Back to announcement
20250430_GOLD_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880638_lamp1.pdf
Other Text extracted GOLDSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 249
Page 1
CONNECT BETTER
ACHIEVEHIGHER 2024
Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 2
SANGGAHAN BATASAN DAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan-pernyataan This Annual Report contains statements regarding the
mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, financial condition, operational results, policies, projections,
proyeksi, strategi, serta tujuan yang tergolong sebagai strategies, and objectives that are considered forward-looking
pernyataan ke depan, mencakup pada kaitannya sebagai statements, including their relevance to the implementation
pelaksanaan peraturan/undang-undang yang berlaku. of applicable laws and regulations. Hence, these statements
Oleh sebab itu, pernyataan-pernyataan tersebut bersifat are prospective in nature and carry risks that may
prospektif dan memiliki risiko untuk menghadirkan result in material differences from actual
perbedaan material terhadap perkembangan aktual. developments. These statements are based on an analysis
Pernyataan-pernyataan tersebut disusun berdasarkan of current conditions and estimates of possible future
analisis mengenai kondisi terkini serta perhitungan atas scenarios. There is no assurance that the actions taken based
kemungkinan situasi mendatang. Tidak ada jaminan bahwa on these statements will lead to the results as described.
berbagai tindakan yang kemudian dilakukan berdasarkan
pernyataan-pernyataan tersebut akan secara menyeluruh
menghadirkan hasil seperti yang dinyatakan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” atau This Annual Report uses the term “Company” which refers
“Perusahaan” yang seluruhnya mengacu pada PT Visi to PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. The use of this
Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Penggunaan kata ganti term is solely for convenience in referring to the company
tersebut semata dilakukan demi kemudahan penyebutan throughout this Report.
nama perusahaan dalam Laporan ini.
ii Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 3
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
Connect Better, Achieve Higher Connect Better, Achieve Higher
Kebutuhan masyarakat akan telekomunikasi dalam The increasing demand for telecommunications in everyday
kehidupan sehari-hari yang semakin meningkat menjadi life presents a significant business opportunity for PT Visi
peluang bisnis yang menjanjikan bagi PT Visi Telekomunikasi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. In order to optimize
Infrastruktur Tbk. Dalam rangka mengoptimalkan peluang these market opportunities for long-term business
pasar tersebut bagi kepentingan bisnis jangka panjang, interests, the Company remains committed to becoming
Perseroan terus berupaya untuk menjadi penyedia a telecommunications infrastructure provider, aiming to
infrastruktur telekomunikasi untuk mendorong ekosistem advance the national telecommunications ecosystem. This
industri telekomunikasi nasional menjadi lebih baik lagi. Hal aligns with the theme of the 2024 Annual Report, Connect
tersebut selaras dengan tema Laporan Tahunan tahun 2024, Better, Achieve Higher.
Connect Better, Achieve Higher.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 1
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Contents
Penjelasan Tema 1 Wilayah Operasional 34
Theme Explanation Operational Area
Struktur Organisasi 36
Organizational Structure
KILAS KINERJA 4
Performance Highlights Profil Dewan Komisaris 37
Profile of the Board of Commissioners
Ikhtisar Keuangan 5 Profil Direksi 39
Financial Highlights Profile of the Board of Directors
Ikhtisar Operasional 7 Profil Sumber Daya Manusia 41
Operational Highlights Profile of Human Resources
Ikhtisar Saham 7 Struktur Grup Perusahaan 44
Share Highlights Company Group Structure
Informasi terkait Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi Informasi Pemegang Saham Utama
Konversi 8 dan/atau Pengendali 44
Information related to Bonds, Sukuk, Information on Majority and/or Controlling Shareholder
and/or Convertible Bonds
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Peristiwa Penting 8 dan Perusahaan Ventura Bersama 45
Event Highlights Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Penghargaan dan Sertifikasi 9 Kronologi Pencatatan Saham 46
Awards and Certifications Share Listing Chronology
Keanggotaan dalam Asosiasi 9 Kronologi Penerbitan dan/atau
Association Membership Pencatatan Efek Lainnya 46
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Lembaga dan/atau Profesi
LAPORAN MANAJEMEN 10 Penunjang Pasar Modal 47
Management Report Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Informasi Situs Web Perusahaan 49
Laporan Dewan Komisaris 11 Company Website Information
Report of the Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 17
Report of the Board of Directors ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 50
Management Discussion and Analysis
PROFIL PERUSAHAAN 26
Company Profile Tinjauan Makroekonomi 51
Macroeconomic Overview
Informasi Umum Perusahaan 27
Corporate Identity Tinjauan Industri Telekomunikasi 52
Telecommunications Industry Overview
Riwayat Singkat Perusahaan 28
Brief History Tinjauan Operasional 53
Operational Overview
Informasi Perubahan Nama 30
Information on the Name Change Tinjauan Keuangan 55
Financial Overview
Jejak Langkah 30
Milestones Kemampuan Membayar Utang 60
Ability to Pay Debt
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 32
Corporate Vision, Mission, and Values Tingkat Kolektibilitas Piutang 62
Receivables Collectibility Level
Nilai dan Budaya Kerja 32
Corporate Value and Culture Rasio Keuangan Lainnya 63
Other Financial Ratios
Nilai Keberlanjutan 32
Sustainability Value Struktur Modal 63
Capital Structure
Kegiatan Usaha 33
Line of Business Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 64
Material Commitment for Capital Goods Investment
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 5
Investasi Barang Modal 65 Akses Informasi dan Data Perusahaan 116
Capital Goods Investment Access to Company Information and Data
Informasi dan Fakta Material Perkara Penting 115
Setelah Laporan Akuntan 65 Legal Case
Material Information and Facts After the Accountant’s Report
Sanksi Administratif 115
Prospek Usaha 66 Administrative Sanction
Business Outlook
Kode Etik 118
Target Pencapaian Tahun 2024 dan Code of Conduct
Proyeksi Tahun 2025 67 Kebijakan Antikorupsi 120
Achievement Targets for 2024 and Projections for 2025
Anti-Corruption Policy
Aspek Pemasaran 67 Sistem Pelaporan Pelanggaran 121
Marketing Aspect
Whistleblowing System
Kebijakan Dividen 67 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 122
Dividend Policy
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum 68
Realization of Use of Public Offering Proceeds LAPORAN KEBERLANJUTAN 128
Informasi Material mengenai Transaksi Pihak Sustainability Report
Berelasi 68
Material Information regarding Related Party Transactions Tentang Laporan Keberlanjutan 129
About the Sustainability Report
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Strategi Kinerja Keberlanjutan Perusahaan 129
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal 68 Corporate Sustainability Strategy
Material Information related to Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 131
Acquisition, and Debt/Capital Restructuring Sustainability Performance Highlight
Perubahan Peraturan Perundang-undangan dan Tata Kelola Keberlanjutan 133
Dampak terhadap Perusahaan 69 Sustainability Governance
Amendments to Laws and Regulations
and Impact on the Company Kinerja Keberlanjutan 137
Sustainability Performance
Perubahan Kebijakan Akuntansi 69
Changes to Accounting Policies Kinerja Ekonomi 138
Economic Performance
Praktik Pengadaan 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN 71 Procurement Practices
Corporate Governance Kinerja Lingkungan Hidup 139
Environmental Performance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik 72
Kinerja Sosial 141
Good Corporate Governance (GCG)
Social Performance
Struktur Tata Kelola Perusahaan 76
External Assurance 141
Corporate Governance Structure
External Assurance
Rapat Umum Pemegang Saham 77
Hasil Umpan Balik Pemangku Kepentingan
General Meeting of Shareholders
pada Tahun Sebelumnya 147
Dewan Komisaris 87 Results of Stakeholder Feedback in the Previous Year
Board of Commissioners
Referensi Kriteria POJK No. 51/POJK.03/2017 148
Direksi 91 Reference for POJK No. 51/POJK.03/2017 Criteria
Board of Directors
Lembar Umpan Balik 153
Nominasi dan Remunerasi Dewan Feedback Sheet
Komisaris dan Direksi 95
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris 97 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. 155
Committees under the Board of Statement of Members of Board of Commissioners and
Commissioners and Board of Directors Board of Directors on the Responsibility for the 2024
Annual Report of PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Manajemen Risiko 111
Risk Management
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/ LAPORAN KEUANGAN 156
atau Karyawan Perusahaan 116 Financial Report
Share Ownership Program by Company Management
and/or Employees
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 3
Page 6
KILAS KINERJA Performance Highlights
Page 7
KILAS KINERJA
Performance Highlight
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
dalam ribuan Rupiah | in thousand Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laporan Posisi Keuangan | Statements of Financial Position
Aset Lancar | Current Assets 61.541.291 60.648.835 88.045.362
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 375.854.537 351.338.944 312.927.298
Jumlah Aset | Total Assets 437.395.828 411.987.779 400.972.660
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 33.947.445 33.764.002 29.098.404
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 3.911.379 3.896.110 3.448.981
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 37.858.824 37.660.112 32.547.385
Ekuitas | Equity 399.537.004 374.327.667 368.425.275
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain |
Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan | Revenues 52.041.658 47.726.683 47.421.904
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues 19.984.011 18.680.652 17.504.176
Laba Kotor | Gross Profit 32.057.647 29.046.031 29.917.728
Beban Usaha | Operating Expenses 10.758.247 9.878.647 9.766.910
Laba dari Operasi | Operating Profit 21.299.400 19.167.384 20.150.818
Pendapatan (Beban) Lain-lain – Bersih | Other Income
291.880 2.077.863 535.710
(Expenses) – Net
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Penghasilan |
21.591.280 21.245.247 20.686.528
Profit Before Final Tax and Income Tax
Pajak Penghasilan Final | Final Income Tax 4.144.035 3.756.383 3.430.374
Beban Pajak Penghasilan – Bersih | Income Tax Expenses – Net 582.973 1.290.730 1.257.579
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Profit for the Year 16.864.272 16.198.134 15.998.575
Laba Bersih yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk | Net
16.864.119 16.198.079 15.998.520
Profit Attributable to Owners of the Parent Entity
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan | Total
25.209.337 5.902.392 41.991.810
Comprehensive Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk | Total Comprehensive Income Attributable to 25.209.184 5.902.337 41.991.755
Owners of the Parent Entity
Laba Bersih per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada
Pemegang Saham Biasa Entitas Induk (nilai penuh) | Basic Earnings
13,20 12,68 12,53
per Share Attributable to Ordinary Shareholders of the Parent Entity
(full value)
Rasio Keuangan | Financial Ratio
Rasio Laba Bersih Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset |
3,86% 3,93% 3,99%
Ratio of Net Profit for the Year to Total Assets
Rasio Laba Bersih Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas | 4,34%
4,22% 4,33%
Ratio of Net Profit for the Year to Total Equity
Rasio Lancar | Current Ratio 181,20% 179,63% 302,58%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas | Debt to Equity Ratio 9,48% 10,06% 8,83%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Debt to Asset Ratio 8,66% 9,14% 8,12%
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 5
Page 8
KILAS KINERJA
Performance Highlight
dalam ribuan Rupiah | in thousand Rupiah
437.395.828
411.987.779 37.858.824
400.972.660
37.660.112
32.547.385
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Assets Total Liabilities
399.537.004
374.327.667 52.041.658
368.425.275
47.726.683
47.421.904
Ekuitas Pendapatan
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Equity Revenues
32.057.647 16.864.272
29.917.728
29.046.031 16.198.134
15.998.575
Laba Kotor Laba Bersih Tahun
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Gross Profit Berjalan
Net Profit for the Year
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 9
KILAS KINERJA
Performance Highlight
IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
Jumlah Tower Baru Jumlah Tower Jumlah Tenant
Number of New Towers Number of Towers Number of Tenants
69 539
454 514
433 461
53 380
15
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Pada tanggal 7 Juli 2010, Perseroan melakukan penawaran On July 7, 2010, the Company conducted its initial public
umum perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham offering on the Indonesia Stock Exchange under the
“GOLD”. Berikut kinerja saham Perseroan dalam 2 (dua) tahun stock code “GOLD”. The following is the Company’s share
terakhir: performance over the last 2 (two) years:
Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Harga Saham Harga Saham Harga Saham Volume
Periode Beredar (lembar) (Rp Juta)
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Period Total Outstanding Market Capitalization
Highest Price Lowest Price Closing Price Trade Volume
Shares (Million Rupiah)
2024
Triwulan I
1.277.276.000 410 236 316 135.260 403.619.216.000
1st Quarter
Triwulan II
1.277.276.000 410 236 314 144.937 401.064.664.000
2nd Quarter
Triwulan III
1.277.276.000 378 236 328 270.808 418.946.528.000
3rd Quarter
Triwulan IV
1.277.276.000 368 254 284 204.608 362.746.384.000
4th Quarter
2023
Triwulan I
1.277.276.000 358 338 354 91.100 452.155.704.000
1st Quarter
Triwulan II
1.277.276.000 382 366 372 2.700 475.146.672.000
2nd Quarter
Triwulan III
1.277.276.000 346 328 346 4.100 441.937.496.000
3rd Quarter
Triwulan IV
1.277.276.000 296 284 286 68.700 365.300.936.000
4th Quarter
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 7
Page 10
KILAS KINERJA
Performance Highlight
Total Volume Saham 2024
Total Share Volume 2024
16.000.000
14.073.100,50
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
5.737.000
6.000.000
4.350.300 4.145.000 5.208.500
4.000.000
1.441.700 1.220.700 2.975.300
2.000.000
2.053.100 2.171.000 2.054.100
1.740.200
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi In 2024, the Company did not undertake any corporate
korporasi terkait saham, baik berupa pemecahan saham actions related to its shares, including stock splits, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), maupun stock splits, or changes in share value.
perubahan nilai saham.
Saham Perseroan yang diperdagangkan di Bursa Efek The Company’s shares traded on the Indonesia Stock
Indonesia selama tahun buku tidak pernah mengalami Exchange during the fiscal year did not experience any
penghentian perdagangan sementara (suspension) maupun trading suspension or delisting.
pencabutan hak perdagangan saham (delisting).
INFORMASI TERKAIT OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU
OBLIGASI KONVERSI
Information related to Bonds, Sukuk, and/or Convertible Bonds
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2024, the Company did not issue any
menerbitkan obligasi, sukuk, obligasi konversi, maupun bonds, sukuk, convertible bonds, or other securities.
efek lainnya. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Therefore, there is no information regarding the outstanding
terkait jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar amount of bonds/sukuk/convertible bonds, interest rates/
(outstanding), tingkat bunga/ imbalan, tanggal jatuh tempo, returns, maturity dates, or bond/sukuk ratings.
dan peringkat obligasi/sukuk.
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Tahun Buku 2023 & Paparan Publik di Royal Kuningan Hotel,
Jakarta Selatan.
Held the Annual General Meeting of Shareholders for the
Fiscal Year 2023 & the Public Expose at Royal Kuningan Hotel,
South Jakarta.
30 April 2024 | April 30, 2024
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 11
KILAS KINERJA
Performance Highlight
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Contribution and Support to Telkomsel
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Association Membership
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum tergabung dalam As of December 31, 2024, the Company has not joined any
asosiasi manapun. association.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 9
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners Report
HELMY YUSMAN SANTOSO
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 11
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Di tengah tantangan dan dinamika industri, kami mengucapkan Amidst the challenges and dynamics of the industry, we wish
puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas karunia dan to express our gratitude to God Almighty for His blessings and
rahmat-Nya, sehingga PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur grace, allowing PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk to
Tbk mampu melalui tahun 2024 dengan pencapaian kinerja successfully navigate through 2024 with strong performance
yang baik. achievements.
Izinkan kami selaku jajaran Dewan Komisaris untuk We, the Board of Commissioners, would like to report on the
melaporkan kegiatan pengawasan yang dilakukan selama supervisory activities carried out throughout 2024 as part
tahun 2024 sebagai bentuk tanggung jawab kami dalam of our responsibility in supervising the management of the
melaksanakan fungsi pengawasan pengelolaan bisnis Company’s business operations.
Perseroan.
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic and
dan Industri Industry Review
Ketidakpastian masih mewarnai kondisi perekonomian global Throughout 2024, uncertainty continued to impact the global
selama tahun 2024. Berdasarkan laporan yang berjudul economy. According to the World Economic Outlook report
World Economic Outlook yang diterbitkan oleh International published by the International Monetary Fund (IMF) in January
Monetary Fund (IMF) edisi bulan Januari 2025, pertumbuhan 2025, global economic growth in 2024 was estimated at
ekonomi global pada tahun 2024 diestimasikan di angka 3.2%, relatively stagnant compared to 2023.
3,2%, relatif stagnan dibandingkan dengan tahun 2023.
Stagnasi perekonomian global disebabkan oleh beberapa The stagnation in the global economy was driven by several
faktor, salah satunya adalah ketegangan geopolitik di factors, including geopolitical tensions in regions such
beberapa wilayah seperti Rusia – Ukraina dan Timur Tengah, as Russia–Ukraine and the Middle East, trade war risks,
risiko perang dagang, dan meningkatnya proteksionisme and rising protectionism, which placed pressure on global
yang memberikan tekanan pada prospek pertumbuhan economic growth prospects.
ekonomi dunia.
Di tengah situasi perekonomian global yang tidak menentu, Despite the uncertain global economic situation, Indonesia’s
perekonomian Indonesia justru menunjukkan ketahanannya. economy showed resilience. The Central Statistics Agency
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi (BPS) recorded national economic growth of 4.95% (year-
nasional pada triwulan III-2024 sebesar 4,95% (year-on-year). on-year) in the third quarter of 2024. This growth was fueled
Pertumbuhan tersebut didorong oleh stabilnya konsumsi by stable domestic consumption, increased investment, and
domestik, peningkatan investasi, serta perbaikan kinerja improved export performance.
ekspor.
Industri telekomunikasi seluler pada tahun 2024 mengalami The cellular telecommunications industry in 2024 experienced
pertumbuhan yang relatif stagnan, dengan angka relatively stagnant growth, with growth expected to reach
pertumbuhan diprediksi mencapai 5%. Jumlah pelanggaran 5%. The number of new violations did not rise significantly,
baru yang tidak melonjak signifikan, ketatnya persaingan competition among cellular telecommunications operators
antaroperator telekomunikasi seluler, dan bertambahnya remained tight, and the growing number of fixed-line
jaringan tetap telekomunikasi atau Wi-Fi di ruang publik telecommunications or Wi-Fi networks in public spaces
menjadi beberapa faktor penyebab stagnansi kinerja di contributed to the stagnation in industry performance.
industri telekomunikasi.
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penilaian terhadap Performance Assessment
Kinerja Direksi of the Board of Directors
Kami sangat mengapresiasi inisiatif Direksi dalam mengambil We highly appreciate the initiatives taken by the Board of
strategi dan kebijakan strategis dalam rangka memperluas Directors in implementing strategic policies and strategies
jaringan telekomunikasi di Indonesia. Selama tahun 2024, to expand the telecommunications network in Indonesia.
Perseroan telah melakukan pembangunan tower baru Throughout 2024, the Company built new towers, with a
sebanyak 15 unit. Dengan adanya tower baru tersebut, maka total of 15 units. With these new towers, the Company now
Perseroan telah mengelola tower sebanyak 454 unit yang manages a total of 454 towers across 26 provinces and
tersebar di 26 provinsi dan 196 kota. 196 cities.
Dari hasil pengelolaan tower tersebut, Perseroan mampu As a result of tower management, the Company was able
membukukan pertumbuhan pendapatan usaha sebesar to achieve a revenue growth of 9.04% from Rp47.73 billion
9,04% dari tahun 2023 sebesar Rp47,73 miliar menjadi in 2023 to Rp52.04 billion in 2024. This revenue increase
Rp52,04 miliar pada tahun 2024. Peningkatan pendapatan led to a rise in gross profit, of 10.37% to Rp32.06 billion
tersebut berpengaruh terhadap kenaikan laba kotor sebesar and an increase in net profit for the year of 4.11% to
10,37% menjadi Rp32,06 miliar dan laba bersih tahun berjalan Rp16.86 billion.
sebesar 4,11% menjadi Rp16,86 miliar.
Pengawasan terhadap Supervision of Company
Implementasi Strategi Perusahaan Strategy Implementation
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi dan memonitor The Board of Commissioners is responsible for supervising
seluruh pengelolaan bisnis dan operasional yang dijalankan and monitoring all business and operational management
oleh Direksi, menurut Undang-Undang No. 40 Tahun carried out by the Board of Directors, in accordance with
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan and the Company’s Articles of Association. Additionally, the
dalam memberikan arahan, rekomendasi, dan masukan Board of Commissioners plays a role in providing guidance,
kepada Direksi dalam perumusan rencana kerja strategis dan recommendations, and input to the Board of Directors in
target kinerja di awal tahun maupun implementasinya agar formulating strategic work plans and performance targets
rencana tersebut dapat terlaksana dengan baik. Pengawasan at the beginning of the year, as well as ensuring their effective
Dewan Komisaris dilakukan dengan mekanisme check and implementation. The supervision carried out by the Board of
balances untuk mencapai peningkatan kinerja dan kemajuan Commissioners is carried out through a check-and-balance
usaha Perusahaan. mechanism to enhance the Company’s performance and
business progress.
Bentuk pengawasan yang telah dilakukan oleh Dewan One form of supervision carried out by the Board of
Komisaris salah satunya melalui rapat bersama Direksi Commissioners was through joint meetings with the
yang diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali selama Board of Directors, which were held 4 (four) times in
tahun 2024. Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris 2024. During these meetings, the Board of Commissioners
memberikan saran, masukan, dan rekomendasi bagi offered suggestions, feedback, and recommendations to
kepentingan kelancaran pelaksanaan operasional dan ensure the seamless operation of the Company and foster
pertumbuhan bisnis Perseroan. business growth.
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners also held 4 (four) internal
selama tahun 2024 sebanyak 4 (empat) kali. Rapat tersebut meetings throughout 2024. These meetings discussed the
membahas agenda tentang progress pencapaian kinerja progress of the Company’s performance achievements,
Perseroan, termasuk kendala yang dihadapi dan langkah including the challenges encountered and the strategic
strategis yang diambil oleh Direksi dalam menghadapi steps taken by the Board of Directors in addressing those
kendala tersebut. challenges.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 13
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation
Tata Kelola Perusahaan of Corporate Governance
Dewan Komisaris meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners believes that Good Corporate
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) adalah Governance (GCG) is a management system that encourages
suatu sistem pengelolaan yang dapat mendorong terciptanya the establishment of a healthy business climate and is in
iklim usaha yang sehat dan selaras dengan etika bisnis. Selain line with business ethics. Furthermore, GCG can also foster
itu, GCG juga dapat mendorong terbentuknya hubungan synergistic relationships with stakeholders, which in turn
sinergis dengan para pemangku kepentingan, sehingga drives the achievement of business sustainability.
memacu tercapainya keberlangsungan usaha.
Atas dasar hal tersebut, maka Dewan Komisaris In light of this, the Board of Commissioners considers
berpandangan bahwa implementasi GCG memiliki signifikansi the implementation of GCG to be essential for promoting
terhadap pertumbuhan bisnis yang sehat dan beretika serta the growth of a healthy and ethical business, while also
keberlanjutan usaha. Kami senantiasa mendukung upaya ensuring the continuity of the business. We always support
Perseroan untuk menerapkan GCG di lingkungan Perseroan the Company’s efforts to implement GCG in the Company
sesuai dengan best practices yang mengacu pada standar in accordance with best practices that refer to the highest
terbaik dalam rangka membangun praktik bisnis dan budaya standards to build healthy business practices and work
kerja yang sehat. Praktik GCG juga dapat mendorong agar culture. GCG practices also help ensure that the Company’s
pelaksanaan kegiatan bisnis Perseroan tetap berada dalam business activities remain within the framework of applicable
koridor peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya optimalisasi The Board of Commissioners acknowledges and values
penerapan prinsip-prinsip GCG di setiap lini bisnisnya dengan the initiatives made to enhance the implementation of
mengacu pada regulasi yang berlaku dan best practices. GCG principles throughout all business sectors, in line with
Melalui upaya tersebut, kami optimis bahwa kewajiban relevant regulations and best practices. We are optimistic
Perseroan terhadap peraturan dan perundang-undangan that, through these efforts, the Company will be able to fulfill
yang berlaku dapat terpenuhi, serta keberlangsungan usaha its obligations to relevant laws and regulations, ensuring the
dapat terjamin. sustainability of the business.
Ke depannya, Dewan Komisaris berharap agar penerapan Going forward, the Board of Commissioners hopes that the
GCG dalam lingkup Perseroan dapat lebih ditingkatkan lagi implementation of GCG within the Company can be further
dalam upaya mendorong penciptaan nilai ekonomi jangka improved to encourage the establishment of long-term
panjang yang berkelanjutan bagi para pemegang saham, sustainable economic value for shareholders, investors,
investor, serta memberikan manfaat positif dan sinergi yang and provide positive benefits and good synergy with all
baik dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of the Committees Under the
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang bertugas Board of Commissioners
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas The Board of Commissioners has established an Audit
dan fungsi pengawasan pengelolaan Perseroan, terutama Committee to assist the Board of Commissioners in carrying
di bidang akuntansi dan proses pelaporan keuangan, out its supervisory duties and functions, particularly
pelaksanaan audit, pengendalian internal, dan penerapan in accounting, financial reporting processes, audits,
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang dijalankan oleh internal controls, and the corporate governance principles
Direksi dan seluruh pemangku kepentingan demi tercapainya implemented by the Board of Directors and all stakeholders
keberlanjutan Perseroan. to achieve the sustainability of the Company.
Menurut penilaian kami, seluruh anggota Komite Audit In our assessment, all members of the Company’s Audit
Perseroan telah menjalankan tugasnya dengan baik selama Committee performed their duties well throughout 2024, as
tahun 2024, tercermin dari aktifnya seluruh anggota dalam reflected in the active participation of all members in the
mengikuti rapat yang diselenggarakan Komite Audit sebanyak meetings organized by the Audit Committee, which were
4 (empat) kali. Komite Audit juga aktif dalam memberikan held 4 (four) times. The Audit Committee was also active in
saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait providing suggestions and recommendations to the Board
dengan pelaporan keuangan, pengendalian internal of Commissioners regarding financial reporting, internal
Perseroan, dan penerapan GCG di Perusahaan. controls, and the implementation of GCG within the Company.
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
IMF memprediksi bahwa kondisi perekonomian pada tahun The IMF forecasts that economic conditions in 2025 will
2025 masih akan diselimuti ketidakpastian. Pertumbuhan remain uncertain. Global economic growth in 2025 is
ekonomi global di tahun 2025 diestimasikan akan mencapai estimated to reach 3.2%, lower than the previous forecast of
3,2%, lebih rendah dari angka prediksi sebelumnya yang 3.3%. Several factors significantly impacting global economic
diperkirakan akan mencapai 3,3%. Beberapa faktor yang growth include high inflation rates in some countries and
memiliki signifikansi terhadap laju pertumbuhan ekonomi escalating geopolitical conflicts in several regions.
global, di antaranya laju inflasi yang masih tinggi di beberapa
negara dan konflik geopolitik yang masih memanas di
beberapa wilayah.
Walaupun perekonomian global masih diwarnai Although global economic conditions are still marked
ketidakpastian, pemerintah Indonesia justru menargetkan by uncertainty, the Indonesian government is targeting
pertumbuhan ekonomi tahun 2025 akan tetap terjaga di economic growth to remain at 5.2% in 2025. The government
level 5,2%. Beberapa strategi yang akan dijalankan oleh plans to implement several strategies to sustain global
pemerintah dalam rangka menjaga stabilitas pertumbuhan economic growth, including controlling inflation to maintain
ekonomi global adalah dengan menjaga ketat daya beli consumer purchasing power, creating jobs, and distributing
masyarakat melalui pengendalian inflasi, penciptaan social assistance and subsidies.
lapangan kerja, dan penyaluran bantuan sosial serta subsidi.
Berdasarkan proyeksi dan asumsi makroekonomi di atas, Based on the macroeconomic projections and assumptions
Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan masih memiliki above, the Board of Commissioners believes that the
prospek yang cerah di tahun 2025 mendatang. Pandangan Company still has bright prospects for 2025. This view is
tersebut diperkuat oleh pertumbuhan ekosistem digital yang supported by the growth of the digital ecosystem, which will
mendorong kinerja industri telekomunikasi dalam beberapa drive the performance of the telecommunications industry
tahun ke depan. in the coming years.
Dalam rangka menangkap prospek usaha di masa depan, In order to seize future business prospects, we are committed
kami berkomitmen untuk senantiasa mendukung kebijakan to continuously supporting the policies and strategic steps
dan langkah strategis yang diambil oleh Direksi dan jajaran taken by the Board of Directors and management to ensure
manajemen Perseroan demi mendorong tercapainya the continuity of the Company’s business. We also continue
keberlangsungan usaha Perseroan. Kami juga terus to encourage the creation of innovations and creativity to
mendorong penciptaan inovasi dan kreasi dalam rangka capture future business opportunities.
menangkap peluang bisnis di masa depan.
Perubahan Komposisi Change in the Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Anggota Dewan Komisaris yang menjabat Board of Commissioners. The Board of Commissioners
sepanjang tahun buku berjumlah 2 (dua) orang, sebagai consisted of 2 (two) members who served throughout the
berikut: fiscal year, as follows:
Presiden Komisaris: Helmy Yusman Santoso President Commissioner: Helmy Yusman Santoso
Komisaris Independen: Theignatius Agus Salim Independent Commissioner: Theignatius Agus Salim
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 15
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi Appreciation
Mengakiri laporan ini, kami memberikan apresiasi yang Closing this report, we extend our highest appreciation to
sebesar-besarnya kepada Direksi dan segenap karyawan the Board of Directors and all employees for their dedication
atas dedikasi dan integritas yang telah diberikan, sehingga and integrity, which enabled the Company to achieve strong
Perseroan mampu mencatatkan pencapaian kinerja yang performance in 2024. We also express our gratitude to the
baik selama tahun 2024. Kami juga menyampaikan terima shareholders and other stakeholders for their support and
kasih kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan input to the Company in maintaining its business continuity.
lainnya atas setiap dukungan dan masukan yang diberikan We hope the Company can continue to record positive and
kepada Perseroan dalam rangka menjaga keberlangsungan sustainable growth in the future.
usaha Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat terus
mencatatkan pertumbuhan yang positif dan berkelanjutan
di masa depan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
HELMY YUSMAN SANTOSO
Presiden Komisaris
President Commissioner
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
PAULUS RIDWAN PURAWINATA
Presiden Direktur
President Director
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 17
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Di tengah ketidakpastian perekonomian dan dinamika industri Amidst economic uncertainty and the dynamics of
yang kompetitif, kami memanjatkan puji syukur kehadirat a competitive industry, we express our gratitude to
Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia- God Almighty for His blessings and grace, allowing
Nya, sehingga di tahun 2024 ini PT Visi Telekomunikasi PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk to record better
Infrastruktur Tbk mampu mencatatkan pencapaian kinerja performance in 2024 compared to the previous year.
yang lebih baik dari tahun sebelumnya.
Pada kesempatan kali ini, izinkan kami selaku Direksi untuk On this occasion, allow us, as the Board of Directors, to
menyampaikan laporan sebagai bentuk pertanggungjawaban present our report as a form of accountability in managing
kami dalam menjalankan pengelolaan Perseroan selama the Company during the fiscal year that ended on December
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024.
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic and
dan Industri Industry Overview
Selama tahun 2024, dunia dihadapkan pada berbagai Throughout 2024, the world encountered various complex
tantangan yang kompleks dan beragam. Efek perang and diverse challenges. The Russia-Ukraine war’s effects
Ukraina-Rusia masih terasa. Konflik geopolitik di Timur were still ongoing, while geopolitical tensions in the Middle
Tengah dan di Laut Cina Selatan juga masih belum usai, East and the South China Sea persisted, showing signs of
bahkan ada kecenderungan kian memanas. Selain itu, banyak potentially escalating. Additionally, many countries held
negara melakukan pemilihan umum, sehingga perubahan elections, which brought changes in leadership in several
kepemimpinan di sejumlah negara di dunia dipastikan parts of the world, likely resulting in different policy
akan menimbulkan perbedaan arah kebijakan, termasuk di directions, including macroeconomic policies.
dalamnya kebijakan makroekonomi.
Berbanding terbalik dengan kondisi ekonomi global In contrast to the global economy, which remained relatively
yang cenderung stagnan, perekonomian nasional justru stagnant, Indonesia’s economy exhibited steady growth,
menunjukkan pertumbuhan yang relatif kuat meskipun lebih though at a slower pace than the previous year. According
lambat dari tahun sebelumnya. Berdasarkan data Badan to data from Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economic
Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia pada growth in the Third Quarter of 2024 was recorded at 4.95%
triwulan III-2024 tercatat sebesar 4,95% (yoy), relatif stabil (yoy), relatively stable compared to the 4.94% (yoy) growth
jika dibandingkan dengan pertumbuhan di tahun 2023 yang in 2023.
mencapai 4,94% (yoy).
Meningkatnya permintaan domestik menjadi pendorong The increasing domestic demand was the main driver of
utama pertumbuhan Indonesia sejalan dengan kinerja Indonesia’s growth, in line with the improving investment
investasi yang tetap membaik, terutama di sektor bangunan performance, especially in the construction sector, in
seiring dengan penyelesaian berbagai Proyek Strategis connection with the completion of various National Strategic
Nasional (PSN). Konsumsi rumah tangga, khususnya Projects (PSN). Household consumption, particularly from
dari kelompok menengah ke atas, tetap baik, dan ekspor the middle to upper classes, remained strong, and non-oil
nonmigas mencatat pertumbuhan yang cukup tinggi. and gas exports showed significant growth.
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada tahun 2024 Indonesia’s Balance of Payments (BoP) in 2024 was expected
diprakirakan akan mencatatkan surplus, didorong oleh to record a surplus, driven by a low current account deficit
rendahnya defisit transaksi berjalan dan meningkatnya and an increasing surplus in the capital and financial account.
surplus neraca transaksi modal dan finansial. Defisit The current account deficit was expected to remain under
transaksi berjalan diprakirakan akan tetap terkendali dalam control within the range of 0.1-0.9% of GDP, supported by
kisaran 0,1–0,9% dari PDB, didukung oleh surplus neraca a surplus in the non-oil and gas trade balance. Portfolio
perdagangan nonmigas. Aliran masuk investasi portofolio investment inflows up to the Third Quarter of 2024 were
hingga triwulan III 2024 juga tercatat tinggi, mencapai also high, reaching USD11.0 billion, with the largest inflow
USD11,0 miliar, dengan inflow terbesar dari instrumen SRBI, from SRBI instruments, followed by domestic and global
diikuti oleh SBN domestik, global, dan saham. government bonds (SBN), and equities.
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perkembangan teknologi dipastikan akan berpeluang besar Technological advancements offer significant opportunities
untuk diterapkan berbagai industri, tak terkecuali industri for various industries, including the telecommunications
telekomunikasi. Berkembangnya teknologi digital dapat industry. The development of digital technology can create
menciptakan nilai bagi setiap industri. Di sisi lain, konektivitas value for every industry. Meanwhile, the connectivity built
yang terus dibangun oleh operator telekomunikasi menjadi by telecommunications operators forms the foundation for
landasan bagi tumbuh dan berkembangnya ekosistem digital. the growth and development of the digital ecosystem. It has
Telah terbukti bahwa transformasi digital adalah kunci been proven that digital transformation is key to enhancing
meningkatkan kemampuan bisnis, efisiensi operasional, business capabilities, operational efficiency, and ultimately
dan pada akhirnya berujung pada pengalaman dan kepuasan leading to improved customer experiences and satisfaction.
pelanggan.
Analisis Kinerja Perusahaan Company Performance Analysis
Kebijakan Strategis Perusahaan Corporate Strategic Policies
Menghadapi tantangan dan dinamika selama tahun 2024, Facing the challenges and dynamics of 2024, the Company’s
Direksi Perseroan memiliki strategi pengelolaan Perusahaan Board of Directors adopted a management strategy focused
yang menekankan pada cost leadership guna terus on cost leadership in order to continue offering competitive
memberikan penawaran dan layanan yg kompetitif. products and services.
Dari sisi pemasaran, Perseroan menerapkan strategi yang On the marketing front, the Company has implemented
berfokus pada mempertahankan tenancy, menawarkan a strategy emphasizing on maintaining tenancy, offering
potensi area untuk dibangun cellular network, dan berencana potential areas for cellular network development, and
melakukan pengembangan bisnis fiber optic dengan planning to expand into the fiber optic business by building
membangun infrastruktur FTTH (fiber to the home). FTTH (fiber to the home) infrastructure.
Pencapaian Kinerja Perusahaan Company Performance Achievements
Kinerja yang berhasil diraih oleh Perseroan tercatat lebih The Company’s performance in 2024 surpassed that of the
baik dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2024, Perseroan previous year. In 2024, the Company recorded operating
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp52,04 miliar revenue of Rp52.04 billion increasing by 9.04% compared
tumbuh sebesar 9,04% dibandingkan tahun 2023 sebesar to Rp47.73 billion in 2023. The increase was due to an
Rp47,73 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh improvement in operational performance.
meningkatnya kinerja operasional.
Dari sisi profitabilitas, Perseroan mencatatkan laba kotor In terms of the profitability, the Company reported gross
tahun 2024 sebesar Rp32,06 miliar, tumbuh sebesar 10,37% profit of Rp32.06 billion, increasing by 10.37% compared to
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp29,05 miliar. Kenaikan Rp29.05 billion in 2023. The increase was due to an increase
tersebut disebabkan oleh meningkatnya pendapatan dari in revenue compared to the previous year. The Company’s
tahun sebelumnya. Laba bersih periode berjalan Perseroan net income for the current period was recorded at Rp16.86
tercatat sebesar Rp16,86 miliar, tumbuh sebesar 4,11% billion, increasing by 4.11% compared to Rp16.20 billion in
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp16,20 miliar. Sebagai 2023. As a result of the increase in profit, the Company’s
akibat dari peningkatan laba, Gross Profit Margin (GPM) tahun Gross Profit Margin (GPM) and Net Profit Margin (NPM) in
2024 tercatat sebesar 61,60%, lebih tinggi dari tahun 2023 2024 were recorded at 61.60%, higher than 60.86% in 2023.
sebesar 60,86%. Sementara Net Profit Margin (NPM) tahun Meanwhile, the Net Profit Margin (NPM) in 2024 was recorded
2024 tercatat sebesar 32,41%, lebih rendah dari tahun 2023 at 32.41%, lower than 33.94% in 2023.
sebesar 33,94%.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 19
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Untuk posisi keuangan, Perseroan membukukan jumlah aset As for the financial position, the Company recorded total
tahun 2024 sebesar Rp437,40 miliar, tumbuh sebesar 6,17% assets in 2024 amounting to Rp437.40 billion, increasing
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp411,99 miliar. Jumlah by 6.17% compared to Rp411.99 billion in 2023. The total
liabilitas tahun 2024 sebesar Rp37,86 miliar, lebih tinggi liabilities in 2024 amounted to Rp37.86 billion, higher than
dari tahun 2023 sebesar Rp37,66 miliar. Persentase liabilitas Rp37.66 billion in 2023. The percentage of debt to assets
terhadap aset tahun 2024 sebesar 8,66%, lebih rendah dari in 2024 was 8.66%, lower than 9.14% in 2023. Meanwhile,
tahun 2023 sebesar 9,14%. Sementara itu, nilai ekuitas tahun the equity value in 2024 was Rp399.54 billion, higher than
2024 sebesar Rp399,54 miliar, lebih tinggi dari tahun 2023 Rp374.33 billion in 2023. The percentage of equity to assets
sebesar Rp374,33 miliar. Persentase ekuitas terhadap aset in 2024 was 91.34%, higher than 90.86% in 2023.
tahun 2024 sebesar 91,34%, lebih tinggi dari tahun 2023
sebesar 90,86%.
Kendala yang Dihadapi dan Challenges and Strategic
Langkah Strategis yang Dilakukan Initiatives
Perseroan menyadari bahwa setiap pelaksanaan aktivitas The Company recognizes that every business activity carries
usaha tidak terlepas dari risiko dan ketidakpastian, baik risks and uncertainties, both from external and internal
dari faktor eksternal maupun internal. Risiko tersebut factors. These risks can negatively impact the smooth
dapat berdampak negatif terhadap kelancaran operasional running of operations and the Company’s performance if
dan pencapaian kinerja Perseroan apabila tidak dikelola not managed properly. Therefore, the Company continuously
dengan baik. Karenanya, Perseroan senantiasa berupaya strives to handle business risks to ensure business continuity
untuk menangani risiko usaha dalam upaya menjaga by applying holistic risk management across all business
keberlangsungan usaha melalui penerapan manajemen lines. The Company also prioritizes the principle of prudence
risiko secara holistik di seluruh lini bisnis. Perseroan juga in formulating policies and procedures to minimize the
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam emergence of risks that could hinder operational smoothness
merumuskan suatu kebijakan dan prosedur dalam rangka and business growth, while also promoting increased
meminimalkan munculnya risiko yang dapat menghambat effectiveness and efficiency in the execution of business
kelancaran operasional dan pertumbuhan bisnis sekaligus and operational activities.
mendorong peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam
pelaksanaan aktivitas bisnis dan operasional.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Kami menyadari bahwa pengelolaan perusahaan sejatinya We are aware that the management of the Company must
dijalankan dengan baik sebagai upaya untuk mewujudkan be carried out well to achieve sustainable business growth
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di masa depan. in the future. Therefore, the Company is fully committed
Karenanya, Perseroan berkomitmen penuh untuk to implementing Good Corporate Governance (GCG) to
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good improve performance effectiveness and efficiency, enhance
Corporate Governance (GCG) dalam rangka meningkatkan competitiveness, and ensure business continuity.
efektivitas dan efisiensi kinerja, meningkatkan keunggulan
dan daya saing, serta mencapai kelangsungan usaha.
Dalam rangka mengoptimalkan implementasi GCG, Perseroan In order to optimize GCG implementation, the Company
berupaya untuk menerapkan GCG dengan mengacu pada best strives to consistently and sustainably apply GCG by referring
practices maupun ketentuan yang berlaku secara konsisten to best practices and applicable regulations. As such, the
dan berkesinambungan. Dengan demikian, implementasi implementation of GCG at the Company is not only a form of
GCG di Perseroan tidak hanya menjadi bentuk pemenuhan fulfilling the Company’s obligation to comply with applicable
kewajiban perusahaan terhadap standar dan peraturan laws and regulations, but has also become an inseparable
perundang-undangan yang berlaku, melainkan telah menjadi part of the Company’s business and operational activities.
bagian yang tidak terpisahkan dalam pelaksanaan aktivitas
bisnis dan operasional Perseroan.
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company’s commitment to applying the principles of
dilakukan melalui pengelolaan hubungan kerja antara organ GCG is carried out through the management of working
GCG, yaitu Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang relationships between GCG organs, namely Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, yang tertuang through the General Meeting of Shareholders (GMS), the
dalam prosedur dan mekanisme GCG. Optimalisasi penerapan Board of Commissioners, and the Board of Directors, as
GCG juga didukung melalui mekanisme praktik manajemen outlined in the GCG procedures and mechanisms. The
risiko, sistem pengendalian internal, kode etik di lingkungan optimization of GCG implementation is also supported
Perusahaan, dan juga sistem pelaporan pelanggaran yang through risk management practices, internal control
transparan. systems, the Company’s code of conduct, and a transparent
whistleblowing system.
Selaras dengan komitmen penerapan GCG, sebagai In line with the commitment to implementing GCG, as a public
perusahaan terbuka, Perseroan terus berupaya untuk company, the Company continues to improve information
meningkatkan transparansi informasi kepada pemegang transparency to shareholders by providing transparent and
saham dengan memberikan informasi yang transparan dan comprehensive information on the Company’s performance
komprehensif atas kinerja Perseroan melalui penyajian through the presentation of Financial Statements audited
Laporan Keuangan yang telah melalui proses audit eksternal by an independent public accountant with a government-
yang dilakukan oleh akuntan publik yang independen dan issued license, as well as the Annual Report and Sustainability
telah memiliki izin dari pemerintah, serta Laporan Tahunan Report published annually. All these reports are accessible
dan Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahunnya. to investors and public shareholders through the official
Seluruh laporan tersebut dapat diakses oleh para investor Company website and have been submitted to the relevant
dan pemegang saham publik melalui website resmi Perseroan regulators.
dan telah dilaporkan kepada regulator terkait.
Pelaksanaan Kinerja Sustainability Performance
Keberlanjutan Perusahaan of the Company
Indikator keberhasilan kinerja Perseroan saat ini tidak lagi The success indicators for the Company’s performance
didasarkan pada kemampuan dalam mencetak keuntungan today are no longer based solely on its ability to generate
yang besar, melainkan juga dilihat dari kemampuan Perseroan large profits but also on its ability to address the impacts
dalam mengatasi dampak yang diakibatkan dari aktivitas caused by its business and operational activities, such as
bisnis dan operasional, seperti berkontribusi dalam menjaga contributing to environmental preservation, improving the
kelestarian lingkungan hidup, meningkatkan kesejahteraan welfare and standard of living of the surrounding community,
dan taraf hidup masyarakat sekitar, dan menegakkan keadilan and upholding justice and human rights.
dan Hak Asasi Manusia (HAM).
Atas dasar hal tersebut, maka Perseroan berupaya Based on this, the Company strives to conduct business
untuk menjalankan praktik usaha sesuai dengan prinsip practices in line with sustainability principles, which
keberlanjutan yang menekankan pada penyelarasan 3 emphasize the alignment of three aspects, namely Economic,
(tiga) aspek, yaitu aspek Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial Environmental, and Social, in conducting business and
dalam melaksanakan aktivitas bisnis dan operasional. operational activities. This alignment is then articulated in
Penyelarasan tersebut selanjutnya dituangkan dalam the Company’s Sustainability Strategy, which serves as a
Strategi Keberlanjutan yang menjadi acuan pelaksanaan reference for business and operational activities. The focus
aktivitas bisnis dan operasional. Adapun fokus dari Strategi of the Company’s Sustainability Strategy includes:
Keberlanjutan Perseroan terdiri atas:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Berfokus pada pengelolaan keuangan Perseroan Focusing on the Company’s financial management
yang dapat memberikan economic value dan manfaat to create economic value and positive benefits for
positif bagi para pemangku kepentingan dalam rangka stakeholders, aiming for quality economic growth
mencapai pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui through sustainable job and business opportunities,
keberlanjutan peluang kerja dan usaha, inovasi, industri innovation, inclusive industries, adequate infrastructure,
inklusif, infrastruktur memadai, dan didukung dengan and supported by partnerships with local parties.
kemitraan bersama pihak lokal.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
2. Aspek Lingkungan 2. Environmental Aspect
Berfokus pada pelaksanaan operasional Perseroan Focusing on conducting the Company’s operations
dengan efisien, ramah, dan tidak merusak lingkungan. efficiently, in an environmentally friendly manner, and
without damaging the environment.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Berfokus pada: Focusing on:
• Pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas • Ensuring fair and equal access to quality basic human
secara adil dan setara untuk meningkatkan rights to improve welfare for the entire community.
kesejahteraan bagi seluruh masyarakat.
• Pemberian jaminan kualitas dan keamanan produk • Providing product quality assurance and the best
serta pelayanan terbaik bagi para pelanggan. service for customers.
• Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui • Empowering Human Resources (HR) through HR
program pengelolaan SDM dan memperhatikan aspek management programs, while ensuring safety and
keselamatan dan kesehatan di lingkungan kerja. health in the workplace.
Kesungguhan Perseroan dalam melaksanakan kinerja The Company’s commitment to carrying out sustainability
keberlanjutan yang sesuai dengan nilai dan prinsip performance in line with sustainable development values
pembangunan berkelanjutan mendorong pencapaian kinerja and principles has driven good sustainability performance
keberlanjutan yang baik, sebagai berikut: achievements, as follows:
1. Dari sisi ekonomi, Perseroan mampu mendistribusikan 1. In the economic aspect, the Company managed to
nilai ekonomi langsung kepada para pemangku distribute direct economic value to stakeholders
kepentingan sebesar Rp36,70 miliar di tahun 2024, naik amounting to Rp36.70 billion in 2024, an increase of
5,76% dari tahun sebelumnya. 5.76% from the previous year.
2. Dari sisi lingkungan, Perseroan tidak mendapatkan 2. In the environmental aspect, the Company did not
pengaduan/keluhan/laporan dari para pemangku receive complaints/reports from stakeholders or
kepentingan terkait serta sanksi administratif dari administrative sanctions from the government due to
pemerintah atas dugaan terjadinya pelanggaran atau alleged violations or environmental pollution incidents
insiden pencemaran lingkungan yang dilakukan oleh by the Company.
Perseroan.
3. Dari sisi sosial, Perseroan mampu memberikan manfaat 3. In the social sector, the Company was able to provide
ekonomi bagi masyarakat melalui pelaksanaan program economic benefits to the community through the
Corporate Social Responsibility (CSR) serta penggunaan implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
tenaga kerja lokal dan pemasok lokal sebagai mitra programs, as well as by utilizing local workforce and local
usaha Perseroan. suppliers as business partners.
Ke depannya, Perseroan akan terus menjalankan strategi Going forward, the Company will continue to implement this
keberlanjutan ini dalam rangka menjalankan aktivitas bisnis sustainability strategy to carry out business and operational
dan operasional Perseroan yang mampu memberikan nilai activities that can add value for stakeholders.
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Analisis Prospek Usaha Business Prospect Analysis
Iklim perekonomian global tahun 2025 diperkirakan The global economic climate in 2025 is expected to remain
masih diselimuti ketidakpastian. IMF bahkan melakukan uncertain. The IMF has even revised its growth forecast for
pemangkasan proyeksi perkiraan pertumbuhan ekonomi 2025 to 3.2%, down from the previous projection of 3.3%.
tahun 2025 menjadi 3,2% dari perkiraan semula sebesar Several factors contributing to this economic deceleration
3,3%. Beberapa faktor penyebab perlambatan ekonomi di include ongoing geopolitical tensions that have not fully
tahun depan antara lain karena tensi geopolitik yang belum subsided, as well as the increasingly complex monetary
sepenuhnya mereda dan arah kebijakan moneter yang policy direction in various regions. These conditions present
semakin kompleks di beberapa wilayah. Kondisi tersebut challenges that need to be carefully monitored by Indonesia,
menjadi tantangan yang perlu diwaspadai oleh Indonesia, particularly in interactions with the global economy, both
khususnya pada saat berinteraksi dengan ekonomi global, through trade and investment.
baik melalui perdagangan maupun investasi.
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Di tengah proyeksi stagnasi perekonomian global, pemerintah Amid projections of global economic stagnation, the
Indonesia menargetkan pertumbuhan ekonomi tahun 2025 Indonesian government targets economic growth of 5.2%
akan tetap terjaga di level 5,2%. Beberapa strategi yang akan in 2025. The government plans to implement strategies to
dijalankan oleh pemerintah dalam rangka menjaga stabilitas maintain economic stability, such as controlling inflation,
pertumbuhan ekonomi global adalah dengan menjaga ketat creating jobs, and distributing social assistance and
daya beli masyarakat melalui pengendalian inflasi, penciptaan subsidies to maintain public purchasing power.
lapangan kerja, dan penyaluran bantuan sosial serta subsidi.
Di sisi lain, ekosistem digital diprediksi juga akan terus On the other hand, the digital ecosystem is predicted
mengalami perkembangan di masa depan, tercermin dari to continue its growth, reflected by the increasing
besarnya ketergantungan masyarakat dan organisasi reliance of society and organizations on technology,
terhadap penggunaan teknologi, tak terkecuali teknologi including telecommunications technology. We believe
telekomunikasi. Kami meyakini industri telekomunikasi the telecommunications industry plays a key role as a
memiliki peran sebagai katalisator bagi pertumbuhan catalyst for overall economic growth. The communication
ekonomi secara keseluruhan. Sektor komunikasi dan and information sector has significant potential in driving
informatika memiliki potensi besar dalam mendorong economic expansion. In 2022, this sector contributed USD77
pertumbuhan ekonomi. Kontribusi sektor ini setara USD77 billion, and it is expected to reach USD130 billion by 2025.
pada tahun 2022 dan diharapkan mencapai USD130 pada
tahun 2025.
Dengan asumsi bahwa perekonomian nasional akan Assuming that the national economy will continue to show
tetap tumbuh resilien, iklim investasi yang kondusif, dan resilience, along with a conducive investment climate and the
perkembangan ekosistem digital dari tahun ke tahun, ongoing development of the digital ecosystem, the Company
Perseroan meyakini bahwa prospek usaha masih cerah di is confident that business prospects will remain promising
tahun depan. Melalui penguatan fundamental bisnis serta in the coming year. By strengthening business fundamentals
pengembangan inovasi dan layanan dalam rangka menangkap and developing innovations and services to capture business
peluang bisnis di tahun depan, Perseroan optimis dapat opportunities next year, the Company remains optimistic in
tetap mencatatkan kinerja yang solid untuk mendukung achieving solid performance to support long-term business
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. sustainability.
Perubahan Komposisi Change in the Composition
Direksi of the Board of Directors
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition
Direksi. Anggota Direksi yang menjabat sepanjang tahun of the Board of Directors. The Board of Directors consisted
buku berjumlah 2 (dua) orang, sebagai berikut: of two members during the fiscal year, as follows:
Presiden Direktur : Paulus Ridwan Purawinata President Director : Paulus Ridwan Purawinata
Direktur : Alexandra Yota Dinarwanti Director : Alexandra Yota Dinarwanti
Penutup Closing
Akhir kata, kami selaku jajaran Direksi menyampaikan terima In conclusion, we, the Board of Directors, would like to
kasih kepada Dewan Komisaris atas setiap rekomendasi, express our gratitude to the Board of Commissioners for their
saran, dan nasihat yang diberikan kepada kami sehingga recommendations, advice, and guidance, which have helped
Perseroan mampu mencatatkan pencapaian kinerja yang the Company achieve better performance compared to the
lebih baik dari tahun sebelumnya. Kami juga mengucapkan previous year. We also extend our appreciation to all parties
terima kasih kepada seluruh pihak yang memiliki keterkaitan involved in the Company’s business chain for their support,
dengan rantai bisnis Perseroan atas dukungan, kepercayaan, trust, and collaboration, enabling the Company to perform
dan kerja sama yang diberikan, sehingga Perseroan mampu well in its operations.
menjalankan kinerja operasional dengan baik.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 23
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Tak lupa, kami memberikan apresiasi setinggi-tingginya In addition, we wish to extend our deepest gratitude to all
kepada seluruh tenaga kerja yang telah berkarya dengan employees for their dedication and hard work, which have
penuh dedikasi dan kerja keras, sehingga Perseroan mampu contributed to the Company’s business growth in the face of
mencatatkan pertumbuhan usaha di tengah dinamika dan an increasingly competitive market environment.
persaingan usaha yang semakin kompetitif.
Ke depannya, kami akan terus mengembangkan usaha secara Moving forward, we will continue to develop the business
optimal dan berkelanjutan dalam rangka menjawab tantangan optimally and sustainably in response to industry challenges
dan dinamika industri serta mengoptimalkan potensi usaha and dynamics, and we will leverage business potential to
demi meningkatkan pencapaian kinerja Perseroan di masa further enhance the Company’s performance in the future.
mendatang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
PAULUS RIDWAN PURAWINATA
Presiden Direktur
President Director
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
HELMY YUSMAN SANTOSO THEIGNATIUS AGUS SALIM
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
PAULUS RIDWAN PURAWINATA ALEXANDRA YOTA DINARWANTI
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 25
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan | Company Name
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
Tanggal Pendirian | Date of Establishment Modal Dasar | Authorized Capital
8 November 1995 | November 8, 1995 Rp150.000.000.000
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh |
Issued and Fully Paid Up Capital
Akta No. 136 tanggal 8 November 1995
Deed No. 136 dated November 8, 1995 Rp127.727.600.000
Kegiatan Usaha | Line of Business
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia |
Date of Share Listing on the Indonesia Stock Exchange
Jasa penyediaan infrastruktur telekomunikasi,
termasuk melakukan investasi atau penyertaan pada 7 Juli 2010 | July 7, 2010
perusahaan lain yang bergerak di bidang penunjang
telekomunikasi. | Providing telecommunications
infrastructure, including investing or participating Kode Saham | Code
in other companies operating in the field of GOLD
telecommunications support.
Kontak Perusahaan | Menara Imperium Lt. 18 Suite C
Company Contact Jl. H. R. Rasuna Said No. Kav 1, Guntur, Setiabudi
Jakarta Selatan – 12980
Telp : +62 21 83707370 Website : www.ptvti.co.id
Fax : +62 21 83707370 Email : corporatesecretary@ptvti.co.id
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 27
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief History
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk (selanjutnya disebut PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk (hereinafter
sebagai “Perseroan”) didirikan pada tanggal 8 November referred to as the “Company”) was established on November
1995 dengan nama PT Bima Nuansa Cempaka berdasarkan 8, 1995, under the name PT Bima Nuansa Cempaka, based
Akta Notaris No. 136 yang dibuat dihadapan Ricardus on Notarial Deed No. 136 made before Ricardus Nangkih
Nangkih Sinulingga, S.H., Notaris di Jakarta dan telah Sinulingga, S.H., a Notary in Jakarta, and was approved by
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-17.467. Decree No. C2-17.467.HT.01.01 dated December 29, 1995. At
HT.01.01 tanggal 29 Desember 1995. Pada awal didirikan, the time of its establishment, the Company engaged in retail
Perseroan menjalankan aktivitas usaha di bidang ritel, yaitu business activities, primarily operating a department store
pengoperasian Department Store dengan merek “Golden under the brand name “Golden Truly.” In addition to retail, the
Truly”. Selain bidang ritel, Perseroan juga mengembangkan Company expanded its business into managing commercial
usaha di bidang pengelolaan ruang usaha komersial untuk spaces for various tenants, such as bookstores, restaurants,
berbagai tenant, seperti toko buku, restoran, dan lain and others.
sebagainya.
Pada tanggal 26 Maret 2002, Perseroan melakukan perubahan On March 26, 2002, the Company changed its name to
nama perusahaan menjadi PT Golden Retailindo. Kemudian, PT Golden Retailindo. Subsequently, on July 7, 2010, the
pada tanggal 7 Juli 2010, Perseroan resmi berstatus sebagai Company officially became a public company after obtaining
perusahaan publik setelah mendapatkan pernyataan efektif an effective statement from the OJK regarding its Initial
dari OJK terkait dengan Penawaran Umum Perdana atau Public Offering (IPO) with the stock code “GOLD,” offering
Initial Public Offering (IPO) dengan kode saham “GOLD” 86,000,000 shares to the public at an offering price of Rp350
kepada masyarakat umum, dengan jumlah saham sebanyak per share, and was successfully listed on the Indonesia Stock
86.000.000 lembar. Harga penawaran yang ditawarkan Exchange.
berada di angka Rp350 per saham dan sudah efektif melantai
di Bursa Efek Indonesia.
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada tahun 2016, Perseroan melihat adanya In 2016, the Company identified a potential
peluang usaha di bidang telekomunikasi. Karenanya, opportunity in the telecommunications industry.
Perseroan mengakuisisi PT Permata Karya Perdana dalam As a result, the Company acquired PT Permata Karya Perdana
upaya mengganti kegiatan usaha utamanya menjadi penyedia and shifted its core business activities to become a provider
infrastruktur telekomunikasi dan berganti nama menjadi of telecommunications infrastructure. The Company also
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Perubahan changed its name to PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
nama tersebut dilakukan berdasarkan Akta Notaris No. 120 This name change was conducted based on Notarial Deed
tanggal 26 Mei 2016 dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No. 120 dated May 26, 2016, by Hasbullah Abdul Rasyid,
Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Hukum S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, and was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0011039.AH.01.02.Tahun 2016 Indonesia through Decree No. AHU-0011039.AH.01.02. of
tanggal 10 Juni 2016 dan telah diumumkan dalam Berita 2016 dated June 10, 2016, and was announced in the State
Negara Republik Indonesia No. 59, Tambahan No. 12851 Gazette of the Republic of Indonesia No. 59, Supplement
tanggal 26 Juli 2016. No. 12851 dated July 26, 2016.
Saat ini, Perseroan dikenal sebagai perusahaan yang Currently, the Company is known for providing
bergerak pada bidang jasa penyediaan infrastruktur telecommunications infrastructure services, including
telekomunikasi, termasuk melakukan investasi atau making investments or equity participation in other
penyertaan pada perusahaan lain yang bergerak di bidang companies engaged in supporting telecommunications
penunjang telekomunikasi yang berkedudukan di Indonesia. activities in Indonesia. As of the end of 2024, the Company
Hingga akhir 2024, Perseroan telah memiliki jumlah tower owns a total of 454 towers throughout Indonesia, with a
sebanyak 454 menara yang tersebar di seluruh Indonesia, total tenancy of 539 tenants. With the business continuing
dengan total tenancy sebanyak 539 tenant. Dengan bisnis to grow every year, both in terms of tenants and towers, this
yang terus mengalami perkembangan dari tahun ke tahun, will positively impact the Company’s business growth.
baik dari sisi tenant maupun tower, akan berdampak positif
terhadap pertumbuhan usaha Perseroan.
Sejalan dengan visi dan misi, Perseroan memiliki objektif In line with its vision and mission, the Company aims to be
untuk menjadi perusahaan yang dapat terus tumbuh a company that continues to grow and develop sustainably
dan berkembang secara berkelanjutan di masa depan, in the future by strongly focusing on good corporate
dengan memperhatikan tata kelola perusahaan yang governance, increasing added value for shareholders, and
baik, meningkatkan nilai tambah untuk pemegang saham maintaining harmonious relationships with all stakeholders.
dan menjaga hubungan yang harmonis dengan seluruh
stakeholders.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 29
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
Information on the Name Change
8 November 1995 26 Maret 2002 7 Juli 2010 26 Mei 2016
November 8. 1995 March 26, 2002 July 7, 2010 May 26, 2016
PT Bima Nuansa Cempaka PT Golden Retailindo PT Golden Retailindo Tbk PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
JEJAK LANGKAH
Milestones
Pendirian pertama dengan nama PT Bima Nuansa
Cempaka, yang bergerak di bidang perdagangan
umum. Kegiatan utama Perseroan antara lain
perdagangan ritel dan pengelolaan ruang usaha
komersial, meliputi pengoperasian Department
Store serta ruang sewa komersial untuk berbagai
tenant antara lain food court, supermarket,
restoran, dan lainnya.
The Company was first established under the
name PT Bima Nuansa Cempaka, which operated
in the general trading sector. The Company’s main Penawaran Umum Perdana Saham (Initial
activities included retail trade and management of Public Offering/”IPO”) di Bursa Efek
commercial business space, including the operation Indonesia (BEI) dengan kode saham “GOLD”.
of Department Stores and commercial rental The Company conducted Initial Public
space for various tenants, including food courts, Offering (IPO) on the Indonesia Stock
supermarkets, restaurants and others. Exchange (BEI) with the stock code “GOLD”.
2010
1995 Perseroan berganti nama menjadi
PT Golden Retailindo.
The Company changed its name to
PT Golden Retailindo.
2002
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2016 2018
Perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan dari PT Amanda Cipta
• Perubahan kegiatan usaha utama Persada menjadi PT Tower Bersama Infrastructure Tbk, seiring dengan
Perseroan menjadi jasa penyediaan pengambilalihan 51% saham Perseroan pada tanggal 17 Desember 2018.
infrastruktur telekomunikasi. Change of Controlling Shareholder of the Company from PT Amanda Cipta
Persada to PT Tower Bersama Infrastructure Tbk, following the acquisition
• Akuisisi PT Permana Karya Perdana yang
of 51% of the Company’s shares on December 17, 2018.
bergerak di bidang penyewaan ruang
pada enara telekomunikasi.
• Spin-off bisnis perdagangan ritel dan
pengelolaan ruang usaha komersial. 2019 Penambahan modal dengan memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD) kepada para pemegang saham,
• Penambahan Modal Tanpa Hak melalui mekanisme penawaran umum
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) terbatas dengan HMETD sebanyak
sebanyak 28,6 juta lembar saham 962.676.000 lembar saham dengan nilai
dengan harga pelaksanaan sebesar nominal sebesar Rp100 per saham dengan
Rp535 per saham. harga penawaran Rp221 per saham.
• The Company shifted its main business activity to Additional capital by granting Pre-emptive
telecommunications infrastructure provider. Rights (HMETD) to shareholders, through
• Acquisition of PT Permana Karya Perdanan which operated in a limited public offering mechanism with
the space leasing sector on telecommunications towers. HMETD of 962,676,000 shares with a
nominal value of Rp100 per share with an
• Spin-off of retail trade business and management of commercial offering price of Rp221 per share.
business space.
• Additional capital without pre-emptive rights (HMETD) of 28.6
million shares with an exercise price of Rp535 per share.
• Kerja sama Fasilitas Kredit dengan PT Bank UOB
Indonesia melalui Entitas Anak Perseroan, PT Permata
2020
Karya Perdana, senilai Rp200 miliar dalam jangka
waktu 1 tahun.
2021
• Perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan
dari PT Amanda Cipta Persada menjadi PT Tower
Bersama Infrastructure Tbk, seiring dengan
pengambilalihan 51% saham Perseroan pada tanggal
Kerja sama Fasilitas Kredit dengan
17 Desember 2018.
PT Bank UOB Indonesia melalui
• Loan Facility Agreement with PT Bank UOB Indonesia Entitas Anak Perseroan, PT Permata
through the Company’s Subsidiary, PT Permata Karya Karya Perdana, senilai Rp100 miliar.
Perdana, worth Rp200 billion for a period of 1 year. Loan Facility Agreement with
• Change of the Controlling Shareholder of the PT Bank UOB Indonesia through the
Company from PT Amanda Cipta Company’s Subsidiary, PT Permata
• Persada to PT Tower Bersama Infrastructure Tbk,
following the acquisition of 51% of the Company’s
Karya Perdana, of Rp100 billion.
2022
shares on December 17, 2018.
Kerja sama Fasilitas Kredit dengan PT Bank UOB Indonesia
melalui Entitas Anak Perseroan, PT Permata Karya Perdana,
senilai Rp100 miliar.
Loan Facility Agreement with PT Bank UOB Indonesia
through the Company’s Subsidiary, PT Permata Karya
Perdana, of Rp100 billion.
Kerja sama Fasilitas Kredit dengan PT Bank UOB Indonesia
melalui Entitas Anak Perseroan, PT Permata Karya Perdana,
senilai Rp100 miliar.
Loan Facility Agreement with PT Bank UOB Indonesia
through the Company’s Subsidiary, PT Permata Karya
Perdana, of Rp100 billion.
2024
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 31
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
Corporate Vision, Mission, and Values
PENETAPAN VISI DAN MISI
DETERMINATION OF VISION AND
MISSION
Visi dan Misi Perseroan senantiasa
ditinjau oleh Dewan Komisaris
dan Direksi. Berdasarkan hasil
peninjauan tersebut, Visi dan Misi
Perseroan masih relevan dengan
kondisi saat ini.
VISI MISI The Company’s Vision and Mission
Vision Mission are always reviewed by the Board
Menjadi penyedia Memfasilitasi perkembangan of Commissioners and Board of
telekomunikasi infrastruktur industri telekomunikasi dengan Directors. Based on the results of
yang terkemuka di Indonesia. menyediakan infrastruktur yang this review, the Company’s Vision
To be the leading provider berkualitas. and Mission are still relevant to
To facilitate industrial development current conditions.
of telecommunications
of telecommunications by providing
infrastructure in Indonesia. quality infrastructure.
NILAI DAN BUDAYA KERJA
Corporate Value and Culture
Profesionalisme Integritas Kerja Sama
Professionalism Integrity Team Work
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainability Value
Perseroan mengadopsi konsep Triple Bottom Line (People, The Company adopts the Triple Bottom Line concept
Planet, dan Profit) sebagai salah satu pendekatan untuk (People, Planet and Profit) as an approach to implementing
menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan business sustainability practices which are aligned under
dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable the theme of Sustainable Improvement. By adopting these
Improvement). Dengan mengadopsi nilai-nilai keberlanjutan sustainability values, the Company continues to strive to
tersebut, Perseroan terus berupaya untuk mencapai achieve sustainable growth and provide positive benefits
pertumbuhan berkelanjutan dan menyeimbangkan aspek for the community, the environment and the economy.
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dalam pelaksanaan
bisnis dan operasional.
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Line of Business
Kegiatan Usaha Menurut Line of Business According to
Anggaran Dasar the Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have undergone
perubahan, dengan perubahan terakhir berdasarkan Akta several amendments, with the most recent change made
No. 22 tanggal 3 Juni 2022, dibuat dihadapan Jose Dima through Deed No. 22 dated June 3, 2022, by Jose Dima Satria,
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta mengenai perubahan S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta, regarding the amendment
Pasal 3 maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. Perubahan to Article 3 concerning the company’s objectives, purposes,
anggaran dasar tersebut telah memperoleh persetujuan dari and business activities. This amendment to the Articles of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Association has been approved by the Minister of Law and
dengan Surat Keputusan No. AHU-0045363.AH.01.02. Tahun Human Rights of the Republic of Indonesia, as per Decree No.
2022 tanggal 1 Juli 2022. AHU-0045363.AH.01.02. of 2022, dated July 1, 2022.
Kegiatan usaha Perseroan menurut Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Articles of Association,
adalah menjalankan usaha dalam bidang jasa penyediaan the Company’s business activities include providing
infrastruktur telekomunikasi, termasuk melakukan investasi telecommunications infrastructure services, as well
atau penyertaan pada perusahaan lain yang bergerak di as making investments or equity participation in other
bidang kegiatan penunjang telekomunikasi dan berusaha companies engaged in telecommunications-related
dalam bidang jasa, khususnya jasa penunjang telekomunikasi. supporting activities and services, particularly those
supporting the telecommunications sector.
Kegiatan Usaha yang Line of Business Conducted
Telah Dilakukan
Hingga tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan usaha As of 2024, the Company primarily conducts the following
utama, yaitu: business activities:
1. Aktivitas Perusahaan Holding dan; 1. Holding Company activities; and
2. Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya. 2. Other management consulting services.
Selain kegiatan usaha utama, Perseroan juga menawarkan In addition to its core business activities, the Company offers
jasa-jasa lain sebagai kegiatan usaha penunjang, meliputi: various supporting services, including:
1. Konstruksi Sentral Telekomunikasi; 1. Telecommunications central construction;
2. Instalasi Telekomunikasi; dan 2. Telecommunications installation; and
3. Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel. 3. Cable-based telecommunications activities.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 33
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Perseroan berkantor pusat di Menara Imperium, Lt. 18, Suite The Company’s headquarters is located at Menara Imperium,
C, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1, Jakarta Selatan 12980. Hingga 18th Floor, Suite C, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1, South Jakarta
tahun 2024, Perseroan telah memiliki jumlah tower sebanyak 12980. As of 2024, the Company has a total of 454 towers
454 menara yang tersebar di 26 provinsi dan 196 kota di spread across 26 provinces and 196 cities in Indonesia.
wilayah Indonesia.
2
ACEH
18
1
KALIMANTAN
UTARA
SUMATRA
UTARA 7 Kepulauan
Riau 4
KALIMANTAN
TIMUR
RIAU
7
KALIMANTAN
SU
BARAT
M
5 16
AT
RA
BA
RA
JAMBI KALIMANTAN
T
TENGAH
BANGKA
BELITUNG
N
TA
BE
NG ANTAN
SUMATRA M
KU SELATAN LI L A
KA SE
6
LU
34 12
2 LAMPUNG 57
54
47
7 BANTEN
Jakarta
JAWA BARAT 14
JAWA TENGAH
107
JAWA TIMUR
3
YOGYAKARTA
BALI
4 NUSA
TENGGARA BARA
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
1 14
SULAWESI
UTARA
MALUKU
GORONTALO
UTARA
1
SU
LA PAPUA
W
ES
IT
BARAT
EN
2
RAT
GA
H
I BA
S
AWE
SULAWESI SELATAN
SUL
SU NG
TE
L A GA
PAPUA
W RA
MALUKU
27
ES
I
1
NUSA
AT TENGGARA TIMUR
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 35
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
PEMEGANG SAHAM PT VTI
SHAREHOLDERS
KOMITE AUDIT DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITTEE BOARD OF COMMISSIONERS
Ketua Presiden Komisaris
Chairman President Commissioner
Theignatius Agus Salim Helmy Yusman Santoso
Anggota Komisaris Independen
Members Independent Commissioner
Marylina Theignatius Agus Salim
Rosuin Hamra
AUDIT INTERNAL DIREKSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT BOARD OF DIRECTORS Corporate Secretary
Supriatno Arham Presiden Direktur Alexandra Yota Dinarwanti
President Director
Paulus Ridwan Purawinata
Direktur
Director
Alexandra Yota Dinarwanti
President Director PT Permata Karya Perdana
Setyo Budhi S
Director of Finance Director of Business Support Director of Technical Director of Marketing
Alexandra Yota Dinarwanti Alexandra Yota Dinarwanti Desi Andriani Setyo Budhi S
Finance & Treasury Manager Controllership Manager Procurement Manager Operation & Maintenance Manager Marketing Manager
Mahardhika R Dimas Riswandono Nur Lutfi W Human Resources Manager Legal Manager Information Technology Manager Project Implementation Manager Anindito S.W Azhar Fajar K
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition
Dewan Komisaris, dengan profil dari masing-masing anggota of the Board of Commissioners. The following are the profiles
Dewan Komisaris sebagai berikut: of each member of the Board of Commissioners:
HELMY YUSMAN SANTOSO
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia (per 31 Desember 2024) |
Age (as of December 31, 2024)
48 tahun | years old
Domisili | Domicile
DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 168 tanggal 30 April 2019, lalu diperpanjang
berdasarkan Keputusan RUPS No. 128 tanggal 30 April 2024 | GMS
Resolution No. 168 dated April 30, 2019, then extended based on
the GMS Resolution No. 128 dated April 30, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1998)
Educational Background Bachelor’s Degree in Economics, Universitas Trisakti (1998)
Pengalaman Kerja • Presiden Direktur PT Astra Auto Finance (2007 – 2008)
Professional Experience • Head of Treasury & Finance Division PT Astra Sedaya Finance (2002 – 2007)
• Auditor Supervisor KAP Prasetiyo, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) (1998 – 2002)
• President Director of PT Astra Auto Finance (2007 – 2008)
• Head of Treasury & Finance Division of PT Astra Sedaya Finance (2002 – 2007)
• Auditor Supervisor of KAP Prasetiyo, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) (1998 – 2002)
Rangkap Jabatan Direktur & Chief Financial Officer PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (Maret 2010 – sekarang)
Concurrent Positions Director & Chief Financial Officer of PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (March 2010 – present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Hubungan Afiliasi
Affiliation lainnya. Namun, beliau terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners or Board of Directors. However,
he is affiliated with the Majority/Controlling Shareholder.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 37
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
THEIGNATIUS AGUS SALIM
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia (per 31 Desember 2024) |
Age (as of December 31, 2024)
66 tahun | years old
Domisili | Domicile
DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris No. 191 tanggal 24 Mei 2018, lalu diangkat berdasarkan
Keputusan RUPS No. 168 tanggal 30 April 2019, kemudian
diperpanjang berdasarkan Keputusan RUPS No. 128 tanggal 30 April
2024 | Notarial Deed No. 191 dated May 24, 2018, then appointed
based on GMS Resolution No. 168 dated April 30, 2019, then extended
based on the GMS Resolution No. 128 dated April 30, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Atmajaya (1985)
Educational Background Bachelor’s Degree in Economics, Universitas Katolik Atmajaya (1985)
Pengalaman Kerja • Senior Accountant di PT Centronix (1980 – 1981)
Professional Experience • Manajer Penjualan dan Promosi PT Bentoel Indonesia (1984 – 1991)
• Field Operation Manager PT Phillip Morris Indonesia (1992 – 1994)
• General Manager PT Persada Komindo (1994 – 1997)
• Sales Director PT Panamas/PT HM Sampoerna Tbk. (1997 – 2003)
• Country Head Sampoerna Taiwan Coorporation (2003 – 2004)
• Komisaris PT Global Bangun Sukses (2005 – 2009)
• Anggota Komite Audit PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2009 – 2011)
• Direktur Independen/Direktur Corporate Audit PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2011 – 2017)
• Senior Accountant of PT Centronix (1980 – 1981)
• Sales and Promotion Manager of PT Bentoel Indonesia (1984 – 1991)
• Field Operations Manager of PT Phillip Morris Indonesia (1992 – 1994)
• General Manager of PT Persada Komindo (1994 –1997)
• Sales Director of PT Panamas/PT HM Sampoerna Tbk. (1997 – 2003)
• Country Head Sampoerna Taiwan Corporation (2003 – 2004)
• Commissioner of PT Global Bangun Sukses (2005 –2009)
• Member of the Audit Committee of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2009 – 2011)
• Independent Director/Director of Corporate Audit of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2011 – 2017)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain
Concurrent Positions He does not hold concurrent positions in other companies
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Hubungan Afiliasi
Affiliation lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Majority/Controlling Shareholder.
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition
Direksi, dengan profil dari masing-masing anggota Direksi of the Board of Directors. The following are the profiles of
sebagai berikut: each member of the Board of Directors:
PAULUS RIDWAN PURAWINATA
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia (per 31 Desember 2024) |
Age (as of December 31, 2024)
57 tahun | years old
Domisili | Domicile
DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 168 tanggal 30 April 2019, kemudian
diperpanjang berdasarkan Keputusan RUPS No. 128 tanggal 30 April
2024 | GMS Resolution No. 168 dated April 30, 2019, then extended
based to the GMS Resolution No. 128 dated April 30, 2024
Riwayat Pendidikan Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti Jurusan Akuntansi (1986)
Educational Background Faculty of Economics, Universitas Trisakti, Accounting Department (1986)
Pengalaman Kerja • Vice President PT Jardiner Fleming (1998 – 2001)
Professional Experience • Capital Market Division PT Semesta Indovest (2001 – 2011)
• Komisaris Utama PT Equator Securities (2011 – 2018)
• Komisaris Independen PT Multistrada Arah Sarana (2011 – 2019)
• Vice President of PT Jardiner Fleming (1998 – 2001)
• Capital Market Division of PT Semesta Indovest (2001 – 2011)
• President Commissioner of PT Equator Securities (2011 – 2018)
• Independent Commissioner of PT Multistrada Arah Sarana (2011 – 2019)
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Semesta Indovest Sekuritas (2018 – sekarang)
Concurrent Positions • Komisaris Independen dan Komite Audit di PT Mahaka Radio Integra Tbk (2020 – April 2024)
• Komisaris Utama PT Mega Manunggal Property Tbk (Desember 2022 – sekarang)
• Independent Commissioner of PT Semesta Indovest Sekuritas (2018 – present)
• Independent Commissioner and Audit Committee of PT Mahaka Radio Integra Tbk (2020 – April 2024)
• President Commissioner of PT Mega Manunggal Property Tbk (December 2022 – present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Affiliation lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Majority/Controlling Shareholder.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 39
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ALEXANDRA YOTA DINARWANTI
Direktur
Director
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia (per 31 Desember 2024) |
Age (as of December 31, 2024)
51 tahun | years old
Domisili | Domicile
DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 168 tanggal 30 April 2019, kemudian
diperpanjang berdasarkan Keputusan RUPS No. 128 tanggal 30 April
2024 | GMS Resolution No. 168 dated April 30, 2019, then extended
based to the GMS Resolution No. 128 dated April 30, 2024
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1997)
Educational Background • Master Management bidang Strategic Management, Prasetiya Mulia Business School (2014)
• Bachelor’s Degree in Economics, Universitas Trisakti (1997)
• Master’s Degree in Management in Strategic Management, Prasetiya Mulya Business School (2014)
Pengalaman Kerja • Accounting & AP Supervisor PT Ariawest International
Professional Experience • Asisten Manajer PT Gubah Bumi Selaras
• Accounting & AP Supervisor of PT Ariawest International
• Assistant Manager of PT Gubah Bumi Selaras
Rangkap Jabatan Finance and Treasury Division Head di Tower Bersama Group (2011 – sekarang)
Concurrent Positions Direktur PT Infrastruktur Digital Indonesia (2019 - sekarang)
Finance and Treasury Division Head of Tower Bersama Group (2011 – present)
Director of PT Infrastruktur Digital Indonesia (2019 - present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Affiliation lainnya, serta tidak terafiliasi .dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
She is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Majority/Controlling Shareholder.
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA
Profile of Human Resources
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan tidak At the end of 2024, the Company’s number of employees
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya, yaitu sebanyak did not change from the previous year, with a total of 32
32 karyawan. employees.
Adapun komposisi karyawan dapat dilihat pada tabel-tabel The composition of employees is elaborated in the tables
di bawah ini: below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Pria | Male 19 19 19
Wanita | Female 13 13 12
Jumlah | Total 32 32 31
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Usia
2024 2023 2022
Age Group
> 50 tahun | years old 9 9 9
41 – 50 tahun | years old 4 4 4
31 – 40 tahun | years old 15 15 14
18 – 30 tahun | years old 4 4 4
Jumlah | Total 32 32 31
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Pasca Sarjana | Master’s Degree 8 8 5
Sarjana | Bachelor’s Degree 22 22 25
Diploma 1 1 0
SMA atau sederajat | High School 1 1 1
Jumlah | Total 32 32 31
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 41
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organizational Level
Level Organisasi
2024 2023 2022
Organizational Level
Manajemen Atas | Management 10 10 9
Manajer dan Supervisor | Manager and Supervisor 9 5 13
Staf dan Non-staf | Staff and Non-Staff 13 17 9
Jumlah | Total 32 32 31
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employees 28 29 31
Karyawan Kontrak | Non-Permanent Employees 4 3 0
Jumlah | Total 32 32 31
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Per tanggal 31 Desember 2024, komposisi pemegang saham As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Perseroan adalah sebagai berikut: shareholders is as follows:
Jumlah Modal Persentase
Jumlah Saham
Pemegang Saham Disetor (Rupiah) Kepemilikan
(lembar)
Shareholders Total Authorized Ownership
Total Shares
Capital (Rupiah) Percentage
Pemegang Saham Lebih Dari 5% | Shareholders with More Than 5% Share Ownership
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 652.576.009 65.257.600.900 51,091%
PT Amanda Cipta Persada 280.101.700 28.010.170.000 21,930%
PT Mulia Sukses Mandiri 108.175.444 10.817.544.400 8,469%
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 102.659.927 10.265.992.700 8,037%
Sub-Total 1.143.513.080 114.351.308.000 89,527%
Pemegang Saham Kurang Dari 5% | Shareholders with Less Than 5% Share Ownership
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) | 133.762.920 13.376.292.000 10,473%
Public (each ownership of less than 5%)
Sub-Total 133.762.920 13.376.292.000 10,473%
Jumlah Keseluruhan | Total 1.277.276.000 127.727.600.000 100,000%
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Nasional dan Asing
Shareholder Composition based on Domestic and Foreign Ownership
Nilai Nominal (Rp
Persentase
Jumlah Pemegang Jumlah Saham [Nilai Nominal Saham
Status Pemegang Saham Kepemilikan (%)
Saham (lembar) Rp100/lembar saham]
Shareholder Status Ownership
Total Shareholders Total Shares Nominal Value (Rp)
Percentage
[Ro100/Share]
Kepemilikan Nasional | Domestic Ownership
Individu | Individual 902 14.425.484 1,13% 1.442.548.400
Institusi | Institution 7 1.195.402.091 93,59% 119.540.209.100
Sub Total 909 1.209.827.575 94,72% 120.982.757.500
Kepemilikan Asing | Foreign Ownership
Individu | Individual 4 24.300 0,00% 2.430.000
Institusi | Institution 5 67.424.125 5,28% 6.742.412.500
Sub Total 9 67.448.425 5,28% 6.744.842.500
Jumlah Keseluruhan | Total 918 1.277.276.000 100,00% 127.727.600.000
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of DIrectors
Pemegang Saham
Persentase
dari Dewan Komisaris Jumlah Saham Jumlah Modal
Jabatan Kepemilikan
dan Direksi (lembar) Disetor (Rupiah)
Position Ownership
Board of Commissioners Total Shares Total Authorized Capital
Percentage
and Board of Directors
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris |
Helmy Yusman Santoso 0 0 0,0000000%
President Commissioner
Komisaris Independen |
Theignatius Agus Salim 0 0 0,0000000%
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur & Direktur
Paulus Ridwan Independen | President
0 0 0,0000000%
Purawinata Director & Independent
Director
Alexandra Yota
Direktur | Director 34.700 3.470.000 0,0027167%
Dinarwanti
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company Group Structure
Bersama Digital
Infrastructure
Asia Pte Ltd
75,33%
PT Tower Bersama PT Amanda Cipta PT Mulia Sukses PT Trimegah Sekuritas Scavino Ventures
Masyarakat
Infrastructure Tbk Persada Mandiri Indonesia Tbk Limited
51,09% 21,93% 8,47% 8,04% 5,01% 5,46%
PT Visi Telekomunikasi
Infrastruktur Tbk
99,99%
PT Permata Karya
Perdana
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ATAU PENGENDALI
Information on Majority and/or Controlling Shareholder
Nama | Name : PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
Alamat | Address : Gedung The Convergence Indonesia lantai 11,
Kawasan Rasuna Epicentrum,
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Persentase Kepemilikan Saham di Perseroan | : 652.576.009 lembar saham atau 51,09%
Ownership Percentage 652.576.009 shares or 51,09%
Bidang Usaha | Line of Business : Penyedia jasa infrastruktur telekomunikasi
terintegrasi melalui anak perusahaan
Provider of integrated telecommunications
infrastructure
services through subsidiaries
Total Aset per 31 Desember 2024 | : Rp47.316.346 juta
Total Assets as of December 31, 2024 Rp47,316,346 million
Status : Beroperasi | Operating
Berdasarkan struktur Grup Perseroan, PT Tower Bersama Based on the Company’s group structure, PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk memiliki komposisi saham terbesar Infrastructure Tbk holds the largest share ownership in the
di Perseroan, dengan jumlah saham sebesar 652.576.009 Company, with a total of 652,576,009 shares, or 51.09% of
lembar saham atau 51,09% dari total keseluruhan the Company’s total shares. Therefore, PT Tower Bersama
saham Perseroan. Dengan demikian, PT Tower Bersama Infrastructure Tbk is the Majority and Controlling Shareholder,
Infrastructure Tbk merupakan Pemegang Saham Utama as well as the Parent Entity of the Company.
dan Pengendali serta Entitas Induk Perseroan.
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN
PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan hanya memiliki 1 (satu) As of December 31, 2024, the Company has only one (1)
entitas anak, yaitu PT Permata Karya Perdana. Berikut ini subsidiary, namely PT Permata Karya Perdana. The following
adalah informasi mengenai entitas anak Perseroan: is the information regarding the Company’s subsidiary:
Nama | Name : PT Permata Karya Perdana
Alamat | Address : Menara Imperium Lt. 18 Suite C
Jl. H. R. Rasuna Said No. Kav. 1, Guntur,
Setiabudi Jakarta Selatan – 12980
Persentase Kepemilikan Saham Perseroan : 99,99%
di Entitas Anak | Share Ownership
Percentage in Subsidiary
Bidang Usaha | Line of Business : Penyewaan menara telekomunikasi
Telecommunications tower leasing
Total Aset per 31 Desember 2024 | Total : Rp421,27 miliar
Assets as of December 31, 2024 Rp421.27 billion
Status : Beroperasi | Operating
Tahun Operasi Komersial | Year of : 2013
Commercial Operation
Dewan Komisaris | Board of Commissioners : 1. Sani Imanudin Maksum
2. Glenardo Yopie
Direksi | Board of Directors : 1. Setyo Budhi S
2. Alexandra Yota Dinarwanti
3. Desi Andriani
Selain entitas anak, Perseroan tidak memiliki perusahaan In addition to its subsidiary, the Company does not have any
asosiasi ataupun perusahaan ventura bersama. associates or joint ventures.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Jumlah Nilai Harga Jumlah Saham Tercatat
Tanggal Aksi Korporasi Lembar Nominal Penawaran Setelah Aksi Korporasi Nama Bursa Saham
Date Corporate Action Saham Nominal Offering Total Shares Listed After Name of Stock Exchange
Total Shares Value Price Corporate Action
7 Juli 2010 | Penawaran Umum Saham Perdana | Bursa Efek Indonesia |
86.000.000 Rp100 Rp350 286.000.000
July 7, 2010 Initial Public Offering Indonesia Stock Exchange
23 Juni 2016 | Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
Bursa Efek Indonesia |
June 23, 2016 Efek Terlebih Dahulu (HMETD) | Additional 28.600.000 Rp535 Rp535 -
Indonesia Stock Exchange
Capital Without Pre-emptive Rights (HMETD)
18 Juli 2019 | Penawaran Umum Terbatas (PUT) dengan
July 18, 2016 menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih
Bursa Efek Indonesia |
Dahulu (HMETD) | Limited 962.676.000 Rp100 Rp221
Indonesia Stock Exchange
Public Offering (PUT) by issuing Pre-
emptive Rights (HMETD)
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan tidak As of December 31, 2024, the Company did not issue any other
menerbitkan efek lainnya dalam bentuk apapun. Dengan securities in any form. Therefore, there is no information
demikian tidak terdapat informasi terkait nama efek lainnya, available regarding the names of other securities, the year of
tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan efek issuance, the interest rate/return on other securities, and the
lainnya, dan tanggal jatuh tempo efek lainnya; nilai penawaran maturity date of other securities; the offering value of other
efek lainnya; nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan; dan securities; the stock exchange where the other securities
peringkat efek. are listed; or the rating of the securities.
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
Nama Perusahaan | Company Name KAP Suharli, Sugiharto & Rekan
Alamat | Address UOB Plaza Lantai 34, Jalan M. H. Thamrin Kav. 8-10,
Jakarta Pusat 10230
Jasa yang Diberikan | Services Audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024
Audit of the Company’s financial statements for the
fiscal year 2024
Imbalan | Fee Rp110 juta | Rp110 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter 216/SSR-HO/VTI-A24/RAF/IX-2024
Periode Penugasan | Appointment Period Tahunan | Annual
Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau
Nama Perusahaan | Company Name PT Datindo Entrycom
Alamat | Address Jl. Hayam Wuruk No. 28 Gambir, Jakarta Pusat
Jasa yang Diberikan | Services Biro Administrasi Efek |
Securities Administration Bureau
Imbalan | Fee Rp40 juta | Rp40 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter N/A
Periode Penugasan | Appointment Period Tahunan | Annual
Kantor Jasa Penilai Publik | Public Appraisal Office
Nama Perusahaan | Company Name Kantor Jasa Penilai Publik Martokoesomo, Pakpahan
& Rekan
Alamat | Address Gedung Menara Sudirman lantai 12,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60, Jakarta
Jasa yang Diberikan | Services Jasa Penilai | Assessor
Imbalan | Fee Rp145 juta | Rp145 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter EL-P/KJPP-MPR/2024/IX/25/003
Periode Penugasan | Appointment Period Tahunan | Annual
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Notaris | Notary
Nama Perusahaan | Company Name Jose Dima Satria, SH., M.Kn.
Alamat | Address Jalan Madrasah Komplek Taman Gandaria Kav. 11A,
Kel. Gandaria Selatan, Kec. Cilandak, Jakarta Selatan
12420
Jasa yang Diberikan | Services Notaris | Notary
Imbalan | Fee Rp27,75 juta | Rp27.75 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter N/A
Periode Penugasan | Appointment Period Tahunan | Annual
Annual Lease Fee Security 2024
Nama Perusahaan | Company Name PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat | Address Indonesia Stock Exchange Building, Menara I Lt.5,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5253 Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan | Services Annual Lease
Imbalan | Fee Rp10 juta | Rp10 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter N/A
Periode Penugasan | Appointment Period Januari – Desember 2024 | January – December 2024
Annual Listing Fee Security 2024
Nama Perusahaan | Company Name PT Bursa Efek Indonesia
Alamat | Address Indonesia Stock Exchange Building, 1st Tower 6th
Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan | Services Annual Lease
Imbalan | Fee Rp183 juta | Rp183 million
Surat Penunjukkan | Appointment Letter N/A
Periode Penugasan | Appointment Period Januari – Desember 2024 | January – December 2024
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
Company Website Information
Dalam upaya meningkatkan akses para pemegang saham In an effort to improve access for public shareholders and
publik serta pemangku kepentingan lainnya atas informasi other stakeholders to the latest and accurate information, as
Perseroan yang aktual dan terkini sebagai wujud penerapan part of the implementation of Good Corporate Governance
prinsip GCG, Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat (GCG) principles, the Company has an official website that
digunakan oleh semua pihak, yaitu http://www.ptvti.co.id. can be accessed by all parties at http://www.ptvti.co.id. All
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web ditampilkan information available on the website is presented in both
dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Indonesian and English.
Inggris.
Ke depannya, Perseroan akan terus berupaya mengoptimalkan Going forward, the Company will continue to optimize
penggunaan situs web Perseroan sebagai media yang the use of its website as the most effective and efficient
paling efektif dan efisien untuk mempromosikan produk medium for promoting its products and/or services, as well
dan/atau layanan yang disediakan Perseroan, serta untuk as for communicating policies, news, and other important
mengomunikasikan hal-hal yang berkaitan dengan kebijakan/ information to stakeholders, including investors.
berita/informasi penting lainnya kepada para pemangku
kepentingan, termasuk para investor.
Pemenuhan Informasi Pada Compliance with Information
Situs Web Perseroan Disclosure on the Company’s Website
Informasi yang disajikan dalam situs web Perseroan The information presented on the Company’s website
telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas complies with the provisions stipulated in the Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Services Authority (OJK) Regulation No. 8/POJK.4/2015
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Berikut ini adalah concerning the Websites of Issuers or Public Companies. The
pengungkapan pemenuhan informasi pada situs web following is the disclosure of the Company’s compliance with
Perseroan terhadap POJK No. 8/POJK.4/2015: the information requirements on its website in accordance
with POJK No. 8/POJK.4/2015:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
Profil Perusahaan | Company Profile the Company’s website
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
Layanan | Services the Company’s website
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
Investor the Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi | Profiles
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
of the Board of Directors and Board of the Company’s website
Commissioners
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
Corporate Social Responsibility (CSR) the Company’s website
Tersedia pada situs web Perseroan | Available on
Kontak Perseroan | Company Contact the Company’s website
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 49
Page 52
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Kondisi perekonomian global relatif stagnan dibandingkan The global economic condition was relatively stagnant
dengan tahun sebelumnya, meski masih diwarnai compared to the previous year, although it was still marked
ketidakpastian. Menurut International Monetary Fund by uncertainty. According to the International Monetary Fund
(IMF) dalam laporan yang berjudul World Economic Outlook (IMF) in its January 2025 World Economic Outlook report,
edisi bulan Januari 2025, pertumbuhan ekonomi global global economic growth is projected to be 3.2%. Economic
diestimasikan di angka 3,2%. Pertumbuhan ekonomi di growth in advanced economies is expected to reach 1.7%,
negara maju diproyeksikan mencapai 1,7%, sementara di while emerging markets and developing countries are
negara emerging market dan negara-negara berkembang estimated to grow at 4.2%.
diestimasikan tumbuh sebesar 4,2%.
Dinamika perekonomian global dipengaruhi oleh eskalasi Global economic dynamics have been influenced by
tensi geopolitik di beberapa wilayah seperti Rusia – Ukraina escalating geopolitical tensions in several regions, such as
dan Timur Tengah. Selain itu, pemilihan umum yang Russia–Ukraine and the Middle East. In addition, elections
diselenggarakan di beberapa negara berpotensi mengubah in several countries may have potentially changed the
lanskap geopolitik dan perekonomian dunia. geopolitical landscape and the global economy.
Divergensi pola pertumbuhan antarnegara juga berlanjut The divergence in growth patterns among countries has
seiring dengan meningkatnya fragmentasi ekonomi dan continued amid increasing economic fragmentation and
perdagangan global. Ekonomi AS diprakirakan tetap kuat global trade. The US economy was expected to remain strong
pada 2024 dan 2025 disertai dengan risiko pemanasan in 2024 and 2025, accompanied by the risk of economic
ekonomi yang berasal dari pembengkakan defisit fiskal. overheating due to the growing fiscal deficit. Meanwhile,
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Tiongkok dan Kawasan the economic growth of China and the European region
Eropa diprakirakan akan melanjutkan perlambatan seiring was expected to continue slowing, driven by weak domestic
dengan lemahnya permintaan domestik dan dampak dari demand and the impact of trade tariffs imposed by the US
kebijakan tarif dagang yang diterapkan oleh Pemerintah AS. government.
Di sisi lain, prospek pertumbuhan ekonomi di sejumlah On the other hand, economic growth prospects in several
negara Emerging Market Economies (EMEs) seperti Indonesia Emerging Market Economies (EMEs) like Indonesia are
diprediksi menunjukkan tren positif. Berdasarkan data dari predicted to show a positive trend. According to data from
Badan Pusat Statistik (BPS), kondisi perekonomian nasional the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s economic
pada triwulan III-2024 menunjukkan pertumbuhan yang solid condition in the third quarter of 2024 demonstrated solid
sebesar 4,95% (year-on-year). growth of 4.95% year-on-year.
Meningkatnya permintaan domestik menjadi pendorong Rising domestic demand has been the main driver of
utama pertumbuhan Indonesia sejalan dengan kinerja Indonesia’s growth, in line with the improving performance
investasi yang tetap membaik, terutama di sektor bangunan of investments, particularly in the construction sector, driven
seiring dengan penyelesaian berbagai Proyek Strategis by the completion of various National Strategic Projects
Nasional (PSN). Konsumsi rumah tangga, khususnya (PSN). Household consumption, especially from the middle
dari kelompok menengah ke atas, tetap baik, dan ekspor to upper-income groups, has remained strong, and non-oil
nonmigas mencatat pertumbuhan yang cukup tinggi. and gas exports recorded significant growth.
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada tahun 2024 Indonesia’s Balance of Payments (NPI) in 2024 was expected
diprakirakan akan mencatatkan surplus, didorong oleh to record a surplus, driven by a lower current account
rendahnya defisit transaksi berjalan dan meningkatnya deficit and an increasing surplus in the capital and financial
surplus neraca transaksi modal dan finansial. Defisit account. The current account deficit was projected to remain
transaksi berjalan diprakirakan akan tetap terkendali dalam manageable at 0.1-0.9% of GDP, supported by a trade surplus
kisaran 0,1–0,9% dari PDB, didukung oleh surplus neraca in non-oil and gas commodities. Foreign portfolio investment
perdagangan nonmigas. Aliran masuk investasi portofolio inflows through the third quarter of 2024 also remained
hingga triwulan III 2024 juga tercatat tinggi, mencapai strong, reaching USD11.0 billion, with the largest inflows
USD11,0 miliar, dengan inflow terbesar dari instrumen SRBI, coming from SRBI instruments, followed by domestic SBN,
diikuti oleh SBN domestik, global, dan saham. global bonds, and stocks.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 51
Page 54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Di tengah dinamika geopolitik dan ketidakpastian pasar Amid the geopolitical dynamics and global market
global yang mendorong penguatan dolar AS, dampaknya uncertainties that strengthen the US dollar, the impact on
terhadap nilai tukar Rupiah relatif terbatas. Hingga 31 the Rupiah exchange rate has been relatively limited. As
Desember 2024, nilai tukar Rupiah melemah 4,34% (point- of December 31, 2024, the Rupiah depreciated by 4.34%
to-point) atau 3,74% (rerata) dibandingkan dengan level 2023. (point-to-point) or 3.74% (on average) compared to the 2023
Pelemahan ini lebih rendah dibandingkan dengan nilai tukar level. This depreciation was lower than that of other EMEs’
mata uang negara EMEs lainnya. Bank Indonesia memperkuat currencies. Bank Indonesia strengthened its monetary policy
kebijakan moneter untuk menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah to maintain Rupiah exchange rate stability through foreign
melalui intervensi valas, DNDF, dan pembelian SBN di pasar exchange interventions, DNDF, and SBN purchases in the
sekunder. Optimalisasi instrumen seperti SRBI juga berhasil secondary market. The optimization of instruments like
menarik aliran portofolio asing yang mendukung stabilitas SRBI also successfully attracted foreign portfolio inflows,
Rupiah. Ke depan, Rupiah diprakirakan akan tetap stabil, supporting Rupiah stability. Moving forward, the Rupiah is
didorong oleh kondisi fundamental ekonomi Indonesia yang expected to remain stable, supported by Indonesia’s positive
positif, termasuk imbal hasil yang menarik, rendahnya inflasi, economic fundamentals, including attractive yields, low
dan pertumbuhan ekonomi yang meningkat. inflation, and increasing economic growth.
TINJAUAN INDUSTRI TELEKOMUNIKASI
Telecommunications Industry Overview
Pertumbuhan industri telekomunikasi seluler sampai akhir The growth of the cellular telecommunications industry until
2024 diproyeksikan stagnan dari tahun 2023, yaitu 5%. Hal the end of 2024 was projected to stagnate compared to 2023, at
ini dipicu oleh kurang signifikannya penambahan jumlah 5%. This was driven by the relatively low increase in the number
pelanggan baru dan ketatnya persaingan antaroperator of new subscribers and intense competition among cellular
telekomunikasi seluler. Di sisi lain, pertumbuhan jaringan telecommunications operators. On the other hand, the growth
tetap telekomunikasi atau Wi-Fi justru tercatat membaik of fixed-line telecommunications networks or Wi-Fi has actually
dibandingkan pertumbuhan lalu lintas konsumsi internet dari shown improvement compared to the growth of internet traffic
infrastruktur jaringan telekomunikasi seluler. Hal tersebut consumption from cellular network infrastructure. This is
didukung oleh penyediaan fasilitas Wi-Fi yang kini merajarela supported by the widespread availability of Wi-Fi facilities in
di ruang publik hingga ke perumahan. public spaces and residential areas.
Meski kinerja sektor telekomunikasi relatif stagnan dalam Although the telecommunications sector’s performance
2 (dua) tahun terakhir, namun industri ini masih memiliki has remained relatively stagnant in the past two years,
prospek yang baik dalam beberapa tahun ke depan. Hal ini the industry still holds positive prospects in the coming
didukung oleh peningkatan kebutuhan masyarakat akan years. This is supported by the increasing public demand
konektivitas dan ekosistem digital yang semakin meluas. for connectivity and the expanding digital ecosystem. In
Dalam rangka mendukung prospek tersebut, maka diperlukan order to capitalize on these opportunities, it is essential to
infrastruktur telekomunikasi yang memadai dan dapat have sufficient telecommunications infrastructure to fulfill
mengakomodasi kebutuhan dan permintaan pasar akan the market’s demand for faster and more easily accessible
konektivitas yang lebih cepat dan dapat diakses dengan connectivity.
mudah.
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 55
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
Perseroan menjalankan usaha utama di bidang pembangunan The Company operates primarily in the field of
infrastruktur menara telekomunikasi, dengan area telecommunications tower infrastructure development, with
pembangunan saat ini masih berada di wilayah Indonesia. its current construction activities still concentrated within
Untuk memenuhi kebutuhan material, Perseroan melakukan Indonesia. To meet material needs, the Company purchases
pembelian material besi untuk menara dari supplier lokal. steel materials for towers from local suppliers. The Company
Perseroan juga melakukan aktivitas pendukung operasional also engages in supporting activities for tower construction
konstruksi menara seperti transportasi, tenaga kerja, operations such as transportation, labor, licensing, land
perizinan dan pembebasan lahan masyarakat, dan konstruksi acquisition from communities, and shelter construction.
shelter.
Perseroan membagi segmen operasinya berdasarkan The Company divides its operational segments based on the
wilayah/area yang menjadi posisi menara yang dikelola, yaitu region/area of the towers it manages, namely Java and Bali,
wilayah Jawa dan Bali, wilayah Sumatra, wilayah Kalimantan, Sumatra, Kalimantan, and Sulawesi and Papua.
dan wilayah Sulawesi dan Papua.
Jawa dan Bali Java and Bali
Pada tahun 2024, Perseroan telah membangun sebanyak 13 In 2024, the Company built 13 new towers in the Java and Bali
menara baru di wilayah Jawa dan Bali. Dengan demikian, total regions. Hence, the total number of towers managed by the
tower yang dikelola Perseroan di area Jawa dan Bali sampai Company in the Java and Bali area up until 2024 was recorded
dengan tahun 2024 sebanyak 321 menara. at 321 towers.
Berikut ini merupakan performa keuangan dari Segmen Area The following is the financial performance of the Java and
Jawa dan Bali dalam 2 (dua) tahun terakhir: Bali Area Segment over the last two years:
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan | Revenue 37.576.640 34.975.348 2.601.292 7,44%
Beban Pokok Pendapatan |
14.929.848 13.614.206 1.315.642 9,66%
Cost of Revenue
Sumatra Sumatra
Pada tahun 2024, Perseroan telah membangun sebanyak In 2024, the Company built 1 new tower in the Sumatra
1 menara baru di wilayah Sumatra. Dengan demikian, total region. Hence, the total number of towers managed by the
tower yang dikelola Perseroan di area Sumatra sampai Company in the Sumatra area up until 2024 was recorded
dengan tahun 2024 sebanyak 66 menara. at 66 towers.
Berikut ini merupakan performa keuangan dari Segmen Area The following is the financial performance of the Sumatra
Sumatra dalam 2 (dua) tahun terakhir: Area Segment over the last two years:
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 53
Page 56
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan | Revenue 7.810.836 7.110.990 699.846 9,84%
Beban Pokok Pendapatan |
2.601.966 2.565.807 36.159 1,41%
Cost of Revenue
Kalimantan Kalimantan
Pada tahun 2024, tidak terdapat menara baru yang dibangun In 2024, there were no new towers built in the Kalimantan
di wilayah Kalimantan. Adapun total tower yang dikelola region. The total number of towers managed by the Company
Perseroan di area Kalimantan sampai dengan tahun 2024 in the Kalimantan area up until 2024 was recorded at
sebanyak 22 menara. 22 towers.
Berikut ini merupakan performa keuangan dari Segmen Area The following is the financial performance of the Kalimantan
Kalimantan dalam 2 (dua) tahun terakhir: Area Segment over the last 2 (two) years:
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan | Revenue 1.227.402 1.011.726 215.676 21,32%
Beban Pokok Pendapatan |
815.104 745.257 69.847 9,37%
Cost of Revenue
Sulawesi dan Papua Sulawesi and Papua
Pada tahun 2024, tidak terdapat menara baru yang dibangun In 2024, there were no new towers built in the Sulawesi and
di wilayah Sulawesi dan Papua. Adapun total tower yang Papua regions. The total number of towers managed by the
dikelola Perseroan di area Sulawesi dan Papua sampai Company in the Sulawesi and Papua area up until 2024 was
dengan tahun 2024 sebanyak 45 menara. recorded at 45 towers.
Berikut ini merupakan performa keuangan dari Segmen Area The following is the financial performance of the Sulawesi
Sulawesi dan Papua dalam 2 (dua) tahun terakhir: and Papua Area Segment for the last 2 (two) years:
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan | Revenue 5.426.780 4.628.619 798.161 17,24%
Beban Pokok Pendapatan |
1.637.489 1.755.383 (117.894) (6,72%)
Cost of Revenue
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 57
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Laporan Tahunan The financial performance discussion and analysis in the
Perseroan didasarkan pada informasi keuangan dalam Company’s Annual Report refers to the financial information in
Laporan Keuangan PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur the Financial Statements of PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur
Tbk untuk periode pelaporan sampai dengan 31 Desember Tbk for the reporting period as of December 31, 2024, which has
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, been audited by the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto
Sugiharto & Rekan. Penyajian dan pengungkapan Laporan & Rekan. The presentation and disclosure of the Company’s
Keuangan Perseroan ini disusun berdasarkan Standar Financial Statements have been prepared in accordance
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri with the applicable Financial Accounting Standards (SAK) in
dari Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Indonesia, consisting of the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and the Interpretation of Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia. Board of the Indonesian Institute of Accountants.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company recorded total assets
jumlah aset sebesar Rp437,40 miliar, jumlah liabilitas sebesar of Rp437.40 billion total liabilities of Rp37.86 billion and total
Rp37,86 miliar, dan jumlah ekuitas sebesar Rp399,54 miliar equity of Rp399.54 billion with the following details:
dengan uraian sebagai berikut:
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Aset Lancar | Current Assets 61.541.291 60.648.835 892.456 1,47%
Aset Tidak Lancar |
375.854.537 351.338.944 24.515.593 6,98%
Non-Current Assets
Jumlah Aset | Total Assets 437.395.828 411.987.779 25.408.049 6,17%
Liabilitas Jangka Pendek |
33.947.445 33.764.002 183.443 0,54%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang |
3.911.379 3.896.110 15.269 0,39%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 37.858.824 37.660.112 198.712 0,53%
Jumlah Ekuitas | Total Equity 399.537.004 374.327.667 25.209.337 6,73%
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, aset lancar tercatat sebesar Rp61,54 As of 2024, current assets were recorded at Rp61.54 billion,
miliar mengalami peningkatan sebesar 1,47% atau sebesar increasing by 1.47% or Rp892.46 million compared to the
Rp892,46 juta dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar figure in 2023, which amounted to Rp60.65 billion. This
Rp60,65 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya increase resulted from other receivables amounting to
piutang lain-lain sebesar Rp627,82 juta. Rp627.82 million.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 55
Page 58
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2024, aset tidak lancar tercatat sebesar Rp375,85 As of 2024, non-current assets were recorded at Rp375.85
miliar mengalami peningkaran sebesar 6,98% atau sebesar billion showing an increase of 6.98% or 24.52 billion
Rp24,52 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar compared to the amount in 2023 of Rp351.34 billion. The
Rp351,34 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya increase was due to the addition of 15 telecommunications
penambahan bangunan menara telekomunikasi sebanyak tower buildings.
15 tower.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas jangka pendek tercatat sebesar As of 2024, current liabilities were recorded at Rp33.95
Rp33,95 miliar mengalami peningkatan sebesar 0,54% atau billion, increasing by 0.54% or Rp183.44 million compared
sebesar Rp183,44 juta dibandingkan dengan tahun 2023 to the figure in 2023, which was recorded at Rp33.76 billion.
sebesar Rp33,76 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh This increase resulted from a decrease in trade payables to
menurunnya utang usaha kepada pihak ketiga sebesar third parties by 79.82%, along with an increase in deferred
79,82% serta meningkatnya pendapatan diterima di muka revenue by 25.81% and accrued expenses by 14.41%.
sebesar 25,81% dan biaya yang masih harus dibayar (accrued
expenses) sebesar 14,41%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas jangka panjang tercatat sebesar As of 2024, non-current liabilities were recorded at Rp3.91
Rp3,91 miliar mengalami peningkatan sebesar 0,39% atau billion, increasing by 0.39% or Rp15.27 million compared to
sebesar Rp15,27 juta dibandingkan dengan tahun 2023 the figure recorded in 2023 of Rp3.90 billion. This increase
sebesar Rp3,90 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh resulted from the lease liabilities having been fully paid off
pembayaran liabilitas sewa telah lunas pada tahun 2024. in 2024.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024, ekuitas tercatat sebesar Rp399,54 miliar As of 2024, equity was recorded at Rp399.54%, increasing
mengalami peningkatan sebesar 6,73% atau sebesar Rp25,21 bu 6.73% or Rp25.21 billion compared to the equity in 2023,
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp374,33 which was recorded at Rp374.33 billion. This increase
miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya nilai resulted from an increase in retained earnings compared to
saldo laba ditahan dari tahun sebelumnya, sehubungan the previous year, in line with the increase in net profit for
dengan kenaikan laba bersih tahun berjalan. the year.
Laporan Laba Rugi dan Statementof Profit and Loss
Penghasilan Komprehensif and Comprehensive Income
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company recorded revenue
pendapatan sebesar Rp52,04 miliar, laba kotor sebesar of Rp52.05 billion, gross profit of Rp32.06 billion, operating
Rp32,06 miliar, laba usaha sebesar Rp21,30 miliar, dan laba profit of Rp21.30 billion, and net income for the period of
bersih periode berjalan sebesar Rp16,86 miliar, dengan uraian Rp16.86 billion, with the following details:
sebagai berikut:
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan | Revenue 52.041.658 47.726.683 4.314.975 9,04%
Beban Pokok Pendapatan |
19.984.011 18.680.652 1.303.359 6,98%
Cost of Revenue
Laba Kotor | Gross Profit 32.057.647 29.046.031 3.011.616 10,37%
Beban Usaha | Operating Expenses 10.758.247 9.878.647 879.600 8,90%
Laba Usaha | Operating Income 21.299.400 19.167.384 2.132.016 11,12%
Beban Lain-lain | Other Expenses 291.880 2.077.863 (1.785.983) (85,95%)
Laba (Rugi) sebelum Beban Pajak
Penghasilan dan Pajak Final |
21.591.280 21.245.247 346.033 1,63%
Profit (Loss) before Income Tax
Expenses and Final Tax
Pajak Penghasilan Final |
4.144.035 3.756.383 387.652 10,32%
Final Income Tax
Beban Pajak Penghasilan |
582.973 1.290.730 (707.757) (54,83%)
Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan |
16.864.272 16.198.134 666.138 4,11%
Net Profit (Loss) for the Year
Total Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain | Total Other 8.345.065 (10.295.742) 18.640.807 (181,05%)
Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif |
25.209.337 5.902.392 19.306.945 327,10%
Comprehensive Profit (Loss)
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of Rp52.04 billion,
sebesar Rp52,04 miliar, meningkat 9,04% atau sekitar increasing by 9.04% or approximately Rp4.31 billion compared
Rp4,31 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat to the revenue recorded in 2023 of Rp47.73 billion. The
sebesar Rp47,73 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh increase was primarily due to an improvement in operational
meningkatnya kinerja operasional. performance.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Beban Pokok In 2024, the Company recorded cost of revenue amounting to
Pendapatan sebesar Rp19,98 miliar, meningkat 6,98% atau Rp19.98 billion, increasing by 6.98% or approximately Rp1.30
sekitar Rp1,30 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion compared to the figure recorded in 2023 of Rp18.68
tercatat sebesar Rp18,68 miliar. Peningkatan ini disebabkan billion. This increase was due to an increase in depreciation
oleh meningkatnya biaya penyusutan aset hak guna dan costs of right-of-use assets and tower depreciation.
penyusutan menara.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Kotor In 2024, the Company recorded a gross profit of Rp32.06
sebesar Rp32,06 miliar. Angka ini mengalami kenaikan billion, increasing by 10.37% compared to the figure in
sebesar 10,37% dibandingkan dengan tahun 2023 yang 2023, which was recorded at Rp29.05 billion. This increase
tercatat sebesar Rp29,05 miliar. Peningkatan ini terutama was mainly due to a higher revenue growth compared to the
disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi increase in cost of revenue.
dibandingkan peningkatan beban pokok pendapatan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 57
Page 60
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Beban Usaha In 2024, the Company recorded operating expenses
sebesar Rp10,76 miliar, meningkat 8,90% atau sekitar amounting to Rp10.76 billion, increasing by 8.90% or
Rp879,60 juta dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat approximately Rp879.60 million compared to the figure
sebesar Rp9,88 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan recorded in 2023 of Rp9.88 billion. This increase resulted
oleh adanya biaya asuransi. from insurance costs.
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Usaha In 2024, the Company recorded operating profit of Rp21.30
sebesar Rp21,30 miliar, meningkat 11,12% atau sekitar Rp2,13 billion, increasing by 11.12% or approximately Rp2.13 billion
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar compared to the amount in 2023, which was recorded at
Rp19,17 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh Rp19.17 billion. This increase was mainly due to a higher
kenaikan laba bruto yang lebih tinggi dibandingkan dengan increase in gross profit compared to the increase in operating
peningkatan beban usaha. expenses.
Pendapatan (Beban) Lain-Lain Other Revenues (Expenses)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded other revenues amounting
lain-lain sebesar Rp291,88 juta, menurun 85,95% atau to Rp291.88 million, decreasing by 85.95% or approximately
sekitar Rp1,79 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang Rp1.79 billion compared to Rp2.08 billion in 2023. This
tercatat sebesar Rp2,08 miliar. Penurunan ini disebabkan increase was primarily due to an increase in other expenses
oleh meningkatnya beban lain-lain yang dikeluarkan selama incurred during the year 2024.
tahun 2024.
Laba (Rugi) sebelum Beban Pajak Profit (Loss) before
Final dan Pajak Penghasilan Income Tax Expenses
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba sebelum In 2024, the Company recorded a profit before final tax
Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan sebesar Rp21,59 and income tax of Rp21.59 billion, increasing by 1.63% or
miliar meningkat 1,63% atau sekitar Rp346,03 juta approximately Rp346.03 million compared to the figure in
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar 2023, which was recorded at Rp3.76 billion. The increase was
Rp3,76 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh mainly due to an increase in operating profit.
meningkatnya laba operasi.
Beban Pajak Final dan Final Tax and Income Tax Expense
Pajak Penghasilan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Beban Pajak Final In 2024, the Company recorded final tax and income tax
dan Pajak Penghasilan sebesar Rp582,97 juta, menurun expense amounting to Rp582.97 million, decreasing by
54,83% atau sekitar Rp707,76 juta dibandingkan dengan 54.83% or approximately Rp707.76 million compared to the
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp1,29 miliar. figure in 2023, which was recorded at Rp1.29 billion.
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Neto Tahun In 2024, the Company recorded a net profit for the year of
Berjalan sebesar Rp16,86 miliar, meningkat 4,11% atau Rp16.86 billion, increased by 4.11% or approximately Rp666.14
sekitar Rp666,14 juta dibandingkan dengan tahun 2023 yang million compared to the amount in 2023, which was recorded
tercatat sebesar Rp16,20 miliar. Peningkatan ini terutama at Rp16.20 billion. This increase was mainly due to revenue
disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan dari penghasilan growth from telecommunications tower rental income.
sewa menara telekomunikasi.
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Total Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Total Penghasilan In 2024, the Company recorded other comprehensive income
Komprehensif Lain sebesar Rp8,35 miliar, meningkat 181,05% of Rp8.35 billion, increasing by 181.05% or approximately
atau sekitar Rp18,64 miliar dibandingkan dengan Rugi Rp18.64 billion compared to the comprehensive loss
Komprehensif tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp10,30 recorded in 2023 of Rp10.30 billion. The increase resulted
miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya surplus from a revaluation surplus and an increase in actuarial gain.
revaluasi dan kenaikan perolehan keuntungan aktuaria.
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Komprehensif In 2024, the Company recorded comprehensive income
sebesar Rp25,22 miliar, meningkat 327,10% atau sekitar of Rp25.22 billion, increased by 327.10% or approximately
Rp19,31 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat Rp19.31 billion compared to the figure in 2023, which was
sebesar Rp5,90 miliar. Peningkatan ini terjadi seiring dengan recorded at Rp5.90 billion. This increase occurred in line with
adanya peningkatan penghasilan komprehensif lain. the increase in other comprehensive income.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
Posisi kas dan bank Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, the Company’s cash and bank
sebesar Rp48,73 miliar, tumbuh sebesar 0,62% dibandingkan balance was recorded at Rp48.73 billion, increasing by 0.62%
tahun 2023 sebesar Rp48,43 miliar, dengan uraian sebagai compared to the cash and bank balance in 2023, which was
berikut: recorded at Rp48.43 billion, with the following details:
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan YoY 2024-2023
2024-2023 YoY Growth
Uraian
2024 2023
Description Nilai Persentase
Nominal Percentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
| Cash Flow from (for) Operating 34.295.962 29.516.132 4.779.830 16,19%
Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Investasi | Cash Flow from (for) (33.995.261) (53.450.782) 19.455.521 (36,40%)
Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Pendanaan | Cash Flow from (for) - (5.426.770) 5.426.770 (100,00%)
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Net Bersih Kas
dan Bank | Increase (Decrease) in Cash 300.701 (29.361.420) 29.662.121 (101,02%)
and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun | Cash and
48.427.853 77.789.273 (29.361.420) (37,74%)
Banks at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun | Cash and
48.728.554 48.427.853 300.701 0,62%
Banks at the End of the Year
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 59
Page 62
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kas Bersih yang Diperoleh dari/ Net Cash Provided By/Used
Digunakan untuk Aktivitas Operasi in Operating Activities
Jumlah kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi The net cash provided by in operating activities in 2024
tahun 2024 mencapai Rp34,30 miliar, tumbuh sebesar 16,19% reached Rp34.30 billion, increasing by 16.19% compared to
dibandingkan dengan kas bersih yang diperoleh dari aktivitas the net cash provided by operating activities in 2023, which
operasi pada tahun 2023 sebesar Rp29,52 miliar. Sumber was recorded at Rp29.52 billion. The main source of cash
utama dari arus kas masuk terutama berasal dari penerimaan inflows primarily came from customer receipts amounting
pelanggan sebesar Rp55,33 miliar, sedangkan arus kas keluar to Rp55.33 billion while cash outflows were mainly used for
terutama digunakan untuk pembayaran pemasok sebesar payments to suppliers amounting to Rp10.70 billion.
Rp10,70 miliar.
Kas Bersih yang Diperoleh dari/ Net Cash Provided By/Used
Digunakan untuk Aktivitas Investasi in Investing Activities
Jumlah kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi The net cash used in investing activities in 2024 reached
tahun 2024 mencapai Rp34,00 miliar, turun sebesar 36,40% Rp34.00 billion, decreasing by 36.40% from the net cash used
dibandingkan dengan kas bersih yang digunakan untuk in investing activities in 2023, amounting to Rp53.45 billion.
aktivitas investasi pada tahun 2023 sebesar Rp53,45 miliar. The cash flow was allocated to finance the addition of fixed
Arus kas tersebut dialokasikan untuk membiayai penambahan assets and right-of-use assets, with values of Rp27.00 billion
aset tetap dan aset hak guna dengan nilai masing-masing and Rp7.00 billion, respectively.
sebesar Rp27,00 miliar dan Rp7,00 miliar.
Kas Bersih yang Diperoleh Net Cash Provided By/Used
dari/Digunakan untuk in Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh kas bersih In 2024, the Company did not receive any net cash from
dari aktivitas pendanaan maupun menggunakan kas bersih financing activities nor use any net cash for financing
untuk aktivitas pendanaan. activities.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debt
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur dengan rasio The Company’s ability to repay debt is measured by both
likuiditas dan rasio solvabilitas. liquidity ratio and solvency ratio.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas Perseroan adalah kemampuan Perseroan The liquidity ratios of the Company reflect its ability to settle
untuk melunasi liabilitas jangka pendek. Rasio likuiditas current liabilities. The liquidity ratios that are calculated
Perseroan yang dihitung adalah rasio kas, rasio cepat, dan are the cash ratio, quick ratio, and current ratio. The cash
rasio lancar. Rasio kas dihitung dengan membagi kas dan ratio is calculated by dividing cash and cash equivalents by
bank dengan jumlah liabilitas jangka pendek. Rasio lancar total short-term liabilities. The current ratio is calculated by
dihitung dengan membagi jumlah aset lancar dengan jumlah dividing total current assets by total current liabilities. The
liabilitas jangka pendek. Sedangkan rasio cepat dihitung quick ratio is calculated by dividing the most liquid assets
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
dengan membagi aset perusahaan yang paling likuid seperti of the Company, such as cash, cash equivalents, marketable
kas, setara kas, surat berharga, dan piutang dengan total securities, and receivables, by total current liabilities.
kewajiban lancar.
Berikut ini merupakan rasio likuiditas dalam 2 (dua) tahun The following are the liquidity ratios for the last two (2) years:
terakhir:
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Kas | Cash Ratio 143,54% 143,43%
Rasio Cepat | Quick Ratio 158,31% 158,27%
Rasio Lancar | Current Ratio 181,28% 179,63%
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan The table shows that the Company’s liquidity was well
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2024, tercermin dari maintained in 2024, which was demonstrated in the higher
posisi rasio kas, rasio cepat, dan rasio lancar lebih tinggi cash ratio, quick ratio, and current ratio compared to 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan cara Liquidity risk management is carried out by analyzing the
menganalisis ketersediaan arus kas dan struktur pendanaan availability of cash flow and funding structure in accordance
sesuai dengan Pedoman Pengendalian Intern Perusahaan, with the Company’s Internal Control Guidelines, continuously
mengawasi arus kas aktual dan proyeksi secara terus monitoring actual and projected cash flows, and overseeing
menerus, dan mengawasi profil tanggal jatuh tempo aset the maturity profile of financial assets and liabilities.
dan liabilitas keuangan. Manajemen percaya bahwa strategi Management believes that the strategy of cash sweeping and
melakukan cash sweeping dan pooling of funds dari sejumlah pooling of funds from several bank accounts into the main
rekening bank ke dalam rekening bank operasional utama operational bank account can ensure concentrated funding
dapat memastikan pendanaan yang terkonsentrasi dan and better liquidity optimization.
optimalisasi likuiditas yang lebih baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Solvabilitas merupakan parameter/alat ukur untuk Solvency is a parameter/measurement tool to assess the
mengetahui kemampuan Perseroan dalam memenuhi Company’s ability to meet all its long-term debt obligations.
seluruh utang jangka panjangnya. Solvabilitas diukur dengan Solvency is measured by comparing the Company’s total debt
membandingkan jumlah utang Perseroan dengan jumlah aset to total assets and total equity. The following are the solvency
dan jumlah modal. Berikut ini merupakan rasio solvabilitas ratios for the last two (2) years:
dalam 2 (dua) tahun terakhir:
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Utang terhadap Aset | Debt to Asset ratio 8,66% 9,14%
Rasio Utang terhadap Modal | Debt to Capital Ratio 9,48% 10,06%
Perseroan memiliki tingkat solvabilitas yang baik, terlihat dari The Company has a good solvency level, as evidenced by the
perolehan rasio utang terhadap aset Perseroan tahun 2024 debt-to-asset ratio in 2024, which was 8.66%, lower than the
sebesar 8,66%, lebih rendah dari tahun 2023 sebesar 9,14%, 2023 ratio of 9.14%. Additionally, the debt-to-equity ratio in
serta rasio utang terhadap modal tahun 2024 sebesar 9,48%, 2024 was 9.48%, lower than the 2023 ratio of 10.06%.
lebih rendah dari tahun 2023 sebesar 10,06%.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 61
Page 64
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectibility Level
Perseroan menghitung tingkat kolektibilitas piutang melalui The Company calculates its receivables collection period
rasio perputaran piutang yang digunakan untuk mengukur using the receivables turnover ratio, which is used to
beberapa lama penagihan piutang selama satu tahun dan measure how long it takes to collect receivables over a year,
rasio lama penagihan yang digunakan untuk mengetahui and the days sales outstanding (DSO) ratio, which indicates
waktu yang diperlukan untuk mengubah piutang usahanya how long it takes to convert receivables (debtor balances)
(debitur) menjadi uang tunai. Rumus rasio perputaran piutang into cash. The receivables turnover ratio is calculated by
dengan membagi total penjualan kredit (neto) dengan rata- dividing total credit sales (net) by the average receivables
rata piutang selama tahun berjalan, sedangkan rasio lama for the year, while the DSO is calculated by dividing 365 days
penagihan dihitung dari pembagian 365 hari dengan rasio by the receivables turnover ratio.
perputaran piutang.
Berikut ini merupakan tingkat kolektibilitas piutang dalam 2 The following is the receivables collection period for the last
(dua) tahun terakhir: two (2) years:
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Perputaran Piutang | Receivables Turnover Ratio 9,60x 9,52x
Rasio Lama Penagihan | Collection Time Ratio 38 hari | days 38 hari | days
Berdasarkan tabel di atas, perolehan rasio perputaran Based on the table above, the Company’s accounts receivable
piutang Perseroan tahun 2024 sebesar 9,60x, lebih tinggi dari turnover ratio in 2024 amounted to 9.60x, higher than in 2023
tahun 2023 sebesar 9,52x. Kondisi tersebut menunjukkan of 9.52x. This condition shows that the collection process of
bahwa proses penagihan piutang tertagih yang dilakukan collectible receivables carried out by the Company is more
oleh Perseroan lebih efisien. efficient.
Sementara untuk rasio lama penagihan tahun 2024 rata- Meanwhile, the average length of collection ratio in 2024 was
rata tercatat selama 38 hari, sama dengan tahun 2023. recorded at 38 days, the same as in 2023. This reflects the
Hal tersebut mencerminkan kemampuan Perusahaan Company’s ability to collect receivables is still the same as
dalam mengumpulkan piutang masih sama seperti tahun the previous year.
sebelumnya.
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
RASIO KEUANGAN LAINNYA
Other Financial Ratios
Selain menghitung rasio likuiditas, solvabilitas, dan In addition to liquidity, solvency, and receivables collectibility
kolektibilitas piutang, analisis kinerja keuangan Perseroan ratios, the Company’s financial performance is also analyzed
juga dilakukan dengan melakukan kalkulasi rasio aktivitas by calculating activity ratios and profitability ratios. Activity
dan rasio rentabilitas. Rasio aktivitas bertujuan untuk ratios are used to assess how effectively the Company uses
mengukur seberapa efektif kemampuan Perseroan dalam its available resources, while profitability ratios are used to
memanfaatkan seluruh sumber daya yang dimiliki, sedangkan measure the Company’s ability to generate profit.
rasio rentabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan
Perseroan dalam menghasilkan laba.
Berikut ini merupakan rasio aktivitas dan rasio rentabilitas The following are the activity ratios and profitability ratios
dalam 2 (dua) tahun terakhir: for the last two (2) years:
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Aktivitas | Activity Ratio
Perputaran Piutang | Receivable Turnover 9,60x 9,52x
Periode Umur Piutang | Receivable Age Period 38,03 hari | days 38,33 hari | days
Rasio Rentabilitas | Profitability Ratio
Margin Laba Kotor | Gross Profit Margin 61,60% 60,86%
Margin EBITDA | EBITDA Margin 40,93% 40,16%
BOPO/Operating Ratio 59,07% 59,84%
Margin Laba Bersih | Net Profit Margin 32,41% 33,94%
Tingkat Pengembalian Investasi | Rate of Return on Investment 9,35% 8,78%
Tingkat Pengembalian Modal | Rate of Return on Capital 4,22% 4,33%
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Struktur modal adalah perbandingan antara modal pinjaman Capital structure is the ratio between long-term liabilities
atau utang jangka panjang (long-term liabilities) dan modal and equity. In the last two (2) years, the Company has not
sendiri (ekuitas). Dalam 2 (dua) tahun terakhir, Perseroan had any long-term debt, therefore the Company’s capital
tidak memiliki modal pinjaman, sehingga struktur modal structure consists solely of equity, which can be attributed
Perseroan merupakan modal sendiri atau seluruh ekuitas to the shareholders of the parent entity.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Berikut adalah struktur modal Perseroan dalam 2 (dua) tahun The following table presents the Company’s capital structure
terakhir: for the last two (2) years:
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 63
Page 66
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain)
(in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and
127.727.600 127.727.600
Fully-Paid Capital
Tambahan Modal Disetor – Bersih | Additional Paid-in Capital – Net 141.445.473 141.445.473
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income 29.047.482 20.702.417
Saldo Laba: | Balance
Cadangan Wajib | Reserves 5.833.800 5.733.800
Belum Ditentukan Penggunaannya | Unappropriated 95.481.169 78.717.050
Jumlah Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk |
399.535.524 374.326.340
Total Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tujuan Perseroan mengelola permodalan adalah untuk The Company’s goal in managing capital is to protect its
melindungi kemampuan Perusahaan dan entitas anak dalam ability and the ability of its subsidiaries to maintain business
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas continuity, so that the Company can continue to provide
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham returns to shareholders and benefits to other stakeholders,
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk as well as to manage an optimal capital structure to minimize
mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi the cost of capital effectively.
biaya modal yang efektif.
Dalam rangka mengelola struktur modal, Perseroan In managing its capital structure, the Company adjusts the
melakukan penyesuaian terhadap jumlah dividen, dividend amount, issues new shares, or adds/reduces the
menerbitkan saham baru atau menambah/mengurangi amount of debt.
jumlah utang.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2024, the Company did not have any material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditures.
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL
Capital Goods Investment
Investasi barang modal (capital expenditure) merupakan Capital expenditure (CapEx) refers to the funds used by the
aktivitas pengeluaran dana yang digunakan untuk membeli company to purchase a fixed asset or to enhance the value
sejumlah aset tetap atau untuk menambah nilai aset tetap of existing fixed assets, with the expectation that these
yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat di masa investments will provide future benefits.
yang akan datang.
Selama tahun 2024, Perseroan melakukan investasi barang Throughout 2024, the Company made any capital
modal, dengan uraian sebagai berikut: investments, with the following details:
Pembangunan menara telekomunikasi dan perolehan aset hak guna |
Jenis Investasi | Type of Investment
Telecommunications tower construction and acquisition of right-of-use assets.
Nilai Investasi | Investment Value Rp33.995.261
Untuk menunjang kinerja operasional Perseroan. | To support the operational
Tujuan Investasi | Investment Objective
performance of the Company.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH
LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts After the Accountant’s Report
Setelah tahun pelaporan keuangan 2024 berakhir, tidak After the end of the 2024 financial reporting year, no
terjadi hal-hal yang bersifat material yang mempengaruhi material events occurred that would affect the Company’s
kinerja Perseroan di tahun depan, sehingga informasi dan performance in the following year, therefore the information
fakta material setelah periode pelaporan tidak relevan untuk and material facts after the reporting period are not relevant
diungkapkan. to be disclosed.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 65
Page 68
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Situasi ekonomi global pada tahun 2025 diperkirakan masih The global economic situation in 2025 is expected to continue
akan menghadapi ketidakpastian. Menurut proyeksi IMF, facing uncertainty. According to the IMF’s projections, global
pertumbuhan ekonomi global di tahun 2025 akan mencapai economic growth in 2025 will reach 3.2%, slightly lower than
3,2%, lebih rendah dari angka prediksi sebelumnya yang the previously predicted 3.3%.
diperkirakan akan mencapai 3,3%.
Berdasarkan Laporan Perekonomian Indonesia 2024 yang Based on the 2024 Economic Report of Indonesia released
dirilis oleh Bank Indonesia, terdapat 5 (lima) tantangan by Bank Indonesia, there are five key challenges to consider
yang harus diperhatikan terkait kondisi perekonomian regarding the global economic condition. These include high
global, antara lain risiko geopolitik tinggi dan fragmentasi geopolitical risks, trade fragmentation, shifting centers and
perdagangan, pergeseran pusat dan sumber pertumbuhan, sources of growth, high interest rates, government debt
tingginya suku bunga dan risiko utang pemerintah, risks, financial uncertainties, investment patterns, and
ketidakpastian keuangan dan pola investasi, serta akselerasi accelerating digitalization of services and payment systems.
digitalisasi jasa dan sistem pembayaran.
Di tengah proyeksi stagnasi perekonomian global, pemerintah Amid the global economic stagnation projections, the
Indonesia menargetkan pertumbuhan ekonomi tahun 2025 Indonesian government targets maintaining economic growth
akan tetap terjaga di level 5,2%. Beberapa strategi yang akan in 2025 at 5.2%. Several strategies will be implemented by
dijalankan oleh pemerintah dalam rangka menjaga stabilitas the government to sustain global economic growth stability,
pertumbuhan ekonomi global adalah dengan menjaga ketat including maintaining public purchasing power through
daya beli masyarakat melalui pengendalian inflasi, penciptaan inflation control, job creation, social assistance, and subsidy
lapangan kerja, dan penyaluran bantuan sosial serta subsidi. distribution.
Berkaca pada ekosistem digital yang terus mengalami Looking at the continuously evolving digital ecosystem,
perkembangan, Perseroan meyakini industri telekomunikasi the Company is confident that the telecommunications
masih memiliki prospek usaha yang menjanjikan. Hal ini turut industry still has promising business prospects. This is
diperkuat oleh peran telekomunikasi sebagai katalisator further supported by telecommunications’ role as a catalyst
bagi peertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Sektor for overall economic growth. The communications and
komunikasi dan informatika memiliki potensi besar dalam informatics sector has great potential to boost economic
untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Kontribusi sektor growth. The sector’s contribution is expected to reach
ini diharapkan mencapai USD130 pada tahun 2025. USD130 by 2025.
Guna menumbuhkan potensi sektor komunikasi dan To foster the growth of the communications and informatics
informatika, Kementerian Komunikasi dan Informatika sector, the Ministry of Communication and Informatics of the
Republik Indonesia, Budi Arie Setiadi mendorong Republic of Indonesia, led by Budi Arie Setiadi, encourages
pembangunan dan gerak pemangku kepentingan selaras the development and collaboration of stakeholders in line with
dengan Visi Indonesia Digital (VID) 2045. Terdapat empat the Indonesia Digital Vision (VID) 2045. Four strategic sectors
sektor strategis yang menjadi fokus VID 2025 mencakup are the focus of the VID 2025, including digital infrastructure,
infrastruktur digital, pemerintahan digital, ekonomi digital government, digital economy, and digital society.
digital, dan masyarakat digital. Selain itu, pengembangan Additionally, telecommunications sector development can
sektor telekomunikasi dapat dilakukan melalui penerapan be carried out through the implementation of technology
teknologi untuk pembangunan infrastruktur telekomunikasi, for telecommunications infrastructure, strengthening the
penguatan skema Universal Service Obligation (USO), dan joint Universal Service Obligation (USO) scheme, and joint planning
planning dengan operator telekomunikasi. with telecommunications operators.
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TARGET PENCAPAIAN TAHUN 2024 DAN
PROYEKSI TAHUN 2025
Achievement Targets for 2024 and Projections for 2025
Uraian 2024 2025
Description
Target Realisasi Pencapaian Target
Realization Achievement
Pendapatan | Revenue Rp54,68 miliar | billion Rp52,04 miliar | billion 95,17% Rp60,18 miliar | billion
Laba Bersih | Net Profit Rp17,64 miliar | billion Rp16,86 miliar | billion 95,58% Rp18,6 miliar | billion
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam rangka mengoptimalkan keunggulan dan daya saing To optimize the Company’s strengths and competitiveness,
Perseroan, maka Manajemen Perseroan Menyusun strategi the Management of the Company has developed the following
pemasaran sebagai berikut: marketing strategies:
1. Melakukan pemetaan kepada operator terhadap titik 1. Map operators to potential sites that have been analyzed
potensial yang sudah dilakukan analisis oleh Anak by the Company’s Subsidiary, PT Permata Karya Perdana
Perseroan, yaitu PT Permata Karya Perdana (PKP); (PKP);
2. Mempersiapkan kandidat site pada area yang ditargetkan 2. Prepare site candidates in the areas targeted by the
oleh operator; dan operators; and
3. Memberikan special offering pada setiap proyek yang 3. Offer special deals for every project proposed by the
ditawarkan oleh operator. operators.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa Pasar dari PKP adalah seluruh operator selular di The market share of PKP includes all cellular operators in
Indonesia. Indonesia.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company did not made any dividend payments
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. to shareholders.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 67
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyampaikan In 2024, the Company did not submit a Report on the
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Umum kepada Bursa Efek Indonesia. Karenanya, informasi to the Indonesia Stock Exchange. Therefore, the information
perihal Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum regarding the Realization of the Use of Proceeds from the
tidak diungkapkan. Public Offering is not disclosed.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI
TRANSAKSI PIHAK BERELASI
Material Information regarding Related Party Transactions
Dalam transaksi normal bisnis, Perseroan melakukan In normal business transactions, the Company engages in
perdagangan dan transaksi keuangan dengan pihak trade and financial transactions with related parties. The
hubungan istimewa. Perseroan mempunyai transaksi di Company has transactions outside of its main business with
luar usaha dengan pihak hubungan istimewa dalam bentuk related parties in the form of receivables and payables, which
piutang dan utang yang tercatat sebagai piutang lain-lain are recorded as other receivables, trade payables, and other
dan utang usaha dan utang lain-lain dalam laporan posisi payables in the statement of financial position.
keuangan.
Selama tahun 2024, tidak terdapat transaksi keuangan Throughout 2024, there were no financial transactions
yang dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi. conducted by the Company with related parties.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not engage in any
transaksi material terkait investasi, ekspansi, divestasi, material transactions related to investments, expansions,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan divestitures, mergers/acquisitions, or debt/equity
restrukturisasiutang/modal. Dengan demikian, informasi restructuring. Therefore, material information related to
material terkait hal-hal tersebut tidak relevan untuk these matters is not relevant to be disclosed.
diungkapkan.
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
DAN DAMPAK TERHADAP PERUSAHAAN
Amendments to Laws and Regulations and Impact on the Company
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, there were no significant changes in laws and
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap regulations that had a material impact on the Company’s
kinerja Perseroan dan pelaporan keuangan Perseroan. performance and financial reporting.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes to Accounting Policies
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan yang The new financial accounting standards and interpretations,
baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap standar as well as amendments and adjustments to the financial
akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan berlaku accounting standards that have been issued and are effective
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 for the fiscal year starting on or after January 1, 2024, are
Januari 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
1. Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) 1. Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on
tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi “Presentation of Financial Statements - Classification
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”; of Liabilities as Current or Non-Current”;
2. Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 2. Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on
1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Liabilitas “Presentation of Financial Statements – Non-Current
Jangka Panjang dengan Kovenan”; Liabilities with Covenants”;
3. Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. 73) 3. Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK No. 73)
tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa- on “Leases - Lease Liabilities in Sale and Leaseback
balik”; dan Transactions”; and
4. Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. 4. Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK No. 2),
2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 (sebelumnya “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107 (previously
PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK No. 60), “Financial Instruments: Disclosures” on
tentang “PSAK No. 207 dan PSAK No. 107 - Pengaturan “PSAK No. 207 and PSAK No. 107 - Supplier Financing
Pembiayaan Pemasok”. Arrangements.”
Perubahan PSAK dan ISAK tersebut tidak berdampak secara These changes to PSAK and ISAK do not materially impact
material terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan the Company’s performance reporting or financial position.
Perusahaan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 69
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Selain itu, pada tanggal penerbitan laporan keuangan Additionally, as of the date of issuance of these consolidated
konsolidasian ini, terdapat pula beberapa standar dan financial statements, there are also several new financial
interpretasi standar akuntansi keuangan yang baru serta accounting standards and interpretations, as well as
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar amendments or adjustments to existing standards that
akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan namun have been issued but are not yet effective. These standards,
belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, amendemen interpretations, amendments, or adjustments will become
ataupun penyesuaian tersebut akan berlaku efektif untuk effective for the fiscal year starting on or after January 1,
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 2025, and 2026, as follows:
dan 2026, sebagai berikut:
1 Januari 2025 Effective January 1, 2025:
1. PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang “Kontrak 1. PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on “Insurance
Asuransi”; Contracts”;
2. Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) 2. Amendment to PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on
tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal PSAK “Insurance Contracts - Initial Application of PSAK No. 117
No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) - and PSAK No. 109 (previously PSAK No. 71) - Comparative
Informasi Komparatif”; dan Information”; and
3. Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK No. 3. Amendment to PSAK No. 221 (previously PSAK No. 10) on
10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - “Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Foreign
Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Shortage”
1 Januari 2026 Effective January 1, 2026:
Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71), Amendment to PSAK No. 109 (previously PSAK No. 71),
“Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 (sebelumnya PSAK “Financial Instruments” and PSAK No. 107 (previously
No. 60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” tentang PSAK No. 60), “Financial Instruments: Disclosures” on
“Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan”. “Classification and Measurement of Financial Instruments”
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above standards, interpretations,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan amendments, or adjustments is permitted.
di atas diperkenankan.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari standar, Management is still evaluating the implementation of these
interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian tersebut standards, interpretations, amendments, or adjustments
dan belum dapat menentukan dampak yang mungkin and has not yet determined the potential impact on the
timbul terhadap pelaporan keuangan Perusahaan secara Company’s overall financial reporting.
keseluruhan.
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance (GCG)
Secara definitif, Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) is defined as a set of
Good Corporate Governance (GCG) merupakan serangkaian systems that regulate and control a business entity, which
sistem yang mengatur dan mengendalikan entitas usaha is expected to create added value for all stakeholders,
yang diharapkan mampu menciptakan nilai tambah untuk including shareholders. There are two key points, namely the
seluruh pemangku kepentingan; termasuk kepada pemegang importance of shareholders’ rights to obtain accurate and
saham. Terdapat 2 (dua) hal penekanan, yaitu pentingnya hak timely information, including for minority shareholders, and
pemegang saham untuk memperoleh informasi dengan benar the obligation of the business entity to disclose performance
dan tepat pada waktunya bahkan hingga pemegang saham information, ownership, and stakeholder-related details
minoritas, dan kewajiban entitas usaha untuk melakukan accurately, transparently, and in a timely manner. The
pengungkapan secara akurat, tepat waktu, transparan presence of GCG is expected to provide a foundation for the
terhadap semua informasi kinerja entitas usaha, kepemilikan, accountable management of the business entity.
dan pemangku kepentingan. Kehadiran GCG diharapkan
mampu memberikan fondasi atas pengelolaan entitas usaha
yang akuntabel.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan terus berupaya As a public company, the Company consistently strives to
untuk memaksimalkan penerapan GCG sesuai dengan maximize the implementation of GCG in accordance with
prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, the principles of transparency, accountability, responsibility,
kemandirian, kewajaran & kesetaraan, dan terus berkomitmen independence, fairness & equality, and remains committed
untuk melakukan pemutakhiran dari setiap kebijakan to updating each existing corporate governance policy in
tata kelola perusahaan yang ada sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations. For the
perundang-undangan yang berlaku. Bagi Perseroan, Company, the GCG system is essential and crucial to the
sistem GCG adalah hal yang fundamental dan vital dalam execution of its business processes, ensuring to protect
proses pelaksanaan bisnis Perseroan yang berfungsi untuk the interests of the Company, shareholders, and other
melindungi kepentingan Perusahaan, pemegang saham, stakeholders.
maupun pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG secara konsisten The Company believes that the consistent and comprehensive
dan menyeluruh dapat meningkatkan kinerja operasional implementatiom of GCG can enhance both the operational
dan finansial Perusahaan. Dengan perencanaan yang and financial performance of the Company. With thorough
matang, pengelolaan risiko yang terukur dan komprehensif, planning, measured and comprehensive risk management,
serta pelaksanaan kerja pengawasan seluruh komite dan and the continuous oversight efforts of all committees and
Dewan Komisaris secara berkesinambungan, Perseroan the Board of Commissioners, the Company can strengthen
dapat terus memperkuat kepercayaan seluruh pemegang the trust of all shareholders while creating added value for
saham sekaligus menciptakan nilai tambah bagi pemangku stakeholders.
kepentingan.
Dalam penerapan GCG, Perseroan berpedoman pada 5 In the implementation of GCG, the Company adheres to
(lima) prinsip GCG yang dirumuskan oleh The Organisation the five principles of GCG formulated by the Organisation
for Economic Co-operation and Development (OECD), dengan for Economic Co-operation and Development (OECD), as
uraian sebagai berikut: elaborated below:
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Memastikan bahwa pemangku kepentingan • Perseroan menyajikan informasi-informasi
Transoparency menaruh kepercayaan terhadap pengambilan umum yang bersifat material secara jelas
keputusan dan proses bisnis perusahaan. dan terbuka melalui situs web resmi PT Visi
Telekomunikasi Infrastruktur Tbk, yaitu: http://
Ensure that stakeholders place trust in the www.ptvti. co.id
company’s decision-making and business • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan
processes. informasi secara tepat waktu kepada regulator
dan dipublikasikan pada web Bursa Efek
Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/ dengan
mengakses ticker code: “GOLD”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting
terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
Tahunan, Laporan Keuangan Berkala,
siaran pers, dan Penyampaian Keterbukaan
Informasi di media massa, maupun dalam
penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents material public
information clearly and openly through the
official website of PT Visi Telekomunikasi
Infrastruktur Tbk, at http://www.ptvti. co.id
• The Company submits timely disclosure
reports to regulators and publishes them on
the Indonesia Stock Exchange (IDX) website
https://www.idx.co.id/ by accessing the ticker
code “GOLD”.
• The Company discloses important information
related to its performance, the issuance of the
Annual Report, Periodic Financial Statements,
press releases, and Information Disclosure in
the media, as well as during public expose
events.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan • Menetapkan kejelasan pada batasan tugas
Accountability pertanggungjawaban antar-organ Perseroan dan tanggung jawab masing-masing organ
secara jelas sehingga pengelolaan bisnis dapat Perseroan dan setiap karyawan dalam rangka
berjalan efektif dan efisien demi tercapainya meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam
kepentingan Perseroan, dengan tetap mem proses pelaksanaan aktivitas kerja.
pertimbangkan kepentingan Pemegang Saham • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Komisaris dan Direksi yang terukur dengan
indikator-indikator yang jelas.
Establish clear structure, systems, and • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja
accountability between the Company’s organs, untuk semua divisi berdasarkan ukuran yang
so that business management can run effectively disepakati.
and efficiently in order to achieve the interests of • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-
the Company, while still considering the interests nilai budaya Perseroan.
of Shareholders and other Stakeholders.
• Establish clarity on the boundaries of duties
and responsibilities of each organ of the
Company and every employee to enhance the
effectiveness and efficiency of work activities.
• Set clear and measurable performance
evaluation criteria for the Board of
Commissioners and the Board of Directors with
well-defined indicators.
• Establish performance assessment benchmarks
for all divisions based on mutually agreed-
upon criteria.
• Maintain the Company’s commitment to its
corporate values and culture.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 73
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Pertanggungjawaban Memastikan terlaksananya kegiatan usaha • Membangun budaya kesadaran karyawan
Responsibility yang sesuai dengan peraturan perundang- terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
undangan yang berlaku. Terkait prinsip ini, • Mengelola dampak operasi yang ditimbulkan
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan terhadap lingkungan dan masyarakat di sekitar
kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan wilayah operasional Perseroan.
peduli dengan aspek masyarakat, lingkungan, • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator,
dan seluruh Pemangku Kepentingan lainnya. salah satunya dengan memastikan ketaatan
pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat
Ensure that business activities are carried waktu.
out in compliance with applicable laws and • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab
regulations. In line with this principle, the Sosial Perusahaan (Corporate Social
Company is committed to conducting its business Responsibility/”CSR”).
responsibly and with consideration for social,
environmental, and all other Stakeholders’
aspects. • Establish a culture of employee awareness
regarding occupational health and safety.
• Manage the environmental and social
impacts of the Company’s operations in the
surrounding areas.
• Fulfill obligations to regulators, including
ensuring timely tax payments and reporting.
• Conduct Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • Mengedepankan sikap saling menghormati
Independency profesional tanpa benturan kepentingan dan hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta
atau pengaruh/tekanan dari pihak manapun tanggung jawab masing-masing organ
yang tidak sesuai dengan perundang-undangan Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang peraturan perundang-undangan yang berlaku.
sehat. • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
melakukan intervensi terhadap pengurusan
Perseroan.
The management of the Company is carried out • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
professionally, without any conflict of interest karyawan senantiasa berupaya menghindari
or influence/pressure from any party that is not terjadinya benturan kepentingan dalam proses
in accordance with applicable laws and healthy pengambilan keputusan.
corporate principles.
• Prioritize mutual respect for the rights,
obligations, duties, authorities, and
responsibilities of each organ of the Company
in accordance with the Articles of Association
and applicable laws and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners
do not intervene in the management of the
Company.
• The Board of Commissioners, the Board of
Directors, and all employees consistently strive
to avoid conflicts of interest in the decision-
making process.
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil dan setara dalam • Memberikan hak yang sama dan setara kepada
Fairness memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan semua pemegang saham untuk menghadiri
yang timbul berdasarkan perjanjian serta dan memberikan suara dalam RUPS sesuai
peraturan perundang- undangan yang berlaku. dengan ketentuan yang berlaku.
• Menghadirkan lingkungan kerja yang
Ensure fair and equal treatment in fulfilling the menjunjung tinggi inklusivitas dengan
rights of Stakeholders arising from agreements membuka kesempatan bekerja yang sama
and applicable laws and regulations. kepada siapapun untuk bergabung di
Perseroan dalam proses penerimaan karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan
tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
kondisi fisik.
• Provide equal and fair rights to all shareholders
to attend and vote at the General Meeting
of Shareholders (GMS) in accordance with
applicable regulations.
• Create a work environment that upholds
inclusivity by offering equal employment
opportunities to anyone who wishes to join
the Company during the recruitment process.
• Support the career development of employees
without discrimination based on ethnicity,
religion, gender, or physical condition.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 75
Page 78
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Referring to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT), struktur tata kelola Perseroan Companies (UUPT), the corporate governance structure
terdiri dari 3 (tiga) organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang of the Company consists of three main organs, namely
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Selain itu, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
terdapat pula organ-organ penunjang seperti Komite Audit Commissioners, and the Board of Directors. In addition,
dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang berada di bawah there are supporting organs such as the Audit Committee
pengawasan Dewan Komisaris serta Sekretaris Perusahaan and the Nomination and Remuneration Committee, which
dan Unit Audit Internal yang berada di bawah Direksi dan are under the supervision of the Board of Commissioners, as
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. well as the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
Seluruh organ penunjang tersebut saling bekerja sama dalam which are under the Board of Directors and report directly
memastikan penerapan praktik-praktik GCG. to the President Director. All these supporting organs work
together to ensure the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) practices.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi di Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan organ in the Company, possessing rights and authorities that
yang tidak dapat diberikan kepada Direksi dan Dewan cannot be delegated to the Board of Directors or the Board
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar of Commissioners, as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations. In addition,
Selain itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum utama bagi the GMS serves as the primary forum for shareholders to
para pemegang saham untuk ikut serta dalam pengambilan participate in decision-making on matters presented during
keputusan terkait yang dimintakan dalam RUPS. Hal ini the GMS. This is stipulated in the UUPT and the Financial
telah tercantum di dalam UUPT dan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
Keuangan Nomor 15/ POJK.04/2020 tentang Rencana dan regarding Planning and Implementation of the General
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of Public Companies.
RUPS yang diselenggarakan oleh Perseroan ada dua jenis, The GMS held by the Company consists of two types, namely
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which
wajib diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah must be held no later than six (6) months after the end of
tahun buku berakhir, dan Rapat Umum Pemegang Saham the fiscal year, and the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan sewaktu-waktu Shareholders (EGMS), which is held as needed.
jika diperlukan.
Penyelenggaran RUPS GMS Implementation in 2024
pada Tahun 2024
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2024, the Company held 1 (one) AGMS and 1 (one) EGMS.
RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa.
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPST Tahun Buku 2023 pada The Company held the Annual General Meeting of
hari Selasa, tanggal 30 April 2024, bertempat di Mahogany Shareholders (AGMS) for the Fiscal Year 2023 on Tuesday,
2, Royal Kuningan Hotel, Jalan Kuningan Persada Kav. 2, April 30, 2024, at Mahogany 2, Royal Kuningan Hotel, Jalan
Setiabudi, Jakarta Selatan. Kuningan Persada Kav. 2, Setiabudi, South Jakarta.
Rencana Penyelenggaraan RUPST GMS Implementation Plan
Sebelum menyelenggarakan RUPST, Perseroan telah Before holding the AGMS, the Company carried out several
melakukan beberapa tahapan penyelenggaraan RUPS stages of the meeting organization as outlined in Article 10
sebagaimana yang diatur dalam Pasal 10 Anggaran Dasar of the Company’s Articles of Association and the Financial
Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat regarding Planning and Implementation of the General
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dengan uraian Meeting of Shareholders of Public Companies, as detailed
sebagai berikut: below:
1. Pengumuman penyelenggaraan RUPST kepada para 1. Announcement of the AGMS to shareholders, which
pemegang saham dilakukan pada tanggal 21 Maret 2024, was made on March 21, 2024, on the IDX website, the
melalui media situs web BEI, situs web Perseroan, dan Company’s website, and the eASY.KSEI application.
aplikasi eASY.KSEI.
2. Pemanggilan kepada para pemegang saham untuk 2. Invitation to shareholders to attend the AGMS, which
menghadiri RUPST dilakukan pada tanggal 5 April was made on April 5, 2024, via the same media used for
2024 melalui media yang sama dengan Pengumuman the announcement.
tersebut.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 77
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kuorum Kehadiran Para Pemegang Quorum of Attendance of
Saham dalam RUPST Shareholders at the GMS
RUPST Tahun Buku 2023 dihadiri oleh para pemegang saham AGMS for the Fiscal Year 2023 was attended by shareholders
dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui and/or their proxies, either through eASY.KSEI or physically
eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat sejumlah present at the meeting, totaling 932,684,391 (nine hundred
932.684.391 (sembilan ratus tiga puluh dua juta enam ratus and thirty-two million six hundred and eighty-four thousand
delapan puluh empat ribu tiga ratus sembilan puluh satu) three hundred and and ninety-one) shares with valid voting
saham yang memiliki hak suara yang sah atau 73,02% (tujuh rights, representing 73.02% (seventy-three point zero two
puluh tiga koma nol dua persen) dari seluruh saham dengan percent) of the total shares with valid voting rights issued
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. by the Company. This quorum met the requirements for
Kuorum tersebut telah memenuhi ketentuan mengenai the meeting quorum as stipulated in Article 41, paragraph 1,
kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat 1 huruf letter (a) of the Financial Services Authority Regulation No.
(a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 15/POJK.04/2020 regarding Planning and Implementation
tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders of Public Companies
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020). (POJK 15/2020).
Daftar Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam RUPST List of Board of Commissioners and Board of Directors
Present at the GMS
1. Bapak Helmy Yusman Santoso : Presiden Komisaris | President Commissioner
2. Bapak Theignatius Agus Salim : Komisaris Independen | Independent Commissioner
3. Bapak Paulus Ridwan Purawinata : Presiden Direktur | President Director
4. Ibu Alexandra Yota Dinarwanti : Direktur | Director
Pelibatan Pihak Eksternal dalam RUPST External Parties at the GMS
Terdapat peserta dari pihak eksternal independen yang There were external independent participants present at the
menghadiri RUPST, yaitu PT Datindo Entrycom selaku Biro AGMS, namely PT Datindo Entrycom as the Share Registrar
Administrasi Efek dan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. and Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. as the drafter of the
selaku pembuat Berita Acara atas RUPST Tahun Buku 2023 Minutes of the AGMS for Fiscal Year 2023, in Notarial Deed
dalam Akta Nomor 128 tanggal 30 April 2024. No. 128 dated April 30, 2024.
Kesempatan Tanya Jawab dalam RUPST Question and Answer Session at the GMS
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir Shareholders and/or their proxies who attended the meeting
secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik melalui physically or electronically through the eASY.KSEI application
aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk mengajukan were given the opportunity to ask questions, provide
pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran yang berhubungan opinions, submit proposals, and/or offer suggestions related
dengan mata acara RUPST yang dibicarakan. to the agenda items being discussed at the AGMS.
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau For shareholders and/or their proxies attending the AGMS
kuasanya yang hadir secara fisik dalam RUPST dengan cara physically, they were invited to raise their hands and submit
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, question forms, while for those attending electronically, they
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang could write their questions in the “Electronic Opinions” chat
hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam fitur chat feature.
“Electronic Opinions”.
Tidak ada pemegang saham yang hadir secara fisik maupun Neither shareholders who were present physically nor those
melalui aplikasi eASY.KSEI dalam RUPST yang mengajukan who were present via the eASY.KSEI application asked
pertanyaan. questions
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPST Mechanism for GMS Resolution
Keputusan RUPST dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions were made by deliberation to reach
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai consensus. If deliberation to reach a consensus could not
maka dilakukan melalui pemungutan suara. be reached then it was carried out by voting.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
Berikut ini adalah hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2023: The following are the resolutions made at AGMS for the Fiscal
Year 2023:
AGENDA PERTAMA
FIRST AGENDA
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 dan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yg berakhir
31 Desember 2023.
Approval of the Company’s 2023 Annual Report and Ratification of the Company’s Financial Statements for the year ending
December 31, 2023.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023 (dua ribu dua puluh tiga) dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun
Buku yang berakhir 31 Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga);
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu)
Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
& Rekan, dengan opini tanpa modifikasian sebagaimana dinyatakan dalam laporan Nomor 00118/2.1068/AU.1/06/0117-2/1/
III/2024 diterbitkan pada tanggal 27 (dua puluh tujuh) Maret 2024 (dua ribu dua puluh empat); dan
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga) sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Anak Perusahaan untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To approve the Company’s 2023 Annual Report and the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
December 31, 2023.
2. To ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023, which have been
audited by the Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners, with an unmodified opinion as stated
in the report No. 00118/2.1068/AU.1/06/0117-2/1/III/2024, issued on March 27, 2024.
3. To provide full discharge and release (acquit et de charge) to each member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners for the management and supervisory actions carried out during the fiscal year ending December 31, 2023,
insofar as those actions are reflected in the Company’s and its Subsidiary’s Consolidated Financial Statements for the fiscal
year 2023.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 79
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
AGENDA KEDUA
SECOND AGENDA
Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the plan for the use of the Company’s net profit for the fiscal year ending December 31, 2023.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) sesudah pajak sebesar
Rp16.198.080.433,00 (enam belas miliar seratus sembilan puluh delapan juta delapan puluh ribu empat ratus tiga puluh tiga
Rupiah) sebagai berikut:
1. Sebesar Rp100.000.0000,00 (seratus juta Rupiah) untuk menambah cadangan umum guna memenuhi ketentuan Pasal 70
Undang Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan digunakan sesuai dengan ketentuan Pasal 24 Anggaran Dasar
Perseroan; dan
2. Sisanya akan digunakan untuk menambah saldo laba (Retained Earnings) untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan.
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
To approve the use of the Company’s net profit for the fiscal year 2023 after tax amounting to Rp16,198,080,433.00 (sixteen
billion, one hundred and ninety-eight million eighty thousand four hundred and thirty-three Rupiah) as follows:
1. Rp100,000,000.00 (one hundred million Rupiah) to be allocated to the general reserve in accordance with the provisions of
Article 70 of the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007 and to be used in accordance with Article 24 of the Company’s
Articles of Association; and
2. The remaining balance to be added to retained earnings to support the Company’s business development.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KETIGA
THIRD AGENDA
Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku 2024.
Approval of the Appointment of the Public Accountant and Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements
for the Fiscal Year 2024.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian
Rapat secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan:
1. Melimpahkan kewenangan dengan hak subtitusi kepada Dewan Komisaris dengan memperhatikan pertimbangan dari
Komite Audit untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melakukan audit atas
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024
(dua ribu dua puluh empat) serta untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti apabila Akuntan Publik yang telah ditunjuk
karena alasan apapun tidak dapat melakukan tugasnya; dan
2. Memberikan wewenang sepenuhnya dengan hak subtitusi kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium
dan persyaratan-persyaratan lain atas penunjukan Akuntan Publik tersebut.
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To delegate the authority with substitution rights to the Board of Commissioners, with due consideration from the Audit
Committee, to appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK) to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024, and to appoint a substitute Public Accountant
in the event the appointed Public Accountant is unable to perform their duties for any reason; and
2. To grant full authority with substitution rights to the Board of Commissioners of the Company to determine the honorarium
and other terms and conditions related to the appointment of the Public Accountant.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
AGENDA KEEMPAT
FOURTH AGENDA
Penetapan Gaji dan Tunjangan anggota Direksi dan Gaji atau Honorarium dan Tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
Determination of the salaries and benefits for members of the Board of Directors and the salaries or honorarium and benefits
for members of the Board of Commissioners of the Company for the Fiscal Year 2024.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya untuk
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat).
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
To delegate the authority to the Board of Commissioners to determine the salaries, honorariums, and other benefits for the
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the Fiscal Year 2024.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KELIMA
FIFTH AGENDA
Pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Reappointment of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui untuk mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, efektif terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini, dengan masa jabatan sampai dengan ditutupnya rapat umum pemegang saham tahunan ke-5, sehingga
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan ditutupnya rapat umum pemegang saham tahunan ke-5 menjadi sebagai berikut:
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To approve the reappointment of all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company,
effective immediately upon the closure of this Meeting, with a term of office until the closure of the fifth Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS). The composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the term
starting from the closure of this Meeting until the closure of the fifth AGMS will be as follows:
Direktur Perseroan | Board of Directors of the Company:
Presiden Direktur | President Director : Paulus Ridwan Purawinata
Direktur | Director : Alexandra Yota Dinarwanti
Dewan Komisaris | Board of Commissioners of the Company:
Presiden Komisaris | President Commissioners : Helmy Yusman Santoso
Komisaris Independen | Independent Commissioners : Theignatius Agus Salim
2. Memberikan kewenangan kepada Rapat Direksi untuk menetapkan pembagian tugas diantara anggota Direksi; dan
3. Menunjuk dan memberikan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun secara
individual, untuk menghadap dan/atau hadir di hadapan pejabat berwenang dan/atau Notaris untuk menyatakan keputusan-
keputusan yang diambil, untuk menandatangani akta-akta yang diperlukan, untuk menyampaikan keterangan-keterangan,
untuk membuat dan menandatangani semua dokumen-dokumen yang diperlukan, serta untuk melakukan segala tindakan
yang dianggap perlu, tanpa ada yang dikecualikan.
2. To grant the authority to the Meeting of the Board of Directors to determine the distribution of duties among the members
of the Board of Directors; and
3. To appoint and authorize the Board of Directors of the Company, either jointly or individually, with substitution rights, to
appear before and/or meet with the competent authorities and/or Notary to declare the decisions made, to sign the necessary
deeds, to provide statements, to prepare and sign all required documents, and to take all necessary actions, without exception.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 81
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary GMS (EGMS)
Perseroan menyelenggarakan RUPSLB pada hari Kamis, The Company held the EGMS on Thursday, February 29, 2024,
tanggal 29 Februari 2024, bertempat di Ruangan Mahogany at Mahogany 2 Room, Royal Kuningan Hotel, Jalan Kuningan
2, Royal Kuningan Hotel, Jalan Kuningan Persada Kav 2, Persada Kav 2, Setiabudi, South Jakarta.
Setiabudi, Jakarta Selatan.
Rencana Penyelenggaraan RUPSLB EGMS Implementation Plan
Sebelum menyelenggarakan RUPSLB, Perseroan telah Prior to holding the Extraordinary General Meeting of
melakukan beberapa tahapan penyelenggaraan RUPS Shareholders (EGMS), the Company carried out several stages
sebagaimana yang diatur dalam Pasal 10 Anggaran Dasar of the meeting organization as outlined in Article 10 of the
Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Company’s Articles of Association and the Financial Services
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dengan uraian Planning and Implementation of the General Meeting of
sebagai berikut: Shareholders of Public Companies, as detailed below:
1. Pengumuman penyelenggaraan RUPSLB kepada para 1. Announcement of the EGMS to shareholders, which
pemegang saham dilakukan pada tanggal 23 Januari was made on January 23, 2024, on the IDX website, the
2024, melalui media situs web BEI, situs web Perseroan, Company’s website, and the eASY.KSEI application.
dan aplikasi eASY.KSEI.
2. Pemanggilan kepada para pemegang saham untuk 2. Invitation to shareholders to attend the EGMS, which
menghadiri RUPSLB dilakukan pada tanggal 7 Februari was made on February 7, 2024, on the same media used
2024 melalui media yang sama dengan Pengumuman for the announcement.
tersebut.
Kuorum Kehadiran Para Pemegang Quorum of Attendance of
Saham dalam RUPSLB Shareholders at the EGMS
RUPSLB dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The EGMS was attended by shareholders and/or their proxies,
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui eASY. either present physically or represented electronically via
KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat sejumlah eASY.KSEI, amounting to 932,678,009 (nine hundred and
932.678.009 (sembilan ratus tiga puluh dua juta enam ratus thirty-two million six hundred and seventy-eight thousand
tujuh puluh delapan ribu sembilan) saham yang memiliki hak nine) shares with valid voting rights, or 73.02% (seventy-
suara yang sah atau 73,02% (tujuh puluh tiga koma nol dua three point zero-two percent) of the total shares with valid
persen) dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang voting rights issued by the Company. This quorum met the
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Kuorum tersebut telah requirements regarding quorum as stipulated in Article 41,
memenuhi ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana paragraph 1, letter (a) of the Financial Services Authority
diatur dalam Pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and
Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Public Companies (POJK 15/2020).
Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020).
Daftar Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam List of Board of Commissioners and Board of Directors
RUPSLB Present at the EGMS
1. Bapak Helmy Yusman Santoso : Presiden Komisaris | President Commissioner
2. Bapak Theignatius Agus Salim : Komisaris Independen | Independent Commissioner
3. Bapak Paulus Ridwan Purawinata : Presiden Direktur dan Direktur Independen | President Director and Independent Director
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelibatan Pihak Eksternal dalam RUPSLB External Parties at the EGMS
Terdapat peserta dari pihak eksternal independen yang There were participants from independent external parties
menghadiri RUPSLB, yaitu PT Datindo Entrycom selaku Biro attending the EGMS, namely PT Datindo Entrycom as the
Administrasi Efek dan Notaris R.M. Dendy Soebangil S.H., Share Registrar and Notary R.M. Dendy Soebangil, S.H.,
M.Kn. selaku pembuat Berita Acara atas RUPSLB dalam Akta M.Kn., who prepared the Minutes of the EGMS in Deed No. 18
Nomor 18 tanggal 29 Februari 2024. dated February 29, 2024.
Kesempatan Tanya Jawab dalam RUPSLB Question and Answer Session at the EGMS
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir Shareholders and/or their proxies attending the meeting
secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik melalui physically or electronically via the eASY.KSEI application
aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk mengajukan were given the opportunity to raise questions, provide
pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran yang berhubungan opinions, proposals, and/or suggestions related to the items
dengan mata acara RUPSLB yang dibicarakan. discussed at the EGMS.
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau For shareholders and/or their proxies attending physically,
kuasanya yang hadir secara fisik dalam RUPSLB dengan cara the mechanism involved raising hands and submitting a
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, question form, while those attending electronically could
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang submit questions via the “Electronic Opinions” chat feature.
hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam fitur chat
“Electronic Opinions”.
Tidak ada pemegang saham yang hadir secara fisik maupun Neither shareholders who were present physically nor those
melalui aplikasi eASY.KSEI dalam RUPSLB yang mengajukan who were present via the eASY.KSEI application asked
pertanyaan. questions
Mekanisme Pengambilan Mechanism for EGMS Resolution
Keputusan RUPSLB
Keputusan RUPSLB dilakukan dengan cara musyawarah Meeting resolutions were made by deliberation to reach
untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak consensus. If deliberation to reach a consensus could not
tercapai maka dilakukan melalui pemungutan suara. be reached then it was carried out by voting.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolutions
Berikut ini adalah hasil Keputusan RUPSLB: The following are the EGMS resolutions:
AGENDA PERTAMA
FIRST AGENDA
Persetujuan rencana perubahan kegiatan usaha yang akan dilakukan oleh PT Permata Karya Perdana, yang merupakan
Perusahaan terkendali dari Perseroan, dengan penambahan kegiatan usaha penyewaan infrastruktur telekomunikasi jaringan
fiber optic untuk memenuhi ketentuan Pasal 32 juncto Pasal 22 ayat (1) butir a POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha.
Approval of the plan for the change in business activities to be carried out by PT Permata Karya Perdana, which is a subsidiary
of the Company, with the addition of business activities related to the rental of telecommunication infrastructure for fiber optic
networks, in order to comply with the provisions of Article 32 in conjunction with Article 22, paragraph (1), point (a) of the
Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Business Activities.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 83
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui rencana perubahan kegiatan usaha yang akan dilakukan oleh PT Permata Karya Perdana, yang merupakan
Perusahaan terkendali dari Perseroan, dengan penambahan kegiatan usaha penyewaan infrastruktur telekomunikasi jaringan
fiber optic untuk memenuhi ketentuan Pasal 32 juncto Pasal 22 ayat (1) butir a POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama–sama maupun secara individual, untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan keputusan Rapat ini, dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan
yang berlaku, menghadap dan/atau hadir di hadapan pejabat yang berwenang dan/atau Notaris untuk menandatangani akta–
akta yang diperlukan, untuk menyampaikan keterangan–keterangan, untuk membuat dan menandatangani semua dokumen–
dokumen yang diperlukan, dan untuk melakukan segala tindakan yang dianggap perlu, tanpa ada yang dikecualikan.
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To approve the plan for the change in business activities to be carried out by PT Permata Karya Perdana, a subsidiary of the
Company, with the addition of business activities related to the rental of telecommunication infrastructure for fiber optic
networks, in compliance with the provisions of Article 32 in conjunction with Article 22, paragraph (1), point (a) of Financial
Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Business Activities; and
2. To authorize the Board of Directors of the Company, either jointly or individually, to take all necessary actions to implement
this decision, in accordance with applicable laws and regulations, to appear before and/or meet with authorized officials
and/or Notaries to sign the necessary deeds, provide information, prepare and sign all required documents, and take any
other actions deemed necessary, without exception.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
Keputusan RUPS pada Satu GMS Resolution in the Previous Year
Tahun Sebelumnya
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2023, the Company held 1 (one) AGMS, which was the
RUPS, yaitu RUPS Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 pada AGMS for the Fiscal Year 2022, on Friday, June 5, 2023, at
hari Jumat, tanggal 5 Juni 2023 bertempat di Ruangan Rapha Rapha 5 & 6 Rooms, JS Luwansa, Jalan H.R. Rasuna Said
5 & 6, JS Luwansa, Jalan H.R. Rasuna Said Kav. C-22, Jakarta Kav. C-22, South Jakarta – 12940. The following are the AGMS
Selatan–12940. Berikut ini adalah hasil Keputusan RUPS yang resolutions made in 2023:
diselenggarakan pada tahun 2023:
AGENDA PERTAMA
FIRST AGENDA
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2022 dan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yg berakhir 31 Desember
2022.
Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year 2022 and Ratification of the Company’s Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2022.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2022 (dua ribu dua puluh dua) dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun
Buku yang berakhir 31 Desember 2022 (dua ribu dua puluh dua).
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu)
Desember 2022 (dua ribu dua puluh dua) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
& Rekan, dengan opini wajar dalam semua hal yang material sebagaimana dinyatakan dalam laporan No. 00229/2.1068/
AU.1/06/0117-1/1/III/2023 diterbitkan pada tanggal 30 (tiga puluh) Maret 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2022 (dua ribu dua puluh dua) sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Anak Perusahaan untuk Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua).
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To approve the Company’s 2022 (two thousand and twenty-two) Annual Report and the Company’s Financial Statements for
Fiscal Year ending December 31, 2022 (two thousand and twenty-two).
2. To ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for fiscal year ending December 31 (thirty-one), 2022 (two thousand
and twenty two) which have been audited by Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, with
a fair opinion in all material matters as stated in Report No.00229/2.1068/AU.1/06/0117-1/1/III/2023 published on March 30
(thirty), 2023 (two thousand and twenty-three).
3. To provide full repayment and release of responsibility (acquit etde charge) to each member of the Board of Directors and Board
of Commissioners for management and supervision actions that have been carried out during fiscal year ending December 31,
(thirtyone) 2022 (two thousand and twenty-two) to the extent that such actions were reflected in the Consolidated Financial
Statements of the Company and Subsidiary for Fiscal Year 2022 (two thousand and twenty-two).
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KEDUA
SECOND AGENDA
Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approval of the plan to use the Company’s net profit for the fiscal year ending December 31, 2022.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua) (sesudah pajak) adalah
sebesar Rp15,9 miliar (lima belas koma sembilan miliar rupiah) dan diusulkan penggunaannya sebagai berikut:
2. Sebesar Rp100 juta (seratus juta Rupiah) untuk menambah cadangan umum guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan digunakan sesuai dengan ketentuan Pasal 24 Anggaran Dasar Perseroan.
3. Sisanya akan digunakan untuk menambah saldo laba (Retained Earnings) untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan.
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the Meeting decreed:
1. To approve the use of the Company’s Net Profit for Fiscal Year 2022 (two thousand and twenty-two) (after tax) of Rp15.9
billion (fifteen point nine billion rupiah) and propose the use as follows:
2. Rp100 million (one hundred million rupiah) to be used to increase general reserves to comply with the provisions of Article
70 of the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007 and use it in accordance with the provisions of Article 24 of the
Company’s Articles of Association.
3. The remaining balance to be used to increase retained earnings to support the Company’s business development.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KETIGA
THIRD AGENDA
Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku 2023.
Approval of the Appointment of a Public Accountant and Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements
for Fiscal Year 2023.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian
Rapat secara musyawarah untuk mufakat, memutuskan:
1. Melimpahkan kewenangan dengan hak subtitusi kepada Dewan Komisaris dengan memperhatikan pertimbangan dari
Komite Audit untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melakukan audit atas
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 serta untuk menunjuk
Akuntan Publik pengganti apabila Akuntan Publik yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak dapat melakukan tugasnya.
2. Memberikan wewenang sepenuhnya dengan hak subtitusi kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium
dan persyaratan-persyaratan lain atas penunjukan Akuntan Publik tersebut.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 85
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the meeting decreed:
1. To delegate authority with substitution rights to the Board of Commissioners taking into account the considerations of the
Audit Committee to appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority (“OJK”) to conduct an
audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023 as well as to appoint
a replacement of Public Accountant if the Public Accountant who has been appointed for any reason is unable to carry out
his duties.
2. To grant full authority with substitution rights to the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium and
other requirements for the appointment of the Public Accountant.
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KEEMPAT
FOURTH AGENDA
Penetapan Gaji dan Tunjangan anggota Direksi dan Gaji atau Honorarium dan Tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Determination of salaries and allowances for members of the Board of Directors and salaries or honorarium and allowances for
members of the Board of Commissioners for fiscal year 2023.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara musyawarah untuk
mufakat, memutuskan:
1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya untuk
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
There were neither dissenting nor abstain votes, thus the meeting decreed:
1. To delegate authority to the Board of Commissioners to determine salaries, honorarium and other allowances for members
of the Board of Directors and Board of Commissioners for the fiscal year 2023 (two thousand and twenty-three).
Tindak Lanjut Keputusan
Follow-Up
Telah direalisasikan.
It has been implemented.
AGENDA KELIMA
FIFTH AGENDA
Laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Terbatas Perseroan.
Accountability report on the realization of the use of funds from the Company’s Limited Public Offering.
Hasil Keputusan
Resolution
Tidak ada pengambilan keputusan karena hanya bersifat pelaporan.
There was no resolution as it was only reporting.
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is an organ of the Company
melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan tasked with supervising the management of the Company
oleh Direksi secara umum dan/atau khusus dan memberikan by the Board of Directors, both in general and/or specific
nasihat kepada Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar matters, and providing advice to the Board of Directors in
Perseroan. accordance with the Company’s Articles of Association.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board
of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang The Board of Commissioners is appointed by the General
Saham (RUPS) untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan dapat Meeting of Shareholders (GMS) for a term of 5 (five) years and
diangkat kembali apabila masa jabatannya telah berakhir. may be reappointed upon the expiration of their term. The
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tata cara pengangkatan, Company’s Articles of Association regulate the procedures
penggantian, dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris. for the appointment, replacement, and dismissal of members
of the Board of Commissioners.
Selama tahun 2024, anggota Dewan Komisaris berjumlah In 2024, the Board of Commissioners consisted of 2 (two)
2 (dua) orang, yaitu Presiden Komisaris dan Komisaris members, namely the President Commissioner and an
Independen. Tidak terdapat pergantian komposisi anggota Independent Commissioner. There were no changes in the
Dewan Komisaris dari tahun sebelumnya. composition of the Board of Commissioners compared to
the previous year.
Berikut ini adalah susunan Dewan Komisaris yang menjabat Below is the composition of the Board of Commissioners in
selama tahun 2024: 2024:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Helmy Yusman Presiden Komisaris | Akta No. 168 tanggal 30 April 2019. Kembali diangkat 30 April 2024 – 30
Santoso President Commissioner pada tahun 2024 sesuai Akta No. 128 tanggal April 2029 | April 30,
30 April 2024. 2024 – April 30, 2029
Deed No. 168 dated April 30, 2019. Reappointed in 2024
as per Deed No. 128 dated April 30, 2024.
Theignatius Komisaris Independen | Akta No. 191 tanggal 24 Mei 2018. Kembali diangkat 30 April 2024 – 30
Agus Salim Independent Commissioner pada tahun 2020 sesuai Akta No. 168 tanggal 30 April April 2029 | April 30,
2019, dan diangkat kembali pada tahun 2024 sesuai 2024 – April 30, 2029
Akta No. 128 tanggal 30 April 2024.
Deed No. 191 dated May 24, 2018. Reappointed in
2020 as per Deed No. 168 dated April 30, 2019, and
reappointed again in 2024 as per Deed No. 128 dated
April 30, 2024.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 87
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Dari keseluruhan anggota Dewan Komisaris Perseroan Of the total members of the Board of Commissioners of the
yang menjabat selama tahun 2024 berjumlah 2 (dua) orang, Company serving in 2024, 1 (one) of whom is an Independent
1 (satu) orang di antaranya adalah Komisaris Independen. Commissioner. This composition is in accordance with the
Komposisi tersebut telah sesuai dengan ketentuan dalam provisions in Article 20 of the Financial Services Authority
Pasal 20 pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
POJK.04/2014 tentang Direksi atau Dewan Komisaris Emiten Directors or Board of Commissioners of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member serving as the Company’s Independent
Perseroan, yaitu Bapak Theignatius Agus Salim, telah Commissioner, Mr. Theignatius Agus Salim, has declared
menyatakan bahwa: that:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. He is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or oversee the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company in the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except for reappointment as the Company’s Independent
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner for the following period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. He does not own shares, either directly or indirectly, in
langsung pada Perseroan; the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. He has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
saham utama Perseroan; dan Company’s majority shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. He has no direct or indirect business relationship related
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Pernyataan tersebut telah memenuhi persyaratan atau This declaration meets the requirements or criteria that
kriteria yang harus dipenuhi oleh anggota Dewan Komisaris must be fulfilled by members of the Board of Commissioners
yang diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan, appointed as Independent Commissioners of the Company,
sebagaimana yang diatur dalam Pasal 21 pada Peraturan as stipulated in Article 21 of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
Direksi atau Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors or Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Companies.
Tugas dan Wewenang Duty and Authority of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris telah diuraikan dalam The duties and authorities of the Board of Commissioners
Pasal 15 Anggaran Dasar Perseroan. Secara umum tugas are stipulated in Article 15 of the Company’s Articles of
pokok Dewan Komisaris adalah: Association. In general, the main duties of the Board of
Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Supervise the management policies, including the
yaitu jalannya pengurusan Perseroan pada umumnya, general management of the Company, and provide
dan memberi nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
2. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 2. Conduct specific duties as assigned by the Articles
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan of Association, applicable laws and regulations, and/
perundang-undangan yang berlaku dan/atau or based on the General Meeting of Shareholders
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Resolutions.
3. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 3. Carry out duties, authorities, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company’s
dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Articles of Association and the General Meeting of
Shareholders Resolutions.
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Review and examine the annual report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan Board of Directors and sign the annual report.
tahunan tersebut.
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
5. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 5. Comply with the Articles of Association, applicable
undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip laws and regulations, and to implement principles
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, of professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. independence, accountability, responsibility, and
fairness.
Dalam melakukan pengawasan atau pengurusan Perseroan, In carrying out supervision or management of the Company,
Dewan Komisaris berwenang untuk: the Board of Commissioners has the following authorities:
1. Membentuk komite selain Komite Audit, termasuk 1. Establish committees other than the Audit Committee,
namun tidak terbatas pada Komite Nominasi dan including but not limited to the Nomination and
Remunerasi, dengan memperhatikan peraturan yang Remuneration Committee, with due regard to
berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
2. Memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang 2. Enter the buildings, premises, or other places used or
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan. controlled by the Company.
3. Memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti 3. Inspect all books, documents, and other evidence, check
lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang and verify the state of cash and other assets, and be
kas dan lain-lain serta mengetahui segala tindakan yang informed of all actions taken by the Board of Directors.
telah dijalankan oleh Direksi. 4. Request assistance from experts and/or committees
4. Meminta bantuan tenaga ahli dan/atau Komite dalam in carrying out its duties for a limited period at the
melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu terbatas Company’s expense.
atas beban Perseroan. 5. Request explanations from any member of the Board
5. Meminta penjelasan kepada setiap anggota Direksi atas of Directors on any matters raised by the Board of
segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam hal 6. Take management actions in the event that the entire
seluruh Direksi mempunyai benturan kepentingan Board of Directors has a conflict of interest with the
dengan Perseroan. Company.
7. Memberhentikan sementara Direksi dengan 7. Suspend a member of the Board of Directors temporarily,
menyebutkan alasannya. stating the reasons for such suspension.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris Programs of the Board of Commissioners
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris mengikuti program In 2024, the Board of Commissioners participated in training
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi oleh pihak and/or competency enhancement programs organized by
eksternal di bidang: external parties in the areas of:
1. Sustainability Reporting; 1. Sustainability Reporting;
2. Aspek akuntansi, perpajakan, dan legal untuk keperluan 2. Accounting, taxation, and legal aspects for the purposes
merger, akuisisi, dan spin off; dan of mergers, acquisitions, and spin-offs; and
3. Pajak tangguhan. 3. Deferred tax.
Di samping itu, Dewan Komisaris Perseroan juga In addition, the Company’s Board of Commissioners has
meningkatkan kompetensi dan pengetahuan terkait bisnis continuously enhanced its competencies and knowledge
dan operasional melalui diskusi internal dengan Direksi dan related to business and operations through internal
Manajemen Perseroan maupun Pengurus dan Manajemen discussions with the Board of Directors and Management of
Induk Perusahaan. the Company, as well as with the Executives and Management
of the Parent Company.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris In accordance with the Company’s Articles of Association,
wajib mengadakan Rapat secara berkala paling kurang satu the Board of Commissioners is required to hold meetings
kali dalam setiap 2 (dua) bulan atau setiap waktu apabila regularly, at least once every 2 (two) months or whenever
dipandang perlu, dan rapat bersama Direksi secara berkala deemed necessary, and to hold joint meetings with the Board
paling kurang satu kali dalam empat bulan. of Directors regularly, at least once every four months.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 89
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan 4 In 2024, the Board of Commissioners held 4 (four) internal
(empat) kali rapat internal dan 4 (empat) kali rapat gabungan. meetings and 4 (four) joint meetings. The table below
Tabel di bawah ini menunjukkan tingkat kehadiran setiap shows the attendance rate of each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dalam rapat internal dan rapat Commissioners at internal meetings and joint meetings of
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi: the Board of Commissioners and the Board of Directors:
Rapat Internal Rapat Gabungan dengan Direksi
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Jumlah Rapat
Kehadiran Persentase Rapat Kehadiran Persentase
Number of
Total Percentage Number of Total Percentage
Meetings
Attendance Meetings Attendance
Helmy Yusman Presiden Komisaris |
4 4 100% 4 4 100%
Santoso President Commissioner
Theignatius Komisaris Independen |
4 4 100% 4 4 100%
Agus Salim Independent Commissioner
Terkait tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam The attendance rate of the members of the Board of
RUPS, dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan bagian Commissioners at the GMS has been presented in the
Rapat Umum Pemegang Saham dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Governance section, specifically in the General
Meeting of Shareholders chapter, in this Annual Report.
Evaluasi/Arahan/Tanggapan/Persetujuan Evaluation/Direction/Response/Approval
yang Disampaikan oleh Dewan Komisaris Conveyed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi usulan The Board of Commissioners has conducted an evaluation
dari Direksi dan memberikan tanggapan dan persetujuan of the proposals from the Board of Directors and provided
sesuai dengan batas kewenangannya. Dewan Komisaris feedback and approval in accordance with its authority.
juga memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi The Board of Commissioners also provided direction and
dalam pengurusan perusahaan baik dalam forum rapat advice to the Board of Directors in the management of the
maupun melalui surat. Adapun evaluasi/arahan/tanggapan/ company, both in meetings and through correspondence.
persetujuan yang disampaikan oleh Dewan Komisaris The evaluations/directions/feedback/ap rovals provided
Perseroan selama tahun 2024 berkaitan dengan penyusunan by the Board of Commissioners in 2024 were related to
strategi Perseroan dan pengembangan usaha yang dilakukan the development of the Company’s strategy and business
oleh Direksi. expansion conducted by the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Performance Assessment of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara self- The performance of the Board of Commissioners is assessed
assessment setiap tahun untuk menilai kinerja Dewan through a self-assessment annually to evaluate the Board’s
Komisaris secara kolegial. Hasil penilaian self-assessment collective performance. The self-assessment results for each
masing-masing anggota Dewan Komisaris dikonsolidasi member of the Board of Commissioners are consolidated for
untuk dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Kinerja evaluation by the Shareholders in the GMS. The performance
Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban of the Board of Commissioners is determined based on the
yang tercantum dalam peraturan perundangan yang berlaku duties and responsibilities outlined in applicable laws and
dan Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang Saham. regulations, the Articles of Association, and the mandates
of the Shareholders.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan asesmen atas The criteria used in the assessment of the Board of
kinerja Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri atas Commissioners’ performance include at least the following:
sebagai berikut:
1. Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat 1. Attendance at meetings of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Rapat Dewan joint meetings with the Board of Directors, and meetings
Komisaris dengan Komite. with committees.
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan 2. Contribution in performing supervisory duties and
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan providing advice to the Board of Directors on the
Perseroan. management of the Company.
3. Pencapaian program kerja komite-komite Dewan 3. Achievement of the work programs of the Board of
Komisaris. Commissioners’ committees.
4. Pengetahuan bisnis dan risiko bisnis. 4. Business knowledge and understanding of business risks.
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 5. Commitment to advancing the interests of the Company.
6. Penerapan GCG. 6. GCG implementation.
7. Ketaatan terhadap perundangan yang berlaku, Anggaran 7. Compliance with applicable laws, the Articles of
Dasar, Ketentuan RUPS, serta kebijakan Perseroan. Association, General Meeting of Shareholders
provisions, and the Company’s policies.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Assessment of the Board of Commissioners
Kinerja Komite yang Mendukung on the Performance of Committees
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris that Support the Duty Implementation
of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja komite- The Board of Commissioners evaluates the performance
komite Dewan Komisaris berdasarkan laporan pelaksanaan of the Board of Commissioners’ committees based on the
tugas dan tanggung jawab yang disampaikan oleh masing- reports of tasks and responsibilities submitted by each
masing komite secara berkala. committee on a regular basis.
Kriteria yang digunakan antara lain tingkat kehadiran dalam The criteria used include, among others, the attendance rate
rapat dan kontribusi yang diberikan dari masing-masing at meetings and the contributions made by each committee
anggota komite kepada Dewan Komisaris. member to the Board of Commissioners.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the corporate organ that is
bertanggung jawab penuh atas pengelolaan pengurusan authorized and fully responsible for managing the affairs of
Perseroan, sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Direksi the Company, in line with the Company’s vision and mission.
berkewajiban memimpin dan mengelola Perseroan untuk The Board of Directors is obligated to lead and manage the
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Company for the benefit of the Company, in accordance
Perseroan, Anggaran Dasar, dan peraturan perundangan yang with the Company’s objectives, the Articles of Association,
berlaku serta dengan memerhatikan prinsip-prinsip Good applicable laws and regulations, and by adhering to the
Corporate Governance. principles of Good Corporate Governance.
Komposisi Direksi Composition of the
Board of Directors
Selama tahun 2024, anggota Direksi berjumlah 2 (dua) orang, In 2024, the Board of Directors consisted of 2 (two) members,
yaitu seorang Presiden Direktur dan seorang Direktur. namely the President Director and a Director. There were
Tidak terdapat pergantian komposisi anggota Direksi dari no changes in the composition of the Board of Directors
tahun sebelumnya. compared to the previous year.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 91
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Paulus Ridwan Presiden Direktur | Akta No. 168 tanggal 30 April 2019. Kembali diangkat 30 April 2024 – 30 April
Purawinata President Director pada tahun 2024 sesuai Akta No. 128 tanggal 30 April 2029 | April 30, 2024 –
2024. | Deed No. 168 dated April 30, 2019. Reappointed April 30, 2029
in 2024 according to Deed No. 128 dated April 30, 2024.
Alexandra Yota Direktur | Director Akta No. 168 tanggal 30 April 2019. Kembali diangkat 30 April 2024 – 30 April
Dinarwanti pada tahun 2024 sesuai Akta No. 128 tanggal 30 April 2029 | April 30, 2024 –
2024. | Deed No. 168 dated April 30, 2019. Reappointed April 30, 2029
in 2024 according to Deed No. 128 dated April 30, 2024.
Tugas dan Wewenang Duty and Authoruity of
Direksi the Board of Directors
Tugas dan wewenang Direksi telah diuraikan dalam Pasal 12 The duties and authorities of the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan. Tugas pokok Direksi meliputi, are stipulated in Article 12 of the Company’s Articles of
antara lain: Association. The main duties of the Board of Directors are
as follows:
1. Mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai 1. Manage and control the Company in accordance with
dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha its objectives and consistently strive to improve the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan; efficiency and effectiveness of the Company;
2. Memelihara dan mengurus harta kekayaan Perseroan; 2. Maintain and manage the assets of the Company;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Prepare an annual work plan, including the Company’s
Anggaran Tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Annual Budget, which must be submitted to the Board
pada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan of Commissioners for approval before the beginning of
dari Dewan Komisaris sebelum dimulainya tahun buku the upcoming fiscal year.
yang akan datang.
Direksi berwenang dalam: The Board of Directors is authorized to:
1. Menjalankan segala tindakan kepengurusan Perseroan 1. Carry out all management actions for the Company
sesuai dengan Anggaran Dasar dan kebijakan Perseroan; in accordance with the Articles of Association and
Company policies;
2. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan 2. Represent the Company both in and out of court on all
tentang segala hal dan dalam segala kejadian; matters and in any situation;
3. Mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain 3. Bind the Company to third parties and vice versa;
dengan Perseroan;
4. Menjalankan segala tindakan baik yang mengenai 4. Take any actions related to management or ownership,
kepengurusan maupun kepemilikan, dengan batasan- with the following limitations:
batasan bahwa untuk:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money in the name of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing Company funds
Perseroan pada bank); dan from a bank); and
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada b. Establishing a new business or participating in other
perusahaan yang lain di dalam maupun di luar negeri. companies, both domestically and internationally.
Harus mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, Such actions must receive approval from the Board
dengan memperhatikan ketentuan peraturan of Commissioners, in compliance with applicable
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku laws and regulations, as well as regulations in the
di Pasar Modal. Capital Market sector.
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pembagian Tugas Direksi Duty Separation of the Board of Directors
Dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan pengurusan In order to optimize the management of the Company,
Perseroan, Direksi melakukan pembagian tugas dan the Board of Directors allocates duties and authorities
wewenang pengurusan di antara anggota Direksi dengan among its members, taking into account their educational
mempertimbangkan latar belakang pendidikan, pengalaman background, work experience, and expertise. The following
kerja, dan keahlian yang dimiliki oleh masing-masing are the areas of responsibility assigned to each Director
Direktur. Berikut ini adalah pembidangan tanggung jawab of the Company:
setiap Direktur Perseroan:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duty and Responsibility
Paulus Ridwan Presiden Direktur | President Director Bertanggung jawab untuk memimpin pengurusan seluruh
Purawinata aspek bisnis dan operasional Perseroan, termasuk di dalamnya
perumusan kebijakan dan strategi. | Responsible for leading
the management of all business and operational aspects of the
Company, including the formulation of policies and strategies.
Alexandra Yota Direktur | Director Bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan dan
Dinarwanti administrasi Perseroan. | Responsible for managing the financial
and administrative affairs of the Company.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Direksi Development of the Board of Directors
Selama tahun 2024, Direksi mengikuti program pelatihan In 2024, the Board of Directors participated in in-house
secara in-house, dengan trainer dari pihak eksternal. training programs with trainers from external parties. The
Adapun materi pelatihan yang diberikan meliputi bidang: training materials provided covered the following areas:
1. Sustainability Reporting; 1. Sustainability Reporting;
2. Aspek akuntansi, perpajakan, dan legal untuk keperluan 2. Accounting, taxation, and legal aspects related to
merger, akuisisi, dan spin off; dan mergers, acquisitions, and spin-offs; and
3. Pajak tangguhan. 3. Deferred tax.
Program peningkatan kompetensi tersebut bertujuan This competency enhancement program aimed to optimize
untuk mengoptimalkan pengelolaan bisnis dan operasional the management of the Company’s business and operations..
Perusahaan.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, penyelenggaraan In accordance with the Company’s Articles of Association, the
Rapat Direksi dapat dilakukan setiap waktu jika diperlukan Board of Directors may hold meetings at any time if required
oleh seorang atau lebih anggota Direksi, dengan by one or more members of the Board of Directors, with the
memperhatikan bahwa Direksi wajib mengadakan Rapat understanding that the Board of Directors is required to hold
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam meetings regularly, at least once (1) every month. Board of
setiap bulan. Penyelenggaraan Rapat Direksi juga dapat Directors meetings can also be held at the written request
dilakukan atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris of the Board of Commissioners or at the written request of
atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu) pemegang saham one (1) or more shareholders who collectively represent at
atau lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 atau lebih dari least one-tenth (1/10) of the total shares with voting rights
jumlah seluruh saham dengan yang ditempatkan oleh issued by the Company.
Perseroan hak suara yang sah.
Selama tahun 2024, Direksi menyelenggarakan 8 (delapan) In 2024, the Board of Directors held 8 (eight) internal meetings
kali rapat internal dan 4 (empat) kali rapat gabungan bersama and 4 (four) joint meetings with the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Tabel di bawah ini menunjukkan tingkat The table below shows the attendance rate of each member
kehadiran setiap anggota Direksi dalam rapat internal dan of the Board of Directors at internal meetings and joint
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. meetings of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 93
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Internal Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan Jumlah Jumlah
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Number of Number of
Total Percentage Total Percentage
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Paulus Ridwan Presiden Direktur |
8 8 100% 4 4 100%
Purawinata President Director
Alexandra
Yota Direktur | Director 8 8 100% 4 4 100%
Dinarwanti
Terkait tingkat kehadiran anggota Direksi dalam RUPS dapat The attendance rate of the members of the Board of Directors
dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan bagian Rapat Umum at the GMS has been presented in the Corporate Governance
Pemegang Saham dalam Laporan Tahunan ini. chapter, under the General Meeting of Shareholders section,
in this Annual Report.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan The performance of the Board of Directors is assessed by the
disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS sebagai Board of Commissioners and presented to the Shareholders
bahan evaluasi kinerja Direksi. Secara umum, kinerja Direksi in the GMS as part of the performance evaluation of the
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum Board of Directors. In general, the performance of the
dalam peraturan perundangan yang berlaku dan Anggaran Board of Directors is determined based on the duties and
Dasar Perseroan maupun amanat Pemegang Saham. responsibilities outlined in applicable laws and regulations,
the Company’s Articles of Association, and the mandates of
the Shareholders.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian atas The criteria used in the performance evaluation of the Board
kinerja Direksi sekurang-kurangnya sebagai berikut: of Directors include at least the following:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat Gabungan 1. Attendance at meetings of the Board of Directors, joint
Direksi dan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi meetings of the Board of Directors and the Board of
dengan Komite. Commissioners, and meetings between the Board of
Directors and committees.
2. Pencapaian Program Kerja Direksi. 2. Achievement of the Board of Directors’ work program.
3. Pengetahuan bisnis dan risiko bisnis. 3. Business knowledge and understanding of business
risks.
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 4. Commitment to advancing the interests of the Company.
5. Penerapan GCG. 5. GCG Implementation.
6. Ketaatan terhadap peraturan perundangan yang berlaku, 6. Compliance with applicable laws and regulations, the
Anggaran Dasar, Ketentuan RUPS, serta kebijakan Articles of Association, General Meeting of Shareholders
Perseroan. provisions, and the Company’s policies.
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Policy and Process for the Nomination of
Anggota Direksi dan/atau Members of the Board of Directors and/or
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and the Board
diberhentikan oleh RUPST. Setiap usulan penggantian dan/ of Directors are appointed and dismissed by the GMS. Any
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan DIreksi proposal for the replacement and/or dismissal of members
kepada RUPS mempertimbangkan rekomendasi Komite of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nominasi & Remunerasi. to the GMS takes into account the recommendations of the
Nomination & Remuneration Committee.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi di The requirements for members of the Board of Commissioners
antaranya wajib mengikuti ketentuan UUPT, peraturan and the Board of Directors include compliance with the
perundangan- undangan di bidang pasar modal, dan peraturan provisions of the Company Law (UUPT), regulations in
perundang- undangan yang terkait dengan kegiatan usaha the capital market sector, and other laws and regulations
Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi setelah related to the Company’s business activities. Members of the
masa jabatannya berakhir dapat diangkat kembali sesuai Board of Commissioners and the Board of Directors may be
dengan keputusan RUPS. reappointed after their term ends, in accordance with the
GMS resolutions.
Prosedur Pengusulan hingga Penetapan Procedure for the Proposal and
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Determination of Remuneration for the Board
of Directors and Board of Commissioners
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Company, through the Nomination and Remuneration
juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, Committee, also regularly evaluates the policies, amounts,
dan struktur remunerasi. Sesuai dengan Undang-undang and structure of remuneration. In accordance with the Limited
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, besarnya remunerasi Liability Company Law No. 40 of 2007, the remuneration for
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS dan RUPS the Board of Commissioners and the Board of Directors is
selanjutnya dapat memberikan kewenangan kepada Dewan determined by the GMS, and the GMS may subsequently
Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. delegate the authority to the Board of Commissioners to set
the remuneration for the Board of Directors.
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham dalam RUPST Based on the decision of the Shareholders at the GMS for
Tahun Buku 2023 yang dilaksanakan pada 30 April 2024, the fiscal year 2023, held on April 30, 2024, the shareholders
para pemegang saham menyetujui untuk melimpahkan approved the delegation of authority to the Board of
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Commissioners to determine the salary and other benefits
besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi setiap anggota for each member of the Board of Directors. The remuneration
Direksi. Remunerasi Anggota Direksi ditetapkan oleh Dewan of the members of the Board of Directors is determined by
Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh the Board of Commissioners based on the authority granted
RUPST dengan memperhatikan usulan dari Komite Nominasi by the GMS, taking into account the proposals from the
dan Remunerasi Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration Committee.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 95
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Struktur Remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris The remuneration structure provided to the Board of
dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, yaitu: Commissioners and the Board of Directors of the Company
consists of 2 types, as follows:
1. Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan 1. Fixed remuneration, such as basic salary and facilities
fasilitas atau tunjangan; serta or benefits; and
2. Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan 2. Variable remuneration, such as bonuses and holiday
Tunjangan Hari Raya (THR). allowances.
Indicators for Determining the
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ In accordance with the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi, Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi Remuneration Committee, the formulation of the structure,
Dewan Komisaris perlu memperhatikan hal-hal sebagai policy, and amount of remuneration for the Board of
berikut: Commissioners must take into account the following:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. The remuneration practices in the industry, in line with
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik sejenis the business activities of the issuer or similar public
dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik company, and the scale of business of the issuer or
dalam industrinya; public company within its industry;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi 2. The duties, responsibilities, and authorities of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan members of the Board of Directors and/or the Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan Commissioners, in relation to the achievement of the
Publik; issuer’s or public company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing–masing anggota 3. The performance targets or achievements of each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and/or the Board of
Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap Commissioners; and the balance between fixed and
dan bersifat variabel. variable allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Amount of Remuneration for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Selama tahun 2024, besaran remunerasi yang diterima oleh In 2024, the total remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan masing- Commissioners and the Board of Directors was Rp658.93
masing sebesar Rp658,93 juta dan Rp2,59 miliar. Komponen million and Rp2.59 billion, respectively. The components of
remunerasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris dan Direksi the remuneration provided to the Board of Commissioners
terdiri dari gaji pokok dan Tunjangan Hari Raya (THR). and the Board of Directors consist of basic salary and
Holiday Allowance (THR).
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan The composition of the Board of Commissioners and the
Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan Board of Directors has been adjusted to the complexity of
dengan tetap memperhatikan aktivitas dalam pengambilan the Company, while still considering the activities involved
keputusan. in decision-making processes.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki All members of the Board of Commissioners and the Board of
persyaratan dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan Directors meet the qualifications, experience, and expertise
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing required to perform their respective functions and duties in
sesuai dengan persyaratan yang terdapat dalam Peraturan accordance with the requirements set forth in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
Direksi atau Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Board of Directors or Board of Commissioners of Issuers or
yang juga telah dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Public Companies, which is also stipulated in the Company’s
Articles of Association.
Aspek keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi tercermin The diversity aspect of the Board of Commissioners and the
dari jenis kelamin, usia, latar belakang pendidikan, dan Board of Directors is reflected in gender, age, educational
pengalaman kerja. Hal tersebut dapat dilihat secara rinci background, and work experience. These details have been
pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris presented in the Company Profile chapter, under the Profiles
dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. of the Board of Commissioners and the Board of Directors
sections, in this Annual Report.
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Committees under the Board of Commissioners and Board of Directors
Dalam menjalankan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris In conducting their supervisory duties, the Board of
didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners is supported by the Audit Committee and
Remunerasi. Uraian lebih lanjut terkait kedua komite tersebut the Nomination and Remuneration Committee. Further
dapat dilihat di bawah ini. descriptions regarding the two committees are as follows.
Komite Audit Audit Committee
Dalam rangka mendorong diterapkannya GCG dan In order to encourage the implementation of GCG and the
terbentuknya struktur pengendalian internal yang memadai, establishment of an adequate internal control structure,
maka dibentuklah Komite Audit yang bertanggung jawab an Audit Committee has been formed which is directly
langsung kepada Dewan Komisaris. Keberadaan Komite responsible to the Board of Commissioners. The presence
Audit diyakini dapat meningkatkan kualitas keterbukaan of an Audit Committee is expected to improve the quality of
dan pelaporan keuangan serta mengkaji ruang lingkup, financial disclosure and reporting as well as reviewing the
ketepatan, kemandirian dan objektivitas auditor eksternal. scope, accuracy, independence and objectivity of external
auditors.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 97
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang The Audit Committee consists of at least 3 (three) members,
anggota, salah seorang di antaranya berasal dari Komisaris one of whom is an Independent Commissioner who serves as
Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite Audit, Chair of the Audit Committee, while the other 2 (two) people
sedangkan 2 (dua) orang lainnya merupakan pihak dari luar are external parties of the Company.
Perseroan.
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Audit Committee members are appointed and dismissed by
Komisaris. Adapun masa jabatan anggota Komite Audit the Board of Commissioners. The term of office of members
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris of the Audit Committee cannot be longer than the term of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan office of the Board of Commissioners as regulated in the
dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Company’s Articles of Association and can only be re-elected
for 1 (one) subsequent period.
Berikut adalah komposisi Komite Audit hingga The following is the composition of the Audit Committee as
31 Desember 2024: of December 31, 2024:
Posisi di
Nama Jabatan Perusahaan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Position in the Legal Basis of Appointment Term of Office
Company
Sesuai dengan jabatan sebagai
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Ketua Komite Komisaris Dewan Komisaris Perseroan |
No. 0052/VTI/25/06-2021 tanggal 25
Theignatius Audit | Chairman Independen | In accordance with the term
Juni 2021 | Decree of the Board of
Agus Salim of Audit Independent of office as a member of the
Commissioners No. 0052/VTI/25/06-
Committee Commissioner Board of Commissioners of the
2021 dated June 25, 2021
Company.
Anggota Non-Komisaris
Komite Audit | (Pihak Eksternal) |
Marylina 2021 – 2026
Member of Audit Non-Commissioner
Committee (External Party)
Anggota Non-Komisaris
Rosuin Komite Audit | (Pihak Eksternal) |
2021 – 2026
Hamra Member of Audit Non-Commissioner
Committee (External Party)
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Theignatius Agus Salim
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Profil Bapak Theignatius Agus Salim telah diuraikan pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan ini. | The profile of Mr. Theignatius Agus Salim has been presented in the Company Profile section under the Board
of Commissioners Profile in this report.
Marylina
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia (per 31 Desember 2024) | Age (as of December 31, 2024) 40 tahun | years old
Kewarganegaraan |
Indonesia | Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan | Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Katolik Parahyangan (2009) | Bachelor’s degree
Educational Background in Economics, majoring in Accounting, from the Universitas Katolik Parahyangan (2009).
Pengalaman Kerja dan Konsultan/Auditor Ernst & Young Indonesia
Rangkap Jabatan | (KAP Purwantono, Suherman & Surja) (2009 – 2014)
Professional Experience Tax Accounting and Finance Manager PT Sigmantara Alfindo (2014 – sekarang)
and Concurrent Consultant/Auditor at Ernst & Young Indonesia
Positions (KAP Purwantono, Suherman & Surja) (2009 – 2014)
Tax Accounting and Finance Manager at PT Sigmantara Alfindo (2014 – present)
Rosuin Hamra
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia (per 31 Desember 2024) | Age (as of December 31, 2024) 56 tahun | years old
Kewarganegaraan |
Indonesia | Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan | Sarjana jurusan Hukum Universitas Indonesia (1991) |
Educational Background Bachelor’s degree in Law from the University of Indonesia (1991).
Pengalaman Kerja dan • Legal PT United Yohary Aviation (1989 – 1992)
Rangkap Jabatan | • Legal PT Bank Central Asia (1992 – 1994)
Professional Experience • Legal PT Bank UOB Indonesia (1994 – 1997)
and Concurrent • Legal PT Credit Agricole Indosuez (1997 – 1999)
Positions • Head of Legal PT Bank Rabobank International Indonesia (1999 – 2007)
• Head of Legal PT Bank UOB Indonesia (2008)
• Head of Legal PT Bank BNP Paribas Indonesia (2008 – 2013)
• General Manager of Legal & Compliance PT Provident Agro Tbk (2013 – sekarang)
• Head of Legal PT Provident Capital Indonesia (2019 – sekarang)
• Legal at PT United Yohary Aviation (1989 – 1992)
• Legal at PT Bank Central Asia (1992 – 1994)
• Legal at PT Bank UOB Indonesia (1994 – 1997)
• Legal at PT Credit Agricole Indosuez (1997 – 1999)
• Head of Legal at PT Bank Rabobank International Indonesia (1999 – 2007)
• Head of Legal at PT Bank UOB Indonesia (2008)
• Head of Legal at PT Bank BNP Paribas Indonesia (2008 – 2013)
• General Manager of Legal & Compliance at PT Provident Agro Tbk (2013 – sekarang)
• Head of Legal at PT Provident Capital Indonesia (2019 – sekarang)
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 99
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi Anggota Komite Audit Independence of the Audit
Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi All members of the Company’s Audit Committee have met
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan the criteria for independence, expertise, experience and
integritas sesuai ketentuan yang berlaku. Dalam rangka integrity in accordance with applicable regulations. In
mempertahankan independensi dan objektivitas terkait order to maintain independence and objectivity regarding
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Ketua Komite the implementation of his duties and responsibilities,
Audit Perseroan merupakan Komisaris Independen the Chairman of the Company’s Audit Committee is an
Perseroan, sedangkan anggota lainnya berasal dari pihak Independent Commissioner of the Company, while the
luar Perseroan yang independen dan tidak memiliki hubungan other members are external parties of the Company who
afiliasi dengan pemegang saham utama/pengendali, Dewan are independent and have no affiliation with the majority/
Komisaris, dan Direksi Perseroan. controlling shareholders, Board of Commissioners or
Directors of the Company.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duty, Responsibility and Authority
Wewenang Komite Audit of the Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, Komite Audit In accordance with the Company’s Audit Committee Charter,
mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the Audit Committee conducts the following duties and
responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information that the Company
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau will release to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations relating
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. independence, scope of assignment and costs.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and supervise the implementation of follow-up actions
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. by the Board of Directors regarding the internal auditor’s
findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding potential conflicts of interest of the Company.
kepentingan Perseroan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data and information.
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sementara itu, wewenang yang dimiliki Komite Audit Meanwhile, the authorities of the Audit Committee includes:
meliputi:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access required documents, data and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang employees, funds, assets and Company resources.
diperlukan.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties carrying out internal
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas audit, risk management and accountant functions
dan tanggung jawab Komite Audit. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside the Audit
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika Committee members to assist in executing their duties
diperlukan). (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Conduct other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out their duties and responsibilities, the Audit
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang Committee refers to the Audit Committee Charter which is
ditetapkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Piagam established and approved by the Board of Commissioners.
Komite Audit memuat: The Audit Committee Charter contains:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities and authorities;
2. Persyaratan, Komposisi, dan Struktur keanggotaan; 2. Requirements, Composition and Structure;
3. Masa Tugas Komite Audit; 3. Term of Office;
4. Kode Etik; 4. Code of Conduct;
5. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 5. Meeting policy;
6. Tata cara dan prosedur kerja; 6. Work methods and procedures;
7. Sistem pelaporan kegiatan; dan 7. Activity reporting system; and
8. Penanganan Pengaduan. 8. Complaint Handling.
Informasi selengkapnya mengenai Piagam Komite Audit Complete information regarding the Audit Committee
tersedia di situs web Perseroan. Charter is available on the Company’s website.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Audit Programs for the Audit Committee
Selama tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti program Throughout 2024, the Audit Committee did not participate
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi oleh pihak in training and/or competency development programs
eksternal. conducted by external parties.
Meski demikian, Komite Audit Perseroan senantiasa Nevertheless, the Company’s Audit Committee has
meningkatkan kompetensi dan pengetahuan terkait bisnis continuously enhanced its competencies and knowledge
dan operasional melalui diskusi internal dengan Dewan related to business and operations through internal
Komisaris dan Direksi Perseroan maupun Pengurus dan discussions with the Board of Commissioners and the Board
Manajemen Induk Perusahaan. of Directors, as well as with the Executives and Management
of the Parent Company.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 101
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Piagam In accordance with the provisions stated in the Committee
Komite Sesuai dengan POJK No. 55/2015, Rapat Komite Charter. In accordance with POJK No. 55/2015, Audit
Audit dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Committee meetings are held periodically at least once in 3
dalam 3 (tiga bulan) dan dihadiri oleh lebih dari 50% (lima (three) months and attended by more than 50% (fifty percent)
puluh persen) jumlah anggota. of the total members.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Audit Committee held 4 (four)
4 (empat) kali rapat, dengan tingkat kehadiran sebagai meetings, with attendance levels as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Total Attendance Percentage
Theignatius Agus Ketua Komite Audit |
4 4 100%
Salim Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit | Member of
Marylina 4 4 100%
Audit Committee
Anggota Komite Audit | Member of
Rosuin Hamra 4 4 100%
Audit Committee
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of the Audit
Audit Tahun 2024 Committee Duties in 2024
Berikut ini adalah aktivitas yang dilakukan oleh Komite Audit The following are the activities carried out by the Company’s
Perseroan selama tahun 2024: Audit Committee in 2024:
1. Melakukan pengawasan terhadap audit keuangan yang 1. Supervise financial audits carried out by internal and
dilakukan oleh auditor internal dan eksternal. external auditors.
2. Melakukan penelaahan terhadap Laporan Keuangan 2. Review the Company’s periodic financial statements.
periodik Perseroan.
3. Membantu melakukan pengawasan pengurusan 3. Assist in supervising the management of the Company,
Perseroan, khususnya di bidang keuangan dan akuntansi, particularly in the areas of finance and accounting,
manajemen risiko dan pengendalian internal, serta risk management and internal control, as well as
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the Company’s compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
4. Memberikan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Company’s Board
Perseroan terkait dengan kinerja keuangan Perseroan. of Commissioners regarding the Company’s financial
performance.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit yang dilakukan Based on the results of the Audit Committee’s review
selama tahun buku 2024, tidak ditemukan adanya conducted during the fiscal year 2024, there was no non-
pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan terhadap compliance with applicable laws and errors/errors in the
perundang-undangan yang berlaku dan kekeliruan/kesalahan presentation of the Financial Statements.
dalam penyajian Laporan Keuangan.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Hingga tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan belum As of 2024, the Company’s Board of Commissioners had
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang not yet formed a Nomination and Remuneration Committee
bertugas untuk mendukung pelaksanaan tugas dan whose task is to support the implementation of the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam hal pelaksanaan and responsibilities of the Board of Commissioners in terms
fungsi Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Dewan of carrying out the Nomination and Remuneration functions
Komisaris dan Direksi. for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Menurut Dewan Komisaris, saat ini kedua fungsi tersebut According to the Board of Commissioners, currently
masih bisa dijalankan secara efektif dan efisien oleh seluruh these two functions can still be carried out effectively
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Hal tersebut tidak and efficiently by all members of the Company’s Board of
bertentangan dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Commissioners. This does not conflict with the provisions in
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Financial Services Authority Regulation no. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Terbuka. concerning Nomination and Remuneration Committees for
Issuers or Public Companies.
Alasan belum dibentuknya Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee has not
adalah adanya kepentingan efektivitas dan efisiensi been established due to an interest in the effectiveness and
pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi bagi Dewan efficiency of implementing the Nomination and Remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan. function for the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors.
Dengan demikian, pelaksana Fungsi Nominasi dan Thus, the implementation of the Nomination and
Remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris dan Remuneration Function for members of the Board of
Direksi masih dijalankan oleh anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors is still carried out
Perseroan, yaitu Bapak Helmy Yusman Santoso dan by members of the Company’s Board of Commissioners,
Bapak Theignatius Agus Salim. Pengukuhan Dewan namely Mr. Helmy Yusman Santoso and Mr. Theignatius
Komisaris Perseroan sebagai pelaksana Fungsi Nominasi Agus Salim. The inauguration of the Company’s Board
dan Remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris dan of Commissioners as executor of the Nomination and
Direksi tertuang dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Function for members of the Board of
Nomor 00051/VTI/20/10-2021 perihal Penunjukkan Komite Commissioners and Board of Directors is stated in the
Nominasi dan Remunerasi. Decree of the Board of Commissioners No. 00051/VTI/20/10-
2021 regarding Appointment of the Nomination and
Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duty and Responsibility of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Function
Terkait Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan a. Composition of members of the Board of Directors
Komisaris; and Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria proses Nominasi; dan b. Nomination process policies and criteria; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan c. Performance evaluation policy for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolok performance of members of the Board of Directors
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. and Board of Commissioners based on benchmarks that
have been prepared as evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. programs for members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, requirements as members of the Board of Directors
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang and/or members of the Board of Commissioners, to be
Saham (RUPS). submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 103
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Terkait Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Remuneration policies;
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in accordance with the
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau Remuneration received by each member of the Board
anggota Direksi. of Commissioners and/or members of the Board of
Directors.
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Guidelines for the Implementation of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi berpedoman The implementation of the Nomination and Remuneration
pada Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Function refers to the Guidelines for the Implementation
yang ditetapkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada of the Nomination and Remuneration Function which were
tanggal 20 November 2021. Pedoman tersebut memuat: established and approved by the Board of Commissioners on
November 20, 2021. These guidelines include:
1. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 1. Duties, Responsibilities and Authorities;
2. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 2. Work Procedures;
3. Penyelenggaraan Rapat; 3. Meeting Implementation;
4. Pelaporan Kegiatan; 4. Activity Reporting;
5. Masa Berlaku; 5. Validity Period;
6. Kepatuhan. 6. Compliance.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Fungsi Nominasi Development Programs of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Function
Mengingat bahwa seluruh pelaksana Fungsi Nominasi dan Given that all members responsible for the Nomination and
Remunerasi adalah anggota Dewan Komisaris Perseroan, Remuneration Function are members of the Company’s Board
maka daftar pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi of Commissioners, the list of training and/or competency
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Bab development for the Nomination and Remuneration Function
Tata Kelola Perusahaan bagian Dewan Komisaris. has been presented in the Corporate Governance section
under the Board of Commissioners.
Rapat Fungsi Nominasi dan Meeting of Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Mengingat bahwa seluruh pelaksana Fungsi Nominasi dan Considering that all those responsible for the Nomination and
Remunerasi merupakan anggota Dewan Komisaris Perseroan, Remuneration Function are members of the Company’s Board
maka realisasi pelaksanaan Rapat Fungsi Nominasi dan of Commissioners, the implementation of the Nomination
Remunerasi dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan and Remuneration Function meetings has been presented
bagian Dewan Komisaris. in the Corporate Governance section under the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan Kegiatan Fungsi Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Function Activities in 2024
Selama tahun 2024, Fungsi Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan telah melakukan tinjauan ulang (review) terhadap Function conducted a review of the remuneration structure
struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors.
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ penunjang Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board
yang berfungsi sebagai fasilitator komunikasi antara of Directors which functions as a bridge for communication
Perseroan dengan para pemangku kepentingan serta between the Company and its stakeholders and ensures the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Company’s compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary is directly responsible to the Board
Direksi serta diangkat dan diberhentikan oleh Direksi. Posisi of Directors and is appointed and dismissed by the Board of
Sekretaris Perusahaan saat ini dipegang oleh Ibu Alexandra Directors. The position of Corporate Secretary is currently
Yota Dinarwanti yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan held by Mrs. Alexandra Yota Dinarwanti who was appointed
Perseroan yang diterbitkan pada tanggal 26 Oktober 2020. based on the Company Decree issued on October 26, 2020.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Alexandra Yota Dinarwanti
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Profil Ibu Alexandra Yota Dinarwanti telah diuraikan pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Direksi dalam Laporan ini. |
The profile of Mrs. Alexandra Yota Dinarwanti has been presented in the Company Profile section under the Board of Directors
Profile in this report.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Programs of Corporate Secretary
Mengingat bahwa Sekretaris Perusahaan adalah Direktur Considering that the Corporate Secretary is also a Director
Perseroan, maka daftar pelatihan dan/atau peningkatan of the Company, the list of training and/or competency
kompetensi Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Bab development for the Corporate Secretary has been presented
Tata Kelola Perusahaan bagian Direksi. in the Corporate Governance chapter, under the Board of
Directors section.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2024 Secretary Activities in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan In 2024, the Corporate Secretary carried out the following
aktivitas kerja sebagai berikut: activities:
1. Memfasilitasi penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 1. Facilitate the implementation of the Annual General
Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Rapat Umum Meeting of Shareholders for the Fiscal Year 2023 and
Pemegang Saham Luar Biasa. the Extraordinary General Meeting of Shareholders.
2. Memfasilitasi penyelenggaraan Paparan Publik. 2. Facilitate the organization of Public Expose.
3. Memfasilitasi penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris 3. Facilitate the implementation of Meetings of the Board
dan Rapat Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
4. Menyampaikan laporan keterbukaan informasi, laporan 4. Submit information disclosure reports, periodic
berkala, serta laporan insidentil ke Otoritas Jasa reports, and incidental reports to the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia sebagaimana Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange as
dipersyaratkan oleh peraturan pasar modal yang berlaku. required by the applicable capital market regulations.
5. Menghadiri workshop, seminar terkait peraturan pasar 5. Attend workshops, seminars related to capital market
modal, free float yang diselenggatakan oleh Bursa Efek regulations, free float organized by the Indonesia Stock
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. Exchange and Financial Services Authority (OJK).
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 105
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan salah satu organ internal The Internal Audit Unit is one of the Company’s internal
Perseroan yang melakukan kegiatan pemberian keyakinan organs that carries out independent and objective assurance
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, and consultation activities, with the aim of increasing value
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki and improving company operations, through a systematic
operasional perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, approach, by evaluating and improving the effectiveness
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas of risk management, controls and processes. corporate
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola governance.
perusahaan.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position of the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur Perseroan The position of the Internal Audit Unit in the Company
berada di bawah Presiden Direktur. Unit Audit Internal structure is under the President Director. The Internal
dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal yang Audit Unit is led by a Head of the Internal Audit Unit who is
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas appointed and dismissed by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Saat ini, posisi Kepala Unit Auditor Internal Perseroan Currently, the position of Head of the Company’s Internal
dijabat oleh Bapak Supriatno Arham yang diangkat Auditor Unit is held by Mr. Supriatno Arham who was
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0061/ appointed based on the Decree of the Company’s Board of
VTI/21/0122023. Directors No. 0061/VTI/21/0122023.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Supriatno Arham
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Usia (per 31 Desember 2024) | Age (as of December 31, 2024) 49 tahun | years old
Kewarganegaraan |
Indonesia | Indonesian
Nationality
Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas Pembangunan
Riwayat Pendidikan | Nasional “Veteran” Surabaya (1996) | Bachelor’s degree in Accounting from the
Educational Background Faculty of Economics, Accounting Department, at the Universitas Pembangunan
Nasional “Veteran” Surabaya (1996).
Pengalaman Kerja dan
Memulai karir sebagai Internal Auditor di Industri Perbankan pada tahun 1996,
Rangkap Jabatan |
dan selama 10 tahun menekuni bidang Bisnis Proses di perusahaan Multi Finance.
Professional Experience
He began a career as an Internal Auditor in the banking industry in 1996, and spent
and Concurrent
10 years specializing in Business Processes at a multi-finance company.
Positions
Program Sertifikasi “Certified Audit Committee Professional” diselenggarakan Ikatan
Komite Audit Indonesia (IKAI).
Kualifikasi/Sertifikasi
Program Sertifikasi “Fundamental ERM ISO 31000 Standard International Risk
Profesi Audit Internal
Management” diselenggarakan oleh CRMS.
| Qualifications/
“Certified Audit Committee Professional” Certification Program organized by the
Certifications of Internal
Indonesian Audit Committee Association (IKAI).
Audit Professionals
“Fundamental ERM ISO 31000 Standard International Risk Management” Certification
Program organized by CRMS.
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Persyaratan Unit Audit Internal Criteria for Internal Audit Unit
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Have integrity and professional, independent, honest
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; and objective behavior in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan 2. Have knowledge and experience of audit techniques
disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; and scientific disciplines relevant to their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of laws and regulations relevant to the
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan; tasks being carried out;
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Have the skills to interact and communicate both
lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan pihak verbally and in writing effectively, both with internal and
internal maupun pihak eksternal Perseroan; external parties of the Company;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 5. Understand the principles of Good Corporate
Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; Governance, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to continuously improve their professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk knowledge, skills and abilities, including knowledge
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. related to Information Technology.
Independensi Unit Audit Internal Independency of the Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In conducting their duties and responsibilities, all members
anggota Unit Audit Internal memiliki independensi serta tidak of the Internal Audit Unit have independence and have no
memiliki benturan kepentingan atas usaha Perseroan juga conflict of interest in the Company’s business or in carrying
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Seluruh out their duties and responsibilities. All members of the
anggota Unit Audit Internal Perseroan telah memenuhi Company’s Internal Audit Unit have met the criteria for
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. independence, expertise, experience and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan; company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan; dan audit activities carried out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special inspections if necessary.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In carrying out their duties and responsibilities, the Internal
Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit Internal yang Audit Unit refres to the Internal Audit Unit Charter established
ditetapkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Piagam Unit and approved by the Board of Commissioners. The Internal
Audit Internal memuat: Audit Unit Charter contains:
1. Struktur dan Kedudukan; 1. Structure and Position;
2. Fungsi; 2. Function;
3. Persyaratan Auditor Internal; 3. Internal Auditor Criteria;
4. Tugas dan Tanggung Jawab; 4. Duties and Responsibilities;
5. Wewenang; 5. Authorities;
6. Kode Etik Auditor Internal; 6. Internal Auditor Code of Conduct;
7. Pertanggungjawaban Auditor Internal; 7. Internal Auditor Accountability;
8. Larangan Perangkapan Jabatan. 8. Prohibition of Concurrent Positions.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Unit Audit Internal Programs of Internal Audit Unit
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal mengikuti program In 2024, the Internal Audit Unit participated in training and/
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi, sebagai berikut: or competency development programs, as follows:
1. Webinar “Strategies for Data Privacy Compliance 1. Webinar on “Strategies for Data Privacy Compliance”
diselenggarakan oleh RSM International organized by RSM International
2. Webinar “Mastering Sustainability Audit Fostering 2. Webinar on “Mastering Sustainability Audit: Fostering
Transparency, Accountability and Impact” Transparency, Accountability and Impact” organized by
diselenggarakan oleh SPA FEB Universitas Indonesia SPA FEB University of Indonesia
3. Training “7 Habit for Highly Effective People” 3. Training on “7 Habits of Highly Effective People”organized
diselengggarakan oleh Dunamis Organization Service by Dunamis Organization Services
Rapat Unit Audit Internal Meeting of Internal Audit Unit
Dalam rangka menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In order to carry out their duties and responsibilities, the
Unit Audit Internal menyelenggarakan dan/atau menghadiri Internal Audit Unit organizes and/or attends meetings with
rapat bersama Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Selama the Board of Commissioners and/or Directors. Throughout
tahun 2024, Unit Audit Internal mengikuti 4 (empat) kali rapat 2024, the Internal Audit Unit attended 4 (four) meetings with
yang dihadiri Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Duty Implementation of
Internal Tahun 2024 Internal Audit Unit in 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2024, the Internal Audit Unit carried out scheduled audits
audit terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan in accordance with the 2024 Annual Audit Work Program
2024 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan Laporan on a risk basis and published an Audit Results Report. The
Hasil Audit. Berikut ini merupakan uraian kegiatan yang following is a description of the activities carried out by the
dijalankan oleh Unit Audit Internal pada tahun 2024: Internal Audit Unit in 2024:
1. Melakukan pengawasan terhadap aktivitas operasional. 1. Supervise operational activities.
2. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Perseroan dan 2. Evaluate the Company’s policies and applicable Standard
Standard Operating Procedure (“SOP”) yang berlaku. Operating Procedures (“SOP”).
3. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil 3. Monitor and evaluate audit findings, and provide
temuan audit serta menyampaikan saran perbaikan. recommendations for improvement.
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Akuntan Publik Public Accountant
Berdasarkan Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 tanggal Based on the AGMS resolution for the fiscal year 2023, held on
30 April 2024, para Pemegang Saham sepakat untuk April 30, 2024, the shareholders agreed to delegate authority
melimpahkan kewenangan dengan hak subtitusi kepada with substitution rights to the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris dengan memperhatikan pertimbangan taking into account the recommendations of the Audit
dari Komite Audit untuk menunjuk Akuntan Publik yang Committee, to appoint a Public Accountant registered with
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melakukan the Financial Services Authority (OJK) to audit the Company’s
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 serta December 31, 2024, and to appoint a substitute Public
untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti apabila Akuntan Accountant if the appointed Public Accountant is unable to
Publik yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak dapat perform their duties for any reason.
melakukan tugasnya.
Independensi Akuntan Publik Independency of the Public Accountant
Tim Auditor Eksternal yang bertugas untuk melakukan audit The External Auditor Team tasked with conducting an audit
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk of the Company’s Consolidated Financial Statements for
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024, yaitu the fiscal year ending December 31, 2024, namely the Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) Suharli, Sugiharto & Rekan dan Accounting Firm (KAP) Suharli, Sugiharto & Rekan and the
Akuntan Publik Riki Afrianof, CPA adalah pihak independen Public Accountant Riki Afrianof, CPA are independent parties
sesuai dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) in accordance with the Public Accountant Audit Standards
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan audit (SPAP ) and Capital Market Regulations in connection with
Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, pemberian Company audits. There are no personal relationships,
jasa profesional lain atau hubungan bisnis antara KAP dengan provision of other professional services or business
Perusahaan yang dapat mempengaruhi independensi KAP relationships between the KAP and the Company which can
maupun Akuntan Publik yang bertugas sebagai auditor affect the independence of the KAP or the Public Accountant
eksternal Perseroan. who serves as the Company’s external auditor.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Other Attestation Services
oleh Akuntan Publik Provided by Public Accountant
Selain jasa audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian In addition to the audit services for the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending
Desember 2024, tidak terdapat jasa atestasi lain yang December 31, 2024, there were no other attestation services
disediakan oleh KAP Suharli, Sugiharto & Rekan dan Akuntan provided by the public accounting firm Suharli, Sugiharto &
Publik Riki Afrianof, CPA kepada Perseroan. Rekan and the public accountant Riki Afrianof, CPA to the
Company.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fee
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun The total cost of auditing the Company’s financial statements
yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp110 juta. for the year ending December 31, 2024, is Rp110 million.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan bagian yang The Internal Control System is an inseparable part of
tidak terpisahkan dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas implementing the principle of accountability in corporate
dalam tata kelola perusahaan. Perseroan mengembangkan governance. The Company develops an internal control
sistem pengendalian internal dalam bentuk peraturan, system in the form of regulations, policies and standard
kebijakan dan standar operasional prosedur, yang secara operating procedures, which generally include:
garis besar mencakup:
1. Pemisahan tugas dan wewenang; 1. Separation of duties and authority;
2. Otoritas; 2. Authorities;
3. Pendokumentasian dan pencatatan yang memadai; dan 3. Adequate documentation and recording; and
4. Pengawasan dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan telah memenuhi kewajiban transparansi dan The Company has fulfilled its transparency and publication
publikasi kondisi keuangan dan non-keuangan sesuai obligations regarding financial and non-financial conditions
ketentuan yang berlaku, melalui penyampaian laporan ke in accordance with applicable regulations, by submitting
regulator terkait dan publikasi informasi baik melalui media reports to the relevant regulators and publishing information
cetak maupun situs web Perseroan. through both print media and the Company’s website.
Kepatuhan terhadap Compliance with Laws and Resgulations
Perundang-undangan
Selama tahun 2024, Perseroan senantiasa menjaga In 2024, the Company consistently maintained compliance
kepatuhan terhadap perundang-undangan yang berlaku with applicable laws, and implemented them in every
dan mengimplementasikan pada setiap kegiatan bisnis dan business operation of the Company.
operasional Perseroan.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of the Internal Control
Internal dengan Internal Control System with them Internal
Framework (COSO) Control Framework (COSO)
Dalam upaya meningkatkan efektivitas dan efisiensi To enhance effectiveness and efficiency in implementing
pada penerapan sistem pengendalian internal, Perseroan the internal control system, the Company always strives
senantiasa berupaya untuk mempraktikkan SPI terbaik to practice the best Internal Control System by referring
dengan merujuk pada best practices. Secara bertahap, to best practices. Gradually, the Company has adopted
Perseroan mengadopsi penerapan SPI dengan kerangka the implementation of Internal Control System with an
yang diakui secara internasional (COSO – Internal Control internationally recognized framework (COSO – Internal
Framework). Control Framework).
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Internal Control
Pengendalian Internal Tahun 2024 System Effectiveness in 2024
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal yang andal Implementation of a reliable and effective Internal
dan efektif merupakan tanggung jawab semua pihak yang Control System is the responsibility of all parties involved
terlibat dalam organisasi Perseroan, di antaranya adalah in the Company’s organization, including the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Unit Audit Internal, dan karyawan Commissioners, Board of Directors, Internal Audit Unit, and
Perseroan serta para pemangku kepentingan eksternal. Company employees as well as external stakeholders.
Implementasi sistem pengendalian internal pada tingkat The implementation of the internal control system at the
Dewan Komisaris adalah dengan melakukan pengawasan Board of Commissioners level is carried out by supervising
dan pemberian nasihat terkait kecukupan dan kewajaran and providing advice on the adequacy and fairness of the
dalam penyusunan laporan keuangan, serta pengelolaan financial statement preparation, as well as risk management,
risiko dengan dibantu oleh komite-komite yang dimiliki with the assistance of the committees under the Board of
Dewan Komisaris. Sedangkan implementasi sistem Commissioners. Meanwhile, the implementation of the
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
pengendalian internal pada tingkat Direksi adalah dengan internal control system at the Board of Directors level is
menerapkan kebijakan dan prosedur Perseroan secara conducted by consistently applying the Company’s policies
konsisten dan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi yang and procedures, and ensuring compliance with applicable
berlaku. Penerapan tersebut antara lain terkait dengan regulations. This includes operational activities, risk
kegiatan operasional, manajemen risiko, rencana strategis, management, strategic planning, task allocation, delegation
pembagian tugas, pendelegasian wewenang, serta kebijakan of authority, and adequate accounting policies.
akuntansi yang memadai.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris atas Kecukupan or Board of Commissioners regarding the
Sistem Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Menurut Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Sistem According to the Company’s Board of Commissioners
Pengendalian Internal telah dijalankan secara efektif and Board of Directors, the Internal Control System was
pada tahun 2024, dengan memperhatikan masukan dan implemented effectively in 2024, taking into account input
rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi Unit and recommendations for improvement based on the
Audit Internal terkait efektivitas pengendalian internal. results of the Internal Audit Unit’s evaluation regarding the
Tidak ditemukan kendala maupun permasalahan yang berarti, effectiveness of internal control. No significant obstacles
sehingga sistem pengendalian internal mampu mendukung or problems were discovered, so the internal control system
aspek operasional Perseroan dengan optimal. was able to support the operational aspects of the Company
optimally.
Perseroan juga terus melakukan upaya perbaikan dan The Company also remains committed to continuously
penyempurnaan sistem, prosedur dan kebijakan internal enhancing and refining its internal systems, procedures, and
secara berkesinambungan agar bisa mendapatkan hasil yang policies to achieve even better results in the future.
lebih baik lagi di masa depan.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa risiko merupakan bagian The Company acknowledges that risk is an inherent part
yang tidak terpisahkan dalam pelaksanaan setiap kegiatan of every business and operational activity. If not properly
bisnis dan operasional. Risiko dapat berdampak negatif bagi anticipated and managed, risks can negatively impact
hasil usaha dan kinerja Perusahaan apabila tidak diantisipasi the Company’s business outcomes and performance.
dan dikelola dengan baik. Karenanya, Perseroan mempunyai Therefore, the Company is committed to establishing a
komitmen untuk membangun sistem dan proses manajemen strong risk management system and process to ensure that
risiko agar tujuan Perseroan dapat terpenuhi sesuai visi dan its objectives are achieved in line with the vision and mission
misi yang ditetapkan Perseroan. set by the Company.
Sistem dan proses manajemen risiko yang memadai dapat An adequate risk management system and process can
menjamin terwujudnya tata kelola perusahaan yang baik guarantee the realization of good corporate governance
sehingga dapat memberikan manfaat dan nilai tambah yang to provide the widest possible benefits and added value
seluas-luasnya bagi seluruh pemangku kepentingan. Maka for all stakeholders. Therefore, the Company makes risk
dari itu, Perseroan menjadikan manajemen risiko sebagai management an integral part of the organizational process.
bagian integral dari proses organisasi. Untuk memastikan To ensure that the objectives of the risk management system
tujuan sistem manajemen risiko dapat tercapai, Perseroan can be achieved, the Company is committed to providing the
berkomitmen untuk menyediakan sumber daya yang necessary resources.
dibutuhkan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 111
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko Risk Type and Mitigation
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengidentifikasi In 2024, the Company identified several key risks, which are
sejumlah risiko utama yang secara umum berikut upaya generally accompanied by the following mitigation efforts:
mitigasinya sebagai berikut:
Profil Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profile Risk Mitigation
Risiko Kredit Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko kredit yang
Perusahaan memiliki risiko kredit yang terutama berasal dari terkait dengan simpanan di bank dengan memonitor reputasi,
kas di bank, piutang usaha – pihak ketiga, piutang lain-lain dan peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-
pendapatan yang masih harus diterima. masing pihak dalam kontrak.
Entitas anak menghadapi risiko kredit, yaitu ketidakmampuan Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan,
pelanggan untuk membayar sewa dari menara ataupun Perusahaan dan entitas anak menetapkan syarat dan ketentuan
pemancar milik entitas anak. fasilitas kredit kepada pelanggan seluler dan pelanggan lainnya,
seperti dealer, distributor, operator lainnya terkait interkoneksi,
dan jelajah internasional. Jaminan tambahan juga disyaratkan
dalam kondisi tertentu. Umumnya jaminan yang digunakan
Credit Risk adalah bank garansi.
The Company has credit risk which is mainly generated from
cash at the bank, trade receivables - third parties, other Penyewaan jasa menara telekomunikasi kepada operator
receivables and income that has yet to be received. selular dilakukan secara tunai. Kelayakan kredit dan prosedur
penagihan ditelaah secara baik dan tepat waktu. Tidak terdapat
Subsidiary faces credit risk, namely the inability of customers konsentrasi risiko kredit yang signifikan terkait dengan piutang
to pay rent from towers or transmitters owned by subsidiaries. usaha, hal ini disebabkan keragaman pelanggan.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk mengendalikan
dan menjaga eksposur risiko kredit pada tingkat yang minimal.
The Company and subsidiary manage credit risks associated
with bank deposits by monitoring reputation, credit ratings,
and limiting the aggregate risk of each party to the contract.
In relation to credit provided to customers, the Company and
subsidiary determine the terms and conditions of credit facilities
to cellular customers and other customers, such as dealers,
distributors, other operators related to interconnection and
international roaming. Additional warranties are also required
under certain conditions. Generally, the collateral used is a
bank guarantee.
Lease of telecommunications tower services to cellular
operators is carried out in cash. Credit worthiness and collection
procedures are reviewed properly and in a timely manner.
There is no significant concentration of credit risk related to
trade receivables due to customer diversity.
Management is confident in its ability to control and maintain
credit risk exposure at a minimal level.
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profile Risk Mitigation
Risiko Likuiditas Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko likuiditas
Risiko likuiditas timbul apabila Perusahaan dan entitas anak dengan mengawasi arus kas aktual dan proyeksi secara terus
mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber pendanaan menerus dan mengawasi profil tanggal jatuh tempo aset dan
untuk membiayai modal kerja dan belanja modal. Risiko liabilitas keuangan. Perusahaan dan entitas anak memonitor
likuiditas juga dapat timbul akibat ketidaksesuaian atas sumber proyeksi persyaratan likuiditas untuk memastikan bahwa
dana yang dimiliki dengan pembayaran liabilitas yang telah Perusahaan dan entitas anak memiliki saldo kecukupan kas
jatuh tempo. Perusahaan dan entitas anak melakukan mitigasi untuk memenuhi keperluan operasi serta menjaga kecukupan
risiko likuiditas dengan cara menganalisa ketersediaan arus kas dalam fasilitas pinjaman yang belum ditarik sepanjang waktu
dan struktur pendanaan sesuai dengan Pedoman Pengendalian sehingga Perusahaan dan entitas anak memenuhi semua batas
Intern Perusahaan. atau persyaratan fasilitas pinjaman.
Risiko likuiditas timbul dalam keadaan di mana Perusahaan dan Proyeksi tersebut mempertimbangkan rencana pembiayaan
entitas anak mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber utang Perusahaan dan kepatuhan persyaratan pinjaman.
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga Manajemen percaya bahwa strategi melakukan cash sweeping
kecukupan saldo kas dan setara kas. dan pooling of funds dari sejumlah rekening bank ke dalam
rekening bank operasional utama dapat memastikan pendanaan
yang terkonsentrasi dan optimalisasi likuiditas yang lebih baik.
Liquidity Risk The Company and subsidiary manage liquidity risk by
Liquidity risk arises if the Company and subsidiary experience continuously monitoring actual and projected cash flows and
difficulties in obtaining funding sources to finance working monitoring the maturity date profile of financial assets and
capital and capital expenditures. Liquidity risk can also arise liabilities. The Company and its subsidiary monitor projected
due to a mismatch between the sources of funds owned and the liquidity requirements to ensure that the Company and its
payment of liabilities that are due. The Company and subsidiary subsidiary have sufficient cash balances to meet operational
mitigate liquidity risk by analyzing cash flow availability and needs and maintain sufficient undrawn loan facilities at all
funding structure in accordance with the Company’s Internal times so that the Company and its subsidiary meet all loan
Control Guidelines. facility limits or requirements.
Liquidity risk arises in situations where the Company and These projections consider the Company’s debt financing
subsidiary experience difficulties in obtaining funding sources. plans and compliance with loan requirements. Management
Liquidity risk management means maintaining adequate cash believes that the strategy of conducting cash sweeping and
and cash equivalent balances. pooling of funds from a number of bank accounts into the main
operational bank account can ensure concentrated funding and
better liquidity optimization.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profile Risk Mitigation
Estimasi Nilai Wajar Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang
pengungkapan. dapat diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin
mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas
PSAK 68 “Pengukuran Nilai Wajar” mensyaratkan
nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat
dalam tingkat 2.
hierarki nilai wajar sebagai berikut:
1. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan
aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut
2. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat masuk ke dalam tingkat 3.
1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai
secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung
instrumen keuangan mencakup:
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan
• Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau pedagang
3. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan
efek untuk instrumen sejenis; dan
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat
• Teknik lain seperti analisis arus kas yang didiskonto digunakan
diobservasi) (tingkat 3).
untuk menentukan nilai instrument keuangan lainnya.
Estimated Fair Value
The fair value of financial assets and liabilities is estimated
for recognition and measurement purposes or for disclosure The fair value of financial instruments that are not traded in an
purposes. active market is determined using certain valuation techniques.
This technique uses observable market data as long as it is
PSAK 68 “Fair Value Measurement” requires disclosure of fair available, and refers to estimates as little as possible. If all
value measurements with the following fair value hierarchy significant inputs to fair value can be observed, this financial
levels: instrument is included in level 2.
1. Quoted (unadjusted) prices in active markets for identical If one or more significant inputs are not based on observable
assets or liabilities (level 1); market data, then the instrument falls into level 3.
2. Inputs other than quoted prices included in level 1 that are
observable for the asset or liability, either directly (e.g. price) Specific valuation techniques used to determine the value of
or indirectly (e.g. derivation from price) (level 2); and financial instruments include:
3. Inputs for assets or liabilities that are not based on observable • Use of prices obtained from stock exchanges or securities
market data (unobservable inputs) (level 3). traders for similar instruments; And
• Other techniques such as discounted cash flow analysis are
used to determine the value of other financial instruments.
Risiko Operasional Perseroan menerapkan Standar Operasional Prosedur dan
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh prinsip kehati-hatian di setiap lini bisnisnya, agar meminimalisasi
kurang memadainya atau kegagalan dari proses internal, faktor risiko kerugian usaha Perseroan.
manusia dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko
ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, The Company applies Standard Operating Procedures and
sistem dan layanan Perusahaan dan entitas anak. precautionary principles in each line of business to minimize
the risk of loss to the Company’s business.
Operational Risk
Operational risk is the risk of loss resulting from inadequate or
failure of internal processes, human factors and systems or from
external events. This risk is inherent in all business processes,
operational activities, systems and services of the Company and
its subsidiary.
Risiko Permodalan Untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk
Risiko permodalan adalah risiko yang muncul karena penjualan meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam rangka
tidak kunjung meningkat sehingga menimbulkan kerugian. mengelola struktur modal, Perusahaan dan entitas anak
mungkin menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham
Tujuan Perusahaan dan entitas anak dalam mengelola risiko
baru atau menambah/mengurangi jumlah utang.
permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan
dan entitas anak dalam mempertahankan kelangsungan usaha, To manage optimal capital structure to minimize effective
sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi capital costs. In order to manage the capital structure, the
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan Company and subsidiary may adjust the amount of dividends,
lainnya. issue new shares or increase/reduce the amount of debt.
Capital Risk
Capital risk is the risk that arises because sales do not increase,
resulting in losses.
The aim of the Company and its subsidiary in managing capital
risk is to protect the ability of the Company and its subsidiary
to maintain business continuity, so that the entity can continue
to provide returns for shareholders and benefits for other
stakeholders.
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Evaluasi terhadap Efektivitas Evaluation of Risk Management
Manajemen Risiko Tahun 2024 Effectiveness in 2024
Secara berkala, Perseroan melaksanakan evaluasi dan The Company periodically evaluates the effectiveness of
efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan dengan its risk management system through risk-based audits
melaksanakan audit berbasis risiko yang dilakukan oleh audit conducted by the internal audit team and assessments
internal dan assessment yang dilaksanakan oleh tim internal carried out by the Company’s internal team. The results of this
Perseroan. Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa evaluation show that the Company’s risk management system
sistem manajemen risiko Perseroan telah dilaksanakan has been implemented effectively and comprehensively in
secara efektif dan komprehensif di seluruh lini bisnis. all business lines.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris atas Kecukupan and/or Board of Commissioners on the
Sistem Manajemen Risiko Adequacy of Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan peninjauan The Board of Commissioners and Board of Directors have
atas kecukupan sistem manajemen risiko yang dijalankan, reviewed the adequacy of the risk management system
dengan mempertimbangkan sejumlah kriteria kunci. implemented, taking into account a number of key criteria.
Berdasarkan evaluasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa Based on this evaluation, it can be concluded that the
praktik manajemen risiko Perseroan telah berlangsung Company’s risk management practices were effective
secara efektif sepanjang tahun 2024 dalam memitigasi throughout 2024 in mitigating various risk factors as
berbagai faktor risiko sebagaimana telah disebutkan di atas. mentioned above.
Dewan Komisaris dan Direksi juga menilai bahwa proses The Board of Commissioners and Board of Directors also
review bisnis dan operasional yang dilakukan secara berkala consider that the business and operational review process
juga mampu meningkatkan kewaspadaan dan praktik prinsip which is carried out regularly is also able to increase
kehati-hatian terhadap faktor-faktor yang berpotensi awareness and practice the precautionary principle towards
mempengaruhi kelangsungan usaha. factors that have the potential to influence business
continuity.
Praktik manajemen risiko Perseroan ke depannya akan In the future, the Company’s risk management practices
terus disempurnakan, baik melalui peninjauan kebijakan will continue to be refined, namely by reviewing policies and
dan prosedur, peningkatan kapabilitas pelaksana fungsi procedures, increasing the capabilities of implementing risk
manajemen risiko, hingga optimalisasi kinerja manajemen management functions, and optimizing risk management
risiko di seluruh lini bisnis. performance across all business lines.
PERKARA PENTING
Legal Case
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting yang Throughout 2024, there were no legal cases encountered
dihadapi oleh Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris baik by the Company, the Board of Directors and the Board of
yang sifatnya perdata maupun pidana. Commissioners, whether civil or criminal in nature.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh sanksi In 2024, the Company did not receive any administrative
administratif apapun yang dikenakan oleh pemerintah, sanctions imposed by the government, regulators and other
regulator dan badan berwenang lainnya. authorized bodies.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN/ATAU KARYAWAN PERUSAHAAN
Share Ownership Program by Company Management
and/or Employees
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki kebijakan As of the end of 2024, the Company did not have a Share
Program Kepemilikan Saham baik oleh Manajemen (MSOP) Ownership Program policy for either Management (MSOP) or
maupun Karyawan (ESOP). Employees (ESOP).
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Company Information and Data
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan berupaya untuk As a Public Company, the Company strives to provide access
menyediakan akses informasi dan data Perseroan bagi to Company information and data for public shareholders,
pemegang saham publik, investor, maupun para pemangku investors and other stakeholders, as follows:
kepentingan lainnya, sebagai berikut:
Situs Web Website
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat diakses The Company has an official website which can be accessed
pada www.ptvti.co.id. Melalui situs web tersebut, Perseroan at www.ptvti.co.id. Through this website, the Company
menyediakan akses informasi terkait Perseroan yang dapat provides access to information related to the Company
diakses oleh para investor dan publik, di antaranya informasi that can be accessed by investors and the public, including
mengenai kinerja keuangan Perseroan selama lima tahun information regarding the Company’s financial performance
terakhir, informasi terkait RUPS, siaran pers, program over the last five years, information related to the GMS, press
tanggung jawab sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan releases, corporate social responsibility programs, annual
keuangan, layanan produk yang disediakan oleh Perseroan, reports, financial statements, product services provided
dan aksi korporasi. Informasi pada situs web tersebut by the Company, and corporate actions. Information on the
disajikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. website is presented in both Indonesian and English.
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan senantiasa menyampaikan pelaporan informasi The Company always reports the latest information and/or
terbaru dan/atau informasi yang bersifat material terkait material information related to the Company via e-reporting
Perseroan melalui e-reporting kepada regulator pasar modal, to capital market regulators, namely the Financial Services
yaitu Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Authority and the Indonesian Stock Exchange. This reporting
Pelaporan tersebut dilakukan secara berkala dan tepat waktu. is carried out regularly and on time.
Pelaporan Kepemilikan Saham Anggota Reporting of Share Ownership by
Dewan Komisaris dan Direksi Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pelaporan kepemilikan saham oleh anggota dewan The reporting of share ownership by members of the Board
komisaris dan direksi ke OJK dilakukan paling lambat of Commissioners and Board of Directors to the OJK must
10 hari setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan be conducted no later than 10 days after the acquisition or
kepemilikan saham. Sementara itu, pelaporan kepemilikan change in share ownership. Meanwhile, the reporting of share
saham ke perusahaan dilakukan paling lambat 3 hari ownership to the Company must be conducted no later than
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan 3 business days after the acquisition or change in share
kepemilikan saham. ownership.
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyampaikan Laporan In 2024, the Company submitted the Monthly Securities
Bulanan Registrasi Pemegang Efek, yang di dalamnya Holder Registration Report, including the share ownership
termasuk laporan kepemilikan saham seluruh anggota Dewan report of all members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi ke OJK sebanyak 12 (dua) belas kali atau Board of Directors to the OJK, a total of 12 (twelve) times, or
setiap tanggal 10 setiap bulannya. on the 10th of each month.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always contains important information that
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi para the public needs to know as a form of transparency for
pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus stakeholders in newspapers with a national circulation cycle.
peredaran nasional.
Paparan Publik Public Expose
Paparan publik adalah pemaparan informasi rutin yang harus Public expose is a routine presentation of information that
dilakukan emiten yang tercatat di Bursa Efek Indonesia must be carried out by issuers listed on the Indonesia Stock
kepada publik. Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan Exchange to the public. As a Public Company, the Company
menyelenggarakan Paparan Publik untuk memaparkan holds a Public Expose to explain the Company’s performance
pencapaian kinerja Perseroan selama tahun berjalan. achievements during the current year. In 2024, the Company
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) held (one) Public Expose on April 30, 2024 at Mahogany 2,
kali Paparan Publik pada tanggal 30 April 2024 bertempat di Royal Kuningan Hotel, Jalan Kuningan Persada Kav. 2,
Mahogany 2, Royal Kuningan Hotel, Jalan Kuningan Persada Setiabudi, South Jakarta.
Kav. 2, Setiabudi, Jakarta Selatan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kontak Perseroan
Company Contact
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan
juga dapat diperoleh secara lengkap dengan
menghubungi kontak sebagai berikut:
More complete information regarding the
Company can also be obtained by contacting
the following:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
Menara Imperium Lt. 18 Suite C
Jl. H. R. Rasuna Said No. Kav 1,
Guntur, Setiabudi
Jakarta Selatan – 12980
Telp: +62 21 83707370
Fax: +62 21 83707370
E-mail: corporatesecretary@ptvti.co.id
KODE ETIK
Code of Conduct
Kode Etik Perseroan adalah dokumentasi tertulis atas The Company’s Code of Conduct is a written documentation
sistem nilai dan penjabarannya/implementasinya ke dalam of the value system and its elaboration/implementation into
standar dan sikap perilaku yang diharapkan dari setiap insan the standards and behavioral attitudes expected of every
Perseroan di dalam maupun di luar Perseroan. Setiap Insan Company employee inside and outside the Company. Every
Perseroan wajib menjadikan Kode Etik sebagai pedoman Company Employee is obliged to use the Code of Conduct as
dan tolak ukur dalam sikap dan perilakunya pada saat a guideline and benchmark in their attitudes and behavior.
menjalankan aktivitas kerja di Perseroan. Dengan demikian, Thus, every Company Employee is a reflection of the
setiap Insan Perseroan merupakan cermin citra Perseroan Company’s image for internal and external parties.
bagi pihak internal maupun eksternal.
Pada hakikatnya, Kode Etik Perseroan berisikan keharusan Essentially, the Company’s Code of Conduct contains
yang wajib dilaksanakan dan larangan yang harus obligations that must be implemented and prohibitions that
dihindari sebagai penjabaran pelaksanaan prinsip-prinsip must be avoided as an explanation of the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) yaitu Transparansi, the principles of Good Corporate Governance (GCG), namely
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran. Transparency, Accountability, Responsibility, Independency
Kewajiban dalam berperilaku tersebut berlaku pada seluruh and Fairness. This obligation to behave applies to all levels
jajaran Perseroan tanpa terkecuali, termasuk anggota Dewan of the Company without exception, including members of
Komisaris dan anggota Direksi dan harus diterapkan dalam the Board of Commissioners and members of the Board of
setiap aktivitas operasional sehari-hari. Directors and must be implemented in every daily operational
activity.
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pokok-Pokok Pedoman Principles of Ethics and
Etika dan Perilaku Behavior Guidelines
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik mengatur tentang: In general, the main points of the Code of Conduct regulate
the following matters:
1. Perilaku terhadap Karyawan; 1. Behavior towards Employees;
2. Perilaku terhadap Pemasok atau Penyedia Barang dan 2. Behavior towards Suppliers or Providers of Goods and
Jasa; Services;
3. Perilaku terhadap Konsumen atau Pelanggan; 3. Behavior towards Consumers or Customers;
4. Perilaku terhadap Masyarakat dan Lingkungan Sekitar; 4. Behavior towards the Community and Surrounding
Environment;
5. Perilaku terhadap Mitra Usaha; 5. Behavior towards Business Partners;
6. Perilaku terhadap Pemerintah atau Otoritas; 6. Behavior towards the Government or Authority;
7. Perilaku terhadap Pesaing Bisnis atau Kompetitor; 7. Behavior towards Business Competitors;
8. Perilaku terhadap Media Massa; 8. Behavior towards Mass Media;
9. Perilaku terhadap Kreditur atau Investor; 9. Behavior towards Creditors or Investors;
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; dan 10. Behavior towards Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan/atau Entitas Anak 11. Behavior towards the Company and/or Subsidiary
Sosialisasi dan Upaya Code of Conduct Socialization
Penegakan Kode Etik and Enforcement
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Conduct has always been socialized to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This aims
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat to ensure that all employees can implement each rule as well
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan as possible and with full awareness.
penuh kesadaran.
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel have the responsibility to monitor and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain yang report any actions of other employees who are suspected
diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan perusahaan of violating the Company regulations along with supporting
dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode facts. Evaluation of the implementation of this Code of
Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh organ Perseroan. Conduct is the responsibility of all Company organs. However,
Namun demikian, peran supervisor atau atasan menjadi sangat the role of supervisors is very important in enforcing this
penting dalam penegakan Kode Etik ini. Code of Conduct.
Pelaporan Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violation
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Conduct by Company
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai superior for clarification. If the allegation is proven to be
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan true, the superior must convey it and consult with the Human
tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan Resources Division (HRD) to have it recorded and given
Human Resources Division (HRD) untuk dicatat dan diberikan sanctions according to the type of violation and applicable
sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran dan peraturan atau regulations or policies. However, if the employee’s superior
kebijakan yang berlaku. Namun, apabila atasan karyawan does not provide a positive response, then the report can
tersebut tidak memberikan respons yang positif, maka be submitted via electronic mail addressed to HRD, Internal
laporan dapat disampaikan melalui surat elektronik yang Audit Unit, or Corporate Secretary for follow-up.
ditujukan kepada HRD, Unit Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Etik In 2024, there were no violations of the Code of Conduct
yang dilakukan oleh Insan Perseroan. committed by Company Personnel.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dalam upaya memastikan bahwa aktivitas dan bisnis In an effort to ensure that the Company’s activities
Perseroan terhindar dari tindakan-tindakan yang dapat and business are protected from actions that could be
merugikan Perseroan, maka Perseroan menetapkan detrimental to the Company, the Company has established
Kebijakan Antikorupsi dalam upaya memastikan bahwa an Anti-Corruption Policy to ensure that the Company’s
aktivitas dan bisnis Perseroan terhindar dari tindakan- activities and business are protected from acts of corruption
tindakan korupsi sebagaimana didefinisikan dalam Undang- as defined in Law No. 31 of 1999 in conjunction with Law No.
Undang No. 31 Tahun 1999 jo Undang-Undang No. 20 Tahun 20 of 2001, which is related to following activities:
2001, yaitu terkait dengan kegiatan:
1. Merugikan Keuangan Negara; 1. State Losses;
2. Suap-Menyuap; 2. Bribery;
3. Penggelapan; 3. Embezzlement;
4. Pemerasan; 4. Blackmail;
5. Perbuatan Curang; 5. Fraudulent Acts;
6. Benturan Kepentingan; dan 6. Conflict of Interest; and
7. Gratifikasi. 7. Gratification.
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan As part of efforts to avoid acts of corruption within the
korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku Company, all stakeholders, both internal and external, are
kepentingan baik internal maupun eksternal diinformasikan informed about the Code of Conduct that applies to the
tentang Kode Etik yang berlaku di Perseroan. Begitu juga Company. Likewise, every time there is an update, it is always
dengan setiap ada pemutakhirannya selalu disosialisasikan, socialized to prevent the possibility of practices that lead to
sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan corruption.
terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perseroan senantiasa menjalankan aktivitas bisnis dan The Company consistently conducts its business and
operasional dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip operational activities based on core principles of
utama, yaitu transparansi, kejujuran, dan integritas. Dalam transparency, honesty, and integrity. To uphold these
rangka menegakkan prinsip-prinsip tersebut pada tataran principles in practice, the Company adheres to the Tower
praktis, Perseroan mengacu pada Kebijakan Anti-Suap Bersama Group’s Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy,
dan Anti-Korupsi Tower Bersama Group yang menjadi which serves as a guide for ethical and transparent business
pedoman perilaku bisnis yang etis dan transparan di seluruh conduct across all entities within the Tower Bersama Group.
perusahaan dalam lingkup Tower Bersama Group.
This policy applies to all employees, affiliated entities,
Kebijakan tersebut berlaku untuk seluruh karyawan, entitas and business partners/third parties collaborating with the
afiliasi, dan mitra usaha/pihak ketiga yang bekerja sama Company. To ensure the practical implementation of this
dengan Perseroan. Agar kebijakan tersebut dijalankan policy, the Company carries out internal dissemination
secara praktis, Perseroan melakukan internalisasi kepada during employee orientation and regular internal activities.
pihak internal pembekalan rutin pada saat orientasi karyawan In addition, the Company also communicates the policy to
maupun kegiatan internal Perusahaan. Selain itu, Perseroan business partners at the commencement of any collaboration
juga melakukan sosialisasi kebijakan kepada para mitra and distributes updates via email in the event of any policy
usaha pada saat awal kerja sama serta distribusi melalui revisions.
e-mail apabila terdapat penyesuaian kebijakan.
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Dalam upaya meningkatkan praktik GCG, Perseroan memiliki In an effort to improve GCG practices, the Company has
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System a Whistleblowing System (WBS), which is a reporting
(WBS) yang merupakan mekanisme pelaporan bagi saksi mechanism for reporting witnesses to detect, prevent and
pelapor untuk mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi overcome every violation that occurs so that it can move
setiap pelanggaran yang terjadi sehingga dapat membawa the Company towards a culture of honesty and openness,
Perseroan ke arah budaya kejujuran dan keterbukaan, dan and in the long term is believed to be able to encourage
pada jangka panjang diyakini dapat mendorong peningkatan improvements in the quality of GCG implementation in the
mutu pelaksanaan GCG di Perseroan. Company.
Agar fungsi WBS dapat berjalan optimal, Perseroan To ensure the optimal functioning of the Whistleblowing
mengevaluasi mekanisme pelaporan hingga sosialisasi media System (WBS), the Company evaluates the reporting
pelaporan mengenai WBS kepada seluruh karyawan dan para mechanisms and conducts socialization efforts regarding
mitra agar mereka tidak memiliki keraguan untuk segera the WBS to all employees and partners, ensuring they
melaporkan tindakan-tindakan pelanggaran yang dilakukan have no hesitation in reporting any violations committed
oleh insan Perseroan. Sistem pelaporan pelanggaran ini by individuals within the Company. This reporting system
melibatkan seluruh karyawan, manajemen Perseroan, dan involves all employees, the Company’s management, and
seluruh pemangku kepentingan eksternal, di mana pelapor external stakeholders, with the whistleblower receiving
mendapatkan jaminan perlindungan atas setiap pelaporan protection guarantees for any reports made, thus providing a
yang disampaikan sehingga memberikan rasa aman bagi sense of security to all parties interacting with the Company.
seluruh pihak yang berinteraksi dengan Perseroan.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can submit their reports if
laporannya jika diduga telah terjadi pelanggaran yang they suspect that there has been a violation committed by
dilakukan oleh karyawan Perseroan melalui e-mail a Company employee via e-mail corporatesecretary@ptvti.
corporatesecretary@ptvti.co.id yang ditujukan kepada co.id addressed to the Corporate Secretary. After a violation
Sekretaris Perusahaan. Setelah laporan pelanggaran report is received, the Corporate Secretary will forward
diterima, Sekretaris Perusahaan akan meneruskan ke it to the Internal Audit Unit for investigation, including
Unit Audit Internal untuk dilakukan investigasi, termasuk collecting evidence, additional information, and interviewing
pengumpulan alat bukti, informasi tambahan, serta witnesses if necessary. The results of the investigation
wawancara saksi jika diperlukan. Hasil Investigasi akan will be reported to the Board of Directors and Board of
dilaporkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk Commissioners for follow-up in accordance with their
ditindaklanjuti sesuai dengan kewenangan masing-masing respective authorities along with recommendations
beserta dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan for follow-up in accordance with applicable Company
aturan Perseroan yang berlaku. regulations.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Managing Complaints
Pengaduan atas adanya pelanggaran yang terjadi di Complaints regarding violations that occur within the
lingkungan Perseroan dikelola oleh Sekretaris Perusahaan Company are managed by the Corporate Secretary and the
dan Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing legal protection to
hukum kepada pelapor yang beritikad baik sesuai dengan whistleblowers who have good intentions in accordance with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. This protection includes:
Perlindungan tersebut meliputi:
1. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan 1. Guarantee of confidentiality of the identity of the
yang disampaikan; whistleblower and the contents of the report submitted;
2. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang 2. Guarantee of protection from treatment that is
merugikan pelapor; detrimental to whistleblowers;
3. Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya 3. Guarantee of protection from possible acts of revenge,
tindakan balas dendam, pemecatan. dismissal.
Jenis Pelanggaran Type of Violation
Berbagai jenis penyimpangan dan pelanggaran yang dapat Various types of irregularities and violations that can
dilaporkan meliputi pelanggaran peraturan perundang- be reported include violations of laws and regulations,
undangan, Kode Etik Perusahaan, Prinsip Akuntansi the Company’s Code of Conduct, generally accepted
yang berlaku umum, kebijakan dan prosedur operasional Accounting Principles, the Company’s operational policies
perusahaan, dan tindak kecurangan lainnya. and procedures, and other acts of fraud.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Jumlah Penanganan Pengaduan yang Number of Complaints Handled
Masuk dan Diproses Pada Tahun 2024 and Processed in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2024, the Company did not receive any reports of
laporan pelanggaran yang diterima maupun perlu violations that required attention or follow-up as appropriate.
ditindaklanjuti sebagaimana mestinya.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 21/2015 In accordance with the Financial Services Authority
yang dijabarkan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Regulation 21/2015 as stipulated in the Financial Services
31/2015, seluruh Perusahaan Terbuka diwajibkan untuk Authority Circular Letter 31/2015, all Public Companies are
menerapkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang required to implement the Corporate Governance Guidelines,
memuat 5 aspek tata kelola perusahaan terbuka, 8 prinsip which include 5 aspects of corporate governance, 8 principles
tata kelola Perusahaan yang baik, serta 25 rekomendasi of good corporate governance, and 25 recommendations
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang for the implementation of these aspects and principles.
baik. Berikut ini merupakan hasil self-assessment penerapan The following are the results of the self-assessment of the
GCG berdasarkan ketentuan yang ditetapkan oleh OJK: implementation of GCG based on the provisions set by OJK:
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1. Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Diterapkan
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Mekanisme pengambilan keputusan dan hasil
Penyelenggaraan baik secara terbuka maupun tertutup pemungutan suara pada saat RUPS diatur dalam
Rapat Umum yang mengedepankan independensi, dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Tata Tertib
Pemegang Saham kepentingan pemegang saham. Penyelenggaraan RUPS.
(RUPS)
Public Companies have technical methods or
Principle 1 procedures for collecting votes, both openly Complied
Increasing the and privately, that prioritize independence The decision-making mechanism and voting
Value of General and the interests of shareholders. results at the GMS are stipulated in the Corporate
Meeting of Governance Guidelines and GCG Implementation
Shareholders (GMS) Guidelines.
Implementation
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Diterapkan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
RUPS Tahunan. Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan Tahun Buku 2023, sebagaimana telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
All members of the Board of Directors and Complied
members of the Board of Commissioners of All members of the Board of Directors and the
Public Companies are present at the Annual Board of Commissioners of the Public Company
GMS. attended the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) for the fiscal year 2023, as
disclosed in this Annual Report.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Diterapkan
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit Seluruh ringkasan risalah RUPS dapat diakses
selama 1 (satu) tahun. melalui situs web Perseroan www.ptvti.co.id.
A summary of the GMS minutes is available Complied
on the Public Company Website for at least The complete summary of the minutes of the GMS
1 (one) year. can be accessed through the Company’s website
at www.ptvti.co.id.
2. Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Diterapkan
Meningkatkan komunikasi dengan pemegang saham atau Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham
Kualitas Komunikasi investor. atau investor termuat dalam Pedoman Perilaku
Perusahaan Terbuka GOLD.
dengan Pemegang
Saham atau Investor.
Public Companies have a communication Complied
Principle 2 policy with shareholders or investors. The communication policy with Shareholders
Improving or investors is stipulated in the GOLD Code of
the Quality of Conduct.
Public Company
Communication
with Shareholders or
Investors
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Diterapkan
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Kebijakan komunikasi diungkapkan dalam
dengan pemegang saham atau investor Laporan Tahunan dan juga dalam situs web
dalam Situs Web. Perseroan.
Public Companies disclose the Public Company Complied
communication policy with shareholders or The communication policy is disclosed in the
investors on the Website. Annual Report and on the Company’s website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Diterapkan
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Keanggotaan dan Terbuka. mempertimbangkan kondisi Perseroan.
Komposisi Dewan
Komisaris.
Determination of the number of members Complied
Principle 3 of the Board of Commissioners takes The determination of the number of members
Strengthening into account the conditions of the Public of the Board of Commissioners has taken the
the Membership Companies. Company’s condition into account.
and Composition
of the Board of
Commissioners.
Penentuan komposisi anggota Dewan Diterapkan
Komisaris memperhatikan keberagaman Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman telah memperhatikan keberagaman keahlian,
yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Aspek keberagaman Dewan Komisaris juga telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Determination of the composition of the Complied
Board of Commissioners takes into account The determination of the composition of the
the diversity of skills, knowledge and Board of Commissioners has considered the
experience required. diversity of expertise, knowledge, and experience
required. The aspect of diversity within the Board
of Commissioners has also been disclosed in this
Annual Report.
4. Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Diterapkan
Meningkatkan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan
Kualitas Pelaksanaan menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Tugas dan Tanggung kinerja Dewan Komisaris.
Jawab Dewan
The Board of Commissioners has a self-
Komisaris.
assessment policy to assess the performance Complied
of the Board of Commissioners. The Board of Commissioners has its own self-
Principle 4
Improving assessment policy to evaluate the performance
the Quality of of the Board of Commissioners.
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Diterapkan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
diungkapkan melalui Laporan Tahunan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah
Perusahaan Terbuka. diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy for assessing the Complied
performance of the Board of Commissioners The self-assessment policy for evaluating the
is disclosed in the Annual Reports of Public performance of the Board of Commissioners has
Companies. been disclosed in this Annual Report.
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Diterapkan
terkait pengunduran diri anggota Dewan Mekanisme pemberhentian anggota Dewan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy Complied
regarding the resignation of members of the The mechanism for the dismissal of members of
Board of Commissioners if they are involved the Board of Commissioners is governed by the
in financial crimes. Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris atau Komite yang Diterapkan
menjalankan fungsi Nominasi dan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan dalam
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi proses nominasi dan remunerasi anggota Direksi.
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the
Committee that carries out the Nomination Complied
and Remuneration function prepares a The Board of Commissioners has a policy in place
succession policy in the nomination process for the nomination and remuneration process of
for members of the Board of Directors. the members of the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Diterapkan
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Penentuan jumlah anggota Direksi telah
Keanggotaan dan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan mempertimbangkan kondisi Perseroan.
Komposisi Direksi. keputusan.
Principle 5 Determination of the number of members Complied
Strengthening the of the Board of Directors takes into account The determination of the number of members of
Membership and the condition of the Public Companies and the Board of Directors has taken into account the
Composition of the effectiveness in decision making. Company’s condition.
Board of Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi Diterapkan
memperhatikan, keberagaman keahlian, Penentuan komposisi anggota Direksi telah
pengetahuan, dan pengalaman yang memperhatikan keberagaman keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Aspek keberagaman Direksi juga telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Determination of the composition of the Complied
Board of Directors takes into account the The determination of the composition of the
diversity of skills, knowledge and experience Board of Directors has considered the diversity of
required. expertise, knowledge, and experience required.
The aspect of diversity within the Board of
Directors has also been disclosed in this Annual
Report.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Diterapkan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Direktur Perseroan yang membawahi bidang
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan telah memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi dan manajemen
keuangan.
Members of the Board of Directors who are
in charge of accounting or finance have Complied
expertise and/or knowledge in the field of The Director of the Company responsible for the
accounting. finance division has expertise and/or knowledge
in accounting and financial management.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
6. Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Diterapkan
Meningkatkan sendiri (self-assessment) untuk menilai Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Kualitas kinerja Direksi. (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas
dan The Board of Directors has a self-assessment Complied
Tanggung Jawab policy to assess the performance of the Board The Board of Directors has a self-assessment policy
Direksi. of Directors. in place to evaluate the performance of the Board
of Directors.
Principle 6
Improving
the Quality of
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Diirectors
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Diterapkan
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
melalui Laporan Tahunan Perusahaan untuk menilai kinerja Direksi telah diungkapkan
Terbuka. dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy for assessing the Complied
performance of the Board of Directors is The self-assessment policy for evaluating the
disclosed in the Annual Reports of Public performance of the Board of Directors has been
Companies. disclosed in this Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Diterapkan
pengunduran diri anggota Direksi apabila Mekanisme pemberhentian anggota Direksi diatur
terlibat dalam kejahatan keuangan. dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Directors has a policy regarding
the resignation of members of the Board of Complied
Directors if they are involved in financial The mechanism for the dismissal of members of the
crimes. Board of Directors is governed by the Company’s
Articles of Association.
7. Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan
Meningkatkan untuk mencegah terjadinya insider trading. Perseroan telah memiliki kebijakan untuk
Aspek Tata mencegah terjadinya insider trading, dengan
Kelola Perusahaan mengacu pada Peraturan OJK.
melalui Public Companies have policies to prevent
Partisipasi insider trading. Complied
Pemangku
The Company has a policy in place to prevent
Kepentingan.
insider trading, in accordance with OJK regulations.
Principle 7
Improving Corporate
Governance Aspects
through Stakeholder
Participation.
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Diterapkan
korupsi dan anti fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan, program, dan
prosedur yang dilakukan dalam rangka mengatasi
Public Companies have anti-corruption and praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap,
anti-fraud policies. dan/atau gratifikasi dalam Perseroan.
Complied
The Company has policies, programs, and
procedures implemented to address practices
of corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or
gratuities within the Company.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor. pemasok atau vendor diatur dalam standar
prosedur operasional terkait.
Public Companies have policies regarding Complied
the selection and improvement of supplier The policy for the selection and capacity building
or vendor capabilities. of suppliers or vendors is governed by the relevant
standard operating procedures.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Companies have policies regarding Complied
fulfilling creditor rights. The Company has a policy regarding the fulfillment
of creditor rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan
sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
pelaporan pelanggaran (WBS).
Public Companies have whistleblowing Complied
system policies. The Company has a policy in place for the
Whistleblowing System (WBS).
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan
pemberian insentif jangka panjang kepada Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif
Direksi dan Karyawan. jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Companies have a policy of providing Complied
long-term incentives to the Board of Directors The Company has a policy for providing long-
and Employees. term incentives to the Board of Directors and
employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
8. Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Diterapkan
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara Perseroan telah memanfaatkan penggunaan
Pelaksanaan lebih luas selain Situs Web sebagai media teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Keterbukaan keterbukaan informasi. Web sebagai media keterbukaan informasi.
Informasi.
Public Companies make wider use of Complied
Principle 8 information technology apart from Websites The Company has expanded its use of information
Improving the as a medium for information disclosure. technology beyond the website as a medium for
Implementation information disclosure.
of Information
Disclosure.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No.
Principle Recommendation Description
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Diterapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan telah mengungkapkan Pemegang
dalam kepemilikan saham Perusahaan Saham Pengendali Perseroan dalam Laporan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Tahunan ini.
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
Annual Reports of Public Companies disclose Complied
the ultimate beneficial owner in Public The Company has disclosed its Controlling
Company share ownership of at least 5% Shareholder in this Annual Report.
(five percent) in addition to disclosure of the
ultimate beneficial owner in Public Company
share ownership through the majority and
controlling shareholders.
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 131
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 132
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur The 2024 Sustainability Report of PT Visi Telekomunikasi
Tbk tahun 2024 merupakan laporan yang diterbitkan oleh Infrastruktur Tbk is a report published by the Company.
Perseroan. Melalui laporan ini, Perseroan menyajikan data Through this report, the Company presents data and
dan informasi terkait pelaksanaan strategi keberlanjutan information related to the implementation of sustainability
yang berfokus pada penanganan dampak operasional strategies, focusing on addressing the operational impacts
Perseroan terhadap aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, of the Company on the Economic, Environmental, Social,
dan Tata Kelola yang dinilai berpengaruh siginifikan terhadap and Governance aspects, which are considered to have
para pemangku kepentingan maupun kinerja Perseroan serta significant influence on stakeholders, as well as the
menjadi perhatian penting bagi pihak Manajemen Perseroan Company’s performance, and are of particular concern to
dalam proses pengambilan keputusan. the Management in the decision-making process.
Laporan ini disusun dengan tujuan untuk mengomunikasikan This report has been prepared with the aim of informing
kepada para pemegang saham, investor, dan pemangku shareholders, investors, and other stakeholders about the
kepentingan lainnya mengenai komitmen Perseroan Company’s commitment to conducting business practices
dalam menjalankan praktik usaha yang selaras dengan that align with the values and principles of Sustainable
nilai dan prinsip Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development. The preparation of the report’s content
Development). Penyusunan substansi laporan ini mengacu refers to Financial Services Authority Regulation No. 51/
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Companies, and Financial Services Authority Circular Letter
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 No. 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of the Annual
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Report for Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [A.1]
Corporate Sustainability Strategy [A.1]
Perseroan menyadari pentingnya membangun bisnis yang The Company recognizes the importance of building a
berkelanjutan dalam rangka mempertahankan eksistensi sustainable business to maintain its existence and ensure
dan kelangsungan usaha dalam jangka panjang. Atas long-term business continuity. In this regard, the Company
dasar hal tersebut, Perseroan senantiasa berupaya untuk continuously works to adopt business practices that
menjalankan praktik usaha yang selaras dengan nilai are in line with the values and principles of Sustainable
dan prinsip Sustainable Development. Upaya tersebut Development. This initiative is reflected in the alignment
dicerminkan dengan menyelaraskan 3 (tiga) aspek penting of three key sustainability aspects—Economic, Social, and
dalam keberlanjutan, yaitu aspek Ekonomi, Sosial, dan Environmental—into the Company’s business and operational
Lingkungan dalam strategi bisnis dan operasional Perseroan. strategies. The alignment of these aspects is also carried
Penyelarasan ketiga aspek tersebut juga dilakukan dengan out with the consideration of implementing Good Corporate
mempertimbangkan penerapan praktik-praktik Tata Kelola Governance (GCG) practices to foster ethical, healthy, and
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) responsible business operations.
demi menciptakan praktik bisnis yang beretika, sehat, dan
bertanggung jawab.
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 133
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dalam rangka mendukung terwujudnya sustainability, To support the realization of sustainability, the Company
Perseroan telah merancang Strategi Keberlanjutan yang has designed a Sustainability Strategy focused on managing
berfokus pada pengelolaan dampak operasional terhadap operational impacts on the Economic, Environmental, Social,
aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola. and Governance aspects. This strategy is also formulated
Strategi ini juga disusun dengan mempertimbangkan Tujuan with regard to the Sustainable Development Goals (SDGs),
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang kini telah menjadi which have emerged as a global priority.
salah satu agenda global.
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Tercapainya pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan peluang kerja dan usaha, inovasi,
industri inklusif, dan didukung dengan kemitraan bersama pihak lokal.
Achievement of quality economic growth through sustainable employment and business opportunities,
innovation, inclusive industry, and partnerships with local parties.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Terkelolanya sumber daya alam dan lingkungan yang berkelanjutan dalam upaya menangani dan
mengendalikan dampak dan risiko yang ditimbulkan dari kegiatan operasional terhadap lingkungan.
Sustainable management of natural resources and the environment to mitigate and control the impacts
and risks arising from operational activities on the environment.
Aspek Sosial
Social Aspect • Tercapainya pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas secara adil dan setara untuk
meningkatkan kesejahteraan sosial.
• Adanya jaminan kualitas jasa serta pelayanan terbaik bagi para pelanggan.
• Terciptanya lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh karyawan.
• Achievement of quality fulfillment of basic human rights fairly and equally to improve social welfare.
• Availability of a guarantee of service quality and the best service for customers.
• Establishment of a decent and safe work environment for all employees
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
Terwujudnya kepastian hukum dan tata kelola yang efektif, transparan, akuntabel, dan partisipatif
untuk menciptakan stabilitas keamanan dan mencapai negara berdasarkan hukum.
Realization of legal certainty and effective, transparent, accountable and participatory governance
to create security stability and achieve a state based on law.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 131
Page 134
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [B.1., B.2., B.3]
Sustainability Performance Highlight [B.1., B.2., B.3]
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Direct Economic Value Generated
Ribuan Rupiah |
Pendapatan | Income 52.041.658 47.726.683 47.421.904
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Pendapatan Bunga | Interest Income 1.483.686 1.713.780 2.061.361
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Pendapatan Lainnya – Bersih | Other Income – Net 42.948 1.462.894 -
Thousand Rupiah
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Ribuan Rupiah |
53.568.292 50.903.357 49.483.265
Total Direct Economic Value Generated Thousand Rupiah
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan | Direct Economic Value Distributed
Ribuan Rupiah |
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue 19.984.011 18.680.652 17.504.176
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Beban Usaha | Operating Expenses 10.758.247 9.878.647 9.766.910
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Beban Keuangan | Financial Expenses 1.234.754 1.098.811 1.164.218
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Beban Lainnya – bersih - - 361.433
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah |
Beban Lainnya – bersih | Other Expenses – net 4.727.008 5.047.113 4.687.953
Thousand Rupiah
Pembayaran Pajak Penghasilan Final, Pajak Kini, dan Pajak
Ribuan Rupiah |
Tangguhan | Payment of Final Income Tax, Current Tax and 36.704.020 34.705.223 33.484.690
Thousand Rupiah
Deferred Tax
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Ribuan Rupiah |
53.568.292 34.705.223 33.484.690
Total Direct Economic Value Distributed Thousand Rupiah
Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan | Direct Economic Value Retained
Total Nilai Ekonomi yang Ditahan | Ribuan Rupiah |
16.864.272 16.198.134 15.998.575
Total Economic Value Retained Thousand Rupiah
Total Nilai Ekonomi Total Nilai Ekonomi yang Total Nilai Ekonomi
Langsung yang Dihasilkan Didistribusikan yang Ditahan
Total Direct Economic Total Direct Economic Value Total Economic Value
Value Generated Distributed Retained
53.568.292
50.903.357 36.704.020
49.483.265
34.705.223
33.484.690 16.864.272
16.198.134 15.998.575
22 22 22
20 20 20
23 23 23
20 20 20
24 24 24
20 20 20
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 135
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Engagement
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Labor Utilization
Perseroan senantiasa mengutamakan penggunaan tenaga The Company always prioritizes local workers (WNI –
kerja lokal (WNI), tercermin dari nihilnya tenaga kerja asing Indonesian Citizens), reflected in the zero foreign workers
yang bekerja di Perseroan (100% tenaga kerja adalah WNI). working in the Company (100% of the workforce are
Indonesian citizens).
Pelibatan Pemasok/Vendor Lokal Local Supplier/Vendor Engagement
Perseroan senantiasa mengutamakan pelibatan pemasok/ The Company always prioritizes local suppliers/vendors or
vendor lokal atau yang beroperasi di wilayah Indonesia untuk those operating in Indonesian territory to meet operational
memenuhi kebutuhan operasional, tercermin dari nihilnya needs, as reflected in the zero foreign suppliers/vendors who
pemasok/vendor asing yang menjadi mitra kerja Perseroan are the Company’s working partners (100% local suppliers/
(100% menggunakan pemasok/vendor lokal). vendors).
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Listrik | Electricity BBM | Fuel Oil
2024 Rp 503.065.035 2024 2.551 Liter
2023 Rp 988.947.577 2023 794,3 Liter
2022 Rp 1.017.069.015 2022 2.953,50 Liter
Aspek Sosial
Social Aspect
Karyawan Laki-laki Karyawan Perempuan
Male Employee Female Employee
Jumlah | Total
2024 19 32 13 2024
2023 19 32 13 2023
2022 19 31 12 2022
Satuan | Unit: orang | people
Kegiatan CSR Investasi untuk Masyarakat
CSR Activity Investment for Community
Rp 30.238 Juta 2024
Rp 47.933 Juta 2023
Rp 43.000 Juta 2022
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 133
Page 136
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Pelaksanaan Party Responsible for Sustainability
Kinerja Keberlanjutan [E.1., E.2] Implementation [E.1., E.2]
Bagi Perseroan, pengelolaan bisnis yang berkelanjutan For the Company, sustainable business management plays
memiliki peranan penting dalam mewujudkan tujuan a crucial role in achieving its objectives, namely generating
perusahaan, yaitu menciptakan keuntungan, pertumbuhan profits, continuous growth, and ensuring the long-term
yang terus meningkat, dan menjaga keberlangsungan usaha. viability of the business. To support this management
Dalam upaya mendukung pengelolaan tersebut, diperlukan effort, the consistent and holistic implementation of Good
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) across all areas of the business
Governance/GCG) secara konsisten dan holistik di seluruh lini is essential.
bisnis.
Perseroan menjalankan tata kelola dengan mengacu pada The Company applies governance based on applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, terutama and regulations, particularly Law No. 40 of 2007 on Limited
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Liability Companies (UUPT). According to the UUPT, the
Terbatas (UUPT). Berdasarkan UUPT, struktur tata kelola governance structure of the Company consists of the General
Perseroan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Direksi. Uraian selengkapnya terkait and the Board of Directors. A detailed description of the
tugas dan tanggung jawab berikut program pengembangan duties and responsibilities, along with the competency
kompetensi yang diikuti oleh organ utama tata kelola development programs undertaken by the main governance
Perseroan dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan. bodies, has been presented in the Corporate Governance
chapter.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan, To support the implementation of sustainability performance,
Direksi membentuk beberapa unit kerja yang bertanggung the Board of Directors has established several working units
jawab untuk melaksanakan kinerja keberlanjutan sesuai responsible for executing sustainability performance in line
dengan pembidangan tugas masing-masing unit kerja. with the specific duties of each unit. Below are the units
Berikut ini merupakan unit penanggung jawab kinerja responsible for sustainability performance, along with their
keberlanjutan, berikut bidang tugas dan tanggung jawabnya: respective duties and responsibilities:
Penanggung Jawab Bidang Tugas dan Tanggung Jawab
Responsible Party Areas of Duties and Responsibilities
Corporate Secretary Mengkoordinir pelaksanaan program-program CSR terkait pengembangan sosial dan
kemasyarakatan. | Coordinate the implementation of CSR programs related to social and community
development
HRD & GA Melakukan pengelolaan Sumber Daya Manusia serta sistem pengupahan dan pelatihan karyawan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. | Manage Human Resources, as well as the employee
compensation system and training, in accordance with applicable regulations.
Procurement Melakukan seleksi pemasok dan memfasilitasi pengadaan barang dan jasa untuk mendukung
operasional. | Conduct supplier selection and facilitate the procurement of goods and services to
support operations.
Marketing Memastikan jaminan kualitas layanan kepuasan pelanggan. | Ensure quality assurance of customer
satisfaction services.
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 137
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penanggung Jawab Bidang Tugas dan Tanggung Jawab
Responsible Party Areas of Duties and Responsibilities
General Affairs (Kantor Pusat)
Project Department berkoordinasi dengan Divisi HSE
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk selaku Induk
Memastikan aspek keselamatan dan keamanan serta Keselamatan
Perseroan (Operasional Proyek)
dan Kesehatan Kerja (K3) dalam pelaksanaan operasional. | Ensure
safety and security aspects, as well as Occupational Health and Safety
General Affairs (Head Office)
(OHS), in operational activities.
Project Department, in coordination with the HSE
Division of PT Tower Bersama Infrastructure Tbk, the
Company’s parent entity (Project Operations)
Melakukan pengelolaan lingkungan (penggunaan energi dan air). |
General Affairs
Manage environmental aspects (energy and water usage).
Program Pengembangan Competency Development
Kompetensi Organ Tata Program for Sustainability
Kelola Keberlanjutan [E.2] Governance Bodies [E.2]
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support achieving sustainable development, the
berkelanjutan, maka organ tata kelola keberlanjutan perlu sustainability governance bodies must possess the necessary
memiliki kompetensi dan perkembangan terkini mengenai competencies and up-to-date knowledge regarding the
pengelolaan isu-isu keberlanjutan, meliputi isu ekonomi, management of sustainability issues, including economic,
lingkungan, dan sosial. environmental, and social matters.
Bagi kepentingan tersebut, maka Perseroan memberikan To this end, the Company provides competency development
program-program pengembangan kompetensi bagi organ programs for the sustainability governance bodies. The
tata kelola berkelanjutan. Berikut ini merupakan program following are the competency development programs
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh organ tata attended by the Company’s sustainability governance bodies
kelola keberlanjutan Perseroan selama tahun 2024: in 2024:
1. Negotiation Skill 1. Negotiation Skills
2. Training structuring & Database Microsoft 2. Training Structuring & Microsoft Database
3. Pelatihan Jaringan FTTH 3. FTTH Network Training
Penilaian Risiko Keberlanjutan [E.3] Sustainability Risk Assessment [E.3]
Perseroan menyadari bahwa dalam pelaksanaan aktivitas The Company acknowledges that in the course of its business
bisnis dan operasional, potensial terdapat ketidakpastian and operational activities, there may be uncertainties that
yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan yang telah could impact the achievement of the established objectives.
ditetapkan. Ketidakpastian merupakan sumber dari Uncertainty is a source of risk that could threaten or disrupt
munculnya risiko yang dapat mengancam atau mengganggu the Company’s operations or prevent it from capitalizing
aktivitas usaha Perseroan maupun yang dapat menyebabkan on opportunities that support the attainment of its goals.
ketidakmampuan Perseroan dalam merealisasikan peluang- Uncertainty may stem from both external and internal factors
peluang yang ada guna menunjang Perseroan dalam within the Company.
mencapai tujuannya. Sumber ketidakpastian dapat berasal
dari eksternal maupun internal Perseroan.
Tuntutan untuk mengelola risiko telah menjadi prioritas Managing risks has become a priority for the Company as part
tertentu bagi Perseroan sebagai salah satu bentuk of its efforts to sustain and secure its long-term viability. Risk
upaya dalam menjaga dan memastikan keberlangsungan management is a system implemented to address the risks
Perseroan itu sendiri. Manajemen risiko merupakan sebuah faced by the Company. In addition, the Company consistently
sistem manajemen yang diterapkan guna mengelola risiko- implements the principle of prudence in its operations.
risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
menjalankan usahanya.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 135
Page 138
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sebagai upaya manajemen risiko, Perseroan telah menyusun As part of its risk management efforts, the Company
serangkaian langkah mitigasi yang disesuaikan dengan has developed a series of mitigation steps tailored to the
klasifikasi risiko yang ada guna mengurangi dampak negatif classification of risks in order to reduce the negative impact
dari risiko yang dihadapi. Selanjutnya, pengelolaan risiko of the risks encountered. Furthermore, risk management is
juga dilakukan dengan mengoptimalkan pengelolaan sumber carried out by optimizing the use of the Company’s resources
daya yang dimiliki oleh Perseroan dan menyusun strategi and developing a sustainable mitigation strategy. Through
pengembangan mitigasi secara keberlanjutan. Melalui this approach, the Company aims to prevent, reduce, or even
pendekatan ini, Perseroan berharap dapat mencegah, eliminate risks that may arise and have a significant impact
mengurangi, atau bahkan menghilangkan risiko yang mungkin on its business activities.
terjadi dan memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan
usaha Perseroan.
Uraian selengkapnya terkait sistem Manajemen Risiko A comprehensive explanation of the Company’s Risk
Perseroan dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan. Management System has been presented in the Corporate
Governance section.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholder Engagement [E.4]
Pelaksanaan usaha Perseroan tidak terlepas dari interaksi The Company’s operations are inseparable from interactions
dengan sejumlah pemangku kepentingan baik yang berupa with a variety of stakeholders, both groups and individuals, all
kelompok ataupun individu, yang seluruhnya memiliki dampak of whom have a direct or indirect impact on the Company’s
secara langsung maupun tidak terhadap kegiatan bisnis business activities. As a result, the Company consistently
Perseroan. Atas dasar hal tersebut, Perseroan senantiasa strives to build synergy and effective communication
berupaya membangun sinergi dan komunikasi yang efektif with stakeholders, while also working to engage them in
bersama para pemangku kepentingan serta mengupayakan accommodating their expectations and interests during
keterlibatan mereka dalam rangka mengakomodasi harapan the development of the Company’s sustainability strategy.
dan kepentingan masing-masing pemangku kepentingan
dalam proses penyusunan strategi keberlanjutan Perseroan.
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan dalam rangka The Company engages with stakeholders to gain insight into
memperoleh gambaran terkait harapan dan kepentingan their expectations and interests regarding the Company.
para pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Hasil dari The results of these activities are then considered by the
aktivitas tersebut selanjutnya akan menjadi pertimbangan Management in decision-making processes related to the
pihak Manajemen Perseroan dalam mengambil Keputusan management of the Company.
terkait pengurusan Perseroan.
Berikut ini adalah topik yang kami anggap penting untuk The following are the topics that we deem important to
disampaikan dalam laporan ini sebagai wujud komunikasi present in this report as a means of communication to add
guna memberi nilai tambah kepada masing-masing value for each stakeholder:
pemangku kepentingan:
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 139
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pemangku
Dasar Pemilihan Pendekatan Keterlibatan Topik Utama Respons dan Tindak Lanjut Perseroan
Kepentingan
Basis of Selection Approach Main Topic Company Response and Follow-up
Stakeholders
Pelanggan | Pemangku kepentingan yang menggunakan Komunikasi sehari-hari baik Kualitas layanan yang Layanan Customer Service | Customer
Customers dan merasakan manfaat langsung dari jasa secara online atau offline | Diberikan | Quality of Service
yang disediakan oleh Perseroan | Stakeholders Daily communication, both service provided
who use and experience direct benefits from online and offline
the services provided by the Company
Sarana informasi via
Website | Information via website
Tenaga Kerja | Pemangku kepentingan yang berperan Kegiatan kerja setiap hari/ Pemenuhan hak- Pemberian upah sesuai Upah
Employees penting dalam menjalankan seluruh aktivitas pertemuan berkala. | Daily hak tenaga kerja | Minimum Regional (UMR), Jaminan
operasional untuk mencapai keberlangsungan work activities/periodic Fulfillment of labor Asuransi Kesehatan & Keselamatan
bisnis Perseroan | Stakeholders who play an meetings. rights BPJS, fasilitas, dan tunjangan lainnya
important role in carrying out all operational | Provision of wages according
activities to achieve the Company’s business to the Regional Minimum Wage
sustainability (UMR), Guarantee of Health & Safety
Insurance, facilities and other benefits
Keselamatan dan Sarana dan Prasarana Kerja yang
Kesehatan Kerja (K3) sesuai dengan standar dan regulasi
| Occupational Health K3 | Work Facilities and Infrastructure
and Safety (OHS) that comply with OHS standards and
regulations
Pengembangan Pemberian pelatihan, sertifikasi, dan
tenaga kerja program pengembangan kompetensi
| Employee lainnya bagi para tenaga kerja |
development Provision of training, certification
and other competency development
programs for employees
Masyarakat | Pemangku kepentingan yang berpotensi Kegiatan Corporate Pemberian dampak Kegiatan CSR di bidang sosial
Community terkena maupun memberikan dampak Social Responsibility (CSR) nyata yang positif | kemasyarakatan | CSR activities in the
signifikan terhadap keberlangsungan bisnis dan pertemuan dengan Provision of a real social sector
Perseroan | Stakeholders who have the perwakilan masyarakat positive impact
potential to be affected or have a significant setempat | Corporate Social
impact on the continuity of the Company’s Responsibility (CSR) activities
business and meetings with local
community representatives
Pemerintah | Pemangku kepentingan yang berwenang Pertemuan dan Hubungan yang Pemenuhan kewajiban terhadap
Government dalam membuat dan memberlakukan komunikasi saat pemenuhan Konstruktif dengan Pemerintah/Pemda dan regulator
peraturan perundangan-perundangan yang dan sosialisasi peraturan regulator usaha yang terkait lainnya seperti BEI,
harus dipatuhi oleh seluruh perusahaan yang seperti perizinan dan Kepatuhan OJK, dll | Fulfillment of obligations
beroperasi di wilayah Republik Indonesia | pelaporan | Meetings and terhadap peraturan towards the Government/Regional
Stakeholders who have the authority to create communication during perundang- Government and other related
and enforce laws and regulations that must be compliance and socialization undangan yang business regulators such as BEI, OJK,
complied with by all companies operating in of regulations such as berlaku | Constructive etc
the territory of the Republic of Indonesia licensing and reporting Relationship
with regulators,
Compliance with
applicable laws and
regulations
Pemegang Saham Pemangku kepentingan yang berperan sebagai RUPS, investor gathering | Keterbukaan Penyampaian informasi yang
dan Investor | penyedia modal untuk menjalankan aktivitas GMS, investor gathering informasi, Tingkat transparan dan peningkatan kinerja
Shareholders and bisnis dan operasional Perseroan | Stakeholders Pengembalian usaha | Transparent delivery of
Investors who are the providers of capital to carry Investasi | Information information and improvement of
out the Company’s business and operational disclosure, Rate of business performance
activities Return on Investment
Pemasok dan Mitra Pemangku kepentingan yang berperan untuk Komunikasi saat proses Kemudahan kerja Transparansi prosedur kerja sama,
Usaha |Suppliers memenuhi kebutuhan barang dan jasa yang tender | Communication sama dan perlakuan memberi kesempatan yang sama
and Business dapat menunjang pelaksanaan aktivitas bisnis during the tender process yang atas dasar kemampuan dan kualitas
Partners dan operasional Perseroan | Stakeholders whose Setara | Ease of | Transparency of cooperation
role is to fulfill the need for goods and services cooperation and procedures, equal opportunities
that can support the implementation of the equal treatment based on ability and quality
Company’s business and operational activities
Permasalahan terkait Pelaksanaan Problems related to Sustainability
Kinerja Keberlanjutan [E.5] Implementation [E.5]
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting its operational activities while balancing
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik the three key aspects of sustainability—economic, social,
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, and environmental—the Company encountered several
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan challenges and issues in 2024, as outlined below:
permasalahan selama tahun 2024, dengan uraian sebagai
berikut:
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 137
Page 140
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tantangan/Permasalahan Upaya Penanganannya
Challenges/Problems Mitigation
Penyesuaian terhadap regulasi-regulasi daerah yang Koordinasikan pengawasan subkontraktor guna memastikan
berlaku di area tempat menara Perseroan berada. kepatuhan dengan regulasi lokal yang memerlukan konsistensi.
Adjustments to local regulations applicable in the areas Coordinate the supervision of subcontractors to ensure compliance
where the Company’s towers are located. with local regulations that require consistency.
Aktivitas operasional berpotensi menimbulkan Dalam upaya menangani permasalahan pencemaran lingkungan
degradasi lingkungan hidup dan penolakan masyarakat hidup, perseroan menyusun dokumen Analisis Mengenai Dampak
terhadap proyek menara yang dibangun dan dikelola Lingkungan Hidup (AMDAL) sebelum memulai pembangunan proyek
oleh Perseroan. menara. Dalam hal menangani penolakan masyarakat, Perseroan
Operational activities have the potential to cause menyelenggarakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
environmental degradation and trigger community (TJSL) kepada masyarakat sekitar dan melakukan hubungan dan
opposition to the tower projects developed and komunikasi secara intens kepada masyarakat di sekitar proyek
managed by the Company. menara Perseroan.
In an effort to address environmental pollution issues,
The Company prepares an Environmental Impact Analysis (AMDAL)
document prior to commencing tower construction projects. To
address community opposition, the Company conducts Corporate
Social Responsibility (CSR) programs for surrounding communities
and maintains ongoing communication and engagement with
residents near the Company’s tower project sites.
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Establishment of a
Budaya Keberlanjutan [F.1] Sustainability Culture [F.1]
Budaya korporasi merupakan salah satu penentu Corporate culture is a key determinant of business resilience
ketangguhan bisnis dalam persaingan dunia industri. Budaya in the competitive industrial landscape. The Company’s
korporasi Perseroan yang dibangun berdasarkan nilai- corporate culture, built on sustainability values, fosters
nilai keberlanjutan mampu menciptakan kenyamanan dan a sense of comfort and security in the workplace while
keamanan dalam bekerja dan mendorong motivasi karyawan motivating employees to achieve targets. This, in turn,
untuk mencapai target. Hal tersebut akan berdampak positif positively impacts employee productivity.
pada produktivitas kinerja karyawan.
Perseroan berupaya untuk memperkenalkan budaya The Company strives to introduce its corporate culture
korporasi kepada karyawan sejak proses rekrutmen. Selain to employees starting from the recruitment process.
itu, Perseroan juga menginternalisasikan budaya secara terus Additionally, the culture is continuously internalized through
menerus melalui beragam kegiatan employee engagement. various employee engagement activities. The Company
Perseroan dalam rangka menumbuhkan kesadaran karyawan works to raise awareness among employees that the
bahwa budaya Perseroan merupakan suatu hal yang melekat corporate culture is an integral part of conducting business
dalam menjalankan aktivitas bisnis dan operasional untuk and operations to achieve positive performance outcomes.
mencapai pencapaian kinerja yang positif.
Selain memperkuat implementasi budaya korporasi pada In addition to reinforcing the implementation of corporate
pelaksanaan aktivitas kerja harian karyawan, Perseroan juga culture in daily work activities, the Company consistently
senantiasa menerapkan budaya Keselamatan dan Kesehatan implements Occupational Health and Safety (OHS) practices
Kerja (K3) dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang to create a safe and comfortable work environment
aman dan nyaman serta mencapai zero fatality accident. and to achieve zero fatality accidents. The Company
Perseroan juga menjalankan program pengembangan dan also implements focused community development and
pemberdayaan masyarakat yang tepat sasaran dengan empowerment programs, actively engaging its workforce in
melibatkan partisipasi yang aktif dari para tenaga kerja. the process.
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Selaras dengan upaya untuk menjalankan praktik usaha In line with its initiatives to implement sustainable business
yang berkelanjutan, Perseroan senantiasa berupaya practices, the Company consistently strives to provide
untuk memberikan manfaat positif bagi para pemangku positive benefits to stakeholders in order to achieve business
kepentingan dalam rangka mewujudkan pertumbuhan growth that aligns with sustainability principles. One of the
bisnis yang selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. benefits offered is the economic value aimed at enhancing
Salah satu manfaat yang diberikan berupa pemberian the living standards and well-being of stakeholders who are
manfaat ekonomi yang bertujuan untuk meningkatkan taraf affected by or have a significant role in the sustainability of
hidup dan kesejahteraan para pemangku kepentingan yang the Company’s business.
terdampak ataupun memberikan dampak signifikan bagi
keberlangsungan bisnis Perseroan.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and Realization
Produksi, Penjualan, Investasi, of Production, Sales, Investment,
Pendapatan dan Laba Rugi [F.2] Income and Profit and Loss [F.2]
Terkait dengan perbandingan target dan realisasi atas kinerja The comparison between targets and actual performance
keuangan (pendapatan dan laba rugi), telah diuraikan pada in financial results (revenue and profit or loss) has been
Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen. elaborated in the Management Discussion and Analysis
chapter.
Perbandingan Target dan Comparison of Target and
Kinerja Investasi pada Realization of Investment
Instrumen Keuangan atau in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Projects that are in Line with
Keuangan Berkelanjutan [F.3] Sustainable Finance [F.3]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi In 2024, the Company did not make any investments or
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan undertake projects aligned with the principles of sustainable
keberlanjutan. finance.
PRAKTIK PENGADAAN
Procurement Practices
Dalam rangka mendukung pemenuhan kebutuhan To support its operatios, the Company practices the
operasional, Perseroan melakukan praktik pengadaan barang procurement of goods and services focusing on efficiency,
dan jasa yang memperhatikan aspek efisiensi, transparansi, transparency, accountability, and fairness. This reflects
akuntabilitas, serta kewajaran. Hal tersebut merupakan the Company’s commitment to implementing sustainable
wujud komitmen pelaksanaan tata kelola keberlanjutan governance practices aimed at minimizing the risk of
dalam rangka meminimalisasi risiko penyimpangan yang deviations, including corruption, receipt of gratuities, and
mencakup praktik korupsi, penerimaan gratifikasi, serta unhealthy business competition.
persaingan usaha yang tidak sehat.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 139
Page 142
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Seluruh pembelian barang-barang atau pengadaan servis All purchases of goods or procurement of services must be
harus didasari oleh harga, kualitas, ketersediaan, syarat based on price, quality, availability, terms, and conditions.
dan kondisi. Dalam melakukan perjanjian dengan para When entering into agreements with suppliers, transactions
pemasok, maka transaksi dan harga tersebut harus didasari and pricing must adhere to prudent market practices, with
oleh praktik- praktik pasar yang bijaksana, dengan melalui at least three (3) suppliers involved. In 2024, the Company
sedikitnya 3 (tiga) pemasok. Pada tahun 2024, Perseroan established partnerships with 38 suppliers, of which 64%
menjalin kemitraan dengan dengan 38 pemasok, 64% di were Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). All
antaranya di antaranya merupakan pelaku Usaha Mikro, of the Company’s suppliers and business partners operate
Kecil, dan Menengah (UMKM). Seluruh pemasok dan mitra within Indonesia. Through these partnerships, the Company
usaha Perseroan beroperasi di Indonesia. Melalui kemitraan contributes to fostering the growth of the domestic industry,
ini, Perseroan dapat bekontribusi dalam mendorong which is a key driver of the national economy.
pertumbuhan industri di dalam negeri yang menjadi kunci
utama untuk meningkatkan perekonomian nasional.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Alokasi Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Allocation of Environmental Cost [F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan In 2024, the Company incurred environmental expenses
hidup sebesar Rp503,06 juta untuk keperluan pembelian amounting to Rp503.06 million for the purchase of electricity,
listrik, BBM, dan biaya pengelolaan limbah/sampah. fuel, and waste management costs.
Penggunaan Material yang Use of Environmentally-
Ramah Lingkungan [F.5] Friendly Materials [F.5]
Dalam upaya mengurangi dampak negatif operasional To mitigate the negative environmental impact of its
terhadap lingkungan hidup, Perseroan berinisiatif untuk operations, the Company has implemented the following
melakukan: initiatives:
1. Penghematan Kertas 1. Paper Conservation
Perseroan telah memberlakukan kebijakan terkait The Company has implemented a policy regarding paper
pemakaian kertas dalam menjalankan aktivitas usage in its operational activities. This policy is part of
operasional. Kebijakan tersebut merupakan upaya the Company’s “go green” campaign, which includes
Perseroan dalam hal kampanye go green yang di optimizing the use of recycled paper for printing internal
antaranya meliputi optimalisasi penggunaan kertas documents and utilizing email blasts to communicate
bekas untuk mencetak dokumen yang bersifat internal announcements or socializations of various policies.
serta memanfaatkan email blast dalam menyampaikan
pengumuman atau sosialisasi berbagai kebijakan.
2. Pengurangan Sampah Plastik 2. Plastic Waste Reduction
Melalui kebijakan ini, Perseroan mengimbau karyawan Through this policy, the Company encourages employees
untuk membawa wadah air minum masing-masing to bring their own drinking containers (tumblers or
(tumbler maupun gelas) yang dapat digunakan pada jam glasses) for daily use during work hours and provides
kerja sehari-hari dan menyediakan tempat pengisian air water refill stations for employees.
minum bagi karyawan.
Dari sisi operasional di bidang pengerjaan pembangunan In terms of its telecommunications tower construction
menara telekomunikasi, Perseroan senantiasa memastikan operations, the Company ensures that the materials used
material konstruksi menara yang digunakan tidak in tower construction do not contain substances that could
mengandung material yang dapat merusak kelestarian harm the environment or negatively affect the health of
lingkungan dan menggangu kesehatan masyarakat sekitar. surrounding communities.
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 143
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penggunaan Energi [F.6., F.7] Energy Consumption [F.6., F.7]
Perseroan menggunakan sumber energi listrik dan Bahan The Company utilizes electricity and fuels (such as
Bakar Minyak (BBM) untuk keperluan pengoperasian genset gasoline and diesel) for the operation of generators and
dan transportasi. Berikut merupakan jumlah dan intensitas transportation. The following is the amount and intensity of
pemakaian energi dalam 3 (tiga) tahun terakhir: energy consumption over the past three (3) years:
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Type of Energy Unit
Listrik | Electricity Rp 503.065.035 988.947.577 1.017.069.015
BBM | Fuel Oil Liter 2.551 794,3 2.953,50
Guna mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, To reduce the negative environmental impact, the Company
Perseroan berinisiatif untuk melakukan efisiensi energi has initiated energy efficiency measures as follows:
dengan beberapa upaya, di antaranya:
1. Peremajaan dan servis rutin kendaraan. 1. Vehicle regular maintenance and servicing.
2. Mematikan perangkat kerja elektronik pada saat tidak 2. Turning off electronic devices when not in use.
digunakan.
3. Mengurangi penggunaan lampu yang berlebihan. 3. Reducing excessive lighting usage.
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan belum menyusun As of the end of the reporting period, the Company has not
strategi penggunaan energi terbarukan sebagai subtitusi yet developed a strategy for using renewable energy as a
penggunaan bahan bakar energi fosil. Namun, tidak menutup substitute for fossil fuel-based energy. However, it is possible
kemungkinan bahwa di masa depan, Perseroan akan mulai that in the future, the Company will begin transitioning to
beralih menggunakan energi terbarukan sebagai upaya untuk renewable energy as part of its commitment to supporting
mewujudkan program pemerintah Net Zero Emissions di the government’s Net Zero Emissions program by 2060.
tahun 2060 mendatang.
Penggunaan Air [F.8] Water Usage [F.8]
Perseroan menggunakan air dari PDAM untuk memenuhi The Company uses water from the regional water utility
kebutuhan operasional sehari-hari. Dikarenakan Perseroan (PDAM) to meet its daily operational needs. Since the
menyewa gedung perkantoran untuk Kantor Pusat, maka Company leases office space for its Head Office, the amount
jumlah dan nilai pembelian air sudah termasuk dalam biaya and cost of water consumption are included in the building
jasa sewa gedung yang dibayarkan secara rutin. rental service fees, which are paid regularly.
Pengelolaan Keanekaragaman Biodiversity Management [F.9., F.10]
Hayati [F.9., F.10]
Seluruh wilayah operasional Perseroan tidak berada All of the Company’s operational areas are not located in
di atau dekat dengan daerah konservasi yang memiliki or close to conservation areas that have high biodiversity
keanekaragaman hayati tinggi sebagaimana yang diatur as regulated in applicable laws and regulations, so the
dalam peaturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga biodiversity conservation aspect is not relevant to disclose.
aspek konservasi keanekaragaman hayati tidak relevan However, the Company always supports biodiversity
untuk diungkapkan. Meski demikian, Perseroan senantiasa conservation efforts carried out by the government and other
mendukung upaya pelestarian keanekaragaman hayati yang parties in order to support environmental sustainability.
dilakukan oleh pemerintah dan pihak lainnya dalam rangka
mendukung kelestarian lingkungan hidup.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 141
Page 144
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengendalian Emisi Gas Control of Greenhouse
Rumah Kaca [F.11., F.12] Gas Emissions [F.11., F.12]
Hingga tahun 2024, aktivitas operasional yang dijalankan oleh As of 2024, the operational activities carried out by
Perseroan tidak menghasilkan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) the Company did not generate a significant amount of
dalam jumlah signifikan. Karenanya, kalkulasi pelepasan Greenhouse Gas (GHG) emissions. Therefore, the calculation
emisi GRK masih belum dilakukan. Meski demikian, Perseroan of GHG emissions has not been conducted. However, the
telah melakukan kebijakan hemat energi sebagai langkah Company has implemented energy-saving policies as a step
untuk mengendalikan dampak emisi GRK sekaligus upaya to control GHG emissions and to contribute to environmental
untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup. sustainability.
Pengelolaan Limbah [F.14., F.15] Waste Management [F.14., F.15]
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan pengelolaan In 2024, the Company managed waste generated from residual
limbah yang berasal dari material sisa pada proses materials during the construction of telecommunications
pembangunan menara telekomunikasi. Dalam mengelola towers. The Company has employed two methods for waste
limbah, Perseroan menggunakan dengan 2 (dua) metode, management, namely by entrusting the waste management
pertama adalah dengan menyerahkan pengelolaan limbah to a third-party service provider that is officially licensed to
kepada pihak ketiga yang telah memiliki izin resmi untuk handle waste, and by recycling residual materials that can
mengelola limbah, sedangkan kedua adalah dengan still be reused.
melakukan daur ulang terhadap material sisa yang masih
dapat digunakan kembali.
Pada periode yang sama, tidak terjadi tumpahan atau During the same period, no spills or leaks of waste occurred
kebocoran limbah di seluruh wilayah operasional Perseroan. across the Company’s operational areas. This is because the
Hal ini disebabkan Perseroan tidak menghasilkan limbah yang Company does not generate hazardous and toxic (B3) waste,
mengandung Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) sehingga thereby eliminating the potential for waste spills.
potensi tumpahan limbah tidak dapat terjadi.
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of
Lingkungan Hidup [F.16] Environmental Complaints [F.16]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya In 2024, the Company did not receive any environmental
pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya complaints related to its business activities.
aktivitas bisnis di Perseroan.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Commitment to Providing Equal
Layanan atas Jasa yang Setara Services to Consumers [F.17]
kepada Konsumen [F.17]
Perseroan meyakini bahwa kepuasan dan loyalitas konsumen The Company believes that customer satisfaction and
memiliki signifikansi terhadap pertumbuhan bisnis dan loyalty are essential to business growth and long-term
kelangsungan usaha. Karenanya, Perseroan berkomitmen sustainability. Therefore, the Company is committed to
untuk senantiasa memberikan layanan terbaik kepada seluruh consistently providing the best service to all customers
konsumen tanpa terkecuali dalam rangka meminimalkan in order to minimize the possibility of dissatisfaction and
peluang munculnya kekecewaan sekaligus meningkatkan enhance customer satisfaction with the Company’s services.
kepuasan konsumen dalam menggunakan layanan Perseroan.
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 145
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dengan mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia Referring to the Republic of Indonesia Law No. 8 of 1999 on
No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen, Consumer Protection, the Company ensures that it does not
Perseroan tidak pernah membeda-bedakan pelanggan dalam discriminate between customers when providing services.
memberikan pelayanan/service. Perseroan juga tidak akan The Company is also committed to maintaining consistent
membeda-bedakan pemastian mutu layanan yang akan quality assurance for all services provided to customers.
diberikan kepada pelanggan.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunities [F.18]
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip kesetaraan The Company always prioritizes the principles of equality
dan non-diskriminasi di seluruh area operasional. Perseroan and non-discrimination across all areas of its operations.
juga membuka kesempatan bagi siapa pun yang memiliki It also offers opportunities to anyone with the necessary
kompetensi yang dibutuhkan, tanpa membedakan jenis competencies, regardless of gender, ethnicity, religion, or
kelamin, suku, agama dan ras. Bagi Perseroan, keberagaman race. For the Company, diversity is not a barrier, but rather
bukanlah suatu hambatan, namun dapat menjadi modal kuat a valuable asset that strengthens its ability to maintain
untuk mempertahankan eksistensi dan kemajuan Perseroan its existence and progress in the increasingly competitive
di tengah persaingan industri yang semakin masif. Dengan industry. By adopting the principles of equality and diversity,
menerapkan prinsip kesetaraan dan keberagaman, maka the Company gains various perspectives on a topic or issue,
Perseroan akan mendapatkan berbagai sudut pandang enriching the range of solutions available to overcome
terhadap suatu topik atau masalah, sekaligus memperkaya challenges or problems in business and operational activities.
alternatif solusi dalam memecahkan suatu kendala atau
permasalahan dalam pelaksanaan aktivitas bisnis dan
operasional.
Praktik kesetaraan dan non-diskriminasi diterapkan dalam The practice of equality and non-discrimination is applied
praktik pengelolaan Perseroan secara menyeluruh, tak comprehensively in the Company’s management, including
terkecuali pengelolaan Sumber Daya Manusia. Selain the management of Human Resources. In addition to being
merupakan bentuk implementasi dari Undang-Undang No. in line with the provisions of Law No. 13 of 2003 concerning
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, kebijakan non- Manpower, this non-discrimination policy is also consistent
diskriminasi tersebut juga selaras dengan Konvensi ILO with ILO Convention No. 111/1958 on Discrimination in Respect
No: 111/1958 tentang Diskriminasi dalam Kerja dan Jabatan of Employment and Occupation. With such a commitment,
(Discrimination in Respect of Employment and Occupation). there were no incidents of discrimination or corrective
Dengan komitmen seperti itu, maka selama tahun pelaporan actions required during the reporting year.
tidak ada insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang
perlu diambil oleh Perseroan.
Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and Forced Labor [F.19]
Tenaga Kerja Paksa [F.19]
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di Perseroan The Company’s Human Resources (HR) management is
senantiasa dilakukan dengan mengacu pada Undang-Undang consistently carried out in accordance with Law No. 13 of
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Salah satu 2003 on Manpower. One form of compliance implemented by
bentuk kepatuhan yang telah dilakukan adalah pemberlakuan the Company is the age limitation in recruiting new employees
batasan usia dalam merekrut karyawan baru maupun tenaga and outsourcing staff, with a minimum age requirement of
outsourcing adalah minimal 18 tahun. 18 years.
Di samping itu, Perseroan telah memberlakukan jam kerja In addition, the Company has set operational working hours at
operasional selama 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat 8 (eight) hours per day and 40 (forty) hours per week, for 5 (five)
puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam working days within one week, in accordance with Article 77 of
1 (satu) minggu, sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang No. Law No. 13 of 2003 on Manpower. By implementing this policy,
13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dengan menerapkan there have been no recorded cases of child labor or forced labor
kebijakan tersebut, maka selama tahun pelaporan, tidak tercatat within the Company throughout the reporting year.
temuan kasus pekerja anak dan kerja paksa di Perseroan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 143
Page 146
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komitmen Perseroan untuk tidak mempekerjakan anak juga The Company’s commitment to not employing children is also
sejalan dengan Konvensi ILO No. 138/1973 tentang Batas in line with ILO Convention No. 138/1973 on Minimum Age for
Usia Minimum untuk Bekerja (Minimum Age for Admission Admission to Employment, and ILO Convention No. 182/1999
to Employment), dan Konvensi ILO No. 182/1999 tentang on the Elimination of the Worst Forms of Child Labour.
Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak Meanwhile, the Company’s commitment to prohibiting
(Elimination of the Worst Forms of Child Labour). Sedangkan forced labor is consistent with ILO Convention No. 29/1930
komitmen untuk tidak melakukan kerja paksa selaras dengan on Forced or Compulsory Labour, and ILO Convention No.
Konvensi ILO No. 29/1930 tentang Kerja Paksa atau Kerja 105/1957 on the Abolition of Forced Labour.
Wajib (Forced or Compulsory Labour), dan Konvensi ILO No.
105/1957 tentang Penghapusan Kerja Paksa (Abolition of
forced Labour).
Pemenuhan Kewajiban Pengupahan [F.20] Fulfillment of Wage Obligations [F.20]
Kami menyadari bahwa keberlangsungan usaha Perseroan We are aware that the continuity of the Company’s business
tidak terlepas dari kontribusi ide dan inovasi, dedikasi, is closely tied to the contributions of ideas, innovation,
dan kerja keras para karyawan. Oleh sebab itu, Perseroan dedication, and hard work of our employees. Therefore, the
berkomitmen untuk memenuhi hak-hak karyawan sebagai Company is committed to fulfilling the rights of its employees
timbal balik atas kewajiban para karyawan kepada Perseroan, in return for their obligations to the Company, in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the applicable laws and regulations. One of the initiatives
Salah satu upaya yang dilakukan untuk meningkatkan to improve employee welfare and maintain productivity is by
kesejahteraan karyawan agar tetap produktif adalah dengan providing remuneration, which includes basic salaries.
memberikan remunerasi berupa imbalan atas jasa karyawan
atau gaji pokok.
Dalam memberikan imbalan kerja, Perseroan merujuk pada In determining compensation, the Company adheres to the
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di wilayah Regional Minimum Wage (UMR) applicable in the operational
operasional sesuai dengan peraturan perundang-undangan areas, in compliance with the relevant laws and regulations.
yang berlaku. Pemberian remunerasi berdasarkan pada Remuneration is based on job performance and the
pencapaian kinerja dan tanggung jawab jabatan yang responsibilities associated with each position. The Company
diemban. Perseroan menerapkan pola penghargaan yang adil implements a fair compensation system and ensures equal
dan perlakuan yang sama tanpa adanya tindakan diskriminasi treatment, free from discrimination based on gender,
seperti membedakan jenis kelamin, suku, agama, dan ras ethnicity, religion, or race.
dalam memberikan remunerasi.
Selain memberikan gaji pokok, Perseroan juga memberikan In addition to basic salaries, the Company also provides
tunjangan kepada karyawan dengan level jabatan tertentu allowances to employees in certain positions as an additional
sebagai komponen tambahan dalam upaya meningkatkan component to enhance motivation and work productivity.
motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Pemberian These allowances are provided equally to all employees
tunjangan karyawan berlaku sama untuk semua karyawan regardless of gender or other factors. The types and amounts
tanpa membedakan jenis kelamin atau yang lainnya. of allowances are determined based on employee grade.
Perbedaan jenis dan besaran tunjangan bagi setiap karyawan The allowances provided by the Company include Holiday
disesuaikan dengan golongan masing-masing. Adapun Allowance (THR) as well as BPJS Employment and BPJS
rincian tunjangan yang diberikan Perseroan adalah Tunjangan Health Insurance.
Hari Raya (THR) serta BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan.
Perseroan juga memberikan fasilitas cuti melahirkan atau The Company also offers maternity leave to female
bersalin (maternity leave) kepada karyawan perempuan employees, with a leave duration of 3 (three) months. After
dengan masa cuti selama 3 (tiga) bulan. Setelah masa cuti the maternity leave period ends, female employees are
melahirkan selesai, karyawan perempuan tersebut dapat entitled to return to their positions or a similar position to
bekerja kembali dan menempati posisi yang sama atau setara the one held before the leave.
dengan posisi sebelum cuti.
Selain itu, karyawan laki-laki juga mendapatkan hak cuti saat Additionally, male employees are entitled to 2 (two) working
istrinya melahirkan yakni selama 2 (dua) hari kerja. Cuti ini days of leave when their wives give birth. This leave is
ditujukan untuk memberikan dukungan kepada istri atau intended to support or accompany the wife after childbirth.
menemani istrinya setelah melahirkan.
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 147
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Lingkungan Bekerja yang Decent and Safe Work
Layak dan Aman [F.21] Environment [F.21]
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang sehat The Company believes that a healthy and safe work
dan aman sesuai kaidah Keselamatan dan Kesehatan Kerja environment, in accordance with Occupational Health and
(K3) berkontribusi besar terhadap performa dan kinerja Safety (OHS) principles, significantly contributes to employee
karyawan. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang performance and productivity. The work environment
ada di sekitar karyawan yang dapat mempengaruhi mereka encompasses all factors surrounding employees that may
dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan Perseroan. affect their ability to perform the tasks assigned by the
Dengan lingkungan kerja seperti itu, maka semua karyawan Company. Such an environment enables the employees to
bisa bekerja dengan tenang tanpa diliputi kekhawatiran bakal work with peace of mind, free from concerns about potential
terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. accidents or other undesirable incidents.
Bercermin pada pentingnya penciptaan lingkungan kerja Recognizing the importance of creating a healthy and
yang sehat dan aman, maka Perseroan menempatkan K3 safe work environment, the Company prioritizes OHS,
sebagai prioritas, yang tujuan akhirnya adalah tercapainya with the ultimate goal of achieving a zero-accident rate
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident), serta tidak and the absence of work-related illnesses. The Company
adanya penyakit akibat kerja. Perseroan juga memberikan also provides safety, health, and security facilities to its
fasilitas keselamatan kerja, kesehatan, dan keamanan kepada employees and business partners while they are engaged in
karyawan dan mitra bisnis Perseroan selama menjalankan work activities at the workplace.
aktivitas kerja di tempat kerja.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Competency
Kemampuan Karyawan [F.22] Development [F.22]
SDM yang unggul dan kompeten di bidangnya masing-masing Skilled and competent human resources in their respective
merupakan salah satu pendukung dalam perkembangan fields are key contributors to the Company’s business
usaha Perseroan. Oleh sebab itu, pelaksanaan program development. Hence, the implementation of competency
pengembangan kompetensi, baik berupa pendidikan ataupun development programs, whether through education or
pelatihan, merupakan hal yang penting bagi Perseroan. training, is crucial for the Company.
Sepanjang tahun 2024, total karyawan yang mengikuti Throughout 2024, a total of 20 employees participated
kegiatan pengembangan kompetensi yang diselenggarakan in competency development programs organized by the
oleh Perseroan sebanyak 20 orang dengan biaya sebesar Company, with a total investment of Rp46.356.410.
Rp46.356.410.
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar [F.23] Surrounding Communities [F.23]
Hingga tahun 2024, tidak terdapat dampak operasi signifikan As of 2024, there were no significant operational impacts
yang mengganggu aktivitas sehari-hari masyarakat that disrupted the daily activities of the surrounding
sekitar dan mencemari lingkungan di sekitar area operasi community or polluted the environment near the Company’s
Perseroan. operational areas.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 145
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint [F.24]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional yang The Company acknowledges that its operational activities
dijalankan berpotensi memberikan dampak signifikan bagi have the potential to significantly impact the livelihoods
kelangsungan hidup masyarakat di sekitar operasional. Atas of the surrounding communities. As such, the Company
dasar hal tersebut, Perseroan berupaya untuk memastikan strives to ensure that the operational and business decisions
bahwa keputusan operasional dan bisnis yang diambil dapat made are able to minimize any negative effects on the local
menangani/mengatasi dampak negatif yang ditimbulkan communities and environment.
seminimal mungkin kepada masyarakat dan lingkungan
sekitar.
Perseroan juga membuka saluran komunikasi yang dapat The Company also provides communication channels
digunakan oleh pemangku kepentingan dan masyarakat for stakeholders and local communities to submit their
setempat untuk menyampaikan keluhan atau tanggapan complaints or feedback regarding the impact of its
mereka terhadap dampak operasi Perseroan. Terhadap operations. In response to all complaints received, the
semua keluhan yang masuk, Perseroan berkomitmen Company is committed to providing the best possible
untuk memberikan solusi terbaik dengan mengedepankan solutions through a consensus-based approach in the
musyawarah untuk mufakat dalam waktu sesingkat- shortest possible time.
singkatnya.
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan Throughout 2024, there were no reported complaints from
dari masyarakat sekitar yang ditujukan atau diterima oleh the surrounding communities addressed to the Company.
Perseroan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR) [F.25]
dan Lingkungan (TJSL) [F.25]
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company organized CSR activities,
kegiatan TJSL, dengan uraian sebagai berikut : with the following details:
Rincian Alokasi Dana (Rp)
No.
Description Fund Allocation
1 Proposal Permohonan Bantuan Dana Taman Seminar ST. Dominic Media Inggris I Proposal for
10.000.000
Funding Assistance for the St. Dominic Seminar in English Media
2 Kegiatan CSR Kegiatan Penanaman Pohon Keras I CSR Activity of Hardwood Tree Planting 13.325.874
3 Program CSR Pembagian Sembako I Staple Food Donation 2.112.490
4 Program CSR Kegiatan Bantuan Keagamaan I Religious Assistance Activities 4.800.000
Total Dana TJSL I Total CSR Funds 30.238.364
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 149
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable
Jasa Berkelanjutan Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Sustainable Product/
Jasa Berkelanjutan [F.26] Service Development [F.26]
Pengembangan inovasi merupakan langkah penting dalam Innovation development is a key in addressing the challenges
menjawab tantangan dan dinamika industri yang semakin and dynamics of an increasingly evolving industry. The
dinamis. Keberadaan inovasi juga mampu meningkatkan presence of innovation also enhances the Company’s
keunggulan operasional dan daya saing Perseroan. Inovasi operational excellence and competitiveness. The innovations
yang telah dilakukan oleh Perseroan berfokus pada undertaken by the Company focus on improving the quality
peningkatan kualitas dan nilai tambah pada layanan yang and adding value to the services provided. In addition,
disediakan oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan juga the Company continuously reviews and improves its work
senantiasa melakukan review dan perbaikan dalam sistem systems to enhance the effectiveness and efficiency of its
kerja dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi business and operational processes.
dalam proses bisnis dan operasional.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services that Have Been
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Evaluated for Safety for Customers [F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company remains committed to offering safe and high-
layanan yang aman dan berkualitas kepada para quality services to its customers. In order to maintain the
pelanggannya. Dalam rangka menjaga kualitas dan keamanan quality and safety of its services, the Company consistently
layanan, Perseroan senantiasa memperhatikan kualitas dari ensures that the materials used in telecommunications tower
material yang digunakan dalam proyek pembangunan menara construction projects comply with applicable standards
telekomunikasi telah sesuai dengan standar dan regulasi yang and regulations. Furthermore, the Company pays careful
berlaku. Selain tu, Perseroan juga senantiasa memperhatikan attention to legal compliance, permits, and adherence to
pemenuhan legalitas, perizinan, dan kewajiban kepatuhan regulatory requirements in the execution of its projects,
terhadap peraturan perundang-undangan dalam menjalankan ensuring that all operations meet the relevant legal and
operasional proyek guna memastikan bahwa proyek yang regulatory provisions.
dijalankan telah memenuhi ketentuan dalam regulasi yang
berlaku.
Dampak Produk/Jasa yang Product/Service Impact [F.28]
Dihasilkan [F.28]
Layanan yang disediakan oleh Perseroan tidak memiliki The services provided by the Company have no negative
dampak negatif bagi para pelanggan, pihak yang terlibat impact on customers, parties involved in project execution,
dalam pengerjaan proyek, maupun masyarakat di sekitar or the communities surrounding the projects.
proyek.
Jumlah Produk yang Number of Product Recalls [F.29]
Ditarik Kembali [F.29]
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan dari pelanggan In 2024, the Company did not receive any complaints from
yang diterima oleh Perseroan akibat komponen/material customers regarding problematic construction components/
konstruksi yang bermasalah atau pengerjaan proyek materials or project work that did not align with agreements
yang tidak sesuai dengan perjanjian/kesepakatan antara made between the Company and customers. The Company
Perseroan dengan pelanggan. Perseroan senantiasa consistently takes proactive measures to minimize any
melakukan antisipasi dan tindakan yang memadai untuk potential losses for customers when utilizing its services.
memastikan minimnya kerugian yang diterima pelanggan
pada saat menggunakan layanan Perseroan.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 147
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey regarding
Produk dan/atau Jasa [F.30] Products and/or Services [F.30]
Dalam rangka mengetahui tingkat kepuasan pelanggan dan To assess customer satisfaction and as a basis for the
sebagai bahan evaluasi Perseroan dalam meningkatkan Company to evaluate and improve its services, the Company
layanan kepada pelanggan, maka Perseroan melakukan conducts a Customer Satisfaction Survey on two of its
Survei Kepuasan Pelanggan pada 2 (dua) layanan Perseroan, services, namely tower construction projects and marketing
yaitu pengerjaan proyek menara dan layanan marketing. services. The survey is conducted using questionnaires filled
Survei tersebut dilakukan dengan metode kuesioner yang out by customers.
diisi oleh para pelanggan.
Hasil survei kepuasan pelanggan yang dilakukan pada The result of the customer satisfaction survey conducted in
tahun 2024 sebesar 81 dari skala 100, menunjukkan bahwa 2024 was a score of 81 out of 100, indicating that customers
para pelanggan puas dengan layanan yang diberikan oleh are satisfied with the services provided by the Company. This
Perseroan. Hasil tersebut akan menjadi motivasi bagi para result will serve as motivation for the Company’s Management
Manajemen Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja to continuously improve performance in order to provide
secara berkelanjutan dalam rangka mendorong penyediaan high-quality services to its customers.
layanan yang berkualitas bagi para pelanggan.
EXTERNAL ASSURANCE [G.1]
External Assurance [G.1]
Pada tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan proses In 2024, the Company did not conduct an assurance process
assurance untuk sustainability performance indicators dalam for the sustainability performance indicators in this report.
laporan ini. Namun, Perseroan telah melakukan assurance However, the Company carried out internal assurance to
internal untuk memastikan kredibilitas laporan dan validitas ensure the credibility of the report and the validity of the
data serta informasi dalam laporan ini. data and information presented in this report.
HASIL UMPAN BALIK PEMANGKU KEPENTINGAN
PADA TAHUN SEBELUMNYA
Results of Stakeholder Feedback in the Previous Year
Selama tahun 2024, belum ada jawaban balik atas lembar In 2024, there were no responses to the feedback sheet
umpan balik dari para pemangku kepentingan yang from stakeholders attached to the Company’s Sustainability
dilampirkan pada Laporan Keberlanjutan Perseroan yang Report for the previous year.
diterbitkan pada tahun sebelumnya.
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 151
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017
Reference for POJK No. 51/POJK.03/2017 Criteria
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure of
Information or Location
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Description of Sustainability Strategy 130-131
2. Tinjauan kinerja 1. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi | Economic aspect: 132-133
keberlanjutan a. kuantitas produksi atau jasa yang dijual | quantity of products or
| Sustainability services offered;
performance b. pendapatan atau penjualan | revenues or sales;
overview c. laba atau rugi bersih | net profit or loss;
d. produk ramah lingkungan; dan | environmentally-friendly products;
and
e. keterlibatan pemangku kepentingan lokal yang berkaitan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan. | involvement of local
stakeholders in relation to implementing sustainable finance.
2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi | Environmental 133
aspect:
a. konsumsi energi | energy consumption;
b. jumlah pengurangan emisi | total emissions reduction;
c. pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki
lingkungan); atau | reduction of waste and effluents (waste that
has entered the environment); or
d. pelestarian keanekaragaman hayati (bagi Perusahaan yang
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). |
biodiversity conservation (i.e. for companies whose business process
is directly related to the environment).
3. Aspek sosial, suatu uraian mengenai dampak positif dan negatif yang 133
dihasilkan dari penerapan keuangan berkelanjutan bagi masyarakat
dan lingkungan (termasuk orang, daerah dan dana). | Social aspect,
a description of the positive and negative impacts resulting from the
implementation of sustainable finance on society and the environment
(including people, regions, and funds).
3. Profil Perusahaan | 1. Visi, misi dan nilai-nilai keberlanjutan. | Vision, mission and 32
Company profile sustainability values.
2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik 27
(e-mail) dan situs web. | Name, address, phone number, facsimile
number, email address and website.
3. Skala usaha | Scale of enterprise: 5, 34-35, 41-42
a. total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban; | total assets
or asset capitalisation and total liabilities;
b. jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
pendidikan dan status ketenagakerjaan; | number of employees
categorised based on gender, position, age, education and
employment status;
c. persentase kepemilikan saham; dan | shareholding percentage; and
d. wilayah operasional. | operational area.
4. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha 33
yang dijalankan. | Brief description of products, services and business
activities carried out.
5. Keanggotaan pada asosiasi. | Membership of associations. 9
6. Perubahan signifikan terkait dengan penutupan atau pembukaan 34-35, 42-43
cabang dan struktur kepemilikan. | Significant changes, including
those related to branch closure or opening, and ownership structure.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 149
Page 152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure of
Information or Location
4. Direksi | Board of 1. Kebijakan untuk menghadapi tantangan dalam upaya memenuhi 17-24
Directors strategi keberlanjutan | Policies to address challenges in meeting
sustainability strategies:
a. penjelasan tentang nilai keberlanjutan organisasi | description of
the organisation’s sustainability value;
b. penjelasan tentang isu terkait penerapan keuangan berkelanjutan
| description of any issues related to implementing sustainable
finance;
c. penjelasan tentang komitmen pimpinan untuk mencapai penerapan
keuangan berkelanjutan | description of the commitment by
leaders to achieving sustainable finance;
d. pencapaian kinerja terkait penerapan keuangan berkelanjutan;
dan | performance achievements in relation to sustainable finance;
and
e. tantangan dalam penerapan keuangan berkelanjutan. | challenges
in implementing sustainable finance.
2. Penerapan keuangan berkelanjutan | Implementation of sustainable
finance:
a. pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dibandingkan
dengan target; dan | performance against targets in relation to the
economy, society and the environment; and
b. penjelasan prestasi dan tantangan, termasuk peristiwa
penting selama periode pelaporan (untuk LJK yang diwajibkan
mempersiapkan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). |
description of the accomplishments and challenges, including
significant events during the reporting period (for LJK obliged to
prepare a Sustainable Finance Action Plan).
3. Strategi pencapaian target | Target achievement strategies:
a. pengelolaan risiko terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan;
| risk management related to economic, social and environmental
aspects;
b. memanfaatkan peluang dan prospek usaha; dan | taking advantage
of opportunities and business prospects; and
c. penjelasan faktor eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan perusahaan. | description
of external economic, social and environmental factors that have
the potential to affect the company’s sustainability.
5. Tata kelola 1. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, 88-89, 92-93, 134-135
keberlanjutan pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
| Sustainability penerapan keuangan berkelanjutan. | Description of the duties
governance of the Board of Directors, Board of Commissioners, employees, officers
and/or work units that are in charge of implementing sustainable
finance.
2. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan 89, 93, 135
terhadap anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai,
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
penerapan keuangan berkelanjutan. | Description of competency
development conducted for the members of the Board of Directors,
Board of Commissioners, employees, officers and/or work units that
are in charge of implementing sustainable finance.
3. Penjelasan mengenai prosedur untuk mengidentifikasi, mengukur, 111-115, 135-136
memantau dan mengendalikan risiko atas penerapan keuangan
berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup,
termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola,
meninjau dan memantau efektivitas proses manajemen risiko. |
Description of the procedures in identifying, measuring, monitoring
and controlling risks associated with implementing sustainable finance
in relation to economic, social and environmental aspects, including
the roles of the Board of Directors and Board of Commissioners
in managing, reviewing and monitoring the effectiveness of risk
management processes.
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 153
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure of
Information or Location
4. Tinjauan mengenai pemangku kepentingan, meliputi | Overview of 136-137
stakeholders, including:
a. keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian
(assessment) manajemen; dan | stakeholder involvement based on
management assessment results; and
b. pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan
pemangku kepentingan dalam penerapan keuangan berkelanjutan.
| approach used by the Company in engaging stakeholders in the
implementation of sustainable finance.
5. Tantangan yang dihadapi dalam penerapan keuangan berkelanjutan. 137-138
| Obstacles faced in implementing sustainable finance.
6. Kinerja 1. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan. 138
keberlanjutan | Description of activities toward building a culture of sustainability.
| Sustainability
performance
2. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam tiga tahun terakhir | 139
Description of economic performance in the last three years:
a. perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target
pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi; dan |
comparison of target and production performance, portfolio,
financing target, or investment, income and profit and loss; and
b. perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan,
atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek Keuangan
Berkelanjutan yang sejalan dengan penerapan. | comparison of
target and portfolio performance, financing targets, or investments
in financial instruments or projects that are in line with the
implementation of sustainable Finance.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 151
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure of
Information or Location
3. Kinerja sosial dalam tiga tahun terakhir | Social performance in the 142-146
last three years:
a. komitmen perusahaan untuk memberikan layanan atas produk
dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. | the company’s
commitment to provide services for equivalent products and/or
services to consumers.
b. Ketenagakerjaan | Employment:
• pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak; | equality
of employment opportunities and the presence or absence of
forced labor and child labor;
• rasio remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap
upah minimum regional; | remuneration ratio of permanent
employees in the lowest grade compared to the regional
minimum wage;
• lingkungan kerja yang layak dan aman; dan | a decent and safe
work environment; and
• pelatihan dan pengembangan karyawan. | training and
development for employees.
c. Komunitas | Community:
• informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan
dampak positif dan dampak negatif terhadap masyarakat
sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan; | information
on the activities or operational areas that result in positive and
negative impacts on the surrounding community including
financial literacy and inclusion;
• mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan
masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti; dan | public
complaints mechanism and number of public complaints
received and acted upon; and
• tanggung jawab sosial dan lingkungan yang mendukung
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, meliputi jenis dan
capaian kegiatan pemberdayaan masyarakat. | social and
environmental responsibility initiatives which can be linked to
support for the Sustainable Development Goals including the
types of community empowerment activities and corresponding
achievements.
4. Kinerja Lingkungan | Environmental Performance: 140-141
a. biaya yang dikeluarkan terkait lingkungan; | environmental costs
incurred;
b. penjelasan mengenai penggunaan material yang ramah
lingkungan, misalnya penggunaan material yang dapat didaur
ulang; dan | description of the use of environmentally-friendly
materials, such as the use of recyclable materials; and
c. penjelasan mengenai penggunaan energi, termasuk | description
of energy use, including:
d. jumlah dan intensitas energi yang digunakan; dan | amount and
intensity of energy used; and
e. upaya untuk dan pencapaian efisiensi energi, termasuk penggunaan
sumber energi terbarukan. | efforts toward and achievement of
energy efficiency, including through the use of renewable energy.
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 155
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure of
Information or Location
5. Kinerja Lingkungan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan 141-142
lingkungan, paling sedikit memuat | Environmental performance
for companies whose business processes are directly related to the
environment:
a. kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; /
b. performance as referred to in point d;
c. informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan
dampak positif dan negatif terhadap lingkungan sekitar, terutama
upaya peningkatan daya dukung ekosistem; | information on
activities or operational areas that result in positive and negative
impacts on the surrounding environment, especially efforts to
increase the carrying capacity of ecosystems;
d. keanekaragaman hayati, termasuk | biodiversity, including:
• dampak kegiatan operasional di area yang dekat dengan atau
berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman
hayati yang tinggi; dan | the impact of operations that are
adjacent to or within conservation sites and/or sites with high
biodiversity; and
• usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan,
mencakup perlindungan spesies flora atau fauna; | biodiversity
conservation efforts conducted, including the protection of flora
and fauna species;
e. emisi, termasuk | emission, including:
• jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan
jenisnya; dan | the amount and intensity of emissions produced
by type; and
• upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan; |
efforts and achievements toward the reduction of emissions;
f. limbah dan efluen, termasuk | waste and effluents, including:
• jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; |
the amount of waste and effluents produced by type;
• mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan | waste and
effluents management mechanism; and
• tumpahan yang terjadi (jika ada); dan | spills that occurred (if
any).
g. jumlah dan isi pengaduan mengenai lingkungan yang diterima dan
diselesaikan. | number and materiality of environmental complaints
received and resolved.
6. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa keuangan 147-148
berkelanjutan, termasuk | Responsibility for the development of
sustainable finance products and/or services, including:
a. inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan; | innovation and development of sustainable
finance products and/or services;
b. jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi
keamanannya bagi pelanggan; | total and percentage of products
and services that have been evaluated for security for customers;
c. dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta
mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif; |
finance products and/or services and distribution processes, as well
as mitigation measures implemented to address negative impacts;
d. jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau | number
of products recalled and the reasons; or
e. survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa
keuangan berkelanjutan. | customer satisfaction surveys for
sustainable finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak yang independen, jika tersedia. | Written verification from an 148
independent party, if any.
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 153
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
NO. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Financial Services Authority Circular Letter (SOEJK)
NO. 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia NO. Financial Services Authority Circular Letter (SOEJK) NO.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
III. Isi Laporan Tahunan | Annual Report Contents
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: | An Annual Report at least contains:
a. ikhtisar data keuangan penting; | overview of key financial data
b. informasi saham (jika ada); | share information (if any)
c. laporan Direksi; | report of the Board of Directors
d. laporan Dewan Komisaris; | report of the Board of Commissioners
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; | Issuer or Public Company profile
f. analisis dan pembahasan manajemen; | management discussion and analysis
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; | Issuer or Public Company Governance
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; | social and
environmental responsibility of the Issuer or Public Company
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan | audited annual financial
statements; and
2. Uraian Isi Laporan Tahunan |Annual Report Content Descriptions
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting | Overview of Key Financial Data
1) pendapatan/penjualan; | revenue/sales 5-6
2) laba bruto; | gross profit
3) laba (rugi); | profit (loss)
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali; | total profit (loss) attributable to the owners of the
parent entity and non-controlling interests
5) total laba (rugi) komprehensif; | total comprehensive profit (loss).
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dan kepentingan non pengendali; | total comprehensive profit (loss)
attributable to the owners of the parent entity and non-controlling interests
7) laba (rugi) per saham; | profit (loss) per share
8) jumlah aset; | total assets
9) jumlah liabilitas; | total liabilities
10) jumlah ekuitas; | total equity
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; | the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; | the ratio of profit (loss) to equity
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; | the ratio of profit (loss) to
revenue/sales
14) rasio lancar; | current assets
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; | debt to equity ratio
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan | debt to asset ratio; and
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 157
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau
Perusahaan Publik dan jenis industrinya. | information and other financial ratios
that are relevant to the Issuer or Public Company and the types of industry.
b. Informasi Saham | Share Information
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam 7-8
bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
| quarterly-issued shares presented in a comparative form for the last 2 (two)
fiscal years, contain at least:
a) jumlah saham yang beredar; | outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; |
market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares
are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa
efek tempat saham dicatatkan; dan | highest, lowest and closing share prices
based on prices on the stock exchange where the shares are listed; and
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. | trading volume
on the stock exchange where the shares are listed.
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada
saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai: | in the event of a corporate action that causes changes in shares, such
as stock splits, reverse stock mergers, share dividends, bonus shares, changes in
the nominal value of shares, issuance of convertible securities, as well as additions
and reductions in capital, stock information as referred to in number 1) is added
with at least the following:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; | date of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock),
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan
perubahan nilai nominal saham; | ratio of stock splits, reverse stock, stock
dividends, bonus shares, number of convertible securities issued, and changes in
nominal value of shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; | number of
outstanding shares before and after the corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan | the number of
conversion securities implemented (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; | stock prices before and after
corporate actions;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan
alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan |in the event of
suspension and/or delisting in the fiscal year, the reasons for the suspension and/
or delisting are explained; and
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan
saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut. | In the event that the suspension as referred to in number
3) and/or delisting is still ongoing until the end of the Annual Report period, the
actions taken to resolve the suspension and/or delisting are explained.
c) Laporan Direksi | Report of the Board of Directors 17-24
d) Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commissioners 11-16
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 155
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
e) Profil Emiten atau Perusahaan Publik | Issuer or Public Company Profile
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan 27-30
nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
| the name of the Issuer or Public Company including if there is a name change,
the reason for the change, and the effective date of the name change in the
financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau 27
kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: | access to Issuers or Public
Companies including branch offices or representative offices that enable the
public to obtain information regarding Issuers or Public Companies, including:
a) alamat; | address;
b) nomor telepon; | telephone number;
c) alamat surat elektronik; dan | e-mail; and
d) alamat situs web; | website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; | brief history of the Issuer or 28-29
Public Company;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate 32
culture) atau nilai-nilai perusahaan; | the vision and mission of the Issuer or Public
Company as well as corporate culture;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan 33
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; | business
activities according to the latest articles of association, business activities carried
out in the fiscal year, as well as the types of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; | operational area of the 34-35
Issuer or Public Company;
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan. | Operational
areaa are the areas where operational activities are carried out or the scope of
the company’s operational activities.
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling 36
sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite
di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan; | the organizational structure of the Issuer or Public
Company in chart form, at least up to a structure 1 (one) level below the Board
of Directors, including committees below the Board of Directors (if any) and
committees below the Board of Commissioners, accompanied by names and
positions;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun 9
internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan; |
association membership, both on a national and international scale, related to
the implementation of sustainable finance;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: | profile of the Board of Directors, at least 39-40
contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; | name and
position in accordance with duties and responsibilities
b) foto terbaru; | latest photos
c) usia; | age
d) kewarganegaraan; | nationality
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; | educational background and/or
certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: | professional history, including information
on:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau
Perusahaan Publik yang bersangkutan; | legal basis for the appointment as
member of the Board of Directors of the Issuer or Public Company concerned;
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 159
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan | concurrent
positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or member of a committee as well as other positions both
inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that a member of
the Board of Directors does not hold concurrent positions, this matter shall be
disclosed; and
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau
Perusahaan Publik; | professional experience and time period both inside and
outside the Issuer or Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, 39-40
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan |Affiliated relationships with other
members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
majority shareholders and controllers, both directly and indirectly, to individual
owners, including the names of affiliated parties. In the event that a member of
the Board of Directors is not affiliated, the Issuer or Public Company shall disclose
this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak 39
terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut; | changes in the composition of members of the Board of Directors
and the reasons for the changes. In the event that there is no change in the
composition of the members of the Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | profile of the Board of 37-38
Commissioners, at least contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; | name and
position in accordance with duties and responsibilities
b) foto terbaru; | latest photos
c) usia; | age
d) kewarganegaraan; | nationality
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; | educational background and/or
certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: | professional history, including information
on:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; | legal basis
for the appointment as member of the Board of Commissioners of the Issuer or
Public Company concerned;
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris
yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan; | legal basis for the first appointment as a member of the
Board of Commissioners who is an independent commissioner of the Issuer or
Public Company concerned;
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan |
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member
of the Board of Directors, and/or member of a committee as well as other
positions both inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that
a member of the Board of Commissioners does not hold concurrent positions, this
matter shall be disclosed; and
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 157
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau
Perusahaan Publik; | professional experience and time period both inside and
outside the Issuer or Public Company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik
mengungkapkan hal tersebut; | affiliated relationships with other members of the
Board of Commissioners, majority shareholders and controllers, both directly and
indirectly, to individual owners, including the names of affiliated parties; In the
event that a member of the Board of Commissioners is not affiliated, the Issuer or
Public Company shall disclose this matter;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan | statement of independence of
the independent commissioner in the event that the independent commissioner
has served more than 2 (two) terms; and
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; | changes in the composition of members
of the Board of Commissioners and the reasons for the changes. In the event
that there is no change in the composition of the members of the Board of
Commissioners, such matter shall be disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan N/A
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya; | in the event that there are changes in the
composition of members of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners after the fiscal year ends up to the deadline for submission of
the Annual Report, the composition stated in the Annual Report is the latest and
previous composition of members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, 41-42
dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. | number of employees by gender,
position, age, education level and employment status (permanent/contract) in the
fiscal year; Information disclosure can be presented in tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir 42-43
tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: | name of shareholder and
percentage of ownership at the beginning and end of the fiscal year, consist of
information regarding:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
Perusahaan Publik; | shareholders who own 5% (five percent) or more shares of
an Issuer or Public Company;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut; dan |members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners who own shares in Issuers or Public Companies. In the event
that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
Commissioners do not own shares, this shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau
Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. | community shareholder
groups, namely groups of shareholders who each own less than 5% (five percent)
of the shares of an Issuer or Public Company;
The above information can be presented in tabular form.
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan 43
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; | percentage of indirect
ownership of shares of an Issuer or Public Company by members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end
of the financial year, including information regarding shareholders registered in
the register of shareholders for the purposes of indirect ownership of members of
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris
tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. | In the event that all members
of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do
not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, then
this shall be disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku 43
berdasarkan klasifikasi: | number of shareholders and percentage of ownership as
of the end of the fiscal year based on classification:
a) kepemilikan institusi lokal; | local institutional ownership;
b) kepemilikan institusi asing; | foreign institutional ownership;
c) kepemilikan individu lokal; dan | local individual ownership; And
d) kepemilikan individu asing;| foreign individual ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau 44
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; | information
regarding the majority and controlling shareholders of the Issuer or Public
Company, both directly and indirectly, to individual owners, presented in the
chart form;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana 45
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika
ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; | the
name of the subsidiary, associated company, joint venture company where the
Issuer or Public Company has joint control of the entity (if any), along with the
percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status
of the subsidiary, associated company, joint venture company;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak
tersebut. | For subsidiaries, information regarding the address of the subsidiary is
added.
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga 46
penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan pengurangan
modal (jika ada); | chronology of share listing, number of shares, nominal value
and offering price from the beginning of the listing to the end of the fiscal year
as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public
Company are listed, including stock splits, reverse stock mergers, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares, implementation of
conversion effects, implementation of capital additions and reductions (if any);
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 159
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 46
18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek,
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); | information on recording securities
other than securities as referred to in number 18), which have not yet matured in
the fiscal year at least includes the name of the security, year of issuance, interest
rate/yield, maturity date, offering value, and security rating (if any) ;
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) 47-48, 109
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: | Information on the use of public
accounting (AP) and public accounting firms (KAP) services and their networks/
associations/alliances includes:
a) nama dan alamat; | name and address;
b) periode penugasan; | assignment period;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; | information on audit
and/or non-audit services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
diberikan selama tahun buku; dan | audit and/or non-audit service fees for each
assignment provided during the fiscal year; and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk
tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi
tersebut; dan | in the event that the appointed AP and KAP and their networks/
associations/alliances do not provide non-audit services, then this information
shall be disclosed; And
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. | Disclosure of information on
the use of AP and KAP services and their networks/associations/alliances shall be
presented in tabular form.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP
dan KAP. | name and address of capital market supporting institutions and/or
professions other than AP and KAP.
f) Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau 53-54
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: | review of operations per business
segment by the type of industry of the Issuer or Public Company, at least
regarding:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; | production,
which includes processes, capacity and development;
b) pendapatan/penjualan; dan | sales/revenue; and
c) profitabilitas; | profitability
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja 55-60
keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab
adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: |
comprehensive financial performance which includes a comparison of financial
performance in the last 2 (two) fiscal years, an explanation of the causes of
changes and the impact of these changes, at least regarding:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; | current assets, non-current assets,
and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; | current
liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c) ekuitas; | equity
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 163
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan
total laba (rugi)
komprehensif; dan | revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive
income, and total comprehensive income; and
e) arus kas; | cash flows
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan 60-61
rasio yang relevan; | solvency by presenting relevant ratio calculations;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan 62
perhitungan rasio yang relevan; | level of collectibility of the Issuer or Public
Company by presenting relevant ratio calculations;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal 63-64
(capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; | capital
structure and management policy on the capital structure along with the basis for
determining the policy;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan 64
penjelasan paling sedikit memuat: | discussion regarding material commitments
for investment in capital goods with an explanation at least containing :
a) tujuan dari ikatan tersebut; | objectives of the bond;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; | source of funds
expected to fulfill the bond;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan | currency in which it is denominated;
And
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait; | Initiatives of the Issuer or Public
Company to hedge the risks of the related foreign currency position;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun 65
buku terakhir, paling sedikit memuat: | discussion regarding investment in capital
goods realized in the last fiscal year, at least containing:
a) jenis investasi barang modal; | type of investment in capital goods;
b) tujuan investasi barang modal; dan | capital goods investment objectives; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; |investment value of capital goods
issued;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan 65
(jika ada); | material information and facts that occurred after the date of the
accountant’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi 66
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; | business prospects of the
Issuer or Public Company are linked to industrial conditions, general economy
and international markets along with quantitative supporting data from reliable
data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang 67
dicapai (realisasi), mengenai: | comparison between targets/projections at the
beginning of the fiscal year and the realization, regarding:
a) pendapatan/penjualan; | revenue/sales
b) laba (rugi); | profit (loss)
c) struktur modal (capital structure); atau | capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; | other
matters deemed important to the Issuer or Public Company;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 67
(satu) tahun mendatang, mengenai: | targets/projections of the Issuer or Public
Company for the next 1 (one) year, regarding:
a) pendapatan/penjualan; | revenue/sales
b) laba (rugi); | profit (loss)
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 161
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
c) struktur modal (capital structure); | capital structure
d) kebijakan dividen; atau | dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; | other
matters deemed important to the Issuer or Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, 67
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; | marketing
aspects of the Issuer’s or Public Company’s goods and/or services, at least
regarding marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: | 67
description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang
dibagikan terhadap laba bersih; | dividend policy, including information on the
percentage of dividends distributed to net profit;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; |
date of cash dividend payment and/or non-cash dividend distribution;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan | amount of dividends per
share (cash and/or non-cash); And
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; | amount of dividends paid per year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten
atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. | Information disclosure may be
presented in tabular form. In the event that the Issuer or Public Company has not
distributed dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: | 68
realization of the use of proceeds from the public offering, with the following
conditions:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan
laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku;
dan |in the event that during the fiscal year, the Issuer has the obligation to
submit a report on the realization of the use of funds, then the realization of the
use of funds resulting from the public offering shall be disclosed cumulatively up
to the end of the fiscal year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana
hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; | in the
event that there is a change in the use of funds as regulated in the Financial
Services Authority Regulation regarding the report on the realization of the use
of funds resulting from a public offering, the Issuer shall disclose the changes;
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, 68
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, paling sedikit memuat: | Material information (if any), including
regarding investment, expansion, divestment, business mergers/consolidations,
acquisitions, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transactions and conflict of interest transactions, which occurred during the fiscal
year, contains at least:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; | transaction date, value and object;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; .| name of the party carrying out the
transaction;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada); | nature of the affiliated relationship (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; | explanation regarding the fairness of
the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan | fulfillment of related provisions; And
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 165
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: | in the event of an affiliated
relationship, apart from disclosing the information as intended in letters a) to e),
the Issuer or Public Company also discloses information regarding:
1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi
prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan | statement by the Board
of Directors that affiliated transactions have gone through adequate procedures
to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, including by complying with the arm’s length
principle; and
2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi
prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); | the role of the Board of
Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to
ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, including by complying with the arm’s length
principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi
material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan; | for affiliated transactions or material transactions which
are business activities carried out routinely, repeatedly, and/or continuously to
generate business income, an explanation is added that the affiliated transactions
or material transactions are business activities carried out routinely, repeatedly,
and/or continuousl to generate business income;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut. | In the event that
the affiliated transaction or material transaction in question has been disclosed
in the annual financial statements, information regarding the reference to the
disclosure is added to the annual financial statements.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; | to disclose affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions which are the result of the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
which have been approved by independent shareholders, information regarding
the date of the GMS which has approved the affiliated transaction and/or conflict
of interest transaction is added;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; | in the event that there
are no affiliated transactions and/or conflict of interest transactions, this matter
shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh 69
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap
laporan keuangan (jika ada); dan | changes to statutory provisions with a
significant impact on the Issuer or Public Company and their impact on financial
statements (if any); And
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan 69-70
keuangan (jika ada). | changes in accounting policies, reasons and impact on
financial statements (if any).
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 163
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik | Issuer or Public Company Governance
1) RUPS, paling sedikit memuat: | GMS, at least contains: 77-86
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku
meliputi: | Information regarding GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one)
year before the fiscal year, including:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan | GMS resolutions in the fiscal year and 1
(one) year before the fiscal year which are realized in the fiscal year; And
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan; | GMS resolutions in the
fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year which have not been realized
along with the reasons for not being realized;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen
dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; | in the event that the Issuer or Public Company uses an independent
party in the implementation of the GMS to calculate the votes, this shall be
disclosed;
2) Direksi, paling sedikit memuat: | Board of Directors, at least includes: 91-94
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; | duties and
responsibilities of each member of the Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. | Information regarding the
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors is described
and may be presented in tabular form.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; |
a statement that the Board of Directors has guidelines or a Board of Directors
charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut
termasuk kehadiran dalam RUPS; | policies and implementation of the meetings
of the Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the Board of
Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of Directors
at these meetings, including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi
bersama Dewan
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. | Information on the
level of attendance of members of the Board of Directors at meetings of the
Board of Directors, meetings between the Board of Directors and the Board
Commissioners, or GMS may be presented in tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: | training and/or
competency development programs members of the Board of Directors:
1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi,
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada);
dan | policies on training and/or competency development programs of members
of the Board of Directors, including an orientation program for newly appointed
members of the Board of Directors (if any); And
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi
dalam tahun buku (jika ada); | training and/or competency development
programs attended by members of the Board of Directors in the fiscal year (if
any);
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 167
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: | The Board of Directors’
assessment of the performance of committees that support the implementation
of the Board of Directors’ duties in the fiscal year, includes at least:
1) prosedur penilaian kinerja; dan | performance assessment procedures; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan | the criteria used include
performance achievements during the fiscal year, competence and attendance at
meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut. | in the event that the Issuer or Public Company does not have a
committee that supports the implementation of the duties of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | Board of Commissioners, at least 87-91
includes:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; | duties and responsibilities of the
Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
Dewan Komisaris; | a statement that the Board of Commissioners has guidelines
or the Board of Commissioners charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; | policies and
implementation of the meetings of the Board of Commissioners, meetings of the
Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance
of members of the Board of Commissioners at these meetings including
attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan
dalam bentuk tabel. | Information on the level of attendance of members of the
Board of Commissioners at meetings of the Board of Commissioners, meetings
between the Board of Commissioners and the Board of Directors, or the GMS may
be presented in tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: |
training and/or competency development programs of members of the Board of
Commissioners:
1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan
Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru
diangkat (jika ada); dan | policies on training and/or competency development
programs of members of the Board of Commissioners, including an orientation
program for newly appointed members of the Board of Commissioners (if any);
and
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota
Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); | training and/or competency
development programs attended by members of the Board of Commissioners in
the fiscal year (if any);
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota 90-91, 94
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | performance
assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners,
includes at least:
1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; | performance assessment procedures;
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 165
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan | the criteria used include
performance achievements during the fiscal year, competence and attendance at
meetings; and
3) pihak yang melakukan penilaian; dan | assessor; and
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung 91
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: | The Board of
Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support
the implementation of the Board of Commissioners’ duties in the fiscal year
includes:
1) prosedur penilaian kinerja; dan | performance assessment procedures; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; | the criteria used include performance
achievements during the fiscal year, competence and attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 95-96
| Nomination and remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners, at least includes:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan | nomination
procedures, including a brief description of the policies and process for
nominating members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
| procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners, including:
1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; | procedures
for determining the remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
tantiem/bonus dan lainnya; dan | remuneration structure of the Board of
Directors and Board of Commissioners such as salaries, allowances, bonuses and
others; and
3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; | the amount of remuneration for each member of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. | Information
disclosure may be presented in tabular form.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan N/A
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam
anggaran dasar, paling sedikit memuat: | The sharia supervisory board, for Issuers
or Public Companies, that carries out business activities based on sharia principles
as stated in the articles of association, must at least include:
a) nama; | name
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; | legal basis for
appointment of the sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; | sharia supervisory board
assignment period;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan | duties and
responsibilities of the sharia supervisory board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan
prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; |
frequency and method of providing advice and suggestions as well as monitoring
compliance with sharia principles in the capital market for Issuers or Public
Companies;
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 169
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
6) Komite audit, paling sedikit memuat: | The audit committee, at least includes: 97-102
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; | name and position in
committee membership;
b) usia; | age
c) kewarganegaraan; | nationality
d) riwayat pendidikan; | educational background
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: | professional history, including information
on:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; | legal basis for
appointment as a committee member
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan | concurrent
positions, either as members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and/or members of committees as well as other positions (if
any); And
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik; | professional experience and time period both
inside and outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; | period and term of office of
audit committee members;
g) pernyataan independensi komite audit; | independency statement of audit
committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
(jika ada); | training and/or competency development programs attended in the
fiscal year (if any);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran
anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan | poliies and implementation
of audit committee meetings and the level of attendance of audit committee
members at these meetings; And
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan
yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit; |
implementation of audit committee activities in the fiscal year in accordance with
those stated in the audit committee guidelines or charter;
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, 102-104
paling sedikit memuat: | the nomination and remuneration committee or
function of the Issuer or Public Company, at least includes:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; | name and position in
committee membership;
b) usia; | age
c) kewarganegaraan; | nationality
d) riwayat pendidikan; | educational background
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: | professional history, including information
on :
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; | legal basis for
appointment as a committee member;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan | concurrent
positions, either as members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and/or members of committees as well as other positions (if
any); And
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik; | professional experience and time period both
inside and outside the Issuer or Public Company;
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 167
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
f) periode dan masa jabatan anggota komite; |term and term of office of committee
members;
g) pernyataan independensi komite; | independency statement of committees;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
(jika ada); | training and/or competency development programs attended in the
fiscal year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab; | description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); | a statement
that the committee has guidelines or a charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam
rapat tersebut; | policies and implementation of meetings and level of member
attendance at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan | a brief description
of the implementation of activities in the fiscal year; And
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan: | In the event that
a nomination and remuneration committee is not formed, the Issuer or Public
Company simply discloses the information as intended in letters i) to letter l) and
discloses:
1) alasan tidak dibentuknya komite; dan | reasons for not forming a committee;
And
2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; | who carries out
nomination and remuneration functions;
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka N/A
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | Other committees
owned by the Issuer or Public Company in order to support the functions and
duties of the Board of Directors (if any) and/or committees that support the
functions and duties of the Board of Commissioners, at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; | name and position in the
committee membership
b) usia; | age
c) kewarganegaraan; | nationality
d) riwayat pendidikan; | educational background
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: |professional experience, includng
information on:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; | legal basis for
appointment as a committee member;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan | concurrent
positions, either as members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, and/or members of committees as well as other positions (if
any); And
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik; | professional experience and time period both
inside and outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; |period and term of office of
committee members;
g) pernyataan independensi komite; | independency statement of committee
training and/or competency development programs attended in the fiscal year (if
any); And
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 171
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
(jika ada); dan | training and/or competency development programs attended in
the financial year (if any); And
i) uraian tugas dan tanggung jawab; | duties and responsibilities
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; | a
statement that the committee has guidelines or charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran
anggota komite dalam rapat tersebut; dan | policy and implementation of the
frequency of committee meetings and the level of attendance of committee
members at these meetings; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; | a brief
description of the implementation of committee activities in the fiscal year;
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: | corporate secretary at least 105
contains:
a) nama; | name
b) domisili; | domicile
c) riwayat jabatan, meliputi: | professional experience
1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan | legal basis for
appointment as corporate secretary; And
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik; | professional experience and term of office both
inside and outside the Issuer or Public Company;
d) riwayat pendidikan; | educational background
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
| training and/or competency development programs attended in the fiscal year;
And
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; | a
brief description of the implementation of the corporate secretary’s duties in the
financial year;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: | The internal audit unit, at least 106-108
contains:
a) nama kepala unit audit internal; | name of the head of the internal audit unit;
b) riwayat jabatan, meliputi: | professional history, including:
1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan |legal basis
for appointment as head of the internal audit unit; And
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik; |) work experience and period both inside and
outside the Issuer or Public Company;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); |qualification
or certification as an internal audit profession (if any); |training and/or
competency development followed in the fiscal year;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; |
training and/or competency improvement programs in the financial year;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal; | structure and position of the
internal audit unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; | duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit
internal; dan | a statement that it has internal audit unit guidelines or charter;
And
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 169
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku
termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan
Komisaris, dan/atau komite audit; | a brief description of the implementation
of the duties of the internal audit unit in the fiscal year including policies and
implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board
of Commissioners and/or audit committee;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan 110-111
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: | description of the
internal control system implemented by the Issuer or Public Company, containing
at least:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan lainnya; | financial and operational control, as well as
compliance with other laws and regulations;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan | review of the
effectiveness of the internal control system; and
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
pengendalian internal; |statement by the Board of Directors and/or Board of
Commissioners regarding the adequacy of the internal control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, 111-115
paling sedikit memuat: | The risk management system implemented by the Issuer
or Public Company must contain at least:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
Publik; | general description of the Issuer’s or Public Company’s risk management
system;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; | risk tyoess and mitigation
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
Publik; dan | review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s risk
management system; And
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan
sistem manajemen risiko; | statement by the Board of Directors and/or Board
of Commissioners or audit committee regarding the adequacy of the risk
management system;
13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau 115
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
(jika ada), paling sedikit memuat: | legal cases that have a material impact faced
by the Issuer or Public Company, subsidiaries, members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
a) pokok perkara/gugatan; | legal cases
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan | legal case settlements
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; | impact on the
condition of the Issuer or Public Company;
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau 115
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas
Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); | information
about administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies,
members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors,
by the Financial Services Authority and other authorities in the fiscal year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: | 118-120
Information regarding the code of conduct of Issuers or Public Companies
includes:
a) pokok-pokok kode etik; | code of conduct princples
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan | socialization of the
code of conduct and efforts to enforce it; And
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; | a statement that the
code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company;
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang 116
berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau
program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/
ESOP); | a brief description of the policy of providing long-term, performance-
based compensation to management and/or employees owned by the Issuer or
Public Company (if any), including in the form of a management stock ownership
program (MSOP) and/or share ownership program by employees (employee stock
ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: | In the event of providing
management stock ownership program/MSOP and/or an employee stock
ownership program (ESOP), the information disclosed must at least include:
a) jumlah saham dan/atau opsi; | number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; | implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan | requirements of
eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; | implementation price or
determination of implementation price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: | a brief 116-118
description of the information disclosure policy regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan | ownership of shares of
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
no later than 3 (three) working days after ownership occurs or any change in
ownership of Public Company shares; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; | policy implementation;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di 121-122
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: | description of the
whistleblowing system in the Issuer or Public Company, containins at least:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; | whistleblowing mechanism
b) perlindungan bagi pelapor; | whistleblower protection
c) penanganan pengaduan; | complaint handling
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan | party who manages complaints; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: | the results of handling
complaints, at least contain:
1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan | number
of complaints received and processed in the fiscal year; And
2) tindak lanjut pengaduan;| complaint follow up
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 171
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No. Indeks
Uraian Halaman
Index
Description Page
Number
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
| In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing
system, this matter shall be disclosed.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling 120
sedikit memuat: | description of the Issuer’s or Public Company’s anti-corruption
policy, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas
jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan |
programs and procedures carried out to overcome corrupt practices, kickbacks,
fraud, bribery and/or gratification in Issuers or Public Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan
Publik; | anti-corruption training/socialization for employees of Issuers or Public
Companies
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi,
maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. | In the event that
an Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons
for not having such a policy will be explained
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten 122-128
yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: |
implementation of Public Company governance guidelines for Issuers that issue
equity securities or Public Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau |
statement regarding recommendations that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan
alternatif pelaksanaannya (jika ada). | explanation of recommendations that have
not been implemented, along with reasons and alternatives for implementation
(if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. | Information
disclosure may be presented in tabular form.
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet [G.2]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku kepentingan After reading the Annual Report of PT Visi Telekomunikasi
untuk memberikan umpan balik melalui email atau mengirim Infrastruktur Tbk., we humbly ask for participation from
formulir ini melalui fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan stakeholders to provide feedback via email or send this form
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk ini. via fax/post.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Statement Agree Disagree
Laporan Tahunan ini memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. |
This Annual Report provides useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang disampaikan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. |
The data and information submitted is easy to understand, complete, transparent and balanced.
Data dan informasi yang disampaikan berguna dalam pengambilan keputusan. | The data and
information submitted is useful for decision-making process.
Laporan ini mudah dibaca dan dipahami. | This report is easy to read and understand.
*) Ceklis salah satu. | Select One.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat Please kindly rate the components contained in this report
dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak (1: most important, 2: important, 3: unimportant, 4: very
penting, 4: sangat tidak penting). unimportant).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja |
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan |
Produk dan Layanan | Product and Service
Social and Community Development
Kode Etik | Code of Conduct Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction
Pengelolaan Lingkungan Hidup |
Ketenagakerjaan | Employment
Envorinmental Management
*) Diisi pada kolom sebelah kiri. | Rate in the left columns.
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan ini.
Please kindly provide comments/suggestions/input for this report.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Profil | Profile
Nama | Name ………………………………………………………………………………………………………........
Pekerjaan | Occupation ………………………………………………………………………………………………………........
Institusi/Perusahaan |
Institution/Company ………………………………………………………………………………………………………........
Kontak (Telepon/E-mail) |
Contact (Phone Number/Email) ………………………………………………………………………………………………………........
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Annual and Sustainability Report 2024 173
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category
Pelanggan | Customer Pemerintah/Regulator | Government/Regulator
Karyawan | Employee Masyarakat | Community
Mitra Kerja | Business Partner Lainnya | Others……………………………………………………
*) Ceklis salah satu. | Select One.
Mohon dapat mengirimkan lembar umpan balik ini kepada:
Please kindly send this feedback sheet to:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk
Menara Imperium Lt. 18 Suite C Jl. H. R. Rasuna Said
No. Kav 1, Guntur, Setiabudi Jakarta Selatan – 12980
Telp. : +62 21 83707370
Fax. : +62 21 83707370
Email : corporatesecretary@ptvti.co.id
Website : www.ptvti.co.id
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Page 177
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR TBK.
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Visi Report of PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. for 2024
Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. tahun 2024 telah dimuat is presented in its entirety and we are fully responsible for the
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran correctness of the contents in the annual report and financial
isi laporan tahunan dan laporan keuangan perusahaan. report of the company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
HELMY YUSMAN SANTOSO THEIGNATIUS AGUS SALIM
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
PAULUS RIDWAN PURAWINATA ALEXANDRA YOTA DINARWANTI
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Page 178
LAPORAN KEUANGAN Financial Report
Page 179
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 180
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 – 61 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 48.728.554 2,4 48.427.853 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 5.422.968 2,3,5 5.011.981 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain 627.816 2 - Other receivables
Pendapatan masih harus diterima 895.466 2,6 1.390.697 Accrued revenue
Uang muka dan Advance payments and
biaya dibayar di muka 3.631.343 2,7 1.117.855 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2.235.144 2,12a 4.700.449 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 61.541.291 60.648.835 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap - nilai buku 326.605.226 2,3,8 299.235.695 Fixed assets - book value
Aset hak-guna - nilai buku 49.200.795 2,9 52.054.808 Right-of-use assets - book value
Aset takberwujud 8.045 8.970 Intangible assets
Uang jaminan 40.471 10 39.471 Refundable deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 375.854.537 351.338.944 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 4 3 7 . 3 95 . 8 28 411.987.779 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 188
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 932.400 11 4.621.457 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 10.921 - Other payables - third parties
Utang pajak 521.411 2,3,12b 583.417 Taxes payables
Pendapatan diterima di muka 16.161.260 2,14 12.845.789 Unearned revenue
Biaya masih harus dibayar 16.321.453 15 14.265.485 Accrued expenses
Bagian lancar dari liabilitas sewa yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun - 1.447.854 lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 33.947.445 33.764.002 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas sewa - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Lease liabilities -
waktu satu tahun - 2,3,16 514.696 non-current portion
Provisi jangka panjang 726.303 3,17 583.987 Long-term provision
Liabilitas imbalan pascakerja 3.185.076 2,3,18 2.797.427 Post-employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.911.379 3.896.110 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 37.858.824 37.660.112 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar - 1.500.000.000 saham Authorized - 1,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.277.276.000 saham 127.727.600 19 127.727.600 1,277,276,000 shares
Tambahan modal disetor 141.445.473 2,22 141.445.473 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 29.047.482 23 20.702.417 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaanya 5.833.800 5.733.800 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 95.481.169 78.717.050 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 399.535.524 374.326.340 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.480 1.327 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 399.537.004 374.327.667 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 437.395.828 411.987.779 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 189
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan 52.041.658 2,24 47.726.683 Revenue
Beban pokok pendapatan ( 19.984.011) 25 ( 18.680.652) Cost of revenue
LABA BRUTO 32.057.647 29.046.031 GROSS PROFIT
Beban usaha ( 10.758.247) 2,26 ( 9.878.647) Operating expense
LABA OPERASI 21.299.400 19.167.384 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expense)
Penghasilan bunga 1.483.686 1.713.780 Interest income
Beban kerugian ekspektasian - Provision for expected credit loss -
aset keuangan ( 108.560) 2,5,6 ( 24.792) financial assets
Beban keuangan - liabilitas sewa - 2,16 ( 78.183) Financial expenses - lease liabilities
Lain-lain - neto ( 1.083.246) 2 467.058 Others - net
Penghasilan lain-lain - neto 291.880 2.077.863 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 21.591.280 21.245.247 AND INCOME TAX
Pajak penghasilan final ( 4.144.035) 2,3,12c ( 3.756.383) Income tax final
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 17.447.245 17.488.864 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Pajak kini ( 582.973) 2,3,12c ( 1.290.730) Current tax
LABA TAHUN BERJALAN 16.864.272 16.198.134 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus (defisit) revaluasi 7.902.955 2,3,8 ( 10.459.304) Revaluation surplus (deficit)
Keuntungan aktuaria 442.110 2,3,18 163.562 Actuarial gain
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 8.345.065 ( 10.295.742) COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 25.209.337 5.902.392 FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 190
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 16.864.119 16.198.079 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 153 2 55 Non-controlling interest
JUMLAH 16.864.272 16.198.134 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG COMPREHENSIVE INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 25.209.184 5.902.337 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 153 2 55 Non-controlling interest
JUMLAH 25.209.337 5.902.392 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 13,20 21 12,68 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 191
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Ekuitas
Saldo Laba/ yang Diatribusikan
Retained Earnings kepada Pemilik
Entitas Induk/
Tambahan Pengahasilan Cadangan Belum Total Equity Kepentingan
Modal Disetor/ Komprehensif Lain/ Wajib/ Ditentukan Attributable to Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Other Comprehensif Statutory Penggunaannya/ Owners of The Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Income Reservers Unappropriated Parent Entity Interest Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2023 127.727.600 141.445.473 30.998.159 5.633.800 62.618.971 368.424.003 1.272 368.425.275 January 1, 2023
Defisit revaluasi 23 - - ( 10.459.304 ) - - ( 10.459.304) - ( 10.459.304) Revaluation deficit
Cadangan wajib - - 100.000 ( 100.000) - - - Statutory reserves
Keuntungan aktuari 23 - - 163.562 - - 163.562 - 163.562 Actuarial gain
Laba tahun berjalan - - - 16.198.079 16.198.079 55 16.198.134 Profit for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 127.727.600 141.445.473 20.702.417 5.733.800 78.717.050 374.326.340 1.327 374.327.667 December 31, 2023
Surplus revaluasi 23 - 7.902.955 - - 7.902.955 - 7.902.955 Revaluation surplus
Cadangan wajib - 100.000 ( 100.000 ) - - - Statutory reserves
Keuntungan aktuari 23 - 442.110 - - 442.110 - 442.110 Actuarial gain
Laba tahun berjalan - - 16.864.119 16.864.119 153 16.864.272 Profit for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 127.727.600 141.445.473 29.047.482 5.833.800 95.481.169 399.535.524 1.480 399.537.004 December 31, 2024
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 192
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 55.329.442 49.180.698 Cash receipt from customer
Penerimaan jasa giro 1.483.685 1.798.245 Interest received from current accounts
Pembayaran pajak penghasilan ( 4.671.422) ( 4.514.267) Payments of income tax
Pembayaran kas kepada karyawan ( 7.141.234) ( 6.535.019) Cash paid to employees
Pembayaran kepada pemasok ( 10.704.509) ( 10.413.525) Cash paid to suppliers
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 3 4 . 2 9 5 . 962 29.516.132 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset hak-guna ( 6.999.151) ( 12.353.071) Acquisition of right-of-use assets
Perolehan aset tetap ( 26.996.110) ( 41.097.711) Acquisition of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi ( 3 3 . 9 9 5 . 2 61 ) ( 53.450.782) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran biaya pinjaman Payment cost of borrowing for
jangka panjang - ( 1.471.233) the long-term
Pembayaran liabilitas sewa Payment of lease liabilities
aset-hak guna - ( 3.955.537) right-of-use assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan - ( 5.426.770) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 300.701 ( 29.361.420) CASH ON HAND AND IN BANK
KAS DAN BANK CASH CASH ON HAND AND IN BANK
AWAL TAHUN 48.427.853 77.789.273 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH CASH ON HAND AND IN BANK
AKHIR TAHUN 48.728.554 48.427.853 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
6
Page 193
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. Establishment and Business Activity of the Company
PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk (“the
(“Perusahaan”), dahulu didirikan dengan nama PT Bima Company”) was established as PT Bima Nuansa
Nuansa Cempaka berdasarkan Akta No. 136 tanggal Cempaka, based on Deed No. 136 dated
8 November 1995 dari Afdal Gazali, S.H., Notaris di November 8, 1995 from Afdal Gazali, S.H., Notary in
Jakarta dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Jakarta and was approved by the Minister of Justice
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat based on its Decree No. C2-17.467.HT.01.01.TH.1995
Keputusan No. C2-17.467.HT.01.01.TH.1995 tanggal dated December 29, 1995 and has been announced in
29 Desember 1995 dan telah diumumkan dalam Berita the State of Gazette Republic of Indonesia No. 36,
Negara Republik Indonesia No. 36, Tambahan No. 4144 Supplement No. 4144 dated May 3, 1996. Based on
tanggal 3 Mei 1996. Berdasarkan Akta Notaris No. 120 Notarial Deed No. 120 dated May 26, 2016 from
tanggal 26 Mei 2016 dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
M.Kn., Notaris di Jakarta, nama Entitas Induk diubah the name of the Parent Entity was changed to PT Visi
menjadi PT Visi Telekomunikasi Infrastruktur Tbk. Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan The deed was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Human Rights of the Republic of Indonesia based on
Surat Keputusan No. AHU-0011039.AH.01.02.Tahun Decree No. AHU-0011039.AH.01.02.Tahun 2016 dated
2016 tanggal 10 Juni 2016 dan telah diumumkan dalam June 10, 2016 and has been announced in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 59, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 59, Supplement
No. 12851 tanggal 26 Juli 2016. No. 12851 dated July 26, 2016.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company's Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan terakhir amended several times, most recently based on Deed
berdasarkan Akta No. 1 tanggal 3 Juni 2022, dari Jose No. 1 dated June 3, 2022 from Jose Dima Satria, S.H.,
Dima Satria, S.H., S.E., Notaris di Jakarta, mengenai S.E., Notary in Jakarta, the amendment to Article 3 of the
perubahan Pasal 3 maksud dan tujuan serta kegiatan purposes and objectives and business activities. The
usaha. Perubahan anggaran dasar tersebut telah amendments to the articles of association have been
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
Keputusan No. AHU-0045363.AH.01.02. Tahun 2022 0045363.AH.01.02. Year 2022 dated July 1, 2022.
tanggal 1 Juli 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan In accordance with Article 3 of the Articles of Association,
melakukan kegiatan usaha terkait jasa penyediaan the Company carried out business activities related to
infrastruktur telekomunikasi, termasuk melakukan telecommunication infrastructure provider services,
investasi atau penyertaan pada perusahaan lain yang including making investments or participation in other
bergerak di bidang kegiatan penunjang telekomunikasi companies engaged in telecommunication support
dan berusaha dalam bidang jasa, khususnya jasa activities and conducting business in the services sector,
penunjang telekomunikasi. especially telecommunications support services..
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak The Company’s started its commercial operations
tahun 1995. Perusahaan berdomisili di Menara since 1995. The Company is domiciled at Menara
Imperium Lt. 18, Suite C, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1, Imperium 18th Floor, Suite C, Jl. H.R. Rasuna Said Lot. 1,
Jakarta Selatan, 12980. South Jakarta, 12980.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company is
Perusahaan dimiliki oleh PT Tower Bersama owned by PT Tower Bersama Infrastructure Tbk as the
Infrastructure Tbk sebagai pemegang saham mayoritas majority shareholder with ownership of 51.09%.
dengan kepemilikan sebesar 51,09%.
7
Page 194
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
and Employees
Susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Members of the Company’s Board of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Directors as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Helmy Yusman Santoso President Commissioner
Komisaris Independen Theignatius Agus Salim Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur utama Paulus Ridwan Purawinata President Director
Direktur Alexandra Yota Dinarwanti Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Members of the Company’s Audit Committee as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Ketua Theignatius Agus Salim Chairman
Anggota Rosuin Hamra Member
Anggota Marylina Member
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi Dewan The Company's key management personnel include the
Komisaris dan Direksi. Manajemen kunci memiliki Board of Commissioners and the Board of Directors. Key
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, management has the authority and responsibility to
memimpin, dan mengendalikan aktivitas utama plan, lead, and control the Company's principal activities.
Perusahaan.
Jumlah seluruh karyawan tetap Perusahaan dan entitas The total number of permanent employees of the
anak (“Grup”) pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company and its subsidiary (“the Group”) as of
2023 masing-masing adalah 31 dan 32 karyawan December 31, 2024 and 2023 are 31 and 32 employees
(tidak diaudit). (unaudited), respectively.
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, informasi As of December 31, 2024 and 2023, information
mengenai entitas anak yang dikonsolidasikan ke dalam of subsidiary which consolidated into the Company’s
laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Operasi Persentase Total Assets Before Elimination
Komersial/ Kepemilikan Efektif/
Entitas Anak/ Domisili/ Year of Commercial Effective Percentage
Subsidiary Domicile Operation of Ownership 2024 2023
PT Permata Karya Perdana Jakarta 2013 99,99% 421.273.831 397.324.538
PT Permata Karya Perdana (“PKP”) PT Permata Karya Perdana (“PKP”)
PT Permata Karya Perdana (“PKP”) adalah suatu PT Permata Karya Perdana (“PKP”) is a Limited Liability
Perseroan Terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Company established in Indonesia based on the Deed
Akta Pendirian No. 149 tanggal 28 Juni 2013, of Establishment No. 149 dated June 28, 2013, from
dari Jimmy Tanal, S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This Deed
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia through its Decision
dengan Surat Keputusan No. AHU-41882.AH.01.01. Letter No. AHU-41882.AH.01.01.Tahun 2013 dated
Tahun 2013 tanggal 1 Agustus 2013. August 1, 2013.
8
Page 195
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiary (Continued)
PT Permata Karya Perdana (“PKP”) (Lanjutan) PT Permata Karya Perdana (“PKP”) (Continued)
Anggaran Dasar PKP telah mengalami beberapa kali The Articles of Association of PKP have been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 21 tanggal several times, most recently based on Deed No. 21
11 Desember 2023 dari Darmawan Tjoa, S.H., S.E., dated December 11, 2023 from Darmawan Tjoa, S.H.,
Notaris di Jakarta, sehubungan dengan peningkatan S.E., Notary in Jakarta, in connection with the increase
modal ditempatkan dan modal disetor. Akta in issued and paid-up capital. The Deed of Amendment
Perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan has been approved by the Ministry of Law and
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of Republic of Indonesia on its Decision
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Letter No. AHU-0262727.AH.01.11 dated December 27,
0262727.AH.01.11 tanggal 27 Desember 2023. 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, PKP melakukan In accordance with Article 3 of the Articles of Association,
kegiatan usaha terkait jasa penyediaan infrastruktur PKP carried out business activities related to
telekomunikasi, termasuk melakukan investasi atau telecommunication infrastructure provider services,
penyertaan pada perusahaan lain yang bergerak di including making investments or participation in other
bidang kegiatan penunjang telekomunikasi dan companies engaged in telecommunication support
berusaha dalam bidang jasa, khususnya jasa penunjang activities and conducting business in the services sector,
telekomunikasi. especially telecommunication support services.
d. Penawaran Umum Saham d. Share Public Offering
Pada tanggal 25 Juni 2010, Perusahaan memperoleh On June 25, 2010, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) statement from the Financial Services Authority (OJK)
dengan Surat No. S-5756/BL/2010 untuk melakukan with Letter No. S-5756/BL/2010 to conduct a
penawaran umum sebanyak 86.000.000 saham dengan public offering of 86,000,000 shares with par value
nilai nominal Rp 100 per saham (nilai penuh) kepada of Rp 100 per share (full amount) to the public
masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan through the Indonesia Stock Exchange (IDX) with an
harga penawaran perdana sebesar Rp 350 per saham initial offering price of Rp 350 per share (full
(nilai penuh). Pada tanggal 7 Juli 2010, seluruh saham amount). On July 7, 2010, those shares were listed
tersebut telah dicatatkan di BEI. on the IDX.
Pada tanggal 23 Juni 2016, Entitas Induk telah On June 23, 2016 the Parent Entity implemented
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak an additional paid-in capital without Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMEETD) dengan Rights (HMEETD) by issuing 28,600,000 new shares
mengeluarkan saham baru sebanyak 28.600.000 with an exercise price of Rp 535 per share (full
saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 535 per amount). On June 13, 2016, the additional paid-in
saham (nilai penuh). Pada tanggal 13 Juni 2016, capital without HMEETD was listed on the IDX.
Penambahan Modal Tanpa HMETD telah dicatatkan di
BEI.
Perusahaan melakukan penambahan modal dengan The company increased its share capital through a
memberikan HMETD kepada para pemegang saham, limited public offering with a Pre-emptive Rights
melalui mekanisme penawaran umum terbatas dengan issuance to its former shareholders of 962,676,000
HMETD sebanyak 962.676.000 saham dengan nilai shares with par value of Rp 100 (full amount) per
nominal sebesar Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan share at an offering price of Rp 221 (full amount)
harga penawaran Rp 221 (nilai penuh) per saham. per share. This Pre-emptive Rights has obtained an
HMETD ini telah memperoleh pernyataan efektif dari effective statement from OJK based on Letter No. S-82/
OJK berdasarkan Surat No. S-82/D.04/2019 tanggal D.04/2019 dated June 21, 2019. The Company has
21 Juni 2019. Perusahaan telah menerima seluruh dana received all funds from this Pre-emptive Rights on
dari HMETD ini pada tanggal 17 Juli 2019. July 17, 2019.
e. Otorisasi Laporan Keuangan Konsolidasian e. Authorization of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi The consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku authorized for issue by Directors of the Company,
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan who responsible for the preparation and completion of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada the consolidated financial statements, on March 26,
tanggal 26 Maret 2025. 2025.
9
Page 196
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun These consolidated financial statements have been
dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, yang prepared and presented in accordance with SAK in
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia which include, the Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), Financial Accounting Standards Board of the Institute of
serta Peraturan No. VIII.G.7 yang mengatur tentang Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI), and
pedoman penyajian dan pengungkapan laporan Regulation No. VIII.G.7 governing the presentation and
keuangan yang disusun oleh perusahaan publik di disclosure requirements for financial statements
Indonesia yang terdapat dalam keputusan Ketua prepared by publicly listed entities in Indonesia by the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Keuangan (Bapepam-LK) No. KEP-347/BL/2012 Boards (Bapepam-LK) Decree No. KEP-347/BL/2012
tanggal 25 Juni 2012, yang fungsinya telah dialihkan dated June 25, 2012, which function have been
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal transferred to Financial Services Authority (OJK) starting
1 Januari 2013. on January 1, 2013.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Dasar pengukuran yang digunakan dalam laporan The measurement basis used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah biaya historis, kecuali financial statements is the historical cost, except for
untuk akun tertentu yang diukur berdasarkan certain accounts which are measured on the basis as
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam described in the related accounting policies.
kebijakan akuntansi masing-masing akun terkait.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun dengan consolidated statement of cash flows, are prepared
dasar akrual. Laporan arus kas konsolidasian under the accrual basis. The consolidated statement of
disusun berdasarkan metode langsung dengan cash flows are prepared using direct method by
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, classifying cash flows into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan Presentation currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang consolidated financial statements is Rupiah, which also
juga sekaligus merupakan mata uang fungsional Grup. the functional currency of the Group.
c. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK c. Changes on PSAK and ISAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap accounting standards as well as amendments and
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan improvements on financial accounting standards those
dan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai issued and effective for the annual reporting period
pada atau setelah 1 Januari 2024 namun tidak beginning on or after January 1, 2024 which neither
berdampak secara material terhadap pelaporan kinerja have material effect on the reporting of financial
ataupun posisi keuangan Perusahaan adalah sebagai performance nor financial position of the Company are
berikut: as follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang”; current”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 201 (previously
PSAK No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - PSAK No. 1) on “Presentation of Financial Statements
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; - Non-current Liabilities with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK
No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK
No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan PSAK Disclosures” on “PSAK No. 207 and PSAK No. 107 -
No. 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. Supplier Finance Arrangements”.
10
Page 197
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK (Lanjutan) c. Changes on PSAK and ISAK (Continued)
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorization date of the issuance of these
konsolidasian ini, terdapat pula beberapa standar dan consolidated financial statements, there are also several
interpretasi standar akuntansi keuangan yang baru serta new standards, interpretations of financial accounting
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar standards, and amendments or improvements on other
akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan financial accounting standards which have been issued
namun belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, but not yet effective. Those standards, interpretations,
amendemen ataupun penyesuaian tersebut akan amendments or improvements shall be effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau annual reporting period beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025 dan 2026, sebagai berikut: 2025 and 2026, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contract”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK No. 117 (previously PSAK
No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal No. 74) on “Insurance Contract - Initial Application of
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71) - Informasi Komparatif”; dan No. 71) - Comparative Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK No. 221 (previously PSAK
No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign
Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Rates - Lack of Exchangeability”.
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71), “Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 No. 71), “Financial Instruments” and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure” on “Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan”. Financial Instruments”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above new standards,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi interpretations, and amendments or improvements to
keuangan di atas diperkenankan. financial accounting standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari Management is still evaluating the adoption of the
standar, interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian above standards, interpretations, and amendments or
tersebut dan belum dapat menentukan dampak improvements and unable to determine the impact that
yang mungkin timbul terhadap pelaporan keuangan might arise toward the financial reporting of the
Perusahaan secara keseluruhan. Company as a whole.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
entitas induk dan entitas anak. accounts of the parent entity and its subsidiary.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos atau Control is achieved when the Group is exposed, or
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil tersebut those returns through power over the investee.
melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, Specifically, the Group controls an investee if, and
Grup mengendalikan investee jika, dan hanya jika, Grup only if, the Group has:
memiliki:
• Kekuasaan atas investee (contoh hak saat ini yang • Power over the investee (i.e. existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give the current ability to direct the relevant activities
aktivitas relevan investee); of the investee);
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
• Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya • The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk memengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasilnya.
11
Page 198
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the voting
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, Grup rights or similar rights to an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah terdapat kekuasaan atas sebuah assessing whether it has power over an investee,
investee, termasuk: including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara • The contractual arrangement with the other vote
lain investee; holders of the investee;
• Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; • Rights arising from other contractual arrangements;
dan and
• Hak suara Grup dan hak suara potensial. • The Group’s voting rights and potential voting rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak The Group re-assesses whether or not it controls an
pengendalian terhadap investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that there
yang menunjukkan bahwa ada perubahan satu atau are changes to one or more of the three elements of
lebih dari tiga elemen pengendalian. Entitas anak control. Subsidiary are fully consolidated from the date
dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal pengendalian control is transferred to the Group and cease to be
dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk dikonsolidasi consolidated from the date control is transferred out of
sejak tanggal pengendalian ditransfer keluar dari Grup. the Group.
Aset, liabilitas, pendapatan, dan beban dari entitas anak, Assets, liabilities, income, and expenses of a subsidiary
yang diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan, acquired or disposed of during the year are included in
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup comprehensive income from the date the Group gains
mendapatkan pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Group ceases to control the
Grup berhenti untuk mengendalikan entitas anak. subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dari Grup dan kepentingan nonpengendali, holders of the parent of the Group and to the non-
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan controlling interests, even if this results in the non-
nonpengendali memiliki saldo defisit. Ketika controlling interests having a deficit balance. When
diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan necessary, adjustments are made to the financial
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya statements of subsidiary to bring their accounting
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh policies into line with the Group’s accounting policies.
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban, dan All intra-group assets and liabilities, equity, income
arus kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi antar expenses, and cash flows relating to transactions
entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam between members of the Group are eliminated in full on
konsolidasi. consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the Group:
maka Grup:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak liabilities of the subsidiary;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; • Derecognizes the carrying amount of any NCI;
• Menghentikan pengakuan akumulasi selisih • Derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • Recognizes the fair value of the consideration
received;
• Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; • Recognizes the fair value of any investment retained;
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai • Recognizes the surplus or deficit in consolidated
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian; income; and
dan
• Mereklasifikasi bagian induk atas komponen • Reclassifies the parent’s share of components
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in comprehensive income to
komprehensif ke laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, atau mengalihkan comprehensive income or retained earnings, as
secara langsung ke saldo laba. appropriate.
12
Page 199
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in the loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted for as equity transactions. When control
ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak hilang, over a previous subsidiary is lost, any remaining
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut interest in the entity is remeasured at fair value and the
diukur kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan resulting gain or loss is recognized in consolidated
atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba statement of profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
Kepentingan nonpengendali (KNP) mencerminkan Non-controlling interest (NCI) represents the portion of
bagian atas laba rugi dan aset bersih dari entitas anak the profit or loss and net assets of the subsidiary
yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun attributable to equity interests that are not owned
tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing directly or indirectly by the Company, which is presented
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas comprehensive income and under the equity section
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah of the consolidated statement of financial position,
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik respectively, separately from the corresponding portion
entitas induk. attributable to the equity holders of the parent company.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Grup menerapkan PSAK No. 338 (sebelumnya PSAK No. Group applying PSAK No. 338 (previously PSAK No. 38)
38) “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, untuk on “Business Combinations Involving Entities Under
mencatat transaksi kombinasi bisnis antar entitas Common Control”, to record business combinations
sepengendali. Kombinasi bisnis yang melibatkan entitas transactions involving entities under common control.
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan Business combinations involving entities under common
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang control does not result change in economic substance of
dipertukarkan dan oleh karenanya diakui pada jumlah exchanged business ownership and therefore accounted
tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan di for at carrying amount by applying the pooling of interest
mana mencakup sebagai berikut: method which involves the following:
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi (acquisition method). Biaya perolehan dari acquisition method. The cost of an acquisition is
sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi transferred, measured at acquisition date fair value and
dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. the amount of any NCI in the acquiree.
• Aset dan liabilitas dari entitas yang bergabung • Assets and liabilities of the combining entities are
mencerminkan jumlah tercatatnya dalam laporan reflected at their carrying amount reported in the
keuangan konsolidasian; consolidated financial statements;
• Tidak ada penyesuaian yang dibuat untuk • No adjustments are made to reflect the fair values on
mencerminkan nilai wajar pada tanggal the date of combination, or recognise any new
penggabungan, atau pengakuan aset/liabilitas yang assets/liabilities;
baru;
• Tidak ada goodwill yang diakui sebagai hasil dari • No goodwill is recognised as a result of the
penggabungan; combination;
• Selisih yang timbul antara imbalan yang • Any difference between the consideration
dibayarkan/dialihkan dengan jumlah tercatat dari paid/transferred with the carrying amount of acquired
aset neto yang digabungkan diakui pada ekuitas dan net asset is reflected within the equity as “Additional
disajikan dalam akun “Tambahan Modal Disetor”; dan Paid-in Capital” account; and
• Unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang • The elements of financial statements of the combining
bergabung, untuk periode terjadinya penggabungan entities, for the period when combination occurred
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan and for the comparative period, are presented as if the
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan tersebut combination had occurred from the beginning of
telah terjadi sejak awal periode entitas yang period when the combining entities had come under
bergabung berada dalam sepengendalian. common control.
13
Page 200
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to the
terkait dengan Grup: Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person’s family
mempunyai relasi dengan Grup jika orang tersebut: is related to the Group if that person:
• Memiliki pengendalian atau pengendalian • Has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
• Memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau • Has significant influence over the Group; or
• Personel manajemen kunci Grup atau entitas • Is a member of the key management personnel of
induk Grup. the Group or of a parent of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi b. An entity is related to the Group if any of the following
salah satu hal berikut: conditions applies:
• Entitas dan Grup adalah anggota dari Grup yang • The entity and the Group are members of the
sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same group (which means that each parent,
entitas anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is related to the
entitas lainnya); others);
• Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura • One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint venture
atau ventura bersama yang merupakan anggota of a member of a group of which the other entity
suatu Grup, yang mana entitas lain tersebut is a member);
adalah anggotanya);
• Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama • Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
• Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas • One entity is a joint venture of a third entity
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other entity is an associate of the third
asosiasi dari entitas ketiga; entity;
• Entitas tersebut adalah suatu program imbalan • The entity is a post-employment defined benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau plan for the benefit of employees of either the
entitas yang terkait dengan Grup; Group or an entity related to the Group;
• Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan • The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in a);
huruf a);
• Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) memiliki • A person identified in a) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key
personel manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or of a
induk dari entitas); dan parent of the entity); and
• Entitas atau anggota dari kelompok di mana • The entity, or any member of a group of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok is a part, provides key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personel manajemen services to the Group or to the parent of the
kunci kepada Grup atau kepada entitas induk Group.
dari Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties,
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi whether or not made at similar terms and conditions as
dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga those done with third parties, are disclosed in the
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
14
Page 201
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transactions and Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The Company’s consolidated financial statements are
Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is also the Parent Company’s
entitas induk. Setiap entitas anak menentukan mata functional currency. Each subsidiary determined its own
uang fungsional dan transaksi-transaksi yang termasuk functional currency and items included in the financial
dalam laporan keuangan pada setiap entitas diukur statements of each entity are measured using that
dengan mata uang fungsional tersebut. functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada awal Transaction in foreign currencies are initially recorded
pengakuan dicatat oleh Grup dengan mata uang by the Group at their respective functional currency
fungsional menggunakan kurs yang berlaku pada rates prevailing at the date of transaction. Monetary
tanggal transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam assets and liabilities denominated in foreign currencies
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata are adjusted to reflect the average of the selling
kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia and buying rates of exchange prevailing at the last
pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk banking transaction date of the period, as published
periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang by Bank Indonesia and any resulting gains or losses
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi are credited or changed to operations of the current
periode kini. period.
Nilai tukar kurs Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah United States Dollar exchange rates against Rupiah
yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023, were Rp 16,162
2023 adalah Rp 16.162 dan Rp 15.416. and Rp 15,416.
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan Group recognized financial assets or financial liabilities
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan in consolidated statement of financial position, when
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam and only when, Group become party to contractual
ketentuan kontrak instrumen keuangan tersebut. provision of the financial instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan Financial assets are classified as financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai measures at amortized cost fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai comprehensive income or fair value through profit or
wajar melalui laba rugi, dengan menggunakan dua loss, using two basis, are:
dasar, yaitu:
a) Model bisnis entitas dalam mengelola aset a) The entity’s business model in managing financial
keuangan; dan assets; and
b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset b) Characteristics of contractual cash flows from
keuangan. financial assets.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangannya pada Group determine the classification of its financial assets
saat pengakuan awalnya, sepanjang diperbolehkan, at initial recognition, and when allowed, reevaluates the
mengevaluasi penentuan klasifikasi aset keuangan classification of such financial assets at each year-end.
pada setiap akhir tahun.
Kategori ini meliputi aset keuangan “yang dimiliki untuk This category includes financial assets “held for trading”
diperdagangkan” dan aset keuangan yang ditetapkan and those designated at fair value through profit or loss
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi pada awal at inception.
penentuan.
15
Page 202
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Financial Assets Measured at Fair Value through Profit or
Laba Rugi Loss
Suatu aset keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki A financial asset is classified as held for trading if
untuk dijual apabila secara prinsip diperoleh untuk acquired principally for the purpose of selling in the short
tujuan dijual dalam jangka pendek. Aset keuangan yang term. Financial assets designated at fair value through
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi pada saat profit or loss at inception are those that are managed,
penetapan awal adalah aset keuangan yang dikelola, and their performance evaluated on a fair value basis, in
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, accordance with a documented investment strategy.
sesuai dengan suatu strategi investasi yang Derivatives are also categorized as held for trading,
terdokumentasi. Derivatif juga dikategorikan sebagai unless they are designated as effective hedges.
investasi yang dimiliki untuk tujuan diperdagangkan, Financial assets, at fair value through profit or loss are
kecuali ditetapkan sebagai lindung nilai efektif. Aset measured at fair value, and any fair value changes are
keuangan, yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi recognized in profit or loss.
diukur pada nilai wajar, dan segala perubahan nilai wajar
diakui pada laba rugi.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada Group has no financial assets measured at fair value
nilai wajar melalui laba atau rugi. through profit or loss.
Aset Keuangan Diukur pada Biaya Perolehan Financial Assets are Measured at Amortized Costs
Diamortisasi
Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut After initial recognition, such financial assets are
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan recorded at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif (effective rate method, which is the method used for calculating
interest rate method), di mana metode yang digunakan the amortized cost of a financial asset or financial
untuk menghitung biaya perolehan yang diamortisasi liability (or group of financial assets or financial
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan (atau Grup liabilities) and for allocating interest income or expense
aset keuangan atau liabilitas keuangan) dan alokasi interest in future years. Gains and losses are recognized
pendapatan bunga atau biaya bunga melebihi tahun in the consolidated statement of profit or loss and other
yang bersangkutan. Keuntungan dan kerugian terkait comprehensive income when the loans and receivables
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan are derecognized or impaired, as well as through the
komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman amortization process.
yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya
atau mengalami penurunan nilai, demikian juga melalui
proses amortisasi.
Perusahaan memiliki aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized costs of the
perolehan diamortisasi berupa kas dan bank, piutang Company include cash on hand and cash in bank, trade
usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak berelasi, receivables - third parties, other receivables - related
pendapatan masih harus diterima, dan uang jaminan. parties, accrued revenue, and refundable deposits.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Financial Assets Measured at Fair Value through Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada Group has no financial assets measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada value through other comprehensive income as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Instrumen utang dan ekuitas dikelompokkan sebagai Debt and equity instruments are classified as financial
liabilitas keuangan atau sebagai ekuitas sesuai dengan liabilities or as equity in accordance with the substance
substansi pengaturan kontraktual. of the contractual arrangement.
16
Page 203
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss and other
dan liabilitas keuangan lainnya. Grup menentukan financial liabilities. Group determines the classification
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan of financial liabilities at initial recognition.
awal.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that gives the right
memberikan hak residual atas aset suatu entitas to the residual assets of an entity after deducting all of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. its liabilities. Equity instruments issued by Group will be
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup akan recorded at the amounts received, after deducting direct
dicatat sebesar jumlah yang diperoleh, setelah dikurangi issurance costs.
dengan biaya emisi langsung.
Sebuah instrumen merupakan instrumen ekuitas jika, An instrument is an equity instrument if, and only if, both
dan hanya jika, kedua kondisi (i) dan (ii) di bawah ini conditions (i) and (ii) below are met:
terpenuhi:
i. Instrumen tersebut tidak memiliki liabilitas i. The instrument does not have a contractual liabilities:
kontraktual:
a. Untuk memberikan kas atau aset keuangan lainnya a. To deliver cash or another financial assets to
kepada entitas lain; atau another entity; or
b. Untuk menukar aset keuangan atau liabilitas b. To exchange financial assets or financial liability
keuangan dengan entitas lain dalam kondisi yang with another entity under conditions that are not
tidak menguntungkan bagi penerbit. profitable for issuers.
ii. Jika instrumen akan atau dapat diselesaikan oleh ii. If the instrument will or may be settled by the
penerbit yang memiliki instrumen ekuitas, apabila issuer which has an equity instrument, an instrument
instrumen itu: that:
a. Nonderivatif yang tidak memiliki liabilitas a. Non-derivatives that have no contractual liabilities
kontraktual terhadap penerbit untuk memberikan to the issuer to deliver a variable number of owner’s
sejumlah variabel terhadap instrumen ekuitas equity instruments; or
pemilik; atau
b. Derivatif yang akan diselesaikan oleh penerbit b. Derivatives that will be completed by the issuer
hanya dengan menukarkan sejumlah uang tunai only in exchange for some cash or another
atau aset keuangan lainnya untuk sejumlah financial asset for a number of owner’s equity
instrumen ekuitas pemilik. Untuk kepentingan ini, instruments. For this purpose, the instrument
instrumen ekuitas milik penerbit tidak meliputi does not include the issuer’s equity instruments
instrumen yang terikat kontrak untuk penerimaan that are under contract for the future receipt or
di masa mendatang atau pengiriman instrumen delivery of issuer’s equity instruments.
ekuitas milik penerbit.
Instrumen keuangan majemuk, seperti obligasi atau Compound financial instruments, such as convertible
instrumen konversi sejenis yang diubah menjadi bonds or similar instruments convertible into a number
sejumlah saham biasa oleh pemegangnya, of common shares by the holder, are classified
diklasifikasikan secara terpisah sebagai liabilitas separately as financial liabilities and equity in
keuangan dan ekuitas sesuai dengan materi dalam accordance with the substance of the contractual
perjanjian kontraktual. Pada tanggal penerbitan agreement. On the date of issuance of a compound
instrumen keuangan majemuk, nilai wajar dari financial instrument, the fair value of the liability
komponen liabilitas diestimasi menggunakan tingkat component is estimated using market interest rates
suku bunga pasar yang berlaku untuk instrumen applicable to similar non-convertible instruments.
nonkonversi yang sejenis.
17
Page 204
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Equity Instruments (Continued)
Jumlah ini dicatat sebagai liabilitas atas dasar biaya This amount is recorded as a liability on the basis of
perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest rate method
metode suku bunga efektif sampai dengan pelaksanaan until the conversion or execution on the maturity date of
konversi atau pada tanggal jatuh tempo instrumen. the instrument.
Komponen ekuitas ditentukan dengan mengurangi The equity component is determined by deducting the
jumlah komponen liabilitas dari nilai wajar instrumen liability component from the fair value of the compound
keuangan majemuk secara keseluruhan. Jumlah ini financial instrument taken as a whole. This amount is
diakui dan dimasukkan ke dalam ekuitas, setelah recognized and included in equity, net of income tax
dikurangi dengan efek pajak penghasilan, dan tidak effects, and not recomputed.
diperhitungkan kembali.
Instrumen ekuitas Grup meliputi modal saham. Equity instruments of Group include share capital.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Company classifies its financial liabilities into one of
ke dalam satu atau dua kategori, tergantung pada tujuan two categories, depending on the purpose for which the
saat pengakuisisian liabilitas tersebut. Selain daripada liability was acquired. Other than financial liabilities
liabilitas keuangan untuk tujuan hubungan lindung nilai in a qualifying hedging relationship (see below), the
(lihat penjelasan di bawah ini), kebijakan akuntansi milik Company’s accounting policy or each category is as
Perusahaan untuk setiap kategori dijelaskan sebagai follows:
berikut:
i. Liabilitas keuangan diukur melalui laba rugi i. Financial liabilities measured at fair value through
profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk profit or loss include the financial liabilities held
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang for trading and liabilities designated upon initial
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur recognition at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for trading
kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh if they are acquired for the purpose of resale in
untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat. the near future. Derivative liabilities are also
Liabilitas derivatif juga diklasifikasikan sebagai classified as held for trading unless the derivatives
kelompok diperdagangkan kecuali derivatif yang are designated as effective hedging instruments.
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang Financial assets and financial liabilities at fair value
efektif. Aset dan liabilitas keuangan diukur pada nilai through profit or loss are recorded in the
wajar melalui laporan laba rugi dicatat pada laporan consolidated statement of financial position at fair
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar value with gains or losses recognized in the
dengan pengakuan keuntungan atau kerugian pada consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur Group has no financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi pada tanggal value through profit or loss as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
18
Page 205
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities
Kategori ini berhubungan dengan liabilitas keuangan This category pertains to financial liabilities that
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan atau diukur are not held for trading or designated as fair value
pada nilai wajar melalui keuntungan atau kerugian through profit or loss upon the inception of the
pada saat pengakuan liabilitas awal. liability.
Termasuk dalam liabilitas yang berasal dari operasi This includes liabilities arising from operations or
atau pinjaman dan utang. loans and borrowings.
Liabilitas keuangan lainnya diukur pada biaya Other financial liabilities are subsequently measured
perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortized cost using the effective interest rate
metode suku bunga efektif. Pada tanggal laporan method. On the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian, beban bunga masih position date, accrued interest is recorded
harus dibayar dicatat secara terpisah dari pokok separately from the principal involved in the current
pinjaman terkait dalam bagian liabilitas lancar. Untuk liabilities. For the purposes of each financial liability,
tujuan setiap liabilitas keuangan, beban bunga yang interest expense includes initial transaction costs
termasuk dalam liabilitas keuangan mencakup biaya and any premium payable on redemption, as well as
transaksi awal, premi, bunga atau kupon yang harus any interest or coupon payable while the liability is
dibayar pada saat penebusan atau pada saat outstanding.
kewajiban tersebut belum diselesaikan.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba Gains and losses are recognized in consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta income when the liability is derecognized, as well as
melalui proses amortisasi menggunakan metode through the amortization using the effective interest
suku bunga efektif. rate method.
Grup memiliki liabilitas keuangan lainnya berupa Group has other financial liabilities consisting of
utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain - pihak trade payables - third parties, other payables - third
ketiga, biaya masih harus dibayar, dan pinjaman parties, accrued expenses, and long-term loans.
jangka panjang.
Pengakuan Recognition
Pada pengakuan awal, aset atau liabilitas keuangan At initial recognition, financial assets or liabilities are
diukur pada nilai wajar, kecuali untuk aset dan liabilitas measured at fair value, except for financial assets and
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, liabilities measured at fair value through profit or loss,
ditambah atau dikurangi dengan biaya transaksi yang plus or minus the transaction costs that are directly
secara langsung dapat dibagikan untuk perolehan dari attributable to the acquisition of financial assets
aset atau liabilitas keuangan tersebut. Pengukuran dari or issuance of financial liabilities. The subsequent
aset dan liabilitas keuangan tersebut bergantung pada measurement of financial assets and liabilities depends
klasifikasi dari aset dan liabilitas keuangan. on the classification of financial assets and liabilities.
Nilai Wajar Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell or
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas transfer the liability takes place either:
terjadi:
19
Page 206
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value (Continued)
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; • In the principal market for the asset or liability; or
atau
• Jika terdapat pasar utama, di pasar yang paling • In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset dan liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan The principal or the most advantageous market must be
harus dapat diakses oleh Grup. accessible by Group.
Nilai wajar suatu aset atau liabilitas menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, when pricing the asset or liability, assuming that market
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomik terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomis dengan menggunakan useful economic by using its highest and best use or by
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam Group uses valuation techniques that are appropriate in
keadaan dan di mana data yang memadai tersedia the circumstances and for which sufficient data are
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan available to measure fair value, maximizing the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
PSAK No. 113 (sebelumnya PSAK No. 68) tentang PSAK No. 113 (previously PSAK No. 68) on “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar”, mensyaratkan pengungkapan Measurement” requires certain disclosures which
tertentu yang mensyaratkan klasifikasi aset keuangan require the classification of financial assets and
dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities measured at fair value using a fair
wajar dengan menggunakan hierarki nilai wajar yang value hierarchy that reflects the significance of the
mencerminkan signifikansi input yang digunakan di inputs used in measuring fair value. Fair value hierarchy
dalam melakukan pengukuran nilai wajar. Hierarki nilai has the following levels:
wajar memiliki tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1 : Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam Level 1 : Quoted (unadjusted) prices in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities.
identik.
Tingkat 2 : Input selain harga kuotasian yang termasuk Level 2 : Inputs other than market quotations
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable
untuk aset atau liabilitas, baik secara for the asset or liability, either directly (e.g.,
langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (for example, derivatives
tidak langsung (misalnya derivasi dari prices).
harga).
Tingkat 3 : Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Level 3 : Inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
20
Page 207
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value (Continued)
Untuk aset dan kewajiban yang diakui dalam laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Grup menentukan apakah financial statements on a recurring basis, Group
transfer telah terjadi antara tingkat dalam hierarki determines whether transfers have occurred between
dengan menilai kembali kategorisasi (berdasarkan levels in the hierarchy by reassessing categorization
masukan tingkat terendah yang signifikan terhadap (based on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada akhir fair value measurement as a whole) at the end of each
setiap tahun pelaporan. reporting year.
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value for financial instruments traded in active
dalam pasar aktif pada tanggal laporan didasarkan pada markets at the reporting date is based on their quoted
harga kuotasi atau kuotasi harga pedagang efek yang price or binding dealer price quotations (bid price for
mengikat (harga penawaran untuk jangka panjang dan long positions and ask price for short positions), without
harga pemintaan untuk jangka pendek), tanpa any deduction for transaction costs. Securities defined
adanya pengurangan untuk biaya transaksi. Sekuritas in these accounts as “listed” are traded in an active
didefinisikan dalam pencatatan ini sebagai “terdaftar” market. Where Group has financial assets and financial
diperjualbelikan dalam pasar aktif. Di mana Grup liabilities with offsetting positions in market risks or
memiliki aset dan liabilitas keuangan dengan posisi counterparty credit risk, it has elected to use the
saling hapus dalam risiko pasar atau risiko kredit pihak measurement exception to measure the fair value of its
ketiga, telah memilih untuk menggunakan pengukuran net risk exposure by applying the bid or ask price to the
pengecualian untuk mengukur nilai wajar atas eksposur net open position as appropriate.
risiko bersihnya dengan menerapkan harga penawaran
atau permintaan ke posisi pembukaan bersih yang
sesuai.
Untuk seluruh instrumen keuangan lain yang tidak For all other financial instruments not traded in an active
diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai wajar ditentukan market, the fair value is determined by using valuation
dengan menggunakan teknik valuasi yang dianggap techniques deemed to be appropriate in the
tepat dan sesuai kondisi. Teknik penilaian termasuk circumstances. Valuation techniques include the market
pendeketan pasar (misalnya menggunakan transaksi approach (i.e., using recent arm’s length market
arm’s length yang disesuaikan seperlunya dan mengacu transactions adjusted as necessary and reference to the
pada nilai pasar instrumen lain yang sama secara current market value of another instrument that is
substansial) dan pendekatan pendapatan (misalnya substantially the same) and the income approach (i.e.,
analisis arus kas diskonto dan opsi model penentuan discounted cash flow analysis and option pricing models
harga membuat penggunaan data pasar yang tersedia making as much use of available and supportable
dan mendukung yang memungkinkan). market data as possible).
Seluruh aset dan liabilitas yang nilai wajarnya dinilai dan All assets and liabilities for which fair value is measured
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian or disclosed in the consolidated financial statements are
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar. categorized within the fair value hierarchy.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of the fair value disclosures, Group has
menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai determined classes of assets and liabilities on the basis
dengan dasar sifat, karakteristik dan risiko aset atau of the nature, characteristics and risks of the asset or
liabilitas dan level hierarki nilai wajar seperti yang liability and the level of the fair value hierarchy as
dijelaskan di atas. explained above.
Pengukuran Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Cost Measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset dan liabilitas The amortized cost of a financial assets or liabilities is
keuangan adalah jumlah aset atau liabilitas keuangan the amount at which the financial assets or liabilities
yang diukur pada saat pengakuan awal dikurangi is measured at initial recognition, minus principal
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan payments, plus or minus the cumulative amortization
amortisasi kumulatif dengan menggunakan metode using the effective interest rate method, calculated from
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai the difference between initial amount and maturity
awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi penyisihan amount, minus any reduction for impairment.
kerugian penurunan nilai.
21
Page 208
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Dalam PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) tentang In PSAK No. 109 (previously PSAK No. 71) on “Financial
“Instrumen Keuangan”, provisi penurunan nilai atas aset Instruments”, impairment loss provision of financial
keuangan diukur menggunakan model kerugian kredit assets measured at expected credit losses model
ekspetasian dan berlaku untuk aset keuangan yang (“ECLs”) and applied for financial assets which
diukur pada biaya perolehan atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas kerugian There are 2 (two) basis of the measurement of expected
kredit ekspektasian, yaitu kerugian kredit ekspektasian credit losses, 12 months expected credit losses or
12 bulan atau kerugian kredit sepanjang umurnya. Grup lifetime expected credit losses. The Group will analyse
akan melakukan analisis pengakuan awal menggunakan the initial recognition using the 12 months expected
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan dan akan credit losses and will move to lifetime expected credit
berpindah basis apabila terjadi peningkatan risiko kredit losses if there is significant increase in credit risk after
yang signifikan setelah pengakuan awal. initial recognition.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan pada Group derecognizes financial assets when the
saat hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset contractual rights of the cash flows arising from the
keuangan tersebut kedaluwarsa atau Grup mentransfer financial assets expire or Group transfers all rights to
seluruh hak untuk menerima arus kas kontraktual dari receive contractual cash flows of financial assets in a
aset keuangan dalam transaksi di mana Grup secara transaction where Group has transferred substantially
substansial telah mentransfer seluruh risiko dan all the risks and rewards of ownership of financial assets.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan yang Any rights or obligations on the transferred financial
ditransfer. Setiap hak atau liabilitas atas aset keuangan assets that arise or are still owned by Group are
yang ditransfer yang timbul atau yang masih dimiliki oleh recognized as assets or liabilities separately.
Grup diakui sebagai aset atau liabilitas secara terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan pada Group derecognizes financial liabilities when the
saat liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan, obligation specified in the contract is released, canceled
dibatalkan atau kedaluwarsa. or expired.
Dalam transaksi di mana Grup secara subtansial tidak In transactions in which Group neither retains nor
memiliki atau tidak mentransfer seluruh risiko dan transfers substantially all the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, Grup ownership of financial assets, Group derecognizes the
menghentikan pengakuan aset tersebut jika Grup tidak assets if they do not retain control over the assets. The
lagi memiliki pengendalian atas aset tersebut. Hak dan rights and obligations retained in the transfer are
liabilitas yang timbul atau yang masih dimiliki dalam recognized separately as assets and liabilities as
transfer tersebut diakui secara terpisah sebagai aset appropriate.
atau liabilitas.
Dalam transfer di mana pengendalian atas aset masih In transfers in which control over the asset is retained,
dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang ditransfer Group continues to recognize the assets to the extent of
tersebut sebesar keterlibatan yang berkelanjutan, their continuing involvement, determined by the extent
dimana tingkat keberlanjutan Grup dalam aset yang to which they are exposed to changes in the value of the
ditransfer adalah sebesar perubahan nilai aset yang transferred assets.
ditransfer.
22
Page 209
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Saling Hapus Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini of financial position if, and only if, there is a currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legal right to offset the recognized amounts and Group
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang intends to either settle on a net basis, or to realize the
telah diakui tersebut dan Grup berintensi untuk asset and settle the liability simultaneously. This is not
menyelesaikan secara bersih atau untuk merealisasikan generally the case with master netting agreements, and
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. the related assets and liabilities are presented at gross
Hal ini tidak umum terjadi dengan perjanjian induk untuk amounts in the consolidated statement of financial
menyelesaikan secara bersih, dan aset dan kewajiban position.
terkait disajikan sebesar nilai bruto dalam laporan posisi
keuangan keuangan konsolidasian.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank termasuk semua Cash on hand and cash in banks consists of all
investasi yang tidak dibatasi penggunaannya yang jatuh unrestricted cash on hand and in banks and investments
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak with maturities of three (3) months or less from the date
tanggal penempatannya dan yang tidak dijaminkan serta of placement and not pledged as collateral to loans nor
tidak dibatasi dalam penggunaannya. restricted in use.
j. Piutang j. Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognized initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya at fair value and subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode cost using the effective interest method, if the impact
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, of discounting is significant, less any allowance for
dikurangi cadangan atas penurunan nilai. impairment.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain ditinjau Collectibility of trade and other receivable is reviewed on
secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, an ongoing basis. Receivables which are known to be
dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai uncollectible are written-off by reducing the carrying
tercatatnya. Akun cadangan digunakan ketika terdapat amount directly. An allowance account is used when
bukti yang objektif bahwa Grup tidak dapat menagih there is objective evidence that the Group will not be able
seluruh jumlah piutang sesuai dengan persyaratan awal to collect all amounts due according to the original terms
piutang. of the receivable.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is recognized
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dan disajikan dalam “Beban penyisihan other comprehensive income within “Provision for
penurunan nilai”. expected credit loss”.
k. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka k. Advance Payments and Prepaid Expenses
Uang muka merupakan pembayaran untuk suatu Advance are a payment for transactions to suppliers or
transaksi kepada pemasok atau penyedia jasa atau service providers or employee of the Company before the
karyawan Perusahaan sebelum transaksi barang/jasa goods/services received or settled.
diterima atau diselesaikan.
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
23
Page 210
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali menara telekomunikasi, dicatat Fixed assets, except for telecommunication tower are
dengan menggunakan model biaya yaitu biaya perolehan stated at cost net of accumulated depreciation and
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated of asset impairment value, if any.
penurunan nilai aset, jika ada.
Efektif sejak 1 Januari 2018, menara telekomunikasi Effective January 1, 2018, telecommunication towers
dicatat dengan menggunakan model revaluasi, yaitu are accounted for using the revaluation model, which is
nilai wajar pada tanggal revaluasi dikurangi dengan the fair value on the revaluation date less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan depreciation and accumulated impairment losses after
nilai setelah tanggal revaluasi, jika ada. the revaluation date, if any.
Revaluasi pada nilai wajar dilakukan pada setiap periode A revaluation at fair value is made at each reporting
pelaporan. Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat period. If the carrying amount of the asset increases as
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui dalam a result of the revaluation, the increase is recognized in
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam other comprehensive income and accumulates in equity
ekuitas pada bagian surplus revaluasi. Akan tetapi, in the revaluation surplus section. However, the increase
kenaikan tersebut diakui dalam laba rugi hingga sebesar is recognized in profit and loss up to the same amount of
jumlah penurunan nilai aset yang sama akibat revaluasi impairment loss due to revaluation previously recognized
yang pernah diakui sebelumnya dalam laba rugi. in profit or loss.
Jika jumlah tercatat aset turun akibat revaluasi, maka If the carrying amount of the asset decreases as a
penurunan tersebut diakui dalam laba rugi. Penurunan result of the revaluation, the decrease is recognized
nilai tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif in profit or loss. The impairment is recognized in other
lain, untuk mengurangi jumlah akumulasi dari surplus comprehensive income, to reduce the accumulated
revaluasi, sepanjang tidak melebihi saldo surplus amount of the revaluation surplus, as long as it does not
revaluasi dari aset tersebut. exceed the revaluation surplus balance of the asset.
Surplus revaluasi aset tetap dapat dialihkan ke saldo The revaluation surplus of fixed assets may be
laba ketika terjadi penghentian atau pelepasan aset transferred to the retained earnings when there is a
tersebut. Sebagian surplus revaluasi juga dapat termination or disposal of the asset. Some revaluation
dialihkan sejalan dengan penggunaan aset. Dalam hal surpluses may also be transferred in line with asset use.
tersebut, maka surplus revaluasi yang dialihkan ke In that case, the revaluation surplus transferred to
saldo laba adalah sebesar perbedaan antara jumlah retained earnings is the difference between the amount
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian dan jumlah of depreciation based on the revaluation amount and the
penyusutan berdasarkan biaya perolehan awalnya. amount of depreciation based on the initial cost. The
Pengalihan tersebut tidak dilakukan melalui laba rugi. transfer is not made through profit or loss.
Pada 1 Oktober 2022, berdasarkan suatu kajian teknis As of October 1, 2022, based on a technical review,
maka Manajemen melakukan penyesuaian estimasi Management have adjusted the estimated useful lives
masa manfaat menara telekomunikasi dari 30 tahun of telecommunication towers from 30 years to
menjadi 40 tahun. Manajemen berpendapat bahwa 40 years. Management believes that this useful life
masa manfaat ini merupakan masa manfaat yang is generally expected in the industry in which the
secara umum diharapkan dalam industri di mana Company operate their business. Changes in the level
Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat of usage and technological developments could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat affect the economic useful lives and residual values of
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa the asset, and therefore future depreciation charges
aset tersebut, dan karenanya biaya penyusutan masa maybe readjusted.
depan mungkin akan disesuaikan kembali.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets has been computed on a
metode garis lurus (straight-line method), berdasarkan straight-line method, based on the estimated useful
taksiran manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: lives of the related assets, as follows:
Tahun/Years
Menara telekomunikasi 40 Telecommunication tower
Peralatan kantor 4 Office equipment
24
Page 211
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset Tetap (Lanjutan) l. Fixed Assets (Continued)
Beban penyusutan diperhitungkan di dalam laporan Depreciation expenses are taken to profit or loss
laba rugi selama tahun buku di mana beban during the financial year in which they are incurred.
tersebut terjadi. Akumulasi penyusutan untuk aset yang The accumulated depreciation for the revalued asset
direvaluasi, dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto is eliminated against the gross carrying amount and
dan jumlah tercatat neto setelah eliminasi disajikan the net carrying amount after elimination is restated for
kembali sebesar jumlah revaluasiannya. the amount of revaluation.
Perbaikan dan perawatan diperhitungkan ke dalam Repair and maintenance expenses are taken to profit
laporan laba rugi selama tahun di mana perbaikan dan or loss during the financial year in which they are
perawatan terjadi. Biaya renovasi dan restorasi utama incurred. The cost of major renovations and restorations
digabungkan ke dalam nilai tercatat aset jika biaya is included in the carrying amount of the asset when it
tersebut memiliki kemungkinan untuk memberikan is probable that future economic benefits in excess of
manfaat di masa depan yang jumlahnya melebihi the originally assessed standard of performance of the
standar kinerja pada penilaian awal aset yang ada yang existing asset will flow to the Group, and depreciated
akan mengalir ke dalam Grup, dan disusutkan sebesar over the remaining useful life of the asset.
sisa umur manfaat aset tersebut.
Nilai residu, masa manfaat, dan metode penyusutan, The residual value, useful life, and depreciation method
dikaji pada tiap akhir tahun pelaporan, dan disesuaikan are reviewed at the end of each reporting year, and
secara prospektif, sesuai dengan keadaan. adjusted prospectively, if appropriate.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai tercatat Where an indication of impairment exists, the carrying
aset dinilai dan segera dicatat berdasarkan jumlah amount of the asset is assessed and written down
terpulihkan. immediately to its recoverable amount.
Keuntungan atau kerugian pelepasan aset tetap Gains or losses on disposal are determined by
ditentukan dengan membandingkan penerimaan comparing proceeds with the carrying amount and are
dengan nilai tercatat dan dicatat ke dalam laba rugi dari included in profit or loss from operations.
operasi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and presented
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset as part of fixed assets. The accumulated acquisition
tetap. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke costs will be transferred to the respective fixed asset
masing-masing akun aset tetap yang bersangkutan pada accounts when the asset is completed and ready for use.
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap
digunakan.
Nilai menara termasuk estimasi awal biaya The value of the tower includes the initial estimated
pembongkaran dan pemindahan menara, dan untuk cost for dismantling and relocating the tower and
restorasi lokasi menara. Liabilitas tersebut dicatat for restoration of the tower location. This obligation is
sebagai provisi biaya pembongkaran aset dalam akun recorded as assets retirement obligation under long-
provisi jangka panjang. term provision.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah At the end of each reporting period, the Group reviews
nilai tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan the carrying amount of non-financial assets to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah whether there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such indication
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari exists, the recoverable amount of the asset is estimated
aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian in order to determine the extent of the impairment loss
penurunan nilai (jika ada). (if any).
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang Where it is not possible to estimate the recoverable
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup amount of an individual asset, the Group estimate the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari recoverable amount of the cash generating unit to which
unit penghasil kas atas aset. the asset belongs.
25
Page 212
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (Continued)
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. value less cost to sell and value in use. In assessing
Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa value in use, the estimated future cash flows are
depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat discounted to their present value using a pre-tax
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian discount rate that reflects current market assessments
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas of the time value of money and the risks specific to
aset yang mana estimasi arus kas masa depan belum the asset for which the estimates of future cash flows
disesuaikan. have not been adjusted.
n. Sewa n. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu kontrak The Group assesses at contract inception whether a
adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika kontrak contract is, or contains, a lease. That is, if the contract
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan conveys the right to control the use of an identified asset
aset teridentifikasi untuk suatu periode waktu sebagai for a period of time in exchange for consideration.
imbalan untuk imbalan.
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa measurement approach for all leases, except for short-
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. Grup term leases and leases of low-value assets. The Group
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran recognizes lease liabilities to make lease payments and
sewa dan aset hak-guna yang merupakan hak untuk right-of-use assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Aset Hak-guna Right-of-use Assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya The Group recognizes right-of-use assets at the
sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk digunakan). commencement date of the lease (i.e., the date the
underlying asset is available-for-use).
Aset hak-guna diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less any
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment losses, and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas adjusted for any remeasurement of lease liabilities. The
sewa. Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah cost of right-of-use assets includes the amount of lease
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang timbul liabilities recognized, initial direct costs incurred, and
diawal, dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the commencement
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa date less any lease incentives received. Right-of-use
yang diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan assets are depreciated on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama periode yang lebih pendek shorter of the lease term and the estimated useful lives
antara sewa dan estimasi masa manfaat aset. of the assets.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup pada If ownership of the leased asset transfers to the Group
akhir masa sewa atau biaya perolehan mencerminkan at the end of the lease term or the cost reflects the
pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung dengan exercise of a purchase option, depreciation is calculated
menggunakan estimasi masa manfaat aset. using the estimated useful life of the asset.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap The lease payments include fixed payments (including
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) in-substance fixed payments) less any lease incentives
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa receivable, variable lease payments that depend on an
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan index or a rate, and amounts expected to be paid under
jumlah yang diharapkan akan dibayar di bawah jaminan residual value guarantees.
nilai residu.
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan The lease payments also include the exercise price of a
dari opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh purchase option reasonably certain to be exercised by
Grup, dan pembayaran denda untuk penghentian sewa, the Group and payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan Grup melaksanakan opsi lease, if the lease term reflects the Group exercising the
untuk menghentikan sewa. option to terminate.
26
Page 213
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
n. Sewa (Lanjutan) n. Leases (Continued)
Liabilitas Sewa (Lanjutan) Lease Liabilities (Continued)
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung Variable lease payments that do not depend on an index
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban (kecuali or a rate are recognized as expenses (unless they are
terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada periode di incurred to produce inventories) in the period in which
mana peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya the event or condition that triggers the payment occurs.
pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan suku bunga pinjaman tambahan the Group uses its incremental borrowing rate at the
pada tanggal dimulainya sewa karena tingkat bunga lease commencement date because the interest rate
implisit dalam sewa tidak dapat segera ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable. After the
Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk merefleksikan penambahan bunga increased to reflect the accretion of interest and reduced
dan mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. for the lease payments made. In addition, the carrying
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali amount of lease liabilities is remeasured if there is a
jika modification, a change in the lease term, a change in the
ada modifikasi, perubahan masa sewa, perubahan lease payments (e.g., changes to future payments
pembayaran sewa (misalnya, perubahan pembayaran resulting from a change in an index or rate used
masa depan akibat perubahan indeks atau kurs yang to determine such lease payments) or a change in the
digunakan untuk pembayaran sewa) atau perubahan assessment of an option to purchase the underlying
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. asset.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final dikenakan atas nilai bruto transaksi. Beban final tax is applied to the gross value of transactions.
pajak sehubungan dengan penghasilan yang menjadi Tax expense related to income subject to final tax is
subjek pajak final diakui proporsional dengan recognized in proportion to total income recognized
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui during the current period/year for accounting purposes
pada periode/tahun berjalan dan dicatat sebagai and recorded as part of operating expenses.
bagian beban operasi.
Selisih antara jumlah pajak final yang telah dibayar The differences between the final tax paid and the
dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak amount charged as final tax expense is recognized as
final diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang prepaid tax or tax payables.
pajak.
Pajak Kini Current Tax
Grup menerapkan PSAK No. 212 (sebelumnya The Group adopted PSAK No. 212 (previously PSAK
PSAK No. 46 {Penyesuaian 2014}) tentang “Pajak No. 46 {Improvement 2014}) on “Income Tax”, in
Penghasilan”, dalam mencatat pajak penghasilan. recording income tax.
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah Current tax asset (liability), which is determined by the
ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada) amount of the expected refund from (or payable to) the
otoritas perpajakan yang dihitung menggunakan tarif tax authorities, is calculated using tax rates (and tax
pajak (dan peraturan perpajakan) yang telah berlaku laws) that have been enacted or substantively enacted
atau secara substantif telah berlaku pada tanggal at the consolidated statement of financial position
laporan posisi keuangan konsolidasian. Pajak kini diakui date. Current income tax is recognized upon taxable
atas laba kena pajak dalam laporan laba rugi dan income in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun and other comprehensive income for the year.
berjalan.
Kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi Except to the extent that the tax relates to transactions
yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada recognized outside profit or loss (either in other
penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan comprehensive income or charged directly in equity).
secara langsung ke ekuitas).
27
Page 214
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Pajak Penghasilan (Lanjutan) o. Income Tax (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban, dan aset diakui bersih dari jumlah Revenue, expenses, and assets are recognized net of the
PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat pembelian amount of VAT, except where the VAT incurred on a
aset atau jasa yang tidak dapat dipulihkan dari otoritas purchase of assets or services are not recoverable from
perpajakan, dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari the taxation authority, in which case the VAT is
biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari pos biaya, recognized as part of the cost of acquisition of the asset
sebagaimana yang berlaku. or as part of the expense item as applicable.
p. Liabilitas Imbalan PascaKerja p. Post-mployment Benefits Liabilities
Program Manfaat Pasti Defined Benefit Plan
Grup mendanai program imbalan pasca-kerja sesuai The Group set up fund for post-employment benefits
dengan Undang-Undang No. 6/2023 tentang Cipta program in accordance with Labor Law No. 6/2023.
Kerja.
Liabilitas atau aset imbalan kerja bersih adalah agregat The net pension liability or asset is the aggregate of the
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada akhir tahun present value of the defined benefit obligation at the end
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset program of the reporting year reduced by the fair value of plan
(jika ada), disesuaikan dengan dampak yang membatasi assets (if any), adjusted for any effect of limiting a net
aset imbalan pasti bersih terhadap batas atas aset. defined benefit asset to the asset ceiling. The asset
Batas atas aset adalah nilai sekarang dari manfaat ceiling is the present value of any economic benefits
ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian available in the form of refunds from the plan or
dana dari program atau pengurangan iuran masa reductions in future contributions to the plan.
mendatang tersebut.
Beban tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria The provision is estimated based on actuarial
independen dengan menggunakan metode “Projected calculations prepared by an independent firm of
Unit Credit”. actuaries using the “Projected Unit of Credit” method.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Net pension cost comprises the following:
• Biaya jasa; • Service cost;
• Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan pasti • Net interest on the net defined benefit liability or
neto; dan asset; and
• Pengukuran kembali liabilitas atau aset imbalan pasti • Remeasurements of net defined benefit liability or
neto. asset.
Biaya jasa meliputi biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Service costs which include current service costs, past
keuntungan atau kerugian dari dan pembayaran yang service costs and gains or losses on nonroutine
tidak rutin diakui sebagai beban dalam laba rugi. Biaya settlements are recognized as expense in profit or loss.
jasa lalu diakui pada tanggal yang lebih awal antara Past service costs are recognized at the earlier of the
ketika amendemen atau kurtailmen program terjadi, dan date when the plan amendment or curtailment occurs
ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau and when the Group recognizes related restructuring
biaya pesangon. Aset program adalah aset yang dimiliki cost or termination benefits. These assets are measured
oleh program pensiun imbalan pasti. Aset ini diukur pada at fair value at the end of the reporting period.
nilai wajar pada akhir periode pelaporan.
Bunga bersih atas liabilitas atau aset imbalan pasti Net interest on the net defined benefit liability or asset is
adalah perubahan selama tahun berjalan pada bunga the change during the year in the net defined benefit
bersih atas liabilitas atau aset imbalan pasti yang liability or asset that arises from the passage of time
muncul dari waktu ke waktu yang ditentukan dengan which is determined by applying the discount rate based
mengalikan tingkat diskonto berdasarkan obligasi on government bonds to the net defined benefit liability
pemerintah dengan liabilitas atau aset imbalan pasti or asset. Net interest on the net defined benefit liability
bersih. Bunga bersih atas liabilitas atau aset imbalan or asset is recognized as expense or income in profit or
pasti diakui sebagai beban atau pendapatan dalam laba loss.
rugi.
28
Page 215
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) p. Post-employment Benefits Liabilities (Continued)
Program Manfaat Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan Remeasurements comprising actuarial gains and losses,
kerugian aktuaria, imbal hasil aset program dan setiap return on plan assets and any change in the effect of the
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk asset ceiling excluding net interest on defined benefit
jumlah yang dimasukan dalam bunga neto atas liabilitas liability are recognized in other comprehensive income
atau aset imbalan pasti. Pengukuran kembali atas in the year in which they arise. Remeasurements are not
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam reclassified to profit or loss in subsequent years.
penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi
pada tahun berikutnya.
Imbalan Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Benefits
Grup juga memberikan manfaat penghargaan jangka The Group also provide other long-term rewards in the
panjang lainnya dalam bentuk cuti panjang dan form of long leave and long leave allowances.
tunjangan cuti panjang.
Beban tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria The provision is estimated based on actuarial
independen dengan menggunakan metode “Projected calculations prepared by an independent firm of
Unit-Credit”. Beban jasa masa kini termasuk beban jasa actuaries using the “Projected Unit of Credit” method.
lalu dan keuntungan atau kerugian aktuarial dibebankan Current service costs including past service cost and
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan actuarial gain or loss are charged directly to statement
komprehensif lain tahun berjalan. of profit or loss and other comprehensive income of the
current year.
q. Tambahan Modal Disetor - Neto q. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan selisih Additional paid-in capital - net represents the difference
antara harga penawaran dari hasil penawaran umum between the offering price of the shares of the Company
perdana saham Perusahaan dengan nilai nominal at the initial public offering with the par value of such
saham, setelah dikurangi dengan biaya-biaya yang shares, net of shares issuance costs.
terjadi sehubungan dengan penawaran umum perdana
saham tersebut.
r. Dividen r. Dividends
Dividen diakui pada saat dividen secara legal menjadi Dividends are recognized when they become legally
terutang. Dalam dividen terhadap pemegang saham payable. In the case of dividends to equity shareholders,
ekuitas, dividen menjadi terutang pada saat diumumkan this is when declared by the directors. In the case of final
oleh Direksi. Dalam dividen final, dividen menjadi dividends, this is when approved by the shareholders at
terutang pada saat dividen diumumkan oleh para the General Meeting of Shareholders.
pemegang saham pada saat Rapat Umum Pemegang
Saham.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contract with Customers
Perusahaan bergerak dalam bisnis bidang The Company is engaged in the telecommunications
telekomunikasi termasuk penyediaan sarana-prasarana business including the provision of telecommunications
jaringan telekomunikasi dan penyediaan jasa network infrastructure and the provision of
telekomunikasi. telecommunications services.
29
Page 216
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (Lanjutan) Revenue from Contract with Customers (Continued)
PSAK No. 115 (sebelumnya PSAK No. 72) tentang PSAK No. 115 (previously PSAK No. 72) on “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” from Contracts with Customers” provides a
menetapkan kerangka kerja yang komprehensif untuk comprehensive framework for determining how,
menentukan bagaimana, kapan, dan berapa banyak when and how much revenue should be recognized.
pendapatan yang harus diakui. Standar ini menyediakan This standard provides a principle-based, single
model lima langkah (5-steps model) tunggal berbasis 5- step model for revenue determination and
prinsip untuk penentuan dan pengakuan pendapatan recognition to be applied to all contracts with customers,
untuk diterapkan pada semua kontrak dengan as follows:
pelanggan, sebagai berikut:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan; • Identify contract(s) with a customer;
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. • Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak Performance obligations are promises in a contract to
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda transfer to a customer goods or services that are
kepada pelanggan; distinct;
• Tentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah • Determine the transaction price. Transaction price is
jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak entitas the amount of consideration to which an entity
sebagai imbalan untuk mentransfer barang atau jasa expects to be entitled in exchange for transferring
yang dijanjikan kepada pelanggan. Jika pertimbangan promised goods or services to a customer. If the
yang dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah consideration promised in a contract includes a
variabel, Grup memperkirakan jumlah imbalan yang variable amount, the Group estimates the amount of
diharapkan berhak sebagai imbalan atas pengalihan consideration to which it expects to be entitled in
barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan exchange for transferring the promised goods or
dikurangi perkiraan jumlah jaminan tingkat layanan services to a customer less the estimated amount of
yang akan dibayarkan selama masa kontrak; service level guarantee which will be paid during the
contract period;
• Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban • Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri obligation on the basis of the relative stand-alone
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang selling prices of each distinct goods or services
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat promised in the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling price are
relatif diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian estimated based on expected cost-plus margin; and
ditambah margin; dan
• Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan • Recognize revenue when performance obligation is
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang satisfied by transferring a promised goods or services
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan to a customer (which is when the customer obtains
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). control of that goods or services).
Standar ini juga memberikan panduan spesifik yang This standard also provides specific guidance
mensyaratkan jenis biaya tertentu untuk memperoleh requiring certain types of fees for obtain and/or fulfill
dan/atau memenuhi kontrak yang akan dikapitalisasi contracts to be capitalized and amortized systematically
dan diamortisasi secara sistematis yang konsisten consistent with the transfer to customers of goods or
dengan pengalihan kepada pelanggan barang atau jasa services related to the costs being capitalized.
yang terkait dengan biaya yang dikapitalisasi.
Penghasilan dari kontrak dengan pelanggan diakui Income from contracts with customers is recognized
ketika pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada when control of the goods or services is transferred
pelanggan dengan jumlah yang mencerminkan imbalan to the customer in an amount that reflects the
yang diharapkan oleh Perusahaan untuk ditukar dengan consideration that the Company expects to exchange for
barang atau layanan tersebut. Perusahaan pada the goods or services. The Company generally concludes
umumnya menyimpulkan bahwa Perusahaan that the Company is the principal in regulating its
merupakan prinsipal dalam pengaturan pendapatannya, revenue, except for the procurement services below,
kecuali untuk layanan pengadaan di bawah ini, karena because the Company controls the goods or services
Perusahaan mengendalikan barang atau jasa sebelum before transferring them to the customer.
mengalihkannya ke pelanggan.
30
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (Lanjutan) Revenue from Contract with Customers (Continued)
Pendapatan dari pemberian jasa diakui pada saat Revenue from service provision is recognized when the
terjadinya penyerahan jasa kepada pengguna. service is rendered to the user. Income is recognized
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat when it is probable that economic benefits will be
ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan jumlahnya obtained by the Company and the amount can be
dapat diukur secara andal tanpa memperhitungkan measured reliably regardless of when the payment is
kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan jasa diakui made. Service revenues are recognized when the
pada saat jasa telah selesai dilakukan dan berita acara services are completed and the minutes are issued.
diterbitkan.
Pendapatan sewa menara diakui selama masa sewa. Tower rental revenue is recognized over the lease year.
Pendapatan sewa menara diterima di muka disajikan Tower rental revenue received in advance is presented
sebagai akun “Pendapatan yang diterima di muka”. as “Unearned income”. Tower rental revenue that has
Pendapatan sewa menara yang belum ditagih disajikan not been billed yet is presented as “Accrued revenue” in
sebagai akun “Pendapatan yang masih harus diterima” the consolidated statement of financial position.
di laporan posisi keuangan konsolidasian.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
t. Laba (Rugi) per Saham Dasar yang dapat diatribusikan t. Basic earnings (Loss) per Share Attributable to the
kepada Pemegang Saham Biasa Entitas Induk Common Equity Holders of the Parent Company
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings (loss) per share are calculated by dividing
laba (rugi) bersih pada tahun berjalan yang dapat net profit (loss) for the current year attributable to the
diatribusikan kepada pemegang saham biasa common equity holders of the Company by the weighted
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of outstanding shares during the
beredar dalam tahun berjalan dan telah dikurangi current year and has been reduced by treasury stock.
dengan saham treasuri.
Jika jumlah saham biasa atau instrument berpotensi If the number of ordinary shares or potential ordinary
saham biasa yang beredar meningkat sebagai akibat shares outstanding increases as a result of
dari kapitalisasi, penerbitan saham bonus atau capitalization, issuance of bonus shares or stock splits,
pemecahan saham, atau menurun sebagai akibat dari or decreases as a result of a merger of shares, the
penggabungan saham, maka penghitungan laba per calculation of basic and diluted earnings per share for all
saham dasar dan dilusian untuk seluruh periode yang periods presented is adjusted retrospectively.
disajikan disesuaikan secara restrospektif.
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a present
(legal maupun konstruktif) sebagai hasil peristiwa lalu; obligation (legal or constructive) as a result of past event;
yaitu kemungkinan besar arus keluar sumber it is probable that an outflow of resources embodying
daya ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan economic benefits will be required to settle the obligation
kewajiban dan suatu estimasi terhadap jumlah and a reliable estimate can be made of the amount of
dapat dilakukan. Apabila dampak nilai waktu the obligation. If the effect of the time value of money is
uang adalah material, maka provisi didiskontokan material, provisions are determined by discounting the
dengan menggunakan tarif sebelum pajak, untuk expected future cash flows at a pre-tax rate, that reflects
mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika current market assessment of the time value of money
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi terkait and where appropriate, the risks specific to the liability.
dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban Where discounting is used, the increased due to the
keuangan. passage of time is recognized as interest expense.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban tersebut telah consolidated financial statements. They are disclosed in
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan the notes to consolidated financial statements unless
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber the possibility of an outflow of resources embodying
daya ekonomi sangat kecil. economic benefits is remote.
31
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
u. Provisi dan Kontinjensi (Lanjutan) u. Provision and Contingencies (Continued)
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas financial statements but are disclosed in the notes to
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk consolidated financial statements when an inflow of
manfaat ekonomi cukup besar. economic benefits is probable.
v. Peristiwa setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide evidence
bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan of conditions that existed at the end of the reporting
(adjusting events) tercermin dalam laporan keuangan period (adjusting events) are reflected in the
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan yang consolidated financial statements. Events after the
tidak berdampak pada laporan keuangan diungkapkan reporting period that are not adjusting events are
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to consolidated financial
apabila jumlahnya material. statements when material.
w. Information Segmen w. Segment Information
Informasi segmen Grup disajikan menurut segmen Segment information of the group is presented based on
operasi yang telah diidentifikasi. Segmen operasi adalah the identified operating segments. An operating segment
suatu komponen dari entitas: is a component of the entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana • Is involved in business activities which generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban income and incur expenses (including income and
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan expenses related to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
• Hasil operasinya direviu secara reguler oleh • Its operating results are regularly reviewed by the
Pengambil Keputusan Operasional (“PKO”) Grup, Group’s Operational Decision Maker (“PKO”), for
misalnya Direksi untuk membuat keputusan tentang example the Board of Directors to make decisions
sumber daya yang dialokasikan pada segmen about the resources allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; assess its performance;
• Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. • Discrete financial information is available.
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi jumlah-jumlah estimates and assumptions that affect the reported
pendapatan, beban, aset, dan liabilitas yang dilaporkan, amounts of income, expenses, assets, and liabilities and
serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir disclosure of contingent liabilities at the end of reporting
periode pelaporan. Pertimbangan dan estimasi yang period. Judgments and estimates used in preparing
digunakan dalam mempersiapkan laporan keuangan the consolidated financial statements are reviewed
konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala berdasarkan periodically based on historical experience and various
pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk factors, including expectations and events in the future
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan yang that may occur. However, actual results may differ
mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda from these estimates. The uncertainty about these
dengan jumlah yang diestimasi. Adanya ketidakpastian assumptions and estimates could result in outcome that
terkait dengan asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan required a material adjustment to the carrying amounts
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan of assets and liabilities affected in the future period.
liabilitas pada periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in Applying Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan sebagai berikut, management has made the following judgments, which
yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah have the most significant effect on the amounts recognized
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. in the consolidated financial statements.
32
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Group determine the classifications of certain assets
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
pertimbangan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 109 judging if they meet the definitions set forth in PSAK No. 109
(sebelumnya PSAK No. 71) terpenuhi. Dengan demikian, (previously PSAK No. 71). Accordingly, the financial assets
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan and financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi. the Group accounting policies.
Asumsi kunci mengenai masa depan dan sumber kunci The key assumptions concerning the future and other key
lainnya untuk estimasi ketidakpastian pada akhir periode sources of estimation uncertainty at the end of the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan yang menyebabkan reporting period that have a significant risk of causing a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amounts of assets
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijabarkan and liabilities within the next financial period are discussed
sebagai berikut: below:
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Losses
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluate specific accounts where they have
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi information that certain customers are unable to meet their
liabilitas keuangannya. financial obligations.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan In these cases, the Group use judgment, based on the best
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but not limited
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan to, the length of their relationship with the customer and the
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit customer’s current credit status based on third party credit
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, reports and known market factors, to record specific
untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang provisions for customers against amounts due to reduce the
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expect to collect. These
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini specific provisions are re-evaluated and adjusted as
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi additional information received affects the amounts of
yang diterima memengaruhi jumlah penyisihan untuk allowance for impairment of trade receivables.
piutang usaha.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum The carrying amount of the Group's trade receivables before
cadangan kerugian atas penurunan nilai masing-masing provision for impairment losses amounted to Rp 5,755,454
sejumlah Rp 5.755.454 dan Rp 5.203.793 pada tanggal and Rp 5,203,793 as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 5). respectively (Note 5).
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran method over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these property and equipment
masa manfaat ekonomis aset tetap masing-masing antara to be within 4 - 40 years, respectively. These are common
4 - 40 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan life expectancies applied in the industries where the Group
dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. conduct their businesses. Changes in the expected level
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi of usage and technological development could impact
dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa the economic useful lives and the residual values of
aset, dan karenanya beban penyusutan masa depan these assets, and therefore future depreciation charges
mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset tetap pada tanggal could be revised. The carrying amount of fixed assets
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp 326.605.226 dan Rp 299.235.695 (Catatan 8). Rp 326,605,226 and Rp 299,235,695 respectively (Note 8).
33
Page 220
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
(Continued)
Cadangan Imbalan Pascakerja Provision of Post-employment Benefits
Biaya, aset, dan liabilitas skema imbalan pasti yang The costs, assets, and liabilities of the defined
dilakukan oleh Grup ditentukan dengan menggunakan benefit schemes operating by the Group are determined
metode yang bergantung pada estimasi dan asumsi using methods relying on actuarial estimates and
aktuarial. Rincian dari asumsi utama terdapat dalam assumptions. Details of the key assumptions are set out
Catatan 18. Grup menjalankan masukan dari aktuaris in Note 18. The Group take advice from independent
independen terkait dengan kesesuaian asumsi. Perubahan actuaries relating to the appropriateness of the
pada asumsi yang digunakan mungkin memiliki efek yang assumptions. Changes in the assumptions used may have
signifikan pada laporan laba rugi dan penghasilan a significant effect on the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian dan laporan posisi profit or loss and other comprehensive income and the
keuangan konsolidasian. Jumlah tercatat cadangan imbalan consolidated statement of financial position. The carrying
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 amount of fixed assets as of December 31, 2024 and 2023
masing-masing adalah sebesar Rp 3.185.076 dan amounted to Rp 3,185,076 and Rp 2,797,427 respectively
Rp 2.797.427(Catatan 18). (Note 18).
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Sehubungan dengan penerapan PSAK 216 (sebelumnya Regarding the implementation of PSAK 216 (previously
PSAK No. 16) tentang “Aset Tetap”, Grup telah memilih PSAK No. 16) on “Fixed Assets”, the Group has chosen the
model revaluasi untuk pengukuran setelah pengakuan awal revaluation model for the measurement after initial
menara telekomunikasi. recognition of telecommunication towers.
Hierarki nilai wajar aset tetap pada akhir tahun pelaporan The fair value hierarchy of fixed assets at the end of
merupakan kategori dalam level 3 pengukuran berulang nilai reporting year is categorised as a level 3 recurring fair value
wajar. Untuk menentukan nilai wajar, penilai independen measurement. To determine the fair value, the independent
menggunakan kombinasi dua pendekatan sebagai metode appraiser utilizes a combination of two approaches as the
penilaian: pendekatan pendapatan, yang mendiskontokan appraisal method: the income approach, which discounts
arus kas masa depan, dan pendekatan biaya, yang future cash flows, and the cost approach, which is based on
didasarkan pada biaya penggantian saat ini. Untuk current replacement cost. For more details, see Note 8 to the
penjelasan lebih detail lihat Catatan 8 atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
Grup melakukan penelaahan atas estimasi biaya The Group assess their estimated cost of dismantling
pembongkaran menara pada akhir periode laporan. Dalam of towers at end of reporting period. Significant
menentukan jumlah estimasi biaya tersebut diperlukan estimates and assumptions are made in determining
estimasi dan asumsi yang signifikan karena terdapat faktor the estimation cost as there are some factors that
faktor yang memengaruhi nilai liabilitas tersebut. Faktor will affect the amount of liability. These factors include
faktor tersebut mencakup estimasi untuk waktu dan jumlah estimates of the extent and costs of dismantling
biaya untuk aktivitas pembongkaran, perubahan teknologi, activities, technological changes, regulatory changes,
perubahan peraturan, peningkatan biaya karena tingkat cost increases due to inflation rates, and changes in
inflasi dan perubahan tingkat bunga diskonto. discount rates. Those uncertainties may result in future
Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan jumlah actual expenditure differing from the amounts
pengeluaran aktual di masa mendatang dapat berbeda currently provided. The estimated cost at end of reporting
dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. Jumlah estimasi period represents management’s best estimate of
biaya pada akhir periode pelaporan merupakan perkiraan the present value of required dismantling costs in the future.
terbaik dari manajemen atas nilai kini dari biaya
pembongkaran yang diperlukan pada masa mendatang.
34
Page 221
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
(Continued)
Kontrak Sewa Lease Contract
Grup memiliki beberapa kontrak sewa atas aset tertentu The Group has several lease contracts on certain assets
di mana Grup bertindak sebagai penyewa Manajemen where the Group as a lessee. Management assesses
menilai apakah perjanjian tersebut merupakan, atau whether the contract is, or contains, a lease that conveys
mengandung, sewa yang memberikan hak kepada Grup the right to control the use of asset for a period of time.
untuk mengendalikan penggunaan aset selama jangka
waktu tertentu.
Penilaian tersebut didasarkan pada keberadaan The assessment is based on the existence of 1) the right
1) hak untuk mendapatkan secara substansial seluruh to obtain substantially all of the economic benefits from
manfaat ekonomik dari penggunaan aset (antara lain dalam use of the asset (such as exclusive used of the asset
bentuk penggunaan eksklusif aset selama periode sewa throughout the period and for cash flows and its potential
sertaatas arus kas ataupun potensi arus kasnya) dan cash flows); and 2) the right to direct on how and for
2) hak untuk mengarahkan bagaimana dan untuk tujuan what purpose of the asset is used (includes when the right
apa penggunaan aset (termasuk ketika sebelumnya telah to operate the asset in a manner, without the lessor
ditentukan bahwa Grup memiliki hak untuk mengoperasikan having the right to change those operating instructions,
aset dengan cara yang telah ditentukan, tanpa pesewa and for design of the asset is predetermined).
memiliki hak untuk mengubah instruksi operasi tersebut
dan dalam mendesain aset).
Masa sewa merupakan seluruh periode sewa yang Lease term represents all the non-cancellable period
tidak dapat dibatalkan dan berikut periode yang dicakup of as well as periods covered by an option to extend or
oleh opsi untuk memperpanjang atau menghentikan terminate the lease when the Group reasonably
sewa ketika Grup cukup pasti untuk mengeksekusi atau certain to exercise or not to exercise that option.
tidak mengeksekusi opsi tersebut. Pada tanggal permulaan At the commencement date, management assesses
perjanjian sewa, manajemen menilai apakah Grup akan whether the Group is reasonably certain to exercise
cukup pasti untuk mengeksekusi seluruh opsi tersebut all available options (to extend or terminate the lease
(memperpanjang dan menghentikan sewa ataupun or to purchase the right-of-used asset). A lease that,
membeli aset hak-guna). Sewa yang pada tanggal at the commencement date, has a lease term of
permulaan memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang 12 months or less and not contains a purchase option is a
dan tidak mengandung opsi beli merupakan sewa jangka short-term lease which may exempted from the recognition
pendek yang dapat dikecualikan dari penerapan pengakuan in PSAK No. 116 (previously PSAK No. 73) on “Leases”.
dalam PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. 73) tentang
“Sewa”.
Pada tahun 2024, Grup menilai kembali analisis pembaruan In 2024, the Group reassessed the analysis of historical land
sewa tanah di masa lalu dan menetapkan bahwa opsi lease renewals and determined that the options were not
tersebut tidak cukup pasti untuk di eksekusi. Perubahan sufficiently certain to be exercised. The change in
penilaian tersebut dicatat sebagai “penyesuaian atas assessment was recorded as “adjustment for changes in
perubahan estimasi akuntansi” pada catatan atas laporan accounting estimates” in the notes to the financial
keuangan. Akibat perubahan estimasi akuntansi tersebut, statements. As a result of the change in accounting
aset hak guna - neto dan liabilitas sewa masing-masing estimate, the right-of-use assets - net and lease liabilities
mengalami penurunan sebesar Rp 1.962.550. decreased amounted to Rp 1,962,550, respectively.
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya The Group as a taxpayers calculate its tax obligation by
secara self-assessment berdasarkan pada peraturan pajak self-assessment based on the current tax regulation.
yang berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar selama The calculation is considered correct to the extent there is
belum terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak no tax assessment letter from the Directorate General
atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai dengan of Tax for the tax reported amount or within five years
jangka waktu lima (5) tahun (masa kedaluwarsa pajak) (maximum elapse tax period) there is no tax assessment
tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. letter issued.
35
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
Kas 22.000 22.046 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank UOB Indonesia 48.651.161 48.352.839 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 38.752 36.293 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.044 16.167 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 597 508 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Subjumlah 48.706.554 48.405.807 Sub-total
Jumlah 48.728.554 48.427.853 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As of December 31, 2024 and 2023, all cash in banks are
rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga dan placed in third party banks and neither use as collateral nor
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi restricted for use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan adalah The details of trade receivables per customer are as follows:
sebagai berikut:
202 4 2023
PT Indosat Tbk 2.301.706 1.172.795 PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk 1.995.336 1.187.478 PT XL Axiata Tbk
PT Smart Telecom 1.136.734 1.170.528 PT Smart Telecom
PT Telekomunikasi Seluler 321.678 1.672.992 PT Telekomunikasi Seluler
Jumlah 5.755.454 5.203.793 Total
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian ( 332.486) ( 191.812) credit losses
Neto 5.422.968 5.011.981 Net
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of trade receivables based on aging schedules
adalah sebagai berikut: are as follows:
202 4 2023
Belum jatuh tempo 5.164.934 5.203.793 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue
Kurang dari 30 hari - - Less than 30 days
31 - 60 hari 590.520 - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Jumlah 5.755.454 5.203.793 Total
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian ( 332.486) ( 191.812) credit losses
Neto 5.422.968 5.011.981 Net
36
Page 223
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspetasian adalah The movements in the allowance for expected credit losses
sebagai berikut: are as follows:
202 4 2023
Saldo awal 191.812 122.071 Beginning balance
Penambahan Penyisihan Additional provision for
kerugian kredit ekspektasian 140.674 69.741 expected credit losses
Saldo akhir 332.486 191.812 Ending balance
Piutang usaha tidak dibuat jaminan, bebas bunga dan Trade receivables are unsecured, interest free and normally
biasanya diselesaikan dalam jangka waktu 30 hari. settled on terms 30 days.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The Group’s management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk menutup impairment of trade receivables is sufficient to cover
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha probable losses from uncollectible trade receivables in the
di masa yang akan datang. future.
6. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA 6. ACCRUED REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Indosat Tbk 686.962 287.013 PT Indosat Tbk
PT Telekomunikasi Seluler 187.740 1.048.924 PT Telekomunikasi Seluler
PT XL Axiata Tbk 24.940 107.983 PT XL Axiata Tbk
PT Smartfren Telecom Tbk 16.933 - PT Smartfren Telecom Tbk
Jumlah 916.575 1.443.920 Total
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian ( 21.109) ( 53.223) credit losses
Neto 895.466 1.390.697 Net
Akun ini merupakan pendapatan sewa menara This account represents unbilled rental income of
telekomunikasi yang belum ditagih, karena proses pengujian telecommunication towers due to the customer’s site
fisik menara dan verifikasi dokumen yang belum selesai visit and verification of documents not being completed as
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. of the consolidated statement of financial position date.
Mutasi pemulihan atas penyisihan kerugian kredit The movements of recovery in the allowance for expected
ekspetasian adalah sebagai berikut: credit losses are as follows:
202 4 2023
Pihak ketiga Third parties
Saldo awal 53.223 98.172 Beginning balance
Pemulihan Penyisihan Recovery for Allowance
kerugian kredit ekspektasian ( 32.114) ( 44.949) expected credit losses
Saldo akhir 21.109 53.223 Ending balance
37
Page 224
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
Uang muka Advance payments
Uang muka operasional 17.583 925 Advance operational
Subjumlah 17.583 925 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 419.205 205.933 Insurance
Sewa kantor 404.320 425.600 Office rental
Lain-lain 2.790.235 485.397 Others
Subjumlah 3.613.760 1.116.930 Sub-total
Jumlah 3.631.343 1.117.855 Total
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as follows:
2024
Penyesuaian Surplus
Saldo Awal/ Nilai Wajar/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Fair Value Revaluation Ending
Balance Additions Reclassification Adjustment Surplus Balance
Model Revaluasi Revaluation Model
Biaya perolehan Acquisition cost
Menara telekomunikasi 283.621.000 - 29.953.162 ( 7.282.117) 7.902.955 314.195.000 Telecommunication tower
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Menara telekomunikasi - 7.282.117 - ( 7.282.117) - - Telecommunication tower
Model Biaya Cost Model
Aset tetap dalam
penyelesaian 15.014.480 26.953.264 ( 29.953.162) - - 12.014.582 Assets in progress
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Peralatan kantor 3.046.493 42.846 - - - 3.089.339 Office equipment
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan kantor 2.446.278 247.417 - - - 2.693.695 Office equipment
Nilai buku 299.235.695 326.605.226 Book value
2023
Penyesuaian Defisit
Saldo Awal/ Nilai Wajar/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Fair Value Revaluation Ending
Balance Additions Reclassification Adjustment Deficit Balance
Model Revaluasi Revaluation Model
Biaya perolehan Acquisition cost
Menara telekomunikasi 258.029.000 - 41.812.109 ( 5.760.805) ( 10.459.304 ) 283.621.000 Telecommunication tower
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Menara telekomunikasi - 5.760.805 - ( 5.760.805) - - Telecommunication tower
Model Biaya Cost Model
Aset tetap dalam
penyelesaian 14.159.620 42.666.969 ( 41.812.109) - - 15.014.480 Assets in progress
38
Page 225
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
2023 (Lanjutan/Continued)
Penyesuaian Defisit
Saldo Awal/ Nilai Wajar/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Fair Value Revaluation Ending
Balance Additions Reclassification Adjustment Deficit Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Peralatan kantor 2.905.315 141.178 - - - 3.046.493 Office equipment
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan kantor 2.173.014 273.264 - - - 2.446.278 Office equipment
Nilai buku 272.920.921 299.235.695 Book value
Aset tetap dalam penyelesaian merupakan pembangunan Fixed assets in progress represent the telecommunications
infrastruktur menara telekomunikasi, dengan rincian tower infrastructures development, detail as follows:
sebagai berikut:
202 4 2023
Presentase penyelesaian Percentage of completion
Lebih dari 50% 6.073.371 8.372.074 More than 50%
Kurang dari 50% 5.941.211 6.642.406 Less than 50%
Jumlah 12.014.582 15.014.480 Total
Estimasi penyelesaian aset tetap dalam penyelesaian Estimated completion date of fixed assets in progress is
adalah sekitar 1 bulan sampai 1 tahun sejak tanggal approximately 1 month to 1 year from the reporting date.
pelaporan. Tidak terdapat hambatan untuk menyelesaikan There are no obstacles in completing the fixed assets in
aset tetap dalam penyelesaian. progress.
Tidak terdapat kapitalisasi biaya pinjaman untuk aset There is no capitalization of borrowing costs for assets
karena tidak memenuhi kriteria aset kualifikasian. because it does not meet the criteria for qualifying assets.
Pada tahun 2024 dan 2023, beban penyusutan In 2024 and 2023, depreciation expenses were allocated
dialokasikan sebagai berikut: as follows:
202 4 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 7.282.117 5.760.805 Cost of revenue (Note 25)
Beban usaha (Catatan 26) 247.417 273.265 Operating expenses (Note 26)
Jumlah 7.529.534 6.034.070 Total
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh menara As of Desember 31, 2024 and 2023, all telecommunication
telekomunikasi telah diasuransikan terhadap kebakaran, towers have been insured against fire, theft and other losses
pencurian dan risiko kerugian lainnya kepada pihak ketiga to third parties under a blanket policy with sum insured of
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai Rp 140,355,000 and Rp 133,945,000, respectively.
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 140.355.000 Management believes that the sum insured is adequate to
dan Rp 133.945.000. Manajemen berpendapat bahwa cover possible losses from such risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas risiko yang dipertanggungkan.
Grup tidak memiliki aset yang tidak digunakan sementara, The Group has no assets not in use temporarily, and no
dan tidak ada aset yang dihentikan dari penggunaan aktif assets are discontinued from active use and classified as
dan diklasifikasi sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, tidak Based on evaluation of management, there were no events
terdapat kejadian atau perubahan atas keadaan yang or changes in circumstances to indicate any impairment
menunjukan adanya penurunan nilai aset tetap pada of fixed assets as of December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
39
Page 226
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Sehubungan dengan penerapan PSAK No. 216 (sebelumnya Regarding the implementation of PSAK No. 216 (previously
PSAK 16) tentang “Aset Tetap”, Grup telah memilih model PSAK No. 16) on “Fixed Assets”, the Group has chosen the
revaluasi untuk pengukuran setelah pengakuan awal revaluation model for the measurement after initial
menara telekomunikasi. Nilai wajar pada tanggal recognition of telecommunication towers. The fair value as
31 Desember 2024 dan 2023 ditentukan berdasarkan of December 31, 2024 and 2023 is determined based on
penilaian dari penilai independen KJPP Martokoesoemo the appraisal of KJPP Martokoesoemo Pakpahan & Rekan in
Pakpahan & Rekan dalam laporannya masing-masing pada their report dated March 25, 2025 and March 15, 2024,
tanggal 25 Maret 2025 dan 15 Maret 2024, dan telah respectively, and incorporates the regulation No. VIII.C.4
sesuai dengan peraturan No. VIII.C.4 mengenai pedoman regarding the guidelines of appraisal and presentation of
penilaian dan penyajian laporan penilaian aset di pasar asset appraisal report to capitals market.
modal.
Hierarki nilai wajar aset tetap pada akhir tahun pelaporan The fair value hierarchy of fixed assets at the end of
merupakan kategori dalam level 3 pengukuran berulang reporting year is categorised as a level 3 recurring fair value
nilai wajar. Tidak terdapat transfer antara level selama tahun measurement. There are no transfers between levels during
berjalan. the year.
Dalam menentukan nilai wajar, Penilai Independen To determine the fair value, the Independent Appraiser
menggunakan metode penilaian dengan utilizes a combination of two approaches as the appraisal
mengkombinasikan dua pendekatan, yaitu pendekatan method: the income approach, which discounts future cash
pendapatan yang mendiskontokan penerimaan kas di masa flows, and the cost approach, which is based on current
depan, dan pendekatan biaya yang menggunakan biaya replacement cost.
penggantian pada saat ini.
Pada 31 Desember 2024, asumsi utama yang digunakan As of Desember 31, 2024, management appraiser used the
oleh manajemen adalah sebagai berikut: following key assumptions:
a. Inflasi per tahun sebesar 2,83%; dan a. Inflation per year of 2.83%; and
b. Tingkat bunga diskonto per tahun sebesar 11,75%. b. Discount rate per year of 11.75%.
Pada 31 Desember 2023, asumsi utama yang digunakan As of Desember 31, 2023, management appraiser used the
oleh manajemen adalah sebagai berikut: following key assumptions:
a. Inflasi per tahun sebesar 2,90%; dan a. Inflation per year of 2.90%; and
b. Tingkat bunga diskonto per tahun sebesar 12,31%. b. Discount rate per year of 12.31%.
Hubungan antara input tidak dapat diobservasi untuk nilai Relationship between unobservable inputs to fair value of
wajar aset tetap adalah lebih tinggi tingkat diskonto fixed assets is the higher the discount rate used, the lower
digunakan, semakin rendah nilai wajar dan semakin tinggi the fair value and the higher the rental income of fixed
tingkat pertumbuhan sewa aset tetap digunakan, semakin assets growth rate used, the higher the fair value.
tinggi nilai wajar.
Tidak terdapat perubahan teknik penilaian pengukuran nilai There were no changes to the valuation techniques of level
wajar level 3 pada tahun kini. Pengukuran nilai wajar 3 fair value measurements in the year. The fair value
didasarkan pada item di atas yang tertinggi dan penggunaan measurement is based on the above items highest and best
terbaik, yang tidak berbeda dari penggunaan yang use, which does not differ from their actual use.
sebenarnya.
Aset hak-guna merupakan sewa lahan untuk menara Right-of-use assets represents land leases for
telekomunikasi, dengan rincian sebagai berikut: telecommunication tower, with details as follows:
9. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 9. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
2024
Penyesuaian
atas perubahan
estimasi akutansi/
Adjusment
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ for changes in Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions accounting estimate Balance
Biaya perolehan 90.186.984 6.999.151 - 1.962.550 95.223.585 Acquisition cost
40
Page 227
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 9. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued)
Penyesuaian
atas perubahan
estimasi akutansi/
Adjusment
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ for changes in Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions accounting estimate Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan 38.132.176 7.890.614 - - 46.022.790 depreciation
Nilai buku 52.054.808 49.200.795 Book value
2023
Penyesuaian
atas perubahan
estimasi akutansi/
Adjusment
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ for changes in Saldo Akhir/ Ending
Beginning Balance Additions Deductions accounting estimate Balance
Biaya perolehan 70.926.514 19.260.470 - - 90.186.984 Acquisition cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan 30.959.608 7.172.568 - - 38.132.176 depreciation
Nilai buku 39.966.906 52.054.808 Book value
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir 31 Desember Depreciation expenses for the years ended December 31,
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 7.890.614 dan 2024 and 2023 amounted Rp 7,890,614 and
Rp 7.172.568, seluruhnya dialokasikan pada beban pokok Rp 7,172,568, respectively, entirely allocated to cost of
pendapatan (Catatan 25). revenue (Note 25).
Pengurangan aset hak-guna merupakan penyesuaian atas The reduction of right-of-use assets is an adjustment to the
nilai wajar atas liabilitas sewa. fair value of the lease liability.
10. UANG JAMINAN 10. REFUNDABLE DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
Listrik 11.000 11.000 Electricity
Sewa 5.851 5.851 Rental
Lain-lain 23.620 22.620 Others
Jumlah 40.471 39.471 Total
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLE - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
202 4 2023
PT Berkat Bersama Teknik 234.850 - PT Berkat Bersama Teknik
PT Metro Digital City 165.712 - PT Metro Digital City
PT Duta Hita Jaya 137.727 - PT Duta Hita Jaya
PT Nayaka Pratama 136.658 171.658 PT Nayaka Pratama
PT Karya Lintas Sejahtera 122.210 122.210 PT Karya Lintas Sejahtera
PT Dwipanca Catur karya 63.987 94.905 PT Dwipanca Catur karya
PT Ciptajaya Sejahtera Abadi 28.106 - PT Ciptajaya Sejahtera Abadi
PT Tunas Cahaya Mandiri - 1.413.015 PT Tunas Cahaya Mandiri
PT Banjarpasir Nusa Pratama - 958.041 PT Banjarpasir Nusa Pratama
PT Aulia Danardana - 575.447 PT Aulia Danardana
41
Page 228
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 11. TRADE PAYABLE - THIRD PARTIES (Continued)
202 4 2023
PT Menara Cahaya Surya - 291.162 PT Menara Cahaya Surya
PT Datatel Indonesia - 215.327 PT Datatel Indonesia
PT Tritama Aji Laksana - 94.905 PT Tritama Aji Laksana
PT Dwi Pari Abadi - 79.470 PT Dwi Pari Abadi
Jonson - 73.333 Jonson
Rumah Potong Hewan - 67.854 Rumah Potong Hewan
PT Pamengkang Jagat Abadi - 64.179 PT Pamengkang Jagat Abadi
PT Bahyutama Kerta Mukti - 53.722 PT Bahyutama Kerta Mukti
Lain-lain 43.150 346.229 Others
Jumlah 932.400 4.621.457 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
202 4 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 26.448 - Article 21
Pasal 28 1.716.628 762.903 Article 28
Pajak pertambahan nilai - masukan 492.068 3.937.546 Value added tax - in
Jumlah 2.235.144 4.700.449 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
202 4 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4(2) 121.665 259.263 Article 4(2)
Pasal 21 2.011 31.858 Article 21
Pasal 23 6.487 - Article 23
Pasal 29 347.882 292.296 Article 29
Pajak pertambahan nilai - keluaran 43.366 - Value added tax - out
Jumlah 521.411 583.417 Total
c. Perhitungan Pajak Penghasilan c. Income Tax Calculation
Penghasilan kena pajak yang dihitung Perusahaan The taxable income calculated by the Company becomes
menjadi dasar Surat Pemberitahuan (SPT) yang the basis for the Annual Tax Return (SPT) submitted to
disampaikan kepada otoritas perpajakan pada setiap the tax authorities each year.
tahun.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the amount
penghasilan kena pajak didasarkan pada perhitungan of taxable income is based on preliminary calculations,
sementara, karena Perusahaan belum menyampaikan as the Company has not yet submitted its corporate
SPT pajak penghasilan badannya income tax returns.
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran and other comprehensive income with estimated
laba kena pajak untuk tahun yang berakhir pada taxable profit for year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: 2023, are as follows:
42
Page 229
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
c. Perhitungan Pajak Penghasilan (Lanjutan) c. Income Tax Calculation (Continued)
202 4 2023
Pendapatan yang dikenakan pajak Revenue subject to
penghasilan yang bersifat final 48.575.450 37.563.828 final income tax
Pendapatan yang dikenakan pajak
penghasilan yang tidak bersifat Revenue subject to
final 3.466.208 10.162.855 non-final income tax
Pendapatan konsolidasian 52.041.658 47.726.683 Consolidated income
Pajak penghasilan Income tax
Pajak penghasilan final 4.144.035 3.756.383 Final income tax
Pajak penghasilan nonfinal 582.973 1.290.730 Non-final income tax
Beban pajak penghasilan menurut
laporan laba rugi dan penghasilan Income tax expense per consolidated
komprehensif lain konsolidasian - statement of profit or loss and
taksiran 4.727.008 5.047.113 other comprehensive income - estimated
Pajak nonfinal Non-final tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and
konsolidasian 17.447.245 17.488.864 other comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
entitas anak ( 15.972.071 ) ( 14.863.580) subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
Perusahaan 1.475.174 2.625.284 the Company
Koreksi fiskal Fiscal correction
Beda tetap Permanent differences
Beban yang terkait dengan
pendapatan yang dikenakan
pajak penghasilan yang Expenses related to revenue
bersifat final ( 1.475.174) ( 2.625.284) subjected to final income tax
Taksiran laba kena pajak - Estimates tax income -
Perusahaan - - the Company
Taksiran beban pajak penghasilan dan utang pajak Estimated income tax expense and income tax payable for
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
202 4 2023
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 2.649.877 5.866.955 Subsidiary
Jumlah taksiran laba kena pajak 2.649.877 5.866.955 Total estimated taxable income
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated income tax expenses
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 582.973 1.290.730 Subsidiary
43
Page 230
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
c. Perhitungan Pajak Penghasilan (Lanjutan) c. Income Tax Calculation (Continued)
202 4 2023
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated income tax expenses per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain 582.973 1.290.730 and other comprehensive income
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 ( 148.625) ( 229.352) Article 23
Pasal 25 ( 86.466) ( 769.082) Article 25
Subjumlah ( 235.091) ( 998.434) Sub-total
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
Pasal 29 347.882 292. 296 Article 29
13. PINJAMAN BANK 13. BANK LOAN
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Pada tanggal 9 November 2020, berdasarkan Perjanjian On November 9, 2020, based on Banking Facility Agreement
Fasilitas Perbankan sebagaimana dinyatakan dalam Akta as stated in Credit Amendment Deed No. 18 by Notary
Perubahan Kredit No. 18 dari Notaris Darmawan Tjoa, S.H., Darmawan Tjoa, S.H., S.E., PT Bank UOB Indonesia has
S.E., PT Bank UOB Indonesia telah setuju untuk memberikan agreed to provide a credit facility in the form of a Revolving
fasilitas kredit berupa Fasilitas Revolving Credit Facilility Credit Facility (“RCF”), which is uncommitted, with a
(“Fasilitas RCF”) bersifat uncommitted dengan jumlah maximum amount of Rp 200,000,000 to PT Permata Karya
maksimum sebesar Rp 200.000.000 kepada PT Permata Perdana, a subsidiary. On December 23, 2021, the facility
Karya Perdana, entitas anak. Pada tanggal 23 Desember was amended and reduced to Rp 100,000,000, with
2021, fasilitas tersebut telah mengalami perubahan dan maturing until April 30, 2024.
penurunan menjadi Rp 100.000.000 dengan jangka waktu
tempo hingga 30 April 2024.
Fasilitas ini telah mengalami perubahan, terakhir This facility has undergone changes, with the latest
dengan perubahan keempat atas Perubahan Perjanjian being the fourth Amendment to the Agreement
No. 566/04/2024 yang dibuat pada tanggal 28 April 2024 No. 566/04/2024, which was made on April 28, 2024
(“Perubahan IV Terhadap Perjanjian Kredit) dengan jangka (“Fourth Amendment to the Credit Agreement”), extending
waktu fasilitas sampai dengan 30 April 2025. the facility period until April 30, 2025.
Pinjaman ini tidak memiliki jaminan tetapi PT Permata Karya This loan is unsecured but PT Permata Karya Perdana, the
Perdana, entitas anak, harus menyerahkan perjanjian subsidiary, had to submit shareholders’ agreements signed
pengikatan saham yang telah ditandatangani oleh by the Company and other shareholders and financial
Perusahaan dan pemegang saham lainnya dan laporan statements of the Company.
keuangan Perusahaan.
Dalam fasilitas pinjaman ini, PT Permata Karya Perdana, Under the credit facility agreement, PT Permata Karya
entitas anak diharuskan memenuhi beberapa kondisi, Perdana, the subsidiary, are required to adhere to the
di antaranya: following conditions, among others, as follows:
a. Debt to EBITDA yang disesuaikan dan diannualisasi a. Debt to EBITDA adjusted and annualized a maximum of
maksimum sebesar 4 kali; dan 4 times; and
b. Top tier revenue minimum 30,00%. b. Minimum top tier revenue ratio of 30.00%.
Fasilitas ini bersifat uncommitted dan dikenakan marjin The uncommitted facility bears interest margin of 2% per
bunga sebesar 2% per tahun di atas JIBOR. annum above JIBOR.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has not
tidak melakukan penarikan atas fasilitas tersebut sehingga withdrawn the facility, therefore the outstanding amount of
saldo utang bank masing-masing sebesar nihil. bank loan is nil, respectively.
44
Page 231
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA - PIHAK KETIGA 14. UNEARNED REVENUE - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
PT XL Axiata Tbk 9.271.726 8.858.132 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 4.547.679 1.997.465 PT Indosat Tbk
PT Telekomunikasi Selular 2.341.855 1.468.192 PT Telekomunikasi Selular
PT Smart Telecom - 522.000 PT Smart Telecom
Jumlah 16.161.260 12.845.789 Total
Sesuai perjanjian sewa, entitas anak telah menerima Based on the lease agreement, the subsidiary has received
pembayaran di muka dari pelanggan untuk jangka waktu advance payments from customers for a period of 1 month,
1 bulan, 3 bulan, dan 1 tahun. 3 months, and 1 year.
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
202 4 2023
Estimasi biaya pembangunan Estimated construction cost of
menara telekomunikasi 8.284.031 7.774.365 telecommunication towers
Perbaikan dan pemeliharaan menara 5.484.699 3.663.913 Towers repair and maintenance
Karyawan 1.621.370 1.844.538 Employees
Listrik 481.688 421.604 Electricity
Jasa konsultan 449.665 511.685 Consultant fee
Asuransi - 49.380 Insurance
Jumlah 16.321.453 14.265.485 Total
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, the details of the lease
sewa adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
202 4 2023
Saldo awal 1.962.550 1.884.367 Beginning balance
Penambahan sewa lahan - - Additional land lease
Beban keuangan - 78.183 Financial expenses
Penyesuaian atas perubahan Adjustment for changes in
estimasi akuntansi ( 1.962.550) - accounting estimates
Saldo akhir - 1.962.550 Ending balance
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jangka pendek - 1.447.854 Current
Jangka panjang - 514.696 Non-current
Jumlah - 1.962.550 Total
45
Page 232
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. PROVISI JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM PROVISION
Akun ini merupakan biaya pembongkaran, pemindahan dan This account represents the cost of dismantling, moving and
restorasi lokasi atas menara pada saat menara tersebut restoring the location of the tower when the tower is no
tidak dioperasikan lagi karena faktor-faktor tertentu seperti longer in operation due to certain factors such as non-
sewa lahan yang tidak diperpanjang, penyesuaian peraturan renewal of land lease, regulatory adjustments or other force
atau keadaan memaksa lainnya. majeure circumstances.
Rincian dan mutasi atas provisi jangka panjang adalah The details and movements of long-term provision are as
sebagai berikut: follows:
2024
Jumlah yang
Provisi Direalisasi dan Penambahan
Saldo Awal/ Tambahan/ Dibebankan/ Bunga/ Saldo Akhir/
Beginning Reklasifikasi/ Additional Amount Realized Accretion of Ending
Balance Reclassification Provision and Expenses Interest Balance
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 583.987 - 142.316 - - 726.303 dismantling of towers
2023
Jumlah yang
Provisi Direalisasi dan Penambahan
Saldo Awal/ Tambahan/ Dibebankan/ Bunga/ Saldo Akhir/
Beginning Reklasifikasi/ Additional Amount Realized Accretion of Ending
Balance Reclassification Provision and Expenses Interest Balance
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 567.644 - 16.343 - - 583.987 dismantling of towers
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan The significant assumptions as of December 31, 2024 and
2023 terdiri dari: 2023 are consist of:
202 4 2023
Tingkat diskonto 6,70% - 7,15% 6,77% - 6,89% Discount rate
Sisa periode sebelum pembongkaran 17 - 40 tahun/years 18 - 40 tahun/years Remaining period before demolition
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika The long-term provision will be realized when the tower
pembongkaran menara dilakukan. demolition is carried out.
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup mengakui liabiltas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefits liabilities
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam to its employees in accordance with the minimum
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur requirement in the Government Regulation No. 35 Year
mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 2021 which regulates the implementation of Law No. 11
Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti Year 2020 on “Job Creation” which has been replaced
dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation of Government
“Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022 on Job
Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi Creation Into Law”.
Undang-Undang”.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup mencatat As of December 31, 2024 and 2023, the Group recorded
liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan perhitungan yang post-employment benefit liabilities based on calculations
dilakukan oleh KKA Riana & Rekan, aktuaris independen, prepared by KKA Riana & Rekan, independent actuary, in
sesuai laporannya yang masing-masing bertanggal 17 Maret accordance with their reports dated March 17, 2025 and
2025 dan 16 Februari 2024, di mana disusun February 16, 2024, respectively, which were prepared using
menggunakan metode aktuarial “Projected Unit Credit” the “Projected Unit Credit” actuarial method with the
dengan asumsi-asumsi utama sebagai berikut: following key assumptions:
46
Page 233
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
2024 2023
Tingkat diskonto 6,75% 6,50% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 9,00% Salary incremental rate
Tingkat kematian 100% TMI IV 100% TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI IV 5% TMI IV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 8% per tahun sampai dengan 8% per tahun sampai dengan Resignation rate
usia 30 tahun, kemudian usia 30 tahun, kemudian
menurun secara linear hingga menurun secara linear hingga
0% pada usaia 55 tahun/ 0% pada usaia 55 tahun/
8% per annum until age of 30, 8% per annum until age of 30,
then decrease linearly into 0% then decrease linearly into 0%
at age 55 at age 55
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of post-employment benefits liabilities
as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.797.427 2.402.588 Beginning balance
Biaya jasa masa kini 596.494 432.629 Current service cost
Biaya bunga 15.657 146.928 Interest cost
Biaya jasa masa lalu ( 437.412) ( 311.388 ) Past service cost
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to change in
metode atribusi 213.067 ( 16.266 ) attribution method
Termasuk dalam laba rugi (Catatan 26) 387.806 251.903 Included in profit or loss (Note 26)
Pengukuran kembali atas imbal hasil Remeasurement on return on
aset program plan assets
Keuntungan (kerugian) aktuaria ( 442.110) 163.562 Gain on (loss) Actuarial
Termasuk dalam penghasilan Included in other
komprehensif lain ( 442.110) 163.562 comprehensive income
Pembayaran manfaat ( 59.186) - Benefit paid
Penyesuaian karena pemindahan karyawan 626.139 - Adjustment due to transfer of employee
Iuran perusahaan ke aset program ( 125.000) ( 20.626 ) Employer contribution to plan asset
Saldo akhir 3.185.076 2.797.427 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, analisis sensitivitas pada As of December 31, 2024, the sensitivity analysis on
asumsi-asumsi aktuarial utama adalah sebagai berikut: significant actuarial assumptions are as follows:
Perubahan/ Kenaikan/ Penurunan/
Change Increase Decrease
Tingkat diskonto 1% ( 2.593.039 ) 2.943.591 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 2.948.229 ( 2.585.734 ) Salary incremental rate
Program Imbalan Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Employee Benefit Program
Grup memberikan imbalan jangka panjang lainnya dalam The Group provide other long-term employee benefit in
bentuk cuti besar selama 22 hari kerja dan tunjangan form of long leave amounting to 22 working days and
cuti besar sejumlah satu bulan gaji pokok kepada karyawan long leaves allowance amounting to 1 month basic salary
staf permanen yang mempunyai masa kerja 5 tahun dan for permanent staff employee with 5 years of service and
kelipatannya. its multiplication.
47
Page 234
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, susunan pemegang As of December 31, 2024 and 2023, the composition of
saham adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
Lembar Saham Persentase
(Nilai Penuh)/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham (Full Amount) Ownership Total Shareholders
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 652.576.009 51,09% 65.257.601 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
PT Amanda Cipta Persada 280.101.700 21,93% 28.010.170 PT Amanda Cipta Persada
PT Mulia Sukses Mandiri 108.175.444 8,47% 10.817.544 PT Mulia Sukses Mandiri
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 102.659.927 8,04% 10.265.993 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Masyarakat (kurang dari 5%) 133.762.920 10,47% 13.376.292 Public (below 5%)
Jumlah 1.277.276.000 100% 127.727.600 Total
20. DISTRIBUSI SALDO LABA 20. DISTRIBUTION OF RETAINED EARNINGS
Tahun Buku 2023 For The Year 2023
Pada tanggal 30 April 2024, Perusahaan menyelenggarakan On April 30, 2024, the Company held the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Shareholders Meeting (AGMS). The result of the AGMS,
hasilnya antara lain menyetujui dan mengesahkan laporan among others, was to approve and endorse the financial
keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2023 dengan statements for the year 2023 with net income attributable
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang to common shareholders of the Parent Company amounting
saham biasa entitas induk sebesar Rp 16.198.119 dan to Rp 16,198,119 and establishment of statutory reserves
pembentukan cadangan wajib sebesar Rp 100.000. amounted to Rp 100,000.
Tahun Buku 2022 For The Year 2022
Pada tanggal 5 September 2023, Perusahaan On September 5, 2023, the Company held the Annual
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham General Shareholders Meeting (AGMS). The result of
Tahunan (RUPST) yang hasilnya antara lain menyetujui dan the AGMS, among others, was to approve and endorse
mengesahkan laporan keuangan Perusahaan untuk Tahun the financial statements for the year 2022 with net
Buku 2022 dengan laba bersih yang dapat diatribusikan income attributable to common shareholders of the
kepada pemegang saham biasa entitas induk sebesar Parent Company amounting to Rp 15,998,079 and
Rp 15.998.079 dan pembentukan cadangan wajib sebesar establishment of statutory reserves amounted to
Rp 100.000. Rp 100,000.
21. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 21. BASIC EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah data yang digunakan untuk perhitungan rugi The computation of loss per share is based on the following
per saham: data:
202 4 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas Profit for the year attributable to owner of
induk 16.864.119 16.198.079 the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa - dasar 1.277.276 1.277.276 common shares
Laba per saham dasar 13,20 12,68 Basic earnings per share
48
Page 235
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
202 4 2023
Agio saham Premium of paid-in capital
Penawaran umum perdana saham 21.500.000 21.500.000 Initial public offering
Penawaran umum tanpa HMETD 12.441.000 12.441.000 Public offering without pre-emptive rights
Penawaran umum HMETD 116.483.796 116.483.796 Pre-emptive rights public offering
Selisih transaksi restrukturisasi Difference in restructuring transaction of
entitas sepengendali ( 6.310.360 ) ( 6.310.360) entities under common control
Selisih aset pengampunan pajak 26.360 26.360 Difference of tax amnesty assets
Biaya emisi efek ekuitas Share issuance costs
Penawaran umum perdana saham ( 723.562 ) ( 723.562) Initial public offering
Penawaran umum HMETD ( 1.971.761 ) ( 1.971.761) Pre-emptive rights public offering
Neto 141.445.473 141.445.473 Net
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Difference In Arising From Restructuring Transaction Of
Entities Under Common Control
Pada tanggal 26 Mei 2016, Perusahaan membeli 132.321 On May 26, 2016, the Company bought 132,321 shares of
saham PT Permata Karya Perdana (PKP) dari PT Mulia PT Permata Karya Perdana (PKP) from PT Mulia Sukses
Sukses Mandiri, PT Amanda Cipta Persada, PT Karya Mandiri, PT Amanda Cipta Persada, PT Karya Generasi
Generasi Gemilang, PT Lancar Distrindo, PT Sukses Prima Gemilang, PT Lancar Distrindo, PT Sukses Prima Sakti
Sakti dan Jonathan Chang, pihak berelasi, dengan harga and Jonathan Chang, related parties, with a purchase
beli Rp 140.000.000. Selisih antara harga beli dan nilai proce of Rp 140,000,000. The difference between the
buku sebesar Rp 133.689.640 yaitu Rp 6.310.360 purchase price and book value of Rp 133,689,640,
merupakan selisih transaksi kombinasi bisnis entitas which is Rp 6,310,360, is a portion of the combined
sepengendali dan dicatat sebagai bagian dari “Tambahan business transactions of entities under common control
modal disetor: pada laporan perubahan ekuitas and is recorded as part of “Additional paid-in capital” in
konsolidasian. Penyertaan tersebut setara dengan 99% the consolidated statement of changes in equity. This
kepemilikan di PKP. investment is equivalent to 99% ownership in PKP.
23. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 23. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan selisih transaksi perubahan ekuitas This account represents differences arising from change
entitas anak dan penghasilan komprehensif lain dengan in subsidiary equity and other comprehensive income with
rincian sebagai berikut: details as follows:
202 4 2023
Surplus revaluasi 26.715.460 18.812.505 Revaluation surplus
Keuntungan aktuaria yang diakui dalam Actuarial gain recognized in
penghasilan komprehensif lain 2.332.022 1.889.912 other comprehensive income
Jumlah 29.047.482 20.702.417 Total
202 4 2023
Revaluasi Revaluation
Saldo awal 18.812.505 29.271.809 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) Revaluation fair value
nilai wajar revaluasi 7.902.955 ( 10.459.304) (subtraction) additions
Saldo akhir 26.715.460 18.812.505 Ending balance
49
Page 236
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (Lanjutan) 23. OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
202 4 2023
Aktuaria Actuarial
Saldo awal 1.889.912 1.726.350 Beginning balance
Keuntungan aktuaria 442.110 163.562 Actuarial gain
Saldo akhir 2.332.022 1.889.912 Ending balance
24. PENDAPATAN 24. REVENUE
Rincian pelanggan pihak ketiga untuk tahun yang berakhir The details of third party customers for the year ended
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Pendapatan/ Persentase dari Jumlah Pendapatan/
Revenue Percentage of Total Revenue
2024 2023 2024 2023
PT Indosat Tbk 22.035.167 20.718.350 42,35% 43,42% PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk 18.924.511 16.753.569 36,36% 35,10% PT XL Axiata Tbk
PT Smart Telecom 6.255.940 3.728.622 12,02% 7,81% PT Smart Telecom
PT Telekomunikasi Selular 4.826.040 3.853.303 9,27% 8,07% PT Telekomunikasi Selular
PT Smartfren Telecom Tbk - 2.672.839 - 5,60% PT Smartfren Telecom Tbk
Jumlah 52.041.658 47.726.683 100,00% 100,00% Total
Seluruh penghasilan merupakan penghasilan sewa dari The revenues are earned from rental of telecommunication
menara telekomunikasi. towers.
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia The Minister of Communication and informatics of Republic
telah memberikan persetujuan atas merger dan akuisisi of Indonesia has given approval for the merger and
penyelenggaraan telekomunikasi PT Indosat Tbk dan acquisition of telecommunications operations between
PT Hutchison 3 Indonesia. Persetujuan tersebut dimuat PT Indosat Tbk and PT Hutchison 3 Indonesia. The approval
dalam Keputusan Menteri Kominfo No. 7 Tahun 2022 for the merger between PT Indosat Tbk and PT Hutchison
(Kepmenkominfo No. 7) tanggal 4 Januari 2022 3 Indonesia was legally formalized by the Decree of
tentang Persetujuan Penggabungan Penyelenggaraan the Minister of Communication and Informatics No. 7 Year
Telekomunikasi PT Indosat Tbk dan PT Hutchison 3 2022 (Kepmenkominfo No. 7) dated January 4, 2022
Indonesia. regarding The Approval for the Merger of PT Indosat Tbk
and PT Hutchison 3 Indonesia.
Berdasarkan Kepmenkominfo No. 7 tersebut, seluruh hak Based on the Kepmenkominfo No. 7, all rights and
dan kewajiban PT Hutchison 3 Indonesia yang terkait dengan obligations previously belonging to PT Hutchison 3
penyelenggaraan telekomunikasi, beralih menjadi hak dan Indonesia will now be the rights and obligations of
kewajiban PT Indosat Tbk, termasuk dan tidak terbatas pada PT Indosat Tbk, including but not limited to the rights
hak penggunaan penomoran telekomunikasi, kewajiban and obligations of PT Indosat Tbk, including but not limited
pembangunan jaringan dan jasa telekomunikasi, kewajiban to the rights and obligations of rights for telecommunication
menjamin keberlangsungan layanan kepada pelanggan, numbering; the obligations for network and service
kerja sama dengan penyelenggara telekomunikasi lainnya, developments; the obligations to provide network services
dan kewajiban pembayaran Penerimaan Negara Bukan to customers; the obligations to pay non-tax fiscal income
Pajak berupa biaya hak penyelenggaraan telekomunikasi, in the form of telecom service rights fees, and radio
biaya hak penggunaan spektrum frekuensi radio, serta frequency rights fees; and USO (Universal service obligation)
kontribusi kewajiban pelayanan universal atau Universal fulfillments. In addition, PT Hutchison 3 Indonesia’s
Service Obligation (USO). Selain itu, izin penyelenggaraan data communication system service license will also be
jasa sistem komunikasi data PT Hutchison 3 Indonesia juga transferred to PT Indosat Tbk’s data communication system
akan dialihkan menjadi izin penyelenggaraan jasa sistem service license.
komunikasi data PT Indosat Tbk.
50
Page 237
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir The details of cost of revenue for the year ended
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
202 4 2023
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 9) 7.890.614 7.172.568 Depreciation of right-of-use assets (Note 9)
Penyusutan menara (Catatan 8) 7.282.117 5.760.805 Depreciation of tower (Note 8)
Perbaikan dan pemeliharaan 3.512.506 3.747.609 Repair and maintenance
Listrik 462.324 950.152 Electricity
Asuransi 333.957 329.552 Insurance
Perizinan 65.303 429.916 Licences
Lain-lain 437.190 290.050 Others
Jumlah 19.984.011 18.680.652 Total
Tidak terdapat pihak penjual/pemasok yang memiliki nilai There is no subcontractor/ supplier that has a transaction
transaksi yang melebihi 10% dari pembelian. value exceeds 10% of the purchase.
Pos lainnya terutama merupakan biaya perjalanan dinas, Other items mainly represent travel duty, taxes of land and
pajak bumi dan bangunan serta iuran dan donasi. building, dues and donations.
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha untuk tahun yang berakhir pada The details of operating expenses for the year ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
202 4 2023
Gaji dan tunjangan 6.798.285 6.881.692 Salaries and allowance
Sewa kantor 892.312 907.527 Office rent
Asuransi 668.695 - Insurance
Jasa profesional 589.044 519.301 Professional fees
Beban imbalan kerja (Catatan 18) 387.806 251.903 Employee benefits expense (Note 18)
Iuran dan langganan 378.921 394.646 Dues and subscriptions
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 247.416 273.264 Depreciation of fixed assets (Note 8)
Transportasi 210.583 37.425 Transportation
Perjalanan dinas 31.470 12.462 Travel duty
Sponsor dan representasi 30.238 47.933 Sponsorship and representation
Telekomunikasi 867 959 Telecommunication
Beban kantor 313 71.120 Office expenses
Lain-lain 522.297 480.415 Others
Jumlah 10.758.247 9.878.647 Total
Pos lainnya terutama merupakan biaya kegiatan kantor Other items mainly represent costs for office activities and
serta biaya pendidikan dan pelatihan bagi karyawan. education and training costs for employees.
Donasi dan tanggung jawab sosial merupakan kontribusi Donations and social responsibility are the Company’s
Perusahaan untuk membantu masyarakat dan Pemerintah contributions to support the community and the Government
dalam menghadapi penanggulangan bencana, serta in dealing with the conditions of the disaster management,
meningkatkan kegiatan sosial dan ekonomi masyarakat di and increasing social and economic activities for the
wilayah operasional Grup. community in Group operational areas.
51
Page 238
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Sewa Menara Base Transceiver Station (BTS) dan Rental Agreement Tower Base Transceiver Station (BTS) and
Sistem Telekomunikasi Dalam Gedung Telecommunications Systems in Buildings
Entitas anak PT Permata Karya Perdana memiliki perjanjian Subsidiary PT Permata Karya Perdana have lease
sewa dengan para operator sebagai berikut: agreements with operators as follows:
1. PT Hutchison 3 Indonesia (Hutschison) 1. PT Hutchison 3 Indonesia (Hutschison)
Pada berbagai tanggal antara tahun 2007 sampai On a number of dates in and between 2007 and
dengan 31 Desember 2024, entitas anak dan Hutchison December 31, 2024, the subsidiary and Hutchison
menandatangani Perjanjian Sewa Induk (“MLA”), signed Master Lease Agreements (“MLA”) to lease
mengenai sewa pemanfaatan lokasi yang diperlukan telecommunication infrastructure space for installation
untuk pengoperasian peralatan komunikasi. Jangka of telecommunication equipment. The agreements are
waktu perjanjian ini adalah 12 tahun, dan dapat for lease years of 12 years and can be extended for
diperpanjang untuk jangka waktu 6 tahun. 6 years.
2. PT XL Axiata Tbk (XL) 2. PT XL Axiata Tbk (XL)
Pada berbagai tanggal antara tahun 2007 sampai On a number of dates in and between 2007 and
dengan 31 Desember 2024, entitas anak dan XL December 31, 2024, the subsidiary and XL signed
menandatangani Perjanjian Sewa Induk (“MLA”), the Master Lease Agreement (“MLA”), as amended
sebagaimana telah diubah beberapa kali dalam bentuk several times, regarding lease utilization of
amendemen, mengenai sewa pemanfaatan infrastruktur telecommunication infrastructure space for installation
menara untuk penempatan peralatan telekomunikasi. of telecommunication equipment. The lease year is for
Jangka waktu perjanjian ini adalah 10 tahun, dan dapat 10 years and can be extended by agreement. The lease
diperpanjang dengan menginformasikan secara tertulis years start from the date of installation (“RFI”) on each
kepada entitas anak. Jangka waktu sewa dimulai sejak location.
tanggal sertifikat siap instalasi (“RFI”) di masing-masing
lokasi.
3. PT Indosat Tbk (Indosat) 3. PT Indosat Tbk (Indosat)
Pada berbagai tanggal antara tahun 2008 sampai On a number of dates in and between 2008 and
dengan 31 Desember 2024, entitas anak dan Indosat December 31, 2024, the subsidiary and Indosat signed
telah menandatangani beberapa Perjanjian Sewa a number of Master Lease Agreements (“MLA”)
Induk (“MLA”), mengenai sewa pemanfaatan lokasi regarding lease of telecommunication infrastructure
yang diperlukan untuk pengoperasiaan peralatan space for installation of telecommunication equipment.
telekomunikasi. Jangka waktu perjanjian ini adalah The lease year is for 10 years and can be extended
10 tahun, dan dapat diperpanjang untuk jangka waktu for another 10 years, unless Indosat does not intend
10 tahun, kecuali apabila Indosat tidak ingin to extend by informing the subsidiary in writing. The
memperpanjang masa sewa dan menginformasikan lease year starts from the date of installation (“RFI”)
secara tertulis kepada entitas anak. Jangka waktu sewa on each location.
dimulai sejak tanggal sertifikat siap instalasi (“RFI”) di
masing-masing lokasi.
4. PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) 4. PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
Pada berbagai tanggal di tahun 2004 sampai dengan On a number of dates in and between 2004 and
31 Desember 2024, entitas anak telah menandatangani December 31, 2024, the subsidiary and Telkomsel
sejumlah Perjanjian Sewa Induk (“MLA”) dengan signed a number of Master Lease Agreement (“MLA”)
Telkomsel mengenai pemanfaatan infrastruktur menara regarding lease telecommunication infrastructure
untuk penempatan peralatan telekomunikasi. Jangka space for installation of telecommunication equipment.
waktu perjanjian adalah 10 tahun sejak tanggal The lease year is for 10 years, starting from when the
penandatanganan Berita Acara Penggunaan Site (BAPS) Minutes of Site Utilisation (BAPS) has been signed.
untuk masing-masing lokasi menara.
52
Page 239
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Sewa Menara Base Transceiver Station (BTS) dan Rental Agreement Tower Base Transceiver Station (BTS) and
Sistem Telekomunikasi Dalam Gedung (Lanjutan) Telecommunications Systems in Buildings (Continued)
5. PT Smartfren Telecom Tbk (Smartfren) 5. PT Smartfren Telecom Tbk (Smartfren)
Pada berbagai tanggal di tahun 2005 sampai dengan On a number of dates in and between 2005 and
31 Desember 2024, entitas anak dan Smartfren, telah December 31, 2024, the subsidiary and Smartfren
menandatangani beberapa Perjanjian Sewa Induk signed a number of Master Lease Agreements (“MLA”),
(“MLA”), sebagaimana telah beberapa kali diubah as amended several times, regarding lease of
dalam bentuk amendemen, mengenai pemanfaatan telecommunication infrastructure space for installation
infrastruktur menara untuk penempatan peralatan of telecommunication equipment. The lease year is for
telekomunikasi. Jangka waktu awal sewa adalah 10 years and can be extended by agreement.
10 tahun dan dapat diperpanjang berdasarkan
kesepakatan tertulis dari masing-masing pihak.
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko-risiko The Group activities are exposed to few financial risks:
keuangan: risiko pasar, risiko kredit, risiko likuiditas market risk, credit risk, liquidity risk and operational
dan risiko operasional. Secara keseluruhan, program risk. The Group overall risk management program focuses
manajemen risiko keuangan Grup terfokus untuk to mitigate the volatility of financial markets and to
menghadapi ketidakpastian pasar uang dan meminimalisasi minimize potential adverse effects on the Group financial
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan performance.
Grup.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Perusahaan memiliki risiko kredit yang terutama berasal The Company is exposed to credit risk primarily from
dari kas di bank, piutang usaha - pihak ketiga, piutang cash in banks, trade receivables - third parties, other
lain-lain, pendapatan yang masih harus diterima, dan receivables, accrued revenue, and refundable deposits.
uang jaminan.
Entitas anak menghadapi risiko kredit, yaitu The subsidiary is exposed to credit risk from the
ketidakmampuan pelanggan untuk membayar sewa dari customer’s inability to pay the tower or in building
menara ataupun pemancar milik entitas anak. system rental fees owed to the Company’s subsidiary.
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manage credit risk exposed from its deposits
simpanan di bank dengan memonitor reputasi, peringkat with banks by monitoring reputation, credit ratings
kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing and limiting the aggregate risk to any individual
pihak dalam kontrak. counterparty.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, In respect of credit exposures given to customers, the
Grup menetapkan syarat dan ketentuan fasilitas kredit Group established general terms and conditions
kepada pelanggan selular dan pelanggan lainnya, of credit facility to subscribers and non-subscribers
seperti dealer, distributor, operator lainnya terkait such as dealers, distributors, interconnection and
interkoneksi dan jelajah internasional. Jaminan roaming partners. On a case-by-case basis, additional
tambahan juga disyaratkan dalam kondisi tertentu. security is required. Common type used is bank
Umumnya jaminan yang digunakan adalah bank garansi. guarantee.
Penyewaan jasa menara telekomunikasi kepada Rental of telecommunication tower to the operators is
operator selular dilakukan secara tunai. Kelayakan required to be settled in cash. Credit worthiness and
kredit dan prosedur penagihan ditelaah secara baik dan collection procedures are reviewed properly and
tepat waktu. Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit promptly. There are no significant concentrations of
yang signifikan terkait dengan piutang usaha, hal ini credit risk with respect to trade receivables due to its
disebabkan keragaman pelanggan. diverse customer base.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit pada sustain minimal exposure of credit risk. The maximum
tingkat yang minimal. Eksposur maksimum risiko kredit credit risk exposure at the reporting date are as follows:
pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
53
Page 240
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan (Lanjutan) Credit Quality of Financial assets (Continued)
2024 2023
Kas di bank 48.704.095 48.405.807 Cash on hands and in bank
Piutang usaha - pihak ketiga 5.422.968 5.011.981 Trade receivables - third parties
Pendapatan masih harus diterima 895.466 1.390.697 Accrued revenue
Uang jaminan 40.471 39.471 Refundable deposits
Jumlah 55.063.000 54.847.956 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami Liquidity risk arises in situations where the Group have
kesulitan dalam mendapatkan sumber pendanaan difficulties in obtaining funding sources to fund their
untuk membiayai modal kerja dan belanja modal. Risiko working capital and capital expenditure. Liquidity risk
likuiditas juga dapat timbul akibat ketidaksesuaian atas also arises in situations where there is a mismatch
sumber dana yang dimiliki dengan pembayaran liabilitas between the funding sources and any obligations that
yang telah jatuh tempo. have matured.
Grup melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan cara The Group mitigate liquidity risk by analyzing the
menganalisa ketersediaan arus kas dan struktur cash flows availability as well as their funding structure
pendanaan sesuai dengan Pedoman Pengendalian in accordance with the Company’s Internal Control
Internal Perusahaan. Manual.
Risiko likuiditas timbul dalam keadaan di mana Grup Liquidity risk arises in situations where the Group has
mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber difficulties in obtaining funding. Prudent liquidity risk
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga management implies maintaining sufficient cash on
kecukupan saldo kas dan bank. Grup mengelola risiko hand and in banks. The Group manage liquidity risk by
likuiditas dengan mengawasi arus kas aktual dan continuously monitoring forecast and actual cash flows
proyeksi secara terus menerus dan mengawasi profil and monitor the maturity profiles of financial assets and
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
Grup memonitor proyeksi persyaratan likuiditas untuk The Group monitors forecasts of the liquidity
memastikan bahwa Grup memiliki saldo kecukupan requirements to ensure that it has sufficient cash to
kas untuk memenuhi keperluan operasi serta menjaga meet operational needs while always maintaining
kecukupan dalam fasilitas pinjaman yang belum sufficient headroom on its undrawn committed
ditarik sepanjang waktu sehingga Grup memenuhi borrowing facilities so that the Group does not breach
semua batas atau persyaratan fasilitas pinjaman. the borrowing limits or covenants on any of its borrowing
facilities.
Proyeksi tersebut mempertimbangkan rencana Such forecasting takes into consideration the
pembiayaan utang Perusahaan dan kepatuhan Company’s debt financing plans and covenant
persyaratan pinjaman. Manajemen percaya bahwa compliance. Management believes that the strategy
strategi melakukan cash sweeping dan pooling of to manage cash sweeping and pooling of funds
funds dari sejumlah rekening bank ke dalam rekening across accounts in main operating banks can ensure
bank operasional utama dapat memastikan pendanaan the better concentration of funds and optimisation of
yang terkonsentrasi dan optimalisasi likuiditas yang liquidity.
lebih baik.
Tabel berikut ini menunjukkan analisis jatuh tempo The following table analyse the Group financial liabilities
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang into relevant maturity groupings based on their
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua contractual maturities for all non-derivative financial
liabilitas keuangan nonderivatif dan derivatif di mana liabilities and derivative financial instruments for
jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk which the contractual maturities are essential for an
pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang understanding of the timing of the cash flows. The
diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual amounts disclosed in the table are the contractual
yang tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok undiscounted cash flows (including principal and
dan bunga). interest payment).
54
Page 241
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
2024
Arus Kas Antara Lebih dari
Kontraktual/ Kurang dari 1 - 3 Tahun/ 3 Tahun/
Nilai Tercatat/ Contractual 1 Tahun/ Between More than
Carrying Amount Cash Flows Less Than 1 Year 1 - 3 Years 3 Years
Utang usaha - pihak ketiga 932.400 932.400 932.400 - - Trade payables - third parties
Biaya masih harus dibayar 16.321.453 16.321.453 16.321.453 - - Accrued expenses
Jumlah 17.253.853 17.253.853 17.253.853 - - Total
2023
Arus Kas Antara Lebih dari
Kontraktual/ Kurang dari 1 - 3 Tahun/ 3 Tahun/
Nilai Tercatat/ Contractual 1 Tahun/ Between More than
Carrying Amount Cash Flows Less Than 1 Year 1 - 3 Years 3 Years
Utang usaha - pihak ketiga 4.621.457 4.621.457 4.621.457 - - Trade payables - third parties
Biaya masih harus dibayar 14.265.485 14.265.485 14.265.485 - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.962.550 1.962.550 1.447.854 514.696 - Lease liabilities
Jumlah 20.849.492 20.849.492 20.334.796 514.696 - Total
c. Estimasi Nilai Wajar c. Fair Value Estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK No. 113 (sebelumnya PSAK No. 68) tentang PSAK No. 113 (previously PSAK No. 68) on “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar” mensyaratkan pengungkapan Measurements” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai measurements by level of the following fair value
wajar sebagai berikut: measurement hierarchy:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included within
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau either directly (as prices) or indirectly (derived from
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) prices) (level 2); and
(tingkat 2); dan
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Inputs for the asset or liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input on observable market data (unobservable inputs)
yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan traded in an active market is determined using
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut valuation techniques. These valuation techniques
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi maximise the use of observable market data where it
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu is available and rely as little as possible on estimates. If
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai all significant inputs required to fair value an instrument
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini are observable, the instrument is included in level 2.
termasuk dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included in
instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. level 3.
55
Page 242
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Estimasi Nilai Wajar (Lanjutan) c. Fair Value Estimation (Continued)
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan Specific valuation techniques used to value financial
nilai instrumen keuangan mencakup: instruments include:
• Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau • The use of quoted market prices or dealer quotes for
pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan similar instruments; and
• Teknik lain seperti analisis arus kas yang didiskonto • Other techniques, such as discounted cash flows
digunakan untuk menentukan nilai instrumen analysis, are used to determine fair value for the
keuangan lainnya. remaining financial instruments.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The following table shows the fair values of financial
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: assets and liabilities:
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 48.728.554 48.728.554 48.427.853 48.427.853 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 5.422.968 5.422.968 5.011.981 5.011.981 Trade receivables - third parties
Pendapatan masih harus diterima 895.466 895.466 1.390.697 1.390.697 Accrued revenue
Uang jaminan 40.471 40.471 39.471 39.471 Refundable deposits
Jumlah 55.087.459 55.087.459 54.870.002 54.870.002 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 932.400 932.400 4.621.457 4.621.457 Trade payables - third parties
Biaya masih harus dibayar 16.321.453 16.321.453 14.265.485 14.265.485 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - 1.962.550 1.962.550 Lease liabilities
Jumlah 17.253.853 17.253.853 20.849.492 20.849.492 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The fair value of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximates their carrying amount, as the
pendiskontoan yang tidak signifikan. impact of discounting is not significant.
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang dinilai The fair value of long-term loans is estimated by using
menggunakan discounted cash flows berdasarkan discounted cash flows applying the effective interest rate
tingkat suku bunga efektif terakhir yang berlaku untuk charged by the lenders for the last utilisation in each
masing-masing pinjaman yang diutilisasi. currency borrowings.
d. Risiko Operasional d. Operational Risk
Risiko operasional adalah kerugian yang diakibatkan Operational risk is a loss resulting from inadequacy
oleh kurang memadainya dan/atau kegagalan dari and/or failure of internal processes, human factors,
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan system failure, and/or the existence of external
sistem, dan/atau adanya kejadian-kejadian eksternal. events. This risk is inherent in all business processes,
Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operational activities, systems and services of the
operasional, sistem dan layanan Grup. Group.
e. Risiko Manajemen Permodalan e. Capital Risk Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk The objectives of the Group when managing capital
melindungi kemampuan Grup dalam mempertahankan are to safeguard the ability of the Group to continue
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap as a going concern in order to provide returns for
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan shareholders and benefits for other stakeholders and
manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan to maintain an optimal capital structure to minimize
untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk the effective cost of capital. In order to maintain
meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam the capital structure, the Group may from time to time
rangka mengelola struktur modal, Grup mungkin adjust the amount of dividends, issue new shares or
menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham baru increase/reduce debt levels.
atau menambah/mengurangi jumlah utang.
56
Page 243
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI NONKAS 29. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi signifikan yang timbul dari aktivitas investasi yang Significant transactions arising from investing activity that
tidak memengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: do not affect cash flows are as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa aset hak-guna - 1.962.550 Right-of-use assets lease liabilities
Aset hak-guna - 1.884.367 Right-of-use assets
Surplus (defisit) revaluasi 7.902.955 ( 10.459.304) Revaluation (deficit) surplus
Jumlah 7.902.955 ( 6.612.387 ) Total
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada liabilitas The following table describes changes in Group liabilities
Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, yang meliputi arising from financing activities, which include changes
perubahan terkait kas dan nonkas: related to cash and non-cash:
2023
Perubahan
Saldo Awal/ Penambahan/ Lainnya/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Other Changes Ending Balance
Liabilitas sewa Lease liabilities
Aset hak-guna 1.884.367 - 78.183 1.962.550 Right-of-use assets
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENT
a. Segmen Primer a. Primary Segment
Menara/Tower
2024 2023
Pendapatan Revenue
Pihak ketiga 52.041.658 47.726.683 Third parties
Hasil Result
Beban pokok pendapatan ( 19.984.011 ) ( 18.680.652) Cost of revenue
Hasil segmen 32.057.647 29.046.031 Segment result
Beban usaha yang Operating expenses which
tidak dapat dialokasi ( 10.758.247 ) ( 9.878.647 ) can not be allocated
LABA DARI OPERASI 21.299.400 19.167.384 PROFIT FROM OPERATION
Pendapatan bunga 1.483.686 1.713.780 Interest income
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian - aset keuangan ( 108.560 ) ( 24.792) losses - financial assets
Beban keuangan Financial expenses
Pinjaman bank ( 1.126.194 ) ( 995.836) Bank loans
Liabilitas sewa - ( 78.183) Lease liabilities
Lain-lain - neto 42.948 1.462.894 Others - net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN PROFIT BEFORE FINAL TAX
PAJAK PENGHASILAN 21.591.280 21.245.247 AND INCOME TAX
57
Page 244
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (Continued)
a. Segmen Primer (Lanjutan) a. Primary Segment (Continued)
Menara/Tower
2024 2023
Beban pajak final ( 4.144.035 ) ( 3.430.374) Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 17.447.245 17.814.873 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Pajak kini ( 582.973 ) ( 1.257.579) Current tax
LABA BERSIH 16.864.272 16.557.294 NET PROFIT
Aset segmen 314.195.000 283.621.000 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasi 123.200.828 128.366.779 Unallocated assets
JUMLAH ASET 437.395.828 411.987.779 TOTAL ASSETS
Liabilitas tidak dapat dialokasi 37.858.824 37.660.112 Unallocated liabilities
JUMLAH LIABILITAS 37.858.824 37.660.112 TOTAL LIABILITIES
b. Segmen Sekunder b. Secondary Segment
2024
Jawa dan Bali/ Sumatera/ Kalimantan/ Sulawesi Papua/ Konsolidasi/
Java and Bali Sumatra Borneo Sulawesi Papua Consolidation
Pendapatan 37.576.640 7.810.836 1.227.402 5.426.780 52.041.658 Revenue
Beban 14.929.848 2.601.966 815.104 1.637.489 19.984.407 Expense
Aset segmen yang Segment assets which
dapat dialokasikan 314.195.000 can be allocated
Aset segmen yang tidak Segment assets which
dapat dialokasikan 123.200.828 cannot be allocated
Jumlah aset 437.395.828 Total assets
Liabilitas segmen yang tidak Segment liabilities which
dapat dialokasikan 37.858.824 cannot be allocated
2023
Jawa dan Bali/ Sumatera/ Kalimantan/ Sulawesi Papua/ Konsolidasi/
Java and Bali Sumatra Borneo Sulawesi Papua Consolidation
Pendapatan 34.975.348 7.110.990 1.011.726 4.628.619 47.726.683 Revenue
Beban 13.614.206 2.565.807 745.257 1.755.383 18.680.653 Expense
Aset segmen yang Segment assets which
dapat dialokasikan 208.025.140 40.570.603 11.117.404 23.907.852 283.620.999 can be allocated
Aset segmen yang tidak Segment assets which
dapat dialokasikan 128.366.779 cannot be allocated
Jumlah aset 411.987.778 Total assets
Liabilitas segmen yang tidak Segment liabilities which
dapat dialokasikan 37.660.112 cannot be allocated
58
Page 245
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 31. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Informasi keuangan entitas induk menyajikan informasi Financial information of parent entity presents statements
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan of financial position, statements of profit or loss and other
komprehensif lain, dan laporan perubahan ekuitas. comprehensive income and changes in equity.
Penyajian dan pengungkapan informasi keuangan tersebut The presentation and disclosure of such financial
merupakan informasi tambahan yang tidak disyaratkan oleh information are supplementary information which are not
SAK di Indonesia. Informasi tambahan tersebut menjadi required by SAK in Indonesia. The supplementary
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian Grup. information are integral part of the Group’s consolidated
financial statements.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
202 4 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 16.697.596 15.313.511 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain - pihak berelasi 165.000 165.000 Other receivables - related parties
Uang muka dan Advance payments and
biaya dibayar di muka 8.333 10.000 prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 16.870.929 15.488.511 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Investasi pada entitas anak 278.500.000 278.500.000 Investment in subsidiaries
Jumlah Aset Tidak Lancar 278.500.000 278.500.000 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 295.370.929 293.988.511 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABLITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - 20.722 Trade payables
Utang lain-lain 800.000 800.000 Other payables
Utang pajak 395.884 317.420 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 703.606 744.371 Accrued expense
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.899.490 1.882.513 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 979.446 944.235 Post-employment benefits liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.878.936 2.826.748 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar - 1.500.000.000 saham Authorized - 1,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.277.276.000 saham 127.727.600 127.727.600 1,277,276,000 shares
Tambahan modal disetor 147.755.833 147.755.833 Additional paid-in capital
Saldo laba 16.930.594 15.692.456 Retained earnings
Penghasilan komprehensif lain 77.966 ( 62.017 ) Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 292.491.993 291.113.872 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 295.370.929 293.940.620 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
59
Page 246
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (Lanjutan) 31. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY (Continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
202 4 2023
Pendapatan 3.600.000 3.600.000 Revenue
Beban usaha ( 2.561.908 ) ( 2.378.670 ) Operating expense
LABA OPERASI 1.038.092 1.221.330 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expense)
Penghasilan bunga 461.831 187.672 Interest income
Lain-lain - neto ( 24.748 ) - Others - net
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 437.083 187.672 Other income (expense) - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.475.175 1.409.002 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Pajak kini ( 237.037 ) ( 273.538 ) Current tax
LABA TAHUN BERJALAN 1.238.138 1.135.464 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan Aktuari - neto 139.983 - Actuarial gain - net
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 139.983 - COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.378.121 1.135.463 FOR THE YEAR
60
Page 247
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk PT VISI TELEKOMUNIKASI INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (Lanjutan) 31. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY (Continued)
Laporan Perubahan Ekuitas Statement of Changes In Equity
Tambahan Penghasilan
Modal Disetor/ Komprehensif Lain/
Modal Saham/ Additional Saldo Laba/ Other Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Retained Earnings Income Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 127.727.600 147.755.833 14.556.992 ( 62.017 ) 289.978.408 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - 1.135.464 - 1.135.464 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2023 127.727.600 147.755.833 15.692.456 ( 62.017 ) 291.113.872 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - 1.238.138 - 1.238.138 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - neto - - - 139.983 139.983 for the year - net
Saldo per 31 Desember 2024 127.727.600 147.755.833 16.930.594 77.966 292.491.993 Balance as of December 31, 2024
61
Page 248
Page 249
Kantor Pusat Menara Imperium Lt. 18 Suite C Jl. H. R. Rasuna Said No. Kav 1, Guntur, Setiabudi Jakarta Selatan - 12980 Telp. : 021-83707370 Ext 104 2024 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Annual and Sustainability Report www.ptvti.co.id
Names mentioned 124 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Telekomunikasi Infrastruktur Tbk.
p.2 ×3
unresolved
org
Infrastruktur Tbk.
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×10
unresolved
org
Pusat Statistik
p.14 ×2
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.29 ×4
unresolved
org
PT Bima Nuansa Cempaka
p.30 ×5
unresolved
person
Ricardus Nangkih Nangkih Sinulingga
· Notaris
p.30
unresolved
person
Sinulingga
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.30
unresolved
org
Minister of Justice
p.30
unresolved
org
PT Golden Retailindo. Kemudian
p.30
unresolved
org
PT Golden Retailindo. Subsequently
p.30
unresolved
org
PT Permata Karya Perdana
· President Director
p.31 ×15
unresolved
person
Hasbullah Abdul Rasyid
· Notaris
p.31
unresolved
org
Menteri
p.31
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.31
unresolved
org
Golden Retailindo Tbk
p.32 ×5
unresolved
org
PT Permana Karya Perdana
p.33
unresolved
org
PT Permana Karya Perdanan
p.33
unresolved
org
PT Permata
p.33 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.35
unresolved
org
Minister of Law
p.35
unresolved
org
PT VTI SHAREHOLDERS KOMITE AUDIT
p.38
unresolved
—
COMMITTEE
p.38
unresolved
—
Marylina
p.38
unresolved
person
Supriatno Arham
· Presiden Direktur
p.38 ×2
unresolved
org
PT Permata Karya Perdana Setyo Budhi S
p.38
unresolved
org
PT Astra Auto Finance
p.39 ×2
unresolved
org
Prasetiyo
p.39 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.39
unresolved
org
PT Centronix
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bentoel Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Persada Komindo
p.40 ×2
unresolved
org
PT Panamas
p.40 ×2
unresolved
org
PT Global Bangun Sukses
p.40 ×2
unresolved
org
Country Head Sampoerna Taiwan Corporation
p.40
unresolved
org
PT Jardiner Fleming
p.41 ×2
unresolved
org
PT Semesta Indovest
p.41 ×2
unresolved
org
PT Equator Securities
p.41 ×2
unresolved
org
PT Semesta Indovest Sekuritas
p.41 ×2
unresolved
org
PT Ariawest International Professional Experience
p.42
unresolved
org
PT Gubah Bumi Selaras
p.42
unresolved
org
PT Ariawest International
p.42
unresolved
org
PT Gubah Bumi Selaras Rangkap
p.42
unresolved
person
Concurrent Positions
· Direktur
p.42
unresolved
org
Group Structure Bersama Digital Infrastructure Asia Pte Ltd
p.46
unresolved
org
Scavino Ventures Masyarakat Infrastructure Tbk
p.46
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.46
unresolved
org
PT Permata Karya Perdana INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
p.46
unresolved
—
Kepemilikan Saham di
p.46
unresolved
—
Total Aset per 31 Desember 2024
p.46 ×2
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.46 ×3
unresolved
org
PT Permata Karya Perdana. Berikut
p.47
unresolved
org
Suharli
p.49 ×2
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.49 ×4
unresolved
person
H. Thamrin
p.49
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.49
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.49 ×5
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Martokoesomo
p.49
unresolved
org
Pakpahan & Rekan
p.49
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.50 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.50
unresolved
org
Bank Indonesia
p.54 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.57
unresolved
org
Sugiharto Sugiharto & Rekan
p.57
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.68
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics
p.68
unresolved
org
Financial Services Authority
p.80 ×12
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
· Notaris
p.80 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.81 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.81 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.81
unresolved
person
Notary R.M. Dendy Soebangil
p.85
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.87
unresolved
person
Theignatius
· Komisaris Independen
p.89 ×3
unresolved
person
Programs
· Komisaris
p.91 ×2
unresolved
—
Purawinata
· President Director
p.94
unresolved
—
Dinarwanti
· administrasi Perseroan.
p.95
unresolved
person
Yota
· Direktur
p.96
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.99
unresolved
person
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.99
unresolved
person
Non-Komisaris
· Anggota
p.100 ×2
unresolved
—
Rosuin
· Komite Audit
p.100
unresolved
org
Purwantono
p.101 ×2
unresolved
org
PT United Yohary Aviation
p.101 ×2
unresolved
org
PT Credit Agricole Indosuez
p.101 ×2
unresolved
org
PT Bank Rabobank International Indonesia
p.101 ×2
unresolved
org
PT Bank BNP Paribas Indonesia
p.101 ×2
unresolved
org
Provident Agro Tbk
p.101 ×4
unresolved
person
Theignatius Agus Salim. Pengukuhan
· Komisaris Independen
p.105 ×28
unresolved
person
Remuneration Function
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Alexandra
p.107
unresolved
person
Akuntan Publik Riki Afrianof
p.111 ×3
unresolved
person
Public Accountant Riki Afrianof
p.111
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.