Back to announcement
20250430_AYLS_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880697_lamp1.pdf
Other Text extracted AYLSSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 184
Page 1
2024
Laporan Tahunan
Terintegrasi
Integrated Annual Report
1
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024
Page 2
DAFTAR ISI
table of contents
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2024 03
About the 2024 Annual Report
SANGGAHAN DAN BATASAN 03
Disclaimer And Boundaries
BAB 1 Ikhtisar Keuangan 04
financial highlights
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN 14
Management Report
BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN 24
Company Profile
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 42
Management Discussion and Analysis
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN 56
Good Corporate Governance
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN 116
Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 138
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
2024 PT AGRO YASA LESTARI TBK
statement letter of the board of commissioners and directors
about the responsibility of 2024 annual report of pt agro yasa
lestari tbk
LEMBAR UMPAN BALIK 140
Feedback Form
Page 3
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2024
About the 2024 Annual Report
PT Agro Yasa Lestari Tbk menyajikan Laporan Tahunan Terintegrasi PT Agro Yasa Lestari Tbk presents an Integrated 2024 Annual Report
untuk tahun buku 2024 yang memuat informasi mengenai which contains information, including financial and operational
transaksi keuangan maupun operasional yang terjadi selama tahun transactions that occurred during the 2024 financial year as well
buku 2024 serta rencana strategis, kebijakan dan realisasinya dan as strategic plans, policies and realizations as well as goals and
tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai oleh Perseroan pada objectives to achieve by the Company in the financial year and in the
tahun buku dan di masa datang. future.
PT Agro Yasa Lestari Tbk berkomitmen untuk menyampaikan PT Agro Yasa Lestari Tbk has commitment to presenting an annual
laporan tahunan dengan informasi yang senantiasa diperbarui report with information that is updated every year as part of the
setiap tahun sebagai wujud pertanggungjawaban perusahaan company’s responsibilities to shareholders and other stakeholders
terhadap para pemegang saham dan pemangku kepentingan to help them in making an assessment and accurate investment
lainnya agar mereka dapat melakukan penilaian dan membuat decisions.
keputusan investasi secara tepat.
Laporan Tahunan 2024 Terintegrasi ini disajikan dalam dua bahasa The Integrated 2024 Annual Report is presented billingual, namely
yaitu Bahasa Indonesia dan Inggris dengan menggunakan jenis dan in both Indonesian and English languages using font types and
ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas yang sizes that are easy to read and print with good quality. The Annual
baik. Laporan Tahunan PT Agro Yasa Lestari Tbk dapat dilihat dan Report of PT Agro Yasa Lestari Tbk is available for download from
diunduh di situs resmi Perusahaan. the Company’s official website.
Penggunaan kata ‘Perseroan’ dalam laporan tahunan ini semata- The use of the word ‘Company’ in this annual report is merely to
mata untuk mewakili PT Agro Yasa Lestari Tbk secara keseluruhan. represent PT Agro Yasa Lestari Tbk as a whole entity.
SANGGAHAN DAN BATASAN
Disclaimer And Boundaries
Dalam menyusun Laporan Tahunan 2024 Terintegrasi, PT Agro Yasa We have prepared the Integrated 2024 Annual Report PT Agro
Lestari Tbk merujuk pada ketentuan yang berlaku umum terkait Yasa Lestari Tbk with reference to generally accepted provisions
penyajian laporan tahunan bagi perseroan terbatas, termasuk di that regulate the presentation of annual reports for limited liability
antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas No. companies, including article 66 paragraph (1) of Limited Liability
40 tahun 2007 serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Company Law No. 40 of 2007 and Circular Letter of Financial
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies as well
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan as The Financial Service Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. about the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Service Institutions, Listed Companies and Public Companies.
Laporan ini juga memuat pernyataan-pernyataan prospektif This report also contains prospective statements made by
yang dibuat dengan mempertimbangkan kondisi terkini maupun considering the current and future conditions of the Company as
kondisi Perseroan di masa datang serta lingkungan bisnis di mana well as the business environment in which the Company carries out
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. its business activities.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 3
Page 4
01 IKHTISAR KEUANGAN financial highlights
Page 5
“ Pada tahun 2024, harga sahamnya berfluktuasi signifikan, mencapai Rp125 per lembar saham pada Oktober 2024 dan terendah Rp50 per lembar pada Januari 2024. In 2024, its stock price fluctuated significantly, reaching Rp125 per share in October 2024 and hitting a low of Rp50 per share in January 2024.
Page 6
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Uraian
Description
2024 2023 2022
ASET / ASSETS
ASET LANCAR / CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas / Cash and cash 376 254 202
equivalents
Piutang usaha / Trade receivables 19,068 20,314 18,777
Persediaan / Inventories 19,243 20,738 24,392
Pajak dibayar di muka / Prepaid tax 0.7 1,525 1,525
Uang muka / Prepaid expenses 8 14 65
Jumlah aset lancar / Total current assets 38.696 42,845 44,961
ASET TIDAK LANCAR / NONCURRENT
ASSETS
Aset tetap / Fixed assets 1,662 1,664 1,813
Aset pajak tangguhan / Deferred tax 2,108 1,521 1,07
assets
Aset lain-lain / Others assets 21 21 21
Jumlah aset tidak lancar / Total 3,791 3,206 2,912
noncurrent assets
Jumlah aset / Total assets 42,487 46,051 47,873
LIABILITAS DAN EKUITAS / LIABILITIES
AND EQUITY
LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek / Current
liabilities
Utang pajak / Tax payables 0.1 1,525 1,550
Biaya yang masih harus dibayar / Accrued 1 1 5
expenses
Jumlah liabilitas jangka pendek / Total 1.1 1,526 1,555
current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG /
NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan paska kerja / Post 104 66 46
employment benefit Obligation
Jumlah liabilitas jangka Panjang / Total 104 66 46
noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas / Total liabilities 105 1,592 1,601
6 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 7
Ikhtisar Keuangan
financial highlights
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Uraian
Description
2024 2023 2022
EKUITAS / EQUITY
Modal saham - nilai / Nominal Share 42,671 42,671 42,671
capital
Agio Saham / Share premium 7,058 7,058 7,058
Penghasilan komprehensif lain / Other 82 75 -
comprehensive Income
Saldo laba / Retained earnings (7,430) (5,345) (3,457)
Jumlah Akumulasi Defisit / Accumulated 42.381 44,459 46,272
Deficit Balance
Jumlah liabilitas dan ekuitas / Total 42,487 46,051 47,873
liabilities and equity
LAPORAN LABA RUGI
Statement of Profit or Loss
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan / Sales 1,023 3,739 8,987
Harga pokok penjualan / Cost of goods sold (877) (3,493) (8,392)
Laba kotor / Gross profit 146 246 595
Beban usaha /Operating expenses (2,818) (2,576) (3,600)
Laba (rugi) usaha / Operating income (loss) (2,673) (2,330) (3,005)
Pendapatan (beban) di luar usaha - net / 0.7 0.09 0.3
Non operating income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan / (2,672) (2,330) (3,005)
Income (loss) before tax
Manfaat (beban) pajak tangguhan / 587 442 570
Deferred income tax benefits
Laba (rugi) bersih / Net income (loss) (2,085) (1,888) (2,435)
Penghasilan komprehensif lain / Other 7 75 -
comprehensive income
Jumlah Rugi Komprehensif / Total (2,078) (1,813) (2,435)
Comprehensive Loss
Rugi bersih per-saham dasar (dalam (2.44) (2,21) (2,85)
Rupiah penuh) / Net Loss perbasic shares
(in full Rupiah)
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 7
Page 8
ASET LIABILITAS
Assets Liabilities
50,000 3,000
40,000 2,500
30,000 2,000
20,000 1.500
10,000 1,000
42,487
46,051
47,873
105
1,592
1,601
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah) (Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
EKUITAS PENDAPATAN
Equity Revenue
50,000 10,000
40,000 8,000
30,000 6,000
20,000 4,000
1,023
10,000 2,000
44,459
46,272
42.381
8,987
3,739
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah) (Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
LABA KOTOR
Gross profit
1,000
800
600
400
146
200
246
595
0
2022 2023 2024
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
8 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 9
Ikhtisar Keuangan
financial highlights
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pertumbuhan / Growth
Pendapatan usaha / Revenue (73%) (58%) 351%
Beban pokok pendapatan / (75%) (58%) 365%
Cost of goods sold
Laba bruto / Gross profit (41%) (59%) 220%
Aset / Assets (8%) (4%) (5%)
Liabilitas / Liabilities (93%) (1%) (7%)
Ekuitas / Equity (5%) (4%) (5%)
Profitabilitas / Profitability
Rugi bersih terhadap ekuitas / (4.92%) (4.25%) (5.26%)
Loss on Equity (ROE)
Rugi bersih terhadap jumlah aset / (4.91%) (4.10%) (5.09%)
Loss on Assets (ROA)
Rugi bersih terhadap jumlah penjualan / (203.81%) (50.48%) (27.09%)
Net loss profit to revenue
EBITDA terhadap penjualan / (260.98%) (58.33%) (32.61%)
EBITDA to revenue
Laba bruto terhadap penjualan / 14.24% 6.59% 6.62%
Gross profit to revenue
Solvabilitas / solvability
Liabilitas terhadap asset / 0.00x 0.03x 0.03x
Liabilities to assets
Liabilitas terhadap ekuitas / 0.00x 0.04x 0.03x
Liabilities to equity
Persediaan terhadap beban pokok 21.93x 5.94x 2.91x
penjualan /
Inventories to cost of goods sold
Likuiditas / liquidity
Rasio lancar / Current ratio 34,847.76x 28.07x 28.92x
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 9
Page 10
KINERJA SAHAM
Stock Performance
INFORMASI KINERJA SAHAM
Share Performance Information
Saham Perseroan dengan kode saham “AYLS” diperdagangkan The Company’s shares, traded under the stock code “AYLS,” has
dengan 853.423.236 lembar saham. Pada tahun 2024, harga 853,423,236 outstanding shares. In 2024, its stock price fluctuated
sahamnya berfluktuasi signifikan, mencapai Rp125 per lembar significantly, reaching Rp125 per share in October 2024 and hitting a
saham pada Oktober 2024 dan terendah Rp50 per lembar pada low of Rp50 per share in January 2024. The stocks were traded at its
Januari 2024. Saham Perseroan sempat menyentuh level tertinggi highest at Rp179 per share in December 2024.
pada Desember 2024, yaitu Rp179 per lembar saham.
Komposisi Pemegang Saham: Shareholding Composition:
• PT Anugrah Cakrawala Dunia: 69,69% • PT Anugrah Cakrawala Dunia: 69.69%
• Publik: 30,31% • Public: 30.31%
PT Anugrah Cakrawala Dunia menjadi pemegang saham mayoritas PT Anugrah Cakrawala Dunia became the majority shareholder after
setelah mengakuisisi 69,68% saham AYLS pada Maret 2021. acquiring a 69.68% stake in AYLS in March 2021.
Kinerja Perdagangan Saham Sepanjang 2024-2023
Trading Performance in 2024-2023
Harga Harga Harga Harga
Triwulan Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Quarter Trading Volume Market Capitalization
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price
2024
Triwulan I 56 50 50 50 252,20 42.671.161.800
1st Quarter
Triwulan II 50 50 50 50 117,0 42.671.161.800
2nd Quarter
Triwulan IIII 62 83 50 67 491.853,80 57.179.356.812
3rd Quarter
Triwulan IV 125 179 52 129 599.108,00 110.091.597.444
4th Quarter
2023
Triwulan I 116 167 66 108 784.574 92.169.709.488
1st Quarter
Triwulan II 91 116 84 95 890.551 81.075.207.420
2nd Quarter
Triwulan IIII 128 222 90 168 1.440.793 143.375.103.648
3rd Quarter
Triwulan IV 120 182 90 95 405 81.075.207.420
4th Quarter
10 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 11
Ikhtisar Keuangan
financial highlights
IKHTISAR PENCATATAN OBLIGASI
DAN/ATAU EFEK LAINNYA
Bond and/or Other Securities Highlights
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi dan/ In the course of 2024 financial year, the Company did not issue bonds
atau efek lainnya di bursa saham manapun sehingga Perseroan and/or other securities on any stock exchange, thus the Company
tidak dapat menyajikan informasi mengenai ikhtisar pencatatan cannot present information about the bond or other securities
obligasi atau efek lainnya tersebut dalam Laporan Tahunan ini. highlights in this Annual Report.
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2024, the Company did not execute a corporate action that
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, termasuk caused changes in shares, including never issuance of bonds and/or
belum menerbitkan obligasi dan/atau efek lainnya di bursa saham other securities on any stock exchanges thus the Company could not
manapun sehingga Perseroan tidak dapat menyajikan informasi disclose such information about bond or other securities highlight in
mengenai ikhtisar pencatatan obligasi atau efek lainnya tersebut the Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM
(SUSPENSION) DAN/ATAU PEMBATALAN PENCATATAN SAHAM
(DELISTING)
Trading Suspension and/or Delisting
Bursa Efek Indonesia memasukkan saham AYLS dalam The Indonesia Stock Exchange placed AYLS under UMA
pengawasan UMA (Unusual Market Activity) pada Oktober 2024 (Unusual Market Activity) monitoring in October 2024 through an
melalui Surat Pengumuman No. Peng-UMA-00215/BEI.WAS/10- Announcement Letter No. Peng-UMA-00215/BEI.WAS/10-2024
2024 tanggal 24 Oktober 2024. Kemudian pada akhir Desember dated 24 Oktober 2024. At the end of December 2024, the Company
2024, Perseroan dikenakan sanksi berupa penghentian sementara was subject to a temporary suspension due to a significant price
(suspensi) karena lonjakan harga yang signifikan. Sebelum increase. Prior to the suspension, AYLS’s stock price rose by 34.28%
dikenakan suspensi, harga saham AYLS naik 34,28% menjadi Rp141 to Rp141 per share on December 24, 2024, representing a 143.1%
per saham pada 24 Desember 2024, meningkat 143,1% dari Rp58 increase from Rp58 per share on the early trading days in the same
per saham di awal bulan yang sama. Suspensi ini diberlakukan month.The suspension became effective starting from the first
mulai sesi I pada 27 Desember 2024 untuk memberikan waktu bagi trading session on December 27, 2024, to allow investors to read the
investor dalam mempertimbangkan informasi terkait pergerakan relevant information regarding AYLS’s stock movement. After being
saham AYLS. Setelah melalui evaluasi, BEI mencabut suspensi evaluated, the Indonesia Stock Exchange (IDX) lifted the suspension,
tersebut, dan perdagangan saham AYLS kembali dibuka mulai sesi and AYLS stocksg resumed its trading activity from the first session
I pada 30 Desember 2024. on December 30, 2024.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 11
Page 12
PERISTIWA PENTING
Significant Events
Pada tanggal 28 Juni 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat On June 28, 2024, the Company held an Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang antara lain Shareholders (AGMS) which, among others, approved the Annual
memberikan persetujuan terhadap Laporan Tahunan dan Laporan Report and Annual Financial Statements for the 2023 financial year
Keuangan Tahunan untuk tahun buku 2023 dan menyetujui and approved the honorarium for the Board of Directors and Board
honorarium bagi Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners.
12 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 13
Ikhtisar Keuangan
financial highlights
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 13
Page 14
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 15
“ Merespon situasi ekonomi dan bisnis di tahun 2024, Direksi Perseroan telah menetapkan fokus bisnis pada upaya menjaga kualitas layanan dan produk. Responding to the economic and business situations in 2024, the Company’s Board of Directors has set a business focus on efforts to maintain the quality of services and products.
Page 16
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
ROY OCTAVIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
16 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
“
Strategi Direksi untuk menavigasi tantangan bisnis
inimembuktikan kemampuan managerial Direksi yang
semakin baik dalam hal pengelolaan risiko dan peluang
bisnis yang menjanjikan bagi Perseroan.
The Board of Directors’ strategy to navigate these business challenges proves the Board’s managerial
ability in managing risks and opportunities for the Company.
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Perkenankan kami, Dewan Komisaris, mengawali Laporan Please allow us, the Board of Commissioners, to begin the 2024
Tahunan 2024 ini dengan menyampaikan Laporan Dewan Annual Report by presenting the Board of Commissioners’ Report for
Komisaris untuk tahun buku 2024. Laporan ini merupakan bentuk the 2024 financial year. This report represents our accountability for
pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan fungsi pengawasan the implementation of the supervisory function upon the business
terhadap kepengurusan Perseroan, termasuk penerapan prinsip management of the Company, including the implementation of
tata kelola perusahaan di seluruh aspek bisnis. corporate governance principles in all business aspects.
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF SUPERVISORY FUNCTION
Kegiatan pengawasan Dewan Komisaris dilakukan dalam lingkup The Board of Commissioners carries out supervisory activities within
tugas dan tanggung jawab dan dengan dibantu oleh Komite the scope of its duties and responsibilities and with the assistance
Audit. Sesuai wewenang dan tugasnya, Komite Audit Perseroan of the Audit Committee. According to function, the Company’s
telah memberikan pendapat dan rekomendasi profesional dalam Audit Committee is responsible for providing professional advice
rangka memastikan pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan and recommendations to ensure that the Company is managed
ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta visi dan misi with respect to the applicable regulations as well as the vision and
yang diamanahkan para pemegang saham. mission mandated by the shareholders.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris memantau secara Throughout 2024, the Board of Commissioners carried out the
aktif kinerja Direksi melalui evaluasi berkala terhadap active monitoring over the performance of the Board of Directors
pengimplementasian strategi dan kebijakan perusahaan. through periodic evaluation of the implementation of the company’s
Pengawasan dilakukan baik melalui laporan maupun saat rapat strategies and policies. The supervision which was carried out
koordinasi dengan Direksi bertujuan untuk memastikan bahwa through reports and coordination meeting with the Board of
setiap langkah yang diambil Direksi sejalan dengan rencana bisnis Directors aimed to ensure that every initiative of the Board of
yang telah disepakati dan mematuhi peraturan yang berlaku, Directors aligned well with the established business plans and
khususnya regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa complied with applicable regulations, especially regulations of
Efek Indonesia. the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Exchange.
Dalam rapat koordinasi, kami melakukan review atas laporan kinerja In regular coordination meetings, we reviewed business performance
usaha, membahas kendala yang dihadapi dan menyampaikan reports, discuss the obstacles, and provide solutions to achieve
solusi untuk dapat memenuhi target bisnis secara optimal. Dewan optimum business targets. Then, the Board of Commissioners also
Komisaris dalam hal ini akan memberikan nasihat dan saran terkait provides advice and suggestions relating to the strategic corporate
agenda korporasi strategis yang akan dijalankan oleh Direksi, agenda to be executed by the Board of Directors, especially relating
terutama terkait transaksi yang bersifat material. to material transactions.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 17
Page 18
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN IMPLEMENTASI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ASSESSMENT AND
STRATEGI STRATEGY IMPLEMENTATION
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai kondisi makro In 2024, the Board of Commissioners assessed that the increasingly
ekonomi dan bisnis di Indonesia bergerak sangat dinamis sehingga dynamic macroeconomic and business conditions in Indonesia and
menciptakan tantangan tersendiri bagi permintaan terhadap globally indeed posed a challenge to the demand for the Company’s
produk Perseroan. products.
Menghadapi risiko dan tantangan bisnis di tahun 2024 tersebut, Against the risks and business challenges in 2024, the Board
Dewan Komisaris memegang peran penting dalam memastikan of Commissioners had a signficant role in ensuring the target
pencapaian target usaha dengan memberikan masukan strategis achievements by providing strategic inputs to the Board of
kepada Direksi. Dewan Komisaris mendukung langkah Direksi Directors. The Board of Commissioners was supportive with the
untuk tetap berfokus pada kualitas produk dan layanan guna Board of Directors’ initiatives to always focus on product and service
menjaga kepercayaan pelanggan. quality to maintain the customer satisfaction.
Di saat yang bersamaan, strategi efisiensi biaya yang diterapkan At the same time, the cost efficiency strategy in place was another
menjadi salah satu solusi yang baik agar dapat mendukung good solutions to support business continuity and liquidity of
keberlangsungan usaha dan mendukung likuiditas perusahaan. the Company. The Board of Directors’ strategy to navigate these
Strategi Direksi untuk menavigasi tantangan bisnis ini business challenges proves the Board’s managerial ability in
membuktikan kemampuan managerial Direksi yang semakin baik managing risks and opportunities for the Company.
dalam hal pengelolaan risiko dan peluang bisnis yang menjanjikan
bagi Perseroan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK BISNIS PERSEROAN OUR VIEW OF THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECT
Dewan Komisaris masih optimis terhadap prospek usaha di tahun The Board of Commissioners remains optimistic in the business
2025. Namun demikian, Dewan Komisaris mengingatkan Direksi prospect in 2025. However, the Board of Commissioners advises
agar mengantisipasi sejumlah risiko terkait dengan potensi the Board of Directors of a number of risk potentials relating to the
berlanjutnya ketidakpastian ekonomi dan potensi perubahan continued economic uncertainty and possible regulatory changes
regulasi menyusul mulai efektifnya Pemerintah yang baru since the newly elected Government effectively took office. The
terpilih. Dewan Komisaris juga menyarankan agar Direksi tetap Board of Commissioners expects the Board of Directors consistently
mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan meningkatkan put the prudence principle as a priority by improving operational
efisiensi operasional serta menambah pelanggan untuk efficiency and adding more customers to ensure the Company’s
mempertahankan kelangsungan bisnis Perseroan. business continuity.
PANDANGAN ATAS IMPLEMENTASI PRINSIP TATA KELOLA OUR VIEW OF THE IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE
PRINCIPLES
Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan perusahaan The Board of Commissioners assessed that the business
sepanjang tahun 2024 telah berjalan sesuai prinsip governansi. management throughout 2024 was carried out with respect to
Perseroan telah menunjukkan kepatuhan terhadap regulasi OJK governance principles. The Company has demonstrated adequate
dan BEI, melalui pelaksanaan keterbukaan informasi secara compliance with OJK and IDX regulations, through the timely
tepat waktu. Perseroan juga telah meningkatkan penerapan submission of information disclosures. In addition, the Company
pengendalian internal guna membangun suatu organisasi yang also has improved the implementation of internal control so as to
akuntabel dan berintegritas. establish an accountable and integrity organization.
18 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
APRESIASI APPRECIATION
Melalui laporan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan Through this report, the Board of Commissioners would like to
apresiasi atas kerja keras Direksi dan karyawan selama tahun appreciate the hard work of the Board of Directors and the employees
2024. Kami berharap semua pihak tetap berkomitmen pada during 2024. We expect all parties to remain committed toward the
pencapaian visi dan misi perusahaan. Kami juga berharap Direksi company’s vision and mission. We also expect the Board of Directors
dapat terus menjaga kepercayaan pelanggan agar Perseroan to always secure the customer trust to help the Company improve its
dapat meningkatkan kinerja pertumbuhannya di tahun mendatang. growth performance in the upcoming year.
Hormat kami,
Sincerely yours,
ROY OCTAVIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 19
Page 20
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
INDRA JAYA
DAVID PARDOSI
Direktur Utama
President Director
20 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
“
Merespon situasi ekonomi dan bisnis di tahun 2024,
Direksi Perseroan telah menetapkan fokus bisnis pada
upaya menjaga kualitas layanan dan produk
Responding to the economic and business situations in 2024, the Company’s Board of Directors has set
a business focus on efforts to maintain the quality of services and products
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Perkenankan kami, Direksi, menyampaikan Laporan Tahunan 2024 Please allow us, the Board of Directors, to present the 2024 Annual
yang memuat laporan kinerja perusahaan pada tahun buku serta Report which contains the report on the company’s performance
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Secara umum, Perseroan for the financial year and the implementation of corporate
menghadapi risiko yang muncul dari tantangan bisnis dan ekonomi governance. In general, the Company was exposed to risks emerging
pada tahun 2024 yang ditandai dengan pelemahan daya beli from business and economic challenges throughout 2024, which
masyarakat dan fluktuasi nilai tukar Rupiah. Namun demikian, were characterized by weakening people’s purchasing power and
perekonomian Indonesia berhasil menutup tahun 2024 dengan fluctuation in Rupiah exchange rate. However, Indonesia’s economy
tingkat pertumbuhan 5,03% atau lebih rendah dari realisasi managed to close the year 2024 by growing at 5.03% or lower
tahun 2023 sebesar 5,05% dan di bawah target pemerintah yang than the realization in 2023 which was at 5.05% and below the
ditetapkan 5,2%. government’s target of 5.2%.
Di sektor pembangunan infrastruktur, Pemerintah mengalokasikan In the infrastructure development, the Government allocated
anggaran sebesar Rp423,4 triliun pada Anggaran Pendapatan a budget of IDR 423.4 trillion in the 2024 State Revenue and
dan Belanja Negara (APBN) 2024. Fokus anggaran pembangunan Expenditure Budget (APBN). The infrastructure development
infrastruktur ini difokuskan pada pembiayaan proyek strategis, budget should be focused on financing strategic projects, including
termasuk infrastruktur di IKN dan peningkatan konektivitas. infrastructure at the IKN area and improving connectivity. The
Besarnya alokasi anggaran infrastruktur tersebut diharapkan dapat amount of infrastructure budget allocation was expected to be
diikuti dengan kesiapan seluruh komponen industri konstruksi responded by the readiness of all elements of the construction
agar target pemerintah untuk mengakselerasi pembangunan industry, thus the government’s target to accelerate national
infrastruktur nasional dapat tercapai. infrastructure development could be achieved.
PERUMUSAN STRATEGI DAN PENGAWASAN STRATEGY FORMULATION AND SUPERVISION OF ITS
IMPLEMENTASINYA IMPLEMENTATION
Merespon situasi ekonomi dan bisnis di tahun 2024, Direksi Responding to the economic and business situations in 2024, the
Perseroan telah menetapkan fokus bisnis pada upaya menjaga Company’s Board of Directors has set a business focus on efforts
kualitas layanan dan produk. Selain itu, dalam rangka menjaga to maintain the quality of services and products. In addition, in
keberlanjutan usahanya, Direksi Perseroan juga terus order to maintain the business sustainability, the Company’s Board
mengedepankan kebijakan pengelolaan usaha yang hati-hati of Directors also continued to emphasize on prudent business
dengan menjadikan langkah efisiensi sebagai salah satu strategi management policies by putting efficiency as one of the priority
prioritas dalam kegiatan operasional bisnisnya. strategies in its business operational activities.
Strategi ini telah dikomunikasikan kepada Dewan Komisaris This strategy has been communicated to the Board of Commissioners
dalam rapat-rapat gabungan yang diadakan antara Direksi dan in joint meetings held between the Board of Directors and the
Dewan Komisaris dan telah diberikan masukan serta saran untuk Board of Commissioners and received inputs and suggestions for
pelaksanaannya. Direksi juga telah menyampaikan kepada internal its implementation. The Board of Directors has also conveyed to
perusahaan dan juga melakukan pengawasan langsung, terutama the company’s internal and also conducted direct supervision,
terkait upaya mempertahankan kualitas produk dan layanan agar especially relating to efforts to maintain the quality of products and
dapat menjaga kepercayaan dari pelanggan. services so as to maintain the trust of customers.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 21
Page 22
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA DI TAHUN 2024 COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE IN 2024
Pada tahun 2024, selain berupaya menjaga kualitas produk In 2024, in addition to maintaining the quality of its products and
dan layanannya, Perseroan berupaya juga menambah jumlah services, the Company also strived to increase the number of
pelanggan. Namun demikian, target ini belum dapat terealisasi di customers. However, this target was not realized in the financial year
tahun buku dikarenakan belum tercapai kesepakatan dengan calon because an agreement failed to reach with potential customers.
pelanggan.
Sementara itu, meskipun Perseroan mampu menjaga kualitas Meanwhile, even though the Company was able to maintain the
produk dan layanannya, Perseroan mengalami penurunan nilai quality of its products and services, the Company experienced
pesanan dari pelanggan sehingga total pendapatan usaha menurun a decrease in the value of orders from customers, resulting in a
Rp2,72 miliar atau 72,64% dibandingkan tahun 2023. Laba bruto decrease in total operating revenue of IDR 2.72 billion or 72.64%
juga mengalami penurunan dari sebelumnya Rp246,6 juta menjadi compared to 2023. Gross profit also decreased from previously
Rp145,74 juta di tahun ini. Pada tahun ini, realisasi penjualan aspal at IDR 246.6 million to IDR 145.74 million this year. This year, the
hanya mencapai Rp1 miliar. realization of asphalt sales only reached IDR 1 billion.
TANTANGAN DAN KENDALA BISNIS BUSINESS CHALLENGES AND CONSTRAINTS
Secara umum, di internal organisasi, Perseroan menghadapi Within the organization, the Company dealt with challenges to
tantangan untuk memulihkan kondisi keuangan perusahaan. recover the company’s financial condition. A number of efficiency
Sejumlah langkah efisiensi telah dilakukan, antara lain dengan measures have been taken, including by controlling fixed costs.
mengendalikan biaya-biaya yang bersifat tetap.
Di saat yang sama, Perseroan berupaya mengelola risiko-risiko At the same time, the Company was seeking efforts to manage other
keuangan lainnya, seperti risiko kredit dan risiko mata uang. financial risks, such as credit risk and currency risk. As of December
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki 31, 2024, the Company did not have a significant concentration
konsentrasi yang signifikan terhadap risiko kredit karena Perseroan on credit risk since the Company strived to ensure that all sales
berupaya memastikan bahwa seluruh kegiatan penjualan barang activities were carried out to customers who had good credit history.
dilakukan kepada pelanggan yang memiliki riwayat kredit yang
baik.
Terhadap risiko mata uang, Perseroan menetapkan penggunaan Regarding currency risk, the Company decided to use Rupiah
mata uang Rupiah untuk seluruh transaksinya. Eksposur Perseroan currency for all of its transactions. The Company’s exposure to
terhadap risiko mata uang asing hingga akhir tahun buku tidak foreign currency risks until the end of the financial year was not
material. material.
PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT
Meskipun menghadapi sejumlah kendala finansial, Perseroan Despite facing a number of financial constraints, the Company
tetap memenuhi tanggung jawab terhadap karyawan sesuai still fulfills its responsibilities to employees in accordance with
ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam hal ini, Perseroan applicable employment regulations. In this case, the Company
tetap berkomitmen memberikan kenaikan gaji dan tunjangan dan remains committed to providing salary increases and benefits and
membayarkan manfaat kesejahteraan dalam bentuk BPJS dan paying welfare benefits in the form of BPJS and insurance.
asuransi.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Pada tahun mendatang, Direksi berharap pemerintah akan tetap In the coming year, the Board of Directors hopes that the government
menjaga komitmennya untuk mempertahankan pertumbuhan will maintain its commitment to maintain solid economic growth.
ekonomi yang solid. Dengan demikian, kami berharap akan Thus, we expect to see a continued demand for the Company’s
terdapat keberlanjutan permintaan terhadap produk Perseroan. products.
22 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Di satu sisi, Direksi berharap dapat merealisasikan kerja sama On the one hand, the Board of Directors will strive to realize
dengan pelanggan baru guna mendorong permintaan seraya cooperation with new customers to encourage demand while
menjaga kualitas layanan kepada pelanggan. Direksi juga akan maintaining the quality of service to customers. The Board of
berupaya melanjutkan sejumlah langkah efisiensi untuk mencapai Directors will also strive to carry on a number of efficiency measures
kinerja keuangan yang positif. to achieve positive financial performance.
IMPLEMENTASI TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Secara umum penerapan tata kelola di lingkungan perusahaan In general, the implementation of governance within the company
difokuskan pada upaya mempertahankan kelangsungan usaha is focused on maintaining business continuity through controlling
melalui pengendalian risiko-risiko bisnis dan senantiasa business risks and always upholding integrity in the interactions with
menegakkan integritas dalam interaksi yang dibangun dengan customers and other stakeholders.
pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan juga berupaya menjaga kehandalan pelaporan The Company also strives to ensure the reliability of financial
keuangan agar informasi yang disampaikan kepada para reporting so that the information conveyed to stakeholders is
pemangku kepentingan terjamin akurasinya dan dapat guaranteed to be accurate and accountable. This is important
dipertanggungjawabkan. Hal ini penting dilakukan untuk menjaga to maintain the company’s accountability in the public at large,
akuntabilitas perusahaan di mata publik luas, terutama dalam especially in its capacity as a public company.
kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka.
PENUTUP CONCLUSION
Tahun 2024 merupakan salah satu tahun yang penuh tantangan 2024 was one of the most challenging years and 2025 still indicates
dan tahun 2025 masih mengindikasikan adanya ketidakpastian economic and business uncertainties. However, the Board of
ekonomi dan bisnis. Namun demikian, Direksi memegang Directors is committed to maintaining business continuity in the
komitmen untuk terus menjaga keberlangsungan usaha untuk long term by prioritizing prudent management of the company in all
jangka panjang dengan mengedepankan pengelolaan perusahaan aspects of operations and finances. We encourage all parties within
yang prudent di segenap aspek operasi maupun finansial. Kami the company to provide support and trust to the management so
berharap seluruh pihak di lingkungan perusahaan memberikan that the Company can continue to serve customers with the good
dukungan dan kepercayaan kepada jajaran manajemen sehingga quality of products and services.
Perseroan dapat terus melayani pelanggan dengan kualitas produk
dan layanan yang senantiasa terjaga baik.
Hormat kami,
Sincerely yours,
INDRA JAYA DAVID PARDOSI
Direktur Utama
President Director
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 23
Page 24
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 25
“ Dengan kombinasi produk berkualitas dan layanan komprehensif, Perseroan berkomitmen untuk mendukung berbagai proyek infrastruktur dan konstruksi di Indonesia. With a combination of high-quality products and comprehensive services, the Company is committed to supporting various infrastructure and construction projects in Indonesia.
Page 26
INFORMASI PERUSAHAAN (OJK C.2)
Corporate Information
Nama Perusahaan
Company Name PT Agro Yasa Lestari Tbk
Tanggal Pendirian 15 Februari 2010
Date of Establishment February 15th, 2010
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 13 tanggal 15 Febuari 2010 dan Surat Keputusan Menteri
Legal Basis of Establishment Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-25815.AH.01.01. Tahun 2010 tanggal
21 Mei 2010.
Deed no 13 dated February 15, 2010 and Decree of Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia No. AHU-25815.AH.01.01.Tahun 2010 dated May 21, 2010.
Alamat kedudukan Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3
office address Jl. RP Soeroso No. 25 Jakarta 10330
Jakarta Pusat
Telepon & Faks
+6221-3918838
Telephone & Fax
Surat Elektronik
corpsec@agroyasalestari.com
Email Address
Kode Saham
AYLS
Ticker Code
Produk Usaha Perdagangan Besar Aspal, Geosintetik dan Bungkil Kedelai
Business Products Whole Trade of Asphalt, Geosynthetics and Soy Bean Meals
Pemegang Saham • PT Anugrah Cakrawala Dunia: 69,69%
Shareholders • Masyarakat: 30,31%
Alamat Kantor Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3
Head Office Jl. RP Soeroso No. 25 Cikini, Menteng
Jakarta Pusat 10330 Indonesia
Telp. | Phone: (021) 391-8838
Website www.agroyasalestari.com
26 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
The Company In Brief
Perseroan didirikan dengan nama PT Agro Yasa Lestari berdasarkan The Company was established under the name PT Agro Yasa Lestari
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 13 tanggal 15 Februari 2010, based on the Deed of Establishment of Limited Liability Company
dibuat di hadapan Ineu Mauleni, SH, Notaris di Surabaya, dan telah No. 13 dated February 15, 2010, made before Ineu Mauleni, SH, Notary
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia in Surabaya, and has been authorized by the Minister of Justice of
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-25815.AH.01.01.Tahun 2010 the Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-25815. AH.01.01.
tanggal 21 Mei 2010. Tahun 2010 dated May 21, 2010.
Akta Perseroan terakhir adalah sebagaimana dinyatakan dalam The final Deed of the Company is as stated in the deed of the
akta Pernyataan Keputusan Rapat Para Pemegang Saham Statement of Meeting of Shareholders of the Company No. 20 dated
Perseroan No. 20 tanggal 10 Oktober 2020, dibuat di hadapan DR. October 10, 2020, made before DR. Agung Iriantoro, SH MH, Notary
Agung Iriantoro, SH MH, Notaris di Jakarta Selatan, yang telah in South Jakarta, who has been registered and obtained the letter
didaftarkan dan memperoleh surat Penerimaan Pemberitahuan of Receipt of Notice of Change of Articles of Association No. AHU-
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- AH.01.03-0344216 dan AH.01.03-0344216 and letter of Receipt of Notice of Change of
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. Company Data No. AHU-AH.01.03-0344217 from Menkumham, both
AHU- AH.01.03-0344217 dari Menkumham, keduanya tertanggal 10 dated October 10, 2020.
Oktober 2020.
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak dalam 3 (tiga) The Company engages in 3 (three) main components of the business
komponen utama bisnis yaitu teknik, perdagangan dan jasa, namely engineering, trading and services, with specific fields
dengan spesifik bidang khusus aspal, geosintetik dan bungkil of asphalt, geosynthetics and soybean meal. The Company also
kedelai. Perseroan memberikan juga jasa desain, pengadaan provides design, procurement, and installation services.
barang, dan pemasangan.
Prinsip bisinis Perseroan adalah memberikan pelayanan yang The principle of the Company’s business is to provide the best service
terbaik bagi pelanggan, baik dalam penyediaan desain, kualitas for customers, both in the provision of design, product quality,
produk, pemilihan produk, harga yang bersaing, dan ketepatan product selection, competitive price, and delivery timeliness.
waktu pengiriman.
Sasaran penggunaan produk-produk aspal dan geosintetik adalah The goal of using asphalt and geosynthetic products is to support
untuk menunjang proyek-proyek pemerintah (Kementerian government projects (Ministry of Public Works and SOEs), private
Pekerjaan Umum dan BUMN), proyek-proyek swasta, projects, mining and petroleum, and other related industries. As for
pertambangan dan perminyakan, serta industri terkait lainnya. soybean meal, the sales target is intended for milk processing plants
Adapun untuk bungkil kedelai, sasaran penjualan ditujukan untuk in Indonesia.
pabrik pengolahan susu yang ada di Indonesia.
Perseroan dalam operasionalnya didukung oleh sistem manajemen The Company in its operations is supported by a reliable management
dan sumber daya manusia yang handal, hubungan baik yang telah system and human resources, good relationships that have been
terjalin dengan beberapa perusahaan prinsipal terkemuka sebagai established with several leading principal companies as agents
agen maupun distributor, baik dari perusahaan lokal maupun and distributors, both from local companies and international
perusahaan internasional. companies.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 27
Page 28
VISI, MISI DAN BUDAYA PERSEROAN
Vision, Mission and Corporate Culture
Agar dapat memberikan produk dan pelayanan yang berkualitas In order to provide quality products and services to the customers,
kepada pelanggan, manajemen Perseroan telah merumuskan visi the Company's management has formulated the corporate vision
dan misi perusahaan. Manajemen Perseroan pada tahun 2024 dan mission. The Company's management in 2024 has reviewed
telah meninjau visi dan misi tersebut dan menyatakan relevansinya the vision and mission and stated its relevance to the company's
dengan perkembangan perusahaan pada tahun buku: development in the financial year:
VISI | Vission
Menjadikan Agro Yasa Lestari sebagai perusahaan pilihan
utama dan terbesar di Indonesia dalam bidang desain,
pasokan dan pemasangan geosintetik.
To make Agro Yasa Lestari as the main choice and largest company in Indonesia in the field of
geosynthetic design, supply and installation.
MISI | Mision
1. Memberikan pelayanan yang optimal dan terbaik kepada 1. Providing optimal and best service to customers in terms
para pelanggan dari segi pelayanan, ketersediaan of service, product availability, quality, delivery accuracy
produk, kualitas, ketepatan pengiriman dan harga yang and competitive price.
bersaing.
2. Kesejahteraan karyawan menjadi prioritas dan komitmen 2. Employee welfare is the company’s top priority and
utama perusahaan serta meningkatkan nilai perusahaan commitment and increases the company’s value by
dengan mengembangkan kemampuan profesionalisme. developing professionalism skills.
3. Menjaga keharmonisan dan kemitraan serta 3. Maintaining harmony and partnership and coordinate
berkoordinasi yang baik dengan principal dan pelanggan well with principals and customers both locally and
baik lokal maupun internasional. internationally.
4. Menyediakan produk yang optimal dan efisien sesuai 4. Providing optimal and efficient products according to
kebutuhan pelanggan terutama dalam penyediaan stok customer’s needs especially in the supply of stock of
produk-produk material impor. imported material products.
BUDAYA PERUSAHAAN | Corporate Culture
Budaya Perusahaan dirumuskan sebadai dasar bagi segenap jajaran karyawan, termasuk Direksi dan Dewan
Komisaris, dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan mempersiapkan mereka untuk dapat
beradaptasi terhadap lingkungan bisnis yang penuh tantangan. Namun hingga laporan tahunan terintegrasi ini
diterbitkan, Perseroan belum merumuskan budaya perusahaan.
The Company designs the corporate cultures to guide all employees, including Board of Directors and Board of Commissioners
in doing their duties and responsibilities and preparing them for the more challenging environment. However until the integrated
annual report was published, the Company has not yet designed a corporate culture.
28 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Business Activities
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES BASED ON ARTICLES OF
ASSOCIATION
Menurut Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha utama According to the Company's Articles of Association, its main
perusahaan mencakup tiga bidang utama, yaitu teknik, business activities cover three key areas: engineering, trading, and
perdagangan, dan jasa. Dalam bidang teknik, AYLS bergerak services. In the engineering sector, AYLS is engaged in the design,
dalam desain, pengadaan, dan pemasangan geosintetik untuk procurement, and installation of geosynthetics for infrastructure
proyek infrastruktur. Di sektor perdagangan, perusahaan berfokus projects. In the trading sector, the company focuses on the
pada distribusi aspal dan bungkil kedelai (soybean meal) sebagai distribution of asphalt and soybean meal as industrial raw materials.
bahan baku industri. Sementara itu, dalam bidang jasa, AYLS Meanwhile, in the services sector, AYLS provides consulting services
menyediakan layanan konsultasi dan solusi infrastruktur terkait and infrastructure solutions related to geosynthetic materials.
material geosintetik. Dengan bisnis yang terintegrasi, perusahaan With an integrated business approach, the company plays a role in
berperan dalam mendukung pembangunan nasional melalui supporting national development by providing high-quality materials
penyediaan bahan dan layanan berkualitas tinggi. and services.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan memiliki tiga bisnis inti utama, yaitu aspal, geosintetik The Company has three main core businesses namely asphalt,
dan bahan baku pakan. Hingga tahun 2024, Perseroan masih geosynthetics and feed raw materials. Through 2024, the Company
menjalankan kegiatan bisnis tersebut. still ran the businesses.
Perseroan berupaya berkontribusi pada berbagai pembangunan The Company contributes to the various infrastructure development
proyek infrastruktur yang dicanangkan oleh pemerintah, di mana projects of the government, where the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjadi pemasok yang berkualitas, to becoming a quality, professional supplier with priority on the
profesional dan mengutamakan kepuasan pelanggan. Hingga kini, customer satisfaction. Until now, the Company serves private
Perseroan melayani perusahaan kontraktor swasta, baik yang contractors of small and big scale.
berskala kecil sampai yang berskala besar.
RAGAM PRODUK DAN JASA RANGE OF PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan menawarkan sejumlah produk dan jasa yang berfokus The Company offers a number of products and services focused
pada solusi geosintetik dan material konstruksi. Berikut ragam on geosynthetic solutions and construction materials. Below is the
produk dan jasa yang disediakan oleh perusahaan: range of products and services provided by the Company
o Bitumen/Aspal o Bitumen/Aspal
ß PEN 60/70 Curah ß PEN 60/70 Curah
ß PEN 60/70 Kemasan Drum ß PEN 60/70 Kemasan Drum
ß Buton Curah ß Buton Curah
ß Buton Bag ß Buton Bag
Produk ini diperoleh dari beberapa pemasok seperti These products are provided by several suppliers such as
Brentagg Pte Ltd, Summit Overseas Pte Ltd, Oci Corporation Brentagg Pte Ltd, Summit Overseas Pte Ltd, Oci Corporation
dan HN Palmer Pte Ltd, dengan 70% pelanggan merupakan and HN Palmer Pte Ltd, with 70% of customers being state-
perusahaan BUMN. owned companies.
o Geosintetik Geotekstil o Geosintetik Geotekstil
ß Geomembran ß Geomembran
ß Geogrid ß Geogrid
ß Geobag ß Geobag
ß PVD ß PVD
Perseroan adalah distributor geosintetik dengan spesifikasi The Company is a distributor of geosynthetics with special
khusus seperti high strength. Produk ini diperoleh dari specifications such as high strength. These products are
Daehyun Pte Ltd, Feicheng Lianyi Ltd, dan Taian Topsun Ltd. provided by Daehyun Pte Ltd, Feicheng Lianyi Ltd, and Taian
Topsun Ltd.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 29
Page 30
o Lain-lain (Pakan ternak) o Others (Animal Feed)
ß Soy Bean Meals (SBM) ß Soy Bean Meals (SBM)
ß Dried Distillers Grains with Soluble (DDGS) ß Dried Distillers Grains with Soluble (DDGS)
Produk ini bukan bisnis inti Perseroan dan dibuat berdasarkan This product is not the Company’s core business and is
pesanan. Khusus untuk SBM/DDGS, Perseroan merencanakan produced by order. For SBM/DDGS in particular, the Company
untuk menambah kapasitas untuk memenuhi permintaan plans to increase capacity to meet market demand. Currently,
pasar. Saat ini pelanggan utama SBM/DDGS adalah PT Nestle SBM/DDGS’ main customer is PT Nestle Indonesia.
Indonesia.
Dengan kombinasi produk berkualitas dan layanan komprehensif, With a combination of high-quality products and comprehensive
Perseroan berkomitmen untuk mendukung berbagai proyek services, the Company is committed to supporting various
infrastruktur dan konstruksi di Indonesia. infrastructure and construction projects in Indonesia.
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
Perseroan mengendalikan kegiatan operasional dari kantor The Company controls all operational activities from its head office
pusat yang berada di Jakarta. Perseroan melayani perusahaan in Jakarta. The Company serves the construction companies that
kontraktor yang terlibat dapat berbagai proyek pemerintah involve in various government projects (Ministry of Public Works
(Kementerian Pekerjaan Umum dan BUMN), proyek-proyek swasta, and SOEs), private projects, mining and petroleum, as well as other
pertambangan dan perminyakan, serta industri terkait lainnya di related industries across Indonesia.
berbagai wilayah di Indonesia.
30 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN OPERASIONAL
Membership in Association
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan belum terdaftar sebagai As of the end of December 2024, the Company has not been
anggota di asosiasi manapun. registered as a member of any association.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA ORGANISASI
Significant Changes in Organization
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perubahan signifikan In 2024, the Company did not experience significant changes
dalam yang berakibat pada perubahan struktur organisasinya that impacted its organizational structure or the shareholder
ataupun komposisi pemegang saham. composition.
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting Shareholder (GMS)
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN
President Commissioner Independent Commissioner
ROY OCTAVIAN DENNY JONG WIDJAJA
DIREKTUR UTAMA
President Director
INDRA JAYA DAVID PARDOSI
INTERNAL AUDIT
SEKRETARIS PERUSAHAAN Audit Internal
Corporate Secretary
TONY
AMORENO
DIREKTUR
Director
RICKY SASTRA HIDAYAT
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 31
Page 32
JAJARAN MANAJEMEN KAMI
Our Management Members
Pada tahun 2024, anggota manajemen Perseroan tidak mengalami In 2024, the composition of Company's management did not change.
perubahan komposisi. Namun demikian, Perseroan memastikan However the Company ensures that all members of Board of Directors
bahwa seluruh jajaran Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa and Board of Commissoners always maintain independence and
menjaga independensi dan profesionalitas dalam menjalankan professionalism in their duty implementation as well as in providing
tugas dan tanggung jawabnya serta dalam memberikan views in making decision. The independence of the Management
pandangan terkait pengambilan keputusan. Independensi jajaran members is affirmed in the statement of independence signed when
Manajemen ditegaskan dalam pernyataan independensi yang they accepted the position.
ditandatanganinya saat yang bersangkutan menerima jabatan
tersebut.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners
Komisaris Utama Roy Octavian
President Commissioner
Komisaris Denny Jong Widjaja
Commissioner
Komposisi Direksi
Composition of Board of Directors
Direktur Utama Indra Jaya David Pardosi
President Director
Direktur Ricky Sastra Hidayat
Director
32 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioners
ROY OCTAVIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
Masa Jabatan 2021-2026
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 16 April
Legal Basis of Appoitment 2021 untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun 2026.
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on 16 April
2021 for a five-year term until 2026.
Pendidikan 2002 – 2006 Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran
Education 2002 – 2006 Marine Academy
Riwayat Kerja - 2007 – 2009 : PT. Pelangi Anugerah Tama
Work Experiance - 2011 – 2014 : PT. Mega Capital Sekuritas
- 2014 – 2016 : PT. Valbury Sekuritas
- 2018 – 2019 : PT. Semesta Indovest Sekuritas
- 2019 – 2020 : PT. Sinergi Cipta Kapital
- 2020 – sekarang : PT. Ladang Baja Murni (Komisaris Independent)
- 2007 – 2009 : PT. Pelangi Anugerah Tama
- 2011 – 2014 : PT. Mega Capital Sekuritas
- 2014 – 2016 : PT. Valbury Sekuritas
- 2018 – 2019 : PT. Semesta Indovest Sekuritas
- 2019 – 2020 : PT. Sinergi Cipta Kapital
- 2020 – present : PT. Ladang Baja Murni (Independent Commissioner)
Rangkap Jabatan Menjabat sebagai Komisaris Independent di PT. Ladang Baja Murni.
Dual Position Currently serves as Independent Commissioner at PT. Ladang Baja Murni.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Affiliate Relations saham utama Perseroan
He does not have an affiliate relation with Board of Directors, Board of Commissioners and the
Company’s controlling shareholder
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 33
Page 34
DENNY JONG WIDJAJA
Komisaris
Commissioner
Masa Jabatan 2023 –2028
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 31 tahun
Age 31 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 28 Juni 2023
Legal Basis of Appoitment untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun 2028.
Statement of Decisions of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on 28 June 2023 for
a term of office of five years until 2028.
Pendidikan - 2011 – 2015 Bachelor of Science di bidang Administrasi Bisnis
Education - Manajemen Pemasaran & Kewirausahaan dari California State University East Bay
- 2011 – 2015 Bachelor of Science in Business Administration
- Marketing Management & Entrepreneurship of California State University East Bay
Riwayat Kerja - Mei 2014 – Agust 2014 : Rising Sun Energy (Berkeley, California)
Work Experiance - Mar 2016 – Sept 2016 : Xfinity by Comcast (Berkeley, California)
- Sept 2016 – Nov 2016 : WalMart (Petterson, California)
- Nov 2016 – Mar 2017 : Sony (San Jose, California)
- Jan 2018 – Sekarang : Cheetah Agency (Jakarta)
- May 2014 – Aug 2014 : Rising Sun Energy (Berkeley, California)
- Mar 2016 – Sept 2016 : Xfinity by Comcast (Berkeley, California)
- Sept 2016 – Nov 2016 : WalMart (Petterson, California)
- Nov 2016 – Mar 2017 : Sony (San Jose, California)
- January 2018 – Present : Cheetah Agency (Jakarta)
Rangkap Jabatan Saat ini menjabat sebagai Chief Operating Officer di Cheetah Agency.
Dual Position Currently serves as Chief Operating Officer at Cheetah Agency.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Affiliate Relations saham utama Perseroan
He does not have an affiliate relation with Board of Directors, Board of Commissioners and the
Company’s controlling shareholder
34 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
INDRA JAYA DAVID PARDOSI
Direktur Utama
President Director
Masa Jabatan 2021-2026
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 16 April
Legal Basis of Appoitment 2021 untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun 2026.
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on 16 April
2021 for a five-year term until 2026.
Pendidikan 1991 – 1996 STIE YAI Jakarta
Education 1991 – 1996 STIE YAI Jakarta
Riwayat Kerja - 2000 – 2010 : Audit Manager, Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sarwoko, dan
Work Experiance Sandjaja
- 2010 – 2014 : Financial Controller, PT. Ancora Indonesia Resources, Tbk.
- 2014 – 2015 : Direktur Keuangan & Administrasi PD. Dharma Jaya
- 2015 – 2017 : Senior Finance & Accounting Manager, PT. Lippo Malls Indonesia
- 2018 – 2020 : Direktur Keuangan, PT. Jatapura Graha Invesdana
- 2000 – 2010 : Audit Manager, Purwantono, Sarwoko, and Sandjaja Public Accountant
Office
- 2010 – 2014 : Financial Controller, PT. Ancora Indonesia Resources, Tbk.
- 2014 – 2015 : Finance & Administration Director, PD. Dharma Jaya
- 2015 – 2017 : Senior Finance & Accounting Manager, PT. Lippo Malls Indonesia
- 2018 – 2020 : Finance Director, PT. Jatapura Graha Invesdana
Rangkap Jabatan Hingga akhir tahun 2024, Indra Jaya David Pardosi tidak memiliki rangkap jabatan lain.
Dual Position By the end of 2024, Indra Jaya David Pardosi did not hold any concurrent position.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Affiliate Relations saham utama Perseroan
He does not have an affiliate relation with Board of Directors, Board of Commissioners and the
Company’s controlling shareholder
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 35
Page 36
RICKY SASTRA HIDAYAT
Direktur
Director
Masa Jabatan 2021-2026
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 16 April
Legal Basis of Appoitment 2021 untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun 2026.
Statement of Decision at The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on 16 April
2021 for a five-year term until 2026
Pendidikan - 1985 – 1988 S1 Universitas Tarumanegara, Jakarta
Education - 1997 – 1998 Ujian Sertifikasi Akuntan Publik (USAP), Jakarta.
- 1985 – 1988 Universitas Tarumanegara, Jakarta
- 1997 – 1998 Certified Public Accountant (USAP), Jakarta
Riwayat Kerja - 1987 : Auditor, Kantor Akuntan Publik Freddy Kusnadi
Work Experiance - 1988 – 1991 : Accounting Assistant Manager, PT. Marino Pelita Indonesia
- 2013 – sekarang : Direktur, PT. NHK Faurecia
- 1987 : Auditor, Freddy Kusnadi Public Accountant Office
- 1988 – 1991 : Accounting Assistant Manager, PT. Marino Pelita Indonesia
- 2013 – present : Director, PT. NHK Faurecia
Rangkap Jabatan Menjabat sebagai Direktur di PT. NHK Faurecia.
Dual Position Currently serves as Director at PT. NHK Faurencia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Affiliate Relations saham utama Perseroan
He does not have an affiliate relation with Board of Directors, Board of Commissioners and the
Company’s controlling shareholder
36 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, total karyawan PT Agro Yasa Lestari Tbk As of December 31, 2024, the total number of employees at PT
(AYLS) tercatat sejumlah 3 orang, yang seluruhnya adalah karyawan Agro Yasa Lestari Tbk (AYLS) was 3 persons, consisting of all male
laki-laki. Jumlah ini tidak mengalami perubahan dibandingkan employees. This number remained unchanged compared to that of
dengan tahun 2023. Demografi karyawan berdasarkan status 2023. The employee demographics based on employment status,
kepegawaian, jenis kelamin, tingkat pendidikan, jabatan, dan usia gender, education level, position, and age are presented as follows:
disampaikan sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Job Title
Jabatan / Job Title 2024 2023 2022
Manajer / Manager 2 2 2
Supervisor/Staf / Supervisor/Staff 1 1 1
Jumlah / Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin / Gender 2024 2023 2022
Laki-laki / Male 3 3 3
Perempuan/ Female 0 0 0
Jumlah / Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Com position by Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2024 2023 2022
S1 / Bachelor’s Degree 3 3 3
Diploma / Diploma Degree - - -
SMA / High School - - -
SMP / Junior High School - - -
SD / Primary School - - -
Jumlah / Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age Group
Usia / Age Group 2024 2023 2022
41 – 50 tahun / years 3 3 3
31 – 40 tahun / years - - -
> 30 tahun / years - - -
Jumlah / Total 3 3 3
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 37
Page 38
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Employee Composition by Status of Employment
Status / Status of Employment 2024 2023 2022
Karyawan tetap / Permanent employees 3 3 3
Karyawan kontrak / Contract employees - - -
Karyawan outsource / Outsourced employees - - -
Jumlah / Total 3 3 3
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Composition by Working Location
Lokasi Kerja / Work Location 2024 2023 2022
Jakarta 3 3 3
Jumlah / Total 3 3 3
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Struktur pemegang Through December 31, 2024, our shareholder composition was
saham Perseroan tidak mengalami perubahan. Berikut susunan unchanged. Berikut susunan pemegang saham Perseroan per 31
pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2024: Desember 2024:
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
PEMEGANG SAHAM
Shareholders JUMLAH SAHAM JUMLAH SAHAM
% %
Total Shares Total Shares
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% (lima persen) atau Lebih
Shareholder Composition with 5% Ownernerhip or More
PT Anugrah Cakrawala Dunia 594.720.000 69,69 594.720.000 69,69
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5% (lima persen)
Shareholder Composition with Less Than 5% Ownernerhip
Masyarakat (masing-masing di 258.703.236 30,31 258.703.236 30,31
bawah 5%)
Public (each below 5%)
38 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PER TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS AS OF DECEMBER 31, 2024
KEPEMILIKAN KEPEMILIKAN TIDAK
NAMA JABATAN URAIAN
LANGSUNG LANGSUNG
Name Position Description
Direct Ownership Indirect Ownership
Roy Octavian Komisaris Utama 0 0 0
President Commissioner
Denny Jong Widjaja Komisaris Independen 0 0 0
Independent
Commissioner
Indra Jaya David Pardosi Direktur Utama 0 0 0
President Director
Ricky Sastra hidayat Direktur 0 0 0
Director
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN PER TANGGAL 31 DESEMBER 2024
CLASSIFICATION OF SHAREHOLDERS OF THE COMPANY AS OF DECEMBER 31, 2024
31 Desember 2024 | December 31, 2024 31 Desember 2023 | December 31, 2023
KLASIFIKASI
JUMLAH JUMLAH
PEMEGANG SAHAM
PEMEGANG JUMLAH PERSENTASE PEMEGANG JUMLAH PERSENTASE
Classification of
SAHAM SAHAM (%) SAHAM SAHAM (%)
Shareholders
Total Total Shares Percentage (%) Total Total Shares Percentage (%)
Shareholders Shareholders
Kepemilikan 1 594.720.000 69,69 1 594.720.000 69,69
institusi lokal
Ownership by Local
Institutions
Kepemilikan 0 0 0 0 0 0
institusi asing
Ownership by
Foreign Institutions
Kepemilikan 5.383 257.342.336 30,15 5.656 257.342.336 30,15
individu lokal
Ownership by Local
Individuals
Kepemilikan 0 1.360.900 0,16 0 1.360.900 0,16
individu asing
Ownership by
Foreign Individuals
TENTANG PEMEGANG SAHAM PENGENDALI DAN PENERIMA MANFAAT AKHIR
ABOUT THE CONTROLLING SHAREHOLDER & ULTIMATE BENEFICIAL OWNER
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah PT Anugrah The controlling shareholder of the Company is PT Anugrah
Cakrawala Dunia, yang memiliki kepemilikan saham mayoritas Cakrawala Dunia, which holds a majority ownership of 69.69%.
sebesar 69,69%. Sementara itu, sisanya sebesar 30,31% dimiliki Meanwhile, the remaining 30.31% is owned by the public. With this
oleh masyarakat atau publik. Dengan kepemilikan mayoritas majority ownership, PT Anugrah Cakrawala Dunia has a significant
tersebut, PT Anugrah Cakrawala Dunia memiliki pengaruh influence on the company's strategic decision-making. In addition,
signifikan dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. the ultimate beneficial owner is Samuel Darmawan Rusli
Selain itu, penerima manfaat akhir Perseroan adalah Samuel
Darmawan Rusli.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 39
Page 40
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Stock Listing Chronology
Saat Penawaran Umum Saham Perdana
Initial Public Offering
Jumlah Saham
Beredar (lembar)
Tanggal Pencatatan Tindakan Korporasi Nilai Nominal (Rp) Harga Penawaran (Rp)
Number of
Listing Date Corporate Action Nominal Value Offering Price (Rp)
Outstanding Shares
(share)
12 Februari 2020 Pencatatan saham di 50 100 853.423.200
February 12, 2020 Bursa Efek Indonesia
(BEI)
Listing on Indonesia Stock
Exchange (IDX)
Pada Akhir Tahun Buku 2024
At End of The 2024 Financial Year
Bursa Efek di mana Saham
Jumlah Saham Harga Saham (Rp) HARGA PENAWARAN (Rp) Dicatatkan
Total Shares Share Price* Offering Price Stock Exchange where the
shares were listed
853.423.200 129 100 Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
*Harga 31 Desember 2024/ Price as of December 31, 2024
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Listing Chronology of Other Securities
Perseroan tidak menerbitkan efek sekuritas lainnya di bursa efek The Company did not issue any other securities in any stock
manapun sepanjang tahun 2024. exchange in 2024.
ENTITAS ANAK
Subsidiary
Perseroan tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi atau The Company does not have any subsidiaries, associates or joint
ventura bersama. ventures.
40 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
NAMA INSTITUSI/PROFESI URAIAN
Name of Institution/Profession Description
Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik (KAP) Perseroan menunjuk akuntan publik Dulgani, SE., MAk, CPA, CA, CFI. dari Kantor
Public Accountant/Public Accounting Firm (KAP) Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan, untuk melaksanakan audit atas laporan
keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Audit
tersebut dilakukan sesuai dengan Standar Auditing yang ditetapkan oleh Ikatan
Akuntan Publik Indonesia (IAPI) dengan tujuan memberikan keyakinan memadai
bahwa laporan keuangan Perseroan telah disajikan secara wajar dalam semua
hal material. Perseroan telah membayar komisi sebesar Rp70 juta sebagai komisi
atas jasa audit yang telah diberikan. Kantor akuntan hanya melakukan pekerjaan
yang sudah disepakati, dan tidak memberikan jasa non audit.
The Company appoints a public accountant, Dulgani, SE., MAk, CPA, CA, CFI. , from
the Public Accounting Firm of Dra. Suhartati & Associates to carry out an audit
of the Company’s financial statements ending on December 31, 2024. The audit
was carried out in accordance with the Auditing Standards set by the Indonesian
Institute of Public Accountants (IAPI) with the aim of providing adequate assurance
that the Company's financial statements have been presented fairly at all material
respects. The Company has paid IDR 70 million as the audit service fee. Accounting
firms only provided service within the agreed scope of work, and did not provide
non-audit services.
INSTITUSI/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions/Professions
NAMA INSTITUSI/PROFESI LINGKUP TANGGUNG JAWAB
Name of Institution/Profession Scope of Responsibility
Kantor Akuntan Publik Melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan yang berakhir
Registered Public Accountant Firm pada tanggal 31 Desember 2024.
To carry out an audit of the Company’s financial statements ending
Dra Suhartati & Rekan on December 31, 2024.
Dra. Suhartati & Associates
Jl. Pinang Raya No. 25 Rawamangun
Jakarta Timur 13220
Telp./Phone: +62(21) 4892234
Fax./Facs.: +62(21) 4701291
www.kapss.id
admin@kapss.id
kapss90ina@gmail.com
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 41
Page 42
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 43
“ Sepanjang tahun 2024, arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan tercatat sebesar Rp122,26 juta, mengalami peningkatan signifikan sebesar 136,65% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp51,66 juta. Throughout 2024, net cash flow from the Company’s operating activities was recorded at IDR 122.26 million, a significant increase of 136.65% compared to 2023 which reached IDR 51.66 million.
Page 44
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Kinerja perekonomian Indonesia tetap solid di tengah berlanjutnya Indonesian recorded a solid economic performance amid increasing
ketidakpastian dan berbagai tantangan global yang masih global uncertainties and challenges, including geoeconomic
membayangi, seperti fragmentasi geoekonomi, dan ketegangan fragmentation and geopolitical tension. The slower global economy
geopolitik. Kinerja ekonomi ini dibayangi juga oleh proyeksi which was expected to grow below its historical average, namely
pertumbuhan ekonomi global yang tumbuh di bawah rata-rata at 3.2% in both 2024 and 2025, has weighed on the economic
historis, yaitu di level 3,2% pada 2024 dan 2025. performance.
Ditopang oleh inflasi yang relatif rendah dan terkendalinya rasio With relatively low inflation rate and controlled debt ratio in third
utang negara, pada kuartal III/2024, ekonomi nasional mampu quarter of 2024, the national economy grew at 4.95% (yoy), leading
tumbuh sebesar 4,95% (yoy). Pada akhir tahun 2024, ekonomi the economy to grow at 5.03% (yoy) at end of 2024.
Indonesia mampu tumbuh 5,03% (yoy).
Kinerja ekonomi yang positif ini mendukung target pertumbuhan The positive performance led the country meet its year-end target at
akhir tahun sebesar 5% sesuai target APBN. Pertumbuhan 5% as outlined in State Budget. In addition, the quality of Indonesian
ekonomi di Indonesia juga dinilai semakin berkualitas, di mana economic growth also improved as the country in the third quarter of
populasi yang bertambah sebesar 4,79 juta pada kuartal III-2024 2024 expanded its population by 4.79 millon to 144.64 million people
menjadi 144,64 juta orang dibandingkan Agustus tahun 2023, compared to that of August 2023, whereas the unemployment rate
sedangkan angka pengangguran pun berkurang 0,39 juta orang fell by 0.39 million people or 390,000 to 7.47 million people.
atau 390.000 menjadi 7,47 juta orang.
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Overview
Pembangunan infrastruktur telah menjadi prioritas pemerintah Infrastructure development has been one of government priorities
dalam 10 tahun terakhir, dengan tujuan menghasilkan in the past 10 years, with aim at generating economic growth to
pertumbuhan ekonomi untuk mendukung peningkatan daya strengthen the national competitiveness, equitable development
saing nasional, pemerataan pembangunan dan keadilan sosial. and social justice. Accordingly, the construction supply chain must
Sehubungan dengan hal itu, maka rantai pasok konstruksi be able to shape the readiness of all resources, both in terms of
harus dapat menjamin kesiapan seluruh sumber daya, baik quality and quality in order to realize a reliable and quality national
dari sisi kualitas maupun kualitas agar dapat terwujud industri construction industry to accelerate the national infrastructure
konstruksi nasional yang handal dan berkualitas untuk mendukung development. In 2024, the government has allocated a national
percepatan pembangunan infrastruktur nasional. Pada tahun infrastructure budget amounting IDR423.4 trillion, of which toll road
2024, pemerintah menetapkan anggaran infrastruktur nasional construction becaome a priority. (Source: Ministry of Public Works
sebesar Rp423,4 triliun, di mana pembangunan jalan tol menjadi and Public Housing)
prioritas. (Sumber: Kementerian PUPR)
44 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Overview of Performance of Each Business Segment
Perseroan menjalankan operasionalnya melalui tiga segmen usaha The Company carries out its operations through three business
yakni, aspal, geosintetik, dan SBM/DDGS. Kinerja setiap segmen segments, namely, asphalt, geosynthetics, and SBM/DDGS. The
usaha Perseroan tahun 2024, dapat terlihat pada kontribusi performance of each business segment of the Company in 2024 is
kegiatan operasional terhadap total pendapatan Perseroan. represented in the operational contributions to the Company's total
Rincian pendapatan Perseroan berdasarkan sumbernya sepanjang revenue. The Company's revenue breakdown based on its source
tahun 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024 is as follows:
Klasifikasi Pendapatan Pertumbuhan
2024 2023
Revenue Classification (%)
Aspal 1.023.243.242 879.341.400 16%
SBM & DDGS 0 2.860.000.000 (100%)
Jumlah 1.023.243.242 3.739.341.400 (73%)
Total
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 didominasi oleh segmen The Company's revenue in 2024 was dominated by the asphalt
aspal, yang menyumbang Rp1.023,24 juta atau 100% dari total segment, which contributed IDR 1,023.24 million or 100% of the
pendapatan Perseroan. Ini menunjukkan perubahan signifikan Company's total revenue. This represents a significant change from
dari tahun 2023, di mana pendapatan segmen SBM & DDGS 2023, where the SBM & DDGS segment revenue accounted for the
menyumbang sebagian besar pendapatan. Total pendapatan majority of the revenue. The Company's total revenue decreased by
Perseroan mengalami penurunan sebesar 73%, dari Rp3.739,34 73%, from IDR 3,739.34 million in 2023 to IDR 1,023.24 million in 2024.
juta pada tahun 2023 menjadi Rp1.023,24 juta pada tahun 2024.
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Company’s Financial Performance
Laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, yang The Company's financial statements for the financial year 2024,
terlampir dalam Laporan Tahunan 2024 ini, telah melalui proses which are attached to the 2024 Annual Report, have gone through
audit oleh Kantor Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan, dan an audit process by the Public Accounting Firm Dra. Suhartati &
memperoleh opini wajar tanpa pengecualian, serta disusun sesuai Associates, and obtained a reasonable opinion without exception,
dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. and are prepared in accordance with the applicable Financial
Accounting Standards in Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
(Dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description (%)
Aset Lancar 38.695.650.993 42.845.869.524 (9,69%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.790.881.434 3.205.619.512 18,26%
Non-Current Assets
Total Aset 42.486.532.427 46.051.489.036 (7,74%)
Total Assets
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 45
Page 46
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description (%)
Liabilitas Jangka Pendek 1.110.420 1.526.353.777 (99,93%)
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 104.358.939 65.724.067 58,78%
Long-term liabilities
Total Liabilitas 105.469.359 1.592.077.844 (93,38%)
Total Liabilities
Ekuitas 42.381.063.068 44.459.411.192 (4,67%)
Equity
ASET ASSETS
Pada tahun 2024, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total assets were realized at IDR 42,486.53
Rp42.486,53 juta yang mengalami penurunan sebesar 7,74% million, which decreased by 7.74% compared to 2023 which reached
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp46.051,49 juta. IDR 46,051.49 million. This decrease was due to a decrease in current
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan aset lancar pada akun assets in the company’s prepaid tax account compared to the
pajak dibayar di muka perseroan dibandingkan dengan tahun previous year.
sebelumnya.
LIABILITAS LIABILITIES
Sepanjang tahun 2024, total liabilitas Perseroan adalah Throughout 2024, the Company’s total liabilities were at IDR 105.47
Rp105,47 juta, mengalami penurunan signifikan sebesar 93,38% million, a significant decrease of 93.38% compared to 2023 which
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp1.592,08 juta. reached IDR 1,592.08 million. This decrease reflects a significant
Penurunan ini mencerminkan perubahan signifikan pada nilai change in the amount of the company’s short-term liabilities which
liabilitas jangka pendek perseroan yang menurun sebesar 99,93%. decreased by 99.93%.
EKUITAS EQUITY
Sampai dengan akhir Desember 2024, Ekuitas Perseroan tercatat As of the end of December 2024, the Company’s Equity was recorded
sebesar Rp42.381,06 juta atau mengalami penurunan sebesar at IDR 42,381.06 million, a decrease of 4.67% compared to 2023
4,67% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp44.459,41 juta. which reached IDR 44,459.41 million. This decrease was due to
Penurunan ini disebabkan oleh kenaikan pada saldo akumulasi increase in accumulated deficit balance in the company’s compared
defisit perseroan dibandingkan tahun lalu. to previous year.
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(Dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description (%)
Pendapatan 1.023.243.242 3.739.341.400 (72,64%)
Revenue
Beban Langsung (877.500.000) (3.492.750.000) (74,88%)
Direct Costs
Laba Bruto 145.743.242 246.591.400 (40,90%)
Gross Profit
Beban Usaha (2.818.494.100) (2.576.763.600) 9,38%
Operating Expenses
Laba (rugi) Usaha (2.672.750.858) (2.330.172.200) 14,70%
Operating Income
46 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description (%)
Laba (rugi) sebelum pajak (2.672.062.472) (2.330.077.688) 14,68%
penghasilan
Income Before Income Tax
Laba (rugi) Neto Tahun Berjalan (2.085.175.549) (1.887.572.090) 10,47%
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 6.827.425 75.030.287 (90,90%)
Other Comprehensive Income
Total Rugi Komprehensif (2.078.348.124) (1.812.541.803) 14,66%
Total Comprehensive Loss
PENDAPATAN REVENUE
Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s revenue was recorded at IDR 1,023.24 million,
Rp1.023,24 juta, mengalami penurunan signifikan sebesar a significant decrease of 72.64% compared to 2023 which reached
72,64% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp3.739,34 IDR 3,739.34 million. This decline was due to a significant decline in
juta. Penurunan ini disebabkan oleh penjualan SBM & DDGS yang SBM & DDGS sales.
menurun signifikan.
BEBAN LANGSUNG DIRECT EXPENSES
Beban langsung Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar The Company's direct expenses in 2024 will be IDR (877.50) million, a
Rp(877,50) juta, menurun sebesar 74,88% dari tahun 2023 yang decrease of 74.88% from 2023 which reached IDR (3,492.75) million.
mencapai Rp(3.492,75) juta. Penurunan beban langsung ini sejalan This decrease in direct expenses is in line with a decrease in revenue.
dengan penurunan pendapatan.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Akhir periode 2024, Beban usaha Perseroan adalah sebesar At the end of the 2024, the Company’s operating expenses amounted
Rp(2.818,49) juta, mengalami peningkatan sebesar 9,38% to IDR (2,818.49) million, an increase of 9.38% compared to 2023
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp(2.576,76) juta. which reached IDR (2,576.76) million. This increase is the effect of
Peningkatan ini merupakan pengaruh meningkatnya jumlah increasing amount of the Company’s inventory impairment during
penurunan nilai persediaan Perseroan selama tahun 2024. 2024.
LABA (RUGI) BRUTO GROSS PROFIT (LOSS)
Hingga akhir tahun 2024, Laba bruto Perseroan tercatat sebesar Until the end of 2024, the Company’s gross profit was recorded at
Rp145,74 juta, mengalami penurunan sebesar 40,90% dari tahun IDR 145.74 million, a decrease of 40.90% from 2023 which reached
2023 yang mencapai Rp246,59 juta. Penurunan ini mencerminkan IDR 246.59 million. This decrease reflects the impact of the decrease
dampak dari penurunan pendapatan dan beban langsung terhadap in revenue and direct expenses on the Company’s gross profitability.
profitabilitas bruto Perseroan.
LABA (RUGI) USAHA OPERATING INCOME
Per 31 Desember 2024, Laba (rugi) usaha Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s operating profit (loss)
sebesar Rp(2.672,75) juta, mengalami peningkatan kerugian was recorded at IDR (2,672.75) million, experiencing an increase in
sebesar 14,70% dari tahun 2023 yang mencapai Rp(2.330,17) juta. losses of 14.70% from 2023 which reached IDR (2,330.17) million. This
Peningkatan kerugian ini mencerminkan dampak dari peningkatan increase in loss reflects the impact of increased operating expenses
beban usaha terhadap laba Perseroan. on the Company’s profit.
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Total laba (rugi) komprehensif tahun berjalan Perseroan tercatat The Company’s total comprehensive profit (loss) for the current year
sebesar Rp(2.078,35) juta, mengalami peningkatan kerugian was recorded at IDR (2,078.35) million, experiencing a higher loss
sebesar 14,66% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp(1.812,54) of 14.66% compared to DR (1,812.54) million in the previous year.
juta. Peningkatan kerugian ini mencerminkan dampak dari This higer loss reflects the impacts of the higher net loss and other
peningkatan rugi bersih dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 47
Page 48
LAPORAN ARUS KAS
Statements of Cash Flow
(Dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description (%)
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi 122.261.643 51.664.421 136,65%
Net Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi 0 0 0%
Net Cash Flow for Investment Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan 0 0 0%
Net Cash Flow for Investment Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 122.261.643 51.664.421 136,65%
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash
Equivalents
Kas Dan Setara Kas Pada Awal Tahun 253.881.425 202.217.004 25,55%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of
the Year
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 376.143.068 253.881.425 48,16%
Cash and Cash Equivalents at the End of the
Year
ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2024, arus kas bersih dari aktivitas operasi Throughout 2024, net cash flow from the Company's operating
Perseroan tercatat sebesar Rp122,26 juta, mengalami peningkatan activities was recorded at IDR 122.26 million, a significant increase
signifikan sebesar 136,65% dibandingkan tahun 2023 yang of 136.65% compared to 2023 which reached IDR 51.66 million.
mencapai Rp51,66 juta. Peningkatan ini menunjukkan peningkatan This increase shows an increased operational efficiency and the
efisiensi operasional dan kemampuan Perseroan dalam Company's ability to generate cash from the Company's business
menghasilkan kas dari kegiatan usaha perseroan. activities.
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS INVESTASI NET CASH FLOW FOR INVESTMENT ACTIVITIES
Perseroan tidak mencatatkan arus kas bersih untuk aktivitas The Company did not record net cash flow for the Company’s
investasi Perseroan pada tahun 2024 dan 2023 atau dengan kata investment activities in 2024 and 2023 or in other words, there was
lain, tidak adanya aktivitas investasi Perseroan selama periode no investment activity during the period.
tersebut.
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN NET CASH FLOW PROVIDED BY FINANCING ACTIVITIES
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak mencatatkan arus kas As of December 31, 2024, the Company did not record net cash flow
bersih untuk aktivitas pendanaan Perseroan pada tahun 2024 for the Company’s funding activities in 2024 and 2023 or in other
dan 2023 atau dengan kata lain, tidak ada aktivitas pendanaan words, there were no company funding activities during the period.
perseroan selama periode tersebut.
48 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
RASIO PROFITABILITAS
Profitability Ratio
Jenis Rasio
2024 2023
Type of Ratio
Laba kotor terhadap penjualan bersih 14,24% 6,59%
Gross profit to net sales (gross profit margin)
Laba usaha terhadap penjualan bersih (261,20%) (62,32%)
Operating income to net sales (operation income
margin)
Laba bersih terhadap penjualan bersih (203,78%) (50,48%)
Net income to net sales (net profit margin)
Laba bersih terhadap jumlah aset (4,91%) (4,10%)
Net income to total assets (return on assets)
Laba bersih terhadap jumlah ekuitas (4,92%) (4,25%)
Net income to total equity (return on assets)
Pada tahun 2024, margin laba kotor Perseroan meningkat, In 2024, the Company’s gross profit margin increased, but the
namun margin laba usaha dan laba bersih mengalami penurunan operating profit margin and net profit declined significantly,
signifikan, menunjukkan peningkatan kerugian. Rasio laba indicating a higher loss. The ratio of net income to assets and
bersih terhadap aset dan ekuitas juga menunjukkan peningkatan equity also shows an increase in losses, signaling a decrease in the
kerugian, menandakan penurunan efisiensi penggunaan aset dan efficiency of the use of assets and equity.
ekuitas.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debts
Kemampuan Perseroan dalam mengelola likuiditas dapat ditinjau The Company's ability to manage liquidity can be measured with
dengan rasio keuangan. Rasio-rasio keuangan likuiditas yang financial ratios. The relevant liquidity financial ratios have been
relevan telah dihitung dan disajikan di bawah ini. Rasio-rasio calculated and presented below. These ratios provide a clear picture
ini memberikan gambaran yang jelas mengenai kemampuan of the Company's ability to meet its short-term and long-term
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka obligations.
panjang.
Likuiditas Jangka Pendek
Short-Term Liquidity
Jenis Rasio
2024 2023
Type of Ratio
Rasio Lancar 34.847,76 28,07
Current Ratio
Rasio Cepat 17.518,66 14,48
Quick Ratio
Rasio Kas 338,74 0,17
Cash Ratio
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 49
Page 50
Likuiditas Jangka Panjang
Long-Term Liquidity
Jenis Rasio
2024 2023
Type of Ratio
Rasio utang terhadap ekuitas 0,0025 0,04
Debt to Equity Ratio
Rasio utang terhadap Aset 0,0025 0,03
Debt to Asset Ratio
Jumlah aset terhadap jumlah liabilitas 402,83 28,93
Solvency ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectibility of Receivables
Berdasarkan hasil analisis, rasio penagihan piutang (Cash Based on the results of the analysis, the Company’s Cash Collection
Collection Ratio) Perseroan pada tahun 2024 tercatat nihil. Ratio in 2024 was zero. The Company always ensures sales is carried
Perseroan selalu memastikan penjualan dilakukan dengan out with customers who have a good payment record.
pelanggan yang memiliki jejak rekam pembayaran lancar.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur modal Perseroan berasal dari ekuitas. Berikut komposisi The Company’s capital structure is mostly composed of equity.
kepemilikan pemegang saham Perseroan hingga tahun buku yang The composition of the Company’s shareholder ownership until the
berakhir pada 31 Desember 2024: financial year ending on December 31, 2024:
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Modal Nominal Saham Jumlah Saham
Ownership
Shareholders Total Capital Par Value Total Shares
(%)
PT Anugerah Cakrawala 29,736,000 ,000 50 594,720 ,000 69,69%
Dunia
Publik / Public 12,935 ,161,000 50 258,703,236 30,31%
50 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Investment of Capital Goods
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan komitmen Throughout 2024, the Company did not have any commitment
investasi barang modal yang material atau investasi barang modal regarding capital goods investment to meet regulatory requirements.
untuk memenuhi persyaratan regulasi.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL 2024
Realization of Capital Goods Investment in 2024
Perseroan tidak melakukan investasi barang modal pada 2024 The Company di not realize a capital goods investment in 2024, so
sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan dalam Laporan such information cannot be disclosed in this Annual Report.
Tahunan ini.
INVESTASI, EKSPANSI, GABUNGAN USAHA, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG YANG MATERIAL
Investment, Expansion, Combined Business, Acquisition, Material Debt Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2024, the Company did not make any investments,
ekspansi, gabungan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang expansions, joint ventures, acquisitions, and debt restructuring that
yang material dan penting untuk diungkapkan. were material and important to be disclosed.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts that Occur Post-Accounting Date
Laporan keuangan Perseroan tahun 2024 yang telah diaudit The Company’s audited financial statements for 2024 showed that
menunjukkan bahwa tidak ada kejadian luar biasa atau jarang there was no extraordinary or rare event that needed to be disclosed
terjadi yang perlu diungkapkan dalam laporan ini, sesuai dengan in this report, in accordance with applicable financial reporting
standar pelaporan keuangan yang berlaku. standards.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 51
Page 52
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Pemerintah diharapkan tetap berkomitmen untuk merealiasikan The government is expected to maintain its commitment to pursuing
pertumbuhan ekonomi yang solid. Menantikan peluang di tahun solid economic growth. Looking forward to opportunities in 2025,
2025, pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar the government is targeting at 5.2% economic growth and 2.5%
5,2% dan tingkat inflasi sebesar 2,5%. inflation rate.
Dengan prospek ekonomi yang baik, Perseroan akan terus With the bullish economic prospect, the Company will continue to
berupaya mengembangkan kemitraan dengan calon pelanggan strive to develop a partnership with potential new customers to
baru untuk meningkatkan permintaan sekaligus menjaga kualitas increase demand while maintaining the quality of service to the
pelayanan kepada nasabah. Perseroan juga akan berupaya customers. The Company will also strive to encourage the efficiency
mendorong langkah-langkah efisiensi untuk mencapai kinerja measures to achieve positive financial performance.
keuangan yang positif.
Perbandingan Target dan Realisasi 2024
Comparison of Targets and Realization 2024
Dalam Rupiah/in Rupiah
Uraian TARGET REALISASI PENCAPAIAN %
Remarks Target Realization Achievement %
Pendapatan 3.077.750.000 1.023.243.242 33,25%
Income
Laba (rugi) (2.500.000.000) (2.672.750.858) (106,91%)
Profit (loss)
Struktur Modal - - -
Capital Structure
Lain-lain - - -
Others
Target dan Proyeksi 2025
Targets and Projections 2025
Dalam Rupiah/in Rupiah
Uraian TARGET
Remarks Target
Pendapatan 3.392.750.000
Income
Laba (rugi) (2.600.000.000)
Profit (loss)
Struktur Modal -
Capital Structure
Lain-lain -
Others
52 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan telah memiliki captive market dan karenanya tidak The Company has already had captive market, thus it did not
melakukan kegiatan pemasaran selama tahun buku. Pihak pembeli conduct any marketing activities in the financial year. The buyers
dengan nilai transaksi lebih dari 10% adalah: with transaction value of more than 10% are as follows:
Nama Perusahaan
2024 2023
Company Name
PT Karya Bahana Unigam 470.675.675 -
PT Karya Bahana Berlian 552.567.567 -
PT Triyasa Geokomunindo - 2.860.000.000
DIVIDEN
Dividend
Sesuai dengan ringkasan hasil Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the summary of the results of the Annual General
Tahunan (RUPST) yang diadakan di Jakarta, 28 Juni 2024, Meeting of Shareholders (AGMS) held in Jakarta on June 28, 2024,
Perseroan tidak menetapkan pembagian dividen untuk tahun buku the Company did not determine the distribution of dividends for
2023. Hal ini dikarenakan adanya rugi bersih sebesar Rp1,888 miliar the financial year 2023. This was because the Company posted a
dan defisit saldo laba ditahan sebesar Rp5,345 miliar. net loss of IDR 1.888 billion and a retained profit balance deficit of
IDR5.345 billion.
INFORMASI TRANSAKSI AFILIASI DAN/ATAU TRANSAKSI
YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
Transaction Information Containing Conflicts of Interest
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi In the 2024 financial year, the Company did not conduct affiliate
afiliasi yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. transactions that have the potential to cause a conflict of interest.
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
Realization Of The Use Of Proceeds From The Public Offering
Dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham yang diperoleh pada Until December 31, 2024, the proceeds of the Initial Public Offering
12 Februari 2020, sebesar Rp25.870.320.000, telah terealisasi on February 12, 2020, amounting to IDR 25,870,320,000, was
sepenuhnya sesuai dengan tujuan dalam prospektus hingga 31 fully realized in accordance with the objectives outlined in the
Desember 2024. Perseroan telah melaporkan realisasi penggunaan prospectus.
dana ini kepada OJK sesuai ketentuan yang berlaku.
Perseroan bermaksud untuk menggunakan keseluruhan dana yang The Company has reported the realization of the use of these funds
akan diperoleh dari Penawaran Umum, setelah dikurangi biaya to the OJK in accordance with applicable regulations. The Company
emisi seluruhnya akan dipergunakan, untuk: used the entire proceeds from the Public Offering, after deducted
with the entire emission costs, for:
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 53
Page 54
1. Sekitar 83,28% (delapan puluh tiga koma dua delapan persen) 1. Approximately 83.28% (eighty-three point two eighty percent)
untuk kebutuhan modal kerja Perseroan. for the Company's working capital needs.
2. Sekitar 16,72% (enam belas koma tujuh puluh dua persen) 2. Approximately 16.72% (sixteen point seventy-two percent) for
untuk pembayaran sebagian hutang kepada PT Bank the repayment of some of the debt to Sharia Business Unit of
Danamon Indonesia Unit Usaha Syariah. PT Bank Danamon Indonesia.
TRANSAKSI AFILIASI
Affiliate Transaction
Sejalan dengan tahun-tahun sebelumnya, Perseroan tidak As in the previous years, the Company did not record transactions
mencatatkan transaksi dengan pihak berelasi selama tahun 2024. with related parties during 2024.
PERNYATAAN DIREKSI MENGENAI
KEWAJARAN TRANSAKSI AFILIASI
Statement of The Board of Directors Regarding The Fairness of The Affiliate Transaction
Pengungkapan transaksi pihak berelasi telah dilakukan sesuai The disclosure of related party transactions has been carried out in
ketentuan yang berlaku, untuk memastikan pelaporan transaksi accordance with applicable regulations, to ensure transparent and
yang transparansi dan wajar, bebas dari benturan kepentingan, reasonable transaction reporting, free from conflicts of interest,
serta diawasi oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit. and supervised by the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH PADA PERUSAHAAN
Changes in Laws and Regulations Affecting The Company
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, kinerja Perseroan tidak As of December 31, 2024, the company has not experienced a
mengalami dampak signifikan yang diakibatkan oleh perubahan significant impact due to changes in applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes In Accounting Policy
Berikut revisi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku The followings are the revisions of the Financial Accounting
efektif sejak 1 Januari 2024 dan dinyatakan tidak memiliki Standards (PSAK) which were effective from January 1, 2024 and
pengaruh material terhadap laporan keuangan, meliputi: are declared to have no material influence on financial statements,
including:
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • Amendment of PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• Amendemen PSAK 116: Sewa; • Amendment of PSAK 116: Rent;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK 107, • Amendment of PSAK 207: Statement of Cash Flows and PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan 107, Financial Instruments: Disclosure
54 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 55
Page 56
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 57
“ Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa Direksi telah mencapai hasil yang sangat baik di seluruh kriteria utama dalam penilaian sebagaimana ditunjukkan dari capaian perusahaan yang positif di tahun 2024. The results of the evaluation show that the Board of Directors has achieved excellent results across all key criteria in the assessment as shown by the company’s positive achievements in 2024.
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dalam rangka membangun lingkungan kerja yang kredibel dan So as to build a credible work environment and integrity, the
berintegritas, maka Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip Company has implemented the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) dengan Government (GCG) based on the provisions of the Law of the Republic
berpedoman pada ketentuan pada Undang-Undang Republik of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/ The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is
GCG) semakin ditingkatkan di lingkungan Perseroan. Hal ini increasingly improved within the Company. This is based on the
didasarkan pada kesadaran bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG awareness that the implementation of GCG principles is very
sangat penting tidak hanya sebagai wujud kepatuhan (compliance) important not only as a form of the Company's compliance with
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Through the implementation of
Melalui penyelenggaraan prinsip-prinsip GCG yang berlaku universally applicable GCG principles, the Company hopes to build
universal, Perseroan berharap dapat membangun kesadaran awareness of every employee of the Company to always carry
setiap insan Perseroan untuk senantiasa melaksanakan kegiatan out operational activities responsibly and maintain company
operasional secara bertanggung jawab dan menjaga akuntabilitas accountability in the eyes of the public and authorities by complying
perusahaan di mata publik dan otoritas dengan mematuhi seluruh with all applicable laws and regulations as well as best business
ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang practices.
berlaku serta praktik bisnis terbaik (best practices).
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GCG
Implementation of GCG Principles
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan berpedoman pada In carrying out its business, the Company is guided by the following
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations:
berikut ini:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal. Capital Market.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
Terbuka. Company Governance Guidelines.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka. Company Governance.
5. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya. 5. The Company’s Articles of Association and its
amendments.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan prinsip-prinsip dasar In addition, the Company also applies the basic principles of
tata kelola perusahaan yang diterbitkan oleh Komite Nasional generally accepted corporate governance issued by the National
Kebijakan Governansi (KNKG) pada tahun 2021, yaitu Pedoman Committee for Governance Policy (KNKG), namely General Guideline
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI). Prinsip-prinsip Corporate Governance (PUG-KI). These principles are implemented
ini dijalankan di seluruh aspek operasional dan proses bisnis across our operations and business process under supervision of
perusahaan serta senantiasa diawasi pelaksanaannya oleh Dewan the Board of Commissioners assisted by the committees.
Komisaris dengan dibantu oleh komite-komite di bawahnya.
58 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut penerapan prinsip-prinsip dasar GCG tersebut pada tahun The followings are the applications of the basic GCG principles in
2024 adalah sebagai berikut: 2024:
Keselarasan Prinsip Governansi dengan Pilar Governansi dalam PUG-KI
Governance Compliance with Governance Pillars of PUG-KI
Pedoman Pokok Pelaksanaannya di Lingkungan
Pilar Perseroan
Governansi Basic Guidelines of The Implementation within the
Korporat Uraian Company
Corporate Description
Governance
Pillar
Perilaku Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa Tujuan penerapan prinsip kesetaraan dan kewajaran
Beretika mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua antara lain adalah untuk mengawasi pemenuhan hak-
Ethical pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, hak pemegang saham maupun hak-hak pemangku
Behavior membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepentingan yang timbul dari perjanjian dan peraturan
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan menegakkan aspek integritas di segenap aspek bisnis
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan melaui penerapan nilai-nilai budaya perusahaan.
(fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
The implementation of principles of equality and
In carrying out its activities, the company always prioritizes fairness are, among others, intended to oversee
honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, the fulfillment of the rights of shareholders and the
builds and maintains moral values and beliefs consistently. rights of stakeholders arising from agreements and
The corporation pays attention to the interests of applicable laws and regulations.The Company also
shareholders and other stakeholders based on the principles upholds integrity across its business aspects through
of fairness and is managed independently so that each organ the internalization of corporate cultural values.
of the company does not dominate each other and cannot be
intervened by other parties.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerja secara Prinsip akuntabilitas diimplementasikan dalam
Accountability transparan dan wajar. Untuk itu, Korporasi harus dikelola penentuan fungsi, peran, wewenang, dan tanggung
secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan jawab Dewan Komisaris dan Direksi, serta karyawan
korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan sesuai dengan latar belakang pendidikan, pengalaman
pemegang saham dan pemangku kepentingan. serta kompetensinya. Selain itu, Perseroan juga
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk menetapkan kriteria penilaian kinerja bagi Direksi,
mencapai kinerja yang berkelanjutan. Dewan Komisaris serta divisi-divisi yang ada di
perusahaan dengan indikator yang jelas dan terukur.
A corporation must be accountable for the performance The principle of accountability is implemented in
in transparent and fair manner. The company accordingly determining the functions, roles, authorities, and
must be managed properly, well measured and with respect responsibilities of the Board of Commissioners and the
to the company's interest as well as the interests of the Board of Directors, as well as employees in accordance
shareholders and stakeholders. Maintaining accountability is with their educational background, experience, and
a prerequirement that is necessary in realizing a sustainable competence. In addition, the Company also sets
performance performance assessment criteria for the Board of
Directors, Board of Commissioners and divisions in the
company with clear and measurable indicators.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 59
Page 60
Keselarasan Prinsip Governansi dengan Pilar Governansi dalam PUG-KI
Governance Compliance with Governance Pillars of PUG-KI
Pedoman Pokok Pelaksanaannya di Lingkungan
Pilar Perseroan
Governansi Basic Guidelines of The Implementation within the
Korporat Uraian Company
Corporate Description
Governance
Pillar
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Salah satu aspek GCG yang diadopsi Perseroan
Transparency Korporasi menyediakan informasi yang material dan adalah prinsip keterbukaan. Prinsip ini antara lain
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami diimplementasikan pada saat proses pengambilan dan
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil ketika Perseroan melakukan pengungkapan informasi
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang material dan relevan terkait kegiatan atau agenda
diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tertap penting Perseroan melalui https://sinergiplastama.
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh co.id maupun keterbukaan informasi kepada regulator
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan bursa yang dipublikasikan melalui situs web Bursa
lainnya. Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan
mengakses kode saham: “ESIP”.
To ensure an objective business operation, the Company One of the aspects of GCG adopted by the Company is the
provides material and relevant information in a way that principle of transparency. This principle is implemented,
is easily accessible and understood by stakeholders. The among others, in the procurement process and when the
Company takes the initiative to disclose not only issues Company discloses material and relevant information
implicitly stated by laws and regulations, but also those that relating to the Company's important activities or
are important for decision making by shareholders, creditors agendas through https:// sinergiplastama.co.id and
and other stakeholders. disclosure of information to stock exchange regulators
published through the website of the Indonesia Stock
Exchange (IDX): https://www.idx.co.id/id by accessing
the stock code: "ESIP".
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan - Prinsip pertanggungjawaban diterapkan dalam
Sustainability serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sistem manajemen risiko secara komprehensif
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi guna memastikan dampak operasional yang positif
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Perseroan
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk juga menjamin kesehatan dan keselamatan kerja
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras bagi seluruh karyawan dengan menciptakan
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan lingkungan kerja yang layak.
berkelanjutan - Menerapkan prinsip kemandirian merupakan aspek
penting untuk memastikan bahwa Perseroan telah
dikelola sesuai prinsip-prinsip profesionalitas dan
bebas dari potensi benturan kepentingan maupun
dari pengaruh/tekanan dari pihak manapun
sehingga melemahkan kemampuan manajemen
untuk mengambil keputusan secara objektif dan
sesuai praktik usaha yang sehat.
The Company complies with laws and regulations and is - The principle of accountability is applied in a
committed to carrying out its responsibilities towards comprehensive risk management system to ensure
society and the environment to contribute to sustainable a positive impact on the environment and the
development by working with all relevant stakeholders to surrounding community. The Company also ensures
improve their lives in a way that is aligned with business occupational health and safety for all employees
interests and the sustainable development agenda. through the establishment of a decent work
environment.
- The implementation of the independence principle is
an important aspect to ensure that the Company has
been managed in accordance with professionalism
and free from potential conflicts of interest or
inteference from any party, thus weakening the
management’s ability to make decisions objectively
and in accordance with sound business practices.
60 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
Perseroan mengadopsi sistem two-tier board dalam pengelolaan The Company adopts a two-tier board system in managing the
perusahaan. Perseroan dipimpin oleh Direksi sebagai organ yang company. The Company is led by the Board of Directors as the
menjalankan fungsi kepengurusan dan Dewan Komisaris yang organ that is responsible for the implementation of management
merupakan organ yang menjalankan fungsi pengawasan. Dewan function and the Board of Commissioners which is the organ that
Komisaris dalam hal ini bertanggung jawab untuk mengawasi carries out the supervisory function. The Board of Commissioners is
seluruh aktivitas pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. responsible for supervising the implementation of all management
activities by the Board of Directors.
Kedua organ tata kelola perusahaan tersebut The two governance organs are held accountable for their
mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada pemegang saham performance to shareholders through the mechanism of the General
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS). As a forum to facilitate shareholders
Sebagai forum yang mewadahi para pemegang saham untuk to execute some of their rights, the GMS plays the role of the
melaksanakan sebagian hak-haknya, RUPS berperan sebagai ownership organ in the corporate governance structure.
organ kepemilikan dalam struktur tata kelola perusahaan.
Kemudian untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung Then to support the duty implementation the Board of Directors
jawab Direksi maupun Dewan Komisaris, maka Perseroan telah and the Board of Commissioners, the Company has established
membentuk organ-organ pendukung, seperti Komite Audit, supporting organs, such as the Audit Committee, Corporate
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. Secretary and Internal Audit Unit.
Komite Audit yang berada di bawah Dewan Komisaris turut Both the Audit Committee under the Board of Commissioners
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian atas assist the Board of Commissioners in assessing the strategy
implementasi strategi Direksi serta pelaksanaan prinsip tata implementation by the Board of Directors and the implementation
kelola di lingkungan perusahaan. of governance principles within the company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company holds the General Meeting of Shareholders which
yang merupakan forum tertinggi dalam tata kelola perusahaan serves as the highest-decision making forum to take binding
untuk mengambil keputusan yang mengikat. resolutions.
KEWENANGAN RUPS SCOPE OF GMS’ AUTHORITIES
- Memberikan persetujuan terhadap Laporan Tahunan dan - Approving the Company’s Annual Report and Financial
Laporan Keuangan Perseroan. Statements.
- Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab - Releasing and discharging the responsibilities to members of
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
- Menyetujui pembagian dividen dan memberikan kuasa dan - Approving the distribution of dividends, authorizing the Board
wewenang kepada Direksi untuk menentukan dan membayar of Directors to stipulate and distribute the final dividend.
dividen final.
- Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur - Making decisions related to the organizational structure,
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran Dasar, such as amendments to the Articles of Association, merger,
penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran, dan consolidation, separation, dissolution, and liquidation of the
likuidasi Perseroan. Company.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 61
Page 62
- Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota Direksi - Appointing and/or changing the composition of members of
dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
- Menyetujui transaksi yang mengandung benturan - Approving transactions containing conflicts of interest.
kepentingan.
- Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang kepada - Appointing or authorizing the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik appoint Public Acocuntant Office (KAP).
(KAP).
- Dan lain-lain. - And the Others.
Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: The Company holds 2 (two) types of GMS, namely:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
Sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan In accordance with the applicable laws and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, RUPS Tahunan Perseroan Articles of Association, the Company’s Annual GMS shall be held
dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah no later than 6 (six) months after the end of the financial year.
berakhirnya tahun buku. Agenda pembahasan dalam RUPS The agenda for discussion at the GMS includes the submission
di antaranya meliputi pengajuan Laporan Keuangan dan of Financial Statements and Annual Reports from the Board
Laporan Tahunan dari Direksi untuk kemudian disahkan dan of Directors to be ratified and approved by the Shareholders,
disetujui oleh Pemegang Saham, penunjukan Kantor Akuntan the appointment of a Public Accounting Firm for the following
Publik untuk tahun berikutnya, persetujuan atas penggunaan year, approval for the use of profits, appointment or dismissal
laba, mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi of members of the Board of Directors or members of the Board
atau anggota Dewan Komisaris dan memutuskan hal-hal lain of Commissioners and deciding on other necessary matters.
yang diperlukan.
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
Sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar As stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Perseroan, RUPS Luar Biasa dilaksanakan sewaktu-waktu Extraordinary GMS is held at any time when necessary upon the
bilamana diperlukan atas permintaan Dewan Komisaris, request of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Direksi, ataupun Pemegang Saham. or the Shareholders.
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Pelaksanaan RUPS juga menjadi bagian dari komitmennya untuk The implementation of GMS relects part of its commitment to
memenuhi sebagian hak-hak pemegang saham, baik untuk the fulfilment of some of shareholders’ rights, to obtain the latest
memperoleh informasi terkini terkait perusahaan dan memberikan information about the company and to provide opinion/inputs on the
pendapat/masukan mengenai kinerja perusahaan dan terkait hal- company’s performance dan the following matters:
hal berikut ini:
• Berpartisipasi dan memberikan suara dalam RUPS; • To participate and give votes in GMS;
• Memperoleh secara teratur dan tepat waktu mengenai • To obtain the relevant and material corporate information
informasi material yang relevan tentang korporasi; regularly and punctually;
• Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris • Appointment and dismissal of members of the Board of
dan Direksi serta penetapan remunerasi Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors, as well as
dan Direksi; determination of remuneration for the
• Memperoleh sebagian laba perusahaan. • To gain some of the company’s profit.
Kemudian sebagaimana dimuat dalam Pasal 16 POJK No. 15/tahun Then as stated in Article 16 of POJK No15/year 2020, shareholders
2020 , pemegang saham dapat mengusulkan mata acara RUPS can propose a GMS agenda to the Board of Directors through a
kepada Direksi melalui surat tercatat yang disertai dengan alasan registered letter accompanied by the reason for the proposal and
atas usulan tersebut, selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kalender no later than 7 (seven) calendar days before the date of the GMS
sebelum tanggal pemanggilan RUPS. summons.
Berikut hak-hak pemegang saham yang difasilitasi dalam RUPS: Below are the shareholders’ rights facilitated in the GMS:
- Memiliki kesempatan untuk mengusulkan mata acara - Proposing the meeting agenda, no later than 7 (seven) days
rapat selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum tanggal prior to the date of the GMS summons;
Pemanggilan RUPS;
- Memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan terkait - Obtaining information on meeting agendas and materials
mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan dengan related to meeting agendas if it poses no conflict to the
kepentingan Perseroan; interests of the Company;
62 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
- Menghadiri RUPS dan memberikan 1 (satu) suara pada saat - Attending the GMS and casting 1 (one) vote at the GMS voting;
pemungutan suara dalam RUPS;
- Memberikan kuasa kepada pihak lain apabila Pemegang - Authorizing power of attorney to other parties if the
Saham berhalangan hadir dalam RUPS; dan Shareholder is unable to attend the GMS; and
- Memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan pada - Asking questions in each discussion of the GMS agenda.
setiap pembahasan mata acara RUPS.
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN RUPS DECISION-MAKING MECHANISM AT GMS
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS adalah sebagai berikut: The decision-making mechanism in GMS is as follows:
- Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk - All resolutions are taken based on deliberation to reach a
mufakat. consensus.
- Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk - If a resolution based on deliberation for consensus is not
mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan akan reached, a resolution will be reached by voting with these
dilakukan melalui pemungutan suara dengan ketentuan conditions:
sebagai berikut:
- RUPST: - AGMS:
Sesuai Pasal 86 ayat (1) dan Pasal 87 ayat (1) Undang-Undang In accordance with Article 86 paragraph (1) and Article 87
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal paragraph (1) of Law Number 40 of 2007 for Limited Liability
41 ayat (1) huruf a POJK No. 15/2020 yaitu “Keputusan Rapat Companies and Article 41 paragraph (1) letter a POJK No.
adalah sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) 15/2020 written ”The Meeting Resolution is valid if it is approved
bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir atau by more than 1/2 (one-half ) of the total shares with present or
diwakili dalam Rapat. represented voting rights at the meeting.
- RUPSLB: - EGMS:
Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang-undang Nomor 40 Tahun In accordance with Article 88 paragraph (1) Law Number 40
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 42 huruf b POJK of 2007 for Limited Liability Companies and Article 42 letter b
No. 15/2020 yaitu “Keputusan Rapat adalah sah jika disetujui POJK No. 15/2020 written ”The Meeting Resolution is valid if it
oleh lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari seluruh saham is approved by more than 2/3 (two thirds) of the total shares
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. with present voting rights at the meeting.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 63
Page 64
IMPLEMENTASI RUPS TAHUN 2024
GMS Implementation in 2024
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 di The Company held its Annual GMS on June 28, 2024 at CitiHub
CitiHub Harton Tower lantai dasar , Jalan Sentra Bisnis Artha Harton Tower on the ground floor, Jalan Sentra Bisnis Artha Gading
Gading Kavling D no. 3, Kelapa Gading, Jakarta Utara, pada 10.10 Kavling D no. 3, Kelapa Gading, North Jakarta, from 10.10 WIB to 10.41
WIB hingga 10.41 WIB. Kehadiran dalam RUPST disampaikan WIB. Attendance at the AGMS was reported as follows:
berikut ini:
Dewan Komisaris - Roy Octavian (Komisaris Utama/President Commissioner)
Board of Commissioners - Denny Jong Widjaja (Komisaris Independen/Independent
Commissioner)
Direksi - Indra Jaya David Pardosi (Direktur Utama/President Director)
Board of Directors - Ricky Sastra Hidayat (Direktur/Director)
Kuorum Rapat dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa Pemegang
Quorum Saham yang seluruhnya mewakili 595.810.400 lembar saham
atau sebesar 69,81 % dari jumlah seluruh saham yang dikeluarkan
Perseroan sebanyak 853.423.236 saham. Dengan demikian,
Perseroan telah memenuhi kuorum.
The meeting was attended by the Shareholders and/or Shareholders'
Proxies, which all represented 595,810,400 shares or 69.81% of
the total number of shares issued by the Company as many as
853,423,236 shares. Thus, the Company has met the quorum.
Pihak Independen Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H.
Independent Party
Tanya Jawab Question and Answer
Sewaktu membicarakan setiap mata acara rapat dilakukan secara When discussing each agenda of the meeting is done orally by asking
lisan dengan meminta kepada para pemegang saham dan/atau the shareholders and/or their proxies to be given the opportunity to
kuasanya diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan, submit questions, opinions, proposals and/or suggestions related to
pendapat, usul dan/atau saran yang berhubungan dengan setiap each agenda of the meeting discussed before a vote on the matter is
mata acara rapat yang dibicarakan sebelum diadakan pemungutan held, no one asks questions and/or opinions.
suara mengenai hal yang bersangkutan, tidak ada yang mengajukan
pertanyaan dan/atau pendapat.
Mekanime Pengambilan Suara Voting Mechanism
Pengambilan keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah Decision-making of the meeting is carried out based on deliberation
untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak for consensus, in the event that deliberation for consensus is not
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan reached, decision making is carried out by voting. The vote on the
suara. Pemungutan suara mengenai usul yang diajukan dalam proposal submitted in each agenda of this meeting is carried out
setiap mata acara rapat ini dilakukan secara lisan dengan orally by the method of vote polling which is carried out by means
metode polling suara yang dilakukan dengan cara para pemegang of shareholders or proxies representing them who do not agree or
saham atau kuasa yang mewakilinya yang tidak setuju atau abstain from the proposed proposal raise their hands to submit the
abstain terhadap usul yang diajukan mengangkat tangan untuk ballot and then the ballot is counted by the Notary. Abstaining votes
menyerahkan surat suara dan kemudian surat suara dihitung oleh follow the most votes between the approving and dissenting votes
Notaris. Suara abstain mengikuti suara terbanyak antara suara for the meeting agenda.
setuju dan suara tidak setuju untuk agenda rapat.
64 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda RUPST Tahun 2024 The 2024 AGMS Agenda
1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. The ratification of the Company’s Annual Report includes
didalamnya persetujuan Laporan Keuangan Perseroan dan the approval of the Company’s Financial Statements and the
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku Supervisory Report of the Board of Commissioners for the
yang berakhir pada 31 Desember 2023. financial year ended December 31, 2023.
2. Penetapan rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Determination of the Company’s net profit utilization plan for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the financial year ended December 31, 2023.
3. Penetapan Honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi 3. Determination of Honorarium and/or other allowances for the
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024. Board of Commissioners for the 2024 financial year.
4. Pelimpahan Wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 4. Delegation of authority to the Board of Commissioners to
menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota determine salaries and/or other allowances for members of the
Direksi untuk tahun buku 2024. Board of Directors for the 2024 financial year.
5. 5. Persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk 5. Approval of the appointment of a Public Accounting Firm to
melakukan audit atas Perseroan untuk tahun buku yang audit the Company for the financial year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 2024
Keputusan RUPST AGMS Resolutions
a. Agenda ke-1 a. 1st genda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and ratified the Company’s Annual Report for the
Tahun Buku 2023 termasuk didalamnya Laporan Pelaksanaan Financial Year 2023 including the Report on the Implementation
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku of the Board of Commissioners’ Supervisory Duties for the
2023 serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Financial Year 2023 and ratify the Company’s Financial
untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 yang Statements for the Financial Year ended December 31, 2023
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs Suhartati which have been audited by the Public Accounting Firm (KAP)
dan Rekan, sebagaimana termuat dalam laporannya, Nomor Drs Suhartati and Partners, as contained in the report, Number
00075/2.0119/AU.1/05/0165-1/1/III/2024 tertanggal 28 00075/2.0119/AU.1/05/0165-1/1/III/2024 dated March 28, 2024
Maret 2024 dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang with the opinion “reasonable, in all material things”.
material”.
- Setuju: 595.810. 400 (100%) - Agreed: 595.810.400 (100%)
- Tidak Setuju: 0 - Disagree: 0
- Abstain: 0 - Abstain: 0
b. Agenda ke-2 b. 2nd Agenda
Sehubungan Perseroan memperoleh Rugi Bersih pada tahun In relation to the Company’s Net Loss in 2023 amounting to
2023 sebesar Rp.1.888.000.000,00 (satu miliar delapan ratus Rp. 1,888,000,000.00 (one billion eight hundred and eighty-
delapan puluh delapan juta Rupiah)- serta Saldo Laba Ditahan eight million Rupiah) and Negative Retained Earnings (Deficit)
Negatif (Defisit) sebesar Rp. 5.345.000.000,00 (lima miliar Balance of Rp. 5,345,000,000.00 (five billion three hundred and
tiga ratus empat puluh lima juta Rupiah) maka Perseroan forty-five million Rupiah), the Company cannot determine the
tidak dapat menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan use of the Company’s Net Profit for the financial year ending
untuk tahun buku yang berakhir- pada 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and includes dividend distribution.
termasuk membagikan dividen.
- Setuju: 595.810. 400 (100%) - Agreed: 595.810.400 (100%)
- Tidak Setuju: 0 - Disagree: 0
- Abstain: 0 - Abstain: 0
c. Agenda ke-3 c. 3rd Agenda
Menyetujui serta memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Approved and authorized the Board of Commissioners to
untuk menetapkan Honorarium dan/atau tunjangan lainnya determine the Honorarium and/or other allowances for the
bagi Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 Board of Commissioners for the financial year 2024
- Setuju: 595.810. 400 (100%) - Agreed: 595.810.400 (100%)
- Tidak Setuju: 0 - Disagree: 0
- Abstain: 0 - Abstain: 0
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 65
Page 66
d. Agenda ke-4 d. 4th Agenda
Menyetujui serta memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Approved and authorized the Board of Commissioners to
untuk menetapkan Honorarium dan/atau tunjangan lainnya determine the Honorarium and/or other allowances for the
bagi Direksi untuk tahun buku 2024. Board of Directors for the 2024 financial year.
- Setuju: 595.810. 400 (100%) Agreed: 595.810.400 (100%)
- Tidak Setuju: 0 Disagree: 0
- Abstain: 0 Abstain: 0
e. Agenda ke-5 e. 5th Agenda
Menyetujui untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik Approved the appointment of a Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) yang terdaftar di OJK dan LK yang akan melakukan registered with the OJK and LK who will conduct an audit
audit pembukuan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang of the Company’s books for the financial year 2024 whose
penunjukkannya dikuasakan kepada Dewan Komisaris appointment is authorized to the Board of Commissioners
termasuk besaran honorariumnya. Penunjukkan KAP harus including the amount of the honorarium. The appointment of
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit. the KAP must take into account the recommendations of the
Audit Committee.
- Setuju: 595.810. 400 (100%) - Agreed: 595.810.400 (100%)
- Tidak Setuju: 0 - Disagree: 0
- Abstain: 0 - Abstain: 0
Seluruh keputusan RUPST Tahun 2024 tersebut telah dilaksanakan All resolutions taken at the 2024 AGMS were already realized in the
pada tahun buku. Keputusan RUPST juga telah dituangkan dalam financial year. The resolutions of the 2024 AGMS were all stated in
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
17 dan Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 18 keduanya tertanggal Number 17 and the Statement of Meeting Resolution Number 18, both
28 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Dr. Agung Iriantoro, S.H., dated June 28, 2024 made by Notary Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H.,
M.H., Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Sementara itu, pada tahun sebelumnya, Perseroan juga Meanwhile, in the previous year, the Company also held an AGMS in
mengadakan RUPST pada bulan Juni 2023 yang dilaksanakan di June 2023 which took place at the Gondangdia Lama 25 Building,
Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3 R1B-C, Jalan R.P. Soeroso 3rd Floor R1B-C, Jalan R.P. Soeroso Number 25, Central Jakarta
Nomor 25, Jakarta Pusat 10330. Seluruh keputusan dari RUPST 10330. All decisions taken at the AGMS in 2023 were realized in the
pada tahun 2023 tersebut telah direalisasikan pada tahun buku. financial year.
66 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
GMS Implementation in 2024
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ dalam struktur GCG The Board of Commissioners is one of the organs in the Company’s
Perseroan yang dibentuk untuk menjalankan fungsi pengawasan GCG structure which was estaklished to carry out the function of
umum dan/atau khusus terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung general and/or special supervision over the implementation of the
jawab Direksi dalam kaitannya dengan kepengurusan perusahaan. duties and responsibilities of the Board of Directors in relation to the
Dewan Komisaris juga berwenang untuk memberi nasihat dan management of the company. The Board of Commissioners is also
bimbingan kepada Direksi terkait pengelolaan perusahaan yang authorized to advise and provide guidance to the Board of Directors
efektif sesuai maksud dan tujuan usahanya serta sesuai prinsip- regarding the effective management of the company in accordance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. with its business purposes and objectives and in accordance with
the principles of good corporate governance.
Piagam Dewan Komisaris Board Manual
Perseroan hingga kini belum menerbitkan Piagam Dewan The Company has not yet issued a Charter of the Board of
Komisaris untuk menyediakan pedoman bagi pelaksanaan tugas Commissioners to provide guidelines for the implementation of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Dalam menjalankan the duties and responsibilities of the Board of Commissioners. In
tugasnya, Dewan Komisaris berpedoman pada Anggaran Dasar carrying out its duties, the Board of Commissioners is guided by the
perusahaan dan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang company’s Articles of Association and the provisions of POJK No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners of the Company carries out its duties
jawabnya dalam lingkup yang telah diatur dalam Anggaran Dasar and responsibilities within the scope of the Company’s Articles of
Perseroan. Selain itu, pembagian tugas antara anggota Dewan Association. In addition, the division of duties between members
Komisaris dilakukan dengan memperhatikan kompetensi dan of the Board of Commissioners is carried out by taking into account
latar belakang masing-masing anggota Dewan Komisaris dan the competence and background of each member of the Board
juga mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan of Commissioners and also refers to POJK No. 33/POJK.04/2014
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and Directors of Issuers or
Public Companies.
Berikut tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris: The followings are the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners:
• Melakukan pengawasan kebijaksanaan Direksi dalam • The discretion of the Board of Directors in carrying out the
menjalankan Perseroan serta memberikan nasehat kepada Company and advise the Board of Directors with regard to
Direksi dengan memperhatikan persyaratan dan ketentuan the requirements and provisions of the prevailing laws and
peraturan perundang- undangan yang berlaku. regulations.
• Setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak • At any time within business hours the Company’s office
memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang reserves the right to enter buildings and courtyards or other
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak places used or controlled by the Company and reserves the
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, right to check all books, letters and other evidence tools, check
memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan lain-lain and match the state of cash and others and reserve the right
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah to know all actions that have been carried out by the Board of
dijalankan Direksi. Directors.
• Membentuk komite-komite, dengan mengacu pada ketentuan • Establish committees, with reference to the prevailing capital
pasar modal yang berlaku. market provisions.
• Berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris, berhak • Based on the decision of the Board of Commissioners Meeting,
memberhentikan untuk sementara anggota Direksi dengan the right to temporarily dismiss members of the Board of
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang Directors with regard to the prevailing laws and regulations.
berlaku. Dan dalam jangka waktu paling lambat 45 (empat And within the period of no later than forty-five (45) days
puluh lima) hari sesudah pemberhentian sementara itu, after the temporary dismissal, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan obliged to hold a GMOS that will decide to revoke or strengthen
RUPS yang akan memutuskan mencabut atau menguatkan the decision of the temporary dismissal.
keputusan pemberhentian sementara tersebut.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 67
Page 68
• Diwajibkan untuk mengurus Perseroan apabila seluruh • Manage the Company a in any case all members of the Board
anggota Direksi diberhentikan sementara dan Perseroan of Directors are temporarily dismissed and the Company does
tidak mempunyai seorangpun anggota Direksi, maka dalam not have any members of the Board of Directors, therefore the
hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk memberikan Board of Commissioners reserves the right to grant temporary
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih diantara power to one or more members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. on the responsibility of the Board of Commissioners.
• Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris, • In the case that there is only one member of the Board
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada Presiden of Commissioners, all duties and authority given to the
Komisaris atau anggota Dewan Komisaris lainnya dalam President Commissioner or other members of the Board of
Anggaran Dasar berlaku pula baginya. Commissioners in the Articles of Association also apply to him.
Lingkup Kewenangan Dewan Komisaris Scope of uthorities of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris berwenang untuk: In carrying out its duties, the Board of Commissioners is authorized
to:
• Menelaah dan memberikan persetujuan atas laporan tahunan • Review and approve the Company’s annual report prepared by
Perseroan yang dipersiapkan oleh Direksi. the Board of Directors.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approve the Company’s annual work plan prior to the beginning
Perseroan sebelum dimulainya tahun buku. of fiscal year.
• Membentuk komite yang bertanggungjawab kepada • Establish committee responsible to the BOC as required by
Dewan Komisaris sebagaimana disyaratkan oleh peraturan prevailing laws and regulations or whenever necessary to
Perundang-undangan yang berlaku atau dirasakan perlu assist the oversight function of the BOC.
dalam membantu fungsi pengawasan Dewan Komisaris.
• Berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain • Enter the premise and its yard or other location that are used or
yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan acquired by the Company and has the rights to check all books,
berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti letters and other proofs, inventories, auditing and verify the
lainnya, persediaan barang, memeriksa dan mencocokkan cash conditions and others, including securities. Also has the
keadaan uang kas (untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain, rights to be informed on all actions conducted by the Directors,
termasuk surat berharga, serta berhak untuk mengetahui in which case every member of the Board of Directors shall
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi, dalam provide explanation on all matters requested by members of
hal demikian Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk the BOC or its direct expert staffs that assists the Board.
memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan
oleh anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang
membantunya.
• Berhak meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan • Request assistance from the experts in carrying out its duties
tugas untuk jangka waktu terbatas jika dianggap perlu. for limited period of time, if necessary.
• Memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau lebih • Temporarily terminate one or more members of the Board of
anggota Direksi dari jabatannya dengan prosedur sesuai Directors from the position following the procedures according
peraturan yang berlaku. to prevailing laws.
• Dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam • Carry out management role of the Company under certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana conditions for certain period of time, as stipulated in the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar atau keputusan RUPS Articles of Association or the GMOS resolution.
Masa Jabatan dan Keanggotaan Dewan Komisaris Term of Office and Membership of Board of Commissioners
Diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, Dewan Komisaris Appointed and dismissed by the GMS, The Board of Commissioners
menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada RUPS submits an accountability report to the GMS and serves for 5 years
dan menjabat untuk waktu 5 tahun dalam satu periode. Per in one period. As of December 31, 2024, the Company’s Board of
tanggal 31 Desember 2024, Dewan Komisaris Perseroan terdiri Commissioners consists of 2 (two) members, one of whom serves
dari 2 (dua) anggota, di mana salah satunya menjabat sebagai as President Commissioner also as an Independent Commissioner.
Komisaris Utama sekaligus omisaris Independen. Anggota Dewan Members of the Board of Commissioners of the Company have also
Komisaris Perseroan juga telah memenuhi kriteria dasar untuk met the basic criteria to be elected as members of the Board of
terpilih sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai POJK No. 33/ Commissioners in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014.
POJK.04/2014.
68 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris tersebut The composition and number of members of the Board of
disetujui melalui mekanisme RUPS dengan memperhatikan visi, Commissioners is approved through the GMS mechanism by taking
misi dan rencana strategis Perusahaan, serta latar belakang into account the vision, mission and strategic plans of the Company,
kompetensinya, untuk mendukung pengambilan keputusan yang as well as the background of their competencies, to support
efektif, tepat dan cepat serta dapat bertindak secara independen. effective, accurate and quick decision-making and be able to act
independently.
Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 The following is the composition of the Company’s Board of
Desember 2024: Commissioners as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Designation Legal Basis of Appointment
Roy Octavian Komisaris Utama (Komisaris Independen) Pernyataan Keputusan Rapat Umum
President Commissioner (Independent Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Commissioner) tanggal 16 April 2021 untuk masa jabatan
lima tahun sampai dengan tahun 2026.
Statement of Decision at The Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGMS) on
16 April 2021 for a five-year term until 2026
Denny Jong Widjaja Komisaris Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Commissioner Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
tanggal 28 Juni 2023 untuk masa jabatan
lima tahun sampai dengan tahun 2028.
Statement of Decisions of the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) on
28 June 2023 for a term of office of five years
until 2028.
Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris Independen Independence of Board of Commissioners and Independent
Commissioner
Perseroan menegakkan independensi sebagai bentuk kepatuhan The Company upholds independence as a form of compliance with
terhadap perundang-undangan yang berlaku dan untuk menjaga applicable laws and regulations and to maintain potential conflicts
potensi benturan kepentingan di dalam organisasi. Selain itu, of interest within the organization. In addition, in order to ensure the
dalam rangka memastikan independensi perusahaan, maka independence of the company, in accordance with the provisions
sesuai ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
sebagai perusahaan terbuka juga telah mengangkat Bapak Roy the Company as a public company has also appointed Mr. Roy
Octavian untuk menduduki posisi Komisaris Independen di dalam Octavian to occupy the position of Independent Commissioner
keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 Desember in the Company’s Board of Commissioners as of December 31,
2024. Komisaris Independen Perseroan ini telah memenuhi kriteria 2024. The Company’s Independent Commissioners have met the
minimum sebagai anggota Dewan Komisaris, termasuk tidak minimum criteria as a member of the Board of Commissioners,
memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan including not having an affiliation with the Company, members of the
Komisaris, Direksi ataupun pemegang saham utama Perseroan Board of Commissioners, the Board of Directors or the Company’s
dan tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak main shareholders and not having any direct or indirect business
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, yang relationships related to the Company’s business activities, which
dapat memengaruhi untuk bertindak atau mengambil keputusan may affect to act or make decisions independently. An Independent
secara independen. Komisaris Independen merupakan individu Commissioner is a professional individual and is not an internal
profesional yang berasal dari luar perusahaan dengan pengalaman party of the company with qualified experience. The appointment
yang mumpuni di bidangnya. Penunjukkan Komisaris Independen of Independent Commissioners affirms the independence of the
ini menegaskan independensi Dewan Komisaris Perseroan, Company’s Board of Commissioners, especially in carrying out its
terutama dalam menjalankan fungsi pengawasan secara objektif supervisory functions objectively and with high integrity.
dan berintegritas tinggi.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 69
Page 70
Pelatihan dan Program Orientasi Dewan Komisaris Training and Orientation Program for Board of
Commissioners
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Dewan The Company provides opportunities for members of the Board
Komisaris untuk meningkatkan kompetensi dan wawasannya of Commissioners to improve their competence and insight
melalui kegiatan pendidikan, pelatihan, ataupun dengan through educational activities, training, or by participating in
berpartisipasi dalam seminar/konferensi. Namun pada tahun seminars/conferences. However, in 2024, members of the Board
2024, anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti pendidikan, of Commissioners did not participate in any education, training, or
pelatihan, ataupun seminar/konferensi. seminars/conferences.
Kemudian Perseroan juga tidak melaksanakan program orientasi Also the Company did not carry out an orientation program for the
bagi Dewan Komisaris dikarenakan tidak ada pengangkatan Board of Commissioners because there was no appointment of new
Komisaris baru pada tahun 2024. Commissioner in 2024.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy and Implementation
Dewan Komisaris Perseroan mengadakan rapat internal maupun The Board of Commissioners of the Company holds internal
Rapat Koordinasi bersama Direksi. Sesuai ketentuan yang berlaku, meetings and Coordination Meetings with the Board of Directors.
Dewan Komisaris Perseroan mengadakan pertemuan 1 (satu) In accordance with applicable regulations, the Company’s Board
kali dalam setiap dua bulan. Akan tetapi, Dewan Komisaris juga of Commissioners shall meet once every two months. However, the
diperbolehkan mengadakan pertemuan sewaktu-waktu bilamana Board of Commissioners is also allowed to hold meetings at any time
diperlukan. if necessary.
Dalam hal penyelenggaraan rapat koordinasi dengan Direksi, While holding a coordination meeting with the Board of Directors,
pertemuan ini memberikan kesempatan bagi Dewan Komisaris this meeting provides an opportunity for the Board of Commissioners
untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya to carry out the function of supervision over the company’s
kepengurusan perusahaan oleh Direksi, termasuk membahas management performance by the Board of Directors, including
kinerja perusahaan untuk periode tertentu. Rapat Dewan discussing the business performance for a certain period. The Board
Komisaris menetapkan azas musyawarah untuk mufakat dalam of Commissioners meeting applies the principle of deliberation for
proses pengambilan keputusannya. consensus in the decision-making process.
Berikut ini laporan penyelenggaraan rapat internal maupun rapat The following is a report on the implementation of internal meetings
koordinasi yang dihadiri anggota Dewan Komisaris: and coordination meetings attended by members of the Board of
Commissioners:
Rapat Internal
Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Designation Meeting Frequency Attendance Rate Percentage
Roy Octavian Komisaris Utama 6 6 100%
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent
Commissioner)
Denny Jong Widjaja Komisaris 6 6 100%
Commissioner
70 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Coordination Meetings of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Designation Meeting Frequency Attendance Rate Percentage
Roy Octavian Komisaris Utama 6 6 100%
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent
Commissioner)
Denny Jong Widjaja Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Indra Jaya David Pardosi Direktur Utama 6 6 100%
President Director
Ricky Sastra Hidayat Direktur 6 6 100%
Director
Dalam hal laporan kehadiran Dewan Komisaris pada In the event of the report of the attendance of the Board of
penyelenggaraan RUPST tahun 2024, informasi tersebut tersedia Commissioners at the 2024 AGMS, this information is available in
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dari Laporan the General Meeting of Shareholders (GMS) section of this Annual
Tahunan ini. Report.
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of the Performance of the Committee under
the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Untuk memastikan efektivitas Commissioners is assisted by the Audit Committee. To ensure the
pelaksanaan fungsi dan tugas dari komite tersebut, maka Dewan effectiveness of the implementation of the functions and duties
Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja para anggota komite of the committee, the Board of Commissioners evaluates the
tersebut sebanyak 1 (satu) kali dalam setahun dengan berdasarkan performance of the members of the committee 1 (one) time a year
indikator minimum, yaitu capaian kinerja pada tahun buku sesuai based on minimum indicators, namely performance achievements in
anggaran kerja yang ditetapkan pada awal tahun, latar belakang the financial year according to the work budget set at the beginning
kompetensi serta tingkat kehadiran dalam rapat-rapat komite. of the year, competency background and attendance at committee
Dari hasil evaluasi yang dilakukan pada tahun 2024, Komite Audit meetings. From the results of the evaluation conducted in 2024, the
Perseroan dinilai telah menjalankan seluruh tugas dan tanggung Company’s Audit Committee was assessed to have carried out all
jawabnya sesuai anggaran kerja yang ditetapkan di awal tahun dan its duties and responsibilities in accordance with the work budget
telah berkontribusi pada penguatan penerapan fungsi pengawasan set at the beginning of the year and has contributed to the better
di lingkungan Perseroan sepanjang tahun 2024. implementation of the supervisory function within the Company in
2024.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 71
Page 72
DIREKSI
Board of Directors
Direksi Perseron ditunjuk berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan The Company’s Board of Directors is appointed based on the
dan ketentuan yang berlaku lainnya. Mengemban mandat dari para Company’s Articles of Association and other applicable provisions.
pemegang saham, Direksi bertugas untuk menjalankan kegiatan Carrying out the mandate of the shareholders, the Board of
dan kepengurusan Perseroan sesuai tujuan dan maksud pendirian Directors is tasked with carrying out the Company’s activities and
Perseroan serta diselaraskan dengan visi, misi, serta sasaran management in accordance with the goals and objectives of the
bisnis yang telah ditentukan. Direksi juga berwenang dalam Company’s establishment and in harmony with the vision, mission,
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan. and business objectives that have been determined. The Board
Setiap anggota Direksi juga berwenang untuk mengambil tindakan of Directors is also authorized to represent the Company, both in
dan keputusan terhadap suatu kebijakan sesuai dengan tugas and out of court. Each member of the Board of Directors is also
dan wewenang yang dimilikinya secara objektif dan berintegritas authorized to take actions and decisions on a policy in accordance
tinggi. with his duties and authorities in an objective and high integrity
manner.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
Secara kolektif, Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab Below are the collective responsibilities of the Board of Directors:
berikut:
1. Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya melakukan 1. Responsible for carrying out its duties to conduct the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam management of the Company for the benefit of the Company in
mencapai maksud dan tujuannya. achieving its objectives and objectives.
2. Tugas pokok Direksi adalah: memimpin dan mengurus 2. The main duties of the Board of Directors are: to lead and
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, manage the Company in accordance with the Company’s
memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan, menyusun intentions and objectives, maintain and manage the
rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Company’s wealth, draw up an annual work plan containing
Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris the Company’s annual budget and must be submitted to the
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, Board of Commissioners to obtain approval from the Board
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. of Commissioners, prior to the commence of the upcoming
financial year.
3. Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab 3. It is obligatory in good faith and responsible to carry out its
menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan duties by heeding the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
4. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja Perseroan, 4. To establish the organizational structure and working
serta berwenang mengangkat dan memberhentikan procedures of the Company, as well as the authority to block
sekretaris perusahaan berikut penanggung jawabnya, serta and dismiss the company secretary and its responsible, and
dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas in order to support the effectiveness of the implementation of
dan tanggung jawabnya dapat membentuk komite dan wajib its duties and responsibilities can form a committee and must
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir evaluate the performance of the committee at the end of the
tahun buku. financial year.
5. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang 5. Representing the Company in and out of the Court on all things
segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat perusahaan and in all cases, binding the Company with other parties and
dengan pihak lain dengan perusahaan serta menjalankan other parties with the company and take actions relating to
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun management or ownership, with limitations as follows:
kepemilikan, akan tetapi dengan batasan bahwa untuk:
- meminjam atau meminjamkan uang atas nama - borrowing or lending money on behalf of the company
perusahaan yang nilainya melebihi jumlah (batasan whose value exceeds the amount (value limit) set at any
nilai) yang sewaktu-waktu ditetapkan oleh Dewan time by the Board of Commissioners (in this case does not
Komisaris (dalam hal ini tidak termasuk mengambil uang include taking the company’s money in the Bank);
perusahaan di Bank);
- mendirikan suatu usaha atau turut serta pada - establishing a business or participating in other
perusahaan lain di dalam maupun di luar negeri; companies at home or abroad;
72 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
- membeli atau dengan cara lain memperoleh hak-hak - purchase or otherwise acquire rights to fixed property;
atas harta tetap;
- Menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak - Sell or otherwise relinquish rights to the permanent
atas harta tetap dan perusahaan-perusahaan atau property and corporations or encumber the company’s
memberatkan harta kekayaaan perusahaan; assets;
- Menjual atau dengan cara apapun mengalihkan hak - Sell or in any way transfer intellectual property rights
kekayaan intelektrual (Intellectual Property Rights) (Intellectual Property Rights)
- Mengikat perusahaan sebagai penjamin harus dengan - Binding the company as a guarantor must be signed by
persetujuan atau akta-akta/surat-surat yang berkenaan the Board of Commissioners with the approval or deeds/
turut ditandatangani Dewan Komisaris. papers concerned.
6. Keterlibatan Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam 6. The involvement of the Board of Commissioners as referred to
ayat 3 di atas tidak meniadakan tanggung jawab Direksi atas in paragraph 3 above does not negate the responsibility of the
pelaksanaan kepengurusan perusahaan; Board of Directors for the implementation of the company’s
management;
7. Untuk tindakan yang merupakan transaksi material dan/atau 7. For actions that constitute material transactions and/or
benturan kepentingan yang dimaksud dalam OJK, Direksi conflicts of interest referred to in the OJK, the Board of
harus memenuhi persyaratan yang ditentukan peraturan Directors must meet the requirements specified by OJK
OJK; regulations;
8. Meminta persetujuan RUPS untuk: 8. Request approval of the GMS to:
- Mengalihkan kekayaan perusahaan dalam jangka waktu - Transfer the company’s assets within a period of 1 (one)
1 (satu) tahun buku; financial year;
- Menjadikan jaminan utang kekayaan perusahaan yang - To make the guarantee of the company’s wealth debt
merupakan lebih dari 50% dari jumlah kekayaan bersih which is more than 50% of the total company’s net worth
perusahaan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih baik yang in 1 (one) transaction or better related to each other or
berkaitan satu sama lain maupun tidak. not.
- Melakukan transaksi material dan transaksi benturan - Conducting material transactions and certain conflicts
kepentingan tertentu sebagaimana dimaksud dalma of interest transactions as referred to in the laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal and regulations in the field of capital market must be
harus mendapat persetujuan dari RUPS dengan syarat approved by the GMS with the conditions stipulated in the
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan di laws and regulations in the field of capital market;
bidang pasar modal;
9. Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama atau Direktur 9. The President Director and Deputy President Director or the
Utama dan Wakil Direktur Utama dan seorang anggota President Director and Deputy President Director and any
Direksi lainnya bersama-sama berhak dan berwenang other member of the Board of Directors are jointly entitled and
untuk bertindak untuk dan atas nama Direksi dan mewakili authorized to act for and on behalf of the Board of Directors
perusahaan. Dalam hal Direktur Utama dan Wakil Direktur and on behalf of the Company. In the event that the President
Utama, tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun Director and Deputy President Director are absent or unable
juga yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka for any reason that does not need to be proven to a third party,
2 (dua) anggota Direksi lainnya bersama-sama berhak dan then the other 2 (two) members of the Board of Directors
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta together have the right and authority to act for and on behalf of
mewakili perusahaan; the Board of Directors and represent the company;
10. Dalam hal perusahaan mempunya benturan kepentingan yang 10. In the event that the company has a conflict of interest that is
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang anggota contrary to the personal interests of a member of the Board
Direksi, maka perusahaan akan diwakili oleh anggota Direksi of Directors, then the company will be represented by other
lainnya dan dalam hal perusahaan mempunyai kepentingan members of the Board of Directors and in the event that the
yang bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota company has interests that are contrary to the interests of all
Direksi maka dalam hal ini perusahana diwakili oleh Dewan members of the Board of Directors, in this case the company is
Komisaris dengan tidak mengurangi ketentuan di atas. represented by the Board of Commissioners without prejudice
to the abovementioned provisions.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 73
Page 74
Masa Jabatan dan Keanggotaan Direksi Term of Office and Membership of Board of Directors
Diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, Direksi bertanggung Appointed and dismissed by the GMS, the Board of Directors is
jawab kepada RUPS dan menjabat untuk periode selama 5 tahun. responsible to the GMS and serves for a period of 5 years. In addition,
Selain itu, komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh the composition and number of members of the Board of Directors
RUPS dengan memperhatikan visi, misi dan rencana strategis are determined by the GMS by taking into account the vision, mission
Perusahaan, serta profesionalitas anggota Direksi, sehingga and strategic plan of the Company, as well as the professionalism
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan of the members of the Board of Directors, so as to enable effective,
cepat serta dapat bertindak secara independen. precise and fast decision-making and can act independently.
Berikut susunan Direksi per tanggal 31 Desember 2024: The following is the composition of the Board of Directors as of
December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tugas Individu
Name Designation Legal Basis of Appointment Individual Duties
Indra Jaya David Direktur Utama Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Merumuskan langkah-langkah dan
Pardosi President Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 16 April 2021 perencanaan strategis Perseroan dalam
Director untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun rangka menghadapi persaingan usaha
2026. dalam rangka mencapai visi, misi, dan
Statement of Decision at The Extraordinary General tujuan perusahaan
Meeting of Shareholders (EGMS) on 16 April 2021 for a
five-year term until 2026.
Ricky Sastra Direktur Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Memimpin dan mengendalikan
Hidayat Director Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 16 April 2021 Direktorat Keuangan dengan
untuk masa jabatan lima tahun sampai dengan tahun tetap mengarah pada pencapaian
2026. target Perseroan serta berwenang
Statement of Decision at The Extraordinary General menggunakan seluruh sumber daya
Meeting of Shareholders (EGMS) on 16 April 2021 for a Perseroan untuk mencapai sasaran di
five-year term until 2026 bidang Keuangan
Pedoman Direksi Board Manual
Perseroan belum menerbitkan Piagam Direksi. Direksi dalam The Company has not issued a Charter of Directors. The Board of
menjalankan tugasnya berpedoman pada peraturan perundang- Directors in carrying out its duties is guided by the applicable laws
undangan yang berlaku, antara lain Anggaran Dasar Perusahaan, and regulations, including the Company’s Articles of Association,
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and
dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. and the Board of Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan dan Program Orientasi Direksi Board of Directors’ Training and Orientation Program
Dalam rangka mengakomodasi pengembangan pengetahuan In order to accommodate the development of professional
profesional, kompetensi dan kemampuan manajerial masing- knowledge, competencies and managerial capabilities of each Board
masing Direksi agar senantiasa selaras dengan perkembangan of Directors so that it is always in line with the latest developments
terkini dalam industri dan tata kelola perusahaan yang baik, maka in the industry and good corporate governance, the Company has a
Perseroan memiliki kebijakan untuk memfasilitasi setiap anggota policy to facilitate each member of the Board of Directors individually
Direksi secara individual untuk mengikuti pelatihan ataupun to attend training or seminars. However, members of the Board of
seminar. Namun anggota Direksi belum mengikuti pelatihan selama Directors did not participate in any trainings during 2024. This year,
tahun 2024. Pada tahun ini, Perseroan juga tidak mengadakan the Company also did not hold an orientation program because there
program orientasi dikarenakan tidak ada pengangkatan anggota was no appointment of new members of the Board of Directors.
Direksi baru.
Ketentuan dan Penyelenggaraan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Policy and Implementation
Direksi Perseroan mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali The Board of Directors of the Company shall hold a meeting at least
dalam 1 (satu) bulan dengan agenda pembahasan meliputi kinerja 1 (one) time in 1 (one) month with a discussion agenda including the
perusahaan, penetapan strategi pencapaian target-target usaha company’s performance, determination of strategies for achieving
serta rencana bisnis Perseroan. Pada tahun 2024, rapat internal business targets and the Company’s business plan. In 2024, the
74 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi diselenggarakan sebanyak 12 kali. Berikut laporan rapat internal meetings of the Board of Directors were held for 12 times.
Direksi dan tingkat kehadiran masing-masing anggota Direksi The following is the report of the meeting of the Board of Directors
dalam rapat internal tersebut: and the level of attendance of each member of the Board of Directors
in the internal meeting:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Designation Meeting Frequency Attendance Rate Percentage
Indra Jaya David Pardosi Direktur Utama 12 12 100
President Director
Ricky Sastra Hidayat Direktur 12 12 100
Director
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi di Dalam RUPS Attendance Rate of Board of Directors Members at GMS
Sebagaimana dijelaskan sebelumnya, Perseroan mengadakan As previously explained, the Company held 1 GMS in 2024, namely
1 kali RUPS di tahun 2024, yaitu RUPS Tahunan. Adapun tingkat the Annual GMS. The attendance rate of members of the Board of
kehadiran anggota Direksi dalam RUPS tersebut dapat dilihat pada Directors at the GMS is presented in the discussion about GMS.
pembahasan mengenai RUPS.
Keberagaman Manajemen dan Independensi (G-01)
Management Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perseroan Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Company Management Type Male Female Independent Party
Komisaris 2 orang/people - 1
Commissioners
Direksi 2 orang/people - -
Board of Directors
Total Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris ke Rapat Dewan (G-02)
Total Attendance of Board of Directors and Board of Commissioners at Board Meetings
Rata-rata persentase kehadiran Direksi/
Keterangan
Jumlah Rapat Dewan (2024) Komisaris dalma rapat dewan
Description
Total Board Meeetings Average percentage of attendance of the Board of
Directors/Commissioners at board meetings
Jumlah kehadiran Direksi ke rapat dewan 12 100%
Total attendance of Board of Directors at Board
meetings
Jumlah kehadiran Komisaris ke rapat dewan 6 100%
Total attendance of Board of Commissioners at
Board meetings
Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Direksi belum membentuk komite- As of end of 2024, the Board of Directors has not established
komite khusus untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung committees particularly to support the implementation of its duties
jawabnya. Namun dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu and responsibilities. However in carrying out its duties, the Board
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal dalam hal of Directors is assisted by the Corporate Secretary and Internal
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi yang berlaku Audit Unit in terms of ensuring the Company’s compliance with
di pasar modal maupun ketentuan perundangan lainnya yang applicable regulations in the capital market and other laws and
terkait dengan bisnis perusahaan. Selama tahun 2024, organ regulations related to the company’s business. In the course of
pendukung ini telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya 2024, the supporting organs carried out their respective duties and
sesuai ketentuan yang terkait. responsibilities according to the relevant regulations.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 75
Page 76
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Assessment of The Board Of Commissioners and Board of Directors
Perseroan melakukan evaluasi atas kinerja Direksi maupun Dewan The Company evaluates the performance of the Board of Directors
Komisaris dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan and the Board of Commissioners so as to improve the quality of
perusahaan. Kinerja Direksi Perseroan dalam hal ini dievaluasi the company’s management. The performance of the Company’s
oleh Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite Nominasi dan Board of Directors is evaluated by the Board of Commissioners with
Remunerasi yang hasilnya kemudian disampaikan kepada RUPS assistance from the Nomination and Remuneration Committee,
yang akan memutuskan untuk mengangkat atau memberhentikan and the results are then submitted to the GMS for taking decision
anggota Direksi yang bersangkutan. whether to appoint or dismiss the members of the Board of Directors
concerned.
a. Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Dewan a. Procedures and Criteria for Performance Appraisal of
Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan mengadakan evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an evaluation of the performance of the
baik dalam kaitannya dengan pelaksanaan tugas secara Board of Commissioners both in relation to the implementation
kolegial dan dilakukan secara mandiri setiap tahun. Evaluasi of duties collegially and is carried out independently every
kinerja Dewan Komisaris Perseroan mempertimbangkan year. The performance evaluation of the Company’s Board
sejumlah kriteria, antara lain tingkat pencapaian Perseroan of Commissioners considers a number of criteria, including
terhadap target (Key Performance Indicator) yang telah the Company’s level of achievement against the target (Key
disepakati di awal tahun serta pemenuhan tugas dan Performance Indicator) agreed at the beginning of the year
tanggung jawab oleh Dewan Komisaris sesuai dengan as well as the fulfillment of duties and responsibilities by
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar the Board of Commissioners in accordance with laws and
Perseroan. regulations and/or the Company’s Articles of Association.
Pihak yang Melakukan Penilaian The Assessors
Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh para pemegang saham The performance of the Board of Commissioners is assessed by
melalui laporan pertanggungjawaban yang disampaikan pada the shareholders through an accountability report submitted
RUPS dan dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite at the GMS and by taking into account the recommendations
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Laporan tersebut of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
terdiri dari meliputi informasi mengenai pelaksanaan fungsi
pengawasan atas kepengurusan Perseroan oleh Direksi dan
aktivitas pengawasan lainnya terhadap pelaksanaan tata
kelola perusahaan, manajemen risiko serta pengendalian
internal di lingkungan Perseroan.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan yang terdiri dari Based on the established criteria consisting of the company’s
capaian kinerja perusahaan pada tahun buku, kompetensi, performance achievements in the financial year, competence,
tingkat kehadiran, maka para pemegang saham menyatakan attendance rate, the shareholders stated that the members of
bahwa para anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan the Board of Commissioners have carried out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sebagaimana responsibilities well as shown by the company’s performance
ditunjukkan dari kinerja perusahaan yang menunjukkan which showed growth compared to the previous year.
adanya pertumbuhan dibandingkan tahun sebelumnya.
By referring to the results of the performance evaluation, the
Dengan merujuk pada hasil evaluasi kinerja tersebut, para Company’s shareholders at the Annual GMS decided not to
pemegang Perseroan pada RUPS Tahunan memutuskan make changes to the member structure of the Company’s
untuk tidak melakukan perubahan terhadap struktur anggota Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan.
76 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi b. Procedures and Criteria for Performance Appraisal of
the Board of Directors
Di saat yang sama, Perseroan juga melakukan evaluasi atas At the same time, the Company also evaluates the performance
kinerja Direksi. Perseroan akan mengevaluasi Direksi, baik of the Board of Directors. The Company will evaluate the Board
kinerja secara kolegial maupun individu, berdasarkan kriteria of Directors, both collegial and individual performance, based
yang disepakati pada awal tahun. Evaluasi kinerja Direksi on the criteria agreed at the beginning of the year. Evaluation
dilakukan dengan mengacu target yang ditetapkan sebagai of the performance of the Board of Directors is carried out
Key Performance Indicators yang terdiri dari capaian kinerja by referring to the targets set as Key Performance Indicators
pada tahun buku, kompetensi maupun tingkat kehadiran consisting of performance achievements in the financial
dalam rapat-rapat internal Direksi, rapat gabungan dengan year, competence and attendance levels in internal meetings
Dewan Komisaris maupun rapat umum pemegang saham. of the Board of Directors, joint meetings with the Board of
Commissioners and general meetings of shareholders.
Hasil evaluasi atas kinerja anggota Direksi akan menjadi The results of the evaluation of the performance of members of
acuan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan the Board of Directors will be a reference in providing direction
efektivitas kinerja Direksi dan merupakan salah satu dasar to improve the effectiveness of the Board of Directors’
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi performance and is one of the bases for consideration for
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk the Nomination and Remuneration Committee to provide
mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk menyusun recommendations to the Board of Commissioners to reappoint
struktur remunerasi Direksi. members of the Board of Directors and to prepare the
remuneration structure of the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan In 2024, the Board of Commissioners has assessed the
penilaian atas kinerja Direksi berdasarkan masukan dari performance of the Board of Directors based on inputs from
fungsi Nominasi dan Remunerasi. Hasil evaluasi tersebut the Nomination and Remuneration function. The results of
menunjukkan bahwa Direksi telah mencapai hasil yang sangat the evaluation show that the Board of Directors has achieved
baik di seluruh kriteria utama dalam penilaian sebagaimana excellent results across all key criteria in the assessment
ditunjukkan dari capaian perusahaan yang positif di tahun as shown by the company’s positive achievements in 2024.
2024. Atas dasar hasil evaluasi tersebut, sesuai rekomendasi Based on the results of the evaluation, in accordance with
dari Dewan Komisaris, maka RUPS memutuskan untuk tidak the recommendation of the Board of Commissioners, the GMS
mengubah struktur anggota Direksi Perseroan. decided not to change the structure of members of the Board
of Directors of the Company.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 77
Page 78
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI BAGI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration Policies of Board of Directors and Board of
Commissioners
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Kebijakan nominasi Perseroan dirumuskan oleh Komite The Company’s nomination policy is formulated by the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dengan mengacu pada Anggaran and Remuneration Committee with respect to the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations. The appointment
Pengangkatan anggota baru Direksi dan/atau Dewan Komisaris of new members of the Board of Directors and/or the Board of
akan mempertimbangkan hasil rekomendasi dan hasil penilaian Commissioners will consider the recommendations and the
kinerja anggota Dewan yang lakukan oleh Komite Nominasi dan assessment results of the Board members’ performance conducted
Remunerasi dan kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris by the Nomination and Remuneration Committee, which will be
untuk selanjutnya diajukan kepada para pemegang saham untuk submitted to the Board of Commissioners to be further proposed
dimintakan persetujuannya. Untuk dapat dicalonkan, seluruh to the shareholders for approval. To be nominated, all candidates
calon Direksi dan Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria dasar for the Board of Directors and the Board of Commissioners must
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar dan peraturan meet the basic criteria as contained in the Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku. Kriteria dasar ini telah and applicable laws and regulations. These basic criteria have
diungkapkan dalam diskusi masing-masing organ ini dalam Bab been disclosed in the discussions of each of these organs in the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pada tahun 2024, Perseroan Chapter of Good Corporate Governance. In 2024, the Company did
tidak menggantikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris not replace any members of the Board of Directors and the Board of
Perseroan. Commissioners of the Company.
I. Kebijakan dan Prosedur Nominasi serta Keberagaman Direksi I. Nomination Policy and Procedure and Diversity of Directors
dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Perseroan melakukan seleksi atas calon anggota Direksi The Company selects candidates for members of the Board
dan Dewan Komisaris dengan memperhatikan kriteria of Directors and Board of Commissioners by taking into
dan kompetensi yang dibutuhkan, keberagaman dan hasil account the required criteria and competencies, diversity
evaluasi kinerja (dari pejabat pertama). Keberagaman Direksi and performance evaluation results (from the first officer).
diperlukan dalam rangka menghasilkan keputusan yang Diversity of the Board of Directors is needed in order to produce
obyektif. objective decisions.
Prosedur nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The nomination procedure for members of the Board of
Perseroan adalah sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners of the Company is as
follows:
- Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Nominasi - The Board of Commissioners that carries out the function
dan Remunerasi memberikan usulan kepada terkait of Nomination and Remuneration provides suggestions
nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. regarding the nomination of members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
- Dewan Komisaris melakukan pembahasan dan - The Board of Commissioners conducts discussion and
penyeleksian atas kandidat yang diusulkan sebelum selection of proposed candidates before being submitted
disampaikan pada RUPS. at the GMS.
- Pemegang Saham melakukan pembahasan pada saat - Shareholders conduct discussions at the GMS. Members
RUPS. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dipilih dan of the Board of Directors and Board of Commissioners
diangkat oleh RUPS berdasarkan proses pencalonan are elected and appointed by the GMS based on the
sesuai peraturan perundang-undangan berlaku dan nomination process in accordance with applicable laws
berdasarkan pertimbangan integritas, memahami and regulations and based on considerations of integrity,
masalah-masalah manajemen perusahaan, memiliki understanding of company management issues, having
keahlian dan pengetahuan serta pengalaman yang adequate expertise and knowledge and experience in the
memadai di bidang usaha Perusahaan. Company’s business field.
78 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
- RUPS memutuskan nominasi anggota Direksi dan - The GMS decides on the nomination of members of
Dewan Komisaris menjadi anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yang kemudian to become members of the Board of Directors and/or
ditindaklanjuti oleh Manajemen Perseroan members of the Board of Commissioners of the Company,
which is then followed up by the Company’s Management
II. Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi II. Remuneration Determination Policy and Procedure
Perseroan memberikan paket remunerasi kepada Dewan The Company provides a remuneration package to the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan dengan besaran tertentu of Commissioners and Directors of the Company with a certain
sesuai performa masing-masing individu dan kemampuan amount according to the performance of each individual and
finansial perusahaan. Selain itu, guna menjaga daya saing the company’s financial capabilities. In addition, in order to
perusahaan, besaran remunerasi juga ditetapkan dengan maintain the competitiveness of the company, the amount
merujuk pada ketentuan yang berlaku dan standar umum of remuneration is also determined by referring to applicable
di sektor industri di mana Perseroan beroperasi. Proses provisions and general standards in the industrial sector in
penentuan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan which the Company operates. The process of determining
Komisaris adalah sebagai berikut: remuneration for members of the Board of Directors and
Board of Commissioners is as follows:
a. Dewan Komisaris yang juga menjalankan fungsi a. The Board of Commissioners , which also carries out
nominasi dan remunerasi membuat usulan mengenai the nomination and remuneration functions, makes
kebijakan, struktur dan besaran remunerasi Dewan proposals regarding the policy, structure and amount of
Komisaris remuneration of the Board of Commissioners
b. Dewan Komisaris lalu mengusulkan kebijakan, struktur b. The Board of Commissioners then proposes the policy,
dan besaran remunerasi Dewan Komisaris kepada RUPS structure and amount of remuneration of the Board of
untuk dimintakan persetujuannya. Commissioners to the GMS for approval.
c. Pada saat RUPS, pemegang saham mendelegasikan c. At the GMS, the shareholders delegated authority to the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the amount of
besaran remunerasi bagi Direksi. remuneration for the Board of Directors.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Dengan mempertimbangkan berbagai aspek, pada tahun 2024, Considering a number of aspects, in 2024, the total remuneration
total remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris terdiri dari gaji, of the Board of Directors and Board of Commissioners consisted
honorarium, dan tunjangan. Total remunerasi yang diterima Direksi of salary, honorarium, and allowances. Total remuneration paid to
dan Dewan Komisaris secara agregat adalah Rp292 juta. members of the Board of Directors of the Company in aggregate
amounted to Rp292 million.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 79
Page 80
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
Supporting Organs of The Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan membentuk Komite Audit dan Komite The Company’s Board of Commissioners has established an Audit
Nominasi dan Remunerasi untuk memperkuat pelaksanaan tugas Committee and a Nomination and Remuneration Committee to
pengawasannya. strengthen the implementation of its supervisory duties.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Pembentukan Komite Audit Perseroan disahkan melalui Surat The establishment of the Company’s Audit Committee was legalized
Keputusan No. 0048/LO-AYL/V/2021 tertanggal 25 Mei 2021, through the Decree No. 0048/LO-AYL/V/2021 tertanggal 25 Mei 2021
dengan tujuan untuk memperkuat penerapan fungsi pengawasan with aim at strengthening the implementation of the supervisory
yang diemban oleh Dewan Komisaris dan memastikan bahwa function carried out by the Board of Commissioners and ensuring
seluruh kegiatan pengelolaan Perseroan telah berada pada koridor that all management activities of the Company are within the
tata kelola perusahaan yang benar dan ketentuan hukum dan corridor of correct corporate governance and the provisions of laws
peraturan perundang-undangan yang belaku. and regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai The Audit Committee carries out its duties and responsibilities in
dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan accordance with the provisions of OJK P No. 33/POJK.04/2014
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik, dan POJK concerning the Board of Commissioners and Directors of Issuers or
No. 55/POJK.04/2015. Perseroan belum membentuk Piagam Public Companies, and POJK No. 55/POJK.04/2015. The Company
Komite Audit. has not yet established an Audit Committee Charter.
William Suria Djaja
Aspek Independensi Denny Jong Pandapotan Gabriel,
Salim, M.Ak., C.A.,
Independence Aspect Widjaja CA., CPA
BKP., CPA
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor √ √ √
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
sedang atau telah memberikan jasa assurance/audit, nonassurance/
audit, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan
dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukan.
Not a person in the Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm,
Public Appraisal Service Office or other parties who are or have
provided assurance/audit, nonassurance/audit, appraisal services and/
or other consulting services to the Company within the last 6 months
prior to the appointment.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan √ √ √
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir
sebelum penunjukkannya, kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to
plan, lead, control or supervise the Company's activities within the
last 6 months before his appointment, except for the Independent
Commissioner
80 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
William Suria Djaja
Aspek Independensi Denny Jong Pandapotan Gabriel,
Salim, M.Ak., C.A.,
Independence Aspect Widjaja CA., CPA
BKP., CPA
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak √ √ √
langsung. Dalam hal anggota Komite memperoleh saham Perseroan
baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum,
maka saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka
waktu paling lama 6 bulan setelah diperolehnya saham tersebut.
Does not own shares of the Company either directly or indirectly. In the
event that a member of the Committee acquires the Company's shares
either directly or indirectly due to a legal event, the shares must be
transferred to other parties within a maximum period of 6 months after
the acquisition of the shares.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan √ √ √
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak √ √ √
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly
related to the Company's business activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
- Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan - Review financial information to be issued by the Company
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak to the public and/or authorities, among others financial
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
- Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap ketentuan - Review the compliance with the provisions of the laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s activities.
kegiatan Perseroan.
- Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi - Provide an independent opinion in the event of a disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountants over the services it
jasa yang diberikannya. provides.
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai - Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of accountants based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. independence, scope of assignment, and service rewards.
- Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh - Review the implementation of inspections by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervise the implementation of follow-up by the Board of
oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors on the findings of internal auditors.
- Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan - Review the risk management implementation activities carried
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan out by the Board of Directors, if the Company does not have a
tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di awah Dewan risk monitoring function in the board of commissioners.
Komisaris.
- Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses - Review complaints related to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes.
- Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang - Review the adequacy of the examination conducted by the
dilakukan oleh kantor akuntan publik untuk memastikan public accounting firm to ensure all important risks are
semua risiko yang penting telah dipertimbangkan. considered.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 81
Page 82
- Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris - Review and advise the Board of Commissioners regarding
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest of the Company.
Perseroan.
- Bertanggung jawab kepada Dewan Komsiaris atas - Be responsible to the Board of Commissioners for the
pelaksanaan tugas yang ditentukan. implementation of the specified duties.
- Wajib membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap - Present a formal report to the Board of Commissioners on each
penugasan yang diberikan. assignment given.
- Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. - Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data
and information.
- Mengawasi hubungan dengan akuntan public, mengadakan - Supervise interaction with public accountants, hold meetings/
rapat/pembahasan dengan akuntan public. discussions with public accountants.
- Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman Komite - Establish, review, and update audit committee guidelines if
Audit bila perlu. necessary.
- Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa semua - Conduct an assessment and confirm that all responsibilities
tanggung jawab tertera dalam Pedoman Komite Audit telah stated in the Audit Committee Guidelines have been carried
dilaksanakan. out.
- Memberikan pendapat independen apabila terjadi perbedaan - Provide an independent opinion in the event of a disagreement
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang between management and the Accountant on the services
diberikan. provided.
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai - Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan, didasarkan pada independensi, ruang regarding the appointment of accountants, based on
lingkup penugasan, dan fee; melakukan penelaahan terhadap independence, scope of assignment, and fees; to review the
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh risk management implementation activities carried out by
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko the Board of Directors, if the Company does not have a risk
di bawah Dewan Komisaris. monitoring function under the Board of Commissioners.
- Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris - Review and advise the Board of Commissioners regarding
terkait potensi benturan Perseroan. potential impacts of the Company.
Masa Jabatan, Struktur dan Keanggotaan Komite Audit Term of Office, Structure and Membership of Audit
Committee
Komite Audit Perseroan dipimpin oleh Komisaris Independen The Company’s Audit Committee is led by an Independent
secara struktural berada di bawah Dewan Komisaris. Berikut Commissioner, and structurally reports to the Board of
susunan anggota dan masa jabatan anggota Komite Audit per Commissioners. The following is the composition of members and
tanggal 31 Desember 2024: term of office of members of the Audit Committee as of December
31, 2024:
Name Designation Term of Office
Nama Jabatan Masa Jabatan
Denny Jong Widjaja Ketua 5 tahun/years
Chairman
William Suria Djaja Salim, M.Ak., C.A., BKP., CPA Anggota 5 tahun/years
Member
Pandapotan Gabriel, CA., CPA Anggota 5 tahun/years
Member
82 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee Profile
Profil Denny Jong Widjaja Profile of Denny Jong Widjaja
Ketua Chairman
Profil beliau dapat ditemukan pada bab Profil Perusahaan dari His profile can be found in the Company Profile chapter of the 2024
Laporan Tahunan 2024 ini. Annual Report.
William Suria Djaja Salim, M.Ak., C.A., BKP., CPA
Anggota | Member
Warga Indonesia, 51 tahun, domisili di Jakarta. Beliau memiliki An Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta.
pengalaman kerja yang luas termasuk di KAP Gideon Adi dan He has extensive work experience including at KAP Gideon
Rekan (afiliasi MGI Worldwide), sebagai Partner, Sertifikasi OJK Adi and Partners (affiliate of MGI Worldwide), as Partner,
(FAPM dan IKNB) ) (Juni 2015 – Sekarang), PT Rental Perdana OJK Certification (FAPM and IKNB) (June 2015 – Present), PT
Putratama, Jakarta and PT RPP Contractors Indonesia (dahulu Rental Perdana Putratama, Jakarta and PT RPP Contractors
PT RPP Mining Contractors), Samarinda (Mining Contractor Indonesia (formerly PT RPP Mining Contractors), Samarinda
Services), PT Audita Cipta Lestari, Kalimantan Tengah (Coal (Mining Contractor Services), PT Audita Cipta Lestari, Central
Mining) sebagai Financial Advisor (Juni 2003 – Sekarang), PT Kalimantan (Coal Mining) as Financial Advisor (June 2003 –
Pixel Perdana Jaya (Electronic Trader - merek produk Philips), Present), PT Pixel Perdana Jaya (Electronic Trader - Philips
Jakarta, Indonesia, sebagai Direktur (2007 – 2008), CV Prawira product brand), Jakarta, Indonesia, as Director (2007 – 2008),
Jaya Sentosa (Astra Honda Authorized Service Station CV Prawira Jaya Sentosa (Astra Honda Authorized Service
‘AHASS’), Jakarta, Indonesia, sebagai pemilik (Januari 2003 Station ‘AHASS’), Jakarta, Indonesia, as owner (January 2003 –
– 2005), PT Bina Sinar Amity (Freight Forwarder Company). – 2005), PT Bina Sinar Amity (Freight Forwarder Company). – Sinar
Sinar Mas Group, Cakung, Jakarta, Indonesia sebagai Manajer Mas Group, Cakung, Jakarta, Indonesia as Manager of Finance,
Keuangan, Akuntansi dan Paja (Maret 2003 – Jun 2003), Accounting and Taxation (March 2003 – Jun 2003), Public
Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co. – member firm Accounting Firm Prasetio, Utomo & Co. – member firm of Arthur
of Arthur Andersen Worldwide, Jakarta, Indonesia sebagai Andersen Worldwide, Jakarta, Indonesia as Auditor Supervisor
Auditor Supervisor (November 1995 – Maret 2003), Universitas (November 1999 – March 2003), Atma Jaya Catholic University,
Katolik Atma Jaya, Jakarta, Indonesia sebagai Dosen Dasar Jakarta, Indonesia as Lecturer in Basic Accounting and Auditing
Akuntansi dan Audit (Agustus 2001 – 2004), Sasongko Mulyo (August 2001 – 2004), Sasongko Mulyo (Public Accounting Firm,
(Kantor Akuntan Publik, Jakarta, Indonesia sebagai Auditor Jakarta, Indonesia as Junior Auditor (February 1995 – August
Junior (Februari 1995 – Agustus 1995). Beliau menempuh 1995). He studied at Atma Jaya Catholic University, Jakarta, and
pendidikan di Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta, dan earned a Bachelor of S1 Accounting (1991 – 1995) and Master of
meraih Sarjana S1 Accounting (1991 – 1995) dan Magister Accounting, Trisakti University, Jakarta, (S2) (2014 – 2015).
Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta, (S2) (2014 – 2015).
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 83
Page 84
Pandapotan Gabriel, CA., CPA
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, domisili Jakarta. Beliau An Indonesian citizen, 42 years old, domicile Jakarta. He has
berpengalaman kerja sebagai Partner, KAP Rama Wendra experience working as a Partner, KAP Rama Wendra (McMillan
(McMillan Woods) (2020-sekarang), Audit Manager BDO Woods) (2020-present), Audit Manager of BDO Indonesia (2016
Indonesia (2016 – 2020), Audit Senior BDO Indonesia (2010 – 2020), Senior Audit of BDO Indonesia (2010 – 2016), Audit
– 2016), Audit Associate BDO Indonesia (2008 – 2010), Audit Associate of BDO Indonesia (2008 – 2010), Audit Associate of
Associate KAP Kosasih Nurdiyaman (2007 – 2008). Beliau KAP Kosasih Nurdiyaman (2007 – 2008). He holds a Bachelor’s
meraih gelar Sarjana Akutansi, Universitas Atmajaya - Jakarta degree in Accounting, Atmajaya University - Jakarta (2007).
(2007).
Pelatihan atau Pendidikan bagi Anggota Komite Audit Training or Education for Audit Committee Members
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Komite Audit The Company provides members of the Audit Committee the
untuk mengikuti pelatihan yang dapat menunjang pelaksanaan opportunities to attend the trainings necessarily to assist them in
tugas dan tanggung jawabnya. Komite Audit tidak mengikuti fulfilling their duties and responsibilities. The Audit Committee did
pelatihan di tahun 2024. not attend any trainings in 2024.
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Audit Policy and Frequency of Audit Committee Meetings
Sebagaimana ketentuan yang berlaku, maka Komite Audit As stipulated in the prevailing laws and regulations as well as Audit
Perseroan wajib mengadakan pertemuan 4 (empat) kali dalam 1 Committee Charter, the Company’s Audit Committee must meet 4
(satu) tahun. Pada tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan (four) times in 1 (one) year. In 2024, the Audit Committee held a total
pertemuan sebanyak 4 kali untuk membahas pelaksanaan kegiatan of 4 meetings to discuss the implementation of audit activities for
audit untuk tahun buku 2024 yang melibatkan divisi terkait dan financial year 2024 that would engage related divisions and Public
Akuntan Publik. Accountants.
Nama Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran (%)
Name Total Meetings Attendance Rate (%)
Denny Jong Widjaja 4 100
William Suria Djaja Salim, M.Ak., C.A., BKP., CPA 4 100
Pandapotan Gabriel, CA., CPA 4 100
Laporan Kegiatan Komite Audit tahun 2024 Audit Committee Activity Report 2024
Komite Audit Perseroan pada tahun 2024 telah melaksanakan The Company’s Audit Committee in 2024 has carried out a number of
sejumlah kegiatan yang sesuai dengan bidang tugas dan tanggung activities in accordance with its areas of duties and responsibilities
jawabnya dan agenda kegiatan audit tahunan yang disiapkan di and the annual audit activity agenda prepared at the beginning of
awal tahun. Berikut kegiatan Komite Audit Perseroan di tahun the year. The following are the activities of the Company’s Audit
2024: Committee in 2024:
1. Menelaah Laporan Keuangan Perseroan per 30 Juni 2024; 1. Review the Company’s Financial Statements as of June 30, 2024;
2. Menelaah Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir 2. Review your Financial Statements for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024; December 31, 2024;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan regarding the appointment of a Public Accountant who would
audit untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024; conduct audits for the year ending on December 31, 2024;
4. Membantu pengawasan penerapan pengendalian internal 4. Assist in the supervision of the implementation of internal
dan manajemen risiko; dan controls and risk management; and
5. Melakukan penelaahan atas hasil auditor internal. 5. Conduct a review of the results of internal auditors.
Berdasarkan hasil telaah Komite Audit, tidak terdapat temuan pada Based on the results of the Audit Committee’s review, there are no
laporan-laporan yang diterbitkan Perseroan yang memerlukan findings in the reports issued by the Company that require special
perhatian khusus dari Dewan Komisaris. attention from the Board of Commissioners.
84 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan merasa belum As of December 31, 2024, the Company has not found it necessary
memerlukan untuk membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi to form a Nomination and Remuneration Committee and therefore,
dan karenanya, fungsi Nominasi dan Remunerasi masih dijabat the Nomination and Remuneration function is still held by the
oleh Dewan Komisaris. Pembentukan fungsi Komite Nominasi Board of Commissioners. The establishment of the Nomination
dan Remunerasi ditujukan untuk melaksanakan, mengatur, dan and Remuneration Committee funciton is aimed at implementing,
menegakkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik organizing, and upholding the principles of good corporate
dalam kaitannya dengan proses pencalonan kandidat yang akan governance in relation to the nomination process for candidates who
mengisi posisi strategis di jajaran manajemen serta merumuskan will fill strategic positions in the management and formulate and
dan menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi. determine the amount of remuneration for the Board of Directors.
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Functions of the Nomination and Remuneration Committee
Pelasanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi mengacu pada The duties of the nomination and remuneration function are
ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris outlined in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. 34/ Commissioners and Directors of Issuers or Public Companies
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten and POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
atau Perusahaan Publik Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertanggung jawab The Company’s Nomination and Remuneration function is
untuk: responsible for:
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Provide recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan regarding the composition of the positions of members
Komisaris, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam of the Board of Directors and/or members of the Board
proses Nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota of Commissioners, policies and criteria required in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Nomination process and performance evaluation policies for
members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
• Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners to conduct performance
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris assessments of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on the
evaluasi. benchmarks that have been prepared as evaluation materials.
• memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the capability development programs of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners on
mengenai struktur Remunerasi, Kebijakan atas Remunerasi the structure of Remuneration, Policy on Remuneration and
dan besaran atas Remunerasi. the amount of Remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in conducting performance
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- assessments with the suitability of remuneration received by
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 85
Page 86
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
Supporting Organs of The Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi telah membentuk fungsi In carrying out its duties, the Board of Directors has established
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit untuk memperkuat the function of the Corporate Secretary and the Internal Audit
integritas dan akuntabilitas dalam menjalankan kepengurusan Unit to strengthen integrity and accountability in carrying out the
perusahaan. company’s management.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary Profile
Dalam rangka membangun reputasi perusahaan yang baik di So as to build good reputation of the Company among the public
mata publik luas, Perseroan telah menunjuk Amoreno sebagai at large, the Company has appointed Amoreno, to serve as the
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan No. 0029/ Corporate Secretary pursuant to the Decree No.0029/AYL-LO/
AYL- LO/VII/2020, efektif sejak tanggal 25 Juli 2020. VII/2020, effective as of 25 July 2020
AMORENO
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Masa Jabatan 2020-saat ini
Term of Office 2020-present
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan Sarjana Interior Design, dari Fakultas Seni Rupa dan Design,Universitas Trisakti (1991 – 1998).
Education Bachelor’s Degree in Interior Design from Trisakti University (1991 – 1998).
86 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Riwayat Kerja - Head of Operation PT Agro Yasa Lestari Tbk (2015-2020)
Work Experiance - Head of Operation at PT Agro Yasa Lestari Tbk (2015-2020)
- Corporate Secretary PT Agro Yasa Lestari Tbk (2020-sekarang)
- Corporate Secretary at PT Agro Yasa Lestari Tbk (2020-sekarang)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Affiliate Relations saham Perseroan
He has no affiliation with members of the Board of Directors, Board of Commissioners or
shareholders of the Company
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Scope of Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
1. Mengatur penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Arranging the implementation of the Annual General Meeting of
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, serta Shareholders, Extraordinary General Meeting of Shareholders,
paparan publik; and public expose;
2. Mengkoordinasikan seluruh aspek yang diperlukan dalam 2. Coordinating all aspects needed in carrying out the Company’s
menjalankan aksi korporasi Perseroan; corporate actions;
3. Mengikuti perkembangan pasar modal; 3. Following the development of the capital market;
4. Memberikan informasi yang dibutuhkan pemodal yang 4. Providing information needed by investors related to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan kepada masyarakat/ Company’s condition to the public/shareholders.
pemegang saham;
5. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 5. Providing input to the Board of Directors to comply with the
ketentuan undang-undang pasar modal dan peraturan provisions of the capital market law and its implementing
pelaksanaannya; regulations;
6. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 6. Acting as a liaison between the Company and other third
pihak ketiga lainnya seperti pemegang saham, media massa, parties such as shareholders, mass media, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan otoritas Services Authority, the Indonesia Stock Exchange and other
pasar modal lainnya serta masyarakat yang berkepentingan capital market authorities as well as the public who are
dengan kinerja saham Perseroan di bursa; dan interested in the performance of the Company’s shares on the
stock exchange; and
7. Membantu penyusunan Laporan Tahunan. 7. Assisting in the preparation of the Annual Report.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Education and/or Training
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan kesempatan In 2024, the Company provided opportunities for Corporate
bagi Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai pendidikan Secretary to attend education and training programs to enhance
dan pelatihan dalam rangka meningkatkan wawasan dan his insights and knowledge. In 2024, the Corporate Secretary did not
pengetahuannya. Namun di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan attend in a number of training and education activities.
tidak mengikuti sejumlah kegiatan pelatihan dan pendidikan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan di Report on the Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2024 Duties in 2024
Sebagai bagian pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, maka As part of the implementation of its duties and responsibilities,
di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan sejumlah in 2024, the Corporate Secretary has carried out a number of
kegiatan, antara lain meliputi: activities, including:
• Membantu penyelenggaraan rapat internal perusahaan bagi • Assisting in organizing internal company meetings for the
Direksi, Dewan Komisaris Board of Directors, Board of Commissioners
• Membantu penyelenggaraan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni • Assisting in the implementing the Annual GMS on June 28, 2024
2024
• Menyiapkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan • Preparing the Company’s Annual Report for fiscal year 2024
Perseroan tahun buku 2024
• Menyampaikan keterbukaan informasi, terkait agenda • Submitting information disclosures relating to material
kegiatan korporasi yang material serta laporan keuangan, corporate agenda and financial statements, to relevant
terhadap otoritas terkait secara tepat waktu authorities in a timely manner
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 87
Page 88
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan mewakili kepatuhan The establishment of the Company's Internal Audit Unit represents
Perseroan untuk memenuhi Peraturan OJK No. 56 Tahun 2015 the Company's compliance to comply with OJK Regulation No. 56 of
tentang Penunjukkan Unit Audit Internal Perseroan. Keberadaannya 2015 concerning the Appointment of the Company's Internal Audit
akan memperkuat fungsi pengendalian dan pengawasan internal Unit. Its presence will strengthen the Company's internal control and
Perseroan di lingkungan Perseroan. supervision functions within the Company.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan belum merumuskan Piagam Unit Audit Internal. The Company formulated the Internal Audit Unit Charter based on
kegiatan Unit Audit Internal mengacu pada Peraturan No. IX.I.7 Regulation No. IX.I.7 and POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
serta POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal Audit
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Charter.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Scope of Duties and Responsibilities of Internal Audit
Unit Audit Internal Perseroan mengemban tugas dan tanggung The Company’s Internal Audit Unit carries out duties and
jawab yang meliputi: responsibilities which include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Develop and implement an annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspection and assessment of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan operations, human resources, marketing, information
kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide corrective advice and objective information about
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat the activities examined at all levels of management;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To report the audit results and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. In cooperation with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
internal yang dilakukannya; dan audit activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct a special audit when necessary.
Kewenangan Unit Audit Internal: Scope of Authorities of Internal Audit Unit
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan • Access all relevant information about the Company in relation
terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee and members of the
Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; dan Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee;
and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor • Coordinate its activities with the activities of external
eksternal. auditors.
88 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kualifikasi, Struktur dan Keanggotaan Audit Internal Internal Audit Qualification, Structure and Membership
Secara struktural, Unit Audit Internal Perseroan bertanggung jawab Structurally, the Company’s Internal Audit Unit reports directly to the
langsung kepada Direksi. Unit Audit Internal Perseroan didukung Board of Directors. The Company’s Internal Audit Unit is supported
oleh tenaga audit yang telah berpengalaman dan memiliki latar by experienced audit personnel who have accounting background
belakang akuntansi yang menunjang pelaksanaan tugasnya. Unit audit certification and have attended adequate external and internal
Audit Internal juga bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian training programs.
dan kemampuan profesionalnya secara terus menerus.
Per 31 Desember 2024, anggota Unit Audit Internal Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s Internal Audit Unit was
dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal, yaitu yaitu Tony yang led by led by Tony which was appointed based on SK 0106/LO-AYL/
diangkat sesuai SK 0106/LO-AYL/XII/2021 tanggal 9 Desember XII/2021 dated 9 December 2021.
2021.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Tony Tony
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, domisili Jakarta. Memiliki Indonesian citizen, 58 years old, domiciled in Jakarta. He has
pengalaman kerja sebagai Accounting & Tax Manager PT Duta established a work experience as Accounting & Tax Manager of
Lastindo, Jakarta (2015-2017) dan sebagai Konsultan di PT Qando PT Duta Lastindo, Jakarta (2015-2017) and as a Consultant at PT
Qoaching, Jakarta (2013-2015). Beliau merai gelar Sarjana Akunting Qando Qoaching, Jakarta (2013-2015). He holds a Bachelor’s degree
dari Fakultas Ekonomi, Universitas Merdeka, Malang (1990). in Accounting from the Faculty of Economics, Merdeka University,
Malang (1990).
Rapat Unit Audit Internal The Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal Perseroan mengadakan rapat berkala dengan The Company’s Internal Audit Unit holds periodic meetings with the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk menyampaikan hasil temuan Board of Directors and the Board of Commissioners to convey the
audit dan memberikan rekomendasinya. results of the audit findings and provide recommendations.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 89
Page 90
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Internal Scope of Internal Control System
Sistem pengendalian internal diterapkan di lingkungan kerjanya The implementation of an internal control system within its
sebagai upaya memberikan keyakinan yang cukup kepada jajaran work environment aims to provide adequate assurance to the
manajemen bahwa Perseroan telah mencapai tujuan organisasi management that the Company has achieved organizational goals
melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan through effective and efficient activities, reliability of financial
keuangan, pengamanan aset Perseroan dan ketaatan terhadap reporting, asset security and regulatory compliance, both in the
peraturan perundang-undangan, baik dalam pelaksanaan kegiatan implementation of operational activities and financial statements
operasional maupun penyajian laporan keuangan. Hal tersebut presentation. It has indeed promoted the Company’s accountability
berkontribusi terhadap penciptaan citra Perusahaan yang in the public and other stakeholders.
akuntabel di mata publik dan para pemangku kepentingan lainnya.
Pedoman Kerangka Kerja Framework Guideline
Sistem pengendalian internal merupakan integrasi berbagai alat, An internal control system integrates various instruments,
kebijakan, aktivitas, perilaku dan upaya yang dilakukan semua policies, activities, behaviors and efforts taken by all elements
unsur di organisasi untuk memberikan keyakinan yang memadai in the organization to provide adequate assurance that the
bahwa tujuan organisasi dapat tercapai. Perseroan dalam hal ini organization’s goals are achievable. The Company adopts the
mengadopsi pendekatan COSO (The Committee of Sponsoring COSO (The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway
Organization of the Treadway Commission) Framework yang terdiri Commission) Framework approach which consists of the following
dari elemen-elemen berikut ini: elements:
a. Kegiatan Pengendalian a. Control Activities
Manajemen Perseroan menetapkan prosedur yang harus The Company’s management establishes procedures that
dilakukan agar pengendalian internal dapat berjalan must be carried out so that internal control can run as planned
sesuai rencana dan memastikan Perseroan terhindar dari and ensure that the Company avoids fraud and errors in the
kecurangan dan kesalahan dalam aktivitas Perseroan. Company’s activities.
b. Pengawasan b. Supervision
Pengawasan dilakukan dengan tujuan untuk memastikan Supervision is carried out with the aim of ensuring that all
agar semua aktivitas yang merupakan rangkaain prosedur activities that are part of the internal control procedure
pengendalian internal telah memenuhi peraturan have complied with applicable laws and regulations. Through
perundang-undangan dan pedoman yang berlaku. Melalui supervisory activities, the Company’s management can also
kegiatan pengawasan, manajemen Perseroan juga dapat identify matters that can determine effective actions to
mengidentifikasi hal-hal yang dapat menentukan tindakan achieve goals.
yang efektif untuk mencapai tujuan.
c. Penilaian Risiko c. Risk Assessment
Manajemen Perseroan melakukan penilaian risiko agar dapat The Company’s management conducts a risk assessment in
menyiapkan langkah mitigasi agar tujuan perusahaan dapat order to prepare mitigation measures so that the company’s
tercapai dan Perseroan dapat meraih profitabilitas yang goals can be achieved and the Company can achieve maximum
maksimal. profitability.
d. Lingkungan Pengendalian d. Control Environment
Perseroan membangun lingkungan pengendalian yang The Company builds a control environment that includes
meliputi aspek perilaku, struktur dan pedoman yang aspects of behavior, structure and guidelines applied to a
diterapkan pada sebuah operasional Perusahaan sehingga Company’s operations so that all elements in the Company
seluruh elemen di Perseroan dapat menjalankan sistem can carry out the internal control system in a disciplined and
pengendalian internal secara disiplin dan terstruktur. structured manner.
90 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
e. Informasi dan Komunikasi e. Information and Communication
Perseroan menggunakan informasi dan komunikasi sebagai The Company uses information and communication as an
penilaian terhadap suatu kejadian atau kondisi yang mampu assessment of an event or condition that is able to influence
memberi pengaruh pada pengambilan keputusan dan decision-making and the company’s external relations.
hubungan eksternal perusahaan.
Pengendalian Operasional dan Keuangan Operational and Financial Controls
Pada organisasi Perseroan, kegiatan pengendalian operasional In the Company’s organization, operational control activities
dilakukan dengan menciptakan suatu kondisi yang mendukung are carried out by establishing a condition that supports the
penyelenggaraan operasional yang sesuai best practices, implementation of effective operations in accordance with best
yaitu dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk practices, namely by optimizing the resources to deliver quality
menyediakan produk dan layanan yang berkualitas, memperbaiki products and services, improving operational plans, and developing
rencana operasional dan menyusun kriteria untuk proses kerja yang criteria for an effective work process. The Company also builds
efektif. Perseroan juga membangun lingkungan yang menjunjung an environment that upholds integrity and ethical values led by
integritas dan nilai etika yang dipimpin oleh manajemen yang the pro-growth management members, to support the effective
berkomitmen pada pertumbuhan guna mendukung efektivitas implementation of its internal control activities. Meanwhile,
kegiatan pengendalian internal yang dilakukan. Sementara itu, financial control is carried out by ensuring that cost allocations
pengendalian keuangan dilakukan dengan memastikan bahwa and profit align well with the Company’s plans. The environment
alokasi biaya dan perolehan laba sesuai dengan rencana Perseroan. built to support financial control includes establishing policies and
Lingkungan yang dibangun untuk mendukung pengendalian procedures that can prevent fraud with potential adverse impact on
keuangan antara lain adalah menetapkan kebijakan dan prosedur the company’s asset security.
yang mencegah terjadinya penyimpangan (fraud) yang dapat
berdampak pada keamanan aset perusahaan.
Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Pengendalian Review of the Effectiveness of the Implementation of
Internal Internal Controls
Secara berkala, Perseroan telah melakukan evaluasi atas lingkungan On periodical basis, the Company has evaluated the control
pengendalian yang telah dibangun guna memastikan efektivitas environment that has been built to ensure the effectiveness of the
dari penegakan aturan dan kebijakan internal perusahaan yang enforcement of the company’s internal rules and policies that serve
menjadi pedoman dalam penyelenggaraan kegiatan operasional as guidelines in the implementation of operational and financial
dan finansial. Pada tahun 2024, pengendalian internal ditujukan activities. In 2024, internal control was aimed at supporting prudent
untuk mendukung pengelolaan usaha secara prudent sehingga business management so as to deliver satisfactory products and
produk dan layanan dapat memuaskan pelanggan. services.
Pandangan Manajemen atas Kecukupan Penerapan Management’s Views on the Adequacy of the
Pengendalian Internal Implementation of Internal Control
Manajemen Perseroan secara umum menyampaikan bahwa The Company’s management has conveyed that the implementation
pengendalian internal di lingkungan perusahaan telah mampu of internal control within the company has been able to provide
memberikan keyakinan yang memadai bahwa Perseroan telah adequate assurance that the Company has been managed
dikelola sesuai best practices. Pada tahun ini, Perseroan berupaya according to best practices. This year, the Company strived to
meningkatkan kualitas pelaporan dan pengawasan terhadap improve the quality of reporting and supervision of operational
kegiatan operasional agar penyajian laporan transaksi keuangan activities to ensure that the presentation of financial transaction
dan operasional telah memenuhi ketentuan dalam peraturan and operational reports has complied with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga melakukan regulations. The Company also conducts information disclosure
keterbukaan informasi sebagai pemenuhan kewajiban kepada to fulfil its obligations to the relevant authorities regarding
otoritas terkait mengenai hal-hal yang bersifat material yang perlu material matters released to the public as part of reputation risk
diketahui publik sebagai bagian dari manajemen risiko reputasi. management.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 91
Page 92
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Dengan perkembangan usaha Perseroan, terdapat risiko yang Given the development of the Company’s business, there are risks
melekat pada kegiatan bisnis maupun operasional Perseroan. inherent in the Company’s business and operational activities. In
Sehubungan dengan itu, penerapan manajemen risiko yang this regard, the implementation of integrated risk management has
terintegrasi memiliki peran yang semakin vital. Manajemen risiko an increasingly vital role. This integrated risk management consists
yang terintegrasi ini terdiri dari pengidentifikasian risiko, analisa, of risk identification, analysis, and the preparation and application
serta penyusunan dan penerapan strategi mitigasi risiko secara of risk mitigation strategies appropriately so that the Company can
tepat sehingga Perseroan dapat mengetahui sejak dini potensi know early potential risks and can take appropriate steps to prevent
risiko serta dapat mengambil langkah yang tepat untuk mencegah or minimize negative impacts that can arise from any of those risks.
atau meminimalisir dampak negatif yang dapat timbul dari setiap
risiko tersebut.
Dalam hal ini, penerapan manajemen risiko bertujuan untuk: In this case, the goals of the implementation of a risk management
are:
1. Melindungi Perseroan dari risiko signifikan yang dapat 1. Protect the Company from significant risks that may hinder the
menghambat pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang konsisten 2. Provide a consistent risk mangement framework for risks that exist
atas risiko yang ada pada proses bisnis dan fungsi-fungsi dalam in the business processes and functions in the Company.
Perseroan.
3. Mendorong setiap insan Perseroan untuk bertindak hati-hati 3. Encourage every person of the Company to
dalam menghadapi risiko Perseroan, sebagai upaya untuk act prudently in dealing with the Company’s risks, as an
memaksimalkan nilai Perseroan. effort to maximize the value of the Company.
4. Membangun pemahaman mengenai risiko dan pentingnya 4. Build an understanding of risks and the importance of risk
pengelolaan risiko serta dapat mensosialisasikannya. management and be able to socialize them.
5. Meningkatkan kinerja Perseroan melalui penyediaan 5. Improve the Company’s performance through the provision
informasi tingkat risiko yang berguna bagi manajemen of risk level information that is useful for management
dalam pengembangan strategi dan perbaikan proses in strategy development and process improvement
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mengidentifikasi risiko-risiko In 2024, the Company has successfully identified risks that can
yang dapat berpengaruh pada pertumbuhan perusahaan: affect the company’s growth:
1. Risiko Pasar 1. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash flows
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi of a financial instrument will fluctuate because of changes
karena perubahan harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko in market prices. The Group is exposed to market risks, in
pasar, terutama nilai mata uang asing. particular, foreign currency risk.
2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko di mana nilai Foreign currency risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa mendatang atas suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate because of
keuangan karena perubahan dari nilai tukar mata uang changes in foreign exchange rates. The Group exposes the risk
asing. Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang of foreign exchange rates arising mainly from monetary assets
terutama timbul dari aset dan liabilitas moneter dalam mata and liabilities in different currencies of the Group’s functional
uang yang berbeda dengan mata uang fungsional Grup. currency.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third party failed to discharge its
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan obligation based on financial instrument or customer contract,
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian which will incurred a financial loss. The Group is exposed to
keuangan. Grup dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan credit risk arising from its operating activities and from its
operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito financing activities, which include deposits with banks, foreign
pada bank, transaksi valuta asing, dan instrumen keuangan exchange transactions and other financial instruments. Credit
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari bank, piutang risk arises mainly from cash in banks, trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, kas dan receivables, due from related party, restricted cash and cash.
92 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
setara kas yang dibatasi. Risiko kredit yang timbul dari bank Credit risk arising from the bank is mitigated by the Group by
dimitigasi oleh Grup dengan cara menempatkan bank pada placing cash on a trusted financial institution. In the meantime,
institusi keuangan yang terpercaya. Sementara itu, Risiko Credit risk arise from trade receivables and other receivables
kredit yang berasal dari piutang usaha dan piutang lain-lain managed by the management of the Group in accordance
dikelola oleh manajemen Grup sesuai dengan kebijakan, with the policies, procedures and control of the Group relating
prosedur, dan pengendalian dari Grup yang berhubungan to customer credit risk management and other receivables.
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan dan piutang Credit limits are determined for all customers based on internal
lainlain. Batasan kredit ditentukan untuk semua pelanggan assessment criteria. The balance of customer receivables is
berdasarkan kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang monitored regularly by the management of the Group.
pelanggan dimonitor secara teratur oleh manajemen Grup.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan mengalami Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty in
kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang terkait meeting the obligations associated with its financial liabilities
dengan liabilitas keuangannya yang diselesaikan dengan that are settled by delivering cash or another financial assets.
menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya. Tujuan Grup The Group’s objective when managing liquidity is to ensure, as
dalam mengelola likuiditas adalah untuk memastikan, far as possible, that it will have sufficient liquidity to meet its
sejauh mungkin, bahwa Grup akan memiliki likuiditas yang liabilities when they are due, under both normal and stressed
cukup untuk memenuhi kewajibannya saat jatuh tempo, baik conditions, without incurring unacceptable losses or risking
dalam kondisi normal maupun tertekan, tanpa menimbulkan damage to the Group’s reputation.
kerugian yang tidak dapat diterima atau risiko rusaknya
reputasi Grup.
5. Risiko Hukum 5. Legal Risk
Kegiatan usaha Perseroan dapat terekspos pada risiko hukum The Company’s business activities may be exposed to legal
jika terdapat pelanggaran terhadap ketentuan atau peraturan risks if there is a violation of applicable rules or regulations
yang berlaku yang bisa berdampak pada sanksi pencabutan which may have an impact on sanctions for revocation of the
izin usaha Perseroan. Untuk itu Perseroan memprioritaskan Company’s business license. For this reason, the Company
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku prioritizes compliance with applicable rules and regulations
dan menunjuk konsultan hukum yang kompeten untuk and appoints competent legal consultants to represent the
mewakili perusahaan di dalam maupun di luar negeri dalam company at home and abroad in the event of a lawsuit.
hal terjadi gugatan hukum.
6. Risiko Fluktuasi Harga Minyak Dunia 6. Global Oil Price Fluctuation Risk
Selain risiko nilai tukar, risiko pasar lainnya yang dihadapi In addition to exchange rate risks, other market risks faced by
Perseroan adalah fluktuasi harga minyak dunia. Bahan- the Company are fluctuations in world oil prices. The materials
bahan yang diperdagangkan perseroan kepada pelanggan, the company trades to customers, are mostly derivatives of
sebagian besar merupakan turunan dari minyak bumi. petroleum. The increase in the price of petroleum will result
Kenaikan harga minyak bumi akan mengakibatkan kenaikan in an increase in the price of materials that are derivatives
harga bahan material yang merupakan turunan dari minyak of petroleum, which will ultimately impact the Company’s
bumi, yang pada akhirnya akan berdampak pada pendapatan revenue. The mitigation step is to conduct long-term contracts
Perseroan. Mitigasi yang dilakukan adalah dengan melakukan with asphalt sellers and geosynthetic sellers. Long-term
kontrak jangka panjang dengan penjual aspal maupun penjual contracts for asphalt are still valid for three (3) months while
geosintetis. Kontrak jangka panjang untuk aspal masih for geosynthetic for six (6) months. In terms of buyers, the
berlaku selama 3 (tiga) bulan sedangkan untuk geosintetis company also imposes spot prices for retail buyers that will be
selama 6 (enam) bulan. Dari sisi pembeli, perseroan juga changed based on asphalt price conditions in the international
memberlakukan harga spot untuk pembeli retail yang market.
akan diubah berdasarkan kondisi harga aspal di pasaran
internasional.
7. Risiko Keterlambatan Bahan Baku 7. Risk of Raw Material Delay
Dalam menjaga ketersediaan bahan baku, terkadang In maintaining the availability of raw materials, sometimes the
Perseroan mengalami kendala sehingga membuat Company has problems making supply delayed or late in the
supply menjadi tertunda atau terlambat dalam waktu completion time. The availability of raw materials is influenced
penyelesaiannya. Ketersediaan bahan baku dipengaruhi by the production and the number of quota queues at the
oleh produksi dan jumlah kuota antrian di pabrik yang factory that produces the raw materials. The delay resulted in
memproduksi bahan baku tersebut. Keterlambatan tersebut the Company being subject to a reprimand resulting in the loss
menyebabkan Perseroan dikenai teguran yang berakibat of trust on the part of the buyer
pada hilangnnya kepercayaan dari pihak pembeli.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 93
Page 94
8. Risiko terkait kondisi Makro ekonomi 8. Risks Related to Macroeconomic Conditions Macroeconomic
Kondisi perekonomian secara makro atau global, mempunyai or global conditions have an influence on the performance
pengaruh bagi kinerja perusahaan- perusahaan di Indonesia, of companies in Indonesia, including for the Company. The
termasuk bagi Perseroan. Penguatan atau pelemahan strengthening or weakening of the economy in a country,
ekonomi di suatu negara, akan berpengaruh secara langsung will directly affect the level of demand and the level of supply
pada tingkat permintaan dan tingkat penawaran yang terjadi that occurs in that country. In addition, it will indirectly affect
di negara tersebut. Selain itu, secara tidak langsung akan every country that has a trade relationship with the country
mempengaruhi setiap negara yang mempunyai hubungan that is undergoing changes in economic conditions. Similarly,
dagang dengan negara yang sedang mengalami perubahan if there is a change in economic conditions in Indonesia or
kondisi perekonomian tersebut. Begitu juga halnya jika countries that have trade relations with Indonesia, it can have
terjadi perubahan kondisi perekonomian pada Indonesia an impact on the Company’s financial performance
maupun negara-negara yang mempunyai hubungan dagang
dengan Indonesia, hal tersebut dapat memberikan dampak
bagi kinerja keuangan Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management Effectiveness
Manajemen telah melakukan pengawasan dan mengevaluasi Management conducted supervision and evaluation of the
efektivitas penerapan manajemen risiko. Perseroan telah effectiveness of the implementation of risk management. The
menetapkan sistem manajemen risiko yang terukur dampaknya Company has established a risk management system that measures
guna menjaga pertumbuhan bisnisnya di tengah situasi ekonomi its impact to maintain its business growth amid a dynamic economic
dan bisnis yang dinamis. Dengan analisa pasar yang baik, Perseroan and business situation. With a good market analysis, the Company
dapat menyiapkan langkah mitigasi yang tepat, terutama dalam can prepare appropriate mitigation measures, particularly to
menjaga kepercayaan pelanggan dan menjaga kinerja bisnis tetap maintain customer trust and positive business performance
positif sesuai prospek usaha yang ditetapkan pada awal tahun. according to the business prospects prepared at the beginning of
the year.
Pernyataan Manajemen terkait Penerapan Manajemen Management’s statement regarding the Implementation of
Risiko Risk Management
Dewan Komisaris juga telah memantau dan mengarahkan agar The Board of Commissioners has also monitored and gave guidance
Direksi Perseroan menerapkan manajemen risiko dan sistem to the Company’s Board of Directors regarding the implementation
pengendalian internal yang tepat dan efektif yang selaras dengan of appropriate and effective risk management and internal control
tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan systems that are in line with the corporate objectives, goals, and
perundang-undangan, kode perilaku dan standar yang berlaku. strategies and comply with applicable laws and regulations, codes
of conduct and standards.
Perkara Hukum Legal Cases
Per tanggal 31 Desember 2024, baik Perseroan sendiri maupun As of December 31, 2024, neither the Company alone
anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, dan karyawan nor members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
tidak terlibat dalam suatu perkara hukum, baik pidana, perdata management, and employees were involved in any legal
maupun perselisihan di bidang hubungan industrial, secara case, whether criminal, civil or disputes in the field of industrial
langsung maupun tidak langsung. Perseroan juga memastikan relations, both directly or indirectly. The Company also ensures
telah mematuhi seluruh ketentuan perundangan yang berlaku that it has complied with all applicable legal provisions, thus it was
sehingga tidak terdapat sanksi yang dikenakan oleh otoritas yang not charged with any sanctions by the authorities relating to the
berkaitan dengan bisnis Perseroan maupun otoritas pasar modal. Company’s business or capital market authorities.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, Perseroan juga memastikan penyampaian During 2024, the Company pursued the timely submission of
keterbukaan informasi dan laporan keuangan maupun laporan information disclosure and financial statements as well as the
tahunan secara tepat waktu sehingga Perseroan tidak pernah annual report, making it never receive administrative sanctions,
menerima sanksi administratif, baik dalam posisinya sebagai both in its capacity as a public company and as a business entity in
perusahaan publik maupun sebagai entitas usaha secara umum. general.
94 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KODE ETIK
Code of Ethics
Perseroan membentuk Kode Etik Perusahaan sebagai bagian The formulation of the Company’s Code of Ethics is part of our
dari upaya kami untuk menjaga kepercayaan pemegang saham, efforts to maintain the trust of shareholders, investors and other
investor maupun pemangku kepentingan lainnya sehingga kami stakeholders so that we can ensure business continuity for the long
dapat memastikan keberlangsungan usaha untuk jangka panjang. term. The preparation of the Code of Ethics is carried out to provide
Penyusunan Kode Etik dilakukan untuk memberikan panduan nilai- guidance on ethical values, governance principles in accordance
nilai etika, prinsip tata kelola yang sesuai dengan norma-norma with legal norms and laws and regulations that apply to all personnel
hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi of the Company.
seluruh insan Perseroan.
Kode Etik yang kami terapkan meliputi aturan-aturan yang harus The Code of Ethics that we apply includes rules that must be obeyed
dipatuhi serta tindakan-tindakan yang dianggap melanggar and actions that are considered to violate internal regulations
peraturan internal atau peraturan hukum yang berlaku, antara lain or applicable legal regulations, including acts of corruption,
tindakan korupsi, penerimaan gratifikasi, pencurian, penggelapan acceptance gratuity, theft, embezzlement and others.
dan lain-lain.
Pemberlakuan Kode Etik dan Sosialisasinya Enforcement of the Code of Ethics and its Socialization
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan, tanpa terkecuali This Code of Ethics applies to all employees, including the Board
jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, serta juga harus dipahami of Commissioners and Board of Directors, and must also be
dan dipatuhi para mitra dan vendor yang bekerja sama dengan understood and obeyed by partners and vendors who cooperate with
Perseroan agar terdapat kesamaan visi untuk mewujudkan the Company so that there will be same vision to create a business
lingkungan usaha yang berintegritas serta menghindari konflik environment with integrity and to avoid conflict of interests. Board
kepentingan. Direksi bertanggung jawab terhadap pelaksanaan of Directors is responsible for the implementation of code of ethics
kode etik guna mengelola konflik kepentingan di lingkungan and management of conflict of interest.
perusahaan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN KARYAWAN (MESOP)
Share Ownership Program by Management And Employees (Mesop)
Perseroan dapat menyelenggarakan program pemberian The Company can organize long-term benefit programs for
manfaat jangka panjang bagi manajemen dan karyawan sebagai management and employees as a form of appreciation for their
bentuk apresisasi atas dedikasi mereka terhadap perusahaan. dedication to the company. However, as of December 31, 2024, the
Namun hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum Company did not conduct the Management and Employee Stock
melakukan Management and Employee Stock Option Program. Oleh Option Program. Therefore, the Company cannot convey such
karenanya, Perseroan tidak dapat menyampaikan informasi terkait related information.
hal tersebut.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 95
Page 96
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership By Members of The Board of Commissioners and Board of Directors
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company did not have a written
kebijakan tertulis yang mengatur mengenai pelaporan kepemilikan policy governing the reporting of share ownership by members
saham oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Namun of the Board of Commissioners and Board of Directors. However,
demikian Perseroan mewajibkan setiap anggota Direksi dan the Company requires every member of the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk segera melaporkan jika terdapat transaksi Board of Commissioners to report if they enter into a transaction
pembelian/penjualan saham Perseroan yang dimilikinya. sale/purchase of the Company shares of their own.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan belum menyusun suatu sistem yang secara khusus The Company has not yet developed a system that particularly
memfasilitasi pelaporan pelanggaran yang terjadi di lingkungan facilitates reporting violations that occur within the company.
perusahaan. Namun demikian, Perseroan memiliki kebijakan untuk However, the Company has a policy to encourage every employee
mendorong agar setiap karyawan secara sukarela menyampaikan to voluntarily submit various indications of violations that have
berbagai indikasi pelanggaran yang berpotensi merugikan the potential to harm the company. The Company guarantees to
perusahaan. Perseroan menjamin untuk selalu menindaklanjuti always follow up on every violation report received and then provide
setiap pelaporan pelanggaran yang diterima dan kemudian sanctions in accordance with the weight of the violation to every
memberikan sanksi yang sesuai dengan bobot pelanggarannya violation that can be proven.
kepada setiap tindakan pelanggaran yang dapat dibuktikan.
Jenis Pelanggaran Types of Violations
Perseroan telah menentukan tindakan-tindakan yang dapat The Company has determined actions that can be categorized
dikategorikan pelanggaran kode etik dan dapat diproses melalui as members of the code of ethics and can be processed through
mekanisme whistleblowing: whistleblowing mechanisms:
- Manipulasi. - Manipulation.
- Diskriminasi. - Diskriminasi.
- Pelecehan. - Abuse.
- Penipuan. - Deceit.
- Isu lingkungan. - Environmental issues.
- Pelanggaran kaidah kesehatan dan keselamatan kerja. - Violation of occupational health and safety rules.
- Penyuapan. - Bribery.
- Konflik kepentingan. - Conflict of interest.
- Pelanggaran kepatuhan. - Compliance violations.
- Penggelapan. - Embezzlement.
- Pencurian. - Theft.
96 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Langkah-langkah Pelaporan Pelanggaran Reporting Mechanism
Pihak pelapor dapat menggunakan mekanisme berikut ini untuk The whistleblower may use the following mechanisms in submitting
menyampaikan laporan pelanggaran: violation reports:
- Pelaporan harus mencantumkan jenis pelaporan. - Reporting must list the reporting type.
- Pelaporan harus disertai kronologis kejadian. - Reporting must be accompanied by a chronology of events.
- Pelapor harus mengungkap identitas, di mana identitas - The whistleblower must disclose identity, where the identity of
pelapor sepenuhnya dijamin oleh perusahaan. the whistleblower is fully guaranteed by the company.
- Pelapor harus melampirkan bukti pendukung - The whistleblower must attach supporting evidence
Pihak Menangani Pengaduan The Parties Managing Report
Perseroan akan memproses setiap laporan pelanggaran sesuai The Company will process every violation report in accordance with
dengan Anggaran Dasar, kebijakan perusahaan dan ketentuan the Articles of Association, company policies and applicable laws
perundang-undangan yang berlaku selama laporan disampaikan and regulations as long as the report is submitted for good reasons.
dengan itikad baik. Indikasi tindakan pelanggaran dilaporkan Indications of violations are reported to the immediate supervisor
kepada atasan langsung untuk ditindaklanjuti atau kepada pihak for follow-up or to management to find a solution.
manajemen untuk dicarikan solusinya.
Jumlah Pelanggaran di Tahun 2024 Number of Violations in 2024
Perseroan selama tahun 2024 tidak menerima pengaduan melalui The Company during 2024 did not receive complaints through the
jalur whistleblowing system. whistleblowing system.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
Kebijakan anti korupsi dan anti fraud dibuat sebagai bagian Anti-corruption and anti-fraud policies are made as part of the
dari kebijakan Kode Etik Perusahaan dan karenanya dapat Company’s Code of Ethics policy and can therefore be processed
diproses melalui jalur whistleblowing system. Oleh karenanya, through the whistleblowing system channel. Therefore, anti-
kebijakan anti korupsi dan anti fraud senantiasa disosialisasikan corruption and anti-fraud policies are always socialized along with
bersamaan dengan sosialisasi Kode Etik Perusahaan sehingga the socialization of the Company’s Code of Ethics so as to encourage
dapat mendorong karyawan untuk segera melaporkan dugaan employees to immediately report suspected manipulation , theft
manipulasi, pencurian atau tindakan pelanggaran lain yang or other acts of offense categorized as acts of corruption. Not
dikategorikan tindakan korupsi. Tidak hanya kepada karyawan, only for employees, the Company also applies anti-corruption and
Perseroan juga memberlakukan kebijakan anti korupsi dan anti anti-fraud policies to partners or vendors who cooperate with
fraud kepada mitra atau vendor yang bekerja sama dengan the Company to create a company environment that is clean from
Perseroan guna menciptakan lingkungan perusahaan yang bersih corruption .
dari korupsi.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan sosialisasi kebijakan The Company did not conduct any socialization of anti-corruption
anti korupsi. policy.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 97
Page 98
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
Implementation of Governance Guidelines
Komitmen Perseroan untuk terus meningkatkan kualitas The Company’s commitment to continue to improve the quality of GCG
penerapan GCG ditunjukkan dengan memenuhi ketentuan POJK implementation was fulfiled by applying POJK No. 21/POJK.04/2015
No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan dated November 16, 2015 concerning the Implementation of Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Company Governance Guidelines and OJK Circular Letter No. 32/
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concerning Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan telah Governance Guidelines, the Company has made efforts to comply
berupaya memenuhi ketentuan yang berlaku, yang meliputi 5 (lima) with the applicable provisions, which includes 5 (five) aspects, 8
aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi (eight) principles, and 25 (twenty-five) OJK recommendations. The
OJK. Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan ini application of GCG principles within the Company is constantly
senantiasa dipantau dan dievaluasi guna memastikan seluruh monitored and evaluated to ensure that all governance principles
prinsip-prinsip tata kelola telah diimplementasikan secara optimal have been implemented optimally in accordance with applicable
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
1 Prinsip pertama / 1st Principle
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)/
To Improve the Value of General Meeting of Shareholders’ (GMS) Execution
- Perusahaan Terbuka memiliki - Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Terpenuhi
cara atau prosedur teknis mempunyai satu hak suara (one share one vote). Complied
pengumpulan suara (voting) Pemegang saham dapat menggunakan hak suaranya
baik secara terbuka maupun pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam Perseroan memiliki tata cara
tertutup yang mengedepankan pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan pelaksanaan pengambilan suara
independensi, dan kepentingan suara (voting). Namun demikian, mekanisme secara tertutup maupun terbuka
pemegang saham. pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan yang menghormati independensi
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup dan kepentingan dari pemegang
belum diatur secara rinci. saham kami.
The Public Company has a Each share has one vote. Shareholders may use their We have technical procedures for
technical procedure for voting vote in decision-making, especially by voting during the both open and closed voting that
both in an open and closed process of decision-making. However, the mechanism respect the independence and
manner that upholds the of decision-making by voting has not been arranged in interest of our shareholders.
independence and interests of a detailed manner whether it is in public or in private.
the shareholders.
98 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai
prosedur pengambilan suara dalam pengambilan
keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun
prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus
menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara
(voting) secara terbuka dilakukan dengan cara
mengangkat tangan sesuai dengan instruksi pilihan
yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan,
dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup
dilakukan pada keputusan yang membutuhkan
kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang
saham, dengan cara menggunakan kartu suara
ataupun dengan penggunaan electronic voting.
The Public Company should have a voting procedure in
decision-making according to the agenda of the GMS.
The procedure should also maintain the independence
and the freedom of the shareholders. For example,
the public voting is done by raising hands according to
the instruction of choice that has been offered by the
chairman of the meeting. On the other hand, private
voting is done by either voter cards or electronic voting.
This is done to maintain the privacy or according to the
request of the shareholders.
- Seluruh anggota Direksi dan - Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap Complied
Perusahaan Terbuka hadir anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat
dalam RUPS Tahunan. memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab secara Kami melaksanakan RUPST
langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan pada tanggal 28 Juni 2024, yang
yang diajukan oleh pemegang saham terkait mata dihadiri oleh Direksi dan Komisaris
acara dalam RUPS. Perseroan.
The Board of Directors and The presence of the Board of Directors and Board of We convened the AGMS on June
Board of Commissioners of the Commissioners of the public company is required so 28, 2024, and all Directors and
public company are present in that the Board of Directors and Board of Commissioners Commissioners attended the
the Annual GMS. are able to observe, explain, and answer directly the meeting.
agenda-related problems or questions that are given by
the shareholders in the GMS.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 99
Page 100
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Ringkasan risalah RUPS - Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat (2) Terpenuhi
tersedia dalam situs web Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ Complied
Perusahaan Terbuka paling POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
sedikit selama 1 (satu) tahun. Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Risalah RUPST Perseroan dapat
Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan risalah diunduh melalui situs perusahaan.
RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing
(minimal dalam bahasa Inggris), serta diumumkan
2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan
kepada masyarakat, yang salah satunya melalui Situs
Web Perusahaan Terbuka. Ketersediaan ringkasan
risalah RUPS pada Situs Web Perusahaan Terbuka
memberikan kesempatan bagi pemegang saham yang
tidak hadir untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah dan
cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang jangka waktu
minimal ketersediaan ringkasan risalah RUPS di Situs
Web dimaksudkan untuk menyediakan kecukupan
waktu bagi pemegang saham untuk memperoleh
informasi tersebut.
The summary of GMS minutes Pursuant to OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014, of The summary of GMS minutes
is made available to the public Article 34 Paragraph 2, The public company is obligated is available for download on the
on the company’s website for at to make a summary of meeting minutes of the GMS in Company’s website.
least 1 (one) year. Bahasa Indonesia and in a foreign language (at least in
English). It must be announced in 2 (two) working days
after the meeting is executed for the public through
the public company website. The availability of the
summary of meeting minutes provides an opportunity
to absent shareholders to attain important information
from the meeting quickly and easily. The provisions of
how long the summary of minutes of meeting should be
available on the website is to allow adequate time for
shareholders to retrieve the information.
100 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
2 Prinsip ke-2 / 2nd Principle
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor/
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
- Perusahaan Terbuka memiliki - Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Terpenuhi
suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dimaksudkan Complied
dengan pemegang saham atau agar para pemegang saham atau investor
investor. mendapatkan pemahaman lebih jelas atas informasi Kami menugaskan sekretaris
yang telah dipublikasikan kepada masyarakat, seperti perusahaan untuk membuat
laporan berkala, keterbukaan informasi, kondisi atau kebijakan dan mengelola
prospek bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata informasi bagi investor melalui
kelola Perusahaan Terbuka. Di samping itu, pemegang situs resmi perusahaan.
saham atau investor juga dapat menyampaikan
masukan dan opini kepada manajemen Perusahaan
Terbuka.
- Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham
atau investor menunjukan komitmen Perusahaan
Terbuka dalam melaksanakan komunikasi dengan
para pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup strategi, program, dan
waktu pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang
mendukung pemegang saham atau investor untuk
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
The public company has a The communication between the public company We assign the corporate secretary
communication policy with and shareholders/investors aims for a clearer to regulate the policy and manage
shareholders or investors. understanding of information that has been made the investor related information on
public, such as newsletters, information disclosure, our website.
business prospects and performance, as well as
the execution of the public company’s governance.
In addition, shareholders/investors may also give
suggestions and opinions to the management of the
public company.
The communication policy with shareholders/investors
shows the commitment of the public company in
implementing communication with shareholders/
investors. The policy comprises strategies, programs,
time of communication, and guidelines that support
shareholders/investors in participating in the
communication.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 101
Page 102
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Perusahaan Terbuka - Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan Complied
komunikasi Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada semua
Terbuka dengan pemegang pemegang saham atau investor atas pelaksanaan Kebijakan komunikasi dengan
saham atau investor dalam komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga investor dapat terlihat pada
situs web./ bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan peran website kami, di mana kami
pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan memiliki bagian khusus yang
program komunikasi Perusahaan Terbuka. mengungkapkan keterbukaan
informasi perusahaan.
The public company discloses The disclosure of communication policy is a form of
the communication policy that transparency and equality that the public company Our communication policy with
the public company has with is committed to give to all shareholders/investors the investors is unveiled on our
shareholders/ investors on the under the execution of communication. The disclosure website where we have a special
website. also aims for an increase of participation and role section to support the information
shareholders/investors have in executing the public disclosure.
company’s communication program.
3 Prinsip ke-3/ 3rd Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris/
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
- Penentuan jumlah - Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dari Complied
mempertimbangkan kondisi Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan
Perusahaan Terbuka./ Komisaris Perusahaan Terbuka wajib mengacu Jumlah anggota Direksi telah
kepada ketentuan peraturan perundang-undangan sesuai dengan kebutuhan bisnis
yang berlaku, yang paling kurang terdiri dari 2 (dua) Perseroan.
orang berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka yang antara lain yang meliputi
karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta pencapaian
tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda
diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian,
jumlah anggota Dewan Komisaris yang terlalu
besar berpotensi dapat mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris./
The stipulation of the number of The number of commissioners may affect the The number of members of Board
commissioners will determine effectiveness of how the Board of Commissioners of Commissioners has met the
the condition of the public execute their duties. The stipulation of the number business needs of the Company.
company. of the public company’s commissioners must refer to
the applicable legislation. At least 2 (two) individuals
are chosen according to the regulations of OJK on the
Board of Commissioners. Additionally, the conditions of
the public company, which ranges from characteristics,
capacity, size, achievement of objectives, and
fulfillment of business needs that differs within the
company, must be taken into consideration. However,
the large number of Board of Commissioners has a
large potential to hinder the effectiveness to execute
the functions of the Board of Commissioners.
102 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Penentuan komposisi - Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris Complied
memperhatikan keberagaman maupun anggota Dewan Komisaris secara individu,
keahlian, pengetahuan, dan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Dewan Komisaris kami memiliki
pengalaman yang dibutuhkan./ Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam latar belakang Pendidikan dan
penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang beragam
yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas untuk mendukung pengambilan
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan keputusan yang obyektif.
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang
telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas./
The composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners Our Board of Commissioners has
Commissioners is determined is a combination of characteristics as a whole or diverse educational background
based on the diversity of skills, as individuals according to the needs of the public and experience to support an
knowledge, and experiences company. These characteristics may be reflected objective decision making.
required. through the stipulation of required skills, knowledge,
and experiences in executing the supervising and
counseling duties by the Board of Commissioners.
Composition that pays attention to the needs of the
public company is a positive sign, especially in relation
to the decision-making on the execution of supervising
duties that considers a wider range of aspects.
4 Prinsip ke-4 / 4th Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
- Dewan Komisaris mempunyai - Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Terpenuhi
kebijakan penilaian sendiri Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan Complied
(self-assessment) untuk menilai sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja
kinerja Dewan Komisaris./ Dewan Komisaris secara kolegial. Self-assessment Pada tahun 2024, kinerja Direksi
atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh dan Dewan Komisaris kami dinilai
masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan secara individu untuk pelaksanaan
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan masing-masing tugasnya.
menilai kinerja individual masing-masing anggota
Dewan Komisaris. Dengan adanya self-assessment ini
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan
Komisaris secara berkesinambungan.
The Board of Commissioners - Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan In 2024, the our Board of Directors
has a self-assessment policy to penilaian yang dilakukan beserta maksud dan and the Board of Commissioners
evaluate the performance of the tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala, were individually assessed for their
Board of Commissioners. dan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan duty performance.
sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan
oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah
diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik./
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 103
Page 104
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
The Board of Commissioners’ self-assessment policy
is a guideline used as a form of accountability in
collegially assessing the performance of the Board
of Commissioners. The self-assessment is done
individually by the commissioners to evaluate the
performance of the Board of Commissioners, and not
the individual performances of the commissioners. It is
expected that each commissioner is able to contribute
to a better overall performance by doing the self-
assessment.
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of execution,
and the standard or assessment criteria used based
on the recommendation given by Nomination and
Remuneration Function for Public Companies. The
required functions are according to the regulations of
OJK on the Nomination and Remuneration Committees
for Public Companies.
- Kebijakan penilaian sendiri - Pengungkapan kebijakan self-assessment atas Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya Complied
kinerja Dewan Komisaris, untuk memenuhi aspek transparansi sebagai
diungkapkan melalui Laporan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Sebagaimana disajikan dalam
Tahunan Perusahaan Terbuka./ tugasnya, namun juga untuk memberikan keyakinan Laporan Tahunan 2024, kami
khususnya kepada para pemegang saham atau menerapkan metode self-
investor atas upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam assessment untuk menilai kinerja
meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan Direksi dan Dewan Komisaris.
adanya pengungkapan tersebut pemegang saham
atau investor mengetahui mekanisme check and
balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
The self-assessment policy that The disclosure of the self-assessment policy on the As presented in our 2024
evaluates the performance of performance of the Board of Commissioners is executed Annual Report, self-assessment
the Board of Commissioners is not only to fulfill the transparency aspect as a form of method applied in evaluating the
disclosed in this year’s Annual responsibility, but also to convince the shareholders/ performance of Board of Directors
Report of the public company. investors of the acknowledgement of Board of and Board of Commissioners.
Commissioners’ efforts to increase their performance.
By disclosing the policy, the shareholders/investors are
able to know the check and balance mechanism for the
Board of Commissioners’ performance.
104 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Dewan Komisaris mempunyai - Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Piagam Dewan Komisaris
kebijakan terkait pengunduran yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan mengatur tata cara pengunduran
diri anggota Dewan kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan para diri atau pemberhentian kerja
Komisaris apabila terlibat pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, anggota Dewan Komisaris,
dalam kejahatan keuangan./ sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. termasuk alasan karena terlibat
Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak
has a resignation policy if a mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, The Board of Commissioners
commissioner is committed to a dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya Chapter regulates the resignation
financial crime. beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan or termination procedures
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun of members of Board of
Kode Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris. Commissioners, including for
the reason of being involved in
- Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam financial crime.
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris dari
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud
dalam Undang- Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang./
The resignation policy for a commissioner who is
involved in a financial crime is a policy that may increase
the confidence of stakeholders in the public company,
so that the integrity of the company still remains. This
policy is necessary to help ease the legal proceedings
and avoid any disruptions in the company’s activity. In
addition to morality, this policy builds the ethical culture
in the environment of the public company. The policy
may comprise a code of ethics that is applicable to the
Board of Commissioners.
An involvement in financial crime refers to the conviction
of a commissioner by the authority. Financial crimes
refer to manipulation and a variety of financial frauds
in financial services. It also includes Money Laundering
as stated in Act no. 8 of 2010 concerning the Prevention
and Combating of Money Laundering.
- Dewan Komisaris atau Komite - Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Terpenuhi
yang menjalankan fungsi Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Complied
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
menyusun kebijakan suksesi Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi Dalam menjalankan fungsi
dalam proses Nominasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan nominasi dan remunerasi, Dewan
anggota Direksi. kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Komisaris juga menetapkan
calon anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang kebijakan suksesi pada proses
dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana nominasi anggota Direksi.
dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi.
Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau
kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 105
Page 106
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
The Board of Commissioners or According to the regulations of OJK No. 34/ In running the nomination dan
Committee that executes the POJK.04/2014 concerning the Nomination and remuneration function, our
nomination and remuneration Remuneration Committees for Public Companies, the Board of Commissioners has also
function arranges the committee that executes the nomination function is determined the succession policy
succession policy in the process tasked with arranging the policy and criteria needed for in nominating a director.
of nominating a director. the process of nominating a candidate director. One of
the policies that may support the nomination process
is the succession of a director. The succession policy
aims for maintaining the continuity of the regeneration
or the leadership cadre in the company to preserve the
business’ progression and the long-term goal of the
company.
5 Prinsip ke-5 / 5th Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi/
Strengthening the Membership and Composition of Board of Directors
- Penentuan jumlah anggota - Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam Terpenuhi
Direksi mempertimbangkan pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi Complied
kondisi Perusahaan Terbuka sangat mempengaruhi jalannya kinerja Perusahaan
serta efektifitas dalam Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah Jumlah anggota Direksi telah
pengambilan keputusan./ anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan sesuai dengan kebutuhan bisnis
yang matang dan wajib mengacu pada ketentuan Perseroan.
The number of directors is Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, dimana
determined based on the berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Members of Board of Directors
condition of the public company 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris have met the business needs of the
as well as with respect to the Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri Company.
effectiveness of the decision dari 2 (dua) orang. Disamping itu, dalam penentuan
making. jumlah Direksi harus didasarkan pada kebutuhan untuk
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka
dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka
yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran
Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya
efektivitas pengambilan keputusan Direksi./
As the organ of the company authorized in managing
the company, the stipulation of the number of directors
will affect the performance of the public company.
Therefore, the stipulation must be taken into serious
consideration and must be according to the applicable
regulations, where, according to the OJK Regulations
No 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Board of Commissioners for Public Companies, it must
consist of 2 (two) individuals. In addition, the stipulation
must be based on the needs to achieve the purposes,
goals, and conditions of the public company. The
conditions comprise characteristics, capacity, and size
of the company as well as the effectiveness of decision-
making made by the Board of Directors.
106 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Penentuan komposisi anggota - Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Complied
Direksi memperhatikan, komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Terpenuhi
keberagaman keahlian, karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ
pengetahuan, dan pengalaman Direksi maupun anggota Direksi secara individu, sesuai Direksi kami memiliki latar
yang dibutuhkan. dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi belakang Pendidikan dan
tersebut ditentukan dengan cara memperhatikan pengalaman yang beragam
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai untuk mendukung pengambilan
pada pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi keputusan yang obyektif.
dalam mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan
demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik
dimaksud akan berdampak dalam ketepatan
proses pencalonan dan penunjukan individual
anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
The composition stipulation Similar to the Board of Commissioners, the diversity of Our Board of Directors has diverse
of the Board of Directors pays composition in the Board of directors is a combination educational background and
attention to the diversity of of characteristics as a whole or as individuals, according experience to support an objective
required skills, knowledge, and to the needs of the public company. This combination decision making.
experiences is taken into consideration by paying attention to
the required skills, knowledge, and experiences for
the tasks and job functions of a director in order to
achieve the goals of the public company. Therefore,
the consideration of these characteristics will impact
on nominating or choosing a director, collegially or
individually.
- Anggota Direksi yang - Laporan Keuangan merupakan laporan Complied
membawahi bidang akuntansi pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan Terpenuhi
atau keuangan memiliki sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka,
keahlian dan/atau pengetahuan yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Perseroan menunjuk Ricky Sastra
di bidang akuntansi./ Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Hidayat sebagai Direktur karena
Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara lain memiliki latar belakang keuangan
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal sebagaimana dibuktikan dengan
yang mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan latar belakang pendidikan.
Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal
yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas
Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan./
The member of the Board A financial statement is a report on management The Company appointed Ricky
of Directors who oversees accountability of the resources owned by the public Sastra Hidayat as Director since he
accounting or finance has company, which must be prepared and presented has a accounting background.
the skills and/or knowledge in according to the financial accounting standards
accounting. generally accepted in Indonesia and also rules that
the OJK is related to, which the Capital Markets Law
regulates the presentation and disclosure of financial
statements of the public company. Based on the Capital
Markets Law regulating the responsibilities of directors
on financial statements, the Board of Directors are
responsible for the financial statements, which are
signed by the president director and the director that
oversees accounting or finance.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 107
Page 108
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam laporan
keuangan akan sangat tergantung pada keahlian, dan/
atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
Adanya kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota
Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan
atas penyusunan Laporan Keuangan, sehingga
Laporan Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh
para pemangku kepentingan (stakeholders) sebagai
dasar pengambilan keputusan ekonomi terkait
Perusahaan Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau
pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan latar
belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/atau
pengalaman kerja terkait.
6 Prinsip ke-6 / 6th Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi/
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Directors
- Direksi mempunyai kebijakan - Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Complied
penilaian sendiri (self- penilaian sendiri (self-assessment) Direksi merupakan Terpenuhi
assessment) untuk menilai suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk
kinerja Direksi. akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi secara Pada tahun 2024, kinerja Direksi
kolegial. Self-assessment atau penilaian sendiri dan Dewan Komisaris kami dinilai
dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota secara individu untuk pelaksanaan
Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi masing-masing tugasnya.
secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya self-
assessment ini diharapkan masing-masing anggota
Direksi dapat berkontribusi untuk memperbaiki
kinerja Direksi secara berkesinambungan.
The Board of Directors have Similar to the Board of Commissioners, the Board of In 2024, the our Board of Directors
a self-assessment policy to Directors’ self-assessment policy is a guideline used and the Board of Commissioners
evaluate the performance of the as a form of accountability in collegially assessing were individually assessed for their
Board of Directors. the performance of the Board of Directors. The self- duty performance.
assessment is done individually by the directors to
evaluate the performance of the Board of Directors,
and not the individual performances of the directors. It
is expected that each director is able to contribute to a
better overall performance by doing the self-assessment.
108 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan
oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan
Terbuka, dimana pembentukan fungsi tersebut telah
diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik./
The policy may comprise the activity of assessment,
the purposes and objectives, the periods of execution,
and the standard or assessment criteria used based
on the recommendation given by Nomination and
Remuneration Function for Public Companies. The
required functions are according to the OJK Regulation
No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committees for Public Companies.
- Kebijakan penilaian sendiri - Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Complied
(self-assessment) untuk menilai Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek Terpenuhi
kinerja Direksi diungkapkan transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban
melalui laporan tahunan atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk Sebagaimana disajikan dalam
Perusahaan Terbuka./ memberikan informasi penting atas upaya-upaya Laporan Tahunan 2024, kami
perbaikan dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka. menerapkan metode self-
Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk assessment untuk menilai kinerja
memberikan keyakinan kepada pemegang saham Direksi dan Dewan Komisaris.
atau investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan
perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih baik.
Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme
check and balance terhadap kinerja Direksi./
The self-assessment policy The disclosure of the self-assessment policy on the As presented in our 2024
that evaluates the performance performance of the Board of Directors is executed Annual Report, self-assessment
of the Board of Directors is not only to fulfill the transparency aspect as a form of method applied in evaluating the
disclosed in this year’s Annual responsibility, but also to deliver important information performance of Board of Directors
Report of the public company. on the improvement efforts regarding the public and Board of Commissioners.
company. This information is very useful to convince
shareholders/investors that the management of
the company is constantly heading towards a better
direction. By disclosing the policy, the shareholders/
investors are able to know the check and balance
mechanism for the Board of Directors’ performance.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 109
Page 110
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Direksi mempunyai kebijakan - Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Complied/Terpenuhi
terkait pengunduran diri terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan
anggota Direksi apabila terlibat kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan para Piagam Direksi mengatur tata
dalam kejahatan keuangan./ pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, cara pengunduran diri atau
sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. pemberhentian kerja anggota
The Board of Directors have a Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran Direksi, termasuk alasan
resignation policy if the member proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak karena terlibat dalam kejahatan
committed financial crime. mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, keuangan.
dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun
budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. The Board of Directors Chapter
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam Pedoman regulates the resignation or
ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi./ termination procedures of
members of Board of Directors,
The resignation policy for a Director who is committed including for the reason of being
to a financial crime is a policy that may increase involved in financial crime.
the confidence of stakeholders in the public
company, so that the integrity of the company still
remains. This policy is necessary to help ease the
legal proceedings and avoid any disruptions in the
company’s activity. In addition to morality, this policy
builds the ethical culture in the environment of the
public company. The policy may comprise a code of
ethics that is applicable to the Board of Directors.
- Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Direksi dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana
Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang
Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang./
An involvement in financial crime refers to the
conviction of a director by the authority. Financial
crimes refer to manipulation and a variety of financial
frauds in financial services. It also includes Money
Laundering as stated in Law No. 8 of 2010 concerning
the Prevention and Combating of Money Laundering.
110 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
7 Prinsip ke-7/ 7th Principle
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan/
Increasing the Company’s Governance Aspect By Means of Stakeholders Participation
- Perusahaan Terbuka memiliki - Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Complied
kebijakan untuk mencegah dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan Terpenuhi
terjadinya insider trading./ menggunakan informasi orang dalam sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Kebijakan insider trading diatur
- Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir sebagai bagian dari Kode Etik
- terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan perusahaan.
- pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara
- tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
- dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas
- dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi
- dimaksud secara proporsional dan efisien./
-
The public company has a policy An individual who has inside information is prohibited Insider trading policy is regulated
to prevent the occurrence of from engaging in a securities transaction using the under our Code of Ethics.
insider trading. information as defined in the Capital Markets Law. The
public company is able to minimize insider trading by
means of prevention policy, such as strictly separating
public data and/or information from confidential data
and/ or information, as well as splitting tasks and
responsibilities for managing information proportionally
and efficiently.
- Perusahaan Terbuka - Kebijakan antikorupsi bermanfaat untuk memastikan Complied
memiliki kebijakan agar kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan Terpenuhi
antikorupsi dan antifraud./ secara legal, prudent, dan sesuai dengan prinsip-
prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut dapat
The public company has an anti- merupakan bagian dalam kode etik, ataupun dalam
corruption policy and anti-fraud bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat
policy meliputi antara lain mengenai program dan prosedur
yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan
tersebut harus menggambarkan pencegahan
Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik korupsi
baik memberi atau menerima dari pihak lain./
The anti-corruption policy is useful to ensure the
activities at the public company are executed legally,
prudently, and according to the principles of good
governance. The policy is its own form or a part of
a code of ethics. The policy comprises programs
and procedures that are able to resolve the practice
of corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or
gratification within the public company. The scope of
the policy must depict the public company’s prevention
against all practices of corruption on both the giving
and receiving from other parties.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 111
Page 112
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Perusahaan Terbuka memiliki - Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Complied
kebijakan tentang seleksi bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan Terpenuhi
dan peningkatan kemampuan Terbuka memperoleh barang atau jasa yang
pemasok atau vendor./ diperlukan dengan harga yang kompetitif dan
kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan
The public company has a policy kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat untuk
on selecting and increasing the memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain)
ability of suppliers or vendors. berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan
pemasok atau vendor dalam memasok/memenuhi
barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan
akan mempengaruhi kualitas output perusahaan./
The policy on selecting suppliers or vendors is useful to
ensure the public company has the goods and services
with competitive prices and good qualities. Additionally,
the policy on increasing the ability of suppliers or vendors
is useful to ensure the supply chain to operate efficiently
and effectively. The ability of suppliers or vendors in
providing or fulfilling the goods or services needed by
the company will affect the company’s output quality.
- Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan
tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan,
baik dari segi kuantitas maupun kualitas yang
dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan
kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme pengadaan
yang transparan, upaya peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok atau vendor./
The execution of these policies may guarantee supply
continuity from both quantity and quality needed by
the public company. These policies comprise criteria
in choosing suppliers or vendors, transparency
mechanisms in procurement, the effort in increasing
the ability of suppliers or vendors, and compliance in
rights of suppliers or vendors.
- Perusahaan Terbuka - Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Complied
memiliki kebijakan tentang digunakan sebagai pedoman dalam melakukan Terpenuhi
pemenuhan hak-hak kreditur./ pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan
dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak-
The public company has set hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap
a policy on the fulfillment of Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut
creditors’ rights. mencakup pertimbangan dalam melakukan
perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan
kewajiban Perusahaan Terbuka kepada kreditur./
The policy on complying creditors’ rights is used as a
guide to get a loan for creditors. The goal of this policy
is to fully preserve the rights and creditors’ confidence
in the public company. The policy comprises the
consideration on entering into agreements, and
following up on the compliance of creditors’ rights by
the public company.
112 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Perusahaan Terbuka - Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Complied
memiliki kebijakan sistem disusun dengan baik akan memberikan kepastian Terpenuhi
whistleblowing./ perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu
indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan
The public company has a policy atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan
on the whistleblowing system. kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada
pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang
baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup
antara lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan
melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola aduan,
dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan./
The whistleblowing policy that has been well organized
will assure witnesses or informers of their protection
from an indication of violation done by an employee
or management of the public company. The execution
of this policy will impact on the establishment of good
governance. This policy comprises types of violations
that are able to be reported through the whistleblowing
system, a guide on accusation, protection and insurance
of informer’s confidentiality, handling the accusation,
the party who handles the accusations, the outcome
after handling the situation, and the actions taken after
the accusation.
- Perusahaan Terbuka memiliki - Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Complied
kebijakan pemberian insentif didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar
dan karyawan./ pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan
tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau
The public company has a policy target-target jangka panjang perusahaan lainnya.
on giving long-term incentives Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka
to Board of Directors and menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
employees. Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja
atau produktivitasnya yang akan berdampak pada
peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka panjang./
Long-term incentives are incentives given based on
the achievement of long-term performance. The plan
of long-term incentives has the basic premise that
the company’s long-term performance is reflected
on the growth in value of the shares or long-term
targets of other companies. Long-term incentives
are useful in preserving loyalty and motivating the
Board of Directors and employees to perform better
or become more productive, as these will impact
on the long-term performance of the company.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 113
Page 114
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang
merupakan komitmen nyata Perusahaan Terbuka
untuk mendorong pelaksanaan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dengan
syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan dengan
tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka. Kebijakan
dimaksud dapat mencakup antara lain maksud
dan tujuan pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian insentif, dan
kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh
Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam
kebijakan remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada./
The policy on long-term incentives is the company’s
commitment to give incentives to the Board of Directors
and employees under the terms, procedures, and forms
that are in accordance with the long-term goal of the
public company. This policy comprises the purposes
and objectives of giving long-term incentives, the
terms and procedures of giving incentives, as well as
the conditions and risks that must be mindful of by the
public company when giving an incentive. This policy is
also consisted in the remuneration policy of the public
company
8 Prinsip ke-8 / 8th Principle
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi/
Increasing the Implementation of Information Disclosure
- Perusahaan Terbuka - Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Complied
memanfaatkan penggunaan sebagai media keterbukaan informasi. Adapun Terpenuhi
teknologi informasi secara lebih keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya
luas selain situs web sebagai keterbukaan informasi yang telah diatur dalam
media keterbukaan informasi. peraturan perundang-undangan, namun juga
informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang
The public company utilizes dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang
information technology saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi
more openly as the media of informasi secara lebih luas selain situs web diharapkan
information disclosure aside perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
from the website. penyebaran informasi perusahaan. Meskipun demikian,
pemanfaatan teknologi informasi yang dilakukan tetap
memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan./
The use of information technology may be useful
as a media of information disclosure. In addition to
the information mentioned in the regulations, useful
information regarding the public company will also
be disclosed to shareholders/investors. By using the
information technology more openly aside from the
website, it is expected the company may increase their
effectiveness in sharing the company's information.
Nevertheless, the use of information technology has
to also take into account the cost and benefit to the
company.
114 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dan Rekomendasi/ Penjelasan/ Penerapan Di Perusahaan/
No
Principle and Recommendation Explanation Implementation in the Company
- Laporan Tahunan Perusahaan - Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Complied
Terbuka mengungkapkan Modal yang mengatur mengenai penyampaian laporan Terpenuhi
pemilik manfaat akhir dalam tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur kewajiban
kepemilikan saham Perusahaan pengungkapan informasi mengenai pemegang saham
Terbuka paling sedikit 5% (lima yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
persen), selain pengungkapan Perusahaan Terbuka, serta kewajiban pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam informasi mengenai pemegang saham utama dan
kepemilikan saham Perusahaan pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung
Terbuka melalui pemegang maupun tidak langsung sampai dengan pemilik
saham utama dan pengendali./ manfaat terakhir dalam kepemilikan saham tersebut.
Dalam Pedoman Tata Kelola ini direkomendasikan
The public company’s Annual untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
Report discloses the final kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
beneficial owner of shares in 5% (lima persen), selain mengungkapkan pemilik
the ownership of the Public manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang
Company at least 5% (five saham utama dan pengendali./
percent), in addition to the
disclosure of the final beneficial The laws and regulations on the capital markets
ownership of the public sector which regulates the submission of the public
company through the main company’s annual report has regulated the compliance
shareholder and controller. of information disclosure on the shareholder who has
5% (five percent) or more of the Public Company shares,
as well as of direct or indirect information disclosure on
the main shareholder and controller of the company up
to the final beneficial owner of the shares ownership.
In the guideline of governance, it is advised to disclose
the final beneficial owner who owns at least 5% (five
percent) of the public company’s shares in addition
to disclosing the final beneficial owner of the shares
ownership by the main shareholder and controlling
shareholder.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 115
Page 116
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 117
“ Perseroan juga telah menyusun dan menyosialisasikan soft structure, antara lain kebijakan pelaporan pelanggaran beserta mekanismenya. the Company has also established and internalized soft structures, including whistleblowing policy and its mechanism.
Page 118
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 ABOUT 2024 SUSTAINABILITY REPORT
PT Agro Yasa Lestari Tbk menyajikan Laporan Keberlanjutan 2024 yang PT Agro Yasa Lestari Tbk presents the 2024 Sustainability Report
berisikan pernyataan-pernyataan kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, which contains statements of economic, environmental, social,
dan tata kelola, serta strategi Perseroan, yang digolongkan sebagai and governance performance, as well as the Company’s strategies,
pernyataan ke depan dalam pengertian perundang-undangan yang which are classified as forward-looking statements in accordance
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan with applicable laws, except for historical matters. Such forward-
tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian, looking statements are subject to risks and uncertainties, and
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material could cause actual developments to differ materially from those
berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut. expressed in such statements. The forward-looking statements
Pernyataan prospektif dalam Laporan Keberlanjutan ini dibuat contained in this Sustainability Report are made based on various
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi assumptions regarding the current and future conditions of the
mendatang dari Perseroan, serta lingkungan bisnis, tempat Perseroan Company, as well as the business environment, where the Company
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa conducts business activities. The Company does not guarantee that
segala tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan all actions taken to ensure the validity of this document will bring
dokumen ini akan membawa hasil- hasil tertentu sesuai harapan. certain results as expected. The words “Company” and “We” are used
Kata “Perseroan”, dan “Kami” digunakan untuk mendefinisikan to refer to PT Agro Yasa Lestari Tbk.
PT Agro Yasa Lestari Tbk.
KERANGKA PELAPORAN REPORTING FRAMEWORK
Laporan Keberlanjutan 2024 yang diterbitkan PT Agro Yasa The 2024 Sustainability Report published by PT Agro Yasa Lestari
Lestari Tbk pada tanggal 30 April 2025 menjadi bagian yang tak Tbk on April 30, 2025 an integral part of the 2024 Annual Report
terpisahkan dari Laporan Tahunan 2024 yang diterbitkan dalam published in a separate document.
dokumen terpisah.
Perseroan menyusun laporan ini dengan berdasarkan kerangka The Company prepares this report based on the reporting framework
pelaporan yang ditetapkan dalam ketentuan berikut: set forth in the following provisions:
a. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan a. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik; Issuers and Public Companies;
b. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi b. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies;
Sesuai dengan panduan, kami telah menyertakan penanda khusus In accordance with the guidelines, we have put letters and numbers
berupa huruf dan angka sesuai Lampiran II POJK No. 51/2017 di to indicate the reporting standards as outlined in Attachment II of
belakang kalimat atau paragraf yang relevan. Referensi mengenai POJK No. 51/2017 after each of relevant sentences or paragraphs.
penggunaan kerangka pelaporan tersebut sesuai isi laporan References to the use of such reporting frameworks as per the content
disajikan di bagian belakang laporan keberlanjutan ini. of the report are presented at the back of this sustainability report.
Selain itu, seperti laporan yang diterbitkan pada tahun sebelumnya, In addition, as with the report published in the previous year, the
jenis mata uang yang digunakan untuk menyampaikan informasi type of currency used to convey financial related information in
terkait keuangan pada laporan ini adalah dalam Rupiah, merujuk this report is in Rupiah, referring to the Consolidated Financial
pada Laporan Keuangan Konsolidasian. Data keuangan yang kami Statements. The financial data we submit has been audited by the
sampaikan sudah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik untuk keperluan Public Accounting Firm for the purposes of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Sementara itu, data kuantitatif dalam Report. Meanwhile, the quantitative data in this report is presented
laporan ini disajikan dengan menggunakan prinsip daya banding using the principle of comparability for three consecutive years to
(comparability) dalam tiga tahun berturut-turut guna membantu assist readers or users of the report in reading trends regarding
pembaca ataupun pengguna laporan dalam membaca trend ihwal the Company’s performance. We expect that this report can be a
kinerja Perseroan. Kami berharap laporan ini bisa menjadi rujukan reference for all stakeholders to find out the implementation of the
bagi segenap pemangku kepentingan untuk mengetahui pelaksanaan Company’s sustainability performance in the financial year.
kinerja keberlanjutan Perseroan pada tahun buku.
118 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
SIKLUS, PERIODE PELAPORAN DAN PERNYATAAN CYCLES, REPORTING PERIODS AND USAGE STATEMENTS
PENGGUNAAN
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai wujud The Company publishes the Sustainability Report as a manifestation
komitmennya untuk menyampaikan keterbukaan informasi of its commitment to convey information disclosure regarding
mengenai pelaksanaan kebijakan keberlanjutan di segenap aspek the implementation of sustainability policies in all aspects of its
bisnisnya serta untuk menunjukkan kontribusi Perseroan terhadap business and to demonstrate the Company’s contribution to the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) which
Development Goals/SDGs) yang ditetapkan secara universal are set universally and in accordance with the development priority
maupun sesuai target prioritas pembangunan yang dicanangkan targets set by the Government. In addition, through the issuance
oleh Pemerintah. Selain itu, melalui penerbitan Laporan of the Sustainability Report, the Company also demonstrates its
Keberlanjutan, Perseroan juga menunjukkan kepatuhannya compliance with applicable laws and regulations, namely Law No.
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, which requires
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies to submit the implementation of Social
yang mewajibkan Perseroan Terbatas menyampaikan pelaksanaan and Environmental Responsibility (TJSL) activities.
kegiatan Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
Perseroan menerbitkan laporan keberlanjutan setahun sekali The Company publishes a sustainability report once a year in
bersamaan dengan penerbitan laporan tahunan perusahaan. conjunction with the issuance of the company’s annual report. The
Laporan Keberlanjutan 2024 mengungkapkan kinerja keberlanjutan 2024 Sustainability Report reveals the sustainability performance
yang tercatat pada periode dari 1 Januari-31 Desember 2024. recorded in the period from January 1-December 31, 2024.
CAKUPAN DAN BATASAN PELAPORAN REPORTING SCOPE AND LIMITATIONS
Laporan ini memuat informasi mengenai kinerja aspek ekonomi, This report contains information on the performance of economic,
lingkungan dan sosial yang dicatatkan pada Kantor Pusat environmental and social aspects recorded at the Company’s
Perseroan dan lingkungan gudang beserta dampaknya selama Head Office and the factory environment and its impact during the
periode pelaporan. reporting period.
VERIFIKASI VERIFICATION
Perseroan memastikan tidak terdapat penyajian ulang The Company ensures that there is no re-presentation of information
informasi pada laporan keberlanjutan ini. Kemudian, sejalan in this sustainability report. Then, in line with the application of
dengan penerapan prinsip keterverifikasian, Perseroan belum the principle of verification, the Company has not used external
menggunakan jasa external assurance untuk melakukan verifikasi assurance services to verify the accuracy of data and other
atas keakurasian data dan informasi lain yang tersaji dalam information presented in the 2024 Sustainability Report. However,
Laporan Keberlanjutan 2024 ini. Namun demikian, Direksi the Company’s Board of Directors as the highest sustainability
Perseroan sebagai badan tata kelola keberlanjutan tertinggi governance body is responsible for the validity of the data and
bertanggung jawab atas keabsahan atas data dan informasi yang information presented in this report. [OJK G.1]
disajikan dalam laporan ini. [OJK G.1]
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 119
Page 120
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategies
Penjelasan Mengenai Strategi Keberlanjutan
About the Sustainability Strategies [OJK A.1]
Perseroan menetapkan kebijakan keberlanjutan dengan tujuan The Company introduces a sustainability policy aimed at building
untuk membangun kesadaran yang sama di antara karyawan awareness among employees and other stakeholders on the
dan pemangku kepentingan lainnya akan pentingnya menjaga importance of maintaining the Company’s business continuity for
kesinambungan usaha Perseroan untuk jangka panjang. the long term.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan dirumuskan berdasarkan pada The Company’s sustainability policy is built upon the following
regulasi berikut: regulations:
• Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan • The Occupational Safety and Health Act Number 1 of 1970 (Act
dan Kesehatan Kerja (UU No. 1/1970); No. 1/1970);
• Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang • The Manpower Act Number 13 of 2003 (Act No. 13/2003);
Ketenagakerjaan (UU No. 13/2003);
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • The Limited Liability Company Law Number 40 of 2007 (Act No.
Terbatas (UU No. 40/2007); 40/2007);
• Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan • The Environmental Protection and Management Act Number
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (UU No. 32/2009); 32 of 2009 (Act No. 32/2009);
• Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, • The Job Creation Law Number 11 of 2020, amended by Law
yang telah diamandemen dengan Undang-Undang Nomor Number 6 of 2023 concerning the Ratification of Government
6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 concerning Job
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation into Law (Act No. 6/2023);
Cipta Kerja menjadi Undang- Undang (UU No. 6/2023);
• Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation Number 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas Corporate Social and Environmental Responsibility (GR No.
(PP No. 47/2012); 47/2012);
• Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 Tahun • Presidential Regulation of the Republic of Indonesia Number
2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan 59 of 2017 concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan (PerPres No. 59/2017); Development Goals (Presidential Regulation No. 59/2017);
• Salinan Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia • Copy of Circular Letter of Financial Services Authority
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Regulation of Republic of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; serta concerning Format and Content of Annual Report of Issuers or
Publicly Listed Companies; and
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017 • Financial Services Authority Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (POJK No. Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
51/2017). Companies (POJK No. 51/2017).
• Peraturan Pemerintah No. 22 tahun 2021 tentang • Government Regulation No. 22 of 2021 concerning the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Implementation of Environmental Protection and Management
Hidup
120 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan senantiasa menghadapi tantangan untuk dapat The Company is often exposed to challenges for carrying out
menjalankan operasional yang berwawasan lingkungan serta environmentally sound operations and ensuring that its business
memastikan keberadaan bisnisnya dapat memberikan manfaat presence can provide benefits to stakeholders at large. The benefits
kepada pemangku kepentingan secara luas. Manfaat yang include fulfilling the socio-economic responsibilities by helping to
dimaksud, antara lain dalam bentuk pemenuhan tanggung jawab advance the local economy in which the Company operates, either
sosial ekonomi dengan berkontribusi bagi kemajuan ekonomi directly through the absorption of labor and indirectly through
lokal di mana Perseroan beroperasi, baik secara langsung melalui cooperation with various local business partners. Through the
penyerapan tenaga kerja maupun secara tidak langsung melalui socio-economic contribution, the Company expects to support the
kerja sama dengan berbagai mitra usaha lokal. Melalui kontribusi Government to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs).
sosial ekonomi tersebut, Perseroan berharap bisa mendukung
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang
dicanangkan Pemerintah.
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Kinerja keberlanjutan Perseroan di tahun 2024 disampaikan pada The sustainability performances of the Company in 2024 are
tabel berikut: presented in the following tables:
KINERJA ASPEK EKONOMI [OJK B.1]
ECONOMIC PEFORMANCE
Pendapatan Laba Bersih Tahun Berjalan Volume Penjualan
Revenue Net Profit For The Year Sales Volume
2024 : Aspal/Asphalt: 117 ton,
2024 : Rp1,02 miliar | billion 2024 : (Rp2,01) miliar | billion Soy Bean Meal: 0 ton
2023 : Rp3,74 miliar | billion 2023 : (Rp1,89) miliar| billion 2023 : Aspal/Asphalt: 102 ton,
2022 : Rp8,99 miliar | billion 2022 : (Rp2,43) miliar| billion Soy Bean Meal: 260 ton
2022 : Aspal/Asphalt: 27 ton,
Soy Bean Meal: 780 ton
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN DAN KETERLIBATAN VENDOR LOKAL
Environmental Products And Local Vendor Engagement
Perseroan tidak menghasilkan produk ramah lingkungan ataupun melibatkan vendor dalam kegiatan usahanya
The Company did not produce enviromentally friendly products or engaged vendors in the business activities
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 121
Page 122
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.1] [ IDX E-01]
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Uraian
2024 2023 2022
Description
Konsumsi Listrik (kWh) 121.680 121.680 121.680
Electricity Consumption (kWh)
Konsumsi Bahan Bakar (liter) Tidak ada kendaraan Tidak ada kendaraan Tidak ada kendaraan
Fuel Consumption (liter) operasional operasional operasional
No operational No operational No operational
vehicle vehicle vehicle
Emisi CO2 Langsung (Cakupan 1) Penggunaan Solar pada - - -
(tonCo2-eq) Kendaraan Operasional
Direct Emission (Scope 1) Diesel Consumption in
(tonCo2-eq) Operational Vehicle
Emisi CO2 Tidak Langsung Listrik Digunakan untuk 103,428 - -
(Cakupan 2) (tonCo2-eq) Penerangan pada Ruang
Indirect Emission (Scope 2) Kantor
(tonCo2-eq) Electricity Used for Lightings
at the Office
Total Emisi (tonCo2-eq) -
Total Emission (tonCo2-eq)
Pendapatan (Rp) 1.023.243.242 3.739.391.400 8.987.252.297
Revenue (Rp)
Intensitas Pemakaian Energi 0,0001010786 0,0000323956 0,0000134791
(Listrik dan BBM) (tonCo2-eq/
Rp ribu)
Intensity of Energy Use
(Electricity + Fuel) (tonCo2-eq/
Rp thousand)
Keterangan| Note:
- Referensi Konversi Energi menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2004) | Energy conversion refers to The Greenhouse Gas Protocol
Initiative (2004)
- Faktor Emisi Co2| Co2 Emission Factor: 1kWh = 0,85 kgCO2/kWh; BBM | Fuel: 1 liter = 2,65 KgCo2eq.
KINERJA ASPEK SOSIAL [B.2]
SOCIAL ASPECT
Tidak Ada
Kecelakaan Kerja
Zero Accident
Kegiatan CSR
CSR Allocation
Rp 0
(nihil/none)
Rasio Gaji Terendah
terhadap UMR 116%
The Lowest Salary Ratio
to Regional Minimum
Wage 116%
122 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN [OJK C.1]
Sustainability Vision, Mission and Values
Perseroan tidak merumuskan secara khusus visi, misi dan nilai- The Company does not specifically formulate its sustainability
nilai keberlanjutan. Visi dan misi keberlanjutan yang dimiliki vision, mission and values. The Company’s sustainability vision and
Perseroan adalah sejalan dengan visi dan misi perusahaan yang mission are in line with the corporate vision and mission that have
telah dirumuskan oleh manajemen dan dinilai masih relevan been formulated by the management and are considered relevant
dengan tujuan pendirian perusahaan, yaitu untuk menghasilkan to the purpose of the company’s establishment, namely to generate
manfaat yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku sustainable benefits for shareholders and other stakeholders at
kepentingan lainnya. large.
Informasi mengenai visi dan misi perusahaan dapat dilihat pada Information about the company’s vision and mission can be found in
Bab 3 Profil Perusahaan dari laporan tahunan terintegrasi ini. Chapter 3 of the Company Profile of this integrated annual report.
SKALA USAHA [OJK C.2] [C.3] [C.4]
Business Scale
Total Aset Rp42.486.532.427 (2024)
Total Assets
Total Kewajiban Rp105.456.359 (2024)
Total Liabilities
Total Karyawan 3 orang | persons
Total Employees
Kegiatan Usaha (per 31 Desember 2024) Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan
Business Activities (as of December 31, 2024) Perusahaan,antara lain dalam bidang perdagangan, perindustrian, pertanian dan jasa.
In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the scope of the
Company's activities includes trade, industry, agriculture and services.
Modal Dasar 2.200.000.000 saham | Shares
Authorized Capital Rp110.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor 853.423.236 saham | Shares
Issued and Fully Paid-in Capital Rp42.671.160.000
Pemegang Saham (per 31 Desember 2024) PT Anugerah Cakrawala Dunia (69,69%)
Shareholders (as of December 31, 2024 Publik | Public (30,31%)
Alamat Perusahaan Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3 Jl. RP Soeroso No. 25 Cikini, Menteng Jakarta
Company Address Pusat 10330 Indonesia
Telp.| Phone: (021) 391-8838
Website: www.agroyasalestari.com
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 123
Page 124
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
Perseroan membentuk struktur tata kelola keberlanjutan dalam The Company establishes a sustainability governance structure so
rangka membangun suatu landasan bagi pelaksanaan prinsip as to lay down a foundation for the implementation of sustainability
keberlanjutan di lingkungan Perseroan. principles across the Company.
Pembentukan struktur tata kelola keberlanjutan sendiri dilandasi The sustainability governance structure itself is built upon the
oleh kesadaran Perseroan untuk menjaga kesinambungan Company’s awareness for maintaining business continuity and
usahanya serta sebagai wujud kepatuhan pada ketentuan dan reflecting its compliance with the following applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN [OJK E.1] [E.2]
Sustainable Governance
Perseroan belum membentuk komite khusus untuk menjalankan The Company has not yet formed a committee to particularly
kebijakan keberlanjutan. Sehubungan dengan itu, Perseroan implement the sustainability policy. The Company accordingly
menunjuk Direksi sebagai penanggung jawab atas pelaksanaan appoints the Board of Directors as the party responsible for the
praktik-praktik keberlanjutan Perseroan. Direksi dalam hal ini implementation of the Company's sustainability practices. The
dibantu oleh masing-masing divisi serta organ pendukung lainnya, Board of Directors takes assistance from each division of the
yakni Sekretaris Perusahaan yang bertugas menetapkan kebijakan Company and other supporting organs, namely the Corporate
keberlanjutan dan mengkoordinasikan praktik keberlanjutan yang Secretary who is responsible for establish sustainability policies
dilakukan di divisi terkait serta memastikan pelaksanaan kegiatan and coordinating sustainability practices in relevant divisions and
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam rangka membentuk ensuring the implementation of Corporate Social Responsibility
citra positif Perseroan di mata publik luas. Dewan Komisaris activities to promote a positive corporate image among the public
juga dibantu Komite Audit dalam memantau dan mengevaluasi at large.
efektivitas pelaksanaan program keberlanjutan agar tepat sasaran.
Lebih lanjut mengenai peran dan pengembangan kompetensi dari Regarding the role and competency development of the persons
penanggung jawab kebijakan keberlanjutan, baik Direksi maupun in charge of sustainability policy, such information is available in
Sekretaris Perusahaan, informasi tersebut dapat ditemukan pada the Board of Directors section, the Audit Committee section, and
bab Tata Kelola Perusahaan bagian Direksi dan bagian Sekretaris Corporate Secretary Section of Corporate Governance chapter of
Perusahaan dari laporan tahunan terintegrasi ini. this integrated annual report.
124 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
MANAJEMEN RISIKO KEBERLANJUTAN [OJK E.3]
Sustainable Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to the consistent and comprehensive
keberlanjutan secara konsisten dan menyeluruh dalam rangka implementation of sustainability governance so as to improve
peningkatan kinerja operasional dan finansial perusahaan. the company’s operational and financial performances. The
Penerapan tata kelola keberlanjutan merupakan hal yang vital bagi implementation of sustainability governance is vital for a company
sebuah perusahaan dan dipercaya sebagai praktik terbaik untuk and is believed to be the best practices to promotehealthy
mendorong persaingan yang sehat dan iklim usaha yang kondusif. competition and a conducive business climate.
To strengthen the implementation of sustainability governance,
Dalam rangka memperkuat penerapan tata kelola keberlanjutan, the Company implements risk management which is a structured
Perseroan menerapkan manajemen risiko yang merupakan approach to identify, assess, and manage risks that can have
pendekatan terstruktur untuk mengindentifikasi, menilai, adverse impacts on the Company’s achievements. The risks can
serta mengelola risiko yang dapat memberikan pengaruh pada emerge from various sources, including the internal and external
pencapaian Perseroan. Dalam hal ini, risiko yang dimaksud dapat environments, market changes, and other factors that may
berasal dari berbagai sumber, termasuk lingkungan internal adversely affect the Company’s performance.
maupun eksternal, perubahan pasar, dan faktor lain yang dapat
mempengaruhi kinerja Perseroan.
Oleh karena itu, dalam menjalankan kegiatan manajemen Therefore, in carrying out risk management activities, careful
risiko, dibutuhkan perencanaan yang matang sebagai langkah planning is necessary to formulate risk preventive measures, which
pencegahan potensi-potensi risiko yang kemudian dirangkum are then incorporated into a risk management system. The system
dalam sebuah sistem manajemen risiko. Sistem ini mengelola, manages, minimizes, and even prevents adverse effects to the
meminimalkan, bahkan mencegah efek yang merugikan bagi Company.
Perseroan.
Dengan pengawasan berkesinambungan yang dilakukan oleh With continuous supervision from all committees and the Board
seluruh komite dan Dewan Komisaris serta perencanaan dan of Commissioners as well as measurable and comprehensive risk
pengelolaan risiko yang terukur dan komprehensif, Perseroan planning and management, the Company believes that the trust of
meyakini bahwa kepercayaan seluruh pemegang saham akan all shareholders will be stronger thereby creating added value for
semakin kuat sehingga menciptakan nilai tambah bagi pemangku stakeholders.
kepentingan.
Lebih jauh mengenai risiko keberlanjutan Perseroan, informasi Furthermore, regarding the Company’s sustainability risks, such
tersebut dapat dilihat pada pembahasan manajemen risiko yang information can be found in the discussion of risk management
terdapat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dari laporan tahunan presented in the Corporate Governance Chapter of this integrated
terintegrasi ini. annual report.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 125
Page 126
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4]
Stakeholder Engagement
Perseroan melakukan pemetaan atas pemangku kepentingan The Company conducts mapping of internal and external
internal maupun eksternal berdasarkan tingkat keterlibatan stakeholders based on their level of engagement in the Company's
mereka dalam pelaksanaan kegiatan bisnis Perseroan. Pada tahun business activities. In 2024, the Company has identified stakeholders
2024, Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan directly or indirectly affected by the Company's sustainability
yang terlibat atau terdampak langsung maupun tidak langsung dari activities, namely:
kegiatan keberlanjutan Perseroan, yaitu:
Frekuensi
Topik dan Perhatian Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kategori Pendekatan Respon Perusahaan
Utama Reason for Engagement
Category Appraoch Company’s Reponses
Main Topics Engagement Method
Frequency
Pemegang - Perlindungan hak-hak Pemegang saham - Rapat Umum Minimal 1x - Penyampaian kinerja
Saham Pemegang Saham sebagai pemangku Pemegang setahun Perusahaan
untuk menyampaikan kepentingan Saham Tahunan secara transparan.
pendapat dan Perseroan yang - Rapat Umum - Menjalin komunikasi
memperoleh informasi menanamkan Pemegang yang baik antara
yang akurat dan modalnya di Saham Luar Perseroan dengan
tepat waktu terkait Perusahaan Biasa Pemegang
Perseroan Saham
Shareholder - Protection of the rights Shareholders as - Annual General Minimum 1x a - Transparent delivery
of Shareholders to stakeholders of the Meeting of year of the Company's
express opinions and Company who invest Shareholders performance.
obtain accurate and in the Company - Extraordinary - Establish good
timely information General Meeting communication
related to the Company of Shareholders between the Company
and Shareholders
Investor - Perlindungan hak Investor merupakan - Public Expose Minimal 1x - Pemberian akses
investor untuk pemangku - Presentasi yang luas terhadap
memperoleh informasi kepentingan kepada Investor informasi terkini, akurat
yang akurat dan Perseroan yang - Keterbukaan dan tepat waktu yang
tepat waktu terkait membeli saham informasi disampaikan secara
Perseroan perusahaan berkala, tahunan
maupun setiap waktu
melalui kanal-kanal
komunikasi resmi
Perseroan
Investor - Protection of investors' Investors are - Public Expose Minimal 1x - Provide broad access
rights to obtain stakeholders of - Presentation to to the latest, accurate
accurate and timely the Company who Investors and timely information
information related to purchase company - Information delivered periodically,
the Company shares disclosure annually and at any time
through the Company's
official communication
channels
126 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Frekuensi
Topik dan Perhatian Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kategori Pendekatan Respon Perusahaan
Utama Reason for Engagement
Category Appraoch Company’s Reponses
Main Topics Engagement Method
Frequency
Pembuat - Penyampaian kinerja Pembuat kebijakan - Laporan Sesuai - Menyampaikan rencana
Kebijakan Perusahaan adalah pemangku - Konsultasi kebutuhan dan
secara transparan. kepentingan - Rapat pencapaian Perusahaan
Perseroan - Kunjungan Kerja sesuai
yang memiliki - Diskusi dengan peraturan dan
kewenangan legal ketentuan
untuk menyusun perundang-undangan.
kebijakan publik - Terjalinnya hubungan
yang harmonis
dengan regulator
Policymakers - Transparent delivery Policy makers are - Report As needed - Convey the Company's
of the Company's stakeholders of the - Consultation plans and achievements
performance. Company who have - Meeting in accordance with laws
the legal authority - Working Visit and regulations.
to formulate public - Discussion - Establishing
policies harmonious relations
with regulators
Lembaga - Membangun Lembaga keuangan - Perjanjian. Sesuai - Membangun kredibilitas
Keuangan kepercayaan adalah pemangku - Pendapat. kebutuhan yang baik untuk
perbankan terhadap kepentingan - Konsultasi. mempertahankan
Perseroan agar dapat Perseroan yang - Layanan kepercayaan perbankan
memperoleh akses bergerak di sektor Pengaduan. dan lembaga keuangan
pendanaan untuk keuangan dan non-bank terhadap
mendukung kebutuhan berwenang untuk Perseroan sehingga
modal kerja dan menarik uang dan dapat diperoleh
operasional Perseroan menyalurkannya dukungan pendanaan
kepada masyarakat yang memadai bagi
kebutuhan
modal kerja dan
operasional.
Financial - Building banking trust Financial institutions - Agreement As needed - Build good credibility
Institutions in the Company in are stakeholders - Opinion. to maintain the trust
order to gain access of the Company - Consultation. of banks and non-bank
to funding to support engaged in the - Complaints financial institutions
the Company's working financial sector and Service. in the Company so
capital and operational are authorized to that adequate funding
needs withdraw money and support can be obtained
distribute it to the for working capital and
public operational needs.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 127
Page 128
Frekuensi
Topik dan Perhatian Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kategori Pendekatan Respon Perusahaan
Utama Reason for Engagement
Category Appraoch Company’s Reponses
Main Topics Engagement Method
Frequency
Karyawan - Internalisasi kode etik Karyawan adalah - Diskusi Sesuai - Pengembangan SDM
Perusahaan pemangku - Rapat kebutuhan dilakukan secara
- Pengembangan SDM. kepentingan - Laporan berkesinambungan
- Remunerasi Perseroan yang Pengaduan untuk meningkatkan
mendukung kompetensi
kemajuan bisnis - Melakukan sosialisasi
perusahaan kebijakan dan
strategi bidang
ketenagakerjaan.
Employee - Internalization of the Employees are - Discussion As needed - Human resource
Company's code of stakeholders of - Meeting development is carried
ethics the Company who - Complaint out continuously to
- Human Resource support the progress Report improve competence
Development. of the company's - Disseminate policies
- Remuneration business and strategies in the
field of employment.
Pelanggan - Produk yang aman dan Pelanggan adalah Saluran pengaduan - 1x setahun Perseroan melakukan
berkualitas pemangku pelanggan - Sesuai analisa pasar agar dapat
- Layanan yang kepentingan yang kebutuhan menyediakan produk
memuaskan sangat penting sesuai kebutuhan pasar
untuk dilayani -
karena preferensi
mereka menentukan
keberlangsungan
perusahaan
Customer - Safe and quality Customers are Customer - Once a The Company conducts
products very important complaint channels year market analysis so that
- Satisfactory service stakeholders to - Whenever it can provide products
serve since their necessary according to market needs
preference will
determine the
sustainability of the
company
128 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Frekuensi
Topik dan Perhatian Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kategori Pendekatan Respon Perusahaan
Utama Reason for Engagement
Category Appraoch Company’s Reponses
Main Topics Engagement Method
Frequency
Masyarakat - Pemberian sumbangan Masyarakat - Keterbukaan Sepanjang Membangun hubungan
sosial kemasyarakatan adalah pemangku Informasi pada tahun yang harmonis guna
- Keterbukaan informasi kepentingan situs resmi meraih dukungan penuh
mengenai kegiatan Perseroan yang perusahaan bagi kelangsungan bisnis
perusahaan ikut serta atau - Informasi perusahaan dalam jangka
berpartisipasi dalam melalui mass panjang
kegiatan Perseroan media
secara langsung - Kegiatan CSR
maupun tidak - Pengelolaan
langsung, termasuk pengaduan
dalam bentuk masyarakat
penyediaan tenaga
kerja
Community - Community social The community - Information All year round Building harmonious
contribution is the Company's Disclosure on relationships to gain full
- Disclosure of stakeholders who the company's support for the company's
information regarding participate or official website business continuity in the
company activities participate in the - Information long term
Company's activities through mass
directly or indirectly, media
including in the form - CSR Activities
of labor provision - Management
of public
complaints
KENDALA DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN
KEBERLANJUTAN [OJK E.5]
Problems in The Implementation of Sustainability Policy
Kendala utama dalam penerapan kebijakan keberlanjutan adalah The main obstacle in the implementation of the sustainability policy
pada upaya membangun kesadaran di antara karyawan akan is efforts to build awareness among employees of the importance
pentingnya menjaga keberlanjutan usaha Perseroan. Sesuai of maintaining the sustainability of the Company's business. In
karakteristik bisnisnya, maka Perseroan menekankan pada accordance with its business characteristics, the Company
pentingnya menegakkan prinsip integritas dan profesionalitas di emphasizes the importance of upholding the principle of integrity
seluruh kegiatan operasional, sehingga dapat meminimalisir risiko and professionalism in all operational activities, so as to minimize
yang muncul terkait reputasi perusahaan dan layanan pelanggan risks arising related to the Company’s reputation and customer
yang dapat menghambat produktivitas karyawan maupun service that can hinder employee productivity and business growth.
pertumbuhan usahanya.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 129
Page 130
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK E.5]
Building Sustainability Culture
Mendorong budaya keberlanjutan dilakukan dengan melakukan Encouraging a culture of sustainability is carried out by conducting
sosialisasi secara berkesinambungan mengenai visi, misi dan continuous socialization about the corporate vision, mission, and
nilai perusahaan kepada seluruh karyawan. Selain itu, Perseroan values to all employees. In addition, the Company has also established
juga telah menyusun dan menyosialisasikan soft structure, antara and internalized soft structures, including whistleblowing policy and
lain kebijakan pelaporan pelanggaran beserta mekanismenya, its mechanism, anti-corruption policy and other codes of ethics, to
kebijakan anti korupsi dan kode etik lainnya agar dapat menjadi guide our employees in carrying out their duties and responsibilities.
pedoman bagi karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung Some soft structures are available in the Chapter of Good Corporate
jawabnya. Beberapa soft structure dapat dilihat pada bab Tata Governance of the annual report.
Kelola Perusahaan dari laporan tahunan ini.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga kinerja The Company always strives to maintain positive economic
ekonomi yang positif agar mampu memberikan manfaat yang performance so as to be able to provide sustainable benefits to
berkesinambungan kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders. The Company strives to maintain its economic
Perseroan berupaya mempertahankan kinerja ekonomi dengan performance by securing the trust from the customers in the
menjaga kepercayaan pelanggan pada kualitas produk yang kami product quality.
hasilkan.
Dampak Ekonomi Langsung
Direct Economic Impacts
Kinerja Pendapatan dan Laba (OJK F.2)
Revenue and Profits
(Dalam Rp juta | In Rp Million)
Keterangan Target 2024 Realisasi di 2024 Realiasasi di 2023 Realiasasi di 2022
Remarks Targets for 2024 Realization in 2024 Realization in 2023 Realization in 2022
Pendapatan 3.077.750.000 1.023.243.242 3.739.391.400 8.987.252.297
Revenue
Laba Kotor 262.625.000 145.743.242 246.591.400 594.752.297
Gross Profit
Gaji, upah dan kesejahteraan 520.000.000 514.044.060 473.687.200 475.461.500
Karyawan
Employee Salaries, wages and
employee benefits
Pajak Penghasilan Terkait 530.000.000 586.886.923 442.505.598 570.177.043
Related Income Tax
Pembayaran Dividen - - - -
Dividend Payment
130 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Produksi
Production Performance
KLASIFIKASI PENDAPATAN
2024 2023 2022
Revenue Classification
Aspal 1.023.243.242 879.341.400 212.252.297
SBM & DDGS 0 2.860.000.000 8.775.000.00
Jumlah 1.023.243.242 3.739.341.400 8.987.252.297
Total
Kinerja Investasi Berkelanjutan (OJK F.3) Sustainable Investments
Keberlanjutan bisnis Perseroan salah satunya didukung oleh The Company's business continuity is one of which determined
investasi yang berkesinambungan pada mesin dan peralatan through sustainable investments in machineries and production
pendukung produksi serta bangunan dan kendaraan. Realisasi supporting equipment as well as in building and vehicles. Investment
investasi pada tahun 2024 dapat dilihat pada bahasan Investasi realization in 2024 can be found in the discussion of Capital Goods
Barang Modal pada bab Diskusi dan Analisa Manajemen dari Investment in the Discussion and Management Analysis chapter of
laporan ini. this report.
Produk Ramah Lingkungan Environmental-Friendly Products
Perseroan tidak menghasilkan ataupun melibatkan bahan ramah The Company did not produce or involve environmentally friendly
lingkungan dalam kegiatan operasinya. products throughout its operations.
Indirect Economic Impacts
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
The Company realizes that its business presence has generated a
Perseroan menyadari bahwa keberadaan bisnisnya telah memiliki
positive impact, namely in the form of absorption of local workforce.
dampak positif yaitu dalam bentuk penyerapan tenaga kerja di
In addition, with its supply chain, the Company also contributes
sekitar lokasi usahanya. Selain itu, dengan rantai pasok yang
indirectly to the labor absorption in the companies that become
dimilikinya, Perseroan juga berkontribusi secara tidak langsung
the partners of the Company. Therefore, the Company has indirect
kepada penyerapan tenaga kerja pada perusahaan yang menjadi
contribution to the improvements of the local economy in which the
rekanan Perseroan. Dengan demikian, Perseroan telah secara
Company operates.
tidak langsung berkontribusi pada peningkatan ekonomi di mana
Perseroan beroperasi.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 131
Page 132
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Biaya Pemeliharaan Lingkungan (OJK F.4) Biaya Pemeliharaan Lingkungan (OJK F.4)
Pada tahun 2024, total biaya pemeliharaan dibayarkan sebagai In 2024 total environmental costs were included in the rental costs
bagian dari biaya sewa yang mencapai Rp71 juta. which amounted IDR 71 million.
Material Ramah Lingkungan (OJK F.5) Environmentally Friendly Materials (OJK F.5)
Perseroan berupaya mengurangi penggunaan kertas untuk The Company strives to reduce the use of paper to print important
mencetak dokumen penting perusahaan dan beralih pada corporate documents and choose the digital documents to promote
penggunaan dokumen digital agar dapat mendukung efisiensi time efficiency and reduce domestic waste.
waktu maupun pengurangan sampah domestik.
Kebijakan Pemanfaatan Energi dan Penggunaan Energi Policy on Energy Utilization and Use of Renewable Energy
Terbarukan (OJK F.6) (F.7) (OJK F.6) (F.7)
Listrik merupakan salah satu energi yang paling banyak digunakan Electricity is one of the most widely used energies to support the
untuk mendukung kegiatan operasional gudang maupun kantor operational activities of factories and head offices. The Company’s
pusat. Listrik Perseroan dipasok dari PT PLN (Persero) yang electricity is supplied from PT PLN (Persero) which is used to power
digunakan untuk menyalakan peralatan elektronik, penerangan electronic equipment, lighting and air conditioning.
maupun alat pendingin ruangan.
Sebagai bagian dari upaya penghematan energi, Perseroan telah As part of energy saving efforts, the Company has used energy-
menggunakan lampu LED yang lenih hemat energi serta mengatur efficient LED lights and applies lighting arrangement at the head
penerangan di kantor pusat. Perseroan juga menghimbau karyawan office areas. The Company also urges employees to turn off lights
untuk mematikan lampu dan peralatan elektronik segera setelah and electronic equipment immediately after finished using them and
selesai digunakan serta menggunakan AC dengan refrigerant jenis choose air conditioners with hydrocarbon refrigerants to save the
hidrokarbon agar lebih ramah lingkungan. environment.
Namun pada tahun 2024 biaya listrik yang dibayarkan untuk kantor However, in 2024 total electricity costs paid for the head office
pusat meningkat menjadi Rp6.952.680 dibandingkan jumlah yang increased to Rp6,952,680 compared to the amount paid in 2023 and
dibayarkan di tahun 2023 dan 2022, yaitu mencapai Rp6.766..675 2022, amounting to Rp6,766,675 and Rp6,627,155, respectively.
dan Rp6.627.155.
Selain mengendalikan konsumsi listrik, Perseroan juga In addition to controlling electricity consumption, the Company also
menghimbau penghematan konsumsi bahan bakar. Terkait encourages the fuel consumption efficieny. Regarding the use of
penggunaan bahan bakar, Perseroan dalam hal ini menghimbau fuel, the Company has a policy to use vehicles as needed.
untuk menggunakan kendaraan sesuai kebutuhan.
Pengelolaan Emisi (OJK F.11) (F.14) (F.15) Management of Emissions (OJK F.11) (F.14) (F.15)
Perseroan memberikan perhatian besar pada potensi dampak The Company pays great attention to the environmental impacts
lingkungan yang dapat muncul dari kegiatan operasinya. Untuk potentially arising from its operations. To control the environmental
mengendalikan dampak lingkungan, terutama terkait emisi Gas impacts, especially relating to the Greenhouse Gas (GHG) emissions,
Rumah Kaca (GRK), maka pengendalian emisi dilakukan dengan emission control is carried out by carrying out energy efficiency
melakukan penghematan energi, baik itu energi listrik dan BBM. measures, upon the electricity and fuel.
Penggunaaan Air (OJK F.8) Water Consumption (OJK F.8)
Selain listrik dan bahan bakar, air merupakan sumber energi yang In addition to electricity and fuel, water is an energy source that
juga digunakan dalam kegiatan operasional Perseroan. Sumber air also is highly consumed in the Company’s operational activities.
yang digunakan di gudang dan kantor pusat Perseroan berasal dari The water source used by the Company comes from ground
air tanah. Mengingat pentingnya air sebagai sumber kehidupan, water. Considering the importance of water as a source of life, the
Perseroan menghimbau para karyawan agar senantiasa Company has advised the employees to always use water wisely and
menggunakan air secara bijak dan sesuai keperluan. Hingga as needed. Until 2024, the Company has not calculated the amount
132 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tahun 2024, Perseroan belum menghitung jumlah pemakaian air of water used because it was done by the building manager where
dikarenakan hal tersebut dilakukan pihak pengelola gedung di we rented the office space.
mana kami menyewa ruang kantor.
Kebijakan dan Program terkait Perlindungan Policies and Programs related to Biodiversity Protection
Keanekaragaman Hayati (OJK F.9) (F.10) (OJK F.9) (F.10)
Perseroan tidak menyewa ruangan kantor di wilayah yang berdekatan The Company does not operate its factory or establish an office in
dengan area konservasi yang memiliki keanekaragaman hayati areas adjacent to conservation areas that contain high biodiversity.
tinggi. Perseroan hingga kini belum merancang kegiatan khusus The Company has yet to design a special activity program relating
terkait perlindungan atas keanekaragaman hayati. Namun demikian to the protection of biodiversity. However, the Company always
Perseroan senantiasa mendukung upaya untuk menjaga kelestarian supports the preservation of biodiversity surrounding its business
keanekaragaman hayati di lingkungan sekitar lokasi usahanya. locations.
Pengelolaan Limbah dan Efluen (OJK F.13) (F.14) Waste and Effluent Management (OJK F.13) (F.14)
Perseroan tidak menghasilkan limbah yang berbahaya melainkan The Company does not produce hazardous waste but domestic waste
limbah domestik dari kegiatan kantor. Karena itu pengelolaan from office activities. Therefore, waste and effluent management is
limbah maupun efluen dikelola langsung oleh pemilik gedung dan managed directly by the building owner and the Company has never
Perseroan belum pernah melakukan perhitungan jumlah limbah calculated the amount of waste it produces.
yang dihasilkannya.
Pengaduan Masalah Lingkungan (OJK F.16) Environmental Complaints (OJK F.16)
Perseroan membangun jalur pengaduan bagi masyarakat untuk The Company has established channels for the communities to
menyampaikan kritik, saran dan keluhan terkait masalah lingkungan submit critics, advice and complaints relating to any environmental
yang timbul dari kegiatan operasionalnya. Namun, hingga laporan ini issues arising from its operations. However, until this report was
disampaikan, Perseroan tidak menerima keluhan atas permasalahan submitted, the Company did not receive any complaints about the
lingkungan yang disampaikan oleh masyarakat sekitar. environmental issues raised by the surrounding community.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
A. TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN DALAM ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT RESPONSIBILITIES
Kesetaraan dalam Kesempatan Kerja (OJK F.18) (F.19) Equal Job Opportunities
Guna memenuhi kebutuhan pengembangan bisnisnya, To meet its business development needs, the Company has
Perseroan telah memberikan kesempatan yang setara kepada provided fair opportunities to individuals who are able to meet
individu yang mampu memenuhi kualifikasi yang ditetapkan the qualifications required by the Company and its subsidiary
oleh Perseroan untuk bergabung dan mengembangkan to join and develop their careers in the company. The Company
karirnya di perusahaan. Perseroan menjamin tidak ada guarantees that there is no discriminatory policy in the
kebijakan diskriminasi dalam pengelolaan SDM, baik terkait management of human resources, either relating to race,
ras, suku, agama, ataupun kondisi fisik yang menjadi ethnicity, religion, or physical condition, which are the factors
pertimbangan dalam menerima calon karyawan baru di to consider while accepting new employees into the Company
Perseroan, or its subsidiary.
Kemudian dalam rangka penerapan best business practices Then in the implementation of best business practices and
dan sebagai wujud dukungan kepada prinsip-prinsip hak to support human rights principles, the Company has a policy
asasi manusia (HAM), Perseroan memiliki kebijakan untuk not to recruit child labors and to carry out forced labor as well
tidak merekrut tenaga kerja di bawah umur (child labor) as practices that are not in compliance with applicable labor
dan melakukan kerja paksa (forced labor) serta melakukan regulations.
praktik-praktik yang menunjukkan ketidakpatuhan terhadap
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 133
Page 134
Rekrutmen Recruitment
Kebijakan rekrutmen karyawan dilakukan sesuai dengan The employee recruitment policy is carried out in accordance
kebutuhan pengembangan bisnis Perseroan. Perseroan with the business development needs of the Company. The
mengutamakan perekrutan karyawan lokal sebagai Company always puts local recruits as the priority in the
bentuk komitmen terhadap pelaksanaan praktik-praktik recruitment process to represent its commitment to the
keberlanjutan. Pada tahun 2024, Perseroan belum melakukan implementation of sustainability practices. In 2024, the
perekrutan karyawan baru dikarenakan belum ada kebutuhan Company did not recruit a new employee.
pengembangan usaha.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Entry Level Senior-Level
Usia
Age Laki-laki Perempuan Persentase Laki-laki Perempuan Persentase
Male Female Percentage Male Female Percentage
35 - 45 tahun/years old - - 0,00% 1 - 33,33%
45 - 55 tahun/years old - - 0,00% 2 - 66,67%
Total - - 0,00% 3 - 100,00%
Remunerasi (F.20) Remuneration (F.20)
Mengingat pentingnya sumber daya manusia bagi Given the importance of human resources for the sustainability
keberlanjutan bisnis Perseroan, maka Perseroan memberikan of the Company’s business, the Company pays attention to
perhatian terhadap kesejahteraan karyawan agar senantiasa the welfare of employees to promote safety and comfort
merasa aman dan nyaman saat bekerja di Perseroan. Sebagai among employees while working at the Company. As part of
bagian dari kebijakan pengelolaan Sumber Daya Manusia the Human Resources (HR) management policy, the Company
(SDM), maka Perseroan menetapkan besaran upah karyawan determines the amount of employee wages in accordance with
sesuai ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku dan upah the applicable labor regulations and the regional minimum
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. wage set by the Regional Government. Since the Company’s
Dikarenakan wilayah operasional Perseroan adalah di DKI operational area is in DKI Jakarta, the Company formulates
Jakarta, maka Perseroan menetapkan upah sesuai ketentuan the wages in accordance with the provisions of the DKI Jakarta
Pemerintah DKI Jakarta. Government.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional (UMR) Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah
Wilayah Terendah (Rp) Tahun 2024 terhadap UMR
Region Wage of Lowest-Rank Regional Minimum Wage in 2024 Wage Ratio of Lowest-Rank Permanent
Permanent Employee (Rp) Employee to UMR
DKI Jakarta Rp5.869.565 Rp5.067.381,- 116%
Komponen upah karyawan adalah sebagai berikut: The components of the employee benefits are as follows:
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employee Temporary Employee
Gaji/Upah Ya Ya
Salary/Wage Yes Yes
Tunjangan BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, National Health Insurance, Wage-Recipient
Allowances Tunjangan Hari Raya, Bonus Worker Benefit, Holy Day Allowance, Bonus
134 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lingkungan Kerja yang Layak [F.21] Decent Work Environment [F.21]
Perseroan telah menyediakan lingkungan kerja yang The Company has provided a decent working environment
layak dengan memberikan fasilitas kerja yang memadai by providing adequate work facilities to support work. The
untuk menunjang pekerjaan. Perseroan juga memastikan Company also ensures a safe working environment for
lingkungan kerja aman bagi karyawan untuk terhindar dari employees to avoid potential occupational diseases.
potensi penyakit akibat kerja.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (F.22) Employee Training and Development (F.22)
Memiliki karyawan yang kompeten di bidangnya tentunya Having employees who are competent in their fields is certainly
sangat penting untuk menunjang kinerja perusahaan. very important to strengthen the company’s competitiveness.
Untuk itu, Perseroan memberikan kesempatan bagi insan Therefore, the Company provides opportunities to its
Perseroan untuk mengembangkan kompetensinya melalui personnel to develop their competencies through training
pelatihan dan/ atau pendidika. Namun pada tahun 2024, tidak and/or education provided both internally and externally.
ada karyawan yang mengikuti pelatihan dan pengembangan However, in 2024, no employees participated in training and
kemampuan baik yang diselenggarakan internal maupun skill development both internally and externally.
ekstern’al.
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Report on the Employment Issues
Dalam rangka membangun hubungan industrial yang kondusif In order to create a favorable industrial relationship between
antara Perseroan dengan semua karyawan, Perseroan the Company and all employees, the Company has appointed the
telah menunjuk Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk Human Resources (HR) Division to establish a comprehensive and
membuat kebijakan pengelolaan SDM yang komprehensif non-discriminatory HR management policy, including policy
dan non-diskriminatif, termasuk dalam hal pengelolaan on managing employment issues faced by every employee in the
masalah atau kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan work environment. The Company has provided a communication
di lingkungan kerja. Perseroan telah menyediakan saluran channel along with a Whistleblowing System (WBS) team that is
komunikasi beserta tim Whistleblowing System (WBS) yang responsible for handling employee complaints and forwarding
akan menangani pengaduan karyawan dan menyampaikan the reports to the parties concerned for solutions. If there are
kepada pihak terkait untuk dicarikan solusinya. Apabila di disputes between the Company and employees, the Company
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan will seek efforts to settle the problem through family approach or
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan penyelesaian deliberation for consensus, but while still paying attention to the
atas permasalahan tersebut secara kekeluargaan atau applicable Company Regulations and laws.
musyawarah untuk mufakat, namun dengan tetap
memperhatikan ketentuan di dalam Peraturan Perusahaan
dan perundang-undangan yang berlaku.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any reports relating to
terkait masalah ketenagakerjaan yang signifikan. significant employment issues.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 135
Page 136
B. DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Impacts of Operations to Surrounding Communities
Dampak Operasi Perseroan (OJK F.23) Impacts of the Company’s Operations (OJK F.23)
Perseroan berupaya memastikan bahwa keberadaan The Company strives to ensure that its business existence
bisnisnya menghasilkan dampak positif terhadap masyarakat produces a positive impact on the surrounding community.
sekitar. Dampak positif dari penyelenggaraan usaha The positive impact of the Company’s business operations can
Perseroan dapat terlihat pada pemenuhan tanggung jawab be seen in the fulfillment of the company’s responsibility to
perusahaan terhadap aspek sosial kemasyarakatan dengan the social aspects of society by carrying out Corporate Social
melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan Responsibility (CSR) activities and community empowerment
(Corporate Social Responsibility/CSR) serta kegiatan activities.
pemberdayaan masyarakat.
Sementara itu, Perseroan sejauh ini tidak mengidentifikasi Meanwhile, the Company has identified that its business
bahwa keberadaannya berdampak negatif bagi sekelilingnya. presence does not have a negative impact on its surroundings.
Bahkan produk yang ditawarkan Perseroan secara tidak The products offered by the Company indirectly contribute to
langsung dapat berkontribusi pada kelangsungan kehidupan the socio-economic development of the community.
sosial ekonomi masyarakat.
Kegiatan CSR (OJK F.25) CSR Activities (OJK F.25)
Perseroan melaksanakan kegiatan CSR dengan memberikan The Company carries out CSR activities by providing
bantuan pemeliharaan lingkungan melalui pengelola gedung environmental maintenance assistance through the building
atau melalui Grup perusahaan. Pada tahun 2024, Perseroan management or through the Group of companies. In 2024, the
belum melaksanakan kegiatan CSR atas inisiatif perusahaan. Company did not carry out CSR activities on its initiative.
Pengaduan Masyarakat (F.24) Public Complaints (F.24)
Perseroan menjalankan usahanya sejalan dengan ketentuan The Company operates its business with respect to applicable
perundang-undangan yang berlaku agar dapat meminimalisir laws and regulations in order to minimize the negative impact
dampak negatif operasinya bagi masyarakat dan lingkungan. of its operations on the community and the environment.
Namun demikian, Perseroan menyediakan saluran However, the Company provides a complaint channel for
pengaduan bagi masyarakat yang merasa terdampak atas the public who feel affected by the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan, termasuk keluhan maupun activities, including reports and complaints relating to the
pengaduan terkait standar kualitas produk dan jasa layanan quality standards of products and services provided. Below
yang diberikan. Adapun sarana pengaduan keluhan dan masukan are the channels to deliver complaints and inputs relating to
terkait pelayanan ataupun produk melalui: services or products:
• Telepon : (021) 391 8838 • Phone: (021) 391 8838
• Email: corpsec@agroyasalestari.com • Email: corpsec@agroyasalestari.com
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive reports of public
pengaduan masyarakat baik terkait dampak kegiatan operasi complaints either related to the impact of operational activities
ataupun pelanggaran hukum oleh karyawan Perseroan. or violations of the law committed by the Company’s employees.
136 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
C. DAMPAK OPERASI TERHADAP ASPEK PELANGGAN
Responsibilities for the Customers
Komitmen Memberikan Layanan yang Setara Kepada Commitment To Providing Equal Service to the
Pelanggan (OJK F.17) Customers (OJK F.17)
Perseroan tidak pernah memberikan kualitas layanan yang The Company has never provided a different quality of service
berbeda kepada para pelanggan. Perseroan berupaya to its tenants. The Company strives to maintain the products
menjaga produk yang ditawarkan sesuai spesifikasi serta offered in line with the specifications and the elements
memenuhi unsur keamanan dan keselamatan pelanggan. of customer safety and security. We provide complete
Kami memberikan informasi yang lengkap terkait spesifikasi information regarding product specifications through
produk melalui website resmi perusahaan. Selain itu, the company’s official website and our marketing kits. In
Perseroan juga memberikan kesempatan yang setara kepada addition, the Company also provides an equal opportunity for
para pelanggan untuk melakukan negosiasi harga dengan customers to negotiate prices with the company.
perusahaan.
Inovasi serta Pengembangan Produk dan Layanan Product and Service Innovations and Development
(OJK F.26) (OJK F.26)
Perseroan menjaga daya saing usahanya dengan The Company maintains its business competitiveness by
mempertahankan kualitas produk dan layanan. Perseroan ensuring the quality of products and services. The Company
namun tidak melakukan inovasi produk karena sifat bisnisnya however did not conduct product innovation since it only sells
hanya pemasaran. the products.
Penilaian atas Kelayakan Produk dan Produk yang Product Evaluation and Product Recall (OJK F.27)
Ditarik dari Pasar (OJK F.27) (F.28) (F.29) (F.28) (F.29)
Perseroan memastikan produk yang diberikan telah The Company ensures that the products provided are in
sesuai spesifikasi serta memenuhi unsur keamanan dan accordance with specifications and meet the elements of
keselamatan pelanggan. Hingga kini, Perseroan belum customer security and safety. To date, the Company has not
menerima keluhan yang bersifat major dari para stakeholder, received major complaints from stakeholders, especially
terutama para pelanggaran terkait produk yang ditawarkan. violations related to the products offered. Thus, until 2024,
Dengan demikian, hingga tahun 2024, belum ada penarikan we did not withdraw any products from the market.
produk dari pasar.
Penanganan Keluhan Pelanggan Customer Complaint Handling
Para pelanggan dapat menyampaikan pengaduan ataupun Our customers can submit complaints about the
keluhan terkait kualitas produk ataupun masalah pengiriman product quality or product shipment through the official
barang melalui saluran komunikasi resmi yang dikelola communication channels managed directly by the Company
langsung oleh Perseroan atau membicarakan langsung or by meeting with our customer service team. Our customer
dengan tim layanan pelanggan kami. Tim layanan pelanggan service team will immediately follow up on any incoming
kami akan segera menindaklanjuti setiap keluhan yang complaints and provide solutions.
diterima dan memberikan solusinya.
Survei Kepuasan Pelanggan (OJK F.30) Customer Satisfaction Survey (OJK F.30)
Perseroan pada tahun 2024 tidak melaksanakan survei atas The Company in 2024 did not conduct a survey on customer
kepuasan para pelanggan. satisfaction.
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 137
Page 138
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
2024 PT AGRO YASA LESTARI TBK
statement letter of the board of commissioners and directors about the responsibility of 2024
annual report of pt agro yasa lestari tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned below declare that all information in the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Agro Yasa Lestari Tbk has been contained in full
PT Agro Yasa Lestari Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap and are fully responsible for the correctness of the contents of the
dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan company’s annual report.
perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025
April 30, 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
ROY OCTAVIAN DENNY JONG WIDJAJA
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
INDRA JAYA DAVID PARDOSI RICKY SASTRA HIDAYAT
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 139
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 140
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2024 PT Agro Yasa Lestari Tbk. Dalam rangka meningkatkan kualitas Laporan
Keberlanjutan di tahun-tahun mendatang, mohon kesediaan Anda untuk memberikan tanggapan ataupun masukan dengan mengisi
Lembar Umpan Balik ini. Anda dapat melingkari salah satu jawaban dan mengisi poin-poin yang tersedia berikut ini:
Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of PT Agro Yasa Lestari Tbk. In order to improve the quality of the Sustainability Report
in the coming years, please be willing to provide feedback or input by filling out this Feedback Sheet. You can circle one of the answers and
fill in the following available points:
1. Apakah Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah untuk dipahami:/ What is a Sustainability Report is interesting and easy to
understand:
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
2. Laporan ini telah menggambarkan kinerja Perseroan dalam mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan:/ This report has
described the Company's performance in realizing the sustainable developments:
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perusahaan/ This report gives adequate assurance of the
Company's sustainability
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini cukup lengkap./Materials presented in the Sustainability Report are complete
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
5. Apakah desain, tata letak, grafik, dan foto dalam Laporan Keberlanjutan ini cukup baik?/Does the Sustainability Report have good
design, layout, infographs and photos?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
6. Apakah topik material yang penting bagi Anda?/Do you find any material topics for you?
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
7. Topik materi apa yang sangat tidak penting bagi Anda?/Which are the topics that are material for you?
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
140 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 141
8. Informasi apa yang dianggap kurang tersajikan pada Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan ke Laporan Keberlanjutan di
masa mendatang?/ What information is considered less represented in this Sustainability Report and needs to be added in the next
Sustainability Report?
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................
Data Pengirim/Sender’s Identity
Nama/Name : .............................................................................................................
Email : .............................................................................................................
Data berdasarkan kategori pemangku kepentingan:/ Data by stakeholder categories:
a. Pemegang saham/Shareholder
b. Pemerintah/Regulator
c. Komunitas/Community
d. Pelanggan/Customer
e. Karyawan/Employee
f. Mitra Bisnis/Business Partner
g. Media Massa/Mass Media
h. LSM /Non-Profit Organization
i. ang lain, mohon dijelaskan............./Others, please explain......
Harap kembalikan lembar umpan balik ini kepada alamat berikut:/Please return the feedback form to the following address:
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Gedung Gondangdia Lama 25, Lantai 3 (021) 391-8838
Jl. RP Soeroso No. 25 Cikini, Menteng
Jakarta Pusat 10330 corpsec@agroyasalestari.com
Indonesia
www.agroyasalestari.com
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 141
Page 142
REFERENSI INDEKS POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK 51/2017 INDEX
Indikator Penjelasan
Indicator Description
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Highlihts
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
D.1 Penjelasan Direksi
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
142 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 143
Indikator Penjelasan
Indicator Description
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios,
Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial Instruments
or Projects in Line with
Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Spill that Occurred (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024 143
Page 144
Indikator Penjelasan
Indicator Description
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Environmental Work Decent and Safe
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development of Sustainable Finance products
and/or services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
Written Verification from an Independent Party, if Any
G.2 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback from the Prior Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Service Institutions, Issuers and Public Companies
144 PT Agro Yasa Lestari Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 145
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Page 146
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
DAN
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
AND
INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Page 147
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
HALAMAN/
PAGE
SURAT PERNYATAAN DIREKSI i DIRECTORS' STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN ii - vii INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
LAPORAN POSISI KEUANGAN 1 STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 2 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS 3 STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
LAPORAN ARUS KAS 4 STATEMENTS OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 5 - 30 NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 Dan 2023 As Of December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 376.143.068 2d, 2e, 4 253.881.425 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 19.067.982.421 2f, 2p, 5 20.314.212.650 Trade receivables
Persediaan 19.242.583.160 2g, 6 20.738.068.969 Inventories
Pajak dibayar di muka 659.007 2m, 11a 1.525.423.143 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 8.283.337 2h, 7 14.283.337 Prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 38.695.650.993 42.845.869.524 TOTAL CURRENT ASSETS
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Aset tetap 1.662.000.000 2i, 2j, 8 1.663.625.000 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 2.107.881.434 2m, 11c 1.520.994.512 Deferred tax assets
Aset lain-lain 21.000.000 21.000.000 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.790.881.434 3.205.619.512 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 42.486.532.427 46.051.489.036 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang pajak 100.947 2m, 11b 1.525.344.303 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 1.009.473 9 1.009.474 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.110.420 1.526.353.777 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 104.358.939 2n, 10 65.724.067 Post employment benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 104.358.939 65.724.067 Total Noncurrent Liabilities
TOTAL LIABILITAS 105.469.359 1.592.077.844 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas Equity
Modal saham 42.671.160.000 12 42.671.160.000 Share capital
Agio saham 7.058.160.000 13 7.058.160.000 Share premium
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 81.857.712 75.030.287 income
Saldo Akumulasi Defisit (7.430.114.644) (5.344.939.095) Accumulated Deficit Balance
Jumlah Ekuitas 42.381.063.068 44.459.411.192 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 42.486.532.427 46.051.489.036 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan/
The accompanying notes form an integral part of the financial statements
1
Page 155
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE
PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Penjualan 1.023.243.242 2l, 14 3.739.341.400 Sales
Harga pokok penjualan (877.500.000) 2l, 15 (3.492.750.000) Cost of goods sold
Laba kotor 145.743.242 246.591.400 Gross profit
Beban usaha : Operating expenses :
Beban umum dan administrasi (2.818.494.100) 2l, 16 (2.576.763.600) expenses
Laba (rugi) usaha (2.672.750.858) (2.330.172.200) Operating income (loss)
Pendapatan (beban) di luar usaha 688.386 2l, 17 94.512 Nonoperating income (expenses)
Laba (rugi) senelum pajak penghasilan (2.672.062.472) (2.330.077.688) Income (loss) before tax
Manfaat (beban) pajak tangguhan 586.886.923 2m, 11c 442.505.598 Deferred income tax benefits (expense)
Laba (rugi) bersih (2.085.175.549) (1.887.572.090) Operating income (loss)
Penghasilan komprehensif lain 6.827.425 75.030.287 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif (2.078.348.124) (1.812.541.803) Total comprehensive loss
Rugi bersih persaham dasar (2,44) 18 (2,21) Net loss per basic shares
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan/
The accompanying notes form an integral part of the financial statements
2
Page 156
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in of Rupiah, Except Otherwise Stated)
Penghasilan
Komprehensif
lain/other
Modal saham Agio Saham / Shares comprehensive Akumulasi defisit Jumlah Ekuitas
Share capital Premium income Acumulated deficid Total Equity
Saldo 01 Januari 2023 42.671.160.000 7.058.160.000 - (3.457.367.005) 46.271.952.995 Balance as of 01 January 2023
Rugi bersih Tahun 2023 - - 75.030.287 (1.887.572.090) (1.812.541.803) Net loss year 2023
Saldo 31 Des 2023 42.671.160.000 7.058.160.000 75.030.287 (5.344.939.095) 44.459.411.192 Balance as of 31 Dec 2023
Rugi bersih Tahun 2024 - - - (2.085.175.549) (2.085.175.549) Net loss year 2024
Penghasilan komprehesif lain - - 6.827.425 6.827.425 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 42.671.160.000 7.058.160.000 81.857.712 (7.430.114.644) 42.381.063.068 Balance as of 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan/
The accompanying notes form an integral part of the financial statements
3
Page 157
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Operating
Operasi Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 1.023.243.242 5,14 941.396.400 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (514.044.060) 16 (473.687.200) Cash payments to employees
Pembayaran beban operasi (386.937.539) 15, 16 (416.044.779) Payment for operating expenses
Arus kas bersih Net cash flows
diperoleh dari aktivitas operasi 122.261.643 51.664.421 from operating activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
Investasi Activities
Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from investing
investasi - - activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
Pendanaan Activities
Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from financing
pendanaan - - activities
Kenaikan bersih Net increase
kas dan setara kas 122.261.643 51.664.421 in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas, Cash and cash equivalents,
awal tahun 253.881.425 202.217.004 beginning of year
Kas dan setara kas, Cash and cash equivalents,
akhir tahun 376.143.068 253.881.425 end of year
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan/
The accompanying notes form an integral part of the financial statements
4
Page 158
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT. Agro Yasa Lestari Tbk ("Perseroan") didirikan PT. Agro Yasa Lestari Tbk (the "Company") was established
berdasarkan Akta Pendirian No. 13 tanggal 15 Februari 2010, based on the Deed of Establishment No. 13 dated February 15,
oleh Ineu Mauleni S.H., notaris di Surabaya. Akta Pendirian 2010, by Ineu Mauleni S.H., notary in Surabaya. This Deed of
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment was approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor AHU- Rights of the Republic of Indonesia by Decree Number AHU-
25815.AH.01.01, tanggal 21 Mei 2010. Perseroan tidak 25815.AH.01.01, dated May 21, 2010. The Company does not
memiliki entitas induk. have a parent entity.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company's articles of association have been amended
perubahan, dan yang terakhir dengan akta No. 09 tanggal 16 several times, and most recently by deed No. 09 April 16, 2021 by
April 2021 oleh Dr. Agung Iriantoro, SH, MH, Notaris di Dr. Agung Iriantoro, SH, MH, Notary in Jakarta and has been
Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan of Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.03-0241648, dated
No. AHU-AH.01.03-0241648, tanggal 16 April 2021. April 16, 2021.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial 21 Mei 2010. The Company commenced its commercial operations on May 21,
2010.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan, antara lain dalam bidang Association, the scope of the Company's activities is, among
perdagangan, perindustrian, pertanian dan jasa. others, in the trading sector, industrial sector, agricultural
sector and services sectors.
Perseroan berdomisili di Gedung Gondangdia 25, Jalan. R.P The Company is domiciled at Gondangdia 25 Building, R.P
Soeroso No. 25 Cikini Menteng, Jakarta Pusat. Soeroso Street No. 25 Cikini Menteng, Central Jakarta.
Entitas Induk Ultimate Parent Company
PT Agro Yasa Lestari Tbk, merupakan perusahaan berdiri PT Agro Yasa Lestari Tbk, is an independent company that does
sendiri tidak memiliki induk maupun anak perusahaan. not have a parent or subsidiary company.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan Nomor : S- Based on Financial Services Authority letter Number: S-
17/D.04/2020 tanggal 31 Januari 2020, tentang 17/D.04/2020 dated January 31, 2020 regarding Notification of
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran, dalam the Effectiveness of the Registration Statement, for the Initial
rangka Penawaran Umum Perdana Saham PT Agro Yasa Public Offering of PT Agro Yasa Lestari Tbk., the Registration
Lestari Tbk., Pernyataan Pendaftaran tersebut menjadi Statement becomes effective.
efektif.
Pernyataan efektif ini bukan merupakan persetujuan Otoritas This effective statement does not constitute the approval of the
Jasa Keuangan atas kecukupan atau kebenaran keterangan Financial Services Authority on the adequacy or correctness of
yang tercantum dalam Pernyataan Pendaftaran atau the information contained in the Registration Statement or its
dokumen lampiranya atau menyetujui, mengesahkan atau attachment documents or approving, ratifying or examining the
meneliti keunggulan investasi pada perusahaan atau efek advantages of investments in companies or securities submitted
yang diajukan dalam pernyataan pendaftaran tersebut di in the Registration Statement mentioned above.
atas.
c. Dewan Komisaris dan Direksi c. Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan akta No. 18 tanggal 28 Juni 2023 oleh Dr. Agung Based on deed no. 18 dated 28 June 2023 by Dr. Agung Iriantoro,
Iriantoro, SH, MH, Notaris di Jakarta telah disetujui SH, MH, Notary in Jakarta has approved the replacement of the
pergantian komisaris independen, sehingga susunan dewan independent commissioner, so the composition of the Company’s
komisaris dan direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember boards of commissioners and directors as of 31 December 2024
2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: and 2023, were as follows:
5
Page 159
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM - Lanjutan 1. GENERAL INFORMATION - Continued
Dewan Komisaris : Board of Commissioners :
2024 2023
Komisaris Utama : Roy Octavian Roy Octavian : President Commissioner
Komisaris Independen : Denni Jong Wijaya George Samuel : Independent Commissioner
Direksi : Directors:
Direktur Utama : Indra Jaya David Pardosi : President Director
Direktur : Ricky Sastra Hidayat : Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perseroan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has permanent
mempunyai karyawan tetap masing-masing sebanyak 3 employees of 3 employees, respeativelly
karyawan.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi The financial statements have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Financial Statements
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi material Presented below is the material accounting policy information
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan yang applied in the preparation of financial statements of in
disusun dan disajikan berdasarkan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
Keuangan di Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar which comprise Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Ikatan (“ISAK”) issued by the Institute of Indonesian Chartered
Akuntan Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Accountants and the Capital Market and Financial Institution
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) Regulation No. VIII.G.7
tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan regarding the presentations and disclosures of financial
Emiten atau Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat statements of listed entities, which was enclosed in Decision
keputusan No. KEP-347/BL/2012. Letter No. KEP-347/BL/2012.
Peraturan tersebut sekarang merupakan regulasi dari The regulation is now a regulation under the Indonesian
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Laporan keuangan , kecuali untuk akun-akun tertentu yang Financial statements, except for certain accounts which are
disusun berdasarkan pengukuran lainnya yang prepared based on other measurements described in the relevant
dideskripsikan dalam kebijakan akuntansi terkait dan accounting policies and cash flow statements, are prepared using
laporan arus kas, disusun dengan konsep harga perolehan the historical cost concept and on an accrual basis.
dan dengan dasar akrual.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The cash flow report is prepared using the direct method and
langsung dan menyajikan sumber dan penggunaan kas dan presents the sources and uses of cash and banks by grouping
bank dengan mengelompokkan arus kas atas dasar kegiatan cash flows on the basis of operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. Kas dan bank terdiri dari activities. Cash and banks consist of cash on hand, cash in banks
kas, kas pada bank dan deposito berjangka yang jatuh tempo and time deposits with maturities of three months or less.
dalam waktu tiga bulan atau kurang.
c. Standar Akuntansi Baru c. New Accounting Standards
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan , berlaku The following revised accounting standards, which are relevant ,
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 dan tidak memiliki are effective from 1 January 2024 and do not result in material
pengaruh material terhadap laporan keuangan : impact to financial statements:
6
Page 160
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
c. Standar Akuntansi Baru - Lanjutan c. New Accounting Standards - Contonued
i. Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; i. Amendment to PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
ii. Amendemen PSAK 116: Sewa; ii. Amendment to PSAK 116: Rent;
iii. Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK 107 iii. Amendments to PSAK 207: Cash Flow Statements and PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan 107 Financial Instruments: Disclosures
Standar akuntansi revisian berikut yang telah diterbitkan dan The following revised accounting standards, which are
relevan untuk Grup berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari relevant , are effective from 1 January 2024 and do not result
2025 dan belum diterapkan secara dini : in material impact to financial statements:
- Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10) “Pengaruh Amendment to PSAK 221 (previously PSAK 10) “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”Valuta Asing” Changes in ForeignExchange Rates”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan Perusahaan As at the authorisation date of Company financial statements,
sedang mempertimbangkan implikasi dari penerapan is assessing the implication of the above
standar-standar tersebut, terhadap laporan keuangan standards, to the Company financial statements.
Perusahaan.
d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Dalam penyusunan laporan keuangan Perseroan, transaksi In preparing the financial statements of the Company,
dalam mata uang asing selain mata uang fungsional entitas transactions in currencies other than the entity’s functional
diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada currency (foreign currencies) are recognized at the rates of
setiap akhir perode pelaporan, pos moneter dalam valuta exchange prevailing at the dates of the transactions. At the end of
asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada each reporting period, monetary items denominated in foreign
tanggal tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai currencies are retranslated at the rates revailing at that date.
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang Non-monetary items carried at fair value that are denominated
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing at
nonmoneter diukur dalam biaya historis dalam valuta asing the date when the fair value was determined. Non-monetary
yang tidak dijabarkan kembali. items that are measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada Exchange differences on monetary items are recognized in profit
periode saat terjadinya kecuali untuk: or loss in the period in which they arise except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang berkaitan - Exchange differences on foreign currency borrowing relating
dengan aset dalam konstruksi untuk penggunaan yang to assets under construction for future productive use, which
produktif di masa depan, termasuk dalam biaya perolehan are included in the cost of those assets when they are
aset tersebut ketika dianggap sebagai penyesuaian atas regarded as an adjustment to interest costs on those foreign
biaya bunga atas pinjaman valuta asing currency borrowing
- Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk tujuan - Exchange differences on transaction entered into in order to
lindung nilai risiko valuta asing tertentu hedge certain foreign currency risks
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang pada - Exchange differences on monetary items receivable from or
kegiatan dalam valuta asing yang penyelesaiannya tidak payable to a foreign currency operation for which settlement
direncanakan atau tidak mungkin terjadi (membentuk is neither planned nor likely to occur (therefore forming part
bagian dari investasi bersih dalam kegiatan usaha luar of the net investment in the foreign operation), which are
negeri), yang pada awalnya diakui pada penghasilan recognized initially in other comprehensive income and
komprehensif lain dan direklasifikasi dari ekuitas ke laba reclassified from equity to profit or loss on repayment of the
rugi pada pembayaran kembali pos moneter. monetary items.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank, dan deposito Cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks,
berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau and time deposits with maturities within three months or less
kurang dari penempatan dan tidak digunakan sebagai from time of placements and not pledged as collateral nor
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted in use.
7
Page 161
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaanya untuk Cash and cash equivalents, which is restricted for royalty
pembayaran royalti kepada kas negara dan penempatan dana payment to state treasury and placement for reserve fund for
cadangan untuk pembayaran cicilan pokok dan bunga loan principal and interest payments that will be due, is classified
pinjaman bank yang akan jatuh tempo dicatat sebagai “Kas as “Restricted Cash and Cash Equivalents”.
dan Setara Kas yang Dibatasi Penggunaanya”.
f. Piutang usaha f. Trade receivables
Pada saat pengakuan awal piutang usaha diakui sebesar nilai Trade receivables are recognised initially at fair value and
wajarnya dan selanjutnya diukur pada nilai yang subsequently measured at amortised cost less provision for
diamortisasi setelah dikurangi dengan cadangan kerugian receivables impairment. This provision is established when there
penurunan nilai piutang. Cadangan dibentuk apabila terdapat is objective evidence that the Company will not be able to collect
bukti yang obyektif bahwa Perseroan tidak dapat menagih all amounts due according to the original terms of the
seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal receivables. Accounts are written-off in the period during which
piutang. Piutang dihapusbukukan pada saat piutang tersebut they are determined to be not collectible.
dipastikan tidak akan tertagih.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value.
biaya perolehan dan nilai realisasi bersihnya. Perhitungan Cost is determined by first in first out method. Net realizable
nilai persediaan dengan metode Masuk Pertama Keluar value is the estimated selling price in the ordinary course of
Pertama (First In First Out). Nilai realisasi bersih merupakan business, less the estimated selling expenses.
estimasi dari harga penjualan dalam kegiatan usaha normal
dikurangi estimasi biaya penjualan.
h. Biaya Dibayar Di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan pada Prepaid expenses are amortized and charged to operations over
operasi selama masa manfaatnya. Bagian jangka panjang dari the periods benefited. The long-term portion of prepaid expenses
biaya dibayar di muka disajikan sebagai bagian dari akun are presented as part of “Prepaid Expenses - Noncurrent Portion”
“Biaya Dibayar Di muka - Bagian Tidak Lancar” pada laporan account in the statement of financial position
posisi keuangan.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises
yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan its purchase price and any costs directly attributable in bringing
yang dapat diatribusikan langsung untuk menempatkan aset the asset to its working condition and to the location where it is
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap intended to be used. Such cost also includes initial estimation at
digunakan. Perseroan juga mengakui sebagai bagian dari present value of the costs of replacing part of fixed assets when
biaya perolehan aset tetap nilai kini estimasi awal atas biaya that cost is incurred, if the recognition criterias are met.
untuk mengganti komponen dari aset tetap pada saat
penggantian, jika kriteria-kriteria pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada biaya Subsequent to initial recognition, fixed assets are carried at cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian less any subsequent accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation of an asset starts when it is available for use and is
digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung computed using straight-line method, over the estimated useful
dengan menggunakan metode garis lurus, selama taksiran lives of the related assets, as follows:
masa manfaat ekonomis aset yang bersangkutan, sebagai
berikut:
Masa manfaat/The useful life
Bangunan 20 tahun/year Building
Kendaraan 4 tahun/year Vehicle
Peralatan kantor 4 tahun/year Office equipment
Mesin 4 tahun/year Macine
8
Page 162
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
i. Aset Tetap - Lanjutan i. Fixed Assets - Continued
Jumlah tercatat aset tetap dievaluasi atas penurunan nilai The carrying amounts of fixed assets are reviewed for
jika terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang impairment when events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat mungkin tidak that their carrying values may not be fully recoverable.
dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat sudah tidak upon disposal or when no future economic benefits are expected
ada lagi manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising from the
penggunaan maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the difference between
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset)
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan is directly included in the profit or loss when the item is
neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi derecognized.
untuk tahun penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode penyusutan The asset residual values, useful lives and depreciation method
dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan dan disesuaikan are reviewed at the end of each reporting year and adjusted
secara prospektif jika diperlukan. prospectively if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya Constructions in-progress are stated at cost, including
perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban pinjaman dan capitalized borrowing costs and other charges incurred in
biaya lainnya yang terjadi sehubungan dengan pendanaan connection with the financing of the said asset constructions. The
aset tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the appropriate “Fixed
perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang Assets” account when the construction is completed. Assets
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah selesai under construction are not depreciated as these are not yet
dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk
digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada operasi Repairs and maintenance are taken to the profit or loss when
pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan these are incurred. The cost of major renovation and restoration
dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat is included in the carrying amount of the related asset when it is
aset terkait bila besar kemungkinan bagi Perseroan manfaat probable that future economic benefits in excess of the originally
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standar assessed standard of performance of the existing asset will flow
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan to the Company and is depreciated over the remaining useful life
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. of the related asset.
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Perseroan menilai apakah The Company assesses at the end of each reporting year whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika there is an indication that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists or when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (misalnya aset takberwujud dengan (i.e. an intangible asset with an indefinite useful life, an
umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu a business combination) is required, the Company makes an
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Perseroan membuat estimation of the asset’s recoverable amount.
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk sebuah aset An asset’s recoverable amount is the amount higher of an asset’s
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar or CGU’s fair value less costs of sell and its value in use, and is
aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai determined for an individual asset, unless the asset does not
pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas generate cash inflows that are mostly independent of those from
masuk yang sebagian besar independen dari aset atau assets or groups of assets. If the carrying amount of an asset or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih CGU exceeds its recoverable amount, the asset is considered to be
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut impaired and is written down to its recoverable amount.
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
9
Page 163
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan - Lanjutan j. Impairment of Non-financial Assets - Continued
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, Impairment losses of continuing operations, if any, are
jika ada, diakui sebagai laba rugi sesuai dengan kategori recognized as profit or loss according to the expense categories
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang that consistent with the functions of impaired asset.
diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan pada akhir For assets excluding goodwill, an assessment is made at each
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa reporting date as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may no longer exist or
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah may have decreased. If such indication exists, the asset’s or CGU’s
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated. A previously recognized
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut. impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun if there has been a change in the assumptions used to determine
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the asset’s recoverable amount since the last impairment loss
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk was recognized. If that is the case, the carrying amount of the
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi asset is increased to its recoverable amount. The reversal is
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah limited so that the carrying amount of the assets does not exceed
tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset would have been determined, net of depreciation, had no
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah impairment loss been recognized for the asset in prior years.
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi Reversal of an impairment loss is recognized in the profit or loss.
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying
sebagai laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan amount, less any residual value, on a systematic basis over its
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk remaining useful life.
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika Goodwill is tested for impairment annually and when
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin circumstances indicate that the carrying value may be impaired.
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill Impairment is determined for goodwill by assessing the
ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK recoverable amount of each CGU (or group of CGUs) to which the
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika goodwill relates. If the recoverable amount of the CGU is less
jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi than their carrying amount, an impairment loss is recognized.
penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill Impairment losses relating to goodwill cannot be reversed in
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. future years.
k. Hutang usaha dan liabilitas lain-lain k. Trade payables and other liabilities
Utang usaha dan liabilitas lain-lain pada awalnya diakui Trade payables and other liabilities are initially recognised at fair
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku effective interest method, unless the effect of discounting is
bunga efektif, kecuali jika efek diskontonya tidak material. immaterial.
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui ketika Revenue from contracts with customers is recognised when
pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan control of the goods or services are transferred to the customer
dengan jumlah yang mencerminkan imbalan yang at an amount that reflects the consideration to which the
diharapkan akan menjadi hak Perseroan dalam pertukaran Company expects to be entitled in exchange for those goods or
barang dan jasa tersebut. Perseroan telah menyimpulkan services. The Company has concluded that it is the principal in all
bahwa Perseroan adalah prinsipal dalam semua pengaturan of its revenue arrangements since it controls the goods or
pendapatannya karena Perseroan mengendalikan barang services before transferring them to the customer.
atau jasa sebelum mentransfernya ke pelanggan.
Saldo kontrak Contract balances
10
Page 164
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
● Aset kontrak ● Contract assets
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan imbalan A contract asset is the right to consideration in exchange for
dalam pertukaran barang atau jasa yang dialihkan ke goods or services transferred to the customer. If the Company
pelanggan. Jika Perseroan melaksanakan transfer barang performs by transferring goods or services to a customer
atau jasa kepada pelanggan sebelum pelanggan membayar before the customer pays consideration or before payment is
imbalan atau sebelum pembayaran jatuh tempo, aset due, a contract asset is recognized for the earned
kontrak diakui untuk imbalan yang diperoleh yang consideration that is conditional.
bersyarat.
● Piutang usaha ● Trade receivables
Piutang merupakan hak Perseroan atas sejumlah imbalan A receivable represents the Company right to an amount of
yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya waktu yang consideration that is unconditional (i.e., only the passage of
diperlukan sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). time is required before payment of the consideration is due).
● Liabilitas kontrak ● Contract liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk mentransfer A contract liability is the obligation to transfer goods to a
barang kepada pelanggan di mana Perseroan telah customer for which the Company has received consideration
menerima imbalan (atau jumlah imbalan yang jatuh (or an amount of consideration is due) from the customer. If a
tempo) dari pelanggan. Jika pelanggan membayar imbalan customer pays consideration before the Company transfers
sebelum Perseroan mentransfer barang kepada pelanggan, goods to the customer, a contract liability is recognized when
liabilitas kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan the payment is made or the payment is due (whichever is
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih awal). earlier). Contract liabilities are recognized as revenue when
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat the Company performs under the contract.
Perseroan melakukan kewajiban pelaksanaan
berdasarkan kontrak.
Perseroan mempertimbangkan apakah ada janji lain The Company considers whether there are other promises in
dalam kontrak yang merupakan kewajiban pelaksanaan the contract that are separate performance obligations to
terpisah pada mana sebagian dari harga transaksi perlu which a portion of the transaction price needs to be allocated.
dialokasikan (misalnya garansi, poin loyalitas pelanggan). The Company considers the effects of variable consideration,
Perseroan mempertimbangkan pengaruh dari imbalan the existence of significant financing components, non-cash
variabel, keberadaan komponen pendanaan yang consideration, and consideration payable to the customer (if
signifikan, imbalan non-kas, dan utang imbalan kepada any).
pelanggan (jika ada).
- Imbalan variabel - Imbalan variabel
Jika imbalan dalam kontrak mencakup jumlah variabel, If the consideration in a contract includes a variable
Perseroan mengestimasi jumlah imbalan yang menjadi amount, the Company estimates the amount of
haknya sebagai imbalan atas pengalihan barang kepada consideration to which it will be entitled in exchange for
pelanggan. Imbalan variabel diestimasi pada awal transferring the goods to the customer. The variable
kontrak dan dibatasi hingga kemungkinan besar bahwa consideration is estimated at contract inception and
pembalikan pendapatan yang signifikan dalam jumlah constrained until it is highly probable that a significant
pendapatan kumulatif yang diakui tidak akan terjadi revenue reversal in the amount of cumulative revenue
ketika ketidakpastian terkait dengan imbalan variabel recognized will not occur when the associated uncertainty
kemudian diselesaikan. with the variable consideration is subsequently resolved.
- Komponen pendanaan yang signifikan - Significant financing component
Jika imbalan dalam kontrak mencakup jumlah variabel, In certain contracts, the Company receives long-term
Perseroan mengestimasi jumlah imbalan yang menjadi advances from customers. Long-term advances from
haknya sebagai imbalan atas pengalihan barang kepada customers are subject to market interest rates. Otherwise,
pelanggan. Imbalan variabel diestimasi pada awal the transaction price for such contracts is discounted,
kontrak dan dibatasi hingga kemungkinan besar bahwa using the rate that would be reflected in a separate
pembalikan pendapatan yang signifikan dalam jumlah financing transaction between the Company and its
pendapatan kumulatif yang diakui tidak akan terjadi customers at contract inception, to take into consideration
ketika ketidakpastian terkait dengan imbalan variabel the significant financing component.
kemudian diselesaikan.
11
Page 165
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban - Lanjutan l. Revenue and Expense Recognition - Continued
Untuk uang muka jangka pendek dari pelanggan, For any short-term advances from its customers, using the
dengan menggunakan panduan praktis dalam PSAK 72, practical expedient in PSAK 72, the Company does not
Perseroan tidak menyesuaikan jumlah imbalan yang adjust the promised amount of consideration for the
dijanjikan atas dampak komponen pendanaan effects of a significant financing component if it expects, at
signifikan jika diharapkan, pada awal kontrak, bahwa contract inception, that the period between the transfer of
periode antara pengalihan barang atau jasa yang the promised good or service to the customer and when
dijanjikan kepada pelanggan dan ketika pelanggan the customer pays for that good or service will be one year
membayar barang atau jasa itu satu tahun atau kurang. or less.
Pendapatan dari usaha lainnya Revenue from others
Pendapatan dari usaha lainnya terutama berkaitan dengan Revenue from others pertains mainly to revenue from services.
pendapatan dari jasa. Perseroan mengakui pendapatan dari The Company recognises revenue from these services over time,
jasa ini dari waktu ke waktu, dengan menggunakan metode using an input method to measure progress towards complete
input untuk mengukur proses menuju kepuasan penuh atas satisfaction of the service, because the customer simultaneously
layanan tersebut, karena pelanggan secara bersamaan receives and consumes the benefits provided by the Company.
menerima dan menggunakan manfaat yang diberikan oleh
Perseroan.
Pendapatan yang dihasilkan dari pengaturan yang tidak Revenue resulting from arrangements that are not considered
dianggap sebagai kontrak dengan pelanggan disajikan contracts with customers is presented as revenue from other
sebagai pendapatan dari sumber lain. sources.
Modifikasi kontrak Contract modifications
Kontrak Perseroan dengan pelanggan dapat dinegosiasikan The Company’s contracts with customers may be negotiated
dari waktu ke waktu dan ketentuan tertentu seperti from time to time and certain provisions such as pricing and
penetapan harga dan kepentingan kerja dapat diubah dalam working interest may be amended in the agreement. Subject to
perjanjian. Tunduk pada sifat perubahan ini, Perseroan the nature of these changes, the Company accounts for
memperhitungkan modifikasi kontrak yang ada berdasarkan modification of the existing contract based on agreed volume
volume komitmen yang disepakati sebelum dan setelah commitments before and after the contract modification and the
modifikasi kontrak dan perubahan harga yang timbul dari price changes arising from the modification.
modifikasi.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan Expenses are recognised as incurred on an accruals basis.
dasar akrual.
m.Perpajakan m. Taxation
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sum of the corporate income
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak tax currently payable and deferred tax.
tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode berjalan diukur Current income tax assets and liabilities for the current period
sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau are measured at the amount expected to be recovered from or
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan paid to the taxation authority. The tax rates and tax laws used to
peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah compute the amount are those that have been enacted or
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif substantively enacted as at the reporting dates.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
12
Page 166
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
m.Perpajakan - Lanjutan m. Taxation - Continued
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba rugi , Current income taxes are recognized in the statement of income,
kecuali pajak yang berkaitan dengan item yang diakui di luar except to the extent that the tax relates to items recognized
laba rugi, baik pada pendapatan komprehensif lain atau outside profit or loss, either in other comprehensive income or
langsung pada ekuitas. Manajemen secara periodik directly in equity. Management periodically evaluates positions
melakukan evaluasi atas posisi yang diambil dalam taken in the tax returns with respect to situations in which
pelaporan pajak sehubungan dengan situasi di mana applicable tax regulations are subject to interpretation and
peraturan pajak terkait menjadi subyek interpretasi dan establishes provisions when appropriate.
menetapkan provisi bila diperlukan.
Beban pajak penghasilan suatu periode terdiri dari pajak kini The income tax expense for the period comprises current and
dan pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui deferred tax. Current and deferred tax is recognised in the
dalam laporan laba rugi, kecuali untuk pajak penghasilan statements of income, except to the extent that it relates to items
yang berasal dari transaksi atau kejadian yang langsung recognised directly in equity. In this case, the income tax is
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak penghasilan diakui recognised in equity.
dalam ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan tarif The current income tax charge is calculated on the basis of the
pajak yang berlaku atau yang telah substantif berlaku pada tax laws enacted or substantively enacted at the date of end of
tanggal akhir periode pelaporan. reporting period.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred income tax is provided using the balance sheet liability
metode balance sheet liability, untuk semua perbedaan method, for all temporary differences arising between the tax
temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan bases of assets and liabilities and their carrying values.
liabilitas dengan nilai tercatatnya.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax rates that have been
menggunakan tarif pajak yang telah diberlakukan atau secara enacted or substantially enacted as at the date of end of reporting
substansi telah diberlakukan pada tanggal akhir periode period and are expected to apply when the related deferred tax
pelaporan dan diharapkan berlaku pada saat aset pajak asset is realised or the deferred tax liability is settled.
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak tangguhan
diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinan Deferred tax assets are recognised to the extent that it is
jumlah penghasilan kena pajak di masa mendatang akan probable that future taxable profit will be available against
memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer which the deductible temporary differences can be utilised.
yang dapat dikurangkan.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat surat Amendments to taxation obligations are recorded when an
ketetapan pajak diterima, atau jika mengajukan keberatan / assessment is received, or if objected to/appealed against, when
banding, pada saat keputusan atas keberatan / banding the results of the objection/appeal against are determined.
tersebut telah ditetapkan.
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
i. Imbalan kerja jangka pendek i. Short-term employment benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term post-employment benefit is recognized at the
kepada karyawan. due time to the employees.
ii. Imbalan pascakerja ii. Post- employment benefits
Perseroan membukukan kewajaran imbalan pascakerja The Company records the fairness of post-employment
karyawan tetap sesuai dengan Undang-Undang Cipta benefits for permanent employees in accordance with the
Kerja No. 11/2020 Klaster Ketenagakerjaan adalah Job Creation Law no. 11/2020 The Employment Cluster is a
program imbalan pasti. defined benefit plan.
13
Page 167
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
Liabilitas imbalan pascakerja diakui pada laporan posisi The liability recognised in the statement of financial position
keuangan sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti in respect of defined benefit pension plans is the present
pada akhir periode pelaporan. Kewajiban imbalan pasti value of the defined benefit obligation at the end of the
dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen dengan reporting period. The defined benefit obligation is calculated
menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini annually by independent actuaries using the projected unit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan credit method. The present value of the defined benefit
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi dengan obligation is determined by discounting the estimated future
menggunakan suku bunga Obligasi Pemerintah cash outflows using interest rates of Government Bonds
(dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi (considering currently there is no deep market for high-
Perseroan yang berkualitas tinggi) yang quality Company bonds) that are denominated in the
didenominasikan dalam mata uang dimana imbalan akan currency in which the benefits will be paid, and that have
dibayarkan dan memiliki jangka waktu jatuh tempo terms to maturity approximating to the terms of the related
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. Keuntungan pension obligation. Actuarial gains and losses arising from
dan kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in actuarial
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung assumptions charged or credited to equity in other
diakui seluruhnya melalui penghasilan komprehensif comprehensive income in the period in which they arise.
lainnya pada saat terjadinya. Biaya jasa lalu diakui Past-service costs are recognised immediately in profit or
segera dalam laporan laba rugi. loss.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of a defined
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba rugi benefit plan are recognised in profit or loss when the
ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
iii. Pesangon pemutusan kontrak kerja iii. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang ketika Termination benefits are payable when employment is
Perseroan memberhentikan hubungan kerja sebelum terminated by the Company before the normal retirement
usia pensiun normal, atau ketika seorang pekerja date, or whenever an employee accepts voluntary
menerima penawaran mengundurkan diri secara redundancy in exchange for these benefits. The Company
sukarela dengan kompensasi imbalan pesangon. recognises termination benefits at the earlier of the
Perseroan mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja following dates: (i) when the Company can no longer
pada tanggal yang lebih awal antara (i) ketika Perseroan withdraw the offer of those benefits; and (ii) when the entity
tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut recognises costs for a restructuring that is within the scope
dan (ii) ketika Perseroan mengakui biaya untuk of PSAK 57 and involves the payment of termination
restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK benefits.
57 dan melibatkan pembayaran pesangon.
Dalam hal menyediakan pesangon sebagai penawaran In the case of an offer made to encourage voluntary
untuk mengundurkan diri secara sukarela, pesangon redundancy, the termination benefits are measured based
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah on the number of employees expected to accept the offer.
karyawan yang diharapkan menerima penawaran Benefits falling due more than 12 months after the reporting
tersebut. Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan date are discounted to their present value.
setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui jika Perseroan memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Company has a present
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat obligation (legal or constructive) where, as a result of a past
peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian event, it is probable that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya economic benefits will be required to settle the obligation and a
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal reliable estimate can be made of the amount of the obligation.
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
14
Page 168
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
o. Provisi - Lanjutan o. Provisions - Continued
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang reflect the current best estimate. If it is no longer probable that
paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk an outflow of resources embodying economic benefits will be
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, required to settle the obligation, the provision is reversed.
maka provisi dibatalkan.
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
Sejak tanggal 1 Januari 2020, Perseroan mengklasifikasikan Since 1 January 2020, the Company classifies its financial assets
aset keuangan dalam kategori pengukuran berikut: in the following measurement categories:
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (a) Financial assets measured at amortised cost.
diamortisasi.
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui (b) Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
(c) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui (c) Financial assets measured at fair value through profit or
laba rugi. loss.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis Perseroan The classification depends on the entity’s business model for
untuk mengelola aset keuangan dan persyaratan kontraktual managing the financialassets and the contractual terms of the
arus kas - apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga. cashflows - whether solely payments of principaland interest.
Aset keuangan dengan derivatif melekat dipertimbangkan Financial assets with embedded derivatives are considered in
secara keseluruhan saat menentukan apakah arus kasnya their entirety when determining whether their cash flows are
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga. solely payment of principal and interest.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, keuntungan dan For assets measured at fair value, gains and losses will either be
kerugian akan dicatat dalam laba rugi atau penghasilan recorded in profit or loss or other comprehensive income. For
komprehensif lain. Untuk investasi pada instrumen ekuitas investments in equity instruments that are not held for trading,
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan, hal ini akan this will depend on whether the Company has made an
tergantung pada apakah Perseroan telah melakukan irrevocable election at the time of initial recognition to account
pemilihan takterbatalkan pada saat pengakuan awal untuk for the equity investment at fair value through other
mencatat investasi ekuitas pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pada pengakuan awal, Perseroan mengukur aset keuangan At initial recognition, the Company measures a financial asset at
pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak its fair value plus, in the case of a financial asset not at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi through profit or loss, transaction costs that are directly
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of the financial asset. Transaction
aset keuangan. Biaya transaksi dari aset keuangan yang costs of financial assets carried at fair value through profit or
dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan pada loss are expensed in profit or loss.
laba rugi.
Kebijakan akuntansi atas pengukuran selanjutnya atas aset The accounting policies for the subsequent measurement of the
keuangan Perseroan dibedakan berdasarkan jenis instrumen Company’s financial assets are differentiated based on the types
keuangan sebagai berikut: of financial instruments as follows:
(a) Instrumen utang (a) Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang bergantung Subsequent measurement of debt instruments depends on
pada model bisnis Perseroan dalam mengelola aset dan the Company’s business model for managing the asset and
karakteristik arus kas dari aset tersebut. the cash flow characteristics of the asset.
15
Page 169
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
p. Instrumen Keuangan - Lanjutan p. Financial Instruments - Continued
- Biaya perolehan diamortisasi. - Amortised costs.
Aset yang dimiliki untuk mengumpulkan arus kas Assets that are held for collection of contractual cash
kontraktual dimana arus kas tersebut hanya flows where those cash flows represent solely payments
mewakili pembayaran pokok dan bunga diukur of principal and interest are measured at amortised
dengan biaya perolehan diamortisasi. Keuntungan cost. A gain or loss on a debt investment that is
atau kerugian dari investasi utang yang selanjutnya subsequently measured at amortised cost and is not
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan bukan part of a hedging relationship is recognised in profit or
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai, loss when the asset is derecognised or impaired.
diakui dalam laba rugi pada saat aset tersebut Interest income from these financial assets is included
dihentikan pengakuannya atau mengalami in finance income using the effective interest rate
penurunan nilai. Pendapatan bunga dari aset method.
keuangan tersebut dimasukkan ke dalam
pendapatan keuangan dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
- Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain - Fair value through other comprehensive income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan arus kas Assets that are held for collection of contractual cash
kontraktual dan untuk menjual aset keuangan, di flows and for selling the financial assets, where the
mana arus kas aset tersebut hanya atas pembayaran assets’ cash flows represent solely payments of
pokok cash flows represent solely payments dan principal and interest, are measured at fair value
bunga, diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income (“FVOCI”).
komprehensif lain.
Perubahan nilai tercatat dilakukan melalui Movements in the carrying amount are taken through
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk other comprehensive income (“OCI”), except for the
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan recognition of impairment gains or losses, interest
nilai, pendapatan bunga dan keuntungan dan revenue and foreign exchange gains and losses which
kerugian selisih kurs yang diakui dalam laba rugi. are recognised in profit or loss.
Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, When the financial asset is derecognised, the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss previously recognised in OCI is
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif lain reclassified from equity to profit or loss and recognised
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi dan diakui in “other expenses, net”. Interest income from these
dalam “beban lain-lain, bersih”. Pendapatan bunga financial assets is included in finance income using the
dari aset keuangan tersebut dimasukkan ke dalam effective interest rate method. Foreign exchange
pendapatan keuangan dengan menggunakan metode gains/(losses) and impairment expenses are presented
suku bunga efektif. Keuntungan/(kerugian) selisih in “other expenses, net”.
kurs dan beban penurunan nilai disajikan dalam
“beban lain-lain, bersih”.
- Nilai wajar melalui laba rugi - Fair value through profit or loss
Aset yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya Assets that do not meet the criteria for amortised cost
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui or FVOCI are measured at fair value through profit or
penghasilan komprehensif lain diukur pada nilai loss.
wajar melalui laba rugi.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang yang A gain or loss on a debt investment that is subsequently
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or loss, and is not
rugi, dan bukan merupakan bagian dari hubungan part of a hedging relationship, is recognised in profit or
lindung nilai, diakui di laba rugi dalam “beban lain- loss within “other expenses, net” in the period in which
lain, bersih” dalam periode kemunculannya. it arises.
16
Page 170
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
p. Instrumen Keuangan - Lanjutan p. Financial Instruments - Continued
(b) Instrumen ekuitas (b) Equity instrument
Perseroan selanjutnya mengukur semua investasi The Company subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen Perseroan investments at fair value. Where the Company’s
telah memilih untuk menyajikan keuntungan dan management has elected to present fair value gains and
kerugian nilai wajar atas investasi ekuitas dalam losses on equity investments in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, tidak ada reklasifikasi income, there is no subsequent reclassification of fair value
keuntungan dan kerugian nilai wajar ke laba rugi gains and losses to profit or loss following the
setelah penghentian pengakuan investasi tersebut. derecognition of the investment. Dividends from such
Dividen dari investasi semacam itu tetap diakui dalam investments continue to be recognised in profit or loss as
laba rugi sebagai pendapatan lainnya ketika hak other income when the Company’s right to receive
Perseroan untuk menerima pembayaran ditetapkan. payments is e stablished.
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan reported in the statement of financial position when there is a
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised amounts and
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui there is either an intention to settle on a net basis, or to realise
tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, the asset and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
q. Laba Per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang Earnings per share is computed based on the weighted average
jumlah saham yang beredar selama periode yang number of issued and fully paid shares during the period.
bersangkutan.
r. Transaksi Dengan Pihak Berelasi r. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan A related party is a person or entity that is related to the
Perseroan (entitas pelapor): Company (the reporting entity):
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 1. A person or a close member of that person's family is related
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: to the reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. has significant influence over the reporting entity; or
atau
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management personnel of the
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity, and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent, subsidiary
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling and fellow subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
17
Page 171
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued
r. Transaksi Dengan Pihak Berelasi - Lanjutan r. Transactions with Related Parties - Continued
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu group of which the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity, or an
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity related to the reporting entity. If the reporting
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas entity is itself a plan, the sponsoring employersare also
yang menyelenggarakan program tersebut, maka related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka identified in (1).
(1).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1)(i) vii. A person identified in (1) (i) has significant influence
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau over the entity or is a member of the key management
merupakan personil manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or a parent of the entity).
entitas induk dari entitas).
s. Dividen s. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham diakui Dividend distribution to the shareholders is recognized as a
sebagai liabilitas dalam laporan keuangan pada periode liability in the financial statements in the period in which the
ketika dividen tersebut disetujui oleh para pemegang saham. dividends are approved by the shareholders.
Penyusunan laporan keuangan Perseroan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgments, estimates and assumptions that
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilities, and the disclosures of contingent liabilities, at the end of
liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun pelaporan. the reporting years. Uncertainty about these assumptions and
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates could result in outcomes that may require material
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjustments to the carrying amounts of the assets and liabilities
aset dan liabilitas yang terpengaruh pada periode pelaporan affected in future periods.
berikutnya.
Penyusunan laporan keuangan Perseroan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgments, estimates and assumptions that
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilities, and the disclosures of contingent liabilities, at the end of
liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun pelaporan. the reporting years. Uncertainty about these assumptions and
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates could result in outcomes that may require material
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjustments to the carrying amounts of the assets and liabilities
aset dan liabilitas yang terpengaruh pada periode pelaporan affected in future periods.
berikutnya.
18
Page 172
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Perseroan yang memiliki applying the Company’s accounting policies that have the most
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in the financial
laporan keuangan : statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The currency of each of the entities under the Company is the
Perseroan adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer currency of the primary economic environment in which each entity
dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata operates. It is the currency that mainly influences the revenue and
uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari expenses from sale of goods and services rendered.
penjualan barang dan jasa yang diberikan.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Perseroan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 they meet the definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perseroan accordance with the Company’s accounting policies disclosed in
seperti diungkapkan pada Catatan 2. Note 2.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key sources of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki uncertainty of estimation at the reporting date that have a
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing material adjustments to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan amounts of assets and liabilities within the next financial year are
di bawah ini. Perseroan mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Company based its assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. on parameters available when the financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments may change due to market changes or circumstances
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi arising beyond the control of the Company. Such changes are
terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan adalah estimasi jumlah produk yang dapat secara Reserves are estimates of the amount of product that can be
ekonomis maupun legal diekstraksi dari aset Grup. Untuk economically and legally extracted from the Group’s properties. In
memperkirakan cadangan batubara, perlu ditentukan asumsi order to estimate coal reserves, assumptions are required about a
mengenai faktor-faktor geologis, teknis dan ekonomis termasuk range of geological, technical and economic factors, including
jumlah produksi, teknik produksi, nisbah kupas, biaya produksi, quantities, production techniques, stripping ratio, production costs,
biaya transportasi, permintaan komoditas, harga-harga transport costs, commodity demand, commodity prices and
komoditas dan nilai tukar mata uang. exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori cadangan Estimating the quantity and/or calorific value of coal reserves
batubara membutuhkan ukuran, bentuk dan kedalaman tubuh requires the size, shape and depth of coal bodies or fields to be
batubara atau lapangan yang akan ditentukan dengan determined by analyzing geological data such as drilling samples.
menganalisis data geologi seperti “uji petik” (sampel) This process may require complex and difficult geological
pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan penilaian geologi judgements to interpret the data.
yang kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk memperkirakan Because the economic assumptions used to estimate reserves
cadangan berubah dari waktu ke waktu, dan karena data change from period to period, and because additional geological
geologi tambahan yang dihasilkan selama operasi, perkiraan data is generated during the course of operations, estimates of
cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu. Perubahan reserves may change from period to period. Changes in reported
cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi hasil dan reserves may affect the Company’s financial results and financial
posisi keuangan Perseroan dalam berbagai cara, diantaranya: position in a number of ways, including:
19
Page 173
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat perubahan - Asset carrying values may be affected due to changes in
estimasi arus kas masa depan. estimated future cash flows.
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke dalam - Depreciation and amortization charged in the statements of
laporan laba-rugi komprehensif dapat berubah apabila beban- comprehensive income may change where such charges are
beban tersebut ditentukan berdasarkan unit produksi, atau determined on a units of production basis, or where the useful
jika masa manfaat ekonomi umur aset berubah. economic lives of assets change.
- Provisi untuk aktivitas purnaoperasi, restorasi lokasi aset, - Decommissioning, site restoration and environmental provisions
dan hal-hal yang berkaitan dengan lingkungan dapat berubah may change where changes in estimated reserves affect
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan cadangan yang expectations about the timing or cost of these activities.
mempengaruhi ekspektasi tentang waktu atau biaya kegiatan
ini.
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat berubah - The carrying value of deferred tax assets/liabilities may change
karena perubahan estimasi pemulihan manfaat pajak. due to changes in estimates of the likely recovery of the tax
benefits.
Aset eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation assets
Kebijakan akuntansi Perseroan untuk biaya eksplorasi dan The Company’s accounting policy for exploration and evaluation
evaluasi mengakibatkan biaya tertentu dikapitalisasi untuk expenditure results in certain items of expenditure being capitalized
sebuah area of interest yang dianggap dapat dipulihkan oleh for an area of interest where it is considered likely to be recoverable
eksploitasi di masa depan atau penjualan atau di mana kegiatan by future exploitation or sale or where the activities have not
tambang belum mencapai tahap tertentu yang memungkinkan reached a stage which permits a reasonable assessment of the
dilakukan penilaian yang wajar atas keberadaan cadangan. existence of reserves. This policy requires management to make
Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk membuat certain estimates and assumptions as to future events and
estimasi dan asumsi tertentu atas peristiwa dan keadaan di circumstances, in particular whether an economically viable
masa depan, khususnya apakah operasi eksploitasi dapat di extraction operation can be established.
laksanakan secara ekonomis.
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat berubah seiring Any such estimates and assumptions may change as new
tersedianya informasi baru. Jika, setelah dilakukan kapitalisasi information becomes available. If, after having capitalized the
atas biaya berdasarkan kebijakan ini, suatu pertimbangan expenditure under the policy, a judgement is made that recovery of
dibuat bahwa pemulihan biaya dianggap tidak dimungkinkan, the expenditure is unlikely, the relevant capitalized amount will be
biaya yang telah dikapitalisasi tersebut akan dibebankan ke written off to the statement of income.
dalam laporan laba rugi.
Properti tambang Mine properties
Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan pengesahan Development activities commence after a project is sanctioned by
proyek oleh tingkat manajemen yang berwenang. Pertimbangan the appropriate level of management. Judgment is applied by
diterapkan oleh manajemen dalam menentukan kelayakan management in determining when a project is economically viable.
suatu proyek secara ekonomis. Dalam melakukan pertimbangan In exercising this judgment, management is required to make
ini, manajemen perlu membuat estimasi dan asumsi tertentu certain estimates and assumptions similar to those described above
yang serupa dengan kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi for capitalized exploration and evaluation costs.
yang dijelaskan di atas.
Setiap estimasi dan asumsi tersebut dapat berubah seiring Any such estimates and assumptions may change as new
tersedianya informasi baru. Jika, setelah kegiatan information becomes available. If, after development activity has
pengembangan dimulai, berdasarkan pertimbangan bahwa commenced, a judgment is made that a deferred development costs
ternyata terjadi penurunan nilai aset dalam biaya is impaired, the appropriate amount will be written off to the
pengembangan tangguhan, penurunan nilai tersebut akan statement of income.
dibebankan ke dalam laporan laba rugi.
20
Page 174
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line and
metode garis lurus dan saldo menurun ganda berdasarkan double decling balance basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed assets to be
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 within 4 to 20 years, which are common life expectancies applied in
tahun, yang merupakan umur yang secara umum diharapkan the industries where the Company conducts its businesses. Changes
dalam industri di mana Perseroan menjalankan bisnisnya. in the expected level of usage and technological development could
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi impact the economic useful lives and the residual values of these
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa assets, and therefore future depreciation charges could be revised.
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin
direvisi.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The measurement of the Company’s obligations and cost for pension
kerja Perseroan bergantung pada pemilihan asumsi yang and employee benefits liabilities is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions include among
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran others, discount rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age and
tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang mortality rate. Actuarial gains or losses arising from experience
timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized
aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban. Sementara as income or expense. While the Company believes that its
Perseroan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar assumptions are reasonable and appropriate, significant differences
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau in the Group’s actual experiences or significant changes in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perseroan Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas for pension and employee benefits and net employee benefits
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. expense.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax
kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan regulations, changes in tax laws, and the amount and timing of
timbulnya pendapatan kena pajak di masa depan, dapat future taxable income, which could necessitate future adjustments
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas pendapatan dan to tax income and expense already recorded.
beban pajak yang telah dicatat.
Estimasi juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas Estimate is also involved in determining the provision for corporate
pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti which the ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Penentuan provisi perpajakan memerlukan pertimbangan Determining of the tax provision needs significant judgments, in
signifikan, yang mana keputusan final atas provisi perpajakan which the final assessment of those tax provision could differ from
tersebut bisa berbeda dari jumlah yang tercatat. the carrying amount.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang belum digunakan differences and unused tax losses to the extent that it is probable
sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena that taxable profit will be available against which the deductible
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat temporary differences and tax losses can be utilized. Significant
dikurangkan dan rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi management estimates are required to determine the amount of
signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan timing and the level of future taxable profits together with future tax
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Penurunan nilai aset non keuangan Impairment of non financial assets
21
Page 175
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN - Lanjutan ESTIMATES AND ASSUMPTIONS - Continued
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset melebihi An impairment exists when the carrying value of an asset exceeds
jumlah terpulihkannya, yaitu yang lebih tinggi antara nilai its recoverable amount, which is the higher of its fair value less
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai costs to sell and its value in use. The fair value less costs to sell
wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada data calculation is based on available data from binding sales
yang tersedia dari perjanjian penjualan yang mengikat yang transactions in an arm’s length transaction of similar assets or
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga observable market prices less incremental costs for disposing the
pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan asset.
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas : Cash on hands :
Rupiah 2.172.200 3.253.200 IDR
Bank : Cash in banks :
Rekening Rupiah IDR Accounts
PT Bank BCA 373.970.868 250.628.225 PT Bank BCA
376.143.068 253.881.425
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank disajikan Interest income from cash in banks is presented as part of “financial
sebagai bagian dari “pendapatan keuangan” pada laporan laba income” in the statement of profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain. income.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak Ketiga: Third Parties :
PT Triyasa Geokomunindo 11.545.287.350 11.545.287.350 PT Triyasa Geokomunindo
PT Arta Najwa 4.243.079.011 4.243.079.011 PT Arta Najwa
PT Jakson Niagatama 3.429.750.851 3.429.750.851 PT Jakson Niagatama
PT Hutama Karya (Pekdum) 2.122.209.941 2.122.209.941 PT Hutama Karya (Pekdum)
PT Waskita PPKA-Betung Seksi 2 1.917.644.905 1.917.644.905 PT Waskita PPKA-Betung Seksi 2
PT Minimax Mekanika Otomasi 1.789.920.000 1.789.920.000 PT Minimax Mekanika Otomasi
PT Waskita Karya 157.396.182 157.396.182 PT Waskita Karya
25.205.288.240 25.205.288.240
Dikurangi : Penyisihan Less: Allowance for
penurunan nilai (6.137.305.819) (4.891.075.590) impairment
19.067.982.421 20.314.212.650
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut : The aging of trade receivables is as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Lewat jatuh tempo : Past due :
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 25.205.288.240 25.205.288.240 More than 90 days
25.205.288.240 25.205.288.240
Penyisihan penurunan nilai (6.137.305.819) (4.891.075.590) Allowance for impairment
19.067.982.421 20.314.212.650
Mutasi penyisihan penurunan nilai Movement of allowance for impairment
2024 2023
Saldo awal 4.891.075.590 3.630.811.177 Beginning balance
Penambahan (Lihat catatan 17) 1.246.230.229 1.260.264.413 Additions (See note 17)
Saldo akhir 6.137.305.819 4.891.075.590 Ending balance
22
Page 176
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - Lanjutan 5. TRADE RECEIVABLES - Continued
Akun piutang usaha tersebut merupakan saldo piutang atas The trade receivables account represents the balance of receivables
penjualan aspal, geotextile, geomembrane, SBM & DDGS kepada from the sale of asphalt, geotextile, geomembrane, SBM & DDGS to
pelanggan. customers.
Berdasarkan hasil penelaahan atas masing-masing saldo Based on a review of the individual receivable balances at the end of
piutang pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa the period, management believes that the allowance for impairment
penyisihan penurunan nilai piutang telah memadai untuk of receivables is adequate to cover losses from uncollectible trade
menutup kerugian atas piutang usaha tidak tertagih. receivables.
Berdasarkan PSAK 109 "Instumen Keuangan - Pengukuran", Based on SFAS 109 "Financial Instruments - Measurement", trade
piutang usaha diukur pada biaya perolehan diamortisasi. receivables are measured at amortized cost. Trade receivables are
Piutang usaha merupakan piutang jangka pendek yang dampak short-term receivables for which the effect of discounting is not
pendiskontoannya tidak material. Oleh karenanya, Perseroan material. Therefore, the Company does not calculate the amortized
tidak menghitung jumlah biaya perolehan diamortisasi. cost.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Aspal 11.507.925.344 12.385.425.344 Asphalt
SBM & DDGS 1.735.441.500 1.735.441.500 SBM & DDGS
Geotextile 5.974.890.108 5.974.890.108 Geotextile
Geogrid 1.332.540.000 1.332.540.000 Geogrid
Drum aspal 48.730.000 48.730.000 Asphalt drum
20.599.526.952 21.477.026.952
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairmant
(Lihat catatan 17) (1.356.943.792) (738.957.983) (See note 17)
19.242.583.160 20.738.068.969
Berdasarkan hasil penelaahan atas saldo persediaan pada akhir Based on a review of the balances of inventories at the end of the
periode, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan period, management believes that the allowance for impairment of
penurunan nilai persediaan telah memadai. inventories is adequate.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
2024 2023
BAE diibayar di muka 3.333.337 3.333.337 BAE Prepaid
Sewa gedung dibayar di muka 4.950.000 4.950.000 Prepaid building rent
Beban lainnya dibayar di muka - 6.000.000 Other expenses advances
8.283.337 14.283.337
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 1.662.000.000 - - 1.662.000.000 Land
Kendaraan 1.725.316.000 - - 1.725.316.000 Vehicles
Peralatan kantor 614.705.561 - - 614.705.561 Office equipment
4.002.021.561 - - 4.002.021.561
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 1.725.316.000 - 1.725.316.000 Vehicles
Peralatan kantor 613.080.561 1.625.000 - 614.705.561 Office equipment
2.338.396.561 1.625.000 - 2.340.021.561
Nilai Buku 1.663.625.000 1.662.000.000 Book value
23
Page 177
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - Lanjutan 8. FIXED ASSETS - Continued
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 1.662.000.000 - - 1.662.000.000 Land
Kendaraan 1.725.316.000 - - 1.725.316.000 Vehicles
Peralatan kantor 614.705.561 - - 614.705.561 Office equipment
4.002.021.561 - - 4.002.021.561
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 1.583.741.049 141.574.951 - 1.725.316.000 Vehicles
Peralatan kantor 605.580.561 7.500.000 - 613.080.561 Office equipment
2.189.321.610 149.074.951 - 2.338.396.561
Nilai Buku 1.812.699.951 1.663.625.000 Book value
Penyusutan dialokasikan ke beban umum dan administrasi Depreciation is allocated to general and administrative expenses of
masing-masing sejumlah Rp 1,625,000 dan Rp 149.074.951 Rp 1,625,000 and Rp 149.074.951 for the years ended 31 December
masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 2024 and 2023, respectively (See note 17)
dan 2023 (Lihat catatan 17).
9. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 9. ACCRUED EXPENSES PAYABLE
2024 2023
Listrik 459.976 459.976 Electricity
Internet 549.497 549.498 Internet
1.009.473 1.009.474
10. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 10. POST EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perseroan menghitung dan mencatat estimasi liabilitas imbalan The Company calculates and records estimated post-employment
pasca kerja untuk seluruh karyawan yang memenuhi kualifikasi benefits obligation for all employees who meet the qualifications in
sesuai Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 Klaster accordance with Job Creation Law No. 11/2020 Employment
Ketenagakerjaan. Cluster.
Liabilitas imbalan pasca kerja karyawan tahun 2024 Post employment benefits obligation on 2024 is based on actuarial
berdasarkan hasil perhitungan aktuarial sesuai dengan calculations according to the actuarial report number 183/KKA-
lap+D1925oran aktuaris nomor : 183/KKA-N/R-1/III/2025 N/R-1/III/2025 date March 3, 2025 using the "Projected-Unit-
tanggal 3 Maret 2025 dengan menggunakan metode “Projected- Credit" method. The main assumptions used for actuarial
Unit-Credit”. Asumsi utama yang digunakan untuk perhitungan calculations are as follows:
aktuarial tersebut adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto : 7,05% per tahun Discounting rate : 6,62% per tahun
Tingkat kenaikan gaji : 10,00% per tahun Rate of salary increase : 10,00% per tahun
Tingkat pensiun normal : 57 tahun The normal retirement rate : 57 tahun
Rata-rata Ekspektasian Sisa Masa Kerja : 8,67 Average Expectation of Remaining Working Period : 9,67
Tingkat pengunduran diri karyawan : 5 per tahun Rate of employee resignation : 5 per tahun
Tingkat cacat : 5 % per tahun Defective rate : 5 % per tahun
Liabilitas imbalan pasca kerja yang disajikan di dalam laporan Post employment benefits obligation presented in the statement of
posisi keuangan : financial position:
2024 2023
Saldo awal 65.724.067 46.333.713 Beginning balance
Beban imbalan pasca kerja tahun Post-employment benefit expense
berjalan 45.462.297 46.103.789 for the year
Pendapatan Komprehensif Lain (6.827.425) (26.713.435) Other Comprehansive Income
Saldo akhir 104.358.939 65.724.067 End balance
24
Page 178
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA - Lanjutan 10. POST EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION -
Continued
Rincian beban imbalan pasca kerja karyawan yang disajikan di The details of post employment benefit expense which is presented
dalam laporan laba rugi (Lihat catatan 16) : in the income statement (See note 16):
2024 2023
Beban jasa kini 45.462.297 42.916.030 Current service costs
Beban bunga - 3.187.759 Interest expense
45.462.297 46.103.789
Rincian beban imbalan pasca kerja karyawan yang disajikan di The details of post employment benefits expense which is presented
dalam penghasilan komprehensif lain : in other comprehensive income:
2024 2023
Kerugian (keuntungan) Actuarial losses (gains) as at
aktuarial awal periode (75.030.287) (48.316.852) beginning of period
Penambahan (6.827.425) (26.713.435) Addition
Kerugian (keuntungan) Actuarial losses (gains) as at
aktuarial akhir periode (81.857.712) (75.030.287) end of period
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
PPh Pasal 21 659.007 - Overpaid VAT
PPN Impor - 298.276.000 Overpaid VAT
PPN Masukan - 1.227.147.143 VAT input
659.007 1.525.423.143
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
PPh pasal 21 - 4.491.200 Income tax article 21
PPh pasal 4 (2) 100.947 100.947 Income tax article 4 (2)
PPN keluaran - 1.520.752.156 VAT output
100.947 1.525.344.303
c. Pajak penghasilan Perseroan c. Corporate income tax
2024 2023
Pajak penghasilan kini - - Current income tax
Pajak penghasilan tangguhan : Deferred income tax :
Manfaat (beban) tahun berjalan 586.886.923 442.505.598 Benefits (expense) for the year
586.886.923 442.505.598
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi untuk beban pajak penghasilan diperhitungkan The reconciliation of income tax expense calculated by
dengan mengkalikan laba sebelum beban pajak penghasilan multiplying the income before income tax expense by the
dengan tarif pajak yang berlaku sebesar 22% dengan beban applicable tax rate of 22% with the corporate income tax expense
pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan laba as shown in the statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
25
Page 179
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN - Lanjutan 11. TAXATION - Continued
Pajak kini - Lanjutan Current tax - Continued
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak (2.672.062.472) (2.330.077.688) Income (loss) before tax
Koreksi fiskal : Tax adjustments:
Beban imbalan pasca kerja 45.462.297 46.103.789 Post-employment benefits expense
Beban penurunan piutang Impairment of receivable
dan persediaan 1.864.216.038 1.421.342.115 and inventories
Beban pajak 5.170.987 1.750.000 Tax expense
Sumbangan - - Donation
Pendapatan bunga (776.352) (649.140) Interest income
Laba (rugi) fiskal (757.989.502) (861.530.924) Taxable income (loss)
Kompensasi kerugian tahun lalu (2.282.763.201) (1.421.232.277) Compensation for last year's losses
Laba (rugi) fiskal (3.040.752.703) (2.282.763.201) Fiscal income (loss)
Pajak penghasilan kini - - Current income tax
Dikurangi pajak dibayar
di muka - - Less prepaid income tax
PPh pasal 29 tahun berjalan - - Income tax art 29, current year
PPh pasal 29 awal tahun - - Income tax art 29, beginning of year
Pembayaran PPh pasal 29 - - Payment of income tax art 29
PPh pasal 29 akhir tahun - - Income tax art 29, end of year
Pajak tangguhan Deferred tax
2024
Dikreditkan
Aset pajak Koreksi saldo (dibebankan) ke Aset pajak
tangguhan/ awal/Beginning laporan laba rugi/ tangguhan/
Deferred tax balance correction Credited Deferred tax
asset (charged) to the asset
31 Desember 2023 income statement 31 December 2024
Liabilitas imbalan pasca Post employment
kerja 17.563.125 - 10.001.705 27.564.830 benefits obligation
Kerugian fiskal 433.725.008 - 166.757.690 600.482.698 fiscal loss
Piutang usaha & Trade receivables
persediaan 1.069.706.379 - 410.127.528 1.479.833.907 & Inventories
1.520.994.512 - 586.886.923 2.107.881.435
2023
Dikreditkan
Aset pajak Koreksi saldo (dibebankan) ke Aset pajak
tangguhan/ awal/Beginning laporan laba rugi/ tangguhan/
Deferred tax balance correction Credited Deferred tax
asset (charged) to the asset
31 Desember 2022 income statement 31 December 2023
Liabilitas imbalan pasca Post employment
kerja 8.803.405 - 8.759.720 17.563.125 benefits
Kerugian fiskal 270.034.132 - 163.690.876 433.725.008 fiscal loss
Piutang usaha & Trade receivables
persediaan 799.651.377 - 270.055.002 1.069.706.379 & Inventories
1.078.488.914 - 442.505.598 1.520.994.512
26
Page 180
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN - Lanjutan 11. TAXATION - Continued
c. Pajak penghasilan Perseroan - Lanjutan c. Corporate income tax - Continued
Pajak tangguhan Deferred tax
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat Management believes that the above deferred tax assets can be
terpulihkan seluruhnya melalui penghasilan kena pajak di fully utilised against taxable income in future years.
tahun-tahun yang akan datang.
Pada bulan Mei 2020, diterbitkan UU No. 2/2020 tentang In May 2020, Law No. 2/2020 was issued concerning Enactment
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang of Government Regulation in Lieu of Law No. 1/2020. The Law
No. 1/2020. UU ini merubah tarif pajak penghasilan badan changed the corporate income tax rate from 25% to 22% for
dari 25% menjadi 22% untuk tahun fiskal 2020-2021 dan 2020-2021 fiscal years and 20% for 2022 fiscal year onwards.
20% untuk tahun fiskal 2022 ke depan.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah menerbitkan On 29 October 2021, the Government issue Law of the Republic
Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 Tahun 2021 of Indonesia No.7 Year 2021 concerning Harmonization of Tax
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UUHPP), Aturan Regulations (UU HPP). The regulation has stipulated the
tersebut menetapkan tarif pajak penghasilan badan menjadi corporate income tax rate of 22% which will be effective from
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022 dan the 2022 fiscal year onwards. Hence, the previously tax rate
seterusnya. Dengan demikian, penetapan tarif pajak determination of 20% became invalid pursuant to the UU HPP.
sebelumnya sebesar 20% menjadi tidak berlaku sesuai
dengan UU HPP ini.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 30/2020, Based on the Government Regulation No. 30/2020, publicly
perusahaan terbuka yang memenuhi syarat-syarat tertentu listed entities which meet certain requirements are entitled to a
berhak memperoleh penurunan tarif pajak penghasilan 3% tax rate reduction from the applicable tax rates. The
sebesar 3% dari tarif pajak penghasilan yang berlaku. Company has complied with these requirements and has applied
Perusahaan telah memenuhi syaratsyarat tersebut dan telah for such reduction.
menerapkan penurunan tarif pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per 31 Desember 2024 Deferred tax assets and liabilities as of 31 December 2024 have
telah dihitung dengan memperhitungkan tarif pajak yang been calculated taking into account tax rates expected to be
diharapkan berlaku pada saat realisasi. prevailing at the time they realise.
12. MODAL SAHAM 12. SHARE CAPITAL
2023
Jumlah saham/ % kepemilikan/ Jumlah modal/
Pemegang saham/Shareholders Total shares % ownership Total capital
PT Anugerah Cakrawala Dunia 594.720.000 69,69% 29.736.000.000
Publik 258.703.236 30,31% 12.935.161.000
853.423.236 100,00% 42.671.161.000
2022
Jumlah saham/ % kepemilikan/ Jumlah modal/
Pemegang saham/Shareholders Total shares % ownership Total capital
PT Anugerah Cakrawala Dunia 594.720.000 69,69% 29.736.000.000
Publik 258.703.236 30,31% 12.935.161.000
853.423.236 100,00% 42.671.161.000
Berdasarkan Akta No 06 tanggal 22 Juli 2019 dari Teddy Based deed No. 06 dated July 2, 2019 from Teddy Yunadi.SH, notary
Yunadi, SH, notaris di Jakarta, modal dasar Perseroan berjumlah in Jakarta, the authorized capital of the Company is Rp
Rp 110.000.000.000 terbagi atas 2.200.000.000 saham masing- 110,000,000,000 divided into 2,200,000,000 shares, each share
masing saham bernilai nominal sebesar Rp 50. Dari modal with a nominal value of Rp 50. Of the authorized capital
dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor sejumlah 853,423,236 shares or with a nominal value of Rp 42,671,160,000.
853.423.236 saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp .
42.671.160.000.
27
Page 181
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. AGIO SAHAM 13. SHARE PREMIUM
Pada tanggal 31 Januari 2020, Perseroan melakukan In January 31 2020, the Company conducted an Initial Public
Penawaran Umum Perdana atas penjualan sebanyak Offering for the sale of 258,703,236 shares at a price of Rp. 100
258.703.236 saham dengan harga Rp.100 setiap saham dari per share from a par value of Rp. 50 per share. The difference
nilai nominal Rp.50 setiap saham. Selisih antara harga between the selling price of the shares and the nominal value is
penjualan saham dan nilai nominal berjumlah Rp. Rp. 7,058,160,000,- recorded as Share Premium are as follows :
7.058.160.000,- dicatat sebagai Agio Saham dengan
penjelasan sebagai berikut :
No Uraian/description Jumlah/Total
1. Jumlah IPO 258.703.200 saham dengan harga penawaran/Total IPO 258,703,200 shares at offering price
25.870.320.000
2. Pencatatan sebagai modal disetor dan ditempatkan dengan nilai nominal Rp50/Recording as paid-up
12.935.160.000
and placed capital with a nominal value of IDR 50
3. Pencatatan tambahan modal disetor/Recording of additional paid-in capital 12.935.160.000
4. Biaya emisi/Emission fee (5.877.000.000)
Agio Saham/share Premium 7.058.160.000
14. PENJUALAN 14. SALES
2024 2023
Aspal 1.023.243.242 879.341.400 Asphalt
SBM & DDGS - 2.860.000.000 SBM & DDGS
1.023.243.242 3.739.341.400
Pihak pembeli yang penjualannya melebihi 10% (sepuluh The buyer whose sales exceeds 10% (ten percent) of revenue, are as
persen) dari pendapatan adalah sebagai berikut : follows :
2024 2023
PT Karya Bahana Unigam 470.675.675 - PT Karya Bahana Unigam
PT Karya Bahana Berlian 552.567.567 - PT Karya Bahana Berlian
PT Triyasa Geokomunindo - 2.860.000.000 PT Triyasa Geokomunindo
1.023.243.242 2.860.000.000
Penjualan pada tahun 2024 dan 2023 tersebut dilakukan ke The sales in 2024 and 2023 will be made to third parties.
pada pihak ke tiga.
15. HARGA POKOK PENJUALAN 15. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Aspal 877.500.000 762.750.000 Asphalt
SBM & DDGS - 2.730.000.000 SBM & DDGS
877.500.000 3.492.750.000
16. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 16. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Penurunan nilai piutang Receivables impairment
(Lihat catatan 5) 1.246.230.229 1.260.264.413 (See note 5)
Penurunan nilai persediaan Inventory impairment
(Lihat catatan 6) 617.985.809 161.077.702 (See note 6)
Gaji dan tunjangan 514.044.060 473.687.200 Salaries and fringe benefits
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Lihat catatan 8) 1.625.000 149.074.951 (See note 8)
Jasa Profesional 135.292.500 195.862.500 Professional Fee
Iuran penunjang pasar modal 130.375.000 126.408.328 Capital market contributions
BPJS Dan Asuransi 23.312.452 23.980.000 BPJS and Insurance
Sewa Gedung 70.929.000 70.779.000 Building Rent
Listrik, Air dan Internet 16.308.166 16.099.865 Electricity, water and internet
Alat tulis kantor 112.600 240.500 Office stationery
28
Page 182
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI - Lanjutan 16. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES - Continued
Perjalanan dinas 1.199.000 642.500 Officeial traveling
Jamuan 4.322.000 2.466.000 Banquet
Pajak 5.170.987 1.750.000 Taxes
Imbalan pasca kerja 45.462.297 46.103.789 Post employment benefits
Lain-lain 6.125.000 48.326.852 Others
2.818.494.100 2.576.763.600
17. PENDAPATAN (BEBAN) DI LUAR USAHA 17. NONOPERATING INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Pendapatan bunga 776.352 649.140 Interest income
Biaya administrasi bank (582.966) (554.628) Bank Administration fee
Lai-lain 495.000 - Others
688.386 94.512
18. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 18. NET INCOME PER BASIC SHARES
2024 2023
Laba (rugi) bersih (A) (2.085.175.549) (1.887.572.090) Net income (loss) (A)
Saham beredar (B) 853.423.236 853.423.236 Outstanding shares (B)
Laba (Rugi) bersih Net income (Loss)
per saham dasar (A : B) (2,44) (2,21) per basic shares (A : B)
19. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 19. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana suatu pihak atas Credit risk is the risk where a party to a financial instrument will
instrumen keuangan akan menyebabkan kerugian keuangan cause financial losses to another party due to its failure to fulfill
terhadap pihak lain diakibatkan kegagalan dalam memenuhi an obligation.
suatu kewajiban.
Perseroan tidak memiliki konsentrasi yang signifikan The Company does not have a significant concentration of credit
terhadap risiko kredit. Terdapat kebijakan untuk risk. There is a policy to ensure overall sales of goods to
memastikan keseluruhan penjualan barang kepada customers with a good credit history. In addition, the Company
pelanggan dengan riwayat kredit yang baik. Selain itu, reviews the existing debtor's balances, and applies credit limits
Perseroan melakukan penelaahan atas saldo debitur, dan to manage credit risk. For bank transactions, the Company uses
menerapkan batas kredit untuk mengatur risiko kredit. bonafide banks. Most of the banks were rated "BB" - "AAA" from
Untuk transaksi bank, Perseroan menggunakan bank yang rating agencies Fitch Ratings and Pefindo.
bonafide. Sebagian besar bank tersebut memperoleh
peringkat antara “BB” - “AAA” dari lembaga pemeringkat
Fitch Ratings dan Pefindo.
Risiko likuiditas adalah risiko dimana suatu entitas akan Liquidity risk is the risk that an entity will face difficulties in
menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajiban terkait fulfilling obligations related to its financial liabilities which are
dengan liabilitas keuangannya yang diselesaikan dengan settled by the delivery of cash or other financial assets. The
penyerahan kas atau aset keuangan lainnya. Eksposur Company's exposure which is affected by interest rate risk
Perseroan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama mainly related to short-term and long-term borrowings.
terkait dengan pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka
panjang.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing liquidity risk, management monitors and maintains
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap the amount of cash and cash equivalents deemed adequate to
memadai untuk membiayai operasional dan untuk mengatasi finance operations and to cope with the effects of fluctuations in
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan cash flows. Management also conducts periodic evaluations of
evaluasi berkala atas arus kas aktual dan proyeksi, termasuk actual and projected cash flows, including debt maturity
jadwal jatuh tempo utang, dan terus-menerus melakukan schedules, and continuously conducts financial market reviews
penelaahan pasar keuangan untuk memperoleh sumber to obtain optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
29
Page 183
PT AGRO YASA LESTARI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir As Of And For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 19. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN - Lanjutan RISK MANAGEMENT - Continued
b. Risiko Pasar b. Market Risk
(i). Risiko Suku Bunga (i). Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate because
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan suku of changes in market interest rates. The Company's
bunga pasar. Eksposur Perseroan yang terpengaruh exposure which is affected by interest rate risk mainly
risiko suku bunga terutama terkait dengan pinjaman related to short-term borrowings.
jangka pendek.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perseroan To minimize interest rate risk, the Company manages
mengelola beban bunga melalui kombinasi utang interest expenses through a combination of borrowings
dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel, with fixed and variable interest rates, by evaluating the
dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga trend of market interest rates. Management also reviews
pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan various interest rates offered by creditors to obtain
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur favorable interest rates before making a decision to enter
untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan into a new borrowings agreement.
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan
perikatan utang baru.
(ii). Risiko Mata Uang (ii). Currency Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau Exchange rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi karena perubahan kurs valuta asing. of changes in foreign exchange rates. The Company's
Risiko eksposur Perseroan yang terpengaruh risiko exposure risk which is affected by exchange rate risk
nilai tukar terutama terkait dengan pinjaman jangka mainly related to long-term borrowings and related to
panjang dan terkait dengan impor mesin untuk barang machinery imports for capital goods.
modal.
Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing, To manage foreign exchange risk, the Company carries out
Perseroan melakukan kebijakan perencanaan keuangan a financial planning policy, namely the management of
yaitu pengelolaan penerimaan dalam mata uang asing receipts in foreign currencies according to investment and
sesuai kebutuhan investasi dan operasional (lindung operational needs (natural hedges).
nilai alamiah).
Selain pinjaman jangka panjang, Perseroan dan Entitas In addition to long-term borrowings, the Company and
asosiasi memiliki eksposur dalam mata uang asing yang associated entities have exposures in foreign currencies
timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur arising from their operational transactions. The exposure
tersebut timbul karena transaksi yang bersangkutan arises because the transaction in question is carried out in
dilakukan dalam mata uang selain mata uang a currency other than the functional currency of the
fungsional unit operasional atau pihak lawan. Eksposur operational unit or the counterparty. The amount of
dalam mata uang asing tersebut jumlahnya tidak foreign currency exposure is immaterial.
material.
20. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN ATAS 20. MANAJEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan Keuangan dan The preparation and fair preswentation of the Financial
informasi tambahan merupakan tanggung jawab manajemen, statements and supplementary information ware the
dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal responsibiliyies of the management, and were approved by
21 Maret 2025 the Director and authorized for issue on March 21, 2025.
30
Page 184
Pt Indo Straits Tbk Samudera Kirana Building (d.h Graha Kirana) 15th floor Suite 1501 Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Indonesia Website : http://www.indostraits.co.id/ Email : Corporate.Secretary@indostraits.co.id Telp. : 62-21-65311285 Fax. : 62-21-65311265
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Agro Yasa Lestari Tbk
· Company Name
p.1 ×256
unresolved
org
PT Agro Yasa
p.3 ×2
unresolved
org
Agro Lestari Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Yasa Lestari Tbk
p.3
unresolved
org
PT Anugrah Cakrawala Dunia
p.10 ×9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×7
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×6
unresolved
org
Menteri Legal Basis of Establishment
p.26
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.26 ×2
unresolved
org
PT Agro Yasa Lestari Akta Pendirian Perseroan Terbatas
p.27
unresolved
person
Ineu Mauleni
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Minister of Justice
p.27
unresolved
person
Notary Agung Iriantoro
p.27
unresolved
org
Ministry of Public Works and SOEs
p.27
unresolved
org
Brentagg Pte Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Summit Overseas Pte Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Oci Corporation
p.29 ×2
unresolved
org
HN Palmer Pte Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Daehyun Pte Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Feicheng Lianyi Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Taian Topsun Ltd.
p.29 ×2
unresolved
org
PT Nestle
p.30
unresolved
org
PT Nestle Indonesia. Indonesia.
p.30
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.30 ×2
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan BUMN
p.30
unresolved
org
PT. Pelangi Anugerah Tama Work Experiance
p.33
unresolved
org
PT. Semesta Indovest Sekuritas
p.33 ×2
unresolved
org
PT. Sinergi Cipta Kapital
p.33 ×2
unresolved
org
PT. Ladang Baja Murni
p.33 ×3
unresolved
org
PT. Pelangi Anugerah Tama
p.33
unresolved
org
PT. Ladang Baja Murni. Dual Position
p.33
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.35
unresolved
org
PT. Lippo Malls Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT. Jatapura Graha Invesdana
p.35
unresolved
org
PT. Jatapura Graha Invesdana Rangkap
p.35
unresolved
—
USAP
· Akuntan Publik
p.36
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Freddy Kusnadi Work Experiance
p.36
unresolved
org
PT. Marino Pelita Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT. NHK Faurecia
p.36
unresolved
org
PT. NHK Faurecia Rangkap
p.36
unresolved
org
PT. NHK Faurecia. Dual Position
p.36
unresolved
org
PT. NHK Faurencia
p.36
unresolved
—
pengendali Perseroan adalah PT Anugrah
p.39
unresolved
org
PT Anugrah
p.39
unresolved
—
Cakrawala Dunia, yang memiliki kepemilikan saham mayoritas
p.39
unresolved
org
tersebut, PT Anugrah Cakrawala Dunia memiliki pengaruh
p.39
unresolved
org
PT Agro Yasa Lestari Tbk • Integrated Annual Report 2024
p.39
unresolved
person
Dulgani
p.41 ×2
unresolved
person
MAk
p.41 ×2
unresolved
person
CPA
p.41 ×4
unresolved
org
Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan
p.41
unresolved
person
Dra. Suhartati
p.41 ×8
unresolved
org
Dra Suhartati & Rekan
p.41
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan
p.45
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dra. Suhartati
p.45
unresolved
org
PT Anugerah Cakrawala
p.50
unresolved
org
PT Karya Bahana Unigam
p.53
unresolved
org
PT Karya Bahana Berlian
p.53
unresolved
org
PT Triyasa Geokomunindo
p.53
unresolved
org
PT Bank Danamon Indonesia. TRANSAKSI AFILIASI Affiliate Transaction
p.54
unresolved
person
Notary Dr. Agung Iriantoro
· Notaris
p.66 ×13
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.67 ×2
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.67
unresolved
person
Scope
· Komisaris
p.68
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.69
unresolved
person
Roy
p.69
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.70
unresolved
person
Keterlibatan
· Komisaris
p.73
unresolved
—
Pardosi
p.74
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.80
unresolved
person
Salim
p.80 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.82
unresolved
person
BKP.
p.82 ×3
unresolved
person
Annual Report. William Suria Djaja Salim
· Anggota
p.83 ×4
unresolved
org
Gideon Adi
p.83
unresolved
org
Gideon Rekan
p.83
unresolved
org
PT Rental Perdana
p.83
unresolved
org
PT Putratama
p.83
unresolved
org
PT RPP Contractors Indonesia
p.83
unresolved
org
PT RPP Contractors
p.83
unresolved
org
PT RPP Mining Contractors
p.83 ×2
unresolved
org
PT Audita Cipta Lestari
p.83 ×2
unresolved
org
PT Pixel Perdana Jaya
p.83
unresolved
org
PT Bina Sinar Amity
p.83 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.83
unresolved
org
Rama Wendra
p.84 ×2
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman
p.84 ×2
unresolved
—
2. Menelaah
p.84
unresolved
person
Education
· Sekretaris Perusahaan
p.87
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.87
unresolved
org
PT Duta
p.89
unresolved
org
PT Qando
p.89
unresolved
org
PT Duta Lastindo
p.89
unresolved
org
PT Qoaching
p.89
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.103
unresolved
—
Hidayat
· Direktur
p.107
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.158
unresolved
org
Minister of Law and Human Republik Indonesia
p.158
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.158
unresolved
org
Registration Lestari Tbk.
p.158
unresolved
person
Dr. Agung
p.158
unresolved
person
Iriantoro
p.158
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.159
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.159 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.