Back to announcement
20250430_BMTR_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880937_lamp1.pdf
Other Text extracted BMTRSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 361
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Penjelasan Tema - Splash Page PENJELASAN TEMA SPLASH PAGE Di PT Global Mediacom Tbk (BMTR), tahun 2024 menandai tahun At PT Global Mediacom Tbk (BMTR), 2024 marked a defining year yang menentukan dalam perjalanan Perseroan yang berlangsung in the Company’s ongoing journey to strengthen its leadership in untuk memperkuat kepemimpinannya di industri media dan the media and entertainment industry. With a dominant presence hiburan. Dengan kehadiran yang dominan di TV Free-to-Air (FTA), in Free-to-Air (FTA) TV, Pay TV, content creation, social media, OTT TV Berbayar, konten, media sosial, platform OTT, dan manajemen platforms, and talent management, BMTR’s strategy is built around artis, strategi BMTR dibangun di atas konsolidasi ekosistemnya yang the powerful consolidation of its ecosystem. This holistic approach kuat. Pendekatan holistik ini telah memungkinkan Perseroan untuk has allowed the Company to not only maintain its leading positions tidak hanya mempertahankan posisi terdepannya di berbagai sektor across multiple sectors but also create synergies that drive growth tetapi juga menciptakan sinergi yang mendorong pertumbuhan dan and operational excellence. keunggulan operasional. Dengan mengonsolidasikan berbagai vertikal bisnis, kami telah By consolidating our various business verticals, we have been able to mampu menyederhanakan operasi, mendorong kolaborasi streamline operations, foster collaboration across departments, and antar departemen, dan menciptakan pengalaman yang baik bagi create a seamless experience for both our audiences and partners. audiens dan mitra kami. Sinergi antara TV FTA, TV Berbayar, OTT, The synergy between FTA TV, Pay TV, OTT, and social media has dan media sosial telah memungkinkan BMTR untuk menawarkan enabled BMTR to offer an unparalleled reach, while our leadership jangkauan yang tak tertandingi, sementara kepemimpinan kami in content production infrastructure ensures that we remain at the dalam infrastruktur produksi konten memastikan bahwa kami cutting edge of innovation. This integration has not only allowed tetap menjadi yang terdepan dalam inovasi. Integrasi ini tidak us to strengthen our position but also improve the overall value hanya memungkinkan kami untuk memperkuat posisi kami tetapi proposition we offer to advertisers, content creators, and talent. juga meningkatkan proposisi nilai keseluruhan yang kami tawarkan kepada pengiklan, kreator konten, dan artis. Konsolidasi ekosistem BMTR paling jelas terlihat dalam pendekatan The consolidation of BMTR’s ecosystem is most evident in our kami terhadap manajemen artis, di mana kami telah menjadi approach to talent management, where we have become the go-to platform andalan bagi para influencer dan tokoh media lainnya. platform for influencers and other media personalities. By unifying Dengan menyatukan kekuatan ini, kami telah mampu membina these strengths, we have been able to nurture and elevate talent in dan mengangkat artis dengan cara yang memperkuat dampaknya, ways that amplify their impact, further cementing our leadership in yang selanjutnya memperkuat kepemimpinan kami dalam industri the industry. Our commitment to developing an integrated network ini. Komitmen kami untuk mengembangkan jaringan platform of media platforms ensures that every piece of content we produce media yang terintegrasi memastikan bahwa setiap konten yang reaches its full potential, resonating with audiences across diverse kami hasilkan mencapai potensi penuhnya, yang diterima oleh channels. masyarakat di berbagai saluran. Selagi kami terus berinvestasi dalam teknologi terkini As we continue to invest in cutting-edge technology and expand our dan memperluas operasi kami, BMTR tetap fokus untuk operations, BMTR remains focused on consolidating its leadership mengonsolidasikan kepemimpinannya di setiap aspek ekosistem across every facet of the media and entertainment ecosystem. Our media dan hiburan. Visi strategis kami jelas: dengan memanfaatkan strategic vision is clear: by leveraging our integrated infrastructure, infrastruktur terintegrasi, memperluas penawaran konten, dan expanding content offerings, and fostering closer relationships membina hubungan yang lebih erat dengan artis dan mitra, kami with talent and partners, we will continue to be the driving force in akan terus menjadi kekuatan pendorong dalam membentuk masa shaping the future of the industry. depan industri ini. Hasil konsolidasi terfokus ini berbicara sendiri, memposisikan The results of this focused consolidation speak for themselves, BMTR tidak hanya sebagai pemimpin pasar, tetapi juga sebagai positioning BMTR not just as a market leader, but as an innovator inovator yang mampu menetapkan standar industri baru. Tahun capable of setting new industry standards. This year, we reaffirm our ini, kami menegaskan kembali komitmen kami untuk mendorong commitment to driving forward-thinking synergies that empower us sinergi berwawasan ke depan yang memberdayakan kami untuk to thrive in a dynamic, fast-evolving media landscape. berkembang dalam lanskap media yang dinamis dan berkembang pesat. 1 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 5
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 2
Page 6
Tentang Laporan Ini - About This Report
TENTANG LAPORAN INI
ABOUT THIS REPORT
Laporan ini merupakan gabungan laporan tahunan dan laporan This report combines the annual and sustainability reports of PT
berkelanjutan PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) yang disusun Global Mediacom Tbk (“the Company”), prepared based on the
berdasarkan pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan achievement of economic, social and environmental performance
sepanjang periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. from 1 January 2024 to 31 December 2024.
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan sepanjang This report is published in accordance with the conditions of the
tahun 2024 dengan mengacu pada ketentuan berikut: Company throughout 2024 with reference to the provisions as
follows:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/ • Regulation of the Financial Services Authority (“POJK”) No.
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 • Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Perusahaan Publik; Annual Report of of Issuers or Public Companies;
• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan utama penyusunan laporan ini adalah untuk meningkatkan The main purpose of preparing this report is to enhance the
keterbukaan informasi Perseroan kepada seluruh pemangku Company’s information disclosure to all stakeholders. This report
kepentingan. Laporan ini berfungsi sebagai sumber dokumentasi serves as a comprehensive documentation source that contains
komprehensif yang memuat informasi lengkap mengenai profil, complete information about the Company’s profile, operational,
kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan, serta informasi marketing, and financial performance, as well as details about the
terkait tugas, peran, dan fungsi struktural organisasi dari tasks, roles, and structural functions of the Company’s organization,
Perusahaan yang mengimplementasikan konsep best practises dan which implements best practices and corporate governance
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, laporan principles. Additionally, this report also covers the Company’s
ini juga mencakup aspek kinerja keberlanjutan Perseroan yang sustainability performance, referring to the 3Ps: People, Planet, and
mengacu pada 3P, yaitu People, Planet, dan Profit serta aspek ESG Profit, as well as the ESG (Environmental, Social, and Governance)
(environmental, social dan governance). aspects.
Selain itu, laporan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman Furthermore, this report aims to foster understanding and trust
dan kepercayaan terhadap Perseroan dengan menyajikan informasi in the Company by providing accurate, balanced, and relevant
yang akurat, seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta information. Shareholders, as well as all other stakeholders, can
seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh obtain sufficient information regarding the policies that have been
informasi yang memadai mengenai kebijakan yang telah dan akan and will be implemented, as well as the achievements attained by
diimplementasikan, serta pencapaian yang diraih oleh Perseroan the Company in 2024. The Company’s report can be accessed and
pada tahun 2024. Laporan Perseroan dapat diakses dan diunduh downloaded from the official website at mediacom.co.id.
melalui situs resmi Perseroan di mediacom.co.id.
CAKUPAN LAPORAN INI THE REPORT SCOPE
Secara garis besar, informasi yang disajikan dalam laporan ini In general, the information presented in this report includes
mencakup informasi keuangan dan informasi non-keuangan. financial information and non-financial information. The financial
Informasi keuangan mencakup informasi yang bersifat konsolidasian information includes consolidated information of the Company and
Perseroan dan entitas anak. Sementara informasi non-keuangan its subsidiaries. Meanwhile, the non-financial information includes
mencakup informasi dari induk usaha Perseroan. information from the Company’s parent company.
3 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 7
Page 8
Daftar Isi - Table of Content
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
PENJELASAN TEMA 1
SPLASH PAGE 03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY’S PROFILE
46
4
TENTANG LAPORAN INI Informasi Umum 47
ABOUT THIS REPORT General Information
Riwayat Singkat Perseroan 48
SEKILAS PINTAS 7 A Brief Company History
HIGHLIGHT PAGE
Struktur Perusahaan 49
Corporate Structure
Struktur Organisasi 51
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN 10 Organizational Structure
01 COMPANY HISTORY AND MILESTONES
Visi dan Misi 52
Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan 11 Vision and Mission
Company History and Milestones
Profil Dewan Komisaris 53
Peristiwa Penting 2024 21 Profiles of the Board of Commissioners
2024 Significant Events
Profil Direksi 59
Ikhtisar Keuangan 27 Profiles of the Board of Directors
Financial Highlights
Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan 69
Ikhtisar Saham 28 Organisasi
Shares Highlights Human Resources and Organization Development
Overview
Ikhtisar Obligasi dan Sukuk Ijarah 29
Bond and Islamic Bond (Sukuk Ijarah) Highlights Informasi Pemegang Saham Perseroan 77
Company Shareholders Information
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 79
Major and Controlling Shareholders
02 LAPORAN MANAJEMEN 34
MANAGEMENT REPORT
Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 80
Information on Subsidiaries and Associated
Laporan Direktur Utama 35
Companies
President Director’s Letter
Kronologis Pencatatan Saham 87
Laporan Komisaris Utama 41
Chronology of Share Listing
President Commissioner’s Letter
Lembaga Penunjang 88
Supporting Institutions
Penghargaan 2024 89
2024 Awards
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 100
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Industri Media 101
Media Industry Overview
Tinjauan Operasional 103
Operational Overview
Tinjauan Keuangan 104
Financial Overview
Tinjauan Entitas Anak 107
Subsidiaries Overview
5 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 9
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN 114 08 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN 214
CORPORATE GOVERNANCE KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
Pendahuluan 115
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
Introduction TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF
Struktur Tata Kelola Perusahaan 116 COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Corporate Governance Structure ABOUT RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT 2024
Rapat Umum Pemegang Saham 119
General Meeting of Shareholders 09 LEMBAR UMPAN BALIK 218
FEEDBACK FORM
Rapat Umum Pemegang Obligasi/Sukuk Ijarah 129
General Meeting of Bond/Sukuk Ijarah Holders
224
Direksi 130
Board of Directors 10 TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN BERKELANJUTAN 2023
RESPONSES ON THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Dewan Komisaris 136
FEEDBACK
Board of Commissioners
228
Komite Audit 140
Audit Committee DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK
11 51/2017
Komite Nominasi & Remunerasi 144 LIST OF INDEX POJK 51/2017
Nomination & Remuneration Committee 234
Komite EMSOP 147
EMSOP Committee 12 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Sekretaris Perusahaan 150
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 153
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko 158
Internal Control and Risk Management Systems
Perkara Hukum 162
Legal Cases
Kode Etik dan Budaya Perusahaan 163
Company’s Code Ethics and Corporate Culture
Sistem Pelaporan Pelanggaran 165
Whistleblowing System
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 166
Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
LAPORAN BERKELANJUTAN PERUSAHAAN 174
06 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI 2025 208
07 2025 STRATEGY
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 6
Page 10
Sekilas Pintas - Highlight Page
SEKILAS PINTAS
HIGHLIGHT PAGE
AUDIENCE SHARE 2024
PRIME TIME 35.8% ALL TIME 36.7%
Source: Nielsen, Upper Middle
ECONOMIC PERFORMANCE
Pendapatan Usaha EBITDA
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Revenue EBITDA
Dalam jutaan Rupiah Dalam jutaan Rupiah
10,059,317 10,163,157 12,233,495 2,972,351 3,075,285 4,931,472
In million Rupiah In million Rupiah
Laba Bersih tahun berjalan
2024 2023 2022
Net Income for the year
Dalam jutaan Rupiah
917,220 1,067,742 2,060,856
In million Rupiah
TOP PROGRAM
TALENT SEARCH SPECIAL PROGRAM
DRAMA SERIES & CHILDREN
7 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 11
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 8
Page 12
Page 13
01 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES
Page 14
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
COMPANY HISTORY AND MILESTONES
1981
Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya Established on 30 June 1981, the Company initially
beroperasi sebagai konglomerat di sektor perdagangan operated as a conglomerate engaged in general trade,
umum, dengan kepemilikan saham di industri media with share ownership in media and broadcasting
dan penyiaran, telekomunikasi dan teknologi informasi, industry, telecommunications, information technology,
perhotelan dan properti, bahan kimia, infrastruktur hospitality, property, chemical materials, infrastructure and
dan transportasi PT Rajawali Citra Televisi Indonesia transportation. Upon their establishment, PT Rajawali Citra
(RCTI) didirikan sebagai stasiun TV swasta pertama di Televisi Indonesia (RCTI) became Indonesia’s first private
Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, TV station while PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
sebelumnya TPI) didirikan sebagai TV swasta nasional (MNCTV, formerly TPI) followed as the third national private
ketiga di Indonesia. TV in Indonesia.
1995
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana The Company carried out an initial public offering on the
di Bursa Efek Indonesia, menawarkan 200 juta saham Indonesia Stock Exchange, offering 200 million shares
dengan harga penawaran Rp1.250 per saham. Setelah at an offering price of Rp1,250 per share. The Company
melaksanakan IPO, Perseroan melakukan konsolidasi, subsequently consolidated, restructured and relinquished
restrukturisasi dan melepas kepemilikannya di beberapa ownerships in subsidiaries outside its core business.
anak perseroan di luar bisnis inti.
1997
PT Global Informasi Bermutu (GTV, sebelumnya GlobalTV) PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated
dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan into MNCN and commenced the broadcasting of MTV Asia’s
program-program MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif programs exclusively in Indonesia ona 24-hour basis.TV
di Indonesia. station in Indonesia.
2001
MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV. MNCN acquired 70% of GlobalTV’s share.
2002
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated
ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan program-program into MNCN and commenced the broadcasting of MTV Asia’s
MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia. programs exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.
2004
• MNCN mengakuisisi RCTI. • MNCN acquired RCTI.
• MNCN fokus untuk membangun pustaka konten dengan • MNCN focused on developing a content library through
cara memproduksi sendiri dan melakukan akuisisi inhouse productions and program acquisition as an
program sebagai investasi yang berkelanjutan. ongoing investment.
11 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 15
2006
• MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai • MNCN started offering SMS Call TV, value added service
tambah bagi pemirsa TV. to TV viewers.
• GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak • GlobalTV commenced exclusive broadcasting of
Nickelodeon secara ekslusif di Indonesia selama 8 Nickelodeon programs for Indonesia’s children, 8 hours
(delapan) jam per hari. a day.
• MNCN meluncurkan MNC News di Indovision. • MNCN launched MNC News on Indovision.
• MNC Entertainment ditayangkan di Indovision. • MNC Entertainment was aired on Indovision.
• MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV. • MNCN acquired 75% shares of MNCTV.
• Melalui MNCN, Perseroan meluncurkan tabloid • Through MNCN, the Company launched Mom&Kiddie
“Mom&Kiddie”. tabloid.
2007
• Perseroan berubah nama menjadi PT Global Mediacom • The Company changed its name into PT Global Mediacom
Tbk dengan menggunakan logo baru agar sesuai dengan Tbk with a new logo to reflect its core business.
bisnis intinya.
• MNCN meluncurkan media online Okezone.com, yang • MNCN launched an online media Okezone.com, which
berfokus pada berita dan hiburan. focused on news and entertainment.
• MNCN melakukan penawaran umum perdana (Initial • MNCN conducted an Initial Public Offering on the
Public Offering) di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
• MNCN menandatangani perjanjian dengan Linktone Ltd. • MNCN signed agreement with Linktone Ltd. to acquire at
untuk mengakuisisi minimal 51% saham Linktone Ltd least 51% of Linktone Ltd’s shares through a combined
melalui penggabungan penawaran tender atas American tender offering over American Depository Receipt (ADR)
Depository Receipt (ADR) dan pembelian saham baru. and purchasing of new shares.
2008
• Perseroan mengakuisisi PT MNC Sky Vision (MSKY) • The Company acquired PT MNC Sky Vision (MSKY) under
dengan merek Indovision, Top TV dan OkeVision. the brands Indovision, Top TV and OkeVision.
• MNC The Indonesian Channel memulai penyiaran di • MNC The Indonesian Channel commenced broadcasting
Timur Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 juta in the Middle East with potential audience of
orang Indonesia. approximately 3.5 million Indonesian people.
• RCTI melunasi hutang obligasinya senilai Rp220 miliar. • RCTI fully paid off its outstanding bonds in the amount of
Rp220 billion.
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham • MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total
dengan nilai total Rp68,75 miliar. value of Rp68.75 billion.
2009
• Sejalan dengan strategi untuk fokus di bidang media, • In line with its strategy to focus on media, the Company
Perseroan menjual kepemilikannya di PT Mobile-8 sold its ownership in PT Mobile-8 Telecom Tbk.
Telecom Tbk.
• Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi VAS MNC di • Linktone Ltd. collaborated with MNC’s VAS division in
Indonesia. Indonesia.
• Harian Seputar Indonesia dan Genie tampil dengan logo • Seputar Indonesia daily newspaper and Genie tabloid
dan desain baru. now appeared with a new logo and design.
• MNCN dan 5 perseroan media utama di Asia Tenggara • MNCN and 5 major media companies in Southeast Asia
membentuk SMART Alliance dengan misi menciptakan established SMART Alliance with the mission of creating
manfaat-manfaat komersil bagi para anggotanya. commercial benefits for its members.
• MNCN menggunakan logo baru. • MNCN started using new logo.
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham • MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total
dengan nilai total Rp68,15 miliar. value of Rp68.15 billion.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 12
Page 16
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
2010
• Linktone mengakuisisi saham pengendali di Letang Game • Linktone acquired a controlling stake in Letang Game Ltd,
Ltd, sebuah penyedia mobile games dan PC online games a mobile and PC online games provider from the People’s
dari Republik Rakyat Cina. Republic of China.
• MNCN bersama dengan Linktone mengakuisi 87,5% • MNCN together with Linktone acquired 87.5% of the
saham InnoForm Media Pte., Ltd, dengan komposisi outstanding shares in InnoForm Media Pte., Ltd, with a
12,5% (MNC) dan 75% (Linktone). composition of 12.5% (MNC) and 75% (Linktone).
• TPI berubah nama menjadi MNCTV. • TPI changed its name into MNCTV.
2011
• Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di MSKY • The Company increased its share ownership in MSKY to
menjadi 75,54%. 75.54%.
• MNCN meluncurkan majalah ‘Just for Kids’. • MNCN launched ‘Just for Kids’ magazine.
• MNC Networks meluncurkan V-Radio. • MNC Networks re-launched V-Radio.
• Saban Capital Group mengakuisisi 5% saham di MNC • Saban Capital Group acquired a 5% stake in MNC and
dan akan bertambah sebesar 2,5% dalam 27 (dua puluh was committed to raising it by 2.5% within 27 months.
tujuh) bulan.
• MNC meluncurkan SindoTV yang ditayangkan melalui • MNC launched SindoTV that was broadcasted via
Indovision. Indovision.
• Radio Trijaya FM berubah nama menjadi Sindo Radio. • Trijaya FM changed its name into Sindo Radio.
• Perseroan meluncurkan strategi 5-in-1 untuk Sindo • The Company launched the 5-in-1 strategy for Sindo
Media sebagai terobosan baru dalam platform media Media as a breakthrough in media platform consisting of
yang terdiri dari TV, radio, cetak (majalah dan koran) dan TV, radio, print (magazine and newspaper) and internet in
internet untuk menjangkau pemirsa yang lebih banyak. order to reach more viewers.
• MNC Group berubah nama menjadi MNC Media untuk • MNC Group changed its name into MNC Media to reflect
mencerminkan bisnis intinya di industri media. its core business in the media industry.
• MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan • MNC Muslim was launched on Indovision, featuring
program - program bernuansa muslim. moslem programs.
• MNC Business English Program diluncurkan di Indovision. • MNC Business English Program was launched on
Indovision.
• MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di Indovision. • MNC Sports 1 and MNC Sports 2 were launched on
Indovision.
• MSKY meluncurkan channel berbahasa Mandarin, • MSKY launched the mandarin channel, 8i Channel, owned
Channel 8i, yang dimiliki oleh MediaCorp, Singapore. by Mediacorp, Singapore.
2012
• MNCN meluncurkan MNC Drama di Indovision yang • MNCN launched MNC Drama on Indovision which aired
menayangkan drama lokal dan sinetron 8 jam per hari, local drama and soap opera 8 hours per day, 1,200 hours
1.200 jam per tahun. per year.
• MNCN meluncurkan MNC Comedy yang menayangkan • MNCN launched MNC Comedy, a 24 hour comedy shows
acara komedi selama 24 jam di Indovision. on Indovision.
• MSKY menjadi perseroan publik dengan kode saham • MSKY became a public company with stock code MSKY
MSKY dengan harga penawaran Rp1.520 per saham. with offering price of Rp1,520 per share.
• MNC Shop ditayangkan di Indovision. • MNC Shop was aired on Indovision.
• MNC Infotainment diluncurkan di Indovision. • MNC Infotainment was launched on Indovision.
13 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 17
2013
• Pendirian PT MNC Lisensi Internasional. • Establishment of PT MNC Lisensi Internasional.
• Topping Off Gedung GlobalTV di Kebon Jeruk. • Topping Off of GlobalTV Building at Kebon Jeruk.
• Groundbreaking MNC Media Tower di Kebon Sirih. • Groundbreaking of MNC Media Tower at Kebon Sirih.
• Pendirian PT MNC Tencent. • Establishment of PT MNC Tencent.
• Anak usaha Perseroan, Linktone Ltd, telah tercatat di • The Company’s subsidiary, Linktone Ltd. has been listed
Australian Securities Exchange (ASX) dengan kode saham on the Australian Securities Exchange (ASX) under the
“LTL”. ticker symbol “LTL”.
• MSKY memperkenalkan layanan bernilai tambah baru • MSKY introduced new value added services, namely PVR
berupa layanan PVR (Personal Video Recorder) dan VoD (Personal Video Recorder) and VoD (Video On Demand)
(Video on Demand) yang menawarkan fasilitas perekaman which allow subscribers to record program and watch
tayangan TV berlangganan untuk ditonton berulang kali them repeatedly with additional monthly fee of Rp79,000.
dengan tambahan biaya berlangganan Rp79.000.
• MSKY melakukan pembiayaan kembali utang obligasi • MSKY refinanced its subsidiary‘s bonds which amounted
anak perseroannya sebesar US$165 juta. to US$165 million.
• MSKY menandatangani fasilitas kredit sindikasi sebesar • MSKY signed a syndicated bank loan of US$243 million
US$243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yang with 3 (three) year term to refinance the bonds of its
digunakan untuk pelunasan utang obligasi anak subsidiary, capital expenditure and working capital.
perseroan, belanja modal, dan modal kerja, MSKY Through the bond refinancing, MSKY managed to make
berhasil melakukan penghematan atas biaya bunga significant savings on interest expenses of up to US$10
sampai dengan sebesar US$10 juta per tahun. million per year.
2014
• Soft launching Walk In Centre Play Media di MNC Plaza • Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC Plaza
Lantai Dasar. ground floor.
• SINDO launching “Koran Sindo” di Manado. • SINDO launched “Koran Sindo” in Manado.
• MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel 78 • MNC Health & Beauty launches exclusively on Channel
Indovision. 78 Indovision.
• MNCN meluncurkan MNC Home and Living di Channel • MNCN Launched MNC Home and Living on Channel 79
79 Indovision. Indovision.
2015
• Grand launching PlayMedia di Surabaya. • Grand launching of PlayMedia in Surabaya.
• Peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV. • Relaunching of SindoTV as iNewsTV.
• RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada “Roy Morgan • RCTI receives 3 awards at the “Roy Morgan Customer
Costumer Satisfaction Awards 2015”. Satisfaction Awards 2015”.
• Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film • “Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the
Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015. Indonesian Movie Award 2015.
• MNC Channel meluncurkan Auto & Gadget di Channel • MNC Channel launches Auto & Gadget on Channel 108
108 Indovision. Indovision.
• Launching Indonesia Business & Capital Market Television • Launching of Indonesia Business & Capital Market
(IBCM) Channel, saluran televisi pasar modal. Television (IBCM) Channel, a dedicated channel covering
the capital market.
• MNC Shop menghadirkan layanan Home Shopping • MNC Shop introduces the Home Shopping services with
dengan sistem pembayaran yang mudah dan aman easy and safe payment systems using Credit Cash on
melalui layanan Credit Cash on Delivery (CCoD) dan Debit Delivery (CCoD) and Debit Cash on Delivery (DCoD).
Cash On Delivery (DCoD).
• Peluncuran Games Channel di Channel 105 Indovision. • New launch of the Games Channel on Channel 105
Indovision.
• Peluncuran Soccer Channel di Channel 101 Indovision. • New launch of the Soccer Channel on Channel 101
Indovision.
• iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV. • iNewsTV officiates its new office KaltimTV.
• Perseroan dan Australian Broadcasting Corporation • Global Mediacom and Australian Broadcasting
(ABC) meluncurkan program baru bernama Window on Corporation (ABC) launch a new program entitled
Australia (WOA). Window on Australia (WOA).
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 14
Page 18
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
2016
• Soft Launching MeTube.co.id. • Soft launching of MeTube.co.id.
• Serial animasi “KIKO Season 2” tayang perdana di RCTI. • “KIKO Season 2” animation series premiered on RCTI.
• MNC Play menghadirkan inovasi dan teknologi terbaru • MNC Play presents the latest innovation and technology
yaitu Smart Home melalui fitur Interactive New Media, yaitu through Smart Home, featuring Interactive New Media
menghadirkan fitur masa depan di rumah pelanggan that brings features of the future to the subscriber’s
melalui Smart Home dan IP camera. home through Smart Home and IP Camera.
• Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, • Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office and
yang dinamakan MNC Studios di Kebon Jeruk. studio recognized as MNC Studios in Kebon Jeruk.
• iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di • iNewsTV officially broadcasted in Solo and surrounding
sekitarnya dan dapat ditonton melalui channel 45 UHF. areas, viewed through Channel 45 UHF.
• MNC Media melakukan penandatangan MoU dengan • MNC Media signed a MOU agreement with Korea Creative
KOCCA (Korea Creative Content Agency). Content Agency (KOCCA)
• MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan • MNC Media signed MoU with Munhwa Broadcasting
MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea untuk Corporation (MBC) Korea, for production, drama,
produksi, drama, animasi khususnya konten televisi. animation for TV content.
• PT Infokom Elektrindo melakukan penandatanganan • PT Infokom Elektrindo signed an agreement of
kesepakatan perjanjian kerja sama strategic partner cooperation as an integrated strategic partner together
integrated bersama PT Angkasa Pura Solusi (APS) tentang with PT Angkasa Pura Solusi (APS) for advertising tool
media iklan di lingkungan bandara PT Angkasa Pura II (AP within the vicinity of PT Angkasa Pura II (APII) featuring
II) dengan salah satu produk unggulannya, APSTV, dan the product APSTV, at the same time held the grand
sekaligus menggelar peluncuran perdana APSTV. launch for APSTV.
• Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of brandoutlet. • Brand Outlet held the “Soft Launch of brandoutlet.co.id”
co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce Brand Outlet was the first fashion e-commerce from
pertama dari MNCN, yang menawarkan berbagai label MNCN, offering various local and international labels in
mode dan kecantikan dari lokal hingga internasional. fashion and beauty.
• MNC Shop tayang di 2 saluran TV, yaitu channel 88 di • MNC Shop broadcasted on 2 channels, Channel 88 on
Indovison dan di iNewsTV. Indovision and on iNewsTV.
• MSKY telah melunasi hutang Perseroan sebesar • MSKY paid off US$60.75 million in loan and secure
US$60.75juta serta memperoleh fasilitas pinjaman syndicated loan facility.
sindikasi.
2017
• GlobalTV melakukan rebranding dan menggelar • GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV.
peluncuran logo baru menjadi GTV.
• iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar • iNewsTV rebranded and launched new logo as iNews.
peluncuran logo baru menjadi iNews.
• iNews sebagai FTA Broadcaster kompetisi Indonesia • iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Basketball
Basketball League (IBL) 2017. League (IBL) 2017.
• MNCTV melaksanakan syuting perdana Takeshi’s Castle • MNCTV conducts the first shooting of Indonesia Takeshi’s
Indonesia. Castle.
• MNC Animation melaksanakan penandatanganan MoU • MNC Animation and Chaos Group signed MoU to support
dengan Chaos Group mengenai dukungan terhadap the Animation Development Program (ADP).
Animation Development Program (ADP).
• GTV menjadi stasiun televisi pertama di Asia • GTV as the first TV station in Asia to air The Next Boy/Girl
menayangkan The Next Boy/Girl Band, setelah sukses Band show following its success in the Netherlands.
tayang perdana di Belanda.
• PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop) bekerja sama • PT MNC GS Home shopping (MNC Shop) in cooperation
dengan City Call Indonesia meluncurkan tablet terbaru with City Call Indonesia launched a new smartphone-
berbasis smartphone dengan nama City Call Tawakal. based tablet called City Call Tawakal.
• Star Media Nusantara (SMN) mengadakan acara • Star Media Nusantara (SMN) hosted the inauguration
peresmian Lembaga Manajemen Kolektif Nasional of the Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN)
(LMKN) yang diberi nama Star Musik Indonesia. named as Star Musik Indonesia.
• MNCTV menayangkan reality show kelas dunia “The • MNCTV aired a world-class reality show “The Apartment
Apartment Indonesia”. Indonesia”.
15 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 19
• MNC Animation meluncurkan program animasi “Zak • MNC Animation launched an animation program called
Storm”. “Zak Storm”.
• RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk menayangkan • RCTI is the official broadcaster for the senior national
pertandingan sepakbola tim nasional senior dan U-23. team and U-23 football competition.
• Okezone.com hadir dengan desain logo baru yang lebih • Okezone.com presented a more attractive and fresh new
menarik dan segar. logo.
• Indovision, Okevision, dan Top TV menjadi satu merek • Indovision, Okevision and TopTV merged under one
yaitu MNC Vision. brand and became MNC Vision.
• Brand Outlet berubah nama menjadi The F Thing. • Brand Outlet was rebranded to The F Thing.
2018
• iNews meluncurkan portal berita iNews.id, media online • iNews launched iNews.id, an online news portal that
yang bersinergi melengkapi program-program televise synergizes and complements iNews television programs.
iNews.
• PT MNC Studios International (MSI) menerbitkan • PT MNC Studios International (MSI) issued an Initial Public
penawaran umum perdana saham atau Initial Public Offering (IPO). MSI is the leading and largest content
Offering (IPO). MSI menjadi perusahaan konten terdepan company in Asia Pacific.
dan terbesar se-Asia Pasifik.
• MNC Pictures menggelar acara peresmian Gedung MNC • MNC Pictures inaugurated MNC Pictures Building at MNC
Pictures di MNC Studio, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Studio, Kebon Jeruk, West Jakarta.
• IDX Channel menggelar acara peluncuran Channel New • IDX Channel holds a launch party for New Look channel
Look dan launching portal idxchannel.tv. and idxchannel.tv portal.
• MNC Play melakukan penandatanganan kerja sama • MNC Play signed a partnership agreement with
dengan Summarecon Bandung melalui anak perusahaan Summarecon Bandung through its subsidiary company,
PT Jejaring Ultra Prima sebagai penyedia ekslusif layanan PT Jejaring Ultra Prima, as the exclusive broadband
broadband internet dan TV kabel interaktif untuk Internet and cable tv provider to support the smart living
mendukung smart living di perumahan baru tersebut. system in its new housing.
• MNC Vision dan Net1 Indonesia menjalin kerja sama • MNC Vision entered into a partnership with Net1
dengan meluncurkan paket Super Bundle MNC Vision & Indonesia through the launching of its Super Bundle
Net1. MNC Vision & Net1 package.
• RCTI bersama dengan Miss Indonesia 2018 Alya • RCTI and Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina
Nurshabrina melakukan pnandatanganan prasasti inaugurated an inscription signing ceremony for the
“MCK Komunal dan Saluran Air Bersih” untuk kawasan “Communal Washing Room and Clean Water Resources”
Cimenyan, Bandung. for Cimenyan area, Bandung.
• Portal SINDONews.com meluncurkan kanal “Pilkada”, • SINDONews.com portal launched ‘Pilkada’ Channel, a
kanal khusus untuk menyiarkan proses pilkada di special channel that airs the local election process in
berbagai daerah. various regions.
2019
• RCTI+ resmi diluncurkan, layanan streaming Over the Top • RCTI+ is officially launched, the Over the Top (OTT)
(OTT) ini menyiarkan secara live tayangan empat televisi, streaming service broadcasts live shows on four television
yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. stations, namely RCTI, MNCTV, GTV and iNews.
• PT Media Nusantara Citra (MNCN) menandatangani nota • PT Media Nusantara Citra signed a memorandum
kesepahaman dengan Surya Citra Media terkait dengan of understanding with Surya Citra Media related to
kolaborasi pembuatan konten dan program produksi collaborative content creation and joint program
bersama. Konten akan ditampilkan di dua platform OTT production. Content will be displayed on the two issuer’s
(Over-The-Top). over the top platforms.
• MNC Media menjadi official broadcaster SEA Games ke-30 • MNC Media became the 30th official SEA Games
di Filipina. broadcaster in the Philippines.
• MNC Group merayakan ulang tahunnya ke-30 di Plaza • MNC Group celebrated its 30th anniversary at Plaza
Timur Senayan, Jakarta. Timur Senayan, Jakarta.
• PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) sudah mendapat • PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) has secured an
persetujuan untuk menyiarkan kompetisi AFC 2020 - agreement to exclusively broadcast AFC competitions
2024 di televisi FTA-nya secara eksklusif. 2020-2024 on its FTA televisions.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 16
Page 20
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
• MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat 2020” • MNC Media launched the “2020 Election” program to
untuk menyambut pemilihan kepala daerah (Pilkada) welcome the regional elections (Pilkada) simultaneously
serentak 2020. Lewat program “Pemilu Rakyat 2020”, in 2020. Through the “2020 People Election” program, the
media-media di bawah MNC Group akan menyiarkan media under MNC Group will broadcast the 2020 Pilkada
berita Pilkada 2020 ke publik. news to the public.
• Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal 24 • The RCTI+ Studio was officially used for the first time
September 2019 untuk acara Indonesian Television on September 24, 2019 for the Indonesian Television
Awards. Studio RCTI+ merupakan salah satu studio Awards. RCTI+ Studio is one of the largest studios in Asia
terbesar di Asia dengan kapasitas 2.200 tempat duduk with 2,200 seats and 350 festivals.
dan 350 festival.
2020
• MNC Vision meluncurkan channel VISION PRIME, • MNC Vision launched VISION PRIME service, presenting
yang menghadirkan kompilasi program dengan rating a compilation of original contents with the highest rating
tertinggi dari 4 TV nasional (RCTI, GTV, MNCTV, iNews), from 4 national TVs (RCTI, GTV, MNCTV, iNews), MNC
MNC Channel dan original content MNC Now yang bisa Channel and MNC Now. It is available 24 hours non-stop
disaksikan 24 jam nonstop setiap hari. every day.
• MNC Animation dan MNC Pictures meluncurkan film • MNC Animation and MNC Pictures convened a gala
animasi pertamanya yang berjudul “Titus: Mystery of the premiere of an animated movie, “Titus: Mystery of the
Enigma”. Enigma”, aired and entertained Indonesian families on
January 9, 2020.
• MNC Now melakukan rebranding dan perubahan logo • MNC Now rebranded and changed its logo to Vision Plus
menjadi Vision Plus.
• MNC Vision Networks menjadi official broadcaster Euro • MNC Vision Networks becomes the official broadcaster
2020. for Euro 2020.
• MNC Vision Networks sebagai pemegang Hak Siar Liga 1 • MNC Vision Networks as the Official Broadcaster of
2020. Seluruh pertandingan Liga 1 2020 dapat disaksikan League 1 2020. All matches are available on all MNC
di seluruh platform milik MNC Vision Networks. Vision Networks’ platforms.
• MNC Play meluncurkan Android TV OTT Box “PLAYBOX”. • MNC Play launched Android TV OTT Box “PLAYBOX”. This
Perangkat ini memudahkan pengguna untuk mengakses device enables the customers to access paid channels
saluran berbayar yang disediakan oleh MVN, akses ke provided by MVN, to access content collections, various
koleksi konten, berbagai aplikasi, dan 4 FTA TV MNC applications, and 4 FTA TV MNC Group (RCTI, MNCTV,
Group (RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews). GTV, and iNews).
• MNC Vision telah menyelesaikan akuisisi Operator Kabel • MNC Vision has completed the acquisition of a Local
Lokal (LCO) di Batam- Kepulauan Riau bernama PT AMG Cable Operator (LCO) in Batam-Riau Islands named PT
Kundur Vision (AMG) untuk mayoritas sahamnya sebesar AMG Kundur Vision (AMG) for its majority shares of 80%.
80%.
• Vision Plus meluncurkan “Twisted”, konten perdana yang • Vision Plus launched “Twisted”, the first in-house
diproduksi in-house. produced content.
2021
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), resmi memulai • The Company through its subsidiary, PT MNC Studios
pembangunan Movieland di Kawasan Ekonomi Khusus International Tbk, officially commenced the construction
(KEK) MNC Lido City, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. of Movieland in the Special Economic Zone (SEZ) of MNC
Lido City, Bogor Regency, West Java.
• Keempat stasiun televisi milik anak usaha Perseroan • The four FTA TV stations owned by the Company’s
yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews mulai tayang dalam subsidiaries, namely RCTI, MNCTV, GTV, and iNews, began
siaran digital (simulcast) diawali untuk wilayah layanan broadcasting in digital broadcasts (simulcast) in service
Medan, Semarang, Surabaya dan Banjarmasin. areas of Medan, Semarang, Surabaya, and Banjarmasin.
• PT MNC Portal Indonesia (MPI), salah satu unit bisnis • PT MNC Portal Indonesia, a business unit of the Company,
Perseroan, meluncurkan 4 online portal baru yakni launched 4 new online portals, namely idxchannel.
idxchannel.com (ekonomi, bisnis, keuangan, dan com (economy, business, finance, and capital market),
pasar modal), celebrities.id (informasi dan berita celebrities.id (information/entertainment news) and
hiburan), sportstars.id (berita olahraga domestik dan sportstars.id (information/news about sports), and lastly,
internasional), dan terakhir, BuddyKu, platform portal BuddyKu, an AI based news portal platform, where its
berita berbasis AI, di mana kontennya berasal dari portal content derived from the Group’s online portals, other
online milik Grup, penerbit lain, dan konten-konten yang publishers, and content generated by users.
dihasilkan oleh pengguna (UGC content).
17 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 21
• Perseroan melalui anak perusahaannya, PT MNC Vision • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk, menandatangani nota kesepahaman Networks Tbk, signed a memorandum of understanding
(MOU) dengan PT Jasamarga Related Business (JMRB) (MoU) with PT Jasamarga Related Business (JMRB) to
dalam rangka kolaborasi dan sinergi antara MNC Group launch collaboration and synergy between MNC Group
dengan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. and PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
• Perseroan melalui anak usahanya, PT MNC Vision • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk, berinvestasi sebesar $40 juta untuk Networks Tbk, invested $40 million in a minority stake in
saham minoritas di Migo Indonesia untuk mempercepat Migo Indonesia to expedite its national expansion.
perluasan jangkauan secara nasional.
• Perseroan melalui anak usahanya, PT MNC Vision • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk (IPTV), mengakuisisi Cameo Project Networks Tbk, acquired 57% of the Cameo Project
sebesar 57% sebagai komitmen Perseroan untuk dapat as a manifestation of the Company’s commitment to
secara konsisten meningkatkan berbagai penawaran consistently increase the variety of digital content that is
variasi konten digital yang berkembang pesat, terutama growing rapidly, particularly content specialized for the
konten yang dikhususkan untuk platform OTT, Vision+. OTT platform, Vision+.
• Keempat stasiun televisi milik anak usaha Perseroan, • RCTI, GTV, MNCTV, and iNews closed their broadcasting
yaitu RCTI, GTV, MNCTV dan iNews, menutup hak siarnya rights on various third-party streaming platforms and
di berbagai platform streaming pihak ketiga dan hanya started to broadcast exclusively on RCTI+ and Vision+.
tayang secara eksklusif di RCTI+ dan Vision+. Hal ini This aims to optimize the FTA TV channels on the RCTI+
bertujuan untuk lebih memanfaatkan saluran TV FTA and Vision+ and make a significant contribution to traffic,
tersebut di platform RCTI+ dan Vision+ serta memberikan engagement, and time spent by users on both OTT
kontribusi signifikan terhadap traffic, engagement dan platforms.
waktu yang digunakan oleh user di kedua platform OTT
Group tersebut.
• Perseroan menandatangani nota kesepahaman (MOU) • The Company signed a memorandum of understanding
dengan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk mengenai kerja (MoU) with PT Telekomunikasi Indonesia Tbk on strategic
sama strategis dalam melahirkan berbagai konten lokal cooperation in delivering the best premium local content
premium terbaik ke basis pengguna Telkom, melalui to Telkom’s user base through its fixed broadband
layanan fixed broadband, IndiHome. service, IndiHome.
2022
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), anak • PT MNC Studios International Tbk (MSIN), a subsidiary
perusahaan dari Perseroan, meresmikan evolusi MSIN of the Company, formalized the evolution of MSIN to
menjadi grup konten dan hiburan digital terbesar dan be the largest and most integrated content and digital
terintegrasi di Indonesia. MSIN juga mengumumkan entertainment group in Indonesia. MSIN has also
nama baru dan rebranding menjadi PT MNC Digital announced a new name and re-branding to PT MNC
Entertainment Tbk. Digital Entertainment Tbk.
• MNC Group dan Microsoft menandatangani Nota • MNC Group and Microsoft signed a Memorandum of
Kesepahaman untuk mempercepat proses digitalisasi Understanding to accelerate the digitalization process
bisnis MNC Group – mulai dari media, jasa keuangan, of various MNC Group businesses – starting from
entertainment, pendidikan, hingga e-commerce. media, financial services, entertainment, education, to
e-commerce.
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan • The Company conducted the Sustainable Public Offering
dengan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III Tahun by issuing the Sustainable Bonds III Year 2022 and
2022 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Tahun 2022, Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) III Year 2022,
senilai total Rp2,2 triliun. with a total value of IDR2.2 trillion.
• PT Esports Star Indonesia, unit usaha yang dimiliki • PT Esports Star Indonesia, a wholly-owned business
sepenuhnya oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk unit of PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a
(MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, subsidiary of the Company, launched its first multiplayer
meluncurkan game multiplayer pertama bernama “Fight game called “Fight of Legends”.
of Legends”.
• MNC Group menjadi official broadcaster turnamen • MNC Group became the official broadcaster of the 2021
International Youth Championship (IYC) 2021 yang International Youth Championship (IYC) tournament,
digelar di Jakarta International Stadium. which was held at the Jakarta International Stadium.
• MNC Group melalui unit usahanya, PT MNC Vision • MNC Group through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk (IPTV) dan Ansat Broadcast Sdn Networks Tbk (IPTV) and Ansat Broadcast Sdn Bhd signed
Bhd menandatangani perjanjian kerja sama untuk a term sheet for a joint venture to conduct the business
menjalankan bisnis televisi berbasis pelanggan dan of subscriber-based television and content distribution
layanan distribusi konten menggunakan Direct to Home services using Direct to Home (DTH) and extending its
(DTH) dan memperluas aliansinya dengan lini hiburan alliance with MNC Media’s digital entertainment arm, PT
digital MNC Media, PT MNC Digital Entertainment Tbk MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) through its Over-
(MSIN) melalui platform Over-the-Top (OTT) untuk pasar the-Top (OTT) platform for the Malaysian market.
Malaysia.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 18
Page 22
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
2023
• 31 Maret 2023 menandai hari pertama pengoperasian • 31st of March 2023 has marked the first day of operation
Kawasan Ekonomi Khusus Lido (KEK Lido), dengan for Special Economic Zone Lido (Lido SEZ), with the
penandatanganan prasasti oleh Presiden Republik inscription signing by the President of the Republic of
Indonesia, Joko Widodo, didampingi oleh Executive Indonesia, Joko Widodo, accompanied by the Executive
Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Di antara Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Amongst
banyak properti di area tersebut, Movieland memiliki many properties in the area, Movieland plays an integral
peran penting dalam pembangunan tersebut. Movieland, part on the establishment. Movieland, operated by PT
yang dioperasikan oleh PT MNC Digital Entertainment MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a subsidiary of
Tbk (MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, the Company, is set to be the most highly integrated one-
akan menjadi kompleks studio yang paling terintegrasi di stop studio complex in South East Asia.
Asia Tenggara.
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan • The Company conducted the Sustainable Public Offering
dengan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV by issuing the Sustainable Bonds IV Year 2023 and
Tahun 2023 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Tahun Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) IV Year 2023, in
2023, dengan jumlah pokok maksimum sebesar the principal maximum amount of Rp3,000,000,000,000
Rp3.000.000.000.000 (tiga triliun rupiah). (three trillion rupiah).
• Sebagai grup media dan hiburan terbesar dan paling • As the largest and most integrated media & entertainment
terintegrasi di tanah air, Perseroan dengan bangga group in the country, the Company has proudly launched
meluncurkan festival musik pertamanya di Lido Music its first music festival at Lido Music and Arts Center called
and Arts Center yang bertajuk “LMAC MUSICFORALL “LMAC MUSICFORALL FEST”.
FEST”.
• Perseroan, melalui anak perusahaannya, PT Rajawali Citra • The Company, through its subsidiary PT Rajawali
Televisi Indonesia (RCTI), telah berhasil memperoleh hak Citra Televisi Indonesia (RCTI), has managed to obtain
siar eksklusif UEFA European Football tahun 2024 & 2028, Indonesia’s exclusive broadcasting rights for UEFA
termasuk semua kualifikasi dan UEFA Nations League European Football Championship 2024 & 2028, including
untuk wilayah Indonesia. all qualifiers and the UEFA Nations League.
2024
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan • The Company conducted the Sustainable Public
dengan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II Offering by issuing the Sustainable Bonds IV Phase II
Tahun 2024, dengan jumlah pokok obligasi sebanyak- Year 2024, with a principal maximum amount of up to
banyaknya Rp650.000.000,- (enam ratus lima puluh Rp650.000.000,- (six hundred and fifty million rupiah), as
juta rupiah), serta Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Tahap well as Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) IV Phase
II Tahun 2024, dengan sisa imbalan ijarah sebanyak- II Year 2024, with the remaining ijarah return of up to
banyaknya Rp650.000.000,- (enam ratus lima puluh juta Rp650.000.000,- (six hundred and fifty million rupiah).
rupiah).
• Perseroan dengan bangga menyelenggarakan festival • The Company proudly organized the music festival for the
musik untuk kedua kalinya di Lido Music and Arts Center second time at Lido Music and Arts Center called “LMAC
yang bertajuk “LMAC Super Hitz Fest 2024”. Konser Super Hitz Fest 2024”. This spectacular concert, attended
spektakuler ini, yang dihadiri oleh ribuan orang, menjadi by thousands, became a nostalgic event for fans of both
acara yang penuh nostalgia bagi para penggemar musik classic hits and modern chart-toppers.
lawas dan kekinian.
• PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), anak • PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary
perusahaan dari Perseroan telah berhasil menyelesaikan of the Company, successfully completed a strategic
investasi strategis di PT Tripar Multivision Tbk (RAAM). investment in PT Tripar Multivision Tbk (RAAM). This
Akuisisi ini menggarisbawahi keyakinan Perseroan acquisition highlighted the Company’s confidence in the
terhadap masa depan industri hiburan dan dedikasi untuk future of entertainment and dedication to expanding its
memperluas operasinya di pasar Indonesia. Perseroan presence in key market segments. The Company looked
dapat mengeksplorasi peluang baru, meningkatkan forward to exploring new opportunities, enhancing
sinergi, dan terus memberikan pengalaman hiburan synergies, and continuing to deliver unparalleled
terbaik bagi pemirsa lokal dan internasional. entertainment experiences to local and international
audiences.
• Perseroan resmi memperpanjang kontrak hak siar • The Company officially extended the broadcast rights
seluruh kompetisi yang dipegang Federasi Sepak Bola contract for all competitions held by the Asian Football
Asia (AFC) dengan durasi 2025-2028. Federation (AFC) for a duration of 2025-2028.
19 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 23
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 20
Page 24
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
PERISTIWA PENTING 2024
SIGNIFICANT EVENTS 2024
JANUARI FEBRUARI
JANUARY FEBRUARY
17 JANUARI 2024 27 FEBRUARI 2024
iNews Media Group menerima kunjungan Kepala Pusat Penerangan MNC Media & Entertainment menerima kunjungan Tempo Scan
(Kapuspen) TNI Mayjen R. Nugraha Gumilar di iNews Tower Jakarta. Group. Dalam kunjungan tersebut, rombongan disambut oleh Kanti
Dalam kunjungannya, beliau disambut oleh Pimpinan Redaksi Mirdiati Imansyah dan Tantan Sumartana masing-masing selaku
iNews Media Group dan membahas kerja sama dalam membangun Wakil Direktur Utama dan Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk
jaringan informasi yang berkualitas. Kolaborasi ini juga menjadi (MNCN). Kunjungan ini bertujuan untuk memperkuat kerja sama
momentum bagi kedua pihak untuk saling berbagi wawasan dan dalam bidang promosi dan strategi pemasaran di industri media,
meningkatkan pemahaman dalam bidang pemberitaan. termasuk kolaborasi dalam penayangan TVC iklan komersial di
berbagai platform MNC Media & Entertainment.
17 JANUARY 2024 27 FEBRUARY 2024
iNews Media Group welcomed the visit of the Head of the Indonesian MNC Media & Entertainment welcomed a visit from Tempo Scan
National Armed Forces Information Center (Kapuspen TNI), Major Group. The delegation was received by Kanti Mirdiati Imansyah and
General R. Nugraha Gumilar, at iNews Tower, Jakarta. During the Tantan Sumartana, serving as Vice President Director and Director of
visit, he was received by the Chief Editor of iNews Media Group and PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), respectively. The visit aimed
discussed collaboration in developing a high-quality information to strengthen collaboration in promotion and marketing strategies
network. This partnership also provides an opportunity for both within the media industry, including partnerships in broadcasting
parties to exchange insights and deepen their understanding of the commercial TVCs across various MNC Media & Entertainment
field of news and media. platforms.
17 JANUARI 2024
MNC Group, melalui MNC Peduli, mendapat penghargaan
Indonesia Green Awards 2024 yang diinisiasi oleh La Tofi School
of Social Responsibility. Dalam gelaran ini, MNC Peduli mendapat
8 penghargaan atas program-program yang memiliki kontribusi
terhadap lingkungan hidup. Atas penghargaan tersebut, MNC Group
meraih predikat “The Ultimate”.
17 JANUARY 2024
MNC Group, through MNC Peduli, received the Indonesia Green
Awards 2024, initiated by the La Tofi School of Social Responsibility.
In this event, MNC Peduli won 8 awards for programs that contribute
to environmental sustainability. With these achievements, MNC
Group earned the title of “The Ultimate.”
29 FEBRUARI 2024
GTV, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar “Indonesian Comedy
Award 2024”, sebagai ajang penghargaan bagi para komedian
Indonesia. Acara ini bertujuan untuk mengapresiasi para pelaku
industri komedi yang telah memberikan hiburan dan tawa bagi
masyarakat.
29 FEBRUARY 2024
The Company’s FTA TV station, GTV, held the “Indonesian Comedy
Award 2024”, as an awards event for Indonesian comedians. This
event aimed to appreciate players in the comedy industry who have
provided entertainment and laughter for the community.
21 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 25
MARET APRIL
MARCH APRIL
21 MARET 2024 1 APRIL 2024
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), salah satu anak usaha RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar Grand Final X
Perseroan, hadir sebagai pembicara dalam Corporate Forum 2024 Factor Indonesia musim keempat yang berlangsung di Studio RCTI+,
yang merupakan rangkaian acara Investor Gathering 2024. Acara MNC Studios, Jakarta. Tiga finalis utama, Peter Holly, Kris Tomahu,
ini diselenggarakan oleh MNC Sekuritas, dengan mengambil tema dan Princessa Alicia, menampilkan aksi terbaik mereka dalam
mengambil tema “Embrace the Transformation Opportunities”. persaingan menuju gelar juara. Acara ini disiarkan secara langsung
Dalam forum tersebut, MSIN menyampaikan wawasan mendalam dan dimeriahkan oleh penampilan spesial dari para juri serta musisi
mengenai strategi dan prospek bisnis perusahaan kepada para ternama, menjadikannya salah satu momen paling dinantikan oleh
investor dan pemangku kepentingan, sebagai upaya memperkuat pecinta musik di Indonesia.
transparansi dan keterbukaan dalam industri keuangan. Selain itu,
MSIN juga memaparkan inovasi digital serta pengembangan konten 1 APRIL 2024
hiburan yang menjadi fokus utama dalam memperluas jangkauan The Company’s FTA TV station, RCTI, hosted the Grand Final of the
pasar dan meningkatkan daya saing di era digital. fourth season of X Factor Indonesia at RCTI+ Studio, MNC Studios,
Jakarta. The top three finalists—Peter Holly, Kris Tomahu, and
21 MARCH 2024 Princessa Alicia—delivered their best performances in the battle for
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the the championship title. The event was broadcast live and featured
Company, participated as a speaker at the Corporate Forum 2024, special performances from the judges and renowned musicians,
part of the Investor Gathering 2024. Organized by MNC Sekuritas, making it one of the most highly anticipated moments for music
the event carried the theme “Embrace the Transformation lovers in Indonesia.
Opportunities.” In this forum, MSIN provided in-depth insights into
the company’s business strategies and prospects to investors and 28 APRIL 2024
stakeholders, reinforcing transparency and openness in the financial MNC Group menggelar konferensi pers untuk menjelaskan
industry. Additionally, MSIN highlighted its digital innovations and kebijakan terkait acara nonton bareng (nobar) pertandingan Timnas
entertainment content development as key focuses to expand Indonesia U-23 di Piala Asia U-23 2024, yang dihadiri oleh Syafril
market reach and enhance competitiveness in the digital era. Nasution, Direktur Perseroan. Dalam konferensi ini, MNC Group
mengklarifikasi bahwa nobar diperbolehkan selama bersifat non-
28 MARET 2024 komersial, yaitu tidak memungut biaya masuk atau menerima
iNews Media Group menggelar acara Pelepasan Tim Liputan Mudik sponsor komersial.
Lebaran 2024 di iNews Tower, Jakarta. Acara ini dihadiri oleh
Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, bersama 28 APRIL 2024
Menteri Perhubungan, Budi Karya Sumadi, serta Kepala Korps Lalu MNC Group held a press conference to clarify policies regarding
Lintas (Kakorlantas) POLRI, Irjen Pol Aan Suhanan. iNews Media public viewing (nobar) of the Indonesia U-23 National Team matches
Group memberangkatkan 120 anggota tim dan 300 kontributor yang in the 2024 AFC U-23 Asian Cup. The event was attended by the
akan bertugas memantau arus mudik dan balik Lebaran di berbagai Company’s Director, Syafril Nasution. During the conference, MNC
wilayah Indonesia. Group emphasized that public viewings are allowed as long as they
remain non-commercial, meaning no admission fees are charged
28 MARCH 2024 and no commercial sponsorships are accepted.
iNews Media Group held a send-off event for the 2024 Eid
Homecoming Coverage Team at iNews Tower, Jakarta. The event
was attended by the Executive Chairman of MNC Group, Hary
Tanoesoedibjo, along with the Minister of Transportation, Budi Karya
Sumadi, and the Head of the Indonesian National Police Traffic Corps
(Kakorlantas), Inspector General Aan Suhanan. iNews Media Group
deployed 120 team members and 300 contributors to monitor
homecoming and return traffic across various regions in Indonesia.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 22
Page 26
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
MEI JUNI
MAY JUNE
8 MEI 2024 14 JUNI 2024
iNews Media Group menerima kunjungan Duta Besar Jepang, Masaki RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar Konser Pembukaan
Yasushi, di iNews Tower, Jakarta. Kunjungan ini disambut oleh UEFA Euro 2024 untuk menyambut dimulainya turnamen sepak bola
Direktur Perseroan sekaligus Wakil Direktur Utama, Syafril Nasution. bergengsi tersebut. Acara ini menampilkan berbagai pertunjukan
Pertemuan ini bertujuan untuk memperkuat kerja sama antara spesial dari deretan artis ternama Indonesia dan disiarkan secara
Kedutaan Besar Jepang dan MNC Group dalam berbagai bidang, langsung dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta.
termasuk media dan penyiaran. Dalam kesempatan ini, Masaki
Yasushi mengapresiasi peran MNC Group dalam mempererat 14 JUNE 2024
hubungan Jepang dan Indonesia melalui penyebaran informasi yang The Company’s FTA TV station, RCTI, held the UEFA Euro 2024
akurat dan edukatif, serta berharap kolaborasi antara kedua pihak Opening Concert to celebrate the kickoff of the prestigious football
semakin berkembang di masa mendatang. tournament. The event featured special performances from
renowned Indonesian artists and was broadcast live from RCTI+
8 MAY 2024 Studio, MNC Studios, Jakarta.
iNews Media Group welcomed the visit of the Japanese Ambassador,
Masaki Yasushi, at iNews Tower, Jakarta. The visit was received 25 JUNI 2024
by Syafril Nasution, as the Company’s Director and Vice President Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Director of iNews. This meeting aimed to strengthen cooperation Tahunan untuk Tahun Buku 2023 dan Rapat Umum Pemegang
between the Embassy of Japan and MNC Group in various sectors, Saham Luar Biasa, bertempat di MNC Conference Hall, iNews Tower,
including media and broadcasting. On this occasion, Masaki Yasushi Jakarta.
expressed his appreciation for MNC Group’s role in fostering Japan-
Indonesia relations through accurate and educational information 25 JUNE 2024
dissemination, hoping for further collaboration between the two The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
parties in the future. for the 2023 Fiscal Year and the Extraordinary General Meeting of
Shareholders at MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta.
28 MEI 2024
Executive Chairwoman MNC Group, Liliana Tanoesoedibjo,
menerima kunjungan Miss World 2023, Krystyna Pyszkova, dan Miss
Indonesia 2022, Audrey Vanessa, di MNC Studios, Jakarta. Kunjungan
ini merupakan bagian dari rangkaian acara menjelang malam
penobatan Miss Indonesia 2024. Keduanya berkesempatan melihat
langsung proses produksi animasi “Kiko” oleh MNC Animation dan
mengapresiasi industri kreatif Indonesia. Kegiatan ini juga bertujuan
untuk mempererat hubungan antara organisasi Miss Indonesia
dan Miss World serta memperkenalkan budaya Indonesia melalui
animasi.
28 MAY 2024
Executive Chairwoman of MNC Group, Liliana Tanoesoedibjo,
welcomed a visit from Miss World 2023, Krystyna Pyszkova, and
Miss Indonesia 2022, Audrey Vanessa, at MNC Studios, Jakarta. This
visit was part of a series of events leading up to the Miss Indonesia
2024 coronation night. They had the opportunity to witness the
production process of the animated series “Kiko” by MNC Animation
and expressed their appreciation for Indonesia’s creative industry.
This event also aimed to strengthen ties between the Miss Indonesia
and Miss World organizations while showcasing Indonesian culture
through animation.
23 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 27
JULI AGUSTUS
JULY AUGUST
9 JULI 2024 4 AGUSTUS 2024
K-Vision, salah satu anak usaha Perseroan, menggelar acara Perseroan kembali menggelar festival musik bertajuk “LMAC Super
syukuran di iNews Tower, Jakarta, untuk merayakan pencapaian 1 Hitz Fest” di Lido Music and Arts Center. Festival ini menghadirkan
juta pelanggan dalam kurun waktu 1,5 bulan. Executive Chairman deretan musisi ternama Indonesia, termasuk Kahitna, Maliq
MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, mengapresiasi pencapaian ini & D’Essentials, D’Masiv, /rif, Setia Band, T-Five, serta DJ Winky
dan menekankan pentingnya budaya organisasi yang positif, kerja Wiryawan. Acara ini ditutup dengan penampilan spektakuler dari
tim yang solid, serta semangat juang dalam menghadapi kompetisi. The Changcuters, menjadikannya perayaan musik yang meriah bagi
Beliau juga mengingatkan agar tidak cepat berpuas diri dan terus para penikmat hiburan Tanah Air.
melakukan perbaikan untuk mencapai keberhasilan yang lebih
besar di masa mendatang. 4 AUGUST 2024
The Company once again hosted “LMAC Super Hitz Fest” music
9 JULY 2024 festival at Lido Music and Arts Center. The festival featured a
K-Vision, a subsidiary of the Company, held an appreciation event lineup of renowned Indonesian musicians, including Kahitna,
at iNews Tower, Jakarta, to celebrate reaching 1 million subscribers Maliq & D’Essentials, D’Masiv, /rif, Setia Band, T-Five, and DJ Winky
in just 1.5 months. Executive Chairman of MNC Group, Hary Wiryawan. The event concluded with a spectacular performance
Tanoesoedibjo, appreciated this achievement and emphasized the by The Changcuters, making it a vibrant musical celebration for
importance of a positive organizational culture, strong teamwork, entertainment enthusiasts across the nation.
and perseverance in facing competition. He also reminded everyone
not to become complacent and to continue making improvements to 9 AGUSTUS 2024
achieve even greater success in the future. MNC Vision dan K-Vision, anak usaha milik Perseroan, menggelar
perayaan tiga dekade eksistensinya. Memasuki usia yang ke-30
tahun atau 3 dekade, MNC Vision dan K-vision terus berinovasi
dalam menyuguhkan konten yang berkualitas tinggi bagi keluarga
Indonesia. Dalam acara ini, Executive Chairman MNC Group, Hary
Tanoesoedibjo, mengapresiasi pencapaian luar biasa dari MNC
Vision dan K-Vision.
9 AUGUST 2024
MNC Vision and K-Vision, subsidiaries of the Company, celebrated
their three decades of existence. Marking their 30th anniversary,
MNC Vision and K-Vision continue to innovate in delivering high-
quality content for Indonesian families. During the event, the
Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, expressed
his appreciation for the remarkable achievements of MNC Vision and
K-Vision.
17 JULI 2024
iNews Media Group menerima kunjungan KAI Services di iNews
Tower, Jakarta. Kunjungan yang dipimpin oleh Direktur Utama KAI
Services, Ririn Rachmawati, ini disambut oleh Direktur Perseroan
sekaligus Wakil Direktur Utama iNews, Syafril Nasution. Pertemuan
ini bertujuan untuk menjajaki peluang kerja sama bisnis antara KAI
Services dan iNews Media Group, dengan harapan dapat membuka
kolaborasi strategis yang saling menguntungkan di masa depan.
17 JULY 2024
iNews Media Group received a visit from KAI Services at iNews
Tower, Jakarta. The visit, led by KAI Services President Director, Ririn
Rachmawati, was welcomed by Syafril Nasution, as the Company’s
Director and Deputy President Director of iNews. This meeting aimed
to explore potential business collaborations between KAI Services
and iNews Media Group, with the hope of establishing mutually
beneficial strategic partnerships in the future.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 24
Page 28
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
SEPTEMBER 21 SEPTEMBER 2024
iNews Media Group menerima kunjungan Hasan Nasbi, Kepala
Kantor Komunikasi Kepresidenan, di iNews Tower, Jakarta.
SEPTEMBER Kunjungan ini disambut langsung oleh Angela Tanoesoedibjo,
Co-CEO MNC Group sekaligus CEO iNews Media Group, sebagai
13 SEPTEMBER 2024
bagian dari upaya mempererat komunikasi dan kolaborasi dalam
RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar konferensi pers
penyampaian informasi kepada masyarakat.
Indonesian Movie Actors Awards (IMAA) 2024. Acara ini dihadiri oleh
Direktur MNCN sekaligus Direktur Programming & Acquisition RCTI,
21 SEPTEMBER 2024
Dini Aryanti Putri, sebagai bentuk komitmen dalam mendukung dan
iNews Media Group welcomed a visit from Hasan Nasbi, Head of
mengapresiasi talenta terbaik di industri perfilman Indonesia.
the Presidential Communication Office, at iNews Tower, Jakarta.
The visit was personally received by Angela Tanoesoedibjo, as Co-
13 SEPTEMBER 2024
CEO of MNC Group and CEO of iNews Media Group, as part of
The Company’s FTA TV station, RCTI, held a press conference
efforts to strengthen communication and collaboration in delivering
for the 2024 Indonesian Movie Actors Awards (IMAA). The event
information to the public.
was attended by Dini Aryanti Putri, as the Director of MNCN and
RCTI’s Director of Programming & Acquisition, as a commitment to
supporting and appreciating the Indonesia’s top talents in the film OKTOBER
industry.
OCTOBER
8 OKTOBER 2024
GTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun
ke-22 dengan menggelar konser puncak bertajuk “Amazing 22
Javanica”. Perayaan ini menjadi wujud apresiasi GTV kepada pemirsa
setia yang telah mendukung selama 22 tahun perjalanan di industri
pertelevisian Indonesia.
8 OCTOBER 2024
The Company’s FTA TV station, GTV, celebrated its 22nd anniversary
with a grand concert titled “Amazing 22 Javanica”. This celebration
served as a token of appreciation from GTV to its loyal viewers
for their continuous support throughout its 22-year journey in
Indonesia’s television industry.
16 OKTOBER 2024
MNC Group, melalui MNC Peduli, menginisiasi program Sinergi
Nasional CSR 2024 (SINAR), sebuah kolaborasi antara sektor
19 SEPTEMBER 2024 swasta, pemerintah, dan lembaga filantropi untuk meningkatkan
MNC Animation, salah satu anak usaha Perseroan, menggelar kesejahteraan masyarakat, terutama di daerah pedesaan, tertinggal,
konferensi pers peluncuran serial animasi “Titus: The Detective”. dan terisolasi. Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo,
Acara ini dihadiri oleh Executive Chairwoman MNC Group sekaligus turut hadir dalam acara ini dan mengajak seluruh perusahaan serta
CEO MNC Animation, Liliana Tanoesoedibjo. pemangku kepentingan untuk bersatu dalam menjalankan program
Corporate Social Responsibility (CSR) yang berkelanjutan demi
19 SEPTEMBER 2024 memberikan dampak positif bagi masyarakat luas.
MNC Animation, a subsidiary of the Company, held a press conference
for the launch of the animated series “Titus: The Detective”. The 16 OCTOBER 2024
event was attended by the Executive Chairwoman of MNC Group MNC Group, through MNC Peduli, initiated the National CSR Synergy
and CEO of MNC Animation, Liliana Tanoesoedibjo. 2024 (SINAR) program, a collaboration between the private sector,
government, and philanthropic institutions to enhance community
welfare, particularly in rural, underdeveloped, and isolated areas.
The Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo,
attended the event and encouraged all companies and stakeholders
to unite in implementing sustainable Corporate Social Responsibility
(CSR) programs to create a positive impact on society.
25 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 29
21 OKTOBER 2024
MNCTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang DESEMBER
Tahun ke-33 dengan menggelar konser puncak bertajuk “K33Setiaan”.
Perayaan ini menjadi bentuk apresiasi MNCTV kepada pemirsa setia
DECEMBER
yang telah mendukung perjalanan stasiun televisi ini selama 33
5 DESEMBER 2024
tahun di industri pertelevisian Indonesia.
iNews, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar BUMN Awards
2024 dengan tema “Transformasi BUMN Menuju Indonesia Emas”
21 OCTOBER 2024
di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Jakarta. Acara ini dihadiri oleh
The Company’s FTA TV station, MNCTV, celebrated its 33rd anniversary
Wakil Menteri BUMN, Kartika Wirjoatmodjo, yang turut memberikan
with a grand concert titled “K33Setiaan”. This celebration served as
sambutan dan menekankan pentingnya inovasi serta transformasi
a token of appreciation to loyal viewers who have supported the
dalam memperkuat peran BUMN di berbagai sektor. Penghargaan ini
station’s journey for 33 years in Indonesia’s television industry.
diberikan sebagai apresiasi kepada BUMN yang telah menunjukkan
pencapaian luar biasa dalam transformasi bisnis dan kontribusi
NOVEMBER terhadap pembangunan nasional. Acara ini juga menyoroti peran
strategis BUMN dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045.
NOVEMBER
5 DECEMBER 2024
1 NOVEMBER 2024 The Company’s FTA TV station, iNews, held the BUMN Awards 2024
iNews Media Group menerima kunjungan Laksamana Madya TNI with the theme “State-Owned Enterprises Transformation Towards
Dr. Irvansyah, S.H., M.Tr.Opsla di iNews Tower, Jakarta. Kunjungan Golden Indonesia” at Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Jakarta. This
ini disambut oleh jajaran manajemen iNews Media Group dan award serves as a recognition for state-owned enterprises (BUMN)
bertujuan untuk menjajaki peluang kerja sama dalam bidang that have demonstrated outstanding achievements in business
media serta peningkatan keamanan maritim. Melalui pertemuan transformation and contributions to national development. The
ini, diharapkan dapat terjalin kolaborasi strategis yang mendukung event also highlighted the strategic role of BUMN in realizing the
penyebaran informasi yang akurat dan meningkatkan kesadaran vision of Golden Indonesia 2045.
publik terhadap isu-isu maritim di Indonesia.
19 DESEMBER 2024
1 NOVEMBER 2024 MNC Pictures dan MNC Animation, anak usaha milik Perseroan,
iNews Media Group welcomed a visit from Vice Admiral TNI Dr. menggelar Press Screening & Press Conference film animasi
Irvansyah, S.H., M.Tr.Opsla at iNews Tower, Jakarta. The visit was “Zanna: Whisper of Volcano Isle” di XXI Plaza Indonesia, Jakarta.
received by the management of iNews Media Group and aimed to Acara ini dihadiri oleh Executive Chairwoman MNC Group, Liliana
explore potential collaborations in media and maritime security Tanoesoedibjo selaku Executive Producer dan bertujuan untuk
enhancement. Through this meeting, both parties hoped to establish memperkenalkan film animasi terbaru yang mengangkat kisah
a strategic partnership to support the dissemination of accurate petualangan penuh imajinasi dengan visual yang memukau.
information and raise public awareness of maritime issues in
Indonesia. 19 DECEMBER 2024
MNC Pictures and MNC Animation, subsidiaries of the Company, held
19 NOVEMBER 2024 a Press Screening & Press Conference for the animated film “Zanna:
MNC Group merayakan Hari Ulang Tahun ke-35 dengan menggelar Whisper of Volcano Isle” at XXI Plaza Indonesia, Jakarta. The event
MNC Fest 35. Acara puncak perayaan berlangsung di Studio RCTI+, was attended by the Executive Chairwoman of MNC Group, Liliana
Kebon Jeruk, Jakarta, dan dihadiri oleh Executive Chairman MNC Tanoesoedibjo as the Executive Producer and aimed to introduce
Group Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairwoman MNC Group the latest animated film featuring an imaginative adventure with
Liliana Tanoesoedibjo, Co-CEO MNC Group Angela Tanoesoedibjo, stunning visuals.
serta jajaran pimpinan MNC Group lainnya. Perayaan ini dimeriahkan
dengan berbagai rangkaian kegiatan, termasuk Nonton Bareng
pertandingan Indonesia vs Arab Saudi, MNC Sports Competition,
kegiatan sosial oleh MNC Peduli, serta Malam Puncak HUT ke-35
MNC Group yang menghadirkan penampilan spesial dari artis-artis
ternama Indonesia.
19 NOVEMBER 2024
MNC Group celebrated its 35th Anniversary with MNC Fest 35. The
main event took place at RCTI+ Studio, Kebon Jeruk, Jakarta, and was
attended by Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo;
Executive Chairwoman of MNC Group, Liliana Tanoesoedibjo; Co-
CEO of MNC Group, Angela Tanoesoedibjo; and other MNC Group
executives. The celebration featured a series of exciting activities,
including a watch party for the Indonesia vs. Saudi Arabia match,
the MNC Sports Competition, social initiatives by MNC Peduli, and
the 35th MNC Group Anniversary Grand Celebration, highlighted by
special performances from Indonesia’s top artists.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 26
Page 30
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 10,059,317 10,163,157 12,233,495 Revenues
Laba Kotor 4,039,734 3,987,852 5,818,738 Gross Profit
Laba Usaha 1,739,749 1,562,840 3,284,278 Income from Operations
Laba Bersih tahun berjalan 917,220 1,067,742 2,060,856 Net Income for the year
Laba Bersih tahun berjalan distribusikan kepada: Net Income for the year attribute to:
- Pemilik Entitas Induk 537,399 677,552 1,177,370 Parent Entity -
- Kepentingan Non-Pengendali 379,821 390,190 883,486 Non-Controlling Interests -
EBITDA 2,972,351 3,075,285 4,931,472 EBITDA
Laba Bersih Per Saham 32.9 41.4 72.0 Earnings Per Share
Jumlah Saham Beredar 16,583,997,586 16,583,997,586 16,583,997,586 Number of Shares Outstanding
Jumlah penghasilan komprehensif lain 1,262 (12,626) (2,314) Total other comprehensive income
Jumlah Laba Komprehensif 918,482 1,055,116 2,058,542 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif distribusikan kepada: Total Comprehensive Income attribute to:
- Pemilik Entitas Induk 538,661 664,926 1,181,185 Parent Entity -
- Kepentingan Non-Pengendali 379,821 390,190 877,357 Non-Controlling Interests -
Kapitalisasi Pasar 3,034,872 4,444,511 4,610,351 Market Capitalization
Penyusutan dan amortisasi 1,232,602 1,512,445 1,647,194 Depreciation and amortization
Deskripsi 2024 2023 2022 Description
Modal Kerja Bersih 9,440,362 7,495,645 5,960,659 Net Working Capital
Jumlah Investasi 1,768,861 1,491,388 1,576,670 Total Investments
Jumlah Asset 36,243,772 35,268,302 35,912,189 Total Assets
Jumlah Liabilitas 7,164,262 7,618,296 9,263,272 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 29,079,510 27,650,006 26,648,917 Total Equity
Rasio Keuangan 2024 2023 2022 Key Financial Ratios
Laba Bersih Terhadap Aset (%) 2.53% 3.03% 5.74% Return on Assets (%)
Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 3.15% 3.86% 7.73% Return on Equity (%)
Jumlah Aset Lancar Terhadap Jumlah
3.21 2.69 2.19 Current Ratio (x)
Liabilitas Lancar
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0.20 0.22 0.26 Total Liabilities to Total Assets (x)
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 0.25 0.28 0.35 Total Liabilities to Total Equity (x)
Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 40.16% 39.24% 47.56% Gross Profit Margin (%)
Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 17.29% 15.38% 26.85% Operating Profit Margin (%)
Marjin EBITDA (%) 29.55% 30.26% 40.31% EBITDA Margin (%)
Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 5.34% 6.67% 9.62% Net Profit Margin (%)
27 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 31
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
KINERJA SAHAM 2024 – 2023
SHARES PERFORMANCE 2024 - 2023
Deskripsi / Description 2024 2023
Harga Tertinggi (dalam Rupiah) / High Price (in Rupiah) 282 388
Harga Terendah (dalam Rupiah) / Lowest Price (in Rupiah) 183 250
Harga Penutupan (dalam Rupiah) / Closing Price (in Rupiah) 183 268
Kapitalisasi Pasar (dalam juta Rupiah) / Market Capitalization (in Million Rupiah) 3.662.963 4.545.998
Earnings per Share (in Rupiah) 24 72
P/E (x) 4,42 3,72
P/BV (x) 0,19 0,29
2023
OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
Q1 278 304 262 276 1.386.121.800
Q2 276 342 270 304 3.808.775.100
Q3 304 388 278 282 4.346.374.400
Q4 298 298 250 268 2.642.674.200
2024
OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
Q1 270 282 220 248 3.458.966.400
Q2 246 258 200 218 3.879.086.500
Q3 218 252 204 224 1.875.252.400
Q4 224 234 183 183 1.503.206.900
2024 2023
VOLUME (RHS) BMTR PRICE
300 300,000,000
250 250,000,000
200 200,000,000
150 150,000,000
100 100,000,000
50 50,000,000
- -
Nov-24
Feb-24
Sep-24
May-24
Oct-24
Aug-24
Jun-24
Jul-24
Apr-24
Mar-24
Dec-24
Jan-24
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 28
Page 32
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
IKHTISAR OBLIGASI DAN SUKUK
BOND & ISLAMIC BOND (SUKUK IJARAH) HIGHLIGHTS
Nilai Nominal
Obligasi/Sukuk Ijarah Seri Jangka Waktu
No Nominal Value
Bond/Islamic Bond (Sukuk Ijarah) Series Tenor
(Rupiah/IDR)
Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 5 tahun
1 A 804,800,000,000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 5 tahun
2 A 213,050,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 5 years
Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 6 tahun
3 B 6,300,000,000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 6 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 6 tahun
4 B 14,000,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 6 years
Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 7 tahun
5 C 38,900,000,000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 7 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 7 tahun
6 C 22,950,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 7 years
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 370 hari kalender
7 A 331,425,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 370 hari kalender
8 A 297,970,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 3 tahun
9 B 367,500,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 3 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 3 tahun
10 B 1,600,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 3 years
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 5 tahun
11 C 1,075,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 5 tahun
12 C 430,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 5 years
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 370 hari kalender
13 A 669,040,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 370 hari kalender
14 A 293,450,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 3 tahun
15 B 20,405,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 3 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 3 tahun
16 B 6,500,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 3 years
Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 5 tahun
17 C 10,555,000,000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 5 tahun
18 C 50,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 5 years
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 370 hari kalender
19 A 312,670,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 370 hari kalender
20 A 220,160,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 3 tahun
21 B 217,825,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 3 years
29 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 33
Peringkat Rating
Cicilan Imbalan
Ijarah Per Tahun
Saat Bunga Tanggal Pencatatan Tanggal Jatuh Keterangan
Installment in
Penerbitan Interest (%) Listing Date Tempo Due Date Remarks
2022 2023 2024 Return
During (Rupiah/IDR)
issuance
idA+ (single A idA+ (single A 10 Juli 2017 07 Juli 2022 Lunas
N/A N/A 11.50 -
plus) plus) July 10, 2017 July 07, 2022 Paid Off
idA+(sy)
idA+(sy) (single 10 Juli 2017 07 Juli 2022 Lunas
(single A plus N/A N/A - 24,501,000,000
A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2022 Paid Off
Syariah)
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 10 Juli 2017 07 Juli 2023 Lunas
N/A 11.75 -
plus) plus) plus) July 10, 2017 July 07, 2023 Paid Off
idA+(sy)
idA+(sy) (single idA+(sy) (single 10 Juli 2017 07 Juli 2023 Lunas
(single A plus N/A - 1,645,000,000
A plus Syariah) A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2023 Paid Off
Syariah)
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 10 Juli 2017 07 Juli 2024 Lunas
12.00 -
plus) plus) plus) plus) July 10, 2017 July 07, 2024 Paid Off
idA+(sy)
idA+(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 10 Juli 2017 07 Juli 2024 Lunas
(single A plus - 2,754,000,000
A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2024 Paid Off
Syariah)
idA (single A) N/A N/A N/A 10.75 14 September 2020 21 September 2021 Lunas
-
September 14, 2020 September 21, 2021 Paid Off
idA(sy) (single 14 September 2020 21 September 2021 Lunas
N/A N/A N/A - 32,032,000,000
A Syariah) September 14, 2020 September 21, 2021 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A 14 September 2020 11 September 2023 Lunas
idA (single A) N/A 11.25 -
plus) plus) September 14, 2020 September 11, 2023 Paid Off
idA(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 14 September 2020 11 September 2023 Lunas
N/A - 180,000,000
A Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 14, 2020 September 11, 2023 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 14 September 2020 11 September 2025
idA (single A) 12.00 -
plus) plus) plus) September 14, 2020 September 11, 2025
idA(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 14 September 2020 11 September 2025
- 52,000,000
A Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 14, 2020 September 11, 2025
idA+ (single A 15 September 2021 24 September 2022 Lunas
idA (single A) N/A N/A 9.40 -
plus) September 15, 2021 September 24, 2022 Paid Off
idA(sy) (single idA+(sy) (single 15 September 2021 24 September 2022 Lunas
N/A N/A - 27,584,300,000
A Syariah) A plus Syariah) September 15, 2021 September 24, 2022 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 15 September 2021 14 September 2024 Lunas
idA (single A) 10.30 -
plus) plus) plus) September 15, 2021 September 14, 2024 Paid Off
idA(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 15 September 2021 14 September 2024 Lunas
- 669,500,000
A Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 15, 2021 September 14, 2024 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 15 September 2021 14 September 2026
idA (single A) 11.00 -
plus) plus) plus) September 15, 2021 September 14, 2026
idA(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 15 September 2021 14 September 2026
- 5,500,000
A Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 15, 2021 September 14, 2026
idA+ (single A idA+ (single A 6 Juli 2022 15 Juli 2023 Lunas
N/A N/A 8.50 -
plus) plus) July 6, 2022 July 15, 2023 Paid Off
idA+ Sy (single idA+(sy) (single 6 Juli 2022 15 Juli 2023 Lunas
N/A N/A - 18,713,600,000
A plus Syariah) A plus Syariah) July 6, 2022 July 15, 2023 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 6 Juli 2022 5 Juli 2025
N/A 10.00 -
plus) plus) plus) July 6, 2022 July 5, 2025
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 30
Page 34
01. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
Nilai Nominal
Obligasi/Sukuk Ijarah Seri Jangka Waktu
No Nominal Value
Bond/Islamic Bond (Sukuk Ijarah) Series Tenor
(Rupiah/IDR)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 3 tahun
22 B 269,630,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 3 years
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 5 tahun
23 C 169,505,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 5 tahun
24 C 10,210,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 5 years
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 370 hari kalender
25 A 424,145,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 370 hari kalender
26 A 301,150,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 3 tahun
27 B 139,160,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 3 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 3 tahun
28 B 96,600,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 3 years
Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 5 tahun
29 C 36,695,000,000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 5 tahun
30 C 2,250,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 5 years
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 370 hari kalender
31 A 597,410,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 370 hari kalender
32 A 392,290,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 3 tahun
33 B 230,260,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 3 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 3 tahun
34 B 442,360,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 3 years
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 5 tahun
35 C 22,330,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 5 tahun
36 C 15,350,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 5 years
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 370 hari kalender
37 A 300,235,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase II Year 2024 370 calendar days
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 370 hari kalender
38 A 381,705,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase II Year 2024 370 calendar days
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 3 tahun
39 B 217,510,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase II Year 2024 3 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 3 tahun
40 B 267,130,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase II Year 2024 3 years
Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 5 tahun
41 C 132,255,000,000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase II Year 2024 5 years
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap II Tahun 2024 5 tahun
42 C 1,165,000,000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase II Year 2024 5 years
31 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 35
Peringkat Rating
Cicilan Imbalan
Ijarah Per Tahun
Bunga Tanggal Pencatatan Tanggal Jatuh Keterangan
Saat Installment in
Interest (%) Listing Date Tempo Due Date Remarks
Penerbitan Return
2022 2023 2024
During (Rupiah/IDR)
issuance
idA+ Sy (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 6 Juli 2022 5 Juli 2025
N/A - 26,963,000,000
A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) July 6, 2022 July 5, 2025
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 6 Juli 2022 5 Juli 2027
N/A 11.00 -
plus) plus) plus) July 6, 2022 July 5, 2027
idA+ Sy (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 6 Juli 2022 5 Juli 2027
N/A - 1,123,100,000
A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) July 6, 2022 July 5, 2027
idA+ (single A idA+ (single A 19 September 2022 26 September 2023 Lunas
N/A N/A 8.25 -
plus) plus) September 19, 2022 September 26, 2023 Paid Off
idA+ Sy (single idA+(sy) (single 19 September 2022 26 September 2023 Lunas
N/A N/A - 24,844,875,000
A plus Syariah) A plus Syariah) September 19, 2022 September 26, 2023 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 19 September 2022 16 September 2025
N/A 10.00 -
plus) plus) plus) September 19, 2022 September 16, 2025
idA+ Sy (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 19 September 2022 16 September 2025
N/A - 9,660,000,000
A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 19, 2022 September 16, 2025
idA+ (single A idA+ (single A idA+ (single A 19 September 2022 16 September 2027
N/A 11.00 -
plus) plus) plus) September 19, 2022 September 16, 2027
idA+ Sy (single idA+(sy) (single idA+(sy) (single 19 September 2022 16 September 2027
N/A - 247,500,000
A plus Syariah) A plus Syariah) A plus Syariah) September 19, 2022 September 16, 2027
idA+ (single A idA+ (single A 7 Juli 2023 16 Juli 2024 Lunas
N/A N/A 9.25
plus ) plus) July 7, 2023 July 16, 2024 Paid Off
idA+ sy (single idA+(sy) (single 7 Juli 2023 16 Juli 2024 Lunas
N/A N/A - 36,286,825,000
A plus syariah ) A plus Syariah) July 7, 2023 July 16, 2024 Paid Off
idA+ (single A idA+ (single A 7 Juli 2023 6 Juli 2026
N/A N/A 10.25
plus ) plus) July 7, 2023 July 6, 2026
idA+ sy (single idA+(sy) (single 7 Juli 2023 6 Juli 2026
N/A N/A - 45,341,900,000
A plus syariah ) A plus Syariah) July 7, 2023 July 6, 2026
idA+ (single A idA+ (single A 7 Juli 2023 6 Juli 2028
N/A N/A 11.25
plus ) plus) July 7, 2023 July 6, 2028
idA+ sy (single idA+(sy) (single 7 Juli 2023 6 Juli 2028
N/A N/A - 1,726,875,000
A plus syariah ) A plus Syariah) July 7, 2023 July 6, 2028
idA+ (single A 24 Juni 2024 1 Juli 2025
N/A N/A N/A 8.75
plus ) June 24, 2024 July 1, 2025
idA+ sy (single 24 Juni 2024 1 Juli 2025
N/A N/A N/A - 33,399,187,500
A plus syariah ) June 24, 2024 July 1, 2025
idA+ (single A 24 Juni 2024 21 Juni 2027
N/A N/A N/A 10.25
plus ) June 24, 2024 June 21, 2027
idA+ sy (single 24 Juni 2024 21 Juni 2027
N/A N/A N/A - 27,380,825,000
A plus syariah ) June 24, 2024 June 21, 2027
idA+ (single A 24 Juni 2024 21 Juni 2029
N/A N/A N/A 11.00
plus ) June 24, 2024 June 21, 2029
idA+ sy (single 24 Juni 2024 21 Juni 2029
N/A N/A N/A - 128,150,000
A plus syariah ) June 24, 2024 June 21, 2029
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 32
Page 36
Page 37
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 38
02. Laporan Manajemen - Management Report
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR REPORT
HARY TANOESOEDIBJO
DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR
35 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 39
Pemegang Saham yang Terhormat, Pertama-tama izinkan saya memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya sehingga PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan” atau “BMTR”) mampu membukukan kinerja yang baik sepanjang tahun 2024. Dear Shareholders, First of all, allow me to express my gratitude to God Almighty for giving us the grace and blessings that PT Global Mediacom Tbk (“the Company” or “BMTR”) was able to record a good performance in 2024. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 36
Page 40
02. Laporan Manajemen - Management Report KONDISI EKONOMI 2024 2024 ECONOMIC CONDITION Di tahun 2024, ekonomi Indonesia menunjukkan kinerja yang stabil In 2024, the Indonesian economy showed stable and strong dan kuat. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia performance. Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) growth in tahun 2024 mencapai 5,1%, yang menunjukkan bahwa ekonomi 2024 reached 5.1%, which highlight Indonesian economy continues Indonesia terus melaju. Indonesia menunjukkan ketangguhan dan to advance. The nation shows resilience and is able to maintain mampu menjaga stabilitas dan pertumbuhan sepanjang tahun. stability and growth for the full year. KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL OPERATIONAL AND FINANCIAL PERFORMANCE Di tahun 2024, pendapatan konsolidasi Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s consolidated revenue was recorded at Rp10 Rp10 triliun dan EBITDA sebesar Rp2,97 triliun, sedangkan laba trillion and EBITDA was at Rp2.97 trillion, while posted a net profit of bersih tercatat Rp917 miliar. Rp917 billion. Pencapaian di tahun 2024 tak lepas dari fokus Perseroan dalam The Company’s achievements in 2024 was a direct result from our memperkaya inisiatif produk serta pemanfaatan ekosistem yang focus on enriching product initiatives and utilizing the Company’s dimiliki sebagai usahanya untuk mengukuhkan posisinya sebagai ecosystem as an effort to strengthen its position as the most grup media dan hiburan paling terintegrasi di Asia Tenggara. integrated media and entertainment group in Southeast Asia. Sebagai anak usaha dari Perseroan, PT Media Nusantara Citra Tbk As a direct subsidiary of the Company, PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) memiliki lebih dari 300.000 jam konten lokal yang terlengkap (“MNCN”), has more than 300,000 hours of the most extensive local di negeri ini. MNCN secara konsisten berhasil mengkapitalisasi content nationwide, MNCN consistently succeeded in capitalizing pustaka kontennya dengan berbagai skema monetisasi, yaitu on its content library through various monetization schemes, which melalui lisensi konten, penyiaran linear, konten VOD di platform includes content licensing, linear broadcasting, VOD content on our superapp kami, iklan kreatif, klip pendek pada media social MNCN, super-app platform, creative advertisements, short clips on MNCN’s diantara lainnya. social media, amongst others. Keempat TV Free-to-Air (“FTA TV”) yaitu RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews All four of our Free-to-Air TVs (“FTA TV”), namely, RCTI, MNCTV, GTV, mencatatkan pencapaian yang luar biasa dengan pangsa pemirsa and iNews recorded a great achievement with a combined audience gabungan di tahun 2024 mencapai 35,9% yang didukung oleh share in 2024 stood at 35.9%, supported by high quality in-house program-program berkualitas. programs. Dalam langkah berani untuk meningkatkan sinergi dan In a bold move to boost synergy and streamline its media operations, merampingkan operasi medianya, Perseroan menyatukan semua the Company brought all its news platforms under one powerful platform berita di bawah satu entitas yang kuat, iNews Media banner, iNews Media Group. This strategic fusion set the stage for Group. Penggabungan strategis ini memposisikan IMG sebagai Indonesia’s largest news hub, delivering content through a dynamic pusat pemberitaan terbesar di Indonesia, yang menghadirkan mix of FTA and Pay TV, social media, radio, OTT, and portals. By konten melalui perpaduan dinamis antara FTA dan TV berbayar, 2024, the Company’s online portals reach span four major platforms, media sosial, radio, OTT, dan portal. Pada tahun 2024, portal online iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and idxchannel.com that Perseroan menjangkau empat platform utama, iNews.id, sindonews. collectively engaging nearly 42 million monthly active users and com, okezone.com, dan idxchannel.com yang secara kolektif menarik shaping the nation’s daily conversation. hampir 42 juta pengguna aktif bulanan dan membentuk percakapan harian nasional. BMTR berdedikasi untuk meningkatkan dan memperkuat aset BMTR is dedicated to enhancing and fortifying the groundwork of its digitalnya dengan memprioritaskan peningkatan dan perluasan digital assets by prioritizing enhancements and the expansion of its bisnisnya agar selalu selaras dengan teknologi dan tren terkini. business to consistently align with current technology and trends. MNCN telah mengumpulkan hampir 124,7 miliar views hingga akhir MNCN has amassed nearly 124.7 billion views by the end of December Desember 2024 di Youtube, Instagram, dan TikTok, yang dicapai 2024 across Youtube, Instagram, and TikTok, achieved through the melalui penciptaan konten berkualitas tinggi yang berkelanjutan continuous creation of high-quality content for audiences of all ages. untuk pemirsa dari segala usia. Selain itu, dengan Multi-Channel Additionally, with the Company’s Multi-Channel Network (MCN) rights Network (MCN) milik Perseroan di Youtube, MNCN mampu membuka on Youtube, MNCN was able to unlock numerous opportunities by banyak peluang dengan memungkinkan kolaborasi dengan banyak enabling collaboration with multiple channels and content creators saluran dan kreator konten di platform tersebut. on the platform. 37 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 41
Perseroan juga memiliki platform AVOD super-app dengan The Company also has the fastest growing AVOD super-app platform
pertumbuhan paling cepat di Indonesia yaitu RCTI+, superapp yang in Indonesia, namely RCTI+, a super-app with more than 70 million
memiliki lebih dari 70 juta pengguna aktif bulanan pada tahun monthly active users in 2024. This super-app consists of seven (7) key
2024. Superapp ini terdiri dari tujuh (7) konten utama: video, berita, content sections: video, news, audio, user-generated content (UGC)
audio, kompetisi konten buatan pengguna (UGC), games, ebook, dan competitions, games, ebook, and a music streaming service through
layanan streaming musik melalui TREBEL. TREBEL.
Selanjutnya, Vision+, SVOD super-app milik Perseroan memiliki Moreover, Vision+, the Company’s SVOD super-app had reached
sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dengan 2,85 juta pelanggan approximately 40 million monthly active users with a total 2.85
berbayar per Desember 2024. Platform ini menawarkan pelanggan million paid subscribers by December 2024. This platform offers
lebih dari 35.000 jam konten video on demand menarik, akses ke 110 subscribers over 35,000 hours of unique video on demand content,
saluran premium lokal & internasional, hak siar olahraga ekslusif, access to 110 premium local & international linear channels,
dan konten orisinil yang diproduksi oleh Vision Pictures. exclusive sport programming rights, and original content produced
by Vision Pictures.
Perseroan melalui anak perusahaannya PT MNC Vision Networks Tbk The Company through its subsidiary PT MNC Vision Networks
(“IPTV”), memimpin industri TV berbayar di Indonesia dengan operasi Tbk (“IPTV”), leads Indonesia’s pay TV industry with the largest
Direct-to-Home (DTH) terbesar di bawah MNC Vision dan K-Vision, Direct-to-Home (DTH) operations under MNC Vision and K-Vision,
dilengkapi dengan layanan IPTV mutakhir melalui MNC Play. Dengan complemented by cutting-edge IPTV services via MNC Play. With a
total basis pelanggan yang melebihi 14 juta dan terus berkembang, combined subscriber base exceeding 14 million and continuing to
Perseroan berdiri sebagai pemimpin yang tak terbantahkan dalam expand, the Company stands as the undisputed leader in home
hiburan di rumah, yang menghadirkan konten berkualitas tinggi entertainment, delivering diverse, high-quality content to households
yang beragam bagi rumah tangga di seluruh nusantara. across the archipelago.
Seiring transformasi digital yang membentuk kembali konsumsi As digital transformation reshapes media consumption, the future of
media, masa depan TV berbayar di Indonesia terletak pada integrasi, pay TV in Indonesia lies in seamless integration, personalization, and
personalisasi, dan aksesibilitas yang mulus. Perseroan diposisikan accessibility. The Company is well-positioned to drive this evolution,
dengan baik untuk mendorong evolusi ini, memadukan penyiaran blending traditional broadcasting with on-demand features,
tradisional dengan fitur sesuai permintaan, konten interaktif, dan interactive content, and provide bundling service with Vision+ to
menyediakan layanan bundling dengan Vision+ untuk memenuhi meet the growing demand for flexible viewing experiences.
permintaan yang terus meningkat akan pengalaman menonton yang
fleksibel.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen Perseroan dalam melaksanakan seluruh kegiatan The Company’s commitment to conduct all of its operational
operasionalnya melalui Tata Kelola Perusahaan Yang Baik juga tetap activities through Good Corporate Governance with respect to the
dipegang teguh mengacu pada seluruh peraturan dan perundangan prevailing laws and regulations in Indonesia. Information Disclosure,
yang berlaku di Indonesia. Aspek-aspek Keterbukaan Informasi, Accountability, Independence, and Fairness are carried out through
Akuntabilitas, Kemandirian, maupun Kewajaran dijalankan melalui various internal control mechanisms, both financial and operational.
berbagai mekanisme pengendalian internal, baik keuangan maupun All control mechanisms are held through virtual meetings to monitor
operasional. Seluruh mekanisme pengendalian diselenggarakan monthly and quarterly performance, management meetings,
melalui rapat-rapat virtual baik untuk pemantauan kinerja bulanan Board of Directors meetings, meetings with the Audit Committee
dan kuartalan, rapat manajemen, rapat Direksi, maupun rapat and Nomination & Remuneration Committee, and Board of
dengan Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, dan rapat Commissioners meetings including the Annual General Meeting of
Dewan Komisaris termasuk Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders.
Tahunan.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 38
Page 42
02. Laporan Manajemen - Management Report KOMITMEN TERHADAP ASPEK KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY ASPECTS Sejak tahun 2021, Perseroan telah menyusun laporan keberlanjutan Since 2021, the Company has compiled a sustainability report that yang menjadi satu kesatuan dalam laporan tahunan ini. Penyusunan serves as an integral part of this annual report. This sustainability laporan keberlanjutan tersebut menjadi bagian dari komitmen report is part of the Company’s commitment to be part of the solution Perseroan untuk turut andil menjadi bagian dari solusi dalam in dealing with various global issues surrounding the environment menangani beragam isu global seputar lingkungan dan kehidupan and social life, such as climate change and the need for community sosial seperti perubahan iklim dan pemberdayaan masyarakat. empowerment. The Company has set sustainability strategy which Perseroan telah memiliki strategi keberlanjutan yang berfokus focuses on four main aspects including development of human dalam empat aspek utama yaitu membangun sumber daya manusia, resources, contribution to local community, high quality products & kontribusi bagi komunitas lokal, produk & layanan berkualitas, dan services, and operational efficiency. Those four aspects are in line efisiensi operasi. Keempat aspek tersebut selaras dengan aspek with its triple bottom line aspects of People, Planet, and Profit (3P). triple bottom line yang terdiri atas People, Planet dan Profit (3P). Pada aspek “People”, Perseroan berkomitmen membangun dan In the “People” aspect, the Company is committed to support mengembangkan para karyawan serta memastikan kebutuhan development of all employees and ensure their health, safety, self- kesehatan, keamanan, pengembangan diri serta karir mereka development, and career are fulfilled through trainings and providing terpenuhi melalui kegiatan pelatihan, pemberian manfaat dan a proper benefits and facilities. Not only employee development, the fasilitas yang layak. Tidak hanya mengembangkan karyawan, Company also committed to support human resources development Perseroan juga berkomitmen membangun sumber daya manusia in the current digital era through digital infrastructure development di era digital melalui pengembangan infrastruktur digital serta terus and keep innovating in providing high quality products and services. berinovasi dalam penyediaan produk dan layanan yang berkualitas. On the “Planet” aspect, the Company strives to utilize energy Pada aspek “Planet”, Perseroan berupaya untuk memanfaatkan resources efficiently and increasing environmental awareness while sumber daya energi secara efisien dan meningkatkan kesadaran contributing in local communities around the Company’s operational terhadap kelestarian lingkungan serta berkontribusi bagi komunitas area through various social activities. Meanwhile, in the “Profit” lokal di sekitar wilayah operasional Perseroan melalui berbagai aspect, the Company is committed to continuously improving its kegiatan dan bakti sosial. Sementara pada aspek “Profit”, Perseroan performance so that it can provide even greater benefits for the berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerjanya sehingga community, the environment and all stakeholders in a sustainable dapat memberikan manfaat yang lebih besar lagi bagi masyarakat, manner in the long term. lingkungan dan juga seluruh pemangku kepentingan secara berkesinambungan dalam jangka panjang. KATA PENUTUP CLOSING REMARKS Terima kasih sebesar-besarnya saya ucapkan kepada para pemegang I would like to express my deepest gratitude to the shareholders saham dan Dewan Komisaris atas kepercayaan dan dukungannya and the Board of Commissioners for their trust and support that the selama ini sehingga Perseroan tetap menjadi yang terdepan di Company remains a leading company in the industry in Indonesia. I Indonesia. Saya juga turut mengucapkan terima kasih kepada rekan- also would like to thank my fellow Directors and all employees of the rekan sesama Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas kerja Company for their hard work, contribution and dedication that have keras, kontribusi, dan dedikasi kerjanya sehingga pencapaian kami helped the Company achieved its performance this year. bisa terwujud di tahun ini. Akhir kata, BMTR akan terus melahirkan aset-aset yang bernilai Finally, BMTR will continue to create valuable assets supported by tinggi yang didukung oleh perkembangan teknologi terbaru. Dengan the latest technological developments. With a clear strategy proven strategi yang dijabarkan dengan jelas, yang dengan waktu singkat to provide huge growth potential in a short time, I believe we have sudah memberikan kesuksesan dengan potensi pertumbuhan yang laid a solid foundation for even greater success for the Company in besar. Saya yakin kita telah meletakkan fondasi yang kuat untuk the future. keberhasilan Perseroan yang lebih besar lagi ke depannya. 39 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 43
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 40
Page 44
02. Laporan Manajemen - Management Report
LAPORAN KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT
ROSANO BARACK
KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONER
41 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 45
Kepada Pemegang Saham yang Terhormat, Pertama-tama perkenankanlah saya untuk membuka laporan ini dengan mengucapkan rasa syukur dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Allah SWT, sehingga PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perseroan”) dapat kembali meraih kinerja yang baik pada tahun 2024. Dear Shareholders, First of all, please allow me to inaugurate this report by expressing my deepest gratitude to Allah SWT, so that PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) continued to achieve good performance in 2024. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 42
Page 46
02. Laporan Manajemen - Management Report
KONDISI EKONOMI 2024
2024 ECONOMIC CONDITION
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,1%, In 2024, Indonesia’s economy expanded by 5.1%, slightly increased
sedikit meningkat dari pertumbuhan sebesar 5,05% yang tercatat than the 5.05% growth recorded in 2023. This growth is particularly
pada tahun 2023. Pertumbuhan ini terlihat di tengah kondisi notable amidst turbulent global conditions, marked by concerns
global yang penuh gejolak, ditandai dengan kekhawatiran seperti such as a political year, potential China-led economic slowdown,
potensi perlambatan ekonomi yang disebabkan oleh tahun politik, uncertainty regarding the US Federal Reserve’s interest rate
penurunan pertumbuhan ekonomi Tiongkok, ketidakpastian decisions, declining global commodity prices, and ongoing conflicts.
mengenai keputusan suku bunga Federal Reserve AS, penurunan Domestic consumption played a crucial role in driving the economy
harga komoditas global, dan konflik yang sedang berlangsung. forward in 2024, compensating for sluggish exports.
Konsumsi domestik memainkan peran penting dalam mendorong
perekonomian ke depan pada tahun 2024, mengimbangi lesunya
ekspor.
Melihat ke depan pada tahun 2025, Pemerintah memproyeksikan Looking ahead to 2025, the Indonesian government forecasts that
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,2%. Hal ini didorong GDP growth will accelerate to 5.2%. This mainly driven by policy
oleh reformasi kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi pada reforms, the adoption of digitalization, and investment in strategic
sektor-sektor strategis. sectors.
PENGAWASAN ATAS KINERJA DIREKSI
SUPERVISION OF PERFORMANCE OF BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas serta tanggung jawabnya The Board of Commissioners has carried out its duties and
sepanjang tahun 2024 dalam pengawasan kebijakan Direksi responsibilities throughout 2024 in controlling policies from the
Perseroan. Di samping itu, Dewan Komisaris juga telah memastikan Company’s Directors. In addition, the Board of Commissioners
bahwa manajemen Perseroan telah menjalankan operasionalnya has also ensured that the Company’s management has carried
dengan mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang out its operations by complying with the principles of Good
baik dengan mengacu pada peraturan yang telah ditetapkan oleh Corporate Governance with reference to the regulations set by the
Pemerintah. Didukung oleh perbaikan perekonomi Indonesia, jajaran Government. Supported by the improvement in the Indonesian
Direksi telah berhasil memimpin Perseroan dalam menetapkan economy, the Company’s Directors has succeeded in taking the
strategi yang terbukti berhasil menghasilkan kinerja yang baik di lead in setting strategies that have proven successful in producing
2024. positive performance in 2024.
KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL
OPERATIONAL AND FINANCIAL PERFORMANCE
Di tahun 2024, Dewan Komisaris dapat melihat hasil dari kerja keras In 2024, the Board of Commissioners can see positive results,
Direksi terkait kegiatan operasional Perseroan yang berasal dari regarding its operational activities from BMTR’s 4 FTA TV stations,
4 (empat) stasiun FTA TV Perseroan, yang kembali mengungguli which continued to outperform competitors, capturing a combined
pesaingnya, dengan meraih pangsa pemirsa gabungan sebesar audience share of 35.9%. The success of the Company is inseparable
35,9%. Keberhasilan Perseroan tak luput dari kemampuan kami from our ability to deliver excellent and quality programs. In addition,
dalam menayangkan program-program unggulan dan berkualitas. clean cut segmentation and positioning that create uniqueness
Selain itu, segmentasi dan positioning Perseroan yang menciptakan across our FTA TV stations has been designed perfectly, to enable and
keunikan melalui stasiun FTA TV kami telah dirancang untuk facilitate advertisers to reach the right target market and consumers.
memungkinkan dan memfasilitasi pengiklan untuk mencapai target
pasar dan konsumen yang tepat.
Perseroan juga mendapatkan sumber pendapatan lain dari kegiatan The Company also obtains other sources of income from the
bisnis anak perusahaannya, termasuk layanan DTH Pay-TV (pasca business activities of its subsidiaries, including DTH Pay-TV services
bayar & prabayar), fiber-based Pay-TV & fixed broadband, yang (postpaid & prepaid) and fiber-based Pay-TV & fixed broadband,
secara konsisten telah meningkatkan Jumlah pelanggan. which consistently have increase its subscribers based.
BMTR mempunyai kapasitas produksi konten terbesar di Indonesia, BMTR boasts the largest content production capacity in the country,
yang menghasilkan rata-rata 20.000 jam konten baru setiap tahunnya. generating an average of 20,000 hours of new content each year.
Output besar ini berkontribusi terhadap total konten yang melebihi This substantial output contributes to a total content library
300.000 jam. Keberadaan banyak pemain OTT di pasar Indonesia exceeding 300,000 hours. The emergence of numerous OTT players
memberikan peluang untuk lebih memanfaatkan kontennya melalui in the Indonesian market presents us with opportunities to further
licensing agreements dan produksi original programming. capitalize on its content through licensing agreements and the
creation of original programming.
Kedua superapps Perseroan, RCTI+ dan Vision+, telah mengalami Both of the Company’s superapps, RCTI+ and Vision+, have
peningkatan yang signifikan, menunjukkan daya tarik yang lebih experienced significant enhancements, witnessing greater traction
besar dan peningkatan jumlah pengguna, sehingga menjadikannya and a surge in user numbers, establishing themselves as the fastest-
sebagai superapps dengan pertumbuhan tercepat di Indonesia. growing superapps in the nation. By December 2024, RCTI+ and
Pada Desember 2024, RCTI+ dan Vision+ secara kolektif mempunyai Vision+ collectively boasted a monthly active user base of 110 million
basis pengguna aktif bulanan sebanyak 110 juta dan pelanggan and paid subscribers has reached 2.85 million.
berbayar telah mencapai 2,85 juta.
43 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 47
PANDANGAN ATAS GAMBARAN PROSPEK USAHA PERSEROAN OLEH DIREKSI VIEWS ON DESCRIPTION OF COMPANY BUSINESS PROSPECTS BY BOARD OF DIRECTORS Dewan Komisaris optimis dengan langkah strategis yang disiapkan The Board of Commissioners is optimistic about the strategic Direksi dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang steps prepared by the Directors in facing challenges and capturing di masa mendatang. Dewan Komisaris percaya bahwa strategi opportunities in the future. The Board of Commissioners believes yang telah direncanakan oleh Direksi akan mampu menghasilkan that the strategies set by the management will allow us to produce peningkatan kinerja yang lebih baik lagi di masa mendatang. better performance improvements in the future. These strategies Strategi yang telah direncanakan oleh Direksi sejalan dengan tujuan are also in line with the Company’s objectives to consolidate a solid Perseroan untuk dapat mengkonsolidasi ekosistem media, hiburan, media, entertainment, and information communication technology dan teknologi informasi komunikasi yang kuat. ecosystem. TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Di tahun 2024, kami tetap menargetkan standar tertinggi dengan In 2024, we continued to target the highest standards by menerapkan dan mematuhi prinsip-prinsip GCG dalam semua implementing and complying with GCG principles in all aspects of aspek operasional kami. Tata Kelola yang baik atau Good Corporate our operations. Good Corporate Governance (GCG) has been the Governance (GCG) merupakan fokus yang sangat penting bagi Company’s main focus. GCG provides direction for our Group as it Perseroan. GCG memberi arahan bagi Grup kami karena dapat can help us in managing costs that have an impact on increasing membantu kami dalam mengelola biaya yang berdampak pada the Company’s profits, while maintaining our quality and reputation meningkatnya laba perusahaan dan sekaligus mempertahankan as a leader in the media industry in Southeast Asia. By following kualitas dan reputasi kami sebagai pemimpin industri media di Asia and complying with GCG principles. In 2024, we have succeeded in Tenggara. Dengan mengikuti dan mematuhi prinsip-prinsip GCG di proving that companies in Indonesia can reach, and even exceed the tahun 2024, kami berhasil mampu membuktikan bahwa perseroan- standards of the best multinational companies. perseroan Indonesia dapat mencapai, bahkan melebihi standar perseroan multinasional terbaik. KATA PENUTUP CLOSING REMARKS Demikian Laporan Dewan Komisaris untuk tahun 2024. Dalam I hereby present the Board of Commissioners report for the kesempatan ini, kami atas nama Dewan Komisaris ingin berterima 2024 Annual Report. On this occasion, on behalf of the Board of kasih kepada Para Pemegang Saham, atas kepercayaannya pada Commissioners, I would like to thank the Shareholders for their trust kemampuan kami dalam mengelola dan mengawasi Perseroan in our ability to effectively manage and supervise the Company. We dengan efektif. Kami juga ingin menyampaikan apresiasi kepada would also like to express our appreciation to all members of the seluruh jajaran Direksi yang telah berhasil memimpin Perseroan Directors who have succeeded in leading the Company so that we sehingga Perseroan meraih kinerja yang luar biasa pada tahun 2024. can achieve outstanding performance in 2024. We also appreciate Tak lupa kami juga ingin berterima kasih kepada seluruh karyawan all of the Company’s employees for their hard work, contribution, Perseroan atas kerja keras, kontribusi, loyalitas dan dedikasinya. loyalty and dedication. Finally, we express gratitude to our customers Terakhir, kepada para pelanggan dan pemirsa, kami mengucapkan and viewers for being faithful in us and making us your first choice terima kasih atas kesetiaanya yang telah menjadikan kami sebagai of entertainment, news and innovation. We will always strive and pilihan pertama. Kami akan selalu berupaya dan memastikan untuk ensure to continue to inspire and entertain you by providing services dapat terus menginspirasi dan menghibur anda semua dengan of the highest standard in the years to come. memberikan layanan dengan standar setinggi-tingginya di tahun- tahun mendatang. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 44
Page 48
Page 49
03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 50
03. Profil Perusahaan - Company Profile
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
Nama Perseroan :
PT Global Mediacom Tbk
Company Name
Pendirian : 30 Juni 1981
Establishment June 30, 1981
Nasional, Perseroan Terbatas, Emiten
Kepemilikan dan Bentuk Hukum :
National, Limited Company, Issuers
Ownership and Legal Form
Media berbasis iklan dan konten, media berbasis pelanggan, media
Bidang Usaha [C.4] : digital, dan media lain & infrastruktur
Line of Business Advertising-based media and content, subscription based media, digital
media, and other media & infrastructure
Saham : Diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Share Listing Traded in the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tanggal Pencatatan Saham : 17 Juli 1995
Listing Date July 17, 1995
Kode Saham :
BMTR
Ticker Symbol
MNC Tower Lantai 27,
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Alamat [C.2]:
Jakarta Pusat 10340
Address
T: +6221-3909211, 3900310
F: +6221-3927859
Situs :
mediacom.co.id
Website
Sekretaris Perusahaan : Christophorus Taufik Siswandi
Corporate Secretary Email: christophorus.taufik@mncgroup.com
Hubungan Investor : Luthan Fadel Putra
Investor Relations Email: luthan.putra@mncgroup.com
Kamar Dagang dan Industri
Chamber of Commerce and Industry
Asosiasi Emiten Indonesia
Association of Indonesian Issuers
Indonesia Corporate Secretary Association (melalui anak perusahaan)
Indonesia Corporate Secretary Association (through subsidiaries)
Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (melalui anak perusahaan)
Indonesian Private Television Association (through subsidiaries)
Keanggotaan Asosiasi 2024 [C.5] :
Masyarakat Telematika Indonesia (melalui anak perusahaan)
Membership in Association
Indonesia Telematics Society (through subsidiaries)
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (melalui anak
perusahaan)
Indonesia Internet Service Provider Association (through subsidiaries)
Asosiasi Penyelenggara Multimedia Indonesia (melalui anak
perusahaan)
Indonesian Multimedia Organizers Association (through subsidiaries)
47 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 51
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY Sebagai salah satu perusahaan media yang terintegrasi dan As Indonesia’s leading integrated media group, PT Global Mediacom terkemuka di Indonesia, PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau Tbk (“BMTR” or “the Company”) holds the nation’s largest media “Perseroan”) memegang portofolio media terbesar. Perseroan portfolio. The Company owns and operates 4 FTA TV stations, memiliki dan mengoperasikan 4 stasiun televisi FTA, sejumlah lengan numerous leading content production & distribution arms, online produksi dan distribusi konten terkemuka, portal online, superapp portals, AVOD & SVOD superapps, talent management, social media AVOD & SVOD, manajemen artis, media sosial, dan TV Berlangganan. operation, and Pay TV. Mayoritas pendapatan Perseroan dikontribusikan oleh dua lini The majority of the Company’s revenue comes from its two main bisnis utama. Media berbasis iklan dan konten yang dikelola oleh PT business lines, which are advertising-based media & content Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), berkontribusi sebesar 79,07% managed by PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), contributing dari seluruh pendapatan Perseroan dan media berbasis langganan 79.07% of the Company’s total revenue. Meanwhile, the Company’s Perseroan yang dikelola PT MNC Vision Networks Tbk (IPTV), subscription-based media managed by PT MNC Vision Networks Tbk berkontribusi sebesar 16,68%. (IPTV) contributed to 16.68% of BMTR’s revenue. MNCN mengelola empat (4) stasiun TV FTA nasional: RCTI, MNCTV, MNCN manages four (4) national FTA TV stations: RCTI, MNCTV, GTV GTV dan iNews. MNCN juga memiliki pustaka konten terbesar di and iNews. MNCN also has the largest content library in Indonesia Indonesia sebesar 300,000 jam. IPTV mengelola dua (2) layanan TV with 300,000 hours of content library. IPTV has two (2) DTH Pay TV Berlangganan berbasis DTH serta IPTV melalui MNC Vision, K-Vision, and IPTV service through MNC Vision, K-Vision, and MNC Play. dan MNC Play. Didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, Perseroan pada awalnya Founded on June 30, 1981, the Company was originally a merupakan konglomerasi yang bergerak dalam sektor perdagangan conglomerate engaged in the general trading sector. After making umum. Setelah melakukan beberapa akuisisi dan divestasi, several acquisitions and divestments, the Company shifted its Perseroan mengubah fokus usahanya ke industri media. Pada tahun business focus to the media industry. In 2007, the Company 2007, Perseroan menegaskan fokus baru ini dengan melakukan reaffirmed this new focus by rebranding itself to become PT Global rebranding menjadi PT Global Mediacom Tbk. Perseroan adalah Mediacom Tbk. The Company is a public company and its shares perseroan publik dan sahamnya telah terdaftar di Bursa Efek have been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) since 1995, Indonesia (BEI) sejak tahun 1995, dengan kode saham BMTR. with “BMTR” as its stock code. Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan operasional signifikan Throughout 2024, the Company did not make any significant yang dilakukan oleh Perseroan [C.6]. operational changes [C.6]. MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN PURPOSE AND OBJECTIVES OF THE COMPANY Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan The Company’s Articles of Association state that its purpose and Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha di bidang industri objective is to engage in the manufacturing industry, mining and pengolahan, pertambangan dan penggalian, informasi dan quarrying, information and communication, real estate, construction, komunikasi, real estat, konstruksi, perdagangan besar dan eceran, wholesale and retail trade, professional, scientific and technical aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis. activities. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 48
Page 52
03. Profil Perusahaan - Company Profile STRUKTUR PERUSAHAAN COMPANY STRUCTURE 49 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 53
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 50
Page 54
03. Profil Perusahaan - Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE NOMINASI &
REMUNERASI / EMSOP KOMITE AUDIT
Nomination & Remuneration Audit Committee
/ EMSOP Committee
DIREKTUR UTAMA
President Director
Hary Tanoesoedibjo
AUDIT INTERNAL HUBUNGAN INVESTOR
Internal Audit Investor Relations
Harangan Pokki Luthan Fadel Putra
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Christophorus Taufik
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
Director
Director Director Director
Syafril Nasution Christophorus Taufik Indra Pudjiastuti Ruby Panjaitan
Prastomiyono
51 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 55
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Menjadi grup perusahaan media terintegrasi yang terkemuka melalui
VISI inovasi-inovasi strategis dengan menyajikan konten berkualitas
VISION terbaik dengan menggunakan platform-platform media yang paling
tepat.
[C.1] To become the leading integrated media company group through
strategic innovations by presenting the best quality content using
the most appropriate media platforms.
1. Menjadi pilihan utama dalam sarana hiburan dan menyediakan
MISSION berita dan informasi yang komprehensif bagi seluruh lapisan
VISION masyarakat.
Becoming the first choice in entertainment facilities and
[C.1] providing comprehensive news and information for all levels of
society.
2. Menciptakan dan memaksimalkan sinergi antar berbagai anak-
anak perseroan media.
Creating and maximizing synergy amongst media companies
subsidiaries.
3. Mencapai integrasi usaha yang menyeluruh terhadap semua
platform media.
Achieving comprehensive business integration across all media
platforms.
4. Memberikan kontribusi yang signifikan atas pengembangan
komunitas nasional dan budaya.
Making a significant contribution to the development of national
and cultural communities.
5. Memaksimalkan nilai Perseroan bagi para pemegang saham.
Maximizing the Company’s values for shareholders.
NILAI BUDAYA VISION
Menjadi market leader di Indonesia dan go global.
PERUSAHAAN Become a market leader in Indonesia and go global.
CORPORATE CULTURE
VALUES QUALTITY
Membangun kultur kerja yang berkualitas dalam
[C.1]
bekerja.
Build a quality work culture at work.
SPEED
Memastikan semua aktivitas organisasi dilaksanakan
dengan efisien dan cepat.
Ensure to carry out all organizational activities
efficiently and swiftly.
DETERMINATION
Berjuang dan pantang menyerah sampai tujuan
tercapai.
To strive and persevere until the goal is achieved.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 52
Page 56
03. Profil Perusahaan - Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS
ROSANO BARACK
KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONER
53 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 57
MOHAMED IDWAN GANIE BETI PUSPITASARI SANTOSO
KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONER KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONER
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 54
Page 58
03. Profil Perusahaan - Company Profile
ROSANO BARACK
KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. Rosano Barack An Indonesian citizen, born in 1953. Rosano Barack has been serving
menjabat sebagai Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk sejak as President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since May
29 Mei 1998 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 29, 1998 based on the decision of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Meeting of Shareholders as stated in the Deed of Meeting Resolution
Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau juga menjadi No. 1 dated June 2, 1998. He also serves as President Director of PT
Direktur Utama PT Plaza Indonesia Realty Tbk (1998-sekarang). Plaza Indonesia Realty Tbk (1998-present).
Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun 1979 dari He graduated in 1979 from Waseda University in Tokyo, Japan.
Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo, Jepang.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
55 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 59
MOHAMED IDWAN GANIE
KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Mohamed Idwan An Indonesian citizen, born in 1955. Mohamed Idwan Ganie has been
Ganie menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom serving as Independent Commissioner of PT Global Mediacom Tbk
Tbk sejak tanggal 19 Juni 2006 berdasarkan keputusan Rapat Umum since June 19, 2006 based on the decision of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan General Meeting of Shareholders as stated in the Deed of Meeting
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006. Resolution No. 73 dated June 19, 2006.
Dr. Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (SH), Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law, University of Indonesia,
memperoleh gelar Doktor dalam ilmu hukum dari Universitas obtained the Doctor of Law degree from the University of Hamburg
Hamburg (Dr.) dan gelar Fellow dari Singapore Institute of Arbitrators and the title of Fellow from the Singapore Institute of Arbitrators
(FSIArb). (FSIArb).
Dr. Ganie mempunyai ijin praktek hukum sebagai Advokat dan Dr. Ganie has a license to practice law as an Advocate and a license
ijin sebagai Konsultan Hukum Pasar Modal. Pada saat ini, beliau as a Capital Markets Legal Consultant. Currently, he is also Chairman
juga Chairman pada firma hukum Ganie and Partners (GAP) di of the law firm Ganie and Partners (GAP) in Jakarta.
Jakarta.
Dr. Ganie adalah Ketua Perhimpunan Konsultan Hukum Persaingan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indonesian Antitrust
Usaha (PERKUMPUS) dan Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Lawyers (PERKUMPUS) and the President of the Indonesian Court of
Indonesia (BAKI). Dr. Ganie adalah anggota berbagai organisasi Arbitration for Sport (BAKI). Dr. Ganie is member of several domestic
profesi dalam dan luar negeri dan juga anggota dewan Global and international professional associations and is also board
Leadership Board pada US-ASIA Institute (USAI) di Washington DC. member of the Global Leadership Board of the US-Asia Institute
(USAI) in Washington DC.
Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter pada lembaga In dispute resolution Dr. Ganie is an arbitrator at domestic and
arbitrase domestik dan internasional, antara lain pada Badan international arbitration institutions at, among others, Indonesian
Arbitrase Nasional Indonesia (BANI), Singapore International National Arbitration Agency (BANI), Singapore International
Arbitration Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre Arbitration Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre
(AIAC) di Kuala Lumpur dan Court of Arbitration for Sport (CAS) di (AIAC) in Kuala Lumpur and the Court of Arbitration for Sport (CAS)
Lausanne. Dr. Ganie juga secara teratur bertindak sebagai saksi ahli in Lausanne. Dr. Ganie also frequently acts as expert witness on
hukum Indonesia di badan peradilan dalam dan luar negeri. Indonesian law in domestic and foreign courts.
Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar mata kuliah In the academic field, Dr. Ganie is the lecturer for Legal Writing, Legal
Penulisan Hukum, Pendapat Hukum dan Keterampilan Hukum pada Opinions and Legal Skills courses at the Faculty of Law, University of
Fakultas Hukum Universitas Indonesia (FHUI) selama lebih dari 25 Indonesia (FHUI) for more than 25 years. Dr. Ganie has published
tahun. Dr. Ganie telah banyak mempublikasikan tulisan hukum di many legal writings nationally and internationally, most recently
dalam dan luar negeri, terakhir di tingkat internasional edisi ke-4 at the international level, the 4th edition of the book “Corporate
buku “Corporate Acquisitions and Mergers in Indonesia” (Kluwer- Acquisitions and Mergers in Indonesia” (Kluwer-Netherland) and is
Belanda) dan secara teratur adalah pembicara di dalam dan luar regularly a speaker at home and abroad on various Indonesian legal
negeri tentang berbagai materi hukum Indonesia dan internasional. materials and international.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 56
Page 60
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai penghargaan dalam Dr. Ganie has regularly received various national and international
dan luar negeri di bidang profesi sebagai konsultan hukum di professional awards as legal counsel in the field of arbitration/
bidang arbitrase/litigasi dan manajemen kantor hukum, antara litigation and law firm management. Among the awards he has
lain dari Lawyers Monthly di London beberapa kali sebagai salah received are from Lawyers Monthly in London as one of the
satu dari 100 lawyer terbaik di dunia, dari Asian Legal Business di world’s 100 best lawyers, from Asian Legal Business in Singapore
Singapura sebagai Indonesian Managing Partner of the Year (2017), as Indonesian Managing Partner of the Year (2017), in 2020 from
pada tahun 2020 dari Asia Mena Inhouse sebagai “External Counsel Asia Mena Inhouse as the “External Counsel of the Year” (for Asia,
of the Year” (untuk daerah Asia, Africa dan Timur Tengah) dan dari Africa dan Middle East), and from Leaders In Law as the “2023
Leaders In Law sebagai “Global Awards Winner” Indonesia untuk Global Awards Winner of Dispute Resolution Expert of the Year in
bidang Dispute Resolution pada tahun 2023. Indonesia”.
Selama tahun 2024, beliau telah mengikuti kegiatan seminar atau Throughout 2024, he has participated in the following seminars or
kongres sebagai berikut: congresses:
• DLA Piper: “Managing Risk and Opportunities Effectively”; • DLA Piper: “Managing Risk and Opportunities Effectively”;
• Seminar dengan tema “Perkembangan Hukum Indonesia • Seminar with the theme “The Development of Indonesian Law
Era Digitalisasi”, yang diselenggarakan oleh Fakultas in the Era of Digitalization” organized by the Faculty of Law,
Hukum Universitas Jenderal Achmad Yani, Cimahi – sebagai University of Jenderal Achmad Yani, Cimahi – as Speaker;
Pembicara;
• Seminar Internasional dengan judul “The Outlook of Arbitration • International Seminar titled “The Outlook of Arbitration in
in Indonesia”, yang diselenggarakan oleh Badan Arbitrase Indonesia” organized by the Indonesian National Arbitration
Nasional Indonesia – sebagai Peserta dan Pembicara pada Board – as Participant and Speaker in the First Session on the
Sesi Pertama tentang Perkembangan Arbitrase di Indonesia Development of Arbitration in Indonesia Post Supreme Court
Pasca Peraturan Mahkamah Agung Nomor 3 Tahun 2023; Regulation No. 3 of 2023;
• Managing Partner Club: “What Does the World History of Law • Managing Partner Club: “What Does the World History of Law
tell us about our Own History?”; tell us about our Own History?”;
• Seminar dengan tema “Pelaksanaan Uji Tuntas Aspek • Seminar with the theme “The Implementation of Legal Due
Hukum (Legal Due Diligence) di Pasar Modal Indonesia dan Diligence in the Indonesian Capital Market and its Differences
perbedaannya dengan Audit Hukum di Indonesia”, yang from Legal Audits in Indonesia,” organized by the Indonesian
diselenggarakan oleh Himpunan Konsultan Hukum Pasar Capital Market Legal Consultants Association (HKHPM).
Modal (HKHPM).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
57 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 61
BETI PUSPITASARI SANTOSO
KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Beti Puspitasari An Indonesian citizen, born in 1959. Beti Puspitasari Santoso has
Santoso menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global been serving as Independent Commissioner of PT Global Mediacom
Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 berdasarkan keputusan Rapat Tbk since July 27, 2015 based on the decision of the Company’s
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan sebagaimana Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated in the
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 95 tanggal Deed of Meeting Resolution No. 95 dated July 27, 2015.
27 Juli 2015.
Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional She formerly served at Bank Dagang Nasional Indonesia (1987-1995)
Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai Pimpinan with her last position as Branch Leader, Associate Director of PT
Cabang, Associate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan MNC Investama Tbk (1996-1999), and Director of PT MNC Investama
Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002). Beliau juga pernah Tbk (2000-2002). She also served as Committee Head of Indonesian
menjabat sebagai Komite Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Efek Securities Companies Association (APEI) (2001-2005) and President
Indonesia (APEI) (2001- 2005) dan Direktur Utama PT MNC Kapital Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). In 2004-2007,
Indonesia Tbk (2002-2004). Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat she served as Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI),
sebagai Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian and again in 2009-2013, then she was Vice President Director of RCTI
menjabat kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai (2013-2014).
Wakil Direktur Utama RCTI (2013-2014).
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas She earned her bachelor’s degree in Economics from Parahyangan
Parahyangan Bandung pada tahun 1985. University Bandung in 1985.
Selama tahun 2024, beliau mengikuti berbagai program Throughout 2024, she participated in various competency
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum development (training) programs including the MNC Forum in 2024
2024 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada organized by the Company, which is presented in the Competency
sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Development section of this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 58
Page 62
03. Profil Perusahaan - Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS
HARY TANOESOEDIBJO SYAFRIL NASUTION RUBY PANJAITAN
DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR
59 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 63
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO
DIREKTUR | DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 60
Page 64
03. Profil Perusahaan - Company Profile
HARY TANOESOEDIBJO
DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR
Warga negara Indonesia. Hary Tanoesoedibjo (HT) memperoleh Indonesian citizen, Hary Tanoesoedibjo (HT) obtained his Bachelor
gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari Carleton University, of Commerce (Honours) from Carleton University, Ottawa, Canada in
Ottawa, Kanada pada tahun 1988, dan menyelesaikan MBA di 1988, and MBA from Ottawa University, Canada in 1989.
Ottawa University, Kanada pada tahun 1989.
HT adalah pendiri dan Executive Chairman MNC Group, grup HT is the founder and Executive Chairman of MNC Group, an
investasi yang berfokus pada 4 bidang usaha strategis: Media & investment group which focuses on 4 strategic investments: Media &
Entertainment, Jasa Keuangan, Tourism & Hospitality, dan Energi. Entertainment, Financial Services, Tourism & Hospitality, and Energy.
Di bidang media & entertainment, MNC Group memiliki dan In media & entertainment business, MNC Group owns and
mengoperasikan 3 TV FTA Hiburan: RCTI, MNCTV, dan GTV, dengan operates 3 Entertainment FTA TVs: RCTI, MNCTV, and GTV, with
pangsa pemirsa tertinggi, yang telah dikenal dalam memproduksi the highest audience share, known to produce and broadcast the
dan menayangkan program spesial terpopuler di Indonesia, sinetron most popular special programs in Indonesia, the best drama series
& animasi terbaik, dan memegang banyak hak siar program olahraga & animation, and hold numerous broadcasting rights for top sport
bergengsi. programs.
Di layanan Pay TV & ICT, MNC Group memiliki dan mengoperasikan 2 In Pay TV & ICT, MNC Group also owns and operates 2 DTH Pay TVs:
DTH TV Berbayar: MNC Vision (pasca-bayar) dan K-Vision (pra-bayar), MNC Vision (post-paid) and K-Vision (pre-paid), as well as IPTV service
serta layanan IPTV melalui MNC Play dan Vision+ TV dengan basis with the brand MNC Play and Vision+ TV with more than 14 million
pelanggan lebih dari 14 juta. MNC Group juga mengelola berbagai subscribers. MNC Group also manages various ICT infrastructure
bisnis infrastruktur ICT melalui Infokom. businesses through Infokom.
MNC Group juga memiliki iNews Media Group yang merupakan MNC Group also owns iNews Media Group, which is the most
pusat pemberitaan dan informasi paling dinamis dan komprehensif. dynamic and comprehensive news and information hub. iNews
Platform iNews Media Group meliputi saluran linier (gratis dan Media Group’s media outlets include, linear channels (free and paid),
berbayar), media sosial, radio, OTT dan 4 portal online dengan lebih social media, radio networks, OTT, and 4 online portals with more
dari 40 juta pengguna aktif bulanan. than 40 million monthly active users.
Pada bidang Content and Others, MNC Group memproduksi konten In Content and Others, MNC Group produces content from all genres
dari semua genre dengan lebih dari 20.000 jam konten baru setiap with more than 20,000 hours of new content annually and has over
tahun dan memiliki lebih dari 300.000 jam pustaka konten, yang 300,000 hours of content library, which is monetized for global
dimonetisasi untuk dilisensikan secara global. Seluruh produksi licensing. All of MNC Group’s content production is supported by the
konten MNC Group didukung dengan infrastruktur produksi paling most integrated production infrastructures in 3 locations, Central
terintegrasi pada 3 lokasi, berpusat di Jakarta Pusat, Jakarta Barat, Jakarta, West Jakarta, and SEZ MNC Lido City, with a total area of 38
dan Kawasan Ekonomi Khusus MNC Lido City, dengan total luas area hectares.
sebesar 38 hektar.
61 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 65
MNC Group memiliki manajemen artis terbesar dengan lebih dari MNC Group has the biggest talent management with more than 400 400 artis dan 200 influencers. Pada media sosial, MNC Group artists and 200 influencers. In social media, MNC Group has more memiliki lebih dari 610 juta subscribers/followers dan lebih dari 1,5 than 610 million subscribers/followers with 1.5 billion views every miliar views setiap bulannya. month. Di bisnis Streaming, MNC Group memiliki OTT streaming terbesar, In Streaming, MNC Group has the largest streaming OTT, RCTI+ RCTI+ (AVOD) dan Vision+ (SVOD) yang memiliki lebih dari 100 juta (AVOD) and Vision+ (SVOD) with more than 100 million monthly active pengguna aktif bulanan dan 3,3 juta pelanggan. Kedua platform users and 3.3 million subscribers. MNC Group’s two OTT streaming OTT streaming milik MNC Group, memiliki pilihan konten terbesar, platforms have the largest selection of content, with over 110 linear dengan lebih dari 110 saluran lineir, 35.000 jam VOD, konten channels, 35,000 hours of VOD, original content, and exclusive rights originals, dan hak ekslusif terhadap program – program olahraga to top sports programs. terbaik. Di bidang jasa keuangan, MNC Group memiliki ekosistem In financial services sector, MNC Group has an integrated ecosystem layanan konvensional dan digital yang terintegrasi dengan 3 pilar of conventional and digital services with 3 main business pillars: bisnis utama yaitu perbankan, pasar modal dan asuransi. Dengan banking, capital market and insurance. By prioritizing technological mengedepankan inovasi teknologi, sinergi ekosistem dan kemitraan innovation, ecosystem synergy, and strategic partnerships, MNC strategis, MNC Group menghadirkan portofolio produk dan solusi Group offers an innovative and end-to-end portfolio of financial layanan keuangan yang inovatif dan end-to-end, mengintegrasikan products and services, integrating transactional-based service platform aplikasi-aplikasi layanan berbasis transaksi seperti application platforms such as digital banking, digital lending, perbankan digital, pinjaman digital, e-money & e-wallet, payment e-money & e-wallet, payment gateway, online securities trading, gateway, online securities trading, reksa dana online, serta asuransi online mutual funds, as well as online general and life insurance. online (asuransi umum dan jiwa). Di bidang tourism & hospitality, portofolio MNC Group meliputi In tourism & hospitality sector, MNC Group’s portfolio includes KEK MNC Lido City yang merupakan kawasan hunian, komersial, MNC Lido City SEZ, a world-class integrated residential, commercial, destinasi wisata, dan resor terintegrasi, dikembangkan di atas lahan tourism destination and resort, developed on an area of 1,040 seluas 1.040 hektar di Lido, Bogor, termasuk lapangan golf 18-hole hectares in Lido, Bogor, incorporating an 18-hole championship- berstandar kejuaraan Trump International Golf Club Lido. MNC standard golf course Trump International Golf Club Lido. MNC Group juga memiliki dan mengelola beberapa gedung perkantoran Group also owns and manages several office buildings and hotels dan hotel seperti Park Hyatt Jakarta, Oakwood Hotel dan One East such as Park Hyatt Jakarta, Oakwood Hotel and One East Penthouse Penthouse & Residences di Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua, & Residences in Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua, Bali Bali International Convention Center, dan MNC Bali Resort. International Convention Center and MNC Bali Resort. Di sektor energi, MNC Group menguasai izin usaha pertambangan In energy sector, MNC Group controls coal mining business permits batu bara di Sumatera Selatan, serta infrastruktur pendukung in South Sumatera, along with supporting infrastructures from seperti jalan angkut, jembatan timbang, stockpile, crusher, dan hauling roads, weighbridge, stockpile, crusher, to coal ports. pelabuhan batu bara. Sebagai wirausahawan yang mapan, HT juga secara aktif As an established entrepreneur, HT also actively advises the memberikan masukan kepada pemerintah dan parlemen terkait government and the parliament on economic matters and regularly kegiatan ekonomi, dan secara rutin menjadi pembicara di berbagai gives speeches at various national and international events. He event nasional dan internasional, serta memberikan kuliah umum is also active in giving general lectures in various universities di bidang kewirausahaan dan manajemen strategis di berbagai across Indonesia on the subject of entrepreneurship and strategic universitas di Indonesia. HT memiliki semangat untuk membina management. HT has a passion to groom young Indonesians to be generasi muda Indonesia agar tumbuh dan maju seperti dirinya, dan like him. So far, he has given lectures in more than 180 universities. sampai saat ini sudah mengajar di lebih dari 180 perguruan tinggi. HT menjabat sebagai Direktur Utama PT Global Mediacom Tbk HT has been serving as President Director of PT Global Mediacom sejak tanggal 30 April 2002, berdasarkan keputusan Rapat Umum Tbk since 30 April 2002, based on the decision of the Company’s Pemegang Saham Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan Annual General Meeting of Shareholders as stated in the Deed of dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 16 tanggal 13 Mei 2002. Meeting Resolution No. 16 dated 13 May 2002. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and other members of the Board of Directors. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 62
Page 66
03. Profil Perusahaan - Company Profile
SYAFRIL NASUTION
DIREKTUR | DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Syafril Nasution An Indonesian citizen, born in 1961. Syafril Nasution has been
dipercaya sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal serving as Director of PT Global Mediacom Tbk since 20 May 2015,
20 Mei 2015, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang based on the decision of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta Shareholders as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 49
Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. dated 20 May 2015.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC Currently, he also serves as the President Commissioner of PT MNC
Multimedia Network (2024 – sekarang); serta Komisaris dari PT Multimedia Network (2024 - present); as well as a Commissioner of
Infokom Elektrindo (2021 – sekarang), PT Media Nusantara Citra PT Infokom Elektrindo (2021 – present), PT Media Nusantara Citra
Tbk (2018 – sekarang) dan PT MNC Televisi Indonesia (MNC TV) Tbk (2018 – present) and PT MNC Televisi Indonesia (MNC TV) (2015
(2015 – sekarang). Selain itu, beliau juga menduduki posisi sebagai – present). Additionally, he holds the position of President Director
Direktur Utama dari PT MNC Vision Networks Tbk (2024 – sekarang), at PT MNC Vision Networks Tbk (2024 – present), PT iNews Digital
PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2024 – sekarang), PT MNC Indonesia (iNews.id) (2024 – present), PT MNC Okezone Network
Okezone Network (2024 – sekarang), PT Sindonews Portal Indonesia (2024 – present), PT Sindonews Portal Indonesia (2024 – present),
(2024 – sekarang), dan PT Visi Citra Mitra Mulia (2024 – sekarang); and PT Visi Citra Mitra Mulia (2024 – present); Vice President Director
Wakil Direktur Utama dari PT MNC Televisi Network (iNews) (2024 of PT MNC Televisi Network (iNews) (2024 – present) and PT MNC
– sekarang) dan PT MNC Portal Indonesia (2024 – sekarang) serta Portal Indonesia (2024 – present), as well as Director of Corporate
Direktur Corporate Secretary MNC Group (2016 – sekarang) dan PT Secretary MNC Group (2016 – present) and PT Rajawali Citra Televisi
Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2009 – sekarang). Indonesia (RCTI) (2009 - present).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama dari Previously, he served as the President Commissioner of various
berbagai perusahaan yaitu PT Bhakti Migas Resources (2022 – 2023), companies, including PT Bhakti Migas Resources (2022 – 2023), PT
PT Indonesia Air Transport (2021 – 2024), PT MNC Televisi Network Indonesia Air Transport (2021 – 2024), PT MNC Televisi Network
(iNews) (2020 – 2022, 2015 – 2016 dan 2013 – 2014), PT MNC Portal (iNews) (2020 – 2022, 2015 – 2016, and 2013 – 2014), PT MNC Portal
Indonesia (2020 – 2021), PT MNC Vision Networks Tbk (2019 – 2024), Indonesia (2020 – 2021), PT MNC Vision Networks Tbk (2019 – 2024),
PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2019 – 2020), PT Bhakti Coal PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2019 – 2020), PT Bhakti Coal
Resources (2017 – 2022), PT MNC Energy Investment Tbk (2016 – Resources (2017 – 2022), PT MNC Energy Investment Tbk (2016
2022), dan PT MNC Energi (2015 – 2023). Beliau juga pernah menjabat – 2022), and PT MNC Energi (2015 – 2023). He also served as Vice
sebagai Wakil Komisaris Utama PT Media Nusantara Informasi (2014 President Commissioner of PT Media Nusantara Informasi (2014
– 2023) dan Komisaris dari PT MNC Portal Indonesia (2022 – 2024), PT – 2023) and as a Commissioner of PT MNC Portal Indonesia (2022
Suara Digital Indonesia (2021 – 2024), PT MNC Media Baru (Buddyku) – 2024), PT Suara Digital Indonesia (2021 – 2024), PT MNC Media
(2021 – 2023), PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2020 – 2024), Baru (Buddyku) (2021 – 2023), PT iNews Digital Indonesia (iNews.
PT MNC Okezone Network (2018 – 2024), PT MNC Televisi Network id) (2020 – 2024), PT MNC Okezone Network (2018 – 2024), PT MNC
(iNews) (2016 – 2020, 2022 – 2024), PT MNC Vision Networks Tbk Televisi Network (iNews) (2016 – 2020, 2022 – 2024), PT MNC Vision
(2015 – 2019), PT Sindonews Portal Indonesia (2014 – 2024). Beliau Networks Tbk (2015 – 2019), and PT Sindonews Portal Indonesia
juga pernah menduduki posisi sebagai Direktur Utama dari berbagai (2014 – 2024). He held the position of President Director at various
perusahaan yaitu PT MNC Tol Investama (2013 – 2017), PT MNC companies, including PT MNC Tol Investama (2013 – 2017), PT MNC
Infrastruktur Utama (2013 – 2014), PT MNC Televisi Network (iNews) Infrastruktur Utama (2013 – 2014), PT MNC Televisi Network (iNews)
(2010 – 2013), PT Indonesia Air Transport (2009 – 2016), PT Hikmat (2010 – 2013), PT Indonesia Air Transport (2009 – 2016), PT Hikmat
Makna Aksara (2009 – 2011), PT Media Nusantara Informasi (2008 Makna Aksara (2009 – 2011), PT Media Nusantara Informasi (2008 –
– 2012), PT Media Nusantara Press (2008 – 2009), PT Bima Sepaja 2012), PT Media Nusantara Press (2008 – 2009), and PT Bima Sepaja
Abadi (1993 – 2000) serta Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Abadi (1993 – 2000). He also served as Vice President Director of PT
Informasi (2008), Direktur Komersil PT Multi Nitrotama Kimia (1999 – Media Nusantara Informasi (2008), Commercial Director of PT Multi
2008) dan Direktur PT Bimantara Siti Wisesa (1995 – 1997). Nitrotama Kimia (1999 – 2008), and Director of PT Bimantara Siti
Wisesa (1995 – 1997).
63 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 67
Selain menduduki berbagai posisi penting di perusahaan-perusahaan In addition to holding key positions in these companies, he is also
tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti actively involved in various organizations, such as Deputy Chairman
Wakil Ketua Umum II Yayasan Jalinan Kasih – MNC Peduli (2025 – II of the Jalinan Kasih Foundation – MNC Peduli (2025 – present),
sekarang), Ketua Harian Persatuan Olahraga Biliar Seluruh Indonesia Executive Chairman of the Indonesian Billiards Sports Federation (PB.
(PB.POBSI) (2024 – sekarang), Ketua Dewan Pengawas Asosiasi POBSI) (2024 – present), Chairman of the Supervisory Board of the
Televisi Swasta Indonesia (ATVSI) (2023 – sekarang), Ketua Asosiasi Indonesian Private Television Association (ATVSI) (2023 – present),
Produsen dan Distributor Bahan Peledak Indonesia (Asprodispa) Chairman of the Indonesian Association of Explosives Producers
(2021 – sekarang), Ketua Yayasan Peduli Pesantren (2015 – sekarang). and Distributors (Asprodispa) (2021 – present), and Chairman of the
Sebelumnya beliau pernah menjabat Ketua Yayasan Jalinan Kasih Peduli Pesantren Foundation (2015 - present). Previously, he served
– MNC Peduli (2016 – 2025), Wakil Ketua Umum Federasi Futsal as Chairman of Jalinan Kasih Foundation – MNC Peduli (2016 – 2025),
Indonesia (FFI) (2014 – 2024), Wakil Ketua Umum PB.POBSI (2019 – Deputy Chairman of the Indonesian Futsal Federation (FFI) (2014
2023), Ketua Umum ATVSI (2019 – 2023), Wakil Ketua ATVSI (2015 – 2024), Deputy Chairman of PB.POBSI (2019 – 2023), Chairman of
– 2019), Ketua Bidang Penerbangan Berjadwal untuk Indonesian ATVSI (2019 – 2023), Deputy Chairman of ATVSI (2015 – 2019), Head
National Air Carriers Association (INACA) (2010 – 2014) dan Wakil of the Scheduled Aviation Division for the Indonesian National Air
Ketua Umum INACA (2009 – 2010). Carriers Association (INACA) (2010 – 2014), and Deputy Chairman of
INACA (2009 – 2010).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1998 dari He obtained a Bachelor of Economics in 1998 from Sekolah Tinggi
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas). Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).
Sepanjang tahun 2024, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2024, he participated in several competency
pengembangan kompetensi (pelatihan/seminar), antara lain: development programs (trainings/seminars), including:
• Focus Group Discussion: “Masa Depan Penyiaran Pasca ASO • Focus Group Discussion: “The Future of Broadcasting Post-
& Disrupsi Digital”, yang diselenggarakan oleh Masyarakat ASO & Digital Disruption,” organized by the Indonesian
Telematika Indonesia (Mastel); Telematics Society (Mastel);
• IDX Channel ESG 2024 Workshop & Discussion Panel, yang • IDX Channel ESG 2024 Workshop & Discussion Panel, hosted
diselenggarakan oleh IDX Channel bekerja sama dengan by IDX Channel in collaboration with PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia; (PwC) Indonesia;
• Workshop Artificial Intelligence (AI) Ecosystem Development, • Artificial Intelligence (AI) Ecosystem Development Workshop,
yang diselenggarakan oleh Mastel; organized by Mastel;
• Seminar Pemangku Kepentingan KSEI 2024: “Strategic • KSEI 2024 Stakeholder Seminar: “Strategic Cyber Resilience
Cyber Resilience in Indonesia’s Capital Market”, yang in Indonesia’s Capital Market,” organized by the Indonesian
diselenggarakan oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI); Central Securities Depository (KSEI);
• Kegiatan MNC Forum tahun 2024 yang diselenggarakan oleh • 2024 MNC Forum, organized by the Company, as presented
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan in the Competency Development subsection of this Annual
Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with the Board of Commissioners and other
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 64
Page 68
03. Profil Perusahaan - Company Profile
RUBY PANJAITAN
DIREKTUR | DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ruby Panjaitan An Indonesian citizen, born in 1969. Ruby Panjaitan has been serving
menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal as Director of PT Global Mediacom Tbk since 11 August 2020,
11 Agustus 2020, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang based on the decision of the Company’s Annual General Meeting
Saham Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta of Shareholders as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 55
Pernyataan Keputusan Rapat No. 55 tanggal 11 Agustus 2020. dated 22 August 2020.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk He also serves as Director of PT Media Nusantara Citra Tbk (2018
(2018 – sekarang), Wakil Direktur Utama PT MNC Televisi Network – present), Deputy President Director of PT MNC Televisi Network
(Desember 2024 – sekarang), Komisaris Utama PT MNC Vision (December 2024 – present), President Commissioner of PT MNC
Networks Tbk (Juni 2024 – sekarang), Komisaris Utama PT MNC Sky Vision Networks Tbk (June 2024 – present), President Commissioner
Vision Tbk (Juni 2024 – sekarang), Komisaris PT Infokom Elektrindo of PT MNC Sky Vision Tbk (June 2024 – present), Commissioner of PT
(Maret 2024 – sekarang) dan Komisaris PT Rajawali Citra Televisi Infokom Elektrindo (March 2024 – present) and Commissioner of PT
Indonesia (Februari 2024 – sekarang). Beliau pernah menjabat Rajawali Citra Televisi Indonesia (Februari 2024 – present). He served
sebagai Komisaris PT MNC Televisi Network (2020 – Desember 2024), as Director of PT Media Nusantara Informasi (2008 – 2009), Director
Komisaris PT Global Informasi Bermutu (2018 – 2023), Direktur PT of PT MNC Televisi Indonesia (2009 – 2018), and Director of PT MNC
Media Nusantara Informasi (2008 – 2009), dan Direktur PT MNC Televisi Network (2017 – 2018). Prior to joining MNC Group, he has
Televisi Indonesia (2009 – 2018). Sebelum bergabung dengan MNC more than 12 years of simultaneous experience in Deloitte Touche
Group, beliau berkarir sebagai auditor selama 12 tahun di Deloitte Tohmatsu Auditing Firm Indonesia.
Touche Tohmatsu Auditing Firm Indonesia.
Beliau meraih gelar Magister (MM/MBA) dari IPMI International He earned a Master’s degree (MM/MBA) from IPMI International
Business School Indonesia, setelah lulus dan mendapat gelar Sarjana Business School Indonesia, after graduating and obtaining a
Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara. Bachelor’s degree in Accounting from the University of North
Sumatra.
Beliau terdaftar sebagai anggota Ikatan Akuntan Indonesia serta He is a registered member of the Indonesian Institute of Accountants
anggota Ikatan Kuasa Hukum dan Advokat Pajak Indonesia. and the Indonesian Association of Tax Attorneys and Advocates.
Beliau memperoleh gelar Chartered Accountant (CA) di Indonesia, He holds the Chartered Accountant (CA) designation in Indonesia,
sertifikat Register Negara Akuntan (RNA) dan Fellow Certified the National Register of Accountants (RNA) certificate, and is a
Practicing Accountant (FCPA) Australia serta ASEAN CPA. Beliau juga Fellow Certified Practicing Accountant (FCPA) in Australia as well
mendapatkan gelar Chartered Global Management Accountant as an ASEAN CPA. Additionally, he has earned the Chartered
(CGMA) dan Associated Chartered Management Accountant (ACMA), Global Management Accountant (CGMA) and Associate Chartered
keduanya dari Chartered Institute of Management Accountant Management Accountant (ACMA) titles, both from the Chartered
(CIMA), United Kingdom. Institute of Management Accountants (CIMA), United Kingdom.
Selama tahun 2024, beliau mengikuti berbagai program Throughout 2024, he participated in various competency
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum development programs (training), including the MNC Forum 2024
2024 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada organized by the Company, as presented in the Competency
subbab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Development subsection of this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and other members of the Board of Directors.
65 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 69
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
DIREKTUR | DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967. Christophorus An Indonesian citizen, born in 1967. Christophorus Taufik Siswandi
Taufik Siswandi menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom has been serving as Director of PT Global Mediacom Tbk since July
Tbk sejak tanggal 27 Juli 2015, berdasarkan keputusan Rapat Umum 27, 2015, based on the decision of the Company’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan sebagaimana dinyatakan General Meeting of Shareholders as stated in the Deed of Meeting
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. Resolution No. 95 dated July 27, 2015. Currently, he also serves as
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Indonesia Air Commissioner of PT Indonesia Air Transport.
Transport.
Pengalamannya dalam bidang hukum meliputi beberapa posisi His experience in the legal field includes several important positions,
penting, yaitu Senior Vice President Legal Counsel Group of CEO di namely Senior Vice President Legal Counsel Group of CEO at PT
PT Media Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director Media Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director and
and Corporate Secretary di PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) Corporate Secretary at PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) and
dan Legal General Manager PT Natrindo Telepon Selular (Axis) Legal General Manager of PT Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005).
(2005). Beliau juga pernah menjabat sebagai Corporate Lawyer di PT He also served as Corporate Lawyer at PT Excelcomindo Pratama
Excelcomindo Pratama Tbk (1999-2005), Manager of Plant Property Tbk (1999-2005), Manager of Plant Property Acquisition (1998-1999)
Acquisition (1998-1999) dan Pengacara (1996-1998). Beliau juga and Lawyer (1996-1998). He was also a Legal Supervisor at PT Jan
pernah menjadi Legal Supervisor di PT Jan Darmadi Corporation Darmadi Corporation (1993-1996).
(1993-1996).
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum, jurusan Hukum Perdata dari He earned his Bachelor of Laws degree in 1992, with a major in Civil
Universitas Trisakti pada tahun 1992. Law, from Trisakti University.
Sepanjang tahun 2024, beliau mengikuti berbagai program Throughout 2024, he participated in various competency
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum development programs (training), including the MNC Forum 2024
2024 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat ditemukan activities organized by the Company, which can be found in the
pada subbab Pengembangan Kompetensi dalam Laporan Tahunan Competency Development subsection of this Annual Report.
ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and other members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 66
Page 70
03. Profil Perusahaan - Company Profile
INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO
DIREKTUR | DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1961. Beliau An Indonesian citizen, born in Surabaya in 1961. She has been
menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal serving as Director of PT Global Mediacom Tbk since April 23, 2008
23 April 2008, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang based on the decision of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta Shareholders as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 02
Pernyataan Keputusan Rapat No. 02 tanggal 02 Mei 2008. dated May 02, 2008.
Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT MVN Vision Networks She served as Commissioner of PT MVN Vision Networks Tbk (2019
Tbk (2019 – Juni 2024). Sebelum bergabung dengan MNC Group, – June 2024). Before joining MNC Group, she worked with Citibank
beliau bekerja di Citibank Indonesia sebagai Credit Risk & Operations Indonesia as Credit Risk & Operations Director and HR Director (2001
Director dan HR Director (2001 – 2008). Beliau juga pernah menjabat – 2008). She also served as Principal Consultant of Pricewaterhouse
sebagai Principal Consultant di Pricewaterhouse Coopers (PwC Coopers (PwC Indonesia) in 1997 – 2000 and as GM Learning &
Indonesia) di tahun 1997 – 2000 dan sebagai GM Learning & Development at PT Excelcomindo Pratama Tbk. Previously, she
Development di PT Excelcomindo Pratama Tbk. Sebelumnya, beliau served as a Research Assistant at the University of Notre Dame,
menjabat sebagai Research Assistant di Notre Dame University, Indiana, United States in 1993 – 1994.
Indiana, Amerika Serikat tahun 1993 – 1994.
Di awal karir, beliau dipercaya sebagai Product Manager dan R&D In the beginning of her career, she served as Product Manager and
Manager di PT Kemfoods, Jakarta. Setelahnya sebagai GM Divisi R&D Manager at PT Kemfoods, Jakarta and continued as GM of
Public Training di Institut Pendidikan PPM Manajemen, Jakarta, yang Public Training Division at PPM Management Education Institute,
berperan aktif sebagai pembicara di berbagai seminar Leadership Jakarta who actively participated as a speaker in various seminars
& Human Resources Management (HRM) yang diselenggarakan di including Leadership & Human Resources Management (HRM) held
universitas-universitas atau Forum Publik. at universities or Public Forums till date.
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA) She obtained a Master of Business Administration (MBA) in 1992,
di tahun 1992, Jurusan Marketing dari Strathclyde Graduate Business majoring in Marketing, from Strathclyde Graduate Business School
School (SGBS), Glasgow, United Kingdom. (SGBS) in Glasgow, United Kingdom.
Beliau mempunyai “passion” dalam mengembangkan generasi muda She has passion in developing the young generations to grow and
untuk tumbuh dan berkembang menjadi pemimpin yang efektif. develop into effective leaders. She also active as Guest Speaker in
Beliau juga aktif menjadi Pembicara Tamu di berbagai seminar various seminars to share her experiences on people management
untuk berbagi pengalamannya tentang manajemen sumber daya and leadership. She was awarded a number of appreciation for her
manusia dan kepemimpinan. Beliau menerima berbagai apresiasi expertise as a leader, among others in June 2022, she was awarded
atas kepiawaiannya sebagai seorang pemimpin, antara lain pada as “Best Wanita Inspiratif Perubahan 2022” by Seven Media Asia.
Juni 2022, ia mendapat penghargaan sebagai “Best Wanita Inspiratif
Perubahan 2022” oleh Seven Media Asia.
Selama tahun 2024, beliau menyelenggarakan kegiatan rutin bulanan During 2024, she organized the Company’s routine monthly activities,
Perseroan yaitu MNC Forum berupa program pengembangan namely the MNC Forum, in the form of a competency and insight
kompetensi dan wawasan kepada seluruh karyawan MNC Group development program for all MNC Group employees which can be
yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan Kompetensi di seen in the Competency Development section in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and other members of the Board of Directors.
67 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 71
Page 72
03. Profil Perusahaan - Company Profile
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
HUMAN RESOURCES AND ORGANIZATION DEVELOPMENT OVERVIEW
Sejalan dengan “Era Percepatan Digital” yang terus berkembang, In line with the continuously evolving “Era of Digital Acceleration”, the
peran Sumber Daya Manusia (HR) semakin penting dalam mengelola role of Human Resources (HR) is becoming increasingly important in
sumber daya manusia, untuk mendorong Perseroan maju sebagai managing human resources, driving the Company forward as one of
salah satu organisasi digital terbesar. the leading digital organizations.
Perkembangan teknologi informasi memperkenalkan berbagai The development of information technology has introduced various
teknologi yang dapat mempercepat proses, meningkatkan akurasi technologies that accelerate processes, improve accuracy, and
dan mempermudah pekerjaan di bidang SDM. Proses administratif simplify HR functions. Administrative processes have become
menjadi lebih singkat dan akurat dengan penerapan otomatisasi, shorter and more accurate with the implementation of automation,
analitik, dan Artificial Intelligence (AI), yang membantu dalam analisis analytics, and Artificial Intelligence (AI), which aid in rapid and precise
serta pengambilan keputusan secara cepat dan tepat. Selain itu, analysis and decision-making. Additionally, more flexible access to
akses data karyawan yang lebih fleksibel memungkinkan Direktorat employee data enables the HR Directorate to address issues more
SDM menanggapi masalah dengan lebih cepat dan terpusat. efficiently and in a centralized way.
Di era percepatan digital dan AI ini, peran SDM semakin mengarah ke In this era of digital acceleration and AI, the role of HR is increasingly
peran yang strategis dan analitis serta bukan sekadar administratif. shifting toward a more strategic and analytical function rather than
Transformasi ini diterapkan dalam berbagai aspek SDM, seperti: merely administrative. This transformation is implemented across
various HR aspects, such as:
• Rekrutmen dan seleksi berbasis data. • Data-driven recruitment and selection.
• Pengembangan SDM dan pelatihan berbasis digital. • Digital-based HR development and training.
• Analisis kinerja dengan big data, untuk mengidentifikasi tren • Big data-driven performance analysis, to identify performance
kinerja dan menemukan area yang memerlukan perbaikan. trends and pinpoint areas for improvement.
• Otomatisasi data SDM, yang memudahkan dan • HR data automation, simplifying and streamlining various
menyederhanakan berbagai proses administrasi serta administrative processes while enhancing time and cost
meningkatkan efisiensi waktu dan biaya bagi Direktorat SDM efficiency for both the HR Directorate and employees.
maupun karyawan.
Berbagai kebijakan strategis yang diterapkan SDM sebagai “Strategic The various strategic policies implemented by HR as a “Strategic
Business Partner” bertujuan untuk meningkatkan produktivitas Business Partner” aim to enhance corporate productivity, which, in
kinerja perusahaan, yang diharapkan berdampak pada peningkatan turn, is expected to contribute to the overall well-being of employees
kesejahteraan karyawan dan efisiensi biaya. and cost efficiency.
Beberapa program strategis yang dilakukan Direktorat SDM selama Numerous strategic programs to support this role have been carried
tahun 2024 dalam melakukan perannya tersebut, adalah sebagai out by the HR Directorate throughout 2024, including:
berikut:
PENGEMBANGAN DESAIN & STRUKTUR ORGANISASI DEVELOPMENT OF ORGANIZATIONAL DESIGN & STRUCTURE
Seiring dengan perkembangan industri yang dinamis, inovasi As the industry continues to evolve dynamically, innovation becomes
menjadi kunci bagi perusahaan untuk tetap kompetitif dan relevan the key for companies to remain competitive and relevant in the
di pasar. Pertumbuhan berkelanjutan bergantung pada adopsi market. Sustainable growth depends on the adoption of the latest
teknologi terbaru, model bisnis yang fleksibel, dan peningkatan technologies, flexible business models, and enhanced customer
pengalaman pelanggan. experience.
Perseroan melalui MNC Vision Networks bersama dengan unit The Company, through MNC Vision Networks and its business units,
usahanya, terus berupaya untuk meningkatkan kualitas produk di continues to strive for improved product quality in the satellite Pay TV
pasar TV satelit berbayar (C-Band dan KU-Band) di Indonesia. Upaya market (C-Band and KU-Band) in Indonesia. These efforts have been
ini terbukti melalui pencapaian kinerja yang luar biasa, tercermin proven through outstanding performance achievements, reflected
dalam peningkatan jumlah pelanggan aktif yang signifikan. Kekuatan in a significant increase in the number of active subscribers. The
konten berkualitas menjadi faktor pendorong utama yang sangat strength of high-quality content serves as a highly effective driving
efektif dalam meningkatkan basis pelanggan. factor in expanding the customer base.
Pengembangan berbagai konten berkualitas berbasis berita dan The development of high-quality news and entertainment-based
hiburan tetap menjadi fokus utama Perseroan melalui grup Free To content remains a primary focus of the Company through the Free-
Air (FTA) dan iNews Media Group. Peningkatan kualitas program- To-Air (FTA) group and iNews Media Group. Enhancing the quality
program spesial, promosi yang efektif, penerapan teknologi AI of special programs, effective promotions, the implementation of AI
di berbagai platform, serta dukungan fasilitas produksi konten technology across various platforms, and the support of integrated
yang terintegrasi, merupakan langkah strategis Perseroan dalam content production facilities are the Company’s strategic steps to
memperkuat eksistensinya di industri media. strengthen its presence in the media industry.
Divisi Organization Development (OD) berperan aktif dalam The Organization Development (OD) Division actively coordinates
berkoordinasi dengan Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) di with the Human Resources (HR) Division in each business unit to
setiap unit bisnis untuk merancang desain organisasi yang efektif design an effective and efficient organizational structure aligned
dan efisien, berdasarkan model bisnis yang telah dikembangkan. with the company’s business strategy. An organizational structure
Struktur organisasi yang selaras dengan model bisnis perusahaan that aligns with the company’s business model will support more
akan mendukung pengelolaan SDM yang lebih optimal. optimal human resource management.
69 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 73
Peran Divisi OD adalah mengembangkan struktur organisasi sesuai The role of the OD Division is to develop the organizational structure
dengan kebutuhan perubahan bisnis. Sementara itu, peran Divisi in line with the needs of business change. Meanwhile, the role of
SDM adalah mempersiapkan karyawan untuk memiliki kompetensi the HR Division is to prepare employees to develop competitive
yang berdaya saing, dengan menguasai hard skill, soft skill dan digital competencies by mastering hard skills, soft skills, and digital skills
skill yang relevan dengan dinamika industri yang terus berkembang. that are relevant to the ever-evolving industry dynamics. Promotions
Promosi dan/atau rotasi antar fungsi dan unit usaha dalam Perseroan and/or rotations across functions and business units within the
dilakukan sebagai bagian dari proses pengembangan karir karyawan Company are conducted as part of the career development process
potensial, sehingga proses kaderisasi berjalan selaras dengan for high-potential employees, ensuring that succession planning
kebutuhan Perseroan. aligns with the Company’s needs.
PENGEMBANGAN KEBIJAKAN SDM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT HR POLICY DEVELOPMENT AND EMPLOYEE ENGAGEMENT
Sebagai keberlanjutan proses percepatan digitalisasi industri media As part of the continued acceleration of digitalization in the media
secara menyeluruh, kebijakan SDM berbasis smart technology industry, smart technology-based HR policies are key to enhancing
menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas karyawan. employee productivity. Therefore, every HR policy update in 2024 is
Oleh karena itu, setiap pembaharuan kebijakan SDM tahun 2024 carried out in collaboration with the Human Resources Information
dilakukan bersama dengan Divisi Human Resources Information System (HRIS) Division, which plays an essential role in integrating
System (HRIS), yang berperan dalam mengintegrasikan digitalisasi digitalization and automation of administrative processes into each
dan otomatisasi proses administrasi ke dalam setiap kebijakan. policy.
Perseroan terus mendorong digitalisasi proses administrasi The Company continues to drive the digitalization of administrative
melalui penggunaan Odoo HR System yang didukung dengan processes through the implementation of the Odoo HR System,
aplikasi Employee Portal atau Myhrservices, dalam pengembangan supported by the Employee Portal or MyHRServices application,
information system yang terintegrasi antar unit-unit usaha di bawah as part of an integrated information system development across
Perseroan. Aplikasi employee self-services memberikan kemudahan its business units. The employee self-service application enhances
dan transparansi informasi atau data dalam berbagai employee convenience and transparency in employee transactions, such
transaction seperti: eProfile (pengelolaan data pribadi), eLeave as: eProfile (personal data management), eLeave (leave requests),
(pengajuan cuti), ePermit (pengajuan izin khusus), ePA (penilaian ePermit (special permission requests), ePA (performance
kinerja), dan My Koperasi (layanan koperasi karyawan). Selain itu, assessment), My Koperasi (employee cooperative services).
Divisi SDM bersama dengan DIvisi IT Support mengembangkan Additionally, the HR Division, in collaboration with the IT Support
Identity Management System (IDMS) untuk mengelola data karyawan Division, has developed the Identity Management System (IDMS)
secara terpusat, yang terintegrasi dengan sistem Myhrservices. to centralize employee data management, integrating it with the
MyHRServices system.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan employee engagement, As part of its efforts to enhance employee engagement, the Company
Perseroan secara berkelanjutan terus menjalin kerja sama dengan continuously collaborates with Tanoesoedibjo Foundations and
Yayasan Tanoesoedibjo dan MNC University dalam memberikan MNC University to provide scholarships for outstanding employees,
beasiswa kepada karyawan berprestasi untuk mengembangkan soft enabling them to develop their soft skills. In 2024, many employees
skills mereka. Pada tahun 2024, banyak karyawan telah memasuki have reached the final stages of their higher education, creating
tahap akhir pendidikan tinggi, yang menjadi peluang bagi mereka opportunities for career advancement and promotion.
untuk meraih promosi ke jenjang karier yang lebih tinggi.
Hal ini sejalan dengan kebijakan internal Perseroan, dimana MNC This initiative aligns with the Company’s internal policy, where
Group menetapkan standar pendidikan minimum bagi karyawan the MNC Group has established minimum education standards
yang akan dipromosikan. Langkah ini tidak hanya mendukung for employees eligible for promotion. This step not only supports
pengembangan individu tetapi juga merupakan bentuk kontribusi individual development but also reflects the Company’s contribution
dan tanggung jawab Perseroan untuk ikut berpartisipasi aktif dalam and responsibility to actively participate in educating the nation,
mencerdaskan bangsa, terutama di era digital yang telah menjadi especially in the digital era, which has become an integral part of
bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari saat ini. everyday life today.
Selain itu, Perseroan menyediakan berbagai kemudahan bagi Furthermore, the Company offers various benefits for employees
karyawan dan keluarganya melalui program The Power of Your ID and their families through The Power of Your ID (POID) program,
(POID), yang menawarkan harga atau diskon khusus untuk berbagai providing special prices and discounts on various MNC Group digital
produk digital dari MNC Group. products.
Upaya employee engagement ini dilakukan secara berkelanjutan These employee engagement efforts are continuously maintained
untuk menjaga tingkat retensi karyawan. Loyalitas karyawan to ensure employee retention. High employee loyalty positively
yang tinggi terhadap Perseroan berkontribusi positif terhadap contributes to the Company’s productivity and overall growth.
peningkatan produktivitas perusahaan.
MANAJEMEN REKRUTMEN YANG TERINTEGRASI INTEGRATED RECRUITMENT MANAGEMENT
Di era percepatan digital yang terus berkembang, rekrutmen sumber In the ever-evolving era of digital acceleration, recruiting high-quality
daya manusia yang berkualitas merupakan langkah awal dalam human resources is the first step in HR development process. The
proses pengembangan SDM. Perseroan memprioritaskan inisiatif Company prioritizes internal recruitment initiatives, including
rekrutmen internal, termasuk rotasi, penugasan, dan promosi, yang rotations, assignments, and promotions, which contribute to
berkontribusi terhadap pembelajaran serta pengembangan karir employee learning and career development.
karyawan.
Namun, untuk mendukung ekosistem dan pengembangan bisnis However, to support the continuously growing business ecosystem,
yang terus berkembang, Perseroan tetap melakukan rekrutmen the Company also conducts external recruitment. All recruitment
eksternal. Seluruh kegiatan perekrutan dilakukan dengan sistem activities are carried out using a hybrid system, combining online
hybrid, yaitu menggabungkan proses rekrutmen secara online dan and offline processes, including candidate profile screening, skills
offline, yang mencakup screening profil kandidat, tes kemampuan, assessments, and interviews.
dan wawancara.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 70
Page 74
03. Profil Perusahaan - Company Profile Model rekrutmen melalui online (Zoom) tanpa kontak langsung dan The recruitment model through online (Zoom), without direct tatap muka, dengan standar formal untuk memperoleh kualitas contact or in-person interactions, with formal standards to obtain karyawan baru yang baik secara kemauan dan kemampuan, telah new employees of good quality in terms of motivation and skills, has mempercepat proses rekrutmen dibandingkan dengan metode accelerated the hiring process compared to previous conventional konvensional sebelumnya. Tidak dapat dipungkiri bahwa teknologi methods. It is undeniable that digital technology has become digital menjadi tulang punggung Perseroan dalam mencari the backbone of the Company in sourcing top talent. The intense talenta terbaik. Ketatnya persaingan di bisnis berbasis digital competition in the digital-based business sector for recruiting untuk menjaring talenta dengan latar belakang digital/IT serta talents with digital/IT backgrounds and content creators has driven content creators mendorong Perseroan untuk terus meninjau dan the Company to continuously review and optimize its recruitment mengoptimalkan strategi rekrutmennya. strategies. Group Hiring juga melakukan proses rekrutmen berbasis website Group Hiring also conducts web-based recruitment through www. yang dapat diakses di www.jobsmnc.co.id, yang tertaut di situs jobsmnc.co.id, which is linked to the Company’s official website. resmi Perseroan. Melalui platform ini, para pencari kerja dapat Through this platform, job seekers can access the latest information memperoleh informasi terkini mengenai rekrutmen dan lowongan on recruitment and available job vacancies within the MNC Group. yang tersedia di MNC Group. Percepatan pemenuhan talenta-talenta di berbagai bisnis unit Accelerating talent acquisition across the Company’s rapidly growing digital yang berkembang pesat di Perseroan, antara lain Free to Air digital business units, such as the Free-to-Air Digital Platform (RCTI+), Digital Platform (RCTI+), OTT Digital Platform (Vision+), Multi-Channel OTT Digital Platform (Vision+), Multi-Channel Network, and iNews Network, dan iNews Media Group, terus menjadi fokus utama. Media Group, remains a primary focus. SISTEM REMUNERASI DAN MANAJEMEN KINERJA REMUNERATION AND PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Gaya hidup digital di kalangan Gen Z dan generasi milenial The digital lifestyle among Gen Z and millennials has directly berdampak langsung pada persaingan dalam pemberian impacted competition in compensation and remuneration. To kompensasi dan remunerasi. Untuk menghadapi dinamika ini, address this dynamic, the Company has implemented a clean Perseroan menerapkan clean wages salary, yaitu sistem remunerasi wages salary system, a remuneration structure without separating tanpa pembagian ke dalam berbagai manfaat terpisah. Sebagai compensation into various individual benefits. Instead, employees gantinya, karyawan menerima remunerasi penuh, sehingga mereka receive their full remuneration, allowing them to allocate it according dapat mengalokasikannya sesuai kebutuhan pribadi. Meskipun to their personal needs. Nevertheless, the Company continues to demikian, tentunya Perseroan tetap memberikan manfaat standar provide standard benefits as mandated by the Government. yang ditetapkan oleh Pemerintah. Kebijakan remunerasi Perseroan tidak hanya mendukung program The Company’s remuneration policy not only supports Government Pemerintah, seperti BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, dan programs such as BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, and Jaminan Pensiun, tetapi juga mencakup berbagai manfaat tambahan Pension Insurance, but also includes additional benefits for bagi karyawan. Program tersebut meliputi asuransi kesehatan yang employees. These programs cover health insurance (as per policies), berlaku sesuai dengan ketentuan, dana pensiun serta program a pension fund, a Car Ownership Program (COP), and a Notebook kepemilikan mobil (Car Ownership Program/COP), dan kepemilikan Ownership Program. To support financial inclusion in Indonesia’s notebook (Notebook Ownership Program). Dalam mendukung capital market, the Company also participates in the education and peningkatan inklusi pasar modal Indonesia, Perseroan juga socialization of the employee stock ownership program, available for berpartisipasi dalam edukasi dan sosialisasi program kepemilikan supervisory-level employees and above. Additionally, the e-Wallet saham, yang diperuntukkan bagi karyawan level supervisor ke atas. Motion Pay system has been implemented as a digital wallet, Selain itu, penggunaan e-Wallet Motion Pay diimplementasikan enhancing transaction convenience for all employees. sebagai dompet digital untuk memberikan kemudahan dan kenyamanan bertransaksi bagi seluruh karyawan. Perseroan menerapkan sistem Pay for Performance sebagai The Company applies a Pay for Performance system as a bentuk penghargaan berbasis kinerja. Secara konsisten, Perseroan performance-based reward mechanism. Consistently, the Company menggunakan bell curve dalam penilaian kinerja untuk menjaga uses a bell curve in performance assessments to ensure the equitable distribusi pemberian salary increment dan bonus, dengan apresiasi distribution of salary increments and bonuses, with higher rewards lebih bagi karyawan high performer. Penyesuaian gaji dilakukan for high-performing employees. Salary adjustments are carried out secara terpadu berdasarkan hasil performance review masing- holistically, based on each employee’s performance review results. masing karyawan. Penyesuaian kompensasi dan benefit di semua level didasarkan Compensation and benefit adjustments at all levels are determined pada kinerja organisasi dan individu. Perseroan secara konsisten based on both organizational and individual performance. The menerapkan Balanced Scorecard (BSC) untuk tingkat supervisor ke Company consistently applies the Balanced Scorecard (BSC) atas sebagai alat evaluasi kinerja. Sistem ini mencakup perencanaan methodology for supervisory-level employees and above as a target KPI, pelatihan, serta konseling evaluasi kinerja karyawan. performance evaluation tool. This system includes KPI target Melalui mekanisme BSC, rencana pengembangan karyawan juga planning, training programs, and performance review counseling. diidentifikasi dalam format Individual Development Plan (IDP). Through the BSC mechanism, employee development plans are Rencana ini bertujuan untuk meningkatkan soft skills dan hard skills, identified in the form of an Individual Development Plan (IDP), guna mendukung pertumbuhan dan efektivitas karyawan dalam designed to enhance soft skills and hard skills, supporting both organisasi. employee growth and effectiveness within the organization. 71 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 75
Perseroan menerapkan skema insentif untuk memotivasi dan To motivate and measure employee performance, the Company mengukur kinerja karyawan. Insentif diberikan kepada karyawan implements an incentive scheme. Incentives are provided to yang terlibat langsung dalam operasional, seperti Sales dan employees directly involved in operations, including Sales, Marketing, Marketing. Sementara itu, karyawan di fungsi support menerima Business Development, Production, and Programming. Meanwhile, bonus dalam bentuk tunai maupun saham sebagai apresiasi atas support function employees receive cash bonuses or company kontribusinya terhadap perusahaan. shares as appreciation for their contributions to the Company. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT Perkembangan bisnis yang pesat di era digital telah memberikan The rapid growth of business in the digital era has had a dampak transformatif di berbagai sektor, termasuk industri media transformative impact across various sectors, including the media dan hiburan. Sebagai salah satu pemain utama di industri ini, MNC and entertainment industry. As one of the key players in this industry, Media & Entertainment terus berinovasi dan beradaptasi dengan MNC Media & Entertainment continues to innovate and adapt to perubahan yang cepat, terutama dalam pengembangan SDM. rapid changes, particularly in human resource development. The Keunggulan kompetitif perusahaan kini tidak hanya ditentukan oleh company’s competitive advantage is now determined not only by the konten yang dihasilkan, tetapi juga oleh penguasaan data analytics, quality of its content but also by its expertise in data analytics, the digitalisasi model bisnis, produk dan layanan digital, serta integrasi digitalization of business models, digital products and services, and rantai nilai yang efisien. the efficient integration of the value chain. Setiap pengembangan program pelatihan didasarkan pada Training Each training program is developed based on a comprehensive Need Analysis (TNA) yang komprehensif untuk memastikan program Training Needs Analysis (TNA) to ensure alignment between kompetensi selaras dengan kebutuhan unit bisnis, baik dalam competency programs and business unit needs, both in technical aspek teknis maupun non-teknis. Program pelatihan yang berfokus and non-technical aspects. Hard skills training programs are pada hard skills diterapkan dalam bentuk academy program, yaitu: implemented through academy programs, which include the Programming Academy, Production Academy, News Academy, Sales Programming Academy, Production Academy, News Academy, Academy, Service Academy dan Digital Academy (IT/Tech). Dalam Sales Academy, Service Academy, and Digital Academy (IT/Tech). pelatihan digitalisasi, MNC Learning Center memanfaatkan aplikasi To support digitalization, the MNC Learning Center utilizes online online untuk menjalankan program pengembangan khusus terkait applications to implement specialized development programs digitalisasi. Sementara itu, program pelatihan teknis dan sertifikasi related to digital transformation. Additionally, the MNC Learning yang dikembangkan oleh MNC Learning Center, seperti: program Center offers technical training and certification programs, such sertifikasi jurnalistik yang mengacu pada standar lembaga jurnalistik as a journalism certification program that adheres to journalism di Indonesia. standards in Indonesia. Untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitif, To maintain and enhance its competitive advantage, the MNC MNC Learning Center terus melakukan peningkatan berkelanjutan Learning Center continues to drive continuous improvement and dan menciptakan inovasi dalam pengembangan SDM. Salah satu foster innovation in human resource development. One of its key upaya utamanya adalah pengembangan program pelatihan berbasis initiatives is the development of a comprehensive TNA-based TNA yang komprehensif, dirancang untuk memenuhi kebutuhan training program, designed to meet the needs of business units in unit bisnis dalam penguatan kompetensi teknis dan non-teknis, strengthening both technical and non-technical competencies, and serta disusun dalam bentuk kalender tahunan. is organized into a yearly calendar. Selain itu, Perseroan secara berkala mengundang jajaran Supervisor Furthermore, the Company regularly invites supervisors and above ke atas untuk menghadiri Townhall Meeting (MNC Forum), to attend Townhall Meetings (MNC Forum), led by the Executive yang dipimpin oleh Executive Chairman MNC Group. Forum ini Chairman of MNC Group. These forums aim to align the Company’s bertujuan untuk menyelaraskan visi dan misi serta mengevaluasi vision and mission while evaluating its performance. Each session kinerja Perseroan. Setiap pertemuan menghadirkan studi kasus presents case studies from various business units, which not only dari berbagai unit usaha, yang tidak hanya memperluas wawasan broaden participants’ perspectives but also enhance their knowledge, tetapi juga meningkatkan knowledge, skills, dan pemahaman bisnis skills, and understanding of the latest business trends. The case terkini bagi para peserta. Studi kasus yang dibahas menjadi sarana studies serve as a learning platform for all Company leaders. The pembelajaran bagi seluruh jajaran pimpinan di Perseroan. Perseroan Company also invites distinguished external speakers who specialize turut mengundang pembicara ternama dari eksternal dengan in relevant topics and themes, ensuring participants stay informed spesialisasi sesuai dengan topik dan tema yang diangkat dalam about economic, industry, and business dynamics. setiap sesi. Hal ini memastikan peserta mendapatkan informasi terbaru terkait perkembangan ekonomi, industri, dan dinamika bisnis yang relevan. Pada tahun 2024, MNC Media & Entertainment terus memimpin In 2024, MNC Media & Entertainment continues to lead the digital transformasi digital di industri media dan hiburan. Melalui transformation in the media and entertainment industry. Through program pengembangan SDM yang inovatif, kolaborasi strategis, innovative human resource development programs, strategic dan pemanfaatan teknologi terkini, MNC Media & Entertainment collaborations, and cutting-edge technology adoption, MNC Media tidak hanya mempertahankan keunggulan kompetitifnya tetapi & Entertainment not only maintains its competitive edge but also juga berkontribusi dalam membawa industri media dan hiburan contributes to elevating Indonesia’s media and entertainment Indonesia ke panggung global. Dengan visi yang jelas dan komitmen industry onto the global stage. With a clear vision and a strong kuat terhadap inovasi, MNC Media & Entertainment siap menghadapi commitment to innovation, MNC Media & Entertainment is ready to masa depan yang penuh tantangan dan peluang. face a future full of challenges and opportunities. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 72
Page 76
03. Profil Perusahaan - Company Profile
HRIS DAN LAPORAN SDM YANG TERINTEGRASI INTEGRATED HRIS AND HR REPORTS
Seiring dengan perkembangan teknologi di era digital, pengelolaan With the advancement of technology in the digital era, the
sistem informasi sumber daya manusia di Perseroan terus mengalami management of the Company’s human resources information
peningkatan. Perseroan secara terpadu dan berkelanjutan system continues to improve. The Company is consistently and
mengembangkan Human Resources Information System (HRIS) baik sustainably developing the Human Resources Information System
di tingkat holding maupun di unit-unit usaha. (HRIS) at both the holding level and business units.
Sepanjang tahun 2024, dilakukan pengembangan dan Throughout 2024, HRIS has been further developed and refined, from
penyempurnaan HRIS, mulai dari integrasi sistem rekrutmen integrating the recruitment system through the JobsMNC application
melalui aplikasi JobsMNC, hingga proses rekrutmen karyawan yang to linking the employee recruitment process with Odoo as the primary
terhubung dengan sistem Oodo sebagai platform utama pengolahan platform for processing and storing employee data. Through the
dan penyimpanan data karyawan. Melalui aplikasi Employee Portal Employee Portal or MyHRServices application, employees can easily
atau MyHRServices, karyawan dapat dengan mudah mengakses access various HR services, such as viewing and updating profiles,
berbagai layanan kepegawaian, seperti melihat dan memperbarui applying for leave, and requesting cooperative loans. With a digital
profil, mengajukan cuti, serta mengajukan pinjaman koperasi. system accessible anytime and anywhere, employees experience a
Dengan sistem berbasis digital yang dapat diakses kapan saja dan di more practical and efficient way of managing their HR needs.
mana saja, karyawan mendapatkan pengalaman yang lebih praktis
dan efisien dalam mengelola kebutuhan kepegawaiannya.
Implementasi HRIS di seluruh unit usaha Perseroan memungkinkan The implementation of HRIS across all business units allows for
integrasi yang lebih baik dalam proses kepegawaian. Sistem ini juga better integration in HR processes. This system also ensures updates
memastikan pembaruan dan penyesuaian kebijakan yang selaras and policy adjustments align with the Company’s internal policies as
dengan kebijakan internal Perseroan maupun regulasi Pemerintah. well as Government regulations.
JUMLAH KARYAWAN
NUMBER OF EMPLOYEES
[C.3]
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI
TOTAL EMPLOYEES BASED ON POSITION
Tingkat / Jumlah Karyawan /
%
Level Total Employees
Direktur / Director 55 0,86%
Vice President / General Manager 106 1,65%
Senior Manager 75 1,17%
Manajer / Manager 310 4,82%
Asisten Manajer/ Supervisor 1.320 20,53%
Officer 4.557 70,87%
Staff / Non Officer 7 0,10%
Jumlah / Total 6.430 100,00%
73 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 77
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
TOTAL EMPLOYEES BASED ON EDUCATION
Pendidikan / Jumlah Karyawan /
%
Education Total Employees
Doktor / Doctorate 2 0,03%
Pasca Sarjana / Master 251 3,90%
Sarjana / Bachelor 4.959 77,12%
Diploma / Diploma 895 13,92%
Lainnya / Others 323 5,03%
Jumlah / Total 6.430 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
TOTAL EMPLOYEES BASED ON AGE
Usia / Jumlah Karyawan /
%
Age Total Employees
Di atas 50 / Above 50 593 9,22%
40 – 50 1.663 25,86%
30 – 40 2.447 38,06%
18 – 30 1.727 26,86%
Jumlah / Total 6.430 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
TOTAL EMPLOYEES BASED ON GENDER
Jenis Kelamin / Jumlah Karyawan /
%
Gender Total Employees
Perempuan / Female 1.904 29,61%
Laki-laki / Male 4.526 70,39%
Jumlah / Total 6.430 100,00%
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 74
Page 78
03. Profil Perusahaan - Company Profile PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT Perseroan secara berkala menyelenggarakan MNC Forum bagi The Company regularly organizes the MNC Forum for all employees seluruh karyawan serta jajaran pimpinan, termasuk anggota Dewan and leadership ranks, including members of the Board of Komisaris, Direksi, dan komite di bawah Dewan Komisaris. Selain Commissioners, the Board of Directors, and committees under itu, mereka juga dapat mengikuti pelatihan, seperti workshop dan the Board of Commissioners. Additionally, they can participate in seminar, sesuai kebutuhan. training programs, such as workshops and seminars, as needed. Dalam MNC Forum, Perseroan mengundang beberapa Aspesialisasi In the MNC Forum, the Company invites competent external speakers sesuai dengan tema atau topik yang dipilih. Forum ini juga membahas who specialize in topics relevant to the selected theme. This forum studi kasus dari berbagai unit usaha guna memperluas wawasan, also discusses case studies from various business units to broaden meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta memberikan insights, enhance knowledge and skills, and provide up-to-date gambaran terkini mengenai situasi ekonomi dan bisnis. perspectives on the current economic and business landscape. 75 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 79
MNC FORUM TAHUN 2024
MNC FORUM 2024
Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Narasumber
No.
Training Materials Date & Place Speakers
1 Strategi Pemenangan Pemilu 2024 18 Januari 2024 • M. Arsjad Rasjid
2024 Election Winning Strategy 18 January 2024
Corporate Business Update Jakarta Concert Hall, • Hary Tanoesoedibjo -
iNews Tower Executive Chairman MNC
Group
Hary Tanoesoedibjo –
Executive Chairman of MNC
Group
2 Strategi dan Kebijakan Pemerintah dalam 22 Mei 2024 • Ario Bimo Nandito Ariotedjo,
Meningkatkan Prestasi Bidang Pemuda dan 22 May 2024 S.H. - Menteri Pemuda dan
Olahraga Indonesia ke Kancah Internasional Jakarta Concert Hall Olahraga Republik Indonesia
Government Strategies and Policies to Enhance iNews Tower Ario Bimo Nandito Ariotedjo,
Indonesia’s Youth and Sports Achievements on S.H. – Minister of Youth and
the International Stage Sports of the Republic of
Indonesia
• Rosan Perkasa Roeslani, B.A.,
M.B.A - Pengusaha Nasional
Indonesia
Rosan Perkasa Roeslani, B.A.,
M.B.A – Indonesian National
Entrepreneur
Corporate Business Update • Hary Tanoesoedibjo -
Executive Chairman MNC
Group
Hary Tanoesoedibjo –
Executive Chairman of MNC
Group
3 Strategic Business Turnaround: Pay TV & OTT 11 Juli 2024 • Senior Management Pay TV
11 July 2024 & OTT:
Jakarta Concert Hall - Adita Widyansari
iNews Tower - Yohanes Yudistira
- Rachmat Nurhadi
- Roy Debashis
Corporate Business and Group Direction • Hary Tanoesoedibjo -
Executive Chairman MNC
Group
Hary Tanoesoedibjo –
Executive Chairman of MNC
Group
4 Strategi Pemerintah dalam Melakukan Percepatan 19 Desember 2024 • Meutya Hafid - Menteri
Transformasi Digital untuk Mewujudkan Indonesia 19 December 2024 Komunikasi dan Digital
Emas Jakarta Concert Hall Republik Indonesia
Government Strategies to Accelerate Digital iNews Tower Meutya Hafid - Minister of
Transformation in Achieving Golden Indonesia Communication and Digital
of the Republic of Indonesia
Corporate Business Update • Hary Tanoesoedibjo -
Executive Chairman MNC
Group
Hary Tanoesoedibjo –
Executive Chairman of MNC
Group
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 76
Page 80
03. Profil Perusahaan - Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
COMPANY SHAREHOLDERS’ INFORMATION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024
SHARESHAREHOLDERS’ COMPOSITION AS OF 31 DECEMBER 2024
[C.3]
Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Shareholders Number of Shares
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75
Drs. Lo Kheng Hong (Masyarakat > 5%/Public > 5%) 1.067.633.500 6,53
Masyarakat lainnya (kepemilikan masing-masing kurang dari 5%)
Public (less than 5% each) 7.804.061.086 47,72
SUB TOTAL 16.352.512.086 100
Saham Treasuri/Treasury Stock 231.485.500 0
TOTAL 16.583.997.586
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2024
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS AS OF 31 DECEMBER 2024
Nama Jabatan Jumlah Saham
%
Name Position Number of Shares
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo 47.726.040 0,29
President Director
Direktur
Ruby Panjaitan 150.000 0,00
Director
Direktur
Indra Pudjiastuti 20.000.000 0,12
Director
Direktur
Syafril Nasution 0 0
Director
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi 0 0
Director
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Rosano Barack 31.038.500 0,19
President Commissioner
Komisaris Independen
Beti Puspitasari 0 0
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Mohamed Idwan Ganie 0 0
Independent Commissioner
77 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 81
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024
SHAREHOLDERS’ CLASSIFICATIONS AS OF 31 DECEMBER 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Shareholders Total Shareholders Number of Shares
PEMODAL NASIONAL / NATIONAL INVESTORS
Individu/Perorangan Indonesia
30.764 6.894.340.712 41,57
Individuals
Badan Usaha Indonesia
107 8.083.335.427 48,74
Institutions
Sub Total 30.871 14.977.676.139 90,31
PEMODAL ASING / FOREIGN INVESTORS
Individu/Perorangan Asing
35 5.673.270 0,03
Individuals
Badan Usaha Asing
114 1.600.648.177 9,65
Institutions
Sub Total 149 1.606.321.447 9,69
TOTAL 31.020 16.583.997.586 100
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 78
Page 82
03. Profil Perusahaan - Company Profile
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
CONTROLLING AND MAJOR SHAREHOLDERS
[C.3]
HT Investment
Hary Tanoesoedibjo PT Bhakti Panjiwira
Development LTD
3,22% 15,85% 6,3%
PT MNC Asia Holding Tbk
45,75%
PT Global Mediacom Tbk
79 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 83
DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI
INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES
[C.3]
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
PENYIARAN (FTA) DAN KONTEN
BROADCASTING (FTA) AND CONTENT
MNC Tower Lantai 26
PT Media
Langsung Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
1 Nusantara Citra 52.67% Jakarta
Direct 17-19 National Operating
Tbk
Jakarta Pusat 10340
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Rajawali Citra Nasional Beroperasi
2 Langsung 100.00% Kebon Jeruk Jakarta
Televisi Indonesia National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
PT Global Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Nasional Beroperasi
3 Informasi Langsung 100.00% Kebon Jeruk Jakarta
National Operating
Bermutu Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Televisi Nasional Beroperasi
4 Langsung 87.07% Kebon Jeruk Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
MNC News Center,
Tidak
PT MNC Televisi Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
5 Langsung 100.00% Jakarta
Network No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
Jl. Intertip No. 2
Sumatera
Tidak P. Brayan Darat II
PT Deli Media Utara Beroperasi
6 Langsung 90.00% Medan Timur, Medan
Televisi North Operating
Indirect Kotamadya Medan
Sumatera
20239
Setiabudi Square No.
PT Global Tidak 14-15
Jawa Tengah Beroperasi
7 Telekomunikasi Langsung 49.00% Srondol Kulon Semarang
Central Jawa Operating
Terpadu Indirect Banyumanik -
Semarang 50263
Indonesia Stock
Exchange Building,
Tidak
PT Tivi Bursa Tower II Lt. 1 Nasional Beroperasi
8 Langsung 55.00% Jakarta
Indonesia Jl. Jendral Sudirman National Operating
Indirect
Kav. 52-53
Jakarta Selatan
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
9 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Sumatera Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
10 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Bangka No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
11 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Lampung Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
12 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Jakarta No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 80
Page 84
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
13 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Jabar No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
14 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Matahari Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
15 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Bali No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
16 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Nusa No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
17 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Kalimantan Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
18 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Sulawesi Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT Media Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
19 Semesta Langsung 99.99% Jakarta
No. 28, National Operating
Makassar Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Media Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
20 Langsung 99.99% Jakarta
Semesta Permata No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
PT MNC Tidak
Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
21 Multimedia Langsung 99.43% Jakarta
No. 28, National Operating
Network Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center,
Tidak
PT Radio Tridjaja Jl. KH Wahid Hasyim Nasional Beroperasi
22 Langsung 95.00% Jakarta
Shakti No. 28, National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Tidak Jl. Sei Bahorok
Beroperasi
23 Prapanca Buana Langsung 91.60% No. 74-76, Medan Medan Medan
Operating
Suara Indirect Sumatera Utara 20154
Tidak Jl. Setiabudi No. 170 B,
PT Radio Beroperasi
24 Langsung 100.00% Bandung, Jawa Barat Bandung Bandung
Mancasuara Operating
Indirect 40141
Ruko Setiabudi Square
No. 14-15 RT 01/V,
Tidak
PT Radio Swara Srondol Kulon, Beroperasi
25 Langsung 100.00% Semarang Semarang
Caraka Ria Banyumanik Operating
Indirect
Semarang, Jawa
Tengah
81 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 85
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
PT Radio Efektif Tidak Jl. Babarsari TB XI
Beroperasi
26 Multikreatif Langsung 70.00% No. 21, Depok Yogyakarta Yogyakarta
Operating
Indonesia Indirect Sleman, Yogyakarta
PT Badan
Tidak Jl. Kertajaya Indah
Penyelenggara Beroperasi
27 Langsung 100.00% No. 61 Surabaya Surabaya
Radio Siaran Operating
Indirect Surabaya 60282
Tjakra Awigra
MNC News Center
Tidak Lt. 5,
PT Radio Suara Beroperasi
28 Langsung 90.00% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta Jakarta
Monalisa Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Tidak Jl. Setiabudi No. 170 B,
Beroperasi
29 Mediawisata Langsung 100.00% Bandung, Jawa Barat Bandung Bandung
Operating
Sariasih Indirect 40141
MNC News Center
Tidak Lt. 5,
PT Radio Arief Beroperasi
30 Langsung 100.00% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta Jakarta
Rachman Hakim Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center
Tidak Lt. 5,
PT Radio Sabda Beroperasi
31 Langsung 100.00% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta Jakarta
Sosok Sohor Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Digital Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Nasional Beroperasi
32 Entertainment Langsung 72.81% Kebon Jeruk Jakarta
National Operating
Tbk Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Mediate Nasional Beroperasi
33 Langsung 99.90% Kebon Jeruk Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Multi Media Nasional Beroperasi
34 Langsung 99.00% Kebon Jeruk Jakarta
Integrasi National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Nasional Beroperasi
35 PT MNC Pictures Langsung 90.00% Kebon Jeruk Jakarta
National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
PT MNC Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Nasional Belum Beroperasi
36 Movieland Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
National Not yet operational
Indonesia *) Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Star Media Nasional Beroperasi
37 Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
Nusantara National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Star Cipta Nasional Beroperasi
38 Langsung 90.00% Kebon Jeruk Jakarta
Musikindo National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Suara Mas Nasional Beroperasi
39 Langsung 92.00% Kebon Jeruk Jakarta
Abadi National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Swara Bintang Nasional Beroperasi
40 Langsung 80.00% Kebon Jeruk Jakarta
Abadi National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 82
Page 86
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
PT MNC Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Nasional Beroperasi
41 Infotainment Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
National Operating
Indonesia Indirect Jakarta Barat 11530
PT MNC Animasi
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
Indonesia d.h Nasional Beroperasi
42 Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
PT MNC Film National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Indonesia
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Asia Media Nasional Beroperasi
43 Langsung 70.00% Kebon Jeruk Jakarta
Productions National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Lisensi Nasional Beroperasi
44 Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
Internasional National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Blockbuster Nasional Beroperasi
45 Langsung 98.82% Kebon Jeruk Jakarta
Media Visual National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT Esport Star Nasional Beroperasi
46 Langsung 80.00% Kebon Jeruk Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Digital Nasional Beroperasi
47 Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect Jakarta Barat 11530
Tidak Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Metube Nasional Belum Beroperasi
48 Langsung 99.99% Kebon Jeruk Jakarta
Indonesia National Not yet operational
Indirect Jakarta Barat 11530
Tortola Pier Park,
Bulding 1,
Tidak Wickhams Cay I British
MNC Digital Internasional Beroperasi
49 Langsung 100.00% Second floor, Virgin
Limited International Operating
Indirect Road Town, Islands
Tortola British Virgin
Islands
MNC News Center Lt.
Tidak 12,
PT MNC Portal Nasional Beroperasi
50 Langsung 99.99% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center Lt.
Tidak 12,
PT MNC Okezone Nasional Beroperasi
51 Langsung 99.99% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta
Network National Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center Lt.
Tidak 12,
PT Sindonews Nasional Beroperasi
52 Langsung 99.99% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta
Portal Indonesia National Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
MNC News Center Lt.
Tidak 12,
PT Inews Digital Nasional Beroperasi
53 Langsung 99.99% Jl. KH Wahid Hasyim Jakarta
Indonesia National Operating
Indirect No. 28,
Jakarta Pusat 10340
83 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 87
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
HighEnd Building
PT Highend Tidak Lantai 1
Nasional Beroperasi
54 Multimedia Langsung 60.00% Jl. Kebon Sirih No. Jakarta
National Operating
Indonesia Indirect 17-19
Jakarta Pusat 10340
MNC Tower
Tidak
PT MNC OTT Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
55 Langsung 99.99% Jakarta
Network 17-19 National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC Tower Lantai 10
Tidak
PT Anak Muda Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
56 Langsung 57.14% Jakarta
Group 17-19 National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC Tower Lantai 27
Tidak
PT MNC Media Jl. Kebon Sirih No. Nasional Belum Beroperasi
57 Langsung 99.99% Jakarta
Utama 17-19 National Not yet operational
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC Nerine Chambers, P.O.
Tidak British
International Box 905, Road Town, Internasional Beroperasi
58 Langsung 100.00% Virgin
Middle East Tortola, British Virgin International Operating
Indirect Islands
Limited Islands
MNC Tower Lantai 27
Tidak
PT MNC Media Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
59 Langsung 99.99% Jakarta
Investasi 17-19 National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
TV BERBAYAR DAN BROADBAND
PAY TV AND BROADBAND
MNC Tower Lantai 27
PT MNC Vision Langsung Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
60 60.67% Jakarta
Networks Tbk Direct 17-19 National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak MNC Vision Tower
PT MNC Sky Nasional Beroperasi
61 Langsung 91.89% Jl. Raya Panjang Z/III Jakarta
Vision Tbk National Operating
Indirect Jakarta 11520
MNC Vision Tower
Tidak
PT Media Citra Lantai 10 Nasional Beroperasi
62 Langsung 99.99% Jakarta
Indostar Jl. Raya Panjang Z/III National Operating
Indirect
Jakarta 11520
MNC Tower Lantai 8
Tidak
PT Mitra Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
63 Langsung 99.99% Jakarta
Operator Lokal 17-19 National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
Jenderal Sudirman
Tidak Tanjungbatu Kota,
PT AMG Kundur Nasional Beroperasi
64 Langsung 80.00% Kundur Batam
Vision National Operating
Indirect Karimun, Kepulauan
Riau
PT Punggawa Tidak Jl Rumberpon No 20
Nasional Beroperasi
65 Utama Sorong Langsung 80.00% Remu Selatan, Sorong, Sorong
National Operating
Media Indirect Papua Barat
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 84
Page 88
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
MNC Tower Lantai 12A
Tidak
PT MNC Kabel Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
66 Langsung 99.99% Jakarta
Mediacom 17-19 National Operating
Indirect
Jakarta Pusat 10340
MNC Vision Tower
Tidak
PT Nusantara Lantai 15 Nasional Beroperasi
67 Langsung 99.99% Jakarta
Vision Jl. Raya Panjang Z/III National Operating
Indirect
Jakarta 11520
The Jakarta Post
Building Lt. 4
Tidak
PT Digital Vision Jl. Palmerah Barat No. Nasional Beroperasi
68 Langsung 99.99% Jakarta
Nusantara 142-143 National Operating
Indirect
Gelora, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10270
Lot 1.35 C&D, Podium
Tidak Block, Plaza Berjaya,
Ansat Broadcast Internasional Beroperasi
69 Langsung 56.00% No.12 Jalan Imbi Malaysia
Sdn.Bhd International Operating
Indirect 55100,
Kuala Lumpur
LAINNYA
OTHERS
PO BOX 182398
Global Mediacom Langsung Internasional Beroperasi
70 100.00% Dubai, United Arab Dubai
International Ltd. Direct International Operating
Emirates
MNC Tower Lantai 26
PT Infokom Langsung Jl. Kebon Sirih No. Nasional Beroperasi
71 99.99% Jakarta
Elektrindo Direct 17-19 National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak lagi
MNC Tower Lantai 20
menjalankan
PT MNC GS Langsung Jl. Kebon Sirih No. Nasional
72 60.00% Jakarta kegiatan operasional
Homeshopping Direct 17-19 National
No longer
Jakarta Pusat 10340
operational
Bridge Street Service
Limited,
Morque Palace, PO
Universal
Langsung BOX 30691 Cayman Internasional Beroperasi
73 Media Holding 100.00%
Direct West Bay Road, Grand Islands International Operating
Corporation
Cayman
KY1-1203, Caymand
Island
85 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 89
Jenis Kepemilikan Wilayah
Nama
Kepemilikan Saham (%) Alamat Domisili Operasional Status Operasional
No Perusahaan
Type of Share Address Domicile Operational Operational Status
Company Name
Ownership Ownership (%) Region
Asia UBS Global
Limited Unit 05, 4/F
BMTR Media Langsung Energy Plaza, No.92 Internasional Beroperasi
74 81.06% Hong Kong
Limited Direct Granville Road, International Operating
Tsim Sha Tsui East,
Kowloon, Hong Kong
Asia UBS Global
Limited Unit 05, 4/F
BMTR Digital Langsung Energy Plaza, No.92 Internasional Beroperasi
75 81.06% Hong Kong
Limited Direct Granville Road, International Operating
Tsim Sha Tsui East,
Kowloon, Hong Kong
*PT MNC Movieland Indonesia masih dalam proses penyelesaian pembangunan infrastruktur.
PT MNC Movieland Indonesia is still in the process of completing infrastructure construction.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 86
Page 90
03. Profil Perusahaan - Company Profile KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING 23 Juni 2004 23 June 2004 Penawaran Umum Terbatas I sebanyak-banyaknya 308.798.987 Limited Public Offering I for 308,798,987 shares, based on the saham, berdasarkan pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas effective statement from the Chairman of the Capital Market Pasar Modal dengan surat No. S-1648/PM/2004 pada Juni 2004. Supervisory Agency by letter No. S-1648/PM/2004 on June 2004. 27 April 2007 27 April 2007 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi Stock value split from Rp500 per share to Rp100 per share. Rp100 per saham. 22 Juni 2007 22 June 2007 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Additional Capital without Preemptive Rights for 685,168,000 shares. sebanyak-banyaknya 685.168.000 saham. 31 Desember 2012 31 December 2012 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2012 adalah 658.168.503 As of 31 December 2012 the total number of shares is 658,168,503. saham. 31 Desember 2013 31 December 2013 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2013 adalah 14.052.702.500 As of 31 December 2013 the total number of shares is 14,052,702,500. saham. 31 Desember 2014 31 December 2014 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2014 adalah 14.198.613.922 As of 31 December 2014 the total number of shares is 14,198,613,922. saham. 31 Desember 2015 31 December 2015 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2015 adalah 14.198.613.922 As of 31 December 2015 the total number of shares is 14,198,613,922. saham. 31 Desember 2016 31 December 2016 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2016 adalah 14.198.621.422 As of 31 December 2016 the total number of shares is 14,198,621,422. saham. 31 Desember 2017 31 December 2017 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2017 adalah 14.198.621.422 As of 31 December 2017 the total number of shares is 14,198,621,422 saham. 31 Desember 2018 31 December 2018 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2018 adalah 14.198.621.422 As of 31 December 2018 the total number of shares is 14,198,621,422. saham. 31 Desember 2019 31 December 2019 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2019 adalah 15.334.511.286 As of 31 December 2019 the total number of shares is 15,334,511,286. saham. 31 Desember 2020 31 December 2020 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2020 adalah 16.583.997.586 As of 31 December 2020 the number of shares is 16,583,997,586 saham. shares. 31 Desember 2021 31 December 2021 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2021 adalah 16.583.997.586 As of 31 December 2021 the number of shares is 16,583,997,586 saham. shares. 31 Desember 2022 31 December 2022 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2022 adalah 16.583.997.586 As of 31 December 2022 the number of shares is 16,583,997,586 saham. shares. 31 Desember 2023 31 December 2023 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2023 adalah 16.583.997.586 As of 31 December 2023 the number of shares is 16,583,997,586 saham. shares. 31 Desember 2024 31 December 2024 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2024 adalah 16.583.997.586 As of 31 December 2024 the number of shares is 16,583,997,586 saham. shares. 87 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 91
LEMBAGA PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Kanaka Puradiredja, Suhartono
Member of Nexia International
Wisma Bumiputera, 12th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 75, Setiabudi
Jakarta 12910
Telp : +6221 5224581
Fax : +6221 5224582
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024.
The year ended on 31 December 2024.
Total Biaya untuk Grup/Total Fees for the Group:
Rp2.585 juta/million.
Layanan yang Diberikan/Service Rendered:
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 25 Juni 2024, maka Dewan Komisaris Perseroan telah menyetujui penunjukan
Akuntan Publik Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA dari Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono
(member of Nexia International) oleh Direksi Perseroan, yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit. Layanan yang diberikan
adalah pemeriksaan audit meliputi laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2024.
Based on the resolution of the Company’s Annual GMS dated 25 June 2024, the Company’s Board of Commissioners has approved the
appointment of Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA as the Public Accountant from Kantor Akuntan Publik
Kanaka Puradiredja, Suhartono (member of Nexia International) as the Public Accountant Firm by the Company’s Board of Directors, who will
audit the Company’s books for the Financial Year ending on 31 December 2024. The appointed Public Accountant and Public Accounting Firm
do not provide non-audit services. Service rendered to audit the Company’s and Its Subsidiaries for financial year 2024.
NOTARIS
PUBLIC NOTARY
Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman, Lantai 18 ABD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Telp : +6221 520 4778
Fax : +6221 520 4780
BIRO ADMINISTRASI EFEK PEMERINGKAT EFEK
SHARE REGISTAR CREDIT RATING AGENCY
PT BSR Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Gedung i-Hub Equity Tower Lantai 30
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38 Sudirman Central Business District Lot 9
Jakarta Pusat 10340, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Telp : +62 21 31181811 Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Fax : +62 21 3927721 Telp : +62 21 509 68469
Fax : +62 21 509 68468
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 88
Page 92
03. Profil Perusahaan - Company Profile
PENGHARGAAN 2024
2024 AWARDS
MNCN
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Kontribusi dalam penerapan
Environment, Social and Governance
Indeks Integritas Bisnis Lestari 2024 (ESG)
10 Desember 2024
Sustainable Business Integrity Index TEMPO – Data Science Contribution to the implementation
10 December 2024 of Environment, Social, and
2024
Governance (ESG)
RCTI
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Komisi Penyiaran Indonesia,
Majelis Ulama Indonesia dan
Program Ajang Bakat: “Hafiz
Kementerian Agama
Anugerah Syiar Ramadan 2024 8 Mei 2024 Indonesia 2024”
Indonesian Broadcasting
Ramadhan Broadcast Awards 2024 8 May 2024 Talent Search Program: “Hafiz
Commission, Indonesian
Indonesia 2024”
Ulema Council and Ministry
of Religious Affairs
Program Anak Terfavorit 2024:
Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2024 Komisi Penyiaran Indonesia
25 Juli 2024 “Hafiz Indonesia”
Child-Friendly Broadcasting Awards Indonesian Broadcasting
25 July 2024 Favorite Children’s Program 2024:
2024 Commission
“Hafiz Indonesia”
89 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 93
MNCTV
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Komisi Penyiaran Indonesia,
Majelis Ulama Indonesia dan
Kementerian Agama Program Animasi Asing: “Upin &
Anugerah Syiar Ramadan 2024 8 Mei 2024 Ipin”
Indonesian Broadcasting
Ramadhan Broadcast Awards 2024 8 May 2024 Commission, Foreign Animation Program: “Upin
Indonesian Ulema Council & Ipin”
and Ministry of Religious
Affairs
Anugerah Jurnalistik Kementerian Kementerian Perhubungan Kategori Media TV Straight News:
Perhubungan 2024 29 Mei 2024 RI “Antisipasi Kecelakaan Mudik Balik”
Ministry of Transportation Journalism 29 May 2024 Ministry of Transportation of TV Media Category – Straight News:
Award 2024 the Republic of Indonesia “Antisipasi Kecelakaan Mudik Balik”
• Ayu Pratiwi, Jurnalis MNCTV
sebagai Juara 2 untuk kategori
feature news televisi dengan
judul karya jurnalistik “Jasa Marga
Luncurkan Fitur Baru Travoy
Journey”
• Maro Geordano Pakpahan, Jurnalis
MNCTV sebagai Juara 3 kategori
hard news televisi, dengan judul
“1,86 Juta Kendaraan Diprediksi
Padati Arus Mudik, Jasa Marga
Lomba Karya Jurnalistik Jasa Marga 2024 10 Juni 2024
PT Jasa Marga Tbk Matangkan Pelayanan”
Jasa Marga Journalism Competition 2024 10 June 2024
• Ayu Pratiwi, MNCTV Journalist, won
2nd place in the TV Feature News
category with her journalistic piece
titled “Jasa Marga Luncurkan Fitur
Baru Travoy Journey “
• Maro Geordano Pakpahan, MNCTV
journalist, won 3rd place in the
TV Hard News category with his
report titled “1,86 Juta Kendaraan
Diprediksi Padati Arus Mudik, Jasa
Marga Matangkan Pelayanan”
Maro Pakpahan, Jurnalis MNCTV
sebagai Juara 3 untuk kategori
KSAU Awards 2024 10 Juli 2024 TNI Angkatan Udara RI Feature Televisi
Chief of the Air Force Awards 2024 10 July 2024 Indonesian Air Force Maro Pakpahan, MNCTV journalist,
won 3rd place in the Feature
Television category
Program Animasi Asing “Upin & Ipin
Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2024 Komisi Penyiaran Indonesia
25 Juli 2024 Season 18 Eps 7 - 9”
Child-Friendly Broadcasting Awards Indonesian Broadcasting
25 July 2024 Foreign Animation Program: “Upin &
2024 Commission
Ipin Season 18 Eps 7 - 9”
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 90
Page 94
03. Profil Perusahaan - Company Profile
GTV
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Program Pendidikan Anak: “Dunia
Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2024 Komisi Penyiaran Indonesia
25 Juli 2024 Hand Made”
Child-Friendly Broadcasting Awards Indonesian Broadcasting
25 July 2024 Children’s Education Program:
2024 Commission
“Dunia Hand Made”
INEWS MEDIA GROUP
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Program Siaran Lokal Terbaik
Kategori Televisi: iNews Surabaya
Komisi Penyiaran Indonesia
Anugerah Penyiaran KPID (iBreak Edisi Bondowoso Ijen
Daerah Jawa Timur
Jawa Timur 2024 12 November 2024 Geopark & Republik Kopi)
East Java Regional
KPID East Java Broadcasting 12 November 2024 Best Local Broadcast Program in the
Indonesian Broadcasting
Award 2024 Television Category: iNews Surabaya
Commission (KPID East Java)
(iBreak Edisi Bondowoso Ijen
Geopark & Republik Kopi)
Juara 3 untuk Program Talkshow
Televisi Terbaik: “Dialog Khusus Eps.
Komisi Penyiaran Indonesia Dukungan Pemda dalam Percepatan
Anugerah KPID Jawa Tengah 2024 25 November 2024 Daerah Jawa Tengah Penurunan Stunting melalui PAUD
Holistik Integratif”
Central Java KPID Award 2024 25 November 2024 Central Java Regional
Indonesian Broadcasting 3rd Place for Best Television Talk
Commission (KPID Central Show Program: “Dialog Khusus Eps.
Java) Dukungan Pemda dalam Percepatan
Penurunan Stunting melalui PAUD
Holistik Integratif”
Komisi Penyiaran Indonesia
Daerah Sulawesi Selatan Program Berita Terbaik: iNews
KPID Award Sulsel 2024 12 Desember 2024 Makassar
South Sulawesi Regional
South Sulawesi KPID Award 2024 12 December 2024 Indonesian Broadcasting Best News Program: iNews
Commission (KPID South Makassar
Sulawesi)
91 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 95
MNC PICTURES
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Sinetron Tersilet: “Aku
Mencintaimu Karena Allah”
• Aktris Sinetron Tersilet: Lesti
Kejora – “Aku Mencintaimu
Karena Allah”
• Aktor Sinetron Tersilet: Rizky Billar
– “Aku Mencintaimu Karena Allah”
• Pasangan Sinetron Tersilet: Arsy
dan Raja – “Aku Mencintaimu
Karena Allah”
13 Mei 2024
Silet Awards 2024 RCTI • Best Soap Opera: Aku
13 May 2024 Mencintaimu Karena Allah”
• Best Soap Opera Actress: Lesti
Kejora – “Aku Mencintaimu
Karena Allah”
• Best Soap Opera Actor: Rizky Billar
– “Aku Mencintaimu Karena Allah”
• Best On-Screen Couple in a Soap
Opera: Arsy and Raja – “Aku
Mencintaimu Karena Allah”
Program Prime Time Drama
10 Juni 2024 Terpopuler: “Aku Mencintaimu
Karena Allah”
Indonesia Television Awards 2024 10 June 2024 RCTI
Most Popular Prime Time Drama
Program: “Aku Mencintaimu Karena
Allah”
Seoul Drama Awards
25 September 2024 Organizing Committee, Winner of Outstanding Asian Star -
Seoul Drama Awards 2024
25 September 2024 Korean Broadcasters Indonesia: Ochi Rosdiana
Association
26 September 2024 National Winners of Best Comedy
Asian Academy of Creative
Asian Academy Creative Awards 2024 Programme: “Tukang Bubur Pengen
26 September 2024 Arts
Naik Haji”
• Pemeran Utama Pria Terbaik: Bio
One – “Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Ansambel Terbaik: “Srimulat:
Hidup Memang Komedi”
• Nominasi Film Terfavorit:
“Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominasi Pemeran Pendukung
Terfavorit: Elang El Gibran
15 Oktober 2024 – “Srimulat: Hidup Memang
Indonesian Movie Actors Awards 2024 RCTI Komedi”
15 October 2024 • Best Lead Actor: Bio One –
“Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Best Ensemble: “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
• Nominee for Favorite Movie:
“Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominee for Favorite Supporting
Actor: Elang El Gibran – “Srimulat:
Hidup Memang Komedi”
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 92
Page 96
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Nominasi Pemeran Wanita Terpuji
Serial Televisi: Lesti Kejora – “Aku
Mencintaimu Karena Allah”
• Nominasi Pemeran Wanita Terpuji
Serial Televisi: Angela Gilsha –
“Cinta Berakhir Bahagia”
• Nominasi Pemeran Pria Terpuji
Serial Televisi: Omara Esteghlal –
“Mengejar Maghrib”
• Nominasi Pemeran Pria Terpuji
Serial Televisi: Naufal Samudra –
“Seindah Cinta Mutiara”
• Nominee for Best Performance
Festival Film Bandung 2024 9 November 2024 Forum Film Bandung
by a Female Actor in a Television
Bandung Film Festival 2024 9 November 2024 Bandung Film Forum Series: Lesti Kejora – “Aku
Mencintaimu Karena Allah”
• Nominee for Best Performance
by a Female Actor in a Television
Series: Angela Gilsha – “Cinta
Berakhir Bahagia”
• Nominee for Best Performance by
a Male Actor in a Television Series:
Omara Esteghlal – “Mengejar
Maghrib”
• Nominee for Best Performance by
a Male Actor in a Television Series:
Naufal Samudra – “Seindah Cinta
Mutiara”
93 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 97
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Nominasi Film Terbaik Genre
Komedi: “Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominasi Sutradara Terbaik
Genre Komedi: Fajar Nugros
– “Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominasi Aktor Utama Terbaik
Genre Komedi: Bio One –
“Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominasi Aktor Pendukung
Terbaik Genre Komedi: Teuku
Rifky Wikana – “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
• Nominasi Aktor Pendukung
Terbaik Genre Komedi: Erick
Estrada – “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
Kementerian Pendidikan,
Kebudayaan, Riset dan • Nominasi Aktris Pendukung
Teknologi melalui Direktorat Terbaik Genre Komedi: Zulfa
Perfilman, Musik, dan Media, Maharani – “Srimulat: Hidup
Ditjen Kebudayaan Memang Komedi”
Festival Film Wartawan Indonesia 2024 16 November 2024
The Ministry of Education,
Indonesian Journalists Film Festival 2024 16 November 2024 • Nominee for Best Comedy
Culture, Research, and
Technology through the Film: “Srimulat: Hidup Memang
Directorate of Film, Music, Komedi”
and Media, Directorate • Nominee for Best Director in the
General of Culture Comedy Genre: Fajar Nugros
– “Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominee for Best Lead Actor: Bio
One – “Srimulat: Hidup Memang
Komedi”
• Nominee for Best Supporting
Actor in the Comedy Genre: Teuku
Rifky Wikana – “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
• Nominee for Best Supporting
Actor in the Comedy Genre:
Erick Estrada – “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
• Nominee for Best Supporting
Actress in the Comedy Genre:
Zulfa Maharani – “Srimulat: Hidup
Memang Komedi”
29-30 November 2024 Nominee for Best Comedy
Asian Television Awards 2024 Contineo Media Programme: “Tukang Bubur Pengen
29-30 November 2024 Naik Haji”
4 Desember 2024
Indonesian Trending Awards 2024 GTV Movie of The Year: Lembayung
4 December 2024
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 94
Page 98
03. Profil Perusahaan - Company Profile
STAR MEDIA NUSANTARA
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Spotify Radar and featured in
Times Square, New York: Salma
10 Mei 2024 Salsabil
Spotify Spotify
10 May 2024 • Sportify Equal and featured
Times Square, New York: Nabila
Taqiyyah
• Penyanyi Solo Pria Paling Ngetop:
Ronny Parulian
• Penyanyi Pendatang Baru Paling
Ngetop: Nabila Taqiyyah
• Kolaborasi Paling Ngetop: Lyodra
& Afgan – “Ada”
• Penyanyi Solo Wanita Paling
Ngetop: Lyodra
• Video Clip Paling Ngetop: Lyodra
& Afgan – “Ada”
• Lagu Pop Paling Ngetop: Lyodra
– “Tak Dianggap” Ciptaan: Mario
G Klau
14 Mei 2024
SCTV Music Awards 2024 SCTV
14 May 2024 • Most Popular Male Solo Singer:
Ronny Parulian
• Most Popular Newcomer Singer:
Nabila Taqiyyah
• Most Popular Collaboration:
Lyodra & Afgan – “Ada”
• Most Popular Female Solo Singer:
Lyodra
• Most Popular Music Video: Lyodra
& Afgan – “Ada”
• Pop Song of the Year: Lyodra –
“Tak Dianggap” by: Mario G Klau
17 Mei 2024 Selebritis Wanita Terobsesi: Lyodra
Obsesi Awards 2024 GTV
17 May 2024 Best Female Celebrity: Lyodra
Theme Song Paling Kelas: “Crolatte”
31 Mei 2024
Vision+ Awards 2024 Vision+ – Nuca
31 May 2024
Best Theme Song: “Crolatte” – Nuca
14 November 2024 “The Alpha Under 40” Creating Next
The Alpha Under 40 2024 HIGHEND Magazine Generation HIGHEND Magazine
14 November 2024 2024: Mahalini Raharja
Nuon Digital Indonesia, • Breakthrough Artist of The Year
25 November 2024 Langit Musik dan RCTI Female Artist of The Year: Salma
Indonesia Music Awards 2024 Salsabil
25 November 2024 Nuon Digital Indonesia, • Song of The Year: “Kupu-kupu” –
Langit Musik and RCTI Tiara Andini
Asian Television Awards dan • Most Popular Solo Female
1 Desember 2024 SCM Performer: Salma Salsabil
Asian Television Awards 2024
1 December 2024 Asian Television Awards and • Hottest Trending Rookie: Anggis
SCM Devaki
95 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 99
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Pop Music Video of The Year: “Jiwa
4 Desember 2024 Yang Bersedih” – Tiara Andini
Youtube Music Academy 2024 Youtube
4 December 2024 • Pop Artist of The Year: Ghea
Indrawari
• Karya Produksi Kolaborasi Terbaik:
Tiara Andini – “Masih Hatiku”
• Karya Produksi Original
Soundtrack Terbaik: Lyodra – “Tak
Selalu Memiliki” (OST. Ipar Adalah
Maut)
• Karya Produksi Re-Aransemen
Terbaik: Andi Rianto & Rony
Parulian – “Sepenuh Hati”
• Artist Solo Wanita Pop Terbaik:
Salma Salsabil
• Karya Produksi Terbaik Terbaik:
Salma Salsabil
• Pendatang Baru Terbaik Terbaik:
Nyoman Paul
Yayasan Anugerah Musik
4 Desember 2024 Indonesia
Anugerah Musik Indonesia Awards 2024 • Best Collaborative Production
4 December 2024 Indonesian Music Awards Work: Tiara Andini – “Masih
Foundation Hatiku”
• Best Original Soundtrack
Production Work: Lyodra – “Tak
Selalu Memiliki” (OST. Ipar Adalah
Maut)
• Best Re-Arranged Production
Work: Andi Rianto & Rony Parulian
– “Sepenuh Hati”
• Best Female Pop Solo Artist:
Salma Salsabil
• Best of the Best Production Work:
Salma Salsabil
• Best of the Best Newcomer:
Nyoman Paul
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 96
Page 100
03. Profil Perusahaan - Company Profile
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
• Indonesia Top RADAR Artist of
2024: Salma Salsabil
• Ranked #3 Indonesia Top RADAR
Artist of 2024: Nyoman Paul
• Ranked #4 Indonesia Top RADAR
Artist of 2024: Anggis Devaki
• Ranked #5 Indonesia Top RADAR
Artist of 2024: Gery Gany
• Indonesia Top Female Artist of
2024: Tiara Andini
• Ranked #3 Indonesia Top Female
Artist of 2024: Mahalini Raharja
5 Desember 2024 • Ranked #4 Indonesia Top Female
Spotify Wrapped 2024 Spotify
5 December 2024 Artist of 2024: Lyodra
• Indonesia Top Artist 2024: Tiara
Andini
• Ranked #5 Indonesia Top Artist
2024: Mahalini Raharja
• Ranked #3 Indonesia Top Song of
2024: “Pesan Terakhir” - Lyodra
• Ranked #5 Indonesia Top Song of
2024: “Tak Dianggap” – Lyodra
• Ranked #3 Indonesia Top Album
2024: Album “Mahalini Fabula” -
Mahalini Raharja
97 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 101
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 98
Page 102
Page 103
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 104
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis TINJAUAN INDUSTRI MEDIA MEDIA INDUSTRY OVERVIEW Indonesia adalah negara terbesar keempat di dunia dengan 280 juta Indonesia is the fourth largest country in the world with 280 million penduduk, terdiri dari sebagian besar kelompok berusia produktif people, comprises a significant portion of the productive age group dengan segmen kelas menengah yang tumbuh pesat, yang saat ini with a rapidly growing middle-class segment, which currently mewakili hampir setengah dari seluruh konsumsi rumah tangga di represents almost half of all household consumption in Indonesia. Indonesia. PERIKLANAN FTA FTA ADVERTISING Dalam beberapa tahun terakhir, media tradisional, terutama televisi Recently, traditional media, especially Free-to-Air (FTA) television Free-to-Air (FTA) TV terus menarik porsi terbesar dari belanja iklan continues to attract the highest share of advertising spend due to karena jangkauan yang luas dan popularitasnya yang merata. its extensive reach and widespread popularity. National TV networks Jaringan TV nasional mempertahankan dominasi mereka di pasar, maintain a stronghold in the market, with their broad viewership dengan jumlah pemirsa yang luas di semua kelompok usia dan across all age groups and demographics, both urban and rural. demografi, baik di kota besar maupun daerah pedesaan. Meskipun Despite a growing preference for digital media, the large-scale ada preferensi yang semakin berkembang terhadap media digital, penetration of FTA TV in Indonesian households ensures its central penetrasi FTA TV yang besar di rumah tangga Indonesia memastikan role in advertising strategies. peran sentralnya dalam strategi periklanan. PERIKLANAN DIGITAL DIGITAL ADVERTISING Ekspansi pesat pada platform digital telah mengubah industri media, The rapid expansion of digital platforms is reshaping the media terutama dengan semakin banyaknya akses ke smartphone dan industry, especially with the increasing availability of smartphones internet. Iklan digital telah mengalami lonjakan signifikan dalam and internet access. Digital advertising has witnessed a significant beberapa tahun terakhir, karena brands mulai mengalihkan fokus uptick in recent years, as brands shift their focus towards platforms mereka ke platform seperti Google, Facebook, Instagram, YouTube, like Google, Facebook, Instagram, YouTube, and increasingly, dan semakin banyak situs e-commerce seperti Tokopedia dan e-commerce sites like Tokopedia and Shopee. With the rise of Shopee. Dengan meningkatnya jumlah penduduk Indonesia yang Indonesia’s digital-savvy population, advertisers are investing heavily melek digital, para pengiklan berinvestasi dalam kampanye yang in targeted and data-driven campaigns, capitalizing on the ability lebih terarah dan berbasis data, memanfaatkan kemampuan untuk to reach specific consumer segments in real time. Social media menjangkau segmen konsumen tertentu secara real-time. Platform platforms, in particular, are gaining prominence as an essential media sosial, khususnya, semakin menjadi saluran penting bagi avenue for brands to engage with the younger demographic, which brands untuk terhubung dengan demografi muda, yang kini menjadi is becoming the core of consumer spending in Indonesia. sumber inti dari belanja konsumen di Indonesia. CETAK DAN RADIO PRINT AND RADIO Media tradisional seperti cetak dan radio telah mengalami Traditional media such as print and radio have seen their share of penurunan belanja iklan. Sektor media cetak, yang sebelumnya advertising spending diminish. The print media sector, which once memainkan peran penting di pasar periklanan, kini mengalami played a pivotal role in the advertising market, is experiencing penurunan karena pergeseran pembaca ke media berita online dan a decline as readership shifts to online news outlets and mobile aplikasi seluler. Meskipun publikasi cetak seperti surat kabar dan applications. While print publications like newspapers and magazines majalah masih memiliki audiens khusus, pendapatan iklan mereka still have a niche audience, their advertising revenue has been largely sebagian besar telah digantikan oleh alternatif digital. Demikian cannibalized by digital alternatives. Similarly, radio remains an pula, radio tetap menjadi media yang penting, terutama di daerah important medium, especially in non-metro areas and smaller cities, non-metro dan kota-kota kecil, tetapi bagiannya dalam anggaran but its share of the advertising pie is shrinking. Radio’s relevance is iklan semakin menurun. Relevansi radio sering kali terkait dengan often tied to local advertisers and regional audiences, but even here, pengiklan lokal dan audiens regional, namun persaingan dari the competition from digital platforms offering targeted, measurable platform digital yang menawarkan kampanye iklan terarah dan ad campaigns has affected radio’s growth. terukur telah memengaruhi pertumbuhan radio. OOH OOH Iklan Out-of-Home (OOH) adalah pemain kunci lainnya dalam Out-of-Home (OOH) advertising is another key player in the lanskap media Indonesia, dengan investasi yang semakin besar di Indonesian media landscape, with increasing investment in outdoor format luar ruangan seperti papan reklame, layar digital, dan iklan formats like billboards, digital screens, and transport advertising. transportasi. Seiring dengan percepatan urbanisasi di Indonesia, As Indonesia’s urbanization accelerates, OOH media becomes media OOH menjadi alat yang sangat penting bagi pengiklan yang an essential tool for advertisers seeking to capture the attention ingin menarik perhatian para komuter dan penghuni kota. Lokasi of commuters and city dwellers. The high-traffic nature of OOH OOH yang berada di area dengan lalu lintas tinggi di kota-kota besar locations in major cities such as Jakarta and Surabaya makes them seperti Jakarta dan Surabaya sangat berharga untuk visibilitas brand. valuable for brand visibility. While OOH spending still lags behind Meskipun pengeluaran OOH masih tertinggal di belakang TV dan TV and digital, its growth potential is considerable, especially as digital, potensi pertumbuhannya sangat besar, terutama karena advertisers look for more integrated and immersive ways to reach pengiklan mencari cara yang lebih terintegrasi dan imersif untuk their audiences. The rise of digital billboards and interactive OOH menjangkau audiens mereka. Kebangkitan papan reklame digital formats is further contributing to this sector’s expansion. dan format OOH interaktif semakin mendukung ekspansi sektor ini. 101 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 105
INDUSTRI TELEVISI BERLANGGANAN DAN OTT PAY TV & OTT INDUSTRY Munculnya TV Berlangganan DTH prabayar berfungsi sebagai katalis The emergence of prepaid DTH Pay TV has served as a catalyst for bagi pertumbuhan pelanggan dalam industri. Kategori ini juga subscriber growth in the industry. This category has also served as berperan sebagai landasan bagi saluran lokal untuk meningkatkan a platform for local channels to increase their reach and coverage in jangkauan dan cakupan di pasar TV berbayar. Namun, jumlah the pay-TV market. However, the number of recurring subscriptions langganan berbayar (recurring) untuk kategori ini masih relatif for this category is still relatively low, making it challenging for service rendah, sehingga memberikan tantangan bagi penyedia layanan providers to compete effectively on content and price across their untuk bersaing secara efektif dalam konten dan harga di seluruh platforms. platform mereka. Industri media di Indonesia menghadapi tantangan yang kompleks, The media industry in Indonesia faces complex challenges, with dengan piracy yang menjadi ancaman besar bagi penyedia layanan piracy being a major threat to pay-TV providers. Addressing this issue TV berbayar. Mengatasi masalah ini secara efektif memerlukan effectively requires a collaborative effort from regulators, content upaya kolaboratif dari regulator, pembuat konten, dan pemangku creators, and other stakeholders in the industry. Such collaboration kepentingan lainnya di industri. Kerja sama tersebut sangat penting is critical to maintaining the sustainability and growth of the media untuk menjaga keberlanjutan dan mendorong pertumbuhan ecosystem. ekosistem media. Pasar TV berbayar di Indonesia terus meningkat, didorong oleh The Indonesian pay-TV market continues to grow, driven by berbagai faktor termasuk peningkatan infrastruktur dan perubahan factors including improving infrastructure and changing consumer preferensi konsumen. Pertumbuhan yang menjanjikan di berbagai preferences. Promising growth across segments suggests the segmen menunjukkan bahwa lanskap ini siap untuk melakukan landscape is poised for further expansion and innovation in the ekspansi dan inovasi lebih lanjut di tahun-tahun mendatang. years to come. Industri over-the-top (OTT) Indonesia juga mengalami pertumbuhan Indonesia’s over-the-top (OTT) industry has also experienced rapid pesat dalam beberapa tahun terakhir, didorong oleh meningkatnya growth in recent years, driven by increasing internet penetration and penetrasi internet dan harga smartphone yang terjangkau. Platform affordable smartphones. Domestic platforms have gained significant domestik telah memperoleh daya tarik yang signifikan, menawarkan traction, offering diverse content ranging from local dramas and beragam konten mulai dari drama lokal dan olahraga hingga film dan sports to international films and series. Local players are increasingly serial internasional. Para pemain lokal semakin banyak berinvestasi investing in original content to cater to cultural preferences and dalam konten orisinil untuk memenuhi preferensi budaya dan compete with global giants. With supportive government initiatives bersaing dengan raksasa global. Dengan inisiatif pemerintah yang around digital transformation and a growing appetite for streaming mendukung transformasi digital dan meningkatnya minat terhadap services, the Indonesian OTT market holds strong long-term layanan streaming, pasar OTT Indonesia memiliki prospek jangka prospects, poised to become one of Southeast Asia’s leading digital panjang yang kuat, siap menjadi salah satu pusat hiburan digital entertainment hubs. terkemuka di Asia Tenggara. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 102
Page 106
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Sebagai perusahaan induk, PT Global Mediacom Tbk (“BMTR”) As a holding company, PT Global Mediacom Tbk (“BMTR”) obtain its
memperoleh pendapatan dari aktivitas bisnis entitas anak revenue from the business activities of its subsidiaries, particularly
perusahaannya, terutama dari bisnis media berbasis iklan dan from its advertising based media and content under PT Media
konten di bawah PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”), dan bisnis Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) and subscription based media under
media berbasis langganan di bawah PT MNC Vision Networks Tbk PT MNC Vision Networks Tbk (“IPTV”).
(“IPTV”).
Di tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp10 In 2024, the Company posted a revenue of Rp10 trillion. EBITDA in
triliun. EBITDA tahun 2024 sebesar Rp2,97 triliun, EBITDA margin 2024 was at Rp2.97 trillion, EBITDA margin was recorded at 29.7%,
tercatat sebesar 29,7%, sedangkan laba bersih mencapai Rp917 while net profit reached Rp917 billion.
miliar.
Lini bisnis media berbasis iklan dan konten di bawah MNCN tetap The advertising based media and content business under MNCN
menjadi kontributor terbesar terhadap pendapatan Perseroan remained as the largest contributor to the Company’s revenue at
sebesar 79,07%, sementara lini bisnis media berbasis langganan 79.07%, while the subscription based media under IPTV contributed
di bawah IPTV menyumbang sebesar 16,68%. Persentasi sisanya 16.68%. The remaining percentage of the Company’s revenue came
untuk pendapatan Perseroan berasal dari bisnis media lainnya from other non-core businesses and accounted for 4.25% of the
menyumbang sebesar 4,25% dari pendapatan Perseroan. Company’s revenue.
Berkat dukungan struktur bisnis yang kuat dan sinergi antar Grup, Thanks to the support of a strong business structure and synergy
Perseroan optimis akan terus memimpin industri media di Indonesia between its Groups, the Company is optimistic that it will continue to
pada tahun mendatang. lead the media industry in Indonesia in the
years to come.
103 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 107
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW PENDAPATAN REVENUE Tahun 2024, Perseroan membukukan penurunan pendapatan In 2024, the Company booked an decrease in consolidated revenue konsolidasian sebesar 1%. Perseroan membukukan pendapatan by 1%. The Company’s consolidated revenue of advertising and iklan dan konten dari MNCN, pendapatan TV berbayar dan broadband content from MNCN, Pay TV and broadband revenue from IPTV, and dari IPTV, dan pendapatan lainnya sebesar Rp10,06 triliun. Seperti other business, at IDR10.06 trillion. As in previous years, advertising di tahun-tahun sebelumnya pendapatan iklan dan konten melalui revenue and content from MNCN was a major revenue source, MNCN masih merupakan motor utama pendapatan konsolidasian contributing 80% of consolidated revenue. Pay TV and broadband dengan kontribusi 80% terhadap total pendapatan. Pendapatan business revenue through IPTV contributed 17% of consolidated bisnis TV berbayar dan broadband melalui IPTV berkontribusi 17% revenues in 2024. Meanwhile, revenue from other media businesses dari total pendapatan konsolidasian di tahun 2024. Sedangkan contribute 3% of consolidated revenue in 2024. pendapatan bisnis media lainnya memberikan kontribusi 3% dari total pendapatan konsolidasian pada tahun 2024. BEBAN LANGSUNG DIRECT EXPENSES Beban langsung konsolidasian turun 3% atau sebesar Rp156 miliar Consolidated direct cost decreased by 3% or IDR156 billion in 2024 di tahun 2024 menjadi Rp6,02 triliun dari Rp6,17 triliun di tahun 2023. to IDR6.02 trillion from IDR6.17 trillion in 2023. The decrease in Penurunan beban langsung terutama disebabkan oleh penurunan direct costs was primarily caused by decrease in depreciation and penyusutan dan amortisasi dan beban layanan. amortization and service expenses. LABA KOTOR GROSS PROFIT Dengan pendapatan usaha dan beban langsung seperti tersebut di As a result of all increases in both revenues and direct cost mentioned atas, laba kotor Perseroan di tahun 2024 adalah Rp4,04 triliun. above, the Company’s gross profit for 2024 was IDR4.04 trillion. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Beban umum dan administrasi turun 5% atau sebesar Rp125 miliar General and administrative expenses decreased by 5% or IDR125 di tahun 2024 menjadi Rp2,3 triliun dari Rp2,43 triliun di tahun 2023. billion in 2024 to IDR2.3 trillion from IDR2.43 trillion in 2023. LABA BERSIH NET INCOME Laba bersih Perseroan di tahun 2024 adalah Rp917 miliar, turun The Company’s net income in 2024 was IDR917 billion, decreased by sebesar 14% jika dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2023 14% compared to net income in 2023 amounting to IDR1.07 trillion. sebesar Rp1,07 triliun. Dengan jumlah saham yang beredar sebanyak With 16,352,512,086 outstanding shares, earnings per share (basic 16.352.512.086 lembar, laba bersih per saham (saham dasar) untuk share) for 2024 amounted to IDR32.9. tahun 2024 adalah sebesar Rp32,9. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Pendapatan komprehensif lain tahun 2024 yang diperoleh dari Other comprehensive income in 2024, which is obtained from selisih kurs penjabaran mata uang asing dan pengukuran kembali foreign currency translation and re-measurement of defined benefit atas program imbalan pasti, sebesar Rp1,26 miliar. obligation, amounted to IDR1.26 billion. JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME Dengan laba bersih dan pendapatan komprehensif lain seperti Given the net income and other comprehensive income mentioned tersebut di atas, jumlah laba komprehensif Perseroan di tahun 2024 above, The Company’s total comprehensive income for 2024 was menjadi Rp918 miliar, turun sebesar 13% dari Rp1,06 triliun tahun IDR918 billion, a decrease by 13% from IDR1.06 trillion in 2023. 2023. ASET ASSETS Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah aset Perseroan tercatat As of 31 December 2024, the Company’s total assets were IDR36.24 sebesar Rp36,24 triliun atau naik 3% dari Rp35,27 triliun pada tanggal trillion, increased by 3% from IDR35.27 trillion as of 31 December 31 Desember 2023. Aset lancar tercatat sebesar Rp13,71 triliun atau 2023. Current assets stood at IDR13.71 trillion, an increase of 15% naik 15% dari dari Rp11,92 triliun pada tahun sebelumnya; aset tidak from IDR11.92 trillion in the previous year; and non-current assets lancar sebesar Rp22,53 triliun atau turun 3% dari Rp23,35 triliun amounted to IDR22.53 trillion, a decrease of 3% from IDR23.35 pada tanggal 31 Desember 2023. Aset-aset yang meningkat antara trillion as of 31 December 2023. Assets that registered an increase lain adalah aset keuangan lainnya – lancar, persediaan, uang muka are other financial assets – current, inventories, program advances, program, aset keuangan lainnya – tidak lancar, aset digital dan aset other financial assets – non-current, digital assets, and intangible takberwujud. assets. LIABILITAS LIABILITIES Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah liabilitas Perseroan sebesar As of 31 December 2024, the Company’s total liabilities amounted to Rp7,16 triliun atau turun sebesar 6% dibandingkan dengan Rp7,62 IDR7.16 trillion, a decrease of 6% compared to IDR7.62 trillion as of triliun pada tanggal 31 Desember 2023. Liabilitas jangka pendek 31 December 2023. Current liabilities at IDR4.27 trillion or decrease sebesar Rp4,27 triliun atau turun 3% dari Rp4,43 triliun pada tahun of 3% from IDR4.43 trillion in the previous year, meanwhile non- sebelumnya, sedangkan liabilitas jangka panjang turun menjadi current liabilities decrease to IDR2.89 trillion, or decreased by 9% Rp2,89 triliun atau turun 9% dibandingkan dengan Rp3,19 triliun compared to IDR3.19 trillion in the previous year. The decrease in pada tahun sebelumnya. Penurunan liabilitas terutama disebabkan liabilities was mainly due to decrease in long-term loans amounted oleh penurunan pinjaman jangka panjang sebesar Rp700 miliar. to IDR700 billion. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 104
Page 108
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
EKUITAS EQUITY
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah ekuitas Perseroan sebesar As of 31 December 2024, the Company’s total equity amounted to
Rp29,08 triliun atau naik sebesar 5% dari Rp27,65 triliun pada IDR29.08 trillion. This represents an increase of 5% from Rp27.65
tanggal 31 Desember 2023. Kenaikan ekuitas terutama disebabkan trillion on 31 December 2023. The increase in liabilities was mainly
oleh kenaikan jumlah saldo laba sebesar Rp536 miliar. due to increase in retained earnings amounted to IDR536 billion.
ARUS KAS CASH FLOW
Pada tanggal 31 Desember 2024, kas dan setara kas Perseroan As of 31 December 2024, cash and cash equivalents of the Company
sebesar Rp1,41 triliun atau turun 29% dari Rp1,99 miliar pada amounting to IDR1.41 trillion or decreased by 29% from IDR1.99
tanggal 31 Desember 2023. billion as of December 31, 2023.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Perseroan mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi The Company’s cash flow from operating activities amounted to
sebesar Rp1,9 triliun pada tahun 2024. Kas bersih yang diperoleh IDR1.9 trillion in 2024. Cash flow from operating activities in 2023
dari aktivitas operasi tahun 2023 sebesar Rp1,57 triliun. amounted to IDR1.57 trillion.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp2,38 Net cash used in investing activities amounted to IDR2.38 trillion
triliun pada tahun 2024. Pada tahun 2023, kas bersih diperoleh dari in 2024. In 2023, the net cash provided from investing activities
aktivitas investasi sebesar Rp92 miliar. Hal ini terutama disebabkan amounted to IDR92 billion. This cash flow was mainly due to addition
oleh penambahan uang muka investasi, aset keuangan lainnya dan of investment advances, other financial assets and other assets.
aset lainnya.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Net cash used in financing activities amounted to IDR100 billion in
Rp100 miliar pada tahun 2024, terutama disebabkan pembayaran 2024, primarily from the net payment of long-term loans, payment of
pinjaman jangka panjang, pembayaran utang obligasi dan utang bonds and sukuk. In 2023, cash used in financing activities amounted
sukuk oleh Grup. Pada tahun 2023, arus kas digunakan untuk to IDR1.05 trillion, primarily due to payment of long-term loan,
aktivitas pendanaan sebesar Rp1,05 triliun, terutama disebabkan payment of bonds and Islamic bonds (sukuk).
oleh pembayaran pinjaman jangka panjang, pembayaran utang
obligasi dan utang sukuk.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Pada tanggal 31 Desember 2024, rasio liabilitas terhadap aset adalah As of 31 December 2024, the ratio of liabilities to assets was 0.20 and
0,20 sementara rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah 0,25. Rasio the ratio of liabilities to equity was 0.25. The liabilities-to-asset ratio
liabilitas terhadap aset turun dari 0,22 dan rasio liabilitas terhadap decreased from 0.22 and the liabilities-to-equity ratio decreased
ekuitas turun dari 0,28 pada tahun sebelumnya. from 0.38 in the previous year.
Perseroan dan anak Perseroan selalu memonitor proyeksi arus kas The Company and its subsidiaries continuously monitored cash flow
dan ketersediaan dana untuk melunasi utang jangka pendek dan projections and the availability of funds to pay off short-term and
jangka panjang. long-term debts.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY
KETERANGAN JUMLAH
%
DESCRIPTION AMOUNT
Belum jatuh tempo / Not yet overdue 2.044.612 56%
Telah jatuh tempo / Overdue
1-30 hari / days 777.192 21%
31-60 hari / days 565.420 15%
61-90 hari / days 149.407 4%
>91 hari / days 143.122 4%
JUMLAH / TOTAL 3.679.753 100%
105 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 109
MUTASI CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI
MOVEMENT IN ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSS
KETERANGAN JUMLAH
DESCRIPTION AMOUNT
Saldo Awal / Beginning Balance 131.568
Penambahan Tahun Berjalan / Addition during the Year 1.321
Penurunan Tahun Berjalan / Impairment losses during the Year -
Pemulihan Tahun Berjalan / Recovery during the Year -
SALDO AKHIR / ENDING BALANCE 132.889
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas The capital structure of the Company consists of debt and equity of
pemegang saham induk. Perseroan dan entitas anak mengelola the parent stock. The Company and its subsidiaries managed risks
risiko modal untuk memastikan kelangsungan usaha, selain pertaining to its capital to ensure business continuity, in addition to
memaksimalkan keuntungan bagi para pemegang saham melalui maximizing profile for shareholders, by optimizing the balance of
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. debt to equity.
Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berkala melakukan kaji In particular, the Board of Directors periodically conducted a review
ulang atas struktur permodalan Perseroan. Dalam kajian tersebut of the Company’s capital structure. In the review, the Board of
Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors considered the cost of capital and associated risks.
berhubungan.
DIVIDEN DIVIDEND
Pada tahun 2024 dan 2023, Perseroan tidak membagikan dividen. In 2024 and 2023, the Company did not distribute dividend.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF THE USE OF FUNDS ON THE SUSTAINABLE PUBLIC
BERKELANJUTAN OBLIGASI BERKELANJUTAN IV DAN SUKUK OFFERING SUSTAINABLE BOND IV AND SUSTAINABLE ISLAMIC
IJARAH BERKELANJUTAN IV TAHAP II TAHUN 2024 BOND (SUKUK IJARAH) IV PHASE II YEAR 2024
Pada 31 Desember 2024, seluruh dana yang diperoleh dari hasil As of 31 December 2024, all funds obtained from the Sustainable
Penawaran Umum Berkelanjutan IV Tahap II Tahun 2024 ini setelah Public Offering IV Phase II Year 2024 after deducting the costs, have
dikurangi biaya-biaya telah habis dipergunakan sesuai dengan been utilized entirely as per their intended use.
rencana penggunaannya.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 106
Page 110
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW [C.4] TELEVISI TELEVISION Didirikan pada 24 Agustus 1989, RCTI merupakan stasiun TV Free-to- Established on 24 August 1989, RCTI is Indonesia’s most-watched Air (FTA) yang paling banyak ditonton dengan jangkauan siaran yang and widest broadcast Free-to-Air (FTA) TV station. As the largest paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA nasional terbesar, national FTA TV station, RCTI offers an extensive array of diverse RCTI menawarkan sederet program acara yang sangat bervariasi programs including drama series, sports events, talent search, yang mencakup sinetron, acara olahraga, program pencarian bakat, reality, box office movies, music shows, anniversary programs and reality show, film box office, acara musik, program anniversary, dan awarding programs. program awards. Pada 2024, RCTI menunjukkan kinerja yang luar biasa dengan In 2024, RCTI has shown a solid performance by posting primetime membukukan pangsa pemirsa prime time sebesar 15,2% sementara audience share of 15.2% while all-time audience share reached pangsa pemirsa all-time mencapai 12,6%. Prestasi unggul RCTI ini 12.6%. The achievements can be attributed to RCTI’s excellent in- dapat diatribusikan pada produksi in-house sinetron-sinetron dan house productions of drama series and special programs. program special. MNCTV adalah stasiun televisi FTA nasional yang didirikan pada 23 MNCTV is a national FTA station established on 23 January 1991. Januari 1991. MNCTV melayani segmen demografi yang lebih luas MNCTV cater to a broad range of demographic segments by airing dengan menayangkan berbagai sinetron keluarga, animasi, program family-based drama, animation, sports programs and variety shows. olahraga, dan variety show. Di tahun 2024, pangsa pemirsa all-time MNCTV rata-rata mencapai Throughout 2024, MNCTV’s average all-time audience share stood 13,8%. MNCTV telah menjadi salah satu stasiun FTA Indonesia dengan at 13.8%. It has become one of the fastest-growing Indonesian pertumbuhan paling pesat yang didukung oleh program sinetron FTA stations supported by an excellent line-up of serial drama dan animasinya yang luar biasa. MNCTV selalu memberikan nilai and animation programs. MNCTV continued to provide value pada segmen-segmen iklan tertentu yang menargetkan demografi to key advertising segments that targeted middle class family keluarga kelas menengah. demographics. Sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV ketika didirikan pada 22 Maret Formerly known as GlobalTV when it was established on 22 March 1999, Perseroan mengganti nama stasiun televisi ini menjadi GTV 1999, the Company rebranded GlobalTV to GTV in December 2017. pada Desember 2017. Dengan perubahan ini, GTV juga memperbarui posisinya sebagai With this change, GTV also revamped its position as a national jaringan FTA nasional dengan target demografi keluarga muda dan FTA network targeting a young modern family demographic. The modern. Program-program dipusatkan pada animasi, variety show, channel’s programming focuses on animation, variety shows, reality reality show, game show serta program-program pencarian bakat. shows, gameshows and talent search programs. Pada 2024, pangsa pemirsa all-time GTV mencapai rata-rata 6,5%. In 2024, GTV’s average all-time audience share reached 6.5%. GTV Ke depannya, GTV akan terus memanfaatkan sinergi dan fasilitas continues to benefit from the state-of-the-art facilities and synergies berteknologi tinggi di studio yang berlokasi di Kebon Jeruk. Melalui at the studio buildings located in Kebon Jeruk. Through its in-house program-program yang diproduksi sendiri, GTV akan semakin produced programs, GTV will further attain an even higher level of meraih tingkat prestasi yang lebih tinggi. achievement. 107 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 111
Sebagai stasiun TV berita terbesar di Indonesia, iNews As the leading news TV stations in the country, iNews offers menawarkan program-program acara yang memikat sambil terus exciting programs while maintaining operational efficiency. To mempertahankan efisiensi operasional. Demi meningkatkan jumlah increase viewership, iNews also airs its news program across MNCN penonton, iNews juga menyediakan program beritanya untuk entertainment FTA TV, namely RCTI, MNCTV and GTV. ditayangkan di seluruh FTA TV hiburan MNCN, yaitu RCTI, MNCTV dan GTV. Pada 2024, pangsa pemirsa all-time iNews mencapai rata-rata 3,8% In 2024, iNews’ average all-time audience share reached 3.8% with dengan pangsa pemirsa prime-time 3,3%. prime-time audience share of 3.3%. Dengan menyajikan program-program yang faktual dan terkini bagi By delivering factual and up-to-date programs for Indonesian pemirsa Indonesia, iNews menjadi satu-satunya TV berita yang viewers, iNews is the only news TV that captures audiences across mendapatkan pemirsa di platform TV lain. other TV platforms. LAYANAN DTH DTH SERVICE Pada tahun 2001, MNC Group secara bertahap mengakuisisi MNC In 2001, MNC Group gradually acquired MNC Vision (previously Vision (sebelumnya dikenal sebagai Indovision) dan sepenuhnya known as Indovision) and has fully become a subsidiary of the menjadi anak perusahaan Perseroan pada tahun 2006. MNC Vision Company in 2006. MNC Vision provides the largest Direct to Home or menyediakan layanan TV berlangganan berbasis Direct to Home DTH-based Pay TV service in Indonesia, dominating a majority share (DTH) terbesar di Indonesia, mendominasi sebagian besar layanan for its postpaid services with 1.3 million subscribers as of 2024. pascabayar dengan jumlah pelanggan sebanyak 1,3 juta pada tahun 2024. MNC Vision menawarkan berbagai saluran dengan berbagai MNC Vision offers various genres as well exclusive channels. MNC genre serta saluran eksklusif. MNC Vision memiliki satelit sendiri Vision owns its own satellite which was launched in 2009, namely yang diluncurkan pada tahun 2009, yaitu Indostar II. Satelit ini Indostar II. This satellite is run on S-Band technology, which is menggunakan teknologi S-Band, yang tahan terhadap gangguan resistant to weather disturbances in tropical climates. As a DTH- cuaca di iklim tropis. Sebagai TV berlangganan berbasis DTH, MNC based Pay TV, MNC Vision is committed to present its customers Vision berkomitmen untuk menyajikan kepada pelanggannya with channels from various genres, such as entertainment, movies, saluran dari berbagai genre, seperti hiburan, film, olahraga, anak- sports, kids, and many more. anak, dan banyak lagi. K-Vision adalah layanan TV berlangganan DTH prabayar yang K-Vision is a prepaid DTH Pay TV that caters to the lower middle menyasar segmen rumah tangga kelas menengah ke bawah di class household segment in Indonesia, with a complete set of Indonesia, dengan kumpulan saluran FTA eksklusif dari grup MNC, exclusive FTA channels from MNC group, sports content, and other konten olahraga, dan genre lainnya disajikan kepada masyarakat genres presented to the wider community, demonstrating the luas, menunjukkan laju pertumbuhan tercepat, mencapai lebih fastest growth rate, reaching more than 12,6 million subscribers in dari 12,6 juta pelanggan di Indonesia pada tahun 2024. Kekuatan Indonesia in 2024. The biggest strength of K-Vision today is its wide terbesar K-Vision saat ini adalah jaringan distribusi yang luas dan distribution network and strong product marketing, with more than pemasaran produk yang kuat, dengan lebih dari 3.000 dealer dan 3,000 dealers and 60,000 technicians. 60.000 teknisi. K-Vision menjual paket set-top box bersama dengan voucher isi K-Vision sells top boxes set along with top up vouchers offering ulang yang menawarkan berbagai saluran dengan harga bervariasi. various channels at varying prices. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 108
Page 112
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis MNC Play adalah penyedia layanan IPTV yang menyiarkan program- MNC Play is an IPTV service provider that broadcasts quality local program lokal dan internasional berkualitas. and international programs. MNC Play terus menunjukkan kemajuan dalam meningkatkan jumlah MNC Play continues to show progress in increasing the number of pelanggan hingga lebih dari 329.000 pelanggan dengan menawarkan subscribers to more than 329,000 subscribers and offers catch-up TV fitur catch-up TV untuk menonton hingga 7 hari ke belakang dan fitur feature to watch up to 7 days back and a time shift feature for Pause, time shift untuk Pause, Play, dan Rewind, tanpa biaya tambahan. Play, and Rewind, at no additional cost. PRODUKSI IN-HOUSE IN-HOUSE PRODUCTION MNC Pictures (MNCP) memproduksi lebih dari 1.823 jam konten MNC Pictures (MNCP) has produced more than 1,823 hours of drama drama di tahun 2024, yang terdiri dari serial drama, FTV, dan sitkom, content in 2024, consisting of drama series, FTV, and sitcom aired yang ditayangkan di berbagai platform media. MNCP memiliki on various media platforms. MNC Pictures’ production capacity kapasitas produksi yang mewakili 33,2% dari seluruh konten drama represents 33.2% of all Indonesian drama content. MNCP also Indonesia. MNCP juga memproduksi film dan serial web & konten produced movies and web series & originals distributed through orisinil yang didistribusikan melalui platform digital yang membidik digital platforms targeting millennials. generasi milenials. Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi berita dari dunia As a production house, Starpro produces infotainment for MNC hiburan (infotainment) untuk FTA TV milik MNC Group (RCTI, Group’s FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and infotainment MNCTV, GTV dan iNews) dan saluran infotainment pada platform TV channel on pay-TV platforms. Starpro produced 1,423 hours berlangganan. Starpro memproduksi 1.423 jam konten infotainment of infotainment content in 2024, which is the most productive pada 2024, menjadi produsen infotainment paling produktif dengan infotainment producer with 33% market share in the year as well. pangsa pasar sebesar 33%. Starpro menghasilkan beragam program Starpro produced programs such as Go Spot, Barista, Obsesi, Seleb seperti Go Spot, Barista, Obsesi, Seleb on News, and iSeleb. on News, and iSeleb. MNC Animation (“MNCA”) didirikan pada Mei 2011. MNCA berfokus MNC Animation (“MNCA”) was established in May 2011. MNCA pada pengembangan IP menjadi produksi animasi dan bisnis terkait focuses on developing IP into animation production and IP-related IP. MNCA telah menyelesaikan beberapa serial animasi seperti businesses. MNCA has completed several animation series such as Entong season 1 & 2, KIKO pre-season, season 1 - 3, Bima S Season 1 Entong season 1 & 2, KIKO pre-season, season 1 - 3, Bima S Season - 2 dan juga film teatrikal, seperti Titus - Mystery of the Engyma, KIKO 1 - 2 and also films, such as Titus - Mystery of the Engyma, KIKO in in The Deep Sea, dan Zanna: Whisper of Volcano Isle. The Deep Sea, and Zanna: Whisper of Volcano Isle. KIKO telah mempertahankan statusnya sebagai serial animasi lokal KIKO has maintained its status as the most popular local animated paling populer di negara ini dan mendapatkan minat yang luar biasa series in the country and has garnered tremendous interest from dari berbagai daerah di pasar internasional. KIKO kini ditayangkan di various regions in the international market. KIKO is now airing in 64 64 negara dan telah diterjemahkan & di-dubbing ke dalam 4 bahasa. countries and has been translated & dubbed into 4 languages. Pada tahun 2024, Serial Animasi Titus The Detective mulai tayang di In 2024, Titus The Detective (animation series) began airing on RCTI RCTI tepatnya pada September 2024. Selain itu Serial Animasi Bima in September 2024. In addition, the Animated Series Bima S also S ini juga mulai tayang di GTV. began airing on GTV. MNCA saat ini sedang memproduksi Kiko season 4, Titus the MNCA is currently producing Kiko season 4, Titus the Detective Detective series dan komik Eagle. series, and the Eagle comic. 109 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 113
Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company between antara PT MNC Digital Entertainment Tbk dan Triwarsana. Rumah PT MNC Digital Entertainment Tbk and Triwarsana. The production produksi tersebut saat ini menjadi penyedia konten reality dan house is currently the largest content provider of reality and game game show terbesar di Indonesia. Pada tahun 2024, AMP telah shows in Indonesia. In 2024, AMP produced 994 hours of reality memproduksi 994 jam program reality yang mewakili 71% pangsa programs, which represents 71% market share. pasar. Sejak didirikan pada tahun 2018, AMP telah memproduksi berbagai Since its establishment in 2018, AMP has produced numerous top program reality terbaik, seperti Bedah Rumah, Uang Kaget, Hati Sang reality programs, such as Bedah Rumah, Uang Kaget, Hati Sang Bidadari, Degdegan, Orderan Masak Besar, dan banyak lagi. Bidadari, Degdegan, Orderan Masak Besar, and many more. Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, Star As the largest talent management company in Indonesia, Star Media Media Nusantara (SMN) memiliki sekitar 400 artis dengan kontrak Nusantara (SMN) has approximately 400 talents with exclusive eksklusif dari berbagai genre seperti penyanyi, presenter, aktor, contract from various genres such as singers, presenters, actors, aktris, komedian, chef, dan magician. Selain itu, SMN juga mengelola actresses, comedians, chefs, and magicians. SMN also manages lebih dari 200 influencer media sosial. more than 200 social media influencers. SMN merupakan manajemen artis resmi untuk semua program SMN acts as the official management for all MNC Group’s talent pencarian bakat MNC Group seperti Indonesian Idol, Indonesian Idol search programs such as Indonesian Idol, Indonesian Idol Junior, Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master Chef Chef Indonesia, Miss Indonesia, dan lain-nya. Indonesia, Miss Indonesia, and others. Selain itu, SMN juga memiliki records label bernama Hits Records In addition, SMN also has recording labels called Hits Records (pop) (pop) & Swara Bintang (dangdut & melayu), unit publishing bernama & Swara Bintang (dangdut & Malay), a publishing unit called Swara Swara Cipta Musikindo, dan juga operasional MCN melalui StarHits. Cipta Musikindo, and also MCN operation through StarHits. MNC PORTAL INDONESIA MNC PORTAL INDONESIA Perseroan telah menggabungkan seluruh operasi pemberitaan ke The Company has merged all of its news related operations into dalam iNews Media Group untuk meningkatkan konektivitas dan iNews Media Group to improve connectivity and efficiency across efisiensi di seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. MNC Media & Entertainment’s subsidiaries. This move aimed to Langkah ini bertujuan untuk menciptakan pusat pemberitaaan dan create the largest news and information hub in Indonesia through informasi terbesar di Indonesia melalui berbagai macam platformn, various platforms, such as FTA TV channels, Pay TV channels, social seperti saluran FTA TV, saluran TV berbayar, media sosial, radio, media, radio, and online portals. By 2024, the Company has a dan portal online. Pada tahun 2024, Perseroan memiliki total empat total of four portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel. idxchannel.com. Collectively, these online portals have attracted com. Secara kolektif, portal online ini telah menarik hampir 42 juta nearly 42 million monthly active users (MAU). pengguna aktif bulanan (MAU). Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 110
Page 114
04. Analisi Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
RADIO
RADIO
MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di Indonesia MNC operates Indonesia’s largest network of radio stations managed
melalui PT MNC Networks. Portofolio MNC Networks meliputi through PT MNC Networks. MNC Networks’ portfolio includes
lebih dari 100 stasiun radio di seluruh penjuru Indonesia. Sebagai more than 100 radio stations all over the country. As a sub-holding
perusahaan sub-holding untuk bisnis media penyiaran radio, MNC company for radio broadcasting media business, MNC Networks has
Networks memiliki 4 (empat) radio utama: MNC Trijaya, RDI, Global four (4) main brands: MNC Trijaya, RDI, Global Radio and V Radio.
Radio dan V Radio.
Jaringan radio ini melengkapi kerajaan media MNC dan membuat The radio network complements MNC’s media empire and allows
MNC dapat menawarkan kepada media komunikasi dan periklanan MNC to offer communication and advertising media capable of
yang mencapai target pasar tambahan secara efektif dan efisien reaching additional target markets effectively and cost-efficiently.
secara biaya. Jaringan radio ini juga mendukung bisnis media lainnya The radio network also supports other media businesses through
melalui penjualan-silang dan promosi-silang. Pada 2019, Perseroan cross-selling and cross-promotions. In 2019, the Company launched
meluncurkan aplikasi bernama “ROOV”, Kemudian menjadi pilar an app called “ROOV”, which then became the Audio+ pillar that
Audio+ yang saat ini mensupport RCTI+, berisi konten audio yaitu, currently supports RCTI+, containing audio content, namely, radio
radio agregator, radio online, audio Series dan audiobook. aggregator, online radio, audio series and audiobooks.
MEDIA LAINNYA
OTHER MEDIA
Mediate adalah salah satu agensi media lokal terbesar yang Mediate is one of the largest local media agencies providing
menyediakan jasa penempatan media terlengkap dan terintegrasi complete and integrated media placement covering television,
mencakup televisi, radio, koran dan majalah, media luar ruang, radio, newspaper and magazine, out of home, and various digital
dan beragam platform digital. Sebagai bagian dari grup media platforms. As part of the most integrated media group (MNC Group),
terintegrasi (MNC Group), Mediate Indonesia menyediakan solusi Mediate Indonesia provides a complete range of creative solutions
kreatif dan strategi media yang lengkap. and media strategies.
MNC Licensing adalah perusahaan lisensi dan manajemen brand MNC Licensing is the most competent licensing and brand
paling kompeten di Indonesia. MNC Licensing mengelola principal Management Company in Indonesia. MNC Licensing manages
terkemuka untuk wilayah Indonesia seperti Nickelodeon, Aardman, reputable principals for Indonesian territory such as Nickelodeon,
Les Copaque, dan kebanggaan kami, MNC Animation & MNC Pictures. Aardman, Les Copaque, and our own pride, MNC Animation & MNC
Pictures.
MNC Licensing memulai operasinya dengan memperluas kemitraan MNC Licensing started its operation by also extending partnership
antara principal yang telah menyiarkan konten mereka di Stasiun & between principals who have broadcasted their content in MNCN’s
Saluran TV MNCN dengan MNC Group melalui Consumer Product TV Stations & Channels with MNC Group through its Consumer
Licensing Business di Indonesia. Product Licensing Business in Indonesia.
Movieland terletak di 21 hektar tanah dalam kawasan MNC Lido City, Movieland covers an area of 21 hectares of land in MNC Lido
Jawa Barat. Proyek yang mengusung konsep industri film dan serial City area, West Java. The project, which carries the concept of an
drama terintegrasi ini dilengkapi dengan berbagai fasilitas produksi integrated film and drama series industry Centre, is equipped with
seperti lokasi pengambilan gambar, peralatan dengan teknologi kelas various production facilities such as shooting locations, equipment
dunia, mulai dari kamera, sound hingga peralatan canggih lainnya with world-class technology, ranging from cameras, sound to other
untuk mendukung pasca- proses produksi. Pendirian Movieland sophisticated equipment to support the post-production process.
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan kemampuan The establishment of Movieland provides the Company to scale
produksi kontennya, serta peningkatan kualitas on-screen yang baik. up its content production capabilities, as well as distinct on-screen
quality improvement.
111 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 115
LAYANAN OTT OTT SERVICE RCTI+ adalah AVOD superapp terbesar di Indonesia. Aplikasi ini RCTI+, is the largest AVOD superapp in Indonesia. This app consists terdiri dari 5 kategori konten yang meliputi layanan video (streaming, of 5 content categories which include video services (streaming, video on demand, dan konten kreatif lainnya), berita, audio (audio video on demand, and other creative content), news aggregators, series, audio book, podcast dan aggregator radio), kompetisi UGC, audio aggregators (audio series, audio books, podcasts, and radio dan musik. Hingga Desember 2024, RCTI + telah mengumpulkan aggregators), UGC talent competition, and music. As of December lebih dari 70 juta pengguna aktif bulanan. 2024, RCTI+ has amassed more than 70 million monthly active users. Vision+, adalah sebuah SVOD superapp yang memberikan pengguna Vision+, is the Company’s SVOD superapp that gives users access akses ke lebih dari 35.000 jam konten video on demand ekslusif, to over 35,000 hours of exclusive video on demand content, over lebih dari 110 saluran linear premium lokal dan internasional, acara 110 local and international premium linear channels, exclusive sport olahraga ekslusif, dan konten orisinil yang diproduksi oleh Vision programs, and original content produced by Vision Pictures. As of Pictures. Hingga Desember 2024, Vision+ telah memiliki amper December 2024, Vision+ has over 40 million monthly active users sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dan 2,85 juta pelanggan and 2.85 million paid subscribers. berbayar. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 112
Page 116
Page 117
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 118
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance PENDAHULUAN INTRODUCTION Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing Good Corporate Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) practices in order to uphold the integrity and GCG) guna menjaga integritas dan profesionalisme setiap individu professionalism of each individual within the Company. This dalam Perseroan. Komitmen tersebut telah berkontribusi secara commitment has significantly contributed to the Company’s signifikan terhadap pencapaian kinerja yang baik secara konsisten consistent strong performance over the years, including its selama bertahun-tahun, termasuk pencapaian kinerja Perseroan achievements in 2024. pada tahun 2024. Perseroan menyadari bahwa untuk mempertahankan pencapaian The Company recognizes that to maintain such achievements, tersebut, Perseroan harus dengan sungguh-sungguh dan it must diligently and consistently apply the principles of GCG in konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam seluruh kegiatan its daily operations. In this regard, the Company adheres to the operasionalnya. Dalam hal ini, Perseroan mengikuti pedoman yang guidelines set by the National Committee on Governance Policy ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), (KNKG), ensuring consistent and sustainable implementation. dengan penerapan yang konsisten dan berkelanjutan. Melalui penerapan 5 (lima) prinsip GCG, yaitu transparansi, By applying the 5 (five) GCG principles—transparency, accountability, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan responsibility, independence, and fairness—the Company believes kesetaraan, Perseroan yakin bahwa hal ini akan memberikan dampak that this will positively impact its performance through clean and positif terhadap kinerja perusahaan, melalui menajemen yang bersih transparent management, and the creation of a healthy working dan transparan, serta terciptanya lingkungan kerja yang sehat bagi environment for the Company, its employees, and the community. Perseroan, karyawan, dan masyarakat. Pada akhirnya, hal ini akan Ultimately, this will contribute to the Company’s reputation as a berkontribusi terhadap reputasi Perseroan sebagai perusahaan trusted organization among all stakeholders. yang terpercaya di mata seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga melaksanakan kegiatan usahanya sesuai dengan The Company also conducts its business in accordance with the peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan tetap prevailing laws and regulations, while adhering to the business berpedoman pada etika bisnis yang telah disepakati dan dijunjung ethics that have been mutually agreed upon and upheld. tinggi bersama. 115 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 119
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE Perseroan sebagai perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek The Company, as a public company listed on the Indonesia Stock Indonesia, dalam penerapan prinsip-prinsip GCG, berpedoman Exchange, in implementing GCG, adheres to Law of the Republic pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 of Indonesia Number 40 of 2007 concerning Limited Liability tentang Perseroan Terbatas beserta peraturan pelaksanaannya, dan Companies and its implementing regulations, as well as Law of the Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 tentang Republic of Indonesia Number 8 of 1995 concerning Capital Markets. Pasar Modal. Selain itu, Perseroan juga tunduk pada peraturan yang Additionally, the Company is also subject to regulations related berlaku terkait kegiatan di pasar modal, khususnya yang diterbitkan to activities in the Capital Market, particularly those issued by the oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. Secara internal, Perseroan berpedoman pada Anggaran Dasar Internally, the Company is guided by the Articles of Association, which yang telah disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan have been adjusted to comply with current laws and regulations, terkini, serta serangkaian kebijakan internal, antara lain Peraturan as well as a series of internal policies, including the Company Perusahaan dan kebijakan internal lainnya yang berkaitan dengan Regulations and other internal policies related to operations. operasional. Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan ketentuan dalam The governance structure of the Company, in accordance with Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association and applicable laws and regulations, is berlaku, tercermin pada organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat reflected in the main organs of the Company, namely the General Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and Struktur tersebut telah menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung the Board of Directors. This structure has performed its respective jawab masing-masing untuk kepentingan Perseroan dengan tetap functions, duties, and responsibilities for the benefit of the Company berlandaskan pada prinsip independensi dan diyakini memiliki while adhering to the principle of independence and is believed to peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif. play a vital role in the effective implementation of GCG. RUPS berfungsi sebagai forum bagi pemegang saham yang memiliki The GMS serves as a forum for shareholders, holding the authority kewenangan dalam pengambilan keputusan yang tidak dilimpahkan to make decisions not delegated to the Board of Commissioners and kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk keputusan terkait the Board of Directors, including decisions on the appointment and pengangkatan dan pemberhentian jabatan Dewan Komisaris dan dismissal of the members of the Board of Commissioners and the Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan Board of Directors. The Board of Commissioners conducts adequate yang memadai terhadap pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi supervision of the management carried out by the Board of Directors serta memberikan arahan guna mendorong kinerja Perseroan agar and provides guidance to improve the Company’s performance, semakin baik, dengan pengelolaan yang menjadi tanggung jawab with the management being the full responsibility of the Board of penuh Direksi sesuai dengan amanat yang diberikan oleh pemegang Directors in accordance with the mandate given by the shareholders. saham. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 116
Page 120
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance 117 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 121
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 118
Page 122
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan yang memiliki kewenangan within the Company’s Governance structure, possessing authority
yang tidak dialihkan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, dalam that is not delegated to the Board of Directors or the Board of
batas yang ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan serta Commissioners, within the limits stipulated in the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
RUPS berfungsi sebagai forum bagi Pemegang Saham untuk The GMS serves as a forum for Shareholders to exercise their rights,
menggunakan hak-haknya, menjalankan kewenangannya, exercise their authority, express their opinions, cast votes, and
menyampaikan pendapat, memberikan suara, serta memperoleh request information related to the Company.
informasi yang berkaitan dengan Perseroan.
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) 1 (satu) The Company shall convene an Annual GMS (AGMS) once a year,
kali dalam setahun, dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat and an Extraordinary GMS (EGMS), which may be held at any time as
diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. deemed necessary.
Hak dan Wewenang Pemegang Saham dalam RUPS The Rights and Authority of Shareholders in the GMS
Pemegang Saham Perseroan memiliki hak untuk menghadiri RUPS The Company’s Shareholders have the rights to attend the GMS as
baik sendiri maupun diwakilkan dengan menggunakan Surat Kuasa, a self-representative or through authorized proxies by using Proxy
yang tersedia di situs web resmi Perseroan (mediacom.co.id) available in the Company’s official website (mediacom.co.id) with the
bersamaan dengan Pemanggilan RUPS. issuance of the GMS Invitation.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai peraturan Based on the Company’s Articles of Association, and subject to the
perundang-undangan yang berlaku, RUPS memiliki kewenangan prevailing laws and regulation, the GMS has the authority to:
antara lain:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan mengenai 1. Approve the Annual Report of the Company’s Board of Directors
pelaksanaan tugas pengurusan dan pengawasan oleh Direksi and Board of Commissioners respectively for their management
dan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku tersebut and supervisory duties during the financial year, as detailed in
yang dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan; the Company’s Annual Report;
2. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari neraca 2. Ratify the financial statements, comprising of the balance sheet
akhir tahun buku, perhitungan laba rugi dari tahun buku yang and income statement of the financial year, audited by a public
bersangkutan yang telah diperiksa oleh Akuntan Publik; accountant;
3. Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan laba 3. Provide approval for the proposed use of the Company’s profits;
Perseroan;
4. Melakukan penunjukan atau memberikan kewenangan kepada 4. Appoint, or delegate the Board of Commissioners to appoint, a
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Public Accountant and/or Public Accounting Firm who will audit
Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa audit atas the Company’s books for the current financial year;
informasi keuangan historis keuangan tahunan;
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota Direksi dan 5. Appoint and/or dismiss members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners, if necessary.
6. Menyetujui mata acara lain dalam RUPS yang diusulkan sesuai 6. Approve other GMS agendas as duly proposed in accordance
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. with the provisions of the Company’s Articles of Association.
Perlakuan Setara kepada Pemegang Saham Equal Treatment of Shareholders
Perseroan memberlakukan kesetaraan perlakuan terhadap seluruh The Company practices equal treatment towards all Shareholders
Pemegang Saham melalui ketersediaan Informasi yang sama kepada by ensuring they have access to the same information and voting
para Pemegang Saham serta melalui penghitungan suara yang mechanisms based on the number of shares held, in accordance
dilaksanakan berdasarkan hak suara yang dimiliki oleh Pemegang with the portion of its respective share ownership.
Saham sesuai dengan porsi kepemilikan sahamnya.
119 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 123
Upaya Perseroan dalam Mendorong Partisipasi Pemegang Efforts in Encouraging Participation of Shareholders Saham Sejak tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan RUPS secara Since 2020, the Company has convened the electronic GMS (e-GMS) elektronik (e-RUPS) dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia with PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) as the System (KSEI) sebagai Penyedia Sistem Penyelenggaraan e-RUPS, dengan Provider for Electronic General Meeting, in accordance with the memperhatikan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan provisions set forth in the Financial Services Authority Regulation No. No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat 15/POJK.04/2020 regarding the Plan to Organize the General Meeting Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020) dan of Shareholders of Public Companies (POJK 15/2020) and Financial Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/ 2020 regarding Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka the Implementation of the General Meeting of Shareholders of Secara Elektronik (POJK 16/2020). Penyelenggaraan e-RUPS oleh Public Companies Through Electronic Means (POJK 16/2020). The Perseroan merupakan upaya untuk memastikan bahwa Pemegang implementation of e-GMS by the Company is an effort to ensure that Saham, di manapun mereka berdomisili, tetap dapat berpartisipasi Shareholders, regardless of their domicile, can still participate in the dalam RUPS melalui kehadiran secara virtual. Selain itu, Perseroan GMS through virtual attendance. Additionally, the Company provides juga menyediakan alternatif pemberian kuasa secara elektronik bagi an alternative for Shareholders to grant electronic proxies (e-Proxy) Pemegang Saham agar dapat hadir dan memberikan suara dalam in order to attend and cast votes in the GMS. RUPS. Perseroan memberikan akses kepada Pemegang Saham untuk The Company provides Shareholders with access to information memproleh Informasi dan materi yang terkait dengan mata acara and materials related to the agenda of the GMS on the Company’s RUPS pada situs web Perseroan dan situs web Penyedia e-RUPS website and the e-GMS Provider’s website (eASY.KSEI) starting from (eASY.KSEI) sejak tanggal Pemanggilan RUPS. the date of the GMS Invitation. Tata Tertib RUPS Rules of Procedure for the GMS Tata Tertib RUPS dipublikasikan serta dibagikan dan dijelaskan The Rules of Procedure for the GMS are published, distributed and sebelum RUPS dimulai, yang mencakup penjelasan mengenai antara explained prior to the commencement of the GMS, which include lain pimpinan rapat, agenda rapat, serta tata cara pengambilan explanations regarding the meeting leaders, the meeting agenda, keputusan dan pemungutan suara dalam RUPS. and the procedures for decision-making and voting during the GMS. Proses Tanya Jawab dalam RUPS Questions and Answers during the GMS Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan memberikan kesempatan In each GMS implementation, the Company provides an opportunity kepada Pemegang Saham yang hadir untuk mengajukan pertanyaan for attending Shareholders to ask questions related to the agenda yang berkaitan dengan mata acara Rapat, yang selanjutnya akan of the Meeting, which will subsequently be answered or addressed dijawab atau ditanggapi oleh Perseroan. Pemegang Saham yang by the Company. Shareholders wishing to submit questions to the ingin mengajukan pertanyaan kepada Perseroan dalam RUPS yang Company during an electronically held GMS may do so through the dilaksanakan secara elektronik dapat melakukannya melalui aplikasi eASY.KSEI application. The question-and-answer process is then eASY.KSEI. Proses tanya jawab tersebut kemudian dicatat dan recorded and documented in the GMS Minutes, which are prepared dituangkan dalam Berita Acara RUPS yang disusun oleh Notaris yang by a Notary appointed by the Company. ditunjuk oleh Perseroan. Pemungutan Suara Secara Elektronik Electronic Voting Pemegang Saham yang memberikan kuasa dengan mekanisme Shareholders who grant a proxy through the e-Proxy mechanism e-Proxy melalui aplikasi eASY.KSEI dianggap telah menggunakan hak via the eASY.KSEI application are considered to have exercised suaranya melalui aplikasi tersebut. Bagi Peserta Rapat yang hadir their voting rights through the application. For Meeting Participants secara elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI, proses pemungutan who attend electronically via the eASY.KSEI application, the voting suara akan dilakukan oleh masing-masing Pemegang Saham process will be conducted by each Shareholder through the eASY. melalui aplikasi eASY.KSEI pada menu E-Meeting Hall, submenu Live KSEI application on the E-Meeting Hall menu, under the Live Broadcasting. Setelah pemungutan suara untuk setiap agenda Rapat Broadcasting submenu. After the voting for each Meeting agenda selesai dilaksanakan, seluruh suara yang diberikan oleh Peserta has been completed, all votes cast by GMS Participants, whether RUPS, baik melalui e-Proxy eASY.KSEI maupun e-Voting eASY.KSEI, through e-Proxy eASY.KSEI or e-Voting eASY.KSEI, will be counted akan dihitung oleh Biro Administrasi Efek, dan hasil perhitungan by the Share Registrar, and the vote tally results will be verified by suara tersebut akan diverifikasi oleh Notaris. Selanjutnya, Notaris a Notary. The Notary will then announce the results of the vote akan mengumumkan hasil penghitungan suara kepada Peserta counting to the GMS Participants. RUPS. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 120
Page 124
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2024
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPST untuk Tahun In 2024, the Company held the AGMS for the 2023 Financial Year,
Buku 2023, yang diikuti dengan RUPSLB pada tanggal 25 Juni 2024 di followed by the EGMS, on 25 June 2024, at iNews Tower, 3rd Floor, Jl.
iNews Tower Lantai 3, Jl. Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat, 10340. Kebon Sirih No. 17-19, Central Jakarta, 10340.
RUPST dan RUPLSB dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan yang The AGMS and EGMS were conducted in compliance with the
diatur dalam POJK 15/2020 dan POJK 16/2020. Pemegang Saham provisions of POJK 15/2020 and POJK 16/2020. Shareholders of the
Perseroan diberikan kesempatan untuk hadir, baik secara elektronik Company were given the opportunity to attend either electronically
melalui aplikasi eASY.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral via the eASY.KSEI application provided by PT Kustodian Sentral Efek
Efek Indonesia, maupun secara fisik dengan jumlah terbatas, sesuai Indonesia, or in person, with a limited number of attendees, as per
dengan ketentuan Pasal 8 POJK 16/2020. the provisions of Article 8 of POJK 16/2020.
PROSES PENYELENGGARAAN RUPST DAN RUPSLB 25 JUNI 2024
IMPLEMENTATION PROCESS OF THE AGMS AND EGMS ON 25 JUNE 2024
Tanggal 25 Juni 2024
Date 25 June 2024
Waktu RUPST / AGMS : 09.30 – 11.21 WIB
Time RUPSLB / EGMS : 11.33 – 11.38 WIB
Lokasi MNC Conference Hall
Venue iNews Tower Lantai 3 / 3rd Floor
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat / Central Jakarta, 10340
Kuorum Kehadiran RUPST
Attendance Quorum Dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah 9.173.351.377 lembar saham, yang
mewakili 56,097% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan,
yaitu sebanyak 16.352.512.086 lembar saham, setelah dikurangi pembelian kembali saham oleh Perseroan
sebanyak 231.485.500 lembar saham (Treasury Stock). Dengan demikian, kuorum yang disyaratkan dalam
Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi, dan RUPST sah serta berhak untuk mengambil keputusan yang
sah dan mengikat mengenai hal-hal yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPST.
AGMS
It was attended by shareholders or their proxies holding a total of 9,173,351,377 shares, representing
56.097% of the total 16,352,512,086 shares with valid voting rights issued by the Company, after deducting
the share buyback of 231,485,500 shares (Treasury Stock). As such, the required quorum under the
Company’s Articles of Association has been met, and the AGMS is valid and entitled to adopt legal and
binding resolutions on the matters discussed, in accordance with the AGMS agenda.
RUPSLB
Untuk Agenda Pertama, dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah
9.159.244.677 lembar saham, yang mewakili 56,011% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, yaitu sebanyak 16.352.512.086 lembar saham, setelah dikurangi
pembelian kembali saham oleh Perseroan sebanyak 231.485.500 lembar saham (Treasury Stock). Untuk
Agenda Kedua, dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah 3.274.068.754 lembar
saham, yang mewakili 34,314% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan, yaitu sebanyak 9.541.360.756 lembar saham, yang merupakan seluruh saham independen
Perseroan. Dengan demikian, kuorum yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar Perseroan tidak terpenuhi,
sehingga RUPSLB tidak dapat membicarakan maupun mengambil keputusan yang mengikat.
EGMS
For the first agenda, it was attended by shareholders or their proxies holding a total of 9,159,244,677 shares,
representing 56.011% of the total 16,352,512,086 shares with valid voting rights issued by the Company,
after deducting the share buyback of 231,485,500 shares (Treasury Stock). For the second agenda, it was
attended by independent shareholders or their proxies holding a total of 3,274,068,754 shares, representing
34.314% of the total 9,541,360,756 shares with valid voting rights issued by the Company, which constitutes
the entire set of the Company’s independent shares. As such, the required quorum under the Company’s
Articles of Association has not been met, and the EGMS cannot discuss or make binding decisions.
121 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 125
Pimpinan RUPS RUPST / AGMS
GMS Chairman Rosano Barack selaku Komisaris Utama
Rosano Barack as President Commissioner
RUPSLB / EGMS
Mohamed Idwan Ganie selaku Komisaris Independen
Mohamed Idwan Ganie as Independent Commissioner
Kehadiran Dewan Komisaris, RUPST / AGMS
termasuk Komisaris Utama di Rosano Barack selaku Komisaris Utama beserta seluruh anggota Dewan Komisaris lainnya hadir secara
RUPST dan RUPSLB fisik.
Attendance of the Board of Rosano Barack as President Commissioner with all other members of Board of Commissioner were
Commissioner including the present physically.
President Commissioner at RUPSLB / EGMS
AGMS and EGMS Mohamed Idwan Ganie, selaku Komisaris Independen, hadir secara fisik, sementara Komisaris Utama
dan anggota Komisaris lainnya tidak hadir.
Mohamed Idwan Ganie, as the Independent Commissioner, attended in person, while the President
Commissioner and other members of the Board of Commissioners were absent.
Kehadiran Direksi, termasuk RUPST / AGMS
Direktur Utama RUPST Hary Tanaoesoedibjo selaku Direktur Utama beserta seluruh anggota Direksi lainnya hadir secara fisik.
Attendance of the Board Hary Tanoesoedibjo as President Director with all other members of Board of Directors were present physically.
of Directors including the RUPSLB / EGMS
President Director at AGMS Christophorus Taufik dan Ruby Panjaitan, selaku Direktur, hadir secara fisik, sementara Direktur Utama,
dan 2 Direktur lainnya tidak hadir.
Christophorus Taufik and Ruby Panjaitan, as Directors, attended in person, while the President Director and
two other Directors were absent.
TAHAPAN PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB 25 JUNI 2024
IMPLEMENTATION STAGES OF AGMS AND EGMS ON 25 JUNE 2024
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activities Date Remarks
Pemberitahuan Rencana dan Mata Acara RUPST 8 Mei 2024 Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT
dan RUPSLB Bursa Efek Indonesia (BEI) dan PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI) 5 (lima) hari kerja sebelum Pengumuman
RUPST dan RUPSLB.
Notification of the planning and agenda of 8 May 2024 Submitted to Financial Services Authority (OJK), PT
AGMS and EGMS Indonesia Stock Exchange (IDX) and PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (KSEI) 5 (five) working days prior to the
AGMS and EGMS Announcement.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 122
Page 126
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
TAHAPAN PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB 25 JUNI 2024
IMPLEMENTATION STAGES OF AGMS AND EGMS ON 25 JUNE 2024
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activities Date Remarks
Pengumuman RUPST dan RUPSLB 17 Mei 2024 1. Dilakukan 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan
RUPST dan RUPSLB, dengan tidak memperhitungkan
tanggal Pengumuman dan Pemanggilan RUPST dan
RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris pada situs web Perseroan, BEI dan KSEI (eASY.
KSEI).
3. Laporan pengumuman disampaikan ke OJK dan
BEI pada hari yang sama melalui sistem pelaporan
elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
1. Conducted 14 (fourteen) days prior to the Invitation
of AGMS and EGMS, excluding the date of its
The AGMS and EGMS Announcement 17 May 2024
Announcement and Invitation.
2. Published in Bahasa Indonesia and English through
website of the Company and IDX, as well as KSEI
(eASY.KSEI).
3. Report of announcement was submitted to OJK and
IDX on the same day through e-reporting system
(SPE-OJK and SPE-IDX.net).
Recording Date Daftar Pemegang Saham 31 Mei 2024 Tercatat 1 (satu) hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST
yang berhak hadir dalam RUPST dan RUPSLB dan RUPSLB.
Recording Date of the Register Shareholders 31 May 2024 Recorded 1 (one) working day prior to the Invitation of
who are entitled attending the AGMS and EGMS AGMS and EGMS.
Pemanggilan RUPST dan RUPSLB 3 Juni 2024 1. Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum
pelaksanaan RUPST dan RUPSLB, dengan tidak
memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris pada situs web Perseroan dan BEI, dan KSEI
(eASY.KSEI).
3. Laporan pemanggilan disampaikan ke OJK dan BEI
pada hari yang sama melalui sistem pelaporan
elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
The AGMS and EGMS Invitation 3 June 2024 1. Conducted 21 (twenty one) days prior to the AGMS,
excluding the date of its Invitation and the date of
AGMS and EGMS.
2. Publish in Bahasa Indonesia and English through
website of the Company and IDX, as well as KSEI (eASY.
KSEI).
3. Invitation report were submitted to OJK and IDX on the
same day through e-reporting system (SPE-OJK and
SPE-IDX.net).
123 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 127
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activities Date Remarks
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 25 Juni 2024 Diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan
menggunakan aplikasi eASY.KSEI. Seluruh peserta yang
hadir secara fisik maupun elektronik dapat mengikuti dan
berpartisipasi aktif dalam RUPST dan RUPSLB.
AGMS and EGMS Implementation 25 June 2024 It was held physically and electronically using the eASY.
KSEI application. All participants, present physically or
electronically, can attend and actively participate in the
AGMS and EGMS.
Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB 27 Juni 2024 Publikasi Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB termasuk
hasil pemungutan suara setiap mata acara, pada situs web
Perseroan, BEI dan KSEI (eASY.KSEI) pada 2 (dua) hari kerja
setelah pelaksanaan RUPST.
Summary of Minutes of the AGMS and EGMS 27 June 2024 Publication of the Summary of Minutes of the AGMS
and EGMS, including the voting results for each agenda,
were uploaded on website of the Company and IDX, as
well as KSEI (eASY.KSEI) 2 (two) working days after the
implementation of AGMS.
Akta Risalah RUPST dan RUPSLB (notaril) 25 Juli 2024 Akta Risalah RUPST dan RUPSLB disampaikan ke OJK dan
BEI pada 30 (tiga puluh) hari kalender setelah Pelaksanaan
RUPST dan RUPSLB melalui sistem pelaporan elektronik
(SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
Deeds of Minutes of the AGMS and EGMS 25 July 2024 The Deeds of Minutes of the AGMS and EGMS were
submitted to OJK and IDX 30 (thirty) calendar days after the
implementation of AGMS and EGMS through e-reporting
system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA INDEPENDENT PARTY TO CALCULATE VOTES
Pada pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 25 Juni 2024, Perseroan At the AGMS and EGMS on 25 June 2024, the Company appointed
telah menunjuk pihak-pihak independen yaitu (i) Notaris Aulia independent parties, namely (i) Aulia Taufani, S.H., as a Public
Taufani, S.H., selaku Notaris Publik dan (ii) PT BSR Indonesia selaku Notary, and (ii) PT BSR Indonesia as the Share Registrar to calculate
Biro Administrasi Efek untuk melakukan penghitungan dan/atau the quorum and/or votes at the AGMS and EGMS.
melakukan validasi dan pengambilan suara dalam RUPST dan
RUPSLB.
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPST 25 JUNI 2024
AGENDA AND RESOLUTIONS OF THE AGMS ON 25 JUNE 2024
Mata Acara Pertama Persetujuan Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
First Agenda Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the Annual Report of the Company’s Board of Directors and the Supervisory Report of the
Board of Commissioners for the Financial Year ending 31 December 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat
mengajukan pertanyaan dan/atau atas setiap mata acara Pertama, terdapat 5 pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat.
Number of Shareholders who All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express
raised questions and/or express opinions for the First agenda, there were 5 shareholders or the proxy’s holders raised questions and/
opinions or expressed opinions.
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 9.165.823.477 saham atau 99,918% (Setuju).
Voting Results Total Majority Votes: 9,165,823,477 shares or 99.918% (Agree)
Keputusan Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan termasuk di dalamnya Laporan
Resolution Berkelanjutan Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
To approve and accept both the Annual Report of the Board of Directors, including the Company’s
Sustainability Report, and the Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners
regarding the Company’s operations for the Financial Year ended on 31 December 2023.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 124
Page 128
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Mata Acara Kedua Persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
Second Agenda tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka
lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et de charge).
Approval and ratification of the Company’s Financial Statement for the Financial Year ended on
December 31, 2023 and granting a release and discharge (acquit et de charge) to the Board of
Commissioners and the Board of Directors of the Company respectively for their supervisory and
management duties during the Financial Year ended on December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat
mengajukan pertanyaan dan/atau atas setiap mata acara Kedua, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat.
Number of Shareholders who All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express
raised questions and/or express opinions for the Second agenda, however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised
opinions questions and/or expressed opinions.
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 9.165.823.477 saham atau 99,918% (Setuju).
Voting Results Total Majority Votes: 9,165,823,477 shares or 99.918% (Agree)
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
Resolution pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
Suhartono, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan
dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan
yang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et de charge),
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah
diaudit untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta dengan mengingat
Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
To approve and ratify the Company’s Financial Statements for the Financial Year ended on 31 December
2023, which has been audited by the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono, as well as
granting full release of responsibility to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
respectively for the management and supervisory actions they have taken in the Financial Year ended
on 31 December 2023 (acquit et de charge), as long as their actions are reflected in the Company’s
audited Financial Statements for the Financial Year ended on 31 December 2023, and considering the
Annual Report of the Board of Directors for the Financial Year ended on 31 December 2023.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Mata Acara Ketiga Persetujuan penggunaan keuntungan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Third Agenda Desember 2023.
Approval of the Company’s profit utilization for the Financial Year ended on 31 December 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat
mengajukan pertanyaan dan/atau atas setiap mata acara Ketiga, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat.
Number of Shareholders who All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express
raised questions and/or express opinions for the Third agenda, however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised
opinions questions and/or expressed opinions.
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 9.163.730.177 saham atau 99,895% (Setuju).
Voting Results Total Majority Votes: 9,163,730,177 shares or 99.895% (Agree)
125 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 129
Keputusan 1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
Resolution tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut:
i. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) akan dibukukan sebagai dana cadangan
guna memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas;
ii. Tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023; dan
iii. Sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan dan dipergunakan
antara lain untuk memperkuat permodalan dan pengembangan usaha seiring dengan
perkembangan industri media dan hiburan, khususnya dalam bidang digital.
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan untuk menentukan mengenai besarnya
bonus tersebut serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan penggunaan keuntungan
sebagaimana disebutkan di atas, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
1. To approve the Company’s profit utilization for the Financial Year ended on 31 December 2023 as
follows:
i. Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) will be recorded as a reserve fund in order to comply
with the Company’s Articles of Association and Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Companies;
ii. There is no distribution of the Company’s dividends for the Financial Year ended on 31
December 2023; and
iii. The remaining profits of the Company will be recorded as retained earnings, including to
strengthen the Company’s capital and business development, in line with the development of
the media and entertainment industry, especially in the digital sector.
2. To determine the distribution of bonuses, wherein the Company’s Board of Directors was given
the authority to determine the amount of the bonus and the implementation of its distribution.
3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors to use the profits, as
mentioned above, one thing or another without any exceptions while still taking into account the
regulations in the capital market.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Mata Acara Keempat Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Perseroan.
Fourth Agenda Approval of changes to the composition of the Company’s management.
Penjelasan Karena hingga saat RUPST dibuka, Perseroan belum menerima usulan perubahan pengurus dari
Explanation pemegang saham Perseroan, maka untuk mata acara Keempat tidak dilakukan pembahasan, tanya
jawab, dan pengambilan keputusan.
Since, as of the opening of the AGMS, the Company has not received any proposals for changes to the
management from the shareholders, no discussion, question and answer session, or decision-making
was conducted for the Fourth agenda item.
Mata Acara Kelima Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku
Fifth Agenda yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik Independen tersebut, serta persyaratan lain
penunjukannya.
Appointment of Independent Public Accountant to audit the Company’s Financial Year ended on 31
December 2024 and granting the authority to the Company’s Board of Directors to determine the fees
of the Independent Public Accountant, as well as other requirements appointment.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 126
Page 130
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Jumlah Pemegang Saham yang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat
mengajukan pertanyaan dan/atau atas setiap mata acara Kelima, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
pendapat mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat.
Number of Shareholders who All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express
raised questions and/or express opinions for the Fifth agenda, however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised
opinions questions and/or expressed opinions.
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 9.164.212.177 saham atau 99,9% (Setuju)
Voting Results Total Majority Votes: 9,164,212,177 shares or 99.9% (Agree)
Keputusan 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan
Resolution Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan dan/atau Kantor
Akuntan Publik Independen Perseroan yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan
pengangkatan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen
Perseroan tersebut.
1. To approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors with the approval of the
Company’s Board of Commissioners to appoint the Company’s Independent Public Accountant
and/or Independent Public Accounting Firm who will audit the Company’s books for the Financial
Year ended on 31 December 2024.
2. To grant full authority and power to the Company’s Board of Directors to determine the
honorarium and other requirements related to the appointment of the Company’s Independent
Public Accountant and/or Independent Public Accounting Firm.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPS TAHUN SEBELUMNYA
RESOLUTION AND REALIZATION OF THE RESULTS OF THE PREVIOUS YEAR GMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPST Tahun Buku In 2023, the Company held the AGMS for the 2022 Financial Year,
2022, yang diikuti dengan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal followed by the EGMS, which was held on June 19, 2023, in a hybrid
19 Juni 2023 secara hybrid (fisik dan daring). Ringkasan Risalah dari format (physical and online). The Summary of the Minutes from both
kedua RUPS tersebut telah dipublikasikan di situs web Perseroan GMS has been published on the Company’s and IDX’s websites, and
dan BEI, serta dilaporkan kepada OJK dan BEI melalui sistem reported to OJK and IDX through the electronic reporting system
pelaporan elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net) 2 (dua) hari kerja (SPE-OJK and SPE-IDX.net) within 2 (two) working days after the
setelah pelaksanaan RUPST dan RUPSLB. AGMS and EGMS were held.
Di bawah ini adalah pembahasan secara ringkas hasil keputusan Below is a brief discussion of the decisions made during the 2023
RUPST dan RUPSLB tahun 2023. AGMS and EGMS.
KEPUTUSAN RUPST 19 JUNI 2023
RESOLUTIONS OF THE AGMS ON 19 JUNE 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan To approve and accept both the Annual Report of the Board of
termasuk di dalamnya Laporan Berkelanjutan Perseroan serta Directors, including the Company’s Sustainability Report, and the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 regarding the Company’s operations for the Financial Year ended on
Desember 2022. 31 December 2022.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan To approve and ratify the Company’s Financial Statements for the
untuk Tahun Buku yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2022, Financial Year ended on 31 December 2022, which has been audited
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja by the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono, as well
Suhartono, serta memberikan pembebasan tanggung jawab as granting full release of responsibility to the Company’s Board of
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners respectively for management
Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan tindakan and supervisory actions they have taken in the Financial Year ended
pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada on 31 December 2022 (acquit et de charge), as long as their actions
127 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 131
tanggal 31 Desember 2022 (acquit et de charge), sepanjang tindakan- are reflected in the Company’s audited Financial Statements for the
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan Financial Year ended on 31 December 2022 and considering the
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, Annual Report of the Board of Directors for the Financial Year ended
serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk on 31 December 2022.
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Menyetujui penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk 1. To approve the use of the Company’s profits for the Financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 Year ended on 31 December 2022 as follows:
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) akan a. Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) was recorded as
dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi a reserve fund to comply with the Company’s Articles of
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; Companies;
b. Tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun Buku b. There is no distribution of the Company’s dividends for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan Financial Year ending on 31 December 2022;
c. Sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai laba c. The remaining profits of the Company would be recorded
ditahan dan dipergunakan antara lain untuk memperkuat as retained earnings to strengthen the capital structure and
permodalan dan pengembangan usaha terkait digital. digital business development.
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan 2. To determine the distribution of bonuses, wherein the
untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut Company’s Board of Directors was given the authority to
serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi determine the amount of the bonus and the implementation of
Perseroan. its distribution.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of
melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana Directors to use the profits, as mentioned above, one thing or
disebutkan di atas, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan another without any exceptions while still taking into account
dengan tetap memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang the regulations in the capital market.
pasar modal.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 1. To approve the granting of authority to the Company’s Board
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk of Directors with the approval of the Company’s Board of
menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan yang akan Commissioners to appoint the Company’s Independent Public
mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang Accountant who will audit the Company’s books for the Financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Year ended on 31 December 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi 2. To grant full authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta persyaratan- Directors to determine the honorarium and other requirements
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan related to the appointment of the Independent Public
pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut. Accountant.
REALISASI KEPUTUSAN RUPST 19 JUNI 2023
REALIZATION OF THE RESOLUTIONS OF THE AGMS 19 JUNE 2023
Seluruh hasil RUPST telah selesai dilaksanakan sepenuhnya oleh
All the results of the AGMS have been fully implemented by the
Perseroan.
Company.
KEPUTUSAN RUPSLB 19 JUNI 2023
RESOLUTIONS OF THE EGMS 19 JUNE 2023
Oleh karena kuorum untuk mata acara RUPSLB, sebagaimana diatur Since the quorum for the EGMS agenda item, as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar, tidak terpenuhi, maka pembahasan dan Articles of Association, was not met, the discussion and decision-
pengambilan keputusan mengenai mata acara tersebut tidak dapat making regarding the agenda item could not be conducted.
dilakukan.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 128
Page 132
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG OBLIGASI/
RAPAT UMUM PEMEGANG SUKUK IJARAH
GENERAL MEETING OF BONDHOLDERS/ GENERAL MEETING OF SUKUK IJARAH HOLDERS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Obligasi/Rapat Umum Pemegang Sukuk Ijarah.
In 2024, the Company did not convene a General Meeting of Bondholders/General Meeting of Sukuk Ijarah Holders.
129 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 133
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang secara kolektif berwenang The Board of Directors is the Company’s organ that collectively has
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi the authority and full responsibility for managing the Company in
kepentingannya, sesuai maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam its best interest, in accordance with the purposes and objectives
Anggaran Dasar. Direksi juga mewakili Perseroan baik di dalam set forth in the Articles of Association. The Board of Directors also
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran represents the Company, both in and out of court, in accordance
Dasar. with the provisions of the Articles of Association.
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2024 Composition of The Board of Directors in 2024
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi selama tahun 2024. There are no changes to the composition of the Board of Directors
Susunan Direksi Perseroan per 31 December 2024 adalah sebagai throughout 2024. The following is the Board of Directors structure as
berikut: of 31 December 2024:
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Basis of Appointment Terms of Office
Sampai dengan ditutupnya RUPS
RUPS Tahunan tanggal 30 April
Direktur Utama Tahunan pada tahun 2025
Hary Tanoesoedibjo 2002
President Director Until the Annual GMS concludes
AGMS dated April 30, 2022
in 2025
Sampai dengan ditutupnya RUPS
RUPS Luar Biasa tanggal 11
Direktur Tahunan pada tahun 2025
Ruby Panjaitan Agustus 2020
Director Until the Annual GMS concludes
EGMS dated August 11, 2020
in 2025
Sampai dengan ditutupnya RUPS
RUPS Tahunan tanggal 20 Mei
Direktur Tahunan pada tahun 2025
Syafril Nasution 2015
Director Until the Annual GMS concludes
AGMS dated May 20, 2015
in 2025
Sampai dengan ditutupnya RUPS
RUPS Luar Biasa tanggal 27 Juli
Direktur Tahunan pada tahun 2025
Christophorus Taufik Siswandi 2015
Director Until the Annual GMS concludes
EGMS dated July 27, 2015
in 2025
Sampai dengan ditutupnya RUPS
RUPS Tahunan tanggal 23 April
Direktur Tahunan pada tahun 2025
Indra Pudjiastuti Prastomiyono 2008
Director Until the Annual GMS concludes
AGMS dated April 23, 2008
in 2025
Seluruh profil anggota Direksi dapat dilihat di bagian Profil Direksi All profiles of members of the Board of Directors are presented in
pada Laporan Tahunan ini. the Profile of Board of Directors section of this Annual Report.
Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Direksi Duties, Authorities and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Pasal 17 The duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: are stipulated in Article 17 of the Company’s Articles of Association
as follows:
a. Tugas dan Wewenang Direksi a. The Duties and Authorities of the Board of Directors
1. Direksi memiliki kewenangan untuk mengurus Perseroan 1. The Board of Directors has the authority to manage the
dan menentukan kebijakan serta mengambil keputusan Company, set policies, and make decisions in line with
dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan maksud dan the Company’s objectives, as stipulated in the Articles of
tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Association.
2. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors manages the Company’s assets in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi accordance with prevailing laws and regulations. It also
menyusun rencana kerja tahunan yang memuat juga prepares an annual work plan, including the Company’s
anggaran tahunan Perseroan sebelum dimulainya tahun annual budget, before the start of the next fiscal year and
buku yang akan datang dan menyampaikannya kepada submits it to the Board of Commissioners for approval.
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian. Company in all matters and legal proceedings, both inside
and outside the court.
4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk 4. The President Director has the authority to act on behalf
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam of the Board of Directors and represent the Company. If
hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena the President Director is absent or unable to fulfill their
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 130
Page 134
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
sebab apapun juga, maka Wakil Direktur Utama (jika ada) duties, the Vice President Director (if any) shall assume
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta these responsibilities. If the Vice President Director is also
mewakili Perseroan, dan dalam hal Wakil Direktur Utama unavailable, any two members of the Board of Directors are
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, authorized to act on behalf of the Board.
maka 2 (dua) orang anggota Direksi berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili
Perseroan.
5. Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 5. The Board of Directors is responsible for convening the
pengurusan Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Annual GMS and Extraordinary GMS, as required by
Tahunan dan RUPS Luar Biasa sebagaimana diatur dalam applicable laws and the Company’s Articles of Association.
ketentuan peraturan perundang-undangan dan Anggaran
Dasar Perseroan.
6. Direksi wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab 6. The Board of Directors must carry out its duties and
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- responsibilities in good faith, with full accountability and
hatian. prudence.
b. Tanggung Jawab Direksi b. The Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for managing the
pengurusan Perseroan. Direksi wajib mengelola Perseroan Company. It must carry out its duties in accordance with its
sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya authority and responsibilities, as stipulated in the Articles
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
2. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 2. Each member of the Board of Directors is personally liable
pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan for any Company losses resulting from negligence or
bersalah atau lalai dalam menjalankan tugasnya. misconduct in carrying out their duties.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 3. The Board of Directors and its members must provide
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan explanations on all matters requested by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Scope of Duties and Responsibilities of Each Director
Direksi
Ruang lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang masing- The scope of duties, responsibilities, and authorities of each member
masing anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak of the Board of Directors is determined by the GMS or, in the absence
menetapkan, maka pembagian tugas dan tanggung jawab masing- of such determination, by a Decision of the Board of Directors.
masing anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi The scope of duties and responsibilities of each Board of Directors
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. HARY TANOESOEDIBJO
(Direktur Utama / President Director)
a. Memimpin Grup untuk membangun dan mempertahankan a. Lead the Group in establishing and maintaining leadership in
kepemimpinan pasar di industri media. the media industry.
b. Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung b. Play an active role in developing and identifying the Company’s
implementasi strategi bisnis Perseroan. business strategy and oversee its implementation.
c. Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders c. Maintain the Company’s reputation as a representative to all
termasuk pemegang saham Perseroan. stakeholders, including shareholders.
d. Mengembangkan rencana strategis untuk mencapai misi d. Develop strategic plans to achieve the Company’s mission
dan tujuan Perseroan dan untuk meningkatkan pendapatan, and objectives, fostering revenue, profit, and growth.
keuntungan dan pertumbuhan.
e. Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan e. Prepare and implement the Company’s overall strategy to
seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya generate resources and/or income.
dan/atau pendapatan.
f. Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai f. Adjust objectives and work plans to align with the Company’s
dengan kondisi terkini. current conditions.
g. Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai dengan g. Ensure the Company’s compliance with prevailing laws and
ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. ethical standards.
h. Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan h. Build strong relationships with financial entities to secure
finansial guna mencari pendanaan untuk mengembangkan funding for the Company’s development.
Perseroan.
i. Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen i. Oversee the financial management of the Company and its
keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan business units, including financial planning, monitoring, and
yang meliputi perencanaan, pengawasan dan manajemen management.
keuangan.
131 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 135
2. RUBY PANJAITAN
(Direktur Keuangan / Director of Finance)
a. Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua a. Oversee and manage the financial activities of the Company
aktivitas manajemen keuangan Perseroan dan/atau seluruh and its business units, including financial planning, control,
unit usaha yang meliputi perencanaan keuangan, pengawasan management, and administration.
keuangan, manajemen keuangan dan administrasi keuangan.
b. Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta b. Monitor business reviews and budgets for the Company
anggaran Perseroan dan unit usaha untuk memastikan and its business units to ensure performance aligns with set
bahwa kinerja telah sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. financial goals.
c. Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi Perseroan c. Ensure compliance with accounting regulations in the
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Company’s reporting processes and those of its business
units.
d. Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan unit-unit usaha d. Set budget assumptions for the Company and its business
serta petunjuk penyusunan anggaran untuk memastikan units, provide guidance on budget preparation, and ensure
bahwa anggaran yang disusun realistis. realistic projections.
e. Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan e. Fulfil tax obligations in compliance with prevailing tax laws
peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-kaidah Good and Corporate Governance regulations.
Corporate Governance.
3. SYAFRIL NASUTION
(Direktur Grup Sekretariat Perusahaan / Director of Group Corporate Secretary)
a. Mengembangkan strategi dan kebijakan komunikasi internal a. Develop strategies and policies for internal and external
dan eksternal dengan semua pemangku kepentingan, untuk communications with all stakeholders, ensuring transparency
secara terbuka dan akuntabilitas menyampaikan berita dari and accountability in delivering updated news.
Perseroan.
b. Mengawasi dan mengkoordinasi fungsi-fungsi terkait di b. Supervise and coordinate functions across the Group,
tingkat Grup dan menjamin keselarasan komunikasi internal ensuring consistency in internal communications related to
Perseroan dalam tanggung jawab dan pelaksanaan tugas. duties and responsibilities.
c. Memberi masukan kepada Direksi Perseroan dan perwakilan c. Advise the Board of Directors and represent the Company to
dari Perseroan dalam hubungannya dengan semua all stakeholders in corporate activities.
pemangku kepentingan dalam melakukan komunikasi
kegiatan Perseroan.
d. Memastikan dan membangun citra baik Perseroan serta d. Maintain the Company’s reputation and build strong
menjalin hubungan baik dengan pemerintah dan pemangku relationships with the government and stakeholders.
kepentingan.
e. Bertanggung jawab dalam mengatur rapat Direksi dengan e. Coordinate meetings for the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris dengan Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners, and General Meetings of Shareholders.
f. Mengelola dan/atau melakukan pengawasan kegiatan f. Manage the Company’s Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility Perseroan yang selaras initiatives in line with the Company’s vision, mission, and
dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan. values.
g. Mengusulkan dan mempersiapkan Rapat Umum Pemegang g. Prepare and propose the Annual General Meeting of
Saham Tahunan. Shareholders.
h. Membantu pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham h. Assist in implementing the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa yang diusulkan oleh Direktur Utama atau Dewan Shareholders, as proposed by the President Director or Board
Komisaris. of Commissioners.
4. CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
(Direktur Grup Hukum Korporasi / Director of Group Corporate Legal)
a. Membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan a. Assist in ensuring compliance with the regulations of the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia terkait Financial Services Authority and the Indonesian Stock
dengan status Perseroan sebagai perusahaan publik, antara Exchange, including providing legal opinions on reporting
lain dengan memberikan pendapat hukum berkaitan dengan and transparency, organizing the General Meeting of
pelaporan dan keterbukaan informasi, penyelenggaraan Shareholders, and preparing annual reports.
Rapat Umum Pemegang Saham, serta membantu dalam
pembuatan laporan tahunan.
b. Memberikan bantuan dan pendapat hukum dalam kegiatan b. Provide legal assistance and opinions on corporate actions,
aksi korporasi, antara lain penerbitan obligasi, restrukturisasi, such as bond issuance, restructuring, rights issues, mergers
right issue, merger and acquisition, dan lain-lain. and acquisitions, and other related matters.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 132
Page 136
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
c. Memastikan tersedianya dokumen korporasi yang terkini, c. Ensure that corporate documents such as the Articles of
antara lain Anggaran Dasar, Daftar Pemegang Saham, Surat Association, Shareholder List, Share Certificates, and others
Saham, dan lain-lain. are up to date and available.
d. Bertanggung jawab atas semua aspek hukum komersial yang d. Oversee all commercial law matters related to the Company’s
berhubungan dengan kegiatan usaha/operasional Perseroan business activities and operations.
dan unit bisnis.
e. Bertanggung jawab atas semua aspek hukum acara/litigasi di e. Oversee all procedural law and litigation matters concerning
Perseroan dan unit bisnis. the Company and its business units.
5. INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO
(Direktur Kebijakan Grup dan Pengembangan Organisasi / Director of Group Governance and Organizational Development)
a. Mengawasi kegiatan sumber daya manusia, kebijakan, dan a. Supervise human resources activities, policies, and training
pelatihan Grup dan mengkoordinasi kegiatan pengendalian across the Group, and coordinate internal controls and audits
internal/internal audit di seluruh unit usaha. in all business units.
b. Mengembangkan kebijakan Perseroan yang selaras dengan b. Develop corporate policies aligned with the Company’s vision,
visi, misi dan nilai-nilai Perseroan untuk menjadi acuan bagi mission, and values for all business units.
unit-unit usaha.
c. Memastikan kepatuhan atas kebijakan Perseroan maupun c. Ensure compliance with Company policies and operational
kebijakan operasional yang harus dilaksanakan di seluruh standards across all business units.
unit-unit usaha.
d. Memimpin dan mengkoordinasi fungsi-fungsi yang terkait d. Lead and coordinate HR functions at the Group level,
sumber daya manusia dan kebijakan di tingkat Grup serta ensuring clear communication, task consistency, and effective
menjamin keselarasan komunikasi dan kejelasan tugas dan implementation of responsibilities.
tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas.
e. Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen e. Develop HR strategies and policies at the corporate level,
sumber daya manusia di tingkat korporasi sebagai acuan serving as a reference for human resource development
untuk membangun sumber daya manusia di unit-unit across business units. These include recruitment, learning
usaha, meliputi kebijakan perekrutan, pembelajaran dan and development, career development, performance,
pengembangan, pengembangan karir, manajemen kinerja compensation and benefits, and talent management.
dan kompensasi/ tunjangan dan manajemen bakat.
f. Memastikan Perseroan serta seluruh unit usaha mempunyai f. Ensure business units’ competency in conducting audits and
kompetensi untuk melakukan audit dan pengendalian internal controls, implementing self-assessments at each
internal, melaksanakan self-assessment di setiap tingkat dan level, and escalating improvement processes to the Group
melakukan eskalasi ke Grup kapan saja diperlukan untuk level when needed.
perbaikan proses.
g. Memastikan agar pelatihan berjalan dengan baik untuk g. Ensure successful training implementation to support the
mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Company in achieving its objectives.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi (BOD Charter) The Company’s Board of Directors has a Board of Directors
sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung Charter (BOD Charter) as a guideline in conducting its duties and
jawabnya. Piagam Direksi telah sesuai dengan Peraturan Otoritas responsibilities. The Board of Directors Charter is in accordance with
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
Piagam Direksi secara garis besar mengatur tentang keanggotaan, The Board of Directors Charter outlines the membership, terms
waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung Jawab dan wewenang, of office, duties, responsibilities and authorities of the Board of
pelaksanaan rapat Direksi dan mekanisme pengambilan Directors, implementation of Board of Directors meetings, as well
keputusan, nilai dan standar etika jabatan serta pelaporan dan as mechanisms of decision-making, values and standards of office
pertanggungjawaban. ethics, reporting and accountability.
REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION
Pada tahun 2024, total remunerasi yang diterima oleh Direksi In 2024, the Board of Directors received a total remuneration of
sebesar Rp4.370.316.600. Rp4,370,316,600.
133 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 137
PELATIHAN DIREKSI TRAININGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi untuk In order to improve the capability and competence in carrying out
melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, anggota Direksi the management duties, members of the Board of Directors may
dapat mengikuti program pelatihan atau pendidikan sesuai dengan participate in training or education programs according to their
kebutuhannya. Program pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti needs. The education and/or training programs attended by the
oleh Direksi selama tahun 2024 dapat dilihat di bagian Profil Direksi Board of Directors throughout 2024 are presented in the Profile of
dan Pengembangan Kompetensi pada Laporan Tahunan ini. Board of Directors and the Competency Development section of this
Annual Report.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, The Board of Directors’ performance assessment is carried out by
dan Direktur Utama dapat menilai Direksi lainnya. Penilaian the Board of Commissioners, and the President Director can assess
kinerja Direksi secara individu maupun kolegial dilakukan secara other Directors. Assessment of the performance of the Board of
komprehensif, berjenjang dan berkala. Atas pelaksanaan tugas Directors individually and collectively is carried out regularly and
kepengurusan Perseroan oleh Direksi, RUPS dan Dewan Komisaris in a comprehensive, leveled manner. The GMS and the Board of
memutuskan bahwa Direksi telah melaksanakan tugasnya dengan Commissioners decided that the Board of Directors had carried out
baik. their duties properly.
Saat ini, Perseroan tidak memiliki komite di bawah Direksi. Currently, the Company does not have a committee under the Board
of Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES IN 2024
Berikut pelaksanaan tugas Direksi di sepanjang tahun 2024: Following are the implementation of the Board of Directors’ duties
throughout 2024:
a. Direksi telah menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri a. The Board of Directors has held the meeting of the Board
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. of Directors and attended joint meetings with the Board of
Commissioners.
b. Direksi telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang b. The Board of Directors has held the Annual General Meeting
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar of Shareholders and the Extraordinary General Meeting of
Biasa. Shareholders.
c. Direksi telah melaksanakan pengawasan dan perbaikan c. The Board of Directors has carried out supervision and
proses bisnis internal, termasuk menindaklanjuti temuan improvement of internal business processes, including
Internal Audit dan auditor eksternal. following up on the findings of the Internal Audit and external
auditors.
d. Direksi telah mengikuti program pengembangan kompetensi. d. The Board of Directors has participated in a competency
development program.
e. Direksi telah melakukan pengawasan kinerja dan e. The Board of Directors has overseen the performance and
permasalahan anak perusahaan. problems of subsidiaries.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 134
Page 138
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Rules and procedures of the Board of Directors Meetings refer to
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies and the Company’s Articles of Association.
Rapat Direksi dilakukan secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali setiap The Board of Directors meets periodically, at least once every month
bulan yaitu setelah tanggal 20 atau sewaktu-waktu di luar rapat after the 20th, or at any time outside of the scheduled meetings.
yang telah dijadwalkan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila The meeting can be held if attended by a majority of all members of
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Direksi, dimana kehadiran the Board of Directors, with attendance possible via teleconference
anggota Direksi dalam rapat dapat melalui telekonferensi (virtual). (virtual). Additionally, the Board of Directors is required to hold joint
Selain itu, Direksi wajib menghadiri rapat gabungan bersama Dewan meetings with the Board of Commissioners at least once every four
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) months.
bulan.
Selama tahun 2024, Direksi melaksanakan 12 kali rapat. Secara In 2024, the Board of Directors held 12 meetings. In general, the
umum agenda rapat Direksi membahas masalah operasional dan meeting agenda discussed operational issues and performance
evaluasi kinerja, perencanaan strategi dan kebijakan serta upaya evaluation; strategic and policies planning and efforts to realize
realisasinya, penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan, them; preparation of annual work plans and budgets; preparation
persiapan pelaksanaan RUPS serta hal-hal penting lainnya sesuai for the implementation of the GMS; and other important matters as
kebutuhan. needed.
Tingkat kehadiran seluruh anggota Direksi dalam rapat Direksi The attendance rate of all Board members at the 2024 Board of
periode 2024 adalah sebagai berikut: Directors Meetings is as follows:
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo 12 12 100%
President Director
Direktur
Ruby Panjaitan 12 12 100%
Director
Direktur
Syafril Nasution 12 12 100%
Director
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi 12 12 100%
Director
Direktur
Indra Pudjiastuti Prastomiyono 12 12 100%
Director
135 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 139
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas mengawasi The Board of Commissioners is the Company’s organ responsible
kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait pengurusan Perseroan for overseeing the policies implemented by the Board of Directors
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Ruang lingkup tugas dan regarding the management of the Company and providing advice to
wewenang Dewan Komisaris diatur dalam peraturan perundang- the Board of Directors. The scope of the Board of Commissioners’
undangan dan/atau Anggaran Dasar. duties and authorities is governed in the applicable laws and/or
Articles of Association.
Komposisi dan Susunan Dewan Komisaris Tahun 2024 Composition of the Board of Commissioners in 2024
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan dalam komposisi Dewan In 2024, there was no change in the composition of the Board of
Komisaris Perseroan. Berikut susunan Dewan Komisaris per 31 Commissioners. The following is the Board structure as of 31
Desember 2024: December 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan tanggal 29
Komisaris Utama RUPS Tahunan pada tahun 2026
Rosano Barack Mei 1998
President Commissioner Until the Annual GMS concludes
AGMS dated May 29, 1998
in 2026
Sampai dengan ditutupnya
Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 19
RUPS Tahunan pada tahun 2026
Mohamed Idwan Ganie Independent Juni 2006
Until the Annual GMS concludes
Commissioner AGMS dated June 19, 2006
in 2026
Sampai dengan ditutupnya
Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal 27
RUPS Tahunan pada tahun 2026
Beti Puspitasari Santoso Independent Juli 2015
Until the Annual GMS concludes
Commissioner EGMS dated July 27, 2015
in 2026
Seluruh profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat di bagian Profil All profiles of members of the Board of Commissioners are presented
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual
Report.
a. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris a. Duties, Authorities and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur The duties, authorities and responsibilities of the Board of
dalam Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: Commissioners are regulated in Article 20 of the Company’s Articles
of Association as follows:
1. Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk melakukan 1. The Board of Commissioners has the authority to supervise
pengawasan kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan and provide advice to the Board of Directors on management
serta memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan policies in the best interest of the Company, in line with its
Perseroan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Perseroan. vision, mission, and objectives.
2. Berkaitan dengan tugasnya tersebut di atas, Dewan Komisaris 2. In fulfilling these duties, the Board of Commissioners shall
membuat laporan tentang tugas pengawasan yang telah prepare a supervisory report for the financial year, which will
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau untuk be submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).
disampaikan kepada RUPS.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan untuk 3. The Board of Commissioners may, at any time, temporarily
sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila anggota suspend one or more members of the Board of Directors
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran if they are proven to have acted in violation of the Articles of
Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku Association and/or applicable laws and regulations, harmed
atau merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau melalaikan the interests and objectives of the Company, or neglected their
kewajibannya. duties.
4. Setiap waktu dalam jam kerja kantor berhak memasuki 4. During office hours, the Board of Commissioners has the right
bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan to enter the Company’s premises, including buildings, yards,
atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa and other facilities under its control. They are also authorized
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa to examine all books, correspondence, and other records, verify
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak cash holdings, and review all actions taken by the Board of
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Directors.
Direksi.
5. Dalam menjalankan tugasnya berhak memperoleh penjelasan 5. In carrying out its duties, the Board of Commissioners is entitled
dari Direksi atau setiap anggota Direksi tentang segala hal yang to request and obtain explanations from the Board of Directors
diperlukan oleh Dewan Komisaris. or any of its members regarding any matters deemed necessary.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 6. To support the effective execution of its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk responsibilities, the Board of Commissioners is required to
Komite Audit, Komite Nominasi, Komite Remunerasi, dan establish an Audit Committee, a Nomination Committee, a
komite lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Remuneration Committee, and other committees as mandated
undangan di bidang pasar modal. by capital market regulations.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 136
Page 140
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 7. The Board of Commissioners is required to evaluate the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung performance of these committees at the end of each financial
jawabnya setiap akhir tahun buku. year.
b. Tanggung Jawab Dewan Komisaris b. Responsibilities of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggungjawab secara Each member of the Board of Commissioners is personally liable for
pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah the Company’s losses if proven guilty or negligent of their duties.
atau lalai dalam menjalankan tugasnya.
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris Guidelines and Code of Ethics of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris The Company’s Board of Commissioners has a Board of
(BOC Charter) sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan Commissioners Charter (BOC Charter) as a guideline in conducting
tanggung jawabnya. Piagam Dewan Komisaris telah sesuai dengan its duties and responsibilities. The Board of Commissioners’ Charter
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang is in accordance with Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Piagam Dewan Komisaris secara garis besar mengatur tentang The Board of Commissioners Charter outlines the membership,
keanggotaan, waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung jawab dan terms of office, duties, responsibilities and authorities of the Board
wewenang, pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan of Commissioners, implementation of the Board of Commissioners
bersama Direksi, nilai dan standar etika jabatan serta pelaporan dan meetings and joint meetings with the Board of Directors, values and
pertanggungjawaban. standards of office ethics, as well as reporting and accountability.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen mewakili kepentingan pemegang saham The Independent Commissioner represents the interests of
minoritas dalam mengawasi kinerja Perseroan, sesuai dengan minority shareholders in overseeing the Company’s performance,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang in accordance with Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Perseroan mengangkat 2 (dua) orang Komisaris Independen The Company has appointed 2 (two) Independent Commissioners
yang telah memenuhi persyaratan independensi sebagaimana who meet the required independence criteria, as stipulated in
ditentukan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/ Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan regarding The Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga) Issuers or Public Companies. The composition of the Company’s
orang, maka keberadaan 2 (dua) orang Komisaris Independen Board of Commissioners consists of three members, with two
telah memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dimaksud, yaitu Independent Commissioners, ensuring compliance with the
sedikitnya 30% dari seluruh jumlah anggota Dewan Komisaris. Financial Services Authority regulation, which requires at least 30%
of the total number of members of the Board‘s total members to be
Independent Commissioners.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independency Statement of the Independent Commissioner
Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan telah All Independent Commissioners have signed a Statement Letter,
menandatangani Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan certifying the fulfilment of criteria as well as his/her independence
seluruh kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang of position in accordance with the criteria as set under prevailing
disyaratkan oleh peraturan perundang- undangan yang berlaku. regulations.
Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh Sekretaris The Statement Letters are documented by the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Pada tahun 2024, total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2024, the Board of Commissioners received a total remuneration
Komisaris sebesar Rp2.483.513.000. of Rp2,483,513,000.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara kolegial The Board of Commissioners performance assessment is carried
dalam RUPS Tahunan dimana hasil kinerja Dewan Komisaris out collegially at the Annual GMS where the performance results are
dipaparkan melalui laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris presented through a report on the implementation of the Board of
kepada Pemegang Saham. RUPS selanjutnya memberikan Commissioners duties to the Shareholders. The GMS then gave full
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et discharge of responsibilities (acquit et decharge) to the Company’s
decharge) kepada Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan Board of Commissioners for the management and supervision done
pengawasan selama tahun buku. during the financial year.
137 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 141
Pemegang Saham dalam RUPS melakukan penilaian kinerja Shareholders in the GMS evaluate the performance of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam Commissioners based on its obligations contained in the legislations
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association. The GMS decided that the
Atas pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang Board of Commissioners has carried out its supervisory and advisory
telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, RUPS memutuskan bahwa duties properly.
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya dengan baik.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, The implementation of the Board of Commissioners’ duties is
Komite Nominasi & Remunerasi dan EMSOP. Secara umum Dewan assisted by the Audit Committee, the Nomination & Remuneration
Komisaris menilai bahwa semua komite telah menjalankan tugasnya Committee, and EMSOP Committee. In general, the Board of
dengan efisien berdasarkan prinsip Good Corporate Governance Commissioners considers that all committees have performed their
dan tujuan Perseroan. Penilaian ini dilaksanakan berdasarkan duties efficiently based on the Corporate Governance principle and
laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang disampaikan the objectives of the Company. This assessment is carried out based
oleh masing-masing komite. on reports on the implementation of duties and responsibilities
submitted by each committee.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES IN
2024
Berikut pelaksanaan tugas Dewan Komisaris di sepanjang tahun The following are the duties conducted by the Board of Commissioners
2024: throughout 2024:
a. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Dewan Komisaris a. The Board of Commissioners has held 6 (six) meetings of the
sebanyak 6 (enam) kali dan rapat gabungan bersama Direksi Board of Commissioners and 3 (three) joint meetings with the
sebanyak 3 (tiga) kali. Board of Directors.
b. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan Komite- b. The Board of Commissioners has held meetings with the
Komite di bawah Dewan Komisaris. Committees under the Board of Commissioners.
c. Dewan Komisaris telah mengikuti Rapat Umum Pemegang c. The Board of Commissioners has attended the Annual
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Biasa. Meeting of Shareholders.
d. Dewan Komisaris telah memberikan tanggapan atas Laporan d. The Board of Commissioners has responded to the Company’s
Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2023. 2023 Annual Report.
e. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan e. The Board of Commissioners has supervised and monitored
pemantauan terhadap pengembangan usaha Perseroan the Company’s business development and the strategic
serta permasalahan strategis yang dihadapi. problems faced.
f. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan f. The Board of Commissioners has supervised and monitored
pemantauan terhadap pelaksanaan tata kelola di Perseroan. the implementation of corporate governance in the Company.
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan The Board of Commissioners Meeting policy refers to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Dasar Perseroan. Companies, and the Company’s Articles of Association.
Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara berkala sedikitnya 6 (enam) The Meetings of the Board of Commissioners are held periodically
kali dalam setahun. Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan at least 6 (six) times a year. The meetings are valid if attended by a
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris, majority of the Board of Commissioners’ member, either in person
dimana kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat dapat or virtually.
melalui telekonferensi (virtual).
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan 6 (enam) kali In 2024, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings, with the
rapat, dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan attendance rate of each member of the Board of Commissioners as
Komisaris sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 138
Page 142
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Komisaris Utama
Rosano Barack 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
M. Idwan Ganie 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Santoso 6 6 100%
Independent Commissioner
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi (“Rapat The Board of Commissioners is required to hold joint meetings with
Gabungan”) secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 the Board of Directors regularly, at least once every four (4) months,
(empat) bulan, yaitu pada minggu ketiga pada bulan Maret, Juni dan typically during the third week of March, June, and October, or at
Oktober atau sewaktu-waktu di luar rapat yang telah dijadwalkan. any time outside the scheduled meetings. The meeting agenda
Secara umum agenda Rapat Gabungan membahas hal-hal penting generally covers important matters related to the operational
terkait kinerja operasional maupun finansial Perseroan dan entitas and financial performance of the Company and its subsidiaries.
anak. Selain itu, di dalam forum tersebut Dewan Komisaris dapat Additionally, during these meetings, the Board of Commissioners
memberikan masukan dan saran mengenai pelaksanaan fungsi may provide input and suggestions regarding the implementation
hubungan investor, rencana aksi korporasi yang disiapkan oleh of investor relations functions, corporate action plans prepared by
pihak manajemen serta isu lainnya. management, and other relevant issues.
Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat The attendance level of the Board of Commissioners and the Board
Gabungan periode 2024 sebagai berikut: of Directors at the Joint Meeting in 2024 is as follows:
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo 3 3 100%
President Director
Direktur
Ruby Panjaitan 3 3 100%
Director
Direktur
Syafril Nasution 3 3 100%
Director
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi 3 3 100%
Director
Direktur
Indra Pudjiastuti Prastomiyono 3 3 100%
Director
Komisaris Utama
Rosano Barack 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
M. Idwan Ganie 3 3 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Santoso 3 3 100%
Independent Commissioner
139 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 143
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan, dan untuk The Audit Committee was established by the Board of Commissioners
mencapai hasil kerja Komite Audit yang efisien dan efektif, Perseroan of the Company, and to ensure the efficient and effective functioning
telah menyusun dan mengesahkan pedoman kerja yang tertuang of the Audit Committee, the Company has developed and endorsed
dalam Piagam Komite Audit (Audit Committee Charter). working guidelines known as the Audit Committee Charter.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT
COMPOSITION AND PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari An Independent Commissioner leads the Audit Committee which
pihak-pihak independen. Per 31 Desember 2024, susunan Komite consists of independent members. As of 31 December 2024, the
Audit Perseroan adalah sebagai berikut: composition for the Audit Committee is as follows:
Ketua Chairman
Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso
Anggota Member
Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie
Anggota Member
Agus Mulyanto Agus Mulyanto
Profil Beti Puspitasari Santoso dan Mohamed Idwan Ganie disajikan The profile of Beti Puspitasari Santoso and Mohamed Idwan Ganie
pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. are presented in the Board of Commissioners Profile section of this
Sedangkan profil anggota Komite Audit, Agus Mulyanto, dapat dilihat Annual Report. Meanwhile, the profile of Audit Committee Agus
di bawah ini: Mulyanto can be found below:
AGUS MULYANTO AGUS MULYANTO
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1948. Beliau meraih Doctor An Indonesian citizen, born in 1948. He earned a Doctor of Philisophy
of Philisophy (Ph.D) in Telecommunication Engineering pada tahun (Ph.D) degree in Telecommunications Engineering in 1982 and a
1982 dan Master of Science (M.Sc) degree in Telecommunication Master of Science (M.Sc) degree in Telecommunication Engineering
Engineering with a Minor in Business Management dari University with a Minor in Business Management from the University of
of Wisconsin Madison, USA pada tahun 1978. Selain itu beliau Wisconsin Madison, USA in 1978. He also earned Master’s degree
meraih gelar Master in Telecommunication dari Institut Teknologi in Telecommunication from Bandung Institute of Technology
Bandung (ITB) pada tahun 1976 dan Sarjana Teknik Elektro jurusan (ITB) in 1976 and Bachelor of Electrical Engineering majoring in
Telekomunikasi dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya Telecommunication from Institute of Technology Sepuluh Nopember
(ITS) pada tahun 1972. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 Surabaya (ITS) in 1972. He has more than 40 years of experience in
tahun di bisnis media penyiaran dan televisi berlangganan. the broadcast media and subscription television business.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama, Previously he served as President Director, Senior Executive and
Senior Executive dan Anggota Dewan Direksi PT Surya Citra Televisi Member of the Board of Directors of PT Surya Citra Televisi (SCTV)
(SCTV) (1989-2003). Di MNC Group, beliau pernah menjabat (1989-2003). At MNC Group, he served as Commissioner (2004-
sebagai Komisaris (2004-2007) dan Direktur (2007-2013) di PT 2007) and Director (2007-2013) at PT Media Nusantara Citra Tbk,
Media Nusantara Citra Tbk, Komisaris PT Cipta Televisi Pendidikan Commissioner at PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (TPI)
Indonesia (TPI) (2009- 2013), Komisaris PT MNC Sky Vision Tbk (2009- (2009-2013), Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk (2009-2012),
2012), Komisaris PT MNC Land Tbk (2011-2013), Direktur Utama Commissioner of PT MNC Land Tbk (2011- 2013), President Director
PT Media Citra Indostar (2006-2014), Direktur Utama PT Infokom of PT Media Citra Indostar (2006-2014), President Director PT
Elektrindo (2009-2011), (2012-2013) dan (2014-2016), dan Komisaris Infokom Elektrindo (2009-2011), (2012-2013) and (2014-2016), and
Utama PT MNC Kabel Mediacom (2015 – 2024). President Commissioner of PT MNC Kabel Mediacom (2015 – 2024).
Saat ini beliau menjabat Komisaris Independen PT MNC Vision Currently, he serves as Independent Commissioner of PT MNC Vision
Networks Tbk (2019-sekarang) dan sebagai Komisaris PT Infokom Networks Tbk (2019-present) and Commissioner of PT Infokom
Elektrindo (2015-sekarang). Elektrindo (2015-present).
Selama tahun 2024, beliau mengikuti berbagai seminar berupa Throughout 2024, he participated in various seminars of MNC Forum
kegiatan MNC Forum 2024 yang diselenggarakan oleh Perseroan, 2024 activities organized by the Company, which can be found in the
yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan Kompetensi dalam Competency Development subsection of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite He has no affiliation with other members of the Committee,
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. members of the Board of Commissioners, or members of the Board
of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 140
Page 144
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan anggota Komite The legal basis for the appointment and term of office for members
Audit adalah sebagai berikut: of Audit Committee are as follows:
Nama Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan
Name Legal Appointment Term of Office
Keputusan Dewan Komisaris No: 016.
KepKom/MCOM-CL/IX/2020 17 Agustus 2020 – 4 September 2025
Beti Puspitasari Santoso
Board of Commissioners Resolution No. 016. August 17, 2020 – September 4, 2025
KepKom/MCOM-CL/IX/2020
Keputusan Dewan Komisaris No: 009.
KepKom/MCOM-CL/V/2020 3 Juni 2020 – 18 Mei 2025
Mohamed Idwan Ganie
Board of Commissioners Resolution No. 009. June 3, 2020 – May 18, 2025
KepKom/MCOM-CL/V/2020
Keputusan Dewan Komisaris No: 010.
KepKom/MCOM-CL/XII/2021 1 Januari 2022 – 31 Desember 2026
Agus Mulyanto
Board of Commissioners Resolution No. 010. January 1, 2022 – December 31, 2026
KepKom/MCOM-CL/XII/2021
Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari susunan The Audit Committee’s autonomy is manifested in the composition
keanggotaan yang terdiri dari 2 orang Komisaris Independen dan 1 of its members, which consists of 2 Independent Commissioners and
orang dari luar Perseroan. 1 member who are not affiliated with the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Tanggung jawab Komite Audit dalam membantu Dewan Komisaris To assist the Board of Commissioners in their supervisory function
menjalankan fungsi pengawasan di Perseroan, secara garis besar within the Company, the Audit Committee carries out a number of
tercantum dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: tasks outlined in the Audit Committee Charter, as follows:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan • To review the Company’s financial information released to
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, both public and/or stakeholders, including financial reports,
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya projections and other documents related to the Company’s
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. financial data.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • To review the Company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to its business activities.
Perseroan.
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • To provide objective reviews when disagreement occurs
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik between the management and the appointed public
atas jasa yang diberikannya. accountant regarding services rendered.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • To give recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada regarding the appointment of a public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. independency, scope of work and fees.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • To review the auditing process by the Internal Audit and
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut provide supervision on follow-up activities by the Board of
oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. Directors based on Internal Audit findings.
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • To review risk management activities conducted by the Board
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan of Directors, in case the risk management committee under
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan the Board of Commissioners has not been established yet.
Komisaris.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • To review complaints concerning the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting procedures.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • To review and provide advise to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding the potential occurrence of conflicts of interest in
Perseroan. the Company.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • To keep confidentiality of the Company’s documents, data
Perseroan. and other information.
141 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 145
KEWENANGAN KOMITE AUDIT
AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai wewenang In performing its duties, the Audit Committee has the following
sebagai berikut: authority:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang • To access any document, data and information related to
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang the Company’s employees, funds, assets and resources as
diperlukan. required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • To communicate directly with employees, including the Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and other parties who serve as internal audit, risk
manajemen risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan management and Public Accountant regarding its duties and
tanggung jawab Komite Audit. responsibilities as Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit • To involve independent parties, outside Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members, to assist in the implementation of its duties (if
diperlukan). necessary).
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan • To perform other tasks given by the Board of Commissioners.
Komisaris.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT
THE IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, the
kegiatan Komite Audit pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee implemented its duties in 2024, as follows:
• Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan • The Audit Committee conducted a review on the Consolidated
Konsolidasian untuk Tahun Buku 2024 yang telah diaudit Financial Statements for the Fiscal Year 2024 that was
oleh Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka audited by the external auditor, Public Accounting Firm
Puradiredja, Suhartono (KPS) dan Rekan. Pembahasan Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) and Partners. The
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian mencakup assessment on the Consolidated Financial Statements
dampak implementasi PSAK dan ISAK yang berlaku efektif included the implementation effects of SFAS and ISAK which
tahun 2024. Auditor Eksternal bersama-sama dengan Komite became effective in 2024. The External Auditor together with
Audit juga melakukan pembahasan perihal pertimbangan Audit Committee also discussed about critical accounting
kritis akuntansi pada anak perusahaan, estimasi akuntansi considerations in subsidiaries, significant accounting
signifikan, kasus hukum, serta isu dan transaksi signifikan estimates, legal cases, as well as other significant issues and
pada tahun 2024 terkait. Laporan Keuangan Konsolidasian transactions in 2024. The report on Audited Consolidated
Audit telah terbit dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian. Financial Statements was published with Unqualified opinion.
• Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor • With regards to audit engagement conducted by the External
Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses audit Auditor, the Audit Committee believes that the auditing
dilakukan dengan tingkat integritas dan profesionalisme process was conducted with the highest sense of integrity
yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai and professionalism. There was no reason to believe in the
adanya benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi existence of conflicts of interest that could affect the Auditor’s
independensi dari pihak Auditor. independency.
• Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas • The Audit Committee also reviewed the Company’s
operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang tercermin operational activities and financial conditions reflected in the
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal I, II, III dan IV Consolidated Financial Statements covering quarters I, II, III
di tahun berjalan. and IV in the current year.
• Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas legal • The Audit Committee conducted a review on legal activities
yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan concerning compliance with the Company’s applicable
perundangan yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian regulations, including compliance in submitting information
atas keterbukaan informasi kepada badan regulasi pasar disclosure to the capital market regulatory authority. The
modal. Komite Audit juga melakukan pembahasan atas Audit Committee also assessed the Company’s litigation
proses litigasi Perseroan baik yang baru muncul di tahun processses that emerged in both current and previous years.
berjalan maupun perkembangan kasus yang muncul dari
tahun sebelumnya.
• Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit • The Audit Committee reviewed internal audit activities in
internal tahun 2024, serta pelaksanaan tindak lanjut atas 2024 and implementation of follow-up activities on the
temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas audit Internal Audit Unit findings. The audit activities, conducted by
yang dilakukan Unit Audit Internal sampai dengan kuartal IV the Internal Audit Unit until the fourth quarter of 2024, were
tahun 2024 dikelompokkan berdasarkan penugasan per lini grouped based on the assignments for each business lines.
usaha.
• Komite Audit melakukan penelaahan atas efektivitas risk • The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk
assessment dan Whistleblowing System (WBS). assessment and Whistleblowing System (WBS).
• Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • The Audit Committee examined complaints related to the
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Company’s accounting and financial reporting processes.
• Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • The Audit Committee kept the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 142
Page 146
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan In accordance with applicable regulations and the Audit Committee
Piagam Komite Audit Perseroan, rapat Komite Audit dilaksanakan Charter, the Audit Committee conducts its meetings periodically
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. at least once every three (3) months. The results are recorded in
Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani the minutes of each meeting signed by all members of the Audit
oleh seluruh anggota Komite Audit dan disampaikan kepada Dewan Committee and then submitted to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Pada tahun 2024 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 kali, In 2024, the Audit Committee held four (4) meetings, specifically in
yaitu pada bulan Maret, April, Juli dan Oktober. March, April, July and October.
Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: The attendance record for the meeting was as follows:
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Meeting Attendance Percentage
Ketua Komite Audit
Beti Puspitasari Santoso 4 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Mohamed Idwan Ganie 4 4 100%
Member of the Audit Committee
Komisaris Independen
Agus Mulyanto 4 4 100%
Member of the Audit Committee
143 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 147
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi yang telah sesuai The Company has a Nomination & Remuneration Committee which
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 is formed based on the Financial Services Authority Regulation No.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 regarding The Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers and Public Companies.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL COMMITTEE MEMBERS AND THEIR PROFILES
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi ditunjuk oleh Dewan Members of the Nomination & Remuneration Committee are
Komisaris. Komposisi dan susunan keanggotaan Komite Nominasi & appointed by the Board of Commissioners. The composition of the
Remunerasi Perseroan sebagai berikut: Nomination & Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Ketua
Mohamed Idwan Ganie
Chairman Keputusan Dewan Komisaris
17 Desember 2024
Anggota No. 001.KepKom/MCOM-CL/II/2025
Rosano Barack sampai dengan
Member tanggal 3 Februari 2025
17 Desember 2029
Anggota Board of Commissioners Resolution
Beti Puspitasari Santoso 17 December 2024 to 17
Member No. 001.KepKom/MCOM-CL/II/2025
December 2029
Anggota dated 3 February 2025
Yuliani Kurniawan
Member
Profil Mohamed Idwan Ganie, Rosano Barack dan Beti Puspitasari The profile of Mohamed Idwan Ganie, Rosano Barack and Beti
Santoso disajikan di bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Puspitasari Santoso is presented in the Profile of Board of
Tahunan ini. Sementara profil anggota Komite Nominasi & Commissioners section of this Annual Report; while the profile of
Remunerasi, Yuliani Kurniawan, dapat dilihat di bawah ini: Yuliani Kurniawan is as follows:
YULIANI KURNIAWAN YULIANI KURNIAWAN
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Beliau memperoleh An Indonesian citizen, born in 1966. She earned a Bachelor’s degree
gelar Sarjana di bidang Ekonomi Akutansi dari Universitas Surabaya. in Economics Accounting from the University of Surabaya. Currently,
Saat ini beliau menjabat sebagai Vice President of Payroll MNC serves as Vice President of Payroll MNC Group. Prior to joining MNC
Group. Sebelum bergabung dengan MNC Group, beliau pernah Group, she was the Head of Finance & Accounting at PT Borland
menjadi Kepala Bagian Keuangan & Akuntansi di PT Borland Nusantara (1993-1997) and Accounting Management Staff at J. Tansil
Nusantara (1993-1997) dan Staff Accounting Management di Kantor Public Accounting Firm in Surabaya (1990-1992). Throughout 2023,
Akuntan Publik J. Tansil di Surabaya (1990-1992). Selama tahun 2023, she participated in several competency development (training)
beliau mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi programs including MNC Forum in 2024 organized by the Company,
(pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2024 yang diselenggarakan which is presented in the Competency Development section of this
oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE INDEPENDENCE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, anggota Based on the Nomination & Remuneration Committee Charter,
Komite Nominasi & Remunerasi melaksanakan tugas dan tanggung the committee members carry out their duties and responsibilities
jawabnya secara efisien, efektif, transparan, independen dan dapat efficiently, effectively, transparently, independently, and accountably
dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima semua pihak yang to ensure acceptance by all parties and compliance with prevailing
berkepentingan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI & THE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE DUTIES AND
REMUNERASI RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi mengacu The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Committee refer to the Financial Services Authority Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration
yaitu: Committee are:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • composition of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
• kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • policies and criteria required in the Nomination process;
Nominasi; dan and
• kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau • performance evaluation policies for the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 144
Page 148
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors’ and/or the Board of Commissioners’ performance
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan based on the prepared benchmark as evaluation material;
evaluasi;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ regarding the competency development program for the
atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide to the Board of Commissioners recommendation of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada candidates who meet the criteria as members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Directors and/or members of the Board of Commissioners to
be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota • Remuneration structure for members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
• Kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau • Remuneration policy for the Board of Directors and/or the
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners; and
• Besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau • The amount of remuneration for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of Commissioners;
and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kerja b. Assist the Board of Commissioners in conducting performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing assessments according to the remuneration for each Member
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Prosedur, Dasar Penetapan dan Struktur Remunerasi Dewan Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration
Komisaris dan Direksi Procedures, Basis of Determination and Structure
Komite Nominasi & Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan The Nomination & Remuneration Committee evaluates and provides
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan dan/ recommendations to the Board of Commissioners regarding the
atau besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota policy and/or remuneration amount for the Board of Commissioners
Direksi, dengan mempertimbangkan: and the Board of Directors, by considering:
• tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi dan/ • the duties, responsibilities and authority of members
atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian of the Board of Directors and/or members of the Board
tujuan dan kinerja Perseroan; of Commissioners in its contribution to the Company’s
achievement of goals and performance;
• target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi • performance targets or the performance of each member
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
• remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan • remuneration standard that applies in the industry according
kegiatan usaha sejenis dan skala usaha dalam industrinya; to business activities and scale; and
serta
• keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan • the balance between fixed and varied allowances.
bersifat variabel.
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi The remuneration structure of the Board of Commissioners and the
dapat berupa: Board of Directors is in the form of:
• Gaji; • Salary
• Honorarium; • Honorarium
• Insentif; dan/atau • Incentives and/or
• Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel. • Fixed and/or varies allowances
145 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 149
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION & REMUNERATION
NOMINASI & REMUNERASI TAHUN 2024 COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES IN 2024
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Meeting
Pada tahun 2024, rapat Komite Nominasi & Remunerasi dilaksanakan In 2024, the Nomination & Remuneration Committee held a total
sebanyak 3 kali, yaitu pada bulan Maret, Juli dan November. Pada of 3 (three) meetings, specifically in March, July and November. At
setiap rapat, Komite telah membahas agenda-agenda rapat baik each meeting, the Committee has discussed meeting agendas both
terkait Nominasi maupun Remunerasi. related to Nomination and Remuneration.
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan, In accordance with the Company’s Nomination & Remuneration
pelaksanaan rapat dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) Committee Charter, the Committee conducts its meetings
kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Nominasi & Remunerasi periodically at least once every three (3) months. The meetings are
hanya dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas dari valid if attended by the majority of the total committee members,
jumlah anggota Komite, dan salah satu dari mayoritas jumlah and one member from the majority of the Committee members
anggota Komite yang hadir tersebut merupakan Ketua Komite. present is the Chairman of the Committee.
Tingkat kehadiran seluruh anggota pada Rapat Komite Nominasi & The attendance rate of all members at the 2024 Nomination &
Remunerasi tahun 2024 sebagai berikut: Remuneration Committee Meetings is as follows:
Komite Nominasi & Remunerasi Rapat Kehadiran %
Nomination & Remuneration Committee Meetings Attendance
Mohamed Idwan Ganie 3 3 100
Rosano Barack 3 2 66,67
Beti Puspitasari Santoso 3 3 100
Yuliani Kurniawan 3 3 100
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi & Implementation of The Nomination & Remuneration Committee
Remunerasi Duties and Responsibilities
Berikut sekilas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The following is an overview of the implementation of the Nomination
Nominasi & Remunerasi pada tahun 2024: & Remuneration Committee duties and responsibilities in 2024:
1. Terkait remunerasi, Komite memberikan usulan dan 1. Regarding remunerations, the Committee provided proposals
rekomendasi perubahan kebijakan remunerasi bagi anggota and recommendations for changes to remuneration policies for
Direksi dan karyawan serta penyesuaian yang diperlukan members of the Board of Directors and employees, as well as
sejalan implementasi Upah Minimum Provinsi (UMP) DKI Jakarta necessary adjustments in line with the enactment of changes to
2024 dan berbagai peraturan terkait lainnya. the Provincial Minimum Wage (UMP) of DKI Jakarta for 2024 and
various other related regulations.
2. Terkait nominasi, Komite mengajukan rekomendasi kepada 2. Regarding nominations, the Committee submitted
Dewan Komisaris mengenai program pengembangan pelatihan recommendations to the Board of Commissioners on the
Direksi. competency development program for the Board of Directors.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 146
Page 150
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KOMITE EMSOP
EMSOP COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Employee and Management Stock Option The Company has an Employee and Management Stock Option
Program (EMSOP), yang para anggotanya ditunjuk oleh Dewan Program (EMSOP) Committee. Its members are appointed by the
Komisaris. Board of Commissioners.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL
MEMBERS AND THEIR PROFILES
Komposisi dan susunan keanggotaan Komite EMSOP terdiri dari: The composition of the EMSOP Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office
Ketua
Hary Tanoesoedibjo
Chairman
Anggota
Rosano Barack
Member
Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. No. 003.KepKom/ 11 Februari 2025 –
Beti Puspitasari Santoso MCOM-CL/II/2025 tanggal 11 Februari 2025. tanggal pemberhentian
Member
Anggota Decision of the Board of Commissioners No. 003. 11 February 2025 –
Indra Pudjiastuti Prastomiyono
Member KepKom/MCOM-CL/II/2025 dated 11 February 2025. dismissal date.
Anggota
Noersing
Member
Anggota
Faisal Dharma Setiawan
Member
Profil Hary Tanoesoedibjo, Indra Pudjiastuti Prastomiyono, Rosano The profiles of Hary Tanoesoedibjo, Indra Pudjiastuti Prastomiyono,
Barack dan Beti Puspitasari Santoso disajikan pada bagian Profil Rosano Barack and Beti Puspitasari Santoso are presented in the
Direksi dan Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Board of Directors Profile and Board of Commissioners Profile
Sementara itu, profil anggota Komite Noersing dan Faisal Dharma sections of this Annual Report. Meanwhile, the profiles of the
Setiawan, dapat dilihat di bawah ini. Committee members Noersing and Faisal Dharma Setiawan can be
found below.
NOERSING NOERSING
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Saat ini, beliau An Indonesian citizen, born in 1969. Currently, he serves as President
menjabat sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara Citra Tbk Director of PT Media Nusantara Citra Tbk (August 2021 – present)
(Agustus 2021 – sekarang) dan Direktur Utama di PT MNC Digital and President Director of PT MNC Digital Entertainment Tbk (June
Entertainment Tbk (Juni 2023 – sekarang). Selain itu, beliau juga 2023 – present). In addition, he also serves as President Director of
menjabat sebagai Direktur Utama PT Asia Media Productions (Juni PT Asia Media Productions (June 2023 – present), Managing Director
2023 – sekarang), Managing Director di RCTI (Januari 2020 – sekarang) of RCTI (January 2020 – present) and Production Director of RCTI,
dan Production Director di RCTI, MNCTV, GTV dan Digital (2017 – MNCTV, GTV and Digital (2017 – present); President Commissioner of
sekarang); Komisaris Utama di PT MNC OTT Network; Komisaris di PT PT MNC OTT Network; Commissioner of PT MNC Televisi Indonesia
MNC Televisi Indonesia (MNCTV), serta di beberapa anak perusahaan (MNCTV), and several other subsidiaries, including PT MNC Televisi
Iain, yaitu termasuk PT MNC Televisi Network, PT MNC Pictures, PT Network, PT MNC Pictures, PT MNC Movieland Indonesia, PT MNC
MNC Movieland Indonesia, PT MNC Digital Indonesia, PT MNC Lisensi Digital Indonesia, PT MNC Lisensi International and PT Lido Seni
Internasional dan PT Lido Seni Kreasindo (Lido Music & Arts Center). Kreasindo (Lido Music & Arts Center).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat di berbagai posisi kunci, Previously, he served in various key positions, including as Vice
termasuk sebagai Wakil Komisaris Utama PT MNC Digital President Commissioner of PT MNC Digital Entertainment Tbk
Entertainment Tbk (November 2022 – Juni 2023), Komisaris Utama (November 2022 – June 2023), President Commissioner of PT MNC
PT MNC Digital Entertainment Tbk (Maret 2018 – November 2022), Digital Entertainment Tbk (March 2018 – November 2022), Managing
Managing Director di MNCTV (2015 – Oktober 2022), Direktur Utama Director of MNCTV (2015 – October 2022), President Director of
di iNews TV (PT Sun Televisi Network) (2016 – 2017), Executive iNews TV (PT Sun Televisi Network) (2016 – 2017), Executive Director
Director di PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk dan PT Supernova of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk and PT Supernova (2014
(2014 – 2015), President Director dan Chief Executive Officer dari – 2015), President Director and Chief Executive Officer of Omni
Omni Hospitals Group (yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk) Hospitals Group (PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk) (2010 –
(2010 – 2014), President Director dari PT Bank Commonwealth (2008 2014), President Director of PT Bank Commonwealth (2008 – 2009),
– 2009), Director of Sales and Services dari PT Bank Commonwealth Director of Sales and Services of PT Bank Commonwealth (2006
(2006 – 2007), Chief Financial Officer dari PT Bank Commonwealth – 2007), Chief Financial Officer of PT Bank Commonwealth (2003 –
147 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 151
(2003 – 2005), Chief Financial Officer dari KIA Ceramics Group of 2005), Chief Financial Officer of KIA Ceramics Group of Companies
Companies (2000 – 2003), Chief Financial Officer dan Corporate (2000 – 2003), Chief Financial Officer and Corporate Secretary of The
Secretary dari The Lion Group Indonesia Region (1995 – 1999), dan Lion Group Indonesia Region (1995 – 1999), and Associate Manager
Associate Manager dari Arthur Andersen & Co. (1991 – 1995). of Arthur Andersen & Co. (1991 – 1995).
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration, He earned a Master of Business Administration from Monash
Monash University, Melbourne tahun 2000 dan Sarjana Ekonomi, University, Melbourne in the year 2000 and a Bachelor of Economics
Akuntansi, Universitas Tarumanagara, Jakarta, tahun 1991. in Accounting from Tarumanagara University, Jakarta in the year
1991.
Selama tahun 2024, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2024, he participated in several competency
pengembangan kompetensi (pelatihan), antara lain: development program (trainings), including:
• Family Business Summit 2024 bertema “Longevity of Family • Family Business Summit 2024, themed “Longevity of Family
Business amid the Challenge of Continuous Disruption”, Business amid the Challenge of Continuous Disruption”,
diselenggarakan oleh Family Business Excellence and organized by the Family Business Excellence and Research
Research Center Universitas Tarumanagara (UNTAR FABEC Center of Universitas Tarumanagara (UNTAR FABEC RC) in
RC) bekerja sama dengan Bank Mandiri; collaboration with Bank Mandiri;
• Investortrust CEO Forum 2024 dengan tema “Optimisme • Investortrust CEO Forum 2024, themed “A New Optimism for
Baru Pembangunan Ekonomi Indonesia Era Pemerintahan Indonesia’s Economic Development in the Prabowo-Gibran
Prabowo-Gibran”, diselenggarakan oleh Investortrust.id; Administration Era”, organized by Investortrust.id;
• IDX CEO Networking 2024, bertema “Navigating Global Market • IDX CEO Networking 2024, themed “Navigating Global Market
Forces and Technology Innovation for Sustainable Business”, Forces and Technology Innovation for Sustainable Business”,
diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia, PT Kliring was organized by the Indonesia Stock Exchange, Indonesia
Penjaminan Efek Indonesia, dan PT Kustodian Sentral Efek Central Securities Depository, and Indonesia Clearing and
Indonesia, dengan dukungan dari Otoritas Jasa Keuangan; Guarantee Corporation, with support from the Financial
Services Authority;
• Forum MNC Next-Gen Leaders: “Berkarya Bersama untuk • Next-Gen Leaders Forum: “Contributing Together for the
Bangsa” diselenggarakan oleh Perseroan; dan Nation”, organized by the Company; and
• Kegiatan MNC Forum 2024 yang diselenggarakan oleh • MNC Forum 2024, organized by the Company, can be found in
Perseroan, dapat dilihat pada subbab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi dalam Laporan Tahunan ini.
FAISAL DHARMA SETIAWAN FAISAL DHARMA SETIAWAN
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Faisal Dharma Indonesian citizen, born in 1966. Faisal Dharma Setiawan joined MNC
Setiawan bergabung dengan MNC Group pada tahun 2014 sebagai Group in 2014 as CFO of PT Media Nusantara Citra Tbk. Currently
CFO PT Media Nusantara Citra Tbk. Saat ini beliau menjabat sebagai he serves as Director at PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) and PT
Direktur di PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) dan PT Global Global Information Bermutu (GTV) as well as Coordinator CFO 3 FTA
Informasi Bermutu (GTV) serta sebagai Coordinator CFO 3 FTA (RCTI, (RCTI, MNCTV & GTV). Before joining MNC Group, he served in various
MNCTV & GTV). Sebelum bergabung dengan MNC Group, beliau executive positions in various industries, namely Vice Chief Finance
pernah menjabat pada berbagai posisi eksekutif dari berbagai Officer for Strategy and Finance PT Bank CIMB Niaga Tbk (2009-2012),
industri yaitu Vice Chief Finance Officer for Strategy and Finance Commissioner of PT Asuransi CIGNA (2009-2011), Commissioner
PT Bank CIMB Niaga Tbk (2009-2012), Komisaris PT Asuransi CIGNA of PT CIMB Sunlife (2009-2012), Assistant General Manager of PT
(2009-2011), Komisaris PT CIMB Sunlife (2009-2012), Assistant Indo Kordsa Tbk (2000-2009) and Director of Pension Funds at Indo
General Manager PT Indo Kordsa Tbk (2000-2009) dan Direktur Kordsa (1996-2009). He obtained a Master of Management degree in
Dana Pensiun di Indo Kordsa (1996-2009). Beliau memperoleh gelar International Business from the Postgraduate Management School
Master of Management dalam bidang International Business dari of Prasetya Mulya University in 2003 and a Bachelor’s degree in Civil
Sekolah Manajemen Pasca-Sarjana Universitas Prasetya Mulya pada Engineering from Parahyangan Catholic University in 1990.
tahun 2003 dan gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik
Parahyangan pada tahun 1990.
Selama tahun 2024, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2024, he has participated in several competency
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum development (training) programs, including MNC Forum in 2024
2024 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada organized by the Company, which is presented in the Competency
sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Development section of this Annual Report.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 148
Page 152
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP THE EMSOP COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai berikut: The duties and responsibilities of the EMSOP Committee are as
follows:
a. Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan a. Approve the EMSOP design and plan within the Company’s
Perseroan yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan environment as proposed by the Board of Directors, and
terhadap jumlah saham yang akan dialokasikan untuk EMSOP approve the total number of shares to be allocated for EMSOP
dan harga pelaksanaannya. and its exercise price.
b. Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di antaranya b. Conduct studies on the implementation of EMSOP, including
pengalokasian opsi kepemilikan saham Perseroan baik kepada the allocation of stock options to key employees of the
karyawan kunci maupun karyawan di anak perusahaan. Company as well as employees of subsidiaries.
c. Mengawasi pelaksanaan EMSOP. c. Oversee the implementation of EMSOP.
149 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 153
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan sebagaimana diwajibkan The Company has a Corporate Secretary, as required by the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding the
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Efektif pada tanggal 13 April 2023, posisi Sekretaris Perusahaan PT As of 13 April 2023, Christophorus Taufik Siswandi has served as the
Global Mediacom Tbk dijabat oleh Christophorus Taufik Siswandi. Corporate Secretary of PT Global Mediacom Tbk. He was appointed
Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 1355/ based on the Board of Directors Decree No. 1355/SK/HT-MCOM/
SK/HT-MCOM/IV/23 dan telah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif IV/23, and his appointment has been reported to the Chief Executive
Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat of the Capital Market Supervisory at the Financial Services Authority
Perseroan No. 028-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2023 tanggal 17 April 2023. through the Company’s Letter No. 028-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2023,
dated 17 April 2023.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Saat ini, selain sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau juga menjabat Currently, in addition to serving as the Corporate Secretary, he also
sebagai Direktur Corporate Legal Group Perseroan. Profil lengkap holds the position of Director of the Company’s Group Corporate
beliau disajikan pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan Legal. His full profile is available in the Board of Directors Profile
ini. section of this Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan kompetensi The Company has policies for developing the Corporate Secretary’s
Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui berbagai pelatihan competencies through various training and educational programs.
dan pendidikan.
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan In 2024, the Corporate Secretary attended the following training
sebagai berikut: sessions:
• Webinar: ”ESG Investing: What is it and why investors care • Webinar: ”ESG Investing: What is it and why investors care
about it?” – diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI); about it?” – organized by Indonesia Stock Exchange (IDX);
• Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-I tentang Pemecahan Saham • Socialization of IDX Regulation No. I-I concerning Stock Splits
dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang and Share Mergers by Listed Companies Issuing Equity
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas – diselenggarakan oleh BEI; Securities – organized by IDX;
• Sosialisasi Pilar Governansi ETAK (Perilaku Beretika, • Socialization of ETAK Governance Pillars (Ethical Behavior,
Transparansi, Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual Transparency, Accountability, Sustainability) and Annual
Report Award 2023 – diselenggarakan oleh Komite Nasional Report Award 2023 – organized by National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG); Governance Policy (KNKG);
• Sosialisasi Peraturan BEI No. I-N tentang Pembatalan • Socialization of Stock Exchange Regulation No. I-N concerning
Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) – Cancellation of Listing (Delisting) and Relisting – organized by
diselenggarakan oleh BEI; IDX;
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 150
Page 154
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
• Sosialisasi Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) • Socialization of the Regulation of the Indonesian Central
No. VI-D terkait Biaya Layanan Jasa Sistem Electronic General Securities Depository (KSEI) No. VI-D regarding the Service
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) – diselenggarakan oleh KSEI; Fees for the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.
KSEI) – organized by KSEI;
• Sosialisasi Annual Report Award Tahun Buku 2023 – • Socialization of the 2023 Annual Report Award – organized by
diselenggaraan oleh BEI dan KNKG; IDX and KNKG;
• Sosialisasi Peraturan OJK (POJK) No. 30 tahun 2023 tentang • Socialization of OJK Regulation (POJK) No. 30 of 2023 regarding
Pengomunikasian Hal Audit Utama dalam Laporan Akuntan the Communication of Key Audit Matters in the Public
Publik Atas Laporan Keuangan Yang Diaudit Di Pasar Modal – Accountant’s Report on Audited Financial Statements in the
diselenggarakan oleh OJK; Capital Market – organized by OJK;
• Sosialisasi Perubahan Peraturan BEI No. I-X tentang • Socialization of the Amendment to IDX Regulation No. I-X
Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan concerning the Placement of Equity Securities Listings on the
Pemantauan Khusus – diselenggarakan oleh BEI; Special Monitoring Board – organized by IDX;
• Seminar: “Paving The Way to a Sustainable Future” – • Seminar: “Paving the Way to a Sustainable Future” – organized
diselenggarakan oleh BEI dan Asosiasi Pengusaha Indonesia by IDX and the Indonesian Employers Association (APINDO);
(APINDO);
• Webinar: Penyegaran POJK No. 29 Tahun 2016 tentang • Webinar: “Refresher on POJK No. 29 of 2016 concerning the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK Annual Report of Issuers or Public Companies and POJK 14 of
14 Tahun 2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan 2022 concerning the Submission of Periodic Financial Reports
Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik –diselenggarakan of Issuers or Public Companies” – organized by the Indonesian
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI); Issuers Association (AEI).
• Webinar: Penyegaran POJK No. 30 Tahun 2015 tentang • Webinar: “Refresher on POJK No. 30 of 2015 concerning the
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Reporting of the Realization of Use of Proceeds from Public
dan POJK 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Offerings and POJK 4 of 2024 concerning the Reporting of
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Ownership or Changes in Ownership of Public Company
dan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka – Shares and the Pledging of Public Company Shares” –
diselenggarakan oleh AEI; organized by AEI;
• Webinar: Penyegaran POJK No. 9 Tahun 2023 tentang • Webinar: “Refresher on POJK No. 9 of 2023 concerning the
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Use of Public Accountants and Public Accounting Firms in
dalam Kegiatan Jasa Keuangan dan Surat Edaran OJK No. 18 Financial Services Activities and OJK Circular Letter No. 18 of
Tahun 2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan 2023 concerning the Procedures for Using Public Accountants
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accounting Firms in Financial Services Activities” –
Keuangan – diselenggarakan oleh AEI; organized by AEI;
• Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form • Socialization of SPE-IDXnet related to the Development of
Pelaporan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, Waran Reporting Forms for Public Accountants and Public Accounting
Terstruktur dan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) – Firms, Structured Warrants, and Environment, Social, and
diselenggarakan oleh BEI; Governance (ESG) – organized by IDX;
• Seminar: “Sinergi Emiten dalam Membangun Pertumbuhan • Seminar: “Issuer Synergy in Building Sustainable Economic
Ekonomi Berkelanjutan” – diselenggarakan oleh BEI dan AEI; Growth” – organized by IDX and AEI;
• Kegiatan MNC Forum tahun 2024 – diselenggarakan oleh • Manager Forum 2024 – organized by the Company, presented
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan in the Competency Development section of this Annual
Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mengacu pada The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang on Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies. These duties
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yaitu: and responsibilities include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Keeping up with developments in the Capital Market, particularly
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. laws and regulations in the sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di Commissioners to ensure compliance with Capital Market laws
bidang Pasar Modal. and regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosing information to the public, including maintaining
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat b. Submitting reports to the Financial Services Authority in a
waktu; timely manner;
151 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 155
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organizing and documenting the General Meeting of
Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi e. Implementing the company’s orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. Acting as a liaison between the Company, shareholders, the
saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. Financial Services Authority (OJK), and other stakeholders.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan berbagai In 2024, the Corporate Secretary carried out various tasks, including:
tugas, antara lain:
1. Mempersiapkan dan menyampaikan laporan berkala, juga 1. Preparing and submitting periodic and incidental reports to the
mempersiapkan dan menyampaikan laporan insidentil kepada Financial Services Authority (OJK) and/or the Indonesia Stock
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan/atau Bursa Efek Indonesia, Exchange, including monthly reports of shareholder registration,
antara lain laporan bulanan registrasi pemegang efek, laporan reports on debt data in foreign currencies, reports on readiness
data hutang dalam valuta asing, laporan kesiapan dana untuk for repayment of the Company’s Bonds and Islamic Bonds,
pelunasan Obligasi dan Sukuk Ijarah Perseroan, laporan report on the use of fund from the Sustainable Public Offering IV
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Berkelanjutan IV of the Company’s Bonds and Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) Phase
Obligasi dan Sukuk Ijarah Tahap I Tahun 2023 Perseroan, laporan I Year 2023, report of the Company’s annual securities rating
hasil pemeringkatan efek Perseroan periode tahun 2024, for 2024, report on total interest income and other illegitimate
laporan data sumber pendapatan non halal Perseroan periode (non-halal) income for January – June 2024, report on the
Januari – Juni 2024, laporan evaluasi terhadap pelaksanaan evaluation of Public Accountant and/or Public Accounting Firms’
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis services for audit of historical financial information for the year
tahunan oleh AP dan/atau KAP untuk tahun yang berakhir ended 31 December 2023, and report on the appointment of
pada tanggal 31 Desember 2023, dan laporan penunjukan AP Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
dan/atau KAP untuk untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial statements for the year ended on 31
keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 2024.
31 Desember 2024.
2. Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat 2. Disclosing information to the public and OJK regarding the
dan OJK perihal aksi korporasi Perseroan serta memastikan Company’s corporate actions and ensuring their proper
aksi korporasi dimaksud terlaksana dengan baik sesuai dengan implementation in accordance with OJK regulations, including
ketentuan POJK antara lain pelaksanaan Penawaran Umum the Sustainable Public Offering IV of the Company’s Bonds and
Berkelanjutan IV Obligasi dan Sukuk Ijarah Tahap II Tahun 2023 Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) Phase II Year 2023.
Perseroan.
3. Mempersiapkan dan menyelenggarakan pelaksanaan Rapat 3. Preparing and organizing the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2023 dan Shareholders for Financial Year 2023 and the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 25 Juni General Meeting of Shareholders Annual General Meeting of
2024. Shareholders on 25 June 2024.
4. Menyampaikan materi Paparan Publik Tahunan kepada 4. Submitting Public Expose materials to the public and OJK along
masyarakat dan OJK bersamaan dengan penyampaian Laporan with the submission of the 2023 Audited Financial Statements
Keuangan Auditan Tahunan 2023 dalam rangka pemenuhan to fulfill the Company’s Annual Public Expose obligation.
kewajiban Public Expose Tahunan Perseroan.
5. Menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Direksi, Rapat Dewan 5. Organizing Board of Directors Meetings, Board of Commissioners
Komisaris serta Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Meetings and Joint Meetings of the Board of Directors and
Commissioners.
6. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, dengan mengikuti 6. Keeping up with Capital Market developments by attending
berbagai kegiatan sosialisasi peraturan perundang-undangan various socialization activities regarding prevailing laws and
yang berlaku di bidang Pasar Modal. regulations in the sector.
7. Mengikuti rapat-rapat manajemen dan rapat komite lain yang 7. Participating in management meetings and other committee
terkait. meetings.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 152
Page 156
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan The Company established the Internal Audit Unit in accordance with
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 regulations issued by the Financial Service Authority (OJK) No. 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015, dated December 29, 2015 regarding Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bertugas and Implementation Guidelines for Internal Audit Charter. The
memberikan pandangan, keyakinan (assurance) dan konsultasi Internal Audit Unit’s main duties are to provide independent and
yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan untuk objective review, assurance and consultancy to enhance the value
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, and improve the Company’s operations through a systematic
melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan approach, by evaluating and improving the effectiveness of internal
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen control systems, risk management and the GCG processes of the
risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha. Company and all its business units.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT’S PROFILE
HARANGAN POKKI PANGARIBUAN
KEPALA AUDIT INTERNAL PERSEROAN
INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
Kepala Audit Internal Perseroan sejak 22 Juni 2018 dijabat oleh Mr. Harangan Pokki Pangaribuan heads the Company’s Internal
Bapak Harangan Pokki Pangaribuan. Beliau ditunjuk berdasarkan Audit Unit since June 22, 2018. He was appointed based on the
Surat Keputusan Direksi No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 dan telah Board of Directors Resolution No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 and was
dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas reported to the Financial Services Authority’s Chief Executive of the
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 068-OJK/MCOM-CS/INT/ Capital Market Supervisory based on letter No. 068-OJK/MCOM-CS/
VII/2018 tanggal 6 Juli 2018. INT/VII/2018 dated July 6, 2018.
Warga Negara Citizen
Indonesia Indonesia
Lahir Born
1980 1980
Pengalaman Kerja Work Experiences
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tanggal 23 Juli 2014 hingga He joined the Company as the Head of Fraud and Prevention of
31 Mei 2015 sebagai Head of Fraud and Prevention di PT Global PT Global Mediacom Tbk from July 23, 2014 to May 31, 2015. Then
Mediacom Tbk. Pada tanggal 1 Juni 2015 hingga 20 November 2015 between June 1, 2015 to November 20, 2015, as Head of Internal
sebagai Head of Internal Audit MNCTV dan Koordinator Non 3 TV Audit MNCTV and Coordinator Non 3 TV and from November 23,
dan pada tanggal 23 November 2015 hingga Juli 2018 sebagai Head 2015 until July 2018 as Head of Internal Audit PT Media Nusantara
of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk. Pada bulan Juli 2018 Citra Tbk. On July 2018 until now as Head of Internal Audit PT Global
hingga saat ini sebagai Head of Internal Audit PT Global Mediacom Mediacom Tbk. His career began with Public Accounting Firm Ernst
Tbk. Beliau meniti karir pada Public Accounting Firm Ernst & Young & Young Indonesia in October 2003 to 2006 as External Auditor in
Indonesia pada Oktober 2003 hingga 2006 sebagai Eksternal Auditor the Audit Assurance Business Service (AABS), then in 2006 to July
di Audit Assurance Business Service (AABS), kemudian pada tahun 2014 he took on the role as Forensic Auditor at Fraud Investigation &
2006 hingga Juli 2014 sebagai Forensic Auditor di Fraud Investigation Dispute Services (FIDS) at Ernst & Young Indonesia.
& Dispute Services (FIDS) di Ernst & Young Indonesia.
153 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 157
Pendidikan Education
Merupakan lulusan Sarjana Akuntansi (SE, AK) dari Universitas Graduated from Padjadjaran University major in Accounting (SE,
Padjadjaran dan memiliki sertifikat professional yaitu: Chartered AK) with professional certification as follow: Chartered Accountant
Accountant (CA), Certified Fraud Examiner (CFE), Certification in Audit (CA), Certified Fraud Examiner (CFE), Certification in Audit Committee
Committee Practices (CACP), Certified Risk Management Officer Practices (CACP), Certified Risk Management Officer (CRMO) dan
(CRMO) dan Certified Risk Professional (CRP). Certified Risk Professional (CRP).
Pelatihan Trainings
Di tahun 2024, beliau telah mengikuti pelatihan sebagai berikut: In 2024, he has attended the following trainings below:
1. IIA Indonesia: Town Hall Meeting: Highlights of the new 1. IIA Indonesia: Town Hall Meeting: Highlights of the new Global
Global Internal Audit Standards Internal Audit Standards
2. IIA Indonesia: Risk in Focus 2024 2. IIA Indonesia: Risk in Focus 2024
3. EY: Cyber Resilience: Staying ahead of evolving threats 3. EY: Cyber Resilience: Staying ahead of evolving threats
4. GIRMA: Managing Comprehensive Security Risk for 4. GIRMA: Managing Comprehensive Security Risk for
Organization Resilience Organization Resilience
5. IIA Indonesia: Implementasi Governance, Risk & Control di 5. IIA Indonesia: “Implementasi Governance, Risk & Control di
Perguruan Tinggi: Mendefinisikan Kembali Peran & Fungsi Perguruan Tinggi: Mendefinisikan Kembali Peran & Fungsi
Internal Audit Internal Audit”
6. IAI: Sosialisasi Pilar Governansi Etak (Perilaku Beretika, 6. IAI: “Sosialisasi Pilar Governansi Etak (Perilaku Beretika,
Transparansi, Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual Transparansi, Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual
Report Award 2023 Report Award 2023”
7. IIA Indonesia: Implementasi Governance, Risk & Control di 7. IIA Indonesia: “Implementasi Governance, Risk & Control di
Perguruan Tinggi: Mendefinisikan Kembali Peran dan Fungsi Perguruan Tinggi: Mendefinisikan Kembali Peran dan Fungsi
IA IA”
8. IAPI: Praktik Manajemen Pajak Berbasis Model Segitiga 8. IAPI: “Praktik Manajemen Pajak Berbasis Model Segitiga
Transaksi Transaksi”
9. OJK: Hari Antikorupsi Sedunia 2024: Teguhkan Komitmen 9. OJK: “Hari Antikorupsi Sedunia 2024: Teguhkan Komitmen
Berantas Korupsi untuk Indonesia Maju Berantas Korupsi untuk Indonesia Maju”
10. MNC Forum (update business MNC Group) 10. MNC Forum (update business MNC Group)
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit • The Head of Internal Audit Unit/Chief Audit Executive (CAE)
Internal/Chief Audit Executive (CAE). leads the Internal Audit Unit.
• CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas • The President Director appoints and dismisses CAE with
persetujuan Dewan Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
• CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara • CAE is accountable to the President Director and
administratif bertanggung jawab kepada Direktur Group administratively accountable to the Director of Group
Governance & Organization Development. Governance & Organization Development.
• CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite Audit • CAE works closely with Audit Committee Members through
melalui rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu quarterly Audit Committee meetings to report both completed
tahun untuk melaporkan proses-proses audit yang telah and in-process auditing.
diselesaikan maupun yang masih berjalan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara garis In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, the
besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
• Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal • To develop and implement annual internal audit plans.
tahunan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian • To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan control and risk management system in accordance with the
perusahaan. Company’s policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • To examine and assess the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan information technology and other related activities.
kegiatan lainnya.
• Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan • To examine compliance with related rules and regulations.
perundangan terkait.
• Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif • To provide recommendation for improvements and objective
mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information on the audited activities at all management levels.
manajemen.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 154
Page 158
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • To prepare reports on audit results and submit them to both
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak • To monitor, analyze and report on the follow-up actions
lanjut perbaikan yang telah disarankan. based on recommended improvements.
• Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung • To work closely and support the Audit Committee in the
pelaksanaan tugas Komite Audit. performance of its tasks.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. • To develop programs for evaluating the quality of Internal
Audit.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • To conduct special investigation, if necessary.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all of the Company’s relevant information related to
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsi Audit Internal. the tasks and functions of Internal Audit.
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Directors, the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Conduct periodic and ad hoc meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee.
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor • Coordinate its activities with the external auditors’ activities.
eksternal.
• Menetapkan kebijakan dan prosedur, program audit, metode, • Establish audit policies and procedures, audit programs,
cara, teknik dan pendekatan audit yang akan dilakukan. methods, and approaches to be performed.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activities:
1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit
tahunan dengan menggunakan pendekatan risiko (risk based plan using a risk-based audit approach.
audit).
2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal telah 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit examined
menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian and evaluated the implementation of internal control and
internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan risk management system in accordance with the Company’s
perusahaan dan telah menyampaikan laporan kepada policies and submitted the reports to the President Director
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the efficiency
penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness of finance, accounting, operations, human
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology and other
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya juga kepatuhan related activities, as well as compliance with regulations
terhadap peraturan perundangan terkait dengan berpegang regarding the code of professional conduct which refers to
teguh pada kode etik profesi yang mengacu pada International the International Professional Practices Framework (IPPF)
Professional Practices Framework (IPPF) yang dibuat oleh The issued by The Institute of Internal Auditors, including integrity,
Institute of Internal Auditors, antara lain mencakup integritas, objectivity, confidentiality and competence.
objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi.
4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related rules
terhadap peraturan perundangan terkait. and regulations.
5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for
informasi yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa improvements and objective information on audited activities
pada seluruh tingkat manajemen. at all management levels.
6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result on
penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan completed audit assignment and submitted them to both
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners.
Komisaris.
7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan dan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored
pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait implementation of the follow-up action plans related to the
dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga findings to ensure timely completion; the unit also prepared
membuat laporan setiap bulannya kepada Manajemen. monthly reports to the Management.
8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga menyelenggarakan 8. The Internal Audit Unit organized and conducted the Audit
pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. Committee Meeting in accordance with necessary procedures.
9. Unit Audit Internal secara berkelanjutan melakukan evaluasi 9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated the quality
mutu Audit Internal. of Internal Audit.
10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus dan 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations and
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submitted the report to the President Director and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
155 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 159
KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS
Kode Etik Audit Internal mengacu kepada International Professional The Internal Audit Code of Ethics refers to the International
Practices Framework (IPPF) dari The Institute of Internal Auditors Professional Practices Framework (IPPF) from The Institute of
yaitu sebagai berikut: Internal Auditors, as follows:
INTEGRITAS INTEGRITY
Auditor Internal harus memiliki integritas sehingga mampu Internal auditors must have the integrity to express the opinions
mengemukakan pendapat secara jujur dan bijaksana yang dapat honestly and wisely as a basis for trust and judgments in the
dijadikan sebagai dasar kepercayaan atas keputusan atau penilaian decisions.
yang diambilnya.
OBJEKTIVITAS OBJECTIVITY
Auditor Internal harus dapat menunjukkan objektivitas profesionalnya Internal Auditors must be able to show their professional objectivity
dalam mengumpulkan, mengevaluasi dan mengkomunikasikan in gathering, evaluating and communicating information about
informasi tentang aktivitas atau proses yang diperoleh dalam the activities or processes obtained in the examination/research
pemeriksaan/penelitian yang dilakukannya berdasarkan bukti- conducted based on evidence or facts that can be accounted for, and
bukti atau fakta yang dapat dipertanggungjawabkan, serta tidak not affected by factors of subjectivity or personal interests.
terpengaruh oleh faktor subjektivitas maupun kepentingan
pribadinya.
KERAHASIAAN CONFIDENTIALITY
Auditor Internal sangat menghargai nilai dan kepemilikan suatu Internal Auditors respect the value and ownership of information
informasi oleh karena itu harus menjaga kerahasiaan informasi yang and must maintain the confidentiality of information obtained in
diperolehnya sesuai ketentuan dan undang-undang yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations. The information
Informasi tersebut tidak dapat diungkapkan kepada pihak yang tidak cannot be disclosed to any parties without the authority/ involvement,
memiliki kewenangan/keterlibatan, kecuali ada kewajiban secara unless there is a legal or professional obligation that requires it.
hukum atau profesional yang mengharuskannya.
KOMPETENSI COMPETENCE
Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, keahlian, kemampuan Internal Auditors must have the knowledge, expertise, communication
berkomunikasi dan pengalaman yang diperlukan untuk skills and experience needed to carry out Internal Audit tasks.
melaksanakan tugas Audit Internal.
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL DALAM UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDITOR REQUIREMENTS IN THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, • Have integrity and professional behavior, independent,
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya. honest and objective in carrying out its task.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis • Have the technical knowledge and experience concerning the
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang auditing and other disciplines relevant to the task field.
tugasnya.
• Memiliki pengetahuan dan tentang peraturan perundang- • Have knowledge of the legislation in the Capital Market and
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan other related legislations.
perundangundangan terkait lainnya.
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi • Have the ability to interact and communicate both orally and
baik lisan maupun tertulis secara efektif. in writing effectively.
• Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi • Comply with professional standards issued by the Internal
Audit Internal. Audit association.
• Mematuhi kode Etik Audit Internal. • Comply with Internal Audit Code of Ethics.
• Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan • Maintain the confidentiality of Company’s information and/or
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab data related to performance of duties and responsibilities of
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan Internal Audit unless require by legislation or a determination/
perundang-undangan atau penetapan atau putusan decision of the law court.
pengadilan.
• Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan • Understand the principles of good corporate governance and
manajemen risiko. risk management.
• Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan • Willing to increase knowledge, expertise and professionalism
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. skills continuously.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 156
Page 160
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PERTANGGUNGJAWABAN UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT ACCOUNTABILITY
• Kepala Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya • Head of Internal Audit Unit is responsible to the President
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Director in the duties.
• Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung • Internal Audit is responsible to the Head of Internal Audit.
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal.
• Setiap Auditor harus bertanggung jawab atas laporan hasil • Each Auditor must be responsible for the results of audit
audit sesuai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta report in accordance with implementation of duties,
kewenangannya. responsibilities and authorities.
LARANGAN PERANGKAPAN TUGAS & JABATAN
PROHIBITION OF CONCURRENT DUTIES AND POSITION
Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dilarang Internal Auditors are prohibited from carrying out concurrent
melakukan perangkapan tugas dan jabatan dengan pelaksanaan duties and positions with Company’s operational activities, both in
kegiatan operasional perusahaan, baik di Perseroan maupun di Company and subsidiaries.
entitas anak.
LAIN – LAIN
OTHERS
• Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah • Internal Audit Charter is determined by the Directors with the
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
• Setiap pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian • Every appointment, replacement, or dismissal of Head of
kepala Unit Audit Internal segera diberitahukan kepada Internal Audit Unit is notified immediately to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
157 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 161
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO
INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan The internal control system aims to improve the effectiveness and
efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan laporan keuangan, efficiency of operations, the reliability of financial reporting, and
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable regulations for publicly held companies
berlaku di Indonesia, baik yang mengatur perseroan terbatas, in Indonesia, including those set by the Financial Services Authority
peraturan OJK, maupun kebijakan internal Perseroan yang telah (OJK) and the Company’s internal policies.
ditetapkan.
Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas-aktivitas Internal control system shall be implemented with the following
sebagai berikut: activities:
1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group 1. Formalization of the Company’s policies and procedures by
Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui kajian Group Corporate Policy Division (GCP), for reviewing and
dan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi yang telah approving based on the level of stipulated authorization.
ditetapkan. Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan The Company’s policies and procedures are grouped into
ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan & pemasaran, keuangan, five categories: sales & marketing, finance, operations,
operasional, governance, serta general affair (GA). governance, and general affairs (GA).
2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan 2. Policy renewal procedures for revision and improvements of
dan penyempurnaan proses yang sudah ada, baik menyangkut existing processes, both related to the Company’s financial
keuangan maupun operasional Perseroan menjadi satu and operational processes, are integrated into one synergy
sinergi proses (integrasi). process.
3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet dan 3. Socialization of policies and procedures shall be done via
jaringan Web. Intranet and Web networks.
4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang 4. Formalization of the Company’s code of conduct, which
mencakup penerapan nilai, etika, integritas karyawan yan g includes the implementation of values, ethics and employees’
dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media intranet integrity, can be accessed by all employees via the Company’s
(portal) Perseroan. Intranet (portal).
5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi dalam 5. The use of integrated computer programs in financial and
transaksi keuangan dan operasional (penjualan, programming operational transactions (sales, programming and human
dan SDM). resources).
6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities and
kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan dan unit authority in the organizational structure of the Company and
usaha. its business units.
7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap 7. Supervision by their respective superiors on every task and
tugas dan tanggung jawab. responsibility.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan pemahaman karyawan To enhance employees’ understanding of business processes and
terhadap proses bisnis dan efektivitas sistem pengendalian internal the effectiveness of the Company’s internal control system, the
Perseroan, Perseroan menerapkan beberapa sistem atau aplikasi Company implements several systems and applications as follows:
sebagai berikut:
1. Compliance & Control Self-Assessment (CCSA) yaitu sistem 1. Compliance & Control Self-Assessment (CCSA), a system to
untuk melakukan pengujian mandiri secara reguler dan conduct regular and systematic self-assessment by process
sistematis oleh pemilik proses di setiap departemen dengan owners in each department with the aim of evaluating the
tujuan untuk mengevaluasi tingkat kepatuhan atas kebijakan level of compliance with the applicable internal policies and
dan prosedur internal Perseroan yang berlaku; procedures of the Company;
2. Policy Learning Management System (PLMS) yaitu sistem 2. Policy Learning Management System (PLMS), an online system
pelaksanaan pembelajaran atau sosialisasi kebijakan dan to comprehend or socialize the Company’s internal policies
prosedur internal Perseroan secara online kepada seluruh and procedures to all related departments;
departemen terkait;
3. Document Management System (DMS) yaitu sistem arsip atau 3. Document Management System (DMS) a system to archive
dokumentasi atas seluruh kebijakan dan prosedur internal or document all of the Company’s internal policies and
Perseroan yang ditetapkan dan dapat diakses oleh seluruh procedures, accessible by all related employees.
karyawan terkait.
Sistem CCSA, PLMS dan DMS Perseroan dikelola bersama oleh Divisi The Company’s CCSA, PLMS and DMS systems are managed jointly
Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance). by the Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance)
Division.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 158
Page 162
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal yang The Company assesses the internal control system implemented
diterapkan pada tahun 2024 telah sesuai dengan kondisi internal in 2024, ensuring alignment with both the Company’s internal and
Perseroan, dengan mempertimbangkan kondisi eksternal serta external conditions, as well as future needs. The effectiveness of
kebutuhan di masa mendatang. Efektivitas sistem pengendalian the internal control system is periodically reviewed by the Audit
internal juga ditinjau secara berkala oleh Perseroan melalui Komite Committee. The results of this review will serve as the basis for the
Audit. Hasil tinjauan tersebut kemudian digunakan sebagai acuan Company’s efforts to enhance its internal control system policies.
dalam mengembangkan kebijakan terkait sistem pengendalian
internal Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Laporan Compliance Control Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
and Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan/ (CCSA) report and the Internal Audit report, the Board of Directors
atau Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem pengendalian and/or the Board of Commissioners have concluded that the
internal yang diterapkan oleh Perseroan telah memadai dan efektif Company’s internal control system is adequate and effective in
untuk melindungi kepentingan Perseroan. safeguarding the Company’s interests.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Komitmen Manajemen Risiko The Commitment of Risk Management
Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen risiko dalam The Company consistently implements a risk management
setiap aktivitas usaha, baik operasional maupun non-operasional. system across all operational and non-operational activities. The
Penerapan manajemen risiko ini juga menjadi perhatian di setiap implementation of risk management shall be a concern for everyone
tingkat/level organisasi dalam Perseroan. at all levels within the Company.
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan untuk mengevaluasi The purpose of the Company’s risk management system is to evaluate
efektivitas lingkungan internal, penetapan tujuan, identifikasi the effectiveness of the internal environment, goal setting, activity
kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas pengendalian, identification, risk assessment, risk management, control activities,
informasi dan komunikasi, serta pengawasan. information and communication, as well as supervision activities.
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perseroan Risk Management System Implemented by the Company
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang komprehensif The Company implements a comprehensive risk management
dan terintegrasi dengan proses perencanaan strategis serta kegiatan system that is integrated with the strategic planning process and the
usaha Perseroan. Manajemen risiko dilaksanakan oleh seluruh Company’s business activities. The Company’s risk management will
jajaran manajemen sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing: be carried out at all management levels, according to their respective
roles and functions:
1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi identifikasi 1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk identification
risiko yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan prosedur. outlined in the form of policies and procedures.
2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal 2. Internal Control serves as the internal control risk
manajemen risiko. management.
3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen 3. Internal Audit evaluates the risk management system, internal
risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem informasi control and management information systems.
manajemen terkait.
4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan kontrol atas 4. IT Audit ensures control over the system used by the Company.
sistem yang digunakan oleh Perseroan.
5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment) evaluates the
fungsi evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian risk management system, internal control and devices used in
internal dan perangkat sistem informasi manajemen terkait. management information systems.
6. MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai 6. MARS (Management Awareness Reporting System) serves as
fungsi manajemen risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan the risk management to identify, report and resolve problems
dan menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang faced by the Company and business units.
dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.
Risiko Utama yang dihadapi Perseroan Main Risks Faced by the Company
Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko antara lain Risk management strategies are implemented by sharing, avoiding,
dengan membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi tingkat and reducing risks through the internal control system, or by retaining
risiko melalui sistem pengendalian internal, atau menerima risiko the existing risks. The main risks faced by the Company are generally
yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan pada classified into two categories:
dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua kategori, yaitu:
159 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 163
Risiko Eksternal External Risks
• Risiko akibat perubahan terhadap peraturan perundang- • Risks due to compliance with regulations issued by the
undangan baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah maupun Company or other authorities.
pihak berwenang lainnya.
• Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. • Risks due to changes in customer/viewer orientations.
• Risiko akibat perkembangan teknologi. • Risks due to the development of technology.
• Risiko akibat pesaing baru. • Risks due to new competitors.
• Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. • Risks due to customer complaints/dissatisfaction.
Risiko Internal Internal Risks
• Risiko akibat kesalahan proses. • Risks due to processing errors.
• Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. • Risks due to poor asset management.
• Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. • Risks due to system error or misuse.
• Risiko atas kegagalan produksi. • Risks due to production failures.
• Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil • Risks due to failure or poor distribution of production to
produksi kepada konsumen. consumers.
MITIGASI RISIKO YANG DILAKUKAN PERSEROAN THE COMPANY’S IMPLEMENTATION OF RISK MITIGATION
Selama tahun 2024, sistem manajemen risiko telah berjalan secara In 2024, the risk management system was effectively implemented
efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: through the following risk mitigations:
Risiko Eksternal External Risks
• Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan • Complied with changes in the goverment’s existing regulations
peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media or with new rules and regulations both in media industry and
maupun perpajakan. taxation.
• Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program- • Monitored market trends by evaluating programs based on
program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company Nielsen’s TV rating research.
mengenai rating.
• Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta • Achieved efficiency through process improvements, while
mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis supporting the implementation and business transformation
melalui penurunan risiko dengan memastikan proses tata projects by reducing risks through ensuring effective
kelola berjalan dengan baik dan mengurangi kesalahan/error governance, and minimizing errors in manual data.
data manual.
Risiko Internal Internal Risks
1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional 1. Maintained the quality and sustainability of the Company’s daily
sehari-hari Perseroan dengan melakukan: operations through:
• Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga • Developing centralized policies to maintain procedures’
konsistensi dan keseragaman prosedur di setiap proses bisnis consistency and uniformity in every business process for all
di semua unit usaha Perseroan. business units of the Company.
• Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix approval • Implementing the decision-making process based on matrix
yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. approval, approved by the Company’s management.
• Koordinasi antara setiap unit usaha dalam pengembangan • Coordinating among business units in developing and
dan pengaturan SDM. managing HR.
• Proses audit berbasis risiko. • Risk-based audit process.
• Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas kepatuhan • Improvement of monitoring business unit related with
dalam kegiatan operasional. compliance in operational activities.
• Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan prosedur • Developing policy management systems and procedures via
melalui intranet dan jaringan Web. Intranet and Web networks.
2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta mendukung 2. Achieved efficiency by improving the processes, and supported
implementasi dan proyek transformasi bisnis melalui: the implementation and business transformation projects
through:
• Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses melalui • Improving working process and controlling process done by
sistem yang djalankan secara terpusat. centralized system.
• Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan meningkatkan • Eliminating manual work implementation and improving
pelaksanaan kerja secara otomatisasi untuk mempercepat automation to speed up processes through an integrated
proses melalui sistem yang terintegrasi. system.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 160
Page 164
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
• Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat dan • Preparing for acurate development plans and providing
merekomendasikannya pada isu bisnis yang berulang. recommendations for repetitive business issues.
• Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan mendukung • Improving efficiency and working quality by integrating
integrasi tenaga kerja serupa pada unit yang berbeda. similar labor among different units.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Penerapan manajemen risiko di Perseroan dievaluasi secara The implementation of risk management in the Company is
berkala sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari evaluasi sistem regularly evaluated as an integral part of the internal control
pengendalian internal. Kegiatan ini dilakukan untuk menetapkan dan system assessment. This process aims to establish and enhance
meningkatkan efektivitas pelaksanaan sistem manajemen risiko. Hasil the effectiveness of risk management implementation. The
rekomendasi dari kajian evaluasi kemudian disampaikan kepada setiap recommendations from the evaluation study will then be
unit untuk ditindaklanjuti dengan pengawasan dari Unit Audit Internal. communicated to each unit for follow-up, with subsequent oversight
by the Internal Audit Unit.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO OF COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Laporan Compliance Control Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
and Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan/ (CCSA) report and the Internal Audit report, the Board of Directors
atau Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem manajemen risiko and/or the Board of Commissioners have concluded that the
yang diterapkan oleh Perseroan telah memadai dan efektif untuk Company’s risk management system is adequate and effective in
melindungi kepentingan Perseroan. protecting its interests.
161 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 165
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024,
tidak ada perkara hukum yang dihadapi oleh Perseroan.
Based on the Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2024,
the Company is not facing any legal cases.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 162
Page 166
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan telah menyusun panduan Kode Etik (Code of Conduct) The Company has established a Code of Conduct guideline, which
yang mencakup etika kerja dan etika bisnis sebagai standar perilaku includes work ethics and business ethics as behavior standards
bagi setiap individu di dalam Perseroan. Kode Etik ini bertujuan for every individual within the Company. This Code of Conduct
untuk memastikan bahwa seluruh jajaran di Perseroan mematuhi aims to ensure that all levels of the Company comply with internal
peraturan internal serta peraturan dan perundang-undangan yang regulations as well as applicable laws and regulations.
berlaku.
Dengan mengikuti panduan Kode Etik tersebut, Perseroan By adhering to this Code of Conduct guideline, the Company is
diharapkan dapat berkembang menjadi institusi bisnis yang expected to become a business institution that provides benefits to
memberikan manfaat baik bagi pemegang saham maupun both shareholders and stakeholders in Indonesia. Consequently, the
pemangku kepentingan di Indonesia. Dengan demikian, Perseroan Company can grow in a healthy and sustainable manner.
dapat tumbuh secara sehat dan berkelanjutan.
Kebijakan Kode Etik (Code of Conduct) mewajibkan setiap individu The Code of Conduct policy requires every individual within the
dalam Perseroan dan semua kegiatan usaha yang melibatkan Company, as well as all business activities involving the Company,
Perseroan untuk mematuhi: to comply with:
1. Hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 1. The prevailing laws and regulations.
2. Peraturan Perseroan yang berlaku. 2. The applicable regulations in Company.
3. Peraturan dan ketentuan yang berkaitan dengan pihak ketiga 3. The regulations and provisions related to third parties and
dan kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
Perseroan telah mensosialisasikan Kebijakan Kode Etik ini kepada The Company has disseminated the Code of Conduct policy to
seluruh karyawan dan mempublikasikannya melalui Employee all employees and published it on the Employee Portal, which is
Portal yang dapat diakses oleh semua karyawan. accessible to all employees.
Budaya Kerja Work Culture
Sebagai Grup Media terkemuka, Perseroan menyadari pentingnya As the leading Media Group, the Company fully recognizes the
nilai-nilai budaya yang terinternalisasi dan dijiwai oleh setiap importance of cultural values that are internalized and embodied by
individu di dalam Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut merupakan every individual within the Company. These cultural values serve as
keunggulan kompetitif yang unik dan diharapkan dapat memberikan a unique competitive advantage and are expected to have a positive
dampak positif terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai budaya yang impact on the Company’s performance. The cultural values upheld
dijunjung oleh Perseroan diyakini akan terus mendukung Perseroan by the Company are believed to continue supporting the Company in
untuk mempertahankan posisinya sebagai Grup Media nomor 1. maintaining its position as the number 1 Media Group.
Perseroan memiliki 4 (empat) nilai inti budaya, yaitu Vision, The Company culture is composed of 4 (four) core values: Vision,
Quality, Speed, dan Determination. Keempat nilai budaya kerja ini Quality, Speed, and Determination. These four cultural values
merupakan identitas Perseroan yang tercermin dalam kinerja setiap represent the Company’s identity, which is reflected in the
individu dalam memberikan kontribusi sesuai dengan bidang dan performance of each individual contributing according to their field
kapasitasnya. and capacity.
Implementasi nilai-nilai budaya kerja mencakup empat area yang The implementation of these cultural values encompasses four areas
menjadi pendorong budaya (culture driver), yaitu Leadership, that drive the company culture (culture drivers), namely Leadership,
Human Capital, Team Work & Structure serta Performance. Human Capital, Teamwork & Structure, and Performance.
Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi For every individual within the Company, the socialization and
budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali bergabung internalization of the Company’s culture begins from the moment
melalui program orientasi bagi karyawan baru. Implementasi dan an employee joins through the new employee orientation program.
komunikasi nilai-nilai budaya perusahaan juga dilakukan secara The implementation and communication of the company’s cultural
berkelanjutan di seluruh jenjang organisasi dengan menjadikan values are also carried out continuously across all levels of the
seluruh Pimpinan unit bisnis sebagai teladan (role model). organization, with all leaders in the business units serving as role
models.
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN ANTI KORUPSI
ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION POLICY
Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi telah diatur dalam The Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy is outlined in the
Employee Handbook dan Vendor Code of Conduct. Kebijakan ini Employee Handbook and Vendor Code of Conduct. This policy aims
bertujuan untuk memberikan informasi, pedoman, dan panduan to provide information, guidance, and implementation directives
penerapan kepada seluruh karyawan mengenai penerimaan atau to all employees regarding the acceptance or provision of various
pemberian berbagai aktivitas entertainment, seperti jamuan, hadiah, entertainment activities, such as banquets, gifts, sponsorships, or
sponsor, atau fasilitas lainnya, yang dapat dinilai tidak pantas, tidak other facilities, that may be deemed inappropriate, unethical, or
etis, atau terkait dengan praktik suap dan korupsi. related to bribery and corruption practices.
163 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 167
KEBIJAKAN MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
POLICY ON SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai Pelaporan Kepemilikan The Company has a policy regarding the Reporting of Share Ownership
Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai dengan kebijakan by the Board of Directors and the Board of Commissioners. In
tersebut, setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh accordance with this policy, any changes in the Company’s share
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaporkan kepada ownership by the members of the Board of Commissioners and
Otoritas Jasa Keuangan, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa the Board of Directors must be reported to the Financial Services
Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Authority, in accordance with the Financial Services Authority
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Regulation No. 4 Year 2024 regarding the Report of Share Ownership
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Per 31 or Any Changes in the Share Ownership of Public Companies and
Desember 2024, kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Direksi Share Pledging Activities at the Public Companies. As of December
dan Dewan Komisaris Perseroan tercantum dalam bagian Informasi 31, 2024, the share ownership of the Company by the members
Pemegang Saham pada Laporan Tahunan ini. of the Board of Directors and the Board of Commissioners is as
presented in the Company’s Shareholder Information section of this
Annual Report.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 164
Page 168
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Sebagai bagian dari upaya untuk mematuhi kebijakan yang As part of its efforts to ensure compliance with the policies set by the ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Perseroan telah Financial Services Authority (OJK), the Company has implemented a mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS), designed to facilitate all employees in Whistleblowing System (WBS), yang bertujuan untuk memfasilitasi reporting any condition or activity that may harm or potentially harm seluruh karyawan dalam melaporkan segala kondisi atau aktivitas the Company. yang merugikan atau berpotensi merugikan perusahaan. WBS Perseroan dikelola secara bersama-sama, melibatkan Unit Audit The Company’s WBS is managed collaboratively, involving the Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, Internal Audit Unit, the Human Resources Division, the CEO of the dengan menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana pelaporan. business units, the Directors, and the CEO of the Company, using the Setiap pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti melalui proses Company’s Portal as the reporting medium. Any complaint received audit khusus ataupun investigasi, dan hasilnya akan dilaporkan are followed up through a special audit process or investigation, and kepada CEO Perseroan. the results of which will be reported to the CEO of the Company. Pelapor akan mendapatkan perlindungan atas identitas dan Protection and anonymity are provided as safeguards for individuals informasi yang diberikan, sebagai bagian dari upaya perlindungan who submit a WBS report. terhadap pelapor. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran yang During 2024, no violation reports were received through the WBS diterima melalui sistem WBS. system. 165 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 169
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANY
Perseroan melaksanakan penerapan atas Pedoman Tata Kelola The Company implemented the Corporate Governance Guidelines
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas for Public Companies as stipulated in the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Corporate Governance Guidelines for Public Companies and the
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka. Berikut ini disampaikan uraian penerapan atas concerning Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
kelima aspek tata kelola perusahaan terbuka oleh Perseroan. Below is a description of the implementation of the five aspects of
corporate governance by the Company.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 166
Page 170
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders Rights
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal
15 ayat 12, setiap saham memberikan hak
kepada pemiliknya untuk memberikan satu
suara (one share, one vote). Pemegang saham
dapat menggunakan hak suaranya dalam
proses pengambilan keputusan, terutama pada
pengambilan keputusan melalui mekanisme
pengumpulan suara (voting). Saat ini, Perseroan
telah memanfaatkan platform e-RUPS dan e-Voting
yang disediakan oleh Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI) untuk menyelenggarakan RUPS
secara elektronik. Perseroan telah menerapkan
prosedur pengumpulan suara (voting) dengan cara
terbuka dan dengan cara tertutup untuk menjaga
independensi ataupun kebebasan pemegang
saham. Pengumpulan suara (voting) secara terbuka
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
dengan instruksi yang disampaikan oleh Pimpinan
maupun tertutup yang mengedepankan independensi
RUPS. Untuk pengumpulan suara dengan cara
dan kepentingan pemegang saham.
tertutup dilakukan dengan membagikan formulir
A Public Company uses technical method or procedure
surat suara sebelum RUPS dimulai.
in voting, either open or closed voting that upholds
Based on the Company’s Articles of Association
independency and interest of the shareholders.
under the Article 15 paragraph 12, each share
grants its owner the right to cast one vote (one
share, one vote). Shareholders can exercise
their voting rights in decision-making processes,
particularly in decisions made through voting
Prinsip 1
mechanisms. Currently, the Company utilizes the
Meningkatkan Nilai
e-GMS and e-Voting platforms provided by the
Penyelenggaraan RUPS
Indonesia Central Securities Depository (KSEI) to
Principle 1
conduct General Meetings of Shareholders (GMS)
Increasing the Value of the
electronically. The Company has implemented both
GMS
open and closed voting procedures to maintain the
independence and freedom of shareholders. Open
voting is conducted by raising hands as instructed
by the Chairman of the GMS, while closed voting is
carried out by distributing voting forms before the
GMS begins.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Perseroan tanggal 25 Juni 2024.
All members of the Board of Directors and the Board
All members of the Company’s Board of Directors
of Commissioners of a Public Company attend the
and Board of Commissioners attended the Annual
Annual GMS.
GMS held on 25 June 2024.
Perseroan telah mengumumkan ringkasan risalah
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 pada tanggal 27
Juni 2024 kepada masyarakat melalui situs web
Perseroan, situs web Bursa dan situs web penyedia
e-RUPS (eASY.KSEI). Ringkasan risalah RUPS tersedia
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
dalam situs web Perseroan paling sedikit selama 1
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
(satu) tahun.
tahun.
The Company announced the summary of the
The summary of the minutes of GMS is available on the
minutes of the Annual GMS of Financial Year 2023
Public Company website for at least 1 (one) year.
on 27 June 2024 to the public via the Company’s
website, the IDX website and the website of the
e-GMS provider (eASY.KSEI). The summary of the
minutes of GMS is available on the Public Company
website for at least 1 (one) year.
167 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 171
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Perseroan telah menerbitkan kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham atau investor. Perseroan
menyediakan akses dan kemudahan informasi
bagi para pemangku kepentingan mengenai
perkembangan Perseroan melalui media
komunikasi seperti press release, corporate update
melalui situs web Perseroan, situs web Bursa atau
pengumuman di koran (media massa) terkait
Prinsip 2 laporan keuangan, aksi korporasi dan keterbukaan
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
informasi lainnya sesuai dengan ketentuan yang
Kualitas Komunikasi komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
berlaku.
Perusahaan Terbuka A Public Company has a communication policy with
The Company has issued a communication policy
dengan Pemegang Saham shareholders or investors.
with shareholders or investors. To provide access
atau Investor. and convenience for stakeholders in gaining on its
Principle 2 development, the Company has communication
Improving the media such as press releases, corporate updates
Communication Quality through the website of the Company and IDX,
between Public Company or announcements in newspapers (mass media)
and Shareholders or related to financial reports, corporate actions and
Investors. other disclosures of information in accordance with
applicable regulations.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang komunikasi dengan para pemegang saham atau
saham atau investor dalam situs web. investor pada situs web Perseroan.
A Public Company discloses Public Company’s The Company has disclosed its communication
communication policy with shareholders or investors policy with shareholders or investors on the
on the website. website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of Board of Commissioners
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan serta
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
A Public Company determines total members of the The number of members of the Company’s Board
Board of Commissioners by taking its condition into of Commissioners has been adjusted to meet the
consideration. Company’s needs and is in accordance with the
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan
dan Komposisi Dewan memiliki kompetensi yang mumpuni di bidangnya
Komisaris. serta keahlian, pengetahuan dan pengalaman
Principle 3 yang dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas
Strengthening the pengawasan Dewan Komisaris sesuai lingkup usaha
Membership and Perseroan. Informasi terkait latar belakang dan
Composition of the Board of pengalaman dari masing-masing anggota Dewan
Commissioners. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komisaris Perseroan tersedia dalam sub bab Profil
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini dan situs
dan pengalaman yang dibutuhkan. web Perseroan.
A Public Company determines the composition of the Each member of the Company’s Board of
Board of Commissioners members by referring to the Commissioners has competency in respective field,
diversity of skills, knowledge and experience required. expertise, knowledge and experience needed to
optimize the supervisory duties of the Board of
Commissioners in accordance with the Company’s
business scope. Information on background and
experience of each member of the Company’s
Board of Commissioners is presented in the Board
of Commissioners Profile section in this Annual
Report and the Company’s website.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 168
Page 172
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian
sendiri (self-assessment) sebagaimana yang
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian diuraikan pada bagian penilaian kinerja Dewan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Komisaris. The Board of Commissioners has a self-assessment
The Board of Commissioners has a self-assessment to as stated in the Board of Commissioners
assess the Board of Commissioners’ performance. performance assessment section in this Annual
Report.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
pada bagian penilaian kinerja Dewan Komisaris
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
pada Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
A Board of Commissioners self-assessment
A Board of Commissioners self-assessment is disclosed
is disclosed in the Board of Commissioners
in an Annual Report of a Public Company.
performance assessment section of the Annual
Report.
Kebijakan terkait pengunduran diri dan
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pemberhentian anggota Dewan Komisaris apabila
Meningkatkan Kualitas pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan tercakup dalam
Pelaksanaan Tugas dan terlibat dalam kejahatan keuangan.
Kode Etik Dewan Komisaris.
Tanggung The Board of Commissioners has a policy on the
The policy on the resignation of the Board of
Jawab Dewan resignation of the Board of Commissioners members
Commissioners members if they are involved in
Komisaris. if they are involved in financial crimes.
financial crimes is stated in the Code of Conduct.
Principle 4
Improving the Quality of Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi
Duties and Responsibilities yang mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
of the Board of Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Commissioners. Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik. Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Perseroan ditunjuk oleh Dewan Komisaris.
Kegiatan suksesi Direksi dilakukan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi bekerja sama dengan
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Sumber Daya Manusia dengan melakukan kajian
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan kepemimpinan, pelatihan manajerial serta program
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. pengembangan.
The Board of Commissioners or Committee in charge The Company has a Nomination & Remuneration
of the Nomination and Remuneration function Committee that refers to the Financial Services
complies succession policy in the nomination process Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding
for the Board of Directors members. the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies. The members of the
Company’s Nomination & Remuneration Committee
are appointed by the Board of Commissioners. The
succession of the Board of Directors is carried out
by the Nomination and Remuneration Committee
in collaboration with Human Resources through
leadership assessments, managerial training, and
development programs.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of Board of Directors
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Jumlah anggota Direksi Perseroan telah disesuaikan
Prinsip 5 dengan kebutuhan Perseroan serta mengacu
Memperkuat pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
Keanggotaan dan Komposisi POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
Direksi. Emiten atau Perusahaan Publik.
pengambilan keputusan.
Principle 5 The number of members of the Company’s Board of
A Public Company determines total members of the
Strengthening the Directors has been adjusted to meet the Company’s
Board of Directors by taking its condition and the
Membership and needs and is in accordance with the Financial
decision-making into consideration.
Composition of the Board Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
of Directors. regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
169 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 173
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki
kompetensi yang mumpuni di bidangnya serta
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
kepengurusan dan manajemen oleh Direksi sesuai
yang dibutuhkan.
lingkup usaha Perseroan.
A Public Company determines the composition of
Each member of the Company’s Board of Directors
the Board of Directors members by referring to the
has competency in respective field, expertise,
diversity of skills, knowledge and experience required.
knowledge and experience needed to optimize
the supervisory duties of the Board of Directors in
accordance with the Company’s business scope.
Saat ini Direktur Perseroan yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan dijabat oleh Bapak
Ruby Panjaitan. Beliau memiliki gelar Magister
Manajemen (MM/MBA) dari IPMI International
Business School Indonesia dan Sarjana Akuntansi
dari Universitas Sumatera Utara. Selengkapnya
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
dapat dilihat pada sub bab Profil Direksi pada
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
Laporan Tahunan ini.
pengetahuan di bidang akuntansi.
Currently, Mr. Ruby Panjaitan serves as the
A Director in charge of accounting or finance have
Company’s Director in charge of accounting or
expertise and/or knowledge in accounting.
finance. He obtained a Master of Management
(MM/MBA) from IPMI International Business School
Indonesia and a Bachelor of Accounting from the
University of North Sumatra. His full profile is
presented in the Board of Directors Profile section
in this Annual Report.
Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- (self-assessment) sebagaimana yang diuraikan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. pada bagian penilaian kinerja Direksi pada Laporan
The Board of Directors has a self-assessment to assess Tahunan ini.
its performance. The Board of Directors has a self-assessment as
stated in the Board of Directors performance
assessment section in this Annual Report.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan menilai kinerja Direksi, diungkapkan pada bagian
Tanggung Jawab Direksi. tahunan. penilaian kinerja Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Principle 6 A Board of Directors self-assessment is disclosed in an A Board of Directors self-assessment is disclosed
Improving the Quality of Annual Report. in the Board of Directors performance assessment
Duties and Responsibilities section of the Annual Report.
of the Board of Directors.
Kebijakan terkait pengunduran diri dan
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
pemberhentian anggota Direksi apabila terlibat
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
dalam kejahatan keuangan tercakup dalam Kode
keuangan.
Etik Direksi.
The Board of Directors has a policy on the resignation
The policy on the resignation of the Board of
of the Board of Directors members if they are involved
Directors members if they are involved in financial
in financial crimes.
crimes is stated in the Code of Conduct.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 170
Page 174
05. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Kebijakan tentang larangan dan pencegahan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk terjadinya insider trading tercakup dalam Kode Etik
mencegah terjadinya insider trading. Perseroan.
A Public Company has a policy to prevent insider Policies on the prohibition and prevention of insider
trading. trading are included in the Company’s Code of
Conduct.
Pelaksanaan penerapan anti korupsi dan anti-fraud
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi diatur dalam kebijakan anti korupsi dan anti fraud
dan anti-fraud. yang tercakup dalam Kode Etik Perseroan.
A Public Company has an anti-corruption and anti- The anti-corruption and anti-fraud implementation
fraud policy. is regulated in the anti-corruption and anti-fraud
policies included in the Company’s Code of Conduct.
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
Kelola Perusahaan melalui peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
Partisipasi Pemangku yang tercakup dalam Kode Etik Perseroan.
vendor.
Kepentingan. The Company has a policy on the selection and
A Public Company has a policy on the selection and
Principle 7 capacity building of suppliers or vendors included
capacity building of suppliers or vendors.
Improving Corporate in the Company’s Code of Conduct.
Governance Aspects Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan
through Stakeholder stakeholder dengan cara memberikan kontribusi
Participation. terbaik. Khusus dalam berhubungan dengan
pemasok, konsumen/klien dan kreditur senantiasa
memperhatikan kelaziman berusaha yang saling
menguntungkan semua pihak, berdasarkan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
perjanjian yang berimbang serta sesuai dengan
pemenuhan hak-hak kreditur.
ketentuan Perseroan.
A Public Company has a policy on the fulfillment of
The Company always considers the interests of
creditors’ rights.
stakeholders by providing the best contribution.
Specifically, in dealing with suppliers, consumers/
clients and creditors, the Company always pay
attention to mutually-beneficial business practices
for all parties, in accordance with balanced
agreements and the Company’s provisions.
171 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 175
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Principle Recommendation Explanation of Implementation in the Company
Perseroan telah memiliki situs web resmi untuk
menyampaikan informasi kepada seluruh
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan stakeholders. Perseroan juga memanfaatkan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web kanal media sosial untuk menyampaikan informasi
sebagai media keterbukaan informasi. secara lebih luas.
Public Companies utilize advanced information The Company has an official website to convey
technology in addition the website as a medium for information to all stakeholders. The Company also
Prinsip 8 information disclosure. utilizes social media channels to spread information
Meningkatkan Pelaksanaan to wider audiences.
Keterbukaan Informasi.
Principle 8 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan informasi
Improving the mengungkapkan kepemilikan saham Perusahaan mengenai pemegang saham yang memiliki 5% (lima
Implementation of Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain persen) atau lebih saham Perseroan secara berkala
Information Disclosure. pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepada regulator dan publik, minimum melalui
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemutakhiran informasi pemegang efek Perseroan
pemegang saham utama dan pengendali. di situs web Bursa.
The Annual Report of Public Company discloses its The Company has disclosed information on
share ownership at least 5% (five percent), in addition shareholders with 5% (five percent) or more
to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the shares ownership to regulators and the public. The
share ownership of Public Company through the major disclosure is at least via updating the Company’s
and controlling shareholders. shareholders information on the IDX website.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 172
Page 176
Page 177
06 LAPORAN BERKELANJUTAN PERUSAHAAN CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT
Page 178
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
[B.1]
(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah)
Deskripsi / Description 2024 2023 2022
Pendapatan Usaha / Operating Revenue 10.059.317 10.163.157 12.233.495
Laba Bersih tahun berjalan / Net Income for the year 917.220 1.067.742 2.060.856
Total Aset / Asset Total 36.243.772 35.268.302 35.912.189
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
[B.2]
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
[B.3]
175 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 179
PENGHARGAAN ASPEK KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
2024 SUSTAINABILITY ASPECT AWARD
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Pelopor pencegahan polusi
dalam Program Cegah Polusi
bersama MNC Peduli
17 Januari 2024 La Tofi School of Social
Indonesia Green Awards 2024 A pioneer in pollution
17 January 2024 Responsibility
prevention through the
Prevent Pollution Program
with MP
Pengembangan Wisata
Konservasi Alam dalam Program
Penataan Kawasan di Area Pusat
17 Januari 2024 La Tofi School of Social Jakarta
Indonesia Green Awards 2024
17 January 2024 Responsibility Developing Nature Conservation
Tourism within the Regional
Planning Program in Central
Area of Jakarta.
Pengorganisasian tanggung
jawab sosial perusahaan dalam
17 Januari 2024 La Tofi School of Social Program Organisasi MNC Peduli
Indonesia Green Awards 2024
17 January 2024 Responsibility Managing corporate social
responsibility within the MNC
Peduli Organization program
Penanganan sampah plastik
dalam program Pemberdayaan
UMKM dan Edukasi Generasi
Muda melalui Daur Ulang
17 Januari 2024 La Tofi School of Social
Indonesia Green Awards 2024 Sampah Plastik
17 January 2024 Responsibility
Handling plastic waste
through Recycling in the MSME
Empowerment and Young
Generation Education program
Pengembangan edukasi
perubahan iklim dalam Program
Edukasi melalui tayangan televisi
17 Januari 2024 La Tofi School of Social dan sosial media
Indonesia Green Awards 2024
17 January 2024 Responsibility Developing climate change
education through television
broadcasts and social media in
Education Programs
Penghitungan jejak karbon
dalam program Kompensasi
Emisi melalui Puluhan Ribu
17 Januari 2024 La Tofi School of Social Pohon
Indonesia Green Awards 2024
17 January 2024 Responsibility Carbon footprint calculation
in the Emission Compensation
Program through tens of
thousands of trees.
Pengembangan pengolahan
sampah terpadu dalam Program
MNC Towards Zero Food Waste
17 Januari 2024 La Tofi School of Social
Indonesia Green Awards 2024 Development of integrated
17 January 2024 Responsibility
waste management in the
MNC Towards Zero Food Waste
Program
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 176
Page 180
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Hary Tanoesoedibjo, Executive
Chairman MNC Group
sebagai TOP Leader on CSR
29 Mei 2024 Majalah Top Business Commitment 2024
TOP CSR Awards 2024
29 May 2024 Top Business Magazine Hary Tanoesoedibjo, Executive
Chairman of MNC Group
as TOP Leader on CSR
Commitment 2024
29 Mei 2024 Majalah Top Business
TOP CSR Awards 2024 TOP CSR Awards 2024 on Stars 5
29 May 2024 Top Business Magazine
Apresiasi kepada MNC Peduli
atas peran serta pelestarian
lingkungan melalui kegiatan
Penanaman 20.000 Pohon
penanaman pohon mangrove
Mangrove 5 November 2024 Gubernur Lampung
Appreciation to MNC Peduli
Planting of 20,000 Mangrove 5 November 2024 Governor of Lampung
for its contribution to
Trees
environmental conservation
through mangrove planting
activities
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 The Corporate Leadership on
Development
2024 14 November 2024 SDGs
(CFCD)
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 The Most Committed Corporate
Development
2024 14 November 2024 to SDGs on Social Pillar
(CFCD)
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 The Most Committed Corporate
Development
2024 14 November 2024 to SDGs on Environment
(CFCD)
MNC Peduli Percepatan
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 Pemulihan Covid -19
Development
2024 14 November 2024 MNC Peduli Covid-19 Recovery
(CFCD)
Acceleration
MNC Peduli Perempuan dan
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 Kesetaraan Gender
Development
2024 14 November 2024 MNC Peduli Women and Gender
(CFCD)
Equality
MNC Center: Lingkungan Hijau
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 Ramah Interaksi
Development
2024 14 November 2024 MNC Center: Interaction-Friendly
(CFCD)
Green Environment
Air Bersih & MCK dalam
Corporate Forum for CSR Mewujudkan Pola Hidup
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024
Development Masyarakat yang Sehat
2024 14 November 2024
(CFCD) Clean Water and Sanitation for a
Healthy Community Lifestyle
Pengelolaan Limbah MNC
Corporate Forum for CSR Center untuk Kesejahteraan
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024
Development Masyarakat
2024 14 November 2024
(CFCD) MNC Center Waste Management
for Community Well-Being
Pengelolaan Limbah Non B3 di
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 Komplek Perkantoran MNC
Development
2024 14 November 2024 Management of Non-B3 Waste
(CFCD)
in MNC Office Complexes
177 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 181
Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori
Event Name Date Organizer Category
Penanggulangan Stunting
untuk Generasi Sehat Generasi
Corporate Forum for CSR
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024 Cerdas Anak Bangsa
Development
2024 14 November 2024 Stunting Prevention for a
(CFCD)
Healthy and Smart Generation
of the Nation’s Children
Literasi Anak Sebagai Pendidikan
Corporate Forum for CSR Dasar Generasi Cerdas
Indonesia SDGs Award (ISDA) 14 November 2024
Development Children’s Literacy as the
2024 14 November 2024
(CFCD) Foundation of Education for a
Smart Generation
Apresiasi kepada MNC Peduli
atas partisipasi dalam kegiatan
Bulan Dana PMI 2024 14 November 2024 Pemerintah Kota Jakarta Pusat Bulan Dana PMI 2024
PMI Funding Month 2024 14 November 2024 Central Jakarta City Government Appreciation to MNC Peduli for
its participation in the 2024 PMI
Funding Month activities
Apresiasi atas kontribusi MNC
Group melalui MNC Peduli,
Palang Merah Indonesia Kota sebagai pengumpul dana
Bulan Dana PMI 2024 14 November 2024 Jakarta Pusat terbesar tingkat perusahaan
PMI Funding Month 2024 14 November 2024 Central Jakarta City Appreciation for the MNC
Indonesia Red Cross Group’s contribution through
MNC Peduli as the largest
fundraiser at the company level.
Palang Merah Indonesia Kota MNC Peduli sebagai Volunteer of
27 Desember 2024 Jakarta Pusat the Year 2024
Volunteer of the Year 2024
27 December 2024 Central Jakarta City MNC Peduli as Volunteer of the
Indonesia Red Cross Year 2024
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI
OUR SUSTAINABILITY STRATEGY
[A.1]
Adapun strategi keberlanjutan Perseroan berfokus dalam empat The Company’s sustainability strategy focuses on four aspects:
aspek:
• Membangun sumber daya manusia • Nurturing people
• Kontribusi bagi komunitas lokal • Contribution to local community
• Produk dan layanan berkualitas • Product and quality service
• Efisiensi operasi • Operation efficiency
Di era percepatan digitalisasi, Perseroan berfokus untuk membangun In the era of accelerating digitalization, the Company focuses on
dan mengembangkan para karyawan serta memastikan kebutuhan building and developing employees and ensuring to fulfill their
kesehatan, keamanan, pengembangan diri serta karir mereka health, safety, self-development, and career needs, through
terpenuhi melalui kegiatan pelatihan, pemberian manfaat dan training and providing appropriate benefits and facilities. Not
fasilitas yang layak. Tidak hanya mengembangkan karyawan, only developing employees, the Company is also committed
Perseroan juga berkomitmen membangun sumber daya manusia di to nurturing human resources in the digital era through digital
era digital melalui pengembangan infrastruktur digital. Perseroan, infrastructure development. The Company always participates in
senantiasa memperhatikan upaya pelestarian alam dan lingkungan efforts to preserve nature and the environment, which is manifested
hidup yang diwujudkan dalam kebijakan serta program yang relevan. in relevant policies and programs. The Company continuously
Kepedulian Perseroan terhadap lingkungan hidup juga ditunjukkan considers to the environment by organizing various daily activities
melalui berbagai aktivitas sehari-hari di lingkungan Perseroan dan within the Company and environmental awareness campaigns. The
kampanye peduli lingkungan. Perseroan terlibat dalam berbagai Company is involved in various social activities, as a commitment
kegiatan sosial, sebagai wujud kepedulian terhadap persoalan- to solving problems that occur in Indonesia through various social
persoalan yang terjadi di Indonesia melalui berbagai kegiatan activities in the fields of infrastructure, education, sports, and social
sosial baik di bidang infrastruktur, pendidikan, olahraga, dan bakti services. These social activities are carried out through synergies
sosial. Kegiatan sosial tersebut dilakukan melalui sinergi dengan with the parent company and other entities within the MNC Group,
induk perusahaan dan entitas lain dalam MNC Group, termasuk including with MNC Peduli, in order to provide even greater benefits
bersama MNC Peduli, agar dapat memberikan manfaat yang lebih for the welfare of the community and a sustainable environment.
besar lagi untuk kesejahteraan masyarakat dan lingkungan yang The Company also focuses on contributing to society by producing
berkesinambungan. Perseroan juga berfokus untuk berkontribusi quality content and services on multiple platform. In carrying out
bagi masyarakat melalui produk konten dan tayangan serta layanan daily operations, the Company uses energy as efficiently as possible
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 178
Page 182
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report berkualitas di berbagai platform. Dalam menjalankan kegiatan in addition to reducing the use of non-renewable resources, which in sehari-hari, Perseroan memanfaatkan sumber daya energi seefisien turn, increases operational cost efficiency. mungkin, selain dapat mengurangi penggunaan sumber daya tak terbarukan, turut meningkatkan efisiensi biaya operasional. Strategi tersebut turut berkontribusi pada pemenuhan Tujuan This strategy also contributes to the fulfillment of Sustainable Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dari tiga bidang utama, yaitu: Development Goals (SDGs) from three main areas as follows: DUKUNGAN PERSEROAN TERHADAP TPB 2030 COMPANY’S SUPPORT TO SDG 2030 179 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 183
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing sustainable governance
keberlanjutan sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik as part of good corporate governance by taking into account the
dengan memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan dan sosial atau economic, environmental and social aspects or People, Planet,
People, Planet dan Profit (3P) yang dibangun berdasarkan prinsip- and Profit (3P), which is built on the principles of governance,
prinsip tata kelola yakni transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, namely transparency, accountability, responsibility, independence
independensi serta kewajaran dan kesetaraan. Perseroan percaya and fairness. The Company believes that the implementation of
penerapan tata kelola berkelanjutan dapat memberikan nilai lebih sustainable governance can provide more value for the Company
bagi Perseroan dan juga seluruh pemangku kepentingan dalam and all stakeholders in a long term.
jangka panjang.
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan, Perseroan senantiasa In implementing sustainable governance, the Company always
mengelola isu-isu berkaitan dengan ESG (Environmental, Social, manages issues related to ESG (Environmental, Social, and
dan Governance) yang dilakukan melalui beragam kegiatan CSR Governance), which is carried out through various CSR activities
dan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Penerapan tata and good corporate governance practices. The implementation of
kelola keberlanjutan tidak hanya untuk menciptakan keberlanjutan sustainable governance is not only to create the Company’s business
usaha Perseroan dan memberikan nilai bagi seluruh pemangku sustainability and provide value for all stakeholders, but also to
kepentingan, namun juga dapat meningkatkan kontribusi Perseroan increase the Company’s contribution in supporting the Sustainable
dalam mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
[E.1] [E.1]
Penerapan tata kelola berkelanjutan yang dilakukan Perseroan The implementation of sustainable governance by the Company,
utamanya yang berkaitan dengan aspek lingkungan dan sosial especially those related to environmental and social aspects,
dikelola oleh beberapa divisi yang melakukan inisiatif keberlanjutan is managed by several divisions that carry out sustainability
berkaitan dengan lingkungan, ketenagakerjaan, dan pengembangan initiatives related to the environment, employment, and community
masyarakat. Masing-masing aspek tersebut dikelola oleh beberapa development. Each of these aspects is managed by divisions under
divisi dengan Sekretariat Perusahaan menjadi divisi utama yang the Corporate Secretary, who is in charge of sustainability initiatives
membawahi inisiatif keberlanjutan dan bertanggung jawab langsung and reports directly to the President Director.
kepada Direktur Utama.
Aspek Divisi Penanggung Jawab
Aspect Division in Charge
Lingkungan Divisi General Affairs
Environment General Affairs Division
Praktik Ketenagakerjaan Divisi Human Resources
Employment Practice Human Resources Division
Kegiatan Sosial Divisi CSR
Social Activities\ CSR Division
Sehingga secara keseluruhan struktur tata kelola keberlanjutan In overall, structure of the Company’s sustainability governance can
Perseroan dapat digambarkan sebagai berikut: be described as follows:
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 180
Page 184
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
[E.1]
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Divisi General Affairs Divisi Human Resources Divisi CSR
General Affairs Division Human Resources Division CSR Division
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN RISK ASSESSMENT OF IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
[E.3] ASPECTS
[E.3]
Risiko merupakan bagian yang melekat dalam kegiatan usaha, untuk Risk is an inherent part of business activities, for which the Company
itu Perseroan berupaya untuk melakukan pemetaan terhadap risiko- seeks to map the risks faced in carrying out its business activities
risiko yang dihadapi dalam menjalankan kegiatan usahanya sehingga so that they can be identified, managed, and mitigated. The risk
selanjutnya dapat diidentifikasi, dikelola, dan dimitigasi. Pengelolaan management faced by the Company is carried out through a risk
risiko yang dihadapi Perseroan dilakukan melalui sistem manajemen management system that is implemented comprehensively and
risiko yang diterapkan secara komprehensif dan terintegrasi dengan integrated with the strategic planning process and the Company’s
proses perencanaan strategis dan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Beberapa fungsi dalam Perseroan yang menjadi bagian dari sistem Several functions within the Company that are part of the risk
manajemen risiko dengan fungsi masing-masing tergambar pada management system with their respective functions are illustrated
struktur berikut: in the following structure:
FUNGSI MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT FUNCTION
Direksi
Board of Directors
CCSA MARS
GCP
( Compliance ( Management
( Group Corporate Internal Control Internal Audit IT Audit
and Control Self Awareness
Policy )
Assessment ) Reporting System )
Fungsi identifikasi,
Fungsi pengendalian pelaporan dan
internal manajemen Fungsi evaluasi sistem Kecukupan kontrol Fungsi evaluasi sistem
Fungsi identifikasi risiko penyelesaian
risiko manajemen risiko atas sistem manajemen risiko
Risk identification Evaluation function permasalahan
Internal control Internal control Evaluation function
function of risk management Evaluation function
function of function of risk of risk management
system management system of risk management
risk management system
181 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 185
PENGAWASAN AKTIF DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS ACTIVE SUPERVISION OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMISSIONERS OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi memahami risiko-risiko yang dihadapi The Board of Commissioners and the Board of Directors understand
Perusahaan dan memberikan arahan yang jelas, melakukan the risks faced by the Company and therefore provide clear directions,
pengawasan dan mitigasi secara aktif serta mengembangkan actively monitor, mitigate, and develop a risk management culture.
budaya manajemen risiko. Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa The Board of Commissioners and the Board of Directors always carry
melakukan pengawasan secara aktif atas sistem manajemen out active supervision of the risk management system implemented
risiko yang diterapkan Perseroan serta turut mengembangkan by the Company and also develop a risk management culture. The
budaya manajemen risiko. Dewan Komisaris menjalankan fungsi Board of Commissioners carries out the risk oversight function
pengawasan risiko melalui Komite Audit. Direksi menjalankan fungsi through the Audit Committee. The Board of Directors carries out
kebijakan risiko dan memantau pengelolaan risiko melalui laporan the function of risk policy and monitors risk management through
secara periodik. periodic reports.
TANTANGAN PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN CHALLENGE OF SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
[E.5] [E.5]
Dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan, Perseroan dihadapkan In implementing sustainability initiatives, the Company is faced with
pada beberapa tantangan yang selanjutnya dipetakan dalam 3 several challenges, which are mapped into 3 (three) main issues,
(tiga) isu utama yaitu lingkungan, sosial dan tata kelola. Tantangan- namely environmental, social and governance. These challenges are
tantangan tersebut selanjutnya diidentifikasi dan dikelola agar tidak identified and managed so as not to have a negative impact on the
memberikan dampak negatif terhadap Perseroan. Company.
Isu Utama Tantangan Pengaruh terhadap Perseroan Upaya Perseroan
Main Issue Challenge Impact on Company Company Effort
Lingkungan Kebijakan secara spesifik Perseroan dapat memberikan Perseroan mengawali
Environment yang berkaitan dengan aspek kontribusi lebih dalam upaya inisiatif dalam menangani
lingkungan sebagai bentuk penanganan perubahan iklim isu lingkungan melalui
upaya dalam mengatasi isu yang dapat meningkatkan citra langkah-langkah sederhana di
global seperti perubahan iklim. Perserseroan. lingkungan Perseroan seperti
pengelolaan sampah dan
Specific policies related to The Company can contribute efisiensi penggunaan energi.
environmental aspects as a more in efforts to address
form of effort in overcoming climate change, which can The Company initiated efforts
global issues, namely climate improve the Company’s image. to address environmental
change. issues through simple actions
within the organization, such
as waste management and
energy efficiency.
Sosial • Memastikan aspek kesehatan Apabila terjadi penurunan Perseroan selalu menerapkan
Social dan keselamatan seluruh produktivitas maka dapat protokol kesehatan.
karyawan untuk menjaga mengganggu kinerja Di lingkungan kantor,
produktivitas. Perseroan. Perseroan juga menyediakan
klinik kesehatan yang
Decrease in productivity dilengkapi dengan dokter pada
Ensuring the health and safety may disrupt the Company’s jam kerja sesuai dengan jam
aspects of all employees to performance. kantor.
maintain productivity.
The Company always
implements health protocols.
In the office environment,
the Company also provides a
health clinic equipped with a
doctor during working hours,
in accordance with office
hours.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 182
Page 186
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Isu Utama Tantangan Pengaruh terhadap Perseroan Upaya Perseroan
Main Issue Challenge Impact on Company Company Effort
• Implementasi digitalisasi Tidak semua pelanggan dan/ Perseroan berupaya untuk
penyiaran dan teknologi AI. atau karyawan memiliki melakukan sosialisasi dan
pemahaman dan kemampuan edukasi kepada seluruh
yang sama untuk beradaptasi pelanggan dan/atau karyawan
Implementation of dengan kemajuan teknologi. terkait implementasi
broadcasting digitalization and digitalisasi penyiaran dan
AI technology. Not all customers and/or kemajuan teknologi AI.
employees have the same
understanding and ability The Company strives to
to adapt to technological conduct socialization and
advancements. education for all customers
and/or employees regarding
the implementation of
broadcasting digitalization
and advancements in AI
technology.
• Menciptakan ekosistem digital Ekosistem digital memberikan Perseroan berkomitmen
dengan kemudahan dan kemudahan dalam untuk menciptakan sebuah
keamanan akses internet yang mengakses informasi maupun ekosistem digital yang
sehat. menyebarluaskan konten yang memanfaatkan internet secara
bermanfaat. tepat guna untuk memberikan
kemudahan dan keamanan
Creating a digital ecosystem The digital ecosystem makes it akses internet yang sehat.
with the ease and security of easy to access information and
healthy internet access. disseminate useful content. The Company is committed to
creating a digital ecosystem
that utilizes the internet
appropriately to provide ease
and security of healthy internet
access.
Tata Kelola Perubahan regulasi yang cepat Pemberian sanksi atau denda. Perseroan senantiasa
Governance dan adanya aturan baru. berupaya untuk meningkatkan
Imposing sanctions or fines. kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan
Rapid regulatory changes and yang berlaku dari waktu ke
new rules. waktu, sehingga dapat turut
meningkatkan penerapan tata
kelola perusahaan yang baik.
The Company always strives
to improve compliance with
applicable laws and regulations
from time to time, so as to
contribute to improving the
implementation of good
corporate governance.
183 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 187
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY ASPECT
[E.2] [E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan In order to improve understanding and develop the implementation
penerapan aspek keberlanjutan, Perusahaan telah memberikan of sustainability aspects, the Company has provided training
program pelatihan yang berkaitan dengan topik-topik berkelanjutan programs related to sustainability topics as follows:
sebagai berikut:
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT TOPIK KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
2024 COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY TOPICS
Program Pelatihan Penyelenggara
Training Program Organizer
Webinar Series: Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Bursa Efek Indonesia (BEI)
Ecosystem Indonesia Stock Exchange (IDX)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) & Global Reporting Initiative (GRI)
Webinar: Carbon Footprint, Life Cycle Assessment, and PROPER Indonesian Issuers Association (AEI) & Global Reporting Initiative
(GRI)
BEI
Webinar: ESG Investing: What is it and why investors care about it?
IDX
Webinar: Carbon-Related Policy dan Impactnya untuk Emiten
AEI & Association of Carbon Emission Expert Indonesia (ACEXI)
Webinar: Carbon-Related Policy and Its Impact on Issuers
Webinar: Pelaporan Keberlanjutan terkait Dampak terhadap
Sumber Daya Alam
AEI & GRI
Webinar: Sustainability Reporting Related to the Impact on
Natural Resources
Webinar: Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate BEI dan S&P Global
Sustainability Assessment (CSA) IDX and S&P Global
Webinar: Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening
Commitment to ESG and Stakeholder Impact through Social AEI & GRI
Metrics
Seminar Sinergi Emiten dalam Membangun Pertumbuhan
Ekonomi Berkelanjutan BEI & AEI
Seminar on Issuers’ Synergy in Building Sustainable Economic IDX & AEI
Growth
PELIBATAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN ENGAGEMENT OF STAKEHOLDERS
[E.4] [E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi 6 (enam) pemangku kepentingan The Company has identified 6 (six) main stakeholders in this
utama dalam laporan ini yang terdiri dari pemegang saham, report consisting of shareholders, employees, regulators, public,
karyawan, regulator, masyarakat, pelanggan, dan mitra kerja. customers, and business partners. This identification is obtained
Identifikasi tersebut didapatkan dari analisa pola interaksi dan from an analysis of the pattern of interaction and the nature of
sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis Perseroan serta memiliki involvement with the Company’s business activities and has a
pengaruh yang signifikan di sepanjang tahun 2024. Perseroan significant influence throughout 2024. The Company is committed
berkomitmen untuk terus melibatkan setiap pemangku kepentingan to continuously involving every stakeholder through routine
melalui kegiatan komunikasi rutin dan transparansi informasi serta communication activities and information transparency and easy
kemudahan akses atas data-data Perusahaan. access to the Company’s data.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 184
Page 188
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN PERUSAHAAN
COMPANY STAKEHOLDERS INVOLVEMENT
Berikut adalah metode dan frekuensi pelibatan pemangku The following is the method and frequency of engagement with the
kepentingan Perseroan. Company’s stakeholders.
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Training Program Engangement Method Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
Shareholders • Laporan Tahunan • Tahunan
• Laporan Kinerja • Sebagaimana Diperlukan
• General Meeting of Shareholders • Annual
• Annual Report • Annual
• Performance Report • As Required
Karyawan • Koperasi Karyawan • Sebagaimana Diperlukan
Employees • Perjanjian Kerja Bersama • Sebagaimana Diperlukan
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
• Town Hall Meeting • Secara berkala
• Employee Cooperative • As Required
• Collective Labor Agreement • As Required
• Education and Training • As Required
• own Hall Meeting • Regularly
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan
Regulator
• Laporan Tahunan • Tahunan
• Compliance with regulations • As Required
• Annual Report • Annual
Masyarakat
Community • Kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan • Rutin (berkala)
• Corporate Social Responsibility Activities • Regularly
Pelanggan
Customers • Customer Gathering • Sebagaimana Diperlukan
• Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
• Customer Gathering • As required
• Customer Satisfaction Survey • As required
• Complaint Mechanism • As required
Mitra Kerja
Business Partners • Gathering • Sebagaimana Diperlukan
• Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama • Sebagaimana Diperlukan
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
•
• Gathering • As required
• Cooperation Contracts and Agreements • As required
• Regular Evaluation • As required
185 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 189
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Kemampuan Perseroan dalam memproduksi beragam konten dan The Company’s ability to produce a variety of quality programs for
layanan yang berkualitas bagi pemirsa dan pelanggan mendorong viewers encourages performance growth so as to maximize the
pertumbuhan kinerja sehingga dapat memaksimalkan nilai Company’s value for all stakeholders.
Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kontribusi Kami Our Contribution
• Total Aset Rp36,24 Trilliun • Total Assets Rp36.24 Trillion
• Pendapatan Usaha Rp10,06 Trilliun • Operating Revenue Rp10.06 Trillion
• Laba Bersih tahun berjalan Rp917 Miliar • Net Income for the year Rp917 Billion
PERTUMBUHAN KINERJA
PERFORMANCE GROWTH
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of Rp10.06 trillion, a
konsolidasian sebesar Rp10,06 triliun, menurun 1% dibandingkan decrease of 1% compared to the previous year, which was recorded
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp10,16 triliun. at Rp10.16 trillion. With the revenue, the Company recorded a gross
Dengan pendapatan tersebut, Perseroan mencatatkan laba kotor profit of Rp4.04 trillion in 2024.
sebesar Rp4,04 triliun di tahun 2024.
Per 31 Desember 2024, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2024, the Company’s total assets were recorded
Rp36,24 triliun atau naik 3% dari Rp35,27 triliun per 31 Desember at Rp36.24 trillion, an increase of 3% from Rp35.27 trillion as of
2023. Jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp7,16 triliun, December 31, 2023. The total liabilities of the Company were
turun 6% dibandingkan dengan Rp7,62 triliun per 31 Desember 2023. recorded Rp7.16 trillion, a decrease of 6% compared to Rp7.62
[C.3] trillion as of 31 December 2023. [C.3]
TABEL KINERJA KEUANGAN
TABLE OF FINANCIAL PERFORMANCE
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Usaha
10.059.317 10.163.157 12.233.495
Operating Revenue
Laba Kotor
4.039.734 3.987.852 5.818.738
Gross Profit
Laba Bersih tahun berjalan
917.220 1.067.742 2.060.856
Net Income for the year
Total Aset
36.243.772 35.268.302 35.912.189
Total Asset
Total Liabilitas
7.164.262 7.618.296 9.263.272
Total Liabilities
NILAI EKONOMI ECONOMIC VALUE
[F.3] [F.3]
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan usaha dan In 2024, the Company recorded operating income and interest
penghasilan bunga sebesar Rp10,11 triliun sebagai nilai ekonomi income of Rp10.11 trillion as the generated economic value.
yang dihasilkan. Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan Meanwhile, the total economic value distributed in 2024 was Rp9.31
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp9,31 triliun sehingga nilai trillion, so that the retained economic value is recorded at Rp802.35
ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp802,35 miliar. billion.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 186
Page 190
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
TABEL NILAI EKONOMI YANG DIPEROLEH DAN DIDISTRIBUSIKAN
TABLE OF ECONOMIC VALUES EARNED AND DISTRIBUTED
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan Usaha
10.059.317 10.163.157 12.233.495
Operating Income
Pendapatan Bunga
52.479 54.748 54.974
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A)
10.111.796 10.217.905 12.288.469
Total Economic Value Generated (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Langsung
(6.019.583) (6.175.305) (6.414.757)
Direct Costs
Beban Umum dan Administrasi
(2.299.985) (2.425.012) (2.534.460)
General and Administration Expense
Beban Keuangan
(799.686) (767.430) (586.225)
Financial Expense
Beban Pajak
(123.382) (18.938) (498.168)
Tax Expense
Investasi untuk Program Pengembangan Masyarakat
(66,811) (104.698) (93.152)
Investment for Community Development Program
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B)
(9.309.447) (9.491.383) (10.126.762)
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B)
802.349 726.522 2.161.707
Economic Value Retained (A-B)
187 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 191
Perseroan mencatatkan kinerja positif pada tahun 2024. Pencapaian The Company managed to record a positive performance in 2024.
itu tak lepas dari berbagai kebijakan strategis yang dirumuskan dan The achievement was inseparable from the various strategic policies
diimplementasikan secara konsisten sepanjang tahun 2024. Untuk formulated and implemented consistently throughout 2024. In
mendapatkan hasil terbaik, Perseroan secara kontinu melakukan getting the best results, the Company continuously disseminated
sosialisasi berbagai kebijakan strategis tersebut melalui berbagai these strategic policies through various media and opportunities,
media dan kesempatan, baik kepada pemangku kepentingan internal both to internal and external stakeholders, as well as using them as
maupun eksternal, sekaligus menjadikannya sebagai momentum a momentum to build a culture of sustainability within the Company
untuk membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Perseroan so that business operations could remain sustainable. [F.1]
agar operasional bisnis tetap berkesinambungan. [F.1]
Dalam usaha untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik sekaligus In order to achieve the best targets and performance, in a way that
meminimalkan dampak negatif, manajemen berkomitmen untuk also minimized negative impacts, the management were committed
bersinergi dengan seluruh karyawan di sepanjang tahun. Upaya to synergizing with all employees throughout the year. These efforts
tersebut membawa hasil sebagai berikut: [F.2] brought the following results: [F.2]
TABEL REALISASI 2024 – 2022
TABLE OF REALIZATION 2024 - 2022
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
2024 2023 2022
Keterangan
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Realization Realization Realization
Pendapatan Usaha
10.059.317 10.163.157 12.233.495
Operating Revenue
Laba Kotor
4.039.734 3.987.852 5.818.738
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
917.220 1.067.742 2.060.856
Net Income for the Year
Total Aset
36.243.772 35.268.302 35.912.189
Total Asset
Total Liabilitas
7.164.262 7.618.296 9.263.272
Total Liabilities
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara aktif dalam The Company is committed to actively contributing to preserve
menjaga lingkungan yang dilakukan melalui beragam inisiatif the environment through various initiatives, such as increasing
seperti meningkatkan kepedulian pemangku kepentingan terhadap stakeholder awareness of the environment, energy saving
lingkungan, upaya hemat energi, dan meminimalisir dampak efforts, and minimizing the impact of operational activities on the
kegiatan operasional terhadap lingkungan. environment.
Perseroan telah mengalokasikan dana sebesar Rp66,8 miliar untuk The Company has allocated Rp66.8 billion to carry out this series of
melaksanakan rangkaian kegiatan tersebut sebagai bagian dari dana activities as part of the corporate social responsibility fund. [F.4]
tanggung jawab sosial perusahaan. [F.4]
Target Kami Our Target
• Melakukan efisiensi penggunaan energi • Energy efficiency
• Meningkatkan kepedulian hemat energi • Raising awareness of energy saving
• Meningkatkan penggunaan material yang ramah lingkungan • Increasing the use of environmentally friendly material
Mengingat kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang media Considering that the Company’s business activities are engaged in
berbasis iklan dan konten, media berbasis pelanggan, media digital advertising-based media and content, subscription based media,
serta media lain & infrastruktur, yang proses bisnisnya tidak memiliki digital media, and other media & infrastructure, which are not directly
keterkaitan langsung dengan lingkungan hidup, maka upaya related to environmental aspects, efforts to reduce emissions, waste,
pengurangan emisi, limbah dan efluen serta upaya pelestarian and effluents, as well as biodiversity conservation initiatives, are not
keanekaragaman hayati tidak dicantumkan dalam Laporan ini. included in this Report.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 188
Page 192
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
EFISIENSI ENERGI
ENERGY EFFICIENCY
UPAYA EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY INITIATIVE
[F.7] [F.7]
Salah satu bentuk kepedulian Perseroan terhadap lingkungan One of the Company’s commitment towards the environment is to
hidup adalah dengan menggunakan listrik maupun bahan bakar use electricity and fuel oil wisely, so as to save energy consumption.
minyak secara bijaksana sehingga dapat menghemat pemakaian To save electricity usage, the Company has used several office
energi. Untuk menghemat penggunaan listrik, Perseroan telah equipment, such as lighting and air conditioning that are energy
menggunakan beberapa peralatan kantor seperti penerangan dan efficient. All employees are also advised to turn off lights and other
pendingin udara yang hemat energi. Seluruh karyawan juga dihimbau electronic equipment when they finish working. The Company also
untuk mematikan lampu dan peralatan elektronik lainnya apabila enforces automatic and centralized power cuts for air conditioning
telah selesai digunakan. Perseroan juga memberlakukan pemutusan outside of operating hours. To save on the use of fuel oil, the
listrik secara otomatis dan tersentralisasi untuk pendingin udara di Company ensures that the use of operational vehicles are scheduled
luar jam operasional. Untuk menghemat penggunaan bahan bakar and clearly recorded for their purpose, making it more efficient.
minyak, Perseroan memastikan penggunaan kendaraan operasional
yang terjadwal dan tercatat dengan jelas peruntukan maupun
tujuannya sehingga penggunaannya dapat lebih efisien.
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY
[F.6] [F.6]
Energi yang digunakan Perseroan bersumber dari penyedia eksternal, The energy used by the Company is sourced from external providers.
dimana untuk listrik bersumber dari PLN. Penggunaan BBM selain For example, electricity is sourced from PLN. Fuel is used for
untuk kendaraan operasional juga digunakan sebagai bahan bakar operational vehicles and generators.
genset.
Perseroan telah melakukan penghitungan pemakaian jumlah dan The Company has calculated its use of electricity and the intensity,
intensitas listrik yang mencakup pemakaian di kantor pusat dan which includes electricity use at the head office and fuel oil use for
bahan bakar minyak dari pemakaian pada kendaraan operasional operational vehicles and generators. Energy intensity is calculated
dan genset. Penghitungan intensitas energi dilakukan dengan using the number of employees as a measure of output.
menggunakan jumlah karyawan sebagai pengukur output.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penggunaan energi In 2024, the Company recorded energy usage of 259,074 GJ, a
sebesar 259.074 GJ, turun dibandingkan dengan tahun 2023. decrease compared to 2023.
TABEL PEMAKAIAN ENERGI
TABLE OF ENERGY USE
Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Unit
Bahan Bakar Minyak
Gigajoules 25.783 34.344 23.853
Fuel Oil
Listrik
Gigajoules 233.291 233.09 208.578
Electricity
Jumlah
Gigajoules 259.074 267.434 232.431
Total
Intensitas Pemakaian
Energi/Karyawan Gigajoules/Karyawan
40 35 27
Energy Intensity/ Gigajoules/Employee
Employee
189 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 193
INISIATIF PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN
INITIATIVES FOR USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
[F.5]
PEMANFAATAN TEKNOLOGI UTILIZATION OF TECHNOLOGY
Pandemi yang terjadi menyebabkan adanya percepatan dalam As a blessing in disguise, the pandemic has resulted in acceleration
perkembangan teknologi dan hal tersebut juga mendorong in technological development and this also encouraged the Company
Perseroan untuk mengembangkan sistem digital dan menciptakan to develop a digital system and create a “paperless” community.
“paperless” community. Inisiatif ini merupakan salah satu upaya This initiative is one of the Company’s commitment to using
Perseroan dalam menggunakan material yang ramah lingkungan environmentally friendly materials by reducing the use of paper. [F.5]
dengan mengurangi penggunaan kertas. [F.5]
Beberapa pengembangan teknologi yang terus dilakukan oleh The Company has improved some technology developments
Perseroan di sepanjang tahun 2024 antara lain adalah: throughout 2024, including:
• Pengembangan Human Resources Information System (HRIS) • Development of Human Resources Information System (HRIS)
baik di level holding maupun di unit-unit usaha. both at the holding level and in business units.
• Employee Portal yang memiliki fitur Employee Self-Service • Employee Portal, which has the Employee Self-Service
untuk memudahkan karyawan menggunakan beragam feature to make it easier for employees to use various online
layanan ketenagakerjaan secara online. employment services.
• Penggunaan aplikasi Enterprise Resource Planning (ERP) • The use of Enterprise Resource Planning (ERP) applications
untuk mengintegrasikan seluruh sumber daya Perusahaan. to integrate the Company’s resources. The ERP system will
Dengan sistem ERP akan memudahkan perencanaan dan facilitate planning and management among others:
pengelolaan di antaranya:
- Integrasi antar departemen; - Integration among departments;
- Meningkatkan akurasi proses bisnis; - Improve business process accuracy;
- Memudahkan dalam melakukan monitoring antar - Facilitate monitoring among departments.
departemen.
• Penggunaan sistem IT Helpdesk untuk untuk memberikan • The use of the IT Helpdesk system is to provide information
informasi serta menjawab pertanyaan dari pengguna layanan/ and answer questions from employees (users). IT Helpdesk
karyawan (user). IT Helpdesk bertanggung jawab terhadap is responsible for technical matters related to computer
teknis yang terkait dengan sistem komputer, perangkat keras, systems, hardware, and software that are directly related to
dan perangkat lunak yang berhubungan langsung dengan the process of answering and handling system problems or
proses menjawab dan menangani masalah sistem atau user complaints quickly and efficiently.
keluhan user secara cepat dan efisien.
• Penggunaan aplikasi untuk keperluan administrasi lainnya • The use of applications for other administrative purposes
seperti reservasi penggunaan ruangan rapat dan ruangan such as reservation of meeting and training rooms in the MNC
training di lingkungan perkantoran MNC Group. Group’s office buildings/facilities.
• Penyelenggaraan program pengembangan Sumber Daya • Human Resources (HR) development programs using online
Manusia (SDM) dengan metode daring. methods.
• Online recruitment dimana semua proses rekruitmen • Online recruitment where all recruitment processes are
dilakukan secara online. carried out online.
• Penyelenggaraan Virtual Job Fair melalui aplikasi berbasis web • Implementation of a Virtual Job Fair through a web-based
untuk mendukung proses rekrutmen. application to support the recruitment process.
• Penyelenggaraan rapat secara daring. • Organizing online meetings.
MENDUKUNG UPAYA PELESTARIAN LINGKUNGAN
SUPPORTING ENVIRONMENTAL CONSERVATION INITIATIVE
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR WATER USE EFFICIENCY
[F.8] [F.8]
Selain penggunaan energi, Perseroan juga berupaya untuk In addition to energy use, the Company also strives to use water
menggunakan air secara bijaksana sesuai dengan kebutuhan. wisely according to needs. In 2024, the Company recorded water
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penggunaan air sebesar usage of 242,595 m3, a decrease compared to use in 2023.
242.595 m3, turun dibandingkan dengan penggunaan di tahun 2023.
TABEL PEMAKAIAN AIR
TABLE OF WATER USE
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 190
Page 194
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Perseroan percaya sinergi yang kuat dengan pemangku kepentingan The Company believes that a strong synergy with stakeholders,
khususnya dalam aspek sosial yang terdiri dari seluruh karyawan, especially in the social aspect consisting of all employees, the
masyarakat sekitar dan para pelanggan akan dapat mendorong surrounding community and customers will be able to encourage the
pertumbuhan kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam growth of the Company’s business performance and sustainability
jangka panjang. Melalui beragam kegiatan ketenagakerjaan, sosial in the long term. Through various employment, social, and product
kemasyarakatan, dan pengembangan produk, Perseroan berupaya development activities, the Company strives to support the
untuk mendukung pencapaian TPB untuk masa depan yang achievement of the SDGs for a sustainable future.
berkelanjutan.
Target Kami Our Target
• Ketenagakerjaan: Pengembangan SDM • Employment: HR Development
• Sosial Kemasyarakatan: Kepedulian terhadap Sesama • Social Community: Concern for Others
• Produk dan Layanan: Mencapai Kepuasan Pelanggan • Products and Services: Achieving Customer Satisfaction
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[F.18] [F.18]
Di era digitalisasi dan tantangan usaha yang semakin dinamis, In the era of digitalization and increasingly dynamic business
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan yang strategis untuk challenges, Human Resources (HR) has a strategic role to improve
meningkatkan kinerja Perseroan melalui produtikvitas kerja yang the Company’s performance through maintained work productivity.
terjaga. Dalam rangka mengembangkan organisasinya, Perseroan In order to develop its organization, the Company has integrated
telah memiliki kebijakan dan sistem yang terintegrasi mulai dari policies and systems, including recruitment, remuneration,
rekrutmen, remunerasi, manajemen kinerja hingga pelatihan dan performance management and training and HR development.
pengembangan SDM. Setiap karyawan memiliki kesempatan yang Every employee has the same and equal opportunity to get their
sama dan setara dalam mendapatkan haknya dalam keseluruhan rights in the whole system. The Company states firmly that there
sistem tersebut. Perseroan menyatakan dengan tegas bahwa tidak is no discrimination in providing employment opportunities to all
ada diskriminasi dalam memberikan kesempatan bekerja kepada employees where the Company never differentiates by gender,
seluruh karyawan dimana Perseroan tidak pernah membedakan race, skin color, religion, physical condition, social status, or class
gender, ras, warna kulit, agama, kondisi fisik, status sosial, atau and highly respects differences. In addition, the Company provides
golongan dan sangat menghargai perbedaan. Selain itu, Perseroan training and remuneration regardless of gender. Benefits are also
memberikan pelatihan dan remunerasi dengan tidak membedakan given equally to all business entities in all locations
gender. Begitu pula dengan pemberian tunjangan yang berlaku sama
bagi seluruh entitas bisnis di seluruh lokasi.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[F.19] [F.19]
Perseroan sangat mengutamakan aspek kepatuhan dalam aspek The Company prioritizes the compliance aspect in the employment
ketenagakerjaan. Sehingga dalam melakukan kegiatan usahanya, aspect. Therefore, in carrying out its business activities, the Company
Perseroan selalu mematuhi peraturan perundang-undangan yang always complies with applicable laws and regulations, not to mention
berlaku, termasuk dalam hal tenaga kerja anak dan tenaga kerja a prevention of child and forced labor. The Company ensures that in
paksa. Perseroan memastikan bahwa dalam setiap proses rekrutmen every recruitment process carried out, the Company sets a minimum
yang dilakukan, Perseroan menetapkan minimum pendidikan education of Diploma 3 or Bachelor’s which is of productive age
Diploma 3 atau Sarjana yang merupakan usia produktif dan telah and is in accordance with applicable labor regulations. Thus, the
sesuai dengan aturan ketenagakerjaan yang berlaku. Sehingga Company guarantees that we do not implement any child labor
tidak ada tenaga kerja anak yang direkrut oleh Perseroan. Selain practice. In addition, the Company also conducts recruitment based
itu, Perseroan juga melakukan rekrutmen berdasarkan kriteria dan on the criteria and standards required by the Company, so that there
standar yang diperlukan oleh Perseroan, sehingga tidak ada tenaga is no forced labor in the Company because the workers recruited
kerja paksa di Perseroan karena tenaga kerja yang direkrut adalah have met the specified requirements.
tenaga kerja yang telah memenuhi syarat yang ditentukan.
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
[F.20] [F.20]
Melalui kajian kebijakan remunerasi yang dilakukan secara berkala, Through periodic reviews of the remuneration policy, the Company
Perseroan memastikan bahwa remunerasi yang diberikan sesuai ensures that the remuneration provided complies with applicable
dengan aturan dan standar yang berlaku. Dalam pemberian imbalan regulations and standards. In providing compensation for employee
atas jasa karyawan, Perseroan mengacu pada penetapan Upah services, the Company refers to the Minimum Wage determination
Minimum berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 based on Government Regulation Number 51 of 2023 concerning
tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun Amendments to Government Regulation Number 36 of 2021 on
2021 tentang Pengupahan. Wages.
191 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 195
Perseroan mencatatkan imbalan atas jasa karyawan tetap golongan The Company records compensation for the lowest class of
terendah pada tahun 2024 yang telah sesuai dengan minimum UMR permanent employee services in 2024 which is in accordance with
Provinsi DKI Jakarta sebagaimana yang ditetapkan oleh Pemerintah. the minimum UMR of DKI Jakarta Province as stipulated by the
Government.
Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis In keeping with very dynamic business developments and to
dan untuk mendukung transformasi digital, Perseroan secara support digital transformation, the Company continuously
berkesinambungan terus mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih reviews remuneration policies to be more competitive. Other than
kompetitif dalam menghadapi persaingan di industri media. Selain implementing and supporting Government programs by providing
itu, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam program employees BPJS Health, BPJS Employment and Pension Security, the
asuransi kesehatan yang berlaku sesuai dengan ketentuan, program Company also includes employees in health insurance programs in
dana pensiun, program kepemilikan mobil (Car Ownership Program), accordance with regulations, pension fund programs, car ownership
dan program kepemilikan notebook (Notebook Ownership Program). programs, and digital device ownership programs.
Sejalan dengan program Pemerintah dalam rangka meningkatkan In line with the Government’s program to increase inclusion in the
inklusi pasar modal Indonesia untuk meningkatkan kesejahteraan Indonesian capital market in order to improve community welfare,
masyarakat, Perseroan juga berpartisipasi dalam memberikan the Company also participates in socializing or educating on share
sosialisasi atau edukasi untuk menabung saham melalui program investments through a share ownership program, starting from the
kepemilikan saham dimulai dari level Supervisor ke atas. Selain itu, Supervisor level and up. Moreover, the use of e-Wallet Motion Pay as
adanya penggunaan e-Wallet Motion Pay sebagai aplikasi layanan a digital wallet service application can provide ease and comfort in
dompet digital dapat memberikan kemudahan dan kenyamanan transactions for all employees.
bertransaksi bagi seluruh karyawan.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
[F.21] [F.21]
Untuk mejaga produktivitas karyawan, Perseroan senantiasa To maintain employee productivity, the Company always strives
berupaya untuk menyediakan lingkungan bekerja yang layak dan to provide a decent and safe working environment. The Company
aman. Perseroan menerapkan kebijakan kesehatan dan keselamatan implements occupational health and safety policies to ensure a safe
kerja untuk memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman dan work environment and also provides various supporting facilities in
juga menyediakan beragam fasilitas penunjang di lingkungan kerja the work environment to create a comfortable working environment.
untuk menciptakan lingkungan bekerja yang nyaman.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS)
Lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai dengan kaidah One of the Company’s top priorities is to provide a healthy and safe
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu work environment in accordance with Occupational Health and
prioritas bagi Perseroan. Perseroan meyakini terwujudnya Safety (OHS) regulations. The Company believes that implementing a
lingkungan kerja serupa itu akan membuat seluruh proses bisnis dan similar work environment will improve the efficiency of all business
rantai produksi berjalan dengan baik. Dengan terciptanya lingkungan processes and production chains. By creating a safe and comfortable
kerja yang aman dan nyaman, maka karyawan akan merasa lebih work environment, employees will feel more convenient work and
tenang dalam bekerja sehingga mereka bisa bekerja lebih optimal be able to work more optimally and productively, which will have
dan produktif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada a positive impact on increasing the Company’s performance and
meningkatnya kinerja Perseroan sehingga mampu mencapai target- allowing it to achieve thetargets that have been set. OHS management
target yang telah ditetapkan. Pengelolaan K3 menjadi bagian tugas is part of the duties and responsibilities of the Human Resources
dan tanggung jawab DIvisi Human Resources (HR) dan General (HR) and General Services Division and is evaluated directly by the
Affairs serta dievaluasi langsung oleh Direksi. Board of Directors.
Pada masa pandemi COVID-19, Perseroan membentuk Satuan Gugus During COVID-19 pandemic, the Company formed a COVID-19
Tugas (Satgas) COVID-19 untuk mengelola penerapan protokol Task Force to manage the implementation of health protocols
kesehatan dan mengatur perihal pengecekan medis dan vaksin. and regulate medical check ups and vaccinations. In line with the
Seiring dengan penghentian Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan termination of the Enforcement of Community Activity Restrictions
(PPKM) oleh Pemerintah pada tanggal 30 Desember 2022 yang lalu, by the Government on December 30, 2022, the COVID-19 Task
maka Satgas COVID-19 dimaksud telah dibubarkan. Namun demikian, Force was disbanded. However, the Company continues to pay
Perseroan tetap memberikan perhatian dan perlindungan terhadap attention and provide protection against the risk of various diseases
risiko penularan berbagai penyakit dengan terus menerapkan transmission by consistently implementing health protocols in the
protokol kesehatan di lingkungan kantor dan produksi bagi seluruh office and production environments for all employees, including:
karyawan, antara lain:
• Karyawan yang bekerja di kantor harus dalam keadaan sehat • Employees working in the office must be in good health and
dan dihimbau untuk rutin mencuci tangan. are encouraged to wash their hands regularly.
• Building Management memastikan penyediaan sanitasi • Building Management ensures the availability of hand
tangan dan melakukan penyemprotan cairan disinfektan di sanitizers and regularly disinfects the office and studio areas.
lingkungan kantor dan studio secara berkala.
Di lingkungan kantor, Perseroan juga menyediakan klinik kesehatan In the office environment, the Company also provides a health clinic
yang dilengkapi dengan dokter pada jam kerja sesuai dengan jam equipped with a doctor during working hours, in accordance with
kantor. office hours.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 192
Page 196
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Perseroan telah memiliki panduan saat terjadi keadaan darurat seperti The Company has a working instruction in case of emergency events
gempa bumi dan kebakaran. Perseroan juga menyelenggarakan such as earthquakes and fires. The Company also organizes OHS
berbagai pelatihan terkait K3 untuk meningkatkan kepedulian training to increase employee awareness of the importance of
karyawan akan pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan. maintaining health and safety. In 2024, the implementation of OHS
Pada tahun 2024, pelaksanaan kegiatan K3 mencakup: activities includes:
• Pelatihan pertolongan pertama; • First aid training;
• Pelatihan penanganan keadaan darurat kebakaran (fire drill) • Fire emergency response training (fire drill) and workplace
serta simulasi evakuasi di lingkungan kerja; evacuation simulations;
• Pelatihan kesiapsiagaan menghadapi gempa bumi untuk • Earthquake preparedness training to minimize the risk of
meminimalkan risiko kerugian materil dan korban jiwa. material losses and casualties.
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE
Perseroan terus menghimbau seluruh karyawan untuk menerapkan The Company continues to urge all employees to implement OHS
kebijakan K3 dan meningkatkan kepedulian karyawan akan policies and increase employee awareness of the importance of
pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan. Penerapan maintaining health and safety. The implementation of the effective
kebijakan K3 yang efektif tersebut menghasilkan zero accident OHS policy resulted in zero accidents where there were no work
dimana tidak terdapat kecelakaan kerja di sepanjang tahun 2024. accidents throughout 2024.
FASILITAS KERJA WORK FACILITY
Selain memastikan penerapan K3, Perseroan juga memberikan To ensure the implementation of OHS, the Company also provides
beragam fasilitas kerja bagi karyawan untuk memberikan lingkungan various work facilities for employees to provide a comfortable
bekerja yang nyaman, antara lain: working environment, including:
• Ruang terbuka hijau • Green open space
• Fitness Center • Fitness Center
• Ruang parkiran • Parking space
• Kantin dalam lingkungan kantor • Cafetaria in the office environment
• Tempat ibadah dan kegiatan keagamaan • Places of worship and religious activities
• Pembersihan dan pemeliharaan berkala seperti Air • Regular cleaning and maintenance such as Air Conditioner
Conditioner (AC) untuk memastikan sirkulasi udaya yang baik (AC) to ensure good air circulation
• Penyemprotan disinfektan secara berkala • Regular spraying of disinfectant
• Jalur evakuasi • Evacuation route
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM HUMAN RESOURCES TRAINING AND DEVELOPMENT
[F.22] [F.22]
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi SDM agar The Company continues to enhance human resource competencies to
lebih kompetitif di tengah persaingan industri yang semakin ketat. remain competitive amid increasingly intense industry competition.
Untuk mencapai kinerja yang lebih baik, Perseroan menyediakan To achieve better performance, the Company provides various
berbagai pelatihan dan peluang karier sebagai kontribusi dalam training programs and career opportunities as part of its contribution
pengembangan dan peningkatan kualifikasi karyawan. Tahun 2024 to employee development and qualification improvement. The
tidak hanya menandai pesatnya kemajuan teknologi, tetapi juga year 2024 not only marks rapid technological advancements but
perubahan paradigma dalam pengelolaan tenaga kerja, termasuk also a paradigm shift in workforce management, including within
di Group. Oleh karena itu, prioritas serta proses pembelajaran dan the Group. Therefore, priorities, as well as employee learning and
pengembangan karyawan harus turut beradaptasi. Industri digital development processes, must also adapt. The digital industry is
adalah salah satu industri dengan perkembangan teknologi tercepat. one of the fastest-evolving industries in technology. Recognizing
Menyadari hal ini, Perseroan senantiasa melakukan pelatihan untuk this, the Company consistently conducts training to improve each
mengasah ketrampilan, pengetahuan, sekaligus pengembangan employee’s skills, knowledge, and personal development. Through
pribadi setiap karyawannya. Melalui MNC Learning Center, Perseroan the MNC Learning Center, the Company conducts employee training
mengadakan program pelatihan karyawan dengan melibatkan programs in collaboration with internal business units or external
kolaborasi unit bisnis internal atau pihak eksternal. parties.
Di tahun 2024, Perseroan memberikan 134 program pelatihan yang In 2024, the Company will provide 134 training programs with a total
diberikan dengan total rata-rata jam pelatihan per karyawan adalah average training hours per employee of 14 hours/employee. The
14 jam/karyawan. Berikut adalah rincian rata-rata jam pelatihan di following presents a breakdown of the average hours of training in
tahun 2024: 2024:
193 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 197
TABEL JAM PELATIHAN KARYAWAN
TABLE OF EMPLOYEE TRAINING HOURS
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan
Number of Employee Training Hours
Kategori
2022 2023 2024
Category
Rata-rata jam pelatihan per karyawan
14 19 14
Average training hours per employee
Rata-rata jam pelatihan per jenis kelamin karyawan
Average training hours per gender
Perempuan
12 19 14
Female
Laki-laki
14 19 14
Male
Rata-rata jam pelatihan per kategori karyawan
Average training hours per category
Manajerial
51 36 12
Managerial
Eksekutif
60 30 19
Executive
Non-Eksekutif
8 18 14
Non-Executive
Jumlah Pelatihan Academy
Total Academy Training
Academy 2022 2023 2024
Leadership Academy 24 6 21
Technic Digital Academy 118 16 96
Soft Skills 34 44 10
Group Forum 16 14 3
MNC Group Training 4 13 4
Total 196 93 134
SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL AFFAIRS
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR IMPACT OF OPERATION ON SURROUNDING COMMUNITY
[F.23] [F.23]
Perseroan meyakini bahwa kegiatan sosial perusahaan merupakan The Company believes that corporate social activities are an
salah satu tolok ukur penting keberhasilan Perseroan yang tidak important benchmark to measure the success of the Company
dapat melepaskan diri dari keberadaannya di tengah masyarakat. whose presence is also part of the community. Social activities are
Kegiatan sosial juga merupakan salah satu bentuk nyata dari peran also a tangible form of the Company’s role in helping the community
Perseroan dalam ikut membantu warga masyarakat dalam mengatasi in overcoming the problems they face and achieving a higher quality
persoalan yang dihadapi dan mencapai tingkat kehidupan yang lebih and prosperous life.
berkualitas dan sejahtera.
Perseroan sudah sangat berpengalaman dalam mengelola The Company is very experienced in managing social activities in
kegiatan sosial di berbagai bidang kegiatan, mulai dari bidang various fields of activity, including health, education, infrastructure,
kesehatan, pendidikan, infrastruktur, bantuan bencana alam dan natural disaster relief and other activities. The Company and its
kegiatan-kegiatan lain. Perseroan bersama anak-anak perusahaan subsidiaries carry out social activities under MNC Peduli as the social
melaksanakan kegiatan sosial di bawah MNC Peduli sebagai social branding of MNC Group.
branding MNC Group.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 194
Page 198
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
[F.25] [F.25]
Divisi CSR melalui brand MNC Peduli yang merupakan wadah dari CSR Division through a brand of MNC Peduli, which is a forum for
MNC Group untuk melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan the MNC Group to carry out sustainable social activities to achieve
yang berkelanjutan untuk mencapai satu misi, yaitu melakukan one mission, which is to help the community, especially the
kegiatan sosial untuk membantu masyarakat, terutama terhadap underprivileged and those experiencing disasters. CSR activities
masyarakat yang kurang mampu dan mengalami musibah. Kegiatan are done within the three pillars of the program, namely the social,
CSR dilakukan dalam tiga pilar program yaitu bidang sosial, bidang economic, and environmental pillars.
ekonomi dan bidang lingkungan.
Implementasi program-program CSR mengikuti konsep program The implementation of CSR programs follows the concept of a
berkelanjutan yang dikembangkan MNC Peduli. Terdapat tiga sustainability program developed by MNC Peduli. There are three
landasan konsep yang dimulai dari pemberian bantuan material conceptual foundations, namely the provision of material and
dan teknis, pengembangan akses daerah penerima bantuan untuk technical assistance, developing access to regional beneficiaries
mempercepat peningkatan potensi daerah dimaksud, hingga to accelerate the increase of its regional potential, and further
implementasi lebih lanjut berupa pemberdayaan masyarakat agar implementation in the form of community empowerment to improve
mampu meningkatkan kualitas kehidupan penerima bantuan. the quality of life of the beneficiaries.
KONSEP PROGRAM CSR
CSR CONCEPT PROGRAM
Dasar Bantuan Fokus Akses Pemberdayaan
Basic Assistance Access Focus Empowerment
• Memberikan bantuan • Mendorong dan • Membantu
teknis, material, serta mempercepat mempromosikan
rehabilitasi peningkatan potensi dan membuka akses
• Provide technical and daerah, khusunya ekonomi, sosial,
material assistance, and daerah tertinggal dan pengetahuan. serta
rehabilitations terisolir peningkatan kualitas
• Encourage and manusia
accelerate the • Help to promote
improvement of and open access
region’s potential, to economic, social,
particularly in the knowledge and human
underdeveloped and quality improvement
isolated areas
KEGIATAN CSR CSR ACTIVITIES
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Jasa Keuangan, POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
Emiten, dan Perusahaan Publik, Tanggung Jawab Sosial dan for Financial Services, Issuers, and Public Companies, Social and
Lingkungan (TJSL) merupakan komitmen untuk berkontribusi dalam Environmental Responsibility (TJSL) is a commitment to contributing
pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas to sustainable economic development to improve the quality of life
hidup dan lingkungan yang bermanfaat bagi Perseroan, komunitas and the environment, benefiting the Company, local communities,
setempat, serta masyarakat luas. Untuk mengimplementasikan TJSL, and the wider society. To implement TJSL, the Company has
Perseroan telah menyusun berbagai program Tanggung Jawab Sosial developed various Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR).
Di tahun 2024, beragam kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perseroan In 2024, various CSR activities carried out by the Company together
bersama MNC Peduli di ketiga pilar sosial, ekonomi dan lingkungan. with MNC Peduli in three social, economic, and environmental
Program CSR dilakukan dalam bentuk penyaluran berbagai bantuan pillars. The CSR programs are carried out in the form of distribution
atau donasi, pembangunan infrastruktur untuk mendukung of various aids or donations, infrastructure development to support
pertumbuhan ekonomi, serta pemberdayaan masyarakat. economic growth, and community empowerment.
Sebagai perwujudan konsep Dasar Bantuan, Perseroan menyalurkan As a realization of the Basic Assistance concept, the Company
berbagai bantuan, termasuk paket sembako, kebutuhan dasar, distributes various forms of aid, including staple food packages,
perlengkapan pendidikan, bantuan sosial dan kesehatan, serta basic necessities, educational supplies, social and health assistance,
dukungan bagi masyarakat terdampak bencana. as well as support for communities affected by disasters.
Penerapan program CSR selanjutnya merupakan realisasi dari konsep The implementation of the next CSR program is the realization of the
Fokus Akses, dimana kontribusi CSR mengarah pada pembangunan Access Focus concept, in which the CSR contribution is targeted to
infrastruktur masyarakat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. develop public infrastructure and support economic growth. Some
Beberapa program yang telah dilaksanakan antara lain pembangunan of the programs carried out include the construction of reading
rumah baca beserta fasilitas pendukungnya serta renovasi MCK. houses along with supporting facilities and the renovation of public
sanitation facilities (MCK).
195 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 199
Realisasi program CSR berdasarkan konsep Pemberdayaan mengarah The Company actualizes CSR programs based on the concept
ke pembangunan manusia yang pada akhirnya dapat memberikan of Empowerment which will lead to human development and
dampak yang berkelanjutan. MNC Peduli senantiasa mengadakan sustainable impact. MNC Peduli continues to conduct training,
program pelatihan, sosialisasi, dan pemberdayaan masyarakat untuk socialization, and community empowerment programs. This aims to
meningkatkan kemampuan dan keahlian masyarakat, agar mampu improve community’s capabilities and expertise in order to be able
mengembangkan potensi masing-masing dan pada akhirnya dapat to develop their respective potentials and improve their welfare.
meningkatkan kesejahteraan mereka.
Berikut merupakan program-program CSR pada tahun 2024. Our CSR programs in 2024 are described in the following tables.
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2024
TABLE OF CSR ACTIVITIES IN 2024
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Pilar Sosial / Social Pillar
Kesehatan Pemeriksaan kesehatan umum serta 16.955
Health penyuluhan gizi bagi anak dan ibu hamil
untuk mencegah stunting di berbagai
posyandu, puskesmas dan klinik di
Indonesia SDG 1
General health check-ups and nutrition Tanpa Kemiskinan
counseling for children and pregnant No Poverty
women to prevent stunting at various
posyandu (integrated health posts),
community health centers (puskesmas),
and clinics across Indonesia
Kegiatan bakti sosial operasi gratis seperti 292
operasi katarak, sumbing dan hernia
Free social service surgeries, including
SDG 2
cataract, cleft lip, and hernia operations
Tanpa Kelaparan
Pemeriksaan mata dan pembagian kaca 14.703 Zero Hunger
mata gratis untuk anak-anak Sekolah Dasar
Eye examinations and free eyeglasses
distribution for elementary school children
Aksi donor darah MNC Group 2.819
MNC Group blood donation
Edukasi kanker serta penyaluran bantuan 5.040
alat kesehatan seperti masker dan alas anti SDG 3
bocor (perlak/underpad) melalui posyandu, Kehidupan Sehat dan Sejahtera
rumah sakit, rumah singgah dan panti Good Health and Well Being
asuhan di Indonesia
Cancer education and distribution of
medical aid, such as face masks and
waterproof underpads through posyandu,
hospitals, shelters, and orphanages across
Indonesia
Penyaluran bantuan makanan bergizi dan 191.700 SDG 4
berprotein hewani (menu sehat berbasis Pendidikan Berkualitas
ikan), termasuk ikan lele, sebagai upaya Quality Education
pencegahan stunting di berbagai wilayah di
Indonesia
Distribution of nutritious food and animal
protein-based meals (fish-based healthy
menus), including catfish, as part of
stunting prevention efforts in various
regions of Indonesia
SDG 17
Aksi Kesehatan bersama Palang Merah 1.200 Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Indonesia Jakarta Pusat Partnership for the Goals
Health initiatives in collaboration with
the Indonesian Red Cross (Palang Merah
Indonesia) in Central Jakarta.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 196
Page 200
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Pendidikan Penyaluran bantuan perlengkapan sekolah, 1.771
Education alat belajar dan donasi buku bacaan ke
berbagai sekolah, rumah baca dan taman
baca
Distribution of school supplies, learning SDG 1
tools, and book donations to various Tanpa Kemiskinan
schools and public educational sites No Poverty
Pelaksanaan peringatan Hari Pahlawan di 429
SDN Menteng 01 Jakarta
Commemoration of Heroes’ Day at SDN
Menteng 01 Jakarta
Kegiatan literasi media bagi siswa dan 308
mahasiswa dari berbagai sekolah dan SDG 3
universitas di Indonesia Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Media literacy activities for students Good Health and Well Being
from various schools and universities in
Indonesia
Kegiatan literasi media melalui pemutaran 87
film di bioskop bersama anak-anak pejuang
kanker dan yatim piatu
Media literacy activities through film SDG 4
screenings in cinemas with child cancer Pendidikan Berkualitas
fighters and orphans Quality Education
SDG 10
Berkurangnya Kesenjangan
Reduced Inequality
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
197 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 201
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Bantuan Kebencanaan Penyaluran bantuan bagi masyarakat 1.200
Disaster Relief terdampak erupsi Gunung Lewotobi, Flores
Timur
Distribution of aid for communities affected
by the eruption of Mount Lewotobi, East SDG 1
Flores Tanpa Kemiskinan
No Poverty
Penyaluran donasi untuk korban kebakaran 1.530
di Manggarai, Jakarta Selatan
Distribution of donations for fire victims in
Manggarai, South Jakarta
SDG 2
Tanpa Kelaparan
Zero Hunger
SDG 3
Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Good Health and Well Being
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 198
Page 202
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Pengentasan Kemiskinan dan Penyaluran daging hewan qurban 2.250
Bakti Sosial Distribution of sacrificial animal meat
Poverty Alleviation and Social
Service Donasi dan kepedulian untuk anak-anak 147
berkebutuhan khusus di berbagai panti di SDG 1
wilayah Indonesia Tanpa Kemiskinan
Donations and assistance for children with No Poverty
special needs in various shelters across
Indonesia
Penyaluran sembako, obat-obatan serta 223
berbagai kebutuhan sehari hari kepada
masyarakat umum di berbagai wilayah di
Indonesia SDG 2
Distribution of staple food packages, Tanpa Kelaparan
medicine, and daily necessities for Zero Hunger
communities in various regions of
Indonesia
Santunan bagi anak yatim dan dhuafa, 17.185
bantuan untuk masjid serta kegiatan buka
puasa bersama di berbagai panti asuhan
dan masjid SDG 3
Aid for orphans and the underprivileged, Kehidupan Sehat dan Sejahtera
support for mosques, and iftar gatherings Good Health and Well Being
in various orphanages and mosques
Penyaluran sumbangan untuk perayaan 300
HUT ke-79 RI di beberapa wilayah di
Indonesia
Distribution of donations for the 79th
Independence Day celebration in several
SDG 10
regions of Indonesia
Berkurangnya Kesenjangan
Reduced Inequality
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
199 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 203
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Pilar Ekonomi/Economy Pillar
Infrastruktur Pembangunan dan penyediaan fasilitas 4.625
Infrastructure rumah baca serta renovasi MCK di Cianjur
Construction and provision of reading
house facilities, as well as public sanitation
renovation in Cianjur SDG 4
Pendidikan Berkualitas
Bakti Sosial Pemberian fasiltas rumah baca di wilayah 100 Quality Education
Social Service Jakarta Utara
Provision of reading house facilities in
North Jakarta
SDG 8
Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic
Growth
SDG 9:
Industri, Inovasi dan Infrastruktur
Industry, Innovation and
Infrastructure
SDG 10
Berkurangnya Kesenjangan
Reduced Inequality
SDG 11
Kota dan Pemukiman yang
Berkelanjutan
Sustainable Cities and
Communities
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 200
Page 204
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Jumlah Penerima
Kegiatan CSR Tahun 2024 Kontribusi TPB 2030
Manfaat
CSR Activity in 2024 SDG 2030 Contribution
Total Beneficiaries
Pilar Lingkungan/Environtment Pillar
Penanaman Penanaman pohon dan edukasi lingkungan 20
Planting bersama anak-anak di Bekasi, Jawa Barat
Tree planting and environmental education
with children in Bekasi, West Java
SDG 4
Penanaman pohon di Desa Cimenyang, 1.000 Pendidikan Berkualitas
Bandung Utara Quality Education
Tree planting in Cimenyang Village, North
Bandung
Pembibitan dan penanaman mangrove di 100.000
Lampung Timur
Mangrove nursery and planting in East
SDG 11
Lampung
Kota dan Pemukiman yang
Berkelanjutan
Sustainable Cities and
Communities
SDG 13
Penanganan Perubahan Iklim
Climate Action
SDG 15
Ekosistem Daratan
Life on Land
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
Pemanfaatan Sampah Organik Penyerahan pupuk kasgot hasil biokonversi 100
Utilization of Organic Waste sampah organik dari MNC Center kepada
Panti Asuhan Kemah Beth Shalom di
Tangerang Selatan
Distribution of kasgot fertilizer from organic SDG 13
waste bioconversion by the Center to Penanganan Perubahan Iklim
Kemah Beth Shalom Orphanage in South Climate Action
Tangerang
SDG 17
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
201 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 205
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan melalui MNC Peduli telah Throughout 2024, the Company through MNC Peduli has conducted
mengadakan 243 kegiatan CSR dengan lebih dari 384.024 penerima 243 CSR activities, benefiting more than 384,024 recipients, including
manfaat yang terdiri dari individu, keluarga maupun instansi. Total individuals, families and institutions. The total CSR fund contribution
kontribusi dana CSR melalui MNC Peduli pada tahun 2024 mencapai through MNC Peduli in 2024 reached Rp66.8 billion.
Rp66,8 miliar.
PELAPORAN PENGADUAN BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN COMPLAINT REPORTING FOR STAKEHOLDERS
[F.24] [F.24]
Perseroan mengapresiasi setiap masukan yang membangun dan The Company appreciates every encouraging input and complaints
pengaduan dari pemangku kepentingan termasuk dari masyarakat from stakeholders, including the public and employees. We facilitate
dan karyawan. Bagi masyarakat yang ingin menyampaikan all stakeholders who wish to submit complaints on the Company’s
pengaduan terhadap kegiatan bisnis maupun layanan Perseroan business activities and services through:
dapat menghubungi di:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
corsec.mncmedia@mncgroup.com corsec.mncmedia@mncgroup.com
Sementara bagi karyawan, pengaduan dapat disampaikan kepada Meanwhile for employees, complaints can be submitted to related
pihak-pihak terkait melalui Divisi Human Resources. parties through the Human Resources Division.
Selain itu, Perseroan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran In addition, the Company has a whistleblowing system (WBS) as a
(whistleblowing system/WBS) sebagai sarana bagi karyawan untuk means for employees to report problems that are detrimental or
mengadukan masalah yang merugikan atau berpotensi merugikan potentially detrimental to the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan yang In 2024, the Company did not receive any complaints reported
dilaporkan melalui WBS. through WBS.
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA ATAS PRODUK COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL SERVICE FOR PRODUCTS AND
DAN JASA SERVICES
[F.17] [F.17]
Pelanggan menjadi salah satu pemangku kepentingan Perseroan Customers are one of the Company’s stakeholders who have
yang memiliki peranan strategis dalam menjamin keberlangsungan a strategic role in ensuring long-term business continuity. The
usaha jangka panjang. Perseroan memiliki visi untuk memperkuat Company has a vision to strengthen its position as a group with the
posisinya sebagai grup dengan media berbasis pelanggan, media most complete customer-based, digital and content-based media
digital, dan konten terlengkap di Indonesia. Untuk mencapai visinya in Indonesia. To achieve this vision, the Company emphasizes its
tersebut, Perseroan menekankan komitmennya untuk memberikan commitment to providing equal service to its products and services
layanan yang setara atas produk dan jasanya serta membuka and to open the widest possible access for all customers to get
akses seluas-luasnya bagi seluruh pelanggan untuk mendapatkan information about the latest features and programs through official
informasi mengenai fitur dan program terbaru melalui gerai-gerai outlets, the official website, and the Company’s social media.
resmi, situs web resmi, serta media sosial Perseroan.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE INNOVATION AND DEVELOPMENT
[F.26] [F.26]
Perseroan senantiasa berfokus pada pengembangan dan perluasan The Company continues to focus on developing and expanding its
bisnis berbasis iklan dan konten dan bisnis media berbasis langganan advertising and content-based business and subscription-based
serta inovasi lainnya untuk menyuguhkan tayangan yang menarik, media business as well as other innovations to provide attractive,
beragam dan berkualitas bagi seluruh pelanggan. Perseroan terus diverse and quality broadcasts for all customers. The Company
berupaya mengembangkan program digitalisasi untuk menciptakan has been tirelessly working to broaden its digitization program
ekosistem yang terintegrasi dengan beragam konten yang to establish an integrated ecosystem with a variety of quality
berkualitas. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan content. Throughout 2024, the Company has implemented various
berbagai inovasi serta pengembangan jasa dan produk, di antaranya: innovations and developments in services and products, including:
• Pembangunan Movieland di kawasan KEK MNC Lido City, Jawa • The development of Movieland in the KEK MNC Lido City area,
Barat. Fasilitas ini memungkinkan Perseroan meningkatkan West Java. This facility enables the Company to enhance its
kapasitas produksi konten serta kualitas tampilan on-screen. content production capacity and on-screen quality.
• Fokus dan konsistensi dalam pengembangan bisnis digital yang • A strong focus on digital business expansion targeting the
menyasar generasi milenial melalui superapp Advertising- millennial generation through the superapp Advertising-
Based Video On Demand (AVOD) RCTI+ dan superapp Based Video On Demand (AVOD) RCTI+ and the superapp
Subscription-Based Video On Demand (SVOD) Vision+. Inisiatif Subscription-Based Video On Demand (SVOD) Vision+. This
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menyediakan initiative reflects the Company’s commitment to providing a
solusi hiburan yang lengkap. comprehensive entertainment solution.
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 202
Page 206
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
• Penggabungan seluruh operasi pemberitaan ke dalam iNews • The integration of all news operations under iNews Media
Media Group guna meningkatkan konektivitas dan efisiensi Group to improve connectivity and efficiency across MNC
di seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. Media & Entertainment subsidiaries. This move aims to
Langkah ini bertujuan memperkuat sinergi dan efektivitas, strengthen synergy and effectiveness while serving as a
sekaligus menjadi strategi adaptasi dalam menghadapi strategic response to the challenges of the media industry in
tantangan industri media dalam memenuhi kebutuhan meeting public information needs.
informasi masyarakat.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK DAN LAYANAN PRODUCT AND SERVICE SAFETY EVALUATION
[F.27] [F.27]
Perseroan memastikan bahwa setiap tayangan dan program yang The Company ensures that our content and program both in
disediakan baik dalam platform berbasis iklan maupun berbasis advertising-based media and subscription based media, are
pelanggan, telah sesuai dengan aturan yang berlaku. Hal tersebut corresponding to the applicable regulations. This is part of the
menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk menjaga standar Company’s initiative to maintain security standards and the quality
keamanan dan kualitas kontennya. Perseroan memiliki target untuk of its content. The Company has a target to achieve 100% compliance
mencapai 100% kepatuhan dalam seluruh konten dan produk in all content and products that we produce as well as the
yang kami produksi serta iklan yang kami tayangkan. Perseroan advertisements that we display. The Company has embedded this
telah menanamkan target ini ke dalam kebijakan internal untuk target into its internal policies to ensure that all parties cooperate in
memastikan bahwa seluruh pihak bekerja sama dalam mematuhi complying with standards and regulations.
standar dan peraturan.
Kebijakan terkait konten dan produk mewajibkan seluruh tayangan Policies related to content and products require that all show,
mematuhi Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar Program both shows produced by internal and external production houses,
Siaran (P3SPS) yang dikeluarkan oleh KPI dan memperoleh Surat comply with the Broadcasting Code of Conduct and Broadcast
Tanda Lulus Sensor dari Lembaga Sensor Film (LSF), baik tayangan Program Standards (P3SPS) issued by the Indonesian Broadcasting
yang diproduksi oleh rumah produksi internal (inhouse) maupun Commission (KPI) and obtain a Censorship Pass Certificate from the
eksternal. Salah satu persyaratan pengajuan konten eksternal adalah Film Censorship Institute (LSF). Local external content must have
adanya Surat Tanda Lulus Sensor bagi konten lokal. Bagi konten dari the Censorship Pass Certificate. While for overseas content, The
rumah produksi luar negeri, Perseroan bertanggung jawab untuk Company is responsible for managing the censorship according to
mengurus sensor tersebut sesuai ketentuan di Indonesia. Pada Indonesian regulations. In cooperation with foreign distributors,
kerjasama dengan distributor asing, Perseroan kerap mengadopsi the Company often adopts international standards to meet the
standar internasional untuk memenuhi persyaratan kerjasama. requirements of cooperation.
Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas, Perseroan juga memiliki To improve shows quality, the Company also implement self-
sensor internal sebagai pelengkap sensor KPI dan LSF. Kebijakan censorship to complement the KPI and LSF. The internal censorship
penyensoran internal sudah sesuai dengan panduan dan peraturan policy is in accordance with the guidelines and regulations of the
dari KPI, kemudian dikembangkan lebih lanjut agar mengakomodir KPI, which is further developed to accommodate changing trends
perubahan tren dan situasi yang tidak tercermin dalam peraturan. and situations that are not reflected in the regulations. The internal
Kebijakan sensor internal tidak hanya berlaku untuk konten dan censorship policy applies not only to content and broadcasts we
tayangan yang kami produksi, tetapi juga bagi konten dari rumah produce but also to content from external production houses and
produksi eksternal dan vendor periklanan. Konten dari pihak advertising vendors. Content from external parties is required to
eksternal wajib untuk memenuhi standar KPI, LSF dan sensor meet KPI, LSF, and internal censorship standards. As for advertising
internal. Adapun bagi vendor periklanan, iklan wajib juga wajib vendors, advertisements are also required to comply with applicable
mematuhi peraturan periklanan yang berlaku. advertising regulations.
Departemen Quality Control (QC) merupakan departemen yang The Quality Control (QC) department is responsible for ensuring
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi compliance with P3SPS regulations and passing censorship marks
P3SPS dan tanda lulus sensor pada konten internal dan eksternal on internal and external content to prevent non-compliance.
sebagai upaya pencegahan ketidakpatuhan. Sebelum pembelian Prior to purchasing programs from external parties, the Company
program dari pihak eksternal, Perseroan melakukan uji kelayakan conducts due diligence for external vendors or production houses to
(due diligence) untuk vendor atau rumah produksi eksternal eliminate potential non-compliance or avoid producing shows with
terlebih dahulu untuk mengeliminasi kerjasama yang berpotensi quality below the Company standards. The due diligence process
menyebabkan ketidakpatuhan atau menghasilkan tayangan dengan starts from portfolio checking, content quality assessment based
kualitas dibawah standar Perseroan. Proses uji kelayakan dimulai on ratings, checking previous collaborations, and production quality
dari pengecekan portofolio, penilaian kualitas konten berdasarkan assessment.
peringkat, pengecekan kolaborasi sebelumnya, dan penilaian
kualitas produksi.
Sebagai upaya untuk menyediakan konten yang aman, pada setiap In an effort to provide safe content, each program is equipped
program tayangan dilengkapi dengan template Parental Guide. with a Parental Guide template. This template classifies programs
Template ini mengklasifikasikan program sesuai usia penonton according to audience age and is located on the lower right side of
dan terdapat pada sisi kanan bawah di setiap tayangan program. each program. The Company also ensures the suitability of program
Perseroan juga memastikan kesesuaian jam tayang program atau or advertisement hours with the target audience.
iklan dengan target penonton.
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai kualitas The Company conducts periodic evaluations to assess the
program dan kesesuaiannya dengan target pemirsa kami. Kegiatan quality of the program and its suitability for our target audience.
evaluasi menghasilkan umpan balik dan temuan yang kemudian Evaluations generate feedback and findings to be forwarded to
akan diteruskan kepada vendor dan rumah produksi. Pada tahap vendors and production houses. At an early stage, all programs and
awal, seluruh program dan iklan akan diperiksa untuk memastikan advertisements will be checked to ensure all of them comply with the
bahwa semua konten program dan iklan memenuhi kebijakan Company’s policies. In general, all external content must comply with
203 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 207
Perseroan. Secara umum, semua konten eksternal telah mematuhi P3SPS and internal policies, so it only requires minor improvements, peraturan P3SPS dan sesuai dengan kebijakan internal, sehingga especially regarding editing. hanya memerlukan perbaikan kecil terutama terkait penyuntingan. DAMPAK PRODUK DAN JASA IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES [F.28] [F.28] Selain dari sisi kepatuhan, Perseroan juga berupaya untuk Other than compliance, the Company also strives to improve the meningkatkan kualitas dari sisi nilai moral dan keagamaan yang quality in terms of moral and religious values contained in our content terkandung dalam konten dan produk kami, termasuk menayangkan and products, including broadcasting educational advertisements. iklan yang mengedukasi masyarakat. Inisiatif ini merupakan inisiatif This initiative aims to improve the quality standards of content and Perseroan untuk meningkatkan standar kualitas konten dan produk. products so that it can have a positive impact on society. Through its Tayangan yang memiliki kualitas dapat memiliki dampak yang platform and network, the Company can provide fast, real time, and positif bagi masyarakat. Dengan platform dan jaringan yang dimiliki, up-to-date information to the wider community. Perseroan dapat memberikan informasi secara cepat, real time dan terkini kepada masyarakat luas. Perseroan melalui unit usahanya, PT Media Nusantara Citra Tbk The Company through its subsiadiary PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) kembali menegaskan posisinya sebagai kekuatan yang (MNCN), reaffirmed its position as a force to be reckoned with by patut diperhitungkan dengan terus mengembangkan bisnisnya di continuously expanding its business in the entertainment industry. industri hiburan. MNCN memiliki dan mengoperasikan 4 stasiun MNCN owns and operates 4 FTA TV stations, namely RCTI, MNCTV, TV FTA bernama RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. Sepanjang tahun GTV, and iNews. Throughout 2024, MNCN has managed to garner 2024, MNCN telah berhasil mengumpulkan 36,7% pangsa pemirsa 36,7% combined audience share supported by high quality programs gabungan yang didukung oleh program-program berkualitas di across all its FTA channels. MNCN produces a variety of content of seluruh saluran FTA-nya. Dari sisi konten, MNCN menghasilkan numerous genre for all generations, amounting to more than 20,000 berbagai konten dari beragam kategori genre untuk semua generasi, hours of content annually and more than 300,000 hours of content yaitu lebih dari 20.000 jam konten setiap tahunnya serta memiliki library. Content production includes the best drama series with lebih dari 300.000 jam pustaka konten. Produksi konten antara lain the highest audience share, the best animation programs that are berupa program drama series terbaik dengan performa audience broadcasted in 64 countries, the largest talent search that produces share tertinggi, program animasi terbaik yang ditayangkan di 64 the best stars across Indonesia who later join its talent management, negara, program pencarian bakat terbesar yang menghasilkan as well as the biggest and best special programs in Indonesia. MNCN bintang-bintang terbaik di seluruh Indonesia yang nantinya dikelola also owns cutting-edge studio facilities, MNC Studios, located in di bawah manajemen artis MNCN serta program spesial terbesar dan West Jakarta, are comprehensively equipped to support MNCN’s terbaik di Indonesia. MNCN juga memiliki fasilitas studio mutakhir, entertainment-focused TV channels, including RCTI, MNCTV, and MNC Studios yang berlokasi di Jakarta Barat dilengkapi untuk GTV. Meanwhile, iNews Tower, positioned in Central Jakarta, serves mendukung saluran TV hiburan MNCN, termasuk RCTI, MNCTV, dan majorly the Group’s news related productions. Furthermore, MNCN GTV. Sementara itu, iNews Tower, yang berlokasi di Jakarta Pusat, has set up Movieland to achieve its goal to increase both the quality sebagian besar melayani produksi berita untuk unit usahanya. Selain and efficiency of content production located in SEZ MNC Lido City. itu, MNCN telah mendirikan Movieland untuk mencapai tujuannya MNCN is also consistently focused on digital business development dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi konten yang through the Advertising-Based Video On Demand (AVOD) superapp berlokasi di KEK MNC Lido City. MNCN juga fokus dan konsisten RCTI+ and Subscription-based Video On Demand (SVOD) superapp dengan pengembangan bisnis digital melalui superapp Advertising- Vision+, which are owned and operated by one of its business units. Based Video On Demand (AVOD) RCTI+ and superapp Subscription- Additionally, MNCN has merged all of its news operation into iNews based Video On Demand (SVOD) Vision+ yang dikelola oleh salah Media Group to enhance connectivity and efficiency across MNC satu unit usahanya. Selain itu, MNCN telah menggabungkan seluruh Media & Entertainment’s subsidiaries. This initiative was aimed to operasi pemberitaan ke iNews Media Group untuk meningkatkan boost engagement and revenue for its news outlets, such as FTA TV konektivitas dan efisiensi di seluruh anak perusahaan MNC Media channels, Pay TV Channels, social media, radio, and portals. MNCN & Entertainment. Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan has four online portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and engagement dan pendapatan melalui platform pemberitaan MNCN, idxchannel.com. seperti saluran FTA TV, saluran TV berbayar, media sosial, radio dan portal online. MNCN memiliki total empat portal online: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel.com. Selain itu, Perseroan melalui unit usahanya, PT MNC Vision Networks The Company through its subsiadiary PT MNC Vision Networks Tbk (IPTV) terus memperkuat posisinya untuk menjadi platform Tbk (IPTV), continues to strengthen its positioning to be the most berlangganan paling terintegrasi dengan keunggulan konten di integrated subscription platform with superior content offering Indonesia. IPTV secara konsisten memimpin hiburan media berbasis in Indonesia. IPTV has been consistently leading Indonesia’s pelanggan di Indonesia sebagai one-stop-shop untuk distribusi subscription based media entertainment as a one-stop-shop for konten & penyiaran dan layanan broadband yang menyediakan content distribution & broadcasting and fixed broadband services campuran konten yang sesuai untuk mencapai pertumbuhan that provide the appropriate content mix to achieve sustainable pelanggan yang berkelanjutan. IPTV memperoleh pendapatannya subscribers’ growth. IPTV earns its revenues from the business dari kegiatan bisnis anak perusahaannya, terutama dari unit DTH activities of its subsidiaries, mainly from its DTH Pay-TV units under Pay-TV di bawah MNC Vision (pasca bayar) & K-Vision (prabayar) serta MNC Vision (post-paid) & K-Vision (pre-paid), as well as IPTV unit IPTV di bawah MNC Play. IPTV juga memprioritaskan kreasi beragam under MNC Play. IPTV also prioritizes the creation of a wide array of pilihan konten, yang dikurasi menjadi saluran berbayar eksklusif content selections, curated into exclusive pay channels to enhance untuk meningkatkan daya tarik dan keunikan platformnya. IPTV the appeal and distinctiveness of its platforms. IPTV is committed berkomitmen untuk mempertahankan posisi kepemimpinannya to maintaining its longstanding leadership position as a prominent sebagai entitas terkemuka dalam industri distribusi media di entity in the Indonesian media distribution industry. Indonesia. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 204
Page 208
06. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS WITHDRAWAL [F.29] [F.29] Pada tahun 2024, tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik In 2024, there were not any Company’s products withdrawn. kembali. SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30] [F.30] Perseroan berkomitmen untuk terus memproduksi beragam The Company is committed to continuously producing a variety of tayangan dan konten yang berkualitas melalui inovasi-inovasi quality shows and content through strategic innovations, so that strategis sehingga dapat terus meningkatkan kepuasan pelanggan. it can continue to increase customer satisfaction. The Company Perseroan menyambut dengan baik setiap masukan, opini maupun welcomes any input, opinion or complaint from customers that can keluhan dari para pelanggan yang dapat disampaikan melalui: be submitted via: Email: customercare@mncvision.id Email: customercare@mncvision.id Telepon: Phone: (021) 21 500 900 (021) 21 500 900 Layanan 24 Jam 24 Hours Service (hubungan lokal dari semua kota) (local connection from all cities) WhatsApp WhatsApp 08991500686 08991500686 WhatsApp Interaktif Interactive WhatsApp 0895321500686 0895321500686 Selain itu, melalui media sosial dan situs resmi Perseroan, pelanggan In addition, through social media and the Company’s official website, dapat dengan mudah dan cepat memperoleh informasi terkait customers can easily and quickly obtain information regarding the produk dan layanan yang mereka perlukan hingga penanganan atas products and services they need to the handling of complaints they keluhan yang dialami. Untuk aduan atau permohonan bersifat teknis, experience. For complaints or requests of a technical nature, the Perseroan akan menghubungan pelanggan ke bagian customer care Company will connect customers to the customer care and technical dan technical service. service department. Sepanjang 2024, Perseroan telah menanggapi dan menindaklanjuti Throughout 2024, the Company responded and followed up on berbagai jenis pengaduan dari pelanggan. Seluruh pengaduan various types of complaints from customers. All complaints have tersebut telah ditangani oleh berbagai divisi terkait, sesuai dengan been handled by various related divisions, according to the nature sifat permasalahannya. of the problem. 205 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 209
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 206
Page 210
Page 211
07 STRATEGI 2025 2025 STRATEGY
Page 212
07. Strategi 2025 - 2025 Strategy
STRATEGI 2025
2024 STRATEGY
PT Global Mediacom Tbk (Perseroan) melalui dua entitas anak PT Global Mediacom Tbk (the Company) through its two main
utamanya PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) dan PT MNC Vision subsidiaries PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) and PT MNC
Networks Tbk (“IPTV”) berfokus pada pengembangan dan perluasan Vision Networks Tbk (“IPTV”) focuses on the development and
bisnis media berbasis iklan & konten serta bisnis media berbasis expansion of an advertising & content-based media business as
langganan. Dengan kerja sama tim berbakat dan berpengalaman well as a subscription-based media business. With the cooperation
yang memiliki kapabilitas untuk memanfaatkan teknologi terbaru, of a talented and experienced team that has the capability to utilize
Perseroan berupaya untuk mempertahankan posisinya sebagai the most updated technology, the Company strives to maintain its
pemimpin dalam industri media dengan memberikan nilai position as a leader in the media industry by providing the best
terbaik bagi seluruh mitra bisnis dan pelanggan. Perseroan telah value for all business partners and customers. The Company has
mengembangkan strategi dengan memanfaatkan aset sekaligus developed a strategy by utilizing assets while creating profitable new
menciptakan usaha baru yang menguntungkan. businesses.
MENDOMINASI FTA TV PADA TAHUN 2025 DOMINATING THE FREE-TO-AIR FRONTIER IN 2025
Pada tahun 2025, MNCN akan terus memimpin industri televisi In 2025, MNCN will continue to lead Indonesia’s Free-to-Air (FTA)
Free-to-Air (FTA) Indonesia dengan konsistensi dan jangkauan yang television industry with unmatched consistency and reach. Our
tak tertandingi. Jaringan kami—RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews— flagship networks—RCTI, MNCTV, GTV, and iNews—retain their
mempertahankan dominasinya dalam rating prime-time, didukung dominance in prime-time ratings, supported by a data-driven
oleh strategi konten berbasis data yang mengutamakan relevansi content strategy that prioritizes local relevance and viewer loyalty.
dan loyalitas pemirsa. Seiring dengan berkembangnya preferensi As audience habits evolve, MNCN stays ahead by aligning broadcast
pemirsa, MNCN tetap unggul dengan menyelaraskan jadwal siaran schedules with consumer insights and leveraging audience feedback
dengan riset konsumen dan memanfaatkan feedback pemirsa. loops.
Tahun depan, kami akan menggandakan kualitas produksi, Next year, we are doubling down on production quality, expanding
memperluas keragaman genre, dan mengintegrasikan pengalaman genre diversity, and integrating experiences to deepen engagement.
untuk memperdalam engagement. Dengan pendekatan proaktif With a proactive approach to regulatory shifts and advertising trends,
terhadap perubahan regulasi dan tren periklanan, divisi FTA MNCN MNCN’s FTA arm is not just defending its leadership but transforming
tidak hanya akan mempertahankan kepemimpinannya, tetapi juga traditional TV into a more dynamic.
mengubah TV tradisional menjadi platform yang lebih dinamis.
MEMONETISASI PUSTAKA KONTEN TERBESAR DI ASIA TENGGARA UNLOCKING THE POWER OF SOUTHEAST ASIA’S LARGEST CONTENT
LIBRARY
Dengan lebih dari 300.000 jam konten yang dikurasi, MNCN With over 300,000 hours of curated content, MNCN holds the largest
memegang pustaka konten terbesar di Asia Tenggara, aset yang content library in Southeast Asia, an asset that continues to generate
terus menghasilkan nilai yang kuat pada tahun 2025. Kami telah robust value in 2025. We have accelerated our monetization strategy
mempercepat strategi monetisasi kami dengan memasuki pasar by entering new regional markets and signing licensing deals.
regional baru dan menandatangani kesepakatan lisensi.
Tahun ini, kami memanfaatkan sepenuhnya potensi komersial dari This year, we’re harnessing the full commercial potential of our
pustaka kami melalui segmentasi, subtitle, dan bundling untuk archive through intelligent segmentation, localized subtitling, and
platform streaming. Dari konten – konten hits yang membuat bundling for streaming platforms. From nostalgic hits to evergreen
nostalgia hingga drama yang selalu ditunggu-tunggu, koleksi kami dramas, our library is fueling not only revenue growth but also
tidak hanya mendorong pertumbuhan pendapatan tetapi juga cultural resonance. As the appetite for on-demand, localized content
menggaungkan aspek budaya. Seiring dengan meningkatnya minat surges, MNCN is turning these assets into profit at scale and speed.
terhadap konten lokal, MNCN mengubah aset ini menjadi laba dalam
skala besar dan cepat.
INEWS MEDIA GROUP: MEMPERKUAT RELEVANSI NASIONAL DAN INEWS MEDIA GROUP: STRENGTHENING NATIONAL AND DIGITAL
DIGITAL RELEVANCE
iNews Media Group (IMG) telah berkembang menjadi pemimpin iNews Media Group (IMG) has evolved into a multi-format news
dalam pemberitaan multiformat, yang menyeimbangkan kecepatan, leader, balancing speed, accuracy, and public trust in an increasingly
akurasi, dan kepercayaan publik dalam lanskap informasi yang complex information landscape. With strengthened regional coverage
semakin kompleks. Dengan liputan regional yang diperkuat dan alur and AI-enhanced editorial workflows, iNews ensures comprehensive,
kerja editorial yang disempurnakan dengan AI, iNews memastikan real-time reporting across platforms.
pelaporan yang komprehensif dan real-time di seluruh platform.
Sebagai bagian dari transformasi digital MNCN yang lebih luas, As part of MNCN’s broader digital transformation, iNews is investing
iNews berinvestasi dalam format baru seperti video berita berdurasi in new formats such as short-form explainer videos, interactive
pendek, aliran berita interaktif, dan jurnalisme berbasis data. news streams, and data journalism. These innovations, coupled with
Inovasi-inovasi ini, ditambah dengan pelaporan lapangan yang strong field reporting, make IMG an indispensable voice in shaping
kuat, menjadikan IMG sebagai suara yang sangat diperlukan dalam national narratives and empowering informed civic engagement
membentuk narasi nasional dan memberdayakan keterlibatan yang across all layers of Indonesian society.
terinformasi di semua lapisan masyarakat Indonesia.
209 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 213
RCTI+ DAN VISION+: MEMIMPIN GELOMBANG OTT RCTI+ AND VISION+: LEADING THE OTT WAVE Pada tahun 2025, RCTI+ dan Vision+ menjadi pusat strategi In 2025, RCTI+ and Vision+ are central to MNCN’s digital-first hiburan digital MNCN. Kedua platform tersebut telah menunjukkan entertainment strategy. Both platforms have shown rapid growth pertumbuhan pesat dalam hal pengguna dan engagement, serta in users and engagement, gaining momentum in premium content, mendapatkan momentum baik dalam konten premium, streaming sports streaming, and interactive programming. olahraga, dan program interaktif. Area fokus utama tahun ini meliputi perluasan produksi konten Key focus areas this year include expanding original content orisinil dalam semua format, peningkatan pengalaman pengguna production in all format, enhancing app user experience with aplikasi dengan rekomendasi AI yang dipersonalisasi, dan fitur personalized AI recommendations, and gamification features. MNCN gamifikasi. MNCN juga menjajaki sinergi antar platform antara is also exploring cross-platform synergies between its FTA and OTT divisi FTA dan OTT, yang menciptakan integrasi pemirsa. Platform arms, creating a seamless viewer journey. These platforms are no ini tidak lagi sekadar ekstensi digital, tetapi juga pusat inovasi yang longer just digital extensions, they’re innovation hubs propelling mendorong MNCN memasuki era konsumsi media berikutnya. MNCN into the next era of media consumption. MEMBERDAYAKAN KREATOR, MENINGKATKAN PENGARUH EMPOWERING CREATORS, SCALING INFLUENCE Pada tahun 2025, strategi talent dan Multi-Channel Network (MCN) In 2025, MNCN’s talent and Multi-Channel Network (MCN) strategy MNCN berkembang untuk memenuhi permintaan ekonomi kreator. is evolving to meet the demands of the creator economy. We are Kami memperluas ekosistem kami untuk mendukung talent digital— expanding our ecosystem to support digital-native talents—providing memberikan mereka alat produksi, analitik, dan eksposur multi- them with production tools, analytics, and multi-platform exposure. platform. Melalui pelatihan terstruktur, model monetisasi, dan Through structured training, monetization models, and brand kolaborasi brand, kami mengubah kreator menjadi brand media. collaborations, we are turning creators into scalable media brands. MNCN secara aktif membangun generasi baru penghibur Indonesia. MNCN is actively building Indonesia’s next wave of entertainers. Our Filosofi kami yang memastikan bahwa kami tetap relevan secara philosophy ensures that we remain culturally relevant, trend-setting, budaya, menjadi penentu tren, dan terus terlibat dengan demografi and continuously engaged with younger demographics, cementing yang lebih muda, memperkuat peran kami tidak hanya sebagai our role not just as a broadcaster, but as an incubator of national penyiar, tetapi juga sebagai inkubator bakat dan kreativitas nasional. talent and creativity. MEMBANGUN IKON MASA DEPAN: PENGEMBANGAN IP STRATEGIS BUILDING TOMORROW’S ICONS: STRATEGIC IP DEVELOPMENT MNCN berinvestasi dalam penciptaan dan kepemilikan kekayaan MNCN is investing in the creation and ownership of original intelektual (IP) yang dapat melampaui berbagai platform dan pasar. intellectual property (IP) that can transcend platforms and markets. Dari serial bernaskah hingga IP yang berfokus pada karakter, fokus From scripted series to character-driven franchises, our focus kami adalah memelihara IP abadi yang mendorong nilai jangka is on nurturing enduring IPs that drive long-term value through panjang melalui pemasaran, spin-off, lisensi internasional, dan merchandising, spin-offs, international licensing, and adaptation into adaptasi ke dalam berbagai format. various formats. MOVIELAND: MASA DEPAN PRODUKSI MOVIELAND: THE FUTURE OF PRODUCTION MNCN memusatkan seluruh produksi hiburannya di Movieland, MNCN is centralizing its entire entertainment production at Movieland, kompleks produksi terpadu yang canggih. Langkah strategis ini akan a state-of-the-art, integrated production complex. This strategic move memperlancar operasi, mengurangi biaya, dan mendorong sinergi will streamline operations, reduce costs, and foster creative synergy kreatif di seluruh tim. Dengan infrastruktur studio yang canggih, across teams. With cutting-edge studio infrastructure, Movieland will Movieland akan berfungsi sebagai pusat kreatif kerajaan konten serve as the creative heart of our content empire built to scale for the kami dibangun untuk memenuhi permintaan di masa mendatang. demands in the future. POSITIONING YANG DITARGETKAN UNTUK MEMENANGKAN TARGETED POSITIONING TO WIN DIVERSE MARKETS PASAR YANG BERAGAM Untuk memperkuat kehadiran dan relevansi imagenya di seluruh To strengthen its brand presence and relevance across customer segmen pelanggan, IPTV tengah mempertajam posisi brand-brand segments, IPTV is sharpening the positioning of its flagship brands. andalannya. MNC Vision akan terus berfokus pada segmen pasar MNC Vision will continue to focus on the urban and middle-up perkotaan dan menengah ke atas, dengan menekankan konten market segment, emphasizing premium content, the best watching premium, pengalaman menonton terbaik, dan teknologi canggih experience, and advanced technology to meet the expectations untuk memenuhi harapan pelanggan. Sementara itu, K-Vision of customers. Meanwhile, K-Vision is positioned as the trusted diposisikan sebagai pilihan terpercaya untuk segmen kota tier 2/3 dan choice for 2nd/3rd tier cities and middle-low segments by offering menengah ke bawah dengan menawarkan harga yang terjangkau, affordable pricing, user-friendly packages, and strong regional signal paket yang mudah digunakan, dan jangkauan sinyal regional yang coverage. This dual-brand strategy ensures that both ends of the kuat. Strategi ini memastikan bahwa kedua segmen pasar terlayani market spectrum are effectively served. secara efektif. Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 210
Page 214
07. Strategi 2025 - 2025 Strategy
OPTIMALISASI PAKET CLING UNTUK MEMPERDALAM CLING PACKAGE OPTIMIZATION TO DEEPEN CUSTOMER
ENGAGEMENT PELANGGAN ENGAGEMENT
Paket “Cling” dari K-Vision tetap menjadi favorit pelanggan, dan MNC K-Vision’s “Cling” package remains a customer favorite, and MNC
Vision Networks berkomitmen untuk meningkatkan daya tariknya Vision Networks is committed to enhancing its appeal through
melalui berbagai inisiatif yang dinamis. Konten bonus, penawaran dynamic initiatives. Bonus content, attractive combo offers, and the
kombo yang menarik, dan promosi fitur “Cling Advance Payment” promotion of the “Cling Advance Payment” feature are key efforts
merupakan upaya utama untuk mendorong peningkatan paket dan to encourage package upgrades and boost customer retention.
meningkatkan retensi pelanggan. Di samping peningkatan produk ini, Alongside these product enhancements, targeted and consistent
strategi komunikasi yang terarah dan konsisten sedang diterapkan communication strategies are being deployed to educate and engage
untuk mengedukasi dan melibatkan basis pelanggan yang ada, the existing customer base, ensuring sustained satisfaction and long-
guna memastikan kepuasan yang berkelanjutan dan loyalitas jangka term loyalty
panjang.
MEMPERKUAT IDENTITAS SEBAGAI “HOME OF PREMIUM SPORTS” STRENGTHENING THE PAY TV IDENTITY AS THE HOME OF PREMIUM
SPORTS
IPTV memperkuat posisi layanan TV Berbayar sebagai platform IPTV is reinforcing the positioning of its Pay TV services as the go to
utama untuk pertandingan sepak bola, dengan menonjolkan konten platform for soccer competitions, highlighting its exclusive and high-
olahraganya yang eksklusif dan berkualitas tinggi. Dengan siaran quality sports content. With sought-after broadcasts like SpoTV, beIN
yang populer seperti SpoTV, beIN Sports, pertandingan tim nasional, Sports, national team matches, and other premium sports content,
dan konten olahraga premium lainnya, platform ini menjadi the platform is becoming synonymous with live sports entertainment.
identik dengan hiburan olahraga. Fokus strategis ini tidak hanya This strategic focus not only solidifies brand identity among sports
memperkuat identitas brand di antara penggemar olahraga, tetapi enthusiasts but also plays a crucial role in driving subscription and
juga memainkan peran penting dalam mendorong pertumbuhan advertising revenue growth.
pendapatan langganan dan iklan.
DARI PRABAYAR KE PASCABAYAR: STRATEGI UNTUK LOYALITAS FROM PREPAID TO POSTPAID: A STRATEGY FOR LOYALTY AND
DAN PERTUMBUHAN PENDAPATAN REVENUE GROWTH
Untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan To build long-term customer relationships and enhance revenue
meningkatkan stabilitas pendapatan, IPTV secara aktif mendorong stability, IPTV is actively encouraging prepaid customers to shift
pelanggan prabayar untuk beralih ke layanan pascabayar. Transisi to postpaid services. This transition supports increased customer
ini mendukung peningkatan nilai lifetime pelanggan, mengurangi lifetime value, reduces churn, and enables better forecasting of
churn, dan memungkinkan kepastian aliran pendapatan yang revenue streams. By offering flexible upgrade paths and reinforcing
lebih baik. Dengan menawarkan penawaran upgrade yang the value of postpaid plans, IPTV aims to boost Direct-to-Home (DTH)
fleksibel dan memperkuat nilai paket pascabayar, IPTV bertujuan revenue while fostering deeper customer loyalty.
untuk meningkatkan pendapatan Direct-to-Home (DTH) sekaligus
menumbuhkan loyalitas pelanggan yang lebih dalam.
EKSPANSI PENJUALAN CORPORATE UNTUK MEMBUKA ALIRAN CORPORATE SALES EXPANSION TO UNLOCK NEW REVENUE
PENDAPATAN BARU STREAMS
Selain pelanggan perumahan, IPTV memperluas jangkauannya di Beyond residential customers, IPTV is expanding its footprint in the
sektor komersial dengan menyasar bisnis seperti hotel, rumah commercial sector by targeting businesses such as hotels, hospitals,
sakit, dan ruang komersial lain yang memiliki potensi tinggi. Dengan and other high-traffic commercial spaces. By tailoring packages to
menyesuaikan paket agar sesuai dengan kebutuhan, IPTV akan suit corporate needs, IPTV is tapping into an underpenetrated market
memanfaatkan pasar yang belum banyak dijamah dengan potensi with strong growth potential. This initiative not only diversifies IPTV’s
pertumbuhan yang kuat. Inisiatif ini tidak hanya mendiversifikasi income sources but also enhances its presence and visibility across
sumber pendapatan IPTV tetapi juga meningkatkan kehadiran dan broader customer touchpoints.
visibilitasnya di seluruh titik kontak pelanggan yang lebih luas.
MENINGKATKAN PENGALAMAN PELANGGAN MELALUI ENHANCING CUSTOMER EXPERIENCE THROUGH SEAMLESS DIGITAL
INTEGRASI DIGITAL YANG SEMPURNA INTEGRATION
IPTV berkomitmen untuk memberikan pengalaman pelanggan IPTV is committed to delivering an exceptional customer experience
yang luar biasa dengan memajukan kemampuan digitalnya. Melalui by advancing its digital capabilities. Through the development
pengembangan titik sentuh digital yang mudah digunakan— of seamless, user-friendly digital touchpoints—ranging from
mulai dari manajemen langganan, akses konten, hingga platform subscription management, content access, to payment platforms—
pembayaran—IPTV bertujuan untuk menyederhanakan pengalaman IPTV aims to simplify the customer journey at every step. By leveraging
pelanggan di setiap fase. Dengan memanfaatkan data dan teknologi, data and technology, IPTV can proactively respond to customer
IPTV dapat secara proaktif menanggapi kebutuhan pelanggan, needs, resolve issues faster, and provide personalized experiences
menyelesaikan masalah dengan lebih cepat, dan memberikan that drive satisfaction and loyalty. This digital-first approach ensures
pengalaman yang dipersonalisasi yang mendorong kepuasan dan the brand remains competitive in an increasingly connected and
loyalitas. Pendekatan yang mengutamakan digital ini memastikan convenience-driven market.
brand tetap kompetitif di pasar yang semakin terhubung dan
mengutamakan kemudahan.
211 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 215
Page 216
Page 217
08 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024 STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT 2024
Page 218
08. Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 - Statement Letter of The Board of Commisioners and The
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda tangan All members of the Board of Commissioners and Board of Directors,
di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan the undersigned, hereby declare that all information in the Annual
Tahunan PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2024 Report of PT Global Mediacom Tbk (“the Company”) for the Financial
telah disusun secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas Year 2024 has been prepared comprehensively and take full
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. responsibility for the accuracy of the contents of the Company’s
Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Hary Tanoesoedibjo Rosano Barack
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Ruby Panjaitan DR. Mohamed Idwan Ganie, S.H., FSIArb
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
Syafril Nasution Beti Puspitasari Santoso
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
215 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 219
e Board of Directors About Responsibility of Annual Report 2024
Christophorus Taufik Siswandi
Direktur
Director
Indra Pudjiastuti Prastomiyono
Direktur
Director
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 216
Page 220
Page 221
09 LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
Page 222
09. Lembar Umpan Balik - Feedback Form
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[G.2]
Laporan Keberlanjutan PT Global Mediacom Tbk tahun 2024 The 2024 Sustainability Report of PT Global Mediacom Tbk provides
memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan dari aspek Stakeholders with information about the Company’s sustainability
ekonomi, sosial dan lingkungan bagi Pemangku Kepentingan. performance in economic, social, and environmental aspects. To
Untuk terus meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan, kami continuously improve the quality of our sustainability reporting, we
mengharapkan masukan, saran dan kritik dari pembaca. welcome input, suggestions, and feedback from our readers.
Profil
Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda )
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Government Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lain-lain, yaitu:
Lembaga Swadaya Masyarakat
Others, specifically:
Non - Governmental Organization
219 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 223
Umpan Balik tentang Laporan
Feedback on the Report
Mohon pilih jawaban yang menurut Anda paling sesuai. (berikan tanda )
Please Choose the most suitable answer. (put in the box)
1. Laporan ini mudah dimengerti.
This report is easy to understand.
Setuju Netral Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
2. Laporan ini menarik.
This report is interesting.
Setuju Netral Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi Anda.
This report has provided the information you need.
Setuju Netral Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
4. Laporan ini sudah memberikan informasi terkait aspek material Perusahaan, baik positif maupun negatif.
This report has provided information on the material aspects of the Company, both positive and negative.
Setuju Netral Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 220
Page 224
09. Lembar Umpan Balik - Feedback Form
5. Urutkan topik material di bawah ini sesuai mana yang paling penting bagi Anda (angka 1 untuk aspek paling penting dan 13 untuk aspek
yang paling tidak penting).
Write numbers beside the material topics below based on their importance to you (1 for the most important and 13 for the least
important).
Strategi Keberlanjutan Effisiensi Energi
Sustainability Strategy Energy Efficiency
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Penggunaan Air
Sustainable Performance Overview Water Usage
Tata Kelola Keberlanjutan Ketenagakerjaan
Sustainable Governance Employment
Kinerja Ekonomi Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Economic Performance Social - Environmental Responsibility
Material Ramah Lingkungan Tanggung Jawab Produk
Environmentally-Friendly Materials Product Responsibility
Penggunaan Energi
Energy Usage
6. Mohon berikan masukan, saran dan komentar Anda atas laporan ini.
Please give your inputs, suggestions, and comments on this report.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Global Mediacom Tbk
MNC Tower Lantai 27
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3909211, 3900310
F: +6221-3927859
Email: corsec.mncmedia@mncgroup.com
221 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 225
Page 226
Page 227
10 TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN BERKELANJUTAN TAHUN 2023 RESPONSES ON THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
Page 228
10. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Berkelanjutan Tahun 2024 - Responses on The 2024 Sustainability Report Feedback TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 RESPONSES ON THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK [G.3] Perusahaan tidak menerima tanggapan dari para pemangku The Company did not receive any feedback from the stakeholders kepentingan setelah penerbitan Laporan Keberlanjutan 2023. Oleh following the publication of the 2023 Sustainability Report. Therefore, karena itu, laporan ini tidak memuat informasi secara spesifik this report does not contain specific information regarding the mengenai tindak lanjut yang diambil oleh Perusahaan atas tanggapan actions taken by the Company in response to stakeholder feedback dari pemangku kepentingan pada tahun sebelumnya. Namun from the previous year. However, the Company continues to strive demikian, Perusahaan terus berupaya untuk menyempurnakan to improve the quality of the 2024 Sustainability Report to comply kualitas Laporan Keberlanjutan 2024 guna memenuhi pedoman with the guidelines set out in the Financial Services Authority yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik serta Public Companies, as well as the Financial Services Authority Circular Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies. 225 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 229
Page 230
Page 231
11 DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017 LIST OF INDEX POJK 51/2017
Page 232
11. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 - List of Index POJK 51/2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017
LIST OF INDEX POJK 51/2017
[G.4]
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 178
An Overview of the Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 175
Economic Performance
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 175
Environment Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 175
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 51
Sustainability Vision, Mission, and Values
Alamat Perusahaan
C.2 47
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 73, 77, 79 - 86
Company Scale
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 47, 107 - 112
Product, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 47
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 48
Significant Organization Changes
Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 35-39
Explanation on the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 180-181
Sustainability Finance Implementation Responsibility
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 184
Competencies Development for Sustainability on Members of the Board of Directors
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 181
Risk Assesment for the Implementation of Sustainability Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 184-185
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 182-183
Issued regarding Implementation of Sustainability Finance
229 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 233
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 188
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 188
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Revenues and Profits/Losses
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 186-187
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments
on Finance Instruments or On-Going Projects
Kinerja Lingkungan
Environment Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 188
Enviromental Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 190
A Description of the Use of Recycled Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 189
The Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 189
Efforts dan Achievements of Energy Efficiency, Including Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 190
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Tidak berlaku
F.9 Keanekaragaman Hayati
Not applicable
Impacts of Operational Areas that are Near or in Conservation Area
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak berlaku
F.10
Effort to Conserve Biodiversity Not applicable
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Tidak berlaku
F.11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type Not applicable
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Tidak berlaku
F.12
Emission Reduction Efforts and Achivements Made Not applicable
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 230
Page 234
11. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 - List of Index POJK 51/2017
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluents Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak berlaku
F.13
Number and Intensity of Emissions by Type Not applicable
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak berlaku
F.14
Waste and Effluent Management Mechanism Not applicable
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Tidak berlaku
F.15
Spill that Happens (If Any) Not applicable
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects Of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak berlaku
F.16
The Number and Content of Environmental Complaints that were Received and Solved Not applicable
Kinerja Sosial
Social Performance Review
Komitmen LJK, Emiten atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang setara kepada Konsumen
F.17 202
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 191
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 191
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 191-192
Regional Minimum Wages
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 192
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 193-194
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 194
The Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 202
Public Complaints
Kegiatan Tanggungjawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 195-202
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggungjawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Development
F.26 202-208
Innovation and Sustainable Financial Product/Service Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Nasabah
F.27 203
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
231 PT Global Mediacom Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2024
Page 235
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Dampak Produk/Jasa
F.28 204
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 205
Number of Products Withdrawn Back
Survei Kepuasan Nasabah Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 205
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Tidak berlaku
G.1
Written Verification from an Independent Party, If Any Not applicable
Lembar Umpan Balik
G.2 219-221
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya
G.3 225
Responses to Previous Year's Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 229-232
List of Index POJK 51/2017
Laporan Tahunan | Annual Report 2024 PT Global Mediacom Tbk 232
Page 236
Page 237
12 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Page 238
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023/ As of and For the Years Ended December 31, 2024 and 2023 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 239
Page 240
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ i–v
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 dan 2023/
As of and for the years ended December 31, 2024 and 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ 1–2
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/ 3
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/ 4
STATEMENT OF CHANGES IN CONSOLIDATED EQUITY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/ 5
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ 6 – 115
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Page 241
( TAKA PUiADIREINA, SUHATTOTIO
O[FI''
Brin(h Jakarti Pusat
86nch Licence l{0. 551/(l{.1/2019
Wisrna &rniputerd, 12' Ftoot
Jt. Jend. Sudirnan Kav. 75, s€tiabudi
Jilarta 12910
?.62 - 2152245a7 1. 6? - ?7 5224581
t. nexiasudnman@noda.id
taporan Atrditor Independen fndeFodent A udito r's Report
00013 /3.o10e/ AU.7 / 05 /0126- q t fill /2025
Para Pemegang saham, l(omisads, dan Direksi fhe Sharcholde6, Coanissione6 and oirecto$ ot
PT Gtobat l.lediacom Tbl dan Entitas Anak Pf Global lldiacon fbk and lts Subsidiaiet
0pini 0pinion
(ami tetah menqaudit [aporan keuangan konsotidasian Ue have audited the coosolidated financial statenenb of
PT Gtobat tilediacom Tbk dan [ntitas Anaknya ("6rup"), yang Pf 6bbal llediacon lb* and its subsidiaies ('the 6roup').
terdiri dari lapoIan posisi keuangan konsotidasian tanggal *hich conprise the coosolidated statenent of frnancial
31 llesember 2024, sert laporan laba rugi dan penghasjtan position as at 0ecenbet 31, 2024 and the consolidated
komprehensif lain konsotidasian, laporan perubahan ekuitas statenent of profit or loss and other conprehensive incone,
konsotidasian, dan taporan arug kas konsolidasian untuk coosolidated ttatenent of changes in equity and
tahun yang berakhir pada tanggat te6ebut, serta catatan consolidated statenent of cash flows for the yeat then
atas taporan keuangan konsotidasian, termasuk ikhtisar ended. and notes to the consolidated financial stateoteots.
kebijakan akuntansi signifi kan. including a sunmary ofsignificant accounting policies,
Men!rut opini kami, [aporan keuangan konsotidasian In ou opinioa the acconpaning consolidated financial
tertampir menyajikan secara wajar, dalam senua hal yang statenenB prcsent hidy. in all nateial rcspects, the
materiat, posisi keuangan konsotidasian Grup tangqal consohdated financial psition of the Gmup as at qecenbet
31 Desember 2024, sefta hnerja keuangan konsolidasian 31, 2024, and its consolidated financial peiornance and iB
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir consolidated cash ffows fot the Jaar then ended io
pada tanqqat tersebut, sesuai dengan standar Akuntrnsi accotdance vith Indonesian Fioancial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standatds.
Basis 0pini Rasis for Opioion
(ami metakanakan audit kami berdasarlan Standar Audit We conduded ou audit in accordance with Standards on
yanq ditetapkan oteh Instibt Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute ofCeftified
Tangqung jawab kami menurut standar teEebut diuraikan Public Accountants. 0u rcspnsibilities uidet those
tebih tanjut datam pangraf Tanggung Jawab Auditor standards are fufthet descibed in the Audito,'s
terhadap audit atas Laporan Keuangan Konsotidasian pada Responsibitities fot the Audit of the Consolidated Financial
laporan kami. Kami independen terhadap Grup bedasarlan Statenents paragraph of our Epott. lfe are independent of
ketentuan etika yang retevan dalam audit kami ata5 laporan the Group in accodance nth the ethical ftguirenenB that
keuangan konsotidasian di Indonesja. Dan kami telah arc Elevant to ou audit of the coosolidatd financial
memenuhi tanggung jawab etika tainnya berdasarkan statenenB in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan teIsebut. Kami yahn bahwa bukti audit yang ethical rcsponsibilities in accordance with these
tetah kami peroleh adatah cukup dan tepat untuk Equirenents. We believe that the audit evidence we have
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufrcient aod appppiate to proride a basis fot
ou opinioo.
Hal. Audit Utama Key Audit llatters
Hat audit utama adatah hat-hal yang menurut pertimbangan Key audit natters are those natters that in our professional
profesional kami, merupakan hat yang pating signifikan judgnent, werc of nost significaoce io ou audit of the
datam audit kami atas taporan keuanqan konsolidasian consolidated financial statenents of the cuient period,
periode kini. Hat-hat teEebut disampaikan dalam konteks fhese nattery werc addressed in the context of ou audit of
audit kami atas taporan keuangan lonsotidasian secara the consolidated financial statenents at a whole and in
kesehruhan, dan datam merumuskan opini kami atas [aporan hming our opinion thereo4 and we do rut poide a
keuangan konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan sepante opinion on these natte6,
suatu opini terpisah atai hal audit utama tetsebut.
- FoRUMoFFTRMS
iiftndn Erim.Ei..6
I J.*rrt. Pu.rt I J.l.rt. !.r.t I I !.n.r.n! |
Page 242
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
oil;r''
Pcngaluan Pendapatan icveDae reognition
Sebagaimana diungkapkan datain Catatan 2(Ikttisar As ditclatd in llote 2 (fumna,y of l.latedal Accounting
Kebijalan Aluntansi }tateriat) dan Cat tan 37 (Perdapat n) Polici6) and floE 37 (i@nu6) b the coosolidated
atas liporan keuangan konsolidahn, pada tanggat 31 frnancial statenen8, on 0&ember 31, 2024 the Group
Desemb€r 2024, Grup telah mengakui pendapatan s€b6ar ecognized enrue of Rp14059,317 nillion consisting of
Rp10.059.317juta yang terdiri dari iklan dan korten, konten adtertismg aod contenL corrteqt atd Ie subscriptions, pay
dan IP. subscription. w berbayar dan broadband. lY and bruadbaDd.
Kami berfokus kepada pengEkuan pendapatan, larena tle fuotsed on tale4ue reognitioa at there is an inheEnt
adanya dsiko bawaan pengakuan pendapatan teEebut n'sl relatd to tle rilqoition of th6e revenue given the
mengingat adanya kovajiban petakanaan kortrak, uitteoce of dininct obligationt
penentuan harga transaksi, atokasi haqa t allsabi untul dtu mination of the baasadion prica. alloc*ion of
kewajiban p€takanaan dan kes6uaian daar yang baosact on yic6 to Eiornance obligations and the
digunakan ururk nengulur p€ndapatan lang dialui apwpn:alcness of the basis used to measure rcyenue
sepanjang waktu atau waku tertedu. Nqdih'on o.er tine or at a point in tine.
Tanggapan audit atis hat audit utana Aadit ,6pone to *qt aadit n ttqs
Bagaimana audit kami melespon hal ardit utana, lami Hot Nt aadit addt6*l to key audit natten ue Frform
melakukan pros€dur audit atas hal ini termasul: audit ptxduu on this inctuding:
. Memahami dan mengevahasi pengendatian yang . Underttand and evaluate releyant cootrob oyet
retevan atas pengakuan pendapatan berd6a*an EEnue t$ognitiot based on the Conpanyb
kebijakan akuntansi Perusahaan dan persyardtan PSAI( accout ting poliaes and the tquirenents of PSAK
775; 115;
. Mendapatlan rincian p€ndapatan dan mencocolan . Ohain debils of income and nakh the value with
nilainya dengan pendap.t n yang t€lah tercatat pada tlE it cone ,vordd in the frnancial r&otds,-
catatan keuangan;
. Melakukan uji petit atas pendapatan dan memahami . Perfott t sM checks on E enue and undeqtand the
persyardan pada kontrat untuk mengevabasi tetus of the cont ad to eualuate the appropriateness
ketepatan pertakuan akuntansi atas ko.tal tersebut; of tlE accounting t@atnEnt of the contrad,-
. Melakukan penilaian atas penentran haqa trdnsaksi, . Conduct ass€5',ren6 on trznsadion pricing,
termasuk imbat n v.dabte terhadap keteduan inctudirrg yaiable conpensation against corrtract
kontrdk; twvisiot6;
. Melakukan uji petik atas p€ndapat n dan memeriksa . krfom spt check on Evenue and exanine
dokumen pendukung untuk memGtikan pisah batas supprting docunentation to ensue catoff and that
dan bahwa pendapatan yang telah diakui didukung tvognr'Ed tqenuc is supported by appropriate
oteh bukti yang sesuai; evidence;
. l,lenitai pengungkapan at6 [aponn lanngan . ,$err the ditclosttE of consolfulatd financial
konsotidasian dengan meogacu pada peEyar&n
akuntansi keuangan di Indonesia. tqui.enerB io fitdooesii.
Informasi lain othe$ fnfumahon
llanajemen bertanggung jawab atas informasi Lain. llanagenent is t6pot6tue hr other inbrmation. Othet
Informasi lain terdiri dari infomoi yang tercantum dalam inbmation coqsis6 of inbrmation contailed iD the annual
taporan tahunan. tetapi tidak term6ul Lporan koangan repe but do6 oot indude our coitolidatd frDanoal
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan stabnenB arrd atdito/s tWrL lhe annaal Epott is
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanqgd liporan exrycd to b anilaue to us afte, the dab of this auditot's
auditor ini. reprx
0pini karni at6 laporan leuangan konsolidasian tidak Ar opiaioo oo the consolidated financial statenentt does
mencakup informasi lain, dan oteh ka.ena itu, kami tidak not it clude othet inbrnatlon, and therchre, we do not and
dan tidak akan nenyatakan bentul teyakinan apapun atis iA not erpc s any fom of confidence in such other
infonnasi lain ters€but. inhmation-
Page 243
o Nexia
KPS
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Sehubungan dengan audit kami atas lapordn keuangan In cond{tion nth our audit of the consolidate frnancial
konsotidasian, tanggungjawab kami ad.Lh untuk membaca statenenB, ou r$Nnsbrlity is to read the other
informasi tain yang teridentifikasi di at6 dan, datam inb,mattbn identifred abore and, in doing s4 consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah infomdi trhether sach other nformation contains nateial
[ain mengandung ketidak lonsis&nsian material dengan incoosisteoo6 vith the financial stateneoB ot the
laporan leuangan atau pemahaman yang lami peroteh anderstanding ue obbined duri1g the audit, or contains
s€tama audit, atau mengandung kesatahan penyajian material infotmatio n m isstatement
materia[.
Ketika lami membaca laporan tahunan, jika kami tYhcn tE tfid the annual Epott if we conclude that there
menyinpullan bahrva terdapat suab k€salahan penyajian it a ,Dat ial misstatement therci+ tle arc requird to
mateial di dal-amnya, lami diharuskan utlbl communicate this to thosc charged yith goDmance and
mengomunikasikan haL teBebut kepada pihak yang ta*e appapdate actiot btd on the Auditing Standar*
bertanggung jawab atas tata xetola dan mengambit etta ishd by the ldsh'hlte of Public Accountants.
Tindakan tepat berdasa*an Standar Audit yang ditetapkan
oteh Institut Akuntan Publik.
Tanggung Jawab llanajemen drn Pihal yang Raporibilities of lanagcnefit and fhose ChargEd rith
Eertanggung Jawab atrs l.tr xetoh tcrhadap L4oran 6oEmrnc, fil tlp Consolidabd Financial Stakncdb
(euangan Konso[idasian
Manajemen bertanggung ja*ab atas penlrusunan dan llanagement is t$ponstble fot the prcpantion and fair
penyajian wajar laporan keuangan korEotidasian tetsebut pt$entation of the consoh:dad financial statenents in
sesuai dengan Standar Akuntansi Xeuangan di Indonesia. accotdance uith Indonesian financial Accounting
dan atas pengendalian intemal yang dianggap p€rtu ohh Standads, and br sach intemal control as management
manajemen untuk memunghnkan periyusunan laporan determin6 is t 6sary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang b€bas dari ler.lahan contolidad finano:al ttztefieoa that arc ftd fron
penyajian materiaL baik yang disebabkan ohh kecurdngan nateial nissbteoEnt uhedEr due to fiaud or enoL
maupun kEalahan.
Dalam penyusunan laporan leuangan konsotidasian, In Wpanhg the consolidated financial statenents,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kenEmpuan nanagemeqt is ,"spoeble lor assesting the croupt ability
Grup dalam mempertahanlan lelangsungEn usahanya, to continuc as a goiog corcem, disclosiog, as applicable
mengungkapkan. sesuai dengan kondisinya. HaLhat yang natters Elated to going concem and using the going
berkaitan dengan ketangsungan 6aha, dan menggunalan coocem batis of accounting unlets naoagement either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen interrds to lbaidate the GDUq ot to cease oqrationt ot has
memitiki intensi untuk metikuidasi Grup atau menghentikan no realistic altcflatie hn b fu so.
operasi, atau tidak memitiki attem# yang reatistit
metaksanakannya. '€lain
Pihak yang bertanggung jayrab atas tata tetoLa b€rtanggung lh6e charyd yith goEmance are respontible fot
jawab untuk nengarrasi pros€s pelaporan keuangan Grup. orcrseing tlE Ctoup's fiDancial reporting prucess.
Tanggung Jaryab Auditor terhadap Audit atis l-apor.n Auditds iaporibilitis br the Aadit of the
(euangan Xonso[idasian Co,tiolid.td Financial Stat nentt
Tujuan kami adalah untuk mempe.oleh leyakinan memadai Atr &jrtirc aE b ohtaio Easonable assurance dbout
tentang apakah laponn leuangan torEotid6ian secara dtdrer the consolibd financial statenents as a *hole
keseturuhan bebas dari kesatahan petryajian material baik are fiee fion natedal nissAbnent, qhether due to ftaud
yang disebabkan oleh lecurangan maupun k€salahan, dan or eioL aod to tlsue an auditor's Epott that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Rcasonable assurance it a high lerel of assurance,
kami, kEyahnan memadai merupakan suatu tinglat but is oot a guannttr that an audit conduded in
keyahnan tinggi, nanun bulan merupakan suatu janinan accodaDce ,idt Sta,rdad on Auditiog ,ritl alwat9 detect a
bahwa audit yang ditakanakan bed6attan Standar Audit naturial nisstafu uhen it e,iits. llisstatenents can
akan setalu mend€teki lesatahan penyajian matedat letila arise fion fiaud or crmr aod aE consideed nahial rt
hal teEebut ada. lcsalahan penyajian dapat dis€bablan i,rhiduaAy or in tlv aggrqate. thq could reasonably be
oteh ke.urargan maupun kesalahan dan dianggap material errycd to influence the eonomic decisions of users taken
jika, bail secara individual rnaupun secara agrcgat dapat on the basis of these consolidated frnancial statenentt.
diekspektasikan secac wajar akan mempengaruhi keputusan
ekonomi yang diambit ol.eh pengguna berdasarlan taponn
keuangan konsotidasian teBebut.
l
Page 244
o Nexia
KP5
Sebagai bagian dari suatu audit berdasa*an Standar Audit,
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
As part of an audit basd ot the Auditilg Standards. we
kami meneEpkan pertimbangan profesionaL dan ex.rcise pofasioqal judgnent ard naintaia prohssional
mempertahankan skeptisisme proftsional selama audit. skepticitn thtwglput the audil lle also:
Xami juga:
. Mengidertifikasi dan meniLai risiko kesalahan . Idcntiry and astc5s the dsk of naterial nisstatement
penyajian materiat atas [aporan keuangan of tlE consoh:dad frnancial statementt, whethet
konsotidasian, bait yang disebabkan oleh lecurangan caused by fiaud or eioL desigo and inplenent audit
maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan prccedurc, that dre r$ponsiw to these dskt. And
prosedur audit yang responsif tefiadap titiko ters€but. obtaiD sufficient appru$iate audit eidence to ptovide
Serta memperoteh bukti audit yang cukup dan tepat a basis bt our opimbo. lhe ni* of oot det*ting a
untuk menyediakan basis bagi opini kafti. Risilo tid.l
terdeteksinya kesalah.n penyajian material yang caas€d bl eroa hccalrsc fiaud nay inwha collusion,
disebabkan ohh kecurangan tebih tinggi dari yang bryery onissioo nisEpretentations. or the oyeride
disebabkan oleh kesatahan, karena lecurangan dapat of iDtemal codttol
metibatkan lolusi, p€malsuan, penghilangan secara
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendatian internaL
. lilemeroleh suatu pemahaman tentang pengqdalian . Ohzin an un&andiog of idenal contol rclevant to
intemal yang relevan denga[ audit untul mendesain the audrt in or*r to d6ign audit procdures that aE
prosedur audit yang tepat sesuai dengan londisinya, appropriab in tJE circunstanc$, hut not lor the
tetapi bukan untuk tujuan rhenyatakan opini atas purpasc of erpressing ao opioioo oo the effectiveness
keefektivitasa n pengendalian internaL Grup. ofthe 6roup't inbmal contml.
e i,lengevatuasi kdepatan tebijakan aluntansi yang . Evalute dte arympn:atcness ofthe accouoting policies
digunalan serta kervajiban e5timasi akuntarBi dan u'd and the accounting estination obligattbns and
pengungkapan terkait yang diboat ot€h manajemer. ,elatd dr'sclo5ur6 nab b!, na@gement
o tlenyimputlan ketepatan penggun.an b6k aluntansi . CotEtude on tlE aryoqiatenas of mandgenent's ase
kelargsungan usaha oteh man+mer dan, berdasa*an tlE goirrg conccrn basit of accoutttiog and, based on
bukti audit yang diperoteh, apakah terdapat suatu tlre audit errdcnce dtaind, whether a matenbl
ketidakpastian materiat yang tertait dengan peristiwa uncertantll cxis,, Elad to ewnE or conditioos that
atau kondisi yang dapat menyebablan ker.guan nql cast sigoifrcant doubt on the Coup's abilily to
signifikan atas kemampuan Grup uftrk corrtnue as a going concern- If we conclude that a
mempertahankan letangsungan usahanya. (etika kami Dabrial umertainty exisB, tt? arc Equired to draw
menyimpullan bahwa terdapit suatl leti&kpastian attentid, in oar auditot" Epott to thc retated
naterial. kami diharuskan untuk menatik p€thatian did6ar6 io tlE cotgolidad frnancial statements ot,
datam taporan auditor kami ke pengungkapan tertait ff sach discl6ur6 aE inadqudtu to nodity our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika opinioo. Ar corrcktsions aE bascd on the audtt
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus eidence obbind up to the date of our auditor's
menentukan apakah pedu untuk rnemodifilasi opini rcprt Houeycc futue ercn6 or conditions nay cause
kami. Kesimputan kani didasarlan pada bukti audit dE Gtwp to cease to co|t nue as a going concen
yang diperol.eh hingga tangg.t tapoEn audit lami.
llamun, peristiwa atau londisi nasa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempettahankan
ketangsungan usaha.
. Mengevaluasi p€nyajian, struktur, d.n isi laporan . Ealute the orcDu p6cttation, ttructurc and
keuanqan lonsolidasian s€cara keseturuhan, termasuk content of the consolidated frna\cial statenents,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan iocladrng tlE d,klosurcs. aqd rrhether the
konsotidasian mencerminlan transaksi dan peristiwa cot solidatcd finaooal statenents rcpresent the
yang mendasarinya dengan tuatu card yang mencapai uodedyilg frdnsactioos aod erents in a nannet thdt
penyajian wajar. achietu fair pre*ntation.
. Memeroteh buki audit yang cukup dan tepat terlait c ohain suffricnt aryroyiate audit eyidence regading
informasi keuangan entitas atau attivitas bisnis dalan the financial inlonnation of the entiti5 or business
Grup untuk menyatalan opini atas laporan keuangan actiriti6 rithin thc Groarp to erpt5s an opinion on the
konsotidasian. Kami bertanggung jawab at6 arahan, consdidad finanabl statements. lle arc responsible
supervisi, dan pelabanaan audit Grup. Xami tetap lor the dt6hbo, superision and peiormance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. grutp audit tle Enain solely responsible for our audit
opinion.
Page 245
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
OilFI''
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang beitanggung tfe communicate ,ith those charged mth govehance
jawab atas tita ketola mengenai, antara lain, ruang tingkup rqarding, aDory other malte6, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atis audit, sert tenuan audit tining of tlE audit and signifrcaqt audit findings including
signifilan, temasuk setiap detrsiensi signifikan dalam ary significait defrcicocies in itErnal control that we
p€ngendatian internat yang terideftifi kasi oteh kami setama idenhfy duing ou audit
audit.
(ami juga rnemberikan suatu pemyataan kepad. pihak yang tye also provide thase charged n'th goyemaDce with a
bertanggung jarvab atas tata ketota bahwa kami tetah sAbnent that re have anplid with rclevant ethical
mematuhi ketertuan etika yang rclwan mengenai tqutrenelA ,qading inderyndence, and to comnunicate
independensi, dan mengkomunikasikan seluruh hubungan, t/ith thei, aU rclah'onshi$ arrd other matten that may
serta halhal laio yang dianggap secara wajar be]p€qaruh reasombly b thoarght to bar u our independencq and
terhadap independensi kami, dan jika ret€van, pengarnanan nlEE applieable, Elated safegua ds.
terkait.
Dari hat-hal. yang dikomunikasikan lepada pihal yang Fron the natten connunicatd rith those charyed with
bertanggung jawab atas tata ketota. Kami menentukan hal- govemance re detennioe those mattery that *ete of nost
hal teEebut yang pating signifikan datam audit atas hporan ignifi@nce in the aadit of the coosolidatd finanobl
keuangan konsotidasian periode hni dan oleh karenanya staterrre,B of tlE qrrrcit period and ate thercfoe the key
menjadi hal audit utama. (ami menguBikan hataudit utarha audtt matters- lle descibe th6e matters in ou audito/s
dalam laporan auditor kami, lecuati peraturan perundang- rcpott unlets htr or rcgulation precludes public disclosute
undangan mela,ang pengunglapan pubtik tentang hat about tlE natter or shed. in extemely nre circunstances,
teEebut atau ketila, datam kondisi yang sangat jaEng be detetmine thzt a natt{ should not be commuoicated in
terjadi, kami menentukan bahwa suahr hat tidak boteh our Epo,t because the adrctse conseguences of doing so
dikomunikasikan datarn laporan kami karena konsekuensi ,auld rc6o,Ebl! be expqd to outt+cigh the public
merugikan dari mengkomunikasikan hat brsehrt alan interat brEfitt of sach communicatioo.
diekspektasikan secara viajar melebihi manfaat kepentingan
publik atas komunikas'i teEebut.
XAIIA(^ PURAOIREDJA, SUHARTOTIO
norus Daeli, SE., AX., tll{., Cl., CPA., CR ., CU., CFI., C CP., ASE II CPA.
l{omor Izin Akuntan Publik/ Licewe of hrblic Accruntant
AP. 0126
Jakafta, 74 Lar€./ ,larch 14 2025
f}orJl.,/ 3.0tA9/ AU.t / 05 / 0726-1 h firJ/ 2025
Page 246
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2k,4 Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 2g 853.462 1.468.247 Related parties
Pihak ketiga 559.690 528.861 Third parties
Aset keuangan lainnya – lancar 2h,5 2.673.962 654.657 Other financial assets – current
Piutang usaha – setelah dikurangi Trade accounts receivable – net
cadangan kerugian penurunan of allowance for impairment
nilai Rp132.889 juta pada losses of Rp132,889 million at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
Rp131.568 juta pada Rp131,568 million at
31 Desember 2023 6 December 31, 2023
Pihak berelasi 2g,48 22.931 21.943 Related parties
Pihak ketiga 3.656.822 3.460.001 Third parties
Piutang lain-lain – setelah Other accounts receivable – net
dikurangi cadangan kerugian of allowance for impairment
penurunan nilai Rp15.372 juta losses of Rp15,372 million at
pada 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
Rp15.363 juta pada Rp15,363 million at
31 Desember 2023 7 December 31, 2023
Pihak berelasi 2g,48 78.079 90.115 Related parties
Pihak ketiga 430.694 415.529 Third parties
Persediaan 2m,8 4.123.302 4.068.295 Inventories
Uang muka dan biaya
dibayar dimuka 2n,9 1.225.360 1.135.212 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 10 89.217 79.867 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 13.713.519 11.922.727 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan – bersih 42 818.541 763.775 Deferred tax assets – net
Uang muka investasi 11 834.688 1.271.721 Investment advances
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
dan lainnya 2l,12 731.120 738.583 and other
Aset keuangan lainnya – Other financial assets –
tidak lancar 2h,13 1.037.741 752.805 non-current
Properti investasi – bersih 14 9.845 10.637 Investment properties – net
Aset hak guna – bersih 2r,15 73.242 93.649 Right-of-use assets – net
Aset tetap – setelah dikurangi Property and equipment – net
akumulasi penyusutan sebesar of accumulated depreciation of
Rp14.537.002 juta pada Rp14,537,002 million at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
Rp13.979.052 juta pada Rp13,979,052 million at
31 Desember 2023 2o,16 11.219.221 11.408.463 December 31, 2023
Goodwill 2p,17 3.807.953 3.803.237 Goodwill
Aset takberwujud – bersih 2t,18 2.205.533 2.087.140 Intangible assets – net
Tanah untuk pengembangan 2q,19 825.154 825.154 Land for development
Aset lain-lain 2u,20 967.215 1.590.411 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 22.530.253 23.345.575 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 36.243.772 35.268.302 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 247
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 21 1.311.959 1.316.404 Bank loan
Utang usaha 22 Trade accounts payable
Pihak berelasi 2g,48 7.271 6.562 Related parties
Pihak ketiga 415.988 375.812 Third parties
Utang lain-lain 23 Other accounts payable
Pihak berelasi 2g,48 15.264 13.606 Related parties
Pihak ketiga 111.735 171.751 Third parties
Pendapatan diterima dimuka 24 11.225 13.281 Unearned revenues
Utang pajak 25 71.095 84.494 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 26 82.625 17.281 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 27 6.331 14.668 Customer deposits
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Pinjaman jangka panjang 2w,28 808.495 1.298.860 Long-term loans
Liabilitas sewa pembiayaan 15 27.717 32.390 Finance lease liabilities
Utang obligasi 2w,29 656.819 658.368 Bonds payable
Utang Sukuk Ijarah 2w,30 746.633 423.605 Sukuk Ijarah payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.273.157 4.427.082 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan – bersih 42 108.961 101.516 Deferred tax liabilities – net
Liabilitas jangka panjang – setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities – net of
tempo dalam satu tahun current maturities
Pinjaman jangka panjang 2w,28 967.382 1.176.932 Long-term loans
Liabilitas sewa pembiayaan 15 49.359 50.530 Finance lease liabilities
Utang obligasi 2w,29 813.539 817.464 Bonds payable
Utang Sukuk Ijarah 2w,30 733.583 827.293 Sukuk Ijarah payable
Liabilitas imbalan kerja 2z,45 218.281 217.479 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.891.105 3.191.214 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 7.164.262 7.618.296 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp100 par value
Rp100 per saham. Modal dasar – per share. Authorized –
55.750.000.000 saham. 55,750,000,000 shares.
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and paid-up –
16.583.997.586 saham pada 16,583,997,586 shares at
31 Desember 2024 dan 2023 31 1.658.400 1.658.400 December 31, 2024 and 2023
Tambahan modal disetor 32 1.801.390 1.801.390 Additional paid-up capital
Modal lain-lain 47 8.799 8.799 Other capital
Transaksi ekuitas dan perubahan Equity transaction and change in
ekuitas entitas anak 33 (456.864) (666.428) equity of subsidiaries
Komponen ekuitas lainnya 34 217.737 216.475 Other components of equity
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 44 16.000 15.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 13.431.856 12.895.457 Unappropriated
Jumlah 16.677.318 15.929.093 Total
Dikurangi harga perolehan saham
diperoleh kembali 35 (347.895) (347.895) Less cost of treasury stocks
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 16.329.423 15.581.198 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 36 12.750.087 12.068.808 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 29.079.510 27.650.006 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 36.243.772 35.268.302 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 248
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2x,37 10.059.317 10.163.157 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 2x,38 6.019.583 6.175.305 DIRECT COSTS
LABA KOTOR 4.039.734 3.987.852 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 39 (2.299.985) (2.425.012) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on
mata uang asing – bersih (16.948) 1.371 foreign exchange – net
Beban keuangan 40 (799.686) (767.430) Finance charges
Penghasilan bunga 52.479 54.748 Interest income
Lain-lain – bersih 41 65.008 235.151 Other – net
LABA SEBELUM PAJAK 1.040.602 1.086.680 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 2aa,42 (123.382) (18.938) Income tax expenses
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 917.220 1.067.742 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR,
SETELAH PAJAK NET OF TAX
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (3.109) (7.153) benefit obligation
Pajak penghasilan terkait pos-pos Related income tax items that
yang tidak akan direklasifikasi will not be reclassified
ke laba rugi 591 1.359 subsequently to profit or loss
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan dari kegiatan Exchange difference on
usaha luar negeri 3.780 (6.832) translating foreign operations
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income for the year,
berjalan setelah pajak 1.262 (12.626) net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 918.482 1.055.116 FOR THE YEAR
LABA BERSIH YANG
DIATRIBUSIKAN KEPADA: NET INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 537.399 677.552 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 379.821 390.190 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 917.220 1.067.742 Profit for the year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
YANG DIATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 538.661 664.926 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 379.821 390.190 Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 918.482 1.055.116 for the year
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) 2bb,43 32,9 41,4 (in full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. the consolidated financial statements as a whole.
3
Page 249
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CHANGES IN CONSOLIDATED EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi Ekuitas
ekuitas dan yang
perubahan diatribusikan
ekuitas kepada
Modal Tambahan entitas anak/ Komponen Saldo laba/ Modal pemilik
ditempatkan modal Equity ekuitas Retained earnings saham entitas induk/
dan disetor/ disetor/ Modal transaction lainnya/ Tidak diperoleh Equity Kepentingan
Issued and Additional lain-lain/ and change in Other Ditentukan ditentukan kembali/ attributable to non-pengendali/ Jumlah
Catatan/ paid-up paid-up Other equity of components penggunaannya/ penggunaanya/ Treasury the owners of Non-controlling ekuitas/
Notes capital capital capital subsidiaries of equity Appropriated Unappropriated stocks parent entity interests Total equity
Saldo per Balance at
1 Januari 2023 1.658.400 1.801.390 8.799 (646.949) 229.101 14.000 12.218.905 (347.895) 14.935.751 11.713.166 26.648.917 January 1, 2023
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif - - - - (12.626) - 677.552 - 664.926 390.190 1.055.116 income
Pembentukan cadangan Allocation for general
umum 44 - - - - - 1.000 (1.000) - - - - reserve
Perubahan ekuitas entitas Change in equity of
anak - - - (19.479) - - - - (19.479) - (19.479) subsidiaries
Pembagian dividen Dividend distributed by
entitas anak ke subsidiaries to
kepentingan non- non-controlling
pengendali - - - - - - - - - (34.548) (34.548) interest
Saldo per Balance at
31 Desember 2023 1.658.400 1.801.390 8.799 (666.428) 216.475 15.000 12.895.457 (347.895) 15.581.198 12.068.808 27.650.006 December 31, 2023
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif - - - - 1.262 - 537.399 - 538.661 379.821 918.482 income
Pembentukan cadangan Allocation for general
umum 44 - - - - - 1.000 (1.000) - - - - reserve
Perubahan ekuitas entitas Change in equity of
anak - - - 209.564 - - - - 209.564 301.458 511.022 subsidiaries
Saldo per Balance at
31 Desember 2024 1.658.400 1.801.390 8.799 (456.864) 217.737 16.000 13.431.856 (347.895) 16.329.423 12.750.087 29.079.510 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
4
Page 250
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 9.858.132 10.164.545 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok (6.043.469) (6.640.935) Cash paid to supplier
Pembayaran kas kepada
karyawan (1.004.139) (1.010.155) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari operasi 2.810.524 2.513.455 Cash generated from operations
Beban bunga dan pajak Income tax and
penghasilan (912.706) (939.597) Interest charges
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.897.818 1.573.858 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 52.479 54.748 Interest received
Pengurangan (penambahan) Deduction (addition) of
uang muka investasi, aset investment advances, other
keuangan lainnya dan financial assets and
aset lainnya (1.338.064) 1.388.398 other assets
Kas bersih yang diperoleh pada Net cash obtained during
saat akuisisi 46 26.288 - acquisition
Addition of property and
Penambahan aset tetap dan equipment and
aset hak guna (1.146.131) (1.489.782) right-of-use assets
Proceeds from disposal of
Hasil pelepasan aset tetap 16 282.562 393.531 property and equipment
Penurunan aset takberwujud (259.120) (254.463) Acquisitions of intangible assets
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided from (Used in)
Investasi (2.381.986) 92.432 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penambahan utang bank 21 927.640 360.972 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 21 (950.381) (30.306) Payment of bank loans
Penerimaan pinjaman jangka
panjang 28 365.000 154.920 Proceeds from long-term loans
Pembayaran pinjaman jangka
panjang 28 (1.117.097) (1.542.083) Payment of long-term loans
Pembayaran liabilitas sewa/ Payments of lease liabilities/
sewa pembiayaan (7.516) (7.516) finance lease obligation
Penerimaan utang obligasi 29 650.000 850.000 Proceeds from bonds issuance
Penerimaan utang Proceeds from
Sukuk Ijarah 30 650.000 850.000 Sukuk Ijarah issuance
Pelunasan utang obligasi 29 (656.715) (1.110.615) Settlement of bonds payable
Settlement of
Pelunasan utang Sukuk Ijarah 30 (421.740) (536.910) Sukuk Ijarah payable
Setoran modal pemegang Capital contribution from
saham pada entitas anak 461.021 - a shareholder of subsidiary
Pembayaran dividen entitas
anak pada kepentingan non- Dividends paid by subsidiary to
pengendali - (34.548) non-controlling interests
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (99.788) (1.046.086) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS (583.956) 620.204 EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 1.997.108 1.376.904 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 1.413.152 1.997.108 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements as a whole.
5
Page 251
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Global Mediacom Tbk (Perusahaan) PT Global Mediacom Tbk (the Company) was
didirikan di Jakarta berdasarkan akta established in Jakarta based on deed
No. 60 tanggal 30 Juni 1981 dan diubah No. 60 dated June 30, 1981 as amended by
dengan akta No. 81 tanggal 29 Januari 1982 deed No. 81 dated January 29, 1982, both
keduanya dari Lukman Kirana, S.H., notaris di from Lukman Kirana, S.H., notary in Jakarta.
Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah The deed of establishment was approved by
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Right of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No. Y.A. 5/84/22 tanggal No. Y.A. 5/84/22 dated May 22, 1982 and was
22 Mei 1982 serta diumumkan dalam Berita published in Supplement No. 912 to the State
Negara Republik Indonesia No. 54 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 54
5 Juli 1985, Tambahan No. 912. dated July 5, 1985.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta been amended several times, most recently by
No. 120 tanggal 28 Juli 2022 dari Aulia Taufani, deed No. 120 dated July 28, 2022 of Aulia
S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan Taufani, S.H., notary in Jakarta concerning the
pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan. Akta article 3 of the Company’s Articles of
perubahan tersebut telah disetujui oleh Association. This notarial deed has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Laws and Human
(Menkumham) berdasarkan Keputusan Rights (the MOLHR) pursuant to Decree
No. AHU-0054141.AH.01.02.TAHUN 2022 No. No. AHU-0054141.AH.01.02.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022, terdaftar dated August 2, 2022, registered
dalam Daftar Perusahaan in the Company Register
No. AHU-0149266.AH.01.11.TAHUN 2022 No. AHU-0149266.AH.01.11.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022 dan diberitahukan dated August 2, 2022 and notified
kepada Menkumham berdasarkan Surat to the MOLHR pursuant to Letter
No. AHU-AH.01.03-0273800 tanggal 2 Agustus No. AHU-AH.01.03-0273800 dated August 2,
2022, terdaftar dalam Daftar Perusahaan 2022, registered in the Company Register
No. AHU-0149293.AH.01.11.TAHUN 2022 No. AHU-0149293.AH.01.11.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022. dated August 2, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its
Perusahaan adalah di bidang industri activities is in the fields of manufacturing
pengolahan, pertambangan dan penggalian, industry, mining and quarrying, information
informasi dan komunikasi, real estat, and communication, real estate, construction,
konstruksi, perdagangan besar dan eceran, wholesale and retail trade, and professional,
dan aktivitas profesional, ilmiah dan teknis. scientific and technical activities.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC
Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central
Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial
komersial pada Desember 1982. Pada tanggal operations in December 1982. At
31 Desember 2024 dan 2023 jumlah karyawan December 31, 2024 and 2023 the Company
Perusahaan dan entitas anak (Grup) masing- and its subsidiaries (the Group) had total
masing sebanyak 6.430 karyawan dan 7.686 employees of 6,430 and 7,686, respectively.
karyawan.
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company is under MNC Group. The
MNC Grup. Pemilik manfaat akhir dari Company’s ultimate beneficial owner is Hary
Perusahaan yaitu Hary Tanoesoedibjo dan Tanoesoedibjo and the Company’s controlling
pengendali Perusahaan adalah PT MNC Asia interest is PT MNC Asia Holding Tbk.
Holding Tbk. Susunan Komisaris, Direksi, The Company’s Commissioners, Directors,
Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Audit Committee, Corporate Secretary and
Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2023 consisted of the following:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisaris Commissioners
Komisaris Utama : Rosano Barack Rosano Barack : President Commissioner
Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Independent Commissioners
Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie
6
Page 252
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Direksi Directors
Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo : President Director
Direktur : Indra Pudjiastuti Indra Pudjiastuti : Directors
Syafril Nasution Syafril Nasution
Christophorus Taufik Siswandi Christophorus Taufik Siswandi
Ruby Panjaitan Ruby Panjaitan
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Chairman
Anggota : Agus Mulyanto Agus Mulyanto : Members
Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie
Sekretaris Perusahaan : Christophorus Taufik Siswandi Christophorus Taufik Siswandi : Corporate Secretary
Audit Internal : Harangan Pokki Harangan Pokki : Internal Audit
Personil manajemen kunci Grup adalah Key management personnel of the Group are
anggota dewan komisaris dan direksi members of the board of commissioners and
Perusahaan dan entitas anak. board of directors of the Company and
subsidiaries.
b. Perizinan b. License
Entitas anak telah memperoleh perizinan Subsidiaries obtained their media industry
dalam bidang industri media sebagai berikut: licenses as follows:
MNCSV telah memperoleh izin MNCSV has obtained approvals from
dari Menteri Penerangan dengan the Ministry of Information in his Decision
surat keputusan No. 1848/RTF/K/XI/1993 Letter No. 1848/RTF/K/XI/1993 dated
tanggal 3 November 1993 dan November 3, 1993 and Decision
No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal Letter No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated
14 Desember 1995, untuk menyalurkan December 14, 1995, to broadcast television
program televisi seperti CNN, HBO, ESPN, programs such as CNN, HBO, ESPN, Discovery,
Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus TNT& Cartoon Network, Star Plus General
General Entertainment, Prime Sports, BBC Entertainment, Prime Sports, BBC World
World Service TV, CNBC Asia News Service, Service TV, CNBC Asia News Service, NBC
NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Superchannel, Discovery, Channel (V) Int’l
Int’l Music, Channel (V) Indo/English Contermp Music, Channel (V) Indo/English Contermp
Music, Star TV Movies International, Bahasa Music, Star TV Movies International, Bahasa
Indonesia Movie Channel. Keputusan ini telah Indonesia Movie Channel. This approvals have
diperbaharui dengan izin dari Menteri been renewed with approval from the Ministry
Komunikasi dan Informatika Republik of Comunication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 tanggal No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 dated
27 Januari 2010. January 27, 2010.
Pada tahun 2014, MNCSV mengajukan In 2014, MNCSV has applied for the additional
permohonan rencana penambahan program of broadcasting programs and has been
siaran dan telah disetujui oleh Direktorat approved by the Directorate General of Post
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan and Information. Directorate General of
Informatika. Direktorat Jenderal Post and Information had been recorded those
Penyelenggaraan Pos dan Informatika changes in the Broadcasting License Database
telah mencatat perubahan tersebut based on the letter from
dalam Database Perizinan Penyiaran the Minister of Communications and
berdasarkan surat Menteri Komunikasi Information of the Republic of Indonesia
dan Informatika Republik Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015
No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 dated March 27, 2015.
tanggal 27 Maret 2015.
Pada tahun 2020, MNCSV telah mengajukan In 2020, MNCSV has applied for an extension
permohonan perpanjangan Izin of the Broadcasting Implementation License
Penyelenggaraan Penyiaran (IPP) dengan (IPP) with the Decree of the Minister of
Keputusan Menteri Komunikasi dan Communication and Informatics of the
Informatika Republik Indonesia (Kominfo) Republic of Indonesia (Kominfo) Number
Nomor 439/T.04.03/2019 dengan masa 439/T.04.03/2019 with the validity period of
berlaku IPP Tanggal 27 Januari 2020 s.d IPP dated January 27, 2020, to January 2030.
Januari 2030.
7
Page 253
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) has
telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license has
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin been renewed through Decision Letter
tersebut telah diperpanjang dengan Surat No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016.
Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal
13 Oktober 2016.
PT MNC Televisi Indonesia (d/h. PT Cipta PT MNC Televisi Indonesia (formerly PT Cipta
Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV)) Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV)) has
telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan October 16, 2006 to engage in private
penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa television broadcast activities. This license has
penyiaran televisi. Izin tersebut telah been renewed through Decision Letter
diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016.
No. 1814 Tahun 2016 tanggal
13 Oktober 2016.
PT Global Informasi Bermutu (GTV) PT Global Informasi Bermutu (GTV)
telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry
Komunikasi dan Informatika Republik of Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. This
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin license has been renewed through
tersebut telah diperpanjang dengan Surat Decision Letter No. 1815 Year 2016 dated
Keputusan No. 1815 Tahun 2016 tanggal October 13, 2016.
13 Oktober 2016.
PT Deli Media Televisi (DTV) telah memperoleh PT Deli Media Televisi (DTV) has obtained a
izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika license from the Ministry of Communication
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan and Information of Republic Indonesia with
No. 707 Tahun 2013 tanggal 12 Agustus 2013 Decision Letter No. 707 Year 2013 dated
tentang izin penyelenggaraan penyiaran August 12, 2013 to engage in private television
lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran broadcast services activities. This license has
televisi. Izin tersebut telah been renewed through Decision Letter
diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 337/T.02.02/202 Year 2023 dated
No. 337/T.02.02/2023 Tahun 2023 tanggal June 7, 2023.
7 Juni 2023.
PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT)
memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan has obtained a license from the Ministry
Informatika Republik Indonesia dengan Surat of Communication and Information of Republic
Keputusan No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 Indonesia with Decision Letter
tanggal 14 Desember 2011 tentang izin No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated
penyelenggaraan penyiaran lembaga December 14, 2011 to engage in private
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin television broadcast services activities. This
tersebut telah diperpanjang dengan Surat license has been renewed through
Keputusan No. 79/T.02.03/2021 tanggal Decision Letter No. 79/T.02.03/2021 dated
14 Desember 2021. December 14, 2021.
Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga Permission to engage in private television
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi yang broadcast activities issued by the Ministry of
dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi dan Communication and Information of Republic
Informatika Republik Indonesia untuk entitas Indonesia for subsidiaries have a term of 10
anak di atas berlaku selama 10 tahun sejak years since the date of Decision Letter issued
tanggal Surat Keputusan diterbitkan dan dapat and could be renewed.
diperpanjang.
8
Page 254
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 20 Juni 1995, Perusahaan On June 20, 1995, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari effective notice from the Chairman of The
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
lembaga keuangan (sekarang Otoritas Supervisory Agency (presently the Financial
Jasa Keuangan) dengan suratnya Services Authority) in his letter
No. S-795/PM/1995 untuk melakukan No. S-795/PM/1995 for the Initial Public
Penawaran Umum kepada masyarakat atas Offering of 200 million shares with par value of
200 juta saham Perusahaan dengan nilai Rp500 per share, at an offering price of
nominal Rp500 per saham dan harga Rp1,250 per share. These shares were listed
penawaran Rp1.250 per saham. Saham- on the Indonesia Stock Exchange on
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek July 17, 1995.
Indonesia pada tanggal 17 Juli 1995.
Pada tanggal 8 Juni 2004, Perusahaan On June 8, 2004, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang of The Capital Market Supervisory Agency
Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya (presently the Financial Services Authority) in
No. S-1648/PM/2004 untuk melakukan his letter No. S-1648/PM/2004 for the Limited
Penawaran Umum Terbatas I dengan hak Offering I of a maximum of 308,798,987
memesan efek terlebih dahulu kepada para shares through Rights Issue with preemptive
pemegang saham sebanyak-banyaknya rights to the stockholders with par value of
308.798.987 saham Perusahaan dengan nilai Rp500 per share, at an offering price of
nominal Rp500 per saham dan harga Rp2,500 per share. These shares were listed
penawaran Rp2.500 per saham. Saham- on the Indonesia Stock Exchange on
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek June 23, 2004.
Indonesia pada tanggal 23 Juni 2004.
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 Stock split through reduction of par value per
per saham menjadi Rp100 per saham telah share from Rp500 per share to Rp100 per
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal share were listed on the Indonesia Stock
27 April 2007 sehingga jumlah saham Exchange on April 27, 2007, therefore the
Perusahaan menjadi 13.018.201.550 lembar. number of shares become 13,018,201,550
shares.
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu sebanyak 685.168.503 rights amounted to 685,168,503 shares have
saham telah dicatatkan pada Bursa Efek been listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia tanggal 22 Juni 2007. on June 22, 2007.
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu masing-masing sebanyak rights amounted to 811,267,755 shares and
811.267.755 saham dan 324.622.109 saham 324,622,109 shares have been listed on
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 28 Januari 2019 dan January 28, 2019 and March 28, 2019,
28 Maret 2019 (Catatan 32). respectively (Note 32).
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu masing-masing sebanyak rights amounted to 700,000,000 shares and
700.000.000 saham dan 549.486.300 saham 549,486,300 shares have been listed on the
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on August 24, 2020
pada tanggal 24 Agustus 2020 dan and September 17, 2020, respectively
17 September 2020 (Catatan 32). (Note 32).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saham Perusahaan masing-masing sebanyak Company’s shares totaling to 16,583,997,586
16,583,997,586 saham telah dicatatkan pada shares, respectively, have been listed on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
9
Page 255
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Penawaran Umum Obligasi d. Public Offering of Bonds
Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 for
No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I Year 2017 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2017 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,100,000 million which Bond and Sukuk
banyaknya Rp1.100.000 juta, dimana Obligasi Ijarah were listed on the Indonesia Stock
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. Exchange. In relation to the issuance of the
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank bonds, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak Tbk acted as trustee (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 for
No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah I Year 2017
I Global Mediacom Tahun 2017 dengan Cicilan with Installment Ijarah amounting
Ijarah dengan jumlah sebesar Rp400.000 juta, Rp400,000 million, which Sukuk Ijarah were
dimana Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange. In
Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi relation to the issuance of the bonds, PT Bank
dan sukuk ini, PT Bank Rakyat Indonesia Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
(Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat trustee (Note 30).
(Catatan 30).
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas obtained an effective notice from the Financial
Jasa Keuangan dengan suratnya Services Authority in his letter
No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan No. S-235/D.04/2020 for the Public Offering of
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Sustainable Bonds II Year
Global Mediacom Tahun 2020 dengan Tingkat 2020 with Fixed Interest Rate
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- and maximum principal amount of
banyaknya Rp1.400.000 juta, dimana Obligasi Rp1,400,000 million which Bond were listed on
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange. In relation to
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank the issuance of the bonds, PT Bank Bukopin
Bukopin Tbk bertindak sebagai wali amanat Tbk acted as trustee (Note 29).
(Catatan 29).
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas obtained an effective notice from the Financial
Jasa Keuangan dengan suratnya Services Authority in his letter
No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan No. S-235/D.04/2020 for the Public Offering of
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah II
II Global Mediacom Tahun 2020 dengan Cicilan Year 2020 with Installment Ijarah amounting
Ijarah dengan jumlah sebesar Rp600.000 juta, Rp600,000 million, which Sukuk Ijarah were
dimana Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange. In
Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi relation to the issuance of the bonds, PT Bank
dan sukuk ini, PT Bank Bukopin Tbk bertindak Bukopin Tbk acted as trustee (Note 30).
sebagai wali amanat (Catatan 30).
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan On June 24, 2022, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-106/D.04/2022 for
No. S-106/D.04/2022 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III Year 2022 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2022 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,300,000 million which Bond were listed
banyaknya Rp1.300.000 juta, dimana Obligasi on the Indonesia Stock Exchange. In relation
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. to the issuance of the bonds, PT Bank Rakyat
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
10
Page 256
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan On June 24, 2022, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-106/D.04/2022 for
No. S-106/D.04/2022 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah III Year 2022
III Global Mediacom Tahun 2022 dengan with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Ijarah dengan jumlah sebesar Rp900,000 million which Sukuk Ijarah were
Rp900.000 juta, dimana Sukuk tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange. In
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka relation to the issuance of the bonds, PT Bank
penerbitan sukuk ini, PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali trustee (Note 30).
amanat (Catatan 30).
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan On June 27, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-165/D.04/2023 for
No. S-165/D.04/2023 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV Year 2023 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2023 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,500,000 million which Bond were listed
banyaknya Rp1.500.000 juta, dimana Obligasi on the Indonesia Stock Exchange. In relation
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. to the issuance of the bonds, PT Bank Rakyat
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan On June 27, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No S-165/D.04/2023 for
No. S-165/D.04/2023 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah IV Year 2023
IV Global Mediacom Tahun 2023 dengan with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Ijarah dengan jumlah sebesar Rp1,500,000 million which Sukuk Ijarah were
Rp1.500.000 juta, dimana Sukuk tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange. In
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka relation to the issuance of the bonds, PT Bank
penerbitan sukuk ini, PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali trustee (Note 30).
amanat (Catatan 30).
e. Entitas Anak e. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of the Company’s subsidiaries at the
periode pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:
`
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
The subsidiaries Domicile 2024 2023 operations 2024 2023
(%) (%)
FTA dan konten/FTA and content
PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) dan entitas
anak/and its subsidiaries Jakarta 52,67 52,67 1997 24.642.848 22.765.563
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) *) Jakarta 100,00 100,00 1989 6.375.836 6.419.746
PT Global Informasi Bermutu (GTV) *) Jakarta 100,00 100,00 2002 1.777.278 1.865.513
PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) *) Jakarta 87,07 87,07 1990 5.725.170 5.583.883
PT MNC Televisi Network (MTN) dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 100,00 100,00 2008 2.150.984 2.204.100
PT Deli Media Televisi (DTV) *) Medan 90,00 90,00 2008 5.724 6.271
PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 49,00 49,00 2008 3.118 2.828
PT Tivi Bursa Indonesia (TBI) *) Jakarta 55,00 55,00 2015 39.417 22.736
PT Media Semesta Sumatera *) Jakarta 99,99 99,99 2017 47.988 122.078
PT Media Semesta Bangka *) Jakarta 99,99 99,99 2017 32.455 100.449
PT Media Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 99,99 2017 48.768 54.698
PT Media Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 99,99 2017 221.023 257.036
PT Media Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 45.475 50.712
PT Media Semesta Matahari *) Jakarta 99,99 99,99 2017 16.112 16.112
PT Media Semesta Bali *) Jakarta 99,99 99,99 2017 63.086 70.054
PT Media Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 99,99 2017 40.465 79.938
PT Media Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 99,99 2017 73.161 115.845
PT Media Semesta Sulawesi *) Jakarta 99,99 99,99 2017 34.402 44.544
PT Media Semesta Makassar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 30.961 38.128
PT Media Semesta Permata *) Jakarta 99,99 99,99 2017 48.246 91.363
11
Page 257
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
The subsidiaries Domicile 2024 2023 operations 2024 2023
(%) (%)
FTA dan konten/FTA and content
PT MNC Multimedia Networks (MMN) dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 99,43 99,43 2005 183.359 186.728
PT Radio Trijaya Shakti (RTS) dan entitas
entitas/and its subsidiaries *) Jakarta 95,00 95,00 1971 35.956 37.278
PT Radio Prapanca Buana Suara (RPBS) *) Medan 91,60 91,60 1978 1.094 1.355
PT Radio Mancasuara (RM) *) Bandung 100,00 100,00 1971 1.221 1.518
PT Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 100,00 100,00 1971 607 824
PT Radio Efkindo (RE) *) Yogyakarta 70,00 70,00 1999 1.020 1.184
PT Radio Tjakra Awigra (RCA) *) Surabaya 100,00 100,00 1971 1.573 2.320
PT Radio Suara Monalisa (RSM) *) Jakarta 90,00 90,00 1971 11.873 11.917
PT Mediawisata Sariasih (MS) *) Bandung 100,00 100,00 2007 204 262
PT Radio Arief Rahman Hakim (RARH) *) Jakarta 100,00 100,00 2007 17.003 15.990
PT Radio Sabda Sosok Sohor (RSSS) *) Jakarta 100,00 100,00 1981 6.401 7.060
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN)
dan entitas anak/and its subsidiaries *) Jakarta 72,81 72,81 2001 7.612.135 6.739.478
PT Mediate Indonesia (MI) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,90 99,90 2001 267.073 177.005
PT Multi Media Integrasi (MMI) *) Jakarta 99,00 99,00 2018 17.998 6.984
PT MNC Pictures (MNCP) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 90,00 99,99 2009 2.677.637 2.620.367
PT MNC Movieland Indonesia (MVI) *) Bogor 99,99 99,99 2014 1.215.437 1.197.430
PT Star Media Nusantara (SMN) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2007 280.527 225.782
PT Star Cipta Musikindo (SCM) *) Jakarta 90,00 90,00 2016 10.426 7.892
PT Suara Mas Abadi (SMA) *) Jakarta 92,00 92,00 2011 120.146 89.185
PT Swara Bintang Abadi (SBA) *) Jakarta 80,00 80,00 2020 2.098 1.653
PT MNC Infotainment Indonesia (MII) *) Jakarta 99,99 99,99 2017 51.184 47.597
PT MNC Animasi Indonesia (MAI)
(d/h / formerly PT MNC Film Indonesia) *) Jakarta 99,99 99,99 2017 43.001 21.908
PT Asia Media Productions (AMP) *) Jakarta 70,00 70,00 2018 44.475 54.323
PT MNC Lisensi Internasional (MLI) *) Jakarta 99,99 99,99 2013 27.391 13.415
PT Blockbuster Media Visual (BMV) *) Jakarta 98,82 98,82 2020 19.496 19.834
PT Esports Star Indonesia (ESI) *) Jakarta 80,00 80,00 2021 57.353 64.364
PT MNC Digital Indonesia (MNCD) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2018 1.627.381 1.637.854
PT MNC Metube Indonesia *) Jakarta 99,99 99,99 Belum beroperasi 10.000 10.000
MNC Digital Limited (MDL) *) British Virgin Islands 100,00 100,00 2022 283.134 192.947
PT MNC Portal Indonesia dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 99,99 99,99 2020 670.485 1.064.997
PT MNC Okezone Networks (Okezone) *) Jakarta 99,99 99,99 2006 230.343 206.334
PT Media Nusantara Informasi (MNI) dan
PT Sindonews Portal Indonesia (SPI) *) Jakarta 99,99 99,99 2005 187.951 175.031
PT Inews Digital Indonesia *) Jakarta 99,99 99,99 2019 181.909 174.025
PT Highend Multimedia Indonesia (MNIE) *) Jakarta 60,00 60,00 2008 5.108 4.354
PT MNC OTT Network (OTT) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2011 1.278.146 1.237.981
PT Anak Muda Group *) Jakarta 57,14 57,14 2013 24.297 17.028
PT MNC Media Utama (MMU) *) Jakarta 99,99 99,99 Belum beroperasi 15.000 15.000
PT MNC Media Investasi (MMI) *) Jakarta 99,99 99,99 2016 581.088 742.489
MNC International Middle East Limited (MIMEL) British Virgin Islands 100,00 100,00 2007 2.334.431 2.229.736
TV Berbayar dan broadband/
Pay TV and broadband
PT MNC Vision Networks Tbk (MVN)
dan entitas anak/and its subsidiary *) Jakarta 60,67 60,67 2007 8.770.332 9.478.405
PT MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 91,89 91,89 1988 2.643.528 3.033.491
PT Media Citra Indostar (MCI) *) Jakarta 99,99 99,99 1999 607.001 613.687
PT Mitra Operator Lokal (MOL) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2001 159.063 150.250
PT AMG Kundur Vision *) Batam 80,00 80,00 2019 22.028 23.107
PT Punggawa Utama Sorong Media (Punggawa) *) Sorong 80,00 80,00 2020 1.284 1.344
PT MNC Kabel Mediakom (MKM) *) Jakarta 99,99 99,99 2014 4.080.389 4.407.504
PT Nusantara Vision (NV) *) Jakarta 99,99 99,99 2006 23.243 27.158
PT Digital Vision Nusantara (DVN) *) Jakarta 99,99 99,99 2013 541.447 244.931
Ansat Broadcast Sdn. Bhd. (ABSB) *) Malaysia 56,00 - 1998 21.785 -
Lain-lain/Others
Global Mediacom International Ltd. (GMI)
dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 100,00 100,00 2012 113.986 143.543
PT Infokom Elektrindo (Infokom) Jakarta 99,99 99,99 1998 1.072.517 1.174.954
PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop) Jakarta 60,00 60,00 2013 39.252 39.252
Universal Media Holding Corporation (Universal) Cayman Islands 100,00 100,00 2007 202.915 39.355
BMTR Media Limited (BML) *) Hong Kong 81,06 81,06 2020 41.131 468.859
BMTR Digital Limited (BDL) *) Hong Kong 81,06 81,06 2002 302.473 298.998
*) Pemilikan tidak langsung/Indirect ownership
RCTI, GTV, MNCTV dan MTN memiliki secara RCTI, GTV, MNCTV and MTN have direct and
langsung dan tidak langsung entitas anak, indirect ownership in the following subsidiaries
yang didirikan dengan tujuan untuk jasa which are established to engage in television
penyiaran televisi. broadcasting service.
Pengembangan Usaha Development of Business
Pada bulan September 2022, Perusahaan In September 2022, the Company acquired
mengakuisisi 60% saham pada BMTR Digital 60% shares of BMTR Digital Limited (BDL)
Limited (BDL) atau 240.000 lembar saham. equity ownership or 240,000 shares.
12
Page 258
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada bulan Oktober 2023, MKM entitas anak In October 2023, MKM a subsidiary of MVN,
MVN, melakukan transaksi dengan PT Asianet entered into a transaction with PT Asianet
Media Teknologi dan PT Indosat Tbk, sebagai Media Teknologi and PT Indosat Tbk, as part of
bagian dari strategi bisnis MKM untuk lebih MKM's business strategies to focus on
fokus pada pengembangan binsis berupa developing the video and content business by
video dan konten dengan melepaskan bisnis selling the fixed broadband network provider
jasa penyelenggara jaringan fixed broadband services business which is a capital-intensive
yang merupakan industri padat modal. industry. Through this transaction, MVN and/or
Dengan transaksi ini, MVN dan/atau MKM MKM will be able to realize gains from the
dapat merealisasikan keuntungan dari nilai investment value of the assets and use those
investasi atas aset dan membuka peluang gains to open up new business investment
investasi bisnis baru dengan menggunakan opportunities which is expected to improve the
realisasi keuntungan atas nilai investasi Company's consolidated financial performance
tersebut yang diharapkan dapat which will ultimately be expected to add value
meningkatkan kinerja keuangan konsolidasian for all shareholders of MVN.
MVN yang pada akhirnya diharapkan dapat
memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemegang saham MVN.
Pada tahun 2024, MVN, entitas anak, In 2024, MVN, a subsidiary, acquired 56%
mengakuisisi 56% saham pada Ansat shares of Ansat Broadcast Sdn. Bhd. (ABSB)
Broadcast Sdn. Bhd. (ABSB) atau 350.000.000 equity ownership or 350.000.00 shares
lembar saham (Catatan 46). (Note 46).
Pada bulan September 2024, MSIN, entitas In September 2024, MSIN, a subsidiary,
anak, membeli 619.420.000 lembar saham purchased 619,420,000 shares of PT Tripar
PT Tripar Multivision Plus Tbk. Multivision Plus Tbk.
Penawaran Umum Saham Anak Perusahaan Public Offering of the Company’s Subsidiary
Shares
Pada tanggal 25 Mei 2018, MSIN, entitas anak, On May 25, 2018, MSIN, a subisidiary,
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the effective notice from
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Commissioner Board of Financial Service
Surat Keputusannya No. S-57/D.04/2018 Authority in his Decision Letter
untuk melakukan Penawaran Umum Saham No.S-57/D.04/2018 for the Initial Public
kepada masyarakat atas 1.560.000.000 saham Offering of 1,560,000,000 shares with par
baru Perusahaan dengan nilai nominal Rp100 value of Rp100 per share, at an offering price
per saham dan harga penawaran Rp500 per of Rp500 per share. These shares were listed
saham. Saham - saham tersebut dicatatkan on the Indonesia Stock Exchange on
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal June 8, 2018.
8 Juni 2018.
Pada tanggal 27 Juni 2019, MVN, entitas anak, On June 27, 2019, MVN, a subisidiary, obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan the effective notice from Commissioner Board
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan of Financial Service Authority in his Decision
Surat Keputusannya No. S-101/D.04/2019 Letter No. S-101/D.04/2019 for the Initial
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Public Offering of 3,522,000,000 new shares
Saham sebesar 3.522.000.000 Saham baru B Series with par value of Rp100 per share, at
seri B dengan nilai nominal Rp100 per saham an offering price of Rp240 per share and issued
dan harga penawaran Rp240 per saham dan 3,522,000,000 Warrants Series I to each
penerbitan 3.522.000.000 Waran Seri I yang holder of 1 new shares at an exercise price of
diberikan kepada setiap 1 saham baru dengan Rp288 per share within exercise period from
harga pelaksanaan sebesar Rp288 per saham January 8, 2020 until July 8, 2021. If Warrants
dan periode pelaksanaan mulai tanggal Series I are not exercised until the expiration
8 Januari 2020 sampai dengan 8 Juli 2021. date, then Warrants Series I become expired,
Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai worthless and invalid. These shares were listed
habis masa berlakunya, maka Waran Seri I on the Indonesia Stock Exchange on
tersebut menjadi kadarluasa, tidak bernilai dan Juli 8, 2019.
tidak berlaku. Saham-saham tersebut telah
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 8 Juli 2019.
13
Page 259
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan (“SAK”), yang mencakup with Financial Accounting Standards (“SAKs”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise the Statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAKs”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Interpretations to Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Standards (“ISAKs”) issued by the Financial
dari Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Accounting Standards Board (“DSAK”) of the
dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants and the
Laporan Keuangan yang dikeluarkan oleh Regulations and the Guideliness on Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. VIII.G.7 Statement Presentation and Disclosures issued
Lampiran Keputusan Ketua OJK No. KEP- by the Financial Service Authority (OJK)
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Kebijakan No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
ini telah diterapkan secara konsisten terhadap decision No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika 2012. These policy’s have been consistently
dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis
properti dan instrumen keuangan tertentu except for certain properties and financial
yang diukur pada jumlah revaluasian atau nilai instruments that are measured at revalued
wajar pada setiap akhir periode pelaporan, amounts or fair values at the end of each
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di reporting period, as explained in the
bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Financial Accounting Standards (“SAKs”)
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan andInterpretation to Financial Accounting
(ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Standards (“ISAKs”) Issued Effective on
Efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 or after January 1, 2024
SAK berikut telah diterbitkan dan efektif pada The following SAK were issued and effective in
tahun buku 2024, namun dampaknya tidak 2024, but did not have a significant effect on
signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements:
konsolidasian:
- Amendemen PSAK 116 - “Sewa terkait - Amendments to SFAS 116 – “Leases
liabilitas sewa pada transaksi jual dan related to lease liabilities in sale and lease
sewa-balik” back transactions”
- Amandemen PSAK 201 - “Penyajian - Amendment SFAS 201 - “Presentation of
laporan keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non-
Jangka Panjang dengan Kovenan” current Liabilities with the Covenant”
- Amendemen PSAK 207 - “Laporan arus - Amendment to SFAS 207 - “Cash flow
kas tentang pengaturan pembiayaan statement on supplier financing
pemasok” arrangements”
14
Page 260
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Financial Accounting Standards (“SAKs”)
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation to Financial
(ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued
Efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 But Effective on or after January 1, 2025
- Amendemen PSAK 117 - “Kontrak - Amendment to SFAS 117 - “Insurance
Asuransi tentang penerapan awal PSAK Contracts regarding the initial application
117 dan PSAK 109 - informasi komparatif” of SFAS 117 and SFAS 109 - comparative
information”
- Amandemen PSAK 221 - “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 - “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Changes in Foreign Exchange Rates on
kekurangan ketertukaran” exchangeability shortfalls”
Pada tanggal diterbitkannya laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, Grup masih mengevaluasi financial statements, the Group is still
dampak penerapan standar-standar yang evaluating the impact of the above relevant
relevan di atas terhadap laporan keuangan standards on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Company and entities (including structured
Perusahaan dan entitas anak (termasuk entitas entities) controlled by the Company and its
terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; Company has the power over the investee; is
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and has the
kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta keadaan controls an investee if facts and circumstances
yang mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control listed above.
pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas the relevant activities of the investee
relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan relevant facts and circumstances in assessing
yang relevan dalam menilai apakah hak suara whether or not the Company’s voting rights in
Perusahaan cukup untuk memberikan an investee are sufficient to give it power,
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran including (i) the size of the Company’s holding
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif of voting rights relative to the size and
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan dispersion of holding of the other vote holders;
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial (ii) potential voting rights held by the
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang Company, other vote holders or other parties;
suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul (iii) rights arising from other contractual
dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) arrangements; and (iv) any additional facts
setiap fakta dan keadaan tambahan apapun and circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, Company has, or does not have, the current
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk ability to direct the relevant activities at the
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat time that decisions need to be made, including
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara voting patterns at previous shareholders’
pemilikan dalam RUPS sebelumnya. meetings.
15
Page 261
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed of
beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama during the year are included in the consolidated
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi konsolidasian dan penghasilan comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal Company ceases to control the subsidiary.
ketika Perusahaan berhenti mengendalikan
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan non- owners of the Company and to the non-
pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan controlling interest. Total comprehensive
total laba komprehensif entitas anak kepada income of subsidiaries is attributed to the
pemilik entitas induk dan kepentingan non- owners of the Company and the non-
pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even if this results in the
mengakibatkan kepentingan non-pengendali non-controlling interest having a deficit
memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra-grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan non- carrying amounts of the Group’s interest and
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan the non-controlling interest are adjusted to
perubahan kepentingan relatifnya dalam reflect the changes in their relative interest in
entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat the subsidiaries. Any difference between the
kepentingan non-pengendali yang disesuaikan amount by which the non-controlling interest
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau are adjusted and the fair value of the
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas consideration paid or received is recognized
dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to owners of
the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah any retained interest and (ii) the previous
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk carrying amount of the assets (including
goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan goodwill), and liabilities of the subsidiary and
setiap kepentingan non-pengendali. Seluruh any non-controlling interest. All amounts
jumlah yang diakui sebelumnya dalam previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang terkait income in relation to that subsidiary are
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly
Grup telah melepaskan secara langsung aset disposed of the related assets or liabilities of
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke or transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi retained in the former subsidiary at the date
pada entitas anak terdahulu pada tanggal when control is lost is regarded as the fair
hilangnya pengendalian dianggap sebagai value on initial recognition for subsequent
nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 109, Financial
akuntansi berikutnya dalam PSAK 109, Instruments or, when applicable, the cost on
Instrumen Keuangan atau, ketika berlaku, initial recognition of an investment in an
biaya perolehan pada saat pengakuan awal associate.
dari investasi pada entitas asosiasi.
16
Page 262
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which is
nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset calculated as the sum of the acquisition-date
yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui fair values of the assets transferred by the
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari Group, liabilities incurred by the Group to the
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas former owners of the acquiree, and the equity
yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran interests issued by the Group in exchange for
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- control of the acquiree. Acquisition-related
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi costs are recognized in profit or loss as
pada saat terjadinya. incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain
tertentu yang diukur sesuai dengan standar assets and liabilities that are measured in
yang relevan. accordance with the relevant standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah of the consideration transferred, the amount of
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak any non-controlling interests in the acquiree,
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki held equity interest in the acquire (if any) over
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi the net of the acquisition-date amounts of the
(jika ada) atas jumlah neto dari aset identifiable assets acquired and the liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed. If, after the reassessment, the net of
diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah the acquisition-date amounts of the identifiable
penilaian kembali, jumlah neto dari aset assets acquired and liabilities assumed exceeds
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang the sum of the consideration transferred, the
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi amount of any non-controlling interests in the
jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari acquiree and the fair value of the acquirer’s
setiap kepentingan non pengendali pada pihak previously held interest in the acquiree (if any),
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the excess is recognized immediately in profit
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki or loss as a bargain purchase option.
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi
(jika ada), selisih lebih diakui segera dalam
laba rugi sebagai pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a contingent
kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition-
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments against goodwill. Measurement
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal period adjustments are adjustments that arise
dari informasi tambahan yang diperoleh selama from additional information obtained during the
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu measurement period (which cannot exceed one
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- year from the acquisition date) about facts and
fakta dan kondisi yang ada pada tanggal circumstances that existed at the acquisition
akuisisi. date.
17
Page 263
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or
rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have
telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit
perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode do not qualify as measurement period
pengukuran tergantung pada bagaimana adjustments depends on how the contingent
imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration that is classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali pada setiap remeasured at subsequent reporting dates and
tanggal pelaporan dan penyelesaian its subsequent settlement is accounted for
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. within equity. Contingent consideration that is
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan classified as an asset or liability is remeasured
sebagai aset atau liabilitas diukur kembali pada subsequent to reporting dates at fair value,
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, with changes in fair value recognised in profit
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam or loss.
laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or
rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have
telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit
perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, to
mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have
berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that date.
tanggal tersebut.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business are
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling of interest method
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. Selisih business combination are recorded by the
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan acquirer at their book values. The difference
jumlah tercatat disajikan sebagai tambahan between the transfer price and the book value
modal disetor dan tidak diakui ke laba rugi. is presented as Additional Paid in Capital and is
not recycled to profit or loss.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period
periode dimana entitas yang bergabung berada when the merging entities were placed under
dalam sepengendali. common control.
18
Page 264
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari grup dan functional currency). The consolidated financial
laporan posisi keuangan Perusahaan disajikan statements of the group and the statement of
dalam mata uang Rupiah yang merupakan financial position of the company are presented
mata uang fungsional Perusahaan dan mata in Indonesian Rupiah, which is the functional
uang penyajian untuk laporan keuangan currency of the company and the presentation
konsolidasian. currency for the consolidated financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional entitas currencies other than the entity’s functional
(mata uang asing) diakui pada kurs yang currency (foreign currencies) are recognized at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap the rates of exchange prevailing at the dates of
akhir perode pelaporan, pos moneter dalam the transactions. At the end of each reporting
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs period, monetary items denominated in foreign
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos currencies are retranslated at the rates
non moneter yang diukur pada nilai wajar prevailing at that date. Non-monetary items
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada carried at fair value that are denominated in
kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai foreign currencies are retranslated at the rates
wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur prevailing at the date when the fair value was
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak determined. Non-monetary items that are
dijabarkan kembali. measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are
rugi pada periode saat terjadinya kecuali recognized in profit or loss in the period in
untuk: which they arise except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing - Exchange differences on foreign currency
yang berkaitan dengan aset dalam borrowing relating to assets under
konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use,
produktif di masa depan, termasuk dalam which are included in the cost of those
biaya perolehan aset tersebut ketika assets when they are regarded as an
dianggap sebagai penyesuaian atas biaya adjustment to interest costs on those
bunga atas pinjaman valuta asing. foreign currency borrowing.
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau - Exchange differences on monetary items
utang pada kegiatan dalam valuta asing receivable from or payable to a foreign
yang penyelesaiannya tidak direncanakan currency operation for which settlement is
atau tidak mungkin terjadi (membentuk neither planned nor likely to occur
bagian dari investasi bersih dalam (therefore forming part of the net
kegiatan usaha luar negeri), yang pada investment in the foreign operation),
awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other
komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified
ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on repayment
kembali pos moneter. of the monetary items.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these
konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets
usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations
Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using
berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each
penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items
menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates
tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate
signifikan selama periode tersebut, dalam hal significantly during that period, in which case
ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi the exchange rates at the dates of the
yang digunakan. Selisih kurs yang timbul transactions are used. Exchange differences
diakui dalam penghasilan komprehensif lain arising, if any, are recognized in other
dan diakumulasi dalam ekuitas (dan comprehensive income and accumulated in
diatribusikan pada kepentingan non- equity (and attributed to non-controlling
pengendali). interests as appropriate).
19
Page 265
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to
teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities
dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan usaha assumed through acquisition of a foreign
luar negeri diperlakukan sebagai aset dan operation are treated as assets and liabilities of
liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri dan the foreign operation and translated at the rate
dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir of exchange prevailing at the end of each
periode pelaporan. Selisih kurs yang timbul reporting period. Exchange differences arising
diakui pada penghasilan komprehensif lain. are recognized in other comprehensive income.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
terkait dengan entitas lain). related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related
maka entitas sponsor juga berelasi to the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
20
Page 266
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan All financial assets are recognised and
dihentikan pengakuannya pada tanggal derecognised on trade date where the
diperdagangkan dimana pembelian dan purchase or sale of a financial asset is under a
penjualan aset keuangan berdasarkan contract whose terms require delivery of the
kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset financial asset within the time frame
keuangan dalam kurun waktu yang established by the market concerned, and are
ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang initially measured at fair value plus
berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar transaction costs, except for those financial
ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset assets classified as at fair value through profit
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui or loss, which are initially measured at fair
laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai value.
wajar.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as
berikut: follows:
• Biaya perolehan diamortisasi • Amortised cost
• Nilai wajar melalui pendapatan • Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
• Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) • Fair value through profit or loss (FVTPL)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest
suku bunga efektif method
Aset keuangan yang memenuhi kondisi berikut Financial assets that meet the following
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: conditions are subsequently measured at
amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan untuk mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Kas dan setara kas, piutang pelanggan dan Cash and cash equivalents, receivable from
piutang lain-lain dan deposito berjangka customers, other receivables and time
diklasifikasi sebagai biaya perolehan deposits are classified as amortized cost, which
diamortisasi, yang diukur dengan are measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method less impairment.
dikurangi penurunan nilai.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the
suku bunga efektif, kecuali piutang jangka effective interest method, except for short-
pendek dimana pengakuan bunga tidak term receivables when the recognition of
material. interest would be immaterial.
21
Page 267
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial
perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income
keuangan dan metode untuk mengalokasikan over the relevant period. The effective
pendapatan bunga selama periode yang interest rate is the rate that exactly discounts
relevan. Suku bunga efektif adalah suku estimated future cash receipts or payments
bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received
estimasi penerimaan kas dan pembayaran di that form an integral part of the effective
masa datang (mencakup seluruh komisi dan interest rate, transaction costs and other
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima premiums or discounts) excluding expected
oleh para pihak dalam kontrak yang credit losses, through the expected life of the
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari financial instrument, or where appropriate, a
suku bunga efektif, biaya transaksi dan shorter period to the net carrying amount on
premium dan diskonto lainnya) tidak termasuk initial recognition.
kerugian kredit yang diharapkan, selama
perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika
lebih tepat, digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest
efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those
instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau yang berasal dari aset keuangan or originated credit-impaired financial assets,
memburuk, pendapatan bunga dihitung interest income is calculated by applying the
dengan menggunakan suku bunga efektif effective interest rate to the gross carrying
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset amount of a financial asset (gross basis),
keuangan (basis bruto), kecuali untuk aset except for financial assets that have
keuangan yang kemudian mengalami subsequently become stage 3 credit-impaired
penurunan nilai kredit tahap 3 dengan basis by net bases. If, in subsequent reporting
neto. Jika, pada periode pelaporan berikutnya, periods, the credit risk on the credit-impaired
risiko kredit atas instrumen keuangan yang financial instrument improves so that the
mengalami penurunan nilai kredit membaik financial asset is no longer credit-impaired,
sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami interest income is recognized by applying the
penurunan nilai kredit, maka pendapatan effective interest rate to the gross carrying
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga amount of the financial asset.
efektif terhadap nilai tercatat bruto aset
keuangan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan memburuk, financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan income by applying the credit-adjusted
suku bunga kredit efektif yang disesuaikan effective interest rate to the amortized cost of
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari aset the financial asset from initial recognition. The
keuangan tersebut sejak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis
Penghitungan tidak kembali ke basis bruto even if the credit risk of the financial asset
meskipun risiko kredit dari aset keuangan subsequently improves so that the financial
kemudian membaik sehingga aset keuangan asset is no longer credit-impaired.
tidak lagi memburuk.
Nilai wajar melalui pendapatan Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset keuangan yang memenuhi ketentuan Financial assets that meet the following
berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair
melalui pendapatan komprehensif lain value through other comprehensive income
(FVOCI): (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang tujuannya dicapai dengan model whose objective is achieved by both
mengumpulkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and
menjual aset keuangan; dan selling the financial assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
22
Page 268
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan value are recognised in other comprehensive
komprehensif lainnya dan diakumulasi dalam income and accumulated in investment
cadangan revaluasi investasi dalam ekuitas revaluation reserve in equity, with the
kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga exception of impairment losses, interest
yang dihitung dengan metode suku bunga calculated using the effective interest method,
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset and foreign exchange gains and losses on
moneter yang diakui pada laba rugi. Jika monetary assets, which are recognised in profit
investasi dilepas atau mengalami penurunan or loss. Where the investment is disposed of or
nilai, akumulasi laba atau rugi yang is determined to be impaired, the cumulative
sebelumnya diakumulasi pada cadangan gain or loss previously accumulated in
revaluasi investasi dalam pendapatan investment revaluation reserve in other
komprehensif lain, direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income is reclassified to profit
or loss.
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan as amortized cost or FVOCI are subsequently
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur measured at FVTPL.
pada FVTPL.
Opsi nilai wajar untuk aset yang akan diukur Fair value option for an asset which would
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI otherwise be measured at amortized cost or
dapat ditetapkan yang tidak dapat dibatalkan, FVOCI can be irrevocably designated,
hanya pada pengakuan awal, untuk diukur at initial recognition only, to be measured at
pada FVTPL, jika penetapan tersebut FVTPL, if such designation eliminates
mengeliminasi atau mengurangi secara or significantly reduces a measurement or
signifikan inkonsistensi pengukuran dan recognition inconsistency that would otherwise
pengakuan yang dapat timbul dari pengukuran arise from measuring any financial assets or
aset atau liabilitas keuangan dan mengakui liabilities and recognizing any gains or losses
laba atau rugi dengan basis yang berbeda. on them on different bases.
Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair
wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. The net gain or loss
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss incorporates any
mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dividend or interest earned on the financial
dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan asset. Fair value is determined in the manner
dengan cara seperti dijelaskan pada described in Note 5.
Catatan 5.
Investasi ekuitas secara default diklasifikasi Equity investment, by default, is classified as
sebagai FVTPL. Namun, jika investasi ekuitas FVTPL. However, if an equity investment is not
tidak dimiliki untuk diperdagangkan, terdapat held for trading, there are irrevocably option,
opsi yang tidak dapat dibatalkan, pada at initial recognition only, to classify it at
pengakuan awal , untuk diklasifikasi sebagai FVOCI, with only dividend income recognized
FVOCI, dengan hanya pendapatan dividen yang in profit or loss. Other Changes are recognized
diakui dalam laba rugi. Perubahan lainnya in other comprehensive income without
diakui dalam pendapatan komrehensif lain reclassification to profit or loss on de-
tanpa reklasifikasi ke laba rugi pada recognition and no impairment recognised.
penghentian pengakuan dan penurunan nilai Such designation is done on an instrument-by-
tidak diakui. Penetapan tersebut dilakukan atas instrument basis.
dasar instrumen-demi-instrumen.
Investasi efek diperdagangkan, reksadana, Investment equity securities held for trading,
unit link merupakan aset keuangan yang mutual funds, unit-linked are financial assets
diklasifikasikan sebagai FVTPL. held for trading and are classified as at FVTPL.
Grup tidak memiliki aset keuangan, selain aset The Group does not have financial assets, other
keuangan yang diperdagangkan, dapat than for trading purpose, that are designated
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat as at FVTPL upon initial recognition.
pengakuan awal.
23
Page 269
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are
dievaluasi terhadap kerugian kredit assessed for expected credit losses (ECL) at
ekspektasian (ECL) pada setiap tanggal each reporting date. The amount of expected
pelaporan. Jumlah kerugian kredit credit losses is updated at each reporting date
ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal to reflect changes in credit risk since initial
pelaporan untuk mencerminkan perubahan recognition of the respective financial
risiko kredit sejak pengakuan awal atas instrument.
instrumen keuangan tersebut.
ECL sepanjang umur diakui ketika terdapat Lifetime ECL is recognized when there has been
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit a significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko recognition. If, on the other hand, the credit
kredit atas instrumen keuangan tidak risk on the financial instrument has not
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition,
awal, penyisihan kerugian diukur untuk the loss allowance is measured for that
instrumen keuangan tersebut dengan jumlah financial instrument at an amount equal to 12
yang sama dengan ECL 12 bulan (12mECL). month ECL (12mECL). The assessment of
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus whether lifetime ECL should be recognised is
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan based on significant increases in the likelihood
dalam kemungkinan atau risiko gagal bayar or risk of a default occurring since initial
yang terjadi sejak pengakuan awal alih-alih recognition instead of on evidence of a financial
pada bukti aset keuangan mengalami asset being credit-impaired at the reporting
penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan date or an actual default occurring.
atau terjadi gagal bayar yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang dihasilkan dari semua losses that will result from all possible default
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) events over the expected life of a financial
selama perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents
Sebaliknya, 12mECL merupakan porsi ECL the portion of lifetime ECL that is expected to
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan result from default events on a financial
dari peristiwa gagal bayar (default) pada instrument that are possible within 12 months
instrumen keuangan yang mungkin terjadi after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian In making this assessment, the Group
ini, Grup mempertimbangkan informasi considers both quantitative and qualitative
kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan dapat information that is reasonable and supportable,
didukung, termasuk pengalaman historis dan including historical experience and forward-
informasi berwawasan ke depan yang tersedia looking information that is available without
tanpa biaya atau upaya yang tidak semestinya. undue cost or effort. Forward-looking
Informasi berwawasan ke depan yang information considered includes the future
dipertimbangkan mencakup prospek masa prospects of the industries in which the Group’s
depan industri tempat debitur Grup beroperasi, debtors operate, obtained from consideration
yang diperoleh dari pertimbangan berbagai of various external sources of actual and
sumber eksternal actual dan memperkirakan forecast economic information that relate to
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi the Group’s core operations.
inti Grup.
Grup secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk and
signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan revises them as appropriate to ensure that the
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut becomes past due.
jatuh tempo.
24
Page 270
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengakui ECL sepanjang umur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for
piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade receivables and contract assets. The
kredit ekspektasian atas aset keuangan ini expected credit losses on these financial assets
diestimasi dengan menggunakan matriks are estimated using a provision matrix based
provisi berdasarkan pengalaman kerugian on the Group’s historical credit loss experience,
kredit historis Grup, disesuaikan untuk faktor- adjusted for factors that are specific to the
faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi debtors, general economic conditions and an
ekonomi secara umum dan penilaian terhadap assessment of both the current as well as the
arah saat ini maupun arah kondisi perkiraan forecast direction of conditions at the reporting
kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk date, including time value of money where
nilai waktu uang jika sesuai. appropriate.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
semua instrumen keuangan dengan with a corresponding adjustment to their
penyesuaian yang sesuai dengan nilai carrying amount through a loss allowance
tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, account, except for investments in debt
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang instruments that are measured at FVOCI, for
yang diukur pada FVOCI, di mana penyisihan which the loss allowance is recognized in other
kerugian diakui pada penghasilan comprehensive income and accumulated in the
komprehensif lain dan diakumulasi dalam investment revaluation reserve, and does not
cadangan revaluasi investasi, dan tidak reduce the carrying amount of the financial
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada asset in the statement of financial position.
laporan posisi keuangan.
Grup menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor
berada dalam kesulitan keuangan yang parah is in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistic prospect of recovery. Financial assets
realistis. Aset keuangan yang dihapuskan written off may still be subject to enforcement
mungkin masih tunduk pada aktivitas activities under the Group’s recovery
penegakan hukum berdasarkan prosedur procedures, taking into account legal advice
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan where appropriate. Any recoveries made are
advis hukum jika sesuai. Setiap pemulihan recognized in profit or loss.
yang dilakukan diakui dalam laporan laba rugi.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such
seperti piutang, tidak diturunkan secara as receivables, are not impaired individually
individual, namun akan dinilai penurunan are, However, to be assessed for impairment
nilainya secara kolektif. Penilaian penurunan on a collective basis. Impairment assessment
nilai portofolio piutang dapat termasuk for a portfolio of receivables could include the
pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di Group’s past experiences of collecting
masa lalu, peningkatan keterlambatan payments, an increase in the number of
penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata delayed payments in the portfolio past the
periode kredit, dan juga pengamatan atas average credit period, as well as forward
perubahan kedepan kondisi ekonomi nasional looking observable changes in national or local
atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar economic conditions that correlate with default
atas piutang. on receivables.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expires, or when it transfers the
atau Grup mentransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks
secara substansial mentransfer seluruh risiko and rewards of ownership of the asset to
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfers
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retains substantially all the risks and
tidak memiliki secara substansial atas seluruh rewards of ownership and continues to control
risiko dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognises its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts it may have to pay. If the
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. the risks and rewards of ownership of
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh a transferred financial asset, the Group
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan continues to recognise the financial asset and
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset also recognises a collateralised borrowing for
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang the proceeds received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
25
Page 271
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset entirety, the difference between the asset’s
dan jumlah pembayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the
diterima dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and the
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and
ekuitas diakui dalam laba rugi. Sebaliknya, accumulated in equity is recognized in profit or
pada penghentian pengakuan investasi dalam loss. In contrast, on derecognition of an
instrumen ekuitas yang telah ditetapkan Grup investment in equity instrument which the
pada pengakuan awal untuk diukur pada Group has elected on initial recognition to
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif measure at FVOCI, the cumulative gain or loss
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan previously accumulated in the investments
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba revaluation reserve is not reclassified to profit
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. or loss, but is transferred to retained earnings.
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an
Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred
kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset between
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang the part it continues to recognize under
tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement, and the part it no
berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi longer recognizes on the basis of the relative
diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua fair values of those parts on the date of the
bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih transfer. The difference between the carrying
antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada amount allocated to the part that is no longer
bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari recognized and the sum of the consideration
pembayaran yang diterima untuk bagian yang received for the part no longer recognized and
yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan any cumulative gain or loss allocated to it that
atau kerugian kumulatif yang dialokasikan had been recognized in other comprehensive
pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut income is recognized in profit or loss. A
yang sebelumnya telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba recognized in other comprehensive income is
rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang allocated between the part that continues to be
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut.
i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according to
dengan substansi perjanjian kontraktual dan the substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. the Group after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil Equity instruments are recorded at the
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya proceeds received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or loss
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari is recognized in profit or loss on the purchase,
pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan own equity instrument.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
26
Page 272
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as
sebagai pada “biaya perolehan diamortisasi”. “at amortized cost”.
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan Financial liabilities, which include trade and
lain-lain, dan pinjaman lainnya, pada awalnya other accounts payable and borrowings, are
diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya initially measured at fair value, net of
transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya transaction costs, and subsequently measured
perolehan diamortisasi menggunakan metode at amortized cost using the effective interest
suku bunga efektif. method.
Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus The Group only offsets financial assets and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan liabilities and presents the net amount in the
posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they:
• saat ini memiliki hak yang berkekuatan • currently has a legal enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas set off the recognized amount; and
jumlah yang telah diakui tersebut; dan
• berniat untuk menyelesaikan secara neto • intends either to settle on a net basis, or
atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but is
keuangan dan operasional investee tetapi tidak not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi digabungkan dalam laporan keuangan liabilities of associates are incorporated in
konsolidasian dicatat dengan menggunakan these consolidated financial statements using
metode ekuitas, kecuali ketika investasi the equity method of accounting, except when
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, the investment is classified as held for sale, in
sesuai dengan PSAK 105, Aset Tidak Lancar which case, it is accounted for in accordance
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang with PSAK 105, Non-current Assets Held for
Dihentikan. Sale and Discontinued Operations.
27
Page 273
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, an investment in an
asosiasi diakui di laporan posisi keuangan associate is initially recognized in the
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan consolidated statement of financial position at
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan cost and adjusted thereafter to recognize the
dalam bagian kepemilikan Grup atas laba rugi Group’s share of the profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When
asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika the Group’s share of losses of an associate
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi exceeds the Group’s interest in that associate
melebihi kepentingan Grup pada entitas (which includes any long-term interests that, in
asosiasi (yang mencakup semua kepentingan substance, form part of the Group’s net
jangka panjang, yang secara substansi, investment in the associate), the Group
membentuk bagian dari investasi bersih Grup discontinues recognizing it’s share of further
dalam entitas asosiasi), Grup menghentikan losses. Additional losses are recognized only to
pengakuan bagiannya atas kerugian the extent that the Group has incurred legal or
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya constructive obligations or made payments on
apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat behalf of the associate.
hukum atau konstruktif atau melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas dari tanggal using the equity method from the date on
pada saat investee menjadi entitas asosiasi. which the investee becomes an associate. Any
Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas excess of the cost of acquisition over the
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset Group’s share of the net fair value of
yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent
kontinjen dari entitas asosiasi yang diakui pada liabilities of the associate recognized at the
tanggal akuisisi, diakui sebagai goodwill. date of acquisition, is recognized as goodwill,
Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat which is included within the carrying amount of
investasi, dan diuji penurunan nilai sebagai the investment. Any excess of the Group’s
bagian dari investasi. Setiap kelebihan dari share of the net fair value of the identifiable
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih dari assets, liabilities and contingent liabilities over
aset yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas the cost of acquisition, after reassessment, is
kontinjen atas biaya perolehan investasi, recognized immediately in profit or loss in the
sesudah pengujian kembali segera diakui di period in which the investment is acquired.
dalam laba rugi pada periode di mana
investasinya diperoleh.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada keadaan Any impairment loss recognized forms part of
tersebut tidak dialokasikan pada setiap aset the carrying amount of the investment. Any
yang membentuk bagian dari nilai tercatat reversal of that impairment loss is recognized
investasi pada entitas asosiasi. Setiap in accordance with PSAK 236 to the extent that
pembalikan dari penurunan nilai diakui sesuai the recoverable amount of the investment
dengan PSAK 236 sepanjang jumlah subsequently increases.
terpulihkan dari investasi tersebut kemudian
meningkat.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada When the group reduces its ownership interest
entitas asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan in an associate but the Group continues to use
metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba the equity method, the Group reclassifies to
rugi proporsi keuntungan yang telah diakui profit or loss the proportion of the gain that had
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain yang terkait dengan pengurangan bagian comprehensive income relating to that
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian reduction in ownership interest (if that gain or
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas loss would be reclassified to profit or loss on
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). the disposal of the related assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an
entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses
kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the
entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan associate are recognized in the Group’s
konsolidasian Grup hanya sepanjang consolidated financial statements only to the
kepemilikan dalam entitas asosiasi yang tidak extent of its interest in the associate that are
terkait dengan Grup. not related to the Group.
28
Page 274
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
m. Persediaan m. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Net realizable value
lebih rendah. Nilai realisasi bersih merupakan represents the estimated selling price for
estimasi harga jual dari persediaan dikurangi inventories less all estimated costs of
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya completion and costs necessary to make the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. sale. Cost is determined using the following
Biaya perolehan ditentukan dengan metode method:
sebagai berikut:
1) Metode identifikasi khusus untuk 1) Specific identification method for media
persediaan program media dan penyiaran and broadcasting program inventories as
sebagai berikut: follows:
- Biaya perolehan persediaan program - Cost of purchased film program is
film yang dibeli dibebankan sebanyak- charged to expense in maximum of
banyaknya 2 kali tayang, masing- two telecasts, at 70% for the first
masing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second
penayangan pertama dan 30% pada telecast.
penayangan kedua.
- Persediaan program non-film dan - Non-film inventory programs and
non-sinetron dibebankan seluruhnya non-sinetron inventory programs are
pada penayangan pertama. charged to expense at the first
telecast.
- Persediaan animasi yang diproduksi - In house animated inventory was
sendiri diamortisasi selama 10 tahun. amortized for 10 years.
2) Metode masuk pertama keluar pertama 2) First-in first-out method for other non-
untuk persediaan non-program dan program inventories. Net realizable value
persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for
merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of
persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make
penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
o. Aset Tetap o. Property and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in the
produksi atau penyediaan barang atau jasa production or supply of goods or services, or
atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at cost,
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Revaluasi aset tetap dilakukan dengan Revaluation of fixed assets is made with
keteraturan yang memadai untuk memastikan sufficient regularity to ensure that the carrying
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara amount does not differ materially from the
material dari jumlah yang ditentukan dengan determined fair value as at reporting date. Any
menggunakan nilai wajar pada tanggal laporan increase arising from revaluation of such land
posisi keuangan. Kenaikan yang berasal dari is recognised in other comprehensive income
revaluasi tanah diakui pada penghasilan and accumulated in equity.
komprehensif lain dan dalam ekuitas.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of the asset less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful life of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan dan prasarana 4 – 50 Buildings and infrastructures
29
Page 275
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun/Year
Office equipments, installations and
Peralatan kantor, instalasi dan komunikasi 2–8 Communications
Kendaraan bermotor 4–8 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 4 – 15 Broadcast equipments
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to operations as incurred. Other costs incurred
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or
selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property and equipment, are
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat recognized as asset if, and only if it is probable
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya that future economic benefits associated with
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di the item will flow to the entity and the cost of
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the item can be measured reliably.
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau When assets are retired or otherwise disposed
yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari of, their carrying values are removed from the
kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss.
dibukukan dalam laba rugi.
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant
masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan. ready for use.
p. Goodwill p. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business
yang dicatat pada biaya perolehan yang is carried at cost as established at the date of
ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated
tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, impairment losses, if any.
jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari is allocated to each of the Group’s cash-
Grup (atau kelompok unit penghasil kas) yang generating units (or group of cash-generating
diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi units) expected to benefit from the synergies
kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas of the combination. A cash-generating unit to
yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji which goodwill has been allocated is tested for
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih impairment annually, or more frequently when
sering jika terdapat indikasi bahwa unit there is an indication that the unit may be
penghasil kas tersebut mungkin mengalami impaired. If the recoverable amount of the
penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari cash-generating unit is less than its carrying
unit penghasil kas kurang dari jumlah amount, the impairment loss is allocated first
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan to reduce the carrying amount of any goodwill
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat allocated to the unit and then to the other
atas setiap goodwill yang dialokasikan pada assets of the unit pro-rata on the basis of the
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain carrying amount of each asset in the unit. Any
dari unit penghasil kas secara prorata impairment loss for goodwill is recognized
berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset directly in profit or loss in the consolidated
dalam unit penghasil kas tersebut. Setiap statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai goodwill diakui secara comprehensive income. An impairment loss
langsung dalam laba rugi pada laporan laba recognized for goodwill is not reversed in
rugi dan penghasilan komprehensif lain subsequent periods.
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui
atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode
berikutnya.
30
Page 276
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating
relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is
goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or
atas pelepasan. loss on disposal.
q. Tanah Untuk Pengembangan q. Land For Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan Land for development are stated at their
berdasarkan nilai revaluasi yang merupakan revaluated amounts, being the fair value at the
nilai wajar pada tanggal revaluasi. Revaluasi date of revaluation. Revaluation is made with
dilakukan dengan keteraturan yang memadai sufficient regularity to ensure that the carrying
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat tidak amount does not differ materially from the
berbeda secara material dari jumlah yang determined fair value as at reporting date.
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar
pada tanggal laporan posisi keuangan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah Any increase arising from revaluation of such
dalam pengembangan terakumulasi dalam land for development is accumulated in equity
ekuitas pada akun “surplus revaluasi aset under the “revaluation surplus of fixed assets”
tetap”. Surplus revaluasi tanah yang telah account. The revaluation surplus in respect of
disajikan dalam ekuitas akan dipindahkan land will be directly transferred to retained
langsung ke saldo laba pada saat aset tersebut earnings when the asset is derecognised.
dihentikan pengakuannya.
Sesuai dengan Peraturan dan Pedoman In accordance with the Regulations and
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Guidelines for the Presentation and Disclosure
Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK of Financial Statements issued by OJK
No. VIII.G.7. Lampiran dari Keputusan Ketua No. VIII.G.7. Attachment to the Decision
BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 tanggal of Chairman of BAPEPAM-LK No.
25 Juni 2012 No. 27 tentang Revaluasi Aset, Kep 347/BL/2012 dated June 25, 2012 No. 27
huruf (d) Aset yang mengalami perubahan Nilai concerning Assets Revaluation, letter (d)
Wajar secara signifikan dan fluktuatif wajib Assets that experience significant and
direvaluasi secara tahunan, dan huruf (e) Aset fluctuating changes in Fair Value must be
yang tidak mengalami perubahan Nilai Wajar revaluated annualy, and letter (e) Assets that
secara signifikan wajib direvaluasi paling do not experience significant changes in Fair
kurang setiap 3 (tiga) tahun. Value must be revaluated at least every
3 (three) years.
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Asset Except
kecuali Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impairment loss. If any such indication exists,
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang possible to estimate the recoverable amount of
dapat diperoleh kembali atas suatu aset an individual asset, the Group estimates the
individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat recoverable amount of the cash generating unit
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas to which the asset belongs.
aset.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present value
didiskontokan ke nilai kini menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of money and the risks specific to the asset for
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang which the estimates of future cash flows have
mana estimasi arus kas masa depan belum not been adjusted. If the recoverable amount
disesuaikan. Jika jumlah terpulihkan dari aset of the non-financial asset (cash generating
non-keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil unit) is less than its carrying amount, the
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount of the asset (cash generating
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar unit) is reduced to its recoverable amount and
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai an impairment loss is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. against earnings.
31
Page 277
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 2h; assets is discussed in Note 2h; while
penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan impairment for goodwill is discussed in
dalam Catatan 2p. Note 2p.
s. Sewa s. Leases
Sebagai Penyewa As lessee
Pada insepsi kontrak, Penyewa menilai apakah At the inception of a contract, the lessee
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains,
Suatu kontrak adalah atau mengandung sewa a lease. A contract is or contains a lease if the
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset yang an identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset yang to control the use of an identified asset, the
identifikasian, penyewa harus menilai apakah: lessee shall assess whether:
- Penyewa memiliki hak untuk mendapatkan - The lessee has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset throughout
identifikasian selama periode the period of use; and
penggunaan; dan
- Penyewa memiliki hak untuk - The lessee has the right to direct the use
mengarahkan penggunaan aset of the identified asset. The lessee Group
identifikasian. Penyewa memiliki hak ini has this right when it has the decision-
ketika penyewa memiliki hak pengambilan making rights that are the most relevant
keputusan yang paling relevan untuk to changing how and for what purpose the
mengubah cara dan tujuan penggunaan asset is used are predetermined:
aset telah ditentukan sebelumnya:
- -
1. Penyewa memiliki hak untuk 1. The lessee has the right to operate
mengoperasikan aset identifikasian; the identified asset;
2. Penyewa mendesain aset 2. The lessee has designed the identified
identifikasian dengan cara yang telah asset in a way that predetermined
ditentukan sebelumnya bagaimana how and for what purpose it will be
dan untuk tujuan apa aset itu akan used.
digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak At the inception or on reassessment of a
yang berisi komponen sewa, penyewa contract that contains a lease component, the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk lessee allocates the consideration in the
setiap komponen sewa atas dasar harga contract to each lease component on the basis
tersendiri relative dan harga tersendiri agregat of their relative stand-alone prices and the
dari komponen nonsewa. aggregate stand-alone price of the non-lease
components.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui Upon lease commencement, a lessee
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- recognizes a right-of-use asset and a lease
guna awalnya diukur pada harga perolehan, liability. The right-of-use asset is initially
yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan, ditambah biaya langsung awal commencement date, plus any initial direct
yang timbul dan estimasi biaya untuk cost incurred and an estimate of costs to
membongkar dan memindahkan aset pendasar dismantle and remove the underlying asset or
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to restore the underlying asset to the condition
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, required by the terms and conditions of the
dikurangi insentif sewa yang diterima. lease, less any lease incentives received.
Setelah tanggal permulaan, penyewa After lease commencement, a lessee measures
mengukur aset hak-guna dengan the right-of-use asset using a cost model that
menggunakan model biaya yang berkaitan aset relates to Property, Plant and Equipment under
tetap sesuai PSAK 216. PSAK 216.
32
Page 278
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna Under the cost model, a right-of-use asset is
diukur pada biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment. If
penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan the lease transfers ownership of the underlying
kepemilikan aset pendasar kepada penyewa assets to the lessee at the end of the lease
pada akhir masa sewa atau jika biaya period or if the acquisition cost of the right-of-
perolehan aset hak-guna mencerminkan use asset reflects that the lessee will make a
bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi beli, purchase option, the lessee depreciates the
penyewa mendepresiasi hak-guna sejak right-of-use asset from the commencement
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat date until the end of the useful life of the asset
aset pendasar. Jika tidak, penyewa underlying assets.
mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal
permulaan hingga tanggal yang lebih awal
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau
akhir masa sewa.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at the
kini dari pembayaran sewa yang terutang present value of the lease payments payable
selama masa sewa, didiskontokan pada suku over the lease term, discounted at the rate
bunga implisit dalam sewa jika hal itu dapat implicit in the lease if that can be readily
segera ditentukan. Jika suku bunga implisit determined. If that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat segera ditentukan, determined, the lessee uses its incremental
penyewa menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate.
inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: of the lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance
tetap secara-substansi dikurangi piutang fixed payments less any lease incentive
insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga, an index or a rate, initially measured using
awalnya diukur menggunakan indeks atau the index or rate as at the commencement
suku bunga pada tanggal permulaan; date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai lessee under a residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option
penyewa akan mengeksekusi; dan that the lessee is reasonably certain to
exercise; and
- pembayaran penalti untuk penghentian - penalties payment for early termination of
sewa lebih awal kecuali penyewa cukup a lease unless the lessee is reasonably
pasti untuk tidak menghentikan kontrak certain not to terminate early.
lebih awal.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that are not included
termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa in the measurement of the lease liability are
diakui dalam laporan laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period in
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
terjadinya pembayaran, kecuali biaya tersebut payment occurs, unless the costs are included
dimasukkan dalam nilai tercatat aset lain in the carrying amount of another asset under
menurut Pernyataan lain. another Standard.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali The lease liability is subsequently remeasured
untuk mencerminkan perubahan dalam: to reflect changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat - the lease term (using a revised discount
diskonto yang direvisi); rate);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option
diskonto yang direvisi); dan (using a revised discount rate); and
- pembayaran sewa masa depan sebagai - future lease payments resulting from a
akibat dari perubahan indeks atau suku change in an index or a rate used to
bunga yang digunakan untuk menentukan determine those payments (using an
pembayaran tersebut (menggunakan unchanged discount rate).
tingkat diskonto yang tidak berubah).
33
Page 279
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Modifikasi sewa Lease modification
Modifikasi sewa juga dapat meminta Lease modifications may also prompt
pengukuran kembali liabilitas sewa kecuali jika remeasurement of the lease liability unless
diperlakukan sebagai sewa terpisah. they are to be treated as separate leases.
Penyewa mencatat modifikasi sewa sebagai The lessee accounts for a lease modification as
sewa terpisah jika keduanya: a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or
menggunakan satu atau lebih aset more underlying assets; and
pendasar; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat terhadap harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk mencerminkan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, penyewa: the lease modification, the lessee:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration
imbalan dalam kontrak modifikasian; in the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa yang discounting the revised lease payments
direvisi menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian atas dasar sisa masa sewa dan of the remaining lease term and the
sisa pembayaran sewa dengan remaining lease payment with a
penyesuaian yang sesuai dengan aset hak- corresponding adjustment to the right-of-
guna. Tingkat diskonto revisian ditentukan use assets. The revised discount rate is
sebagai suku bunga pinjaman inkremental determined as the lessee’s incremental
penyewa pada tanggal efektif modifikasi; borrowing rate at the effective date of the
modification;
- menurunkan nilai tercatat aset hak-guna - decrease the carrying amount of the right-
untuk mencerminkan penghentian parsial of-use asset to reflect the partial or full
atau penuh dari sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of
sewa. Penyewa mengakui dalam laba rugi the lease. The lessee recognizes in profit
setiap keuntungan atau kerugian yang or loss any gain or loss relating to the
terkait dengan penghentian parsial atau partial or full termination of the lease; and
penuh sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk semua modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
t. Aset Takberwujud t. Intangible Assets
Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost
Biaya insentif sehubungan dengan perolehan Incentive expense incurred in relation to the
pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi subscriber acquisition is deferred and
berdasarkan tingkat penurunan pelanggan. amortized based on subscriber’s churn rate.
Tingkat penurunan pelanggan ditinjau secara Churn rate is reviewed periodically to reflect
periodik untuk merefleksikan tingkat actual churn rate of subscribers for the period
penurunan pelanggan aktual pada periode and additional impairment losses are charged
tersebut, dan kerugian penurunan nilai to current operations, if appropriate.
dibebankan pada laba rugi pada periode yang
bersangkutan.
34
Page 280
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Lisensi License
Biaya penyediaan fasilitas kepada pengguna Cost of providing facility to user to access the
untuk dapat mengakses ke satelit. Biaya satellite. Cost are carried at present value of
dinyatakan dalam present value berupa biaya license cost less accumulated amortization with
lisensi dikurangi akumulasi amortisasi dengan straight-line method for 10 years.
metode garis lurus selama 10 tahun.
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition cost are carried at cost less
berdasarkan biaya perolehan dikurangi accumulated amortization and any
akumulasi penyusutan dan apabila terdapat accumulated impairment losses. Amortization
akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi is recognized on a straight-line basis over
diakui dengan metode garis lurus selama 20-40 years.
20-40 tahun.
Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities licensed arising from
akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisitions is recognized and
nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi dengan measured at fair value upon acquisition less
akumulasi amortisasi dan apabila terdapat accumulated amortization and any
akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi accumulated impairment losses. Amortization
diakui dalam laba rugi dengan menggunakan is recognized in profit or loss using the straight
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method based on its estimated useful life
manfaat ekonomis selama 8 tahun. of 8 years.
Taksiran masa manfaat dan metode amortisasi The estimated useful life and amortization
direviu minimum setiap akhir tahun buku, dan method are reviewed at the end of each annual
pengaruh dari setiap perubahan estimasi reporting period, with the effect of any changes
akuntansi diterapkan secara prospektif. in estimate being accounted for on a
prospective basis.
Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform
Digital streaming platform dinyatakan Digital streaming platform are carried at cost
berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization
penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over
metode garis lurus selama 8-20 tahun. 8 to 20 years.
u. Aset Lain-lain u. Other Assets
Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Non-Current Assets Held for Sale
Dijual
Sesuai PSAK 105, Grup mengklasifikasikan In accordance with PSAK 105, the Group
suatu aset tidak lancar (atau kelompok classifies a non-current asset (or disposal
lepasan) sebagai dimiliki untuk dijual jika group) as held for sale if the carrying amount
jumlah tercatatnya akan dipulihkan secara is recovered in principle through a sales
prinsip melalui transaksi penjualan daripada transaction rather than through continuing use.
melalui pemakaian berlanjut. Rencana A plan for sale that results in the entity losing
penjualan yang mengakibatkan entitas control must also classify all of the Company
kehilangan pengendalian juga harus assets and liabilities as held for sale when the
mengklasifikasikan seluruh aset dan liabilitas criteria in this PSAK are met, even though the
Perseroan tersebut sebagai dimiliki untuk dijual entity still has a non-controlling interest after
ketika kriteria dalam PSAK tersebut terpenuhi, the disposal.
meskipun entitas masih memiliki kepentingan
bukan pengendali setelah pelepasan tersebut.
Grup mengklasifikasikan suatu aset dimiliki The Group classifies an asset held for sale if the
untuk dijual jika jumlah tercatatnya akan carrying amount will be realized through sale
dipulihkan terutama melalui transaksi transaction rather than continuous usage.
penjualan daripada melalui pemakaian
berlanjut.
Grup mengukur aset dimiliki untuk dijual pada The Group recognized assets held for sale at
nilai yang lebih rendah antar jumlah tercatat book value or fair value less cost to sell,
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk whichever is lower.
menjual.
35
Page 281
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini settle the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari value of those cash flows.
arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang be recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, konstruksi acquisition, construction or production of
atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan qualifying assets, which are assets that
aset yang membutuhkan waktu yang cukup necessarily take a substantial period of time to
lama agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are
ditambahkan pada biaya perolehan aset added to the cost of those assets, until such
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset time as the assets are substantially ready for
secara substansial siap untuk digunakan atau their intended use or sale.
dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in
laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
x. Pengakuan Pendapatan dan Beban x. Revenues and Expenses Recognition
Grup mengakui pendapatan pada saat dan The Group recognizes revenue at the time and
sejauh pengalihan barang atau jasa kepada to the extent that the transfer of goods or
pelanggan akan mencerminkan jumlah yang services to customers would reflect an amount
diharapkan akan diterima Grup dalam that the Group expects to receive in exchange
pertukaran untuk barang atau jasa tersebut. for those goods or services. In applying this
Dalam menerapkan Pernyataan ini, Grup Standard, the Group takes into account the
mempertimbangkan syarat-syarat kontrak dan terms of the contract and all relevant facts and
semua fakta dan keadaan yang relevan. circumstances. Revenue is recognized using
Pendapatan diakui menggunakan penilaian the 5-step assessment:
5 langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan 1. Identification of the Contract with the
Pelanggan Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua Contract is an agreement between two or
pihak atau lebih yang menciptakan hak more parties that creates enforceable
dan kewajiban yang dapat dipaksakan. rights and obligations.
36
Page 282
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan 2. Identification of the Performance
dalam Kontrak Obligation in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji A performance obligation is a promise to a
kepada pelanggan untuk mengalihkan customer to transfer good or service (or a
barang atau jasa (atau sekumpulan bundle of goods or services) that is
barang atau jasa) yang berifat dapat distinct; or a series of distinct goods or
dibedakan; atau serangkaian barang atau services that are substantially the same
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara and that have the same pattern of transfer
substansial sama dan memiliki pola to the customer. Distinct means
pengalihan yang sama kepada pelanggan. separable, or separately identifiable.
Bersifat dapat dibedakan artinya dapat
dipisahkan, atau dapat diidentifikasi
secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction
Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan The transaction price is the amount of
yang diperkirakan menjadi hak Kelompok consideration that the Group expects to be
Usaha dalam pertukaran untuk entitled to in exchange for the goods or
mengalihkan barang atau jasa kepada services to a customer, excluding amounts
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang collected on behalf of third parties (for
ditagih atas nama pihak ketiga (misalnya, example, value added tax). If the
pajak pertambahan nilai). Jika imbalan consideration promised in a contract
yang dijanjikan dalam kontrak mencakup includes a variable amount, the Group
jumlah variabel, Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to
mengestimasi jumlah imbalan yang which it expects to be entitled in exchange
diharapkan menjadi haknya dalam for transferring the promised goods or
pertukaran untuk mengalihkan barang services to a customer less the estimated
atau jasa yang dijanjikan kepada variable amount which will be paid during
pelanggan dikurangi estimasi jumlah the contract period.rd
variabel yang akan dibayar selama
kontrak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk 4. Allocation Transaction Price to
Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone
relative perlu diestimasi. selling price is required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika 5. Recognition of Revenue when
Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa representation of the delivery of goods or
dengan jumlah yang secara tepat mewakili the rendering of services at the amount
kewajiban yang dilakukan dan hak untuk that correctly represents the performed
menerima imbalan sebagai imbalan atas obligation and the right to receive
barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan consideration in exchange for the goods
pendapatan tergantung pada apakah and/or services. Revenue recognition
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu depends on whether the transfer is being
atau pada waktu tertentu. Pengalihan settled over time or at a certain point in
kendali diperhitungkan. time. In any case, the transfer of control is
taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is
dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by
dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of that
kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan performance obligation based on appropriate
pengukuran kemajuan yang tepat baik “Metode measurement of progress either “Output
Keluaran” atau “Metode Masukan”. Method” or “Input Method”.
37
Page 283
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak The incremental costs of obtaining a contract
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika with a customer are recognized as an asset if
Grup mengharapkan untuk memulihkan biaya the Group expects to recover those costs.
tersebut. Biaya inkremental tersebut adalah Those incremental costs are costs incurred to
biaya yang timbul untuk mendapatkan kontrak obtain a contract with a customer that would
dengan pelanggan yang tidak akan terjadi jika not have been incurred if the contract had not
kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh. been successfully obtained.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul An asset is recognized for the costs incurred to
untuk memenuhi kontrak hanya jika biaya fulfil a contract only if those costs meet all of
tersebut memenuhi semua kriteria berikut: the following criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak a) the costs relate directly to a contract or to
atau kontrak yang diantisipasi yang secara an anticipated contract that the Group can
spesifik dapat diidentifikasi oleh Grup; specifically identify;
b) biaya menghasilkan atau meningkatkan b) the costs generate or enhance resources
sumber daya Grup yang akan digunakan of the Group that will be used in satisfying
untuk memenuhi (atau terus memenuhi) (or in continuing to satisfy) performance
kewajiban pelaksanaan di masa depan; obligations in the future; and
dan
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika systematic basis over period of the contract.
biaya yang timbul dalam memenuhi kontrak When costs incurred in fulfilling a contract with
dengan pelanggan berada dalam lingkup a customer are within the scope of other
Pernyataan lain, biaya tersebut diperhitungkan Standards, they are accounted for in
sesuai dengan Pernyataan lainnya. accordance with those other Standards.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan consideration specified in a contract with a
dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on
nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value
Pertambahan Nilai). Grup mengakui Added Tax). The Group recognizes revenue
pendapatan saat mengalihkan kendali atas when it transfers control of a product or service
produk atau jasa kepada pelanggan. to a customer.
Secara khusus, pendapatan diakui sebagai Specifically, revenues are recognized as
berikut: follows:
1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa 1) Revenue from service is recognized when
diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly
diberikan dan manfaat jasa tersebut telah provided and the benefits have been
dinikmati oleh pelanggan. Penerimaan received by the customer. Payments
dimuka untuk jasa yang belum diberikan, received in advance for uncompleted
ditangguhkan dan dicatat sebagai services are deferred and recorded as
pendapatan diterima dimuka. unearned revenue.
2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is recognized
ditayangkan. Penjualan program diakui when the advertisement is aired. Sale of
pada saat program diserahkan dan hak program is recognized when the program
telah beralih kepada pelanggan. is delivered and title has passed to the
Pendapatan manajemen artis, customer. Revenue from artists’
penggunaan studio dan jasa layanan management, studio and short-messaging
pesan singkat diakui pada saat jasa services is recognized when the services
diberikan kepada pelanggan. Uang muka have been rendered. Advance received
diterima atas iklan dan penggunaan studio from advertisement and studio usage is
dicatat sebagai pendapatan diterima recorded as unearned revenue. Revenue
dimuka. Pendapatan dari penjualan koran from sale of daily newspapers is
diakui berdasarkan estimasi koran dijual. recognized based on the estimated
Pendapatan dan hasil penjualan koran newspapers sold. Revenue from
konsinyasi diakui pada saat barang consignment sale of newspapers is
konsinyasi terjual. recognized when consignment
newspapers is sold.
38
Page 284
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3) Pendapatan jasa pemanfaatan ruang, jasa 3) Revenue from space untilization services,
pemanfaatan peralatan smartcom dan utilization of smartcom and oracle
perangkat oracle, serta jasa pemeliharaan equipment services, and maintenance
diakui atas dasar waktu yang telah services are recognized based on the
berjalan. Pembayaran diterima tetapi passage of time. Payment received in
belum jatuh tempo dicatat sebagai advance is recorded as unearned
pendapatan diterima dimuka. revenues.
Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows:
sebagai berikut:
• Beban diakui pada saat terjadinya atau • Expenses are recognized when incurred or
sesuai dengan masa manfaatnya (metode according to the beneficial period (accrual
akrual). method).
• Beban program diakui pada saat film atau • Program expense is recognized when the
program ditayangkan. Beban film atau movie or program is aired. Film expense
program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as
sebagai persediaan (Catatan 2m). inventory (Note 2m).
y. Pengaturan Pembayaran Berbasis Saham y. Share-based Payment Arrangements
Pembayaran berbasis saham yang diselesaikan Equity-settled share-based payments to
dengan instrumen ekuitas kepada karyawan employees and others providing similar
dan pihak lain yang memberikan jasa serupa services are measured at the fair value of the
yang diukur pada nilai wajar instrumen ekuitas equity instruments at the grant date. Details
pada tanggal pemberian kompensasi. Rincian regarding the determination of the fair value of
sehubungan dengan penetapan nilai wajar dari equity-settled share-based transactions are set
transaksi pembayaran berbasis saham yang out in Note 47.
diselesaikan dengan instrumen ekuitas
ditetapkan dalam Catatan 47.
Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of
pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the
dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate
periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually vest,
dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the
vest, dengan peningkatan yang sesuai ekuitas. end of each reporting period, the Group revises
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup its estimate of the number of equity
merevisi estimasi jumlah instrumen ekuitas instruments expected to vest and the impact,
yang diekspektasi akan vest dan dampaknya, if any, is recognised in profit or loss such that
jika ada, diakui dalam laba rugi sehingga biaya the cumulative expense reflects the revised
kumulatif mencerminkan estimasi yang estimate, with a corresponding adjustment to
direvisi, dengan penyesuaian yang terkait the equity-settled employee benefits reserve.
dengan cadangan ekuitas-menetap imbalan
kerja.
z. Imbalan Kerja z. Employee Benefits
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, The Group, except foreign subsidiaries,
menyelenggarakan program pensiun iuran provides a defined contribution pension plan for
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang all of its permanent employees which is
dikelola oleh Dana Pensiun Bimantara managed by Dana Pensiun Bimantara
(DANAPERA) yang akta pendiriannya telah (DANAPERA) whose deed of establishment was
disahkan oleh Menteri Keuangan Republik approved by the Minister of Finance of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
No. 382/KM.17/1996 tanggal 15 Oktober 1996. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996.
Iuran yang dibayarkan oleh karyawan, dan Contribution by the employee and by the
Perusahaan berdasarkan persentase tertentu Company to the pension plan based on certain
dari penghasilan dasar karyawan, tergantung percentage of employee basic salary,
masa kerjanya, yang ditetapkan oleh program. depending on years of service, which was
determined by the pension plan.
Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan
pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due.
Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with
didasarkan pada iuran pasti tertentu yang as payments to defined contribution plans.
ditentukan program.
39
Page 285
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, membukukan The Group, except foreign subsidiaries, record
dan menghitung imbalan pasca kerja imbalan and calculates post-employment benefits as
pasti untuk karyawan yang memenuhi required under the Group’s regulations a
kualifikasi sesuai dengan peraturan Grup dan Omnibus Law No. 11/2020 (“UUCK”) which was
Undang Undang Cipta Kerja No. 11/2020 issued in February 2021. No funding has been
(“UUCK”) yang diterbitkan di bulan Februari made by the Group to this defined benefit plan.
2021. Tidak terdapat pedanaan yang disisihkan
oleh Grup sehubungan dengan imbalan pasca
kerja ini.
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Institute of Indonesia
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Chartered Accountants’ Accounting Standard
(“DSAK IAI”) menerbitkan siaran pers atas Board (“DSAK IAI”) issued a press release
persyaratan pengatribusian imbalan pada regarding attribution of benefits to periods of
periode jasa sesuai PSAK 219: Imbalan Kerja service in accordance with PSAK 219:
yang diadopsi dari IAS No. 19: Employee Employee Benefits which was adopted from
Benefits. Siaran pers tersebut menyampaikan IAS No. 19: Employee Benefits. The press
informasi bahwa pola fakta umum dari rogram release conveyed the information that the fact
pension berbasis undang-undang pattern of the pension program based on the
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia Labor Law currently enacted in Indonesia is
saat ini memiliki pola fakta serupa dengan yang similar to those responded and concluded in
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS the IFRS Interpretation Commite (“IFRIC”)
Interpretation Committee (“IFRIC”) Agenda Agenda Decision Attributing Benefit to Periods
Decision Attributing Benefit to Periods of of Service IAS No. 19. The Group has adopted
Service IAS No. 19. Kelompok Usaha telah the said press release and accordingly changed
menerapkan siaran pers tersebut dan dengan its accounting policy regarding attribution of
demikian merubah kebijakan akuntansi terkait benefits to periods of service previously
atribusi imbalan kerja pada periode jasa dari applied.
kebijakan yang diterapkan sebelumnya.
Biaya dan kewajiban program imbalan pasti The cost and liability of defined benefit plan is
dihitung berdasarkan PSAK 219 yang calculated under PSAK 219 which require the
mengharuskan penggunaan metode penilaian use of “Projected Unit Credit” valuation
aktuaria “Projected Unit Credit”. Metode ini method. This method requires the Company to
mensyaratkan Perusahaan untuk melakukan attribution to the (present value of) benefit
atribusi atas (nilai sekarang dari) proyek projects, through employee services.
imbalan, melalui jasa karyawan. Atribusi untuk Attribution for the period of service for the
masa kerja periode berjalan akan current period will result in the value of Current
menghasilkan nilai Biaya Jasa Kini (sebagai Service Cost (as a component of costs in the
komponen biaya dalam laporan Laba Rugi). statement of profit or loss). Meanwhile, the
Sementara itu, atribusi untuk masa kerja attribution for the current period and prior
periode berjalan dan periode lalu akan period will result in the Present Value of
menghasilkan Nilai Kini Kewajiban Imbalan Defined Benefit Obligations (as a component of
Pasti (sebagai komponen liabilitas dalam liabilities in the statement of financial position).
laporan posisi keuangan).
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising gains and losses
dan kerugian atas perubahan asumsi, on changes in assumption, gains and losses on
keuntungan dan kerugian atas penyesuaian experience adjustment, the return on plan
pengalaman, imbal hasil atas aset program assets (excluding interest) and the effect of the
(tidak termasuk pendapatan bunga) dan changes to the asset ceiling (if applicable), is
perubahan dampak batas atas aset (jika ada), reflected immediately in the consolidated
yang tercermin langsung dalam laporan posisi statement of financial position with a charge or
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau credit recognised in other comprehensive
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif income in the period in which they occur.
lain periode terjadinya.
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan Remeasurement recognised in other
komprehensif lain tercermin segera dalam comprehensive income is reflected
saldo laba dan tidak akan direklas ke laba rugi. immediately in retained earnings and will not
be reclassified to profit or loss.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and
settlements).
40
Page 286
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit aktual dalam program represents the actual deficit in the Group’s
imbalan pasti Grup. defined benefit plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is recognized
awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik at the earlier of when the entity can no longer
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit
mengakui biaya restrukturisasi terkait. and when the entity recognizes any related
restructuring costs.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Grup memberikan penghargaan masa kerja The Group also provides long service award for
kepada karyawan yang memenuhi all qualified employees.
persyaratan.
Perhitungan imbalan kerja jangka panjang The cost of providing other long-term benefits
lainnya ditentukan dengan menggunakan is determined using the Projected Unit Credit
metode Projected Unit Credit. Jumlah diakui Method. The provision for long-term employee
sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka benefits recognized in the consolidated
panjang lainnya di laporan posisi keuangan statements of financial position represents the
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban present value of the defined benefits
imbalan pasti. obligation.
aa. Pajak Penghasilan aa. Income Tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the consolidated
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos- deductible in other years and items that are
pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau never taxable or deductible. Current tax
tidak dapat dikurangkan. Beban pajak kini expense is determined based on the taxable
ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam income for the year computed using prevailing
tahun yang bersangkutan yang dihitung tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax
yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable profit.
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya Deferred tax liabilities are generally recognized
diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena for all taxable temporary differences. Deferred
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui tax assets are generally recognized for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the extent
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar that is probable that taxable profits will be
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga available against which those deductible
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset temporary differences can be utilized. Such
dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arises
awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan from the initial recognition (other than in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities
mempengaruhi laba kena pajak atau laba in a transaction that affects neither the taxable
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan profit nor the accounting profit. In addition,
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul deferred tax liabilities are not recognized if the
dari pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the initial
recognition of goodwill.
41
Page 287
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in
diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying amount
liabilitasnya. of their assets and liabilities.
Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax
tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for
properti investasi yang diukur dengan investment properties that are measured using
menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat the fair value model, the carrying amounts of
properti tersebut dianggap dipulihkan such properties are presumed to be recovered
seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga entirely through sale, unless the presumption
tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah is rebutted. The presumption is rebutted when
ketika properti investasi dapat disusutkan dan the investment property is depreciable and is
dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan held within a business model whose objective
untuk mengonsumsi secara substansial seluruh is to consume substantially all of the economic
manfaat ekonomis atas investasi properti dari benefits embodied in the investment property
waktu ke waktu, bukan melalui penjualan. over time, rather than through sale. The
Direksi Perusahaan mereviu portofolio properti directors of the Company reviewed the Group’s
investasi Grup dan menyimpulkan bahwa tidak investment property portfolios and concluded
ada properti investasi Grup yang dimiliki dalam that none of the Group’s investment properties
model bisnis yang bertujuan untuk are held under a business model whose
mengonsumsi secara substansial seluruh objective is to consume substantially all of the
manfaat ekonomik atas investasi properti dari economic benefits embodied in the investment
waktu ke waktu, daripada melalui penjualan. properties over time, rather than through sale.
Oleh karena itu, direksi telah menentukan Therefore, the directors have determined that
bahwa praduga penjualan yang ditetapkan the sale presumption set out in the PSAK 212
dalam PSAK 212 tidak dibantah. Akibatnya, is not rebutted. As a result, the Group has not
Grup tidak mengakui pajak tangguhan atas recognized any deferred taxes on changes in
perubahan nilai wajar properti investasi karena fair value of the investment properties as the
Grup tidak dikenakan pajak penghasilan atas Group is not subject to any income taxes on
perubahan nilai wajar properti investasi. the fair value changes of the investment
properties.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except
periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan when they relate to items that are recognized
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang outside of profit or loss (whether in other
diakui, di luar laba rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in
penghasilan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside of
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak profit or loss, or where they arise from the
juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul initial accounting for a business combination.
dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam In the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the
dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination.
42
Page 288
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income tax levied by
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when
penghasilan yang oleh otoritas perpajakan there is an intention to settle its current tax
yang sama atas entitas kena pajak yang sama assets and current tax liabilities on a net basis,
atau entitas kena pajak yang berbeda yang or to realize the assets and settle the liabilities
memiliki intensi untuk memulihkan aset dan simultaneously, in each future period in which
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau significant amounts of deferred tax liabilities or
merealisasikan aset dan menyelesaikan assets are expected to be settled or recovered.
liabilitas secara bersamaan, pada setiap
periode masa depan dimana jumlah signifikan
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
bb. Laba Per Saham bb. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for
disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
cc. Informasi Segmen cc. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direview oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by the chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
43
Page 289
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, direksi diwajibkan which are described in Note 2, the directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience and
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari other factors that are considered to be relevant.
estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode in which the estimate is revised if the revision
tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa affects only that period, or in the period of the
depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan revision and future periods if the revision affects
masa depan. both current and future periods.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of
yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below:
ini:
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil pengujian semata depends on the results of the solely payment of
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) atas jumlah principal and interest (SPPI) on the principal
pokok terutang dan model bisnis. Grup menentukan amount outstanding and the business model test.
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan The Group determines the business model at a level
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola that reflects how groups of financial assets are
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. managed together to achieve a particular business
Penilaian ini mencakup penilaian yang objective. This assessment includes judgment
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk reflecting all relevant evidence including how the
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya performance of the assets is evaluated and their
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan performance measured, the risks that affect the
bagaimana pengelolaannya. Grup memantau aset performance of the assets and how these are
keuangan yang diukur pada biaya perolehan managed. The Group monitors financial assets
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya other comprehensive income that are derecognized
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan prior to their maturity to understand the reason for
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten their disposal and whether the reasons are
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. consistent with the objective of the business for
Pemantauan adalah bagian dari penilaian which the asset was held. Monitoring is part of the
berkelanjutan Grup tentang apakah model bisnis Group’s continuous assessment of whether the
yang memiliki aset keuangan yang tersisa masih business model for which the remaining financial
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi assets are held continues to be appropriate and if it
perubahan model bisnis dan oleh karena itu is not appropriate whether there has been a change
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi in business model and so a prospective change to
aset keuangan tersebut. the classification of those assets.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Determining Significant Increase in Credit Risk
Signifikan
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan allowance equal to 12‑months ECL (12mECL) for
(12mECL) untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage
umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset 3 assets. An asset moves to stage 2 when its credit
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah risk has increased significantly since initial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition. In assessing whether the credit risk of
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah an asset has significantly increased the Group takes
meningkat secara signifikan, Grup into account qualitative and quantitative reasonable
mempertimbangkan informasi berwawasan ke and supportable forward looking information.
depan yang wajar dan dapat didukung secara
kualitatif dan kuantitatif.
44
Page 290
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian When measuring expected credit losses (ECL), the
(ECL), Grup menggunakan informasi berwawasan Group uses reasonable and supportable forward-
ke depan yang wajar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on assumptions
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa for the future movement of different economic
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan drivers and how these drivers will affect each other.
bagaimana pendorong ini akan saling
memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar (default). Hal ini on default. It is based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas contractual cash flows due and those that the lender
kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan would expect to receive, taking into account cash
akan diterima pemberi pinjaman, dengan flows from collateral and integral credit
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. Probability of default is an estimate
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar (default) of the likelihood of default over a given time
selama jangka waktu tertentu, yang horizon, the calculation of which includes historical
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, data, assumptions and expectations of future
dan ekspektasi kondisi masa depan. conditions.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of financial instruments
Seperti dijelaskan dalam Catatan 54, Grup As described in Note 54, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang meliputi input techniques that include inputs that are not based on
yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat observable market data to estimate the fair value
diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari of certain types of financial instruments. Note 54
beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 54 provides detailed information about the key
memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi assumptions used in the determination of the fair
utama yang digunakan dalam menentukan nilai value of financial instruments, as well as the
wajar instrumen keuangan, serta analisis detailed sensitivity analysis for these assumptions.
sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.
Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation
dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate
dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial
keuangan. instruments.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value
persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang of inventories based on estimated future usage of
digunakan pada masa mendatang. Walaupun such inventories. While it is believed that the
asumsi yang digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of the allowance
penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai for decline in value of inventories are appropriate
dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi and reasonable, significant changes in these
ini akan berdampak material terhadap penyisihan assumptions may materially affect the assessment
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya of the allowance for decline in value of inventories,
akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat which ultimately will impact the result of the
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. Group’s operations. The carrying amount of
inventories is disclosed in Note 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment is estimated based on the period
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available for
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset use. Such estimation is based on internal technical
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara evaluation and experience with similar assets. The
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda estimated useful life of each asset is reviewed
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ from
keusangan teknis dan komersial, hukum atau previous estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and legal or
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa other limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan however, that future results of operations could be
oleh perubahan atas jumlah serta periode materially affected by changes in the amounts and
pencatatan biaya yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by
perubahan faktor yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
45
Page 291
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of
investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya property and equipment and investment properties
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation expense and
tercatat aset tersebut. decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment
Catatan 16. are disclosed in Note 16.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash-
kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai generating units to which goodwill has been
pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the
mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows
diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan using an appropriate growth rate and a suitable
tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan discount rate in order to calculate present value.
nilai kini. Dimana aktual arus kas masa depan Where the actual future cash flows are less than
kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan expected, a material impairment loss may arise.
nilai material mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying amount of goodwill is disclosed in
Catatan 17. Note 17.
Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than
Goodwill Goodwill
Aset berwujud dan tidak berwujud, selain goodwill, Tangible and intangible assets, other than goodwill,
dilakukan uji penurunan nilai ketika terdapat are reviewed for impairment whenever impairment
indikasi penurunan nilai. Sedangkan untuk goodwill, indicators are present. While for goodwill,
uji penurunan nilai harus dilakukan minimal setiap impairment testing is required to be performed at
tahun, baik ada atau tidak adanya indikasi least annually irrespective of whether or not there
penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset are indicators of impairment. Determining the value
memerlukan estimasi mengenai arus kas yang in use of assets requires the estimation of cash
diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset flows expected to be generated from the continued
(unit penghasil kas) dan penjualan aset tersebut use and ultimate disposition of such assets (cash
serta tingkat diskonto yang sesuai untuk generating unit) and a suitable discount rate in
menentukan nilai sekarang. order to calculate the present value.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in the
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam estimation of the value in use of assets reflected in
laporan keuangan konsolidasian dianggap telah the consolidated financial statements are
sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in
asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumptions may materially affect the
penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan assessment of recoverable values and any resulting
akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul impairment loss could have a material adverse
akan berdampak terhadap hasil usaha. impact on the results of operations.
Nilai Wajar Atas Aset dan Liabilitas yang Dapat Fair Value of Acquired Identifiable Assets and
Diidentifikasi yang Diperoleh dari Akuisisi Bisnis Liabilities from Business Acquisition
Nilai wajar atas aset dan liabilitas yang dapat The fair value of acquired identifiable assets and
diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis liabilities in a business acquisition are determined
ditentukan dengan menggunakan pertimbangan by using valuation techniques. The company and its
tertentu dalam memilih suatu metode dan subsidiaries used their judgement to select a variety
membuat asumsi-asumsi yang didasarkan pada of methods and make assumption that are mainly
kondisi pasar pada tanggal akuisisi. based on market condition existing at the
acquisition date.
Apabila penentuan nilai wajar atas aset dan liabilitas To the extent that the determination of fair value of
yang dapat diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi acquired identifiable assets and liabilities are made
bisnis dibuat dengan menggunakan asumsi dan based on different assumption and market
kondisi pasar yang berbeda, maka nilai tercatat condition, the carrying amount of goodwill,
goodwill, aset tidak berwujud dan aset serta intangible assets and other acquired identifiable
liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh assets and liabilities from such business acquisition
dari akuisisi bisnis dapat terpengaruh. Nilai wajar may be affected. Fair value of assets and liabilities
atas aset dan liabilitas atas akuisisi telah from acquisition was disclosed in Note 54.
diungkapkan pada Catatan 54.
46
Page 292
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or
Mengandung Sewa Contains a Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan Determining whether an arrangement is or contains
atau mengandung sewa memerlukan pertimbangan a lease requires careful judgement to assess
yang cermat untuk menilai apakah pengaturan whether the arrangement conveys a right to obtain
tersebut memberikan hak untuk memperoleh substantially all the economic benefits from use of
secara substansial semua manfaat ekonomik dari the asset throughout the period of use and right to
penggunaan aset selama periode penggunaan dan direct the use of the asset, even if the right is not
hak untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan explicitly specified in the arrangement.
jika pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit
ditentukan dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. measurement of both the right-of-use asset and
Pertimbangan dilakukan dalam menentukan apakah lease liability. Judgment is exercised in determining
terdapat opsi untuk memperpanjang sewa atau whether there is reasonable certainty that an option
membeli aset pendasar cukup pasti akan to extend the lease or purchase the underlying
dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak asset will be exercised, or an option to terminate
akan dieksekusi, ketika memastikan periode yang the lease will not be exercised, when ascertaining
akan disertakan dalam masa sewa. Dalam the periods to be included in the lease term. In
menentukan masa sewa, semua fakta dan keadaan determining the lease term, all facts and
yang menciptakan insentif ekonomik untuk circumstances that create an economical incentive
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak untuk to exercise an extension option, or not to exercise
menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan a termination option, are considered at the lease
pada tanggal insepsi sewa. inception date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat Factors considered may include the importance of
mencakup pentingnya aset untuk operasi Grup; the asset to the Group's operations; comparison of
perbandingan syarat dan ketentuan dengan harga terms and conditions to prevailing market rates;
pasar yang berlaku; timbulnya penalti yang incurrence of significant penalties; existence of
signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang significant leasehold improvements; and the costs
signifikan; dan biaya serta masalah gangguan and disruption to replace the asset. The Group
untuk mengganti aset. Grup menilai kembali reassesses whether it is reasonably certain to
apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi exercise an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi termination option, if there is a significant event or
penghentian, jika terdapat peristiwa signifikan atau significant change in circumstances.
perubahan keadaan yang signifikan.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat Where the interest rate implicit in a lease cannot be
segera ditentukan, suku bunga pinjaman readily determined, an incremental borrowing rate
inkremental diestimasi untuk mendiskontokan is estimated to discount future lease payments to
pembayaran sewa di masa mendatang untuk measure the present value of the lease liability at
mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal the lease commencement date. Such a rate is based
permulaaan sewa. Suku bunga tersebut didasarkan on what the Group estimates it would have to pay
pada estimasi Grup yang harus dibayarkan oleh a third party to borrow the funds necessary to
Grup kepada pihak ketiga untuk meminjam dana obtain an asset of a similar value to the right-of-use
yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan asset, with similar terms, security and economic
nilai yang sama dengan aset hak-guna, dengan environment.
persyaratan, keamanan, dan lingkungan ekonomi
yang serupa.
Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax asset is
setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi sejauh reviewed at the end of each reporting period and
yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba kena pajak reduced to the extent that is no longer probable that
akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profits will be available to allow all
atau semua aset untuk dipulihkan. or part of the asset to be recovered.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan The carrying amounts of deferred tax assets are
dalam Catatan 42. disclosed in Note 42.
47
Page 293
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of employee benefits obligations
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh is dependent on selection of certain assumptions
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat Those assumptions include among others, discount
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the
dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal changes to the asset ceiling (if applicable) and the
hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is
yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated statement
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income in the
periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui period in which they occur. Remeasurement
dalam penghasilan komprehensif lain tercermin recognised in other comprehensive income is
segera dalam saldo laba dan tidak akan reflected immediately in retained earning and will
direklasifkasi ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits
dalam Catatan 45. obligation is disclosed in Note 45.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas 4.785 5.042 Cash on hand
Bank Cash in bank
Pihak berelasi - Related party -
Rupiah Rupiah
Bank MNC Internasional 139.899 468.621 Bank MNC Internasional
Mata uang asing Foreign currencies
Bank MNC Internasional 34.903 35.271 Bank MNC Internasional
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank BJB 412.689 410.663 Bank BJB
Lainnya 100.737 85.599 Others
Mata uang asing Foreign currencies
Bank Mandiri 339 1.560 Bank Mandiri
Lainnya 15.700 573 Others
Deposito berjangka Time deposits
Pihak berelasi - Related party -
Rupiah Rupiah
Bank MNC Internasional 678.660 964.355 Bank MNC Internasional
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Victoria Internasional 25.000 25.000 Bank Victoria Internasional
Bank BJB 100 100 Bank BJB
Mata uang asing Foreign currencies
Lainnya 340 324 Others
Jumlah 1.413.152 1.997.108 Total
Tingkat suku bunga tahunan atas deposito Annual interest rate throughout the period of time
berjangka (≥ 1 bulan) sepanjang periode adalah deposits (≥ 1 month) are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 2,00% - 8,00% 0,10% - 6,00% Rupiah
Mata uang asing 0,20% - 3,25% 0,10% - 1,75% Foreign currencies
48
Page 294
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. ASET KEUANGAN LAINNYA – LANCAR 5. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value to profit or loss (FVTPL)
Dana kelolaan 2.333.453 391.452 Managed funds
Efek diperdagangkan 241.019 165.344 Equity securities held for trading
Piutang surat sanggup 50.000 - Promissory note receivable
Unit link 4.915 24.755 Unit-Linked
Reksadana 2.041 1.930 Mutual funds
Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks and
dan deposito berjangka 42.534 71.176 time deposits
Jumlah 2.673.962 654.657 Total
Dana Kelolaan Managed Funds
MVN mengadakan perjanjian pengelolaan dana MVN entered into fund management agreement
dengan manajer investasi untuk melakukan with several investment managers to manage
investasi dalam bentuk investasi pada saham investment in shares of public or private companies
entitas publik dan non publik dan/atau pada surat and/or other security instruments. These contracts
berharga. Perjanjian dilakukan dengan jangka have a term of one year and can be extended for
waktu satu tahun dan dapat diperpanjang satu another year or longer as agreed by both parties in
tahun mendatang atau lebih sesuai persetujuan writing. The fair value of managed funds are based
tertulis dari kedua belah pihak. Nilai wajar dari dana on respective net asset value as of the reporting
kelolaan berdasarkan nilai aset bersih pada tanggal date.
pelaporan..
Efek Diperdagangkan Equity Securities Held for Trading
Nilai wajar efek diperdagangkan didasarkan pada The fair values of the trading securities are based
harga pasar efek yang tercatat di Bursa Efek on the quoted market price in the Indonesia
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2024 dan Stock Exchange on December 31, 2024 and
2023. December 31, 2023.
Piutang Surat Sanggup Promissory Note Receivable
Akun ini merupakan Surat Sanggup Bayar This account represents a Promissory Note issued
(”Promissory Note”) yang diterbitkan oleh PT Tripar by PT Tripar Multivision Plus Tbk. to MSIN, a
Multivision Plus Tbk. kepada MSIN, entitas anak. subsidiary.
Unit Link Unit-Linked
Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by
dikelola oleh PT MNC Life Assurance, PT MNC Life Assurance, a related party. The fair
pihak berelasi. Nilai wajar unit link ditentukan values of unit-linked are based on net asset value
berdasarkan nilai aset bersih unit link pada tanggal of unit-linked as of reporting date.
pelaporan.
Reksadana Mutual Funds
Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net
berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date.
reksadana pada tanggal pelaporan.
49
Page 295
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits
Deposito Berjangka
Merupakan deposito berjangka jatuh tempo lebih Represents time deposits with maturities of more
dari tiga bulan dan rekening bank yang dibatasi than three months and restricted cash in banks
penggunaannya yang digunakan sebagai jaminan which were used as collaterals as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Bank yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya (Catatan 28) in banks (Note 28)
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Investment Opportunities V Investment Opportunities V
Pte. Limited 27.784 29.676 Pte. Limited
Rupiah Rupiah
Bank BJB 14.750 14.750 Bank BJB
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Bank MNC Internasional - 26.750 Bank MNC Internasional
Jumlah 42.534 71.176 Total
2024 2023
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits
per tahun per annum
Rupiah 3,75% - 5,50% 5,25% - 5,50% Rupiah
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors
Pihak Berelasi (Catatan 48) 22.931 21.943 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
PT Wira Pamungkas Pariwara 254.240 568.710 PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Inter Pariwara Global 80.854 101.879 PT Inter Pariwara Global
PT Dwi Sapta Pratama 50.686 78.876 PT Dwi Sapta Pratama
Lainnya (dibawah Rp50 miliar) 3.403.931 2.842.104 Others (each below Rp50 billion)
Subjumlah 3.789.711 3.591.569 Subtotal
Cadangan kerugian
penurunan nilai (132.889) (131.568) Allowance for impairment losses
Jumlah 3.656.822 3.460.001 Total
Bersih 3.679.753 3.481.944 Net
b. Umur piutang usaha b. Aging of trade accounts receivable
Belum jatuh tempo 2.044.612 1.986.691 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 777.192 699.578 1 - 30 days
31 - 60 hari 565.420 537.114 31 - 60 days
61 - 90 hari 149.407 146.653 61 - 90 days
> 91 hari 143.122 111.908 > 91 days
Bersih 3.679.753 3.481.944 Net
50
Page 296
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
Rupiah 3.761.143 3.559.564 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 51.499 53.948 US Dollar
Jumlah 3.812.642 3.613.512 Total
Cadangan kerugian
penurunan nilai (132.889) (131.568) Allowance for impairment losses
Bersih 3.679.753 3.481.944 Net
Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada The average period of credit sales is 30 days until
umumnya 30 sampai dengan 90 hari. Penjualan 90 days. The credit sales through advertising
kredit iklan melalui agensi iklan membutuhkan agency takes longer time to collect than the
waktu penagihan yang lebih lama dari waktu rata- average credit period since the agency needs to
rata penjualan kredit karena agensi iklan harus wait for payment from advertiser before it pays the
menunggu pembayaran iklan dari para pemasang Group. No interest is charged on trade accounts
iklan terlebih dahulu sebelum melakukan receivable which are already due.
pembayaran kepada Grup. Tidak ada bunga yang
dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh
tempo.
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade receivables disclosed above include amounts
jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir that are past due at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Penyisihan penurunan nilai The allowance for impairment of the Group’s
piutang Grup menggunakan model kerugian kredit receivables is using the expected credit loss model,
ekspektasian, yang menggantikan model kerugian which replaced the incurred credit loss model, to
kredit yang terjadi, untuk mengukur penyisihan measure the allowance for impairment of accounts
penurunan nilai piutang usaha. Dalam menentukan receivables. In determining the ECL, management
kerugian kredit ekspetasian (ECL), manajemen has taken into account the financial position of the
telah memperhitungkan posisi keuangan pelanggan customer, adjusted for factors that are specific to
terkait, disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik the customer and general economic conditions of
dari pelanggan dan kondisi ekonomi umum industri, the industry, in estimating the probability of default
dalam memperkirakan kemungkinan terjadinya of the other accounts receivable as well as the loss
gagal bayar pinjaman serta kerugian saat upon default. Management determines the trade
terjadinya gagal bayar. Manajemen menentukan accounts receivable from both related parties and
bahwa piutang usaha dari pihak berelasi dan pihak third parties are subject to immaterial credit loss.
ketiga memiliki kerugian kredit yang tidak material.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements of the allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: losses for trade accounts receivable are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pada awal periode 131.568 126.138 At the beginning of the period
Penambahan cadangan - bersih 1.321 5.430 Increase in allowance - net
Pada akhir periode 132.889 131.568 At the end of the period
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang usaha kepada pihak impairment losses for trade accounts receivable
ketiga adalah cukup untuk menutup kemungkinan from third parties is sufficient to cover possibility
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. losses from uncollectible trade receivables. No
Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment loss was provided on
atas piutang usaha kepada pihak berelasi karena trade accounts receivable from related parties as
manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut management believes that all such receivables are
dapat ditagih. collectible.
51
Page 297
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 48) 78.079 90.115 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
PT Media Televisi Indonesia 13.821 12.453 PT Media Televisi Indonesia
PT Garuda Graha Tirta 4.939 4.208 PT Garuda Graha Tirta
PT Surya Citra Televisi - 5.544 PT Surya Citra Televisi
Lainnya 427.306 408.687 Others
Subjumlah 446.066 430.892 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (15.372) (15.363) Allowance for impairment losses
Jumlah 430.694 415.529 Total
Bersih 508.773 505.644 Net
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing- Based on the review of the collectibility of other
masing piutang lain-lain pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period,
manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain impairment losses for other accounts receivable is
adalah cukup karena tidak terdapat perubahan sufficient because there are no significant changes
signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. in credit quality of the receivables.
8. PERSEDIAAN - BERSIH 8. INVENTORIES - NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Program Program
Persediaan lokal 5.386.146 6.239.414 Inventory local
Persediaan impor 255.319 244.913 Inventory import
Subjumlah 5.641.465 6.484.327 Subtotal
Dikurangi yang dibebankan Less charges to
pada tahun berjalan (1.894.316) (2.810.332) current year expense
Bersih 3.747.149 3.673.995 Net
Non Program 376.153 394.300 Non Program
Jumlah 4.123.302 4.068.295 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, non program
persediaan non program diasuransikan bersamaan inventories were insured along with property and
dengan aset tetap (Catatan 16). Manajemen equipment (Note 16). Management believes that
berpendapat bahwa persediaan tersebut telah the insurance coverage is adequate to cover
diasuransikan dengan jumlah pertanggungan possible losses on the inventories insured.
memadai.
Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Inventories for program were not insured against
risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian risk of loss from fire of theft because the fair value
karena nilai wajar persediaan tidak dapat of inventories could not be established for the
ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi purpose of insurance. In the event of fire and theft,
kebakaran atau pencurian atas persediaan the Group can request a new copy of the film from
program, Grup dapat meminta kembali salinan film distributor, as long as the film is not yet aired and
dari distributor selama film tersebut belum has not yet expired.
ditayangkan dan masa berlakunya belum berakhir.
52
Page 298
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Uang muka program 653.455 559.832 Program advances
Biaya dibayar dimuka 172.571 215.502 Prepaid expense
Uang muka lainnya 399.334 359.878 Other advances
Jumlah 1.225.360 1.135.212 Total
Uang Muka Program Program Advances
Uang muka program merupakan pembayaran Program advances represent advance payment for
dimuka atas pembelian program lokal dan asing purchases of local and foreign programs and in-
dan pembuatan program produksi sendiri. house production program.
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka merupakan pembayaran Prepaid expenses represent advance payment for
dimuka atas antara lain asuransi, sewa dan lainnya. insurances, rents and others.
Uang Muka Lainnya Other Advances
Uang muka lainnya merupakan uang muka yang Other advances represent advances which are used
digunakan untuk menunjang kegiatan operasional. to support operational activities.
10. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID TAXES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan badan 15.383 17.117 Corporate income tax
Lainnya 73.834 62.750 Others
Jumlah 89.217 79.867 Total
Pajak dibayar dimuka lainnya merupakan pajak Others prepaid taxes consist of the Group’s value
pertambahan nilai dan pajak penghasilan Grup. added taxes and income taxes.
11. UANG MUKA INVESTASI 11. INVESTMENT ADVANCES
Grup memiliki uang muka investasi pada beberapa The Group has investment advances in companies
perusahaan guna mendukung kegiatan usaha Grup in relation to the business of the Group amounted
sebesar Rp834.688 juta dan Rp1.271.721 juta to Rp834,688 million and Rp1,271,721 million as
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 of December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND OTHER
LAINNYA
Bagian
% kepemilikan atas rugi
dan hak suara/ komprehensif/
% of ownership 31 Desember/ Share of 31 Desember/
Nama Entitas/ Domisili/ and voting rights December 31, comprehensive December 31,
Name of Entities Domicile 2024/2023 2023 loss 2024
%
Investasi asosiasi/
Investment in associate
PT Teknologi Migo Indonesia Jakarta 40,0 552.583 (7.463) 545.120
Investasi lainnya/
Investment other
PT MNC Wahana Wisata Jakarta 5,0 186.000 - 186.000
Jumlah/Total 738.583 (7.463) 731.120
53
Page 299
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
MVN, entitas anak, memiliki investasi pada entitas MVN, a subsidiary, has an investment in associate
asosiasi yaitu PT Teknologi Migo Indonesia (MIGO) in PT Teknologi Migo Indonesia (MIGO) since
sejak bulan Desember 2021. December 2021.
Investasi lainnya diperoleh entitas anak terutama Other investment is held by subsidiary primarily for
untuk tujuan potensi pertumbuhan jangka panjang long-term growth potential for the Company and its
Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries.
13. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS – NON-CURRENT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Investasi saham 1.036.298 751.362 Investment in stocks
Bank yang dibatasi penggunaannya 1.443 1.443 Restricted cash in bank
Jumlah 1.037.741 752.805 Total
Investasi Saham Investment in Stocks
Perusahaan dan anak perusahaan memiliki The company and its subsidiaries have investment
investasi pada perusahaan start-up, equity linked, in start-up companies, equity linked, development
pengembangan digital platform dan perusahaan in digital platform and production house company
rumah produksi dengan investasi Rp1.036.298 juta amounted to Rp1,036,298 million and Rp751,362
dan Rp751.362 juta masing-masing pada tanggal million as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini merupakan properti investasi milik anak This account represents investment properties
perusahaan berupa prasarana dan infrastruktur owned by a subsidiary which was infrasructure
menara transmisi, sebagai berikut: facilities and transmission tower, as follows:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan 15.185 - - - 15.185 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 4.548 792 - - 5.340 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 10.637 9.845 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan 19.812 - - (4.627) 15.185 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 11.467 714 - (7.633) 4.548 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 8.345 10.637 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all investment
properti investasi telah diasuransikan bersama- properties are insured along with fixed assets
sama dengan aset tetap (Catatan 16). (Note 16).
Pada tahun 2023, Infokom mereklasifikasi dari In 2023, Infokom reclassed from property and
akun aset tetap (Catatan 16). equipment (Note 16).
15. ASET HAK GUNA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan 193.834 10.244 2.332 (1.036) 200.710 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 100.185 30.349 2.310 (756) 127.468 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 93.649 73.242 Net book value
54
Page 300
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan 305.356 38.237 - (149.759) 193.834 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 215.833 34.111 - (149.759) 100.185 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 89.523 93.649 Net book value
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease liabilities consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease liabilities
Jatuh tempo dalam satu tahun 27.717 32.390 Current maturities
Setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 49.359 50.530 Net of current maturities
Jumlah 77.076 82.920 Total
16. ASET TETAP 16. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 1.047.968 2.632 2.906 - 1.047.694 Land
Bangunan dan prasarana 5.081.998 15.300 45.257 148.401 5.200.442 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 2.755.086 111.415 88.511 851.665 3.629.655 installations and communications
Kendaraan bermotor 282.909 12.255 60.465 31.203 265.902 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 12.807.753 401.046 335.684 739 12.873.854 Broadcast equipments
Subjumlah 21.975.714 542.648 532.823 1.032.008 23.017.547 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 32.349 - - - 32.349 under joint operations
Aset dalam pembangunan 3.379.452 593.239 235.392 (1.030.972) 2.706.327 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 25.387.515 1.135.887 768.215 1.036 25.756.223 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 1.765.646 200.184 44.791 (36.910) 1.884.129 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 2.187.311 67.533 86.001 35.814 2.204.657 installations and communications
Kendaraan bermotor 267.537 14.688 59.601 756 223.380 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 9.728.720 777.795 313.147 1.096 10.194.464 Broadcast equipments
Subjumlah 13.949.214 1.060.200 503.540 756 14.506.630 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 29.838 534 - - 30.372 under joint operations
Jumlah akumulasi penyusutan 13.979.052 1.060.734 503.540 756 14.537.002 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 11.408.463 11.219.221 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 1.042.010 7.803 1.845 - 1.047.968 Land
Bangunan dan prasarana 4.877.771 6.079 82 198.230 5.081.998 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 5.117.374 573.906 123.721 (2.812.473) 2.755.086 installations and communications
Kendaraan bermotor 280.792 14.007 11.890 - 282.909 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 12.402.891 348.712 12.342 68.492 12.807.753 Broadcast equipments
Subjumlah 23.720.838 950.507 149.880 (2.545.751) 21.975.714 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 32.349 - - - 32.349 under joint operations
Aset dalam pembangunan 4.222.290 501.038 890 (1.342.986) 3.379.452 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 27.975.477 1.451.545 150.770 (3.888.737) 25.387.515 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 1.536.282 221.731 - 7.633 1.765.646 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 2.565.549 430.021 17.866 (790.393) 2.187.311 installations and communications
Kendaraan bermotor 262.562 10.415 5.440 - 267.537 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 9.091.708 641.681 4.669 - 9.728.720 Broadcast equipments
Subjumlah 13.456.101 1.303.848 27.975 (782.760) 13.949.214 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 29.736 102 - - 29.838 under joint operations
Jumlah akumulasi penyusutan 13.485.837 1.303.950 27.975 (782.760) 13.979.052 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 14.489.640 11.408.463 Net book value
55
Page 301
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian keuntungan pengurangan aset tetap yang Details of gains from the deduction of fixed assets
dimiliki langsung oleh Grup adalah sebagai berikut: which were directly owned by the Group are as
follows:
2024 2023
Harga jual 282.562 393.531 Proceeds
Nilai tercatat (264.675) (122.795) Carrying value
Keuntungan 17.887 270.736 Gain
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir Depreciation expense for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar ended December 31, 2024 amounted to
Rp1.091.083 juta masing-masing berasal dari aset Rp1,091,083 million which from property and
tetap sebesar Rp1.060.734 juta dan aset hak guna equipment amounted to Rp1,060,734 million and
sebesar Rp30.349 juta. Beban penyusutan right-of-use assets amounted to Rp30,349 million,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal respectively. Depreciation expenses for the year
31 Desember 2023 sebesar Rp1.338.061 juta. ended December 31, 2023 amounted to
Rp1,338,061 million.
Reklasifikasi pada tahun 2023 dengan jumlah Reclassification in 2023 with net book value
tercatat sebesar Rp3.105.977 juta yang terdiri dari amounted to Rp3,105,977 million which consists of
Rp3.102.971 juta dengan biaya perolehan Rp3,102,971 million with an acquisition cost of
Rp3.893.363 juta dan akumulasi penyusutan Rp3,893,363 million and accumulated depreciation
Rp790.392 juta ke akun aset dimiliki untuk dijual of Rp790,392 million to assets held for sale
(Catatan 20) dan Rp3.006 juta ke akun properti (Note 20) and Rp3,006 million to investment
investasi (Catatan 14). properties (Note 14).
Reklasifikasi pada tahun 2024 dengan jumlah Reclassification in 2024, with net book value
tercatat sebesar Rp280 juta dengan biaya amounted to Rp280 million with an acquisition cost
perolehan sebesar Rp1.036 juta dan akumulasi of Rp1,036 million and accumulated depreciation of
penyusutan Rp756 juta dari akun aset hak guna Rp756 million from right-of-use assets (Note 15).
(Catatan 15).
Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and equipment which
penuh dan masih digunakan oleh Grup pada were fully depreciated but still used by the Group
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp8.114.708 juta dan Rp8,114,708 million and Rp7,286,410 million,
Rp7.286.410 juta. respectively.
Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations
dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan SCTV represent assets financed by RCTI and SCTV for
untuk kegiatan operasional siaran nasional (nation nationwide operations. RCTI and SCTV will each
wide). RCTI dan SCTV masing-masing menanggung assume 50% of the cost of all relay stations of the
sebesar 50% biaya perolehan stasiun relay yang joint operations which are developed along with the
dibangun bersama-sama dengan penyediaan provision of land, construction of building and relay
tanah, gedung dan fasilitas stasiun transmisi. RCTI, station facilities which were shared together. RCTI,
SCTV dan INDOSIAR juga melakukan perjanjian SCTV and INDOSIAR also have joint nationwide
kerja sama kegiatan operasional siaran nasional operations in Jember, Madiun and Banyuwangi.
(nation wide) di Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV and INDOSIAR each assumed 1/3 of
RCTI, SCTV dan INDOSIAR masing-masing the cost of relay stations which were shared
menanggung 1/3 biaya perolehan stasiun relay together.
yang dibagi bersama-sama.
Aset dalam pembangunan diperkirakan akan Construction in progress are estimated to
selesai dalam 1-2 tahun dengan persentase be completed within 1-2 years, percentage
penyelesaian antara 25%-90% pada tanggal of completion range is 25% to 90% as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with
legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka waktu Building Use Rights for period of 20 to 30 years until
20 dan 30 tahun, jatuh tempo sampai dengan 2045. Management believes that there will be no
tahun 2045. Manajemen berpendapat tidak difficulty in the extension of land rights since the
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas land were acquired legally and supported by
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah sufficient evidence of ownership.
dan didukung dengan bukti pemilikan yang
memadai.
56
Page 302
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, property and
tetap termasuk aset tetap kerjasama, kecuali tanah equipment including property and equipment under
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, joint operations, except land were insured against
pencurian dan risiko lainnya kepada beberapa fire, theft and other possible risks to various
perusahaan asuransi yang merupakan pihak ketiga, insurance companies which are third parties, except
kecuali PT MNC Asuransi Indonesia, pihak berelasi. to PT MNC Asuransi Indonesia, a related party.
Tabel berikut ini berisi informasi mengenai jumlah The following table details the information in
aset tercatat yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured:
pertanggungan:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jumlah tercatat aset yang Carrying amount of insured
diasuransikan Rp 7.406.239 Rp 7.186.060 assets
Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured
Rupiah (dalam jutaan) Rp 6.850.710 Rp 6.732.865 Rupiah (in million)
Dolar Amerika Serikat US$ 10.575.000 US$ 17.500.000 US Dollar
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coveragse
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai Based on the Group management’s assessment,
wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 the fair value of property and equipment as of
dan 2023 mendekati nilai tercatatnya. December 31, 2024 and 2023, approximates its
net book value.
Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan Several property and equipment are used as
atas utang bank, pinjaman jangka panjang collateral for bank loans, long-term loans
(Catatan 21 dan 28) dan liabilitas sewa (Note 21 and 28) and finance lease liabilities.
pembiayaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there was no
terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and
tetap. equipment.
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition
perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value of
aset bersih entitas anak. the net assets of subsidiaries acquired.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2022
Perusahaan The Company
MNCSV 2.171.705 2.171.705 MNCSV
MNC 41.395 41.395 MNC
Subjumlah 2.213.100 2.213.100 Subtotal
57
Page 303
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
MTN dan entitas anak 695.045 695.045 MTN and its subsidiaries
Digital Vision Nusantara 279.652 279.652 Digital Vision Nusantara
MNC Okezone Networks 211.393 211.393 MNC Okezone Networks
MNCTV 188.106 188.106 MNCTV
Nusantara Vision 155.826 155.826 Nusantara Vision
MMN dan entitas anak 52.162 52.162 MMN and its subsidiaries
AMG Kundur Vision 7.534 7.534 AMG Kundur Vision
Ansat Broadcast Sdn. Bhd. 4.716 - Ansat Broadcast Sdn. Bhd.
Punggawa Utama Sorong Media 419 419 Punggawa Utama Sorong Media
Subjumlah 1.594.853 1.590.137 Subtotal
Jumlah tercatat 3.807.953 3.803.237 Net carrying amount
Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the
goodwill, nilai terpulihkan dinilai dengan mengacu recoverable amount was assessed by reference to
pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. the cash generating unit’s value in use.
18. ASET TAKBERWUJUD – BERSIH 18. INTANGIBLE ASSETS – NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Biaya perolehan Acquisition Cost
Digital streaming platform 2.656.323 2.389.733 Digital streaming platform
Biaya perolehan pelanggan 1.311.951 1.354.922 Subscriber acquisition cost
Biaya perolehan chanel 310.644 310.644 Channel acquisition cost
Izin penyelenggaraan penyiaran 51.669 51.669 Broadcast activities license
Lainnya 150.553 115.052 Others
Jumlah 4.481.140 4.222.020 Total
Akumulasi amortisasi 2.275.607 2.134.880 Accumulated amortization
Jumlah tercatat 2.205.533 2.087.140 Net carrying amount
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir Amortization expense for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp140.727 juta dan Rp140,727 million and Rp173,670 million,
Rp173.670 juta dicatat pada beban langsung dan respectively, recorded in direct cost and general
beban umum dan administrasi. and administrative expense.
Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform
Digital streaming platform merupakan biaya Digital streaming platform acquisition cost is
perolehan atas pengembangan perangkat lunak development cost of softwareinclude application
termasuk aplikasi superapps RCTI+, lisensi, dan superapps RCTI+, license and displaying content
penayangan program konten entitas anak. program of subsidiaries.
Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost
Penambahan biaya perolehan pelanggan termasuk Additions to subscriber acquisition cost include the
jumlah yang dibayarkan untuk setiap pelanggan amount paid for each new aquisition of subscriber.
baru yang berhasil diperoleh.
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan chanel merupakan biaya perolehan Channel acquisition cost represents cost of
beberapa chanel seperti: Sport, Soccer, Comedy, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Drama,
Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living,
Living, Muslim, Entertainment, News dan Music Muslim, Entertainment, News and Music Channel
Channel yang dibeli seharga US$ 35 juta untuk which was bought with total price of US$ 35 million.
seluruh chanel.
58
Page 304
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from acquisition
akuisisi entitas anak merupakan izin atas of subsidiary represent license to broadcast
penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas television activities owned by MTN’s subsidiaries.
anak MTN.
19. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 19. LAND FOR DEVELOPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2022, PT MNC As of December 31, 2022, PT MNC Movieland
Movieland Indonesia anak perusahaan MSIN Indonesia subsidiary of MSIN revalued its 21.05 Ha
merevaluasi tanah untuk pengembangan seluas of land for development located in PT MNC Lido City
21,05 Ha berlokasi di kawasan PT MNC Lido City, area, Sukabumi, Bogor. The land will be developed
Sukabumi, Bogor. Tanah ini akan dikembangkan as a Movieland with an integrated production
sebagai Movieland yang memiliki sarana infrastructure particularly for movie production,
infrastruktur produksi terintegrasi khususnya untuk OTT and television drama with acquisition cost
produksi movie, OTT dan drama televisi dengan Rp92,743 million which was acquired in 2020. In
biaya perolehan tanah Rp92.743 juta yang dibeli 2022, the subsidiary revalued the land for this
pada tahun 2020. Pada tahun 2022, anak development and recognized the fair value at the
perusahaan melakukan revaluasi tanah untuk date of revaluation using the market
pengembangan tersebut dan mengakui nilai wajar value approach in accordance with the regulations,
pada tanggal revaluasi dengan metode pendekatan based on a report from Public Appraisal Services
nilai pasar sesuai dengan peraturan yang berlaku, Office (KJPP) Dino Suharianto & Rekan
berdasarkan laporan Kantor Jasa Penilai Publik (Public Appraiser Dino Suharianto
(KJPP) Dino Suharianto & Rekan (Penilai Publik Dino No. STTD.PP-200/PM.223/2012) dated March 8,
Suharianto No. STTD.PP-200/PM.223/2012) 2023 amounting to Rp825,154 million.
tanggal 8 Maret 2023 sebesar Rp825.154 juta.
20. ASET LAIN-LAIN 20. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset dimiliki untuk dijual 263.496 1.123.177 Assets held for sale
Advances of purchase property
Uang muka pembelian aset tetap 82.025 66.708 and equipment
Uang muka operasional 60.985 36.985 Advances for operating activities
Uang jaminan 68.971 57.399 Refundable deposit
Lain-lain 491.738 306.142 Others
Jumlah 967.215 1.590.411 Total
Pada tahun 2023, MKM, entitas anak MVN, memiliki In 2023, MKM, a subsidiary of MVN, has assets held
aset dimiliki untuk dijual yang merupakan for sale which is reclassified from fixed assets
reklasifikasi dari akun aset tetap sebesar account amounted to Rp3,102,971 million
Rp3.102.971 juta (Catatan 16). MKM telah menjual (Note 16). MKM sold a part of assets held for sale
sebagian aset dimiliki untuk dijual kepada to PT Asianet Media Teknologi and PT Indosat Tbk
PT Asianet Media Teknologi dan PT Indosat Tbk with carrying amount of Rp1,979,796 million and
dengan nilai tercatat sebesar Rp1.979.796 juta dan recorded gain on sale of assets held for sale
mencatat laba penjualan aset dimiliki untuk dijual amounted to Rp33,858 million which presented as
sebesar Rp33.858 juta yang disajikan sebagai part of the other income (expense) – net in the
bagian dari akun penghasilan (beban) lain-lain statement of profit or loss and other comprehensive
bersih pada laporan laba rugi dan penghasilan income for the year ended December 31, 2023.
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Pada tahun 2024, MKM, entitas anak MVN, telah In 2024, MKM, a subsidiary of MVN, has sold a
menjual sebagian aset lain-lain – aset dimiliki untuk partial of other assets – assets held for sale to PT
dijual kepada PT Asianet Media Teknologi dengan Asianet Media Teknologi with carrying value of
nilai tercatat Rp859.681 juta dan mencatat laba Rp859,681 million and recorded gain on sale of
penjualan aset dimiliki untuk dijual sebesar assets held for sales amounted to
Rp21.972 juta yang disajikan sebagai bagian dari Rp21,972 million which presented as part of the
akun penghasilan (beban) lain-lain bersih pada other income (expense) – net in the statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income for
lain untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
59
Page 305
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK 21. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Bank Mayapada 475.000 475.000 Bank Mayapada
Deutsche Bank AG 379.807 - Deutsche Bank AG
Bank DBS Indonesia 200.000 200.000 Bank DBS Indonesia
Pinjaman Sindikasi 135.000 - Syndicated Loan
Bank Nationalnobu 50.000 50.000 Bank Nationalnobu
Bank MNC International 15.400 148.400 Bank MNC International
Bank BJB 13.000 13.000 Bank BJB
Bank Ganesha 12.500 5.000 Bank Ganesha
Bank Jtrust Indonesia 12.043 15.000 Bank Jtrust Indonesia
Bank Central Asia 9.826 9.903 Bank Central Asia
Bank Oke Indonesia 9.383 101 Bank Oke Indonesia
Bank Sinarmas - 400.000 Bank Sinarmas
Jumlah 1.311.959 1.316.404 Total
Bank Mayapada Bank Mayapada
GTV GTV
Pada tanggal 23 November 2018 dan On November 23, 2018 and November 26 , 2018,
26 November 2018, GTV memperoleh fasilitas GTV obtained a Working Capital Credit Facility at a
Kredit Modal Kerja dari Bank Mayapada dengan maximum of Rp250,000 million from Bank
maksimum pinjaman Rp250.000 juta. Selama Mayapada. During 2020, the loan facility bears
tahun 2020, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan interest of 13% per annum and will be due in
tingkat bunga 13% per tahun dan jatuh tempo 7 months. This loan facility has been extended on
dalam 7 bulan. Pinjaman ini telah di perpanjang October 23, 2024 and will be due on
pada tanggal 23 Oktober 2024 dan akan jatuh October 23, 2025, and there are no particular
tempo pada tanggal 23 Oktober 2025, dan tidak financial covenants. The loan is secured by
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. subsidiary’s assets and corporate guarantee.
Pinjaman tersebut dijamin dengan aset anak
perusahaan dan penjaminan perusahaan.
MTN MTN
Pada tanggal 15 April 2019, MTN memperoleh On April 15, 2019, MTN obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank Mayapada dengan from Bank Mayapada at a maximum of
maksimum pinjaman sebesar Rp100.000 juta Rp100,000 million, bear interest of 14% per
dengan bunga 14% per tahun, dan tidak terdapat annum, and there are no particular financial
batasan-batasan keuangan tertentu. Pinjaman ini covenants. This loan facility is secured by land
dijamin dengan hak guna bangunan dan rights and corporate guarantee from PT MNC Land
penjaminan perusahaan dari PT MNC Land Tbk. Tbk.
Selanjutnya, berdasarkan adendum perjanjian The loan facility has been amended on February 13,
tanggal 13 Februari 2023, pinjaman tersebut 2023 with additional facility of Rp25,000 million,
diperpanjang dengan tambahan fasilitas valid for 12 (twelve) months from April 22, 2023 or
Rp25.000 juta, berlaku selama 12 (duabelas) bulan the credit facility is declared fully paid by the Bank.
sejak tanggal 22 April 2023 atau fasilitas kredit This loan facility has been extended on
dinyatakan lunas oleh Bank. Pinjaman ini telah April 22, 2024 which bears interest of 12% per
diperpanjang pada tanggal 22 April 2024 dengan annum and will be due on April 22, 2025.
tingkat bunga 12% per tahun dan akan jatuh tempo
pada tanggal 22 April 2025.
Infokom Infokom
Pada tanggal 15 Februari 2022, Infokom telah On February 15, 2022, Infokom, has obtained a
memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap On-Demand Fixed On-Demand Loan facility (PTX OD) from Bank
(PTX OD) dari Bank Mayapada sebesar Mayapada amounting to Rp150,000 million, with a
Rp150.000 juta, jangka waktu 12 bulan, dengan term of 12 months, with an interest rate of 10% per
tingkat bunga 10% per tahun, dan tidak terdapat annum, and there are no particular financial
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian covenants. The agreement is secured by
tersebut dijamin dengan aset tetap berupa mesin- machineries of fixed assets. This loan facility has
mesin. Fasilitas pinjaman ini telah diperpanjang been extended on February 15, 2025 and will be
pada tanggal 15 Februari 2025 dan akan jatuh due on February 15, 2026.
tempo tanggal 15 Februari 2026.
60
Page 306
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Deutsche Bank AG Deutsche Bank AG
Pada tanggal 26 Agustus 2024, MNC memperoleh On August 26, 2024, MNC obtained a credit facility
fasilitas kredit dari Deutsche Bank AG, Singapore from Deutsche Bank AG, Singapore Branch,
Branch sebesar US$ 26 juta dengan tingkat bunga amounting to US$ 26 million with an interest rate of
SOFR 3 bulan + marjin 5,85% per tahun, dimana 3month SOFR + margin of 5.85% per annum,
marjin tersebut meningkat 0,5% setiap 3 bulan provided that the margin shall increased by 0.5%
sejak tangal utilisasi. Pinjaman ini memiliki jangka per annum on the date falling 3 monthly interval
waktu selama 12 bulan. Saldo pinjaman atas from the utilization date. The loan has a term of
fasilitas pinjaman Deutsche Bank adalah 12 months. The outstanding loan balance on the
US$ 23,5 juta (setara dengan Rp379.807 juta) Deutsche Bank facility was US$ 23.5 million
pada 31 Desember 2024. (equivalent to Rp379,807 million) as of
December 31, 2024.
Bank DBS Indonesia (DBS) Bank DBS Indonesia (DBS)
Pada tanggal 25 September 2023, Perusahaan On September 25, 2023, the Company has signed
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan a banking facility agreement in the form of a
dalam bentuk Commited Revolving Credit Facility Committed Revolving Credit Facility ("RCF Facility")
(“Fasilitas RCF”) sebesar Rp200.000 juta dengan amounted to Rp200,000 million with DBS. The
DBS. Bunga yang dikenakan adalah sebesar interest charged is JIBOR + 4% per annum with a
JIBOR + 4% per tahun dengan jangka waktu loan term of 12 (twelve) months from the signing
pinjaman 12 (dua belas) bulan sejak of the RCF Facility. This facility has been extended
ditandatanganinya Fasilitas RCF. Fasilitas ini telah on September 25, 2024 and will be due on
diperpanjang pada tanggal 25 September 2024 dan September 25, 2025.
akan jatuh tempo tanggal 25 September 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023,
Perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan the Company has complied with the financial ratios
batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam and covenants as stated in the RCF Facility, such as
Fasilitas RCF, yaitu debt-to-ebitda ratio kurang dari debt-to-ebitda ratio no more than three times and
tiga kali dan interest service coverage ratio lebih internet service coverage ratio is higher than
besar dari 1,25 kali. 1.25 times.
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Pada tanggal 13 September 2024, RCTI, entitas On September 13, 2024, RCTI, a subsidiary, have
anak, menandatangani perjanjian pinjaman entered into a syndicated loan agreement amongs
sindikasi dengan (i) PT Bank Pembangunan Daerah (i) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Tbk
Jawa Barat dan Banten Tbk sebagai mandated lead as mandated lead arrangers; (ii) PT Bank
arrangers; (ii) PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Bengkulu, PT Bank
Bengkulu, PT Bank Pembangunan Daerah Maluku Pembangunan Daerah Maluku dan Maluku Utara,
dan Maluku Utara, PT Bank Kalteng, PT Bank PT Bank Kalteng, PT Bank Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur, Nusa Tenggara Timur, PT Bank MNC Internasional
PT Bank MNC Internasional Tbk dan PT Bank Tbk and PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan Timur dan Kalimantan Utara as creditors
Kalimantan Utara sebagai para kreditur sebesar Rp 135,000 million. The term of the loan facility is
Rp 135.000 juta. Jangka waktu fasilitas pinjaman 12 months. Interest rate per annum is 10.5%. The
adalah 12 bulan. Suku bunga pinjaman per tahun loan is secured by land and building, trade
adalah 10,5%. Pinjaman ini dijamin dengan tanah receivable and inventory, and corporate guarantee
beserta bangunan gedung, tagihan dan persediaan, of MNC.
serta jaminan MNC.
Bank Nationalnobu Bank Nationalnobu
Pada tanggal 25 Agustus 2023, MNC memperoleh On August 25, 2023, MNC obtained a fixed loan
fasilitas pinjaman tetap dari Bank Nationalnobu facility from Bank Nationalnobu with amount of
sebesar Rp50.000 juta. Jangka waktu perjanjian Rp50,000 million. The term of this credit
kredit ini berlaku selama 12 (dua belas) bulan agreement is valid for 12 (twelve) months from
sejak tanggal dimulai perjanjian dengan tingkat the date of agreement starts, with interest rate
bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo pada each at 9.75% per annum and due on August 25,
tanggal 25 Agustus 2024. Pinjaman ini dijamin 2024. This loan facility is secured by MNC’s assets.
dengan aset MNC. Pinjaman ini telah di This loan facility has been extended on August 23,
perpanjang pada tanggal 23 Agustus 2024 dan 2024 and will be due on August 25, 2025.
akan jatuh tempo pada tanggal 25 Agustus 2025.
61
Page 307
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional
MPI MPI
Pada tanggal 10 Mei 2021, MPI memperoleh On May 10, 2021, MNI obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp26.000 juta. Jangka Rp26,000 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua is valid for 12 (twelve) months from the date of
belas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at >10%
dengan tingkat bunga >10% per tahun, dan tidak per annum, and there are no particular financial
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. covenants. This loan facility has been extended on
Perjanjian ini telah diperpanjang pada tanggal May 10, 2024 and will be due on May 10, 2025.
10 Mei 2024 dan akan jatuh tempo tanggal
10 Mei 2025.
Pada tanggal 30 Desember 2024, MPI telah On December 30, 2024, MPI had fully paid the
membayar luans fasilitas kredit tersebut sebesar credit facility amounted to Rp26,000 million.
Rp26.000 juta.
MNI MNI
Pada tanggal 3 September 2021, MNI memperoleh On September 3, 2021, MNI obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp4.750 juta dan pada Rp4,750 million and on December 10, 2021, MNI
tanggal 10 Desember 2021, MNI memperoleh obtained additional loan facility from Bank MNC
tambahan fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional with amount of Rp18,750 million. The
Internasional dengan pinjaman sebesar term of this credit agreement is valid for 12 (twelve)
Rp18.750 juta. Jangka waktu perjanjian kredit ini months from the date of agreement starts, with a
berlaku selama 12 (dua belas) bulan sejak tanggal deposit interest rate plus a certain margin and due
di mulai perjanjian dengan tingkat bunga deposito on September 3, 2023, and there are no particular
ditambah marjin tertentu dan jatuh tempo pada financial covenants. The parties has agreed to
tanggal 3 September 2023, serta tidak terdapat renewable the maturity date to September 3, 2024.
batasan-batasan keuangan tertentu. Para pihak
telah menyetujui untuk memperpanjang jatuh
tempo menjadi 3 September 2024.
Pada tanggal 9 Juli 2024, MNI telah membayar On July 9, 2024, MNI had fully paid the credit facility
lunas fasilitas kredit tersebut sebesar amounted to Rp23,500 million.
Rp23.500 juta.
MTN MTN
Pada tanggal 10 Mei 2022, MTN memperoleh On May 10, 2022, MTN obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp58.500 juta. Jangka Rp58,500 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 is valid for 12 (twelve) months from the date of
(duabelas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at > 10%
dengan tingkat bunga >10% per tahun dan jatuh per annum and due on May 10, 2023, and there are
tempo pada 10 Mei 2023, dan tidak terdapat no particular financial covenants. This loan facility
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian ini has been extended on May 6, 2024 and will be due
telah diperpanjang pada tanggal 6 Mei 2024 dan on May 17, 2025.
akan jatuh tempo tanggal 17 Mei 2025.
Pada tanggal 17 Mei 2022, MTN memperoleh On May 17, 2022, MTN obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp3.300 juta. Jangka Rp3,300 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua is valid for 12 (twelve) months from the date of
belas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at > 10%
dengan tingkat bunga >10% per tahun dan jatuh per annum and due on May 17, 2023, and there are
tempo pada 17 Mei 2023, dan tidak terdapat no particular financial covenants. This loan facility
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian ini has been extended on May 6, 2024 and will be due
telah diperpanjang pada tanggal 6 Mei 2024 dan on May 17, 2025.
akan jatuh tempo tanggal 17 Mei 2025.
MNC MNC
Pada tanggal 15 Juni 2023, MNC memperoleh On June 15, 2023, MNC obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp12.100 juta. Jangka Rp12,100 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 is valid for 12 (twelve) months from the date of
(duabelas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at 10.5%
dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jatuh per annum and due on June 15, 2024. This loan
tempo pada 15 Juni 2024. Pinjaman ini telah di facility has been extended on May 22, 2024 and will
perpanjang pada tanggal 22 Mei 2024 dan akan be due on june 15, 2025.
jatuh tempo pada tanggal 15 Juni 2025.
62
Page 308
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank JTrust Indonesia Bank JTrust Indonesia
Pada tanggal 29 Maret 2022, Infokom On March 29, 2022, Infokom entered into overdraft
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit loans facility agreement amounting to
rekening koran sebesar Rp10.000 juta dengan Rp10,000 million with PT Bank JTrust IndonesiaTbk.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang The interest is charged at 10.50% per annum with
dikenakan sebesar 10,50% per tahun dan jangka loan term of 12 (twelve) months from the date of
waktu pinjaman 12 (dua belas) bulan dari tanggal the credit facility was signed, and there are no
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat particular financial covenants. Such loan facilities is
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas secured with fiduciary guarantee with collateral
pinjaman dijamin dengan surat jaminan fidusia inthe form of Building Use Rights. This loan facility
dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak Guna has been extended on March 30, 2025 and will be
Bangunan. Fasilitas pinjaman ini telah diperpanjang due on March 30, 2026.
pada tanggal 30 Maret 2025 dan akan jatuh tempo
pada tanggal 30 Maret 2026.
Pada tanggal 29 September 2022, Infokom On September 29, 2022, Infokom signed overdraft
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman loans facility agreement amounting to Rp10,000
kredit rekening koran sebesar Rp10.000 juta million with PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The
dengan PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang interest charged is 10.50% per annum with a loan
dikenakan sebesar 10,50% per tahun dengan term of 1 year from the date the credit facility was
jangka waktu pinjaman 1 tahun dari tanggal signed, and there are no particular financial
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat covenants. The loan facility is secured by a fiduciary
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas guarantee with the object of collateral in the form
Pinjaman diatas dijamin dengan surat jaminan of Building Use Rights.
fidusia dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak
Guna Bangunan.
Pada tanggal 4 Agustus 2023, Infokom On August 4, 2023, Infokom signed demand loans
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman facility agreement amounting to Rp20,000 million
kredit atas permintaan sebesar Rp20.000 juta with PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The interest
dengan PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang charged is 11% per annum with a loan term of 1
dikenakan sebesar 11% per tahun dengan jangka year from the date the credit facility was signed,
waktu pinjaman 1 tahun dari tanggal and there are no particular financial covenants. The
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat loan facility is secured by a fiduciary guarantee with
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas the object of collateral in the form of Building Use
Pinjaman diatas dijamin dengan surat jaminan Rights. This loan facility has been extended on
fidusia dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak March 30, 2025 and will be due on March 30, 2026.
Guna Bangunan. Fasilitas pinjaman ini telah
diperpanjang pada tanggal 30 Maret 2025 dan akan
jatuh tempo pada tanggal 30 Maret 2026.
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten (BJB) Banten (BJB)
RCTI RCTI
Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI memperoleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit facilities
fasilitas kredit dari PT. Bank Pembangunan Daerah from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Fasilitas dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has a
pinjaman ini memiliki batas maksimum sebesar máximum limit of Rp100,000 million with interest
Rp100.000 juta dengan tingkat bunga 11% per rate 11% per annum. The term of this credit
tahun. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku agreement is valid for 12 (twelve) months from the
selama 12 (dua belas) bulan sejak tanggal di mulai date of agreement starts. This loan facility is
perjanjian. Pinjaman ini dijamin dengan aset MNC secured by assets and corporate guarantee of MNC.
dan penjaminan MNC. Selanjutnya, berdasarkan The loan facility has been amended on October 15,
adendum perjanjian tanggal 15 Oktober 2021, 2021 with additional facility of Rp50,000 million,
pinjaman tersebut diperpanjang dengan tambahan valid for 12 (twelve) months up to October 16, 2022
fasilitas Rp50.000 juta, berlaku selama or the credit facility is declared fully paid by the
12 (dua belas) bulan sampai 16 Oktober 2022 atau Bank. This loan facility has been extended on
fasilitas kredit dinyatakan lunas oleh Bank. October 15, 2022 and will be due on
Pinjaman ini telah di perpanjang pada tanggal October 16, 2023.
15 Oktober 2022 dan akan jatuh tempo pada
tanggal 16 Oktober 2023.
Pada tanggal 7 September 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum of
menandatangani adendum perjanjian kredit senilai credit loan agreement amounted to Rp150,000
Rp150.000 juta yang mengubah jangka waktu which amended loan term to 48 (fourty eight)
kredit menjadi 48 (empat puluh delapan) bulan months, therefore RCTI classified as long-term loan
sehingga RCTI mengklasifikasikan pada pinjaman (Note 28).
jangka panjang (Catatan 28).
63
Page 309
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
DVN DVN
Pada bulan Juni 2022, DVN menandatangani In June 2022, DVN entered into a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dari PT Bank agreement with PT Bank Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB) amounted
(BJB) sebesar Rp13.000 juta. Jangka waktu Rp13,000 million. Loan term is 12 (tweleve) months
perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua belas) from the date the agreement is signed.
bulan sejak tanggal dimulai perjanjian.
Perjanjian atas pinjaman ini diperpanjang dengan The agreement on this loan was extended with loan
jangka waktu selama 12 (dua belas) bulan sampai term of 12 (twelve) months until June 2025.
dengan Juni 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup On December 31, 2024 and 2023, the Group has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement such as current ratio
pinjaman yaitu rasio lancar lebih besar dari satu kali bigger than one time and debt-to-eqiuty ratio no
dan rasio utang terhadap modal tidak lebih dari satu more than one time.
kali.
Bank Ganesha Bank Ganesha
Pada tanggal 2 Juni 2021, Infokom On June 2, 2021, Infokom entered into an Short
menandatangani perjanjian fasilitas Short Term Term Loan (STL) facility of Rp13,500 million with
Loan (STL) sebesar Rp13.500 juta dengan PT Bank Ganesha Tbk. Interest is charged at 10,5%
PT Bank Ganesha Tbk. Bunga yang dikenakan p.a with 1 year period from the date of the credit
sebesar 10,50% p.a dengan jangka waktu facility was signed, and there are no particular
pinjaman 1 tahun dari tanggal ditandatangani financial covenants. Such Loan is secured with
fasilitas kredit, dan tidak terdapat batasan-batasan fiduciary bond with collateral in the form of Right to
keuangan tertentu. Fasilitas pinjaman diatas Build. This agreement was extended and will be due
dijamin dengan surat jaminan fidusia dengan objek on June 2, 2025.
jaminan berupa Hak Guna Bangunan. Perjanjian ini
telah diperpanjang dan akan jatuh tempo pada
tanggal 2 Juni 2025.
Bank Central Asia (BCA) Bank Central Asia (BCA)
Pada tanggal 24 Juni 2022, RCTI memperoleh On June 24, 2022, RCTI obtained a loan
fasilitas pinjaman dari BCA maksimal sebesar facility from BCA with maximum amount of
Rp10.000 juta, jangka waktu 12 (dua belas) bulan Rp10,000 million, for 12 (twelve) months from the
sejak tanggal dimulai perjanjian. Perjanjian kredit date of the agreement. This credit agreement has
ini telah di perpanjang pada tanggal 26 Juli 2024 been extended on July 26, 2024 and valid for 12
dan berlaku selama 12 (duabelas) bulan dengan (twelve) months with interest rate at 10% per
tingkat bunga 10% per tahun dan akan jatuh tempo annum and due on June 27, 2025 or the credit
pada tanggal 27 Juni 2025 atau fasilitas kredit facility is declared paid off by the Bank. This loan
dinyatakan lunas oleh Bank. Pinjaman ini dijamin facility is secured by a 915 m2 land located in Kebon
dengan tanah seluas 915 m2 berlokasi di Kebon Jeruk, West Jakarta, owned by a subsidiary.
Jeruk, Jakarta Barat milik entitas anak.
Bank Oke Indonesia Bank Oke Indonesia
Pada tanggal 31 Januari 2023, Infokom On January 31, 2023, Infokom signed overdraft
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman loans facility agreement amounting to
kredit rekening koran sebesar Rp10.000 juta Rp10,000 million with PT Bank Oke Indonesia Tbk.
dengan PT Bank Oke Indonesia Tbk. Bunga yang The interest charged is 11% per annum with a loan
dikenakan sebesar 11% per tahun dengan jangka term of 12 (twelve) months from the date the credit
waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal facility was signed, and there are no particular
ditandatanganinya fasilitas kredit, dan tidak financial covenants. This agreement was extended
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. and will be due on January 31, 2026.
Perjanjian ini telah diperpanjang dan akan jatuh
tempo pada tanggal 31 Januari 2026.
Bank Sinarmas Bank Sinarmas
Pada tanggal 19 Maret 2019, RCTI memperoleh On March 19, 2019, RCTI obtained credit
fasilitas kredit dari Bank Sinarmas sebesar facilities from Bank Sinarmas amounting
Rp400.000 juta dengan tingkat bunga 12% per Rp400,000 million with interest rate 12% per
tahun, dan tidak terdapat batasan-batasan annum, and there are no particular financial
keuangan tertentu. covenants.
64
Page 310
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku selama The term of this credit agreement is valid for
12 (dua belas) bulan sejak tanggal di mulai 12 (twelve) months from the date of agreement
perjanjian. Perjanjian kredit ini telah di perpanjang starts. This credit agreement has been extended on
pada tanggal 16 Maret 2024 dan berlaku selama March 16, 2024 and valid for 12 (twelve) months or
12 (dua belas) bulan atau fasilitas kredit dinyatakan the credit facility is declared paid off by the Bank.
lunas oleh Bank. Pinjaman tersebut dijamin dengan The loan is secured by asset, and corporate
aset, dan penjaminan MNC. guarantee of MNC.
Pada tanggal 19 September 2024, RCTI telah On September 19, 2024, RCTI has settled the credit
melunasi fasilitas kredit ini. facility.
22. UTANG USAHA 22. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
a. Berdasarkan pemasok a. By supplier
Pihak berelasi (Catatan 48) 7.271 6.562 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
TV berbayar dan broadband 355.012 290.402 Pay TV and broadband
Iklan dan konten 40.299 50.555 Advertising and content
Lainnya 20.677 34.855 Others
Subjumlah 415.988 375.812 Subtotal
Jumlah 423.259 382.374 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 384.565 311.644 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 37.521 67.860 US Dollar
Lainnya 1.173 2.870 Others
Jumlah 423.259 382.374 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of program, both from local and foreign
program, baik dari pemasok dalam maupun luar suppliers, have credit terms of 30 to 60 days.
negeri, berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged on the trade accounts
usaha kepada pihak ketiga yang belum dibayarkan payable to third parties for the outstanding balance
karena pembayaran masih dilakukan dalam periode because the payments are still made within the
kredit normal. normal credit period.
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 48) 15.264 13.606 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
Iklan dan konten 23.480 21.590 Advertising and content
TV berbayar dan broadband 7.459 8.737 Pay TV and broadband
Lainnya 80.796 141.424 Others
Subjumlah 111.735 171.751 Subtotal
Jumlah 126.999 185.357 Total
Utang lain-lain merupakan liabilitas kepada kreditur Other accounts payable represent liabilities to
untuk operasional. creditor for operational.
65
Page 311
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 24. UNEARNED REVENUES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Iklan dan konten 8.358 9.571 Advertising and content
TV berbayar dan broadband 309 311 Pay TV and broadband
Lainnya 2.558 3.399 Others
Jumlah 11.225 13.281 Total
25. UTANG PAJAK 25. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan 60.269 71.613 Income tax
Pajak pertambahan nilai - bersih 10.826 12.881 Value added tax - net
Jumlah 71.095 84.494 Total
26. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 26. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Konten program 4.948 3.423 Program contents
Utilitas 4.323 3.044 Utilities
Lainnya 73.354 10.814 Others
Jumlah 82.625 17.281 Total
27. UANG MUKA PELANGGAN 27. CUSTOMER DEPOSITS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
TV berbayar dan broadband 2.603 8.936 Pay TV and broadband
Iklan dan konten 2.150 2.424 Advertising and content
Lainnya 1.578 3.308 Others
Jumlah 6.331 14.668 Total
28. PINJAMAN JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Bank Mayapada 343.321 431.443 Bank Mayapada
Pinjaman Sindikasi 334.583 - Syndicated Loan
Bank BJB 255.995 380.740 Bank BJB
China Development Bank 225.925 307.993 China Development Bank
Investment Opportunities V Investment Opportunities V
Pte. Limited 160.812 198.866 Pte. Limited
Deutshe Bank 155.559 716.062 Deutshe Bank
Bank Jtrust Indonesia 147.506 165.167 Bank Jtrust Indonesia
Marymount Road Limited 113.134 107.912 Marymount Road Limited
66
Page 312
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Bank Victoria 24.858 34.801 Bank Victoria
Bank Central Asia 14.184 19.307 Bank Central Asia
Shinhan Invesment Corp. - 77.080 Shinhan Invesment Corp.
Bank Rakyat Indonesia - 36.421 Bank Rakyat Indonesia
Jumlah 1.775.877 2.475.792 Total
Bagian jangka pendek (808.495) (1.298.860) Current maturities
Bagian jangka panjang 967.382 1.176.932 Long-term portion
Pinjaman jangka panjang akan dilunasi sebagai The long-term loans are repayable as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jatuh tempo dalam setahun 808.495 1.298.860 Due in one year
Pada tahun kedua 530.170 497.888 In the second year
Lebih dari tiga tahun 440.475 695.331 More than three year
Subjumlah 1.779.140 2.492.079 Subtotal
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (3.263) (16.287) Unamortized transaction cost
Jumlah 1.775.877 2.475.792 Total
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows:
diperoleh adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman jangka panjang 1.775.877 2.475.792 Long-term loans
Biaya bunga masih harus dibayar 1.606 3.118 Accrued interest expenses
Jumlah 1.777.483 2.478.910 Total
Bank Mayapada Bank Mayapada
Infokom Infokom
Pada tanggal 21 Februari 2022, Infokom telah On February 21, 2022, Infokom, has obtained a
memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap Angsuran Fixed Installment Loan facility (PTA LINE) from
(PTA LINE) dari Bank Mayapada sebesar Bank Mayapada amounting to Rp50,000 million,
Rp50.000 juta, jangka waktu 60 bulan, dengan with a term of 60 months, with an interest rate of
tingkat bunga 10% per tahun, dan tidak terdapat 10% per annum, and there are no particular
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian financial covenants. The agreement is secured by
tersebut dijamin dengan aset tetap berupa mesin- machineries of fixed assets..
mesin.
MVN MVN
Pada bulan November 2021, MVN menandatangani In November 2021 MVN signed an
fasilitas pinjaman kredit sebesar Rp200.000 juta investment credit loan facility agreement of
dengan PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Bank Rp200,000 million with PT Bank Mayapada
Mayapada). Atas fasilitas ini dikenakan bunga 12% Internasional Tbk (Bank Mayapada). This facility
per tahun. Pinjaman ini mempunyai jangka waktu bears interest of 12% p.a with a loan term of
5 tahun dari awal penarikan fasilitas/pinjaman 5 years from the date agreement is signed, and
pertama kali, dan tidak terdapat batasan-batasan there are no particular financial covenants.
keuangan tertentu.
67
Page 313
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
MSIN MSIN
Pada tanggal 8 April 2021, MSIN, melalui entitas On April 8, 2021, MSIN, through a subsidiary, has
anak telah memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap obtained a Fixed Installment Loan facility (PTA
Angsuran (PTA LINE) dari Bank Mayapada sebesar LINE) from Bank Mayapada amounting to
Rp200.000 juta, jangka waktu 120 bulan, dengan Rp200,000 million, with a term of 120 months, with
tingkat bunga 12% per tahun serta grace period an interest rate of 12% per annum and a grace
selama 30 bulan (“Perjanjian”), dan tidak terdapat period of 30 months (“Agreement”), and there are
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian no particular financial covenants. The agreement is
tersebut dijamin dengan tanah berupa Hak Guna secured by land rights owned by the subsidiary.
Bangunan yang dimiliki oleh entitas anak.
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Pada tanggal 13 September 2024, RCTI, entitas On September 13, 2024, RCTI, a subsidiary, have
anak menandatangani perjanjian pinjaman entered into a syndicated loan agreement amongs
sindikasi dengan (i) PT Bank Pembangunan Daerah (i) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Tbk
Jawa Barat dan Banten Tbk sebagai mandated lead as mandated lead arrangers; (ii) PT Bank
arrangers; (ii) PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Bengkulu, PT Bank
Bengkulu, PT Bank Pembangunan Daerah Maluku Pembangunan Daerah Maluku dan Maluku Utara,
dan Maluku Utara, PT Bank Kalteng, PT Bank PT Bank Kalteng, PT Bank Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur, PT Nusa Tenggara Timur, PT Bank MNC Internasional
Bank MNC Internasional Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan Timur dan Kalimantan Utara, dan PT Bank
Kalimantan Utara, dan PT Bank Pembangunan Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk sebagai para as creditors Rp 365,000 million. The term of the
kreditur sebesar Rp 365.000 juta. Jangka waktu loan facility is 36 months. Interest rate per annum
fasilitas pinjaman adalah 36 bulan. Suku bunga is 10%. The loan is secured by land and building,
pinjaman per tahun adalah 10%. Pinjaman ini trade receivable and inventory, and corporate
dijamin dengan tanah beserta bangunan gedung, guarantee of MNC.
tagihan dan persediaan, serta jaminan MNC.
Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lenders as follows:
31 Desember/
December 31,
Pemberi pinjaman/Lender 2024
PT Bank Pembangunan Daerah Bengkulu 68.474
PT Bank Pembangunan Daerah Maluku dan Maluku Utara 68.474
PT Bank Kalteng 65.050
PT Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur 51.355
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 32.083
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara 30.813
PT Bank MNC Internasional Tbk 18.334
Jumlah/Total 334.583
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, RCTI In connection with the loan, RCTI is required to
diwajibkan mempertahankan rasio keuangan dan maintain financial ratios and comply with certain
memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai dengan covenants as stipulated in the Loan Agreement. As
yang tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada of December 31, 2024, RCTI has complied with the
tanggal 31 Desember 2024, RCTI telah memenuhi financial ratios and covenants as set forth in the
rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana Master Agreement and its amendments.
tercantum dalam Perjanjian Induk berikut
perubahannya.
Bank BJB Bank BJB
MVN MVN
Pada Desember 2020, MVN menandatangani On December 2020, MVN signed an
fasilitas pinjaman kredit sebesar Rp250.000 juta investment credit loan facility agreement of
dengan Bank BJB (BJB). Atas fasilitas ini dikenakan Rp250,000 million with Bank BJB (BJB). This facility
bunga 11% p.a. Pinjaman ini mempunyai bears interest of 11% p.a with a loan term of 5
jangka waktu 5 tahun dari awal penarikan years from the date agreement is signed.
fasilitas/pinjaman pertama kali.
68
Page 314
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo The balance of such interest fund as
rekening yang dibatasi penggunaannya adalah of December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp14.750 juta yang tercatat di dalam akun Rp14,750 million and is shown in the account of
“bank yang dibatasi penggunaannya” pada laporan “restricted cash in banks” in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 5). statements of financial position (Note 5).
Pada tahun 2024, MVN membayar pinjaman kredit In 2024, MVN has paid investment credit loan
investasi sebesar Rp50.000 juta. facility amounted to Rp50,000 million.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MVN On December 31, 2024 and 2023, MVN has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as current ratio
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari satu is bigger than one time and debt service coverage
kali dan debt service coverage ratio tidak kurang ratio is no less than one time.
dari satu kali.
RCTI RCTI
Pada tanggal 7 September 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum
menandatangani adendum perjanjian kredit senilai of credit loan agreement amounted to
Rp150,000 juta yang mengubah jangka waktu Rp150,000 million which amended loan term to
kredit menjadi 48 (empat puluh delapan) bulan dan 48 (fourty eight) months and an additional facility
tambahan fasilitas kredit sebesar Rp150.000 juta, of Rp150,000 million, valid for 48 (fourty eight)
dengan jangka waktu 48 (empat puluh delapan) months from the date of agreement starts or the
bulan sejak tanggal penandatanganan adendum credit facility is declared fully paid by the Bank. This
perjanjian kredit atau fasilitas kredit dinyatakan facility bears interest of 11% p.a.
lunas oleh Bank . Atas fasilitas ini dikenakan bunga
11% p.a.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, RCTI On December 31, 2024 and 2023, RCTI has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as current ratio
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari 1,5 kali is bigger than 1.5 times, debt-to-equity ratio less
debt-to-equity ratio kurang dari 1 kali dan debt than 1 time and debt service coverage ratio is no
service coverage ratio tidak kurang dari less than one time.
1 kali.
China Development Bank China Development Bank
Pada tanggal 10 Juli 2014, MKM telah On July 10, 2014, MKM has signed a loan facility
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman agreement in relation to the optical fiber network
dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optic project of ZTE and Huawei Tech Investment in
ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia, Indonesia with China Development Bank (as the
dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Lender) and PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the
Pinjaman) dan PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Security Agent) and the Company (as the
(sebagai Security Agent) serta Perusahaan (sebagai Guarantor) and will be mature on October 2027.
Penjamin) dan akan jatuh tempo pada bulan
Oktober 2027.
Pada tanggal 17 November 2017, MKM telah On November 17, 2017, MKM has signed a loan
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, facility agreements in relation to the optical fiber
dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optik Network Project of ZTE and Huawei Tech
ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia, Investment in Indonesia, with China Development
dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Bank (as the Lender, Arranger, and Facility Agent)
Pinjaman, Arranger, Facility Agent) dan PT Bank and PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security
Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent). Agent). In this matter, the Company act as the
Dalam hal ini, Perusahaan bertindak sebagai guarantor.
penjamin.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MKM On December 31, 2024 and 2023, MKM has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as current ratio
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari satu no less than one time, debt-to-equity ratio no more
kali, debt-to-equity ratio kurang dari tiga kali dan than three times and debt service coverage ratio is
debt service coverage ratio lebih besar dari higher than 1.25 times.
1,25 kali.
69
Page 315
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investment Opportunities V Pte. Limited Investment Opportunities V Pte. Limited
Pada tahun 2019, MNCSV menandatangani In 2019, MNCSV entered into a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dengan Investment agreement with Investment Opportunities V Pte.
Opportunities V Pte. Limited dimana MNCSV Limited where the entity obtained a loan facility of
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar US$ 55 million. The interest rate for this loan is 8%
US$ 55 juta. Tingkat suku bunga untuk pinjaman ini per year, paid monthly.
adalah 8% per tahun yang dibayarkan setiap bulan.
Sampai pada bulan Desember 2024, MNCSV Until December 2024, MNCSV has paid the loan
telah melunasi sebagian pinjaman sebesar partially amounted to US$ 45.05 million.
US$ 45,05 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo The balance of such interest fund as of
rekening yang dibatasi penggunaannya adalah December 31, 2024 and 2023, is Rp27,784 million
masing-masing sebesar Rp27.784 juta dan and Rp29,676 million, respectively, is shown in the
Rp29.676 juta yang tercatat di dalam akun “bank account of “restricted cash in banks” in the
yang dibatasi penggunaannya” pada laporan posisi consolidated statements of financial position
keuangan konsolidasian (Catatan 5). (Note 5).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MNCSV On December 31, 2024 and 2023, MNCSV has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as leverage
pinjaman, yaitu rasio leverage kurang dari 3,5 kali. ratio is less than 3.5 times. And this loan is roll-
Dan pinjaman ini bersifat roll-over dapat over renewable.
diperpanjang.
Deutsche Bank Deutsche Bank
BMTR Media Limited (BML) BMTR Media Limited (BML)
Pada tanggal 4 Juni 2021, BML, entitas anak, On June 4, 2021, BML, a subsidiary, obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, facility from Deutshe Bank AG, Singapore Branch
Singapore Branch sebesar US$ 35 juta dengan amounting to US$ 35 million with interest rate of
tingkat bunga Libor 3 bulan + 4,5% per annum dan Libor 3 months + 4.5% per annum and will be
jatuh tempo pada tanggal 24 Agustus 2022. BML mature on August 24, 2022. BML has settled the
telah melunasi pinjaman ini. loan.
Pada tanggal 22 Agustus 2022, BML, entitas anak, On August 22, 2022, BML, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, credit facility from Deutshe Bank AG, Singapore
Singapore Branch sebesar US$ 50 juta dengan Branch amounting to US$ 50 million with interest
tingkat bunga SOFR 3 bulan + 5,35% per annum rate of SOFR 3 months +5.35% per annum with a
dengan jangka waktu 24 bulan, dan tidak terdapat term of 24 months, and there are no particular
batasan-batasan keuangan tertentu. Biaya financial covenants. The unamortized transaction
perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai are include included in the carrying amount of the
tercatat pinjaman serta diamortisasi menggunakan credit facility, which is amortized using the effective
metode suku bunga efektif. interest method.
Pada tanggal 26 Agustus 2024, BML telah melunasi On August 26, 2024, BML has settled credit facility
fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, Singapore from Deutshe Bank AG, Singapore Branch
Branch sebesar US$ 27,5 juta atau setara dengan amounted to US$ 27.5 million, equivalent to
Rp424.325 juta. Rp424,325 million.
BMTR Digital Limited (BDL) BMTR Digital Limited (BDL)
Pada tanggal 27 Desember 2022, BDL, entitas anak, On December 27, 2022, BDL, a subsidiary,
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, obtained credit facility from Deutshe Bank AG,
Singapore Branch sebesar US$ 40 juta dengan Singapore Branch amounting to US$ 40 million with
tingkat bunga SOFR 3 bulan + 5,35% per annum interest rate of SOFR 3 months +5.35% per annum
dengan jangka waktu 24 bulan dan telah with a term of 24 months and has been extended
diperpanjang hingga 30 Juni 2025, dan tidak until June 30, 2025, and there are no particular
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. Biaya financial covenants. The unamortized transaction
perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai are include included in the carrying amount of the
tercatat pinjaman serta diamortisasi menggunakan credit facility, which is amortized using the effective
metode suku bunga efektif. Saldo pinjaman atas interest method. Oustanding loan facilities for
fasilitas pinjaman Deutsche Bank adalah Deutcshe Bank amounted to US$ 9,625,000
US$ 9.625.000 (setara dengan Rp142.157 juta) (equivalent to Rp142,157 million) as of December
pada 31 Desember 2024. 31, 2024.
70
Page 316
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank JTrust Indonesia Bank JTrust Indonesia
Pada tanggal 29 Maret 2022, Infokom On March 29, 2022, Infokom entered into
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit investmentt loan facility agreement amounting
investasi sebesar Rp90.000 juta dengan to Rp90,000 million, with PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang Tbk. The loan bears interest 10.50% p.a. with loan
dikenakan sebesar 10,50% p.a. dan jangka waktu term of 8 year from the date of the credit facility
pinjaman 8 tahun dari tanggal ditandatangani was signed, and there are no particular financial
fasilitas kredit, dan tidak terdapat batasan-batasan covenants. The loan facilities is secured with
keuangan tertentu. Fasilitas pinjaman dijamin fiduciary guarantee with collateral in the form of
dengan surat jaminan fidusia dengan obyek Building Use Rights.
jaminan berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan.
Pada tanggal 29 September 2022, Infokom On September 29, 2022, Infokom entered into
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit investmentt loan facility agreement amounting to
investasi sebesar Rp90.000 juta dan fasilitas Rp90,000 million and checking account credit
pinjaman kredit rekening koran sebesar facility amounting to Rp10,000 million, with
Rp10.000 juta dengan PT Bank JTrust Indonesia PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The loan bears
Tbk. Bunga yang dikenakan sebesar 10,50% p.a. interest 10.50% p.a. with loan term of 8 year from
dan jangka waktu pinjaman 8 tahun dari tanggal the date of the credit facility was signed, and there
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat are no particular financial covenants. The loan
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas facilities is secured with fiduciary guarantee with
pinjaman dijamin dengan surat jaminan fidusia collateral in the form of Building Use Rights.
dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak Guna
Bangunan.
Marymount Road Limited Marymount Road Limited
Pada tanggal 4 November 2016, GMI On November 4, 2016, GMI entered into a loan
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman facility of US$ 30 million with Marymount Road
sebesar US$ 30 juta dengan Marymount Road Limited (MRL) bear interest at 1.5% per 90 days.
Limited (MRL) dengan bunga 1,5% per 90 hari. On January 16, 2020, the loan facility agreement
Pada tanggal 16 Januari 2020, perjanjian fasilitas has been amended and extended. Such loan
pinjaman telah di amandemen dan telah facilities are secured with subsidiariy’s shares.
diperpanjang. Fasilitas pinjaman di atas dijamin
saham entitas anak.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, GMI On December 31, 2024 and 2023, GMI has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as debt-to-
pinjaman, yaitu rasio utang terhadap modal kurang equity ratio is less than two times and EBITDA to
dari dua kali dan rasio EBITDA terhadap beban interest expense ratio is bigger than four times.
bunga lebih besar dari empat kali.
Bank Victoria Bank Victoria
Pada tanggal 8 Desember 2021, MSIN, memperoleh On December 8, 2021, MSIN has obtained an
tambahan fasilitas kredit modal kerja dari Bank additional working capital credit facility from Bank
Victoria sebesar Rp50.000 juta, jangka waktu 60 Victoria amounting to Rp50,000 million, with a term
bulan, dengan tingkat bunga 10% per tahun of 60 months, with an interest rate of 10% per
(“Perjanjian”), dan tidak terdapat batasan-batasan annum (the “Agreement”), and there are no
keuangan tertentu. Perjanjian tersebut dijamin particular financial covenants. The agreement is
dengan fidusia tagihan dan persediaan yang dimiliki secured by fiduciary receivables and inventories
oleh entitas anak. owned by the subsidiary.
Bank Central Asia Bank Central Asia
MKM MKM
Pada tanggal 21 Desember 2018, MKM On December 21, 2018, MKM signed an investment
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman credit loan facility agreement of Rp50,000 million.
kredit investasi sebesar Rp50.000 juta.
Pada tahun 2024, MKM membayar pinjaman kredit In 2024, MKM has paid investment credit loan
investasi sebesar Rp392 juta. amounted to Rp392 million.
71
Page 317
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
DVN DVN
Pada tanggal 14 Juli 2022, DVN memperoleh On July 14, 2022, DVN obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari BCA sebesar BCA with maximum amount of Rp 17,000 million,
Rp17.000 juta, jangka waktu 5 (lima) tahun sejak for 5 (five) years from the date of the agreement,
tanggal dimulai perjanjian, dengan tingkat bunga with interest rate at 9.25% per annum.
9,25% per tahun.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, DVN memperoleh On August 15, 2023, DVN entered into top up a
tambahan fasilitas pinjaman sebesar Rp6.000 juta loan facility agreement with BCA amounted to
dari BCA. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku Rp6,000 million with a loan term of 5 (five) years
selama 5 (lima) tahun sejak tanggal dimulai from the date the agreement was signed, with
perjanjian dengan tingkat bunga 8,25% untuk 2 interest rate at 8.25% for 2 years and imposition of
tahun dan pengenaan bunga mengambang pada floating interest in the following years.
tahun berikutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup On December 31, 2024 and 2023, the Group has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as debt to
pinjaman, yaitu rasio debt to equity lebih besar dari equity ratio is bigger than four times and EBITDA
empat kali dan EBITDA to interest lebih besar dari to interst ration is bigger than one time.
satu kali.
Shinhan Investment Corp. Shinhan Investment Corp.
Pada tanggal 24 Oktober 2020, Perusahaan On October 24, 2020, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facility amounting to US$ 20 million from Shinhan
US$ 20 juta dari Shinhan Investment Corp. (SHIC), Investment Corp. (SHIC), with interest rate at
dengan tingkat bunga sebesar LIBOR LIBOR 3 month + 2.1% p.a which will mature in 2
3 bulan + 2,1% p.a yang akan jatuh tempo dalam years from utilization date. On October 26, 2022,
2 tahun dari tanggal utilisasi. Pada tanggal 26 the Company has settled loan from SIHC amounted
Oktober 2022, Perusahaan melunasi pinjaman dari to US$ 14,340,774, equivalent to Rp223,573
SIHC sebesar US$ 14.340.774 atau setara dengan million.
Rp223.573 juta.
Pada tanggal 24 Oktober 2022, Perusahaan On October 24, 2022, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facility amounting to US$ 10 million from Shinhan
US$ 10 juta dari Shinhan Investment Corp. (SHIC), Investment Corp. (SHIC), with interest rate at
dengan tingkat bunga sebesar SOFR SOFR 3 month + 2.85% p.a which will mature in
3 bulan + 2,85% p.a yang akan jatuh tempo dalam 2 years from utilization date.
2 tahun dari tanggal utilisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan has complied with the financial ratios and
batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam covenants as stated in the loan agreement, such as
perjanjian pinjaman, yaitu debt-to-EBITDA ratio debt-to-EBITDA ratio no more than three times.
tidak lebih dari tiga kali.
Pada tanggal 24 Oktober 2024, Perusahaan telah On October 24, 2024, the Company has settled the
melunasi fasilitas pinjaman sebesar US$ 10 juta dari loan facility amounting to US$ 10 million from
Shinhan Investment Corp. (SHIC) Shinhan Investment Corp. (SHIC) (Note 55).
(Catatan 55).
Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia
Pada tanggal 20 Desember 2013, MNC memperoleh On December 20, 2013, MNC obtained investment
fasilitas Kredit Investasi (KI) dari Bank Rakyat loan facility from Bank Rakyat Indonesia with a
Indonesia dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit amount of Rp337,000 million
Rp337.000 juta yang terdiri dari Kredit Investasi which consists of Principal Investment Loan of
Pokok sebesar Rp315.000 juta dan Kredit Investasi Rp315,000 million and IDC Investment Loan
IDC sebesar Rp22.000 juta dengan tingkat bunga Facility of Rp22,000 million which bears interest
tahun 2017 sebesar 11,5% per tahun dan jangka rate in 2017 of 11.5% per annum and term of until
waktu utang sampai dengan bulan Desember 2024, December 2024, and there are no particular
dan tidak terdapat batasan-batasan keuangan financial covenants. The principal amount is due
tertentu. Pembayaran pokok pinjaman setiap 3 every three months and has been changed starting
bulan dan telah diubah dimulai pada bulan Maret in March 2016 with certain installments amounts.
2016 dengan jumlah angsuran tertentu. Pada On November 5, 2020, the Company entered into
tanggal 5 November 2020, Perusahaan melakukan a credit restructuring agreement involved
kesepakatan restrukturisasi kredit yaitu penundaan postponing principal payments from September
pembayaran pokok periode September 2020 2020 to June 2021 and extending the credit period
sampai dengan Juni 2021 dan memperpanjang by one year for the KI and KI IDC facilities.
waktu kredit selama satu tahun untuk fasilitas KI
dan KI IDC.
72
Page 318
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601
bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 and No. 867 with total area of 5,837 square meters
berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. located in Kebon Sirih, Central Jakarta.
Pada tahun 2024, MNC membayar pinjaman kredit In 2024, MNC has paid investment loan amounted
investasi sebesar Rp29.530 juta. to Rp29,530 million.
29. UTANG OBLIGASI 29. BONDS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri C - 38.900 C Series
Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri C 1.075 1.075 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B - 20.405 B Series
Seri C 10.555 10.555 C Series
Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B 217.825 217.825 B Series
Seri C 169.505 169.505 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B 139.160 139.160 B Series
Seri C 36.695 36.695 C Series
Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A - 597.410 A Series
Seri B 230.260 230.260 B Series
Seri C 22.330 22.330 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri A 300.235 - A Series
Seri B 217.510 - B Series
Seri C 132.255 - C Series
Biaya transaksi belum diamortisasi (7.047) (8.288) Unamortized issuance cost
Subjumlah 1.470.358 1.475.832 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (656.819) (658.368) Less current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 813.539 817.464 Total non-current
Obligasi Dengan Tingkat Bunga Tetap Bonds With Fixed Interest Rate
Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar 2017 amounting Rp850,000 million with Fixed
Rp850.000 juta dengan tingkat bunga tetap yang Interest Rate consisting of 3 series, A Series due on
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo July 7, 2022 (5 years) with an interest rate of
pada 7 Juli 2022 (5 tahun) dengan tingkat bunga 11.5% per annum and B Series due on
11,5% dan Seri B yang jatuh tempo pada July 7, 2023 (6 years) with an interest rate of
7 Juli 2023 (6 tahun) dengan tingkat bunga 11,75% 11.75% per annum and C Series due on July 7,
dan Seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 2024 (7 years) with an interest rate of 12% per
(7 tahun) dengan tingkat bunga 12%, serta Obligasi annum, and Global Mediacom Sustainable Bonds I
Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 sebesar Stage 2 Year 2017 amounting Rp250,000 million
Rp250.000 juta dengan tingkat bunga tetap 11,0% due on September 19, 2020 (3 years) with Fixed
yang jatuh tempo pada 19 September 2020 Interest Rate of 11.0%.
(3 tahun).
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan The bonds was offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin value and listed on the Indonesia Stock Exchange.
dengan saham entitas anak yang dimiliki The bonds is secured by the subsidiary’s shares
Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang owned by the Company with a value of 125% of the
terutang atas jumlah pokok Obligasi. amount payable on the principal amount.
73
Page 319
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023, the Company has
31 Desember 2023, Perusahaan telah mematuhi complied with the requirements.
persyaratan-persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi the carrying amount of the bonds, which is
menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Perusahaan telah On July 6, 2022, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri A sebesar A Series amounting to Rp804,800 million.
Rp804.800 juta.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil pemeringkatan On March 24, 2023, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 1 Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Tahun 2017 mempunyai rating idA+ (Single A Plus) rating is idA+ (Single A Plus) and has been extended
dan telah diperpanjang pada tanggal on March 15, 2024.
15 Maret 2024.
Pada tanggal 7 Juli 2023, Perusahaan telah On July 7, 2023, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri B sebesar B Series amounting to Rp6,300 million.
Rp6.300 juta.
Pada tanggal 7 Juli 2024, Perusahaan telah On July 7, 2024, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Tahap 1 Tahun 2017 Seri C sebesar Rp38.900 juta. C Series amounting to Rp38,900 million.
Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Bonds II Stage 1 Year 2020 amounting
sebesar Rp700.000 juta dengan tingkat bunga Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
tetap yang terdiri dari 3 seri, yaitu consisting of 3 series, A Series due on
Seri A yang jatuh tempo pada 21 September September 21, 2021 (370 days) with an
2021 (370 hari) dengan tingkat bunga 10,75%, interest rate of 10.75% per annum, B Series
Seri B yang jatuh tempo pada due on September 11, 2023 (3 years) with an
11 September 2023 (3 tahun) dengan tingkat interest rate of 11.25% per annum and
bunga 11,25% dan Seri C yang jatuh tempo C Series due on September 11, 2025
pada 11 September 2025 (5 tahun) dengan (5 years) with an interest rate of 12% per
tingkat bunga 12%. Jumlah biaya transaksi annum. Total transaction cost of Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom II Mediacom Sustainable Bonds II Stage 1
Tahap 1 Tahun 2020 sebesar Rp5.197 juta Year 2020 amounting to Rp5,197 million
diamortisasi setiap bulan sampai dengan jatuh amortized every month until the maturity date.
tempo.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah 2023, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
74
Page 320
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds II Stage 1
Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 mempunyai Year 2020 rating is idA+ (Single A Plus) and has
rating idA+ (Single A Plus) dan telah been extended on March 4, 2025 (Note 55).
diperpanjang pada tanggal 4 Maret 2025
(Catatan 55).
Pada tanggal 11 September 2023, Perusahaan On September 11, 2023, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds II
Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Seri B Stage 1 Year 2020 B Series amounting to
sebesar Rp367.500 juta. Rp367,500 million.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 sebesar Bonds II Stage 2 Year 2021 amounting
Rp700.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
yang terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh consisting of 3 series, A Series due on
tempo pada 24 September 2022 September 24, 2022 (370 days) with an
(370 hari) dengan tingkat bunga 9,40%, Seri B interest rate of 9.40% per annum, B Series due
yang jatuh tempo pada 14 September 2024 (3 on September 14, 2024 (3 years) with an
tahun) dengan tingkat bunga 10,30% interest rate of 10.30% per annum and C
dan Seri C yang jatuh tempo pada Series due on September 14, 2026 (5 years)
14 September 2026 (5 tahun) dengan tingkat with an interest rate of 11% per annum. Total
bunga 11%. Jumlah biaya transaksi Obligasi transasction cost of Global Mediacom
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 Sustainable Bonds II Stage 2 Year 2021
Tahun 2021 sebesar Rp3.780 juta diamortisasi amounting to Rp3,780 million amortized every
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah 2023, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On September 23, 2022, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds II
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Seri A Stage 2 Year 2021 A Series amounting to
sebesar Rp669.040 juta. Rp669,040 million.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds II Stage 2
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 mempunyai Year 2021 rating is idA+ (Single A Plus) and has
rating idA+ (Single A Plus) dan telah been extended on March 4, 2025 (Note 55.
diperpanjang pada tanggal 4 Maret 2025
(Catatan 55).
Pada tanggal 14 September 2024, Perusahaan On September 14, 2024, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds II
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Seri B Stage 2 Year 2021 B Series amounting to
sebesar Rp20.405 juta. Rp20,405 million.
75
Page 321
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 sebesar Bonds III Stage 1 Year 2022 amounting to
Rp700.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
yang terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh consisting of 3 series, A Series due on July 10,
tempo pada 10 Juli 2023 (370 hari) dengan 2023 (370 days) with an interest rate of 8.5%
tingkat bunga 8,5%, Seri B yang jatuh tempo per annum, B Series due on July 5, 2025 (3
pada 5 Juli 2025 (3 tahun) dengan tingkat years) with an interest rate of 10% per annum
bunga 10% dan Seri C yang jatuh tempo pada and C Series due on July 5, 2027 (5 years)
5 Juli 2027 (5 tahun) dengan tingkat bunga with an interest rate of 11% per annum. Total
11%. Jumlah biaya transaksi Obligasi transaction cost of Global Mediacom
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 Sustainable Bonds III Stage 1 Year 2022
Tahun 2022 sebesar Rp5.413 juta diamortisasi amounting to Rp5,413 million amortized every
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah 2023, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 mempunyai 1 Year 2022 rating is idA+ (Single A Plus) and
rating idA+ (Single A Plus) dan telah has been extended on March 4, 2025
diperpanjang pada tanggal 4 Maret 2025 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perusahaan telah On July 10, 2023, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage 1 Year
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Seri A 2022 A Series amounting to Rp312,670 million.
sebesar Rp312.670 juta.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar Bonds III Stage 2 Year 2022 amounting to
Rp600.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp600,000 million with Fixed Interest Rate
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo consisting of 3 series, A Series due on
pada 21 September 2023 (370 hari) dengan September 21, 2023 (370 days) with an
tingkat bunga 8,25%, Seri B yang jatuh tempo interest rate of 8.25% per annum, B Series due
pada 16 September 2025 (3 tahun) dengan on September 16, 2025 (3 years) with an
tingkat bunga 10% dan Seri C yang jatuh interest rate of 10% per annum and C Series
tempo pada 16 September 2027 (5 tahun) due on September 16, 2027 (5 years) with an
dengan tingkat bunga 11%. Jumlah biaya interest rate of 11% per annum. Total
transaksi Obligasi Berkelanjutan Global transaction cost of Global Mediacom
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar Sustainable Bonds III Stage 2 Year 2022
Rp4.020 juta diamortisasi setiap bulan sampai amounting to Rp4,020 million amortized every
dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
76
Page 322
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah 2023, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 mempunyai 2 Year 2022 rating is idA+ (Single A Plus) and
rating idA+ (Single A Plus) dan telah has been extended on March 4, 2025
diperpanjang pada tanggal 4 Maret 2025 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 21 September 2023, Perusahaan On September 21, 2023, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds III
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Seri A Stage 2 Year 2022 A Series amounting to
sebesar Rp424.145 juta. Rp424,145 million.
Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 sebesar Bonds IV Stage 1 Year 2023 amounting to
Rp850.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp850,000 million with Fixed Interest Rate
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo consisting of 3 series, A Series due on
pada 16 Juli 2024 (370 hari) dengan tingkat July 16, 2024 (370 days) with an interest rate
bunga 9,25%, Seri B yang jatuh tempo pada of 9.25% per annum, B Series due on
6 Juli 2026 (3 tahun) dengan tingkat bunga July 6, 2026 (3 years) with an interest rate of
10,25% dan Seri C sebesar yang jatuh tempo 10.25% per annum and C Series due on
pada 6 Juli 2028 (5 tahun) dengan tingkat July 6, 2028 (5 years) with an interest rate of
bunga 11,25%. Jumlah biaya transaksi Obligasi 11.25% per annum. Total transaction cost of
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 1 Global Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 1
Tahun 2023 sebesar Rp6.578 juta diamortisasi Year 2023 amounting to Rp6,578 million
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. amortized every month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember prospectus. As of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, Perusahaan telah mematuhi 2023, the Company has complied with the
persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
77
Page 323
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil On March 15, 2024, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 1
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 mempunyai Year 2023 rating is idA+ (Single A Plus) and has
rating idA+ (Single A Plus) dan telah been extended on March 4, 2025
diperpanjang pada tanggal 4 Maret 2025 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 16 Juli 2024, Perusahaan telah On July 16, 2024, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 1 Year
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 Seri A 2023 A Series amounting to Rp597,410 million.
sebesar Rp597.410 juta.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom IV Tahap 2 Tahun 2024 sebesar Bonds IV Stage 2 Year 2024 amounting to
Rp650.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp650,000 million with Fixed Interest Rate
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo consisting of 3 series, A Series due on
pada 1 Juli 2025 (370 hari) dengan tingkat July 1, 2025 (370 days) with an interest rate of
bunga 8,75%, Seri B yang jatuh tempo pada 8.75% per annum, B Series due on
21 Juni 2027 (3 tahun) dengan tingkat bunga June 21, 2027 (3 years) with an interest rate
10,25% dan Seri C sebesar yang jatuh tempo of 10.25% per annum and C Series due on
pada 21 Juni 2029 (5 tahun) dengan tingkat June 21, 2029 (5 years) with an interest rate
bunga 11%. Jumlah biaya transaksi Obligasi of 11% per annum. Total transaction cost of
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 2 Global Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 2
Tahun 2024 sebesar Rp4.419 juta diamortisasi Year 2024 amounting to Rp4,419 million
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. amortized every month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan sebidang tanah dan bangunan Exchange. The bonds is secured by a parcel of
beserta sarana pelengkap lainnya seluas land and buildings including other
32.901 m2 yang terletak di Kebon Jeruk, complimentary facilities with covering area of
Jakarta dengan nilai jaminan sekurang- 31,901 m2 which located in Kebon Jeruk,
kurangnya 100% dari jumlah yang terutang Jakarta with a value of at least 100% of the
atas jumlah pokok Obligasi. amount payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember prospectus. As of December 31, 2024, the
2024, Perusahaan telah mematuhi Company has complied with the requirements.
persyaratan-persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 4 Maret 2025, hasil On March 4, 2025, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 2
Mediacom IV Tahap 2 Tahun 2024 mempunyai Year 2024 rating is idA+ (Single A Plus)
rating idA+ (Single A Plus) (Catatan 55). (Note 55).
78
Page 324
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
30. UTANG SUKUK IJARAH 30. SUKUK IJARAH PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri C - 22.950 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri C 430 430 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B - 6.500 B Series
Seri C 50 50 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Sustainable Sukuk Ijarah III
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B 269.630 269.630 B Series
Seri C 10.210 10.210 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B 96.600 96.600 B Series
Seri C 2.250 2.250 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Sustainable Sukuk Ijarah IV
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A - 392.290 A Series
Seri B 442.360 442.360 B Series
Seri C 15.350 15.350 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri A 381.705 - A Series
Seri B 267.130 - B Series
Seri C 1.165 - C Series
Biaya transaksi sukuk ijarah yang Unamortized sukuk ijarah
belum diamortisasi (6.664) (7.722) issuance cost
Subjumlah 1.480.216 1.250.898 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (746.633) (423.605) Less current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 733.583 827.293 Total non-current
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I Stage
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar 1 Year 2017 amounting Rp250,000 million
Rp250.000 juta yang terdiri dari 3 seri, yaitu consisting 3 series, as follows A Series due on
Seri A yang jatuh tempo pada 7 Juli 2022 July 7, 2022 (5 years) with Installment Ijarah
(5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar amounting Rp24,500 million per annum, B Series
Rp24.500 juta per tahun, Seri B yang jatuh tempo due on July 7, 2023 (6 years) with Installment
pada 7 Juli 2023 (6 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah amounting Rp1,645 million per annum and
Ijarah sebesar Rp1.645 juta per tahun dan Seri C C Series due on July 7, 2024 (7 years) Installment
yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 Ijarah amounting Rp2,754 million, per annum and
(7 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I
Rp2.754 juta per tahun, serta Sukuk Ijarah Stage 2 Year 2017 amounting Rp150,000 million
Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 Tahun due on September 19, 2020 (3 years) with
2017 sebesar Rp150.000 juta yang jatuh tempo Installment Ijarah amounting Rp16,500 million per
pada 19 September 2020 (3 tahun) dengan Cicilan annum.
Imbalan Ijarah sebesar Rp16.500 juta per tahun.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal value
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk dijamin and listed on the Indonesia Stock Exchange. The
dengan saham entitas anak yang dimiliki sukuk are secured by the subsidiary’s shares owned
Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang by the Company with a value of 125% of the
terutang atas jumlah pokok Sukuk. amount payable on the principal amount.
79
Page 325
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023, the Company has
31 Desember 2023, Perusahaan telah mematuhi complied with the requirements.
persyaratan-persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi the carrying amount of sukuk, which is amortized
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest method.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Perusahaan telah On July 6, 2022, the Company has fully paid Global
melunasi seluruh Sukuk Ijarah Berkelanjutan Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I Stage 1
Global Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri A A Series Year 2017 amounting Rp213,050 million.
sebesar Rp213.050 juta.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil pemeringkatan On March 24, 2023, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom I Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I
Tahap 1 Tahun 2017 mempunyai rating idA+(sy) Stage 1 Year 2017 rating is idA+(sy) (Single A Plus
(Single A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada Syariah) and has been extended on
tanggal 15 Maret 2024. March 15, 2024.
Pada tanggal 7 Juli 2023, Perusahaan telah On July 7, 2023, the Company has paid Global
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I Stage 1
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri B sebesar Year 2017 B Series amounting to Rp14,000 million.
Rp14.000 juta.
Pada tanggal 7 Juli 2024, Perusahaan telah On July 7, 2024, the Company has paid Global
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah I Stage 1
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri C sebesar Year 2017 C Series amounting to Rp22,950 million.
Rp22.950 juta.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Ijarah II Stage 1 Year 2020 amounting
sebesar Rp300.000 juta yang terdiri dari Rp300,000 million consisting 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on September 21, 2021
21 September 2021 (370 hari) dengan Cicilan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Imbalan Ijarah sebesar Rp32.032 juta per Rp32,032 million per annum, B Series due on
tahun, Seri B yang jatuh tempo pada September 11, 2023 (3 years) with Installment
11 September 2023 (3 tahun) dengan Cicilan Ijarah amounting Rp180 million per annum
Imbalan Ijarah sebesar Rp180 juta per tahun and C Series due on September 11, 2025
dan Seri C yang jatuh tempo pada (5 years) with Installment Ijarah amounting
11 September 2025 (5 tahun) dengan Cicilan Rp51.6 million per annum. Total transaction
Imbalan Ijarah sebesar Rp51,6 juta per tahun. cost of Global Mediacom Sustainable Sukuk
Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah Ijarah II Stage 1 Year 2020 amounting to
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 1 Rp2,587 million amortized every month until
Tahun 2020 sebesar Rp2.587 juta diamortisasi the maturity date.
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The sukuk are secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Sukuk. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember prospectus. As of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, Perusahaan telah mematuhi December 31, 2023, the Company has
persyaratan tersebut. complied with the requirements.
80
Page 326
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah II
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 1 Stage 1 Year 2020 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2020 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada March 4, 2025 (Note 55).
tanggal 4 Maret 2025 (Catatan 55).
Pada tanggal 11 September 2023, Perusahaan On September 11, 2023, the Company has
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan paid Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Seri Ijarah II Stage 1 Year 2020 B Series amounting
B sebesar Rp1.600 juta. to Rp1,600 million.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Ijarah II Stage 2 Year 2021 amounting
sebesar Rp300.000 juta yang terdiri dari Rp300,000 million consisting 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on September 24, 2022
24 September 2022 (370 hari) dengan Cicilan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Imbalan Ijarah sebesar Rp27.584 juta per Rp27,584 million per annum, B Series due on
tahun, Seri B yang jatuh tempo pada September 14, 2024 (3 years) with Installment
14 September 2024 (3 tahun) dengan Cicilan Ijarah amounting Rp670 million per annum
Imbalan Ijarah sebesar Rp670 juta per tahun and C Series due on September 14, 2026
dan Seri C yang jatuh tempo pada (5 years) with Installment Ijarah amounting
14 September 2026 (5 tahun) dengan Cicilan Rp6 million per annum. Total transaction cost
Imbalan Ijarah sebesar Rp6 juta per tahun. of Global Mediacom Sustainable Sukuk
Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah Ijarah II Stage 2 Year 2021 amounting to
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 Rp1,620 million amortized every month until
Tahun 2021 sebesar Rp1.620 juta diamortisasi the maturity date.
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The sukuk are secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Sukuk. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan 2023, the Company has complied with the
telah mematuhi persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On September 23, 2022, the Company
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan has paid Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Ijarah II Stage 2 Year 2021 A Series amounting
Seri A sebesar Rp293.450 juta. to Rp293,450 million.
81
Page 327
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah II
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 Stage 2 Year 2021 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2021 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada March 4, 2025 (Note 55).
tanggal 4 Maret 2025 (Catatan 55).
Pada tanggal 14 September 2024, Perusahaan On September 14, 2024, the Company has
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan paid Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Ijarah II Stage 2 Year 2021 B Series amounting
Seri B sebesar Rp6.500 juta. to Rp6,500 million.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Sustainable Sukuk Ijarah III
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Ijarah III Stage 1 Year 2022 amounting to
sebesar Rp500.000 juta yang terdiri dari Rp500,000 million consisting of 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on July 10, 2023
10 Juli 2023 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Ijarah sebesar Rp18.714 juta per tahun, Seri B to Rp18,714 million per annum, B Series due
yang jatuh tempo pada 5 Juli 2025 (3 tahun) on July 5, 2025 (3 years) with Installment
dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Ijarah amounting to Rp26,963 million per
Rp26.963 juta per tahun dan Seri C yang jatuh annum and C Series due on July 5, 2027
tempo pada 5 Juli 2027 (5 tahun) dengan (5 years) with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp1.123 juta Rp1,123 million per annum. Total transaction
per tahun. Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah cost of Global Mediacom Sustainable Sukuk
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 Ijarah III Stage 1 Year 2022 amounting to
Tahun 2022 sebesar Rp3.866 juta diamortisasi Rp3,866 million amortized every month until
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. the maturity date.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The sukuk are secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Sukuk. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan yang tercantum dalam certain requirement which was stated in the
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2024 prospectus. As of December 31, 2024 and
dan 2023, Perusahaan telah mematuhi December 31, 2023, the Company has
persyaratan tersebut. complied with the requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah III
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 Stage 1 Year 2022 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2022 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada March 4, 2025 (Note 55).
tanggal 4 Maret 2025 (Catatan 55).
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perusahaan telah On July 10, 2023, the Company has paid Global
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah III
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Seri A Stage 1 Year 2022 A Series amounting to
sebesar Rp220.160 juta. Rp220,160 million.
82
Page 328
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Ijarah III Stage 2 Year 2022 amounting to
sebesar Rp400.000 juta terdiri dari 3 seri, yaitu Rp400,000 million consisting of 3 series, as
seri A yang jatuh tempo pada 21 September follows A Series due on September 21, 2023
2023 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan Ijarah (370 days) with Installment Ijarah amounting
sebesar Rp24.845 juta per tahun, Seri B yang to Rp24,845 million per annum, B Series due
jatuh tempo pada 16 September 2025 on September 16, 2025 (3 years)
(3 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah with Installment Ijarah amounting to
sebesar Rp9.660 juta per tahun dan Seri C Rp9,660 million per annum and C Series due
yang jatuh tempo pada 16 September 2027 on September 16, 2027 (5 years) with
(5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah Installment Ijarah amounting to Rp248 million
sebesar Rp248 juta per tahun. Jumlah biaya per annum. Total transaction cost of Global
transaksi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah III Stage
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar 2 Year 2022 amounting to Rp2,680 million
Rp2.680 juta diamortisasi setiap bulan sampai amortized every month until the maturity date.
dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The sukuk are secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Sukuk. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember prospectus. As of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, Perusahaan telah mematuhi December 31, 2023, the Company has
persyaratan tersebut. complied with the requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah III
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 2 Stage 2 Year 2022 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2022 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada March 4, 2025 (Note 55).
tanggal 4 Maret 2025 (Catatan 55).
Pada tanggal 21 September 2023, Perusahaan On September 21, 2023, the Company has
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan paid Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Seri Ijarah III Stage 2 Year 2022 B Series
A sebesar Rp301.150 juta. amounting to Rp301,150 million.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Sustainable Sukuk Ijarah IV
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable Sukuk
Global Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 Ijarah IV Stage 1 Year 2023 amounting to
sebesar Rp850.000 juta yang terdiri dari Rp850,000 million consisting of 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on July 16, 2024
16 Juli 2024 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Ijarah sebesar Rp36.287 juta per tahun, Seri B to Rp36,287 million per annum, B Series due
yang jatuh tempo pada 6 Juli 2026 (3 tahun) on July 6, 2026 (3 years) with Installment
dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Ijarah amounting to Rp45,342 million per
Rp45.342 juta per tahun dan Seri C yang jatuh annum and C Series due on July 6, 2028
tempo pada 6 Juli 2028 (5 tahun) dengan (5 years) with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp1.727 juta Rp1,727 million per annum. Total transaction
per tahun. Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah cost of Global Mediacom Sustainable Sukuk
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 1 Ijarah IV Stage 1 Year 2023 amounting to
Tahun 2023 sebesar Rp5.845 juta diamortisasi Rp5,845 million amortized every month until
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. the maturity date.
83
Page 329
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The sukuk are secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Sukuk. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember the prospectus. As of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, Perusahaan telah mematuhi 2023, the Company has complied with the
persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil On March 15, 2024, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah IV
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 1 Stage 1 Year 2023 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2023 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada March 4, 2025 (Note 55).
tanggal 4 Maret 2025 (Catatan 55).
Pada tanggal 16 Juli 2024, Perusahaan telah On July 16, 2024, the Company has paid
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah IV
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 Seri A Stage 1 Year 2023 A Series amounting to
sebesar Rp392.290 juta. Rp392,290 million.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom IV
Global Mediacom IV Tahap 2 Tahun 2024 Stage 2 Year 2024 amounting to Rp650,000
sebesar Rp650.000 juta yang terdiri dari million consisting of 3 series, as follows
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada A Series due on July 1, 2025 (370 days)
1 Juli 2025 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan with Installment Ijarah amounting to
Ijarah sebesar Rp33.399 juta per tahun, Seri B Rp33,399 million per annum, B Series due on
yang jatuh tempo pada 21 Juni 2027 (3 tahun) June 21, 2027 (3 years) with Installment Ijarah
dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar amounting to Rp27,381 million per annum and
Rp27.381 juta per tahun dan Seri C yang jatuh C Series due on June 21, 2029 (5 years)
tempo pada 21 Juni 2029 (5 tahun) dengan with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp128 juta per Rp128 million per annum. Total transaction
tahun. Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah cost of Sukuk Ijarah Global Mediacom IV
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 2 Stage 2 Year 2024 amounting to
Tahun 2024 sebesar Rp4.419 juta diamortisasi Rp4,419 million amortized every month until
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. the maturity date.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk was offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Sukuk dijamin value and listed on the Indonesia Stock
dengan sebidang tanah dan bangunan beserta Exchange. The sukuk is secured by a parcel of
sarana pelengkap lainnya seluas 32.901 m2 land and buildings including other
yang terletak di Kebon Jeruk, Jakarta dengan complimentary facilities with covering area of
nilai jaminan sekurang-kurangnya 100% dari 31,901 m2 which located in Kebon Jeruk,
jumlah yang terutang atas jumlah pokok Jakarta with a value of at least 100% of the
Sukuk. amount payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in
dalam propektus. Pada tanggal 31 Desember the prospectus. As of December 31, 2024, the
2024, Perusahaan telah mematuhi persyaratan Company has complied with the requirements.
tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
84
Page 330
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 4 Maret 2025, hasil On March 4, 2025, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah IV
Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 2 Stage 2 Year 2024 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2024 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) (Note 55).
A Plus Syariah) (Catatan 55).
31. MODAL SAHAM 31. CAPITAL STOCK
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah saham
(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal
Number of kepemilikan/ disetor/
shares Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082 PT MNC Asia Holding Tbk
Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 47.726.040 0,29% 4.773 Hary Tanoesoedibjo (President Director)
Ruby Panjaitan (Direktur) 150.000 0,00% 15 Ruby Panjaitan (Director)
Indra Pudjiastuti (Direktur) 20.000.000 0,12% 2.000 Indra Pudjiastuti (Director)
Rosano Barack (Komisaris Utama) 31.038.500 0,19% 3.104 Rosano Barack (President Commissioner)
Drs. Lo Kheng Hong 1.067.633.500 6,53% 106.763 Drs. Lo Kheng Hong
Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives
(di bawah 5%) 7.705.146.546 47,12% 770.514 (below 5% each)
Jumlah saham yang beredar 16.352.512.086 100,00% 1.635.251 Total outstanding capital stock
Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury stocks
Jumlah saham yang diterbitkan 16.583.997.586 1.658.400 Total issued capital stock
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah saham
(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal
Number of kepemilikan/ disetor/
shares Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082 PT MNC Asia Holding Tbk
Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,19% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director)
Ruby Panjaitan (Direktur) 150.000 0,00% 15 Ruby Panjaitan (Director)
Indra Pudjiastuti (Direktur) 20.000.000 0,12% 2.000 Indra Pudjiastuti (Director)
Rosano Barack (Komisaris Utama) 31.038.500 0,19% 3.104 Rosano Barack (President Commissioner)
Drs. Lo Kheng Hong 1.067.633.500 6,53% 106.763 Drs. Lo Kheng Hong
Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives
(di bawah 5%) 7.721.646.546 47,22% 772.164 (below 5% each)
Jumlah saham yang beredar 16.352.512.086 100,00% 1.635.251 Total outstanding capital stock
Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury stocks
Jumlah saham yang diterbitkan 16.583.997.586 1.658.400 Total issued capital stock
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary shares
saham biasa yang memberikan hak satu suara per which entitle the holder to carry one vote per share
saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.
Jumlah saham beredar pada tanggal Total outstanding shares on December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar and 2023, is 16,352,512,086 shares.
16.352.512.086 lembar.
32. TAMBAHAN MODAL DISETOR 32. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Mutasi tambahan modal disetor: Changes in additional paid-up capital:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 1.801.390 1.801.390 Beginning balance
Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares without
memesan efek terlebih dahulu - - pre-emptive rights
Saldo akhir 1.801.390 1.801.390 Ending balance
85
Page 331
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
33. TRANSAKSI EKUITAS DAN PERUBAHAN 33. EQUITY TRANSACTION AND CHANGE IN
EKUITAS ENTITAS ANAK EQUITY OF SUBSIDIARIES
Akun ini berasal dari transaksi penjualan dan/atau This account was brought about from the sale and
pembelian saham entitas anak yang dilakukan purchases of subsidiaries shares transaction
Perusahaan dan entitas anak yang lain yang performed by the Company and other consolidated
dikonsolidasikan dalam Perusahaan. Transaksi ini subsidiaries. The transactions are treated as an
merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan equity transaction and change in equity of
dalam akun transaksi ekuitas dan perubahan subsiaries, as this is a change in interest that do
ekuitas entitas anak karena tidak mengakibatkan not result in a loss of control.
kehilangan pengendalian.
34. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 34. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises of other comprehensive
yang berasal dari selisih kurs karena penjabaran income from the translation adjustment from the
laporan keuangan entitas anak, pengukuran subsidiary’s financial statements, remeasure-ment
kembali atas program imbalan pasti dan transaksi of defined benefit obligation, and other equity
ekuitas lainnya yang diakumulasi dalam ekuitas. transactions that are accumulated in equity.
35. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 35. TREASURY STOCKS
Sampai dengan 31 Desember 2024 dan 2023, Grup Up to December 31, 2024 and 2023, the Group has
telah melakukan pembelian kembali saham repurchased its issued and paid up capital stock
Perusahaan sebanyak 231.485.500 lembar saham amounted to 231,485,500 shares with total costs of
dengan biaya perolehan sebesar Rp347,895 million which is presented as “Treasury
Rp347.895 juta yang disajikan sebagai ”Saham Stock” that deduct the equity in the consolidated
Diperoleh Kembali” yang mengurangi ekuitas pada statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
36. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 36. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali This account represents non-controlling interest in
atas aset bersih entitas anak sebesar net assets of subsidiaries amounted to
Rp12.750.087 juta dan Rp12.068.808 masing- Rp12,750,087 million and Rp12,068,808 million as
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
37. PENDAPATAN 37. REVENUES
2024 2023
Iklan dan konten Advertising and content
Iklan Advertising
Non Digital 3.173.734 4.077.995 Non Digital
Digital 2.662.686 2.555.106 Digital
Konten dan IP 1.879.094 1.279.738 Content and IP
Subscription 714.811 498.013 Subscription
Lainnya 119.070 137.107 Others
Pendapatan antar segmen (481.606) (764.706) Intersegment revenue
Iklan dan konten - bersih 8.067.789 7.783.253 Advertising and content - net
TV berbayar dan broadband 1.677.699 2.079.475 Pay TV and broadband
Lainnya 313.829 300.429 Others
Jumlah Pendapatan - Bersih 10.059.317 10.163.157 Total Revenues - Net
Pendapatan lainnya terdiri dari pelanggan ICT Others revenue consist of ICT (information and
(information and communication technology), communication technology), homeshopping and
homeshopping dan online travel agency. online travel agency.
86
Page 332
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually
10% dari jumlah pendapatan usaha berasal dari represent more than 10% of the total revenues
PT Wira Pamungkas Pariwara masing-masing came from PT Wira Pamungkas Pariwara amounting
sebesar 10,36% dan 12,68% untuk tahun-tahun to 10.51% and 12.68% for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
0,11% dari jumlah pendapatan masing-masing 0.11% of total revenues for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively, were
31 Desember 2024 dan 2023 dilakukan dengan made with related parties.
pihak berelasi.
38. BEBAN LANGSUNG 38. DIRECT COSTS
2024 2023
Beban program dan penyiaran 4.465.508 4.287.959 Program and broadcast expenses
Penyusutan dan amortisasi 776.399 1.018.531 Depreciation and amortization
Set top box 418.108 197.338 Set top box
Gaji dan kesejahteraan karyawan 90.779 119.835 Salaries and employee welfare
Beban layanan 58.434 251.626 Service expenses
Biaya alih daya 34.119 98.800 Outsourcing
Sewa 21.843 49.939 Rental
Lain-lain 154.393 151.277 Others
Jumlah 6.019.583 6.175.305 Total
Beban langsung lainnya antara lain merupakan Others direct cost consist of cost of ICT (information
beban yang berhungan dengan ICT (information and communication technology), homeshopping
and communication technology), homeshopping and online travel agency.
dan online travel agency.
Tidak terdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually represent
yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung. more than 10% of the total direct costs.
0,21% dan 0,19% dari jumlah beban langsung 0.21% and 0.19% of total direct cost for the years
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2024 and 2023, respectively,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 were made with related parties.
dilakukan dengan pihak berelasi.
39. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 39. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 902.315 877.341 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi 456.203 493.914 Depreciation and amortization
Iklan dan pemasaran 338.428 392.712 Advertising and marketing
Jasa profesional 72.603 119.418 Professional fees
Sewa 80.838 110.393 Rent
Lainnya (dibawah Rp100 juta) 449.598 431.234 Others (each below Rp100 million)
Jumlah 2.299.985 2.425.012 Total
40. BEBAN KEUANGAN 40. FINANCE CHARGES
2024 2023
Beban bunga 730.896 651.344 Interest expenses
Amortisasi emisi pinjaman 33.243 52.487 Loan emission amortization
Lainnya 35.547 63.599 Others
Jumlah 799.686 767.430 Total
Beban keuangan lainnya merupakan beban yang Others finance charges represent cost directly to
berkaitan langsung dengan pinjaman-pinjaman. loans.
87
Page 333
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
41. LAIN-LAIN - BERSIH 41. OTHERS – NET
2024 2023
Keuntungan investasi Investment gain from
dari aset keuangan pada FVTPL 4.748 5.096 financial assets at FVTPL
Pendapatan lain-lain - bersih 60.260 230.055 Other income - net
Jumlah 65.008 235.151 Total
Pendapatan lain-lain – bersih antara lain terdiri dari Other income – net consist of gain/loss from
keuntungan/kerugian pelepasan asset tetap dan disposal of fixed assets and share of net gain/loss
bagian keuntungan/kerugian bersih dari investasi from investment in associates.
pada entitas asosiasi.
42. PAJAK PENGHASILAN 42. INCOME TAX
Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following:
2024 2023
Pajak kini (170.703) (173.807) Current tax
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
Perusahaan 7.732 1.736 The Company
Entitas anak 39.589 153.133 Subsidiaries
Beban pajak - bersih (123.382) (18.938) Tax expense - net
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah comprehensive income and taxable income is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 1.040.602 1.086.680 and other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum
pajak penghasilan (1.261.073) (1.078.359) Income before tax of subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak Perusahaan (220.471) 8.321 Gain (loss) before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 600 1.994 Post-employment benefits
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal (non-taxable income)
Aset tetap (110) 249 Property and equipment
Sumbangan dan kontribusi 26 18 Donations and contributions
Lainnya 144.726 (97.284) Others
Rugi kena pajak Perusahaan (75.229) (86.702) Taxable loss of the Company
Rugi fiskal tahun sebelumnya (600.415) (593.723) Prior year's fiscal loss carryforward
Rugi fiskal yang telah dimanfaatkan 35.140 80.010 Fiscal loss used
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (640.504) (600.415) Accumulated fiscal loss carryforward
Perusahaan mengalami rugi fiskal sehingga tidak The Company was in fiscal loss position, therefore,
terdapat taksiran pajak penghasilan. Pada tanggal no provision for corporate income tax was made. At
31 Desember 2024 dan 2023, utang pajak December 31, 2024 and 2023, income tax payable
penghasilan (PPh) badan merupakan utang PPh represents the subsidiaries’ income tax payable.
badan entitas anak.
88
Page 334
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini jumlah In these consolidated financial statements, the
rugi kena pajak Perusahaan didasarkan atas amount of taxable loss is based on preliminary
perhitungan sementara, karena Perusahaan belum calculation, as the Company has not yet submitted
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan its Corporate Income Tax Return.
Pajak Penghasilan Badan.
Perusahaan telah menyampaikan perhitungan PPh The Company has submitted the calculation of
badan atas Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Corporate Income Tax Retrun for fiscal year 2023
Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2023 kepada to the tax office and reported in accordance with
kantor pajak dan dilaporkan berdasarkan peraturan applicable regulation.
yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Manfaat pajak tangguhan Grup adalah sebagai Deferred tax benefit of the Group is as follows:
berikut:
2024 2023
Manfaat pajak tangguhan - bersih Deferred tax benefit - net
Perusahaan 7.732 1.736 The Company
Entitas anak 39.589 153.133 Subsidiaries
Manfaat pajak tangguhan - bersih 47.321 154.869 Deferred tax benefit - net
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Akun ini merupakan aset pajak tangguhan bersih This account represents deferred tax assets after
setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak deducting the deferred tax liabilities of each of the
tangguhan dari masing-masing entitas usaha, same business entity as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 121.696 114.078 Accumulated fiscal loss
Liabilitas imbalan pasca kerja 2.026 1.912 Post-employment benefits obligation
Entitas anak Subsidiaries
Akumulasi rugi fiskal 273.397 313.358 Accumulated fiscal losses
Liabilitas imbalan pasca kerja 26.552 33.826 Post-employment benefits obligation
Lainnya 394.870 300.601 Others
Aset pajak tangguhan - bersih 818.541 763.775 Deferred tax assets - net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhan This account represents deferred tax liabilities of
entitas anak setelah diperhitungkan dengan aset subsidiaries after deducting the deferred tax asset
pajak tangguhan dari masing-masing entitas of each of the samebusiness entity as follows:
usaha, dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan pasca kerja (17.984) (8.323) Post-employment benefits obligation
Lainnya 126.945 109.839 Others
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 108.961 101.516 Deferred tax liabilities - net
89
Page 335
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian The computation of basic and diluted earnings per
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak share attributable to the owners of the Company is
yang berlaku adalah sebagai berikut: based on the following data:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.040.602 1.086.680 other comprehensive income
Beban pajak sesuai
tarif pajak yang berlaku 197.714 206.469 Tax expense at effective tax rate
Dampak pajak atas perbedaan
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible
menurut fiskal expenses
Perusahaan (27.482) 18.433 The Company
Entitas anak (46.850) (205.964) Subsidiaries
Beban pajak - bersih 123.382 18.938 Tax expense - net
Tarif Pajak Tax rates
Pada tanggal 30 November 2020, Pemerintah On November 30, 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on State
2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Finances and the Stability of Financial System
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease
Pandemi Penyakit Coronavirus 2019 (“COVID-19”) 2019 (“COVID-19”) Pandemic and/or to Deal with
dan/atau dalam rangka Menghadapi Ancaman yang Threats that are Potentially Harmful to the National
Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Economy and/or the Stability of the Financial
Stabilitas Sistem Keuangan, yang telah disahkan System, which has been approved by the House of
oleh Dewan Perwakilan Rakyat (“DPR”) pada Representatives (“DPR”) on May 16, 2020 as Law
tanggal 16 Mei 2020 menjadi Undang-Undang No. 2 of 2020 (“Law No. 2/2020”). Law No. 2/2020
No. 2 Tahun 2020 (“UU No. 2/2020”). stipulates, among other things, adjustment of the
UU No. 2/2020 antara lain menetapkan CIT rate to 22% which applies in fiscal years 2020-
penyesuaian tarif PPh Badan menjadi sebesar 22% 2021. Based on Harmonization of Tax Regulation
yang berlaku pada tahun pajak 2020-2021. (Law No. 7 Year 2021) dated October 29, 2021, the
Berdasarkan Undang-Undang Harmonisasi CIT rate for year 2022 is 22%.
Peraturan Perpajakan (UU HPP No. 7 Tahun 2021)
tanggal 29 Oktober 2021, maka tarif PPh badan
tahun 2022 adalah 22%.
Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat- syarat Publicly Traded Companies which fulfil certain
tertentu dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih requirements are entitled to obtain a rate
rendah dari tarif PPh Badan yang berlaku. Dalam amounting to 3% lower than the applicable CIT
hal Perusahaan memenuhi syarat-syarat tersebut, rate. In the event that the Company fulfils the
Perusahaan dapat memperoleh tarif PPh Badan requirements, the Company can obtain lower CIT
lebih rendah untuk Tahun Pajak 2024 dan 2023. rate for Fiscal Year 2024 and 2023.
43. LABA PER SAHAM 43. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic and diluted earnings per
perhitungan laba per saham dasar dan dilusian share attributable to the owners of the Company is
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk: based on the following data:
Laba per saham dasar Basic earnings per share
2024 2023
Laba untuk perhitungan Earnings for computing
laba per saham 537.399 677.552 earnings per share
90
Page 336
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Lembar saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares
(penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per outstanding (denominator) for the computation of
saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: basic and diluted earnings per share were as
follows:
2024 2023
lembar/shares lembar/shares
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of
saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic
per saham dasar 16.352.512.086 16.352.512.086 earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no
terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since no option
tidak terdapat pelaksanaan opsi saham. was exercised.
44. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 44. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akta Perusahaan No. 75 tanggal 19 Juni No. 75 dated June 19, 2023 of Aulia Taufani, S.H.,
2023 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the stockholders approved the
pemegang saham menyetujui pembentukan appropriation of general reserve amounting to
cadangan umum sebesar Rp1.000 juta dan tidak Rp1,000 million and not to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai untuk tahun buku 2022. for 2022.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akta Perusahaan No. 78 tanggal 25 Juni No. 78 dated June 25, 2024 of Aulia Taufani, S.H.,
2024 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the stockholders approved the
pemegang saham menyetujui pembentukan appropriation of general reserve amounting to
cadangan umum sebesar Rp1.000 juta dan tidak Rp1,000 million and not to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai untuk tahun buku 2023. for 2023.
45. LIABILITAS IMBALAN KERJA 45. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Grup telah menerapkan Undang - Undang Cipta The Group has implemented Job Creation Law
Kerja (“UUCK”) No. 11/2020 dan peraturan (“UUCK”) No. 11/2020, and its implementing
penerapan terkaitnya PP 35/2021 yang diterbitkan regulation PP 35/2021 was issued in February 2021
di bulan Februari 2021 dalam perhitungan in calculating the employee benefits obligation
kewajiban imbalan kerja karyawan, kecuali jika unless it is regulated otherwise in the Collective
peraturan tersebut diatur berbeda di Perjanjian Labor Agreement.
Kerja Bersama.
Pada bulan November 2021, Mahkamah Konstitusi In November 2021, Constitutional Court (“MK”)
(“MK”) menyatakan bahwa UU Cipta Kerja declared that the Job Creation Law is conditionally
inkonstitusionalitas bersyarat. Oleh karena itu, unconstitutional. Therefore, the Government is
Pemerintah wajib untuk menangguhkan segala required to postpone all strategic and all-
tindakan atau kebijakan yang bersifat strategis dan encompassing actions or policies and prohibit them
berdampak luas serta tidak dibenarkan pula from issuing new implementing regulations in
menerbitkan peraturan pelaksana baru yang relation to the Job Creation Law. MK also ruled that
berkaitan dengan UU Cipta Kerja. MK juga if within 2 (two) years the Government has not
menyatakan apabila dalam tenggang waktu finished revising the revisions to the Job Creation
2 (dua) tahun pembentuk undang-undang tidak Law, the articles or contents of laws that have been
dapat menyelesaikan perbaikan UU Cipta Kerja, revoked or amended by it shall be in effect.
maka undang-undang atau pasal-pasal atau materi
muatan undang-undang yang telah dicabut atau
diubah oleh UU Cipta Kerja dinyatakan berlaku
kembali.
91
Page 337
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menggunakan UU Cipta Kerja dan peraturan The Group uses the Job Creation Law and its
penerapan terkaitnya sebagai basis dalam implementing regulation as a basis for calculating
perhitungan kewajiban imbalan kerja karyawan the employee benefits obligation until the Job
sampai UU Cipta Kerja dinyatakan tidak berlaku. Creation Law is revoked. The Group continuously
Grup secara berkelanjutan memantau monitors the development of the MK decision and
perkembangan atas putusan MK dan mengevaluasi evaluates the impact on the Group’s consolidated
dampaknya terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
PSAK 219 bertujuan untuk mengatur perlakuan PSAK 219 aims to regulate the accounting
akuntansi dan pengungkapan imbalan kerja. PSAK treatment and disclosure of employee benefits.
219 mengharuskan Perusahaan untuk mengakui PSAK 219 requires the Company to recognize a
liabilitas jika karyawan telah memberikan jasanya liability if the employee has rendered his services
dan berhak memperoleh imbalan kerja yang akan and is entitled to employee benefits that will be paid
dibayarkan di masa depan, dan mengakui biaya jika in the future, and to recognize costs if the Company
Perusahaan menikmati manfaat ekonomis yang received economic benefits resulting from the
dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh karyawan services provided by the employee who is entitled
yang berhak memperoleh imbalan kerja. to employee benefits.
PSAK 219 mengharuskan penggunaan metode PSAK 219 requires the use of the projected unit
penilaian aktuaria projected unit credit untuk credit actuarial valuation method to calculate the
menghitung biaya dan kewajiban dari suatu costs and liabilities of a defined benefit plan. This
program imbalan pasti. Metode ini mensyaratkan method requires the Company to attribution to the
Perusahaan untuk melakukan atribusi atas (nilai (present value of) benefit projects, through
sekarang dari) proyek imbalan, melalui jasa employee services. Attribution for the period of
karyawan. Atribusi untuk masa kerja periode service for the current period will result in the value
berjalan akan menghasilkan nilai Biaya Jasa Kini of Current Service Cost (as a component of costs in
(sebagai komponen biaya dalam laporan Laba the Income Statement). Meanwhile, the attribution
Rugi). Sementara itu, atribusi untuk masa kerja for the current period and prior period will result in
periode berjalan dan periode lalu akan the Present Value of Defined Benefit Obligations (as
menghasilkan Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti a component of liabilities in the Balance Sheet).
(sebagai komponen liabilitas dalam Neraca).
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Under Directors’ Circular No. 410/SK/HT-
No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal 24 Maret MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition
2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut serta dalam to DANAPERA, the Group also participates in
program pensiun yang diselenggarakan oleh Badan pension plan provided by Employment Social
Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP).
Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Besaran iuran BPJSK Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic
JP adalah sebesar 2% dari penghasilan dasar salary contributed by the Company and 1% of basic
karyawan dibayarkan oleh Perusahaan dan 1% dari salary contributed by the employee. The
gaji pokok dibayarkan oleh karyawan. Besaran contribution to BPJSK JP is deducted from the
iuran BPJSK JP tersebut diambil dari porsi iuran portion of contribution to DANAPERA’s.
DANAPERA.
Beban pensiun Grup yang timbul dari program iuran The Group’s pension expense arising from the
pasti untuk tahun-tahun yang berakhir pada defined contribution plan for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp29.670 juta dan Rp24.862 juta. Rp29,670 million and Rp24,862 million,
respectively.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, juga membukukan The Group, except foreign subsidiaries, also records
dan menghitung imbalan pasca kerja imbalan pasti and calculates post-employment benefits as
untuk karyawan yang memenuhi kualifikasi sesuai required under the Group’s regulations a Omnibus
dengan peraturan Grup dan Undang Undang Cipta Law No. 11/2020 (“UUCK”) which was issued in
Kerja No. 11/2020 (“UUCK”) yang diterbitkan di February 2021.
bulan Februari 2021.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: investment
risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk, interest rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program. the plan liability.
92
Page 338
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase in
akan meningkatkan liabilitas program itu. the salary of the plan participants will increase the
plan’s liability.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain Other Long-Term Employee Benefits
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such
lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualifying employees
memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan determined based on years of service. Other long-
pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada term benefit was determined based on years of
masa kerja. service.
Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total comprehensive
komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan kerja income in respect to post employee benefit and
jangka panjang lain adalah: other long-term benefit as follows:
2024
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 16.068 1.185 17.253 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
atas penyelesaian (29.757) (279) (30.036) from settlements
Beban bunga neto 12.731 346 13.077 Net interest expense
Keuntungan (kerugian) aktuaria (29) 81 52 Actuarial gains (losses)
Komponen dari biaya Components of
imbalan pasti yang defined benefit costs
diakui dalam laba rugi (987) 1.333 346 recognised in profit or loss
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti - neto net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul: arising from:
dari perubahan asumsi keuangan (139) 72 (67) changes in financial assumptions
dari penyesuaian atas pengalaman 11.324 249 11.573 experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain 11.185 321 11.506 comprehensive income
Jumlah 10.198 1.654 11.852 Total
2023
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 8.624 3.400 12.024 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
atas penyelesaian (37.849) (66) (37.915) from settlements
Beban bunga neto 16.339 1.896 18.235 Net interest expense
Keuntungan (kerugian) aktuaria 12.254 (509) 11.745 Actuarial gains (losses)
Komponen dari biaya Components of
imbalan pasti yang defined benefit costs
diakui dalam laba rugi (632) 4.721 4.089 recognised in profit or loss
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti - neto net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul: arising from:
dari perubahan asumsi keuangan (2.115) - (2.115) changes in financial assumptions
dari penyesuaian atas pengalaman (3.112) (567) (3.679) experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain (5.227) (567) (5.794) comprehensive income
Jumlah (5.859) 4.154 (1.705) Total
93
Page 339
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated
konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait statements of financial position arising from the
dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti obligation in respect of the employee benefits other
adalah sebagai berikut: than defined contributions are as follows:
30 September/ 31 Desember/
September 30, December 31,
2024 2023
Imbalan pasca-kerja 227.128 227.980 Post-employment benefits
Imbalan kerja
jangka panjang lainnya (8.847) (10.501) Other long-term benefits
Jumlah 218.281 217.479 Total
Mutasi nilai kini kewajiban pada periode berjalan Movements in the present values of obligation in the
adalah sebagai berikut: current period are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 227.980 (10.501) 217.479 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 16.068 1.185 17.253 Current service cost
Biaya bunga 12.731 346 13.077 Interest cost
Keuntungan (kerugian) aktuarial (29) 81 52 Actuarial gains (losses)
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian: Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan (139) 72 (67) changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 11.324 249 11.573 experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (29.757) (279) (30.036) on curtailments
Pembayaran manfaat (11.050) - (11.050) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 227.128 (8.847) 218.281 Closing defined benefit obligation
31 Desember/December 31 , 2023
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 246.817 (14.655) 232.162 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 8.624 3.400 12.024 Current service cost
Biaya bunga 16.339 1.896 18.235 Interest cost
Kerugian aktuarial 12.254 (509) 11.745 Actuarial losses
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan (2.115) - (2.115) changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman (3.112) (567) (3.679) experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (37.849) (66) (37.915) on curtailments
Pembayaran manfaat (12.978) - (12.978) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 227.980 (10.501) 217.479 Closing defined benefit obligation
Asumsi actuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas rate and expected salary increase. The sensitivity
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan analyses below have been determined based on
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin reasonably possible changes of the respective
terjadi pada akhir periode laporan, dengan semua assumptions occurring at the end of the reporting
asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions
constant.
Asumsi/ Assumption
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Tingkat mortalita TMI IV / 2019 TMI IV / 2019 Mortality rate
Tingkat sakit % of Martality Rate % of Martality Rate Illness rate
Tingkat diskonto 6,63% - 7,21% 6,75% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,50% - 6,50% 5,50% Salary increase rate
94
Page 340
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan pasca-kerja/
Post-employment benefits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto Initial discount rate
Tingkat diskonto +1% 167.732 195.607 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 187.471 222.286 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 195.245 227.995 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% 160.708 190.273 Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan. recognised in the statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
46. AKUISISI ENTITAS ANAK 46. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES
Ansat Broadcast Sdn. Bhd. Ansat Broadcast Sdn. Bhd.
Pada tahun 2024, MVN membeli 350.000.000 In 2024, MVN acquired 350,000,000 shares or
saham atau setara 56% kepemilikan atas Ansat equivalent with 56% ownership of Ansat Broadcast
Broadcast Sd. Bhd. (ABSB) dari pihak ketiga Sdn. Bhd. (ABSB) from athird party with acquisition
dengan nilai perolehan sebesar Rp19.500 juta cost amounting to Rp19,500 million with net asset
dengan nilai aset bersih pada tanggal akuisisi on acquisition date amounting to Rp14,784 million.
sebesar Rp14.784 juta. Atas akuisisi ini, MVN By this acquisition, MVN has a control of ABSB.
memperoleh pengendalian atas ABSB.
Entitas anak ini diakuisisi dengan tujuan perluasan This subsidiary acquired so as to continue the
aktivitas Grup pada media TV berbayar dan expansion of the Group’s activities on pay TV and
broadband. broadband.
1 Januari/
January 1,
2024
Imbalan yang dialihkan 19.500 Consideration transferred
Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable
teridentifikasi yang diperoleh 14.784 net assets acquired
Goodwill yang timbul dari akusisi 4.716 Goodwill arising from acquisition
Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash
Ditambah : Kas dan Add: Cash and
setara kas yang diperoleh 26.288 cash equivalents acquired
Arus kas masuk 26.288 Net cash inflow on acquisition
95
Page 341
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill yang timbul dalam kombinasi bisnis Goodwill arose in the business combination because
karena biaya perolehan kombinasi termasuk suatu the cost of the combination included a control
pengendalian utama. Selanjutnya, imbalan yang premium. In addition, the consideration paid for the
dibayar untuk kombinasi secara efektif termasuk combination effectively included amounts in
jumlah yang terkait dengan sinergi yang relation to the benefit of expected synergies,
diharapkan, pertumbuhan pendapatan, revenue growth, future market development,
pengembangan pasar yang akan datang, kumpulan assembled workforce and certain intangible assets.
tenaga kerja dan aset tak berwujud tertentu.
47. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 47. SHARE-BASED PAYMENTS
Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar Based on the Company’s extraordinary general
biasa Perusahaan sebagaimana tercantum dalam meeting of stockholders, as stated in Deed
Akta No. 309 tanggal 27 April 2010 dari Notaris No. 309 dated April 27, 2010, of Notary Sutjipto
Sutjipto S.H., M.Kn., para pemegang saham S.H., M.Kn., the stockholders approved the
menyetujui Program Kepemilikan Saham oleh Employee and Management Stock Option Plan
Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris (EMSOP). (EMSOP).
Berdasarkan Surat No. S-03642/BEI.PP2/06-2016, Based on Letter No. S-03642/BEI.PP2/06-2016,
Bursa Efek Indonesia (BEI) menyetujui pencatatan Indonesia Stock Exchange (IDX) approved the
saham dalam rangka EMSOP Tahap VII sebanyak listng of shares in accordance with EMSOP Plan VII
283.972.278 hak opsi dengan harga pelaksanaan with 283,972,278 option with exercise price of
opsi sebesar Rp1.128. Rp1,128.
Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada tanggal The fair value of EMSOP option is estimated at grant
pemberian hak opsi dengan menggunakan model date using the Black-Scholes model.
Black-Scholes.
Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP Tahap VII The fair value of EMSOP option calculation for
ini dilakukan oleh PT Dayamandiri Plan VII is calculate by PT Dayamandiri
Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi Dharmakonsilindo, an independent appraiser. Key
utama untuk menghitung nilai wajar opsi adalah assumptions used in calculating the fair value of the
sebagai berikut: options are as follows:
Asumsi/Assumptions
Tingkat suku bunga bebas risiko (per tahun) 6,86% Risk-free interest rate (per annum)
Periode opsi 5 tahun/years Option period
Perkiraaan ketidakstabilan Expected volatility of the
harga saham (per tahun) 21,83% share price (per annum)
Dividen diharapkan (per tahun) 1,24% Expected dividend (per annum)
Jumlah opsi saham yang beredar dan belum Total share options outstanding and not yet
dieksekusi sebanyak 283.964.778 lembar saham exercised amounting to 283,964,778 shares with
dengan rata-rata tertimbang harga eksekusi weighted average exercise price of Rp1,128.
sebesar Rp1.128.
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, no option was granted and
pemberian opsi dan eksekusi atas opsi saham. exercised.
48. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 48. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT MNC Asia Holding Tbk merupakan a. PT MNC Asia Holding Tbk is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan. stockholder of the Company.
b. Perusahaan yang pemegang saham akhirnya b. The Companies which have the same ultimate
atau saham mayoritas sahamnya sama dengan stockholder or majority stockholder with the
pemegang saham Perusahaan adalah PT MNC Company’s are PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Kapital Indonesia Tbk (MKAP), PT MNC Asset (MKAP), PT MNC Asset Management (MNCAM),
Management (MNCAM), PT MNC Sekuritas, PT MNC Sekuritas, PT MNC Finance, PT MNC
PT MNC Finance PT MNC Asuransi Indonesia, Asuransi Indonesia, PT MNC Land Tbk, PT MNC
PT MNC Land Tbk, PT MNC Life Assurance, Life Assurance, PT Media Nusantara Press and
PT Media Nusantara Press dan PT GLD PT GLD Property.
Property.
96
Page 342
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. PT Media Nusantara Informasi merupakan c. PT Media Nusantara Informasi is the minority
pemegang saham minoritas PT Media stockholder of PT Media Nusantara Press.
Nusantara Press.
d. PT Bank MNC Internasional Tbk merupakan d. PT Bank MNC Internasional Tbk is a subsidiary
entitas anak dari PT MNC Asia Holding Tbk of PT MNC Asia Holding Tbk (through MKAP).
(melalui MKAP).
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Grup melakukan transaksi tertentu dengan a. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi, meliputi penjualan/pembelian with related parties, including sales and
barang dan jasa, persewaan gedung dan purchases of goods and services, office
transaksi pembiayaan dengan pihak berelasi. building rental, and financing transactions with
Grup juga melakukan penempatan dana related parties. The Group also entered into
investasi dan perolehan pinjaman dana dari placement of investments with and loans
pihak berelasi. obtained from related parties.
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan At reporting dates, assets and liabilities related
liabilitas yang timbul atas transaksi dengan to transactions with related parties are as
pihak berelasi adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
Aset keuangan lainnya - lancar 5 6.956 26.685 Other financial assets - current
Persentase dari jumlah aset 0,0% 0,1% Percentage to total assets
Piutang usaha 6 Trade accounts receivable
PT. MNC Aladin Indonesia 7.405 6.115 PT. MNC Aladin Indonesia
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 15.526 15.828 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 22.931 21.943 Total
Persentase dari jumlah aset 0,1% 0,1% Percentage to total assets
Piutang lain-lain - lancar 7 Other accounts receivable - current
PT. MNC Land Tbk 40.676 31.207 PT. MNC Land Tbk
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 37.403 58.908 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 78.079 90.115 Total
Persentase dari jumlah aset 0,2% 0,2% Percentage to total assets
Utang usaha 22 Trade accounts payable
PT. GLD Property 4.470 4.525 PT. GLD Property
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 2.801 2.037 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 7.271 6.562 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,1% 0,1% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain kepada 23 Other accounts payable to
pihak berelasi 15.264 13.606 related parties
Persentase dari jumlah liabilitas 0,2% 0,2% Percentage to total liabilities
b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan b. The Group also entered into other transactions
pihak berelasi yaitu: with related parties among others, as follows:
• Pemberian/penerimaan pinjaman dana • Obtaining/providing non-interest bearing
tanpa bunga atas pembayaran lebih advances arising from payments of
dahulu biaya Grup oleh pihak berelasi atau expenses of the Group paid on its behalf
sebaliknya yang tercatat sebagai piutang by related parties or vice versa which is
lain-lain kepada berelasi dan utang shown as other accounts receivable from
kepada pihak berelasi. related parties and other accounts payable
to related parties.
• Transaksi dengan personil manajemen • Transactions with key management
kunci meliputi pemberian pinjaman tanpa personnels consisting of non-interest
bunga termasuk pinjaman perumahan. bearing loans including housing loans.
97
Page 343
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Perusahaan menyediakan manfaat pada c. The Company provides benefits to the
Komisaris, Direktur dan karyawan kunci Commissioners, Directors and key
Perusahaan untuk imbalan kerja jangka management personnel of the Company for
pendek dan imbalan pasca kerja short-term employee benefits and
masing-masing sebesar Rp12.832 juta dan post-employee benefit amounting to
Rp12.123 juta untuk tahun-tahun yang Rp12,832 million and Rp12,123 million for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2023,
2023. respectively.
49. INFORMASI SEGMEN 49. SEGMENT INFORMATION
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on the
segmen operasi: operating divisions:
2024
Iklan dan TV Berbayar dan
konten/ broadband/
Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
content broadband Others Elimination Total
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES
Pendapatan eksternal 8.067.789 1.677.699 313.829 - 10.059.317 External revenues
Pendapatan antar segmen 481.606 - - (481.606) - Intersegment revenues
Jumlah pendapatan bersih 8.549.395 1.677.699 313.829 (481.606) 10.059.317 Total net revenues
HASIL SEGMEN 3.988.338 23.399 243.812 (215.815) 4.039.734 SEGMENT RESULT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2.299.985) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign
mata uang asing - bersih (16.948) exchange - net
Beban keuangan (799.686) Finance charges
Penghasilan bunga 52.479 Interest income
Keuntungan dan kerugian lain-lain 65.008 Other gains and losses
Laba sebelum pajak 1.040.602 Income before tax
Penyusutan dan amortisasi 783.474 440.310 8.818 - 1.232.602 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 24.642.848 8.770.333 5.585.341 (2.754.750) 36.243.772 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 2.069.918 1.286.958 5.797.485 (1.990.099) 7.164.262 Segment liabilities
2023
Iklan dan TV Berbayar dan
konten/ broadband/
Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
content broadband Others Elimination Total
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES
Pendapatan eksternal 7.783.253 2.079.475 300.429 - 10.163.157 External revenues
Pendapatan antar segmen 764.706 - - (764.706) - Intersegment revenues
Jumlah pendapatan bersih 8.547.959 2.079.475 300.429 (764.706) 10.163.157 Total net revenues
HASIL SEGMEN 3.869.241 182.418 141.974 (205.781) 3.987.852 SEGMENT RESULT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2.425.012) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign
mata uang asing - bersih 1.371 exchange - net
Beban keuangan (767.430) Finance charges
Penghasilan bunga 54.748 Interest income
Keuntungan dan kerugian lain-lain 235.151 Other gains and losses
Laba sebelum pajak 1.086.680 Income before tax
Penyusutan dan amortisasi 399.178 624.456 488.811 - 1.512.445 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 22.765.561 9.478.407 7.848.679 (4.824.345) 35.268.302 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.851.417 1.760.387 6.856.961 (2.850.469) 7.618.296 Segment liabilities
98
Page 344
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Geografis Geographical Segment
Tabel berikut menunjukkan distribusi dari The following table shows the distribution of the
kesuluruhan segmen Grup berdasarkan pasar Group’s consolidated segmen by geographical
geografis: market:
2024 2023
Pendapatan bersih Net revenues
Indonesia 10.054.779 10.163.157 Indonesia
Malaysia 4.538 - Malaysia
Jumlah 10.059.317 10.163.157 Total
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Total Aset Segmen Total Segment Asset
Indonesia 36.221.987 35.268.302 Indonesia
Malaysia 21.785 - Malaysia
Jumlah 36.243.772 35.268.302 Total
50. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 50. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
AGREEMENTS
Grup mengadakan perjanjian dengan pihak sebagai The Group entered into agreements with the
berikut: following parties:
1) Pada tahun 2023, MKM telah menandatangani 1) In 2023, MKM has signed agreement with PT
perjanjian dengan PT Asianet Media Teknologi, Asianet Media Teknologi, the Parties agreed
para pihak sepakat melakukan penjualan dan sale and transfer of Assets MNC Play amounted
pengalihan atas Aset MNC Play dengan nilai to Rp2,423,336 million.
Rp2.423.336 juta.
2) Pada tahun 2023, MKM telah menandatangani 2) In 2023, MKM has signed agreement with PT
perjanjian dengan PT Indosat Tbk, para pihak Indosat Tbk, the Parties agreed transfer of
sepatkat melakukan pengalihan atas Aset Subscribers Asset MNC Play amounted to
Pelanggan MNC Play dengan nilai Rp876,865 million.
Rp876.865 juta.
3) Pada tanggal 23 Mei 2023, Perusahaan telah 3) On May 23, 2023, the Company has signed
menandatangani akta No. 86 dari Aulia deed No. 86 from Aulia Taufani, S.H., notary in
Taufani, S.H., notaris di Jakarta, mengenai Jakarta, regarding the agreement of binding
perjanjian pengikatan jual beli atas tanah milik sale and purchased of land owned by the
Perusahaan dan telah menandatangani akta Company and has signed deed of sale and
jual beli No. 16, 17, 18, 19 dan 20 pada tanggal purchase No. 16, 17, 18, 19 and 20 on August
14 Agustus 2023 dari Andalia Farida, S.H., 14, 2023 from Andalina Farida, S.H., M.H.,
M.H., PPAT di Jakarta. PPAT in Jakarta.
4) Perjanjian International Licensing Agreement 4) International Licensing Agreement with
dengan Associated Press Television News Ltd., Associated Press Television News Ltd., (APTN)
(APTN) pada tanggal 16 Maret 2020 yang on March 16, 2020 which is effective as of July
berlaku efektif dari 1 Juli 2019 hingga 30 Juni 1, 2019 to June 30, 2024. Amendment to the
2024. Amandemen perjanjian lisensi tertanggal License Agreement dated July 1, 2024 until
1 Juli 2024 sampai dengan 30 Juni 2027. June 30, 2027.
5) Perjanjian antara PT Nielsen Audience 5) Agreement between PT Nielsen Audience
Measurement (“Nielsen”) dengan PT Media Measurement (“Nielsen”) with PT Media
Nusantara Citra Tbk mewakili perusahaan- Nusantara Citra Tbk representing its affiliated
perusahaan terafiliasi-nya yaitu PT Rajawali companies, i.e. PT Rajawali Citra Televisi
Citra Televisi Indonesia, PT MNC Televisi Indonesia, PT MNC Televisi Indonesia, PT Global
Indonesia, PT Global Informasi Bermutu, Informasi Bermutu, PT MNC Televisi Network,
PT MNC Televisi Network, PT Mediate Indonesia PT Mediate Indonesia dan PT MNC Pictures, and
dan PT MNC Pictures, pada tanggal dated July 25, 2019, and has been addendum
25 Juli 2019, dan telah beberapa kali several times and last addendum dated
diaddendumkan terakhir tertanggal 5 April April 5, 2023 which is effective until December
2023 yang berlaku sampai dengan tanggal 31, 2025 and shall be extended automatically
31 Desember 2025 yang diperpanjang otomatis on a monthly basis, unless the parties agree
secara bulanan, kecuali disepakati lain oleh otherwise.
para pihak.
99
Page 345
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
6) Perjanjian Lisensi dengan Asian Football 6) License Agreement with Asian Football
Confederation (“AFC”) pada tanggal Confederation ("AFC") dated October 29, 2019
29 Oktober 2019 untuk 14 (empat belas) for 14 (fourteen) competitions held by AFC,
kompetisi yang diselenggarakan oleh AFC, which the first competition will be held in 2021
dimana kompetisi pertama akan diadakan and the last competition will be held in 2024.
pada tahun 2021 dan kompetisi terakhir akan This Agreement is effective as of October 29,
diadakan pada tahun 2024. Perjanjian ini 2019 until 30 (thirty) days after the final match
berlaku efektif dari tanggal 29 Oktober 2019 of the last competition held by AFC.
sampai dengan 30 (tiga puluh) hari setelah
pertandingan final dari kompetisi terakhir yang
diselenggarakan oleh AFC.
7) Perjanjian lisensi dengan Endemol 7) License Agreement with Endemol Shine
Shine International Limited (“Endemol”) International Limited for Masterchef Indonesia
untuk program Masterchef Indonesia Series 7 programme which is effective as of
Seri 7 yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli July 1, 2020 until June 30, 2025. Endemol in
2020 sampai dengan tanggal 30 Juni 2025. this agreement is replaced by Banijay Rights
Endemol dalam perjanjian ini digantikan oleh Limited under the novation agreement dated
Banijay Rights Limited berdasarkan perjanjian October 1, 2020 which is effective as of
novasi tanggal 1 Oktober 2020 dan berlaku October 1, 2020.
efektif sejak tanggal 1 Oktober 2020.
8) Perjanjian lisensi dengan Banijay Rights Limited 8) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
untuk program Masterchef Indonesia Seri 8 for Masterchef Indonesia Series 8 programme
pada tanggal 23 Desember 2020 yang berlaku dated December 23, 2020 which is effective as
efektif dari tanggal 31 Desember 2020 sampai of December 31, 2020 until December 30,
dengan tanggal 30 Desember 2025, dan Seri 9 2025, and Series 9 programme dated
pada tanggal 8 Desember 2021, yang berlaku December 8, 2021, which is effective as of
efektif dari tanggal 14 Oktober 2021 sampai October 14, 2021 until October 13, 2026.
dengan tanggal 13 Oktober 2026.
9) Perjanjian lisensi antara Sports News Television 9) Licence Agreement between Sports News
Management Limited (SNTV) dengan PT Media Television Management Limited (SNTV) with PT
Nusantara Citra Tbk mewakili perusahaan- Media Nusantara Citra Tbk representing its
perusahaan terafiliasi-nya yaitu PT MNC Vision affiliated companies, i.e. PT MNC Vision
Networks Tbk, PT MNC Televisi Network and PT Networks Tbk, PT MNC Televisi Network and PT
MNC Pictures pada tanggal 15 Maret 2019 yang MNC Pictures dated March 15, 2019 which is
berlaku efektif dari tanggal 15 Maret 2019 effective as of March 15, 2019 until
sampai dengan tanggal 14 Maret 2025. March 14, 2025.
10) Amandemen Perjanjian Lisensi Format dengan 10) Amendment of Format License Agreement with
ITV Studios Global Entertainment B.V. (dahulu ITV Studios Global Entertainment B.V.
Talpa Global B.V.) untuk beberapa program (formerly Talpa Global B.V.) for several
seperti The Voice Indonesia dan The Voice Kids programs i.e. The Voice Indonesia and The
Indonesia yang berlaku efektif sejak 2022 dan Voice Kids Indonesia which was effective as of
berakhir tahun 2027. 2022 and expire 2027.
11) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama Produksi 11) Agreement with PT Dunia Visitama Produksi
(Freemantle Media Ltd) untuk beberapa (Freemantle Media Ltd) for several programs
program seperti Indonesian Idol, Family 100 such as Indonesian Idol, Family 100 and The
dan The Price is Right yang berlaku efektif sejak Price is Right which was effective since 2020
tahun 2020 dan berakhir tahun 2028. and expire 2028.
12) Perjanjian dengan CJ E&M untuk beberapa 12) Agreement with CJ E&M for several seasons of
musim program I Can See Your Voice Indonesia program I Can See Your Voice Indonesia which
yang berlaku efektif sejak tahun 2016 dan are effective as of 2016 and expire between
berakhir antara tahun 2021 dan 2028. 2021 and 2028.
13) Perjanjian Lisensi dengan Banijay Rights 13) Licence Agreements with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Series 10 and
Seri 10 dan Seri 11 pada tanggal 14 Juli 2022 Series 11 programme dated July 14, 2022 and
dan 28 Agustus 2023 yang berlaku efektif dari August 28, 2023 which are effective as of
tanggal 1 Oktober 2022 dan 1 Agustus 2023 October 1, 2022 and August 1, 2023 until
sampai dengan tanggal 30 September 2027 September 30, 2027 and July 31, 2028.
dan 31 Juli 2028.
100
Page 346
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
14) Perjanjian Lisensi dengan Banijay Rights 14) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Series 3 programme
Junior Seri 3 pada tanggal 13 Juli 2022 yang dated July 13, 2022 which is effective as of
berlaku efektif dari tanggal 1 Mei 2022 sampai May 1, 2022 until May 31, 2027.
dengan tanggal 31 Mei 2027.
15) Perjanjian Lisensi Program ”32nd SEA GAMES 15) License Agreement ”32nd SEA GAMES -
- CAMBODIA 2023” tertanggal 27 Februari CAMBODIA 2023” dated 27 February 2023,
2023, berlaku sampai dengan 8 Oktober 2025. valid until 8 October 2025.
16) Perjanjian Lisensi Program ”19th ASIAN 16) License Agreement ”19th ASIAN GAMES
GAMES HANGZHOU 2023” tertanggal 3 Maret HANGZHOU 2023” dated 3 Maret 2023, valid
2023, berlaku sampai dengan 14 April 2025. until 14 April 2025
17) Perjanjian Lisensi Program Acara “Paket 27 17) License Agreement ”27 Films Packages” dated
Film Paramount” tertanggal 13 Juli 2023, 13 July 2023, valid until 31 October 2025.
berlaku sampai dengan 31 Oktober 2025.
18) Amandemen Perjanjian Lisensi “Nickelodeon” 18) Amendment of License Agreement
tertanggal 1 Juli 2023, berlaku sampai dengan ”Nickelodeon” dated July 1, 2023, valid until
30 September 2025; September 30, 2025.
19) Perjanjian Lisensi Program Acara Paket 19) License Agreement ”AFC Football Matches
Pertandingan Sepakbola AFC 2025-2029, 2025-2029”, valid until 2029.
berlaku sampai dengan 2029.
20) Sehubungan dengan peluncuran jasa 20) With the launching of MNCSV’s digital direct
penyiaran digital langsung oleh MNCSV dan broadcasting services and sale of digital
penjualan dekoder digital, MNCSV melakukan decoders, MNCSV has entered into separate
perjanjian terpisah dengan: agreements with:
(i) Beberapa bank, sesuai dengan perjanjian, (i) Several banks, pursuant to which
pelanggan dapat melakukan pembayaran agreements, subscribers may make
menggunakan debet langsung untuk payments by pre-authorized direct debit
rekening pelanggan di bank tersebut. to the subscribers’ accounts in such banks.
Sebagai imbalannya, MNCSV setuju untuk In return, MNCSV agreed to pay fees to
membayar biaya administrasi kepada the banks.
bank.
(ii) Beberapa retailer, dimana MNCSV setuju (ii) Several retailers, whereby MNCSV agreed
untuk membayar komisi kepada pengecer to pay commission to the retailers as
sebagaimana diatur dalam perjanjian provided in the agreements based on the
sesuai dengan paket acara yang dipilih program packages chosen by the
oleh pelanggan. subscribers.
(iii) Beberapa perusahaan instalasi, dimana (iii) Several installation companies, whereby
MNCSV menunjuk beberapa perusahaan MNCSV appointed such companies to
untuk memasang dekoder digital agar install the digital decoders in order for the
pelanggan dapat menerima dan subscribers to receive and watch the
menyaksikan acara televisi yang television programs offered by MNCSV. In
ditawarkan oleh MNCSV. Sebagai return, MNCSV agreed to pay the installer
imbalannya, MNCSV setuju untuk fee in accordance to the formula as stated
membayar biaya pemasangan sesuai in the agreement.
dengan ketentuan yang tercantum dalam
perjanjian.
21) MKM mengadakan perjanjian dengan berbagai 21) MKM entered into several arrangements with
pemasok program untuk menyalurkan various program suppliers to distribute their
program. MKM harus membayar kompensasi respective programs. MKM shall pay certain
tertentu sesuai dengan ketentuan yang compensation in accordance with the
tercantum dalam masing-masing perjanjian respective agreement with each supplier.
dengan setiap pemasok.
22) PT Digital Vision Nusantara (”DVN”) 22) PT Digital Vision Nusantara (“DVN”) entered
mengadakan perjanjian dengan berbagai into agreement with various content provider
penyedia program untuk menyalurkan for program distribution arrangement. DVN
program. DVN harus membayar kompensasi requires to pay a certain compensation in
tertentu sesuai ketentuan yang tercantum accordance with the agreement to each
dalam masing-masing perjanjian dengan content provider.
setiap penyedia program.
101
Page 347
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23) DVN mengadakan perjanjian dengan 23) DVN entered into agreement with
PT Indosat, Tbk. dan Measat Satellite Systems PT Indosat, Tbk. and Measat Satellite Systems
Sdn Bhd untuk kerjasama penggunaan Sdn Bhd for the satellite usage arrangement
transponder satelit sehubungan dengan due to the DVN’s programmes distribution.
pendistribusian program DVN. DVN harus DVN requires to pay a certain compensation in
membayar kompensasi tertentu sesuai dengan accordance with agreements in which the
perjanjian dimana periode penggunaannya term, based on agreement, still would be in
sesuai perjanjian masih berlaku berturut-turut effect, consecutively, to the year of 2024.
sampai dengan tahun 2024.
DVN juga telah mengadakan kesepakatan DVN also has entered into arrangement with
dengan PT Telkom Satelit Indonesia untuk PT Telkom Satelit Indonesia for additional
pengadaan satelit tambahan sampai dengan satellite provision to the year of 2030.
tahun 2030.
24) DVN mengadakan perjanjian dengan 24) DVN entered into agreement with
PT Indosat, Tbk. dan PT Telkom Satelit PT Indosat, Tbk. and PT Telkom Satelit
Indonesia dengan kompensasi tertentu untuk Indonesia with a certain compensation for its
penyediaan layanannya. services.
25) DVN mengadakan perjanjian dengan PT Citra 25) DVN entered into agreement with PT Citra
Global Media Nusantara untuk kerjasama Global Media Nusantara for the provision of
penyediaan perangkat dekoder, dimana atas decoder, in which for the purchase of each
setiap pembelian dekoder oleh DVN, DVN decoder by DVN, DVN requires to give a certain
harus memberikan kompensasi tertentu compensation to the decoder provider. The
kepada penyedia perangkat. Perjanjian provision agreement is in effect for one year to
penyediaan ini berlaku selama satu tahun 31 December 2024.
sampai dengan 31 Desember 2024.
26) Pada tahun 2024, MNC, entitas anak, 26) In 2024, MNC, a subsidiary, obtained a working
memperoleh fasilitas pembiayaan modal kerja capital financing facility of Rp47,900 million
sebesar Rp47.900 juta dengan bunga 15,75% with an annual interest rate of 15.75% through
per tahun, melalui skema factoring without a factoring without recourse scheme from
recourse dari PT MNC Finance. PT MNC Finance.
51. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 51. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup, The Group, had monetary assets and liabilities
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata denominated in foreign currencies as of
uang asing sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Mata uang asing/ Mata uang asing/
Foreign currency Ekuivalen/ Foreign currency Ekuivalen/
(nilai penuh/ Equivalent/ (nilai penuh/ Equivalent/
full amount) Rupiah full amount) Rupiah
Rp Juta/ Rp Juta/
Rp Million Rp Million
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas US$ 1.903.106 30.758 2.198.690 33.895 Cash and cash equivalents
Lainnya/
Others 7.323 6.053
Aset keuangan lainnya - lancar US$ 1.719.121 27.784 1.925.000 29.676 Other financial assets - current
Piutang usaha US$ 3.186.425 51.499 3.499.481 53.948 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain US$ 1.003.279 16.215 1.105.150 17.037 Other accounts receivable
Aset lain-lain US$ 1.243.225 20.093 1.245.070 19.194 Other assets
Jumlah aset moneter 153.672 159.803 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang bank US$ 23.500.000 379.807 - - Bank loans
Utang usaha US$ 2.321.557 37.521 4.401.920 67.860 Trade accounts payable
Lainnya/
Others 1.173 2.870
Utang lain-lain US$ 7.591.449 122.693 7.986.897 123.126 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar US$ 199.666 3.227 162.494 2.505 Accrued expenses
Uang muka pelanggan US$ 205.668 3.324 377.404 5.818 Customer deposits
Pinjaman jangka panjang US$ 40.553.803 655.431 92.128.803 1.420.258 Long-term loans
Jumlah liaibilitas moneter 1.203.176 1.622.437 Total monetary liabilities
Liabilitas Moneter Bersih (1.049.504) (1.462.634) Net Monetary Liabilities
Grup memiliki kerugian selisih kurs sebesar The Group incurred foreign exchange
Rp16.948 juta dan keuntungan selisih kurs sebesar loss of Rp16,948 million and foreign exchange
Rp1.371 juta masing-masing untuk tahun-tahun gain of Rp1,371 million for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023,
102
Page 348
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs The conversion rates used by the Group as of
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2024 and 2023, were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
USD 1 16.162 15.416 1 USD
SGD 1 11.919 14.412 1 SGD
MYR 1 3.616 3.342 1 MYR
52. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 52. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas/
31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31,
2023 Cash Flows Acquisition Others 2024
Utang bank 1.316.404 (22.741) 18.296 1.311.959 Bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 82.920 (7.516) - 1.672 77.076 Finance lease obligations
Pinjaman jangka panjang 2.475.792 (752.097) - 52.182 1.775.877 Long-term loans
Utang obligasi 1.475.832 (6.715) - 1.241 1.470.358 Bonds payable
Sukuk Ijarah obligasi 1.250.898 228.260 - 1.058 1.480.216 Sukuk Ijarah payable
Jumlah 6.601.846 (560.809) - 74.449 6.115.486 Total
Perubahan non-kas/
31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31,
2022 Cash Flows Acquisition Others 2023
Liabilitas sewa pembiayaan 53.519 (7.516) - 36.917 82.920 Finance lease obligations
Pinjaman jangka panjang 3.834.046 (1.387.163) - 28.909 2.475.792 Long-term loans
Utang obligasi 1.736.730 (260.615) - (283) 1.475.832 Bonds payable
Sukuk Ijarah obligasi 941.000 313.090 - (3.192) 1.250.898 Sukuk Ijarah payable
Jumlah 6.565.295 (1.342.204) - 62.351 5.285.442 Total
53. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 53. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instruments
Kategori dan kelas instrumen keuangan Classes and categories of financial instruments
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023, are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31 , 2024
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan
pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya
perolehan (FVTPL)/ Fair value perolehan
diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/
Financial assets through comprehensive Financial liabities
at amortized profit or loss income at amortized
cost (FVTPL) (FVOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 853.462 - - - Related parties
Pihak ketiga 559.690 - - - Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar 42.534 2.631.428 - - Other financial assets - current
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 22.931 - - - Related parties
Pihak ketiga 3.656.822 - - - Third parties
Piutang lain-lain 508.773 - - - Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
tidak lancar 1.443 - 1.036.298 - non-current
103
Page 349
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31 , 2024
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan
pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya
perolehan (FVTPL)/ Fair value perolehan
diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/
Financial assets through comprehensive Financial liabities
at amortized profit or loss income at amortized
cost (FVTPL) (FVOCI) cost
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - - 1.311.959 Bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 7.271 Related parties
Pihak ketiga - - - 415.988 Third parties
Utang lain-lain - - - 126.999 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar - - - 11.225 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang - - - 1.775.877 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan - - - 77.076 finance lease obligations
Utang obligasi - bersih - - - 1.470.358 Bonds payable - net
Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 1.480.216 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 5.645.655 2.631.428 1.036.298 6.676.969 Total
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan
pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya
perolehan (FVTPL)/ Fair value perolehan
diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/
Financial assets through comprehensive Financial liabities
at amortized profit or loss income at amortized
cost (FVTPL) (FVOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 1.468.247 - - - Related parties
Pihak ketiga 528.861 - - - Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar 71.176 583.481 - - Other financial assets - current
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 21.943 - - - Related parties
Pihak ketiga 3.460.001 - - - Third parties
Piutang lain-lain 505.644 - - - Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
tidak lancar 1.443 - 751.362 - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - - 1.316.404 Bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 6.562 Related parties
Pihak ketiga - - - 375.812 Third parties
Utang lain-lain - - - 185.357 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar - - - 13.281 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang - - - 2.475.792 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan - - - 82.920 finance lease obligations
Utang obligasi - bersih - - - 1.475.832 Bonds payable - net
Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 1.250.898 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 6.057.315 583.481 751.362 7.182.858 Total
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Fungsi Corporate Group Treasury The Group’s Corporate Treasury function
menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-ordinates
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan access to domestic and international financial
domestik dan internasional, memantau dan markets, monitors and manages the financial
mengelola risiko keuangan yang berkaitan risks relating to the operations of the Group
dengan operasi Grup melalui laporan risiko through internal risk reports which analyze
internal yang menganalisis eksposur dengan exposures by degree and magnitude of risks.
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini These risks include market risk (including
termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata currency risk, interest rate risk and other price
uang, risiko suku bunga dan risiko harga risk), credit risk, liquidity risk.
lainnya), risiko kredit, risiko likuiditas.
104
Page 350
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of
dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial
keuangan derivatif untuk lindung nilai instruments to hedge risk exposures. The use
terhadap eksposur risiko. Penggunaan derivatif of financial derivatives is governed by the
keuangan diatur oleh kebijakan Grup yang Group policies approved by the board of
disetujui oleh dewan direksi, yang memberikan directors, which provide written principles on
prinsip-prinsip tertulis pada risiko nilai tukar, foreign exchange risk, interest rate risk, credit
risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan risk, the use of financial derivatives and non-
derivatif keuangan dan instrumen derivatif derivative financial instruments, and the
non-keuangan, dan investasi atas kelebihan investment of excess liquidity. Compliance
likuiditas. Kepatuhan terhadap batasan with policies and exposure limits is reviewed by
kebijakan dan eksposur ditinjau oleh auditor the internal auditors on a continuous basis. The
internal secara terus menerus. Grup tidak Group does not enter into or trade financial
melaksanakan atau memperdagangkan instruments, including derivative financial
instrumen keuangan, termasuk instrumen instruments, for speculative purposes.
keuangan derivatif, untuk tujuan spekulasi.
Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports
triwulanan kepada komite manajemen risiko quarterly to the Group’s risk management
Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that monitors
memantau risiko dan kebijakan yang risks and policies implemented to mitigate risk
diterapkan untuk mengurangi eksposur risiko. exposures.
i. Risiko Pasar i. Market Risk
Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to
menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year,
berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the
dengan pertumbuhan ekonomi negara country, anchored in strong domestic
yang positif, ditandai oleh konsumsi consumption as well as the rise in
domestik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile.
profil investasi.
Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges
perkembangan yang ada dan terus and developments and continues to take
memperhatikan perkembangan industri into account the industry development in
dalam rencana tahunan dan jangka its yearly and long-term improvement in
panjang. Pertumbuhan pendapatan yang its audience share, combined with
kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to
penonton, digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as
manajemen pada pengendalian biaya well as continue to improve its
untuk mengingatkan kompetitif di industri technology, human resources
serta terus meningkatkan teknologi, competencies and business process.
kompetensi sumber daya manusia dan
proses bisnis.
ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management
Sebagian pembelian program dan The portion of program and broadcasting
peralatan siaran menggunakan nilai tukar equipment purchases are denominated
mata uang asing, terutama mata uang in foreign currencies, particularly
dolar Amerika Serikat, dalam denominated in US Dollar. However,
transaksinya. Namun demikian, transaksi these transactions do not have
pembelian atau pembayaran dalam mata significant impact on the Group for the
uang asing tidak signifikan untuk tahun- years ended December 31, 2024 and
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023. Most time deposits
31 Desember 2024 dan 2023. Hampir in foreign exchange are on call and
semua penempatan deposito dalam mata short-term in nature. Therefore, the
uang asing adalah bersifat on call dan Group has no exposure to risk of foreign
bersifat jangka pendek. Dengan demikian, exchange fluctuation.
Grup tidak memiliki risiko atas fluktuasi
mata uang asing.
Fluktuasi nilai tukar Dolar Amerika Serikat In relation to the exchange rate
terhadap mata uang asing ini fluctuation of U.S. Dollar to foreign
menyebabkan Grup memiliki kerugian currencies, The Group incurred foreign
selisih kurs sebesar Rp16.948 juta dan exchange loss of Rp16,948 million
keuntungan selisih kurs sebesar and foreign exchange gain of
Rp1.371 juta untuk tahun-tahun yang Rp1,371 million for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023.
dan 2023.
105
Page 351
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengelola risiko mata uang asing The Group manages the foreign currency
sebagai berikut: risk as follows:
• Grup memanfaatkan peluang harga • The Group takes advantage of the
pasar nilai tukar mata uang lainnya opportunities in the market prices of
(multi-currency) untuk menutup other currencies (multi-currency) to
kemungkinan risiko melemahnya nilai cover possible risk of weakening
tukar fungsional dan begitu value of the functional currency and
sebaliknya, sehingga secara natural vice versa, thus, in an economic
risiko adanya pergerakan nilai tukar offset, the risks of non-functional
uang non-fungsional bisa saling currency exchange rate movements
menghilangkan. Transaksi valuta will be mutually eliminated.
mata uang biasa dilakukan dengan Currency transactions are always
selalu mempertimbangkan kurs yang done with consideration to the
menguntungkan Grup. exchange rate favorable to the
Group.
• Grup mengatur risiko dengan • The Group manages the risk by
berusaha menyeleraskan penerimaan matching receipt and payment in
dan pembayaran untuk setiap jenis each individual currency.
mata uang.
• Grup telah melakukan negosiasi • The Group has renegotiated with
ulang dengan sebagian besar several large program content
pemasok konten program, dimana vendors, where in both parties
kedua belah pihak sepakat untuk agree that for every payment of
setiap pembayaran kewajiban baik outstanding liabilities or new
yang masih outstanding maupun invoices during the licensing period
tagihan baru selama masa licensing will use the agreed fixed exchange
period, menggunakan nilai tukar rate.
tetap yang disepakati.
Berikut ini sensitivitas untuk perubahan Following is the sensitivity of
nilai tukar mata uang Dollar Amerika changes in exchange rate of functional
Serikat terhadap saldo mata uang currency of U.S. Dollar against
non-fungsional lainnya yang signifikan significant outstanding non-functional
pada tanggal 31 Desember 2024 dan currency as of December 31, 2024 and
31 Desember 2023 dengan variabel lain 2023, with other variables are constant
konstan terhadap laba sebelum pajak to the income before tax of the Group.
Grup.
2024
Dampak
terhadap laba (rugi)
Perubahan kurs/ sebelum pajak/
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mata uang Rupiah
terhadap US$ Rupiah to US$
Penguatan 3% 20.176 Strenghthening
Pelemahan 3% (20.176) Weakness
2023
Dampak
terhadap laba (rugi)
Perubahan kurs/ sebelum pajak/
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mata uang Rupiah
terhadap US$ Rupiah to US$
Penguatan 2% 29.200 Strenghthening
Pelemahan 2% (29.200) Weakness
106
Page 352
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the
representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because
asing yang melekat karena eksposur pada the exposure at period end does not
akhir periode tidak mencerminkan reflect the exposure during the period.
eksposur selama periode berjalan. Purchases denominated in foreign
Pembelian dalam mata uang asing currency are dependent on the
tergantung pada fluktuasi volume fluctuations in volume of purchases and
pembelian serta penggunaan kas dan use of cash and cash equivalents that
setara kas dapat mengakibatkan can impact foreign currency
perubahan akun moneter dalam mata denominated monetary items.
uang asing.
iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management
Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk the fair value
nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan tingkat instrument will fluctuate because of
suku bunga pasar. Grup terpengaruh change in market interest rates. The
risiko perubahan suku bunga pasar Group’s exposure to the risk of changes
terutama terkait dengan pinjaman jangka in market interest rate related primarily
pendek dan jangka panjang dengan suku to the short-term and long-term loans
bunga mengambang. with floating interest rates.
Grup mengelola risiko ini dengan The Group manages this risk by
mempertahankan komposisi yang tepat maintaining an appropriate mix of
antara tingkat suku bunga mengambang floating and fixed rate of borrowings and
dan bunga tetap dan melakukan pinjaman entering into loan agreement with party
dari pihak yang dapat memberikan tingkat which gives lower interest rate than
suku bunga yang lebih rendah dari bank other banks.
lain.
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk kedua instrumen derivatif interest rates for both derivatives and
dan non-derivatif pada akhir periode non-derivative instruments at the end of
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga the reporting period. For floating rate
mengambang, analisis tersebut disusun liabilities, the analysis is prepared
dengan asumsi jumlah liabilitas terutang assuming the amount of the liability
pada akhir periode pelaporan itu terutang outstanding at the end of the reporting
sepanjang periode. Kenaikan atau period was outstanding for the whole
penurunan 50 basis poin digunakan ketika period. A 50 basis point increase or
melaporkan risiko suku bunga secara decrease is used when reporting interest
internal kepada karyawan kunci dan rate risk internally to key management
merupakan penilaian manajemen personnel and represents management's
terhadap perubahan yang mungkin terjadi assessment of the reasonably possible
pada suku bunga. change in interest rates.
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 If interest rates had been 50 basis points
basis poin dan semua variabel lainnya higher/lower and all other variables were
tetap konstan, laba bersih, setelah pajak, held constant, net income, after tax, for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 akan 2023 would decrease/increase by
turun/naik masing-masing sebesar Rp3,083 million and Rp5,265 million,
Rp3.083 juta dan Rp5.265 juta. Hal ini respectively. This is mainly attributable
terutama disebabkan oleh eksposur Grup to the Group’s exposure to interest rates
terhadap suku bunga atas pinjamannya on its variable rate borrowings.
dengan suku bunga variabel.
107
Page 353
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Selain itu, Grup melakukan negosiasi In addition, the Group negotiates for
dalam pinjaman dengan persyaratan yang borrowings with flexible terms to enable
fleksibel untuk mengelola risiko tingkat it to manage the interest rate risk. The
bunga, Grup memiliki kebijakan dalam Group also has a policy of obtaining a low
memperoleh pembiayaan dalam Rupiah interest financing, back to back deposit,
dengan tingkat bunga bank yang rendah, and borrowing with a low margin of
back to back deposito dan pinjaman yang interest and also a flexible loan term,
akan memberikan spread bunga yang enabling the Group to pay the loan if
kecil serta jangka waktu pinjaman yang there is a significant increase in the
lebih fleksibel sehingga dapat dilakukan interest rate.
pelunasan segera apabila tingkat bunga
meningkat tinggi.
Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks
bunga termasuk dalam risiko likuiditas are included in liquidity and interest rate
dan tingkat bunga dalam table bagian (v) risk table in section (v) below.
di bawah.
iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a
gagal dalam memenuhi liabilitas counterparty will default on its
kontraktualnya yang mengakibatkan contractual obligation resulting in a loss
kerugian bagi Grup. to the Group.
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risk is primarily
piutang usaha, simpanan bank, investasi attributed to its trade accounts
jangka pendek dan investasi lainnya. receivable, bank deposits, short-term
Risiko kredit pada simpanan bank dan investments and other investment.
investasi jangka pendek diperhitungkan Credit risk on bank deposits and short-
minimal karena ditempatkan dengan term investments is considered minimal
institusi keuangan terpercaya yang telah because they are placed in credit worthy
memiliki catatan yang baik. Investasi lain financial institutions. Other investments
dan piutang usaha pihak ketiga and trade accounts receivable with third
ditempatkan pada pihak ketiga yang parties are entered with respected and
terpercaya dan memiliki catatan yang credit worthy third parties.
baik.
Eksposur Grup dan counterparties The Group’s exposure and its
dimonitor secara terus-menerus dan nilai counterparties are continuously
agregat transaksi terkait tersebar di monitored and the aggregate value of
antara counterparties yang telah disetujui. transactions concluded is spread
Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan amongst approved counterparties.
(limit) counterparty yang direviu dan Credit exposure is controlled by
disetujui oleh komite manajemen risiko counterparty limits that are reviewed
secara tahunan. and approved by the risk management
committee annually.
Risiko kredit pada piutang usaha adalah Credit risk on trade accounts receivable
risiko bahwa Grup akan mengalami is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, arising from its customers, clients or
klien atau pihak lawan yang gagal counterparties that fail to discharge their
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. contractual obligations. There are no
Tidak ada risiko kredit yang terpusat significant concentrations of credit risk.
secara signifikan. Grup mengelola dan The Group manages and controls this
mengendalikan risiko kredit pada piutang credit risk by setting limits on amount of
usaha dengan menetapkan batasan risk it is willing to accept for individual
jumlah risiko yang dapat diterima untuk customers and by monitoring exposures
pelanggan individu dan memantau in relation to such limits.
eksposur terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
108
Page 354
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized
dengan pihak ketiga yang diakui dan and creditworthy third parties. The
kredibel. Manajemen Grup menetapkan Group’s management applies weekly and
peninjauan secara mingguan dan bulanan monthly trade accounts receivable aging
pada umur piutang dan penagihan untuk review and collection to limit, if not
membatasi jika tidak untuk eliminate credit risk. In accordance with
menghilangkan risiko kredit. Sesuai the Group policy, long outstanding
dengan kebijakan manajemen Grup, overdue trade accounts receivable from
media order pelanggan (agensi) akan media order customers (agency) will be
dikenakan status “Hold” untuk yang telah put on to “Hold”.
melewati batas jatuh tempo.
Grup mempunyai jaminan uang terhadap The Group holds cash guarantee from
beberapa piutang usaha individu yang certain individual trade receivables
tercatat sebagai uang muka pelanggan which are recorded as customers
dalam liabilitas jangka pendek. Pada deposits in current liabilities. As of
tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023,
2023 telah sesuai dengan nilai wajar yang respectively, represent its fair value,
merupakan jaminan untuk resiko kredit. which serves as credit risk enhancement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Grup memiliki aset keuangan Group has other financial assets
lainnya yang diklasifikasikan sebagai classified as FVTPL and AFS. Other
FVTPL dan AFS. Aset keuangan lainnya financial assets at FVTPL are mostly in
FVTPL sebagian besar berupa reksadana the form of mutual funds which are
yang dikelola oleh pihak berelasi yang managed by a related party investment
merupakan manajemen investasi dengan management with high credit ratings
peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh from international credit rating agencies,
lembaga pemeringkat kredit internasional, therefore, it has not raised significant
sehingga tidak menimbulkan eksposur exposure to credit risk. The Group also
risiko kredit yang signifikan. Grup juga has other financial assets at FVTPL in the
memiliki aset keuangan lainnya FVTPL form of equity securities held for trading
berupa efek diperdagangkan dan aset and other financial assets AFS in the
keuangan lainnya AFS berupa obligasi form of convertible bonds and
konversi dan obligasi wajib tukar, dimana mandatory exchangeable bond which
penempatannya dilakukan dengan placements are carried out with the
persetujuan dari Dewan Direksi dan approval of the Board of Directors and
dijalankan sesuai dengan peraturan yang executed in accordance with the existing
ada pada umumnya. Manajemen juga regulations in general. Management also
berperan aktif untuk memantau actively monitors the progress of credit
perkembangan riwayat kreditnya dan history and does not expect the
tidak mengharapkan counterparty gagal counterparty to fail to meet its
memenuhi kewajibannya. Selanjutnya, obligations. Furthermore, other financial
aset keuangan lainnya yang timbul assets arising are continuously
dimonitor terus-menerus untuk monitored to minimize the exposure to
mengurangi eksposur risiko kredit. credit risks.
Selanjutnya untuk menghindari kegagalan Further to avoid payment failure from
pembayaran dari sisi pelanggan, Grup the customer's side, the Group optimizes
mengoptimalkan penggunaan the use of payment by credit card and
pembayaran dengan kartu kredit dan auto-debit payment facility from bank to
fasilitas pembayaran auto-debet dari bank generate automatic payment. The Group
untuk menghasilkan pembayaran also has a Reminder Team under the
otomatis. Grup juga memiliki Reminder Collection Department to help reminding
Team yang berada di bawah Departemen the customers of their periodic payment
Collection untuk membantu obligation.
mengingatkan pelanggan atas kewajiban
pembayaran berkala mereka.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian penurunan statements, net of any allowance for
nilai mencerminkan eksposur Grup losses represents the Group’s exposure
terhadap risiko kredit. to credit risk.
109
Page 355
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when
risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group
menunjukkan bahwa pendapatan jangka indicates that the short-term revenue is
pendek tidak cukup menutupi not enough to cover the short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditures.
Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive
intensive dan mensyaratkan tersedianya industry and requires the availability of
dana yang signifikan setiap saat. Risiko significant funds every time. Liquidity
likuiditas dalam industri media di risk in the media industry in Indonesia
Indonesia bisa timbul karena adanya could arise because of mismatch
ketidakcocokan antara penerimaan uang between cash receipts from customers
dari pelanggan (agensi) dan pembayaran (agency) and payments for the purchase
atas pembelian atau memproduksi or production of the programs.
program.
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada dewan management rests with the board of
direksi, yang telah membentuk kerangka directors, which has established an
kerja manajemen risiko likuiditas yang appropriate liquidity risk management
sesuai untuk manajemen Grup dan framework for the management of the
pendanaan jangka pendek, menengah Group’s short, medium and long-term
dan jangka panjang dan persyaratan funding and liquidity management
manajemen likuiditas. Grup mengelola requirements. The Group manages
risiko likuiditas dengan memelihara liquidity risk by maintaining adequate
cadangan yang memadai, fasilitas reserves, banking facilities and reserve
perbankan dan fasilitas pinjaman borrowing facilities, by continuously
cadangan, dengan terus memantau arus monitoring forecast and actual cash
kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara flows, and by matching the maturity
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan profiles of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In managing liquidity risk, the Group
secara prudent memantau dan menjaga prudently monitors and maintains a level
tingkat kas dan setara kas yang dianggap of cash equivalents deemed adequate to
memadai untuk membiayai operasional finance the Group’s operations and to
Grup dan untuk mengatasi dampak dari mitigate the effects of fluctuation in cash
fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin flows. The Group also regularly
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo flows, including its loan maturity profiles,
utang jangka panjang mereka, dan terus and continuously assesses conditions in
menelaah kondisi pasar keuangan untuk the financial markets for opportunities to
mengambil inisiatif penggalangan dana. pursue fund raising intiatives.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its
derivatif dengan periode pembayaran non-derivative financial liabilities with
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The tables
berdasarkan arus kas yang didiskontokan has been drawn up based on the
dari liabilitas keuangan berdasarkan undiscounted cash flows of financial
tanggal terawal di mana Grup dapat liabilities based on the earliest date on
diminta untuk membayar. Tabel which the Group can be required to pay.
mencakup arus kas bunga dan pokok. The table includes both interest and
Sepanjang arus bunga tingkat principal cash flows. To the extent that
mengambang jumlah tidak didiskontokan interest flows are floating rate, the
berasal dari kurva suku bunga pada akhir undiscounted amount is derived from
periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak interest rate curves at the end of the
didasarkan pada tanggal terawal dimana reporting period. The contractual
Grup mungkin akan diminta untuk maturity is based on the earliest date on
membayar. which the Group may be required to pay.
110
Page 356
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 87.695 162.417 173.147 - - 423.259 Trade accounts payable
Utang lain-lain 60.756 66.243 - - - 126.999 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar 20.099 37.964 24.562 - - 82.625 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Pinjaman jangka panjang SOFR + margin - 162.443 15.843 190.970 - 369.256 Long-term loans
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Pinjaman jangka pendek 8,75% - 14% 1.083 3.250 1.428.983 - - 1.433.316 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 8,25% - 12% 169.574 116.437 394.200 796.207 20.903 1.497.321 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 9.842 9.058 10.953 52.837 - 82.690 Finance lease obligations
Utang obligasi - bersih 8,75% - 12% - - 693.055 945.310 - 1.638.365 Bonds payable - net
Utang sukuk Ijarah - bersih 8,75% - 12% - - 785.329 864.517 - 1.649.846 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 349.049 557.812 3.526.072 2.849.841 20.903 7.303.677 Total
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 58.925 132.721 190.728 - - 382.374 Trade accounts payable
Utang lain-lain 13.601 49.480 122.276 - - 185.357 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar 2.875 3.690 10.716 - - 17.281 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Pinjaman jangka panjang SOFR + margin 19.507 288.659 686.431 566.602 - 1.561.199 Long-term loans
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Pinjaman jangka pendek 8,75% - 14% - 87.452 1.373.673 - - 1.461.125 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 8,25% - 12% 3.580 30.366 400.899 702.286 32.288 1.169.419 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 744 15.469 40.357 34.189 - 90.759 Finance lease obligations
Utang obligasi - bersih 9,25% - 12% - - 739.163 924.590 - 1.663.753 Bonds payable - net
Utang sukuk Ijarah - bersih 9,25% - 12% - - 475.238 926.435 - 1.401.673 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 99.232 607.837 4.039.481 3.154.102 32.288 7.932.941 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s
tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative
Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been
tempo kontrak tak terdiskonto dari aset drawn up based on the undiscounted
keuangan termasuk bunga yang akan contractual maturities of the financial
diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be
Dicantumkannya informasi aset keuangan earned on those assets. The inclusion of
non-derivatif diperlukan dalam rangka information on non-derivative financial
untuk memahami manajemen risiko assets is necessary in order to
likuiditas Grup dimana likuiditas dikelola understand the Group liquidity risk
atas dasar aset dan liabilitas bersih. management as the liquidity is managed
on a net asset and liability basis.
31 Desember/December 31, 2024 31 Desemb
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 4.785 - - - 4.785 Cash on hand
Piutang usaha 2.044.612 1.492.019 143.122 - 3.679.753 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - lancar 312.353 20.884 175.536 - 508.773 Other accounts receivable - current
Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 2.673.962 - 2.673.962 *) Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 1.037.741 1.037.741 *) Other financial assets - non-current
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 728.359 - - - 728.359 Bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 3,75% - 5,50% - - 44.048 1.443 45.491 Restricted cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0,20% - 8,25% - 704.100 - - 704.100 Time deposits
Jumlah 3.090.109 2.217.003 3.036.668 1.039.184 9.382.964 Total
*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/
Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current
111
Page 357
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2023 31 Desemb
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 5.042 - - - 5.042 Cash on hand
Piutang usaha 1.986.691 1.383.345 111.908 - 3.481.944 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - lancar 185.830 319.814 - - 505.644 Other accounts receivable - current
Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 583.481 - 583.481 *) Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 751.362 751.362 *) Other financial assets - non-current
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 1.024.837 - - - 1.024.837 Bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25% - 5,50% - - 28.168 46.825 74.993 Restricted cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0,10% - 6,00% - 1.040.555 - - 1.040.555 Time deposits
Jumlah 3.202.400 2.743.714 723.557 798.187 7.467.858 Total
*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/
Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current
Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable
instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non-
liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative financial liabilities is subject to
berubah jika perubahan suku bunga change if changes in variable interest
variabel berbeda dengan estimasi suku rates differ to those estimates of interest
bunga yang ditentukan pada akhir periode rates determined at the end of the
pelaporan. reporting period.
Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing
pembiayaan yang tidak terpakai pada facilities which were unused at the end of
akhir periode pelaporan. Grup berharap the reporting period. The Group expects
untuk memenuhi kewajiban lainnya dari to meet its other obligations from
arus kas operasi dan hasil jatuh tempo operating cash flows and proceeds of
aset keuangan. maturing financial assets.
vi. Manajemen Risiko Modal vi. Capital Risk Management
Tujuan utama Grup mengelola risiko The primary objective of the Group to
modal adalah untuk memastikan manage capital risk is to ensure that it
pemeliharaan rasio modal yang sehat maintains healthy capital ratios in order
untuk mendukung usaha, melanjutkan to support its business, continue as going
keberlangsungan hidup, selain concern, in addition to maximizing the
memaksimalkan keuntungan para profits of the shareholders through the
pemegang saham melalui optimalisasi optimization of the balance of debt and
saldo utang dan ekuitas. Struktur modal equity. The Group's capital structure
Grup terdiri dari pinjaman dan ekuitas consists of debts and equity shareholders
pemegang saham induk. of the holding.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group maintains the capital
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, structure and applies some changes
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. according to changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan condition, if needed. In order to maintain
struktur permodalan, Grup dapat and adjust the capital structure, the
menyesuaikan pembayaran dividen Group can adjust dividends paid to
kepada pemegang saham, pengembalian shareholders, capital return to
modal kerja kepada pemegang saham shareholders, or issue new shares. There
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada are no changes in objectives, policies,
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun and processes for capital risk
proses untuk manajemen risiko modal management in 2024 and 2023.
pada tahun 2024 dan 2023.
Manajemen Perusahaan secara berkala The management of the Company
melakukan reviu struktur permodalan periodically reviews the Group's capital
Grup. Sebagai bagian dari review ini, structure. As part of this review, the
manajemen mempertimbangkan biaya management considers the cost of
permodalan dan risiko yang berhubungan. capital and related risk.
Kebijakan Grup adalah tetap The Group’s policy is to maintain a
mempertahankan struktur permodalan healthy capital structure in order to
yang sehat untuk mengamankan akses secure finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
112
Page 358
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember The gearing ratio as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and December 31, 2023 are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman 6.115.486 6.601.846 Debt
Kas dan bank 1.413.152 1.997.108 Cash on hand and in banks
Pinjaman - bersih 4.702.334 4.604.738 Net debt
Ekuitas 29.079.510 27.650.006 Equity
Rasio pinjaman - bersih
terhadap modal 16,17% 16,65% Net debt to equity ratio
54. PENGUKURAN NILAI WAJAR 54. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dicatat The carrying amount of financial assets and
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam financial liabilities recorded at amortized cost in the
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai consolidated financial statements approximate their
wajarnya karena bersifat jangka pendek atau fair values because of their short-term maturities or
menggunakan tingkat suku bunga pasar. they carry market interest rates.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for
tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial
ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of financial assets and financial
keuangan dengan syarat dan kondisi standar liabilities with standard terms and conditions
dan diperdagangkan di pasar aktif ditentukan and traded on active liquid markets are
dengan mengacu pada harga pasar. determined with reference to quoted market
prices.
• Nilai wajar instrumen derivatif dihitung • The fair values of derivative instruments are
menggunakan harga kuotasian. Bila harga calculated using quoted prices. Where such
tersebut tidak tersedia, analisis arus kas prices are not available, a discounted cash flow
diskonto dilakukan dengan menggunakan analysis is performed using the applicable yield
kurva hasil yang berlaku selama instrumen curve for the duration of the instruments for
untuk non-opsional derivatif, dan model harga non-optional derivatives, and option pricing
opsi untuk derivatif opsional. Kontrak valuta models for optional derivatives. Foreign
berjangka mata uang asing diukur dengan currency forward contracts are measured using
menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield quoted forward exchange rates and yield
yang berasal dari suku bunga kuotasi curves derived from quoted interest rates
mencocokkan jatuh tempo kontrak. Swap suku matching maturities of the contracts. Interest
bunga diukur pada nilai kini dari arus kas masa rate swaps are measured at the present value
depan yang diestimasi dan didiskontokan of future cash flows estimated and discounted
berdasarkan kurva imbal hasil yang berasal based on the applicable yield curves derived
dari suku bunga kuotasi. from quoted interest rates.
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of other financial assets and
keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described
dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan above) are determined in accordance with
model penentuan harga yang berlaku umum generally accepted pricing models based on
berdasarkan analisis discounted cash flow discounted cash flow analysis using prices from
menggunakan harga dari transaksi pasar yang observable current market transactions and
dapat diamati saat ini dan kutipan dealer untuk dealer quotes for similar instruments.
instrumen sejenis.
Secara khusus, asumsi signifikan yang digunakan Specifically, significant assumptions used in
dalam menentukan nilai wajar dari aset dan determining the fair value of the following financial
liabilitas keuangan ditetapkan di bawah ini: assets and liabilities are set out below:
113
Page 359
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurement hierarchy of the Group’s
keuangan konsolidasian assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai The following tables summarize the carrying
wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara amounts and fair values of the assets and liabilities,
keduanya serta nilai wajar didasarkan pada: analyzed among those whose fair value is based on:
• Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
• Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (i.e. as
secara langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); and
dan
• Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 3 fair value measurements are those
berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that include
input untuk aset atau liabilitas yang bukan inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Jumlah/
31 Desember 2024 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2024
Aset keuangan lainnya - lancar 2.673.962 - - 2.673.962 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.443 - - 1.443 Other financial assets - non current
Jumlah 2.675.405 - - 2.675.405 Total
Jumlah/
31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2023
Aset keuangan lainnya - lancar 654.657 - - 654.657 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.443 - - 1.443 Other financial assets - non current
Jumlah 656.100 - - 656.100 Total
Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2
periode berjalan. during the period.
55. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 55. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada bulan Januari 2025, BDL melakukan In Januari 2025, BDL has paid credit facility from
pembayaran fasilitas kredit dari Deutsche Bank AG, Deutsche Bank AG, Singapore Branch, amounted
Singapore Branch sebesar US$ 2 juta atau setara to US$ 2 million or equivalent to Rp32,475 million.
dengan Rp32.475 juta.
Pada bulan Januari dan Februari 2025, MNC In Januari and February 2025, MNC has paid credit
melakukan pembayaran fasilitas kredit dari facility from Deutsche Bank AG, Singapore Branch
Deutsche Bank AG, Singapore Branch dengan total total amounted to US$ 2 million or equivalent to
sebesar US$ 2 juta atau setara dengan Rp33.150 Rp33,150 million.
juta.
Pada tanggal 4 Maret 2025, hasil pemeringkatan On March 4, 2025, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Mediacom Sustainable Bonds rating is idA+ (Single
mempunyai rating idA+ (Single A Plus) A Plus) (Note 29).
(Catatan 29).
Pada tanggal 4 Maret 2025, hasil pemeringkatan On March 4, 2025, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom rating is
mempunyai rating idA+(sy) (Single A Plus Syariah) idA+(sy) (Single A Plus Syariah) (Note 30).
(Catatan 30).
114
Page 360
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
56. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 56. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai dengan 115 consolidated financial statements on pages 1 to
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah 115 were the responsibilities of the management,
disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada and were approved by the Directors and authorized
tanggal 14 Maret 2025. for issue on March 14, 2025.
115
Page 361
Names mentioned 217 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×11
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.14 ×3
unresolved
org
PT Rajawali Citra
p.14 ×3
unresolved
org
PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
p.14 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×7
unresolved
org
PT Global Informasi Bermutu
p.14 ×5
unresolved
org
Linktone Ltd.
p.15 ×8
unresolved
org
PT Mobile-
p.15 ×4
unresolved
org
Telecom Tbk.
p.15 ×3
unresolved
org
Letang Game Ltd
p.16
unresolved
org
PT MNC Lisensi Internasional.
p.17 ×2
unresolved
org
PT MNC Tencent.
p.17 ×2
unresolved
org
Australian Broadcasting Corporation
p.17
unresolved
org
Munhwa Broadcasting Corporation
p.18
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo
p.18 ×4
unresolved
org
PT Angkasa Pura Solusi
p.18 ×2
unresolved
org
PT MNC GS Homeshopping
p.18
unresolved
org
PT MNC GS Home
p.18
unresolved
org
PT MNC Studios International
p.19 ×8
unresolved
org
PT Jejaring Ultra Prima
p.19 ×2
unresolved
org
PT AMG
p.20
unresolved
org
PT Kundur Vision
p.20
unresolved
org
PT MNC Studios
p.20
unresolved
org
PT MNC Portal Indonesia
p.20 ×6
unresolved
org
Networks Tbk
p.21 ×6
unresolved
org
PT Jasamarga Related Business
p.21 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.21 ×4
unresolved
org
MNC Entertainment Tbk.
p.21 ×2
unresolved
org
Digital Entertainment Tbk.
p.21
unresolved
org
PT Esports Star Indonesia
p.21 ×2
unresolved
org
Ansat Broadcast Sdn Bhd
p.21
unresolved
org
PT Rajawali Televisi Indonesia
p.22
unresolved
org
Tripar Multivision Tbk
p.22 ×4
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.25
unresolved
org
Minister of Transportation
p.25
unresolved
org
Menteri BUMN
p.29
unresolved
org
State-Owned Enterprises Transformation Towards Dr. Irvansyah
p.29
unresolved
person
Dr. Irvansyah
p.29 ×2
unresolved
org
Mediacom Tbk.
p.51
unresolved
person
Dr. Ganie
· Komisaris Independen
p.59 ×18
unresolved
org
Arbitrase Keolahragaan
p.59
unresolved
org
Arbitrase
p.60
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.60
unresolved
org
Bank Dagang Nasional
p.61
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.61
unresolved
org
MNC Investama Tbk
p.61 ×6
unresolved
org
PT MNC Kapital
p.61
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.61
unresolved
org
PT MNC
p.66 ×9
unresolved
org
PT MNC Multimedia Network
p.66
unresolved
org
PT MNC Televisi Indonesia
p.66 ×3
unresolved
org
PT MNC Okezone Network Okezone Network
p.66
unresolved
org
PT Sindonews Portal Indonesia
p.66 ×4
unresolved
org
PT Visi Citra Mitra Mulia
p.66 ×2
unresolved
org
PT MNC Televisi Network
p.66 ×10
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Bhakti Migas Resources
p.66 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Air Transport
p.66 ×3
unresolved
org
PT MNC Portal
p.66 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Coal
p.66
unresolved
org
PT Bhakti Coal Resources
p.66
unresolved
org
MNC Energy Investment Tbk
p.66 ×4
unresolved
org
PT MNC Energi
p.66 ×2
unresolved
—
Vice
· Wakil Komisaris Utama
p.66
unresolved
org
PT Media Nusantara Informasi
p.66 ×5
unresolved
org
PT MNC Media Baru
p.66
unresolved
org
PT MNC Media
p.66 ×3
unresolved
org
PT MNC Okezone Network
p.66 ×2
unresolved
org
PT MNC Tol Investama
p.66 ×2
unresolved
org
PT MNC Infrastruktur Utama
p.66
unresolved
org
PT Hikmat
p.66
unresolved
org
PT Hikmat Makna Aksara
p.66
unresolved
org
PT Media Nusantara Press
p.66 ×2
unresolved
org
PT Bima Sepaja
p.66
unresolved
org
PT Bima Sepaja Abadi
p.66
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia
p.66
unresolved
org
PT Multi
p.66
unresolved
org
PT Bimantara Siti Wisesa
p.66 ×2
unresolved
org
Yayasan Jalinan Kasih
p.67 ×2
unresolved
org
Yayasan Peduli Pesantren
p.67
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.67
unresolved
org
MNC Networks Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT MNC Sky
p.68 ×2
unresolved
org
Vision Networks Tbk
p.68
unresolved
org
Vision Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi
p.68
unresolved
org
PT MNC Media Nusantara Informasi
p.68
unresolved
—
Christophorus Taufik Siswandi Taufik Siswandi
· Direktur
p.69 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Air Transport. Transport. Pengalamannya
p.69
unresolved
org
PT Natrindo Telepon Selular
p.69 ×2
unresolved
org
Excelcomindo Pratama Excelcomindo Pratama Tbk
p.69 ×2
unresolved
org
PT Jan
p.69
unresolved
org
PT Jan Darmadi Corporation
p.69
unresolved
org
Darmadi Corporation
p.69
unresolved
org
MVN Vision Networks Tbk
p.70 ×3
unresolved
org
Excelcomindo Pratama Tbk.
p.70 ×4
unresolved
org
PT Kemfoods
p.70 ×2
unresolved
org
Yayasan Tanoesoedibjo
p.73
unresolved
org
Menteri Pemuda
p.79
unresolved
org
Minister of Youth
p.79
unresolved
org
Menteri Transformasi Digital
p.79
unresolved
org
Minister of Transformation
p.79
unresolved
org
PT Bhakti Panjiwira Development LTD
p.82
unresolved
org
Operating Tbk
p.83 ×2
unresolved
org
PT MNC Televisi
p.83 ×2
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.83 ×23
unresolved
org
PT Deli Media
p.83
unresolved
org
PT Tivi Bursa
p.83
unresolved
org
PT Radio Tridjaja
p.84
unresolved
org
PT Radio
p.84 ×4
unresolved
org
PT Radio Swara
p.84
unresolved
org
PT Radio Suara
p.85
unresolved
org
PT Radio Arief
p.85
unresolved
org
PT Radio Sabda
p.85
unresolved
org
PT Mediate
p.85
unresolved
org
PT Multi Media
p.85
unresolved
org
PT MNC Pictures
p.85
unresolved
org
PT Star Media
p.85
unresolved
org
PT Star Cipta
p.85
unresolved
org
PT Suara Mas
p.85
unresolved
org
PT Swara Bintang
p.85
unresolved
org
PT MNC Animasi
p.86
unresolved
org
PT MNC Film
p.86
unresolved
org
PT Asia Media
p.86
unresolved
org
PT MNC Lisensi
p.86
unresolved
org
PT Blockbuster
p.86
unresolved
org
PT Esport Star
p.86
unresolved
org
PT MNC Metube
p.86
unresolved
org
Virgin Limited
p.86
unresolved
org
PT MNC Okezone
p.86
unresolved
org
PT Sindonews
p.86
unresolved
org
PT Inews Digital
p.86
unresolved
org
PT Highend
p.87
unresolved
org
PT MNC OTT
p.87
unresolved
org
PT Anak Muda
p.87
unresolved
org
Islands Limited
p.87
unresolved
org
PT Media Citra
p.87
unresolved
org
PT AMG Kundur
p.87
unresolved
org
PT Punggawa
p.87
unresolved
org
PT MNC Kabel
p.88
unresolved
org
Malaysia Sdn.Bhd
p.88
unresolved
org
Dubai International Ltd.
p.88
unresolved
org
PT Infokom
p.88
unresolved
org
PT MNC GS
p.88
unresolved
org
Bridge Street Service Limited
p.88
unresolved
org
Operating Corporation
p.88
unresolved
org
Region Asia UBS Global Limited
p.89
unresolved
org
Hong Kong Limited
p.89 ×2
unresolved
org
Hong Kong Asia UBS Global Limited
p.89
unresolved
org
PT MNC Movieland Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
Pengawas
p.90
unresolved
person
Akuntan Publik Florus Daeli
p.91 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.91 ×3
unresolved
person
PUBLIC NOTARY Aulia Taufani
p.91 ×2
unresolved
person
H. Menara Sudirman
p.91
unresolved
org
PT BSR Indonesia
p.91 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.91
unresolved
org
Kementerian Agama Anugerah Syiar Ramadan
p.92
unresolved
org
Kementerian Agama
p.93
unresolved
org
Ministry of Religious Affairs Anugerah Jurnalistik Kementerian
p.93
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.93
unresolved
org
Ministry of Transportation Journalism
p.93
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.93
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.97
unresolved
org
Ministry of Education
p.97
unresolved
person
EGMS Mohamed Idwan Ganie
· Komisaris Independen
p.125
unresolved
—
Hary Tanaoesoedibjo
· Direktur Utama
p.125
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.125 ×3
unresolved
org
PT AGMS
· Commissioner
p.125
unresolved
person
Public Taufani
· Notaris
p.127
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono
p.128
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.130
unresolved
person
EGMS
· Commissioner
p.139
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.140
unresolved
person
Independency Statement
· Komisaris Independen
p.140
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.