Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 310
Page 1
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 1
Page 2
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
PT FAP Agri Tbk
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PT FAP Agri Tbk
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
2024
PT FAP Agri Tbk Karena Saya!
Annual Report
Laporan Tahunan
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A-H
Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Telp. : (021) 50205811
Kamal Muara, Penjaringan, Email: corp.secretary@fap-agri.com
Jakarta Utara 14470 Website: www.fap-agri.com
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
PT FAPA Agri Tbk (“Perusahaan”) menerapkan PT FAPA Agri Tbk (“the Company”) implements a
serangkaian strategi dan kebijakan untuk dapat series of strategic initiatives and policies to capture
meraih peluang bisnis dan mengoptimalkan kinerja di business opportunities and optimize both current and
masa sekarang dan yang akan datang. Tema “Great future performance. The theme “Great People, Great
People, Great Result”, menggambarkan bagaimana Result” reflects the Company’s understanding that
Perusahaan menyadari sepenuhnya bahwa kinerja strong financial performance alone is not sufficient
positif tahun buku saja tidak cukup untuk menghadapi to overcome the increasingly complex business
tantangan bisnis yang semakin masif di masa depan. challenges ahead. The Company believes that fostering
Sinergi yang kuat baik antar karyawan, juga kekuatan strong synergy among employees, leveraging its
bisnis Perusahaan, serta pendekatan ke masyarakat, business strengths, and maintaining a thoughtful
Perusahaan yakini sebagai beberapa kunci untuk approach to the community are essential factors in
mampu menempatkan Perusahaan pada posisi strong establishing a resilient foundation for sustainable
dan grow to Achieve Sustainability. growth.
Berbagai upaya untuk membangun fondasi yang The Company is committed to establishing a strong
kuat demi keberlanjutan usaha, Perusahaan wujudkan foundation for business sustainability by strategically
melalui pengarahan bisnis yang sukses dengan reviewing all business segments, reinforcing core values
melakukan tinjau ulang terhadap seluruh segmen and synergies, sharpening its focus on key business
bisnis yang dimiliki, memperkuat nilai dan sinergi lines, cultivating superior and high-performing human
perusahaan, peningkatan fokus terhadap lini bisnis resources, and strengthening operational support
Perusahaan, menciptakan sumber daya manusia yang functions. These efforts position the Company as a
unggul dan berkinerja tinggi, hingga memperkuat highly capable organization with a long-term, sustainable
fungsi pendukung operasional. Melalui upaya-upaya vision. With dedicated human resources who contribute
tersebut, Perusahaan semakin siap menjadi perusahaan wholeheartedly, embodying integrity and excellence, the
yang berkapabilitas tinggi dengan visi berkelanjutan. Company is poised for rapid growth and development—
Perusahaan meyakini bahwa dengan semangat sumber both now and in the future.
daya manusia yang memberikan kontribusinya dengan
hati yang ikhlas, penuh integritas dan keunggulan, maka
dititik itulah Perusahaan, akan tumbuh dan berkembang
pesat di masa sekarang dan masa mendatang.
2 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of financial
keuangan, hasil operasi, kebijakan, rencana, proyeksi, condition, results of operations, policies, plans,
serta tujuan Perusahaan yang digolongkan sebagai projections, and objectives of the Company that
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- are classified as forward-looking statements in
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat accordance with applicable laws and regulations,
historis. except for matters of historical nature.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this annual report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai based on assumptions regarding current and future
kondisi terkini dan kondisi mendatang yang terkait conditions related to the Company’s business
dengan lingkungan bisnis Perusahaan serta kebijakan environment and the policies of the Company’s
dari Manajemen Perusahaan. Pernyataan mengenai Management. Such forward-looking statements are
masa depan tersebut dipengaruhi oleh faktor risiko dan subject to risks and uncertainties that may cause the
ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan Company’s actual circumstances and results in the
dan hasil aktual Perusahaan di masa depan berbeda future to differ from those expected, and therefore
dengan yang diharapkan, sehingga tidak ada jaminan there can be no assurance that the results anticipated
bahwa hasil yang diantisipasi oleh Perusahaan akan by the Company will be achieved. The Company
tercapai. Perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk undertakes no obligation to update these statements
memperbarui pernyataan-pernyataan tersebut if circumstances, estimates or opinions change.
jika keadaan, estimasi, atau pun opini mengalami
perubahan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, “FAPA”, In this annual report, the words “Company”, “FAPA”,
“FAP Agri”, dan “Grup FAP Agri” didefinisikan sebagai “FAP Agri”, and “FAP Agri Group” are defined as PT
PT FAP Agri Tbk beserta entitas anak perusahaan yang FAP Agri Tbk and its subsidiaries which are engaged in
menjalankan kegiatan usaha di bidang perkebunan dan the business of oil palm plantations palm oil mills, and
pabrik kelapa sawit dan Pabrik Inti Sawit. kernel crushing plants.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 3
Page 4
PENCAPAIAN SIGNIFIKAN PERUSAHAAN
KEY ACHIEVEMENTS
Penjualan Netto Total Aset Liabilitas Ekuitas
Net Sales Total Assets Liabilities Equity
5.74 8.82 4.96 3.85
triliun | trillion triliun | trillion triliun | trillion triliun | trillion
Lahan Perkebunan
Plantation Land
Luas Tanaman
Luas Lahan Tertanam Luas Tanaman Belum
Menghasilkan
Planted Area Menghasilkan
Mature Area
Immature Area
88.702 87.633
ha ha 1.068
ha
Rata-Rata Umur Luas Lahan
Tanaman Perkebunan Sawit
Average Plant Age Plantation Land Bank
13 110.000
Tahun ha
4 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 5
KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Minyak Sawit Mentah Tandan Buah Segar Minyak Inti Sawit
Crude Palm Oil Fresh Fruit Bunches Palm Kernel Oil
Penjualan | Sales Penjualan | Sales Penjualan | Sales
310.839 282.610 11.992
ton/tons ton/tons ton/tons
Produksi | Production Produksi | Production Produksi | Production
297.758 1.312.257 13.692
ton/tons ton/tons ton/tons
Inti Sawit Bungkil Inti Sawit
Palm Kernel Palm Kernel Expeller
Penjualan | Sales Penjualan | Sales
43.159 14.640
ton/tons ton/tons
Produksi | Production Produksi | Production
52.859 15.452
ton/tons ton/tons
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 5
Page 6
DAFTAR ISI
Penjelasan Tema 2 Perubahan Komposisi Direksi dan
Theme Explanation Dewan Komisaris Hingga Batas Waktu
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 3 Penyampaian Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 59
Disclaimer and Limitation of Liability Changes In The Composition of The Board of Directors and
The Board of Commissioners Until The Deadline For
Pencapaian Signifikan Perusahaan 4 Submitting The Annual Report For The Financial Year 2024
Key Achievements
Profil Dewan Komisaris 61
Kinerja Operasional 5 Board of Commissioners Profile
Operational Performance
Profil Direksi 63
Board of Directors Profile
KILAS KINERJA 9 Profil dan Pengembangan
Performance Highlights Sumber Daya Manusia 67
Human Resource Profile and Development
Ikhtisar Keuangan 10 Pengembangan Kompetensi 70
Competency Development
Financial Overview
Ikhtisar Operasional 13 Struktur dan Komposisi Pemegang Saham 71
Shareholder Structure and Composition
Operational Overview
Ikhtisar Saham dan Efek Lainnya 16 Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya 73
Listing Chronology of Shares and Other Securities
Overview of Shares and Other Securities
Perhargaan dan Sertifikasi Tahun 2024 19 Struktur Grup Perusahaan 74
Company Group Structure
Awards and Certifications In 2024
Peristiwa Penting 21 Entitas Anak 75
Subsidiaries
Key Events
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 76
Capital Market Supporting Institutions and Professions
LAPORAN MANAJEMEN 23 Keanggotaan Asosiasi 77
Management Report Association Membership
Informasi Pada Situs Web Perusahaan 78
Information On Corporate Website
Laporan Dewan Komisaris 24
Board of Commissioners Report
Laporan Direktur
The Board of Directors Report
34 ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN 81
Management Discussion and Analysis
PROFIL PERUSAHAAN 47
Company Profile Tinjauan Perekonomian 82
Economic Review
Identitas Perusahaan 48 Analisis Operasi Per Segmen 85
Corporate Identity Operational Analysis By Segment
Riwayat Singkat Perusahaan 49 Analisis Kinerja Keuangan 89
Company History Financial Performance Analysis
Jejak Langkah 50 Laba (Rugi) dan Penghasilan
Milestones Komprehensif Lain Konsolidasian 94
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 52 Consolidated Profit (Loss) and Other
Vision, Mission, and Corporate Culture Comprehensive Income
Bidang Usaha 53 Analisis Kemampuan Membayar Utang,
Line of Business Tingkat Kolektibilitas Piutang Serta
Portofolio Produk 55 Rasio Keuangan Lainnya 99
Product Portfolio Solvency, Collectibility of Receivables
and Other Financial Ratios
Wilayah Operasional 56
Operational Area Struktur Modal 101
Capital Structure
Struktur Organisasi 58
Organizational Structure Prospek Usaha 102
Prospek Usaha
6 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 7
ENHANCING CAPABILITIES FOR GREATER GROWTH
Meningkatkan Kapabilitas untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
TABLE OF CONTENTS
Perbandingan Target dan Realisasi Komite Audit 149
Tahun 2024 Serta Proyeksi Tahun 2025 104 Audit Committee
Comparison of Target and Realization Sekretaris Perusahaan 155
In 2024 and Projection In 2025 Corporate Secretary
Aspek Pemasaran 105 Unit Audit Internal 158
Marketing Aspect Internal Audit Unit
Kebijakan dan Pembagian Dividen 106 Sistem Pengendalian Internal 162
Dividend Policy and Distribution Internal Control System
Ikatan Material Untuk Investasi Manajemen Risiko 165
Barang Modal 107 Risk Management
Material Commitment For Capital Goods Investment
Auditor Ekstenal 172
Investasi Barang Modal 108 External Auditor
Capital Goods Investment
Kode Etik 174
Informasi dan Fakta Material Setelah Code of Conduct
Tanggal Laporan Akuntan 110 Akses Informasi dan Data Perusahaan 176
Information and Material Facts After Accountant Report Date
Access To Company Information and Data
Informasi Material Mengenai Investasi, Sistem Pelaporan Pelanggaran 179
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, Restrukturisasi Whistleblowing System
Utang dan/Atau Modal 111
Material Information Regarding Investment, Expansion, Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 181
Divestment, Acquisition, Debt and/Or Capital Restructuring Legal Cases and Administrative Sanctions
Realisasi Penggunaan dana Hasil Penawaran Umum 111 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Use of Proceeds From Public offering Perusahaan Terbuka 181
Implementation of Public Company
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Governance Guidelines
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) 112
Employee and/Or Management Share
Ownership Program (Esop/Msop)
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan
PERUSAHAAN 187
Pihak Berelasi 112 Corporate Social Responsibility
Information on Material Transactions Containing Conflicts
of Interest and/or Transactions With Related Parties Landasan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 188
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Legal Basis of Corporate Social Responsibility
Terhadap Perusahaan 116 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Effect of Changes In Government Regulations Terkait Hak Asasi Manusia 189
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Corporate Social Responsibility Related To Human Rights
Terhadap Kinerja Keuangan 117 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Changes In Accounting Policies That Terkait Operasi yang Adil 191
Impact Financial Performance Corporate Social Responsibility Related To Fair Operations
Tanggung Jawab Sosial Terkait Lingkungan Hidup 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN 119 Social Responsibility Related To The Environment
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Good Corporate Governance
Terhadap Ketenagakerjaan Serta Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3) 194
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 120 Corporate Social Responsibility Toward Employment,
Corporate Governance Implementation Health, and Occupational Health and Safety (Ohs)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 123 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait
General Meeting of Shareholders (GMS) Pengembangan Sosial dan Kemasyarakakatan 195
Dewan Komisaris 136 Corporate Social Responsibility Related to
Board of Commissioners Social and Community Development
Direksi 141
Board of Directors
LAPORAN KEUANGAN 198
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi 145
Board of Commissioners and Directors Meeting Financial Statement
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 148
Remuneration of Board of Commissioners and Directors
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 7
Page 8
8
1
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 9
KILAS KINERJA
Performance Highlights
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 9
Page 10
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Laba (Rugi) dan Pendapatan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan Neto
5.742.984 5.062.244 4.828.634
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(4.424.414) (4.229.330) (3.212.304)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
1.318.570 832.914 1.616.330
Gross Profit
Beban Usaha
(441.885) (453.595) (311.468)
Operating Expenses
Laba Usaha
876.685 379.319 1.304.862
Operating Profit
Jumlah Beban Lain-Lain - neto
(102.006) (129.467) (311.165)
Total Other Expenses - net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
774.679 249.852 993.697
Profit Before Income Tax
Jumlah (Beban) Pajak Penghasilan
(203.225) (88.173) (244.386)
Total Income Tax (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan
571.454 161.679 749.311
Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak
24.074 2.958 3.373
Other Comprehensive Income After Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
595.528 164.637 752.684
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
542.473 153.571 709.144
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
28.981 8.108 40.167
Non-Controlling Interest
Jumlah
571.454 161.679 749.311
Total
Laba (Rugi) Komrpehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
565.351 156.361 712.340
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
30.177 8.276 40.345
Non-Controlling Interest
Jumlah
595.528 164.637 752.685
Total
Laba Per Saham Dasar (dalam nilai rupiah penuh per Saham)
151,02 42,31 195,39
Basic Earnings (Loss) Per Share (in full Rupiah)
10 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 11
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Penjualan Neto Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Jumlah Laba Komprehensif
Net Sales Net Profit (Loss) for the Year Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income
for the Year
5.742.984
5.062.244
4.828.634
752.684
749.311
595.528
571.454
164.637
161.679
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Posisi Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statement Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset
Assets
Aset Lancar 1.943.127
1.800.279 1.808.825
Current Assets
Aset Tidak Lancar 6.873.557
6.833.757 6.815.184
Non-Current Assets
Jumlah Aset 8.816.684
8.634.035 8.624.009
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
2.572.488 2.594.225 2.052.812
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.391.461 1.976.162 2.672.185
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
4.963.949 4.570.386 4.724.997
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
3.852.735 4.063.649 3.899.012
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
8.816.684 8.634.035 8.624.009
Total Liabilities and Equity
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 11
Page 12
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
8.816.684
8.634.035
8.624.009
4.963.949
4.724.997
4.570.386
4.063.649
3.899.012
3.852.735
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flows
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.706.122 1.030.969 1.895.737
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(546.769) (545.450) (552.265)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(771.131) (814.562) (1.429.889)
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (penurunan) Neto Kas dan Bank
388.222 (329.042) (86.416)
Net Increase (Decrease) in cash and bank
Kas dan Bank dan Cerukan Bank pada Awal Tahun
(249.013) 80.029 166.445
Cash on Hand and in Banks and Bank Overdrafts at Beginning of Year
Kas dan Bank dan Cerukan Bank pada Akhir Tahun
139.209 (249.013) 80.029
Cash on Hand and in Banks and Bank Overdraft at End of Year
12 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 13
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Rasio Keuangan
Financial Ratio
dalam Persentase
in Percentage
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset
6,48 1,87 8,69
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
14,83 3,98 19,22
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan Terhadap Penjualan
9,95 3,19 15,59
Net Profit Margin (NIM)
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
75,53 69,40 88,11
Current Ratio
Rasio Kas
31,71 18,34 24,74
Cash Ratio
Rasio Cepat
52,80 42,64 49,04
Quick Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
128,84 112,47 121,18
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
56,30 52,93 54,79
Debt to Asset Ratio
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Periode Penagihan (hari)
6,92 5,65 6,59
Collection Period (days)
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Luas Tanaman Menghasilkan (ha)
87.633 84.128 82.264
Mature Area (ha)
Luas Tanaman Belum Menghasilkan (ha)
1.068 4.623 6.128
Immature Area (ha)
Produksi Tandan Buah Segar (Ton)
1.312.257 1.261.820 1.202.008
Fresh Fruit Bunches Production (Ton)
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 13
Page 14
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Uraian
2024 2023 2022
Description
Produksi Minyak Sawit Mentah (Ton)
297.758 307.674 277.058
Crude Palm Oil Production (Ton)
Yield Produksi Tandan Buah Segar (Ton/ha)
14,97 15,00 14,61
Fresh Fruit Bunches Production Yield (Ton/ha)
Yield Produksi Minyak Sawit Mentah (Ton/ha)
3,40 3,66 3,37
Crude Palm Oil Production Yield (Ton/ha)
Produksi Inti Sawit (Ton)
52.859 55.797 48.192
Palm Kernel Production (Ton)
Produksi Minyak Inti Sawit (Ton)
13.692 13.370 11.106
Palm Kernel Oil Production (Ton)
Produksi Bungkil Inti Sawit (Ton)
15.452 15.188 12.433
Palm Kernel Expeller Production (Ton)
Penjualan Tandan Buah Segar (Ton)
282.610 299.103 174.124
Fresh Fruit Bunches Sales (Ton)
Penjualan Inti Sawit (Ton)
43.159 55.083 35.032
Palm Kernel Sales (Ton)
Penjualan Minyak Sawit Mentah (Ton)
310.839 324.671 290.111
Crude Palm Oil Sales (Ton)
Penjualan Bungkil Inti Sawit (Ton)
14.640 15.975 14.859
Palm Kernel Expeller Sales (Ton)
Penjualan Minyak Inti Sawit (Ton)
11.992 12.286 12.209
Palm Kernel Oil Sales (Ton)
Luas Tanaman Luas Tanaman Produksi Tandan
Menghasilkan (ha) Belum Menghasilkan (ha) Buah Segar (Ton)
Mature Area (ha) Immature Area (ha) Fresh Fruit Bunches
Production (Ton)
87.633
84.128
82.264
1.312.257
6.128
4.623
1.261.820
1.202.008
1.068
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
14 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 15
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Produksi Minyak Sawit Yield Produksi Tandan Buah Yield Produksi Minyak
Mentah (Ton) Segar (Ton/ha) Sawit Mentah (Ton/ha)
Crude Palm Oil Fresh Fruit Bunches Crude Palm Oil Production
Production (Ton) Production Yield (Ton/ha) Yield (Ton/ha)
307.674
297.758
3,40
277.058
14,97
15,00
3,66
3,37
14,61
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Produksi Inti Sawit (Ton) Produksi Minyak Inti Sawit (Ton) Penjualan Tandan Buah Segar (Ton)
Palm Kernel Production (Ton) Palm Kernel Oil Production (Ton) Fresh Fruit Bunches Sales (Ton)
55.797
48.192
299.103
52.859
13.692
282.610
174.124
13.370
11.106
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Penjualan Inti Sawit (Ton) Penjualan Minyak Sawit Penjualan Bungkil Inti Penjualan Minyak Inti
Mature Area (ha) Mentah (Ton) Sawit (Ton) Sawit (Ton)
Crude Palm Oil Sales (Ton) Palm Kernel Expeller Palm Kernel Oil Sales
Sales (Ton) (Ton)
55.083
324.671
43.159
310.839
290.111
15.975
35.032
14.859
14.640
12.286
12.209
11.992
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 15
Page 16
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
IKHTISAR SAHAM DAN EFEK LAINNYA
OVERVIEW OF SHARES AND OTHER SECURITIES
Informasi Saham Share Information
FAP Agri telah mencatatkan saham di Bursa Efek FAP Agri was listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada Januari 2021 dengan kode saham (IDX) in January 2021, trading under the stock symbol
“FAPA”. Adapun kinerja saham “FAPA” di tahun 2024 “FAPA”. The performance of FAPA shares in 2024 is
sebagai berikut. detailed as follows:
Harga Saham / Share Price (Rp) Jumlah Saham Volume
Beredar Perdagangan Kapitalisasi pasar
Periode (Lembar Saham) Saham Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Shares Trading Capitalization
Highest Lowest Closing Shares Volume (Rp)
(Shares)
2024
Kuartal 1
First 5.325 5.275 5.300 3.629.411.800 723.900 19.235.882.540.000
Quarter
Kuartal 2
Second 5.325 5.275 5.300 3.629.411.800 697.300 19.235.882.540.000
Quarter
Kuartal 3
Third 5.325 5.275 5.300 3.629.411.800 798.400 19.235.882.540.000
Quarter
Kuartal 4
Fourth 5.400 5.250 5.400 3.629.411.800 438.200 19.598.823.720.000
Quarter
Grafik Harga Saham dan Volume Transaksi Per Triwulan 2024
Share Price and Transaction Volume by Quarter in 2024
900,000 5.420
798.400 Rp5.400
800,000 5.400
723.900
697.300
700,000 5.380
600,000 5.360
500,000 5.340
400,000 5.320
438.200
300,000 5.300
Rp5.300 Rp5.300 Rp5.300
200,000 5.280
100,000 5.260
Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
Harga Saham Penutupan Volume Perdagangan Saham
Closing Share Price Shares Trading Volume
16 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 17
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan aksi During 2024, the Company conducted corporate
korporasi berupa pembelian kembali saham (Buyback), actions in the form of share buybacks, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Financial Services Authority Regulation
Nomor: 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Number: 30/POJK. 04/2017 concerning Share
Saham yang DIkeluarkan oleh Perusahaan Terbuka Buybacks by Publicly Listed Companies (as amended
(sebagaimana telah mengalami perubahan melalui by POJK No. 29/POJK/2023) and the disclosure of
POJK No.29/pojk/2023) dan Keterbukaan Informasi information made by the Company on May 15, 2023,
yang telah dilakukan oleh Perusahaan pada tanggal 15 with letter number 018/V-CORSEC/2023, as well
Mei 2023 dengan nomor surat 018/V-CORSEC/2023 as the resolution of the Annual General Meeting of
serta Keputusan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (AGMS) on June 21, 2023, which was
Tahunan (RUPST) pada tanggal 21 Juni 2023 yang telah submitted by the Company on June 22, 2023, with
dikirimkan Perusahaan ringkasan risalah rapatnya reference number 027/VI-CORSEC/2023, and in
tanggal 22 Juni 2023 dengan nomor surat 027/VI- accordance with the disclosure of information and
CORSEC/2023, dan menindaklanjuti keterbukaan the Resolution of the Annual General Meeting of
informasi dan Keputusan Hasil Rapat Umum Shareholders (AGMS), the Company hereby announces
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Perusahaan telah that it has completed the Buyback period from June 21,
menyelesaikan periode Buyback sejak tanggal 21 Juni 2023 to December 21, 2024.
2023 sampai 21 Desember 2024.
Berikut merupakan realisasi pembelian kembali saham The following is the implementation of the share
(Buyback) sampai dengan 21 Desember 2024: buyback as of December 21, 2024:
Persentase Jumlah Nominal Saham
Harga
Jumlah Saham yang Dibeli dari Jumlah Nominal Seluruh
Tanggal Rata-Rata Sisa Biaya
yang Dibeli Saham yang akan Dibeli sesuai RUPS
Transaksi Pembelian Pembelian Kembali
No Number Percentage of Nominal Value of
Transaction Average Remaining
of Shares Shares Purchased from Total Nominal
Date Purchase Repurchase Cost
Purchased Value of All Shares to be Purchased in
Price
accordance with GMS
2 Mei 2024
1 9.500.000 5.300 5,28% Rp849.589.570.000
May 2, 2024
13 Juni 2024
2 8.500.000 5.300 4,72% Rp804.485.500.000
June 13, 2024
11 Juli 2024
3 13.470.000 5.300 7,48% Rp733.008.820.800
July 11, 2024
20 Agustus
2024
4 8.963.000 5.300 4,98% Rp685.453.565.233
August 20,
2024
23 Oktober
2024
5 8.963.000 5.300 4,98% Rp637.892.650.553
October 23,
2024
31 Oktober
2024
6 21.345.000 5.300 11,86% Rp524.628.386.353
October 31,
2024
14 November
2024
7 21.700.000 5.300 12,06% Rp409.480.363.353
November 14,
2024
9 Desember
2024
8 51.981.000 5.300 28,88% Rp133.650.445.193
December 9,
2024
Jumlah
144.422.000 80,23%
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 17
Page 18
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Penghentian Sementara Perdagangan Suspension and/or Delisting of Shares
Saham dan/ atau Penghapusan
Pencatatan Saham
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak pernah In 2024, the Company was not subject to any sanctions
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap that might affect stock trading activities on the Stock
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat Exchange where the Company lists and trades its
Perusahaan mencatatkan saham dan memperdagang shares, including temporary suspension of stock
kan saham, baik penghentian sementara perdagangan trading and/or delisting of shares. Therefore, there
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan is no information related to the impact of temporary
saham (delisting). Dengan demikian, tidak terdapat suspension of stock trading and/or delisting of shares
informasi terkait dampak dari penghentian sementara to be included in this annual report.
perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting), yang dapat
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk atau Information on Outstanding Sukuk Bonds
Obligasi Konversi yang Masih Beredar or Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki In 2024, the Company did not have any outstanding
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar bonds, sukuk, or convertible bonds. Therefore, there
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat is no information regarding outstanding bonds/sukuk/
informasi mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi convertible bonds to be included in this annual report.
yang beredar (outstanding) pada laporan tahunan ini.
18 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 19
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PERHARGAAN DAN SERTIFIKASI TAHUN 2024
AWARDS AND CERTIFICATIONS IN 2024
Penghargaan di Tahun 2024
Awards in 2024
Jenis penghargaan Nama PT Tanggal Perolehan Penyelenggara
Award Type Company Name Award Date Organizer
Kecelakaan Nihil PT Karangjuang 05 Februari 2024 Gubernur Provinsi Kalimantan Utara
Zero Accident Hijaulestari February 05, 2024 Governor of North Kalimantan
Kecelakaan Nihil PT Bhumi 05 Februari 2024 Gubernur Provinsi Kalimantan Utara
Zero Accident Simanggaris Indah February 05, 2024 Governor of North Kalimantan
Kecelakaan Nihil PT Tirta Madu Sawit 05 Februari 2024 Gubernur Provinsi Kalimantan Utara
Zero Accident Jaya February 05, 2024 Governor of North Kalimantan
Penilaian Usaha Perkebunan PT Borneo Bhakti 22 Mei 2024 Bupati Kabupaten Mahakam Ulu
Plantation Business Assessment Sejahtera May 22, 2024 Regent of Mahakam Ulu
Komitmen Percepatan Kepala BKKBN Provinsi
Penurunan Stunting PT Karangjuang 29 Mei 2024 Kalimantan Utara
Commitment to Accelerate Hijaulestari May 29, 2024 Head of North Kalimantan
Stunting Reduction National Population
Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan Dalam Pengelolaan
PT Borneo Bhakti 12 Juni 2024 Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
Lingkungan Hidup (PROPER)
Sejahtera June 12, 2024 Governor of East Kalimantan
Corporate Environmental Performance
Rating Program (PROPER)
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 19
Page 20
KILAS KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Sertifikasi di Tahun 2024
Certifications in 2024
Jenis Sertifikasi Nama PT Masa Berlaku Institusi Pemberi
Certification Type Company Name Vailidity Awarding Institution
Indonesian Sustainable PT Karangjuang 17 Juni 2022 - 07 Maret 2026
PT Mutu Hijau Indonesia
Palm Oil (ISPO) Hijaulestari June 17, 2022 - March 7, 2026
Indonesian Sustainable PT Bhumi Simanggaris 19 Juli 2021 - 18 Juli 2026
PT Mutu Hijau Indonesia
Palm Oil (ISPO) Indah July 19, 2021 - July 18, 2026
Indonesian Sustainable 17 September 2020 - 16 September 2025
PT Tirta Madu Sawit Jaya PT Mutu Hijau Indonesia
Palm Oil (ISPO) September 17, 2020 - September 16, 2025
Indonesian Sustainable PT Bulungan Hijau 28 Mei 2024 - 27 Mei 2029
PT Mutu Hijau Indonesia
Palm Oil (ISPO) Perkasa May 28, 2024 - May 27, 2029
Rabbi Mordechai
01 Agustus 2024 - 01 Agustus 2025 Abergel Orthodox
KOSHER PT Tirta Madu Sawit Jaya
August 1, 2024 - August 1, 2025 Jewish Community of
Singapore
20 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 21
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Jenis Sertifikasi Nama PT Masa Berlaku Institusi Pemberi
Certification Type Company Name Vailidity Awarding Institution
LP POM MUI Provinsi
PT Karangjuang 22 Maret 2022 - 22 Maret 2026 Kaltara
HALAL
HijauLestari March 22, 2022 - March 22, 2026 LP POM MUI of North
Kalimantan Province
LP POM MUI Provinsi
PT Bhumi Simanggaris 22 Maret 2022 - 22 Maret 2026 Kaltara
HALAL
Indah March 22, 2022 - March 22, 2026 LP POM MUI of North
Kalimantan Province
LP POM MUI Provinsi
22 Maret 2022 - 22 Maret 2026 Kaltara
HALAL PT Tirta Madu Sawit Jaya
March 22, 2022 - March 22, 2026 LP POM MUI of North
Kalimantan Province
International
Sustainability and PT Karangjuang 27 Agustus 2024 - 26 Agustus 2025 PT Intertek Utama
Carbon Certification Hijaulestari August 27, 2024 - August 26, 2025 Services
(ISCC)
International
Sustainability and PT Bhumi Simanggaris 27 Agustus 2024 - 26 Agustus 2025 PT Intertek Utama
Carbon Certification Indah August 27, 2024 - August 26, 2025 Services
(ISCC)
International
Sustainability and 27 Agustus 2024 - 26 Agustus 2025 PT Intertek Utama
PT Tirta Madu Sawit Jaya
Carbon Certification August 27, 2024 - August 26, 2025 Services
(ISCC)
International
Sustainability and PT Bulungan Hijau 27 Agustus 2024 - 26 Agustus 2025 PT Intertek Utama
Carbon Certification Perkasa August 27, 2024 - August 26, 2025 Services
(ISCC)
PERISTIWA PENTING
KEY EVENTS
Perusahaan menyelenggarakan RUPS tahunan pada tanggal 21 Juni 2024.
The Company held its annual GMS on June 21, 2024.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 21
Page 22
22
2
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 23
Page 24
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
DONNY
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
24 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 25
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Kami mengapresiasi keberhasilan Direksi dalam menjaga
kinerja Perusahaan. Pencapaian ini merupakan manifestasi
nyata dari komitmen seluruh jajaran manajemen untuk
menjalankan strategi utama Perusahaan dengan penuh
kedisiplinan dan kehati-hatian.”
We appreciate the Board of Directors’ success in maintaining the
Company’s performance. This achievement is a clear manifestation
of the commitment of the entire management to implement the
Company’s key strategies with discipline and caution”
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and thanks to God Almighty for His blessings and
Esa atas berkat dan kasihNya kepada kita semua, grace that enabled the Company to overcome various
sehingga Perusahaan mampu menghadapi berbagai challenges in 2024 and the Board of Commissioners
tantangan di tahun 2024 dan Dewan Komisaris secara to perform its supervisory function to the fullest
khusus dimampukan untuk menjalankan fungsi and provide advice on the strategies and policies
pengawasan yang maksimal serta memberikan nasihat implemented by the Board of Directors.
terhadap strategi dan kebijakan yang dilakukan oleh
Direksi.
Selanjutnya izinkanlah saya mewakili jajaran On behalf of the Board of Commissioners of PT FAP Agri
Dewan Komisaris PT FAP Agri Tbk (“Perusahaan”) Tbk (“the Company”), allow me to present the Board of
menyampaikan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Commissioners’ Supervisory Report for the financial
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada year ended December 31, 2024. The presentation
31 Desember 2024. Penyampaian laporan ini juga of this report is part of the implementation of Good
merupakan bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Corporate Governance principles.
Perusahaan yang Baik.
Pertumbuhan Ekonomi Nasional Tetap Resilient National Economic Growth Amid
Berdaya Tahan Di Tengah Ketidakpastian Global Economic Uncertainty
Ekonomi Global
Menutup tahun 2024, kondisi perekonomian global As 2024 came to a close, global economic conditions
terjaga sejalan dengan meredanya tekanan di pasar remained stable, supported by easing pressures in
keuangan global terutama terbentuknya pemerintahan global financial markets. This stability was largely
Amerika Serikat (AS) yang baru, serta pelonggaran influenced by the formation of a new US administration
kebijakan moneter di berbagai negara utama sebagai and the monetary policy adjustments implemented
respon tekanan inflasi yang melambat. Laju penurunan by several major economies in response to declining
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 25
Page 26
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
inflasi global yang terus berlanjut khususnya di negara inflationary pressures. The continued decline in global
maju seperti AS, mendorong beberapa bank sentral inflation, especially in developed economies such
melakukan pemangkasan suku bunga. Sepanjang as the US, prompted multiple central banks to cut
tahun 2024, The Fed telah memangkas suku bunganya interest rates. Since September 2024, the US Federal
atau FFR sebesar 100 bps terhitung sejak September Reserve (Fed) has reduced the federal funds rate (FFR)
2024. Kendati demikian, perlu diperhatikan juga faktor by a total of 100 basis points. However, several risk
risiko seperti perkembangan konflik geopolitik di Timur factors warranted close attention, including ongoing
tengah dan Ukraina serta yang berpotensi memicu geopolitical conflicts in the Middle East and Ukraine,
peningkatan harga komoditas dan inflasi ke depan. as well as the potential which could lead to rising
commodity prices and inflationary pressures in the
future.
Di tengah dinamika ekonomi global, perekonomian Against the backdrop of global economic dynamics,
domestik tumbuh moderat yang didukung ekspor Indonesia’s domestic economy grew at a moderate
dan pengeluaran pemerintah, meski investasi dan pace, driven primarily by exports and government
konsumsi cenderung melambat. Secara umum, spending, despite a slowdown in investment and
pertumbuhan konsumsi domestik yang melambat household consumption. The deceleration in
ditengarai merupakan dampak dari penurunan jumlah domestic consumption was largely attributed to
kelas menengah yang diikuti dengan pelemahan daya a shrinking middle class and declining purchasing
beli masyarakat akibat Pemutusan Hubungan Kerja power, exacerbated by widespread layoffs across
(PHK) di berbagai sektor industri. Sebagai implikasinya, various industrial sectors. As a result, many consumers
masyarakat cenderung menahan konsumsi karena adopted a more cautious approach to spending,
motif berjaga-jaga untuk menghindari ketidakpastian reflecting concerns over economic, geopolitical, and
yang timbul dari gejolak geopolitik, sosial, maupun social uncertainties.
ekonomi saat ini.
Sepanjang tahun 2024, perekonomian Indonesia Throughout 2024, Indonesia maintained a strong
menunjukkan kinerja yang kuat dan stabil. Hal ini and stable economic performance, as evidenced by
tercermin dari pertumbuhan Produk Domestik Bruto Gross Domestic Product (GDP) growth of 5.1%, a slight
(PDB) sebesar 5,1%, sedikit meningkat dibandingkan increase from 5.0% in the previous year. Economic
tahun sebelumnya yang mencapai 5,0%. Stabilitas and political stability—reinforced by sound fiscal and
ekonomi dan politik, didukung oleh kebijakan fiskal monetary policies—has successfully strengthened
dan moneter yang efektif berhasil meningkatkan investor confidence, driving investment realization
kepercayaan investor dan mendorong realisasi across multiple sectors. Nevertheless, Indonesia’s
investasi di berbagai sektor. Lebih lanjut, ekonomi economy recorded a growth rate of 5.03% in 2024,
Indonesia tahun 2024 juga tumbuh sebesar 5,03%, marking a slight deceleration compared to the 5.05%
melambat dibanding capaian tahun 2023 yang growth achieved in 2023 (c-to-c).
mengalami pertumbuhan sebesar 5,05%(c-to-c).
Demikian juga dialami Perusahaan yang tetap tangguh Similarly, the Company demonstrated resilience
dan solid. Di bawah kendali para jajaran Direksi, and stability amid challenging conditions. Under the
Perusahaan telah mampu menunjukkan kemampuan leadership of the Board of Directors, it showcased its
dan pengalamannya dalam mengatasi kondisi yang expertise in navigating uncertainties while maintaining
serba menantang tersebut. Selain berkonsentrasi pada its core strengths. At the same time, the Company
kekuatan yang dimiliki, perusahaan juga beradaptasi remained adaptive, strategically aligning itself with the
untuk menyesuaikan diri dengan kondisi dan situasi ever-evolving economic landscape.
yang selalu berubah.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Performance Assessment of Board of
Penilaiannya Directors and Basis of Assessment
Dewan Komisaris memberikan penilaian objektif The Board of Commissioners conducts an objective
terhadap kinerja Direksi yang mencakup aspek evaluation of the performance of the Board of Directors,
operasional, keuangan, dan aspek lainnya yang berkaitan encompassing operational, financial, and other strategic
erat dengan keberlanjutan kegiatan usaha Perusahaan. aspects integral to the long-term sustainability of the
Tolok ukur penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Company’s business activities. The assessment criteria
Direksi mengacu pada tingkat keberhasilan Direksi established by the Board of Commissioners refer to
26 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 27
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
dalam merealisasikan Key Performance Indicator (KPI) the Board of Directors’ effectiveness in achieving the
yang sudah disepakati bersama untuk tahun buku 2024 agreed-upon Key Performance Indicators (KPIs) for
dan juga kepiawaian Direksi dalam menerapkan strategi the financial year 2024, the proficiency of the Board
bisnis yang tepat dalam menavigasi tantangan yang of Directors in formulating and executing appropriate
dihadapi, serta konsistensi penerapan GCG di lingkungan business strategies amid evolving challenges, and the
Perusahaan. consistency of Good Corporate Governance (GCG)
implementation within the Company.
Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan The Board of Commissioners acknowledges the Board
Direksi dalam menjaga kinerja yang tercermin dari of Directors’ success in sustaining strong performance,
peningkatan pendapatan usaha dan laba usaha di as evidenced by the increase in operating revenue and
tahun 2024. Pencapaian ini merupakan manifestasi profitability in 2024. This achievement reflects the
nyata dari komitmen seluruh jajaran manajemen untuk unwavering commitment of management to executing
menjalankan strategi utama Perusahaan dengan penuh the Company’s core strategies with discipline and
kedisiplinan dan kehati-hatian. prudence.
Tahun 2024, Perusahaan berhasil membukukan kinerja Throughout 2024, the Company demonstrated robust
keuangan dan operasional dengan sangat baik, financial and operational performance, achieving total
Jumlah penjualan mencapai Rp5,74 triliun, tumbuh sales of Rp5.74 trillion, marking a 13.45% increase
13,45% dibanding tahun 2023 sebesar Rp5,06 triliun. compared to Rp5.06 trillion in 2023. Additionally, the
Perusahaan juga mencatatkan Laba Tahun Berjalan dan Company recorded a Net Profit of Rp571.45 billion and
Laba Komprehensif masing-masing sebesar Rp571,45 a Comprehensive Income of Rp595.52 billion, while
miliar dan Rp595,52 miliar, dengan jumlah Aset yang total assets expanded by 7.93%, reaching Rp8.82
tumbuh 7,93% menjadi sebesar Rp8,82 triliun di tahun trillion in 2024 from Rp8.63 trillion in 2023.
2024 dari Rp8,63 triliun di tahun 2023.
Lebih lanjut, dari sisi operasional, komoditas Minyak From an operational perspective, crude palm oil
Sawit Mentah memberikan kontribusi terbesar contributed the most to net sales at Rp5.74 trillion,
terhadap penjualan neto sebanyak Rp5,74 triliun, diikuti followed by fresh fruit bunches at Rp866.59 billion.
oleh komoditas tandan buah segar berkontribusi Palm kernel contributed Rp320.82 billion and cooking
sebesar Rp866,59 miliar, selanjutnya komoditas inti oil contributed Rp319.98 billion. Lastly, palm kernel
sawit berkontribusi sebesar Rp320,82 miliar dan oil contributed Rp203.13 billion, and palm kernel
komoditas minyak goreng berkontribusi sebesar expeller contributed Rp15.16 billion. This performance
Rp319,98 miliar. Terakhir komoditas minyak inti sawit demonstrates that the Crude Palm Oil commodity
berkontribusi sebesar Rp203,13 miliar dan komoditas generated remarkable profits for the Company and
bungkil inti sawit berkontribusi sebesar Rp15,16 miliar. enabled the Company to maintain positive operational
Performa tersebut menunjukkan bahwa komoditas performance year over year.
Minyak Sawit Mentah membawa profit yang baik
terhadap Perusahaan dan membuat Perusahaan
berhasil dalam menjaga kinerja operasional dengan
positif dari tahun ke tahun.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berupaya The Board of Commissioners assessed that the Board
secara maksimal menjalankan operasional perusahaan of Directors had made optimal efforts to manage the
dengan efisien dan efektif. Direksi beserta jajaran Company’s operations efficiently and effectively. The
manajemen telah menunjukkan komitmen yang tinggi Board of Directors, alongside management, exhibited
dalam meningkatkan produktivitas, mengelola risiko, a strong commitment to enhancing productivity,
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang mitigating risks, and ensuring compliance with
berlaku. applicable regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam The Board of Commissioners actively supervised the
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi formulation and implementation of the Company’s
strategi perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. strategic decisions undertaken by the Board of
Melalui pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, Directors. Through regular meetings, comprehensive
dan evaluasi kinerja, Dewan Komisaris memastikan financial statements, and performance assessments,
bahwa Direksi bertanggung jawab atas keputusan the Board of Commissioners ensured that the Board
strategis yang diambil, dengan tetap memperhatikan of Directors remained accountable for its strategic
kepentingan jangka panjang perusahaan dan actions while safeguarding the long-term interests of
pemangku kepentingan. the Company and its stakeholders.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 27
Page 28
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Terlihat bahwa disepanjang tahun 2024, Perusahaan It is evident that the Company maintained resilience
tetap tangguh dan solid. Di bawah kendali para jajaran and stability in the face of challenging conditions
Direksi, Perusahaan telah mampu menunjukkan throughout 2024. Under the stewardship of the Board
kemampuan dan pengalamannya dalam mengatasi of Directors, the Company consistently demonstrated
kondisi yang serba menantang tersebut. Hal ini its expertise in navigating uncertainty and reinforcing
menunjukkan bahwa Perusahaan bisa dan mampu its position as a trusted and leading palm oil company
memperkuat posisinya sebagai perusahaan kelapa in Indonesia. In addition to leveraging its strengths, the
sawit terpercaya dan terkemuka di Indonesia. Company remains highly adaptive to evolving market
Selain berkonsentrasi pada kekuatan yang dimiliki, conditions and industry developments.
Perusahaan juga beradaptasi untuk menyesuaikan diri
dengan kondisi dan situasi yang selalu berubah.
Perusahaan akan menatap tahun 2025 dengan penuh Looking ahead to 2025, the Company is poised to
keyakinan dan optimisme serta terus memperkuat advance with confidence and optimism, continuing to
manajemen risiko salah satunya dengan penguatan enhance risk management and strengthening its capital
permodalan. Selanjutnya, Dewan Komisaris meminta structure to support sustainable growth. Additionally,
kepada jajaran manajemen untuk terus memperhatikan the Board of Commissioners urges the management
aspek kehati-hatian (prudent), profesionalisme, team to persist in upholding prudence, professionalism,
inovatif, dan selalu menjaga integritas untuk bisa innovation, and integrity as fundamental pillars to
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. ensure long-term business success.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Role of Board of Commissioners in
Terhadap Implementasi Strategi yang Supervising Strategy Implementation
Diterapkan Direksi dan Frekuensi by Board of Directors and Frequency of
Pemberian Nasihat Kepada Direksi Advice
Sesuai dengan amanat Undang Undang, tugas utama In accordance with its legal mandate, the primary
Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan duty of the Board of Commissioners is to oversee
terhadap pengelolaan Perusahaan yang dijalankan the management of the Company as carried out by
Direksi, termasuk di dalamnya implementasi strategi the Board of Directors, including the implementation
Perusahaan. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, of corporate strategies. In fulfilling this supervisory
Dewan Komisaris berpegang pada Rencana Kerja function, the Board of Commissioners refers to the
dan Anggaran Perusahaan (RKAP), yang telah Company’s Work Plan and Budget (RKAP), which is
disampaikan Direksi dan mendapat persetujuan dari submitted by the Board of Directors and approved
Pemegang Saham sebagai acuan pengawasan. Dewan by Shareholders as the foundation for oversight. The
Komisaris melakukan pemantauan dan review atas Board of Commissioners systematically monitors
setiap inisiatif strategis yang dijalankan Direksi dan and evaluates every strategic initiative undertaken by
menilai kesesuaiannya dengan rencana Perusahaan. the Board of Directors to ensure alignment with the
Dewan Komisaris menekankan bahwa meskipun ada Company’s objectives. Despite various challenges,
tantangan, upaya Direksi dalam mempertahankan the Board of Commissioners acknowledges
aktivitas operasional dan menjaga keseimbangan and commends the Board of Directors’ efforts
keuangan Perusahaan patut diapresiasi. Dewan in maintaining operational stability and financial
Komisaris menilai langkah-langkah ekspansif yang resilience. The Company’s proactive and expansive
diambil Perusahaan dalam mengembangkan pasar steps toward market development are recognized as
sebagai respons yang sangat strategis dan adaptif a strategic and adaptive response to evolving market
terhadap kondisi pasar yang berubah. dynamics.
Dewan Komisaris menekankan pentingnya analisis The Board of Commissioners underscores the critical
pasar yang menyeluruh, pengelolaan risiko yang importance of comprehensive market analysis, robust
cermat, dan efisiensi biaya, serta aspek keberlanjutan risk management, cost efficiency, and a sustainable
dan dampak lingkungan. Dewan Komisaris menaruh approach to business operations. Close attention
perhatian besar pada keberlanjutan dan adaptasi is given to the Company’s long-term sustainability,
Perusahaan terhadap perubahan iklim dan tren atas climate change adaptation, and broader industry
bisnis yang digeluti Perusahaan. Dewan Komisaris trends. In addition, the Board of Commissioners
juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap emphasizes compliance with environmental and
28 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 29
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
regulasi lingkungan dan sosial, serta mempertahankan social regulations, as well as the maintenance of
hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan. strong stakeholder relationships. Key areas of focus
Dewan Komisaris memberikan perhatian khusus pada include risk management and Good Corporate
pengelolaan risiko dan Tata Kelola Perusahaan Yang Governance (GCG), ensuring transparency in financial
Baik (Good Corporate Governance/“GCG”). Hal reporting, adherence to governance standards, and
tersebut mencakup transparansi dalam pelaporan that all business decisions reflect the interests of
keuangan, kepatuhan terhadap standar tata kelola stakeholders.
yang baik, dan memastikan bahwa keputusan bisnis
diambil dengan mempertimbangkan kepentingan
seluruh pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan yang To ensure stringent oversight, the Board of
ketat terhadap Direksi melalui beberapa mekanisme, Commissioners supervises the Board of Directors
antara lain dengan memeriksa laporan dan melakukan through several mechanisms, including the review
pengawasan tambahan melalui Komite Audit dan of reports and additional monitoring via the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Pada periode ini, Committee and the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat Committee. During the reporting period, the Board
bersama Direksi sebanyak 7 (tujuh) kali. Dalam of Commissioners organized 7 (seven) joint meetings
setiap sesi rapat, Dewan Komisaris secara aktif with the Board of Directors. These sessions served as
menjalankan perannya dalam melakukan pengawasan platforms for active supervision and the provision of
dan memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi strategic advice, recommendations, and feedback on
mengenai rencana bisnis yang akan ditetapkan business plans prior to their formalization and approval.
dan disepakati bersama. Rekomendasi dari Dewan Recommendations from the Board of Commissioners
Komisaris merupakan bagian yang tak terpisahkan were integral to the Company’s strategy formulation
dalam proses perumusan strategi Perusahaan. Strategi process. Once finalized, these strategies and
dan kebijakan strategis yang telah disepakati dan policies were articulated into performance targets,
disetujui kemudian diartikulasikan ke dalam target operational plans, work programs, and measurable
kinerja, perencanaan operasional, program kerja dan achievements, which are reflected in Key Performance
pencapaiannya tergambar dalam Key Performance Indicators (KPIs).
Indicator (KPI).
Pemberian Rekomendasi kepada Direksi Recommendations to Board of Directors
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawab Dewan As part of its supervisory duties and responsibilities,
Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap the Board of Commissioners provided input and
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi, recommendations to the Board of Directors to ensure
Dewan Komisaris dapat memberikan masukan dan sound corporate management and strategic decision-
rekomendasi kepada Direksi. Sepanjang tahun 2024, making. Throughout 2024, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah memberikan saran dan masukan offered advice and recommendations based on
kepada Direksi berdasarkan pertimbangan masukan thorough assessments conducted by its supporting
dari Komite yang merupakan organ pendukung Dewan Committees, including:
Komisaris, sebagai berikut:
• Penguatan efisiensi operasional • Strengthening operational efficiency
• Manajemen risiko dan ketahanan bisnis • Enhancing risk management and business resilience
• Penguatan kinerja keuangan dan efisiensi biaya • Improving financial performance and cost efficiency
• Meningkatkan strategi keberlanjutan dan Economi, • Advancing sustainability initiatives and Economic,
Social, and Governance (ESG) Social, and Governance (ESG) strategies
• Memperkuat posisi Perusahaan di industri sawit. • Reinforcing the Company’s position in the palm oil
industry.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Outlook on Business Prospects Prepared
Disusun oleh Direksi by Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki pandangan optimis The Board of Commissioners maintains an optimistic
terhadap prospek bisnis Perusahaan. Meskipun outlook on the Company’s business prospects,
dihadapkan pada tantangan yang signifikan, terutama acknowledging the challenges posed by Indonesia’s
terkait dengan situasi perekonomian Indonesia economic landscape. Nevertheless, we firmly believe
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 29
Page 30
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
juga, kami percaya bahwa strategi ke depan telah that the forward-looking strategies implemented will
mengakomodir tantangan yang ada dan berdampak effectively address existing obstacles and contribute
positif kepada keberlanjutan bisnis Perusahaan. Dewan positively to the long-term sustainability of the
Komisaris menekankan pentingnya adaptasi terhadap Company’s operations. The Board of Commissioners
tren bisnis, digitalisasi, dan menjalin kerjasama, underscores the importance of adaptability, particularly
serta pengembangan pasar baru sebagai kunci in responding to business trends, digitalization, and
untuk mempertahankan relevansi dan keberhasilan collaboration, as well as the expansion into new
Perusahaan di masa depan. Selain itu, Perusahaan markets to ensure continued relevance and success
harus terus mengedepankan upaya efisiensi biaya in the evolving industry landscape. Additionally, the
dan meningkatkan penjualan agar Perusahaan terus Company must consistently prioritize cost efficiency
tumbuh sebagai pemain besar dalam industri kelapa and sales optimization to solidify its position as a
sawit Indonesia. leading palm oil player in Indonesia.
Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk The Board of Commissioners also encourages
memperkuat sinergi dengan pihak-pihak eksternal the Board of Directors to strengthen synergies
dari luar Perusahaan untuk lebih meningkatkan efisiensi with external stakeholders, further enhancing the
dan efektivitas Perusahaan. Namun demikian, Dewan efficiency and effectiveness of business operations.
Komisaris tetap mengingatkan Direksi untuk However, we emphasize the need for prudent
terus meningkatkan prinsip kehati-hatian dalam business development, ensuring that every strategic
pengembangan usaha Perusahaan dan meningkatkan initiative incorporates rigorous risk management
aspek manajemen risiko dalam setiap langkah measures. Following a comprehensive review, the
yang dijalani. Dewan Komisaris telah meninjau dan Board of Commissioners has provided feedback on
memberikan tanggapan terhadap Rencana Kerja the 2025 Work Plan and Budget (RKAP) prepared
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2025 by the Board of Directors. In accordance with the
yang telah disusun oleh Direksi. Sesuai dengan Company’s Articles of Association, the Board of
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, persetujuan Commissioners has formally approved the 2025
atas RKAP Tahun 2025 telah diberikan oleh Dewan RKAP, recognizing it as a comprehensive and realistic
Komisaris. Dewan Komisaris menilai RKAP tersebut plan that demonstrates the Board of Directors’
sebagai rencana yang komprehensif dan realistis, strategic foresight in addressing the challenges and
mencerminkan pemahaman mendalam Direksi opportunities anticipated in 2025. The 2025 RKAP
terhadap tantangan dan peluang yang berpotensi sets a sales target of Rp5.91 trillion, supported by
dihadapi Perusahaan di tahun 2025. Secara garis besar well-defined strategies designed to navigate market
dalam RKAP Tahun 2025, Perusahaan menargetkan uncertainties, capitalize on growth opportunities,
penjualan sebesar Rp5,91 triliun. Penetapan target and advance sustainability initiatives. The Board
dalam RKAP ini mencakup strategi yang jelas untuk of Commissioners remains fully committed to
mengatasi ketidakpastian pasar dan memanfaatkan collaborating with the Board of Directors to monitor
peluang pertumbuhan, termasuk pengembangan progress and adjust strategies as necessary to
pasar baru dan inisiatif keberlanjutan. Kami ensure optimal execution and long-term success.
berkomitmen untuk bekerja sama dengan Direksi
dalam memantau kemajuan dan menyesuaikan
strategi bilamana diperlukan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Outlook on Good Corporate
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Governance (GCG) Implementation
yang Baik
Dalam menjalankan peran pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory
nasihat terhadap kinerja Direksi, kami tidak hanya functions over the Board of Directors, the Board of
berfokus pada pencapaian hasil akhir semata melainkan Commissioners focuses not only on the achievement of
turut memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan final outcomes but also on ensuring that the Company
telah dilakukan dengan cara-cara yang benar dan is managed properly, ethically, and in strict compliance
beretika serta tidak bertentangan dengan ketentuan with applicable laws and regulations. Consequently,
perundang-undangan yang berlaku. Oleh sebab itu, the Board of Commissioners consistently prioritizes
Dewan Komisaris senantiasa menempatkan aspek Good Corporate Governance (GCG) as a core aspect
GCG sebagai salah satu fokus utama pengawasan dari of its oversight responsibilities.
waktu ke waktu.
30 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 31
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Throughout 2024, the Board of Commissioners
bahwa Direksi dan jajaran Manajemen telah mampu assessed that the Board of Directors and Management
membangun budaya GCG yang kuat di lingkungan had successfully fostered a strong GCG culture
internal sehingga setiap karyawan memiliki kesadaran within the Company, ensuring that employees fully
penuh untuk menginterpretasikan budaya kerja yang understand and embody a positive work ethic. This
positif sehingga tidak terdapat ruang atau celah commitment eliminated opportunities for fraudulent
sedikitpun yang memungkinkan terjadinya praktik practices and irregularities, thereby safeguarding the
penipuan dan penyimpangan yang berpotensi Company’s reputation and integrity, both now and in
memengaruhi reputasi dan citra Perusahaan baik di the future. The Board of Commissioners also expresses
masa kini maupun di waktu mendatang. Apresiasi high appreciation for the Board of Directors’ ability to
yang tinggi juga kami berikan kepada Direksi atas establish a solid business environment, underpinned
kecakapannya dalam menciptakan lingkungan bisnis by effective risk management and a robust internal
yang kokoh dengan didukung oleh sistem manajemen control system.
risiko dan pengendalian internal yang efektif.
Bersama dengan Komite Audit, kami telah melakukan In collaboration with the Audit Committee, the Board
pemantauan dan peninjauan terhadap efektivitas of Commissioners monitored and evaluated the
pengelolaan risiko-risiko utama yang menjadi bagian effectiveness of key risk management practices,
dari praktik GCG. Berdasarkan hasil pengawasan which were integral to GCG implementation. Based
tersebut, Dewan Komisaris memberikan penilaian yang on these assessments, the Board of Commissioners
baik atas kemampuan Perusahaan dalam mengelola acknowledges the Company’s capability to manage
risiko-risiko utama secara efektif dan terintegrasi key risks effectively and align them with its business
dengan strategi bisnis. Kami juga mengapresiasi strategy. Additionally, we commend the Board of
komitmen tinggi Direksi yang senantiasa Directors for its steadfast commitment to integrating
mempertimbangkan risk appetite dan toleransi risiko the Company’s risk appetite and tolerance into every
Perusahaan dalam setiap kebijakan dan strategi corporate policy and strategic decision, ensuring
korporasi yang dijalankan sehingga keberlanjutan sustained business continuity. In line with this, the Board
usaha Perusahaan yang sehat tetap dapat of Commissioners recognizes the Internal Control
dipertahankan. Sejalan dengan hal tersebut, Dewan System as a critical component of the Company’s
Komisaris turut menempatkan Sistem Pengendalian management framework and a guiding mechanism for
Internal sebagai komponen pengawasan yang penting maintaining controlled and responsible operational
dalam pengelolaan Perusahaan dan menjadi acuan activities.
kegiatan operasional yang sehat dan terkendali.
Kendati secara keseluruhan penerapan GCG di While the Company’s GCG implementation has
Perusahaan sudah berjalan dengan baik dan efektif, been effective and well-executed, the Board of
Dewan Komisaris tetap mengingatkan Direksi bahwa Commissioners urges the Board of Directors to
ruang perbaikan dan peningkatan kualitas terhadap continuously seek improvements and enhancements,
penerapan GCG tetap harus diupayakan secara terus ensuring that the Company’s management remains
menerus dan diperhatikan dengan seksama agar progressive and adaptive in meeting evolving
pengelolaan Perusahaan menjadi semakin baik di waktu standards. The Board of Commissioners remains fully
mendatang. Dewan Komisaris berkomitmen akan terus committed to supporting the Board of Directors in
mendampingi Direksi dalam mewujudkan budaya cultivating a positive work culture, as we firmly believe
kerja yang positif karena kami meyakini pertumbuhan that sustainable business growth is deeply intertwined
bisnis yang positif dan berkelanjutan berkaitan erat with a strong commitment to GCG principles. This
dengan komitmen terhadap GCG. Langkah ini juga dedication not only preserves the Company’s
tidak hanya membantu menjaga kepercayaan dan credibility and reputation but also protects the interests
reputasi Perusahaan semata, tetapi juga melindungi of all stakeholders, including shareholders, employees,
kepentingan para pemangku kepentingan, termasuk business partners, and the wider community.
pemegang saham, karyawan, mitra, dan masyarakat
secara luas.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 31
Page 32
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Pandangan dan Peran Dewan Komisaris Outlook on Whistleblowing System (WBS)
atas Pengelolaan Whistleblowing Management
System (WBS)
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly appreciates the
kepada Direksi atas pengelolaan Sistem Pelaporan Board of Directors for its effective management and
Pelanggaran (Whistleblowing system/”WBS”) yang oversight of the Whistleblowing System (WBS).
sudah berjalan efektif.
Sepanjang tahun 2024. Dengan dibantu oleh Komite Throughout 2024, with the support of the Audit
Audit, Dewan Komisaris telah menjalankan peran Committee, the Board of Commissioners actively
pengawasan aktif atas implementasi WBS dalam monitored and assessed the implementation of the
rangka memastikan bahwa penanganan setiap laporan WBS to ensure that all reports of misconduct were
pengaduan telah ditangani dengan serius sesuai handled with due diligence in accordance with the
dengan kebijakan internal yang berlaku. Selama tahun Company’s internal policies and applicable regulations.
2024, hasil pengawasan kami menunjukkan tidak Based on our monitoring results, no reports of
adanya laporan pelanggaran yang disampaikan oleh misconduct were submitted by stakeholders through
para pemangku kepentingan melalui WBS. Hal ini the WBS during the year. This indicates that there were
mengindikasikan bahwa tidak terdapat penyimpangan no identified irregularities or violations, reaffirming that
ataupun pelanggaran yang terjadi di Perusahaan the Company’s business operations are proceeding
sehingga dapat disimpulkan bahwa penyelenggaraan as expected. Furthermore, these findings reflect
bisnis Perusahaan sudah berjalan sebagaimana yang the strong compliance culture within the Company
diharapkan. Hal ini mencerminkan budaya kepatuhan and reinforce our commitment to upholding ethical
dan integritas yang kuat di Perusahaan, serta komitmen standards and corporate governance principles at all
kami untuk memastikan bahwa standar etika dan tata levels of the organization.
kelola perusahaan senantiasa terjaga.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite-Komite Performance Assessment of Committees
di Bawah Dewan Komisaris Under Board of Commissioners
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To effectively carry out its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris memiliki 2 (dua) komite the Board of Commissioners relies on two key
dibawah Dewan Komisaris, yakni Komite Audit dan committees, namely the Audit Committee and the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee. The Board
melakukan evaluasi dan penilaian tahunan atas of Commissioners conducts annual evaluations and
pelaksanaan tugas dari seluruh komite-komite performance assessments of these committees to
tersebut. Kriteria penilaian komite-komite tersebut ensure the effective execution of their mandates.
didasarkan pada pelaksanaan tugas dan tanggung The assessment criteria are based on the fulfillment
jawab selama tahun berjalan sebagaimana diatur dalam of their respective roles and responsibilities, as
pedoman atau piagam komite serta kebijakan internal outlined in the committee guidelines or charters, as
Perusahaan. Menurut pandangan Dewan Komisaris, well as the Company’s internal policies. The Board of
seluruh komite tersebut sudah menjalankan tugas Commissioners acknowledges that both committees
dan tanggung jawabnya dengan penuh itikad baik have performed with the highest level of integrity,
serta memberikan kontribusi bagi peningkatan kinerja contributing meaningfully to the Company’s overall
Perusahaan selama tahun 2024. performance and governance throughout 2024.
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Changes in Composition of Board of
Komisaris Commissioners
Pada tahun 2024, susunan Dewan Komisaris tetap In 2024, the composition of the Board of
konsisten sebagaimana telah ditetapkan per 31 Commissioners remained unchanged, as established
Desember 2023, tanpa ada perubahan lebih lanjut. on December 31, 2023, with no further modifications.
Dengan susunan yang terdiri dari satu Komisaris The Board consisted of one President Commissioner,
Utama, Bapak Donny, dan satu Komisaris Independen, Mr. Donny, and one Independent Commissioner, Mr.
Bapak Muhamad Salim—yang diangkat melalui RUPS Muhamad Salim, who was appointed through GMS No.
No. 7 pada 6 September 2023. Dewan Komisaris 7 on September 6, 2023. The Board of Commissioners
32 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 33
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
tetap menjalankan peran pengawasan secara intensif continues to intensively perform its supervisory role,
dengan memastikan penerapan prinsip-prinsip Good ensuring the effective implementation of Good
Corporate Governance (GCG) dan pengelolaan risiko Corporate Governance (GCG) principles and robust risk
yang efektif. Konsistensi komposisi ini memungkinkan management practices. This consistent composition
Dewan Komisaris untuk terus memberikan arahan enables the Board of Commissioners to provide
strategis, melakukan evaluasi berkala atas kinerja strategic direction, conduct periodic evaluations of
Direksi, serta memastikan bahwa implementasi strategi the Board of Directors’ performance, and ensure that
perusahaan berjalan optimal guna mendukung visi dan the implementation of corporate strategies aligns
misi Perusahaan. optimally with the Company’s vision and mission.
Apresiasi Appreciation
Kemampuan Perusahaan dalam melewati tahun 2024 The Company’s ability to successfully navigate 2024
dengan hasil gemilang menunjukkan adanya kolaborasi and achieve exceptional results reflects the strong
dan harmonisasi yang baik antara Dewan Komisaris collaboration and synergy between the Board of
dan Direksi dalam memimpin Perusahaan. Untuk Commissioners and the Board of Directors in leading
itu, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang the Company. In recognition of this, the Board of
setinggi-tingginya kepada jajaran Direksi, Manajemen, Commissioners extends its highest appreciation to the
dan seluruh karyawan atas loyalitas dan dedikasi yang Board of Directors, Management, and all employees
selama ini telah diberikan demi kemajuan Perusahaan. for their unwavering dedication and loyalty in driving
the Company forward.
Tidak lupa, kami juga mengucapkan terima kasih Additionally, we express our sincere gratitude
kepada pemegang saham yang telah memberikan to the shareholders for entrusting the Board of
kesempatan kepada Dewan Komisaris menjadi bagian Commissioners with the opportunity to contribute to
dari perjalanan kegiatan usaha Perusahaan. the Company’s business activities.
Sementara kepada regulator, Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners also extends its
menyampaikan terima kasih atas bimbingan dan appreciation to the regulators for their continued
pengawasannya, sehingga pengoperasian Perusahaan guidance and oversight, ensuring that the Company
senantiasa dapat berjalan dengan baik sesuai dengan operates in accordance with established regulations
regulasi yang telah ditetapkan dan praktik bisnis terbaik and best business practices, even amid challenging
di tengah tantangan kegiatan usaha yang tidak mudah. market conditions.
Demikianlah kami sampaikan Laporan Pelaksanaan This concludes the Board of Commissioners’ Report on
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja dan the Performance of Supervisory Duties related to the
pelaksanaan usaha Perusahaan untuk tahun 2024. Kami Company’s business operations and performance for
berharap prestasi dan pencapaian kinerja tahun 2024 the year 2024. We are confident that the commendable
yang sudah baik ini dapat dipertahankan dengan terus achievements of 2024 can be sustained through a
memupuk semangat kerja keras dan kerja cerdas serta continued commitment to hard work, innovation, and
menjaga sinergitas antarunit bisnis ataupun dengan strategic collaboration. The Board of Commissioners
menjalin kerjasama dengan pihak eksternal sehingga encourages the Company to maintain synergy
setiap kendala dapat segera diatasi dan setiap peluang among business units and strengthen partnerships
dapat dimanfaatkan secara optimal. with external stakeholders, ensuring that challenges
are addressed proactively and every opportunity is
maximized to drive sustainable growth.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Donny
Komisaris Utama
President Commisioner
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 33
Page 34
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKTUR
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
RICKY TJANDRA
Direktur Utama
President Director
34 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 35
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Komitmen FAP Agri untuk terus tumbuh sehat dan berkelanjutan
tetap tinggi meski di tengah tantangan perekonomian yang silih
berganti di sepanjang tahun 2024. Upaya tersebut dilakukan
melalui penajaman fokus pada pencapaian target usaha yang
selaras dengan Visi dan Misi Perusahaan, terutama dalam
membangun keberlanjutan bisnis Perusahaan.
FAP Agri’s commitment to continuous healthy and sustainable growth
remains high despite the economic challenges throughout 2024.
These efforts were carried out by sharpening the focus on achieving
business targets that are in line with the Company’s Vision and Mission,
particularly in building the sustainability of the Company’s business.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, Dear Shareholders and Stakeholders,
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Praise and thanks to God Almighty for His blessings that
Yang Maha Kuasa atas karunia yang diberikan sehingga have enabled PT FAP Agri Tbk to successfully navigate
PT FAP Agri Tbk dapat melewati tahun 2024 dengan 2024 in line with the national economy, which continued
baik sejalan dengan perekonomian nasional yang terus to show resilience amid global economic uncertainty.
menunjukan resiliensi di tengah ketidakpastian kondisi To provide an overview of the Company’s business
ekonomi global. Untuk menjelaskan dokumentasi operations over the past year, allow me to present
perjalanan bisnis Perusahaan selama satu tahun the Board of Directors’ Report on the Performance of
terakhir, pada bagian ini kami sampaikan Laporan Duties and Responsibilities for the financial year ended
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi untuk December 31, 2024.
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Ketahanan Eknonomi Nasional di Tengah National Economic Resilience Amid Global
Stagnasi Pemulihan Ekonomi Global Economic Recovery Stagnati
Perekonomian global masih dibayangi berbagai The global economy remained overshadowed by
ketidakpastian. Hal ini tercermin dari ekspektasi various uncertainties. This was reflected in expectations
pemotongan suku bunga bank sentral AS yang that the US central bank would not cut interest rates
diperkirakan tidak akan sebesar sebelumnya, di tengah as much as previously expected, amid strong US
masih kuatnya data ekonomi AS, yang terlihat dari economic data, as seen in high inflation and solid
tingginya tingkat inflasi dan kondisi tenaga kerja yang labor market conditions. The new US administration
tetap solid. Dengan adanya pemerintah Amerika Serikat is also intensifying pressure on the global economic
(As) yang terbaru juga menambah tekanan terhadap and trade landscape through its proposed aggressive
prospek perekonomian dan perdagangan global, policies, including the imposition of substantial
mengingat kebijakan agresif yang direncanakan, import tariffs on other nations, particularly China. In
seperti pengenaan tarif impor signifikan terhadap addition, ongoing geopolitical risks could trigger
negara lain, termasuk Tiongkok. Selain itu, risiko fluctuations in commodity prices and exchange rates.
geopolitik yang masih ada dapat memicu fluktuasi Based on the January 2025 World Economic Outlook
harga komoditas dan nilai tukar. Berdasarkan laporan report from the International Monetary Fund (IMF),
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 35
Page 36
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
World Economic Outlook dari International Monetary the global economy was projected to grow slightly
Fund (IMF) Januari 2025, ekonomi global diprakirakan slower at 3.2% in 2024, but begin to pick up slightly to
akan tumbuh sedikit melambat menjadi 3,2% pada 3.3% in 2025.
tahun 2024, namun mulai sedikit meningkat menjadi
3,3% di 2025.
Pertumbuhan ekonomi Tiongkok pada tahun China’s economic growth in 2024 was projected to
2024 diperkirakan melambat menjadi 4,8%, lebih slow to 4.8%, lower than the government’s target
rendah daripada target pemerintah yang sekitar of approximately 5%. The Chinese government and
5%. Pemerintah dan bank sentral Tiongkok telah central bank introduced various stimulus measures
mengeluarkan berbagai stimulus dan melonggarkan and eased monetary policy to boost the real sector.
kebijakan moneter untuk mendorong sektor riil. However, the IMF projected that China’s economy will
Namun, IMF memproyeksikan bahwa ekonomi slow further to 4.5% in 2025. India’s economic growth
Tiongkok akan kembali melambat menjadi sebesar was projected to reach 7.0% in 2024, making it one
4,5% pada tahun 2025. Pertumbuhan ekonomi of the highest among G20 countries, supported by
India diproyeksikan mencapai 7,0% pada tahun strong domestic consumption and easing inflation. In
2024, menjadikannya salah satu yang tertinggi di 2025, India’s economy is expected to slow to 6.5%. In
antara negara-negara G20, didukung oleh konsumsi terms of global trade volume, the IMF projects growth
domestik yang kuat dan inflasi yang mereda. Adapun of 3.1% in 2024, a significant increase from the 0.8%
pada 2025, ekonomi India diperkirakan melambat ke achieved in 2023. Meanwhile, according to J.P. Morgan
level 6,5%. Dari sisi volume perdagangan dunia, IMF and S&P Global, the Global Manufacturing PMI stood at
memproyeksikan pertumbuhannya sebesar 3,1% pada 49.4 in November 2024, indicating contraction (below
2024, atau meningkat pesat dibandingkan capaian di 50.0). However, this represents an improvement from
2023 yang hanya sebesar 0,8%. Sedangkan Global the previous month’s level of 48.7.
Manufacturing PMI menurut J.P. Morgan dan S&P
Global, pada November 2024 berada di level 49,4
atau berada di zona kontraksi (di bawah 50,0). Namun
posisi tersebut menunjukkan peningkatan dari bulan
sebelumnya di level 48,7.
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 tetap In 2024, the Indonesian economy continued to
menunjukkan ketahanan dan pemulihan yang show resilience and sustained recovery amid global
berkelanjutan di tengah tantangan global. Badan challenges. The Central Statistics Agency (BPS)
Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan PDB recorded Indonesia’s GDP growth remaining strong
Indonesia tetap kuat diangka 5,03%. Pada triwulan at 5.03%. In the fourth quarter of 2024, BI recorded
keempat 2024, BI mencatatkan pertumbuhan ekonomi that national economic growth remained satisfactory,
nasional tetap baik ditopang terutama oleh kenaikan supported mainly by an increase in investment and
investasi dan baiknya konsumsi rumah tangga, serta strong household consumption, as well as an increase
peningkatan belanja Pemerintah pada akhir tahun. in government spending at the end of the year. Overall,
Secara keseluruhan tahun, pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth in 2024 remained
Indonesia 2024 tetap resiliensi dan terjaga dengan resilient and stable at around 4.7%-5.5%.
kisaran 4,7%-5,5%.
Bank Indonesia mencatat posisi cadangan devisa Bank Indonesia recorded foreign exchange reserves
sebesar US$155,7 miliar pada Desember 2024. of US$155.7 billion in December 2024, which was the
Posisi cadangan devisa ini merupakan yang tertinggi highest level on record, up from US$150.2 billion in
dalam pencatatan, meningkat dibandingkan posisi November 2024. Factors contributing to the increase
sebelumnya yang sebesar US$150,2 miliar pada in foreign exchange reserves in December 2024
November 2024. Faktor penyebab kenaikan cadangan included tax and service revenue, government foreign
devisa pada Desember 2024 meliputi penerimaan loan repayments, and foreign exchange receipts from
pajak dan jasa, penarikan pinjaman luar negeri the oil and gas sector. BI projected that the NPI for
pemerintah, serta penerimaan devisa dari sektor migas. 2024 would remain stable to support external stability,
BI memperkirakan NPI pada tahun 2024 tetap terjaga supported by a current account deficit maintained
untuk menopang stabilitas eksternal, ditopang oleh within a low range of 0.1% to 0.9% of GDP. The capital
defisit neraca transaksi berjalan yang terjaga dalam and financial account was projected to remain in
kisaran rendah sebesar 0,1% sampai dengan 0,9% dari surplus, supported by increased direct and portfolio
36 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 37
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PDB. Neraca transaksi modal dan finansial diperkirakan investments in line with investors’ positive perception
tetap mencatatkan surplus didukung oleh peningkatan of the national economic outlook and attractive
investasi langsung maupun investasi portofolio sejalan investment returns.
dengan persepsi positif investor terhadap prospek
perekonomian nasional dan imbal hasil investasi
yang menarik.
Neraca perdagangan Indonesia per November 2024 Indonesia’s trade balance as of November 2024
mencatat surplus sebesar US$4,42 miliar, ditopang recorded a surplus of US$4.42 billion, supported by
oleh surplus dari sektor nonmigas sebesar US$5,67 a surplus from the non-oil and gas sector of US$5.67
miliar, sementara sektor migas mencatat defisit billion, while the oil and gas sector recorded a deficit of
sebesar US$1,25 miliar. Selama Januari–November US$1.25 billion. During January–November 2024, the oil
2024 sektor migas mencatat defisit sebesar US$18,64 and gas sector recorded a deficit of US$18.64 billion,
miliar, sementara sektor nonmigas mencatat surplus while the non-oil and gas sector recorded a surplus of
sebesar US$47,50 miliar, sehingga secara total neraca US$47.50 billion, resulting in a total trade balance of
perdagangan Indonesia mencatat surplus sebesar US$28.86 billion.
US$28,86 miliar.
Untuk perkembangan nilai tukar Rupiah, pada akhir As of the end of December 2024, Indonesian Rupiah
Desember 2024 mengalami pelemahan sebesar weakened by 1.6% at from the previous month. The
1,6% dari bulan sebelumnya. Pelemahan nilai tukar weakening of the exchange rate was mainly influenced
tersebut terutama dipengaruhi oleh masih adanya by ongoing global uncertainty in the form of a more
ketidakpastian global berupa outlook pemangkasan moderate outlook for global interest rate cuts than
suku bunga global yang lebih moderat daripada previously expected and the possibility of aggressive
sebelumnya dan kemungkinan penerapan kebijakan policies being implemented by US. Compared to the
agresif oleh AS. Apabila dibandingkan dengan level end of December 2023, the Rupiah depreciated by
akhir Desember 2023, nilai tukar Rupiah terdepresiasi 4.6%, which was better than the Japanese Yen and
sebesar 4,6%, lebih baik dibandingkan dengan Korean Won, which depreciated by 7.0% and 10.3%,
pelemahan Yen Jepang dan Won Korea yang masing- respectively. Meanwhile, inflation remained under
masing terdepresiasi sebesar 7,0% dan 10,3%. control within the target range of 2.5±1%. The Central
Sementara dari sisi inflasi, kondisinya terkendali dalam Bureau of Statistics (BPS) recorded annual inflation at
kisaran sasaran 2,5±1%. BPS mencatat inflasi tahunan the end of 2024 at 1.57% with a Consumer Price Index
pada akhir 2024 sebesar 1,57% dengan Indeks Harga (CPI) of 110.39.
Konsumen (IHK) sebesar 110,39.
Bank Indonesia pada December 2024 memutuskan Bank Indonesia decided in December 2024 to maintain
mempertahankan BI-Rate sebesar 6,0%, suku bunga the BI Rate at 6.0%, the Deposit Facility rate at 5.00%,
Deposit Facility sebesar 5,00%, dan suku bunga and the Lending Facility rate at 6.50%. This decision
Lending Facility sebesar 6,50%. Keputusan BI ini was consistent with the direction of monetary policy
konsisten dengan arah kebijakan moneter untuk to ensure that inflation remained within the target
memastikan tetap terkendalinya inflasi dalam sasaran range of 2.5±1% in 2024, while supporting sustainable
2,5±1% pada 2024, serta mendukung pertumbuhan economic growth. The Bank of Indonesia’s short-
ekonomi yang berkelanjutan. Fokus kebijakan moneter term monetary policy focus was on maintaining the
BI dalam jangka pendek adalah pada stabilitas nilai tukar stability of the Rupiah exchange rate amid increased
Rupiah karena adanya peningkatan ketidakpastian di uncertainty in global financial markets. Looking ahead,
pasar keuangan global. Ke depan, Bank Indonesia terus the Bank of Indonesia continued monitoring the scope
mencermati ruang penurunan suku bunga kebijakan for further policy rate cuts while closely monitoring
dengan tetap memperhatikan prospek inflasi, nilai inflation prospects, the Rupiah exchange rate, and
tukar Rupiah, dan pertumbuhan ekonomi. economic growth.
Tinjauan Industri Kelapa Sawit Palm Oil Industry Review
Sebagai salah satu produsen minyak sawit terbesar As one of the world’s largest palm oil producers,
di dunia, Indonesia memainkan peran strategis dan Indonesia plays a strategic role and contributes
berkontribusi secara signifikan terhadap industri significantly to the biofuel, food, and oleochemical
biofuel, pangan, dan oleokimia. Saat ini, minyak industries. Currently, Indonesian palm oil accounts for
sawit Indonesia telah menyumbang sekitar 23% around 23% of global vegetable oil production and
produksi minyak nabati dunia atau 58% produksi 58% of global palm oil production. In addition to being
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 37
Page 38
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
minyak sawit global. Selain menjadi salah satu one of the main sources of national income, the palm
sumber pendapatan nasional, industri kelapa sawit oil industry also provides employment for millions of
juga mampu menyediakan lapangan pekerjaan bagi people and has transformed into the backbone of the
jutaan masyarakat dan bertransformasi sebagai national economy. For this reason, the government
tulang punggung perekonomian nasional. Untuk itu, consistently endeavors to ensure that the palm oil
Pemerintah secara konsisten terus berupaya untuk industry develops in a sustainable, efficient, and
memastikan industri kelapa sawit dapat berkembang competitive manner.
secara berkelanjutan, efisien, dan kompetitif.
Adapun pangan Indonesia memprioritaskan Indonesia’s food policy prioritizes food self-sufficiency
swasembada dan keterjangkauan pangan, dengan and affordability, with a focus on staple foods such
fokus pada pangan pokok seperti beras, kedelai, dan as rice, soybeans, and palm oil products. Regarding
produk minyak sawit. Sedangkan terkait kebijakan Indonesia’s biodiesel policy, the primary objective
biodiesel di Indonesia, tujuan utamanya untuk is to reduce dependence on imported fossil fuels,
mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil promote a more sustainable energy mix, and support
yang diimpor, mendorong bauran energi yang lebih the palm oil industry. A key element of this policy is the
berkelanjutan, dan mendukung industri minyak sawit. mandatory use of palm oil-based biodiesel (B35) for
Elemen kunci dari kebijakan tersebut yakni kewajiban the transportation industry, which will be increased to
biodiesel berbasis kelapa sawit (B35) untuk industri B40 by 2025.
transportasi yang akan ditingkatkan menjadi B40 pada
tahun 2025.
Tantangan bagi sektor kelapa sawit ke depan juga Challenges for the palm oil sector will continue to arise
akan terus bergulir. Industri seringkali menghadapi in the future. The industry often faces external pressure
tekanan eksternal terkait permasalahan lingkungan related to environmental issues, which are occasionally
hidup yang terkadang disajikan dengan data yang tidak presented with unbalanced or inaccurate data, such as
seimbang atau tidak akurat, seperti European Union the European Union on Deforestation-free Regulation
on Deforestation-free Regulation (EUDR). Konferensi (EUDR). This conference serves as an opportunity to
ini dapat menjadi peluang untuk menegaskan kembali reaffirm the commitment to sustainable practices and
komitmen terhadap praktik berkelanjutan dan terus continue to improve standards in Indonesia.
meningkatkan standar di Indonesia.
Prioritas Strategi dan Kebijakan Strategis Strategic Priorities and Policies for
untuk Meraih Pertumbuhan yang Achieving Sustainable Growth
Berkelanjutan
Sebagai upaya untuk menciptakan nilai positif bagi In an effort to create positive value for shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan, pada and stakeholders, the Company focused on
tahun 2024, Perusahaan berfokus pada implementasi implementing strategies aimed at increasing growth
strategi yang diarahkan untuk meningkatkan to achieve the targets that had been set in 2024 by
pertumbuhan untuk mencapai target yang telah procuring resources, infrastructure, monitoring the
ditetapkan dengan melakukan pengadaan sumber Company’s performance, and implementing optimal
daya, infrastruktur, memonitoring kinerja Perusahaan, risk management.
serta mengimplementasikan manajemen risiko
secara optimal.
Dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran With the full commitment of all management and
manajemen dan segenap karyawan dalam menerapkan employees in implementing the approved strategy, we
strategi yang telah disetujui, kami meyakini Perusahaan are confident that the Company will continue to grow
akan terus tumbuh dan berkembang sebagai and develop as an integrated palm oil producer capable
perusahaan produsen kelapa sawit yang terintegrasi of delivering good products and good services.
dan mampu memberikan good product and good
services.
38 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 39
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Analisis Kinerja Perusahaan Analysis of Company Performance
Kinerja Perusahaan Company Performance
Tahun 2024, FAP Agri mencatatkan Produksi Tandan In 2024, FAP Agri recorded Fresh Fruit Bunch (FFB)
Buah Segar tahun 2024 mencapai volume produksi production volume of 1.31 million tons, an increase of
1,31 juta ton, meningkat 4,00% dibandingkan tahun 4.00% compared to 2023, which was recorded at 1.26
2023 yang sebesar 1,26 juta ton. Sedangkan Produksi million tons. Meanwhile, Crude Palm Oil production
Minyak Sawit Mentah tahun 2024 sebesar 297,75 ribu amounted to 297,750 tons in 2024, a decrease of
ton, menurun 3,22% dibandingkan tahun 2023 yang 3.22% compared to 2023, which was 307,670 tons.
sebesar 307,67 ribu ton. Penurunan juga dialami pada A decline was also observed in other business
segmen usaha lainnya, yaitu produksi Inti Sawit sebesar segments, including palm kernel production, which
52,86 ribu ton, turun sebesar 5,27% dibandingkan reached 52.86 tons, a decrease of 5.27% compared to
tahun 2023 yang sebesar 55,80 ribu ton. 2023’s 55,800 tons.
Kendati beberapa segmen usaha mengalami Despite declines in certain business segments,
penurunan, Perusahaan tetap mencatatkan kinerja the Company maintained strong financial
keuangan yang baik. Pada tahun 2024, FAP Agri performance. In 2024, FAP Agri recorded Net
mencatat Penjualan Neto sebesar Rp5,74 triliun, Sales of Rp5.74 trillion, an increase of Rp680.74
mengalami peningkatan Rp680,74 miliar atau setara billion or 13.45% compared to 2023’s Rp5.06 trillion.
dengan 13,45% dibandingkan tahun 2023 sebesar The Gross Profit for 2024 was Rp1.32 trillion, an
Rp5,06 triliun. Adapun Laba Bruto tahun 2024 increase of Rp485.66 billion or 58.31% from Rp833
adalah sebesar Rp1,32 triliun, meningkat Rp485,66 trillion in 2023. The Company’s Net Profit and
miliar atau setara dengan 58,31% dari tahun 2023 Comprehensive Income for the Year were recorded
sebesar Rp833 triliun. Adapun Laba Tahun Berjalan at Rp571.45 billion and Rp595,53 billion, respectively.
dan Laba Komprehensif Tahun Berjalan Perusahaan
masing-masing tercatat sebesar Rp571,45 miliar dan
Rp595,53 miliar.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Comparison of Targets and Performance
Tahun 2024 in 2024
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi The year 2024 was a challenging year for business
keberlangsungan bisnis di berbagai industri, termasuk continuity across various industries, including the palm
sektor kelapa sawit. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan oil sector. Throughout 2024, the Company produced
memproduksi Tandan Buah Segar sebanyak 1.312.257 1,312,257 tons of Fresh Fruit Bunches (FFB), achieving
ton dengan pencapaian 95,96% dari target RKAP 95.96% of the 2024 Annual Work Plan (RKAP) target
tahun 2024 sebesar 1.367.546 ton. Produksi Minyak of 1,367,546 tons. Crude Palm Oil production in 2024
Sawit Mentah tahun 2024 sebesar 297.758 ton dengan reached 297,758 tons, achieving 90.91% of the 2024
pencapaian 90,91% dari target RKAP tahun 2024 RKAP target of 327,538 tons. Despite the adjusted
sebesar 327.538 ton. Terlepas dari angka produksi production figures for certain segments, the Company
sejumlah segmen yang terkoreksi, Perusahaan sukses successfully recorded Net Sales of Rp5.74 trillion, an
membukukan penjualan Penjualan Neto sebesar increase of Rp680.74 billion or 13.45% compared to
Rp5,74 triliun, mengalami peningkatan Rp680,74 2023’s Rp5.06 trillion, or 114.48% of the 2024 RKAP
miliar atau setara dengan 13,45% dibandingkan target of Rp5.02 trillion. Sales from the Manufacturing
tahun 2023 sebesar Rp5,06 triliun, atau mencapai segment made a significant contribution to the
114,48% dari target RKAP tahun 2024 sebesar Rp5,02 Company’s Net Sales and Gross Profit. The total
triliun. Penjualan segmen Pabrikasi memberikan net profit for the year 2024 was Rp571.45 billion,
kontribusi signifikan terhadap Penjualan Neto dan reached 90.53% from the target of Rp631.20 billion.
Laba Bruto Perusahaan. Untuk Total laba bersih tahun Furthermore, FAP Agri recorded total assets of Rp8.82
berjalan untuk tahun 2024 adalah Rp571,45 miliar atau trillion, an increase of Rp182.65 billion or equivalent to
mencapai 90,53% dari target sebesar Rp631,20 miliar. 2.12% compared to Rp8.63 trillion in 2023. However,
Lebih lanjut, FAP Agri mencatatkan total Aset sebesar the increase in total assets was not accompanied by
Rp8,82 triliun, meningkat Rp182,65 miliar atau setara an increase in equity, which decreased by 5.19% from
dengan 2,12% dibanding tahun 2023 sebesar Rp8,63 Rp4.06 trillion in 2023 to Rp3.85 trillion in 2024.
triliun. Namun, peningkatan total aset tidak iikuti dengan
peningkatan ekuitas yang mengalami penurunan
sebesar 5,19% dari Rp4,06 triliun di tahun 2023
menjadi Rp3,85 triliun di tahun 2024.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 39
Page 40
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dengan kondisi tersebut, Direksi senantiasa Cosequently, the Board of Directors consistently
mengupayakan seluruh kebijakan strategis yang implemented all strategic policies throughout the
telah disusun dan dijalankan secara konsisten year to ensure the sustainability of the Company while
sepanjang tahun ini mampu menjaga keberlangsungan maintaining compliance and sustainability issues. We
Perusahaan engan tetap memperhatikan isu are aware that there is still room for improvement, and
kepatuhan dan keberlanjutan. Kami juga menyadari we are committed to enhancing these areas to enable
bahwa ruang-ruang perbaikan tentu masih tetap ada the Company to achieve greater success in the future.
dan kami berkomitmen untuk meningkatkannya agar
Perusahaan dapat mencapai kesuksesan yang lebih
besar di masa depan.
Peranan Direksi dalam Perumusan Board of Directors’s Roles in Formulating
Strategi dan Kebijakan serta Proses untuk Strategy, Policy, and Process to Ensure
Memastikan Terlaksananya Implementasi Implementation
Direksi memegang peran kunci dalam proses The Board of Directors plays a key role in the process
perumusan strategi dan penentuan arah kebijakan of formulating strategies and determining the
strategis Perusahaan, dimana hal ini merupakan direction of the Company’s strategic policies, which
implementasi dari pelaksanaan tugas dan tanggung is an implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi secara kolegial. Selama proses of the Board of Directors as a collegial body.
berlangsung, setiap anggota Direksi dan organ- During the process, each member of the Board of
organ pendukung di bawahnya berkontribusi Directors and supporting organs under it contribute
menyumbangkan pemikiran dan pandangan sesuai their thoughts and views in accordance with their
dengan kompetensi dan pengalaman profesional yang professional competence and experience, including
dimiliki, termasuk mengakomodir masukan dan arahan accommodating input and direction from the Board of
dari Dewan Komisaris. Commissioners.
Setelah melalui seluruh tahapan tersebut, kami Following the above stages, we ensured that the
memastikan strategi dan kebijakan strategis yang strategies and strategic policies for 2024 were aligned
sudah ditetapkan untuk tahun 2024 telah selaras with the Company’s vision and mission and approved
dengan visi dan misi Perusahaan, serta sudah by the Board of Commissioners. To ensure that the
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Untuk strategy was executed consistently and correctly by
memastikan eksekusi strategi telah dilakukan secara each business unit, the Board of Directors held regular
konsisten dan benar oleh masing-masing unit coordination meetings with management to review the
bisnis, Direksi mengadakan rapat koordinasi secara progress of strategy implementation and analyze the
berkala dengan jajaran manajemen untuk meninjau results.
progres dari penerapan strategi dan menganalisa hasil
yang dicapai.
Keterlibatan aktif Direksi pada seluruh tahapan The active involvement of the Board of Directors in all
mulai dari perancangan strategi, penetapan, hingga stages, from strategy design and formulation to direct
mengawal langsung pelaksanaannya, memungkinkan supervision of implementation, enabled us to identify
kami untuk dapat mengidentifikasi isu-isu atau issues or obstacles encountered in the field more
kendala yang dihadapi di lapangan dengan lebih cepat quickly to ensure that risk mitigation measures could
sehingga langkah-langkah mitigasi risiko juga dapat be taken as early as possible. If necessary, the Board
diambil sedini mungkin. Apabila diperlukan, Direksi juga of Directors might adjust the strategies implemented
dapat melakukan penyesuaian terhadap strategi yang during the financial year to ensure that the Company’s
dijalankan selama tahun buku agar pertumbuhan bisnis business growth remained on track with the
Perusahaan senantiasa berada di jalur yang diharapkan expectations of shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
40 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 41
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi serta Challenges, Obstacles and Steps to
Langkah Penyelesaiannya Resolve Them
Sejak awal tahun 2024, Perusahaan telah menyusun Since the beginning of 2024, the Company had
rencana kerja dan anggaran secara optimis dengan optimistically prepared its work plan and budget
merujuk pada hasil review kinerja dan pencapaian by referring to the results of the previous year’s
tahun sebelumnya dan proyeksi ke depan. Namun performance review and achievements and future
memasuki triwulan kedua, kondisi bisnis yang dihadapi projections. However, entering the second quarter, the
ternyata cukup menantang dan berada diluar kendali business conditions turned out to be challenging and
Perusahaan, sehingga berdampak langsung pada beyond the Company’s control, thus directly impacting
upaya pencapaian target. efforts to achieve targets.
Adapun yang menjadi tantangan dalam bisnis yang The following were the challenges faced by the
digeluti Perusahaan, serta langkah strategis dalam Company in its business, as well as strategic measures
memitigasi risiko yang akan dihadapi: to mitigate the risks that would be encountered:
1. Ketersediaan tenaga kerja dan perawatan kebun 1. Availability of labor and plantation maintenance
Pengelolaan tenaga kerja meliputi kecukupan Labor management included ensuring sufficient
tenaga sesuai dengan rasio tenaga kerja dan labor in accordance with the labor ratio and skills
skill yang dibutuhkan perusahan serta menjaga required by the Company, as well as maintaining
retensi karyawan untuk mendukung peningkatan employee retention to support increased
produktivitas dan kualitas perawatan kebun. productivity and quality of plantation maintenance.
2. Manajemen kebun yang baik 2. Good plantation management
Manajemen yang baik akan meningkatkan Good management would improve plantation
efisiensi dan produktivitas kebun. Hal ini termasuk efficiency and productivity. This included
pengaturan jadwal pemupukan dan penggunaan scheduling fertilization and the proper use of
pestisida yang tepat. pesticides.
3. Manajemen keuangan yang baik 3. Good financial management
Manajemen keuangan yang baik sangat penting Good financial management was very important
dalam menjaga kinerja perusahaan dalam in maintaining the company’s performance by
mempertimbangkan faktor-faktor seperti investasi, considering factors such as investment, expenses,
pengeluaran, penghasilan dan kewajiban keuangan. income, and financial obligations.
4. Ketersediaan infrastruktur yang memadai 4. Adequate infrastructure
Ketersediaan infrastruktur yang memadai seperti The availability of adequate infrastructure such
jalan, jembatan dan alat pengangkutan lainnya as roads, bridges, and other transportation
untuk memudahkan proses pengangkutan Tandan equipment to facilitate the transportation of fresh
Buah Segar ke pabrik kelapa sawit. fruit bunches to the palm oil mill.
5. Pengelolaan lingkungan 5. Environmental management
Kepatuhan terhadap pengelolaan dan pemantauan Compliance with environmental management
lingkungan sangat penting dalam mempertahankan and monitoring was very important in maintaining
kinerja agar dapat meminimalkan dampak performance in order to minimize operational
operasional. impacts.
6. Inovasi dan penelitian 6. Innovation and research
Perusahaan dapat melakukan inovasi dan penelitian The Company could conduct innovation and
untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. research to improve efficiency and productivity.
Melalui inovasi dan penelitian tersebut, Perusahaan Through innovation and research, the Company
dapat mengembangkan metode dan teknologi could develop new methods and technologies to
baru guna meningkatkan kinerja Perusahaan sawit improve the performance of the palm oil company,
yang salah satunya melalui praktik mekanisasi yang one of which was through mechanization practices
memanfaatkan teknologi informasi. that utilize information technology.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 41
Page 42
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Kendati dihadapkan dengan berbagai tantangan yang Despite those various challenges, thanks to the
tidak mudah namun berkat implementasi strategi implementation of clear and focused strategies, as
yang jelas dan terarah, serta dukungan penuh dari well as full support from stakeholders, the Board of
stakeholders, Direksi bersyukur Perusahaan dapat Directors is grateful that the Company was able to
menutup tahun 2024 dengan pertumbuhan bisnis yang close 2024 with positive business growth. The journey
positif. Perjalanan selama tahun buku 2024 dan hasil throughout the 2024 financial year and the less-than-
kinerja yang belum optimal di tahun tersebut tentunya optimal performance results in that year will certainly
akan kami jadikan bahan evaluasi dan pembelajaran serve as valuable evaluation and learning materials so
berharga agar kedepan Perusahaan dapat lebih that the Company can be more resilient in facing future
tangguh dalam menghadapi tantangan. challenges.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Practices in
Sepanjang 2024 2024
Dalam menghadapi dinamika dan persaingan usaha In facing increasingly dynamic and intense business
yang semakin ketat, Perusahaan menegaskan competition, the Company reaffirmed its strong
komitmen tingginya terhadap penerapan prinsip- commitment to implementing the principles of Good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) to achieve quality and
Corporate Governance/”GCG”) untuk mewujudkan sustainable business growth. As a public company, the
pertumbuhan bisnis yang berkualitas dan berkelanjutan. implementation of GCG in the Company refers to the
Sebagai perusahaan terbuka, penerapan GCG di applicable laws and regulations.
Perusahaan mengacu pada peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Melalui penerapan GCG yang konsisten pada setiap Through consistent implementation of GCG across
aspek operasional bisnis dan di semua tingkatan all operational aspects and at all organizational levels,
organisasi, Perusahaan berhasil mempertahankan the Company successfully maintained its credentials
kredensial dan keberlangsungan usahanya sebagai and business continuity as an integrated palm oil
perusahaan produsen kelapa sawit yang terintegrasi producer in Indonesia. To date, despite facing various
di Indonesia. Sejauh ini meski masih dihadapkan challenges in its developing business, the Company
dengan berbagai tantangan di bisnis usaha yang has been able to carry out all of its business activities
sedang dalam pengembangan, Perusahaan tetap professionally based on GCG principles, supported
mampu menjalankan seluruh kegiatan usahanya by the availability of excellent and highly competitive
secara profesional dengan berlandaskan pada prinsip human resources who are agile in responding to
GCG, serta didukung oleh ketersediaan Sumber Daya change. In line with the Company’s commitment to
Manusia (SDM) yang unggul dan berdaya saing tinggi consistently and continuously implement GCG, the
serta agile terhadap perubahan. Sejalan dengan Board of Directors ensured that GCG implementation
komitmen Perusahaan untuk menerapkan GCG secara in the Company was effective throughout 2024,
konsisten dan berkesinambungan, Direksi memastikan as reflected in the establishment of clear and
implementasi GCG di Perusahaan sudah berjalan accountable inter-organizational relationships, the
efektif sepanjang tahun 2024, yang tercermin dari availability of adequate governance infrastructure and
terjalinnya hubungan antar-organ yang terbangun soft structure, as well as the implementation of robust
secara jelas dan dapat dipertanggungjawabkan, internal control and risk management systems in both
ketersediaan infrastruktur dan soft structure tata kelola operational and financial aspects to ensure that the
yang memadai, serta berjalannya sistem pengendalian Company was ablet to monitor, assess, control, and
internal dan manajemen risiko yang robust baik mitigate any risks that might affect business continuity
pada aspek operasional maupun finansial sehingga in the short and long term.
Perusahaan dapat memantau, menilai, mengendalikan,
dan memitigasi setiap risiko yang berpotensi
memengaruhi kelangsungan usaha baik jangka pendek
maupun jangka panjang.
42 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 43
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Komitmen terhadap GCG diyakini akan memberikan Commitment to GCG is believed to provide protection
perlindungan bagi para pemangku kepentingan dan for stakeholders and enhance investor confidence,
meningkatkan kepercayaan investor sehingga pada ultimately helping the Company to continue moving
akhirnya juga dapat membantu Perusahaan untuk terus forward to achieve greater business growth in the
melangkah maju mewujudkan pertumbuhan usaha future.
yang lebih besar di masa depan.
Prospek Usaha Business Prospects
Perusahaan sangat optimis serta memiliki keyakinan The Company is optimistic and confident that its
bahwa kinerja Perusahaan juga akan mengalami performance will also improve in terms of finance
peningkatan dari sisi finansial dan juga operasional. and operations. The Board of Directors will also
Direksi juga akan terus berupaya dalam meningkatkan continuously endeavor to improve service quality
kualitas pelayanan melalui pelatihan yang through ongoing training for employees. Meanwhile,
berkesinambungan kepada karyawan. Sementara to increase the Company’s revenue in the short term,
itu, untuk meningkatkan pendapatan Perusahaan the Board of Directors plans to continue developing
dalam jangka pendek, Direksi akan terus menyusun strategies with careful planning while upholding the
strategi dengan perencanaan yang matang dengan principle of prudence in managing the business.
terus menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian dalam
mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan The Board of Directors also believes that all Company
telah bersinergi dalam membangun landasan tata organs have worked together to build a solid foundation
kelola yang kokoh untuk membentuk organisasi yang for governance to create a more transparent and
lebih transparan dan akuntabel. Secara keseluruhan, accountable organization. Overall, the Board of
Direksi memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan Directors ensures that the Company is managed in
telah dilakukan sesuai dengan best practices yang accordance with generally accepted best practices,
berlaku secara umum, terutama dalam industri serta particularly in the industry and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Implementation of Corporate Social
Perusahaan Responsibility
FAP Agri mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa FAP Agri refers to Financial Services Authority
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam Services Institutions, Issuers, and Public Companies in
melaksanakan Corporate Social Responsibility carrying out Corporate Social Responsibility (CSR). The
(CSR). Berikut beberapa aspek yang menjadi fokus following are several aspects that serve as the focus of
implementasi CSR: CSR implementation:
1. Aspek lingkungan 1. Environmental aspects
Perusahaan telah menerapkan kegiatan The Company implemented environmental
pemantauan dan pengelolaan lingkungan untuk monitoring and management activities to reduce
mengurangi dampak kepada masyarakat selama the impact on the community during business
bisnis operasional berlangsung. operations.
2. Aspek kesehatan dan keselamatan kerja 2. Health and safety aspects
Perusahaan memastikan keamanan pekerja dengan The Company ensured worker safety by providing
memberikan alat kerja aman dan alat pelindung diri safe work equipment and personal protective gear
untuk meminimalkan kecelakaan kerja dan penyakit to minimize workplace accidents and occupational
akibat kerja. illnesses.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 43
Page 44
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
3. Aspek sosial dan kemasyarakatan 3. Social and community aspects
Perusahaan telah merealisasikan dukungan The Company supported traditional customs,
terhadap kegiatan adat, keagamaan, infrastruktur religious activities, village infrastructure, and other
desa, dan perayaan komunal lainnya. community celebrations.
4. Aspek ekonomi 4. Economic aspects
Perusahaan telah menerapkan sistem distribusi The Company implemented a project work
pekerjaan proyek kepada para kontraktor lokal distribution system with local contractors to
untuk ikut serta dalam menggerakkan ekonomi contribute to the local economy.
masyarakat.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Composition of Board of Directors
Hingga batas waktu penyampaian pelaporan Laporan As of the deadline for submission of the FAP Agri Annual
Tahunan FAP Agri, terdapat perubahan dalam komposisi Report, there was a change in the composition of
Direksi Perusahaan, yaitu Bapak Ali Imran digantikan the Company’s Board of Directors. Mr. Ali Imran was
oleh Bapak Henryzal M. Panjaitan selalu Direktur replaced by Mr. Henryzal M. Panjaitan as Director of the
Perusahaan sejak 8 Januari 2025. Kami berharap Company since January 8, 2025. We hope that the new
komposisi yang baru ini mampu menjalankan tugas dan composition of the Board of Directors is able to carry
tanggungjawabnya secara optimal. out its duties and responsibilities optimally.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih In closing, the Board of Directors would like to express
dan apresiasi setinggi-tingginya kepada Dewan its deepest gratitude and appreciation to the Board of
Komisaris atas rekomendasi, arahan dan saran Commissioners for the recommendations, guidance,
yang diberikan kepada Direksi selama tahun 2024. and advice provided to the Board of Directors
Penghargaan yang sama juga kami sampaikan kepada throughout 2024. The same appreciation is extended
seluruh karyawan Perusahaan yang telah bekerja to all employees of the Company who have worked
keras dengan penuh dedikasi dan integritas dalam diligently with dedication and integrity in facing
menghadapi berbagai tantangan yang ada. Ucapan various challenges. We also extend our gratitude
terima kasih juga kami berikan kepada para pelanggan, to our customers, business partners, shareholders,
mitra bisnis, pemegang saham dan regulator, serta para regulators, and other stakeholders who cannot be
pemangku kepentingan lainnya yang tidak mungkin mentioned one by one.
dapat kami sebutkan satu persatu.
44 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 45
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Semoga perjalanan tahun 2024 dapat dijadikan May the journey of 2024 serve as a learning experience
sebagai pembelajaran dan momentum yang and a motivating momentum for us all to formulate the
memotivasi kita semua untuk dapat merumuskan right strategic steps in achieving better growth in the
langkah-langkah strategis yang tepat dalam years to come. In addition to continuing our efforts
mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik di tahun- to improve financial performance, we also hope
tahun mendatang. Selain terus berupaya meningkatkan that the Company can continue to provide optimal
performa keuangan, kami juga berharap semoga benefits for shareholders, employees, and the broader
Perusahaan dapat terus memberikan manfaat yang community.
optimal bagi pemegang saham, karyawan, dan
masyarakat luas.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 45
Page 46
46
3
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 47
Page 48
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan
PT FAP Agri Tbk
Company Name
Bidang Usaha
Kegiatan Perkebunan dan Industri Kelapa Sawit melalui Anak Perusahaan
Line of Business Oil Palm Plantation and Palm Oil Industry through Subsidiaries
Tanggal Pendirian
28 Desember 1994
Date of Establishment December 28, 1994
Dasar Hukum Pendirian Akta No.27 tanggal 28 Desember 1994, dibuat di hadapan Notaris
Legal Basis of Establishment P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H dan telah memperoleh persetujuan
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-
3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal 14 Maret 1995, serta telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal 9 Agustus 2005,
Tambahan No. 8419.
Deed No.27 dated December 28, 1994, drawn up before Notary P. Sutrisno
A. Tampubolon, S.H, which obtained approval from the Minister of Justice
of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-3.402 HT.01.01.
Th.95 dated March 14, 1995, and was announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 63 dated August 9, 2005, Supplement No. 8419.
Kode Saham
Stock Symbol FAPA
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia
4 Januari 2021
Listing Date on Indonesia Stock Exchange January 4, 2021
Jumlah Pegawai secara Grup
15.907 orang per 31 Desember 2024
Total Employees within Group 15.907 employees as of December 31, 2024
Jaringan Kantor Pusat: 1 (satu) Head Office: 1 (one)
Network Anak Perusahaan: 9 (sembilan) Subsidiary: 9 (nine)
Pabrik Pengolahan Inti Sawit: 1 (satu) Kernel Crushing Plant: 1 (one)
Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit: 6 (enam) Palm Oil Mill: 6 (six)
Nama Bursa
PT Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2024
15.907 orang
Total Employees as of December 31, 2024
15.907 employees
Kantor Pusat Gedung Gold Coast
Head Office Tower Liberty Lt. 16 A-H
Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2,
Kamal Muara, Penjaringan,
Jakarta Utara | North Jakarta 14470
Akses Informasi No.Telp | Phone: (021) 50205811
Information Access E-Mail: corp.secretary@fap-agri.com
Website: www.fap-agri.com
48 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 49
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY HISTORY
PT FAP Agri Tbk atau FAP Agri (selanjutnya disebut PT FAP Agri Tbk or FAP Agri (hereinafter referred to as
“FAP Agri” atau “Perusahaan”) merupakan perusahaan “FAP Agri” or the “Company”) is a company engaged
yang bergerak di bidang produksi minyak kelapa in the production of palm oil. The Company was
sawit. Perusahaan berdiri pada tanggal 28 Desember established on December 28, 1994 under the name
1994 dengan nama PT Fangiono Agro Plantation PT Fangiono Agro Plantation based on Deed No. 27
berdasarkan Akta No. 27 dari Notaris P. Sutrisno A. of Notary P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H. The Deed
Tampubolon, S.H. Akta pendirian disahkan oleh Menteri of Establishment was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia through Decree
No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal 14 Maret 1995 No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 dated March 14, 1995
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik and announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 63 tanggal 9 Agustus 2005, Tambahan Indonesia No. 63 dated August 9, 2005, Supplement
No. 8419. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami No. 8419. The Company’s Articles of Association
beberapa penyesuaian, yang terakhir dimuat dalam underwent several adjustments, the latest of which
Akta No. 47 tanggal 27 Oktober 2021 dari Notaris is contained in Deed No. 47 dated October 27, 2021
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. drawn up before Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari
Perubahan tempat dan kedudukan Perusahaan telah Adi Warsito, S.H. The change in the Company’s business
mendapat persetujuan pemegang saham. Menteri location has been approved by the shareholders.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia This adjustment has also received approval from the
dalam Surat Keputusan No. AHU-0060265.AH.01.02. Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Tahun 2021 tanggal 28 Oktober 2021 telah menyetujui Indonesia, as evidenced by Decree No. AHU-0060265.
penyesuaian ini. AH.01.02.2021, dated October 28, 2021.
Sejak pertama kali didirikan, Perusahaaan telah Since its establishment, the Company has undergone
berganti nama sebanyak dua kali. Perubahan nama two name changes. The first change, approved by
Perusahaan pertama kali diputuskan oleh pemegang the shareholders, was to PT FAP Agri as documented
saham, yakni menjadi PT FAP Agri yang dimuat dalam in Deed No. 6, dated February 12, 2020, by Notary
Akta No. 6 tanggal 12 Februari 2020 dari Notaris Muslim, Muslim, SH, MKn. On January 4, 2021, PT FAP Agri listed
SH, MKn. Kemudian pada tanggal 4 Januari 2021, its shares on the Indonesia Stock Exchange under the
FAP Agri melakukan pencatatan saham di Bursa Efek stock symbol FAPA, thereby changing its name to PT
Indonesia dengan kode saham FAPA sehingga berubah FAP Agri Tbk.
nama menjadi PT FAP Agri Tbk.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 49
Page 50
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1998
Penanaman perdana di Anak Perusahaan
2008
dan peluncuran pola plasma yang
ditanam terlebih dulu selain inti.
Initial planting in subsidiaries and the
Pengoperasian
1994 launch of the plasma planting scheme
prior to the core planting.
perdana Pabrik
Kelapa Sawit di anak
Perusahaan.
Initial operation of
Pendirian Perusahaan pada palm oil mill at the
tanggal 28 Desember 1994. subsidiary.
Establishment of the Company
on December 28, 1994.
Penilaian areal nilai
Sertifikasi perdana Indonesia
konservasi tinggi di seluruh
Sustainable Palm Oil (ISPO)
area pengembanagan baru.
pada Anak Perusahaan.
Assessment of high
Indonesia Sustainable Palm Oil
conservation value areas in
(ISPO) first certification for the
all new development areas.
subsidiary.
Sertifikasi ISO 9001 dan
ISO 14001 perdana pada
2012 2016
Anak Perusahaan.
Inaugural ISO 9001 and
ISO 14001 certifications
for the subsidiary.
2015
50 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 51
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Penilaian High Carbon Stock sebagai komitmen
NDPE Perusahaan di seluruh areal pengembangan.
2018
High Carbon Stock assessment as part of
the Company’s NDPE commitment across all
development areas.
2020
2019 Pengoperasian pabrik
kelapa sawit kelima yang
berlokasi di Kabupaten
1. Ekspor perdana Anak Perusahaan
Nunukan Provinsi
dengan produk Bungkil Inti Sawit.
Kalimantan Utara.
2. Penerbitan kebijakan dan komitmen
Operation of the fifth
No Deforestation, No Peat, & No
palm oil mill in Nunukan
Exploitation (NDPE).
Regency, North
1. First export of palm kernel expeller
Kalimantan Province.
products by the subsidiary.
2. Issuance of No Deforestation, No Peat,
& No Exploitation (NDPE) policy and
commitment.
Pencatatan saham perdana (IPO)
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia.
Company’s initial public listing (IPO)
on the Indonesia Stock Exchange.
2021 2022 2024
Pendirian Anak Perusahaan Pabrik Kelapa Sawit
PT Fajar Niaga Bersama (FNB) di Kutai barat - Kalimantan Timur
yang bergerak di sektor trading beroperasi.
minyak goreng. Palm oil mill in West Kutai
Establishment of PT Fajar Niaga Regency, East Kalimantan,
Bersama (FNB), a subsidiary commenced operations.
engaged in the cooking oil
trading sector.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 51
Page 52
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
VISI VISION
Menjadi Salah Satu Perusahaan Perkebunan Sawit
Terbaik dari Segala Aspek. To Become One of the
Best Oil Palm Plantation Companies in All Aspects.
MISI MISSION
• Melakukan Pengembangan Usaha Dengan
Memperhatikan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan. Growing business with
consideration for social and environmental
responsibility.
• Meningkatkan profitabilitas Perusahaan
melalui pengelolaan yang efektif dan
efisien. Increasing profitability through
effective and efficient management.
• Menghasilkan produk yang berkualitas
dan berstandard internasional. Producing
high quality and internationally recognized
products.
• Mengembangkan Sumber Daya Manusia
yang kompeten. Developing competent
human resources
52 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 53
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
BUDAYA CULTURE
Menjunjung tinggi nilai dan Melakukan hal yang benar
Satunya perbuatan
budaya Perusahaan tanpa harus diawasi
dengan kata
Upholding the values and Doing the right thing without
Walking the talk
Integritas culture of the Company having to be supervised
Integrity
Loyal dan cinta kepada
Bekerja dengan
pekerjaan dan Perusahaan
sepenuh hati, ikhlas dan tuntas Peduli
Demonstrating loyalty and
Working wholeheartedly, Caring
loving the work and the
Komitmen sincerely, and thoroughly
Company
Commitment
Berpikir kreatif & inovatif
Perbaikan berkelanjutan Memberikan yang terbaik
Thinking creatively &
Continuously improving Giving the best
being innovative
Hasil
Results
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Pasal 3, bidang usaha In accordance with Article 3 of the Articles of
FAP Agri meliputi perdagangan besar hasil pertanian, Association, FAP Agri’s lines of business include
perdagangan besar bahan makanan dan minuman wholesale trade in agricultural products, wholesale
hasil pertanian, aktivitas Perusahaan Holding, aktivitas trade in agricultural foodstuffs and beverages, holding
Kantor Pusat, dan konsultasi manajemen lainnya. company activities, head office activities, and other
management consulting services.
Adapun kegiatan usaha utama FAP Agri sebagai berikut: The main business activities of FAP Agri are as follows:
Perdagangan Besar Buah yang Mengandung Minyak Wholesale Trade of Oil-Bearing Fruits
Kegiatan usaha perdagangan besar hasil pertanian Wholesale trade in agricultural products of oil-bearing
tanaman buah yang mengandung minyak, seperti fruit crops, such as coconut and palm oil, including
kelapa dan kelapa sawit, termasuk perdagangan besar wholesale trade in oil-bearing fruit seeds.
bibit buah yang mengandung minyak.
Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Nabati Wholesale Trade in Vegetable Oils and Fats
Kegiatan usaha perdagangan besar minyak dan lemak Wholesale trade in vegetable oils and fats, including
nabati, termasuk margarin. margarine.
Aktivitas Perusahaan Holding Holding Company Activities
Sebagai Perusahaan Holding yang menguasai aset As a holding company that controls the assets of a
dari sekelompok Anak Perusahaan, kegiatan FAP Agri group of subsidiaries, FAP Agri’s activities include
mencakup jasa yang diberikan penasihat (counsellors) services provided by counsellors and negotiators in
dan perunding (negotiators) dalam merancang merger designing corporate mergers and acquisitions.
dan akuisisi perusahaan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 53
Page 54
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Aktivitas Kantor Pusat Head Office Activities
Kegiatan pengawasan dan pengelolaan unit-unit Supervision and management of other units of the
perusahaan yang lain, pengusahaan strategi atau Company, strategic or organizational planning and
perencanaan organisasi dan pembuatan keputusan decision-making of Company regulations.
dari peraturan perusahaan.
Aktivitas Konsultan Manajemen Lainnya Other Management Consulting Activities
Kegiatan yang mencakup bantuan nasihat, bimbingan Providing advice, guidance and assistance on business
dan operasional usaha dan permasalahan organisasi operations and other organizational and management
dan manajemen lainnya seperti perencanaan strategi issues such as strategic and organizational planning;
dan organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; financial decisions; marketing objectives and policies;
tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik human resource planning, practices and policies;
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan production scheduling and control.
penjadwalan dan pengontrolan produksi.
FAP Agri dapat menjalankan kegiatan usaha penunjang FAP Agri may engage in supporting business activities
seperti pembelian, penyewaan atau tindakan lain yang such as purchasing, leasing, or undertaking other
diperlukan untuk kegiatan Perusahaan, kolaborasi necessary actions to facilitate its operations.
dengan pihak-pihak lain, maupun kegiatan lain yang Additionally, the Company may collaborate with other
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- parties and pursue other activities, provided they
undangan. comply with applicable laws and regulations.
54 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 55
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PORTOFOLIO PRODUK
PRODUCT PORTFOLIO
Tandan Buah Segar Minyak Sawit Mentah
Fresh Fruit Bunches Crude Palm Oil
Minyak Inti Sawit Inti Sawit
Palm Kernel Oil Palm Kernel
Bungkil Inti Sawit Minyak Goreng
Palm Kernel Expeller Cooking Oil
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 55
Page 56
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
FAP Agri memiliki dan mengelola 9 perkebunan kelapa FAP Agri owns and manages 9 oil palm plantations,
sawit yang terhubung dengan 6 Pabrik Pengolahan which are integrated with 6 palm oil mills and one 1 palm
Kelapa Sawit dan 1 Pabrik Pengolahan Inti Sawit. kernel crushing plant.
KALIMANTAN TIMUR
East Kalimantan
Luas Lahan Tertanam: 35.354 ha
KALIMATAN UTARA Luas Tanaman Menghasilkan: 34.286 ha
North Kalimantan Luas Tanaman Belum Menghasilkan: 1.068 ha
2 Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit (PKS)
Luas Lahan Tertanam: 50.066 ha Planted Area: 35,354 ha
Luas Tanaman Menghasilkan: 50.066 ha Mature Area: 34,286 ha
4 Pabrik Pengolahan Kepala Sawit (PKS) Immature Area: 1,068 ha
1 Pabrik Pengolahan Inti Sawit (PPIS) 2 Palm Oil Mills (POM)
Planted Area: 50,066 ha
Mature Area: 50,066 ha
4 Palm Oil Mills (POM)
1 Kernel Crushing Plant (KCP)
RIAU
Luas Lahan Tertanam: 3.282 ha
Luas Tanaman Menghasilkan: 3.282 ha
Planted Area: 3.282 ha
Mature Area: 3.282 ha
56 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 57
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
TOTAL PORTOFOLIO:
Total Portfolio:
Luas Lahan Perkebunan Sawit: >110.000 ha
Luas Lahan Tertanam: 88.702 ha
Luas Tanaman Menghasilkan: 87.633 ha
Luas Tanaman Belum Menghasilkan: 1.068 ha
Land Bank: >110,000 ha
Planted Area: 88.702 ha
Mature Area: 87.633 ha
Immature Area: 1.068 ha
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 57
Page 58
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Donny
Komisaris Utama
President Commissioner
Muhamad Salim
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Muhamad Salim
Ketua
Chairman
David Ferry Perdana Putra
Anggota Anggota
Member Member
Direksi
Board of Directors
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director
Henryzal M. Panjaitan
Direktur
Director
Henryzal M. Panjaitan Immanuel Ginting
Jakarta
Sektretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Kantor Pusat
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Elizabeth Natalia Masuli Ryo Fandy Tindaon Suwarno
Finance Head Operation Head-Estate HR Head
Roni Wirayuda Julianto Danang Widayanto
Sustainability Head Operation Head-Mill Commercial Head
Nanang Harijono Dzikrullaah Al Khaq Teguh Prawibowo
General Affair Head Estate Head Accounting Head
58 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 59
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS HINGGA BATAS WAKTU PENYAMPAIAN
LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS UNTIL THE DEADLINE FOR SUBMITTING
THE ANNUAL REPORT FOR THE FINANCIAL YEAR 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat Until December 31, 2024, there is no change in
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris the composition of the Company’s Board of
Perusahaan. Commissioners.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Term of Office
Akta No.07 tanggal 06 September 2023 yang dibuat di
Komisaris hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H,
Utama Notaris di Jakarta Selatan.
Donny 2021 – 2025
President Deed No.07 dated September 06, 2023 made before Notary
Commissioner Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in South
Jakarta.
Akta No.07 tanggal 06 September 2023 yang dibuat di
hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H,
Muhamad Komisaris Notaris di Jakarta Selatan.
2023 – 2025
Salim Commissioner Deed No.07 dated September 06, 2023 made before Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in South
Jakarta.
Direksi Board of Directors
Hingga batas waktu penyampaian Laporan Tahunan Until December 31, 2024, there are changes in the
tahun buku 2024, terdapat perubahan pada komposisi composition of the Company’s Board of Directors,
Direksi Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
Periode 1 Januari s.d Periode 8 Januari 2025
8 Januari 2025 hingga saat ini Keterangan
Period January 1 to Period January 8, 2025 Description
January 8, 2025 to present
Akta No.07 tanggal 06 September 2023 yang dibuat di hadapan
Ricky Tjandra Ricky Tjandra Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta
(Direktur Utama) (Direktur Utama) Selatan.
(President Director) (President Director) Deed No.07 dated September 06, 2023 made before Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in South Jakarta.
Akta No.04 tanggal 08 Januari 2025 yang dibuat di hadapan Notaris Ir.
Ali Imran Henryzal M. Panjaitan
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta Selatan.
(Direktur) (Direktur)
Deed No.04 dated January 08, 2025 made before Notary Ir. Nanette
(Director) (Director)
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in South Jakarta.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 59
Page 60
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Susunan Keanggotaan Direksi
Membership of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Akta No.07 tanggal 06 September 2023 yang dibuat
Direktur di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Utama Warsito, S.H, Notaris di Jakarta Selatan.
Ricky Tjandra 2021– 2025
President Deed No.07 dated September 06, 2023 made before
Director Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H,
Notary in South Jakarta.
Akta No.04 tanggal 08 Januari 2025 yang dibuat di
hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Henryzal M.
Direktur Warsito, S.H, Notaris di Jakarta Selatan.
Panjaitan* 2025 - 2025
Director Deed No.04 dated January 08, 2025 made before
Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H,
Notary in South Jakarta.
Akta No.04 tanggal 08 Januari 2025 yang dibuat di
hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Direktur Warsito, S.H, Notaris di Jakarta Selatan.
Ali Imran** 2020-2025
Director Deed No.04 dated January 08, 2025 made before
Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H,
Notary in South Jakarta.
*Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025
*He has served as Director of the Company since January 8, 2025
**Beliau tidak menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025
**He has not served as Director of the Company since January 8, 2025
60 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 61
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Donny
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan 2021 – sekarang
Term of Office 2021 - present
Data Pribadi Kewarganegaraan: Warga Negara Indonesia Nationality: Indonesian
Personal Information Tempat/Tanggal Lahir: Place/Date of Birth:
Tanjung Pinang, 23 November 1977 Tanjung Pinang, November 23, 1977
Usia: 47 tahun Age: 47 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
RIwayat Penunjukan sebagai Diangkat sebagai Komisaris Utama pertama kali berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Komisaris Utama Tahunan pada tanggal 5 Juli 2021.
Appointment History as Appointed as President Commissioner for the first time based on the Resolution of the Annual General
President Commissioner Meeting of Shareholders on July 5, 2021.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (2000).
Educational Background Bachelor of Economics from Tarumanegara University, Jakarta (2000).
Riwayat Jabatan • Direktur Utama di Perusahaan (2015 – 2021)
Career History • Direktur Keuangan di PT Karangjuang Hijaulestari (2012 – 2015)
• Senior Manager Akunting dan Budgeting di PT Karangjuang Hijaulestari (2011 – 2012)
• Manager Akunting dan Keuangan di PT GY Plantation Indonesia (2005 – 2011)
• Auditor di KAP Johan Malonda dan Rekan (2000 – 2004).
• President Director of the Company (2015 - 2021)
• Finance Director at PT Karangjuang Hijaulestari (2012 - 2015)
• Senior Manager of Accounting and Budgeting at PT Karangjuang Hijaulestari (2011 - 2012)
• Accounting and Finance Manager at PT GY Plantation Indonesia (2005 - 2011)
• Auditor at PAF Johan Malonda and Partners (2000 - 2004).
Rangkap Jabatan Direktur di Anak Perusahaan (PT Borneo Bhakti Sejahtera, PT Marsam Citra Adiperkasa, PT Setia Agro Utama,
Concurrent Position PT Ketapang Hijau Lestari, PT Karangjuang Hijaulestari, PT Bhumi Simanggaris Indah, PT Tirta Madu Sawit Jaya,
PT Bulungan Hijau Perkasa, PT Riau Agung Karya Abadi).
Director of Subsidiaries (PT Borneo Bhakti Sejahtera, PT Marsam Citra Adiperkasa, PT Setia Agro Utama, PT
Ketapang Hijau Lestari, PT Karangjuang Hijaulestari, PT Bhumi Simanggaris Indah, PT Tirta Madu Sawit Jaya, PT
Bulungan Hijau Perkasa, PT Riau Agung Karya Abadi).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun
Affiliation dengan Pemegang Saham Perusahaan.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA Beliau tidak memiliki saham di FAPA.
FAPA Share Ownership He does not own any shares in FAPA.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 61
Page 62
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Muhamad Salim
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan 2023 – sekarang
Term of Office 2023 - present
Data Pribadi Kewarganegaraan: Warga Negara Indonesia Nationality: Indonesian
Personal Information Tempat/Tanggal Lahir: Place/Date of Birth:
Klaten, 26 November 1956 Klaten, November 26, 1956
Usia: 69 tahun Age: 69 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
RIwayat Penunjukan sebagai Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Komisaris Independen Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 6 September 2023.
Appointment History as Appointed as Independent Commissioner for the first time based on the Resolution of the Extraordinary
Independent Commissioner General Meeting of Shareholders (EGMS) on September 6, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1979)
Educational Background Bachelor of Law from Gadjah Mada University, Yogyakarta (1979)
Riwayat Jabatan • Ketua Dewan Pengawas PERUM DAMRI (2018 – 2021)
Career History • Ketua IV Pengurus Pusat Purna Adhyaksa (Organisasi Purna Wirawan Kejaksaan)
• Kepala Badan Diklat Kejaksaan RI (2013 – 2016)
• Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur (2012 – 2013)
• Kepala Kejaksaan Tinggi Nusa Tenggara Barat (2012)
• Kepala Biro Hukum dan Hubungan Luar Negeri Kejaksaan RI (2011 – 2012)
• Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Kejaksaan RI (2009 – 2011)
• Staf Ahli Jaksa Agung RI (2008 – 2009)
• Direktur Penyidikan Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (2007 – 2008)
• Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah (2006 – 2007)
• Asisten Khusus Jaksa Agung RI (2004 – 2006)
• Kepala Kejaksaan Negeri Jakarta Utara (2003 – 2004)
• Kasubdit Keamanan dan Ketertiban Umum pada Jaksa Agung Muda Intelijen (2001 – 2003)
• Kepala Kejaksaan Negeri Tanjung Perak (1999 – 2001).
• Chairman of the Supervisory Board of PERUM DAMRI (2018 - 2021)
• Chairman IV of the Central Board of Purna Adhyaksa (Retired Prosecutors Organization)
• Head of the Training Agency of Indonesian Attorney General’s Office (2013 - 2016)
• Head of the East Kalimantan High Prosecutor’s Office (2012-2013)
• Head of the West Nusa Tenggara High Prosecutor’s Office (2012)
• Head of Legal and Foreign Relations Bureau of the Indonesian Attorney General’s Office (2011 - 2012)
• Head of Research and Development Center of the Indonesian Attorney General’s Office (2009 - 2011)
• Expert Staff to the Attorney General (2008 - 2009)
• Director of Investigation of the Deputy Attorney General for Special Crimes (2007 - 2008)
• Deputy Chief Prosecutor of Central Java (2006 - 2007)
• Special Assistant to the Attorney General (2004 - 2006)
• Head of the North Jakarta District Attorney’s Office (2003 - 2004)
• Head of Security and Public Order Sub-Directorate at the Deputy Attorney General for Intelligence
(2001 - 2003)
• Head of Tanjung Perak District Attorney’s Office (1999 - 2001).
Rangkap Jabatan Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Independen di PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Concurrent Position He holds concurrent position as Independent Commissioner at PT Waskita Karya (Persero) Tbk.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun
Affiliation dengan Pemegang Saham Perusahaan.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA Beliau tidak memiliki saham di FAPA.
FAPA Share Ownership He does not own any shares in FAPA.
62 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 63
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ricky Tjandra
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan 2021 – sekarang
Term of Office 2021 - present
Data Pribadi Kewarganegaraan: Warga Negara Indonesia Nationality: Indonesian
Personal Information Tempat/Tanggal Lahir: Place/Date of Birth:
Medan, 13 Januari 1971 Medan, January 13, 1971
Usia: 54 tahun Age: 54 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
RIwayat Penunjukan sebagai Diangkat sebagai Direktur Utama pertama kali berdasarkan Akta No.10 Tanggal 5 Juli 2021.
Direktur Utama Appointed as President Director for the first time based on Deed No.10 dated July 5, 2021.
Appointment History as
President Director
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen Bisnis dari Perguruan Tinggi Bisnis Williams, Sydney (1993).
Educational Background Bachelor of Business Management from Williams College of Business, Sydney (1993).
Riwayat Jabatan • Corporate Operation Advisor di Perusahaan (2018 – 2021)
Career History • Chief Human Resources Officer di APP Group (2016 – 2018)
• VP HR di First Resource Group (2011 – 2016)
• Kepala HR di Asian Agri Group.
• Corporate Operation Advisor at the Company (2018 - 2021)
• Chief Human Resources Officer at APP Group (2016 - 2018)
• VP HR at First Resource Group (2011 - 2016)
• Head of HR at Asian Agri Group.
Rangkap Jabatan Direktur Utama di Anak Perusahaan (PT Borneo Bhakti Sejahtera, PT Marsam Citra Adiperkasa, PT Setia Agro
Concurrent Position Utama, PT Ketapang Hijau Lestari, PT Karangjuang Hijaulestari, PT Bhumi Simanggaris Indah, PT Tirta Madu
Sawit Jaya, dan PT Bulungan Hijau Perkasa).
President Director of subsidiaries (PT Borneo Bhakti Sejahtera, PT Marsam Citra Adiperkasa, PT Setia Agro
Utama, PT Ketapang Hijau Lestari, PT Karangjuang Hijaulestari, PT Bhumi Simanggaris Indah, PT Tirta Madu
Sawit Jaya, and PT Bulungan Hijau Perkasa).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun
Affiliation dengan Pemegang Saham Perusahaan.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA Beliau tidak memiliki saham di FAPA.
FAPA Share Ownership He does not own any shares in FAPA.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 63
Page 64
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Henryzal M. Panjaitan*
Direktur
Director
Periode Jabatan 2025 – sekarang
Term of Office 2025 - present
Data Pribadi Kewarganegaraan: Warga Negara Indonesia Nationality: Indonesian
Personal Information Tempat/Tanggal Lahir: Place/Date of Birth:
Medan, 28 April 1973 Medan, April 28, 1973
Usia: 51 tahun Age: 51 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
RIwayat Penunjukan sebagai
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta No.04 tanggal 08 Januari 2025.
Direktur
Appointed as Director based on Deed No.04 dated January 08, 2025.
Appointment History as Director
Riwayat Pendidikan S1 Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (USU) (1997).
Educational Background Bachelor of Accounting from the University of North Sumatra (USU) (1997).
Riwayat Jabatan • Direktur di FAP Agri Group (2025 - sekarang)
Career History • Corporate Secretary di FAP Agri Group (2019 – sekarang).
• Consolidation Dept, Head di Bakrie Group (2014 – 2017);
• Group Tax Manager di Nexian Group (2012 – 2014);
• Tax & Accounting Manager di SWM Group (2010 – 2012);
• Director at FAP Agri Group (2025 - present).
• Corporate Secretary at FAP Agri Group (2019 - present).
• Head of Consolidation Department at Bakrie Group (2014 - 2017);
• Group Tax Manager at Nexian Group (2012 - 2014);
• Tax & Accounting Manager at SWM Group (2010 - 2012);
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun
Affiliation dengan Pemegang Saham Perusahaan.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA Beliau tidak memiliki saham di FAPA.
FAPA Share Ownership He does not own any shares in FAPA.
*Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025
*He has served as Director of the Company since January 8, 2025
64 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 65
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Ali Imran**
Direktur
Director
Periode Jabatan 2017 – 2025
Term of Office 2017 - 2025
Data Pribadi Kewarganegaraan: Warga Negara Indonesia Nationality: Indonesian
Personal Information Tempat/Tanggal Lahir: Place/Date of Birth:
Medan, 16 Februari 1984 Medan, February 16, 1984
Usia: 40 tahun Age: 40 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
RIwayat Penunjukan sebagai
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta No. 26 Tanggal 14 Agustus 2020.
Direktur
Appointed as Director based on Deed No. 26 dated August 14, 2020.
Appointment History as Director
Riwayat Pendidikan Sarjana Pertanian dari Universitas Padjajaran, Bandung (2006).
Educational Background Bachelor of Agriculture from Padjajaran University, Bandung (2006).
Riwayat Jabatan • Plantation Controller di Perusahaan (2016 – 2017)
Career History • Group Manager Kebun (2014 – 2016)
• Manager Kebun di Asian Agri Group (2006 – 2013)
• Asisten Afediling di Asian Agri Group.
• Plantation Controller at the Company (2016 - 2017)
• Plantation Group Manager (2014 - 2016)
• Plantation Manager at Asian Agri Group (2006 - 2013)
• Afediling Assistant at Asian Agri Group.
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He holds no concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun
Affiliation dengan Pemegang Saham Perusahaan.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham FAPA Beliau tidak memiliki saham di FAPA.
FAPA Share Ownership He does not own any shares in FAPA.
**Beliau tidak menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025
**He has not served as Director of the Company since January 8, 2025
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 65
Page 66
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
66 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 67
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PROFIL DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE PROFILE AND DEVELOPMENT
Peran Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah Human resources (HR) play a pivotal role in ensuring
satu yang krusial terhadap kelancaran kegiatan the seamless execution of operational activities and
operasional secara keseluruhan dan perkembangan driving the Company’s growth. A workforce with
Perusahaan. Tersedianya karyawan yang memiliki high levels of competence and integrity significantly
kualitas dan integritas tinggi dapat membawa pengaruh contributes to the quality of FAP Agri’s products.
positif terhadap kualitas produk-produk FAP Agri. Accordingly, the Company implements strategic
Oleh karena itu, Perusahaan senantiasa melancarkan initiatives in HR management and adheres to labor
langkah-langkah strategis dalam mengelola SDM, practices aligned with applicable regulations to foster
serta menjalankan praktik ketenagakerjaan yang a safe and comfortable work environment.
menyesuaikan aturan yang berlaku untuk menciptakan
keamanan dan kenyamanan di sekitar lingkungan kerja.
Sampai dengan akhir tahun 2024, jumlah karyawan As of the end of 2024, FAP Agri Group employed a total
Grup FAP Agri tercatat sebanyak 15.907 orang, menurun of 15,907 individuals, representing an increase of 1.5%
sebesar 1,5% dibandingkan tahun 2023 yang sebanyak compared to 2023, when the workforce totaled 16,143
16.143 orang. Seluruh karyawan tersebut berstatus employees. All employees hold permanent status.
karyawan tetap. Karyawan Grup FAP Agri didominasi The workforce is predominantly male, comprising
oleh karyawan laki-laki yang berjumlah 11.059 orang 11,059 individuals or 69.5% of the total employee base.
atau 69,5% dari jumlah karyawan. Sebanyak 662 orang Additionally, 662 employees are bachelor’s degree
karyawan berpendidikan sarjana, dan sebanyak 7.676 holders, and 7,676 employees are aged between 18
karyawan berusia 18-30 tahun. Karyawan FAP Agri and 30 years. Most of FAP Agri’s workforce consists of
didominasi 14.563 Karyawan Harian Tetap (KHT). Berikut permanent daily employees (KHT). The following table
statistik karyawan Grup FAP Agri per 31 Desember 2023 presents the employee statistics of FAP Agri Group as
dan 2024. of December 31, 2023, and 2024.
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Jenis Kelamin
FAP Agri Group Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023
Gender
Laki-laki
11.059 11.639
Male
Perempuan
4.848 4.505
Female
Jumlah
15.907 16.143
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 67
Page 68
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Jenjang Jabatan
FAP Agri Group Employee Composition by Position
2024 2023
Jenjang Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Senior Manager 20 - 20 23 - 23
Manager 39 1 40 42 1 43
Assistant Manager 65 5 70 65 5 70
Officer 282 31 313 277 30 307
Clerk 5 7 12 4 8 12
Pegawai Bulanan Tetap (PBT)
724 165 889 829 139 968
Permanent Monthly Employee (PBT)
Karyawan Harian Tetap (KHT)
9.924 4.639 14.563 10.399 4.321 14.720
Permanent Daily Employee (KHT)
Jumlah
11.059 4.848 15.907 11.639 4.504 16.143
Total
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Usia
FAP Agri Group Employee Composition by Age
2024 2023
Usia
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
>50 Tahun
230 35 265 216 23 239
>50 years old
41-50 Tahun
1.629 596 2.225 1.548 500 2.048
41-50 years old
31-40 Tahun
3.825 1.916 5.741 3.866 1.721 5.587
31-40 years old
18-30 Tahun
5.375 2.301 7.676 6.009 2.260 8.269
18-30 years old
Jumlah
11.059 4.848 15.907 11.639 4.504 16.143
Total
68 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 69
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Tingkat Pendidikan
FAP Agri Group Employee Composition by Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Pasca Sarjana
3 2 5 7 2 9
Master’s Degree
Sarjana
527 135 662 473 165 638
Bachelor’s Degree
Diploma
153 56 209 121 93 214
SMA/SMK
1.954 834 2.788 2.299 630 2.929
Senior High School
SMP
1.578 656 2.234 1.352 484 1.836
Junior High School
SD
6.844 3.165 10.009 7.387 3.230 10.517
Elementary School
Jumlah
11.059 4.848 15.907 11.639 4.504 16.143
Total
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Status Kepegawaian
FAP Agri Group Employee Composition by Employment Status
2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap 11.639 4.504 16.143
11.059 4.848 15.907
Permanent Employees
Karyawan Kontrak - - -
- - -
Contract Employees
Jumlah 11.639 4.504 16.143
11.059 4.848 15.907
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 69
Page 70
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Tabel Komposisi Karyawan Grup FAP Agri Berdasarkan Lokasi Kerja dan Status Kepegawaian
FAP Agri Group Employee Composition by Work Location and Employment Status
2024 2023
Lokasi Kerja
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Work
Tetap Kontrak Jumlah Tetap Kontrak Jumlah
Location
Permanent Contract Total Permanent Contract Total
Employees Employees Employees Employees
Kalimantan
Timur 6.738 - 6.738 6.685 - 6.685
East Kalimantan
Kalimantan
Utara
8.788 - 8.788 9.110 - 9.110
North
Kalimantan
Riau 277 - 277 263 - 263
Jakarta 104 - 104 85 85
Jumlah
15.907 - 15.907 16.639 - 16.143
Total
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
Sebagai bentuk komitmen FAP Agri dalam In line with FAP Agri’s commitment to the continuous
mengembangkan potensi karyawan secara development of employee potential, the Company
berkesinambungan, Perusahaan membentuk FAP established the FAP Learning Center in 2015. The center
Learning Center di tahun 2015, yang mengelola oversees programs specifically designed to enhance
programprogram yang dirancang khusus untuk human resources (HR) potential by centralizing,
pengembangan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) standardizing, and fostering a work culture centered on
dengan melakukan sentralisasi, standarisasi dan integrity, commitment, and results.
kulturisasi budaya kerja Berintegritas, Berkomitmen,
dan Memberikan hasil.
Program pengembangan kompetensi karyawan di FAP FAP Agri’s employee competency development
Agri mencakup pelatihan teknis, pelatihan soft skill, dan program includes technical training, soft skills
program sertifikasi keahlian. Pelatihan teknis ditujukan development, and certification programs. Technical
untuk mengatasi kesenjangan kempetensi khusus di training aims to address specific competency gaps
sektor perkebunan dan produksi, maupun sebagaI within the plantation and production sectors, while
saranan sosialisasi kebijakan dan peraturan Perusahaan. also serving as a platform for disseminating Company
Pelatihan ini diimplementaskan menyesuaikan hasil policies and regulations. The training is implemented
koordinasi Departemen SDM dengan Departemen based on the coordination between the HR Department
terkait. Pelatihan soft skill menargetkan kemampuan and relevant departments. Soft skills development
kepemimponan, komunikasi, mentoring, hingga etika focuses on enhancing leadership, communication,
karyawan. Departemen SDM merancang renacan mentoring, and employee ethics. The HR Department
pelatihan soft skill menyesuaikan kebutuhan. Program designs soft skills training plans tailored to identified
sertifikasi untuk karyawan dijalankan guna menjaga needs. Certification programs are conducted to
standar kompetensi yang menjadi persyaratan dalam ensure employees meet the competency standards
melaksanakan profesi terkait industri perkebuanan dan required for professions in the oil palm plantation and
pengolahan kelapa sawit. palm oil industry.
70 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 71
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi bagi competency development for employees, particularly
karyawan khususnya dikantor pusat. Namun, anggaran those at the head office. However, the budget for
program pengembangan kompetensi karyawan employee competency development programs was
dialokasikan ke pelatihan untuk para pekerja di area allocated to training for workers in plantation areas,
perkebunan yang terpusat di Learning Centre wilayah which was concentrated at the Learning Center in East
Kalimatan Timur dan Kalimantan Utara. Kalimantan and North Kalimantan.
Biaya program pengembangan kompetensi The cost of competency development programs in
tahun 2024 sebesar Rp640.562.428, meningkat 2024 amounted to RpRp640,562,428, reflecting an
dibandingkan tahun 2023 sebesar Ro413.846.143. increase from Rp413,846,143 in 2023. This investment
Hal ini merupakan wujud komitmen penuh Perusahaan underscores the Company’s unwavering commitment
dalam meningkatkan produktivitas dan loyalitas to enhancing employee productivity and loyalty.
karyawan.
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER STRUCTURE AND COMPOSITION
Pemegang saham FAP Agri adalah Prinsep FAP Agri’s shareholders are Prinsep Management
Management Ltd. Hal ini dikarenakan Prinsep Ltd. This is because Prinsep Management Ltd. owns
Management Ltd. memiliki 2.663.079.330 lembar 2,663,079,330 shares of FAP Agri, resulting in a
saham FAP Agri, sehingga kepemilikan sahamnya shareholding of 73.37% as of December 31, 2024.
sebesar 73,37% pada 31 Desember 2024.
Tabel Komposisi Pemegang Saham FAP Agri Tahun 2024
Shareholder Composition of FAP Agri in 2024
Awal Tahun Akhir Tahun
Beginning of Year End of Year
Pemegang Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder
(Lembar) Kepemilikan (%) (Lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan >5%
>5% Ownership
Prinsep Management Ltd. 2.750.844.300 75.79% 2.663.079.330 73,37%
Kepemilikan <5%
<5% Ownership
PT Fangionoperkasa Sejati 239.155.670 6,59% 239.155.670 6,59%
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%) 639.411.800 17,62% 727.176.800 20,04%
Public (each holding below 5%)
Jumlah
3.629.411.770 100,00% 3.629.411.800 100,00%
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 71
Page 72
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Tabel Komposisi Pemegang Saham FAP Agri Berdasarkan Status Kepemilikan Tahun 2024
Shareholder Composition of FAP Agri by Ownership Status in 2024
Awal Tahun Akhir Tahun
Beginning of Year End of Year
Pemegang Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder
(Lembar) Kepemilikan (%) (Lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Nasional
National Financiers
Perorangan Indonesia
201.900 0,01% 141.600 0,00%
Indonesian Individuals
Institusi Indonesia
334.660.170 9,22% 574.412.170 15,83%
Indonesian Institutions
Pemodal Asing
Foreign Financiers
Perorangan Asing
4.900 0,00% 3.300 0,00%
Foreign Individuals
Institusi Asing
3.294.544.830 90,77% 3.054.854.730 84,17%
Foreign Institutions
Jumlah
3.629.411.800 100,00% 3.629.411.800 100,00%
Total
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Share Ownership of Board of Commissioners and Directors in 2024
Awal Tahun Akhir Tahun
Beginning of Year End of Year
Pemegang Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder
(Lembar) Kepemilikan (%) (Lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
(Shares) (Shares)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Donny - 0% - 0%
Muhamad Salim - 0% - 0%
Direksi
Board of Directors
Ricky Tjandra - 0% - 0%
Ali Imran - 0% - 0%
Jumlah - 0% - 0%
Total
72 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 73
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
LISTING CHRONOLOGY OF SHARES AND OTHER
SECURITIES
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
FAP Agri mencatatkan sahamnya di Bursa Efek On January 4, 2021, FAP Agri listed its shares on the
Indonesia pada 4 Januari 2021 dengan kode saham Indonesia Stock Exchange under the stock symbol
FAPA. FAP Agri menawarkan sebanyak 544.411.800 FAPA. The Company offered 544,411,800 shares of
lembar saham dari modal yang ditempatkan dan its issued and paid-up capital, with a nominal value of
disetor dengan nilai nominal Rp1.000 per saham dan Rp1,000 per share and an offering price of Rp1,840 per
harga penawaran sebesar Rp1.840 per saham. share.
Tabel Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology Table
Tanggal Keterangan
Date Description
21-23 Desember 2020 Masa Penawaran Umum
December 21-23, 2020 Public Offering Period
29 Desember 2020 Penjatahan Saham
December 29, 2020 Share Allotment
30 Desember 2020 Distribusi Saham Secara Elektronik
December 30, 2020 Electronic Distribution of Shares
4 Januari 2021 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia
January 4, 2021 Share Listing on Indonesia Stock Exchange
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Chronology
Sampai dengan tahun 2024, FAP Agri hanya As of 2024, FAP Agri only issues securities in the
menerbitkan efek berupa saham sehingga tidak form of shares so there is no information about other
terdapat informasi mengenai efek lainnya. securities.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 73
Page 74
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Sejak Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia, Since the Company was listed on the Indonesia Stock
komposisi Pemegang Saham Perusahaan adalah Exchange, the composition of its shareholders is
seperti bagan di bawah ini. Informasi pengendali presented in the chart below. Information regarding
Perusahaan dapat dilihat dalam laporan keuangan the Company’s controller can be found in the audited
audit pada catatan atas laporan keuangan Nomor 1.a. financial statements, specifically in Note 1.a.
Prinsep PT Fangionoperkasa Masyarakat
Management Ltd. Sejati Public
73,37% 6,59% 20,04%
95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
PT Borneo PT Marsam PT Setia PT Ketapang PT PT Bhumi PT Tirta PT Bulungan PT Riau
Bhakti Citra Agro Hijau Lestari Karangjuang Simanggaris Madu Sawit Hijau Agung
Sejahtera Adiperkasa Utama (KPL) Hijaulestari Indah Jaya Perkasa Karya Abadi
(BBS) (MCA) (SAU) (KHL) (BSI) (TMSJ) (BHP) (RAKA)
PT Fajar Niaga Berjaya
99,99%
(FNB)
PT Fajar Niaga Berjaya
(FNB)
74 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 75
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Sampai dengan tahun 2024, FAP Agri memiliki 10 As of 2024, FAP Agri operates 10 (ten) subsidiaries,
(sepuluh) entitas Anak Perusahaan. Adapun rinciannya detailed as follows:
sebagai berikut:
Persentasi
Nama Entitas Tahun Jumlah Aset (Rp)
Kepemilikan Saham
Anak Lokasi Beroperasi Jenis Usaha Total Assets (Rp)
Share Ownership Percentage
Name of Location Year of Business Type
Subsidiary Establishment
2024 2023 2024 2023
Perkebunan dan
PT Borneo Kalimantan pengolahan
Bhakti Timur kelapa sawit
1999 95% 95% 1.043.388.026.065 1.055.724.252.972
Sejahtera East Oil palm
(BBS) Kalimantan plantation and
processing
PT Marsam Kalimantan Perkebunan
Citra Timur kelapa sawit
1998 95% 95% 1.530.024.146.966 1.551.732.932.204
Adiperkasa East Oil palm
(MCA) Kalimantan plantation
Kalimantan Perkebunan
PT Setia Agro Timur kelapa sawit
2011 95% 95% 619.435.042.495 611.304.304.684
Utama (SAU) East Oil palm
Kalimantan plantation
Kalimantan Perkebunan
PT Ketapang
Timur kelapa sawit
Hijau Lestari 2006 95% 95% 1.229.135.238.319 917.841.978.986
East Oil palm
(KPL)
Kalimantan plantation
Perkebunan dan
PT Kalimantan pengolahan
Karangjuang Utara kelapa sawit
1991 95% 95% 1.658.377.219.236 1.545.196.595.809
Hijaulestari North Oil palm
(KHL) Kalimantan plantation and
processing
Perkebunan dan
Kalimantan pengolahan
PT Bhumi
Utara kelapa sawit
Simanggaris 1998 95% 95% 862.334.114.459 968.661.176.141
North Oil palm
Indah (BSI)
Kalimantan plantation and
processing
Perkebunan dan
Kalimantan pengolahan
PT Tirta Madu
Utara kelapa sawit
Sawit Jaya 1999 95% 95% 1.688.619.692.280 1.448.470.911.068
North Oil palm
(TMSJ)
Kalimantan plantation and
processing
Perkebunan dan
Kalimantan pengolahan
PT Bulungan
Utara kelapa sawit
Hijau Perkasa 1999 95% 95% 918.515.673.402 979.222.546.947
North Oil palm
(BHP)
Kalimantan plantation and
processing
Perkebunan dan
pengolahan
PT Riau Agung
kelapa sawit
Karya Abadi Riau 2001 95% 95% 404.537.841.087 276.055.186.947
Oil palm
(RAKA)
plantation and
processing
Perdagangan
turunan minyak
PT Fajar Niaga
Jakarta 2023 kelapa sawit 99,99% 99,99% 21.197.533.517 24.913.852.561
Berjaya (FNB)
Trading of palm
oil derivatives
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 75
Page 76
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Alamat Kantor Entitas Anak Office Addresses of Subsidiaries
Seluruh anak perusahaan PT FAP AGRI Tbk, All subsidiaries of PT FAP AGRI Tbk, are located at
berlokasi di Gedung Gold Coast, Tower Liberty Gold Coast Building, Tower Liberty Lt. 16 A-H, Jl. Pantai
Lt. 16 A-H, Jl. Pantai Indah Kapuk, RT06/RW02, Kamal Indah Kapuk, RT06/RW02, Kamal Muara, Penjaringan,
Muara, Penjaringan, Jakarta Utara, 14470. North Jakarta, 14470.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
PUBLIC ACCOUNTING FIRM (PAF)
Gani Sigiro & Handayani
Jaringan Asosiasi
Grand Thornton International Ltd
Association
Alamat Sampoerna Strategic Square South Tower Lantai 25,
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 45-46
Jakarta Selatan | South Jakarta 12930
Telepon: (021) 57952700
Tax: (021) 57952727
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
AKUNTAN PUBLIK (AP)
PUBLIC ACCOUNTANT (PA)
Tagor Sidik Sigiro, CPA
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasi
Services Provided Audit of Consolidated Financial Statements
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
PT Adimitra Jasa Corpora
Alamat Rukan Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Kelapa Gading
Jakarta 14250
Telepon: (021) 297452222
Fax: (021) 29289961
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder
Services Provided Secondary Market Share Administration Services
76 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 77
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
KUSTODIAN
CUSTODIAN
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange Building,
Address Tower 1 Lantai 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190
Telepon: (021) 52991099
Fax: (021) 52991199
Jasa yang Diberikan Jasa Pengelolaan Administrasi Saham
Services Provided Share Administration Management Services
NOTARIS
NOTARY
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH
Alamat Jl. Panglima Polim V/11 Jakarta 12160
Address Telepon: (021) 7244650, 7392801
Fax: (021) 7265090
Jl. Panglima Polim V/11 Jakarta 12160
Phone: (021) 7244650, 7392801
Fax: (021) 7265090
Jasa yang Diberikan Jasa Pembuatan Akta RUPS dan Anggaran Dasar
Services Provided Preparation of Deeds for GMS and Articles of Association
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Sebagai wujud sinergi dan kolaborasi dalam As part of its commitment to synergy and collaboration
pengembangan industri sawit nasional, FAP Agri in the development of the national palm oil industry, FAP
berkontribusi dan mengambil bagian dalam berbagai Agri actively contributes to and participates in various
asosiasi maupun perhimpunan yang terkait dengan associations related to the oil palm plantation and
industri perkebunan dan pengolahan kelapa sawit. palm oil industry. In 2024, FAP Agri joined the following
Pada tahun 2024, FAP Agri tergabung dalam asosiasi associations:
atau perhimpunan sebagai berikut:
Keanggotaan Asosiasi
No
Association Membership
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
2 Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI)
Indonesian Palm Oil Companies Association (GAPKI)
3 Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Indonesian Employers Association (APINDO)
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 77
Page 78
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON CORPORATE WEBSITE
Secara umum, situs web PT FAP Agri Tbk menyediakan The PT FAP Agri Tbk website provides comprehensive
informasi terkait Perusahaan, yang dibagi menjadi information regarding the Company, divided into
sejumlah halaman terpisah, termasuk halaman several distinct sections. These include the ‘Home’
beranda atau “Home”; halaman “Perusahaan” yang page, the ‘Company’ page detailing management,
berisi manajemen, tata kelola perusahaan yang baik, corporate governance, and organizational structure,
dan struktur organisasi; halaman “Sustainability” the ‘Sustainability’ page covering aspects of
yang memuat aspek keberlanjutan, pengelolaan sustainability, environmental management, corporate
lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan, social responsibility, announcements, and sustainability
pengumuman, dan laporan keberlanjutan; halaman reports, the ‘HR’ page outlining the Company’s
“SDM” menginformasikan pendekatan Perusahaan, approach, media, and career opportunities, the
media FAPA, dan seputar karir; halaman “Hubungan ‘Investor Relations’ page with announcements, GMS/
Investor” berisikan pengumuman, RUPS/RUPSLB, EGM details, annual reports, financial statements, and
laporan tahunan, laporan keuangan, dan investor; investor information, the ‘News’ page featuring the
halaman “Berita” berisikan kabar terbaru seputar latest updates about the Company, and the ‘Contact
Perusahaan; dan halaman “Hubungi Kami” memuat Us’ page with information regarding services and
seputar informasi pelayanan atau pengaduan. complaints.
78 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 79
Halaman ini segaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 80
80
4
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 81
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 81
Page 82
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC REVIEW
Tinjauan Makro Ekonomi Global Global Economic Macro Review
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai Throughout 2024, the world grappled with a series
tantangan yang kompleks dan beragam. Pertama, of complex and diverse challenges. These included
konflik geopolitik. Kedua, perubahan kepemimpinan escalating geopolitical conflicts, shifts in political
politik di banyak negara. Ketiga, proyeksi ekonomi leadership across multiple nations, and continued
global dan negara-negara besar di dunia yang masih weaknesses in the global economic landscape.
lemah. Saat ini dunia berada dalam situasi global The global situation remained uncertain, with
yang tidak pasti. Efek perang Ukraina-Rusia masih lingering repercussions from the Ukraine-Russia war.
terasa. Konflik geopolitik di Timur Tengah dan di Laut Additionally, geopolitical tensions in the Middle East
Cina Selatan juga masih belum usai, bahkan ada and the South China Sea persisted, with indications
kecenderungan kian memanas. that they may intensify further.
Dana Moneter Internasional (International Monetary The International Monetary Fund (IMF) projected
Fund/IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth to stagnate at 3.2% year-on-
global stagnan di level 3,2% secara tahunan (year year in 2024. Meanwhile, the United States economy
on year) untuk tahun ini. Sedangkan perekonomian expanded by 2.5% year-on-year, reflecting the
Amerika Serikat tumbuh 2,5% yoy seiring solidnya resilience of domestic economic performance. Global
kinerja ekonomi domestik. Pertumbuhan ekonomi growth remained stable, estimated at approximately
global tetap stabil dan diperkirakan berkisar 2,5%, 2.5%, marking a 0.2% increase from the IMF’s October
peningkatan sebesar 0,2% dari proyeksi IMF pada 2024 projection. Encouragingly, forecasts suggested
Oktober 2024. Perkiraan pertumbuhan ekonomi that global economic growth would improve to 3.2%
global terus membaik hingga 3,2% di 2024. IMF in 2024. The IMF anticipated stronger U.S. economic
memperkirakan pertumbuhan ekonomi yang lebih baik performance, with tight monetary policies still in place,
di AS, di mana kebijakan moneter ketat masih bekerja awaiting for potential easing.
dan menunggu untuk diturunkan.
Tiongkok yang selama beberapa tahun terakhir dapat China, which previously achieved growth rates
tumbuh di atas 10%, kini mengalami perlambatan laju exceeding 10% in past years, was experiencing an
ekonomi dan tumbuh di bawah 5%. Berbagai dinamika economic slowdown, with growth falling below 5%.
situasi global ini sedikit banyak memberi dampak These global economic dynamics inevitably impacted
terhadap perekonomian Indonesia. Indonesia’s economic conditions, highlighting the
interconnectedness of global markets and regional
economies.
Tinjauan Makro Ekonomi Nasional Macroeconomic Review
Ditengah ketidakpastian ekonomi global, kinerja Amid ongoing global economic uncertainty,
ekonomi Indonesia masih tetap solid dan lebih Indonesia’s economy demonstrated resilience,
baik dibandingkan beberapa negara maju maupun performing better than many advanced and emerging
berkembang lainnya. Pada Q4-2024, Indonesia economies. In Q4-2024, Indonesia recorded year-
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,02% on-year (yoy) economic growth of 5.02%, surpassing
(yoy), lebih tinggi dibandingkan peer countries that of peer countries such as Singapore (4.3%), Saudi
seperti Singapura (4,3%), Arab Saudi (4,4%), dan Arabia (4.4%), and Malaysia (4.8%). In 2024, Indonesia
Malaysia (4,8%). Sementara itu di sepanjang tahun achieved a stable annual growth rate of 5.03%.
2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia mampu
membukukan capaian sebesar 5,03%.
82 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 83
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Stabilitas ekonomi ini juga didukung oleh upaya This positive economic performance was supported
Pemerintah dalam menjaga inflasi untuk tetap rendah dan by the Government’s continued efforts to maintain
terkendali, dimana inflasi pada Desember tahun 2024 low and stable inflation. As of December 2024,
tercatat sebesar 1,57% (yoy) atau tetap dalam rentang inflation stood at 1.57% (yoy)—well within the official
sasaran 2,5±1%. Hal ini mencerminkan kebijakan fiskal target range of 2.5% ± 1%. This outcome reflects the
yang diselenggarakan dengan hati-hati dan memberikan implementation of prudent fiscal policies that created
ruang yang cukup untuk investasi publik. space for sustained public investment.
Di sisi lain, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia In terms of output, Indonesia’s Gross Domestic Product
juga mengalami peningkatan. Di tahun 2024 PDB (GDP) reached Rp22,139 trillion in 2024, up from
Indonesia mencapai Rp22.139 triliun, meningkat dari Rp20,892 trillion in the previous year. Meanwhile, GDP
tahun sebelumnya yang sebesar Rp20.892 triliun. Lebih per capita rose to Rp78.62 million, or approximately USD
jauh, PDB per kapita Indonesia saat ini telah mencapai 4,960.33. Indicators from the real sector also pointed
Rp78,62 juta atau setara dengan USD4.960,33. Selain to sustained economic resilience and growing public
itu, indikator sektor riil juga menunjukkan ketahanan optimism. Notably, the Indonesian Manufacturing
ekonomi dan optimisme masyarakat, tecermin dari Purchasing Managers’ Index (PMI) rebounded to an
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia expansionary level of 51.2 after previously slipping
pada yang berhasil rebound dan kembali mencatatkan into contraction territory. This recovery was driven by
level ekspansif di angka 51,2, setelah sebelumnya increases in both domestic and export orders, as well
sempat berada di level kontraktif. Peningkatan ini as higher raw material purchases by companies.
didorong oleh kenaikan pesanan baru, baik domestik
maupun ekspor, serta peningkatan aktivitas pembelian
bahan baku oleh Perusahaan.
Industri Kelapa Sawit Palm Oil Industry
Pada tahun 2024, produksi minyak nabati mengalami In 2024, global vegetable oil production declined,
penurunan yang utamanya disebabkan oleh minyak primarily due to reductions in palm oil, sunflower oil, and
kelapa sawit, minyak bunga matahari, maupun rapeseed oil output. This decline triggered an increase
minyak rapeseed. Hal ini membuat harga minyak in vegetable oil prices, driven by concerns over supply
nabati mengalami peningkatan akibat kekhawatiran shortages, while consumption continued to rise amid
akan supply, sementara itu tingkat konsumsi terus post-pandemic economic recovery and population
meningkat seiring dengan penguatan ekonomi pasca- growth. In contrast, soybean oil production remained
pandemi Covid-19 dan pertambahan penduduk. abundant, leading to a drop in prices, with its average
Namun, produksi minyak kedelai pada tahun 2024 value falling below that of palm oil. As a result, key
melimpah sehingga harganya terkoreksi bahkan consumer markets, particularly China and India, began
harga rata-ratanya lebih murah dibandingkan kelapa shifting toward soybean oil to meet their feedstock
sawit. Hal ini membuat beberapa negara beralih untuk and cooking oil needs. Based on Dutch FOB ex-mill
mengkonsumsi minyak kedelai terutama Tiongkok terms, the average price of soybean oil in 2024 was
dan India untuk memenuhi kebutuhan feedstock dan recorded at US$1,045 per ton, while palm oil, according
minyak makan. Harga rata-rata minyak kedelai to CIF Rotterdam terms, averaged US$1,084 per ton.
pada tahun 2024 berdasarkan Dutch, fob ex-mill Despite the increase in soybean oil availability, global
sebesar US$ 1,045/ton sedangkan harga rata-rata vegetable oil demand remains heavily reliant on palm
minyak kelapa sawit pada tahun 2024 berdasarkan oil, which continued to dominate the market with a 36%
Cif Rotterdam sebesar US$ 1,084/ton. Walaupun share. Indonesia accounted for 51% of total palm oil
demikian, pasokan produksi minyak kedelai masih exports worldwide, solidifying its role as the backbone
jauh dalam memenuhi kebutuhan minyak nabati global of global palm oil-based food supply. However,
sehingga ketergantungan akan minyak kelapa sawit Indonesia’s palm oil production has stagnated for the
masih tinggi. Saat ini pangsa pasar minyak nabati past four years, maintaining an average annual output
global didominasi oleh minyak kelapa sawit yakni of 50 million tons. Experts predict this trend may soon
36% (sumber Oil World, 2024) dengan komposisi turn into a decline.
ekspor kelapa sawit Indonesia ke pasar global yakni
sebesar 51%. Indonesia sendiri sebagai tulang
punggung kebutuhan pangan global berbasis kelapa
sawit kini tengah mengalami stagnasi produksi yang
telah terjadi selama empat tahun terakhir dengan rata-
rata produksi 50 juta ton dan diprediksi oleh para ahli
minyak nabati akan mengalami tren yang menurun
dalam beberapa tahun ke depan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 83
Page 84
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Stagnasi produksi kelapa sawit Indonesia disebabkan The stagnation in Indonesia’s palm oil production
terutama karena sisi agronomi, yakni tanaman was largely attributed to agronomic challenges,
yang tua dan memasuki masa replanting, serangga including aging plantations entering the replanting
penyerbuk yang kini produktivitasnya melemah serta phase, declining productivity of pollinating insects,
tata kelola perkebunan yang belum optimal utamanya and inefficient plantation management, particularly
di kebun petani yang secara komposisi menguasai among smallholder farmers, who control 40% of
40% kepemilikan perkebunan kelapa sawit. Sebagai palm oil plantation ownership. Recognizing palm oil’s
komoditas strategis nasional, berbagai upaya telah strategic importance, the government has undertaken
dilakukan pemerintah untuk mempertahankan various initiatives to safeguard its competitive value.
nilai kompetitif sawit Indonesia. Pemerintah telah The Smallholder Palm Oil Rehabilitation Program (PSR)
membuat program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) was introduced to incentivize replanting; however,
bagi kebun petani dengan memberikan insentif untuk annual implementation has only reached about 30%
proses replanting namun hingga kini implementasi of the target. Concurrently, research and development
secara tahunan hanya berkisar 30% dari target. efforts continue to focus on enhancing agronomic
Selain itu R&D terus dikembangkan secara agronomi practices and advancing downstream product
maupun pengembangan produk hilir kelapa sawit. development. To ensure a stable domestic cooking
Untuk menjaga kebutuhan minyak goreng domestik, oil supply, the government has upheld the Domestic
sejak tahun 2022 hingga saat ini Pemerintah masih Market Obligation (DMO) policy since 2022, enforced
memberlakukan kebijakan Domestic Market through the Domestic Price Obligation (DPO). As palm
Obligation (DMO) yang diimplementasikan melalui oil remains a key economic driver in Indonesia’s long-
Domestic Price Obligation (DPO). Terhadap komoditas term vision of becoming a developed nation by 2045,
yang menjadi salah satu penggerak ekonomi with an anticipated economic growth rate of 7–8%,
dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045 yakni the government continues prioritizing the expansion
pertumbuhan ekonomi diharapkan mencapai 7-8% of downstream industries. In 2024, the mandatory
maka pengembangan hilir industri kelapa sawit Biodiesel (B35) policy—requiring a 35% palm oil blend
terus digalakkan. Pada tahun 2024, pemerintah in diesel—was fully implemented. Later in the year, the
telah sepenuhnya mengimplementasikan kebijakan government launched the B40 mandate, scheduled
bauran solar dengan minyak sawit sebesar 35% atau for implementation in 2025. The B35 policy previously
dikenal dengan kebijakan mandatori Biodiesel (B35). increased domestic palm oil consumption by two
Mengakhiri tahun 2024, pemerintah juga telah merilis million tons, and the B40 policy is expected to further
program mandatori B40 yang akan diimplementasikan boost demand by an additional four million tons,
di tahun 2025. Sebelumnya kebijakan B35 telah despite stagnating national production.
meningkatkan konsumsi domestik hingga dua juta
ton dan diperkirakan akan bertambah sebesar empat
juta ton dengan implementasi B40 di tengah stagnasi
produksi sawit nasional.
Sustainable focused development di industri kelapa Sustainable palm oil development continued through
sawit secara konsisten diimplementasikan dengan the mandatory Indonesian Sustainable Palm Oil
kebijakan mandatori sertifikat Indonesian Sustainable (ISPO) certification policy. However, the industry
Palm Oil (ISPO). Pemerintah Indonesia juga menerapkan faced additional regulatory challenges, including the
berbagai kebijakan yang menjadi tantangan tersendiri Community-Based Plantation Development Facility
untuk industri kelapa sawit seperti kebijakan Fasilitas (FPKM) initiative, the issuance of palm oil plantation
Pembangunan Kebun Masyarakat Sekitar (FPKM) permits in forest areas under the Job Creation Law
serta penerbitan keterlanjuran kebun sawit di kawasan (UUCK), and various other new policy measures.
hutan yang menjadi bagian dari Undang-Undang Cipta Meanwhile, trade protectionism—manifested through
Kerja (UUCK), maupun kebijakan-kebijakan lainnya. tariff and non-tariff barriers—remained a significant
Sementara itu, proteksionisme berupa trade maupun challenge. Although the European Union Deforestation
non trade barrier masih menjadi tantangan yang harus Regulation (EUDR) had been postponed until 2024,
dihadapi industri ini. Meskipun kebijakan European Indonesia’s efforts at the World Trade Organization
Union Deforestation Regulation (EUDR) telah ditunda (WTO) to address these restrictions were ongoing.
di tahun 2024, namun perjuangan Indonesia di World
Trade Organization (WTO) belum berakhir.
84 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 85
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
ANALISIS OPERASI PER SEGMEN
OPERATIONAL ANALYSIS BY SEGMENT
Kegiatan operasional Grup FAP Agri meliputi pengelolaan The operational activities of the FAP Agri Group include
perkebunan kelapa sawit, pabrik pengolahan kelapa the management of oil palm plantations, palm oil mills and
sawit dan pabrik pengolahan inti sawit. Produk yang palm kernel processing plants. The products produced
dihasilkan terdiri dari Tandan Buah Segar, Minyak Sawit consist of Fresh Fruit Bunches, Crude Palm Oil, Palm
Mentah, Minyak Inti Sawit, Inti Sawit, dan Bungkil Inti Sawit. Kernel Oil, Palm Kernel, and Palm Kernel Expeller.
Sawit merupakan tanaman tahunan yang memiliki Oil palm is an annual plant with production stages
tahapan produksi terdiri dari tahap tanaman belum consisting of the immature plant stage (TBM) and
menghasilkan (TBM) dan tanaman menghasilkan (TM). the mature plant stage (TM). Oil palm plants begin to
Tanaman sawit mulai menghasilkan buah yang sesuai produce fruit at the age of 4 years and will continue
untuk pada umur 4 tahun dan akan terus berproduksi to produce optimally for up to 30 years. Oil palm
secara optimum hingga 30 tahun. Produktivitas kelapa productivity will increase and reach peak production
sawit akan mengalami peningkatan dan mencapai between the ages of 7 (seven) and 18 (eighteen)
puncak produksi di antara umur 7 (tujuh) sampai 18 years. The decrease in production will occur after the
(delapan belas) tahun. Adapun penurunan produksi plant passes the productive age, which is above 30
akan terjadi setelah tanaman melewati usia produktif, years. Rejuvenation must be carried out by cutting
yaitu di atas 30 tahun sehingga harus dilakukan down old oil palm trees to be replaced with new oil
peremajaan melalui penebangan pohon sawit tua palm plants. Therefore, the Company’s productivity
untuk diganti dengan tanaman sawit baru. Oleh karena and performance are influenced by the age of the oil
itu, produktivitas dan kinerja Perusahaan dipengaruhi palm plants.
oleh umur tanaman kelapa sawit.
Perkebunan Kelapa Sawit Oil Palm Plantations
Operasional FAP Agri mencakup 9 (sembilan) konsesi FAP Agri operates nine oil palm plantation
perkebunan sawit, 6 (enam) Pabrik Kelapa Sawit, concessions, six Palm Oil Mills, and one Kernel
dan 1 (satu) pabrik Pengolahan Kernel. Perusahaan Processing Plant. The company manages plantations
mengelola lahan perkebunan kelapa sawit yang berada across North Kalimantan, East Kalimantan, and Riau,
di Kalimantan Utara, Kalimantan Timur, dan Riau dengan covering a total concession area of over 110,000
luas konsesi lebih dari 110.000 ha. Pada tahun 2024, hectares. By 2024, the planted plantation area had
luas area perkebunan yang telah ditanam mencapai expanded to 88,702 hectares, comprising 78,315
78.315 ha kebun inti dan 10.386 ha kebun pola plasma. hectares of nucleus plantations and 10,386 hectares
Pada tahun 2024, luas lahan tertanam ialah seluas of plasma-pattern plantations.
88.702 ha.
Lahan tertanam yang berlokasi di Riau sebesar 3.282 In Riau, the entire planted area of 3,282 hectares
ha, seluruhnya merupakan tanaman menghasilkan. consists of producing plants. In North Kalimantan,
Adapun di Kalimantan Utara luas lahan yang tertanam the 50,066-hectare plantation is fully composed
sebesar 50.066 Ha, seluruhnya merupakan tanaman of producing plants. Meanwhile, in East Kalimantan,
menghasilkan. Sementara, di Kalimantan Timur, luas the planted area spans 35,354 hectares, with 34,286
lahan tertanam sebesar 35.354 ha, dengan luas hectares dedicated to producing plants and 1,068
tanaman menghasilkan sebesar 34.286 ha, dan luas hectares consisting of immature plants.
tanaman belum menghasilkan seluas 1.068 ha.
FAP Agri memproduksi Tandan Buah Segar sebagai One of FAP Agri’s primary commodities is fresh fruit
salah satu komoditas utamanya. Produksi Tandan bunches. In 2024, the Company produced 1,312,257
Buah Segar tahun 2024 ialah sebesar 1.312.257 tons of fresh fruit bunches, marking a 4.00% increase
ton, meningkat sebesar 50.437 ton atau 4,00% (or 50,437 tons) compared to the 1,261,820 tons
dibandingkan tahun 2023 sebesar 1.261.820 ton. Hal ini recorded in 2023. This growth was largely driven by
terutama dipengaruhi oleh peningkatan luas tanaman the expansion of productive plantation areas and the
menghasilkan dan umur rata-rata tanaman. increasing maturity of oil palm trees.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 85
Page 86
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel Produksi Perkebunan Kelapa Sawit
Table of Oil Palm Plantation Production
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Tandan Buah Segar
1.312.257 1.261.820 50.437 4,00%
Fresh Fruit Bunches
Di tahun 2024, penjualan Tandan Buah Segar FAP In 2024, FAP Agri’s Fresh Fruit Bunches (FFB) sales
Agri mencapai 282.610 ton, Menurun 16.493 ton atau totaled 282,610 tons, representing a 5.51% decrease
5,51% dibanding tahun 2023 dengan jumlah penjualan of 16,493 tons compared to the 299,103 tons sold in
sebesar 299.103 ton. Penurunan ini terutama didorong 2023. This decline primarily resulted from reduced FFB
oleh menurunnya aktivitas perdagangan TBS yang trading activities, as evidenced by the corresponding
dilakukan Perusahaan sebagaimana terlihat dari decrease in FFB recorded in the Company’s cost of
pengurangan TBS di dalam beban pokok penjualan. goods sold.
Tabel Penjualan Produk Perkebunan Kelapa Sawit
Tabel Penjualan Produk Perkebunan Kelapa Sawit
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Tandan Buah Segar
282.610 299.103 (16.493) (5,51%)
Fresh Fruit Bunches
Pengolahan Kelapa Sawit Palm Oil Processing
Di tahun 2024, FAP Agri mengelola 6 (enam) Pabrik In 2024, FAP Agri operated 6 (six) Palm Oil Mills (POM)
Pengolahan Kelapa Sawit (PKS) yang berlokasi di across North and East Kalimantan. These facilities
Kalimantan Utara dan Kalimantan Timur. Pabrik tersebut process Fresh Fruit Bunches (FFB) sourced from both
mengolah dan menghasilkan Tandan Buah Segar dari Company-owned and partner plantations into Crude
perkebunan milik FAP Agri dan perkebunan kemitraan Palm Oil (CPO) and Palm Kernel (PK).
yang diproses menjadi produk Minyak Sawit Mentah
(Crude Palm Oil/CPO) dan Inti Sawit.
Produksi CPO tahun 2024 mencapai 297.758 CPO production in 2024 totaled 297,758 tons,
mengalami penurunan 9.916 ton atau setara 3,22% reflecting a 3.22% decline (9,916 tons) from the
dari total produksi tahun 2023 sebesar 307.674 ton. previous year’s output of 307,674 tons. Similarly, palm
Sementara, produksi Inti Sawit sebesar 52.859 ton, kernel production reached 52,859 tons, marking a
menurun sebesar 2.938 ton atau 5,27% dibanding 5.27% decrease (2,938 tons) compared to 2023’s
tahun 2023 sebesar 55.797 ton. 55,797 tons.
86 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 87
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tabel Produksi Pengolahan Kelapa Sawit
Table of Palm Oil Processing Production
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Minyak Sawit Mentah
297.758 307.674 (9.916) -3,22%
Crude Palm Oil
Inti Sawit
52.859 55.797 (2.938) -5,27%
Palm Kernel
Pada tahun 2024, penjualan CPO mencapai 310.839 In 2024, Crude Palm Oil (CPO) sales totaled 310,839
ton, menurun sebesar 13.832 ton atau setara dengan tons, reflecting a decline of 13,832 tons (or 4.26%)
4,26% dibanding tahun 2023 sebesar 324.671 ton. compared to 324,671 tons in 2023. Similarly, palm
Sementara, penjualan Inti Sawit di tahun 2024 mencapai kernel sales reached 43,159 tons, marking a decrease
43.159 ton, turun sebesar 11.924 ton atau setara dengan of 11,924 tons (or 21.65%) from 55,083 tons in the
21,65% dibanding tahun 2023 sebesar 55.083 ton. previous year.
Tabel Penjualan Produk Pengolahan Kelapa Sawit
Table of Palm Oil Processing Product Sales
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Minyak Sawit Mentah
310.839 324.671 (13.832) -4,26%
Crude Palm Oil
Inti Sawit
43.159 55.083 (11.924) -21,65%
Palm Kernel
Pengolahan Inti Sawit Palm Kernel Processing
Hingga akhir tahun 2024, FAP Agri mengelola 1 (satu) By the end of 2024, FAP Agri operated one Palm Kernel
pabrik Pengolahan Inti Sawit (PPIS) di Kalimantan Utara Processing Plant in North Kalimantan, specializing in
yang mengolah Inti Sawit menjadi produk Minyak Inti the conversion of Palm Kernel into Palm Kernel Oil and
Sawit dan Bungkil Inti Sawit. Adapun kapasitas produksi Palm Kernel Expeller products. The plant’s production
pabrik pengolahan Inti Sawit tahun 2024 sebesar 345 capacity in 2024 was 345 tons per day.
ton per hari.
Di tahun 2024, produksi Minyak Inti Sawit mencapai In 2024, Palm Kernel Oil production reached 13,692
13.692 ton, meningkat sebesar 322 ton atau setara tons, an increase of 322 tons or equivalent to 2.41%
dengan 2,41% dibanding tahun 2023 sebesar 13.370 compared to 2023 of 13,370 tons. Palm Kernel Expeller
ton. Produksi Bungkil Inti Sawit tahun 2024 turut production in 2024 also increased by 264 tons or
mengalami peningkatan sebesar 264 ton atau setara equivalent to 1.74% with total production from 15,188
dengan 1,74 % dengan total produksi dari 15.188 tons in 2023 to 15,452 tons in 2024. The increase was
ton pada 2023 menjadi 15.452 ton di tahun 2024. driven by an increase in palm kernel production.
Peningkatan tersebut didorong oleh peningkatan
produksi inti sawit.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 87
Page 88
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel Produksi Pengolahan Inti Sawit
Table of Total Palm Kernel Processing Production
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Minyak Inti Sawit
13.692 13.370 322 2,41%
Palm Kernel Oil
Bungkil Inti Sawit
15.452 15.188 264 1,74%
Palm Kernel Expeller
Adapun penjualan Minyak Inti Sawit di tahun 2024 In 2024, sales of Palm Kernel Oil reached 11,992 tons,
mencapai 11.992 ton, hanya mengalami penurunan reflecting a slight decrease of 294 tons, or 2.39%,
sebesar 294 ton atau setara dengan 2,39% dibanding compared to 12,286 tons in 2023. Meanwhile, Palm
tahun 2023 sebesar 12.286 ton. Sementara, penjualan Kernel Expeller sales totaled 14,640 tons, down by 1,335
Bungkil Inti Sawit sebesar 14.640 ton menurun sebesar tons or 8.36% from 15,975 tons in the previous year.
1.335 ton atau setara dengan 8,36 % dari tahun 2023
sebesar 15.975 ton.
Tabel Penjualan Produk Pengolahan Kelapa Sawit
Table of Total Palm Kernel Processing Product Sales
(dalam Ton | in tons)
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Minyak Inti Sawit
11.992 12.286 (294) -2,39%
Palm Kernel Oil
Bungkil Inti Sawit
14.640 15.975 (1.335) -8,36%
Palm Kernel Expeller
Profitabilitas Per Segmen Profitability by Segment
Pada tahun 2024, FAP Agri mencatat Penjualan Neto In 2024, FAP Agri recorded Net Sales of Rp5.74 trillion,
sebesar Rp5,74 triliun, mengalami peningkatan an increase of Rp680.74 billion or equivalent to
Rp680,74 miliar atau setara dengan 13,45% 13.45% compared to 2023 of Rp5.06 trillion. The
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp5,06 triliun. Gross Profit in 2024 was Rp1.32 trillion, an increase of
Adapun Laba Bruto tahun 2024 adalah sebesar Rp1,32 Rp485.66 billion or equivalent to 58.31% from 2023 of
triliun, meningkat Rp485,66 miliar atau setara dengan Rp833 trillion.
58,31% dari tahun 2023 sebesar Rp833 triliun.
Penjualan segmen Pabrikasi memberikan kontribusi Sales of the fabrication segment contributed
signifikan terhadap Penjualan Neto dan Laba Bruto significantly to the Company’s Net Sales and Gross
Perusahaan. Profitabilitas per segmen dirincikan dalam Profit. Profitability per segment is detailed in the
tabel berikut. following table.
88 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 89
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tabel Profitabilitas Per Segmen
Table of Profitability by Segment
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Uraian Perkebunan Pabrikasi Lainnya Eliminasi Konsolidasi
Description Plantation Fabrication Others Elimination Consolidation
2024
Penjualan neto
1.051.320 8.344.489 319.982 (3.972.807) 5.742.984
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(833.207) (7.266.928) (297.086) 3.972.807 (4.424.414)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
218.113 1.077.561 22.896 0 1.318.570
Gross Profit
2023
Penjualan neto
966.604 7.048.042 236.231 (3.188.633) 5.062.244
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(959.495) (6.244.497) (213.971) 3.188.633 (4.229.330)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
7.109 803.545 22.260 0 832.914
Gross Profit
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
Penyusunan analisis kinerja keuangan mengacu pada The financial performance analysis is based on FAP
Laporan Keuangan Konsolidasian FAP Agri untuk tahun Agri’s Consolidated Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan financial years ended December 31, 2024 and 2023,
2023 yang disajikan mengikuti Standar Akuntansi prepared in full compliance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan tersebut Accounting Standards. Public Accounting Firm (PAF)
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Gani Sigiro & Gani Sigiro & Handayani audited these statements
Handayani dengan opini wajar dalam semua hal yang and issued an unqualified opinion, confirming their fair
material. Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan presentation in all material respects. The Company’s
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Consolidated Financial Statements adhere to
(SAK) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards (FAS),
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar incorporating both the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Accounting Standards (SFAS) and Interpretations of
Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards (IFAS) established
Indonesia (DSAK-IAI). by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI).
Posisi Keuangan Financial Position
FAP Agri mencatatkan pertumbuhan Aset dan liabilitas In 2024, FAP Agri reported a 2.12% increase in total
tahun 2024 masing-masing mencapai 2,12% dan assets and an 8.61% rise in liabilities compared to 2023.
8,61% dibanding tahun 2023. Sementara, jumlah However, total equity declined by 5.19% over the same
Ekuitas menurun sebesar 5,19%. Analisis laporan posisi period. A detailed analysis of the Company’s financial
keuangan Perusahaan dirincikan sebagai berikut. position is provided below.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 89
Page 90
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel Posisi Keuangan
Table of Financial Position
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Aset Lancar
1.943.127 1.800.279 142.848 7,93%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
6.873.557 6.833.757 39.801 0,58%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
8.816.684 8.643.035 182.649 2,12%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
2.572.488 2.594.225 (21.737) -0,84%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.391.461 1.976.162 415.299 21,02%
Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas
4.963.949 4.570.386 393.562 8,61%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
3.852.735 4.063.649 (210.914) -5,19%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
8.816.684 8.634.035 182.649 2,12%
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
FAP Agri mencatatkan total Aset sebesar Rp8,82 triliun, FAP Agri recorded total assets of Rp8.82 trillion, an
meningkat Rp182,65 miliar atau setara dengan 2,12% increase of Rp182.65 billion or equivalent to 2.12%
dibanding tahun 2023 sebesar Rp8,63 triliun. Hal ini compared to Rp8.63 trillion in 2023. This was mainly
terutama didorong oleh kenaikan nilai asset lancer driven by an increase in the value of current assets
sebesar 7,93%. by 7.93%.
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2024, FAP Agri membukukan Aset As of December 31, 2024, FAP Agri booked Current
Lancar sebesar Rp1,94 triliun, mengalami peningkatan Assets of Rp1.94 trillion, an increase of Rp142.8 billion
sebesar Rp142,8 miliar atau setara dengan 7,93% or equivalent to 7.93% compared to 2023 of Rp1.80
dibanding tahun 2023 sebesar Rp1,80 triliun. Hal trillion. This was mainly driven by an increase in cash &
tersebut terutama didorong oleh peningkatan saldo cash equivalents, trade receivables, other receivables
kas & setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan and biological assets.
asset biologis.
90 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 91
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tabel Aset Lancar
Table of Current Assets
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Kas dan Bank
815.777 475.802 339.975 71,45%
Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha
138.067 178.969 (40.903) -22,85%
Trade Receivables
Piutang Lain-lain
33.120 23.421 9.699 41,41%
Other Receivables
Persediaan
584.871 694.196 (109.325) -15,75%
Inventories
Aset Biologis
213.918 143.690 70.227 48,87%
Biological Assets
Pajak dibayar dimuka
12.807 21.893 (9.085) -41,50%
Prepaid tax
Uang Muka dan Biaya dibayar dimuka
144.567 262.307 (117.741) -44,89%
Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar
1.943.127 1.800.279 142.848 7,93%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
FAP Agri mencatatkan Total Aset Tidak Lancar di FAP Agri recorded Total Non-Current Assets of
tahun 2024 mencapai Rp6,87 triliun, meningkat Rp6.87 trillion in 2024, an increase of Rp39.80
sebesar Rp39,80 miliar atau setara dengan 0,58% billion or equivalent to 0.58% compared to 2023 of
disbanding tahun 2023 sebesar Rp6,83 triliun. Hal Rp6.83 trillion. This was mainly due to an increase in
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan nilai the value of fixed assets, plantation crops & estimated
asset tetap, tanaman Perkebunan & taksiran tagihan tax refund bills.
pengembalian pajak.
Tabel Aset Tidak Lancar
Table of Non-Current Assets
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Piutang Perkebunan Kemitraan
411.268 433.830 (22.562) -5,20%
Partnership Plantation Receivables
Proyek Perkebunan Kemitraan
18.088 145.047 (126.959) -87,53%
Partnership Plantation Projects
Tanaman Perkebunan
3.358.657 3.349.282 209.406 0,28%
Plantation Crops
Aset Tetap
2.764.149 2.602.376 161.773 6,22%
Property, Plant, and Equipment
Aset Hak Guna
280 362 (82) -22,64%
Right-of-Use Assets
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 91
Page 92
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Aset Pajak Tangguhan
119.961 162.883 (42.923) -26,35%
Deferred Tax Assets
Taksiran Tagihan Pengembalian Pajak
198.849 137.707 61.142 44,40%
Estimated Claims for Tax Refund
Aset Tidak Lancar Lain-lain
2.305 2.269 36 1,60%
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
6.873.557 6.833.757 39.801 0,58%
Total Non-Current Assets
Liabiliitas Liabilities
Pada tahun 2024, FAP Agri mencatatkan Liabilitas In 2024, FAP Agri recorded liabilities of Rp4.96 trillion,
sebesar Rp4,96 triliun, mengalami peningkatan sebesar an increase of Rp393.56 billion or equivalent to
Rp393,56 miliar atau setara dengan 8,61% disbanding 8.61% compared to 2023 of Rp4.57 trillion. This was
tahun 2023 sebesar Rp4,57 triliun. Hal ini teurtama mainly due to an increase in tax payables & long-term
disebabkan oleh adanya peningkatan utang pajak & bank loans.
utang bank jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
FAP Agri mencatatkan Liabilitas Jangka Pendek tahun FAP Agri recorded Current Liabilities amounting to
2024 sebesar Rp2,57 triliun, menurun sebesar Rp21,7 Rp2.57 trillion in 2024, a decrease of Rp21.7 billion or
miliar atau setara dengan 0,84% dibanding tahun equivalent to 0.84% compared to 2023 of Rp2.59
2023 sebesar Rp2,59miliar. Hal tersebut terutama billion. This was mainly due to a decrease in trade
disebabkan oleh penurunan utang usaha, utang lain- payables, other payables & short-term bank loans.
lain & utang bank jangka pendek
Tabel Liabilitas Jangka Pendek
Table of Current Liabilities
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Cerukan Bank
676.569 724.815 (48.247) -6,66%
Bank Overdraft
Utang Usaha
256.672 363.524 (106.852) -29,39%
Trade Payables
Utang Lain-Lain
291.962 217.241 72.721 34,40%
Other Payables
Utang Pajak
105.324 40.578 64.747 159,56%
Taxes Payable
Beban Akrual
152.342 125.321 27.021 21,56%
Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan
427.204 416.386 10.819 2,60%
Sales Advance
92 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 93
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:
Current maturities of long-term liabilities:
Utang Bank
661.945 705.892 (43.947) -6,23%
Bank Loans
Liabilitas Sewa
470 468 2 0,53%
Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
2.572.488 2.594.225 (21.737) -0,84%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Per Desember 2024, FAP Agri membukukan total As of December 2024, FAP Agri booked total non-
Liabilitas Jangka Panjang sebesar Rp2,39 triliun, current liabilities of Rp2.39 trillion, an increase of
meningkat sebesar Rp415,30miliar atau setara dengan Rp415.30 billion or equivalent to 21.02% compared
21,02% dibanding tahun 2023 sebesar Rp1,98 triliun. to Rp1.98 trillion in 2023. This was mainly due to an
Hal tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan increase in partnership plantation payables & long-
utang Perkebunan kemitraan & utang bank jangka term bank loans.
panjang.
Tabel Liabilitas Jangka Panjang
Table Non-Current Liabilities
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Liabilitas Imbalan Kerja
135.249 120.846 14.403 11,92%
Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan
25.670 23.756 1.914 8,06%
Deferred Tax Liabilities
Utang perkebunan kemitraan
54.659 2.460 52.199 2121,88%
Partnership plantation payable
Liabilitas Jangka Panjang (setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun):
Long-term Liabilities (net of current maturities):
Utang Bank
2.175.625 1.828.371 347.254 18,99%
Bank Loans
Liabilitas Sewa
258 728 (470) -64,59%
Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
2.391.461 1.976.162 415.299 21,02%
Total Non-Current Liabilities
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 93
Page 94
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Ekuitas Equity
FAP Agri membukukan total Ekuitas sebesar Rp3,85 FAP Agri recorded total equity of Rp3.85 trillion in 2024,
triliun pada tahun 2024, mengalami penurunan sebesar a decrease of Rp210.91 billion or equivalent to 5.19%
Rp210,91 miliar atau setara dengan 5,19% dibanding compared to 2023 of Rp4.06 trillion. This was due
tahun 2023 sebesar Rp4,06 triliun. Hal tersebut to the decrease in equity attributed directly to non-
dikarenakan penurunan ekuitas diatribusikan langsung controlling interests.
kepada kepentingan non pengendali.
Tabel Ekuitas
Table of Equity
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Modal Saham
3.629.412 3.629.412 0 0
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor
462.088 462.088 0 0
Additional Paid-in Capital
Saham Treasury
(766.273) 0 (766.273) -100%
Treasury Shares
Defisit
262.074 (280.399) 542.473 193,46%
Deficit
Keuntungan aktuaria
79.232 56.354 22.878 40,60%
Actuarial Gain
Ekuitas Diatribusikan Langsung kepada:
Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
3.666.532 3.867.455 (200.922) -5,20%
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
186.203 196.194 (9.991) -5,09%
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
3.852.735 4.063.649 (210.914) -5,19%
Total Equity
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED PROFIT (LOSS) AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME
Per Desember 2024, FAP Agri mencatatkan total Laba As of December 2024, FAP Agri recorded a total
Rugi Komprehensif sebesar Rp545,53 miliar, lebih Comprehensive Income of Rp545.53 billion, higher by
tinggi Rp430,89 miliar atau 261,72% dibanding tahun Rp430.89 billion or 261.72% compared to Rp164.64
2023 sebesar Rp164,64 miliar. Hal tersebut dipengaruhi billion in 2023. This was influenced by an increase in the
oleh adanya peningkatan nilai pengukuran Kembali atas re-measurement value of the defined benefit program.
program imbalan pasti.
94 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 95
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Tabel Laba Rugi
Table of Profit and Loss
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan Neto
5.742.984 5.062.244 4.828.634
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(4.424.414) (4.229.330) (3.212.304)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
1.318.570 832.914 1.616.330
Gross Profit
Beban Usaha
(441.885) (453.595) (311.468)
Operating Expenses
Laba Usaha
876.685 379.319 1.304.862
Operating Profit
Jumlah Beban Lain-Lain - neto
(102.006) (129.467) (311.165)
Total Other Expenses - net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
774.679 249.852 993.697
Profit Before Income Tax
Jumlah (Beban) Pajak Penghasilan
(203.225) (88.173) (244.386)
Total Income Tax (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan
571.454 161.679 749.311
Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak
24.074 2.958 3.373
Other Comprehensive Income After Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
595.528 164.637 752.684
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
542.473 153.571 709.144
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
28.981 8.108 40.167
Non-Controlling Interest
Jumlah
571.454 161.679 749.311
Total
Laba (Rugi) Komrpehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
565.351 156.361 712.340
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
30.177 8.276 40.345
Non-Controlling Interest
Jumlah
595.528 164.637 752.685
Total
Laba Per Saham Dasar (dalam nilai rupiah penuh per Saham)
151,02 42,31 195,39
Basic Earnings (Loss) Per Share (in full Rupiah)
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 95
Page 96
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Penjualan Sales
Hingga Desember 2024, Total Penjualan FAP Agri As of December 2024, FAP Agri’s Total Sales reached
mencapai Rp5,74 triliun, meningkat sebesar Rp680.74 Rp5.74 trillion, an increase of Rp680.74 billion or
miliar atau setara dengan 13,45% jika dibandingkan equivalent to 13.45% when compared to 2023 of
dengan tahun 2023 sebesar Rp5,06 triliun. Peningkatan Rp5.06 trillion. This increase was mainly driven by an
ini terutama didorong oleh peningkatan penjualan increase in palm oil sales of Rp336.96 or 9.16%.
minyak sawit sebesar Rp336,96 atau 9,16%.
Tabel Penjualan
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Minyak Sawit Mentah
4.017.306 3.680.342 336.964 9,16%
Crude Palm Oil
Tandan Buah Segar
866.588 720.985 145.604 20,20%
Fresh Fruit Bunches
Minyak Inti Sawit
203.125 142.714 60.411 42,33%
Palm Kernel Oil
Inti Sawit
320.819 263.653 57.166 21,68%
Palm Kernel
Minyak Goreng
319.982 236.231 83.751 35,45%
Cooking Oil
Bungkil Inti Sawit
15.164 18.320 (3.156) -17,23%
Palm Kernel Expeller
Jumlah Penjualan
5.742.984 5.062.244 680.740 13,45%
Total Sales
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2024, Beban Pokok Penjualan FAP Agri In 2024, FAP Agri’s Cost of Goods Sold amounted
sebesar Rp4,42 triliun, mengalami peningkatan sebesar to Rp4.42 trillion, an increase of Rp195.08 billion or
Rp195,08 miliar atau setara dengan 4,61% dibanding equivalent to 4.61% compared to 2023 of Rp4.23
tahun 2023 sebesar Rp4,23 triliun. Peningkatan trillion. The increase was mainly influenced by an
tersebut terutama dipengaruhi oleh kenaikan biaya increase in production costs.
produksi.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2024, FAP Agri mencatatkan Laba Bruto In 2024, FAP Agri recorded a Gross Profit of Rp1.32
sebesar Rp1.32 triliun, naik Rp485,66 miliar atau 58,31% trillion, an increase of Rp485.66 billion or 58.31%
dibanding tahun 2023 sebesar Rp832,91 triliun. compared to Rp832.91 trillion in 2023.
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh The decrease was mainly due to an increase in the
kenaikan margin laba bruto perusahaan. Company’s gross profit margin.
96 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 97
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Beban Usaha Operating Expenses
Per Desember 2024, Beban Usaha FAP Agri tercatat As of December 2024, FAP Agri’s operating expenses
sebesar Rp441,89 miliar, menurun sebesar Rp11,71 were recorded at Rp441.89 billion, a decrease of Rp11.71
miliar atau setara dengan 2,58% dibanding tahun 2023 billion or equivalent to 2.58% compared to Rp453.60
sebesar Rp453,60 miliar. Peningkatan ini terutama billion in 2023. This increase was mainly driven by
didorong oleh kenaikan beban administrasi & umum an increase in administrative & general expenses,
antara lain pada akun Cadangan imbalan kerja dan including in the employee benefits reserve account
Pajak Bumi & Bangunan. and land & building tax.
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2024, FAP Agri membukukan total Laba In 2024, FAP Agri booked a total Operating Profit of
Usaha sebesar Rp876,69 miliar, mengalami peningkatan Rp876.69 billion, an increase of Rp497.37 billion or
sebesar Rp497,37 miliar atau setara dengan 131,12% equivalent to 131.12% compared to the previous year of
dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp379,32 triliun. Rp379.32 trillion. This was mainly driven by an increase
Hal ini terutama didorong oleh kenaikan laba kotor in the Company’s gross profit.
perusahaan.
Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expense)
Pada tahun 2024, FAP Agri membukukan Beban Lain- In 2024, FAP Agri booked Other Expenses of
lain sebesar Rp102,01 Milliar, turun Rp27,46 miliar atau Rp102.01 billion, a decrease of Rp27.46 billion or 21.21%
21,21% dibanding tahun 2023 yang sebesar Rp129,47 compared to 2023, which amounted to Rp129.47
miliar. Penurunan tersebut terutama karena kenaikan billion. The decrease was mainly due to an increase in
rugi selisih kurs & beban keuangan. foreign exchange losses & financial expenses.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2024, FAP Agri mencatatkan Beban Pajak In 2024, FAP Agri recorded Income Tax Expense of
Penghasilan sebesar Rp203,22 miliar, meningkat Rp203.22 billion, an increase of Rp115.05 billion or
sebesar Rp115,05 miliar atau 130,49% dibanding 130.49% compared to 2023 of Rp88.17 billion. This was
tahun 2023 sebesar Rp88,17 miliar. Hal ini terutama mainly due to deferred tax expense & current income
disebabkan oleh beban pajak tangguhan & beban tax expense.
pajak penghasilan kini.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan FAP Agri di tahun 2024 FAP Agri’s Profit (Loss) for the Year in 2024 was recorded
tercatat mencapai Rp571,45 miliar, meningkat at Rp571.45 billion, an increase of Rp409.78 billion, or
sebesar Rp409,78 miliar, atau setara dengan 253,45% equivalent to 253.45% compared to 2023 of Rp161.68
dibanding tahun 2023 sebesar Rp161.68 miliar. billion. This increase was mainly due to an increase in the
Penurunan ini terutama dikarenakan adanya Company’s operating profit.
peningkatan laba usaha perusahaan.
Laba (Rugi) per Saham Earnings (Loss) per Share
FAP Agri mencatatkan Laba (Rugi) per Saham di tahun FAP Agri recorded Earnings (Loss) per Share in 2024
2024 sebesar Rp151,02, mengalami peningkatan of Rp151.02, an increase of Rp108.71 or 256.94%
sebesar Rp108,71 atau 256,94% dibanding tahun compared to 2023 of Rp42.31. This increase is in line
2023 sebesar Rp42,31. Peningkatan ini sejalan dengan with the increase in the Company’s profit.
adanya peningkatan laba Perusahaan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 97
Page 98
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Arus Kas Cash Flow
Arus Kas terbagi menjadi aktvitas operasi, aktivitas Cash Flow is divided into operating activities, investing
investasi, dan aktivitas pendanaan. Pada tahun 2024, activities, and financing activities. In 2024, Cash on
Kas dan Bank dan Cerukan Bank Akhir Tahun tercatat Hand and in Banks and Bank Overdrafts at End of Year
Rp139,21 miliar, mengalami peningkatan yang signifikan were recorded at Rp139.21 billion, a significant increase
sebesar Rp388,22 miliar atau setara dengan 155,90% of Rp388.22 billion or equivalent to 155.90% compared
dibanding tahun 2023 sebesar Rp249,01 miliar. to 2023 of Rp249.01 billion.
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nominal Kenaikan (Penurunan)
Nominal Increase (Decrease)
Uraian
Description
Nominal Persentase
2024 2023
Nominal Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.706.122 1.030.969 675.153 65,49%
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(546.769) (545.450) 1.319 0,24%
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(771.131) (814.562) (43.430) -5,33%
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank dan Cerukan Bank
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in 388.222 (329.042) 717.264 217,99%
Banks and Bank Overdrafts
Kas dan Bank dan Cerukan Bank Awal Tahun
Cash on Hand and in Banks and Bank Overdraft (249.013) 80.029 (329.042) -411,15%
at Beginning of Year
Kas dan Bank dan Cerukan Bank pada Akhir Tahun
Cash on Hand and in Banks and Bank Overdraft 139.209 (249.013) 388.222 -155,90%
at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2024, FAP Agri membukukan Kas Bersih In 2024, FAP Agri booked Net Cash Provided by
diperoleh untuk Aktivitas Operasi sebesar Rp1,71 triliun, Operating Activities of Rp1.71 trillion, an increase of
mengalami peningkatan sebesar Rp675,15 miliar atau Rp675.15 billion or equivalent to 65.49% compared
setara dengan 65,49% dibanding tahun 2023 sebesar to 2023 of Rp1.03 trillion. This was mainly due to an
Rp1,03 triliun. Hal tersebut terutama disebabkan oleh increase in revenue from customers.
peningkatan penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash used in Investing Activities in 2024 increased
di tahun 2024 meningkat sebesar Rp1,32 miliar atau by Rp1.32 billion or equivalent to 0.24% from Rp546.77
setara dengan 0,24% dari tahun 2024 sebesar billion in 2024 to Rp545.45 billion in 2023. This was
Rp546,77 miliar menjadi Rp545,45 miliar di tahun 2023. mainly influenced by an increase in receivables from
Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan partnership plantations.
piutang Perkebunan kemitraan.
98 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 99
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
FAP Agri membukukan Kas Bersih digunakan untuk FAP Agri booked Net Cash used in Financing Activities
Aktivitas Pendanaan pada tahun 2024 sebesar Rp771,13 in 2024 amounting to Rp771.13 billion, a decrease of
miliar, menurun sebesar Rp43,43 miliar atau 5,33% Rp43.43 billion or 5.33% compared to 2023 amounting
dibanding tahun 2023 sebesar Rp814,56 triliun. Hal ini to Rp814.56 trillion. This was due to an increase in
dikarenakan peningkatan pembeliah saham tresuri. treasury stock purchases.
ANALISIS KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG,
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG SERTA
RASIO KEUANGAN LAINNYA
SOLVENCY, COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES AND OTHER
FINANCIAL RATIOS
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kewajiban membayar utang Perusahaan, baik jangka The Company’s debt repayment obligations, both
pendek maupun jangka panjang, dapat diukur short-term and long-term, can be measured through
melalui rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio liquidity ratios and solvency ratios. Liquidity ratios
likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan are used to measure a company’s ability to pay off
suatu Perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka short-term obligations, while solvency ratios are
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan untuk used to measure a company’s ability to pay off all its
mengukur kemampuan Perusahaan dalam melunasi obligations.
seluruh kewajibannya.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perusahaan menggunakan rasio likuiditas dalam The Company uses liquidity ratios in fulfilling the
memenuhi kewajiban membayar utang yang segera obligation to pay debts that are due immediately as
jatuh tempo yang diukur melalui rasio kas (Cash Ratio), measured by the cash ratio, quick ratio, and current
rasio cepat (Quick Ratio), dan rasio lancar (Current ratio. The higher the liquidity ratio value, the better the
Ratio). Semakin tinggi nilai rasio likuiditas, maka semakin Company’s ability to pay short-term debt.
baik kemampuan Perusahaan dalam membayar utang
jangka pendek.
Tabel Rasio Likuiditas
Table of Liquidity Ratio
Rasio Likuiditas
2024 2023
Liquidity Ratio
Rasio Kas
31,71 18,34
Cash Ratio
Rasio Cepat
52,80 42,64
Quick Ratio
Rasio Lancar
75,53 69.40
Current Ratio
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 99
Page 100
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2024, rasio kas mencapai 31,71% meningkat In 2024, the Company’s cash ratio reached 31.71%,
dibanding tahun 2023 sebesar 18,34%, Hal ini terutama an increase compared to 2023 of 18.34%, this was
disebabkan oleh adanya peningkatan saldo kas mainly due to an increase in cash on hand and in banks
dan bank. Rasio cepat sebesar 52,80% lebih tinggi balances. The quick ratio of 52.80% is higher than the
dibanding tahun 2023 sebesar 42,64%, Rasio Lancar year 2023 of 42.64%, current ratio of 75.53% increased
sebesar 75,53% meningkat dibanding tahun 2023 compared to the year 2023 of 69.40%. This was mainly
sebesar 69,40%,. Hal ini terutama disebabkan oleh due to an increase in cash & cash equivalents.
Peningkatan saldo kas & setara kas.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas digunakan untuk mengukur The Solvency Ratio is used to measure the Company’s
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajiban ability to meet its obligations to pay short-term and
membayar utang jangka pendek maupun jangka long-term debt. This ratio is divided into debt-to-
panjang. Rasio ini terbagi menjadi rasio utang terhadap assets ratio (DAR), and debt-to-equity ratio (DER).
aset (Debt to Assets Ratio/DAR), dan rasio utang
terhadap modal (Debt to Equity Ratio/DER).
Tabel Rasio Solvabilitas
Table of Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas
2024 2023
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
56,30 52,93
Liability to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
128,84 112,47
Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset di tahun 2024 sebesar In 2024, the Liabilities to Assets ratio amounted
56,30% meningkat dibandingkan tahun 2023 yang to 56.30%, an increase compared to 2023 which
sebesar 52,93%. Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas amounted to 52.93%. The ratio of Liabilities to Equity
tahun 2024 sebesar 128,84%, lebih tinggi dibanding in 2024 amounted to 128.84%, higher than in 2023 of
tahun 2023 sebesar 112,47%. Hal tersebut dipengaruhi 112.47%. This was influenced by an increase in long-
oleh adanya peningkatan utang bank jangka Panjang. term bank debt.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Rasio tingkat kolektabilitas piutang mengukur The receivables collectability ratio measures the
kemampuan Perusahaan dalam mengumpulkan Company’s ability to collect receivables (Collection
piutang (Collection Period). Collection Period tahun Period). In 2024, The Company’s Collection Period
2024 adalah selama 6,92 hari atau lebih lambat amounted to 6.92 days or slower than in 2023 which
disbanding tahun 2023 yang memakan waktu 5,65 hari. took 5.65 days.
Rasio Keuangan Lainnya Other Financial Ratios
FAP Agri turut memperhatikan kemampuan Perusahaan FAP Agri also pays attention to its ability to generate
dalam menghasilkan profitabilitas, dengan rincian profitability, with details as follows.
sebagai berikut.
100 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 101
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas mengukur kemampuan Perusahaan Profitability ratios measure the Company’s ability to
dalam menghasilkan laba yang terdiri dari rasio Laba generate profits consisting of the ratio of Profit (Loss)
(Rugi) Terhadap Ekuitas (Return on Equity (ROE), dan to Equity (Return on Equity (ROE), and the ratio of Profit
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan (Net Profit (Loss) to Sales (Net Profit Margin).
Margin).
Tabel Rasio Profitabilitas
Table of Profitability Ratio
Rasio Profitabilitas
2024 2023
Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset 6,48 1,87
Profit (Loss) to Asset Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas 14.83 3,98
Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan 9,95 3,19
Profit (Loss) to Sales Ratio
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan struktur modal ditujukan untuk menjamin Capital structure management is aimed at ensuring
keberlangsungan bisnis dan memaksimalkan imbalan business continuity and maximizing returns for
bagi Pemegang Saham. Pada tahun 2024, struktur Shareholders. In 2024, FAP Agri’s capital structure was
modal FAP Agri didominasi oleh Liabilitas, terutama dominated by Liabilities, especially Cirrent Liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek. Total Ekuitas menurun Total Equity decreased compared to 2023. The
dibanding tahun 2023. Komposisi struktur modal composition of the Company’s capital structure in the
Perusahaan dalam dua tahun terakhir adalah sebagai last two years is as follows.
berikut.
Tabel Struktur Modal
Table of Capital Structure
2024 2023
Uraian
Description Nominal Komposisi (%) Nominal Komposisi (%)
Nominal Composition (%) Nominal Composition (%)
Liabilitas Jangka Pendek
2.572.488 29,18 2.594.225 30,05
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.391.460 27,12 1.976.162 22,89
Non-Current Liabilities
Liabilitas
4.963.949 56,30 4.570.386 52,93
Liabilities
Ekuitas
3.852.735 43,70 4.063.649 47,07
Equity
Jumlah
8.816.684 100,00 8.634.035 100,00
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 101
Page 102
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
43,70% 29,18% 47,07% 30,05%
Ekuitas Liabilitas Jangka Ekuitas Liabilitas Jangka
Equity Pendek Equity Pendek
Current Current
Liabilities Liabilities
2024 2023
27,12% 22,89%
56,30% 52,93%
Liabilitas Jangka Liabilitas Jangka
Liabilitas Panjang Liabilitas Panjang
Liability Non-Current Liability Non-Current
Liabilities Liabilities
Kebijakan Manajemen atas Management Policy on
Struktur Modal Capital Structure
Manajemen FAP Agri meninjau struktur permodalan FAP Agri’s management periodically reviews the
Perusahaan secara berkala guna menjaga struktur Company’s capital structure to maintain an optimal
modal yang optimal, sehingga keberlangsungan bisnis capital structure to ensure that business continuity is
dapat terus dipertahankan. Manajemen Perusahaan maintained. The Company’s management determines
menentukan kebijakan terkait struktur modal dengan policies related to capital structure by considering the
mempertimbangkan biaya modal dan risiko terkait. cost of capital and related risks. Thus, the Company
Dengan demikian, Perusahaan memastikan adanya ensures a balance between the use of equity and
keseimbangan antara penggunaan ekuitas dan dan borrowings. For operational activities, the Company
pinjaman. Untuk kegiatan operasional, Perusahaan uses funds from business operations, while for
menggunakan dana hasil operasi bisnis, sementara investment activities, the Company uses loan facilities.
untuk kegiatan investasi, Perusahaan menggunakan
fasilitas pinjaman.
PROSPEK USAHA
PROSPEK USAHA
Pada tahun 2025, industri kelapa sawit masih In 2025, the palm oil industry will continue to face
menghadapi ketidakpastian yang disebabkan oleh uncertainty due to market restrictions between the
restriksi pasar yang terjadi antara Amerika Serikat United States and key trading partners such as China,
dengan Tiongkok, Kanada dan Meksiko. Belum lagi Canada, and Mexico. Geopolitical conflicts in the
konflik geopolitik di Laut Hitam dan Laut Merah yang Black Sea and Red Sea remain unresolved, adding
masih terus bergejolak. Ketiga konflik yang merupakan further risk to global trade. These regions are vital
tujuan utama ekspor komoditas sekaligus jalur export destinations and strategic transportation
102 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 103
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
strategis transportasi masih harus terus diantisipasi routes, making it crucial to monitor their ongoing
dampaknya bagi perekonomian global terutama developments and their potential impact on the global
menurunnya permintaan komoditas yang memicu economy. A decline in commodity demand could lead
koreksi harga komoditas dan kebutuhan lainnya di to price corrections in both palm oil and other essential
dunia. Tidak menutup kemungkinan eskalasi geopolitik commodities, while geopolitical tensions and market
global dan restriksi pasar tersebut dapat memengaruhi restrictions may disrupt the global supply and demand
permintaan serta pasokan minyak nabati global yang dynamics of vegetable oil, further driving volatility in
akan berdampak pada volatilitas harga minyak kelapa palm oil prices. A similar situation occurred during the
sawit seperti yang terjadi pada perang dagang pertama first trade war, when oversupply slowed the commodity
yang membuat pasar komoditas menjadi lesu akibat market. Additionally, concerns over a potential global
melimpahnya pasokan. Selain itu, ancaman resesi dan recession and high inflation in several countries add
inflasi yang tinggi di beberapa negara di dunia juga another layer of uncertainty, amplifying the economic
membayangi perekonomian global akibat butterfly effects of market restrictions. China, one of the largest
effect dari restriksi pasar yang terjadi. Tiongkok sebagai palm oil importers, has imposed tariffs on trade with
salah satu negara importir kelapa sawit terbesar sudah the United States. Although China met its 5% growth
menetapkan perang tarif dengan Amerika Serikat untuk target last year, rising palm oil prices have been partially
barang ekspor dan impor. Sekalipun pada tahun lalu, attributed to continued global supply constraints,
Tiongkok mampu mencatatkan pertumbuhan sebesar which have kept Crude Palm Oil (CPO) demand ahead
5% sesuai dengan target. Hal tersebut ikut memacu of production.
kenaikan harga minyak kelapa sawit dalam setahun
terakhir akibat pasokan CPO di pasar global masih
lebih sedikit jika dibandingkan dengan permintaan.
Namun, restriksi pasar yang kini ditegakkan oleh The United States’ ongoing market restrictions
Amerika Serikat dapat memicu penurunan ekonomi could trigger economic downturns in other
di negara-negara lain sehingga berdampak negatif nations, negatively impacting global trade and the
terhadap ekonomi global yang memengaruhi kinerja performance of Indonesia’s palm oil industry. As the
industri kelapa sawit nasional. Di sisi lain, Indonesia world’s largest producer and exporter of palm oil,
sebagai produsen dan eksportir kelapa sawit terbesar Indonesia continues to grapple with low productivity,
dunia masih harus menghadapi masalah produktivitas particularly as international efforts to boost production
yang masih rendah ketika berbagai negara mendorong and replanting programs intensify competition in
peningkatan produksi dan program replanting untuk vegetable oil markets. Meanwhile, domestic demand
menopang produksi minyak nabati yang menjadikan for palm oil is on the rise, particularly with the shift from
persaingan semakin ketat. Sementara itu, kebutuhan the B35 biodiesel program to the new B40 mandate.
minyak kelapa sawit juga semakin membesar berkat Apart from biodiesel consumption, the need for
kebijakan B40 yang naik dari program sebelumnya B35. palm oil in cooking oil and oleochemical production
Hal itu belum termasuk dengan pemenuhan kebutuhan remains high, potentially limiting Indonesia’s export
minyak makan dan oleochemical sehingga berisiko performance. The Domestic Market Obligation (DMO)
akan mengurangi kinerja ekspor nasional. Dengan policy remains in effect, keeping domestic supply a
kebijakan DMO yang masih berjalan, maka ketersediaan priority for the government. However, national palm
dalam negeri akan menjadi prioritas Pemerintah oil production has stagnated in recent years due to
Indonesia. Adapun, produksi minyak kelapa sawit extreme weather conditions, an aging plantation
secara nasional dalam beberapa tahun terakhir tengah base, and inefficient agronomic management. For the
mengalami stagnasi akibat faktor cuaca ekstrim dan Company, these challenges are a critical concern, as
usia rata-rata tanaman kelapa sawit nasional yang tua palm oil fruit production from farmers remains a key
serta tata kelola agronomi yang belum sempurna. Bagi factor in achieving production targets.
Perseroan, hal ini menjadi perhatian penting mengingat
produksi buah dari petani kelapa sawit memiliki peran
besar dalam pemenuhan produksi Perseroan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 103
Page 104
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN
2024 SERTA PROYEKSI TAHUN 2025
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2024 AND
PROJECTION IN 2025
Target, Realisasi, dan Proyeksi Produksi Production Target, Realization, and Projection
Aktivitas produksi FAP Agri mencakup pengelolaan FAP Agri’s production activities include plantation
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit beserta inti management and processing of oil palm and palm kernel.
sawit. Berikut rincian pencapaian produksi terhadap The following are details of production achievements
target tahun 2024 serta proyeksi tahun 2025. against the 2024 target and projections for 2025.
Tabel Perbandingan Target, Realisasi, dan Proyeksi Produksi
Perkebunan dan Pengolahan Kelapa Sawit
Comparison Table of Target, Realization, and Projection of Plantation
Production and Palm Oil Processing
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Realisasi Tahun Target RKAP Tahun Proyeksi Tahun
Uraian Pencapaian (%)
Realization Year Target RKAP Year Projected Year
Description Achievement (%)
2024 2024 2025
Tandan Buah Segar 1.312.257 1.367.546 95,96 1.433.795
Fresh Fruit Bunches
Minyak Sawit Mentah 297.758 327.538 90,91 340.570
Crude Palm Oil
Pada tahun 2024, FAP Agri memproduksi Tandan Buah In 2024, FAP Agri produced 1,312,257 tons of Fresh Fruit
Segar sebanyak 1.312.257 ton dengan pencapaian Bunches with an achievement of 95.96% of the 2024
95,96% dari target RKAP tahun 2024 sebesar RKAP target of 1,367,546 tons. This was mainly due to
1.367.546 ton. Hal ini terutama disebabkan oleh climatic factors. Furthermore, in 2025, the production
faktor iklim. Selanjutnya, pada tahun 2025, produksi of Fresh Fruit Bunches is predicted to be 1,433,795 tons
Tandan Buah Segar diprediksi sebanyak 1.433.795 or an increase of 9.26% from the realization in 2024.
ton atau mengalami peningkatan sebesar 9,26% dari The prediction is based on the assessment that the
realisasi tahun 2024. Prediksi tersebut berdasarkan age of the plants and the land area of mature plants are
penilaian bahwa umur tanaman dan luas lahan tanaman increasing.
menghasilkan meningkat.
Produksi Minyak Sawit Mentah tahun 2024 sebesar Crude Palm Oil production in 2024 amounted to
297.758 ton dengan pencapaian 90,91% dari target 297,758 tons with an achievement of 90.91% of the
RKAP tahun 2024 sebesar 327.538 ton. Selanjutnya, 2024 RKAP target of 327,538 tons. Furthermore, Crude
produksi Minyak Sawit Mentah di tahun 2025 Palm Oil production in 2025 is projected at 340,570
diproyeksikan sebesar 340.570 ton, lebih tinggi tons, 14.38% higher than the realization in 2024. The
14,38% dibanding realisasi tahun 2024. Prediksi prediction is in line with the projected increase in FFB
tersebut sejalan dengan proyeksi produksi TBS yang production.
meningkat.
104 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 105
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Target, Realisasi, dan Proyeksi Penjualan Sales and Profit Target, Realization, and
dan Laba Projection
Realisasi Penjualan FAP Agri di tahun 2024 sebesar FAP Agri’s Sales Realization in 2024 amounted to Rp5.74
Rp5,74 triliun atau mencapai 114,48% dari target trillion or reached 114.48% of the 2024 RKAP target of
RKAP tahun 2024 sebesar Rp5,02 triliun. Pencapaian Rp5.02 trillion. This achievement was mainly influenced
ini terutama dipengaruhi oleh faktor harga dan by price factors and the achievement of FFB and palm
pencapaian produk TBS dan minyak sawit di atas oil products above projections. Furthermore, total
proyeksi. Selanjutnya, proyeksi total penjualan pada sales in 2025 is projected at Rp5.92 trillion, an increase
tahun 2025 diproyeksikan sebesar Rp5,92 triliun, of 2.98% from the realization in 2024. This is in line with
meningkat sebesar 2,98% dari realisasi tahun 2024. Hal management’s projection of FFB and palm oil prices
ini sejalan dengan proyeksi manajemen atas harga TBS that tend to flatten and decline in 2025.
dan minyak sawit yang cenderung melandai dan turun
di 2025.
Tabel Perbandingan Target, Realisasi, dan
Proyeksi Pendapatan dan Laba
Comparison Table of Target, Realization, and Projection of Revenue and Profit
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Realisasi Tahun Target RKAP Tahun Proyeksi Tahun
Uraian Pencapaian (%)
Realization Year Target RKAP Year Projected Year
Description Achievement (%)
2024 2024 2025
Liabilitas
4.963.949 4.820.261 102,98 5.426.945
Liabilities
Ekuitas
3.852.735 3.794.846 101,53 3.614.075
Equity
Jumlah
8.816.684 8.615.107 102,34 9.040.115
Total
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Grup FAP Agri senantiasa memberikan yang terbaik FAP Agri Group provides the best and makes continuous
dan terus melakukan perbaikan secara berkelanjutan improvements in running its business. Palm oil products
dalam menjalankan bisnis. Produk kelapa sawit dan and their derivatives are continuously improved
turunannya senantiasa ditingkatkan kualitasnya melalui through quality standardization and capability
standarisasi mutu dan pengembangan kapabilitas development of each employee in accordance with
setiap karyawan sesuai dengan perkembangan industry developments on a regular basis, so that they
industri secara berkala, sehingga diharapkan mampu are expected to contribute to increasing customer
berkontribusi dalam meningkatkan kepuasan satisfaction.
pelanggan.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perusahaan melalui entitas Anak Perusahaan Through its subsidiaries, the Company markets its
melakukan penjualan produk melalui kontrak jangka products through long-term CIF-based contracts,
panjang berbasis CIF, sehingga bertanggung jawab and is therefore fully responsible for the delivery
penuh atas pengiriman produk hingga sampai di lokasi of products to the customer’s location. FAP Agri
pelanggan. FAP Agri senantiasa memprioritaskan prioritizes customer satisfaction to ensure that product
kepuasan pelanggan, sehingga kualitas produk quality continues to be maintained in accordance with
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 105
Page 106
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
terus dipertahankan agar sesuai dengan spesifikasi the specifications agreed with customers. In addition,
yang telah disepakati dengan pelanggan. Selain itu, effective communication will continue to be built with
komunikasi yang efektif akan terus dibangun dengan customers.
pelanggan.
Pada tahun 2024, penjualan produk Tandan Buah Segar, In 2024, sales of Fresh Fruit Bunches, Palm Kernels,
Inti Sawit, Minyak Sawit Mentah, Minyak Inti Sawit, dan Crude Palm Oil, Palm Kernel Oil, and Palm Kernel
Bungkil Inti Sawit sebesar Rp5.743 triliun untuk pasar Expeller products amounted to Rp5,743 trillion for the
domestik. Produk-produk tersebut dijual kepada domestic market. These products were sold to related
pihak berelasi sebesar Rp827,10 miliar dan pihak ketiga parties amounting to Rp827.10 billion and third parties
sebesar Rp4,92 triliun. Penjualan produk berdasarkan amounting to Rp4.92 trillion. Product sales by customer
pelanggan dalam dua tahun terakhir adalah sebagai in the past two years are as follows.
berikut.
Tabel Penjualan Produk Berdasarkan Pelanggan
Table of Product Sales by Customer
Uraian Penjualan
Description Sales
2024 2023
Pihak Berelasi
827.095 1.522.299
Related Party
Pihak Ketiga
4.915.889 3.539.943
Third Party
Jumlah
5.742.984 5.062.243
Total
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perusahaan menerapkan pembagian dividen atas laba The Company applies dividend distribution on the profit
yang diperoleh dengan mengacu pada ketentuan obtained by referring to the provisions stipulated in the
yang diatur dalam Anggaran Dasar Pasal 21 tentang Articles of Association Article 21 on the Use of Profit
Penggunaan Laba dan Pembagian Dividen. Adapun and Dividend Distribution. The provisions stipulate as
ketentuan yang diatur meliputi: follows:
• Laba bersih Perusahaan dalam suatu tahun buku • The net profit of the Company in a financial year
seperti tercantum dalam neraca dan perhitungan as stated in the balance sheet and profit and loss
laba rugi yang telah disahkan oleh RUPS tahunan dan account that has been ratified by the annual GMS
merupakan saldo laba yang postif, dibagi menurut and constitutes a positive retained earnings shall be
cara penggunaannya yang ditentukan oleh RUPS divided according to the manner of use determined
tersebut. by the GMS.
• Jika perhitungan laba rugi pada suatu tahun buku • If the profit and loss account for a financial year
menunjukkan kerugian yang tidak dapat ditutup shows a loss that cannot be covered by the reserve
dengan dana cadangan, maka kerugian itu akan fund, the loss shall be recorded and included in the
tetap dicatat dan dimasukkan dalam perhitungan profit and loss account and in the next financial year
106 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 107
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
laba rugi dan dalam tahun buku selanjutnya the Company is deemed not to have made a profit as
Perusahaan dianggap tidak mendapat laba selama long as the loss recorded and included in the profit
kerugian yang tercatat dan dimasukkan dalam and loss account has not been completely covered.
perhitungan laba rugi itu belum sama sekali tertutup
seluruhnya.
• Laba yang dibagikan sebagai dividen yang tidak • Profits distributed as dividends that are not collected
diambil dalam waktu lima tahun setelah disediakan within five years after they are made available
untuk dibayarkan, dimasukkan ke dalam dana for payment shall be placed in a reserve fund
cadangan yang khusus diperuntukkan untuk itu. specifically designated for that purpose. Dividends
Dividen dalam dana cadangan khusus tersebut, in the special reserve fund may be collected by
dapat diambil oleh Pemegang Saham yang berhak eligible Shareholders before the expiry of the five-
sebelum lewatnya jangka waktu lima tahun, dengan year period, by submitting evidence of their right to
menyampaikan bukti haknya atas dividen tersebut such dividends acceptable to the Board of Directors
yang dapat diterima oleh Direksi Perusahaan. of the Company. Dividends that are not collected
Dividen yang tidak diambil setelah lewat waktu 10 after the lapse of 10 years will become the right of
tahun tersebut akan menjadi hak Perusahaan. the Company.
• Perusahaan dapat membagikan dividen interim • The Company may distribute interim dividends
sebelum tahun buku Perusahaan berakhir sesuai before the end of the Company’s financial year in
dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Sepanjang tahun 2024, FAP Agri tidak melakukan Throughout 2024, FAP Agri did not distribute dividends
pembagian dividen karena posisi laba ditahan masih due to a deficit in retained earnings.
mengalami defisit.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
INVESTMENT
Investasi barang modal (capital expenditure) Investment in capital goods (capital expenditure) is the
merupakan aktivitas pengeluaran dana untuk membeli activity of spending funds to purchase fixed assets or
aset tetap atau menambah tanaman yang diharapkan add plants that are expected to provide value in the
dapat memberikan nilai di masa mendatang. future. In 2024, the Company did not enter into any
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan material agreements for capital investment with new
perikatan material untuk investasi barang modal parties.
dengan pihak yang baru
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 107
Page 108
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perusahaan berinvestasi barang modal dalam bentuk The Company invests in capital goods in the form of
tanaman, tanah, pabrik kelapa sawit, bangunan dan plants, land, palm oil mills, buildings and infrastructure.
infrastruktur. Investasi yang dilakukan yakni untuk The investment is made to improve operational
meningkatkan kinerja operasional dan meningkatkan performance and increase production capacity to
kapasitas produksi untuk mendukung kelancaran support smooth business processes.
proses bisnis.
Biaya perolehan Aset Tetap tahun 2024 sebesar Rp5,97 The acquisition cost of Fixed Assets in 2024 amounted
triliun, meningkat sebesar Rp487,78 miliar dibanding to Rp5.97 trillion, an increase of Rp487.78 billion
tahun 2023 sebesar Rp5,48 triliun. Berikut investasi compared to 2023 of Rp5.48 trillion. The Company’s
barang modal Perusahaan dalam Aset Tetap. capital goods investment in Fixed Assets is as follows.
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Saldo Awal Saldo Akhir
Uraian Penambahan Pengurangan Reklasifikasi
Starting Ending
Description Additions Reduction Reclassification
Balance Balance
Biaya Perolehan
Acquisition Cost
Pemilikan Langsung
Direct Acquisition
Tanah
55.054 0 0 0 55.054
Land
Pabrik Kelapa Sawit
1.276.920 2.088 0 5.508 1.284.517
Palm Oil Mills
Bangunan dan Infrastruktur
3.059.983 160.823 (376) 104.057 3.324.88
Buildings and Infrastructure
Mesin dan Instalasi
108.433 2.648 (196) 22 110.906
Machinery and Installation
Alat Pertanian
155.255 921 (8.571) 0 147.605
Farm Equipment
Alat Pengangkutan
438.360 37.915 (26.795) 0 469.480
Vehicles
Inventaris
102.466 9.338 (37) 104 111.873
Furniture and Fixtures
Sub Jumlah
5.216.471 213.733 (35.975) 109.693 5.503.922
Sub Total
Aset Dalam Penyelesaian:
Construction in Progress:
Persiapan Lahan
158.493 2.829 0 (8.764) 152.559
Land Clearing
Bangunan dan Infrastruktur
105.831 125.391 0 (105.430) 125.793
Buildings and Infrastructure
Mesin dan Instalasi
479 817 0 (479) 817
Machinery and Installation
Pabrik Kelapa Sawit
3.314 189.746 0 (3.784) 189.276
Palm Oil Mills
Sub Jumlah
268.118 318.783 0 (118.457) 468.444
Sub Total
Jumlah Biaya Perolehan
5.484.589 532.516 (35.975) (8.764) 5.972.366
Total Acquisition Cost
108 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 109
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Saldo Awal Saldo Akhir
Uraian Penambahan Pengurangan Reklasifikasi
Starting Ending
Description Additions Reduction Reclassification
Balance Balance
Akumulasi Penyusutan:
Accumulated Depreciation:
Pemilikan Langsung:
Direct Acquisition:
Pabrik Kelapa Sawit
(385.427) (81.134) 0 0 (466.561)
Palm Oil Mills
Bangunan dan Infrastruktur
(1.954.532) (208.624) 279 0 (2.162.878)
Buildings and Infrastructure
Mesin dan Instalasi
(44.279) (4.155) 196 0 (48.237)
Machinery and Installation
Alat Pertanian
(148.915) (2.474) 8.571 0 (142.819)
Farm Equipment
Alat Pengangkutan
(275.483) (56.034) 25.623 0 (305.894)
Vehicle
Inventaris
(73.577) (829) 29 0 (74.377)
Furniture and Fixtures
Jumlah Akumulasi Penyusutan
(2.882.213) (353.251) 34.698 0 (3.200.766)
Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat
2.602.376 2.771.601
Carrying Value
Tanaman yang tercatat terdiri dari tanaman menghasilkan The recorded plants consist of mature and immature
dan belum menghasilkan. Biaya perolehan tanaman plants. The acquisition cost of mature plants in 2024
menghasilkan di tahun 2024 yaitu Rp5,54 triliun, was Rp5.54 trillion, an increase of Rp464.31 billion
meningkat sebesar Rp464,31 miliar dibanding tahun compared to 2023 of Rp5.08 trillion. Meanwhile, the
2023 sebesar Rp5,08 triliun. Sedangkan saldo tanaman balance of immature plants amounted to Rp138.24
belum menghasilkan sebesar Rp138,24 miliar, menurun billion, a decrease of Rp200.03 billion compared to
sebesar Rp200,03 miliar dibanding tahun 2023 sebesar Rp338.26 billion in 2023. The following is the investment
Rp338,26 miliar. Berikut investasi barang modal dalam in capital goods in plants in 2024.
tanaman di tahun 2024.
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Saldo Awal Saldo Akhir
Uraian Penambahan Pengurangan Reklasifikasi
Starting Ending
Description Additions Reduction Reclassification
Balance Balance
Tanaman menghasilkan:
Mature plants
Biaya Perolehan
5.076.230 0 (3.280) 467.588 5.540.538
Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan
(2.065.216) (256.741) 1.839 0 (2.320.118)
Accumulated Depreciation
Sub Jumlah
3.011.014 (256.741) (1.441) 467.588 3.220.420
Sub Total
Tanaman belum menghasilkan:
338.268 133.883 0 (333.915) 138.237
Immature plants
Jumlah Tercatat
3.349.282 3.358.657
Carrying Value
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 109
Page 110
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER ACCOUNTANT
REPORT DATE
Terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal There are material information and facts after the date
laporan akuntan, dengan rincian sebagai berikut: of the accountant’s report, with details as follows:
Penurunan Nilai Nominal Saham Berdasarkan Akta Reduction in the Par Value of Shares Pursuant to Notarial
Notaris No. 06 tanggal 8 Januari 2025 dari Notaris Ir. Deed No. 06 dated January 8, 2025, prepared by Notary
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., pemegang Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., stating
saham menyetujui atas penurunan nilai nominal that the shareholders approved the reduction in the par
saham dari semula sebesar Rp1.000 per lembar value of shares from the original amount of Rp1,000 per
saham berubah menjadi Rp686 per lembar saham. share to Rp686 per share. The difference between the
Selisih dari nilai nominal saham Perusahaan yang lama previous nominal value of the Company’s shares and
dengan nilai nominal saham Perusahaan yang baru the new nominal value of the Company’s shares shall
akan dikembalikan kepada seluruh pemegang saham be returned to all shareholders of the Company. The
Perusahaan. Struktur permodalan setelah Rencana capital structure after the Capital Reduction Plan shall
Pengurangan Modal adalah sebagai berikut: be as follows:
• Modal dasar: Rp8.232.000.000 • Authorized capital: Rp8,232,000,000
• Modal ditempatkan dan disetor: • Paid-in capital:
Rp2.489.776.494.800 Perubahan tersebut telah Rp2,489,776,494,800 The changes have been
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat No. AHU- based on Letter No. AHU-0017296.AH.01.02 of
0017296.AH.01.02 Tahun 2025 tanggal 11 Maret 2025 dated March 11, 2025.
2025.
Banding Pajak BPHTB PT Riau Agung Karya Abadi Appeal of BPHTB Tax of PT Riau Agung Karya Abadi
Pada tanggal 24 Februari 2025, anak Perusahaan, On February 24, 2025, the subsidiary PT Riau Agung
PT Riau Agung Karya Abadi, mengikuti sidang Karya Abadi attended a hearing pursuant to summons
berdasarkan surat panggilan sidang No. PANG- No. PANG-020/PAN.151/2025 with the agenda of
020/PAN.151/2025 dengan agenda penyampaian submitting complete documents (Note 18g). As of the
kelengkapan dokumen (Catatan 18g). Sampai dengan date of submission of the financial statements, the
tanggal penyampaian laporan keuangan, manajemen Company’s management believes that the lawsuit is
berkeyakinan bahwa atas gugatan tersebut dapat resolvable.
dipulihkan.
110 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 111
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG DAN/ATAU MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, ACQUISITION, DEBT AND/OR
CAPITAL RESTRUCTURING
FAP Agri tidak melakukan investasi, ekspansi, divestasi, FAP Agri did not make any investment, expansion,
akuisisi, restrukturisasi utang dan/atau modal di tahun divestment, acquisition, debt and/or capital
2024. Dengan demikian, tidak terdapat informasi yang restructuring in 2024. As such , there is no information
diungkapkan terkait hal tersebut. disclosed in this regard.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
FAP Agri telah melakukan penawaran umum perdana FAP Agri conducted an initial public offering of shares
saham di Bursa Efek Indonesia (BEI). Adapun rincian on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The details
mengenai jumlah perolehan dana, rencna penggunaan regarding the amount of proceeds, planned use of
dana, rincian penggunaan dana dan saldo dana proceeds, details of use of proceeds and fund balance
diuraikan dalam tabel berikut. are outlined in the following table.
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Realization of Use of Proceeds from Public Offering
(dalam Jutaan Rupiah | in Millions Rupiah )
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Realisasi Penggunaan
Realized Value of Public Offering Dana Dana
Proceeds Fund Use Plan Realization of Fund Use Sisa Dana
Jenis Hasil
Penawaran Tanggal Penawaran
Umum Efektif Jumlah Hasil Umum
Biaya
Types of Effective Penawaran
Penawaran Hasil Pembayaran Pembayaran Remaining
Public Date Umum
Umum Bersih Hutang bank Hutang bank Proceeds
Offerings Total Total Total from Public
Public Net Payment of Payment of
Proceeds Offering
Offering Proceeds Bank Debt Bank Debt
from Public
Costs
Offering
Penawaran 17 Desember
Umum 2020
1.001.718 3.104 998.613 1.000.000 1.000.000 998.613 998.613 -
Public December
Offering 17, 2020
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 111
Page 112
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP
PROGRAM (ESOP/MSOP)
Per 31 Desember 2024, FAP Agri tidak memiliki program As of December 31, 2024, FAP Agri did not have an
kepemilikan saham oleh karyawan atau Employee Employee Stock Option Program (ESOP) and/or
Stock Option Program (ESOP) dan/atau manajemen Management Stock Option Program (MSOP). As
Management Stock Option Program (MSOP). Dengan such, there is no information regarding the number
demikian, tidak terdapat informasi mengenai jumlah of ESOP/MSOP shares and their realization, time
saham ESOP/MSOP dan realisasi, jangka waktu, period, requirements for eligible employees and/or
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang management, and exercise price.
berhak, serta harga exercise.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING
CONFLICTS OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflict
Benturan Kepentingan of Interest
Pada tahun 2024, FAP Agri tidak melakukan transaksi In 2024, FAP Agri did not conduct any material
material yang mengandung benturan kepentingan, transactions containing conflicts of interest, and
sehingga informasi terkait hal tersebut tidak disajikan therefore information related to this matter is not
dalam laporan tahunan ini. presented in this annual report.
112 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 113
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan/atau Transactions with Affiliated and/or Related
Berelasi Parties
Dalam kegiatan usaha normal, FAP Agri melakukan In the normal course of business, FAP Agri conducts
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Seluruh transactions with related parties. All transactions with
transaksi yang dilakukan dengan pihak berelasi related parties are conducted on the same terms and
dilaksanakan dengan syarat dan kondisi yang sama conditions as those with non-related parties. Related
sebagaimana dilakukan dengan pihak yang tidak parties are persons or entities related to the Group:
mempunyai hubungan istimewa. Pihak-pihak berelasi
adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai 1. A person or immediate family member is related to
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: the reporting entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. a. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor, entity,
b. Memiliki pengaruh signifikan atas pelapor atau b. b. Have significant influence over the reporting
entitas pelapor, atau person or reporting entity, or
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau c. c. Key management personnel of the reporting
entitas induk dari entitas pelapor. entity or a parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if it fulfills
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (meaning that the
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent entity, subsidiaries, and subsequent
saling berelasi dengan entitas lain), subsidiaries are related to each other),
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi another entity (or an associate or joint venture
atau ventura bersama yang merupakan anggota that is a member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain entity is a member),
tersebut adalah anggotanya),
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura Bersama c. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama, party,
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity,
asosiasi dari entitas ketiga,
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu employee benefits of either the reporting entity
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan or an entity related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is the entity that administers the
entitas yang menyelenggarakan program plan, then the sponsoring entity is also related
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi to the reporting entity,
dengan entitas pelapor,
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. Entities controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a),
huruf (a),
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) angka g. The person identified in (a) item (1) has significant
(1) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or the key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the entity),
induk dari entitas),
h. Entitas atau anggota dari kelompok yang h. The entity or a member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari the entity is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personil personnel services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau a parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada laporan parties are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 113
Page 114
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kebijakan Mekanisme Review atas Policy on Review Mechanism of
Transaksi dan Pemenuhan Peraturan dan Transactions and Fulfillment of Rules
Ketentuan Terkait Kewajaran dan Alasan and Regulations on Reasonableness and
Dilakukannya Transaksi Reasons for the Transaction
FAP Agri telah memiliki kebijakan terkait transaksi FAP Agri has a policy regarding transactions containing
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau conflicts of interest and/or transactions with related
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi material parties. Material transactions containing conflicts of
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau interest and/or transactions with related parties are
transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan carried out with due observance of the precautionary
memperhatikan prinsip kehati-hatian sesuai dengan principle in accordance with generally accepted
praktik bisnis yang berlaku umum serta telah memenuhi business practices and have complied with OJK
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK Affiliated Transactions and Conflict of Interest
No. 7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Transactions, as well as PSAK No. 7 concerning Related
Party Disclosures.
Di samping itu, proses audit Laporan Keuangan In addition, the audit process of the Company’s
Konsolidasian Perusahaan yang dilakukan oleh Kantor Consolidated Financial Statements conducted by the
Akuntan Publik (KAP) secara berkala juga merupakan Public Accounting Firm (PAF) on a regular basis is also a
bentuk mekanisme review atas transaksi dengan pihak form of review mechanism for transactions with related
berelasi untuk memastikan tingkat kewajaran transaksi parties to ensure the level of fairness of transactions
dan kesesuaiannya dengan standar akuntansi yang and their conformity with accounting standards
berlaku di Indonesia. applicable in Indonesia.
Dalam melakukan transaksi material yang mengandung In conducting material transactions containing
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan conflicts of interest and/or transactions with related
pihak berelasi, Direksi memastikan bahwa seluruh parties, the Board of Directors ensures that all
kegiatan transaksi tersebut telah melalui prosedur yang transaction activities have gone through adequate
memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang procedures and in accordance with the arm’s length
wajar (arm’s length principle). Di samping itu, Dewan principle. In addition, the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit juga telah melakukan and the Audit Committee have also conducted
review untuk memastikan bahwa transaksi material reviews to ensure that material transactions containing
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau conflicts of interest and/or transactions with related
transaksi dengan pihak berelasi dilaksanakan sesuai parties are carried out in accordance with generally
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah accepted business practices and have met the arm’s
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length length principle and are carried out in compliance with
principle) serta dilaksanakan dengan memenuhi applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Seluruh transaksi material yang dilakukan Perusahaan All material transactions carried out by the Company
dengan pihak berelasi merupakan kegiatan usaha yang with related parties are business activities carried out to
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan generate business income and are carried out regularly,
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously. Material transactions
berkesinambungan. Transaksi material yang dilakukan carried out with related parties also aim to support
dengan pihak berelasi juga bertujuan untuk saling the smooth running of the business of both parties in a
mendukung kelancaran bisnis kedua belah pihak professional and mutually beneficial manner.
secara profesional dan saling menguntungkan.
114 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 115
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Nama dan Sifat Hubungan Berelasi Name and Nature of the Relationship
Pihak-pihak berelasi yang memiliki transaksi dengan Related parties that have transactions with the
Perusahaan adalah sebagai berikut. Company are as follows.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Transaction Type
Pemegang saham mayoritas -
Prinsep Management Ltd. Perusahaan -
Majority shareholder
Pemegang saham Perusahaan Utang lain-lain pengangkutan
PT Fangionoperkasa Sejati
Shareholder Other payables, transportation
Perusahaan afiliasi Piutang usaha, utang lain-lain dan penjualan
PT Ketapang Agro Lestari
Affiliated company Trade receivables, other payables and sales
Perusahaan afiliasi Piutang usaha, piutang lain-lain, utang lain- lain dan penjualan
PT Citra Agro Kencana
Affiliated company Trade receivables, other receivables, other payables and sales
Perusahaan afiliasi Piutang usaha, utang usaha dan penjualan
PT Subur Arum Makmur
Affiliated company Trade receivables, trade payables and sales
Perusahaan afiliasi Piutang usaha, dan penjualan
PT Ciliandra Perkasa
Affiliated company Trade receivables, and sales
Perusahaan afiliasi Piutang usaha, uang muka penjualan dan penjualan
PT Adhitya Serayakorita
Affiliated company Trade receivables, sales advances and sales
Perusahaan afiliasi Utang lain-lain
PT Pancasurya Garden
Affiliated company Other payables
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balance and Transactions with Related Parties
Total Persentase dari Aset dan Liabilitas
Pihak-Pihak Berelasi Jenis Transaksi
(RpJuta) Percentage from Assets and
Related Parties Type of Transactions
(Million Rupiah) Liabilities
Piutang usaha
PT Citra Agro Kencana 45.099
Trade receivables
Piutang usaha
PT Bumi Sawit Perkasa 24.577
Trade receivables
Piutang usaha
PT Ketapang Agro Lestari 15.311
Trade receivables
Jumlah
84.988 0,96%
Total
Piutang lain-lain
PT Citra Agro Kencana 151
Other receivables
Piutang lain-lain
Lain-lain 7
Other receivables
Jumlah
158 0,00%
Total
Utang lain-lain
PT Fangionoperkasa Sejati 3.387
Other payables
Utang lain-lain
PT Pancasurya Garden 776
Other payables
Utang lain-lain
PT Citra Agro Kencana 55
Other payables
Jumlah
4.218 0,08%
Total
Uang muka penjualan
PT Adhitya Serayakorita 5.120
Sales advance
Jumlah
5.120 0,10%
Total
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 115
Page 116
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Dalam setiap transaksi yang dilakukan, Perusahaan In every transaction, the Company does not have
tidak memiliki tujuan spesifik apa pun yang berpotensi any specific objectives that could potentially violate
melanggar peraturan yang berlaku, termasuk tidak applicable regulations, including not causing conflicts
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perusahaan of interest for the Company or majority or minority
maupun Pemegang Saham mayoritas ataupun shareholders. Fulfillment of Related Rules and
minoritas. Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Regulations The Company has fulfilled the related rules
Perusahaan telah memenuhi peraturan dan ketentuan and regulations:
terkait:
1. Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang 1. Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 concerning
“Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan “Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transaksi Tertentu” yang dimuat dalam Keputusan in Certain Transactions” contained in the Decree
Ketua Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009 tanggal of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-412/
25 November 2009; dan BL/2009 dated November 25, 2009; and
2. Peraturan Nomor IX.E.2 tentang “Transaksi Material 2. Regulation Number IX.E.2 concerning “Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama” yang Transactions and Changes in Main Business
dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Activities” contained in the Decree of the Chairman
Kep-614/BL/2011 tanggal 28 November 2011. of Bapepam-LK No. Kep-614/BL/2011 dated
November 28, 2011.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of Board of Commissioners and
Direksi Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan menyatakan The Board of Commissioners and the Board of
bahwa transaksi yang dilakukan Perusahaan Directors of the Company declare that the transactions
dengan pihak berelasi tidak mengandung benturan carried out by the Company with related parties do not
kepentingan dan telah sesuai dengan praktik bisnis contain conflicts of interest and are in accordance with
yang berlaku umum. generally accepted business practices.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH
TERHADAP PERUSAHAAN
EFFECT OF CHANGES IN GOVERNMENT REGULATIONS
Selama tahun 2024, tidak terdapat kebijakan yang In 2024, there were no policies issued by regulators,
dikeluarkan oleh regulator, dimana kebijakan tersebut which affected the Company’s financial performance.
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan.
116 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 117
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
BERDAMPAK TERHADAP KINERJA KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES THAT IMPACT
FINANCIAL PERFORMANCE
Amandemen/Penyesuaian dan Standar Amendments/Adjustments and
Baru yang Berlaku Efektif pada Tahun New Standards Effective in the
Berjalan Current Year
Pada tahun 2024, tidak terdapat amandemen/ In 2024, there were no amendments/adjustments and
penyesuaian dan standar baru yang berlaku efektif new standards effective in the current year. As such,
pada tahun berjalan. Dengan demikian, tidak terdapat there is no information presented in this regard.
informasi yang disajikan terkait hal tersebut.
Standar, Amendemen, dan Interpretasi Standards, Amendments and
Standar yang Telah Diterbitkan tapi Belum Interpretations of Standards that have
Diterapkan been issued but not yet applied
Berikut adalah penyesuaian atas standar dan The following are adjustments to standards and
amandemen atas standar yang telah diterbitkan, amendments to standards that have been issued, but
namun belum berlaku secara efektif untuk periode are not yet effective for periods beginning on or after
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024. January 1, 2024.
• PSAK 1 (amendemen), Penyajian Laporan Keuangan • SFAS 1 (amendment), Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; Statements on Long-Term Liabilities with Covenants;
• PSAK 73 (amendemen), Sewa tentang Liabilitas • SFAS 73 (amendment), Leases on Lease Liabilities
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik. under Sale and Leaseback.
Standar baru dan amendemen atas standar efektif New standards and amendments to standards
periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 effective for periods beginning on or after January 1,
Januari 2026 adalah sebagai berikut. 2026 are as follows.
• PSAK 74 tentang “Kontrak Asuransi”; • SFAS 74 on “Insurance Contracts”;
• Amendemen PSAK 74 tentang “Kontrak Asuransi” • Amendment to SFAS 74 on “Insurance Contracts”
mengenai Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK 71 – regarding the Initial Application of SFAS 74 and SFAS
Informasi Komparatif. 71 - Comparative Information.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan At the date of issuance of these consolidated financial
konsolidasian ini, Grup tengah mempelajari dampak statements, the Group is in the process of assessing
yang mungkin timbul dari penerapan, amendemen the impact that the adoption, amendments and annual
dan penyesuaian tahunan, terhadap laporan keuangan adjustments may have on the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 117
Page 118
118
5
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Good Corporate Governance (GCG) merupakan The principles of Good Corporate Governance
hal fundamental bagi keberlangsungan bisnis dalam (GCG) are essential for ensuring long-term
jangka panjang. Penerapan GCG secara menyeluruh business sustainability. A thorough and consistent
dan konsisten dapat menjadi fondasi Perusahaan implementation of GCG serves as the foundation for
dalam menghadapi setiap tantangan dan memberi nilai the Company in overcoming challenges and delivering
tambah bagi segenap pemangku kepentingan. added value to all stakeholders.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
merupakan upaya menciptakan suatu sistem (GCG) aims to establish a system and mechanism
dan mekanisme yang mengerahkan pengelolaan that directs the professional management of the
Perusahaan secara profesional berlandaskan Company based on the principles of transparency,
pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, fairness,
responsibilitas, independensi serta kewajaran dan and equality. In conducting business practices,
kesetaraan. Dalam menyelenggarakan praktik-praktik individuals within the Company, including the Board of
usaha, individu Perusaahaan yang di dalamnya termasuk Commissioners, Board of Directors, and all employees,
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh jajaran karyawan share a unified commitment to operate the business
memiliki komitmen yang sama untuk mengoperasikan ethically, healthily, and responsibly, thereby generating
bisnis secara beretika, sehat, dan bertanggung sustainable added value for all stakeholders.
jawab sehingga menghasilkan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan The implementation of Good Corporate Governance
merupakan fondasi utama dalam rangka menciptakan (GCG) within the Company serves as the primary
keberlangsungan bisnis jangka panjang. Prinsip GCG foundation for ensuring long-term business
dimplementasikan di seluruh aspek operasional sustainability. GCG principles are integrated into
sehingga dapat menciptakan kesadaran untuk all aspects of operations to foster awareness and
bertindak sesuai dengan peraturan dan menghindari compliance with regulations, avoiding actions that may
tindakan-tindakan yang dapat bertentangan dengan conflict with applicable laws. This approach enhances
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, decision-making and promotes the development of
menciptakan pengambilan keputusan yang lebih baik, the Company’s performance in alignment with the
dan mendorong perkembangan kinerja Perusahaan rights of all stakeholders.
sejalan dengan pemenuhan hak seluruh pemangku
kepentingan.
FAP Agri berkomitmen untuk terus meningkatkan FAP Agri is committed to continuously improving the
penerapan GCG secara terstruktur dengan menyusun implementation of Good Corporate Governance (GCG)
soft structure GCG sebagai pedoman bagi organ- through a structured approach, by developing GCG
organ Perusahaan dalam menerapkan GCG. Sejumlah soft structures as guidelines for the Company’s organs.
soft structure GCG yang telah dibentuk dan diterapkan Several GCG soft structures have been established
di lingkungan Perusahaan meliputi Kode Etik, Piagam and implemented within the Company, including the
Dewan Komisaris, Piagam Direksi, Piagam Komite Audit, Code of Conduct, Board of Commissioners Charter,
Piagam Unit Audit Internal, dan Standard Operational Board of Directors Charter, Audit Committee Charter,
Procedure (SOP). Internal Audit Unit Charter, and Standard Operational
Procedures (SOP).
120 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 121
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Landasan Penerapan Tata Kelola Legal Basis of Corporate Governance
Perusahaan Implementation
FAP Agri mengacu pada berbagai ketentuan yang FAP Agri adheres to various applicable provisions in
berlaku dalam mengimplementasikan GCG di implementing Good Corporate Governance (GCG)
lingkungan Perusahaan yang meliputi: within the Company, including:
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas; Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ • Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ • Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ • Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ • Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Kelola Perusahaan Terbuka; Public Company Governance Guidelines;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ • Financial Services Authority Regulation No. 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Information or Facts by Issuers or Public Companies;
Publik;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ • Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Komite Audit; Implementation Guidelines of the Audit Committee;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ • Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit
Charter;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ • Circular Letter of the Financial Services Authority No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ • Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.04/2016 concerning Annual Report of Issuers
atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ • Financial Services Authority Regulation No. 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau POJK.04/2017 concerning the Report of Ownership
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan or Any Change in Share Ownership of Public
Terbuka; Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ • Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ • Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Implementation
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara of Electronic General Meeting of Shareholders of
Elektronik; Public Companies;
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip-Prinsip Penerapan Tata Kelola Principles of Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Berdasarkan prinsip-prinsip dasar GCG, FAP Agri Based on the basic principles of GCG, FAP Agri has a
memiliki Kode Etik yang disusun sebagai berikut: Code of Conduct which is organized as follows:
1. Transparansi (Transparency) 1. Transparency
FAP Agri memegang prinsip untuk senantiasa FAP Agri adheres to the principle of maintaining
menjaga objektivitas dan menyajikan informasi objectivity and presenting accurate and timely
secara akurat dan tepat waktu yang dapat information that is accessible and well understood
diakses dan dipahami dengan baik oleh seluruh by all stakeholders. FAP Agri also takes the initiative
pemangku kepentingan. FAP Agri juga mengambil in disclosing issues required by laws and regulations
inisiatif dalam mengungkapkan masalah yang as well as important matters for decision making by
diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan shareholders, creditors and other stakeholders.
serta hal penting untuk mengambil keputusan
oleh pemegang saham, kreditur, dan pemangku
kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas (Accountability) 2. Accountability
FAP Agri bertanggungjawab atas kinerja FAP Agri is responsible for its performance in
Perusahaan mempertahankan transparansi dan maintaining transparency and fairness. As such,
kewajaran. Dengan demikian, Perusahaan harus the Company must be managed properly,
dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan measurably, and in accordance with the interests of
kepentingan Pemegang Saham dan seluruh Shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
3. Responsibilitas (Responsibility) 3. Responsibility
Dalam rangka menjaga kesinambungan bisnis, To maintain business continuity, FAP Agri must fulfill
FAP Agri harus memenuhi setiap tanggung jawab every responsibility and comply with relevant laws
dan mematuhi peraturan perundang-undangan and regulations, as well as the principles of sound
yang berkaitan, serta prinsip-prinsip operasional corporate operations.
korporasi yang sehat.
4. Independensi (Independency) 4. Independence
Pengelolaan Perusahaan dijalankan secara The management of the Company is carried out
independen tanpa adanya Organ yang saling independently without any organs dominating and
mendominasi dan mengintervensi satu sama lain. intervening with each other.
5. Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness) 5. Fairness and Equality
Setiap kepentingan Pemegang Saham dan Every interest of Shareholders and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan dipandang dan is considered based on the principles of fairness
diperhatikan dengan berasaskan prinsip kewajaran and equality.
dan kesetaraan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola berfungsi untuk memastikan The Company’s governance structure ensures
implementasi GCG berjalan secara efektif dengan the effective implementation of Good Corporate
adanya pembagian peran, tugas, dan tanggung Governance (GCG) through the clear division of
jawab yang menyesuaikan peraturan perundang- roles, duties, and responsibilities in compliance with
undangan dan Anggaran Dasar. Sebagaimana diatur laws, regulations, and the Articles of Association. As
dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang mandated by Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perusahaan Terbatas, Struktur Tata Kelola FAP Agri Liability Companies, FAP Agri’s governance structure
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), comprises the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi. Organ Perusahaan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
122 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 123
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Dewan Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
tersebut merupakan organ utama yang fungsinya of Directors. These primary organs are supported
dibantu oleh organ pendukung yang terdiri dari Komite by additional entities such as the Audit Committee.
Audit. Sementara, organ pendukung di bawah Direksi Under the Board of Directors, supporting units include
meliputi Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other
unit lainnya. specialized units.
Sinergi antar Organ Perusahaan ini sangat dibutuhkan This synergy between the Company’s organs is
dalam implementasi prinsip-prinsip GCG di FAP Agri. essential for the effective implementation of GCG
RUPS menjadi medium bagi para Pemegang Saham principles at FAP Agri. The GMS provides a platform
dalam pengambilan keputusan penting sesuai dengan for shareholders to make important decisions in
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. accordance with the Articles of Association and relevant
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan atas laws and regulations. The Board of Commissioners
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan serta oversees the management of the Company and offers
memberian masukan, nasihat, dan saran kepada guidance, advice, and suggestions to the Board of
Direksi dengan dukungan Komite Audit. Sementara Directors, with the support of the Audit Committee.
Direksi yang berperan penuh dalam fungsi pengelolaan The Board of Directors, responsible for the overall
perusahaan dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Unit management of the Company, is assisted by Corporate
Internal Audit dan unit-unit lainnya dalam pelaksanaan Secretary, Internal Audit Unit, and other specialized
tugasnya. units in executing their duties.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
organ utama yang berperan sebagai otoritas tertinggi the highest authority within the Company. According
di Perusahaan. Berdasarkan Undang-Undang No. to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, RUPS Companies, the GMS holds powers that are not
memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan conferred upon the Board of Commissioners or the
Komisaris atau Direksi pada batas yang ditentukan oleh Board of Directors, within the confines of the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RUPS berperan sebagai forum pengambilan keputusan The GMS functions as a platform for strategic
strategis antara Perusahaan dan Pemegang Saham. decision-making between the Company and its
Dewan Komisaris dan Direksi dapat menyampaikan Shareholders. The Board of Commissioners and the
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan dan Board of Directors may present accountability reports
hasil kinerja Perusahaan. Sementara itu, Pemegang on the Company’s performance and operations.
Saham juga berhak menyampaikan pendapat, Additionally, Shareholders have the right to voice their
memperoleh informasi terkait kinerja Perusahaan, opinions, access information related to the Company’s
dan memberikan suara atas keputusan strategis performance, and vote on strategic decisions affecting
Perusahaan. the Company.
Selain itu, RUPS juga memiliki kewenangan untuk The GMS also has the authority to appoint and dismiss
mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and the
maupun Direksi, serta meminta pertanggungjawaban Board of Directors, and to hold them accountable
atas pengelolaan Perusahaan. RUPS juga berwenang for the Company’s management. The GMS is also
dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan authorized to determine the remuneration of the Board
Direksi, persetujuan atas laporan tahunan termasuk of Commissioners and the Board of Directors, approve
pengesahan laporan keuangan tahunan, penetapan the annual report including the ratification of the annual
alokasi penggunaan laba, penunjukan akuntan financial statements, determine profit allocation,
publik, persetujuan perubahan Anggaran Dasar, serta appoint a public accountant, approve amendments
pengambilan keputusan terhadap aksi korporasi to the Articles of Association, and make decisions on
yang membutuhkan persetujuan RUPS sesuai dengan corporate actions requiring GMS approval as stipulated
ketentuan dalam Anggaran Dasar. in the Articles of Association.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS
Stages of GMS
Pemberitahuan Rencana
Penyelenggaraan RUPS kepada
1 Penyelenggaraan RUPS
diumumkan 14 hari sebelum
2 Pemanggilan Penyelenggaraan
3
Regulator dilakukan 5 hari kerja RUPS melalui media massa
pemanggilan RUPS melalui dilakukan 21 hari sebelum
sebelum pengumuman RUPS.
media massa. pelaksanaan RUPS.
Notification of the Plan for
The holding of the GMS is The invitation to hold the GMS
Holding a GMS to the Regulator is
announced 14 days before via mass media is made 21 days
made 5 working days before the
the summons for the GMS via before the GMS is held.
announcement of the GMS.
mass media.
6 5
Berita Acara/Risalah RUPS
disampaikan 30 hari setelah
pelaksanaan RUPS.
Ringkasan Risalah RUPS
diumumkan 2 hari kerja setelah
pelaksanaan RUPS. Pelaksanaan RUPS.
4
Minutes of the GMS are The summary of the GMS Minutes GMS Implementation.
submitted 30 days after the is published two working days
GMS is held. following the GMS.
124 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 125
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 2024 GMS
FAP Agri telah melaksanakan 1 (satu) kali RUPS yaitu FAP Agri conducted 1 (one) GMS in 2024, which was the
RUPS Tahunan dan tidak menyelenggakan RUPS Luar Annual GMS (AGMS). No Extraordinary GMS (EGMS) was
Biasa (RUPSLB) pada tahun 2024. held in 2024.
Adapun dengan rincian sebagai berikut: The details of the AGMS are as follows:
RUPS Tahunan Annual GMS
RUPS Tahunan dilaksanakan pada tanggal 21 Juni 2024 The Annual GMS was held on June 21, 2024 at Harris
di Harris Suite Puri Mansion Puri Mansion Estate, Jl sPuri Suite Puri Mansion Puri Mansion Estate, Jl. Puri Lkr.
Lkr. Luar Kec Kembangan,11610 Jakarta. Dalam RUPS Luar, Kembangan District, 11610 Jakarta. Shareholders
tersebut, hadir Pemegang Saham yang mewakilkan representing 959,780,300 shares, which have valid
.959.780.300 saham, yang memiliki hak suara yang sah voting rights, or approximately 81.76% of the total
atau setara dengan kurang lebih 81,76% dari seluruh number of shares with valid voting rights issued by
jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah the Company after deducting treasury shares, were
dikeluarkan oleh Perusahaan setelah dikurangi saham present at the meeting.
treasury.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan FAP Agri dihadiri oleh: The Annual GMS of FAP Agri was attended by the
following:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Bapak Donny selaku Komisaris Utama Mr. Donny as President Commissioner
Bapak Muhamad Salim selaku Komisaris Independen Mr. Muhamad Salim as Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ricky Tjandra President Director: Ricky Tjandra
Keputusan RUPS Tahunan Annual GMS Resolutions
Berdasarkan risalah rapat dalam Akta Berita Acara Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 19 tanggal Meeting of Shareholders No. 19, dated June 21, 2024,
21 Juni 2024 yang dibuat di hadapan notaris Ir. Nanette made before Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., rincian hasil Warsito, S.H., the resolutions of the 2024 Annual GMS
keputusan RUPS 2024 sebagai berikut. are as follows:
Mata Acara 1 | First Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan Laporan Tahunan Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya Perusahaan termasuk Laporan Tugas
dan Laporan Keuangan Tahunan Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023, Dengan diterimanya Laporan
Approval of the Annual Report Direksi mengenai jalannya Perusahaan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris
and Financial Statements selama tahun buku 2023, maka dengan demikian berarti juga memberikan pembebasan
dan pelunasan sepenuhnya (Acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Perusahaan atas tindakan kepengurusan dan Pengawasan yang mereka jalankan selama
tahun buku 2023, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan
tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perusahaan.
To accept the Board of Directors’ Report on the Company’s performance and the Board of
Commissioners’ Supervisory Report for the Financial Year 2023. The approval constitutes
a full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board
of Commissioners for their respective management and supervisory actions during the
Financial Year 2023. The release and discharge apply to all actions taken that were in
accordance with applicable laws and regulations and reflected accurately in the Company’s
Financial Position Statements and Income Statement, excluding any actions that constitute
a criminal offense.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 1 | First Agenda
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.780.300 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized.
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,780,300 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
Mata Acara 2 | Second Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Menyetujui tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2023.
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih
Approval of the Use of Net Profit
1. To approve the determination of the use of the Company’s net profit for the
financial year ended December 31, 2023.
2. To agree not to distribute dividends for the financial year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.780.300 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,780,300 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
126 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 127
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Mata Acara 3 | Third Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik memperhatikan rekomendasi Komite Audit untuk memilih dan mengangkat Akuntan
Approval of the Appointment of a Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan Perusahaan tahun buku 2024 serta
Public Accountant and/or Public memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium
Accounting Firm dan persyaratan lain pengangkatan tersebut, termasuk menetapkan Kantor Akuntan
Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk dengan suatu alasan
tidak dapat melakukan atau menyelesaikan pekerjaannya, dengan kriteria-kriteria
yang ditetapkan oleh Perusahaan sebagai berikut:
1. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK);
2. Memiliki dan mentaati pedoman pengendalian mutu yang merupakan standar
yang berlaku pada standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan
Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan
di sektor jasa keuangan;
3. Memiliki dan menerapkan sistem pengendalian mutu untuk memastikan
Kantor Akuntan Publik, Akuntan Publik atau karyawannya dapat menjaga sikap
independen;
4. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi yang diperoleh dalam
pemberian jasa kepada Lembaga yang diawasi oleh OJK.
To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners with due regard to
the recommendations of the Audit Committee to select and appoint a Registered
Public Accountant to audit the Company’s books for the financial year 2024 and
authorize the Company’s Board of Directors to determine the honorarium and other
terms of the appointment, including determining a replacement Public Accounting
Firm in the event that the appointed Public Accounting Firm is unable to perform or
complete its work, with criteria determined by the Company as follows:
1. Has a business license from the Minister of Finance and is led by a Public
Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK);
2. Has and complies with quality control guidelines which are standards that
apply to professional standards set by the Professional Association of Public
Accountants, as long as they do not conflict with laws and regulations in the
financial services sector;
3. Has and implements a quality control system to ensure that the Public
Accounting Firm, Public Accountant or its employees can maintain an
independent attitude;
4. Is able to maintain the confidentiality of data and information obtained in
providing services to Institutions supervised by OJK.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.780.300 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,780,300 shares
Abstain: 0 shares
Disagree: 0 shares
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 127
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 4 | Fourth Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Penetapan gaji atau honorarium, 1. Menyetujui memberikan kewenangan kepada wakil Pemegang Saham
bonus, dan tunjangan bagi anggota Perusahaan, yaitu Prinsep Management Limited selaku pemegang saham
Dewan Komisaris serta gaji, bonus, Perusahaan dengan kepemilikan saham sebesar 74,96% dari seluruh saham yang
dan tunjangan bagi anggota Direksi telah dikeluarkan Perusahaan untuk menentukan besarnya gaji atau honorarium,
Perusahaan. bonus, dan tunjangan tahun 2023 bagi anggota Dewan Komisaris Perusahaan.
2. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perusahaan
Determination of salaries or untuk menentukan besarnya gaji atau honorarium, bonus, dan tunjangan tahun
honorarium, bonuses, and allowances 2024 bagi anggota Direksi Perusahaan.
for Board of Commissioners as well as
salaries, bonuses, and allowances for
Board of Directors. 1. To approve the authorization of the representative of the Company’s
Shareholders, namely Prinsep Management Limited as the Company’s
shareholder with share ownership of 74.96% of all issued shares of the Company
to determine the amount of salary or honorarium, bonus, and allowances in 2023
for members of the Board of Commissioners.
2. To approve the authorization of the Board of Commissioners to determine the
amount of salary or honorarium, bonus, and allowances in 2024 for members of
the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.780.300 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,780,300 shares
Abstained: 0 shares
Disagree: 0 shares
Mata Acara 5 | Fifth Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan Tidak Setuju Abstain Hasil RUPS penjaminan lebih Menyetujui penjaminan lebih dari 50% (lima puluh persen)
dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari kekayaan dari kekayaan bersih Perusahaan dalam rangka mendapatkan
bersih Perusahaan dalam rangka mendapatkan pinjaman fasilitas pinjaman.
atas fasilitas yang akan diterima oleh Perusahaan dari Bank,
perusahaan modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau To approve the pledge of more than 50% (fifty percent) of the
perusahaan pembiayaan infrastruktur atau masyarakat Company’s net assets to obtain loan facilities.
(melalui penerbitan Efek selain Efek Bersifat Ekuitas melalui
Penawaran Umum.
Approval of the pledge of more than 50% (fifty percent)
or all of the Company’s net assets to obtain loans from
Banks, venture capital companies, finance companies, or
infrastructure finance companies or the public (through the
issuance of Securities other than Equity Securities through a
Public Offering.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.780.300 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,780,300 shares
Abstained: 0 shares
Disagree: 0 shares
128 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 129
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2023 GMS
Pada tahun 2023, FAP Agri telah melaksanakan 2 (dua) In 2023, FAP Agri conducted 2 (two) GMS consisting of
kali RUPS yang terdiri dari 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (one) Annual GMS and 1 (one) Extraordinary GMS with
1 (satu) kali RUPS Luar Biasa dengan rincian sebagai the following details.
berikut.
RUPS Tahunan Annual GMS
RUPS Tahunan dilaksanakan pada tanggal 21 Juni The Annual GMS was held on June 21, 2023 at Mercure
2023 di Mercure Hotel, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Hotel, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Jakarta.
Jakarta. Dalam RUPS tersebut, hadir Pemegang Saham Shareholders representing 2,954,250,000 shares,
yang mewakilkan 2.954.250.000 saham atau setara or equivalent to 81.40% of all shares with valid voting
dengan 81,40% dari seluruh saham dengan hak suara rights issued by the Company, were in attendance. The
sah yang telah dirilis oleh Perusahaan. Penyelenggaraan Annual GMS of FAP Agri was attended by:
RUPS Tahunan FAP Agri dihadiri oleh:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Bapak Donny selaku Komisaris Utama Mr. Donny as President Commissioner
Bapak Anas Yusuf selaku Komisaris Independen Mr. Anas Yusuf as Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Ricky Tjandra selaku Direktur Utama Ricky Tjandra as President Director
Keputusan RUPS Tahunan Annual GMS Resolutions
Berdasarkan risalah rapat dalam Akta Berita Acara Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 19 tanggal Meeting of Shareholders No. 19, dated June 21, 2023,
21 Juni 2023 yang dibuat di hadapan notaris Ir. Nanette made before Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., rincian hasil Warsito, S.H., the resolutions of the 2023 Annual GMS
keputusan RUPS 2023 sebagai berikut. are as follows:
Mata Acara 1 | First Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan Laporan Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya Perusahaan termasuk Laporan Tugas
Tahunan dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022, Dengan diterimanya Laporan Direksi
Keuangan Tahunan mengenai jalannya Perusahaan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris selama tahun
buku 2022, maka dengan demikian berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan
Approval of the Annual sepenuhnya (Acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas
Report and Financial tindakan kepengurusan dan Pengawasan yang mereka jalankan selama tahun buku 2023,
Statements sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin dalam Laporan
Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perusahaan.
To accept the Board of Directors’ Report on the Company’s performance and the Board of
Commissioners’ Supervisory Report for the Financial Year 2022. The approval constitutes a
full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of
Commissioners for their respective management and supervisory actions during the Financial
Year 2022. The release and discharge apply to all actions taken that were in accordance with
applicable laws and regulations and reflected accurately in the Company’s Financial Position
Statements and Income Statement, excluding any actions that constitute a criminal offense.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 129
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000
saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
Agreed: 2,959,250,000
shares
Abstained: 0 shares
Disagree: 0 shares
Mata Acara 2 | Second Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Penetapan penggunaan laba bersih
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku
Perusahaan untuk tahun buku yang
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember
2. Menyetujui tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2022.
2022.
1. To approve the determination of the use of the Company’s net profit for the
Approval of the use of the Company’s
financial year ended December 31, 2022.
net profit for the financial year ended
2. To agree not to distribute dividends for the financial year 2022.
December 31, 2022.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
130 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 131
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Mata Acara 3 | Third Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan
untuk mengaudit Laporan Keuangan memperhatikan rekomendasi Komite Audit untuk memilih dan mengangkat Akuntan
Perusahaan tahun buku 2022 dan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan Perusahaan tahun buku 2023 serta
persyaratan lain berkenaan dengan memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium
penunjukan tersebut. dan persyaratan lain pengangkatan tersebut, termasuk menetapkan Kantor Akuntan
Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk dengan suatu alasan
Appointment of Public Accountant tidak dapat melakukan atau menyelesaikan pekerjaannya, dengan kriteria-kriteria
Firm to audit the Company’s Financial yang ditetapkan oleh Perusahaan sebagai berikut:
Statements for the financial year 2022
and other requirements related to the 1. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang
appointment. terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK);
2. Memiliki dan mentaati pedoman pengendalian mutu yang merupakan standar
yang berlaku pada standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan
Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan
di sektor jasa keuangan;
3. Memiliki dan menerapkan sistem pengendalian mutu untuk memastikan
Kantor Akuntan Publik, Akuntan Publik atau karyawannya dapat menjaga sikap
independen;
4. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi yang diperoleh dalam
pemberian jasa kepada Lembaga yang diawasi oleh OJK.
To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners with due regard to
the recommendations of the Audit Committee to select and appoint a Registered
Public Accountant to audit the Company’s books for the financial year 2023 and
authorize the Company’s Board of Directors to determine the honorarium and other
terms of the appointment, including determining a replacement Public Accounting
Firm in the event that the appointed Public Accounting Firm is unable to perform or
complete its work, with criteria determined by the Company as follows:
1. Has a business license from the Minister of Finance and is led by a Public
Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK);
2. Has and complies with quality control guidelines which are standards that
apply to professional standards set by the Professional Association of Public
Accountants, as long as they do not conflict with laws and regulations in the
financial services sector;
3. Has and implements a quality control system to ensure that the Public Accounting
Firm, Public Accountant or its employees can maintain an independent attitude;
4. Is able to maintain the confidentiality of data and information obtained in
providing services to Institutions supervised by OJK.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham
Abstain: 0 saham
Tidak Setuju: 0 saham
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 4 | Fourth Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Penetapan gaji atau honorarium, Menyetujui memberikan kewenangan kepada wakil Pemegang Saham Perusahaan,
bonus, dan tunjangan bagi anggota yaitu Prinsep Management Limited selaku pemegang saham Perusahaan dengan
Dewan Komisaris serta gaji, bonus, kepemilikan saham sebesar 78,13% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan
dan tunjangan bagi anggota Direksi Perusahaan untuk menentukan besarnya gaji atau honorarium, bonus, dan tunjangan
Perusahaan. tahun 2022 bagi anggota Dewan Komisaris Perusahaan.
Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk
Determination of salaries or menentukan besarnya gaji atau honorarium, bonus, dan tunjangan tahun 2023 bagi
honorarium, bonuses, and allowances anggota Direksi Perusahaan.
for Board of Commissioners and
salaries, bonuses, and allowances for To approve the authorization of the representative of the Company’s Shareholders,
Board of Directors. namely Prinsep Management Limited as the Company’s shareholder with share
ownership of 78.13% of all issued shares of the Company to determine the amount
of salary or honorarium, bonus, and allowances in 2022 for members of the Board of
Commissioners.
To approve the authorization of the Board of Commissioners to determine the amount
of salary or honorarium, bonus, and allowances in 2023 for members of the Board of
Directors.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
Mata Acara 5 | Fifth Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan penjaminan lebih dari Menyetujui penjaminan lebih dari 50% (lima puluh persen) dari kekayaan bersih
50% (lima puluh persen) dari kekayaan Perusahaan dalam rangka mendapatkan fasilitas pinjaman.
bersih Perusahaan dalam rangka
mendapatkan pinjaman bank To approve the pledge of more than 50% (fifty percent) of the Company’s net assets
to obtain loan facilities.
Approval to pledge of more than 50%
(fifty percent) of the Company’s net
assets to obtain bank loans
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
132 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 133
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Mata Acara 6 | Sixth Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Persetujuan atas rencana pembelian Menyetujui pembelian kembali atas saham-saham yang telah dikeluarkan oleh
kembali saham Perusahaan Perusahaan yang akan dilakukan atas sebanyak-banyaknya 7,5% dari modal
ditempatkan dan disetor penuh. Pembelian kembali saham direncanakan akan
Approval of the Company’s share dilaksanakan paling lama 18 bulan terhitung setelah Perusahaan memperoleh
repurchase plan persetujuan dari rapat.
To approve the repurchase of shares issued by the Company to be carried out on
a maximum of 7.5% of the issued and fully paid capital. The buyback of shares is to
be carried out no later than 18 months after the Company obtains approval from the
meeting.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
Mata Acara 7 | Seventh Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Mengubah Pasal 20 Anggaran Dasar Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan.
Perusahaan untuk menyesuaikan Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan, baik sendirisendiri
dengan POJK 14 Tahun 2022 maupun bersama-sama dengan hak substitusi, untuk melaksanakan segala tindakan
yang diperlukan, sehubungan dengan keputusan tersebut termasuk tetapi tidak
Amendment to Article 20 of the terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta yang
Company’s Articles of Association to dibuat di hadapan notaris untuk mengubah, menyesuaikan, dan/atau menyusun
conform with POJK 14 of 2022 kembali seluruh Anggaran Dasar Perusahaan sebagaimana yang disyaratkan oleh
ketentuan perundangundangan yang berlaku, mengajukan permohonan persetujuan
atas perubahan Anggaran Dasar Perusahaan dalam keputusan Rapat ini kepada
pihak/pejabat yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu dan lain hal tanpa
ada yang dikecualikan.
To approve the amendment to the Company’s Articles of Association.
To grant power and authority to the Board of Directors of the Company, either
individually or jointly with the right of substitution, to carry out all necessary actions,
in connection with the resolution including but not limited to stating/declaring the
resolution in a deed made before a notary to amend, adjust, and/or rearrange the
entire Articles of Association of the Company as required by the applicable laws
and regulations, submitting an application for approval of the amendments to the
Company’s Articles of Association in the Meeting resolution to the authorized party/
official, and taking all necessary actions in accordance with the applicable laws and
regulations, without any exception.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.250.000 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,250,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Pada tahun 2023, RUPS Luar Biasa dilaksanakan di In 2023, the Extraordinary GMS was held on September
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lantai 16 A-H, Jalan 6, 2023, at Gold Coast Building, Tower Liberty 16th
Pantai Indah Kapuk, Kelurahan kamal Muara, Kecamatan Floor A-H, Jalan Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara
Penjaringan, Jakarta pada tanggal 6 September 2023. Village, Penjaringan District, Jakarta. Shareholders
RUPS Tahunan ini dihadiri oleh Pemegang Saham representing 2,954,251,000 shares, or approximately
yang mewakili 2.954.251.000 saham atau setara 81.40% of the 3,629,411,800 total shares with
dengan kurang lebih 81,40% dari 3.629.411.800 yang valid voting rights issued by the Company, were in
merupakan jumlah seluruh sama dengan hak suara sah attendance.
yang dikeluarkan Perusahaan.
Adapun jajaran pengurus yang hadir adalah: The attending board members included:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Bapak Donny selaku Komisaris Utama Mr. Donny as President Commissioner
Bapak Muhamad Salim selaku Komisaris Independen Mr. Muhamad Salim as Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Bapak Ricky Tjandra selaku Direktur Utama Mr. Ricky Tjandra as President Director
Bapak Ali Imran selaku Direktur Mr. Ali Imran as Director
Keputusan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Resolution
Risalah rapat dimuat dalam Akta Berita Acara Rapat Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 7 tanggal General Meeting of Shareholders No. 7, dated
6 September 2023 pada yang dibuat di hadapan Ir. September 6, 2023, made before Notary Ir. Nanette
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S. H. selaku Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., the resolutions of
notaris. Adapun rincian hasil keputusan RUPS Tahunan the 2023 Extraordinary GMS are as follows:
2023 sebagai berikut:
Mata Acara 1 | First Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Perubahan Pengurus Perusahaan 1. Menerima pengunduran diri Bapak Dr. Anas Yusuf, Dipl. Krim, S.H., M.H. dari
Change of Company Management jabatannya selaku Komisaris Independen Perusahaan dan memberikan
pembebasan dan pelepasan penuh dari segala tindakan yang diambil pada masa
jabatan selaku Komisaris Independen Perusahaan sepanjang seluruh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan
dan seusai dengan tugas yang disyaratkan sebagai Komisaris Independen
Perusahaan dan Kami atas nama Perusahaan mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada beliau atas kontribusi yang diberikan kepada
Perusahaan selama ini.
2. Mengangkat Bapak Muhamad Salim sebagai Komisaris Independen Perusahaan
yang baru dengan masa jabatan mengikuti masa jabatan anggota Dewan
Komisaris lainnya.
3. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perusahaan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan tersebut
di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan perubahan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan dengan susunan sebagaimana diseut dalam
Keputusan Rapat ini dalam suatu akta Notaris tersendiri dan memberitahukan
serta mendaftarkan hasil Keputusan Rapat ini kepada Departemen Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan instansi-instansi terkait lainnya serta
melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk melaksanakan keputusan
Rapat ini dengan sebagaimana mestinya.
134 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 135
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Mata Acara 1 | First Agenda
Keputusan
Agenda
Resolution
Sehubungan dengan persetujuan Rapat tersebut, maka Susunan Anggota Dewan
Komisaris menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Donny
Komisaris Independen : Bapak Muhamad Salim, S.H.
Direksi baik bersama-sama, maupun sendiri-sendiri dengan hak untuk memindahkan
kekuasaan ini kepada pihak lain dengan dikuasakan untuk mengajukan pemberitahuan
perubahan anggota Dewan Komisaris kepada pihak yang berwenang, menghadap di
mana saja yang diperlukan, memberikan keterangan-keterangan, membuat, suruh
membuat dan menandatangani segala surat yang diperlukan dan pada umumnya
menjalankan segala tindakan yang diharuskan serta dianggap perlu dan berguna
untuk menyelesaikan hal-hal tersebut, tanpa ada yang dikecualikannya.
1. To accept the resignation of Mr. Dr. Anas Yusuf, Dipl. Krim, S.H., M.H. from his
position as Independent Commissioner of the Company and granting a full
release and discharge from all actions taken during his tenure as Independent
Commissioner of the Company to the extent that all such actions are reflected
in the Company’s Annual Report and Financial Statements and in accordance
with the duties required as Independent Commissioner of the Company and the
Company would like to thank him for his contributions to the Company over the
years.
2. To appoint Mr. Muhamad Salim as the Company’s new Independent Commissioner
with a term of office following the term of office of the other members of the
Board of Commissioners.
3. To grant authority and power with the right of substitution to the Board of Directors
of the Company either individually or collectively to take all necessary actions
related to the aforementioned resolutions, including but not limited to stating the
changes in the members of the Board of Commissioners of the Company with the
composition as stated in the Meeting Resolution in a separate notarial deed and
notify and register the results of the Meeting Resolution to the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia and other relevant agencies and take
all actions deemed necessary and useful in accordance with applicable laws and
regulations to properly implement the Meeting Resolution.
In connection with the approval of the Meeting, the composition of the Board of
Commissioners is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Donny
Independent Commissioner : Mr. Muhamad Salim, S.H.
The Board of Directors, either jointly or severally, with the right to transfer this
power to other parties, is hereby authorized to file a notification of changes in the
members of the Board of Commissioners with the competent authorities, appear
wherever necessary, provide information, make, order to make and sign all necessary
documents and generally carry out all actions required and deemed necessary and
useful to accomplish these matters, without any exception.
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Results Realization
Setuju: 2.959.251.000 saham Telah direalisasikan sepenuhnya.
Abstain: 0 saham Fully realized
Tidak Setuju: 0 saham
Agreed: 2,959,251,000 shares
Abstained: 0 shares
Disagreed: 0 shares
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan The Board of Commissioners is an organ of the
yang ditunjuk oleh RUPS untuk menjalankan Company, appointed by the GMS to supervise and
fungsi pengawasan dan pengarahan atas efisiensi direct the efficient implementation of the Company’s
pelaksanaan, strategi, tata kelola, dan kebijakan strategy, governance, and policies. As the primary
Perusahaan. Sebagai organ utama dalam struktur organ within the Company’s GCG structure, the Board
GCG Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki tanggung of Commissioners is responsible for overseeing the
jawab untuk mengawasi secara umum dan/atau khusus general and specific management of the Company by
terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi sesuai the Board of Directors, in accordance with the Articles
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- of Association and prevailing laws and regulations. In
undangan yang berlaku. Dalam mengelola bisnis, managing the business, including the implementation
termasuk implementasi rencana dan strategi korporasi of corporate plans, strategies, and other strategic
serta perihal strategis lainnya, Dewan Komisaris matters, the Board of Commissioners provides advice,
memberikan saran, masukan, dan nasihat seputar input, and counsel to ensure the proper application of
implementasi prinsip-prinsip GCG. GCG principles.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Piagam Dewan In accordance with the Articles of Association, the Board
Komisaris, dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 of Commissioners Charter, and OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning Directors and the Board of
Perusahaan Publik, Dewan Komisaris FAP Agri terdiri Commissioners of Issuers or Public Companies, FAP
dari Komisaris Utama dan Komisaris Independen. Agri’s Board of Commissioners comprises a President
Dewan Komisaris FAP Agri memiliki masa jabatan 5 Commissioner and an Independent Commissioner.
(lima) tahun menyesuaikan keputusan RUPS, dengan The Board of Commissioners has a five-year term of
pengangkatan dan pemberhentian yang diatur oleh office as decided by the GMS, with appointment and
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. Masa dismissal regulated by the Shareholders through the
jabatan dapat diberhentikan sewaktu-waktu sebelum GMS mechanism. The term of office can be terminated
masa berakhirnya jabatan sesuai dengan ketentuan at any time before its expiration, in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan In 2024, there was a change in the composition of the
keanggotaan Dewan Komisaris FAP Agri. Board of Commissioners of FAP Agri as follows.
Adapun susunan Dewan Komisaris 2024 adalah
sebagai berikut.
Tabel Susunan Dewan Komisaris Fap Agro Periode 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Composition Of Board Of Commissioners Of Fap Agri For The Period January 1, 2024 - December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama RUPS Tahunan Tanggal 5 Juli 2021
Donny 2021 - 2025
President Commissioner Annual GMS on July 5, 2021
Muhamad Komisaris Independen RUPS Tahunan Tanggal 6 September 2023
2023 - 2025
Salim Independent Commissioner Annual GMS on September 6 2023
136 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 137
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pedoman Kerja Board Guidelines
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan The Board of Commissioners is an organ appointed
yang ditunjuk oleh RUPS untuk menjalankan by the GMS to carry out the function of supervising
fungsi pengawasan dan pengarahan atas efisiensi and directing the efficient implementation, strategy,
pelaksanaan, strategi, tata kelola, dan kebijakan governance and policies of the Company. As the main
Perusahaan. Sebagai organ utama dalam struktur organ in the Company’s GCG structure, the Board of
GCG Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki tanggung Commissioners has the responsibility to supervise in
jawab untuk mengawasi secara umum dan/atau khusus general and/or specifically the management of the
terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi sesuai Company by the Board of Directors in accordance
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- with the Articles of Association and prevailing
undangan yang berlaku. Dalam mengelola bisnis, laws and regulations. In managing the business,
termasuk implementasi rencana dan strategi korporasi including the implementation of corporate plans and
serta perihal strategis lainnya, Dewan Komisaris strategies and other strategic matters, the Board of
memberikan saran, masukan, dan nasihat seputar Commissioners provides advice, input and counsel on
implementasi prinsip-prinsip GCG. the implementation of GCG principles.
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar, tugas dan tanggung Based on the Articles of Association, the duties and
jawab Dewan Komisaris yaitu: responsibilities of the Board of Commissioners are as
follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. Supervising the overall policy and course of
dan jalannya pengurusan pada umumnya, baik management regarding the Company and its
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, business, being responsible for such supervision,
bertanggung jawab atas pengawasan tersebut dan and providing advice to the Board of Directors.
memberi nasihat kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya required to organize the Annual GMS and other GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana in accordance with its authority as stipulated in laws
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan and regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carrying out duties and responsibilities with good
sebagaimana dimaksud dengan itikad baik, penuh faith, full responsibility and prudence.
tanggung jawab dan kehati-hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya dalam 4. Establishing an Audit Committee and other
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas committees to support the effectiveness of their
dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluating the performance of the committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung that assist in the implementation of their duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial year.
6. Dewan Komisaris berwenang dalam 6. The Board of Commissioners is authorized to
memberhentikan sementara anggota Direksi temporarily suspend members of the Board
dengan menyebutkan alasannya. of Directors by providing the reasons for such
suspension.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners may take action to
pengurusan Perusahaan dalam hal seluruh Direksi manage the Company in the event that all Directors
mempunyai benturan kepentingan dengan have a conflict of interest with the Company.
Perusahaan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Duties Implementation of Board of
Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan tugas kepengurusan During 2024, the Board of Commissioners diligently
Perusahaan sesuai Anggaran Dasar dan peraturan fulfilled the Company’s management duties in
perundang-undangan yang berlaku selama tahun 2024. compliance with the Articles of Association and
Seluruh tanggung jawab yang dilakukan merupakan prevailing laws and regulations. Their actions reflect a
bentuk perwujudan komitmen dalam mencapai target steadfast commitment to achieving the targets and
dan tujuan yang telah dibuat di awal tahun. goals established at the beginning of the year.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menyeleng In 2024, the Company did not organize competency
garakan pengembangan kompetensi bagi Dewan development for the Board of Commissioners.
Komisaris.
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris Performance Assessment of Board of
Dan Direksi Commissioners and Directors
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
dilaksanakan secara tahunan. Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors is
melaporkan tugas pengawasan dalam RUPS dan hasil conducted annually. The Board of Commissioners
penilaiannya terhadap kinerja Direksi dalam mengelola reports its supervisory duties and the results of its
Perusahaan selama tahun buku. Sementara, Direksi performance assessment of the Board of Directors in
membuat laporan kinerja Perusahaan yang dimuat managing the Company during the fiscal year at the
dalam Laporan Tahunan. RUPS memberikan GMS. Concurrently, the Board of Directors presents
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya terhadap a report on the Company’s performance in the Annual
Dewan Komisaris dan Direksi atas pengawasan Report. The GMS then grants full release and discharge
dan pengelolaan yang dijalankan setelah (acquit et de charge) to the Board of Commissioners
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors for the supervision and
selama satu tahun buku diterima. management, following the acceptance of their
accountability for the financial year.
138 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 139
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Audit Performance Assessment of Audit
Committee
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit dilaksanakan The Board of Commissioners assesses the performance
oleh Dewan Komisaris. Adapun Dewan Komisaris of the Audit Committee and it has determined that the
menilai Komite Audit telah melakukan tugas dan Audit Committee has effectively fulfilled its duties
tanggung jawab dengan baik menyesuaikan Piagam and responsibilities in accordance with the Audit
Komite Audit. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Committee Charter. Throughout 2024, the Audit
membantu Dewan Komisaris dalam proses peninjauan Committee supported the Board of Commissioners in
terkait kinerja Direksi yang membutuhkan persetujuan the review process related to the performance of the
maupun masukan dari Dewan Komisaris. Board of Directors, which required approval or input
from the Board of Commissioners.
Afiliasi Dewan Komisaris Affiliation of Board of Commissioners
Afiliasi Dewan Komisaris menjelaskan hubungan The affiliation of the Board of Commissioners outlines
keluarga dan hubungan keuangan Dewan Komisaris the family and financial relationships between the
dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, pemegang Board of Commissioners and other members of the
saham, maupun hubungan dengan Perusahaan Board of Commissioners, Directors, shareholders, and
yang dapat berdampak pada independensi Dewan the Company, which may impact the independence
Komisaris. Bentuk hubungan keluarga mencakup of the Board of Commissioners. Family relationships
hubungan istimewa yang disebabkan pertalian darah include those formed by blood ties, such as spouses,
seperti suami/istri/anak/orang tua/ saudara kandung/ children, parents, siblings, in-laws, and others.
ipar, dan lainnya. Sementara bentuk hubungan Financial relationships encompass debt and credit
keuangan di antaranya keterkaitan utang-piutang, arrangements, business cooperation, and similar
kerja sama bisnis, dan sebagainya. connections.
Afiliasi Dewan Komisaris FAP Agri dijabarkan dalam The affiliations of the Board of Commissioners of FAP
tabel sebagai berikut: Agri are detailed in the following table:
Aspek Independensi
Donny Muhamad Salim
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
No financial relationship with the Board of Commissioners and Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, Anak Perusahaan, maupun
Perusahaan Afiliasi.
No management relationship in the Company, Subsidiaries, or Affiliated Companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan.
No share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Audit
No family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
fellow members of the Audit Committee
Tidak memnjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat Pemerintah Daerah.
Not serving as political party administrators and Regional Government officials.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity of Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris FAP Agri terdiri dari The Board of Commissioners of FAP Agri comprises
berbagai ahi dengan riwayat pendidikan tinggi experts with a background in higher education and
dan pengalaman yang memadai di bidang hukum, substantial experience in law, management, and
manajemen, maupun keuangan. Keberagaman finance. This diverse composition, which includes a
komposisi yang mencakup kualifikasi pendidikan dan range of educational qualifications and professional
pengalaman diharapkan dapat memperluas perspektif experience, is intended to broaden perspectives and
dalam hal strategi pengelolaan Perusahaan. enhance the Company’s management strategy.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen FAP Agri merupakan anggota An Independent Commissioner of FAP Agri is a member
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan of the Board of Commissioners who has no financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau managerial, share ownership, or family relationships
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, anggota with other members of the Board of Commissioners,
Direksi dan/atau Pemegang Saham mayoritas maupun the Board of Directors, majority Shareholders,
dengan perusahaan yang berisiko menghalangi atau or companies that could compromise their
menghambat independensi yang sesuai dengan independence, in accordance with GCG principles.
prinsip-prinsip GCG. Komisaris Independen memiliki The Independent Commissioner is responsible for
tanggung jawab untuk megawasi dan mewakili overseeing and representing the interests of minority
kepentingan Pemegang Saham minoritas. Shareholders.
Pada tahun 2024, Komisaris Independen FAP Agri In 2024, Muhamad Salim served as the Independent
dijabat oleh Muhamad Salim. Komisaris Independen Commissioner of FAP Agri. The Company’s Independent
Perusahaan telah memenuhi persyaratan sesuai Commissioner has met the requirements set forth
dengan POJK No. 33 tahun 2014 tentang Direksi dan in POJK No. 33 of 2014 concerning the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Adapun rincian Komisaris Independen adalah sebagai Public Companies. The details of the Independent
berikut: Commissioner are as follows:
Aspek Independensi
Muhamad Salim
Independence Aspect
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen.
Not an individual who has worked or held the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the last six months, except in the case of reappointment as
Independent Commissioner.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perusahaan.
No direct or indirect business relationship related to the Company’s business activities.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan.
No share ownership in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, atau Pemegang Saham mayoritas Perusahaan
atau anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi Perusahaan.
No affiliation with the Company, or the Company’s majority shareholders or members of the Company’s
Board of Commissioners or Board of Directors.
140 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 141
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors is a key Corporate Governance
yang bertanggung jawab secara kolektif dalam organ, collectively responsible for managing the
mengelola Perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar Company in line with the Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku prevailing laws and regulations to achieve established
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Direksi objectives. The Board is tasked with formulating
bertugas untuk merumuskan strategi Perusahaan, the Company’s strategy, leading, and periodically
memimpin, dan melakukan evaluasi berkala terhadap evaluating the implementation of formulated policies
pelaksanaan kebijakan dan strategi yang telah and strategies. Additionally, the Board of Directors
dirumuskan, hingga melaporkan hasil kinerja dan reports performance results and addresses strategic
permasalahan strategis pada Dewan Komisaris. issues to the Board of Commissioners.
Komposisi Direksi Composition of Board of Directors
Komposisi Direksi FAP Agri terdiri dari 1 (satu) orang FAP Agri’s Board of Directors is composed of one
Direktur Utama dan 1 (satu) orang Direktur. Komposisi President Director and one Director. This structure
ini mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar, adheres to the Articles of Association, the Board of
Piagam Dewan Komisaris, dan Peraturan OJK No. 33/ Commissioners Charter, and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Direksi diangkat Commissioners of Issuers or Public Companies. The
dan diberhentikan oleh Pemegang Saham dengan appointment and dismissal of the Board of Directors
mekanisme RUPS. are conducted by the Shareholders through the GMS.
Hingga batas waktu penyampaian Laporan Tahunan Until the deadline for submitting the Annual Report for
tahun buku 2024, susunan keanggotaan Direksi the fiscal year 2024, the composition of the Board of
mengalami perubahan. Adapun susunan Direksi FAP Directors has changed. The composition of the Board
Agri sebagai berikut: of Directors of FAP Agri is as follows:
Tabel Susunan Direksi Fap Agri Tahun 2024
Composition Of Board Of Directors Of Fap Agri In 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Akhir Periode
Name Position Legal Basis of Appointment End of Term of Office
Direktur Utama RUPS Tahunan Tanggal 5 Juli 2021
Ricky Tjandra 2021 – 2025
President Director Annual GMS on July 5, 2021
Direktur RUPS Tahunan 2020
Ali Imran* 2020– 2025
Director 2020 Annual GMS
Direktur Akta No.04 tanggal 08 Januari 2025
Henryzal M. Panjaitan** 2025 - 2025
Director Deed No.04 dated January 08, 2025
*Beliau tidak menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has not served as Director of the Company since January 8, 2025.
**Beliau menjabat sebagai Direkitur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has served as Director of the Company since January 8, 2025.
Pedoman Kerja Board Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In fulfilling its duties and responsibilities, the Board of
Direksi mengacu pada Piagam Direksi yang Directors adheres to Board of Directors Charter, which
mengatur tugas dan wewenang Direksi, nilai-nilai outlines their duties and authorities, corporate values,
Perusahaan, rapat dan keputusan, serta pelaporan meetings and decision-making processes, as well as
dan pertanggungjawaban. Piagam Direksi disusun reporting and accountability. The Board of Directors
menyesuaikan Anggaran Dasar dan peraturan serta Charter, established on November 24, 2021, was
ketentuan yang berlaku dan ditetapkan pada tanggal prepared in accordance with the Articles of Association
24 November 2021. and prevailing rules and regulations.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara kolegial The duties and responsibilities of the Board of Directors
berdasarkan Anggaran Dasar yaitu: are collectively defined in the Articles of Association,
including:
1. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai 1. Leading and managing the Company according to
dengan rencana kerja yang dibuat oleh Direksi the work plan established by the Board of Directors,
dengan memperhatikan maksud dan tujuan with due regard to the Company’s purposes and
Perusahaan; objectives of;
2. Mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar 2. Representing the Company in and out of court on
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala all matters and in all events, binding the Company
kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak lain, with other parties and vice versa, and carrying out
pihak lain dengan Perusahaan serta menjalankan all actions related to management and ownership,
segala tindakan, baik mengenai kepengurusan within the limitations set forth in the Articles of
maupun kepemilikan dengan batasan yang diatur Association and applicable regulations;
dalam Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku;
3. Mempersiapkan rencana kerja, termasuk anggaran 3. Preparing work plans, including the annual budget
tahunan dan laporan tahunan Perusahaan Bersama and annual report of the Company, along with the
dengan laporan keuangan Perusahaan; Company’s financial statements;
4. Menyusun organisasi Perusahaan untuk mengatur 4. Developing the Company’s organizational structure
fungsi kerja dalam menjalankan kegiatan to regulate work functions for effective business
Perusahaan; operations;
5. Menetapkan kebijakan remunerasi karyawan 5. Establishing the Company’s employee
Perusahaan, termasuk melakukan pengangkatan remuneration policy, including the appointment
dan pemberhentian karyawan; and dismissal of employees;
6. Mewakili Perusahaan dalam setiap transaksi dan 6. Representing the Company in every transaction
investasi yang dilakukan oleh Perusahaan. and investment made by the Company.
Pembagian Tugas Antar Direksi Duties Distribution of Board of Directors
Tugas dan wewenang setiap anggota Direksi The duties and authorities of each member of the
ditetapkan ketika Direksi diangkat oleh RUPS. Adapun Board of Directors are established at the time of their
pembagian tugas untuk setiap Direksi Perusahaan appointment by the GMS. The division of responsibilities
adalah sebagai berikut. for each Director of the Company is as follows:
Nama Jabatan Lingkup Tugas Pengawasan
Name Position Scope of Supervision
Bertanggung jawab atas operasi Perusahaan secara menyeluruh dan memastikan
profitabilitas Perusahaan serta bertanggung jawab mengelola strategi, kebijakan,
Direktur Utama
Ricky Tjandra aktivitas bisnis dan pengembangan usaha Perusahaan.
President Director
Responsible for overseeing the Company’s overall operations, ensuring profitability,
and managing strategies, policies, business activities and business development
Bertanggung jawab dalam menjalankan kegiatan operasional perkebunan sawit dan
Henryzal M. Direktur pabrik pengolahan.
Panjaitan Director Responsible for overseeing the operational activities of oil palm plantations and
processing plants.
142 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 143
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pelaksanaan Tugas Direksi Duties Implementation of Board of
Directors
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Board of Directors diligently
kepengurusan Perusahaan yang telah ditetapkan sesuai fulfilled the Company’s management duties in
dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran accordance with laws, regulations, the Articles of
Dasar, dan Rencana Kerja. Pelaksanaan ini merupakan Association, and the Work Plan. This implementation
wujud komitmen Direksi dalam memaksimalkan reflects the Board of Directors’ commitment to
pengelolaan Perusahaan. optimizing the management of the Company.
Program Pengenalan Perusahaan Kepada Company Orientation Program For Newly
Direksi yang Baru Dilantik Appointed Directors
FAP Agri mengadakan program pengenalan bagi FAP Agri conducted an orientation program for newly
anggota Direksi yang baru dilantik guna memberikan appointed members of the Board of Directors to
motivasi dan dorongan terhadap anggota tersebut motivate and encourage their prompt contribution to
untuk segera berkontribusi terhadap Perusahaan. the Company. During the program, Board members
Dalam program yang diadakan, anggota Direksi received a comprehensive introduction to the
diberikan pengenalan seputar profil Perusahaan secara Company’s profile, including its strategy, business
komprehensif, seperti strategi, rencana bisnis hingga plan, and operational and financial performance.
kinerja operasional dan keuangan.
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan In 2024, the Company did not hold an orientation
program pengenalan Perusahaan kepada Direksi yang program for newly appointed Directors, as there
baru dilantik, dikarenakan tidak adanya perubahan were no changes in the composition of the Board of
komposisi Direksi Perusahaan. Directors.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sebagai aset yang penting bagi kinerja Perusahaan, As a crucial asset to the Company’s performance,
Sumber Daya Manusia (SDM) memerlukan human resources (HR) require effective development
pengembangan yang baik untuk dapat berkontribusi to contribute positively. FAP Agri provides competency
positif. FAP Agri memiliki fasilitas pengembangan development facilities at every organizational level
kompetensi untuk setiap level organisasi dalam to create superior and highly competitive human
rangka menciptakan SDM yang unggul dan berdaya resources. However, in 2024, the Board of Directors
saing tinggi. Pada tahun 2024, Direksi tidak mengikuti did not participate in any competency development
kegiatan program pengembangan kompetensi. program activities.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Di Bawah Performance Assessment of Committees
Direksi Under Board of Directors
Hingga tahun 2024, FAP Agri tidak memiliki Komite di Until 2024, FAP Agri did not have a committee under
bawah Direksi. Direksi dibantu oleh organ Sekretaris the Board of Directors. The Board of Directors was
Perusahaan, Unit Audit Internal, dan unit-unit lain dalam supported by Corporate Secretary, the Internal
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dalam Audit Unit, and other units in fulfilling their duties and
mengelola Perusahaan. responsibilities in managing the Company.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Afiliasi Direksi Affiliation of Board of Directors
Afiliasi Direksi menjelaskan hubungan keluarga hingga The affiliations of the Board of Directors encompass
derajat kedua serta hubungan keuangan dengan family relationships up to the second degree and
anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, maupun financial relationships with other members of the
pemegang saham atau hubungan dengan Perusahaan Board of Directors, the Board of Commissioners,
yang dapat berdampak pada independensi Direksi. shareholders, or the Company itself, which may affect
Bentuk hubungan keluarga mencakup hubungan the independence of the Board of Directors. Family
istimewa yang disebabkan pertalian darah seperti relationships include those formed by blood ties, such
suami/istri/anak/orang tua/saudara kandung/ipar, dan as spouses, children, parents, siblings, in-laws, and
sebagainya. Sementara bentuk hubungan keuangan others. Financial relationships cover debt and credit
meliputi hubungan utang-piutang, relasi bisnis, dan arrangements, business relationships, and similar
lainnya. connections.
Adapun hubungan afiliasi Direksi FAP Agri dijelaskan The affiliations of the Board of Directors of FAP Agri are
dalam tabel di bawah ini: detailed in the table below:
Aspek Independensi Ricky Ali
Independence Aspect Tjandra Imran
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
No financial relationship with the Board of Commissioners and Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, Anak Perusahaan, maupun Perusahaan Afiliasi.
No management relationship in the Company, Subsidiaries, or Affiliated Companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan.
No share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Anggota Komite.
No family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Committee
Members.
Tidak memnjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat Pemerintah Daerah.
Not serving as political party administrators and Regional Government officials.
Keberagaman Direksi Diversity of Board of Directors
Direksi FAP Agri terdiri dari para ahli yang memiliki latar FAP Agri’s Board of Directors comprises experts
belakang pendidikan tinggi dan pengalaman yang with high educational backgrounds and substantial
memadai di bidang manajemen dan perkebunan. experience in management and agriculture. The diverse
Komposisi Direksi yang beragam dengan berbagai composition of the Board, with its range of academic
kualifikasi akademik dan pengalaman yang memadai qualifications and extensive experience, is expected
diharapkan dapat memberikan keragaman sudut to contribute a broad spectrum of viewpoints to the
pandang yang baik bagi strategi pengelolaan Company’s management strategy.
Perusahaan.
144 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 145
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS MEETING
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan piagam Dewan Komisaris yang In accordance with Board of Commissioners Charter,
mengacu pada Anggaran Dasar dan POJK No.33 which refers to the Articles of Association and POJK
tahun 2014, rapat Dewan Komisaris minimal diadakan No. 33 of 2014, the Board of Commissioners meets
sebanyak satu kalo dalam jangka waktu dua bulan. at least once every two months. Decision-making in
Proses pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan these meetings is conducted through a deliberation
melalui mekanisme musyawarah untuk mufakat. mechanism for consensus. If consensus cannot be
Apabila dengan cara tersebut tidak tercapai sebuah reached, decisions are made based on the affirmative
keputusan, maka pengambilan keputusan dilakukan votes of more than half of the total valid votes cast in
berdasarkan suara setuju lebih dari ó (setengah) bagian the meeting.
dari total suara sah yang dikeluarkan dalam rapat.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2024, the Board of Commissioners held 8 (eight)
sebanyak 8 (delapan) kali rapat internal dengan tingkat internal meetings with the following attendance rates:
kehadiran sebagai berikut.
Tabel Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Dalam Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Attendance Rate Of Board Of Commissioners In Board Of Commissioners Meetings In 2024
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Komisaris Utama
Donny 8 8 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Muhamad Salim 8 8 100%
Independent Commissioner
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sesuai dengan piagam Direksi yang mengacu pada In accordance with Board of Directors Charter, which
Anggaran Dasar dan POJK No.33 tahun 2014, Direksi refers to the Articles of Association and POJK No. 33
mengadakan rapat minimal sebanyak satu kali dalam of 2014, the Board of Directors meets at least once
satu bulan. Proses pengambilan keputusan yang every two months. Decision-making in these meetings
diambil dalam rapat merupakan hasil musyawarah is conducted through a deliberation mechanism for
untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat consensus. If consensus cannot be reached, decisions
tidak menghasilkan sebuah keputusan, maka are made based on the affirmative votes of more than
pengambilan keputusan dapat dilakukan berdasarkan half of the total valid votes cast in the meeting.
suara setuju lebih dari ó (setengah) bagian dari jumlah
suara sah yang dikeluarkan dalam rapat.
Di tahun 2024, Direksi telah mengadakan rapat In 2024, the Board of Directors held 93 (ninety-three)
sebanyak 93 (sembilan puluh tiga) kali. Adapun tingkat internal meetings with the following attendance rates:
kehadiran Dewan:
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tabel Tingkat Kehadiran Direksi Dalam Rapat Direksi Tahun 2024
Attendance Rate Of Board Of Directors In Board Of Directors Meetings In 2024
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Direktur Utama
Ricky Tjandra 93 93 100%
President Director
Direktur
Ali Imran* 93 93 100%
Director
Direktur
Henryzal M. Panjaitan**
Director
*Beliau tidak menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has not served as Director of the Company since January 8, 2025.
**Beliau menjabat sebagai Direkitur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has served as Director of the Company since January 8, 2025.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of Board of Commissioners
Direksi and Directors
Sesuai dengan Board Manual yang telah ditetapkan, As outlined in the Board Manual, the Board of
Dewan Komisaris telah mengadakan rapat bersama Commissioners meets with the Board of Directors at
Direksi minimal sebanyak satu kali dalam jangka 4 least once every four months to review the Company’s
(empat) bulan guna meninjau kinerja Perusahaan untuk performance for the relevant quarterly period. In 2024,
periode kuartal yang bersangkutan. Di tahun 2024, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings with
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 6 (enam) the Board of Directors, with the following attendance
kali rapat bersama Direksi dengan tingkat kehadiran rates:
sebagai berikut.
Tabel Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat
Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Attendance Rate of Board of Commissioners and Directors in
Board of Commissioners and Directors Meetings in 2024
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Rata-Rata Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris
Average Attendance Rate of Board of Commissioners
Komisaris Utama
Donny President 7 7 100%
Commissioner
Komisaris
Independen
Muhamad Salim 7 7 100%
Independent
Commissioner
Rata-Rata Tingkat Kehadiran Direksi
Average Attendance Rate of Board of Directors
Direktur Utama
Ricky Tjandra 7 7 100%
President Director
Direktur
Ali Imran* 7 7 100%
Director
Direktur
Henryzal M. Panjaitan**
Director
*Beliau tidak menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has not served as Director of the Company since January 8, 2025.
**Beliau menjabat sebagai Direkitur Perusahaan sejak 8 Januari 2025./ He has served as a Director of the Company since January 8, 2025.
146 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 147
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Nominasi Dewan Komisaris Dan Direksi Nomination of Board of Commissioners and
Directors
Selaku pelaksana fungsi nominasi dan remunerasi, As the executor of the nomination and remuneration
Dewan Komisaris menjalankan prosedur nominasi yang functions, the Board of Commissioners follows the
mengacu pada POJK No.34/POJK.04/2014 tentang procedures outlined in POJK No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi. Proses nominasi concerning the Nomination and Remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan Committee. The nomination process for members of
ketika masa jabatan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi segera berakhir dengan melakukan is conducted when their terms of office are nearing
pertimbangan terhadap rencana strategis Perusahaan expiration, taking into consideration the Company’s
ke depannya. future strategic plans.
Komposisi kandidat anggota Dewan Komisaris dan The composition of candidates for the Board
Direksi disusun melalui identifikasi profil kandidat of Commissioners and the Board of Directors is
menyesuaikan beberapa kriteria dan persyaratan determined through the identification of candidate
sebagai berikut: profiles based on the following criteria and
requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good morals, character and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be capable of performing legal acts;
3. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam lima tahun 3. Have never been declared bankrupt in the five years
sebelum dan selama menjabat, tidak pernah prior to and during the term of office, and have
menjadi anggota Dewan Komisaris dan Direksi never been a member of Board of Commissioners
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu and Board of Directors found guilty of causing a
perusahaan dinyatakan pailit, tidak pernah dihukum company to be declared bankrupt, or convicted
karena melakukan tindak pidana yang merugikan of a criminal offense detrimental to the State’s
keuangan Negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or related to the financial sector,
sektor keuangan, dan tidak pernah menjadi and have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang selama Commissioners and Board of Directors during a
menjabat: term of office when:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • An Annual GMS was not held;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Their accountability as a member of Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or Commissioners was not
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah accepted by the GMS or they did not provide
tidak memberikan pertanggungjawaban accountability to the GMS; and
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • They caused a company with a license, approval,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Authority to fail to submit annual reports and/
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ or financial statements to the Financial Services
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to comply with laws and regulations;
perundang-undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possess `knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perusahaan. required by the Company.
Setiap kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi Each candidate for the Board of Commissioners
diwajibkan untuk lulus fit & proper test. Hasil tes and the Board of Directors must pass a fit and
kandidat dan evaluasi kinerja Dewan Komisaris beserta proper test. The results of the candidate evaluations
Direksi dilaporkan dalam RUPS untuk dijadikan bahan and the performance assessment of the Board
pertimbangan dalam mengangkat anggota Dewan of Commissioners and the Board of Directors are
Komisaris dan Direksi melalui persetujuan Pemegang reported at the GMS for consideration in appointing
Saham pada pelaksanaan RUPS. new members, subject to Shareholder approval.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Prosedur Dan Dasar Penetapan Procedures and Basis of Remuneration
Remunerasi Determination
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris The determination of remuneration for the Board of
dan Direksi dilakukan Pemegang Saham melalui Commissioners and Directors is carried out by the
mekanisme RUPS. Berdasarkan peraturan dalam POJK Shareholders through the GMS. According to POJK
No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No.34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Remuneration Committee, the Board of Commissioners
nominasi dan remunerasi dengan melakukan prosedur carries out the nomination and remuneration function
dalam penyusunan usulan remunerasi. Dewan Komisaris by following procedures in the preparation of
menelaah struktur dan jumlah remunerasi pada tahun remuneration proposals. The Board of Commissioners
berjalan yang diterima anggota Dewan Komisaris dan reviews the current year’s remuneration structure
Direksi. and amounts received by members of the Board of
Commissioners and Directors.
Dewan Komisaris juga menelaah sejumlah aspek The Board of Commissioners also considers several
guna menentukan remunerasi bagi Dewan Komisaris aspects to determine remuneration, including
yang disebut juga benchmarking remunerasi untuk benchmarking against remuneration for similar
posisi tersebut pada industri yang relevan dengan positions in relevant industries and the participation of
Perusahaan dan partisipasi masing-masing Komisaris each Commissioner in committees under the Board of
pada komite yang dibawahi oleh Dewan Komisaris. Commissioners. Additionally, other aspects reviewed
Di samping itu, aspek lain yang ditelaah oleh Dewan include:
Komisaris mencakup:
• Pencapaian indikator kinerja keuangan dan • The Board of Directors’ achievement of financial
nonkeuangan Direksi seperti kepemimpinan dalam and non-financial performance indicators, such as
mengembangkan dan meningkatkan struktur leadership in developing and improving the internal
internal dan organisasi Perusahaan serta Anak structure and organization of the Company and
perusahaan, dan kinerjanya dalam membantu its subsidiaries, and its performance in helping the
Perusahaan mencapai tujuan strategis; Company achieve its strategic objectives.;
• Kinerja individu, berdasarkan penilaian mandiri (self • Individual performance, based on the Board of
assessment) Direksi; Directors’ self-assessment;
• Perbandingan terhadap kompensasi yang • Comparison to compensation offered by similar
ditawarkan oleh perusahaan sejenis. companies
Struktur dan Jumlah Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi yang diberikan kepada anggota The remuneration structure for members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi meliputi honorarium/ of Commissioners and Directors encompasses
gaji, bonus dan tunjangan. Total remunerasi yang honorariums/salaries, bonuses, and allowances. In
diterima Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2024 2024, the total remuneration received by the Board
berjumlah Rp10.588.517.823. of Commissioners and Directors amounted to
Rp10,588,517.823.
148 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 149
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ pendukung di bawah The Audit Committee, a supporting organ under the
Dewan Komisaris yang dibentuk dan bertanggungjawab Board of Commissioners, is formed and accountable
terhadap Dewan Komisaris untuk membantu Dewan to the Board of Commissioners to assist in carrying
Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi out supervisory duties and functions. These include
pengawasan, seperti mendorong implementasi promoting the implementation of corporate governance,
tata kelola Perusahaan, memastikan efektivitas ensuring the effectiveness of the internal control system,
sistem pengendalian internal, meningkatkan kualitas enhancing the quality of financial disclosure and reporting,
keterbukaan dan pelaporan keuangan, serta melakukan and evaluating the scope, accuracy, independence, and
evaluasi ruang lingkup, ketepatan, independensi dan objectivity of public accountants. In performing its duties
objektivitas akuntan publik. Dalam melaksanakan tugas and responsibilities, the Audit Committee adheres to OJK
dan tanggung jawabnya, Komite Audit senantiasa Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23,
mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 2015, concerning the Establishment and Implementation
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Guidelines for the Audit Committee.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee
Komite Audit FAP Agri terdiri dari tiga orang, yakni The Audit Committee of FAP Agri comprises three
seorang Komisaris Independen yang menjabat individuals: an Independent Commissioner who serves
selaku Ketua dan dua orang pihak independen dari as Chairman, and two independent parties from
luar Perusahaan menjabat selaku anggota. Komite outside the Company who serve as members. The Audit
Audit diangkat dan diberhentkan dari jabatannya oleh Committee is appointed and dismissed by the Board
Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit hanya dapat of Commissioners. Members of the Audit Committee
kembali dipilih dan menjabat hanya untuk satu periode can be re-elected but may only serve for one additional
selanjutnya. Untuk masa jabatan anggota Komite Audit term. The term of office for Audit Committee members
tidak lebih panjang dari masa jabatan Dewan Komisaris. does not exceed that of the Board of Commissioners.
Tabel Susunan Keanggotaan Komite Audit Fap Agri
Composition Of Audit Committee Of Fap Agri
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Penugasan
Name Position Legal Basis of Appointment Assignment Period
Ketua Komite Audit Surat No. 001/FAP/INT-CL/IX/2023
Muhamad Salim 2023-2025
Audit Committee Chairman Letter No. 001/FAP/INT-CL/IX/2023
Surat No. 001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 Tanggal
Anggota Komite Audit 1 September 2020
David 2020-2025
Audit Committee Member Letter No. 001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 Date
September 1, 2020
Surat No. 001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 Tanggal
Ferry Perdana Anggota Komite Audit 1 September 2020
2020-2025
Putra Audit Committee Member Letter No. 001/FAP/LGL-C/IX/ 2020 Date
September 1, 2020
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Muhamad Salim
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Audit Committee is available in the Company Profile Chapter, within the Board of
Commissioners Profile sub-chapter in this Annual Report.
David
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Usia
39 tahun | years old
Age
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara tahun 2008
Educational Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University in 2008
Manajer Pajak di PT Sentosa Harum Merdeka (2015-2018)
Asisten Manajer Akunting dan Keuangan di PT Etika Karya Usaha (2013-2015)
Senior Akunting di PT Star Petrochem (2012-2013)
Auditor di KAP Johan, Malonda dan Rekan (2009-2012)
Internal Auditor di PT Gunung Garuda (2008-2009)
Riwayat Jabatan
Career History
Tax Manager at PT Sentosa Harum Merdeka (2015-2018)
Assistant Manager of Accounting and Finance at PT Etika Karya Usaha (2013-2015)
Senior Accountant at PT Star Petrochem (2012-2013)
Auditor at KAP Johan, Malonda dan Rekan (2009-2012)
Internal Auditor at PT Gunung Garuda (2008-2009)
Komite Audit di PT Batulicin Nusantara Maritim Tbk (2019-sekarang)
Rangkat Jabatan Konsultan Independen (2018-sekarang)
Concurrent Position Audit Committee at PT Batulicin Nusantara Maritim Tbk (2019-present)
Independent Consultant (2018-present)
Ferry Perdana Putra
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Usia
41 tahun | years old
Age
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara tahun 2008
Educational Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University in 2008
Senior Konsultan di PT Mitra Konsultan (2012-2014)
Asisten Managing Director di PT Huber Inks Indonesia (2011-2012)
Senior Akuntan di PT Sinarmas Agro Resources dan Technology Tbk (2009-2011)
Akuntan di PT Pelangi Indah Canindo Tbk (2007-2009)
Riwayat Jabatan
Career History
Senior Consultant at PT Mitra Konsultan (2012-2014)
Assistant Managing Director at PT Huber Inks Indonesia (2011-2012)
Senior Accountant at PT Sinarmas Agro Resources and Technology Tbk (2009-2011)
Accountant at PT Pelangi Indah Canindo Tbk (2007-2009)
Rangkat Jabatan Konsultan Independen (2014-sekarang)
Concurrent Position Independent Consultant (2014-present)
150 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 151
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee fulfills its duties and
secara profesional, independen, dan objektif. Setiap responsibilities with professionalism, independence,
anggota Komite Audit berintegritas tinggi, memiliki and objectivity. Each member of the Audit Committee
kemampuan dan keahlian serta memenuhi kualifikasi possesses high integrity, along with the necessary
berdasarkan POJK No. 55/2015. Pemenuhan aspek abilities and expertise, meeting the qualifications
independensi dari masing-masing Komite Audit ialah outlined in POJK No. 55/2015. The fulfillment of the
sebagai berikut. independence criteria for each Audit Committee
member is as follows.
Aspek Independensi Muhamad Ferry Perdana
David
Independence Aspect Salim Putra
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
No financial relationship with the Board of Commissioners and Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, Anak Perusahaan,
maupun Perusahaan Afiliasi.
No management relationship in the Company, Subsidiaries, or Affiliated
Companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan.
No share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
No family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors
and/or fellow Audit Committee members.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat Pemerintah Daerah.
Not serving as political party administrators and Local Government officials.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit mengacu In performing its functions, the Audit Committee
pada pedoman kerja, yakni Piagam Komite Audit yang adheres to the work guidelines outlined in the Audit
berlaku sejak 1 September 2020. Piagam Komite Audit Committee Charter, effective since September 1,
berisi tugas, kewenangan dan tanggung jawab serta 2020. The Charter specifies the duties, authorities,
kedudukan Komite Audit dalam Perusahaan. Selain itu, responsibilities, and position of the Audit Committee
di dalam piagam Komite Audit diatur pengangkatan within the Company. Additionally, it governs the
dan pemberhentian anggota Komite Audit. appointment and dismissal of Audit Committee
members.
Tugas, Tanggung Jawab Dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit FAP Agri yaitu: The duties and responsibilities of the FAP Agri Audit
Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan
yang akan dikeluarkan Perusahaan seperti laporan 1. Reviewing financial information to be issued
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan by the Company, such as financial statements,
lainnya; projections, and other financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 2. Ensuring the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market sector and other
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- related regulations;
undangan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan Perusahaan;
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 151
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in cases of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differing opinions between management and the
dan akuntan publik atas jasa yang diberikannya; public accountant regarding the services provided;
4. Melakukan penelaahan independensi, objektifitas, 4. Assessing the independence, objectivity, scope
ruang lingkup penugasan, dan fee akuntan of assignment, and fees of public accountants
publik dan memberikan rekomendasi kepada and making recommendations to the Board of
Dewan Komisaris mengenai penunjukan atau Commissioners on the appointment or dismissal of
pemberhentian auditor eksternal; external auditors;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Overseeing the implementation of audit by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and monitoring the follow-up actions
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan taken by the Board of Directors based on internal
auditor internal; audit findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi activities by the Board of Directors, as long as a risk
sepanjang belum dibentuknya komite yang monitoring committee has not been established
berfungsi sebagai pemantau risiko dibawah Dewan under the Board of Commissioners;
Komisaris;
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 7. Investigating and reporting complaints related to
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan the Company’s accounting and financial reporting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan processes to the Board of Commissioners;
Perusahaan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Providing advice to the Board of Commissioners on
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan potential conflicts of interest within the Company;
kepentingan Perusahaan;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perusahaan sekaligus tidak menggunakan informasi documents, data and information, and ensuring
untuk memperoleh keuntungan pribadi atau dalam they are not used for personal gain or in ways that are
cara apapun, yang bertentangan dengan hukum contrary to the law or detrimental to the Company.
atau merugikan Perusahaan.
Adapun wewenang Komite Audit yaitu: The authority of the Audit Committee includes:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company’s documents, data, and
Perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan information related to the Company’s employees,
sumber daya Perusahaan yang berkaitan dengan funds, assets, and resources related to their duties.
tugasnya.
2. Berkomunikasi langsung dengan Direksi, karyawan 2. Communicating directly with the Board of
Perusahaan, dan pihak yang menjalankan fungsi Directors, Company employees, and individuals
audit internal, manajemen risiko, dan auditor responsible for internal audit, risk management,
eksternal terkait tugas dan tanggung jawab Komite and external auditor functions concerning the
Audit. duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Jika diperlukan, dapat melibatkan pihak 3. Engaging independent parties outside the Audit
independent di luar anggota Komite Audit untuk Committee members, if necessary, to assist in
membantu pelaksanaan tugasnya. carrying out their duties.
4. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit 4. Collaborating with the internal auditor when
wajib bekerjasama dengan auditor internal. exercising its authority.
5. Jika diperlukan, dapat mengadakan rapat dan 5. Arranging meetings and discussions with the public
diskusi dengan akuntan publik. accountant, if necessary.
6. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh 6. Exercising other powers granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
152 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 153
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Duties Implementation of Audit Committee
The implementation of the Audit Committee’s duties in
Pelaksanaan tugas Komite Audit selama tahun 2024 2024 is as follows:
yaitu:
1. Reviewed the presentation of the Company’s
1. Melakukan telaah penyajian Laporan Keuangan Quarterly Financial Statements submitted to the
Triwulanan Perusahaan yang disampaikan pada Financial Services Authority and the Indonesia
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, Stock Exchange, ensuring their accuracy and timely
serta memastikan Laporan Keuangan akurat dan reporting;
dilaporkan tepat waktu; 2. Provided advice and recommendations during
2. Memberikan saran dan rekomendasi dalam the PAF procurement process and evaluated the
proses pengadaaan PAF serta melakukan progress and results of the PAF audit of the Financial
evaluasi progress dan hasil audit PAF terhadap Statements;
Laporan Keuangan; 3. Conducted monitoring and evaluation related
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi terkait to the implementation of the Internal Audit Unit’s
pelaksanaan tugas Unit Audit Internal termasuk duties, including reviewing follow-up findings and
mengkaji tindak lanjut temuan serta hasil audit results of internal and external audits to enhance
internal dan eksternal untuk meningkatkan the effectiveness of internal control.
efektivitas pengendalian internal.
Audit Committee Meeting
Rapat Komite Audit
In accordance with the Audit Committee Charter, which
Sesuai dengan Piagam Komite Audit yang mengacu refers to the provisions of POJK 55/2015, the Audit
pada ketentuan POJK 55/2015, Komite Audit diwajibkan Committee is required to hold meetings at least once
mengadakan rapat sekurang-kurangnya satu kali every month or four times a year. In 2024, the Audit
setiap tugas bulan atau empat kali dalam setahun. Pada Committee held 12 (twelve) meetings with the following
tahun 2024, Komite Audit mengadakan rapat sebanyak attendance rate:
12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran Komite
Audit dengan rincian sebagai berikut.
Tabel Tingkat Kehadiran Komite Audit Dalam Rapat Tahun 2024
Meeting Attendance Rate Of Audit Committee In 2024
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Total Attendance Attendance Rate
Ketua
Muhamad Salim 12 12 100%
Chairman
Anggota
David 12 12 100%
Member
Anggota
Ferry Perdana Putra 12 12 100%
Member
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Pada tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti In 2024, the Audit Committee did not participate in any
kegiatan program pengembangan kompetensi. competency development programs. Consequently,
Dengan demikian, informasi mengenai hal tersebut information on this matter is not included in this annual
tidak disampaikan dalam laporan tahunan ini. report.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 153
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Fungsi Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Sesuai dengan POJK No.34/ POJK.04/2014 tentang In accordance with POJK No.34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi, Perusahaan publik concerning the Nomination and Remuneration
diwajibkan memiliki fungsi nominasi dan remunerasi. Committee, public companies are required to establish
Sebagai bentuk kepatuhan akan ketentuan tersebut, a nomination and remuneration function. To comply
FAP Agri menerapkan fungsi nominasi dan remunerasi with these provisions, FAP Agri has implemented this
yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. function through the Board of Commissioners.
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Menyusun rekomendasi mengenai komposisi 1. Developing recommendations for the composition
jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris; Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Establishing policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; nomination process;
3. Menyusun kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Creating performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ 4. Assessing the performance of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak Directors and/or Board of Commissioners based on
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; predetermined benchmarks as evaluation material;
5. Memberikan rekomendasi mengenai program 5. Providing recommendations for capacity building
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ programs for members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Proposing qualified candidates for the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and/or Board of Commissioners to be
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
1. Menyusun rekomendasi mengenai struktur 1. Developing recommendations on remuneration
remunerasi, kebijakan atas remunerasi, dan besaran structure, policy, and amount;
remunerasi; 2. Conducting performance assessments to ensure
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian the appropriateness of remuneration received by
remunerasi yang diterima masing-masing anggota each member of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Fungsi Nominasi dan Remunerasi merupakan bagian The Nomination and Remuneration function is part of
dari pelaksanaan tugas Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners’ duties, as reported to
disampaikan melalui Laporan Tugas Pengawasan Shareholders through the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terhadap Pemegang Saham melalui Supervisory Report during the Annual General Meeting
RUPS Tahunan. of Shareholders (GMS).
154 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 155
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan Perusahaangan Corporate Secretary is an individual or the person
maupun penanggungjawab dari unit kerja yang in charge of a work unit that performs secretarial
menjalankan fungsi kesekretariatan di Perusahaan functions within the Company in accordance with
sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan bertugas Secretary. Corporate Secretary is tasked with
memastikan Perusahaan patuh terhadap peraturan ensuring the Company’s compliance with the
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal prevailing laws and regulations in the capital market
dan implementasi penerapan prinsip-prinsip GCG and the implementation of GCG principles in the
di Perusahaan melalui informasi yang dikelola secara Company. Corporate Secretary manages relevant and
relevan dan akurat untuk disampaikan secara tepat accurate information to be delivered promptly to all
waktu pada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung In addition, Corporate Secretary is responsible for
jawab atas komunikasi internal dan eksternal yang effective internal and external communication, serving
terjalin secara efektif sebagai penghubung antara as a liaison between the Company, its shareholders,
Perusahaan dengan pemegang saham dan seluruh and all stakeholders. The appointment and dismissal
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan tugas of the Corporate Secretary are under the authority of
dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan the Board of Directors, with direct accountability to the
dapat diangkat dan diberhentikan oleh Direksi serta President Director.
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.
Hingga akhir tahun 2024, Direksi telah menunjuk As of the end of 2024, the Board of Directors has
Henryzal M. Panjaitan sebagai Sekretaris Perusahaan appointed Henryzal M. Panjaitan as Corporate
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 003/FAP/ Secretary based on the Board of Directors Decree No.
LGL-C/IX/2020 tanggal 1 September 2020. 003/FAP/LGL-C/IX/2020 dated September 1, 2020.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Henryzal M. Panjaitan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia
51 tahun | years old
Age
Domisili Jakarta Timur
Domicile East Jakarta
Riwayat Penunjukan sebagai Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2020 berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Sekretaris Perusahaan No. 003/FAP/ LGL-C/IX/2020 tanggal 1 September 2020.
Appointment History as Has been serving as Corporate Secretary since 2020 based on Board of Directors Decree
Corporate Secretary No. 003/FAP/ LGL-C/IX/2020 dated September 1, 2020.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Sumatera Utara, Medan tahun 1997
Educational Background Bachelor of Economics from University of North Sumatra, Medan in 1997
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 155
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Henryzal M. Panjaitan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Corporate Manager Akuntansi dan Keuangan di FAP Agri (2019-2020)
Kepala Departemen Konsolidasi di PT Bakrie Sumatra Plantation Tbk (2014-2017)
Group Manager Pajak di Selular Group (2012-2014)
Manager Akuntansi dan Perpajakan di PT PDM Indonesia (2010-2012)
Asisten Manager di KAP Purwantono, Sarwoko dan Sandjaja (anggota dari Ernst and Young
International) (2002-2009), dan
Auditor di KAP Prasetio, Utomo & Co anggota dari Arthur Andersen (1997- 2002).
Riwayat Jabatan
Career History
Corporate Manager of Accounting and Finance at FAP Agri (2019-2020)
Head of Consolidation Department at PT Bakrie Sumatra Plantation Tbk (2014-2017)
Tax Group Manager at Selular Group (2012-2014)
Accounting and Taxation Manager at PT PDM Indonesia (2010-2012)
Assistant Manager at PAF Purwantono, Sarwoko and Sandjaja (member of Ernst and Young
International) (2002-2009), and
Auditor at PAF Prasetio, Utomo & Co, a member of Arthur Andersen (1997- 2002).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perusahaan lain
Concurrent Position He holds no concurrent positions in other companies.
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung Corporate Secretary has several key duties and
jawab yaitu: responsibilities, which include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the prevailing laws and regulations in the
bidang pasar modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to ensure compliance
perundang-undangan di bidang pasar modal; with capital market laws and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
melaksanakan tata kelola perusahaan yang Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance which includes:
i. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Company’s
Web Perusahaan. website.
j. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu Services Authority
k. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organization and documentation of the General
Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
l. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organization and documentation of meetings
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
m. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program on the
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Acting as a liaison between the Company,
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Shareholders, Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
5. Memelihara dan menjamin komunikasi yang intensif 5. Maintaining and ensuring intensive communication
dengan para investor. with investors.
156 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 157
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Duties Implementation of Corporate
Perusahaan Secretary
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan selama The duties implemented by Corporate Secretary in
tahun 2024 yaitu: 2024 included:
1. Melakukan tata kelola dalam pelaksanaan rapat 1. Governing the implementation of Board of
Dewan Komisaris dan rapat Commissioners meetings;
2. Memastikan pelaksanaan dan materi dalam 2. Ensuring that the organization and materials for the
penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Annual GMS and Extraordinary GMS comply with
Biasa sesuai dengan peraturan yang berlaku; applicable regulations;
3. Menyelenggarakan paparan publik selama tahun 3. Organizing public exposures throughout 2024;
2024;
4. Menerapkan kepatuhan akan peraturan pasar 4. Ensuring compliance with capital market
modalvdan memastikan Perusahaan mematuhi regulations;
peraturan yang berlaku;
5. Memenuhi keterbukaan informasi kepada 5. Disclosing information to the public by reporting to
publikvdengan melaksanaan pelaporan kepada the Financial Services Authority and the Indonesia
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Stock Exchange as the capital market authorities in
selaku otoritas pasar modal secara tepat waktu; a timely manner;
6. Memastikan akan ketersediaan data dan 6. Maintaining and managing information on the
pengelolaan informasi yang tersedia dalam website Company’s website to ensure it is easily accessible
Perusahaan agar dapat diakses dengan mudah oleh to stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyeleng Throughout 2024, the Company did not organize
garakan pengembangan kompetensi bagi Sekretaris competency development for Corporate Secretary.
Perusahaan.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 157
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal adalah unit kerja dalam Perusahaan The Internal Audit Unit is a work unit within the Company
yang menjalankan fungsi audit internal. Unit Audit responsible for carrying out the internal audit function. It
Internal bertugas sebagai organ pendukung Direksi serves as a supporting organ of the Board of Directors,
yang bertanggungjawab pada pengendalian internal overseeing internal control at the operational level
di level operasional terutama dalam memberikan and providing objective and independent assurance
reasuransi (assurance) dan konsultasi secara objektif and consultation. The establishment of the FAP Agri
serta independen. Pembentukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit is based on OJK Regulation No. 56/
FAP Agri mengacu pada Peraturan OJK No. 56/ POJK.04/2015, dated December 23, 2015, concerning
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 Tentang the Establishment and Guidelines for Preparing the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Internal Audit Unit Charter.
Audit Internal.
Unit Audit Internal FAP Agri memastikan proses FAP Agri’s Internal Audit Unit ensures that the
pengelolaan dan operasional Perusahaan berlangsung Company’s management and operational processes
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku, comply with applicable rules and regulations,
mendukung kepentingan dan tujuan Perusahaan, support the Company’s interests and objectives,
serta menjadi penanggungjawab atas kecukupan dan and maintain the adequacy and smoothness of the
kelancaran proses pengendalian internal. Di samping internal control process. Additionally, the Internal Audit
itu, Unit Audit Internal membantu Perusahaan mencapai Unit helps the Company achieve its goals through a
tujuan dengan pendekatan yang sistematis dalam systematic approach to evaluating and improving
pelaksanaan ecaluasi dan peningkatan efektivitas the effectiveness of the internal control system,
sistem pengendalian internal, penerapan tata kelola, governance implementation, and risk management.
dan pengelolaan risiko.
Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal
Internal yang memiliki kedudukan langsung di bawah Audit Unit, who reports directly to the President
Direktur Utama. Unit Audit Internal memiliki jalur Director. The Internal Audit Unit maintains a direct line
komunikasi secara langsung kepada Dewan Komisaris of communication with the Board of Commissioners
melalui Komite. through the Internal Audit Committee.
Berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris, Direktur With the approval of the Board of Commissioners, the
Utama memiliki kewenangan untuk mengangkat dan President Director has the authority to appoint and
memberhentikan Direktur Utama. Setiap perubahan dismiss the Head of the Internal Audit Unit. Any changes
yang dibuat dalam status Kepala Unit Audit Internal to the status of the Head of the Internal Audit Unit are
segera dilaporkan ke OJK. promptly reported to the OJK.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Direktur Utama
Audit Committee
President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
158 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 159
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Internal Audit Unit Head
Immanuel Ginting
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia
45 tahun | years old
Age
Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Riwayat Penunjukan No. 002/I-DIR/2022 tanggal 21 Januari 2022.
Appointment History Has been serving as Head of Internal Audit Unit based on Board of Directors Decree
No. 002/I-DIR/2022 dated January 21, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Universitas Methodist Indonesia, Sumatera Utara.
Educational Background Bachelor’s Degree from Indonesian Methodist University, North Sumatera.
Mengawali karir di PT. CLP – Ciliandra Perkasa (2007-2010)
Asisten Manager Audit Region Kalimantan Timur PT. First Resources (2010-2012)
Manager Audit Internal Region Kalimantan Timur PT. First Resources (2012-2021).
Riwayat Jabatan
Career History
Started his career at PT. CLP - Ciliandra Perkasa (2007-2010)
Assistant Audit Manager of East Kalimantan Region at PT First Resources (2010-2012)
Internal Audit Manager of East Kalimantan Region at PT First Resources (2012-2021).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perusahaan lain
Concurrent Position He holds no concurrent positions in other companies.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal mengacu pada pedoman kerja The Internal Audit Unit follows the work guidelines
dalam menjalankan tugasnya, yakni Piagam Audit outlined in the Internal Audit Charter, which has
Internal yang berlaku sejak 1 September 2020. been in effect since September 1, 2020. The Internal
Piagam Audit Internal berisi tugas, kewenangan dan Audit Charter details the duties, authorities, and
tanggung jawab serta kedudukan Unit Audit Internal responsibilities of the Internal Audit Unit, as well
dalam struktur organisasi. Selain itu, Piagam Unit Audit as its position within the organizational structure.
Internal, standar profesi, dan larangan rangkap jabatan Additionally, the Charter outlines professional
bagi auditor pada unit Audit Internal. standards and prohibits auditors within the Internal
Audit Unit from holding concurrent positions.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authority, and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal adalah sebagai The scope of duties of the Internal Audit Unit includes:
berikut:
1. Membantu tugas Direktur Utamadan Dewan 1. Assisting the President Director and the Board of
Komisaris, khususnya Komite Audit yang ditunjuk Commissioners, particularly the Audit Committee
oleh Dewan Komisaris, dalam melakukan appointed by the Board of Commissioners, in
pengawasan dan evaluasi atas pelaksanaan supervising and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan manajemen risiko agar internal control and risk management in accordance
sesuai dengan kebijakan Perusahaan; with Company policy;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 2. Developing and implementing an annual Internal
tahunan; Audit plan;
3. Mengkaji independensi, efisiensi, dan efektifitas 3. Reviewing the independence, efficiency and
semua fungsi manajemen dalam Perusahaan; effectiveness of all management functions within
4. Menilai efektifitas sistem pengendalian intern, the Company;
4. Assessing the effectiveness of the internal control
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 159
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
termasuk kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, system, including compliance with established
pedoman, dan batas-batas yang telah ditetapkan; policies, procedures, guidelines, and limits;
5. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas 5. Evaluating the reporting system and reviewing the
keakuratan dan ketepatan waktu penyampaian accuracy and timeliness of reports submitted to
laporan kepada manajemen; management;
6. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan 6. Assessing the appropriateness and reasonableness
perlakukan akuntansi yang digunakan dan menguji of accounting guidelines and treatments used, and
ketaatan terhadap kebijakan dan pedoman testing compliance with established accounting
akuntansi yang telah ditetapkan; policies and guidelines;
7. Menyelenggarakan audit internal secara efektif 7. Effectively organizing internal audits by conducting
dengan melakukan Current Audit, Regular Audit Current Audits, Regular Audits and Special Audits,
maupun Audit Khusus. Pelaksanaan audit internal with support from independent, competent, and
tersebut harus didukung oleh Auditor yang professional auditors;
independen, kompeten, dan profesional;
8. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara 8. Reporting audit findings directly to the President
langsung kepada Direktur Utamadan Dewan Director and the Board of Commissioners (through
Komisaris (melalui Komite Audit); the Audit Committee);
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 9. Examining and assessing efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 10. Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa di semua objective information on activities examined at all
tingkat manajemen; levels of management;
11. Memantau, menganalisis dan melaporkan 11. Monitoring, analyzing and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested corrective actions;
disarankan;
12. Bekerja sama dengan Komite Audit; 12. Collaborating closely with the Audit Committee;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan; internal audit activities;
14. Melakukan investigasi apabila terdapat Indikator 14. Conducting investigations if there are indicators
penipuan, penggelapan, dan Indikator-Indikator of fraud, embezzlement, and other indicators that
lainnya yang merugikan Perusahaan. harm the Company.
Unit Audit Internal wajib mematuhi peraturan The Internal Audit Unit must comply with all applicable
perundangundangan yang berlaku dalam laws and regulations in performing its duties to mitigate
melaksanakan tugasnya untuk menghindari pemberian the risk of sanctions from regulatory authorities. The
sanksi oleh pihak yang berwenang. Kepala Unit Audit Head of the Internal Audit Unit holds the following
Internal bertanggung jawab untuk: responsibilities:
1. Menyampaikan rencana audit tahunan yang 1. Submitting a flexible annual audit plan to the Audit
fleksibel ke Komite Audit untuk ditelaah dan Committee for review and approval;
mendapatkan persetujuannya;
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah 2. Implementing the approved annual audit plan,
disetujui termasuk tugas khusus yang diminta oleh including any special assignments requested by
Direktur Utamadan Komite Audit; the President Director or the Audit Committee;
3. Mempertahankan personil audit yang professional 3. Ensuring the retention of professional audit
dengan pengetahuan, kemampuan, dan personnel with sufficient knowledge, skills, and
pengalaman yang memadai untuk melaksanakan experience to effectively perform their duties;
tugasnya; 4. Providing periodic reports to the President Director
4. Menyampaikan laporan berkala ringkasan kegiatan and the Audit Committee, summarizing key audit
audit kepada Direktur Utama dan Komite Audit; activities and findings;
5. Membantu kegiatan investigasi terhadap adanya 5. Assisting in the investigation of any suspected
dugaan penyimpangan yang signifikan di dalam significant irregularities within the Company and
Perusahaan dan menyampaikan hasil audit tersebut submitting the audit reports to the President
kepada Direktur Utamadan Komite Audit. Director and the Audit Committee.
160 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 161
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya diberi In carrying out its duties, the Internal Audit Unit is
wewenang untuk melakukan hal-hal seperti berikut: authorized to:
1. Melakukan audit unit kerja Perusahaan dan 1. Conduct audits of the Company’s work units
mempunyai akses untuk semua data dan dokumen and access all necessary data and documents in
yang dibutuhkan sesuai dengan lingkup audit yang accordance with the audit scope determined by
ditetapkan berdasarkan kebijakan Unit Audit Internal the Internal Audit Unit policy to support the audit
untuk menunjang pelaksanaan fungsi audit tersebut; function;
2. Mendapat dukungan dari seluruh staf dan 2. Receive support from all staff and management
manajemen dengan memberikan informasi dan by obtaining the required information and
penjelasan yang diperlukan dalam pelaksanaan explanations for internal audit duties;
tugas audit internal;
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 3. Coordinate its activities with those of the external
kegiatan auditor eskternal; auditor;
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 4. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Komite Audit; Committee;
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 5. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners and/or Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Duties Implementation of Internal
Audit Unit
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal selama tahun
2024 yaitu: The duties of the Internal Audit Unit in 2024 include:
1. Menyusun rencana audit internal tahunan untuk 1. Developing an annual internal audit plan for 2024;
tahun 2024;
2. Melaksanakan monitoring dan konsultasi terkait 2. Regularly monitoring and consulting on audit
temuan audit secara berkala; findings;
3. Melakukan pendampingan Auditor Eksternal dalam 3. Assisting the External Auditor in auditing the financial
audit laporan keuangan periode 31 Desember statements for the period ending December 31,
2024; 2024;
4. Melaksanakan audit internal rutin tahun 2024. 4. Conducting regular internal audits throughout
2024.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal tidak mengikuti In 2024, the Internal Audit Unit did not participate in
program pengembangan kompetensi yang menunjang any competency development programs that support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Sehingga the implementation of its duties and responsibilities.
informasi terkait hal tersebut tidak disajikan dalam Consequently, this information is not included in this
laporan tahunan ini. annual report.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 161
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sesuai dengan peraturan Menteri Keuangan Republik In accordance with the regulation of the Minister
Indonesia No. 88/PMK.06.2015 tentang Penerapan of Finance of the Republic of Indonesia No. 88/
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Direksi harus PMK.06.2015 on the Implementation of Good
menetapkan suatu sistem pengendalian internal yang Corporate Governance, the Board of Directors must
efektif dalam mengamankan aset, mengawasi proses establish an effective internal control system to secure
bisnis, dan mendukung tercapainya tujuan Perusahaan. assets, oversee business processes, and support the
achievement of the Company’s objectives.
FAP Agri merancang Sistem Pengendalian Internal FAP Agri has designed an Internal Control System
yang memberikan keyakinan pada Perusahaan dalam that ensures confidence in achieving the Company’s
mencapai tujuan Perusahaan melalui pelaksanaan objectives through effective and efficient operational
kegiatan operasional yang efektif dan efisien, activities, reliable financial reporting, compliance
keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap with applicable laws and regulations, protection
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang of Company assets, and management of risks,
berlaku, perlindungan terhadap aset Perusahaan irregularities, and violations. This Internal Control
serta manajemen risiko kerugian, penyimpangan System reflects FAP Agri’s commitment to good
dan pelanggaran. FAP Agri menjalankan Sistem corporate governance and sustainability. The
Pengendalian Internal sebagai perwujudan komitmen Company’s internal control processes are guided by
dalam menerapkan tata kelola Perusahaan secara the COSO (Committee of Sponsoring Organizations of
berkelanjutan. Pengendalian internal dalam operasional the Treadway Commission) approach, which includes
usaha Perusahaan mengacu pada pendekatan the following 5 (five) main components:
COSO (Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission) yang meliputi 5 (lima)
komponen utama, yakni:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian merupakan kumpulan The control environment consists of standards,
standar, proses, dan struktur yang mendasari processes, and structures that form the foundation
pelaksanaan pengendalian internal di Perusahaan. of internal control within the Company. The control
Prinsip-prinip lingkungan pengendalian yang environment principles that are applied to support
diterapkan untuk mendukung pengendalian effective internal control include:
internal berjalan secara efektif di antaranya:
• Seluruh Individu Perusahaan menunjukkan • Commitment to integrity and ethical values by
komitmen terhadap integritas dan nilai-nilai etika all Company individuals, in line with the Code of
sesuai Kode Etik; Conduct;
• Dewan Komisaris menunjukkan independensi • Independence of the Board of Commissioners
dari Direksi dalam mengawasi pengembangan from the Board of Directors in overseeing internal
dan kinerja pengendalian internal; control development and performance;
• Direksi dengan pengawasan dari Dewan • Establishment of the organizational structure,
Komisaris menetapkan struktur organisasi, jalur reporting lines, and authority by the Board of
pelaporan, serta wewenang dan tanggung jawab Directors, under the supervision of the Board of
dalam mencapai tujuan; Commissioners;
• Perusahaan berkomitmen untuk merekrut, • Recruitment, development, and retention of
mengembangkan dan mempertahankan competent employees to meet established
karyawan yang kompeten sesuai dengan tujuan objectives.
yang ditetapkan;
• Perusahaan memastikan setiap Individu • Full responsibility of each individual in performing
Perusahaan menjalankan tugas dan fungsinya duties and functions related to internal control to
dalam pengendalian internal dengan penuh achieve goals.
tanggung jawab untuk mencapai tujuan.
162 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 163
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Perusahaan meninjau tujuan jangka pendek The Company reviews both short-term and long-
maupun jangka panjang yang berasal dari eksternal term objectives, whether external or internal,
atau internal Perusahaan sebelum membuat analisis before analyzing each risk. Risk assessment
setiap risikonya. Penilaian risiko meliputi proses involves identifying and analyzing risks associated
identifikasi dan analisis risiko terkait tercapainya with achieving objectives. The principles of risk
tujuan. Prinsip-prinsip dalam penilaian risiko assessment include:
mencakup:
• Perusahaan menetapkan tujuan dengan jelas • Setting clear objectives to facilitate the
agar identifikasi dan penilaian risiko terkait tujuan identification and assessment of related risks;
• tersebut dapat dilakukan. • Thoroughly identifying risks related to the
• Perusahaan mengidentifikasi risiko secara achievement of objectives and managing those
menyeluruh terkait pencapaian tujuan dan risks;
pengelolaan risiko.
• Perusahaan mempertimbangkan potensi • Considering potential fraud in assessing risks
• kecurangan (fraud) dalam penilaian risiko terkait related to achieving objectives;
pencapaian tujuan.
• Perusahaan mengidentifikasi dan menilai • Identifying and assessing changes that
perubahan yang berdampak signifikan terhadap significantly impact the internal control system.
sistem pengendalian internal.
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian merupakan serangkaian Control activities are actions established through
tindakan yang ditetapkan melalui kebijakan dan policies and procedures to ensure that the
prosedur untuk memastikan pelaksanaan sesuai directives of the Board of Directors are carried out,
arahan Direksi, agar risiko yang berkaitan dengan so that risks associated with achieving objectives
tercapainya tujuan dapat dimitigasi. Prinsip-prinsip can be mitigated. The principles in control activities
dalam aktvitas pengendalian meliputi: include:
• Perusahaan memilih dan mengembangkan • Selecting and developing control activities
aktivitas pengendalian yang berkontribusi dalam to mitigate risks associated with achieving
mitigasi risiko terkait pencapaian tujuan pada objectives at an acceptable level;
level yang dapat diterima.
• Perusahaan memilih dan mengembangkan • Selecting and developing general control
aktivitas pengendalian umum atas teknologi activities over technology to support the
untuk mendukung pencapaian tujuan. achievement of objectives;
• Perusahaan menerapkan aktivitas pengendalian • Implementing control activities through
melalui penetapan kebijakan yang memuat established policies and procedures that
hal-hal yang ingin dicapai dan prosedur yang translate those policies into actions.
menjabarkan kebijakan tersebut menjadi
tindakan.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Informasi yang berkualitas dan relevan dibutuhkan Quality and relevant information is crucial to
untuk menunjang pelaksanaan fungsi pengendalian supporting the internal control function in achieving
internal dalam mendukung tercapainya tujuan. objectives. Information and communication
Informasi kemudian disampaikan sebagai informasi principles include:
dan komunikasi meliputi:
• Perusahaan memperoleh, menghasilkan • Obtaining, generating, and using relevant and
dan menggunakan informasi yang relevan quality information to support internal control;
dan berkualitas untuk mendukung fungsi
pengendalian internal.
• Perusahaan melakukan komunikasi internal atas • Conducting internal communication on internal
informasi seperti tujuan dan tanggung jawab control objectives and responsibilities to
pengendalian internal untuk mendukung fungsi support the internal control function;
pengendalian internal.
• Perusahaan menjalin komunikasi dengan pihak • Communicating with external parties on matters
eksternal terkait hal-hal yang mempengaruhi affecting the internal control function.
fungsi pengendalian internal.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 163
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
5. Aktivitas Pemantauan 5. Monitoring Activities
Pengendalian internal dipantau melalui evaluasi Internal control is monitored through continuous
berkelanjutan, evaluasi terpisah, maupun evaluation, separate evaluation, or a combination
kombinasi keduanya guna memastikan komponen of both to ensure that internal control components
pengendalian internal berfungsi secara optimal. function optimally. The Internal Audit Unit conducts
Unit Audit Internal menjalankan audit dan audits and submits findings to the Board of Directors
menyampaikan hasil temuannya kepada Direksi to improve the effectiveness of internal control
guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan implementation. Additionally, the Audit Committee
pengendalian internal. Selain itu, Komite Audit and Internal Audit Unit monitor the audit process
dan Unit Audit Internal melaksanakan pemantauan of financial statements by external auditors, with
terhadap proses audit laporan keuangan oleh results submitted to the Board of Commissioners,
auditor eksternal. Hasilnya disampaikan kepada the Board of Directors, and related parties for the
Dewan Komisaris dan Direksi serta pihak-pihak implementation of corrective actions.
terkait untuk diterapkannya tindakan korektif.
Evaluasi Efektifitas Sistem Pengendalian Effectiveness Evaluation of Internal Control
Internal System
FAP Agri senantiasa memegang prinsip akuntabilitas FAP Agri consistently upholds the principle of
pada seluruh proses operasional bisnis secara accountability in all business operations. The Internal
berkelanjutan. Unit Audit Internal mengevaluasi Audit Unit evaluates the implementation of internal
implementasi pengendalian internal dalam kegiatan controls in the operational activities of the Company
operasional di Perusahaan dan Anak Perusahaan. and its subsidiaries. This evaluation assesses the
Evaluasi dilakukan untuk menilai kesesuaian antara suitability of policies and procedures established by the
kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh Direksi Board of Directors, their implementation, the accuracy
beserta dengan implementasinya, meninjau keakuratan of operational and financial data, and compliance with
data operasional dan keuangan, serta kepatuhan applicable laws and regulations.
terhadap ketentuan dan peraturan perundangan yang
berlaku.
Di samping itu, evaluasi terhadap pelaporan keuangan Additionally, financial reporting is evaluated through
juga diadakan melalui pemantauan proses audit monitoring the audit process of financial statements, as
laporan keuangan yang dilaporkan oleh Unit Audit reported by the Internal Audit Unit and Audit Committee
Internal dan Komite Audit kepada Dewan Komisaris dan to the Board of Commissioners and Directors. This
Direksi untuk memastikan bahwa Laporan Keuangan ensures that the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perusahaan telah sesuai dengan standar Statements comply with generally accepted
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. accounting standards in Indonesia.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Statement From Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Directors On Adequacy of Internal
Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan The Board of Commissioners and the Board of Directors
sistem pengendalian internal yang telah dirancang assessed that the design and implementation of
dan diimplementasikan telah berjalan secara efektif the internal control system has been effective and
dan mencukupi kebutuhan organisasi. Tidak terdapat sufficient for the needs of the organization. There were
masalah yang berkaitan dengan pengendalian internal no issues relating to internal control and its operations
dan operasionalnya yang dinilai memiliki kelemahan that were considered to have material weaknesses.
material.
164 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 165
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
FAP Agri mengimplementasikan manajemen risiko FAP Agri implements risk management to protect
sebagai upaya melindungi keberlangsungan bisnis long-term business continuity and minimize unwanted
dalam jangka panjang serta meminimalisir dampak impacts on operational and financial performance.
yang tidak diinginkan pada kinerja operasional dan The risk management process includes identifying,
kinerja keuangan. Proses manajemen risiko mencakup monitoring, controlling, and managing risks on an
kegiatan identifikasi, pemantauan, pengendalian ongoing basis to support the achievement of the
dan pengelolaan risiko yang dilaksanakan secara Company’s targets and objectives.
berkesinambungan sehingga dapat mendorong
pencapaian target dan tujuan Perusahaan.
Pengelolaan risiko di lingkungan Perusahaan senantiasa The Company continuously develops its risk
dikembangkan untuk menciptakan budaya risiko management practices to foster a strong risk culture.
yang kuat. Di samping itu, Direksi menerapkan prinsip The Board of Directors applies the principle of
kehatihatian dalam setiap proses penentuan keputusan prudence in every decision-making process, ensuring
sehingga hal hal yang tidak pasti dapat dikelola dengan uncertainties are managed effectively to avoid
baik untung menghindari timbulnya dampak negatif negative impacts on the Company’s performance
pada kinerja Perusahaan serta menjaga tingkat risiko and maintain risk levels according to the Company’s
agar sesuai dengan ketentuan Perusahaan. provisions.
Perusahaan terus menjaga tingkat kepercayaan setiap The Company maintains the trust of every stakeholder
pemangku kepentingan dan memenuhi ketntuan and meets regulatory requirements in all aspects of
regulator dalam menjalankan setiap aspek bisnisnya. its business. It has identified each type of risk and
Perusahaan telah mengidentifikasi atas setiap jenis consistently manages and monitors them to support
risiko yang dihadapi, serta mengelola dan melakukan its business activities.
pemantauan secara berkelanjutan guna mendukung
kegiatan bisnis Perusahaan.
Profil Risiko Dan Mitigasinya Risk Profile and Mitigation
FAP Agri menghadapi berbagai tantangan dan risiko FAP Agri encounters various challenges and risks
dalam menjalankan setiap aktivitas bisnis yang in executing its business activities. To support the
dijalankan, sehingga implementasi langkah-langkah achievement of the Company’s performance targets,
mitigasi terus ditinjau secara berkala guna mendukung the implementation of mitigation measures is regularly
tercapainya target kinerja Perusahaan. Adapun risiko reviewed. The specific risks faced by FAP Agri and
yang dihadapi beserta upaya mitigasi di lingkungan the corresponding mitigation efforts are detailed as
FAP Agri dapat dirinci sebagai berikut. follows:
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 165
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tabel Profil Risiko Dan Mitigasinya
Risk Profile And Mitigation Efforts
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Persaingan Usaha Perkembangan bisnis di industri perkebunan • Mempertahankan posisi Perusahaan
Business Competition Risk dan pengolahan kelapa sawit yang semakin dengan fokus menjaga kualitas produk;
ketat mendorong Perusahaan untuk • Mendorong efektivitas produksi
mengedepankan keunggulan kompetitif. dan meningkatkan efisiensi dalam
Anak Perusahaan bersaing dengan banyak mengantisipasi harga jual;
perusahaan untuk menjadi pemasok bagi • Melakukan penjualan dengan kontrak
pabrik penyulingan CPO dan beberapa di jangka waktu tertentu untuk mengantisipasi
antaranya mempunyai kapabilitas yang serupa menurunnya harga CPO.
dengan Anak Perusahaan. Dari sisi produk,
minyak kedelai, minyak rapeseed, minyak
sunflower dan minyak nabati lainnya dapat • Maintaining the Company’s position by
menjadi alternative substitusi CPO ketika focusing on product quality;
harganya turun atau kualitasnya meningkat • Enhancing production effectiveness
sehingga mempengaruhi profitabiltas, kinerja and improve efficiency in anticipation of
usaha serta prospek usaha Anak Perusahaan. fluctuating selling prices;
• Executing sales through time-specific
The business landscape in the oil palm contracts to mitigate the impact of
plantation and processing industry is declining CPO prices.
becoming increasingly competitive, driving
the Company to prioritize its competitive
advantages. Subsidiaries compete with
many companies to supply CPO refineries,
some of which have similar capabilities.
Additionally, alternative products such as
soybean oil, rapeseed oil, sunflower oil, and
other vegetable oils can serve as substitutes
for CPO when their prices drop or their quality
improves. This can impact the Subsidiaries’
profitability, business performance, and
business prospects.
Risiko Ketergantungan Pemutusan perjanjian oleh para pelanggan Menjalin hubungan baik dengan seluruh
Pada Pelanggan utama akan memberikan dampak yang pelanggan dan menjaga komitmen dalam
Customer Dependency Risk signifikan terhadap kinerja keuangan FAP Agri memberikan produk berkualitas, agar
dan Anak Perusahaan. kredibilitas FAP Agri dan Anak Perusahaan
diakui dan terus meningkat sehingga
The termination of agreements by major dipercaya untuk permintaan produk yang
customers will significantly impact the lebih besar.
financial performance of FAP Agri and its
subsidiaries. Establishing strong relationships with all
customers and maintaining a commitment
to providing quality products. This will ensure
the credibility of FAP Agri and its Subsidiaries
is recognized and continuously improving,
thereby increasing trust and demand for
larger product orders.
Risiko Teknologi Teknologi berkembang sangat pesat, baik Mengembangkan teknologi yang tepat
Technology Risk yang berhubungan dengan agronomi maupun guna tidak hanya terkait dengan agronomi,
proses pengolahan sehingga menuntut tetapi juga proses pengolahan, sehingga
Anak Perusahaan untuk mampu beradaptasi mendukung eksistensi bisnis dan
dengan cepat. Pengunaan teknologi yang pengembangan bisnis ke depan.
usang dapat mempengaruhi efisiensi,
produktivitas dan biaya produksi Anak Developing appropriate technology, not
Perusahaan. only for agronomy but also for processing,
to support business sustainability and future
Rapid advancements in technology, both in growth.
agronomy and processing, necessitate quick
adaptation by the Subsidiaries. The use of
outdated technology can adversely impact
efficiency, productivity, and production
costs.
166 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 167
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Ketersediaan Sumber Anak Perusahaan membutuhkan pupuk, • Melakukan pemantauan serta menganalisa
Daya Produksi bahan kimia, dan tenaga kerja sebagai sumber terhadap perkembangan dan tren harga
Production Resource daya utama dalam meningkatkan produksi. bahan pupuk dan bahan kimia.
Availability Risk Harga pupuk dan bahan kimia mengalami • Mempertahankan karyawan eksisting
fluktuasi karena ketersedian bahan baku dan berupaya menarik calon karyawan
untuk pembuatan pupuk dan tingkat melalui program remunerasi dan tunjangan
permintaan pasar. Adapun rekrutmen tenaga yang ditinjau secara berkala berdasarkan
kerja pada perusahaan sejenis yang berada benchmark pada industri, meningkatkan
di sekitar area operasional Anak Perusahaan program pelatihan dan pengembangan
mempengaruhi ketersediaan tenaga kerja. kompetensi karyawan serta memastikan
Sumber daya produksi yang tidak memadai kualitas hidup karyawan baik dengan
dapat mempengaruhi kinerja operasional dan lingkungan yang sehat dan aman.
keuangan Anak Perusahaan.
• Monitoring and analyzing the development
Subsidiaries rely on fertilizers, chemicals, and price trends of fertilizers and chemicals;
and labor as the primary resources to boost • Retaining existing employees and
production. The prices of fertilizers and attracting prospective employees
chemicals fluctuate due to the availability through competitive remuneration and
of raw materials and market demand. benefits programs that are regularly
Additionally, the recruitment of labor by reviewed against industry benchmarks.
similar companies in the Subsidiaries’ Improving training programs and employee
operational area impacts labor availability. competency development, and ensuring a
Insufficient production resources can affect healthy and safe environment to enhance
the Subsidiaries’ operational and financial employee quality of life.
performance.
Risiko Pasokan Bahan Baku Tandan buah segar merupakan bahan baku • Menjaga ketersediaan Tandan Buah Segar
Raw Material Supply Risk produksi yang diperoleh dari perkebunan dengan memastikan kondisi perkebunan
Anak Perusahaan, pihak afiliasi, dan pihak Anak Perusahaan berjalan dengan baik dan
ketiga. Jumlah pasokan tandan buah segar melakukan perjanjian dengan pihak ketiga;
yang kurang memadai dalam jangka waktu • Melakukan perjanjian kontrak terkait
yang panjang dapat mempengaruhi kegiatan transportasi dengan perusahaan logistic
dan kinerja operasional, serta kinerja yang andal dan berpengalaman untuk
keuangan Anak mendukung penerapan sistem transportasi
Perusahaan yang fleksibel;
• Menciptakan sinergi logistik antar
Fresh fruit bunches, the raw materials for perkebunan untuk mengurangi adanya
production, are sourced from the plantations risiko gangguan.
of Subsidiaries, affiliated parties, and third
parties. An inadequate supply of fresh fruit • Ensuring the availability of fresh fruit
bunches over an extended period may impact bunches by maintaining Subsidiaries’
the operational activities, performance, and plantations and entering into agreements
financial standing of Subsidiaries. with third parties;
• Establishing transportation-related
contract agreements with reliable and
experienced logistics companies to
support a flexible transportation system;
• Creating logistics synergies between
plantations to mitigate the risk of
disruptions.
Risiko Kredit Risiko yang terjadi apabila pelanggan, klien • Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
Credit Risk atau pihak lawan gagal memenuhi liabilitas pembuatan kontraktual dengan pelanggan,
kontraktualnya sehingga menyebabkan termasuk melakukan analisa yang
kerugian bagi Perusahaan. Ketidakmampuan mendalam dengan mempertimbangkan
dalam mengelola risiko kredit akan aspek legal dan keamanannya sebelum
memberikan dampak negatif pada melaksanakan penempatan dana di Bank.
kesehatan keuangan Perusahaan terutama • Strategi penagihan diterapkan secara
keberlangsungan kegiatan operasional efektif dan efisien.
maupun pengembangan bisnis ke depan.
The risk that arises when a customer, client, • Applying the precautionary principle when
or counterparty fails to fulfill its contractual making contractual arrangements with
obligations can result in significant losses customers, including conducting in-depth
for the Company. Inability to manage credit analyses and considering legal and security
risk can negatively impact the Company’s aspects before placing funds in the Bank;
financial health, operational sustainability, • Implementing effective and efficient
and future business development. collection strategies.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 167
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Likuiditas Kegiatan operasional Perusahaan sangat • Memonitor dan menyusun proyeksi
Liquidity Risk membutuhkan likuiditas yang memadai, terhadap seluruh kewajiban yang akan jatuh
terutama untuk pembangunan dan tempo serta pertumbuhan aset lancar dan
pemeliharaan perkebunan kelapa sawit. aset tidak lancar, sehingga dapat dikelola
Setoran modal para Pemegang Saham dan dengan baik.
fasilitas kredit investasi bank yang diterima • Menjaga hubungan baik dengan kreditur,
secara bertahap merupakan sumber memelihara kredibilitas reputasi, dan
pendanaan utama Perusahaan yang perlu tingkat kesehatan Perusahaan sehingga
dikelola. Ketidakmampuan dalam mengelola pihak-pihak penyedia dana yakin dengan
likuditas akan berdampak pada kegiatan pengelolaan Perusahaan.
operasional Perusahaan.
The Company’s operational activities require • Monitoring and developing projections
adequate liquidity, particularly for the of all maturing liabilities and the growth of
development and maintenance of oil palm current and non-current assets, to ensure
plantations. The main sources of funding, proper management;
which include shareholders’ capital deposits • Maintaining good relations with creditors,
and gradually received bank investment upholding the credibility and reputation of
credit facilities, must be effectively managed. the Company, and ensuring the Company’s
Failure to manage liquidity can adversely health to instill confidence in the fund
impact the Company’s operations. providers.
Risiko Perubahan Kondisi perekonomian global dan nasional Melakukan identifikasi dampak kondisi
Kondisi Perekonomian berdampak terhadap permintaan dan ekonomi terhadap sektor industri Perusahaan
Economic Risk penawaran atau daya beli masyarakat, serta aspek lainnya yang mempengaruhi
sehingga mempengaruhi kinerja operasional kinerja FAP Agri dan Anak Perusahaan.
FAP Agri dan Anak Perusahaan.
Identifying the impact of economic
Global and national economic conditions conditions on the Company’s industry
impact demand and supply or purchasing sector and other aspects that affect the
power, thereby affecting the operational performance of FAP Agri and its Subsidiaries.
performance of FAP Agri and its Subsidiaries.
Risiko Fluktuasi Nilai Risiko yang terjadi ketika nilai wajar atau Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
Tukar Mata Uang Asing arus kas masa datang dari suatu instrumen memilih strategi lindung nilai yang tepat,
Foreign Exchange Risk keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan sehingga setiap aktivitas atau transaksi
nilai tukar mata uang asing. Perubahan yang mengandung risiko nilai tukar
kurs valuta asing yang tidak diantisipasi dilakukan berdasarkan persetujuan Direksi.
akan memberikan dampak yang negatif Manajemen risiko juga diterapkan pada
terhadap posisi keuangan serta berdampak proses pengambilan keputusan atas
pemenuhan kebutuhan operasional dan transaksi pinjaman yang dilakukan oleh Anak
pengadaan modal Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Perusahaan.
The risk that arises when the fair value or Applying the precautionary principle when
future cash flows of a financial instrument selecting an appropriate hedging strategy,
fluctuate due to changes in foreign exchange ensuring that every activity or transaction
rates. Unanticipated changes in foreign involving exchange rate risk is conducted
exchange rates can negatively impact the with the approval of the Board of Directors.
financial position and affect the fulfillment of Risk management principles are also applied
operational needs and capital procurement in decision-making processes for loan
for the Company and its Subsidiaries. transactions carried out by the Subsidiaries.
168 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 169
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Perubahan Pergerakan suku bunga pasar dapat Melakukan matching perubahan periode
Tingkat Suku Bunga mengakibatkan nilai wajar atau arus kas jatuh tempo aset dan kewajiban berbunga
Interest Rate Risk masa datang dari suatu instrumen keuangan tetap dan variabel serta mempertimbangkan
berfluktuasi. Jika hal ini tidak diantisipasi penerapan Contingency Plan untuk
maka akan berdampak terhadap pemenuhan merespon perubahan pasar yang memburuk
kebutuhan operasional dan pengadaan akibat fluktuasi suku bunga.
modal Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Matching changes in the maturity periods
of fixed and variable interest assets and
Movements in market interest rates can cause liabilities, and considering implementing
the fair value or future cash flows of a financial a Contingency Plan to respond to adverse
instrument to fluctuate. If not anticipated, market changes resulting from interest rate
this can impact the fulfillment of operational fluctuations.
needs and capital procurement for the
Company and its Subsidiaries. Align changes
in the maturity periods of fixed and variable
interest assets and liabilities, and consider
implementing a Contingency Plan to respond
to adverse market changes resulting from
interest rate fluctuations.
Risiko Kepatuhan Risiko yang terjadi ketika tidak memenuhi Memastikan semua izin dan sertifikat
Compliance Risk peraturan perundang-undangan yang diperpanjang sebelum tanggal kadaluwarsa
berlaku di antaranya peraturan pasar modal dan berusaha mematuhi seluruh
serta peraturan di bidang lingkungan hidup peraturan yang berlaku dan prinsipprinsip
termasuk ketentuan perizinannya. pengembangan perkebunan yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan
untuk mengurangi potensi hambatan
The risk that arises when applicable laws hukum. Membangun dan mempertahankan
and regulations, including capital market hubungan baik dengan semua pemangku
regulations and environmental regulations, kepentingan, termasuk instansi Pemerintah.
as well as their licensing conditions, are not
fulfilled. Ensuring all licenses and certificates are
renewed before their expiry date, and
endeavoring to comply with all applicable
regulations and principles of responsible
and sustainable plantation development to
mitigate potential legal obstacles. Building
and maintaining good relationships with
all stakeholders, including Government
agencies.
Risiko Kebijakan Risiko yang terjadi ketika Pemerintah Menyampaikan pandangan Perusahaan
Pemerintah memberlakukan kebijakan baru dalam industri atas regulasi yang sudah ada dan/atau
Government Policy Risk sawit seperti bea keluar dan pungutan ekspor regulasi baru dan dampaknya terhadap
serta kebijakan tentang energi terbarukan perkembangan industri bisnis lokal khususnya
yang dapat berdampak pada Perusahaan dan dan pertumbuhan perekonomian Indonesia
Anak Perusahaan pada umumnya.
The risk that arises when the Government
imposes new policies in the palm oil industry, Communicating the Company’s views on
such as export duties, levies, and renewable existing and/or new regulations and their
energy policies, which may impact the impact on the development of the local
Company and its Subsidiaries. business industry, as well as the growth of the
Indonesian economy in general.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 169
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Ketentuan Negara Lain Ketentuan terkait tarif impor, perpajakan dan Mempertimbangkan adanya multi pemasok
atau Peraturan internasional pembatasan impor lainnya yang diterapkan dari beberapa negara asal.
Foreign or International oleh negara importir dapat mempengaruhi
Regulation Risk permintaan CPO dan produk turunannya, Considering sourcing from multiple suppliers
sehingga dapat mendorong terjadinya across various countries of origin.
subsitusi ke minyak nabati lainnya.
Provisions related to import tariffs, taxation,
and other import restrictions imposed
by importing countries may affect the
demand for CPO and its derivative products,
potentially leading to substitution with other
vegetable oils.
Risiko Tuntutan Risiko yang terjadi ketika Perusahaan dan/ • Membuat dan melakukan atas perjanjian
Hukum Pihak Ketiga atau Anak Perusahaan menerima tuntutan dari kerjasama antara Perusahaan dengan pihak
Third-Party Lawsuit Risk pihak ketiga akibat pertentangan dalam hal lain sebelum ditandatangani oleh pejabat
kepemilikan aset atau pelaksanaan kegiatan yang berwenang termasuk melakukan
operasional. Hal ini dapat berdampak pada kajian hukum atas kebijakan dan produk
kegiatan operasional yang terhambat akibat serta rencana kerja Perusahaan.
denda/sanksi sehingga aktivitas produksi • Apabila terdapat tuntutan hukum, maka
tidak dapat dilanjutkan. Unit Legal Perusahaan akan memberikan
pendapat hukum dan menangani kasus
The risk that arises when the Company and/ tersebut melalui tindakan-tindakan hukum
or its Subsidiaries receive claims from third dengan persetujuan Direksi, termasuk
parties due to conflicts regarding asset berkoordinasi dengan pihak-pihak
ownership or operational activities. Such eksternal yang terkait serta memonitor
conflicts can hinder operational activities perkembangan yang terjadi.
due to fines or sanctions, potentially halting
production.
• Establishing and formalizing cooperation
agreements with other parties before
signing by authorized officials, including
conducting legal studies on the Company’s
policies, products, and work plans;
• In the event of a legal claim, the Company’s
Legal Unit will provide legal opinions and
handle the case through legal actions with
the approval of the Board of Directors,
including coordinating with relevant external
parties and monitoring developments.
170 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 171
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Permasalahan Risiko yang terjadi ketika Perusahaan dan/ • Memastikan pengelolaan lingkungan dan
dengan Organisasi atau Anak Perusahaan menghadapi masalah keanekaragaman hayati yang bertanggung
Lingkungan Hidup, dan gangguan dari organisasi lingkungan jawab dengan mengadopsi RSPO dan
Organisasi Non hidup, organisasi nonpemerintah tertentu mematuhi semua hal yang material secara
Pemerintah, dan berupa aksi unjuk rasa pengancaman hukum, peraturan, dan standar lingkungan
Oknum Masyarakat pengajuan tuntutan hukum, menggangu yang berlaku di Indonesia seperti ISPO
Risk of Issues with rencana pemanenan dan produksi hingga sebagai wujud komitmen Perusahaan
Environmental Organizations, berupa peringatan atau investigasi lebih lanjut dalam mencapai keseimbangan
Non-Governmental dari para pembeli Anak Perusahaan. antara pengembangan komersial dan
Organizations, and pembangunan sosial ekonomi.
Community Organizations The risk that arises when the Company • Memelihara hubungan baik dengan para
and/or its Subsidiaries face problems and pemangku kepentingan yang terkait
disruptions from environmental organizations dengan perekebunan dan menjalin
or certain non-governmental organizations kemitraan bersama untuk menjaga
through demonstrations, threats of lawsuits, keseimbangan antara agribisnis dan
disruptions to harvesting and production prioritas konservasi.
plans, or warnings and further investigations
from the Subsidiaries’ buyers.
• Ensuring responsible environmental and
biodiversity management by adopting
RSPO standards and complying with all
relevant Indonesian laws, regulations, and
environmental standards such as ISPO. This
demonstrates the Company’s commitment
to balancing commercial development with
socio-economic progress;
• Maintaining good relationships with
plantation-related stakeholders and
establishing partnerships to uphold
a balance between agribusiness and
conservation priorities.
Risiko Cuaca Buruk, Cuaca buruk, penyakit dan hama tanaman, Menerapkan praktik perkebunan terbaik,
Iklim, Penyakit bencana alam, kebakaran lahan dan lainlain termasuk penggunaan benih berkualitas
Tanaman, Hama dan memberikan pengaruh yang signifikan pada yang memiliki daya tahan tinggi di semua
Bencana Alam dan produksi dan panen tandan buah segar. pengembangan perkebunan baru,
Kebakaran Lahan Curah hujan yang rendah menyebabkan menggunakan gerbang dan sistem resapan
Risk of Severe Weather, kelapa sawit menghasilkan lebih sedikit air untuk cadangan air selama musim kemarau
Climate, Plant Diseases, bunga yang berkembang menjadi tandan yang panjang, menerapkan limbah tandan
Pests and buah segar, sedangkan curah hujan yang buah segar ke lahan perkebunan sebagai
Natural Disasters, and tinggi menghambat pemupukan kelapa mulsa, menerapkan tindakan konservasi
Landscape Fires sawit sehingga panen tandan buah segar tanah dan anti erosi, menanam tanaman
berkurang. Kebakaran lahan dapat merusak penutup untuk mengurangi gulma dan hama;
tanaman kelapa sawit. Adapun asap dari dan melakukan analisis tanah kimia untuk
kebakaran tersebut akan menghalangi sinar menentukan jenis pupuk terbaik.
matahari yang berdampak negatif terhadap
produksi tandan buah segar dari perkebunan Implementing best plantation practices,
dan hasil produksi Pabrik Kelapa Sawit Anak including using high-yielding quality seeds
Perusahaan. in all new plantation developments, utilizing
gates and water catchment systems to
Bad weather, plant diseases and pests, reserve water during long dry seasons,
natural disasters, landscape fires, and other applying fresh fruit bunch waste to
factors significantly affect the production plantation land as mulch, implementing soil
and harvest of fresh fruit bunches. Low rainfall conservation and anti-erosion measures,
causes oil palms to produce fewer flowers planting cover crops to reduce weeds and
that develop into fresh fruit bunches, while pests, and conducting chemical soil analyses
high rainfall inhibits oil palm fertilization, to determine the best type of fertilizer.
resulting in reduced yields. Landscape fires
can damage oil palms, and the smoke from
fires blocks sunlight, negatively affecting the
production of fresh fruit bunches from the
plantations and Subsidiaries’ Palm Oil Mills.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 171
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Evaluasi Efektivitas Sistem Effectiveness Evaluation of Risk
Manajemen Risiko Management System
FAP Agri senantiasa mempertahankan prinsip FAP Agri consistently upholds the principle of
akuntabilitas di seluruh kegiatan usaha yang dijalankan. accountability in all its business activities. The Internal
Unit Audit Internal menjalankan evaluasi atas penerapan Audit Unit evaluates the implementation of internal
pengendalian internal pada aktivitas operasional di controls in the operational activities of the Company
Perusahaan dan Anak Perusahaan. Evaluasi bertujuan and its subsidiaries. This evaluation aims to ensure
untuk meninjau kesesuaian antara kebijakan dan the conformity between the policies and procedures
prosedur yang terlah ditetapkan Direksi dengan established by the Board of Directors and their
penerapannya, memeriksa akurasi data operasioal dan implementation, check the accuracy of operational
finansial, serta kepatuhan terhadap setiap ketentuan and financial data, and ensure compliance with all
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Di samping itu, evaluasi pelaporan keuangan turut Additionally, financial reporting is evaluated by
duhaankan dengan pemantauan proses audit laporan monitoring the financial statement audit process,
keuangan yang dilaporkan oleh Unit Audit Internal dan as reported by the Internal Audit Unit and the Audit
Komite Audit terhadap Dewan Komisaris dan Direksi Committee to the Board of Commissioners and
untuk memberikan kepastian akan kesesuaian laporan Directors. This process ensures that the Company’s
keuangan konsolidasian dengan standar akuntansi consolidated financial statements comply with
yang berlaku secara umum di Indonesia. generally accepted accounting standards in Indonesia.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Statement From Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Directors On Adequacy of Risk
Management System
FAP Agri secara berkala melakukan kajian ulang atas FAP Agri regularly reviews the performance of its
kinerja sistem manajemen risiko guna memastikan risk management system to ensure it adheres to
proses berjalan sesuai ketetapan. Manajemen risiko the provisions. This continuous risk management
dinilai telah berjalan secara berkesinambungan guna process supports the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian target kinerja Perusahaan baik performance targets, both in the short and long term,
dalam jangka pendek maupun jangka Panjang serta and ensures the sustainability of the Company and its
menjamin keberlangsungan Perusahaan dan Anak subsidiaries.
Perusahaan.
AUDITOR EKSTENAL
EXTERNAL AUDITOR
Auditor Eksternal merupakan perseorangan maupun External Auditors are individuals or teams of auditors
tim auditor dari luar Perusahaan yang memiliki tugas from outside the Company who have the duty and
dan wewenang untuk melakukan pemeriksaan authority to conduct detailed examinations of the
laporan Perusahaan secara terperinci. Auditor Company’s reports. The External Auditor is responsible
Eksternal bertanggungjawab menyampaikan opini for expressing an opinion on the compliance of
atas kepatuhan laporan keuangan Perusahaan the Company’s financial statements with generally
terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku accepted Financial Accounting Standards in
umum di Indonesia. Dalam menjalankan fungsi Indonesia. To fulfill its supervisory function, FAP Agri
pengawasan, FAP Agri menunujuk auditor eksternal appoints an external auditor or Public Accounting Firm
172 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 173
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
atau Kantor Akuntan Publik (KAP) guna memastikan (PAF) to ensure the integrity of financial statement
integritas penyajian laporan keuangan sebagai bentuk presentations as a form of accountability to all
pertanggungjawaban kepada seluruh Pemegang Shareholders and stakeholders.
Saham dan pemangku kepentingan.
Penunjukan KAP mengacu pada ketentuan POJK No. The appointment of PAF follows the provisions of POJK
13/POJK.03/2017 tanggal 27 Maret 2017 tentang No. 13/POJK.03/2017 dated March 27, 2017, concerning
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor the use of Public Accountant Services and Public
Akuntan Publik di antaranya kandidat Akuntan Accounting Firms. The selected Public Accountant and
Publik dan KAP yang dipilih diwajibkan terdaftar di PAF candidates are required to be registered with the
OJK, memiliki reputasi positif, dan tidak memiliki OJK, have a positive reputation, and have no conflict
benturan kepentingan (Conflict of Interest) dengan of interest with the Company to ensure the quality and
Perusahaan untuk memastikan kualitas hasil audit dan independence of audit results.
independensi.
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk untuk The Public Accounting Firm (PAF) appointed to conduct
melakukan jasa audit laporan keuangan konsolidasi audit services for the Company’s consolidated
Perusahaanuntuk tahun yang berakhir pada 31 Desember financial statements for the year ending December
2024 ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan 31, 2024, was determined based on Decree 045/IX-
045/IX-CORSEC/2023 dengan memperhatikan CORSEC/2023, considering the recommendations
rekomendasi Komite Audit sebagaimana keputusan of the Audit Committee as resolved by the Annual
RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2024 yang melimpahkan GMS on June 21, 2024, which delegated its authority
kewenangannya kepada Dewan Komisaris. KAP yang to the Board of Commissioners. PAF appointments
ditunjuk untuk melaksanakan audit laporan keuangan for the audit of the Company’s consolidated financial
konsolidasi Perusahaan dalam 3 (tiga) tahun terakhir statements over the last three years are as follows:
sebagai berikut:
Kantor Akuntan
Nama Akuntan
Tahun Buku Publik Jasa yang Diberikan Opini Audit
Publik
Financial Year Public Accounting Services Provided Audit Opinion
Public Accountant
Firm
Audit Laporan Keuangan Konsolidasi,
termasuk Management Letter dan
kecurangan (Fraud)
KAP Gani Sigiro & Tagor Sidik Sigiro,
2024 2024
Handayani CPA
Audit of Consolidated Financial
Statements, including Management
Letter and Fraud
Audit Laporan Keuangan Konsolidasi,
termasuk Management Letter dan
kecurangan (Fraud)
KAP Gani Sigiro &
2023 Hanny Prasetyo, CPA 2023
Handayani Audit of Consolidated Financial
Statements, including Management
Letter and Fraud
Audit Laporan Keuangan Konsolidasi,
termasuk Management Letter dan
kecurangan (Fraud)
KAP Gani Sigiro &
2022 Hanny Prasetyo, CPA 2022
Handayani
Audit of Consolidated Financial
Statements, including Management
Letter and Fraud
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 173
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Kode Etik merupakan seperangkat prinsip internal yang The Code of Conduct is a set of internal principles that
berlaku secara mengikat di lingkungan Perusahaan are binding within the Company, encompassing values,
yang memuat nilai, etika, dan norma terkait kepatuhan ethics, and norms related to compliance with applicable
terhadap ketentuan dan perundang-undangan laws and regulations. FAP Agri has established a
yang berlaku. FAP Agri memiliki Kode Etik dalam Code of Conduct to guide individuals within the
menjalankan bisnis sebagai pedoman perilaku bagi Company in performing their duties, responsibilities,
individu Perusahaan dalam menjalankan tugas dan and professional conduct. Each Company individual
tanggung jawab dan berperilaku secara professional must adhere to the Code of Conduct in dealings with
di lingkungan Perusahaan. Setiap individu Perusahaan business partners, creditors, and other stakeholders,
diwajibkan mematuhi Kode Etik dalam berhubungan promoting awareness to enhance performance
bisnis dengan mitra usaha, kreditur, serta pemangku and integrity in line with the Company’s values. The
kepentingan lainnya, sehingga mendorong kesadaran Company’s Code of Conduct includes:
untuk memperbaiki kinerja dan integritas sesuai
nilainilai Perusahaan. Kode Etik Perusahaan meliputi:
Integritas Integrity
• Menjunjung tinggi nilai dan budaya perusahaan • Upholding the Company’s values and culture
• Melakukan hal yang benar tanpa harus diawasi • Doing the right thing without supervision
• Satunya perbuatan dengan kata • Walking the talk
Komitmen Commitment
• Bekerja dengan sepenuh hati, ikhlas, dan tuntas • Working wholeheartedly, sincerely, and thoroughly
• Peduli • Caring
• Loyal dan cinta kepada pekerjaan dan Perusahaan • Demonstrating loyalty and love for work and the
Company
Hasil Results
• Berpikir kreatif & inovatif • Thinking creatively & innovatively
• Perbaikan berkelanjutan • Continuously improving
• Memberikan yang terbaik • Giving one’s best
Pokok Muatan Kode Etik Main Principles of Code of Conduct
Kode Etik FAP Agri dibagi menjadi etika bisnis dan etika FAP Agri’s Code of Conduct is divided into business
kerja. Etika bisnis meliputi nilai dan norma bagi setiap ethics and work ethics. Business ethics encompass
individu Perusahaan untuk bersikap dan berperilaku values and norms that guide each individual in the
menyesuaikan prinsip-prinsip GCG yang mencakup Company to act in accordance with GCG principles,
aspek-aspek berikut ini: which include the following aspects:
• Benturan Kepentingan; • Conflict of Interest;
• Pemberian Dan Penerimaan Hadiah, Suap, dan Donasi; • Giving and Receiving Gifts, Bribes and Donations;
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; • Compliance with Laws and Regulations;
• Kerahasiaan Informasi Rahasia; • Confidentiality of Information;
• Tanggung jawab sosial dan lingkungan; • Social and Environmental Responsibility;
• Menjaga Nama Baik Perusahaan; • Maintaining the Company’s Reputation;
• Anti Korupsi dan Anti Pencucian Uang; • Anti-Corruption and Anti-Money Laundering;
• Informasi Orang Dalam; • Insider Information;
• Kegiatan Politik. • Political Activities.
174 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 175
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Etika kerja merupakan nilai dan norma yang mengatur Work ethics are values and norms that govern each
setiap individu Perusahaan untuk berperilaku individual in the Company to act in accordance with
menyesuaikan prinsip-prinsip GCG dalam menjalankan GCG principles, both within and outside the Company’s
seluruh aktivitas baik di dalam maupun di luar lingkungan environment, which regulates the following matters:
Perusahaan yang mengatur hal-hal sebagai berikut:
• Hubungan dengan Karyawan; • Employee Relations;
• Hubungan dengan Pemegang Saham; • Relationship with Shareholders;
• Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan • Relationship with Community and Neighborhood;
Sekitar;
• Hubungan dengan Pemerintah; • Relationship with the Government;
• Hubungan dengan Kreditur; • Relationship with Creditors;
• Hubungan dengan Mitra Usaha/Bisnis; • Relationship with Business Partners;
• Hubungan dengan Pesaing; • Relationship with Competitors;
• Hubungan dengan Media Massa; • Relationship with Mass Media;
• Hubungan dengan Entitas Anak Perusahaan. • Relationship with Subsidiaries.
Pemberlakuan Kode Etik Code of Conduct Implementation
Kode Etik berlaku bagi anggota Dewan Komisaris, The Code of Conduct applies to all members of the
anggota Direksi, dan setiap karyawan serta organ Board of Commissioners, the Board of Directors, every
pendukung Perusahaan. Seluruh individu Perusahaan employee, and the supporting organs of the Company.
diwajibkan untuk memahami dan menerapkan Kode All individuals are required to understand and adhere
Etik FAP Agri sebagai bentuk komitmen Bersama to the FAP Agri’s Code of Conduct to demonstrate a
dalam mewujudkan visi dan misi Perusahaan secara collective commitment to realizing the Company’s
profesional dan beretika. vision and mission professionally and ethically.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Familiarization
Sebagai upaya meningkatkan pemahaman dan To enhance understanding and foster awareness
menumbuhkan kesadaran seluruh individu Perusahaan among all Company individuals in applying the Code
dalam menerapkan Kode Etik di setiap kegiatan, of Conduct in every activity, FAP Agri conducts
FAP Agri melakukan sosialisasi Kode Etik secara continuous familiarization of the Code of Conduct.
berkelanjutan. Setiap pimpinan maupun atasan Each Department leader and supervisor participates
Departemen turut berpartisipasi dalam sosialisasi by exemplifying attitudes and integrity related to
tersebut dengan memberikan contoh sikap dan the implementation of the Code of Conduct to their
integritas terkait implementasi Kode Etik pada para subordinates. Additionally, the FAP Agri’s Code
bawahannya. Di samping itu, Kode Etik FAP Agri dimuat of Conduct is posted on the Company’s website,
dalam situs web Perusahaan sehingga dapat diakses ensuring easy access for all Company individuals and
secara mudah oleh individu Perusahaan hingga seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penegakan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
FAP Agri senantiasa mendorong implementasi Kode FAP Agri consistently encourages the implementation
Etik agar setiap individu Perusahaan dapat of the Code of Conduct, ensuring that each individual
melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya within the Company carries out their functions and
dengan penuh integritas dan etika. Setiap individu responsibilities with integrity and ethics. Every individual
Perusahaan memiliki peran aktif dan kewajiban untuk in the Company has an active role and obligation to
menyampaikan laporan apabila mengetahui tindakan report any irregularities or violations of the Code of
penyimpangan maupun pelanggaran terhadap Conduct. FAP Agri guarantees the confidentiality of the
Kode Etik. FAP Agri menjamin kerahasiaan identitas identity and provides legal protection to any individual
dan perlindungan hukum terhadap setiap individu who reports a violation of the Code of Conduct.
Perusahaan yang melaporkan adanya pelanggaran
terhadap ketentuan dalam Kode Etik.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 175
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan seputar penyimpangan maupun pelanggaran Reports on irregularities or violations of the Code of
terhadap Kode Etik disertai bukti pendukung yang Conduct, along with relevant supporting evidence, can
relevan dapat disampaikan oleh setiap Individu be submitted through the following channels:
Perusahaan melalui:
• Sekretaris Perusahaan; • Corporate Secretary;
• Atasan; • Superiors;
• Kontak Pengaduan: +62812-8046-2100; • Complaint Hotline: +62812-8046-2100;
• Dewan Komisaris; • Board of Commissioners;
• Kotak saran yang tersedia. • Suggestion box.
Setelah laporan diterima, Perusahaan akan Once a report is received, the Company will follow up
menindaklanjutinya secara wajar dan tepat waktu. FAP in a reasonable and timely manner. FAP Agri will take
Agri akan menindak dan memberikan sanksi pada setiap action and impose sanctions on any individual proven
individu Perusahaan yang telah terbukti melakukan to have violated the Code of Conduct. If a violation is
pelanggaran dalam Kode Etik. Apabila pelanggaran proven, the sanction will be decided by the Board of
terbukti, maka sansi akan diputuskan oleh Direksi. Directors. If members of the Board of Commissioners
Sementara jika anggota Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors violate the Code of Conduct,
melanggar Kode Etik, maka sanksi akan diputuskan the sanctions will be decided by the General Meeting
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). of Shareholders (GMS).
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
FAP Agri senantiasa berupaya menyajikan informasi FAP Agri is committed to providing accurate and
secara akurat dan aktual kepada seluruh pemangku timely information to all stakeholders as part of
kepentingan sebagai perwujudan penerapan prinsip its transparency in good corporate governance.
transparansi dalam tata kelola perusahaan yang baik. Information is disclosed in compliance with applicable
Informasi diungkapkan dengan tetap memerhatikan laws, regulations, and internal provisions regarding
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku the management of Company information and data.
serta ketentuan internal mengenai pengelolaan Corporate Secretary manages the disclosure of
informasi dan data Perusahaan. Keterbukaan informasi Company information to the public and ensures the
Perusahaan kepada masyarakat dan ketersediaan availability of information.
informasi dikelola oleh Sekretaris Perusahaan.
Perusahaan menyampaikan informasi atau fakta The Company submits material information or facts
material berupa peristiwa, kejadian atau fakta yang that may affect the share price on the Stock Exchange
dapat berpengaruh terhadap harga saham pada Bursa and/or influence the decisions of investors, potential
Efek dan/atau keputusan investor, calon investor, investors, and other stakeholders, based on the
maupun pemangku kepentingan lainnya berdasarkan disclosure provisions regulated by the Financial
ketentuan keterbukaan informasi yang diatur oleh Services Authority (OJK). This includes the distribution
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Di antara informasi of interim dividends, extraordinary dividend income,
tersebut mencakup pembagian dividen interim, changes in direct or indirect control, and changes in
pendapatan berupa dividen yang luar biasa sifatnya, the members of the Board of Directors and/or Board
perubahan dalam pengendalian baik langsung maupun of Commissioners, which can be accessed publicly on
tidak langsung, perubahan anggota Direksi dan/atau the Indonesia Stock Exchange website. Additionally,
Dewan Komisaris yang dapat diakses secara umum FAP Agri submits information on the composition of
176 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 177
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
di situs web Bursa Efek Indonesia. selain itu, FAP Agri the Company’s Shareholders, including the share
menyampaikan informasi komposisi Pemegang Saham ownership of members of the Board of Commissioners
Perusahaan termasuk kepemilikian saham anggota and Directors, which is reported to the OJK monthly and
Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaporkan kepada posted on the Indonesia Stock Exchange website.
OJK setiap bulannya dan dimuat dalam situs web Bursa
Efek Indonesia.
Media Informasi Perusahaan Information Media
Informasi mengenai FAP Agri dapat diakses oleh Information regarding FAP Agri can be accessed by
investor dan pemangku kepentingan lainnya melalui investors and other stakeholders through the following
media, yaitu: media:
Situs Web Website
FAP Agri menjalankan situs web dengan alamat FAP Agri maintains a website at www.fap-agri.com
www.fap-agri.com yang berisikan informasi seputar containing information on the Company’s profile,
profil Perusahaan, penerapan praktik keberlanjutan, sustainability practices, human resources, investor
SDM, hubungan investor, berita dan kontak Perusahaan. relations, news and Company contacts. Information
Informasi pada situs web disajikan dalam Bahasa on the website is presented in Bahasa Indonesia and
Indonesia dan bahasa Inggris. English.
Media Sosial Social Media
FAP Agri mengelola media sosial untuk membangun FAP Agri uses social media to build the Company’s
citra Perusahaan dan mendorong terciptanya image and encourage two-way communication with
komunikasi dua arah dengan masyarakat. Adapun the public. The social media accounts managed by FAP
akun media sosial yang dikelola oleh FAP Agri adalah Agri include:
sebagai berikut:
Facebook : FAPAGRI.OFFICIAL Facebook : FAPAGRI.OFFICIAL
Twitter : @FAPA_Official Twitter : @FAPA_Official
Instagram : @fapagri.official Instagram : @fapagri.official
Linkedin : fap-agri Linkedin : fap-agri
Youtube : fapagri.official Youtube : fapagri.official
Tiktok : fapagriofficial Tiktok : fapagriofficial
Laporan Tahunan Annual Report
FAP Agri menerbitkan Laporan Tahunan yang memuat FAP Agri publishes an Annual Report in Indonesian and
informasi profil Perusahaan, laporan Direksi dan English, containing the Company’s profile, reports from
Dewan Komisaris, kinerja operasional dan keuangan, the Board of Directors and Board of Commissioners,
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, tanggung operational and financial performance, implementation
jawab sosial dan lingkungan, dan informasi lainnya of good corporate governance, social and
dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris yang environmental responsibility, and other information in
mengacu pada Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016. accordance to OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016.
Laporan Tahunan dapat diakses pada situs web The Annual Report is accessible on the Company’s
Perusahaan dan situs web Bursa Efek Indonesia. website and the Indonesia Stock Exchange website.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 177
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Keuangan Financial Statements
FAP Agri menyampaikan laporan keuangan dalam FAP Agri submits financial statements in Indonesian
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris dalam periode and English for the three-month period ending March
tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret, enam 31, the six-month period ending June 30, the nine-
bulan yang berakhir 30 Juni, sembilan bulan yang month period ending September 30, and the 12-month
berakhir 30 September, dan 12 bulan (Tahunan) yang (Annual) period ending December 31, as required by the
berakhir 31 Desember sebagaimana diatur dalam Financial Services Authority and the Indonesia Stock
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Exchange. These financial statements are available
Indonesia. Laporan keuangan dapat diakses pada situs on the Company’s website and the Indonesia Stock
web Perusahaan dan situs web Bursa Efek Indonesia. Exchange website.
Paparan Publik Public Expose
FAP Agri melaksanakan paparan publik guna FAP Agri conducts public expose to present the
menyampaikan kinerja dan rencanan Perusahaan Company’s performance and plans to facilitate
serta sebagai sarana komunikasi dengan investor communication with investors and potential investors.
maupun calon investor. Informasi seputar hasil Information regarding the results of public expose can
paparan public dapat diakses melalui situs web Bursa be accessed through the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia. website.
Pusat Informasi Information Center
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Kantor Pusat Head Office
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A-H Gold Coast Building, Tower Liberty Lt. 16 A-H
Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Kamal Muara, Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Kamal Muara,
Penjaringan, Jakarta Utara 14470 Penjaringan, North Jakarta 14470
Telp: (021) 50205811 Tel: (021) 50205811
Email: corp.secretary@fap-agri.com Email: corp.secretary@fap-agri.com
178 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 179
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
FAP Agri senantiasa berupaya mendorong terciptanya FAP Agri consistently endeavors to foster a conducive
lingkungan kerja yang kondusif dan berintegritas, work environment and uphold integrity, ensuring
sehingga prinsip-prinsip GCG senantiasa diterapkan that GCG principles are applied in accordance
sejalan degan komitmen Perusahaan untuk mematuhi with the Company’s commitment to comply with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan applicable laws and regulations. Consequently, the
demikian, penerapan sistem pelaporan pelanggaran implementation of a violation reporting system, aimed
sebagai sarana pencegahan dan pengungkapan at preventing and disclosing violations of Company
pelanggaran Peraturan Perusahaan, Kode Etik, Regulations, the Code of Conduct, laws, and other
pelanggaran hukum dan kegiatan ilegal lain terus illegal activities, is continuously being enhanced.
ditingkatkan implementasinya.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection For Whistleblowers
FAP Agri merahasiakan identitas pelapor dan FAP Agri maintains the confidentiality of the
memberikan jaminan perlindungan hukum untuk whistleblower’s identity and provides a guarantee of
menjaga keselamatannya sebagaimana tertuang legal protection to ensure their safety, in accordance
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pihak Pengelola Pengaduan Party in Charge of Whistleblowing System
Tanggung jawab dalam mengelola pengaduan The Internal Audit Unit is tasked with managing
pelanggaran dilimpahkan terhadap Unit Audit Internal. complaints of violations. Whistleblowers can submit
Pelapor dapat memberikan pengaduan baik secara complaints either directly or through a dedicated email
langsung maupun melalui saluran pelaporan di alamat reporting channel to the Internal Audit Unit.
email khusus ke Unit Audit Internal.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Mechanism
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran diatur dalam The Whistleblowing mechanism is outlined in the
kebijakan Perusahaan. Setiap individu Perusahaan Company’s policy. Every individual in the Company
yang mengetahui akan adanya pelanggaran berwajib who becomes aware of a violation is required to report
melaporkan kepada atasan langsung atau kepada it to their direct supervisor, the human resources
bagian yang mengangani sumber daya manusia department, or the Internal Audit Unit. The report will
maupun kepada Unit Audit Internal. Selanjutnya, then be followed up and forwarded to the Board of
pelaporan akan ditindaklanjuti dan diteruskan kepada Directors through the Whistleblowing System.
Direksi melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran.
Unit Audit Internal berfungsi mengelola Sistem The Internal Audit Unit is responsible for managing
Pelaporan Pelanggaran termasuk melakukan the Whistleblowing System, including conducting
pemeriksaan dan investigasi lebih lanjut jika dibutuhkan. further checks and investigations if needed. Incoming
Pengaduan yang masuk terutama yang berasal dari complaints, especially those from Company
karyawan Perusahaan akan ditindaklanjuti oleh Unit employees, will be addressed by the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 179
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Recieve, Register and
acknowledge the grievance
1
Evaluate and Investigate 2
YES ACT TO RESOLVE INTERNALLY? 3 NO
Develop the resolution
with the complainant
4 Develop the resolution with
the complainant
Reject complaint or refer to an
appropriate channel
IMPLEMENT THE SOLUTION 5 Monitor, document, and
close
6 7
FEEDBACK
& IMPROVE
Laporan Penanganan Pengaduan Complaint Handling Report In 2024
Tahun 2024
Pada tahun 2024, FAP Agri tidak menerima pengaduan In 2024, FAP Agri did not receive any complaints
dalam Sistem Pengaduan Pelanggaran. Dengan through the Whistleblowing System. Consequently,
demikian, tidak terdapat informasi mengenai tindak there is no follow-up information available.
lanjut pengajuan.
180 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 181
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Perkara Hukum Legal Cases
Pada tahun 2024, FAP Agri dan Anak Perusahaan As of 2024, FAP Agri, its Subsidiaries, and the members
beserta anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak of the Board of Commissioners and Directors were
terlibat akan perkara-perkara perdata, pidana dan/ not involved in any civil or criminal disputes in judicial
atau perselisihan di lembaga peradilan di Indonesia institutions, either in Indonesia or abroad. They were
maupun di luar negeri atau perselisihan administrative also not involved in administrative disputes with
dengan instansi Pemerintah yang berwenang termasuk authorized government agencies, including those
perselisihan sehubungan dengan kewajiban perpajakan related to tax obligations or labor/industrial relations
atau perselisihan yang berhubungan dengan masalah issues. Furthermore, they have never been declared
perburuhan/hubungan industrial atau tidak pernah bankrupt, which could materially affect the business
dinyatakan pailit yang dapat mempengaruhi secara activities and/or continuity of the Company and its
material kegiatan usaha dan/ atau kelangsungan Subsidiaries.
kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, FAP Agri dan Anak Perusahaan In 2024, FAP Agri, its Subsidiaries, and the members
beserta anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak of the Board of Commissioners and Directors did
menerima sanksi administratif dari otoritas pasar modal not receive any administrative sanctions from capital
maupun otoritas lainnya. market authorities or other authorities.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
GOVERNANCE GUIDELINES
FAP Agri senantiasa menerapkan komitmen penuh FAP Agri consistently applies a full commitment to
dalam meningkatkan penerapan GCG di setiap proses enhancing the implementation of GCG in every business
bisnis. Untuk mewujudkannya, Perusahaan terus process. To achieve this, the Company continues to
berupaya mematuhi dan menerapkan pedoman tata comply with and implement the guidelines for the
kelola perusahaan terbuka yang diatur dalam Surat governance of public companies as stipulated in the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Circular Letter of the Financial Services Authority No.
Perusahaan secara bertahap berupaya memenuhi 32/SEOJK.04/2015. The Company gradually endeavors
rekomendasi-rekomendasi yang tercantum dalam to fulfill the recommendations listed in the regulation,
peraturan tersebut dengan mempertimbangkan taking into account the Company’s transition to a
kondisi Perusahaan yang telah berubah status menjadi public company in 2021. The following table details the
perusahaan terbuka pada tahun 2021. Adapun uraian implementation of recommendations based on the
penerapan rekomendasi berdasarkan pedoman tata guidelines for public company governance at FAP Agri
kelola perusahaan terbuka di FAP Agri sepanjang tahun throughout 2024.
2024 tercantum dalam tabel berikut.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 181
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
No
Aspect Principle Recommendation Implementation
1 Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
Terbuka dengan Penyelenggaraan Rapat Umum cara atau prosedur teknis dengan baik
Pemegang Saham dalam Pemegang Saham (RUPS). pengumpulan suara (voting), Successfully
Menjamin Hak-Hak Increasing the Value of General baik secara terbuka maupun implemented
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders (GMS). tertutup yang mengedepankan
Public Company’s independensi dan kepentingan
Relationship with Pemegang Saham.
Shareholders in Ensuring Public Company has a method
Shareholders’ Rights. or technical procedure for
collecting votes (voting), openly
and privately, which prioritizes the
independence and interests of
Shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Sudah dilakukan
anggota Dewan Komisaris dengan baik
Perusahaan Terbuka hadir dalam Successfully
RUPS Tahunan. implemented
All members of the Board
of Directors and Board of
Commissioners of the Public
Company attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Sudah dilakukan
dalam Situs Web Perusahaan dengan baik
Terbuka paling sedikit selama 1 Successfully
(satu) tahun. implemented
The summary of GMS minutes is
available on the Public Company’s
Website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka memiliki suatu Sudah dilakukan
Komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan dengan baik
Terbuka dengan Pemegang Pemegang Saham atau investor. Successfully
Saham atau Investor. Public Company has a policy of implemented
Improving the Quality of Public communication with Shareholders
Company’s Communication or investors.
with Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka Sudah dilakukan
mengungkapkan kebijakan dengan baik
komunikasi Perusahaan Terbuka Successfully
dengan Pemegang Saham atau implemented
investor dalam Situs Web.
Public Company discloses its
communication policy with
Shareholders or investors on its
Website.
2 Fungsi dan Peran Dewan Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Dewan Sudah dilakukan
Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris. Komisaris mempertimbangkan dengan baik
Functions and Roles of Strengthening the Membership kondisi Perusahaan Terbuka. Successfully
Board of Commissioners and Composition of the Board The determination of the number implemented
of Commissioners. of members of the Board of
Commissioners considers the
condition of the Public Company.
182 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 183
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
No
Aspect Principle Recommendation Implementation
Penentuan komposisi anggota Sudah dilakukan
Dewan Komisaris memperhatikan dengan baik
keberagaman keahlian, Successfully
pengetahuan, dan pengalaman implemented
yang dibutuhkan.
Determination of the composition
of the Board of Commissioners
takes into account the diversity
of required expertise, knowledge
and experience.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Sudah dilakukan
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri (self- dengan baik
Tanggung Jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja Successfully
Komisaris. Dewan Komisaris. implemented
Improving the Quality of the The Board of Commissioners has a
Implementation of the Duties self-assessment policy to assess
and Responsibilities of the its performance.
Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah dilakukan
assessment) untuk menilai kinerja dengan baik
Dewan Komisaris, diungkapkan Successfully
melalui Laporan Tahunan implemented
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy
to assess the performance of
the Board of Commissioners is
disclosed in the Public Company’s
Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Sudah dilakukan
kebijakan terkait pengunduran dengan baik
diri anggota Dewan Komisaris Successfully
apabila terlibat dalam kejahatan implemented
keuangan.
The Board of Commissioners has
a policy regarding the resignation
of members of the Board of
Commissioners if involved in
financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Sudah dilakukan
menjalankan fungsi Nominasi dan dengan baik
Remunerasi menyusun kebijakan Successfully
suksesi dalam proses Nominasi implemented
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or
the Committee that carries out
the Nomination and Remuneration
function develops a succession
policy in the process of
Nominating members of the Board
of Directors.
3 Fungsi dan Peran Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Sudah dilakukan
Direksi. Komposisi Direksi. Direksi mempertimbangkan dengan baik
Functions and Roles of Strengthening the Membership kondisi Perusahaan Terbuka serta Successfully
Board of Directors. and Composition of the Board efektivitas dalam pengambilan implemented
of Directors. keputusan.
The determination of the number
of members of the Board of
Directors considers the condition
of the Public Company as well
as the effectiveness in decision-
making.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 183
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
No
Aspect Principle Recommendation Implementation
Penentuan komposisi anggota Sudah dilakukan
Direksi memperhatikan, dengan baik
keberagaman keahlian, Successfully
pengetahuan, dan pengalaman implemented
yang dibutuhkan.
The determination of the
composition of the Board of
Directors takes into account the
diversity of required expertise,
knowledge and experience.
Anggota Direksi yang membawahi Sudah dilakukan
bidang akuntansi atau keuangan dengan baik
memiliki keahlian dan/atau Successfully
pengetahuan di bidang akuntansi. implemented
Members of the Board of Directors
in charge of accounting or finance
have expertise and/or knowledge
in accounting.
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan Sudah dilakukan
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self-assessment) dengan baik
Tanggung Jawab Direksi. untuk menilai kinerja Direksi. Successfully
Improving the Quality of the The Board of Directors has a self- implemented
Implementation of the Duties assessment policy to assess its
and Responsibilities of the performance.
Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah dilakukan
assessment) untuk menilai kinerja dengan baik
Direksi diungkapkan melalui Successfully
Laporan Tahunan Perusahaan implemented
Terbuka.
The self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors is disclosed
in the Public Company’s Annual
Report.
Direksi mempunyai kebijakan Sudah dilakukan
terkait pengunduran diri anggota dengan baik
Direksi apabila terlibat dalam Successfully
kejahatan keuangan. implemented
The Board of Directors has a
policy regarding the resignation
of members of the Board of
Directors if they are involved in
financial crimes.
4 Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Tata Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
Kepentingan. Kelola Perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah dengan baik
Stakeholder Partisipasi Pemangku terjadinya insider trading. Successfully
Participation. Kepentingan. Public Company has policies to implemented
Improving Corporate prevent insider trading
Governance Aspects through
Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
kebijakan anti korupsi dan anti- dengan baik
fraud. Successfully
Public Company has anti- implemented
corruption and anti-fraud policies.
Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
kebijakan tentang seleksi dan dengan baik
peningkatan kemampuan Successfully
pemasok atau vendor. implemented
Public Company has a policy on
the selection and upgrading of
suppliers or vendors.
184 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 185
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
No
Aspect Principle Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
kebijakan tentang pemenuhan dengan baik
hak-hak kreditur. Successfully
Public Company has policies on implemented
the fulfillment of creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
kebijakan sistem whistleblowing. dengan baik
Public Company has a Successfully
whistleblowing system policy. implemented
Perusahaan Terbuka memiliki Sudah dilakukan
kebijakan pemberian insentif dengan baik
jangka panjang kepada Direksi dan Successfully
karyawan. implemented
Public Company has a policy of
providing long-term incentives
to Board of Directors and
employees.
5 Keterbukaan Informasi. 1. Meningkatkan Pelaksanaan Perusahaan Terbuka Sudah dilakukan
Information Disclosure Keterbukaan Informasi. memanfaatkan penggunaan dengan baik
Improving the Implementation teknologi informasi secara lebih Successfully
of Information Disclosure. luas selain situs web sebagai implemented
media keterbukaan informasi.
Public Company utilizes the use
of information technology more
widely in addition to the website
as a medium for information
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Sudah dilakukan
Terbuka mengungkapkan pemilik dengan baik
manfaat akhir dalam kepemilikan Successfully
saham Perusahaan Terbuka paling implemented
sedikit 5%, selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the
Public Company discloses the
ultimate beneficial owner in
the shareholding of the Public
Company of at least 5%, in
addition to the disclosure of
the ultimate beneficial owner in
the shareholding of the Public
Company through the Majority and
Controlling Shareholders.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 185
Page 186
186
6
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 187
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 187
Page 188
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LANDASAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
LEGAL BASIS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan Corporate Social Responsibility (CSR) is a program that
program yang mendukung tercapainya pembangunan supports the achievement of sustainable development
berkelanjutan yang berkaitan dengan tanggung related to the Company’s responsibility to all parties
jawab Perusahaan terhadap seluruh pihak terlibat atau involved or affected by business activities in the social
terdampak aktivitas usaha di lingkup sosial maupun and environmental spheres. The implementation of CSR
lingkungan. Penerapan CSR dalam menjalankan bisnis in business operation is regulated in the Company’s
diatur dalam Kode Etik dan Undang-Undang No. 40 Code of Conduct and Law No. 40 of 2017 concerning
Tahun 2017 tentang Perusahaan Terbatas. Limited Liability Companies.
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri As a company operating in the oil palm plantation and
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit yang palm oil processing industry, which directly interacts
bersinggungan secara langsung dengan pemanfaatan with the utilization of natural resources, FAP Agri is
Sumber Daya Alam (SDA), FAP Agri berkomitmen committed to continuously creating positive impacts
untuk terus menciptakan dampak positif yang dapat that can be felt by the community and the surrounding
dirasakan oleh masyarakat maupun lingkungan sekitar environment by applying the principles of Environment,
dengan menerapkan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Social, and Governance (ESG). The implementation of
Tata Kelola (ESG). Penerapan nilai-nilai keberlanjutan sustainability values is one of the Company’s strategies
menjadi salah satu strategi Perusahaan untuk to achieve positive impacts that can be felt in the future.
mewujudkan dampak positif yang dapat dirasakan
hingga masa mendatang.
Selain itu, program CSR di Perusahaan juga dilakukan Additionally, the Company’s CSR programs are
melalui 4 (empat) pilar utama, yakni pemberdayaan implemented through four main pillars: economic
ekonomi, sosial budaya dan lingkungan, infrastruktur, empowerment, social and cultural development,
serta kesehatan dan pendidikan. Keempat pilar ini juga infrastructure, and health and education. These four
menjadi landasan bagi Perusahaan untuk memastikan pillars also serve as the foundation for the Company
efektivitas strategi implementasi tanggung jawab to ensure the effectiveness of its social responsibility
sosial yang pelaksanaannya difokuskan pada implementation strategies, which are focused on
peningkatan kualitas aspek-aspek tersebut. improving the quality of these aspects.
Seluruh komitmen FAP Agri dalam All of FAP Agri’s commitments to implementing
mengimplementasikan nilai-nilai keberlanjutan yang sustainable values that can have a positive impact
dapat memberikan dampak positif dilakukan secara are carried out comprehensively, from responsible
menyeluruh, mulai dari kegiatan operasional yang operational activities to the implementation of
bertanggung jawab maupun pelaksanaan program CSR programs. The implementation of FAP Agri’s
CSR. Penerapan program-program CSR FAP Agri CSR programs is also one of the efforts to support
juga menjadi salah satu upaya untuk mendukung the achievement of the Sustainable Development
tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Goals (SDGs), while also expected to foster good
(SDGs), sekaligus diharapkan mampu membangun relationships between the Company and its
hubungan yang baik antara Perusahaan dengan stakeholders to ensure that the Company can respond
para pemangku kepentingan sehingga Perusahaan to stakeholder concerns and improve the application
dapat merespon perhatian pemangku kepentingan of sustainability principles.
sekaligus meningkatkan penerapan prinsip-prinsip
keberlanjutan.
188 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 189
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Perusahaan menyadari bahwa upaya yang dilakukan The Company recognizes that the efforts made to
dalam mewujudkan masa depan yang berkelanjutan achieve a sustainable future are a long-term journey.
merupakan perjalanan panjang. Untuk itu, FAP Agri Consequently, FAP Agri continues to adapt to the
terus beradaptasi dengan dinamika yang ada sehingga existing dynamics to ensure that the Company
Perusahaan dapat terus meminimalisir dampak negatiF continues to minimize the negative impacts of its
dari operasi yang dijalankan serta mewujudkan tujuan operations and achieve its objectives by prioritizing
Perusahaan dengan mengedepankan aspek-aspek sustainability aspects.
keberlanjutan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT
HAK ASASI MANUSIA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO
HUMAN RIGHTS
Kebijakan dan Komitmen Hak Asasi Manusia Human Rights Policy and Commitment
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait Hak Corporate Social Responsibility related to Human
Asasi Manusia (HAM) di FAP Agri diwujudkan melalui Rights (HAM) at FAP Agri is realized through practices
praktikpraktik yang mengedepankan kesetaraan dan that prioritize equality and fairness for all employees
keadilan bagi seluruh karyawan tanpa memandang regardless of their ethnic, religious, racial, cultural,
latar belakang suku, agama, ras, adat, jenis kelamin, gender, or other backgrounds as stipulated in the
maupun golongan yang terdapat pada Perjanjian Collective Labor Agreement (CLA). This means that the
Kerja Bersama (PKB). Artinya, Perusahaan memberikan Company provides equal opportunities and rights to
kesempatan dan hak yang setara pada seluruh all employees in their work, which supports employee
karyawan dalam bekerja, yang dapat mendukung performance and productivity, and as a form of integrity
kinerja dan produktivitas karyawan, serta sebagai towards Shareholders and other stakeholders.
bentuk integritas terhadap para Pemegang Saham
dan pemangku kepentingan lainnya.
Pelaksanaan CSR terhadap HAM dilaksanakan oleh The implementation of CSR regarding human rights is
FAP Agri mengacu pada peraturan dan carried out by FAP Agri in accordance with applicable
perundangundangan yang berlaku. Hal tersebut laws and regulations. This is realized through the
diwujudkan melalui penerapan kebijakan No implementation of the Company’s No Deforestation,
Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE) No Peat, and No Exploitation (NDPE) policy as an effort
Perusahaan sebagai upaya menghilangkan praktik- to eliminate practices that violate human rights.
praktik yang melanggar Hak Asasi Manusia.
Di tahun 2024, FAP Agri telah meninjau regulasi In 2024, FAP Agri reviewed regulations related to
yang terkait dengan HAM secara berkala, dan human rights on an ongoing basis and did not find any
tidak menemukan adanya pelanggaran HAM yang human rights violations committed by the Company.
dilakukan Perusahaan. Dengan diterapkannya Through the continuous implementation of corporate
tanggung jawab sosial perusahaan terkait HAM social responsibility related to human rights, a healthy
secara berkesinambungan, maka budaya kerja yang work culture and a positive corporate environment can
sehat dan lingkungan Perusahaan yang baik dapat be established.
dibangun.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 189
Page 190
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Lingkup Kegiatan CSR terkait Hak Asasi Scope of CSR Activities Related to Human
Manusia Rights
FAP Agri mengimplementasikan tanggung jawab FAP Agri implements its social responsibility towards
sosial terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) dengan human rights with a scope that includes employees,
jangkauan meliputi karyawan, pemangku kepentingan, stakeholders, and the general public. This is realized,
dan masyarakat umum. Hal tersebut salah satunya among other things, through the recognition and
diwujudkan dengan pengakuan dan jaminan bagi guarantee of employee rights, the absence of
karyawan, tidak adanya diskriminasi di antara karyawan, discrimination among employees, the provision of
pemberian cuti tahunan, serta izin untuk menjalankan annual leave, and permission to perform religious
ibadah dan meninggalkan pekerjaan. duties and leave work.
Perusahaan memastikan untuk senantiasa melibatkan The Company ensures that the general public is
masyarakat umum dalam setiap aktivitas Perusahaan involved in all Company activities to provide benefits
guna memberikan manfaat yang dapat dirasakan that can be felt immediately and in the long term, such
langsung maupun dalam jangka panjang, seperti as preventing discrimination, providing recognition
mencegah diskriminasi, memberikan pengakuan and guarantees for employees, regulating working
dan jaminan bagi karyawan, mengatur waktu kerja, hours, providing annual leave, and granting permission
memberikan cuti tahunan, serta memberikan izin untuk for religious observance and leave of absence.
ibadah dan meninggalkan pekerjaan.
Melalui pelaksanaan CSR ini, perusahaan berupaya Through the implementation of CSR, the Company
menciptakan manfaat bersama bagi perusahaan dan endeavors to create mutual benefits for itself and
pemangku kepentingan, sehingga dapat mencegah stakeholders, thereby preventing human rights
terjadinya pelanggaran HAM di lingkungan kerja. Hal violations in the workplace. This is reflected in various
ini tercermin dengan berbagai kegiatan dan program activities and programs of FAP Agri that support the
FAP Agri yang mendukung kelestarian adat dan budaya preservation of customs and culture as well as local
serta menunjang acara keagamaan setempat. religious events.
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan juga memastikan In its implementation, the Company also ensures
untuk senantiasa melibatkan langsung masyarakat that local communities are directly involved, so that
lokal, sehingga manfaat dan dampak positifnya the benefits and positive impacts can be felt directly
dapat dirasakan secara langsung dari segi sosial. from a social perspective. Throughout 2024, there
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan were no reports of human rights violations, either by
terkait pelanggaran HAM, baik yang oleh dilakukan the Company, its employees, or stakeholders. This
Perusahaan, karyawan, maupun pemangku demonstrates that FAP Agri’s social responsibility
kepentingan. Hal tersebut menunjukkan bahwa towards human rights has been implemented
pelaksanaan tanggung jawab sosial FAP Agri terhadap effectively.
HAM telah terlaksana dengan baik.
190 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 191
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT
OPERASI YANG ADIL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO
FAIR OPERATIONS
Kebijakan dan Komitmen terkait Operasi Policies and Commitments Related to Fair
yang Adil Operations
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) The implementation of Good Corporate Governance
merupakan bagian dari budaya Perusahaan dalam (GCG) is part of the Company’s culture in conducting
menjalankan aktivitas operasional. Implementasi its operational activities. The implementation of
prinsip tersebut diharapkan dapat memberikan nilai these principles is expected to provide added value
tambah bagi Perusahaan sekaligus pemegang saham to the Company as well as its shareholders and all
dan seluruh pemangku kepentingan. Sebagai upaya stakeholders. In an effort to realize the principles of
merealisasikan prinsip GCG secara berkesinambungan, GCG in a sustainable manner, the Company implements
Perusahaan menerapkan kebijakan terhadap Operasi policies on Fair Operations which are manifested
yang Adil yang diwujudkan melalui: through:
1. Tidak mentolerir adanya pekerja anak, ilegal, 1. Zero tolerance for child labor, illegal labor,
diskriminasi, kerja paksa, pelecehan seksual dan discrimination, forced labor, sexual harassment,
bentuk-bentuk pelecehan lainnya. and other forms of harassment.
2. Memfasilitasi lingkungan kerja yang aman dan 2. Provision of a safe and comfortable working
nyaman kepada seluruh karyawan Perusahaan environment for all Company employees free
secara cuma-cuma termasuk fasilitas rumah, of charge, including housing facilities, places of
tempat ibadah, pusat perawatan anak, klinik, worship, childcare centers, clinics, schools, and
sekolah dan fasilitas olah raga. sports facilities.
3. Patuh terhadap ketentuan pemberian upah standar 3. Compliance with government regulations on
minimum yang ditetapkan oleh pemerintah. minimum wage standards.
4. Mengakui dan menghormati hak adat dari warga 4. Recognition and respect for the customary rights
asli dan komunitas lokal untuk secara optimal of indigenous peoples and local communities
memberlakukan mekanisme (Persetujuan to optimally implement mechanisms (Free, Prior
Atas Dasar Informasi Awal dan Tanpa Paksaan/ Informed Consent/FPIC).
PADIATAPA atau Free Prior Inform Consent/FPIC).
Komitmen dan kebijakan tersebut bertujuan untuk These commitments and policies aim to prevent
mencegah terjadinya benturan kepentingan dan conflicts of interest and ensure the healthy conduct
pelaksanaan kegiatan usaha yang sehat. Adapun of business activities. The scope and planning of
lingkup dan perencanaan CSR Perusahaan terhadap the Company’s CSR initiatives for fair operations are
operasional yang adil diimplementasikan dengan: implemented through:
1. Bantuan kegiatan adat Irau dayak Agabag; 1. Support for traditional Irau Dayak Agabag activities;
2. Bantuan pembangunan rumah adat Dayak 2. Assistance in the construction of traditional Dayak
Tulinonsoi; Tulinonsoi houses;
3. Pemberian fasilitas pendidikan/alat sekolah 3. Provision of educational facilities/school supplies
kepada murid sekolah, anak karyawan dan juga to students, children of employees, and students in
murid di sekitar Perusahaan. the vicinity of the Company.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 191
Page 192
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO THE ENVIRONMENT
Kebijakan dan Komitmen terkait Environmental Policy and Commitment
Lingkungan Hidup
FAP Agri menyadari bahwa segala aktivitas operasional FAP Agri realizes that all of the Company’s operational
Perusahaan tak terlepas dari pengaruhnya pada activities have an impact on the surrounding
lingkungan sekitar. Oleh karena itu, Perusahaan environment. Therefore, the Company is committed
senantiasa berkomitmen untuk menekan dampak to minimizing negative impacts and providing long-
negatif dan memberikan manfaat jangka panjang bagi term benefits to the environment so that it can remain
lingkungan agar dapat terus produktif hingga masa productive in the future.
mendatang.
FAP Agri mengadakan program pelestarian lingkungan FAP Agri implements consistent environmental
secara konsisten yang dilakukan dari tahun ke tahun conservation programs on an annual basis with the
dengan tujuan dapat memberikan nilai tambah aim of adding value to the environment. In 2024, the
bagi lingkungan. Di tahun 2024, Perusahaan telah Company successfully fulfilled its environmental
merealisasikan komitmennya terhadap lingkungan commitments in accordance with the provisions of
hidup dengan baik yang mengacu pada rumusan dalam its sustainability policy. In accordance with these
kebijakan keberlanjutan Perusahaan. Berdasarkan regulations, the Company conducts its business
peraturan tersebut, Perusahaan melakukan kegiatan activities by:
usahanya dengan:
1. Tidak melakukan pengembangan perkebunan 1. Not cultivating new plantations until the
baru sampai Perusahaan selesai mengidentifikasi Company has completed the identification and
dan menerapkan perlindungan terhadap area Nilai implementation of protection measures for High
Konservasi Tinggi (NKT) atau High Conservation Conservation Value (HCV) areas and High Carbon
Value (HCV) dan Stok Karbon Tinggi (SKT) atau High Stock (HCS) areas within the land already effectively
Carbon Stock (HCS) di dalam lahan yang sudah controlled by the Company.
efektif dikuasai Perusahaan.
2. Mempertahankan kebijakan pembukaan lahan 2. Maintaining a zero-burning policy, including in
tanpa bakar (Zero Burning Policy), termasuk dalam reforestation efforts, and actively and periodically
penanaman kembali serta secara aktif dan periodik conducting preparation and training for personnel.
melakukan persiapan dan pelatihan personel.
3. Secara konsisten, FAP Agri berkontribusi pada 3. Consistently contributing to environmental
kegiatan pelestarian lingkungan hidup, seperti conservation activities, such as those outlined in
melalui aktivitas yang tertera pada tabel berikut: the table below:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pengelolaan Limbah B3 yang Dihasilkan
Ton 23, 77 21,27 36,90
Management of Hazardous Waste
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca
Ton CO2e 300.105,73 217.407,06 27.868,57
Management of Greenhouse Gas Emissions
Penggunaan Air
m3 1.350.942 1.417.243 1.166.985
Water Usage
192 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 193
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Limbah B3 merupakan limbah yang pada Hazardous waste contains hazardous and toxic
konsentrasinya terdapat zat-zat berbahaya dan substances in concentrations that have the potential
beracun yang berpotensi merusak lingkungan hidup, to damage the environment, health, and the survival
kesehatan, hingga kelangsungan hidup masyarakat of the general public. Therefore, it is crucial for the
umum. Oleh karena itu, penting bagi Perusahaan untuk Company to manage this waste on a regular basis. In
mengelola limbah ini secara berkala. Di tahun 2024, FAP 2024, FAP Agri managed 23.77 tons of hazardous waste
Agri mengelola limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan generated from operational activities, increased from
operasional sebanyak 23,77 ton, meningkat dari tahun the previous year, reaching 21.27 tons.
sebelumnya yaitu mencapai 21,27 ton.
Perusahaan juga mengelola emisi Gas Rumah Kaca The Company also manages greenhouse gas (GHG)
(GRK) yang bertujuan untuk menekan dampak negative emissions to mitigate the negative impacts of
dari gas-gas pemicu efek rumah kaca di atmosfer, greenhouse gases in the atmosphere, such as carbon
seperti karbon dioksida (CO2), belerang dioksida (SO2), dioxide (CO2), sulfur dioxide (SO2), nitrogen monoxide
nitrogen monoksida (NO), nitrogen dioksida (NO2), (NO), nitrogen dioxide (NO2), methane (CH4), and
gas metana (CH4), dan klorofluorokarbon (CFC). chlorofluorocarbons (CFC). FAP Agri managed
FAP Agri mengelola sebesar 300.105,73 ton 300,105.73 tons of CO2e greenhouse gas emissions
CO2e gas emisi rumah kaca di tahun 2024, atau in 2024, an increase the previous year, namely
mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya 217,407.06 tons of CO2e. This increase was due to the
yaitu 217.407,06 Ton CO2e. Hal ini disebabkan fact that emissions calculations for the previous period
oleh perhitungan emisi pada periode sebelumnya only included emissions generated by the POMs (4
hanya meliputi emisi yang dihasilkan oleh PKS POMs) and also used a different methodological
(4 PKS) dan juga menggunakan pendekatan approach. In water use, FAP Agri is committed to always
metode yang berbeda. Dalam penggunaan air, calculating its consumption according to actual needs.
FAP Agri berkomitmen untuk selalu mengalkulasi In 2024, the Company’s water use was recorded at
pemakaiannya sesuai kebutuhan. Di tahun 2024, 1,350,942 m³, decreased from the previous year,
jumlah penggunaan air Perusahaan tercatat sebesar reaching 1,417,243 m³.
1.350.942 m3, menurun dari tahun sebelumnya yaitu
mencapai 1.417.243 m3.
Lingkup Kegiatan CSR terkait Lingkungan Scope of CSR Activities Related to the
Hidup Environment
Karyawan dan seluruh pemangku kepentingan Employees and all stakeholders play an important role
berperan penting dalam implementasi program CSR in the implementation of CSR programs in all of the
dalam setiap aktivitas operasional Perusahaan. Dengan Company’s operational activities. Thus, the negative
demikian, dampak negatif akibat aktivitas-aktivitas impacts of these activities can be minimized, such
tersebut dapat ditekan, seperti dampak limbah B3, as the impact of hazardous waste, greenhouse gas
emisi gas rumah kaca, hingga pembukaan lahan untuk emissions, and land clearing for plantations.
dijadikan perkebunan.
Perusahaan senantiasa berupaya untuk tidak The Company consistently endeavors to avoid
menjalin relasi dengan mitra usaha yang berpotensi entering into relationships with business partners that
meninggalkan dampak negatif bagi lingkungan hidup may have negative impacts on the environment and/
dan/atau sosial. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa or society. Therefore, it can be concluded that the
jangkauan aktivitas terkait Lingkungan Hidup FAP scope of environmental activities at FAP Agri includes
Agri meliputi karyawan, mitra bisnis, pemasok, hingga employees, business partners, suppliers, and the
masyarakat. community.
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 193
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP
KETENAGAKERJAAN SERTA KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA (K3)
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARD
EMPLOYMENT, HEALTH, AND OCCUPATIONAL HEALTH
AND SAFETY (OHS)
Kebijakan dan Strategi terkait Kebijalan Policies and Strategies Related to
Komitmen terkait Ketenagakerjaan dan K3 Commitments on Employment and OHS
Karyawan merupakan salah satu aset yang berperan Employees are one of the most important assets in
penting dalam tercapainya strategi bisnis yang telah achieving the business strategies set by the Company.
ditetapkan di Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan Therefore, the Company consistently attempts to
senantiasa berupaya memastikan keamanan dan ensure the safety and comfort of all employees
kenyamanan dalam bekerja untuk setiap karyawan in the workplace by providing safety facilities,
dengan menyediakan fasilitas keamanan kerja, tempat housing, healthcare, education, and recreational and
tinggal, kesehatan, pendidikan, hingga sarana olahraga entertainment facilities. Additionally, the Company
dan hiburan. Di samping itu, Perusahaan juga berupaya endeavors to promote equality and fairness to foster
mewujudkan aspek kesetaraan dan keadilan guna healthy competition among employees. FAP Agri always
menghadirkan kompetisi yang sehat antar karyawan. prioritizes the rights of every employee in accordance
FAP Agri senantiasa memprioritaskan hak-hak setiap with Company regulations and sustainability policies.
karyawan sesuai dengan peraturan Perusahaan dan Furthermore, the Company continues to strive to
kebijakan keberlanjutan. Disamping itu, Perusahaan optimize the quality of life and welfare of its employees
terus berupaya mengoptimalkan kualitas hidup dan in addition to their productivity.
kesejahteraan karyawan di samping produktivitasnya.
Untuk mewujudkannya, Perusahaan mengedepankan To achieve this, the Company prioritizes the consistent
penerapan prinsip-prinsip Ketenagakerjaan, serta implementation of the principles of Employment,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) secara as well as Occupational Health and Safety (OHS), so
konsisten, sehingga lingkungan kerja dan relasi that a good working environment and professional
profesional yang baik dapat tercipta. relationships can be established.
Lingkup Kegiatan CSR terkait Scope of CSR Activities Related to
Ketenagakerjaan dan K3 Employment and OHS
Dalam menjalankan operasional bisnis, Perusahaan In conducting its business operations, the Company
senantiasa menerapkan tanggung jawab sosial consistently implements its corporate social
Perusahaan terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan responsibility towards employment, as well as
dan Keselamatan Kerja (K3). Hal tersebut sejalan occupational health and safety (OHS). This is in line
dengan salah satu misi Perusahaan untuk melakukan with one of the Company’s missions to develop its
pengembangan usaha dengan memperhatikan business while considering social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dengan responsibilities. As a result, risks and impacts that may
demikian, risiko dan dampak yang mungkin timbul arise from the Company’s activities can be minimized
dari aktivitas Perusahaan dapat diminimalisir secara optimally.
optimal.
194 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 195
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
Sepanjang tahun 2024, FAP Agri menjalankan sejumlah Throughout 2024, FAP Agri implemented several CSR
program CSR terkait bidang ketenagakerjaan, yakni programs related to employment, as follows:
sebagai berikut:
1. Pemberian beasiswa pendidikan; 1. Provision of educational scholarships;
2. Pemberian kesempatan prioritas kepada 2. Prioritization of local communities for employment
masyarakat sekitar untuk menjadi karyawan opportunities within the Company;
Perusahaan;
3. Pemberian pelatihan dan atau dukungan terhadap 3. Provision of training and/or support for community
pengembangan kompetensi masyarakat. skill development.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKAKATAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO
SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
Kebijakan dan Komitmen terkait Policies and Commitments Related to
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Pelaksanaan aktivitas operasional Perusahaan yang The implementation of the Company’s operational
selalu bersinggungan dengan kehidupan masyarakat activities, which are always in contact with the daily lives
sekitar sehari-hari menjadi salah satu landasan of the surrounding community, is one of the foundations
komitmen FAP Agri dalam melaksanakan CSR terhadap of FAP Agri’s commitment to implementing CSR for
pengembangan sosial dan kemasyarakatan. Untuk social and community development. To that end, the
itu, Perusahaan secara konsisten mengadakan Company consistently organizes activities that support
kegiatan-kegiatan yang mendukung pembangunan sustainable development.
berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan secara konsisten In 2024, the Company consistently organized CSR
mengadakan kegiatan CSR yang melibatkan activities involving the community, including traditional
masyarakat, termasuk pada acara adat, hari-hari raya ceremonies, religious holidays, infrastructure
keagamaan, perbaikan infrastruktur, hingga di bidang improvements, and health programs. The Company’s
kesehatan. Kontribusi yang diberikan Perusahaan contributions were carried out based on the
dilaksanakan berdasarkan target program yang ingin program targets to be achieved and the needs of the
dicapai dan kebutuhan masyarakat. community.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Realisasi Penyaluran Dana Program CSR Masyarakat
Rp3.587 3.321 3.792
Realization of CSR Program Fund Distribution to the Community
Jumlah Karyawan (orang)
15.907 16.143 13.202
Number of Employees (people)
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 195
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pada tahun 2024, Realisasi Dana Program CSR In 2024, the realization of the Community CSR Program
Masyarakat mencapai Rp3.587 juta, mengalami Fund reached Rp3,587 million, an increase from Rp3,321
kenaikan dari tahun 2023 sebesar Ro3.321 juta dan million in 2023 and Rp3,792 million in 2022. The number
tahun 2022 sebesar Rp3.792 juta. Adapun jumlah of employees actively participating in CSR activities
karyawan yang aktif berpartisipasi di kegiatas CSR throughout 2024 totaled 15,907 people, an increase
sepanjang tahun 2024 berjumlah 15.907 orang, from the total number of employees in 2023, which was
bertambah dari total karyawan tahun 2023 yang 16,143 people, and 3,202 people in 2022.
berjumlah 16.143 orang, dan tahun 2022 sebanyak
3.202 orang.
Lingkup Kegiatan CSR terkait Scope of CSR Activities Related to Social
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan and Community Development
Sepanjang tahun 2024, FAP Agri merealisasikan Throughout 2024, FAP Agri implemented a number
sejumlah program pengembangan sosial dan of social and community development programs
kemasyarakatan mengedepankan aspek keagamaan, that prioritized religious, socio-cultural, traditional,
sosial budaya, adat, kesehatan, hingga infrastruktur. health, and infrastructure aspects. The CSR programs
Program-program CSR yang dijalankan Perusahaan implemented by the Company aimed to have a positive
bertujuan untuk memberikan dampak positif, yakni impact, namely to help improve the welfare of the
membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. community.
Oleh karena itu, kegiatan tanggung jawab sosial The Company’s social responsibility activities
Perusahaan menjangkau masyarakat di sekitar wilayah reached communities in the areas surrounding its
operasional Perusahaan. Komitmen Perusahaan operational areas and The Company’s commitment to
dalam realisasi aktivitas terkait pengembangan sosial implementing activities related to social and community
dan kemasyarakatan telah terlaksana sesuai dengan development has been carried out in accordance with
rumusan kebijakan keberlanjutan. its sustainability policy framework.
196 Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 197
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
RESPONSIBILITY STATEMENT BY THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS FOR THE
2024 ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan 2024 menyajikan informasi mengenai Annual Report 2024 presents information on the
kinerja perusahaan, penerapan tata kelola perusahaan, Company’s performance, implementation of Good
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan, Corporate Governance implementation of corporate
laporan keuangan untuk periode yang berakhir pada social responsibility, financial statements for the period
tanggal 31 Desember 2024, dan informasi lainnya ended on December 31, 2024, and other relevant
yang relevan dan signifikan bagi para Pemangku and significant information for the Stakeholders. We,
Kepentingan. Kami yang bertanda tangan di bawah the undersigned, the entire Board of Commissioners
ini, Dewan Komisaris dan Direksi PT FAP Agri Tbk and Board of Directors of PT FAP Agri Tbk that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan information in the Annual Report of PT FAP Agri Tbk
Tahunan PT FAP Agri Tbk tahun 2024 telah dimuat 2024 is presented in its entirety and fully responsible
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas for the correctness of the contents of the Company’s
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Donny Muhamad Salim
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner
Direksi
Board of Directors
Ricky Tjandra Henryzal M. Panjaitan
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 198
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
198
7
Laporan Tahunan 2024 PT FAP Agri Tbk
Page 199
GREAT PEOPLE, GREAT RESULT
Karena Saya!
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
PT FAP Agri Tbk 2024 Annual Report 199
Page 200
PT FAP Agri Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut berserta Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements as of December 31, 2024 and 2023 and for the years then ended with Independent Auditor’s Report
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED WITH
PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian………….. 1-2 ....Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian……………… 3-4 .....…………..…Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian……….. 5 ...Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………... 6-7 ...………Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian……………….……………………. 8 - 98 ……………………………Financial Statements
Page 202
PT. FAP AGRI Tbk
Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A-H
JI. Pantai lndah Kapuk, RT06 /RW 02, Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara, 14470
Telp. 021-50205811 I Email : corp.secretary@fap-agri.com I website: www.fap-agri.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK (GRUP)/
DIRECTORS' STATEMENT LETTER
RELATING TO
THE RESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES (GROUP)
Kami yang bertanda tangan dibawah ini: We the undersigned:
1. Nama/Name Ricky Tjandra
Alamat kantor/Office address Gedung Gold Coast Office, Tower Liberty Lan:ai 16
Unit A-H
JI. Pantai lndah Kapuk Boulevard, RT/RW 006/002,
Kelurahan Kamal Muara, Kecamatan Penjari1gan,
Jakarta Utara, DKI Jakarta 14470
Alamat domisili sesuai KTP/Domicile as Cluster Emerald Selatan Vl/20 PHG Gading
stated in ID Card Serpong, RT/RW 006/007 Kelurahan Paku onan
Baral, Kecamatan Kelapa Dua Tangerang,
Banten,15810.
Nomor Telepon/Phone Number 62 - 21 - 30485667
Jabatan/Position Direktur Utama I President Director
menyatakan bahwa: state that:
1. Kami bertanggung jawab alas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparatbn and
penyajian laporan keuangan konsolidasian Grup; presentation of the consolidated financial
statements of the Group;
2. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun 2. The consolidated financial statements of the Group
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi have been prepared and presented in co'lformity
Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards.
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the cons-:Jlidated
konsolidasian Grup telah dimuat secara lengkap financial statements of the Group is complete
dan benar; and correct;
b. Laporan keuangan konsolidasian Grup tidak b. The consolidated financial statements of the
mengandung informasi atau fakta material yang Group do not contain misleading material
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi information or facts, and do not omit material
atau fakta material; information or facts;
4. Kami bertanggung jawab alas sistem pengendalian 4. We are responsible for the Group's internal control
internal dalam Grup. system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 8 April 2025 / April 8, 2025
�_ 11
Direktur Utama I President Director
�
,.ii�-
t�j �- �
-
i · Si.I tn��
.08A�9
Ricky Tjandra
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 815.777.415.583 475.802.009.410 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 6, 31 84.987.986.579 79.686.742.395 Related parties
Pihak ketiga 6 53.078.597.712 99.282.685.642 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 7, 31 158.400.875 117.604.667 Related parties
Pihak ketiga 7 32.961.466.209 23.303.429.758 Third parties
Persediaan 8 584.870.960.852 694.195.559.439 Inventories
Aset biologis 9 213.917.953.132 143.690.470.900 Biological assets
Pajak dibayar dimuka 18a 12.807.466.840 21.892.715.637 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar dimuka 10 144.566.825.534 262.307.487.611 expenses
Jumlah aset lancar 1.943.127.073.316 1.800.278.705.459 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang perkebunan kemitraan 11 411.268.482.162 433.830.341.452 Partnership plantation receivables
Proyek perkebunan kemitraan 12 18.088.293.057 145.046.847.851 Partnership plantation projects
Tanaman perkebunan Plantations
Tanaman menghasilkan - Mature plantations -
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated
penyusutan sebesar depreciation of
Rp2.320.118.060.562 pada Rp2,320,118,060,562 at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
Rp2.065.216.030.795 pada Rp2,065,216,030,795 at
31 Desember 2023 13 3.220.419.661.828 3.011.014.031.409 December 31, 2023
Tanaman belum menghasilkan 13 138.236.844.147 338.268.430.832 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp3.208.217.623.761 pada Rp3,208,217,623,761 at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
Rp2.882.213.109.042 pada Rp2,882,213,109,042 at
31 Desember 2023 14 2.764.148.614.745 2.602.375.729.615 December 31, 2023
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation of
sebesar Rp129.839.040 Rp129,839,040 at
pada 31 Desember 2024 dan December 31, 2024
Rp47.835.436 pada and Rp47,835,436 at
31 Desember 2023 15 280.178.978 362.182.582 December 31, 2023
Aset pajak tangguhan 18f 119.960.654.061 162.883.348.968 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pengembalian pajak 18c 198.849.125.859 137.706.645.948 Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lain-lain 2.305.395.223 2.269.181.619 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 6.873.557.250.060 6.833.756.740.276 Total non-current assets
JUMLAH ASET 8.816.684.323.376 8.634.035.445.735 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Cerukan 21 676.568.604.746 724.815.246.998 Bank overdraft
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 16, 31 - 565.902.699 Related parties
Pihak ketiga 16 256.672.295.963 362.958.591.786 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 17, 31 4.218.093.237 39.263.282.926 Related parties
Pihak ketiga 17 287.743.655.141 177.977.660.698 Third parties
Utang pajak 18b 105.324.260.597 40.577.538.471 Taxes payable
Beban akrual 19 152.342.077.711 125.321.051.131 Accrued expenses
Uang muka penjualan Sales advances
Pihak berelasi 20, 31 5.119.650.000 - Related parties
Pihak ketiga 20 422.084.460.000 416.385.601.610 Third parties
Liabilitas jangka panjang jatuh Long-term liabilities - current
tempo dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 21 661.944.631.108 705.892.065.280 Bank loans
Liabilitas sewa 22 470.339.475 467.861.055 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 2.572.488.067.978 2.594.224.802.654 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 23 135.249.216.055 120.846.467.954 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 18f 25.669.832.165 23.756.092.290 Deferred tax liabilities
Utang perkebunan kemitraan 11 54.658.868.464 2.460.032.041 Partnership plantation payables
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities -
dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 21 2.175.625.082.008 1.828.370.850.985 Bank loans
Liabilitas sewa 22 257.881.470 728.220.945 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2.391.460.880.162 1.976.161.664.215 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.963.948.948.140 4.570.386.466.869 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp1.000 Capital stock - Rp1,000 par value
Modal dasar - 12.000.000.000 Authorized capital - 12,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up capital -
3.629.411.800 saham 24 3.629.411.800.000 3.629.411.800.000 3,629,411,800 shares
Tambahan modal disetor 25 462.087.643.325 462.087.643.325 Additional paid-in capital
Saham treasuri 24 (766.273.190.502) - Treasury shares
Saldo laba (defisit) 262.074.494.532 (280.398.905.485) Retained earning (deficit)
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Keuntungan aktuaria 79.231.596.474 56.354.079.589 Gain on actuarial
Ekuitas diatribusikan langsung Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 3.666.532.343.829 3.867.454.617.429 the parent company
Kepentingan nonpengendali 26 186.203.031.407 196.194.361.437 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 3.852.735.375.236 4.063.648.978.866 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 8.816.684.323.376 8.634.035.445.735 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN 27,31 5.742.983.944.479 5.062.243.740.223 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 28 (4.424.413.676.854) (4.229.329.617.617) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.318.570.267.625 832.914.122.606 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 29a (274.189.504.098) (312.671.698.136) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 29b (167.695.725.495) (140.923.434.112) General and administrative expenses
Jumlah beban usaha (441.885.229.593) (453.595.132.248) Total operating expenses
LABA USAHA 876.685.038.032 379.318.990.358 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba (rugi) perubahan nilai wajar Gain (loss) from changes in
aset biologis 9 70.227.482.232 (10.613.673.542) fair value of biological assets
Penghasilan keuangan 30a 36.040.129.494 24.727.370.095 Finance incomes
Laba pelepasan aset tetap Gain on disposal of property,
dan tanaman perkebunan 13,14 1.326.344.171 995.242.764 plant and equipment and plantation
Beban keuangan 30b (241.400.965.999) (226.219.940.026) Finance costs
Laba (rugi) selisih kurs - neto (35.717.503.363) 33.314.173.326 Gain (loss) on foreign exchange - net
Lain-lain - neto 67.518.450.999 48.329.524.143 Others - net
Jumlah beban lain-lain - neto (102.006.062.466) (129.467.303.240) Total other expenses - net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 774.678.975.566 249.851.687.118 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Pajak kini 18d (163.772.319.322) (99.968.506.728) Current tax
Penyesuaian atas pemeriksaan Adjustments due to inspections of the
pajak penghasilan badan 18d (1.406.153.937) (2.375.937.266) corporate income tax
Pajak tangguhan 18d (38.046.460.526) 14.171.757.708 Deferred tax
Jumlah beban pajak penghasilan (203.224.933.785) (88.172.686.286) Total income tax expenses
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 571.454.041.781 161.679.000.832 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 23 30.863.519.347 3.792.290.889 benefit obligation
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item
tidak akan direklasifikasi that will not be reclassified
ke laba rugi 18f (6.789.974.256) (834.303.996) to profit or loss
Penghasilan komprehensif lain
tahun berjalan - setelah Other comprehensive income -
pajak penghasilan 24.073.545.091 2.957.986.893 net of tax for the year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 595.527.586.872 164.636.987.725 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal (continued)
31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 542.473.400.017 153.570.962.880 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 26 28.980.641.764 8.108.037.952 Non-controlling interest
Jumlah 571.454.041.781 161.679.000.832 Total
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 22.877.516.885 2.790.234.741 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 26 1.196.028.206 167.752.152 Non-controlling interest
Jumlah 24.073.545.091 2.957.986.893 Total
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 565.350.916.902 156.361.197.621 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 30.176.669.970 8.275.790.104 Non-controlling interest
Jumlah 595.527.586.872 164.636.987.725 Total
LABA BERSIH PER
SAHAM DASAR BASIC
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EARNINGS PER SHARE
KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF
ENTITAS INDUK 33 151,02 42,31 THE PARENT COMPANY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Tambahan Keuntungan Kepentingan
modal disetor/ Saldo laba (defisit)/ aktuaria/ nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Saham treasuri/ Retained earning Gain on Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital Treasury shares (deficit) actuarial Total interest Total equity
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2023 3.629.411.800.000 462.087.643.325 - (433.969.868.365) 53.563.844.848 3.711.093.419.808 187.918.571.333 3.899.011.991.141 January 1, 2023
Total comprehensive income
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 153.570.962.880 2.790.234.741 156.361.197.621 8.275.790.104 164.636.987.725 for the year
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2023 3.629.411.800.000 462.087.643.325 - (280.398.905.485) 56.354.079.589 3.867.454.617.429 196.194.361.437 4.063.648.978.866 December 31, 2023
Deviden 26 - - - - - - (40.168.000.000) (40.168.000.000) Dividend paid
Pembelian saham treasuri 24 - - (766.273.190.502) - - (766.273.190.502) - (766.273.190.502) Purchase of treasury shares
Total comprehensive income
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 542.473.400.017 22.877.516.885 565.350.916.902 30.176.669.970 595.527.586.872 for the year
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2024 3.629.411.800.000 462.087.643.325 (766.273.190.502) 262.074.494.532 79.231.596.474 3.666.532.343.829 186.203.031.407 3.852.735.375.236 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
5
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 5.794.705.296.615 5.125.563.879.580 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada karyawan Cash paid to employees,
dan pemasok (3.921.351,581.431) (3.930.468.069.381) and suppliers
Penerimaan (pembayaran) aktivitas Receipt (payment) to
operasional lainnya (87.390.638.193) 7.761.636.799 other operational activity
Kas yang diperoleh dari aktivitas
operasi 1.785.963.076.991 1.202.857.446.998 Cash provided by operating activities
Penerimaan penghasilan bunga Cash receipts from interest income on
dan jasa giro 30a 33.412.990.533 24.270.897.671 bank accounts
Penerimaan klaim asuransi 30a 2.627.138.961 456.472.424 Cash receipts from insurance claim
Pembayaran pajak penghasilan
badan (115.881.187.174) (196.615.639.698) Payment of corporate income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.706.122.019.311 1.030.969.177.395 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pengurangan piutang (utang) Deduction of partnership
perkebunan kemitraan 82.862.495.713 40.322.075 plantation receivables (payables)
Penambahan proyek perkebunan Additions of partnership plantation
kemitraan 12, 35 (12.163.286.558) (27.646.938.515) projects
Penambahan tanaman belum
menghasilkan 13 (105.289.349.571) (77.365.700.874) Additions of immature plantations
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap 10, 14, 35 (516.222.721.585) (441.137.127.940) and equipment
Penjualan aset tetap dan tanaman Sales of property, plant,
perkebunan 13, 14 4.044.210.113 1.069.741.157 equipment and plantation
Perolehan aset-hak-guna 15 - (410.018.018) Acquisition of right-of-use-asset
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (546.768.651.888) (545.449.722.115) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kepada
kepentingan non-pengendali Dividend payments to non-controlling
pada anak perusahaan (40.168.000.000) - interest in subsidiaries
Penambahan utang bank 36 1.002.343.821.557 159.816.178.443 Additions of bank loans
Pembayaran utang bank 36 (728.614.301.893) (732.723.848.159) Payments of bank loans
Pembayaran bunga utang bank (237.879.307.105) (241.460.372.592) Payments of interest on bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 36 (467.861.055) (481.005.763) Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga liabilitas sewa (72.480.000) (73.289.816) Interest payments of lease liabilities
Perolehan sewa pembiayaan 36 - 360.575.999 Acquisition of finance leases
Pembelian saham treasuri (766.273.190.502) - Purchase of treasury shares
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (771.131.318.998) (814.561.761.888) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
6
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 (lanjutan) (continued)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS,
DAN CERUKAN 388.222.048.425 (329.042.306.608) AND BANK OVERDRAFT
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS,
DAN CERUKAN AND BANK OVERDRAFT AT THE
PADA AWAL TAHUN (249.013.237.588) 80.029.069.020 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS,
DAN CERUKAN AND BANK OVERDRAFT AT THE
PADA AKHIR TAHUN 139.208.810.837 (249.013.237.588) END OF THE YEAR
Kas dan bank, dan cerukan Cash on hand and in banks and,
terdiri dari: bank overdraft are consist of:
Kas dan bank 5 815.777.415.583 475.802.009.410 Cash on hand and in banks
Cerukan 21 (676.568.604.746) (724.815.246.998) Bank overdraft
Jumlah 139.208.810.837 (249.013.237.588) Total
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
7
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT FAP Agri Tbk (“Perusahaan atau PT FAP Agri Tbk (“the Company or Parent
Entitas Induk”) didirikan berdasarkan Akta Entity”) was established based on Notarial
Notaris No. 27 tanggal 28 Desember 1994 dari Deed No. 27 dated December 28, 1994 of
Notaris P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H. Notary P. Sutrisno A. Tampubolon, S.H.
Akta Pendirian Perusahaan telah disahkan The Company’s Deed of Establishment was
oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 tanggal No. C2-3.402 HT.01.01.Th.95 dated
14 Maret 1995 dan diumumkan dalam March 14, 1995 and published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 63 State Gazette of Republic of Indonesia No. 63
tanggal 9 Agustus 2005, Tambahan No. 8419. dated August 9, 2005, Supplement No. 8419.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on Notarial Deed No. 1 dated
4 November 2008 dari Notaris Ira Widyasari November 4, 2008 of Notary Ira Widyasari
Juwono, S.H., seluruh Anggaran Dasar Juwono, S.H., the Company’s Articles of
Perusahaan telah disesuaikan dengan Association have complied with
ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Law No. 40 year 2007 concerning Limited
tentang Perusahaan Terbatas. Akta Liability Companies. The deed of amendment
perubahan Anggaran Dasar tersebut telah to the Articles of Association was approved by
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum the Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-88372.AH.01.02 Tahun 2008 dated
No. AHU-88372.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal November 20, 2008.
20 November 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association had
mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, most
terakhir dalam Akta Notaris No. 47 tanggal recent in Notarial Deed No. 47 dated
27 Oktober 2021 dari Notaris Ir. Nanette October 27, 2021 by Notary Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.
Perubahan ini terkait dengan perubahan The amendment was related to the changes in
tempat dan kedudukan Perusahaan. Company’s location and domicile.
Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari The amendment had been approved by The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0060265.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0060265.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 28 Oktober 2021. dated October 28, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s
adalah menjalankan usaha dalam bidang purposes and objectives are engaging in
pertanian, industri dan perdagangan. Untuk agriculture, industrial and trading activities. To
mencapai maksud dan tujuan tersebut, fulfill those purposes and objectives, the
Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan Company is allowed to operate in activities as
usaha sebagai berikut: follows:
a. Kegiatan usaha utama: a. Main business activities:
i) Perdagangan besar buah yang i) Wholesale fruit which contains oil;
mengandung minyak;
ii) Perdagangan besar minyak dan ii) Wholesale oil and vegetable fat;
lemak nabati;
iii) Aktivitas perusahaan holding; iii) Holding company activities;
iv) Aktivitas kantor pusat; iv) Head office activities;
v) Aktivitas konsultasi manajemen v) Other management consulting
lainnya. activities.
8
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company Establishment (continued)
b. Kegiatan usaha penunjang: b. Supporting business activities:
i) Pembelian, penyewaan, atau tindakan i) Purchase, lease, or any other actions
lain untuk memperoleh kepemilikan in order to obtain ownership or use of
maupun penggunaan tanah, land, buildings, transportation
bangunan, sarana transportasi infrastructures and/or any other
dan/atau objek lain yang menunjang objects which support the Company’s
kegiatan Perusahaan; activities;
ii) Kerja sama dengan pihak lain ii) Cooperation with other parties
termasuk kemitraan; including partnership;
iii) Kegiatan lain yang lazim selama tidak iii) Any other prevalent activities as long
bertentangan dengan peraturan as not contradict with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Perusahaan berkedudukan di Gedung Gold The Company is domiciled in Gold Coast
Coast, Tower Liberty Lantai 16 Unit A-H, Jalan Building, Liberty Tower Level 16 A-H Unit,
Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Kamal Muara,
Penjaringan, Jakarta Utara. Penjaringan, North Jakarta.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya The Company commenced its commercial
pada tahun 2008. operations in 2008.
Pemilik terakhir adalah Wirastuty Fangiono. Ultimate shareholder is Wirastuty Fangiono.
b. Susunan Pengurus dan Informasi Lain b. Management and Other Information
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 consist of the
berikut: following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Donny : President Commissioner
Komisaris Independen : Muhamad Salim : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ricky Tjandra : President Director
Direktur : Ali Imran : Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua : Muhamad Salim : Chairman
Anggota : Ferry Perdana Putra : Member
Anggota : David : Member
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas anak (secara bersama-sama Company and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) pada tanggal referred to as the “Group”) has a total of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 15,907 and 16,143 permanent employees,
adalah 15.907 dan 16.143 orang respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
9
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Efek Grup c. Public Offering of Shares of the Group
Pada tanggal 17 Desember 2020, Perusahaan On December 17, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the effective notice from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of the Financial Services
melalui Surat Keputusan No. S-292/D.04/2020 Authority (“OJK”) through Decree
untuk melakukan penawaran umum perdana No. S-292/D.04/2020 for its public offering of
atas 544.411.800 lembar saham Perusahaan 544,411,800 shares, with a par value
kepada masyarakat, dengan nilai nominal amounting to Rp1,000 per share and offering
sebesar Rp1.000 per lembar saham dan harga value amounting to Rp1,840 per share.
penawaran sebesar Rp1.840 per lembar On January 4, 2021, those shares have been
saham. Pada tanggal 4 Januari 2021, saham listed on the Indonesia Stock Exchanges.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024, sejumlah On December 31, 2024, the Company’s shares
3.629.411.800 lembar saham Perusahaan amounting 3,629,411,800 shares have been
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchanges.
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki secara langsung lebih The Company has direct ownership interest of
dari 50% saham atau memiliki pengendalian more than 50% or has control over the
atas manajemen entitas anak sebagai berikut: management of the following subsidiaries:
Persentase pemilikan/ Jumlah aset sebelum
Tahun beroperasi Percentage of eliminasi/Total Assets
Jenis usaha/ komersial/Year of ownership before eliminations
Lokasi/ Nature of commercial
Entitas anak/Subsidiaries Location business operations 2024 2023 2024 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT Borneo Bhakti Sejahtera Kalimantan Timur/ Perkebunan 2017 95,00% 95,00% 1.043.388.026.065 1.055.724.252.972
(”BBS”) East Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Marsam Citra Adiperkasa Kalimantan Timur/ Perkebunan 2017 95,00% 95,00% 1.530.024.146.966 1.551.732.932.204
(”MCA”) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Setia Agro Utama Kalimantan Timur/ Perkebunan 2018 95,00% 95,00% 619.435.042.495 611.304.304.684
(”SAU”) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
PT Ketapang Hijau Lestari Kalimantan Timur/ Perkebunan 2017 95,00% 95,00% 1.229.135.238.319 917.841.978.986
(”KPL”) East Kalimantan kelapa sawit /
Oil palm
plantation
10
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki secara langsung lebih The Company has direct ownership interest of
dari 50% saham atau memiliki pengendalian more than 50% or has control over the
atas manajemen entitas anak sebagai berikut: management of the following subsidiaries:
(lanjutan) (continued)
Persentase pemilikan/ Jumlah aset sebelum
Tahun beroperasi Percentage of eliminasi/Total Assets
Jenis usaha/ komersial/Year of ownership before eliminations
Lokasi/ Nature of commercial
Entitas anak/Subsidiaries Location business operations 2024 2023 2024 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT Karangjuang Hijaulestari Kalimantan Utara/ Perkebunan 2007 95,00% 95,00% 1.658.377.219.236 1.545.196.595.809
(”KHL”) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Bhumi Simanggaris Indah Kalimantan Utara/ Perkebunan 2009 95,00% 95,00% 862.334.114.459 968.661.176.141
(”BSI”) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Tirta Madu Sawit Jaya Kalimantan Utara/ Perkebunan 2012 95,00% 95,00% 1.688.619.692.280 1.448.470.911.068
(”TMSJ”) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Bulungan Hijau Perkasa Kalimantan Utara/ Perkebunan 2008 95,00% 95,00% 918.515.673.402 979.222.546.947
(”BHP”) North Kalimantan dan pengolahan
kelapa sawit /
Oil palm
plantation and
processing
PT Riau Agung Karya Abadi Riau Perkebunan 2002 95,00% 95,00% 404.537.841.087 276.055.186.947
(”RAKA”) kelapa sawit /
Oil palm
Plantation
Dimiliki langsung oleh PT Karangjuang Hijaulestari/
Held directly by PT Karangjuang Hijaulestari
PT Fajar Niaga Berjaya Jakarta Perdagangan/ 2023 99,99% 99,99% 21.197.533.517 24.913.852.561
(“FNB”) Trading
PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”) PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”)
BBS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 26 BBS was established based on Notarial Deed
tanggal 12 Februari 1999 dari Notaris No. 26 dated February 12, 1999 of Notary
Chufran Hamal, S.H. Akta Pendirian BBS telah Chufran Hamal, S.H. The BBS’s Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum Establishment was approved by the Minister of
dan Perundang-undangan Republik Law and Legislation of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-8479 HT.01.01.Th.2000 tanggal No. C-8479 HT.01.01.Th.2000 dated
12 April 2000. April 12, 2000.
Anggaran Dasar BBS telah mengalami The BBS’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 13 tanggal 17 September 2021 in Notarial Deed No. 13 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., September 17, 2021 by Notary
terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan BBS. Perubahan ini telah BBS’s location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0050880.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0050880.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
11
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”) PT Borneo Bhakti Sejahtera (“BBS”)
(lanjutan) (continued)
BBS telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BBS obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 71, 72, 73, dan 74 pada Rights (“LCR”) No. 71, 72, 73, and 74 dated
tanggal 5 Maret 2014 dari Badan Pertanahan March 5, 2014 from National Land Agency of
Nasional Republik Indonesia untuk areal total the Republic of Indonesia for a total area of
seluas 18.367,44 Ha di Kecamatan 18,367.44 Ha in Long Bagun District, West
Long Bagun, Kabupaten Kutai Barat, Kutai Regency, East Kalimantan Province,
Provinsi Kalimantan Timur yang akan berakhir valid until January 29, 2049. These LCR
pada tanggal 29 Januari 2049. certificates are in accordance with Decision
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat Letter No. 27/HGU/BPN RI/2014 dated
Keputusan No. 27/HGU/BPN RI/2014 tanggal January 29, 2014. LCR certificates of BBS are
29 Januari 2014. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
BBS dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”) PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”)
MCA didirikan berdasarkan Akta Notaris MCA was established based on Notarial Deed
No. 3 tanggal 23 Desember 1998 dari Notaris No. 3 dated December 23, 1998 of Notary
Lies Hermaningsih, S.H. Akta Pendirian MCA Lies Hermaningsih, S.H. The MCA’s Deed of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of
Perundang-undangan Republik Indonesia Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-7491 HT.01.01.Th.2000 tanggal No. C-7491 HT.01.01.Th.2000 dated
28 Maret 2000. March 28, 2000.
Anggaran Dasar MCA telah mengalami The MCA’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 26 tanggal 29 September 2021 in Notarial Deed No. 26 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., terkait September 29, 2021 by Notary
peningkatan modal dasar dan modal Muslim, S.H., M.Kn., regarding the increase
ditempatkan dan disetor, dan perubahan in authorized capital and issued and
susunan direksi dan komisaris. Perubahan ini paid-up capital, and composition changes
telah mendapat persetujuan dari Menteri of director and commissioner. The amendment
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik had been approved by the Minister of
Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the
No. AHU-0053396.AH.01.02.Tahun 2021 Republic of Indonesia in Decision Letter
tanggal 30 September 2021. No. AHU-0053396.AH.01.02.Tahun 2021
dated September 30, 2021
MCA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna MCA obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80 Rights (“LCR”) No. 75, 76, 77, 78, 79, and 80
pada tanggal 4 Juli 2014 dari Badan dated July 4, 2014 from National Land Agency
Pertanahan Nasional Republik Indonesia untuk of the Republic of Indonesia for a total area of
areal total seluas 6.395,42 Ha di Kecamatan 6,395.42 Ha Long Bagun and Laham,
Long Bagun dan Laham, Kabupaten Kutai West Kutai Regency, East Kalimantan
Barat, Provinsi Kalimantan Timur yang akan Province valid until April 2, 2049. These LCR
berakhir pada tanggal 2 April 2049. Sertifikat certificates are in accordance with Decision
HGU ini sesuai dengan Surat Keputusan Letter No. 70/HGU/BPN RI/2014 dated April 2,
No. 70/HGU/BPN RI/2014 tanggal 2 April 2014. LCR certificates of MCA are used as
2014. Sertifikat HGU milik MCA dijadikan collateral for bank loans (Note 21).
sebagai jaminan utang bank (Catatan 21).
12
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”) PT Marsam Citra Adiperkasa (“MCA”)
(lanjutan) (continued)
MCA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna MCA obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 65, 66, 67, 68, 69, dan 70 Rights (“LCR”) No. 65, 66, 67, 68, 69, and 70
pada tanggal 13 Januari 2014 dari Badan dated January 13, 2014 from National Land
Pertanahan Nasional Republik Indonesia untuk Agency of the Republic of Indonesia for a total
areal total seluas 2.598,20 Ha di Kecamatan area of 2,598.20 Ha in Long Hubung and
Long Hubung dan Laham, Kabupaten Kutai Laham Sub district, West Kutai Regency,
Barat, Provinsi Kalimantan Timur yang akan East Kalimantan Province, valid until
berakhir pada tanggal 13 Januari 2049. January 13, 2049. These LCR certificates are
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat in accordance with Decision Letter No.
Keputusan No. 02/HGU/BPN RI/2014 tanggal 02/HGU/BPN RI/2014 dated January 13, 2014.
13 Januari 2014. Sertifikat HGU milik LCR certificates of MCA are used as collateral
MCA dijadikan sebagai jaminan utang bank for bank loans (Note 21).
(Catatan 21).
MCA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna MCA obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, Rights (“LCR”) No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62,
63, dan 64 pada tanggal 20 Januari 2014 dari 63, and 64 dated January 20, 2014 from
Badan Pertanahan Nasional Republik National Land Agency of the Republic of
Indonesia untuk areal total seluas 7.051,7 Ha Indonesia for a total area of 7,051.7 Ha in
di Kecamatan Long Iram dan Tering, Long Iram and Tering Sub district, West Kutai
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Regency, East Kalimantan Province, valid until
Timur yang akan berakhir pada tanggal January 20, 2049. These LCR certificates are
20 Januari 2049. Sertifikat HGU ini in accordance with Decision Letter
sesuai dengan Surat Keputusan No. 14/HGU/BPN RI/2014 dated
No. 14/HGU/BPN RI/2014 tanggal January 20, 2014. LCR certificates of MCA are
20 Januari 2014. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
MCA dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Setia Agro Utama (“SAU”) PT Setia Agro Utama (“SAU”)
SAU didirikan berdasarkan Akta Notaris SAU was established based on Notarial Deed
No. 1 tanggal 4 Oktober 2011 dari Notaris No. 1 dated October 4, 2011 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta Pendirian Ira Widyasari Juwono, S.H. The SAU’s Deed of
SAU telah disahkan oleh Menteri Hukum Establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-53953.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal No. AHU-53953.AH.01.01.Tahun 2011 dated
4 November 2011. November 4, 2011.
Anggaran Dasar SAU telah mengalami The SAU’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 19 tanggal 17 September 2021 in Notarial Deed No. 19 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., September 17, 2021 by Notary
terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan SAU. Perubahan ini telah SAU’s location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0050920.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0050920.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
SAU belum memiliki Sertifikat Hak Guna SAU does not have Certificate of Land
Usaha (“HGU”) sampai dengan tanggal Cultivation Rights (“LCR”) yet until the date of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. completion of the consolidated financial
statements.
13
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”) PT Ketapang Hijau Lestari (“KPL”)
KPL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 42 KPL was established based on Notarial Deed
tanggal 22 Juni 2006 dari Notaris No. 42 dated June 22, 2006 of Notary Jhonni
Jhonni M. Sianturi, S.H. Anggaran Dasar KPL M. Sianturi, S.H. The Article of Association of
telah mengalami perubahan dalam KPL was amendment on Notarial Deed No. 35
Akta Notaris No. 35 tanggal 15 Agustus 2008 dated August 15, 2008 of Notary Linggo
dari Notaris Linggo Darsono, S.H. Darsono, S.H. This amendment was approved
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri by the Minister of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-74269.AH.01.01.Tahun 2008 dated
No. AHU-74269.AH.01.01.Tahun 2008 October 15, 2008 and published in the State
tanggal 15 Oktober 2008 dan diumumkan Gazette of the Republic of Indonesia
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 10 dated February 3, 2009,
No. 10 tanggal 3 Februari 2009, Tambahan Supplementary No. 3024.
No. 3024.
Anggaran Dasar KPL telah mengalami The KPL’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam amended several times, most recently
Akta Notaris No. 17 tanggal in Notarial Deed No. 17 dated
17 September 2021 dari Notaris Muslim, S.H., September 17, 2021 by Notary
M.Kn., terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan KPL. Perubahan ini telah KPL’s location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0050912.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0050912.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
KPL telah memperoleh Sertifikat Hak Guna KPL obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 196, 197, 198, 199, 200, Rights (“LCR”) No. 196, 197, 198, 199, 200,
201, 202, 203, dan 204 tanggal 10 Maret 2017 201, 202, 203, and 204 dated March 10, 2017
dari Badan Pertanahan Nasional Republik from National Land Agency of the Republic of
Indonesia untuk areal total seluas Indonesia for a total area of 10,564.41 Ha in
10.564,41 Ha di Kecamatan Damai, Damai Sub district, West Kutai Regency,
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi East Kalimantan Province, valid until
Kalimantan Timur yang akan berakhir pada March 9, 2052. These LCR certificates are in
tanggal 9 Maret 2052. Sertifikat HGU accordance with Decision Letter
ini sesuai dengan Surat Keputusan No. 32/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 dated
No. 32/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 tanggal March 10, 2017. LCR certificates of KPL are
10 Maret 2017. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
KPL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
KPL telah memperoleh Sertifikat Hak Guna KPL obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 205, 206, 207, 208, 209, Rights (“LCR”) No. 205, 206, 207, 208, 209,
210, 211, 212, 213, 214, 215, dan 216 pada 210, 211, 212, 213, 214, 215, and 216 dated
tanggal 10 Maret 2017 dari Badan Pertanahan March 10, 2017 from National Land Agency of
Nasional Republik Indonesia untuk areal total the Republic of Indonesia for a total area of
seluas 3.600,91 Ha di Kecamatan Mook 3,600.91 Ha in Mook Manaar Bulatn District,
Manaar Bulatn, Kabupaten Kutai Barat, West Kutai Regency, East Kalimantan
Provinsi Kalimantan Timur yang akan berakhir Province, valid until March 9, 2052. These LCR
pada tanggal 9 Maret 2052. Sertifikat HGU ini certificates are in accordance with Decision
sesuai dengan Surat Keputusan Letter No. 33/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 dated
No. 33/HGU/KEM-ATR/BPN/2017 tanggal March 10, 2017. LCR certificates of KPL are
10 Maret 2017. Sertifikat HGU milik used as collateral for bank loans (Note 21).
KPL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
14
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”) PT Karangjuang Hijaulestari (“KHL”)
KHL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 53 KHL was established based on Notarial Deed
tanggal 31 Juli 1991 dari Notaris No. 53 dated July 31, 1991 of Notary
Bambang Soemito, S.H. Akta Pendirian KHL Bambang Soemito, S.H. The KHL’s Deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in his
No. C2-12.285.HT.01.01.TH.94 tanggal Decision Letter No. C2-12.285.HT.01.01.TH.94
12 Agustus 1994. dated August 12, 1994.
Anggaran Dasar KHL telah mengalami The KHL’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam amended several times, most recently in
Akta Notaris No. 23 tanggal 27 Mei 2022 dari Notarial Deed No. 23 dated May 27, 2022 by
Notaris Muslim, S.H., M.Kn., terkait dengan Notary Muslim, S.H., M.Kn., regarding the
pengurangan dan/atau penurunan modal reduction and/or decrease in authorized capital
dasar dan ditempatkan dan disetor. Perubahan and issued and paid-up capital. The
ini telah mendapat persetujuan dari amendment had been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0053768.AH.01.02.Tahun 2022 No. AHU-0053768.AH.01.02.Tahun 2022
tanggal 30 Juli 2022 (Catatan 26). dated July 30, 2022 (Note 26).
KHL telah memperoleh Sertifikat Hak KHL obtained a Certificate of Land Cultivation
Guna Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
1 November 2004 dari Badan Pertanahan from National Land Agency of the Republic of
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 20,000 Ha in Sebuku District,
seluas 20.000 Ha yang berlokasi Nunukan Regency, North Kalimantan
di Kecamatan Sebuku, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039.
Provinsi Kalimantan Utara yang akan berakhir This LCR certificate is in accordance with
pada tanggal 29 Oktober 2039. Decision Letter No. 85/HGU/BPN/2004 dated
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat October 13, 2004. LCR certificate of KHL is
Keputusan No. 85/HGU/BPN/2004 tanggal used as collateral for bank loans (Note 21).
13 Oktober 2004. Sertifikat HGU milik
KHL dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”) PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”)
BSI didirikan berdasarkan Akta Notaris BSI was established based on Notarial Deed
No. 1 tanggal 8 Oktober 1998 dari Notaris No. 1 dated October 8, 1998 of Notary
Imelda Febriani Papeo, S.H. Akta Pendirian Imelda Febriani Papeo, S.H. The BSI’s Deed
BSI telah disahkan oleh Menteri Hukum dan of Establishment was approved by the Minister
Perundang-undangan Republik Indonesia of Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-8634 HT.01.01.Th.2000 tanggal No. C-8634 HT.01.01.Th.2000 dated
13 April 2000. April 13, 2000.
Anggaran Dasar BSI telah mengalami The BSI’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 15 tanggal 17 September 2021 in Notarial Deed No. 15 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., September 17, 2021 by Notary
terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan BSI. Perubahan ini telah BSI’s location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0050901.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0050901.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
15
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”) PT Bhumi Simanggaris Indah (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
BSI telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BSI obtained a Certificate of Land
Usaha (“HGU”) No. 2 pada tanggal Cultivation Rights (“LCR”) No. 2 dated
25 September 2003 dari Badan Pertanahan September 25, 2003 from National Land
Nasional Republik Indonesia untuk areal Agency of the Republic of Indonesia
seluas 13.404 Ha yang berlokasi di for 13,404 Ha in Nunukan Sub district,
Kecamatan Nunukan, Kabupaten Nunukan, Nunukan Regency, North Kalimantan
Provinsi Kalimantan Utara, dan berakhir pada Province, valid until September 18, 2038.
tanggal 18 September 2038. Sertifikat HGU ini This LCR certificate is in accordance with
sesuai dengan Surat Keputusan Decision Letter No. 46/HGU/BPN/2003 dated
No. 46/HGU/BPN/2003 tanggal 25 Agustus August 25, 2003. LCR certificate of BSI is used
2003. Sertifikat HGU milik BSI dijadikan as collateral for bank loans (Note 21).
sebagai jaminan utang bank (Catatan 21).
PT Tirta Madu Sawit Jaya (“TMSJ”) PT Tirta Madu Sawit Jaya (“TMSJ”)
TMSJ didirikan berdasarkan Akta Notaris TMSJ was established based on Notarial Deed
No. 2 tanggal 18 Mei 1999 dari Notaris No. 2 dated May 18, 1999 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta Ira Widyasari Juwono, S.H. The TMSJ’s
Pendirian TMSJ telah disahkan oleh Menteri Deed of Establishment was approved by the
Hukum dan Perundang-undangan Republik Minister of Law and Legislation of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in his Decision Letter
No. C-2701 HT.01.01.TH.2000 tanggal No. C-2701 HT.01.01.TH.2000 dated
17 Februari 2000. February 17, 2000.
Anggaran Dasar TMSJ telah mengalami The TMSJ’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam amended several times, most recently in
Akta Notaris No. 5 tanggal 7 Oktober 2022 dari Notarial Deed No. 5 dated October 7, 2022 by
Notaris Muslim, S.H., M.Kn., terkait Notary Muslim, S.H., M.Kn., regarding the
pengurangan dan/atau penurunan modal reduction and/or decrease in authorized capital
dasar dan modal ditempatkan dan disetor. issued and paid-up capital. The amendment
Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari had been approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0089961.AH.01.02.Tahun 2022 No. AHU-0089961.AH.01.02.Tahun 2022
tanggal 22 Oktober 2022 (Catatan 26). dated October 22, 2022 (Note 26).
TMSJ telah memperoleh Sertifikat Hak Guna TMSJ obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
1 November 2004 dari Badan Pertanahan from National Land Agency of the Republic of
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 7,982.18 Ha in Nunukan District,
seluas 7.982,18 Ha yang berlokasi di Nunukan Regency, North Kalimantan
Kecamatan Nunukan, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039.
Provinsi Kalimantan Utara, dan akan berakhir This LCR certificate is in accordance with
pada tanggal 29 Oktober 2039. Sertifikat HGU Decision Letter No. 84/HGU/BPN/2004 dated
ini sesuai dengan Surat Keputusan October 13, 2004. LCR certificate of TMSJ is
No. 84/HGU/BPN/2004 tanggal 13 Oktober used as collateral for bank loans (Note 21).
2004. Sertifikat HGU milik TMSJ dijadikan
sebagai jaminan utang bank (Catatan 21).
16
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Bulungan Hijau Perkasa (“BHP”) PT Bulungan Hijau Perkasa (“BHP”)
BHP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 3 BHP was established based on Notarial Deed
tanggal 29 April 1999 dari Notaris No. 3 dated April 29, 1999 of Notary
Ira Widyasari Juwono, S.H. Akta Pendirian Ira Widyasari Juwono, S.H. The BHP’s Deed of
BHP telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of
Perundang-undangan Republik Indonesia Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-17929 HT.01.01.Th.2000 tanggal No. C-17929 HT.01.01.Th.2000 dated
16 Agustus 2000 dan diumumkan dalam Berita August 16, 2000 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 63
9 Agustus 2005, Tambahan No. 8423. dated August 9, 2005, Supplementary
No. 8423.
Anggaran Dasar BHP telah mengalami The BHP’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 14 tanggal 17 September 2021 in Notarial Deed No. 14 dated
dari Notaris Muslim, S.H., M.Kn., September 17, 2021 by Notary
terkait dengan perubahan tempat dan Muslim, S.H., M.Kn., regarding the changes in
kedudukan BHP. Perubahan ini telah BHP’s location and domicile.
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum The amendment had been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0050888.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0050888.AH.01.02.Tahun 2021
tanggal 20 September 2021. dated September 20, 2021.
BHP telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BHP obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 1 pada tanggal Rights (“LCR”) No. 1 dated November 1, 2004
1 November 2004 dari Badan Pertanahan from National Land Agency of the Republic of
Nasional Republik Indonesia untuk areal Indonesia for 6,061 Ha in Sebuku Sub district,
seluas 6.061 Ha yang berlokasi di Kecamatan Nunukan Regency, North Kalimantan
Sebuku, Kabupaten Nunukan, Province, valid until October 29, 2039. This
Provinsi Kalimantan Utara, dan berakhir pada LCR certificate is in accordance with Decision
tanggal 29 Oktober 2039. Sertifikat HGU ini Letter No. 83/HGU/BPN/2004 dated
sesuai dengan Surat Keputusan October 13, 2004. LCR certificate of BHP is
No. 83/HGU/BPN/2004 tanggal 13 Oktober used as collateral for bank loans (Note 21).
2004. Sertifikat HGU milik BHP dijadikan
sebagai jaminan utang bank (Catatan 21).
BHP telah memperoleh Sertifikat Hak Guna BHP obtained a Certificate of Land Cultivation
Usaha (“HGU”) No. 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, Rights (“LCR”) No. 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51,
dan 52 pada tanggal 21 Mei 2019 dari and 52 dated May 21, 2019 from National
Badan Pertanahan Nasional Republik Land Agency of the Republic of Indonesia for
Indonesia untuk areal seluas 2.158,57 Ha 2,158.57 Ha in Sebuku District, Nunukan
di Kecamatan Sebuku, Kabupaten Nunukan, Regency, North Kalimantan Province,
Provinsi Kalimantan Utara yang akan berakhir valid until April 22, 2054. These LCR
pada tanggal 22 April 2054. Sertifikat HGU ini certificates are in accordance with Decision
sesuai dengan Surat Keputusan Letter No. 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019
No. 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019 tanggal dated April 22, 2019. LCR certificates of BHP
22 April 2019. Sertifikat HGU milik are used as collateral for bank loans (Note 21).
BHP dijadikan sebagai jaminan utang bank
(Catatan 21).
17
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Consolidated Subsidiaries (continued)
PT Riau Agung Karya Abadi (“RAKA”) PT Riau Agung Karya Abadi (“RAKA”)
RAKA didirikan berdasarkan Akta Notaris RAKA was established based on Notarial
No. 58 tanggal 10 Juli 2001 dari Notaris Deed No. 58 dated July 10, 2001 of Notary
Tajib Rahardjo, S.H. Akta Pendirian RAKA Tajib Rahardjo, S.H. The RAKA’s Deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. C-07209 HT.01.01.TH.2001 tanggal No. C-07209 HT.01.01.TH.2001 dated
3 September 2001. September 3, 2001.
Anggaran Dasar RAKA telah mengalami The RAKA’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta amended several times, most recently
Notaris No. 4 tanggal 20 November 2023 dari in Notarial Deed No. 4 dated
Notaris Yandi Brata Sakti, S.H., M.Kn., terkait November 20, 2023 by Notary
perubahan tempat kedudukan dan alamat. Yandi Brata Sakti, S.H., M.Kn., regarding the
Perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh related to change of domicile and change of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia address. The amendment had been accepted
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and recorded by The Minister of Law and
No. AHU-0234890.AH.01.11.Tahun 2023 Human Rights of the Republic of Indonesia in
tanggal 21 November 2023. Decision Letter No. AHU-
0234890.AH.01.11.Tahun 2023 dated
November 21, 2023.
RAKA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna RAKA obtained a Certificate of Land
Usaha (“HGU”) No. 10017 pada tanggal Cultivation Rights (“LCR”) No. 10017 dated
3 Maret 2021 dari Badan Pertanahan Nasional March 3, 2021 from National Land Agency of
Republik Indonesia untuk areal seluas 29,9 Ha the Republic of Indonesia for 29.9 Ha in
di Kecamatan Tapung Hulu, Tapung Hilir, Tapung Hulu, Tapung Hilir District, Kampar
Kabupaten Kampar, Provinsi Riau, yang akan Regency, Riau Province, valid until January
berakhir pada tanggal 26 Januari 2056. 26, 2056. This LCR certificate is in accordance
Sertifikat HGU ini sesuai dengan Surat with Decision Letter No. 000001/SKHGU/BPN-
Keputusan No. 000001/SKHGU/BPN- 05/I/2021 dated January 26, 2021.
05/I/2021 tanggal 26 Januari 2021.
RAKA telah memperoleh Sertifikat Hak Guna RAKA obtained a Certificate of Land
Usaha (“HGU”) No. 10018 pada tanggal Cultivation Rights (“LCR”) No. 10018 dated
28 Oktober 2021 dari Badan Pertanahan October 28, 2021 from National Land Agency
Nasional Republik Indonesia untuk areal of the Republic of Indonesia for 3,293.6 Ha in
seluas 3.293,6 Ha di Kecamatan Tapung Hulu, Tapung Hulu, Tapung Hilir District, Kampar
Tapung Hilir, Kabupaten Kampar, Provinsi Regency, Riau Province, valid until August 26,
Riau, yang akan berakhir pada tanggal 2056. This LCR certificate is in
26 Agustus 2056. Sertifikat HGU ini accordance with Decision Letter
sesuai dengan Surat Keputusan No. 51/HGU-KEM-ATR/BPN/VIII/2021 dated
No. 51/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2021 tanggal August 26, 2021.
26 Agustus 2021.
PT Fajar Niaga Berjaya (“FNB”) PT Fajar Niaga Berjaya (“FNB”)
KHL mendirikan anak perusahaan, FNB, yang KHL established a subsidiary, FNB, which is
bergerak di bidang perdagangan. engaged in trading.
FNB didirikan berdasarkan Akta Notaris FNB was established based on Notarial Deed
No. 4 tanggal 8 November 2022 dari Notaris No. 4 dated November 8, 2022 of Notary
Muslim, S.H., M.Kn., dan disahkan oleh Muslim, S.H., M.Kn., and was approved by the
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0078212.AH.01.01.TAHUN 2022 No. AHU-0078212.AH.01.01.TAHUN 2022
tanggal 9 November 2022. dated November 9, 2022.
18
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Perkebunan plasma e. Plasma plantation
Luas area perkebunan yang telah ditanam oleh The plantation areas that have been planted by
Grup untuk kebun inti dan kebun pola Group for core plantations and partnership
kemitraan sampai dengan 31 Desember 2024 plantations as of December 31, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Tanaman
belum Tanaman
menghasilkan/ menghasilkan/
Immature Mature Jumlah/
plantations plantations Total
(Ha) (Ha) (Ha)
Kebun inti 865,26 77.450,17 78.315,43 Core plantations
Kebun pola kemitraan 203,00 10.183,22 10.386,22 Partnership plantations
Jumlah 1.068,26 87.633,39 88.701,65 Total
f. Tanggung Jawab Manajemen dan f. Management Responsibility and Approval
Persetujuan atas Laporan Keuangan of Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian merupakan tanggung consolidated financial statements were the
jawab manajemen, dan telah disetujui oleh responsibilities of the management, and were
Dewan Direksi dan telah diotorisasi untuk approved by the Board of Directors and
diterbitkan pada tanggal 8 April 2025. authorized for issue on April 8, 2025.
2. STANDAR BARU DAN AMENDEMEN 2. NEW STANDARDS AND AMENDMENTS
a. Amandemen atas standar yang diadopsi a. Amendment of standards adopted as at
pada 1 Januari 2024 January 1, 2024
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a
sejumlah amendemen atas PSAK yang number of amendments to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2024, yaitu: January 1, 2024, are as follows:
- PSAK 201 (amendemen), Penyajian - PSAK 201 (amendment), Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Financial Statements regarding
Liabilitas Sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang Non-current
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendment clarifies the requirements
persyaratan penyajian liabilitas dalam for the presentation of liabilities in the
laporan posisi keuangan. Untuk dapat statement of financial position. To be able
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai to classify a liability as non-current, the
jangka panjang, persyaratan bagi suatu requirement for an entity is to have the
entitas adalah untuk mempunyai hak right to defer settlement of the liability for
untuk menunda penyelesaian liabilitas at least 12 months after the reporting
tersebut paling sedikit 12 bulan setelah period, otherwise it is classified as current.
periode pelaporan, jika tidak maka
diklasifikasikan sebagai lancar.
19
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. STANDAR BARU DAN AMENDEMEN (lanjutan) 2. NEW STANDARDS AND AMENDMENTS
(continued)
a. Amandemen atas standar yang diadopsi a. Amendment of standards adopted as at
pada 1 Januari 2024 (lanjutan) January 1, 2024 (continued)
- PSAK 201 (amendemen), Penyajian - PSAK 201 (amendment), Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Financial Statements regarding
Liabilitas Sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang (lanjutan) Non-current (continued)
Amendemen ini tidak mempunyai This amendment has had no material
pengaruh material atas pengungkapan impact on the disclosures or on the
atau jumlah-jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
- PSAK 201 (amendemen), Penyajian - PSAK 201 (amendment), Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements regarding Long
Jangka Panjang dengan Kovenan Term Liabilities with Covenant
Amandemen tersebut mengklarifikasi The amendment clarifies that covenants
bahwa pembatasan perjanjian pinjaman of loan arrangements which an entity must
yang harus dipatuhi entitas hanya setelah comply with only after the reporting date
tanggal pelaporan tidak akan would not affect classification of a liability
memengaruhi klasifikasi liabilitas sebagai as current or non-current at the reporting
lancar atau tidak lancar pada tanggal date. However, those covenants that an
pelaporan. Namun, pembatasan yang entity is required to comply with on or
harus dipatuhi oleh entitas pada atau before the reporting date would affect
sebelum tanggal pelaporan akan classification as current or non-current,
memengaruhi klasifikasi sebagai lancar even if the covenant is only assessed
atau tidak lancar, meskipun pembatasan after the entity’s reporting date.
tersebut hanya dinilai setelah tanggal
pelaporan entitas.
Amendemen ini tidak mempunyai This amendment has had no material
pengaruh material atas pengungkapan impact on the disclosures or on the
atau jumlah-jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
- PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang - PSAK 116 (amendment), Leases
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa regarding Lease Liability in a Sale and
Balik Leaseback
Amandemen tersebut mengharuskan The amendment requires a seller-lessee
penjual-penyewa untuk selanjutnya to subsequently measure lease liabilities
mengukur kewajiban sewa yang timbul arising from a leaseback in a way that it
dari sewa-balik dengan cara tidak does not recognise any amount of the
mengakui jumlah keuntungan atau gain or loss that relates to the right of use
kerugian yang berkaitan dengan hak guna it retains. The new requirements do not
yang dipertahankan. Persyaratan baru prevent a seller-lessee from recognising in
tersebut tidak mencegah penjual-penyewa profit or loss any gain or loss relating to
untuk mengakui dalam laba rugi setiap the partial of full termination of a lease. An
keuntungan atau kerugian yang berkaitan entity applies the requirements
dengan penghentian sebagian atau penuh retrospectively to sale and leaseback
sewa. Suatu entitas menerapkan transactions that were entered into after
persyaratan tersebut secara retrospektif the date of initial application.
terhadap transaksi penjualan dan sewa-
balik yang dilakukan setelah tanggal
penerapan awal.
20
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. STANDAR BARU DAN AMENDEMEN (lanjutan) 2. NEW STANDARDS AND AMENDMENTS
(continued)
a. Amandemen atas standar yang diadopsi a. Amendment eof standards adopted as at
pada 1 Januari 2024 (lanjutan) January 1, 2024 (continued)
- PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang - PSAK 116 (amendment), Leases
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa regarding Lease Liability in a Sale and
Balik (lanjutan) Leaseback (continued)
Amendemen ini tidak mempunyai This amendment has had no material
pengaruh material atas pengungkapan impact on the disclosures or on the
atau jumlah-jumlah yang diakui dalam amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
b. Standar baru dan amendemen yang belum b. New and amendments of standards that are
efektif berlaku dan belum diadopsi secara not yet effective and have not been adopted
dini oleh Grup early by the Group
Amendemen standar berikut efektif untuk The following amendments to standards are
periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2025, dengan penerapan January 1, 2025, with early application
dini diperkenankan yaitu: permitted is:
- PSAK 117, Kontrak Asuransi - PSAK 117, Insurance Contracts
- PSAK 117 (amendemen), Kontrak - PSAK 117 (amendments), Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contracts regarding Initial Application of
117 dan PSAK 109 - Informasi PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative
Komparatif Information
PSAK 221 (amendemen), Pengaruh PSAK 221 (amendment), the Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Changes in Foreign Rates regarding Lack of
kekurangan ketertukaran Exchangeability
Standar baru dan amendemen berikut efektif New and amendment to standard are effective
periode yang dimulai pada atau setelah for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2026 yaitu: 2026 is:
- PSAK 107 (penyesuaian tahunan 2024), - PSAK 107 (annual improvements 2024),
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Financial Instruments: Disclosures
- PSAK 109 (penyesuaian tahunan 2024), - PSAK 109 (annual improvements 2024),
Instrumen Keuangan Financial Instruments
- PSAK 110 (penyesuaian tahunan 2024), - PSAK 110 (annual improvements 2024),
Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements
- PSAK 207 (penyesuaian tahunan 2024), - PSAK 207 (annual improvements 2024),
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
- PSAK 109 dan PSAK 107 (amendemen), - PSAK 109 and PSAK 107 (amendment),
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of
Keuangan Financial Instruments
21
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. STANDAR BARU DAN AMENDEMEN (lanjutan) 2. NEW STANDARDS AND AMENDMENTS
(continued)
b. Standar baru dan amendemen yang belum b. New and amendments of standards that are
efektif berlaku dan belum diadopsi secara not yet effective and have not been adopted
dini oleh Grup (lanjutan) early by the Group (continued)
Standar baru dan amendemen berikut efektif New and amendment to standard are effective
periode yang dimulai pada atau setelah for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2027 yaitu: 2027 is:
- PSAK 413, Penurunan Nilai - PSAK 413, Impairment
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih financial statements, the Group is still
mempelajari dampak yang mungkin timbul evaluating the possible impact of the
atas penerapan PSAK tersebut pada laporan implementation of these PSAKs to its
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material Presented below are the material accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah financial statements of the Group. These policies
diaplikasikan secara konsisten terhadap semua have been consistently applied to all of the periods
periode yang disajikan, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Pernyataan dan Interprestasi yang diterbitkan comprise the Statement and Interpretations
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan issued by the Financial Accounting Standards
(“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia dan Board (“DSAK”) of the Institute of Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Pedoman Chartered Accountants and Regulation
Penyajian Laporan Keuangan” yang diterbitkan No. VIII.G.7 regarding “Financial Statements
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Presentation Guidelines” issued by Financial
Services Authority (“OJK”).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for Preparation of The Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan basis akrual dan konsep have been prepared on an accrual basis and
biaya historis, kecuali untuk instrumen under the historical cost convention except for
keuangan yang diukur pada jumlah nilai financial instruments measured at revalued
revaluasian atau nilai wajar pada akhir setiap amounts or fair values at the end of each
periode pelaporan keuangan. reporting period.
22
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for Preparation of The Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows has
menggunakan metode langsung dan arus kas been prepared based on the direct method, by
dikelompokkan atas dasar aktivitas operasi, classifying cash flows on the basis of
investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, disajikan dalam Rupiah statements are stated in Rupiah (“Rp”), unless
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. otherwise specified.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia memerlukan Financial Accounting Standards requires the
penggunaan estimasi akuntansi penting use of certain critical accounting estimates. It
tertentu. Penyusunan laporan keuangan also requires management to exercise its
konsolidasian juga mengharuskan manajemen judgment in the process of applying the
untuk menggunakan pertimbangannya dalam Group’s accounting policies. The areas
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. involving a higher degree of judgment or
Area-area yang memerlukan tingkat complexity, or areas where assumptions and
pertimbangan atau kompleksitas yang tinggi, estimates are significant to the consolidated
atau area dimana asumsi dan estimasi financial statements are disclosed in Note 4.
merupakan hal yang signifikan dalam laporan
keuangan konsolidasian, diungkapkan dalam
Catatan 4.
c. Prinsip - Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; Company has the power over the investee; is
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel exposed, or has rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and has the
kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
23
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan the relevant activities of the investee
secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing
keadaan yang relevan dalam menilai apakah whether or not the Company’s voting rights in
hak suara Perusahaan cukup untuk an investee are sufficient to give it power,
memberikan Perusahaan kekuasaan, including (i) the size of the Company’s holding
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of voting rights relative to the size and
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan dispersion of holding of the other vote holders;
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara (ii) potential voting rights held by the Company,
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh other vote holders or other parties; (iii) rights
Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak arising from other contractual arrangements;
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan and (iv) any additional facts and circumstances
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan that indicate that the Company has, or does
keadaan tambahan apapun mengindikasikan not have, the current ability to direct the
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak relevant activities at the time that decisions
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan need to be made, including voting patterns at
aktivitas yang relevan pada saat keputusan previous shareholders’ meetings.
perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan
dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control
Perusahaan kehilangan pengendalian pada of the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi konsolidasian dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal Company ceases to control the subsidiary.
ketika Perusahaan berhenti mengendalikan
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non-
kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
24
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non‑controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
di dalamnya. Kepentingan para pemegang therein. Those interests of non‑controlling
saham nonpengendali yang memiliki shareholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan saat ini memberikan interests entitling their holders to a
hak kepada pemegang sahamnya atas bagian proportionate share of net assets upon
proporsional dari aset bersih pada saat liquidation may initially be measured at fair
likuidasi yang awalnya dapat diukur pada nilai value or at the non‑controlling interests’
wajar atau pada bagian proporsional proportionate share of the fair value of the
kepentingan nonpengendali dari nilai wajar acquiree’s identifiable net assets. The choice
aset neto yang dapat diidentifikasi dari pihak of measurement is made on an
yang diakuisisi yang dapat diidentifikasi. acquisition‑by‑acquisition basis. Other
Pilihan pengukuran dilakukan atas basis non‑controlling interests are initially measured
akuisisi demi akuisisi. Kepentingan at fair value. Subsequent to acquisition, the
nonpengendali lainnya pada awalnya diukur carrying amount of non‑controlling interests is
pada nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah the amount of those interests at initial
tercatat kepentingan nonpengendali adalah recognition plus the non‑controlling interests’
jumlah kepentingan tersebut pada pengakuan share of subsequent changes in equity.
awal ditambah bagian kepentingan
nonpengendali dari perubahan selanjutnya
dalam ekuitas.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the loss of
pengendalian atas entitas anak dicatat sebagai control over the subsidiaries are accounted for
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari as equity transactions. The carrying amounts
kepemilikan Grup dan kepentingan of the Group’s interest and the non-controlling
nonpengendali disesuaikan untuk interest are adjusted to reflect the changes in
mencerminkan perubahan kepentingan their relative interest in the subsidiaries. Any
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara difference between the amount by which the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali non-controlling interest are adjusted and the
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang fair value of the consideration paid or received
dibayar atau diterima diakui secara langsung is recognized directly in equity and attributed
dalam ekuitas dan diatribusikan dengan to owners of the parent company.
pemilik entitas induk.
25
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui a gain or loss is recognized in profit or loss
dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah any retained interest and (ii) the previous
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk carrying amount of the assets (including
goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan goodwill), and liabilities of the subsidiary and
setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh any non-controlling interest. All amounts
jumlah yang diakui sebelumnya dalam previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang terkait income in relation to that subsidiary are
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly
Grup telah melepaskan secara langsung aset disposed of the related assets or liabilities of
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke or transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi retained in the former subsidiary at the date
pada entitas anak terdahulu pada tanggal when control is lost is regarded as the fair
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai value on initial recognition for subsequent
wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 109, Financial
akuntansi berikutnya dalam PSAK 109 Instruments or, when applicable, the cost on
Instrumen Keuangan atau, ketika berlaku, initial recognition of an investment in an
biaya perolehan pada saat pengakuan awal associate or a joint venture.
dari investasi pada entitas asosiasi atau
ventura bersama.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Pengakuan dan pengukuran awal Recognition and initial measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
ketika Grup menjadi bagian dari ketentuan recognized when the Group becomes a party
kontrak dari instrumen. Aset keuangan dan to the contractual provisions of the instrument.
liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial assets and financial liabilities are
nilai wajar, kecuali piutang usaha yang tidak initially measured at fair value, except for trade
memiliki komponen pendanaan signifikan yang receivables that do not have a significant
diukur pada harga transaksi. financing component which are measured at
transaction price.
Biaya transaksi yang secara langsung dapat Transaction costs that are directly attributable
diatribusikan dengan perolehan atau to the acquisition or issue of financial assets
penerbitan aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities (other than financial
keuangan (selain aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar aset keuangan atau liabilitas assets or financial liabilities, as appropriate, on
keuangan, sebagaimana mestinya, pada initial recognition. Transaction costs directly
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat attributable to the acquisition of financial
diatribusikan secara langsung dengan assets or financial liabilities at fair value
perolehan aset keuangan atau liabilitas through profit or loss are recognized
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui immediately in consolidated profit or loss.
laba rugi diakui segera dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
26
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak Except for those trade receivables that do not
mengandung komponen pendanaan yang contain a significant financing component and
signifikan dan diukur pada harga transaksi are measured at the transaction price in
sesuai dengan PSAK 115, semua aset accordance with PSAK 115, all financial assets
keuangan pada awalnya diukur pada nilai are initially measured at fair value adjusted for
wajar yang disesuaikan dengan biaya transaction costs (where applicable).
transaksi (jika ada).
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For the purpose of subsequent measurement,
keuangan, selain yang ditetapkan dan efektif financial assets, other than those designated
sebagai instrumen lindung nilai, and effective as hedging instruments, are
diklasifikasikan ke dalam kategori berikut pada classified into the following categories upon
saat pengakuan awal: initial recognition:
biaya perolehan diamortisasi amortised cost
nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) fair value through profit or loss (FVTPL)
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Klasifikasi ditentukan oleh dua dasar, yaitu: The classification is determined by basis of
both:
model bisnis entitas dalam mengelola aset the entity’s business model for managing
keuangan; dan the financial asset; and
karakteristik arus kas kontraktual dari aset the contractual cash flow characteristics of
keuangan. the financial asset.
Semua aset keuangan kecuali untuk FVTPL All financial assets except for those at FVTPL
ditinjau untuk penurunan nilai setidaknya pada are reviewed for impairment at least at each
setiap tanggal pelaporan untuk reporting date to identify whether there is any
mengidentifikasi apakah ada bukti objektif objective evidence that a financial asset or a
bahwa aset keuangan atau sekelompok aset group of financial assets is impaired and
keuangan mengalami penurunan nilai dan recognize a loss allowance for expected credit
mengakui penyisihan kerugian untuk kerugian losses on those financial assets.
kredit ekspektasian pada aset keuangan
tersebut.
Semua pendapatan dan beban yang berkaitan All income and expenses relating to financial
dengan aset keuangan yang diakui dalam laba assets that are recognized in profit or loss are
rugi disajikan dalam beban keuangan, presented within finance costs, finance income
pendapatan keuangan, atau item keuangan or other financial items, except for impairment
lainnya, kecuali untuk penurunan nilai piutang of trade receivables which is presented within
usaha yang disajikan dalam beban lain-lain. other expenses.
Aset keuangan biaya perolehan diamortisasi Amortized cost financial assets consist of cash
terdiri dari biaya perolehan diamortisasi kas on hand and in banks, trade receivables, other
dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables and other non-current assets.
aset tidak lancar lain-lain.
27
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial
assets
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortised cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortised
diamortisasi jika aset tersebut memenuhi cost if the assets meet the following conditions
kondisi berikut (dan tidak ditetapkan sebagai (and are not designated as FVTPL):
FVTPL):
aset tersebut dimiliki dalam model bisnis they are held within a business mode
yang bertujuan untuk memiliki aset whose objective is to hold the financial
keuangan dan mendapatkan arus kas assets and collect its contractual cash
kontraktualnya flows
persyaratan kontraktual dari aset keuangan the contractual terms of the financial assets
menimbulkan arus kas yang semata dari give rise to cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah payments of principal and interest on the
pokok terutang principal amount outstanding
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, these are measured at
tersebut diukur pada biaya perolehan amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. Discounting is omitted where the
bunga efektif. Pemberian diskon harga effect of discounting is immaterial.
dihilangkan jika pengaruh diskon tidak
material.
Metode yang digunakan dalam menghitung The method that is used in the calculation of
biaya perolehan diamortisasi dari aset the amortised cost of a financial asset and in
keuangan dan dalam pengalokasian dan the allocation and recognition of the interest
pengakuan pendapatan bunga pada laporan revenue in profit or loss over the relevant
laba rugi selama periode yang relevan. Suku period. The rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas through the expected life of the financial asset
masa depan selama perkiraan umur dari aset to the gross carrying amount of a financial
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset asset.
keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh by considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options), but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli not consider the expected credit losses.
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak
mempertimbangkan kerugian kredit
ekspektasian.
Perhitungan mencakup seluruh fee (imbalan) The calculation includes all fees and points
dan komisi yang dibayarkan atau diterima oleh paid or received between parties to the
pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak yang contract that are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari effective interest rate, transaction costs, and
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan all other premiums or discounts. There is a
seluruh premium atau diskonto lainnya. presumption that the cash flows and the
Terdapat praduga bahwa arus kas dan expected life of a group of similar financial
perkiraan umur dari kelompok instrumen instruments can be estimated reliably.
keuangan yang serupa dapat diestimasi
dengan andal.
28
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial
(lanjutan) assets (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortised cost (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Akan tetapi, dalam kasus yang jarang terjadi, However, in those rare cases when it is not
apabila tidak mungkin mengestimasi arus kas possible to reliably estimate the cash flows or
atau perkiraan umur instrumen keuangan (atau the expected life of a financial instrument (or
kelompok instrumen keuangan) secara andal, group of financial instruments), the entity shall
entitas menggunakan arus kas kontraktual use the contractual cash flows over the full
selama jangka waktu kontrak dari instrumen contractual term of the financial instrument (or
keuangan (atau kelompok instrumen group of financial instruments).
keuangan) tersebut.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Persyaratan penurunan nilai PSAK 109 PSAK 109’s impairment requirements use
menggunakan lebih banyak informasi forward- more forward-looking information to recognize
looking untuk mengakui kerugian kredit expected credit losses – the ‘expected credit
ekspektasian - 'model kerugian kredit loss (ECL) model’. Instruments within the
ekspektasian (ECL)'. Instrumen dalam ruang scope of the new requirements included loans
lingkup persyaratan baru termasuk pinjaman and other debt-type financial assets measured
dan aset keuangan jenis hutang lainnya yang at amortised cost and FVOCI, trade
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan receivables, recognized and measured under
FVOCI, piutang usaha, yang diakui dan diukur PSAK 115 and loan commitments and some
berdasarkan PSAK 115 dan komitmen financial guarantee contracts (for the issuer)
pinjaman dan beberapa kontrak jaminan that are not measured at fair value through
keuangan (untuk penerbit) yang tidak diukur profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Grup mempertimbangkan berbagai informasi The Group considers a broader range of
yang lebih luas ketika menilai risiko kredit dan information when assessing credit risk and
mengukur kerugian kredit ekspektasian, measuring expected credit losses, including
termasuk peristiwa masa lalu, kondisi saat ini, past events, current conditions, reasonable
prakiraan yang wajar dan dapat didukung yang and supportable forecasts that affect the
memengaruhi kolektibilitas yang diharapkan expected collectability of the future cash flows
dari arus kas masa depan dari instrumen of the instrument.
tersebut.
Kerugian kredit adalah selisih antara seluruh Credit losses are the difference between all
arus kas kontraktual yang jatuh tempo kepada contractual cash flows that are due to an entity
entitas sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the
arus kas yang diperkirakan diterima entitas cash flows that the entity expects to receive
(yaitu seluruh kekurangan kas), didiskontokan (i.e. all cash shortfalls), discounted at the
dengan suku bunga efektif awal (atau suku original effective interest rate (or credit
bunga efektif yang disesuaikan dengan kredit adjusted effective interest rate for purchased
untuk aset keuangan yang dibeli atau yang or originated credit-impaired financial assets).
berasal dari aset keuangan memburuk).
29
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Entitas mengestimasi arus kas dengan An entity shall estimate cash flows by
mempertimbangkan seluruh persyaratan considering all contractual terms of the
kontraktual dari instrumen keuangan (sebagai financial instrument (for example, prepayment,
contoh, percepatan pelunasan, perpanjangan, extension, call and similar options) through the
opsi beli dan opsi-opsi serupa) selama expected life of that financial instrument. The
perkiraan umur dari instrumen keuangan cash flows that are considered shall include
tersebut. Arus kas yang dipertimbangkan cash flows from the sale of collateral held or
termasuk arus kas dari penjualan agunan yang other credit enhancements that are integral to
dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang the contractual terms.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
persyaratan kontraktual.
Terdapat praduga bahwa perkiraan umur dari There is a presumption that the expected life
instrumen keuangan dapat diestimasi dengan of a financial instrument can be estimated
andal. Akan tetapi, dalam kasus yang jarang reliably. However, in those rare cases when it
terjadi, apabila tidak mungkin untuk is not possible to reliably estimate the
mengestimasi perkiraan umur instrumen expected life of a financial instrument, the
keuangan dengan andal, entitas menggunakan entity shall use the remaining contractual term
sisa persyaratan kontraktual dari instrumen of the financial instrument.
keuangan.
Kerugian kredit ekspektasian adalah rata-rata Expected credit losses are the weighted
tertimbang atas kerugian kredit dengan average of credit losses with the respective
masing-masing terjadinya risiko gagal bayar risks of a default occurring as the weights.
sebagai pembobotan.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang Lifetime expected credit losses are the
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian expected credit losses that result from all
yang dihasilkan dari seluruh kemungkinan possible default events over the expected life
peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur of a financial instrument.
dari instrumen keuangan.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian Measurement of the expected credit losses is
ditentukan oleh estimasi probabilitas determined by a probability-weighted estimate
tertimbang kerugian kredit selama perkiraan of credit losses over the expected life of the
umur instrumen keuangan. financial instrument.
Piutang usaha dan piutang lainnya Trade and other receivables
Grup menggunakan pendekatan yang The Group makes use of a simplified approach
disederhanakan dalam akuntansi untuk in accounting for trade and other receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain dan and records the loss allowance as lifetime
mencatat penyisihan kerugian sebagai expected credit losses. These are the
kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected shortfalls in contractual cash flows,
umurnya. Ini adalah perkiraan kekurangan considering the potential for default at any
arus kas kontraktual, dengan point during the life of the financial instrument.
mempertimbangkan potensi gagal bayar pada In calculating, the Group uses its historical
titik mana pun selama umur instrumen experience, external indicators and forward
keuangan. Dalam menghitung, Grup looking information to calculate the expected
menggunakan pengalaman historisnya, credit losses using a provision matrix.
indikator eksternal dan informasi forward
looking untuk menghitung kerugian kredit
ekspektasian dengan menggunakan matriks
provisi.
30
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Piutang usaha dan piutang lainnya (lainnya) Trade and other receivables (continued)
Grup menilai penurunan nilai piutang usaha The Group assesses impairment of trade
secara kolektif karena mereka memiliki receivables on a collective basis as they
karakteristik risiko kredit yang dikelompokkan possess shared credit risk characteristics they
berdasarkan hari jatuh tempo. have been grouped based on the days past
due.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost, the difference
diamortisasi, selisih antara tercatat aset dan between the asset’s carrying amount and the
jumlah imbalan yang diterima dan piutang sum of the consideration received and
diakui dalam laporan laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the asset’s
tercatat aset (diukur pada tanggal penghentian carrying amount (measured at the date of
pengakuan) dan jumlah imbalan yang diterima derecognition) and the consideration received
(termasuk setiap aset baru yang diperoleh (including any new asset obtained less any
dikurangi setiap liabilitas baru yang new liability assumed) shall be recognized in
ditanggung), diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Klasifikasi dan pengukuran selanjutnya Classification and subsequent
liabilitas keuangan measurement of financial liabilities
Liabilitas keuangan terdiri dari utang usaha, Financial liabilities consist of trade payables,
utang lain-lain, beban akrual, cerukan, utang other payables, accrued expenses, bank
bank dan liabilitas sewa. overdraft, bank loans dan lease liabilities.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajar, dan, jika relevan, disesuaikan value, and, where applicable, adjusted for
dengan biaya transaksi kecuali Grup transaction costs unless the Group designated
menetapkan liabilitas keuangan pada nilai a financial liability at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada Financial liabilities are measured subsequently
biaya perolehan diamortisasi menggunakan at amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif kecuali untuk derivatif method except for derivatives and financial
dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada liabilities designated at FVTPL, which are
FVTPL, yang selanjutnya diukur pada nilai carried subsequently at fair value with gains or
wajar dengan keuntungan atau kerugian yang losses recognized in profit or loss (other than
diakui dalam laba rugi (selain instrumen derivative financial instruments that are
keuangan derivatif yang telah ditetapkan dan designated and effective as hedging
efektif sebagai instrumen lindung nilai). instruments).
Semua beban terkait bunga dan, jika berlaku, All interest-related charges and, if applicable,
perubahan nilai wajar instrumen yang changes in an instrument’s fair value that are
dilaporkan dalam laba rugi termasuk dalam reported in profit or loss are included within
biaya keuangan atau pendapatan keuangan. finance costs or finance income.
31
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah selesai, dibatalkan atau telah are discharged, cancelled or have expired.
kedaluwarsa. Selisih antara nilai tercatat The difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang dihentikan the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan consideration paid and payable is recognized
dan yang harus dibayar diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika Grup menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman yang ada, satu instrumen utang lender one debt instrument into another one
menjadi instrumen utang lainnya dengan with the substantially different terms, such
persyaratan yang secara substansial berbeda, exchange is accounted for as an
pertukaran tersebut dicatat sebagai extinguishment of the original financial liability
pengakhiran liabilitas keuangan awal dan and the recognition of a new financial liability.
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian Similarly, the Group accounts for substantial
pula, Grup mencatat modifikasi substansial modification of terms of an existing liability or
atas persyaratan suatu liabilitas yang ada atau part of it as an extinguishment of the original
bagian darinya sebagai pengakhiran dari financial liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liability.
liabilitas yang baru.
Diasumsikan bahwa persyaratan tersebut It is assumed that the terms are substantially
berbeda secara substansial jika didiskontokan different if the discounted present value of the
nilai sekarang dari arus kas dalam persyaratan cash flows under the new terms, including any
baru, termasuk biaya yang dibayarkan setelah fees paid net of any fees received and
dikurangi biaya yang diterima dan didiskon discounted using the original effective rate is at
menggunakan suku bunga efektif awal least 10 percent different from the discounted
setidaknya 10 persen berbeda dari nilai present value of the remaining cash flows of
sekarang yang didiskontokan dari arus kas the original financial liability.
yang tersisa dari liabilitas keuangan awal.
Jika modifikasinya tidak substansial, If the modification is not substantial, the
perbedaan antara: (1) nilai tercatat liabilitas difference between: (1) the carrying amount of
sebelum modifikasi; dan (2) nilai kini arus kas the liability before the modification; and (2) the
setelah modifikasi diakui dalam laba rugi present value of the cash flows after
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi modification is recognized in profit or loss as
dalam keuntungan dan kerugian lainnya. the modification gain or loss within other gains
and losses.
e. Saling hapus antar Aset Keuangan dan e. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup saat ini memiliki hak yang dapat when the Group has currently a legally
dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui, amounts, and intends either to settle on a net
dan berintensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realise the asset and settle the
neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. A right to set-off must
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. be available today rather than being contingent
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari on a future event and must be exercisable by
pada bersifat kontingen atas terjadinya suatu any of the counterparties, both in the normal
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi course of business and in the event of default,
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis insolvency or bankruptcy.
normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
32
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost includes all
yang lebih rendah. Biaya mencakup semua expenses directly attributable to the
beban yang dapat diatribusikan secara manufacturing process as well as suitable
langsung ke proses manufaktur serta porsi portions of related production overheads,
yang sesuai dari overhead produksi terkait, based on normal operating capacity. Cost of
berdasarkan kapasitas operasi normal biaya crude palm oil and palm kernel are determined
perolehan minyak sawit dan inti sawit based on the weighted average method. Cost
ditentukan dengan metode rata-rata of other inventories is determined based on
tertimbang. Biaya perolehan persediaan the moving average method. Net realizable
lainnya ditentukan dengan metode rata-rata value represents the estimated selling price for
bergerak. Nilai realisasi bersih merupakan inventories less all estimated costs of
estimasi harga jual dari persediaan dikurangi completion and costs necessary to make the
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya sale.
yang diperlukan untuk penjualan.
Cadangan keusangan/kerugian ditetapkan Allowance for obsolescence/losses is provided
untuk menurunkan nilai tercatat persediaan ke to reduce the carrying value of inventories to
nilai realisasi bersihnya. their net realizable value.
g. Kas dan bank g. Cash and banks
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
bank terdiri dari saldo kas dan bank dan cash and banks include cash on hand, banks
cerukan. and bank overdraft.
h. Aset Biologis h. Biological Assets
Aset biologis Grup terdiri atas produk agrikultur The Group’s financial assets comprise of
bertumbuh yaitu pohon kelapa sawit dan growing agricultural produce from harvesting
produk agrikultur dari tanaman produktif yang product growing on bearer plants up to the
terdiri atas Tandan Buah Segar (TBS). point to be harvested, which are referred as
Fresh Fruit Bunches (FFB).
Aset biologis dinyatakan sebesar nilai wajar Biological assets are stated at fair value less
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan costs to sell. Gains or losses incurred on initial
atau kerugian yang timbul pada pengakuan recognition of agricultural product in fair value
awal produk agrikultur pada nilai wajar less costs to sell biological assets at each
dikurangi biaya untuk menjual aset biologis reporting date include when gain or losses
pada setiap tanggal pelaporan dimasukkan occurred in profit or loss.
dalam laba rugi pada periode dimana
keuntungan atau kerugian terjadi.
i. Tanaman Perkebunan i. Plantations
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at their
sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari acquisition cost, consisting of nursery costs,
biaya-biaya pembibitan, persiapan lahan, land clearing, planting, fertilizing and
penanaman, pemupukan dan pemeliharaan, maintenance, allocation of indirect costs based
alokasi biaya tidak langsung berdasarkan luas on the capitalized area, including capitalization
hektar, termasuk kapitalisasi biaya pinjaman of borrowing costs arising from the loans used
yang timbul dari pinjaman yang digunakan to fund immature plantations over the
untuk mendanai tanaman belum menghasilkan immature plantation periods. Immature
selama periode-periode tertentu. Tanaman plantations are recorded as non-current assets
belum menghasilkan dicatat sebagai aset tidak and not depreciated.
lancar dan tidak disusutkan.
33
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
i. Tanaman Perkebunan (lanjutan) i. Plantations (continued)
Tanaman belum menghasilkan direklasifikasi Immature plantations are classified as mature
ke tanaman menghasilkan pada saat tanaman plantations when considered to be mature and
dianggap menghasilkan dan mulai disusutkan amortized when reclassified. Palm oil
sejak saat pemindahan. Tanaman kelapa sawit plantations are classified as mature plantations
dinyatakan sebagai tanaman menghasilkan if they have reached three to four years which
apabila telah berumur tiga sampai empat generally produce Fresh Fruits Bunches (FFB)
tahun yang pada umumnya telah with an average weighted 4 (four) to 6 (six)
menghasilkan Tandan Buah Segar (TBS) rata- tons per hectare in a year.
rata 4 (empat) sampai dengan 6 (enam) ton
per hektar dalam satu tahun.
Tanaman menghasilkan dicatat sebesar biaya Mature plantations are recorded at their
perolehan saat reklasifikasi dilakukan dan acquisition cost when reclassified and
disusutkan sesuai dengan metode garis lurus depreciated using the straight-line method with
dengan estimasi masa manfaat ekonomis an estimated useful life of 20 years.
selama 20 tahun.
j. Aset Tetap j. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya Property, plant and equipment are stated at
perolehan setelah dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Property, plant and
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan equipment are depreciated using the straight-
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa line method over the estimated useful lives of
manfaat keekonomian dari masing-masing the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Pabrik kelapa sawit 10 - 20 Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur 5 - 20 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 5 - 15 Machinery and installations
Alat pertanian 5 Farm equipment
Alat pengangkutan 5 Vehicles
Inventaris 5 Furniture and fixtures
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land are stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal Legal costs of land rights when the land was
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama acquired initially are recognized as part of the
kali diakui sebagai bagian biaya perolehan cost of the land and not amortized.
tanah dan tidak diamortisasi.
Karena tidak ada batasan umur ekonomis As no finite useful life for land can be
untuk tanah yang dapat ditentukan, jumlah determined, related carrying amounts are not
tercatat terkait tidak didepresiasi. depreciated.
Penyusutan aset tetap yang berhubungan Depreciation of property, plant and equipment
dengan tanaman perkebunan dialokasikan ke related to plantations will be allocated to
tanaman secara proporsional berdasarkan plantations proportionally based on the total
perbandingan luas antara tanaman areas planted for mature plantations and
menghasilkan dan tanaman belum immature plantations.
menghasilkan.
34
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Property, Plant and Equipment (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress are presented at cost which
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi includes capitalization of borrowing costs and
beban pinjaman dan biaya-biaya lainya yang other costs incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the assets in progress is
tetap dalam penyelesaian tersebut dan presented as part of property, plant and
disajikan sebagai bagian dari aset tetap. equipment. Accumulated costs of such assets
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan will be reclassified to the respective asset
ke masing-masing aset tetap pada saat aset when the asset is completed and ready for
tersebut selesai dikerjakan dan siap use. Depreciation starts in the month the asset
digunakan. Penyusutan mulai dibebankan is ready for use.
pada bulan aset tersebut siap digunakan.
Persiapan lahan dalam penyelesaian Land clearing in progress represents the cost
merupakan biaya pembukaan lahan of land clearing and plantation preparation.
perkebunan dan persiapan tanaman. Accumulation of this costs will be transferred
Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke to immature plantations when the land clearing
tanaman perkebunan belum menghasilkan is finished and the land is ready to be planted.
pada saat persiapan lahan selesai dan siap
untuk ditanam.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset's
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognized as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
seharusnya, hanya apabila kemungkinan that future economic benefits associated with
besar Grup akan mendapatkan manfaat the item will flow to the Group and the cost of
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the item can be measured reliably. Repair and
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat maintenance costs are charged to profit or loss
diukur dengan andal. Biaya perbaikan dan during the period in which they are incurred.
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi
selama periode dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Nilai residu, umur manfaat aset dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan ditelaah, dan jika perlu of depreciation are reviewed, and adjusted
disesuaikan, pada setiap akhir periode prospectively if appropriate, at each financial
pelaporan. year end.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomi masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari loss arising on the disposal or retirement of an
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu item of property, plant and equipment is
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara determined as the difference between the
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan sales proceeds and the carrying amount of the
diakui dalam laba rugi. asset and is recognized in profit or loss.
35
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui Non-financial assets are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan circumstances indicate that the carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat amount may not be recoverable. An
aset tersebut tidak dapat dipulihkan. Kerugian impairment loss is recognized for the amount
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih by which the carrying amount of the asset
lebih antara nilai tercatat aset dengan jumlah exceeds its recoverable amount.
terpulihkannya tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih Recoverable amount is the higher of its fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and its value in use of
menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka the assets. For the purposes of assessing
mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang levels for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah. identifiable cash flows.
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset non- At each reporting date, non-financial assets,
keuangan yang telah mengalami penurunan that suffered impairment are reviewed for
nilai ditelaah untuk menentukan apakah possible reversal of the impairment.
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan Recoverable amount is immediately
nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, maka recognized in profit or loss, but not in excess
langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak of any accumulated impairment loss previously
boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai recognized.
yang telah diakui sebelumnya.
l. Proyek Perkebunan Kemitraan l. Partnership Plantation Projects
Dalam mendukung program pemerintah, Grup In support of the government program,
membangun kebun plasma melalui pola the Group build plasma plantations through
pengembangan kerja sama kemitraan dengan cooperative development pattern with the
koperasi. Grup berkewajiban membangun partnership cooperation. The Group is obliged
perkebunan plasma sampai tanaman siap to establish the plasma plantations until the
menghasilkan dan dialihkan kepada koperasi plants are ready to produce and switch to
(konversi). cooperatives (conversion).
Biaya-biaya yang terjadi dalam Costs occurred during the development
pengembangan perkebunan pola kemitraan partnership pattern before the conversion were
sebelum konversi dicatat dalam akun Proyek recorded in Partnership Plantation Projects.
Perkebunan Kemitraan. Pada saat konversi, During conversion, the difference between
selisih antara jumlah tercatat proyek carrying amount and conversion values
perkebunan kemitraan dan nilai konversi diakui recognized in current year profit or loss.
dalam laba rugi tahun berjalan.
36
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Sewa m. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup mempertimbangkan apakah suatu The Group considers whether a contract is, or
kontrak adalah, atau mengandung sewa pada contains a lease at inception of the contract. A
saat awal kontrak. Sewa didefinisikan sebagai lease is defined as “a contract, or part of a
“kontrak, atau bagian dari kontrak, yang contract, that conveys the right to use an asset
menyampaikan hak untuk menggunakan aset (the underlying asset) for a period of time in
(aset pendasar) untuk suatu jangka waktu exchange for consideration”. To apply this
tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan”. definition the Group assesses whether the
Untuk menerapkan definisi ini, Grup menilai contract meets three key evaluations which
apakah kontrak memenuhi tiga evaluasi are whether:
utama, yaitu apakah:
Kontrak tersebut berisi aset identifikasian, The contracts contains an identified asset,
yang diidentifikasikan secara eksplisit which is either explicitly identified in the
dalam kontrak atau secara implisit contract or implicitly specified by being
ditentukan dengan diidentifikasi pada saat identified at the time the asset is made
aset tersebut tersedia untuk Grup. available to the Group.
Grup memiliki hak untuk memperoleh The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset throughout
identifikasian selama periode the period of use, considering its rights
penggunaan, dengan mempertimbangkan within the defined scope of the contract.
haknya dalam ruang lingkup kontrak yang
ditentukan.
Grup memiliki hak untuk mengarahkan The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian selama of the identified asset throughout the
periode penggunaan. Grup menilai period of use. The Group assess whether
apakah Grup memiliki hak untuk it has the right to direct “how and for what
mengarahkan “bagaimana dan untuk purpose” the asset is used throughout the
tujuan apa” aset digunakan selama period of use.
periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At lease commencement date, the Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa di recognizes a right-of-use asset and a lease
laporan posisi keuangan konsolidasian. Aset liability on the consolidated statement of
hak-guna diukur sebesar biaya perolehan, financial position. The right-of-use asset is
yang terdiri dari pengukuran awal liabilitas measured at cost, which is made up of the
sewa, setiap biaya langsung awal yang initial measurement of the lease liability, any
dikeluarkan oleh Grup, estimasi biaya untuk initial direct costs incurred by the Group, an
membongkar dan mengeluarkan aset pada estimate of any costs to dismantle and remove
akhir kontrak sewa, dan pembayaran sewa the asset at the end of the lease, and any
yang dilakukan sebelum tanggal dimulainya lease payments made in advance of the lease
sewa (dikurangi dengan insentif yang commencement date (net of any incentives
diterima). received).
Grup mendepresiasi aset hak-guna dengan The Group depreciates the right-of-use assets
metode garis lurus dari tanggal mulai sewa on a straight-line basis from the lease
sampai mana yang lebih awal dari akhir masa commencement date to the earlier of the end
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or the
Grup juga menilai penurunan nilai aset hak- end of the lease term. The Group also
guna jika indikator tersebut ada. assesses the right-of-use asset for impairment
when such indicators exist.
37
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group
liabilitas sewa pada nilai kini dari pembayaran measures the lease liability at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments unpaid at that
tersebut, didiskontokan menggunakan suku date, discounted using the interest rate implicit
bunga implisit dalam sewa jika suku bunga in the lease if that rate is readily available or
tersebut sudah tersedia atau suku bunga the Group’s incremental borrowing rate.
inkremental pinjaman Grup.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari of the lease liability are made up of fixed
pembayaran tetap (termasuk dalam substansi payments (including in substance fixed),
tetap), pembayaran variabel berdasarkan variable payments based on an index or rate,
indeks atau tarif, jumlah yang diharapkan akan amounts expected to be payable under a
dibayarkan berdasarkan jaminan nilai sisa dan residual value guarantee and payments arising
pembayaran yang timbul dari opsi yang cukup from options reasonably certain to be
pasti untuk dilakukan. exercised.
Setelah pengukuran awal, liabilitas akan Subsequent to initial measurement, the liability
berkurang untuk pembayaran yang dilakukan will be reduced for payments made and
dan bertambah untuk bunga. Ini diukur kembali increased for interest. It is remeasured to
untuk mencerminkan penilaian ulang atau reflect any reassessment or modification, or if
modifikasi, atau jika ada perubahan dalam there are changes in in-substance fixed
pembayaran tetap yang substansial. payments.
Pembayaran sewa yang direvisi didiskontokan The revised lease payments are discounted
dengan menggunakan suku bunga pinjaman using the Group’s incremental borrowing rate
inkremental Grup pada tanggal penilaian at the date of reassessment when the rate
kembali ketika suku bunga implisit dalam sewa implicit in the lease cannot be readily
tidak mudah ditentukan. Jumlah pengukuran determined. The amount of the
kembali liabilitas sewa mencerminkan sebagai remeasurement of the lease liability is
penyesuaian terhadap jumlah tercatat aset reflected as an adjustment to the carrying
hak-guna. Pengecualian adalah ketika nilai amount of the right-of-use asset. The
tercatat aset hak-guna telah dikurangi menjadi exception being when the carrying amount of
nol, maka setiap kelebihannya diakui dalam the right-of-use asset has been reduced to
laba rugi. zero then any excess is recognized in profit or
loss.
Pembayaran sewa juga dapat berubah bila Payments under leases can also change when
ada perubahan dalam jumlah yang diharapkan there is either a change in the amounts
akan dibayar berdasarkan jaminan nilai expected to be paid under residual value
residual atau ketika pembayaran di masa guarantees or when future payments change
depan berubah melalui indeks atau suku through an index or a rate used to determine
bunga yang digunakan untuk menentukan those payments, including changes in market
pembayaran tersebut, termasuk perubahan rental rates following a market rent review.
tarif sewa pasar setelah tinjauan sewa pasar.
Liabilitas sewa diukur kembali hanya jika The lease liability is remeasured only when the
penyesuaian pembayaran sewa berlaku dan adjustment to lease payments takes effect and
pembayaran kontraktual direvisi untuk sisa the revised contractual payments for the
masa sewa didiskontokan menggunakan remainder of the lease term are discounted
tingkat diskonto yang tidak berubah. Kecuali using an unchanged discount rate. Except for
jika perubahan pembayaran sewa diakibatkan where the change in lease payments results
oleh perubahan suku bunga mengambang, from a change in floating interest rates, in
dalam hal ini tingkat diskonto diubah untuk which case the discount rate is amended to
mencerminkan perubahan suku bunga. reflect the change in interest rates.
38
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Untuk menanggapi kebutuhan bisnis To respond to business needs particularly in
khususnya dalam permintaan ruang kantor, the demand for office space, the Group will
Grup akan mengadakan negosiasi dengan enter into negotiations with landlords to either
pemilik tanah untuk menambah atau increase or decrease available office space or
mengurangi ruang kantor yang tersedia atau to renegotiate amounts payable under the
untuk menegosiasikan kembali jumlah yang respective leases. In some instances, the
harus dibayar berdasarkan sewa masing- Group is able to increase office capacity by
masing. Dalam beberapa kasus, Grup dapat taking additional floors available and therefore
meningkatkan kapasitas kantor dengan agrees with the landlord to pay an amount that
mengambil lantai tambahan yang tersedia dan is commensurate with the standalone pricing
oleh karena itu setuju dengan pemilik untuk adjusted to reflect the particular contract
membayar jumlah yang sepadan dengan terms. In these situations, the contractual
harga yang berdiri sendiri yang disesuaikan agreement is treated as a new lease and
untuk mencerminkan persyaratan kontrak accounted for accordingly.
tertentu. Dalam situasi ini, perjanjian kontrak
diperlakukan sebagai sewa baru dan
diperhitungkan sesuai dengan itu.
Dalam kasus lain, Grup dapat menegosiasikan In other instances, the Group is able to
perubahan sewa seperti mengurangi jumlah negotiate a change to a lease such as
ruang kantor yang diambil, mengurangi masa reducing the amount of office space taken,
sewa atau dengan mengurangi jumlah total reducing the lease term or by reducing the
yang harus dibayar berdasarkan sewa. total amount payable under the lease. Both of
Keduanya bukan bagian dari syarat dan which were not part of the original terms and
ketentuan asli dari sewa. Dalam situasi ini, conditions of the lease. In these situations, the
Grup tidak memperhitungkan perubahan Group does not account for the changes as
tersebut seolah-olah ada sewa baru. though there is a new lease. Instead, the
Sebaliknya, pembayaran kontraktual yang revised contractual payments are discounted
direvisi didiskontokan menggunakan tingkat using a revised discount rate at the date that
diskonto yang direvisi pada tanggal efektif the lease is effectively modified. For the
sewa dimodifikasi. Untuk alasan yang reasons explained above, the discount rate
dijelaskan di atas, tingkat diskonto yang used is the Group’s incremental borrowing rate
digunakan adalah suku bunga pinjaman determined at the modification date, as the
inkremental Grup yang ditentukan pada rate implicit in the lease is not readily
tanggal modifikasi, karena suku bunga implisit determinable.
dalam sewa tidak mudah ditentukan.
Pengukuran kembali liabilitas sewa The remeasurement of the lease liability is
diselesaikan dengan pengurangan jumlah dealt with by a reduction in the carrying
tercatat aset hak-guna untuk mencerminkan amount of the right-of-use asset to reflect the
penghentian sewa secara penuh atau full or partial termination of the lease for lease
sebagian untuk modifikasi sewa yang modifications that reduce the scope of the
mengurangi ruang lingkup sewa. Keuntungan lease. Any gain or loss relating to the partial or
atau kerugian berkaitan dengan penghentian full termination of the lease is recognized in
sebagian atau seluruh sewa diakui dalam laba profit or loss. The right-of-use asset is adjusted
rugi. Aset hak-guna disesuaikan untuk semua for all other lease modifications.
modifikasi sewa lainnya.
Grup telah memilih untuk memperhitungkan The Group has elected to account for
sewa jangka pendek dan sewa guna aset short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah dengan menggunakan cara assets using the practical expedients. Instead
praktis. Dari pada mengakui aset hak-guna of recognising a right-of-use asset and lease
dan liabilitas sewa, pembayaran sehubungan liability, the payments in relation to these are
dengan hal tersebut diakui sebagai beban recognized as an expense in profit or loss on a
dalam laba rugi dengan metode garis lurus straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
39
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, On the consolidated statement of financial
aset hak-guna dicatat terpisah dari aset tetap position, right-of-use assets have been
dan liabilitas sewa dicatat terpisah pada excluded from property, plant and equipment
laporan posisi keuangan konsolidasian. and lease liabilities as a separate line in the
consolidated statement of financial position.
n. Pengukuran Nilai Wajar n. Fair Value Measurement
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized in the fair
hierarki nilai wajar berdasarkan level input value hierarchy, described as follows, based
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan on the lowest level input which significant to
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: the fair value measurement as a whole:
(i) Input Level 1: harga kuotasian (tanpa (i) Level 1 Inputs: quoted prices (unadjusted)
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities accessible by the entity at the
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
(ii) Input Level 2: teknik penilaian yang (ii) Level 2 Inputs: Valuation techniques for
menggunakan tingkat masukan yang paling which the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati directly or indirectly observable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
(iii) Input Level 3: teknik penilaian yang (iii) Level 3 Inputs: Valuation techniques for
menggunakan tingkat masukan terendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran nilai significant to the fair value measurement is
wajar yang tidak dapat diamati baik secara directly or indirectly unobservable.
langsung atau tidak langsung.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan terutama berasal dari penjualan Revenue arises mainly from the sale of crude
minyak sawit, TBS, inti sawit dan minyak inti palm oil, FFB, palm kernel and palm kernel oil.
sawit. Pendapatan tersebut diakui pada suatu Revenue is recognized at a point in time, when
waktu tertentu, ketika (atau saat) Grup (or as) the Group satisfies performance
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan obligations by transferring the control of the
mengalihkan pengendalian barang atau jasa promised goods or services to its customers.
yang dijanjikan kepada pelanggannya.
Grup mencatat pengakuan pendapatan sesuai The Group revenue recognition in accordance
dengan yang dijelaskan di PSAK 115. with PSAK 115.
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisis transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisis berikut: following five steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identifying the contract with a customer
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identifying the performance obligation
3. Menentukan harga transaksi 3. Determining the transaction price
4. Mengalokasikan harga transaksi terhadap 4. Allocating the transaction price to the
kewajiban pelaksanaan performance obligation
5. Mengakui pendapatan ketika (pada saat) 5. Recognising revenue where/as
kewajiban pelaksanaan diselesaikan performance obligations are satisfied
Beban diakui pada saat terjadinya (akrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
40
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Penjabaran Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transaction and
Translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is also the functional
fungsional Grup. Tiap entitas menentukan currency of the Group. Each entity determines
mata uang fungsionalnya masing-masing dan its functional currency and their financial
laporan keuangannya masing-masing diukur statements are measured using that functional
menggunakan mata uang fungsional tersebut. currency.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign
dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs currencies are recorded into Indonesian
yang berlaku pada saat transaksi terjadi. Aset Rupiah at the exchange rates prevailing at the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing time the transaction was made. Monetary
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah assets and liabilities denominated in foreign
dengan menggunakan kurs tengah Bank currencies are converted into Indonesia
Indonesia yang berlaku pada akhir periode Rupiah at the middle rates of Bank Indonesia
pelaporan. prevailing at then end of the reporting period.
Laba atau rugi kurs yang timbul dari transaksi Any resulting gain or loss is credited or
dan penyesuaian aset dan liabilitas dalam charged to the consolidated statement of
mata uang asing tersebut dikreditkan atau comprehensive income for the year.
dibebankan dalam laba rugi konsolidasian Non‑monetary items carried at fair value that
tahun berjalan. Pos non-moneter yang dicatat are denominated in foreign currencies are
pada nilai wajar yang didenominasikan dalam translated at the rates prevailing at the date
mata uang asing dijabarkan dengan kurs yang when the fair value was determined.
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar Non‑monetary items that are measured in
ditentukan. Item-item non-moneter yang diukur terms of historical cost in a foreign currency
berdasarkan biaya historis dalam mata uang are not retranslated. Exchange differences are
asing tidak dijabarkan kembali. Perbedaan recognized in profit or loss in the period in
nilai tukar diakui dalam laba rugi pada periode which they arise.
terjadinya.
Kurs yang digunakan pada tanggal The exchange rate used as of
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing December 31, 2024 and 2023, respectively
sebagai berikut: was as follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.711 Singapore Dollar (SGD)
q. Transaksi dengan Pihak Berelasi q. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personel manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
41
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) q. Related Party Transactions (continued)
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang entitas member).
lainnya tersebut adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor. Jika entitas such a plan, the sponsoring employers
pelapor adalah entitas yang are also related to the reporting entity.
menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in (a)(i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personel manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personel manajemen kunci reporting entity or to the parent of the
kepada entitas pelapor atau kepada reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
r. Perpajakan r. Income Tax
Grup menghitung beban pajak sesuai dengan The Group calculates the tax expense in
yang dijelaskan di PSAK 212. accordance under PSAK 212.
42
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Beban pajak yang diakui dalam laporan laba Tax expense recognized in consolidated profit
rugi konsolidasian terdiri dari jumlah pajak or loss comprises the sum of deferred tax and
tangguhan dan pajak kini yang tidak diakui current tax not recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity.
langsung dalam ekuitas.
Perhitungan pajak kini didasarkan pada tarif Calculation of current tax is based on tax rates
pajak dan undang-undang pajak yang berlaku and tax laws that have been enacted or
atau yang secara substansial berlaku pada substantively enacted by the end of the
akhir periode pelaporan. Pajak penghasilan reporting period. Deferred income taxes are
tangguhan dihitung dengan menggunakan calculated using the liability method, on
metode liabilitas, untuk semua perbedaan temporary differences which arise from the
temporer yang berasal dari selisih antara dasar difference between the tax bases of assets
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan and liabilities and their carrying amounts in the
nilai tercatatnya pada laporan keuangan consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if
penghasilan tangguhan tidak diakui jika they arise from the initial recognition of
berasal dari pengakuan awal goodwill. Pajak goodwill. Deferred income tax is also not
penghasilan tangguhan juga tidak accounted for if it arises from initial recognition
diperhitungkan jika pajak penghasilan of an asset or liability in a transaction other
tangguhan tersebut timbul dari pengakuan than a business combination that at the time of
awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam the transaction affects neither accounting nor
transaksi yang bukan kombinasi bisnis yang taxable profit or loss.
pada saat transaksi tidak memengaruhi laba
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period. Deferred tax liabilities are
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary
perbedaan temporer kena pajak dan aset differences and deferred tax assets are
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan yang recognized for deductible differences, when it
boleh dikurangkan, sepanjang besar is probable to be used against future taxable
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk income.
mengurangi laba kena pajak pada masa
mendatang.
Aset pajak tangguhan diakui sepanjang besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa rugi fiskal atau extent that it is probable that the underlying tax
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan loss or deductible temporary difference will be
akan diutilisasi terhadap penghasilan kena utilised against future taxable income. This is
pajak di masa depan. Ini dinilai berdasarkan assessed based on the Group’s forecast of
perkiraan Grup atas hasil operasi di masa future operating results, adjusted for significant
depan, disesuaikan dengan pendapatan dan non-taxable income and expenses and specific
pengeluaran tidak kena pajak yang signifikan limits on the use of any unused tax loss or
dan batas spesifik pada penggunaan kerugian credit.
atau kredit pajak yang belum digunakan.
Liabilitas pajak tangguhan secara umum diakui Deferred tax liabilities are generally recognized
secara penuh, meskipun PSAK 212, Pajak in full, although PSAK 212, Income Taxes,
Penghasilan, secara spesifik menentukan specifies limited exemptions.
pengecualian terbatas.
43
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan levied by the same taxation authority on either
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak the same taxable entity or different taxable
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas entities when there is an intention to settle its
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak current tax assets and current tax liabilities on
yang sama atau entitas kena pajak yang a net basis, or to realize the assets and settle
berbeda yang memiliki intensi untuk the liabilities simultaneously, in each future
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini period in which significant amounts of deferred
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset tax liabilities or assets are expected to be
dan menyelesaikan liabilitas secara settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received.
Grup mengajukan keberatan, Grup If the Group files an appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima authority will accept the appeal and reflect its
keberatan tersebut dan merefleksikan effect on the Group tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Grup mengalokasikan beban dan liabilitas The Group allocates employee benefit
imbalan kerja sesuai penjelasan PSAK 219. expenses and liabilities as described under
PSAK 219.
Grup menghitung dan mencatat liabilitas The Group calculates and records the
imbalan kerja untuk semua karyawan tetap imbalance of work obligations for all
sesuai dengan ketentuan Peraturan Grup. permanent employees in accordance with the
provisions of the Group Regulations.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek, termasuk hak Short-term employee benefits, including
hari libur, adalah liabilitas lancar yang holiday entitlement, are current liabilities
termasuk dalam pensiun dan liabilitas included in pension and other employee
karyawan lainnya, diukur pada jumlah yang obligations, measured at the undiscounted
tidak didiskonto yang diharapkan Grup untuk amount that the Group expects to pay as a
dibayar sebagai akibat dari hak yang tidak result of the unused entitlement.
digunakan.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liability (asset), which are recognized as other
pendapatan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. The return on plan assets, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest on the net
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset); and
pasti neto; dan
44
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Imbalan Kerja (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja (lanjutan) Post-Employment Benefits (continued)
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Any change in the effect of the asset
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan ceiling, excluding the amounts included in
dalam bunga neto atas liabilitas (aset) net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto. liability (asset).
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang diakui sebagai liability (asset) recognized in other
pendapatan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada periode to profit or loss in the next periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
Tanggal amendemen atau kurtailmen The date of the plan amendment or
program; dan curtailment; and
Tanggal pada saat Grup mengakui biaya The date that the Group recognizes
restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset).
tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan The Group recognizes the following changes
atas liabilitas imbalan pasti neto berikut pada in the net defined benefit obligation in the
laporan laba rugi dan pendapatan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen, losses on curtailments;
Beban atau pendapatan bunga neto, dan Net interest expense or income, and
Pengukuran kembali. Remeasurements
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
yang signifikan dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters
melakukan transaksi yang menghapuskan into a transaction that eliminates all further
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas legal or constructive obligation for part or all of
sebagian atau seluruh imbalan dalam program the benefits provided under a defined benefit
imbalan pasti. plan.
45
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Imbalan Kerja (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Imbalan Jangka Panjang Lain Other Long-term Benefits
Grup memberikan manfaat imbalan jangka The Group provides other long-term benefits in
panjang lainnya dalam bentuk bonus the form of additional bonuses and loyalty
tambahan dan loyalty savings. Estimasi savings. Estimates of these benefits are
imbalan ini diberikan berdasarkan penilaian awarded based on an assessment of the
kinerja dari masing-masing pekerja, dan telah performance of each employees, and has met
memenuhi kriteria yang ditentukan oleh Grup. the criteria set by the Group. Estimates of
Estimasi imbalan ini dicadangkan sepanjang these benefits are accrued over the period of
masa kerja karyawan, dengan menggunakan employment, using an accounting method
metode akuntasi yang sama dengan metode similar to the method used in the calculation of
yang digunakan dalam perhitungan imbalan post-employment benefits.
pascakerja.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini settle the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present obligation,
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban its carrying amount is the present value of
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari those cash flows.
arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a separate
aset terpisah diakui apabila terdapat kepastian asset is recognized if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying asset, if any, are capitalized as part
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan of the cost of the related asset. Otherwise,
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui borrowing costs are recognized as expenses
sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya when incurred. Borrowing costs consist of
pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya interests and other financing charges that the
lain yang ditanggung Grup sehubungan Group incur in connection with the borrowing
dengan peminjaman dana. of funds.
46
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
u. Biaya Pinjaman (lanjutan) u. Borrowing Costs (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk when the activities to prepare the qualifying
mempersiapkan aset agar dapat digunakan asset for its intended use are in progress, and
sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran the expenditures for the qualifying asset and
untuk aset kualifikasian dan biaya the borrowing costs have been incurred.
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya Capitalization of borrowing costs ceases when
pinjaman dihentikan pada saat selesainya all the activities necessary to prepare the
seluruh aktivitas yang diperlukan secara qualifying assets are substantially completed
substansial untuk mempersiapkan aset for their intended use.
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai
dengan maksudnya.
v. Pelaporan Segmen v. Segment Reporting
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular ditelaah oleh Group that are regularly reviewed by the “chief
“pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker” in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis dari a) that engages in business activities from
mana diperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
ditanggung beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and
dan beban terkait transaksi dengan expenses relating to the transaction with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b) yang hasil operasinya ditelaah secara b) whose operating results are reviewed
teratur oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional yang bertanggung jawab decision maker responsible for resources
dalam pengalokasian sumber daya ke allocation to the segments and
segmen tersebut dan atas penilaian assessment of its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan c) for which discrete financial information is
tersendiri yang secara jelas dapat available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their
terfokus pada kategori per jenis industri. performance is specifically focused on the
category by industry.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the parent entity by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
47
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang information about the Group position at the
posisi Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected
penyesuaian) disajikan dalam laporan in the financial statements. Post year-end
keuangan. Peristiwa setelah periode pelaporan events that are not adjusting events are
yang bukan merupakan peristiwa disclosed in the notes to consolidated financial
penyesuaian, diungkapkan dalam catatan atas statements if its material.
laporan keuangan konsolidasian apabila
material.
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. SIGNIFICANT MANAGEMENT JUDGMENT IN
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI APPLYING ACCOUNTING POLICIES AND
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari and other factors that are considered to be
estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya memengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and
masa depan jika revisi memengaruhi periode saat future periods if the revision affects both current
ini dan masa depan. and future periods.
Berikut ini pertimbangan, selain dari estimasi yang The following judgments, apart from those involving
telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu estimations, that the directors have made in the
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup dan process of applying the Group accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap and that have the most significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas Classification of financial assets and financial
keuangan liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group
seperti diungkapkan pada Catatan 3. accounting policies disclosed in Note 3.
48
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. SIGNIFICANT MANAGEMENT JUDGMENT IN
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI APPLYING ACCOUNTING POLICIES AND
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan Signifikan dalam Penerapan Significant Judgements in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas tersebut currency from the primary economic environment
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang where such entity operates. Those currencies are
yang memengaruhi pendapatan dan biaya Grup. the currencies that influence the revenues and
Penentuan mata uang fungsional bisa costs of the Group. The determination of functional
membutuhkan pertimbangan karena berbagai currency may require judgment due to various
kompleksitas, antara lain, suatu entitas dapat complexity, among others, the entity may transact
bertransaksi dalam lebih dari satu mata uang in more than one currency in its daily business
dalam aktivitas usahanya sehari-hari. Berdasarkan activities. Measured on management assessment,
penilaian manajemen, mata uang fungsional Grup the Group functional currency is Indonesian
adalah Rupiah. Rupiah.
Ketidakpastian Estimasi Estimation Uncertainty
Informasi tentang estimasi dan asumsi yang Information about estimates and assumptions that
mungkin memiliki pengaruh paling signifikan may have the most significant effect on recognition
terhadap pengakuan dan pengukuran aset, and measurement of assets, liabilities, income and
liabilitas, pendapatan, dan beban disajikan di expenses is provided below. Actual results may be
bawah ini. Hasil aktual mungkin sangat berbeda. substantially different.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and
dan Tanaman Perkebunan Equipment and Plantations
Masa manfaat setiap aset tetap dan tanaman The useful life of each of the items of the property,
perkebunan ditentukan berdasarkan kegunaan plant and equipment and plantations is estimated
yang diharapkan. Estimasi ini ditentukan based on the period over which the asset is
berdasarkan evaluasi teknis internal dan expected to be available for use. Such estimation is
pengalaman Grup atas aset sejenis. based on an internal technical evaluation and
experience of the Group with similar assets.
Masa manfaat setiap aset ditelaah secara periodik The useful lives of each asset are reviewed
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and adjusted if different from previous
estimasi sebelumnya, yang disebabkan keausan, estimates due to physical wear and tear, technical
keusangan teknis dan komersial, hukum atau and commercial obsolescence, legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun limitations on the use of assets. However, it is
terdapat kemungkinan bahwa kinerja keuangan di probable that future results of operations may be
masa datang dapat dipengaruhi secara signifikan significantly affected by changes in the amount and
oleh perubahan atas jumlah serta periode period of recording costs due on account of the
pencatatan biaya yang diakibatkan karena faktor factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan tanaman Changes in the useful life of property, plant and
perkebunan dapat memengaruhi jumlah biaya equipment and plantations can affect the amount of
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai depreciation expense that is recognized and
tercatat aset. Tidak terdapat perubahan masa recorded asset impairment. There was no change
manfaat selama tahun berjalan. in the useful lives for the year.
Aset Biologis Biological Assets
Perhitungan perubahan nilai wajar aset biologis The calculation of changes in fair value of biological
tergantung pada asumsi utama, seperti: harga jual assets depends on the key assumptions, such as:
dan jumlah hasil panen yang diestimasi selling price and harvest volume which is estimated
berdasarkan kondisi terkini. based in recent condition.
49
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. SIGNIFICANT MANAGEMENT JUDGMENT IN
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI APPLYING ACCOUNTING POLICIES AND
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indication of asset impairment. The determination
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus of the asset use value requires the estimation of
kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari cash flows expected to result from the use of
penggunaan aset dan penjualan aset tersebut. assets and the sale of assets. Although the
Walaupun asumsi yang digunakan dalam assumptions used in estimating the value of
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin disposable assets are reflected in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap financial statements have been considered
telah sesuai dan wajar, namun perubahan appropriate and reasonable, but significant
signifikan atas asumsi ini akan berdampak material changes in these assumptions would have a
terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan material effect on the determination of the amount
dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul that can be recovered and as a result, impairment
akan berdampak terhadap kinerja keuangan. losses affect the results of financial performance.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Penentuan kewajiban imbalan pascakerja The determination of post-employment benefits
bergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang obligation is dependent on selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used by independent actuaries in
menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions
antara lain meliputi tingkat diskonto, tingkat include among others, discount rate, rate of salary
kenaikan gaji, tingkat kecacatan, usia pensiun dan increase, disability rate, pension age and mortality
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari rate. Actual results that differ from the Group’s
asumsi Grup diakui segera dalam laba rugi pada assumptions directly recognized as profit or loss
saat terjadinya. Walaupun asumsi Grup dianggap when incurred. Although the Group’s assumptions
tepat dan wajar, asumsi tersebut secara umum are deemed appropriate and reasonable, generally
memengaruhi beban yang diakui dan liabilitas yang affect the recognized expense and recorded
dicatat pada periode mendatang. Namun, obligation in such future periods. However,
perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in assumptions used may
digunakan dapat berdampak material terhadap materially affect the Group’s employee benefits
kewajiban imbalan kerja Grup. liabilities.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties with respect to the interpretation of
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah timbulnya pendapatan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas pendapatan dan beban pajak and expenses already recorded.
yang telah dicatat.
Estimasi signifikan juga dilakukan dalam Significant estimate are also required in
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu taxes. There are certain transactions and
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti computation for whose the final tax determination is
sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the normal course of business.
50
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. SIGNIFICANT MANAGEMENT JUDGMENT IN
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI APPLYING ACCOUNTING POLICIES AND
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) Estimation Uncertainty (continued)
Aset Pajak Tangguhan yang Direalisasi Realization of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying value of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at report time period-end and reduced to
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal the extent that taxable income in the future cannot
pada masa mendatang kemungkinan tidak recover some or all of the deferred tax assets.
memadai untuk mengkompensasi seluruh bagian However, if there is no certainty that the Group will
dari aset pajak tangguhan. Namun, jika tidak generate sufficient taxable income to recover some
terdapat keyakinan bahwa Grup akan or all of the deferred tax assets, these assets are
menghasilkan laba fiskal yang memadai untuk not recognized in the consolidated statement of
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak financial position.
tangguhan, aset tersebut tidak diakui di laporan
posisi keuangan konsolidasian.
Sewa Leases
Grup menentukan jangka waktu sewa sesuai The Group determines the lease terms with any
dengan periode selama adanya opsi dan kepastian periods covered by an option and reasonable
yang wajar untuk memperpanjang atau certainty to extend or terminate the lease. The
menghentikan sewa. Grup mempertimbangkan Group considers all relevant factors that support an
semua faktor relevan yang mendukung keputusan economic decision to extend the lease.
ekonomis untuk memperpanjang sewa.
Selain itu, Grup juga mempertimbangkan The Group also considers the use of lease discount
penggunaan tingkat diskonto sewa dalam rates while calculating the lease liabilities either at
menghitung liabilitas sewa baik berdasarkan tingkat an implicit discount rate if any or using an
diskonto implisit jika tersedia atau menggunakan incremental discount rate if none.
tingkat diskonto inkremental jika tidak tersedia.
5. KAS DAN BANK 5. CASH AND BANKS
2024 2023
Kas 2.611.883.413 2.844.300.764 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 750.780.501.460 418.868.818.821 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 58.011.384.410 53.224.748.876 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Kalimantan Timur Daerah Kalimantan Timur
dan Kalimantan Utara 3.101.942.604 - dan Kalimantan Utara
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 194.622.810 96.911.275 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.077.080.886 758.105.983 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia Tbk - 9.123.691 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 813.165.532.170 472.957.708.646 Total banks
Jumlah 815.777.415.583 475.802.009.410 Total
51
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH AND BANKS (continued)
Kas dan bank termasuk hal-hal berikut ini untuk Cash and banks include the following for the
kepentingan penyajian laporan arus kas purposes of the consolidated statement of cash
konsolidasian: flows:
2024 2023
Kas dan bank 815.777.415.583 475.802.009.410 Cash and banks
Cerukan (Catatan 21) (676.568.604.746) (724.815.246.998) Bank overdrafts (Note 21)
Jumlah kas dan bank 139.208.810.837 (249.013.237.588) Total cash and banks
Seluruh transaksi bank padatanggal 31 Desember All banks transaction as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 dilakukan dengan pihak ketiga. 2023 were made with third parties.
Kas dan bank terdiri dari saldo kas dan kas di bank Cash and banks comprise of cash and banks that
yang tidak digunakan sebagai jaminan atau are not used as a collateral or are restricted in use.
dibatasi penggunaannya.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 84.987.986.579 79.686.742.395 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Pilar Utama Labuan 27.006.679.687 76.385.939.155 PT Pilar Utama Labuan
PT Green Global Utama 23.630.616.970 - PT Green Global Utama
PT Multi Nabati Sulawesi 423.866.554 2.574.363.717 PT Multi Nabati Sulawesi
PT Citra Riau Sarana - 7.158.968.052 PT Citra Riau Sarana
PT Tritunggal Sentra Buana - 4.184.612.128 PT Tritunggal Sentra Buana
Lain-lain 2.017.434.501 8.978.802.590 Others
Sub jumlah pihak ketiga 53.078.597.712 99.282.685.642 Sub total third parties
Jumlah 138.066.584.291 178.969.428.037 Total
b. Berdasarkan umur b. By age
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 136.269.038.025 136.615.076.762 Not yet due and not impaired
Sudah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai: Already due and not impaired:
1 - 3 bulan 1.797.546.266 42.354.351.275 1 - 3 months
Jumlah 138.066.584.291 178.969.428.037 Total
Seluruh transaksi piutang usaha Grup dilakukan The Group’s trade receivables transactions are
dalam mata uang Rupiah. carried out in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi piutang Based on the review of trade receivables conditions
usaha pada akhir tahun, Manajemen berkeyakinan at the end of the year, Management
bahwa cadangan penurunan nilai piutang usaha believes that provision for impairment in value of
tidak diperlukan pada tanggal 31 Desember 2024 trade receivables is not necessary as of
dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Piutang usaha Grup tidak dijaminkan sebagai There were no portion of trade receivables of the
jaminan utang bank. Group which used as collateral for bank loan.
52
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 158.400.875 117.604.667 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain 32.961.466.209 23.303.429.758 Others
Jumlah 33.119.867.084 23.421.034.425 Total
Piutang lain-lain pihak ketiga merupakan piutang Other receivables from third party are receivables
yang berasal dari transaksi non-usaha, seperti originating from non-business transactions, such as
pinjaman rekanan, klaim asuransi, klaim loans to partners, insurance claims, claims for use
penggunaan aset, dan lain-lain. of assets, and others.
Seluruh transaksi piutang lain-lain Grup dilakukan The Group’s other receivables transactions are
dalam mata uang Rupiah. carried out in Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi piutang Based on the review of other receivables
lain-lain pada akhir tahun, manajemen conditions at the end of the year, management
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai believes that provision for impairment in value of
piutang lain-lain tidak diperlukan pada tanggal other receivables is not necessary as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Piutang lain-lain Grup tidak dijaminkan sebagai There were no portion of other receivables of the
jaminan utang bank. Group which used as collateral for bank loan.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Barang jadi (Catatan 28) Finished goods (Note 28)
Minyak sawit 336.584.885.637 443.033.521.603 Crude palm oil
Minyak inti sawit 57.267.863.118 23.986.330.140 Palm kernel oil
Inti sawit 19.949.169.142 23.964.328.925 Palm kernel
Bungkil inti sawit 3.412.933.006 2.083.880.785 Palm kernel expeller
Sub jumlah barang jadi 417.214.850.903 493.068.061.453 Sub total finished goods
Persediaan dalam perjalanan 12.548.487.765 10.428.487.415 Goods in transit
Bahan penunjang Supporting materials
Suku cadang dan perlengkapan lainnya 67.832.953.805 60.078.995.231 Spare parts and other supplies
Pupuk dan bahan kimia 54.576.049.082 97.635.613.325 Fertilizer and chemicals
Pembibitan 22.863.171.974 24.233.834.534 Nursery
Bahan bakar dan pelumas 9.835.447.323 8.750.567.481 Fuel and lubricants
Sub jumlah bahan penunjang 155.107.622.184 190.699.010.571 Sub total supporting materials
Jumlah 584.870.960.852 694.195.559.439 Total
Beberapa persediaan telah diasuransikan terhadap Some inventories are covered by insurance
risiko kerugian akibat kebakaran dan against losses from fire and other risks
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis under blanket policies as of December 31, 2024
tertentu pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 amounting to Rp251,650,000,000 and
masing-masing sebesar Rp251.650.000.000 dan Rp406,319,062,003, respectively.
Rp406.319.062.003.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses to the Group.
kemungkinan kerugian yang dialami Grup.
53
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan Based on the review of inventory conditions
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa at the end of the year, management believes
cadangan penurunan nilai persediaan tidak that provision for impairment in value of inventories
diperlukan pada tanggal 31 Desember 2024 is not necessary as of December 31, 2024
dan 2023. and 2023.
Persediaan Grup tidak dijaminkan sebagai jaminan There were no portion of inventories of the Group
utang bank. which used as collateral for bank loan.
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
2024 2023
Saldo awal 143.690.470.900 154.304.144.442 Beginning balance
Laba (rugi) yang timbul dari perubahan nilai Gain (loss) from the changes of fair value
wajar dikurangi biaya untuk menjual deducted by selling cost
yang diakui pada laba rugi 70.227.482.232 (10.613.673.542) recognized in profit or loss
Saldo akhir 213.917.953.132 143.690.470.900 Ending balance
Produk agrikultur bertumbuh berupa Tandan Buah Growing agricultural product comprise of Fresh
Segar (“TBS”) yang tumbuh pada tanaman kelapa Fruit Bunches (“FFB”) grown on oil palm
sawit. Nilai wajar produk agrikultur bertumbuh plantations. The fair value of growing agricultural
ditentukan berdasarkan estimasi harga jual dan product is determined based on estimated selling
potensi jumlah TBS, dikurangi dengan biaya untuk price and potential volume of FFB, less cost to sell.
menjual.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Key assumptions used in determining the fair value
nilai wajar produk agrikultur bertumbuh: of growing agricultural produce:
- Harga jual hasil panen (kenaikan/penurunan - Selling price of harvested product
jumlah hasil panen akan memengaruhi (increase/decrease in selling price would impact
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur in the fair value of growing agricultural produce)
bertumbuh)
- Jumlah hasil panen (kenaikan/penurunan jumlah - Volume of harvested product
hasil panen akan memengaruhi (increase/decrease in selling price would impact
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur in the fair value of growing agricultural produce)
bertumbuh)
Nilai wajar aset biologis berdasarkan hirarki nilai The fair value of biological assets are based on fair
wajar level 3. value hierarchy level 3.
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka Advances
Kontraktor 116.096.762.354 107.290.249.996 Contractors
Pembelian aset tetap 12.090.931.159 25.230.858.448 Purchase of property, plant and equipment
Perjalanan dinas 146.340.000 200.204.141 Travel
Pembelian minyak sawit - 72.747.900.002 Purchase of crude palm oil
Lain-lain 9.464.179.745 8.897.677.973 Others
Sub jumlah uang muka 137.798.213.258 214.366.890.560 Sub total advances
54
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
(lanjutan) (continued)
2024 2023
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Asuransi 5.878.129.972 5.662.470.166 Insurance
Pengangkutan 834.926.750 42.091.340.098 Freight
Sewa 55.555.554 186.786.787 Rental
Sub jumlah biaya dibayar dimuka 6.768.612.276 47.940.597.051 Sub total prepaid expenses
Jumlah 144.566.825.534 262.307.487.611 Total
11. PIUTANG DAN UTANG PERKEBUNAN 11. RECEIVABLES AND PAYABLES OF
KEMITRAAN PARTNERSHIP PLANTATION
Akun ini merupakan piutang dan utang kepada This account represents accounts receivables and
koperasi-koperasi sehubungan kerjasama account payables to cooperatives in relation to the
pembangunan, pengelolaan dan pemeliharaan development cooperation, management and
perkebunan kelapa sawit dengan pola kemitraan maintenance of oil palm plantations with a
(Catatan 37), dengan rincian sebagai berikut: partnership scheme (Note 37), with details, as
follows:
2024 2023
Piutang perkebunan kemitraan Partnership plantation receivables
Koperasi Pejiq Pekat 87.235.302.360 87.324.202.474 Koperasi Pejiq Pekat
Koperasi Ding Bayau 84.313.046.503 83.754.454.845 Koperasi Ding Bayau
Koperasi Tikung Sejahtera 74.612.715.298 74.200.573.039 Koperasi Tikung Sejahtera
Koperasi Kameq Pejiq Kenap 74.566.502.724 61.458.338.640 Koperasi Kameq Pejiq Kenap
Koperasi Tulin Mandiri 72.221.780.409 75.114.953.666 Koperasi Tulin Mandiri
Koperasi Hinaq Harin 17.453.443.240 16.684.245.542 Koperasi Hinaq Harin
Koperasi Datai Lino 865.691.628 4.149.556.294 Koperasi Datai Lino
Koperasi Mukti Utama - 22.628.301.931 Koperasi Mukti Utama
Koperasi Pekat Umaaq - 8.515.715.021 Koperasi Pekat Umaaq
Jumlah piutang perkebunan kemitraan 411.268.482.162 433.830.341.452 Total partnership plantation receivables
Utang perkebunan kemitraan Partnership plantation payables
Koperasi Mukti Utama 48.942.571.818 - Koperasi Mukti Utama
Koperasi Londong Raya Sejahtera 4.703.998.684 2.460.032.041 Koperasi Londong Raya Sejahtera
Koperasi Pekat Umaaq 1.012.297.962 - Koperasi Pekat Umaaq
Jumlah utang perkebunan kemitraan 54.658.868.464 2.460.032.041 Total partnership plantation payables
Piutang perkebunan kemitraan Grup tidak There were no portion of partnership plantation
dijaminkan sebagai jaminan utang bank. receivables of the Group which used as collateral
for bank loan.
12. PROYEK PERKEBUNAN KEMITRAAN 12. PARTNERSHIP PLANTATION PROJECT
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Konversi/ Ending
balances Addition Reclassification*) Conversion balances
Tanaman perkebunan 145.046.847.851 14.848.312.248 (133.672.700.502) (8.134.166.540) 18.088.293.057 Plantations
Jumlah 145.046.847.851 14.848.312.248 (133.672.700.502) (8.134.166.540) 18.088.293.057 Total
55
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROYEK PERKEBUNAN KEMITRAAN (lanjutan) 12. PARTNERSHIP PLANTATION PROJECT
(continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Konversi/ Ending
balances Addition Reclassification*) Conversion balances
Tanaman perkebunan 127.832.743.385 36.441.213.060 (7.946.477.344) (11.280.631.250) 145.046.847.851 Plantations
Jumlah 127.832.743.385 36.441.213.060 (7.946.477.344) (11.280.631.250) 145.046.847.851 Total
*) *)
Reklasifikasi ke aset tanaman perkebunan (Catatan 13) Reclassifications to plantations (Note 13)
Rincian mutasi luas areal proyek perkebunan The details of changes in the partnership plantation
kemitraan adalah sebagai berikut: project area are as follows:
Tanaman
belum Tanaman Jumlah
menghasilkan/ menghasilkan/ tanaman
Immature Mature perkebunan/
plantations plantations Total plantations
(Ha) (Ha) (Ha)
Saldo per 31 Desember 2022 1.341,00 100,00 1.441,00 Balance as of December 31, 2022
Reklasifikasi (140,00) 140,00 - Reclassification
Pengurangan - (50,20) (50,20) Deduction
Konversi - (189,80) (189,80) Conversions
Saldo per 31 Desember 2023 1.201,00 - 1.201,00 Balance as of December 31, 2023
Reklasifikasi (72,00) 72,00 - Reclassification
Pengurangan (926,00) - (926,00) Deduction
Konversi - (72,00) (72,00) Conversions
Saldo per 31 Desember 2024 203,00 - 203,00 Balance as of December 31, 2024
Rincian konversi proyek perkebunan kemitraan The details of the partnership plantation conversion
adalah adalah sebagai berikut: project are as follows:
2024 2023
Nilai konversi 8.101.800.000 11.252.500.001 Conversion value
Jumlah tercatat (8.134.166.540) (11.280.631.250) Carrying value
Rugi konversi (32.366.540) (28.131.249) Loss on conversion
Rugi konversi disajikan pada beban lain-lain Conversion loss is presented in other expenses in
pada laba rugi. profit or loss.
Rincian biaya yang dikapitalisasi ke proyek The details of cost capitalized to the partnership
perkebunan kemitraan adalah sebagai berikut: plantation project are as follows:
2024 2023
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 1.422.900.511 3.607.767.799 and equipment (Note 14)
Beban keuangan (Catatan 30b) 1.262.125.180 5.186.506.747 Finance costs (Note 30b)
Beban umum kebun 2.145.341.690 4.279.511.630 Plantation general expenses
Jumlah 4.830.367.381 13.073.786.176 Total
Tanaman proyek perkebunan kemitraan digunakan The partnership plantation project plantations is
sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh used as collateral for the credit facilities obtained
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). from PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Tanaman proyek perkebunan kemitraan belum The partnership plantation project plantations have
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat not been insured against the risks of fire, disease
kebakaran, wabah penyakit dan lainnya. and other risks of loss.
56
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROYEK PERKEBUNAN KEMITRAAN (lanjutan) 12. PARTNERSHIP PLANTATION PROJECT
(continued)
Tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan There were no events or changes in circumstances
yang mengindikasikan penurunan nilai tanaman indicating a decline value in the partnership
proyek perkebunan kemitraan pada tanggal plantation project plantations as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
13. TANAMAN PERKEBUNAN 13. PLANTATIONS
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Tanaman menghasilkan Mature plantations
Biaya perolehan 5.076.230.062.204 - (3.280.000.000) 467.587.660.186*) 5.540.537.722.390 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (2.065.216.030.795) (256.740.817.657) 1.838.787.890 - (2.320.118.060.562 ) Accumulated depreciation
Sub jumlah 3.011.014.031.409 (256.740.817.657) (1.441.212.110) 467.587.660.186 3.220.419.661.828 Sub total
Tanaman belum menghasilkan 338.268.430.832 133.883.372.999 - (333.914.959.684) 138.236.844.147 Immature plantations
Jumlah tercatat 3.349.282.462.241 3.358.656.505.975 Carrying value
*) *)
Termasuk reklasifikasi dari proyek perkebunan kemitraan sebesar Including reclassifications from partnership plantation project amounting
Rp133.672.700.502 (Catatan 12). to Rp133,672,700,502 (Note 12).
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Addition Reclassification Ending balance
Tanaman menghasilkan Mature plantations
Biaya perolehan 4.921.788.474.752 - 154.441.587.452*) 5.076.230.062.204 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.810.652.431.129) (254.563.599.666) - (2.065.216.030.795) Accumulated depreciation
Sub jumlah 3.111.136.043.623 (254.563.599.666) 154.441.587.452 3.011.014.031.409 Sub total
Tanaman belum menghasilkan 373.263.117.595 111.500.423.345 (146.495.110.108) 338.268.430.832 Immature plantations
Jumlah tercatat 3.484.399.161.218 3.349.282.462.241 Carrying value
*) *)
Termasuk reklasifikasi dari proyek perkebunan kemitraan sebesar Including reclassifications from partnership plantation project amounting
Rp7.946.477.344 (Catatan 12). to Rp7,946,477,344 (Note 12).
Beban penyusutan tanaman menghasilkan Depreciation expenses of mature plantations, were
dialokasikan ke beban pokok penjualan allocated to cost of goods sold (Note 28).
(Catatan 28).
Rincian mutasi luas areal tanaman perkebunan The details of changes in the plantation area are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tanaman belum Tanaman Jumlah
menghasilkan/ menghasilkan/ tanaman
Immature Mature perkebunan/
plantations plantations Total plantations
(Ha) (Ha) (Ha)
Saldo per 31 Desember 2022 4.786,97 72.596,78 77.383,75 Balance as of December 31, 2022
Penambahan - 50,20 50,20 Addition
Reklasifikasi (1.364,51) 1.364,51 - Reclassification
Saldo per 31 Desember 2023 3.422,46 74.011,49 77.433,95 Balance as of December 31, 2023
Penambahan 926,00 6,00 932,00 Addition
Pengurangan - (50,52) (50,52) Deductions
Reklasifikasi (3.483,20) 3.483,20 - Reclassification
Saldo per 31 Desember 2024 865,26 77.450,17 78.315,43 Balance as of December 31, 2024
57
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 13. PLANTATIONS (continued)
Areal/
Entitas/ Nomor HGU/ Nomor Surat Keputusan/ Lokasi/ Area Berakhir/
Entity LCR Number Decision Letter Number Location (Ha) Expired
BSI 2 46/HGU/BPN/2003 Nunukan - 13.404,00 18 September 2038/
Kalimantan Utara/ September 18, 2038
North Kalimantan
KHL 1 85/HGU/BPN/2004 Nunukan - 20.000,00 29 Oktober 2039/
Kalimantan Utara/ October 29, 2039
North Kalimantan
BHP 1 83/HGU/BPN/2004 Nunukan - 6.061,00 29 Oktober 2039/
Kalimantan Utara/ October 29, 2039
North Kalimantan
BHP 45, 46, 47, 48, 29/HGU/KEM-ATR/BPN/IV/2019 Nunukan - 2.158,57 22 April 2054/
49, 50, 51, 52 Kalimantan Utara/ April 22, 2054
North Kalimantan
TMSJ 1 84/HGU/BPN/2004 Nunukan - 7.982,18 29 Oktober 2039/
Kalimantan Utara/ October 29, 2039
North Kalimantan
MCA 65, 66, 67, 2/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 2.598,20 13 Januari 2049/
68, 69, 70 Kalimantan Timur/ January 13, 2049
East Kalimantan
MCA 56, 57, 58, 14/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 7.051,70 20 Januari 2049/
59, 60, 61, Kalimantan Timur/ January 20, 2049
62, 63, 64 East Kalimantan
MCA 75, 76, 77, 70/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 6.395,42 2 April 2049/
78, 79, 80 Kalimantan Timur/ April 2, 2049
East Kalimantan
BBS 71, 72, 27/HGU/BPN RI/2014 Kutai Barat - 18.367,44 29 Januari 2049/
73, 74 Kalimantan Timur/ January 29, 2049
East Kalimantan
KPL 196, 197, 198, 32/HGU/KEM-ATR/2017 Kutai Barat - 10.564,41 9 Maret 2052/
199, 200, 201, Kalimantan Timur/ March 9, 2052
202, 203, 204 East Kalimantan
KPL 205, 206, 207, 33/HGU/KEM-ATR/2017 Kutai Barat - 3.600,91 9 Maret 2052/
208, 209, 210, Kalimantan Timur/ March 9, 2052
211, 212, 213, East Kalimantan
214, 215, 216
RAKA 10017 000001/SKHGU/BPN-05/I/2021 Kampar - Riau 29,90 26 Januari 2056/
January 26, 2056
RAKA 10018 51/HGU/KEM-ATR/BPN/VIII/2021 Kampar - Riau 3.293,60 26 Agustus 2056/
August 26, 2056
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut Management believes that LCR can be extended
dapat diperpanjang pada saat masa berlakunya upon their expiry.
berakhir.
Rincian biaya yang dikapitalisasi ke tanaman The details of cost capitalized to immature
belum menghasilkan adalah sebagai berikut: plantation are as follows:
2024 2023
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 8.357.112.692 9.599.160.044 and equipment (Note 14)
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 766.378.208 1.520.505.009 Provision for employee benefits (Note 23)
Beban keuangan (Catatan 30b) 5.131.094.232 10.352.416.855 Finance costs (Note 30b)
Beban umum kebun 5.575.424.032 12.662.640.563 Plantation general expenses
Jumlah 19.830.009.164 34.134.722.471 Total
58
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 13. PLANTATIONS (continued)
Rincian penjualan tanaman perkebunan adalah The details of sales of plantation are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Harga jual 3.069.090.000 - Selling price
Nilai tercatat (1.441.212.110) - Carrying value
Laba penjualan tanaman perkebunan 1.627.877.890 - Gain on sales of plantation
Tanaman perkebunan dan sertifikat Plantations and Land Cultivation Rights (“LCR”)
Hak Guna Usaha (“HGU”) digunakan sebagai certificate are used as collateral for credit
jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari investment facilities obtained from
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Tanaman perkebunan belum diasuransikan Plantations have not been insured against the risks
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, wabah of fire, disease and other risks of loss.
penyakit dan risiko kerugian lainnya.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on management’s evaluation, there
terdapat kejadian atau perubahan keadaan were no events or changes in circumstances
yang mengindikasikan adanya penurunan indicating a decline in plantation value as of
nilai tanaman perkebunan pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 55.053.641.350 - - - 55.053.641.350 Land
Pabrik kelapa sawit 1.276.919.724.692 2.088.314.559 - 5.508.487.200 1.284.516.526.451 Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur 3.059.983.081.576 160.822.955.673 (375.564.834) 104.057.395.609 3.324.487.868.024 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 108.432.768.549 2.647.736.791 (196.487.200) 22.302.000 110.906.320.140 Machinery and installations
Alat pertanian 155.255.418.667 920.647.926 (8.570.624.313) - 147.605.442.280 Farm equipment
Alat pengangkutan 458.360.357.945 37.914.702.339 (26.795.445.635) - 469.479.614.649 Vehicles
Inventaris 102.466.327.707 9.338.404.007 (36.535.000) 104.400.000 111.872.596.714 Furniture and fixtures
Sub jumlah 5.216.471.320.486 213.732.761.295 (35.974.656.982) 109.692.584.809 5.503.922.009.608 Sub total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Persiapan lahan 158.493.391.462 2.829.265.199 - (8.764.014.263) 152.558.642.398 Land clearing
Bangunan dan infrastruktur 105.831.034.011 125.391.185.454 - (105.429.692.117) 125.792.527.348 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 478.923.485 816.595.053 - (478.923.488) 816.595.050 Machinery and installations
Pabrik kelapa sawit 3.314.169.213 189.746.264.094 - (3.783.969.205) 189.276.464.102 Palm oil factory
Sub jumlah 268.117.518.171 318.783.309.800 - (118.456.599.073) 468.444.228.898 Sub total
Jumlah biaya perolehan 5.484.588.838.657 532.516.071.095 (35.974.656.982) (8.764.014.264) 5.972.366.238.506 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Pabrik kelapa sawit (385.427.000.794) (81.134.474.474) - - (466.561.475.268) Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur (1.954.532.097.081) (208.624.428.551) 278.937.084 - (2.162.877.588.548) Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi (44.278.590.189) (4.155.146.857) 196.487.200 - (48.237.249.846) Machinery and installations
Alat pertanian (148.915.312.233) (2.474.044.545) 8.570.624.313 - (142.818.732.465) Farm equipment
Alat pengangkutan (275.482.952.701) (56.033.922.934) 25.623.352.886 - (305.893.522.749) Vehicles
Inventaris (73.577.156.044) (8.280.500.508) 28.601.667 - (81.829.054.885) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (2.882.213.109.042) (360.702.517.869) 34.698.003.150 - (3.208.217.623.761) Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 2.602.375.729.615 2.764.148.614.745 Carrying value
59
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 55.053.641.350 - - - 55.053.641.350 Land
Pabrik kelapa sawit 1.054.639.228.933 5.567.010.889 - 216.713.484.870 1.276.919.724.692 Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur 2.891.533.798.705 149.711.902.714 (10.633.333) 18.748.013.490 3.059.983.081.576 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 98.025.465.463 10.062.846.774 (430.282.000) 774.738.312 108.432.768.549 Machinery and installations
Alat pertanian 158.402.327.311 2.809.790.934 (5.956.699.578) - 155.255.418.667 Farm equipment
Alat pengangkutan 377.671.854.516 107.751.586.936 (27.063.083.507) - 458.360.357.945 Vehicles
Inventaris 92.155.416.577 10.334.580.800 (40.500.000) 16.830.330 102.466.327.707 Furniture and fixtures
Sub jumlah 4.727.481.732.855 286.237.719.047 (33.501.198.418) 236.253.067.002 5.216.471.320.486 Sub total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Persiapan lahan 142.832.298.125 15.661.093.337 - - 158.493.391.462 Land clearing
Bangunan dan infrastruktur 28.006.654.180 92.743.238.585 - (14.918.858.754) 105.831.034.011 Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi 10.819.103.312 478.268.488 - (10.818.448.315) 478.923.485 Machinery and installations
Pabrik kelapa sawit 175.762.420.144 38.067.509.002 - (210.515.759.933) 3.314.169.213 Palm oil factory
Sub jumlah 357.420.475.761 146.950.109.412 - (236.253.067.002) 268.117.518.171 Sub total
Jumlah biaya perolehan 5.084.902.208.616 433.187.828.459 (33.501.198.418) - 5.484.588.838.657 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Pabrik kelapa sawit (307.900.838.007) (77.526.162.787) - - (385.427.000.794) Palm oil factory
Bangunan dan infrastruktur (1.745.770.912.497) (208.771.817.917) 10.633.333 - (1.954.532.097.081) Buildings and infrastructures
Mesin dan instalasi (40.786.060.562) (3.922.811.627) 430.282.000 - (44.278.590.189) Machinery and installations
Alat pertanian (152.022.584.733) (2.849.427.078) 5.956.699.578 - (148.915.312.233) Farm equipment
Alat pengangkutan (249.341.191.164) (53.130.346.651) 26.988.585.114 - (275.482.952.701) Vehicles
Inventaris (63.938.071.209) (9.679.584.835) 40.500.000 (73.577.156.044) Furniture and fixtures
Jumlah akumulasi penyusutan (2.559.759.658.172) (355.880.150.895) 33.426.700.025 - (2.882.213.109.042) Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 2.525.142.550.444 2.602.375.729.615 Carrying value
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation of property, plant and equipment is
berikut: allocated are as follows:
2024 2023
Dikapitalisasi ke proyek perkebunan Capitalized to partnership
kemitraan (Catatan 12) 1.422.900.511 3.607.767.799 plantation project (Note 12)
Dikapitalisasi ke tanaman belum Capitalized to immature
menghasilkan (Catatan 13) 8.357.112.692 9.599.160.044 plantations (Note 13)
Dibebankan ke beban pokok Charged to cost of
penjualan (Catatan 28) 348.638.362.732 340.587.067.921 goods sold (Note 28)
Dibebankan ke beban umum dan Charged to general and administrative
administrasi (Catatan 29b) 2.284.141.933 2.086.155.131 expenses(Note 29b)
Jumlah 360.702.517.868 355.880.150.895 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban As of December 31, 2024 and 2023, finance cost
keuangan yang dikapitalisasi ke aset dalam which is capitalized to assets under construction of
penyelesaian pabrik kelapa sawit adalah masing- palm oil factory, respectively amounted to
masing sebesar Rp3.153.422.222 dan Rp3,153,422,222 and Rp4,359,162,500 (Note 30b).
Rp4.359.162.500 (Catatan 30b).
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai The details of sales of property, plant and
berikut: equipment are as follows:
2024 2023
Harga jual 975.120.114 1.069.741.157 Selling price
Nilai tercatat (1.276.653.833) (74.498.393) Carrying value
Gain (loss) on sales of property,
Laba (rugi) penjualan aset tetap (301.533.719) 995.242.764 plant and equipment
60
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Aset tetap telah diasuransikan terhadap Property, plant and equipment are covered by
risiko kerugian akibat kebakaran dan insurance against losses from fire and other risks
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis based on a certain policy package as of
tertentu pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp1.877.408.844.606 dan Rp1,877,408,844,606 and Rp1,830,851,221,729
Rp1.830.851.221.729. respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
Aset dalam penyelesaian sudah mencapai kurang Assets in progress has reached approximately
lebih 30% - 95% dan penyelesaian diperkirakan 30% - 95% and the completion is expected to be
akan selesai pada tahun 2025. completed in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, there are
terdapat aset tetap yang telah disusutkan penuh assets which have been fully depreciated but are
namun masih digunakan dengan biaya perolehan still used with cost amounted to
masing-masing sebesar Rp1.367.171.998.200 dan Rp1,367,171,998,200 and Rp1,057,974,452,096,
Rp1.057.974.452.096. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the sale value
jual objek pajak untuk tanah dan bangunan yang of tax object of the Group’s land and buildings
dimiliki oleh Grup adalah sebesar amounting to Rp12,888,457,736,238 and
Rp12.888.457.736.238 dan Rp11.390.369.639.683. Rp11,390,369,639,683. The values is an
Nilai tersebut merupakan observasi harga jual oleh observation price by Directorate General of Tax
Direktorat Jenderal Pajak dari objek yang sejenis from similar object and included in the fair value
dan termasuk dalam hirarki nilai wajar level 2. measurement of level 2.
Pabrik kelapa sawit, bangunan dan infrastruktur, Palm oil factory, buildings and infrastructure, heavy
alat berat dan inventaris tertentu digunakan equipment and furniture and fixtures certain are
sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh used as collateral for credit facilities obtained from
dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 21). PT Bank Central Asia Tbk (Note 21).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap any decline in the value of property, plant and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. equipment as of December 31, 2024 and 2023.
15. ASET HAK-GUNA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Alat pengangkutan 410.018.018 - 410.018.018 Vehicles
Jumlah 410.018.018 - 410.018.018 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat pengangkutan (47.835.436) (82.003.604) (129.839.040) Vehicles
Jumlah (47.835.436) (82.003.604) (129.839.040) Total
Nilai tercatat 362.182.582 (82.003.604) 280.178.978 Carrying value
61
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Alat pengangkutan - 410.018.018 410.018.018 Vehicles
Jumlah - 410.018.018 410.018.018 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat pengangkutan - (47.835.436) (47.835.436) Vehicles
Jumlah - (47.835.436) (47.835.436) Total
Nilai tercatat - 362.182.582 362.182.582 Carrying value
Beban penyusutan aset hak-guna dialokasikan ke Depreciation expenses of right-of-use assets
beban pokok penjualan (Catatan 28). was allocated to cost of goods sold (Note 28).
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) - 565.902.699 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Samudra Putra Trans Abadi 31.328.031.348 44.633.763.327 PT Samudra Putra Trans Abadi
PT Pilar Utama Labuan 25.059.155.060 45.136.186.181 PT Pilar Utama Labuan
PT Indotrans Sejahtera 17.579.036.290 33.187.422.106 PT Indotrans Sejahtera
PT Gokomodo Uniti Indonesia 13.373.890.487 38.165.253.992 PT Gokomodo Uniti Indonesia
PT Beruang Maritim Indonesia 13.085.875.099 30.574.887.283 PT Beruang Maritim Indonesia
PT Bumi Berkat Lestari Raya 10.768.248.089 90.730.287.113 PT Bumi Berkat Lestari Raya
PT Permata Agro Persada 8.710.758.115 539.412.000 PT Permata Agro Persada
PT Mujur Karya Sentosa 7.102.512.796 1.864.423.320 PT Mujur Karya Sentosa
PT Wilmar Chemical Indonesia 6.647.281.636 - PT Wilmar Chemical Indonesia
CV Gunung Mas Abadi 6.611.004.050 8.866.650.750 CV Gunung Mas Abadi
PT Sejahtera Utama Konstruksi 6.349.310.000 - PT Sejahtera Utama Konstruksi
PT Mandau Berlian Sejati 5.993.335.982 2.322.028.113 PT Mandau Berlian Sejati
CV Nur Anugrah Ilahi 5.955.723.040 - CV Nur Anugrah Ilahi
PT Cahaya Sebulu Indah 4.965.061.368 - PT Cahaya Sebulu Indah
PT Zhaki Putra Mandiri 4.526.664.828 - PT Zhaki Putra Mandiri
PT Indotech Sarana Engineering 4.484.830.750 2.330.837.500 PT Indotech Sarana Engineering
CV Citra Sawit Palewai 3.668.830.468 - CV Citra Sawit Palewai
PT Akr Corporindo Tbk 3.325.770.000 - PT Akr Corporindo Tbk
PT Sasco Indonesia 2.848.619.550 4.336.645.262 PT Sasco Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1 miliar) 74.288.357.007 60.270.794.839 Rp1 billion)
Sub jumlah pihak ketiga 256.672.295.963 362.958.591.786 Sub total third parties
Jumlah 256.672.295.963 363.524.494.485 Total
Seluruh transaksi utang usaha Grup dilakukan The Group’s trade payables transactions are
dalam mata uang Rupiah. carried out in Rupiah.
62
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 4.218.093.237 39.263.282.926 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Saainti Kreasi Tehnik 67.550.098.035 42.479.943.400 PT Saainti Kreasi Tehnik
PT Dutanusa Kreasi Permai 38.139.626.800 - PT Dutanusa Kreasi Permai
PT Karya Murni Prima 29.066.184.695 11.826.340.175 PT Karya Murni Prima
PT Kreatif Jaya Mandiri 14.747.684.602 7.765.849.117 PT Kreatif Jaya Mandiri
PT Karya Agung Bangun Konstruksi 14.696.499.700 14.529.796.063 PT Karya Agung Bangun Konstruksi
PT Sinar Mitra Jaya 6.352.781.416 3.031.550.702 PT Sinar Mitra Jaya
CV Inti Jaya 3.281.314.156 3.643.081.707 CV Inti Jaya
PT Andal Tunas Mandiri 2.419.533.701 2.202.973.025 PT Andal Tunas Mandiri
PT Jes Mandiri Sukses 1.567.935.571 1.567.935.571 PT Jes Mandiri Sukses
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1 miliar) 109.921.996.465 90.930.190.938 Rp1 billion)
Sub jumlah pihak ketiga 287.743.655.141 177.977.660.698 Sub total third parties
Jumlah 291.961.748.378 217.240.943.624 Total
Rincian umur utang lain-lain sebagai berikut: Details of other payables by age are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 96.649.355.202 148.647.388.697 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Already due:
PT Saainti Kreasi Tehnik 65.175.706.595 24.007.846.640 PT Saainti Kreasi Tehnik
PT Karya Murni Prima 23.748.439.020 8.154.994.578 PT Karya Murni Prima
PT Karya Agung Bangun Konstruksi 14.696.499.700 5.886.564.763 PT Karya Agung Bangun Konstruksi
PT Kreatif Jaya Mandiri 12.640.994.333 6.662.459.350 PT Kreatif Jaya Mandiri
PT Sinar Mitra Jaya 4.637.000.426 2.154.675.202 PT Sinar Mitra Jaya
PT Andal Tunas Mandiri 2.419.533.701 1.015.718.429 PT Andal Tunas Mandiri
CV Inti Jaya 1.833.674.799 3.643.081.707 CV Inti Jaya
PT Jes Mandiri Sukses 1.567.935.571 1.567.935.571 PT Jes Mandiri Sukses
PT Asta Rekayasa Unggul 1.402.232.004 1.290.985.359 PT Asta Rekayasa Unggul
Lain-lain 67.190.377.027 14.209.293.328 Others
Sub jumlah pihak ketiga 195.312.393.176 68.593.554.927 Sub total third parties
Jumlah 291.961.748.378 217.240.943.624 Total
Seluruh transaksi utang lain-lain Grup dilakukan The Group’s other payables transactions are
dalam mata uang Rupiah. carried out in Rupiah.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 12.807.466.840 21.892.715.637 Value Added Tax
Jumlah 12.807.466.840 21.892.715.637 Total
63
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 94.756.101 433.833.270 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 8.299.376 10.971.945 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 26 310.223.136 264.858.791 Income Tax Article 26
Sub jumlah 413.278.613 709.664.006 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 33.480.184.497 13.127.027.525 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 1.290.032.645 1.072.438.527 Income Tax Article 4(2)
Pajak Penghasilan Pasal 15 194.109.443 757.679.559 Income Tax Article 15
Pajak Penghasilan Pasal 21 117.464.218 1.430.019.996 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 22 748.752.065 545.908.214 Income Tax Article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 818.235.372 611.702.827 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 7.693.244.407 15.547.444.472 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 29 60.568.959.337 4.823.627.587 Income Tax Article 29
Pajak Bumi Bangunan - 1.952.025.758 Land and building taxes
Sub jumlah 104.910.981.984 39.867.874.465 Sub total
Jumlah 105.324.260.597 40.577.538.471 Total
c. Taksiran tagihan pengembalian pajak c. Estimated claim for tax refund
2024 2023
Pajak Penghasilan dan Pajak
Pertambahan Nilai Income Tax and Value Added Tax
Belum/sedang diperiksa 114.877.853.752 112.254.463.151 Not yet/on progress
Keberatan dan banding 62.252.980.107 3.733.890.797 Objections and appeals
Sub jumlah 177.130.833.859 115.988.353.948 Sub total
Bea Perolehan Hak atas Tanah Land and Building Rights and
dan Bangunan (Catatan 38) Acquisition Fees (Note 38)
Keberatan dan banding 21.718.292.000 21.718.292.000 Objections and appeals
Sub jumlah 21.718.292.000 21.718.292.000 Sub total
Jumlah 198.849.125.859 137.706.645.948 Total
Taksiran tagihan pengembalian pajak Estimated claim for tax refunds represent
merupakan kelebihan bayar pajak overpayments of current and previous years’
penghasilan, pajak pertambahan nilai dan income tax, value added tax and other taxes
pajak lainnya tahun berjalan dan which have not been audited or being
tahun-tahun sebelumnya yang belum atau examined by the Tax Office and or which have
sedang diperiksa oleh Kantor Pajak, dan atau been submitted for returns, and payments of
yang sudah diajukan pengembalian, serta tax assessments received by the Group for
pembayaran atas surat ketetapan pajak yang which objections or appeals have been
diterima oleh Grup dimana telah diajukan submitted.
keberatan atau banding.
64
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan d. Income tax
Beban pajak Grup terdiri dari berikut ini: Tax expense of the Group consists of the
following:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Entitas anak 163.772.319.322 99.968.506.728 Subsidiaries
Sub jumlah 163.772.319.322 99.968.506.728 Sub total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 599.532.513 (2.408.331.970) The Company
Entitas anak 37.446.928.013 (11.763.425.738) Subsidiaries
Sub jumlah 38.046.460.526 (14.171.757.708) Sub total
Penyesuaian atas pemeriksaan Adjustment for inspection of the
pajak penghasilan badan untuk corporate income tax for the
tahun pajak sebelumnya 1.406.153.937 2.375.937.266 fiscal previous year
Sub jumlah 1.406.153.937 2.375.937.266 Sub total
Jumlah beban pajak 203.224.933.785 88.172.686.286 Total tax expenses
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak The reconciliation between the tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak (income) computed by applying the prevailing
yang berlaku dari rugi sebelum pajak dan tax rates to loss before income tax and tax
manfaat pajak adalah sebagai berikut: benefit as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Proft before income tax expenses
laporan laba rugi komprehensif per consolidated statement of
konsolidasian 774.678.975.566 249.851.687.118 profit or loss
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan entitas anak of the consolidated
yang dikonsolidasi (798.607.736.370) (270.271.501.527) subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 790.008.460.947 10.582.614.884 Elimination and adjustments
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax -
penghasilan - Perusahaan 766.079.700.143 (9.837.199.525) the Company
Beban (manfaat) pajak penghasilan Tax expenses (benefits)
dengan tarif pajak efektif 168.537.534.031 (2.164.183.896) at effective tax rate
Beda permanen: Permanent differences:
Jasa giro (138.496.240) (274.790.487) Interest on bank current accounts
Pendapatan dividen (167.827.000.000) - Dividend income
Lain-lain 27.424.722 30.642.413 Others
Beban (manfaat) pajak Perusahaan 599.532.513 (2.408.331.970) Tax expenses (benefits) of the Company
Beban pajak Entitas Anak 201.219.247.335 88.205.080.990 Tax expenses of Subsidiaries
Penyesuaian atas pemeriksaan Adjustment for inspection of the
pajak penghasilan badan untuk corporate income tax for the
tahun pajak sebelumnya 1.406.153.937 2.375.937.266 fiscal previous year
Jumlah beban pajak 203.224.933.785 88.172.686.286 Total tax expenses
65
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Pajak kini e. Current tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) konsolidasian The reconciliation between consolidated profit
sebelum pajak penghasilan menurut laporan (loss) before income tax as shown in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan taksiran penghasilan other comprehensive income and estimated
kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income are as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax expenses
menurut laporan laba rugi per consolidated statement of
komprehensif konsolidasian 774.678.975.566 249.851.687.118 profit or loss
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan entitas anak of the consolidated
yang dikonsolidasi (798.607.736.370) (270.271.501.527) subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 790.008.460.947 10.582.614.884 Elimination and adjustments
Laba (rugi) sebelum pajak - Profit (loss) before income tax -
penghasilan Perusahaan 766.079.700.143 (9.837.199.525) the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pascakerja 2.060.461.933 1.924.903.250 Post employment benefit
Depreciation of property, plant,
Penyusutan aset tetap (218.105.191) (284.465.156) and equipment
Jumlah beda temporer 1.842.356.742 1.640.438.094 Total temporary differences
Beda permanen: Permanent differences:
Jasa giro (629.528.362) (1.249.047.670) Interest on bank current accounts
Pendapatan dividen Dividend income
dari entitas anak (762.850.000.000) - from subsidiaries
Beban pajak 78.476.007 - Tax payables
Lain-lain 46.500.000 50.115.067 Others
Jumlah beda permanen (763.354.552.355) (1.198.932.603) Total permanent differences
Laba/(rugi) fiskal tahun berjalan 4.567.504.530 (9.395.694.034) Fiscal profit/(loss) for the year
Saldo awal akumulasi Beginning balance of
rugi fiskal: accumulated fiscal loss:
2021 (17.558.630.712) (17.558.630.712) 2021
2022 (47.740.389.145) (47.740.389.145) 2022
2023 (9.395.694.034) - 2023
Saldo akhir akumulasi Ending balance of accumulated
rugi fiskal (70.127.209.361) (74.694.713.891) fiscal loss
Rugi fiskal hasil rekonsiliasi fiskal tahun 2024 Fiscal loss result of fiscal reconciliation in 2024
dan 2023 menjadi dasar pengisian Surat and 2023 is basis of Annual Corporate Income
Pemberitahuan Tahunan. Tax Returns filling.
Pajak terutang ditetapkan berdasarkan The tax liabilities is determined based on self
perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh assessment.
wajib pajak (self-assessment).
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 The Minister of Finance Regulation No. PMK-
Tahun 2024 (”PMK-136”) telah disahkan di 136 Year 2024 (“PMK-136”) was enacted in
Indonesia, yuridiksi dimana Perusahaan Indonesia, the jurisdiction in which the
didirikan, dan akan mulai berlaku pada Company is incorporated, and will come into
1 Januari 2025. effect from January 1, 2025.
66
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Pajak kini (lanjutan) e. Current tax (continued)
Karena PMK-136 belum efektif pada tanggal Since the PMK-136 was not effective at the
pelaporan, Grup tidak memiliki eksposur pajak reporting date, the group has no related
yang terkait saat ini. Sesuai dengan current tax exposure. As allowed by the
amandemen PSAK 212 yang diterbitkan pada amendments to PSAK 212 issued in
bulan Desember 2023, Grup tidak mengakui December 2023, The Group does not
maupun mengungkapkan informasi mengenai recognise and disclose the information about
aset dan liabilitas pajak tangguhan yang terkait deferred tax assets and liabilities related to
dengan pajak penghasilan Pilar Dua. Pillar Two income taxes.
Hingga tanggal laporan ini, Grup masih dalam Up to the date of this report, the Group is in the
proses menilai eksposur atas PMK 136. process of assessing the exposure to the
PMK-136.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of deferred tax assets (liabilities)
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke komprehensif
ke laba rugi/ Penyesuaian ke lain/
Credited laba rugi/ Charged to
Saldo awal/ (charged) to Adjustment other Saldo akhir/
Beginning profit or loss to profit or loss comprehensive Ending
balance for the year for the year income balance
Aset pajak tangguhan
tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 16.432.837.056 (1.004.850.996) - - 15.427.986.060 Accumulated fiscal loss
Aset tetap (127.320.323) (47.983.142) - - (175.303.465) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja 2.171.791.615 453.301.625 - (43.148.483) 2.581.944.757 Post-employment benefit
Sub jumlah 18.477.308.348 (599.532.513) - (43.148.483) 17.834.627.352 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
BBS 23.435.439.702 (11.528.556.993) (2.945.578.077) (828.604.267) 8.132.700.365 BBS
MCA 59.408.455.382 (5.038.765.819) (18.083.443.735) (896.949.580) 35.389.296.248 MCA
SAU 43.539.916.274 19.522.085.466 (6.209.653.936) (359.953.327) 56.492.394.477 SAU
KPL 14.826.800.202 (13.369.258.431) - (944.427.208) 513.114.563 KPL
RAKA 3.195.429.060 (1.530.084.932) - (66.823.072) 1.598.521.056 RAKA
Sub jumlah 144.406.040.620 (11.944.580.709) (27.238.675.748) (3.096.757.454) 102.126.026.709 Sub total
Jumlah aset pajak
tangguhan 162.883.348.968 (12.544.113.222) (27.238.675.748) (3.139.905.937) 119.960.654.061 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
TMSJ (4.687.191.781) (914.472.671) - (803.401.167) (6.405.065.619) TMSJ
KHL (11.742.835.244) 1.669.057.712 - (1.673.062.073) (11.746.839.605) KHL
BSI (4.893.163.879) 573.550.177 - (606.431.261) (4.926.044.963) BSI
BHP (2.432.901.386) 408.193.226 - (567.173.818) (2.591.881.978) BHP
Jumlah liabilitas pajak
tangguhan (23.756.092.290) 1.736.328.444 - (3.650.068.319) (25.669.832.165) Total deferred tax liabilities
2023
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke komprehensif
ke laba rugi/ Penyesuaian ke lain/
Credited laba rugi/ Charged to
Saldo awal/ (charged) to Adjustment other Saldo akhir/
Beginning profit or loss to profit or loss comprehensive Ending
balance for the year for the year income balance
Aset pajak tangguhan
tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 14.385.401.467 2.047.435.589 - - 16.432.837.056 Accumulated fiscal loss
Aset tetap (64.737.989) (62.582.334) - - (127.320.323) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja 1.636.322.702 423.478.715 - 111.990.198 2.171.791.615 Post-employment benefit
Sub jumlah 15.956.986.180 2.408.331.970 - 111.990.198 18.477.308.348 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
BBS 21.534.756.929 6.991.851.938 (4.963.512.347) (127.656.818) 23.435.439.702 BBS
MCA 72.130.144.790 4.735.041.572 (17.108.045.966) (348.685.014) 59.408.455.382 MCA
SAU 33.993.164.813 14.465.089.017 (4.774.230.021) (144.107.535) 43.539.916.274 SAU
KPL 9.150.345.317 5.749.288.104 - (72.833.219) 14.826.800.202 KPL
RAKA 2.003.575.414 1.139.118.570 - 52.735.076 3.195.429.060 RAKA
Sub jumlah 138.811.987.263 33.080.389.201 (26.845.788.334) (640.547.510) 144.406.040.620 Sub total
Jumlah aset pajak
tangguhan 154.768.973.443 35.488.721.171 (26.845.788.334) (528.557.312) 162.883.348.968 Total deferred tax assets
67
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
f. Pajak tangguhan (lanjutan) f. Deferred tax (continued)
2023
Dikreditkan Dibebankan
(dibebankan) ke komprehensif
ke laba rugi/ Penyesuaian ke lain/
Credited laba rugi/ Charged to
Saldo awal/ (charged) to Adjustment other Saldo akhir/
Beginning profit or loss to profit or loss comprehensive Ending
balance for the year for the year income balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
TMSJ (5.601.858.987) 1.038.260.736 - (123.593.530) (4.687.191.781) TMSJ
KHL (12.785.764.264) 1.206.544.162 - (163.615.142) (11.742.835.244) KHL
BSI (7.138.680.428) 2.222.562.190 - 22.954.359 (4.893.163.879) BSI
BHP (3.452.866.798) 1.061.457.783 - (41.492.371) (2.432.901.386) BHP
Jumlah liabilitas pajak
tangguhan (28.979.170.477) 5.528.824.871 - (305.746.684) (23.756.092.290) Total deferred tax liabilities
Aset pajak tangguhan diakui jika tersedia Deferred tax assets are recognized if it is
jumlah laba fiskal yang dapat available fiscal profit which can be
dikompensasikan pada masa datang. Aset compensated in the future. Deferred tax assets
pajak tangguhan tidak diakui pada posisi are not recognized in the financial position
keuangan jika tidak terdapat keyakinan where there is no reasonable assurance of the
memadai tersedianya laba fiskal yang dapat availability of taxable income that can be offset
dikompensasikan pada masa datang. in the future.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023 telah dihitung December 31, 2024 and 2023 have been
dengan memperhitungkan tarif pajak yang calculated taking into account tax rates
diharapkan berlaku pada saat realisasi. expected to be prevailing at the time they
realized.
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letter
Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Duty on the Acquisition of Land and
Bangunan (BPHTB) Building Rights (BPHTB)
Pada tanggal 23 September 2021, On September 23, 2021, the Company
Perusahaan menerima surat No. received Letter No. 970/Bapenda-Set/489 from
970/Bapenda-Set/489 terkait BPHTB atas the Regional Revenue Agency (“Bapenda”) of
perolehan pembukaan lahan dari Badan Riau Province regarding the Duty on the
Pendapatan Daerah (“Bapenda”) Provinsi Riau Acquisition of Land and Building Rights
sebesar Rp21.718.292.000. Perusahaan telah (BPHTB) in connection with land clearing
melakukan pembayaran atas BPHTB tersebut activities, amounting to IDR 21,718,292,000.
pada 24 September 2021. The Company completed the payment for the
BPHTB on September 24, 2021.
Pada tanggal 14 Desember 2021, Perusahaan On December 14, 2021, the Company
mengajukan Permohonan Pengembalian submitted a request for a refund of overpaid
Kelebihan Pembayaran Pajak BPHTB kepada BPHTB through Letter No. 032/RAKA-
Bapenda melalui surat No. 032/RAKA- XII/2021, as the Company did not agree with
XII/2021, dikarenakan Perusahaan tidak setuju the calculation and determination of the
terhadap cara perhitungan dan penetapan BPHTB as assessed by Bapenda.
BPHTB yang ditetapkan oleh Bapenda.
Pada tanggal 22 Desember 2021, Perusahaan On December 22, 2021, the Company
menerima surat No. 890/Bapenda- received Letter No. 890/Bapenda-
Set/2021/655 dari Bapenda yang berisi Set/2021/655 from Bapenda, which provided a
tanggapan terkait cara perhitungan dan general explanation regarding the basis and
penetapan BPHTB, dan dijelaskan bahwa methodology used in determining and applying
dasar dan perhitungan terkait cara perhitungan the BPHTB (refer to Note 38).
dan penerapannya (Catatan 38).
68
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
g. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) g. Tax Assessment Letter (continued)
Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Duty on the Acquisition of Land and
Bangunan (BPHTB) (lanjutan) Building Rights (BPHTB) (continued)
Pada tanggal 12 Januari 2022, Perusahaan On January 12, 2022, the Company submitted
mengirimkan Surat Gugatan terhadap Surat a lawsuit challenging Bapenda Kampar’s
Keputusan Bapenda Kampar mengenai decision as stated in Letter No. 890/Bapenda-
Penjelasan BPHTB No. 890/Bapenda- Set/2021/655 dated December 22, 2021.
Set/2021/655 tertanggal 22 Desember 2021.
Pada tanggal 2 Desember 2022, Perusahaan On December 2, 2022, the Company received
menerima hasil Keputusan Kepala Badan the Decision of the Head of the Regional
Pendapatan Daerah Kabupaten Kampar No. Revenue Agency of Kampar Regency through
kpts.970/Bapenda-Set/144 tentang Penolakan Decree No. kpts.970/Bapenda-Set/144
Permohonan Pengembalian Kelebihan concerning the request for a refund of BPHTB
Pembayaran Bea Perolehan Hak Atas Tanah overpayment for the 2021 fiscal year.
dan Bangunan (BPHTB) tahun 2021.
Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan On February 1, 2023, the Company submitted
mengajukan keberatan No. 001/RAKA-II/2023 an official objection via Letter No. 001/RAKA-
atas Surat Ketetapan Pajak Daerah Nihil No. II/2023 in response to the Zero Regional Tax
Kpts.970/BAPENDA-SET/144 tanggal 2 Assessment Decree No. Kpts.970/BAPENDA-
Desember 2022, terkait dengan perbedaan SET/144 dated December 2, 2022, due to
cara perhitungan dan penetapan Bea discrepancies in the calculation and
Perolehan Hak Tanah dan Bangunan (BPHTB) determination of BPHTB related to the land
atas perolehan pembukaan lahan. clearing acquisition.
Pada tanggal 22 Februari 2024, Perusahaan On February 22, 2024, the Company submitted
mengajukan banding melalui surat No. an appeal via letter No. 001/JKT/RAKA-
001/JKT/RAKA-BPHT/II/2024 atas Keputusan BPHT/II/2024 against the Decision of the Head
Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten of the Regional Revenue Agency of Kampar
Kampar No. Kpts.900.1.11.1/Bapenda-Set/01 Regency No. Kpts.900.1.11.1/Bapenda-Set/01
tanggal 29 November 2023 yang menolak dated November 29, 2023, which rejected the
keberatan yang diajukan pada tanggal 9 objection previously filed on February 9, 2023.
Februari 2023.
Pada bulan Juni sampai dengan Desember From June to December 2024, a trial process
tahun 2024 telah dilakukan proses sidang was carried out with the agenda of presenting
dengan agenda pemaparan materi dan the material and chronology of the dispute as
kronologis sengketa serta penyampaian well as submitting complete documents and
kelengkapan dokumen serta penjelasan atas explanations of the attached documents.
dokumen yang dilampirkan.
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Gaji dan upah 70.574.015.880 50.980.665.871 Salary and wages
Upah swakelola kebun 39.095.934.480 43.706.822.167 Plantation self-management wages
Bunga pinjaman bank 21.678.524.099 13.382.433.599 Bank loan interest
Jamsostek dan asuransi 5.889.642.229 6.741.133.882 Jamsostek and insurance
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1 miliar) 15.103.961.023 10.509.995.612 Others (each below Rp1 billion)
Jumlah 152.342.077.711 125.321.051.131 Total
69
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UANG MUKA PENJUALAN 20. SALES ADVANCES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 5.119.650.000 - Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Multi Nabati Sulawesi 203.366.250.000 42.856.125.600 PT Multi Nabati Sulawesi
PT Bumi Indawa Niaga 142.020.000.000 - PT Bumi Indawa Niaga
PT Green Global Utama 70.587.000.000 186.712.920.000 PT Green Global Utama
PT Vasbit Prima Niaga 5.586.210.000 7.459.790.400 PT Vasbit Prima Niaga
PT Citra Riau Sarana - 73.564.200.000 PT Citra Riau Sarana
PT Agro Makmur Raya - 42.708.584.530 PT Agro Makmur Raya
PT Tapian Nadenggan - 40.410.000.000 PT Tapian Nadenggan
PT Smart Tbk - 15.187.500.000 PT Smart Tbk
PT Mitrajaya Abadi Sejahtera - 6.558.000.000 PT Mitrajaya Abadi Sejahtera
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1 miliar) 525.000.000 928.481.080 Rp1 billion)
Sub jumlah pihak ketiga 422.084.460.000 416.385.601.610 Sub total third parties
Jumlah 427.204.110.000 416.385.601.610 Total
21. UTANG BANK 21. BANK LOANS
2024 2023
Jangka pendek Short - term
Fasilitas kredit lokal (Cerukan) 676.568.604.746 724.815.246.998 Local credit facilities (Bank overdraft)
Jangka panjang Long - term
Fasilitas kredit investasi 2.851.229.781.507 2.541.950.447.691 Investment credit facilities
Dikurangi: Biaya perolehan
yang belum diamortisasi (13.660.068.391) (7.687.531.426) Less unamortized acquisition cost
Jumlah 2.837.569.713.116 2.534.262.916.265 Total
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (661.944.631.108) (705.892.065.280) Current maturity
Bagian jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term portion - net of
dalam satu tahun 2.175.625.082.008 1.828.370.850.985 current maturities
Tingkat bunga utang bank pada tanggal The bank loan interest rates as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
(%) (%)
Rupiah 8,00 – 9,50 8,00 - 9,75 Rupiah
Dollar Amerika Serikat 5,10 4,60 - 5,10 United Stated Dollar
Grup memperoleh Fasilitas Kredit Investasi ("KI") The Group obtained Investment Credit Facilities
dan Fasilitas Kredit Lokal ("KMK") dari PT Bank ("KI") and Local Credit Facilities ("KMK") from
Central Asia Tbk (“BCA”) berdasarkan Akta PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) based on Deed
Perjanjian Kredit No. 100 tanggal 24 Juli 2008 dari of Credit Agreement No. 100 dated July 24, 2008 of
Notaris F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H. Notary F.X. Budi Santoso Isbandi, S.H.
70
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Fasilitas kredit telah mengalami beberapa The credit facility has undergone several
perubahan. Perubahan terakhir tanggal amendments. The latest amendment dated
12 Desember 2024, dimana Grup memperoleh December 12, 2024, whereby the Group obtained
tambahan plafon untuk fasilitas Kredit Investasi an additional ceiling for Investment Credit facility in
tahun 2025 yang diperoleh pada Desember 2024 2025 whereby obtained in December 2024
sebesar Rp1.190.160.000.000, sedangkan plafon amounting to Rp1,190,160,000,000, while the
fasilitas Notional Pooling tetap Rp 700.000.000.000 ceiling of Notional Pooling Facility remains at
dan fasilitas KMK tetap Rp450.000.000.000. Grup Rp700,000,000,000 and ceiling of KMK facility
juga memperoleh persetujuan perpanjangan jatuh remains at Rp450,000,000,000. The Group also
tempo Fasilitas Notional Pooling dan KMK sampai obtained approval to extend the maturity date of the
dengan 19 Mei 2026. Notional Pooling and KMK facilities until
May 19, 2026.
Rincian fasilitas KI Grup adalah menjadi sebagai The detail of the KI facilities of the Group are as
berikut: follows:
Nama fasilitas/ Plafon/ Tujuan/ Jangka waktu/
Name of facilities Plafond Purpose Period
Kredit Investasi Alat Berat Rp17.000.000.000 Pembiayaan alat berat dan Jatuh tempo pada
2022/ kendaraan kendaraan operasional 15 Januari 2027/
Heavy Equipment Investment tahun 2022 /Financing Due period until
Credit Facility in 2022 purchase of heavy equipment January 15, 2027
and operational vehicles in 2022
Kredit Investasi Kendaraan Rp14.000.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo pada
Motor pemanen 2022/ kendaraan sepeda motor 7 Februari 2025/
Harvester Motor Vehicles Investment pemanen tahun 2022 / Due period until
Credit Facility in 2022 Financing maintenance motor February 7, 2025
vehicles in 2022
Kredit Investasi Jembatan Rp6.800.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo pada
Permanen/ jembatan permanen /Financing 13 November 2028/
Permanent Bridge Credit the construction of permanent Due period until
Facility bridge November 13, 2028
Kredit Investasi 1/ Rp1.133.279.187.937 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berkisar pada
Investment Credit 1 pabrik kelapa sawit, pembiayaan 28 Februari 2029 -
pembangunan kebun kelapa 15 September 2029/
sawit, pemeliharaan TBM, Due period approximately on
pembiayaan alat berat dan February 28, 2029 -
pembiayaan infrastruktur/ September 15, 2029
Financing the construction
of palm oil factory, financing
the construction of palm oil
plantation, maintenance of
immature plantation, heavy
equipment financing and
infrastructure financing
Kredit Investasi 2/ USD112.092.971 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo berkisar pada
Investment Credit 2 kebun kelapa sawit dan 31 Januari 2026-30 Juni 2027/
pemeliharaan TBM/ Due period approximately on
Financing the construction January 31, 2026 - June 30, 2027
of palm oil plantation and
maintenance of immature
plantation
Kredit Investasi Utang Pemegang Rp387.000.000.0000 Pembiayaan kembali pinjaman Jatuh tempo pada
Saham 2020/ dari pemegang saham/ 6 Januari 2030/
Investment Credit of Shareholder Refinancing loan from Due period until
Loan 2020 shareholder January 6, 2030
71
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Rincian fasilitas KI Grup adalah menjadi sebagai The detail of the KI facilities of the Group are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Nama fasilitas/ Plafon/ Tujuan/ Jangka waktu/
Name of facilities Plafond Purpose Period
Kredit Investasi Kebun Rp73.702.000.000 Pembiayaan pemeliharaan TBM/ Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2018/ Financing the maintenance 30 Juni 2029/
Plantation Investment Credit of of immature plantation Due period until
Planting Year 2018 June 30, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp85.647.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2018/ TBM plasma/Financing the 28 Desember 2032/
Plasma Plantation Investment maintenance of plasma Due period until
Credit of Planting Year 2018 immature plantation December 28, 2032
Kredit Investasi IDC Kebun Rp30.551.000.000 Pembiayaan bunga atas fasilitas Jatuh tempo pada
Plasma Tahun Tanam 2018/ kredit kebun plasma tahun 28 Desember 2032/
IDC Plasma Plantation tanam 2018 dan fasilitas kredit Due period until
Investment Credit of Planting investasi IDC plasma tahun December 28, 2032
Year 2018 tanam 2018/
Interest financing of plasma
plantation credit facility of
planting year 2018 and
IDC plasma plantation
investment credit of planting
year 2018
Kredit Investasi Kebun Rp86.251.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2019/ kebun baru/Financing the 30 Juni 2029/
Plantation Investment maintenance of new plantation Due period until
Credit of Planting Year 2019 June 30, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp26.633.000.000 Pembiayaan pemeliharaan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2019/ kebun baru plasma/ 15 November 2033/
Plasma Plantation Investment Financing the maintenance Due period until
Credit of Planting Year 2019 of new plasma plantation November 15, 2033
Kredit Investasi IDC Kebun Rp9.678.000.000 Pembiayaan bunga atas fasilitas Jatuh tempo pada
Plasma Tahun Tanam 2019/ kredit kebun plasma tahun 15 November 2033
IDC Plasma Plantation tanam 2019 dan fasilitas kredit Due period until
Investment Credit investasi IDC plasma tahun November 15, 2033
of Year 2019 tanam 2019/
Interest financing of plasma
plantation credit facility of
planting year 2019 and
IDC plasma plantation
investment credit of planting
year 2019
Kredit Investasi Kebun Rp191.121.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2020/ kebun kelapa sawit/ 31 Desember 2029/
Plantation Investment Credit of Financing the construction Due period until
Planting Year 2020 of palm oil plantation December 31, 2029
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp88.565.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2020/ kebun kelapa sawit plasma/ 31 Desember 2031/
Plasma Plantation Investment Financing the construction Due period until
Credit of Planting Year 2020 of plasma palm oil plantation December 31, 2031
72
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Rincian fasilitas KI Grup adalah menjadi sebagai The detail of the KI facilities of the Group are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Nama fasilitas/ Plafon/ Tujuan/ Jangka waktu/
Name of facilities Plafond Purpose Period
Kredit Investasi IDC Kebun Rp31.997.000.000 Pembiayaan bunga atas fasilitas Jatuh tempo pada
Plasma Tahun Tanam 2020/ kredit kebun plasma tahun 31 Desember 2031/
IDC Plasma Plantation tanam 2020 dan fasilitas kredit Due period until
Investment Credit of Planting investasi IDC plasma tahun December 31, 2031
Year 2020 tanam 2020/
Interest financing of plasma
plantation credit facility of
planting year 2020 and
IDC plasma plantation
investment credit of planting
year 2020
Kredit Investasi Kebun Rp67.341.000.000 Pembiayaan pemeliharaan TBM Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2021/ tahun tanam 2021/ 31 Desember 2030/
Plantation Investment Credit of Financing the maintenance of Due period until
Planting Year 2021 TBM planting year 2021 December 31, 2030
Kredit Investasi Kebun Plasma Rp18.021.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo pada
Tahun Tanam 2021/ kebun kelapa sawit plasma/ 31 Desember 2024/
Plasma Plantation Investment Financing the construction Due period until
Credit of Planting Year 2021 of plasma palm oil plantation December 31, 2024
Kredit Investasi IDC Kebun Rp6.548.000.000 Pembiayaan bunga atas fasilitas Jatuh tempo pada
Plasma Tahun Tanam 2021/ kredit kebun plasma tahun 31 Desember 2024/
IDC Plasma Plantation tanam 2021 dan fasilitas kredit Due period until
Investment Credit of Planting investasi IDC plasma tahun December 31, 2024
Year 2021 tanam 2021/
Interest financing of plasma
plantation credit facility of
planting year 2021 and
IDC plasma plantation
investment credit of planting
year 2021
Kredit Investasi Alat Berat 2021/ Rp18.500.000.000 Pembiayaan alat-alat berat Jatuh tempo pada
Heavy Equipment Investment tahun 2021/ 8 Februari 2026/
Credit Facility in 2021 Financing of heavy equipment Due period until
In 2021 February 8, 2026
Kredit Investasi Pabrik Kelapa Rp168.000.000.000 Pembiayaan pembangunan Jatuh tempo pada
Sawit 2021/ pabrik kelapa sawit tahun 2021/ 8 Februari 2026/
Palm Oil Factory Investment Financing the construction of Due period until
Credit Facility in 2021 palm oil factory in 2021 February 08, 2026
Kredit Investasi Alat Berat Rp71.000.000.000 Pemeliharaan dan pengadaan Jatuh tempo berakhir pada
Tahun 2023/Heavy Equipment tanaman, infrastruktur dan aset 15 Desember 2027/
Investment Credit of Year 2023 tetap/ Maintenance and Due Period until
procurement of plants December 15, 2027
infrastructure and fixed assets
Kredit Investasi Kendaraan Rp24.255.000.000 Pembiayaan kendaraan motor Jatuh tempo pada
Motor Pemanen 2023/ pemanen tahun 2023/ 15 Desember 2025/
Harvester Motor Vehicles Financing of harvester motor Due period until
Investment Credit Facility in 2023 vehicles in 2023 December 15, 2025
73
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Rincian fasilitas KI Grup adalah menjadi sebagai The detail of the KI facilities of the Group are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Nama fasilitas/ Plafon/ Tujuan/ Jangka waktu/
Name of facilities Plafond Purpose Period
Kredit Investasi 2024/ Rp1.155.670.000.000 Pembiayaan alat berat, Jatuh tempo berkisar pada
Investment Credit 2024 kendaraan motor pemanen, dan 31 Desember 2026 – 15 April
pembangunan PKS tahun 2024/ 2034/Due period approximately
Financing of heavy equipment, on December 31, 2026 -
harvester motor vehicles April 15, 2034
construction of an oil palm in
2024.
Kredit Investasi 2025/ Rp1.190.160.000.000 Pembiayaan alat berat, Jatuh tempo berkisar pada
Investment Credit 2025 kendaraan motor pemanen, 3 – 10 tahun sejak pencairan/
pabrik, biogas dan perolehan Due period approximately
aset tetap/Financing of heavy 3 – 10 years from
equipment, harvester motor disbursement
vehicles the construction of
an oil palm, biogas and
acquisition of fixed assets.
Agunan Collaterals
a. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh MCA a. Plantations which owned by MCA along with
beserta dengan sertifikat HGU sebagai berikut: LCR certificates as follows:
- No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, dan 64 - No. 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, and 64
seluas total 7.051,70 Ha. with a total area of 7,051.70 Ha.
- No. 65, 66, 67, 68, 69, dan 70 seluas total - No. 65, 66, 67, 68, 69, and 70 with a total
2.598,20 Ha. area of 2,598.20 Ha.
- No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80 seluas total - No. 75, 76, 77, 78, 79, dan 80 with a total
6.395,42 Ha. area of 6,395.42 Ha.
b. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh b. Plantations which owned by BBS along with
BBS beserta dengan sertifikat HGU No. 71, 72, LCR certificates No. 71, 72, 73, and 74 with a
73, dan 74 seluas total 18.367,44 Ha. total area of 18,367.44 Ha.
c. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh c. Plantations which owned by KHL along with
KHL beserta dengan sertifikat HGU No. 1 LCR certificate No. 1 with a total area of
seluas 20.000 Ha. 20,000 Ha.
d. Tanaman perkebunan yang dimiliki d. Plantations which owned by KPL along with
oleh KPL beserta dengan sertifikat LCR certificates as follows:
HGU sebagai berikut: - No. 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202,
- No. 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202, 203, and 204 with a total area of
203, dan 204 seluas total 10.564,41 Ha. 10,564.41 Ha.
- No. 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211, - No. 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211,
212, 213, 214, 215, dan 216 seluas total 212, 213, 214, 215, and 216 with a total
3.600,91 Ha. area of 3,600.91 Ha.
e. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh e. Plantations which owned by BSI along with
BSI beserta dengan sertifikat HGU No. 2 LCR certificate No. 2 with a total area of
seluas 13.404 Ha. 13,404 Ha.
74
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Agunan (lanjutan) Collaterals (continued)
f. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh f. Plantations which owned by TMSJ along with
TMSJ beserta dengan sertifikat HGU No. 1 LCR certificate No. 1 with a total area of
seluas 7.982,18 Ha. 7,982.18 Ha.
g. Tanaman perkebunan yang dimiliki oleh g. Plantations which owned by BHP along with
BHP beserta dengan sertifikat HGU No. 1 LCR certificate No. 1 with a total area of
seluas 6.061 Ha. 6,061 Ha.
h. Tanah yang dimiliki oleh KHL dengan sertifikat h. Land which owned by KHL with Building Rights
Hak Guna Bangunan (“HGB”) No. 2 seluas certificate No. 2 with a total area of
27,25 Ha. area 27.25 Ha.
i. Tanah kebun milik TMSJ atas kekurangan i. TMSJ’s plantation land on the LCR certificate
penyerahan sertifikat HGU yang telah submitted covering an area of 7,982.18 Ha of
diserahkan seluas 7.982,18 Ha dari jumlah the total area of 9,686 Ha required.
luas disyaratkan 9.686 Ha.
j. Tanah kebun milik BHP atas kekurangan j. BHP’s plantation land on the LCR certificates
penyerahan sertifikat HGU yang telah submitted covering an area of 6,061 Ha of the
diserahkan seluas 6.061 Ha dari jumlah luas total area of 7,450 Ha required.
disyaratkan 7.450 Ha.
k. Pabrik kelapa sawit yang dimiliki oleh k. Palm oil factories owned by BBS, TMSJ, BHP,
BBS, TMSJ, BHP, KHL, dan BSI. KHL, and BSI.
l. Kernel silo yang dimiliki oleh KHL dan BSI. l. Silo kernels owned by KHL and BSI.
m. Jaminan secara fidusia atas alat berat m. Fiducia guarantee on the purchase of heavy
dan kendaraan yang pembeliannya equipment and vehicle by using Heavy
menggunanakan fasilitas KI Alat Berat dan Equipment and Vehicle IC facility in 2016,
Kendaraan tahun 2016, 2017, 2018, 2019 2017, 2018, 2019 and 2020, 2021, 2022 and
dan 2020, 2021, 2022 dan 2023. 2023.
n. Seluruh saham yang dimiliki oleh Grup. n. All shares owned by the Group.
Pembatasan-pembatasan Covenants
a. Jika Grup melakukan investasi di luar dari a. If the Group manages to do investing activities
bidang usaha Grup, harus mendapatkan outside the Group’s main business, therefore
persetujuan terlebih dahulu dari BCA. should previously obtain consent from BCA.
b. Grup tidak diperkenankan untuk b. The Group is not permitted to conduct spin off,
melakukan pemisahan (spin off), peleburan, merger, expropriation or liquidation of
penggabungan, pengambilalihan atau business.
pembubaran usaha.
c. Grup tidak diperkenankan melakukan c. The Group is not permitted to raise its loans
penambahan pinjaman dan memberikan and provide corporate guarantees from bank
jaminan (corporate guarantee) dari bank or other financial institutions, and/or commit
atau lembaga keuangan lainnya oneself as a guarantor in any form and name,
dan/atau mengikatkan diri sebagai and/or guaranteeing the Group’s assets
penanggung/penjamin dalam bentuk dan to any other parties without permission
dengan nama apapun dan/atau mengagunkan from BCA.
harta kekayaan Grup kepada pihak lain tanpa
persetujuan BCA.
75
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (lanjutan) 21. BANK LOANS (continued)
Pembatasan-pembatasan (lanjutan) Covenants (continued)
d. Grup tidak diperkenankan untuk mengajukan d. The Group is not permitted to propose
permohonan pailit atau permohonan bankruptcy request or payment postponement
penundaan pembayaran kepada instansi yang request to authorized agency (court)
berwenang (pengadilan)
e. Grup tidak diperkenankan menjual atau e. The Group is not permitted to sell or dispose
melepas harta tidak bergerak atau harta non-moving assets or main assets used in
kekayaan utama dalam menjalankan main activities of business, except in order to
usahanya, kecuali dalam rangka menjalankan be used in daily activities
usaha sehari-hari
Selain itu, Grup juga diharuskan untuk In addition, Group is also required to maintain
mempertahankan beberapa rasio keuangan certain financial ratios like bank loan debt, other
tertentu yaitu utang pinjaman bank, pinjaman financial institution loans, bonds and corporate
lembaga keuangan lain, obligasi dan corporate guarantee to total equity plus subordinated debt
guarantee terhadap jumlah ekuitas ditambah utang (DER) maximum of 3 times and EBITDA ratio
yang disubordinasikan (DER) maksimum 3 kali dan compared to interest expense minimum of 1.25
rasio EBITDA dibandingkan beban bunganya times.
minimal 1,25 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group is in
telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang compliance with the terms and conditions of the
ditetapkan BCA. loans arrange by BCA.
22. PEMBIAYAAN KONSUMEN DAN LIABILITAS 22. CONSUMER FINANCING AND LEASES
SEWA LIABILITIES
Grup melakukan perjanjian pembiayaan konsumen The Group had entered into consumer financing
dan sewa pembiayaan atas pembelian alat and finance lease agreements for purchases of
pertanian dan alat pengangkutan untuk jangka farm equipment and vehicles for a 3 until 5 years
waktu 3 sampai 5 tahun. period.
a. Pembiayaan konsumen a. Consumer financing
2024 2023
Pembayaran yang akan jatuh
tempo pada tahun: Minimum payment in:
2026 252.924.000 252.924.000 2026
2025 445.680.000 445.680.000 2025
2024 - 445.680.000 2024
Jumlah pembayaran minimum 698.604.000 1.144.284.000 Total minimum payment
Bunga (144.179.627) (236.159.627) Interest
Nilai tunai pembayaran minimum 554.424.373 908.124.373 Present value of minimum payment
Bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (353.700.000) (353.700.000) Current maturity
Bagian jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh Long-term portion - net of
tempo dalam satu tahun 200.724.373 554.424.373 current maturities
76
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PEMBIAYAAN KONSUMEN DAN LIABILITAS 22. CONSUMER FINANCING AND LEASES
SEWA (lanjutan) LIABILITIES (continued)
b. Sewa pembiayaan b. lease liabilities
2024 2023
Pembayaran yang akan jatuh
tempo pada tahun: Minimum payment in:
2026 47.035.184 47.035.184 2026
2025 141.105.600 141.105.600 2025
2024 - 141.105.600 2024
Jumlah pembayaran minimum 188.140.784 329.246.384 Total minimum lease payment
Bunga (14.344.212) (41.288.757) Interest
Nilai tunai pembayaran minimum 173.796.572 287.957.627 Present value of minimum lease payment
Bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (116.639.475) (114.161.055) Current maturity
Bagian jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh Long-term portion - net of
dalam satu tahun 57.157.097 173.796.572 current maturities
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup menghitung dan mencatat liabilitas imbalan The Group calculates and records the imbalance of
kerja untuk semua karyawan tetap sesuai dengan work obligations for all permanent employees in
ketentuan Peraturan Grup. Jumlah karyawan tetap accordance with the provisions of the Group
yang berhak atas imbalan pascakerja tersebut Regulations. The number of permanent employees
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- who are entitled to post-employment imbalances as
masing sebanyak 15.907 dan 16.143 (tidak of December 31, 2024 and 2023 are 15,907 and
diaudit). 16,143 (unaudited), respectively.
Asumsi yang digunakan dalam menghitung The assumptions used in calculating the employee
liabilitas imbalan kerja pada tanggal laporan posisi benefits as of the consolidated statement of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position dates are as follows:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00% 8,00% Annual salary increment rate
Tingkat diskonto per tahun 7,11% 6,77% Annual discount rate
Tingkat mortalita TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 1% dari tingkat 1% dari tingkat Disability rate
mortalitas/1% of mortalliltas/1% of
mortality rate mortality rate
Metode penilaian Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ Valuation method
Projected Unit Credit Projected Unit Credit
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan Employee benefits liabilities recognized in
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:
2024 2023
Imbalan pascakerja 129.642.744.039 115.630.665.254 Post-employee benefit
Imbalan jangka panjang lain 5.606.472.016 5.215.802.700 Other long-term benefit
Jumlah 135.249.216.055 120.846.467.954 Total
77
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Biaya dan penghasilan komprehensif lainnya diakui Net expenses and other comprehensive income
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit
komprehensif lainnya konsolidasian adalah sebagai or loss and other comprehensive income are as
berikut: follows:
2024 2023
Diakui dalam laporan laba rugi Recognized in consolidated statement
konsolidasian of profit or loss
Imbalan pascakerja 47.499.221.975 34.587.326.323 Post-employee benefit
Imbalan jangka panjang lain 2.391.197.316 2.810.322.007 Other long-term benefit
Jumlah 49.890.419.291 37.397.648.330 Total
Diakui dalam laporan penghasilan Recognized in consolidated statement
komprehensif lainnya konsolidasian of other comprehensive income
Imbalan pascakerja (30.863.519.347) (3.792.290.889) Post-employee benefit
Jumlah (30.863.519.347) (3.792.290.889) Total
Mutasi saldo nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah The changes in employee benefits liabilities are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Imbalan pascakerja Post-employee benefit
Saldo awal 115.630.665.254 86.454.600.012 Beginning balance
Biaya jasa kini 40.279.346.932 28.142.523.311 Current service cost
Biaya jasa lalu dan Past service cost and
kerugian atas penyelesaian 312.150.204 467.061.261 loss from settlements
Beban bunga neto 7.570.771.020 6.047.017.860 Net interest expenses
Dampak mutasi (663.046.182) (69.276.109) Mutation effect
Adjustment due to changes in
Penyesuaiaan atas perubahan metode - attribution method
Keuntungan aktuaria (30.863.519.346) (3.792.290.889) Actuarial gain
Pembayaran imbalan kerja (2.623.623.843) (1.618.970.192) Benefit paid
Saldo akhir 129.642.744.039 115.630.665.254 Ending balance
Imbalan jangka panjang lain Other long-term benefit
Saldo awal 5.215.802.700 3.715.962.693 Beginning balance
Cadangan tahun berjalan 2.391.197.316 2.810.322.007 Current year expense
Pembayaran imbalan kerja (2.000.528.000) (1.310.482.000) Benefit paid
Saldo akhir 5.606.472.016 5.215.802.700 Ending balance
Komponen beban imbalan pascakerja dan imbalan The component of post-employee benefit and other
jangka panjang lainnya adalah sebagai berikut: long-term benefit are as follows:
2024 2023
Imbalan pascakerja Post-employee benefit
Diakui pada laba rugi : Recognized in profit or loss :
Biaya jasa kini 40.279.346.932 28.142.523.311 Current service cost
Biaya jasa lalu dan Past service cost and
kerugian atas penyelesaian 312.150.204 467.061.261 loss from settlements
Beban bunga neto 7.570.771.020 6.047.017.860 Net interest expenses
Dampak mutasi (663.046.181) (69.276.109) Mutation effect
Saldo akhir 47.499.221.975 34.587.326.323 Ending balance
78
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Komponen beban imbalan pascakerja dan imbalan The component of post-employee benefit and other
jangka panjang lainnya adalah sebagai berikut: long-term benefit are as follows: (continued)
(lanjutan)
2024 2023
Diakui pada penghasilan Recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
(Keuntungan) kerugian aktuarial yang Actuarial (gain) loss arising from
timbul dari perubahan asumsi finansial (4.653.677.755) 5.918.378.469 changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gain arising from
dari penyesuaian atas pengalaman (26.209.841.592) (9.710.669.358) experience adjustment
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain (30.863.519.347) (3.792.290.889) income
Imbalan jangka panjang lain Other long-term benefit
2024 2023
Imbalan pascakerja Post-employee benefit
Diakui pada laba rugi : Recognized in profit or loss :
Biaya jasa kini 788.246.574 604.176.561 Current service cost
Beban bunga neto 282.870.169 187.472.397 Net interest expense
Dampak mutasi 529.963.114 - Impact of treatment
Pengukuran kembali 790.117.459 2.018.673.049 Re-measurement
Saldo akhir 2.391.197.316 2.810.322.007 Ending balance
Cadangan imbalan kerja dialokasikan sebagai Provisions for employee benefits are allocated as
berikut: follows:
2024 2023
Dibebankan ke beban umum Charged to general and administrative
dan administrasi (Catatan 29b) 48.776.465.148 35.308.312.819 expenses (Note 29b)
Dikapitalisasi ke tanaman belum Capitalized to immature
menghasilkan (Catatan 13) 766.378.208 1.520.505.009 plantations (Note 13)
Dibebankan ke beban pokok
penjualan (Catatan 28) 347.575.935 568.830.502 Charged to cost of goods sold (Note 28)
Jumlah 49.890.419.291 37.397.648.330 Total
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan determining employee benefits obligations
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
Asumsi tingkat diskonto tahunan Annual discount rate assumptions
2024 2023
Kenaikan 1% 122.355.972.704 108.997.544.140 Increase 1%
Penurunan 1% 150.224.321.018 134.625.269.717 Decrease 1%
Asumsi tingkat kenaikan gaji tahunan Annual salary increment rate assumptions
2024 2023
Kenaikan 1% 150.095.616.217 134.436.298.892 Increase 1%
Penurunan 1% 122.242.244.926 108.950.584.408 Decrease 1%
79
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis was based on changes in
atas satu asumsi aktuarial, dimana semua asumsi one actuarial assumption, with all other
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal assumptions held constant. In practice, it is unlikely
ini jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi to occur and changes in some assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. In calculating the sensitivity of employee
sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas asumsi benefits liabilities on the principal actuarial
aktuarial utama, metode yang sama telah assumptions, the same method had been applied.
diterapkan.
Manajemen telah menelaah asumsi yang Management has reviewed the assumptions used
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi and believes that all assumptions are adequate.
tersebut sudah memadai. Manajemen Management believes that the employee benefits
berkeyakinan bahwa cadangan tersebut telah liabilities are adequate to cover the Group’s
memadai untuk menutupi liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities.
Grup.
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan The average duration of the benefit obligation at
kerja pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was 22.85 years
22,85 tahun (2023: 23,35 tahun). (2023: 23.35 years).
Profil jatuh tempo kewajiban imbalan pasti Maturity profile of defined benefit obligation
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted
pensiun tidak didiskontokan adalah sebagai pension benefits are as follows:
berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 9.468.346.886 7.272.206.034 Less than a year
Antara satu dan dua tahun 6.031.067.731 2.968.034.384 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 13.133.204.926 13.533.760.977 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 283.596.413.826 246.527.159.402 Beyond five years
Jumlah 312.229.033.369 270.301.160.797 Total
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan The composition of the Company’s stockholders as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024
Ditempatkan dan disetor penuh/
Subscribed and fully paid
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
shares ownership Total
Prinsep Management Ltd. 2.663.079.330 73,37% 2.663.079.330.000 Prinsep Management Ltd.
PT Fangionoperkasa Sejati 239.155.670 6,59% 239.155.670.000 PT Fangionoperkasa Sejati
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 582.754.800 16,06% 582.754.800.000 Public (each below 5%)
Sub jumlah 3.484.989.800 96,02% 3.484.989.800.000 Sub total
Saham treasuri 144.422.000 3,98% 144.422.000.000 Treasury shares
Jumlah 3.629.411.800 100,00% 3.629.411.800.000 Total
80
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
2023
Ditempatkan dan disetor penuh/
Subscribed and fully paid
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
shares ownership Total
Prinsep Management Ltd. 2.750.844.330 75,79% 2.750.844.330.000 Prinsep Management Ltd.
PT Fangionoperkasa Sejati 239.155.670 6,59% 239.155.670.000 PT Fangionoperkasa Sejati
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 639.411.800 17,62% 639.411.800.000 Public (each below 5%)
Jumlah 3.629.411.800 100,00% 3.629.411.800.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 26 tanggal Based on Notarial Deed No. 26 dated
14 Agustus 2020 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie August 14, 2020 by Notary Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., pemegang saham Handari Adi Warsito, S.H., the shareholders agreed
menyetujui untuk mengeluarkan saham sebanyak- to issue a maximum of 544,411,800 shares with
banyaknya 544.411.800 lembar saham yang par value Rp1,000 each or equivalent with
masing-masing bernilai Rp1.000 atau setara Rp544,411,800,000 through an initial public
dengan Rp544.411.800.000 melalui penawaran offering to public.
umum perdana kepada masyarakat.
Per 30 Desember 2020, dana atas penawaran As of December 30, 2020, the proceeds from initial
umum perdana telah diterima seluruhnya oleh public offering has been fully received by the
Perusahaan. Pada tanggal 4 Januari 2021, saham Company. On January 4, 2021, these shares were
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchanges.
Pada tahun 2023, Prinsep Management Ltd On 2023, Prinsep Management Ltd released
melepas saham kepada Masyarakat dan shares to public and PT Fangionoperkasa Sejati
PT Fangionoperkasa Sejati masing-masing amounting to 95,000,000 and 84,905,670 shares
sejumlah 95.000.000 dan 84.905.670 lembar dan respectively, and this was reported to be Financial
sudah dilaporkan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Services Authority (OJK).
sesuai peraturan yang berlaku.
Pada tahun 2024, Prinsep Management Ltd On 2024, Prinsep Management Ltd released
melepas saham sejumlah 87.765.000 lembar shares amounting to 87,765,000 shares to public
kepada masyarakat dan sudah dilaporkan ke and this was reported to be Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah Throughout 2024, the Company has repurchased
melakukan pembelian kembali saham biasa melalui 144,422,000 shares of common stock through
pembelian di Bursa Efek Indonesia sebanyak purchases on the Indonesia Stock Exchange. The
144.422.000 lembar saham. Jumlah pembayaran total payment to acquire the shares was
untuk mengakuisisi saham tersebut adalah sebesar Rp766,273,190,502 including brokerage fees and
Rp766.273.190.502 termasuk biaya perantara other costs. The share repurchase was carried out
pedagang efek dan biaya lainnya. Pembelian based on the results of the Annual GMS on June
Kembali saham dilakukan berdasarkan hasil RUPS 21, 2023.
Tahunan pada tanggal 21 Juni 2023.
Tujuan dan latar belakang pembelian kembali The purpose and reason of this repurchasing
saham biasa ini adalah untuk menjaga stabilitas common stock is to maintain stock price stability
harga saham dan fleksibilitas dalam pengelolaan and flexibility in long-term capital management.
modal jangka panjang.
81
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham Premium on capital stock
Penawaran umum saham perdana 457.305.912.000 457.305.912.000 Initial public offering
Biaya emisi (2.867.573.133) (2.867.573.133) Share issuance cost
Sub jumlah 454.438.338.867 454.438.338.867 Sub total
Dampak dari restrukturisasi entitas anak 4.741.804.908 4.741.804.908 Impact from subsidiaries restructuring
Pengampunan pajak 2.907.499.550 2.907.499.550 Tax amnesty
Jumlah 462.087.643.325 462.087.643.325 Total
Perusahaan melakukan penawaran umum saham The Company conducts public offering of its
kepada masyarakat sebanyak 544.411.800 saham 544,411,800 shares with nominal value of Rp1,000 per
dengan nilai nominal sebesar Rp1.000 per saham share at an offering price of Rp1,840 per share. The
dengan harga penawaran sebesar Rp1.840 per excess amount received from the issuance of share
saham. Selisih lebih jumlah yang diterima dari over its par value amounting Rp454,438,338,867
pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya recorded as Additional Paid-in Capital, net of share
sebesar Rp454.438.338.867 dicatat sebagai issuance cost amounting to Rp2,867,573,133. On
bagian dari Tambahan Modal Disetor setelah January 4, 2021, the Company listed all of its issued
dikurangi total biaya emisi saham sebesar shares on the Indonesia Stock Exchange.
Rp2.867.573.133. Pada tanggal 4 Januari 2021,
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang
telah diterbitkan di Bursa Efek Indonesia.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan bagian kepentingan This account represents the share of
nonpengendali atas aset bersih dan rugi bersih non-controlling interest in the net assets and net
entitas anak dengan rincian sebagai berikut: loss of the subsidiaries with details as follows:
2024
Bagian atas Penghasilan
laba (rugi) komprehensif
Saldo awal/ neto/ lain/Other
Beginning Share in net comprehensive Deviden/ Saldo akhir/
balance profit (loss) income Dividend Ending balance
BBS 26.972.715.560 1.921.999.080 146.888.938 - 29.041.603.578 BBS
MCA 25.276.146.930 (2.577.745) 159.004.698 - 25.432.573.883 MCA
SAU 6.540.431.777 (3.623.427.092) 63.809.908 - 2.980.814.593 SAU
KPL 11.495.782.951 2.559.252.799 167.421.187 - 14.222.456.937 KPL
KHL 37.996.384.001 11.199.733.088 296.588.277 (19.500.000.000) 29.992.705.366 KHL
BSI 20.246.830.553 3.338.186.441 107.503.724 - 23.692.520.718 BSI
TMSJ 25.177.223.596 6.059.763.088 142.421.116 (12.400.000.000) 18.979.407.800 TMSJ
BHP 29.322.532.475 1.951.944.876 100.544.450 - 31.375.021.801 BHP
RAKA 13.165.313.594 5.539.313.705 11.845.908 (8.250.000.000) 10.466.473.207 RAKA
FNB 1.000.000 36.453.524 - (18.000.000) 19.453.524 FNB
Jumlah 196.194.361.437 28.980.641.764 1.196.028.206 (40.168.000.000) 186.203.031.407 Total
2023
Bagian atas Penghasilan
laba (rugi) komprehensif
Saldo awal/ neto/ lain/Other
Beginning Share in net comprehensive Saldo akhir/
balance profit (loss) income Ending balance
BBS 28.520.668.986 (1.570.583.498) 22.630.072 26.972.715.560 BBS
MCA 26.886.464.187 (1.672.129.601) 61.812.344 25.276.146.930 MCA
SAU 9.212.045.404 (2.697.159.963) 25.546.336 6.540.431.777 SAU
KPL 12.462.322.921 (979.451.313) 12.911.343 11.495.782.951 KPL
KHL 30.888.132.605 7.079.246.893 29.004.503 37.996.384.001 KHL
BSI 18.976.403.406 1.274.496.329 (4.069.182) 20.246.830.553 BSI
TMSJ 22.095.223.045 3.060.090.789 21.909.762 25.177.223.596 TMSJ
BHP 28.482.163.962 833.013.047 7.355.466 29.322.532.475 BHP
RAKA 10.394.146.817 2.780.515.269 (9.348.492) 13.165.313.594 RAKA
FNB 1.000.000 - - 1.000.000 FNB
Jumlah 187.918.571.333 8.108.037.952 167.752.152 196.194.361.437 Total
82
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENJUALAN 27. SALES
a. Berdasarkan komoditas a. By commodity
2024 2023
Minyak sawit 4.017.306.110.754 3.680.341.678.995 Crude palm oil
Tandan buah segar 866.588.051.031 720.984.530.640 Fresh fruit bunches
Inti sawit 320.818.789.017 263.652.700.851 Palm kernel
Minyak goreng 319.981.705.402 236.230.677.609 Edible oils
Minyak inti sawit 203.125.068.775 142.714.187.178 Palm kernel oil
Bungkil inti sawit 15.164.219.500 18.319.964.950 Palm kernel expeller
Jumlah 5.742.983.944.479 5.062.243.740.223 Total
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contract with customers
merupakan pendapatan yang diakui pada titik represents revenue recognized at point in
waktu tertentu. time.
b. Berdasarkan pelanggan b. By customer
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 31) 827.094.796.070 1.522.299.801.659 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Green Global Utama 1.562.126.261.384 792.372.733.924 PT Green Global Utama
PT Multi Nabati Sulawesi 1.387.677.598.656 919.265.556.516 PT Multi Nabati Sulawesi
PT Smart Tbk 444.540.221.300 - PT Smart Tbk
PT Guthrie International PT Guthrie International
Pulau Laut Refinery 267.679.077.085 - Pulau Laut Refinery
PT Bumi Indawa Niaga 243.490.871.785 - PT Bumi Indawa Niaga
PT Pilar Utama Labuan 220.688.890.075 193.036.685.725 PT Pilar Utama Labuan
PT Agro Makmur Raya 96.737.600.733 625.938.462.701 PT Agro Makmur Raya
PT Citra Riau Sarana 90.242.732.535 193.843.571.110 PT Citra Riau Sarana
PT Vasbit Prima Niaga 71.085.063.120 7.110.810.000 PT Vasbit Prima Niaga
PT Oleindo Amana Sejahtera PT Oleino Amana Sejahtera
Indonesia 67.030.088.288 - Indonesia
PT Multimas Nabati Asahan 51.474.434.000 - PT Multimas Nabati Asahan
PT Tapian Nadenggan 45.037.809.325 - PT Tapian Nadenggan
PT Tri Jaya Wisesa 44.224.045.045 - PT Tri Jaya Wisesa
CV Makmur Abadi 39.730.183.784 - CV Makmur Abadi
PT Wilmar Nabati Indonesia 38.644.387.395 142.714.187.073 PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Energi Unggul Persada - 169.594.133.101 PT Energi Unggul Persada
PT Sukajadi Sawit Mekar - 56.756.391.195 PT Sukajadi Sawit Mekar
Lain-lain (masing-masing
Dibawah Rp2 Miliar) 245.479.883.899 439.311.407.219 Others (each below Rp2 Billion)
Sub jumlah pihak ketiga 4.915.889.148.409 3.539.943.938.564 Sub total third parties
Jumlah 5.742.983.944.479 5.062.243.740.223 Total
83
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENJUALAN NETO (lanjutan) 27. NET SALES (continued)
Berikut ini adalah rincian pendapatan yang Below is detail of revenue exceed than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah penjualan neto masing- respective years’ net sales in 2024 and 2023:
masing pada tahun 2024 dan 2023:
Persentase terhadap
jumlah penjualan/
Percentage to revenues
2024 2023 2024 2023
Pihak berelasi Related party
PT Ciliandra Perkasa - 613.395.997.095 - 12,12% PT Ciliandra Perkasa
Sub jumlah - 613.395.997.095 - 12,12% Sub total
Pihak ketiga Third parties
PT Multi Nabati Sulawesi 1.387.677.598.656 919.265.556.516 24,16% 18,16% PT Multi Nabati Sulawesi
PT Green Global Utama 1.562.126.261.384 792.372.733.924 27,20% 15,65% PT Green Global Utama
PT Agro Makmur Raya - 625.938.462.701 - 12,36% PT Agro Makmur Raya
Sub jumlah 2.949.803.860.040 2.337.576.753.141 51,36% 46,17% Sub total
Jumlah 2.949.803.860.040 2.950.972.750.236 51,36% 58,29% Total
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Tandan buah segar Fresh fruit bunches
Pemeliharaan tanaman menghasilkan 733.299.382.442 661.226.376.767 Maintenance of mature plantation
Penyusutan (Catatan 13, 14 dan 15) 523.881.216.164 518.455.846.342 Depreciation (Notes 13, 14 and 15)
Biaya panen dan pengangkutan 579.455.153.158 513.379.847.609 Harvesting and freight expenses
Biaya umum kebun 346.229.049.481 302.518.871.836 Plantation general expenses
Pembelian tandan buah segar 86.709.802.036 281.353.729.632 Purchase fresh fruit bunches
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 347.575.935 568.830.502 Provision for employee benefits (Note 23)
Beban pokok produksi - Cost of goods manufactured -
tandan buah segar 2.269.922.179.216 2.277.503.502.688 fresh fruit bunches
Pemakaian tandan buah segar Fresh fruit bunches used for
untuk produksi minyak sawit, production of palm oil palm
inti sawit dan turunannya (1.670.395.407.304) (1.577.179.510.175) kernel, and its derivatives
Beban pokok penjualan - Cost of goods sold -
tandan buah segar 599.526.771.912 700.323.992.513 fresh fruit bunches
Minyak sawit, inti sawit Crude palm oil, palm kernel
dan turunannya and its derivatives
Pemakaian tandan buah segar 1.670.395.407.304 1.577.179.510.175 Usage of fresh fruit bunches
Pembelian tandan buah segar 771.460.111.629 352.899.054.925 Purchases of fresh fruit bunches
Penyusutan (Catatan 13, 14 dan 15) 81.618.967.830 76.742.656.681 Depreciation (Notes 13, 14 and 15)
Pengolahan 57.291.729.661 51.234.227.414 Processing
Beban umum pabrik 45.646.351.935 47.267.446.475 Manufacturing general expenses
Beban pokok produksi - Cost of goods manufactured -
minyak sawit, inti sawit crude palm oil, palm kernel
dan turunannya 2.626.412.568.359 2.105.322.895.670 and its derivatives
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Awal tahun (Catatan 8) 493.068.061.453 565.850.616.755 Beginning balance (Note 8)
Pembelian 1.121.054.552.569 1.350.900.174.132 Purchases
Beban lainnya 1.566.573.464 - Other expenses
Akhir tahun (Catatan 8) (417.214.850.903) (493.068.061.453) Ending balance (Note 8)
Beban pokok penjualan - Cost of goods sold -
minyak sawit, inti sawit crude palm oil, palm kernel
dan turunannya 3.824.886.904.942 3.529.005.625.104 and its derivatives
Jumlah 4.424.413.676.854 4.229.329.617.617 Total
84
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
a. Beban penjualan a. Selling expenses
2024 2023
Pengangkutan 251.469.908.765 280.735.060.536 Freight expenses
Bongkar muat 17.091.292.383 23.083.804.342 Unloading and loading
Lain-lain 5.628.302.950 8.852.833.258 Others
Jumlah 274.189.504.098 312.671.698.136 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2024 2023
Cadangan imbalan kerja (Catatan 23) 48.776.465.148 35.308.312.819 Provision for employee benefits (Note 23)
Gaji, upah, tunjangan dan bonus 40.464.998.372 45.452.779.976 Salaries, wages, allowances and bonus
Pajak bumi dan bangunan 31.301.517.503 20.960.624.605 Land and building taxes
Jasa profesional 9.905.420.640 5.218.651.933 Professional fees
Perjalanan dinas 8.813.527.790 6.915.008.189 Traveling
Asuransi 7.070.125.814 8.178.459.677 Insurance
Utilitas 5.021.306.246 783.956.985 Utilities
Keamanan 3.470.404.708 2.692.027.558 Security
Penyusutan (Catatan 14) 2.284.141.933 2.086.155.131 Depreciation (Note 14)
Alat tulis, foto copy, jilid dan cetak 1.626.803.724 1.355.830.218 Stationaries, photocopy, binding and print
Pemeliharaan 1.515.779.512 3.304.968.871 Maintenance
Sewa 1.164.757.784 587.548.837 Rent
Pengadaan tenaga kerja 931.483.428 671.225.743 Labor procurement
Sumbangan 636.469.198 659.056.885 Donation
Lain-lain 4.712.523.695 6.748.826.685 Others
Jumlah 167.695.725.495 140.923.434.112 Total
30. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Penghasilan keuangan a. Finance income
2024 2023
Jasa giro 33.412.990.533 24.270.897.671 Interest on bank accounts
Pendapatan klaim asuransi 2.627.138.961 456.472.424 Insurance claim income
Jumlah 36.040.129.494 24.727.370.095 Total
b. Beban keuangan b. Finance costs
2024 2023
Bunga utang bank 247.400.397.604 242.162.948.101 Bank loan interest
Amortisasi biaya perolehan
utang bank 3.030.851.107 3.442.430.435 Amortization of loan acquisition cost
Administrasi bank 443.878.922 439.357.776 Bank administration
Beban bunga liabilitas sewa 72.480.000 73.289.816 Interest on lease liabilities
Jumlah 250.947.607.633 246.118.026.128 Total
85
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME AND COSTS (continued)
(lanjutan)
b. Beban keuangan (lanjutan) b. Finance costs (continued)
Alokasi beban keuangan adalah sebagai The allocation of finance costs are as follows:
berikut:
2024 2023
Diakui sebagai beban lain-lain 241.400.965.999 226.219.940.026 Recognize as other expenses
Kapitalisasi tanaman belum Immature plantation capitalization
menghasilkan (Catatan 13) 5.131.094.232 10.352.416.855 (Note 13)
Kapitalisasi ke aset tetap Property, plant and equipment
(Catatan 14) 3.153.422.222 4.359.162.500 capitalization (Note 14)
Kapitalisasi proyek perkebunan Partnership plantation project
kemitraan (Catatan 12) 1.262.125.180 5.186.506.747 capitalization (Note 12)
Jumlah 250.947.607.633 246.118.026.128 Total
31. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan berelasi a. Nature of related parties
Sifat hubungan
berelasi/ Sifat saldo /akun transaksi
Nama pihak berelasi/ Nature of Nature of account balance/
Name of related parties related parties accounts transaction
Prinsep Management Ltd. Pemegang saham mayoritas -
Perusahaan/ -
Major shareholder of
the Company
PT Fangionoperkasa Sejati Pemegang saham Perusahaan/ Utang lain-lain pengangkutan/
Shareholder of the Company Other payables freights
PT Ketapang Agro Lestari Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha,
Affiliated company utang lain-lain dan penjualan/
Trade receivables,
other payables and sales
PT Citra Agro Kencana Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, piutang lain-lain,
Affiliated company utang lain- lain dan penjualan/
Trade receivables, trade payables,
other payables and sales
PT Subur Arum Makmur Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, utang usaha dan penjualan/
Affiliated company Trade receivables, trade payables and sales
PT Ciliandra Perkasa Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, dan penjualan/
Affiliated company Trade receivables and sales
PT Adhitya Serayakorita Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, uang muka penjualan dan penjualan/
Affiliated company Trade receivables, sales advance and sales
PT Pancasurya Garden Perusahaan afiliasi/ Utang lain-lain/
Affiliated company Other payables
b. Transaksi hubungan berelasi b. Transactions with related parties
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Citra Agro Kencana 45.099.475.511 29.774.368.200 PT Citra Agro Kencana
PT Bumi Sawit Perkasa 24.576.940.052 - PT Bumi Sawit Perkasa
PT Ketapang Agro Lestari 15.311.571.016 29.328.035.819 PT Ketapang Agro Lestari
PT Ciliandra Perkasa - 10.132.628.206 PT Ciliandra Perkasa
PT Subur Arum Makmur - 5.888.687.640 PT Subur Arum Makmur
PT Adhitya Serayakorita - 4.563.022.530 PT Adhitya Serayakorita
Jumlah 84.987.986.579 79.686.742.395 Total
Persentase terhadap total aset 0,96% 0,92% Percentage of total assets
86
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Transaksi hubungan berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties
(continued)
2024 2023
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
PT Citra Agro Kencana 151.309.374 89.564.169 PT Citra Agro Kencana
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp50 juta) 7.091.501 28.040.498 Rp50 million)
Jumlah 158.400.875 117.604.667 Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 0,00% Percentage of total assets
2024 2023
Utang usaha (Catatan 16) Trade payables (Note 16)
PT Subur Arum Makmur - 550.532.789 PT Subur Arum Makmur
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100 juta) - 15.369.910 Rp100 million)
Jumlah - 565.902.699 Total
Persentase terhadap
total liabilitas 0,00% 0,01% Percentage of total liabilities
2024 2023
Utang lain-lain (Catatan 17) Other payables (Note 17)
PT Fangionoperkasa Sejati 3.387.126.000 30.391.332.642 PT Fangionoperkasa Sejati
PT Pancasurya Garden 776.000.000 320.000.000 PT Pancasurya Garden
PT Citra Agro Kencana 54.967.237 4.556.010.284 PT Citra Agro Kencana
PT Ketapang Agro Lestari - 3.995.940.000 PT Ketapang Agro Lestari
Jumlah 4.218.093.237 39.263.282.926 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,08% 0,86% Percentage of total liabilities
2024 2023
Uang muka penjualan (Catatan 20) Sales advances (Note 20)
PT Adhitya Serayakorita 5.119.650.000 - PT Adhitya Serayakorita
Jumlah 5.119.650.000 - Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,10% - Percentage of total liabilities
2024 2023
Penjualan tandan buah segar Sales of fresh fruit bunches
(Catatan 27) (Note 27)
PT Citra Agro Kencana 358.792.290.172 245.548.099.919 PT Citra Agro Kencana
PT Bumi Sawit Perkasa 200.269.195.530 - PT Bumi Sawit Perkasa
PT Ketapang Agro Lestari 86.837.673.985 282.399.744.932 PT Ketapang Agro Lestari
Sub jumlah 645.899.159.687 527.947.844.851 Sub total
87
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Transaksi hubungan berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties
(continued)
2024 2023
Penjualan minyak sawit, inti Sales of crude palm oil, palm kernel
sawit dan turunannya (Catatan 27) and its derivatives (Note 27)
PT Citra Agro Kencana 169.135.447.396 81.263.855.478 PT Citra Agro Kencana
PT Adhitya Serayakorita 6.632.323.660 214.514.505.185 PT Adhitya Serayakorita
PT Ketapang Agro Lestari 5.036.648.400 63.531.444.650 PT Ketapang Agro Lestari
PT Subur Arum Makmur 391.216.927 21.646.154.400 PT Subur Arum Makmur
PT Ciliandra Perkasa - 613.395.997.095 PT Ciliandra Perkasa
Sub jumlah 181.195.636.383 994.351.956.808 Sub total
Jumlah 827.094.796.070 1.522.299.801.659 Total
Persentase terhadap
total penjualan 14,40% 30,07% Percentage of total sales
Pembelian minyak sawit, inti Purchase of crude palm oil, palm kernel
sawit dan turunannya and its derivatives
PT Adhitya Serayakorita 295.519.039.544 143.126.192.465 PT Adhitya Serayakorita
Sub jumlah 295.519.039.544 143.126.192.465 Sub total
Persentase terhadap
total pembelian 26,36% 3,38% Percentage of total purchase
Kompensasi yang diberikan kepada Direksi Compensation which is granted to Directors
dan Komisaris adalah sebagai berikut: and Commissioners are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 9.764.235.536 10.900.459.912 Short-term employee benefits
Imbalan pascakerja 824.282.287 698.638.750 Post-employment benefits
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Primary Segments
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi operating decision maker, who is responsible for
sumber daya ke masing-masing segmen yang allocating resources to the reportable segments
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing and assesses their performance. The Group has
segmen tersebut. Grup memiliki dua segmen yang two reportable segments, namely; plantations and
dilaporkan, meliputi; perkebunan dan pabrikasi. manufacturing.
88
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Primary Segments (continued)
Faktor-faktor digunakan untuk mengidentifikasi Factors used to identify the entity’s reportable
segmen dilaporkan adalah sebagai berikut: segments are as follows:
Wilayah geografis Geographical areas
Jenis produk dan jasa Types of products
2024
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Lainnya/ Total before Eliminasi/ Konsolidasian/
Plantations Manufacturing Others elimination Elimination Consolidation
Penjualan neto Net sales
Penjualan eksternal 866.588.051.031 4.556.414.188.046 319.981.705.402 5.742.983.944.479 - 5.742.983.944.479 External sales
Penjualan antar-segmen 184.731.815.599 3.788.074.938.669 - 3.972.806.754.268 (3.972.806.754.268) - Inter-segment sales
Jumlah penjualan neto 1.051.319.866.630 8.344.489.126.715 319.981.705.402 9.715.790.698.747 (3.972.806.754.268) 5.742.983.944.479 Total net sales
Beban pokok penjualan (833.207.115.334) (7.266.927.702.780) (297.085.613.008) (8.397.220.431.122) 3.972.806.754.268 (4.424.413.676.854) Cost of goods sold
Laba bruto 218.112.751.296 1.077.561.423.935 22.896.092.394 1.318.570.267.625 - 1.318.570.267.625 Gross profit
Beban penjualan (274.189.504.098 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (167.695.725.495 ) General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 36.040.129.494 Finance incomes
Laba selisih kurs - neto (35.717.503.363 ) Gain on foreign exchange - net
Gain on sales of property,
Laba penjualan aset tetap (301.533.719 ) plant and equipment
Rugi konversi proyek Loss on conversion of partnership
perkebunan kemitraan (32.366.540 ) plantation projects
Laba perubahan nilai wajar Profit from the fair value changes
aset biologis 70.227.482.232 of biological assets
Beban keuangan (241.400.965.999 ) Finance costs
Beban pajak (1.484.825.557 ) Tax expenses
Lain-lain - neto 70.663.520.986 Others - net
Laba sebelum pajak penghasilan 774.678.975.566 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (203.224.933.785 ) Income tax expense
Penghasilan komprehensif lain 24.073.545.091 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 595.527.586.872 income for the year
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian *) financial position *)
Segmen aset 4.827.988.293.276 8.254.443.253.499 (5.069.811.787.129) 13.082.267.546.775 (5.069.811.787.129) 8.012.619.759.646 Segment assets
Segmen liabilitas 599.148.243.197 5.182.736.806.891 (1.301.381.797.545) 5.781.885.050.088 (1.301.381.797.545) 4.480.503.252.543 Segment liabilities
*) *)
Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset Segment assets exclude prepaid taxes, tax amnesty assets,
pengampunan pajak, aset pajak tangguhan dan taksiran deferred tax assets, and estimated claim for tax refund while
tagihan pajak penghasilan, sedangkan liabilitas segmen tidak segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax
termasuk utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan. liabilities.
89
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Primary Segments (continued)
2023
Jumlah
sebelum
eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Lainnya/ Total before Eliminasi/ Konsolidasian/
Plantations Manufacturing Others elimination Elimination Consolidation
Penjualan neto Net sales
Penjualan eksternal 720.984.530.640 4.105.028.531.974 236.230.677.609 5.062.243.740.223 - 5.062.243.740.223 External sales
Penjualan antar-segmen 245.619.461.442 2.943.013.618.153 - 3.188.633.079.595 (3.188.633.079.595) - Inter-segment sales
Jumlah penjualan neto 966.603.992.082 7.048.042.150.127 236.230.677.609 8.250.876.819.818 (3.188.633.079.595) 5.062.243.740.223 Total net sales
Beban pokok penjualan (959.494.572.996) (6.244.497.252.804) (213.970.871.412) (7.417.962.697.212) 3.188.633.079.595 (4.229.329.617.617) Cost of goods sold
Laba bruto 7.109.419.086 803.544.897.323 22.259.806.197 832.914.122.606 - 832.914.122.606 Gross profit
Beban penjualan (312.671.698.136 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (140.923.434.112 ) General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 24.727.370.095 Finance incomes
Laba selisih kurs - neto 33.314.173.326 Gain on foreign exchange - net
Gain on sales of property,
Laba penjualan aset tetap 995.242.764 plant and equipment
Rugi konversi proyek Loss on conversion of partnership
perkebunan kemitraan (28.131.249 ) plantation projects
Laba perubahan nilai wajar Profit from the fair value changes
aset biologis (10.613.673.542 ) of biological assets
Beban keuangan (226.219.940.026 ) Finance costs
Beban pajak - Tax expenses
Lain-lain - neto 48.357.655.392 Others - net
Laba sebelum pajak penghasilan 249.851.687.118 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (88.172.686.286 ) Income tax expense
Penghasilan komprehensif lain 2.957.986.893 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 164.636.987.725 income for the year
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian *) financial position *)
Segmen aset 5.032.639.017.700 8.053.367.449.729 (5.069.811.787.129) 13.086.006.467.429 (5.069.811.787.129) 8.016.194.680.300 Segment assets
Segmen liabilitas 654.380.327.386 5.187.833.027.245 (1.301.381.797.545) 5.842.213.354.630 (1.301.381.797.545) 4.540.831.557.085 Segment liabilities
*) *)
Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar dimuka, aset Segment assets exclude prepaid taxes, tax amnesty assets,
pengampunan pajak, aset pajak tangguhan dan taksiran deferred tax assets, and estimated claim for tax refund while
tagihan pajak penghasilan, sedangkan liabilitas segmen tidak segment liabilities exclude taxes payable and deferred tax
termasuk utang pajak dan liabilitas pajak tangguhan. liabilities.
Segmen Geografis Geographical Segments
2024
Lainnya/ Jumlah/
Kalimantan Timur Kalimantan Utara Riau Others Total
Penjualan Sales
Lokal 3.374.027.642.516 5.776.328.614.712 207.292.736.117 319.981.705.402 9.677.630.698.747 Local
Eliminasi (212.261.118.300) (3.722.385.635.968) - - (3.934.646.754.268) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 3.161.766.524.216 2.053.942.978.744 207.292.736.117 319.981.705.402 5.742.983.944.479 Total after elimination
2023
Lainnya/ Jumlah/
Kalimantan Timur Kalimantan Utara Riau Others Total
Penjualan Sales
Lokal 2.046.172.551.413 5.780.154.206.726 157.779.384.070 236.230.677.609 8.220.336.819.818 Local
Eliminasi (421.819.961.442) (2.736.273.118.153) - - (3.158.093.079.595) Elimination
Jumlah setelah dieliminasi 1.624.352.589.971 3.043.881.088.573 157.779.384.070 236.230.677.609 5.062.243.740.223 Total after elimination
Penjualan antar segmen didasari perjanjian dari Inter-segment sales are based on the agreement
kedua belah pihak. of both parties.
90
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. LABA PER SAHAM 33. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih pemegang saham dengan rata-rata the net profit attributable to shareholders by the
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun weighted average number of common shares
yang bersangkutan. outstanding during the year.
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan Net profit for the year
yang diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 542.473.400.017 153.570.962.880 of the parents
Jumlah rata-rata tertimbang Total of weighted average
saham yang beredar 3.592.125.133 3.629.411.800 of the parents
Laba per saham dasar 151,02 42,31 Basic earnings per share
34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko keuangan utama yang mungkin dihadapi The main financial risks that may be faced by the
Grup adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata Group are credit risk, foreign exchange rate risk,
uang asing, risiko tingkat suku bunga dan risiko interest rate risk, liquidity risk and commodity price
likuiditas. Perhatian atas pengelolaan risiko ini risk. Attention of managing these risks has
telah meningkat secara signifikan dengan significantly increased in light of the considerable
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas change and volatility in Indonesian and
pasar keuangan di Indonesia dan internasional. international markets.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from their customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. contractual obligations. Currently, there are no
Pada saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang significant concentrations of credit risk faced
signifikan yang dihadapi oleh Grup. by the Group.
Terdapat kebijakan Grup untuk memastikan The Group have a policy to ensure selling
penjualan produk kepada pelanggan yang products to customers with a good credit
memiliki sejarah kredit yang baik. Disamping history. Besides that, sometimes the Group
itu, terkadang Grup juga melakukan penjualan also sells products by receiving full
produk dengan menerima pembayaran penuh prepayments from customers before delivering
terlebih dahulu dari pelanggan sebelum the goods.
melakukan pengiriman barang.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group also face credit risk arising from
berasal dari penempatan dana di bank. Untuk the placement of funds in banks. To manage
mengatasi risiko ini, Grup memiliki kebijakan this risk, the Group have a policy to put their
untuk menempatkan dananya hanya funds only in banks with a good reputation.
di bank-bank dengan reputasi yang baik.
91
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (ii) Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang the fair value of future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes in
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates. Significant foreign
uang asing. Risiko nilai tukar mata uang asing exchange rate risk on the Group is a USD
yang signifikan pada Grup adalah pinjaman bank investment credit loan. Currently, the
kredit investasi bank dalam mata uang USD. Group have no formal policy for hedging
Saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan untuk foreign currencies.
lindung nilai atas risiko nilai tukar mata uang
asing.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dan As of December 31, 2024, the assets and
liabilitas Grup dalam mata uang asing adalah liabilities of the Group in foreign currency
USD. Apabila USD menguat/melemah 4% were in USD. If the USD had
terhadap Rupiah dengan asumsi variabel strengthened/weakened 4% against Rupiah
lainnya tidak mengalami perubahan, maka with other variables held constant, the loss
rugi sebelum pajak akan naik/turun before tax would have increased/decreased
sebesar Rp22,10 miliar (2023: Rp37,17 miliar) amounting to Rp22.10 billion
diakibatkan kerugian/keuntungan selisih kurs (2023: Rp37.17 billion) due to the loss/gain on
yang dicatat di laba rugi. foreign exchange recorded in profit or loss.
(iii) Risiko Tingkat Suku Bunga (iii) Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa datang dari of future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate because of changes in market
akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko interest rates. The Group are exposed to
suku bunga Grup terutama timbul dari interest rate risk arising from loans for
pinjaman untuk modal kerja dan investasi. working capital and investment. Currently, the
Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan Group have no policy to hedge the interest
untuk melakukan lindung nilai atas risiko rate risk.
tingkat suku bunga.
Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the price trend of
kecenderungan harga komoditas kelapa sawit palm oil and its derivative products on the
dan produk turunannya di pasaran meningkat, market is increasing, therefore the Group
maka Grup berkeyakinan bahwa margin believe that the selling margin is sufficient to
penjualan cukup untuk menutup risiko tingkat cover the interest rate risk.
suku bunga tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024, berdasarkan As of December 31, 2024, based on a
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga reasonable simulation, if the bank loan interest
utang bank lebih tinggi/rendah 50 basis poin, rate had been higher/lower by 50 basis points,
dengan asumsi variabel lainnya tidak with other variables held constant, the profit
mengalami perubahan, maka laba sebelum before tax would have increase/
pajak akan naik/turun sebesar Rp17,57 miliar decreased amounting to Rp17.57 billion
(2023: Rp16,29 miliar) yang diakibatkan (2023: Rp16.29 billion) due to the
naik/turunnya beban bunga yang dicatat di increase/decrease in interest expense
laba rugi. recorded in profit or loss.
92
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
(iv) Risiko Likuiditas (iv) Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management means that
berarti mempertahankan kas dan bank the Group maintain an adequate level of cash
memadai untuk mendukung kegiatan bisnis on hand and in banks to support the Group
Grup secara tepat waktu. Grup mengelola business activities on a timely basis. The
risiko likuiditas dengan memonitor profil jatuh Group manage the liquidity risk by monitoring
tempo sumber pendanaan dan pinjaman. Pada the maturity date schedules of its funding and
saat ini, pengeluaran modal Grup yang paling loan sources. Currently, the Group main
dominan adalah pembangunan dan capital expenditures are for the development
pemeliharaan perkebunan kelapa sawit. and maintenance of oil palm plantations. The
Sumber pendanaan utama Grup berasal dari Group main funding sources are the
setoran modal para pemegang saham dan stockholders’ capital payments and bank
fasilitas kredit investasi bank yang diterima investment credit facilities gradually given
secara bertahap sesuai dengan proses following the process of the oil palm plantation
pembangunan kebun kelapa sawit yang development planned.
direncanakan.
Berikut adalah jatuh tempo kontrak liabilitas The following are the contractual maturities of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 financial liabilities as of December 31, 2024
dan 2023: and 2023:
2024
Kurang dari
satu tahun/
Less than 1 - 5 tahun/ Di atas 5 tahun/
one year 1 - 5 years Above 5 years Jumlah/Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 256.672.295.963 - - 256.672.295.963 Trade payables
Utang lain-lain 291.961.748.378 - - 291.961.748.378 Other payables
Beban akrual 152.342.077.711 - - 152.342.077.711 Accrued expenses
Sub jumlah 700.976.122.052 - - 700.976.122.052 Sub total
Suku bunga tetap Fixed interest rate
Cerukan 676.568.604.746 - - 676.568.604.746 Bank overdraft
Liabilitas sewa 470.339.475 257.881.470 - 728.220.945 Leases liabilities
Sub jumlah 677.038.944.221 257.881.470 - 677.296.825.691 Sub total
Suku bunga variabel Variable interest rate
Utang bank 661.944.631.108 1.786.572.670.274 389.052.411.734 2.837.569.713.116 Bank loan
Sub jumlah 661.944.631.108 1.786.572.670.274 389.052.411.734 2.837.569.713.116 Sub total
Jumlah 2.039.959.697.381 1.786.830.551.744 389.052.411.734 4.215.842.660.859 Total
93
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
(iv) Risiko Likuiditas (lanjutan) (iv) Liquidity Risk (continued)
2023
Kurang dari
satu tahun/
Less than 1 - 5 tahun/ Di atas 5 tahun/
one year 1 - 5 years Above 5 years Jumlah/Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 363.524.494.485 - - 363.524.494.485 Trade payables
Utang lain-lain 217.240.943.624 - - 217.240.943.624 Other payables
Beban akrual 125.321.051.131 - - 125.321.051.131 Accrued expenses
Sub jumlah 706.086.489.240 - - 706.086.489.240 Sub total
Suku bunga tetap Fixed interest rate
Cerukan 724.815.246.998 - - 724.815.246.998 Bank overdraft
Liabilitas sewa 467.861.055 728.220.945 - 1.196.082.000 Leases liabilities
Sub jumlah 725.283.108.053 728.220.945 - 726.011.328.998 Sub total
Suku bunga variabel Variable interest rate
Utang bank 705.892.065.280 1.483.943.957.032 344.426.893.953 2.534.262.916.265 Bank loan
Sub jumlah 705.892.065.280 1.483.943.957.032 344.426.893.953 2.534.262.916.265 Sub total
Jumlah 2.137.261.662.573 1.484.672.177.977 344.426.893.953 3.966.360.734.503 Total
(v) Risiko Harga (v) Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is the risk of financial instrument
instrumen keuangan akibat perubahan harga value fluctuations due to changes in market
pasar. prices.
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Values of Financial Assets and Liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is the price that would be received to sell
diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang an asset or paid to transfer a liability in an orderly
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas transaction between market participants at the
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date.
tanggal pengukuran.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur Financial assets and financial liabilities measured
pada nilai wajar dalam laporan posisi keuangan at fair value in the consolidated statement of
konsolidasian dikelompokkan ke dalam tiga tingkat financial position are grouped into three levels of a
hirarki nilai wajar. Tiga tingkat hierarki didefinisikan fair value hierarchy. The three levels are defined
berdasarkan pengamatan input signifikan untuk based on the observability of significant inputs to
pengukuran, sebagai berikut: the measurement, as follows:
Level 1: harga kuotasi (tidak disesuaikan) di Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik
Level 2: input selain harga kuotasian yang Level 2: input other than quoted prices included
termasuk dalam Level 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the asset
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liability, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung
Level 3: input yang tidak dapat diobservasi Level 3: unobservable inputs for the asset or
untuk aset atau liabilitas liability
94
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Values of Financial Assets and Liabilities
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan, bersama- The fair values of financial assets and liabilities,
sama dengan nilai tercatat, adalah sebagai berikut: together with the carrying amounts, are as follows:
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value*) Carrying value Fair value*)
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 815.777.415.583 815.777.415.583 475.802.009.410 475.802.009.410 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 138.066.584.291 138.066.584.291 178.969.428.037 178.969.428.037 Trade receivables
Piutang lain-lain 33.119.867.084 33.119.867.084 23.421.034.425 23.421.034.425 Other receivables
Aset tidak lancar lain-lain 2.305.395.223 2.305.395.223 2.269.181.619 2.269.181.619 Other non-current assets
Jumlah 989.269.262.181 989.269.262.181 680.461.653.491 680.461.653.491 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 256.672.295.963 256.672.295.963 363.524.494.485 363.524.494.485 Trade payables
Utang lain-lain 291,961,748,378 291,961,748,378 217.240.943.624 217.240.943.624 Other payables
Beban akrual 152.342.077.711 152.342.077.711 125.321.051.131 125.321.051.131 Accrued expenses
Cerukan 676.568.604.746 676.568.604.746 724.815.246.998 724.815.246.998 Bank overdraft
Utang bank 2.837.569.713.116 2.837.569.713.116 2.534.262.916.265 2.534.262.916.265 Bank loan
Liabilitas sewa 728.220.945 728.220.945 1.196.082.000 1.196.082.000 Lease liabilities
Jumlah 4.215.842.660.859 4.215.842.660.859 3.966.360.734.503 3.966.360.734.503 Total
*) Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar level 2. *) Measured by fair value measurement hierarchy level 2.
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing capital are
adalah untuk mempertahankan kelangsungan to safeguard the Group’s ability to continue as a
usaha Grup guna memberikan imbal hasil kepada going concern in order to provide returns for
pemegang saham dan manfaat kepada pemangku shareholders and benefits for other stakeholders
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal and to maintain an optimal capital structure to
yang optimal untuk mengurangi biaya modal. reduce the cost of capital.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah dividen the Group may adjust the amount of dividends paid
yang dibayar kepada pemegang saham, to shareholders, return capital to shareholders,
mengembalikan modal kepada pemegang saham, issue new shares or sell assets to reduce debt.
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi jumlah utang.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio gearing The Group monitors capital on the basis of the
konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan Group consolidated gearing ratio. The gearing ratio
membagi pinjaman bersih dengan kekayaan is calculated as net borrowings divided by capital
berwujud bersih employed.
Rasio gearing konsolidasian pada tanggal The consolidated gearing ratio as at December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 are as follow:
berikut:
2024 2023
Jumlah pinjaman 3.514.138.317.862 3.259.078.163.263 Total borrowing
Kas dan bank (815.777.415.583) (475.802.009.410) Cash and bank
Pinjaman bersih 2.698.360.902.279 2.783.276.153.853 Net borrowing
Total ekuitas 3.852.735.375.236 4.063.648.978.866 Total equity
Rasio gearing konsolidasian (%) 70% 68% Consolidated gearing ratio (%)
95
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. AKTIVITAS INVESTASI NON KAS DAN 35. NON CASH INVESTING ACTIVITIES AND
KAPITALISASI BIAYA CAPITALIZED EXPENSES
2024 2023
Penambahan proyek perkebunan Additions of partnership plantations
kemitraan melalui kapitalisasi: projects through capitalized:
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 1.422.900.511 3.607.767.799 and equipment
Beban keuangan 1.262.125.180 5.186.506.747 Finance costs
Penambahan tanaman belum Additions of immature plantation
menghasilkan melalui kapitalisasi: through capitalized:
Beban keuangan 5.131.094.232 10.352.416.855 Finance costs
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 8.357.112.692 9.599.160.044 and equipment
Beban umum kebun 5.575.424.032 12.662.640.563 Plantation general expenses
Cadangan imbalan kerja 766.378.208 1.520.505.009 Provision from employee benefit
Pengurangan (penambahan) Deduction (addition) of property, plant
aset tetap melalui: and equipment through:
Uang muka pembelian (13.139.927.289) (12.308.461.981) Settling advances
Kapitalisasi bunga pinjaman 3.153.422.222 4.359.162.500 Capitalization of finance costs
36. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 36. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang bank/ Liabilitas sewa/ Jumlah/
Bank loan Lease liabilities Total
Saldo per 1 Januari 2023 3.080.453.825.131 1.316.511.764 3.081.770.336.895 Balance as of January 1, 2023
Arus kas Cash-flow
Pembayaran (732.723.848.159) (481.005.763) (733.204.853.922) Payments
Perolehan 159.816.178.443 - 159.816.178.443 Proceeds
Non kas Non-cash
Mutasi lainnya 26.716.760.850 - 26.716.760.850 Other mutation
Penambahan - 360.575.999 360.575.999 Additions
Saldo per 31 Desember 2023 2.534.262.916.265 1.196.082.000 2.535.458.998.265 Balance as of December 31, 2023
Arus kas Cash-flow
Pembayaran (728.614.301.893) (467.861.055) (729.082.162.948) Payments
Perolehan 1.002.343.821.557 - 1.002.343.821.557 Proceeds
Non kas Non-cash
Mutasi lainnya 29.577.277.187 - 29.577.277.187 Other mutation
Penambahan - - - Additions
Saldo per 31 Desember 2024 2.837.569.713.116 728.220.945 2.838.297.934.061 Balance as of December 31, 2024
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 37. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
Pengembangan Perkebunan Plasma Plasma Plantation Development
Sesuai dengan Undang-undang No. 39 pasal 58 In accordance with Law No. 39 article 58
tentang perkebunan perusahaan perkebunan concerning plantation requires plantation
diwajibkan untuk membangun area perkebunan inti companies to was required develop public core
rakyat sekitar paling rendah seluas 20% dari total plantation area for at least 20% of the total
luar areal kebun yang dimiliki Grup. Sehubungan plantation area owned by the Group. Related to the
dengan peraturan tersebut, Grup disebut sebagai regulation, the Group is referred as the “Core
“Perusahaan Inti”, memiliki komitmen dengan Company”, having commitments with several
beberapa koperasi yang mewadahi petani plasma cooperatives whom accommodate plasma farmers
untuk mengembangkan perkebunan plasma. to develop plasma plantations.
96
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 37. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(lanjutan) AGREEMENTS (continued)
Pengembangan Perkebunan Plasma (lanjutan) Plasma Plantation Development (continued)
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing for the development of plasma
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank plantations is obtained through loans from banks
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan and direct financing by the core Company. The
Inti. Beberapa Perusahaan Inti yaitu KHL, TMSJ Core Companies namely KHL, TMSJ and BHP
dan BHP memberikan jaminan Perusahaan untuk provide corporate guarantee for the repayment of
pelunasan pinjaman atas pembiayaan yang loans obtained from the bank.
diperoleh dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, Once the plasma plantation has been produced,
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh the plasma farmer is obligated to sell all of the
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti, plantation proceeds to the Core Company, and
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman repay the installment of the investment loan facility
investasi yang diberikan oleh bank atau provided by the bank or the Core Company
Perusahaan Inti sesuai skema pembiayaan according to the scheme of financing each project
tiap - tiap proyek dengan menggunakan dana yang using funds deducted from the sale of the estate
dipotong dari penjualan hasil perkebunan plasma plasma.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, plasma
pengembangan plasma oleh Grup masing-masing development by the Group has reached planting
telah mencapai penanaman seluas 10.386,22 Ha area of 10,386.22 Ha and 11,318.22 Ha, with
dan 11.318,22 Ha, dengan area yang telah converted area of 10,183.22 Ha and 10,117.22 Ha,
dikonversi seluas 10.183,22 Ha dan 10.117,22 Ha. respectively.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Penurunan Nilai Nominal Saham Decrease Nominal Value of Shares
Berdasarkan Akta Notaris No. 06 tanggal Based on Notarial Deed No. 06 dated January 8,
8 Januari 2025 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie 2025 of Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Handari Adi Warsito, S.H., pemegang saham Warsito, S.H., shareholders agreed to the decrease
menyetujui atas penurunan nilai nominal saham the nominal value of shares from the original
dari semula sebesar Rp1.000 per lembar saham Rp1,000 per share to Rp686 per share. The
berubah menjadi Rp686 per lembar saham. Selisih difference between the nominal value of the old
dari nilai nominal saham Perseroan yang lama Company’s shares and the nominal value of the
dengan nilai nominal saham Perseroan yang baru new Company’s shares will be returned to all
akan dikembalikan kepada seluruh pemegang shareholders of the Company. The capital structure
saham Perseroan. Struktur permodalan setelah after the Capital Reduction Plan is as follows:
Rencana Pengurangan Modal adalah sebagai
berikut:
- Modal dasar: Rp8.232.000.000 - Authorized capital : Rp8,232,000,000
- Modal ditempatkan dan disetor: - Issued and paid-up capital :
Rp2.489.776.494.800 Rp2,489,776,494,800
Perubahan tersebut telah mendapatkan The amendment was notified to the Minister of Law
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights under Letter of Notification
Manusia berdasarkan Surat Acknowledgement No. AHU-0017296.AH.01.02
No. AHU-0017296.AH.01.02 Tahun 2025 tanggal dated March 11, 2025.
11 Maret 2025.
97
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT FAP AGRI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAP AGRI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk As of December 31, 2024 and 2023 and for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut the years then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Banding Pajak BPHTB PT Riau Agung Karya Tax Appeal of BPHTB PT Riau Agung Karya
Abadi Abadi
Pada tanggal 24 Februari 2025, anak Perusahaan, On February 24, 2025, the Company's subsidiary,
PT Riau Agung Karya Abadi, mengikuti sidang PT Riau Agung Karya Abadi, attended a hearing
berdasarkan surat panggilan sidang No. PANG- based on the summons letter No. PANG-
020/PAN.151/2025 dengan agenda penyampaian 020/PAN.151/2025 with the agenda of fulfilling the
kelengkapan dokumen (Catatan 18g). completeness of the documents (Note 18g).
Sampai dengan tanggal penyampaian laporan Up to the date of submission of the financial
keuangan, manajemen berkeyakinan bahwa atas statements, management believes that the claim is
gugatan tersebut dapat dipulihkan. recoverable.
98
Page 309
Page 310
PT FAP Agri Tbk PT FAP Agri Tbk Gedung Gold Coast, Tower Liberty Lt. 16 A-H Jl. Pantai Indah Kapuk, RT.6, RW.2, Telp. : (021) 50205811 Kamal Muara, Penjaringan, Email: corp.secretary@fap-agri.com Jakarta Utara 14470 Website: www.fap-agri.com
Names mentioned 113 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT FAPA Agri Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Agri Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Bank Overdrafts
p.12 ×2
unresolved
org
Bank Overdraft
p.12 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×16
unresolved
org
PT Karangjuang
p.19 ×5
unresolved
org
PT Bhumi
p.19 ×2
unresolved
org
PT Tirta Madu Sawit
p.19
unresolved
org
PT Borneo Bhakti
p.19 ×2
unresolved
org
PT Mutu Hijau Indonesia Palm Oil
p.20 ×4
unresolved
org
PT Bhumi Simanggaris
p.20 ×3
unresolved
org
PT Tirta Madu Sawit Jaya
p.20 ×7
unresolved
org
PT Bulungan Hijau
p.20 ×2
unresolved
org
PT Intertek Utama Carbon Certification
p.21 ×3
unresolved
org
PT Intertek Utama
p.21
unresolved
org
PT Tirta Madu Sawit Jaya Carbon Certification
p.21
unresolved
person
Outlook
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Donny
· Komisaris Utama
p.32 ×17
unresolved
org
Bank Indonesia
p.36 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.48
unresolved
person
Notary P. Sutrisno A. Tampubolon
p.48 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.48
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Stock Exchange Jumlah SDM
p.48
unresolved
org
PT Fangiono Agro Plantation
p.49 ×2
unresolved
person
S.H. The Deed Tampubolon
p.49 ×2
unresolved
org
Minister of Kehakiman Republik Indonesia
p.49
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.49
unresolved
person
Muslim
p.49
unresolved
org
PT Fajar Niaga Bersama
p.51
unresolved
org
PT Fajar Niaga
p.51 ×2
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.59
unresolved
—
Salim
· Commissioner
p.59
unresolved
person
Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.59 ×34
unresolved
person
Ricky Tjandra
· Ricky Tjandra
p.59 ×10
unresolved
person
M. Panjaitan Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
p.59
unresolved
person
Ir. Nanette
p.59 ×3
unresolved
person
Warsito
· Direktur
p.60 ×6
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Henryzal M.
p.60
unresolved
org
PT Karangjuang Hijaulestari
p.61 ×8
unresolved
org
PT GY Plantation Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Johan Malonda dan Rekan
p.61
unresolved
org
Johan Malonda
p.61
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.61 ×2
unresolved
org
PT Borneo Bhakti Sejahtera
p.61 ×4
unresolved
org
PT Marsam Citra Adiperkasa
p.61 ×4
unresolved
org
PT Setia Agro Utama
p.61 ×3
unresolved
org
PT Ketapang Hijau Lestari
p.61 ×4
unresolved
org
PT Bhumi Simanggaris Indah
p.61 ×4
unresolved
org
PT Bulungan Hijau Perkasa
p.61 ×4
unresolved
org
PT Riau Agung Karya Abadi
p.61 ×5
unresolved
org
Diklat Kejaksaan RI
p.62
unresolved
—
Appointment History
· President Director
p.63 ×3
unresolved
org
PT Setia Agro Concurrent Position
p.63
unresolved
person
KHT
p.67 ×4
unresolved
org
Departemen SDM
p.70 ×2
unresolved
org
Ownership Prinsep Management Ltd.
p.71
unresolved
org
PT Fangionoperkasa Sejati
p.71
unresolved
org
PT Fangionoperkasa
p.74
unresolved
org
PT Borneo
p.74 ×2
unresolved
org
PT Marsam
p.74 ×2
unresolved
org
PT Setia
p.74
unresolved
org
PT Ketapang
p.74
unresolved
org
PT Tirta
p.74
unresolved
org
PT Bulungan
p.74
unresolved
org
PT Riau Bhakti
p.74
unresolved
person
KHL
p.74 ×2
unresolved
org
PT Fajar Niaga Berjaya
p.74 ×2
unresolved
org
PT Setia Agro
p.75
unresolved
org
PT Ketapang Timur
p.75
unresolved
org
PT Bhumi Utara
p.75
unresolved
org
PT Tirta Madu Utara
p.75
unresolved
org
PT Bulungan Utara
p.75
unresolved
org
PT Riau Agung
p.75 ×2
unresolved
org
Handayani Jaringan Asosiasi Grand Thornton International Ltd
p.76
unresolved
person
Tagor Sidik Sigiro
p.76
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Corpora
p.76
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.77
unresolved
org
Bank Overdraft Utang
p.92
unresolved
org
Bank Overdrafts Kas
p.98
unresolved
person
Notary Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
p.110
unresolved
org
Menteri
p.110
unresolved
org
Bapepam-LK
p.116 ×12
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Cahyanie Handari Adi
p.125 ×2
unresolved
person
Cahyanie Handari Adi Cahyanie Handari Adi Warsito
p.125 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.127 ×2
unresolved
org
Minister of Finance
p.127 ×2
unresolved
person
Ir. Nanette Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
p.134 ×2
unresolved
person
Dipl. Krim
p.134 ×2
unresolved
org
Departemen
p.134
unresolved
org
Ministry of Law
p.135
unresolved
person
Donny Independent
p.135
unresolved
person
Annual GMS
· President Commissioner
p.136 ×3
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.139
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Diversity
· Komisaris
p.140
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.