearing liabilities and assets.
Tingkat suku bunga dan ketentuan The interest rate and terms of repayment
pengembalian deposito berjangka dan of time deposits and other accounts
piutang lain-lain dari pihak berelasi Grup receivable from a related party of the
diungkapkan dalam Catatan 5 dan 8 untuk Group are disclosed in Notes 5 and 8 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Tidak ada analisis sensitivitas yang No sensitivity analysis is prepared as the
disiapkan sebab Grup tidak Group does not expect any material effect
mengharapkan efek material pada laba on the Group’s profit or loss and equity
atau rugi Grup yang timbul dari efek arising from the effects of reasonably
perubahan yang mungkin terjadi terhadap possible changes to interest rates on
suku bunga pada instrumen keuangan interest bearing financial instruments at
berbunga pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to credit
kredit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian, mencerminkan statements, net of any allowance for
eksposur Grup terhadap risiko kredit. losses, represents the Group’s exposure to
credit risk.
- 56 -
Page 255
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup The Group’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah ECL 12 bulan (selain
Performing dan tidak memiliki tunggakan./ piutang usaha tanpa
The counterparty has a low risk of default and does not komponen pembiayaan
have any past-due amounts. yang signifikan dan aset
kontrak)/
12-month ECL (other than
trade receivables without
significant financing
component and contract
assets)
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak - kredit tidak
pengakuan awal./ memburuk/
Amount is > 30 days past due or there has been a Lifetime ECL - not
significant increase in credit risk since initial credit-impaired
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur -
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit memburuk/
kredit./ Lifetime ECL - credit -
Amount is > 90 days past due or there is evidence impaired
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki Amount is written off
prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Group has no realistic
prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
keuangan Grup serta eksposur maksimum the Group’s financial assets as well as
risiko kredit menurut peringkat risiko maximum exposure to credit risk by credit
kredit: risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
USD USD USD
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lancar/ Cash in banks and cash equivalents
Kas di bank dan setara kas (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 7.352.586 - 7.352.586 (Note 5)
Rekening bank yang dibatasi Lancar/
penggunaannya (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 130.857 - 130.857 Restricted cash in bank (Note 5)
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek ekuitas yang Lancar/
tercatat di bursa (Catatan 6) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 5.316.635 - 5.316.635 Listed equity securities (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/ Trade accounts receivable
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 10.049.919 - 10.049.919 (Note 7)
Lancar/
Piutang lain-lain (Catatan 8a) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 3.463.482 - 3.463.482 Other accounts receivable (Note 8a)
-
- 57 -
Page 256
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
USD USD USD
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/ Cash in banks and cash equivalents
Kas di bank dan setara kas (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 5.853.511 - 5.853.511 (Note 5)
Rekening bank yang dibatasi Lancar/
penggunaannya (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 179.547 - 179.547 Restricted cash in bank (Note 5)
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Efek ekuitas yang Lancar/
tercatat di bursa (Catatan 6) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 6.418.505 - 6.418.505 Listed equity securities (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/ Trade accounts receivable
Piutang usaha (Catatan 7) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 7.181.691 - 7.181.691 (Note 7)
Lancar/
Piutang lain-lain (Catatan 8a) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 3.431.822 - 3.431.822 Other accounts receivable (Note 8a)
-
(i) Untuk piutang usaha Grup telah (i) For trade accounts receivable the Group
menerapkan pendekatan yang has applied the simplified approach in
disederhanakan dalam PSAK 109 PSAK 109 to measure the loss
untuk mengukur cadangan kerugian allowance at lifetime ECL. The Group
ECL sepanjang umur. Grup determines the expected credit losses
menentukan kerugian kredit on these items by using a provision
ekspektasian atas pos-pos ini dengan matrix, estimated based on historical
menggunakan matriks provisi, yang credit loss experience based on the past
diestimasi berdasarkan pengalaman due status of the debtors, adjusted as
kerugian kredit historis berdasarkan appropriate to reflect current conditions
status jatuh tempo debitur, and estimates of future economic
disesuaikan untuk mencerminkan conditions. Accordingly, the credit risk
kondisi saat ini dan estimasi kondisi profile of these assets is presented
ekonomik masa depan. Oleh karena based on their past due status in terms
itu, profil risiko kredit dari aset of the provision matrix. Note 7 include
tersebut disajikan berdasarkan status further details on the loss allowance for
tunggakannya dalam matriks provisi. trade accounts receivable.
Catatan 7 mencakup rincian lebih
lanjut atas cadangan kerugian piutang
usaha.
Manajemen risiko kredit Credit risk management
Untuk meminimalkan risiko kredit, Grup In order to minimise credit risk, the Group
telah mengadopsi kebijakan untuk hanya has adopted a policy of only dealing with
melakukan transaksi dengan rekanan creditworthy counterparties and obtaining
yang layak kredit dan memperoleh sufficient collateral, where appropriate, as
agunan yang cukup, jika sesuai, sebagai a means of mitigating the risk of financial
cara untuk mengurangi risiko kerugian loss from defaults. The Group only
keuangan dari gagal bayar. Grup hanya transacts with entities that are rated the
bertransaksi dengan entitas yang memiliki equivalent of investment grade and above
peringkat setara dengan peringkat and invests in instruments, including listed
investasi atau lebih dan berinvestasi pada and unlisted debt securities as detailed in
instrumen, termasuk efek utang yang Notes 5 and 6, where the counterparties
tercatat di bursa dan yang tidak tercatat have minimum BBB- credit rating, are
di bursa sebagaimana dirinci dalam considered to have low credit risk for the
Catatan 5 dan 6, di mana pihak lawan purpose of impairment assessment. The
memiliki peringkat kredit BBB-minimum, credit rating information is supplied by
dianggap memiliki risiko kredit yang independent rating agencies where
rendah untuk tujuan penilaian penurunan available and, if not available, the Group
nilai. Informasi peringkat kredit diberikan uses other publicly available financial
oleh lembaga pemeringkat independen information and its own trading records to
jika tersedia dan, jika tidak tersedia, Grup rate its major customers. The Group's
menggunakan informasi keuangan lain exposure and the credit ratings of its
yang tersedia untuk umum dan catatan counterparties are continuously monitored,
perdagangannya sendiri untuk menilai and the aggregate value of transactions
pelanggan utamanya. Eksposur Grup dan concluded is spread amongst approved
peringkat kredit dari rekanannya terus counterparties.
dipantau dan nilai agregat dari transaksi
yang diselesaikan tersebar di antara
rekanan yang disetujui.
- 58 -
Page 257
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Sebelum menerima pelanggan baru, Grup Before accepting any new customer, the
akan menelaah apakah calon pelanggan Group will assess whether the potential
memenuhi persyaratan yang ditetapkan. customer meets the required conditions.
Persetujuan kredit dan prosedur Credit approvals and other monitoring
pemantauan lainnya juga dilakukan untuk procedures are also in place to ensure that
memastikan bahwa tindak lanjut diambil follow-up action is taken to recover
untuk memulihkan utang yang telah jatuh overdue debts. Furthermore, the Group
tempo. Selanjutnya, Grup menelaah reviews the recoverable amount of each
jumlah terpulihkan dari setiap hutang trade debt on an individual basis at the end
perdagangan secara individual pada akhir of the reporting period to ensure that
periode pelaporan untuk memastikan adequate loss allowance is made for
bahwa cadangan kerugian yang memadai irrecoverable amounts. In this regard, the
dibuat untuk jumlah yang tidak dapat directors of the Company consider that the
dipulihkan. Sehubungan dengan hal Group’s credit risk is significantly reduced.
tersebut, direksi Perusahaan menganggap Trade accounts receivable consist of a large
bahwa risiko kredit Grup berkurang secara number of customers, spread across
signifikan. Piutang usaha berasal dari diverse industries and geographical areas.
sejumlah besar pelanggan, tersebar di There is concentration of credit risk as 84%
berbagai industri dan wilayah geografis. (2023: 75%) of the Group’s trade account
Terdapat konsentrasi risiko kredit karena receivables at the end of the financial year
84% (2023: 75%) dari piutang usaha relate to 5 customers (2023: 5 customers).
Grup pada akhir tahun buku terkait Ongoing credit evaluation is performed on
dengan 5 pelanggan (2023: 5 pelanggan). the financial condition of accounts
Evaluasi kredit yang berkelanjutan receivable and, where appropriate, credit
dilakukan pada kondisi keuangan piutang guarantee insurance cover is purchased.
dan, bila sesuai, pertanggungan asuransi There is no changes in this procedures
penjaminan atas kredit dibeli. Tidak ada since 2023.
perubahan atas prosedur ini dari tahun
2023.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the board of
yang telah membentuk kerangka directors, which has established an
manajemen risiko likuiditas yang sesuai appropriate liquidity risk management
untuk persyaratan manajemen likuiditas framework for the management of the
dan pendanaan jangka pendek, Group’s short, medium and long-term
menengah dan jangka panjang Grup. funding and liquidity management
Grup mengelola risiko likuiditas dengan requirements. The Group manages liquidity
menjaga kecukupan simpanan dan risk by maintaining adequate reserves and
dengan terus menerus memonitor continuously monitoring forecast and
perkiraan dan arus kas aktual. actual cash flows.
Grup memelihara kecukupan dana untuk The Group maintains sufficient funds to
membiayai kebutuhan modal kerja yang finance its ongoing working capital
berkelangsungan. requirements.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Group's
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non-
derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables have been
berdasarkan arus kas yang tidak drawn up based on the undiscounted cash
terdiskonto dari liabilitas keuangan flows of financial liabilities based on the
berdasarkan tanggal terawal di mana earliest date on which the Group can be
Grup dapat diminta untuk membayar. required to pay. The tables include both
Tabel mencakup arus kas bunga dan interest and principal cash flows. The
pokok. Jatuh tempo kontrak didasarkan contractual maturity is based on the
pada tanggal terawal di mana Grup dapat earliest date on which the Group may be
diminta untuk membayar. required to pay.
- 59 -
Page 258
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Kurang dari
1 tahun/ 1 sampai
Less than 5 tahun/ Jumlah/
1 year 1 to 5 years Total
USD USD USD
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga 31.896.432 - 31.896.432 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 149.887 - 149.887 Related party
Pihak ketiga 22.095 - 22.095 Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar 846.208 - 846.208 Accrued expenses
Liabilitas sewa 86.697 56.595 143.292 Lease liabilities
Jumlah 33.001.319 56.595 33.057.914 Total
Kurang dari
1 tahun/ 1 sampai
Less than 5 tahun/ Jumlah/
1 year 1 to 5 years Total
USD USD USD
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade accounts payable to
pihak ketiga 24.617.141 - 24.617.141 third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 157.139 - 157.139 Related party
Pihak ketiga 68 - 68 Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar 1.325.452 - 1.325.452 Accrued expenses
Jumlah 26.099.800 - 26.099.800 Total
C. Manajemen Modal D. C. Capital Management
Grup mengelola modal untuk memastikan The Group manages capital to ensure that it will
bahwa mereka akan mampu untuk be able to continue as a going concern, in
melanjutkan keberlangsungan hidup, selain addition to maximizing the profits of the
memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholders through the optimization of the
saham melalui optimalisasi saldo utang dan balance of debt and equity. The Group’s
ekuitas. Strategi Grup tetap tidak berubah dari strategy remains unchanged from 2023.
2023.
Struktur modal Grup terdiri dari kas dan setara E. The Group’s capital structure consist of cash
kas (Catatan 5), aset keuangan lainnya and cash equivalents (Note 5), other financial
(Catatan 6), ekuitas pemegang saham, yang assets (Note 6), and equity shareholders
terdiri dari modal yang ditempatkan consisting of capital stock (Note 16), additional
(Catatan 16), tambahan modal disetor paid-in capital (Note 17), other reserves
(Catatan 17), cadangan lainnya (Catatan 18), (Note 18), retained earnings (accumulated
saldo laba (defisit) dan kepentingan losses) and non-controlling interest (Note 19).
nonpengendali (Catatan 19).
Grup tidak tunduk pada persyaratan modal F. The Group is not subject to any externally
yang ditetapkan secara eksternal. imposed capital requirements.
Direksi Grup secara berkala melakukan review The Board of Directors of the Group periodically
stuktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari review the Group’s capital structure. As part of
review ini, Dewan Direksi mempertimbangkan this review, the Board of Directors consider the
biaya permodalan dan risiko yang cost of capital and related risk.
berhubungan.
G.
D. Pengukuran Nilai Wajar H. D. Fair Value Measurements
I.
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan diukur dari biaya amount of financial assets and liabilities
perolehan diamortisasi mendekati nilai measured at amortized cost approximates fair
wajarnya karena bersifat jangka pendek atau value because of short-term maturity or they
menggunakan tingkat bunga pasar. carry market rates of interest.
- 60 -
Page 259
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied
untuk tujuan pengukuran nilai wajar for the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan keuangan The fair values of financial assets are
ditentukan sebagai berikut: determined as follows:
• Nilai wajar aset keuangan keuangan • The fair values of financial assets with
dengan syarat dan kondisi standar dan standard terms and conditions and traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan on active liquid markets are determined
dengan mengacu pada harga pasar. with reference to quoted market prices.
Hierarki pengukuran nilai wajar atas asset dan Fair value measurement hierarchy of the
liabilitas Grup Group’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
nilai wajar aset, yang dianalisis antara amounts and fair values of the assets, analyzed
keduanya serta nilai wajar didasarkan pada: among those whose fair value is based on:
• Pengukuran nilai wajar Level 1 adalah • Level 1 fair value measurements are those
yang berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik; liabilities;
• Pengukuran nilai wajar Level 2 adalah • Level 2 fair value measurements are those
yang berasal dari input selain harga derived from inputs other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam prices included within Level 1 that are
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk observable for the asset, either directly
aset, baik secara langsung (misalnya (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived
harga) atau secara tidak langsung from prices); and
(misalnya deviasi dari harga); dan
• Pengukuran nilai wajar Level 3 adalah • Level 3 fair value measurements are those
yang berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that
mencakup input untuk aset yang bukan include inputs for the asset that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
31 Desember/December 31,
Level 2024 2023
USD USD
Aset yang diukur pada nilai wajar Asset measured at fair value
Aset keuangan pada FVTPL Financial asset at FVTPL
Efek ekuitas yang tercatat di bursa Level 1 5.316.635 6.418.505 Listed equity securities
Nilai wajar atas aset keuangan dan liabilitas Fair value of the Group’s financial assets and
keuangan Grup yang diukur pada nilai wajar financial liabilities that are measured at fair
secara berulang value on a recurring basis
Hubungan dan
sensitivitas atas
input yang tidak
Input signifikan dapat diobservasi
yang tidak dapat dengan nilai wajar/
Aset keuangan/ Teknik penilaian dan diobservasi/ Relationship and
Liabillitas keuangan input utama/ Significant sensitivity of
Financial assets/ Financial Valuation technique(s) unobservable unobservable inputs
liabilities and key input(s) input(s) to fair value
Instrumen ekuitas yang Harga kuotasian pada N/A N/A
terdaftar di bursa (Catatan 6)/ pasar aktif/
Listed equity securities (Note Quoted bid prices in an
6) active market.
Tidak ada transfer masuk dan keluar level 1 There were no transfers in and out of level 1
selama tahun berjalan. during the year.
- 61 -
Page 260
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Jumlah kerugian selama tahun berjalan The total losses during the year of
sebesar USD 1.101.869 (2023: kerugian USD 1,101,869 (2023: loss of USD 2,586,616)
sebesar USD 2.586.616) terkait dengan aset relating to financial assets that are measured at
keuangan yang diukur pada nilai wajar pada fair value at the end of each reporting period.
setiap akhir periode pelaporan. Keuntungan Such fair value gains or losses are included in
atau kerugian nilai wajar tersebut termasuk “Net loss on investments in equity instruments
dalam "Kerugian neto atas investasi pada designated at FVTPL”.
instrumen ekuitas yang ditetapkan pada
FVTPL”.
29. TRANSAKSI NONKAS 29. NON-CASH TRANSACTIONS
Grup melakukan aktivitas investasi non kas yang The Group entered into the following non-cash
tidak tercermin dalam laporan arus kas investing activites which are not reflected in
konsolidasian yaitu: consolidated statements of cash flows:
2024 2023
USD USD
Increase in property, plant and equipment from
Penambahan aset tetap dari advance for purchases of property, plant
uang muka pembelian aset tetap - 74.806 and equipment
30. IKATAN 30. COMMITMENTS
a. Fasilitas kredit yang belum digunakan a. Unused credit facilities
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group has
mempunyai fasilitas pinjaman yang belum unused credit facilities as follows:
digunakan sebagai berikut:
Fasilitas Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum
maksimal/ digunakan/ digunakan/ Tanggal jatuh
Maximum Used Unused tempo/
facilities facilities facilities Maturity date
USD USD USD
11 Januari 2025 dan saat ini
PT Bank HSBC Indonesia masih dalam proses pembaruan/ PT Bank HSBC Indonesia
Limit gabungan fasilitas January 11, 2025 and currently Combined limit banking
perbankan L/C 5.000.000 - 5.000.000 in renewal process facilities L/C
11 Januari 2025 dan saat ini
masih dalam proses pembaruan/
Fasilitas treasury mata uang January 11, 2025 and currently Treasury foreign currency
asing 1.500.000 - 1.500.000 in renewal process facility
30 Januari 2025 dan saat ini
masih dalam proses pembaruan/
PT Bank Permata Tbk January 30, 2025 and currently PT Bank Permata Tbk
Omnibus L/C 5.000.000 - 5.000.000 in renewal process Omnibus L/C
30 Januari 2025 dan saat ini
masih dalam proses pembaruan/
January 30, 2025 and currently
Omnibus Standby L/C 10.000.000 - 10.000.000 in renewal process Omnibus Standby L/C
b. Perjanjian sewa operasi b. Operating lease arrangements
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Sewa operasi terkait properti investasi milik Operating leases relate to the investment
Grup dengan masa sewa antara 3 bulan properties owned by the Group with lease
sampai dengan 1 tahun. Penyewa tidak terms of between 3 months to 1 year. The
mempunya opsi untuk membeli properti pada lessee does not have an option to purchase the
saat jatuh tempo periode sewa. property at the expiry of the lease period.
Hasil sewa yang diperoleh Grup dari investasi Rental income earned by the Group from its
propertinya. investment properties.
- 62 -
Page 261
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT POLYCHEM INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2024 AND 2023
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
31. KONDISI BISNIS 31. BUSINESS CONDITION
Secara historis, industri petrokimia selalu The petrochemical industry has historically been
mempunyai siklus tertentu. Perubahan di dalam cyclical. Changes in supply and demand and
permintaan dan penawaran yang berakibat pada resulting operating utilization levels are key factors
tingkat utilisasi operasi merupakan faktor kunci that influence the cycle and profitability of the
yang mempengaruhi siklus dan profitabilitas dari industry. Demand from the industry is influenced by
industri tersebut. Kebutuhan dari industri economic activity while the supply is influenced by
dipengaruhi oleh aktivitas ekonomi sementara the addition of new capacity.
pasokannya dipengaruhi oleh tambahan kapasitas
baru.
Permintaan petrokimia merupakan elemen kunci Demand for petrochemical is a key element of
dari banyak barang-barang konsumen, secara various consumer goods, is intrinsically linked to
intrinsik terkait dengan permintaan dan consumer demand and spending. Consumer
pengeluaran konsumen. Aktivitas konsumen, dan activity, and more generally, economic growth has
lebih umum lagi, pertumbuhan ekonomi telah been driven for decades by such macroeconomic
didorong selama beberapa dekade oleh tren trends as globalization and improvement in living
ekonomi makro seperti globalisasi dan standards. However, it is known that negative
peningkatan standar hidup. Namun, terdapat impact of the Russia-Ukraine conflict also added to
dampak negatif dari konflik Rusia-Ukraina yang the main uncertainties contributing to the increased
juga menambah faktor ketidakpastian utama yang world crude oil and raw material prices as well as
berkontribusi pada harga minyak mentah dunia decreased downstream market demand has also
dan harga bahan baku yang meningkat serta had an impact on the Company's performance.
menurunnya permintaan pasar downstream telah
berdampak kepada kinerja perseroan.
Grup tetap secara berkesinambungan The Group continuously improves efficiency and
meningkatkan efisiensi dan efektifitas, sehingga effectiveness, so that the Group can operate
Grup dapat beroperasi secara optimal. optimally.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, manajemen masih statements, management is still exploring on the
mengkaji alternatif terbaik untuk melanjutkan best alternative to continue the operations of the
operasional pabrik polyester Karawang. Karawang polyester plant.
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan entitas induk menyajikan The financial information of the parent entity
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan presents statements of financial position,
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other
ekuitas, laporan arus kas dan investasi pada comprehensive income, statements of changes in
entitas anak. equity, statements of cash flows and investment in
subsidiary.
Informasi keuangan tersendiri entitas induk Financial information of the parent entity only was
disajikan dari halaman 64 sampai dengan 69. presented on pages 64 to 69. This parent entity only
Informasi keuangan tersendiri entitas induk financial information follows the accounting policies
mengikuti kebijakan akuntansi yang digunakan used in the preparation of the consolidated financial
dalam penyusunan laporan keuangan statements that are described in Note 3, except for
konsolidasian seperti yang dijelaskan dalam the investment in subsidiary which are accounted
Catatan 3, kecuali untuk investasi pada entitas for using the equity method.
anak yang dicatat menggunakan metode ekuitas.
33. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 33. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 63 consolidated financial statements on pages 1 to 63
dan informasi tambahan dari halaman and the supplementary information on pages
64 sampai 69 merupakan tanggung jawab 64 to 69 were the responsibilities of the
manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur management and were approved by the Directors
untuk diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2025. and authorized for issue on March 25, 2025.
- 63 -
Page 262
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 7.363.464 5.865.322 Cash and cash equivalents
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 130.857 179.547 Restricted cash in bank
Aset keuangan lainnya 4.913.266 5.907.344 Other financial assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi - 59.787 Related parties
Pihak ketiga - bersih 10.049.919 7.121.904 Third parties - net
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 2.974.053 5.019.281 Related party
Pihak ketiga 22.854 2.811 Third parties
Persediaan - bersih 28.427.643 28.772.102 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 2.631.286 2.699.656 Prepaid taxes
Uang muka 195.429 146.273 Advances
Biaya dibayar dimuka 572.091 480.296 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 57.280.862 56.254.323 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain dari pihak berelasi 2.089.016 - Other accounts receivable from a related party
Aset pajak tangguhan - bersih 464.943 - Deferred tax asset - net
Aset hak-guna - bersih 141.128 - Right-of-use assets - net
Aset tetap - bersih 96.202.339 102.935.629 Property, plant and equipment - net
Properti investasi - bersih 330.320 440.429 Investment properties - net
Advance for purchases of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap 30.000 30.000 and equipment
Aset tidak lancar lain-lain 47.863 50.179 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 99.305.609 103.456.237 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 156.586.471 159.710.560 TOTAL ASSETS
- 64 -
Page 263
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR I: LAPORAN POSISI KEUANGAN SCHEDULE I: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD USD
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 31.896.432 24.617.141 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 22.095 68 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 846.208 1.325.452 Accrued expenses
Utang pajak 175.323 128.303 Taxes payable
Liabilitas kontrak 1.520.091 1.206.524 Contract liabilities
Liabilitas sewa 86.697 - Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 34.546.846 27.277.488 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 4.600.957 5.067.981 Employment benefits obligation
Liabilitas pajak tangguhan - bersih - 213.615 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas sewa 56.595 - Lease liabilities
Provisi atas selisih lebih akumulasi Provisions for excess of accumulated
rugi entitas anak perusahaan losses of subsidiary over cost
terhadap nilai investasi 1.275.772 1.140.539 of investment
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.933.324 6.422.135 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 40.480.170 33.699.623 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham Capital stock - Rp 500 par value per share
Modal dasar - 8.500.000.000 saham Authorized - 8,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
3.889.179.559 saham 216.281.813 216.281.813 3,889,179,559 shares
Tambahan modal disetor 58.441.593 58.441.593 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain (4.642.664) (4.929.090) Other comprehensive income
Saldo laba (defisit) - sejak kuasi reorganisasi Retained earnings (deficit) - since quasi -
pada tanggal 31 Desember 2010 reorganization on December 31, 2010
Ditentukan penggunaannya 1.527.983 1.527.983 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (155.502.424) (145.311.362) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 116.106.301 126.010.937 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 156.586.471 159.710.560 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- 65 -
Page 264
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR II: LAPORAN LABA RUGI DAN SCHEDULE II: PARENT ENTITY'S
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
ENTITAS INDUK OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
2024 2023
USD USD
PENJUALAN BERSIH 109.676.008 104.802.680 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (108.643.906) (106.757.502) COST OF GOODS SOLD
LABA (RUGI) KOTOR 1.032.102 (1.954.822) GROSS PROFIT (LOSS)
Beban penjualan (244.970) (311.407) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (4.887.879) (4.898.909) General and administrative expenses
Penghasilan investasi 244.514 252.846 Investment income
Bagian rugi bersih entitas anak (212.919) (411.257) Share of net loss from subsidiary
Beban keuangan (105.918) (120.378) Finance costs
Kerugian nilai wajar bersih atas
investasi pada instrumen ekuitas yang Net loss on investments in equity
ditetapkan pada FVTPL (994.077) (2.283.022) instruments designated at FVTPL
Keuntungan (kerugian) kurs
mata uang asing - bersih 42.857 (132.651) Gain (loss) on foreign exchange - net
Kerugian lain-lain - bersih (5.802.206) (9.251.519) Other losses - net
RUGI SEBELUM PAJAK (10.928.496) (19.111.119) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) -
BERSIH 737.434 (4.308) NET
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (10.191.062) (19.115.427) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF
LAIN TAHUN BERJALAN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
SETELAH PAJAK FOR THE YEAR - NET OF TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti 208.742 (113.863) obligation
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan 77.684 (29.367) Exchange difference on translation
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total other comprehensive income (loss)
lain tahun berjalan, setelah pajak 286.426 (143.230) for the year, net of tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (9.904.636) (19.258.657) FOR THE YEAR
- 66 -
Page 265
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR III : LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK SCHEDULE III: PARENT ENTITY'S STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Tambahan Selisih kurs Pengukuran kembali
modal penjabaran laporan atas program Saldo laba (defisit)/
Modal disetor/ keuangan/ imbalan pasti/ Retained earnings (accumulated loss)
disetor/ Additional Exchange Remeasurement of Ditentukan Tidak ditentukan
Paid-up paid-in difference defined benefit penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
capital stock capital on translation obligation Appropriated Unappropriated Total equity
USD USD USD USD USD USD USD
Saldo per 1 Januari 2023 216.281.813 58.441.593 22.758 (4.808.618) 1.527.983 (126.195.935) 145.269.594 Balance as of January 1, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (19.115.427) (19.115.427) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif Total other comprehensive loss
lain tahun berjalan - - (29.367) (113.863) - - (143.230) for the year
Saldo per 31 Desember 2023 216.281.813 58.441.593 (6.609) (4.922.481) 1.527.983 (145.311.362) 126.010.937 Balance as of December 31, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (10.191.062) (10.191.062) Loss for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive income
lain tahun berjalan - - 77.684 208.742 - - 286.426 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 216.281.813 58.441.593 71.075 (4.713.739) 1.527.983 (155.502.424) 116.106.301 Balance as of December 31, 2024
- 67 -
Page 266
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR IV: LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: PARENT ENTITY'S
ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
2024 2023
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan dan lainnya 108.554.979 107.855.428 Cash receipts from customers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (6.806.511) (7.405.682) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and other
dan untuk beban operasional lainnya (100.136.788) (100.843.139) operating expenses
Kas dihasilkan dari (digunakan untuk) operasi 1.611.680 (393.393) Cash generated from (used in) operations
Penerimaan restitusi pajak penghasilan 1.309.986 - Income taxes restitution receipt
Pembayaran pajak penghasilan (970.524) (1.143.981) Income taxes paid
Pembayaran bunga dan beban keuangan (105.918) (120.378) Interest and financing charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 1.845.224 (1.657.752) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 76.693 79.862 Interest received
Perolehan aset tetap (407.313) (1.035.034) Acquisitions of property, plant and equipment
Penarikan (penempatan) rekening bank yang Withdrawal (placement) of restricted cash
dibatasi pengunaannya 48.690 (31.666) in bank
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (281.930) (986.838) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITY
Pembayaran liabilitas sewa (142.843) - Payment of lease liabilities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 1.420.451 (2.644.590) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5.865.322 8.539.274 CASH AND CASH EQUIVALENT AT BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 77.691 (29.362) Effects of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 7.363.464 5.865.322 CASH AND CASH EQUIVALENT AT END OF YEAR
- 68 -
Page 267
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk PT POLYCHEM INDONESIA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
DAFTAR V: CATATAN ATAS INVESTASI PADA SCHEDULE V: NOTE ON
ENTITAS ANAK INVESTMENT IN SUBSIDIARY
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Jenis Usaha dan Status Operasi/ Persentase Pemilikan/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Business and Status Percentage of Ownership
Subsidiary Domicile of Operations 2024 2023
PT Sentra Sintetikajaya ("SS")*) Jakarta Tidak aktif/Dormant 99% 99%
*) Berdasarkan Akta Notaris No. 90 tanggal 19 Maret 2019 dari Hannywati Gunawan, SH., notaris di Jakarta,
Perusahaan menambah kepemilikan sahamnya pada SS dari 95% menjadi 99% dengan membeli 4% kepemilikan saham
SS dari PT Prima Tunas Investama./Based on Notarial Deed No. 90 dated March 19, 2019 of Hannywati Gunawan SH.,
notary in Jakarta, the Company increased its share ownership in SS from 95% into 99% by acquiring 4% of share ownership
in SS from PT Prima Tunas Investama.
- 69 -
Names mentioned 174 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×13
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Menteri Perdagangan Republik Indonesia
p.9 ×2
unresolved
org
Minister of Trade
p.9 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.9 ×5
unresolved
org
Ministry of Industry
p.9 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×6
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.16 ×9
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan
p.16
unresolved
org
Ministry of Finance
p.16 ×2
unresolved
org
Minister of Trade Perdagangan Republik Indonesia
p.17
unresolved
person
Vice
· President Director
p.20 ×7
unresolved
org
PT Polychem
p.26 ×13
unresolved
person
H. Rosihan Arsyad Bacelius Ruru
· Presiden Komisaris Indpenden
p.27 ×35
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.30
unresolved
org
PT Satya Mulia Gemilang Nama Bursa
p.30
unresolved
org
Minister of Justice
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C
p.30
unresolved
person
Notary DR. A. Partomuan Pohan
p.30 ×4
unresolved
org
Minister of Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
PT Andayani Megah
p.32 ×4
unresolved
org
Polychem Indonesian Tbk.
p.32 ×2
unresolved
org
Bapepam-LK
p.33 ×2
unresolved
org
PT Filamendo Sakti
p.33 ×6
unresolved
org
PT Sentra Sintetikajaya
p.33 ×3
unresolved
org
PT Gajah
p.34 ×3
unresolved
org
Tunggal Tbk
p.34 ×3
unresolved
org
PT Polychem Indonesia Ekspansi
p.34
unresolved
org
PT Polychem ERP
p.35
unresolved
org
PT Filamendo Sakti Disposed
p.35
unresolved
org
PT Sentra Sintetika Jaya
p.36 ×3
unresolved
org
PT PLN
p.36 ×4
unresolved
org
PT Sentra
p.36
unresolved
person
Notary Hilda Yulistiawati
p.39
unresolved
person
Asosiasi Produsen Kimia Organik Dasar
· Anggota
p.45
unresolved
person
Asosiasi Pengusaha
· Anggota
p.45
unresolved
person
Indonesian Employers’ Association
· Member
p.45
unresolved
person
Asosiasi Perusahaan Terminal
· Anggota
p.45
unresolved
person
Banten Terminal
· Member
p.45
unresolved
org
PT. Bando Indonesia
p.47 ×3
unresolved
org
PT Daya Sakti
p.48 ×2
unresolved
org
PT Softex Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Yasinta Poly
p.49 ×6
unresolved
org
PT Yasinta Poly Manajer Penjualan
p.49
unresolved
org
PT Yasinta Poly Senior Manajer Pemasaran
p.49
unresolved
org
GT Petrochem Industries Tbk.
p.49 ×4
unresolved
org
PT Sabda Utama Motor
p.50
unresolved
org
PT Sabda Utama Motor Import Procurement
p.50
unresolved
org
PT Yasinta Poly Manajer Procurement
p.50
unresolved
org
PT Yasinta Poly Manajer Marketing
p.50
unresolved
org
PT Yasinta Poly Manajer Sales
p.50
unresolved
org
PT Yasinta Poly Manajer Umum Sales
p.50
unresolved
org
PT Bukit Baiduri Energi
p.50 ×3
unresolved
org
PT Bukit Baiduri Energi Manajer Umum Sales
p.50
unresolved
org
PT Kasongan Bumi Kencana
p.50
unresolved
org
PT Kasongan Bumi Kencana Manajer Umum Sales
p.50
unresolved
org
PT Polysindo Eka Perkasa Texmaco
p.51
unresolved
org
PT Polysindo Eka Perkasa Texmaco Kepala Seksi Produksi
p.51
unresolved
org
PT MAP
p.51 ×2
unresolved
org
PT Sari Burger Indonesia
p.51
unresolved
org
PT Sari Burger Indonesia Penasehat Manajemen Sistem Mutu
p.51
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.53 ×3
unresolved
org
Ministry of Finance Staff Ahli Menteri Keuangan Bidang Hubungan Ekonomi Keuangan Regional
p.53
unresolved
org
Minister of Finance
p.53
unresolved
org
BAPEPAM
p.53 ×6
unresolved
org
Ministry of Finance Asisten Menteri Negara Pendayagunaan BUMN
p.53
unresolved
org
Pengelola BUMN
p.53
unresolved
org
Menteri Negara
p.53
unresolved
org
Minister of State
p.53 ×2
unresolved
org
Minister of Mining and Agro Industry
p.53
unresolved
org
Minister of State Owned Enterprises Deputi Menteri Negara
p.53
unresolved
org
Penanaman Modal dan Pembinaan BUMN Bidang
p.53
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.54
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.54
unresolved
org
PT Tuban Petrochemical Industries
p.54 ×2
unresolved
org
PT Sinar Harapan Persada
p.56 ×2
unresolved
org
PT Blitzmegaplex
p.56
unresolved
org
PT Softex Indonesia Independent
p.56
unresolved
org
PT Blitzmegaplex Anggota Dewan Pembina Institute Studi Kelautan
p.56
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.57 ×3
unresolved
org
Dewa Rutji Bank
p.57
unresolved
org
Westford Pte. Ltd
p.57
unresolved
org
PT Prima Sentra Megah
p.57
unresolved
org
PT Primsm Sentra Megah
p.57
unresolved
org
PT KMI Wire
p.58 ×6
unresolved
org
Cable Tbk.
p.58 ×6
unresolved
org
PT Bank Sahid Gajah Perkasa
p.59 ×2
unresolved
org
PT Balai Lelang Inti Mandiri
p.59 ×2
unresolved
org
KMI Wire | 2017 - 2018
and Cable
p.59
unresolved
org
Dayin Mitra Tbk.
p.59 ×4
unresolved
org
PT Ventura Investasi Prima
p.59
unresolved
org
PT Ventura Insvestasi Prima
p.59
unresolved
person
Table
· Komisaris
p.60
unresolved
org
Departemen Human Resources Development
p.63
unresolved
org
Departemen HRD
p.66 ×2
unresolved
person
KHT
p.69 ×2
unresolved
org
Departemen R
p.73
unresolved
org
Departemen Production
p.73
unresolved
org
PT Polychem Indonesia Career Development Program
p.74
unresolved
org
PT Polychem Indonesia's Career Development Program
p.74
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Company Name
p.78 ×3
unresolved
—
1. Bacelis Ruru
· Presiden Komisaris Independen
p.79
unresolved
org
Provesment Limited
p.80 ×2
unresolved
person
Sari Yanto
p.80
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.83 ×2
unresolved
org
PT Prima Tunas Investama. Based
p.84
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.86
unresolved
org
Public Accountant Firm Laian Ramom Xenia & Partners
p.86
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
· Nama Perusahaan
p.86 ×2
unresolved
org
Liana Ramon Xenia
p.86
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Partners
p.86 ×2
unresolved
org
Kerjasama dengan Deloitte Touche Tohmatsu
· Company Name
p.86
unresolved
org
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
p.86
unresolved
person
H. Thamrin
p.86 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.87 ×9
unresolved
org
Design Co. Inc.
p.90 ×2
unresolved
org
Public Akuntan Publik Liana Ramon Xenia dan Rekan
p.92
unresolved
org
Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan
p.95
unresolved
org
Deloitte Touche Touche Tohmatsu Limited
p.95
unresolved
org
Tohmatsu Limited
p.95
unresolved
org
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.111
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.111 ×2
unresolved
org
Grand | 2024.
Indonesia
p.112
unresolved
person
Erny Sandjaja
p.113 ×2
unresolved
person
Bacelius Meeting Resolutions
p.115
unresolved
person
Ruru
p.115
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.115 ×2
unresolved
person
Gautama Hartarto Vice
· Presiden Direktur
p.115 ×20
unresolved
person
Bacelius Ruru Vice
p.115
unresolved
person
Johan Setiawan Independent
· Komisaris
p.115 ×22
unresolved
person
Bambang Husodo Independent
· Komisaris Independen
p.115 ×20
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.115
unresolved
—
RUPS tahun 2023 mempunyai 3 (tiga)
p.117
unresolved
person
Tombang Lumban Gaol
p.117 ×4
unresolved
person
Bacelius Ruru Independent
p.119
unresolved
org
Minister of Law
p.119
unresolved
person
Notary Hannywati Gunawan
· Company Name
p.119 ×7
unresolved
person
SH. Hannywati Gunawan
p.119
unresolved
person
Purchasing
· Presiden Direktur
p.124
unresolved
person
MIS
· Director
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.