Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 364
Page 1
DRIVING GROWTH
THROUGH
OPERATION
EXCELLENCE
Laporan
Tahunan 2024 Annual
Report
PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 2
Driving Growth through Operation Excellence
Page 3
Bagi Perseroan, keunggulan operasional To the Company, operational excellence
menjadi fondasi utama bagi pertumbuhan is the key foundation for sustainable
growth and performance. During the year,
dan kinerja berkelanjutan. Sepanjang tahun the Company demonstrated resilience in
2024, Perseroan menunjukkan ketangguhan the face of global challenges, expanding
dalam menghadapi tantangan global, operations through the Company in
Indonesia and BUMA Australia, and
memperluas operasi melalui Perseroan
strengthening its global portfolio through
di Indonesia dan BUMA Australia, serta the acquisition of Atlantic Carbon Group,
memperkuat portofolio global melalui akuisisi Inc (ACG). Despite external pressures
such as exchange rate fluctuations and
Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG). Meskipun
increased finance costs, the Company
dihadapkan pada tekanan eksternal seperti managed to maintain consistent
fluktuasi nilai tukar dan peningkatan biaya productivity across all mine sites.
keuangan, Perseroan berhasil menjaga
Commitment to reliability is reinforced
produktivitas yang konsisten di seluruh lokasi by continuous investment in employee
tambang. health and safety, ensuring that
human capital remains a key driver of
Komitmen terhadap keandalan diperkuat dengan operational performance. Through a
investasi berkelanjutan dalam keselamatan dan strategy of targeted diversification, the
kesehatan kerja karyawan, memastikan sumber daya Company continues to expand exposure
to future commodities, maintain excellent
manusia tetap menjadi penggerak utama kinerja
service to key clients, and execute
operasional. Melalui strategi diversifikasi terarah,
strong corporate governance based on
Perseroan terus memperluas eksposur ke komoditas
transparency, integrity and accountability
masa depan, mempertahankan layanan unggulan bagi
to drive sustainable growth.
klien utama, dan menjalankan tata kelola perusahaan
yang kuat berlandaskan transparansi, integritas, dan
akuntabilitas untuk mendorong pertumbuhan yang
berkelanjutan.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 1
Page 4
KINERJA UTAMA 2024
2024 KEY PERFORMANCE
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Menyelesaikan baseline emisi Cakupan Menyelesaikan insiatif pengurangan
1 dan 2 pada operasional di Indonesia emisi di dua site terbesar di Indonesia.
dan Australia. | Completed Scope 1 and Menyelesaikan insiatif pengurangan
2 emissions baselines at Indonesian and emisi di dua site terbesar di Indonesia.
Australian operations.
26% 60% 1.304
total pendapatan berasal dari limbah yang dihasilkan hektar | hectares
non-thermal coal pada 2024 dapat dialihkan dari lahan bekas tambang telah direhabilitasi
dibandingkan 19% pada 2023. landfill | waste generated di Australia | ex-mining land have been
of total revenue from non-thermal diverted from landfill rehabilitated in Australia.
coal in 2024 vs 19% in 2023.
Kinerja Sosial | Social Perfomance
28,5% Tingkat Lost Time Injury Frequency Rate (LITFR) yang lebih
rendah dibandingkan dengan tahun 2023 | lower Lost Time
Injury Frequency Rate (LITFR) compared to 2023
Lebih dari
More than 37% level senior eksekutif di Grup
dijabat oleh perempuan | senior
120.000
executives position in the Group
Orang
person held by women
berdampak langsung melalui program CSR Perseroan
impacted directly through the Company’s CSR Programs 20% posisi Senior Eksekutif dan Manajer
Senior Executives and Managers
0 pelanggaran hak asasi manusia dalam mengikuti program leadership dengan National
University of Singapore melalui Program BUMA
lingkup komunitas, karyawan, maupun
Explorer (sebelumnya bernama Delta Explorer).
mitra. | Zero human rights violations within
participated in a leadership program with the National
communities, employees and partners.
University of Singapore through BUMA Explorer BUMA
Explorer (previously known as Delta Explorer) Program.
2 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 5
Kinerja Tata Kelola | Governance Performance
Perseroan memperbarui Perseroan melakukan Physical Grup Perseroan memperbarui
penilaian Materialitas ESG. & Transitional Climate Risk penilaian Materialitas ESG.
The Company updated the Assessment. The Company Group
ESG Materiality assessment. The Company conducted updated the ESG Materiality
Physical & Transitional assessment.
Climate Risk Assessment.
(5%) (12%)
90 juta ton
million tonnes 545 juta bcm
million bcm 7,2
Produksi Batu Bara Pengupasan Lapisan Rasio Pengupasan
Coal Production Tanah Penutup Lapisan Tanah Penutup
Overburden Removal Stripping Ratio
Pendapatan
Revenue (4%) EBITDA
Ebitda (23%)
US$ 1.756 juta
million US$ 322 juta
million
Arus Kas Operasional
Operating Cash Flow
Rugi Bersih
Net Loss (194%)
US$ 312 juta
million US$ (54) juta
million
Utang Bersih terhadap EBITDA*
Net Debt to EBITDA
2,49x
*) Berada di tingkat yang aman dan di bawah batas ketentuan (covenant)
*) Within acceptable levels and under covenant limits
2024 ANNUAL REPORT
2024 ANNUAL PT Bukit
REPORT || PT Bukit Makmur
Makmur Mandiri
Mandiri Utama
Utama 3
3
Page 6
DAFTAR ISI
Contents
1 Penjelasan Tema 60 Wilayah Operasional
About the Theme Operational Areas
2 Kinerja Utama 2024 62 Struktur Organisasi
2024 Key Performance Organizational Structure
63 Keanggotaan dalam Organisasi
Organization Membership
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights 63 Manajemen Kami
Our Management
8 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 64 Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
9 Kinerja Operasional
Operational Performance 68 Profil Direksi
Profile of Board of Directors
11 Informasi Saham Dan Aksi Korporasi
Share Information and Corporate Action 73 Demografi Karyawan
Employee Demographics
12 Peristiwa Penting
Significant Events 74 Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholder Composition
16 Penghargaan
Awards 75 Kronologi Pencatatan Efek Bersifat Utang
Listing Chronology of Debt Securities
17 Sertifikasi
Certifications 75 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Listing Chronology of Other Securities
76 Lembaga Dan Profesi Penunjang
LAPORAN MANAJEMEN Supporting Institution and Professional
Management Report
77 Struktur Perseroan
The Company’s Structure
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 78 Entitas Anak
Subsidiaries
30 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
44 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Tahun Buku 2024 PT Bukit Makmur Mandiri Utama Management Discussion and Analysis
Statement Letter of The Members of The Board of
90 Tinjauan Makroekonomi
Commissioners and The Members of The Board of Directors
Macroecomic Review
Regarding Responsibility for The Annual Report for Fiscal
Year 2024 of PT Bukit Makmur Mandiri Utama 97 Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
104 Aspek Pemasaran
PROFIL PERSEROAN Marketing Aspects
Company Profile
106 Prospek Usaha
48 Identitas Perusahaan Business Outlook
Corporate Identity
108 Tinjauan Operasional
49 Profil Singkat Perseroan Operational Review
Brief Company Profile
114 Tinjauan Keuangan
53 Kegiatan Usaha Financial Review
Our Business
126 Sumber Daya Manusia
54 Jejak Langkah Human Resources
Milestone
136 Teknologi Informasi
56 Tujuan, Prinsip, Visi, Misi, Dan Budaya Kami Information Technology
Our Purpose, Principle, Vision, Mission, and Culture
4 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 7
TATA KELOLA PERUSAHAAN 213 Permasalahan Hukum dan Sanksi Administratif
Corporate Governance Legal Issues and Administrative Sanctions
144 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 214 Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
150 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 215 Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
168 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 217 Kebijakan Insentif Jangka Panjang
Long-Term Incentive Policy
174 Direksi
Board of Directors 218 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
180 Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners 220 Kebijakan Mengenai Anti Kecurangan, Penyuapan dan
and Directors Policy Korupsi Dan Anti Pencucian Uang
Policy Regarding Anti-Fraud, Bribery and Corruption and
182 Penilaian Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris Antimoney Laundering
Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners 221 Strategi Anti Kecurangan, Penyuapan dan Korupsi dan
Anti Pencucian Uang
183 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Anti-Fraud, Bribery and Corruption and Anti-Money
Diversity of Composition of The Board of Commissioners Laundering Strategies
and Board of Directors
184 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Nomination and Remuneration Policy of the Board of Corporate Social Responsibility
Commissioners and Directors
187 Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris 223 Laporan Keberlanjutan
Committees Under the Board of Commissioners Sustainability Report
197 Unit Kerja Pendukung Pelaksanaan Tugas Direksi
Working Units Supporting the Implementation of the
Duties of the Board of Directors
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
207 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 224 Laporan Keuangan
Financial Statements
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 5
Page 8
Solid Operational
Performance Amidst
Global Challenges
Tahun 2024 menjadi tonggak transformasi
strategis Perseroan. Dengan memperluas peran
Perseroan dari penyedia jasa pertambangan
menjadi pemilik tambang global dengan portofolio
yang lebih terdiversifikasi. Didukung oleh kinerja
solid Perseroan dan BUMA Australia, serta akuisisi
Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG), Perseroan
memperkuat posisi di pasar utama dan membuka
peluang pertumbuhan berkelanjutan.
The year 2024 marked a milestone in the Company’s
strategic transformation. By expanding its role from a mining
services provider to a global mine owner with a more
diversified portfolio, the Company strengthened its position
in key markets and unlocked opportunities for sustainable
growth. This transformation was supported by the solid
performance of the Company and BUMA Australia, as well
as the acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG).
6 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 9
01. IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 7
Page 10
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian Description
2024 2023 2022
(dalam juta US$, kecuali dinyatakan lain) (in million US$, unless otherwise stated)
Laporan Laba Rugi Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss
Pendapatan 1.576 1.833 1.554 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.603) (1.587) (1.350) Cost of Revenues
Laba Usaha 61 160 135 Operating Profit
Laba Bruto 153 246 204 Gross Profit
EBITDA 322 420 368 EBITDA
Beban Usaha (92) (86) (69) Operating Expenses
Laba (Rugi) sebelum Penghasilan (66) 75 45 Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (56) 51 33 Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Comprehensive Income (Loss) for the
(56) 51 30
Berjalan Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Neto Net Comprehensive Income (Loss)
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (51) 51 30 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali (5) - - Non-controlling Interests
Laba (Rugi) Per Saham Dasar – dalam Earnings (Loss) Per Basic Share – in full
(23,87) 24,71 16,30
US$ penuh US$
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset 1.625 1.921 1.617 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.391 1.607 1.314 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 234 314 303 Total Equity
Rasio Keuangan1 Financial Ratio1
Margin Laba Kotor 10,1% 15,3% 15,1% Gross Margin
Margin Laba Usaha 4,0% 9,9% 10,0% Operating Profit Margin
Margin EBITDA 21,2% 26,0% 27,3% EBITDA Margin
Margin Laba Sebelum Beban (Manfaat)
(4,4%) 4,6% 3,3% Pretax Margin
Pajak Penghasilan
Margin Laba (Rugi) Bersih (3,5%) 3,1% 2,5% Net Profit (Loss) Margin
Modal Kerja Bersih 32,3 50,7 50,7 Net Working Capital
Return on Assets (ROA) (3,4%) 2,6% 1,9% Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) (23,9%) 16,1% 10,0% Return on Equity (ROE)
Rasio Lancar 1,6x 2,0x 1,7x Current Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,9x 0,8x 0,8x Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 6,0x 5,1x 4,3x Total Liabilities/Total Equity
Utang/Jumlah Ekuitas 2
4,4x 3,9x 3,2x Debt/Total Equity2
Utang/Jumlah Aset2 0,6x 0,6x 0,6x Debt/Total Assets2
1)
Margin dihitung berdasarkan pendapatan tidak termasuk beban bahan bakar
Margin is calculated based on revenue excluding fuel expenses
2)
Utang merupakan saldo terutang secara kontraktual
Debt represents outstanding contractually debt
8 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 11
KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Uraian 2024 2023 2022 Description
Produksi Batu Bara Tahunan (juta ton) 90 85 87 Annual Coal Production (million tonnes)
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Annual Overburden Removal
545 621 547
Tahunan (juta bcm) (million bcm)
Pengangkutan Batu Bara Tahunan (juta ton) 21 20 16 Annual Coal Hauling (million tonnes)
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Annual Stripping Ratio (x)
7,2 7,3 6,3
Penutup Tahunan (x)
2024 2023
Volume Produksi Batu Bara Bulanan (dalam juta ton)
Monthly Coal Production Volume (in million tonnes)
8,4
8,7 7,8 7,8 7,9
7,9 0,5 7,4
8,0 1,3 7,3
7,7 7,8 1,6
7,3 0,8 7,0 1,5 1,0
7,0 1,2 6,7
6,8 6,9 7,0 1,1 6,9 6,8
1,2 6,5 6,7 1,0
1,0 6,1 1,3 0,8 1,0
1,1 1,2 1,4 1,1 1,0 6,2
1,2 0,8 1,7
1,2
7,4 7,9 0,9
6,8 7,1 6,9
6,1 6,6 6,5 6,2 6,2 6,4 6,3 6,3
6.0 5,7 5,7 5,6 5,6 5,9 6,0
4,9 5,3 5,0 5,3
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Perseroan/The Company BUMA Australia Total Perseroan/The Company BUMA Australia Total
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Bulanan (dalam juta bcm)
Monthly Overburden Removal (in million bcm)
62,4
62,0
15,3 56,9 15,4
56,0
47,5 49,3 51,3 54,2
44,1 44,3 12,8 14,9 52,5
47,0 48,3 52,9
13,6 47,8 48,1 11,3 13,5
11,8 13,6 11,8
11,9 11,8 44,5 43,2 43,2 44,8 44,9
10,0 44,7 9,9
14,0 14,5 41,4
12,6 13,0 10,2 35,0 11,2 11,8
9,2
40,0 9,4 47,1
37,5 8,0 46,6
37,0 43,2 42,0
32,2 32,5 33,9
31,9 33,8 33,6 33,0 38,4 33,6 39,3 40,7 40,7
30,2 27,0 33,5 32,0
33,1
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Perseroan/The Company BUMA Australia Total Perseroan/The Company BUMA Australia Total
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 9
Page 12
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
Pengangkutan Batu Bara Bulanan (dalam juta ton)
Monthly Coal Hauling (in million tonnes)
2,4
2,1 2,2 2,2
1,8 1,9
1,6 1,6 1,7
1,4 1,4
2024 1,1
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
1,7 1,7 1,7 1,8
1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
1,5 1,5
2023
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Bulanan
Monthly Stripping Ratio
7.4
6.9
6.6 6.6
6.4
6.3 6.1
6.0 5.9 6.0
5.1
4.5
2024
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
8,6
8,5
8,0
7,9
7,7
7,5
6,9 6,9 7,1
6,7
6,2
5,8
2023
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
10 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 13
INFORMASI SAHAM DAN AKSI KORPORASI
SHARE INFORMATION AND CORPORATE ACTION
Perseroan tidak menerbitkan efek bersifat ekuitas, The Company did not issue any equity securities, thus
sehingga tidak mencatatkan dan memperdagangkan it did not list and trade its shares on the Indonesian
sahamnya di Bursa Efek Indonesia maupun di bursa Stock Exchange nor on any other global stock
efek lainnya di dunia. Oleh karena itu, Perseroan tidak exchange. Therefore, the Company does not present
menyajikan informasi terkait jumlah saham beredar, information related to the number of outstanding
kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi, harga shares, market capitalization, highest share price,
saham terendah, harga saham penutupan, dan volume lowest share price, closing share price, and trading
perdagangan saham Perseroan. volume of the Company’s shares.
Selain itu, Perseroan juga tidak menyajikan informasi In addition, the Company also does not present
terkait pemecahan saham (stock split), penggabungan information related to stock split, reverse stock, stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dividend, bonus shares, change in par value of shares,
perubahan nilai nominal saham, penambahan dan/ capital increase and/or decrease, suspension and
atau pengurangan modal, penghentian sementara delisting.
perdagangan saham (suspension) dan penghapusan
pencatatan saham (delisting).
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 11
Page 14
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENTS
Januari 2024
January 2024
Fasilitas pinjaman bank sebesar US$750 juta dari PT Bank
Negara Indonesia (BNI) menjadi pinjaman sindikasi yang
diberikan oleh BNI dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI).
Bank loan facilities amounting to US$750 million from PT
Bank Negara Indonesia (BNI) became a syndicated loan
provided by BNI and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI).
Perseroan menerima persetujuan dari pemegang surat utang terkait
early tender offer dan consent solicitation atas surat utang senior
2026 senilai US$400 juta dengan tingkat kupon 7,75% per tahun.
53% pemegang surat utang menyetujui perubahan syarat dan
ketentuan, memberikan fleksibilitas untuk pertumbuhan inorganik,
akuisisi, dan strategi diversifikasi permodalan.
The Company received approval from debt holders related to
the early tender offer and consent solicitation of senior debt
securities in 2026 worth US$400 million with a coupon rate
of 7.75% per year. 53% of debenture holders approved the
terms and conditions, providing flexibility for inorganic growth,
29 Maret 2024
acquisitions, and capital diversification strategies. March 29, 2024
Fasilitas pinjaman bank sebesar USD 60.000.000 dari PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
(Muamalat) menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh Muamalat, PT Bank Mega
Syariah (BMS) dan PT Bank Mega Tbk. (MEGA).
25 Juni 2024
Bank loan facility amounting to USD 60,000,000 from PT Bank Muamalat Indonesia Tbk June 25, 2024
(Muamalat) became a syndicated loan provided by Muamalat, PT Bank Mega Syariah (BMS) and
PT Bank Mega Tbk.
BUMA BEST Award merupakan program penghargaan tahunan
yang memotivasi and mengapresiasi para pekerja terbaik di BUMA.
Program ini bertujuan untuk menginspirasi karyawan agar terus
berprestasi, menciptakan lingkungan yang memungkinkan karyawan
untuk berkembang dan terus tumbuh, serta menunjukkan apresiasi
atas kontribusi mereka. Para pemenang BUMA BEST Award 2024
mendapat kesempatan untuk mengunjungi kantor pusat BUMA
Australia di Brisbane dan lokasi Meandu.
BUMA BEST Award is an annual award program that motivates and
appreciates the best employees of BUMA. The program aims to inspire
employees to continue to excel, to create an environment that allows
employees to thrive and continue to grow and to show appreciation for their
Juli 2024 contributions. The winners of 2024 BUMA BEST Award had an opportunity
July 2024 to visit BUMA Australia headquarters in Brisbane and the Meandu site.
12 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 15
Perseroan menandatangani kontrak jasa
pertambangan senilai kurang lebih Rp12
triliun dengan PT Persada Kapuas Prima untuk
pengupasan tanah penutup (overburden) dan
penambangan batu bara di Kalimantan Tengah.
The Company signed a mining services contract
approximately worth Rp12 trillion with PT
Persada Kapuas Prima for overburden removal
and coal mining in Central Kalimantan.
September 2024
September, 2024
Para Pemimpin Grup Perseroan mengadakan konferensi selama lima hari
di awal September, berfokus pada kolaborasi, refleksi, dan perencanaan
strategis untuk masa depan organisasi. Para pemimpin dari Perseroan,
BUMA, BUMA Australia, BTECH, BIRU, dan Atlantic Carbon Group datang
ke Brisbane untuk melakukan evaluasi terhadap pencapaian masa lalu,
menetapkan tujuan ambisius untuk tahun 2025-2027, dan membahas
tema-tema utama seperti ESG, M&A, dan pertumbuhan bisnis.
The Company’s Group Leaders held a five-day conference in early
September, focused on collaboration, reflection, and strategic planning for
the future of the organization. Leaders from the Company, BUMA, BUMA
12 Agustus 2024 Australia, BTECH, BIRU, and Atlantic Carbon Group came to Brisbane
August 12, 2024 to assess past achievements, set ambitious goals for 2025-2027, and
discuss key themes such as ESG, M&A, and business growth.
Perseroan mengumumkan
penawaran Obligasi II BUMA Tahun 2024
senilai Rp1 triliun, terdiri dari tiga seri dengan
tenor 370 hari, 3 tahun, dan 5 tahun .
The Company announced the offering of BUMA
Bonds II 2024 worth Rp1 trillion, consisting of
three series with tenors of 370 days, 3 years
and 5 years.
18 September 2024
September 2024 September 18, 2024
September, 2024
Bekerja sama dengan Aptella, BUMA Australia menunjukkan
komitmennya untuk berinovasi dengan menerapkan panduan teknologi
mesin presisi yang canggih. Inisiatif strategis ini dirancang untuk secara
signifikan meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan standar
keselamatan dalam operasi pertambangan, serta mendorong praktik
penambangan yang berkelanjutan, sehingga memposisikan BUMA
Australia di garis depan kemajuan industri.
In partnership with Aptella, BUMA Australia showcases its commitment
to innovation by implementing advanced high-precision machine guidance
technologies. This strategic initiative is designed to significantly enhance
productivity, operational efficiency, and safety standards within mining
operations, as well as fosters sustainable mining practices, thus positioning
BUMA Australia at the forefront of industry advancements.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 13
Page 16
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
Oktober 2024
October, 2024
BUMA Australia mengadakan Technical Services Conference
selama dua hari untuk memperkuat tim layanan teknisnya guna
membangun masa depan yang lebih kokoh bagi BUMA Australia.
Program ini mencakup modul pelatihan keterampilan non-teknis dan
teknis, pengembangan karier, matriks keterampilan teknis, aktivitas
kolaboratif, presentasi terkait pencapaian kinerja penting dan
dampaknya terhadap bisnis Perseroan.
BUMA Australia conducted a two-day Technical Services Conference
to strengthen its technical services team for building a stronger
future for BUMA Australia. The module includes soft skills,
technical offerings, career development, technical skills matrix and
collaboration activities, site presentations on key achievements and
the impact on business outcomes.
25 September 2024
September 25, 2024
BUMA Australia memperpanjang kontrak senilai AU$200 juta
dengan TEC Coal Pty Ltd untuk operasi di tambang Meandu.
BUMA Australia extends AU$200 million contract with TEC
Coal Pty Ltd for operations at the Meandu mine.
Perseroan mendapatkan perpanjangan kontrak sampai
dengan tahun 2035 dengan PT Indonesia Pratama, anak
perusahaan PT Bayan Resources Tbk, kurang lebih senilai
Rp107,8 triliun.
The Company received a contract extension until 2035 with PT
Indonesia Pratama, a subsidiary of PT Bayan Resources Tbk,
worth approximately Rp107.8 trillion.
23 Oktober 2024
October 23, 2024
25 November 2024
November 25, 2024
PT Bukit Makmur Internasional, anak usaha Perseroan
menandatangani perjanjian dengan Peabody Energy Corporation
untuk mengakuisisi 51% saham di Dawson Complex, salah satu
tambang batu bara metalurgi terbesar di Australia.
PT Bukit Makmur Internasional, a subsidiary of the Company
signs an agreement with Peabody Energy Corporation to acquire
a 51% interest in the Dawson Complex, one of Australia’s largest
metallurgical coal mines.
14 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 17
Desember 2024 | December, 2024
Dr. Reisa Broto Asmoro, seorang dokter dan pendidik kesehatan masyarakat
ternama, berbagi wawasannya kepada karyawan BUMA dalam upaya
meningkatkan kesadaran tentang kesehatan preventif, khususnya terkait dengan
HIV/AIDS. Acara ini menegaskan pentingnya memprioritaskan kesehatan bagi diri
kita sendiri dan masyarakat untuk menciptakan tempat kerja yang lebih aman dan
sehat bagi semuanya.
Dr. Reisa Broto Asmoro, a doctor and renowned public health educator, shared
her insights with BUMA’s employees in an effort to raise awareness about
preventive healthcare, particularly in relation to HIV/AIDS. This event highlights
the importance of prioritizing health for ourselves and communities to foster a
safer and healthier workplace for all.
Desember 2024 | December, 2024
Bekerja sama dengan ESDM dan mitra lainnya, BUMA melalui BUMA Peduli,
mengerahkan tiga anggota Tim Tanggap Darurat (ERT) dan satu staf medis untuk
membantu evakuasi bencana banjir dan tanah longsor di Sukabumi dan menyediakan
bantuan persediaan esensial bagi masyarakat yang terdampak.
In collaboration with ESDM and other partners, BUMA through BUMA Peduli,
deployed three members of the Emergency Response Team (ERT) and one medical
staff to assist the evacuation of flood and landslide disaster in Sukabumi and provided
essential supplies to the affected communities.
BUMA Singapore menginvestasikan
AU$62 juta di 29Metals Limited,
memberikan hak kepemilikan minoritas
sebesar 19,9% dan akses ke komoditas
tembaga serta seng.
BUMA Singapore invested AU$62
million in 29Metals Limited, giving
it a minority ownership interest of
19.9% and
access to copper and zinc
commodities.
3 Desember 2024 9 Desember 2024
December 3, 2024 December 9, 2024
BUMA merayakan ulang tahun ke-26 dengan tema “BUMA BISA”, menandai
transformasi dan ekspansi perusahaan ke berbagai wilayah dan komoditas.
BUMA celebrated its 26th anniversary with the theme “BUMA BISA”,
marking the company’s transformation and expansion into various regions
and commodities.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 15
Page 18
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
PENGHARGAAN
AWARDS
23 September 2024 | September 23, 2024 Oktober 2024 | October 2024
Kaltim Education Award Jobsite Lati
Private Companies Contributing to Education Active partner in the efforts to accelerate the reduction of
stunting in Berau Regency, East Kalimantan
oleh Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Kalimantan
Timur | by Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi oleh BKKBN Kalimantan Timur di Balikpapan
Kalimantan Timur by BKKBN East Kalimantan in Balikpapan
12 Oktober 2024 | October 12, 2024 25 Oktober 2024 | October 25, 2024
Mitra Kolaborasi Strategis Terbaik 2nd Place in Confined Space Rescue;
Best Strategic Collaboration Partner 3rd Place in Firefighter Competency Test;
Honorable Mention in Underwater Rescue & Recovery
dari Sidang Terbuka Senat Politeknik Negeri Balikpapan
(Poltekba) oleh Indonesian Fire & Rescue Competition
from the Open Session of the Senate of Politeknik Negeri by Indonesian Fire & Rescue Competition
Balikpapan (Poltekba)
21 November 2024 | November 21, 2024 2 – 6 December 2024 | December 2-6, 2024
OPEXCON Conference & Award 2024 Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) XXVIII
• Gold Achievement Kategori Mining & Energy for projects at • Platinum for SS MUD Diversion Open Channel
Adaro Jobsite, IPR Jobsite and Geo Aje Jobsite. (BUMA Adaro Tutupan)
• Silver Achievement in Mining & Energy for Adaro Jobsite • Platinum for Excavator Component Wear Reduction
(BUMA SDJ)
oleh SHIFT Indonesia • Gold for Mine Pump Reporting Efficiency Solution
by SHIFT Indonesia
oleh | by
Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN)
16 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 19
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015 ISO 9001:2015
Area Kerja | Job Site Area Kerja | Job Site Area Kerja | Job Site
Seluruh Proyek Kontrak BUMA Seluruh Proyek Kontrak BUMA Seluruh Proyek Kontrak BUMA Australia
Australia di Australia | All Contract Australia di Australia di Australia
Projects of BUMA Australia in All Contract Projects of BUMA All Contract Projects of BUMA Australia
Australia Australia in Australia in Australia
Badan Penerbit Sertifikasi Badan Penerbit Sertifikasi Badan Penerbit Sertifikasi | Certificate
Certificate Issuing Authority Certificate Issuing Authority Issuing Authority
Bureau Veritas Bureau Veritas Bureau Veritas
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
12 Maret/March 2023 – 12 Maret/March 2023 – 12 Maret/March 2023 – 16 Februari/
16 Februari/February 2025 16 Februari/February 2025 February 2025
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Area Kerja | Job Site Area Kerja | Job Site
BUMA HO, Sungai Danau Jaya (SDJ), Lati, Binungan, BUMA HO, Sungai Danau Jaya (SDJ), Lati, Binungan Suaran,
Indonesia Pratama, Insani Baraperkasa, Adaro Tutupan, BRC Indonesia Pratama, Insani Baraperkasa, Adaro Tutupan, BRC
Badan Penerbit Sertifikasi | Certificate Issuing Authority Badan Penerbit Sertifikasi | Certificate Issuing Authority
SGS SGS
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
03 January/13 June 2024 – 13 Juni/June 2025 11 January/January 2024 – 12 April 2025
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 17
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Robust Resilience
And Productivity
Across Key Markets
Perseroan berhasil mempertahankan kinerja
operasional yang kuat di seluruh wilayah
operasinya, baik di Indonesia maupun Australia.
Produksi yang konsisten tetap terjaga meskipun
dihadapkan pada tekanan eksternal seperti
volatilitas harga komoditas dan peningkatan
biaya operasional. Dengan pengelolaan
operasional yang efisien di seluruh lokasi
tambang aktif, Perseroan terus menunjukkan
perannya sebagai mitra andalan.
The Company sustained strong operational performance
throughout its sites in Indonesia and Australia, maintaining
production consistency despite external pressures such as
commodity price volatility and rising operational costs. The
Company’s focus on operational efficiency across its active
sites reinforces its role as a trusted and dependable partner.
18 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 21
02. LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 19
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
RONALD SUTARDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
20 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 23
Melalui pengawasan yang dilakukan secara intensif
dan berkesinambungan, Dewan Komisaris memastikan
setiap strategi yang dijalankan Perseroan, mulai
dari optimalisasi operasional, penerapan teknologi,
pembiayaan, hingga diversifikasi menuju segmen non
thermal, berjalan searah dengan dinamika pasar, prinsip
tata kelola yang baik, serta visi pertumbuhan jangka
panjang yang berkelanjutan.
Through intensive and continuous oversight, the Board of Commissioners ensures that
every strategy executed by the Company, from operational optimization and technology
adoption, funding, to diversification into non-thermal segments, remains aligned with
market dynamics, sound governance principles, and the Company’s long-term vision for
sustainable growth.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Valuable Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Perseroan berhasil mempertahankan kinerja The Company successfully maintained a resilient
yang tangguh sepanjang tahun 2024, meskipun performance throughout 2024, despite facing global
dihadapkan pada tekanan ekonomi global, volatilitas economic headwinds, coal market volatility, and the
harga batu bara, serta dinamika transisi energi yang dynamics of energy transition. This achievement
terus berkembang. Keberhasilan ini mencerminkan reflects the effectiveness of disciplined operational
efektivitas strategi operasional dan diversifikasi yang optimization and measured diversification strategies,
dijalankan secara disiplin, didukung oleh efisiensi supported by cost efficiency initiatives, strengthened
biaya, penguatan kontrak jangka panjang, serta long-term contracts, and the adoption of advanced
penerapan teknologi untuk memperkuat tata kelola technologies to reinforce corporate governance.
perusahaan.
Dalam memastikan ketangguhan dan arah strategis In ensuring that the Company’s resilience and
Perseroan tetap terjaga di tengah tantangan eksternal, strategic direction are maintained amidst external
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan challenges, the Board of Commissioners maintains
secara aktif, Independen dan berkesinambungan. an active, independent and continuous supervisory
Kami senantiasa menelaah rencana bisnis, mengawal role. We continuously review business plans, oversee
pelaksanaan inisiatif strategis, serta memberikan the implementation of strategic initiatives, and
pandangan dan arahan yang objektif kepada Direksi. provide objective views and direction to the Board of
Seluruh langkah ini dilakukan untuk memastikan Directors. These measures are taken to ensure that
bahwa setiap kebijakan dan keputusan Perseroan the Company’s policies and decisions remain in line
tetap sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan with the principles of good corporate governance and
yang baik serta mendukung pencapaian tujuan jangka support the achievement of the Company’s long-term
panjang Perseroan. goals.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Melalui laporan ini, atas nama Dewan Komisaris, saya Through this report, on behalf of the Board of
menyampaikan komitmen kami untuk terus menjaga Commissioners, I would like to express our commitment
akuntabilitas dan integritas pengelolaan perusahaan, to continuously maintain the accountability and
sekaligus mendorong terciptanya pertumbuhan jangka integrity of the company’s management, while driving
panjang yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku sustainable long-term growth for all stakeholders.
kepentingan.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI BATU BARA ECONOMIC CONDITIONS AND COAL INDUSTRY
Tahun 2024 ditandai oleh dinamika ekonomi global The year 2024 was marked by significant global
yang signifikan, di mana eskalasi tensi geopolitik economic dynamics, with escalating geopolitical
telah memicu peningkatan ketidakpastian dalam tensions fueling increased uncertainty in trade and
perdagangan dan hubungan ekonomi antarnegara. economic relations between countries. According to
Menurut World Economic Outlook dari IMF, the IMF’s World Economic Outlook, global economic
pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan mencapai growth is projected to reach 3.2% in both 2024
3,2% untuk tahun 2024 dan 2025, dengan kondisi and 2025, supported in part by easing inflation in
stabil yang sebagian ditopang oleh meredanya inflasi developed markets, although risks related to energy
di pasar negara maju, meskipun tetap ada risiko price fluctuations and trade tensions persist.
fluktuasi harga energi dan tekanan dari ketegangan
perdagangan.
Di sisi domestik, Berdasarkan data Badan Pusat On the domestic side, based on data from the Central
Statistik (BPS), perekonomian Indonesia pada tahun Bureau of Statistics (BPS), Indonesia’s economy in
2024 mencatat pertumbuhan sebesar 5,03% secara 2024 recorded growth of 5.03% on a year-on-year
tahunan (year-on-year), dengan tingkat inflasi yang basis, with a manageable inflation rate of 1.57%
terkendali di angka 1,57% pada akhir tahun. Kinerja at the end of the year. This performance reflects
ini mencerminkan ketahanan ekonomi nasional yang the solid resilience of the national economy, amid
solid, di tengah ketidakpastian global dan volatilitas global uncertainty and market volatility. This growth
pasar. Pertumbuhan tersebut terutama ditopang oleh was mainly supported by increased household
peningkatan konsumsi rumah tangga, investasi, serta consumption, investment, and maintained export
kinerja ekspor yang tetap terjaga. performance.
Sektor pertambangan Indonesia berdasarkan data Indonesia’s mining sector based on data from the
dari Kementerian Keuangan, termasuk industri batu Ministry of Finance, including the coal industry, recorded
bara, mencatat pertumbuhan moderat sebesar 4,90% a moderate growth of 4.90% throughout 2024. The
sepanjang tahun 2024. Pasar batu bara mengalami coal market experienced volatility throughout the
volatilitas sepanjang tahun, dengan Harga Batu Bara year, with the Reference Coal Price (HBA) reaching
Acuan (HBA) tertinggi mencapai US$131 per ton pada a high of US$131 per ton in October and a low of
Oktober dan terendah US$109 per ton pada Maret 2024 US$109 per ton in March 2024 due to global supply
akibat ketidakseimbangan pasokan dan permintaan and demand imbalances and accelerating energy
global serta percepatan transisi energi di berbagai transition in various countries. These factors placed
negara. Faktor-faktor tersebut memberikan tekanan pressure on producers to innovate, while creating
bagi produsen untuk berinovasi, sekaligus menciptakan challenges in maintaining stable performance amidst
tantangan tersendiri dalam menjaga kestabilan kinerja di the moderation of global commodity prices.
tengah moderasi harga komoditas global.
Di tingkat global, negara-negara seperti Tiongkok At the global level, countries such as China and India
dan India tetap menjadi motor utama permintaan continued to drive coal demand. Data shows that
batu bara. Data menunjukkan bahwa impor batu bara China’s coal imports reached a record high of 54.98
Tiongkok mencapai rekor tertinggi sebesar 54,98 juta million tons in November 2024, while India recorded
ton pada November 2024, sementara India mencatat an 5.5% increase in demand in line with rapid
peningkatan permintaan sebesar 5,5% seiring industrialization and the development of power plants.
dengan percepatan industrialisasi dan pembangunan Although developed countries have begun to reduce
pembangkit listrik. Meski negara-negara maju mulai their reliance on coal to support carbon emission
mengurangi ketergantungan pada batu bara untuk reduction commitments, Indonesia has maintained
mendukung komitmen pengurangan emisi karbon, its position as a leading exporter, with production
Indonesia mempertahankan posisinya sebagai reaching 836 million tons, around 72% of which was
22 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 25
eksportir utama dengan produksi mencapai 836 exported to international markets, underscoring coal’s
juta ton, sekitar 72% di antaranya diekspor ke pasar strategic role in the global energy sector, even as the
internasional, menegaskan peran strategis batu bara world transitions toward cleaner energy sources.
dalam sektor energi global meskipun berada pada
masa transisi menuju sumber energi yang lebih bersih.
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF STRATEGY FORMULATION AND
PENERAPAN STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris secara berkala telah menjalankan The Board of Commissioners periodically has
pengawasan atas perumusan dan penerapan carried out its supervisory role over the formulation
strategi melalui koordinasi rutin dengan Direksi, and implementation of the Company’s strategies
yang diwujudkan dalam rapat berkala dan forum through regular coordination with the Board of
evaluasi strategis. Dalam setiap pertemuan, dilakukan Directors, which is manifested in periodic meetings
pembahasan mendalam terkait kerangka kerja, and strategic evaluation forums. In each meeting,
analisis risiko, dan penetapan target Perseroan. in-depth discussions were held on the framework,
Proses ini memastikan bahwa setiap kebijakan risk analysis, and the Company’s target setting. This
strategis yang diambil bersinergi dengan kondisi pasar process ensures that every strategic policy adopted
terkini serta tantangan operasional yang dihadapi, is aligned with current market conditions and the
sehingga langkah-langkah strategis yang disusun operational challenges faced, so that the strategic
dapat memberikan dampak positif yang berkelanjutan steps developed can deliver a sustainable positive
terhadap kinerja Perseroan. impact on the Company’s performance.
Dalam konteks pengembangan revenue stream, In terms of revenue stream development, the
strategi diversifikasi pendapatan Perseroan yang Company’s revenue diversification strategy aims to
bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada reduce its dependence on thermal coal, with a target of
batu bara termal, dengan target 50% pendapatan 50% of revenue coming from the non-thermal segment
berasal dari segmen non-thermal pada tahun 2028. by 2028. Currently, 26% of the Company’s revenue
Saat ini, 26% pendapatan Perseroan telah berasal has been derived from the non-thermal sector, which
dari sektor non-thermal, yang menunjukkan kemajuan shows significant progress towards achieving this
signifikan menuju pencapaian target tersebut. Dewan target. The Board of Commissioners actively oversees
Komisaris secara aktif mengawasi implementasi the implementation of this strategy through periodic
strategi ini melalui evaluasi berkala, untuk memastikan evaluations, to ensure every step taken is in line with
setiap langkah yang diambil sejalan dengan dinamika market dynamics and optimal risk management. This
pasar dan pengelolaan risiko yang optimal. Hal ini reflects the Company’s commitment to the transition
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap transisi to a cleaner and more sustainable energy sector.
ke sektor energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.
Pengawasan Dewan Komisaris yang intensif melalui The Board of Commissioners’ intensive supervision
koordinasi rutin dengan Direksi memastikan bahwa through regular coordination with the Board of
strategi yang dijalankan Direksi telah sesuai dengan Directors ensures that the strategies implemented by
visi dan misi Perseroan serta tujuan yang telah the Board of Directors are in line with the Company’s
ditetapkan. vision and mission as well as the set objectives.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ASSESSMENT
Dalam menilai kinerja Direksi selama tahun 2024, In assessing the Board of Directors performance in
Dewan Komisaris mencatat bahwa implementasi 2024, the Board of Commissioners noted that the
strategi secara menyeluruh memberikan dampak comprehensive implementation of the Company’s
positif yang signifikan bagi pencapaian Perseroan. strategies has had a significant positive impact on
Evaluasi menyeluruh terhadap strategi yang its overall achievements. A thorough evaluation of
dijalankan menunjukkan bahwa Direksi telah berhasil the strategies executed indicates that the Board of
menempatkan perusahaan pada posisi yang lebih Directors has successfully positioned the Company on
kokoh di tengah dinamika pasar dan tantangan a stronger footing amid market dynamics and global
global. Direksi juga dinilai berhasil membuka peluang challenges. The Board of Directors was also deemed
pertumbuhan baru melalui langkah diversifikasi usaha successful in unlocking new growth opportunities
serta penguatan kontrak-kontrak jangka panjang. through business diversification efforts and the
strengthening of long-term contracts.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 23
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Direksi juga telah berhasil mengimplementasikan The Board of Directors has also effectively
serangkaian strategi utama yang diusung oleh implemented a series of key strategies set forth by the
Perseroan, mulai dari ekspansi kontrak jangka panjang Company, ranging from long-term contract expansion
hingga diversifikasi portofolio usaha. Perpanjangan to business portfolio diversification. The extension of
kontrak strategis dengan mitra seperti PT Indonesia a strategic contract with PT Indonesia Pratama for 11
Pratama selama 11 tahun senilai US$7,8 miliar, years valued at US$7.8 billion, the signing of a life-of-
penandatanganan kontrak life-of-mine senilai mine contract worth US$755 million with PT Persada
US$755 juta dengan PT Persada Kapuas Prima, serta Kapuas Prima, and the extension of a contract in
perpanjangan kontrak di Australia senilai AU$400 Australia valued at AU$400 million are clear evidence
juta, merupakan bukti nyata dari penerapan strategi of adaptive and visionary strategy execution. These
yang adaptif dan visioner. Langkah-langkah ini tidak actions not only reinforce long-term revenue sources
hanya memperkuat sumber pendapatan jangka but also provide a stable foundation for navigating
panjang, tetapi juga memberikan pijakan yang stabil uncertainties in the coal market.
untuk mengatasi ketidakpastian pasar batu bara.
Dari sisi kinerja operasional, Direksi berhasil On the operational performance side, the Board of
mengoptimalkan volume pengupasan lapisan tanah Directors succeeded in optimizing overburden removal
penutup (overburden removal) serta menjaga stabilitas volumes and maintaining coal production stability,
produksi batu bara, meskipun menghadapi tantangan despite the challenges of extreme weather. In 2024,
cuaca ekstrem. Pada tahun 2024, volume overburden overburden removal volume was recorded at 545
removal tercatat sebesar 545 juta bank cubic meter million bank cubic meters (Mbcm), a 12% decrease
(Mbcm), mengalami penurunan 12% (setara 76 (equivalent to 76 Mbcm) compared to the previous
Mbcm) dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan year. This decrease was largely due to reduced mining
ini sebagian besar disebabkan oleh berkurangnya activity in some locations as well as extreme weather,
aktivitas tambang di beberapa lokasi serta cuaca with higher rainfall intensity compared to 2023
ekstrem, dengan intensitas hujan yang lebih tinggi (Indonesia: up 301 hours or 37% YoY; Australia: up
dibandingkan tahun 2023 (Indonesia: naik 301 jam 192 hours or 29% YoY).
atau 37% YoY; Australia: naik 192 jam atau 29% YoY).
Di tengah kondisi tersebut, inisiatif pemulihan pasca Amidst these conditions, the post-rain recovery
hujan yang dijalankan terbukti sangat efektif dalam initiatives put in place proved highly effective in
meminimalkan keterlambatan operasional. Langkah- minimizing operational delays. Measures such as
langkah seperti mobilisasi cepat alat berat ke lokasi dan rapid mobilization of heavy equipment to site and
penerapan sistem pemulihan yang efisien memungkinkan implementation of efficient recovery systems enabled
produksi kembali dimulai tanpa gangguan signifikan. Hal production to restart without significant disruption.
ini turut mendukung capaian produksi batu bara sebesar This contributed to the achievement of coal production
90 juta ton (MT), meningkat 5% atau 5 MT secara of 90 million tons (MT), an increase of 5% or 5 MT
tahunan, mencerminkan kemampuan Perseroan dalam on an annual basis, reflecting the Company’s ability to
menjaga kesinambungan produksi meskipun terdapat maintain production sustainability despite weather-
tekanan operasional akibat cuaca. related operational pressures.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the
mengimplementasikan teknologi seperti Control performance of the Board of Directors in implementing
Tower, BUMA Production System (BPS), dan Self technologies such as Control Tower, BUMA Production
Service Analytic (SSA), yang meningkatkan efisiensi System (BPS), and Self Service Analytic (SSA), which
operasional dan pengambilan keputusan berbasis improved operational efficiency and data-driven
data. Selain itu, penerapan Equipment Driving decision making. In addition, the implementation
Monitoring System (EDMS) berhasil menurunkan of Equipment Driving Monitoring System (EDMS)
biaya pemeliharaan dan meningkatkan keselamatan successfully reduced maintenance costs and improved
operasional. operational safety.
Dewan Komisaris juga menilai langkah-langkah Direksi The Board of Commissioners also considers the
dalam memperkuat infrastruktur TI dan keamanan Board of Directors’ measures in strengthening IT
siber sebagai langkah yang tepat untuk melindungi infrastructure and cybersecurity as the right move
perusahaan dari risiko digital. Secara keseluruhan, to protect the company from digital risks. Overall,
teknologi yang diterapkan telah mendukung efisiensi, the technology implemented has supported the
produktivitas, dan keberlanjutan Perseroan. Company’s efficiency, productivity and sustainability.
24 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 27
Di sisi kinerja keuangan Perseroan, pada tahun 2024 On the financial performance side, in 2024, the
tetap kinerja keuangan cukup terjaga meskipun Company’s financial performance remained
menghadapi tekanan dari fluktuasi harga global dan manageable despite facing pressure from global price
dinamika pasar. Pendapatan neto Perseroan di tahun fluctuations and market dynamics. The Company’s net
2024 tercatat sebesar US$1.756 juta, turun 4% revenue in 2024 was recorded at US$1,756 million,
atau US$77 juta dibandingkan tahun 2023 sebesar down 4% or US$77 million compared to US$1,833
US$1.833 juta. Penurunan ini terutama disebabkan million in 2023. This decrease was mainly due to lower
oleh volume produksi yang lebih rendah, meskipun production volume, although partially offset by higher
sebagian dapat diimbangi oleh rata-rata harga jual average selling price, in line with improved contract
(average selling price) yang lebih tinggi, sejalan profile.
dengan profil kontrak yang membaik.
Pada sisi pembiayaan, sepanjang tahun 2024 On the financing side, the Company recorded several
Perseroan mencatatkan beberapa pencapaian significant achievements throughout 2024. In March
signifikan. Pada Maret 2024, Perseroan berhasil 2024, the Company successfully conducted an
melaksanakan penawaran awal dan consent initial offering and consent solicitation for its 2026
solicitation atas Senior Notes 2026 dengan respons Senior Notes, receiving a very positive response from
yang sangat positif dari para pemegang obligasi. bondholders. In the same month, the Company secured
Pada bulan yang sama, Perseroan juga memperoleh a US$750 million syndicated loan facility through a
fasilitas pembiayaan sindikasi sebesar US$750 juta collaboration with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and
melalui kerja sama dengan PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, as part of its
Tbk dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, long-term financing strategy. Furthermore, in October
sebagai bagian dari strategi pendanaan jangka 2024, the Company issued its IDR Bond II 2024 worth
panjang. Selanjutnya, pada Oktober 2024, Perseroan IDR 1 trillion, which was oversubscribed by 140%,
menerbitkan Obligasi Rupiah II 2024 senilai Rp1 with over 40% of orders allocated to the five-year
triliun, yang mencatat tingkat oversubscription tenor.
sebesar 140%, dengan lebih dari 40% pemesanan
masuk pada tenor lima tahun.
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah-langkah ini The Board of Commissioners views these steps as
mencerminkan pengelolaan strategi pembiayaan yang a reflection of the Company’s solid and adaptive
solid dan adaptif terhadap kondisi pasar. Upaya tersebut financing strategy amid changing market dynamics.
telah memperkuat struktur pendanaan dan memberikan These efforts have strengthened the capital structure
ruang gerak yang lebih fleksibel bagi Perseroan and provided the Company with greater flexibility to
dalam menjalankan agenda strategis dan mendukung execute its strategic agenda and support sustainable
keberlanjutan pertumbuhan usaha ke depan. business growth moving forward.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assessed that the
sinergi yang kuat antara strategi operasional, keuangan, strong synergy between operational strategy, finance,
pembiayaan, dan pemanfaatan teknologi telah menjadi financing, and technology utilization has become an
fondasi penting dalam menjaga ketahanan dan daya important foundation in maintaining the Company’s
saing Perseroan sepanjang tahun 2024. Kemampuan resilience and competitiveness throughout 2024.
Direksi dalam merespons tantangan eksternal secara The Board of Directors’ ability to adaptively respond
adaptif, mengelola sumber daya secara efisien, serta to external challenges, efficiently manage resources,
membangun fondasi pertumbuhan jangka panjang and build a foundation for long-term growth through
melalui kontrak strategis dan transformasi digital, strategic contracts and digital transformation, reflects
mencerminkan kepemimpinan yang solid dan visioner. solid and visionary leadership. Furthermore, the Board
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya berkelanjutan of Commissioners appreciates the Board of Directors’
Direksi dalam menjaga kinerja yang sehat dan continuous efforts in maintaining healthy and
berorientasi pada keberlanjutan, serta mendorong sustainability-oriented performance, and encourages
Perseroan untuk terus memperkuat integrasi lintas the Company to continue strengthening cross-
fungsi sebagai bagian dari strategi pertumbuhan yang functional integration as part of its sustainable growth
berkelanjutan di masa mendatang. strategy in the future.
Perubahan dalam komposisi Direksi yang terjadi The changes in the composition of the Board of
sepanjang tahun 2024, yang telah disahkan melalui Directors that occurred during the year, which were
Rapat Umum Pemegang Saham, merupakan bagian approved by the General Meeting of Shareholders, are
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
dari dinamika organisasi yang dikelola dengan part of a well-managed organizational dynamic. The
baik. Dewan Komisaris menilai bahwa proses transisi Board of Commissioners considers that the transition
ini berlangsung secara lancar tanpa mengganggu process has been smooth without disrupting the
kesinambungan kepemimpinan strategis, yang kami continuity of strategic leadership, which we believe
yakini akan memperkuat kapasitas manajerial Perseroan will strengthen the Company’s managerial capacity
dalam menghadapi tantangan industri serta mendorong to face industry challenges and accelerate the overall
percepatan transformasi bisnis secara menyeluruh. business transformation.
PANDANGAN ATAS PROSPEK BISNIS OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Prospek bisnis batu bara menjelang tahun 2025 The business outlook for coal leading into 2025
menunjukkan tren positif meskipun menghadapi tekanan shows a positive trend despite the pressures of the
transisi energi global dan dinamika kebijakan internasional. global energy transition and international policy
Meskipun pasar global menghadapi tekanan penurunan dynamics. While the global market faces downward
harga, kebutuhan batu bara tetap kuat karena peran price pressures, coal demand remains strong due
vitalnya dalam sektor energi dan industri, terutama bagi to its vital role in the energy and industrial sectors,
negara berkembang. Hal ini memberikan keyakinan bahwa particularly in developing countries. This supports
meskipun terjadi penyesuaian menuju sumber energi yang the belief that even as the world shifts toward cleaner
lebih bersih, batu bara akan tetap menjadi komponen energy sources, coal will continue to be an essential
penting dalam struktur pasokan energi global. component of the global energy supply structure.
Pada tingkat domestik, prospek bisnis batu bara At the domestic level, the coal business outlook is
semakin diperkuat oleh proyeksi peningkatan target further underscored by the projected increase in the
Domestic Market Obligation (DMO) yang diperkirakan Domestic Market Obligation (DMO) target, which is
mencapai 239,7 juta ton pada tahun 2025, meningkat expected to reach 239.7 million tons in 2025, 32.2%
32,2% dibandingkan target tahun 2024. Kenaikan ini increase from the 2024 target. This rise indicates
mengindikasikan bahwa permintaan batu bara untuk that coal demand for power generation, processing
kebutuhan pembangkit listrik, industri pengolahan, industries, and other sectors in Indonesia is projected
dan sektor-sektor lainnya di Indonesia diperkirakan to continue growing, offering significant opportunities
akan terus tumbuh, memberikan peluang besar bagi for domestic producers to optimize production capacity
produsen dalam negeri untuk mengoptimalkan kapasitas and revenue. The growing domestic demand provides
produksi dan pendapatan. Permintaan domestik yang a strategic opportunity for national coal producers
meningkat ini memberikan peluang strategis bagi to optimize production capacity and revenue. With
produsen batu bara nasional untuk mengoptimalkan the support of government policies and growing
kapasitas produksi dan pendapatan. Dengan dukungan energy needs, Indonesia’s coal industry is expected
kebijakan pemerintah dan kebutuhan energi yang terus to continue to play an important role in meeting the
berkembang, industri batu bara di Indonesia diperkirakan nation’s energy needs, despite challenges from the
akan tetap memainkan peran penting dalam memenuhi transition to clean energy.
kebutuhan energi nasional, meskipun terdapat tantangan
dari transisi menuju energi bersih.
Sementara itu, di pasar global, Indonesia dipandang Meanwhile, in the global market, Indonesia is seen to
memiliki potensi besar untuk meningkatkan daya saing have strong potential to enhance its competitiveness
melalui posisi strategis sebagai salah satu eksportir utama through its strategic position as one of the world’s
batu bara dunia. Dengan proyeksi permintaan global leading coal exporters. With global demand projected
mencapai hampir 8,9 miliar ton pada tahun 2027, produsen to reach nearly 8.9 billion tons by 2027, Indonesian coal
batu bara Indonesia dapat meraih keuntungan dari kontrak- producers stand to benefit from long-term contracts and
kontrak jangka panjang dan kebijakan perdagangan yang supportive trade policies, such as the implementation of
mendukung, seperti penerapan Harga Acuan Batu Bara the Coal Benchmark Price (HBA). These measures are
(HBA). Langkah-langkah ini diharapkan dapat memperkuat expected to strengthen Indonesia’s bargaining position
posisi tawar Indonesia dalam perdagangan batu bara in international coal trade and increase state revenue
internasional dan meningkatkan penerimaan negara dari from this strategic sector.
sektor strategis ini.
Dalam konteks strategi diversifikasi, Perseroan telah In the context of its diversification strategy, the
mengarahkan upayanya untuk mengembangkan Company has directed its efforts toward developing
segmen non thermal guna menyeimbangkan portofolio the non-thermal segment to balance its revenue
pendapatan. Target Perseroan untuk mengalihkan 50% portfolio. The Company’s target of shifting 50% of its
26 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 29
revenue stream ke segmen non-thermal bukan hanya revenue stream to the non-thermal segment not only
mengurangi ketergantungan terhadap batu bara termal, reduces dependence on thermal coal but also opens
tetapi juga membuka peluang untuk meraih pasar-pasar opportunities to tap into new, high-potential markets
baru yang lebih berpotensi dalam sektor energi bersih within the clean and alternative energy sectors. This
dan alternatif. Pendekatan ini memberikan fleksibilitas approach provides flexibility in responding to changes
dalam menghadapi perubahan kebijakan global dan in global policies and energy transition trends, while
tren transisi energi, sekaligus menawarkan sumber also offering new revenue sources that can enhance
pendapatan baru yang dapat meningkatkan daya tahan the overall resilience of the business.
bisnis secara keseluruhan.
Secara keseluruhan, prospek bisnis Perseroan Overall, the Company’s business outlook demonstrates
menunjukkan potensi pertumbuhan yang the potential for sustainable growth through the
berkelanjutan melalui sinergi antara penguatan sektor synergy between strengthening its core business and
bisnis inti dan ekspansi ke segmen non-thermal. expanding into the non-thermal segment.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEWS ON CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Penerapan tata kelola perusahaan di Perseroan The implementation of corporate governance within
telah menjadi landasan utama dalam memastikan the Company has served as a fundamental basis
setiap aspek pengelolaan berjalan secara transparan, for ensuring that every aspect of management
akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. Dewan is conducted in a transparent, accountable, and
Komisaris menekankan bahwa prinsip-prinsip Good sustainability-oriented manner. The Board of
Corporate Governance (GCG) tidak hanya diterapkan Commissioners emphasizes that the principles of
sebagai standar kepatuhan, tetapi juga dijadikan Good Corporate Governance (GCG) are applied not
alat strategis untuk mendorong efisiensi operasional merely as compliance standards but also as strategic
dan pengambilan keputusan yang tepat. Evaluasi tools to drive operational efficiency and sound
berkala terhadap kebijakan dan praktik internal decision-making. Regular evaluations of internal
dilakukan secara menyeluruh, sehingga setiap potensi policies and practices are carried out thoroughly to
perbaikan dan inovasi dapat segera diidentifikasi dan identify and implement any potential improvements
diimplementasikan demi mendukung pertumbuhan and innovations in support of the Company’s long-
jangka panjang Perseroan. term growth.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata kelola As part of its commitment to good governance, the
yang baik, Perseroan telah mengintegrasikan standar Company has integrated international standards such
internasional seperti ISO 14001:2015 untuk Sistem as ISO 14001:2015 for Environmental Management
Manajemen Lingkungan dan ISO 45001:2018 untuk Systems and ISO 45001:2018 for Occupational Health
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. and Safety Management Systems.
Di samping itu, struktur tata kelola kami diperkuat In addition, the Company’s governance structure is
melalui peran aktif komite-komite di bawah Dewan reinforced through the active roles of the committees
Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi under the Board of Commissioners, namely the Audit
dan Remunerasi. Komite Audit bertugas untuk Committee and the Nomination and Remuneration
memonitor dan mengawasi integritas laporan Committee. The Audit Committee is responsible for
keuangan, pengendalian internal, serta manajemen monitoring and overseeing the integrity of financial
risiko, sementara Komite Nominasi dan Remunerasi reporting, internal controls, and risk management,
memastikan bahwa proses penetapan dan evaluasi while the Nomination and Remuneration Committee
kinerja manajemen serta kebijakan remunerasi berjalan ensures that the processes of management performance
secara objektif dan adil. Kedua komite ini memainkan assessment and remuneration policy implementation are
peran krusial dalam memberikan dukungan langsung conducted objectively and fairly. These committees serve
kepada Dewan Komisaris untuk mengambil keputusan a crucial role in providing direct support to the Board of
strategis berdasarkan informasi yang akurat dan Commissioners in making strategic decisions based on
evaluasi menyeluruh. accurate information and comprehensive evaluations.
Di sisi lain, penerapan tata kelola perusahaan juga On the other hand, the implementation of corporate
mengedepankan keterlibatan aktif dengan seluruh governance also prioritizes active engagement with
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. all stakeholders, both internal and external. Through
Melalui komunikasi yang intensif dan transparan, intensive and transparent communication, the
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perseroan memastikan bahwa setiap kebijakan dan Company ensures that every policy and strategic
keputusan strategis selalu mempertimbangkan aspirasi decision always takes into account shared aspirations
serta kepentingan bersama. and mutual interests.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, In line with its commitment to sustainability,
Perseroan mencatat sejumlah capaian penting di bidang the Company recorded a number of important
Environment, Social, Governance (ESG) selama tahun achievements in the field of Environment, Social,
2024. Saat ini, 26% dari total pendapatan Perseroan berasal Governance (ESG) during 2024. Currently, 26% of the
dari segmen non-thermal, yang menunjukkan kemajuan Company’s total revenue comes from the non-thermal
signifikan menuju target 2028 untuk mengurangi proporsi segment, which shows significant progress towards
pendapatan dari batu bara termal menjadi di bawah 50%. the 2028 target to reduce the proportion of revenue
Perseroan juga telah menyelesaikan pemetaan inisiatif from thermal coal to below 50%. The Company
pengurangan karbon berbasis lokasi (site-specific carbon has also completed site-specific carbon reduction
reduction initiatives mapping) di dua site di Indonesia, serta initiatives mapping at two sites in Indonesia, as well
menyelesaikan penilaian jejak karbon mencakup Scope 1, as completed carbon footprint assessment covering
2, dan 3 untuk BUMA Indonesia. Di bidang keselamatan Scope 1, 2, and 3 for BUMA Indonesia. In safety, there
kerja, terjadi penurunan Lost Time Injury Frequency was a 28.5% decrease in Lost Time Injury Frequency
Rate (LTIFR) sebesar 28,5% dibandingkan tahun 2023, Rate (LTIFR) compared to 2023, reflecting the
mencerminkan efektivitas program keselamatan yang effectiveness of the consistently implemented safety
dijalankan secara konsisten. program.
Capaian-capaian ini mencerminkan keseriusan These achievements reflect the Company’s seriousness
Perseroan dalam mewujudkan tata kelola yang tidak in realizing governance that not only upholds integrity,
hanya menjunjung tinggi integritas, namun juga but is also oriented towards long-term sustainability
berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang serta and added value for all stakeholders.
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, atas nama Dewan Komisaris, kami In closing, on behalf of the Board of Commissioners, we
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang would like to express our sincere gratitude to all parties
telah berkontribusi terhadap pencapaian Perseroan who have contributed to the Company’s achievements
selama tahun 2024. Penghargaan khusus kami throughout 2024. Our special appreciation goes to
sampaikan kepada Direksi atas kinerja dan dedikasinya the Board of Directors for their performance and
dalam mengimplementasikan strategi perusahaan, dedication in executing the Company’s strategies, to all
kepada karyawan yang telah bekerja dengan integritas employees for their integrity and professionalism, and
dan profesionalisme, serta kepada pemangku to stakeholders for their continued support. We are
kepentingan yang terus memberikan dukungan. Kami confident that with close collaboration and consistent
berkeyakinan bahwa dengan kerja sama yang erat dan oversight, the Company will continue to grow and
pengawasan yang konsisten, Perseroan akan terus deliver significant added value to all shareholders and
tumbuh dan memberikan nilai tambah yang signifikan society.
bagi seluruh pemegang saham dan masyarakat.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Ronald Sutardja
Komisaris Utama | President Commissioner
28 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 31
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RONALD SUTARDJA ASHISH GUPTA
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
HAMID AWALUDDIN SOEMARNO WITORO SOELARNO
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
INDRA DAMMEN KANOENA
Direktur Utama
President Director
30 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 33
Di tengah tantangan global dan cuaca ekstrem,
Perseroan berhasil mempertahankan kinerja
operasional yang solid melalui efisiensi menyeluruh dan
optimalisasi aset. Komitmen pada praktik pertambangan
yang baik, diversifikasi strategis, serta ekspansi global
yang terarah terus memperkuat ketangguhan dan
keberlanjutan pertumbuhan usaha kami.
Amidst global challenges and extreme weather, the Company mantained a solid operational
performance through comprehensive efficiency and asset optimization. Our commitment to
good mining practices, strategic diversification, and targeted global expansion continues to
strengthen the resilience and sustainability of our business growth.
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Tahun 2024 merupakan periode yang penuh The year 2024 marked a period of both significant
tantangan sekaligus pembuktian atas ketangguhan challenges and strong validation of the Company’s
dan kemampuan adaptasi Perseroan dalam resilience and adaptability amid the evolving global
menghadapi dinamika industri pertambangan global. mining landscape. Despite above-average rainfall
Di tengah curah hujan yang jauh melampaui rata-rata that disrupted operations at several key sites and
historis dan ketatnya persaingan dengan kontraktor intensifying competition from new contractors, the
baru, Perseroan tetap berhasil mencatatkan kinerja Company succeeded in delivering solid operational
operasional yang solid. Volume pengupasan lapisan performance. Overburden removal volumes increased
tanah penutup meningkat signifikan, sementara significantly, while coal production remained stable,
produksi batu bara tetap stabil, berkat implementasi driven by cost optimization strategies, the adoption
strategi optimalisasi biaya, pemanfaatan teknologi of digital technologies such as the Control Tower and
digital seperti Control Tower dan BUMA Production BUMA Production System, and an adaptive approach
System, serta pendekatan adaptif dalam manajemen to asset and workforce management. Supported by
aset dan tenaga kerja. Dukungan sistem dan eksekusi robust systems and swift execution, the Company
yang cepat memungkinkan Perseroan menjaga maintained operational continuity and sustained
kesinambungan operasional dan mempertahankan productivity despite external pressures.
tingkat produktivitas di tengah tekanan eksternal.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selama tahun berjalan, Perseroan juga terus Throughout the year, the Company continued to
mengembangkan kebijakan dan strategi bisnis yang advance its business policies and strategies toward
diarahkan pada pertumbuhan jangka panjang yang long-term, sustainable growth. This strategy rests on
berkelanjutan. Strategi ini dibangun di atas tiga pilar three main pillars: organic growth through operational
utama: pertumbuhan organik melalui peningkatan excellence, strategic diversification through
keunggulan operasional, diversifikasi strategis melalui investment in high-value metal and mineral resources,
ekspansi ke sektor logam dan mineral bernilai tambah and reinforced leadership in ESG as a foundation for
tinggi, serta penguatan kepemimpinan di bidang ESG long-term competitiveness.
sebagai fondasi keberlanjutan jangka panjang.
Perseroan mencatat sejumlah pencapaian strategis The Company recorded several strategic achievements
dalam ekspansi dan penguatan portofolio bisnis in expanding and strengthening its business portfolio
sepanjang tahun 2024. Di tingkat internasional, throughout 2024. Internationally, the Company,
Perseroan, melalui anak usahanya PT Bukit Makmur through its subsidiary, PT Bukit Makmur Internasional,
Internasional, berhasil menyelesaikan akuisisi completed the acquisition of a majority stake in
mayoritas saham di Atlantic Carbon Group, Inc. Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG), the second-largest
(ACG), produsen ultra-high-grade (UHG) anthracite producer of ultra-high-grade (UHG) anthracite in the
terbesar kedua di Amerika Serikat. Di Australia, BUMA United States. In Australia, BUMA Australia secured a
Australia mengamankan kontrak jasa pertambangan prestrip mining services contract with Whitehaven for
prestrip dari Whitehaven untuk wilayah operasional operations at the Blackwater Mine.
Blackwater Mine.
Sementara itu, di pasar domestik, Perseroan berhasil Domestically, the Company secured a mining services
memperoleh kontrak jasa pertambangan senilai contract worth approximately IDR 12 trillion from
kurang lebih Rp12 triliun dari PT Persada Kapuas PT Persada Kapuas Prima for a period of nine years
Prima untuk jangka waktu sembilan tahun dan and contract extension with PT Indonesia Pratama, a
perpanjangan kontrak dengan PT Indonesia Pratama, subsidiary of Bayan Resources worth approximately
anak usaha dari Bayan Resources, senilai kurang lebih Rp107.8 trilion for a period until 2035. This long-term
Rp107,8 triliun untuk jangka waktu sampai tahun contracts further solidifies the Company’s position
2035. Kontrak-kontrak jangka panjang ini tidak hanya as a strategic partner in the mining sector and lays a
memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra strategis strong foundation for sustained long-term growth in
di sektor pertambangan, tetapi juga menjadi landasan Indonesia.
penting bagi keberlanjutan pertumbuhan jangka
panjang di Indonesia.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI BATU BARA OVERVIEW OF THE COAL INDUSTRY AND
SERTA TANTANGAN DI TAHUN 2024 ECONOMIC OUTLOOK, AND CHALLENGES IN 2024
Tahun 2024 ditandai oleh dinamika ekonomi global The year 2024 saw significant global economic
yang cukup signifikan, diwarnai oleh meningkatnya dynamics, characterized by heightened uncertainty due
ketidakpastian akibat eskalasi tensi geopolitik di to escalating geopolitical tensions in various regions
berbagai kawasan dunia. Konflik dan ketegangan around the world. Conflicts and inter-country frictions
antarnegara memicu kekhawatiran terhadap stabilitas have raised concerns over global stability, particularly
global, terutama dalam perdagangan internasional in international trade and economic relations. This
dan hubungan ekonomi antarnegara. Ketidakpastian uncertainty has directly impacted market sentiment
ini berdampak langsung pada sentimen pasar serta and the direction of global investment, including in
arah investasi global, termasuk pada sektor komoditas strategic commodity sectors such as coal.
strategis seperti batu bara.
Meski demikian, proyeksi pertumbuhan ekonomi Nevertheless, global economic growth projections
global berdasarkan World Economic Outlook (WEO) remain relatively stable, according to the IMF’s World
Oktober 2024 dari IMF menunjukkan angka yang Economic Outlook (WEO) released in October 2024,
relatif stabil, yakni sebesar 3,2% untuk tahun 2024 with an estimated growth of 3.2% for both 2024 and
dan 2025. Stabilitas ini sebagian besar ditopang 2025. This stability is largely supported by easing
oleh meredanya inflasi di negara-negara maju, inflation in developed countries, although downside
meskipun risiko pelemahan masih membayangi akibat risks persist due to energy price fluctuations and trade
fluktuasi harga energi dan ketegangan perdagangan. tensions.
32 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 35
Di sisi lain, perekonomian Indonesia menunjukkan On the other hand, Indonesia’s economy has shown
resiliensi yang baik dengan pertumbuhan sebesar strong resilience, growing by 5.03% compared to the
5,03% dibandingkan tahun sebelumnya, inflasi yang previous year, with inflation under control at 1.57%,
terkendali di angka 1,57%, serta dorongan positif dari supported by positive momentum from consumption,
konsumsi, investasi, dan ekspor. investment, and exports.
Kinerja sektor primer Indonesia, termasuk sektor Indonesia’s primary sector performance, including
pertambangan, menunjukkan pertumbuhan yang mining, posted moderate growth. The mining sector
moderat. Sektor pertambangan tercatat tumbuh sebesar grew by 4.90% throughout 2024, with the slowdown
4,90% sepanjang tahun 2024, dengan perlambatan mainly driven by moderating global commodity prices.
yang sebagian besar disebabkan oleh moderasi harga The year also posed significant challenges for global
komoditas global. Tahun 2024 juga menjadi tahun yang commodity sectors, including coal, which experienced
penuh tantangan bagi sektor komoditas dunia, termasuk price volatility due to supply-demand imbalances
batu bara, yang mengalami volatilitas harga akibat and the acceleration of energy transitions in several
ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, serta countries.
percepatan transisi energi di sejumlah negara.
Di tengah tekanan tersebut, negara-negara seperti Amidst these pressures, countries like China and India
Tiongkok dan India tetap menjadi motor utama remained the key drivers of global coal demand. China’s
permintaan batu bara global. Impor batu bara Tiongkok coal imports hit a record high of 54.98 million tons in
mencatat rekor tertinggi pada November 2024 sebesar November 2024, while India’s demand increased by
54,98 juta ton, sementara India mengalami peningkatan 5.5%, driven by rapid industrialization and power
permintaan sebesar 5,5% seiring percepatan generation growth. While demand in Asia remains
industrialisasi dan pertumbuhan pembangkit listrik. robust, developed countries have begun reducing their
Meski permintaan tetap tinggi di Asia, negara-negara reliance on coal in support of global commitments to
maju mulai mengurangi ketergantungannya pada batu reduce carbon emissions. This shift is prompting coal
bara demi mendukung komitmen global terhadap producers to innovate, including through the adoption
pengurangan emisi karbon. Hal ini menciptakan tekanan of low-carbon technologies such as Carbon Capture
bagi produsen batu bara untuk berinovasi, salah satunya and Storage (CCS).
melalui pemanfaatan teknologi rendah karbon seperti
Carbon Capture and Storage (CCS).
Berdasarkan laporan Coal 2024 dari International According to the International Energy Agency (IEA)
Energy Agency (IEA), batu bara tetap menjadi salah Coal 2024 report, coal remains a significant source
satu sumber energi utama global, dengan permintaan of global energy, with demand projected to reach an
yang diperkirakan mencapai rekor tertinggi sebesar all-time high of 8.77 billion tonnes in 2024, driven
8,77 miliar ton pada tahun 2024, yang terutama primarily by consumption in Asia, although global
didorong oleh konsumsi di kawasan Asia, meskipun demand is expected to plateau through 2027. The
secara keseluruhan permintaan global diproyeksikan power generation sector continues to be the largest
akan stagnan hingga tahun 2027. Sektor pembangkit user, followed by the steel and manufacturing
listrik masih menjadi pengguna utama, diikuti oleh industries. In countries such as the United States,
industri baja dan manufaktur. Di beberapa negara the trend of declining coal production and exports
seperti Amerika Serikat, tren penurunan produksi continues due to energy transition efforts and stricter
dan ekspor batu bara terus berlanjut akibat transisi environmental regulations. However, other countries
energi dan regulasi lingkungan yang lebih ketat. like Australia have recorded growth in production and
Namun, negara lain seperti Australia menunjukkan exports, driven by strong demand from Asian markets
pertumbuhan produksi dan ekspor, didorong oleh despite a global price decline.
permintaan kuat dari pasar Asia meskipun harga
global mengalami penurunan.
Indonesia mampu mempertahankan posisinya sebagai Indonesia maintained its position as a leading player in
pemain utama di pasar batu bara global, dengan the global coal market, achieving a record production
mencapai rekor produksi sebesar 836 juta metrik ton of 836 million metric tons in 2024, nearly 18% above
pada tahun 2024, hampir 18% di atas target 710 juta its target of 710 million tons. Approximately 72% of
ton. Sekitar 72% dari produksi tersebut atau sekitar this, or around 500 million tons, was exported, making
500 juta ton diekspor, menjadikan Indonesia eksportir Indonesia the world’s largest coal exporter, followed by
batu bara terbesar dunia, diikuti oleh Australia dan Australia and Russia. The remaining 195 million tons
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Rusia. Sisa 195 juta ton digunakan untuk kebutuhan were used for domestic needs, particularly in power
domestik, khususnya pembangkit listrik dan industri. generation and industry. The Indonesian government
Pemerintah Indonesia terus mendorong strategi continues to promote coal downstreaming strategies,
hilirisasi batu bara, termasuk pengembangan gasifikasi including gasification into dimethyl ether (DME), to
menjadi dimetil eter (DME), guna meningkatkan nilai increase value-added and strengthen national energy
tambah dan memperkuat ketahanan energi nasional. resilience. Amid global challenges, the coal sector’s
Di tengah tantangan global, kontribusi sektor batu contribution to state revenues through taxes and
bara terhadap penerimaan negara melalui pajak dan royalties remains a vital component of the national
royalti tetap menjadi elemen penting dalam struktur fiscal structure.
fiskal nasional.
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PERSEROAN CORPORATE POLICIES AND STRATEGIES
Kebijakan dan strategi bisnis Perseroan secara The Company’s policies and business strategies
konsisten diarahkan untuk menciptakan pertumbuhan are consistently directed toward creating long-
jangka panjang yang berkelanjutan, dengan fondasi term sustainable growth, built upon the Group’s
pada tiga pilar utama Grup yaitu, Pilar pertama three main pillars. The first pillar focuses on organic
berfokus pada pertumbuhan organik melalui growth through operational excellence, expertise, and
keunggulan operasional, keahlian dan ketelitian precision in operations, business development, and
dalam operasi, business development, dan operasi commercial activities, supported by the Company and
komersial, yang didukung oleh Perseroan dan BUMA Australia, while also enhancing profitability
BUMA Australia, serta meningkatkan profitabilitas and sustainability through business unit expansion
dan keberlanjutan melalui perluasan unit usaha and investment in transformative technologies. The
dan berinvestasi pada teknologi transformatif, Pilar second pillar centers on strategic diversification,
kedua adalah diversifikasi strategis, yang dilakukan carried out through investments in the metals and
melalui investasi pada sektor logam dan mineral, minerals sector, as well as the acquisition of high-
serta akuisisi sumber daya bernilai tambah tinggi value resources to strengthen income resilience and
guna memperkuat ketahanan dan kesinambungan continuity. The third pillar reflects the Company’s
pendapatan. Pilar ketiga mencerminkan komitmen commitment to leadership in Environmental, Social,
terhadap kepemimpinan dalam aspek Environmental, and Governance (ESG) aspects, which serve as a
Social, and Governance (ESG), yang menjadi landasan critical foundation for maintaining competitiveness
penting dalam mempertahankan daya saing di tengah amid the global energy transition.
transisi energi global.
Untuk memperkuat pilar pertumbuhan organik, To strengthen the pillar of organic growth, the
Perseroan secara aktif meningkatkan keunggulan Company actively enhances operational excellence
operasional melalui teknologi. Salah satunya adalah through the use of technology. One such initiative is
implementasi Control Tower, sebuah pusat kendali the implementation of the Control Tower, an integrated
digital terintegrasi yang memberikan visibilitas digital command center that provides comprehensive
menyeluruh dan mendukung pengambilan keputusan visibility and supports real-time data-driven decision-
berbasis data secara real-time. Control Tower making. The Control Tower integrates various systems
mengintegrasikan berbagai sistem seperti Equipment such as the Equipment Driving Monitoring System
Driving Monitoring System (EDMS), serta Self Service (EDMS) and Self Service Analytics (SSA), which
Analytic (SSA), yang memainkan peran penting dalam serve a vital role in monitoring occupational safety,
pemantauan keselamatan kerja, pelibatan tenaga enhancing workforce engagement, and enabling self-
kerja, serta analisis data mandiri di tingkat operasional. service
Salah satu komponen unggulan dalam ekosistem digital A key component of this digital ecosystem is the BUMA
ini adalah BUMA Production System (BPS), sebuah solusi Production System (BPS), an operational solution
operasional yang telah diimplementasikan di berbagai that has been implemented across various Company
site Perseroan. BPS memungkinkan pemantauan sites. BPS enables monitoring of key indicators such
indikator utama seperti utilisasi alat, produktivitas, as equipment utilization, productivity, fleet readiness,
kesiapan armada, serta analisis akar penyebab (RCA), and root cause analysis (RCA), all of which collectively
34 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 37
yang secara kolektif memperkuat efektivitas pengelolaan enhance the effectiveness of daily operations
operasi harian. Dengan kemampuan untuk merespons management. With its capability to respond swiftly
deviasi kinerja secara cepat dan akurat, sistem ini and accurately to performance deviations, the system
memperkuat upaya efisiensi operasional dan pencapaian supports efforts to drive operational efficiency and
target produksi yang konsisten. achieve consistent production targets.
Meskipun dukungan teknologi dan sistem yang solid Although solid technology and system support
telah memperkuat fondasi operasional, Perseroan have strengthened the operational foundation, the
menerapkan strategi ramping down dan ramping Company has implemented simultaneous ramping
up secara simultan di berbagai site sebagai bentuk down and ramping up strategies across various sites
respons adaptif, Salah satu contohnya adalah as an adaptive response. One example is the shift in
peralihan kapasitas dari Berau yang mulai menurun capacity from Berau, which is beginning to decline,
menuju ekspansi besar di Bayan, yang ditargetkan to a major expansion in Bayan, which is targeted to
mencapai produksi hingga 180 juta BCM per tahun. reach production of up to 180 million BCM per year.
Dinamika ini menuntut sinkronisasi yang kompleks This dynamic requires complex synchronization in the
dalam penataan alat berat dan tenaga kerja, mengingat deployment of heavy equipment and workforce, given
adanya perbedaan spesifikasi teknis serta kebutuhan the differences in technical specifications and skill
keterampilan antar site. requirements between sites.
Dalam proses tersebut, Perseroan menghadapi In this process, the Company encounters efficiency
tantangan efisiensi dalam pemanfaatan alat berat challenges in utilizing large-capacity equipment (such
berkapasitas besar (seperti PC4000), yang tidak as the PC4000), which are not always suited to the
selalu sesuai dengan kondisi site baru yang lebih conditions of smaller, newly opened sites. Therefore,
kecil. Oleh karena itu, strategi efisiensi diterapkan efficiency strategies are being implemented through
melalui konversi aset, penjualan alat, serta percepatan asset conversion, equipment sales, and the acceleration
pembukaan proyek baru untuk meminimalkan waktu of new project openings to minimize idle time. Speed of
menganggur (idle time). Kecepatan eksekusi menjadi execution is key to maintaining productivity and cash
kunci untuk menjaga produktivitas dan arus kas. flow. On the other hand, competition in the mining
Di sisi lain, kompetisi di sektor jasa pertambangan services sector is intensifying, with new contractors
semakin ketat dengan masuknya kontraktor baru yang entering the market offering lower prices by using
menawarkan harga lebih rendah menggunakan alat- heavy equipment manufactured overseas, particularly
alat buatan luar negeri, terutama dari Tiongkok. Kondisi from China. This situation compels the Company
ini memaksa Perseroan untuk terus meningkatkan to continuously enhance operational efficiency and
efisiensi operasional dan memperkuat proposisi nilai reinforce its value proposition through service quality,
melalui kualitas layanan, keselamatan kerja, serta occupational safety, and the ability to fulfill long-term
kemampuan memenuhi kontrak jangka panjang. contracts.
Di tengah meningkatnya persaingan di industri, Amid rising industry competition, including the entry
termasuk masuknya kontraktor dengan alat of contractors using lower-cost foreign equipment, the
berat berbiaya rendah dari luar negeri, Perseroan Company reaffirms its differentiated position through
menegaskan kembali posisi diferensiatifnya melalui superior service quality, safety performance, and
kualitas layanan, keselamatan kerja, dan kemampuan long-term contract delivery capability. This strategy
memenuhi kontrak jangka panjang. Strategi ini is reflected in the Company’s success in securing
terefleksi dalam keberhasilan Perseroan mengamankan major contracts throughout 2024, including an 11-
kontrak-kontrak besar sepanjang 2024, antara lain year contract extension with PT Indonesia Pratama
perpanjangan kontrak 11 tahun dengan PT Indonesia (IPR) valued at US$7.8 billion, a life-of-mine contract
Pratama (IPR) senilai US$7,8 miliar, kontrak life-of- with PT Persada Kapuas Prima (PKP) worth US$755
mine dengan PT Persada Kapuas Prima (PKP) senilai million, and a contract extension worth AU$400
US$755 juta, perpanjangan kontrak senilai AU$400 million with TEC Coal Pty Ltd at the Meandu mine in
juta bersama TEC Coal Pty Ltd di tambang Meandu, Australia, and a new contract with Whitehaven for
Australia, serta kontrak baru dengan Whitehaven prestrip mining services at Blackwater Mine, Australia.
untuk jasa prestrip mining di Blackwater Mine,
Australia.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selain memperkuat portofolio jasa, Perseroan juga In addition to strengthening its services portfolio, the
mengambil langkah transformasional melalui lini Company also embarked on a transformational journey
kepemilikan tambang (mine ownership). Tahun 2024 through mine ownership. The year 2024 marked
menandai ekspansi strategis ke pasar Amerika Serikat a strategic expansion into the US market through
melalui akuisisi Atlantic Carbon Group (ACG), produsen the acquisition of Atlantic Carbon Group (ACG), a
anthracite berkualitas tinggi. Dalam memperkuat high-quality anthracite producer. Strengthening its
bisnis kepemilikan tambang, Perseroan melalui anak mine ownership business, the Company through its
usahanya, yaitu PT Bukit Makmur Internasional subsidiary, namely PT Bukit Makmur Internasional
juga menandatangani perjanjian mengikat dengan also signed a binding agreement with Peabody
Peabody Energy Corporation (Peabody) untuk Energy Corporation (Peabody) to acquire a 51% stake
mengakuisisi 51% saham di Dawson Complex senilai in Dawson Complex for US$455 million, which is a
US$455 juta, yang merupakan tambang batu bara metallurgical coal mine with a production capacity
metalurgi dengan kapasitas produksi lebih dari 8 juta of more than 8 million tons per year. The strategic
ton per tahun. Investasi strategis di 29Metals Ltd turut investment in 29Metals Ltd also expands exposure to
memperluas eksposur pada komoditas masa depan, future commodities, and strengthens the diversified
serta memperkuat arah diversifikasi produk dan direction of products and operational areas.
wilayah operasional.
Menilik ke depan, strategi pertumbuhan juga diarahkan Looking ahead, the growth strategy is also focused on
pada proyek-proyek berskema kontrak seusia projects with mine-age contract schemes, to ensure
tambang, guna menjamin kepastian pendapatan long-term revenue certainty and enhance investment
jangka panjang dan meningkatkan nilai investasi. value. Given the limitations of domestic coal reserves,
Dalam konteks keterbatasan cadangan batu bara particularly in East Kalimantan, the Company has
nasional, terutama di Kalimantan Timur, Perseroan begun directing its expansion toward high-potential
mulai mengarahkan ekspansi ke wilayah-wilayah areas such as Central Kalimantan and South Sumatra,
berpotensi seperti Kalimantan Tengah dan Sumatera while carefully considering the associated logistical
Selatan, sambil mempertimbangkan tantangan logistik and infrastructure challenges.
dan infrastruktur yang menyertainya.
Selaras dengan fokus jangka panjang, Perseroan Aligned with its long-term focus, the Company is also
juga mencermati keterbatasan cadangan batu bara paying close attention to the depletion of coal reserves
di wilayah operasional utama seperti Kalimantan in core operational regions like East Kalimantan.
Timur, dan mulai mengarahkan strategi eksplorasi dan As such, the Company is shifting its exploration
ekspansi ke wilayah-wilayah dengan potensi yang and expansion strategy toward underdeveloped
belum tergarap secara maksimal seperti Kalimantan potential areas such as Central Kalimantan and South
Tengah dan Sumatera Selatan. Namun, strategi ini Sumatra. However, this strategy remains sensitive to
tetap mempertimbangkan ketersediaan infrastruktur, infrastructure availability, logistical challenges, and the
tantangan logistik, dan kelayakan finansial investasi. financial feasibility of investments.
Meski telah melakukan investasi strategis di sektor Although the Company has made strategic
logam melalui kepemilikan secara tidak langsung investments in the metals sector through its indirect
di 29Metals dan keterlibatan dalam proyek Asia ownership stake in 29Metals and involvement in
Metallurgical Coal, Perseroan saat ini belum the Asia Metallurgical Coal project, it has not yet
menetapkan ekspansi besar ke sektor mineral lainnya committed to major expansion into other mineral
seperti nikel atau emas. Hal ini disebabkan oleh sectors such as nickel or gold. This is due to the more
karakteristik operasional sektor mineral yang lebih selective operational nature of the mineral sector, its
selektif, kompleksitas teknis yang tinggi, serta margin high technical complexity, and generally lower margins
yang relatif lebih rendah dibandingkan batu bara. Oleh compared to coal. Therefore, the non-coal strategy will
karena itu, strategi non-coal akan tetap difokuskan continue to focus on opportunities that allow for co-
pada peluang yang memungkinkan keterlibatan investor participation with an ownership model, rather
sebagai co-investor dengan model kepemilikan, than merely acting as a contractor, in order to maintain
bukan sekadar kontraktor, guna menjaga kontrol dan control and ensure sustainable cash flow.
keberlanjutan arus kas.
36 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 39
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2024 2024 PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat kinerja Throughout 2024, the Company recorded solid
operasional yang solid meskipun masih terdapat operational performance despite persistent challenges
tantangan di industri pertambangan global. Produksi in the global mining industry. Coal production
batu bara meningkat menjadi 89,6 juta ton, mewakili increased to 89.6 million tonnes, representing a 5%
pertumbuhan 5% dibandingkan dengan 85 juta ton growth compared to 85 million tonnes in 2023, while
pada tahun 2023, sementara pengupasan lapisan overburden (OB) removal declined to 545.2 million
tanah penutup (OB) turun menjadi 545,2 juta meter bank cubic meters (Mbcm), a 12% decrease from 621
kubik (Mbcm), atau turun 12% dibandingkan dengan Mbcm in 2023. This decline was primarily attributed
621 Mbcm pada tahun 2023. Penurunan ini terutama to site ramp-downs and extreme weather conditions,
disebabkan oleh ramp-down di lokasi tambang dan with significantly higher rainfall recorded throughout
kondisi cuaca ekstrem, dengan curah hujan yang jauh the year. In Indonesia, rainfall hours increased by 301
lebih tinggi sepanjang tahun. Di Indonesia, jumlah hours, while in Australia, rainfall rose by 192 hours.
jam curah hujan meningkat 301 jam, sedangkan di
Australia, curah hujan meningkat 192 jam.
Di wilayah operasional kami di Indonesia, volume In our opertion in Indonesia, OB volume decreased by
pengupasan lapisan tanah (OB) menurun sebesar 15%, aligned with planned operational adjustments,
15%, sejalan dengan penyesuaian operasional yang while Australian operations demonstrated resilience
telah direncanakan, sementara itu kinerja operasional with only a 4% reduction compared to prvips
kami di Australia menunjukkan ketangguhannya year, despite the conclusion of several contracts at
dengan hanya mengalami penurunan sebesar Broadmeadow, Commodore, and Saraji. The stripping
4% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, ratio adjusted to 6.1x from 7.3x in 2023, reflecting the
meskipun terdapat beberapa penyelesaian kontrak recalibration between overburden and coal output to
di Broadmeadow, Commodore dan Saraji. Rasio optimize long-term mine productivity.
pengupasan (stripping ratio) disesuaikan menjadi
6,1x dari 7,3x pada tahun 2023, yang mencerminkan
penyesuaian kembali antara produksi lapisan tanah
penutup dan batu bara untuk mengoptimalkan
produktivitas tambang dalam jangka panjang.
Produksi batu bara Perseroan mencapai 89,6 juta ton The Company’s Coal production reached 89.6 million
pada tahun 2024, mencerminkan peningkatan 5% tonnes in 2024, reflecting a 5% year-on-year increase.
dari tahun sebelumnya. Pada bulan Desember sendiri, In December alone, production hit 7.8 million tonnes, a
produksi batu bara mencapai 7,8 juta ton, meningkat 24% rise compared to the same month in the previous
24% dibandingkan dengan bulan yang sama di tahun year, signaling strong operational recovery momentum
sebelumnya, menandakan momentum pemulihan toward the end of the year.
operasional yang kuat menjelang akhir tahun.
Dari segi keuangan, Perseroan membukukan Financially, the Company booked revenue of
pendapatan sebesar AS$1.756 juta pada tahun 2024, AS$1,756 million in 2024, reflecting a 4% decrease
turun 4% dari AS$1.833 juta pada tahun 2023. Hal from AS$1,833 million in 2023. This was driven by
ini disebabkan oleh penurunan volume pengupasan a decline in overburden volume, partially offset by
lapisan tanah penutup, yang sebagian diimbangi oleh higher average selling prices (ASP), resulting from
kenaikan harga jual rata-rata (ASP), sebagai hasil dari an improved contract portfolio that aligns with the
peningkatan portofolio kontrak yang sejalan dengan Company’s long-term strategy.
strategi jangka panjang Perseroan.
EBITDA Perseroan pada tahun 2024 tercatat EBITDA for 2024 stood at AS$314 million, a 24%
sebesar AS$314 juta, turun 24% atau AS$98 juta or AS$98 million decrease compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini terutama year. This was mainly due to the combination of lower
disebabkan oleh gabungan antara pendapatan yang revenue and increased employee and mobilization
lebih rendah dan peningkatan biaya karyawan dan costs arising from simultaneous ramp-up and ramp-
mobilisasi yang timbul dari kegiatan ramp-up dan down activities across various sites.
ramp-down di berbagai lokasi.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Terlepas dari tantangan tersebut, Perseroan berhasil Despite these short-term headwinds, the Company
mencapai keberhasilan terhadap rencana diversifikasi made progress on its strategic revenue diversification
pendapatan strategisnya. Kontribusi dari batu bara agenda. The contribution from non-thermal coal
non-termal telah mencapai 26% dari total pendapatan reached 26% of total revenue in 2024, reinforcing
pada tahun 2024, memperkuat jalur Perseroan menuju the Company’s pathway toward its 2028 target of
target tahun 2028 untuk mengurangi ketergantungan reducing thermal coal dependence to below 50%.
pada batu bara termal hingga di bawah 50%. This shift is supported by the increasing share of
Pergeseran ini didukung oleh meningkatnya pangsa metallurgical coal and international expansion,
batu bara metalurgi dan ekspansi internasional, including recent acquisitions in Australia and the U.S.
termasuk akuisisi baru-baru ini di Australia dan
Amerika Serikat.
Seiring dengan perkembangan tersebut, Perseroan Amid these developments, the Company maintained
tetap mempertahankan fokusnya pada Praktik its focus on Good Mining Practices, safety, and
Pertambangan yang Baik (Good Mining Practices), environmental stewardship, which have continued
keselamatan kerja, dan pengelolaan lingkungan hidup, to build stakeholder trust and ensure the strength
yang terus membangun kepercayaan pemangku of long-term partnerships across its Indonesian and
kepentingan dan memastikan kekuatan kemitraan Australian customer base.
jangka panjang di seluruh basis pelanggan di Indonesia
dan Australia.
Perseroan juga berhasil memperluas diversifikasi The Company also successfully expanded its revenue
pendapatan melalui kontribusi yang lebih tinggi dari diversification through a higher contribution from
batu bara metalurgi, yang tumbuh sebesar 11% metallurgical coal, which grew by 11% throughout
sepanjang tahun 2024. Hal ini menandai langkah 2024. This marks a tangible step in reducing reliance
nyata dalam mengurangi ketergantungan pada batu on thermal coal, whose proportion was successfully
bara termal, yang berhasil menurun menjadi 74% dari lowered to 74% of total revenue. This strategy aligns
total pendapatan. Strategi ini sejalan dengan kebijakan with the Company’s long-term policy to balance its
jangka panjang Perseroan untuk meningkatkan energy portfolio and enhance business resilience
portofolio energi dan meningkatkan ketahanan bisnis against commodity market fluctuations.
terhadap fluktuasi pasar komoditas.
Di Australia, unit bisnis Perseroan di Australia mencatat In Australia, the Company’s business unit recorded a
penurunan volume produksi sebesar 4%, sejalan 4% decrease in production volume, in line with the
dengan penurunan produksi akibat penghentian reduction in output due to project ramp-downs and
proyek dan tingkat curah hujan yang tinggi sepanjang high rainfall levels throughout 2024. Despite these
tahun 2024. Terlepas dari tantangan-tantangan challenges, the Company maintained operational
tersebut, Perseroan berhasil mempertahankan stability through disciplined execution and adaptive
stabilitas operasional melalui eksekusi yang disiplin resource management.
dan pengelolaan sumber daya yang adaptif.
PERKEMBANGAN KINERJA ENVIRONMENTAL, ENVIRONMENTAL, SOCIAL & GOVERNANCE (ESG)
SOCIAL, & GOVERNANCE (ESG) PERFORMANCE DEVELOPMENT
Perseroan terus memperkuat implementasi prinsip The Company continues to strengthen the
Good Mining Practices sebagai fondasi utama dalam implementation of Good Mining Practices as a core
seluruh kegiatan operasional. Pendekatan ini tidak foundation across all operational activities. This
hanya mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi, approach reflects not only regulatory compliance but
tetapi juga komitmen untuk menjalankan praktik also a strong commitment to responsible, safe, and
pertambangan yang bertanggung jawab, aman, dan sustainable mining practices. Every work process is
berkelanjutan. Setiap proses kerja dijalankan dengan carried out to high standards that prioritize resource
standar tinggi yang mengedepankan efisiensi sumber efficiency, optimal environmental impact management,
daya, pengelolaan dampak lingkungan secara optimal, and occupational safety protection. Through this
serta perlindungan terhadap keselamatan kerja. commitment, the Company has succeeded in
Melalui penerapan prinsip ini, Perseroan berhasil maintaining the trust of business partners and
mempertahankan kepercayaan para mitra usaha reinforcing its reputation as a world-class mining
dan memperkuat reputasi sebagai penyedia jasa services provider.
pertambangan kelas dunia.
38 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 41
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen In the environmental aspect, the Company is committed
untuk mendukung transisi energi dan berkontribusi to supporting the energy transition and contributing to
pada pencapaian target net zero emission global the achievement of global net zero emission targets
pada 2050. Komitmen ini tercermin dalam strategi PT by 2050. This commitment is reflected in PT BUMA
BUMA Internasional Grup Tbk untuk menyeimbangkan Internasional Grup Tbk strategy to balance revenue
kontribusi pendapatan antara batu bara termal dan contributions between thermal and non-thermal coal
non-termal masing-masing sebesar 50% pada tahun at 50% each by 2028. This diversification includes
2028. Diversifikasi ini mencakup pengembangan dan the development and acquisition of metallurgical
akuisisi tambang batu bara metalurgi serta investasi coal mines and investments in future-facing metal
pada komoditas logam masa depan. Selain itu, commodities. The Company also actively enhances
Perseroan secara aktif meningkatkan efisiensi energi energy efficiency and reduces emission intensity
dan menurunkan intensitas emisi melalui penerapan through the adoption of greener technologies and
teknologi serta praktik operasional yang lebih hijau. operational practices.
Pada aspek sosial, Perseroan menjadikan kesehatan In the social aspect, occupational health and safety
dan keselamatan kerja sebagai prioritas utama is a top priority that is deeply embedded in the
yang telah terintegrasi dalam budaya perusahaan. Company’s culture. Supported by technology and
Didukung oleh teknologi serta sistem pemantauan digital monitoring systems, the Company continues
digital, komitmen terhadap occupational health and to strengthen its commitment to ensuring a safe
safety terus diperkuat guna memastikan lingkungan and healthy work environment for all employees.
kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan. Moreover, the Company runs various social and
Selain itu, Perseroan juga menjalankan berbagai economic empowerment initiatives in its operational
inisiatif pemberdayaan sosial dan ekonomi di wilayah areas. Programs such as “Wifepreneur,” which
operasional. Program-program seperti “Wifepreneur” promotes women’s entrepreneurship, “BUMA School”
yang mendorong kewirausahaan perempuan, “BUMA for certified workforce training, and BUMA Explorer
School” untuk pelatihan tenaga kerja bersertifikat, dan (previously known as Delta Explorer) an educational
BUMA Explorer (sebelumnya bernama Delta Explorer) exploration initiative, demonstrate the Company’s
sebagai bentuk edukasi eksploratif, menjadi bukti tangible contribution to the well-being of local
nyata kontribusi Perseroan terhadap kesejahteraan communities and employees alike. Internally, human
masyarakat lokal termasuk karyawan. Di sisi internal, capital is managed optimally through competency
pengelolaan sumber daya manusia dilakukan secara development and the creation of an inclusive and
optimal melalui pengembangan kompetensi dan productive work environment.
penciptaan lingkungan kerja yang inklusif dan
produktif.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan mengedepankan In terms of governance, the Company emphasizes
keterlibatan aktif pemangku kepentingan serta active stakeholder engagement and the application
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) principles
Governance (GCG) sesuai standar internasional. Untuk in accordance with international standards. To
memperkuat integritas dan akuntabilitas operasional, strengthen integrity and operational accountability, the
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO Company has obtained ISO 14001:2015 certification
14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan for Environmental Management Systems and ISO
dan ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen 45001:2018 certification for Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Standar ini Safety Management Systems. These standards form a
menjadi kerangka penting dalam menjalankan bisnis critical framework for conducting sustainable business
yang berkelanjutan dan selaras dengan ekspektasi that aligns with global expectations. The Company
global. Perseroan juga secara proaktif membangun also proactively fosters constructive communication
komunikasi yang konstruktif dengan para pemangku with stakeholders to ensure alignment between
kepentingan guna memastikan keselarasan antara business interests and long-term sustainability.
kepentingan usaha dan keberlanjutan jangka panjang.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROSPEK BISNIS BUSINESS OUTLOOK
Prospek bisnis batu bara pada tahun 2025 menunjukkan The coal business outlook for 2025 indicates a positive
arah yang positif meskipun menghadapi tantangan besar trajectory despite facing significant challenges related
terkait dengan transisi energi dan kebijakan pemerintah to the energy transition and government policies on
mengenai energi baru terbarukan (EBT). Permintaan batu renewable energy. Coal demand, both domestically
bara, baik domestik maupun global, diproyeksikan akan and globally, is projected to increase significantly,
mengalami peningkatan yang signifikan, didorong oleh driven by the needs of the energy and industrial
kebutuhan sektor energi dan industri yang masih sangat sectors, which still heavily rely on stable and affordable
bergantung pada pasokan batu bara yang stabil dan coal supplies. While the industry is under pressure
terjangkau. Meskipun industri ini menghadapi tekanan to reduce dependence on fossil fuels, coal demand
untuk mengurangi ketergantungan pada sumber energi remains high, particularly in developing countries that
fosil, permintaan batu bara tetap tinggi, terutama di continue to rely on coal to meet their energy needs.
negara-negara berkembang yang masih mengandalkan
batu bara untuk kebutuhan energinya.
Di pasar domestik, proyeksi peningkatan kebutuhan In the domestic market, a projected increase in coal
batu bara terlihat jelas dengan kenaikan target demand is evident from the rise in the Domestic Market
Domestic Market Obligation (DMO) yang diperkirakan Obligation (DMO) target, expected to reach 239.7
mencapai 239,7 juta ton pada tahun 2025, naik 32,2% million tons in 2025, an increase of 32.2% compared
dibandingkan dengan target tahun sebelumnya. to the previous year’s target. This increase reflects
Kenaikan ini mencerminkan tingginya permintaan strong coal demand from power plants, processing
batu bara untuk kebutuhan pembangkit listrik, industri industries, and other sectors operating in Indonesia.
pengolahan, serta sektor lainnya yang beroperasi di With policies in place to support domestic coal supply,
Indonesia. Dengan kebijakan yang mendukung pasokan the Company is well positioned to tap into the growing
batu bara domestik, Perseroan dapat memanfaatkan local market potential.
potensi pertumbuhan pasar dalam negeri yang terus
berkembang.
Di pasar global, meskipun ada tekanan untuk beralih In the global market, despite mounting pressure to
ke sumber energi yang lebih ramah lingkungan, transition to cleaner energy sources, coal demand is
permintaan batu bara diperkirakan akan mencapai projected to reach a new record by 2027, with global
rekor baru pada 2027, dengan proyeksi total demand forecasted at nearly 8.9 billion tons. This
permintaan global mencapai hampir 8,9 miliar ton. demand will be driven by countries such as China
Permintaan ini akan didorong oleh negara-negara and India, which continue to rely on coal as a primary
seperti Tiongkok dan India, yang masih bergantung energy source to support their rapid economic growth.
pada batu bara sebagai sumber energi utama untuk With its strategic geographic location and strength as
mendukung pertumbuhan ekonominya yang pesat. one of the world’s leading coal producers, Indonesia
Dengan posisi geografis yang strategis dan keunggulan stands to benefit significantly from this surge in
sebagai salah satu produsen batu bara utama dunia, international demand.
Indonesia berpotensi mendapatkan manfaat besar
dari peningkatan permintaan internasional ini.
Seiring dengan prospek pasar yang positif, Indonesia Align with positive market prospects, Indonesia is
juga akan menghadapi perubahan signifikan dalam also set to undergo significant changes in coal trade
kebijakan perdagangan batu bara, dengan penerapan policies, including the implementation of the coal
Harga Acuan Batu Bara (HBA) pada ekspor mulai tahun reference price (Harga Acuan Batu Bara or HBA)
2025. Kebijakan ini diharapkan dapat memperkuat for exports starting in 2025. This policy is expected
posisi tawar Indonesia dalam perdagangan batu to enhance Indonesia’s bargaining position in the
bara internasional, serta meningkatkan penerimaan international coal trade and increase state revenue
negara dari sektor ini. Namun, pasar internasional juga from the sector. However, the international market
menghadapi tantangan, seperti penurunan harga batu also faces challenges, such as a projected decline
bara global, yang diperkirakan akan memengaruhi nilai in global coal prices, which is expected to affect the
ekspor batu bara Australia pada tahun 2025. Meskipun value of Australia’s coal exports in 2025. Nevertheless,
demikian, produksi batu bara Australia diperkirakan Australia’s coal production is forecasted to grow, with
akan meningkat, dengan negara ini tetap menjadi the country remaining one of the world’s largest coal
salah satu pengekspor batu bara terbesar dunia. exporters.
40 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 43
Secara keseluruhan, prospek industri batu bara tetap Overall, the coal industry outlook remains positive in
positif di tahun 2025 dengan berbagai peluang dan 2025, presenting both opportunities and challenges.
tantangan. Indonesia memiliki potensi besar untuk Indonesia holds significant potential to strengthen its
meningkatkan posisi tawarnya di pasar global, position in the global market while navigating policy
sementara menghadapi perubahan kebijakan changes that may reinforce the sector. Despite the
yang dapat memperkuat sektor ini. Sementara itu, anticipated decline in global coal prices, ongoing
meskipun harga batu bara global diperkirakan akan demand from developing countries that depend
turun, permintaan batu bara dari negara-negara on fossil fuels for their growth will continue to offer
berkembang yang mengandalkan energi fosil untuk opportunities for major coal producers like Indonesia
pertumbuhannya akan terus memberikan peluang to maximize market potential.
bagi produsen batu bara utama seperti Indonesia
untuk memaksimalkan potensi pasar.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik The implementation of Good Corporate Governance
(GCG) merupakan prinsip yang mendasari seluruh (GCG) serves as a fundamental principle underpinning
kegiatan dan pengambilan keputusan di Perseroan. all activities and decision-making processes within
Kami berkomitmen untuk menjaga transparansi, the Company. We are committed to upholding
akuntabilitas, dan integritas dalam setiap aspek transparency, accountability, and integrity across
operasional, guna menciptakan nilai jangka panjang all aspects of our operations to create long-term
yang berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. sustainable value for stakeholders. To continuously
Dalam rangka meningkatkan kualitas tata kelola, enhance the quality of governance, the Company
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap routinely evaluates its policies and practices to ensure
kebijakan dan praktik yang diterapkan, memastikan that all managerial and operational aspects align with
bahwa seluruh aspek manajerial dan operasional prevailing GCG principles, both at the corporate level
berjalan sesuai dengan prinsip GCG yang berlaku, and within each business unit.
baik di tingkat korporat maupun di masing-masing
unit bisnis.
Perseroan juga berfokus pada implementasi best The Company also emphasizes the adoption of
practices dalam GCG, yang mencakup penerapan GCG best practices, including the implementation of
sertifikasi internasional seperti ISO 14001:2015 untuk international certifications such as ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan dan ISO 45001:2018 for Environmental Management Systems and ISO
untuk Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan 45001:2018 for Occupational Health & Safety
Kerja. Kedua standar ini tidak hanya memperkuat Management Systems. These standards not only
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, tetapi reinforce the Company’s commitment to sustainability
juga memastikan bahwa seluruh operasi kami but also ensure that our operations comply with
berjalan sesuai dengan regulasi yang berlaku dan applicable regulations while prioritizing occupational
memperhatikan aspek keselamatan kerja serta safety and environmental management. By integrating
pengelolaan lingkungan yang lebih baik. Dengan these management systems, the Company is able to
mengintegrasikan sistem manajemen ini, Perseroan continuously monitor and improve operational quality.
dapat memantau dan meningkatkan kualitas
operasional secara berkesinambungan.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Engagement dengan para pemangku kepentingan, Engagement with stakeholders, both internal
baik internal maupun eksternal, juga merupakan and external, is also an integral part of effective
bagian integral dari penerapan tata kelola yang governance. The Company actively communicates
baik. Perseroan secara aktif berkomunikasi dengan with stakeholders to understand their expectations
stakeholders untuk memahami ekspektasi mereka and ensure that decisions are aligned with shared
dan memastikan bahwa keputusan-keputusan interests. By maintaining harmonious relationships
yang diambil selaras dengan kepentingan bersama. with stakeholders, we ensure that our practices not
Dengan menjaga hubungan yang harmonis dengan only comply with legal and regulatory standards but
para pemangku kepentingan, kami dapat memastikan also support the achievement of the Company’s long-
bahwa praktik-praktik yang diterapkan tidak hanya term sustainable goals.
mematuhi standar hukum dan regulasi yang ada,
tetapi juga berorientasi pada pencapaian tujuan
jangka panjang perusahaan yang berkelanjutan.
APRESIASI APPRECIATION
Mengakhiri laporan ini, atas nama Direksi, kami To conclude this report, on behalf of the Board
menyampaikan penghargaan dan terima kasih of Directors, we extend our sincere appreciation
kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, and gratitude to all shareholders, the Board of
mitra kerja, pelanggan, serta seluruh karyawan atas Commissioners, business partners, customers, and
kepercayaan dan dukungannya sepanjang tahun all employees for their trust and support throughout
2024. Capaian yang diraih tidak lepas dari dedikasi dan 2024. The achievements attained are a result of the
kerja keras seluruh insan BUMA. Dengan semangat dedication and hard work of all BUMA personnel.
kolaborasi dan inovasi, kami akan terus melangkah With a spirit of collaboration and innovation, we will
ke depan untuk menghadirkan pertumbuhan yang continue to move forward in delivering sustainable
berkelanjutan dan nilai tambah jangka panjang bagi growth and long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Indra Dammen Kanoena
Direktur Utama | President Director
42 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 45
Direksi
Board of Directors
ELSAHMUL ASYUR INDRA DAMMEN KANOENA NANANG RIZAL ACHYAR
Direktur Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Director President Director Vice President Director
SILFANNY FADILLAH BAHAR SUMARDI ENDANG VERONICA BR. SILANGIT
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 43
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU
2024 PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Bukit Makmur Mandiri Utama tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April | April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RONALD SUTARDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
HAMID AWALUDDIN SOEMARNO WITORO ASHISH GUPTA
Komisaris Independen SOELARNO Komisaris
Independent Commissioner Komisaris Independen Commissioner
Independent Commissioner
44 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 47
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT FOR FISCAL
YEAR 2024 OF PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
We, the undersigned, hereby declare that all material information in the 2024 Annual Report of
PT Bukit Makmur Mandiri Utama has been fully disclosed and we assume full responsibility for
the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April | April 2025
Direksi
Board of Directors
INDRA DAMMEN KANOENA
Direktur Utama
President Director
NANANG RIZAL ACHYAR SUMARDI ELSAHMUL ASYUR
Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
SILFANNY FADILLAH BAHAR ENDANG VERONICA BR. SILANGIT
Direktur Direktur
Director Director
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 45
Page 48
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Empowering Talent
For A Competitive
Workforce
Pada tahun 2024, Perseroan terus berfokus
pada inisiatif kesehatan dan keselamatan
kerja, termasuk program manajemen kelelahan
secara proaktif serta sistem identifikasi risiko
untuk mencegah kecelakaan. Fokus Perseroan
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman
dan produktif berkontribusi pada peningkatan
kepuasan karyawan dan efisiensi operasional,
memastikan sumber daya manusia Perseroan
tetap menjadi kekuatan utama di balik kinerja
Perseroan.
In 2024, the Company continued to focusing on employee
well-being through health and safety initiatives, including
proactive fatigue management programs and risk
identification systems to prevent accidents. The Company’s
focus on creating a safe and productive working environment
contributes to higher employee satisfaction and operational
efficiency, ensuring that the Company’s human resources
remain a driving force behind the Company performance.
46 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 49
03. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
03
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Bukit Makmur Mandiri Utama 7 Desember 1998 | 7 December 1998
Dasar Hukum Pembentukan
Legal Basis for Establisment
Akta Pendirian No. 19 tanggal 7 Desember 1998, oleh Notaris Raden Johanes Sarwono, S.H., dengan nama PT Bukit
Makmur Mandiri Utama, dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. C-5698 HT.01.01.Th2000 tanggal 8 Maret 2000 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
74, Tambahan No. 10876 tanggal 13 September 2002.
Deed of Establishment No. 19 dated 7 December 1998, made before Notary Raden Johanes Sarwono, S.H., under
the name of PT Bukit Makmur Mandiri Utama, and has been ratified by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia through Decree No. C-5698 HT.01.01. Th2000 dated 8 March 2000 and was announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 74, Supplement No. 10876 dated 13 September 2002.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully-Paid Capital
Rp4.250.000.000.000 | Rp4,250,000,000,000 Rp2.050.000.000.000 | Rp2,050,000,000,000
Kode Obligasi dan Peringkatnya Kepemilikan Saham
Bond Codes and Their Rating Shareholding
BOLD PT Buma Internasional Grup Tbk (sebelumnya/
formerly PT Delta Dunia Makmur Tbk)
Obligasi berdasarkan rating di 2024 (Obligasi II BUMA Tahun 2024) adalah:
The bonds based on the 2024 rating (BUMA Bond II Year 2024) are as follows:
2.049.999 saham | shares (99,99995%)
Peringkat | Rating: Ronald Sutardja
PT PEMERINGKAT EFEK INDONESIA (“PEFINDO”) idA+ (Single A Plus) 1 saham | shares (0,00005%)
PT FITCH RATINGS INDONESIA (“FITCH”) A+(idn) (Single A Plus)
Kontak Alamat Kantor Pusat +6221 661 3636
Contact Head Office Adress https://bumainternational.com/buma
South Quarter Tower A, Penthouse Floor corporatesecretary@bukitmakmur.com
Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat buma.official
Jakarta 12430, Indonesia
PT Bukit Makmur Mandiri Utama
48 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 51
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
BRIEF COMPANY PROFILE
Tahun 2024 menandai transformasi besar bagi
Perseroan, dengan ekspansi operasional di
Indonesia dan Australia melalui kontrak baru serta
perpanjangan strategis. Perseroan juga memperluas
jangkauan global dengan mengakuisisi saham
mayoritas secara tidak langsung Atlantic Carbon
Group, Inc. (ACG) di Amerika Serikat, memperkuat
posisinya di industri antrasit.
Selain itu, Peseroan juga melakukan akuisisi 51% saham di Dawson Complex
secara tidak langsung, salah satu tambang metalurgi terbesar di Australia,
serta memiliki 19,9% saham di 29Metals Limited secara tidak langsung,
perusahaan tambang tembaga, emas, dan logam lainnya di Australia.
Langkah-langkah ini mencerminkan strategi pertumbuhan berkelanjutan dan
diversifikasi portofolio komoditas Peseroan di tingkat global.
2024 marks a major transformation for the Company, with operational expansion in
Indonesia and Australia through new contracts as well as strategic extensions. the
Company also expanded its global reach by indirect acquiring the majority stake of
Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG) in the United States, strengthening its position in
The anthracite industry. In addition, the Company acquired a 51% stake in Dawson
Complex indirectly, one of the largest metallurgical mines in Australia, as well as an
indirect 19.9% stake in 29Metals Limited, a copper, gold and other metals mining
company in Australia. These steps reflect the Company’s strategy of sustainable
growth and diversification of its commodity portfolio at the global level.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan membangun reputasi sebagai penyedia jasa The Company has built a reputation as the second
penambangan batu bara terbesar kedua di Indonesia largest coal mining service provider in Indonesia
dengan penguasaan pangsa pasar sekitar 15%. Didirikan owning a market share of approximately at 15%.
pada tahun 1998, kegiatan operasional Perseroan Established in 1998, the Company operates end-
mencakup pekerjaan penambangan secara menyeluruh, to-end mining activities, ranging from overburden
mulai dari pengupasan lapisan tanah, penambangan removal, coal mining, coal transportation, land
batu bara, pengangkutan batu bara, reklamasi dan reclamation and rehabilitation as well as infrastructure
rehabilitasi tanah serta infrastruktur dan teknologi. and technology.
Saat ini kinerja Perseroan yang solid didukung oleh The Company’s solid performance is ensured by
lebih dari 14.000 karyawan yang kompeten dan more than 14,000 competent employees who
mampu bekerja sama secara tim di bawah pimpinan work together as a team under solid leadership and
manajemen yang solid dan berpengalaman, serta experienced management team and facilitated by
difasilitasi oleh teknologi canggih dan lebih dari 5.600 advanced technologies and more than 5,600 units of
unit alat berat berkualitas tinggi seperti Komatsu, high-quality heavy equipment from brands, such as
Caterpillar, dan Scania. Komatsu, Caterpillar, and Scania.
Perjalanan transformasi Perseroan dimulai di The transformation journey that was embarked in
tahun 2022 dimana Perseroan berfokus untuk 2022 where the Company focused on consolidating
mengkonsolidasi kemampuan bisnis intinya dan its core business capabilities and diversifying its
melakukan diversifikasi pelanggan untuk mendapatkan customers to secure a more balanced customer
portofolio pelanggan yang lebih berimbang. Selain itu, portfolio. In addition, the Company also diversified
Perseroan juga melakukan diversifikasi secara geografis geographically by acquiring Downer Mining East
dengan mengakuisisi Downer Mining East melalui through its subsidiary, BUMA Australia. Indeed, the
anak usahanya, BUMA Australia. Keberadaan BUMA presence of BUMA Australia expands the Company’s
Australia tentunya memperluas eksposur Perseroan ke exposure beyond Indonesia and marks the beginning
luar Indonesia dan menandai awal masuknya Perseroan of the Company’s entry into the metallurgical coal
ke dalam industri batu bara metalurgi. Fokus Perseroan industry. The Company’s focus in 2022 has resulted
di 2022 telah menghasilkan portofolio yang lebih in a more diverse portfolio both in terms of geography,
beragam baik dari segi geografi, produk, dan pelanggan. products, and customers.
Pada 2023, Perseroan berhasil memperluas strategi In 2023 the Company broadens financing
diversifikasi pembiayaan untuk mengelola profil diversification strategy to manage its debt profile,
utangnya secara lebih optimal. Dari yang semula from initially most debts maturing in 2026, now
sebagian besar jatuh tempo pada 2026, kini utang shifting its debt maturity profile gradually until 2029.
dialihkan secara bertahap hingga 2029. Pencapaian Notable achievements include the first-ever sharia
penting dalam strategi ini mencakup perolehan financing of US$60 million from PT Bank Muamalat
pembiayaan syariah pertama senilai US$60 juta dari and a substantial US$750 million financing from Bank
50 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 53
PT Bank Muamalat serta fasilitas pinjaman substansial Negara Indonesia (Persero) Tbk. At the same time the
sebesar US$750 juta dari PT Bank Negara Indonesia Company has also successfully issued and listed its
(Persero) Tbk. Selain itu, Perseroan sukses menerbitkan first IDR Bond, BUMA’s Bond I 2023, on the Indonesia
Obligasi Rupiah pertama, Obligasi I BUMA Tahun 2023, Stock Exchange, reflecting investor confidence in
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, mencerminkan BUMA’s fundamentals and growth potential.
kepercayaan investor terhadap fundamental dan
potensi pertumbuhan BUMA.
Di sisi operasional, hingga akhir 2024, Perseoan telah In terms of operations, until the end of 2024, the
menjalin kontrak jangka panjang dengan 8 (delapan) Company has established a long-term partnership
pelanggan utama di 10 (sepuluh) area penambangan contract with 8 (eight) customers at 10 (ten) mining
di Kalimantan, termasuk produsen batu bara ternama sites located entirely in Kalimantan. Among the
seperti Bayan Resources, Berau Coal, Adaro, Geo Company’s customers include well-known coal
Energy dan SINI. Kepercayaan tinggi dari pelanggan producers such as Bayan Resources, Berau Coal,
memungkinkan Perseroan untuk memperkuat stabilitas Adaro, Geo Energy and SINI. The high customer trust
bisnis dan membangun hubungan kontraktual jangka in the Company allows the Company to secure a more
panjang yang solid. stable and solid long-term contractual relationship
with its customers.
2024 telah menjadi tahun transformasi yang luar 2024 has been a year of remarkable transformations.
biasa bagi Perseroan. Perseroan secara signifikan the Company significantly enhanced its operational
meningkatkan cakupan operasional di Indonesia dan scope in Indonesia and Australia through substantial
Australia melalui kontrak baru dan perpanjangan kontrak new contracts and extensions. Simultaneously, the
yang substansial. Bersamaan dengan itu, Perseroan Company broadened global reach with strategically
memperluas jangkauan global dengan akuisisi yang value-accretive acquisitions and diversified its
menambah nilai secara strategis dan mendiversifikasi commodity portfolio through subsidiaries in Indonesia,
portofolio komoditas melalui anak perusahaan di Australia, and Singapore. The various achievements
Indonesia, Australia, dan Singapura. Berbagai pencapaian accomplished this year demonstrate BUMA’s ability to
yang telah diraih sepanjang tahun 2024 membuktikan overcome challenges and achieve sustainable growth.
bahwa BUMA mampu mengatasi tantangan dan meraih
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat berbagai In 2024, the Company achieved remarkable
pencapaian luar biasa di Indonesia, Australia, dan milestones across its operations in Indonesia,
melalui ekspansi nya di Amerika Serikat, semakin Australia, and through strategic global expansions,
memperkokoh posisinya sebagai penyedia jasa solidifying its position as a leading mining services
pertambangan terkemuka serta mendukung strategi provider and advancing its diversification strategy. In
diversifikasi bisnisnya. Di Indonesia, Perseroan Indonesia, BUMA secured two significant contracts
berhasil mengamankan dua kontrak besar dengan that underscore its market leadership. The Company
meraih kontrak senilai sekitar Rp12 triliun dengan entered into an around Rp12 trillion contract with
PT Persada Kapuas Prima untuk menyediakan PT Persada Kapuas Prima, providing comprehensive
layanan pertambangan menyeluruh sepanjang masa mining services for the Life of Mine with an initial nine-
tambang dengan tahap awal selama sembilan tahun. year phase. This was followed by an 11-year contract
Selanjutnya, Perseroan memperpanjang kontrak extension with PT Indonesia Pratama, a subsidiary
selama 11 tahun dengan PT Indonesia Pratama, anak of PT Bayan Resources Tbk, worth Rp107.8 trillion,
perusahaan PT Bayan Resources Tbk, senilai Rp107,8 which increasingly reflects trust and solid relationships
triliun, yang semakin mencerminkan kepercayaan dan with its customers.
hubungan yang solid dengan para pelanggannya.
Di Australia, BUMA Australia menunjukkan keahliannya In Australia, BUMA Australia demonstrated its
dalam operasional dan kapasitas untuk menjalin operational expertise and capacity for long-term
kemitraan jangka panjang dengan meraih kontrak partnerships. BUMA Australia entered into a pre-
jasa pertambangan pre-strip dengan Blackwater strip-mining services contract with Blackwater
Operations Pty Ltd, anak perusahaan Whitehaven Operations Pty Ltd, a subsidiary of Whitehaven Coal
Coal Mining Limited, di tambang Blackwater. Selain itu, Mining Limited, at the Blackwater mine. Moreover,
BUMA Australia mendapatkan perpanjangan kontrak BUMA Australia secured an AU$200 million extension
senilai AU$200 juta di Tambang Meandu dengan TEC at the Meandu Mine with TEC Coal Pty Ltd, continuing
Coal Pty Ltd, melanjutkan operasional yang sukses its successful operations and reinforcing its reputation
dan memperkuat reputasinya dalam memberikan nilai for delivering value in the region.
tambah di wilayah tersebut.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan juga memperluas jangkauan global dan The Company also expanded its global reach and
mendiversifikasi portofolionya dengan merampungkan diversified its portfolio through strategic acquisitions
akuisisi dan investasi strategis di future-facing and investments in future-facing commodities. BUMA
commodities melalui akuisisi mayoritas saham di acquired a majority stake in Atlantic Carbon Group, Inc.
Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG), produsen antrasit (ACG), the second-largest ultra-high-grade anthracite
berkualitas sangat tinggi terbesar kedua di AS. Akuisisi producer in the US. This acquisition established BUMA
ini menjadikan Perseroan sebagai pemain kunci di as a key player in the global UHG anthracite market
pasar global antrasit berkadar sangat tinggi (UHG), and aligned with its transformation strategy.
yang krusial untuk produksi baja rendah karbon (low
carbon steel).
Kemudian, Perseroan melalui anak usahanya yaitu In addition, the Company through its Subsidiary,
BUMA Internasional menandatangani perjanjian BUMA Internasional, entered a binding agreement to
mengikat untuk mengakuisisi 51% kepemilikan di acquire a 51% interest in the Dawson Complex, one
Dawson Complex, salah satu tambang batu bara of Australia’s largest metallurgical coal mines, with
metalurgi terbesar di Australia, dengan penyelesaian completion expected in 2025. Furthermore, through
diharapkan pada tahun 2025. Selain itu, Perseroan BUMA Singapore, the Company invested AU$62
melalui BUMA Singapore, juga telah melakukan million to secure a 19.9% interest in 29Metals Limited,
investasi senilai AU$62 juta untuk memperoleh 19,9% an ASX-listed copper-focused mining company. This
saham di 29Metals Limited, sebuah perusahaan investment provided immediate exposure to copper
tambang tembaga yang terdaftar di Bursa Efek and zinc, strengthening the Company’s presence in
Australia. Investasi ini memberikan eksposur langsung Australia and supporting its diversification into future-
ke komoditas tembaga dan seng, memperkuat facing commodities.
kehadiran Perseroan di Australia, dan mendukung
diversifikasi ke future-facing commodities.
Perseroan juga telah secara konsisten menunjukkan The Company has also consistently demonstrated
manajemen keuangan yang hati-hati, dengan prudent financial management, with an emphasis on
penekanan pada peningkatan arus kas, memanfaatkan improving cash flow, utilizing innovative technologies
teknologi inovatif untuk pengelolaan biaya, dan secara for cost management, and proactively aligning
proaktif menyelaraskan Perseroan jatuh tempo utang the Company’s debt maturities with the life of its
dengan masa pakai peralatannya. Perusahaan telah equipment. The Company has maintained its Net Debt/
mempertahankan rasio Utang Bersih/EBITDA pada EBITDA ratio at 2.49x in 2024 which remains below
2,49x di 2024 yang masih berada di bawah ketentuan covenants, reflecting strong leverage management
yang berlaku (covenant), mencerminkan manajemen and positioning it for future growth.
leverage yang kuat dan memosisikannya untuk
pertumbuhan masa depan.
Penerbitan Obligasi Rupiah BUMA II Tahun 2024 The issuance of BUMA Rupiah Bonds II Year 2024 in
pada September 2024, yang mengalami kelebihan September 2024, which was oversubscribed by 1.4x,
permintaan sebesar 1,4x, menunjukkan permintaan demonstrates strong investor demand and confidence
investor yang kuat dan kepercayaan pada manajemen in the Company’s management of cash flow and credit
arus kas dan profil kredit Perseroan. Penerbitan obligasi profile. This bond issuance has enabled the Company
ini telah memungkinkan Perseroan untuk mengamankan to secure greater investor commitment for a longer
komitmen investor yang lebih besar untuk jangka waktu term, significantly enhancing the company’s ability to
yang lebih panjang, secara signifikan meningkatkan effectively manage its debt maturity profile.
kemampuan perusahaan untuk mengelola profil jatuh
tempo utangnya secara efektif.
Perjalanan Perseroan selalu berakar pada The Company journey has always been rooted in
pertumbuhan, dipandu oleh keberlanjutan, dan growth, guided by sustainability, and powered by
didukung oleh kepercayaan dan kolaborasi para trust and collaboration of stakeholders. The Company
pemangku kepentingan. Perseroan terus berkomitmen remains committed to achieving a better future
mencapai masa depan yang lebih baik ditandai oleh marked by sustainable growth, shared prosperity, and
pertumbuhan berkelanjutan, kemakmuran bersama, stakeholder trust.
dan kepercayaan pemangku kepentingan.
52 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 55
KEGIATAN USAHA
OUR BUSINESS
Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities as Outlined in the Articles of
Association
Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran As stated in Article 3 of the Company’s latest Articles
Dasar Perseroan yang terakhir, maksud dan tujuan of Association, the purpose and objective of the
pendirian Perseroan adalah untuk menjalankan usaha establishment of the Company is to carry out business
di bidang berikut: jasa di bidang pertambangan, in the following sectors: services, mining, trading,
perdagangan, pembangunan dan/atau konstruksi. development and/or construction.
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku Business Activities in the Financial Year
Jasa pertambangan batu bara baik yang dioperasikan Coal mining services either operated by itself or
sendiri maupun melalui anak perusahaan. through its subsidiaries.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
• Perseroan diakuisisi 100% • Penerbitan Senior Notes • Perpanjangan kontrak antara BUMA Australia dengan BHP
(kurang 1 lembar) oleh PT sebesar US$350 juta, kupon Billiton dan Mitsubishi Alliance di area tambang Blackwater
Delta Dunia Makmur Tbk. 7,75%, jatuh tempo 2022, hingga 2026 senilai AU$540 juta.
• Penerbitan Guaranteed mendapatkan peringkat Ba3 • Perpanjangan kontrak antara BUMA Australia dengan BHP
Senior Notes senilai dari Moody’s dan BB- dari Billiton dan Mitsubishi Alliance di area tambang Goonyella
US$315 juta dengan Fitch. hingga 2025 dengan opsi perpanjangan 2 tahun senilai
kupon senilai 11,75% • Perolehan fasilitas pinjaman AU$400 juta.
yang jatuh tempo pada Bank BTMU (sekarang • Perolehan kontrak baru oleh BUMA Australia dari Bowen Coking
2014. MUFG) sebesar US$100 Coal di area tambang Broadmeadow East senilai AU$320 juta.
• Perolehan fasilitas juta untuk membiayai • Perpanjangan kontrak antara Perseroan dengan PT Angsana
pinjaman sindikasi bank kembali pinjaman sindikasi Jaya Energi di area tambang Tanah Bumbu, Kalimantan
sebesar US$285 juta yang Perseroan. Selatan hingga 2025.
jatuh tempo pada 2013. • Perolehan fasilitas pinjaman revolving dan non-komitmen
• Issuance of US$350 million sebesar US$80 juta dari Bank Negara Indonesia.
• The Company was 100% Senior Notes, coupon 7.75%,
(less 1 share) acquired by maturity in 2022, obtained Ba3 • Contract extension between BUMA Australia and BHP Billiton
PT Delta Dunia Makmur rating from Moody’s and BB- and Mitsubishi Alliance at Blackwater mine area until 2026
Tbk. from Fitch. worth AU$540 million.
• Issuance of US$315 million • Secured US$100 million • Contract extension between BUMA Australia and BHP Billiton
Guaranteed Senior Notes BTMU Bank (now MUFG) and Mitsubishi Alliance at Goonyella mine area until 2025 with a
with coupon of 11.75% bank loan facility to refinance 2-year extension option worth AU$400 million.
maturity in 2014. the Company’s syndicated • BUMA Australia secured a new contract worth AU$320 million
• Secured US$285 million loan. from Bowen Coking Coal at Broadmeadow East mine area.
syndicated bank loan • Contract extension between the Company and PT Angsana Jaya
facility, maturity in 2013. Energi at Tanah Bumbu mine area, South Kalimantan until 2025.
• Secured US$80 million non-commitment loan facility from
Bank Negara Indonesia.
2009 2017
2022
1998 2021
• Penerbitan Senior Notes baru sebesar US$400 juta dengan kupon senilai
7,75%, dan jatuh tempo 2026, mendapatkan peringkat Ba3 dari Moody’s dan
Pendirian
BB- dari Fitch, untuk melunasi Senior Notes yang jatuh tempo tahun 2022 dan
Perseroan.
fasilitas pinjaman MUFG.
Establishment
of the
2011 • Perolehan fasilitas pinjaman dari Bank Mandiri sebesar US$350 juta. Saat ini
menjadi pinjaman sindikasi bersama dengan JTrust.
• Akuisisi penyedia jasa pertambangan batu bara, Downer Mining East di
Company.
Australia melalui BUMA Australia Pty. Ltd.
• Issuance of US$400 million new Senior Notes with a coupon of 7.75%, maturity
in 2026, obtained Ba3 rating from Moody’s and BB- from Fitch, to repay the
Perolehan fasilitas pinjaman sindikasi Senior Notes maturing in 2022 and MUFG loan facility.
bank sebesar US$800 juta untuk • Obtained a US$350 million loan facility from Bank Mandiri. Currently becomes a
pembiayaan kembali seluruh utang bank syndicated loan with JTrust.
Perseroan pada saat itu. • Acquisition of coal mining services provider, Downer Mining East in Australia
through BUMA Australia Pty. Ltd.
Secured US$800 million syndicated
bank loan facility to refinance all the
Company’s bank debts at that time.
54 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 57
• Menerima persetujuan sehubungan dengan early tender offer (penawaran awal) dan consent
solicitation (permintaan persetujuan) terkait syarat dan ketentuan Surat Utang Senior 2026.
• BUMA Australia raih kontrak dengan Whitehaven untuk layanan awal penambangan (pre-strip) di
Tambang Blackwater.
• Menyelesaikan akuisisi mayoritas saham Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG) produsen terbesar
kedua dari antrasit berkadar sangat tinggi (Ultra-high-grade/UHG) di AS melalui PT Bukit Makmur
Internasional.
• Perolehan kontrak jasa pertambangan senilai Rp12 triliun dari PT Persada Kapuas Prima untuk periode
9 tahun.
• BUMA Australia raih perpanjangan kontrak senilai AU$200 juta/tahun di tambang Meandu.
• Menerbitkan Obligasi Rupiah II BUMA Tahun 2024 dengan nilai total sebesar Rp1 triliun yang
oversubscribed sebesar 1.4x.
• Perolehan perpanjangan kontrak senilai Rp107,8 triliun sepanjang 11 tahun dengan PT Indonesia
Pratama (IPR), anak perusahaan Bayan Group.
• Mengakuisisi 51% Dawson Complex, yang merupakan bagian dari divestasi aset Anglo, dari Peabody
sebagai bagian dari joint bidding melalui PT Bukit Makmur Internasional.
• Melakukan investasi sebesar AU$62 juta di 29Metals, meningkatkan kepemilikan menjadi 19,9%
melalui Bukit Makmur Mandiri Utama Pte.Ltd. and BUMA Australia Pty. Ltd.
• Received consent its early offer and consent solicitation related to the terms and conditions of the
2026 Senior Notes.
• BUMA Australia secured contract with Whitehaven for prestrip mining services at Blackwater Mine.
• Completed the acquisition of a majority stake in Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG), the second-largest
producer of ultra-high-grade (UHG) anthracite in the U.S. through PT Bukit Makmur Internasional.
• Secured Rp12 trillion mining services contract from PT Persada Kapuas Prima for a period of 9 years.
• BUMA Australia received contract extension of AU$200 million/year from Meandu mining.
• Issuance of BUMA II 2024 Rupiah Bonds with a total value of Rp1 trillion.
• Secured 11-years contract extension from PT Indonesia Pratama (IPR), Bayan Group’s subsidiary.
• Acquired 51% shares in the Dawson Complex, which was part of the asset divestment by Anglo, as
2024 part of a joint bidding process from Peabody through PT Bukit Makmur Internasional.
• Invested AU$62 million in 29Metals, increasing its ownership to 19.9% through Bukit Makmur Mandiri
Utama Pte. Ltd. and BUMA Australia Pty. Ltd.
2023
• Prospek Perseroan ditingkatkan menjadi STABIL oleh Moody’s, semakin memperkuat kepercayaan investor dan
pemangku kepentingan lainnya.
• Perolehan fasilitas pembiayaan sindikasi syariah pertama dari Bank Muamalat sebesar US$60 juta.
• Perolehan kontrak baru oleh BUMA Australia dari BHP Mitsubishi Alliance di area tambang Saraji senilai AU$60 juta.
• Perolehan perluasan kontrak Broadmeadow East oleh BUMA Australia dari Bowen Coking Coal hingga mencakup area
tambang Burton.
• Penerbitan Obligasi I BUMA Tahun 2023 sebesar Rp636,62 miliar, terdiri dari Seri A, B, dan C dengan kupon masing-
masing 8,45%, 9,10% dan 9,70%, jatuh tempo 2028, mengawali masuknya Perseroan ke pasar obligasi Indonesia.
• Perolehan fasilitas pembiayaan penjaminan sebesar US$750 juta dari Bank Negara Indonesia.
• The Company’s outlook is upgraded to STABLE by Moody’s, further strengthening the confidence of investors and
other stakeholders.
• Secured US$60 million first syndicated sharia financing from Bank Muamalat.
• New contract award by BUMA Australia from BHP Mitsubishi Alliance at Saraji mine area worth of AU$60 million
• BUMA Australia’s acquisition of the Broadmeadow East contract extension from Bowen Coking Coal to cover the
Burton mine area.
• Issuance of Rp636.62 billion BUMA 2023 Series I Bonds, consisting of Series A, B, and C with coupon 8.45%, 9.10%,
and 9.70% respectively, maturity in 2028, initiating the Company’s entry into the Indonesian bond market.
• Obtained US$750 million guarantee financing facility from Bank Negara Indonesia.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TUJUAN, PRINSIP, VISI, MISI, DAN BUDAYA KAMI
OUR PURPOSE, PRINCIPLE, VISION, MISSION, AND CULTURE
Tujuan Kami : Terus berinovasi memupuk potensi generasi
masa depan Indonesia
Our Purpose: Breaking ground to foster the potentials of
Indonesia’s future generations
5 Prinsip Kami | Our Principles
Kami menghidupi Kami Kami siap Kami siap Kami
integritas membangun menghadapi melakukan membangun
We live every keluarga tantangan terobosan baru bangsa
moment with We empower We rise to We break new We build the
integrity families challenges ground nation
Visi Misi
Vision Mission
Mitra kerja terbaik untuk Memberikan dampak sosial yang berkelanjutan dan
solusi pertambangan dan nilai bagi pemegang saham, memaksimalkan potensi
energi berkelas dunia yang karyawan, menggunakan teknologi terdepan, dan
bertanggung jawab terhadap memberdayakan masyarakat; secara aktif memajukan
lingkungan. generasi Indonesia.
The preferred partner We will deliver sustainable societal impact and
for the world-class and shareholder value unleashing our people’s full potential,
environmentally responsible leveraging leading edge technology, and empowering
mining and energy solutions. the communities; actively advancing the future
generations of Indonesia.
4 Budaya Kami | Our Cultures
Lebih Lebih Lebih terbuka Berencana lebih baik,
berkolaborasi bertanggung dalam komunikasi mengeksekusi lebih
More jawab More open cepat
collaboration More ownership/ communication Plan better, act faster
delegation
56 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 59
Prinsip Kami
Our Principles
Kami Menghidupi Integritas Kami membangun keluarga Kami siap menghadapi
We Live Every We Empower Families tantangan
Moment with Integrity We Rise to Challenges
• Integritas adalah DNA kami, selalu • Kami adalah satu keluarga, selalu • Kami dapat menaklukan
melakukan yang terbaik dengan cara ada untuk satu sama lain disaat kemustahilan, karena kami yakin,
yang benar senang maupun susah bersama kami pasti bisa
• Apa yang kami janjikan, akan selalu • Kami menghargai perbedaan dan • Kami bangga menyelesaikan
kami berikan sebaik mungkin kontribusi setiap orang pekerjaan yang dinilai terlalu berat
• Kami bekerja berdasarkan prinsip • Kami terbuka satu sama lain, karena dan sukar
moral dan etika kami kami tahu bahwa keterbukaan • Di masa sulit, kami tetap kuat
• Kami berkomitmen untuk selalu adalah kunci untuk bertumbuh dan gigih berjuang. Melalui itu,
memberikan kualitas terbaik dengan bersama kami tumbuh lebih tangguh dari
mengutamakan keselamatan • Kami peduli pada keluarga Anda, sebelumnya
karena keluarga Anda berarti bagi • Dan disetiap tantangan, kami
Anda, dan Anda sangat berarti bagi senantiasa yakin: “BUMA Bisa,
kami Harus Bisa, Pasti Bisa!”
• Integrity is in our DNA. We do the • We are and will always be a family, • We conquer the impossible because
right thing, the right way through thick and thin, we have each we believe in our people
• Our word is our bond. What we other’s back • We take pride on our achievement,
promise, we deliver • We embrace everyone’s diversity where others may find it too hard,
• We will only do business in and unique contributions too difficult
accordance with our moral and • We speak truth with one another to • In the hardest time, we remained
ethical principles grow tough and persevered, and came out
• We are committed in providing the • We care for you and your family, stronger than before
highest quality work while putting because your family matters for you • On every challenge we face, we
safety first and you matter for us always hold on to “BUMA Bisa,
Harus Bisa, Pasti Bisa!”
Kami Siap Melakukan Terobosan Baru Kami Membangun Bangsa
We Break New Ground We Build The Nation
• Kami bertumbuh kuat dengan terus-menerus • Semua yang kami lakukan bukan hanya untuk kami, ini
memperbarui diri tentang memampukan sekitar kami untuk menjadi lebih baik
• Kami berhasil menjadi pelopor dan menciptakan • Tentang memberdayakan masyarakat, menciptakan
kemajuan di mana pun kami berada penghidupan dan melestarikan lingkungan
• Kami bangga menjadi yang pertama, dan kami selalu siap • Kami memulai dari hal kecil. Namun kami akan memastikan
untuk mencoba inovasi, teknologi, serta cara kerja yang apapun yang kami lakukan, berdampak signifikan bagi orang
baru lain dan bagi bangsa ini
• Kami akan terus berkarya untuk membangun bangsa
• In order to grow, we have reinvented ourselves many • It’s bigger than us, it’s about enabling others to become
times over and will keep doing it again in the future. better.
• We successfully work on new frontiers and progress • We transform communities, create livelihoods and
follows where we go preserve the environment.
• We are proud to be the first and we always ready to try • We start small from what we have, but we ensure it’s
new innovations, technology and ways of working significant for others, for our nation
• We are committed to continue building our nation
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi | Vision
Mitra kerja terbaik untuk solusi
pertambangan dan energi berkelas
dunia yang bertanggung jawab
terhadap lingkungan.
The preferred partner for the world class
and environmentally responsible mining
and energy solutions.
Misi | Mission
Memberikan dampak sosial yang
berkelanjutan dan nilai bagi
pemegang saham, memaksimalkan
potensi karyawan, menggunakan
teknologi terdepan memberdayakan
masyarakat; secara aktif memajukan
generasi Indonesia.
We will deliver sustainable societal impact
and shareholder value unleashing our
people’s full potential, leveraging leading
edge technology, and empowering the
communities; actively advancing the future
generations of Indonesia.
58 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 61
4 Target Culture - Behavior Perilaku
Lebih Lebih bertanggung Lebih terbuka dalam Berencana lebih baik,
berkolaborasi jawab komunikasi mengeksekusi lebih
More More ownership/ More open cepat
collaboration delegation communication Plan better, act faster
• Berhenti berpikir • Berhenti mengkeskalasi • Terbuka terhadap • Perencanaan yang
secara silo (bekerja masalah, mulai terlibat dalam pendapat/ide baru jelas dan menyeluruh
untuk kepentingan pengambilan keputusan dari seluruh bagian (komprehensif)
sendiri-sendiri) dengan memberikan lebih dari organisasi • Melakukan monitoring
• Lebih bekerja sama satu solusi dari permasalahan • Berani menyampaikan secara berkala
secara produktif • Berhenti micro managing, ide/ pendapat secara terhadap prioritas
antara fungsi mulai mempercayai dan asertif inisiatif yang telah
mengembangkan anggota tim • Membuka lebih direncanakan
• Memberikan delegasi dan banyak tempat dan • Meningkatkan respons
instruksi kerja dengan jelas kesempatan untuk dalam eksekusi (sigap
menyampaikan ide & tanggap)
• Stop silos thinking • Stop escalate problem, be • Open to feedback/new • Rigor in planning
• More productive more involved in decision ideas from all parts of • Prioritize planned
cooperation across making and offernmore than the organization initiatives
functions one alternatives solution • Confident to give • Keep and improve
• Stop micro managing, feedback/new ideas responsiveness in
trust and empower team assertively execution
member in order to build next • Continue to
generation of leaders provide and initiate
• Start giving clear delegation more avenues to
and work instruction communicate ideas
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
INDONESIA
3
Kalimantan Utara
North Kalimantan
2
1
Kalimantan Timur
East Kalimantan
8
Kalimantan Barat
West Kalimantan
4
Kalimantan Tengah
Central Kalimantan
7
6 Kalimantan Tengah
5 Central Kalimantan
Pelanggan Daerah Operasi Tambang Provinsi Jenis Batu Bara Periode Kontrak
Customers Mine Operation Area Province Type of Coal Contract Period
Perseroan
1 Kalimantan Timur
Berau Coal Lati Thermal Coal 2012-2025¹
East Kalimantan
2 Kalimantan Timur
Berau Coal Binungan Thermal Coal 2003-2025¹
East Kalimantan
3 Kalimantan Timur
Bayan Resources Indonesia Pratama (IPR) Thermal Coal 2018-2035
East Kalimantan
4 Kalimantan Selatan
Adaro Indonesia Tutupan Thermal Coal 2021-2025
South Kalimantan
5 Kalimantan Selatan
Geo Energy Sungai Danau Jaya (SDJ) Thermal Coal 2015-2027¹
South Kalimantan
6 Kalimantan Selatan
Geo Energy Tanah Bumbu Resources (TBR) Thermal Coal 2018-2028¹
South Kalimantan
7 Kalimantan Selatan
Angsana Jaya Energi Angsana Jaya Energi (AJE) Thermal Coal 2022-2025
South Kalimantan
8 Kalimantan Timur
Resource Alam Indonesia (RAIN) Insani Baraperkasa (IBP) Thermal Coal 2018-2025
East Kalimantan
Kalimantan Tengah
9 PT Persada Kapuas Prima PT Persada Kapuas Prima (PKP) Thermal Coal 2024-2033¹
Central Kalimantan
1
Life of Mine Contract
60 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 63
AUSTRALIA UNITED STATES
Atlantic Carbon Group
Inc. (ACG)
4 2
3 Maine
5 1
Vermont
Northterm New hampshire
Territory 6 New York
Queensland
7 1 Massachusetts
4 Rhode Island
2
3 Connecticut
South Hazleton
Australia
New Jersey
Pensylvania
Maryland
Pelanggan Daerah Operasi Tambang Provinsi Jenis Batu Bara Periode Kontrak
Customers Mine Operation Area Province Type of Coal Contract Period
BUMA Australia
1 BHP Mitsubishi Alliance Blackwater Central Queensland Metallurgical Coal 2022-2026
2 BHP Mitsubishi Alliance Goonyella Riverside Central Queensland Metallurgical Coal 2022-2025²
3 East Central
Bowen Coking Coal Broadmeadow Metallurgical Coal 2022-2025³
Queensland
4 Bowen Coking Coal Burton Central Queensland Metallurgical Coal 2023-2025
5 Southeast
Millmerran Power Partners Commodore Thermal Coal 2019-2024
Queensland
6 Stanwell Corporation (Queensland South Burnett
Meandu Thermal Coal 2020-2025
Governmentowned corporation) Queensland
7 BHP Mitsubishi Alliance Saraji Central Queensland Metallurgical Coal 2023 - 2024⁴
Atlantic Carbon Group Inc.
1 Jeddo Pit Antrasit Berkadar
2 Stockton Pit Sangat Tinggi
Atlantic Carbon Group Inc. Hazleton, Pennsylvania, USA (UHG)
3 Jeansville Pit Ultra-High-Grade
4 Spring Mountain Pit Anthracite (UHG)
2
Opsi perpanjangan 2 tahun | 2 years option to extend
3
Opsi Perpanjangan 1 tahun | 1-year extension option
4
Opsi Perpanjangan 18 bulan | 18-month extension option
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Komisaris Utama | President Commissioner : Dian Sofia Andyasuri
Dewan Komisaris
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Peter John Chambers
Board of Commisioners
Komisaris | Commissioner : Ashish Gupta
Direktur Utama
President Director
INDRA DAMMEN KANOENA
Corporate Secretary
& Head of Legal and
Wakil Compliance
Direktur Utama
Vice President Director Samuel TM Sinaga
NANANG RIZAL
ACHYAR
Director - Director - Director -
Director -
Operation & Business People, Culture
Finance
Technical Support Development & Technology
ELSAHMUL SILFANNY
SUMARDI VACANT
ASYUR FADILLAH BAHAR
GM Mine GM Strategic GM People
GM Finance & GM-Corporate
Operation & Business Services & CEO Office
Planning Project
Engineering Development Relation
HENDRO WANDI M.NAJIB KHAIDAR
KUSUMO W VACANT IWAN PRASETYO
GUNAWAN KAMAJAYA RR. TESSY M
GM People & GM Procurement
GM Plan Asset GM Key Account GM Accounting,
Organization & Supply Chain
Management Management Control & Tax
Development Management
MELLIN
VACANT VACANT MOCH. IRVAN ZK RENI
ANGELINA
GM Project &
GM Technology
Financial Analytic
GM Safety, Health & R.A. SILVIA
Environment EDWIN RENE A
RIANI
AVIADI
HERUPURNOMO
Project Manager
Struktur per 31 Desember 2024
Structure as of December 31, 2024
62 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 65
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI
ORGANIZATION MEMBERSHIP
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan telah terdaftar Until December 31, 2024, the Company has been
sebagai anggota di asosiasi berikut ini: registered as a member of the following associations:
1. Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia 1. Indonesian Mining Services Association
(ASPINDO) (ASPINDO)
2. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) 2. Indonesian Employers Association (APINDO)
3. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) 3. National Professional Certification Agency (BNSP)
4. Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional 4. Association of Indonesian National Construction
Indonesia (GAPENSI) Contractors (GAPENSI)
5. Asosiasi Pertambangan Indonesia (API) 5. Indonesian Mining Association (IMA)
MANAJEMEN KAMI
OUR MANAGEMENT
Setelah berakhirnya tahun buku 2024 hingga Following the end of the 2024 financial year and
tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini, telah terjadi up to the issuance date of this Annual Report,
perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris dan there have been changes in the composition of the
Direksi Perseroan. Dengan demikian, komposisi Company’s Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan hingga Directors. Accordingly, the composition of the Board
tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini adalah of Commissioners and the Board of Directors as of the
sebagai berikut: issuance date of this Annual Report is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Ronald Sutardja President Commissioner : Ronald Sutardja
Komisaris : Ashish Gupta Commissioner : Ashish Gupta
Komisaris Independen : Soemarno Witoro Soelarno Independent Commissioner: Soemarno Witoro Soelarno
Komisaris Independen : Hamid Awaluddin Independent Commissioner: Hamid Awaluddin
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Indra Dammen Kanoena President Director : Indra Dammen Kanoena
Wakil Direktur Utama : Nanang Rizal Achyar Vice President Director : Nanang Rizal Achyar
Direktur : Silfanny Fadillah Bahar Director : Silfanny Fadillah Bahar
Direktur : Sumardi Director : Sumardi
Direktur : Elsahmul Asyur Director : Elsahmul Asyur
Direktur : Endang Veronica br. Silangit Director : Endang Veronica br. Silangit
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS
DIAN SOFIA ANDYASURI *
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian citizen, 53 years old, domiciled in Jakarta
Periode Jabatan Sampai dengan RUPSLB 2025 akta Nomor Until EGM 2025 deed No. 50 dated February
Term of Office 50 tanggal 26 Februari 2025 26, 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, • Bachelor’s degree in Accounting from Trisakti
Educational Indonesia University, Indonesia
Background • Magister di bidang Keuangan dari Brunel • Master’s degree in Finance from Brunel
University, Inggris University, United Kingdom
Dasar Hukum Akta No. 65 tanggal 27 Maret 2023 Deed No. 65 dated 27 March 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Direktur PT BUMA Internasional Grup Tbk Director PT BUMA Internasional Grup Tbk
Concurrent
Positions
Pengalaman Kerja Dian Sofia Andyasuri memiliki karier Dian Sofia Andyasuri has a professional
Work Experience profesional lebih dari 23 tahun di Indonesia, career of more than 23 years in Indonesia,
Inggris dan Singapura dalam berbagai United Kingdom and Singapore in various
aspek keuangan di berbagai industri, aspects of finance across industries,
termasuk sektor telekomunikasi, oil & gas, including telecommunication, oil & gas,
jasa konsultansi, dan perusahaan utilitas. consultancy services and utilities company.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Before joining the Company, she worked
beliau pernah bekerja di Thames Water, for Thames Water, Hutchison, and Shell
Hutchison, dan Shell Indonesia dengan Indonesia with her last position as President
jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur Director and Country Chair. Experienced in
dan Country Chair. Berpengalaman di bidang finance, human capital, sales / business
keuangan, human capital, sales / business development, marketing and technology.
development, marketing dan technology.
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun Joining the Company in 2023 as a
2023 sebagai Komisaris Utama, Beliau juga President Commissioner, she has also
pernah menjabat sebagai, Komisaris PT BISA served Commissioner of PT BISA Ruang
Ruang Nuswantara dan PT Bukit Teknologi Nuswantara and PT Bukit Teknologi
Digital. Saat ini menjabat menjadi komisaris Digital. She is currently a commissioner at
di American Carbon Group Inc. di US. American Carbon Group Inc. in the US.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with the main shareholder nor
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota members of Board of Commissioners and
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
*)Dian Sofia Andyasuri telah mengundurkan diri selaku Komisaris Utama Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada 26 Februari 2025.
Dian Sofia Andyasuri has resigned as President Commissioner of the Company pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS on February 26, 2025
64 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 67
RONALD SUTARDJA *
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian citizen, 57 years old, domiciled in Jakarta
Periode Jabatan Penutupan RUPST 2025 - RUPST 2027 The closing of Annual GMS 2025 - RUPST
Term of Office 2027
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Mesin dari Universitas • Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering
Educational California di Berkeley from the University of California at Berkeley
Background • Master of Science dari Massachusetts • Master of Science from the Massachusetts
Institute of Technology Institute of Technology
• Master of Manufacturing Management dari • Master of Manufacturing Management from
Northwestern University-Kellogg School Northwestern University-Kellogg Graduate
of Management School of Management
Dasar Hukum Akta nomor 50 Tanggal 26 Februari 2025, Deed number 50 dated February 26, 2025,
Pengangkatan Notaris Humberg Lie, SH., SE., M.Kn Notaris di Notary Humberg Lie, SH., SE., M.Kn Notary in
Legal Basis of Jakarta Utara, SK AHU.AH.01.09-0116409. North Jakarta, SK AHU. AH.01.09-0116409.
Appointment
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT BUMA Internasional Grup President Director PT BUMA Internasional
Concurrent Tbk Grup Tbk
Positions
Pengalaman Kerja Ronald Sutardja membawa pengalaman Ronald Sutardja brings over a decade
Work Experience lebih dari satu dekade di tingkat CEO, serta of CEO level experience, leading robust
memimpin transformasi kuat di berbagai transformations in various multinational
perusahaan multinasional. Beliau dikenal companies. He is known for his strategic
karena visi strategisnya, kepemimpinan tim vision, effective team leadership, and
yang efektif, dan inovasi. innovation.
Sebelum menjabat posisi saat ini, beliau Before assuming his current position, he served
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama dari as Vice President Director from 2012 and
tahun 2012 dan sebagai Direktur Utama as President Director from 2014 at PT Bukit
dari tahun 2014 di PT Bukit Makmur Mandiri Makmur Mandiri Utama (BUMA), the subsidiary
Utama (BUMA). Kariernya yang ekstensif of PT Delta Dunia Makmur Tbk. His rich career
juga mencakup peran sebagai Direktur di PT also includes roles as Director at PT Trikomsel
Trikomsel Oke Tbk, Head of Field Operations Oke Tbk, Head of Field Operations at Northstar
di Northstar Group, posisi di Infineum Group, positions at Infineum Singapore Pte.
Singapore Pte. Ltd., Michelin Malaysia, dan Ltd., Michelin Malaysia, and Asia Pacific, as well
Asia Pasifik, serta Booz, Allen & Hamilton Inc. as Booz, Allen & Hamilton Inc.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with the main shareholder nor
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota members of Board of Commissioners and
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Kepemilikan Saham 1 Saham 1 share
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
*) Mulai menjabat sejak tanggal 26 Februari 2025 | Commencing to serve since February 26, 2025
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PETER JOHN CHAMBERS *
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Australia, 69 tahun, berdomisili di Jakarta
Australian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Studi Bisnis di bidang Keuangan Bachelor of Business Studies in Finance
Educational dan Akuntansi dari The Royal Melbourne and Accounting from The Royal Melbourne
Background Institute of Technology (RMIT), Australia. Institute of Technology (RMIT), Australia.
Dasar Hukum Akta No. 65 tanggal 27 Maret 2023 Deed No. 65 dated 27 March 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen dan Ketua Komite • Independent Commissioner and Chairman
Concurrent Audit PT Siloam International Hospitals of Audit Committee of PT Siloam
Positions Tbk International Hospitals Tbk
• Komisaris Independen dan Anggota • Independent Commissioner and Member
Komite Nominasi dan Remunerasi PT of Nomination and Remuneration
Delta Dunia Makmur Tbk Committee of PT Delta Dunia Makmur Tbk
• Anggota Komite Audit PT Matahari • Member of Audit Committee of PT
Department Store Tbk Matahari Department Store Tbk
Pengalaman Kerja Peter John Chambers memiliki pengalaman Peter John Chambers has over 31 years of
Work Experience lebih dari 31 tahun di bidang keuangan, experience in finance, telecommunication,
telekomunikasi, dan juga pengawasan and investment oversight. Currently he
investasi. Saat ini, beliau merupakan is also an advisor for Farallon Capital,
penasihat untuk Farallon Capital, serta as well as serves as member of Boards
menjabat sebagai anggota Dewan dan and Committees in several companies,
Komite pada beberapa perusahaan antara including Siloam Hospitals, PT Delta
lain untuk Siloam Hospitals, PT Delta Dunia Dunia Makmur Tbk, and PT Matahari
Makmur Tbk, dan PT Matahari Department Department Store Tbk. Prior to that,
Store Tbk. Sebelumnya, beliau pernah he has occupied strategic positions in
menduduki sejumlah posisi penting di many companies including Coopers and
berbagai perusahaan termasuk Coopers and Lybrand, PT Excelcomindo Pratama Tbk,
Lybrand, PT Excelcomindo Pratama Tbk, Rajawali Corporation, and XL Axiata.
Rajawali Corporation, dan XL Axiata.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with the main shareholder nor
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota members of Board of Commissioners and
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
*)Peter John Chambers telah mengundurkan diri selaku Komisaris Independen Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada 31 Maret 2025.
Peter John Chambers has resigned as Independent Commissioner of the Company pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS on March 31, 2025
66 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 69
ASHISH GUPTA
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Singapura, 49 tahun, berdomisili di Singapura
Singapore citizen, 49 years old, domiciled in Singapore
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Commerce (Hons) dari Shri • Bachelor of Commerce (Hons) from Shri
Educational Ram College of Commerce, New Delhi Ram College of Commerce, New Delhi
Background • Diploma Pascasarjana di bidang • Post-Graduate Diploma in Management
Manajemen dari Indian Institute of from Indian Institute of Management,
Management, Ahmedabad Ahmedabad
Dasar Hukum Akta No. 24 tanggal 13 Oktober 2022 Deed No. 24 dated 13 October 2022
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Komisaris dan Anggota Komite Nominasi Commissioner and Member of Nomination
Concurrent dan Remunerasi PT BUMA Internasional and Remuneration Committee of PT BUMA
Positions Grup Tbk Internasional Grup Tbk
Pengalaman Kerja Ashish Gupta memiliki pengalaman lebih Ashish Gupta has more than 21 years in
Work Experience dari 21 tahun di bidang corporate finance corporate finance and investments across
dan investasi pada berbagai industri antara industries, including financial services,
lain industri jasa keuangan, teknologi, media, technology, media, natural resources, and
sumber daya alam, dan infrastruktur. Beliau infrastructure. He joined Tiga Investments
bergabung dengan Tiga Investments pada in 2019 as Managing Director. Prior to that,
tahun 2019 sebagai Managing Director. he was Managing Director and Partner at
Sebelumnya, beliau bekerja di Farallon Capital Farallon Capital Management from 2007 to
Management dari tahun 2007 hingga 2019 2019, where he engaged mostly in private
sebagai Managing Director dan Partner di credit and private equity investment for
mana beliau banyak terlibat di private credit Farallon Asia. He started his professional
dan private equity investment untuk Farallon career as an Investment Banker at Goldman
Asia. Mengawali kariernya sebagai Investment Sachs.
Banker di Goldman Sachs.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Having affiliation with the main shareholder;
Affiliated pemegang saham utama; tidak memiliki but no affiliation with members of Board of
Relationship hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Commissioners nor Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS
INDRA DAMMEN KANOENA
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-
Term of Office 2027
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Industri dari Institut • Bachelor’s Degree in Industrial
Educational Teknologi Indonesia. Engineering from Indonesia Institute of
Background Technology.
• Magister Manajemen Strategi dari • Master’s Degree in Strategic
BINUS Business School, Jakarta. Management from BINUS Business
School, Jakarta.
Dasar Hukum Akta No. 32 tanggal 19 September 2023 Deed No. 32 dated 19 September 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent position in other
Concurrent Positions perusahaan lain. company.
Pengalaman Kerja Indra Dammen Kanoena bergabung Indra Dammen Kanoena joined the
Work Experience dengan Perseroan sejak 2013 sebagai Company since 2013 as a Director
Direktur dan sebagai Wakil Direktur and as Vice President Director since
Utama sejak September 2021. Memiliki September 2021. He has more than
pengalaman lebih dari 26 tahun di 26 years of experience in various
berbagai posisi di ruang lingkup positions in organization and human
manajemen organisasi dan sumber resources management, government
daya manusia, hubungan pemerintah and community relation, and heavy
dan masyarakat, dan manajemen equipment maintenance management.
pemeliharaan alat berat. Sebelum Prior to joining the Company, he worked
bergabung dengan Perseroan, beliau for PT International Nickel Indonesia Tbk
pernah bekerja untuk PT International (formerly PT INCO) as Human Resources
Nickel Indonesia Tbk (dahulu PT INCO) Manager, PT Freeport Indonesia with his
sebagai Manager Human Resources, last position as Vice President of Human
PT Freeport Indonesia dengan posisi Resources, and PT HM Sampoerna Tbk as
terakhir sebagai Vice President of Human Head of Organization and Management
Resources, dan PT HM Sampoerna Strategy.
Tbk sebagai Head of Organization and
Management Strategy.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with members of the Board
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota of Commissioners and Board of Directors
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. or major shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
68 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 71
NANANG RIZAL ACHYAR
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di Bekasi
Indonesian citizen, 56 years old, domiciled in Bekasi
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bachelor’s Degree in Industrial Engineering
Educational Nasional, Malang. from the National Institute of Technology,
Background Malang.
Dasar Hukum Akta No. 32 tanggal 19 September 2023 Deed No. 32 dated 19 September 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent position in other
Concurrent Positions perusahaan lain. company.
Pengalaman Kerja Nanang Rizal Achyar bergabung dengan Nanang Rizal Achyar joined the Company
Work Experience Perseroan sejak 2004 sebagai Manager in 2004 as Human Resources Manager. He
Human Resources. Beliau kemudian then served as Head of Human Resources
menjabat sebagai Head of Human Resources in 2012-2019, GM Business Unit in 2019-
pada 2011-2019, GM Business Unit 2021, and as Executive Leadership Team
pada 2019-2021, dan sebagai Executive of Business Unit in 2021-2023. Apart from
Leadership Team Business Unit pada 2021- that, he also worked for United Tractors in
2023. Selain itu, beliau juga pernah bekerja 1996-2004.
pada United Tractors dari 1996-2004.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with members of the Board of
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota Commissioners and Board of Directors or
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. major shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SUMARDI
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Tangerang
Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in Tangerang
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Memperoleh gelar di bidang Maintenance • Obtained a degree in Maintenance from
Educational dari Politeknik ITB, Bandung Politeknik ITB, Bandung
Background • Sarjana Teknik Industri dari Universitas • Bachelor of Industrial Engineering from
Esa Unggul, Jakarta. Esa Unggul University, Jakarta
Dasar Hukum Akta No. 38 tanggal 15 Maret 2023 Deed No. 38 dated 15 March, 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent position in other
Concurrent Positions perusahaan lain. company.
Pengalaman Kerja Sumardi menjabat sebagai Direktur BUMA Sumardi has served as Director of BUMA
Work Experience sejak Februari 2023. Beliau bergabung since February 2023. He joined the Company
dengan Perseroan sejak tahun 2008 hingga from 2008 to 2012 as Plant Manager, then
2012 sebagai Manager Plant, kemudian he served as General Manager Plant from
beliau menjabat sebagai General Manager 2012 to 2019, General Manager SHE from
Plant pada tahun 2012 hingga 2019, 2019 to 2021, and Executive Leadership
General Manager SHE pada tahun 2019 Team (Business Unit) from 2021 to
hingga 2021, dan Executive Leadership 2023. Prior to becoming a Director of the
Team (Business Unit) pada tahun 2021 Company, he worked for PT Pamapersada
hingga 2023. Sebelum menjadi Direktur Nusantara as Plant Superintendent from
Perseroan, Beliau pernah bekerja untuk 1995 to 2001, PT Saptaindra Sejati as
PT Pamapersada Nusantara sebagai Plant Superintendent from 2001 to 2008,
Superintendent Plant pada tahun 1995 and PT Bukit Teknologi Digital as President
hingga 2001, PT Saptaindra Sejati sebagai Commissioner from 2023 to 2024.
Superintendent Plant pada tahun 2001
hingga 2008, dan PT Bukit Teknologi Digital
sebagai Komisaris Utama pada tahun 2023
hingga 2024.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with members of the Board of
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota Commissioners and Board of Directors or
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. major shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
70 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 73
ELSAHMUL ASYUR
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Tangerang Selatan
Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in South Tangerang
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Pertambangan dari Bachelor’s Degree in Mining Engineering
Educational Universitas Sriwijaya. from Sriwijaya University.
Background
Dasar Hukum Akta No. 38 tanggal 15 Maret 2023 Deed No. 38 dated 15 March, 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent position in other
Concurrent Positions perusahaan lain. company.
Pengalaman Kerja Elsahmul Asyur bergabung dengan Elsahmul Asyur joined the Company in 2008
Work Experience Perseroan sejak 2014 sebagai Manager as Engineering Manager. He then served as
Teknik. Beliau kemudian menjabat sebagai GM Engineering in 2016, Operation Director
GM Teknik pada 2016, serta Direktur of Business Unit and Executive Leadership
Operasi Business Unit dan Executive in 2021. Previously he worked for Leighton
Leadership pada 2021. Sebelumnya beliau Contractors Indonesia as Mine Planning
pernah bekerja untuk Leighton Contractors Manager and Senior Mine Engineer, and Indo
Indonesia sebagai Mine Planning Manager Muara Kencana as Senior Mine Engineer.
dan Senior Mine Engineer, serta Indo Muara
Kencana sebagai Senior Mine Engineer.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with members of the Board of
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota Commissioners and Board of Directors or
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. major shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SILFANNY FADILLAH BAHAR
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta
Periode Jabatan Penutupan RUPS Tahunan 2023-2027 The closing of Annual GMS for 2023-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Bachelor of Accounting from University of
Educational Indonesia. Indonesia.
Background
Dasar Hukum Akta No. 9 tanggal 4 Juli 2023 Deed No. 9 dated 4 July, 2023
Pengangkatan
Legal Basis of
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di She has no concurrent position in other
Concurrent Positions perusahaan lain. company.
Pengalaman Kerja Silfanny F. Bahar bergabung sebagai Silfanny F. Bahar joined as the Company’s
Work Experience Direktur Perseroan sejak Mei 2023. Beliau Director since May 2023. She has over 20
memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman years of professional experience covering
profesional yang mencakup analisis financial analysis, modeling, governance and
keuangan, pemodelan, tata kelola, dan assurance. Prior to joining the Company, she
jaminan. Sebelum bergabung dengan spent 11 years working for Shell Indonesia
Perseroan, beliau menghabiskan 11 tahun with her last position as a Finance Director,
bekerja untuk Shell Indonesia dengan posisi responsible for financial planning, control
terakhir sebagai Direktur Keuangan yang and risk management.
bertanggung jawab atas perencanaan
keuangan, pengendalian dan manajemen
risiko.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with members of the Board of
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota Commissioners and Board of Directors or
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. major shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham Tidak ada None
Perseroan
The Company’s
Shares Ownership
72 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 75
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin | Employee Composition by Gender
Level Jabatan | Position Level 2024 2023
Pria | Male 14.905 16.034
Wanita | Female 693 764
Jumlah | Total 15.598 16.798
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian | Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian | Employee Status 2024 2023
Pegawai Tetap | Permanent Employees 15.350 16.548
Pegawai Kontrak | Contract Employees 248 250
Jumlah | Total 15.598 16.798
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia | Employee Composition by Age Group
Kelompok Usia | Age Group 2024 2023
<30 tahun | years old 5.279 5.277
30 – 50 tahun | years old 9.459 10.712
>50 tahun | years old 860 809
Jumlah | Total 15.598 16.798
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan* | Employee Composition by Educational Level*
Tingkat Pendidikan | Educational Level 2024 2023
S2 | Postgraduate 54 47
S1 | Undergraduate 1.440 1.583
Diploma 893 1.035
SMU/SMK | High School/Vocational School 11.444 12.302
SMP | Middle School 161 152
SD | Elementary School 22 114
BUMA Australia 1
1.406 1.565
Atlantic Carbon Group Inc. (ACG) 2
178 0
Jumlah | Total 15.598 16.798
1
Tidak dapat diperinci per tingkat Pendidikan | Unable to classified per education level.
2
Dikonsolidasikan sejak tahun 2024 | consolidated since 2024
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan | Employee Composition by Position
Jabatan | Position 2024 2023
Direksi | Board of Directors 8 5
General Manager & Senior Manager 28 15
Manager | Superintendent 438 399
Staf | Staff 15.124 14.814
Jumlah | Total 15.598 15.233
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Berikut komposisi pemegang saham Perseroan per 1 The following is the composition of the Company’s
Januari 2024 dan 31 Desember 2024 : shareholders as of January 1, 2024, and December
31, 2024:
1 Januari 2024 | 1 January 2024 31 Desember 2024 | 31 December 2024
Pemegang Jumlah Nilai Nominal Persentase Jumlah Nilai Nominal Persentase
Saham Saham Nominal Value Kepemilikan Saham Nominal Value Kepemilikan
Shareholders Total (Rp) Shareholding Total (Rp) Shareholding
Shares Percentage Shares Percentage
PT BUMA 2.049.999 2.049.999.000.00 99,99 2.049.999 2.049.999.000.00 99,99
Internasional
Grup Tbk*
Ronald 1 1.000.000 0,01 1 1.000.000 0,01
Sutardja**
Jumlah | 2.050.000 2.050.000.000.000 100,00 2.050.000 2.050.000.000.000 100,00
Total
* Pemodal Nasional - Perseroan Terbatas | Domestic Investor - Limited Liability Company
** Pemodal Nasional – Individu | Domestic Investor - Individual
Kepemilikan Saham Perseroan Secara Langsung Direct and/or Indirect Ownership of the Company’s
dan/atau Tidak Langsung oleh Anggota Dewan Shares by Members of the Company’s Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan Commissioners and Board of Directors
Hingga 31 Desember 2024, seluruh anggota Dewan As of December 31, 2024, all members of the Board
Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham Perseroan, of Commissioners and Board of Directors did not hold
baik secara langsung maupun tidak langsung. any shares of the Company, either directly or indirectly.
74 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 77
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK BERSIFAT UTANG
LISTING CHRONOLOGY OF DEBT SECURITIES
Nama Obligasi Nilai Nominal Tingkat Peringkat Obligasi Waktu Jatuh Tempo
Bonds Nominal Value Bunga Bond Rating Pembayaran Maturity Date
(Rp) Interest Payment
Rate (%) Schedule
Obligasi I BUMA Tahun
2023 (BOLD) – Seri A idA+ (single A plus) Triwulan 8 Januari
422.910.000.000 8,45%
BUMA 2023 Series I PT Pemeringkat Quarterly January 2025
Bonds (BOLD) – Series A
Obligasi I BUMA Tahun
28 Desember
2023 (BOLD) – Seri B 9,10% Efek Indonesia Triwulan
200.570.000.000 December
BUMA 2023 Series I (Pefindo) Quarterly
2026
Bonds (BOLD) – Series B
Obligasi I BUMA Tahun A+ idn (single A
28 Desember
2023 (BOLD) – Seri C plus) Triwulan
13.140.000.000 9,70% December
BUMA 2023 Series I PT Fitch Ratings Quarterly
2028
Bonds (BOLD) – Series C Indonesia (Fitch)
Obligasi II BUMA Tahun
2024 – Seri A Triwulan 18 Oktober
251.035.000.000 7,25%
BUMA 2024 Bonds II – Quarterly October 2025
Series A
A+
Obligasi II BUMA Tahun
PT Pemeringkat
2024 – Seri B Triwulan 8 Oktober
332.710.000.000 9,25% Efek Indonesia
BUMA 2024 Bonds II – Quarterly October 2027
(Pefindo) &
Series B
Fitch Ratings
Obligasi II BUMA Tahun
2024 – Seri C Triwulan 8 Oktober
416.255.000.000 9,75%
BUMA 2024 Bonds II – Quarterly October 2029
Series C
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
LISTING CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak As of December 31, 2024, the Company did not issue
menerbitkan efek lainnya baik di bursa saham dalam any other securities either on the domestic stock
negeri maupun di luar negeri. exchange or overseas.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTION AND PROFESSIONAL
Akuntan Publik Wali Amanat
Public Accountant Trustee
KAP Aria Kanaka & Rekan (“Mazars”) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Sona Topas Tower Lantai 7 Gedung BRI
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26 Jl. Jenderal Sudirman Kav.44-46.
Jakarta Selatan 12920 Jakarta 10210
Telepon/Phone : +62 21 2902 6667 Telepon/Phone: (021) 2500124
Faksimile/Facsimile : +62 21 5289 4600
Periode Penugasan Tahun buku 2024 Periode Tahun buku 2024
Assignment Period Financial year 2024 Penugasan Financial year 2024
Assignment Period
Jasa yang Melakukan audit laporan Jasa yang Mewakili kepentingan Perseroan
Diberikan keuangan untuk tahun buku Diberikan sebagai pemegang obligasi
Service Rendered yang berakhir pada tanggal Service Rendered sebagaimana dimaksud dalam
31 Desember 2024 dengan Undang-Undang Pasar Modal.
berpedoman pada standar auditing
yang ditetapkan oleh Institut Representing the interests of the
Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Company as a bondholder as
referred to in the Capital Markets
To audit the financial statements Law.
for the financial year ending
December 31, 2024, based on the
auditing standards established by
the Indonesian Institute of Certified
Public Accountants (IAPI).
Biaya Jasa | Fee Rp3.185.000.000,-
Notaris Konsultan Hukum
Notary Legal Consultant
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn Ginting & Reksodiputro in association with A&O
Shearman
Periode Tahun buku 2024 Periode Tahun buku 2024
Penugasan Financial year 2024 Penugasan Financial year 2024
Assignment Period Assignment Period
Jasa yang Jasa kenotariatan untuk pembuatan Jasa yang Memberikan pendapat terkait
Diberikan akta Perseroan. Diberikan project finance, penerbitan surat
Service Rendered Notarial service to prepare the Service Rendered utang, dan pasar modal.
Company’s deeds. Providing opinions related to
project finance, bond issuance, and
capital market.
76 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 79
STRUKTUR PERSEROAN
THE COMPANY’S STRUCTURE
Ronald Sutardja Ashish Gupta
50% 50%
Souls Humanity Pte. Ltd.
100%
PT BUMA Internasional Grup Tbk Northstar Tambang Masyarakat
(Saham Treasuri | Treasury Shares) Persada Ltd. Public
2,68% 42,66% 54,66%
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
99,99%
PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(BUMA Indonesia)
100% 13,79% 86,21% 99,99%
PT Bukit Makmur Mandiri PT Bukit Makmur
BUMA Australia Pty. Ltd.
Utama Pte. Ltd. Internasional (BMI)
70,99%
American Anthracite
Holdings, LLC
100%
American Anthracite
Group, LLC
100%
American Anthracite
SPV I, LLC
100% 100% 100% 100% 100%
The Central
Wildcat Carbon American Carbon Atlantic Carbon Newcastle Anthracite
Pennsylvania
Processing, LLC Warehousing, LLC Group Inc. Company
Anthracite Company,
LLC
100% 50% A100%
Hazleton Saft Hazleton Hiller, Ebervale Mining
Division, LLC LLC Division, LLC
Struktur per 31 Desember 2024
Structure as of December 31, 2024
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Nama Entitas Persentase Bidang Usaha Total Aset per Status Alamat
Anak Kepemilikan Line of Business 31 Desember Operasional Address
Name of Saham oleh 2024 Operational
Subsidiary Perseroan Total Status
Shareholding Assets as of
Percentage by December 31,
the Company 2024 (US$)
Jasa QLD 4101 Level
BUMA Australia Beroperasi
99,99% Pertambangan 298.746.489 11, 199 Grey Street,
Pty. Ltd. Active
Mining Services Brisbane
Jasa Konsultasi
10 Collyer Quay
Bukit Makmur Manajemen
Beroperasi #40-01
Mandiri Utama 97,04% Management 13.810.182
Active Ocean Financial
Pte. Ltd. Consultacy
Centre Singapore
Services
South Quarter Tower
Jasa Konsultasi
A, Penthouse Floor,
Manajemen
PT Bukit Makmur Beroperasi Jl. R.A.Kartini Kav
99,98% Management 140.850.860
Internasional Active 8, Cilandak Barat,
Consultacy
Jakarta 12430,
Services
Indonesia
Jasa Konsultasi
American Manajemen
Beroperasi
Anthracite 70,99% Management 140.833.089
Active
Holdings, LLC Consultacy
Services The corporation trust
Jasa Konsultasi company, corporation
American Manajemen trust center,
Beroperasi
Antrachite Group, 70,99% Management 140.833.089 1209 Orang Street,
Active
LLC Consultacy Wilmington, New
Services Castle County,
Jasa Konsultasi Delaware 19801
American Manajemen
Beroperasi
Antrachite SPV 70,99% Management 140.833.089
Active
I, LLC Consultacy
Services
Pertambangan 100 Hazle Brook
Atlantic Carbon Beroperasi
70,99% Batubara 85.241.841 Road, Hazelton, PA
Group, Inc Active
Coal Mining 18201
Pertambangan 251 Little Falls Drive,
Wildcat Carbon Beroperasi
70,99% Batubara 13.728.207 Wilmington, New
Processing, LLC Active
Coal Mining Castle 19808
3 Embarcaredo
American Carbon Pertambangan
Tidak Beroperasi CTR, STE 550,
Warehousing, 70,99% Batubara -
Inactive Company San Fransisco, CA
LLC Coal Mining
94111-4048
Newcastle Pertambangan 203 North East Front
Tidak Beroperasi
Antrachite 70,99% Batubara - Street, Suite 101,
Inactive Company
Company Coal Mining Milford, Kent 19983
The Central
Pertambangan 100 Stockton #7
Pennsylvania Tidak Beroperasi
70,99% Batubara - Road, Hazelton,
Antrachite Inactive Company
Coal Mining Pennsylvania 18201
Company, LLC
78 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 81
BUMA AUSTRALIA PTY. LTD. (BUMA Australia)
Didirikan pada 2021, BUMA Australia beroperasi Founded in 2021, BUMA Australia operates as
sebagai anak usaha yang sepenuhnya dimiliki wholly- owned subsidiary of BUMA. BUMA Australia
oleh BUMA. BUMA Australia menjadi kontraktor emerged as a prominent mining contractor through
pertambangan terkemuka melalui akuisisi Downer the acquisition of Downer Mining East. The acquisition
Mining East. Akuisisi ini memperkuat pilar bisnis BUMA, enhances BUMA’s business foundations, diversifies
mendiversifikasi basis pelanggannya di pasar utama its customer base in key global mining markets and
pertambangan global, dan meningkatkan resiliensi increases the resilience of its order book. Furthermore,
order book yang lebih baik. Selain itu, perluasan operasi the expansion of mining operations through BUMA
penambangan melalui BUMA Australia meningkatkan Australia improves competencies and diversifies the
kompetensi dan mendiversifikasi portofolio mencakup portfolio to include metallurgical coal and mine site
batu bara metalurgi dan kegiatan rehabilitasi lokasi rehabilitation activities. These initiatives align with
tambang. Inisiatif ini sejalan dengan komitmen Grup the Company’s Group commitment to environmental
Perseroan terhadap pengelolaan lingkungan dengan stewardship by reducing reliance on thermal coal and
mengurangi ketergantungannya pada batu bara consistently transforming towards a more sustainable
termal dan bertransformasi secara konsisten menuju business guided by strong ESG principles.
bisnis yang lebih berkelanjutan dengan berpedoman
pada prinsip-prinsip ESG yang solid.
Di dukung oleh tim manajemen yang sangat Supported by highly experienced management team
berpengalaman dan lebih 1.400 karyawan yang and over 1,400 competent employees and 100 units
kompeten di bidangnya serta 100 unit alat berat of high-quality heavy equipment, BUMA Australia
berkualitas tinggi, BUMA Australia menyediakan provides reliable, safe, efficient, and consistent
layanan jasa kontrak yang andal, aman, efisien, contract services for its customers on large and
dan konsisten bagi pelanggannya pada proyek- complex mining projects. Committed to the health
proyek pertambangan yang besar dan kompleks. and safety of all personnel on-site, BUMA Australia
Berkomitmen pada kesehatan dan keselamatan ensures the well-being of its employees while
semua personel di lapangan, BUMA Australia preserving the environment for future generations.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
memastikan kesejahteraan karyawannya sekaligus BUMA Australia prioritizes sustainability and operates
menjaga lingkungan untuk generasi mendatang. responsibly, adhering to sustainable mining practices
BUMA Australia memprioritaskan keberlanjutan to deliver sustainable outcomes.
dan beroperasi secara bertanggung jawab, dengan
mematuhi praktik pertambangan yang berkelanjutan
untuk memberikan hasil yang berkelanjutan.
Hubungan jangka panjang BUMA Australia dengan BUMA Australia’s long-standing relationship with
para pelanggannya dan rekam jejak profesional yang its customers and strong professional track record
tangguh telah memampukan perusahaan untuk have enable the company to secure new contract
memperoleh kontrak baru dan perpanjangan kontrak and contract extension in 2024. With a proven
di 2024. Sejarah kinerja BUMA Australia yang aman, history of safe, efficient, and consistent performance
efisien, dan konsisten di Cekungan Bowen, serta in the Bowen Basin, as well as its reputation,
reputasi, keahlian, dan kapabilitasnya yang diperoleh expertise and capability gained from operating at
dari operasi di tambang Blackwater sejak 2012 the Blackwater mine since 2012 in partnership with
dalam kemitraan dengan BHP Billiton dan Mitsubishi BHP Billiton and Mitsubishi Alliance (BMA), BUMA
Alliance (BMA), BUMA Australia kembali dipercaya Australia has earned the trust of Whitehaven Coal
oleh Whitehaven Coal Mining Limited (Whitehaven) Mining Limited (Whitehaven) to continue providing
untuk tetap menyediakan layanan operasionalnya operational services at the Blackwater mine following
di tambang Blackwater menyusul akuisisi tambang its acquisition by Whitehaven. In addition, BUMA
tersebut oleh Whitehaven. Selain itu, BUMA Australia Australia also secured contract extension for Meandu
juga mendapatkan perpanjangan kontrak untuk mine.
tambang Meandu.
Per 31 Desember 2023 BUMA Australia melayani As of December 31, 2024 BUMA Australia served
kontrak jasa penambangan dari 4 (empat) pelanggan contract services from 4 (four) world-class customers
kelas dunia di 6 (enam) lokasi penambangan yang in 6 (six) mining sites located entirely in Queensland,
seluruhnya terletak di Queensland, Australia, yaitu: Australia, namely:
1. BHP Mitsubishi Alliance untuk tambang Goonyella 1. BHP-Mitsubishi Alliance for Goonyella Riverside
Riverside dan Saraji. and Saraji mines.
2. Whitehaven Coal Mining Limited untuk tambang 2. Whitehaven Coal Mining Limited for Blackwater.
Blackwater.
3. Bowen Coking Coal untuk tambang Broadmeadow 3. Bowen Coking Coal for Broadmeadow East and
East dan Burton. Burton mines.
4. Stanwell Corporation (Queensland Government- 4. Stanwell Corporation (Queensland Government-
Owned Corporation) untuk tambang Meandu. Owned Corporation) for Meandu mine.
Pimpinan Eksekutif BUMA Australia per 31 Desember 2024
The Executives Leadership of BUMA Australia as of 31 December, 2024
Chief Executive Officer (CEO) Colin Gilligan
Head of Legal & Company Secretary Melanie Cunado
80 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 83
Profil Pimpinan Eksekutif BUMA Australia
Profile of BUMA Australia’s Executives Leadership
COLIN GILLIGAN
Chief Executive Officer
Warga Negara Australia, 59 tahun,
berdomisili di Queensland, Australia
Australian citizen, 59 years old,
domiciled in Queensland, Australia
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Pertambangan dari • Bachelor of Science in Engineering (Mining)
Educational University of Witwatersrand Hons from University of Witwatersrand
Background • Higher National Diploma - Coal Mining • Higher National Diploma – Coal Mining
dari Technikon Witwatersrand from Technikon Witwatersrand
• Advanced Management Program dari • Advanced Management Program from
Harvard Business School Harvard Business School
Riwayat Jabatan Sebagai seorang Insinyur Pertambangan, As a Mining Engineer, Colin Gilligan has
Career Experiences Colin Gilligan memiliki pengalaman lebih over 30 years of experience in the resources
dari 30 tahun di sektor sumber daya, di sector in Australia, South Africa, North
Australia, Afrika Selatan, Amerika Utara dan America and Asia. He has held various
Asia. Beliau pernah menduduki berbagai positions in operational and technical
posisi di bidang operasional dan teknis, serta fields, as well as occupied Executive and
menjabat sebagai Eksekutif dan Direktur Director roles with several private and
pada sejumlah perusahaan swasta dan public companies such as Downer, Mitsui,
publik seperti Downer, Mitsui, Thiess, Anglo, Thiess, Anglo, and Coalspur Mines. During
dan Coalspur Mines. Selama kariernya, beliau his career, he has also developed, built,
juga telah mengembangkan, membangun, operated and headed mining projects
mengoperasikan dan memimpin proyek across different commodities including gold,
pertambangan di berbagai komoditas copper, tantalite, lithium, mineral sands,
termasuk emas, tembaga, tantalite, litium, graphite and coal.
pasir mineral, grafit dan batu bara.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
MELANIE CUNADO
Head of Legal & Company Secretary
Warga Negara Australia, 39 tahun,
berdomisili di Queensland, Australia
Australian citizen, 39 years old,
domiciled in Queensland, Australia
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Charles Darwin • Bachelor of Laws and Arts from Charles
Educational University Darwin University
Background • Diploma Pasca Sarjana di bidang Praktisi • Graduate Diploma in Legal Practice from
Hukum dari Charles Darwin University Charles Darwin University
Riwayat Jabatan Melanie Cunado merupakan seorang Melanie Cunado is an accomplished lawyer
Career Experiences pengacara profesional yang memiliki with over 14 years of expertise developed
pengalaman karier lebih dari 14 tahun across roles in top-tier Australian law firms
pada berbagai firma hukum papan atas di and global contractors with a focus on the
Australia serta perusahaan kontraktor global construction and resources industry.
yang berfokus pada industri konstruksi dan
sumber daya.
Sepanjang kariernya, Beliau menjadi Thoroughout her career, She has advised
penasihat bagi para pemilik dan kontraktor owners and contractors throughout the
tambang di berbagai aspek kontrak full contract mining life cycle and, more
pertambangan, termasuk dalam memimpin recently, has led strategic projects focusing
proyek-proyek strategis yang berfokus pada on business partnerships, acquisitions and
kemitraan bisnis, akuisisi, dan pertumbuhan. growth. Her deep understanding of the
Pemahamannya yang mendalam terhadap technical, legal, commercial and operational
faktor teknis, hukum, komersial, dan drivers of contract mining to guide her team
operasional dalam kontrak pertambangan and stakeholders to manage risks, make
membantu tim dan pemangku kepentingan informed decisions and pave the way for
untuk mengelola risiko, membuat keputusan BUMA’s continued growth.
yang tepat, dan membuka jalan bagi
pertumbuhan BUMA yang berkelanjutan
82 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 85
ATLANTIC CARBON GROUP, INC. (ACG)
ACG adalah produsen terkemuka batu bara antrasit ACG is a leading producer of high-quality anthracite
berkualitas tinggi, yang beroperasi secara strategis di coal, strategically operating in the historic anthracite
wilayah batu bara antrasit bersejarah di Pennsylvania. coal region of Pennsylvania. Established in 2016
Didirikan pada 2016 melalui penggabungan Coal through the merger of Coal Contractors Inc. and
Contractors Inc. dan Hazleton Shaft Inc., ACG telah Hazleton Shaft Inc., ACG has since expanded its
memperluas jejak operasionalnya, memodernisasi operational footprint, modernized its mining fleet, and
armada tambangnya, dan meningkatkan infrastruktur enhanced its processing and handling infrastructure.
pengolahan dan penanganan.
Pada Juni 2024, ACG mencapai tonggak penting In June 2024, ACG achieved a significant milestone
ketika Perseroan berhasil mengakuisisi kepemilikan when the Company successfully acquired a majority
mayoritas di ACG. Akuisisi ini memperkuat posisi ACG stake in ACG. This acquisition enhances ACG’s position
di pasar global, mendiversifikasi basis pelanggannya, in the global market, diversifies its customer base, and
dan memperkuat strategi pertumbuhan jangka reinforces its long-term growth strategy. Through
panjangnya. Melalui investasi berkelanjutan dalam continuous investment in operational efficiency
efisiensi operasional dan pengembangan sumber and resource development, ACG is committed to
daya, ACG berkomitmen untuk mempertahankan maintaining its reputation for delivering some of
reputasinya sebagai penyedia produk antrasit the highest-quality anthracite products worldwide,
berkualitas tertinggi di dunia, yang ditandai dengan marked by high fixed carbon content, low volatility,
kandungan karbon yang tetap tinggi, volatilitas yang and minimal sulfur and ash.
rendah, serta sulfur dan abu yang minimal.
Sejalan dengan komitmen grup terhadap Aligned with the group’s commitment to sustainability,
keberlanjutan, ACG mengintegrasikan reklamasi lahan ACG incorporates land reclamation and mine site
dan rehabilitasi lokasi tambang ke dalam operasinya, rehabilitation into its operations, ensuring the
memulihkan area yang sebelumnya terganggu restoration of previously disturbed areas while
sekaligus melakukan ekstraksi sumber daya secara practicing responsible resource extraction. Supported
bertanggung jawab. Didukung oleh tim manajemen by a highly experienced management team and a
yang sangat berpengalaman dan armada peralatan modern fleet of mining and processing equipment,
dan pengolahan tambang yang modern, ACG tetap ACG remains focused on operational excellence,
berfokus pada keunggulan operasional, pengelolaan environmental stewardship, and long-term value
lingkungan, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi creation for its stakeholders.
para pemangku kepentingannya.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pimpinan Eksekutif ACG per 31 Desember 2024
The Executives Leadership of ACG as of December 31, 2024
Chief Operating Officer Cody Bartkoski
Chief Commercial Officer David Mccarthy
Director of Finance Amy Potsko
Director of Safety and Environmental Michael Basile
Profil Pimpinan Eksekutif ACG
Profile of ACG’s Executives Leadership
CODY BARTKOSKI
Chief Executive Officer
Warga Negara Amerika, 34 tahun,
berdomisili di Amerika Serikat
American citizen, 34 years old,
domiciled in United States of America
Riwayat Pendidikan • Sarjana Pertambangan dan Mineral dari • Bachelor’s Degree in Mining and Mineral
Educational Virginia Tech from Virgina Tech.
Background • Pasca Sarjana di bidang Teknik dan • Master Degree in Engineering and
Manajemen dari Colorado School of Mines Management from Colorado School of
Mines
Riwayat Jabatan Cody Bartkoski adalah seorang Insinyur Cody Bartkoski is a Mining Engineer with
Career Experiences Pertambangan yang memiliki pengalaman over a decade of experience in the mining
lebih dari satu dekade di industri industry across North America. He has held
pertambangan di Amerika Utara. Beliau key leadership roles in both private and
memegang posisi kepemimpinan utama public companies, focusing on operational
di perusahaan swasta dan publik, dengan efficiency, technology integration, and
fokus pada efisiensi operasional, integrasi business transformation. Before joining ACG
teknologi, dan transformasi bisnis. Sebelum as Chief Operating Officer in September
bergabung dengan ACG sebagai Chief 2024, Cody served as President and CEO
Operating Officer pada September 2024, of Lehigh Anthracite, where he successfully
Cody pernah bekerja sebagai Presiden led a turnaround that improved all aspects
dan CEO di Lehigh Anthracite, di mana of the business and restored profitability.
beliau berhasil memimpin perubahan Throughout his career, he has played a
yang memperbaiki semua aspek bisnis pivotal role in developing, optimizing, and
dan memulihkan profitabilitas. Sepanjang leading mining operations.
kariernya, beliau berperan penting dalam
mengembangkan, mengoptimalkan, dan
memimpin operasi pertambangan.
84 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 87
DAVID MCCARTHY
Chief Executive Officer
Warga Negara Amerika, 54 tahun,
berdomisili di Amerika Serikat
American citizen, 54 years old,
domiciled in United States of America
Riwayat Pendidikan Sarjana Keuangan dengan penekanan Bachelor’s Degree in Finance with an
Educational pada Akuntansi dari Pennsylvania State emphasis in Accounting from Pennsylvania
Background University State University
Riwayat Jabatan David McCarthy adalah seorang eksekutif David McCarthy is a financial executive
Career Experiences keuangan dengan pengalaman lebih dari with over 30 years of experience in business
30 tahun dalam pengembangan bisnis, development, risk management, workout,
manajemen risiko, penyelesaian masalah, and turnaround management. He joined
dan manajemen pemulihan. Beliau ACG in November 2017 as Chief Financial
bergabung dengan ACG pada November Officer and transitioned to Chief Commercial
2017 sebagai Chief Financial Officer dan Officer in 2020. Prior to ACG, he served as
beralih sebagai Chief Commercial Officer Senior Vice President at BB&T (now Truist),
pada 2020. Sebelum bergabung dengan Senior Vice President at Susquehanna
ACG, beliau pernah menjabat sebagai Senior Bancshares, and Vice President at National
Vice President di BB&T (sekarang Truist), Penn Bank.
Senior Vice President di Susquehanna
Bancshares, dan Vice President di National
Penn Bank.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
AMY POTSKO
Director of Finance
Warga Negara Amerika, 49 tahun,
berdomisili di Amerika Serikat
American citizen, 49 years old,
domiciled in United States of America
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis khususnya Bachelors of Business Administration in
Educational Akuntansi dari Bloomsburg University. Accounting from Bloomsburg University
Background
Riwayat Jabatan Amy Potsko adalah seorang Direktur Amy Potsko is the Director of Finance of
Career Experiences Keuangan ACG, yang telah bekerja ACG, where she has worked for 22 years.
selama 22 tahun. Beliau mengawasi She oversees daily financial operations and
semua operasi keuangan harian dan financial reporting for the company and its
pelaporan keuangan untuk perusahaan affiliates. Amy previously served as Chief
dan afiliasinya. Sebelumnya, Amy Financial Officer for a large metal fabrication
pernah menjabat sebagai Chief Financial company, where she restructured the
Officer pada perusahaan fabrikasi logam, company debt and created a research and
dimana beliau merestrukturisasi utang development team to expand the company
perusahaan, membentuk tim penelitian into other market opportunities.
dan pengembangan untuk mengeksplorasi
peluang pasar baru.
86 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 89
MICHAEL BASILE
Director of Safety and Environmental
Warga Negara Amerika, 61 tahun,
berdomisili di Amerika Serikat
American citizen, 61 years old,
domiciled in United States of America
Riwayat Pendidikan Gelar associate di bidang pertambangan Associate degree’s in mining from
Educational dari Pennsylvania State University Pennsylvania State University
Background
Riwayat Jabatan Michael Basile adalah seorang eksekutif Michael Basile is a mining executive with
Career Experiences pertambangan dengan pengalaman lebih over 40 years of experience in the mining
dari 40 tahun di industri pertambangan. industry. He joined ACG in March 2017
Beliau bergabung dengan ACG pada as Safety Director and Environmental
Maret 2017 sebagai Direktur Keselamatan Manager. He previously served as General
dan Manajer Lingkungan. Sebelumnya, Manager/Vice President of Operations for
pernah menjabat sebagai Manajer Umum/ South Tamaqua Coal Pockets, General
Wakil Presiden Operasional di South Manager of Coal Contractors Inc., and
Tamaqua Coal Pockets, Manajer Umum Stockton Anthracite LP, where he was
di Coal Contractors Inc., dan Stockton responsible for commissioning the
Anthracite LP, di mana beliau bertanggung Stockton Preparation Plant.
jawab untuk mengoperasikan Stockton
Preparation Plant.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 87
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Strategic
Diversification For
Long-Term Growth
Strategi bisnis BUMA berlandaskan pada prinsip
diversifikasi yang kuat, baik secara geografis
maupun dalam portofolio pertambangannya.
Dengan mengurangi ketergantungan pada batu
bara termal dan fokus pada perluasan ke sektor
batu bara non-termal, BUMA memantapkan
posisinya untuk keberlanjutan jangka panjang.
Akuisisi lokasi tambang baru di Australia serta
perluasan layanan yang berkelanjutan kepada
berbagai produsen di Indonesia menegaskan
komitmen BUMA terhadap pertumbuhan.
BUMA’s business strategy is firmly anchored in
diversification, both geographically and across its mining
portfolio. By reducing its reliance on thermal coal and
focusing on expanding into non-thermal coal sectors,
BUMA is positioning itself for long-term sustainability.
The acquisition of new mining sites in Australia and the
continued expansion of services to multiple Indonesian
producers underline BUMA’s commitment to growth.
88 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 91
ANALISIS & PEMBAHASAN
04. MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
04
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECOMIC REVIEW
Tahun 2024 merupakan tahun transformasional bagi Perseroan, ditandai dengan
pencapaian signifikan yang memperkuat bisnis inti dan memposisikan Perseroan untuk
pertumbuhan jangka panjang. Perseroan berhasil mengamankan kontrak utama,
termasuk perpanjangan dan ekspansi kontrak selama 11 tahun senilai US$7,8 miliar
dengan PT Indonesia Pratama, kontrak life-of-mine senilai US$755 juta dengan
PT Persada Kapuas Prima, serta perpanjangan kontrak senilai AU$400 juta dengan
TEC Coal Pty Ltd di tambang Meandu. Pencapaian ini secara signifikan meningkatkan
kualitas portofolio Perseroan dan efektif melipatgandakan order book menjadi lebih dari
US$12,7 miliar. Selain memperkuat bisnis yang telah ada, Perseroan juga mengambil
langkah pasti dalam diversifikasi dan ekspansi global. Penyelesaian akuisisi Atlantic
Carbon Group menandai langkah awal Perseroan memasuki pasar Amerika Serikat dan
menjadikan Perseroan sebagai pemilik tambang. Sementara itu, beberapa investasi
strategis Perseroan menegaskan komitmen terhadap diversifikasi dan pertumbuhan di
komoditas masa depan. Tonggak pencapaian ini mencerminkan komitmen Perseroan yang
tak tergoyahkan dalam menciptakan nilai jangka panjang, memperluas jejak global, serta
membangun bisnis yang lebih terdiversifikasi dan tangguh di masa depan.
2024 has been a transformational year for the Company, marked by significant milestones that
strengthened our core business and positioned the Company for long-term growth. The Company
successfully secured major contracts, including an 11-year US$7.8 billion extension and expansion
with PT Indonesia Pratama, a US$755 million life-of-mine contract with PT Persada Kapuas Prima, and
an AU$400 million contract extension with TEC Coal Pty Ltd at the Meandu mine. These achievements
significantly increased the quality of the Company’s portfolio and effectively doubled the order book
to more than US$12.7 billion. In addition to strengthening its existing business, the Company also
took definite steps in diversification and global expansion. The completion of the acquisition of Atlantic
Carbon Group, Inc marked the Company’s first step into the US market and made the Company a mine
owner. Meanwhile, the Company’s strategic investments emphasized its commitment to diversification
and growth in future commodities. These milestones reflect the Company’s unwavering commitment
to creating long-term value, expanding its global footprint, and building a more diversified and resilient
business for the future.
90 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 93
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECOMIC REVIEW
Perekonomian global pada tahun 2024 masih The global economy in 2024 continues to exhibit
menunjukkan dinamika yang signifikan, dengan significant dynamics, with increasing uncertainties
ketidakpastian yang terus meningkat, memengaruhi affecting the direction and stability of global economic
arah dan stabilitas pertumbuhan ekonomi dunia. growth. One of the key challenges is the escalation of
Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah geopolitical tensions across various regions, further
tensi geopolitik yang semakin meningkat di berbagai adding to uncertainties in international markets.
belahan dunia, yang menambah ketidakpastian Conflicts and tensions between nations pose risks
di pasar internasional. Konflik dan ketegangan to global stability, impacting international trade and
antarnegara berpotensi mengganggu stabilitas creating new economic frictions among countries.
global, memengaruhi perdagangan internasional,
serta menciptakan ketegangan baru dalam hubungan
ekonomi antarnegara.
Berdasarkan proyeksi International Monetary Fund According to the International Monetary Fund (IMF)
(IMF) dalam World Economic Outlook (WEO) Oktober World Economic Outlook (WEO) report from October
2024, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan 2024, global economic growth is projected to be 3.2%
berada di level 3,2% untuk tahun 2024 dan 2025. for both 2024 and 2025. This recovery is largely driven
Pemulihan ekonomi ini sebagian besar didorong by inflation stabilization in advanced economies, which
oleh stabilisasi inflasi di negara-negara maju, yang has started to ease after a period of sharp increases
mulai mereda setelah periode kenaikan tajam dalam in recent years. However, despite the potential for
beberapa tahun terakhir. Namun, meskipun terdapat recovery, risks of a global economic slowdown remain
potensi pemulihan, risiko pelemahan ekonomi global due to energy price fluctuations and trade tensions
tetap ada akibat fluktuasi harga energi dan ketegangan between nations, which could impact investment in
perdagangan antarnegara, yang dapat berdampak the global commodities sector.
pada investasi di sektor komoditas secara global.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sebagai respons terhadap stabilisasi inflasi, Bank In response to inflation stabilization, the U.S. Federal
Sentral AS, Federal Reserve (the Fed), kembali Reserve (the Fed) cut interest rates by 25 basis points
memangkas suku bunga sebesar 25 basis poin menjadi to 4.50%-4.75% during the Federal Open Market
4,50%-4,75% pada pertemuan Komite Pasar Terbuka Committee (FOMC) meeting in November 2024.
Federal (FOMC) November 2024. Sementara itu, Bank Meanwhile, the European Central Bank (ECB) took
Sentral Eropa (ECB) juga mengambil langkah serupa similar steps by reducing its benchmark interest rate
dengan memangkas suku bunga acuan sebesar total by a total of 110 basis points. As a result, the European
110 basis poin. Saat ini, suku bunga di Eropa berada interest rate currently stands at 3.40%, reflecting ECB’s
di level 3,40%, mencerminkan upaya ECB dalam efforts to maintain economic stability in the region.
menjaga stabilitas ekonomi di kawasan.
Berbeda dengan negara maju, pasar negara berkembang Unlike advanced economies, emerging markets tend to
cenderung lebih berhati-hati dalam menerapkan be more cautious in implementing interest rate policies,
kebijakan suku bunga, menyesuaikan dengan tantangan adjusting to their respective economic challenges.
ekonomi masing-masing. Di Tiongkok, People’s Bank of In China, the People’s Bank of China (PBoC) has
China (PBoC) mempertahankan suku bunga pinjaman maintained its prime lending rate, with short-term
utama, dengan suku bunga jangka pendek tetap di interest rates remaining at 3.1%. Meanwhile, the
3,1%. Sementara itu, Reserve Bank of India (RBI) tetap Reserve Bank of India (RBI) has kept the repo rate
menahan suku bunga repo di 6,5%, di tengah inflasi yang unchanged at 6.5%, amid persistently high inflation.
masih tinggi dan persisten. Di kawasan ASEAN, respons In the ASEAN region, interest rate policy responses
kebijakan suku bunga menunjukkan variasi. Thailand have varied. Thailand unexpectedly cut its interest rate
secara mengejutkan memangkas suku bunga sebesar 25 by 25 basis points to 2.25% in October, marking its
basis poin menjadi 2,25% pada Oktober, yang merupakan first rate cut since early 2020. This move was aimed
penurunan pertama sejak awal tahun 2020. Langkah at stimulating a sluggish economy and addressing
ini bertujuan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi low inflation. In contrast, Malaysia and Vietnam have
yang lesu serta merespons tingkat inflasi yang rendah. kept their interest rates steady at 3% and 4.50%,
Sebaliknya, Malaysia dan Vietnam mempertahankan respectively.
suku bunga mereka masing-masing di level 3% dan
4,50%.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Amerika Despite these conditions, the U.S. economy grew by
pada triwulan III 2024 tumbuh sebesar 2,7% (yoy), 2.7% (yoy) in the third quarter of 2024, reflecting
mengalami penurunan dari triwulan II 2024 yang a decline from 3% in the second quarter of 2024.
mencapai 3%. Sementara itu, perekonomian Tiongkok Meanwhile, China’s economy expanded by 4.6% (yoy)
pada triwulan III 2024 tumbuh 4,6% (yoy), masih in the third quarter of 2024, still below the country’s
di bawah target tahunan perekonomian Tiongkok annual growth target of 5%.
sebesar 5%.
Sebagai salah satu negara dengan basis ekonomi As a resource-based economy, Australia recorded
berbasis sumber daya alam, Australia mencatat stable economic growth of 2.5% in 2024, as reported
pertumbuhan ekonomi yang stabil sebesar 2,5% pada by the Reserve Bank of Australia. The mining and
tahun 2024, seperti dilaporkan oleh Bank Sentral energy sectors remained key pillars, driven by strong
Australia. Sektor pertambangan dan energi tetap demand from Asian markets, particularly China and
menjadi pilar utama, didorong oleh permintaan yang India, for coal and iron ore. Australia’s economic stability
kuat dari pasar Asia, terutama Tiongkok dan India, was further supported by prudent monetary policies
untuk batubara dan bijih besi. Stabilitas ekonomi and economic diversification beyond the mining sector.
Australia juga diperkuat oleh kebijakan moneter yang As one of the region’s key trading partners, Australia
berhati-hati serta diversifikasi ekonomi di luar sektor continues to play an important role in maintaining the
tambang. Sebagai salah satu mitra dagang utama di smooth operation of global supply chains.
kawasan, Australia terus memainkan peran penting
dalam menjaga kelancaran rantai pasok global.
92 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 95
Perekonomian Indonesia masih menunjukkan kondisi Indonesia’s economy remained stable despite global
yang stabil di tengah ketidakpastian ekonomi global. economic uncertainties. Economic growth was recorded
Pertumbuhan ekonomi tercatat sebesar 5,03% (yoy) at 5.03% (yoy) in 2024, supported by sustained
pada tahun 2024, didukung oleh konsumsi yang consumer spending, as well as an improving trend
tetap terjaga serta tren peningkatan dalam investasi in investment and exports. Additionally, Indonesia’s
dan ekspor. Selain itu, tingkat inflasi Indonesia pada inflation rate in December 2024 remained within the
Desember 2024 tetap terkendali dalam rentang target national target range of 2.5% ±1%. December 2024
nasional 2,5% ±1%. Inflasi Desember 2024 tercatat inflation stood at 1.57% (yoy), lower than the 2.61%
sebesar 1,57% (yoy), lebih rendah dibandingkan inflasi recorded in December 2023.
Desember 2023 yang sebesar 2,61%.
Sektor primer mengalami moderasi, baik dari sektor The primary sector experienced moderation in both
pertanian maupun sektor pertambangan. Sektor agriculture and mining. The agricultural sector grew
pertanian tumbuh 0,71% pada kuartal IV atau 0,67% by 0.71% in the fourth quarter or 0.67% for the full
untuk keseluruhan tahun 2024. Sementara itu, sektor year 2024. Meanwhile, the mining sector also recorded
pertambangan juga tumbuh moderat sebesar 3,95% moderate growth of 3.95% in the fourth quarter or
pada kuartal IV atau 4,90% untuk tahun 2024. 4.90% for the full year. The moderation in commodity
Moderasi harga komoditas menjadi salah satu faktor prices was one of the key factors contributing to the
perlambatan pertumbuhan sektor pertambangan. slower growth of the mining sector.
Sektor komoditas global pada tahun 2024 The global commodities sector in 2024 exhibited
menunjukkan dinamika yang beragam, dengan harga mixed dynamics, with significant fluctuations in coal
batubara dan logam dasar mengalami fluktuasi and base metal prices. The ongoing energy transition
signifikan. Transisi energi di berbagai negara, in various countries, coupled with imbalances between
ditambah ketidakseimbangan antara penawaran dan supply and demand, created pressure on the industry.
permintaan, menciptakan tekanan bagi industri ini. However, as one of the world’s largest coal exporters,
Meski begitu, Indonesia sebagai salah satu eksportir Indonesia benefited from surging demand in the Asian
batubara terbesar dunia mendapat manfaat dari region. Countries such as China and India continued
lonjakan permintaan di kawasan Asia. Negara-negara to increase imports to maintain energy stability.
seperti Tiongkok dan India terus meningkatkan impor Nevertheless, global commitments to reducing carbon
untuk menjaga stabilitas energi mereka. Namun, emissions have posed challenges for the industry,
komitmen global terhadap pengurangan emisi karbon necessitating innovation through environmentally
menciptakan tantangan bagi industri untuk berinovasi friendly technologies such as Carbon Capture and
melalui teknologi ramah lingkungan, seperti Carbon Storage (CCS).
Capture and Storage (CCS).
Dalam menghadapi dinamika ekonomi dan In response to the economic and commodity sector
sektor komoditas di tahun 2024, integrasi prinsip dynamics in 2024, the integration of sustainability
keberlanjutan menjadi kunci penting. Pemerintah principles has become a key factor. The Indonesian
Indonesia terus mendorong hilirisasi komoditas, government continues to promote commodity
termasuk pengembangan proyek gasifikasi batubara downstreaming, including the development of coal
menjadi Dimethyl Ether (DME), sebagai langkah gasification projects into Dimethyl Ether (DME), as
strategis untuk meningkatkan nilai tambah dan a strategic step to enhance value-added and reduce
mengurangi ketergantungan pada impor energi. dependence on energy imports. Companies in this
Perusahaan-perusahaan di sektor ini, termasuk sector, including the Company, are expected to adapt
Perseroan, diharapkan untuk beradaptasi melalui by leveraging technological innovation, operational
inovasi teknologi, efisiensi operasional, dan praktik efficiency, and environmentally friendly business
bisnis yang ramah lingkungan. Dengan langkah practices. Through these efforts, the Company is not
tersebut, Perseroan tidak hanya dapat mengatasi only able to overcome challenges but also capitalize
tantangan, tetapi juga memanfaatkan peluang on opportunities to strengthen its contribution to
untuk memperkuat kontribusinya dalam mendukung sustainable economic development.
pembangunan ekonomi yang berkelanjutan.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INDUSTRI BATU BARA COAL INDUSTRY
Tahun 2024 menjadi periode yang kompleks bagi 2024 has been a complex period for the global coal
pasar batu bara global, di mana transisi energi market, as the global energy transition creates new
global menciptakan dinamika baru dalam permintaan dynamics in supply and demand. Coal demand remains
dan penawaran. Permintaan batu bara tetap kuat, strong, particularly in developing Asian countries such
terutama di negara-negara berkembang di Asia seperti as China and India, which continue to rely on coal as a
Tiongkok dan India, yang terus mengandalkan batu primary energy source for power generation to meet
bara sebagai sumber utama pembangkit listrik untuk their growing domestic energy needs. Meanwhile,
memenuhi kebutuhan energi domestik yang terus developed countries are gradually reducing their
meningkat. Sementara itu, negara-negara maju secara dependence on coal by accelerating the adoption of
bertahap mengurangi ketergantungan pada batu renewable energy, posing significant challenges for
bara dengan mempercepat adopsi energi terbarukan, major exporters in adjusting their business strategies
menciptakan tantangan besar bagi para eksportir to evolving market conditions.
utama dalam menyesuaikan strategi bisnis mereka
dengan perubahan pasar.
Menurut Laporan International Energy Agency (IEA) According to the International Energy Agency’s (IEA)
Global Energy Review 2025, konsumsi batu bara global Global Energy Review 2025, global coal consumption
mencapai titik tertinggi sepanjang masa, yaitu 8,77 reached an all-time high of 8.77 billion tonnes in 2024.
miliar ton pada tahun 2024. Meskipun batu bara tetap Although coal remains one of the world’s primary
menjadi salah satu sumber energi utama, menyumbang energy sources, accounting for approximately 40% of
sekitar 40% dari total konsumsi energi dunia. Sektor total global energy consumption. The power generation
pembangkit listrik tetap menjadi pengguna terbesar, sector remains the largest consumer, while demand
sementara permintaan dari industri non-listrik, seperti from non-power industries, such as steel production,
produksi baja, tetap stabil. Hal ini mencerminkan remains stable. This highlights the industry’s challenge
tantangan industri dalam mempertahankan relevansi in maintaining coal’s relevance, particularly amid
batu bara, terutama di tengah meningkatnya tekanan increasing global pressure to reduce carbon emissions.
global untuk mengurangi emisi karbon. Teknologi Technologies such as CCS have been identified by the
seperti CCS diidentifikasi oleh IEA sebagai langkah IEA as key measures to support coal’s sustainability in
kunci untuk mendukung keberlanjutan batu bara the global energy transition.
dalam transisi energi global.
Pada tahun 2024, Tiongkok semakin memperkuat In 2024, China further solidified its position as the
posisinya sebagai konsumen dan importir batu bara world’s largest coal consumer and importer. China’s
terbesar di dunia. Impor batu bara Tiongkok mencapai coal imports reached a record high, increasing 11%
rekor tertinggi, meningkat 11% secara tahunan menjadi year-on-year to 52.35 million tons in December
52,35 juta ton pada Desember 2024. Rekor tertinggi 2024. The highest coal import volume was recorded
impor batu bara terjadi pada November 2024, sebesar in November 2024, at 54.98 million tons. This surge
54,98 juta ton. Peningkatan ini didorong oleh harga was driven by more competitive prices for imported
batu bara impor yang lebih kompetitif dibandingkan coal compared to domestic production, as well as
produksi domestik serta meningkatnya kebutuhan the increasing need to meet rising domestic energy
energi di dalam negeri. demands.
India mencatat pertumbuhan ekonomi yang pesat. India continues to experience strong economic growth.
Permintaan batu bara di negara ini terus meningkat, Coal demand in the country has increased by 8% to
dengan kenaikan sebesar 8% untuk memenuhi support industrialization and power generation.
kebutuhan industrialisasi dan pembangkit listrik. Despite an increase in domestic coal production, India
Meskipun produksi domestik batu bara meningkat, remains dependent on imports of high-quality coal to
India tetap bergantung pada impor batu bara maintain supply stability.
berkualitas tinggi untuk menjaga kestabilan pasokan.
Pada tahun 2024, produksi batu bara Amerika Serikat In 2024, U.S. coal production was reported at 526,517
(AS) dilaporkan mencapai 526.517 juta ton, turun dari million tons, down from 539,009 million tons in 2022.
539.009 juta ton pada tahun 2022. Penurunan ini This decline reflects the ongoing shift toward cleaner
mencerminkan pergeseran yang sedang berlangsung energy sources and the closure of several coal-fired
menuju sumber energi yang lebih bersih dan penutupan power plants across multiple states. Nevertheless,
94 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 97
sejumlah pembangkit listrik tenaga batu bara di coal remains a crucial component of the U.S. energy
berbagai negara bagian. Meskipun demikian, batu bara mix, particularly in regions where electricity demand
tetap menjadi komponen penting dalam bauran energi remains high.
AS, terutama untuk memenuhi permintaan listrik di
wilayah tertentu.
Ekspor batu bara AS juga mengalami penurunan, U.S. coal exports also declined, with lower volumes
dengan volume yang lebih rendah dibandingkan tahun- compared to previous years. This was due to reduced
tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh global demand and increased competition from
berkurangnya permintaan global dan meningkatnya other coal-exporting nations. In addition, stricter
persaingan dari negara-negara pengekspor batu bara environmental policies and significant investments in
lainnya. Selain itu, kebijakan lingkungan yang lebih renewable energy have further accelerated the decline
ketat serta investasi besar-besaran dalam energi in coal production and consumption in the United
terbarukan semakin mendorong penurunan produksi States.
dan konsumsi batu bara di AS.
Australia mempertahankan posisinya sebagai salah Australia maintained its position as one of the world’s
satu eksportir batu bara terbesar di dunia pada largest coal exporters in 2024. The country’s coal
2024. Produksi batu bara negara ini diperkirakan production was estimated at approximately 550 million
mencapai sekitar 550 juta ton, meningkat 2,8% tonnes, marking a 2.8% increase from 2023, driven
dari 2023, didorong oleh produksi batu bara termal. by thermal coal output. Thermal coal exports were
Ekspor batu bara termal diproyeksikan tumbuh projected to grow by 7.3% in 2024, while metallurgical
7,3% pada tahun 2024, sementara ekspor batu bara coal exports were expected to rise by 2.6%, supported
metalurgi diperkirakan meningkat 2,6%, didukung by strong demand from Asian countries, particularly
oleh permintaan yang kuat dari negara-negara Asia, China, Japan, and South Korea.
terutama China, Jepang, dan Korea Selatan.
Meskipun volume ekspor mengalami kenaikan, nilai Although export volumes have increased, Australia’s
total ekspor Australia diperkirakan menurun akibat total coal export value is expected to decline due to
penurunan harga batu bara di pasar internasional. falling global coal prices. In addition, global pressure to
Selain itu, tekanan global untuk menurunkan emisi reduce carbon emissions has prompted the Australian
karbon telah mendorong pemerintah Australia untuk government to increase investments in low-emission
meningkatkan investasi dalam teknologi rendah emisi technologies such as CCS. With this strategy,
seperti CCS. Dengan strategi ini, Australia tidak hanya Australia not only maintains the competitiveness of its
mempertahankan daya saing sektor batu baranya coal sector but also demonstrates its commitment to a
tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap sustainable global energy transition.
transisi energi global yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Australia, Indonesia, dan Rusia In 2024, Australia, Indonesia, and Russia are expected
diperkirakan tetap menjadi eksportir utama batu bara to remain the world’s leading coal exporters. Indonesia
dunia. Indonesia memimpin dengan volume ekspor leads with an export volume of 500 million tons,
sebesar 500 juta ton, diikuti oleh Australia dengan followed by Australia at 365 million tons. Russia also
365 juta ton. Rusia juga mempertahankan perannya retains its role as a major player in the global coal
sebagai pemain utama di pasar batu bara global, market, particularly in Europe and Central Asia, with
terutama untuk pasar Eropa dan Asia Tengah, dengan an export volume of 220 million tons. These three
volume ekspor mencapai 220 juta ton. Ketiga negara countries play a significant role in maintaining global
ini berkontribusi besar dalam menjaga stabilitas coal supply stability.
pasokan batu bara global.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 95
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Estimasi Ekspor Batu Bara Terbesar di Dunia Tahun 2024
World’s Largest Coal Export Estimates in 2024
500
Volume Ekspor ( juta ton) | Export Volume (tonnes billion)
400
300
200
100
Indonesia Australia Rusia United States South Africa
Negara | Country
Indonesia recorded national coal production of 836
million tons in 2024. Of this total, approximately
Indonesia mencatat produksi batu bara nasional 66% or 555 million tons was allocated for exports,
sebesar 836 juta ton pada tahun 2024. Dari jumlah while 233 million tons was used for domestic needs,
tersebut, sekitar 66% atau 555 juta ton dialokasikan including energy supply for coal-fired power plants
untuk ekspor, sementara 233 juta ton digunakan (PLTU) and the industrial sector. The Indonesian
untuk kebutuhan domestik, termasuk pasokan government continues to promote sustainability in the
energi untuk Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) coal sector through the development of downstream
dan sektor industri lainnya. Pemerintah Indonesia technologies, such as coal gasification into DME,
terus mendorong keberlanjutan sektor batu bara which aims to enhance value-added processing and
melalui pengembangan teknologi hilirisasi, seperti reduce dependence on energy imports. In addition,
gasifikasi batu bara menjadi DME, yang bertujuan taxes and royalties from this sector remain a significant
untuk meningkatkan nilai tambah dan mengurangi contributor to state revenue.
ketergantungan pada impor energi. Selain itu, pajak
dan royalti dari sektor ini tetap menjadi kontributor
signifikan terhadap pendapatan negara.
Kinerja Industri Batu Bara Nasional | National Coal Industry Performance
Indikator Satuan/Penjelasan
2024 2023
Indicator Unit/Description
Produksi Batu Bara Nasional 836 775
National Coal Production
Pemanfaatan Batu bara Domestik Juta ton 233 213
Domestic Coal Usage Million tons
Kinerja Ekspor 555 505
Export Performance
96 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 99
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Strategi bisnis Perseroan dirancang untuk menghadapi The Company’s business strategy is designed to
transisi energi global yang terus berkembang dengan navigate the evolving global energy transition by
mempercepat penerapan praktik Environmental, Social, accelerating the adoption of Environmental, Social,
and Governance (ESG) serta memanfaatkan peluang and Governance (ESG) practices and seizing emerging
bisnis yang muncul di luar sektor batu bara. Sebagai business opportunities beyond the coal sector. In
respons terhadap tantangan perubahan iklim dan response to climate change challenges and the global
kebutuhan global akan energi yang lebih bersih dan demand for cleaner and more sustainable energy,
berkelanjutan, Perseroan memanfaatkan momentum the Company is leveraging this momentum to refine
ini untuk memperbarui visi dan misi perusahaan serta its vision and mission while formulating an adaptive,
merumuskan strategi usaha yang adaptif dan berorientasi future-oriented business strategy. This renewal is
pada masa depan. Pembaruan visi dan misi ini dilakukan carried out comprehensively through the establishment
secara menyeluruh dengan menetapkan Strategic of a Strategic Roadmap, a clear guide to ensure that
Roadmap, sebuah panduan yang jelas untuk memastikan every business decision and action contributes to
bahwa setiap langkah dan keputusan bisnis mengarah sustainable business growth.
pada pengembangan usaha yang berkelanjutan.
Berlandaskan pada visi dan misi yang diperbarui, Building upon this renewed vision and mission, the
Direksi telah menetapkan faktor-faktor pendorong Board of Directors has identified Growth Levers that
pertumbuhan (Growth Levers) yang akan mendorong will drive the Company’s continued expansion in a
Perseroan untuk terus berkembang di pasar yang dynamic market. In addition, the defined Growth
dinamis. Selain itu, strategi pertumbuhan (Growth Strategy focuses on international market expansion,
Strategy) yang telah ditetapkan berfokus pada the development of more flexible and innovative
perluasan pasar internasional, pengembangan model business models, and collaboration with strategic
bisnis baru yang lebih fleksibel dan inovatif, serta partners who share a common vision. The core values
kolaborasi dengan mitra strategis yang memiliki visi underpinning this strategy are Out-Innovate, Out-
sejalan. Nilai-nilai pertumbuhan yang menjadi dasar Work, and Out-Care.
utama dalam menjalankan strategi ini adalah Out-
Innovate, Out-Work, dan Out-Care.
VISION: To be world class and environmentally responsible mining and
energy solution provider.
MISSION: To responsibly and efficiently meet the world’s resource needs through innovative and
sustainable solutions, minimizing environmental impact in our operational areas, and maximizing
our social and economic contributions to advance our future generation.
GROWTH LEVERS
FINANCING PEOPLE TECHNOLOGY ESG
GROWTH STRATEGY
MINING PILLARS: MINERAL, METAL, COAL
Adjacent Pillars: Profit & Operation New Sites Site Ecosystem Pillars:
Mining Service Cash flow Excellence Existing Growth Technology
Energy/Resources Infrastructure
Core Business: BUMA ID & BUMA AU Environment & Impact
VALUES
OUT-INNOVATE OUT-WORK OUT-CARE
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Out-Innovate mengedepankan budaya inovasi Out-Innovate promotes a culture of continuous
yang berkelanjutan, di mana Perseroan tidak hanya innovation, where the Company not only pursues the
mengejar teknologi terbaru, tetapi juga menciptakan latest technology, but also creates solutions that can
solusi yang dapat mengubah paradigma industri. change the industrial paradigm. Out-Work encourages
Out-Work mendorong semangat kerja keras dan a spirit of hard work and a high level of commitment
komitmen tinggi untuk mencapai tujuan yang lebih to achieve greater goals, while Out-Care reflects
besar, sementara Out-Care mencerminkan tanggung social responsibility and concern for the welfare of the
jawab sosial dan perhatian terhadap kesejahteraan community and the environment around the company.
komunitas serta lingkungan sekitar perusahaan.
Strategi ini berlandaskan pada tiga pilar utama: This strategy is based on three main pillars:
1. Pertumbuhan organik, yang meningkatkan 1. Organic growth, which improves operational
keunggulan operasional dan profitabilitas melalui excellence and profitability through expansion
ekspansi dan inovasi; and innovation;
2. Diversifikasi, dengan fokus pada investasi di 2. Diversification, with a focus on investments in the
sektor logam, mineral, serta akuisisi strategis metals and minerals sectors, as well as strategic
untuk memperkuat sumber pendapatan; dan acquisitions to strengthen revenue streams; and
3. Komitmen kuat terhadap kepemimpinan ESG, 3. A strong commitment to ESG leadership, in
sejalan dengan target keberlanjutan global guna line with global sustainability targets to ensure
memastikan ketahanan usaha dan menangkap business resilience and capture alternative
peluang alternatif selain batu bara. opportunities to coal.
Pada tahun 2024, Perseroan menunjukkan In 2024, the Company demonstrated consistent
pertumbuhan yang konsisten dan berkelanjutan, and sustainable growth, with strategic steps that
dengan langkah-langkah strategis yang terus continue to lead to success in the journey of business
mengarah pada keberhasilan dalam perjalanan transformation and diversification, as part of an effort
transformasi dan diversifikasi bisnis, sebagai bagian to adapt to global market dynamics. The Company
dari upaya untuk beradaptasi dengan dinamika pasar focuses on expanding its operational reach and
global. Perseroan berfokus pada perluasan jangkauan increasing its business capacity, aiming to transform
operasional dan peningkatan kapasitas bisnisnya, itself from a local business player to a regional business
yang bertujuan untuk mentransformasikan dirinya player with global aspirations. The outstanding
dari pelaku usaha lokal menjadi pelaku usaha regional achievements in 2024 show continuous progress
dengan aspirasi global. Pencapaian yang luar biasa towards the three pillars of growth, with a continued
di 2024 menunjukkan kemajuan yang berkelanjutan focus on financial discipline. In addition, the strategic
menuju tiga pilar pertumbuhan, dengan terus berfokus investment in 29Metals Ltd, an Australian base metal
pada disiplin keuangan. Selain itu, investasi strategis producer, reinforces the Company’s commitment
pada 29Metals Ltd yang merupakan produsen to diversification and growth into commodities
logam dasar di Australia, memperkuat komitmen that promise a promising future. The company will
Perseroan terhadap diversifikasi dan pertumbuhan ke continue to create and promote sustainable growth in
dalam komoditas yang menjanjikan di masa depan. the future.
Perseroan akan terus menciptakan dan memajukan
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan.
98 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 101
Key Strategic Highlights Tahun 2024 | Key Strategic Highlights 2024
Tahun 2024 merupakan tahun transformasional bagi Perseroan.
Perseroan telah mencatat pencapaian signifikan dalam bisnis
inti, memperkuatnya, dan membangun fondasi yang kokoh
untuk pertumbuhan:
2024 has been a transformational year for the Company. We made significant strides in our core
business, strengthening it and laying a strong foundation for growth:
Menandatangani perpanjangan dan ekspansi kontrak selama 11 tahun senilai US$7,8
miliar dengan PT Indonesia Pratama (IPR), anak usaha PT Bayan Resources Tbk.
Signed a landmark US$7.8 billion, 11-years contract extension and expansion with PT
Indonesia Pratama (IPR), a subsidiary of PT Bayan Resources Tbk;
Menandatangani kontrak life-of-mine baru senilai US$755 juta dengan PT Persada
Kapuas Prima (PKP).
Signed a new life of mine US$755 million contract with PT Persada Kapuas Prima
(PKP); and
Menandatangani perpanjangan kontrak senilai AU$400 juta dengan TEC Coal Pty
Ltd di tambang Meandu.
Signed an AU$400 million contract extension with TEC Coal Pty Ltd at the Meandu mine.
Pencapaian ini secara signifikan meningkatkan These significantly improved the quality and effectively
kualitas portofolio dan efektif melipatgandakan order tripled our orderbook to more than US$12.7 billion.
book menjadi lebih dari US$12,7 miliar.
Perseroan juga mengumumkan tiga transaksi penting The Company exercised 3 significant transactions,
yang sejalan dengan strategi jangka panjang Perseroan delivering on our long-term strategy of business and
dalam diversifikasi bisnis dan ekspansi geografis: geographical diversification:
• Melakukan akuisisi Atlantic Carbon Group (ACG), • The acquisition of Atlantic Carbon Group (ACG),
produsen Ultra-High-Grade (UHG) anthracite, which produces Ultra-High-Grade (UHG)
yang menandai langkah awal memasuki pasar anthracite, which marked our entry into the U.S.
Amerika Serikat serta mentransformasi Perseroan and transitioned the Company to become mine
menjadi pemilik tambang. owners.
• Melakukan investasi strategis di 29Metals Ltd, • A strategic investment in 29Metals Ltd, a base
produsen logam dasar di Australia, yang semakin metals producer in Australia, reinforcing our
menegaskan komitmen Perseroan terhadap commitment to diversification and growth into
diversifikasi dan pertumbuhan dalam komoditas masa future-facing commodities.
depan.
Tonggak pencapaian ini menegaskan komitmen Perseroan terhadap
diversifikasi, ekspansi global, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi
para investor | These milestones underscore our commitment to diversification,
global expansion, and long-term value creation for our investors.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Key Strategic Milestones – Mining Services | Key Strategic Milestones – Mining Services
Perpanjangan Kontrak Landmark: Kontrak Baru: Perpanjangan Kontrak:
Landmark Contract Extension: New Contract: Contract Extension:
Perpanjangan dan ekspansi Kontrak life-of-mine senilai Perpanjangan kontrak senilai
kontrak senilai US$7,8 miliar US$755 juta dengan PKP AU$400 juta di Meandu
dengan Bayan US$755 million Life of Mine AU$400 million Contract Extension at
US$7.8 billion Contract contract with PKP Meandu
Extension and Expansion with
Bayan
• Perpanjangan dan ekspansi • Kontrak Life of Mine • Perpanjangan kontrak 2 tahun senilai
kontrak selama 11 tahun dengan PT Persada AU$400 juta di Meandu
senilai US$7,8 miliar dengan Kapuas Prima (PKP) • BUMA Australia merupakan salah
PT Indonesia Pratama (anak • Fase awal direncanakan satu penyedia layanan rehabilitasi
usaha Bayan Group) selama 9 tahun dengan terbesar di Queensland – telah
• >1,8 miliar bcm pengupasan nilai US$755 juta menyelesaikan rehabilitasi seluas
lapisan tanah penutup dan • >359 juta bcm 39,4 hektar di Meandu pada tahun
>465 juta ton produksi batu pengupasan lapisan tanah 2023
bara penutup dan >60 juta ton • Komitmen berkelanjutan dalam
• Semakin memperkuat produksi batu bara menciptakan lapangan kerja dan
hubungan yang telah terjalin • Mengukuhkan reputasi mendukung inisiatif pengembangan
selama lebih dari 17 tahun dan keahlian Grup dalam masyarakat di sekitar tambang
dengan Bayan Group menyediakan layanan Meandu
• Mencerminkan kepercayaan operasi pertambangan • Perpanjangan kontrak ini menegaskan
Bayan terhadap keunggulan menyeluruh, termasuk keahlian Grup dalam menyediakan
operasional dan kapabilitas pengupasan lapisan tanah layanan pertambangan yang
Grup dalam menyediakan penutup, perencanaan komprehensif serta mencerminkan
layanan pertambangan yang tambang, dan rehabilitasi dedikasi Grup untuk tumbuh bersama
aman, efisien, dan andal tambang masyarakat dan memberdayakan
komunitas lokal
• 11 years, US$7.8 billion • Life of Mine Contract with • 2 years, AU$400 million contract
contract extension and PT Persada Kapuas Prima extension at Meandu
expansion with PT Indonesia (PKP) • BUMA Australia is one of the
Pratama (a Bayan Group • The initial phase is largest rehabilitation service
Subsidiary) planned for a period of 9 providers in Queensland – we
• >1.8 bn bcm overburden years, valued at US$755 completed rehabilitation of 39.4ha
removal and > 465mt of coal million at Meandu in 2023
production • > 359mbcm overburden • Continued commitment to creating
• Further strengthening removal and > 60mt of jobs and community development
existing relationship of over coal production initiatives around the Meandu mine
17 years with Bayan Group • Recognition of our area
• Demonstrates the reputation and expertise • Contract extension highlights
confidence Bayan has in our in providing end-to- our expertise in providing
operational excellence and end mining operations comprehensive mining services
capabilities in delivering including overburden and showcases our dedication to
safe, efficient and reliable removal, mine planning growing alongside the community
mining services and mine rehabilitation and empowering the community
100 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 103
Key Strategic Milestones – Mine Ownership | Key Strategic Milestones – Mine Ownership
Pemilik Tambang: Diversifikasi Strategis:
Mine Owner: Strategic Diversification:
Akuisisi mayoritas kepemilikan di Atlantic Carbon Investasi ekuitas di 29Metals Ltd
Group Equity Investment in 29Metals Ltd
Acquisition of Majority Interest in Atlantic Carbon
Group
• Produsen Ultra-High-Grade (UHG) anthracite • Sepakat untuk subscribe saham baru yang
terbesar ke-2 di AS, komoditas penting untuk memberikan Perseroan kepemilikan minoritas
produksi baja rendah karbon signifikan sebesar 19,9% di 29Metals Ltd
• Memiliki sejarah operasional lebih dari 40 tahun • Produsen logam dasar berbasis tembaga di
• Bisnis dengan margins tinggi dan kontrak jangka Australia
panjang • Memiliki dua aset tembaga berkualitas tinggi
• Produksi tahunan yang dapat mendukung hingga dengan cadangan jangka panjang lebih dari 10
sekitar 25 juta ton produksi baja rendah karbon tahun
• Masa tambang lebih dari 25 tahun • Paparan langsung terhadap tembaga dan
• Diversifikasi bisnis dan ekspansi geografis seng melalui perusahaan tambang yang
sudah berproduksi dengan valuasi menarik
dibandingkan transaksi dan rekan industri
terbaru di sektor tembaga
• Menegaskan komitmen Grup terhadap
diversifikasi ke komoditas masa depan
• 2nd largest U.S.-based UHG anthracite producer, • Agreed to subscribe for newly issued shares that
a critical commodity used to produce low carbon grants the Company a significant minority interest
steel of 19.9% in 29Metals Ltd
• Long operating history of more than 40 years • Copper-focused base metals producer in
• High margin business with long-term contracts Australia
• Annual production that can support up to c.25mt • Two high quality copper assets with long
of low carbon steel production Reserve life of >10 years
• 25+ year mine life • Immediate exposure to copper and zinc through a
• Business and geographical diversification producing miner at a compelling price relative to recent
transactions and trading peers in the copper sector
• Reinforces our commitment to diversification into
future-facing commodities
Selain strategi dan pencapaian-pencapaian tersebut di In addition to the aforementioned strategies and
atas selama tahun 2024, BUMA juga terus memperkuat achievements in 2024, BUMA also continued to
kapabilitas operasionalnya melalui pengembangan strengthen its operational capabilities through the
berbagai inisiatif digital, termasuk implementasi development of various digital initiatives, including
Control Tower sebagai pusat kendali data real-time the implementation of the Control Tower, a real-time
yang mendukung pengambilan keputusan cepat dan data command center that supports fast and accurate
tepat di seluruh lini operasional. decision-making across all operational lines.
CONTROL TOWER CONTROL TOWER
Control Tower merupakan pusat kendali digital The Control Tower is BUMA’s centralized digital
terintegrasi milik BUMA yang dirancang untuk command hub, designed to accelerate data visibility
meningkatkan visibilitas data dan mempercepat and enable rapid decision-making across all levels
pengambilan keputusan di seluruh level operasional. of operations. Its primary objective is to deliver
Tujuan utamanya adalah menyampaikan informasi real-time information to the relevant functions and
secara real-time kepada fungsi dan pengambil decision-makers, ensuring faster response times when
keputusan yang relevan, sehingga memungkinkan deviations occur between planned targets and actual
respons yang lebih cepat saat terjadi deviasi antara performance.
target yang direncanakan dan realisasi kinerja.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dengan menetapkan baseline serta batas atas dan By establishing baselines and defining upper and
batas bawah kinerja, Control Tower memberikan lower performance thresholds, the Control Tower
peringatan dan wawasan yang dapat ditindaklanjuti equips stakeholders with timely alerts and actionable
secara tepat waktu kepada para pemangku insights. This system enables immediate intervention
kepentingan. Sistem ini memungkinkan intervensi to minimize inefficiencies and optimize operational
secara langsung untuk meminimalkan ketidakefisienan outcomes.
dan mengoptimalkan hasil operasional.
BUMA Production System (BPS): Komponen Utama BUMA Production System (BPS): A Key Component
dalam Control Tower of the Control Tower
Salah satu aplikasi unggulan dalam Control Tower One of the standout applications under the Control
adalah BUMA Production System (BPS), sebuah solusi Tower is the BUMA Production System (BPS), an
terintegrasi yang telah diterapkan di Site. integrated solution implemented at Site.
BPS dirancang untuk menghadirkan visibilitas dan BPS is built to deliver real-time visibility and control
kendali secara real-time terhadap area operasional yang across critical operational areas, spanning production,
krusial, meliputi produksi, pemeliharaan, dan sumber maintenance, and human resource functions. It allows
Sejumlah platform dan aplikasi digital utama telah terintegrasi dalam kerangka
kerja Control Tower | Several key digital tools and platforms are integrated within the
Control Tower framework
EDMS SSA
Employee Driving Management System Self-Service Analytics
Sistem ini memberikan peringatan real-time Ditujukan untuk analis di fungsi MOS (Mine
kepada pengawas terkait perilaku operator Operation Supervisor) dan PE (Production
yang berpotensi menyebabkan kerusakan alat Engineer), SSA memastikan data yang telah
berat atau pelanggaran keselamatan. Dengan dikurasi dapat diakses secara mandiri untuk
memantau pola mengemudi dan indikator analisis. Hal ini memungkinkan para analis
lainnya, EDMS membantu memastikan menghasilkan wawasan secara independen,
kepatuhan dan mengurangi downtime yang meningkatkan ketangkasan dan pemanfaatan
tidak direncanakan. data di seluruh organisasi.
This system provides real-time alerts to Tailored for analysts within the MOS (Mine
supervisors regarding operator behaviors Operation Supervisor) and PE (Production
that may lead to equipment damage or safety Engineer) functions, SSA ensures that curated
violations. By monitoring driving patterns and data is readily accessible for self-service
other operator-related metrics, EDMS helps analysis. This empowers analysts to generate
enforce compliance and reduce unplanned insights independently, enhancing agility and
downtime. data utilization across the organization.
102 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 105
daya manusia. Sistem ini memungkinkan pemantauan continuous monitoring of key performance indicators,
berkelanjutan terhadap indikator kinerja utama seperti including production performance, equipment
kinerja produksi, utilisasi alat (UA), produktivitas utilization (UA), productivity (PTY), fleet and operator
(PTY), kesiapan armada dan operator, serta analisis readiness, and root cause analysis (RCA). This
akar penyebab (RCA). Pendekatan terintegrasi ini integrated approach ensures that decision-makers
memastikan para pengambil keputusan memperoleh have timely insights to manage performance effectively
wawasan yang tepat waktu untuk mengelola kinerja and take immediate corrective actions when needed.
secara efektif dan melakukan tindakan korektif secara
cepat bila diperlukan.
Melalui BPS, para pengawas dan manajer dapat Through BPS, supervisors and managers can track
memantau capaian produksi secara berkala, baik per production achievements on an hourly and per-
jam maupun per shift. Kemampuan untuk memantau shift basis. The ability to monitor fleet performance
kinerja armada secara real-time memungkinkan in real time enables immediate corrective actions,
pengambilan tindakan korektif secara cepat, sehingga significantly improving operational efficiency and
efisiensi operasional dapat ditingkatkan dan target ensuring production targets are consistently met.
produksi dapat tercapai secara konsisten.
Aplikasi ETAM dan KAWA
ETAM and KAWA Applications
Platform ini mendukung berbagai aspek pemantauan operasional dan keterlibatan tenaga kerja.
Keduanya juga merupakan bagian dari ekosistem Control Tower yang lebih luas, berkontribusi pada
digitalisasi proses-proses operasional utama.
These platforms support various aspects of operational monitoring and workforce engagement.
They are also part of the broader Control Tower ecosystem, contributing to the digitalization of key
operational processes.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Konsumen utama Perseroan adalah
trader batubara berskala internasional,
yang memiliki peran penting dalam
distribusi dan perdagangan batubara di
pasar global.
The Company’s primary customers are international coal traders,
who play a crucial role in the distribution and trade of coal in the
global market.
Kepentingan pelanggan senantiasa menjadi prioritas Customer interests remain the Company’s top
utama bagi Perseroan serta menjadi landasan utama priority and serve as the foundation for building
dalam membangun dan mempertahankan hubungan and maintaining long-term relationships with
jangka panjang dengan mitra-mitra terkemuka leading partners in the mining industry. In every
di industri pertambangan. Dalam setiap langkah strategic initiative, the Company focuses on a deep
strategisnya, Perseroan berfokus pada pemahaman understanding of customer needs and expectations
mendalam terhadap kebutuhan dan harapan and strives to fulfill them through high-quality products
pelanggan, serta berusaha mewujudkannya melalui and services. By prioritizing customer satisfaction, the
produk dan layanan yang berkualitas tinggi. Dengan Company is committed to delivering innovative and
mengedepankan kepuasan pelanggan, Perseroan effective solutions to overcome challenges, fostering
berkomitmen untuk memberikan solusi yang inovatif mutually beneficial and sustainable partnerships.
dan efektif dalam menghadapi tantangan sehingga
menghasilkan hubungan kemitraan yang saling
menguntungkan dan berkelanjutan.
Konsumen utama Perseroan adalah trader batubara The Company’s primary customers are international
berskala internasional, yang memiliki peran penting coal traders, who play a crucial role in the distribution
dalam distribusi dan perdagangan batubara di pasar and trade of coal in the global market. Given the
global. Mengingat volatilitas harga batubara di pasar relatively high volatility of coal prices in the global
global yang relatif tinggi, Perseroan terus menjaga market, the Company remains vigilant in monitoring
kewaspadaan terhadap fluktuasi harga yang dapat price fluctuations that could impact performance and
memengaruhi kinerja dan profitabilitas, guna mencapai profitability, ensuring sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perseroan memperluas jasa pelayanannya dari The Company has expanded its service offerings
sebelumnya hanya sebatas kontraktor penambangan beyond coal mining contracting. and is currently
104 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 107
batu bara, dan kini mulai mendiversifikasi bisnisnya diversifying into non-coal services, including
ke jasa pelayanan non-batu bara seperti infrastruktur, infrastructure, technology, rehabilitation work, and
teknologi, pekerjaan rehabilitasi, serta komoditas other commodities.
lainnya.
Di tahun 2024, Perseroan berhasil berhasil In 2024, the Company successfully maintained its
mempertahankan posisinya sebagai kontraktor position as the second-largest coal mining contractor
penambangan batu bara terbesar kedua di Indonesia, in Indonesia, while BUMA Australia continued to be
sedangkan BUMA Australia juga menyandang status recognized as one of the largest coal mining contractors
sebagai salah satu kontraktor penambangan batu bara in Australia. These two locations are among the
terbesar di Australia. Kedua lokasi tersebut merupakan world’s largest coal-producing regions, providing the
salah satu penghasil tambang terbesar di dunia dimana Company with a distinct competitive advantage as a
hal ini merupakan suatu keunggulan tersendiri bagi coal mining contractor.
Perseroan sebagai kontraktor penambangan batu bara.
Sementara sebagai pemilik tambang melalui ACG, Meanwhile, as a mine owner through ACG, the
konsumen utama Perseroan adalah trader batu bara Company’s primary customers are international-scale
berskala internasional, yang memiliki peran penting coal traders, who serve a crucial role in the distribution
dalam distribusi dan perdagangan batu bara di pasar and trade of coal in the global market. Given the high
global. Mengingat volatilitas harga batu bara yang volatility of coal prices in global markets, the Company
relatif tinggi di pasar global, Perseroan terus menjaga remains vigilant against price fluctuations that may
kewaspadaan terhadap fluktuasi harga yang dapat impact performance and profitability, aiming to achieve
memengaruhi kinerja dan profitabilitas, guna mencapai sustainable growth. Customer satisfaction remains the
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kepuasan konsumen Company’s highest priority, this is achieved througha
tetap menjadi prioritas utama Perseroan, hal ini dicapai commitment to quality and reliability assurance. We
melalui komitmen terhadap jaminan kualitas dan actively engaged in intensive communications with our
keandalan. Kami aktif terlibat dalam komunikasi intensif customers to effectively address their needs.
dengan para konsumen untuk secara efektif memenuhi
kebutuhan mereka.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perseroan telah melakukan pengembangan strategi The Company has developed a targeted marketing
pemasaran melalui pendekatan yang lebih terfokus pada strategy by focusing on specific market segments
segmen pasar yang spesifik atau niche market dengan (niche markets) to maximize selling prices. This
memaksimalkan harga jual. Dengan demikian, Perseroan approach allows the Company to tailor its coal
dapat menyesuaikan produk batubara yang ditawarkan products to better align with the specific demands of
agar lebih relevan dan sesuai dengan permintaan each segment, delivering higher value for customers.
masing-masing segmen, memberikan nilai tambah yang In addition, this strategy enables the Company to
lebih tinggi bagi pelanggan. Selain itu, Perseroan dapat provide more precise solutions, reduce competition
menawarkan solusi yang lebih tepat guna, mengurangi in broader markets, and build long-term relationships
kompetisi di pasar yang lebih luas, dan lebih mudah with customers who have specialized needs.
dalam membangun hubungan jangka panjang dengan
pelanggan yang memiliki kebutuhan khusus.
Dengan memanfaatkan keunggulan kompetitif By leveraging its competitive advantage and deep
yang dimiliki dalam memahami kebutuhan pasar market understanding, the Company not only
secara mendalam, Perseroan tidak hanya dapat enhances sales performance but also strengthens
meningkatkan penjualan, tetapi juga memperkuat its long-term competitiveness. This approach offers
daya saing jangka panjang. Hal ini memberikan significant benefits by reducing reliance on general
keuntungan lebih besar bagi Perseroan, karena dapat market fluctuations and creating greater revenue
mengurangi ketergantungan pada fluktuasi pasar stability. Moving forward, this marketing strategy will
umum dan menciptakan stabilitas dalam pendapatan. continue to be refined through ongoing innovation and
Ke depan, strategi pemasaran ini akan terus diperkuat adaptation to evolving market dynamics.
dengan inovasi dan penyesuaian yang terus-menerus
terhadap dinamika pasar yang berkembang.
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Permintaan batu bara domestik maupun global Domestic and global coal demand is projected to
diproyeksikan mengalami peningkatan yang signifikan increase significantly in 2025. Although the coal
pada tahun 2025. Meskipun industri batu bara industry faces various challenges, including additional
menghadapi berbagai tantangan, termasuk beban domestic pressures such as the government’s ambition
tambahan dari dalam negeri, seperti ambisi pemerintah to transition from fossil fuels to renewable energy
untuk beralih dari sumber energi fosil ke energi baru (EBT), the Indonesian Coal Mining Association (APBI)
terbarukan (EBT), Asosiasi Pertambangan Batubara remains optimistic about the industry’s performance.
Indonesia (APBI) tetap optimistis terhadap kinerja While this transition is a crucial step for environmental
industri batu bara. Transisi ini merupakan langkah sustainability, coal demand remains high, particularly
penting untuk keberlanjutan lingkungan, namun in the energy and industrial sectors, which require a
permintaan batu bara masih tetap tinggi, terutama di stable and affordable supply.
sektor energi dan industri yang membutuhkan pasokan
stabil dan terjangkau.
Peningkatan kebutuhan batu bara domestik tercermin The rising domestic coal demand is reflected in the
dari potensi kenaikan Domestic Market Obligation projected increase in Domestic Market Obligation
(DMO) batu bara pada tahun 2025, yang diperkirakan (DMO) for coal in 2025, which is expected to reach
akan mencapai 229,3 juta ton, atau meningkat 4,05% 229.3 million tons, representing a 4.05% increase from
dibandingkan dengan target DMO tahun 2024 sebesar the 2024 DMO target of 220 million tons. This growth
220 juta ton. Kenaikan ini mencerminkan tingginya highlights the continued high demand for domestic
permintaan batu bara dalam negeri, baik untuk coal, both for energy production and other industrial
kebutuhan energi maupun sektor industri lainnya. needs.
106 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 109
Data dari International Energy Agency (IEA) According to the International Energy Agency (IEA),
memprediksi bahwa permintaan batu bara global akan global coal demand is expected to reach a new record
mencapai rekor baru pada 2027, dengan perkiraan in 2027, with total global demand forecasted at nearly
total permintaan global hampir 8,9 miliar ton, atau 8.9 billion tons, approximately 1% higher than in 2024.
sekitar 1% lebih tinggi dibandingkan tahun 2024. Despite growing pressure to transition to cleaner
Meskipun ada tekanan untuk beralih ke sumber energi energy sources, coal demand remains high, particularly
yang lebih ramah lingkungan, permintaan batu bara in developing countries that continue to rely on coal as
tetap tinggi, terutama di negara-negara berkembang a primary energy source.
yang masih sangat bergantung pada batu bara untuk
kebutuhan energinya.
Pasar internasional juga menunjukkan prospek cerah The international market also presents promising
bagi industri batu bara, dengan permintaan yang prospects for the coal industry, with demand expected
diperkirakan meningkat, terutama dari dua negara to increase, particularly from the world’s two largest
importir utama dengan jumlah penduduk terbesar coal-importing nations, China and India. These
di dunia, yaitu Tiongkok dan India. Kedua negara ini countries continue to rely on coal as a primary energy
terus mengandalkan batu bara sebagai sumber energi source to support their rapid economic growth.
utama untuk mendukung pertumbuhan ekonominya
yang pesat.
Pada tahun 2025, Indonesia akan menerapkan In 2025, Indonesia will implement a new policy requiring
kebijakan baru yang mewajibkan ekspor batu bara coal exports to use the Coal Benchmark Price (HBA)
menggunakan Harga Acuan Batu Bara (HBA) yang set by the Ministry of Energy and Mineral Resources
ditetapkan oleh Kementerian ESDM. Kebijakan ini (ESDM). This policy is expected to strengthen
diharapkan dapat memperkuat posisi tawar Indonesia Indonesia’s bargaining position in determining coal
dalam penentuan harga ekspor batu bara serta export prices and increase state revenue.
meningkatkan penerimaan negara.
Di sisi lain, produksi batu bara termal dan lignit Australia On the other hand, Australia’s thermal coal and lignite
diperkirakan akan meningkat pada tahun mendatang. production is projected to increase in the coming year.
Sebagai pengekspor batu bara terbesar kedua di As the world’s second-largest coal exporter, Australia
dunia, Australia telah mengalami kenaikan permintaan has seen rising demand from China and India. However,
dari negara-negara seperti China dan India. Namun, despite the increase in export volume, Australia’s total
meskipun volume ekspor meningkat, nilai ekspor batu coal export value is expected to decline sharply due
bara Australia diperkirakan akan turun tajam seiring to falling coal prices. The World Bank projects that
dengan penurunan harga batu bara global. Bank Dunia Australia’s coal prices will decrease by approximately
memproyeksikan bahwa harga batu bara Australia 12% annually in 2025 and 2026. This price drop may
akan turun sekitar 12% pada 2025 dan 2026 secara be driven by various factors, including fluctuations in
tahunan. Penurunan harga ini dapat disebabkan oleh demand from major importing countries and stricter
berbagai faktor, termasuk fluktuasi permintaan dari energy policies in some nations, leading to a reduced
negara-negara importir utama dan kebijakan energi reliance on fossil fuels.
yang lebih ketat di beberapa negara, yang mengurangi
ketergantungan pada energi fosil.
Secara keseluruhan, baik Indonesia maupun Australia Overall, both Indonesia and Australia confront
menghadapi tantangan dan peluang signifikan dalam significant challenges and opportunities in the global
industri batu bara global. Kebijakan baru Indonesia coal industry. Indonesia’s new policy is expected
diharapkan dapat memperkuat posisi tawar negara to strengthen the country’s bargaining position in
dalam perdagangan internasional, sementara Australia international trade, while Australia must contend with
harus menghadapi penurunan harga batu bara yang declining coal prices that could impact its export value,
dapat memengaruhi nilai ekspor, meskipun produksi despite an anticipated increase in coal production.
batu bara diperkirakan akan meningkat.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Perseroan dan anak usaha, BUMA Australia (“Grup The Company and its subsidiary, BUMA Australia
Perseroan”) menjalankan kegiatan operasionalnya (the “Company Group”), operate as a leading mining
sebagai penyedia jasa pertambangan terkemuka, services provider, with operations in Indonesia and
masing-masing beroperasi di Indonesia dan Australia Australia, producing two types of coal:
dengan menghasilkan 2 jenis produk batu bara, yaitu:
1. Batu bara termal yang digunakan untuk 1. Thermal coal, which is used for power
pembangkit listrik. generation.
2. Batu bara metalurgi umumnya digunakan sebagai 2. Metallurgical coal, primarily used as a key raw
salah satu bahan utama industri metalurgi. Masa material in the metallurgical industry. The future
depan batu bara metalurgi cukup menjanjikan, selain of metallurgical coal remains promising, given its
kualitas dan nilai komersialnya yang lebih tinggi, higher quality and commercial value. This type
jenis batu bara ini digunakan dalam industri yang of coal is essential for industries that continue to
terus berkembang seperti industri pembuatan baja, grow, such as steel manufacturing, construction,
konstruksi, infrastruktur, dan manufaktur. infrastructure, and manufacturing.
Disamping itu anak usaha Perseroan lainnya, Atlantic In addition, the Company’s other subsidiary, Atlantic
Carbon Group (ACG) diakuisi pada bulan Juni 2024. Carbon Group (ACG), was acquired in June 2024.
ACG mengoperasikan penambangan di permukaan ACG operates surface mining at 4 mines, all located
pada 4 lapangan tambang, semuanya berlokasi di in Pennsylvania, covering the extraction and
Pennsylvania, mencakup kegiatan ekstraksi dan production of high-quality anthracite coal. ACG’s
produksi batu bara antrasit berkualitas tinggi. Proses mining processes are designed to be environmentally
penambangan ACG dirancang agar ramah lingkungan, responsible, incorporating land reclamation and
dengan menggabungkan praktik reklamasi dan rehabilitation practices to restore areas disturbed
rehabilitasi lahan untuk memulihkan area yang by mining activities. The company capitalizes on
terganggu oleh aktivitas penambangan. Perusahaan the region’s established infrastructure and strategic
memanfaatkan infrastruktur yang sudah ada dan location for efficient coal transportation and export.
lokasi strategis di wilayah tersebut untuk transportasi
dan ekspor batu bara secara efisien.
108 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 111
Antrasit ACG dikenal karena kandungan karbonnya ACG’s anthracite is known for its high fixed carbon
yang tinggi, serta sulfur dan abu yang minimal, content, and minimal sulfur and ash, making it a highly
sehingga menjadikannya sumber bahan bakar yang favorable fuel source, particularly in the steel and
sangat diminati, terutama dalam industri baja dan ferrous metals industries.
logam besi.
Selain aktivitas produksi batu bara, ACG juga In addition to coal production, ACG is also committed
berkomitmen terhadap keberlanjutan, dengan to sustainability, implementing practices that mitigate
menerapkan praktik-praktik penambangan environmental impact while ensuring compliance
yang mengurangi dampak lingkungan sekaligus with regulatory standards. The company aims to
memastikan kepatuhan terhadap standar regulasi. balance resource extraction with responsible land
Perusahaan menyeimbangkan ekstraksi sumber daya management and active community engagement.
dengan pengelolaan lahan yang bertanggung jawab
serta aktif terlibat dalam komunitas masyarakat.
Didukung oleh lebih dari 16.000 tenaga kerja dan Supported by more than 16,000 employees and 3,500
3.500 alat berat berkualitas tinggi, kemampuan high-quality heavy equipment units, the Company
layanan teknis Grup Perseroan di Indonesia dan Group’s technical service capabilities in Indonesia
Australia meliputi kegiatan produksi pertambangan and Australia encompass structured and integrated
yang terstruktur dan terintegrasi, antara lain survei mining production activities, including mine surveying,
tambang, perencanaan dan desain tambang, mine planning and design, overburden removal, coal
pemindahan lapisan penutup, penambangan batu mining, coal hauling, asset management, as well as
bara, pengangkutan batu bara, pengelolaan aset, post-mining reclamation and rehabilitation.
serta reklamasi dan rehabilitasi pasca tambang.
Terdapat 4 (empat) aspek utama yang menjadi tolok The following 4 (four) key aspects serve as benchmarks
ukur keberhasilan operasional Grup Perseroan dalam for the Company Group’s operational success in
menjalankan segmen usahanya, yaitu: executing its business segments:
KETERSEDIAAN UTILISASI PRODUKTIVITAS KESELAMATAN
AVAILABILITY UTILIZATION PRODUCTIVITY SAFETY
Mencerminkan kesiapan Mencerminkan Mencerminkan efisiensi Mengukur kapabilitas
Perseroan dalam optimalisasi penggunaan dalam pemanfaatan Perseroan dalam
mengelola alat berat. alat berat. sumber daya. memastikan keselamatan
kerja di setiap kegiatan
operasional.
Reflects the Company’s Reflects the optimal use of Reflects the efficiency of
readiness in managing heavy equipment. resource utilization. Represents the
heavy equipment. Company’s capability in
ensuring occupational
safety in any of its
operations.
LINGKUNGAN KERJA PERSEROAN MENCAKUP SELURUH PRODUKSI PENAMBANGAN
THE COMPANY’S SCOPE OF WORK COVERS THE ENTIRE MINING PRODUCTION
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 109
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
COAL SHIPMENT
STOCKPILE & PORT
HOT SEAT
SHIFT CHANGE
11 Rehabilitation
WORKSHOP
OFFICE
9. Coal Transport
7. Overburden Disposal
4. Top Soil Disposal
8. Coal Mining
10. Top Soil Placement
3. Top Soil Removal
2. Land Clearing
PIT STOP
MESS 6. Overburden Removal
RUN OF MINE
1. Mine & Survey Plan
5. Overburden Drilling & Blasting
Grup Perseroan konsisten menerapkan Good Mining The Company Group consistently applies good mining
Practices sehingga mampu memiliki portofolio practices, enabling it to maintain an extensive customer
pelanggan yang ekstensif. Hingga saat ini, basis portfolio. To date, our customer base comprises
pelanggan kami merupakan perusahaan konsesi batu leading coal concession companies in Indonesia and
bara terkemuka di Indonesia dan Australia yang telah Australia that have established long-term business
menjalin hubungan bisnis jangka panjang dengan relationships with us, including Berau Coal, Adaro,
kami, seperti Berau Coal, Adaro, Bayan, Geo Energy, Bayan, Geo Energy, BHP Billiton-Mitsubishi Alliance,
BHP Biliton-Mitsubishi Alliance, Bowen Coking Coal Bowen Coking Coal, and the Queensland Government.
dan Pemerintah Queensland.
Kinerja Operasional Grup Perseroan | The Company Group Operational Performance
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (juta bcm) 545 615 547 326 282
Overburden Removal (million bcm)
Produksi Batu Bara (juta ton) 90 85 87 54 45
Coal Production (million tonnes)
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (x) 6,1 7,2 6,3 6,0 6,2
Overburden Stripping Ratio (x)
110 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 113
Kinerja Operasional ACG* | ACG’s Operational Performance
Uraian
2024
Description
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (bcy) 3.494.428
Overburden Removal (bcm)
Produksi Antrasit (ton) 129.454
Antrachite Production (tonnes)
Run of Mine 7.74:1
*) Dalam 6 bulan terhitung sejak penyelesaian Akuisisi ACG | In 6 months from the completion of ACG Acquisition
Grup Perseroan mencatat penurunan kinerja The Company Group recorded a decline in operational
operasional. Hal ini tercermin dari penurunan volume performance. This was reflected in an 12% decrease
overburden removal sebesar 12% menjadi 545 juta in overburden removal volume to 545 million bcm,
bcm, dibandingkan dengan 2023 yang mencapai compared to 621 million bcm in 2023. Meanwhile,
621 juta bcm. Sementara itu, total produksi batu bara total coal production in 2024 reached 90 million tons,
pada 2024 tercatat sebanyak 90 juta ton, mengalami representing a slight increase of 5% compared to 85
sedikit kenaikan sebesar 5% dibandingkan dengan million tons in 2023. Throughout 2024, the average
85 juta ton pada 2023. Sepanjang 2024, rata-rata stripping ratio stood at 6.1x, lower than the 7.3x
rasio pengupasan lapisan tanah penutup berada pada recorded in the previous year. This decrease occurred
tingkat 6,1x, lebih rendah dibandingkan dengan 7,3x in both Indonesia and Australia, driven by decreased
pada tahun sebelumnya. Penurunan yang terjadi di production volumes due to ramp-down projects and
Indonesia dan Australia, didorong oleh penurunan higher rainfall during 2024.
volume produksi akibat proyek-proyek ramp down
dan curah hujan yang tinggi selama 2024.
Sehubungan dengan akuisisi ACG selesai di bulan Juni As the acquisition of ACG was completed in June 2024,
2024, maka laporan operasional ACG untuk periode ACG’s operations for 2024 will only be reported for 6
2024 hanya akan dilaporkan selama 6 (enam) bulan (six) months from July-December 2024. ACG stated
dari periode Juli-Desember 2024. ACG mencatakan that during the first six months since the completion
selama enam bulan pertama sejak penyelesaian of the acquisition of Atlantic Carbon Group (ACG) in
akuisisi Atlantic Carbon Group (ACG) pada tahun 2024, 2024, the Company successfully integrated ACG’s
Perseroan berhasil mengintegrasikan operasional operations well into the Company’s portfolio. ACG
ACG dengan baik ke dalam portofolio Perseroan. recorded overburden removal volume of 3,494,428
ACG mencatatkan volume pengupasan lapisan tanah Bank Cubic Yard (BCY). In addition, anthracite
penutup (overburden removal) sebesar 3.494.428 production was recorded at 129,454 tons, with a Run
Bank Cubic Yard (BCY). Selain itu, produksi antrasit of Mine (ROM) of 435,006 tons. These results indicate
tercatat sebesar 129.454 ton, dengan Run of Mine a good initial performance from ACG as part of the
(ROM) sebesar 435.006 ton. Hasil ini menunjukkan Company’s global diversification strategy into future-
performa awal yang baik dari ACG sebagai bagian dari oriented commodities.
strategi diversifikasi global Perseroan ke komoditas
berorientasi masa depan.
KINERJA OPTIMALISASI PERALATAN EQUIPMENT OPTIMIZATION
PERFORMANCE
Ketersediaan Alat Physical Availability
Kegiatan operasional Grup Perseroan sangat ketat The Company Group’s operations are highly focused
berfokus pada Physical Availability (PA), sebuah on physical availability (PA), an index that reflects the
indeks yang menunjukkan persentase waktu kesiapan percentage of equipment uptime without disruptions
alat tanpa gangguan jadwal perbaikan, baik yang from scheduled or unscheduled maintenance and
terencana maupun tidak terencana, dan gangguan equipment failures.
kerusakan alat.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 111
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Bagi perusahaan kontraktor tambang batu bara, For coal mining contractors, PA is one of the key
PA merupakan salah satu indikator utama yang indicators of smooth operational performance.
mengindikasikan kelancaran operasional. Oleh karena Therefore, the Company Group is committed to
itu, Grup Perseroan berkomitmen menjaga level PA maintaining PA at an optimal level.
pada tingkat yang optimal.
Untuk mengoptimalkan PA, Perseroan menerapkan To optimize PA, the Company applies the washing,
prosedur Washing, Inspection, Condition-based inspection, condition-based monitoring, ordering,
monitoring, Ordering, Planning, Execution (WICOPE) planning, execution (WICOPE) procedure as its
sebagai prosedur standar perawatan. Selain itu, standard maintenance protocol. Additionally, the
Perseroan juga menerapkan konsep stretch life melalui Company implements a stretch life concept through
teknologi predictive maintenance dan equipment predictive maintenance technology and an equipment
health monitoring system. health monitoring system.
Pada 2024, Perseroan mencatatkan rata-rata PA untuk In 2024, the Company recorded an average PA of
alat muat (PA loader) dan alat angkut (PA hauler) pada 85% for loading equipment (PA loader) and 86% for
tingkat 85% dan 86%. hauling equipment (PA hauler).
Sepanjang Juli hingga Desember 2024, ACG mencatat From July to December 2024, ACG recorded an average
rata-rata ketersediaan alat muat (PA Loader) sebesar PA Loader availability of 91.7% in the third quarter of
91,7% pada kuartal ketiga 2024 dan 86,2% pada 2024 and 86.2% in the fourth quarter of 2024, with
kuartal keempat 2024, dengan rata-rata 88,95%. an average of 88.95%. This achievement reflects the
Capaian ini mencerminkan efektivitas program effectiveness of the maintenance program and the
pemeliharaan dan kesiapan alat dalam mendukung readiness of the equipment in supporting the smooth
kelancaran proses produksi. production process.
Sementara itu, ketersediaan alat angkut (PA Hauler) Meanwhile, the availability of hauling equipment (PA
tercatat sebesar 66,8% pada kuartal ketiga 2024 Hauler) was recorded at 66.8% in the third quarter of
dan 55,6% pada kuartal keempat 2024, dengan 2024 and 55.6% in the fourth quarter of 2024, with
rata-rata 61,2%. Perseroan terus melakukan upaya an average of 61.2%. The Company continues to make
peningkatan kinerja armada angkut untuk memperkuat efforts to improve the performance of the hauling fleet
produktivitas dan mendukung pencapaian target to strengthen productivity and support the achievement
operasional ke depan. of future operational targets.
Ketersediaan Alat Grup Perseroan
Physical Availability Company Group
Ketersediaan Alat
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Physical Availability (PA)
PA Alat Muat | PA Loader 87% 87% 86% 86% 85% 85% 86% 85%
PA Alat Angkut | PA Hauler 86% 86% 84% 84% 86% 86% 86% 87%
Ketersediaan Alat ACG*
Physical Availability of ACG
Ketersediaan Alat
3Q24 4Q24
Physical Availability (PA)
PA Alat Muat | PA Loader 91.7% 86.2%
PA Alat Angkut | PA Hauler 66.8% 55.6%
*) Dalam 6 bulan terhitung sejak penyelesaian Akuisisi ACG | In 6 months from the completion of ACG Acquisition
112 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 115
Penggunaan Alat Use of Availability
Grup Perseroan menggunakan indikator Penggunaan The Company Group applies the use of availability
Alat atau Use of Availability (UA) untuk mengukur (UA) indicator to measure the efficiency of use of
efisiensi pengelolaan penggunaan alat. Performa availability. The Company’s performance in use of
Perseroan dalam pemanfaatan alat dinilai semakin availability is considered increasingly effective as the
baik jika tingkat UA semakin tinggi. UA level increases.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat rata-rata tingkat UA In 2024, the Company recorded an average UA level
untuk alat muat (UA loader) dan alat angkut (UA hauler) of 60% for UA loaders and 57% for UA haulers, which
masing-masing sebesar 60% dan 57%, lebih rendah is lower than the previous year’s levels of 65% and
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 65% dan 66%. This decline is consistent with the decline of
66%. Penurunan ini sejalan dengan penurunan volume production volume which requires the Company to
produksi sehingga Perseroan harus menyesuaikan alat dan adjust the number of its equipment and operator.
operator yang tersedia.
Penggunaan Alat
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Use of Availability (UA)
UA Alat Muat | UA Loader 61% 63% 69% 64% 58% 57% 67% 60%
UA Alat Angkut | UA Hauler 64% 65% 71% 65% 56% 55% 62% 53%
Produktivitas Productivity
Untuk menilai kapasitas alat, Grup Perseroan To assess equipment capacity, the Company Group
menggunakan indikator produktivitas yang diukur applies a productivity indicator measured in bcm/hour.
dengan satuan bcm/jam. Indikator ini dapat This indicator provides insights into the volume of
memberikan informasi mengenai ukuran kegiatan overburden removal and hauling activities that can be
pengupasan dan pengangkutan material lapisan tanah completed within a given time frame.
penutup yang dapat dihasilkan dalam durasi tertentu.
Pada tahun 2024, rata-rata produktivitas alat muat In 2024, the Company’s average productivity level of
Perseroan tercatat sebesar 818 bcm/jam, meningkat loader was 818 bcm/hour, higher by 8% compared
8% dibandingkan dengan 759 bcm/jam pada 2023. to 759 bcm/hour in 2023. Meanwhile, the average
Sementara itu, rata-rata produktivitas alat angkut productivity level of hauler stood at 108 bcm/hour,
mencapai 108 bcm/jam, meningkat 7% dibanding surged by 7% compared to 102 bcm/hour in 2023.
dengan 102 bcm/jam pada 2023.
Produktivitas (bcm/jam)
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Productivity (bcm/hour)
Produktivitas Alat Muat 726 736 783 784 742 771 793 784
Productivity of Loader
Produktivitas Alat Angkut 96 98 106 107 103 105 108 110
Productivity of Hauler
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 113
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai presented in accordance with the rules set out in
kinerja keuangan disusun berdasarkan data-data Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”).
keuangan yang disajikan sesuai dengan kaidah yang The following discussion and analysis refer to the
tertuang dalam Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) Company’s Financial Statements for the period ended
Indonesia. Pembahasan dan analisis berikut mengacu 31 December 2024 and December 31, 2023 which
pada Laporan Keuangan Perseroan untuk tanggal- have been audited by Kantor Akuntan Publik Aria
tanggal dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Kanaka & Rekan (member of Mazars) in its opinion
Desember 2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh signed by Mr Dudi Hadi Santoso dated March 27,
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan (anggota 2025 with an unmodified opinion.
Mazars) dalam opininya yang telah ditandatangani
oleh Bapak Dudi Hadi Santoso tertanggal 27 Maret
2025 dengan opini wajar tanpa modifikasian.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(US$ juta/million US$)
Perubahan
Aspek 2023 2024 Aspect
Change (%)
Aset Lancar 1.096 707 -35% Current Assets
Aset Tidak Lancar 825 918 11% Non-Current Assets
Total Aset 1.921 1.625 -15% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 535 429 -20% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.072 962 -10% Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.607 1.391 -13% Total Liabilities
Total Ekuitas 314 234 -25% Total Equity
Aset Lancar Current Assets
Pada 2024, aset lancar mengalami penurunan In 2024, current assets decreased by 35% to US$707
sebesar 35% menjadi US$707 juta dari tahun million from US$1,096 million in the previous year.
sebelumnya sebesar US$1.096 juta. Hal tersebut This was mainly due to decrement in cash and cash
terutama disebabkan oleh penurunan kas dan setara equivalents balance by 62% from US$475 million
kas sebesar 62% dari US$475 juta menjadi US$179 becoming US$179 million due to payments related
juta dikarenakan adanya pembayaran terkait investasi to strategic investments and the repayment of bank
strategis dan pelunasan pinjaman bank serta obligasi loans and bonds throughout 2024. In addition, a 63%
selama 2024. Selain itu, penurunan kas yang dibatasi decrease in restricted cash from US$45 million to
pengunaannya sebesar 63% dari US$45 juta menjadi US$17 million and a 21% decrease in trade receivables
US$17 juta serta piutang usaha pihak ketiga sebesar – third parties from US$350 million to US$278 million
21% dari US$350 juta menjadi US$278 juta juga also contributed to the decrease in current assets. The
turut berkontribusi terhadap penurunan aset lancar. decrease in current assets was compensated by an
Penurunan aset lancar dikompensasi oleh kenaikan increase in other receivables, inventories and other
piutang lain-lain, persediaan dan aset lainnya. assets.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Kenaikan aset tidak lancar pada 2024 sebesar 11% Non-current assets increased by 11% to US$918
menjadi US$918 juta dari 2023 sebesar US$825 juta. million in 2024 from US$825 million in 2023. The
Kenaikan tersebut terjadi karena adanya pengakuan increase was due to recognition of mining properties
properti pertambangan sebesar US$67 juta dan amounting to US$67 million and goodwill of US$10
114 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 117
goodwill sebesar US$10 juta yang berasal dari million resulting from the acquisition of Atlantic
akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc di 2024. Selain Carbon Group, Inc in 2024. In addition, a 169%
itu, kenaikan pada investasi lain-lain sebesar 169% increase in other investments from US$25 million to
dari US$25 juta menjadi US$67 juta, sejalan dengan US$67 million, in line with the additional strategic
penambahan investasi strategis pada 29Metals Ltd investments in 29Metals Ltd also contributed to the
juga turut berkontribusi terhadap kenaikan aset rise in non-current assets in 2024. The increase in
tidak lancar selama 2024. Kenaikan aset tidak lancar non-current assets was offset by a decrease in the net
dikompensasi oleh penurunan nilai bersih aset tetap value of fixed assets and intangible assets in 2024.
dan aset tak berwujud di 2024.
Total Aset Total Assets
Pada 2024, total aset tercatat sebesar US$1.625 juta, In 2024, total assets were recorded at US$1,625
mengalami penurunan sebesar 15% jika dibandingkan million, a decrease of 15% when compared to 2023 of
dengan 2023 sebesar US$1.921 juta. Hal tersebut US$1,921 million. This was due to a greater decrease
disebabkan oleh adanya penurunan aset lancar yang in current assets than a increase in non-current assets.
lebih besar daripada penurunan aset tidak lancar.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan di 2024 The Company’s total current liabilities in 2024
turun sebesar 20%, dari US$535 juta di 2023 decreased by 20%, from US$535 million in 2023
menjadi US$429 juta. Penurunan tersebut terutama to US$429 million. The decrease was mainly due to
disebabkan oleh penurunan pinjaman bank Perseroan a 64% decrease in bank loans that is mature in one
yang jatuh tempo dalam satu tahun sebesar 64% dari year from US$85 million to US$31 million, and a 46%
US$85 juta menjadi US$31 juta dan liabilitas sewa decrease in lease liabilities from US$80 million to
sebesar 46% dari US$80 juta menjadi US$43 juta. US$43 million.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 2024, Perseroan berhasil membukukan jumlah In 2024, the Company recorded total non-current
liabilitas jangka panjang sebesar US$962 juta, turun liabilities of US$962 million, a decrease of 10%
sebesar 10% jika dibandingkan dengan 2023 sebesar compared to US$1,072 million in 2023. The decrease
US$1.072 juta. Penurunan tersebut disebabkan oleh was due to a 33% decrease in bonds from US$401
penurunan obligasi Perseroan sebesar 33% dari million to US$269 million. The decrease in non-current
US$401 juta menjadi US$269 juta. Penurunan aset liabilities was offset by an increase in the deferred tax
tidak lancar dikompensasi oleh kenaikan liabilitas liabilities, long term bank loan and other long-term
pajak tangguhan, pinjaman bank jangka panjang dan liabilities in 2024.
liabilitas jangka panjang lainnya di 2024.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan berhasil membukukan total liabilitas di 2024 The Company managed to book total liabilities in 2024
sebesar US$1.391 juta, nilai tersebut turun sebesar of US$1,391 million, a decrease of 13% compared to
13% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya the previous year of US$1,607 million. This was due
sebesar US$1.607 juta. Hal tersebut disebabkan to a decrease in short-term liabilities and long-term
oleh adanya penurunan pada liabilitas jangka pendek liabilities.
maupun liabilitas jangka panjang.
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada 2024 tercatat sebesar The Company’s total equity in 2024 stood at US$234
US$234 juta, menurun 26% dibandingkan dengan million, a 26% decrease compared to the previous
tahun sebelumnya sebesar US$314 juta. Hal ini year’s US$314 million. This was mainly due to a
terutama disebabkan oleh penurunan saldo laba yang significant decrease in retained earnings from US$99
cukup signifikan dari US$99 juta menjadi US$16 million to US$16 million in 2024. This was partially
juta di 2024. Hal ini diimbangi oleh peningkatan offset by an increase in non-controlling interest
kepentingan non pengendali sebesar US$10 juta, of US$10 million, in line with addition of effective
sejalan dengan penambahan kepemilikan porsi efektif ownership from 71% shares in Atlantic Carbon Group,
atas 71% saham Atlantic Carbon Group, Inc di 2024. Inc in 2024.
.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 115
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA (RUGI) KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
(US$ juta/ million US$)
Perubahan
Aspek 2023 2024 Aspect
Change (%)
Pendapatan Neto 1.833 1.756 -4% Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.587) (1.603) 1% Cost of Revenues
Laba Bruto 246 153 -38% Gross Profit
Beban Usaha (86) (92) 7% Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak
75 (66) -188% Profit Before Income Tax
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan 51 (54) -206% Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
51 (56) -210%
Tahun Berjalan for the Year
Pendapatan Neto Net Revenue
Pendapatan neto pada 2024 tercatat sebesar Net revenue in 2024 was recorded at US$1,756
US$1.756 juta, menurun sebesar 4% jika dibandingkan million, a decrease of 4% compared to the previous
dengan tahun sebelumnya sebesar US$1.833 juta. Hal year of US$1,833 million. This was influenced by a
tersebut disebabkan oleh penurunan volume produksi decrease in production volumes due to ramp-down
akibat proyek-proyek ramp down dan curah hujan projects and higher rainfall during 2024. Revenue from
yang tinggi selama 2024. Pendapatan dari batu bara thermal coal decreased for US$183 million. In 2024,
termal mengalami penurunan sebesar US$183 juta. Di the Company managed to increase revenue from
2024, Perseroan berhasil meningkatkan pendapatan metallurgical coal by 11% and reduce the Company’s
dari batu bara metalurgi hingga 11% dan mengurangi dependence on thermal coal to 74%.
ketergantungan Perseroan pada batu bara thermal
menjadi sebesar 74%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok penjualan Perseroan pada 2024 The Company’s cost of sales in 2024 recorded an
tercatat mengalami peningkatan sebesar 1% increase of 1% to US$1.603 million from the previous
menjadi US$1.603 juta dari tahun sebelumnya year of US$1,587 million. This was due to increase in
sebesar US$1.587 juta. Hal tersebut disebabkan employee and mobilisation cost due to ramp down
oleh peningkatan biaya karyawan dan mobilisasi and ramp up activities.
dikarenakan aktivitas ramp down dan ramp up.
Laba Bruto Gross Profit
Sejalan dengan penurunan pendapatan, maka In line with the decrease in revenue, in 2024, the
pada 2024, Perseroan mencatat laba bruto sebesar Company recorded a gross profit of US$153 million,
US$153 juta, nilai tersebut menurun sebesar 38% a decrease of 38% compared to the previous year of
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar US$246 million.
US$246 juta.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan The Company’s operating expenses increased by 7%
sebesar 7% di 2024, dari US$86 juta di tahun 2023 in 2024, from US$86 million in 2023 to US$92 million.
menjadi US$92 juta. Hal tersebut dikarenakan oleh This was due to an increase in office overhead dan
adanya kenaikan pada biaya kantor dan biaya terkait employee related expenses.
karyawan.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Rugi sebelum Pajak Penghasilan pada 2024 tercatat Loss before Income Tax in 2024 was recorded at
sebesar US$66 juta, jika dibandingkan dengan Laba US$66 million, compared to Profit before Income Tax of
sebelum Pajak Penghasilan 2023 sebesar US$74 US$74 million in 2023, a decrease of 189%. This was
116 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 119
juta maka mengalami penurunan sebesar 189%. due to a 17% increase in finance costs from US$88
Hal tersebut disebabkan oleh peningkatan beban million to US$103 million, and foreign exchange losses
keuangan sebesar 17% dari US$88 juta menjadi from gain US$4 million to loss US$18 million due to
US$103 juta dan kerugian selisih kurs dari posisi laba unfavorable currency fluctuations in 2024.
US$4 juta menjadi rugi US$18 juta akibat fluktuasi
nilai tukar mata uang yang merugikan di 2024.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan membukukan rugi tahun berjalan di 2024 The Company booked loss for the year 2024 of US$54
sebesar US$54 juta, mengalami penurunan 206% million, a decrease of 206% compared to profit for the
jika dibandingan laba tahun berjalan di 2023 sebesar year 2023 of US$51 million. This is in line with the
US$51 juta. Hal ini sejalan dengan penurunan decrease in the Company’s revenue, as well as the
pendapatan Perseroan, serta peningkatan beban increase in finance costs and foreign exchange losses.
keuangan dan kerugian selisih kurs akibat fluktuasi.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada 2024, Perseroan mencatat kerugian In 2024, the Company record comprehensive loss
komprehensif tahun berjalan sebesar US$56 juta atau for the year of US$56 million, a decrease of 210%
turun 210% jika dibandingkan dengan penghasilan compared to the previous year comprehensive income
komprehensif tahun sebelumnya sebesar US$51 juta. of US$51 million.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(US$ juta/ million US$)
Aspek 2023 2024 Aspect
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 344 265 Cash Flow from Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (163) (316) Cash Flow from Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan 158 (235) Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 475 179 Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flow provided by operating activities in
pada 2024 tercatat sebesar US$265 juta, menurun 2024 was US$265 million, a decrease of 23% from
sebesar 23% dari US$344 juta pada 2023. Penurunan US$344 million in 2023. This decrease is in line with
ini sejalan dengan penurunan volume produksi akibat the decreased production volumes due to ramp-down
proyek-proyek ramp down dan curah hujan yang projects and higher rainfall during 2024.
tinggi selama 2024.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used for Investment Activities
Pada 2024, kas neto yang digunakan untuk In 2024, net cash used in investing activities was
aktivitas investasi tercatat sebesar US$316 juta, recorded at US$316 million, an increase of 93% from
meningkat sebesar 93% dari US$163 juta pada US$163 million in 2023. The increase in investing
2023. Peningkatan aktivitas investasi ini disebabkan activities was due to payment in relation with
karena pembayaran terkait akuisisi Atlantic Carbon acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc and strategic
Group, Inc dan investasi strategis pada 29Metals Ltd investment in 29Metals Ltd during 2024. This is inline
selama tahun 2024. Hal ini sejalan dengan strategi with the Company’s business diversification strategy.
diversifikasi usaha Perseroan.
Net cash flow used for financing activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net cash flows used in financing activities in 2024
Arus kas neto yang digunakan dari aktivitas amounted to US$235 million, a decrease of 248%
pendanaan pada 2024 sebesar US$235 juta, menurun from cash inflow of US$158 million in 2023. This
248% dari pemasukan kas sebesar US$158 juta pada decrease was due to repayment of bank loan facilities
2023. Penurunan ini disebabkan karena pembayaran as well as bonds.
kembali atas fasilitas pinjaman bank maupun obligasi.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 117
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet both its non-current
kewajiban jangka panjang maupun jangka pendek and current liabilities can be assessed through various
dapat diukur melalui berbagai rasio keuangan yang financial ratios that reflect its financial performance and
mencerminkan kinerja finansial dan struktur modal capital structure. Liquidity ratios are used to measure
perusahaan. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur the Company’s ability to fulfill short-term obligations
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek with available assets, while profitability ratios indicate
dengan aset yang tersedia, sementara rasio profitabilitas how efficiently the Company generates profit from
menunjukkan seberapa efisien Perseroan dalam each unit of revenue earned. Through these financial
menghasilkan keuntungan dari setiap unit pendapatan ratios, the Company can identify potential risks and
yang diperoleh. Melalui rasio-rasio keuangan ini, develop financial strategies to address them. The
Perseroan dapat mengidentifikasi potensi risiko yang financial ratios used by the Company are as follows:
mungkin terjadi, serta merencanakan strategi keuangan
untuk menghadapinya. Adapun rasio keuangan yang
digunakan perseroan adalah sebagai berikut:
Rasio 2023 2024 Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 2,1x 1,6x Current Ratio
Rasio Profitabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 5,1x 6,0x Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,8x 0,9x Debt to Assets Ratio
Rasio Utang Neto terhadap EBITDA 1,67x 2,49x Net Debt to EBITDA Ratio
Rasio EBITDA terhadap Bunga 5,00x 3,45x EBITDA to Interest Ratio
Manajemen terus berkomitmen untuk menjaga Management remains committed to maintaining a
keseimbangan antara pertumbuhan perusahaan balance between the Company’s growth and the
dan pemenuhan kewajiban keuangan. Dengan fulfillment of its financial obligations. Through proactive
kebijakan yang proaktif dan strategi pengelolaan policies and well-planned financial management
keuangan yang terencana dengan baik, manajemen strategies, management is confident that the Company
yakin bahwa Perseroan akan terus berkembang dan will continue to grow and navigate market dynamics
mampu menghadapi segala dinamika pasar tanpa while ensuring its financial responsibilities are met.
mengabaikan tanggung jawab finansialnya.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Pada 2024, Perseroan mencatat saldo piutang usaha In 2024, the Company posted lower trade receivables
yang lebih rendah sebesar 21%, dari US$360 juta balance by 21%, from US$360 million at the end of
di akhir tahun 2023, menjadi US$285 juta di akhir 2023, to US$285 million at the end of 2024 as a result
tahun 2024 sebagai dampak dari peningkatan volume of increased production volume on existing business
produksi atas kontrak usaha yang telah ada maupun contracts and volume growth from new business
atas pertumbuhan volume dari kontrak usaha baru. contracts. The Company’s average collection period
Rata-rata periode penagihan Perseroan di 2024 was 59 days in 2024 against 72 days in 2023. This
adalah 59 hari, dari sebelumnya 72 hari di 2023. Hasil result demonstrated the Company’s capability to
tersebut menunjukkan kapabilitas Perseroan dalam closely monitor the collectibility of its receivables.
melakukan pengawasan ketat terhadap kolektibilitas
piutangnya.
Deskripsi 2023 2024 Description
Saldo Piutang Usaha (US$ juta) 360 285 Account Receivable Balance (million US$)
Rata-rata Periode Penagihan (hari) 72 59 Average Collection Period (days)
118 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 121
Perseroan tetap berkeyakinan penuh atas The Company remains fully confident in its approach
pendekatannya dalam memastikan kolektibilitas to ensuring the collectability of its receivables and will
piutang-piutangnya, dan akan terus bekerja sama continue to collaborate with all third parties to ensure
dengan setiap pihak ketiga untuk memastikan timely collection.
kolektibilitas tepat waktu.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur modalnya dengan The Company manages its capital structure by referring
mengacu pada praktik-praktik terbaik yang berlaku to the best practices in the industry and the principles
di industri serta prinsip-prinsip manajemen keuangan of financial management that prioritize prudence and
yang mengutamakan kehati-hatian dan keberlanjutan. sustainability. The Company’s capital structure policy
Kebijakan struktur modal Perseroan bertujuan untuk aims to maintain a sound capital structure and gain
mempertahankan struktur permodalan yang sehat access to funding at a reasonable cost.
dan mendapatkan akses terhadap pendanaan dengan
biaya yang wajar.
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen The Company may adjust dividend payments to
kepada para pemegang saham, menerbitkan saham shareholders, issue new shares or secure funding
baru atau memperoleh pendanaan melalui sewa through finance leases, loan facilities or bonds to
pembiayaan, fasilitas pinjaman, ataupun obligasi guna maintain the best capital structure.
menjaga struktur permodalan yang terbaik.
Kemampuan Perseroan untuk membayar dividen tunai The ability of the Company to pay cash dividends to
kepada pemegang saham dibatasi oleh syarat-syarat its shareholder is limited as they are bound by the
dalam fasilitas Senior Notes dan fasilitas pinjaman, terms of Senior Notes and loan facilities throughout
sepanjang masa berlakunya fasilitas Senior Notes dan the validity period of the Senior Notes facility and the
fasilitas pinjaman tersebut. loan facility.
Rasio utang terhadap ekuitas merupakan salah satu The debt-to-equity ratio is one of the indicators
indikator yang digunakan Perseroan untuk menjaga used by the Company to maintain a healthy capital
kesehatan struktur modal. Tabel di bawah ini structure. The table below shows the Company’s
menunjukkan struktur modal Perseroan pada 2024 capital structure in 2024 and 2023:
dan 2023:
(US$ juta/ million US$)
2023 2024
Struktur Modal
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Capital Structure
Total Composition Total Composition
Jumlah Liabilitas 1.607 83,65% 1,391 85,60% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 314 16,35% 234 14,40% Total Equity
Jumlah Struktur Modal 1.921 100,00% 1,625 100,00% Total Capital Structure
SUMBER PENDANAAN FUNDING SOURCES
Perseroan senantiasa berupaya memadukan sumber The Company consistently strives to optimize its
pendanaan yang optimal, yang dapat memberikan funding sources, ensuring the most efficient debt
struktur biaya utang yang paling efisien dengan syarat cost structure with the most favorable terms, aligned
kondisi yang paling menguntungkan sesuai dengan with its financial needs at any given period. To secure
kebutuhan Perseroan pada suatu periode tertentu. funding for its growing capital expenditure and
Dalam memastikan pendanaan untuk kebutuhan operational requirements, the Company primarily
belanja modal dan operasionalnya yang terus combines sources from operating cash flow, Senior
bertumbuh, Perseroan mengombinasikan sumber
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 119
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
dananya terutama dari hasil operasi, Senior Notes, Notes, bank loans, bonds, long-term debt, and lease
pinjaman bank, obligasi, utang jangka panjang, dan financing.
sewa pembiayaan.
Pada tanggal 6 Maret 2024, Perseroan melakukan On March 6, 2024, the Company drew an additional
penarikan tambahan atas fasilitas Tranche A dari US$280,000,000 from the Tranche A facility of the
pinjaman sindikasi yang diberikan oleh BNI dan syndicated loan provided by BNI and Mandiri. On June
Mandiri sebesar US$280.000.000. Pada tanggal 13 13, 2024, the Company made an additional drawdown
Juni 2024, Perseroan melakukan penarikan tambahan of US$30,000,000 from the same facility.
atas fasilitas Tranche A dari pinjaman sindikasi
tersebut sebesar US$30.000.000.
Pada tanggal 25 Maret 2024, Perseroan telah On March 25, 2024, the Company signed the Second
menandatangani Tambahan Kedua terhadap Indenture Supplemental Indenture with The Bank of New York
dengan The Bank of New York Mellon sebagai pihak Mellon as the trustee, approving amendments to the
perwalian terkait dengan persetujuan perubahan Indenture that will provide greater flexibility for the
ketentuan pada Indenture yang akan memberikan Company.
fleksibilitas lebih bagi Perseroan.
Pada tanggal 25 Juni 2024, BUMA Australia On June 25, 2024, BUMA Australia renewed its
memperbarui perjanjian pendanaan asuransi dengan insurance funding agreement with Clearmatch, which
Clearmatch, yang akan jatuh tempo pada Maret 2025. is set to mature in March 2025. There were no changes
Tidak ada perubahan ketentuan dibandingkan dengan in terms compared to the previous agreement.
perjanjian sebelumnya.
Pada tanggal 8 Oktober 2024, Perseroan menerbitkan On October 8, 2024, the Company issued BUMA
Obligasi II BUMA Tahun 2024 sebesar Rp 1 triliun Bonds II Year 2024 amounting to Rp1 trillion
(setara dengan US$64,5 juta), yang terdiri dari obligasi (equivalent to US$64.5 million), consisting of Series A
seri A sebesar Rp251.035 juta dengan tingkat bunga bonds of Rp251,035 million with a fixed interest rate
tetap sebesar 7,25% per tahun dan jangka waktu 370 of 7.25% per annum and a tenor of 370 days, Series B
hari, obligasi seri B sebesar Rp332.710 juta dengan bonds of Rp332,710 million with a fixed interest rate
tingkat bunga tetap sebesar 9,25% per tahun dan of 9.25% per annum and a tenor of 3 years, and Series
jangka waktu 3 tahun, serta obligasi seri C sebesar C bonds of Rp416,255 million with a fixed interest
Rp416.255 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar rate of 9.75% per annum and a tenor of 5 years.
9,75% dan jangka waktu 5 tahun.
Per 31 Desember 2024, sumber pendanaan Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s funding
terdiri dari obligasi dalam US$ dan Rupiah, fasilitas sources consisted of bonds denominated in US dollars
pinjaman bank, utang jangka panjang, dan berbagai and Rupiah, bank loan facilities, long-term debt, and
pembiayaan lainnya. Sesuai dengan perjanjian fasilitas various other financing instruments. In accordance
pinjaman, Perseroan diwajibkan untuk menaati with loan facility agreements, the Company is required
beberapa rasio keuangan tertentu seperti Debt to comply with certain financial ratios, such as the
Service Coverage Ratio dan Consolidated Net Debt Debt Service Coverage Ratio and Consolidated Net
to EBITDA. Manajemen berpendapat bahwa per 31 Debt to EBITDA. Management believes that as of
Desember 2024 semua rasio keuangan tersebut telah December 31, 2024, all financial ratio requirements
dipenuhi. have been met.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPEX
BARANG MODAL
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki komitmen As of December 31, 2024, the Company had future
pembelian barang modal di masa mendatang sebesar capital expenditure commitments amounting to
US$226 juta, menurun 9% dibandingkan pada tahun US$226 million, an increase of 9% compared to the
sebelumnya sebesar US$249 juta. previous year’s US$249 million.
Komitmen pembelian barang tersebut sebagian besar The majority of these capital expenditure
berupa alat berat, di mana Perseroan memiliki komitmen commitments consist of heavy equipment, as the
120 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 123
jangka panjang dengan pemasok alat berat utamanya, Company maintains long-term agreements with its
demi mendapatkan jaminan ketersediaan barang key equipment suppliers to secure the availability of
modal dengan harga yang lebih menguntungkan. capital goods at more favorable prices. The Company
Perseroan berencana memenuhi ikatan tersebut melalui plans to fulfill these commitments through internal
pendanaan internal yang didapatkan dari hasil usaha funding generated from its business operations or,
Perseroan, ataupun pendanaan pihak ketiga melalui if necessary, third-party financing through lease
sewa pembiayaan, bilamana dibutuhkan. arrangements.
Sementara itu, untuk komitmen sewa operasi sebagai Meanwhile, for operating lease commitments as a
lessee, Perseroan mengadakan perjanjian sewa komersial lessee, the Company has entered into commercial
atas alat berat, kendaraan dan gedung tertentu. Adapun lease agreements for heavy equipment, vehicles, and
pembayaran sewa minimum kontraktual yang akan certain buildings. The minimum contractual lease
dibayar atas sewa yang tidak dapat dibatalkan masing- payments for non-cancelable leases amounted to
masing sebesar US$1,7 juta dan US$3,6 juta per 31 US$1.7 million and US$3.6 million as of December 31,
Desember 2024 dan 2023. 2024, and 2023, respectively.
Rupiah merupakan mata uang yang menjadi denominasi The Rupiah serves as the denomination currency for
untuk investasi barang modal tersebut. Secara berkala these capital investments. The Company regularly
Perseroan memantau dan mengelola risiko mata uang monitors and manages foreign exchange risk by
asing dengan melakukan pembelian atau penjualan purchasing or selling foreign currencies at spot rates
mata uang asing pada spot rate sesuai kebutuhan. as needed.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS
TAHUN 2024 INVESTMENT IN 2024
Pada 2024, Perseroan melakukan investasi pada In 2024, the Company invested in capital assets,
barang modal berupa tanah, alat berat, kendaraan, including land, heavy equipment, vehicles, office
peralatan dan perabotan kantor, mesin dan peralatan, equipment and furniture, machinery and tools,
aset hak guna dan aset dalam penyelesaian. Investasi right-of-use assets, and assets under construction.
barang modal tersebut ditujukan untuk mendukung These capital investments were made to support
kelangsungan kegiatan operasional Perseroan saat ini the continuity of the Company’s current and future
dan di masa yang akan datang. operations.
Pada 2024, nilai investasi barang modal yang In 2024, the Company’s realized capital investment
direalisasikan Perseroan tercatat sebesar US$180 amounted to US$180 million, an increase of 49%
juta, meningkat 49% dibandingkan US$121 juta compared to US$121 million in 2023 due to ramp-up
pada 2023 dikarenakan adanya proyek ramp-up dan projects and preparation of the new site.
persiapan lokasi baru.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI TAHUN 2024 SERTA TARGET REALIZATION IN 2024 AND TARGET IN
TAHUN 2025 2025
Target 2024 Realisasi 2024
Deskripsi Aspect
2024 Target 2024 Actual
Pendapatan Neto (US$ juta) 1.725 – 1.825 1,756 Net Revenues (million US$)
Belanja Modal (US$ juta) 150 – 190 180 Capital Expenditure (million US$)
EBITDA (US$ juta) 310 – 360 322 EBITDA (million US$)
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 121
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Target dan Proyeksi Tahun 2025* | Targets and Projections for 2025*
Target 2025
Deskripsi Aspect
2025 Target
Pendapatan Neto (US$ juta) 2.010 – 2.120 Net Revenues (million US$)
Belanja Modal (US$ juta) 250 – 275 Capital Expenditure (million US$)
EBITDA (US$ juta) 425 – 490** EBITDA (million US$)
*) dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi perekonomian, industri, serta pasar yang berlangsung.
subject to change at any time depending on prevailing economic, industry, and market conditions.
**) Tidak termasuk biaya integerasi Dawson Complex yang penyelesaian akuisisinya diharapkan selesai pada 2025.
Excluding the cost of the Dawson Complex integration, the completion of which is expected in 2025.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL SUBSEQUENT TO THE REPORTING DATE
LAPORAN AKUNTAN
Pada periode tahun buku 2024, informasi dan fakta In the period of financial year 2024, information and
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntansi material facts that occurred after the date of the
adalah sebagai berikut: accounting report are as follows:
1. Pada tanggal 6 Januari 2025, Perseroan telah 1. On January 6, 2025, the Company made full
melakukan pembayaran penuh untuk pokok dan payment of the principal and accrued interest on
bunga terutang atas Obligasi I BUMA Tahun 2023 the BUMA Bond I Year 2023 Series A;
seri A;
2. Perseroan melakukan perubahan terhadap susunan 2. The Company changed the composition of the
Dewan Direksi berdasarkan Akta Notaris Humberg Board of Directors based on Notarial Deed No. 16
Lie, SH, SE, MKn. No. 16 tanggal 13 Januari 2025 dated January 13, 2025, made before Humberg
yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Lie, SH, SE, MKn., which has been reported to
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan the Minister of Law and Human Rights of the
surat No. AHU-AH.01.09-0015643 tanggal 16 Republic of Indonesia through letter No. AHU-
Januari 2025; AH.01.09-0015643 dated January 16, 2025;
3. Pada tanggal 24 Februari 2025, Perseroan 3. On February 24, 2025, the Company signed
menandatangani amandemen atas fasilitas an amendment to the syndicated loan facility
pinjaman sindikasi PT Bank Negara Indonesia agreement with PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) yang memberikan tambahan (Persero) Tbk (“BNI”), which provided an additional
fasilitas pinjaman akordion kepada Perseroan dari accordion loan facility to the Company from PT
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dengan jumlah Bank Central Asia Tbk (“BCA”) with a total principal
pokok keseluruhan sebesar USD 250 juta; amount of USD 250 million;
4. Perseroan melakukan perubahan terhadap 4. The Company changed the composition of the
susunan Dewan Komisaris berdasarkan Akta Board of Commissioners based on Notarial Deed
Notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn. No. 50 No. 50 dated February 26, 2025, made before
tanggal 26 Februari 2025 yang telah dilaporkan Humberg Lie, SH, SE, MKn., which has been
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia reported to the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan surat No. AHU- of the Republic of Indonesia through letter No.
AH.01.09-0116409 tanggal 3 Maret 2025; AHU-AH.01.09-0116409 dated March 3, 2025;
5. Pada tanggal 13 Maret 2025, Perseroan mendirikan 5. On March 13, 2025, the Company established new
entitas anak baru di Brisbane, Australia dengan subsidiaries in Brisbane, Australia under the names
nama Moura Materials HoldCo Pty Ltd, Moura Moura Materials HoldCo Pty Ltd, Moura Materials
Materials BidCo Pty Ltd dan Moura Materials BidCo Pty Ltd, and Moura Materials Services Pty
Services Pty Ltd.; Ltd;
6. Pada tanggal 14 Maret 2025, Perseroan 6. On March 14, 2025, the Company signed an
menandatangani amandemen atas fasilitas anjak amendment to the accounts receivable financing
piutang dengan PT AB Sinar Mas Multifinance facility with PT AB Sinar Mas Multifinance
(“ABSM”) yang memperpanjang jangka waktu (“ABSM”), extending the facility term until March
fasilitas sampai dengan 15 Maret 2026; 15, 2026;
7. Pada tanggal 27 Maret 2025, Perseroan 7. On March 27, 2025, the Company issued BUMA
menerbitkan Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 Sukuk Ijarah I Year 2025 amounting to Rp2 trillion.
sebesar Rp2 triliun.
122 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 125
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan menetapkan kebijakan dividennya The Company establishes its dividend policy based
berpedoman pada anggaran dasar Perseroan dan on its Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta regulations, with decisions made through the General
diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (GMS). In determining
(”RUPS”). Dalam keputusan pembagian dividen, dividend distribution, the Company consistently
Perseroan senantiasa memperhatikan hak para upholds shareholders’ rights while considering its
pemegang saham tanpa mengabaikan kemampuan financial capacity and condition. Dividend decisions
dan kondisi keuangan Perseroan. Keputusan dividen also take into account liquidity conditions, growth
juga mempertimbangkan kondisi likuiditas, tingkat rates, business prospects, and future opportunities.
pertumbuhan, prospek usaha, dan peluang bisnis In addition to growth rates and financial conditions,
di masa depan. Selain faktor tingkat pertumbuhan the Company must also consider the restrictions
dan kondisi keuangan, dalam hal ini Perseroan juga stipulated in its Senior Notes agreements and/
perlu memperhatikan keterbatasan-keterbatasan or other bank loan facilities, which may affect its
yang diatur di dalam perjanjian Senior Notes dan/ ability to pay dividends. The final dividend payment
atau fasilitas pinjaman bank lainnya yang dapat is executed with the approval of the GMS based on
mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk recommendations from the Board of Directors, while
membayar dividen kepada Perseroan. Pembayaran interim dividend payments require approval from the
dividen final dilaksanakan dengan persetujuan Board of Commissioners and Board of Directors of the
RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi, sedangkan Company.
pembayaran dividen interim dilaksanakan berdasarkan
persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Berdasarkan Pursuant to the resolutions of the Annual GMS
keputusan RUPS Tahunan (“RUPST”) tanggal 15 (“AGMS”) dated 15 May 2024, the shareholders have
Mei 2024, para pemegang saham telah menyetujui approved the distribution of total cash dividends for
pembagian total dividen tunai untuk tahun buku 2023 the financial year 2023 to Shareholders amounted to
kepada Pemegang Saham sebesar US$25.000.000 US$25.000.000
Sementara itu, berdasarkan keputusan RUPST Meanwhile, pursuant to the resolutions of the AGMS,
tersebut, para pemegang saham telah menyetujui the shareholders have approved the remaining net
sisa laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebesar profit of the Company for the financial year 2023
US$1.200.000 untuk dicatat sebagai bagian dari saldo amounted to US$1.200.000 to be recorded as part of
laba ditahan. Berikut informasi persentase jumlah the retained earnings. The following is information on
dividen yang dibagikan terhadap laba bersih selama the percentage of dividends distributed to net income
dua tahun terakhir: for the last two years:
Tahun Buku 2023 2024 Fiscal Year
Total Dividen Interim (US$) 20.000.000 10.000.000 Total Interim Dividend (US$)
Dividen Interim per saham (Rp) 9,76 4,88 Interim Dividend per share (Rp)
Tanggal pengumuman Dividen 22 Desember 2023 19 November 2024
Announcement date of Interim Dividend
Interim December 22, 2023 November 19, 2024
29 Desember 2023
dan 31 Januari 2024 28 November 2024
Tanggal pembayaran Dividen Interim Payment Date of Interim Dividend
December 29, 2023 November 28, 2024
and January 31, 2024
Total Dividen Final (US$) 25.000.000 - Total Final Dividend (US$)
Dividen Final per saham (Rp) 12,20 - Final Dividend per share (Rp)
Tanggal pengumuman Dividen Final 15 Mei 2024 - Announcement date of Final Dividend
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 123
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tahun Buku 2023 2024 Fiscal Year
Tanggal pembayaran Dividen Final 28 Mei 2024 - Payment Date of Final Dividend
Total Dividen 45.000.000 10.000.000 Total Dividend
Laba bersih (US$) 50.658.574 (53.884.028) Net Profit (US$)
Rasio Pembayaran Dividen 89% -. Dividend Payout Ratio
Selama periode 2024, Perseroan tidak membagikan During the period of 2024, the Company did
dividen final kepada pemegang saham Perseroan. not distribute final dividends to the Company’s
shareholders.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL USE OF PROCCEDS FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki kewajiban In 2024, the Company was obligated to submit a
untuk menyampaikan laporan realisasi penggunaan report on the realization of the use of proceeds from
dana hasil Penawaran Umum. Penggunaan dana the Public Offering. The use of proceeds from BUMA
hasil Penawaran Umum atas Obligasi I BUMA telah Bonds I has been fully realized and reported to the OJK
direalisasikan seluruhnya dan telah dilaporkan kepada in accordance with the provisions of OJK Regulation
OJK sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 30/ No. 30/POJK.04/2015 through the Company’s letter
POJK.04/2015 melalui surat Perseroan No. BUMA/ No. BUMA/DIR/2025/I/0025A dated 10 January,
DIR/2025/I/0025A tanggal 10 Januari 2025. 2025.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, MERGER/ CONSOLIDATION, ACQUISITION
AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI OR DEBT/ CAPITAL RESTRUCTURING
UTANG/ MODAL
Informasi mengenai Investasi Investment Information
1. Pada Desember 2024, Perseroan melalui anak 1. In December 2024, the Company through its
usahanya, Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. subsidiary, Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd.
(“BUMA Singapore”) meningkatkan kepemilikan (“BUMA Singapore”) increased its shareholding
sahamnya di 29Metals Limited menjadi 19,9%, in 29Metals Limited to 19.9%, a medium-sized
perusahaan tambang tembaga dan logam mulia copper and precious metals mining company listed
skala menengah yang terdaftar di Bursa Efek on the Australian Stock Exchange.
Australia .
Informasi mengenai Akuisisi Information on the Acquisition
1. Pada 28 Juni 2024, Perseroan, melalui American 1. On June 28, 2024, the Company, through American
Anthracite SPV I, LLC, sebuah perusahaan Anthracite SPV I, LLC, a controlled company
terkendali milik PT Bukit Makmur Internasional of PT Bukit Makmur Internasional (“BUMA
(“BUMA International”), anak usaha langsung International”), a direct subsidiary of the Company,
Perseroan, telah merampungkan akuisisi strategis completed the strategic acquisition of Atlantic
Atlantic Carbon Group, Inc (“ACG”) senilai US$ Carbon Group, Inc (“ACG”) for US$ 122.4 million.
122,4 juta.
2. Pada 25 November 2024, Perseroan melalui 2. On November 25, 2024, the Company, through
BUMA International, telah menandatangani BUMA International, entered into a binding
perjanjian yang mengikat dengan Peabody Energy agreement with Peabody Energy Corporation to
Corporation untuk mengakuisisi 51% saham acquire a 51% interest in the Dawson Complex
di Dawson Complex senilai US$455.000.000. for US$455,000,000. Dawson Complex is part
Dawson Complex merupakan bagian dari portfolio of the largest portfolio of steelmaking coal assets
aset steelmaking coal terbesar di Australia, yang in Australia, which is being sold through a tender
dijual melalui proses tender. Penyelesaian transaksi process. Completion of the transaction is expected
ini diharapkan terjadi di 2025. in 2025.
124 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 127
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL INFORMATION ON MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS
KEPENTINGAN DAN/ ATAU TRANSAKSI OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTIES
Pada 2024, tidak terdapat informasi transaksi material In 2024, there was no information on material
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transactions containing conflicts of interest and/or
transaksi dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties.
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with related
berelasi, atas transaksi penjualan dan transaksi parties, for sales transactions and other transactions
lainnya dalam rangka menghasilkan pendapatan in order to generate business income and are carried
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau out regularly, repeatedly, and/or continuously which
berkelanjutan yang telah diungkapkan pada Catatan have been disclosed in Note 32 to the Company’s
32 atas Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statements.
PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN PADA IN THE FINANCIAL YEAR THAT HAVE A
TAHUN BUKU YANG BERPENGARUH SIGNIFICANT EFFECT ON THE COMPANY
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in laws and
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh regulations that significantly affected the Company
signifikan terhadap Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
YANG DITERAPKAN PERSEROAN PADA APPLIED BY THE COMPANY IN THE
TAHUN BUKU FINANCIAL YEAR
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan revisi The Indonesian Institute of Accountants has released
atas beberapa standar akuntansi yang mungkin revisions to several accounting standards that may
berdampak pada laporan keuangan. have certain impacts on the financial statements.
Standar dan amandemen baru yang diterbitkan The following new standard and amendment issued
tersebut berlaku efektif dimulai dari atau setelah 1 that are effective for the period commencing from on
Januari 2024: or 1 January, 2024:
• PSAK No. 117 – Kontrak Asuransi • PSAK No. 117 – Insurance Contracts
• PSAK No. 117 (Amendemen) - Kontrak Asuransi – • PSAK No. 117 (Amendment) – Insurance Contract
Aplikasi Awal PSAK 117 dan 109 – Initial Application PSAK 117 and 109
• PSAK No. 221 (Amandemen) - Pengaruh • PSAK No. 221 (Amendment) – The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing Changes in Foreign Exchange Rates
Perseroan sedang mengevaluasi dampak yang The Company is evaluating the impact of these new
mungkin timbul atas penerapan standar baru dan revisi and revised standards on the Company’s consolidated
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements.
Perseroan.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 125
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sepanjang tahun 2024, BUMA terus memperkuat Throughout 2024, BUMA has continued
strategi pengelolaan Sumber Daya Manusia to strengthen its human capital and
information technology strategies as the
(SDM) sebagai fondasi utama dalam mendukung
foundation for sustainable transformation
transformasi dan pertumbuhan berkelanjutan.
and growth. Through its Employee Value
Melalui pendekatan Employee Value Proposition Proposition (EVP), leadership development,
(EVP), pengembangan kepemimpinan, digitalisasi digitalization of HR processes, and
proses SDM, serta sistem pelatihan berbasis technology-based training systems
teknologi seperti Virtual Reality dan Learning such as Virtual Reality and Learning
Management System, Perseroan menciptakan Management System, the Company has
fostered a safe, adaptive, and competitive
lingkungan kerja yang adaptif, aman, dan
work environment. Moreover, competency
berdaya saing tinggi. Selain itu, upaya sertifikasi
certifications through BUMA Professional
kompetensi melalui Lembaga Sertifikasi Profesi Certification Institute (LSP BUMA)
BUMA (LSP BUMA) serta kolaborasi dengan and collaborations with educational
institusi pendidikan menunjukkan komitmen institutions reflect BUMA’s commitment to
Perseroan dalam membangun talenta masa developing future talent. With structured
depan. Dengan strategi yang terstruktur dan and innovative strategies, BUMA is well-
inovatif, BUMA siap menjawab tantangan industri positioned to meet the evolving challenges
of the mining industry.
yang terus berkembang.
Kebijakan Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan pada The Company’s Human Resource (HR) policy is
dasarnya dirancang untuk menciptakan lingkungan kerja fundamentally designed to create a work environment
yang tidak hanya produktif, tetapi juga memberikan that is not only productive but also delivers added value
nilai lebih bagi setiap karyawan yang menjadi bagian to every employee within the organization. The core
dari organisasi. Fokus utama dalam kebijakan SDM focus of the Company’s HR policy is the Employee Value
Perseroan adalah Employee Value Proposition (EVP), Proposition (EVP), a set of unique benefits offered to
yaitu manfaat unik yang ditawarkan kepada karyawan employees who contribute to the Company’s growth
yang berkontribusi terhadap kemajuan perusahaan. and success. This EVP encompasses various elements
EVP ini mencakup berbagai aspek yang bertujuan untuk aimed at ensuring that the employee experience
memastikan bahwa pengalaman kerja yang diberikan supports career development, enhances personal
kepada karyawan dapat mendukung pengembangan well-being, and strengthens overall satisfaction and
karier mereka, memperkuat kesejahteraan pribadi, loyalty to the Company. Accordingly, the Company’s
serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas terhadap HR policy is built upon 5 (five) key pillars, namely:
perusahaan. Oleh karena itu, kebijakan SDM yang
diterapkan oleh perseroan terdiri dari 5 (lima) pilar, yaitu:
1. Memperkuat Kinerja & Reputasi Perseroan 1. Strengthening Company Performance & Reputation
Perseroan dalam hal ini berupaya menciptakan The Company strives to establish a sense of
rasa aman dengan mendorong integritas, security by encouraging integrity, regulatory
kepatuhan terhadap peraturan, mewujudkan compliance, realizing a sense of financial security
rasa aman secara finansial dan menciptakan and creating a work environment that ensures the
lingkungan kerja yang menjamin keselamatan dan safety and security of our workers.
keamanan pekerja.
126 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 129
2. Menciptakan Budaya Kekeluargaan & 2. Establishing a Family Culture & Professionalism
Profesionalisme dalam Bekerja at Work
Perseroan berupaya membentuk budaya The Company strives to establish a family culture
kekeluargaan dan profesionalisme dalam bekerja, and professionalism at work, among others, by
antara lain dengan merangkul para pemimpin embracing leaders as coaches for their team
sebagai coach bagi timnya dan role model atas members and to become role models for the
budaya yang diinginkan. desired culture.
3. Mengembangkan Pekerja Sesuai dengan 3. Developing Workers in accordance with
Potensi & Aspirasi Potential & Aspirations
Dalam Operasi pertambangan, kompetensi dalam In mining operations, work competence is an
bekerja adalah suatu kewajiban yang dapat obligation that can affect safety, regulatory
memengaruhi keselamatan, kepatuhan terhadap compliance, environmental impacts and the use
peraturan, efek terhadap lingkungan dan juga of assets and work productivity. As such, the
penggunaan aset dan produktivitas bekerja. Company has introduced various competency
Oleh karena itu, Perseroan memiliki berbagai development programs, both for new workers
program pengembangan kompetensi, baik bagi and as refreshers, which are aligned with the
tenaga kerja baru maupun sebagai refresher, development of their career paths. Through
yang diselaraskan dengan perkembangan jenjang the BUMA Professional Certification Institute,
karier mereka. Melalui Lembaga Sertifikasi Profesi as an arm-length of the National Professional
BUMA, sebagai perpanjangan tangan dari Badan Certification Agency (BNSP), the Company
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 127
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), Perseroan carries out certification as a standardization for
melaksanakan sertifikasi sebagai standardisasi strengthening the competence of employees in
pengukuhan kompetensi karyawan di posisinya. their positions.
4. Mengapresiasi Pekerja Sesuai dengan Kontribusi 4. Appreciating Workers in Line with Their
yang Diberikan Contribution
Perseroan memiliki kebijakan Compensation & The Company has introduced a Compensation
Benefit yang bertujuan untuk memberikan rasa & Benefit policy that aims to create a sense of
aman bagi finansial karyawan serta rasa adil financial security among employees and fairness
terhadap kontribusi yang diciptakan. Kebijakan to their contributions. This policy also aims to
ini juga bertujuan memotivasi karyawan untuk motivate employees to participate in advancing
turut memajukan Perseroan dengan strategi the Company with a variable compensation
kompensasi variabel yang menghubungkan strategy that links the amount of compensation
besaran kompensasi dengan target-target kinerja with the Company’s performance targets. To
Perseroan. Untuk memastikan relevansinya ensure its relevance with the current condition of
dengan kondisi industri pertambangan di the mining industry in Indonesia, the Company
Indonesia, Perseroan meninjau kebijakan tersebut conducts annual review of the policy.
setiap tahun.
5. Memberikan Fasilitas Berkualitas untuk Bekerja 5. Providing Facilities for Work & Activities of
& Beraktivitas Good Quality
Mengingat kegiatan operasional industri Given the operational activities of the mining
pertambangan yang berada di lokasi terpencil, industry that are in remote locations, it is
maka diperlukan penyediaan fasilitas tempat necessary to provide quality housing, work and
tinggal, tempat bekerja dan transportasi yang transportation facilities to maintain the standard
berkualitas untuk menjaga standar hidup para of living of our workers. The Company continues
pekerja. Perseroan terus meningkatkan kualitas to improve the quality of facilities for our workers
layanan fasilitas bagi pekerja dengan berdasarkan using results of benchmarking to the industry
hasil benchmarking dengan standar industri dan standards and employee satisfaction survey.
survei kepuasan pekerja.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan SDM yang The Company recognizes that effective HR
efektif merupakan kunci utama dalam mencapai tujuan management is a key factor in achieving long-
jangka panjang dan mempertahankan daya saing term goals and maintaining competitiveness in
perusahaan di pasar yang semakin kompetitif. Oleh an increasingly challenging market. As such, the
karena itu, Perseroan telah menetapkan kebijakan Company has established comprehensive HR policies
dan program yang komprehensif dalam pengelolaan and programs covering several critical aspects,
SDM, yang meliputi beberapa aspek penting, antara including recruitment, training and development, talent
lain terkait rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, management, competitive remuneration, industrial
pengelolaan talenta, remunerasi yang kompetitif, relations management, and the internalization of
pengelolaan hubungan industrial, dan internalisasi corporate culture and values. Each of these aspects
budaya dan nilai Perseroan. Setiap aspek ini disusun is designed to ensure that the Company’s HR can
dengan tujuan untuk memastikan bahwa SDM yang contribute optimally to the achievement of its vision
dimiliki oleh Perseroan dapat berkontribusi secara and mission.
maksimal dalam pencapaian visi dan misi perusahaan.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Perseroan telah merancang strategi perencanaan SDM The Company has developed a human resource
yang secara khusus bertujuan untuk meningkatkan planning strategy specifically aimed at enhancing
produktivitas sekaligus mengembangkan kapasitas productivity while also building the capacity and
dan kapabilitas SDM. Strategi ini tidak hanya berfokus capabilities of its workforce. This strategy goes
pada pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, tetapi beyond merely fulfilling manpower needs; it is also
juga mengarah pada pengembangan kualitas SDM focused on improving the quality of human resource
yang dapat mendukung pencapaian tujuan jangka to support the achievement of the Company’s long-
panjang perusahaan, serta menghadapi dinamika dan term objectives and to address the evolving dynamics
tantangan industri yang terus berkembang. Perseroan and challenges of the industry. The Company’s
128 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 131
telah merancang strategi perencanaan SDM yang human resource planning strategy encompasses the
meliputi: following:
1. Pemetaan kapasitas SDM yang ada. 1. Mapping of existing HR capacity.
2. Pengumpulan data dan informasi terkait SDM. 2. Collection of HR related data and information.
3. Penetapan kompetensi SDM yang diperlukan 3. Determination of HR competencies required to
untuk mendukung tujuan transformasi dan support transformation and diversification goals.
diversifikasi.
4. Pengembangan SDM. 4. HR development.
5. Digitalisasi proses SDM. 5. Digitalization of HR processes.
6. Penyiapan langkah mitigasi jangka pendek, 6. Preparation of short-, medium-, and long-term
menengah, dan panjang. mitigation measures.
Untuk dapat mencapai tujuan jangka panjang, strategi To achieve its long-term objectives, this strategy is
ini ditinjau secara berkala untuk memastikan bahwa reviewed regularly to ensure that the human resource
manajemen SDM yang diterapkan tetap efisien dan management practices in place remain efficient and
efektif, serta mampu mendukung pencapaian target effective, and are capable of supporting the attainment
dan tujuan perusahaan. of the Company’s targets and goals.
SISTEM INFORMASI SDM HR INFORMATION SYSTEM
Penerapan sistem informasi SDM berbasis teknologi The implementation of the SAP-based human
SAP dan sistem Employee Self Service (ESS) di resource information system and the Employee Self
lingkungan Perseroan merupakan langkah strategis Service (ESS) system within the Company represents
untuk mengelola SDM secara lebih efektif dan efisien. a strategic step toward managing human resources
Melalui sistem ini, dapat membantu Perseroan more effectively and efficiently. These systems help
dalam menyederhanakan dan mengotomatisasi the Company streamline and automate employment
administrasi ketenagakerjaan. Selain itu, sistem administration processes. In addition, the integrated
informasi SDM berbasis SAP yang terintegrasi ini SAP-based human resource information system
memungkinkan Perseroan untuk menyajikan informasi enables the Company to present employment-related
ketenagakerjaan secara terintegrasi dan transparan, information in a transparent and unified manner,
sehingga memberikan visibilitas yang lebih jelas providing clearer visibility into the overall condition of
tentang kondisi SDM secara menyeluruh. its human resources.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Perseroan menerapkan sistem rekrutmen yang The Company implements a recruitment system
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi serta target tailored to meet organizational needs and business
bisnis di masing-masing wilayah operasional, dengan targets across its operational areas, while adhering to
tetap mengacu pada peraturan ketenagakerjaan prevailing labor regulations in Indonesia and Australia,
yang berlaku di Indonesia dan Australia, tempat where the Company and its subsidiaries operate. The
Perseroan dan entitas anaknya beroperasi. recruitment process is guided by the principles of
Dalam pelaksanaannya, sistem rekrutmen ini selalu equality, transparency, and diversity. The Company
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, transparansi, is committed to non-discriminatory practices with
dan keberagaman. Perseroan tidak melakukan respect to ethnicity, educational background, social
diskriminasi berdasarkan etnis, latar belakang status, religion, age, or gender. This ensures that
pendidikan, status sosial, agama, usia, maupun jenis all individuals have equal opportunities to actively
kelamin. Dengan prinsip tersebut, setiap individu participate in the Company’s business activities and to
memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi build their careers within the organization.
aktif dalam kegiatan usaha Perseroan sekaligus
mengembangkan kariernya.
Sebagai bagian dari strategi rekrutmen, Perseroan As part of its recruitment strategy, the Company has
juga mengembangkan program khusus bagi lulusan also designed a program for university graduates
perguruan tinggi melalui BUMA Management known as the BUMA Management Development
Development Program (BMDP) yang berlangsung Program (BMDP), which runs for 1 (one) year and is
selama 1 (satu) tahun. Program ini terbuka bagi open to graduates from various academic disciplines.
lulusan dari berbagai disiplin ilmu dan melibatkan Participants undergo a rigorous selection process and
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 129
Page 132
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
proses seleksi yang ketat. Setiap peserta diwajibkan are required to complete a series of learning activities
mengikuti serangkaian kegiatan pembelajaran yang focused on leadership, managerial skills, and project
difokuskan pada pengembangan kepemimpinan, management. Those accepted into the program
keterampilan manajerial, dan kemampuan receive structured training, education, and mentoring
pengelolaan proyek. Peserta yang lolos dalam throughout their development period.
program ini akan mendapatkan pelatihan, pendidikan,
serta pendampingan yang terstruktur selama masa
pengembangan.
Selain program BMDP, Perseroan juga In addition to the BMDP program, the Company
menyelenggarakan BUMA Generasi Baru, sebuah also organizes the BUMA Generasi Baru initiative,
program rekrutmen yang ditujukan bagi siswa dan a recruitment program specifically designed for
siswi Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). Melalui students from vocational high schools (SMK). This
program ini, siswa dan siswi bertalenta diseleksi program identifies and selects talented students
berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan based on the Company’s criteria and aligned with its
dan disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan business development needs. It reflects the Company’s
bisnis. Program ini menjadi bagian dari komitmen commitment to fostering early career pathways and
Perseroan untuk menciptakan jalur karier sejak dini strengthening vocational competencies.
dan mendukung penguatan keterampilan vokasi.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI DEVELOPMENT
Perkembangan kegiatan operasional grup Perseroan The increasingly dynamic development of the
yang semakin dinamis, baik dalam skala nasional Company’s group operations, both on a national
maupun internasional, menuntut adanya adaptasi and international scale, requires swift and effective
yang cepat dan efektif terhadap perubahan yang adaptation to changes in the market and the
terjadi di pasar dan lingkungan bisnis global. Untuk global business environment. To ensure long-term
memastikan kelangsungan dan pertumbuhan jangka sustainability and growth, the Company requires
panjang, Perseroan membutuhkan SDM yang tidak human resources that not only acquires high levels of
hanya memiliki keahlian dan kompetensi yang expertise and competence but also the resilience and
tinggi, tetapi juga kemampuan untuk bertahan dan agility to thrive amid various challenges. In enhancing
berkembang dalam menghadapi berbagai tantangan employee competencies, the Company takes into
yang ada. Dalam meningkatkan kompetensi karyawan, account organizational needs to address existing
Perseroan memperhatikan kebutuhan organisasi competency gaps within the organization.
sehingga dapat mengatasi competency gap di
perusahaan.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Pengembangan Kinerja Individu Individual Performance Development
Perseroan memiliki beberapa strategi pengembangan The Company has several employee development
karyawan, salah satunya Pengembangan Kinerja Individu/ strategies, one of which is the Individual Performance
Individual Performance Development Program (IPD). Development (IPD). The program is held with aim to
Program ini bertujuan untuk meminimalisir kesenjangan minimize the competency gap within the Company.
kompetensi (competency gap) di lingkungan Perseroan. IPD consists of training, assignments and independent
IPD meliputi pelatihan, penugasan dan pembelajaran learning accompanied by targets for achieving
mandiri yang disertai target pencapaian kompetensi employee competencies in the future.
karyawan di masa mendatang.
Pengembangan Berbasis Kompetensi Competency-Based Development
Pengembangan Berbasis Kompetensi/Competency Competency-Based Development (CBD) is a program
Based Development (CBD) adalah program yang aiming to meet the needs for skilled workforce who
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan keahlian tenaga are able to adjust to the Company’s cultures and
kerja yang mampu menyesuaikan dengan budaya dan standards.
standar Perseroan.
130 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 133
Program Upskilling Training Upskilling Training Program
Upskilling Training merupakan program Upskilling Training is an employee development
pengembangan karyawan yang diselenggarakan program, which is held to improve both soft skills and
untuk meningkatkan soft skill dan technical skill dari technical skills of selected operators and mechanics
operator dan mekanik terpilih yang telah memenuhi who have meet the requirements for competency
syarat untuk mengikuti pengembangan kompetensi. development.
Virtual Reality Virtual Reality
Seiring dengan kemajuan teknologi, Perseroan Along with the technological development, the
melibatkan teknologi maju dalam pengembangan Company adopts advanced technologies in developing
kompetensi karyawannya. Perseroan memanfaatkan employee competencies. The Company utilizes
teknologi simulator menjadi Virtual Reality (VR) simulator technology into the Virtual Reality (VR) as
sebagai metode pelatihan bagi operator, yang a training method for operators, which allows the
memungkinkan pengguna berinteraksi dengan users to interact with the environment in cyberspace.
lingkungan di dunia maya. Perseroan telah The Company has developed 11 VR training modules.
mengembangkan 11 modul pelatihan VR. Pada tahun In 2024, the Company has conducted 78.211 VR
2024 Perseroan telah mengadakan pelatihan training sessions for 4.012 participants.
Coaching Culture Coaching Culture
BUMA telah meluncurkan sebuah program pembinaan BUMA has launched a coaching program aimed
yang bertujuan untuk membangun persepsi (mindset) at fostering a positive mindset and cultivating a
yang positif dan menciptakan budaya coaching yang strong coaching culture among employees. This
kuat di kalangan karyawan. Program ini dirancang program is designed to support the holistic personal
untuk mendukung pengembangan pribadi dan and professional development of employees,
profesional karyawan secara menyeluruh, sekaligus while also strengthening leadership quality and
memperkuat kualitas kepemimpinan dan kolaborasi collaboration within the Company. The coaching
di dalam perusahaan. Program pembinaan ini program is implemented through three main phases:
dilaksanakan dalam tiga tahapan utama yakni Development, Habituation, and Sustainability.
Development, Habituation, dan Sustainability.
Leadership Academy Leadership Academy
Leadership Academy merupakan program Leadership Academy is a long-term tiered-
pengembangan berjenjang jangka panjang yang development program design comprehensively to build
dirancang secara komprehensif untuk membangun the capabilities of prospective leaders. The Program
kapabilitas para calon pemimpin. Program yang which is consisting of training, assignments, mentoring
terdiri dari pelatihan, penugasan, pendampingan oleh by External Coaches and Internal Coaches and Buddy,
External Coach maupun Internal Coach serta Buddy, are carried out by taking into account the development
dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan needs for the organization. Leadership Academy
pengembangan organisasi. Leadership Academy collaborates with two educational institutions, namely
berkolaborasi dengan dua institusi pendidikan BINUS and Prasetya Mulya Executve Learning Institue
terkemuka, yaitu BINUS dan Prasetya Mulya Executve (ELI). The derivative programs of the Leadership
Learning Institue (ELI). Program turunan dari Academy carried out in 2024 were MLDP (Managerial
Leadership Academy yang dijalankan di tahun 2024 Leadership Development Program) and BLDP
adalah MLDP (Managerial Leadership Development (Business Leadership Development Program). A total
Program) dan BLDP (Business Leadership of 17 employees of level 4 were selected to participate
Development Program). Sebanyak 17 karyawan level in MLDP in collaboration with BINUS, while BLDP in
4 terpilih mengikuti MLDP yang dilaksanakan bekerja collaboration with Prasetya Mulya ELI was participated
sama dengan BINUS, sedangkan BLDP diikuti oleh by 56 employees of level 5.
56 karyawan level 5 yang dilaksanakan bekerja sama
dengan Prasetya Mulya ELI.
Program Cakrawala Cakrawala Program
Program Cakrawala dirancang sebagai Perseroan The Cakrawala program is designed as the Company
Learning Management System dengan menerapkan Learning Management System, by adopting
konsep pembelajaran berbasis teknologi yang technology-based learning concept that provides
menyajikan katalog pembelajaran dalam satu platform. a learning catalogue on one platform. The training
Materi pelatihan dapat diakses oleh karyawan melalui materials can be accessed by employees via website
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 131
Page 134
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
laman atau smartphone untuk pembelajaran mandiri or smartphone for self-learning according to their
sesuai dengan kebutuhan pengembangannya. Pada development needs. In 2024, the program was
tahun 2024, program ini diikuti oleh 3.940 karyawan. participated by 3.940 employees.
Program Manajemen Talenta Talent Management Program
Pengelolaan talenta terbaik Perseroan dilakukan The Company’s top talents are managed through
melalui perencanaan yang matang agar terwujud well-planned initiatives to ensure optimal leadership
keberlanjutan kepemimpinan yang optimal di continuity across the organization. A Talent
lingkungan Perseroan. Perseroan telah merancang Management Program has been developed to enhance
Program Manajemen Talenta untuk meningkatkan the competencies of high-performing employees
kompetensi karyawan yang berkinerja unggul dan with strong leadership potential. Candidates selected
memiliki kapasitas kepemimpinan yang baik. Kandidat for this program must undergo a rigorous selection
yang diikutsertakan dalam program ini wajib mengikuti process conducted by the Talent Committee.
tahapan seleksi yang ketat yang dilakukan oleh Talent
Committee.
Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan 2024 | Employee Training and Development in 2024
Pelatihan | Training Peserta | Participants
Delta Explorer 21
Basic Operator | Basic Mechanic 142
Add Skill Operator 244
Skill Up Operator 431
Varian Skill Operator | Skilled Operator Variant 236
Individual Development Program for Mechanic, Welder, and Tyreman 2,691
Supervisory Competency Development 77
Emerging Senior Leaders Development Program 10
BUMA Australia Operator Proficiency Program 100
Trainer Assessor Development Program 4
New to Industry Training Program 74
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI PROFESSIONAL CERTIFICATION BODY
Sejak tahun 2019, Perseroan telah menyelenggarakan Since 2019, the Company has operated the BUMA
Lembaga Sertifikasi Profesi BUMA (LSP BUMA) sebagai Professional Certification Institute (LSP BUMA)
bagian dari inisiatif strategis dalam pengembangan as part of its strategic HR development initiative
SDM di lingkungan grup Perseroan. Pembentukan within the BUMA Group. The establishment of LSP
LSP BUMA bertujuan untuk menyelenggarakan BUMA is intended to conduct internal competency
proses sertifikasi kompetensi secara internal di certification processes, ensuring that workers meet
lingkungan BUMA, sekaligus memastikan bahwa national standards and mining industry competency
para pekerja telah memenuhi standar nasional serta requirements. This certification process ultimately
persyaratan kompetensi di bidang pertambangan. serves as a value-added advantage for the Company’s
Dengan demikian, sertifikasi ini menjadi nilai tambah clients.
yang signifikan bagi pelanggan Perseroan.
Dalam pelaksanaan tugasnya, LSP BUMA beroperasi In carrying out its functions, LSP BUMA operates
secara independen dan telah memperoleh pengakuan independently and has been officially recognized and
serta kewenangan resmi dari Badan Nasional authorized by the National Professional Certification
Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menyelenggarakan Agency (BNSP) to conduct competency assessments
uji kompetensi bagi karyawan maupun mitra kerja for both employees and business partners. LSP
Perseroan. LSP BUMA menawarkan berbagai program BUMA offers a range of certification programs,
132 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 135
sertifikasi, di antaranya untuk posisi operator, mekanik including for operators, basic mechanics, mechanics,
dasar, mekanik, serta pengawas operasional pratama. and junior operational supervisors. Furthermore, LSP
Selain itu, LSP BUMA juga terus mengembangkan BUMA continues to expand its certification schemes
skema sertifikasi untuk jabatan seperti pengawas to cover positions such as production supervisors,
produksi, pengawas maintenance, mekanik overhaul, maintenance supervisors, overhaul mechanics, and
dan operator alat angkut. Seiring dengan semakin haulage equipment operators. As the certification
luasnya cakupan skema sertifikasi, diperlukan scope broadens, the need for additional assessors
peningkatan jumlah asesor agar semakin banyak increases to ensure more employees can be certified.
karyawan yang dapat tersertifikasi.
Hingga tahun 2024, LSP BUMA telah berhasil As of 2024, LSP BUMA has successfully certified
memberikan sertifikasi kepada sebanyak 3.007 3.007 individuals through, among others, the LSP
individu melalui antara lain program sertifikasi skema BUMA scheme certification program and partnership
LSP BUMA dan ertifikasi partnership dengan LSP-P3. certification with LSP-P3. Currently, LSP BUMA is
Saat ini, LSP BUMA didukung oleh 40 asesor yang supported by 40 assessors consisting of experts
terdiri dari tenaga ahli dan profesional di bidangnya and professionals in their respective fields, to ensure
masing-masing, guna memastikan kualitas dan quality and objectivity in every certification process
objektivitas dalam setiap proses sertifikasi yang carried out.
dijalankan.
INISIATIF B’CLOSER B’CLOSER INITIATIVE
Kegiatan B’Closer merupakan inisiatif yang dirancang The B’Closer initiative is designed to foster a stronger
untuk mempererat semangat kebersamaan dan sense of togetherness and camaraderie among
solidaritas di antara sesama rekan kerja. Didukung colleagues. Fully supported by the Company’s
sepenuhnya oleh manajemen Perseroan, kegiatan management, this initiative serves as a platform for
ini menjadi wadah bagi karyawan dan keluarganya employees and their families (B’Family) to pursue
(B’Family) untuk menyalurkan hobi, memperluas hobbies, expand networks, and engage in personal
jejaring, serta mengembangkan potensi diri melalui development through various community-based
berbagai kegiatan paguyuban. Berlandaskan filosofi activities. Grounded in the B’One philosophy, the
B’One, kegiatan ini dikemas dalam bentuk klub, activities take the form of clubs, contests, seminars,
kontes, seminar, dan family gathering yang bertujuan and family gatherings, all aimed at enhancing individual
untuk meningkatkan kapasitas individu agar menjadi skills, promoting responsibility, and nurturing positive
pribadi yang lebih terampil, bertanggung jawab, dan behavior in alignment with the Company’s core values.
berintegritas, selaras dengan nilai-nilai inti Perseroan.
Pada tahun 2024, B’Family berhasil terbentuk di 7 Until the end of 2023, B’Family has been successfully
(tujuh) kota, yaitu Berau, Balikpapan, Tanjung Tabalong, established in 7 (seven) cities, namely Berau,
Angsana, Malang, Yogyakarta, dan Semarang. Balikpapan, Tanjung Tabalong, Angsana, Malang,
Yogyakarta, dan Semarang
PENGEMBANGAN KETRAMPILAN EMPLOYEE SKILL DEVELOPMENT OF
KARYAWAN BUMA AUSTRALIA BUMA AUSTRALIA
BUMA Australia menyadari bahwa keberhasilan setiap BUMA Australia recognizes that the success of every
kegiatan bisnis sangat bergantung pada kualitas business activity heavily relies on the quality of the
sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. human resources involved. A stable, well-educated,
Karyawan yang stabil, terdidik, dan fokus merupakan and focused workforce is a critical asset in ensuring
aset yang sangat penting untuk memastikan bahwa that all business activities are carried out safely,
setiap kegiatan bisnis dapat dilaksanakan dengan productively, and in accordance with established
aman, produktif, dan sesuai dengan standar lingkungan environmental standards. To achieve this objective,
yang ditetapkan. Dalam upaya untuk mencapai tujuan BUMA Australia has developed a comprehensive
ini, BUMA Australia telah merancang sistem pelatihan training system aimed at ensuring that employees and
yang komprehensif yang bertujuan untuk memastikan contractors possess the necessary skills, knowledge,
karyawan dan kontraktor memiliki keterampilan, and competencies to perform their tasks effectively.
pengetahuan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk
melaksanakan aktivitas mereka secara efektif.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 133
Page 136
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Melalui proses perbaikan berkelanjutan, BUMA Through a process of continuous improvement, BUMA
Australia telah menerapkan pelatihan keterampilan Australia has implemented formal practical skills
praktis formal yang memanfaatkan pendekatan training that utilizes alternative learning approaches,
pendidikan alternatif, termasuk penggunaan e-learning including the use of video-based e-learning, interactive
berbasis video, program interaktif, pertemuan tatap programs, face-to-face meetings, online sessions,
muka, sesi daring, pendampingan pribadi serta personal mentoring as well as external training.The
pelatihan eksternal. Program-program utama yang following are the core programs currently in place:
dijalankan meliputi:
• Program Pengembangan Calon Pemimpin Senior • Emerging Senior Leaders Development Program
Sebagai bagian dari komitmen dalam As part of its commitment to leadership
pengembangan kepemimpinan dan perencanaan development and succession planning, BUMA
suksesi, BUMA Australia meluncurkan program Australia launched a pilot program targeted at
percontohan yang ditujukan bagi calon pemimpin emerging senior leaders across both operational
senior dari berbagai peran operasional maupun and functional roles. This selective initiative,
fungsional. Program ini secara khusus dirancang curated by the Executive Leadership Team (ELT),
untuk individu dengan potensi tinggi yang telah focuses on high-potential individuals identified
diidentifikasi oleh Executive Leadership Team (ELT) for key leadership succession within the next
untuk dipersiapkan mengisi posisi kepemimpinan 12 to 24 months. Delivered in collaboration with
dalam 12 hingga 24 bulan ke depan. Program The People Game, a renowned firm specializing
ini dijalankan bekerja sama dengan The People in senior leadership and culture development,
Game, sebuah firma yang berpengalaman dalam the seven-month program combines in-person
pengembangan kepemimpinan senior dan workshops, virtual learning sessions, and
budaya organisasi. Selama tujuh bulan, peserta personalized one-on-one executive coaching.
mengikuti rangkaian sesi pembelajaran yang
terdiri dari pertemuan tatap muka, sesi daring,
serta pendampingan pribadi (executive coaching).
• Program Peningkatan Keterampilan Operator • BUMA Australia Operator Proficiency Program
BUMA Australia In May 2024, BUMA Australia launched the
Pada Mei 2024, BUMA Australia meluncurkan Operator Proficiency Program at the Burton
Operator Proficiency Program di Tambang Mine with a new position, Proficiency Specialist.
Burton dengan menghadirkan posisi baru, yaitu Four experienced excavator operators, who are
Proficiency Specialist. Empat operator excavator also certified trainers, joined the team. They
berpengalaman, yang juga merupakan pelatih have undergone training, induction process, and
bersertifikat, bergabung dalam tim ini. Mereka obtained authorization for equipment in their
telah menjalani pelatihan, proses induksi, dan respective projects.
mendapatkan otorisasi untuk peralatan di proyek
masing-masing.
Program ini fokus meningkatkan keterampilan The program focuses on improving the skills of
operator excavator melalui studi produksi excavator operators through production studies
menggunakan alat khusus yang dikembangkan using special tools developed in-house. The
secara internal. Para spesialis bekerja sama specialists work closely with the crew supervisors
dengan supervisor kru untuk mengidentifikasi to identify operators to target for training. They
operator yang menjadi target pelatihan. Mereka then conduct direct observation in the field and
kemudian melakukan pengamatan langsung di provide one-on-one training in the cabin.
lapangan dan memberikan pelatihan satu-satu di
dalam kabin.
Hasil dari program ini menunjukan hal positif. The results of this program have been very
Sepanjang 2024, telah dilakukan 161 studi positive. During 2024, 161 excavator production
produksi excavator dan 67 studi truk angkut, studies and 67 haul truck studies were conducted,
dengan pelatihan diberikan kepada 64 operator with training provided to 64 excavator operators
excavator dan 46 operator truk. Data menunjukkan and 46 truck operators. Data shows that the
bahwa operator yang dilatih mampu mengurangi trained operators were able to reduce truck
waktu pemuatan truk lebih dari 12 detik per truk, loading time by more than 12 seconds per truck,
134 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 137
meningkatkan efisiensi perpindahan bucket, serta improve bucket transfer efficiency and truck
kualitas pengisian truk. Program ini mendapat filling quality. The program was well received by
sambutan baik dari operator dan pengawas, dan operators and supervisors, and will continue to be
akan terus dikembangkan ke depannya. developed in the future.
• Program Pelatihan Baru di Industri • New to Industry Training Program
BUMA Australia telah mengembangkan program BUMA Australia has developed a comprehensive
pelatihan komprehensif yang terdiri dari enam training program consisting of six modules to
modul untuk mendukung proses onboarding dan support the onboarding and upskilling process for
peningkatan keterampilan bagi para pendatang industry newcomers. The program is specifically
baru di industri. Program ini dirancang secara designed to enable participants to understand
khusus agar peserta dapat memahami dasar- the fundamentals of mining operations while
dasar operasional pertambangan sekaligus building the technical competencies required to
membangun kompetensi teknis yang diperlukan work safely and efficiently in the field. To date, the
untuk bekerja secara aman dan efisien di lapangan. program has been attended by 74 participants
Hingga saat ini, program ini telah diikuti oleh 74 and has become an important part of BUMA
peserta dan menjadi bagian penting dari inisiatif Australia’s workforce development initiatives.
pengembangan tenaga kerja BUMA Australia.
• Auditor Utama Sistem Manajemen Terintegrasi • Integrated Management System Lead Auditor
Sebagai bagian dari proses perbaikan As part of the continuous improvement
berkelanjutan, tim auditor BUMA Australia telah process, auditors’ team of BUMA Australia have
berhasil menyelesaikan pelatihan Skilled Lead successfully completed the Skilled Lead Auditors
Auditors. training.
Selain program pelatihan tersebut, BUMA Australia In addition to the aforementioned training programs,
juga menyelenggarakan berbagai kegiatan tambahan BUMA Australia also organizes various supplementary
yang bertujuan untuk memperluas kapasitas, activities aimed at enhancing employees’ capabilities,
pengetahuan, dan wawasan para karyawan. Salah knowledge, and insights. These include participation
satu bentuk kegiatannya adalah partisipasi dalam in discussion forums related to the mining industry.
forum-forum diskusi yang berkaitan dengan industri
pertambangan.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 135
Page 138
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan senantiasa melakukan review secara The Company regularly reviews IT
berkala terhadap kebutuhan pengembangan development requirements to ensure that
TI untuk memastikan bahwa setiap inisiatif TI each IT initiative remains aligned with
yang dikembangkan tetap relevan dengan tujuan the Company’s long-term objectives and
jangka panjang perusahaan dan dapat mendukung supports evolving operational needs. In
addition, the Company actively refines
kebutuhan operasional yang terus berkembang.
existing IT policies to keep pace with
Perseroan juga secara aktif melakukan
the latest technological developments
penyempurnaan terhadap kebijakan TI yang and changing business needs, alongside
ada, guna menyesuaikan dengan perkembangan several IT initiatives designed to optimize
teknologi terbaru dan perubahan kebutuhan bisnis, operational management and equipment
serta sejumlah inisiatif TI yang telah diterapkan maintenance, enhance cost efficiency, and
guna mewujudkan pengelolaan operasional dan increase productivity.
pemeliharaan alat yang optimal, peningkatan
efisiensi biaya serta peningkatan produktivitas.
Perkembangan industri pertambangan saat ini tidak The development of the mining industry today is
dapat dipisahkan dari dukungan kemajuan teknologi inseparable from the support of advancements in
informasi (TI). Seiring dengan pesatnya inovasi di information technology (IT). In line with the rapid
dunia digital, teknologi telah menjadi enabler utama pace of digital innovation, technology has become
dalam meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya a key enabler in enhancing productivity, reducing
operasional, dan meminimalkan risiko yang dapat operational costs, and minimizing risks in mining
terjadi dalam operasional pertambangan. Perseroan operations. The Company fully recognizes that to
menyadari sepenuhnya bahwa untuk tetap bersaing remain competitive and excel in the global market, it
dan unggul di pasar global, dibutuhkan adopsi must adopt technology that is not only advanced, but
teknologi yang tidak hanya canggih, tetapi juga inovatif also innovative and seamlessly integrated into every
dan dapat diintegrasikan dengan baik ke dalam setiap aspect of its business operations.
lini bisnis perusahaan.
TI telah berkembang menjadi salah satu pilar utama IT has evolved into one of the main pillars for enhancing
dalam meningkatkan daya saing dan produktivitas competitiveness and productivity across various
di berbagai sektor, termasuk industri pertambangan, sectors, including the mining industry, in line with the
seiring dengan perkembangan skala usaha yang rapid expansion of business scale. For the Company,
semakin pesat. Bagi Perseroan, adopsi TI yang tepat dan the proper and integrated adoption of IT enables the
terintegrasi memungkinkan untuk mempercepat proses acceleration of business processes, optimization of
bisnis, mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, dan resource management, and overall improvement in
meningkatkan kualitas operasional secara keseluruhan. operational quality.
Perseroan telah mengadopsi beragam inisiatif TI, The Company has adopted a variety of IT initiatives,
yaitu di antaranya Sistem Manajemen Armada including the Fleet Management System (FMS),
(FMS), Enterprise Resource Planning (ERP), Sistem Enterprise Resource Planning (ERP), Equipment Health
Pemantauan Kesehatan Peralatan (EHMS), Predictive Monitoring System (EHMS), Predictive Maintenance
Maintenance dan Digital Maintenance. and Digital Maintenance.
136 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 139
Perseroan bekerja sama dengan salah satu afiliasinya The Company also collaborates with one of its affiliates,
yaitu PT Bukit Teknologi Digital (“Btech”) dan pihak PT Bukit Teknologi Digital (“Btech”) and third parties
ketiga untuk menjajaki pengembangan teknologi to explore the development of information and digital
informasi dan digital serta teknologi energi alternatif technology as well as alternative energy technology
yang memanfaatkan sumber energi terbarukan yang that utilizes renewable energy sources such as solar
antara lain berasal dari matahari. Perseroan juga energy. The Company also applies technology that
menerapkan teknologi yang telah dikembangkan dan has been developed and utilized for its Indonesian
digunakan untuk operasi di Indonesia ke dalam operasi operations to its Australian operations in order to
Australia dalam rangka menyinergikan kegiatan synergize its operations with BUMA Australia.
operasionalnya dengan BUMA Australia.
VISI BISNIS DAN TEKNOLOGI BUSINESS AND TECHNOLOGY VISION
Sistem Teknologi Informasi di Perseroan bukan hanya The Company’s Information Technology system is
berfungsi sebagai alat untuk mendukung operasional not merely a tool to support day-to-day operations
sehari-hari, tetapi juga sebagai elemen integral yang but serves as an integral element underlying all of
mendasari seluruh kegiatan bisnis perseroan. Dengan the Company’s business activities. In light of rapid
perkembangan teknologi yang pesat, TI kini menjadi technological advancements, IT has become a critical
faktor yang sangat krusial dalam mengoptimalkan factor in optimizing efficiency and effectiveness across
efisiensi dan efektivitas di seluruh aspek operasional, all operational aspects, ensuring that every part of the
serta memastikan bahwa setiap bagian dari proses business process performs efficiently and remains
bisnis dapat berjalan dengan lancar dan saling interconnected. The Company recognizes that raw
terhubung. Perseroan memahami bahwa pengelolaan material management, business development,
bahan baku, pengembangan usaha, kegiatan financial activities, and occupational safety are key
keuangan, dan keselamatan kerja adalah pilar utama pillars of sustainable and successful operations.
dalam operasional yang berkelanjutan dan sukses. An effective and integrated IT system enables the
Sistem TI yang efektif dan terintegrasi memungkinkan Company to enhance competitiveness and operational
Perseroan untuk meningkatkan daya saing dan performance more efficiently while strengthening its
kinerja operasional dengan lebih efisien, sekaligus position in an increasingly competitive global market.
memperkuat posisi perusahaan dalam menghadapi
persaingan pasar global yang semakin ketat.
Perseroan telah menetapkan visi bisnis dan teknologi yang The Company has established a business and technology
akan menjadi panduan strategis bagi pengembangan TI vision that serves as a strategic guide for IT development
di lingkungan Perseroan dan seluruh anak usahanya. within the Company and all of its subsidiaries. The
Berikut visi pengembangan TI Perseroan: Company’s IT development vision is as follows:
Pengembangan Bisnis
Business Development Engineering
Operasional
Manajemen Material Pabrik Operations
Material Management Plant
Sumber Daya Manusia,
Administrasi Umum & Keuangan, Akuntansi & Keselamatan, Kesehatan &
Pengembangan Manusia Perpajakan Lingkungan
Human Resources, Finance, Accounting, & Tax Safety, Health &
General Affairs & People Environment
Development
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 137
Page 140
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
SDM DAN TATA KELOLA TI IT HR AND GOVERNANCE
Seiring dengan semakin kompleksnya kebutuhan As technological demands grow increasingly
teknologi dalam mendukung operasional perusahaan, complex in supporting business operations, effective
pengelolaan SDM TI yang handal menjadi kunci management of IT human resources becomes crucial
untuk memastikan bahwa sistem TI dapat berfungsi to ensure optimal performance and continuous
secara optimal dan terus berkembang sesuai dengan advancement of IT systems aligned with business
kebutuhan bisnis. Dalam pengelolaannya, Perseroan needs. The Company is supported by 46 competent
didukung oleh 46 anggota tim yang kompeten dan and experienced team members distributed across 3
berpengalaman di bidangnya, yang telah ditempatkan (three) departments:
pada 3 (tiga) departemen yaitu:
1. IT Operations & Mine Technology Services, 1. IT Operations & Mine Technology Services,
merupakan departemen yang bertanggung this department is responsible for maintaining
jawab untuk melakukan pemeliharaan perangkat hardware, networks, data centers, systems,
keras, network, data center, systems, cloud cloud infrastructure, and field technology
infrastructure, dan perangkat technology di devices, as well as analog and digital radio
lapapangan serta sarana komunikasi radio analog communication facilities, software, data centers,
dan digital; and communication systems;
2. Technology Solutions, merupakan departemen 2. Technology Solutions, this department plays a
yang berperan menciptakan solusi untuk role in creating solutions to support operational
mendukung kebutuhan operasional; dan needs; and
3. Application Team, yang mengembangan aplikasi 3. Application Team, this team develops enterprise
enterprise untuk kebutuhan dan pemakaian applications for internal use at BUMA.
internal BUMA.
Proses pengelolaan TI ini menjadi tanggung jawab The IT management process is overseen by a
komite yang terdiri dari beberapa orang Direktur, committee comprising several Directors, the GM of
GM Technology, Technical Solutions Manager, dan IT Technology, the Technical Solutions Manager, and the
Manager. IT Manager.
INISIATIF TI IT INITIATIVES
Perseroan, bersama Btech senantiasa melakukan review Together with BTech, the Company regularly reviews
secara berkala terhadap kebutuhan pengembangan IT development requirements to ensure that each IT
TI untuk memastikan bahwa setiap inisiatif TI yang initiative remains aligned with the Company’s long-
dikembangkan tetap relevan dengan tujuan jangka term objectives and supports evolving operational
panjang perusahaan dan dapat mendukung kebutuhan needs. Given the rapidly changing industry dynamics
operasional yang terus berkembang. Mengingat and increasingly complex challenges, the Company
dinamika industri yang cepat berubah dan tantangan ensures that implemented IT systems not only meet
yang semakin kompleks, perseroan memastikan bahwa current demands but also adapt effectively to future
sistem TI yang diterapkan tidak hanya memenuhi technological advancements and market requirements.
kebutuhan saat ini, tetapi juga dapat beradaptasi In addition, the Company actively refines existing IT
dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar di masa policies to keep pace with the latest technological
depan. Selain itu, Perseroan juga secara aktif melakukan developments and changing business needs, alongside
penyempurnaan terhadap kebijakan TI yang ada, guna several IT initiatives designed to optimize operational
menyesuaikan dengan perkembangan teknologi terbaru management and equipment maintenance, enhance
dan perubahan kebutuhan bisnis, serta sejumlah cost efficiency, and increase productivity.
inisiatif TI yang telah diterapkan guna mewujudkan
pengelolaan operasional dan pemeliharaan alat yang
optimal, peningkatan efisiensi biaya serta peningkatan
produktivitas.
Berikut adalah sejumlah inisiatif TI yang diterapkan di The following are several IT initiatives implemented by
Perseroan: the Company:
138 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 141
Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP)
Perseroan menerapkan ERP sebagai sistem informasi The Company implements ERP as a management
manajemen yang mengintegrasikan dan mengotomatisasi information system that integrates and automates
berbagai proses bisnis sehingga Perseroan dapat various business processes, allowing the Company
beroperasi secara efektif dan efisien serta memfasilitasi to operate effectively and efficiently and facilitating
pengambilan keputusan oleh manajemen secara tepat. appropriate decision-making by management.
Sistem Pemantauan Kesehatan Peralatan (EHMS) Equipment Health Monitoring Sytem (EHMS)
Penerapan sistem EHMS memfasilitasi kegiatan The implementation of EHMS system facilitates
pengawasan terhadap kondisi peralatan yang monitoring over the conditions of equipment being
digunakan dalam operasional perusahaan serta used in the operations and presents report on real-
memberikan laporan secara real-time. Penerapan time basis. The implementation of EHMS contributes
EHMS berkontribusi pada penurunan jumlah insiden to the reduced number of incidents of machine failures
gangguan pada mesin dan lost time injury yang dapat and lost time injury which cause material losses for the
menimbulkan kerugian materiil bagi perusahaan. Company.
Sistem Manajemen Armada (FMS) Fleet Management System (FMS)
Penerapan sistem FMS membantu Perseroan dalam The adoption of FMS helps the Company to control
mengendalikan operasional armada, mengurangi the fleet, reduce waiting time, and optimize the fleet
waktu tunggu, dan mengoptimalkan penggunaan utilization for increasing productivity.
armada untuk mendorong produktivitas.
Predictive Maintenance (PdM) Predictive Maintenance (PdM)
Perseroan memanfaatkan sistem PdM untuk The Company adopts PdM system to extend the
memperpanjang usia pakai peralatan sehingga lifetime of equipment, thus allowing the Company to
Perseroan dapat membuat perencanaan yang baik make a better plan in term of requirement for new
untuk kebutuhan peralatan baru. equipment.
Digital Maintenance (DigiMan) Digital Maintenance (DigiMan)
Teknologi DigiMan digunakan untuk mengotomatisasi The use of DigiMan technology aims at automating
kegiatan pemeliharaan sehingga Perseroan the maintenance activities and helping the Company
dapat mempertahankan kinerja alat berat dan to maintain the heavy equipment performance and
memastikannya dalam kondisi andal. ensure it always in ready-to- use condition.
Produktivitas Operator Operator Productivity
Perseroan mengembangkan sejumlah inisiatif TI untuk The Company has developed a number of IT initiatives
menunjang pengelolaan kesehatan dan keselamatan to sustain the safety and health management of
para pekerja di lokasi operasional Perseroan. Perseroan the workers in the operational locations of the
dalam hal ini mengadopsi Sistem Pencegahan Insiden Company. The Company has adopted Incidents
(Incidents Avoidance System) serta mengembangkan Avoidance System while developing some features
beberapa fitur aplikasi B’SAFE untuk mendukung on B’SAFE application to ensure the effective system
efektivitas penerapan sistem tersebut. implementation.
Component Health Analytics (CHA) Component Health Analytics (CHA)
Melakukan riset dan pengembangan untuk Conducts research and development on Component
Component Health Analytics dalam pemeliharaan Health Analytics in maintenance to predict equipment
untuk memprediksi kondisi peralatan, sehingga dapat conditions, enabling the determination of appropriate
menentukan langkah pemeliharaan yang tepat guna maintenance actions to extend its service life. This
memperpanjang usia pakainya. Hal ini mendorong encourages the Company to implement a circular
Perseroan untuk menerapkan ekonomi sirkular dalam economy approach in planning new equipment needs.
perencanaan kebutuhan peralatan baru.
Safety Health Environment Risk Assessment (SHERA) Safety Health Environment Risk Assessment (SHERA)
Melakukan pengembangan solusi untuk memperkuat Develop solution to strengthen safety through
keselamatan melalui praktik kepatuhan digital, digitally enabled compliance practices, improved risk
peningkatan manajemen risiko dan operasional, and operations management, and well-informed,
serta memastikan kru yang berwenang, terlacak, dan authorized crews while empowering the workforce
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 139
Page 142
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
terinformasi, sekaligus memberdayakan tenaga kerja with the resources, authority, and motivation to work
dengan sumber daya, wewenang, dan motivasi untuk safely and be accountable for their actions, ultimately
bekerja dengan aman serta bertanggung jawab atas creating value beyond compliance by transparently
tindakan mereka, yang pada akhirnya menciptakan communicating EHS sustainability goals with real
nilai di atas kepatuhan dengan mengkomunikasikan data.
secara transparan tujuan keberlanjutan EHS melalui
data nyata.
IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
DI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION IN 2024
Pada 2024, Perseroan telah melaksanakan sejumlah In 2024, the Company, has carried out various IT
kegiatan dan inisiatif TI sesuai perencanaan yang activities and initiatives in line with the plan set at the
ditetapkan di awal tahun, yaitu: beginning of the year, as follows:
1. Control Tower 1. Control Tower
Merupakan program komprehensif yang It is a comprehensive program designed to enhance
dirancang untuk memberikan visibilitas atas asset management, equipment performance, and
manajemen aset, kinerja peralatan, dan analisis cost analysis. It includes features like component
biaya. Program ini mencakup fitur seperti analysis, cost analysis, and root cause analysis for
analisis komponen, analisis biaya, dan analisis equipment failures. The program aims to facilitate
akar penyebab kegagalan peralatan. Tujuannya monitoring and decision-making processes
adalah untuk memfasilitasi proses pemantauan by providing detailed insights into equipment
dan pengambilan keputusan dengan memberikan performance and cost distribution.
wawasan mendalam tentang kinerja peralatan
dan distribusi biaya.
2. BUMA Production System (BPS) 2. BUMA Production System (BPS)
Merupakan platform digital yang mengintegrasikan Adigital platform mobile for operational teams
berbagai proses operasional untuk menyediakan that integrates various operational processes to
analisis data real-time dan historis. Sistem ini provide real-time and historical data analysis.
mencakup fitur seperti kesiapan unit, produksi It includes features like unit readiness, hourly
per jam, dan pemantauan kinerja situs. Tujuannya production, and site performance monitoring. The
adalah untuk menghilangkan pemantauan yang system aims to eliminate scattered monitoring and
tersebar dan menyediakan data yang akurat dan provide accurate and reliable data for operational
andal untuk analisis kinerja operasional. performance analysis.
3. Self Service Analytic (SSA) 3. Self Service Analytic (SSA)
SSA adalah alat yang dirancang untuk mendukung SSA is a tool designed to support data-driven
pengambilan keputusan berbasis data dengan decision-making by providing advanced analytics
menyediakan analitik canggih dan dasbor kinerja and integrated performance dashboards. It helps
terintegrasi. Alat ini membantu mengurangi bias in reducing bias in decisions and facilitates the
dalam pengambilan keputusan dan memfasilitasi development of recommendations for operational
pengembangan rekomendasi untuk perbaikan improvements. SSA is used for monitoring
operasional. SSA digunakan untuk memantau equipment performance, managing tasks, and
kinerja peralatan, mengelola tugas, dan melakukan conducting analysis using integrated dashboards.
analisis menggunakan dasbor terintegrasi.
4. Equipment Driving Monitoring System (EDMS) 4. Equipment Driving Monitoring System (EDMS)
EDMS adalah sistem yang dirancang untuk EDMS is a system designed to monitor and
memantau dan menganalisis perilaku analyze equipment driving behavior to reduce
mengemudi peralatan guna mengurangi biaya repair and maintenance costs, unplanned costs
perbaikan dan pemeliharaan, biaya tak terduga from abuse, and incidents. It includes features
akibat penyalahgunaan, dan insiden. Sistem like event daily activities equipment dashboard,
ini mencakup fitur seperti dasbor aktivitas preventive analysis of component failure, and
140 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 143
harian peralatan, analisis preventif kegagalan integration with geolocation for haul road
komponen, dan integrasi dengan geolokasi untuk maintenance. The system aims to improve driving
pemeliharaan jalan angkut. Tujuannya adalah behavior and reduce the occurrence of incidents.
untuk meningkatkan perilaku mengemudi dan
mengurangi terjadinya insiden.
5. ETAM KAWA 5. ETAM KAWA
Merupakan platform yang dirancang untuk A platform designed to promote positive,
mempromosikan perilaku positif, produktif, dan productive, and safe behavior among frontline
aman di antara pekerja garis depan melalui workers through mission gamification. It includes
gamifikasi misi. Platform ini mencakup fitur seperti features like quizzes and assignment missions,
kuis dan misi tugas, persetujuan misi, dan panel mission approval, and an admin panel for
admin untuk mengelola misi. Tujuannya adalah managing missions. The platform aims to engage
untuk melibatkan karyawan dan meningkatkan employees and improve their work progress by
kemajuan kerja mereka dengan mendorong encouraging them to complete tasks in the form
mereka menyelesaikan tugas dalam bentuk misi. of missions.
Dalam rangka mendukung keberlanjutan bisnisnya, To support its business sustainability, the Company
Perseroan telah mengambil langkah-langkah strategis has implemented strategic measures to strengthen
untuk memperkuat infrastruktur TI dengan penerapan its IT infrastructure through advanced cybersecurity
sistem keamanan siber yang mutakhir. Keamanan systems. Data security and information technology
data dan sistem teknologi informasi kini menjadi systems have now become a top priority, given the
prioritas utama, mengingat meningkatnya ancaman growing threats of cyberattacks that could result in
serangan cyber attack yang dapat mengakibatkan financial losses and reputational damage. As such,
kerugian materiil serta merusak reputasi perusahaan. the Company is committed to implementing security
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk measures capable of mitigating potential cyber risks,
mengimplementasikan langkah-langkah keamanan ensuring safe and efficient business operations.
yang dapat memitigasi risiko-risiko siber yang
mungkin terjadi, sehingga operasional perusahaan
dapat berjalan dengan aman dan efisien.
RENCANA KEGIATAN TI TAHUN 2025 IT ACTIVITY PLAN FOR 2025
Untuk tahun mendatang, Divisi TI telah menyiapkan For the upcoming year, the Company has developed a
rencana kerja yang dijabarkan berikut ini: work plan, as outlined below:
1. Component Change Out 1. Component Change Out
Pengembangan terbaru pada Bspace (aplikasi The latest development on Bspace (BUMA’s
mobile BUMA) mencakup pemetaan historis umur mobile application) includes historical mapping of
komponen, informasi biaya penggantian, serta component life, replacement cost information, as
data pemantauan komponen. well as component monitoring data.
2. RM Cost Historical 2. RM Cost Historical
Pengembangan terbaru di Bspace yang berfokus The latest development in Bspace that focuses on
pada dashboard RM. RM dashboard.
3. Wicope Dashboard 3. Wicope Dashboard
Pengembangan yang saat ini dilakukan Ongoing development in Bspace, including index
diBspace, termasuk skor indeks, kinerja KPI, dan scores, KPI performance, and quality checks.
pemeriksaan kualitas.
4. DMBD – SIGAP 4. DMBD - SIGAP
Pengembangan saat ini di Bspace, yang berfokus Current development at Bspace, which focuses
pada kinerja KPI. on KPI performance.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 141
Page 144
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Upholding
Governance For
Long-Term Value
Seiring dengan perluasan jejak globalnya,
BUMA menempatkan transparansi, integritas,
dan akuntabilitas sebagai prioritas utama
dalam praktik tata kelola perusahaan. Sistem
manajemen anti-fraud BUMA serta penerapan
praktik tata kelola terbaik memastikan bahwa
Perusahaan beroperasi secara etis dan
membangun hubungan yang kuat dengan para
pemangku kepentingan internal maupun eksternal.
As the Company expands its global footprint, BUMA places
a high priority on transparency, integrity, and accountability
in its governance practices. BUMA’s anti-fraud management
system and adherence to best governance practices ensure
that the Company operates in a manner that promotes
ethical business conduct and fosters strong relationships
with internal and external stakeholders.
142 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 145
LAPORAN TATA KELOLA
05. PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 143
Page 146
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Seiring dengan ekspansi usaha, Perseroan meyakini bahwa
penerapan standar tertinggi dalam praktik Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
Perseroan memastikan keterlibatan aktif seluruh organ tata
kelola dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai
dengan kewenangan masing-masing. Langkah ini diambil
untuk mendukung peningkatan kinerja Perseroan, menciptakan
dampak positif yang berkelanjutan, membangun iklim usaha
yang sehat, serta memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan.
As the Company expands its business, the Company is committed to continuously
optimizing the implementation of the highest standards in Good Corporate
Governance (GCG) practices. The Company ensures the active involvement of all
governance organs in carrying out their duties and responsibilities in accordance
with their respective authorities. These steps are taken to support the Company’s
performance improvement, create a sustainable positive impact, build a healthy
business climate, and provide added value to all stakeholders.
144 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 147
PEDOMAN DAN PRINSIP-PRINSIP GUIDELINES AND PRINCIPLES OF
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Pelaksanaan tata kelola di lingkungan Perseroan The implementation of corporate governance
didasarkan pada berbagai regulasi yang relevan serta within the Company is grounded in various relevant
mengadopsi dan mematuhi standar praktik GCG regulations while also adopting and adhering to the
terbaik. Beberapa di antaranya meliputi: best GCG practices. These include:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas (“UUPT”). Companies (“Company Law”).
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan PT 3. Regulations of the Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia (“BEI”). (“OJK”) and the Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 4. General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUGKI) yang diterbitkan Komite Nasional Governance (PUGKI) issued by the National
Kebijakan Governansi (”KNKG”) pada 2021. Committee on Governance Policy (“KNKG”) in 2021.
5. Pedoman tata kelola; pedoman kode etik; piagam 5. Governance guidelines; code of ethics guidelines;
Direksi dan Dewan Komisaris; piagam komite Board of Directors and Board of Commissioners
audit; piagam komite nominasi & remunerasi; dan charters; audit committee charter; nomination
piagam audit internal. & remuneration committee charter; and internal
audit charter.
6. Berbagai kebijakan internal Perseroan antara 6. Various internal policies of the Company, including
lain kebijakan anti-fraud & bribery; sistem anti-fraud & bribery policy; whistleblowing system;
pelaporan pelanggaran; kebijakan CSR; kebijakan CSR policy; diversity, equality and inclusion policy;
keberagaman, kesetaraan dan inklusi; kebijakan HR management policy; human rights policy;
manajemen SDM; kebijakan hak asasi manusia; environmental policy, and health and safety policy.
kebijakan lingkungan, serta kebijakan kesehatan
dan keselamatan.
Perseroan juga mengadopsi prinsip-prinsip dasar tata The Company adopts fundamental governance
kelola yang selaras dengan pedoman yang ditetapkan principles that align with the guidelines established
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi, by the National Committee on Governance Policy,
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Umum as outlined in the Indonesian Corporate Governance
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI). Tabel di General Guidelines (PUGKI). The table below presents
bawah ini merangkum prinsip-prinsip dasar tata kelola an overview of these core governance principles along
beserta penerapannya di lingkungan Perseroan. with their implementation within the Company.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 145
Page 148
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Prinsip Dasar Uraian Penerapan di Perseroan
Basic Principles Description Implementation in the Company
Perilaku Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan berkomitmen untuk mengelola
Beretika senantiasa mengedepankan kejujuran, organisasinya secara profesional dan
memperlakukan semua pihak dengan sedapat mungkin menghindari adanya
hormat (respect), memenuhi komitmen, benturan kepentingan maupun tekanan atau
membangun serta menjaga nilai-nilai moral intervensi dari pihak manapun. Perseroan
dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi juga menjunjung tinggi aspek kewajaran
memperhatikan kepentingan pemegang dan kesetaraan dalam rangka memenuhi
saham dan pemangku kepentingan lainnya kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan
(fairness) dan dikelola secara independen
sehingga masing-masing organ perusahaan
tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Ethical In carrying out its activities, the corporation The Company is committed to managing
Behavior always prioritises honesty, treats all parties its organisation professionally and avoiding
with respect, fulfils commitments, builds and conflicts of interest and pressure or intervention
maintains moral values and trust consistently. from any party as much as possible. The
Corporations pay attention to the interests of Company also upholds the aspects of fairness
shareholders and other stakeholders based and equality in order to fulfil the interests of all
on the principles of fairness and equality stakeholders.
(fairness) and are managed independently
so that each organ of the company does not
dominate each other and cannot be intervened
by other parties.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan telah menetapkan tugas dan
kinerjanya secara transparan dan wajar. tanggung jawab bagi masing-masing organ
Untuk itu Korporasi harus dikelola secara tata kelola Perseroan, yaitu RUPS, Dewan
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan Komisaris, dan Direksi, sesuai dengan fungsi
korporat dengan tetap memperhitungkan dan struktur yang telah ditetapkan untuk
kepentingan pemegang saham dan pemangku memastikan perusahaan dikelola secara
kepentingan. Akuntabilitas merupakan akuntabel sesuai kepentingan Perseroan,
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai pemegang saham dan pemangku kepentingan.
kinerja yang berkelanjutan.
The Corporation can be accountable for The Company has determined the duties and
Accountability its performance in a transparent and fair responsibilities for each of the Company’s
manner. For this reason, the Corporation governance organs, namely the GMS, the
must be managed properly, measurably Board of Commissioners, and the Board of
and in accordance with corporate interests Directors, in accordance with the functions and
while taking into account the interests of structures that have been established to ensure
shareholders and stakeholders. Accountability that the company is managed accountably in
is a necessary prerequisite for achieving accordance with the interests of the Company,
sustainable performance. shareholders and stakeholders.
146 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 149
Prinsip Dasar Uraian Penerapan di Perseroan
Basic Principles Description Implementation in the Company
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan Perseroan menyediakan informasi yang
bisnis, korporasi menyediakan informasi relevan bagi para pemangku kepentingan,
yang material dan relevan dengan cara yang baik itu laporan keuangan, laporan tahunan
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku dan informasi lainnya, secara transparan dan
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif akurat, serta tepat waktu.
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
Transparency To maintain objectivity in conducting business, The Company provides relevant information to
the corporation provides material and stakeholders, be it financial statements, annual
relevant information in a manner that is easily reports and other information, in a transparent
accessible and understood by stakeholders. and accurate manner, as well as on time.
The corporation takes the initiative to disclose
not only matters required by laws and
regulations, but also matters that are important
for decision-making by shareholders, creditors
and other stakeholders.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Perseroan memastikan pemenuhan seluruh
undangan serta berkomitmen melaksanakan regulasi maupun standar sertifikasi yang
tanggung jawab terhadap masyarakat diperlukan dalam menjalankan bisnisnya
dan lingkungan agar berkontribusi pada sebagai wujud komitmen untuk menjaga
pembangunan berkelanjutan melalui kerja prospek keberlanjutan bisnisnya dalam jangka
sama dengan semua pemangku kepentingan panjang.
terkait untuk meningkatkan kehidupan
mereka dengan cara yang selaras dengan
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
Sustainability The Corporation complies with laws and The Company ensures the fulfilment of
regulations and is committed to carrying all regulations and certification standards
out its responsibilities towards society and required in conducting its business as a
the environment in order to contribute to form of commitment to maintain its business
sustainable development by working with all sustainability prospects in the long term.
relevant stakeholders to improve their lives in a
way that is aligned with business interests and
the sustainable development agenda.
PENILAIAN PENERAPAN GCG ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION
Untuk memastikan efektivitas penerapan tata kelola To ensure the effectiveness of corporate governance
sekaligus meningkatkan kualitasnya, Perseroan telah implementation while enhancing its quality, the
melakukan self-assessment terhadap implementasi Company has conducted a self-assessment on
GCG di lingkungan bisnisnya. Penilaian ini difokuskan the implementation of GCG within its business
pada penerapan manajemen risiko serta kecukupan environment. This assessment focuses on the
sistem pengendalian internal guna memastikan application of risk management and the adequacy
operasional yang lebih transparan dan terstruktur. of the internal control system, ensuring a more
transparent and structured operation.
Perseroan juga melakukan evaluasi terhadap kebijakan The Company evaluates its anti-fraud management
sistem manajemen anti-fraud dan whistleblowing system and whistleblowing system to encourage
system, dengan tujuan mendorong setiap karyawan employees and the Company’s business partner to
dan mitra usaha Perseroan untuk melaporkan potensi report any violations of the Company’s code of ethics.
pelanggaran kode etik yang berlaku di lingkungan Through this mechanism, employees are expected to
Perseroan. Dengan mekanisme ini, seluruh karyawan perform their duties in a professional, effective, and
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 147
Page 150
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
diharapkan dapat menjalankan tugasnya secara efficient manner while maintaining a strong sense of
profesional, efektif, efisien, serta bertanggung jawab responsibility in accordance with their respective roles
sesuai dengan fungsi dan perannya masing-masing. and functions.
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan, Based on the assessment results, the Company
Perseroan menyimpulkan bahwa seluruh insan concludes that all employees have fully embraced
Perseroan telah menginternalisasi prinsip-prinsip good corporate governance principles as an integral
tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian dari part of the corporate culture in carrying out their duties
budaya kerja dalam menjalankan tugas dan tanggung and responsibilities within their respective roles.
jawabnya sesuai dengan fungsi dan perannya masing-
masing.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Untuk memastikan bahwa praktik GCG diterapkan To ensure the effective implementation of GCG across
secara efektif dalam seluruh kegiatan bisnis, Perseroan all business activities, the Company has established
membentuk struktur tata kelola yang terintegrasi, yang an integrated governance structure comprising the
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Masing-masing organ Commissioners, and Board of Directors. Each of
memiliki kewenangan yang spesifik dan beroperasi these entities holds specific authorities and operates
secara mandiri, dengan menjalankan fungsi, peran, independently, fulfilling their functions, roles, and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan Anggaran responsibilities in accordance with the Articles of
Dasar serta peraturan perundang-undangan yang Association and applicable regulations.
berlaku.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dan Direksi didukung oleh beberapa Board of Commissioners and Board of Directors are
Komite dan/atau unit kerja, termasuk Komite Audit, supported by Committees and/or functional units,
Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris including the Audit Committee, Nomination and
Perusahaan, Hubungan Investor, Unit Audit Internal, Remuneration Committee, Corporate Secretary,
serta divisi lainnya yang berperan dalam memperkuat Investor Relations, Internal Audit Unit, and other
penerapan tata kelola di Perseroan. divisions that contribute to strengthening corporate
governance practices within the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
148 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 151
HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER RIGHTS
Pemegang saham merupakan individu atau badan Shareholders are individuals or legal entities that
hukum yang secara sah memiliki saham Perseroan. legally own shares of the Company. Shareholders do
Pemegang saham tidak melakukan intervensi terhadap not intervene in the functions, duties and authorities
fungsi, tugas, dan wewenang Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi.
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar dan As stated in the Articles of Association and the
UUPT, hak- hak pemegang saham di antaranya adalah: Company Law, the rights of shareholders include:
1. Meminta penyelenggaraan RUPS sesuai dengan 1. Request the organisation of the GMS in accordance
anggaran dasar Perseroan dan peraturan yang with the Company’s articles of association and
berlaku. applicable regulations.
2. Menyetujui perubahan anggaran dasar. 2. Approve amendments to the articles of
association.
3. Menghadiri, menggunakan hak yang dimilikinya 3. Attend, exercise their rights to express opinions,
untuk mengemukakan pendapat, mengajukan ask questions or obtain information related to the
pertanyaan atau memperoleh keterangan yang Company as long as it does not conflict with the
berhubungan dengan Perseroan sepanjang tidak agenda of the meeting and the interests of the
bertentangan dengan mata acara rapat dan Company.
kepentingan Perseroan.
4. Mengangkat dan memberhentikan anggota 4. Appoint and dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
5. Menyetujui laporan keuangan dan laporan 5. Approve the Company’s financial statements and
tahunan Perseroan. annual report.
6. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris 6. Requesting the accountability of the Board of
dan Direksi atas pengelolaan Perseroan. Commissioners and the Board of Directors for the
management of the Company.
7. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi 7. To approve the Company’s corporate actions in
Perseroan sesuai dengan anggaran dasar dan accordance with the articles of association and
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
8. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan. 8. Determine the use of the net profit of the
Company.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 149
Page 152
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is
organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan the highest governing body within the corporate
yang memiliki kewenangan yang tidak diberikan kepada governance structure, holding authorities that are
Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana diatur not granted to the Board of Directors or Board of
dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) Commissioners, as stipulated in the Limited Liability
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
Company Law (UUPT) and/or the Company’s Articles
of Association.
Melalui RUPS, pemegang saham dapat menggunakan Through the GMS, shareholders exercise their rights
haknya dalam proses pengambilan keputusan in making strategic decisions for the Company,
strategis bagi Perseroan, dengan tetap memperhatikan while adhering to the authority limits established by
batasan kewenangan yang ditetapkan oleh peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi In accordance with the Company’s Articles of
menjadi dua yaitu RUPS Tahunan (“RUPST”), yang Association, the GMS is divided into two, namely the
diselenggarakan setiap tahun dan RUPS Luar Biasa
Annual GMS (“AGMS”), which is held annually and the
(“RUPSLB”), yang dapat diadakan setiap waktu
Extraordinary GMS (“EGMS”), which can be held at any
berdasarkan kebutuhan atau kepentingan Perseroan
dengan memperhatikan peraturan perundang- time based on the needs or interests of the Company
undangan. with due observance of laws and regulations.
RUPS TAHUNAN & RUPS LUAR BIASA ANNUAL GMS & EXTRAORDINARY GMS
2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 Throughout 2023, the Company held 1 (one) AGMS
(satu) kali RUPST dan 12 (dua belas) kali RUPSLB and 12 (twelve) EGMS with reference to the Articles of
dengan mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan Association and prevailing laws and regulations. The
perundang-undangan yang berlaku. Adapun RUPST AGMS and EGMS resulted in a number of decisions
dan RUPSLB tersebut menghasilkan sejumlah that have been fully realised in 2023, as follows:
keputusan yang telah direalisasikan sepenuhnya pada
tahun 2023, yaitu sebagai berikut:
RUPST I
AGMS I
Tanggal Pelaksanaan 15 Mei 2024 May 15, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda Rapat Direksi • Menerima dan menyetujui Laporan • Approved and accepted the Annual
BOD Meeting Agenda Tahunan untuk tahun buku 2023 Report for the book year 2023 and ratify
dan Laporan Keuangan Perseroan the Company’s Financial Statement
untuk tahun buku 2023 yang telah report for the book year 2023 audited
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by Aria Kanaka & Rekan with an
Aria Kanaka & Rekan, dengan opinion that the Financial Statements
memberikan pendapat secara wajar present fairly in all material respects, as
tanpa pengecualian sebagaimana described in the Financial Statements
termaktub dalam Laporan Keuangan dated March 13, 2024 and therefore
tanggal 13 Maret 2024, dan oleh constitute a full acquittal release and
karenanya memberikan pembebasan
dari tanggung jawab sepenuhnya
150 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 153
(acquit et de charge) kepada para discharge (acquit et de charge) to the
anggota Direksi dan para anggota members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris, terhadap segala the Board of Commissioners, for their
tindakan-tindakan dan pengawasan acts of management and supervision
yang dilakukan oleh mereka selama taken during the fiscal year 2023.
tahun buku 2023.
• Menyetujui penggunaan laba Perseroan • Approved the appropriation of the
sebagai berikut: Company as follows:
1. Mengalokasikan dan sebesar USD 1. To allocate USD 1,200.000 (one
1.200.000 (satu juta dua ratus ribu million and two hundred thousand
Dolar Amerika Serikat) sebagai United States Dollars) for reserve
dana cadangan pada tahun buku fund for this financial year; and
ini, sehingga total dana cadangan therefore, the Company’s total
Perseroan menjadi USD 15.603.066 reserves fund is USD 15,603,066
(lima belas juta enam ratus tiga ribu (fifteen million six hundred three
enam puluh enam Dollar Amerika thousand sixty-six United States
Serikat); Dollars);
2. Membagikan total dividen tunai 2. Distribute total cash and final
untuk tahun buku 2023 sebesar dividends for the 2023 financial
USD45.000.000 (empat puluh lima year USD45,000,000 (forty-five
juta Dollar Amerika Serikat) dengan million United States Dollars) with
rincian pembayaran sebagai berikut: payment details as follows:
a. Sebesar USD20.000.000 (dua
puluh juta telah dibayarkan a. USD 20,000,000 (twenty million
sebagai dividen interim tunai United States Dollars) has been
pada tanggal 22 Desember paid as cash interim dividend on
2023; dan December 22, 2023; and
b. Sisanya sebesar b. The remaining USD 25,000,000
USD25.000.000 (dua puluh (twenty-five million United
lima juta Dollar Amerika Serikat) States Dollars) will be paid in
akan dibayarkan dalam bentuk the form of inal cash dividends
dividen tunai final.
3. Untuk membukukan USD 3. .To book USD 50,658,574 (fifty
50.658.574 (lima puluh juta enam million six hundred fifty-eight
ratus lima puluh delapan ribu lima thousand five hundred seventy-
ratus tujuh puluh empat Dollar four United States Dollars) as
Amerika Serikat) sebagai laba retained earnings of the Company
ditahan Perseroan untuk tahun buku for the financial year 2023.
2023.
• Menyetujui untuk memberikan kuasa • Approved to grant the authorization
dengan hak substitusi kepada Direksi and the power of attorney to the
Perseroan, dengan persetujuan Dewan Board of Directors of the Company,
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk with the approval from the Board
Kantor Akuntan Publik di Indonesia of Commissioners of the Company,
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan to appoint one of public accountant
(dahulu BAPEPAM-LK) dan berafiliasi in Indonesia which is registered at
dengan salah satu kantor akuntan the Financial Services Authority
publik internasional untuk melakukan (OJK, formerly BAPEPAM-LK) and
audit terhadap Laporan Keuangan affiliated with an international public
Perseroan tahun buku 2024, dan untuk accountant to audit Company’s
ketentuan-ketentuan penunjukan Financial statements for the fiscal year
tersebut. 2024, and to determine the terms and
conditions of the appointment.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 151
Page 154
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
• Memberikan wewenang sepenuhnya • Granted the authorization and the
dan kuasa kepada Dewan Komisaris power of attorney to the Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji Commissioners of the Company to
dan honorarium dari anggota Direksi determine the salaries and allowances
Perseroan untuk tahun buku 2024, dan for the members of the Board of
menetapkan gaji dan honorarium dari Directors of the Company for the
anggota Dewan Komisaris Perseroan book year 2024, and determined the
untuk tahun buku 2024 adalah nol. salaries or honoraria and allowances
for the members of the Board of
Commissioners of the Company for the
book year 2024 is nil.
Keputusan RUPST
Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/V/2024 Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/V/2024
AGMS Resolution
Realisasi • Menerima dan menyetujui Laporan • Approved and accepted the Annual
Realization Tahunan untuk tahun buku 2023 dan Report for the book year 2023 and ratify
Laporan Keuangan Perseroan untuk the Company’s Financial Statement
tahun buku 2023 yang telah diaudit report for the book year 2023 audited
oleh Kantor Akuntan Publik Aria by Aria Kanaka & Rekan with an
Kanaka & Rekan, dengan memberikan opinion that the Financial Statements
pendapat secara wajar tanpa present fairly in all material respects, as
pengecualian sebagaimana termaktub described in the Financial Statements
dalam Laporan Keuangan tanggal dated March 13, 2024 and therefore
13 Maret 2024, dan oleh karenanya constitute a full acquittal release and
memberikan pembebasan dari discharge (acquit et de charge) to the
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et members of the Board of Directors and
de charge) kepada para anggota Direksi the Board of Commissioners, for their
dan para anggota Dewan Komisaris, acts of management and supervision
terhadap segala tindakan-tindakan taken during the fiscal year 2023.
dan pengawasan yang dilakukan oleh
mereka selama tahun buku 2023.
• Menyetujui penggunaan laba Perseroan • Approved the appropriation of the
sebagai berikut: Company as follows:
1. Mengalokasikan dan sebesar USD 1. To allocate USD 1,200.000 (one
1.200.000 (satu juta dua ratus ribu million and two hundred thousand
Dolar Amerika Serikat) sebagai United States Dollars) for reserve
dana cadangan pada tahun buku fund for this financial year; and
ini, sehingga total dana cadangan therefore, the Company’s total
Perseroan menjadi USD 15.603.066 reserves fund is USD 15,603,066
(lima belas juta enam ratus tiga ribu (fifteen million six hundred three
enam puluh enam Dollar Amerika thousand sixty-six United States
Serikat); Dollars);
2. Membagikan total dividen tunai 2. Distribute total cash and final
untuk tahun buku 2023 sebesar dividends for the 2023 financial
USD45.000.000 (empat puluh lima year USD45,000,000 (forty-five
juta Dollar Amerika Serikat) dengan million United States Dollars) with
rincian pembayaran sebagai berikut: payment details as follows:
a. Sebesar USD20.000.000 (dua
puluh juta telah dibayarkan a. USD 20,000,000 (twenty million
sebagai dividen interim tunai United States Dollars) has been
pada tanggal 22 Desember paid as cash interim dividend on
2023; dan December 22, 2023; and
b. Sisanya sebesar b. The remaining USD 25,000,000
USD25.000.000 (dua puluh (twenty-five million United
lima juta Dollar Amerika Serikat) States Dollars) will be paid in
akan dibayarkan dalam bentuk the form of inal cash dividends.
dividen tunai final.
152 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 155
3. Untuk membukukan USD 3. To book USD 50,658,574 (fifty
50.658.574 (lima puluh juta enam million six hundred fifty-eight
ratus lima puluh delapan ribu lima thousand five hundred seventy-four
ratus tujuh puluh empat Dollar United States Dollars) as retained
Amerika Serikat) sebagai laba earnings of the Company for the
ditahan Perseroan untuk tahun buku financial year 2023.
2023.
• Menyetujui untuk memberikan kuasa • Approved to grant the authorization
dengan hak substitusi kepada Direksi and the power of attorney to the
Perseroan, dengan persetujuan Dewan Board of Directors of the Company,
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk with the approval from the Board of
Kantor Akuntan Publik di Indonesia Commissioners of the Company, to
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan appoint one of public accountant in
(dahulu BAPEPAM-LK) dan berafiliasi Indonesia which is registered at the
dengan salah satu kantor akuntan Financial Services Authority (OJK,
publik internasional untuk melakukan formerly BAPEPAM-LK) and affiliated
audit terhadap Laporan Keuangan with an international public accountant
Perseroan tahun buku 2024, dan untuk to audit Company's Financial
ketentuan-ketentuan penunjukan statements for the fiscal year 2024, and
tersebut. to determine the terms and conditions
of the appointment.
• Memberikan wewenang sepenuhnya • Granted the authorization and the
dan kuasa kepada Dewan Komisaris power of attorney to the Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji Commissioners of the Company to
dan honorarium dari anggota Direksi determine the salaries and allowances
Perseroan untuk tahun buku 2024, dan for the members of the Board of
menetapkan gaji dan honorarium dari Directors of the Company for the
anggota Dewan Komisaris Perseroan book year 2024, and determined the
untuk tahun buku 2024 adalah nol. salaries or honoraria and allowances
for the members of the Board of
Commissioners of the Company for the
book year 2024 is nil.
RUPSLB I
EGMS I
Tanggal Pelaksanaan 26 Maret 2024 March 26, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Menyetujui untuk melakukan • Approve to carry out capital
EGMS Agenda penyertaan modal pada Delta SG participation in Delta SG amounting to
sebesar USD20.000.000 (dua puluh USD20,000,000 (twenty million United
juta Dolar Amerika Serikat) yang States Dollars) which will be carried out
akan dilakukan baik secara bertahap either gradually or at once based on the
ataupun sekaligus berdasarkan sole discretion of the Board of Directors
pertimbangan dari Direksi ("Penyertaan ("Capital Participation"); and
Modal"); dan
• Approve to prepare and execute the
• Menyetujui untuk membuat dan Capital Participation documents.
menandatangani dokumen-dokumen
Penyertaan Modal.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 153
Page 156
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Keputusan RUPSLB
Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/III/2024 Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/III/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui untuk melakukan • Approve to carry out capital
Realization penyertaan modal pada Delta SG participation in Delta SG amounting to
sebesar USD20.000.000 (dua puluh USD20,000,000 (twenty million United
juta Dolar Amerika Serikat) yang States Dollars) which will be carried out
akan dilakukan baik secara bertahap either gradually or at once based on the
ataupun sekaligus berdasarkan sole discretion of the Board of Directors
pertimbangan dari Direksi ("Penyertaan ("Capital Participation"); and
Modal"); dan
• Approve to prepare and execute the
• Menyetujui untuk membuat dan Capital Participation documents.
menandatangani dokumen-dokumen
Penyertaan Modal.
RUPSLB II
EGMS II
Tanggal Pelaksanaan April 2024 April 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Menyetujui untuk melakukan pemberian • Approve to provide a loan to BUMA
EGMS Agenda pinjaman oleh Perseroan kepada Australia Pty. Ltd. ("BUMA AUS/
BUMA Australia Pty. Ltd. ("BUMA AUS/ Subsidiary") for the purpose of working
Anak Usaha") untuk keperluan modal capital and general purposes with a
kerja dan kepentingan umum lainnya value of USD 10,000,000 (ten million
dengan nilai sebesar USD 10.000.000 United States Dollars) ("Loan"); and
(sepuluh juta Dollar Amerika Serikat)
("Pinjaman"); dan
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute the
menandatangani dokumen-dokumen Loan documents.
Pinjaman.
Keputusan RUPSLB
Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/IV/2024 Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/IV/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui untuk melakukan • Approve to carry out capital
Realization penyertaan modal pada Delta SG participation in Delta SG amounting to
sebesar USD20.000.000 (dua puluh USD20,000,000 (twenty million United
juta Dolar Amerika Serikat) yang akan States Dollars) which will be carried out
dilakukan baik secara bertahap ataupun either gradually or at once based on the
sekaligus berdasarkan pertimbangan sole discretion of the Board of Directors
dari Direksi ("Penyertaan Modal"); dan ("Capital Participation"); and
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute the
menandatangani dokumen-dokumen Capital Participation documents.
Penyertaan Modal.
154 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 157
RUPSLB III
EGMS III
Tanggal Pelaksanaan Mei 2024 May 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Perseroan bermaksud untuk • The Company wishes to conduct a public
EGMS Agenda melaksanakan penawaran offering of the notes titled "Obligasi
umum obligasi yang diberi nama II BUMA Tahun 2024" with principal
"Obligasi II BUMA Tahun 2024" amount of up to Rp1,000,000,000,000
dengan nilai sebanyak-banyaknya (one trillion Rupiah) (the Notes) to
Rp1.000.000.000.000 (satu triliun be offered within the territory of the
Rupiah)(Obligasi) untuk ditawarkan Republic of Indonesia and listed in
dalam wilayah Republik Indonesia the Indonesia Stock Exchange (BEI) in
dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia accordance with the prevailing capital
(BEI), dengan tunduk pada ketentuan markets laws and regulations.
peraturan perundang-undangan pasar
modal yang berlaku.
Keputusan RUPSLB
Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/V/2024 Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/V/2024
AGMS Resolution
Realisasi • Pemegang Saham menyetujui rencana • The Shareholders approve the
Realization Perseroan untuk melakukan penawaran Company's plan to conduct a public
umum atas Obligasi, untuk ditawarkan offering of the Notes, to be offered at
dengan nilai pokok dan tingkat bunga certain principal amount and interest
yang akan ditetapkan lebih lanjut oleh rate which will be further determined
Direksi setelah mendapat persetujuan by the Directors upon obtaining a
tertulis dari Dewan Komisaris written approval from the Board
Perseroan, dengan tunduk pada of Commissioners, subject to the
ketentuan perundang-undangan pasar provisions of the applicable capital
modal yang berlaku. market laws and regulations.
• Pemegang Saham memberikan • The Shareholders authorise and grant
wewenang dan kuasa dengan a power of attorney with the right of
hak substitusi, baik sebagian atau substitution, entirely or partially, to the
seluruhnya, kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners to implement
untuk melaksanakan Keputusan these Circular Resolutions.
Sirkuler ini.
• Pemegang Saham menunjuk dan • The Shareholders appoint and grant
memberikan kuasa dengan hak a power of attorney with the right of
substitusi, baik sebagian atau selurunya, substitution, entirely or partially, to any
kepada setiap Direktur Perseroan untuk Director of the Company to implement
melaksanakan Keputusan Sirkuler ini. these Circular Resolutions.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 155
Page 158
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
RUPSLB IV
EGMS IV
Tanggal Pelaksanaan Mei 2024 May 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Rencana akuisisi tambang batu bara • The Shareholders has received
EGMS Agenda antrasit yang berlokasi di Pennsylvania, information from the Company's
Amerika Serikat yang yang akan Board of Commissioners and Board
dilakukan oleh anak perusahaan of Directors in relation to proposed
terkendali Perseroan, yaitu American acquisition of anthracite coal mine
Anthracite SPV I, LLC ("Acquisition Co") located in Pennsylvania, United States
("Rencana Transaksi"). of America which is obtained from that
the Company's controlled subsidiary,
namely American Anthracite SPV I,
LLC ("Acquisition Co") ("Proposed
Transaction").
• Sehubungan dengan Rencana • In relation to the Proposed Transaction,
Transaksi tersebut, Acquisition Co thevAcquisition Co intends to execute
bermaksud untuk menandatangani dan/ and/or ratify the following documents:
atau meratifikasi dokumen-dokumen
sebagai berikut:
a. Stock Purchase Agreement dan a. Stock Purchase Agreement and its
setiap lampirannya; dan/atau any attachment thereof; and/or
b. dokumen-dokumen dan/atau surat- b. other ancillary documents and/
surat lain yang diperlukan terkait or letters required for Proposed
Rencana Transaksi, Transaction,
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as "Transaction
"Dokumen-Dokumen Transaksi"). Documents").
Keputusan RUPSLB
Ref No: 003/SRLR-APT/BUMA/V/2024 Ref No: 003/SRLR-APT/BUMA/V/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Memutuskan, menyetujui • Resolved, approves the intention of
Realization rencana Acquisition Co untuk the Acquisition Co to implement the
melakukan Rencana Transaksi dan Proposed Transaction and to execute
menandatangani Dokumen- Dokumen the Transaction Documents as deemed
Transaksi sebagaimana dianggap perlu necessary by the Company’s Board of
oleh Direksi Perseroan dan Direksi dari Directors.
Acquisition Co.
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders is of
berpendapat bahwa Perseroan dan the opinion that the Company and
Acquisition Co akan mendapatkan Acquisition Co will derive corporate
manfaat Perseroan (corporate benefit) benefit by implementing the Proposed
dengan melaksanakan Rencana Transaction and executing the
Transaksi dan menandatangani Transaction Documents.
Dokumen-Dokumen Transaksi.
156 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 159
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders hereby
dengan ini memberikan kuasa kepada grant power of attorney to the Board of
Direksi yang bertindak berdasarkan Directors acting in their authority with
kewenangannya, dengan hak substitusi, right of substitution, to be authorised
untuk mempunyai otoritas dengan in their absolute discretion to approve
diskresi mutlak untuk menyetujui dan and do all such act and things on behalf
melakukan segala tindakan dan hal atas of the Company that are necessary
nama Perseroan sebagaimana dianggap or desirable in connection with the
perlu atau dibutuhkan sehubungan Transaction Documents, including
dengan Dokumen-Dokumen Transaksi, but not limited to state part and/or all
termasuk namun tidak terbatas untuk resolutions reflected in this Circular
menyatakan sebagian dan/atau seluruh Resolution in a notarial deed (as
keputusan-keputusan dalam Keputusan necessary), appear before Notary and/
Sirkuler ini dalam suatu akta notarial or government authority as deemed
(sebagaimana diperlukan), hadir di appropriate and necessary in relation to
hadapan Notaris dan/atau pejabat the Transaction Documents.
pemerintah, sebagaimana dianggap
pantas dan perlu sehubungan dengan
Dokumen-Dokumen Transaksi.
RUPSLB V
EGMS V
Tanggal Pelaksanaan Juni 2024 June, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Para Pemegang Saham telah menerima • The Shareholders has received
EGMS Agenda informasi dari Dewan Komisaris dan information from the Company’s
Direksi Perseroan sehubungan dengan Board of Commissioners and Board
rencana anak perusahaan terkendali of Directors in relation to one of the
Perseroan yaitu American Anthracite Company’s controlled subsidiary,
SPV I, LLC (“Acquisition Co”), bahwa namely American Anthracite SPV I, LLC
Acquisition Co telah menandatangani (“Acquisition Co”), that the Acquisition
Stock Purchase Agreement dengan ACG Co has entered into Stock Purchase
Holdings, Inc (“Penjual”) tertanggal 3 Agreement with ACG Holdings, Inc (the
Juni 2024, di mana Acquisition Co telah “Seller”) on 3 June 2024, where the
setuju untuk mengakuisisi perusahaan- Acquisition Co has agreed to acquire
perusahaan produsen antrasit ultra companies who are the second largest
high-grade senilai USD 122.400.000 ultra high-grade anthracite producer
yang terdiri dari: in the amount of USD 122,400,000
1. 100% saham Atlantic Carbon consisting of:
Group, Inc beserta seluruh anak 1. 100% shares of Atlantic Carbon
perusahaannya; Group, Inc and its subsidiaries;
2. 100% saham Wildcat Carbon
Processing LLC; 2. 100% shares of Wildcat Carbon
3. 100% saham American Carbon Processing LLC;
Warehousing LLC; 3. 100% shares of American Carbon
4. 100% saham Newcastle Anthracite Warehousing LLC;
Company; dan 4. 100% shares of Newcastle
5. 100% saham The Central Anthracite Company; dan
Pennsylvania Anthracite Company 5. 100% shares of The Central
LLC; Pennsylvania Anthracite Company
(“Rencana Pengambilalihan”). LLC;
(“Proposed Acquisition”).
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 157
Page 160
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
• Sehubungan dengan Rencana • With regards to such Proposed
pengambilalihan tersebut, Perseroan Acquisition, the Company intends
bermaksud untuk memberikan pinjaman to grant an intercompany loan in a
antar persahaan dengan jumlah maximum amount of USD 80,000,000
sebanyak-banyaknya USD 80.000.000 to the Acquisition Co which will be
kepada Acquisition Co yang akan used to fund the Proposed Acquisition
digunakan untuk membiayai Rencana ("Loan").
Pengambilalihan (“Pinjaman”).
• Pinjaman tersebut akan dikenakan
bunga sebesar 12% per tahun, • The Loan will bear an interest of 12%
dengan periode 180 hari sejak tanggal per annum, with period of 180 days
permintaan Pinjaman pertama. from the first drawdown of the Loan.
• Sehubungan dengan Pinjaman
tersebut, Perseroan bermaksud untuk • In relation of the Loan, the Company
menandatangani dan/atau meratifikasi intends to execute and/or ratify the
dokumen-dokumen sebagai berikut: following documents:
a. Intercompany loan dengan
Acquisition Co selaku penerima a. Intercompany loan with Acquisition
pinjaman; dan/atau Co as the borrower; and/or
b. dokumen-dokumen dan/atau surat-
surat lain yang diperlukan terkait b. other ancillary documents and/or
Rencana Transaksi, letters required for the Proposed
(secara bersama-sama disebut sebagai Transaction,
“Dokumen-Dokumen Transaksi”). (collectively referred to as "Transaction
Documents").
Keputusan RUPSLB
Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/VI/2024 Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/VI/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Memutuskan, menyetujui rencana • Resolved, approves the intention of
Realization Perseroan untuk memberikan Pinjaman the Company to grant the Loan and to
dan menandatangani Dokumen- execute the Transaction Documents as
Dokumen Transaksi sebagaimana deemed necessary by the Company’s
dianggap perlu oleh Direksi Perseroan. Board of Directors.
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders is of
berpendapat bahwa Perseroan dan the opinion that the Company and
Acquisition Co akan mendapatkan Acquisition Co will derive corporate
manfaat Perseroan (corporate benefit) benefit by executing the Transaction
dengan menandatangani Dokumen- Documents.
Dokumen Transaksi.
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders hereby
dengan ini memberikan kuasa kepada grant power of attorney to the Board of
Direksi yang bertindak berdasarkan Directors acting in their authority with
kewenangannya, dengan hak substitusi, right of substitution, to be authorised
untuk mempunyai otoritas dengan in their absolute discretion to approve
diskresi mutlak untuk menyetujui dan and do all such act and things on behalf
melakukan segala tindakan dan hal atas of the Company that are necessary
nama Perseroan sebagaimana dianggap or desirable in connection with the
perlu atau dibutuhkan sehubungan Transaction Documents, including
dengan Dokumen-Dokumen Transaksi, but not limited to state part and/or all
termasuk namun tidak terbatas untuk resolutions reflected in this Circular
menyatakan sebagian dan/atau seluruh Resolution in a notarial deed (as
keputusan-keputusan dalam Keputusan necessary), appear before Notary and/
Sirkuler ini dalam suatu akta notarial or government authority as deemed
(sebagaimana diperlukan), hadir di appropriate and necessary in relation to
hadapan Notaris dan/atau pejabat the Transaction Documents.
pemerintah, sebagaimana dianggap
pantas dan perlu sehubungan dengan
Dokumen-Dokumen Transaksi.
158 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 161
• Memutuskan, bahwa Rencana • Resolved, that the Proposed Transaction
Transaksi merupakan transaksi constitutes a material transaction
material sebagaimana diatur dalam as referred under Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority No.
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi 17/POJK.04/2020 on the Material
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Transaction and Change of Business
dan transaksi afiliasi sebagaimana Activity and affiliated transaction
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa as referred under Regulation of
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Financial Services Authority No. 42/
tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2020 on Affiliated Transaction
Transaksi Benturan Kepentingan, yang and Conflict of Interest Transaction,
memerlukan penentuan nilai wajar that require fairness opinion from an
oleh Penilai Independen namun tidak Independent Appraisal but does not
memerlukan persetujuan pemegang require approval from the Shareholders
saham Perseroan. Para Pemegang of the Company. The Shareholders
Saham mengakui dan mengkonfirmasi acknowledge and confirm to obtain the
bahwa penentuan nilai wajar oleh fairness opinion from the Independent
Penilai Independen akan diperoleh Appraisal prior to the closing of the
sebelum penyelesaian Rencana Proposed Transaction.
Transaksi.
• Memutuskan, bahwa setelah • Resolved, that after having due care,
menerapkan penelitian, uji tuntas, diligence, and skill that a reasonable
dan kemampuan yang semestinya, prudent person would exercise in
sebagaimana akan dilakukan oleh comparable circumstances, entering
setiap orang yang bertindak secara into the Transaction Documents (to
hati-hati dalam situasi yang serupa, which it is a party) and the execution
penandatanganan Dokumen-Dokumen and performance by the Company of its
Transaksi (yang mana Perseroan obligations thereunder, the Shareholder
adalah pihak) dan pelaksanaan hereby acknowledge and confirm,
kewajiban-kewajiban Perseroan yang subject to the completion of the
diatur didalamnya, Para Pemegang fairness opinion from the Independent
Saham dengan ini mengakui dan Appraisal, that the terms and conditions,
mengkonfirmasi, dengan tunduk pada execution, delivery, and performance of
diperolehnya penentuan nilai wajar the Transaction Documents (together
oleh Penilai Independen, segala syarat with all other documents, certificates,
dan ketentuan, penandatanganan, letters, instruments, and agreements
dan pelaksanaan Dokumen-Dokumen contemplated thereby), are hereby
Transaksi (bersama dengan dokumen approved.
lain, sertifikat-sertifikat lain, surat-surat
lain, instrumen-instrumen lain, dan
perjanjian-perjanjian lain yang termasuk
didalamnya) dengan ini disetujui.
RUPSLB VI
EGMS VI
Tanggal Pelaksanaan Juli 2024 July 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Menyetujui untuk melakukan • Approve to make an increase in
EGMS Agenda peningkatan penyertaan modal pada capital investment in BUMA SG of
BUMA SG sebesar USD12.000.000 USD12,000,000 (twelve million United
(dua belas juta Dolar Amerika Serikat) States Dollars) which will be carried
yang akan dilakukan secara sekaligus out at once based on the sole discretion
berdasarkan pertimbangan dari Direksi of the Board of Directors (“Capital
(“Peningkatan Penyertaan Modal”). Increase Participation”).
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 159
Page 162
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
• Menyetujui, Peningkatan Penyertaan • Approve, the Capital Increase
Modal sebagaimana dimaksud pada Participation as referred to in paragraph
ayat 1 di atas akan dilakukan secara 1 above which will be carried out at
sekaligus berdasarkan pertimbangan once based on the sole discretion of the
dari Direksi. Board of Directors.
• Menyetujui, hasil Peningkatan • Approve, the proceeds of the BUMA
Penyertaan Modal tersebut akan SG Capital Increase Participation will
digunakan untuk menjalankan kegiatan be used to run BUMA's SG operations,
operasional BUMA SG termasuk including but not limited to investments
tetapi tidak terbatas untuk melakukan in other companies.
investasi di perusahaan lain.
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute
menandatangani dokumen-dokumen the Capital Increase Participation
Peningkatan Penyertaan Modal. documents.
Keputusan RUPSLB
Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/VII/2024 Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/VII/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui untuk melakukan • Approve to make BUMA SG’S capital
Realization peningkatan penyertaan modal pada increase participation of USD5,000,000
BUMA SG sebesar USD12.000.000 (five million United States Dollars)
(dua belas juta Dolar Amerika Serikat) which will be carried out at once in full
yang akan dilakukan secara sekaligus amount off the sole discretion of the
berdasarkan pertimbangan dari Direksi. Board of Directors.
• Menyetujui, Peningkatan Penyertaan • Approve, the Capital Increase
Modal sebagaimana dimaksud pada Participation will be carried out at once
ayat 1 di atas akan dilakukan secara or by instalment based on the sole
sekaligus berdasarkan pertimbangan discretion of the Board of Directors.
dari Direksi.
• Menyetujui, hasil Peningkatan • Approve, the proceeds of the BUMA
Penyertaan Modal tersebut akan SG Capital Increase Participation will
digunakan untuk menjalankan kegiatan be used to run BUMA's SG operations,
operasional BUMA SG termasuk including but not limited to investments
tetapi tidak terbatas untuk melakukan in other companies.
investasi di perusahaan lain.
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute
menandatangani dokumen-dokumen the Capital Increase Participation
Peningkatan Penyertaan Modal. documents.
160 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 163
RUPSLB VII
EGMS VII
Tanggal Pelaksanaan September 2024 September 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Menyetujui untuk melakukan • Approve to make BUMA SG’S capital
EGMS Agenda peningkatan penyertaan modal pada increase participation of USD5,000,000
BUMA SG sebesar USD5.000.000 (lima (five million United States Dollars)
juta Dolar Amerika Serikat) yang akan which will be carried out at once in full
dilakukan secara sekaligus berdasarkan amount off the sole discretion of the
pertimbangan dari Direksi. Board of Directors.
• Menyetujui, Peningkatan Penyertaan • Approve, the Capital Increase
Modal akan dilakukan secara Participation will be carried out at once
sekaligus atau bertahap berdasarkan or by instalment based on the sole
pertimbangan dari Direksi. discretion of the Board of Directors.
• Menyetujui, hasil Penyertaan Modal • Approve, the proceeds of the BUMA
tersebut akan digunakan untuk SG Capital Increase Participation will
menjalankan kegiatan operasional be used to run BUMA's SG operations,
BUMA SG termasuk tetapi tidak including but not limited to investments
terbatas untuk melakukan investasi di in other companies.
perusahaan lain.
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute
menandatangani dokumen-dokumen the Capital Increase Participation
Peningkatan Penyertaan Modal. documents.
Keputusan RUPSLB
Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/IX/2024 Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/IX/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui untuk melakukan • Approve to make an increase in
Realization peningkatan penyertaan modal pada capital investment in BUMA SG of
BUMA SG sebesar USD5.000.000 USD12,000,000 (twelve million United
(lima juta Dolar Amerika Serikat) States Dollars) which will be carried
yang akan dilakukan secara sekaligus out at once based on the sole discretion
berdasarkan pertimbangan dari Direksi of the Board of Directors ("Capital
("Peningkatan Penyertaan Modal"). Increase Participation").
• Menyetujui, Peningkatan Penyertaan
Modal akan dilakukan secara • Approve, the Capital Increase
sekaligus atau bertahap berdasarkan Participation as referred to in paragraph
pertimbangan dari Direksi. 1 above which will be carried out at
once based on the sole discretion of the
Board of Directors.
• Menyetujui, hasil Penyertaan Modal
tersebut akan digunakan untuk • Approve, the proceeds of the BUMA
menjalankan kegiatan operasional SG Capital Increase Participation will
BUMA SG termasuk tetapi tidak be used to run BUMA's SG operations,
terbatas untuk melakukan investasi di including but not limited to investments
perusahaan lain. in other companies.
• Menyetujui untuk membuat dan • Approve to prepare and execute
menandatangani dokumen-dokumen the Capital Increase Participation
Peningkatan Penyertaan Modal. documents.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 161
Page 164
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
RUPSLB VIII
EGMS VIII
Tanggal Pelaksanaan 8 November 2024 November 8, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Perseroan bermaksud untuk melakukan • The Australia ("Target Group
EGMS Agenda pengambilalihan grup perusahaan Companies"). The proposed acquisition
yang bergerak di bidang pertambangan of the Target Group Companies is
steelmaking coal berlokasi di Australia conducted by the Company, together
(“Grup Perusahaan Target”). Rencana with the Company's partner namely
pengambilalihan Grup Perusahaan Peabody Energy Corporation, through
Target ini dilakukan oleh Perseroan, an auction process conducted by
bersama dengan mitra Perseroan yaitu Anglo American Netherlands BV
Peabody Energy Corporation, melalui as ultimate shareholder of Anglo
proses lelang yang dilakukan oleh American Australia Limited ("Proposed
Anglo American Netherlands BV selaku Transaction").
pemegang saham utama dari Anglo
American Australia Limited ("Rencana
Transaksi").
• Sehubungan dengan Rencana Transaksi • In relation to the Proposed Transaction,
tersebut, Perseroan bermaksud untuk the Company proposed to execute and/
menandatangani dan/atau meratifikasi or ratify the following documents:
dokumen-dokumen sebagai berikut:
a. Binding Offer (atau dokumen a. Binding Offer (or its equivalent
lainnya yang setara); dan/atau document); and/or
b. Purchase Agreement dan setiap b. Purchase Agreement and any
lampirannya; dan/atau attachment thereof; and/or
c. dokumen-dokumen dan/atau surat- c. other ancillary documents and/
surat lain yang diperlukan terkait or letters required for Proposed
Rencana Transaksi, Transaction,
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as “Transaction
“Dokumen-Dokumen Transaksi”). Documents”).
Keputusan RUPSLB
Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/XI/2024 Ref No: 001/SRLR-APT/BUMA/XI/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Memutuskan, menyetujui rencana • Resolved, approves the intention
Realization Perseroan untuk melakukan Rencana of the Company to implement the
Transaksi dan menandatangani Proposed Transaction and to execute
Dokumen-Dokumen Transaksi the Transaction Documents as deemed
sebagaimana dianggap perlu oleh necessary by the Company’s Board of
Direksi Perseroan. Directors.
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders is of the
berpendapat bahwa Perseroan opinion that the Company will derive
akan mendapatkan manfaat corporate benefit by implementing the
perseroan (corporate benefit) dengan Proposed Transaction and executing
melaksanakan Rencana Transaksi dan the Transaction Documents.
menandatangani Dokumen-Dokumen
Transaksi.
162 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 165
• Memutuskan, Para Pemegang Saham • Resolved, the Shareholders hereby
dengan ini memberikan kuasa kepada grant power of attorney to the Board of
Direksi yang bertindak berdasarkan Directors acting in their authority with
kewenangannya, dengan hak substitusi, right of substitution, to approve and
untuk menyetujui dan melakukan do all such act and things on behalf
segala tindakan dan hal atas nama of the Company that are necessary
Perseroan sebagaimana dianggap or desirable in connection with the
perlu atau dibutuhkan sehubungan Transaction Documents, including
dengan Dokumen-Dokumen Transaksi, but not limited to state part and/or all
termasuk namun tidak terbatas untuk resolutions reflected in this Circular
menyatakan sebagian dan/atau seluruh Resolution in a notarial deed (as
keputusan-keputusan dalam Keputusan necessary), appear before Notary and/
Sirkuler ini dalam suatu akta notarial or government authority as deemed
(sebagaimana diperlukan), hadir di appropriate and necessary in relation to
hadapan Notaris dan/atau pejabat the Transaction Documents.
pemerintah, sebagaimana dianggap
pantas dan perlu sehubungan dengan
Dokumen-Dokumen Transaksi.
RUPSLB IX
EGMS IX
Tanggal Pelaksanaan 19 November 2024 November 19, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Menyetujui penggunaan laba ditahan • To approve the use of the retained
EGMS Agenda Perseroan untuk dibagikan sebagai earnings of the Company to be
dividen interim Perseroan di tahun distributed as interim dividend of the
2024. Company in 2024.
• Menyetujui pembagian dividen interim • To approved the appropriation of the
Perseroan di tahun 2024 sebesar interim dividend of the Company in
USD 10.000.000 (sepuluh juta Dollar 2024 in amount of USD 10,000,000 (ten
Amerika Serikat) ("Dividen Interim million United States Dollar) ("Interim
2024") dengan pembagian sebagai Dividend 2024") with distribution as
berikut: follows:
a. PT Delta Dunia Makmur Tbk a. PT Delta Dunia Makmur Tbk in
sebesar USD 9.999.990 (sembilan amount of USD 9,999,990 (nine
juta sembilan ratus sembilan puluh million nine hundred and ninety-
sembilan ribu sembilan ratus nine thousand nine hundred ninety
sembilan puluh Dolar Amerika United States Dollar);
Serikat);
b. Tuan Ronald Sutardja sebesar b. Mr. Ronald Sutardja in amount of
USD10 (sepuluh Dolar Amerika USD10 (ten United States Dollar).
Serikat).
• Merujuk pada laporan keuangan interim • Referring to the financial statements
Perseroan untuk periode yang berakhir of the Company for period ending 30
pada 30 September 2024, dengan September 2024, with the distribution
adanya pembagian dividen interim yang of interim dividends taken from the
diambil dari Laba Ditahan Perseroan, Retained Earning of the Company, the
jumlah kekayaan bersih Perseroan total net worth of the Company does
tidak menjadi lebih kecil daripada not become less than the total issued
jumlah modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital plus mandatory
ditambah cadangan wajib. reserves.
• Pembagian Dividen Interim 2024 • The distribution of Interim Dividends
tidak mengganggu atau menyebabkan 2024 does not interfere or cause the
Perseroan tidak dapat memenuhi Company to be unable to fulfil its
kewajibannya pada kreditor atau obligations to creditors or interfere with
mengganggu kegiatan usaha Perseroan. the Company's business activities.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 163
Page 166
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Keputusan RUPSLB
Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/XI/2024 Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/XI/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui penggunaan laba ditahan • To approve the use of the retained
Realization Perseroan untuk dibagikan sebagai earnings of the Company to be
dividen interim Perseroan di tahun distributed as interim dividend of the
2024. Company in 2024.
• Menyetujui pembagian dividen interim • To approved the appropriation of the
Perseroan di tahun 2024 sebesar interim dividend of the Company in
USD 10,000,000 (sepuluh juta Dollar 2024 in amount of USD 10,000,000 (ten
Amerika Serikat) ("Dividen Interim million United States Dollar) ("Interim
2024") dengan pembagian sebagai Dividend 2024") with distribution as
berikut: follows:
a. PT Delta Dunia Makmur Tbk a. PT Delta Dunia Makmur Tbk in
sebesar USD 9.999.990 (sembilan amount of USD 9,999,990 (nine
juta sembilan ratus sembilan puluh million nine hundred and ninety-
sembilan ribu sembilan ratus nine thousand nine hundred ninety
sembilan puluh Dolar Amerika United States Dollar);
Serikat);
b. Tuan Ronald Sutardja sebesar b. Mr. Ronald Sutardja in amount of
USD10 (sepuluh Dolar Amerika USD10 (ten United States Dollar).
Serikat).
• Merujuk pada laporan keuangan interim • Referring to the financial statements
Perseroan untuk periode yang berakhir of the Company for period ending 30
pada 30 September 2024, dengan September 2024, with the distribution
adanya pembagian dividen interim yang of interim dividends taken from the
diambil dari Laba Ditahan Perseroan, Retained Earning of the Company, the
jumlah kekayaan bersih Perseroan total net worth of the Company does
tidak menjadi lebih kecil daripada not become less than the total issued
jumlah modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital plus mandatory
ditambah cadangan wajib. reserves.
• Pembagian Dividen Interim 2024 • The distribution of Interim Dividends
tidak mengganggu atau menyebabkan 2024 does not interfere or cause the
Perseroan tidak dapat memenuhi Company to be unable to fulfil its
kewajibannya pada kreditor atau obligations to creditors or interfere with
mengganggu kegiatan usaha Perseroan. the Company's business activities.
RUPST X
EGMS X
Tanggal Pelaksanaan Desember 2024 December 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Perseroan bermaksud untuk • The Company wishes to conduct a
EGMS Agenda melaksanakan penawaran umum sukuk public offering of the ijarah sukuk titled
ijarah yang diberi nama "Sukuk Ijarah | "Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025"
BUMA Tahun 2025" dengan nilai sisa with the amount of remaining ijarah
imbalan ijarah sebanyak- banyaknya reward of up to Rp2,000,000,000,000
Rp2.000.000.000.000 (dua triliun (two trillion Rupiah)(the ljarah Sukuk)
Rupiah) (Sukuk Ijarah) untuk ditawarkan to be offered within the territory of
dalam wilayah Republik Indonesia dan the Republic of Indonesia and listed in
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange (BEI) in
(BEI), dengan tunduk pada ketentuan accordance with the prevailing capital
peraturan perundang-undangan pasar markets laws and regulations.
modal yang berlaku.
164 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 167
Keputusan RUPSLB
Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/XII/2024 Ref No: 002/SRLR-APT/BUMA/XII/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Pemegang Saham menyetujui rencana • The Shareholders approve the
Realization Perseroan untuk melakukan penawaran Company’s plan to conduct a public
umum atas Sukuk Ijarah, untuk offering of the ljarah Sukuk, to be
ditawarkan nilai sisa imbalan dan cicilan offered at at certain amount of
imbalan yang akan ditetapkan lebih remaining and instalment reward which
lanjut oleh Direksi setelah mendapat will be further determined by the BOD
persetujuan tertulis dari Dewan upon obtaining a written approval from
Komisaris Perseroan, dengan tunduk the BOC, subject to the provisions of
pada ketentuan perundang-undangan the applicable capital market laws and
pasar modal yang berlaku. regulations.
• Pemegang Saham memberikan • The Shareholders authorise and grant
wewenang dan kuasa dengan a power of attorney with the right of
hak substitusi, baik sebagian atau substitution, entirely or partially, to
seluruhnya, kepada Dewan Komisaris the BOC to implement these Circular
untuk melaksanakan Keputusan Resolutions, including to:
Sirkuler ini, termasuk:
a. menyetujui kepastian nilai sisa a. approve the amount of remaining
imbalan Sukuk Ijarah yang akan ijarah reward of the ljarah Sukuk to
ditawarkan dalam penawaran be offered in the public offering;
umum; b. approve the amount of instalment
b. menyetujui nilai cicilan imbalan reward of the ljarah Sukuk to be
Sukuk ljarah yang akan ditawarkan offered in the public offering;
dalam penawaran umum; c. approve the use of proceeds of the
c. menyetujui rencana penggunaan public offering of the ljarah Sukuk;
dana hasil penawaran umum Sukuk and
Ijarah; dan
d. melakukan seluruh tindakan- d. undertake other actions necessary
tindakan lain yang diperlukan dan/ and/or mandatory with regard to
atau disyaratkan sehubungan the implementation of the grant of
dengan pelaksanaan pemberian authority by the Shareholders to
kewenangan dari Pemegang the BOC based on these Circular
Saham kepada Dewan Komisaris Resolutions.
berdasarkan Keputusan Sirkuler ini.
• Pemegang Saham menunjuk dan • The Shareholders appoint and grant
memberikan kuasa dengan hak a power of attorney with the right of
substitusi, baik sebagian atau substitution, entirely or partially, to
seluruhnya, kepada: (i) Direktur Utama : (i) President Director and the Vice
bersama-sama dengan Wakil Direktur President Director; (ii) in the absence
Utama; (ii) dalam hal Direktur Utama of the President Director or the Vice
atau Wakil Direktur Utama tidak hadir President Director, (A) the President
atau berhalangan hadir, (A) Direktur Director and any Director, or (B) Vice
Utama bersama-sama dengan President Director and any Director; or
seorang Direktur, atau (B) Wakil (iii) parties set out in the Attachment of
Direktur Utama bersama-sama dengan this Circular Resolutions, to implement
seorang Direktur; atau (iii) pihak- these Circular Resolutions, including to:
pihak sebagaimana disebutkan dalam
Lampiran Keputusan Sirkuler ini untuk
melaksanakan Keputusan Sirkuler ini,
termasuk:
a. menetapkan kepastian nilai cicilan a. determine the amount of instalment
imbalan Sukuk Ijarah setelah reward ot the ljaran Sukuk upon
mendapatkan persetujuan tertulis obtaining a written approval from
dari Dewan Komisaris; the BOC;
b. menetapkan nilai cicilan imbalan b. determine the amount of instalment
Sukuk Ijarah setelah mendapatkan reward of the ljarah Sukuk upon
persetujuan tertulis dari Dewan obtaining a written approval from
Komisaris; the BOC;
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 165
Page 168
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
c. menetapkan rencana penggunaan c. determine the use of proceeds of the
dana hasil penawaran umum public offering of the ljarah Sukuk
Sukuk Ijarah setelah mendapatkan upon obtaining a written approval
persetujuan tertulis dari Dewan from the BOC;
Komisaris;
d. menitipkan Sukuk Ijarah dalam d. hold the ljarah Sukuk at collective
penitipan kolektif di PT Kustodian custody of PT Kustodian Sentral
Sentral Efek Indonesia (KSEI) sesuai Efek Indonesia (KSEI) in accordance
dengan peraturan KSEI; with regulations of KSEI;
e. mencatatkan Sukuk Ijarah pada BEI; e. register the ljarah Sukuk at BEI;
f. menunjuk profesi penunjang pasar f. apoint any capital markets
modal dan Tim Ahli Syariah dengan supporting professionals and
syarat-syarat dan ketentuan- Sharia Expert Team in accordance
ketentuan yang dianggap baik untuk with the terms and conditions that
Perseroan; are deemed favourable for the
Company;
g. membuat, mengajukan pernyataan g. prepare, sign and submit registration
pendaftaran sehubungan dengan statement with regard to the public
penawaran umum Sukuk Ijarah offering of the ljarah Sukuk to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (OJK);
(OJK);
h. menegosiasikan dan h. negotiate and sign any agreements
menandatangani perjanjian- with regard to the public offering of
perjanjian sehubungan dengan the ljarah Sukuk;
penawaran umum Sukuk ljarah;
i. membuat, menandatangani, i. prepare, sign, print and/or publish
mencetak dan/atau menerbitkan an abridged prospectus, revision
prospektus ringkas, perbaikan dan/ and/or supplemental information of
atau tambahan informasi atas abridged prospectus, preliminary
prospektus ringkas, prospektus prospectus, prospectus and/or other
awal, prospektus dan/atau documents required for the public
dokumen-dokumen lain yang offering of the ljarah Sukuk; and
diperlukan bagi penawaran umum
Sukuk Ijarah; dan
j. melakukan tindakan-tindakan j. undertake other actions necessary
lain yang diperlukan dan/atau and/or mandatory to achieve
disyaratkan guna mencapai maksud the objectives of these Circular
dan tujuan dari Keputusan Sirkuler Resolutions, including to undertake
ini, termasuk tindakan-tindakan actions that fall under the scope of
yang dikuasakan oleh Direksi dan the power of attorney granted by
menyelesaikan segala sesuatu yang the BOD and resolve any matters
berkaitan dengan setiap atau seluruh relating to such actions, including,
hal tersebut, termasuk, namun tidak but not limited to, present or appear
terbatas pada menghadap atau before the notary or other parties,
hadir di hadapan notaris atau pihak grant, obtain and/or receive any
lain, memberikan, mendapatkan statement and/or any documents, or
dan/atau menerima keterangan dan/ prepare, cause to prepare, affix the
atau dokumen apapun, maupun initials and/or sign any documents.
membuat, menyebabkan dibuatnya,
memberi paraf pada dan/atau
menandatangani dokumen apapun.
166 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 169
RUPSLB XI
EGMS XI
Tanggal Pelaksanaan
31 Desember 2024 December 31, 2024
Date of Implementation
Tempat dan Sarana
Secara Sirkuler Circularly
Venue and Facilities
Agenda RUPSLB • Pengangkatan Ibu Endang Veronica • The appointment of Mrs. Endang
EGMS Agenda Br Silangit sebagai Direktur Perseroan Veronica Br Silangit as the Director
berlaku efektif sejak tanggal 01 Januari of the Company effective 1st January
2025 sampai dengan berakhirnya 2025 until the expiry of the term as
masa jabatan sebagai Direktur the President Director of the Company
Perseroan sampai dengan penutupan of the date of this Circular Resolution
Rapat Umum Tahunan Para Pemegang up to the closing of Annual General
Saham tahun 2027 atau sampai Meeting of the Shareholders year
dengan diakhiri lebih awal berdasarkan 2027 or until earlier terminated based
keputusan Para Pemegang Saham on the Shareholders resolution of the
Perseroan. Company.
Keputusan RUPSLB
Ref No: 003/SRLR-APT/BUMA/XII/2024 Ref No: 003/SRLR-APT/BUMA/XII/2024
EGMS Resolution
Realisasi • Menyetujui Pengangkatan Ibu Endang • Approved the appointment of Mrs.
Realization Veronica Br Silangit sebagai Direktur Endang Veronica Br Silangit as the
Perseroan berlaku efektif sejak tanggal Director of the Company effective 1st
01 Januari 2025 sampai dengan January 2025 until the expiry of the
berakhirnya masa jabatan sebagai term as the President Director of the
Direktur Perseroan sampai dengan Company of the date of this Circular
penutupan Rapat Umum Tahunan Resolution up to the closing of Annual
Para Pemegang Saham tahun 2027 General Meeting of the Shareholders
atau sampai dengan diakhiri lebih year 2027 or until earlier terminated
awal berdasarkan keputusan Para based on the Shareholders resolution
Pemegang Saham Perseroan. of the Company.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 167
Page 170
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ The Board of Commissioners is one of the key
utama dalam Perseroan yang bertugas melakukan governing bodies of the Company, responsible for
pengawasan secara umum maupun khusus sesuai overseeing both general and specific matters in line
dengan Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris with the Articles of Association. In addition, the Board
juga memberikan arahan kepada Direksi dalam of Commissioners provides guidance to the Board
mengelola Perseroan agar tetap selaras dengan visi of Directors in managing the Company to ensure
dan strategi yang telah ditetapkan. alignment with the established vision and strategy.
Dewan Komisaris juga berperan penting dalam The Board of Commissioners also plays an important
memastikan penerapan Good Corporate Governance role in ensuring the effective implementation of Good
(GCG) berjalan efektif di seluruh aspek bisnis, guna Corporate Governance (GCG) across all business
menciptakan tata kelola yang transparan, bertanggung activities to promote transparent, accountable, and
jawab, dan berkelanjutan. sustainable governance practices.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN, DAN MASA STRUCTURE, MEMBERSHIP, AND TERM
JABATAN OF OFFICE
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS untuk masa jabatan 1 and dismissed by the GMS for a term of 1 (one) period
(satu) periode dari terhitung ditutupnya RUPS yang from the closing of the GMS that appointed the member
mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut of the Board of Commissioners until the closing of
sampai ditutupnya RUPS tahunan yang kelima setelah the fifth annual GMS after the date of appointment,
tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi without prejudice to the right of the GMS to dismiss
hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan the member of the Board of Commissioners at any
Komisaris tersebut sewaktu- waktu. Anggota Dewan time. Members of the Board of Commissioners whose
Komisaris yang masa jabatannya telah berakhir term of office has expired may be reappointed with due
dapat diangkat kembali dengan memperhatikan observance of the provisions of the Company’s Articles
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Association and prevailing laws and regulations. In
perundang-undangan yang berlaku. Dalam hal terjadi the event of a change in the composition of the Board
perubahan susunan Dewan Komisaris sebelum akhir of Commissioners before the end of the term of office,
masa jabatan, maka anggota Komisaris yang baru the new member of the Board of Commissioners will
akan bertugas dengan meneruskan sisa masa jabatan serve by continuing the remaining term of office of the
anggota Komisaris yang digantikan. replaced member of the Board of Commissioners.
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris There is no change in the composition of the
Perseroan di tahun 2024, oleh karena itu susunan Company’s Board of Commissioners in 2024, as such
Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 adalah the composition of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Dian Sofia Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Nomor 65 tanggal 27 Maret 2023
Andyasuri President Deed of Resolutions of the Company’s Shareholders Number 65 dated March 27, 2023
Commissioner
Peter John Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Nomor 65 tanggal 27 Maret 2023
Chambers Independen Deed of Resolutions of the Company’s Shareholders Number 65 dated March 27, 2023
Independent
Commissioner
Ashish Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Nomor 30 tanggal 13 April 2021
Gupta Commissioner Deed of Resolutions of the Company’s Shareholders Number 30 dated April 13, 2021
168 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 171
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada Board of Commissioners of the Company is guided
Piagam Dewan Komisaris yang memuat antara lain by the Board of Commissioners Charter which
aturan mengenai tugas dan tanggung jawab anggota contains, among others, rules regarding the duties
Dewan Komisaris, keanggotaan, masa jabatan, dan and responsibilities of members of the Board of
rapat Dewan Komisaris. Untuk meningkatkan kualitas Commissioners, membership, term of office, and
tata kelola perusahaan, Perseroan akan melakukan meetings of the Board of Commissioners. To improve
kajian secara berkala terhadap substansi Piagam the quality of corporate governance, the Company
Dewan Komisaris. will periodically review the substance of the Board of
Commissioners Charter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has duties and
yaitu: responsibilities, which include:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan yang 1. Oversee the policies set by the Board of Directors
ditetapkan oleh Direksi dalam melaksanakan in managing the Company in accordance with the
kepengurusan yang sesuai dengan maksud dan purposes and objectives of the Company.
tujuan Perseroan.
2. Melakukan pengawasan atas risiko usaha 2. Supervising the Company’s business risks and
Perseroan dan memastikan efektivitas sistem ensuring the effectiveness of the internal control
pengendalian internal. system.
3. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan 3. Supervising the implementation of the principles
prinsip-prinsip tata kelola di dalam kegiatan of governance in the Company’s business
usaha Perseroan. activities.
4. Memberikan nasihat kepada Direksi terkait 4. Providing advice to the Board of Directors related
dengan tugas dan kewajiban Direksi. to the duties and obligations of the Board of
Directors.
5. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas 5. Providing responses and recommendations on
usulan dan rencana pengembangan strategis the Company’s strategic development proposals
Perseroan yang disampaikan oleh Direksi. and plans submitted by the Board of Directors.
6. Menelaah serta memberikan rekomendasi dan 6. Reviewing and providing recommendations and
persetujuan terhadap rencana kerja tahunan approval of the Company’s annual work plan
Perseroan yang disampaikan oleh Direksi. submitted by the Board of Directors.
7. Menelaah dan menyetujui laporan keuangan 7. Reviewing and approving the periodic
berkala dengan memperhatikan rekomendasi dari financial statements with due regard to the
Komite Audit. recommendations of the Audit Committee.
8. Menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan 8. Submitting a report on the implementation of
tugas pengawasan dalam laporan tahunan. supervisory duties in the annual report.
9. Menelaah, dan menyetujui laporan tahunan yang 9. Reviewing and approving the annual report
dipersiapkan oleh Direksi. prepared by the Board of Directors.
10. Memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan 10. Ensuring that the Board of Directors has
kepentingan pemangku kepentingan. considered the interests of stakeholders.
11. Melakukan penilaian kinerja masing-masing 11. Conducting performance assessment of each
anggota Direksi. member of the Board of Directors.
12. Membentuk komite audit dan komite lainnya 12. Establishing an audit committee and other
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas committees to support the effectiveness of the
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementation of the duties and responsibilities
of the Board of Commissioners.
13. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 13. Evaluating the performance of committees that
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung support the implementation of the duties and
jawab Dewan Komisaris. responsibilities of the Board of Commissioners.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 169
Page 172
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
14. Melakukan tugas dan tanggung jawab Dewan 14. Carry out other duties and responsibilities of
Komisaris lainnya yang ditetapkan oleh Keputusan the Board of Commissioners determined by
RUPS, Anggaran Dasar, peraturan internal the GMS Resolutions, Articles of Association,
Perseroan dan ketentuan peraturan perundang- the Company’s internal regulations, and the
undangan yang berlaku bagi Dewan Komisaris. provisions of the applicable laws and regulations
for the Board of Commissioners.
HAK DAN WEWENANG RIGHTS AND AUTHORITIES
Adapun hak dan wewenang yang dimiliki oleh Dewan The rights and authorities possessed by the Board of
Komisaris meliputi: Commissioners include:
1. Mendapatkan akses informasi mengenai 1. Obtaining access to information about the
Perseroan. Company.
2. Berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris, 2. Based on the decision of the Board of
berhak memberhentikan sementara anggota Commissioners Meeting, has the right to
Direksi apabila yang bersangkutan dianggap temporarily dismiss a member of the Board
bertindak bertentangan dengan anggaran dasar of Directors if he/she is deemed to have acted
dan/atau peraturan perundangan yang berlaku contrary to the articles of association and/or
atau lalai melaksanakan kewajibannya. prevailing laws and regulations or neglected to
carry out his/her obligations.
3. Mengetahui semua kebijakan dan tindakan yang 3. Knowing all policies and actions that have been
telah dan akan dijalankan oleh Direksi. and will be carried out by the Board of Directors
4. Meminta penjelasan/keterangan dari Direksi 4. Requesting explanations/evidence from the Board
atau pejabat lainnya di bawah Direksi mengenai of Directors or other officials under the Board of
permasalahan dalam pengurusan Perseroan. Directors regarding issues in the management of
the Company.
5. Dapat sewaktu-waktu memeriksa pembukuan 5. May at any time inspect the Company’s books and
dan dokumen Perseroan lainnya. other documents.
6. Dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan 6. May perform management actions of the
dalam kondisi tertentu untuk jangka waktu Company under certain conditions for a certain
tertentu. period.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 The composition of the Company’s Board of
Desember 2023 terdiri dari 1 (satu) orang profesional Commissioners as of December 31, 2023, consisted of
yang menjabat sebagai Komisaris Independen dari 1 (one) professional as an Independent Commissioner
total 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris. Jumlah out of a total of 3 (three) members of the Board of
tersebut telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. Commissioners. This number has met the provisions
33/POJK.04/2014 (”POJK 33/2014”) yang mewajibkan of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 (“POJK
setiap emiten memiliki Komisaris Independen paling 33/2014”) which requires each issuer to have an
kurang 30% (tiga puluh persen) terhadap jumlah Independent Commissioner of at least 30% (thirty
seluruh anggota Dewan Komisaris. percent) of the total members of the Board of
Commissioners.
Anggota Komisaris Independen Perseroan yang telah Members of the Company’s Independent
menjabat selama 2 (dua) periode masa jabatan, dapat Commissioners who have served for 2 (two) terms of
diangkat kembali sepanjang Komisaris Independen office, may be reappointed as long as the Independent
tersebut menyatakan pada RUPS bahwa dirinya tetap Commissioner declares to the GMS that he/she
independen sesuai dengan ketentuan yang berlaku. remains independent in accordance with the applicable
Dalam hal Komisaris Independen juga menjabat pada provisions. If the Independent Commissioner also
Komite Audit, maka Komisaris Independen tersebut serves on the Audit Committee, the Independent
hanya dapat diangkat kembali pada Komite Audit Commissioner may only be reappointed to the Audit
untuk 1 (satu) periode masa jabatan Komite Audit Committee for the next 1 (one) Audit Committee term
berikutnya. of office.
170 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 173
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence by the Independent
Commissioners
Perseroan menegaskan bahwa anggota Komisaris The Company affirms that the Independent
Independen Perseroan menjunjung aspek Commissioners of the Company uphold the aspect of
independensi, serta memastikan tidak ada benturan independence, and ensure that there is no conflict of
kepentingan dengan anggota Komisaris lainnya, interest with other members of the Commissioners,
Direksi, pemegang saham dan pihak ketiga lainnya Directors, shareholders and other third parties who
yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan, have business relationships with the Company, and
dan memprioritaskan kepentingan Perseroan. Selain prioritize the interests of the Company. In addition,
itu, Komisaris Independen telah menyampaikan sikap the Independent Commissioners have conveyed
independensinya sebagaimana disyaratkan dalam their independence as required by the prevailing
peraturan yang berlaku yang ditegaskan melalui regulations, which is affirmed through a statement of
surat pernyataan independensi. Sikap independensi independence. The independence of the Company’s
dari anggota Komisaris Independen Perseroan juga Independent Commissioners is also demonstrated in
ditunjukkan dalam pengambilan keputusan yang making decisions that are free from potential conflicts
bebas dari potensi benturan kepentingan. of interest.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan POJK In accordance with the provisions of the Articles
33/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat of Association and POJK 33/2014, the Board of
secara berkala, yaitu paling sedikit satu kali dalam Commissioners must hold regular meetings, at least
setiap 2 (dua) bulan, dengan dipimpin oleh Komisaris once every 2 (two) months, chaired by the President
Utama atau seorang anggota Komisaris yang ditunjuk Commissioner or a designated member of the Board
apabila Komisaris Utama berhalangan hadir. of Commissioners in the absence of the President
Commissioner.
Komisaris yang berhalangan hadir dalam Rapat, Commissioners who are unable to attend the meeting
dapat berpartisipasi melalui telekonferensi, video may participate through teleconference, video
konferensi atau sarana media elektronik lainnya conference or other electronic media means if such
apabila cara tersebut memungkinkan semua peserta methods allow all participants to hear or see each
saling mendengar atau melihat serta berpartisipasi other and participate in the meeting directly.
dalam rapat secara langsung.
Pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris Decision-making in the Board of Commissioners
juga dikatakan sah meskipun tanpa pelaksanaan rapat meeting is also valid even without a meeting
(secara sirkuler) dengan ketentuan bahwa semua (circularly) provided that all members of the Board
anggota Dewan Komisaris telah diberitahu dan of Commissioners have been notified and given their
memberikan persetujuannya secara tertulis mengenai consent in writing regarding the proposed meeting
agenda rapat yang diajukan. Keputusan dalam rapat agenda. Decisions in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kemudian dituangkan dalam risalah meeting is then set out in the minutes of the meeting
rapat dan disampaikan kepada seluruh anggota and submitted to all members of the BOC for approval
Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan serta and documented by the Company.
didokumentasikan oleh Perseroan.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2024, the Board of Commissioners held 11 (eleven )
rapat sebanyak 11 (sebelas) kali dan mengeluarkan 19 meetings and issued 19 (nineteen) circular resolutions.
(sembilan belas) keputusan secara sirkuler. Selain itu, In addition, the Board of Commissioners also
Dewan Komisaris juga melakukan rapat gabungan conducted joint meetings with the Board of Directors
dengan Direksi sebagai bentuk kegiatan pengawasan as a form of supervisory activity on the management
terhadapnya jalannya kepengurusan Perusahaan oleh of the Company by the Board of Directors. The
Direksi. Adapun rincian tingkat kehadiran masing- details of the attendance rate of each member of
masing anggota Dewan Komisaris baik dalam rapat the Board of Commissioners in both the Board of
Dewan Komisaris maupun rapat gabungan Dewan Commissioners meetings and joint meeting of the
Komisaris dengan Direksi dapat dilihat di bawah ini: Board of Commissioners and the Board of Directors
can be seen as follows:
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 171
Page 174
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners Meeting Direksi | Joint Meeting of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of Number of Rate of Number of Number of Rate of
Meeting Attendance Attendance meeting Attendance Attendance
Dian Sofia Komisaris
Andyasuri Utama
11 11 100% 11 11 100%
President
Commissioner
Ashish Komisaris
11 11 100% 11 11 100%
Gupta Commissioner
Peter John Komisaris
Chambers Independen
11 9 81,8% 11 9 81,8%
Independent
Commissioner
Sementara itu, tingkat kehadiran Dewan Komisaris Meanwhile, the attendance rate of the Board of
pada RUPS yang diselenggarakan pada tahun 2024 Commissioners at the GMS held in 2024 can be seen
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: in the following table:
Nama Jabatan Jumlah RUPS Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of GMS Number of Kehadiran
Attendance Percentage of
Attendance
Dian Sofia Komisaris Utama 13 13 100%
Andyasuri President Commissioner
Ashish Gupta Komisaris 13 13 100%
Commissioner
Peter John Komisaris Independen 13 13 100%
Chambers Independent Commissioner
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PROGRAM BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING
ORIENTASI DEWAN KOMISARIS POLICY AND ORIENTATION PROGRAM
Perseroan mendukung Dewan Komisaris dalam The Company facilitates the Board of Commissioners
memperluas wawasan dan meningkatkan in expanding their knowledge and enhancing their
kompetensinya melalui berbagai pelatihan dan competencies through various training programs and
workshop yang berkelanjutan. Pada tahun 2024, workshops on an ongoing basis. In 2024, the Board of
Dewan Komisaris telah mengikuti sejumlah program Commissioners participated in the following training
pelatihan dan pengembangan kompetensi berikut: and competency development programs:
Tanggal Penyelenggara Nama Program Lokasi
Date Organizer Program Name Location
28 Februari | February 2024 – Perseroan dan BUMA Explorer Jakarta dan
1 Maret | March 2024 National University Singapura
of Singapore (NUS)
22 April 2024 – 24 April 2024
30 Mei | May 2024 Klareco International Media Training Jakarta
172 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 175
Selain itu, Perseroan juga memiliki program orientasi In addition, the Company also has an orientation
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat program for newly appointed members of the Board
dalam RUPS. Program orientasi tersebut bertujuan of Commissioners in the GMS. The orientation
agar anggota Dewan Komisaris baru dapat program aims to enable new members of the Board of
memahami lingkup tugas dan tanggung jawabnya, Commissioners to understand the scope of their duties
serta memperoleh pemahaman dan gambaran and responsibilities, as well as to gain a comprehensive
komprehensif mengenai kondisi Perseroan secara understanding and overview of the Company’s general
umum, termasuk nilai-nilai, visi dan misi, pengenalan condition, including its values, vision and mission,
terhadap proses bisnis Perseroan dan entitas anak, introduction to the business processes of the Company
serta kebijakan, prosedur, dan penerapan tata kelola and its subsidiaries, as well as the Company’s policies,
Perseroan. procedures and governance practices.
Pada tahun 2024, tidak terdapat anggota baru In 2024, there were no new members appointed to
komisaris, sehingga program orientasi tidak the Board of Commissioners; therefore, the orientation
dilaksanakan. program was not conducted.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ DUTIES
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan In 2024, the Board of Commissioners performed
fungsi pengawasan melalui berbagai kegiatan di its supervisory function through various activities
antaranya sebagai berikut: including the following:
1. Memonitor perkembangan kegiatan Perseroan 1. Monitored the development of the Company’s
secara berkala. activities regularly.
2. Menyampaikan berbagai nasihat, rekomendasi, 2. Provide various advice, recommendations and
dan pandangan kepada Direksi melalui rapat views to the Board of Directors through joint
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang meetings of the Board of Commissioners and
meliputi pengelolaan operasional dan keuangan the Board of Directors covering operational and
dan isu-isu penting lainnya terkait dengan financial management and other important issues
kebijakan pemerintah, industri batu bara, kondisi related to government policies, the coal industry,
global, dan hal-hal lainnya yang relevan. global conditions and other relevant matters.
3. Mengawasi implementasi GCG, serta efektivitas 3. Oversaw the implementation of GCG, as well
sistem pengendalian internal yang berbasis as the effectiveness of internal control systems
manajemen risiko. based on risk management.
4. Mengawasi dan melakukan evaluasi terhadap 4. Supervised and evaluated the performance of the
kinerja Direksi dan komite penunjang Dewan Board of Directors and supporting committees of
Komisaris. the Board of Commissioners.
5. Menelaah laporan dan rekomendasi dari komite 5. Reviewed reports and recommendations
penunjang Dewan Komisaris. from supporting committees of the Board of
Commissioners.
6. Meninjau dan menyetujui laporan keuangan 6. Reviewed and approved the periodic financial
berkala dengan mempertimbangkan rekomendasi statements by considering recommendations
dari Komite Audit. from the Audit Committee.
7. Memberikan rekomendasi dan menyetujui 7. Provided recommendations and approved
rencana pengembangan strategi bisnis dan aksi business strategy development plans and
korporasi Perseroan. corporate actions of the Company.
8. Melaksanakan rapat Dewan Komisaris dan rapat 8. Conducted meetings of the Board of
gabungan dengan Direksi sesuai ketentuan Commissioners and joint meetings with the
peraturan yang berlaku. Board of Directors in accordance with applicable
regulations.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 173
Page 176
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the governing body of the
kewenangan serta tanggung jawab penuh dalam Company that holds full authority and responsibility
mengelola Perseroan guna mencapai kepentingan for managing the Company’s interests and objectives.
serta tujuan Perseroan. Dalam menjalankan tugas dan In carrying out its duties and functions, the Board of
fungsinya, Direksi juga berperan sebagai perwakilan Directors also represents the Company, both in and out
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, of court, while adhering to the provisions stipulated in
dengan tetap mengacu pada ketentuan yang the Company’s Articles of Association.
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN, DAN MASA STRUCTURE, MEMBERSHIP, AND TERM
JABATAN OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk masa Members of the Board of Directors are appointed by
jabatan 1 (satu) periode dari terhitung ditutupnya the GMS for a term of office of 1 (one) period from the
RUPS yang mengangkat anggota Direksi tersebut closing of the GMS that appointed the member of the
sampai ditutupnya RUPS tahunan yang kelima setelah Board of Directors until the closing of the fifth annual
tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi GMS after the date of appointment, without prejudice
hak RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi to the right of the GMS to dismiss the member of the
tersebut sewaktu-waktu. Anggota Direksi yang masa Board of Directors at any time. Members of the Board
jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali of Directors whose term of office has expired may be
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar reappointed with due observance of the provisions of
Perseroan dan peraturan perundang- undangan yang the Company’s Articles of Association and prevailing
berlaku. Dalam hal terjadi perubahan susunan Direksi laws and regulations. In the event of a change in the
sebelum akhir masa jabatan, maka anggota Direksi composition of the Board of Directors before the end
yang baru akan bertugas dengan meneruskan sisa of the term of office, the new members of the Board
masa jabatan anggota Direksi yang digantikan. of Directors will serve by continuing the remaining
term of office of the replaced members of the Board
of Directors.
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan There were no changes in the composition of the
di tahun 2024, sehingga susunan Direksi per 31 Company’s Board of Directors in 2024; therefore, the
Desember 2024 adalah tetap sebagai berikut: composition of the Board of Directors as of December
31, 2024, remained as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Indra Dammen Direktur Utama Akta No. 32 tanggal 19 September 2023
Kanoena President Director Deed No. 32 dated 19 September 2023
Nanang Rizal Wakil Direktur Utama Akta No. 32 tanggal 19 September 2023
Achyar Vice President Director Deed No. 32 dated 19 September 2023
Sumardi Direktur Akta No. 38 tanggal 15 Maret 2023
Director Deed No. 38 dated 15 March, 2023
Elsahmul Asyur Direktur Akta No. 38 tanggal 15 Maret 2023
Director Deed No. 38 dated 15 March, 2023
Silfanny Fadillah Direktur Akta No. 9 tanggal 4 Juli 2023
Bahar Director Deed No. 9 tanggal 4 Juli 2023
174 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 177
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi Perseroan berpedoman pada Piagam Direksi of Directors of the Company is guided by the Board
yang memuat antara lain aturan mengenai tugas of Directors Charter which contains, among others,
dan tanggung jawab anggota Direksi, keanggotaan, rules regarding the duties and responsibilities of
masa jabatan dan rapat Direksi. Untuk meningkatkan members of the Board of Directors, membership, term
kualitas tata kelola perusahaan, Perseroan akan of office and Board of Directors meetings. To improve
melakukan review secara berkala terhadap substansi the quality of corporate governance, the Company
Piagam Direksi. will periodically review the substance of the Board of
Directors Charter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Direksi Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Directors of the Company has duties
yang dijalankan secara kolegial sebagai berikut: and responsibilities that are carried out collegially as
follows:
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan 1. To lead, manage, and control the Company
Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan in accordance with the vision and mission of
dan senantiasa meningkatkan efisiensi dan the Company and to continuously improve the
efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness of the Company
2. Menetapkan visi, misi, rencana kerja dan strategi 2. Establish the vision, mission, work plan and
Perseroan. strategy of the Company.
3. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan 3. Formulate and establish policies and procedures
prosedur yang berkaitan dengan keuangan, relating to finance, organization, operational
organisasi, standar operasional, sumber daya standards, human resources, information and
manusia, teknologi informasi dan komunikasi. communication technology.
4. Memelihara, mengelola dan mengurus kekayaan 4. Maintain, manage and administer the Company’s
Perseroan. assets.
5. Mengajukan usulan rencana kerja tahunan dan 5. Propose annual work plans and annual budgets
anggaran tahunan serta mengoordinasikan and coordinate their implementation.
pelaksanaannya.
6. Membentuk sistem pengendalian internal, 6. Establish an internal control system, consider
mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap business risks in every decision making and
pengambilan keputusan serta menetapkan establish risk mitigation measures.
langkah-langkah mitigasi risiko.
7. Mengembangkan sumber daya yang ada untuk 7. Develop existing resources to increase
peningkatan efektivitas dan efisiensi. effectiveness and efficiency.
8. Mengedepankan dan memastikan 8. Promote and ensure the implementation of
penyelenggaraan aspek berkelanjutan dalam sustainable aspects in the environmental, social,
bidang lingkungan, sosial, dan governansi pada and governance fields of the Company’s business
strategi bisnis Perseroan yang selaras dengan strategy in line with sustainable development
tujuan pembangunan berkelanjutan. goals.
9. Mengadakan rapat Direksi dan rapat gabungan 9. Conduct Board of Directors meetings and joint
Direksi bersama dengan Dewan Komisaris secara meetings of the Board of Directors meetings and
berkala. the Board of Commissioners regularly.
Selain itu, masing-masing anggota Direksi In addition, each member of the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawab berdasarkan carries out duties and responsibilities based on the
departemen yang dipimpinnya, yakni: department he/she leads, namely:
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 175
Page 178
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Indra Dammen Direktur Utama Memimpin jalannya Perseroan, menentukan visi, kebijakan dan strategi Perseroan,
Kanoena President melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan secara
Director umum, melakukan pengurusan kekayaan Perseroan, melakukan koordinasi dan
strategi unit kerja di bawah koordinasi Direktur Utama dan melaksanakan evaluasi
kegiatan Direksi secara umum.
Lead the management of the Company, determine the vision, policies and
strategies of the Company, supervise the implementation of the Company’s
business activities in general, manage the Company’s assets, coordinate and
develop unique work strategies under the coordination of the President Director
and evaluate the activities of the Board of Directors in general.
Nanang Rizal Wakil Direktur Melaksanakan tugas untuk bidang-bidang sumber daya manusia, general affairs,
Achyar Utama dan mewakili Direktur Utama dalam hal berhalangan.
Vice President Carry out duties in the areas of human resources, general affairs, and represent the
Director President Director in the event of his absence.
Sumardi Direktur Melaksanakan pengelolaan peralatan Perseroan, menerapkan sistem manajemen
Director operasi peralatan yang baik, menjamin kinerja peralatan dan pemeliharaan berjalan
baik dan berkesinambungan, serta memastikan pemenuhan aspek kesehatan dan
keselamatan kerja, termasuk melaksanakan tugas yang terkait dengan operasional
job site.
Carry out the management of the Company’s equipment, implement a good
equipment operation management system, ensure that equipment performance
and maintenance run well and continuously, and ensure the fulfilment of
occupational health and safety aspects, including carrying out tasks related to job
site operations.
Elsahmul Direktur Melaksanakan pengelolaan operasional tambang, menerapkan sistem
Asyur Director manajemen operasi yang baik, menjamin kinerja operasional berjalan baik
dan berkesinambungan, serta memastikan pemenuhan aspek kesehatan
dan keselamatan kerja, termasuk melaksanakan tugas untuk bidang-bidang
engineering, operasional job site dan business development Perseroan.
Carry out the management of mining operations, implement a good operational
management system, ensure good and sustainable operational performance, and
ensure the fulfilment of occupational health and safety aspects, including carry
out duties for engineering, job site operations and business development of the
Company.
Silfanny Direktur Melaksanakan pengelolaan keuangan (termasuk perencanaan dan strategi
Fadillah Bahar Director keuangan, penggunaan dan pengendalian keuangan Perseroan termasuk tetapi
tidak terbatas pada perolehan pinjaman dan pembiayaan untuk Perseroan) dan
pengadaan barang dan jasa (procurement).
Carry out financial management (including financial planning and strategy, use and
control of the Company’s finances including but not limited to obtaining loans and
financing for the Company) and procurement of goods and services.
WEWENANG DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Adapun wewenang yang dimiliki Direksi mencakup: The authorities of the Board of Directors include:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar 1. Representing the Company in and out of court.
pengadilan.
2. Menyelenggarakan rapat Direksi setiap kali 2. Organizing the Board of Directors meetings
dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota whenever deemed necessary by one or more
Direksi. members of the Board of Directors.
3. Menyelenggarakan RUPS setiap kali dianggap 3. Organizing the GMS whenever deemed necessary.
perlu.
4. Menyusun laporan keuangan berkala dan 4. Preparing periodic financial statements and
laporan tahunan Perseroan sebagai wujud annual reports of the Company as a form of
pertanggungjawaban atas kepengurusan accountability for the management of the
Perseroan. Company.
5. Menyusun struktur organisasi Perseroan. 5. Preparing the Company’s organizational structure.
176 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 179
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE
Seluruh anggota Direksi Perseroan telah menjunjung All members of the Board of Directors of the Company
tinggi aspek independensi dan profesionalitas dalam have upheld the aspects of independence and
mengelola dan mengambil keputusan penting terkait professionalism in managing and making important
Perseroan. Perseroan juga memastikan bahwa tidak decisions related to the Company. The Company also
terdapat benturan kepentingan dengan anggota ensures that there is no conflict of interest with other
Direksi lainnya, Komisaris, pemegang saham dan members of the Board of Directors, Commissioners,
pihak ketiga lainnya yang memiliki hubungan shareholders and other third parties who have business
bisnis dengan Perseroan, dan memprioritaskan relationships with the Company, and prioritizes the
kepentingan Perseroan. Sesuai dengan asas kehati- interests of the Company. In accordance with the
hatian yang dijunjung tinggi dalam menjalankan principle of prudence upheld in carrying out corporate
tugas kepengurusan perusahaan, maka Perseroan management duties, the Company confirms that any
menegaskan bahwa pihak manapun, kecuali organ party, except the Company’s organs, is prohibited
Perseroan, dilarang melakukan intervensi atau campur from intervening or interfering in the management of
tangan dalam pengelolaan Perseroan. the Company.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As stated in the Company’s Articles of Association
Perseroan dan POJK 33/2014, Direksi wajib and POJK 33/2014, the Board of Directors must hold
mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam a meeting at least once a month and can be held at
sebulan serta dapat dilaksanakan sewaktu- waktu any time if deemed necessary upon request of one
jika dianggap perlu atas permintaan seorang atau or more members of the Board of Directors and can
lebih anggota Direksi, serta dapat diadakan apabila be held if the majority of members of the Board of
mayoritas anggota Direksi hadir atau diwakili dalam Directors are present or represented at the Meeting. In
Rapat. Selain rapat internal, Direksi juga wajib addition to internal meetings, the Board of Directors is
menghadiri rapat gabungan dengan Dewan Komisaris also required to attend joint meetings with the Board
yang diadakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) of Commissioners held regularly at least once every 4
kali dalam setiap 4 (empat) bulan. (four) months.
Keputusan yang sah dapat diambil oleh Direksi tanpa Legal resolutions may be adopted by the Board of
mengadakan Rapat Direksi (secara sirkuler) dengan Directors without holding a Meeting of the Board of
ketentuan seluruh anggota Direksi telah memperoleh Directors (circularly) provided that all members of the
pemberitahuan secara tertulis mengenai usulan Board of Directors have received written notice of the
agenda yang dimintakan keputusan dan semua proposed agenda for which a resolution is sought and
anggota Direksi memberikan persetujuan secara all members of the Board of Directors give written
tertulis atas usulan tersebut dengan menandatangani approval of the proposal by signing the resolutions.
keputusan tersebut. Pelaksanaan rapat Direksi dicatat The implementation of the Board of Directors meeting
dalam risalah rapat untuk kemudian didokumentasikan is recorded in the minutes of the meeting to be
oleh Perseroan. documented by the Company.
Pada tahun 2024, Direksi mengadakan rapat sebanyak In 2024, the Board of Directors held 12 (dua belas)
12 (dua belas) kali dan telah mengeluarkan 21 (dua meetings times and has issued 21 (twenty one)
puluh satu) keputusan secara sirkuler dengan tingkat circular decisions with the following attendance rate:
kehadiran sebagai berikut:
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 177
Page 180
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Rapat Direksi
Direksi | Joint Meeting of the Board of
Board of Directors Meeting
Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of Number of Rate of Number of Number of Rate of
Meeting Attendance Attendance meeting Attendance Attendance
Indra Direktur 12 12 100% 12 100% 100%
Dammen Utama
Kanoena President
Director
Nanang Wakil Direktur 12 12 100% 12 100% 100%
Rizal Utama
Achyar Vice President
Director
Sumardi Direktur 12 12 100% 12 100% 100%
Director
Elsahmul Direktur 12 12 100% 12 100% 100%
Asyur Director
Silfanny Direktur 12 12 100% 12 100% 100%
Fadillah Director
Bahar
Sementara itu, tingkat kehadiran Direksi pada Meanwhile, the attendance rate of the Board
RUPS yang diselenggarakan pada tahun 2024 telah of Directors at the GMS held in 2024 has been
dilaksanakan dalam bentuk sirkuler sebanyak 21 (dua implemented through circular of 21 (twenty one)
puluh satu) kali. resolutions.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PROGRAM TRAINING POLICY AND ORIENTATION
ORIENTASI BAGI ANGGOTA DIREKSI PROGRAM FOR THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi dituntut untuk selalu memperluas wawasan The Board of Directors is required to always broaden
dan meningkatkan kompetensi manajerialnya agar its horizons and improve its managerial competency
mampu beradaptasi terhadap dinamika bisnis dan in order to adapt to the dynamics of the business and
industri dimana Perseroan beroperasi melalui berbagai industry in which the Company operates through
pelatihan/workshop yang berkesinambungan. Pada various continuous training/workshops. In 2024, the
tahun 2024, Direksi mengikuti sejumlah program Board of Directors participated in several training
pelatihan sebagai berikut: programs as follows:
Tanggal Penyelenggara Nama Program Lokasi
Date Organizer Program Name Location
28 Februari | February 2024 –
1 Maret | March 2024 Perseroan dan National University
Delta Explorer Jakarta dan Singapura
of Singapore (NUS)
22 April 2024 – 24 April 2024
Selain itu, Perseroan juga memiliki program orientasi In addition, the Company also has an orientation
yang umumnya diselenggarakan guna memberikan program which is generally held to provide an
pemahaman mengenai kegiatan usaha Perseroan, understanding of the Company’s business activities,
visi dan misi serta lingkup tugas bagi anggota Direksi vision and mission as well as the scope of duties for
yang baru. Adapun materi program orientasi bagi new members of the Board of Directors. The orientation
Direksi antara lain meliputi: program materials for the Board of Directors include:
178 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 181
1. Strategi, kebijakan dan rencana kerja Perseroan. 1. Strategy, policy and work plan of the Company.
2. Nilai-nilai, visi dan misi Perseroan. 2. The Company’s values, vision and mission.
3. Struktur organisasi Perseroan. 3. The Company’s organizational structure.
4. Tugas, tanggung jawab dan kewenangan Direksi 4. Duties, responsibilities and authorities of the
berdasarkan anggaran dasar dan peraturan Board of Directors based on the articles of
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. association and prevailing laws and regulations in
Indonesia.
5. Kebijakan terkait tata kelola Perseroan yang baik. 5. Policies related to good corporate governance.
6. Sistem pengendalian internal dan manajemen 6. Internal control and risk management system.
risiko.
7. Program lainnya yang dianggap relevan. 7. Other programs deemed relevant.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memberikan In 2024, the Company will not provide an orientation
program orientasi bagi para Direksi dikarenakan tidak program for the Board of Directors due to no change in
adanya perubahan di dalam komposisi Dewan Direksi. the composition of the Board of Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DAN IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
PERTANGGUNGJAWABAN DIREKSI ACCOUNTABILITY OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi berkewajiban untuk menyusun laporan The Board of Directors is obliged to prepare an
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan accountability report on the implementation of its
tanggung jawabnya setiap tahun dalam bentuk duties and responsibilities every year in the form
Laporan Tahunan yang memuat tentang kondisi, of an Annual Report which contains the condition,
kinerja, dan kegiatan utama Perseroan pada tahun performance and primary activities of the Company in
buku sebelumnya. the previous financial year.
Dalam laporan tersebut juga disampaikan pelaksanaan The report also presents the implementation of the
tugas Direksi secara umum sepanjang tahun 2024, duties of the Board of Directors in general throughout
yang terdiri dari: 2024, consisting of:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan 1. Preparing and implementing the annual work
anggaran tahunan. plan and budget.
2. Menyusun dan melaksanakan strategi 2. Developing and implementing business
pengembangan bisnis untuk mencapai target development strategies to achieve the Company’s
Perseroan. targets.
3. Memonitor pengelolaan keuangan dan 3. Monitoring financial management and
pelaksanaan strategi pengembangan bisnis. implementation of business development
strategies.
4. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Direksi 4. Organizing and attending Board of Directors
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris meetings and joint meetings with the Board of
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Commissioners in accordance with applicable
regulations.
5. Menyampaikan laporan kinerja keuangan 5. Submitting reports on the Company’s financial
Perseroan. performance.
6. Memastikan dan mengawasi Perseroan 6. Ensuring and supervising the Company to
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang baik. implement Good Corporate Governance.
7. Melaksanakan tugas rutin lainnya yang terkait 7. Carrying out other routine tasks related to the
dengan pengurusan Perseroan. management of the Company.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 179
Page 182
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS POLICY
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja Dewan The Company conducts a performance assessment
Komisaris secara berkala, di mana Komite Nominasi of the Board of Commissioners periodically, with
dan Remunerasi bertanggung jawab untuk melakukan the Nomination and Remuneration Committee
evaluasi melalui mekanisme tinjauan internal tahunan responsible for carrying out the evaluation through
serta berdasarkan pencapaian kinerja Perseroan. an annual internal review mechanism and based
Penilaian tersebut mencakup kinerja secara kolegial on the Company’s performance achievements. The
maupun individu. Hasil evaluasi kemudian dituangkan assessment covers both collective and individual
dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris performance. The evaluation results are documented
dan disampaikan kepada RUPS. in the Board of Commissioners’ Supervisory Report
and subsequently presented to the GMS.
Selain menetapkan prosedur penilaian, Komite In addition to establishing the assessment procedure,
Nominasi dan Remunerasi Perseroan juga menetapkan the Company’s Nomination and Remuneration
kriteria, yaitu: Committee also establishes criteria, namely:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of duties and functions of each
anggota Dewan Komisaris; member of the Board of Commissioners;
2. Pengawasan terhadap efektivitas pelaksanaan 2. Supervision of the effectiveness of the
roadmap strategis agar selaras dengan praktik- implementation of the strategic roadmap to be
praktik terbaik GCG; aligned with GCG best practices;
3. Tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. The Company’s level of compliance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
4. Pemantauan penerapan program-program ESG; 4. Monitoring the implementation of ESG programs;
5. Pemantauan penerapan prinsip-prinsip tata 5. Monitoring the implementation of good corporate
kelola perusahaan yang baik; dan governance principles; and
6. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris 6. Attendance at Board of Commissioners meetings
maupun rapat gabungan dengan Direksi. and joint meetings with the Board of Directors.
HASIL PENILAIAN KINERJA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’
KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT RESULTS
In 2024, the Board of Commissioners was considered
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dinilai telah to have performed its obligations properly according
melaksanakan kewajibannya dengan baik sesuai to the scope of its duties and responsibilities,
lingkup tugas dan tanggung jawabnya terutama especially with regard to supervision and providing
berkenaan dengan pengawasan serta pemberian advice to the Board of Directors. In addition, the Board
nasihat kepada Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris of Commissioners ensured the Company’s compliance
telah memastikan kepatuhan Perseroan terhadap with the applicable laws and regulations.
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap akhir tahun The performance assessment of the Board of Directors
dengan mengacu pada pencapaian indikator utama is conducted at the end of each year, referring to the
(Key Performance Indicators/KPI) yang ditetapkan achievement of key performance indicators (KPIs) set
untuk setiap anggota Direksi. KPI tersebut disusun for each member of the Board of Directors. The KPIs
pada awal tahun dan mencakup berbagai aspek, are established at the beginning of year and cover
180 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 183
termasuk keuangan, operasional, investasi, penerapan various aspects, including financial performance,
GCG, serta pertumbuhan bisnis Perseroan. Dewan operations, investments, GCG implementation,
Komisaris bertugas melakukan penilaian terhadap and the Company’s business growth. The Board
kinerja Direksi selama tahun buku, baik secara kolegial of Commissioners is responsible for assessing the
maupun individu, guna memastikan efektivitas performance of the Board of Directors throughout
kepemimpinan dan pencapaian strategi Perseroan. the fiscal year, both collectively and individually, to
ensure effective leadership and the achievement of the
Company’s strategic objectives.
Penilaian kinerja Direksi dengan menggunakan kriteria The performance of the Board of Directors is assessed
sebagai berikut: using the following criteria:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities in
anggaran dasar serta rencana kerja dan anggaran accordance with the articles of association and
tahunan. annual work plan and budget.
2. Penilaian kesehatan aspek keuangan dan 2. Health assessment of financial and operational
operasional serta pencapaian target kinerja. aspects and achievement of performance targets.
3. Kontribusi dalam aktivitas usaha Perseroan. 3. Contribution to the Company’s business activities.
4. Komitmen untuk menjalankan program-program 4. Commitment to implement ESG programs.
ESG.
5. Komitmen untuk menjalankan grup strategi 5. Commitment to implement the group’s
transformasi bisnis menuju ekonomi rendah business transformation strategy towards a low
karbon. carbon economy.
6. Keselarasan antara kinerja dengan visi dan misi 6. Alignment between performance and the
Perseroan. Company’s vision and mission.
7. Penerapan tata kelola yang baik. 7. Implementation of good governance.
8. Ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur 8. Adherence to the Company’s policies and
Perseroan serta peraturan perundang-undangan procedures as well as prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
9. Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi dan rapat 9. Attendance rate at Board of Directors
gabungan dengan Dewan Komisaris. meetings and joint meetings with the Board of
Commissioners.
HASIL PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
ASSESSMENT RESULTS
Pada tahun 2024, Direksi dinilai telah melaksanakan In 2024, the Board of Directors was considered
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik yang to have performed its duties and responsibilities
tercermin dari telah diimplementasikannya seluruh properly, which was reflected in the implementation
rencana strategis yang ditetapkan pada tahun buku. of all strategic plans established in the fiscal year. All
Seluruh tugas telah dilaksanakan secara penuh, duties were performed in full, resulting in effective
sehingga menghasilkan keputusan-keputusan decisions in overcoming risks faced by the Company
yang efektif dalam mengatasi risiko yang dihadapi and resulting a strong operational and financial
Perseroan serta menghasilkan kinerja operasional dan performance.
keuangan yang kuat.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 181
Page 184
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit dan Komite Performance assessment of the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi dilakukan secara berkala Nomination and Remuneration Committee is conducted
dalam rangka mengukur efektivitas pelaksanaan tugas periodically in order to measure the effectiveness of the
dan tanggung jawab masing-masing komite dengan implementation of the duties and responsibilities of each
menggunakan sejumlah kriteria sebagai berikut: committee by using several criteria as follows:
Komite Kriteria Penilaian Laporan dan Rekomendasi Hasil Penilaian
Committee Assessment Criteria yang Diberikan Assessment Results
Report and Recommendations
Provided
Komite Audit • Tingkat kehadiran dalam rapat; • Pendapat independen dan Komite Audit telah
• Integritas yang ditunjukkan; profesional atas laporan menjalankan tugas dan
• Kemampuan memahami visi misi dan keuangan yang telah diaudit tanggung jawabnya secara
rencana strategis Perseroan; untuk tahun buku yang optimal dalam mengawasi
• Dukungan terhadap implementasi berakhir 31 Desember dan mengevaluasi hal-hal
GCG; 2023. yang berkaitan dengan
• Sistem pengendalian internal dan • Pendapat independen dan informasi keuangan, sistem
pelaksanaan manajemen risiko; dan profesional atas laporan pengendalian internal, serta
• Efektivitas dalam menelaah dan keuangan setiap kuartal efektivitas pemeriksaan
memberikan pendapat independen selama tahun 2024. oleh auditor internal dan
atas laporan keuangan. eksternal.
Audit • Attendance rate at meetings; • Independent and The Audit Committee
Committee • Integrity demonstrated; professional opinion on the performed its duties and
• Ability to understand the Company’s audited financial statements responsibilities optimally in
vision, mission, and strategic plan; for the financial year ended supervising and evaluating
• Support for the GCG implementation; December 31, 2022. matters relating to financial
• Internal control system and risk • Independent and information, internal control
management implementation; and professional opinion on the system, and effective
• Effectiveness in reviewing and financial statements for implementation of internal
providing an independent opinion on each quarter during 2023. and external audit.
the financial statements.
Komite • Pemberian masukan atas kebijakan dan • Penilaian kinerja anggota Kinerja Komite Nominasi dan
Nominasi dan struktur remunerasi; Direksi dan Dewan Remunerasi telah efektif dan
Remunerasi • Pemberian masukan terkait rencana Komisaris. sesuai dengan kriteria yang
suksesi; dan • Struktur remunerasi telah ditetapkan. Komite
• Tingkat kehadiran dalam rapat. anggota Direksi dan Dewan Nominasi dan Remunerasi
Komisaris. telah membantu Dewan
• Pemberian masukan untuk Komisaris dalam memberikan
nominasi calon Direksi dan usulan terkait remunerasi
posisi manajerial. yang sesuai untuk Dewan
Komisaris dan Direksi.
Nomination • Providing input on remuneration • Performance assessment The performance of
and policies and structures; of members of the Board the Nomination and
Remuneration • Providing input related to succession of Directors and Board of Remuneration Committee
Committee planning; and Commissioners. was effective and in
• Attendance rate at meetings. • Remuneration structure accordance with the
for members of the Board established criteria.
of Directors and Board of The Nomination and
Commissioners. Remuneration Committee
• Providing input for assisted the Board of
nomination of candidates for Commissioners in providing
Directors and managerial recommendations on
positions. appropriate remuneration for
the Board of Commissioners
and Board of Directors
182 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 185
Dewan Komisaris menilai bahwa efektivitas fungsi Based on the Board of Commissioners’ assessment, the
pengawasan semakin meningkat seiring dengan effectiveness of the oversight function has improved in
kontribusi yang diberikan oleh masing-masing line with the contributions made by each committee.
komite. Sepanjang tahun 2024, setiap komite telah Throughout 2024, each committee has carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan its duties and responsibilities effectively, thereby
baik, sehingga mendukung kelancaran fungsi supporting the smooth execution of the Company’s
pengawasan dalam Perseroan. supervisory function.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company did not have
komite yang mendukung pelaksanaan tugas dan any committees supporting the execution of the Board of
tanggung jawab Direksi. Oleh karena itu, tidak terdapat Directors’ duties and responsibilities. Consequently, no
informasi yang dapat disajikan mengenai hal tersebut. information on this matter is available for presentation.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
DIVERSITY OF COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners and
per 31 Desember 2024 telah memenuhi elemen Board of Directors as of December 31, 2024, has met the
keberagaman, yang tercermin pada aspek berikut ini: diversity element as reflected in the following aspects:
Pendidikan Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki latar belakang
pendidikan yang bervariasi dan menguasai bidang keahlian yang beragam, yaitu
Akuntansi dan Keuangan, Manajemen, Teknik Industri, Teknik Pertambangan, dan
sebagainya.
Education Each member of the Board of Directors and Board of Commissioners has a varied
educational background and has mastered various fields of expertise, namely
Accounting and Finance, Management, Industrial Engineering, Mining Engineering, and
so forth.
Kompetensi dan Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki kompetensi dan
Pengalaman Kerja pengalaman kerja yang beragam yang mendukung tugas dan tanggung jawabnya, yaitu
industri jasa keuangan, jasa kontraktor pertambangan, teknologi, telekomunikasi, utilitas,
oil & gas, sumber daya alam, sumber daya manusia, hingga infrastruktur.
Competency and Each member of the Board of Directors and Board of Commissioners has diverse
Work Experience competencies and work experience that support their duties and responsibilities,
namely the financial services industry, mining contractor services, technology,
telecommunications, utilities, oil & gas, natural resources, human resources, and
infrastructure.
Usia Usia anggota Direksi dan Dewan Komisaris berkisar antara 48-69 tahun.
Age The ages of the members of the Board of Directors and Board of Commissioners range
from 48-69 years old.
Jenis Kelamin Terdapat laki-laki dan perempuan dalam susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Gender There are both male and female members of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Informasi selengkapnya mengenai keberagaman Further information on the diversity of the composition
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of Directors
dapat dilihat pada bab Profil Perseroan dari Laporan can be found in the Company Profile chapter of this
Tahunan ini. Annual Report.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 183
Page 186
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Prosedur serta kriteria pengangkatan calon anggota The procedures and criteria for appointing members
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Komite of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi. Kandidat untuk posisi are determined by the Nomination and Remuneration
Direksi maupun Dewan Komisaris dapat diajukan Committee. Candidates for the Board of Directors or
oleh pemegang saham utama, anggota Dewan Board of Commissioners may be nominated by major
Komisaris, anggota Direksi, serta sumber lain yang shareholders, members of the Board of Commissioners,
memiliki reputasi baik dan kredibilitas yang dapat members of the Board of Directors, and other reputable
dipertanggungjawabkan. and accountable sources.
Dalam proses nominasi, Dewan Komisaris During the nomination process, the Board of
mempertimbangkan aspek keberagaman, menerapkan Commissioners considers diversity, adheres to
prinsip non-diskriminatif, serta memberikan non-discriminatory principles, and ensures equal
kesempatan yang sama kepada semua kandidat opportunities for all qualified candidates, regardless
yang memenuhi kualifikasi tanpa membedakan suku, of ethnicity, religion, race, inter-group relations, or
agama, ras, antar golongan, dan gender. gender.
Setiap anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Each appointed member of the Company’s Board of
Perseroan yang diangkat harus memenuhi sejumlah Commissioners and/or Board of Directors shall meet
kriteria antara lain: several criteria, among others:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Has good morals, character and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and
selama menjabat: during office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit. a. has never been declared bankrupt.
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners who was found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit. causing a company to be declared bankrupt.
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. never been convicted of a criminal offence
tindak pidana yang merugikan keuangan that is detrimental to state finances and/or
negara dan/atau yang berkaitan dengan related to the financial sector.
sektor keuangan.
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/ or a member of the Board of
menjabat: Commissioners who during his/her term of
office:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPST. i. has not held an AGMS.
ii. pertanggungjawabannya sebagai ii. his/her accountability as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or a member of
Dewan Komisaris pernah tidak diterima the Board of Commissioners has not been
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the GMS or has not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the Board of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Directors and/or a member of the Board of
Komisaris kepada RUPS. Commissioners to the GMS.
184 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 187
iii. pernah menyebabkan perusahaan yang iii. has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from OJK
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi to not fulfill the obligation to submit an
kewajiban menyampaikan Laporan Annual Report and/or Financial Report to
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan OJK.
kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan 4. Commits to fulfil the prevailing laws and
perundang- undangan yang berlaku. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Has knowledge and/or expertise in the Company’s
usaha Perseroan. business field.
Setiap calon yang telah memenuhi kualifikasi Each candidate who has met these qualifications
tersebut nantinya akan melalui tahapan seleksi yang will later go through the selection stages carried out
dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, by the Nomination and Remuneration Committee,
yang meliputi 3 tahap, yaitu kualifikasi, wawancara, which includes 3 stages, consisting of qualifications,
dan rekomendasi. interviews, and recommendations.
Berdasarkan rekomendasi dan masukan dari Komite Based on the recommendations and input from the
Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris akan Nomination and Remuneration Committee, the Board
mengajukan kandidat kepada RUPS untuk dimintakan of Commissioners will propose candidates to the GMS
persetujuannya. Dewan Komisaris harus memastikan for approval. The Board of Commissioners must ensure
proses pencalonan dan pemilihan anggota Direksi that the nomination and election process for members
dan anggota Dewan Komisaris berjalan formal dan of the Board of Directors and members of the Board of
transparan sehingga pemegang saham melalui Commissioners is formal and transparent, enabling the
mekanisme RUPS dapat mengambil keputusan shareholders through the GMS mechanism to make the
yang tepat terkait kandidat yang akan diangkat/ right decision regarding candidates to be appointed /
diberhentikan. dismissed.
Selain itu, Perseroan juga memiliki kebijakan In addition, the Company also has a succession
suksesi untuk Direksi yang dirancang sebagai upaya policy for the Board of Directors designed to support
mendukung kaderisasi kepemimpinan di Perseroan leadership regeneration in the Company to ensure
guna memastikan keberlanjutan bisnis untuk jangka long-term business sustainability as follows:
panjang sebagai berikut:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan 1. The Nomination and Remuneration
seleksi terhadap kandidat anggota Direksi Committee selects potential candidates for
yang memiliki potensi, melakukan evaluasi the Board of Directors, evaluates and provides
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners
Komisaris berdasarkan pemenuhan persyaratan based on the fulfilment of requirements as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/2014 dan stipulated in POJK No. 33/2014 and prevailing
peraturan perundang- undangan yang berlaku, laws and regulations, as well as taking into account
serta memperhatikan latar belakang pendidikan the educational background and experience of the
dan pengalaman dari kandidat tersebut. candidates.
2. Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi 2. Based on the recommendation of the Nomination
dan Remunerasi, Dewan Komisaris melakukan and Remuneration Committee, the Board of
kajian lebih lanjut atas usulan kandidat anggota Commissioners conducts further review of the
Direksi yang dimaksud, melakukan interview, dan proposed candidates for the Board of Directors,
mengambil keputusan. conducts interviews, and makes a decision.
3. Hasil keputusan Dewan Komisaris selanjutnya 3. The decision of the Board of Commissioners is
disampaikan kepada RUPS untuk disetujui. then submitted to the GMS for approval.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 185
Page 188
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI REMUNERATION DETERMINATION
PROCEDURE
Kebijakan mengenai penetapan remunerasi bagi The remuneration policy for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris disusun berdasarkan masukan serta is formulated based on input and recommendations
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
Beberapa faktor yang menjadi pertimbangan Several factors are considered in determining the
dalam menentukan besaran remunerasi mencakup remuneration amount, including the fulfillment of
pemenuhan tugas dan tanggung jawab masing- duties and responsibilities by each Commissioner,
masing anggota Dewan Komisaris, pencapaian kinerja, performance achievements, and the Company’s
serta kondisi keuangan Perseroan. financial condition.
Selanjutnya, Dewan Komisaris mengajukan usulan The Board of Commissioners submits a proposal
mengenai besaran remunerasi kepada pemegang regarding the remuneration amount to shareholders
saham melalui mekanisme RUPS Tahunan (RUPST) through the Annual GMS (AGMS) for approval.
untuk memperoleh persetujuan. Namun, kewenangan However, the authority to determine the allocation
dalam menetapkan pembagian remunerasi antar of remuneration among Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris didelegasikan kepada members is delegated to the President Commissioner
Komisaris Utama melalui keputusan RUPST. Jika through the AGMS resolution. Should there be an
terdapat penambahan anggota Dewan Komisaris addition of Board of Commissioners members during
dalam tahun berjalan, besaran remunerasi akan the year, the remuneration amount will be adjusted
disesuaikan secara proporsional. proportionally.
Dalam hal remunerasi Direksi, berdasarkan Keputusan In terms of remuneration of the Board of Directors,
RUPST pada tanggal 19 Juni 2023, para pemegang based on the AGMS Resolution on 19 Juni 2023,
saham telah mendelegasikan wewenang kepada the shareholders have delegated authority to the
Dewan Komisaris untuk menetapkan struktur dan Board of Commissioners to determine the structure
besaran remunerasi bagi anggota Direksi dengan and amount of remuneration for members of the
mempertimbangkan berbagai faktor di antaranya Board of Directors by considering various factors
kinerja dan pencapaian target individu, rekomendasi including performance and achievement of individual
dari Komite Nominasi dan Remunerasi, kemampuan targets, recommendations from the Nomination and
keuangan Perseroan dan faktor-faktor relevan lainnya. Remuneration Committee, the Company’s financial
capacity and other relevant factors.
Berikut struktur remunerasi Direksi dan Dewan The following is the remuneration structure for the
Komisaris di tahun 2023 dan 2024: Board of Directors and Board of Commissioners in
2023 and 2024:
Dalam US$ penuh | In full US$
Struktur Remunerasi | Remuneration Structure 2023 2024
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 3.988.093 3.580.576
Salaries and short-term employee benefits
BESARAN REMUNERASI AMOUNT OF REMUNERATION
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan berhak atas remunerasi sebesar and Directors are entitled to remuneration of
US$3.580.576. US$3,580,576.
Dengan mempertimbangkan satu dan lain hal yang By considering several aspects not to be specified
tidak dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan in this Annual Report, information on remuneration
ini, informasi mengenai remunerasi masing-masing of each member of the Board of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak Board of Directors cannot be disclosed in detail.
dapat diungkapkan secara terperinci.
186 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 189
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berfungsi sebagai pendukung Dewan The Audit Committee serves as a supporting body
Komisaris dalam mengawasi penerapan GCG for the Board of Commissioners in overseeing
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan GCG implementation and ensuring compliance
perundang-undangan yang berlaku. Sesuai dengan with prevailing laws and regulations. In line with
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, setiap emiten OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, issuers or
atau perusahaan publik diwajibkan untuk memiliki public companies are required to establish an Audit
Komite Audit guna mendukung transparansi dan Committee to promote transparency and accountability
akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. Dalam in corporate management. In carrying out its duties,
menjalankan tugasnya, Komite Audit bertanggung the Audit Committee is accountable to the Board
jawab kepada Dewan Komisaris dan berkoordinasi of Commissioners and coordinates with the Board
dengan Direksi, Unit Audit Internal, Unit Manajemen of Directors, Internal Audit Unit, Risk Management
Risiko, Divisi Legal, Sekretaris Perusahaan, serta Unit, Legal Division, Corporate Secretary, and Public
Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Perseroan. Accountant appointed by the Company.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN DAN MASA STRUCTURE, MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE
JABATAN
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu seorang The Audit Committee consists of 3 (three) members,
Ketua Komite yang merupakan Komisaris Independen namely a Committee Chairman who is an Independent
Perseroan, sedangkan 2 (dua) anggota lainnya berasal Commissioner of the Company, while the other 2 (two)
dari pihak eksternal yang independen. Masa jabatan members come from independent external parties. The
Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan term of office of the Audit Committee shall not exceed
Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali hanya the term of office of the Board of Commissioners and
untuk 1 (satu) periode berikutnya. may be reappointed only for 1 (one) subsequent period.
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria All members of the Audit Committee have met the
sebagai berikut: following criteria:
1. Memiliki integritas yang tinggi, mempunyai 1. Have high integrity, competency and experience
kompetensi dan pengalaman serta mampu and are able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
2. Memahami laporan keuangan dan bisnis usaha 2. Understand the Company’s financial statements
Perseroan khususnya yang terkait dengan and business, especially those related to the audit
proses audit, manajemen risiko, dan peraturan process, risk management, and other laws and
perundang-undangan lainnya. regulations.
3. Memiliki minimal 1 (satu) anggota yang 3. Have at least 1 (one) member who has an
mempunyai latar belakang pendidikan di bidang educational background in accounting and finance.
akuntansi dan keuangan.
4. Sebagai pihak independen, antara lain tidak 4. As an independent party, among others, does
memiliki saham Perseroan, tidak mempunyai not hold shares of the Company, has no business
hubungan usaha dengan Perseroan dalam 6 relationship with the Company in the last 6 (six)
(enam) bulan terakhir, serta tidak mempunyai months, and has no affiliation with members of
hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris, the Board of Commissioners, Board of Directors,
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Based on the Circular Decree of the Board of
Komisaris No. BUMA/BOC/SK/001/III/2023 tanggal Commissioners No. BUMA/BOC/SK/001/III/2023
30 Maret 2023, komposisi Komite Audit Perseroan per dated March 30, 2023, the composition of the
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee as of December 31, 2024
was as follows:
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 187
Page 190
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Nama | Name Jabatan | Position Masa Jabatan | Term of Office Periode | Period
Peter John Chambers Ketua | Chairman 2023-2028 1
Dodi Syaripudin Anggota | Member 2023-2028 1
Nurharyanto Anggota | Member 2023-2028 1
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
PETER JOHN CHAMBERS
Ketua Komite Audit | Audit Committee Chairman
Periode | Period: 2023 – 2028
Peter John Chambers merupakan Komisaris Independen Perseroan. Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Peter John Chambers is an Independent Commissioner of the Company. His profile can be found in the Board of
Commissioners Profile section of this Annual Report.
DODI SYARIPUDIN
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Umur 72 Tahun
Age 72 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Bandung Bandung
Domicile
Periode Jabatan 2023-2028 2023-2028
Term of Office
Riwayat • Sarjana dari Institut Ilmu Keuangan • Bachelor’s degree from the State
Pendidikan Negara Institute of Finance.
Educational • Magister di bidang Administrasi Bisnis dari • Master of Business Administration from
Background University of Hartford, Amerika Serikat. the University of Hartford, USA.
Dasar Hukum Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Circular Decree of the Board of
Pengangkatan No. BUMA/BOC/SK/001/III/2023 tanggal 30 Commissioners No. BUMA/BOC/SK/001/
Legal Basis of Maret 2023 III/2023 dated March 30, 2023
Appointment
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Concurrent Positions PT Indo Farma Tbk. Committee of PT Indo Farma Tbk.
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, Prior to joining the Company, Dodi Syaripudin
Work Experience Dodi Syaripudin pernah menjabat sebagai served as a member of the Audit Committee
anggota Komite Audit di PT Delta Dunia at PT Delta Dunia Makmur Tbk (2013-2023)
Makmur Tbk (2013-2023) dan ketua Komite and chairman of the Audit Committee at PT
Audit di PT Krakatau Steel Tbk (2003-2007), Krakatau Steel Tbk (2003-2007), as well
serta anggota Komite Audit pada berbagai as a member of the Audit Committee at
Badan Usaha Milik Negara termasuk PT various state-owned enterprises including PT
Jakarta Propertindo (2016-2020), PT Pupuk Jakarta Propertindo (2016-2020), PT Pupuk
Indonesia (2014-2017), PT Perkebunan Indonesia (2014-2017), PT Perkebunan
Nusantara VIII (Persero) (2007-2011), PT Nusantara VIII (Persero) (2007-2011), PT
Pupuk Kaltim (2008-2013), PT Jasa Sarana Pupuk Kaltim (2008-2013), PT Jasa Sarana
(2008-2013), PT Telekomunikasi Indonesia (2008-2013), PT Telekomunikasi Indonesia
Tbk (2003-2006), dan PT Pos Indonesia Tbk (2003-2006), and PT Pos Indonesia
(Persero) (2003-2006). (Persero) (2003-2006).
188 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 191
DODI SYARIPUDIN
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with major
Affiliated pemegang saham utama, maupun anggota shareholders, nor members of the Board of
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
NURHARYANTO
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Umur 66 Tahun
Age 66 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Tangerang Selatan South Tangerang
Domicile
Periode Jabatan 2023-2028 2023-2028
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Sarjana dari Sekolah Tinggi Akuntansi • Bachelor’s degree from the State
Educational Negara (STAN). College of Accountancy (STAN)
Background • Magister Manajemen Risiko dari • Master of Risk Management from
Universitas Indonesia. University of Indonesia
Dasar Hukum Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Circular Decree of the Board of
Pengangkatan No. BUMA/BOC/SK/001/III/2023 tanggal 30 Commissioners No. BUMA/BOC/SK/001/
Legal Basis of Maret 2023 III/2023 dated March 30, 2023
Appointment
Rangkap Jabatan • Direktur Lembaga Pengembangan • Director of the Fraud Auditing
Concurrent Positions Fraud Auditing (LPFA) Development Institute (LPFA)
• Anggota Komite Audit PT Duta Inti • Member of Audit Committee of PT Duta
Daya Tbk Inti Daya Tbk
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, Prior to joining the Company, he held
Work Experience beliau pernah menjabat berbagai posisi di various positions in finance, accounting, and
bidang keuangan, akuntansi dan audit, serta auditing, as well as a lecturer at several
dosen pada beberapa perguruan tinggi. universities. Previously, he also served as a
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat member of the Audit Committee at PT Delta
sebagai anggota Komite Audit di PT Delta Dunia Makmur Tbk (2013-2023) and PT
Dunia Makmur Tbk (2013-2023) dan PT Bank Bank Negara Indonesia Tbk (2004-2006).
Negara Indonesia Tbk (2004-2006).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with major shareholders,
Affiliated pemegang saham utama, maupun anggota members of the Board of Commissioners, or
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Piagam Komite Audit berfungsi sebagai pedoman kerja The Audit Committee Charter serves as a working
bagi anggota Komite Audit dalam melaksanakan peran, guideline for Audit Committee members in carrying out
tugas, dan tanggung jawabnya dalam mendukung their roles, duties, and responsibilities in supporting the
Dewan Komisaris. Piagam ini disusun pada 30 Maret Board of Commissioners. This charter was established
2023 dan mengatur berbagai aspek, termasuk struktur on March 30, 2023, and outlines various aspects,
dan komposisi keanggotaan, masa tugas, persyaratan including structure and membership composition,
kompetensi dan independensi, tugas dan tanggung tenure, competency and independence requirements,
jawab, wewenang, serta tata cara pelaksanaan rapat. duties and responsibilities, authority, and meeting
Perseroan secara berkala meninjau isi Piagam Komite procedures. The Company periodically reviews the
Audit dan melakukan pembaruan jika diperlukan contents of the Audit Committee Charter and updates
untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya dalam it as needed to ensure its relevance and effectiveness
mendukung tata kelola perusahaan yang baik. in supporting good corporate governance.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 189
Page 192
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
KOMITE THE AUDIT COMMITTEE
Audit Komite Audit memiliki tugas dan tanggung The Audit Committee has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Melakukan penelaahan dan memberikan 1. Review and provide recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas Board of Commissioners on the Company’s
laporan keuangan dan informasi keuangan financial statements and financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang terkait related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris untuk penunjukan Akuntan Publik yang Commissioners for the appointment of a Public
didasarkan pada independensi, ruang lingkup Accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa audit; assignment, and audit fees;
4. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan jasa 4. Evaluate the implementation of audit services on
audit atas informasi keuangan historis tahunan annual historical financial information by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik/Akuntan Publik yang Accounting Firm/Public Accountant appointed by
ditunjuk Perseroan; the Company;
5. Memberikan pendapat independen; 5. Provide an independent opinion;
6. Mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan 6. Hold meetings/discussions with the Public
Publik; Accountant;
7. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas 7. Evaluate the effectiveness of the implementation
pelaksanaan kegiatan fungsi Audit Internal dan of the Internal Audit function and oversee the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi implementation of follow-up by the Board of
atas temuan oleh Audit Internal; Directors on findings by Internal Audit;
8. Memantau aktivitas pelaksanaan manajemen 8. Monitor the implementation of risk management
risiko dan pengendalian internal oleh Direksi; and internal control activities by the Board of
Directors;
9. Menelaah dan memberi saran kepada Dewan 9. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan; interest;
10. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan 10. Identify matters that require the attention of the
perhatian Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 11. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the implementation of its duties
tanggung jawabnya, Komite Audit juga berwenang and responsibilities, the Audit Committee is also
untuk: authorized to:
1. Mengakses dokumen, data penting dan informasi 1. Access documents, important data and information
Perseroan untuk mendukung pelaksanaan fungsi of the Company to support the implementation of
pengawasannya; its supervisory function;
2. Berkomunikasi langsung dan bekerja sama 2. Communicate directly and cooperate with those
dengan pihak yang menjalankan fungsi unit audit who carry out the functions of the internal
internal, unit manajemen risiko, serta fungsi- audit unit, risk management unit, and other
fungsi manajemen lainnya; management functions;
3. Jika diperlukan, Komite Audit dapat meminta 3. If necessary, the Audit Committee may request
bantuan dari pihak independen di luar anggota assistance from independent parties other than
Komite Audit untuk membantu pelaksanaan the Audit Committee members to assist in carrying
tugasnya; dan out its duties; and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
190 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 193
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi aspek All members of the Audit Committee have met
independensi sesuai ketentuan yang tercantum dalam the independence aspects in accordance with the
Piagam Komite Audit, yaitu: provisions stated in the Audit Committee Charter,
namely:
• Tidak memiliki saham Perseroan baik langsung • Does not hold shares of the Company, either
maupun tidak langsung; directly or indirectly;
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities;
kegiatan usaha Perseroan;
• Bukan merupakan orang yang memberikan jasa • Not a person who has provided consulting services
konsultasi kepada Perseroan dalam kurun waktu to the Company within the last 6 (six) months;
6 (enam) buIan terakhir;
• Bukan merupakan karyawan kunci Perseroan • Not a key employee of the Company within the
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir; dan last 6 (six) months; and
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • Has no affiliation with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang of Commissioners, members of the Board of
saham utama Perseroan. Directors or major shareholders of the Company.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
Tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh anggota There was no training attended by Audit Committee
Komite Audit sepanjang tahun 2024. members during the year.
PENYELENGGARAAN RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit wajib mengadakan rapat minimal 1 The Audit Committee shall hold a meeting at least once
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Penyelenggaraan rapat every 3 (three) months. The meeting is considered valid
tersebut dianggap sah apabila dihadiri oleh lebih dari if attended by more than ½ (one-half) of the members.
½ (satu per dua) jumlah anggota.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Audit Committee
menyelenggarakan rapat sebanyak 11 kali dengan held 11 meetings with the following attendance rate:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate
Peter John Chambers Ketua | Chairman 11 11 100%
Dodi Syaripudin Anggota | Member 11 11 100%
Nurharyanto Anggota | Member 11 11 100%
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT COMMITTEE’S ACTIVITY REPORT
AUDIT
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah Throughout 2024, the Audit Committee has carried
melaksanakan sejumlah kegiatan sebagai berikut: out several activities as follows:
1. Membahas, mengkaji dan memberikan 1. Discussed, reviewed and provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas recommendations to the Board of Commissioners
pengungkapan laporan keuangan auditan tahun on the disclosure of audited financial statements
buku 2023 dan laporan keuangan triwulanan for the financial year 2023 and quarterly financial
periode 2024. statements for the period 2024.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 191
Page 194
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
2. Mengadakan rapat dengan Kantor Akuntan 2. Held meetings with the Public Accounting
Publik Aria Kanaka & Rekan (terafiliasi dengan Firm Aria Kanaka & Partners (Affiliated with
ForvisMazars) untuk pembahasan laporan audit ForvisMazrs) to discuss the 2023 audit report,
tahun buku 2023, laporan penelaahan terbatas limited review report for the first quarter of 2024,
triwulan pertama 2024, laporan audit triwulan audit report for the second quarter of 2024, and
kedua 2024, serta rencana audit tahun buku 2024. 2024 audit plan.
3. Melakukan penelaahan terbatas triwulan pertama 3. Reviewed the independence and objectivity of the
2024, laporan audit triwulan kedua 2024, serta Public Accountant and Public Accounting Firm in
rencana audit tahun buku 2024. carrying out the audit for the financial year 2023.
4. Melakukan penilaian kinerja dan efektivitas 4. Assessed the performance and effectiveness of
pelaksanaan audit serta menyusun laporan hasil the audit implementation and prepared a report
evaluasi Komite Audit terhadap pelaksanaan on the results of the Audit Committee’s evaluation
pemberian jasa audit untuk tahun buku 2023. of the implementation of audit services for the
financial year 2023.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Provided recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment of a
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan Public Accountant and/ or Public Accounting Firm
mengaudit laporan keuangan tahun buku 2023. that will audit the financial statements for the
financial year 2023.
6. Menelaah efektivitas pelaksanaan program kerja 6. Reviewed the effectiveness of the implementation
audit internal. of the internal audit work program.
7. Mengkaji, mengevaluasi, dan memberi masukan 7. Reviewed, evaluated, and provided input on the
terhadap kebijakan dan efektivitas pengendalian policies and effectiveness of internal control, risk
internal, profil risiko, dan manajemen risiko. profile, and risk management.
8. Melakukan rapat rutin dengan audit internal, 8. Conducted regular meetings with internal audit,
menelaah temuan audit dan memonitor tindak reviewed audit findings and monitored the follow-
lanjut rekomendasi perbaikan atas temuan audit up of recommendations for improvements to the
tersebut oleh manajemen. audit findings by the management.
Komite telah memberikan pendapat yang independen The Committee has provided independent and
dan profesional kepada Dewan Komisaris berkaitan professional opinions to the Board of Commissioners
dengan kepatuhan audit internal, audit eksternal, concerning internal audit compliance, external audit,
laporan keuangan, dan hal-hal lainnya. Berdasarkan financial statements and other matters. Based on the
kajian Komite, secara umum seluruh kegiatan telah Committee’s review, in general, all activities have been
dikelola dengan baik dan tidak terdapat hal-hal well managed and there are no significant matters that
signifikan yang perlu dilaporkan dalam Laporan need to be reported in this Annual Report.
Tahunan ini.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai The Nomination and Remuneration Committee serves
pendukung Dewan Komisaris dalam melakukan as a supporting body for the Board of Commissioners
pengawasan dan memastikan bahwa proses nominasi in overseeing and ensuring that the nomination and
dan remunerasi dilaksanakan secara objektif, efektif, remuneration processes are conducted objectively,
dan efisien. Komite ini dibentuk untuk meningkatkan effectively, and efficiently. This committee is
kualitas, kompetensi, serta akuntabilitas anggota established to enhance the quality, competence, and
Direksi dan Dewan Komisaris dalam mendukung accountability of the Board of Directors and the Board
pencapaian visi Perseroan. Melalui perannya, Komite of Commissioners in achieving the Company’s vision.
Nominasi dan Remunerasi berkontribusi dalam Through its role, the Nomination and Remuneration
menyeleksi dan merekomendasikan kandidat yang Committee contributes to the selection and
tepat, sekaligus memastikan kebijakan remunerasi recommendation of suitable candidates while ensuring
selaras dengan kinerja dan strategi jangka panjang that remuneration policies align with the Company’s
Perseroan. performance and long-term strategy.
192 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 195
STRUKTUR, KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN STRUCTURE, MEMBERSHIP, AND TERM OF OFFICE
Komite Nominasi dan Remunerasi beranggotakan The Nomination and Remuneration Committee
3 (tiga) orang, yaitu seorang Ketua Komite yang consists of 3 (three) members, namely a Committee
merupakan Komisaris Independen dan 2 (dua) orang Chairman who is an Independent Commissioner and
anggota lainnya yang berasal dari anggota Dewan 2 (two) other members who come from members of
Komisaris dan pihak yang menduduki jabatan the Board of Commissioners and those who hold
manajerial yang membidangi sumber daya manusia. managerial positions in charge of human resources.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company’s Nomination and
Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 adalah Remuneration Committee as of December 31, 2024,
sebagai berikut: was as follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Peter John Ketua Komisaris Independen Keputusan Sirkuler Dewan Sampai
Chambers Chairman Independent Commissioner Komisaris Perseroan No. 0212/ dengan 2027
Kusumo Anggota Tidak memiliki rangkap SRLR-DK/BUMA/III/2023 tanggal Until 2027
Wicaksono Member jabatan di perusahaan lain 30 Maret 2023 sebagaimana
She has No. concurrent perubahan terakhir berdasarkan
position in other company Keputusan Sirkuler Dewan
Komisaris Perseroan No. 002/
Ashish Anggota Komisaris SRLR-BOC/BUMA/VII/2024
Gupta Member Commissioner tanggal 31 Juli 2024
Circular Resolution of the Board
of Commissioners of the Company
Ref No:. 0212/SRLR-DK/BUMA/
III/2023 dated March 30, 2023 as
last amended based on Circular
Resolution of the Board of
Commissioners of the Company
No. 002/SRLR-BOC/BUMA/
VII/2024 dated July 31, 2024
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN PROFILE OF NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE MEMBERS
Profil Peter John Chambers dan Ashish Gupta dapat The profile of Peter John Chambers and Ashish Gupta
dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam can be found in the Board of Commissioners Profile
Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
KUSUMO WICAKSONO
Anggota | Member
Umur 47 Tahun
Age 47 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 2024-2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi dari Universitas Gadjah Bachelor of Psychology from Gadjah Mada
Educational Mada University
Background
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 193
Page 196
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
KUSUMO WICAKSONO
Anggota | Member
Dasar Hukum Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Circular Resolution of the Board of
Pengangkatan Perseroan Ref No.: 0212/SRLR-DK/BUMA/ Commissioners of the Company Ref No.:
Legal Basis of III/2023 tanggal 30 Maret 2023 0212/SRLR-DK/BUMA/III/2023 dated
Appointment March 30, 2023
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan He has no concurrent position in other
Concurrent Positions lain. company.
Pengalaman Kerja Kusumo Wicaksono menjabat sebagai Kusumo Wicaksono has been serving as
Work Experience General Manager People Services & General Manager of People Services &
Relation di Perseroan sejak 1 Juli 2024. Relations at the Company since July 1,
Bergabung dengan Perseroan sejak 2004 2024. He joined the Company in 2004 and
dan memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun has more than 20 years of experience in
dalam berbagai peran dalam manajemen various roles in organizational and human
organisasi dan sumber daya manusia, resource management, government and
hubungan pemerintah dan masyarakat, serta community relations, and site operational
manajemen pengelolaan operasional site. management.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no concurrent position in other
Affiliated pemegang saham utama maupun anggota company.
Relationship Dewan Komisaris dan Direksi.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai has established a Nomination and Remuneration
pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung Committee Charter as a guideline for carrying out its
jawabnya. Piagam ini mencakup berbagai aspek, duties and responsibilities. This charter covers various
termasuk struktur keanggotaan dan masa jabatan, aspects, including membership structure and tenure,
tugas dan tanggung jawab, prosedur rapat, serta duties and responsibilities, meeting procedures, and
mekanisme pelaporan. Perseroan secara berkala reporting mechanisms. The Company periodically
meninjau isi piagam tersebut dan melakukan reviews the contents of the charter and updates it
pembaruan jika diperlukan untuk memastikan as necessary to ensure its alignment with corporate
kesesuaiannya dengan kebijakan tata kelola dan governance policies and the Company’s strategic
kebutuhan strategis Perseroan. needs.
LINGKUP TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI SCOPE OF RESPONSIBILITY OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi mengemban tugas The Nomination and Remuneration Committee has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
Terkait dengan fungsi Nominasi: Related to Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi, kebijakan dan Commissioners regarding the composition,
kriteria nominasi, dan program pengembangan nomination policies and criteria, and competency
kompetensi untuk anggota Komisaris dan Direksi. development programs for members of the Board
of Commissioners and Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in the
kinerja terhadap anggota Direksi dan anggota performance assessment of members of the
Komisaris berdasarkan kriteria yang telah Board of Directors and members of the Board of
ditetapkan. Commissioners based on predetermined criteria.
3. Menentukan kriteria untuk mengidentifikasi, 3. Determine criteria for identifying, assessing and
menilai dan mengusulkan kandidat anggota proposing qualified candidates for members of
Direksi atau Komisaris yang memenuhi syarat the Board of Directors or Commissioners for GMS
untuk mendapatkan persetujuan RUPS. approval.
194 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 197
Terkait dengan fungsi Remunerasi: Related to Remuneration function:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada 1. Review and provide recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan, Board of Commissioners regarding the structure,
dan besaran remunerasi bagi anggota Dewan policies, and amount of remuneration for members
Komisaris dan Direksi untuk mendapatkan of the Board of Commissioners and Board of
persetujuan RUPS. Directors for GMS approval.
2. Membantu Dewan Komisaris terkait paket 2. Assist the Board of Commissioners regarding
remunerasi berdasarkan penilaian kinerja masing- remuneration packages based on the performance
masing anggota Direksi dan Komisaris. assessment of each member of the Board of
Directors and Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen The Nomination and Remuneration Committee is
untuk senantiasa melaksanakan tugas dan tanggung committed to always carrying out its duties and
jawabnya secara profesional dan independen, sejalan responsibilities professionally and independently,
dengan peraturan dan perundang- undangan yang in line with applicable laws and regulations. Every
berlaku. Setiap tindakan dan keputusan yang diambil action and decision taken by the Nomination and
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Remuneration Committee is carried out fairly,
secara adil, profesional, independen, objektif dan professionally, independently, objectively, and free
bebas dari segala intervensi sesuai dengan peraturan from any intervention under applicable regulations.
yang berlaku.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
telah memenuhi aspek independensi sebagaimana Committee have met the independence aspect as
dimaksud dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 referred to in OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten concerning Nomination and Remuneration Committee
atau Perusahaan Publik. Ketua Komite merupakan of Issuers or Public Companies. The Chairman of the
Komisaris Independen yang merupakan individu Committee is an Independent Commissioner who is
profesional dan independen serta tidak memiliki afiliasi a professional and independent individual and has no
dengan Direktur, Komisaris, maupun pemegang saham affiliation with the Directors, Commissioners, or major
utama, bebas dari kepentingan pribadi, tidak memiliki shareholders, is free from personal interests, does not
saham Perseroan, serta tidak memiliki hubungan hold shares of the Company, and has no business
bisnis dengan Perseroan yang dapat memengaruhi relationship with the Company that could affect his/her
bertindak dan mengambil keputusan secara objektif actions and decisions objectively and independently.
dan independen. Sementara anggota Komite berasal Meanwhile, members of the Committee come from
dari anggota Dewan Komisaris Perseroan dan pihak members of the Company’s Board of Commissioners
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi and those who hold managerial positions under the
yang membidangi sumber daya manusia di Perseroan. Board of Directors in charge of human resources in the
Company.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI COMPETENCY DEVELOPMENT OF NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi tidak mengikuti kegiatan peningkatan Committee did not participate in the competency
kompetensi baik melalui pendidikan dan pelatihan. enhancement activities both through education and
training.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan The Nomination and Remuneration Committee shall
rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. hold a meeting at least once every 4 (four) months.
Rapat secara sah dapat diselenggarakan jika dihadiri Meetings can be legally held if attended by more than
oleh lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah keseluruhan ½ (one-half) of the total number of Nomination and
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee members.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 195
Page 198
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Pada tahun 2024, rapat Komite Nominasi dan In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi diadakan sebanyak 1 (satu) dengan tingkat meetings were held as many as 1 (one) with the
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut: attendance rate of each member as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total of Attendance Attendance Rate
Peter John Chambers Ketua | Chairman 1 1 100%
Kusumo Wicaksono Anggota | Member 1 1 100%
Ashish Gupta Anggota | Member 1 1 100%
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI COMMITTEE’S ACTIVITY REPORT
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah melaksanakan sejumlah kegiatan sebagai berikut: has carried out a number of activities as follows:
1. Mengkaji, menilai, dan memberikan rekomendasi 1. Reviewed, assessed, and provided
kepada Dewan Komisaris terhadap kandidat yang recommendations to the Board of Commissioners
dinominasikan sebagai anggota manajemen untuk on candidates nominated as members of
diajukan dan disetujui oleh pemegang saham management to be proposed and approved by the
Perseroan. Company’s shareholders.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisted the Board of Commissioners in
dan menyampaikan rekomendasi atas kinerja dan assessing and submitting recommendations on
usulan paket remunerasi dari masing-masing the performance and proposed remuneration
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris package of each member of the Board of Directors
berdasarkan kinerja yang dicapai. and/or Board of Commissioners based on the
performance achieved.
3. Menelaah dan membahas program Long Term 3. Reviewed and discussed the Long-Term Incentives
Incentives Plan. Plan program.
196 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 199
UNIT KERJA PENDUKUNG PELAKSANAAN
TUGAS DIREKSI
WORKING UNITS SUPPORTING THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary functions as a liaison
antara Perseroan dan pemangku kepentingan, between the Company and its stakeholders, ensuring
memastikan komunikasi yang efektif antara organ effective communication between corporate organs
perusahaan dan pihak eksternal. Peran ini mencakup and external parties. This role includes coordination
koordinasi dengan lembaga pemerintah dan non- with government and non-government institutions,
pemerintah, pemegang saham, serta pelaku pasar shareholders, and capital market participants to
modal lainnya guna mendukung transparansi dan support transparency and compliance with applicable
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan merujuk kepada The appointment of the Corporate Secretary refers to
ketentuan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 the provisions of OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
(”POJK 35/2014”). (“POJK 35/2014”).
Sesuai POJK 35/2014, Perseroan telah menunjuk In accordance with POJK 35/2014, the Company
Samuel T. M. Sinaga, sebagai sekretaris perusahaan has appointed Samuel T. M. Sinaga as the Corporate
berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Direksi No. Secretary based on the Circular Resolution of the
Ref No: 001/SRLR-DIR/BUMA/II/2024 tanggal 28 Board of Directors No. Ref: 001/SRLR-DIR/BUMA/
Februari 2024. Berikut Profil Samuel T. M. Sinaga. II/2024 dated February 28, 2024. Below is the profile
of Samuel T. M. Sinaga.
SAMUEL T.M. SINAGA
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 50 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Katolik • Bachelor of Laws from Parahyangan
Educational Parahyangan; Catholic University;
Background • Magister Hukum dari Universitas • Master of Laws from University of
Indonesia Indonesia
Dasar Hukum Surat Keputusan Sirkuler Direksi No. Ref No: Circular Resolution of the Board of Directors
Pengangkatan 001/SRLR-DIR/BUMA/II/2024 tanggal 28 No. Ref: 001/SRLR-DIR/BUMA/II/2024
Legal Basis of Februari 2024 dated February 28, 2024
Appointment
Pengalaman Kerja Saat ini menjabat sebagai Corporate Currently serving as Corporate Secretary
Work Experience Secretary dan Head of Legal and and Head of Legal and Compliance at the
Compliance di Perseroan sejak tahun Company since 2024. Joined the Company
2024. Bergabung dengan Perseroan sejak since 2012 as Head of Corporate Legal,
tahun 2012 sebagai Head of Corporate then served as General Manager Legal in
Legal, kemudian menjabat sebagai General 2015 and served as Deputy Director of
Manager Legal di tahun 2015 dan menjabat Corporate Affairs for BIG in 2021.
sebagai Deputy Director of Corporate
Affairs untuk BIG pada tahun 2021
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 197
Page 200
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan mengemban tugas dan The Corporate Secretary carries out duties and
tanggung jawab yang meliputi: responsibilities which include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keep abreast of capital market developments,
peraturan- peraturan yang berlaku di bidang particularly the prevailing regulations in the
pasar modal. capital market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Company to comply
peraturan perundang- undangan di bidang pasar with the provisions of laws and regulations in the
modal. capital market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in the implementation of the
Company’s governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the
Perseroan. Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada otoritas pasar b. Timely submission of reports to the capital
modal secara tepat waktu melalui fasilitas market authorities through the e-reporting
e-reporting. facility.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat c. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris, serta of the Board of Directors and/or Board
rapat-rapat komite di bawah Dewan of Commissioners, as well as meetings
Komisaris. of committees under the Board of
Commissioners.
4. Menjalin komunikasi yang efektif dengan 4. Establish effective communication with
pemegang saham, otoritas pasar modal, serta shareholders, capital market authorities, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
5. Mengelola daftar kepemilikan saham. 5. Manage the share ownership register.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 6. Maintain the confidentiality of documents, data
informasi yang bersifat rahasia, kecuali dalam and information, except in order to fulfill obligations
rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan in accordance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris The competency development programs attended by
Perusahaan selama tahun 2024 adalah sebagai the Corporate Secretary in 2024 are as follows:
berikut:
Sosialisasi Peraturan untuk Emiten dan Perusahaan Socialization of Regulations for Issuers and Public
Publik yang diselenggarakan oleh Departemen Companies held by the Issuer and Public Company
Pengawasan Emiten dan Perusahaan Publik Otoritas Supervision Department of the Financial Services
Jasa Keuangan tanggal 30 Mei 2024. Authority on May 30, 2024
198 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 201
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY’S ACTIVITY REPORT
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan laporan The Corporate Secretary has submitted a report on the
pelaksanaan tugas yang telah dilaksanakan sepanjang implementation of duties throughout 2024 as follows:
tahun 2024 sebagai berikut:
1. Mendokumentasikan risalah rapat, akta RUPS 1. Documented minutes of meetings, deeds of GMS
dan hal-hal lain yang terkait dengan pelaksanaan and other matters related to the implementation
RUPS dan Paparan Publik. of GMS and Public Expose.
2. Mempersiapkan dan mendokumentasikan rapat 2. Prepared and documented Board of Directors
Direksi, rapat Dewan Komisaris dan rapat komite meetings, Board of Commissioners meetings
di bawah Dewan Komisaris. and committee meetings under the Board of
Commissioners.
3. Menyampaikan laporan keuangan dan laporan 3. Submitted financial reports and other periodic
berkala lainnya kepada publik dan pihak otoritas reports to the public and authorities in a timely
secara tepat waktu. manner.
4. Memberikan masukan dan penjelasan kepada 4. Provided input and explanation to the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit Directors, Board of Commissioners and Audit
mengenai peraturan pasar modal, dan Committee regarding capital market regulations,
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and ensured the Company’s compliance with
peraturan tersebut. such regulations.
5. Membangun hubungan komunikasi yang efektif 5. Established effective communication relationships
antara Perusahaan dengan para pemangku between the Company and its stakeholders and
kepentingan dan otoritas pasar modal. capital market authorities.
6. Menghadiri seminar atau sosialisasi terkait 6. Attended seminars or socialization related to
peraturan pasar modal. capital market regulations.
7. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 7. Delivered information disclosure to the public and
publik dan pihak otoritas untuk pemenuhan authorities to fulfill regulations.
regulasi.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal berfungsi sebagai mitra strategis The Internal Audit Unit functions as a strategic partner
bagi manajemen Perseroan dan Anak Perusahaan for the Company’s management and its subsidiaries
dalam mengimplementasikan standar tata kelola in implementing good corporate governance
perusahaan yang baik. Tujuannya adalah untuk standards. Its objective is to enhance corporate value
meningkatkan nilai perusahaan serta mendorong and drive optimal operational performance. The unit
kinerja operasional yang optimal. Unit ini berperan plays a key role in providing high-quality and timely
dalam memberikan saran dan rekomendasi yang recommendations, as well as assisting management
berkualitas dan tepat waktu, serta mendampingi in the improvement process and necessary follow-up
manajemen dalam proses perbaikan dan tindak actions to ensure the effectiveness of internal controls
lanjut yang diperlukan guna memastikan efektivitas and compliance with applicable regulations.
pengendalian internal dan kepatuhan terhadap
regulasi yang berlaku.
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN STRUCTURE AND MEMBERSHIP
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung Structurally, the Internal Audit Unit is responsible and
jawab dan melapor langsung kepada Direktur Utama. reports directly to the President Director. However,
Namun secara fungsional, Unit Audit Internal dapat functionally, the Internal Audit Unit can communicate
berhubungan langsung kepada Dewan Komisaris dan directly to the Board of Commissioners and the Audit
Komite Audit. Committee.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 199
Page 202
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Internal Audit Manager
Superintendent ICT & Superintendent Anti-Fraud,
Senior Auditor
Data Scientist Auditor QA & Development
Auditor Auditor Auditor
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh Kepala The Company’s Internal Audit Unit is led by the Head
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh of Internal Audit who is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, by the President Director with the approval of the
serta bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Board of Commissioners, and is responsible to the
Kepala Unit Audit Internal per tanggal 31 Desember President Director. The Head of Internal Audit Unit as
2024 dijabat oleh Lucky Meirina. of December 31, 2024 is served by Lucky Meirina.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
LUCKY MEIRINA
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Umur 47 Tahun
Age 47 Years Old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Universitas Indonesia sebagai Chartered University of Indonesia as a Chartered
Educational Background Accountant. Accountant.
Dasar Hukum Keputusan Direktur Utama No. 001/ Decree of the President Director No.
Pengangkatan SRLR-DU/BUMA/II/2024 tanggal 28 001/SRLR-DU/BUMA/II/2024 dated
Legal Basis of Februari 2024, yang telah mendapat February 28, 2024, which has received
Appointment persetujuan dari Dewan Komisaris approval from the Company's Board of
Perseroan berdasarkan Keputusan Commissioners based on the Circular
Sirkuler Dewan Komisaris No. 001/ Decree of the Board of Commissioners
SRLR-BOC/BUMA/II/2024 tanggal 28 No. 001/SRLR-BOC/BUMA/II/2024
Februari 2024 dated February 28, 2024
Rangkap Jabatan Kepala Manajemen Risiko Perseroan Head of Risk Management
Concurrent Positions
200 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 203
Pengalaman Kerja Beliau adalah seorang profesional She is an experienced finance,
Work Experience keuangan, akuntansi, dan perpajakan accounting, and taxation professional
berpengalaman yang telah memegang who has held various finance roles at
berbagai peran keuangan di Shell Shell and Schlumberger, both inside and
dan Schlumberger, baik di dalam outside Indonesia. Prior to joining Delta
maupun di luar Indonesia. Sebelum Dunia Group, she held the position of
bergabung dengan Delta Dunia Group, Channel Profitability Consultant RTM ICE
beliau menjabat sebagai Konsultan at Shell Indonesia.
Profitabilitas Kanal RTM ICE di Shell
Indonesia.
Sertifikasi Universitas Indonesia sebagai Chartered University of Indonesia as a Chartered
Certification Accountant. Accountant.
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Unit Audit As of December 31, 2024, the Internal Audit Unit
Internal terdiri dari 4 (four) anggota auditor dengan consisted of 4 (four) auditors with the following
komposisi sebagai berikut: composition:
Jabatan Jumlah Personel
Position Number of Personnel
Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit 1
Manajer Audit | Audit Manager 1
Auditor Operasional | Operational Auditor 1
Auditor Teknologi Komunikasi Informasi & Sains Data 1
Information Communication Technology & Data Science Auditor
Jumlah | Total 4
KUALIFIKASI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT QUALIFICATIONS
Mengacu pada pemenuhan kualifikasi yang disyaratkan Referring to the fulfillment of the qualifications
dalam Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, Unit Audit required under OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015,
Internal Perseroan terdiri dari anggota yang memiliki the Company’s Internal Audit Unit consists of members
keahlian dan kompetensi yang diperlukan dalam with the necessary expertise and competencies in
bidang audit. Hal ini tercermin melalui perolehan auditing. This is reflected in their attainment of various
berbagai sertifikasi profesi, sebagaimana dijelaskan professional certifications, as outlined below.
berikut ini.
Sertifikasi Jumlah Personel
Certification Number of Personnel
Qualified Internal Auditor (QIA) 2
Certified Accountant 1
Pengawas Operasional Pertambangan (POP)|Supervisor of Mining Operations – Level 1 1
PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT TRAINING
Perseroan memfasilitasi Unit Audit Internal The Company facilitates the Internal Audit Unit in
dalam mengikuti berbagai pelatihan dan program participating in various training and competency
pengembangan kompetensi guna meningkatkan development programs to enhance expertise and
keahlian dan efektivitas dalam menjalankan fungsi effectiveness in carrying out audit functions. In 2024,
audit. Sepanjang tahun 2024, anggota Unit Audit members of the Internal Audit Unit have participated
Internal telah berpartisipasi dalam berbagai program in the following training and development programs:
pelatihan dan pengembangan berikut:
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 201
Page 204
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Tanggal Penyelenggara Kegiatan Pelatihan Peserta (orang)
Date Organizer Training Activities Participant (person)
16 May 2024 – 25 Nov 2024 Personal Professional Trainer CIA Review Part 1 4
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Unit Audit Internal telah memiliki Piagam Audit The Internal Audit Unit has established an Internal
Internal sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas Audit Charter as a guideline for carrying out its
dan tanggung jawabnya. Piagam ini mengatur prinsip- duties and responsibilities. This charter sets out the
prinsip utama serta fungsi Unit Audit Internal yang fundamental principles and functions of the Internal
disusun dengan mengacu pada peraturan perundang- Audit Unit, formulated in accordance with applicable
undangan yang berlaku, memastikan pelaksanaan laws and regulations to ensure effective audit
audit yang efektif dan sesuai dengan standar tata implementation and adherence to good corporate
kelola perusahaan yang baik. governance standards.
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The scope of duties and responsibilities of the Internal
mencakup: Audit Unit includes:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Prepare and implement an annual internal audit
internal tahunan. plan.
2. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, 2. Assessing the effectiveness of the internal control
sistem manajemen risiko dan sistem teknologi system, risk management system and information
informasi sesuai kebijakan Perseroan. technology system in accordance with the
Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, in finance, accounting, operations, Human
akuntansi, operasional, SDM, pemasaran, TI, dan Resources, marketing, Information Technology,
kegiatan lainnya. and other activities.
4. Melaksanakan audit investigasi, apabila 4. Carry out investigative audits, if necessary.
diperlukan.
5. Menguji ketaatan atas peraturan dan ketentuan 5. Testing compliance with the rules and regulations
yang berlaku di Perseroan dan entitas anak applicable in the Company and its subsidiaries.
Perseroan.
6. Mengembangkan dan melaksanakan rencana 6. Develop and implement a risk-based Internal
kerja Audit Internal berbasis risiko bagi Perseroan. Audit work plan for the Company.
7. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 7. Provide suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities audited
semua tingkat manajemen. at all levels of management.
8. Membuat laporan hasil audit internal dan 8. Prepare internal audit reports and submit them
menyampaikannya kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
9. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 9. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut atas perbaikan yang of follow- up on suggested improvements.
telah disarankan.
10. Bekerja sama dengan Komite Audit. 10. Work closely with the Audit Committee.
11. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 11. Conduct special audit if necessary.
diperlukan.
12. Berkoordinasi atas aktivitas pekerjaan audit 12. Coordinate the activities of internal and external
internal dan eksternal untuk menghindari audit work to avoid duplication.
duplikasi.
202 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 205
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authorities
Selain itu, Unit Audit Internal juga berwenang untuk: In addition, the Internal Audit Unit is also authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat rutin dan khusus dengan 3. Hold regular and special meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners and/or
Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinate its activities with those of the external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah In 2024, the Internal Audit Unit held 4 (four) meetings
menyelenggarakan rapat bersama Direksi dan Komite with the Board of Directors and the Audit Committee.
Audit sebanyak 4 (empat) kali.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT’S ACTIVITY REPORT
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai out its duties and responsibilities in accordance with
dengan rencana audit yang disampaikan dan disetujui the audit plan submitted and approved by the Board
oleh Direksi pada awal tahun, sebagaimana berikut: of Directors at the beginning of the year, as outlined
below:
1. Audit Pengadaan Belanja Modal ( CAPEX ) Baru. 1. Audit New CAPEX Procurement
2. Tinjauan analitis Belanja Modal (Capex) - 2. Analytical review CAPEX – Major Component
Penggantian Komponen Penting. Replacement
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 203
Page 206
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal berfungsi sebagai The Internal Control System functions as a
mekanisme pengawasan dan pengelolaan kegiatan comprehensive oversight and management
usaha secara menyeluruh, mencakup kebijakan mechanism for business activities, encompassing
dan prosedur yang dirancang untuk melindungi policies and procedures designed to safeguard the
aset Perseroan serta menjaga kinerja dan reputasi Company’s assets while maintaining performance
perusahaan. Implementasi sistem ini dilakukan and corporate reputation. The implementation of this
secara komprehensif dan terintegrasi dengan sistem system is carried out in an integrated manner with
manajemen risiko serta sistem manajemen kepatuhan the risk management and compliance management
guna memastikan efektivitas sumber daya Perseroan systems to ensure the effective utilization of the
dalam mencapai rencana kerja yang efisien. Selain itu, Company’s resources in achieving an efficient work
sistem ini memastikan bahwa kegiatan usaha berjalan plan. In addition, it ensures that business operations
sesuai dengan perencanaan dan memungkinkan perform according to the established plans and allows
perbaikan yang diperlukan. for necessary improvements when required.
Sebagai mekanisme kontrol utama, Rencana Kerja As the primary control mechanism, the Company’s
dan Anggaran Perseroan didukung oleh sistem kerja, Work Plan and Budget are supported by an
Standar Operasional Prosedur (SOP), serta berbagai operational system, Standard Operating Procedures
kebijakan yang disusun dengan mengacu pada (SOPs), and various policies formulated in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with prevailing laws and regulations.
Sistem pengendalian internal dipantau secara kolektif The internal control system is monitored collectively by
oleh Divisi Audit Internal, Divisi Manajemen Risiko, the Internal Audit Division, Risk Management Division,
serta Divisi Internal Control yang bekerja sama dengan and Internal Control Division in collaboration with the
Komite Audit dan fungsi- fungsi terkait lainnya di Audit Committee and other relevant functions within
dalam Perseroan untuk memastikan bahwa kegiatan the Company to ensure that control activities are able
pengendalian mampu berjalan secara efektif dan to perform effectively and reduce significant risks.
mengurangi risiko yang signifikan.
KERANGKA SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM FRAMEWORK
Perseroan mengadopsi kerangka sistem pengendalian The Company adopts an internal control system
internal yang mengacu pada kerangka Internal Control framework that refers to the Internal Control -
– Integrated Framework yang ditetapkan Committee Integrated Framework established by the Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO). Kerangka COSO tersebut terdiri Commission (COSO). The COSO framework consists
dari 5 (lima) komponen utama, yaitu: of 5 (five) main components, namely:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian (control environment) The control environment is a process, standard,
adalah suatu proses, standar, struktur sebagai structure as the basis for implementation
dasar dalam pelaksanaan pengendalian internal internal control within the organization, which
dalam organisasi, yang ditetapkan oleh Direksi is determined by the Board of Directors and
dan manajemen senior tentang pentingnya senior management about the importance of
pengendalian internal termasuk standar perilaku internal control including expected standards of
yang diharapkan. Lingkungan pengendalian terdiri behavior. The control environment consists of the
dari integritas dan nilai etika organisasi, parameter integrity and ethical values of the organization,
untuk melaksanakan tugas dan tanggung the parameters for carrying out the duties and
jawab Direksi terkait pengelolaan organisasi, responsibilities of the Board of Directors related
struktur, tugas, wewenang dan tanggung jawab, to the management of the organization, the
proses untuk menarik, mengembangkan dan structure, duties, authorities and responsibilities,
mempertahankan individu yang kompeten serta the process for attracting, developing and
ketegasan mengenai tolok ukur kinerja, insentif retaining competent individuals and assertiveness
dan reward. regarding performance benchmarks, incentives
and rewards.
204 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 207
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Penilaian risiko melibatkan proses dinamis dan Risk assessment involves a dynamic and
berulang untuk mengidentifikasi dan menilai repetitive process to identify and assess risks to
risiko terhadap pencapaian tujuan. the achievement of objectives.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian adalah tindakan-tindakan Control activities are actions established through
yang ditetapkan melalui kebijakan-kebijakan dan policies and procedures that help ensure the
prosedur- prosedur yang membantu memastikan implementation of management directives to
bahwa arahan manajemen untuk mengurangi reduce risks to achieving objectives. Control
risiko terhadap pencapaian tujuan dilakukan. activities cover the stages of business processes
Aktivitas pengendalian meliputi tahapan proses to the technology environment.
bisnis hingga lingkungan teknologi.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Komponen informasi diperlukan untuk The information component is needed to carry
melaksanakan tanggung jawab pengendalian out internal control responsibilities to support
internal guna mendukung pencapaian tujuan the achievement of Company goals. Meanwhile,
Perseroan. Sementara itu, komunikasi internal internal communication is needed as a means of
diperlukan sebagai sarana untuk menyebarluaskan disseminating information to all elements of the
informasi ke seluruh unsur organisasi. organization.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Komponen aktivitas pemantauan (monitoring The monitoring activities component in internal
activities) dalam pengendalian internal yaitu control, namely ongoing evaluation, separate
evaluasi yang sedang berlangsung, evaluasi evaluation, or some combination of the two,
terpisah, atau beberapa kombinasi dari keduanya is used to ascertain whether each of the five
digunakan untuk memastikan apakah masing- components of internal control, including controls
masing dari lima komponen pengendalian to influence the principles in each component, is
internal, termasuk kontrol untuk memengaruhi present and functioning.
prinsip-prinsip dalam setiap komponen, hadir dan
berfungsi.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company has implemented internal
kegiatan pengendalian internal, di antaranya: control activities, including:
1. Mengintegrasikan kebijakan, prosedur, dan 1. Integrating the Company’s policies, procedures,
peraturan Perseroan. and regulations.
2. Melakukan kajian serta mitigasi risiko strategis, 2. Continuously assessing and mitigating strategic
risiko operasional dan risiko interupsi bisnis risk, operational risk and business interruption
secara berkesinambungan. risk.
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan 3. Improving compliance with internal policies and
internal dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
4. Melakukan pemantauan secara regular atas aspek 4. Conducting regular monitoring of operational, risk
operasional, risiko dan kinerja Perseroan. and performance aspects of the Company.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Peninjauan dan evaluasi secara berkala diperlukan Regular review and evaluation are essential to assess
untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal. the effectiveness of the internal control system. The
Hasil evaluasi ini digunakan sebagai masukan dan evaluation results serve as input and consideration for
pertimbangan bagi manajemen dalam menentukan management in determining the appropriate corrective
langkah perbaikan yang tepat. Penyempurnaan sistem actions. Improvements to the internal control system
pengendalian internal dilakukan secara berkelanjutan are carried out continuously based on audit findings,
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 205
Page 208
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
berdasarkan temuan audit, dengan pelaksanaan with implementation being thoroughly monitored to
yang diawasi secara menyeluruh guna memastikan ensure compliance and effectiveness.
kepatuhan dan efektivitasnya.
Proses evaluasi yang dilakukan di antaranya adalah: The evaluation process includes:
1. Melakukan evaluasi terhadap aktivitas operasional, 1. Evaluating operational activities, compliance
ketaatan pada kebijakan/SOP, pengendalian risiko with policies/ SOPs, risk control and applicable
dan peraturan yang berlaku, serta efektivitas dan regulations, as well as effectiveness and efficiency
efisiensi di setiap kegiatan operasional Perseroan. in each of the Company’s operational activities.
2. Melakukan evaluasi pengendalian internal 2. Evaluating internal control over financial reporting
terhadap pelaporan keuangan untuk memberikan to provide assurance that the preparation of
keyakinan bahwa penyusunan laporan keuangan financial statements is in accordance with
telah sesuai dengan prinsip akuntansi yang applicable accounting principles and OJK
berlaku dan ketentuan OJK. regulations.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN PENERAPAN AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON
PENGENDALIAN INTERNAL THE ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL
IMPLEMENTATION
Kecukupan penerapan sistem pengendalian internal The adequacy of the internal control system is
dievaluasi secara berkala untuk memastikan evaluated periodically to ensure its alignment with the
kesesuaiannya dengan visi, misi, tujuan, serta strategi Company’s vision, mission, objectives, and strategy.
Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi tahunan, Based on the annual evaluation, the Board of Directors
Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal assesses that the internal control system has been
telah diterapkan secara tepat dan efektif, mendukung effectively and appropriately implemented, supporting
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with prevailing laws, regulations, and
serta standar yang berlaku. Selain itu, Direksi standards. In addition, the Board of Directors ensures
memastikan ketepatan waktu dan akurasi dalam the timeliness and accuracy of financial reporting,
penyampaian laporan keuangan, serta pemenuhan as well as compliance with regulatory requirements
regulasi yang diperlukan guna mendukung kelancaran necessary to facilitate the efficient operation of the
operasional Perseroan. Company.
Namun, seiring dengan perubahan regulasi However, in line with regulatory changes
dan perkembangan teknologi, perbaikan dan and technological advancements, continuous
penyempurnaan sistem pengendalian internal perlu improvements and enhancements to the internal
terus dilakukan untuk memastikan efektivitasnya serta control system are essential to maintain its
mendukung terciptanya organisasi dengan tingkat effectiveness and support the development of an
integritas yang tinggi. organization with a high level of integrity.
206 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 209
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko memiliki peran krusial dalam The risk management system plays a crucial role
pengelolaan risiko secara terintegrasi, mencakup in integrated risk management, encompassing the
proses identifikasi, analisis, antisipasi, serta mitigasi processes of identification, analysis, anticipation,
terhadap potensi risiko yang dapat berdampak pada and mitigation of potential risks that may affect the
kegiatan operasional Perseroan. Company’s operations.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The Company implements a risk management system
yang terkoordinasi dengan entitas induk dan anak that is aligned with its parent company and subsidiaries,
perusahaan, guna menciptakan struktur yang saling ensuring an interconnected and systematic approach
terhubung dan berjalan secara sistematis. to risk management.
Walaupun Direksi bertanggung jawab terhadap Although the Board of Directors is responsible for
penerapan sistem manajemen risiko di lingkungan the implementation of the risk management system
Perseroan, namun Dewan Komisaris juga turut within the Company, the Board of Commissioners
memahami sifat dan ruang lingkup risiko utama also understands the nature and scope of the main
korporasi, serta secara berkala meninjau dan corporate risks and periodically reviews and approves
menyetujui selera risiko (risk appetite) korporasi. the corporate risk appetite. Based on the monitoring
Berdasarkan hasil pemantauan tersebut, Dewan results, the Board of Commissioners will provide input
Komisaris akan memberikan masukan untuk to ensure that:
meyakinkan bahwa:
a. penetapan dan penerapan kebijakan manajemen a. the establishment and implementation of risk
risiko adalah konsisten dengan tujuan, sasaran, management policies are consistent with the
strategi, dan selera risiko (risk appetite) korporasi, goals, objectives, strategies, and risk appetite of
the corporation;
b. kebijakan manajemen risiko dapat memberikan b. risk management policies can provide early
sinyal peringatan dini (early warning signals) atas warning signals on material risks, and signals on
risiko material, dan material risks; and
c. kebijakan manajemen risiko ditinjau secara c. the risk management policy is reviewed
berkala, misalnya setiap tahun. periodically, for example annually.
Perseroan menyadari bahwa industri pertambangan The Company realizes that the coal mining industry
batu bara memiliki eksposur risiko yang tinggi, baik has high- risk exposure, both operationally,
secara operasional, kompetisi, pasar, maupun regulasi, competitively, market-wise, and regulatory, some of
yang sebagian berada di luar kendali Perseroan. Oleh which are beyond the Company’s control. Therefore,
karena itu, Perseroan terus berupaya melakukan the Company continues to make improvements to the
perbaikan terhadap sistem pengendalian internal internal control system and risk management, enabling
maupun manajemen risiko agar Perseroan siap the Company to be poised for facing and managing
menghadapi dan mengelola berbagai macam risiko various risks with effective mitigation efforts.
dengan upaya mitigasi yang efektif.
Dalam rangka menunjang efektivitas penerapan To support the effectiveness of risk management
manajemen risiko, Perseroan melakukan sejumlah implementation, the Company has undertaken some
inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows:
1. Menetapkan kebijakan manajemen risiko sebagai 1. Establishing a risk management policy as
fundamental dalam pengelolaan risiko. fundamental in risk management.
2. Meningkatkan budaya sadar risiko di dalam 2. Improving the risk-aware culture within the
Perseroan, sehingga setiap keputusan diambil Company, allowing every decision to be taken
dengan hati-hati dan penuh pertimbangan. cautiously and consideration.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 207
Page 210
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
STRUKTUR UNIT MANAJEMEN RISIKO STRUCTURE OF RISK MANAGEMENT UNIT
Perseroan memiliki Unit Manajemen Risiko untuk The Company has a Risk Management Unit to
mendukung terciptanya sistem manajemen risiko yang support the creation of an optimal risk management
optimal. Berikut adalah para personel Unit Manajemen system. The following are the personnel of the Risk
Risiko beserta sertifikasi yang dimilikinya. Management Unit and their certifications.
Jabatan Jumlah Personel
Position Number of Personnel
Head of Risk Management 1
Superintendent Risk Monitoring 1
Officer Business Continuity Management System 1
Jumlah | Total 3
Sertifikasi Jumlah Personel
Certification Number of Personnel
Certified Risk Management Proffesional (CRMP) 3
PROFIL RISIKO TAHUN 2024 RISK PROFILE IN 2024
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi 2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh • Melakukan pemantauan
Fluktuasi pergerakan harga batu bara dunia. terhadap pergerakan harga batu
Harga Batu Pada 2023 harga batu bara mulai bara secara berkala.
Bara menunjukkan tren penurunan, namun • Melakukan kesepakatan strategi
belum mempengaruhi kinerja keuangan dengan pelanggan untuk
Perseroan. penyesuaian tarif kontrak.
• Menerapkan program efisiensi
biaya operasional secara
konsisten untuk menjaga daya
saing.
• Mengoptimalkan operasional
agar terpenuhi target produksi
yang ditetapkan.
• Memiliki portofolio bisnis
yang lebih berimbang dengan
melakukan diversifikasi usaha
pada komoditas lainnya di luar
batu bara termal dan di luar
bisnis batu bara.
The Company’s performance was • Monitor the coal price
affected by global coal price. In 2023, movements regularly.
Risk of coal price indicated a downward trend, • Conduct strategic agreements
Coal Price but it has yet affected the Company’s with customers for contract rate
Fluctuation financial performance. adjustments.
• Implement operational cost
efficiency programs consistently
to maintain competitiveness.
• Optimizing operations to meet
the set production targets.
• Having a more balanced business
portfolio by diversifying its
business in other commodities
outside thermal coal and outside
the coal business.
208 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 211
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi 2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Pengelolaan aset pada perusahaan • Melakukan perawatan aset
Pengelolaan kontraktor pertambangan merupakan sesuai dengan jadwal dan
Aset hal krusial, terutama pada aset yang strategi WICOPE yang
telah dihentikan produksinya oleh pihak ditentukan.
produsen dan/atau aset yang sudah • Melakukan strategi condition-
jarang digunakan di Indonesia, sehingga based monitoring untuk proses
hal ini akan memberikan tantangan pengelolaan pergantian suku
bagi kelangsungan operasional aset cadang dan komponen.
tersebut. • Melakukan transformasi
digital dengan membuat dan
mengembangkan aplikasi
yang dapat memonitor kondisi
peralatan secara real- time.
Asset management in mining contractor • Perform asset maintenance
Risk of Asset companies is crucial, especially assets according to the specified
Management that have been discontinued by WICOPE strategy and timely
producers and/or assets that are rarely schedule.
used in Indonesia, so this will pose • Carry out condition-based
challenges to the operational continuity monitoring strategies to manage
of these assets. the replacement of parts and
components.
• Carry out digital transformation
by creating and developing
applications that can monitor
the condition of equipment in
real-time.
Risiko Perubahan peraturan dan kebijakan • Memantau perkembangan
Perubahan Pemerintah akan berdampak pada peraturan terkini khususnya
Regulasi kemampuan pelanggan untuk peraturan Pemenuhan
memenuhi kontrak pertambangannya, Kebutuhan Batu Bara Dalam
sehingga berdampak tidak langsung Negeri yang dikeluarkan oleh
pada kegiatan operasional dan MESDM.
kelangsungan usaha Perseroan. • Mengevaluasi dan memetakan
Di tahun 2024 tidak ada perubahan tingkat pemenuhan pelanggan
regulasi yang signifikan yang terhadap regulasi tersebut agar
berpengaruh kepada Perseroan. dampaknya dapat diantisipasi
secara efektif.
• Mempersiapkan strategi dan
sistem yang efektif untuk
mengelola perubahan regulasi.
• Berkomitmen untuk senantiasa
mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Changes in regulations and government • Monitor the updated regulations,
Risk of policies will have an impact on the particularly regulation related to
Regulatory customer’s ability to meet their mining Domestic Market Obligation for
Changes contracts , causing an indirect impact coal issued by MEMR.
to the Company’s operational activities • Evaluate and plan the level of
and business continuity. customer compliance towards
In 2024 there was no significant that regulatory requirements
regulatory changes that affected the for anticipating the impact
Company. effectively.
• Prepare an effective strategy
and system to manage the
regulatory changes.
• Committed to adhering to the
applicable laws and regulations.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 209
Page 212
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi 2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Iklim Anomali cuaca yang ekstrem • Memonitor kondisi cuaca lebih
terutama curah hujan yang tinggi intensif untuk perencanaan
sangat berdampak terhadap penambangan yang lebih tepat.
aktivitas penambangan dan tingkat • Mengoptimalkan penambangan
produktivitas, serta berisiko terhadap batu bara di saat cuaca
keselamatan para pekerja. Jika situasi mendukung.
ini tidak diantisipasi dengan baik, • Meningkatkan pengelolaan
dapat menghambat pencapaian target program Drainage, Dewatering,
produksi. and Slippery dengan lebih baik
untuk meminimalkan waktu
Pada 2024 terdapat anomali cuaca penghentian produksi akibat
yang signifikan di Indonesia, sehingga hujan.
risiko iklim cenderung meningkat.
Climate Risk Extreme weather anomalies, especially • Monitor weather conditions
heavy rainfall, generating adverse intensively for more precise
impacts on mining activities and mining planning.
productivity level, and are risky to the • Optimize coal mining when the
safety of workers. If this situation is weather is favorable.
not properly anticipated, it can hamper • Improve the management of
achievement of production targets. Drainage, Dewatering, and
Slippery programs to minimize
In 2024 there was significant weather production downtime due to
anomalies in Indonesia, so climate risks rain.
are likely to increase.
Risiko Tingginya kompleksitas kegiatan di • Memastikan dan mengawasi
Keselamatan area tambang dan potensi kesalahan penerapan system Keselamatan
Kerja manusia oleh operator alat berat dapat dan Kesehatan Kerja (K3) di area
meningkatkan risiko keselamatan kerja. tambang.
• Melakukan kontrol terhadap
Pada 2024 tidak terdapat insiden pekerjaan risiko tinggi.
fatality yang terjadi pada perusahaan. • Mengimplementasikan aplikasi
Sehingga berdampak pada penurunan pelaporan bahaya (B’Safe Apps).
risiko ini. • Memperbaharui prosedur K3
di lapangan. Secara rutin
melakukan sosialisasi bahaya
keselamatan, safety induction
dan pelatihan keselamatan kerja
secara rutin di lapangan.
• Melaporkan dan menindaklanjuti
temuan penting di lapangan
sebagai tindakan pencegahan.
• Melakukan investigasi dan
evaluasi terhadap insiden
kecelakaan kerja.
210 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 213
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi 2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risk of High complexity of activities in mining • Ensure and oversee the
Occupational area and a potential of human error by implementation of Occupational
Safety fleet operators may increase worksafety Health and Safety (OHS) system
risks. in mining area.
• Apply control over high risk
In 2024, there were no fatality incidents work.
in the company, resulting in a reduction • Implement hazard reporting
of this risk application (B’Safe Apps).
• Update OHS procedures at sites.
• Regularly conduct socialization
of safety hazards, safety
induction and work safety
training at sites.
• Report and follow-up critical
findings at sites as preventive
measure.
• Conduct investigation and
evaluation on an incident of
work-related accident.
Keterangan | Notes:
risiko tinggi | high risk
risiko menengah | moderate risk
risiko rendah | low risk
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Setiap tahun, Perseroan mengevaluasi efektivitas Each year, the Company assesses the effectiveness
penerapan sistem manajemen risiko guna memastikan of its risk management system to ensure that its
bahwa profil risiko tetap selaras dengan kondisi terkini risk profile remains aligned with current conditions
dan perubahan regulasi yang berlaku. Evaluasi ini and evolving regulations. This evaluation enables
memungkinkan Perseroan untuk merancang strategi the Company to develop more precise mitigation
mitigasi yang lebih tepat serta menyosialisasikan strategies and communicate these strategies to all
strategi tersebut kepada seluruh divisi, departemen, divisions, departments, and business units for proper
dan unit usaha, agar dapat diterapkan sesuai dengan implementation in line with their respective functions.
peran dan fungsinya masing-masing.
Tim Risk Advisory bertanggung jawab atas The Risk Advisory Team is responsible for overseeing
pengelolaan sistem manajemen risiko di seluruh aspek the risk management system across all aspects of the
bisnis Perseroan. Sementara itu, Unit Audit Internal Company’s business. Meanwhile, the Internal Audit
bertugas mengevaluasi kinerja tim tersebut, khususnya Unit evaluates the team’s performance, particularly
dalam hal efektivitas penerapan manajemen risiko regarding the effectiveness of risk management
di Perseroan dan Entitas Anak. Penilaian risiko implementation within the Company and its
dilakukan berdasarkan tingkat risiko dan efektivitas Subsidiaries. Risk assessments are conducted based
pengendaliannya, yang selanjutnya dijadikan dasar on risk levels and control effectiveness, serving as a
untuk perbaikan serta penguatan sistem pengendalian reference for further enhancements to the internal
internal dan manajemen risiko. control and risk management frameworks.
Adapun aktivitas dari Unit Manajemen Risiko pada The activities of the Risk Management Unit in 2024
tahun 2024 antara lain sebagai berikut: included the following:
1. Menelaah dan mengevaluasi corporate risk. 1. Reviewed and evaluated corporate risk.
2. Melakukan pemantauan terhadap risiko utama di 2. Monitored the main risks in the mining area and
area tambang dan kantor pusat. head office.
3. Melakukan analisis risiko Perseroan. 3. Conducted a risk analysis of the Company.
Secara umum, penerapan sistem manajemen risiko In general, the implementation of the risk management
di lingkungan Perseroan telah berjalan secara efektif system within the Company has been running
sepanjang tahun 2024. effectively throughout 2024.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 211
Page 214
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON THE
MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Kecukupan sistem manajemen risiko dinilai setiap The adequacy of risk management system is assessed
tahun untuk memastikan efektivitasnya dalam annually to ensure its effectiveness in identifying,
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi managing, and mitigating potential risks that may
potensi risiko yang dapat memengaruhi kinerja dan impact the Company’s performance and sustainability.
keberlanjutan Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi Based on the 2024 evaluation results, the Board of
tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris menilai Directors and the Board of Commissioners assess that
bahwa sistem manajemen risiko telah diterapkan the risk management system has been adequately
secara memadai dan berjalan efektif. Hal ini tercermin implemented and is operating effectively. This is
dari pencapaian kinerja operasional dan keuangan reflected in the Company’s operational and financial
Perseroan yang menunjukkan bahwa mekanisme performance, indicating that risk management
pengelolaan risiko telah mendukung stabilitas dan mechanisms have supported operational stability
keberlanjutan operasional perusahaan, serta tetap and business sustainability while remaining aligned
selaras dengan strategi bisnis, kondisi industri, dan with the Company’s strategy, industry conditions, and
perubahan regulasi. regulatory changes.
212 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 215
PERMASALAHAN HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL ISSUES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have any
permasalahan hukum perdata dan pidana yang material civil and criminal legal issues concerning the
bersifat material baik menyangkut Perseroan, Company, the Board of Commissioners or the Directors
Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan yang of the Company who were still actively serving
masih aktif menjabat yang dapat memengaruhi that might affect the operational activities, financial
kegiatan operasional, kondisi keuangan dan/atau condition, and/or business continuity of the Company.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Demikian pula hingga per 31 Desember 2024 Similarly, as of December 31, 2024, the Company did
Perseroan tidak menerima sanksi administratif yang not receive any administrative sanctions that could
berpotensi memberikan dampak material terhadap potentially have a material impact on the Company’s
kinerja keuangan Perseroan, baik dari pihak otoritas financial performance, either from the financial services
jasa keuangan, otoritas pasar modal, maupun dari authority, capital market authority, or other authorities.
pihak berwenang lainnya.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 213
Page 216
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Perseroan terus berkomitmen dalam menerapkan The Company remains committed to upholding
prinsip transparansi dan kesetaraan informasi, dengan the principles of transparency and equal access to
memastikan bahwa pengungkapan informasi kepada information, ensuring that information disclosure to all
seluruh pemangku kepentingan dilakukan secara stakeholders is conducted in an accurate, fair, reliable,
akurat, adil, andal, dan tepat waktu. and timely manner.
Dalam upaya memastikan keterbukaan informasi To ensure transparency in information disclosure to
kepada publik, Hubungan Investor dan Komunikasi the public, Delta Dunia Group’s Investor Relations
Perusahaan Grup Delta Dunia bekerja sama dengan and Corporate Communications collaborate with
Sekretaris Perusahaan untuk menyampaikan the Corporate Secretary to disseminate updates on
informasi mengenai berbagai aktivitas Grup Delta Delta Dunia Group’s activities, including those of
Dunia, termasuk Perseroan, melalui berbagai saluran the Company, through the following communication
komunikasi berikut: channels:
Sarana Informasi Akses terhadap Informasi Perseroan Access to Corporate Information
Information
Facilities
RUPS 1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
GMS 2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Paparan Publik Paparan Publik Tahunan Annual Public Expose
Public Expose
1. Situs Perseroan: https://bumainternational. 1. Company website: https://bumainternational.
com/buma com/buma
2. BUMA Australia: https://buma.com.au 2. BUMA Australia website: https://buma.com.au
Situs BEI: https://idx.co.id/id IDX website: https://idx.co.id/id
Situs Web
Website Situs web Perseroan tergabung dalam situs web The Company’s website is incorporated into the
PT Delta Dunia Makmur Tbk yang disajikan dalam PT Delta Dunia Makmur Tbk website which is
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Untuk presented in Bahasa Indonesia and English. To
meningkatkan kualitas penyajian informasi, situs improve the quality of information presentation,
web kami diperbarui secara berkala. our website is updated regularly.
Surel Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary:
Email corporatesecretary@bukitmakmur.com corporatesecretary@bukitmakmur.com
1. Laporan Tahunan 1. Annual Report
2. Laporan Keberlanjutan 2. Sustainability Report
3. Laporan Produksi 3. Production Report
4. Newsletter 4. Newsletter
Publikasi
5. Siaran Pers 5. Press Release
Publication
6. Company Presentation 6. Company Presentation
7. Laporan Keuangan 7. Financial Report
8. Laporan atau fakta material atau 8. Material report or facts or other Information
Keterbukaan Informasi lainnya Disclosure
Linkedin: Linkedin:
• BUMA: https://www.linkedin.com/company/ • BUMA: https://www.linkedin.com/company/
pt-bukitmakmur- mandiri-utama/ pt-bukitmakmur-mandiri-utama/
Media Sosial • BUMA Australia: https://www.linkedin.com/ • BUMA Australia: https://www.linkedin.com/
Social Media company/buma-australia/ company/buma-australia/
Instagram: Instagram:
BUMA: https://instragram.com/buma.official BUMA: https://instragram.com/buma.official
1. Rapat analis 1. Analyst Meeting
Media Lainnya 2. Non-deal roadshow 2. Non-deal roadshow
Other Media 3. Konferensi investor 3. Investor Conference
4. Konferensi media 4. Media Conference
214 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 217
KODE ETIK PERSEROAN
COMPANY’S CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan mengacu pada Kode Etik Grup The Company’s Code of Conduct refers to the Delta
Delta Dunia, yang merupakan pengembangan lebih Dunia Group Code of Conduct, which is an extension of
lanjut dari nilai-nilai dan budaya perusahaan. Kode the company’s values and corporate culture. This code
etik ini berfungsi sebagai pedoman bagi seluruh insan serves as a guideline for all employees in performing
Perseroan dalam bekerja, bertindak, dan berperilaku their duties, taking action, and behaving in alignment
agar tetap sejalan dengan prinsip serta budaya yang with the principles and culture upheld by the corporate
dianut oleh grup perusahaan. group.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Conduct
Lingkungan Kerja yang Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi Diversity, Equity, and Inclusion
Saling Menghormati
Perilaku di Lingkungan Kerja Workplace Behaviour
(Respectful Workplace)
Kesehatan, Keselamatan, dan Health, Safety, and Wellbeing
Kesejahteraan
Privasi Data Pribadi Personal Data Privacy
Perilaku Bisnis yang Integritas dalam Praktik Bisnis Integrity in Business Practices
Bertanggung Jawab
Perlindungan Aset Asset Protection
Secara Komersial
(Commercially Kepatuhan terhadap Regulasi Regulatory Compliance
Responsible Behaviour)
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Komunikasi Communications
Pertumbuhan Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Environmentally and Socially
Berkelanjutan dan Sosial Responsible
(Growing Sustainably)
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Engaging Stakeholders Responsibly
secara Bertanggung Jawab
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan berlaku secara universal bagi The Company’s Code of Conduct applies universally to
semua karyawan di seluruh jenjang jabatan dan level all employees across all job and organizational levels.
organisasi. Untuk menegakkan Kode Etik secara To ensure its effective enforcement, the Company
efektif, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi carries out regular socialization and internalization
dan internalisasi pokok-pokok yang tercantum dalam
activities related to the principles outlined in the Code
Pedoman Kode Etik. Kegiatan sosialisasi ini dilakukan
of Conduct. These activities are delivered through
melalui berbagai sarana seperti pelatihan, pertemuan,
dan kampanye atraktif, serta disediakan secara various channels such as training sessions, meeting,
terbuka di situs web resmi Perseroan agar dapat and attractive campaign , and the Code is also made
diakses oleh seluruh karyawan dan pihak lain yang publicly accessible via the Company’s official website
berkepentingan. to ensure it reaches all employees and all related
stakeholders.
Kode Etik akan diturunkan ke Peraturan Perushaaan The Code of Ethics behavior will be incorporated into
ataupun Perjanjian Kerja Bersama yang memuat Company Regulations or Collective Labor Agreements,
memuat aturan mengenai persyaratan kerja, hak, dan which outline rules on employment requirements,
kewajiban masing-masing pihak untuk menciptakan
rights, and obligations of each party to foster a
hubungan kerja yang harmonis dan konstruktif antara
harmonious and constructive working relationship
Perseroan, manajemen, dan karyawan.
between the Company, management, and employees.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 215
Page 218
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
Sistem Penanggulangan Pelanggaran Kode Etik Ethics Violation Reporting System
Perseroan telah mengembangkan kebijakan dan The company has developed a Whistleblowing policy
sistem Whistleblowing sebagai bagian dari komitmen and system as part of its commitment to good corporate
terhadap tata kelola perusahaan yang baik. Sistem ini governance. This system allows employees and other
memungkinkan karyawan dan pemangku kepentingan stakeholders to report suspected violations of the
lainnya untuk melaporkan dugaan pelanggaran
code of ethics, misconduct, or non-compliance with
kode etik, penyimpangan, atau tindakan tidak sesuai
company regulations in a safe, confidential manner,
dengan peraturan perusahaan secara aman, rahasia,
dan tanpa takut akan tindakan balasan. Laporan dapat without fear of retaliation. Reports can be submitted
disampaikan melalui saluran yang telah disediakan, through designated channels, with a transparent and
dengan mekanisme investigasi yang transparan dan independent investigation mechanism in place. The
independen. Perusahaan juga memastikan adanya company also ensures protection for whistleblowers
perlindungan bagi pelapor serta tindak lanjut yang and takes appropriate follow-up actions on any
sesuai terhadap setiap laporan yang terbukti valid, substantiated reports to uphold integrity and an
guna menjaga integritas dan budaya kerja yang ethical work culture.
beretika.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Anggota Statement of Code of Conduct Applicability to
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan Directors, Commissioners and Employees
Kode Etik diberlakukan secara setara bagi semua The Code of Conduct is equally applied to all
individu di lingkungan Perseroan dan anak usahanya, individuals in the Company and its subsidiaries,
termasuk karyawan, manajemen, Direksi, dan Dewan including employees, management, Directors, and
Komisaris. Direksi memastikan bahwa standar ini Commissioners. The Board of Directors ensures that
diterapkan secara menyeluruh di semua kegiatan
these standards are implemented comprehensively
operasional Perseroan.
across all operational activities of the Company.
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik baik dari Any violation of the Code of Conduct, whether
temuan langsung maupun dari hasil pelaporan identified directly or reported through the
sistem whistleblowing akan ditindaklanjuti melalui whistleblowing system, will be addressed through a
mekanisme fair dan transparan. Untuk setiap fair and transparent mechanism. Proven violations are
pelanggaran yang terbukti, tindakan pendisiplinan subject to disciplinary actions as per Company policy.
akan dilakukan sesuai dengan kebijakan Perseroan. Sanctions may include warnings, demotions, formal
Sanksi yang diberikan dapat berupa peringatan resmi, reprimands, or termination of employment, depending
penurunan jabatan, atau pemutusan hubungan kerja, on the severity of the infraction.
tergantung pada tingkat kesalahan yang dilakukan.
216 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 219
KEBIJAKAN INSENTIF JANGKA PANJANG
LONG-TERM INCENTIVE POLICY
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang The Company has not yet established a specific
secara spesifik mengatur insentif jangka panjang. policy regulating long-term incentives. However,
Namun, program insentif jangka panjang Perseroan the Company’s long-term incentive program is
dilaksanakan secara terintegrasi dalam lingkup Grup implemented in an integrated manner within the
oleh entitas induk, PT BUMA Internasional Grup Group by its parent entity, PT BUMA Internasional
Tbk (“BUMA International Goup”), melalui Program Grup Tbk (“PT BUMA International Group”), through
Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan the Management and Employee Stock Ownership
(Program MESOP). Program ini merupakan bentuk Program (MESOP Program). This program serves as
kompensasi jangka panjang yang diberikan kepada a long-term compensation scheme granted to key
karyawan kunci dan manajemen Delta Dunia serta employees and management of Delta Dunia and its
entitas anak, termasuk Perseroan, yang memenuhi subsidiaries, including the Company, who meet the
persyaratan untuk ikut serta dalam kepemilikan saham eligibility criteria to participate in Delta Dunia’s stock
Delta Dunia. ownership.
Program MESOP diharapkan dapat membantu The MESOP program is expected to help retain
mempertahankan serta memotivasi karyawan dan and motivate eligible employees and management
manajemen yang berhak, sekaligus memberikan while providing incentives to drive the sustainable
insentif untuk meningkatkan kinerja Grup Delta Dunia performance of the Delta Dunia Group. Ultimately, this
secara berkelanjutan. Dengan demikian, program ini program not only supports the Group’s performance
tidak hanya mendukung pertumbuhan kinerja Grup, growth but also contributes to enhancing value for
tetapi juga berkontribusi dalam peningkatan nilai bagi shareholders.
para pemegang saham.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 217
Page 220
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System (WBS) merupakan salah The Whistleblowing System (WBS) is an internal
satu bentuk pengawasan internal yang diterapkan oversight mechanism implemented by the Company to
oleh Perseroan untuk memastikan pengendalian yang ensure consistent and continuous control. This system
konsisten dan berkesinambungan. Sistem ini bertujuan aims to enhance compliance, transparency, and
untuk meningkatkan kepatuhan, transparansi, dan promote ethical work practices within the Company.
mendorong praktik kerja yang sehat di lingkungan Through WBS, the Company provides a confidential
Perseroan. Melalui WBS, Perseroan menyediakan platform for all employees to voluntarily report any
mekanisme bagi seluruh karyawan untuk secara fraud, suspected violations, misconduct, inappropriate
sukarela dan konfidensial melaporkan indikasi transactions, or breaches of the code of ethics. The
kecurangan, dugaan pelanggaran, penipuan, transaksi implementation of WBS within the Company is
tidak pantas, atau pelanggaran terhadap kode etik. integrated with Delta Dunia Group.
Penerapan WBS di lingkungan Perseroan dilakukan
secara terintegrasi dengan Grup Delta Dunia.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing System Mechanism
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui email, Violation reports can be submitted via email,
hotline, atau surat yang ditujukan kepada Komite Etik/ hotline, or letter addressed to the Ethics Committee/
Internal Audit HO. Bentuk pelanggaran yang dapat Internal Audit HO. The types of violations that can
dilaporkan melalui WBS meliputi penipuan, korupsi, be reported through WBS include fraud, corruption,
pencurian/penggelapan, penyalahgunaan kebijakan theft/embezzlement, misuse of Company policies,
Perseroan, perusakan aset, pemberian gratifikasi, asset destruction, gratification, conflicts of interest,
konflik kepentingan, kecurangan, penyuapan, serta misconduct, bribery, and other actions that may harm
tindakan lain yang dapat merugikan Perseroan. the Company.
Petugas khusus telah ditunjuk untuk mengelola Dedicated personnel have been assigned to manage
sistem layanan hotline bagi whistleblower. Semua the hotline service for whistleblowers. All stakeholders
pemangku kepentingan yang ingin melaporkan who wish to report suspected violations within the
dugaan pelanggaran di lingkungan Perseroan dapat Company can submit their reports directly through:
mengajukan laporan langsung melalui:
Email: d_fence@bumainternational.com Email: d_fence@bumainternational.com
WA: 0813-188-70034 (24 Jam) WA: 0813-188-70034 (24 Jam)
Perlindungan Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan menerapkan prinsip anonimitas dan The Company upholds the principle of anonymity and
memberikan jaminan perlindungan kepada pelapor guarantees protection for whistleblowers and their
serta keluarganya dari segala bentuk ancaman atau families against any threats or harm resulting from
tindakan yang dapat membahayakan mereka akibat reports submitted through the WBS. The Company
pelaporan melalui WBS. Perseroan memastikan ensures that the identity of whistleblowers remains
bahwa identitas pelapor tetap dirahasiakan guna confidential to prevent any potential risks or adverse
mencegah potensi risiko atau dampak negatif yang consequences arising from their reports.
dapat timbul dari pelaporan tersebut.
218 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 221
Penanganan Pengaduan Complain Handling
Setiap laporan pelanggaran yang diterima akan All reported violations will be investigated to determine
ditindaklanjuti dengan investigasi untuk menilai their accuracy and validity. If an investigation finds that
akurasi dan kebenarannya. Jika hasil investigasi the report lacks sufficient basis, the process may be
menunjukkan bahwa laporan tidak memiliki dasar discontinued. However, if the report is substantiated,
yang valid, maka proses investigasi dapat dihentikan. the investigation findings will be submitted to the
Namun, jika laporan terbukti benar, hasil investigasi Board of Directors for further action in compliance
akan disampaikan kepada Direksi untuk menentukan with applicable regulations.
tindak lanjut yang sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Pihak Pengelola Pengaduan Parties in Charge of Complaint Management
Unit Audit Internal bertanggung jawab atas The Internal Audit Unit is responsible for managing and
pengelolaan dan penanganan laporan pelanggaran handling violation reports received through the WBS.
yang diterima melalui mekanisme WBS. Unit ini This unit collects information, complaints, and reports,
berperan dalam menerima informasi, keluhan, dan which are then forwarded to the relevant parties
laporan, yang kemudian diteruskan kepada pihak for further investigation. Based on the investigation
terkait untuk dilakukan investigasi lebih lanjut. results, the Internal Audit Unit will review the findings
Berdasarkan hasil investigasi, Unit Audit Internal akan and prepare recommendations for submission to the
mengkaji temuan serta menyusun rekomendasi yang Board of Directors. If necessary, the Board of Directors
disampaikan kepada Direksi. Jika diperlukan, Direksi will be involved in the decision-making process
akan turut serta dalam proses pengambilan keputusan regarding the appropriate course of action.
terkait tindak lanjut atas laporan tersebut.
Jika hasil investigasi membuktikan bahwa terlapor If the investigation confirms that the reported individual
bersalah, maka laporan akan ditindaklanjuti, dan is guilty, the report will be processed accordingly, and
Perseroan akan menentukan sanksi yang tepat sesuai the Company will impose appropriate sanctions in line
dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Peraturan with the Collective Labor Agreement (CLA), Company
Perusahaan, serta peraturan perundang-undangan Regulations, and applicable laws.
yang berlaku.
Selain menangani pengaduan, Unit Audit Internal In addition to handling complaints, the Internal Audit
dan Komite Etik juga aktif dalam melakukan Unit and Ethics Committee actively engage in various
berbagai upaya pencegahan terhadap pelanggaran preventive measures to mitigate ethical violations
etika di lingkungan Perseroan. Salah satu langkah within the Company. One such initiative is the monthly
preventif yang dilakukan adalah kampanye bulanan awareness campaign, which is designed to educate
yang ditujukan kepada seluruh karyawan untuk all employees on the importance of adhering to the
meningkatkan kesadaran akan pentingnya kepatuhan Company’s Code of Conduct.
terhadap kode etik perusahaan.
Jumlah Pengaduan Number of Reports
Pada tahun 2024, Perseroan menerima total 26 In 2024, the Company received a total of 26
laporan whistleblowing, dan seluruhnya telah diselidiki whistleblowing reports, all of which were investigated
oleh Unit Anti-Fraud. Dari total laporan tersebut, by the Anti-Fraud Unit. Of the total reports, a total
sejumlah delapan kasus telah terbukti sebagai of eight cases have been proven as violations. In
pelanggaran. Untuk menanggapi bukti pelanggaran response to the evidence of violations, the Company
tersebut, Perseroan telah menjatuhkan sanksi yang has imposed sanctions in accordance with established
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan dan policies and applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 219
Page 222
LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Report
KEBIJAKAN MENGENAI ANTI KECURANGAN,
PENYUAPAN DAN KORUPSI DAN ANTI PENCUCIAN UANG
POLICY REGARDING ANTI-FRAUD, BRIBERY AND CORRUPTION AND ANTI-
MONEY LAUNDERING
Perseroan merancang kebijakan Sistem Manajemen The Company has developed a Management System
terkait Anti Kecurangan, Penyuapan Dan Korupsi Dan Policy on Anti-Fraud, Bribery, Corruption, and Anti-
Anti Pencucian Uang untuk menjaga standar etika Money Laundering to uphold the highest ethical
tertinggi dan memastikan pelaksanaan bisnis yang standards and ensure business operations are free
bebas dari penipuan, suap, korupsi, dan pencucian from fraud, bribery, corruption, and money laundering.
uang. Kebijakan ini bertujuan untuk menetapkan This policy aims to establish guidelines and procedures
pedoman dan prosedur dalam mencegah, mendeteksi, for preventing, detecting, and responding to such
dan menanggapi aktivitas tersebut, sekaligus activities while ensuring compliance with applicable
memastikan kepatuhan terhadap hukum dan laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Penerapan kebijakan ini diharapkan dapat: The implementation of this policy is expected to:
1. Membangun budaya integritas dan etika kerja di 1. Foster a culture of integrity and ethical conduct
seluruh tingkat organisasi. across all organizational levels.
2. Meningkatkan kesadaran dan kepatuhan seluruh 2. Enhance awareness and compliance among all
pemangku kepentingan terhadap kebijakan dan stakeholders regarding applicable policies and
regulasi yang berlaku. regulations.
3. Memastikan kejelasan peran dan tanggung 3. Ensure clarity of roles and responsibilities in the
jawab dalam upaya pencegahan, deteksi, dan prevention, detection, and reporting of violations.
pelaporan pelanggaran.
4. Mengurangi potensi kerugian finansial dan 4. Minimize the risk of financial and reputational
reputasi akibat tindakan yang melanggar hukum. losses due to unlawful activities.
5. Mendukung kepatuhan terhadap peraturan 5. Support adherence to legal regulations and
perundang-undangan dan kebijakan internal. internal policies.
6. Menciptakan lingkungan kerja yang transparan, 6. Create a transparent, honest, and accountable
jujur, dan bertanggung jawab. work environment.
Kebijakan ini disosialisasikan secara berkala kepada This policy is regularly communicated to all employees
seluruh karyawan untuk mendorong mereka to encourage the reporting of reasonable suspicions or
melaporkan dugaan atau kecurigaan yang beralasan allegations of unethical behavior, whether internal or
atas perilaku tidak etis, baik kecurangan internal external fraud. Reporting channels include:
maupun eksternal. Pelaporan dapat dilakukan melalui
saluran yang disediakan, yaitu:
• Pelaporan langsung (tatap muka) • Direct reporting (face-to-face)
• WhatsApp • WhatsApp
• Email pelaporan: • Reporting channel Email:
d_fence@bumainternational.com d_fence@bumainternational.com
• Website Perusahaan • The Company’s website
• Surat • Letter
220 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 223
STRATEGI ANTI KECURANGAN, PENYUAPAN DAN
KORUPSI DAN ANTI PENCUCIAN UANG
ANTI-FRAUD, BRIBERY AND CORRUPTION AND ANTI-MONEY LAUNDERING
STRATEGIES
Aspek | Aspect Strategi | Strategy
Menegakkan budaya integritas melalui kebijakan tanpa toleransi terhadap kecurangan,
penyuapan, korupsi, dan pencucian uang.
Komitmen
Commitment
Upholding a culture of integrity through a zero-tolerance policy against fraud, bribery,
corruption, and money laundering.
Membangun sistem pengendalian internal yang kuat, edukasi berkelanjutan, dan
Pencegahan penilaian risiko yang proaktif.
Prevention
Establishing robust internal controls, continuous education, and proactive risk assessment.
Menerapkan sistem pelaporan rahasia, audit internal berkala, dan teknologi pemantauan
canggih untuk mendeteksi anomali.
Deteksi
Detection
Implementing confidential reporting systems, periodic internal audits, and advanced
monitoring technology to detect anomalies.
Menindak tegas setiap pelanggaran melalui investigasi menyeluruh dan sanksi yang adil
tanpa pandang bulu.
Tindakan
Action
Enforcing stringent actions through thorough investigations and fair sanctions without
bias.
Mendorong transparansi dengan menyediakan berbagai saluran pelaporan yang aman
dan melindungi pelapor.
Pelaporan
Reporting
Promoting transparency by providing secure reporting channels and protecting
whistleblowers.
Melakukan evaluasi kebijakan secara berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitas
Evaluasi dan
dalam menghadapi tantangan baru.
Peningkatan
Evaluation and
Conducting periodic policy evaluations to ensure relevance and effectiveness in
Improvement
addressing emerging challenges.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 221
Page 224
LAPORAN KEBERLANJUTAN
06. LAPORAN
SUSTAINABILITY REPORT
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
222 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 225
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In the course of its business activities, the Company
senantiasa mengedepankan aspek Environmental, consistently prioritizes Environmental, Social &
Social & Governance (ESG) sebagai bentuk Governance (ESG) aspects as part of its contribution
kontribusi Perseroan dalam pencapaian Sustainable to the achievement of Sustainable Development Goals
Development Goals (SDGs). (SDGs).
Untuk merealisasikan komitmen tersebut, Perseroan To realize this commitment, the Company aims to
berupaya menerapkan strategi keberlanjutan implement sustainability strategies outlined in the
sebagaimana tertuang dalam Kerangka Kerja ESG dan ESG Framework within the context of its industry.
sesuai dengan konteks industri yang dijalankannya These strategies include working towards achieving
meliputi: menuju Net Zero di tahun 2050; menjaga Net Zero emissions by 2050, ensuring zero fatalities
Nihil kecelakaan kerja fatal dalam seluruh operasional in all operations, creating a positive impact for over
kami; memberikan dampak positif bagi lebih dari 1 juta 1 million people by 2050, and fostering sustainable,
orang di tahun 2050; dan pertumbuhan berkelanjutan, profitable, and resilient growth through the application
menguntungkan, dan berketahanan yang dibangun of governance best practices such as transparency,
dengan menerapkan praktik terbaik tata kelola melalui responsibility, ethical behavior, and accountability.
transparansi, bertanggung jawab, perilaku etis dan
akuntabilitas.
Adapun seluruh pencapaian kinerja keberlanjutan The Company’s sustainability performance in the ESG
Perseroan pada aspek ESG secara lengkap diungkapkan aspects is fully disclosed to all stakeholders in the
kepada seluruh pemangku kepentingannya dalam Sustainability Report. The report is prepared by
Laporan Keberlanjutan yang disusun dengan following OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 of
mengadopsi Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 2017 concerning the Implementation of Sustainable
Tahun 2017 tentang Penerapan Keuangan Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, and Public Companies, as well as Global Reporting
dan Perusahaan Publik dan Standar Global Reporting Initiative (GRI) Standards.
Initiative (GRI).
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 Perseroan The 2024 Sustainability Report is presented separately
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan from the 2024 Annual Report and is available in digital
2024 ini dan tersedia dalam format digital yang format for download through the official website of
dapat diunduh melalui situs web resmi PT Delta PT DeltaDunia Makmur Tbk, the company’s parent
Dunia Makmur Tbk selaku induk Perseroan di company, at https://bumainternational.com/buma.
https://bumainternational.com/buma.
2024 ANNUAL REPORT | PT Bukit Makmur Mandiri Utama 223
Page 226
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
07. LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis
Financials Statements
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2024 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen
Financial statements as of December 31, 2024 and for
the year then ended with independent auditor’s report
224 LAPORAN TAHUNAN 2024 | PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Page 227
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA DAN ENTITAS ANAK / PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT / CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR ENDED BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 228
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
1. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 1. Consolidated Statement of Financial Position
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4 2. Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
3. Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 3. Consolidated Statement of Changes in Equity
4. Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 4. Consolidated Statement of Cash Flows
5. Catatan atas Laporan Keuangan 9 5. Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
6. Informasi Tambahan - Informasi Keuangan 122 6. Additional Information - Parent Company
Entitas Induk Financial Information
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2n,5 178,790,931 474,917,444 Cash and cash equivalents
Kas dan deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya 2f,2n,6 16,790,317 45,301,842 Restricted cash and time deposits
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 2g,2n,7 277,713,512 349,883,557 Third parties
Pihak berelasi 2g,2j,2n,7,32d 7,403,779 9,772,451 Related party
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Pihak ketiga 2g,2n 28,816,952 24,096,074 Third parties
Pihak berelasi 2g,2j,2n,32e 1,036,986 938,226 Related parties
Piutang pihak berelasi 2j,2n,32c 88,500,000 94,779,353 Due from related parties
Persediaan - neto 2i,8 73,358,114 70,192,304 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 2r,22a 1,684,637 1,107,459 Prepaid tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 2h,9 12,218,414 12,392,100 Prepayments and advances
Aset lainnya 2n,14 20,493,685 12,604,086 Other assets
Total Aset Lancar 706,807,327 1,095,984,896 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas dan deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya 2f,2n,6 2,459,905 - Restricted cash and time deposits
Piutang pihak berelasi 2j,2n,32c 4,804,480 3,757,622 Due from related parties
Aset pajak tangguhan - neto 2r,22e 8,940,186 4,182,495 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 2k,2l,2m,10 683,097,779 710,315,200 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2w,11 8,727,578 9,284,833 Intangible asset - net
Properti pertambangan 2x,12 67,177,706 - Mining properties
Goodwill 2d,2y,4 10,119,534 - Goodwill
Investasi lain-lain 2n,13 67,271,603 25,000,000 Other investments
Aset lainnya 2n,2r,14 65,615,228 72,494,854 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 918,213,999 825,035,004 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1,625,021,326 1,921,019,900 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
1
Page 238
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2n,2o,15 202,635,446 174,921,976 Third parties
Pihak berelasi 2j,2n,2o,15,32f 500,142 131,157 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2n 6,751,787 6,347,230 Third parties
Pihak berelasi 2j,2n 23,924 - Related party
Utang dividen 32h - 10,128,438 Dividend payable
Utang pajak 2r,22c 3,171,843 21,226,372 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2n,16 59,625,465 114,891,188 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 2l 328,883 1,144,452 Deferred Income
Liabilitas imbalan kerja 2q,23 16,760,519 18,627,318 Employee benefits obligation
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Senior Notes 2n,17 41,513,287 - Senior Notes
Pinjaman bank 2n,18 31,004,647 85,483,830 Bank loans
Utang jangka panjang 2n,19 22,085,134 20,683,043 Long-term debt
Liabilitas sewa 2l,2n,21 42,867,463 79,858,274 Lease liabilities
Pinjaman lain-lain 2n,20 1,007,540 654,780 Other borrowings
Liabilitas jangka pendek lainnya 1,071,017 1,465,965 Other short-term liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 429,347,097 535,564,023 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Pendapatan ditangguhkan 2l 436,065 764,948 Deferred income
Liabilitas pajak tangguhan - neto 2r,22e 16,231,051 2,979,489 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 2q,23 68,812,732 63,828,059 Employee benefits obligation
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun: current maturities:
Senior Notes 2n,17 269,401,366 401,134,348 Senior Notes
Pinjaman bank 2n,18 525,966,603 483,441,320 Bank loans
Utang jangka panjang 2n,19 35,292,109 54,777,290 Long-term debt
Liabilitas sewa 2l,2n,21 33,580,245 64,669,459 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 2z 12,259,694 164,635 Other long-term liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 961,979,865 1,071,759,548 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 1,391,326,962 1,607,323,571 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
2
Page 239
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 1,000,000
Rp 1.000.000 per saham par value per share
Modal dasar - 4.250.000 saham Authorized - 4,250,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.050.000 saham 24 216,330,401 216,330,401 2,050,000 shares
Tambahan modal disetor (3,909,747) - Additional paid-in capital
Selisih kurs penjabaran laporan Exchange difference on translation of
keuangan dalam mata uang asing (4,723,179) (1,285,771) foreign currency financial statement
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 24 15,603,066 14,403,066 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 491,266 84,248,633 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 223,791,807 313,696,329 of the parent
Kepentingan nonpengendali 9,902,557 - Non-controlling interests
Total Ekuitas 233,694,364 313,696,329 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,625,021,326 1,921,019,900 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
3
Page 240
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2p,25,32a 1,756,093,388 1,833,285,773 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2p,26 (1,603,192,430) (1,586,786,385) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 152,900,958 246,499,388 GROSS PROFIT
Beban usaha 2p,27 (91,570,041) (86,349,185) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 28 1,144,452 8,100,889 Other income
Beban lain-lain 30 (36,425,366) (12,969,539) Other expenses
Pendapatan keuangan 10,500,348 7,417,547 Finance income
Beban keuangan 29 (102,733,846) (88,165,371) Finance cost
LABA (RUGI) PROFIT (LOSS)
SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (66,183,495) 74,533,729 BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2r,22d 12,299,467 (23,875,155) BENEFIT (EXPENSE)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (53,884,028) 50,658,574 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN TAHUN BERJALAN (LOSS) FOR THE YEAR
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of
imbalan pasti 2q,23 1,763,444 (1,239,066) defined employee benefits
Pajak penghasilan terkait Income tax related
pos-pos yang tidak akan with item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi 2r,22e (387,958) 272,595 reclassified to profit or loss
Pos-pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran Exchange difference on translation
laporan keuangan of foreign currency
dalam mata uang asing 2u (3,437,408) 922,026 financial statement
Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Loss
Setelah Pajak Penghasilan (2,061,922) (44,445) for the Year After Income Tax
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (55,945,950) 50,614,129 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
4
Page 241
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA (RUGI) NETO YANG DAPAT NET PROFIT (LOSS)
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (48,932,853) 50,658,574 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (4,951,175) - Non-controlling interests
Total (53,884,028) 50,658,574
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF NET COMPREHENSIVE
NETO YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME (LOSS)
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (50,994,775) 50,614,129 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (4,951,175) - Non-controlling interests
Total (55,945,950) 50,614,129 Total
LABA (RUGI) NETO PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS (LOSS)
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
ENTITAS INDUK 2s,31 (23.87) 24.71 THE OWNERS OF THE PARENT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
5
Page 242
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Selisih Kurs
Penjabaran Laporan
Keuangan dalam
Modal Saham Mata Uang Asing/
Ditempatkan dan Exchange Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Difference Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ on Translation of Telah Ditentukan Belum Ditentukan nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Foreign Currency Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Total Ekuitas/
` Notes Capital Stock Paid-in Capital Financial Statement Appropriated Unappropriated Total interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 216,330,401 - (2,207,797) 14,403,066 74,556,530 303,082,200 - 303,082,200 Balance as of January 1, 2023
Dividen 24 - - - - (40,000,000) (40,000,000) - (40,000,000) Dividend
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - 922,026 - 49,692,103 50,614,129 - 50,614,129 for the year
Saldo 31 Desember 2023 216,330,401 - (1,285,771) 14,403,066 84,248,633 313,696,329 - 313,696,329 Balance as of December 31, 2023
Pembayaran berbasis saham 24 - (4,820,522) - - - (4,820,522) - (4,820,522) Shared-based payment
Amortisasi cadangan kompensasi Amortization of share-based
berbasis saham 24 - 430,049 - - - 430,049 - 430,049 compensation reserve
Restructuring of entity
Restrukturisasi entitas sepengendali - 480,726 - - - 480,726 - 480,726 under common control
Penambahan modal dari Capital injection from
kepentingan nonpengendali - - - - - - 14,853,732 14,853,732 non-controlling interests
Dividen 24 - - - - (35,000,000) (35,000,000) - (35,000,000) Dividend
Pencadangan saldo laba 24 - - - 1,200,000 (1,200,000) - - - Appropriation of retained earnings
Rugi komprehensif tahun berjalan - - (3,437,408) - (47,557,367) (50,994,775) (4,951,175) (55,945,950) Comprehensive loss for the year
Saldo 31 Desember 2024 216,330,401 (3,909,747) (4,723,179) 15,603,066 491,266 223,791,807 9,902,557 233,694,364 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 243
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1,868,881,621 1,846,662,126 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan lain-lain (1,092,850,192) (1,052,957,652) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (398,501,287) (349,584,336) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 377,530,142 444,120,138 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 10,695,403 3,731,524 Interest received
Pembayaran bunga (101,435,291) (93,287,743) Payment of interest
Pembayaran pajak penghasilan - neto (21,570,160) (10,738,935) Payment of income taxes - net
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Generated from
Aktivitas Operasi 265,220,094 343,824,984 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penempatan deposit jaminan (3,605,160) - Placement of guarantee deposits
Penarikan (penempatan) kas yang
dibatasi penggunaannya 30,912,841 (22,701,017) Withdrawal (placement) of restricted cash
Hasil dari penjualan aset tetap 10 1,697,208 18,351,146 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (172,796,573) (127,315,451) Acquisition of fixed assets
Pembayaran beban tangguhan (601,082) - Payment of deferred charges
Hasil dari penjualan aset takberwujud 11 - 2,701,692 Proceeds from sale of intangible assets
Perolehan aset tak berwujud (2,394,538) (4,376,244) Acquisition of intangible assets
Penerimaan piutang pihak berelasi 5,000,000 - Proceeds of due from related party
Pengeluaran piutang pihak berelasi - (5,023,548) Disbursement of due from related party
Penempatan investasi lain-lain (49,776,676) (25,000,000) Placement of other investment
Uang muka perolehan investasi (9,207,955) - Advance for acquisition of shares
Penerimaan kas dari restrukturisasi Cash acquired from restructuring
entitas sepengendali 580,624 - entity under common control
Akuisisi entitas anak, dikurangi Acquisition of subsidiaries,
kas yang diperoleh 4 (115,812,021) - net of cash acquired
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Investasi (316,003,332) (163,363,422) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan modal dari
kepentingan nonpengendali 14,853,732 - Capital injection from non-controlling interests
Penerimaan utang jangka panjang 1,343,420 33,998,256 Proceeds from long-term debt
Pembayaran sewa (82,054,474) (100,107,506) Payment of leases
Pembayaran atas pinjaman bank jangka pendek - (12,929,293) Payment of short-term bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank jangka panjang (324,733,797) (30,115,466) Payment of long-term bank loans
Pembayaran utang jangka panjang (21,234,155) (16,997,494) Payment of long-term debt
Penerimaan atas pinjaman lain-lain 4,294,335 3,318,492 Proceeds from other borrowings
Pembayaran atas pinjaman lain-lain (3,841,911) (2,715,425) Payments of other borrowings
Penerimaan atas pinjaman bank jangka pendek - 12,929,293 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan atas pinjaman bank jangka panjang 18 310,000,000 290,000,000 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan atas Senior Notes 17 64,536,948 41,301,414 Proceeds from Senior Notes
Pembayaran atas Senior Notes (153,092,525) (30,165,130) Payment of Senior Notes
Pembayaran dividen kas 24 (45,000,000) (30,000,000) Cash dividend paid
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Generated from
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (234,928,427) 158,517,141 (Used in) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
7
Page 244
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (285,711,665) 338,978,703 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF FOREIGN
SELISIH KURS TERHADAP EXCHANGE CHANGES ON
KAS DAN SETARA KAS (10,414,848) 1,202,027 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 474,917,444 134,736,714 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 178,790,931 474,917,444 AT END OF THE YEAR
Informasi tambahan arus kas diungkapkan pada pada Supplementary information of cash flows is disclosed in
Catatan 39. Note 39.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
8
Page 245
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Bukit Makmur Mandiri Utama (“Perusahaan”) PT Bukit Makmur Mandiri Utama (the “Company”)
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Akta was established in the Republic of Indonesia on
Notaris No. 19 yang dibuat di hadapan Raden December 7, 1998 based on Notarial Deed No. 19 of
Johanes Sarwono, S.H. pada tanggal Raden Johanes Sarwono, S.H. The Company’s
7 Desember 1998. Akta pendirian tersebut telah Articles of Association were approved by the Ministry
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C- Letter No. C-5698.HT.01.01.TH 2000 dated
5698.HT.01.01.TH 2000 tanggal 8 Maret 2000, dan March 8, 2000 and published in State Gazette No. 74,
diumumkan dalam Berita Negara No. 74 Tambahan Supplement No. 10876 dated September 13, 2002.
No. 10876 tanggal 13 September 2002.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, the most recent being based
Notaris No. 69, tanggal 26 Oktober 2023, yang dibuat on Notarial Deed No. 69 dated October 26, 2023,
di hadapan Humberg Lie, S.H., notaris di Jakarta made by Humberg Lie, S.H., notary in North Jakarta,
Utara, mengenai perubahan Pasal 13, 14, 15, 16, 17 concerning the changes on Article 13, 14, 15, 16, 17
dan 18 pada Anggaran Dasar Perusahaan. and 18 of the Company’s Articles of Association. The
Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri amendment was accepted by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia based on
sesuai Surat No. AHU-AH.01.03-0134355 tertanggal its Letter No. AHU-AH.01.03-0134355 dated
27 Oktober 2023. October 27, 2023.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup According to Article 3 of the Articles of Association,
kegiatan Perusahaan adalah pembangunan, the scope of the Company activities includes
perdagangan umum, industri pertambangan dengan development, general trading, mining industry with
kegiatan utama penggalian tanah dan batubara dan basic activity of coal and turf excavation and
jasa penunjang pembangunan dan pembangunan. construction support services and construction. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak Company started its commercial operations in 1998.
tahun 1998. Pada saat ini, Perusahaan dan Entitas Currently, the Company and subsidiaries are
Anak bergerak di bidang industri pertambangan engaged in the mining industry with main activities of
dengan kegiatan utama pengupasan tanah lapisan overburden removal, coal mining and construction
atas, penambangan batubara dan jasa penunjang support services.
pembangunan.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta and its head
pusat beralamat di South Quarter Tower A, Jl. R.A. office is located at South Quarter Tower A, Jl. R.A.
Kartini Kav. 8, Jakarta. Kartini Kav. 8, Jakarta.
PT BUMA Internasional Grup Tbk (“BIG”) PT BUMA Internasional Grup Tbk (“BIG”) (formerly
(sebelumnya bernama PT Delta Dunia Makmur Tbk) PT Delta Dunia Makmur Tbk) was established in
didirikan di Republik Indonesia, adalah entitas induk Indonesia, is the Company’s ultimate parent
terakhir dari Perusahaan. Pemilik manfaat akhir company. The ultimate beneficial owners of the
Perusahaan terkait dengan pemenuhan Peraturan Company in relation to fulfilment of President
Presiden Nomor 13 Tahun 2018 adalah Ronald Regulation Number 13 Year 2018 are Ronald
Sutardja dan Ashish Gupta. Sutardja and Ashish Gupta.
9
Page 246
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Obligasi Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Bonds
1) Obligasi I BUMA Tahun 2023 1) BUMA Bond I Year 2023
Berdasarkan surat Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesian Stock Exchange letter
No. S-10357/BEI.PP2/1120-23 tanggal No. S-10357/BEI.PP2/1120-23 dated
24 November 2023, Perusahaan telah menerima November 24, 2023, the Company has received an
surat pernyataan efektif atas Penawaran Umum effective statement letter regarding the Public
Obligasi I BUMA Tahun 2023 (Catatan 17). Offering of Bonds I BUMA Year 2023 (Note 17).
2) Obligasi II BUMA Tahun 2024 2) BUMA Bond II Year 2024
Berdasarkan surat Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesian Stock Exchange letter
No. S-136/D.04/2024 tanggal 30 September 2024, No. S-136/D.04/2024 dated September 30, 2024,
Perusahaan telah menerima surat pernyataan the Company has received an effective statement
efektif atas Penawaran Umum Obligasi II BUMA letter regarding the Public Offering of Bonds II
Tahun 2024 (Catatan 17). BUMA Year 2024 (Note 17).
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki Entitas Anak dengan had ownership interest in Subsidiaries as follows
kepemilikan sebagai berikut (selanjutnya secara (together with the Company herein collectively
bersama-sama dengan Perusahaan disebut sebagai referred to as the “Group”):
“Grup”):
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Tahun Usaha Percentage of Total Assets
Komersial Dimulai/ Ownership (Before Elimination)
Aktivitas Utama/ Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Status Operasi/ Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Activity/ Operations 2024 2023 2024 2023
Name of Subsidiary Domicile Status of Operation Started (%) (%) (USD) (USD)
Entitas anak melalui kepemilikan langsung/Directly owned subsidiaries
BUMA Australia Pty. Ltd. Australia Jasa pertambangan/aktif/ 2021 100.00 100.00 246,663,385 298,746,489
Mining services/active
PT Bukit Makmur Jakarta Jasa konsultasi manajemen/ 2024 99.99 - 174,209,123 -
b
Internasional Management consultancy
services
Bukit Makmur Mandiri Utama Singapura/ Jasa konsultasi manajemen/ 2024 97.04 - 43,103,913 -
Pte. Ltd. a Singapore Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 71.00 - 159,191,647 -
Holdings, LLC b Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 71.00 - 159,191,647 -
b
Group, LLC Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 71.00 - 159,191,647 -
SPV I, LLC b Management consultancy
services
a
Atlantic Carbon Group, Inc. Delaware Pertambangan batubara/aktif / 2020 71.00 - 72,200,816 -
Coal mining/active
10
Page 247
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Tahun Usaha Percentage of Total Assets
Komersial Dimulai/ Ownership (Before Elimination)
Aktivitas Utama/ Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Status Operasi/ Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Activity/ Operations 2024 2023 2024 2023
Name of Subsidiary Domicile Status of Operation Started (%) (%) (USD) (USD)
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries
Wildcat Carbon Delaware Pertambangan batubara / 2023 71.00 - 21,960,677 -
Processing, LLC a Coal mining
c
American Carbon Delaware Pertambangan batubara / - 71.00 - - -
Warehousing, LLC a Coal mining
Newcastle Anthracite Delaware Pertambangan batubara / -c 71.00 - - -
a
Company Coal mining
The Central Pennsylvania Pennsylvania Pertambangan batubara / -c 71.00 - - -
Anthracite Company, LLC a Coal mining
Hazleton Shaft Division, LLC a Pennsylvania Pertambangan batubara / -c 71.00 - - -
Coal mining
Ebervale Mining Pennsylvania Pertambangan batubara / -c 71.00 - - -
Division, LLC a Coal mining
a) Diakuisisi pada tahun 2024 a) Acquired in 2024
b) Didirikan pada tahun 2024 b) Established in 2024
c) Perusahaan tidak aktif c) Inactive company
BUMA Australia Pty. Ltd. (“BUMA Australia”) BUMA Australia Pty. Ltd. (“BUMA Australia”)
BUMA Australia didirikan pada tanggal 21 April 2021, BUMA Australia was established on April 21, 2021,
dengan nilai nominal saham sebesar AUD 1 per with a share par value of AUD 1 per share. The
lembar. Perusahaan telah melakukan setoran modal Company has made capital injection with total amount
dengan jumlah sebesar AUD 55.000.100, yang terdiri of AUD 55,000,100, consisting of 55,000,100 shares.
atas 55.000.100 lembar saham. Pendirian entitas ini The purpose of establishment of this new entity is to
bertujuan untuk pengambilalihan Open Cut Mining take over Open Cut Mining East, a business unit of
East, sebuah unit bisnis dari Downer EDI Mining Pty. Downer EDI Mining Pty. Ltd. (“Downer”), a mining
Ltd. (“Downer”), sebuah perusahaan kontraktor contractor company from Australia.
pertambangan asal Australia.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA Australia On December 17, 2021, BUMA Australia has
telah secara efektif mengakuisisi seluruh kepemilikan effectively acquired full ownership of Open Cut Mining
atas Open Cut Mining East. Akuisisi tersebut dicatat East. The acquisition was recorded using the
dengan menggunakan metode akuisisi. Nilai wajar acquisition method. The fair value of the identifiable
aset bersih teridentifikasi yang diperoleh sama net assets acquired is equal to the consideration paid
dengan imbalan yang dialihkan atas transaksi akuisisi over this acquisition transaction.
ini.
11
Page 248
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (“BUMA Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (“BUMA
Singapore”) Singapore”)
Pada bulan April 2024, Perusahaan melakukan In April 2024, the Company made capital injection to
setoran modal di Delta Dunia Makmur Pte. Ltd. Delta Dunia Makmur Pte. Ltd. (“DOID Pte. Ltd.”)
(“DOID Pte. Ltd.”) sebesar USD 10.000.000. Atas amounting to USD 10,000,000. With this capital
setoran modal ini, Perusahaan secara efektif menjadi injection, the Company effectively becomes the
pemegang saham mayoritas di DOID Pte. Ltd., yang majority shareholder of DOID Pte. Ltd. DOID Pte. Ltd.,
telah secara efektif melakukan perubahan nama which also has effectively changed its name into Bukit
menjadi Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd.
Pada tanggal 26 Desember 2024, Perusahaan telah On December 26, 2024, the Company has effectively
secara efektif melakukan penambahan setoran modal made additional capital injection in BUMA Singapore
atas BUMA Singapore sebesar USD 42.500.000. amounting to USD 42,500,000.
PT Bukit Makmur Internasional (“BMI”) PT Bukit Makmur Internasional (“BMI”)
Perusahaan mendirikan entitas anak usaha baru The Company established a new subsidiary named
yang diberi nama PT Bukit Makmur Internasional PT Bukit Makmur Internasional with
dengan kepemilikan sebesar Rp 532.607.000.000 Rp 532,607,000,000 shareholding or represents
atau sebanyak 532.607 lembar saham dengan nilai 532,607 shares with nominal value of Rp 1,000,000
nominal per saham Rp 1.000.000, berdasarkan akta per share, based on incorporation Deed of a Limited
pendirian Perseroan Terbatas No. 74 tanggal 30 April Liability Company No. 74 dated April 30, 2024, and its
2024 dan akta perubahan terakhir No. 16 tanggal latest amendment No. 16 dated June 12, 2024, which
12 Juni 2024 yang keduanya dibuat di hadapan both made before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
BMI bermitra dengan entitas pihak ketiga yang BMI is partnering with a third party entity which is
merupakan pemimpin pasar antrasit di Amerika leader in the USA anthracite market to establish a
Serikat untuk mendirikan entitas Ventura Bersama, Joint Venture entity, namely American Anthracite
yang bernama American Anthracite Holdings, LLC Holdings, LLC (“AAH”) on May 16, 2024 located in
(“AAH”) pada 16 Mei 2024 yang berlokasi di Amerika United States. AAH established wholly-owned
Serikat. AAH mendirikan anak perusahaan yang subsidiaries namely American Anthracite Group, LLC
sepenuhnya dimiliki yaitu American Anthracite Group, (“AAG”) and American Anthracite SPV I, LLC (“AAS”)
LLC (“AAG”) dan American Anthracite SPV I, LLC on May 16, 2024 located in United States. BMI has
(“AAS”) pada 16 Mei 2024 yang berlokasi di Amerika 71.00% ownership in AAH which has 100.00%
Serikat. BMI memiliki 71.00% kepemilikan di AAH ownership of AAG and AAG has 100.00% ownership
yang memiliki 100.00% kepemilikan di AAG dan AAG of AAS.
memiliki 100.00% kepemilikan di AAS.
Pada tanggal 28 Juni 2024, AAS telah secara efektif On June 28, 2024, AAS effectively acquired full
mengakuisisi seluruh kepemilikan atas Atlantic ownership of Atlantic Carbon Group, Inc. The
Carbon Group, Inc. Akuisisi tersebut dicatat dengan acquisition was recorded using the acquisition
menggunakan metode akuisisi (Catatan 4). method (Note 4).
12
Page 249
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Dian Sofia Andyasuri President Commissioner
Komisaris Ashish Gupta Commissioner
Komisaris Independen Peter John Chambers Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Indra Dammen Kanoena President Director
Wakil Direktur Utama Nanang Rizal Achyar Vice President Director
Direktur Sumardi Director
Direktur Elsahmul Asyur Director
Direktur Silfanny Fadillah Bahar (i) Director
(i) membawahi bidang akuntansi dan keuangan (i) in charge of accounting and finance
Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 was as follows:
Ketua Peter John Chambers Chairman
Anggota Nurhayanto Member
Anggota Dodi Syaripudin Member
Susunan Kepala Audit Internal dan Sekretaris The composition Head of Internal Audit and Corporate
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Secretary as of December 31, 2024 and 2023 was as
2023 sebagai berikut: follows:
2024 2023
Kepala Audit Internal Lucky Meirina Fery Iriyawan Head of Internal Audit
Sekretaris Perusahaan Samuel T. M. Sinaga Nanang Rizal Achyar Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
memiliki masing-masing sebanyak 15.694 dan 15,694 and 17,164 employees, respectively
17.674 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini yang the preparation of these consolidated financial
telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada statements, which have been authorized for issuance
tanggal 27 Maret 2025. by the Board of Directors on March 27, 2025.
13
Page 250
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian dan Pernyataan Kepatuhan Financial Statements and Statement of
Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) which comprise the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and Interpretation of
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (“ISAK”) issued by
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, the Board of Financial Accounting Standards of the
termasuk beberapa standar baru atau yang direvisi, Indonesian Institute of Accountants, including
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 dan applicable new or revised standards effective
peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan January 1, 2024 and the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan No. VIII.G.7 tentang Penyajian Institution Supervisory Agency Regulation
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7 regarding the Presentation and
Perusahaan Publik, dengan surat keputusan Disclosure of Financial Statements of Issuer or Public
No. KEP-347/BL/2012. Company with its decision letter No. KEP-
347/BL/2012.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan prepared on an accrual basis of accounting using the
(historical cost), kecuali untuk akun-akun tertentu historical cost concept, except for certain accounts
yang dicatat berdasarkan basis lain seperti yang that are measured on the basis described in the
diungkapkan pada kebijakan akuntansi masing- related accounting policies.
masing akun terkait.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi Standards requires the use of certain critical
tertentu. Penyusunan laporan keuangan accounting estimates. It also requires management to
konsolidasian juga mengharuskan manajemen untuk exercise its judgement in the process of applying the
menggunakan pertimbangannya dalam menerapkan Group’s accounting policies. The areas involving a
kebijakan akuntansi Grup. Area-area yang higher degree of judgment or complexity, or areas
memerlukan tingkat pertimbangan atau kompleksitas where assumption and estimates are material to the
yang tinggi, atau area dimana asumsi dan estimasi consolidated financial statements are disclosed in
adalah material terhadap laporan keuangan, Note 3.
diungkapkan dalam Catatan 3.
14
Page 251
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung, dan dikelompokkan using the direct method, and classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is the United
mata uang Dolar Amerika Serikat (“USD”) yang juga States Dollar (“USD”), which is also the functional
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the entity adopts accounting policy
secara retrospektif atau membuat penyajian kembali retrospectively or restates items in its consolidated
pos-pos laporan keuangan konsolidasian atau ketika financial statements or the entity reclassifies the items
entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan in its consolidated financial statements, the
keuangan konsolidasian maka laporan posisi consolidated statements of financial position at the
keuangan konsolidasian pada awal periode beginning of comparative period are presented.
komparatif disajikan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah these consolidated financial statements are
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those followed in the preparation of
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the Company’s consolidated financial statements for
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2023, except for the
tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi penerapan adoption of standard and interpretation effective on
standar dan interpretasi yang telah direvisi efektif January 1, 2024 as described in the related
sejak tanggal 1 Januari 2024 seperti yang telah accounting policies.
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi yang terkait.
b. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Revised Statements and Interpretation of
Keuangan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Financial Accounting Standards Effective in the
Berjalan Current Year
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen PSAK The Group has applied a number of amendments to
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk PSAK that are relevant to its operations and effective
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah for accounting period beginning on or after
1 Januari 2024, yaitu: January 1, 2024, as follows:
• Kerangka Standar Pelaporan Keuangan • Indonesia Financial Reporting Standard
Indonesia (“KSPKI”) dan amandemen nomor Framework ("KSPKI") and amendments to PSAK
PSAK, berlaku efektif pada tanggal number, are effective on January 1, 2024. KSPKI
1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar-pilar PSAK, regulate the PSAK pillars, criteria and shifting
kriteria dan pergeseran antar pilar yang berlaku di between pillars that apply in Indonesia, while
Indonesia, sedangkan amandemen nomor PSAK amendments to PSAK number determine the
menentukan nomor PSAK yang mengacu pada number for PSAK, which referring to IFRS
Standar Akuntansi Keuangan Internasional Accounting Standards, local accounting
(IFRS), standar akuntansi lokal dan standar standards, and sharia accounting standards;
akuntansi syariah;
• Amendemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan • The amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Keuangan” tentang kewajiban diklasifikasikan of Financial Statements” about classification of
sebagai lancar atau tidak lancar; liabilities as current or noncurrent;
• Amendemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan • The amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Keuangan” tentang liabilitas jangka Panjang of Financial Statements” about non-current
dengan kovenan; liabilities with covenants;
15
Page 252
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
• Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” • The amendments to PSAK No. 207 “Statement of
dan amendemen PSAK No. 107 “Instrumen Cash Flows” and amendments PSAK No. 107
Keuangan: Pengungkapan” tentang pengaturan “Financial Instruments: Disclosures” about
pembiayaan pemasok; supplier finance arrangements;
• Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” tentang • The amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewabalik. about lease liability in sale and leaseback.
Penerapan dari revisi standar di atas, tidak The adoption of those amended standards did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan efek atas jumlah yang accounting policies and had no material effect on the
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun amounts reported for the current or prior financial
sebelumnya. years.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements include all
seluruh Entitas Anak yang dikendalikan oleh Subsidiaries that are controlled by the Company.
Perusahaan.
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries are all entities (including structured
terstruktur) dimana Grup memiliki pengendalian. entities) over which the group has control. The group
Grup mengendalikan entitas lain ketika Grup controls an entity when the group is exposed to, or
terekspos atas, atau memiliki hak atas imbal hasil has rights to, variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan with the entity and has the ability to affect those
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal returns through its power over the entity. Subsidiaries
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas are consolidated from the date of their acquisition,
tersebut. Entitas Anak dikonsolidasi sejak tanggal being the date on which the Group obtains control,
akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh and continue to be consolidated until the date that
pengendalian, sampai dengan tanggal Grup such control ceases.
kehilangan pengendalian.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of
atas laba atau rugi dan aset neto yang tidak the profit or loss and net assets not attributable to the
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan comprehensive income, and within equity in the
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang dapat separately from equity attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Total penghasilan (rugi) komprehensif diatribusikan Total comprehensive income (loss) is attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo interests having a deficit balance.
defisit.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material antar All material intercompany transactions and balances
entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. have been eliminated.
16
Page 253
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode akuisisi. Business combinations are accounted for using the
Selisih lebih nilai agregat dari nilai wajar imbalan yang acquisition method. Any excess of the aggregate of
dialihkan, jumlah proporsi kepemilikan kepentingan the fair value of the consideration transferred, the
nonpengendali atas aset neto teridentifikasi dari pihak non-controlling interest’s proportionate share of the
yang diakuisisi, dan nilai wajar kepentingan ekuitas acquiree’s net identifiable assets, and the fair value of
yang sebelumnya dimiliki pihak pengakuisisi, atas the acquirer’s previously held equity interest in the
nilai wajar aset neto teridentifikasi yang diperoleh acquiree, over the fair values of the identifiable net
diakui sebagai goodwill. Jika terdapat goodwill assets acquired is recognized as goodwill. In case of
negatif, maka jumlah tersebut diakui dalam laba rugi. negative goodwill, such amount is recognized in profit
Goodwill tidak diamortisasi tetapi dilakukan uji or loss. Goodwill is not amortized but annually
penurunan nilai setiap tahun. assesed for impairment.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, Cash and cash equivalents consist of cash on hand
serta investasi berjangka yang jatuh tempo dalam and in banks, and investments with original maturities
waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal within three (3) months or less and are not pledged as
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan collateral or restricted in use.
atau dibatasi penggunaannya.
f. Kas yang Dibatasi Penggunaannya f. Restricted Cash
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya disajikan Cash in banks which are restricted in use, are
sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya.” presented as “Restricted Cash.” Restricted cash to be
Kas yang dibatasi penggunaannya yang akan used to pay currently maturing obligations that are
digunakan untuk membayar liabilitas jatuh tempo due within one (1) year are presented under current
dalam satu (1) tahun, disajikan sebagai bagian dari assets. Other cash in banks accounts that are
aset lancar. Rekening bank lain yang dibatasi restricted in use are presented under non-current
penggunaannya lainnya disajikan sebagai aset tidak assets.
lancar.
g. Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain g. Trade and Other Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from customers
pelanggan atas penjualan jasa dalam kegiatan usaha for services performed in the ordinary course of
normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam business. If collection is expected in one year or less
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus (or in the normal operating cycle of the business if
operasi normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets. If not,
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, they are presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang lain-lain pihak ketiga merupakan piutang Other receivables from third parties represent
kepada pihak ketiga yang terjadi untuk transaksi receivables from third parties which arise for
diluar aktivitas atau pendapatan utama Grup. transactions outside the Group's main activities or
revenue.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan saldo Other receivables from related parties are receivables
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan balance reflecting loan given to related parties of the
kepada pihak berelasi Grup dan penggantian biaya. Group and reimbursement of costs.
17
Page 254
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dengan Other receivables are not subject to interest with
jangka waktu kurang dari 12 bulan. terms less than 12 months.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized initially at
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada fair value and subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method, if the impact
metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan of discounting is material, less any provision for
material, dikurangi provisi atas penurunan nilai. impairment.
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara The amount of the impairment allowance is the
nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas difference between the asset’s carrying amount and
masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. the present value of estimated future cash flows,
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak discounted at the original effective interest rate. Cash
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. flows relating to short-term receivables are not
discounted if the effect of discounting is immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi The amount of the impairment loss is recognized in
dan disajikan dalam “beban lain-lain”. Ketika piutang profit or loss within “other expenses”. When a trade
usaha dan piutang lain-lain, yang rugi penurunan and other receivable for which an impairment
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode allowance had been recognized becomes
selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan uncollectible in a subsequent period, it is written off
dengan mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang against the allowance account. Subsequent
selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang yang recoveries of amounts previously written off are
sebelumnya telah dihapusbukukan, dikreditkan credited against “other expenses” in profit or loss.
terhadap “beban lain-lain” pada laba rugi.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectability of trade and other receivables is
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak reviewed on an ongoing basis. Receivables which are
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung known to be uncollectible are written off by reducing
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan the carrying amount directly. An allowance account is
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa used when there is objective evidence that the Group
Grup tidak dapat menagih seluruh nilai terutang will not be able to collect all amounts due according
sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan to the original terms of the receivables. Material
keuangan material yang dialami debitur, financial difficulties of the debtor, probability that the
kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau debtor will enter bankruptcy or financial
melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar reorganization, and default or delinquency in
atau menunggak pembayaran merupakan indikator payments are considered indicators that the
yang dianggap dapat menunjukkan adanya receivable is impaired.
penurunan nilai piutang.
h. Biaya Dibayar Di Muka h. Prepayments
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepayments are amortized over the period benefited
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. using straight-line method.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value (“NRV”). NRV is the estimated selling
neto. Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual price in the ordinary course of business less direct
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi cost to sell. Cost of inventories is determined using
dengan taksiran biaya langsung yang diperlukan the weighted average method.
untuk melaksanakan penjualan. Biaya perolehan
persediaan ditentukan dengan menggunakan metode
rata-rata tertimbang.
18
Page 255
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventory obsolescence is provided
berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan based on a review of the condition of inventories at
persediaan pada akhir tahun. the end of the year.
j. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi j. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related parties
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. as defined in PSAK No. 224, “Related Parties
224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana both parties, whereas such terms may not be the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan jika same as those transactions with unrelated parties.
transaksi tersebut dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang material dengan pihak-pihak All material transactions with related parties whether
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan or not conducted under the same terms and
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun conditions as those with unrelated parties, are
tidak, diungkapkan dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Semua transaksi yang material dengan pihak-pihak All material transactions with related parties whether
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan or not conducted under the same terms and
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun conditions as those with third parties, are disclosed in
tidak, diungkapkan dalam catatan atas laporan the notes to financial statements.
keuangan.
Grup telah memilih untuk menggunakan model biaya The Group has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its fixed assets measurement.
tetapnya.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises its purchase price and any costs directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the asset to the location and
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition necessary for it to be capable of operating
yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan in the manner intended by management. Subsequent
sesuai dengan maksud manajemen. Setelah to initial recognition, cost are included in the asset’s
pengakuan awal, biaya-biaya diakui sebagai bagian carrying amount or recognized as a separate assets,
nilai tercatat aset atau sebagai aset terpisah, hanya only when it is probable that future economic benefits
jika kemungkinan besar Grup mendapat manfaat associated with the item will flow to the Group and the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset cost of the item can be measured reliably.
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur
dengan andal.
19
Page 256
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line method
garis lurus selama taksiran masa manfaat ekonomis over the estimated useful lives of the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Persentase/
Tahun/ Percentage
Years (%)
Bangunan 5 - 20 5 - 20 Buildings
Alat berat 8 12.5 Heavy equipment
Kendaraan 5 20 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 4 25 Office equipment, furniture and fixtures
Mesin dan peralatan proyek 5 20 Machinery and project equipment
Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated.
disusutkan.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The costs of repairs and maintenance are charged to profit
pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya or loss as incurred; replacement or major inspection costs
penggantian atau inspeksi yang material are capitalized when incurred and if it is probable that
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar future economic benefits associated with the item will flow
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan to the Group, and the cost of the item can be reliably
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke measured. An item of fixed assets is derecognized upon
Grup, dan biaya perolehan aset dapat diukur secara disposal or when no future economic benefits are expected
andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya pada from its use or disposal. Any gain or loss arising on
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat derecognition of the asset is included in profit or loss in the
ekonomis masa depan yang diharapkan dari year the asset is derecognized. At the end of the reporting
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi period, the Group made regular review of the useful lives
yang timbul dari penghentian pengakuan aset of the assets’ residual values, depreciation method and
dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset residual life based on the technical conditions.
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada akhir
periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan
berkala atas masa manfaat ekonomis aset, nilai
residu, metode penyusutan, dan sisa umur
pemakaian berdasarkan kondisi teknis.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and presented as
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari “Aset part of “Fixed Assets” in the consolidated statement of
Tetap” dalam laporan posisi keuangan financial position. All costs incurred in relation with the
konsolidasian. Semua biaya yang terjadi construction of these assets are capitalized as part of the
sehubungan dengan pembangunan aset tersebut cost of the fixed assets in progress. The accumulated costs
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan will be reclassified to the appropriate fixed asset accounts
aset tetap dalam penyelesaian. Akumulasi biaya when construction is completed and the assets and ready
perolehan akan dipindahkan ke masing-masing akun for their intended use and depreciated upon operation.
aset tetap yang bersangkutan pada saat aset
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan dan
disusutkan sejak beroperasi.
20
Page 257
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
l. Sewa l. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether a contract is, or contains a lease. A contract
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa is, or contains, a lease if the contract conveys the right
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk to control the use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama jangka exchange for consideration.
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed asset by recognising
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna the right-of-use asset and lease liabilities. The right-
diakui sebesar harga perolehan, dikurangi dengan of-use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- depreciation and impairment. Right-of-use assets are
guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih depreciated over the shorter of the useful life of the
pendek antara umur manfaat aset hak-guna atau assets or the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified in long-
liabilitas jangka panjang, kecuali untuk bagian yang term liabilities, except for those with maturities of 12
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang months or less which are presented as current
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. liabilities.
Unsur bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke The interest element of the finance cost is charged to
laba rugi selama masa sewa yang menghasilkan profit or loss over the lease period so as to produce a
tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas. constant rate of interest on the remaining balance of
the liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not recognize right-of-use asset and
sewa untuk: lease liabilities for:
• sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa • short-term leases that have a lease term of 12
12 bulan atau kurang; atau months or less; or
• sewa yang asetnya bernilai rendah. • leases of low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are charged to
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus profit or loss on a straight-line basis over the period of
selama masa sewa. the lease.
Untuk aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan For assets sold under a sale and leaseback
sewa kembali, Grup menentukan apakah pengalihan transaction, the Group determine if the asset transfer
aset tersebut merupakan penjualan aset atau bukan. qualifies as a sale of asset or not.
Jika pengalihan aset memenuhi persyaratan untuk If the transfer of asset qualifies as a sale of asset, the
dicatat sebagai penjualan aset, maka Grup mengukur Group measure a right-of-use asset arising from the
aset hak-guna yang timbul dari sewa-balik pada leaseback as the proportion of the previous carrying
proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya yang terkait amount of the asset that relates to the right of use
dengan hak guna yang dipertahankan oleh Grup. retained by the Group. The Group recognizes gain or
Grup mengakui hanya jumlah keuntungan atau loss limited to the proportion related to the rights
kerugian yang terkait dengan hak yang dialihkan ke transferred to the buyer-lessor.
pembeli-pesewa.
21
Page 258
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Jika hasil penjualan tidak sama dengan nilai wajar If there is a difference between sales proceeds and
aset, maka perbedaannya dicatat sebagai fair value of the asset, the difference is recorded
pembayaran sewa dibayar di muka (jika hasil either as a prepayment of lease payments (if the sales
penjualan di bawah harga pasar) atau liabilitas proceeds is below market terms) or a financial liability
keuangan (jika hasil penjualan di atas harga pasar). (if the sales proceeds is above market terms).
Jika pengalihan aset tidak memenuhi persyaratan If the transfer of asset does not qualify as a sale of
untuk dicatat sebagai penjualan aset, maka Grup asset, the Group does not de-recognize the
melanjutkan pengakuan aset alihan dan selisih lebih transferred asset, and any excess of sales proceeds
hasil penjualan dari nilai tercatat aset ditangguhkan over the carrying amount of the asset is deferred and
dan diamortisasi selama masa sewa. amortized over the lease term.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting date whether
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan there is any indication that an asset may be impaired.
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup If any such indication exists, the Group estimates the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jika recoverable amount of the asset. Where it is not
tidak memungkinkan untuk mengestimasi jumlah possible to estimate the recoverable amount of an
terpulihkan atas suatu aset individu, Grup individual assets, the Group estimates the
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil recoverable amount of the cash-generating unit of the
kas atas aset tersebut. assets.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas The recoverable amount of an asset or a cash-
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar generating unit is the higher of its fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika to sell and its value in use. Whenever the carrying
jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount,
tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan the asset is considered impaired and is written down
menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian to its recoverable amount. The impairment loss is
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi. recognized immediately in the profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode- An impairment loss recognized in prior periods for an
periode sebelumnya untuk suatu aset asset will be reversed if, and only if, there has been a
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan change in the estimates used to determine the asset’s
estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment loss
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai was recognized. If this is the case, the carrying
terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset amount of the asset will be increased to its
akan dinaikkan ke jumlah terpulihkannya, tetapi tidak recoverable amount, but will not exceed the carrying
melebihi jumlah tercatat (neto setelah amortisasi atau amount that would have been determined (net of
penyusutan) seandainya aset tidak mengalami rugi amortization or depreciation) had no impairment loss
penurunan nilai pada tahun-tahun sebelumnya. been recognized for the asset in prior years. That
Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi increase is a reversal of an impairment loss
penurunan nilai yang diakui segera pada laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
22
Page 259
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
n. Instrumen Keuangan n. Financial Instrument
(1) Aset keuangan (1) Financial assets
Grup melakukan penerapan PSAK No. 107, yang The Group has applied PSAK No. 107, which sets
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan the requirements in classification and
terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai measurement, impairment in value of financial
atas aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. assets and hedging accounting.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur following categories: (i) financial assets at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi atau melalui value through profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain, (ii) aset keuangan comprehensive income, (ii) financial assets at
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. Classification and measurement
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus of financial assets are based on business model
didasarkan pada bisnis model dan arus kas and contractual cash flows - whether from solely
kontraktual - apakah semata dari pembayaran payment of principal and interest. Management
pokok dan bunga. Manajemen menentukan determines the classification of its financial assets
klasifikasi aset keuangan tersebut pada at initial recognition. The Group has financial
pengakuan awal. Grup memiliki aset keuangan assets classified as financial assets at amortized
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang cost and financial assets at fair value through profit
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi dan or loss. Financial assets at amortized cost consist
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar of cash and cash equivalents, trade receivables,
melalui laba rugi. Aset keuangan yang diukur other receivables and other assets. Financial
dengan biaya perolehan diamortisasi meliputi kas assets at fair value through profit or loss consist of
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain other financial assets. Financial assets in this
dan aset lainnya. Aset keuangan yang diukur pada category are classified as current assets if
nilai wajar melalui laba rugi meliputi aset expected to be settled within 12 months, otherwise
keuangan lainnya. Aset keuangan diklasifikasikan they are classified as non-current.
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam
waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are recognized
perolehan diamortisasi pada awalnya diakui initially at fair value plus transaction costs and
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- subsequently measured at amortized cost using
biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya the effective interest rate method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Aset lancar lainnya utamanya merupakan deposit Other current assets mainly represent deposits to
kepada pelanggan yang digunakan sebagai customers, which are used as collateral to
jaminan untuk menyelesaikan proyek pekerjaan complete mining service work projects, with refund
jasa penambangan, dengan jangka waktu period less than 12 months.
pengembalian kurang dari 12 bulan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument
meningkat secara material sejak pengakuan awal. has increased material since initial recognition.
23
Page 260
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan When making the assessment, the Group use the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi change in the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan expected life of the financial instrument instead of
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit the change in the amount of expected credit
ekspektasian. losses.
Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compare the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the reporting date with the risk of
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang a default occurring on the financial instrument as
terjadi atas instrumen keuangan pada saat at the date of initial recognition and consider
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal reporting date about past events, current
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, conditions and forecasts of future economic
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi conditions, that is indicative of material increases
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan in credit risk since initial recognition. The Group
risiko kredit sejak pengakuan awal. Grup applied a simplified approach to measure such
menerapkan metode yang disederhanakan untuk expected credit loss for trade receivables, other
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut receivables and contract assets without material
terhadap piutang usaha, piutang lain-lain dan aset financing component.
kontrak tanpa komponen pendanaan yang
material.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes financial assets when,
jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas and only when: the contractual rights to the cash
yang berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset expire; or the
berakhir; atau hak kontraktual untuk menerima contractual rights to receive the cash flows of the
arus kas yang berasal dari aset keuangan financial asset are transferred to another entity or
ditransfer ke entitas lain; atau hak kontraktual the contractual rights to receive the cash flows of
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset the financial asset are retained but it assumes a
keuangan tetap dimiliki namun dengan contractual obligation to pay the cash flows to one
menanggung liabilitas kontraktual untuk or more recipients in an arrangement that meets
membayar arus kas yang diterima tersebut certain conditions. When the Group transfers a
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui financial asset, it evaluates the extent to which it
suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan retains the risks and rewards of ownership of the
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset keuangan, financial asset.
maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup tetap
memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas keuangan (2) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas No. 109 are classified as follows: (i) financial
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan liabilities at amortized cost, (ii) financial liabilities
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur at fair value through profit and loss (FVPTL) or
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui other comprehensive income (FVOCI). The Group
penghasilan komprehensif lain. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
24
Page 261
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortized cost.
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. All financial liabilities are recognized initially at fair
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya value and, in the case of loans and borrowings,
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan inclusive of directly attributable transaction costs
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat and subsequently measured at amortized cost
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya using the effective interest rate method. The
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortization of the effective interest rate is
menggunakan metode suku bunga efektif. included in finance costs in the profit or loss.
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam
biaya keuangan dalam laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost are
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha trade and other payables, accrual and long-term
dan utang lain-lain, beban masih harus dibayar borrowings. Financial liabilities are classified as
dan pinjaman jangka Panjang. Liabilitas keuangan long-term liabilities when the remaining maturity is
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang more than 12 months, and as short-term liabilities
jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai when the remaining maturity is less than 12
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang months.
tersisa kurang dari 12 bulan.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation under the liability is discharged or
atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain dengan persyaratan another liability with substantially different terms,
yang berbeda secara substansial, atau modifikasi or the terms of an existing liability are substantially
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modified, such an exchange or modification is
ada secara substansial, maka pertukaran atau treated as derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas awal dan in the respective carrying amount is recognized in
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai profit or loss.
tercatat masing-masing diakui dalam laba rugi.
(3) Saling hapus instrumen keuangan (3) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan nilai netonya disajikan dalam laporan net amount is reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika memiliki hak statement of financial position when there is a
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling legally enforceable right to offset the recognized
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan amounts and there is an intention to settle on a net
terdapat maksud untuk menyelesaikan secara basis, or realize the asset and settle the liability
neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. The legally enforceable right must
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan. not be contingent on future events and must be
Hak saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di enforceable in the normal course of business and
masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum in the event of default, insolvency or bankruptcy of
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam the Group or the counterparties.
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan
atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
25
Page 262
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
(4) Instrumen keuangan yang diukur pada biaya (4) Financial instruments measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method less any allowance for impairment
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai and principal repayment or reduction. The
dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan discount on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of the
termasuk biaya transaksi dan biaya yang effective interest rate.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
suku bunga efektif.
(5) Estimasi nilai wajar (5) Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapan Disclosures” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki measurement by level of the following fair value
nilai wajar sebagai berikut: measurement hierarchy:
i. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam i. Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (Level 1);
identik (Tingkat 1);
ii. Input setelah harga kuotasian yang termasuk ii. Input other that quoted prices included within
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (derived from prices) (Level 2); and
(misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2); dan
iii. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan iii. Input for the assets or liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat diobsevasi) (unobservable inputs) (Level 3).
(Tingkat 3).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal at the reporting date. The quoted market price
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan used for financial assets held by the Group is the
Grup untuk aset keuangan adalah harga current bid price, while financial liabilities use ask
penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas price. These instruments are included in Level 1.
keuangan menggunakan harga jual (ask price).
Instrumen keuangan ini termasuk dalam
Tingkat 1.
26
Page 263
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan traded in an active market is determined using
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik valuation techniques. These valuation techniques
tersebut menggunakan data pasar yang dapat maximize the use of observable market data
diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal where it is available and rely as minimum as
mungkin tidak mengacu pada estimasi. Apabila possible on estimates. If all material input required
seluruh input material atas nilai wajar dapat to fair value an instrument is observable, the
diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk instrument is included in Level 2.
dalam Tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang material tidak If one or more of the material inputs is not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, on observable market data, the instrument is
maka instrumen tersebut masuk dalam Tingkat 3. included in Level 3. This is the case for unlisted
Ini berlaku untuk surat-surat berharga ekuitas equity securities.
yang tidak diperdagangkan di bursa.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: financial instruments include:
• Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa • The use of quoted market prices or dealer
atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; quotes for similar instruments; and
dan
• Teknik lain, seperti analisis arus kas yang • Other techniques, such as discounted cash
didiskontokan digunakan untuk menentukan flow analysis, are using to determine fair value
nilai instrumen keuangan lainnya. for the remaining financial instruments.
o. Utang Usaha o. Trade Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods or
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha services that have been acquired in the ordinary
normal dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan course of business from suppliers. Accounts payable
sebagai liabilitas jangka pendek jika pembayarannya are classified as short-term liabilities if payment is due
jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau kurang within one year or less (or in the normal operating
(atau dalam siklus operasi normal, jika lebih lama). cycle of the business if longer). If not, they are
Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitas presented as long-term liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Trade payables are recognized initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga the effective interest method.
efektif.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenues and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup In determining revenue recognition, the Group
menganalisa transaksi melalui lima langkah penilaian analyze the transaction through the following five
sebagai berikut: steps of assessment:
27
Page 264
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
a. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait a. The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak involved in the contract
b. Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- b. The Group can identify the rights of relevant
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran parties and the term of payment for the goods
dari barang atau jasa yang akan dialihkan or services to be transferred
c. Kontrak memiliki substansi komersial c. The contract has commercial substance
d. Besar kemungkinan entitas akan menerima d. It is probable that the Company will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan benefits for the goods or service transferred
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer distinctive goods or services
yang memiliki karakteristik yang berbeda ke to the customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai rebates and Value Added Tax (“VAT”), which an
(“PPN”) yang berhak diperoleh suatu entitas entity expects to be entitled in exchange for
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang transferring promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the selling price of each
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu is satisfied (over time or at a point in time).
atau pada suatu waktu tertentu).
Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha”. Contract assets are presented under “Trade
receivables”.
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa yang Revenues for rendering services are recognized
bersangkutan diberikan kepada pelanggan. when such services are rendered to customers.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognised when
pengendalian atas barang telah dialihkan kepada the control of the goods have been transferred to
pelanggan berdasarkan syarat pengirimannya. customers based on its delivery terms.
Klaim dari asuransi akan diakui sebagai pendapatan Claims from insurance are recognized as income
pada saat penerimaan. upon received.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefit is recognised when
terutang kepada karyawan. accrued to the employees.
28
Page 265
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employee benefits liability
dengan Peraturan Ketenagakerjaan pada hukum under Manpower Regulations on the applicable law in
atau yang berlaku di Indonesia atau Perjanjian Kerja Indonesia or the Group’s collective Labor Agreement,
Bersama, mana yang lebih tinggi dan imbalan kerja whichever is higher and employment benefits under
sesuai dengan program imbalan kerja Grup the Group’s own employee benefit programs based
berdasarkan PSAK No. 219, “Imbalan Kerja”. Sesuai on PSAK No. 219, “Employee Benefits”. Under PSAK
PSAK No. 219, biaya imbalan pasca kerja dan No. 219, the cost of post employment benefits and
imbalan kerja jangka panjang lainnya ditentukan other long-term employee benefits are determined
dengan menggunakan metode aktuaria “Projected using the “Projected Unit Credit” actuarial valuation
Unit Credit”. method.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognizes gains or losses on
kurtailmen atau penyelesaian pada saat terjadinya. the curtailment or settlement when it occurs. A
Kurtailmen terjadi jika entitas menunjukkan curtailment occurs when an entity is demonstrably
komitmennya untuk mengurangi secara material committed to make a material reduction in the number
jumlah pekerja yang ditanggung oleh program; atau of employees covered by a plan; or amends the terms
mengubah ketentuan dalam program yang of a defined benefit plan so that a material element of
menyebabkan bagian yang material dari jasa masa future service by current employees will no longer
depan pekerja tidak lagi memberikan imbalan atau qualify for benefits, or will qualify only for reduced
memberikan imbalan yang lebih rendah. Sebelum benefits. Before determining the effect of a curtailment
menentukan dampak kurtailmen atau penyelesaian, or settlement, the Group remeasures the obligation
Grup mengukur kembali kewajiban dengan using current actuarial assumptions.
menggunakan asumsi aktuarial yang berlaku.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan jubilee service leave and jubilee awards are determined
ditentukan dengan menggunakan metode aktuaria using the “Projected Unit Credit” actuarial valuation
“Projected Unit Credit” dan didiskontokan ke nilai kini. method and discounted to present value. These
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan benefits are accounted for using the same
metodologi yang sama dengan metodologi yang methodology as for the defined benefit pension plan,
digunakan dalam perhitungan program pensiun except for remeasurements which are recognised in
imbalan pasti, kecuali untuk pengukuran kembali profit or loss.
yang diakui pada laba rugi.
r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred tax.
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika Tax is recognized in the profit or loss, except to the
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian extent that it relates to items recognized in other
yang diakui di penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity. In this
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak case, the tax is also recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity,
komprehensif lain dan ekuitas. respectively.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax expense is calculated on the
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan basis of the tax laws enacted or substantively enacted
keuangan. Manajemen secara periodik mengevaluasi at the reporting date. Management periodically
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan evaluates positions taken in tax returns (“SPT”) with
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi dimana respect to situations in which applicable tax regulation
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. is subject to interpretation.
29
Page 266
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Jika perlu, manajemen menentukan provisi It establishes provision where appropriate on the
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar basis of amounts expected to be paid to the tax
kepada otoritas pajak. authorities.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between the financial and the
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tax bases of assets and liabilities at each reporting
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa date. Future tax benefits, such as the carry forward of
mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum unused tax losses, are also recognized to the extent
digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan that realization of such benefits is probable.
realisasi atas manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at the
pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode tax rates that are expected to apply to the period when
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas the asset is realized or the liability is settled, based on
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan tax rates (and tax laws) that have been enacted or
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial substantively enacted at the end of reporting period.
telah diberlakukan pada akhir periode laporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities
dilakukan saling hapus jika dan hanya jika entitas are offset if, and only if, the entity has a legally
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset enforceable right to set off current tax assets against
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset pajak current tax liabilities and the deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait the deferred tax liabilities relate to income taxes levied
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh by the same taxation authority on either the same
otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, yang taxable entity, or different taxable entities which
sama atau entitas kena pajak berbeda yang intend either to settle current tax liabilities and assets
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas on a net basis, or to realise the assets and settle the
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan liabilities simultaneously, in each future period in
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, which material amounts of deferred tax liabilities or
pada setiap periode masa depan yang mana jumlah assets are expected to be settled or recovered.
material atas aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak Additional tax principal and penalty amounts based on
berdasarkan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui Tax Assessment Letters (“SKP”) are recognized as
sebagai pendapatan atau beban dalam laba rugi income or expense in the current year profit or loss.
tahun berjalan. Namun jika diajukan upaya However when further avenue is sought, such
penyelesaian selanjutnya, jumlah tersebut amounts are deferred if they meet the asset
ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi recognition criteria.
kriteria pengakuan aset.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are calculated by dividing
yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham profit attributable to ordinary equity holders of the
biasa entitas induk, dengan jumlah rata-rata parent entity, by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar, dalam suatu ordinary shares outstanding, during the period.
periode.
30
Page 267
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
t. Segmen Operasi t. Operating Segment
Grup mengungkapkan segmen operasi yang The Group discloses operating segment that enable
memungkinkan pengguna laporan keuangan users of the consolidated financial statements to
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak evaluate the nature and financial effects of the
keuangan dari aktivitas bisnis dan menggunakan business activities and use “management approach”
“pendekatan manajemen” dalam menyajikan segmen under which operating segment is presented on the
operasi menggunakan dasar yang sama seperti same basis as that used for internal reporting
halnya pelaporan internal. Segmen operasi purposes. Operating segment is reported in a manner
dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan consistent with the internal reporting provided to the
pelaporan internal yang disampaikan kepada chief operating decision-maker. The chief operating
pengambil keputusan operasional. Dalam hal ini decision-maker has been identified as the Board of
pengambil keputusan operasional yang mengambil Directors that makes strategic decisions.
keputusan strategis adalah Direksi.
u. Saldo, Transaksi dan Penjabaran Mata Uang u. Foreign Currency Transactions and Balances and
Asing Translation
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang into functional currency at the rates of exchange
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir prevailing at the time the transactions are made. At
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam the end of reporting period, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan ke dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
fungsional menggunakan kurs tengah yang adjusted to functional currency to reflect the middle
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir exchange rate published by Bank Indonesia at the last
transaksi perbankan pada periode tersebut. Laba banking transaction date of the period. The gains or
atau rugi yang timbul dari penyesuaian kurs maupun losses resulted from such adjustment or settlement of
penyelesaian aset dan liabilitas moneter dalam mata each monetary assets and liabilities denominated in
uang asing tersebut dikreditkan atau dibebankan foreign currencies are credited or charged as current
sebagai laba rugi tahun berjalan. year profit or loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Euro Eropa 1.04 1.11 European Euro
British Poundsterling 1.26 1.28 British Poundsterling
100 Yen Jepang 0.63 0.71 100 Japanese Yen
Dolar Australia 0.62 0.69 Australian Dollar
10.000 Rupiah Indonesia 0.62 0.65 10,000 Indonesian Rupiah
Dolar Singapura 0.74 0.76 Singaporean Dollar
Dolar Hongkong 0.13 0.13 Hongkong Dollar
v. Provisi dan Kontinjensi v. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable estimate
ekonomi dan jumlah liabilitas tersebut dapat can be made of the amount of the obligation.
diestimasi secara andal.
31
Page 268
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each end of reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi period and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya estimate. If it is no longer probable that an outflow of
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar resources embodying economic benefits will be
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligation, the provision is
reversed.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan tetapi diungkapkan, kecuali arus keluar financial statements, but are disclosed, unless the
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi possibility of an outflow of resources embodying
kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi tidak diakui economic benefits is remote. Contingent assets are
dalam laporan keuangan tetapi diungkapkan jika not recognized in the financial statements, but are
terdapat kemungkinan besar arus masuk manfaat disclosed where an inflow of economic benefits is
ekonomis akan diperoleh. probable.
Liabilitas lainnya merupakan transaksi atas liabilitas Other liabilities represents transactions for the
Grup terkait dengan biaya lainnya yang belum Group's liabilities related to other costs that have not
dibayarkan oleh Grup, seperti pembelian barang atau been paid by the Group, such as purchase of goods
jasa diluar operasi utama Grup. or services outside the Group’s main operations.
w. Aset Takberwujud w. Intangible Assets
Aset takberwujud yang terdiri dari perangkat lunak Intangible assets, which consist of computer software
komputer dan lisensi dinyatakan sebesar biaya and license are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. Perangkat amortization. Computer software and license are
lunak komputer dan lisensi diamortisasi amortized using the straight-line method over three
menggunakan metode garis lurus selama tiga (3) (3) years to eight (8) years.
tahun hingga delapan (8) tahun.
x. Properti Pertambangan x. Mining Properties
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi pencarian Exploration and evaluation activities involve the
sumber daya mineral, penentuan kelayakan teknis search for mineral resources, determination of the
dan penilaian kelayakan komersial atas sumber daya technical feasibility and assessment of the
mineral teridentifikasi. commercial feasibility of an identified resource.
Beban eksplorasi dan evaluasi yang terjadi terkait Exploration and evaluation expenditures relating to
dengan perolehan hak untuk eksplorasi, analisis acquisition of exploration rights, topography analysis,
topografi, analisis geologi dan geofisika, pengeboran geology and geophysical analysis, exploration drilling,
eksplorasi, dan evaluasi, yang terjadi untuk mencari, and evaluation, that are incurred to search, discover
menemukan, dan mengevaluasi cadangan terbukti and evaluate proven reserves in a specific mining
pada suatu wilayah tambang tertentu dalam jangka area during a specific time period in accordance with
waktu tertentu seperti yang diatur dalam peraturan statutory regulations, are accumulated in mines under
perundangan yang berlaku, diakumulasi dalam akun development within mining properties.
pertambangan yang sedang dikembangkan pada
akun properti pertambangan.
Beban eksplorasi dan evaluasi yang terjadi Exploration and evaluation expenditures incurred are
dikapitalisasi dan ditangguhkan, apabila memenuhi capitalised and deferred, provided one of the following
salah satu dari kondisi berikut: conditions is met:
• Beban tersebut diharapkan dapat dipulihkan • Such expenditures are expected to be recovered
melalui keberhasilan pengembangan dan through successful development and exploitation
eksploitasi atau melalui penjualan; atau or, alternatively, by its sale; or
32
Page 269
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
• Kegiatan eksplorasi belum mencapai tahap yang • Exploration activities have not yet reached the
memungkinkan penentuan ada tidaknya stage which permits a reasonable assessment of
cadangan terbukti yang secara ekonomis the existence or otherwise of economically
terpulihkan, serta kegiatan yang aktif masih recoverable reserves, and active explorations are
berlanjut. still continuing.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi bergantung The recoverability of exploration and evaluation
pada keberhasilan pengembangan dan eksploitasi assets is dependent upon commercially successful
secara komersial, atau penjualan. Setiap beban development and exploitation, or alternatively, sales.
ditelaah pada setiap akhir periode akuntansi. Beban Each expenditure is reviewed at the end of each
eksplorasi terkait yang telah ditinggalkan, jika ada, accounting period. Exploration expenditures that has
atau yang telah diputuskan oleh direksi Grup bahwa been abandoned, if any, or for which a decision has
secara komersial tidak layak, dihapusbukukan pada been made by the Group’s directors against the
periode keputusan tersebut dibuat. commercial viability, is written-off in the period the
decision is made.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh atau Development expenditure incurred by or on behalf of
atas nama Grup diakumulasikan secara terpisah the Group is accumulated separately for each area of
untuk setiap area of interest pada saat cadangan interest in which economically recoverable resources
terpulihkan yang secara ekonomis dapat have been identified. Such expenditure comprises
diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk biaya yang costs directly attributable to the construction of a mine
dapat diatribusikan secara langsung pada konstruksi and the related infrastructure and excludes physical
tambang dan infrastruktur terkait, tidak termasuk assets and land rights which are recorded as fixed
biaya aset berwujud dan hak atas tanah yang dicatat assets.
sebagai aset tetap.
Pertambangan yang sedang dikembangkan Mines under development are reclassified as mines in
direklasifikasi ke pertambangan yang sudah production within mining properties at the end of the
berproduksi pada akun properti pertambangan pada commissioning phase, when the mine is capable of
akhir tahap komisioning, ketika tambang tersebut operating in the manner intended by management.
mampu beroperasi sesuai dengan rencana
manajemen.
Pertambangan yang sedang dikembangkan tidak No amortization is recognised for mines under
diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development until they are reclassified to mines in
pertambangan yang sudah berproduksi. production.
Pertambangan yang sudah berproduksi diamortisasi Mines in production are amortised using the units of
dengan menggunakan metode unit produksi sejak production method from the date of the
tanggal dimulainya operasi komersial, dengan commencement of commercial operations, with
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap area of separate calculations being made for each area of
interest, berdasarkan cadangan terbukti dan interest, on the basis of proven and probable
cadangan terduga. Perubahan dalam estimasi reserves. Changes in estimated reserves are
cadangan dilakukan secara prospektif, dimulai dari accounted for on a prospective basis, from the
awal periode terjadinya perubahan. beginning of the period in which the change occurs.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is incurred on
properti pertambangan setelah dimulainya produksi, a mining property after the commencement of
maka biaya tersebut akan dicatat sebagai bagian dari production, the expenditure is carried forward as part
pertambangan yang sudah berproduksi apabila of mines in production when it is probable that
terdapat kemungkinan besar tambahan manfaat additional future economic benefits associated with
ekonomi masa depan sehubungan dengan biaya the expenditure will flow to the Group. Otherwise,
tersebut akan mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya such expenditure is classified as a cost of production.
tersebut dibebankan sebagai biaya produksi.
33
Page 270
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Properti pertambangan yang diperoleh melalui suatu Mining properties acquired in a business combination
kombinasi bisnis pada awalnya diakui sebagai aset are initially recognised as assets at their fair value.
sebesar nilai wajarnya. Properti pertambangan Mining properties are stated at cost less accumulated
disajikan sebesar harga perolehan dikurangi dengan amortization and impairment loss.
akumulasi amortisasi dan kerugian atas penurunan
nilai.
Properti pertambangan diuji penurunan nilainya Mining properties are tested for impairment in
dengan mengacu pada kebijakan akuntansi pada accordance with the accounting policy described in
Catatan 2m. Note 2m.
y. Goodwill y. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of the cost of an
atas kepemilikan Grup terhadap nilai wajar aset neto acquisition over the fair value of the Group’s share of
teridentifikasi entitas anak pada tanggal akuisisi. the identifiable net assets of the acquired subsidiary
Kepentingan nonpengendali diukur pada proporsi or associate at the effective date of acquisition.
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas aset Non-controlling interests are measured at their
neto teridentifikasi pada tanggal akuisisi. Jika biaya proportionate share of the identifiable net assets at the
perolehan lebih rendah dari nilai wajar aset neto yang acquisition date. If the cost of acquisition is less than
diperoleh, perbedaan tersebut diakui langsung dalam the fair value of the net assets acquired, the difference
laba rugi. is recognised directly in profit or loss.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken annually
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering or more frequently if events or changes in
apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate a potential impairment. The
yang mengindikasikan adanya potensi penurunan carrying value of goodwill is compared to the
nilai. Nilai tercatat dari goodwill dibandingkan dengan recoverable amount, which is the higher of value-in-
nilai terpulihkan, yaitu jumlah yang lebih tinggi antara use and the fair value less costs of disposal. Any
nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan. impairment is recognised immediately as an expense
Rugi penurunan nilai segera diakui sebagai beban and is not subsequently reversed.
dan selanjutnya tidak dapat dibalik kembali.
z. Restorasi, Rehabilitasi, dan Pengeluaran untuk z. Restoration, Rehabilitation, and Environmental
Lingkungan Expenditures
Provisi atas pengelolaan lingkungan hidup ditentukan The provision for restoration and rehabilitation costs is
berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku. based principally on legal and regulatory
Estimasi beban tersebut diakui dan dibebankan requirements. Such estimated costs are expensed as
sebagai beban pokok pendapatan. Provisi tersebut cost of revenues. The provision is reassessed
dinilai kembali secara rutin, dan dampak regularly, and the effects of change are recognised
perubahannya diakui secara prospektif. prospectively.
Provisi untuk biaya pembongkaran dan restorasi The provision for decommissioning and site
lokasi aset dicatat untuk mengakui kewajiban hukum restoration provides for the legal and constructive
dan konstruktif berkaitan dengan penarikan fasilitas obligations associated with the retirement of coal
pengolahan batubara. Aset yang dikapitalisasi akan processing facilities. The capitalised assets are
disusutkan berdasarkan metode garis lurus selama depreciated on a straight-line basis over the lesser of
taksiran masa manfaat ekonomis atau estimasi umur their estimated useful life or life of mine, and using the
tambang, mana yang lebih rendah, dan units of production method for certain production-
menggunakan metode unit produksi untuk aset related assets.
produksi tertentu.
34
Page 271
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban tersebut The changes in the measurement of these obligations
yang timbul dari perubahan estimasi waktu atau that result from changes in the estimated timing or
jumlah pengeluaran sumber daya ekonomis (arus amount of the outflow of resources embodying
kas) yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban economic benefits (cash flows) required to settle the
tersebut, atau perubahan dalam tingkat diskonto, obligation, or a change in the discount rate will be
akan ditambahkan atau dikurangkan dari harga added to or deducted from the cost of the related asset
perolehan aset yang bersangkutan pada periode in the current period.
berjalan.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events after The Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Any post period-end events that provide additional
memerlukan penyesuaian dan menyediakan information about the Group’s position at the end of
informasi tambahan tentang posisi Grup pada akhir reporting period (adjusting event) is reflected in the
periode laporan (adjusting event) tercermin dalam financial statements. Any post period-end event that
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode is not an adjusting event is disclosed in the notes to
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian, the financial statements when material.
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan
apabila material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of the financial statements, in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards,
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang requires management to make estimations and
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam assumptions that affect amounts reported therein. Due to
laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya inherent uncertainty in making estimates, actual results
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan estimasi, reported in future periods may differ from those
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang estimates.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. parameters available when the financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control of
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. the Group. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat The following judgements, estimates and assumptions
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan made by management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling material Group’s accounting policies have the most material
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: effects on the amounts recognized in the financial
statements:
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Penilaian digunakan untuk menentukan mata uang yang Judgement is used to determine the currency that most
paling mewakili dampak ekonomi atas peristiwa yang faithfully represents the economic effects of the
mendasari transaksi, kejadian dan kondisi yang relevan underlying transactions, events and conditions that are
dengan entitas. relevant to the entity.
35
Page 272
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan The factors considered in determining the functional
mata uang fungsional Grup termasuk, antara lain, mata currency of the Group include, among others, the
uang: currency:
- yang paling mempengaruhi harga jual barang dan - that mainly influences sales prices for goods and
jasa; services;
- dari negara yang kekuatan persaingan dan - of the country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan harga jual regulations mainly determine the sales prices of its
barang dan jasa entitas; goods and services;
- yang paling mempengaruhi biaya tenaga kerja, bahan - that mainly influences labor, material and other costs
baku, dan biaya lain dari pengadaan barang atau of providing goods or services;
jasa;
- yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan; - in which funds from financing activities are generated;
dan and
- yang mana penerimaan dari aktivitas operasi pada - in which receipts from operating activities are usually
umumnya ditahan. retained.
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang judging if they meet the definition set forth in PSAK No.
ditetapkan PSAK No. 109, Instrumen Keuangan: 109, Financial Instrument: Recognition and
Pengakuan dan Pengukuran, dipenuhi. Dengan Measurement. Accordingly, the financial assets and
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui financial liabilities are accounted for in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti the Group’s accounting policies disclosed in Note 2n.
diungkapkan pada Catatan 2n.
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya perolehan Determining fair value and calculation of cost
diamortisasi dari instrumen keuangan amortization of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group records certain financial assets and liabilities
nilai wajar dan pada biaya perolehan diamortisasi, yang at fair values and at amortized costs,
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. which require the use of accounting estimates. While
Sementara komponen material atas pengukuran nilai material components of fair value measurement and
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan assumptions used in the calculation of cost amortization
biaya perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan were determined using verifiable objective evidence, the
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar fair value or amortization amount would differ if the Group
atau amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan utilized different valuation methodology or assumption.
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. Such changes would directly affect the Group’s profit or
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara loss. Further details are disclosed in Note 35.
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 35.
Nilai wajar dari instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan dalam pasar aktif ditentukan dengan in an active market. The Group uses its judgement to
menggunakan teknik valuasi. Grup menggunakan select a variety of methods and makes assumptions that
pertimbangan ini untuk memilih variasi metode-metode are mainly based on market conditions existing at the end
dan menggunakan asumsi-asumsi yang pada hakikatnya of each reporting period.
berdasarkan pada kondisi pasar yang ada pada akhir
periode pelaporan tersebut.
36
Page 273
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assessing recoverable amounts of financial assets
Grup mengevaluasi akun tertentu dimana diketahui The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi information that certain customers are unable to meet
liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup their financial obligations. In these cases, the Group
mengevaluasi kolektibilitas saldo secara individual atau reviews the collectability of individual or collective
kolektif sepanjang umur piutang menggunakan balances in a lifetime of receivables using simplified
pendekatan yang disederhanakan dengan approach considering the forward-looking information at
mempertimbangkan informasi yang bersifat perkiraan the end of each reporting period to record specific
masa depan yang dilakukan pada akhir periode provisions for customers against amounts due to reduce
pelaporan untuk mencatat provisi spesifik atas its receivable amounts that the Group expect to collect.
pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi These specific provisions are re-evaluated and adjusted
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh as additional information received affects the amounts of
Grup. Provisi tertentu ini dievaluasi kembali dan allowance for impairment loss of trade receivables.
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima Further details are disclosed in Note 7.
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai
piutang usaha. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 7.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan Assessing recoverable amounts of non-financial assets
Penyisihan penurunan nilai dan keusangan persediaan Allowance for impairment loss and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories is estimated based on available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya inventories’ own physical conditions, their market selling
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk prices, estimated costs of completion and estimated
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan costs to be incurred for their sales. The allowance is re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih received affects the amount estimated. Further details
rinci diungkapkan dalam Catatan 7. are disclosed in Note 7.
Jumlah pemulihan atas aset tetap dan aset non- The recoverable amounts of fixed assets and other non-
keuangan lain-lain didasarkan pada estimasi dan asumsi financial assets are based on estimates and assumptions
khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas masa regarding in particular the expected market outlook and
depan terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa future cash flows associated with the assets. Estimated
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa future cash flows include estimates of future revenues.
depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini Any changes in these assumptions may have a material
mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran impact on the measurement of the recoverable amount
jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian and could result in adjustments to the provision of
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. impairment already booked. Further details are disclosed
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10 in Notes 10 and 12.
dan 12.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi umur Determining depreciation method and estimated useful
manfaat aset tetap dan aset tak berwujud lives of fixed assets and intangible assets
Penyusutan aset tetap dan amortisasi aset takberwujud The Group depreciates fixed assets and amortizes
Grup menggunakan metode garis lurus berdasarkan intangible assets based on the straight-line basis over
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen their estimated useful lives Management properly
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara estimates the useful lives of these fixed assets to be
4 sampai dengan 20 tahun dan aset takberwujud antara within 4 to 20 years while intagible assets to be within 3
3 sampai dengan 8 tahun. to 8 years.
37
Page 274
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam These are common life expectancies applied in the
industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan industries where the Group conducts its businesses.
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat Changes in the expected level of usage and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa technological development could impact the economic
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan useful lives and the residual values of these assets, and
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan therefore future depreciation charges could be revised.
dalam Catatan 2k, 2w, 10 dan 11. Further details are disclosed in Notes 2k, 2w, 10 and 11.
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension cost and employee benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the obligations and cost for pension
imbalan kerja bergantung pada pemilihan asumsi yang and employee benefits liabilities is dependent on the
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung selection of certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuaries in calculating such amounts. Those
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include among others, discount rates,
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase rate, annual employee turn-over
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar While the Group believes that its assumptions are
dan sesuai, perbedaan material pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, material differences in the
perubahan material dalam asumsi yang ditetapkan actual results or material changes in the assumptions
kemungkinan memiliki pengaruh material terhadap may materially affect its estimated liabilities for post-
estimasi liabilitas manfaat pasca kerja, imbalan kerja employment benefits, other long-term employee benefits
jangka panjang lainnya dan beban imbalan kerja neto. and net employee benefits expense. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 23. disclosed in Note 23.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan material dilakukan dalam menentukan Material judgement is involved in determining provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain transactions
dan perhitungan tertentu dimana penentuan pajak and computation for which the ultimate tax determination
akhirnya tidak dapat dipastikan dalam kurun kegiatan is uncertain during the ordinary course of business. The
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak Group recognizes liabilities for expected corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi akan ada atau income tax issues based on estimates of whether
tidaknya tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due. Further
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22. details are disclosed in Note 22.
Grup menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Group reviews its deferred tax assets at each
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sejauh reporting date and reduces the carrying amount to the
terdapatnya laba kena pajak yang memadai untuk extent that it is no longer probable that sufficient taxable
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak profits will be available to allow all or part of the deferred
tangguhan tidak lagi memungkinan. Grup juga menelaah tax asset to be utilized. The Group also reviews the
waktu dan tarif pajak yang diharapkan atas pemulihan expected timing and tax rates upon reversal of temporary
perbedaan temporer dan melakukan penyesuaian atas differences and adjusts the impact of deferred tax
pengaruhnya terhadap pajak tangguhan. Penjelasan accordingly. Further details are disclosed in Note 22.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22.
38
Page 275
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Grup terlibat dalam berbagai proses hukum dan pajak. The Group is involved in various legal and tax
Manajemen melakukan penilaian untuk membedakan proceedings. The management exercises its judgment to
antara provisi dan kontinjensi terutama melalui konsultasi distinguish between provisions and contingencies mainly
dengan penasehat hukum Grup yang menangani proses through consultation with the Group’s legal counsel
hukum dan pajak tersebut. Grup mempersiapkan provisi handling those proceedings. The Group sets up
yang sesuai untuk proses hukum saat ini atau kewajiban appropriate provisions for its present legal or constructive
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan provisinya obligations, if any, in accordance with its policies on
dan memperhitungkan risiko dan ketidakpastian yang provisions and takes the relevant risks and uncertainty
relevan. into account.
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be able to
secara pasti jumlah liabilitas pajak pada saat ini atau determine the exact amount of its current or future tax
masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi liabilities due to ongoing investigations by, or negotiations
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait with, the taxation authority. Uncertainties exist with
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang respect to the interpretation of complex tax regulations
kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena and the amount and timing of future taxable income. In
pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang determining the amount to be recognized in respect of an
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak uncertain tax liability, the Group applies similar
pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang sama yang considerations as it would use in determining the amount
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah provisi of a provision to be recognized in accordance with PSAK
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 237 - Provisi, No. 237 - Provisions, Contingent Liabilities and
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi. Grup Contingent Asset. The Group makes an analysis of all tax
membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan positions related to income taxes to determine if a tax
pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak liability for unrecognized tax benefit should be recognized.
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.
Grup membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait The Group makes an analysis of all tax positions related
dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika to income taxes to determine if a tax liability for
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui unrecognized tax benefit should be recognized.
harus diakui.
Perjanjian sewa Lease agreements
Grup mendatangani perjanjian sewa sebagai penyewa. The Group has entered into lease agreements as lessee.
Manajemen melakukan penilaian dalam menentukan The management exercise judgement in determining
apakah suatu perjanjian merupakan, atau mengandung whether an agreement is, or contains a lease and whether
sewa dan apakah sewa tersebut memiliki masa sewa 12 the lease has lease term of 12 months or less and low-
bulan atau kurang dan asetnya bernilai rendah. value assets. Further details are disclosed in Note 21.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21.
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah batubara Coal reserves are estimates of the amounts of coal that
yang dapat secara ekonomis dan sah diekstrak dari can be economically and legally extracted from the
properti Grup. Grup menentukan dan melaporkan Group’s properties. The Group determines and reports its
cadangan batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang coal reserves based on the principles incorporated in the
terkandung dalam Pelaporan Hasil Eksplorasi, Sumber Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and
Daya Mineral dan Cadangan Bijih dari Australasian Joint Ore Reserves of Australasian Joint Ore Reserves
Ore Reserves Committee (“JORC”). Committee (the “JORC”).
39
Page 276
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Dalam rangka untuk memperkirakan cadangan batubara, In order to estimate coal reserves, assumptions are
dibutuhkan asumsi tentang faktor geologi, teknis, dan required about a range of geological, technical and
ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik produksi, rasio economic factors, including quantities, production
nisbah kupas, biaya produksi, biaya transportasi, harga techniques, stripping ratios, production costs, transport
komoditas, permintaan komoditas belanja modal di masa costs, commodity demand, commodity prices, future
depan, kewajiban biaya penutupan dan nilai tukar. capital expenditure, mine closure obligations and
exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori cadangan Estimating the quantity and/or calorific value of coal
batubara membutuhkan ukuran, bentuk, dan kedalaman reserves requires the size, shape and depth of coal
lapisan batubara atau lapangan yang akan ditentukan seams or fields to be determined by analysing geological
dengan menganalisis data geologi seperti uji petik data such as drilling samples. This process may require
(sampel) pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan complex and difficult geological judgements to interpret
pertimbangan geologi yang kompleks dan sulit untuk the data.
menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke waktu reserves change from period to period and because
dan karena data geologi tambahan dihasilkan selama additional geological data is generated during the course
operasi, perkiraan cadangan dapat berubah dari waktu ke of operations, estimates of reserves may change from
waktu. Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat time to time. Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Grup dalam Group’s financial results and financial position in a
berbagai cara, diantaranya: number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan; changes in estimated future cash flow;
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortization charged to profit or loss
dalam laba rugi dapat berubah apabila beban-beban may change where such charges are determined on
tersebut ditentukan berdasarkan unit produksi, atau a unit of production basis, or where the useful
jika masa manfaat ekonomi umur aset berubah; economic lives of assets change;
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat - The carrying value of deferred tax assets/liabilities
berubah karena perubahan estimasi pemulihan may change due to changes in the estimates of the
manfaat pajak; likely recovery of the tax benefits;
- Provisi penutupan tambang dapat berubah apabila - Provision for mine closure may change where
terjadi perubahan dalam perkiraan cadangan yang changes in estimated reserves affect expectations
mempengaruhi ekspektasi tentang waktu atau biaya about the timing or cost of these activities;
kegiatan ini;
- Beban pemindahan lapisan tanah yang dicatat pada - Overburden removal costs recorded in the statements
laporan posisi keuangan atau dibebankan pada laba of financial position or charged to profit or loss may
rugi dapat berubah karena adanya perubahan rasio change due to changes in stripping ratio.
pengupasan tanah.
4. KOMBINASI BISNIS 4. BUSINESS COMBINATION
Pada tanggal 3 Juni 2024, AAS telah menandatangani On June 3, 2024, AAS has entered into Stock Purchase
Stock Purchase Agreement (“Perjanjian”) dengan ACG Agreement (the “Agreement”) with ACG Holdings, LLC
Holdings, Inc. (“Penjual”). Penjual merupakan (the “Seller”). The Seller is a holding company domiciled
perusahaan holding yang berdomisili di Delaware, in Delaware, Pennsylvania, United States of America,
Pennsylvania, Amerika Serikat, yang memiliki entitas who owns subsidiaries engaging in anthracite coal
anaknya yang bergerak di kegiatan usaha pertambangan mining business.
batu bara antrasit.
40
Page 277
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. KOMBINASI BISNIS (Lanjutan) 4. BUSINESS COMBINATION (Continued)
Berdasarkan Perjanjian, AAS akan melakukan Pursuant to the Agreement, AAS will acquire the
pengambilalihan atas: following:
• 100% dari jumlah modal disetor dan ditempatkan • 100% of the issued and paid-up capital of Atlantic
Atlantic Carbon Group, Inc beserta seluruh anak Carbon Group, Inc and its subsidiaries (“ACG”),
perusahaannya (“ACG”),
• 100% dari jumlah modal disetor dan ditempatkan • 100% of the issued and paid-up capital of Wildcat
Wildcat Carbon Processing LLC, (“WCP”), Carbon Processing LLC (“WCP”),
• 100% dari jumlah modal disetor dan ditempatkan • 100% of the issued and paid-up capital of American
American Carbon Warehousing LLC, Carbon Warehousing LLC,
• 100% dari jumlah modal disetor dan ditempatkan • 100% of the issued and paid-up capital of Newcastle
Newcastle Anthracite Company, dan Anthracite Company, and
• 100% dari jumlah modal disetor dan ditempatkan The • 100% of the issued and paid-up capital of The
Central Pennsylvania Anthracite Company LLC, Central Pennsylvania Anthracite Company LLC,
yang seluruhnya secara bersama-sama disebut sebagai in which collectively referred to as the “Target
“Perusahaan Target”. Companies”.
Tujuan dari akusisi ini sejalan dengan langkah strategis The purposes of this acquisition are aligned with the
dari Grup untuk melakukan ekspansi sebagai pemilik Group’s strategic objectives to expand into mine
tambang dan memperkuat portfolio Grup dengan ownership, strengthen its portfolio by diversifying into
melakukan diversifikasi ke komoditas masa depan dan future-facing commodities, and contribute to the Group’s
memberikan kontribusi terhadap pendapatan dan profitability and sustainability, hence it is in line with
profitabilitas serta keberlanjutan usaha, sehingga sesuai Group’s target of lowering thermal coal revenue to below
dengan target Grup untuk mengurangi pendapatan dari 50% of Group’s total revenue by 2028.
batubara termal di bawah 50% dari total pendapatan
Grup di tahun 2028.
Pada tanggal 28 Juni 2024, Grup melalui AAS telah On June 28, 2024, the Group through AAS has
melakukan penyelesaian atas transaksi akuisisi ini dan completed this acquisition transaction and obtained
memperoleh pengendalian atas Perusahaan Target control of the Target Companies with total final
dengan total imbalan akhir yang dibayarkan sebesar consideration paid amounting to USD 121.6 million.
USD 121,6 juta.
Tabel berikut ini merangkum harga perolehan dan jumlah The following table summarises the consideration paid
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih pada for and the amounts of the assets acquired and liabilities
tanggal akuisisi: assumed at acquisition date:
Nilai wajar/Fair value
Kas dan setara kas 5,746,011 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7,371,889 Trade receivables
Persediaan 5,913,745 Inventories
Aset tetap (Catatan 10) 49,495,604 Fixed assets (Note 10)
Properti pertambangan (Catatan 12) 69,501,787 Mining properties (Note 12)
Goodwill 10,119,534 Goodwill
Aset lainnya 9,605,312 Other assets
Utang usaha (3,225,137) Trade payables
Beban masih harus dibayar (88,693) Accrued expenses
Utang pajak (446,572) Taxes payable
Utang jangka panjang (3,731,393) Long-term debt
Liabilitas pajak tangguhan (Catatan 22) (17,315,093) Deferred tax liabilities (Note 22)
Liabilitas jangka panjang lainnya (11,388,962) Other long-term liabilities
Nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh 121,558,032 Fair value of identifiable net assets acquired
41
Page 278
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. KOMBINASI BISNIS (Lanjutan) 4. BUSINESS COMBINATION (Continued)
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas yang The following table is the reconciliation of cash flow paid
dibayarkan dalam kombinasi bisnis: for business combination:
2024
Imbalan kas yang dibayar 121,558,032 Cash consideration
Dikurangi: Less:
Kas dan setaras kas di Perusahaan Target (5,746,011) Cash and cash equivalents in Target Companies
Arus kas keluar bersih untuk akuisisi 115,812,021 Net cash outflows for acquisition
Manajemen Grup telah menetapkan pelaksanaan alokasi Management of the Group has determined the purchase
harga pembelian untuk kombinasi bisnis ini berdasarkan price allocation exercise for this business combination
nilai yang ditentukan oleh KJPP Ihot, Dollar, dan based on valuation amount determined by KJPP Ihot,
Raymond. Dollar and Raymond.
Properti pertambangan diatribusikan pada cadangan Mining properties are attributable to the coal reserves of
batubara Perusahaan Target. Cadangan properti the Target Companies. Mining properties reserves will
pertambangan selanjutnya akan diamortisasi selama subsequently be amortised over the life of the respective
umur tambang masing-masing. Goodwill tidak mines. Goodwill is not amortised but will be subject to
diamortisasi tetapi akan dikenakan pengujian penurunan annual impairment testing. As of December 31, 2024,
nilai tahunan. Pada tanggal 31 Desember 2024, management believes that there has been no impairment
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat of the goodwill acquired from this business combination.
penurunan nilai atas goodwill yang diakuisisi dari
transaksi kombinasi bisnis ini.
Pendapatan dan rugi yang dikontribusikan oleh The revenue and loss contributed by the Target
Perusahaan Target yang termasuk pada laporan laba Companies included in the consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income amounted
masing-masing adalah sebesar USD 32.359.241 dan to USD 32,359,241 and (USD 6,049,692), respectively.
(USD 6.049.692).
Jika Perusahaan Target dikonsolidasi sejak Had the Target Companies been consolidated from
1 Januari 2024, maka laporan laba rugi dan penghasilan January 1, 2024, the interim consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian akan menunjukkan profit or loss would show proforma revenue of
pendapatan proforma sebesar USD 76.483.552 dan laba USD 76,483,552 and proforma profit of USD 2,279,795.
proforma sebesar USD 2.279.795.
Akuisisi Perusahaan Target telah dilakukan sesuai The acquisition of the Target Companies has been
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. conducted in accordance with Financial Services
Authority regulations.
.
42
Page 279
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 42,516 32,903 Rupiah
Dolar AS 7,400 416,356 US Dollar
Mata uang lainnya 3,750 3,368 Other currencies
Sub-total 53,666 452,627 Sub-total
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 52,821,243 13,855,130 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 36,211,144 130,398,845 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BCA Syariah 6,187,353 - PT Bank BCA Syariah
MUFG Bank, Ltd. 54,511 272,755 MUFG Bank, Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD10.000) 473 2,882 USD10,000)
Sub-total 95,274,724 144,529,612 Sub-total
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23,628,784 35,994,502 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 11,548,850 239,057,944 (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 9,834,870 9,834,870 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
National Australia Bank Limited 7,281,362 438,324 National Australia Bank Limited
First National Bank 5,793,292 - First National Bank
Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation Limited 3,014,589 - Corporation Limited
MUFG Bank, Ltd. 1,716,176 985,924 MUFG Bank, Ltd.
Sub-total 62,817,923 286,311,564 Sub-total
Dolar Australia Australian Dollar
National Australia Bank Limited 20,644,618 43,623,641 National Australia Bank Limited
Total kas di bank 178,737,265 474,464,817 Total cash in banks
Total 178,790,931 474,917,444 Total
Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada pihak All cash and cash equivalents were placed with third
ketiga. parties.
43
Page 280
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
6. KAS DAN DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 6. RESTRICTED CASH AND TIME DEPOSITS
PENGGUNAANNYA
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
(Catatan 18) 8,869,638 8,869,638 (Note 18)
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Singapura Corporation, Singapore
(“SMBC”) (Catatan 17) 5,484,504 10,333,702 (“SMBC”) (Note 17)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Catatan 18) - 26,098,502 (Note 18)
PT Bank Negara Indonesia Tbk. 10 - Others
Total 14,354,152 45,301,842 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (14,354,152) (45,301,842) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang - - Non-Current Portion
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposits
Dolar Amerika Serikat US Dollar
ESSA Bank & Trust 2,436,165 - ESSA Bank & Trust
Rockwood Casualty Insurance Rockwood Casualty Insurance
Company 2,323,698 - Company
Lain-lain 136,207 - Others
Total 4,896,070 - Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (2,436,165) - Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 2,459,905 - Non-Current Portion
Grup melakukan penempatan yang dibatasi The Group placed restricted funds in PT Bank Mandiri
penggunaannya pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk and PT Bank Muamalat Indonesia Tbk for
dan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk untuk kepentingan bank loans purposes (Note 18), and SMBC for Senior
terkait pinjaman bank (Catatan 18), serta pada SMBC Notes 2026 purposes (Note 17).
untuk kepentingan terkait Senior Notes 2026 (Catatan
17).
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposits are used for reclamation
digunakan sebagai jaminan reklamasi untuk entitas anak guarantee for coal mining subsidiaries.
perusahaan pertambangan.
44
Page 281
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak berelasi Related party
PT Alchemo Teknologi Indonesia 7,403,779 9,772,451 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Pihak ketiga Third parties
PT Indonesia Pratama 65,043,718 65,939,380 PT Indonesia Pratama
PT Adaro Indonesia 48,772,862 56,428,125 PT Adaro Indonesia
PT Tanah Bumbu Resources 29,759,233 17,092,451 PT Tanah Bumbu Resources
PT Berau Coal 23,148,596 89,936,480 PT Berau Coal
Millmerran Power Partners 19,975,649 12,695,794 Millmerran Power Partners
Bowen Coking Coal Limited 17,922,432 23,018,262 Bowen Coking Coal Limited
PT Sungai Danau Jaya 10,851,509 8,724,470 PT Sungai Danau Jaya
TEC Coal Pty. Ltd. 10,389,567 9,326,198 TEC Coal Pty. Ltd.
PT Sembada Sarana Transportasi 9,883,726 3,626,734 PT Sembada Sarana Transportasi
Whitehaven Coal Mining Limited 9,024,192 - Whitehaven Coal Mining Limited
PT Maruwai Coal 8,392,618 2,587,427 PT Maruwai Coal
PT Insani Bara Perkasa 7,059,993 12,715,175 PT Insani Bara Perkasa
BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd. 5,923,803 17,681,926 BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
PT Angsana Jaya Energi 5,200,425 16,048,114 PT Angsana Jaya Energi
PT Pada Idi 3,672,802 4,330,221 PT Pada Idi
PT Aquila Cobalt Nickel 3,098,866 6,176,988 PT Aquila Cobalt Nickel
Rio Tinto Canada Management Inc. 1,767,707 - Rio Tinto Canada Management Inc.
PT Bukit Baiduri Energi 1,004,390 1,004,390 PT Bukit Baiduri Energi
PT Tadjahan Antang Mineral - 5,854,768 PT Tadjahan Antang Mineral
PT Adaro Minerals Indonesia Tbk - 2,723,758 PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) 2,241,574 189,547 USD 1,000,000)
Total pihak ketiga 283,133,662 356,100,208 Total third parties
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (5,420,150) (6,216,651) impairment loss
Total pihak ketiga - neto 277,713,512 349,883,557 Total third parties - net
Neto 285,117,291 359,656,008 Net
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing Based on the status evaluation of each debtors as of
debitur pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, December 31, 2024 and 2023, management believes
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas that allowance for impairment loss on trade receivables
penurunan nilai piutang usaha cukup untuk menutup was adequate to cover impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha. receivables.
45
Page 282
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables based on currencies were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rupiah 211,496,944 293,297,396 Rupiah
Dolar Australia 63,235,643 62,722,180 Australian Dollar
Dolar AS 15,804,854 9,853,083 US Dollar
Total 290,537,441 365,872,659 Total
Pergerakan penyisihan atas penurunan nilai piutang The movements in the provision for impairment of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 6,216,651 1,128,613 Beginning balance
Penyisihan selama Provision during
tahun berjalan (Catatan 30) 2,397,759 5,088,038 the year (Note 30)
Penghapusan (3,451,491) - Write-off
Pengaruh kurs 257,231 - Effect of foreign exchange
Saldo Akhir 5,420,150 6,216,651 Ending Balance
Rincian piutang usaha berdasarkan faktur yang Details of aging schedule of trade receivables based on
diterbitkan adalah sebagai berikut: invoices issued were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 279,919,298 338,124,493 Current
Jatuh tempo Past due
1 sampai dengan 30 hari 1,425,127 3,293,763 1 to 30 days
31 sampai dengan 60 hari 32,947 10,836,481 31 to 60 days
61 sampai dengan 90 hari 464,052 - 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 8,696,017 13,617,922 Over 90 days
Total 290,537,441 365,872,659 Total
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (5,420,150) (6,216,651) impairment loss
Neto 285,117,291 359,656,008 Net
46
Page 283
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, certain trade
usaha tertentu dijadikan jaminan atas pinjaman bank receivables were used as collateral for bank loans
(Catatan 18). (Note 18).
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Suku cadang 46,358,227 58,147,071 Spare-parts
Ban 17,600,892 10,699,730 Tires
Batubara 7,183,678 - Coal
Oli 1,462,227 1,493,676 Lubricants
Bahan bakar 1,202,336 1,408,299 Fuel
Bahan peledak 376,398 594,505 Explosives
Material infrastruktur 120,912 206,809 Infrastructure material
Total 74,304,670 72,550,090 Total
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (946,556) (2,357,786) impairment loss
Neto 73,358,114 70,192,304 Net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai adalah sebagai Movements in allowance for impairment loss were as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 2,357,786 1,564,815 Beginning balance
Penyisihan 1,481,187 2,159,682 Provision
Pemulihan (2,892,417) (1,366,711) Recovery
Saldo Akhir 946,556 2,357,786 Ending Balance
Berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaan, Based on the evaluation of the inventory condition, the
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi loss is adequate to cover possible loss on obsolete and
kemungkinan kerugian persediaan usang dan slow-moving inventories as of December 31, 2024 and
persediaan yang lambat perputarannya pada tanggal 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
47
Page 284
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Beberapa persediaan telah diasuransikan untuk Certain inventories were insured with a third party for
semua jenis risiko dengan pihak ketiga dengan total nilai possible losses from all risks, with the total sum insured
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 amounting to
2023 masing-masing sebesar Rp 576.949 juta dan Rp 576,949 million and AUD 45,700,000 (equivalent to
AUD 45.700.000 (setara dengan USD 64.205.701) dan USD 64,205,701) and Rp 615,569 million and
Rp 615.569 juta dan AUD 45.700.000 (setara dengan AUD 45,700,000 (equivalent to USD 71,250,971),
USD 71.250.971) yang mana manajemen berkeyakinan respectively, which the management believes is
bahwa jumlah tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible loss on insured assets.
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and 2023, total
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah persediaan yang cost of inventories recognized as expense amounted to
diakui sebagai beban masing-masing sebesar USD 695,186,569 and USD 684,454,023, respectively,
USD 695.186.569 dan USD 684.454.023 dan disajikan which is presented in the consolidated statement of profit
sebagai bagian dari pada “Beban Pokok Pendapatan” or loss and other comprehensive income as part of “Cost
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of Revenues”.
lain konsolidasian.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAYMENTS AND ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Uang muka 6,601,875 8,020,202 Advances
Biaya dibayar di muka Prepayments
Pembaharuan dan pemeliharaan Software renewal
perangkat lunak 3,583,010 3,060,892 and maintenance
Asuransi 2,372,303 1,454,886 Insurance
Sewa 86,848 158,050 Rent
Total 12,644,036 12,694,030 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (12,218,414) (12,392,100) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 425,622 301,930 Non-Current Portion
48
Page 285
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 January/ Akuisisi 31 Desember/
Balance as of entitas anak/ Balance as of
January 1, Acquisition Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ December 31,
2024 of subsidiaries Additions Deductions Reclassifications Translation 2024
Harga Perolehan Acquisition cost
Tanah 2,911,289 9,600,000 32,454 - - - 12,543,743 Land
Bangunan 105,631,760 1,649,839 - 2,144,864 7,919,809 (43,092) 113,013,452 Buildings
Alat berat 2,039,512,691 - 30,336,862 72,329,163 150,218,243 (15,186,767) 2,132,551,866 Heavy equipment
Kendaraan 1,622,071 2,201,183 475,395 592,503 223,891 (2,319) 3,927,718 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 30,778,287 2,713,161 754,880 353,864 2,352,986 (231,965) 36,013,485 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 74,916,044 87,499,634 1,310,219 1,534,587 6,181,871 - 168,373,181 equipment
Sub-total 2,255,372,142 103,663,817 32,909,810 76,954,981 166,896,800 (15,464,143) 2,466,423,445 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 4,483,613 - 863,573 692,883 - (196,242) 4,458,061 Buildings
Alat berat 257,918,249 - 2,729,122 32,473,846 (26,262,268) (6,108,290) 195,802,967 Heavy equipment
Kendaraan 51,382,668 - 19,215,846 25,376,151 - (348,423) 44,873,940 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 98,793 - - - - (8,873) 89,920 and fixtures
Sub-total 313,883,323 - 22,808,541 58,542,880 (26,262,268) (6,661,828) 245,224,888 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan 2,059,347 - 7,781,989 - (8,040,254) - 1,801,082 Buildings
Alat berat 17,818,133 - 122,951,526 - (123,795,576) (629,142) 16,344,941 Heavy equipment
Kendaraan - - 223,891 - (223,891) - - Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 881,182 - 3,317,250 - (3,382,114) (17,484) 798,834 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 1,633,869 9,460,543 12,287,112 - (5,192,859) - 18,188,665 equipment
Sub-total 22,392,531 9,460,543 146,561,768 - (140,634,694) (646,626) 37,133,522 Sub-total
Total 2,591,647,996 113,124,360 202,280,119 135,497,861 (162) (22,772,597) 2,748,781,855 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 46,304,270 364,646 10,656,829 866,331 - (12,899) 56,446,515 Buildings
Alat berat 1,630,940,534 - 161,676,340 70,981,373 16,283,760 (5,978,244) 1,731,941,017 Heavy equipment
Kendaraan 1,454,542 1,349,214 162,815 566,162 - (2,319) 2,398,090 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 21,917,847 1,161,441 4,047,823 349,783 - (89,878) 26,687,450 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 53,048,145 60,753,455 9,884,778 1,500,747 - - 122,185,631 equipment
Sub-total 1,753,665,338 63,628,756 186,428,585 74,264,396 16,283,760 (6,083,340) 1,939,658,703 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 1,855,098 - 1,154,085 692,883 - (85,346) 2,230,954 Buildings
Alat berat 96,546,468 - 48,519,201 24,250,246 (16,283,922) (3,932,038) 100,599,463 Heavy equipment
Kendaraan 29,253,388 - 19,109,858 25,040,849 - (168,795) 23,153,602 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 12,504 - 31,723 - - (2,873) 41,354 and fixtures
Sub-total 127,667,458 - 68,814,867 49,983,978 (16,283,922) (4,189,052) 126,025,373 Sub-total
Total 1,881,332,796 63,628,756 255,243,452 124,248,374 (162) (10,272,392) 2,065,684,076 Total
Nilai Buku 710,315,200 683,097,779 Net Book Value
49
Page 286
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Balance as of
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications Translation 2023
Harga Perolehan Acquisition cost
Tanah 3,031,091 58,106 177,908 - - 2,911,289 Land
Bangunan 105,796,413 308,132 6,866,091 6,380,921 12,385 105,631,760 Buildings
Alat berat 1,795,908,337 22,405,622 55,320,183 273,069,463 3,449,452 2,039,512,691 Heavy equipment
Kendaraan 1,545,128 8,748 60,536 129,537 (806) 1,622,071 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 26,969,562 3,025,268 971,852 1,760,627 (5,318) 30,778,287 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 71,163,354 746,404 1,257,314 4,263,600 - 74,916,044 equipment
Sub-total 2,004,413,885 26,552,280 64,653,884 285,604,148 3,455,713 2,255,372,142 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 3,181,920 1,605,613 184,293 (159,313) 39,686 4,483,613 Building
Alat berat 391,399,379 61,587,030 8,487,942 (188,018,086) 1,437,868 257,918,249 Heavy equipment
Kendaraan 47,418,026 14,483,580 10,214,782 (324,915) 20,759 51,382,668 Vehicle
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor - 92,190 - - 6,603 98,793 and fixtures
Sub-total 441,999,325 77,768,413 18,887,017 (188,502,314) 1,504,916 313,883,323 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan 1,451,352 6,895,509 - (6,287,514) - 2,059,347 Buildings
Alat berat 20,373,826 79,906,622 - (82,711,036) 248,721 17,818,133 Heavy equipment
Kendaraan - 129,535 - (129,535) - - Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 2,646,441 1,983,558 - (3,710,149) (38,668) 881,182 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 880,965 5,016,504 - (4,263,600) - 1,633,869 equipment
Sub-total 25,352,584 93,931,728 - (97,101,834) 210,053 22,392,531 Sub-total
Total 2,471,765,794 198,252,421 83,540,901 - 5,170,682 2,591,647,996 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 39,266,004 11,043,771 4,042,448 33,190 3,753 46,304,270 Buildings
Alat berat 1,402,491,799 154,340,204 43,087,751 115,944,403 1,251,879 1,630,940,534 Heavy equipment
Kendaraan 1,452,210 54,481 52,573 1 423 1,454,542 Vehicles
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor 18,749,150 4,029,011 879,501 788 18,399 21,917,847 and fixtures
Mesin dan Machinery and project
peralatan proyek 46,481,951 7,755,353 1,189,159 - - 53,048,145 equipment
Sub-total 1,508,441,114 177,222,820 49,251,432 115,978,382 1,274,454 1,753,665,338 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 913,008 1,142,504 184,293 (33,190) 17,069 1,855,098 Building
Alat berat 151,869,056 61,688,217 2,231,726 (115,945,193) 1,166,114 96,546,468 Heavy equipment
Kendaraan 21,421,480 17,689,138 9,894,158 1 36,927 29,253,388 Vehicle
Peralatan dan Office equipment, furniture
perabot kantor - 11,803 - - 701 12,504 and fixtures
Sub-total 174,203,544 80,531,662 12,310,177 (115,978,382) 1,220,811 127,667,458 Sub-total
Total 1,682,644,658 257,754,482 61,561,609 - 2,495,265 1,881,332,796 Total
Nilai Buku 789,121,136 710,315,200 Net Book Value
50
Page 287
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation was charged as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 253,132,586 255,645,260 Cost of revenues (Note 26)
Beban usaha (Catatan 27) 2,110,866 2,109,222 Operating expenses (Note 27)
Total 255,243,452 257,754,482 Total
Rincian dari laba (rugi) atas pelepasan aset tetap The details of gain (loss) on disposals of fixed assets
adalah sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Penerimaan dari pelepasan 1,697,208 18,351,146 Proceeds from disposals
Nilai buku (11,249,487) (21,979,292) Net book value
Penghapusan aset guna usaha Write-off of right of use asset
melalui pembalikan through reversal of
kewajiban sewa 8,483,921 6,925,190 lease liabilities
Penambahan pendapatan yang Additional
ditangguhkan - (810,885) deferred income
Neto (Catatan 28 dan 30) (1,068,358) 2,486,159 Net (Notes 28 and 30)
Selisih lebih hasil penjualan transaksi jual dan sewa Any excess of sales proceeds over the carrying amount of
kembali dari nilai tercatat aset ditangguhkan dan the asset for sale and leaseback transaction is deferred
diamortisasi selama masa sewa. and amortized over the lease term.
Aset tetap tertentu telah diasuransikan untuk semua jenis Certain fixed assets were insured for possible losses
risiko dengan beberapa perusahaan asuransi pihak from all risks with various third parties insurance
ketiga, antara lain PT Asuransi Harta Aman Pratama, companies, including PT Asuransi Harta Aman Pratama,
PT Asuransi Astra Buana, Berkshire Hathaway Specialty PT Asuransi Astra Buana, Berkshire Hathaway Specialty
Insurance dan USI Insurance Services LLC, dengan Insurance and USI Insurance Services, LLC, with the
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar total sum insured amounting to Rp 43,667,580 million,
Rp 43.667.580 juta, AUD 412.000.000 dan AUD 412,000,000 and USD 71,308,841 (equivalent to
USD 71.308.841 (setara dengan USD 3.030.183.083) USD 3,030,183,083) and Rp 44,411,083 million and
dan Rp 44.411.083 juta dan AUD 412.000.000 (setara AUD 412,000,000 (equivalent to USD 3,163,207,387) as
dengan USD 3.163.207.387) pada tanggal of December 31, 2024 and 2023, respectively, which the
31 Desember 2024 dan 2023, yang mana manajemen management believes were adequate to cover
berkeyakinan bahwa jumlah tersebut cukup untuk possibilities of loss on insured assets.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko
tersebut.
Aset dalam penyelesaian merupakan kapitalisasi biaya Construction in progress represents costs capitalized in
sehubungan dengan konstruksi aset tetap Grup di area connection with the construction of the Group’s fixed
pertambangannya yang belum siap untuk digunakan assets at its mine sites, which are not yet ready for their
sebagaimana mestinya. intended use.
51
Page 288
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Persentase penyelesaian aset tetap dalam penyelesaian The percentage of completion for construction-in-
pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing progress as of December 31, 2024 and 2023 ranged from
berkisar antara 50% - 99% dan 30% - 99% dari jumlah 50% - 99% and 30% - 99%, respectively, of total
yang dianggarkan. Sebagian besar aset tetap dalam budgeted costs. Most of the assets under construction
penyelesaian diperkirakan akan selesai di tahun 2025. are estimated to be completed in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah harga As of December 31, 2024 and 2023, the acquisition costs
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh dan of fixed assets which have been fully depreciated and are
masih digunakan masing-masing adalah sebesar still in use amounting to USD 683,097,779 and
USD 683.097.779 dan USD 710.315.200. USD 710,315,200 respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, there are no fixed
aset tetap yang tidak dipakai sementara, dan tidak ada assets that are not in temporary use, and there are no
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan fixed assets that have been discontinued from active use
tidak diklasifikan sebagai tersedia untuk dijual. and are not classified as available for sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, moveable fixed
bergerak dijadikan jaminan atas pinjaman bank assets were pledged as collateral associated with bank
(Catatan 18) dan utang jangka panjang (Catatan 19). loans (Note 18) and long-term debt (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar dari aset As of December 31, 2023, the fair value of fixed assets
tetap adalah sebesar USD 1.066.461.544, berdasarkan amounting to USD 1,066,461,544 was based on
hasil penilaian pada tanggal 29 Februari 2024 oleh valuation dated February 29, 2024 by Muhammad Haikal,
Muhammad Haikal, S.E., M.Ec., Dev., MAPPI (Cert.) dari S.E., M.Ec., Dev., MAPPI (Cert.) from Kantor Jasa
Kantor Jasa Penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, Penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, an
penilai independen, yang menggunakan data pasar dan independent appraiser, using the market data and cost
metode biaya. method.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management consideration, there were no
peristiwa atau perubahan keadaan yang circumstances or changes in conditions that would
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, sehingga indicate impairment in fixed assets, therefore
manajemen tidak membentuk penyisihan penurunan management did not recognize any provision for fixed
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. assets impairment as of December 31, 2024 and 2023.
11. ASET TAK BERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember/December 31 , 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deductions Translation Balance
Harga Perolehan Cost
Peranti lunak 21,071,473 2,394,539 - (302,079) 23,163,933 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak 11,786,640 2,711,858 - (62,143) 14,436,355 Software
Nilai Buku 9,284,833 8,727,578 Net Book Value
52
Page 289
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
11. ASET TAK BERWUJUD (Lanjutan) 11. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
31 Desember/December 31 , 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deductions Translation Balance
Harga Perolehan Cost
Peranti lunak 26,209,323 4,418,780 9,687,990 131,360 21,071,473 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak 12,923,575 2,292,396 3,442,681 13,350 11,786,640 Software
Nilai Buku 13,285,748 9,284,833 Net Book Value
Pembebanan amortisasi adalah sebagai berikut: Amortization were charged as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 446,524 365,145 Cost of revenues (Note 26)
Beban usaha (Catatan 27) 2,265,334 1,927,251 Operating expenses (Note 27)
Total 2,711,858 2,292,396 Total
Rincian dari rugi atas pelepasan aset takberwujud adalah The details of loss on disposals of intangible assets were
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Penerimaan dari pelepasan - 2,701,692 Proceeds from disposals
Nilai buku - (6,245,309) Net book value
Neto (Catatan 30) - (3,543,617) Net (Note 30)
Pada tanggal 17 April 2023, Perusahaan melakukan On April 17, 2023, the Company sold its software to
penjualan peranti lunak kepada PT Bukit Teknologi PT Bukit Teknologi Digital, a related party. The net book
Digital, pihak berelasi. Nilai buku tercatat atas aset yang value of the assets sold was amounting to Rp 38.8 billion
dijual adalah sebesar Rp 38,8 milyar (setara dengan (equivalent to USD 2.7 million), with total selling price of
USD 2,7 juta), dengan total harga jual sebesar Rp 39.8 billion (equivalent to USD 2.6 million).
Rp 39,8 milyar (setara dengan USD 2,6 juta).
Pada tanggal 17 April 2023, Perusahaan melakukan On April 17, 2023, the Company sold its software to
penjualan peranti lunak kepada PT Bisa Ruang PT Bisa Ruang Nuswantara, a related party. The net
Nuswantara, pihak berelasi. Nilai buku tercatat atas aset book value of the assets sold was amounting to
yang dijual adalah sebesar Rp 887,3 juta (setara dengan Rp 887.3 million (equivalent to USD 58 thousand), with
USD 58 ribu), dengan total harga jual sebesar total selling price of Rp 923.2 million (equivalent to
Rp 923,2 juta (setara dengan USD 61 ribu). USD 61 thousand).
53
Page 290
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
12. PROPERTI PERTAMBANGAN 12. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 31 , 2024
Akuisisi
Saldo awal/ entitas anak/ Saldo akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance subsidiaries Additions Reclassifications balance
Harga perolehan Cost
Properti pertambangan dari Mining properties from
akuisisi entitas anak - 58,432,136 - - 58,432,136 acquisition of subsidiaries
Pertambangan yang
sudah berproduksi - 24,420,097 115,813 - 24,535,910 Mines in production
- 82,852,233 115,813 - 82,968,046
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Properti pertambangan dari Mining properties from
akuisisi entitas anak - - 1,522,653 - 1,522,653 acquisition of subsidiaries
Pertambangan yang
sudah berproduksi - 13,350,446 917,241 - 14,267,687 Mines in production
- 13,350,446 2,439,894 - 15,790,340
Nilai Buku - 67,177,706 Net Book Value
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of December 31, 2024, management is of the opinion
berpendapat bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai that there are no indicators of impairment of the carrying
atas nilai properti pertambangan. value of mining properties.
Pembebanan amortisasi adalah sebagai berikut: Amortization were charged as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 2,439,894 - Cost of revenues (Note 26)
13. INVESTASI LAIN-LAIN 13. OTHER INVESTMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
29Metals Ltd. 41,284,318 - 29Metals Ltd.
PT Surya Timur Alam Raya PT Surya Timur Alam Raya
Asset Management ("STAR AM") 25,987,285 25,000,000 Asset Management ("STAR AM")
Total 67,271,603 25,000,000 Total
54
Page 291
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
13. INVESTASI LAIN-LAIN (Lanjutan) 13. OTHER INVESTMENTS (Continued)
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan On December 29, 2023, the Company placed asset
melakukan penyertaan aset investasi pada PT Surya investment in PT Surya Timur Alam Raya Asset
Timur Alam Raya Aset Management. Perusahaan Management. The Company classifies these investment
mengklasifikasikan aset investasi ini sebagai aset assets as financial assets measured at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss. On December 31, 2024, the balance of this
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah penyertaan investment is amounting to USD 25,987,285, with
investasi tersebut adalah sebesar USD 25.987.285, 25 million units of investment participation and the net
dengan 25 juta unit penyertaan investasi dan Nilai Aset asset value per unit is USD 1.0395.
bersih per unit sebesar USD 1,0395. Pada tanggal On December 31, 2023, the balance of this investment is
31 Desember 2023, jumlah penyertaan investasi amounting to USD 25,000,000, with 25 million units of
tersebut adalah sebesar USD 25.000.000, dengan investment participation and a Net Asset Value per unit
25 juta unit penyertaan investasi dan Nilai Aset Bersih of USD 1.
per unit sebesar USD 1.
Keuntungan atas perubahan atas nilai wajar dari aset Gain on changes in the fair value of financial assets to
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi yang diakui fair value through profit or loss recognized for the year
untuk periode yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 is USD 1 million and which is
31 Desember 2024 adalah sebesar USD 1 juta dan presented in "Other expenses" in the consolidated
disajikan pada “Beban lain-lain“ dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and comprehensive income
dan penghasilan komprehensif konsolidasian (Catatan (Note 30).
30).
Selama tahun 2024, Grup melakukan penempatan During 2024, the Group has placed investment in
investasi atas saham 29Metals Ltd., yang terdaftar dan 29Metals Ltd. shares, which are listed and traded on the
diperdagangkan di Australian Securities Exchange Australian Securities Exchange (“ASX”), and classified as
(“ASX”), dan diklasifikasikan sebagai aset keuangan financial asset at fair value through profit or loss. Loss on
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Kerugian changes in fair value recognized for the year ended
atas perubahan atas nilai wajar yang diakui untuk tahun December 31, 2024 is amounting to USD 7 million which
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah is presented in "Other expenses" in the consolidated
sebesar USD 7 juta dan disajikan pada “Beban lain-lain” statement of profit or loss and comprehensive income
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif (Note 30).
lain konsolidasian (Catatan 30).
14. ASET LAINNYA 14. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tagihan pajak (Catatan 22b) 42,960,422 57,600,201 Claims for tax refund (Note 22b)
Refundable deposit 28,149,567 26,942,593 Refundable deposit
Uang muka pembelian saham 9,207,955 - Advance for acquisition of shares
Deferred stripping costs 3,063,947 - Deferred stripping costs
Lainnya 2,727,022 556,146 Others
Total 86,108,913 85,098,940 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek atas: Less: Current portion of:
Refundable deposit (20,115,788) (12,604,086) Refundable deposit
Lainnya (377,897) - Others
Total Bagian Jangka Pendek (20,493,685) (12,604,086) Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 65,615,228 72,494,854 Non-Current Portion
55
Page 292
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
14. ASET LAINNYA (Lanjutan) 14. OTHER ASSETS (Continued)
Refundable deposit merupakan penempatan yang Refundable deposit represents deposits which are used
digunakan sebagai jaminan untuk menyelesaikan proyek as collateral to complete mining service work projects
pekerjaan jasa penambangan yang akan dikembalikan which will be refunded, including return of core
kemudian, termasuk pengembalian komponen inti. component.
Uang muka pembelian saham adalah terkait dengan Advance for acquisition of shares is related to the
perjanjian untuk mengakuisisi saham di Dawson agreement to acquire shares in Dawson Complex
Complex (Catatan 37). (Note 37).
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
PT Bukit Teknologi Digital 472,648 118,569 PT Bukit Teknologi Digital
PT Bisa Ruang Nuswantara 27,494 12,588 PT Bisa Ruang Nuswantara
Total pihak berelasi 500,142 131,157 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina Patra Niaga 29,845,096 23,690,928 PT Pertamina Patra Niaga
PT Trakindo Utama 28,834,713 19,034,382 PT Trakindo Utama
PT United Tractors Tbk 28,022,578 23,728,117 PT United Tractors Tbk
Hastings Deering (Australia) Limited 6,735,344 3,730,505 Hastings Deering (Australia) Limited
PT Shell Indonesia 5,051,105 5,756,791 PT Shell Indonesia
PT Eka Dharma Jaya Sakti Tbk 4,564,390 4,107,602 PT Eka Dharma Jaya Sakti Tbk
PT Pertamina Lubricants 4,118,957 - PT Pertamina Lubricants
PT Hexindo Adiperkasa Tbk 3,814,644 4,360,549 PT Hexindo Adiperkasa Tbk
PT Triatra Sinergia Pratama 3,006,775 2,046,816 PT Triatra Sinergia Pratama
PT Pindad (Persero) 2,727,291 2,752,128 PT Pindad (Persero)
Sacca Heavy Repairs Pty Ltd 2,501,734 - Sacca Heavy Repairs Pty Ltd
PT Sanggar Sarana Baja 1,965,269 2,324,752 PT Sanggar Sarana Baja
Viva Energy Australia Pty Ltd 1,713,328 2,438,713 Viva Energy Australia Pty Ltd
PT Bagong Dekaka Makmur 1,641,297 2,558,171 PT Bagong Dekaka Makmur
56
Page 293
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Merlin Wijaya 1,603,722 2,690,465 PT Merlin Wijaya
PT Andifa Perkasa Energi 555,173 2,966,778 PT Andifa Perkasa Energi
PT Altrak 1978 728,193 2,063,790 PT Altrak 1978
PT Mexis 394,886 2,541,358 PT Mexis
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 2.000.000) 74,810,951 68,130,131 USD 2,000,000)
Total pihak ketiga 202,635,446 174,921,976 Total third parties
Total 203,135,588 175,053,133 Total
Utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Trade payables based on currencies were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rupiah 167,969,192 148,087,888 Rupiah
Dolar Australia 28,944,635 26,701,012 Australian Dollar
Dolar AS 6,141,580 242,677 US Dollar
Dolar Singapura 75,042 16,076 Singaporean Dollar
Euro Eropa 5,139 5,480 European Euro
Total 203,135,588 175,053,133 Total
Rincian umur utang usaha berdasarkan faktur yang Details of aging schedule of trade payables based on
diterima adalah sebagai berikut: invoices received were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 188,778,147 162,618,962 Current
Jatuh tempo Past due
1 sampai dengan 30 hari 12,094,541 10,770,410 1 to 30 days
31 sampai dengan 60 hari 271,832 236,746 31 to 60 days
61 sampai dengan 90 hari 238,102 558,637 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 1,752,966 868,378 Over 90 days
Total 203,135,588 175,053,133 Total
57
Page 294
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
Utang usaha termasuk utang untuk pembelian aset tetap, Trade payables include payables for the purchase of
diantaranya adalah alat berat, mesin, peralatan kantor fixed assets, which consist of heavy equipment,
dan bangunan. machinery, office equipment and buildings.
Grup tidak memberikan garansi atau jaminan atas utang The Group does not provide any guarantee or collateral
usaha di atas. for the above trade payables.
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kompensasi Employee compensation
dan imbalan kerja karyawan 14,512,628 38,482,506 and benefits
Bunga 8,959,122 19,133,986 Interest
Jasa umum subkontraktor 8,916,289 5,040,764 Subcontractor general services
Sewa 7,004,170 11,584,752 Rental
Konsumsi material 6,457,029 4,730,475 Material consumption
Jasa pemeliharaan 3,195,183 3,003,995 Maintenance service
Jasa profesional 2,255,778 13,194,992 Professional fee
Katering dan binatu 1,613,864 1,821,694 Catering and laundry
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah USD 1.000.000) 6,711,402 17,898,024 USD 1,000,000)
Total 59,625,465 114,891,188 Total
17. SENIOR NOTES 17. SENIOR NOTES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Senior Notes 2026 - USD 212,250,000 365,740,000 Senior Notes 2026 - USD
Obligasi II BUMA Tahun 2024 - IDR 61,873,531 - Bonds II BUMA Year 2024 - IDR
Obligasi I BUMA Tahun 2023 - IDR 39,389,926 41,296,056 Bonds I BUMA Year 2023 - IDR
Total 313,513,457 407,036,056 Total
Diskonto dan biaya transaksi yang Unamortized discount and
belum diamortisasi (2,598,804) (5,901,708) transaction cost
Neto 310,914,653 401,134,348 Net
Dikurangi: Bagian jangka pendek (41,513,287) - Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 269,401,366 401,134,348 Non-Current Portion
58
Page 295
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
17. SENIOR NOTES (Lanjutan) 17. SENIOR NOTES (Continued)
Senior Notes 2026 Senior Notes 2026
Pada tanggal 10 Februari 2021, Perusahaan On February 10, 2021, the Company issued new Senior
menerbitkan Senior Notes baru (“Senior Notes 2026”) Notes (“Senior Notes 2026”) amounting to
sebesar USD 400.000.000 dengan harga jual 98,986%. USD 400,000,000 with a selling price of 98.986%. Senior
Senior Notes 2026 tersebut akan jatuh tempo pada tahun Notes 2026 will mature in 2026. Senior Notes 2026 bear
2026. Senior Notes 2026 tersebut dikenakan suku bunga a fixed interest rate of 7.75%, which is payable semi-
tetap sebesar 7,75% dan dibayarkan dua kali setahun annually in arrears on August 10 and February 10 of each
pada tanggal 10 Agustus dan 10 Februari, yang dimulai year commencing on August 10, 2021. Senior Notes
pada tanggal 10 Agustus 2021. Senior Notes 2026 2026 are listed in the Singapore Exchange Securities
tersebut terdaftar pada Bursa Efek Singapura (Singapore Trading Limited.
Exchange Securities Trading Limited).
Hasil dari Senior Notes 2026 tersebut digunakan untuk The proceeds of the Senior Notes 2026 were used to fully
melunasi Senior Notes dan pinjaman bank sebelumnya. repay the previous Senior Notes and bank loans.
Senior Notes 2026 dikeluarkan melalui Surat Perjanjian The Senior Notes 2026 were issued under an Indenture,
antara Perusahaan dan The Bank of New York Mellon between the Company and The Bank of New York
sebagai pihak perwalian. The Bank of New York Mellon Mellon, as trustee. The Bank of New York Mellon is not a
bukan merupakan pihak berelasi dengan Perusahaan. related party to the Company.
Senior Notes 2026 mendapatkan peringkat Ba3 dan BB- The Senior Notes 2026 were rated Ba3 and BB- by
masing-masing dari Moody’s Investor Service, Inc. dan Moody’s Investor Service, Inc. and Fitch Ratings Ltd.,
Fitch Ratings Ltd. respectively.
Senior Notes 2026 dijamin dengan hak pemegang The Senior Notes 2026 were secured by first priority liens
jaminan prioritas atas Debt Service Accrual Account over the Debt Service Accrual Account (Note 5). There
(Catatan 6). Tidak terdapat pembayaran sinking fund were no sinking fund payments for the Senior Notes
atas Senior Notes 2026. 2026.
Pada tanggal 5 Maret 2024, Perusahaan telah On March 5, 2024, the Company has announced the
mengumumkan dimulainya undangan kepada seluruh commencement of an invitation to all holders of
pemegang Senior Notes 2026 yang beredar untuk outstanding 2026 Senior Notes to purchase in cash any
membeli secara tunai setiap dan seluruh Senior Notes and all outstanding 2026 Senior Notes ("Tender Offer").
2026 yang beredar (“Tender Offer”). Bersamaan dengan Concurrently with the Tender Offer, the Company is also
Tender Offer ini, Perusahaan juga meminta persetujuan soliciting consents from all Senior Notes 2026 holders for
dari seluruh pemegang Senior Notes 2026 untuk the amendment of certain provisions of the Indenture
mengubah ketentuan-ketentuan tertentu dalam Identure governing the Senior Notes (“Consent Solicitation”).
yang mengatur Senior Notes tersebut (“Permintaan
Persetujuan”).
Pada tanggal 25 Maret 2024, Perusahaan telah On March 25, 2024, the Company has signed Second
menandatangani Tambahan Kedua terhadap Indenture Supplemental Indenture with The Bank of New York
dengan The Bank of New York Mellon sebagai pihak Mellon as trustee regarding consents to amend terms
perwalian terkait dengan persetujuan perubahan and conditions under the Indenture which will provide
ketentuan pada Indenture yang akan memberikan more flexibility for the Company.
fleksibilitas lebih bagi Perusahaan.
Pada bulan Maret dan April 2024, Perusahaan In March and April 2024, the Company made payments
melakukan pembayaran atas Senior Notes 2026 masing- on the 2026 Senior Notes amounting to
masing sebesar USD 152.990.000 dan USD 152,990,000 and USD 500,000.
USD 500.000.
59
Page 296
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
17. SENIOR NOTES (Lanjutan) 17. SENIOR NOTES (Continued)
Pada bulan September, Oktober dan November 2023, In September, October and November 2023, the
Perusahaan melakukan pembayaran atas Senior Notes Company made payments on the Senior Notes 2026
2026 masing-masing sebesar USD 14.630.000, amounting to USD 14,630,000, USD 16,330,000 and
USD 16.330.000 dan USD 3.300.000. USD 3,300,000, respectively.
Obligasi II BUMA Tahun 2024 BUMA Bonds II Year 2024
Pada tanggal 8 Oktober 2024, Perusahaan menerbitkan On October 8 2024, the Company issued BUMA Bonds II
Obligasi II BUMA Tahun 2024 sebesar Rp 1 triliun (setara Year 2024 amounting to Rp 1 trillion (equivalent to
dengan USD 64.536.948), yang terdiri dari obligasi seri A USD 64,536,948), consisting of series A bonds
sebesar Rp 251.035 juta dengan tingkat bunga tetap amounting to Rp 251,035 million with a fixed interest rate
sebesar 7,25% per tahun dan jangka waktu 370 hari, of 7.25% per year and a term of 370 days, series B bonds
obligasi seri B sebesar Rp 332.710 juta dengan tingkat amounting to Rp 332,710 million with a fixed interest rate
bunga tetap sebesar 9,25% per tahun dan jangka waktu of 9.25% per year and a term of 3 years, and series C
3 tahun, serta obligasi seri C sebesar Rp 416.255 juta bonds amounting to Rp 416,255 million with a fixed
dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,75% dan jangka interest rate of 9.75% and a term of 5 years.
waktu 5 tahun.
Hasil dari Obligasi II BUMA Tahun 2024 akan digunakan Proceeds from the Bonds II BUMA Year 2024 will be used
untuk pembiayaan kembali utang, belanja modal dan for debt refinancing, capital expenditure and working
modal kerja. capital.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap tiga bulan Bond’s interest will be paid every three months starting
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada tanggal from the issuance date starting on January 8, 2025.
8 Januari 2025.
Seluruh obligasi dijual sebesar harga nominal dan All bonds are sold at nominal price and listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT BNI Indonesia Stock Exchange, with PT BNI Sekuritas and
Sekuritas dan PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk as Managing
selaku Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi, dan Underwriters of the Bonds, and PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk selaku Wali Indonesia (Persero) Tbk as Trustee. All these parties are
Amanat. Seluruh pihak tersebut bukan merupakan pihak not related parties to the Company.
berelasi dengan Perusahaan.
Obligasi II BUMA Tahun 2024 mendapatkan peringkat BUMA Bonds II 2024 received ratings of idA+ (Single A
idA+ (Single A Plus) dan A+ (idn) (Single A Plus) masing- Plus) and A+ (idn) (Single A Plus), respectively, from
masing dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) and PT Fitch
dan PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch). Ratings Indonesia (Fitch).
Perusahaan diwajibkan untuk menaati beberapa rasio The Company is required to comply with financial
keuangan tertentu, seperti Fixed Charge Coverage Ratio covenants such as Fixed Charge Coverage Ratio and
dan Net Debt to EBITDA. Manajemen berpendapat Net Debt to EBITDA. Management is of the opinion that
bahwa semua rasio keuangan telah dipenuhi pada all financial covenants have been met as of
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
60
Page 297
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
17. SENIOR NOTES (Lanjutan) 17. SENIOR NOTES (Continued)
Obligasi I BUMA Tahun 2023 Bonds I BUMA Year 2023
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan On December 29, 2023, the Company issued Bonds I
menerbitkan Obligasi I BUMA Tahun 2023 sebesar BUMA Year 2023 amounting to Rp 636,620 million
Rp 636.620 juta (setara dengan USD 41.301.414), yang (equivalent to USD 41,301,414), consist of series A
terdiri dari obligasi seri A sebesar Rp 422.910 juta bonds amounting to Rp 422,910 million with a fixed
dengan tingkat bunga tetap sebesar 8,45% per tahun dan interest rate of 8.45% per annum and a term of 370 days,
jangka waktu 370 hari, obligasi seri B sebesar series B bonds amounting to Rp 200,570 million with a
Rp 200.570 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar fixed interest rate of 9.10% per annum and a term of 3
9,10% per tahun dan jangka waktu 3 tahun, serta obligasi years, and series C bonds amounting to
seri C sebesar Rp 13.140 juta dengan tingkat bunga Rp 13,140 million with a fixed interest rate of 9.70%
tetap sebesar 9,70% dan jangka waktu 5 tahun. per annum and a term of 5 years.
Hasil dari Obligasi I BUMA Tahun 2023 akan digunakan Proceeds from the Bonds I BUMA Year 2023 will be used
untuk belanja modal dan modal kerja. for capital expenditure and working capital.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap tiga bulan The bonds interest will be paid on quarterly basis starting
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada tanggal from the issuance date, commencing from
28 Maret 2024. March 28, 2024.
Seluruh obligasi dijual sebesar harga nominal dan All of the bonds were sold at nominal value and listed in
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT Mandiri the Indonesia Stock Exchange, with PT Mandiri Sekuritas
Sekuritas dan PT Sucor Sekuritas selaku Penjamin and PT Sucor Sekuritas as the Underwriters, and
Pelaksana Emisi Obligasi, dan PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as the Trustee.
Indonesia (Persero) Tbk selaku Wali Amanat. Seluruh All of the parties are not a related party to the Company.
pihak tersebut bukan merupakan pihak berelasi dengan
Perusahaan.
Obligasi I BUMA Tahun 2023 mendapatkan peringkat A+ The Bonds I BUMA Year 2023 were rated A+ (idn) (Single
(idn) (Single A Plus) dan idA+ (Single A Plus) masing- A Plus) and idA+ (Single A Plus) by PT Fitch Rating
masing dari PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch) dan Indonesia (Fitch) and PT Pemeringkat Efek Indonesia
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo). (Pefindo), respectively.
Perusahaan diwajibkan untuk menaati beberapa rasio The Company is required to comply with financial
keuangan tertentu, seperti Fixed Charge Coverage Ratio covenants such as Fixed Charge Coverage Ratio and
dan Net Debt to EBITDA. Manajemen berpendapat Net Debt to EBITDA. Management is of the opinion that
bahwa semua rasio keuangan telah dipenuhi pada all financial covenants have been met as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
61
Page 298
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOANS
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman Sindikasi: Syndicated Loan:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 549,584,000 250,000,000 (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 30,254,237 38,322,034 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Tbk - 306,250,000 PT Bank Mandiri Tbk
Total 579,838,237 594,572,034 Total
Beban transaksi yang belum
diamortisasi (22,866,987) (25,646,884) Unamortized transaction cost
Neto 556,971,250 568,925,150 Net
Dikurangi: Bagian jangka pendek (31,004,647) (85,483,830) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 525,966,603 483,441,320 Non-Current Portion
Pada tahun 2024 dan 2023, tingkat suku bunga tahunan In 2024 and 2023, the annual interest rates on all of the
atas seluruh pinjaman bank adalah sebesar 6,69% - bank loans is 6.69% - 8.59% and 6.74% - 8.66%,
8,59% dan 6,74% - 8,66%. respectively.
Pinjaman Sindikasi - Mandiri Syndicated Loan - Mandiri
Pada tanggal 1 Juli 2021, Perusahaan dan PT Bank On July 1, 2021, the Company and PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk menandatangani perjanjian (Persero) Tbk entered into a facility agreement, wherein
fasilitas, dimana PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk agreed to provide term
menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman loan facilities Tranche A, B1, B2 each amounting to
Tranche A, B1, B2 masing-masing sebesar USD 75,000,000, USD 125,000,000 and
USD 75.000.000, USD 125.000.000 dan USD 150,000,000 with total facility amount of
USD 150.000.000 sehingga total jumlah fasilitas bernilai USD 350,000,000.
sebesar USD 350.000.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tahun 2026. The loans will mature in 2026. On July 6, 2021, the
Pada tanggal 6 Juli 2021, Perusahaan telah melakukan Company has fully drawn these loan facilities.
penarikan penuh atas fasilitas pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ini Loan facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk were
digunakan untuk tujuan umum, belanja modal dan untuk used for general purpose, capital expenditure and for
akuisisi. acquisition.
Pada tanggal 27 September 2021, fasilitas pinjaman On September 27, 2021, the loan facility became a
menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh syndicated loan provided by PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank JTrust Tbk and PT Bank JTrust Indonesia Tbk.
Indonesia Tbk.
Pada tanggal 29 Juli 2022, Lembaga Pembiayaan On July 29, 2022, Lembaga Pembiayaan Ekspor
Ekspor Indonesia (Indonesia Eximbank) menjadi bagian Indonesia (Indonesia Eximbank) became a part of the
dari pemberi pinjaman sindikasi untuk Perusahaan. syndicated lender for the Company.
62
Page 299
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Tingkat suku bunga atas fasilitas pinjaman sindikasi ini The interest rate of the syndicated loan facilities is
adalah LIBOR ditambah margin spesifik. Pada tanggal LIBOR plus specific margin. On June 16, 2023, the
16 Juni 2023, Perusahaan telah menandatangani Company has entered into a facility agreement
amandemen perjanjian fasilitas untuk mengubah acuan amendment to change the interest rate reference from
tingkat suku bunga dari LIBOR menjadi Term SOFR. LIBOR to Term SOFR.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan atas rekening bank tertentu - Pledge of certain bank accounts
- Jaminan fidusia atas peralatan tertentu - Fiduciary security over certain equipments
- Jaminan fidusia atas piutang tertentu - Fiduciary security over certain receivables
- Jaminan fidusia atas asuransi tertentu - Fiduciary security over certain insurance
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman sindikasi, In accordance with syndicated loan facilities agreement,
Perusahaan diwajibkan untuk menaati beberapa rasio the Company is required to comply with financial
keuangan tertentu, seperti Debt Service Coverage Ratio covenants such as Debt Service Coverage Ratio and
dan Consolidated Net Debt to EBITDA. Manajemen Consolidated Net Debt to EBITDA. Management is of
berpendapat bahwa semua rasio keuangan telah the opinion that all financial covenants have been met
dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2023. as of December 31, 2023.
Perusahaan telah melakukan pembayaran pinjaman The Company has made loan repayment amounting to
sebesar USD 28.437.500 pada tahun 2023. USD 28,437,500 in 2023.
Selama tahun 2024, Perusahaan telah melakukan In 2024, the Company has fully repaid the loan facility
pelunasan atas seluruh sisa fasilitas Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan - Mandiri facility amounting to
- Mandiri dengan jumlah sebesar USD 306.250.000. USD 306,250,000.
Pinjaman Sindikasi - Muamalat Syndicated Loan - Muamalat
Pada tanggal 8 September 2023, Perusahaan dan On September 8, 2023, the Company and PT Bank
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (“Muamalat”) Muamalat Indonesia Tbk (“Muamalat”) entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas Musyarakah, Musyarakah facility agreement, wherein Muamalat
dimana Muamalat menyutujui untuk menyediakan agreed to provide loan facilities with maximum total
fasilitas pinjaman dengan total pagu maksimal sebesar amount of USD 60,000,000. The loans will mature in
USD 60.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada 2028. Up to December 31, 2024, the Company had
tahun 2028. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, withdrawn the loan facility amounting to
Perusahaan telah menarik fasilitas pinjaman tersebut USD 40,000,000.
sebesar USD 40.000.000.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk tujuan umum dan The loan facilities were used for general purposes and
pembelian kembali Senior Notes 2026. repurchase of Senior Notes 2026.
Fasilitas ini dikenakan nisbah bagi hasil tertentu sesuai This facility is charged with a certain profit-sharing ratio
dengan pendapatan bersih Perusahaan. based on the Company’s net revenue.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan atas rekening bank The loan facilities are secured by pledge of certain bank
tertentu. accounts.
Pada tanggal 25 Juni 2024, fasilitas pinjaman menjadi On June 25, 2024, the loan facility became a syndicated
pinjaman sindikasi yang diberikan oleh Muamalat, loan provided by Muamalat, PT Bank Mega Syariah and
PT Bank Mega Syariah dan PT Bank Mega Tbk. PT Bank Mega Tbk.
63
Page 300
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
melakukan pembayaran atas fasilitas ini masing-masing made loan repayment for this facility amounting to
sebesar USD 8.067.797 dan USD 1.677.966. USD 8,067,797 and USD 1,677,966, respectively.
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman, Perusahaan In accordance with the loan facilities, the Company is
diwajibkan untuk menaati beberapa rasio keuangan required to comply with financial covenants such as
tertentu seperti Debt Service Coverage Ratio ≥ 1,50x Debt Service Coverage Ratio ≥ 1.50x for 2024 and 2023
untuk tahun 2024 dan 2023 dan consolidated Net Debt and consolidated Net Debt to EBITDA ≤ 3.50x for 2024
to EBITDA ≤ 3,50x untuk tahun 2024 dan ≤ 3,75x untuk and ≤ 3.75x for 2023. Management is of the opinion that
tahun 2023. Manajemen berpendapat bahwa semua all financial covenants have been met as of
rasio keuangan telah dipenuhi pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Pinjaman Sindikasi - BNI Syndicated Loan - BNI
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan dan On December 29, 2023, the Company and PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI") entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas, dimana BNI facility agreement, wherein PT Bank Negara Indonesia
menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman (Persero) Tbk agreed to provide term loan facilities
Tranche A dan B masing-masing sebesar Tranche A and B each amounting to USD 600,000,000
USD 600.000.000 dan USD 150.000.000 sehingga total and USD 150,000,000 with total facility amount of
jumlah fasilitas bernilai sebesar USD 750.000.000. Pada USD 750,000,000. On this date, the Company also
tanggal tersebut, Perusahaan juga telah melakukan made a withdrawal from the Tranche A loan facility
penarikan atas fasilitas pinjaman Tranche A sebesar amounting to USD 250,000,000.
USD 250.000.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dalam waktu 69 The loan will mature in 69 months after the first
bulan setelah tanggal penarikan pertama. Tingkat bunga utilization date. The interest rate of the loan facilities is
fasilitas pinjaman adalah sebesar Term SOFR ditambah Term SOFR plus specific margin.
margin spesifik.
Fasilitas pinjaman BNI ini digunakan untuk melunasi Loan facilities from BNI were used to loans and debts
pinjaman dan utang, belanja modal dan untuk akuisisi. repayment, capital expenditure and for acquisition.
Pada tanggal 5 Maret 2024, fasilitas Pinjaman Bank - BNI On March 5, 2024, Bank Loan - BNI facility became a
menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh BNI dan syndicated loan provided by BNI and Mandiri.
Mandiri.
Pada tanggal 6 Maret 2024, Perusahaan melakukan On March 6, 2024, the Company made additional
penarikan tambahan atas fasilitas Tranche A dari drawdown of Tranche A facility from the syndicated loan
pinjaman sindikasi tersebut sebesar USD 280.000.000. amounting to USD 280,000,000. On June 13, 2024, the
Pada tanggal 13 Juni 2024, Perusahaan melakukan Company made an additional drawdown of Tranche A
penarikan tambahan atas fasilitas Tranche A dari facility from the syndicated loan amounting to
pinjaman sindikasi tersebut sebesar USD 30.000.000. USD 30,000,000.
Per 31 Desember 2024, Perusahaan telah melakukan As of December 31, 2024, the Company has made loan
pembayaran atas fasilitas ini sebesar USD 10.416.000. repayment for this facility amounting to
USD 10,416,000.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Parent Company Guarantee - Parent Company Guarantee
- Jaminan atas rekening bank tertentu - Pledge of certain bank accounts
- Jaminan fidusia atas peralatan tertentu - Fiduciary security over certain equipments
- Jaminan fidusia atas piutang tertentu - Fiduciary security over certain receivables
- Jaminan fidusia atas asuransi tertentu - Fiduciary security over certain insurance
64
Page 301
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman, Perusahaan In accordance with loan facilities agreement, the
diwajibkan untuk menaati beberapa rasio keuangan Company is required to comply with financial covenants
tertentu, seperti Debt Service Coverage Ratio ≥ 1,10x such as Debt Service Coverage Ratio ≥ 1.10x for 2024
untuk tahun 2024 dan 2023, dan consolidated Net Debt and 2023, and consolidated Net Debt to EBITDA ≤ 4.00x
to EBITDA ≤ 4,00x untuk tahun 2024 dan 2023. for 2024 and 2023. Management is of the opinion that
Manajemen berpendapat bahwa semua rasio keuangan all financial covenants have been met as of
telah dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
19. UTANG JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM DEBT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Caterpillar Financial Australia Limited 45,437,213 63,124,033 Caterpillar Financial Australia Limited
JA Mitsui Leasing Ltd. 8,733,200 12,336,300 JA Mitsui Leasing Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 2.000.000) 3,206,830 - USD 2,000,000)
Total 57,377,243 75,460,333 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (22,085,134) (20,683,043) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 35,292,109 54,777,290 Non-Current Portion
Caterpillar Financial Australia Limited (“CFAL”) Caterpillar Financial Australia Limited (“CFAL”)
Perusahaan Company
Pada tanggal 15 Desember 2021, Perusahaan dan CFAL On December 15, 2021, the Company and CFAL entered
menandatangani perjanjian pembiayaan, dimana CFAL into financing agreement, wherein CFAL agreed to
menyetujui untuk memberikan utang kepada provide debt to the Company in relation with purchase of
Perusahaan untuk pembelian alat berat dengan fasilitas heavy equipment with loan facilities in USD.
pinjaman dalam USD.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan tertentu - Fiduciary security over certain machinery and
- Jaminan fidusia atas asuransi tertentu equipment
- Fiduciary security over certain insurance
Sesuai dengan perjanjian pembiayaan, Perusahaan In accordance with financing agreement, the Company is
diwajibkan untuk menaati beberapa rasio keuangan required to comply with financial covenants such as Debt
tertentu, seperti Debt Service Coverage Ratio dan Service Coverage Ratio and Consolidated Net Debt to
Consolidated Net Debt to EBITDA. Manajemen EBITDA. Management is of the opinion that all financial
berpendapat bahwa semua rasio keuangan telah covenants have been met as of December 31, 2024 and
dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over five (5) years schedule
lima (5) tahun dimulai tahun 2022 sampai dengan 2027. starting from 2022 until 2027. In 2024 and 2023, the
Selama tahun 2024 dan 2023, Perusahaan telah Company has made payment regarding this loan
melakukan pembayaran atas pinjaman ini masing- amounting to USD 14.1 million and USD 14.1 million,
masing sebesar USD 14,1 juta dan USD 14,1 juta. respectively.
65
Page 302
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
19. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM DEBT (Continued)
Tingkat suku bunga tahunan atas pinjaman ini adalah The annual interest rate on this loan is LIBOR plus
sebesar LIBOR ditambah marjin tertentu. Pada tanggal specific margin. On May 29, 2023, the Company has
29 Mei 2023, Perusahaan telah menandatangani entered into an amendment of agreement to change the
amandemen perjanjian untuk mengubah acuan tingkat interest rate reference from LIBOR to Term SOFR.
suku bunga dari LIBOR menjadi Term SOFR.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini masing-masing rate on this loan is 8.28% - 9.18% and 7.73% - 9.18%,
sebesar 8,28% - 9,18% dan 7,73% - 9,18%. respectively.
BUMA Australia BUMA Australia
Pada tanggal 22 Desember 2022, BUMA Australia dan On December 22, 2022, BUMA Australia and CFAL
CFAL menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, entered into loan facility agreement, wherein CFAL has
dimana CFAL setuju untuk memberikan pembiayaan ke agreed to provide financing to BUMA Australia for heavy
BUMA Australia untuk pembelian alat berat. equipment purchases.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over a period 3-5 years from
3-5 tahun dari setiap penarikan. Per 31 Desember 2024 each drawdown. As of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, BUMA Australia telah melakukan pembayaran BUMA Australia has made payment regarding this loan
atas pinjaman ini masing-masing sebesar AUD 6,1 juta amounting to AUD 6.1 million (equivalent to
(setara dengan USD 4 juta) dan AUD 2,4 juta (setara USD 4 million) and AUD 2.4 million (equivalent to
dengan USD 1,6 juta) USD 1.6 million) respectively.
Tingkat suku bunga tahunan atas pinjaman ini The annual interest rate on this loan is based on a base
didasarkan pada suku bunga dasar ditambah marjin. rate plus margin.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan hipotek alat berat The loan facilities are secured by mortgage over heavy
dan asuransi. equipment and insurance.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini sebesar 7,08% - 8,61% rate of this loan is 7.08% - 8.61% and 7.08% - 8.46%
dan 7,08% - 8,46%. respectively.
JA Mitsui Leasing Ltd. (“JAML”) JA Mitsui Leasing Ltd. (“JAML”)
Pada tanggal 3 Februari 2023, BUMA Australia dan On February 3, 2023, BUMA Australia and JAML entered
JAML menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, into a loan facility agreement, wherein JAML has agreed
dimana JAML setuju untuk memberikan pembiayaan ke to provide financing to BUMA Australia for the heavy
BUMA Australia untuk pembelian alat berat. equipment purchases.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over 3-5 years from each
3-5 tahun dari setiap penarikan. Per 31 Desember 2024 drawdown. As of December 31, 2024 and 2023, BUMA
dan 2023, BUMA Australia telah melakukan pembayaran Australia has made payment regarding this loan
atas pinjaman ini sebesar AUD 15,9 juta (setara dengan amounting to AUD 15.9 million (equivalent to
USD 10,5 juta) dan AUD 2 juta (setara dengan USD 10.5 million) and AUD 2 million (equivalent to
USD 1,3 juta). USD 1.3 million) respectively.
Tingkat suku bunga atas pinjaman ini didasarkan pada The annual interest rate on this loan based on a base rate
suku bunga dasar ditambah marjin. plus margin.
66
Page 303
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
19. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM DEBT (Continued)
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman ini, BUMA In accordance to the loan facility agreement, BUMA
Australia diwajibkan menaati beberapa rasio keuangan Australia is required to comply with financial covenants
tertentu, seperti Fixed Charge Coverage Ratio dan Net such as Fixed Charge Coverage Ratio and Net Debt to
Debt to EBITDA Ratio. Manajemen berpendapat bahwa EBITDA Ratio. Management is of the opinion that all
semua rasio keuangan telah dipenuhi pada tanggal financial covenants have been met as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini sebesar 7,64% - 8,25%. rate on this loan is 7.64% - 8.25%.
20. PINJAMAN LAIN-LAIN 20. OTHER BORROWINGS
Pada tanggal 8 Agustus 2023, BUMA Australia dan On August 8, 2023, BUMA Australia and Clearmatch
Clearmatch Originate Pty. Ltd. (“Clearmatch”) Originate Pty. Ltd. (“Clearmatch”) entered into an
menandatangani perjanjian pendanaan asuransi, insurance funding arrangement, wherein Clearmatch has
dimana Clearmatch setuju untuk memberikan fasilitas agreed to provide financing to BUMA Australia for
pembiayaan kepada BUMA Australia untuk premi insurance premiums.
asuransi.
Suku bunga tahunan atas pinjaman ini didasarkan pada The annual interest rate on this loan is based on fixed
suku bunga tetap. rate.
Pinjaman ini diberikan tanpa jaminan dan batasan This loan is unsecured and there is no financial covenant.
keuangan.
Pada tanggal 25 Juni 2024, BUMA Australia On June 25, 2024, BUMA Australia renewed its insurance
memperbarui perjanjian pendanaan asuransi dengan funding agreement with Clearmatch, which will mature in
Clearmatch, yang akan jatuh tempo pada Maret 2025. March 2025. No changes to the terms compared to the
Tidak ada perubahan ketentuan dibandingkan dengan previous agreement.
perjanjian sebelumnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo As of December 31, 2024 and 2023 the outstanding
terutang atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar balance of this facility is amounting to USD 1,007,540 and
USD 1.007.540 and USD 654.780. USD 654,780 respectively.
67
Page 304
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang Future minimum lease payments according to lease
berdasarkan perjanjian sewa pada tanggal agreements as of December 31, 2024 and 2023 were as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tahun Years
2024 - 88,035,940 2024
2025 46,991,638 42,831,149 2025
2026 26,715,702 21,973,358 2026
2027 7,989,787 4,774,737 2027
2028 720,333 - 2028
2029 161,519 - 2029
Total pembayaran sewa minimum 82,578,979 157,615,184 Total minimum lease payments
Dikurangi: Bunga belum jatuh tempo (6,131,271) (13,087,451) Less: Interest not yet due
Total liabilitas sewa 76,447,708 144,527,733 Total lease liabilities
Dikurangi: Bagian jangka pendek (42,867,463) (79,858,274) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 33,580,245 64,669,459 Non-Current Portion
Rincian sewa berdasarkan lessor adalah sebagai berikut: Details of leases based on lessors were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Komatsu Astra Finance 33,302,827 49,240,164 PT Komatsu Astra Finance
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 9,559,358 14,146,133 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
Komatsu Australia Pty. Ltd. 3,685,882 12,088,151 Komatsu Australia Pty. Ltd.
Toyota Finance Australia Limited 2,934,078 1,970,652 Toyota Finance Australia Limited
Emeco International Pty. Ltd. 2,387,028 29,429,370 Emeco International Pty. Ltd.
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk - 5,964,713 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Comiskey Mining Services Pty. Ltd. - 3,876,738 Comiskey Mining Services Pty. Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 2.000.000) 24,578,535 27,811,812 USD 2,000,000)
Total liabilitas sewa 76,447,708 144,527,733 Total lease liabilities
Dikurangi: Bagian jangka pendek (42,867,463) (79,858,274) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 33,580,245 64,669,459 Non-Current Portion
68
Page 305
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
Biaya terkait dengan sewa jangka pendek dan sewa Expense relating to short-term leases and leases of low-
yang asetnya bernilai rendah untuk yang dicatat value assets recorded in cost of revenues and operating
di beban pokok pendapatan dan beban usaha masing- expenses amounted to USD 28,800,863, and
masing sebesar USD 28.800.863 dan USD 740.359 USD 740,359, respectively, for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, and USD 29,481,633 and
2024, dan USD 29.481.633 dan USD 831.393 pada USD 831,393, respectively, for the year ended
tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
a. PT Komatsu Astra Finance a. PT Komatsu Astra Finance
Pada tanggal 30 September 2021, Perusahaan dan On September 30, 2021, the Company and
PT Komatsu Astra Finance (“KAF”) menandatangani PT Komatsu Astra Finance (“KAF”) entered into a
perjanjian sewa pembiayaan, dimana KAF telah finance lease, wherein KAF has agreed to provide
menyetujui untuk memberikan fasilitas sewa financing to the Company for heavy equipment
pembiayaan kepada Perusahaan untuk pembelian purchases.
alat berat.
Sewa pembiayaan ini akan dibayar kembali dalam The finance lease shall be repaid in over five (5) years
jangka waktu lima (5) tahun setelah tanggal period from the drawing date.
penarikan.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah Suku The interest rate of the finance lease is Prime Lending
Bunga Dasar Kredit ditambah marjin. Rate plus margin.
b. PT Mitsui Leasing Capital Indonesia b. PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
Pada tanggal 23 Maret 2022, Perusahaan dan On March 23, 2022, the Company and PT Mitsui
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (“MLCI”) Leasing Capital Indonesia (“MLCI”) entered into a
menandatangani perjanjian sewa pembiayaan, finance lease, wherein MLCI has agreed to provide
dimana MLCI telah menyetujui untuk pembelian alat- financing to the Company for heavy equipment
alat berat. Sewa pembiayaan ini akan dibayar kembali purchases. The finance lease shall be repaid in over
dalam jangka waktu empat (4) tahun setelah tanggal four (4) years period from the drawing date.
penarikan.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah tarif The interest rate of the finance lease is three (3)
berdasarkan LIBOR tiga (3) bulanan ditambah marjin. months LIBOR plus margin. On May 29, 2023, the
Pada tanggal 29 Mei 2023, Perusahaan telah Company has entered into an amendment of
menandatangani amandemen perjanjian untuk agreement to change the interest rate reference from
mengubah acuan tingkat suku bunga dari LIBOR LIBOR to Term SOFR.
menjadi Term SOFR.
c. Komatsu Australia Pty. Ltd. c. Komatsu Australia Pty. Ltd.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA Australia On December 17, 2021, BUMA Australia received
mendapatkan pengalihan perjanjian sewa operasi novation of long-term operating leases agreement for
jangka panjang untuk alat berat dengan Komatsu heavy equipment with Komatsu Australia Pty. Ltd.
Australia Pty. Ltd. dari Downer, sebagai bagian dari from Downer, as part of a business acquisition. The
akuisisi bisnis. Sewa tersebut dibayar secara leases are payable monthly, ending in 2025.
bulanan, berakhir pada tahun 2025.
69
Page 306
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
d. Emeco International Pty. Ltd. d. Emeco International Pty. Ltd.
Pada bulan Juni 2022, BUMA Australia dan Emeco In June 2022, BUMA Australia and Emeco
International Pty. Ltd. menandatangani beberapa International Pty. Ltd. entered into several long-term
perjanjian sewa operasi jangka panjang terkait operating leases agreement for heavy equipment
dengan sewa alat berat. Sewa tersebut dibayar rental. The leases are payable monthly over three (3)
secara bulanan dengan jangka waktu tiga (3) tahun, years period, ending in 2025.
berakhir pada 2025.
e. Toyota Finance Australia Limited e. Toyota Finance Australia Limited
Pada bulan Desember 2021, BUMA Australia dan In December 2021, BUMA Australia and Toyota
Toyota Finance Australia Limited menandatangani Finance Australia Limited entered into a long-term
perjanjian sewa operasi jangka panjang untuk operating leases agreement for heavy equipment
penyewaan alat berat. Sewa tersebut dibayar secara rental. The leases are payable monthly over five (5)
bulanan dengan jangka waktu lima (5) tahun, berakhir years period, ending in 2026.
pada tahun 2026.
Pada tahun 2022 dan 2023, BUMA Australia dan In 2022 and 2023, BUMA Australia and Toyota
Toyota Finance Australia Limited menandatangani Finance Australia Limited entered into several long
beberapa perjanjian sewa operasi jangka panjang term operating leases agreement for vehicle rental.
untuk sewa kendaraan. Sewa tersebut dibayar secara The leases are payable monthly over three (3) years
bulanan dengan jangka waktu tiga (3) tahun, berakhir period, ending in 2025-2026.
pada tahun 2025-2026.
f. PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk f. PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Pada tanggal 4 Desember 2017, Perusahaan dan On December 4, 2017, the Company and
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“MLI”) PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“MLI”) entered into
menandatangani perjanjian pembiayaan sewa guna a finance lease, wherein MLI has agreed to provide
usaha, dimana IBJ telah menyetujui untuk financing to the Company for heavy equipment. The
memberikan fasilitas sewa pembiayaan kepada finance lease shall be repaid in over five (5) years
Perusahaan untuk pembelian alat-alat berat. Sewa period, ending in 2022.
pembiayaan ini akan dibayar kembali dalam jangka
waktu lima (5) tahun, berakhir pada tahun 2022.
Pada tanggal 8 Agustus 2019 dan On August 8, 2019 and December 13, 2019, the
13 Desember 2019, Perusahaan dan MLI Company and MLI entered into a finance lease
menandatangani perjanjian pembiayaan sewa guna agreements, wherein MLI has agreed to provide
usaha, dimana MLI telah menyetujui untuk financing to the Company for heavy equipment. The
memberikan fasilitas sewa pembiayaan kepada finance lease shall be repaid in over five (5) years
Perusahaan untuk pembelian alat-alat berat. Sewa period, ending in 2024.
pembiayaan ini akan dibayar kembali dalam jangka
waktu lima (5) tahun, berakhir pada tahun 2024.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah LIBOR The interest rate of the finance lease is three (3)
tiga (3) bulanan ditambah marjin. Pada tanggal months LIBOR plus margin. On June 26, 2023, the
26 Juni 2023, Perusahaan telah menandatangani Company has entered into an amendment of
amandemen perjanjian untuk mengubah acuan agreement to change the interest rate reference from
tingkat suku bunga dari LIBOR menjadi Term SOFR. LIBOR to Term SOFR.
Sewa pembiayaan ini telah dibayar kembali pada The finance lease has been repaid in 2024.
tahun 2024.
70
Page 307
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
g. Comiskey Mining Services Pty. Ltd. g. Comiskey Mining Services Pty. Ltd.
Pada April 2023, BUMA Australia dan Comiskey In April 2023, BUMA Australia and Comiskey Mining
Mining Services Pty. Ltd. menandatangani beberapa Services Pty. Ltd. entered into several long-term
perjanjian sewa operasi jangka panjang untuk operating leases agreement for heavy equipment
penyewaan alat berat. Sewa ini terutang setiap bulan rental. The leases are payable monthly over eighteen
selama jangka waktu delapan belas (18) periode (18) months period, ending in 2024.
bulan, berakhir pada tahun 2024.
Sewa pembiayaan ini telah dibayar kembali pada The finance lease has been repaid in 2024.
tahun 2024.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023 the
31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku bunga annual interest rates on finance leases ranged from
tahunan sewa pembiayaan ini berkisar dari 4,21% 4.21% to 10.15%.
sampai dengan 10,15%.
Transaksi jual dan sewa kembali yang dilakukan oleh Sales and leaseback transactions entered by the
Perusahaan dengan beberapa perusahaan sewa Company and certain finance leasing companies as
pembiayaan tertentu sebagaimana diungkapkan disclosed (Notes 2l and 10), met the finance lease
(Catatan 2l dan 10), memenuhi kriteria sewa pembiayaan criteria in accordance with the applicable accounting
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. standard.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 1,084,986 - Value-Added Tax
Entitas Anak Subsidiary
Pajak lainnya 599,651 1,107,459 Other taxes
Total 1,684,637 1,107,459 Total
b. Tagihan Pajak b. Claims for Tax Refund
Akun ini terdiri dari klaim pajak atas Surat Ketetapan This account consists of claims against Tax
Pajak dan Surat Tagihan Pajak yang diterbitkan oleh Assessment Letters and Tax Collection Letters issued
Direktur Jenderal Pajak dan lebih bayar pajak by the Director General of Taxes and overpayments
penghasilan badan, pajak pertambahan nilai dan of corporate income taxes, value added tax and
pajak penghasilan pasal 21, sejumlah income tax article 21 with total amounting to
USD 42.960.422 dan USD 57.600.201 masing- USD 42,960,422 and USD 57,600,201 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, respectively (Notes 14
(Catatan 14 dan 22f). and 22f).
71
Page 308
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tagihan As of December 31, 2024 and 2023, claims for tax
pajak disajikan sebagai bagian dari “Aset Lainnya” refund was presented as part of “Other Assets” in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Pada consolidated statement of financial position. As of the
tanggal dikeluarkannya laporan ini, manajemen date of this report, management believes that the
berkeyakinan bahwa saldo klaim ini dapat ditagih atau claim amounts can be recovered or used for offsetting
digunakan untuk saling hapus dengan liabilitas pajak future tax liabilities.
di masa mendatang.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai - 5,071,722 Value-Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 90,246 28,983 Article 4 (2)
Pasal 15 1,121 856 Article 15
Pasal 21 1,119,498 3,565,715 Article 21
Pasal 23 240,983 233,128 Article 23
Pasal 26 53,984 34,659 Article 26
Pasal 29 - 10,174,954 Article 29
Sub-total 1,505,832 19,110,017 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 1,219,439 2,116,355 Value-Added Tax
Pajak Penghasilan Badan 446,572 - Corporate Income Taxes
Sub-total 1,666,011 2,116,355 Sub-total
Total 3,171,843 21,226,372 Total
72
Page 309
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - (26,731,423) Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Sub-total - (26,731,423) Sub-total
Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expense)
Perusahaan 4,621,718 7,119,768 Company
Entitas Anak 4,464,284 (4,263,500) Subsidiaries
Sub-total 9,086,002 2,856,268 Sub-total
Lain-lain Others
Perusahaan 3,213,465 - Company
Total Manfaat (Beban)
Pajak Penghasilan 12,299,467 (23,875,155) Total Income Tax Benefit (Expense)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax as
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan shown in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan and other comprehensive income and estimated
taksiran laba fiskal untuk tahun yang berakhir pada taxable income for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 was as follows:
berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (66,183,495) 74,533,729 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
penghasilan Entitas Anak (35,496,929) 12,300,155 of Subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before income tax
Perusahaan (30,686,566) 62,233,574 of the Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas imbalan kerja 7,303,180 6,102,135 Employee benefits obligation
Aset tetap (9,881,890) (2,710,501) Fixed assets
Sewa 22,536,413 6,941,299 Leases
Penyisihan atas penurunan nilai 2,969,709 5,233,479 Allowance for impairment loss
Beban masih harus dibayar (20,372,431) 16,774,564 Accrued expenses
Total 2,554,981 32,340,976 Total
73
Page 310
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
2024 2023
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan 23,203,644 26,458,935 Non-deductible expenses
Pendapatan yang telah Income subject to
dikenakan pajak final - neto (12,821,337) 472,983 final tax - net
Total 10,382,307 26,931,918 Total
Taksiran laba fiskal Estimated taxable income
tahun berjalan - Perusahaan (17,749,278) 121,506,468 for the year - Company
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - 26,731,423 Company
Entitas anak - - Subsidiary
Total - 26,731,423 Total
Pembayaran pajak di muka
- Perusahaan 30,980,803 16,556,469 Prepaid taxes - Company
Kurang (lebih) bayar pajak Under (over) payment of
penghasilan badan - Perusahaan (30,980,803) 10,174,954 corporate income tax - Company
Jumlah taksiran laba (rugi) fiskal untuk tahun yang The amount of estimated taxable income (loss) for the
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 years ended December 31, 2024 and 2023 are based on
didasarkan atas perhitungan sementara, dimana preliminary calculations, whereas the reconciliation will
rekonsiliasi tersebut akan dan telah menjadi dasar be and has been the basis for Annual Corporate Income
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) dan Tax Return (“SPT”) filling and tax audit which will be
pemeriksaan pajak yang dilakukan oleh kantor pajak. conducted by the tax office.
e. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Dibebankan
ke Penghasilan
Saldo Komprehensif Saldo
1 Januari/ Akuisisi Dikreditkan Lain/ 31 Desember/
Balance as of entitas anak/ ke Laba Rugi/ Charged to Other Balance as of
January 1, Acquisition of Credited Comprehensive Translasi/ December 31,
2024 subsidiaries to Profit or Loss Income Translation 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Imbalan kerja 13,335,866 - 1,606,699 (387,958) - 14,554,607 Employee benefits
Aset tetap (170,589) - (2,174,022) - - (2,344,611) Fixed assets
Sewa (16,876,265) - 4,958,011 - - (11,918,254) Leases
Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai 1,759,759 - 808,122 - - 2,567,881 impairment loss
Beban masih harus dibayar 6,133,724 - (4,481,935) - - 1,651,789 Accrued expenses
Rugi pajak - - 3,904,843 - - 3,904,843 Tax loss
Aset Pajak Tangguhan - Neto 4,182,495 - 4,621,718 (387,958) - 8,416,255 Deferred Tax Assets - Net
74
Page 311
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Dibebankan
ke Penghasilan
Saldo Komprehensif Saldo
1 Januari/ Akuisisi Dikreditkan Lain/ 31 Desember/
Balance as of entitas anak/ ke Laba Rugi/ Charged to Other Balance as of
January 1, Acquisition of Credited Comprehensive Translasi/ December 31,
2024 subsidiaries to Profit or Loss Income Translation 2024
Entitas Anak Subsidiary
Imbalan kerja 6,551,340 - (276,168) - (557,060) 5,718,112 Employee benefits
Aset tetap (13,326,121) - 455,536 - 779,820 (12,090,765) Fixed assets
Sewa 473,777 - (425,155) - (19,601) 29,021 Leases
Beban masih harus dibayar 4,111,830 - (1,694,840) - (287,600) 2,129,390 Accrued expenses
Pendapatan masih harus diterima (14,985,966) - 3,728,643 - 1,065,149 (10,192,174) Accrued revenue
Rugi pajak 14,584,036 - (963,663) - (728,577) 12,891,796 Tax loss
Lain-lain (388,385) - 2,555,889 - (128,953) 2,038,551 Others
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan - Neto (2,979,489) - 3,380,242 - 123,178 523,931 Assets (Liabilities) - Net
Aset Pajak Tangguhan - Neto 1,203,006 - 8,001,960 (387,958) 123,178 8,940,186 Deferred Tax Assets - Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak Subsidiary
Properti pertambangan - (16,191,545) 421,883 - - (15,769,662) Mining properties
Aset tetap - (2,137,402) (2,288,345) - - (4,425,747) Fixed assets
Rugi pajak - 2,485,700 3,007,925 - - 5,493,625 Tax loss
Lain-lain - (1,471,846) (57,421) - - (1,529,267) Others
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto - (17,315,093) 1,084,042 - - (16,231,051) Deferred Tax Liabilities - Net
Dikreditkan
Dikreditkan ke Penghasilan
Saldo (Dibebankan) Komprehensif Saldo
1 Januari/ ke Laba Rugi/ Lain/ 31 Desember/
Balance as of Credited Credited to Other Balance as of
January 1, (Charged) Comprehensive Translasi/ December 31,
2023 to Profit or Loss Income Translation 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Imbalan kerja 11,720,802 1,342,469 272,595 - 13,335,866 Employee benefits
Aset tetap 420,966 (591,555) - - (170,589) Fixed assets
Sewa (18,403,350) 1,527,085 - - (16,876,265) Leases
Penyisihan atas Allowance for
penurunan nilai 608,394 1,151,365 - - 1,759,759 impairment loss
Beban masih harus dibayar 2,443,320 3,690,404 - - 6,133,724 Accrued expenses
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan - Neto (3,209,868) 7,119,768 272,595 - 4,182,495 Assets (Liabilities) - Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak Subsidiary
Imbalan kerja 5,442,272 964,993 - 144,075 6,551,340 Employee benefits
Aset tetap (4,491,711) (8,529,908) - (304,502) (13,326,121) Fixed assets
Sewa pembiayaan 164,733 295,166 - 13,878 473,777 Finance leases
Pendapatan masih harus diterima (8,406,266) (6,249,347) - (330,353) (14,985,966) Accrued revenue
Beban masih harus dibayar 3,097,244 1,020,818 - (6,232) 4,111,830 Accrued expenses
Rugi pajak 5,575,107 8,699,137 - 309,792 14,584,036 Tax loss
Lain-lain 55,807 (464,359) - 20,167 (388,385) Others
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan - Neto 1,437,186 (4,263,500) - (153,175) (2,979,489) Assets (Liabilities) - Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset On December 31, 2024 and 2023, deferred tax assets
pajak tangguhan masing-masing sebesar amounting to USD 12,891,796 and USD 14,584,036,
USD 12.891.796 dan USD 14.584.036 telah diakui respectively, have been recognized in relation to the
terkait rugi fiksal BUMA Australia. Rugi fiskal tersebut BUMA Australia's fiscal losses. The fiscal loss does
tidak memiliki tanggal kadaluwarsa. not have an expiration date.
75
Page 312
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessments
Jumlah tagihan pajak yang masih tersisa pada As of December 31, 2024, the outstanding and
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: ongoing tax audit results and claims for tax refund are
as follows:
Jenis Pajak/ Masa/ Klaim Tersisa/
Type of Tax Period Remaining Claim Status
Menunggu putusan Mahkamah Agung/
PPh Badan/ CIT 2008 Rp 12,041 juta/ million Pending Supreme Court's decision
Menunggu putusan Mahkamah Agung/
PPh Badan/ CIT 2009 Rp 7,909 juta/ million Pending Supreme Court's decision
Proses mengajukan tanggapan ke Mahkamah
Agung/ Process of submitting the response to
PPh Badan/ CIT 2010 Rp 6,295 juta/ million Supreme Court
Proses mengajukan tanggapan ke Mahkamah
Agung/ Process of submitting the response to
PPh Badan/ CIT 2011 Rp 8,020 juta/ million Supreme Court
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh Badan/ CIT 2019 USD 1,601 ribu/ thousand Ongoing tax appeal process
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh Badan/ CIT 2020 USD 7,765 ribu/ thousand Ongoing tax appeal process
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh Badan/ CIT 2021 USD 2,523 ribu/ thousand Ongoing tax appeal process
Proses pemeriksaan pajak sedang berlangsung/
PPh Badan/ CIT 2023 USD 807 ribu/ thousand Ongoing tax audit process
Proses mengajukan tanggapan ke Mahkamah
Agung/ Process of submitting the response to
PPN/ VAT 2012 Rp 1,117 juta/ million Supreme Court
Proses mengajukan tanggapan ke Mahkamah
Agung/ Process of submitting the response to
PPN/ VAT 2013 Rp 3,596 juta/ million Supreme Court
Proses pemeriksaan pajak sedang berlangsung/
PPN/ VAT 2023 Rp 38,481 juta/ million Ongoing tax audit process
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh 21/ WHT 21 2019 Rp 24,521 juta/ million Ongoing tax appeal process
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh 21/ WHT 21 2020 Rp 5,801 juta/ million Ongoing tax appeal process
Proses banding pajak sedang berlangsung/
PPh 21/ WHT 21 2021 Rp 6,697 juta/ million Ongoing tax appeal process
DJP telah mengajukan permohonan Peninjauan DGT has submitted Motion for Reconsideration with
Kembali (PK) kepada Mahkamah Agung terhadap the Supreme Court against the Tax Court’s decision
putusan banding PPh badan tahun 2008 - 2010. on CIT for fiscal years 2008 - 2010.
76
Page 313
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada tahun 2018, Perusahaan telah menerima In 2018, the Company received the copies of the
salinan putusan Mahkamah Agung terhadap Supreme Court’s decisions pertaining to the Motion
permohonan PK yang diajukan oleh DJP atas PPN , for Reconsideration filed by the DGT for VAT, Income
PPh 21 dan PPh 26 Tahun 2008, dan PPh Badan Taxes Article 21 and Article 26 Fiscal Year 2008, and
Tahun 2008 dan 2010. Mahkamah Agung menolak CIT Fiscal Years 2008 and 2010. The Supreme Court
permohonan PK yang diajukan oleh DJP. rejected the Motion for Reconsideration filed by the
Perusahaan yakin bahwa jumlah tertagih akan dapat DGT. The Company believes that the amounts
sepenuhnya terpulihkan. claimed are fully recoverable.
Pada bulan Februari 2015, Perusahaan menerima In February 2015, the Company received the Tax
Putusan Pengadilan Pajak yang menolak banding Court’s Decision, which rejected the Company’s tax
sehubungan dengan Pajak Penghasilan Badan appeal in relation to CIT for fiscal year 2009
Tahun Pajak 2009 sebesar Rp 7.909 juta. Pada bulan amounting to Rp 7,909 million. In April 2015, the
April 2015, Perusahaan telah mengajukan Company has submitted Motion for Reconsideration
Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung. to the Supreme Court.
Pada bulan Juni dan Juli 2017, Perusahaan In June and July 2017, the Company received the
menerima Putusan Mahkamah Agung yang menolak Supreme Court’s Decision, which rejected the
permohonan PK Perusahaan sehubungan dengan Company’s tax appeal in relation to VAT for the fiscal
sengketa PPN tahun 2001-2002 dan PPh Pasal 23 years 2001-2002 and Article 23 for the fiscal year
tahun 2002. Sebagai hasilnya, Perusahaan 2002. As a result, the Company provided an
membentuk penyisihan atas penurunan nilai terkait allowance for impairment loss related to VAT for the
sengketa PPN tahun 2001-2002 dan PPh Pasal 23 fiscal years 2001-2002 and Article 23 for the fiscal
tahun 2001-2002 sebesar USD 32.641.409. Pada years 2001-2002 amounting to USD 32,641,409. On
tanggal 12 September 2017, Perusahaan telah
September 12, 2017, the Company has filed the
menyampaikan permohonan PK yang ke-2 kepada
second Motion for Reconsideration to the Supreme
Mahkamah Agung. Pada bulan Januari 2022,
Mahkamah Agung mengeluarkan putusan terkait Court. In January 2022, Supreme Court issued
PPN untuk tahun 2001–2002 dan PPh Pasal 23 untuk decision in relation to VAT for the fiscal years 2001–
tahun 2001 yang menolak permohonan PK yang ke- 2002 and Article 23 for the fiscal year 2001 which
2 Perusahaan sehubungan dengan PPN untuk tahun rejected the Company’s second Motion for
2001-2002 dan PPH Pasal 23 untuk tahun 2001 yang Reconsideration of VAT for the fiscal years 2001 -
diterima pada bulan Januari dan Februari 2022. 2002 and Article 23 for the fiscal year 2001, which
were received in January and February 2022.
Pada bulan Agustus 2018, Perusahaan menerima In August 2018, the Company received Supreme
Putusan yang menolak PK atas Pajak Pertambahan Court Decision which rejected the Company’s tax
Nilai Tahun Pajak 2013 sebesar Rp 3.596 juta. reconsideration in relation to VAT for the fiscal year
Perusahaan sedang dalam proses mengajukan 2013 amounting to Rp 3,596 million. The Company is
tanggapan ke Mahkamah Agung. currently in process of submitting the response to
Supreme Court.
Pada bulan Januari 2019, Perusahaan menerima In January 2019, the Company received Supreme
Putusan yang menolak PK atas Pajak Pertambahan Court Decision which rejected the Company’s tax
Nilai Tahun Pajak 2012 sebesar Rp 1.117 juta. reconsideration in relation to VAT for the fiscal year
Perusahaan sedang dalam proses mengajukan 2012 amounting to Rp 1,117 million. The Company is
tanggapan ke Mahkamah Agung. currently in process of submitting the response to
Supreme Court.
77
Page 314
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada April 2021, Perusahaan menerima Surat In April 2021, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessment pertaining to Corporate
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2019 sebesar Tax for fiscal year 2019 amounting to
USD 4,9 juta dari sebelumnya USD 14,4 juta yang USD 4.9 million from USD 14.4 million previously
diklaim. Pada tanggal 11 Juni 2021, Perusahaan claimed. On June 11, 2021, the Company has
telah mengajukan keberatan Pajak atas Surat submitted tax objection against this Tax Assessment
Ketetapan Pajak ini sebesar USD 9,4 juta. Pada Letter amounting to USD 9.4 million. In April 2022,
bulan April 2022, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan Regional Tax Office issued Tax Objection Decision
Keputusan Keberatan Pajak yang menyatakan lebih which confirmed tax overpayment of USD 7 million
bayar pajak sebesar USD 7 juta dari USD 9,4 juta
from USD 9.4 million previously claimed.
yang diajukan. Pada tanggal 26 Juli 2022,
Perusahaan telah mengajukan banding ke On July 26, 2022, the Company has submitted appeal
Pengadilan Pajak. to the Tax Court.
Pada bulan April 2021, Perusahaan menerima Surat In April 2021, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas PPh Pasal Underpayment Assessment pertaining to Income Tax
21 Desember 2019 sebesar Rp 22.912 juta. Jumlah Article 21 for December 2019 amunting to Rp 22,912
kurang bayar tersebut telah dilunasi. Pada tanggal million. The underpayment has been paid.
11 Juni 2021, Perusahaan telah mengajukan surat On June 11, 2021, the Company has submitted tax
keberatan pajak atas Surat Ketetapan Pajak ini. Pada objection letter against this Tax Assessment Letter.
bulan April 2022, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan In April 2022, Regional Tax Office issued Tax
Keputusan Keberatan Pajak yang menolak Objection Decision which rejected the Company’s tax
pengajuan keberatan Perusahaan sebesar Rp 24.521 objection amounting to Rp 24,521 million. On July 26,
juta. Pada tanggal 26 Juli 2022, Perusahaan telah 2022, the Company has submitted appeal to the Tax
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. Court.
Pada bulan November 2021, Perusahaan menerima In November 2021, the Company received Supreme
hasil keputusan Mahkamah Agung yang menolak PK Court’s Decision, which rejected the Company’s tax
atas PPh Badan Tahun Pajak 2011 sebesar reconsideration in relation to Corporate Tax for the
Rp 8.020 juta. Perusahaan sedang dalam proses fiscal year 2011 amounting Rp 8,020 million. The
mengajukan tanggapan ke Mahkamah Agung. Company is currently in process of submitting the
response to Supreme Court.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan menerima In December 2021, the Company received Supreme
hasil keputusan Mahkamah Agung yang menolak PK Court’s Decision, which rejected the Company’s tax
atas PPh Badan Tahun Pajak 2010 sebesar reconsideration in relation to Corporate Tax for the
Rp 6.295 juta. Perusahaan sedang dalam proses fiscal year 2010 amounting Rp 6,295 million. The
mengajukan tanggapan ke Mahkamah Agung. Company is currently in process of submitting the
response to Supreme Court.
Pada bulan April 2022, Perusahaan menerima Surat In April 2022, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPN Masa Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to VAT for
Januari - Desember 2020 sejumlah Rp 158.372 juta period of January - December 2020 amounting to
dari Rp 160.332 juta yang diajukan untuk restitusi. Rp 158,372 million from Rp 160,332 million previously
Pada tanggal 6 Juli 2022, Perusahaan telah claimed. On July 6, 2022, the Company has submitted
mengajukan surat keberatan pajak atas Surat tax objection letter against this Tax Assessment
Ketetapan Pajak ini. Pada bulan April 2023 Letter. In April 2023, the Company received Tax
perusahaan menerima Keputusan Keberatan Pajak Objection Decision from Regional Tax Office which
dari Kantor Wilayah Pajak atas PPN yang cancelled tax correction of Rp 1,935 million from
membatalkan koreksi pajak sebesar Rp 1.935 juta Rp 1,945 million previously claimed.
dari sebelumnya Rp 1.945 juta yang diklaim.
78
Page 315
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan menerima Surat In June 2022, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessments in relation to Corporate
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2020 sebesar Income Tax for fiscal year 2020 amounting to
USD 9,6 juta sesuai yang diajukan. Namun, Kantor USD 9.6 million as initially claimed. However, the Tax
Pajak mengurangi kompensasi kerugian dari Office reduced the Tax Loss Carry Forward balance
sejumlah USD 41,5 juta menjadi USD 30,3 juta. Pada from USD 41.5 million to USD 30.3 million. On
tanggal 15 September 2022, Perusahaan telah September 15, 2022, the Company has submitted
mengajukan keberatan ke Kantor Pajak. Pada bulan objection to the Tax Office. In July 2023, Regional Tax
Juli 2023, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan Office issued Tax Objection Decision which partially
Keputusan Keberatan Pajak yang membatalkan cancelled the tax correction, resulting in changes of
sebagian koreksi pajak, dimana merubah saldo Tax Loss Carry Forward balance from USD 30.3
kompensasi kerugian dari sejumlah USD 30,3 juta million to USD 33.6 million. On October 9 2023, the
menjadi USD 33,6 juta. Pada tanggal 9 Oktober 2023, Company has submitted tax appeal letter to the Tax
Perusahaan telah mengajukan banding ke Court.
Pengadilan Pajak.
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan menerima Surat In June 2022, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas PPh Pasal 21 Underpayment Assessments in relation to Income
periode Januari - Desember 2020 sebesar Tax Article 21 for period January - December 2020
Rp 8 miliar. Pada tanggal 15 September 2022, amounting to Rp 8 billion. On September 15, 2022,
Perusahaan telah mengajukan keberatan ke Kantor the Company has submitted objection to the Tax
Pajak. Pada bulan Juli 2023, Kantor Wilayah Pajak Office. In July 2023, Regional Tax Office issued Tax
menerbitkan Keputusan Keberatan Pajak yang Objection Decision which cancelled the tax correction
membatalkan koreksi pajak sebesar Rp 2.2 miliar. of Rp 2.2 billion. On October 9 2023, the Company
Pada tanggal 9 Oktober 2023, Perusahaan telah has submitted tax appeal letter to the Tax Court.
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan April 2023, Perusahaan menerima Surat In April 2023, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2021 sebesar Corporate Income Tax for fiscal year 2021 amounting
USD 5,8 juta dari USD 9,1 juta yang diajukan. Pada to USD 5.8 million from USD 9.1 million as initially
tanggal 6 Juli 2023, Perseroan telah mengajukan claimed. On July 6, 2023, the Company has submitted
surat keberatan pajak terhadap Surat Ketetapan tax objection letter against this Tax Assessment
Pajak ini. Pada tanggal 18 Desember 2023, Kantor Letter. On December 18, 2023, Regional Tax Office
Wilayah Pajak menerbitkan Keputusan Keberatan issued Tax Objection Decision, which confirmed the
Pajak yang menyatakan lebih bayar pajak sebesar tax overpayment of USD 0.7 million from USD 3.2
USD 0,7 juta dari sebelumnya USD 3,2 juta yang million previously claimed, which received in January
diajukan, yang diterima di Januari 2024. Pada tanggal 2024. On March 14, 2024, the Company has
14 Maret 2024, Perusahaan telah mengajukan submitted appeal letter to the Tax Court.
banding ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan April 2023, Perusahaan menerima Surat In April 2023, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPN Masa Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to VAT for
Januari - Desember 2021 sebesar Rp 708.133 juta period of January - December 2021 amounting to
dari Rp 708.185 juta yang diajukan untuk diklaim. Rp 708,133 million from Rp 708,185 million initially
claimed.
Pada April 2023, Perseroan menerima Surat In April 2023, the Company received Tax
Ketetapan Kurang Bayar Pajak sehubungan dengan Underpayment Assessments in relation to Income
Pajak Penghasilan Pasal 21 periode Januari - Tax Article 21 for period January - December 2021
Desember 2021 sebesar Rp 6,7 miliar. Pada tanggal amounting to Rp 6.7 billion. On July 6, 2023, the
6 Juli 2023, Perseroan telah mengajukan surat Company has submitted tax objection letter against
keberatan pajak terhadap Surat Ketetapan Pajak ini. this Tax Assessment Letter. On January 2, 2024,
Pada tanggal 2 Januari 2024, Kantor Wilayah Pajak Regional Tax Office issued Tax Objection Decision,
menerbitkan Keputusan Keberatan Pajak yang which rejected the Company's tax objection. On
menolak keberatan Perusahaan. Pada tanggal March 14, 2024, the Company has submitted appeal
14 Maret 2024, Perusahaan telah mengajukan letter to the Tax Court.
banding ke Pengadilan Pajak.
79
Page 316
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan menerima Surat In March 2024, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2022 sebesar Corporate Income Tax for fiscal year 2022 amounting
USD 15,5 juta dari USD 15,6 juta yang diajukan. to USD 15.5 million from USD 15.6 million as initially
claimed.
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan menerima Surat In March 2024, the Company received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPN Masa Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to VAT for
Januari - Desember 2022 sebesar Rp 483.967 juta period of January - December 2022 amounting to
dari Rp 484.021 juta yang diajukan untuk diklaim. Rp 483,967 million from Rp 484,021 million initially
claimed.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, companies
berlaku di Indonesia, perusahaan-perusahaan submit tax returns on the basis of self-assessment.
menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah New rules are applicable to fiscal year 2008 and
pajak yang terutang. Ketentuan baru yang subsequent years stipulating that the DGT may
diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan tahun- assess or amend taxes within five years from the time
tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat the tax becomes due.
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak tersebut
dalam batas waktu lima tahun sejak saat terutangnya
pajak.
Pada bulan Maret 2020, diberlakukan Peraturan In March 2020, Government Regulation in Lieu of Law
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 No. 1 Year 2020 was enacted, which became Law No.
Tahun 2020, yang menjadi Undang-Undang Nomor 2 2 Year 2020 in May 2020. This Law was reducing the
Tahun 2020 pada Mei 2020. Undang-Undang ini flat rate of corporate income tax to become 22% for
menetapkan penurunan tarif tunggal pajak fiscal year 2020 and 2021 and to become 20% for
penghasilan perusahaan menjadi 22% untuk tahun fiscal year 2022 onwards.
pajak 2020 dan 2021 dan menjadi 20% mulai tahun
pajak 2022 dan seterusnya.
Perusahaan telah menerapkan tarif pajak sebesar The Company has applied tax rate of 22% for fiscal
22% untuk tahun pajak 2024 dan 2023. years 2024 and 2023.
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Details of employee benefits obligation were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Imbalan jangka pendek 15,717,740 17,481,801 Short-term employee benefits
Imbalan pascakerja 41,789,308 42,857,167 Post-employment benefits
Persiapan periode pensiun 5,364,015 5,654,813 Retirement period preparation
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 20,761,070 14,030,288 Other long-term employee benefits
Lainnya 1,941,118 2,431,308 Others
Total 85,573,251 82,455,377 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (16,760,519) (18,627,318) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 68,812,732 63,828,059 Non-current portion
80
Page 317
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Perusahaan Company
Selain imbalan kerja sesuai dengan Peraturan In addition to employee benefits in accordance with the
Ketenagakerjaan pada hukum atau yang berlaku di Manpower Regulations at law or applicable in Indonesia
Indonesia atau Perjanjian Kerja Bersama, Perusahaan or Collective Labor Agreements, the Company has
memiliki imbalan kerja berdasarkan perjanjian kerja employee benefits based on collective labor agreements
bersama sebagai berikut: as follows:
a. pembayaran uang pisah setara dengan satu (1) bulan a. separation pay equivalent to one (1) month pay;
gaji;
b. pembayaran ex-gratia yang diberikan pada saat b. an ex-gratia payment to be given upon retirement
pensiun tergantung pada lamanya pengabdian which is dependent on the retiring employee’s years
karyawan; of service;
c. persiapan masa pensiun setara dengan tiga (3) bulan c. retirement period preparation equivalent to three (3)
gaji; months pay;
d. dua (2) bulan cuti dibayar atas jasa selama lima (5) d. two (2) months of paid leave for every five (5) years
tahun; dan of service; and
e. penghargaan masa kerja yang terdiri dari sertifikat •
e. service appreciation award consisting of certificate
dan sejumlah gram emas setelah mengabdi lima (5) and certain gram of gold upon completion of five (5)
tahun dan terus-menerus untuk setiap penambahan years of service and continually for every additional
lima (5) tahun pengabdian. five (5) years of service.
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja pada The Company recognized employee benefits as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on actuarial reports
laporan aktuaria yang dihitung oleh aktuaria independen, prepared by an independent actuarial firm, Kantor
Kantor Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan masing- Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan dated February 19,
masing tertanggal 19 Februari 2025 dan 5 Februari 2024 2025 and February 5, 2024, respectively, with the
dengan asumsi sebagai berikut: following key assumptions:
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% pada tahun 2024 Discount rate
dan 6,37% - 7,10% pada tahun 2023/
6.88% - 7.13% in 2024 and 6.37% - 7.10% in 2023
Tingkat kenaikan gaji 5,00% pada tahun 2024 dan 2023/ Salary growth rate
5.00% in 2024 and 2023
Tingkat kematian TMI-2019 pada tahun 2024 dan 2023/ Mortality rate
TMI-2019 in 2024 and 2023
Tingkat pengunduran diri 10% bagi karyawan sebelum usia 30 dan akan terus menurun dan Resignation rate
sampai 0% pada usia 50 pada tahun 2021 dan tahun 2020/
sampai 0% pada usia 50 pada tahun 2024 dan 2023/
10% for employee before the age of 30 and will linearly
decrease until 0% at the age of 50 in 2024 and 2023
Usia pensiun normal 55 tahun / 55 years old Normal retirement age
Dalam penentuan imbalan kerja jangka panjang lainnya, In the determination of other long-term employee benefits,
asumsi tambahan yang digunakan oleh Aktuaria adalah additional assumption used by the Actuary was the price
harga emas per gram berdasarkan harga pasar per of gold per gram based on market price as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to Rp 1,208,000
Rp 1.208.000 per gram dan Rp 1.011.102 per gram. per gram and Rp 1,011,102 per gram, respectively.
81
Page 318
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
BUMA Australia BUMA Australia
BUMA Australia mengakui liabilitas imbalan kerja pada BUMA Australia recognized employee benefits as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on actuarial report
laporan aktuaria yang dihitung oleh aktuaria independen, prepared by an independent actuarial firm, Mercer
Mercer Consulting (Australia) Pty. Ltd., dengan asumsi Consulting (Australia) Pty. Ltd., with the following key
sebagai berikut: assumptions:
Tingkat diskonto 5,46% pada tahun 2024 dan 6,16% pada tahun 2023/ Discount rate
5.46% in 2024 and 6.16% in 2023
Tingkat kenaikan gaji 4,50% pada tahun 2024 dan 3,00% pada tahun 2023/ Salary growth rate
4.50% in 2024 and 3.00% in 2023
Usia pensiun normal 65 tahun / 65 years old Normal retirement age
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, Grup mengakui beban Group recognized expense on other employee benefits
imbalan kerja lainnya masing-masing sebesar amounting to USD 8,976,292 and USD 3,065,441,
USD 8.976.292 dan USD 3.065.441 dan disajikan respectively, which was presented as part of “Operating
sebagai “Beban Usaha” dalam laporan laba rugi dan Expenses” in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan and other comprehensive income (Note 27).
27).
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Rincian dari liabilitas imbalan pasti pasca kerja adalah Details of defined post-employment benefit obligations
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Present value of post-employment
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 41,789,308 42,857,167 benefits obligation
Present value of employee
Nilai kini persiapan periode pensiun 5,364,015 5,654,813 of retirement period preparation
Total 47,153,323 48,511,980 Total
Rincian dari beban imbalan pasti pascakerja yang Details of defined post-employment benefits expense
disajikan sebagai “Beban Usaha” dalam laporan laba rugi which is presented in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income as part of
(Catatan 27) adalah sebagai berikut: “Operating Expenses” (Note 27) were as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 6,003,943 5,947,763 Current service cost
Biaya bunga 2,798,140 2,942,219 Interest cost
Biaya jasa lalu - 30,177 Past service cost
Total 8,802,083 8,920,159 Total
82
Page 319
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasti pasca kerja adalah sebagai The movements in the defined post-employment
berikut: employee benefits obligation were as follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 48,511,980 41,701,424 Beginning balance
Beban imbalan kerja 8,802,083 8,920,159 Employee benefits expense
Pengukuran kembali imbalan kerja (1,763,444) 1,239,066 Remeasurement of employee benefit
Pemindahan karyawan 149,952 (639,048) Transfer of employee
Pembayaran manfaat (6,301,115) (3,498,368) Benefits paid
Pengaruh kurs (2,246,133) 788,747 Effect of foreign exchange
Saldo Akhir 47,153,323 48,511,980 Ending Balance
Perbandingan nilai kini liabilitas imbalan pasti pasca Comparison of the present value of defined post-
kerja dan penyesuaian yang timbul pada liabilitas employment benefits obligation and the experience
program akibat perbedaan antara asumsi aktuarial adjustments (the effects of differences between the
dengan kenyataan selama 5 tahun terakhir adalah previous actuarial assumptions and what has actually
sebagai berikut: occurred) arising on the plan liabilities over the last 5
years was as follows:
Nilai Kini Kewajiban/ Penyesuaian/
Present Value Experience
Tanggal of Obligation Adjustments Date
31 Desember 2024 47,153,323 215,721 December 31, 2024
31 Desember 2023 48,511,980 508,964 December 31, 2023
31 Desember 2022 41,701,424 1,596,054 December 31, 2022
31 Desember 2021 47,486,517 1,227,279 December 31, 2021
31 Desember 2020 41,558,311 4,679,031 December 31, 2020
Sensitivitas dari kewajiban manfaat pasti terhadap The sensitivity of employee benefits obligation to changes
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: in the weighted assumptions is as follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja/
Impact on employee benefits obligation
Nilai kini
liabilitas
imbalan kerja/
Present value of
Perubahan asumsi/ employee benefits
Change in assumption obligation
Tingkat diskonto Kenaikan/ Increase 1% 43,550,463 Discount rate
Penurunan/ Decrease 1% 51,235,538
83
Page 320
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja/
Impact on employee benefits obligation
Nilai kini
liabilitas
imbalan kerja/
Present value of
Perubahan asumsi/ employee benefits
Change in assumption obligation
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan/ Increase 1% 50,847,089 Salary increase rate
Penurunan/ Decrease 1% 43,830,003
24. MODAL SAHAM DAN PENGELOLAAN 24. CAPITAL STOCK AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN
Rincian modal saham ditempatkan dan disetor penuh The details of issued and fully paid capital as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai December 31, 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
Jumlah lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares Ownership Amount
PT BUMA Internasional Grup Tbk PT BUMA Internasional Grup Tbk
(sebelumnya PT Delta Dunia (formerly PT Delta Dunia
Makmur Tbk) 2,049,999 99.99995% 216,330,295 Makmur Tbk)
Ronald Sutardja 1 0.00005% 106 Ronald Sutardja
Total 2,050,000 100.00000% 216,330,401 Total
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia The Limited Liability Company Law of the Republic of
No.1/1995 yang diterbitkan pada bulan Maret 1995, dan Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995, and
telah diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 amended by Law No. 40/2007 that was issued in August
yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007, 2007, requires the establishment of a general reserve
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari laba from net income amounting to at least 20% of a
bersih sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang company’s issued and paid-up capital. There is no time
ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu limit on the establishment of that reserve.
untuk membentuk cadangan tersebut.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on Circular Resolution of Shareholders of the
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Company in lieu of Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 19 November 2024, Shareholders dated November 19, 2024, that the
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui, antara shareholders of the Company have approved, among
lain, pembagian dividen interim untuk tahun buku 2024 others, the distribution of interim dividend for financial
sebesar USD 10.000.000, yang telah dibayarkan penuh year 2024 amounting to USD 10,000,000, which has
pada tanggal 28 November 2024. been fully paid on November 28, 2024.
84
Page 321
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
24. MODAL SAHAM DAN PENGELOLAAN 24. CAPITAL STOCK AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on Circular Resolution of Shareholders of the
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Company in lieu of Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 15 Mei 2024, pemegang Shareholders dated May 15, 2024, that the shareholders
saham Perusahaan telah menyetujui, antara lain, of the Company have approved, among others, the
pembagian dividen final untuk tahun buku 2023 sebesar distribution of final dividend for financial year 2023
USD 25.000.000 dan telah membayar dividen tersebut amounting to USD 25,000,000 and has paid in May 2024.
pada bulan Mei 2024. Perusahaan juga mengalokasikan The Company also allocated net income of
laba bersih sebesar USD 1.200.000 sebagai tambahan USD 1,200,000 as an additional general reserve, which
dana cadangan, sehingga total dana cadangan resulting the Company’s total general reserve amounting
Perusahaan menjadi sebesar USD 15.603.066. to USD 15,603,066.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler sebagai Pengganti Based on Circular Resolutions in lieu of Meeting of the
Rapat Dewan Komisaris Perusahaan pada tanggal Board of Commissioners of the Company dated
22 Desember 2023, Dewan Komisaris Perusahaan telah December 22, 2023, the Board of Commissioners of the
menyetujui pembagian dividen interim untuk tahun buku Company have approved the distribution of interim
2023 sebesar USD 20.000.000 dan telah membayar dividend for financial year 2023 amounting to
dividen tersebut pada bulan Desember 2023 dan USD 20,000,000 and has paid in December 2023 and
Januari 2024. January 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on Circular Resolution of Shareholders of the
Perusahaan sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Company in lieu of Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 19 Juni 2023, pemegang Shareholders dated June 19, 2023, that the shareholders
saham Perusahaan telah menyetujui, antara lain, of the Company have approved, among others, the
pembagian dividen final untuk tahun buku 2022 sebesar distribution of final dividend for financial year 2022
USD 20.000.000 dan telah membayar dividen tersebut amounting to USD 20,000,000 and has paid in July 2023.
pada bulan Juli 2023.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan permodalan Grup adalah The primary objective of the Group’s capital management
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai bagi to support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham. Selain itu, persyaratan permodalan In addition, the externally imposed capital requirements
eksternal tersebut akan dipertimbangkan lebih lanjut oleh will be further considered by the Group.
Grup.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan conditions. To maintain and adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada para pemegang saham, shareholders, issue new shares or raise debt financing.
menerbitkan saham baru atau mengusahakan Under the Senior Notes Facility and the bank loan
pendanaan melalui pinjaman. Berdasarkan Fasilitas facilities, the Company’s ability to pay dividends to its
Senior Notes dan fasilitas pinjaman bank, kemampuan shareholder is limited, and therefore the Group’s ability to
Perusahaan membayar dividen kepada pemegang pay cash dividends to the shareholders may be limited
sahamnya adalah terbatas, yang mengakibatkan throughout the term of Senior Notes Facility and bank
kemampuan Grup untuk membayar dividen tunai kepada loan facilities.
para pemegang sahamnya juga terbatas sepanjang
masa berlakunya Fasilitas Senior Notes dan fasilitas
pinjaman bank tersebut.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to financing at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
85
Page 322
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
24. MODAL SAHAM DAN PENGELOLAAN 24. CAPITAL STOCK AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
Pembayaran Berbasis Saham Jangka Panjang Long Term Share-Based Payment
BIG menyediakan program berbasis saham jangka BIG provides a long term share-based payment for the
panjang untuk karyawan yang telah ditentukan di BIG identified employees in BIG and its subsidiaries.
dan entitas anaknya.
Pada 3 April 2024 dan 2 Agustus 2024, Grup On April 3, 2024 and August 2, 2024, the Group entered
mengadakan perjanjian pinjaman dengan karyawannya into loan agreements with its and its subsidaries’
dan karyawan entitas anaknya, dimana Grup employees where the Group disbursed and lend cash to
memberikan dan meminjamkan kas kepada karyawan the identified employees. The loan is a non-interest-
yang berhak. Pinjaman tersebut merupakan pinjaman bearing loan. Upon the disbursement date, the cash is
tanpa bunga. Pada saat pencairan, kas digunakan oleh utilised by the employee to buy the agreed number of the
karyawan untuk membeli sejumlah saham BIG dengan BIG shares at Rp 399.5/share (the exercise price).
harga yang telah disepakati sebesar Rp 399,5/lembar
saham (harga eksekusi).
Saham-saham tersebut akan dikunci, dimana karyawan The shares will be locked-up in which the employees
tidak dapat menjual / memindahtangankan / menovasi cannot sell / transfer / novate the shares until the market
saham tersebut sampai harga saham BIG mencapai share price of BIG reach the price of Rp 1.000,-/share for
harga Rp 1,000,-/lembar saham dalam 30 hari kalender 30 consecutive calendar days. During the lock-up period,
berturut-turut. Selama periode terkunci, karyawan berhak the employees have the right to receive the dividends,
menerima dividen, namun dividen yang diterima oleh however, the dividend received by the employee shall be
karyawan akan langsung digunakan untuk melunasi utilised directly to repay the loan. If the declared dividend
pinjaman tersebut. Jika dividen yang diumumkan lebih is higher than the principal loan, BIG will distribute the
tinggi dari pinjaman pokok, maka BIG akan membagikan dividend to the employee.
dividen ke para pegawai.
Grup mengklasifikasikan pengaturan rencana pembelian The Group classified this long-term share purchase plan
saham jangka panjang ini sebagai transaksi pembayaran arrangement as share-based payment transaction under
berbasis saham berdasarkan PSAK No. 102 PSAK No. 102 “Share-based payment”, in substance, this
“Pembayaran berbasis saham”, yang secara substansi is an option with a locked-up period life and classified it
merupakan opsi dengan periode terkunci dan as equity-settled. The Group has no legal or constructive
diklasifikasikan sebagai penyelesaian dengan ekuitas. obligation to repurchase or settle the option in cash.
Grup tidak memiliki kewajiban hukum untuk membeli
kembali atau menyelesaikan opsi tersebut secara kas.
BIG mengalokasikan beban pembayaran berbasis BIG allocates share-based payment expenses to the
saham kepada Grup berdasarkan jumlah karyawan yang Group based on the number of eligible employees and
memenuhi syarat dan periode layanan masing-masing. their respective service periods. The award is treated as
Penghargaan tersebut diperlakukan sebagai an equity-settled share-based payment due to the
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan absence of any obligation for the Group to settle the
ekuitas karena tidak adanya kewajiban bagi Grup untuk award. The allocated expense is recorded under
menyelesaikan penghargaan tersebut. Beban yang operating expenses, while a corresponding credit is
dialokasikan dicatat sebagai beban operasional, recognized in additional paid-in capital. This credit to
sementara kredit yang sesuai diakui dalam tambahan equity is regarded as a capital contribution, as BIG
modal disetor. Kredit pada ekuitas ini dianggap sebagai compensates the Group’s employees without any
kontribusi modal, karena BIG memberikan kompensasi reimbursement from the Group.
kepada karyawan Grup tanpa penggantian dari Grup.
86
Page 323
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
25. PENDAPATAN 25. REVENUES
2024 2023
Pihak ketiga 1,756,085,294 1,831,136,695 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32a) 8,094 2,149,078 Related party (Note 32a)
Total 1,756,093,388 1,833,285,773 Total
Rincian pelanggan yang mempunyai transaksi lebih Details of customers having transactions of more than
besar dari 10% nilai pendapatan neto: 10% of net revenues were as follows:
2024 2023
PT Indonesia Pratama 411,226,141 23% 344,460,100 19% PT Indonesia Pratama
PT Berau Coal 306,868,966 17% 458,540,136 25% PT Berau Coal
PT Adaro Indonesia 191,876,248 11% 219,355,083 12% PT Adaro Indonesia
BM Alliance Coal BM Alliance Coal
Operations Pty Ltd 139,353,184 8% 204,448,183 11% Operations Pty Ltd
Total 1,049,324,539 59% 1,226,803,502 67% Total
Lihat Catatan 34 untuk informasi segmen. Refer to Note 34 for segment information.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUES
2024 2023
Perbaikan dan pemeliharaan 405,563,448 426,093,107 Repairs and maintenance
Gaji, upah dan tunjangan 344,635,561 338,344,038 Salaries, wages and allowances
Penyusutan (Catatan 10) 253,132,586 255,645,260 Depreciation (Note 10)
Bahan bakar 237,514,001 219,639,930 Fuel
Biaya kantor 83,843,571 93,620,840 Office overhead
Ban 54,114,092 55,825,120 Tires
Blasting 53,530,207 66,626,974 Blasting
Oli 34,647,478 37,137,397 Lubricants
Subkontraktor 30,290,931 2,838,279 Subcontractor
Sewa 28,800,863 29,481,633 Rental
Mobilisasi 27,140,726 18,948,673 Mobilization
Sumber daya manusia 20,407,557 18,914,529 Human resources
Transportasi dan perjalanan 12,639,167 11,426,171 Transportation and travel
Infrastruktur 8,599,594 6,189,844 Infrastructure
Pengeboran 5,140,103 5,500,727 Drilling
Amortisasi (Catatan 11 dan 12) 2,886,418 365,145 Amortization (Notes 11 and 12)
Labor supply 306,127 188,718 Labor supply
Total 1,603,192,430 1,586,786,385 Total
87
Page 324
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 26. COST OF REVENUES (Continued)
Tidak ada pemasok yang mempunyai transaksi lebih There are no suppliers having transactions of more than
besar dari 10% nilai pendapatan neto untuk tahun yang 10% of net revenues for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Biaya kantor 41,467,400 38,004,323 Office overhead
Kompensasi karyawan 24,070,645 29,399,301 Employee compensation
Imbalan kerja lainnya (Catatan 23) 8,976,292 3,065,441 Other employee benefits (Note 23)
Imbalan pasca kerja (Catatan 23) 8,802,083 8,920,159 Post-employment benefits (Note 23)
Sumber daya manusia 2,543,834 2,066,664 Human resources
Amortisasi (Catatan 11) 2,265,334 1,927,251 Amortization (Note 11)
Penyusutan (Catatan 10) 2,110,866 2,109,222 Depreciation (Note 10)
Transportasi dan perjalanan 974,953 778,265 Transportation and travel
Pemeliharaan 358,634 78,559 Maintenance
Total 91,570,041 86,349,185 Total
28. PENDAPATAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
2024 2023
Amortisasi pendapatan Amortization of deferred
ditangguhkan 1,144,452 1,667,137 income
Laba atas penjualan dan pelepasan Gain on sale and disposal
aset tetap - neto (Catatan 10) - 2,486,159 of fixed assets - net (Note 10)
Laba selisih kurs - neto - 3,947,593 Foreign exchange gain - net
Total 1,144,452 8,100,889 Total
88
Page 325
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COST
2024 2023
Pinjaman bank 45,541,595 27,645,447 Bank loans
Senior Notes 25,843,483 33,473,759 Senior Notes
Kerugian atas penebusan Loss on long-term liabilities
kewajiban jangka panjang 7,826,042 - redemption
Amortisasi diskonto dan Discount and transaction cost
beban transaksi 7,655,783 6,238,055 amortization
Utang jangka panjang 5,928,150 5,814,506 Long-term debt
Sewa pembiayaan 5,189,467 7,850,304 Finance leases
Amortisasi atas sewa Amortization of leases which
pembiayaan yang sebelumnya were previously classified
diklasifikasikan sewa operasi 3,248,354 4,506,835 as operating lease
Anjak piutang 1,500,972 2,636,465 Receivables factoring
Total 102,733,846 88,165,371 Total
30. BEBAN LAIN-LAIN 30. OTHER EXPENSES
2024 2023
Rugi selisih kurs - neto 17,771,955 - Foreign exchange loss - net
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment of
investasi lain-lain (Catatan 13) 5,960,264 - other investments (Note 13)
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (Catatan 7) 2,397,759 5,088,038 loss of trade receivables (Note 7)
Beban administrasi bank 1,563,841 1,083,772 Bank charges
Rugi atas penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal
aset tetap - neto (Catatan 10) 1,068,358 - of fixed assets - net (Note 10)
Beban asuransi 923,018 546,521 Insurance expense
Rugi atas penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal
aset takberwujud - neto (Catatan 11) - 3,543,617 of intangible assets - net (Note 11)
Lain-lain 6,740,171 2,707,591 Others
Total 36,425,366 12,969,539 Total
89
Page 326
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
2024 2023
Laba (rugi) neto diatribusikan kepada Net profit (loss) attributable to
pemilik entitas induk (48,932,853) 50,658,574 the owners of the parent
Total rata-rata tertimbang saham Total weighted-average number
untuk perhitungan laba (rugi) per of shares for basic earnings (loss)
saham dasar 2,050,000 2,050,000 per share calculation
Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar Basic Earnings (Loss) per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to the Owners
Entitas Induk (23.87) 24.71 of Parent
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group entered into
transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Jenis transactions with related parties. The nature of
transaksi dan hubungan dengan pihak berelasi adalah transactions and relationships with related parties were
sebagai berikut: as follows:
Nama Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/
Name of Related Party Nature of Relationship with Related Party Nature of Transaction
PT BUMA Internasional Grup Tbk Pemegang Saham/Shareholder Piutang lain -lain, pinjaman,
(sebelumnya/formerly PT Delta Dunia utang dividen, jasa manajemen/
Makmur Tbk) Other receivables, loan
dividend payable, management fee
PT Alchemo Teknologi Indonesia Anggota Manajemen Kunci yang Sama/ Piutang usaha, pendapatan
Common Key Management Member dari jasa infrastruktur/
Trade receivables, revenue from
infrastructure services
PT Bukit Teknologi Digital Entitas Sepengendali/ Piutang lain -lain, pinjaman,
Entity under Common Control utang usaha,
beban masih harus dibayar,
jasa IT, penggantian biaya/
Other receivables, loan, trade payable,
accrued expenses, IT services,
reimbursement of costs
PT Bisa Ruang Nuswantara Entitas Sepengendali/ Piutang lain -lain, utang usaha,
Entity under Common Control beban masih harus dibayar,
jasa pelatihan, pembelian peralatan,
penggantian biaya/
Other receivables, trade payable
accrued expenses, training services,
purchase of tools, reimbursement of costs
Direktur dan Komisaris Personil Manajemen Kunci/ Piutang lain-lain,
Kelompok Usaha/Directors Key Management Personnel remunerasi manajemen kunci/
Commissioners of Other receivables,
the Group Key management compensation
90
Page 327
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Karena memiliki sifat berelasi, hal ini memungkinkan Due to these relationships, it is possible that the terms
syarat dan kondisi transaksi dengan pihak berelasi tidak and conditions of these transactions are not the same as
sama dengan jika transaksi tersebut dilakukan dengan those that would result from transactions between third
pihak ketiga. parties.
a. Pendapatan a. Revenues
2024 2023
PT Alchemo Teknologi Indonesia 8,094 2,149,078 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Persentase Terhadap Pendapatan 0.00% 0.12% Percentage to Revenues
b. Pembelian b. Purchases
2024 2023
PT BUMA Internasional Grup Tbk PT BUMA Internasional Grup Tbk
(sebelumnya PT Delta Dunia (formerly PT Delta Dunia
Makmur Tbk) 4,885,626 4,928,849 Makmur Tbk)
PT Bukit Teknologi Digital 3,360,039 3,086,699 PT Bukit Teknologi Digital
PT Bisa Ruang Nuswantara 744,580 169,627 PT Bisa Ruang Nuswantara
Total 8,990,245 8,185,175 Total
Persentase Terhadap Total Beban 0.53% 0.49% Percentage to Total Expenses
Pada tanggal 30 Oktober 2023, Perusahaan dan BIG On October 30, 2023, the Company and BIG entered
mengadakan Perjanjian Jasa Manajemen terkait into Management Services Agreement for provision of
pemberian jasa konsultasi manajemen oleh BIG yang management consultancy services by BIG, which
mencakup bidang Keuangan, Akuntansi dan Pajak, covers Finance, Accounting and Tax, Corporate
Keuangan Korporat dan Hubungan Investor, Hukum, Finance and Investor Relation, Legal, Environmental,
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola, Audit, Social and Governance, Audit, Corporate
Komunikasi Korporat, Strategic PMO, Tata Kelola dan Communications, Strategic PMO, Governance and
Kebijakan dan Manajemen Bakat Global. Total biaya Policy and Global Talent Management. The total
jasa konsultasi manajemen ini adalah sebesar management consultancy services fee is amounting
Rp 77.378 juta, dengan periode efektif sampai to Rp 77,378 million, with effective period until
dengan 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Pada tanggal 26 Februari 2024, kedua belah pihak On February 26, 2024, both parties have signed the
telah menandatangani perpanjangan perjanjian extension agreement which period effective until
dengan periode efektif sampai dengan December 31, 2024. On March 11, 2025, both parties
31 Desember 2024. Pada tanggal 11 Maret 2025, have signed the amendment agreement regarding
kedua belah pihak telah menandatangani extension of period which effective until
amandemen perjanjian terkait perpanjangan periode December 31, 2025 and adjustment of total annual
efektif sampai dengan 31 Desember 2025 dan fee into Rp 80,810 million.
penyesuaian biaya tahunan menjadi Rp 80.810 juta.
Transaksi dari PT Bukit Teknologi Digital merupakan Transaction with PT Bukit Teknologi Digital
penyediaan jasa IT kepada Grup. represents provision of IT services to the Group.
91
Page 328
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Transaksi dari PT Bisa Ruang Nuswantara Transaction with PT Bisa Ruang Nuswantara
merupakan penyediaan jasa pelatihan dan penjualan represents provision of training services and sale of
peralatan kepada Grup. tools to the Group.
c. Piutang pihak berelasi c. Due from related party
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT BUMA Internasional Grup Tbk PT BUMA Internasional Grup Tbk
(sebelumnya PT Delta Dunia (formerly PT Delta Dunia
Makmur Tbk) 88,500,000 93,500,000 Makmur Tbk)
PT Bukit Teknologi Digital 4,804,480 5,036,975 PT Bukit Teknologi Digital
Total 93,304,480 98,536,975 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (88,500,000) (94,779,353) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 4,804,480 3,757,622 Non-Current Portion
Persentase Terhadap Total Aset 5.74% 5.13% Percentage to Total Assets
PT BUMA Internasional Grup Tbk (sebelumnya PT BUMA Internasional Grup Tbk (formerly PT Delta
PT Delta Dunia Makmur Tbk) Dunia Makmur Tbk)
Pada tanggal 2 November 2009, Perusahaan dan On November 2, 2009, the Company and
BIG mengadakan Perjanjian Pinjaman Antar BIG entered into an Intercompany Loan Agreement
Perusahaan sebesar USD 260.000.000 yang jatuh amounting to USD 260,000,000 maturing in 2013 and
tempo pada tahun 2013 dan dibayarkan kembali to be repaid in cash or by offsetting against dividends
dalam bentuk tunai atau saling hapus dengan dividen declared by the Company.
yang ditetapkan oleh Perusahaan.
Pada tanggal 30 November 2010, Perusahaan dan On November 30, 2010, the Company and BIG
BIG mengadakan Perjanjian Tambahan No. 1 untuk entered into a Supplemental Agreement No. 1 to
mengubah Perjanjian Pinjaman, yang meningkatkan amend the Loan Agreement and allow for an
jumlah pinjaman sebesar USD 10.000.000 dengan additional USD 10,000,000 on the same terms as the
persyaratan yang sama dengan perjanjian pinjaman existing USD 260,000,000 loan. In 2011 and 2010,
sebesar USD 260.000.000. Pada tahun 2011 dan the total proceeds of the additional drawdown
2010, total penarikan tambahan atas pinjaman ini amounted to USD 7,940,000 and USD 1,000,000,
masing-masing sebesar USD 7.940.000 dan respectively.
USD 1.000.000.
Tingkat suku bunga pinjaman adalah sebesar LIBOR The interest rate of the loan is LIBOR plus 6% per
ditambah 6% per tahun. Berdasarkan amandemen annum. Based on the amended agreement dated
perjanjian tanggal 28 Oktober 2011, tingkat suku October 28, 2011, the interest rate of the loan was
pinjaman diubah menjadi sebesar LIBOR ditambah changed to be LIBOR plus 4.5% per annum which
4,5% per tahun yang berlaku efektif mulai tanggal became effective on October 1, 2011. This loan is
1 Oktober 2011. Pinjaman tersebut diberikan tanpa unsecured.
jaminan.
Pada tahun 2014, Perusahaan mendapatkan In 2014, the Company received repayment on the
pengembalian pinjaman sebesar USD 30.000.000. loan amounting to USD 30,000,000.
92
Page 329
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 20 Maret 2015, Perusahaan On March 20, 2015, the Company and BIG entered
dan BIG mengadakan Perubahan dan Pernyataan into Amendment and Restated Loan Agreement to
Kembali Perjanjian Kredit untuk mengubah tingkat change the interest rate of the loan to be LIBOR plus
suku bunga pinjaman menjadi LIBOR ditambah 7% 7% effective starting from January 1, 2015 and to
per tahun efektif dimulai pada tanggal 1 Januari 2015, extend the maturity date until 2019.
dan untuk memperpanjang jatuh tempo sampai 2019.
Pada tanggal 10 Juni 2015, Perusahaan membagikan On June 10, 2015, the Company distributed dividend
dividen sebesar USD 20.000.000 yang sepenuhnya amounting to USD 20,000,000 entirely to BIG,
diberikan kepada BIG dan BIG setuju untuk wherein BIG has agreed to use the distributed
menggunakan seluruh dividen yang dibagikan untuk dividend by immediately converting the full amount as
dikonversikan sebagai pembayaran bunga pinjaman payment of loan interest to the Company.
kepada Perusahaan.
Pada tanggal 13 Juni 2016, Perusahaan membagikan On June 13, 2016, the Company distributed dividend
dividen sebesar USD 57.846.434 yang sepenuhnya amounting to USD 57,846,434 entirely to BIG,
diberikan kepada BIG dan BIG setuju untuk wherein BIG has agreed to use the distributed
menggunakan seluruh dividen yang dibagikan untuk dividend by immediately converting the full amount as
dikonversikan sebagai pembayaran bunga pinjaman payment of loan interest to the Company.
kepada Perusahaan.
Pada tanggal 1 Juli 2016, Perusahaan dan BIG On July 1, 2016, the Company and BIG amended loan
mengadakan perubahan atas perjanjian kredit untuk agreement to omit the interest rate starting from July
menghapus bunga sejak tanggal 1 Juli 2016 dan 1, 2016 and to omit the maturity date.
menghapus tanggal jatuh tempo.
Pada tanggal 22 Mei 2017, Perusahaan membagikan On May 22, 2017, the Company distributed dividend
dividen sebesar USD 51.940.000 yang sepenuhnya amounting to USD 51,940,000 entirely to BIG,
diberikan kepada BIG dan BIG setuju untuk wherein BIG has agreed to use the distributed
menggunakan sebagian dividen yang dibagikan dividend by immediately converting the
sebesar USD 31.940.000 untuk dikonversikan USD 31,940,000 as payment of the loan principal to
sebagai pembayaran pokok pinjaman kepada the Company and the remaining was cash dividend.
Perusahaan dan sisanya diberikan dividen tunai.
Pada tanggal 18 Mei 2018, Perusahaan membagikan On May 18, 2018, the Company distributed dividend
dividen sebesar USD 50.000.000 yang sepenuhnya amounting to USD 50,000,000 entirely to BIG,
diberikan kepada BIG dan BIG setuju untuk wherein BIG has agreed to use the distributed
menggunakan seluruh dividen yang dibagikan untuk dividend by immediately converting the full amount as
dikonversikan sebagai pembayaran pokok pinjaman payment of the loan principal to the Company.
kepada Perusahaan.
Pada tahun 2018, BIG melakukan pembayaran In 2018, BIG made payment amounted to
sebesar USD 5.000.000. USD 5,000,000.
Pada tanggal 19 Oktober 2019, Perusahaan On October 19, 2019, the Company had repaid for the
melakukan pembayaran utang berbasis saham payable share base payment to BIG amounting to
kepada BIG sebesar USD 1.500.000. BIG setuju USD 1,500,000. BIG has agreed to converting the full
untuk dikonversikan sebagai pembayaran pokok amount as payment of the loan principal to the
pinjaman kepada Perusahaan. Company.
Pada tanggal 29 Mei 2024, BIG melakukan On May 29, 2024, BIG made payment of this loan
pembayaran atas pinjaman ini sebesar amounted to USD 5,000,000.
USD 5.000.000.
Saldo terutang pinjaman ini pada tanggal The outstanding balance of this loan as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar USD 88.500.000 dan USD 93.500.000. USD 88,500,000 and USD 93,500,000, respectively.
93
Page 330
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
PT Bukit Teknologi Digital PT Bukit Teknologi Digital
Pada tanggal 3 April 2023, Perusahaan dan PT Bukit On April 3, 2023, the Company and PT Bukit
Teknologi Digital mengadakan Perjanjian Pinjaman Teknologi Digital entered into an Intercompany Loan
Antar Perusahaan dengan total fasilitas sebesar Agreement with total facility amounting to
Rp 89.200.000.000 (atau setara dengan Rp 89,200,000,000 (or equivalent to USD 5,786,196)
USD 5.786.196) yang akan jatuh tempo pada tahun maturing on 2028. This loan is unsecured. The
2028. Pinjaman ini diberikan tanpa jaminan. Tingkat interest rate applied to the loan is fixed rate of 8.5%.
suku bunga untuk pinjaman ini adalah sebesar 8,5%
suku bunga tetap.
Pendapatan bunga dari PT Bukit Teknologi Digital Interest income from PT Bukit Teknologi Digital for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2024 and 2023 amounted
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar to USD 416,473 and USD 250,232, respectively.
USD 416.473 dan USD 250.232.
d. Piutang usaha d. Trade receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Alchemo Teknologi Indonesia 7,403,779 9,772,451 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Persentase Terhadap Total Aset 0.46% 0.51% Percentage to Total Assets
e. Piutang lain-lain e. Other receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Manajemen kunci 407,804 513,618 Key management
PT BUMA Internasional Grup Tbk PT BUMA Internasional Grup Tbk
(sebelumnya PT Delta Dunia (formerly PT Delta Dunia
Makmur Tbk) 307,203 105,839 Makmur Tbk)
PT Bukit Teknologi Digital 219,006 209,466 PT Bukit Teknologi Digital
PT Bisa Ruang Nuswantara 102,973 109,303 PT Bisa Ruang Nuswantara
Total 1,036,986 938,226 Total
Persentase Terhadap Total Aset 0.06% 0.06% Percentage to Total Assets
Piutang lain-lain kepada manajemen kunci Other receivables to key management represent non-
merupakan pinjaman tanpa bunga yang diberikan interest bearing loans granted by the Group, which
Grup, dimana pinjaman ini akan dilunasi melalui will be collected through monthly salary deduction.
pemotongan gaji setiap bulan.
94
Page 331
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Utang usaha f. Trade payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Bukit Teknologi Digital 472,648 118,569 PT Bukit Teknologi Digital
PT Bisa Ruang Nuswantara 27,494 12,588 PT Bisa Ruang Nuswantara
Total 500,142 131,157 Total
Persentase Terhadap
Total Liabilitas 0.04% 0.01% Percentage to Total Liabilities
g. Beban masih harus dibayar g. Accrued expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Bukit Teknologi Digital 1,089,976 983,121 PT Bukit Teknologi Digital
PT Bisa Ruang Nusawantara 129,957 - PT Bisa Ruang Nusawantara
Total 1,219,933 983,121 Total
Persentase Terhadap
Total Liabilitas 0.09% 0.08% Percentage to Total Liabilities
h. Utang dividen h. Dividend payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT BUMA Internasional Grup Tbk PT BUMA Internasional Grup Tbk
(sebelumnya PT Delta Dunia (formerly PT Delta Dunia
Makmur Tbk) - 10,128,438 Makmur Tbk)
Persentase Terhadap
Total Liabilitas 0.00% 0.63% Percentage to Total Liabilities
i. Remunerasi manajemen kunci i. Key management compensation
Manajemen kunci terdiri dari Dewan Komisaris dan Key management consisted of the Group’s Boards
Direksi Grup. of Commissioners and Directors.
95
Page 332
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Rincian remunerasi kepada manajemen kunci Details of remuneration of key management
menurut jenisnya sebagai berikut: personnel by type were as follows:
2024 2023
Gaji dan imbalan kerja Salaries and
jangka pendek lainnya 3,570,576 3,988,093 other short-term benefits
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember/ December 31 , 2024 31 Desember/ December 31 , 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing Asing
(Angka Penuh)/ Setara (Angka Penuh)/ Setara
Foreign dalam USD/ Foreign dalam USD/
Currencies Equivalent in Currencies Equivalent in
(Full Amounts) USD (Full Amounts) USD
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas Cash on hand
Rupiah 687,146,050 42,516 507,237,300 32,903 Rupiah
Yen Jepang 97,096 614 97,096 690 Japanese Yen
Dolar Singapura 130 96 330 250 Singaporean Dollar
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Australia 1,944 1,212 1,944 1,332 Australian Dollar
Kas di Bank Cash in banks
Rupiah 1,539,830,078,254 95,274,724 2,228,068,491,923 144,529,612 Rupiah
Dolar Australia 33,094,930 20,644,618 63,651,624 43,623,641 Australian Dollar
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Rupiah 3,348,853,781,025 207,205,407 4,443,035,465,335 288,209,358 Rupiah
Dolar Australia 101,371,663 63,235,643 91,518,466 62,722,180 Australian Dollar
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Rupiah 441,619,130,999 27,324,535 346,767,987,293 22,494,031 Rupiah
Dolar Australia 671,393 418,815 209,616 143,660 Australian Dollar
Piutang pihak berelasi Due from related party
Rupiah 77,650,000,000 4,804,479 77,650,000,000 5,036,975 Rupiah
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Rupiah 17,535,539,537 1,084,986 - - Rupiah
Dolar Australia 961,287 599,651 1,615,904 1,107,459 Australian Dollar
Aset lancar lainnya Other current assets
Rupiah 242,863,827,697 15,026,842 173,007,602,680 11,222,600 Rupiah
Dolar Australia 8,157,977 5,088,946 2,015,738 1,381,486 Australian Dollar
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Rupiah 238,021,756,541 14,727,246 781,031,708,785 50,663,707 Rupiah
Total Aset 455,482,158 631,170,980 Total Assets
96
Page 333
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (Lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(Continued)
31 Desember/ December 31 , 2024 31 Desember/ December 31 , 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing Asing
(Angka Penuh)/ Setara (Angka Penuh)/ Setara
Foreign dalam USD/ Foreign dalam USD/
Currencies Equivalent in Currencies Equivalent in
(Full Amounts) USD (Full Amounts) USD
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah 2,714,718,068,628 167,969,192 2,282,922,882,447 148,087,888 Rupiah
Dolar Singapura 101,753 75,042 21,161 16,076 Singaporean Dollar
Dolar Australia 46,400,505 28,944,635 38,959,672 26,701,012 Australian Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
Utang lain-lain Other payables
Rupiah 109,244,625,091 6,759,351 97,845,594,119 6,347,016 Rupiah
Dolar Singapura 149 110 281 214 Singaporean Dollar
Utang dividen Dividend payable
Rupiah - - 156,140,000,000 10,128,438 Rupiah
Utang pajak Taxes Payable
Rupiah 24,337,265,371 1,505,832 294,600,018,824 19,110,017 Rupiah
Dolar Australia 1,954,855 1,219,439 3,087,992 2,116,355 Australian Dollar
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Rupiah 653,221,429,074 40,417,116 1,009,752,637,644 65,500,301 Rupiah
Dolar Australia 17,183,796 10,719,252 33,314,717 22,832,241 Australian Dollar
Dolar Singapura 65,000 47,937 141,667 107,626 Singaporean Dollar
Senior Notes Senior Notes
Rupiah 1,636,620,000,000 101,263,457 636,619,999,296 41,296,056 Rupiah
Pinjaman lain-lain Other borrowings
Dolar Australia 1,615,164 1,007,540 955,395 654,780 Australian Dollar
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rupiah 332,515,039,666 20,573,880 327,216,661,756 21,225,782 Rupiah
Dolar Australia 18,247,339 11,382,690 73,498,017 50,371,866 Australian Dollar
Utang jangka panjang Long-term debt
Dolar Australia 39,057,833 24,364,276 46,030,938 31,547,304 Australian Dollar
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits obligation
Rupiah 1,069,234,459,990 66,157,311 934,480,549,987 60,617,576 Rupiah
Dolar Australia 31,125,264 19,415,940 31,863,721 21,837,801 Australian Dollar
Liabilitas jangka pendek lainnya Other short-term liabilities
Dolar Australia 1,716,922 1,071,015 2,139,002 1,465,965 Australian Dollar
Liabilitas jangka panjang lainnya Other long-term liabilities
Dolar Australia 240,220 149,848 240,220 164,635 Australian Dollar
Total Liabilitas 503,049,002 530,134,429 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Neto (47,566,844) 101,036,551 Net Assets (Liabilities)
97
Page 334
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
a. Segmen Usaha a. Business Segment
Grup mengklasifikasikan jasa dan produk mereka ke The Group classifies its services and products into
dalam inti segmen usaha jasa pertambangan dan core business segments being mining services and
pertambangan batubara. coal mining.
b. Informasi Daerah Geografis b. Information by Geographical Area
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada Revenues of the Group for the years ended on
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Indonesia 1,199,821,634 1,320,264,854 Indonesia
Australia 523,912,513 513,020,919 Australia
Amerika Serikat 32,359,241 - United States of America
Total 1,756,093,388 1,833,285,773 Total
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan The Group’s principal financial instruments comprise of
setara kas, piutang usaha dan utang usaha terutama cash and cash equivalents, trade receivables and trade
berasal langsung dari operasi Grup, pinjaman bank, payables mostly arising directly from the Group’s
Senior Notes, utang jangka panjang dan liabilitas sewa. operations and bank loans, Senior Notes, long-term debt
Aset dan liabilitas keuangan lainnya Grup terdiri dari kas and lease liabilities. The Group’s other financial assets
yang dibatasi penggunaannya, piutang lain-lain, aset and liabilities include restricted cash, other receivables,
lancar lainnya, aset tidak lancar lainnya, utang lain-lain, other current assets, other non-current assets, other
utang dividen, beban masih harus dibayar dan saldo payables, dividend payables, accrued expenses and
dengan pihak berelasi. balances with related parties.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai The following tables set forth the carrying values and
wajar dari instrumen keuangan yang dicatat di laporan estimated fair value of financial instruments that are
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal carried in the consolidated statement of financial position
31 Desember 2024 dan 2023: as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 178,790,931 178,790,931 474,917,444 474,917,444 Cash and cash equivalents
Kas dan deposito berjangka Restricted cash
yang dibatasi penggunaannya 19,250,222 19,250,222 45,301,842 45,301,842 and time deposits
Piutang usaha - neto 285,117,291 285,117,291 359,656,008 359,656,008 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 29,853,938 29,853,938 25,034,300 25,034,300 Other receivables - net
Aset lancar lainnya 20,493,685 20,493,685 12,604,086 12,604,086 Other current assets
Piutang pihak berelasi 93,304,480 93,304,480 98,536,975 98,536,975 Due from related party
Investasi lain-lain 67,271,603 67,271,603 25,000,000 25,000,000 Other investment
Aset tidak lancar lainnya 28,149,567 28,149,567 14,338,507 14,338,507 Other non-current assets
Total Aset Keuangan 722,231,717 722,231,717 1,055,389,162 1,055,389,162 Total Financial Assets
98
Page 335
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 203,137,612 203,137,612 175,053,133 175,053,133 Trade payables
Utang lain-lain 6,775,711 6,775,711 6,347,230 6,347,230 Other payables
Utang dividen - - 10,128,438 10,128,438 Dividend payable
Beban masih harus dibayar 59,625,465 59,625,465 114,891,188 114,891,188 Accrued expenses
Pinjaman lain-lain 1,007,540 1,007,540 654,780 654,780 Other borrowings
Pinjaman bank 556,971,250 579,838,237 568,925,150 594,572,034 Bank loans
Utang jangka panjang 57,377,243 57,377,243 75,460,333 75,460,333 Long-term debt
Senior Notes 310,914,653 313,513,457 401,134,348 407,036,056 Senior Notes
Liabilitas sewa 76,447,708 76,447,708 144,527,733 144,527,733 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 1,272,257,182 1,297,722,973 1,497,122,333 1,528,670,925 Total Financial Liabilities
Berdasarkan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Based on PSAK No. 107, ”Financial Instruments:
Pengungkapan”, terdapat tingkatan hirarki nilai wajar Disclosures”, there are levels of fair value hierarchy as
sebagai berikut: follows:
• harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif • quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
• input selain harga kuotasian yang termasuk dalam • inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from market
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga prices) (level 2); and
pasar) (tingkat 2); dan
• input untuk aset atau liabilitas yang bukan • inputs for the asset or liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input observable market data (unobservable inputs)
yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
Kas dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, Cash and cash equivalents, restricted cash, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, bagian lancar dari aset receivables, other receivables, current portion of other
lancar lainnya, piutang pihak berelasi, utang usaha, current assets, due from related party, trade payables,
utang lain-lain dan beban masih harus dibayar mendekati other payables and accrued expenses reasonably
nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek yang approximate at their carrying values because they are
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. short-term in nature that will be due within 12 months.
Nilai tercatat aset lainnya, pinjaman bank, senior notes, The carrying amount of other assets, bank loans, senior
utang jangka panjang dan liabilitas sewa mendekati nilai notes, long-term debt and lease liabilities approximate at
wajarnya karena suku bunga mengambang dari their fair values because of their interest rate floated from
instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian oleh financial instruments depend on adjustment by the banks
pihak bank dan lembaga pembiayaan. and financial institutions.
99
Page 336
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik penilaian techniques. These valuation techniques maximize the
tersebut menggunakan data pasar yang dapat use of observable market data where it is available and
diobservasi sepanjang tersedia, dan sedapat mungkin rely as little as possible on estimates. If all significant
tidak mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input inputs required to fair value an instrument are
signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen observable, the instrument is included in level 2.
keuangan ini termasuk dalam tingkat 2.
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo Short-term financial instruments with remaining
satu tahun atau kurang akan mendekati nilai tercatat maturities of one year or less approximate to their
mereka karena dampak pendiskontoan yang tidak carrying amounts as the impact of discounting is not
signifikan. significant.
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is affected by various financial risks, including
termasuk risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku credit risk, foreign currency risk, interest rate risk and
bunga dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko liquidity risk. The Group’s overall risk management
Grup secara keseluruhan adalah untuk secara efektif objectives are to effectively manage these risks and
mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi minimize potential adverse effects on its financial
pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja performance.
keuangan mereka.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Aset keuangan yang menyebabkan Grup berpotensi The financial assets that potentially subject the Group
memiliki risiko konsentrasi kredit yang material to material concentrations of credit risk consist
terutama terdiri dari kas di bank dan setara kas, kas principally of cash in banks and cash equivalents,
di bank yang dibatasi penggunaannya, piutang restricted cash in banks, trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, piutang receivables, other current assets, due from related
pihak berelasi dan aset lainnya. Grup mempunyai party and other assets. The Group has in place credit
kebijakan dan prosedur kredit untuk memastikan policies and procedures to ensure the ongoing credit
evaluasi kredit yang berjalan dan memantau saldo evaluation and active account monitoring.
secara aktif.
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group’s exposure to credit risk arises from the
wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum default of other parties, with maximum exposure
setara dengan nilai tercatat dari instrumen berikut ini: equal to the carrying amount of these following
instruments:
100
Page 337
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 178,737,265 474,464,817 cash equivalents
Kas dan deposito berjangka Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 19,250,222 45,301,842 time deposits
Piutang usaha - neto 285,117,291 359,656,008 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 29,853,938 25,034,300 Other receivables - net
Aset lancar lainnya 20,493,685 12,604,086 Other current assets
Piutang pihak berelasi 93,304,480 98,536,975 Due from related party
Investasi lain-lain 67,271,603 25,000,000 Other investment
Aset tidak lancar lainnya 28,149,567 14,338,507 Other non-current assets
Total 722,178,051 1,054,936,535 Total
Analisa umur aset keuangan yang telah jatuh tempo The aging analysis of financial assets that are past
tetapi tidak mengalami penurunan nilai pada tanggal due but not impaired as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember/ December 31, 2024
Telah Jatuh Tempo Tetapi
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Past Due But Not Impaired
Tempo atau Tidak
Mengalami Lebih dari Mengalami
Penurunan Nilai/ 1 sampai 31 sampai 60 Hari/ Penurunan Nilai/
Neither Past Due dengan 30 Hari/ dengan 60 Hari/ More Than Individually
Nor Impaired 1-30 Days 31-60 Days 60 Days Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 178,737,265 - - - - cash equivalents
Kas dan deposito berjangka Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 19,250,222 - - - - time deposits
Piutang usaha 279,919,298 1,425,127 32,947 3,739,919 5,420,150 Trade receivables
Piutang lain-lain 28,851,653 11,665 2,820 987,800 4,341,897 Other receivables
Aset lancar lainnya 20,493,685 - - - - Other current assets
Piutang pihak berelasi 93,304,480 - - - - Due from related party
Investasi lain-lain 67,271,603 - - - - Other investment
Aset tidak lancar lainnya 28,149,567 - - - - Other non-current assets
Total 715,977,773 1,436,792 35,767 4,727,719 9,762,047 Total
101
Page 338
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/ December 31, 2023
Telah Jatuh Tempo Tetapi
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo atau Tidak
Mengalami Lebih dari Mengalami
Penurunan Nilai/ 1 sampai 31 sampai 60 Hari/ Penurunan Nilai/
Neither Past Due dengan 30 Hari/ dengan 60 Hari/ More Than Individually
Nor Impaired 1-30 Days 31-60 Days 60 Days Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 474,464,817 - - - - cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 45,301,842 - - - - Restricted cash
Piutang usaha 307,238,689 30,406,117 479,687 21,531,515 6,216,651 Trade receivables
Piutang lain-lain 9,809,685 9,809,290 4,174 5,411,151 73,134 Other receivables
Aset lancar lainnya 1,381,485 11,222,601 - - - Other current assets
Piutang pihak berelasi 98,536,975 - - - - Due from related party
Investasi lain-lain 25,000,000 - - - - Other investment
Aset tidak lancar lainnya - 14,338,507 - - - Other non-current assets
Total 961,733,493 65,776,515 483,861 26,942,666 6,289,785 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan kualitas kredit dari The table below shows the credit quality of the
aset keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 Group’s financial assets as of December 31, 2024
dan 2023: and 2023:
31 Desember/ December 31 , 2024
Belum Jatuh Tempo Atau Telah Jatuh
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Tempo Tetapi Mengalami
Neither Past Due Nor Impaired Tidak Penurunan
Mengalami Nilai/
Tingkat Tinggi/ Tingkat Standar/ Tingkat Rendah/ Past Due But Individually
High Grade Standard Grade Low Grade Not Impaired Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 178,737,265 - - - - cash equivalents
Kas dan deposito berjangka Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 19,250,222 - - - - time deposits
Piutang usaha 248,780,248 31,139,050 - 5,197,993 5,420,150 Trade receivables
Piutang lain-lain 23,386,676 5,464,977 - 1,002,285 4,341,897 Other receivables
Aset lancar lainnya 5,467,841 15,025,844 - - - Other current assets
Piutang pihak berelasi 93,304,480 - - - - Due from related party
Investasi lain-lain 67,271,603 - - - - Other investment
Aset tidak lancar lainnya - 28,149,567 - - - Other non-current assets
Total 636,198,335 79,779,438 - 6,200,278 9,762,047 Total
102
Page 339
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/ December 31 , 2023
Belum Jatuh Tempo Atau
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Mengalami
Neither Past Due Nor Impaired Penurunan
Nilai/
Tingkat Tinggi/ Tingkat Standar/ Tingkat Rendah/ Past Due But Individually
High Grade Standard Grade Low Grade Not Impaired Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 474,464,817 - - - - cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 45,301,842 - - - - Restricted cash
Piutang usaha 307,238,689 30,406,117 479,687 21,531,515 6,216,651 Trade receivables
Piutang lain-lain 9,809,685 9,809,290 4,174 5,411,151 73,134 Other receivables
Aset lancar lainnya 1,381,485 11,222,601 - - - Other current assets
Piutang pihak berelasi 98,536,975 - - - - Due from related party
Investasi lain-lain 25,000,000 - - - - Other investment
Aset tidak lancar lainnya - 14,338,507 - - - Other non-current assets
Total 961,733,493 65,776,515 483,861 26,942,666 6,289,785 Total
Kas di bank dan setara kas tingkat tinggi termasuk High grade cash in banks and cash equivalents are
dana kas ditempatkan, diinvestasikan, atau working cash fund placed, invested, or deposited in
didepositokan di bank asing dan lokal yang termasuk foreign and local banks belonging to the top banks in
pada bank kelas atas di Indonesia. Indonesia.
Akun-akun tingkat tinggi dianggap memiliki nilai High grade accounts are considered to be high value.
tinggi. Pihak-pihak terkait memiliki kemungkinan The counterparties have remote likelihood of default
gagal bayar yang sangat kecil dan secara konsisten and have consistently exhibited good paying habits.
menunjukkan kebiasaan membayar yang baik.
Akun-akun tingkat standar adalah akun-akun aktif Standard grade accounts are active accounts with
dengan kecenderungan menurun ke kelompok propensity of deteriorating to mid-range age buckets.
tingkatan menengah.
Akun-akun ini biasanya tidak mengalami penurunan These accounts are typically not impaired as the
nilai karena pihak-pihak terkait biasanya tanggap counterparties generally respond to credit actions and
terhadap tindakan kredit dan melakukan pembayaran update their payments accordingly.
yang sesuai.
Akun-akun tingkat rendah adalah akun-akun yang Low grade accounts are accounts which have
mempunyai kemungkinan mengalami penurunan nilai probability of impairment based on historical trend.
berdasarkan trend sejarahnya. Akun-akun ini These accounts show propensity to default in
menunjukkan kecenderungan untuk mengalami payment despite regular follow-up actions and
gagal bayar meskipun sudah ditindaklanjuti secara extended payment terms.
rutin dan jangka waktu pembayaran diperpanjang.
103
Page 340
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko pasar b. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign currency risk
Grup memiliki eksposur terhadap risiko The Group is exposed to changes in foreign
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama currency exchange rates primarily from certain
dari transaksi, aset dan liabilitas tertentu dalam transactions, assets and liabilities in Rupiah which
Rupiah yang timbul karena aktivitas kegiatan arise from daily operations. The Group monitors
operasional sehari-hari. Grup memonitor dan and manages the risk by buying or selling foreign
mengelola risiko dengan melakukan pembelian currencies at spot rate when necessary.
atau penjualan mata uang asing pada spot rate
saat diperlukan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
2023, aset dan liabilitas keuangan Grup dalam financial assets and liabilities in foreign currencies
mata uang asing adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Rupiah 1,540,517,224,304 95,317,240 2,228,575,729,223 144,562,515 Rupiah
Yen Jepang 97,096 614 97,096 690 Japanese Yen
Dolar Singapura 130 96 330 250 Singaporean Dollar
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Australia 33,096,874 20,645,830 63,653,568 43,624,973 Australian Dollar
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Rupiah 3,348,853,781,025 207,205,407 4,443,035,465,335 288,209,358 Rupiah
Dolar Australia 101,371,663 63,235,643 91,518,466 62,722,180 Australian Dollar
Piutang pihak berelasi Due from related party
Rupiah 77,650,000,000 4,804,479 77,650,000,000 5,036,975 Rupiah
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Rupiah 441,619,130,999 27,324,535 346,767,987,293 22,494,031 Rupiah
Dolar Australia 671,393 418,815 209,616 143,660 Australian Dollar
Aset lancar lainnya Other current assets
Rupiah 242,863,827,697 15,026,842 173,007,602,680 11,222,600 Rupiah
Dolar Australia 8,157,977 5,088,946 2,015,738 1,381,486 Australian Dollar
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Rupiah 238,021,756,541 14,727,246 221,011,601,146 14,336,508 Rupiah
Dolar Australia - - - - Australian Dollar
Total Aset Keuangan Total Financial Assets
Rupiah 5,889,525,720,566 364,405,749 7,490,048,385,677 485,861,987 Rupiah
Dolar Australia 143,297,907 89,389,234 157,397,388 107,872,299 Australian Dollar
Yen Jepang 97,096 614 97,096 690 Japanese Yen
Dolar Singapura 130 96 330 250 Singaporean Dollar
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
104
Page 341
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah 2,714,718,068,628 167,969,192 2,282,922,882,447 148,087,888 Rupiah
Dolar Singapura 101,753 75,042 21,161 16,076 Singaporean Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
Dolar Australia 46,400,505 28,944,635 38,959,672 26,701,012 Australian Dollar
Utang lain-lain Other payables
Rupiah 109,244,625,091 6,759,351 97,845,594,119 6,347,016 Rupiah
Dolar Singapura 149 110 281 214 Singaporean Dollar
Pinjaman lain-lain Other borrowings
Dolar Australia 1,615,164 1,007,540 955,395 654,780 Australian Dollar
Utang dividen Dividend payable
Rupiah - - 156,140,000,000 10,128,438 Rupiah
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Rupiah 653,221,429,074 40,417,116 1,009,752,637,644 65,500,301 Rupiah
Dolar Australia 17,183,796 10,719,252 33,314,717 22,832,241 Australian Dollar
Dolar Singapura 65,000 47,937 141,667 107,626 Singaporean Dollar
Senior Notes Senior Notes
Rupiah 1,636,620,000,000 101,263,457 636,619,999,296 41,296,056 Rupiah
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rupiah 332,515,039,666 20,573,880 327,216,661,756 21,225,782 Rupiah
Dolar Australia 18,247,339 11,382,690 73,498,017 50,371,866 Australian Dollar
Utang jangka panjang Long-term debt
Dolar Australia 39,057,833 24,364,276 46,030,938 31,547,304 Australian Dollar
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
Rupiah 5,446,319,162,459 336,982,996 4,510,497,775,262 292,585,481 Rupiah
Dolar Singapura 166,902 123,089 163,109 123,916 Singaporean Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
Dolar Australia 122,504,637 76,418,393 192,758,739 132,107,203 Australian Dollar
Aset (Liabilitas) - Neto Asset (Liabilities) - Net
Rupiah 443,206,558,107 27,422,753 2,979,550,610,415 193,276,506 Rupiah
Dolar Australia 20,793,270 12,970,841 (35,361,351) (24,234,904) Australian Dollar
Dolar Singapura (166,772) (122,993) (162,779) (123,666) Singaporean Dollar
Yen Jepang 97,096 614 97,096 690 Japanese Yen
Euro Eropa (3,334) (3,476) (4,094) (4,552) European Euro
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hong Kong 6 1 6 1 Hong Kong Dollar
Jika USD melemah/menguat sebesar 5% terhadap If USD had weakened/strengthened by 5% against
mata uang Rupiah, dengan seluruh variabel lain tetap Rupiah, with all other variables held constant, profit
sama, maka laba sebelum pajak masing-masing before tax for the years ended December 31, 2024
untuk tahun yang berakhir pada tanggal and 2023, respectively, would have
31 Desember 2024 dan 2023 akan menjadi lebih increased/decreased approximately by USD 776,752
tinggi/rendah sebesar sekitar USD 776.752 dan and USD 11,728,628, respectively. There would be
USD 11.728.628. Hal tersebut tidak akan berdampak no impact on equity other than those already affecting
pada jumlah ekuitas selain dari yang sudah profit and loss.
mempengaruhi laba dan rugi.
105
Page 342
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko pasar b. Market risk
(ii) Risiko tingkat suku bunga (ii) Interest rate risk
Eksposur Grup terhadap risiko tingkat suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk resulted
terutama berasal dari simpanan di bank dan from deposits with banks and credit facilities
fasilitas pinjaman yang didasarkan pada tingkat based on floating interest rates. The Group
suku bunga mengambang. Grup mengelola risiko manages this financial risk by monitoring the
keuangan ini dengan melakukan monitor terhadap market interest risk movement.
pergerakan tingkat suku bunga pasar.
Jika tingkat suku bunga melemah/menguat If the interest rate had weakened/strengthened by
sebesar 50 basis poin, dengan seluruh variabel 50 basis points, with all other variables held
lain tetap sama, maka laba sebelum pajak untuk constant, profit before tax for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively, would
2023 masing-masing akan menjadi lebih have increased/decreased approximately by
tinggi/rendah sekitar USD 3.575.048 dan USD 3,575,048 and USD 7,754,658, respectively.
USD 7.754.658. Hal tersebut tidak akan There would be no impact on equity other than
berdampak pada jumlah ekuitas selain dari yang those already affecting profit and loss.
sudah mempengaruhi laba dan rugi.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management implies
mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk maintaining sufficient cash and cash equivalents to
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. support business activities on a timely basis.
Grup mengatur keseimbangan antara The Group maintains a balance between continuity of
kesinambungan kolektibilitas piutang dan fleksibilitas accounts receivable collectability and flexibility
melalui penggunaan utang bank dan pinjaman lain- through the use of bank loans and other borrowings.
lain.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following tables analyze the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang liabilities into relevant maturity groupings based on
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua their contractual maturities for all non-derivative
liabilitas keuangan non-derivatif dan instrumen financial liabilities and derivative financial instruments
keuangan derivatif yang diperlukan dalam which are essential in understanding the timing of
pemahaman jatuh tempo kebutuhan arus kas pada cash flows requirements as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Jumlah yang and 2023. The amounts disclosed in the table are the
diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual contractual undiscounted cash flows.
yang tidak terdiskonto.
106
Page 343
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/ December 31, 2024
`
Nilai Arus Kas Kontraktual/
Contractual Cash Flows Amounts
Lebih dari
1 Tahun sampai
5 Tahun/ Lebih dari
Sampai dengan After 1 Year but 5 Tahun/
1 Tahun/ not more than More than
Within 1 Year 5 Years 5 Years
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 203,137,612 - - Trade payables
Utang lain-lain 6,775,711 - - Other payables
Beban masih harus dibayar 59,625,465 - - Accrued expenses
Pinjaman lain-lain 1,007,540 - - Other borrowings
Pinjaman bank 75,149,920 631,247,140 - Bank loans
Utang jangka panjang 23,058,845 37,611,670 - Long-term debt
Senior Notes 64,363,316 293,788,148 - Senior Notes
Liabilitas sewa 46,991,641 35,587,338 - Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 480,110,050 998,234,296 - Total Financial Liabilities
31 Desember/ December 31, 2023
`
Nilai Arus Kas Kontraktual/
Contractual Cash Flows Amounts
Lebih dari
1 Tahun sampai
5 Tahun/ Lebih dari
Sampai dengan After 1 Year but 5 Tahun/
1 Tahun/ not more than More than
Within 1 Year 5 Years 5 Years
Financial Liabilities Financial Liabilities
Utang usaha 175,053,133 - - Trade payables
Utang lain-lain 6,347,230 - - Other payables
Utang dividen 10,128,438 - - Dividend payable
Beban masih harus dibayar 114,891,188 - - Accrued expenses
Pinjaman lain-lain 659,977 - - Other borrowings
Pinjaman bank 134,546,621 585,360,366 - Bank loans
Utang jangka panjang 26,460,058 61,604,232 - Long-term debt
Senior Notes 32,370,341 452,316,351 - Senior Notes
Liabilitas sewa 88,035,942 69,579,242 - Finance leases
Total Financial Liabilities 588,492,928 1,168,860,191 - Total Financial Liabilities
107
Page 344
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
Perjanjian dengan pelanggan Agreement with customers
Grup mempunyai kontrak jangka panjang penambangan The Group has long-term mining and coal hauling
batubara dengan pihak-pihak sebagai berikut: contracts with the following parties:
Pemegang Ijin
Penambangan Batubara/ Ijin Penambangan/ Jenis Layanan/ Jangka Waktu Kontrak/
Coal Concession Holder Concession Description of Services Contract Duration
PT Berau Coal Lati, Berau Kalimantan Timur/ Operasi penambangan dan Desember 1998 - April 2025/
Lati, Berau East Kalimantan pengangkutan batubara/ December 1998 - April 2025
Coal mining and hauling
operation
Suaran, Berau Kalimantan Timur/ Pengangkutan dan Januari 2003 - Maret 2025/
Suaran, Berau East Kalimantan pemeliharaan jalan/ January 2003 - March 2025
Coal hauling and road
maintenance
Binungan, Berau Operasi penambangan dan Januari 2003 - Maret 2025/
Kalimantan Timur; Blok 7/ pengangkutan batubara/ January 2003 - March 2025
Binungan, Berau Coal mining and hauling
East Kalimantan; Block 7 operation
PT Adaro Indonesia Tutupan, Kalimantan Selatan/ Operasi penambangan dan Juni 2021 - Desember 2025/
Tutupan, South Kalimantan pengangkutan batubara/ June 2021 - December 2025
Coal mining and hauling
operation
PT Sungai Danau Jaya Kabupaten Tanah Bumbu, Jasa penambangan/ Juni 2015 - Usia umur tambang/
Kalimantan Selatan/ Mining services June 2015 - Life of mine
Tanah Bumbu Regency, South
Kalimantan
PT Tadjahan Antang Mineral Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Agustus 2015 - Agustus 2025/
Central Kalimantan Mining services August 2015 - August 2025
PT Angsana Jaya Energi Kabupaten Tanah Bumbu, Jasa penambangan/ Maret 2018 - Desember 2025/
Kalimantan Selatan/ Mining services March 2018 - December 2025
Tanah Bumbu Regency, South
Kalimantan
PT Pada Idi Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Juli 2017 - Juli 2027/
Central Kalimantan Mining services July 2017 - July 2027
PT Tanah Bumbu Resources Kabupaten Tanah Bumbu, Jasa penambangan/ March 2018 - Usia umur tambang/
Kalimantan Selatan/ Tanah Bumbu Mining services March 2018 - Life of mine
Regency, South Kalimantan
PT Insani Baraperkasa Kabupaten Kutai Kartanegara, Jasa penambangan/ April 2018 - Desember 2025/
Kalimantan Timur/ Kutai Mining services April 2018 - December 2025
Kartanegara Regency, East
PT Indonesia Pratama Kabupaten Kutai Kartanegara, Jasa penambangan/ Mei 2018 - Desember 2035/
Kalimantan Timur/ Kutai Mining services May 2018 - December 2035
Kartanegara Regency, East
PT Persada Kapuas Prima Kabupaten Kapuas, Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Agustus 2024 - Usia umur tambang/
Kapuas Regency, Central Kalimantan Mining services August 2024 - Life of mine
108
Page 345
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pemegang Ijin
Penambangan Batubara/ Ijin Penambangan/ Jenis Layanan/ Jangka Waktu Kontrak/
Coal Concession Holder Concession Description of Services Contract Duration
Whitehaven Coal Mining Stewarton, Queensland Jasa penambangan/ Desember 2021 - Juni 2026/
Limited Mining services December 2021 - June 2026
BM Alliance Coal Operations Moranbah, Queensland Jasa penambangan/ Desember 2021 - September 2025
Pty. Ltd. Mining services December 2021 - September 2025
Dysart, Queensland Jasa penambangan/ Juli 2023 - Desember 2024/
Mining services July 2023 - December 2024
TEC Coal Pty. Ltd. Tarong, Queensland Jasa penambangan/ Desember 2021 - Juni 2026/
Mining services December 2021 - June 2026
Millmerran Power Partners Toowoomba, Queensland Jasa penambangan/ Desember 2021 - Agustus 2024/
Mining services December 2021 - August 2024
Bowen Coking Coal Limited Moranbah, Queensland Jasa penambangan/ Mei 2022 - Mei 2025/
Mining services May 2022 - May 2025
a. Pada tanggal 1 Desember 1998, PT Mentari Bukit a. On December 1, 1998, PT Mentari Bukit Makmur
Makmur (“MBM”), menandatangani perjanjian (“MBM”), entered into an agreement with PT Berau
dengan PT Berau Coal (“Berau”), tentang Coal (“Berau”), for coal mining and haulage
penambangan batubara dan operasi pengangkutan operations at Berau, Lati, East Kalimantan site.
batubara di Berau, Lati, Kalimantan Timur. Sejak Starting 2007, the contract with Berau was assumed
tahun 2007, kontrak dengan Berau telah diambil-alih by the Company from MBM. On May 1, 2008, the
oleh Perusahaan dari MBM. Pada tanggal Company has entered into Memorandum of
1 Mei 2008, Perusahaan menandatangani Nota Understanding with Berau extending the framework of
Kesepahaman dengan Berau untuk memperpanjang cooperation under the contract until
kerangka kerjasama dalam kontrak sampai tanggal December 31, 2018.
31 Desember 2018.
Pada tanggal 1 Oktober 2010 perjanjian On October 1, 2010, the agreement was amended
diperbaharui mengenai daftar tarif dan mekanisme regarding the schedule of rates and fuel supply
penyediaan bahan bakar dan pada tanggal mechanism and on January 7, 2013, the agreement
7 Januari 2013, perjanjian diperbaharui mengenai was amended regarding mining services rate. On
harga jasa penambangan. Pada tanggal December 27, 2010, Berau has appointed the
27 Desember 2010, Berau telah menunjuk Company as mining service contractor at Lati pit
Perusahaan sebagai kontraktor jasa penambangan East 2, East Kalimantan starting July 1, 2011 until
di Lati pit East 2, Kalimantan Timur yang dimulai June 30, 2016. On January 7, 2013, the Company
pada tanggal 1 Juli 2011 sampai dengan tanggal and Berau signed a contract to focus on operations
30 Juni 2016. Pada tanggal 7 Januari 2013, in the West Lati pit with a new mining services rate
Perusahaan dan Berau menandatangani kontrak which will be valid until December 31, 2017.
yang terfokus pada operasi di pit West Lati dengan
harga jasa penambangan baru yang berlaku sampai
dengan tanggal 31 Desember 2017.
Pada tanggal 27 Agustus 2014, perjanjian tersebut On August 27, 2014, the agreement was amended
diperbaharui terkait dengan harga jasa regarding mining services rate and production
penambangan dan volume produksi. Pada tanggal volume. On November 8, 2016, the agreement was
8 November 2016, perjanjian tersebut diperbaharui amended regarding production volume, mining
mengenai volume produksi, harga jasa service rate and extension of contract period until
penambangan dan perpanjangan kontrak sampai April 26, 2025.
dengan tanggal 26 April 2025.
109
Page 346
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
b. Perusahaan telah menandatangani perjanjian b. The Company has an agreement with PT Berau Coal
dengan PT Berau Coal (“Berau”), untuk (“Berau”), for coal haulage and road maintenance
pengangkutan batubara dan pemeliharaan jalan dari from Binungan Crushing Plant to Suaran Port.The
lokasi penghancuran batubara di Binungan ke term of the contract is until December 31, 2010. On
Pelabuhan Suaran. Jangka waktu kontrak sampai May 1, 2008, the Company has entered into
dengan 31 Desember 2010. Pada tanggal Memorandum of Understanding with Berau extending
1 Mei 2008, Perusahaan menandatangani Nota the framework of cooperation under the contract until
Kesepahaman dengan Berau untuk memperpanjang December 31, 2018. On October 1, 2010, the
kerangka kerjasama dalam kontrak sampai dengan agreement was amended regarding the schedule of
tanggal 31 Desember 2018. Pada tanggal rates and fuel supply mechanism. On
1 Oktober 2010, perjanjian diperbaharui terkait daftar November 27, 2019, the agreement was amended
tarif dan mekanisme penyediaan bahan bakar. Pada regarding contract extension until December 31, 2021
tanggal 27 November 2019, perjanjian telah remove the scope of road maintenance work and
diperpanjang kembali terkait dengan perpanjangan changes in currency from US Dollar to Rupiah.
kontrak sampai dengan 31 Desember 2021,
menghapuskan lingkup kerja pemeliharaan jalan
serta perubahan penggunaan mata uang dari Dolar
Amerika Serikat ke Rupiah.
Pada tanggal 21 Maret 2022, perjanjian telah On March 21, 2022, the agreement was amended
diperpanjang kembali terkait dengan perpanjangan regarding contract extension until March 31, 2025.
kontrak sampai dengan 31 Maret 2025.
c. Pada tanggal 1 Januari 2003, Perusahaan c. On January 1, 2003, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan Berau untuk agreement with Berau for mining operation and coal
operasi penambangan dan pengangkutan batubara haulage contract in Binungan Block 7 Mine Operation,
dengan kontrak di Operasi Tambang Binungan Berau East Kalimantan. The term of the contract
Blok 7, Berau, Kalimantan Timur. Jangka waktu ended December 31, 2010. On January 18, 2008,
kontrak adalah sampai dengan tanggal 31 Desember both companies signed the letter of intent extending
2010. Pada tanggal 18 Januari 2008, kedua the mining contract work until December 31, 2018. On
perusahaan menandatangani letter of intent untuk August 27, 2014, the Company entered into an
memperpanjang kontrak kerja penambangan sampai agreement with Berau in regards to production
dengan tanggal 31 Desember 2018. Pada tanggal 27 volume and mining contract extension until March
Agustus 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian 2019. On November 8, 2016, the agreement was
dengan Berau terkait volume produksi dan amended regarding contract extension until
perpanjangan kontrak kerja penambangan sampai December 31, 2020, mining service rate and
dengan Maret 2019. Pada tanggal 8 November 2016 additional volume production.
perjanjian telah diperpanjang kembali terkait dengan
penambahan kontrak sampai dengan 31 Desember
2020, tarif jasa penambangan dan penambahan
volume produksi.
Pada tanggal 26 Maret 2020, kedua belah pihak On March 26, 2020, both parties agreed to enter a
setuju untuk mengadakan term sheet terkait term sheet in regards to change in pricing mechanism
perubahan mekanisme harga dan perpanjangan and mining contract extension until March 2025.
kontrak sampai dengan Maret 2025.
Pada tanggal 20 November 2020, kedua belah pihak On November 20, 2020 both parties have signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding price mechanism
dengan perubahan mekanisme harga dan and mining contract extension until March 2025.
perpanjangan kontrak sampai dengan Maret 2025.
110
Page 347
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
d. Pada tanggal 29 Juni 2021, Perusahaan d. On June 29, 2021, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Adaro agreement with PT Adaro Indonesia for the provision
Indonesia mengenai jasa penambangan batubara di of mining services in Tabalong Districts, South
Kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan dan Kalimantan and Barito Selatan Districts, Central
Kabupaten Barito Selatan, Kalimantan Tengah Kalimantan with term of the contract until
dengan jangka waktu kontrak sampai dengan tanggal December 31, 2025. On December 23, 2021, the
31 Desember 2025. Pada tanggal agreement was amended regarding the volume
23 Desember 2021, perjanjian telah diperbaharui production.
kembali terkait dengan perubahan volume produksi.
e. Pada tanggal 29 Juni 2015, Perusahaan e. On June 29, 2015, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Sungai agreement with PT Sungai Danau Jaya for the
Danau Jaya mengenai penyediaan jasa provision of mining services in South Kalimantan with
penambangan di Kalimantan Selatan dengan jangka term of the contract throughout the life of mine. Both
waktu kontrak sepanjang usia tambang. Kedua belah parties have signed the term sheet regarding the
pihak telah menandatangani term sheet terkait change of the rate in 2020.
perubahan atas harga pekerjaan di tahun 2020.
f. Pada tanggal 6 Agustus 2015, Perusahaan f. On August 6, 2015, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Tadjahan agreement with PT Tadjahan Antang Mineral for the
Antang Mineral mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Central Kalimantan
penambangan di Kalimantan Tengah dengan jangka with term of the contract until December 2018 with
waktu kontrak sampai dengan bulan Desember 2018 option for extension. On November 7, 2016, the
dengan opsi perpanjangan. Pada tanggal agreement was amended regarding extension of
7 November 2016, perjanjian diperbaharui mengenai period of contract until August 6, 2025 and additional
perpanjangan kontrak sampai dengan tanggal volume production.
6 Agustus 2025 dan penambahan volume produksi.
g. Pada tanggal 16 November 2016, Perusahaan g. On November 16, 2016, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Angsana agreement with PT Angsana Jaya Energi for the
Jaya Energi mengenai penyediaan jasa provision of mining services in South Kalimantan with
penambangan di Kalimantan Selatan dengan jangka term of the contract until December 2018. On
waktu kontrak sampai dengan Desember 2018. Pada March 27, 2018, the agreement was amended
tanggal 27 Maret 2018, perjanjian diperbaharui regarding an extension of period of contract until
mengenai perpanjangan kontrak sampai dengan December 31, 2021. On December 31, 2021, both
tanggal 31 Desember 2021. Pada tanggal parties have signed the amendment agreement
31 Desember 2021, kedua belah pihak telah regarding mining contract extension until
menandatangani amandemen perjanjian terkait February 2022.
perpanjangan kontrak sampai dengan Februari 2022.
Pada tanggal 18 Maret 2022, kedua belah pihak On March 18, 2022, both parties agreed to sign a term
setuju untuk menandatangani term sheet terkait sheet regarding the change in pricing mechanism and
perubahan mekanisme harga dan perpanjangan mining contract extension until December 2025. On
kontrak sampai dengan Desember 2025. Pada May 17, 2022, both parties signed the unification and
tanggal 17 Mei 2022, kedua belah pihak telah restated the agreement for the provision of mining
menandatangani penggabungan dan pernyataan services and the equipment rental agreement and its
kembali atas perjanjian penyediaan jasa addendums. The validity period of the agreement is
penambangan dan perjanjian sewa alat beserta from January 1, 2022, until December 31, 2025, or
amandemen – amandemennya. Masa berlaku until the achievement of the total volume agreed in the
perjanjian berlaku sejak 1 Januari 2022 sampai agreement.
dengan 31 Desember 2025 atau sampai dengan
tercapainya total volume yang disepakati dalam
perjanjian.
111
Page 348
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
h. Pada tanggal 28 Juli 2017, Perusahaaan h. On July 28, 2017, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Pada Idi agreement with PT Pada Idi for the provision of mining
mengenai penyediaan jasa penambangan di services in Central Kalimantan with term of the
Kalimantan Tengah dengan waktu kontrak sampai contract until July 28, 2027.
dengan tanggal 28 Juli 2027.
i. Pada tanggal 7 Maret 2018, Perusahaan i. On March 7, 2018, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Tanah Bumbu agreement with PT Tanah Bumbu Resources for the
Resources mengenai penyediaan jasa penambangan provision of mining services in Kabupaten Tanah
di Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan Bumbu, South Kalimantan with term of the contract
dengan jangka waktu kontrak sepanjang usia until the life of mine. Both parties have signed the term
tambang. Kedua belah pihak telah menandatangani sheet regarding the change of the rate in 2020.
term sheet terkait perubahan atas harga pekerjaan di
tahun 2020.
j. Pada tanggal 2 April 2018, Perusahaan j. On April 2, 2018, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Insani agreement with PT Insani Baraperkasa for the
Baraperkasa mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Kabupaten Kutai
penambangan di Kabupaten Kutai Kartanegara, Kartanegara, East Kalimantan with term of the
Kalimantan Timur dengan jangka waktu kontrak contract until December 31, 2025 with option for
sampai dengan 31 Desember 2025 dengan opsi extension. On November 26, 2020, the agreement
perpanjangan. Pada tanggal 26 November 2020, was amended regarding basic and mechanism of
perjanjian diperbaharui mengenai dasar dan calculation rate year 2020 - 2025, equipment hire rate
mekanisme perhitungan harga tahun 2020 - 2025, and standby rate and production schedule.
harga sewa alat dan harga standby dan jadwal
produksi.
Pada tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan dan On January 1, 2024, the Company and PT Insani
PT Insani Baraperkasa telah menandatangani Baraperkasa have signed the unification and restated
perjanjian penggabungan dan pernyataan kembali atas agreement for the provision of mining services and the
perjanjian penyediaan jasa penambangan dan equipment rental agreement and its addendums.
perjanjian sewa alat beserta amandemennya
k. Pada tanggal 3 Mei 2018, Perusahaan k. On May 3, 2018, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Indonesia agreement with PT Indonesia Pratama for the
Pratama mengenai penyediaan jasa penambangan di provision of mining services in Kabupaten Kutai
Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur Kartanegara, East Kalimantan effective three (3)
dimulai tiga (3) bulan kalender setelah tanggal calendar months after the date of the agreement until
perjanjian sampai dengan 31 Desember 2025 atau December 31, 2025 or when the agreed volume is
saat volume perjanjian diselesaikan; yang manapun completed; whichever is earlier. On May 4, 2018, the
yang lebih dahulu. Pada tanggal 4 Mei 2018, agreement was amended regarding additional scope
perjanjian diperbaharui mengenai lingkup pekerjaan of works. On December 1, 2019, both parties agreed
tambahan. Pada tanggal 1 Desember 2019, para to extend the terms of the contract until
pihak sepakat memperpanjang jangka waktu December 31, 2026. On January 7, 2021, the
perjanjian sampai dengan 31 Desember 2026. Pada Company entered into an amendment agreement with
tanggal 7 Januari 2021, Perusahaan PT Indonesia Pratama for the provision open pit
menandatangani amandemen perjanjian dengan mining services and equipment rent in Kabupaten
PT Indonesia Pratama mengenai jasa penambangan Kutai Kartanagara, East Kalimantan related to
batubara open pit mining dan sewa peralatan di additional production volume and extension of term of
Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur the contract until December 31, 2031.
terkait dengan penambahan volume produksi dan
perpanjangan jangka waktu kontrak sampai dengan
tanggal 31 Desember 2031.
112
Page 349
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 23 Februari 2022, Perusahaan On February 23, 2022, the Company entered into
menandatangani amandemen perjanjian dengan amendment of agreement with PT Indonesia Pratama
PT Indonesia Pratama mengenai penambahan area regarding additional work area.
kerja.
Pada tanggal 23 Oktober 2024, Perusahaan On October 23, 2024, the Company entered into an
menandatangani amandemen perjanjian dengan amendment agreement with PT Indonesia Pratama
PT Indonesia Pratama terkait dengan peningkatan related to additional production volume and extension
volume produksi dan perpanjangan jangka waktu of term of the contract until August 2035.
kontrak sampai dengan Agustus 2035.
l. Pada tanggal 12 Agustus 2024, Perusahaan l. On August 12, 2024, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Persada agreement with PT Persada Kapuas Prima for the
Kapuas Prima mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Kabupaten Kapuas,
penambangan di Kabupaten Kapuas, Kalimantan Central Kalimantan, which effective until end of life of
Tengah, yang berlaku sampai dengan akhir usia umur mine.
tambang.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA Australia On December 17, 2021, BUMA Australia received
mendapatkan pengalihan perjanjian jasa penambangan novation of mining services agreement with several
dengan beberapa pelanggan dari Downer, sebagai customers from Downer, as part of business acquisition,
bagian dari akuisisi bisnis, sebagai berikut: as follows:
m. Perjanjian dengan BM Alliance Coal Operations Pty. m. Agreement with BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Ltd. untuk penyediaan jasa pemindahan lapisan for the provision of overburden waste removal
tanah penutup untuk Blackwater Mine yang berlokasi services for the Blackwater Mine located in the Bowen
di Bowen Basin di Stewarton, Queensland, Australia Basin in Stewarton, Queensland, Australia with term
dengan jangka waktu kontrak sampai dengan Maret of contract until March 2022.
2022.
Pada tanggal 21 Februari 2022, kedua belah pihak On February 21, 2022, both parties signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding additional
penambahan volume produksi dan perpanjangan production volume and extension of term of the
jangka waktu kontrak sampai dengan tanggal contract until June 30, 2026.
30 Juni 2026.
Pada tanggal 2 April 2024, operasional Blackwater On April 2, 2024, the Blackwater Mine operation has
Mine telah diambil alih oleh Whitehaven Coal Mining been acquired by Whitehaven Coal Mining Limited,
Limited, dari sebelumnya BM Alliance Coal from previously BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Operations Pty. Ltd. Tidak ada perubahan signifikan There are no significant changes to the scope of the
pada ruang lingkup kontrak perjanjian dengan BUMA mining contract with BUMA Australia.
Australia.
n. Perjanjian dengan BM Alliance Coal Operations Pty. n. Agreement with BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Ltd. untuk penyediaan jasa pemindahan lapisan for the provision of overburden waste removal
tanah penutup untuk Goonyella Riverside Mine yang services for the Goonyella Riverside Mine located in
berlokasi di Bowen Basin di Moranbah, Queensland, the Bowen Basin in Moranbah, Queensland, Australia
Australia dengan jangka waktu kontrak sampai with term of contract until September 2022.
dengan September 2022.
113
Page 350
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 13 September 2022, kedua belah pihak On September 13, 2022, both parties signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding additional
penambahan volume produksi dan perpanjangan production volume and extension of term of the
jangka waktu kontrak sampai dengan tanggal contract until September 30, 2025 plus an option to
30 September 2025 ditambah dengan opsi extend for further two (2) years.
perpanjangan untuk dua (2) tahun berikutnya.
o. Perjanjian dengan TEC Coal Pty. Ltd. untuk o. Agreement with TEC Coal Pty. Ltd. for the provision
penyediaan operasi penambangan layanan penuh, of full-service mining operations, including coal
termasuk operasi dan pemeliharaan fasilitas handling and processing plant operation and
penanganan dan pengolahan batubara untuk maintenance for the Meandu Mine located in Tarong,
Meandu Mine yang berlokasi di Tarong, Queensland, Queensland, Australia with term of contract until
Australia dengan jangka waktu kontrak hingga June 2025.
Juni 2025.
Pada tanggal 25 September 2024, kedua belah pihak On September 25, 2024, both parties signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding extension of term of
perpanjangan jangka waktu kontrak sampai dengan the contract until June 30, 2026.
tanggal 30 Juni 2026.
p. Perjanjian dengan Millmerran Power Partners untuk p. Agreement with Millmerran Power Partners for the
penyediaan operasi penambangan layanan penuh provision of full-service mining operations for the
untuk Commodore Mine yang berlokasi di Domville Commodore Mine located in Domville and Clontarf,
dan Clontarf, Wilayah Toowoomba, Queensland, Toowoomba Region, Queensland, Australia with term
Australia dengan jangka waktu kontrak hingga of contract until August 2024.
Agustus 2024.
q. Pada tanggal 3 Mei 2022, BUMA Australia q. On May 3, 2022, BUMA Australia entered into a new
menandatangani perjanjian baru dengan Bowen agreement with Bowen Coking Coal Limited for the
Coking Coal Limited untuk penyediaan jasa provision of full-scope mining services for
pertambangan layanan penuh untuk Broadmeadow Broadmeadow East Mine located in the Central
East Mine yang berlokasi di Central Bowen Basin di Bowen Basin in Moranbah, Queensland, Australia
Moranbah, Queensland, Australia dengan jangka with term of contract until May 2025 plus an option to
waktu kontrak sampai dengan Mei 2025 ditambah extend for a further year.
dengan opsi perpanjangan satu tahun berikutnya.
r. Pada tanggal 6 April 2023, BUMA Australia r. On April 6, 2023, BUMA Australia entered into a new
menandatangani Site Work Package baru dengan BM Site Work Package with BM Alliance Coal Operations
Alliance Coal Operations Pty. Ltd. mengenai Pty. Ltd. for initial pre-strip and bulk coal services for
penyediaan jasa pertambangan materi awal dan the Saraji Mine located in the Bowen Basin in Dysart,
batubara untuk Saraji Mine yang berlokasi di Bowen Queensland, Australia. The contract is expected to
Basin di Dysart, Queensland, Australia. Perjanjian ini commence on July 1, 2023, for a period of 18 months,
akan dimulai pada 1 Juli 2023 dengan jangka waktu plus an option to extend for further 18 months.
18 bulan, ditambah opsi perpanjangan untuk 18 bulan
berikutnya.
114
Page 351
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Perjanjian dengan pemasok Agreement with suppliers
Perusahaan mempunyai kontrak jangka panjang dengan The Company has long-term contracts with suppliers:
pemasok–pemasok sebagai berikut:
a. Pada tahun 2022, Perusahaan menandatangani a. In 2022, the Company entered into an agreement with
perjanjian dengan PT Trakindo Utama mengenai PT Trakindo Utama for purchase of heavy equipment,
pembelian alat berat, suku cadang dan komponen spare parts and components with term of contract
yang berlaku hingga April 2029. until April 2029.
b. Pada tahun 2023, Perusahaan menandatangani b. In 2023, the Company entered into an agreement with
perjanjian dengan PT United Tractors Tbk mengenai PT United Tractors Tbk for goods supply,
penyediaan barang, komponen, suku cadang dan components, spare parts and supporting services with
jasa pendukung yang berlaku hingga Maret 2029. term of contract until March 2029.
Perjanjian fasilitas bank Bank facility agreement
Pada tanggal 3 Juni 2022, Perusahaan dan PT Bank On June 3, 2022, the Company and PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk menandatangani Indonesia (Persero) Tbk entered into a bank facilities
perjanjian fasilitas bank, dimana PT Bank Negara agreement, wherein PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk menyetujui untuk menyediakan (Persero) Tbk agreed to provide revolving term loan
fasilitas pinjaman dan fasilitas bank non-kas lainnya facilities and and other non-cash bank facilities with a
dengan limit gabungan sebesar USD 80.000.000 yang combined limit of USD 80,000,000. The facilities term is
bersifat uncommitted dan revolving. Jangka waktu 12 months since the signing of this facility agreement.
fasilitas selama 12 bulan sejak perjanjian fasilitas ini This loan facility bears a certain fixed interest rate.
ditandatangani. Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat
suku bunga tetap tertentu.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan atas tanah dan bangunan tertentu - Security over certain land and building
- Jaminan fidusia atas alat berat tertentu - Fiduciary security over certain heavy equipment
- Jaminan fidusia atas persediaan - Fiduciary security over inventories
Sesuai dengan perjanjian fasilitas PT Bank Negara In accordance with PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk, Perusahaan diwajibkan untuk Tbk facilities agreement, the Company is required to
menaati beberapa rasio keuangan tertentu, seperti Net comply with financial covenants such as Net Debt to
Debt to EBITDA dan Last Twelve Months (LTM) EBITDA EBITDA dan Last Twelve Months (LTM) EBITDA to Debt
to Debt Service. Manajemen berpendapat bahwa semua Service. Management is of the opinion that all financial
rasio keuangan telah dipenuhi pada tanggal covenants have been met as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Pada tanggal 30 Mei 2023, PT Bank Negara Indonesia On May 30, 2023, PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk memperpanjang jangka waktu perjanjian Tbk loan facilities extended for 12 months period until
fasilitas selama 12 bulan yang berlaku sampai dengan June 2, 2024.
2 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Mei 2024, PT Bank Negara Indonesia On May 31, 2024, PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk memperpanjang jangka waktu perjanjian Tbk loan facilities extended for 12 months period until
fasilitas selama 12 bulan yang berlaku sampai dengan June 2, 2025, and changes of interest rate into Term
2 Juni 2025, dan perubahan tingkat suku bunga menjadi SOFR plus margin.
Term SOFR ditambah marjin.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada saldo As of December 31, 2024, there is no outstanding loan
terutang atas fasilitas ini. payable for this facility.
115
Page 352
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 37. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Perjanjian anjak piutang Receivables factoring agreement
Grup mempunyai perjanjian fasilitas anjak piutang The Group has trade receivables factoring facility
sebagai berikut: agreement as follows:
a. Pada tanggal 1 Februari 2022, BUMA Australia a. On February 1, 2022, BUMA Australia entered into
menandatangani perjanjian fasilitas anjak piutang trade receivables factoring facility agreement with
dengan Citibank N.A., Cabang Sydney, mengenai Citibank N.A., Sydney Branch, regarding Sale and
Jual Beli Piutang dari pelanggan tertentu tanpa Purchase of Receivables of certain customer without
jaminan, dengan tingkat diskonto sebesar base rate recourse, with discount rate of base rate plus specific
ditambah marjin tertentu. Perjanjian ini berlaku margin. The agreement is effective until notification of
sampai dengan pemberitahuan pengakhiran termination from the parties.
perjanjian dari para pihak.
b. Pada tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan b. On March 30, 2023, the Company entered into trade
menandatangani amandemen perjanjian fasilitas receivables factoring facility agreement amendment
anjak piutang dengan PT AB Sinar Mas Multifinance with PT AB Sinar Mas Multifinance (“ABSM”)
(“ABSM”) mengenai Jual Beli Piutang dari pelanggan regarding Sale and Purchase of Receivables of
tertentu tanpa jaminan, menggunakan tingkat certain customer without recourse, with fixed discount
diskonto tetap, dimana ABSM setuju untuk rate applied, wherein ABSM agreed to extend the
memperpanjang jangka waktu fasilitas yang berlaku term of the facility which effective from
efektif dari 16 April 2023 sampai dengan April 16, 2023 to March 16, 2024 with total facility
16 Maret 2024 dengan total fasilitas sebesar amounting to USD 35,000,000 (or equivalent to
USD 35.000.000 (atau setara dengan Rp 530.25 billion). On June 23, 2023, both parties
Rp 530,25 milyar). Pada tanggal 23 Juni 2023, kedua agreed to amend the total facility amount into
belah pihak setuju untuk mengubah jumlah fasilitas USD 50,000,000 (or equivalent to Rp 757.5 billion).
menjadi USD 50.000.000 (atau setara dengan
Rp 757,5 milyar).
Pada tanggal 15 Maret 2024, Perusahaan dan ABSM On March 15, 2024, the Company and ABSM entered
menandatangani perjanjian amandemen fasilitas into an amendment of receivables factoring facility
anjak piutang tersebut, dimana ABSM setuju untuk agreement, wherein ABSM agreed to extend the term
memperpanjang jangka waktu fasilitas sampai of the facility until March 16, 2025, and also amend
dengan 16 Maret 2025, serta merubah total fasilitas the total facility into USD 30,000,000 (or equivalent to
menjadi USD 30.000.000 (atau setara dengan Rp 468 billion).
Rp 468 milyar).
Akuisisi Dawson Complex Acquisition of Dawson Complex
Pada tanggal 25 November 2024, PT Bukit Makmur On November 25, 2024, PT Bukit Makmur
Internasional telah mengadakan perjanjian yang Internasional has entered into a binding agreement
mengikat dengan Peabody Energy with Peabody Energy Corporation (“Peabody”),
Corporation (“Peabody”), melalui anak through its subsidiary, Peabody SMC Pty. Ltd., to
perusahaannya, Peabody SMC Pty. Ltd., untuk acquire a 51% share of capital in the Dawson
mengakuisisi 51% saham di Dawson Complex (“Dawson”) for USD 455,000,000.
Complex (“Dawson”) senilai USD 455.000.000. The completion of this transaction is contingent upon
Penyelesaian transaksi ini bergantung pada the clearance of pre-emptive rights, regulatory
kesepakatan atas hak memesan efek terlebih dahulu, approvals, and customary closing conditions.
persetujuan dari regulator, dan kondisi penutupan Management of the group aims to finalize this
yang sesuai. Manajemen Grup bertujuan untuk transaction by 2025.
menyelesaikan transaksi ini pada tahun 2025.
116
Page 353
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
38. KOMITMEN 38. COMMITMENT
a. Pembelian barang modal a. Capital Expenditures
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan mempunyai komitmen pembelian barang had purchase commitments for future capital
modal di masa mendatang masing-masing sebesar expenditures amounting to USD 226,046,549 and
USD 226.046.549 dan USD 249.130.138. USD 249,130,138, respectively.
b. Sewa operasi sebagai lessee b. Operating leases as lessee
Grup mengadakan perjanjian sewa komersial atas The Group has entered into commercial leases on
alat berat, kendaraan dan gedung tertentu. Pada certain heavy equipment, vehicles and buildings. As
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, pembayaran of December 31, 2024 and 2023, the future minimum
sewa minimum kontraktual yang akan dibayar atas rentals payable under those non-cancellable
sewa yang tidak dapat dibatalkan tersebut adalah operating leases are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Sampai dengan satu (1) tahun 1,507,808 3,053,221 Within one (1) year
Lebih dari satu (1) tahun More than one(1) year but less than
sampai lima (5) tahun 172,441 497,130 five (5) years
Total 1,680,249 3,550,351 Total
39. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 39. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO STATEMENTS
OF CASH FLOWS
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas: Activities not affecting cash flows:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
liabilitas sewa 22,808,541 66,047,104 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang usaha 16,971,784 10,431,135 trade payables
Realisasi uang muka Realization of advances for
pembelian aset tetap 292,351 383,485 purchase of fixed assets
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
penjualan dan sewa kembali - 9,954,978 sales and leaseback
117
Page 354
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
39. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 39. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO STATEMENTS
OF CASH FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
31 Desember/December 31 , 2024
Perubahan Non-kas/ Non-cash Changes
Laba penebusan
Beban Amortisasi liabilitas jangka
Saldo Awal/ Transaksi/ Beban Transaksi/ panjang/Gain on Sewa Akuisisi Bisnis/ Deklarasi Dividen/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Transaction Amortization of long-term liabilities Baru/ Acquisition of Declaration of Lain-lain/ Ending
Balance Cash Flows Cost Transaction Cost redemption New Leases Business Dividend Others Balance
Senior Notes 401,134,348 (88,555,577) (1,079,493) 2,252,028 1,557,915 - - - (4,394,568) 310,914,653 Senior Notes
Pinjaman bank 568,925,150 (14,733,797) (5,603,775) 4,747,472 3,636,200 - - - - 556,971,250 Bank loans
Pinjaman lain-lain 654,780 452,424 - - - - - - (99,664) 1,007,540 Other borrowings
Utang jangka panjang 75,460,333 (19,890,735) - - - - 3,731,393 - (1,923,748) 57,377,243 Long-term debt
Liabilitas sewa 144,527,733 (82,054,473) - - - 22,808,541 - - (8,834,093) 76,447,708 Lease liabilities
Utang dividen 10,128,438 (45,000,000) - - - - - 35,000,000 (128,438) - Dividend payable
Total 1,200,830,782 (249,782,158) (6,683,268) 6,999,500 5,194,115 22,808,541 3,731,393 35,000,000 (15,380,511) 1,002,718,394 Total
31 Desember/December 31 , 2023
Perubahan Non-kas/ Non-cash Changes
Rugi penebusan
Beban Amortisasi liabilitas jangka
Saldo Awal/ Transaksi/ Beban Transaksi/ panjang/Loss on Sewa Akuisisi Bisnis/ Deklarasi Dividen/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Transaction Amortization of long-term liabilities Baru/ Acquisition of Declaration of Lain-lain/ Ending
Balance Cash Flows Cost Transaction Cost redemption New Leases Business Dividend Others Balance
Senior Notes 392,049,268 11,136,284 (874,896) 2,387,520 (3,558,470) - - - (5,358) 401,134,348 Senior Notes
Pinjaman bank 327,869,738 259,884,534 (21,706,094) 2,876,972 - - - - - 568,925,150 Bank loans
Pinjaman lain-lain - 603,067 - - - - - - 51,713 654,780 Other borrowings
Utang jangka panjang 58,019,920 17,000,762 - - - - - - 439,651 75,460,333 Long-term debt
Liabilitas sewa 169,389,426 (100,107,506) - - - 76,002,082 - - (756,269) 144,527,733 Lease liabilities
Utang dividen - (30,000,000) - - - - - 40,000,000 128,438 10,128,438 Dividend payable
Total 947,328,352 158,517,141 (22,580,990) 5,264,492 (3,558,470) 76,002,082 - 40,000,000 (141,825) 1,200,830,782 Total
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Obligasi I BUMA Tahun 2023 a. Bonds I BUMA Year 2023
Pada tanggal 6 Januari 2025, Perusahaan telah On January 6, 2025, the Company has fully repaid
melakukan pembayaran penuh untuk pokok dan the outstanding principal and interest balance for the
bunga terutang atas Obligasi I BUMA Tahun 2023 series A of Bonds I BUMA Year 2023.
seri A.
b. Perubahan Dewan Direksi b. Changes in Board of Directors
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, SH., SE, Based on Notarial Deed No. 16 of Humberg Lie, SH.,
MKn. No. 16 tanggal 13 Januari 2025, Perusahaan SE, MKn. dated January 13, 2025, the Company has
melakukan perubahan susunan Dewan Direksi. Akta changed its Board of Directors composition. This
Notaris ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum Notarial Deed was reported to the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of Republic Indonesia and
surat No. AHU-AH.01.09-0015643 tanggal acknowledged by letter No. AHU-AH.01.09-
16 Januari 2025. 0015643 dated January 16, 2025.
118
Page 355
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
Susunan baru Dewan Direksi Perusahaan adalah The new composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Directors was as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Indra Dammen Kanoena President Director
Wakil Direktur Utama Nanang Rizal Achyar Vice President Director
Direktur Sumardi Director
Direktur Elsahmul Asyur Director
Direktur Silfanny Fadillah Bahar (i) Director
Direktur Endang Veronica Br. Silangit Director
(i) membawahi bidang akuntansi dan keuangan (i) in charge of accounting and finance
c. Amandemen atas Fasilitas Pinjaman Sindikasi c. Amendment of PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) (Persero) Tbk (“BNI”) Syndicated Loan Facilities
Pada tanggal 24 Februari 2025, Perusahaan On February 24, 2025, the Company has entered
menandatangani amandemen atas fasilitas into amendment of BNI Syndicated Loan facilities,
Pinjaman Sindikasi BNI, yang memberikan which granted the Company for additional accordion
tambahan fasilitas pinjaman akordion kepada loan facility provided by PT Bank Central Asia Tbk
Perseroan dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (“BCA”) in the aggregate principal amounting to
dengan jumlah pokok keseluruan sebesar USD 250 USD 250 million (consists of USD facility of
juta (terdiri atas fasilitas USD sebesar USD 75 juta USD 75 million and Rupiah facility of Rp 2,887,500
dan fasilitas Rupiah sebesar Rp 2.887.500 juta). million).
d. Perubahan Dewan Komisaris d. Changes in Board of Commissioners
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, SH., SE, Based on Notarial Deed No. 50 of Humberg Lie, SH.,
MKn. No. 50 tanggal 26 Februari 2025, Perusahaan SE, MKn. dated February 26, 2025, the Company
melakukan perubahan susunan Dewan Komisaris. has changed its Board of Commissioners
Akta Notaris ini telah dilaporkan kepada Menteri composition. This Notarial Deed was reported to the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of Republic
dengan surat No. AHU-AH.01.09-0116409 tanggal Indonesia and acknowledged by letter
3 Maret 2025. No. AHU-AH.01.09-0116409 dated March 3, 2025.
Susunan baru Dewan Komisaris Perusahaan adalah The new composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ronald Sutardja President Commissioner
Komisaris Ashish Gupta Commissioner
Komisaris Independen Peter John Chambers Independent Commissioner
Komisaris Independen Hamid Awaluddin Independent Commissioner
Komisaris Independen Soemarno Witoro Soelarno Independent Commissioner
119
Page 356
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
e. Pendirian Moura Materials Group e. Establishment of Moura Materials Group
Pada tanggal 13 Maret 2025, Perusahaan On March 13, 2025, the Company has established
mendirikan entitas anak baru di Brisbane, Australia, new subsidiaries in Brisbane, Australia, namely
dengan nama Moura Materials HoldCo Pty Ltd, Moura Materials HoldCo Pty Ltd, Moura Materials
Moura Materials MidCo Pty Ltd, Moura Materials MidCo Pty Ltd, Moura Materials BidCo Pty Ltd and
BidCo Pty Ltd and Moura Materials Services Pty Ltd Moura Materials Services Pty Ltd (collectively
(secara keseluruhan disebut sebagai "Moura referred as "Moura Materials Group").
Materials Group").
f. Amandemen Fasilitas Anjak Piutang dengan f. Amendment of PT AB Sinar Mas Multifinance
PT AB Sinar Mas Multifinance (“ABSM”) (“ABSM”) Receivable Factoring Agreement
Pada tanggal 14 Maret 2025, Perusahaan On March 14, 2025, the Company has entered into
menandatangani amandemen atas Fasilitas Anjak amendment of ABSM Receivable Factoring
Piutang dengan ABSM, yang memperpanjang agreement, which extend the term of facility until
jangka waktu fasilitas sampai dengan 15 Maret 2026 March 15, 2026 and amend the total facility into
dan merubah total fasilitas menjadi USD 20 juta USD 20 million (or equivalent to Rp 324 billion).
(atau setara dengan Rp 324 milyar).
g. Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 g. BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025
Pada tanggal 27 Maret 2025, Perusahaan On March 27, 2025, the Company issued BUMA
menerbitkan Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 Sukuk Ijarah I Year 2025 amounting to Rp 2 trillion,
sebesar Rp 2 triliun, yang terdiri dari sukuk seri A consisting of sukuk series A amounting to
sebesar Rp 542.850 juta dengan tingkat biaya ijarah Rp 542,850 million with a fixed ijarah fee rate of
sebesar 7,50% per tahun dan jangka waktu 370 hari, 7.50% per year and a term of 370 days, sukuk
sukuk seri B sebesar Rp 364.950 juta dengan tingkat series B amounting to Rp 364,950 million with a fixed
biaya ijarah sebesar 8,50% per tahun dan jangka ijarah fee rate of 8.50% per year and a term of 3
waktu 3 tahun, serta sukuk seri C sebesar years, and sukuk series C amounting to
Rp 1.092.200 juta dengan tingkat biaya ijarah Rp 1,092,200 million with a fixed ijarah fee rate of
sebesar 9,25% dan jangka waktu 5 tahun. 9.25% and a term of 5 years.
Hasil dari Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 akan Proceeds from the BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025
digunakan untuk belanja modal dan modal kerja. will be used for the capital expenditure and working
capital.
Biaya ijarah sukuk akan dibayarkan setiap tiga bulan Sukuk’s ijarah fee will be paid every three months
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada starting from the issuance date, starting on June 26,
tanggal 26 Juni 2025. 2025.
Seluruh sukuk dijual sebesar harga nominal dan All sukuk are sold at nominal price and listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT BNI Indonesia Stock Exchange, with PT BNI Sekuritas,
Sekuritas, PT BCA Sekuritas dan PT Sucor PT BCA Sekuritas and PT Sucor Sekuritas as
Sekuritas selaku Penjamin Pelaksana Emisi Managing Underwriters of the Bonds, and PT Bank
Obligasi, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Trustee.
Tbk selaku Wali Amanat. Seluruh pihak tersebut All these parties are not related parties to the
bukan merupakan pihak berelasi dengan Company.
Perusahaan.
Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 mendapatkan BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025 received ratings of
peringkat idA+ (sy) (Single A Plus Syariah) dan idA+ (sy) (Single A Plus Sharia) and A+ (idn)
A+ (idn) (Single A Plus) masing-masing dari (Single A Plus) respectively from PT Pemeringkat
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dan Efek Indonesia (Pefindo) and PT Fitch Ratings
PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch). Indonesia (Fitch).
120
Page 357
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
DAN ENTITAS ANAK PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan diwajibkan untuk menaati beberapa The Company is required to comply with certain
rasio keuangan tertentu, seperti Fixed Charge financial ratios, such as the Fixed Charge Coverage
Coverage Ratio dan Net Debt to EBITDA. Ratio and Net Debt to EBITDA.
41. STANDAR AKUNTANSI YANG BARU / REVISI 41. NEW / REVISED ACCOUNTING STANDARDS
PRONOUNCEMENTS
Standar dan amandemen baru yang telah diterbitkan The new standards and amendments issued effective for
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the financial year beginning January 1, 2025, but early
tanggal 1 Januari 2025, tetapi penerapan dini adoption is permitted are as follows:
diperbolehkan adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK No. 117 “Insurance Contract”
• Amendemen PSAK No. 117 Kontrak Asuransi • The amendments to PSAK No. 117 Insurance
tentang penerapan awal PSAK No. 117 dan PSAK Contracts about initial application of PSAK
No. 109 - informasi komparatif No. 117 and PSAK No. 119 - comparative
• Amandemen PSAK No. 221 “Pengaruh information
Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan • The amendments to PSAK No. 221 “The Effect of
Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Exchangeability”.
Grup sedang mengevaluasi dampak yang mungkin timbul The Group is evaluating the impact of these new and
atas penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap revised standards on the Group’s consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
42. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 42. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi tambahan pada halaman selanjutnya adalah The supplementary information on the following pages
informasi keuangan PT Bukit Makmur Mandiri Utama represents financial information of PT Bukit Makmur
(entitas induk saja) untuk tahun yang berakhir pada Mandiri Utama (parent company only) for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 yang menyajikan investasi December 31, 2024, which presents the Company’s
Perusahaan pada Entitas Anak berdasarkan metode investments in subsidiaries under the cost method, as
biaya dan bukan dengan metode ekuitas. opposed to the equity method.
121
Page 358
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 136,247,550 430,855,480 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 14,354,152 45,301,842 Restricted cash
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 210,653,137 287,161,377 Third parties
Pihak berelasi 7,403,779 9,772,451 Related party
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Pihak ketiga 28,398,137 23,958,068 Third parties
Pihak berelasi 9,732,585 938,226 Related parties
Piutang pihak berelasi 222,616,439 115,762,079 Due from related parties
Persediaan - neto 40,154,212 40,370,272 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 1,084,986 - Prepaid tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 9,824,015 10,469,391 Prepayments and advances
Aset lancar lainnya 15,026,841 11,222,679 Other current assets
Total Aset Lancar 695,495,833 975,811,865 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 82,390,732 80,694,285 Due from related parties
Investasi pada entitas anak 124,674,013 39,498,661 Investment in subsidiaries
Aset pajak tangguhan - neto 8,416,255 4,182,495 Deferred tax assets - net
Investasi lain-lain 25,987,285 25,000,000 Other investment
Aset tetap - neto 511,507,733 555,177,962 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 6,183,374 6,840,995 Intangible asset - net
Aset tidak lancar lainnya 51,462,982 72,485,275 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 810,622,374 783,879,673 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1,506,118,207 1,759,691,538 TOTAL ASSETS
122
Page 359
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 167,731,748 148,197,735 Third parties
Pihak berelasi 500,142 131,157 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 6,751,787 6,347,230 Third parties
Pihak berelasi 23,924 - Related party
Utang dividen - 10,128,438 Dividend payable
Utang pajak 1,505,832 19,110,017 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 47,729,182 92,058,946 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 328,883 1,144,452 Deferred Income
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Senior Notes 41,513,287 - Senior Notes
Pinjaman bank 31,004,647 85,483,830 Bank loans
Utang jangka panjang 14,106,891 14,106,891 Long-term debt
Liabilitas sewa 34,537,400 42,331,408 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 345,733,723 419,040,104 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Pendapatan ditangguhkan 436,065 764,948 Deferred income
Liabilitas imbalan kerja 66,157,311 60,617,576 Employee benefits obligation
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun: current maturities:
Senior Notes 269,401,366 401,134,348 Senior Notes
Pinjaman bank 525,966,603 483,441,320 Bank loans
Utang jangka panjang 15,699,246 29,806,138 Long-term debt
Liabilitas sewa 30,527,618 51,824,459 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 908,188,209 1,027,588,789 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 1,253,921,932 1,446,628,893 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 1,000,000
Rp 1.000.000 per saham par value per share
Modal dasar - 4.250.000 saham Authorized - 4,250,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.050.000 saham 216,330,401 216,330,401 2,050,000 shares
Tambahan modal disetor (4,390,473) - Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 15,603,066 14,403,066 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 24,653,281 82,329,178 Unappropriated
Total Ekuitas 252,196,275 313,062,645 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,506,118,207 1,759,691,538 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
123
Page 360
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2024 2023
PENDAPATAN NETO 1,199,821,634 1,320,264,854 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (1,092,524,608) (1,132,423,151) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 107,297,026 187,841,703 GROSS PROFIT
Beban usaha (51,090,010) (56,613,148) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 2,439,138 6,705,205 Other income
Beban lain-lain (17,946,529) (12,329,976) Other expenses
Pendapatan keuangan 25,833,815 19,289,970 Finance income
Beban keuangan (97,220,006) (82,660,180) Finance cost
LABA (RUGI) PROFIT (LOSS)
SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (30,686,566) 62,233,574 BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 7,835,183 (19,611,654) INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (22,851,383) 42,621,920 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN TAHUN BERJALAN (LOSS) FOR THE YEAR
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of
imbalan pasti 1,763,444 (1,239,066) defined employee benefits
Pajak penghasilan terkait Income tax related
pos-pos yang tidak akan with item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi (387,958) 272,595 reclassified to profit or loss
Laba (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan Setelah Pajak 1,375,486 (966,471) for the Year After Income Tax
PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (21,475,897) 41,655,449 FOR THE YEAR
124
Page 361
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
ENTITAS INDUK SAJA SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PARENT COMPANY ONLY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Modal Saham
Ditempatkan dan Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Tambahan
Issued and Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Fully Paid Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Capital Stock Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 216,330,401 - 14,403,066 80,673,729 311,407,196 Balance as of January 1, 2023
Dividen - - - (40,000,000) (40,000,000) Dividend
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 41,655,449 41,655,449 for the year
Saldo 31 Desember 2023 216,330,401 - 14,403,066 82,329,178 313,062,645 Balance as of December 31, 2023
Pembayaran berbasis saham - (4,820,522) - - (4,820,522) Shared-based payment
Amortisasi cadangan kompoensasi Amortization of share-based
berbasis saham - 430,049 430,049 compensation reserve
Dividen - - - (35,000,000) (35,000,000) Dividend
Pencadangan saldo laba - - 1,200,000 (1,200,000) - Appropriation of retained earnings
Rugi komprehensif Comprehensive loss
tahun berjalan - - - (21,475,897) (21,475,897) for the year
Saldo 31 Desember 2024 216,330,401 (4,390,473) 15,603,066 24,653,281 252,196,275 Balance as of December 31, 2024
125
Page 362
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1,272,431,511 1,314,571,178 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan lain-lain (757,399,560) (753,998,403) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (211,845,605) (194,375,483) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 303,186,346 366,197,292 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 21,083,766 15,731,499 Interest received
Pembayaran bunga (97,685,474) (91,021,155) Payment of interest
Pembayaran pajak penghasilan - neto (21,570,160) (10,738,935) Payment of income taxes - net
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Generated from
Aktivitas Operasi 205,014,478 280,168,701 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penarikan (penempatan) kas di bank Withdrawal (placement) of
yang dibatasi penggunaannya 30,947,690 (22,701,017) restricted cash in banks
Hasil dari penjualan aset tetap 1,697,208 18,351,146 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (118,737,608) (82,507,570) Acquisition of fixed assets
Hasil dari penjualan aset takberwujud - 2,701,692 Proceeds from sale of intangible assets
Perolehan aset takberwujud (1,321,173) (1,856,447) Acquisition of intangible assets
Pengeluaran piutang pihak berelasi - (5,023,548) Disbursement of due from related party
Penerimaan piutang pihak berelasi 5,000,000 - Proceeds of due from related party
Penempatan investasi lain-lain (25,000,000) Placement of other investment
Investasi pada entitas anak (85,175,352) - Investment in subsidiary
Penerimaan atas pinjaman Receipt from loan
kepada entitas anak - 29,248,649 to subsidiaries
Pengeluaran pinjaman Disbursement of loan
kepada entitas anak (113,783,301) - to subsidiaries
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Investasi (281,372,536) (86,787,095) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran sewa (47,814,766) (67,281,296) Payment of leases
Pembayaran atas pinjaman bank
jangka pendek - (12,929,293) Payment of short-term bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank
jangka panjang (324,733,797) (30,115,466) Payment of long-term bank loans
Pembayaran utang jangka panjang (14,106,892) (14,106,891) Payment of long-term debt
Penerimaan atas pinjaman bank
jangka pendek - 12,929,293 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan atas pinjaman bank
jangka panjang 310,000,000 290,000,000 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan atas Senior Notes 64,536,948 41,301,414 Proceeds from Senior Notes
Pembayaran atas Senior Notes (153,092,525) (30,165,130) Payment of Senior Notes
Pembayaran dividen kas (45,000,000) (30,000,000) Cash dividend paid
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Generated from
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (210,211,032) 159,632,631 (Used in) Financing Activities
126
Page 363
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (286,569,090) 353,014,237 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF FOREIGN
SELISIH KURS TERHADAP EXCHANGE CHANGES ON
KAS DAN SETARA KAS (8,038,840) 909,562 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 430,855,480 76,931,681 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 136,247,550 430,855,480 AT END OF THE YEAR
127
Page 364
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2024 PT Bukit Makmur Mandiri Utama South Quarter, Tower A, Penthouse Floor Jl. R.A. Kartini Kav. 8, Cilandak Barat Jakarta 12430, Indonesia Phone : +6221 661 3636 Website : www.bumainternational.com
Names mentioned 182 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bukit
p.5 ×2
unresolved
person
Antimoney Laundering
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia Tbk
p.14 ×4
unresolved
org
PT Bank Mega Syariah
p.14 ×2
unresolved
org
PT Persada Kapuas Prima
p.15 ×17
unresolved
org
TEC Coal Pty Ltd
p.16 ×9
unresolved
org
PT Indonesia Pratama
p.16 ×15
unresolved
org
PT Bukit Makmur Internasional
p.16 ×9
unresolved
org
Peabody Energy Corporation
p.16 ×3
unresolved
person
Dr. Reisa Broto Asmoro
p.17 ×2
unresolved
org
Penerbit Sertifikasi
p.19 ×5
unresolved
org
Pusat
p.24
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.24
unresolved
org
Ministry of Finance
p.24
unresolved
org
PT Persada US
p.26
unresolved
org
PT Bukit Makmur
p.34 ×2
unresolved
org
PT Persada Kapuas
p.34
unresolved
org
Peabody Peabody Energy Corporation
p.38
unresolved
org
Energy Corporation
p.38
unresolved
org
Internasional Grup Tbk
p.41 ×6
unresolved
person
Vice
· President Director
p.45 ×4
unresolved
person
SOELARNO
· Komisaris Independen
p.46 ×2
unresolved
org
PT BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA We
p.47
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.50
unresolved
person
Notary Raden Johanes Sarwono
p.50 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.50
unresolved
org
PT PEMERINGKAT EFEK INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT FITCH RATINGS INDONESIA
p.50
unresolved
org
PT Bank Muamalat
p.52 ×4
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk.
p.53
unresolved
org
Blackwater Operations Pty Ltd
p.53
unresolved
org
Whitehaven Coal Coal Mining Limited
p.53
unresolved
org
Blackwater Delta Dunia Makmur Tbk.
p.56
unresolved
org
Bank BTMU
p.56
unresolved
org
PT Angsana
p.56
unresolved
org
PT Angsana Jaya
p.56
unresolved
org
BUMA Australia Pty. Ltd.
p.56 ×6
unresolved
org
Bank Mandiri. Currently
p.56
unresolved
org
UNITED STATES Atlantic Carbon Group Inc.
p.63
unresolved
org
Stanwell Corporation
p.63 ×3
unresolved
org
Atlantic Carbon Group Inc.
p.63 ×2
unresolved
org
Sangat Tinggi Atlantic Carbon Group Inc.
p.63
unresolved
person
Samuel TM Sinaga
· President Director
p.64 ×2
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.65
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.66 ×3
unresolved
org
PT BISA Ruang Ruang Nuswantara
p.66
unresolved
org
PT Bukit Teknologi
p.66
unresolved
org
PT Bukit Teknologi Digital. Saat
p.66
unresolved
org
American Carbon Group Inc.
p.66 ×2
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.67
unresolved
org
PT BUMA Internasional Concurrent
p.67
unresolved
org
Grup Tbk
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri
p.67 ×2
unresolved
org
Oke Tbk
p.67
unresolved
org
Infineum Singapore Pte. Singapore Pte. Ltd.
p.67
unresolved
org
Hamilton Inc.
p.67 ×2
unresolved
org
PT Siloam Positions
p.68
unresolved
org
International Hospitals Tbk
p.68
unresolved
org
Remuneration Delta Dunia Makmur Tbk
p.68
unresolved
org
Department Store Tbk
p.68 ×3
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.68
unresolved
org
PT Delta
p.68
unresolved
org
PT Delta Dunia
p.68
unresolved
org
Dunia Makmur Tbk
p.68
unresolved
org
Matahari Makmur Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT Matahari Department
p.68
unresolved
org
Store Tbk.
p.68
unresolved
org
Excelcomindo Pratama Tbk
p.68 ×4
unresolved
org
Rajawali Corporation
p.68
unresolved
org
XL Axiata. Rajawali Corporation
p.68
unresolved
org
PT BUMA Internasional
p.69
unresolved
org
PT BUMA Positions
p.69
unresolved
org
International Nickel Indonesia Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT INCO
p.70 ×2
unresolved
org
Human Resources Nickel Indonesia Tbk
p.70
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
Strategy. Tbk
p.70
unresolved
org
PT Pamapersada
p.72
unresolved
org
PT Saptaindra Sejati
p.72 ×2
unresolved
org
PT Bukit Teknologi Digital
· Komisaris Utama
p.72 ×2
unresolved
org
PT BUMA
p.76
unresolved
—
Ronald
p.76
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.77 ×2
unresolved
org
PT Fitch Ratings
p.77
unresolved
—
Wali Amanat
· Akuntan Publik
p.78
unresolved
org
Trustee KAP Aria Kanaka & Rekan
p.78
unresolved
person
Legal Consultant Humberg Lie
p.78
unresolved
org
Souls Humanity Pte. Ltd.
p.79
unresolved
org
Persada Ltd.
p.79 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur BUMA Australia Pty. Ltd. Utama
p.79
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.79
unresolved
org
Pty. Ltd.
p.80
unresolved
org
Ocean Financial Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
Active LLC
p.80
unresolved
person
San Fransisco
p.80
unresolved
org
CA LLC
p.80
unresolved
org
Whitehaven Coal Mining Limited
p.82 ×3
unresolved
org
Queensland Government-Owned Corporation
p.82
unresolved
org
Owned Corporation
p.82
unresolved
org
Coal Contractors Inc.
p.85 ×3
unresolved
org
Contractors Inc.
p.85
unresolved
org
Hazleton Shaft Inc.
p.85 ×2
unresolved
person
Amy Potsko
· Direktur
p.88
unresolved
person
Manager. He
· Direktur Keselamatan
p.89
unresolved
org
Bank Sentral
p.94
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.109
unresolved
org
Kementerian ESDM. Kebijakan
p.109
unresolved
person
Lie
p.124 ×2
unresolved
org
Menteri
p.124
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.124
unresolved
person
Notarial Deed Notaris Humberg Lie
p.124 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.124
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Republik Indonesia
p.124
unresolved
org
Moura Materials HoldCo Pty Ltd
p.124 ×2
unresolved
org
Moura Materials Materials BidCo Pty Ltd
p.124
unresolved
org
BidCo Pty Ltd
p.124
unresolved
org
Moura Materials Services Pty Services Pty Ltd.
p.124
unresolved
org
PT AB Sinar Mas Multifinance
p.124 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.147 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.147 ×2
unresolved
org
Corporation
p.148
unresolved
org
Aria Kanaka & Rekan
p.152 ×3
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.153 ×8
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aria
p.154
unresolved
org
Kanaka & Rekan
p.154
unresolved
org
Australia Pty. Ltd.
p.156
unresolved
org
Wildcat Carbon Processing LLC
p.159
unresolved
org
Warehousing LLC
p.159 ×2
unresolved
org
Central LLC
p.159
unresolved
org
Anglo American Netherlands BV Peabody Energy Corporation
p.164
unresolved
org
American Australia Limited
p.164
unresolved
org
Anglo American Australia Limited
p.164
unresolved
—
Andyasuri
· President
p.170
unresolved
—
Chambers
· Independen
p.170
unresolved
person
Ashish
· Komisaris
p.170
unresolved
—
Gupta
· Commissioner
p.170
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri Utama South Quarter
p.364
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.