Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 541
Page 1
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,
kebijakan, serta tujuan Bank, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material
berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai kondisi
terkini dan kondisi mendatang Bank, serta lingkungan bisnis dimana Bank menjalankan kegiatan usaha.
Bank tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-
hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata ”Bank” dan “Bank Bumi Arta”, yang didefinisikan sebagai PT Bank Bumi
Arta Tbk, yang menjalankan kegiatan usaha utama dalam industri perbankan. Adakalanya kata “Kami”, dan
“Perusahaan/Perseroan” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Bank Bumi Arta Tbk
secara umum.
Disclaimer
This Annual Report contains financial condition, operation results, projections, plans, strategies, policy, as
well as the Bank’s objectives, which is classified as forward-looking statements in the implementation of
the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known
and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ
materially from expected results.
Prospective statements in this annual report are composed based on various assumptions regarding current
conditions and forecast of future conditions of the Bank and the business environment in which the Bank
conducts business activities. The Bank does not guarantee that all measures have been taken to ensure the
validity of this document will bring specific results as expected.
This Annual Report also contains the terms “Bank” and ”Bank Bumi Arta”, which is defined as PT Bank Bumi
Arta Tbk, which conducts business mainly in the field of banking. The terms “We” or“ the Company” are also
used at times, on the basis of convenience to refer to PT Bank Bumi Arta Tbk in general.
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Demografi Karyawan
3 71
Disclaimer Employee Demographics
Daftar Isi Struktur Perusahaan
4 73
Table of Contents Company Structure
Ikhtisar Pencapaian 2024 Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham
6 73
2024 Achievements Overview Share Ownership Structure and Composition
IKHTISAR KEUANGAN Kronologis Pencatatan Saham
01 75
FINANCIAL HIGHLIGHTS Share Listing Chronology
Tonggak Sejarah Informasi Pencatatan Efek Lainnya
8 77
Milestone Other Securities Listing Information
Ikhtisar Keuangan Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
9 77
Financial Highlights Information on Subsidiaries and Associated Companies
Ikhtisar Saham Kantor Akuntan Publik
12 78
Stock Highlights Public Accounting Firm
Penghargaan dan Sertifikasi Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
13 78
Awards and Certifications Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
14 04
Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds BUSINESS SUPPORT OVERVIEW
Aksi Korporasi Sumber Daya Manusia
14 80
Corporate Actions Human Resources
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Teknologi Informasi
86
Penghapusan Pencatatan Saham 14 Information Technology
Suspension and/or Delisting of Shares
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
05
Kilas Peristiwa 2024 MANAGEMENT ANALYSIS AND REVIEW
15
2024 Event Highlights
Tinjauan Makroekonomi dan Perbankan 2024
LAPORAN MANAJEMEN 92
Macroeconomic and Banking Overview in 2024
02
MANAGEMENT REPORT
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
96
Laporan Dewan Komisaris Operational Overview Per Business Segment
18
Board of Commissioners’ Report
Tinjauan Keuangan
111
Laporan Direksi Financial Review
28
Board of Directors’ Report
Proyeksi dan Realisasi 2024 serta Proyeksi Keuangan 2025
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Projections and Realization in 2024 and Financial 120
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 Projections in 2025
PT Bank Bumi Arta Tbk
40 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
Statement of Members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners Regarding Responsibility for the Piutang 123
2024 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk Solvency and Receivables Collectibility Ratio
PROFIL PERUSAHAAN Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen atas
03 Struktur Modal 124
COMPANY PROFILE
Capital Structure and Its Management Policy
Identitas Perusahaan
44 Komitmen dan Kontinjensi
Corporate Identity 127
Commitments and Contingencies
Sekilas Bank Bumi Arta
45 Investasi Barang Modal
Bank Bumi Arta in Brief 128
Capital Goods Investment
Brand Bank Bumi Arta
47 Ikatan
Bank Bumi Arta Brand 131
Commitments
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
48 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Vision, Mission, and Corporate Values
Realization on the Use of Proceeds from the Issuance of 132
Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar Shares
50
Line of Business According to the Articles of Association
Kebijakan Dividen
133
Produk dan Jasa Layanan Dividend Policy
52
Product and Services
Perubahan Perundang-undangan dan Peraturan yang
Wilayah Operasional dan Jaringan Kantor Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
55 134
Operational Area and Office Network Regulatory Changes that Significantly Affected the
Company
Struktur Organisasi
58 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Organizational Structure
135
Changes in Accounting Policy
Keanggotaan Asosiasi
60 Informasi Kelangsungan Usaha
Membership in Associations
136
Business Continuity Information
Profil Dewan Komisaris
61 Aspek Pemasaran
Board of Commissioners’ Profile
138
Marketing Aspect
Profil Direksi
65 Pangsa Pasar
Board of Directors’ Profile
139
Market Share
Pejabat Eksekutif
70 Prospek Usaha
Executive Officers
140
Business Prospects
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 5
Laporan Tahunan
Annual Report
2024
TATA KELOLA PERUSAHAAN Pengungkapan Informasi Kuantitatif Eksposur Risiko
06 292
CORPORATE GOVERNANCE Disclosure Quantitative Risk Exposure
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Sistem Pengendalian Intern
148 370
Corporate Governance Basic Principles Internal Control System
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait (Related Party)
151
Corporate Governance Implementation Basis dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposures)
375
Provision of Funds to Related Parties and Provision of
Struktur Tata Kelola Perusahaan Large Funds (Large Exposures)
154
Corporate Governance Structure
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Pelaksanaan Manajemen yang Dilaksanakan Perusahan (ESOP/MSOP)
Tata Kelola Perusahaan 155 375
Employee and/or Management Share Ownership Program
Self-Assessment of Corporate Governance Implementation Implemented by the Company (ESOP/MSOP)
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Shares Option
157 376
Implementation of Public Company Governance Guidelines Shares Option
Rapat Umum Pemegang Saham Buy Back Shares dan/atau Buy Back Obligasi Bank
159 376
General Meeting of Shareholders Buy Back of Shares and/or Buy Back of Bank Bond
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
173 376
Information on Major/Controlling Shareholders Conflict of Interest Transactions
Dewan Komisaris Rencana Strategis Bank
174 377
Board of Commissioners Strategic Plan of the Bank
Direksi Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
191 379
Board of Directors Legal Cases and Administrative Sanctions
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Performance Assessment of the Board of Commissioners 212 Dewan Komisaris dan Direksi Serta Pelaksanaannya
and the Board of Directors Information Disclosure Policy on Share Ownership of the 379
Board of Commissioners and the Board of Directors and
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Its Implementation
dan Direksi
213
Policy of Composition Diversity of the Board of Whistleblowing System
Commissioners and the Board of Directors 380
Whistleblowing System
Kebijakan Remunerasi Penyimpangan Internal
214 382
Remuneration Policy Internal Fraud
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris Budaya Perusahaan, Peraturan Perusahaan, dan Kode Etik
222
Committees under the Board of Commissioners Company Culture, Company Regulations, and Code of 383
Ethics
Komite Audit
223
Audit Committee Kebijakan Anti Korupsi
385
Anti-Corruption Policy
Komite Pemantau Risiko
235
Risk Monitoring Committee Akses Informasi dan Data Perusahaan
385
Access to Company Information and Data
Komite Remunerasi dan Nominasi
243
Remuneration and Nomination Comittee Transparansi Prosedur Pelayanan Pengaduan Nasabah
385
Transparency of Service Procedures Customer Complaints
Komite-Komite di Bawah Direksi
251
Committees under the Board of Directors Transparansi Kondisi Keuangan dan Nonkeuangan Bank
Assets and Liabilities Committee (ALCO)
Transparency of the Bank’s Financial and Nonfinancial 388
252 Condition
Assets and Liabilities Committee (ALCO)
Transparansi Kondisi Keuangan dan Nonkeuangan Bank
Komite Kredit Treasury
254 yang Belum Diungkap dalam Laporan Lainnya
Treasury Credit Committee 389
Transparency of the Bank’s Financial and Nonfinancial
Komite Kebijakan Perkreditan Condition that has not been Disclosed in Other Reports
255
Credit Policy Committee
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan/atau
Komite Kredit Kantor Pusat Kegiatan Politik 389
256 Provision of Funds for Social and/or Political Activities
Head Office Credit Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi
257 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Information Technology Steering Committee 07
SUSTAINABILITY REPORT
Komite Manajemen Risiko
259
Risk Management Committee LAPORAN KEUANGAN
Sekretaris Perusahaan FINANCIAL STATEMENTS
261
Corporate Secretary
Kepatuhan
264
Compliance
Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM)
267
Implementation the Anti-Money Laundering, Counter-
Terorist Financing and Counter-Proliferation Financing of
Weapons of Mass Destruction (AML-CFT and CPF)
Audit Internal
270
Internal Audit
Audit Eksternal
277
External Audit
Manajemen Risiko
279
Risk Management
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 6
Ikhtisar Pencapaian 2024
2024 Achievements Overview
Aset
Assets
8.176
Rp
65,07% CAR
Capital
Adequacy
miliar | billion Ratio
Kredit
Loans
4.478
Rp
2,30% NPL-
NETT
miliar | billion
Simpanan
Deposits
4.799
Rp
4,54% NIM
Net
Interest
Margin
miliar | billion
Laba sebelum Pajak
Income before Tax
80
Rp
93,31% LFR
Loan to
Funding
miliar | billion Ratio
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 7
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
01
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 8
Tonggak Sejarah
Milestone
2022
Melaksanakan Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II
(PMHMETD II) pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
Implement Capital Increase with Pre-emptiveRights II (PMHMETD II) on the Indonesia Stock
Exchange (IDX).
2021
• Melaksanakan Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
• PT Takjub Finansial Teknologi menjadi salah satu Pemegang Saham PT Bank Bumi Arta Tbk.
• Implemented Capital Increase with Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) on the Indonesia
Stock Exchange (IDX).
• PT Takjub Finansial Teknologi became one of the Shareholders of PT Bank Bumi Arta Tbk.
2017
PT Bank Bumi Arta Tbk genap berusia 50 tahun.
PT Bank Bumi Arta Tbk turned 50 years old.
2006
Penawaran Umum Perdana dan pencatatan saham PT Bank Bumi Arta Tbk pada Bursa Efek Jakarta.
Held Initial Public Offering and listed PT Bank Bumi Arta Tbk’s shares in the Jakarta Stock Exchange.
1992
Melakukan perubahan nama Perseroan menjadi PT Bank Bumi Arta.
Changed the Company’s name to PT Bank Bumi Arta.
1991
Memperoleh izin sebagai Bank Devisa.
Became a foreign-exchange licensed Bank.
1976
Melakukan penggabungan usaha dengan PT Bank Duta Nusantara.
Merged with PT Bank Duta Nusantara.
1967
Pendirian dan Operasional Bank dengan nama PT Bank Bumi Arta Indonesia.
Founded as PT Bank Bumi Arta Indonesia and commenced operations.
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 9
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah) (in million Rp)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Posisi Keuangan
Financial Position
Total Aset 8.175.926 7.991.554 8.211.292 8.664.310 7.634.251 Total Assets
Total Kredit 4.477.789 3.919.454 3.845.625 3.970.764 4.576.091 Total Loans
Total Simpanan 4.798.663 4.696.762 4.972.367 6.262.636 5.909.765 Total Deposits
- Giro 669.252 630.724 753.825 1.424.008 435.440 - Demand Deposits
- Tabungan 348.383 334.086 405.472 489.796 537.296 - Savings Deposits
- Deposito Berjangka 3.781.028 3.731.952 3.813.070 4.348.832 4.937.029 - Time Deposits
Total Kewajiban 4.990.820 4.869.600 5.134.519 6.422.689 6.113.259 Total Liabilities
Total Ekuitas 3.185.106 3.121.954 3.076.773 2.241.621 1.520.992 Total Equity
Laporan Laba (Rugi)
Statements of Income
Pendapatan Bunga 549.958 532.228 527.607 518.732 633.833 Interest Revenues
Beban Bunga (213.097) (177.974) (179.884) (230.079) (346.829) Interest Expenses
Pendapatan Bunga Bersih 336.861 354.254 347.723 288.653 287.004 Interest Revenues–Net
Pendapatan Operasional Other Operating Revenues
15.204 16.367 17.655 17.078 17.873
Lainnya
Beban Cadangan Kerugian Provision for Impairment
7.515 (42.397) (54.321) (14.766) (4.929)
Penurunan Nilai Losses
Beban Operasional Lainnya (289.551) (271.732) (263.627) (231.001) (246.954) Other Operating Expenses
Laba Operasional 70.029 56.492 47.430 59.964 52.994 Income from Operations
Pendapatan (Beban) Non Non-Operating Expenses-Net
9.816 755 2.935 (3.166) 1.138
Operasional-Bersih
Laba Sebelum Beban Pajak 79.845 57.247 50.365 56.798 54.132 Income Before Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (18.445) (12.881) (11.426) (14.123) (18.563) Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 61.400 44.366 38.939 42.675 35.569 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive Income
1.751 815 (15.412) 68.939 9.006
Lain
Jumlah Laba Komprehensif 63.151 45.181 23.527 111.614 44.575 Total Comprehensive Income
Laba Bersih yang Diatribusikan Kepada:
Net Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 61.400 44.366 38.939 42.675 35.569 - Owners of the Parent
- Kepentingan Non - Non-controlling Interest
- - - - -
Pengendali
Total Laba Komprehensif yang Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 63.151 45.181 23.527 111.614 44.575 - Owners of the Parent
- Kepentingan Non - Non-controlling Interest
- - - - -
Pengendali
Laba Bersih Per Saham (Rp1) 18,12 13,10 13,79 18,17 15,40 Earnings Per Share (Rp1)
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Operating
(347.779) (237.812) (1.065.703) 993.015 642.426
Operasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
114.533 321.428 (53.104) (965.174) (1.164.390)
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
(1.485) (999) 811.141 607.238 (14.633)
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Net Increase (Decrease) in
(234.731) 82.617 (307.666) 635.079 (536.597)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 10
(dalam juta Rupiah) (in million Rp)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
1.205.075 1.122.695 1.425.880 790.384 1.326.434
Tahun Beginning of Year
Pengaruh Perubahan Kurs Effects of Foreign Exchange
954 (237) 4.481 417 547
Valuta Asing Rate Changes
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at
971.298 1.205.075 1.122.695 1.425.880 790.384
Tahun End of Year
(dalam persentase) (in percentage)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Kewajiban Penyediaan Modal Capital Adequacy Ratio (CAR)
Minimum 65,07 72,87 59,27 41,87 25,98
Aset Produktif Bermasalah dan Non Performing Earning Assets
Aset Non Produktif Bermasalah and Non Performing Non Earning
2,34 2,92 2,34 1,63 1,76
Terhadap Total Aset Produktif dan Assets to Earning Assets and Non
Aset Non Produktif Earning Assets
Aset Produktif Bermasalah Non Performing Earning Assets to
1,76 1,95 1,91 1,23 1,79
Terhadap Total Aset Produktif Earning Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Losses for Financial
Nilai Aset Keuangan Terhadap Aset 2,05 2,23 1,75 0,99 0,98 Assets to Earning Assets
Produktif
NPL–Gross 3,65 4,43 4,56 3,04 2,63 NPL–Gross
NPL–Net 2,30 3,03 3,23 2,15 1,81 NPL–Net
Return On Assets (ROA) 0,96 0,71 0,59 0,74 0,70 Return On Assets (ROA)
Return On Equity (ROE) 1,98 1,46 1,69 2,69 2,43 Return On Equity (ROE)
Net Interest Margin (NIM) 4,54 4,92 4,62 4,32 4,17 Net Interest Margin (NIM)
Biaya Operasional terhadap Operating Expenses to Operating
87,83 89,70 91,31 88,87 92,02
Pendapatan Operasional (BOPO) Income Ratio
Cost to Income Ratio (CIR) 82,24 73,32 72,15 75,56 81,00 Cost to Income Ratio (CIR)
Loan to Funding Ratio (LFR) 93,31 83,45 77,34 63,40 77,43 Loan to Funding Ratio (LFR)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Income (Loss) to Total Assets
Aset 0,75 0,56 0,47 0,49 0,47
Rasio Laba (Rugi) terhadap Income (Loss) to Equity
Ekuitas 1,93 1,42 1,27 1,90 2,34
Rasio Total Liabilitas Total Liabilities to Equity
Terhadap Ekuitas 156,69 155,98 166,88 286,52 401,93
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Assets
Total Aset 61,04 60,93 62,53 74,13 80,08
Kepatuhan
Compliance
Persentase Pelanggaran BMPK
Percentage Violation of Legal Lending Limit
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non Related Parties
Persentase Pelampauan BMPK
Percentage Excess of Legal Lending Limit
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non Related Parties
Giro Wajib Minimum (GWM)
Minimum Reserve Requirement
10 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 11
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
(dalam persentase) (in percentage)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020 Description
Rupiah 10,28 9,77 11,79 6,73 3,78 Rupiah
Valuta Asing 7,12 7,47 10,13 11,43 10,25 Foreign Currency
Posisi Devisa Netto (PDN) 0,89 0,98 0,73 0,87 0,47 Net Open Position
Aset Kredit
Assets Loans
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
8.175.926 7.991.554 8.211.292 8.664.310 7.634.251 4.477.789 3.919.454 3.845.625 3.970.764 4.576.091
2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020
Simpanan Laba Sebelum Pajak
Deposits Profit before Tax
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
4.798.663 4.696.762 4.972.367 6.262.636 5.909.765 79.845 57.247 50.365 56.798 54.132
2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 12
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Harga Saham per Triwulan
Quarterly Share Price Information
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Share Prices (Rp) Volume
Periode Beredar (Rp)
Perdagangan
Period Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding Market Capitalization
Trade Volume
Highest Lowest Closing Shares (Rp)
2024
Kuartal 1
800 595 640 24.263.100 3.388.000.000 2.168.320.000.000
1st Quarter
Kuartal 2
685 570 625 55.742.200 3.388.000.000 2.117.500.000.000
2nd Quarter
Kuartal 3
980 595 715 103.645.000 3.388.000.000 2.422.420.000.000
3rd Quarter
Kuartal 4
785 555 600 45.695.500 3.388.000.000 2.032.800.000.000
4th Quarter
2023
Kuartal 1
1.070 650 660 18.689.200 3.388.000.000 2.236.080.000.000
1st Quarter
Kuartal 2
920 486 755 62.780.900 3.388.000.000 2.557.940.000.000
2nd Quarter
Kuartal 3
1.425 730 740 110.252.300 3.388.000.000 2.507.120.000.000
3rd Quarter
Kuartal 4
905 600 745 42.796.300 3.388.000.000 2.524.060.000.000
4th Quarter
Grafik Harga Saham Grafik Volume Perdagangan
Share Price Graph Trading Volume Graph
dalam Rp1 | in Rp1 dalam unit | in units
755 110.252.300
740 745 103.645.000
715 62.780.900
660
45.695.500
55.742.200
640 42.796.300
625
24.263.100
600
18.689.200
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2023
2024 2024
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 13
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
11 Oktober 2024 | October 11, 2024 29 November 2024 | November 29, 2024
The Best Indonesia Annual Report Award–2024 Peserta Sistem BI-RTGS dan BI-SSSS Terbaik
The Best Participant of BI-RTGS and BI-SSS System
Gold Award (B) (Excellence) (4 star) category Public
Company, Sector Bank
Oleh | by: Economic Review Oleh | by: Bank Indonesia
Sertifikasi
Certifications
Pada 19 Mei 2023, Bank Bumi Arta berhasil meraih Sertifikasi ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi ini merupakan standar Internasional untuk Information Security
Management Systems (ISMS) atau sistem manajemen keamanan informasi. Dengan
memperoleh sertifikasi ini, Bank Bumi Arta menegaskan komitmennya dalam
mengimplementasikan best practice sistem pengelolaan risiko terkait keamanan data
untuk melindungi serta menjaga kerahasiaan (confidentiality), integritas (integrity) dan
ketersediaan (availability) informasi.
On May 19, 2023, Bank Bumi Arta successfully obtained ISO/IEC 27001:2013
This international standard certification is for Information Security Management
Systems (ISMS). By obtaining this certificate, Bank Bumi Arta emphasizes its
commitment to implement the best practice of risk management systems related
to data security in order to protect and maintain the confidentiality, integrity, and
availability of information.
Masa berlaku: 18 Mei 2026 | Validity Period: May 18, 2026
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 14
Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds
Hingga tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak menerbitkan As of 2024, Bank Bumi Arta did not issue bonds, sukuk
obligasi, sukuk atau obligasi konversi sehingga informasi or convertible bonds. Thus, information regarding this
mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan dalam subject cannot be presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak melakukan Throughout 2024, Bank Bumi Arta did not conduct
Aksi Korporasi yang berkaitan dengan pemecahan saham Corporate Actions such as stock splits, reverse stocks,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), share dividends, bonus shares, depreciation in shares
dividen saham, saham bonus, penurunan nilai nominal nominal value, suspension of shares, and delisting of
saham, penghentian sementara perdagangan saham shares.
(suspension), dan penghapusan pencatatan saham
(delisting).
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting of Shares
Saham Bank Bumi Arta tidak mengalami penghentian Bank Bumi Arta shares did not experience a temporary
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension of trading (suspension) and/or delisting in
penghapusan pencatatan saham (delisting) pada tahun 2024.
2024.
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 15
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
Kilas Peristiwa 2024
2024 Event Highlights
3 Maret | March 25 April | April 19 Juni | June
Bank Bumi Arta merayakan 57 Penyerahan Hadiah Utama Undian Bank Bumi Arta menyelenggarakan
tahun perjalanan bisnisnya. Tabungan Kesra Periode Ke-XXII Rapat Umum Pemegang Saham
kepada Nasabah Kantor Cabang Tahunan di Gedung Bank Bumi Arta.
Bank Bumi Arta celebrates 57
Mangga Dua. Bank Bumi Arta held the Annual
years of business.
Handing over the Grand Prize for General Meeting of Shareholders
the XXII Period of Kesra Savings at Bank Bumi Arta Building.
Lottery to customers of the Mangga
Dua Branch Office.
19 Juni | June 17 September | September 11 Oktober | October
Bank Bumi Arta menyelenggarakan Bank Bumi Arta bekerja sama Bank Bumi Arta menerima
Public Expose secara virtual di dengan PMI mengadakan donor penghargaan The Best Indonesia
Gedung Bank Bumi Arta. darah di Kantor Pusat Jakarta, Annual Report Award 2024 pada
Bank Bumi Arta held a virtual dengan partisipasi aktif karyawan GOLD Award (B) (Excellent),
Public Expose at Bank Bumi Arta sebagai wujud komitmen terhadap Kategori Public Company-Sektor:
Building kesehatan dan kontribusi sosial. Bank dari Majalah Economic Review.
Bank Bumi Arta collaborated with Bank Bumi Arta was awarded
PMI to hold a blood donation event with The Best Indonesia Annual
at its Jakarta Head Office, with Report Award 2024 for the
active employee participation as a GOLD Award (B) (Excellent),
commitment to health and social Category of Public Company
contribution. Sector: Bank from Economic
Review Magazine.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 16
17 Oktober | October 19 Oktober | October
Penyerahan Hadiah Utama Undian Pelaksanaan kegiatan CSR
Tabungan Kesra Periode Ke-XXIII penanaman 1.000 bibit pohon
kepada Nasabah Kantor Cabang Bakau di Dusun Tangkolak,
Mangga Dua. Karawang, Jawa Barat bertajuk
Handing over the Grand Prize for “Aksi Nyata BBA: 1.000 Bibit
the XXIII Period of Kesra Savings Mangrove untuk Dusun Tangkolak”.
Lottery to customers of the
Implementation of CSR activity by
Mangga Dua Branch Office.
planting 1,000 Mangrove seeds at
Tangkolak Village, Karawang, West
Java with a title of “Aksi Nyata BBA:
1.000 Bibit Mangrove untuk Dusun
Tangkolak”.
19 Oktober | October 29 November | November
Bank Bumi Arta membangun Bank Bumi Arta menerima
Kamar Mandi Umum di Dusun penghargaan Peserta Sistem
Tangkolak, Karawang, sebagai BI-RTGS dan BI-SSSS Terbaik Bank
bagian dari kegiatan CSR untuk KBMI 1 dan 2 dari Bank Indonesia.
meningkatkan fasilitas umum dan
kualitas sanitasi demi lingkungan Bank Bumi Arta won the Best
yang bersih, sehat, dan nyaman. Participant of BI-RTGS and BI-SSSS
of KBMI BANK 1 and 2 from Bank
Bank Bumi Arta built Public Indonesia.
Bathrooms in Tangkolak Hamlet,
Karawang, as part of its CSR
to improve public facilities
and sanitation for a cleaner,
healthier, and more comfortable
environment.
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 17
Laporan Tahunan
Annual Report Ikhtisar Keuangan
2024 Financial Highlights
02
Laporan Manajemen
Management Report
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 18
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Ir. Rachmat M.S., MBA
Presiden Komisaris Dewan Komisaris melakukan pengawasan
President Commissioner dengan berlandaskan pada kerangka
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG), regulasi yang
berlaku, Anggaran Dasar, Code of Conduct,
serta Rencana Bisnis Bank.
The Board of Commissioners conducts supervision based
on the Good Corporate Governance (GCG) framework,
applicable regulations, Articles of Association, Code of
Conduct, and the Bank’s Business Plan.
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 19
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sebagai pembuka, izinkan kami mengawali Laporan Allow us to begin this Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris ini dengan ucapan syukur kepada Tuhan by expressing our gratitude to Almighty God, because
Yang Maha Kuasa, karena hanya dengan izin dan karunia- only with His blessing and grace, PT Bank Bumi Arta
Nya, PT Bank Bumi Arta Tbk dapat menjalankan bisnis Tbk was able to operate throughout 2024 and achieve
di sepanjang tahun 2024 dengan pencapaian kinerja its performance targets as expected. These positive
sebagaimana yang telah kita harapkan. Pencapaian achievements were attained amid uncertainty in global
positif tersebut berhasil kita raih di tengah ketidakpastian financial markets and the risk of a slowdown in the world’s
pada pasar keuangan global dan risiko perlambatan economic growth. However, we were able to face all the
pertumbuhan ekonomi dunia. Meski demikian, segala challenges and obstacles together and be proud of our
tantangan dan hambatan yang ada dapat bersama-sama achievements.
kita hadapi dengan baik dan membanggakan.
Untuk selanjutnya, perkenankan kami selaku Dewan Moving forward, we would like to present the main
Komisaris untuk dapat menyampaikan pokok-pokok points of our report on the performance of the Board
laporan tugas terhadap kinerja Direksi atas pengelolaan of Directors in managing Bank Bumi Arta throughout
Bank Bumi Arta di sepanjang tahun 2024. Laporan ini 2024. This report is part of the fulfillment of the Board
merupakan bagian dari pemenuhan tanggung jawab of Commissioners’ responsibilities related to supervisory
Dewan Komisaris terkait tugas-tugas pengawasan dan and advisory duties which include the assessment of
pemberian nasihat yang mencakup penilaian kinerja the Board of Directors’ performance, overview of the
Direksi, pandangan atas prospek usaha yang disusun business prospects prepared by the Board of Directors,
Direksi, pandangan atas penerapan Tata Kelola Bank, overview of the implementation of Bank Governance, and
serta hal-hal lainnya yang terkait pengelolaan Bank di other matters related to the management of the Bank
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi Overview of Global and National
Global dan Nasional Economic Conditions
Menilik kondisi tahun 2024, perekonomian global masih Looking at the conditions in 2024, the global economy
diwarnai ketidakpastian. Ketegangan politik global yang was still clouded by uncertainty. At the beginning of
masih tinggi pada awal tahun akibat berlanjutnya konflik the year, global political tensions remained high due to
Rusia-Ukraina terus meningkat seiring terjadinya agresi the ongoing Russia-Ukraine conflict that continued to
yang semakin memperdalam konflik antar negara-negara escalate in line with the intensified aggression between
di Timur Tengah. Menjelang akhir tahun 2024, terpilihnya countries in the Middle East. Towards the end of 2024,
kembali Presiden Amerika Serikat (AS) dengan kebijakan the re-election of the President of the United States (US)
America First kembali meningkatkan ketidakpastian with the America First policy increased global uncertainty
global seiring potensi berubahnya lanskap geopolitik as the geopolitical landscape and the world economy
dan perekonomian dunia. Berbagai perkembangan could potentially change. Various developments related
terkait hasil Pemilihan Umum di AS ini meningkatkan to the results of the US General Election increase the risk
eksposur risiko fragmentasi perdagangan dan investasi exposure of global trade and investment fragmentation,
dunia, menurunkan pertumbuhan ekonomi dunia, dan reduce global economic growth, and increase global
meningkatkan ketidakpastian pasar keuangan global. financial market uncertainty. These dynamics have
Dinamika tersebut juga mengakibatkan gangguan also disrupted global supply chains, energy availability,
pada rantai pasokan global, ketersediaan energi, harga commodity prices, and food prices.
komoditas, dan harga pangan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 20
Perubahan-perubahan yang mewarnai dinamika The evolving landscape of the global economy dynamics,
perekonomian global disertai dengan tingkat along with the high level of uncertainty, pose challenges
ketidakpastian yang tinggi memberikan tantangan pada to the national economy. Bank Indonesia, through the
perekonomian nasional. Bank Indonesia melalui Laporan Indonesian Economic Report published in January 2025,
Perekonomian Indonesia yang dipublikasikan pada Januari stated that economic growth up to the fourth quarter
2025 menyatakan bahwa pertumbuhan ekonomi hingga of 2024 was fairly good, with domestic demand and
triwulan IV 2024 berjalan cukup baik, dengan permintaan investment being the main drivers of Indonesia’s growth,
domestik dan investasi menjadi pendorong utama especially in the construction sector in line with the
pertumbuhan Indonesia, terutama di sektor bangunan completion of various National Strategic Projects (PSN).
seiring dengan penyelesaian berbagai Proyek Strategis Household consumption remained strong, especially from
Nasional (PSN). Konsumsi rumah tangga, khususnya the upper-middle class, while non-oil and gas exports
dari kelompok menengah ke atas tetap baik, dan ekspor recorded considerable growth. With these developments,
nonmigas mencatat pertumbuhan yang cukup tinggi. Indonesia’s economic growth in 2024 was projected to be
Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi in the range of 4.7%.
Indonesia pada 2024 diprakirakan berada dalam kisaran
angka 4,7%.
Pada lanskap nasional, stabilitas sistem keuangan tetap In the national landscape, the stability of the financial
baik dengan kecukupan permodalan perbankan dan system remained strong with adequate bank capital and
pertumbuhan kredit yang tinggi sehingga berkontribusi high credit growth, making an important contribution
penting dalam pembiayaan ekonomi. Digitalisasi sistem to economic financing. The rapid increase in the
pembayaran meningkat pesat sehingga menopang digitalization of the payment system has supported the
ekosistem ekonomi-keuangan digital nasional dan secara national digital economic-financial ecosystem and has
keseluruhan mampu mendukung pertumbuhan ekonomi been able to support Indonesia’s economic growth in
Indonesia tetap baik pada tahun 2024. Dengan stabilitas 2024. With maintained stability and fairly high economic
yang terjaga dan pertumbuhan ekonomi yang cukup growth, inflation has decreased and remained within the
tinggi, inflasi tercatat menurun dan terjaga dalam kisaran target range of 2.5±1%.
sasaran 2,5±1%.
Neraca Pembayaran Indonesia terpantau tetap sehat The Indonesian Balance of Payments has been recorded
sejalan dengan rendahnya defisit transaksi berjalan as healthy, in line with the low current account deficit
serta meningkatnya surplus neraca transaksi modal dan and the increasing surplus in the capital and financial
finansial sehingga mendukung terjaganya stabilitas nilai account balance, which contributed to the stability of
tukar Rupiah. Hingga 31 Desember 2024, nilai tukar the Rupiah exchange rate. As of December 31, 2024, the
Rupiah melemah 4,34% (point-to-point) atau 3,74% Rupiah exchange rate depreciated by 4.34% (point-to-
(rerata) dibandingkan dengan level 2023. Pelemahan ini point) or 3.74% (average) compared to the 2023 level.
lebih rendah dibandingkan dengan nilai tukar mata uang This depreciation was lower than the exchange rates of
negara EMEs lainnya. other EMEs.
Selain itu, pertumbuhan kredit perbankan meningkat In addition, the growth in bank lending was supported
didukung oleh stabilitas sistem keuangan yang tetap by the stability of the financial system that remained
kuat serta ditopang oleh likuiditas yang memadai dan strong, as well as adequate liquidity and robust capital.
permodalan yang kuat. Permodalan perbankan tetap The Bank’s capital adequacy was reflected in the capital
kuat, tercermin dari rasio kecukupan modal (CAR) pada adequacy ratio (CAR) of 26.87% in November 2024,
November 2024 sebesar 26,87%, yang mampu menyerap demonstrating its ability to absorb risks while supporting
risiko sekaligus mendukung pertumbuhan kredit. Risiko credit growth. Non-performing loan risk was also low,
kredit bermasalah juga rendah, dengan rasio Non- with a Non-Performing Loan (NPL) ratio of 2.19% (gross)
Performing Loans (NPLs) sebesar 2,19% (bruto) dan 0,75% and 0.75% (net).
(neto).
Likuiditas perbankan juga longgar sejalan dengan Banking liquidity was also loose, in line with Bank
kebijakan Bank Indonesia di mana pada Desember 2024, Indonesia’s policy, with the banking AL/DPK and LDR
rasio AL/DPK dan LDR perbankan masing-masing tercatat ratios recorded at 25.59% and 88.57%, respectively, in
sebesar 25,59% dan 88,57%. Kondisi likuiditas perbankan December 2024. The loose banking liquidity conditions
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 21
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
yang longgar mendorong tetap kuatnya pertumbuhan have encouraged strong credit growth in line with the
kredit sejalan dengan tingginya minat perbankan untuk strong desire of banks to disburse loans and the liquidity
menyalurkan kredit serta insentif likuiditas melalui incentives provided by Bank Indonesia’s Macroprudential
Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial (KLM) dari Liquidity Incentive Policy (KLM). Loan growth in December
Bank Indonesia. Pertumbuhan kredit pada Desember 2024 was recorded at 10.39% (yoy), with working capital
2024 tercatat sebesar 10,39% (yoy) dengan rincian kredit loans growing 8.35% (yoy), consumer loans growing
modal kerja tumbuh 8,35% (yoy), kredit konsumsi tumbuh 10.61% (yoy), and investment loans increasing 13.62%
10,61% (yoy), dan kredit investasi meningkat 13,62% (yoy). (yoy). Sharia financing and MSME loans also grew, by
Pembiayaan syariah dan kredit UMKM juga tumbuh, 9.87% (yoy) and 3.37% (yoy), respectively.
masing-masing sebesar 9,87% (yoy) dan 3,37% (yoy).
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Kami selaku Dewan Komisaris sangat memahami bahwa As the Board of Commissioners, we fully understand that
kondisi yang terjadi di sepanjang tahun 2024 cukup the conditions throughout 2024 were quite challenging.
menantang. Dengan demikian, bila melihat capaian Thus, considering the performance achievements recorded
kinerja yang berhasil dicatatkan Direksi di sepanjang by the Board of Directors throughout the year, the Board
tahun, Dewan Komisaris menilai bahwa pencapaian of Commissioners considers these achievements to be
tersebut merupakan satu prestasi yang patut diapresiasi. commendable. The Board of Directors has implemented
Direksi telah mengimplementasikan strategi yang tepat the right and adaptive strategies, thereby increasing the
dan adaptif, sehingga meningkatkan tingkat efisiensi Bank’s level of efficiency and driving the growth of the
Bank dan mendorong pertumbuhan volume bisnis Bank. Bank’s business volume.
Terdapat beberapa aspek yang menjadi dasar penilaian There are several aspects that support the Board of
Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi di tahun Commissioners’ assessment of the Board of Directors’
berjalan. Utamanya yaitu pencapaian Key Performance performance in the current year. Most notably, the
Indicator (KPI), dimana target-target di dalamnya telah achievement of the Key Performance Indicators (KPIs), in
disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. which the targets have been mutually agreed upon by the
Setelah melakukan penilaian objektif berdasarkan Board of Commissioners and the Board of Directors. After
kondisi dan kebijakan Bank secara garis besar, Direksi conducting an objective assessment based on the Bank’s
dapat dikatakan telah berhasil memenuhi target yang general conditions and policies, the Board of Directors
dicanangkan. Jajaran Direksi telah berupaya dengan has successfully achieved the targets set. The Board of
optimal, senantiasa berinovasi, dan bekerja keras demi Directors has worked optimally, constantly innovating,
tetap dapat mempertahankan kepercayaan publik dan and diligently striving to maintain public trust and fulfill
juga aspirasi pemangku kepentingan. the aspirations of stakeholders.
Pencapaian tersebut tercermin pada kinerja Bank yang This achievement is reflected in the Bank’s performance,
berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp61.400 juta, which managed to record a net profit of Rp61,400 million,
naik sebesar Rp17.034 juta atau 38,39% dibandingkan an increase Rp17,034 million or 38.39% compared to the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp44.366 previous year which was recorded at Rp44,366 million.
juta. Dari sisi Kredit, Bank Bumi Arta mencapai sebesar In terms of loans, Bank Bumi Arta reached Rp4,477,789
Rp4.477.789 juta, naik sebesar Rp558.335 juta atau 14,25% million, increased by Rp558,335 million or 14.25%
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year which was recorded at
Rp3.919.454 juta. Dengan demikian, rasio NPL-net tercapai Rp3,919,454 million. Therefore, the NPL-net ratio was
sebesar 2,30%, turun sebesar 0,73% dibandingkan tahun 2.30%, a decrease of 0.73% compared to the previous
sebelumnya sebesar 3,03%. year of 3.03%.
Lewat kinerja yang maksimal sepanjang tahun, jajaran Through optimal performance throughout the year,
Direksi terbukti telah berhasil memperkuat fondasi bisnis the Board of Directors has proven its success in
Bank guna menghadapi persaingan bisnis yang terus strengthening the Bank’s business foundation to overcome
berjalan. Untuk itu, Dewan Komisaris mengapresiasi the ongoing business competition. Therefore, the Board
Anggota Direksi yang sudah melaksanakan tugasnya atas of Commissioners appreciates the Members of the Board
pencapaian yang diraih dalam menjalankan fungsinya of Directors who have carried out their duties for their
secara optimal sesuai bidang tugasnya. achievements in carrying out their functions optimally in
accordance with their duties.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 22
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Supervision in
Perumusan dan Implementasi Strategi Strategy Formulation and Implementation
Salah satu pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris sebagai One of the Board of Commissioners’ functions as a form
bentuk representasi pemegang saham dan pemangku of representation of shareholders and stakeholders is to
kepentingan adalah pengawasan terhadap perumusan oversee the formulation and implementation of the Bank’s
dan implementasi strategi bisnis Bank. Pelaksanaan fungsi business strategy. We carry out this function through a
ini kami lakukan melalui berbagai rapat koordinasi dan number of coordination meetings and joint meetings
rapat gabungan yang mempertemukan Dewan Komisaris that invite the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi sebagai forum diskusi terkait pilihan strategi Directors to a discussion forum regarding the choice of
pengelolaan yang akan diterapkan. management strategies to be implemented.
Melalui sejumlah forum tersebut, Dewan Komisaris Through these forums, the Board of Commissioners
telah menyampaikan berbagai saran, arahan, masukan has provided various suggestions, directions, inputs,
dan nasihat kepada Direksi, yang kami anggap perlu and advice to the Board of Directors, which we believe
diperhatikan dalam rangka pengembangan bisnis. Secara are important to consider for business development.
khusus, dalam rapat-rapat tersebut Dewan Komisaris During these meetings, the Board of Commissioners
juga mengingatkan Direksi dan jajaran Manajemen specifically reminded the Board of Directors and
untuk senantiasa menjalankan prinsip Good Corporate Management to always uphold the principles of Good
Governance dan mematuhi perundangan-undangan yang Corporate Governance and comply with applicable laws
berlaku, meningkatkan kualitas pengendalian internal and regulations, improve the quality of internal controls
dalam setiap aktivitas Bank, termasuk menjaga konsistensi in all Bank activities, and maintain consistency in the
pelaksanaan dan pencapaian target. Sepanjang perjalanan implementation and achievement of targets. Throughout
bisnis tahun 2024, Dewan Komisaris memandang bahwa the 2024 fiscal year, the Board of Commissioners
jajaran Direksi telah menerapkan strategi yang tepat arah believed that the Board of Directors had implemented
serta sesuai dengan rekomendasi yang telah disepakati the right strategy and in accordance with the agreed
dalam setiap pertemuan. recommendations at each meeting.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 5/POJK.03/2016 tentang Rencana Bisnis Bank, hasil (POJK) No. 5/POJK.03/2016 concerning Bank Business
pengawasan Dewan Komisaris tersebut dituangkan Plans, the results of the Board of Commissioners’
dalam Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Bank yang supervision are outlined in the Bank Business Plan
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) setiap Supervision Report submitted to the Financial Services
semester. Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Bank Authority (OJK) every semester. The Bank Business Plan
kepada Otoritas Jasa Keuangan, meliputi laporan atas: Supervision Report to the Financial Services Authority
includes:
1. Penilaian Dewan Komisaris tentang pelaksanaan 1. The Board of Commissioners’ assessment of the
Rencana Bisnis Bank berupa penilaian aspek kuantitatif implementation of the Bank’s Business Plan in the
maupun kualitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis form of a quantitative and qualitative assessment of
Bank; the realization of the Bank’s Business Plan;
2. Penilaian Dewan Komisaris tentang faktor-faktor yang 2. The Board of Commissioners’ assessment of the
mempengaruhi kinerja Bank secara umum, khususnya factors that affect the Bank’s performance in general,
terkait faktor permodalan (capital), rentabilitas particularly related to capital, earnings, and the Bank’s
(earnings), serta profil risiko Bank terutama risiko risk profile, especially credit risk, market risk, and
kredit, risiko pasar, dan risiko likuiditas; liquidity risk;
3. Upaya memperbaiki kinerja Bank, dalam hal dari 3. Efforts to improve the Bank’s performance, in the
hasil penilaian sebagaimana pada angka 2 terjadi event that the assessment results as stated in number
penurunan kinerja. 2 indicate a decline in performance.
Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Bank yang telah The Bank Business Plan Supervision Report submitted to
disampaikan kepada OJK pada tahun 2024 adalah sebagai the OJK in 2024 is as follows:
berikut:
1. Laporan Pengawasan Bank Semester II 2023 tanggal 1. Bank Supervision Report for the second semester of
28 Februari 2024 2023 dated February 28, 2024
2. Laporan Pengawasan Bank Semester I 2024 tanggal 2. Bank Supervision Report for the first semester of
29 Agustus 2024 2024 dated August 29, 2024
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 23
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Overview of Business Prospects
Perekonomian global tahun 2025 diperkirakan The global economy in 2025 is expected to face tough
menghadapi tantangan yang tidak mudah, bahkan challenges, which are predicted to be even more difficult
diprediksi lebih sulit dan kompleks dibandingkan tahun and complex than in 2024. The IMF, through its January
2024. IMF melalui World Economic Update edisi Januari 2025 edition of the World Economic Update, projects
2025 memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global global economic growth to stagnate at 3.3% in 2025.
stagnan pada angka 3,3% pada 2025. Ketidakpastian Global economic uncertainty will increase with the
ekonomi global akan meningkat dengan banyaknya number of newly elected governments in 2024, causing
pemerintah yang baru terpilih pada 2024 sehingga divergences between countries to widen.
menyebabkan perbedaan antar negara semakin melebar.
Sementara itu, dalam laporan Indonesia Economic Meanwhile, in the December 2024 edition of the Indonesia
Prospects edisi Desember 2024, Bank Dunia Economic Prospects report, the World Bank projects
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth to be at 5.1% in 2025. The
sebesar 5,1% pada 2025. Bank Dunia menyoroti bahwa World Bank highlights that Indonesia’s economic outlook
prospek ekonomi Indonesia akan menghadapi risiko will face balanced risks, including increased geopolitical
yang seimbang, mencakup ketegangan geopolitik yang tensions as well as potential delays in fiscal and structural
meningkat sekaligus potensi penundaan dalam reformasi reforms. This projection is in line with the November
fiskal dan struktural. Proyeksi tersebut sejalan dengan 2024 edition of the Economic Surveys Indonesia report
laporan Economic Surveys Indonesia edisi November from the Organization for Economic Co-operation and
2024 dari Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), which projects that the Indonesian
Development (OECD) yang memproyeksikan ekonomi economy will grow to 5.2% by 2025. Overall, the OECD
Indonesia akan tumbuh mencapai 5,2% pada 2025. Secara perceives that the Indonesian economy has recovered
keseluruhan, OECD memandang perekonomian Indonesia from the impact of the Covid-19 pandemic, but will be
telah pulih dari efek pandemi Covid-19, namun akan cukup significantly affected by global economic uncertainty.
terdampak oleh ketidakpastian perekonomian global.
Dalam mengantisipasi proyeksi tahun 2025 yang In anticipation of the diverse projections for 2025, the
beragam, Dewan Komisaris tentunya menekankan sikap Board of Commissioners certainly remains optimistic. Our
optimis. Evaluasi menyeluruh terhadap prospek bisnis thorough evaluation of the Board of Directors’ business
Direksi, sebagaimana tergambar dalam Rencana Bisnis prospects, as outlined in the Bank’s 2025-2027 Business
Bank 2025-2027, menunjukkan bahwa strategi-strategi Plan, shows that the strategies that have been formulated
yang telah diformulasikan bersifat komprehensif dan are comprehensive and have considered various aspects
mempertimbangkan berbagai aspek yang krusial untuk that are crucial to the Bank’s success in the coming
keberhasilan Bank pada tahun mendatang. Prospek usaha year. The business prospects that have been compiled
yang disusun, secara umum relevan dengan proyeksi are generally relevant to the projected growth of the
pertumbuhan perekonomian Indonesia dan berdasarkan Indonesian economy and based on the SWOT analysis of
analisis SWOT Bank Bumi Arta. Bank Bumi Arta.
Dewan Komisaris memandang bahwa pertumbuhan The Board of Commissioners believes that the business
usaha Bank Bumi Arta akan terjaga dengan baik. Untuk growth of Bank Bumi Arta will be well maintained. For the
tahun mendatang, Dewan Komisaris menggarisbawahi coming year, the Board of Commissioners underlines the
fokus perhatian pada beberapa aspek, yaitu: focus of attention on several aspects, including:
1. Pertumbuhan kredit Bank Bumi Arta yang disertai 1. Bank Bumi Arta’s lending growth, accompanied by
dengan dipertahankannya kualitas kredit; the maintenance of credit quality;
2. Dana Pihak Ketiga diharapkan akan mengalami 2. Third Party Funds are expected to experience growth
pertumbuhan selaras dengan upaya ekspansif yang in line with Bank Bumi Arta’s expansion efforts in
akan dilakukan Bank Bumi Arta di tahun 2025; 2025;
3. Pengembangan teknologi yang dilakukan agar 3. Properly designed and implemented technological
dirancang dan diimplementasikan dengan baik untuk development in order to increase efficiency and
meningkatkan efisiensi dan mempercepat proses accelerate operational processes.
operasional.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 24
Melalui upaya peningkatan sistem kinerja internal dan By improving the internal performance system and
komitmen untuk senantiasa menerapkan prinsip-prinsip committing to always apply the principles of sustainability,
keberlanjutan, Dewan Komisaris berharap agar Bank the Board of Commissioners hopes that Bank Bumi Arta
Bumi Arta dapat terus menjaga efisiensi dan efektivitas can continue to maintain operational efficiency and
operasional. Seluruh upaya tersebut diharapkan dapat effectiveness. All these efforts are expected to improve
bermuara pada performa yang lebih baik lagi di tahun performance in the coming year.
mendatang.
Pandangan atas Implementasi Tata Overview of Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris memiliki peran utama sebagai elemen The Board of Commissioners has a major role as an element
yang memastikan bahwa aktivitas Bank senantiasa that ensures that the Bank’s activities always run in the
berjalan pada koridor yang tepat. Oleh karena itu, Dewan right corridor. Therefore, the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan dengan berlandaskan conducts supervision based on the framework of Good
pada kerangka Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG), applicable regulations,
Corporate Governance/GCG), regulasi yang berlaku, Anggaran Articles of Association, Code of Conduct, and the Bank’s
Dasar, Code of Conduct, serta Rencana Bisnis Bank. Business Plan.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners oversees the formulation
perumusan dan implementasi strategi Direksi melalui and implementation of the Board of Directors’
mekanisme observasi dan rapat koordinasi rutin. Adapun strategy through observation mechanisms and routine
hal-hal yang menjadi perhatian khusus Dewan Komisaris coordination meetings. In terms of the implementation
dalam hal implementasi strategi 2024 adalah terkait of the 2024 strategy, the Board of Commissioners is
ketepatannya serta kesesuaiannya dengan regulasi yang particularly concerned with its accuracy and compliance
berlaku. Dalam hal ini, Dewan Komisaris memandang with applicable regulations. In this regard, the Board of
bahwa penerapan pengelolaan GCG Bank di sepanjang Commissioners considers that the Bank’s GCG management
tahun 2024 telah berjalan dengan baik. has been implemented properly throughout 2024.
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan terkait penerapan In carrying out its supervisory duties related to the
prinsip-prinsip GCG, Dewan Komisaris mendapat implementation of GCG principles, the Board of
dukungan dari tiga Komite, yaitu Komite Audit, Komite Commissioners is supported by three committees,
Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Pemantau Risiko. including the Audit Committee, the Remuneration and
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris memandang Nomination Comittee, and the Risk Monitoring Committee.
bahwa ketiga Komite tersebut telah memberikan Throughout 2024, the Board of Commissioners believes
kontribusi terbaiknya dalam menganalisa isu-isu yang that these three committees have made their best
dihadapi Bank serta merekomendasikan langkah-langkah contributions in analyzing the issues faced by the Bank
yang perlu ditempuh. and recommending the necessary actions to be taken.
Komite Audit telah efektif dalam melaksanakan tanggung The Audit Committee has been effective in carrying out
jawab strategis terkait pengendalian internal Bank. Hal its strategic responsibilities related to the Bank’s internal
tersebut terwujud melalui evaluasi laporan audit internal control. This is realized through the evaluation of internal
sesuai peraturan dan prinsip-prinsip GCG, termasuk audit reports that complies with GCG regulations and
pelaporan keuangan kepada publik, pengawasan atas principles, including financial reporting to the public,
proses audit yang dilakukan oleh auditor internal maupun supervision of audit processes carried out by internal
akuntan publik, eksekusi strategi, pengendalian internal, auditors and public accountants, strategy execution,
kepatuhan, termasuk Sistem Pelaporan Pelanggaran atau internal control, compliance, including the Whistle Blowing
Whistle Blowing System (WBS) serta ketaatan terhadap System (WBS) and compliance with the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Komite Remunerasi dan Nominasi juga telah menjalankan The Remuneration and Nomination Committee has also
tugasnya dengan efektif, terutama dalam mengidentifikasi carried out its duties effectively, especially in identifying
bakat yang potensial untuk masuk dalam proses potential talent to participate in the nomination process
nominasi dan melanjutkan kepemimpinan di Bank. Proses and continue leadership at the Bank. The remuneration
pemberian remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi process for the Board of Commissioners and Board of
juga telah diselenggarakan secara objektif oleh Komite Directors has also been carried out objectively by the
Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee.
Komite Pemantau Risiko telah menjalankan perannya The Risk Monitoring Committee has fulfilled its role of
untuk membantu Dewan Komisaris dalam memonitor risiko assisting the Board of Commissioners in monitoring
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 25
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
dan menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh Bank, risk and assessing the risk tolerance limite of the Bank,
mengevaluasi perbaikan yang dilakukan atas kebijakan, evaluating policy improvements, and ensuring the Bank’s
serta memastikan prosedur dan praktik manajemen risiko risk management procedures and practices to ensure that
Bank guna memastikan telah dilakukannya pengelolaan risk management is properly carried out.
risiko dengan baik.
Secara keseluruhan, ketiga Komite pendukung Dewan Overall, the three supporting Committees of the Board
Komisaris telah menjalankan peran secara optimal of Commissioners have optimally carried out their roles
dengan melakukan tinjauan komprehensif terhadap by conducting comprehensive reviews of the operational,
aspek operasional, keuangan, manajemen risiko, sistem financial, risk management, nomination and remuneration
nominasi dan remunerasi, pengendalian, dan penerapan systems, control, and implementation of GCG in the Bank.
GCG di Bank. Temuan yang positif harus dipertahankan, Positive findings must be maintained, while findings that
sementara temuan yang memerlukan perhatian require the attention of management must be handled
manajemen harus ditangani secara transparan dan transparently and followed up accordingly as directed by
ditindaklanjuti sesuai arahan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Selain itu, salah satu praktik tata Kelola yang telah In addition, one of the governance practices that has
berjalan efektif dan terus didorong penyempurnaannya been effective and continues to be encouraged is the
adalah implementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran implementation of a Whistleblowing System (WBS).
(Whistleblowing System/WBS). Dengan adanya With this mechanism, the Bank can identify and minimize
mekanisme ini, Bank dapat mengidentifikasi dan the potential for fraud and policy breaches or internal
meminimalisir potensi terjadinya fraud serta violations. The Board of Commissioners’ role in the
penyimpangan kebijakan atau pelanggaran internal. Peran implementation of the WBS is to oversee its effectiveness.
Dewan Komisaris dalam penerapan WBS adalah untuk In addition, the Board of Commissioners is also involved
mengawasi efektivitas pelaksanaannya. Selain itu Dewan in the decision-making process for incoming reports.
Komisaris pun turut terlibat dalam penentuan keputusan Throughout 2024, Bank Bumi Arta did not receive any
atas laporan yang masuk. Di sepanjang tahun 2024, Bank reports of violations through the WBS. This indicates that
Bumi Arta tidak menerima pelaporan pelanggaran melalui compliance is an important aspect that is always upheld
WBS. Ini mengindikasikan bahwa kepatuhan adalah aspek by all Bank Bumi Arta personnel. It is hoped that this spirit
penting yang senantiasa dijunjung tinggi oleh seluruh will continue to be the Bank’s guideline in maintaining
insan Bank Bumi Arta. Semangat ini diharapkan dapat credible performance and integrity.
terus menjadi pedoman Bank dalam mempertahankan
performa yang kredibel dan berintegritas.
Sebagai bagian dari upaya penerapan prinsip GCG, Dewan As part of the implementation of GCG principles, the
Komisaris terus mendorong Direksi untuk mengambil Board of Commissioners continues to encourage the
berbagai langkah strategis. Beberapa di antaranya Board of Directors to adopt various strategic measures.
mencakup penyempurnaan struktur organisasi guna These measures include improving the organizational
memastikan kelangsungan operasional perusahaan yang structure to ensure the optimal, independent, and
optimal, independen, dan efektif. Selain itu, Direksi juga effective continuity of the Company’s operations. In
didorong untuk menyusun serta memperbarui Kebijakan, addition, the Board of Directors is also encouraged to
Pedoman, dan Prosedur Internal agar selalu selaras formulate and update Internal Policies, Guidelines, and
dengan perkembangan bisnis Bank, regulasi Otoritas Procedures so that they are always in line with the Bank’s
Jasa Keuangan (OJK), ketentuan Bank Indonesia, serta business developments, Financial Services Authority
peraturan eksternal lainnya. (OJK) regulations, Bank Indonesia provisions, and other
external regulations.
Di samping itu, percepatan tindak lanjut terhadap Furthermore, we also prioritize the acceleration of follow-
hasil pemeriksaan audit internal maupun eksternal, up actions to internal and external audit findings, including
termasuk yang dilakukan oleh OJK dan Kantor Akuntan those conducted by the OJK and Public Accounting
Publik, menjadi salah satu prioritas utama. Upaya Firm. We also continuously strive to improve the culture
peningkatan budaya kepatuhan juga terus dilakukan of compliance, while raising employee awareness of the
secara berkelanjutan, sejalan dengan penguatan importance of implementing the Anti-Money Laundering,
kesadaran karyawan mengenai pentingnya implementasi Counter-Terorist Financing and Counter-Proliferation
program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Financing of Weapons of Mass Destruction (AML-
Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata CFT and CPF). In addition, the quality of internal control,
Pemusnah Massal (APU PPT dan PPPSPM). Selain itu, risk management, and governance is also continuously
kualitas pengendalian internal, Manajemen Risiko, dan and systematically being improved.
Tata Kelola juga terus diperbaiki secara sistematis dan
berkesinambungan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 26
Dalam rangka memastikan penerapan prinsip GCG, In order to ensure the implementation of GCG principles,
Bank Bumi Arta secara berkala melakukan evaluasi dan Bank Bumi Arta periodically conducts GCG evaluations
penilaian GCG melalui metode self-assessment setiap and assessments through a self-assessment method
semester. Penilaian ini mengacu pada ketentuan yang every semester. This assessment refers to the provisions
diatur dalam Peraturan OJK (POJK) No. 17 Tahun 2023 stipulated in OJK Regulation (POJK) No. 17 of 2023 and
serta Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 13/SEOJK.03/2017 OJK Circular Letter (SEOJK) No. 13/SEOJK.03/2017
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Hasil self- concerning the Implementation of Governance for
assessment tersebut menjadi bagian dari penilaian Tingkat Commercial Banks. The results of the self-assessment are
Kesehatan Bank yang kemudian dilaporkan kepada OJK. part of the Bank Health Rating assessment which is then
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta memperoleh peringkat reported to the OJK. In 2024, Bank Bumi Arta received
komposit “2 (Sehat)”, yang mencerminkan kondisi bank a composite rating of “2 (Healthy)”, which reflects the
yang secara umum berada dalam keadaan sehat. Dengan Bank’s overall healthy condition. With this rating, Bank
peringkat ini, Bank Bumi Arta dinilai memiliki ketahanan Bumi Arta is considered to have good resilience in facing
yang baik dalam menghadapi potensi dampak negatif the potential negative impacts of the evolving business
akibat perubahan kondisi bisnis maupun faktor eksternal conditions and other external factors.
lainnya.
Dewan Komisaris dengan tegas menyatakan komitmen The Board of Commissioners firmly declares its full
penuh dalam mendukung jajaran Direksi untuk dapat commitment to supporting the Board of Directors
menerapkan praktik GCG sesuai dengan best practices dan in implementing GCG practices in accordance with
terus menyempurnakan infrastruktur yang ada, sehingga best practices and continuing to improve the existing
integritas Bank tetap terjaga dengan baik. Dengan begitu, infrastructure in order to maintain the Bank’s integrity.
diharapkan secara keseluruhan akan dapat memberikan Therefore, we hope to be able to provide added value for
nilai tambah bagi para pemegang saham dan pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Apresiasi Kami Our Appreciation
Sebagai penutup dari Laporan ini, izinkan kami selaku To conclude this report, allow us, as the Board of
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan Commissioners, to express our appreciation and gratitude
terima kasih kepada jajaran Direksi serta segenap insan to the Board of Directors and all employees of Bank Bumi
Bank Bumi Arta atas kinerja yang telah diaktualisasikan. Arta for their outstanding performance. We appreciate
Apresiasi kami berikan atas seluruh visi, komitmen, dan their vision, commitment, and hard work to achieve good
kerja keras untuk dapat merealisasikan hasil yang baik and satisfying results throughout 2024.
dan memuaskan di sepanjang tahun 2024.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi mendalam The Board of Commissioners would like to express our
kepada pemegang saham, nasabah, dan segenap deepest appreciation to the shareholders, customers, and
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang telah all stakeholders for the trust they have placed in us. We
diberikan. Kami juga menyampaikan terima kasih would also like to thank the Financial Services Authority
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia atas and Bank Indonesia for their supervision and support that
pengawasan dan dukungan yang telah mengarahkan have guided our actions throughout 2024. May positive
langkah kami di sepanjang tahun 2024. Semoga nilai-nilai values always be with us all, now and in the future.
positif senantiasa menaungi kita semua, saat ini, dan di
masa yang akan datang.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Ir. Rachmat M.S., MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 27
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Rachmat M.S., MBA Daniel Budi Dharma
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris/
President Commissioner Komisaris Independen
Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin I Gst Agung Rai Wirajaya
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 28
Laporan Direksi [POJK51-A.1] [2-1] [2-2]
Board of Directors’ Report
Wikan Aryono S
Presiden Direktur Laba Bersih Bank tercatat sebesar
President Director Rp61.400 juta. Pencapaian Laba Bersih
tersebut mengalami kenaikan sebesar
Rp17.034 juta atau sebesar 38,39% (yoy)
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar
Rp44.366 juta.
The Bank’s net profit was recorded at Rp61,400
million. The Net Profit has increased by Rp17,034
million or 38.39% (yoy) compared to in 2023 which
was Rp44,366 million.
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 29
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan To our Shareholders and Stakeholders,
kami,
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Let us praise and give thanks to God Almighty for his
Yang Maha Kuasa yang telah melimpahkan karunianya infinite blessings, which have enabled PT Bank Bumi
yang tidak terhingga, sehingga PT Bank Bumi Arta Tbk Arta Tbk to conclude the year of 2024 with excellent
berhasil melewati tahun 2024 dengan sangat baik. performance.
Pada kesempatan ini, izinkan saya selaku Presiden On this occasion, allow me as the President Director
Direktur mewakili jajaran Direksi Bank Bumi Arta dalam to represent the Board of Directors of Bank Bumi Arta
menyampaikan Laporan Tahunan 2024. Tahun dimana in presenting the 2024 Annual Report. During the year
resiliensi kami kembali diuji dengan perekonomian global when our resilience was tested again with the uncertain
yang masih ditandai dengan ketidakpastian pada pasar global financial market and the risk of slowdown in the
keuangan global dan risiko perlambatan pertumbuhan world economy growth. We are deeply grateful that
ekonomi dunia. Besar rasa syukur kami bahwa di tengah Bank Bumi Arta was still able to grow and record positive
kondisi tersebut Bank Bumi Arta mampu untuk tetap performance amidst these conditions.
melaju dan menorehkan kinerja yang positif.
Perkembangan Ekonomi Global dan Global and National Economic
Nasional Development
Situasi global menghadapi tiga hal signifikan di sepanjang The global situation encountered three significant issues
tahun 2024. Pertama, konflik geopolitik. Efek perang throughout 2024. First, geopolitical conflict, including
Ukraina-Rusia masih membayangi, begitu pun konflik di the lingering effects of the Ukraine-Russia war, as well as
Timur Tengah dan Laut Cina Selatan. Kondisi tersebut the conflicts in the Middle East and the South China Sea.
tak terlepas dari efek lanjutan perang di Ukraina yang These conditions are closely related to the aftereffects
berlanjut ke perang kelompok Palestina versus Israel. Efek of the war in Ukraine, followed by the Palestinian versus
dari ketegangan geopolitik antar negara besar tersebut Israeli conflict. The effects of geopolitical tensions
tentu memberikan dampak negatif bagi perekonomian between these major countries have certainly had a
dunia karena mengganggu jalur distribusi global. Selain negative impact on the world economy as they disrupt
itu, divergensi pertumbuhan ekonomi dunia turut melebar global distribution channels. In addition, divergence in
disertai ketidakpastian pasar keuangan global yang world economic growth has also widened, along with
meningkat. increased uncertainty in global financial markets.
Kedua, perubahan kepemimpinan politik di banyak Second, changes in political leadership in many countries.
negara. Sepanjang tahun 2024 ini banyak negara Throughout 2024, many countries have held elections,
melakukan pemilihan umum sehingga muncul pimpinan resulting in new leaders in both developed and developing
negara baru, baik di negara maju maupun berkembang. countries. More than 60 (sixty) countries held general
Lebih dari 60 (enam puluh) negara melakukan pemilihan elections and involved four billion people in the world.
umum dan melibatkan empat miliar orang di dunia. This change in leadership has resulted in a divergence of
Perubahan kepemimpinan ini berdampak pada timbulnya policy directions and has also caused turmoil in the world
perbedaan arah kebijakan dan turut memberikan gejolak economy.
bagi perekonomian dunia.
Ketiga, proyeksi ekonomi global dan negara-negara Third, weak global economic projections and major world
besar di dunia yang masih lemah. Pada 2024, aktivitas economies. In 2024, global economic activities were
ekonomi global cenderung lemah dengan kinerja yang relatively weak with varying performances across regions.
bervariasi antar kawasan. Kinerja ekonomi negara- The economic performance of developed countries
negara maju masih cukup resilien meski masih lebih was still quite resilient, despite being lower than in the
rendah dibanding periode sebelum pandemi. Bersamaan pre-pandemic period. In line with rising global political
dengan ketegangan politik global yang meningkat, tensions, investors increasingly favored US financial
preferensi investor makin besar terhadap aset keuangan assets. The US dollar currency index (DXY) was on an
AS. Indeks mata uang dolar AS (DXY) berada dalam tren upward trend, adding to the pressure of global currency
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 30
meningkat yang semakin menambah tekanan pelemahan depreciation. On top of these negative factors, the slow
berbagai mata uang dunia. Sebagai tambahan faktor economic recovery in China also exacerbated the global
negatif, pemulihan ekonomi Tiongkok yang lambat juga economic recovery.
menambah beban pemulihan ekonomi global.
Secara keseluruhan, data World Economic Outlook Overall, the World Economic Outlook (WEO) data
(WEO) yang dirilis oleh IMF pada Januari 2025 mencatat released by the IMF in January 2025 recorded that global
bahwa pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 economic growth in 2025 is projected at 3.3%, or below
diproyeksikan sebesar 3,3%, atau di bawah rata-rata the historical average of 3.7% from 2000 to 2019. The IMF
historis pada 2000 hingga 2019 sebesar 3,7%. IMF stated that the global economy remained stable, although
menyatakan perekonomian global tetap stabil, meskipun the degree of influence varied between countries.
tingkat pengaruhnya bervariasi antar negara.
Di sisi lain, ekonomi Indonesia menunjukkan ketahanan On the other hand, the Indonesian economy showed
yang kuat di tengah ketidakpastian global. Pertumbuhan strong resilience amid global uncertainty. Economic
ekonomi triwulan IV-2024 diprakirakan tetap baik growth in the fourth quarter of 2024 was projected to
ditopang terutama oleh kenaikan investasi dan terjaganya remain strong, which was mainly by increased investment
konsumsi rumah tangga, serta peningkatan belanja and sustained household consumption, as well as
Pemerintah. Pemilihan kepala daerah (Pilkada) serentak increased government spending. The simultaneous
pada bulan November 2024 dan musim libur di akhir regional head elections (Pilkada) in November 2024
tahun, termasuk Natal dan Tahun Baru, menjadi faktor and the holiday season at the end of the year, including
positif untuk prospek ekonomi Indonesia pada triwulan Christmas and New Year, became positive factors for
IV-2024. Hal tersebut juga ditegaskan oleh Komite Indonesia’s economic prospects in the fourth quarter of
Stabilitas Sistem Keuangan (SSK) pada triwulan IV-2024 2024. This was also emphasized by the Financial System
yang menyatakan bahwa ekonomi Indonesia tetap terjaga Stability Committee (SSK) in the fourth quarter of 2024,
di tengah divergensi pertumbuhan ekonomi dunia serta which stated that the Indonesian economy remained
ketidakpastian pasar keuangan global yang meningkat. stable amid the divergence of world economic growth
and increased uncertainty in global financial markets.
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi ditopang In terms of business sectors, economic growth has been
oleh sektor ekonomi yang cenderung padat modal. supported by capital-intensive sectors. This development
Perkembangan ini tercermin pada sektor-sektor yang was reflected in export-oriented sectors and the result
berorientasi ekspor dan sebagai hasil dari hilirisasi sumber of the downstreaming of natural resources, sectors that
daya alam, sektor yang mencerminkan pembangunan reflect infrastructure development and connectivity,
infrastruktur dan konektivitas, serta sektor yang sejalan as well as sectors that are in line with increased public
dengan kenaikan konsumsi masyarakat dan digitalisasi. consumption and digitalization. Similarly, various service
Demikian pula berbagai sektor jasa seperti Jasa Keuangan sectors such as financial and insurance services, corporate
dan Asuransi, Jasa Perusahaan, serta Jasa Kesehatan services, as well as health services and social activities
dan Kegiatan Sosial terus menunjukkan peningkatan. continued to show improvements. The development of
Perkembangan berbagai lapangan usaha ini menunjukkan these business sectors indicated a stronger post-Covid-19
pola pemulihan ekonomi Indonesia pasca-Covid-19 yang economic recovery pattern in Indonesia, starting from
semakin kuat, dari sektor-sektor yang semakin pulih dari sectors that recovered from the scarring effect of Covid-19
dampak memar (scarring effect) Covid-19 pada periode in the 2021-2022 period to export-oriented sectors in the
2021-2022 ke sektor-sektor yang berorientasi ekspor 2022-2024 period.
pada periode 2022-2024.
Di sisi eksternal, Indonesia mencatatkan surplus neraca Externally, Indonesia recorded its fifth consecutive
perdagangan berturut-turut untuk tahun ke-5 pada trade balance surplus in 2024, with the Indonesian
2024, disertai indeks PMI Manufaktur Indonesia di bulan Manufacturing PMI index in December 2024 returned to
Desember 2024 kembali ke zona ekspansif. Nilai tukar expansive zone. The rupiah exchange rate remained under
Rupiah pun tetap terkendali di tengah ketidakpastian control amid high global uncertainty, as it was supported
global yang tinggi, didukung oleh kebijakan stabilisasi by Bank Indonesia’s stabilization policy. Overall in 2024,
BI. Secara keseluruhan tahun 2024, hingga 31 Desember as of December 31, 2024, the rupiah exchange rate was
2024, rupiah tercatat di level Rp16.095, melemah 4,34% recorded at Rp16,095, depreciating by 4.34% yoy on a
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 31
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
yoy secara point to point (ptp). Dengan perkembangan point to point (ptp) basis. With these developments,
tersebut, Bank Indonesia melalui Laporan Perekonomian through the 2024 Indonesian Economic Report, Bank
Indonesia 2024 memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia predicted that Indonesia’s economic growth
Indonesia berada dalam kisaran 4,7% di tahun 2024. would be in the range of 4.7% in 2024.
Data Badan Pusat Statistik (BPS) pun menunjukkan The Central Statistics Agency (BPS) data also indicated
pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan III 2024 tetap that Indonesia’s economic growth in the third quarter
tumbuh kuat sebesar 4,95% (yoy), meskipun sedikit of 2024 remained strong at 4.95% (yoy), although it
melambat dari pertumbuhan pada triwulan sebelumnya slowed slightly from 5.05% (yoy) in the previous quarter.
yang sebesar 5,05% (yoy). Pertumbuhan yang tetap kuat This consistent strong growth was mainly driven by
tersebut terutama bersumber dari kuatnya permintaan strong domestic demand in line with increased growth
domestik sejalan dengan kenaikan pertumbuhan konsumsi in household and government spending and increased
rumah tangga dan pemerintah serta peningkatan investment, amid declining export performance due to
investasi, di tengah kinerja ekspor yang menurun karena the weakening of global economy and commodity prices.
pelemahan perekonomian dan harga komoditas dunia.
Likuiditas perbankan tetap longgar sejalan dengan Banking liquidity remained lax in line with Bank
kebijakan Bank Indonesia. Kondisi tersebut tercermin pada Indonesia’s policy. This condition was reflected in the
kinerja per Desember 2024, dimana rasio AL/DPK dan performance as of December 2024, where the bank’s AL/
LDR perbankan tercatat masing-masing sebesar 25,59% DPK and LDR ratios were recorded at 25.59% and 88.57%,
dan 88,57%. Penyaluran kredit/pembiayaan perbankan respectively. Bank lending/financing grew strongly to
tumbuh tetap kuat untuk mendukung pembiayaan support economic financing and maintain the stability
perekonomian dan terus terjaganya stabilitas sistem of the financial system. This performance was reflected
keuangan. Kinerja tersebut tercermin pada kinerja per in the performance as of December 2024, where credit
Desember 2024, dimana pertumbuhan kredit mencapai growth reached 10.39% (yoy), which consisted of
10,39% (yoy), yang terdiri dari pertumbuhan kredit modal growth in working capital credit, consumer credit, and
kerja, kredit konsumsi, dan kredit investasi, masing-masing investment credit by 8.35% (yoy), 10.61% (yoy), and
sebesar 8,35% (yoy), 10,61% (yoy), dan 13,62% (yoy) serta 13.62% (yoy) respectively, as well as sharia financing at
pembiayaan syariah sebesar 9,87% (yoy) dan kredit UMKM 9.87% (yoy) and MSME credit at 3.37% (yoy). In addition,
sebesar 3,37% (yoy). Selain itu, Rasio kecukupan modal the banking Capital Adequacy Ratio (CAR) in November
Capital Adequacy Ratio (CAR) perbankan pada November 2024 was recorded at 26.87% and was classified as strong
2024 tercatat sebesar 26,87% dan tergolong kuat dalam in assimilating risk and supporting growth, while the
menyerap risiko serta mendukung pertumbuhan, sementara banking Non-Performing Loans (NPLs) ratio in November
rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loans, NPLs) 2024 was kept low, at 2.19% (gross) and 0.75% (net).
perbankan pada November 2024 terjaga rendah, sebesar
2,19% (bruto) dan 0,75% (neto).
Tantangan dan Kebijakan Strategis untuk Challenges and Strategic Policies to
Menghadapinya Address Them
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta dihadapkan pada In 2024, Bank Bumi Arta faced a number of major
beberapa tantangan utama yang semakin menuntut challenges that increasingly demanded the Bank’s
adaptivitas Bank. Salah satu tantangan utama yang adaptability. One of the major challenges faced by the
dihadapi Bank adalah persaingan di sektor bisnis yang Bank was competition in its business sector. The Bank had
digelutinya. Bank harus bersaing dengan para kompetitor to compete with its main competitors, especially national
utama, terutama bank-bank nasional dalam peer banks in the peer group KBMI 1, as well as foreign banks
group KBMI 1, serta bank-bank asing yang beroperasi operating in Indonesia. In a tighter scope, these foreign
di Indonesia. Dalam lingkup yang lebih sempit, bank- banks often offer more diverse banking products and
bank asing tersebut sering kali menawarkan produk dan services, larger credit facilities, and stronger financial
layanan perbankan yang lebih beragam, fasilitas kredit resource support compared to Bank Bumi Arta.
yang lebih besar, serta dukungan sumber daya finansial
yang lebih kuat dibandingkan dengan Bank Bumi Arta.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 32
Selain itu, bank-bank kompetitor tersebut juga Furthermore, these banks also target the same customer
menargetkan segmen nasabah yang sama dengan Bank segment of Bank Bumi Arta. Many of them have access to
Bumi Arta. Banyak di antara mereka yang memiliki akses business groups with greater financial capacity, enabling
ke kelompok bisnis dengan kapasitas keuangan yang them to make more competitive offers in terms of interest
lebih besar, sehingga mampu memberikan penawaran rates, product flexibility, and more attractive financing
yang lebih kompetitif, baik dalam bentuk suku bunga, schemes. This situation has intensified competition and
fleksibilitas produk, maupun skema pembiayaan yang lebih requires Bank Bumi Arta to continue innovating in its
menarik. Situasi ini semakin memperketat persaingan dan business strategy in order to remain competitive in the
menuntut Bank Bumi Arta untuk terus berinovasi dalam market.
strategi bisnisnya agar tetap mampu bersaing di pasar.
Untuk menghadapinya, Direksi mengimplementasikan To address this challenge, the Board of Directors has
strategi sebagai berikut: implemented the following strategy:
1. Fokus melepaskan kredit kepada peminjam dengan 1. Focus on extending credit to debtors with promising
prospek usaha menjanjikan dan memiliki daya tahan business prospects and proven resilience in facing
yang teruji dalam menghadapi berbagai siklus various economic cycles.
perekonomian.
2. Terus menggali peluang di sektor-sektor yang 2. Continue to explore opportunities in sectors with
memiliki prospek positif dengan tingkat risiko yang positive prospects and measurable risk levels.
dapat diukur.
3. Pembiayaan segmen komersial melalui pendekatan 3. Financing the commercial segment through a value
value chain financing, baik distributor financing chain financing approach, both distributor financing
maupun supplier financing, serta fokus pada and supplier financing, as well as focusing on
perusahaan-perusahaan di sektor industri yang companies in emerging industrial sectors.
sedang berkembang.
4. Mengembangkan produk dan layanan jasa perbankan 4. Developing digital banking products and services
digital yang dapat diakses melalui satu platform that can be accessed through a single integrated
ekosistem terintegrasi. ecosystem platform.
5. Merespon setiap perubahan yang terjadi dengan 5. Responding to every change that occurs by making
melakukan penyesuaian secara cepat dan efisien. adjustments quickly and efficiently.
Selain itu, Direksi juga menempatkan Manajemen Risiko In addition, the Board of Directors has also assigned Risk
sebagai early warning system yang pertama dan sangat Management as the first and highly effective early warning
efektif bagi Direksi sehingga setiap risiko dari tantangan system for the Board of Directors so that every risk from
yang hadir dapat dimitigasi dengan baik. Sistem the challenges that arise can be properly mitigated. The
manajemen risiko Bank dirancang untuk mendukung Bank’s risk management system is designed to support the
langkah Bank dalam mewujudkan pengelolaan bisnis yang Bank’s efforts to realize sound business management and
sehat dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan, sehingga achieve sustainable growth, thus optimizing stakeholder
dapat mengoptimalkan stakeholder value. Bank telah value. The Bank has implemented a comprehensive
menerapkan pendekatan komprehensif dalam mengelola approach to manage risks comprehensively, improve
risiko-risiko secara menyeluruh, meningkatkan kinerja performance in managing uncertainty, minimize threats,
dalam mengelola ketidakpastian, meminimalisir ancaman, and maximize opportunities without neglecting the basic
dan memaksimalkan peluang tanpa mengabaikan prinsip- principles of risk management.
prinsip dasar manajemen risiko.
Peran Direksi dalam Merumuskan dan The Board of Directors’ Role in
Memastikan Implementasi Strategi Formulating and Ensuring the
Implementation of Strategy
Direksi merumuskan strategi Bank dengan mencermati The Board of Directors formulates the Bank’s strategies
fluktuasi ekonomi yang berlangsung dan dinamika by closely monitoring economic fluctuations and the
yang terjadi dalam operasionalisasi bisnis Bank. Dalam current dynamics in the Bank’s business operations. In this
hal ini, Direksi melakukan koordinasi dengan Dewan case, the Board of Directors coordinates with the Board
Komisaris, Pejabat Eksekutif, Komite-Komite, dan elemen of Commissioners, Executive Officers, Committees, and
lainnya yang bertanggung jawab. Dalam memastikan other relevant elements. In ensuring the implementation
implementasi strategi yang telah dirumuskan, Direksi of the established strategies, the Board of Directors
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 33
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
berupaya memanfaatkan setiap peluang sehingga strives to capitalize on every opportunity so that the
implementasi strategi sesuai dengan kondisi yang implementation of strategy is in line with the current
berlangsung dan untuk mencapai target yang telah conditions and to achieve the established targets. The
ditetapkan. Direksi juga terus merespon setiap perubahan Board of Directors has also been responding to every
yang terjadi dengan melakukan penyesuaian secara cepat change that occurs by making adjustments quickly and
dan efisien. Dalam pelaksanaannya, Bank secara konsisten efficiently. In its implementation, the Bank consistently
menerapkan 4 (empat) pilar strategi sebagai berikut: applies the following 4 (four) strategic pillars:
1. Pertumbuhan Kredit yang Selektif dan Berprinsip 1. Selective Credit Growth and the Principle of
Kehati-hatian Prudence
Dalam mengembangkan bisnis, Bank menerapkan In developing the business, the Bank implements a
strategi ekspansi yang selektif dan berlandaskan selective expansion strategy based on the principle of
prinsip kehati-hatian. Fokus utama penyaluran kredit prudence. The main focus of lending is still directed
tetap diarahkan pada sektor-sektor produktif, baik at productive sectors, including through financing to
melalui pembiayaan kepada dealer dan pemasok, dealers and suppliers, support for micro, small and
dukungan terhadap usaha mikro, kecil, dan menengah medium enterprises (MSMEs), and credit for other
(UMKM), maupun kredit bagi sektor usaha lainnya. business sectors. In addition, the Bank also provides
Selain itu, Bank juga menyalurkan kredit investasi investment credit to support the purchase of facilities
untuk mendukung pembelian sarana dan prasarana and infrastructure to support business operations,
penunjang operasional bisnis, guna memastikan ensuring sustainable and healthy business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dan sehat.
2. Pemeliharaan Kualitas Kredit 2. Maintaining Credit Quality
Bank berkomitmen untuk menjaga kualitas kredit The Bank is committed to maintaining credit quality
dengan mengelola risiko secara cermat, terutama by carefully managing risk, especially in handling
dalam menangani kredit bermasalah, termasuk non-performing loans, including the restructuring
portofolio kredit yang di restrukturisasi. Pendekatan of portfolios. A proactive approach is applied
proaktif diterapkan melalui dialog intensif dengan through intensive dialogues with debtors to design
debitur guna merancang skema restrukturisasi yang restructuring schemes that are in line with their
sesuai dengan kondisi finansial serta kebutuhan bisnis financial conditions and business needs. In addition,
mereka. Selain itu, Bank secara konsisten memantau the Bank consistently monitors the movement of
pergerakan kualitas kredit dan membentuk Cadangan credit quality and forms an adequate Allowance
Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) yang memadai for Impairment Losses (CKPN) as an anticipatory
sebagai langkah antisipatif terhadap potensi measure against the potential decline in credit quality
penurunan kualitas kredit di masa mendatang. in the future.
3. Peningkatan Dana Pihak Ketiga melalui CASA 3. Increasing Third Party Funds through CASA
Bank terus mendorong pertumbuhan Dana Pihak The Bank continues to encourage the growth of Third
Ketiga, khususnya melalui peningkatan porsi Current Party Funds, especially by increasing the portion of
Account and Saving Account (CASA). Selain berperan Current Accounts and Savings Accounts (CASA).
dalam menjaga likuiditas dan memperkuat ekspansi In addition to its role in maintaining liquidity and
kredit, peningkatan CASA juga bertujuan untuk strengthening credit expansion, the increase in CASA
menekan biaya dana (cost of fund). Biaya dana yang also aims to reduce the cost of funds. Low and stable
rendah dan stabil akan memberikan keunggulan funding costs will bring competitive advantages to the
kompetitif bagi Bank, memungkinkan pertumbuhan Bank, enabling sustainable growth of quality assets.
aset yang berkualitas secara berkelanjutan. Untuk To achieve this target, the Bank implements various
mencapai hal ini, Bank mengimplementasikan strategies, including the development of digital
berbagai strategi, termasuk pengembangan layanan banking services to attract and collect funds from
perbankan digital guna menarik serta menghimpun the retail segment with a wider coverage throughout
dana dari segmen ritel dengan cakupan yang lebih Indonesia. Other initiatives include digital product
luas di seluruh Indonesia. Inisiatif lain yang diterapkan innovations, such as online account opening and
mencakup inovasi produk digital, seperti pembukaan digital savings with attractive features, which includes
rekening secara online serta tabungan digital dengan competitive interest rates, free administration fees,
fitur menarik, seperti suku bunga kompetitif, bebas and zero minimum balance requirements, with the aim
biaya administrasi, dan tanpa saldo minimum, yang of increasing customer acquisition while promoting
bertujuan meningkatkan akuisisi nasabah sekaligus financial inclusion.
mendorong inklusi keuangan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 34
4. Transformasi Digital untuk Layanan Perbankan yang 4. Digital Transformation for Modern and Efficient
Modern dan Efisien Banking Services
Bank secara berkelanjutan menjalankan transformasi The Bank continuously pursues digital
digital dengan membangun sistem perbankan transformation by building a banking system based
berbasis teknologi yang canggih, aman, efisien, on advanced, secure, and efficient technology that
serta mudah diakses oleh berbagai segmen nasabah, is easily accessible to diverse customer segments,
termasuk generasi milenial dan Gen-Z. Pemanfaatan including millennials and Gen-Z. The use of modern
teknologi modern, seperti analitik data yang mutakhir technology, such as cutting-edge data analytics
dan layanan digital berbasis aplikasi, memungkinkan and app-based digital services allows customers to
nasabah mengakses perbankan kapan saja dan access banking anytime and anywhere. In addition,
di mana saja. Selain itu, Bank juga memperluas the Bank is also expanding strategic partnerships
kemitraan strategis serta integrasi dengan ekosistem and integration with the MSME digital ecosystem to
digital UMKM untuk menciptakan model bisnis create a more efficient and scalable business model.
yang lebih efisien dan scalable. Langkah-langkah These streategies are expected to strengthen the
ini diharapkan dapat memperkuat daya saing Bank Bank’s competitiveness amid the evolving dynamics
dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang of the banking industry.
terus berkembang.
Direksi melakukan pengawalan ketat atas implementasi The Board of Directors strictly oversees the
strategi-strategi tersebut, sesuai dengan tugas, wewenang, implementation of these strategies, in accordance with
dan tanggung jawab yang diamanatkan pada masing- the duties, authorities, and responsibilities assigned to
masing jabatan yang diemban. Direksi juga secara rutin their respective positions. The Board of Directors also
melakukan evaluasi atas strategi yang dijalankan melalui routinely evaluates the implemented strategies through
mekanisme rapat dan diskusi yang intensif, serta dengan intensive meetings and discussions, which also involve
melibatkan Dewan Komisaris dan Komite pendukung, the Board of Commissioners and supporting committees,
untuk memastikan bahwa kebijakan-kebijakan strategis to ensure that strategic policies are always relevant to the
senantiasa relevan dengan kondisi yang berlangsung. current conditions.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison of Achievements and Targets
dan Ditargetkan
Pada awal tahun, dengan asumsi dan proyeksi yang dibuat Based on comprehensive analysis of assumptions and
berdasarkan analisa menyeluruh, Direksi dan segenap projections made at the beginning of the year, the Board
manajemen Bank Bumi Arta telah menetapkan Rencana of Directors and the management of Bank Bumi Arta have
Bisnis Bank yang mencakup target kinerja operasional established a Bank Business Plan that contains carefully
dan keuangan yang dirumuskan dengan penuh kehati- formulated operational and financial performance targets.
hatian. Dengan berbesar hati, kami menyampaikan bahwa We are pleased to report that the Bank has achieved
Bank berhasil mencatatkan kinerja pada beberapa akun several financial targets that surpassed the set targets.
keuangan yang melampaui target yang telah ditetapkan.
Laba Bersih Bank tercatat sebesar Rp61.400 juta. The Bank’s net profit was recorded at Rp61,400 million.
Pencapaian Laba Bersih tersebut mengalami kenaikan The Net Profit has increased by Rp17,034 million or
sebesar Rp17.034 juta atau sebesar 38,39% (yoy) 38.39% (yoy) compared to in 2023 which was Rp44,366
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp44.366 juta. million. As for the target, the Net Profit of Bank Bumi Arta
Adapun dibandingkan dengan target, Laba Bersih Bank reached 114.18% of the set target of Rp53,773 million.
Bumi Arta mencapai 114,18% dari target yang ditetapkan
sebesar Rp53.773 juta.
Kredit yang Diberikan oleh Bank juga mengalami kenaikan Loans Provided by the Bank also increased by 14.25%
sebesar 14,25% (yoy) atau sebesar Rp558.335 juta dari (yoy) or by Rp558,335 million from Rp3,919,454 million
Rp3.919.454 juta pada tahun 2023 menjadi Rp4.477.789 in 2023 to Rp4,477,789 million in 2024. Compared to the
juta pada tahun 2024. Dibandingkan dengan target, target, the Bank’s loan disbursement reached 98.01% of
penyaluran kredit mencapai 98,01% dari target yang the set target. The increase in loans was contributed by
ditetapkan. Kontribusi kenaikan kredit berasal dari Kredit Working Capital.
Modal Kerja.
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 35
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Rasio Kredit Bermasalah (Non Performing Loan/NPL) The ratio of Non-Performing Loans (NPL) of Bumi Arta
Bank Bumi Arta pada akhir tahun 2024 tercatat gross Bank at the end of 2024 was recorded at 3.65% gross and
sebesar 3,65% dan net sebesar 2,30% bila dibandingkan 2.30% net or a decrease of 4.43% and 3.03% respectively.
dengan tahun 2023 masing-masing sebesar 4,43% dan The positive performance achievement is in line with the
3,03%. Kinerja tersebut tercapai positif sesuai target Bank’s target at 4.00% for Gross NPL and 2.63% for Nett
Bank, yaitu pada angka 4,00% untuk NPL Gross dan NPL. The NPL Ratio is still under the applicable limit.
2,63% untuk NPL Nett. Rasio NPL tersebut tetap terjaga
masih di bawah ketentuan yang berlaku.
Total Simpanan Bank pada akhir tahun 2024 tercatat The Bank’s Total Deposits at the end of 2024 were
sebesar Rp4.798.663 juta atau naik sebesar 2,17% recorded at Rp4,798,663 million, an increase of 2.17% (yoy)
(yoy) dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year’s figure of Rp 4,696,762
Rp4.696.762 juta. Realisasi Simpanan tersebut mencapai million. The realization of deposits reached 89,28% of the
89,28% dari target yang ditetapkan sebesar Rp5.374.697 target set at Rp5,374,697 million. With the above deposit
juta. Dengan pencapaian Simpanan tersebut di atas maka achievement, the Bank’s LDR (Loan to Deposits Ratio)
rasio LDR (Loan to Deposits Ratio) Bank pada tahun 2024 ratio in 2024 was 93.31%, an increase of 83.45% compared
adalah sebesar 93,31% atau naik dibandingkan tahun to the previous year.
sebelumnya sebesar 83,45%.
Gambaran tentang Prospek Usaha Overview of Business Prospects
Pada 2025 mendatang, situasi ekonomi global diprediksi In 2025, the global economic situation is predicted to
masih akan menghadapi tantangan yang cukup signifikan. continue facing significant challenges. According to IMF
Menurut proyeksi IMF dalam World Economic Update projections in the January 2025 edition of the World
edisi Januari 2025, pertumbuhan ekonomi global akan Economic Update, global economic growth will reach
mencapai 3,2% pada 2025. Awalnya, IMF memberikan 3.2% in 2025. Initially, the IMF predicted a figure of
prediksi angka 3,3% untuk pertumbuhan ekonomi global 3.3% for global economic growth in 2025. However, the
pada 2025. Namun, prediksi tersebut dipangkas menjadi prediction was revised down to 3.2% due to warnings of
3,2% seiring adanya peringatan meningkatnya risiko increased risk of war and trade protectionism. Political
perang dan proteksionisme perdagangan. Peristiwa politik events in several countries, especially those associated
di beberapa negara, terutama masih terkait pemilihan with presidential elections, have the potential to change
presiden, berpeluang mengubah konstelasi geoekonomi the global geo-economic and geopolitical constellation in
dan geopolitik global pada 2025 dan seterusnya. 2025 and beyond.
Sementara itu, dalam laporan Indonesia Economic Meanwhile, in the December 2024 edition of the
Prospects edisi Desember 2024, Bank Dunia Indonesia Economic Prospects report, the World Bank
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia projects Indonesia’s economic growth to be 5.1% in 2025.
sebesar 5,1% pada 2025. Bank Dunia menyoroti bahwa The World Bank highlighted that Indonesia’s economic
prospek ekonomi Indonesia akan menghadapi risiko outlook will face balanced risks, encompassing heightened
yang seimbang, mencakup ketegangan geopolitik yang geopolitical tensions as well as potential delays in fiscal
meningkat sekaligus potensi penundaan dalam reformasi and structural reforms. This projection is in line with
fiskal dan struktural. Proyeksi tersebut sejalan dengan the November 2024 edition of the Economic Surveys
laporan Economic Surveys Indonesia edisi November Indonesia report from the Organization for Economic
2024 dari Organisation for Economic Co-operation and Co-operation and Development (OECD), which projected
Development (OECD) yang memproyeksikan ekonomi that the Indonesian economy would grow to 5.2% in 2025.
Indonesia akan tumbuh mencapai 5,2% pada 2025.
Menghadapi tahun 2025, Bank akan tetap fokus pada Moving into 2025, the Bank will remain focused on
strategi pengembangan usaha yang berbasis inovasi dan business development strategies based on innovation and
keberlanjutan. Di tengah kondisi yang diwarnai dengan sustainability. Amid the challenges and opportunities, the
berbagai tantangan dan peluang, Bank optimis dapat Bank is optimistic that it can increase revenue by focusing
meningkatkan perolehan pendapatan melalui fokus on selective and prudent credit growth, credit quality
pada pertumbuhan kredit yang selektif dan prudent, maintenance, CASA growth, and digital transformation.
pemeliharaan kualitas kredit, pertumbuhan CASA, dan
transformasi digital.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 36
Secara garis besar, Bank Bumi Arta pada tahun 2025 In general, Bank Bumi Arta projects quality business
memproyeksikan pertumbuhan bisnis yang berkualitas, growth in 2025, with a target of around 10.00% credit
dengan target pertumbuhan kredit pada kisaran 10,00% growth and Net NPLs not exceeding 1.98%. To support
dan NPL Nett dijaga tidak lebih dari 1,98%. Untuk loan distribution, the growth of third party funds is
mendukung penyaluran kredit tersebut, pertumbuhan projected to be in the range of 10.00%. With an optimal
DPK diproyeksikan pada kisaran 10,00%. Dengan asset liability composition, the NIM is projected to be in
komposisi aset liabilitas yang optimal, NIM diproyeksikan the range of 4.46% while the ROA and LDR are in the
dikisaran 4,46% sedangkan ROA dan LDR dikisaran 0,63% range of 0.63% and 88.00%.
dan 88,00%.
Untuk mencapai proyeksi tersebut, Bank Bumi Arta To realize this projection, Bank Bumi Arta is pursuing
mengupayakan berbagai langkah strategis yang akan various strategic measures that will be implemented in
ditempuh di tahun 2025, antara lain: 2025, including:
1. Menjaga dan meningkatkan tingkat keamanan 1. Maintain and improve the level of data security and
data dan kepatuhan Bank Bumi Arta dengan terus compliance at Bank Bumi Arta by implementing
meningkatkan penggunaan teknologi sesuai dengan RegTech in accordance with the Bank’s needs.
kebutuhan Bank.
2. Meningkatkan kompetensi karyawan dengan 2. Improve employee competency by providing training
memberikan program pelatihan dan pendidikan and education programs to all employees regarding
kepada seluruh karyawan mengenai layanan banking services needed by customers today and
perbankan sesuai kebutuhan nasabah masa kini dan in the future, as well as recruiting experienced
mendatang serta merekrut tenaga profesional yang professionals to improve the Bank’s performance.
berpengalaman untuk meningkatkan kinerja Bank.
3. Meningkatkan pertumbuhan kredit dengan tetap 3. Increase credit growth by complying with the
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan prosedur principles of prudence and sound lending procedures,
perkreditan yang sehat, serta meningkatkan ekspansi as well as increasing expansion in the retail and
di segmen ritel dan komersial dengan memperhatikan commercial segments by paying attention to social
aspek sosial dan lingkungan. and environmental aspects.
4. Menjaga dan meningkatkan kualitas aset produktif 4. Maintain and improve the quality of existing earning
yang ada. assets.
5. Meningkatkan kualitas dan fasilitas pelayanan nasabah 5. Improve the quality and facilities of customer service
dengan memanfaatkan teknologi sistem informasi by utilizing good and secure information system
yang baik dan aman sesuai dengan kapasitas Bank. technology.
6. Menjaga posisi likuiditas dan kecukupan modal. 6. Maintain liquidity position and capital adequacy.
7. Melakukan upaya penghematan dan efisiensi terhadap 7. Strive to save and increase efficiency in operational
biaya operasional. costs.
8. Meningkatkan optimalisasi jaringan kantor. 8. Optimize the office network.
9. Meningkatkan kesadaran atas pentingnya memahami 9. Raise awareness of the importance of understanding
risiko sosial politik dan lingkungan selain risiko socio-political and environmental risks in addition to
ekonomis. economic risks.
10. Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja. 10. Improve occupational health and safety.
Bank Bumi Arta beraspirasi untuk meraih setiap target Bank Bumi Arta aspires to achieve every target that has
yang sudah dicanangkan dan tertuang dalam RBB dan been announced and outlined in the RBB and RAKB for
RAKB tahun 2025. Dengan dukungan dan arahan dari 2025. With the support and direction of the Board of
Dewan Komisaris dan pemegang saham serta kerja keras Commissioners and shareholders as well as the hard work
seluruh elemen Bank, Direksi meyakini bahwa keseluruhan of all elements within the Bank, the Board of Directors
target yang ditetapkan untuk tahun 2025 sangat mungkin believes that the overall targets set for 2025 are highly
untuk direalisasikan. Dengan luasnya potensi pasar achievable. With the vast potential of the banking market
perbankan serta reputasi yang telah terbentuk, Bank and its established reputation, Bank Bumi Arta is ready to
Bumi Arta siap untuk menghadapi tahun 2025 dengan face 2025 with even more outstanding performance.
kinerja yang lebih gemilang.
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 37
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Untuk menjaga hak dan kepercayaan seluruh pemangku To maintain the rights and trust of all stakeholders, the
kepentingan, Direksi senantiasa mengarahkan agar Bank Board of Directors always directs the Bank to consistently
konsisten menerapkan praktik terbaik (best practice) Tata implement the best practices of Good Corporate
Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/”GCG”). Governance (GCG). Moreover, as an entity engaged in
Terlebih, sebagai entitas yang bergelut di industri the financial industry, the Bank is required to be an entity
keuangan, Bank dituntut untuk menjadi sebuah entitas of integrity. This encourages the Bank’s awareness to
yang berintegritas. Hal ini mendorong kesadaran Bank develop and implement a GCG structure and system that
untuk menyusun dan mengimplementasikan struktur can direct all elements of the Bank to actualize the values
serta sistem GCG yang dapat mengarahkan seluruh of GCG.
elemen Bank pada aktualisasi nilai-nilai GCG.
Bank Bumi Arta memahami bahwa penerapan prinsip- Bank Bumi Arta understands that the implementation of
prinsip GCG merupakan landasan bagi terbentuknya GCG principles is the foundation for the establishment
sistem, struktur, dan budaya perusahaan yang fleksibel of a flexible corporate system, structure, and culture
serta adaptif atas perubahan lingkungan bisnis that is adaptive to changes in the competitive business
yang kompetitif. Prinsip-prinsip fundamental terkait environment. The fundamental principles related to the
pelaksanaan prinsip GCG di Bank Bumi Arta terdiri implementation of GCG principles at Bank Bumi Arta consist
dari 5 (lima) prinsip, yaitu Keterbukaan, Akuntabilitas, of 5 (five) principles, including Transparency, Accountability,
Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran. Dalam Responsibility, Independence, and Fairness. In its
pelaksanaannya, Direksi dibantu oleh enam Komite, yaitu implementation, the Board of Directors is assisted by six
Assets and Liabilities Committee (ALCO), Komite Kredit Committees, including the Assets and Liabilities Committee
dan Treasury, Komite Kebijakan Perkreditan, Komite (ALCO), the Credit and Treasury Committee, the Credit Policy
Kredit, Komite Pengarah Teknologi Informasi, dan Komite Committee, the Credit Committee, the Information Technology
Manajemen Risiko. Seluruhnya telah melaksanakan tugas Steering Committee, and the Risk Management Committee.
dengan optimal dan memberikan kontribusi positif dalam All of them have carried out their duties optimally and
mengarahkan langkah Direksi di sepanjang 2024. made positive contributions in directing the actions of the
Board of Directors throughout 2024.
Bank Bumi Arta menyadari bahwa pengembangan aspek- Bank Bumi Arta realizes that the development of GCG
aspek GCG merupakan strategi yang penting dilakukan aspects is an important strategy to maintain prudent and
untuk menjaga keberlangsungan bisnis yang prudent long-term business continuity. The development of the
dalam jangka panjang. Pengembangan implementasi Bank’s GCG implementation in 2024 includes:
GCG yang dilakukan Bank pada tahun 2024 antara lain:
1. Melengkapi struktur organisasi agar aktivitas 1. Completing the organizational structure to ensure that
pengelolaan Bank berjalan dengan baik, independen the Bank’s management activities are independent,
dan efektif. effective, and run smoothly.
2. Menyusun dan melakukan pengkinian Kebijakan, 2. Drafting and updating Internal Policies, Guidelines and
Pedoman dan Prosedur Internal disesuaikan dengan Procedures in accordance with the Bank’s business
perkembangan bisnis Bank, ketentuan Otoritas development, the provisions of the Financial Services
Jasa Keuangan dan ketentuan Bank Indonesia serta Authority and Bank Indonesia as well as other external
ketentuan eksternal lainnya. regulations.
3. Mempercepat penyelesaian hasil pemeriksaan audit 3. Accelerating the completion of internal and external
internal dan eksternal yang dilakukan oleh Otoritas audits conducted by the Financial Services Authority
Jasa Keuangan dan Kantor Akuntan Publik. and Public Accounting Firm.
4. Meningkatkan budaya kepatuhan secara 4. Continuously improving the culture of compliance.
berkesinambungan.
5. Meningkatkan awareness karyawan 5. Increasing employee awareness of the importance of
terhadap pentingnya pelaksanaan program implementing the AML-CFT and CPF Programs.
APU PPT dan PPPSPM.
6. Melakukan perbaikan kualitas pengendalian 6. Continuously improving the quality of internal control,
intern, manajemen risiko dan tata kelola secara risk management and governance.
berkesinambungan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 38
Untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG To continuously improve the quality of GCG
serta memastikan perbaikannya berjalan secara implementation and ensure continuous improvement,
berkesinambungan, Bank Bumi Arta secara rutin Bank Bumi Arta routinely conducts self-assessments.
melaksanakan penilaian mandiri (self-assessment). This assessment is carried out by considering three main
Evaluasi ini dilakukan dengan mempertimbangkan tiga aspects, including Governance Structure, Governance
aspek utama, yaitu Governance Structure, Governance Process, and Governance Outcome.
Process, dan Governance Outcome.
Berdasarkan hasil self-assessment yang dilakukan Based on the results of the self-assessment conducted
sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta memperoleh nilai throughout 2024, Bank Bumi Arta obtained a composite
komposit 2 (BAIK). Peringkat ini mencerminkan bahwa score of 2 (GOOD). This rating indicates that the
penerapan GCG di lingkungan Bank telah berjalan dengan implementation of GCG within the Bank has been going
baik pada ketiga aspek yang dinilai. Secara umum, well in all three aspects. In general, the principles of
prinsip-prinsip GCG telah dipenuhi dengan memadai, GCG have been adequately fulfilled, thus supporting
sehingga mendukung efektivitas tata kelola perusahaan. the effectiveness of corporate governance. As for the
Adapun terkait kelemahan yang masih inheren dalam weaknesses that are still inherent in the implementation of
implementasi prinsip-prinsip GCG, Bank menilai bahwa GCG principles, the Bank considers that these weaknesses
kelemahan tersebut secara keseluruhan tidak bersifat are not material and can be overcome through reasonable
material dan dapat diatasi melalui tindakan korektif yang corrective actions by the Management. Thus, the Bank
wajar oleh Manajemen. Dengan demikian, Bank senantiasa is always committed to continuously maintaining and
berkomitmen untuk menjaga serta meningkatkan standar improving GCG standards.
GCG secara berkelanjutan.
Apresiasi Mendalam Sincere Appreciation
Atas segala dukungan dan sumbangsih yang kami terima For all the support and contributions we have received
selama ini, izinkan kami atas nama Direksi menyampaikan so far, allow us on behalf of the Board of Directors to
terima kasih dan apresiasi kepada Dewan Komisaris untuk express our gratitude and appreciation to the Board of
segala arahan dan nasihat yang diberikan. Kami juga Commissioners for all their guidance and advice. We
mengucapkan terima kasih dan memberikan apresiasi would also like to thank and express our appreciation
kepada para pemegang saham, para nasabah, dan mitra to the shareholders, customers, and business partners
usaha atas seluruh dukungan, kepercayaan, dan kerja for all the support, trust, and cooperation that has been
sama yang telah terjalin selama ini. established over the years.
Kami selaku Direksi juga menyampaikan terima kasih We, as the Board of Directors, would also like to express
dan penghargaan setinggi-tingginya kepada seluruh our deepest gratitude and appreciation to all employees
karyawan PT Bank Bumi Arta Tbk yang dengan segala of PT Bank Bumi Arta Tbk who have shown dedication and
dedikasi dan profesionalitas kerjanya telah berkarya professionalism in their work and have fully contributed in
dan berkontribusi penuh dalam melaksanakan tugas carrying out their respective duties and responsibilities
dan tanggung jawab masing-masing untuk mendukung to support the Bank in consistently realizing its vision,
Bank dalam mewujudkan visi, misi, dan target yang telah mission, and targets that have been set. We hope to
dicanangkan secara berkelanjutan. Semoga jalinan kerja maintain this cooperation between all parties, so that it
sama dari semua pihak ini dapat terus terjaga, sehingga can continue to support the Bank’s business performance
senantiasa dapat menopang kinerja bisnis Bank di masa- in the future.
masa yang akan datang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Wikan Aryono S
Presiden Direktur
President Director
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 39
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Direksi
Board of Directors
Wikan Aryono S Hendrik Atmaja Edwin Suryahusada
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
Aditya Putra Utama John David Nehemia Engelen
Direktur Direktur
Director Director
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 40
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2024 PT Bank Bumi Arta Tbk
Statement of Members of the Board of Directors Regarding Responsibility for the
2024 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned below declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk in 2024 have
PT Bank Bumi Arta Tbk tahun 2024 telah dimuat secara been completely represented and are fully responsible for
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement was made in truth.
Jakarta, April 2025 | Jakarta, April, 2025
Direksi
The Board of Directors
Wikan Aryono S
Presiden Direktur
President Director
Hendrik Atmaja Edwin Suryahusada
Direktur Direktur
Director Director
Aditya Putra Utama John David Nehemia Engelen
Direktur Direktur
Director Director
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 41
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Manajemen
2024 Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Bank Bumi Arta Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners Regarding Responsibility for
the 2024 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned below declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk in 2024 have
PT Bank Bumi Arta Tbk tahun 2024 telah dimuat secara been completely represented and are fully responsible for
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in truth.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Ir. Rachmat M.S., MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Daniel Budi Dharma
Wakil Presiden Komisaris / Komisaris Independen
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin I Gst Agung Rai Wirajaya
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 42
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 43
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
03
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 44
Identitas Perusahaan [2-1] [2-6]
Corporate Identity
Nama Perusahaan [2-1] PT Bank Bumi Arta Tbk Kepemilikan Saham [2-1] PT Takjub Finansial Teknologi (33,45%)
Company Name Share Ownership PT Surya Husada Investment (29,53%)
PT Dana Graha Agung (17,72%)
Bidang Usaha [2-6] Jasa Perbankan PT Budiman Kencana Lestari (10,95%)
Line of Business Banking Services Masyarakat | Public (8,35%)
Tanggal Pendirian 3 Maret 1967 Modal Dasar Rp800.000.000.000
Date of Establishment March 3, 1967 Authorized Capital (8.000.000.000 lembar saham I shares)
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 4 Modal Ditempatkan & Rp338.800.000.000
[2-1] tanggal 3 Maret 1967 Disetor Penuh (3.388.000.000 lembar saham I shares)
Legal Basis of Deed of Establishment No. 4 Issued and Paid Up Capital
Establishment dated March 3, 1967
Pencatatan Bursa Bursa Efek Indonesia Kode Saham BNBA
Stock Exchange Listing Indonesia Stock Exchange Stock Code
Tanggal Pencatatan Saham 1 Juni 2006 Total Karyawan [POJK51-C.3] 642
Listing Date June 1, 2006 Total Employees
Jumlah Jaringan 1 Kantor Pusat | Head Office Alamat Kantor Pusat Gedung Bank Bumi Arta
[POJK51-C.3] 11 Kantor Cabang | Branch Offices [POJK51-C.2] [2-1] Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Number of Networks Head Office Address
14 Kantor Cabang Pembantu | Sub Jakarta Pusat 10250
Branch Offices +62-21 2300 893, 2300 455
8 Kantor Fungsional | Functional +62-21 3102 632, 31925 291
Offices
Kode SWIFT BBAIIDJA Hubungan Investor Sekretaris Perusahaan
SWIFT Code Investor Relations Corporate Secretary
Gedung Bank Bumi Arta | Building
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Situs www.bankbba.co.id
Website Jakarta Pusat 10250
+62–21 2300 893, 2300 455 (Ext. 406)
+62–21 3102 632, 31925 291
Call Center +62–21 3142 121
corporate.secretary@bankbba.co.id
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 45
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Sekilas Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta in Brief
PT Bank Bumi Arta Tbk (selanjutnya disebut Bank Bumi PT Bank Bumi Arta Tbk (hereinafter referred to as Bank
Arta) didirikan di Jakarta pada 3 Maret 1967. Pendirian Bumi Arta) was established in Jakarta on March 3, 1967.
dilakukan berdasarkan Akta No. 4 Notaris Soeleman The establishment was based on Deed No. 4 of Notary
Ardjasasmita, S.H., yang telah disahkan oleh Menteri Soeleman Ardjasasmita, S.H., which was ratified by the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Penetapan Menteri Minister of Justice of the Republic of Indonesia through
Kehakiman Republik No. J.A.5/25/6 tanggal 25 April the Decree of the Minister of Justice of the Republic
1967. Pengesahan tersebut diumumkan pada Tambahan of Indonesia No. J.A.5/25/6 dated April 25, 1967. The
Berita Negara Republik Indonesia No. 41 tanggal 23 Mei ratification was announced in the Appendix to the State
1967. Bank Bumi Arta kemudian memperoleh izin usaha Gazette of the Republic of Indonesia No. 41 dated May 23,
sebagai Bank Umum berdasarkan Surat Keputusan 1967. Bank Bumi Arta then obtained a business license as
Menteri Keuangan No. D.15.6.1.2.29 tanggal 28 Maret a Commercial Bank based on the Decree of the Minister of
1967. Finance No. D.15.6.1.2.29 dated March 28, 1967.
Pada 18 September 1976, Bank Bumi Arta memperoleh On September 18, 1976, Bank Bumi Arta obtained a permit
izin dari Menteri Keuangan Republik Indonesia untuk from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
menggabungkan usahanya dengan Bank Duta Nusantara to merge its business with Bank Duta Nusantara through
melalui Surat Keputusan Menteri Keuangan RI No. Kep. the Decree of the Minister of Finance of the Republic of
436/DJM/III.3/9/1976. Delapan Kantor Cabang Bank Duta Indonesia No. Kep. 436/DJM/III.3/9/1976. Eight branch
Nusantara di Jakarta, Bandung, Semarang, Surakarta, offices of Bank Duta Nusantara in Jakarta, Bandung,
Surabaya, Yogyakarta, dan Magelang menjadi Kantor Semarang, Surakarta, Surabaya, Yogyakarta, and
Cabang Bank Bumi Arta. Kantor Cabang Yogyakarta dan Magelang were converted into branch offices of Bank
Magelang kemudian dipindahkan ke Medan dan Bandar Bumi Arta. The Yogyakarta and Magelang Branch Offices
Lampung hingga saat ini. Melalui penggabungan usaha ini, were later moved to Medan and Bandar Lampung until
Bank memperkuat struktur permodalan dan memperluas now. Through this merger, the Bank strengthened its
jaringan operasionalnya. capital structure and expanded its operational network.
Pada tahun 1988, Pemerintah Indonesia mengeluarkan In 1988, the Indonesian Government issued the October
Kebijaksanaan Paket Oktober (PAKTO) 1988 yang Package Policy (PAKTO) 1988 which provided greater
memberikan peluang lebih besar bagi perbankan untuk opportunities for banks to develop their businesses.
mengembangkan usahanya. Bank Bumi Arta menyambut Bank Bumi Arta welcomed this momentum with careful
momentum ini dengan persiapan yang matang dan terarah and focused preparation to become a Foreign Exchange
untuk menjadi Bank Devisa. Melalui Surat Keputusan Bank. Through the Decree of the Board of Directors of
Direksi Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR tanggal Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR dated August 20,
20 Agustus 1991, Bank Bumi Arta berhasil meningkatkan 1991, Bank Bumi Arta successfully upgraded its status to
statusnya menjadi Bank Devisa dan sejak saat itu dapat a Foreign Exchange Bank and since then has been able
memberikan jasa layanan perbankan Internasional kepada to provide international banking services to customers
nasabah seperti Remittance, Collection, Trade Finance, such as Remittance, Collection, Trade Finance, and Money
dan Money Changer. Changer.
Bank Bumi Arta melakukan perubahan nama dari Bank Bank Bumi Arta changed its name from Bank Bumi Arta
Bumi Arta Indonesia menjadi Bank Bumi Arta pada Indonesia to Bank Bumi Arta on September 14, 1992. The
14 September 1992. Perubahan dilakukan berdasarkan change was made based on Deed No. 155 by Notary Benny
Akta No.155 oleh Notaris Benny Kristianto, S.H., tanggal Kristianto, S.H., dated July 17, 1991 and was ratified by the
17 Juli 1991 dan pengesahan Menteri Kehakiman Republik Minister of Justice of the Republic of Indonesia based on
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7634. Decree No. C2-7634.HT.01.04.TH.92 dated September
HT.01.04.TH.92 tanggal 14 September 1992 yang 14, 1992, which was announced in the Appendix to the
diumumkan pada Tambahan Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia No. 93 dated
Indonesia No. 93 tanggal 20 November 1992. November 20, 1992.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 46
Seiring kepercayaan pemangku kepentingan yang terus Along with the growing trust of stakeholders and to
bertumbuh dan untuk memperkuat struktur permodalan, strengthen its capital structure, Bank Bumi Arta conducted
Bank Bumi Arta melaksanakan IPO (Initial Public Offering) an IPO (Initial Public Offering) on June 1, 2006. Bank Bumi
pada 1 Juni 2006. Bank Bumi Arta pun mencatatkan Arta also listed its shares on the Jakarta Stock Exchange
sahamnya di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek (now the Indonesia Stock Exchange) with the stock code
Indonesia) dengan kode saham BNBA. Melalui suksesnya of BNBA. Through the success of this IPO, Bank Bumi
IPO ini, Bank Bumi Arta menjadi Entitas yang lebih Arta became a more professional and transparent entity
profesional dan transparan dalam menjalankan seluruh in carrying out all of its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
Pada 17 November 2021, terjadi perubahan pada struktur On November 17, 2021, the ownership structure of Bank
kepemilikan saham Bank Bumi Arta. PT Takjub Finansial Bumi Arta changed. PT Takjub Finansial Teknologi
Teknologi bergabung sebagai salah satu pemegang has joined as one of the shareholders with 24.00%
saham dengan kepemilikan saham sebesar 24,00%. ownership. On April 8, 2022, the share ownership of PT
Pada 8 April 2022, kepemilikan saham PT Takjub Finansial Takjub Finansial Teknologi increased to 40.00%, thereby
Teknologi meningkat menjadi sebesar 40,00% sehingga becoming one of the Major Shareholders of Bank Bumi
menjadi salah satu Pemegang Saham Utama Bank Bumi Arta.
Arta.
Seiring komitmen untuk menjadi warga korporasi yang In line with its commitment to become a good corporate
baik, Bank Bumi Arta memenuhi Peraturan Otoritas Jasa citizen, Bank Bumi Arta complies with Financial Services
Keuangan No. 12/POJK.03/2020 tanggal 16 Maret 2020 Authority Regulation No. 12/POJK.03/2020 dated
tentang Konsolidasi Bank Umum. Oleh karena itu, pada March 16, 2020 concerning the Consolidation of
15 Desember 2021 dan 5 Desember 2022, Bank Bumi Commercial Banks. Therefore, on December 15, 2021
Arta telah melaksanakan Penambahan Modal dengan and December 5, 2022, Bank Bumi Arta implemented a
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I dan Capital Increase by Providing Pre-emptive Rights I and
II (PMHMETD I & II) kepada para pemegang saham II (PMHMETD I & II) to the Company’s shareholders and
perseroan dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek listed the shares on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Hingga 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta telah memiliki As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta has 1 Head
1 Kantor Pusat, 11 Kantor Cabang, 14 Kantor Cabang Office, 11 Branch Offices, 14 Sub-Branch Offices, and 8
Pembantu, dan 8 Kantor Fungsional yang tersebar Functional Offices spread across Sumatra, Java, Bali,
di Sumatra, Jawa, Bali, dan Sulawesi. Melalui jaringan and Sulawesi. Through this operational network, Bank
operasional tersebut, Bank Bumi Arta menawarkan Bumi Arta offers comprehensive banking products and
produk dan layanan perbankan yang komprehensif mulai services ranging from consumer banking, Micro, Small
dari perbankan konsumer, perbankan Usaha Mikro, Kecil, and Medium Enterprises (MSME) banking, commercial
dan Menengah (UMKM), perbankan komersial, hingga banking, to corporate banking.
perbankan korporasi.
Terus beradaptasi dengan tren perbankan, Bank Bumi Continuing to adapt with banking trends, Bank Bumi Arta
Arta menghadirkan inovasi yang menghadirkan layanan presents innovations that provide better banking services
perbankan yang lebih baik melalui Transaction Digital through Digital Banking Transaction in order to facilitate
Banking guna mempermudah nasabah dalam melakukan customers in conducting business transactions. Bank
transaksi usahanya. Bank Bumi Arta juga sudah Bumi Arta also provides Internet Banking (e-BBA), Mobile
menyediakan layanan Internet Banking (e-BBA), Mobile Banking, and ATM services. As of December 31, 2024,
Banking, dan ATM. Hingga 31 Desember 2024, jumlah Bank Bumi Arta has 164,798 ATMs throughout Indonesia,
mesin ATM Bank Bumi Arta tercatat sebanyak 164.798 consisting of 19 ATM BBA, 83,572 ATM Prima, and 81,207
unit yang tersebar di seluruh Indonesia, terdiri dari 19 unit ATM Bersama.
ATM BBA, 83.572 unit ATM Prima, dan 81.207 unit ATM
Bersama.
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 47
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Brand Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta Brand
Lonjong telur (oval) dengan lima pintu masuk yang terdapat Oval with five entrances that have a circle in the middle and
lingkaran di tengahnya dan memiliki alur-alur lebar di kanan has a wide groove on the right and then narrowed on the left.
lalu menyempit di kiri.
Bentuk tersebut secara simbolis menggambarkan: “Sebuah The shape symbolically represents: “A Planet (Earth) rich in
Buana (Planet Bumi) yang kaya akan kehidupan karena life because of the atmosphere and the clouds from right to
adanya atmosfer dan beraraknya awan dari kanan ke kiri”. left”.
Di samping simbol yang utama tersebut, bentuk logo inipun In addition to the main symbol, the form of this logo depicts:
menggambarkan: “Sebuah Pundi Uang (Celengan) yang “A Money Pot (Piggy Bank) which has five input holes and has
memiliki lima buah lubang masukan dan memiliki dua lapisan two layers of security wall”.
dinding pengaman”.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 48
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [POJK51-C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
Perseroan telah mencanangkan Visi, Misi, dan Nilai The company has established Vision, Mission, and Values
yang mendorong seluruh insan Bank Bumi Arta untuk that encourage all Bank Bumi Arta personnel to deliver
menghadirkan performa optimal dalam menghadapi optimal performance in the face of business dynamics.
dinamika bisnis. Visi, Misi, dan Nilai yang telah dikaji dan These Vision, Mission, and Values have been reviewed
disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris ini ditinjau and approved by the Board of Directors and Board of
secara berkala untuk memastikan relevansinya dengan Commissioners, and are periodically reviewed to ensure
lanskap industri yang terus berkembang. their relevance to the evolving industry landscape.
VISI VISION
Menjadi Bank terpercaya yang berlandaskan prinsip kehati-hatian dalam
memberikan pelayanan prima sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi
stakeholders.
Becoming the most reliable bank based on the principle of prudence in providing the best service so that
it can provide added value to stakeholders.
Bank Bumi Arta sebagai lembaga kepercayaan masyarakat berperan sebagai intermediasi antara penghimpunan dan
penyaluran dana untuk pembiayaan usaha masyarakat.
As a publicly trusted institution, Bank Bumi Arta acts as an intermediary between the collection and distribution of
funds to finance community businesses.
Terpercaya, dalam arti bahwa nasabah secara pribadi maupun sebagai perusahaan merasa aman dan puas
dalam mempercayakan pelayanan jasa keuangannya kepada Bank Bumi Arta. Hal ini tercermin dari banyaknya
nasabah lama yang masih tetap menyimpan dana maupun bertambahnya nasabah baru di Bank Bumi Arta
baik dana pihak ketiga maupun kredit yang disalurkan di mana tercermin pada meningkatnya total aset.
Reliable, in the sense that customers personally and as a company feel safe and satisfied in entrusting their
financial services to Bank Bumi Arta. This is reflected in the large number of old customers who still keep
funds and the addition of new customers at Bank Bumi Arta, both third party funds and loans, which are
reflected in the increase in total assets.
Prinsip Kehati-hatian, dalam arti bahwa Bank Bumi Arta dalam melaksanakan kegiatan operasinya selalu
berlandaskan pada prinsip kehati-hatian agar Bank Bumi Arta selalu dalam keadaan Sehat. Hal ini tercermin
dari tingkat NPL Bank yang masih di bawah ketentuan regulator.
Prudential Principles, meaning that in carrying out its operations, Bank Bumi Arta is always based on the
principle of prudence so that Bank Bumi Arta is always in a healthy condition. This is reflected in the Bank’s
NPL level, which is still below regulatory requirements.
Pelayanan Prima, dalam arti bahwa Bank Bumi Arta selalu mengutamakan kepuasan nasabah dengan
berusaha untuk meningkatkan, mengembangkan dan menambah produk dan fasilitas layanan antara lain
mesin ATM, Digital Banking agar dapat memberikan pelayanan lengkap/menyeluruh kepada para nasabah.
Excellent Service, in the sense that Bank Bumi Arta always prioritizes customer satisfaction by trying to
improve, develop and add to products and service facilities, including ATM machines, Digital Banking in order
to provide complete/comprehensive services to customers.
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 49
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
MISI MISSION
Mengembangkan usaha perbankan secara optimal dengan berbagai sumber daya dalam batas-batas risiko yang
dapat diterima.
Melaksanakan operasi Bank dengan berprinsip Good Corporate Governance dan Risk Management.
Memfungsikan organisasi secara profesional dengan melakukan proses pengembangan sumber daya manusia
yang berkelanjutan, sehingga dapat memberikan pelayanan prima yang konsisten dalam kegiatan bisnis yang
bertaraf Nasional maupun Internasional.
Develop banking business optimally with a variety of resources within the bounds of acceptable risk.
Carry out Bank operations with the principle of Good Corporate Governance and Risk Management.
Enables the organization in a professional manner with the process of sustainable human resource development, in
order to provide excellent services with consistent in business activities at national and international levels.
Dewan Komisaris beserta Direksi telah bersama-sama membahas, mengkaji dan menyetujui Visi dan Misi secara mendalam dan
telah berkomitmen dalam melaksanakan hal tersebut guna menghadapi dinamika bisnis perbankan yang selalu berubah.
The Board of Commissioners and Board of Directors have collectively discussed, reviewed, and approved the Vision and Mission
of the Bank and are committed to practice them in order to address the dynamics of banking industry.
NILAI VALUE
Tekun
Diligent
Tertib Teliti
Orderly Accurate
5T
Tenang
Calm
2E Tepat
Correct
Efisien Efektif
Efficient Effective
Bank Bumi Arta telah memiliki budaya perusahaan yang Bank Bumi Arta has a corporate culture that is in line
sesuai dengan visi dan misinya serta telah disosialisasikan with its vision and mission and has been socialized to
kepada seluruh karyawan guna menciptakan lingkungan all employees to create a conducive work environment
kerja yang kondusif dan etika kerja yang produktif. Budaya and productive work ethics. Bank Bumi Arta’s corporate
perusahaan Bank Bumi Arta tercermin dalam tata nilai ”5T 2E” culture is reflected in the “5T 2E” values of Calm, Orderly,
yaitu Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, Tepat, Efektif, dan Efisien, di Diligent, Accurate, Correct, Effective, and Efficient, where
mana setiap karyawan Bank Bumi Arta harus bekerja dengan every employee of Bank Bumi Arta must work Calmly,
Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, dan Tepat, sehingga setiap Orderly, Diligently, Accuratly, and Correctly, so that each
pekerjaan yang dihasilkan akan Efektif dan Efisien. Selain Effective and Efficient. In addition to supporting the
itu untuk mendukung terciptanya kinerja yang positif dan creation of positive and productive performance every the
produktif setiap karyawan Bank Bumi Arta juga harus work produced will be employee of Bank Bumi Arta must
bekerja sesuai dengan etos kerja ”WARM”. also work in accordance with the work ethic of “WARM”.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 50
ETOS KERJA Work Ethic
W A R M
Welcome OUR Acknowledge OUR Resolve OUR Customer Make OUR Customers
Customers Customer Needs Problems Satisfy
Sambut seluruh nasabah Ketahui setiap kebutuhan Selesaikan setiap Buatlah nasabah dan sesama
dan sesama rekan nasabah dan sesama rekan permasalahan nasabah dan rekan kerja kita merasa
kerja kita kerja kita sesama rekan kerja kita puas
Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar
Line of Business According to The Articles of Association
Sesuai dengan Anggaran Dasar Bank Pasal 3 ayat 1, Bank In accordance with the Bank’s Articles of Association
Bumi Arta melakukan usaha di bidang perbankan sesuai Article 3 paragraph 1, Bank Bumi Arta conducts business
dengan peraturan perundangan yang berlaku. Untuk in the banking sector in accordance with applicable laws
mencapai maksud dan tujuan sebagaimana diungkapkan and regulations. To achieve the aims and objectives stated
pada Anggaran Dasar terkini, kegiatan usaha utama Bank in the latest Articles of Association, Bank Bumi Arta’s
Bumi Arta sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan main business activities based on the Company’s Articles
No. 12 tahun 2022 adalah sebagai berikut: of Association No. 12 of 2022 are as follows:
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk 1. Raising funds from the public in the form of demand
simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposits, time deposits, certificates of deposit, savings
deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya yang and/or equivalents.
dipersamakan dengan itu.
2. Memberikan kredit, baik kredit jangka panjang, jangka 2. Providing loans, including long-term, medium-term or
menengah, atau jangka pendek maupun jenis lainnya short-term loans as well as other types of prevalent
yang lazim dalam dunia perbankan. loans in the banking world;
3. Menerbitkan surat Pengakuan Hutang. 3. Issuing Debt Acknowledgement letters;
4. Membeli, menjual atau menjamin atas risiko sendiri 4. Purchasing, selling or securing either at their own risk
maupun untuk kepentingan dan atas perintah or for the interest of and at the behest of its customers.
nasabahnya.
a. Surat-surat Wesel termasuk Wesel yang diakseptasi a. Bills of exchange, including those accepted by
oleh Bank yang masa berlakunya tidak lebih lama the Bank which validity period is no longer than
dari pada kebiasaan dalam perdagangan surat- customary in the trade of the bills in question.
surat dimaksud.
b. Surat-surat Pengakuan Hutang dan kertas dagang b. Debt Acknowledgement letters and other
lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama commercial papers which validity period is no
dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat longer than customary in the trade of such papers.
dimaksud.
c. Kertas perbendaharaan Negara dan surat jaminan c. State treasury papers and government securities.
Pemerintah.
d. Sertifikat Bank Indonesia (SBI). d. Bank Indonesia Certificates (SBI).
e. Obligasi. e. Bonds.
f. Surat Dagang (Surat Promes) yang dapat f. Commercial Papers (Promissory Notes) that can
diperdagangkan dengan berjangka waktu sampai be traded with a term of up to 1 (one) year or more.
dengan 1 (satu) tahun atau lebih.
g. Instrumen surat berharga lain yang berjangka g. Other securities instruments with a term of up to 1
waktu sampai dengan 1 (satu) tahun atau lebih. (one) year or more.
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 51
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
5. Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri 5. Transferring funds, either for its own interest or the
maupun untuk kepentingan nasabah. customers’.
6. Menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau 6. Placing funds with, borrow funds from, or lend funds
meminjamkan dana kepada Bank lain, baik dengan to other banks, either in writing, by any means of
menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun telecommunication, or sight drafts, checks or other
dengan wesel unjuk, cek atau sarana lainnya. means.
7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat 7. Receiving payment from the securities invoice and to
berharga dan melakukan perhitungan dengan atau make calculation with or between third parties.
antar pihak ketiga.
8. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan 8. Providing depositories to deposit goods and securities.
surat berharga.
9. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan 9. Engaging in depository activities for the interest of
pihak lain berdasarkan suatu kontrak. other parties as per the contract.
10. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada 10. Allocating funds from the customers to other
nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang customers in the form of securities which are not
tidak tercatat di Bursa Efek. listed on the stock exchange.
11. Membeli agunan baik semua maupun sebagian 11. Purchasing collateral, either entirely or partly, through
melalui pelelangan dalam hal debitur tidak memenuhi an auction, in the event that the debtor fails to fulfil its
kewajibannya kepada Bank dengan ketentuan agunan obligation to the bank, provided that the purchased
yang dibeli tersebut wajib dicairkan secepatnya. collateral must be immediately sold.
12. Menyediakan pembiayaan dan/atau melakukan 12. Provide funding and/or performing other activities
kegiatan lain termasuk melakukan kegiatan including activities based on the sharia principles, in
berdasarkan prinsip Syariah, sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions stipulated by Bank
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia dan/atau Indonesia and/or the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
13. Melakukan kegiatan anjak Piutang, usaha Kartu Kredit, 13. Engaging in Factoring activities, Credit Card business,
dan kegiatan Wali Amanat. and act as a Trustee.
14. Melakukan kegiatan dalam Valuta Asing dengan 14. Engaging in foreign exchange activities to meet
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank conditions stipulated by Bank Indonesia and/or the
Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
15. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada Bank 15. Engaging in capital investment activities in a bank
atau perusahaan lain di bidang keuangan seperti sewa or other companies in the financial sector, such as
guna usaha, modal Ventura, perusahaan efek, asuransi, leasing, venture capital, credit card business, consumer
serta lembaga Kliring dan penjaminan serta lembaga financing, securities company, insurance company as
penyimpanan dan penyelesaian, sesuai dengan well as clearing settlement and depository institution
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan in accordance with the provisions stipulated by Bank
dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Indonesia and/or the Financial Services Authority.
Bank Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan.
16. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara 16. Engaging in temporary capital investment activities
untuk mengatasi akibat kegagalan kredit, dengan to address non-performing loans, provided that such
syarat harus menarik kembali penyertaannya, sesuai investment must be withdrawn in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku the laws and regulations in force and to fulfilling the
dan dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan conditions stipulated by Bank Indonesia and/or the
oleh Bank Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
17. Bertindak sebagai pendiri Dana Pensiun dan Pengurus 17. Act as the founder and manager of pension funds in
Dana Pensiun sesuai dengan peraturan perundangan accordance with the provisions of the applicable laws
yang berlaku. and regulations.
18. Melakukan kegiatan yang lazim dilakukan oleh suatu 18. Engaging in activities commonly performed by a
Bank Umum sepanjang tidak bertentangan dengan commercial bank as long as it is not contrary to
peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 52
Produk dan Jasa Layanan [POJK51-C.4] [2-6]
Products and Services
Bank Bumi Arta menjalankan kegiatan usaha tersebut Bank Bumi Arta carries out the above business activities
di atas melalui rangkaian produk dan jasa layanan yang through a series of quality, safe products and services
berkualitas, aman, dan memberikan nilai tambah bagi that provide added value for customers, as follows:
Nasabah, yaitu sebagai berikut:
Produk Pendanaan Funding Products
• Rekening Koran-Rupiah dan USD • Current Account–Rp and USD
Rekening Koran-Rupiah dan USD merupakan Current Account–Rupiah and USD is a flexible
produk simpanan yang fleksibel dan memiliki sarana saving product with supporting facilities to
pendukung untuk memperlancar bisnis Nasabah yang expedite Customers’ business by providing various
memberikan berbagai kemudahan dan keuntungan conveniences and advantages in transactions.
untuk bertransaksi.
• Tabungan BBA-Rupiah dan USD • Tabungan BBA–Rp and USD
Tabungan BBA-Rupiah dan USD merupakan produk Tabungan BBA–Rupiah and USD is a saving product
tabungan yang diciptakan untuk kemudahan created for the convenience in transactions,
bertransaksi dan dilengkapi dengan kartu ATM BBA accompanied with a BBA Cash ATM card that function
Cash yang bisa difungsikan untuk bertransaksi di as an ID card for Debit transaction by ATM. Tabungan
ATM maupun transaksi Debit. Tabungan BBA akan BBA provide an easy way for banking transaction
mempermudah setiap transaksi perbankan anda mulai starting with withdrawal, deposit, and fund transfer as
dari menarik, menyetor, dan mentransfer dana hingga well as a way to pay for goods and services.
sebagai alat pembayaran barang serta jasa.
• Tabungan Pensiun • Pension Savings
Tabungan Pensiun merupakan produk tabungan bagi Pension Savings is a saving account targeted for
para pensiunan Pegawai Negeri Sipil dan Militer untuk retired government employees and military force for
penerimaan gaji pensiun. pension.
• Tabungan Kesra BBA • Tabungan Kesra BBA
Tabungan Kesra BBA merupakan produk tabungan Tabungan Kesra is a Saving that offer the simplicity
yang memberikan kemudahan dalam bertransaksi of transaction with added benifit of prize lottery
ditambah dengan pemberian hadiah yang diundi every 6 months. BBA CASH ATM card is also included
setiap 6 bulan sekali. Tabungan Kesra dilengkapi in Tabungan Kesra account, used for either ATM
dengan kartu ATM BBA Cash yang bisa difungsikan transaction or Debut transaction. Tabungan Kesra
untuk bertransaksi di ATM maupun transaksi Debit. provide an easy way for banking transaction starting
Tabungan Kesra akan mempermudah setiap transaksi with withdrawal, deposit, and fund transfer as well as
perbankan anda mulai dari menarik, menyetor, dan a way to pay for goods and services.
mentransfer dana hingga sebagai alat pembayaran
barang serta jasa.
• TabunganKu • TabunganKu
TabunganKu merupakan tabungan untuk perorangan TabunganKu is a personal saving account with low
dengan persyaratan mudah dan ringan. TabunganKu requirement. TabunganKu is organized by all the Bank
diselenggarakan secara bersama oleh Bank-bank di in Indonesia, with the purpose of growing the habit of
Indonesia, TabunganKu hadir untuk menumbuhkan saving as well as improving the welfare. There is no
budaya menabung serta meningkatkan kesejahteraan monthly administration fee for TabunganKu.
masyarakat dan tidak dikenakan biaya administrasi
bulanan.
• Tabungan Multiguna (TaMu) BBA • Tabungan Multiguna (TaMu) BBA
TaMu BBA merupakan tabungan berhadiah di mana TaMu is savings with prizes in which customers can
Nasabah dapat memilih jumlah investasi yang choose the amount of investments that are tailored
disesuaikan dengan hadiah dan pilihan jangka waktu to the prize and selection of the period stipulated by
yang ditetapkan oleh Bank. the Bank.
• Tabungan Berjangka Super (TangKas) BBA • Tabungan Berjangka Super (TangKas) BBA
TangKas BBA merupakan tabungan berjangka di mana BBA TangKas is a savings deposit in which the
Nasabah dapat memilih setoran awal, setoran bulanan, customer can choose the initial deposit, monthly
dan pilihan jangka waktu yang telah ditetapkan oleh deposits and term options that have been set by the
Bank. Bank.
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 53
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
• Deposito Berjangka-Rupiah dan USD • Time Deposits–Rupiah and USD
Deposito Berjangka-Rupiah dan USD merupakan Time Deposits–Rupiah and USD is a savings product
produk simpanan yang memberikan imbal hasil yang that provide higher returns compared to current
lebih besar dibandingkan produk giro dan tabungan. accounts and savings products.
Produk Pembiayaan Financing Products
• Pinjaman Rekening Koran • Current Account Loan
Pinjaman Rekening Koran (PRK) adalah Fasilitas kredit Account Loan is a credit facility that provide the
yang diberikan kepada Nasabah untuk kepentingan customer with the importance of money-turnover in
perputaran usahanya, di mana debitur berhak their business, where Debtor can withdraw in advance
melakukan penarikan dana melalui Rekening Koran via Account Loan with the upper limit agreed for each
sampai batas plafond pinjaman yang disetujui setiap loan, with 1 (one) year due date.
waktu dalam jangka waktu pinjaman selama 1 (satu)
tahun.
• Pinjaman Tetap • Fixed Loan
Pinjaman Tetap adalah Pinjaman yang diberikan Fixed Loan is a loan with one-time cash advance in the
sekali di muka dalam bentuk Rupiah maupun USD form of Rupiah or USD by acceptance. The loan must
secara akseptasi. Pengembalian pinjaman dilakukan be repaid in full and can be repaid before or at the end
sekaligus sebesar jumlah penarikan dan dapat dilunasi of the due time.
sebelum atau saat berakhirnya jangka waktu pinjaman
yang telah disepakati.
• Pinjaman On Demand • On Demand Loan
Pinjaman On Demand adalah Pinjaman yang dapat Demand Loan is a type of loan with multiple advance
ditarik secara bertahap sesuai kebutuhan Nasabah withdrawal which can be withdraw according to the
secara akseptasi. customer’s needs and signed with acceptance.
• Pinjaman Pemilikan Rumah (PPR) • Housing Loan (PPR)
Pinjaman Pemilikan Rumah diprioritaskan bagi Housing loan is prioritized for customers of Bank Bumi
Nasabah Bank Bumi Arta (BBA) yang memerlukan Arta (BBA) in need and is primarily intended for the
dan terutama ditujukan bagi pembelian Rumah Tapak, purchase of the general houses, flats, as well as home
Rumah Susun, serta Rumah Kantor atau Rumah Toko. offices or home stores.
• Pinjaman Pemilikan Mobil (PPM) • Car Ownership Loan (PPM)
Pinjaman Pemilikan Mobil diprioritaskan bagi Nasabah Car Ownership Loan is prioritized for customers
Bank Bumi Arta (BBA) yang memerlukan dan terutama of Bank Bumi Arta (BBA) in need and is primarily
ditujukan bagi pembelian kendaraan bermotor roda intended for the purchase of four wheeled vehicles
empat atau lebih baik kondisi baru maupun bekas or better condition new and used vehicles specifically
khusus kendaraan buatan Jepang dan Eropa untuk made in Japan and Europe for non-productive
keperluan non produktif. purposes.
• Pinjaman Pensiun • Pension Loan
Pinjaman Pensiun merupakan suatu produk pinjaman Pension loan is a loan product of PT. Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta yang diperuntukkan bagi Nasabah which is designed for retired customers to receive
Pensiunan untuk mendapatkan pinjaman pensiun. retirement loans.
• Pinjaman Berjangka • Term Loan
Pinjaman Berjangka adalah pinjaman yang Term Loan is the type of loan with repayment in form
pembayarannya berupa angsuran pokok dan bunga of basic installment and interest every month for the
setiap bulan selama jangka waktu pinjaman. period of loan.
• Pinjaman Investasi • Investment Loan
Pinjaman Investasi merupakan pinjaman yang Investment Loan is a loan granted for the purchase
diberikan untuk pembelian barang-barang modal dan of capital goods and services needed for the
jasa yang diperlukan guna rehabilitasi, modernisasi, rehabilitation, modernization, expansion and
ekspansi, dan relokasi proyek dan/atau pendirian relocation projects or new business establishment.
usaha baru.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 54
• Pinjaman Aneka Guna • Multipurpose Loans
Pinjaman Aneka Guna adalah pinjaman angsuran Multipurpose Loan is a loan installment given to
yang diberikan kepada debitur perorangan untuk individual debtors for the purpose of fulfilling any kind
tujuan memenuhi segala jenis kebutuhan Nasabah, of requirements of customers, except requirements
kecuali hal-hal yang bertentangan dengan Hukum that are contrary to the laws and regulations in
dan Perundang-undangan yang berlaku, seperti dana force, such as education fund, home renovation fund,
pendidikan, dana renovasi rumah, dana pernikahan, funding for weddings, hospital treatment fund, travel
dana pengobatan rumah sakit, dana wisata, dll. fund, etc.
• Pinjaman Personal Umum • General Personal Loan
Pinjaman Umum adalah pinjaman angsuran yang General Loan is a loan installment given to permanent
diberikan kepada pegawai tetap di suatu perusahaan employees in a company where the source of payment
yang mana sumber pembayaran berasal dari gaji comes from monthly salaries.
bulanan.
• Trade Finance • Trade Finance
Trade Finance adalah pinjaman yang dipergunakan Trade Finance is a loan used to finance raw materials
untuk membiayai bahan baku kegiatan ekspor dan for export activities and the loan is provided to fulfil
pinjaman yang diberikan untuk memenuhi kewajiban the customer’s maturing import obligations.
impor nasabah yang sudah jatuh tempo.
Produk Jasa Lainnya Other Products and Services
• Transfer dan Inkaso (Domestik dan Luar Negeri); • Remittance and Collection (Domestic and Overseas);
• Pembukaan Letter of Credit (Ekspor & Impor) dan Bills • Opening of Letter of Credit (Export & Import) and
Collection; Bills Collection;
• Penukaran Valuta Asing (Bank Notes); • Foreign Currency Exchange (Bank Notes);
• Pelayanan Setoran Penerimaan Negara seperti Pajak • Payment of State Revenue Service, such as Tax and
dan Bea Masuk; Import Tax;
• Pembayaran Tagihan Listrik dan Telepon; • Payment of Electricity and Telephone Bills;
• Bank Garansi seperti Performance Bond, Bid Bond, • Bank Guarantee such as Performance Bond, Bid Bond
dan lain-lain; and etc;
• Virtual Account BBA; • Virtual Account BBA;
• Financial Supply Chain. • Financial Supply Chain.
Layanan Perbankan Elektronik Electronic Banking Services
• ATM Bank Bumi Arta • ATM Bank Bumi Arta
• ATM dan Kartu Debit Jaringan ATM PRIMA • ATM and Debit Card of ATM PRIMA Network
• ATM Jaringan ATM Bersama • ATM Bersama Network
• Internet Banking Corporate • Corporate Internet Banking
• e-Personal BBA • e-Personal BBA
• Mobile Banking • Mobile Banking
• QRIS Mobile Banking • QRIS Mobile Banking
• Deposito Online • Online Deposits
• Transfer BI-FAST • BI-FAST Transfer
• BBA Flazz • BBA Flazz
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 55
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Wilayah Operasional dan Jaringan Kantor [POJK51-C.3] [2-1]
Operational Area and Office Network
Jawa Barat | West Java
1 Kantor Cabang
Branch Office
Sumatra Utara | North Sumatra 3 Kantor Cabang Pembantu
1 Kantor Cabang | Branch Office Sub Branch Office
1 Kantor Fungsional | Functional Office 2 Kantor Fungsional
Functional Offices
Sulawasi Selatan | South Sulawesi
1 Kantor Cabang
Lampung Branch Office
1 Kantor Cabang | Branch Office
Bali
1 Kantor Cabang
Branch Office
Banten DKI Jakarta
1 Kantor Cabang Pembantu 1 Kantor Pusat
Sub Branch Office Head Office Jawa Tengah | Central Java Jawa Timur | East Java
3 Kantor Cabang 2 Kantor Cabang 1 Kantor Cabang
Branch Office Branch Office Branch Office
6 Kantor Cabang Pembantu 3 Kantor Cabang Pembantu 1 Kantor Cabang Pembantu
Sub Branch Office Sub Branch Office Sub Branch Office
3 Kantor Fungsional 1 Kantor Fungsional 1 Kantor Fungsional
Functional Offices Functional Offices Functional Offices
Jaringan Kantor
Office Network
Jaringan Kantor
2024 2023 2022
Office Network
Kantor Pusat
1 1 1
Head Office
Kantor Cabang
11 11 11
Branch Offices
Kantor Cabang Pembantu
14 14 15
Sub-branch Offices
Kantor Fungsional
8 9 10
Functional Offices
Jumlah Jaringan Kantor
34 35 37
Total Office Networks
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 56
Kantor Pusat
Head Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax Number
Kantor Pusat Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta Pusat 10250, DKI (021) 2300455, 2300893/31925291,
1.
Head Offices Jakarta 3102632
Kantor Cabang
Branch Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax Number
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta Pusat 10250, DKI (021) 2300455, 2300893/31925291,
1. Wahid Hasyim
Jakarta 3102632
2. Kopi Jl. Kopi No. 3-5-7, Jakarta Barat 11230, DKI Jakarta (021) 2600525/6902289, 6903455
Komplek Ruko Textile Mangga Dua Blok C4 No.3, Jl. Mangga (021) 2600627–28,
3. Mangga Dua
Dua Raya, Jakarta Utara 14430, DKI Jakarta 6124383/6124394,6124387-88
(022) 4239095, 4230974/4236695,
4. Bandung Jl. Otto Iskandardinata No. 146, Bandung 40181, Jawa Barat
4224595
5. Semarang Jl. M.T. Haryono No. 645, Semarang 50242, Jawa Tengah (024) 8410165/8410154
6. Surakarta Jl. Gatot Subroto No. 124, Surakarta 57152, Jawa Tengah (0271) 641125/646518
(031) 3520193-94, 3525481-82,
7. Surabaya Jl. Diponegoro No. 164, Surabaya 60264, Jawa Timur
3528322/3551222
8. Medan Jl. Perniagaan No. 16-18, Medan 20111, Sumatra Utara (061) 4539001/4519880
(0721) 484317, 484139,
9. Lampung Jl. Ikan Hiu No. 52-54, Bandar Lampung 35223, Lampung
486001/470870
Jl. Raya Puputan, Kompleks Niti Mandala Raya No. 1, Renon-
10. Denpasar (0361) 245731/245732
Denpasar 80234, Bali
Jl. Veteran Utara Ruko Metro Square Blok F No. 12-13, Makassar
11. Makassar (0411) 3638827-28/3638830
90145, Sulawesi Selatan
Kantor Cabang Pembantu
Sub-branch Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax Number
Pusat Grosir Pasar Tanah Abang Blok B Lt. 5 No. 015, Jl. K.H. (021) 23573207-08/23573206
1. Tanah Abang
Fachrudin, Jakarta Pusat 10250, DKI Jakarta
Rukan Grand Panglima Polim Kav. 9, Jl. Panglima Polim Raya, (021) 7264084, 7264086-
2. Fatmawati
Jakarta Selatan 12410, DKI Jakarta 87/72780887
Ruko Pasar Kramat Jati Blok A, Lt. LOO, Los AKS No. 023-024, (021) 8009126, 8009129,
3. Kramat Jati
Jakarta Timur 13510, DKI Jakarta 80886834/80886825
Jl. Otto Iskandardinata No. 105, Jakarta Timur 13330, DKI
4. Otista (021) 8576209, 8576211/8516404
Jakarta
Komp. Pertokoan Glodok Plaza, Blok H No. 23-24, Jl. Pinangsia, (021) 2600626, 6299575/6289661
5. Glodok Plaza
Jakarta Barat 11110, DKI Jakarta
Gedung Grha, Jl. Pangeran Jayakarta No. 137, Jakarta Pusat
6. Pangeran Jayakarta (021) 2600619, 2600623 /2601497
10730, DKI Jakarta
(021) 5535120, 55778086,
7. Tangerang Jl. Baharudin No. 6, Tangerang 15111, Banten
55778387/5535124
Jl. Bangbarung Raya Blok AT No. 88, Babakan, Bogor 16153, (0251) 8344040, 8344059,
8. Bogor
Jawa Barat 8344044/8344069
9. Laswi Jl. Laswi No. 3, Bandung 40271, Jawa Barat (022) 7204438, 7205966/7204257
Komp. Ruko Kopo Mas No. 8-P1, Jl. Kopo, Bandung 40225, Jawa
10. Kopo Mas (022) 5436568, 5436569/5436502
Barat
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 57
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Kantor Cabang Pembantu
Sub-branch Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax Number
11. Gang Tengah Jl. Gang Tengah No. 70, Semarang 50137, Jawa Tengah (024) 3547964-65 /3547786
Ruko Gading Mas, Jl.Singosari No. 1 G, Magelang 56124, Jawa
12. Magelang (0293) 368180, 368072/368040
Tengah
13. Klaten Jl. Pemuda No. 243, Klaten 57412, Jawa Tengah (0272) 321493, 325922/328814
(031) 5660460, 5633337,
14. Slompretan Jl. Slompretan No. 30-32, Surabaya 60161, Jawa Timur
5689789/5618181
Kantor Fungsional
Functional Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax Number
Jl. Raya Pluit Selatan No. 2, Gedung RS. Pluit, Jakarta Utara (021) 6625037/6625037
1. Rumah Sakit Pluit
14440, DKI Jakarta
Jl. Pluit Karang Barat Blok O VI No. 1, Jakarta Utara 14450, DKI (021) 66605753-54/66605754
2. Sekolah Permai
Jakarta
Rumah Sakit Jl. Raya Mangga Besar No. 137-139, Jakarta Pusat 10730, DKI (021) 2600631/6243364
3.
Husada Jakarta
Komp. Ruko Central Bisnis Mustika Puri, Blok A1 No. 2, Jl. Ir. H (021) 88397489,
4. Bekasi
Juanda No. 137, Bekasi 17113, Jawa Barat 88397488/88397488
(022) 6627253/6626935
5. Cimahi Jl. Jend. Amir Mahmud No. 858 A, Cimahi 40523, Jawa Barat
(0271) 894765, 894771/894769
6. Sragen Jl. Raya Sukowati-Ruko No. 2, Sragen 57212, Jawa Tengah
(0321) 5284578/5281548
7. Mojokerto Jl. Mojopahit No. 379, Mojokerto 61321, Jawa Timur
(061) 8831528-29/8824193
8. Binjai Jl. Jend. Sudirman No. 56/352, Binjai 20711, Sumatra Utara
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 58
Struktur Organisasi [2-9] [2-11]
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Ir. Rachmat M.S., MBA
Daniel Budi Dharma
R.M. Sjariffudin
I Gst Agung Rai Wirajaya
President Direktur
President Director
Wikan Aryono S
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary ALCO
Asset and Liability Committee
Lyvinia Sari
Direktur Kepatuhan Direktur Kredit & Marketing Direktur Pengembangan Bisnis
Compliance Director Credit & Marketing Director & Keuangan
Business Development & Finance Director
John David Nehemia Engelen Hendrik Atmaja Edwin Suryahusada
Divisi Kepatuhan General Manager Kredit General Manager Keuangan &
& Manajemen Risiko GM Credit Akunting
Compliance & Risk Management Division GM Finance & Accounting
Sonya Hennipuspa
Ng Evy Claudia Lyvinia Sari
Divisi Kebijakan & Prosedur Divisi Kredit Umum Divisi Keuangan & Akunting
Policy & Procedure Division General Credit Division Finance & Acoounting Division
Hadi Wijaya Ethan Fam Sie Han
Unit Kerja Khusus Divisi Review & Remedial Bagian Bisnis
APU PPT dan PPPSPM Kredit Umum Business Department
AML-CFT and CPF Special Work Unit General Credit Review &
Evi Remedial Division Stephanie
Bagian Pensiun
Pension Department
Gio Hui Netti
Komisaris I Commissioner
Direktur I Director
General Manager I General Manager
Divisi I Division
Bagian/Unit Kerja I Department/Work Unit
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 59
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Komite Remunerasi
Komite Audit Komite Pemantau Risiko & Nominasi
Audit Committee Risk Monitoring Committee Remuneration and
Nomination Committee
Komite Pengarah
Komite Kebijakan Komite Manajemen Risiko
Komite Kredit Treasury Komite Kredit Teknologi Informasi
Perkreditan Credit Treasury Committee Credit Committee Risk Management
Information Technology
Credit Policy Committee Committee
Steering Committee
Direktur Perbankan Digital
Digital Banking Director
Aditya Putra Utama
General Manager Engineering General Manager General Manager Operation,
GM Enginering Sumber Daya Manusia & Legal Treasury & Credit Support
GM Human Resources & Legal GM Operation, Treasury & Credit Support
Winston Lays Guan Yang
Jessica Surya Husada Alex Susanto
Divisi Teknologi Informasi Divisi Sumber Daya Manusia Divisi Operasional & Kredit Support
Information Technology Division Human Resources Division Operational & Credit Support Division
Alex Sander Lo Jenny Liem Wijanto
Divisi Corporate Legal Divisi Tresury
Corporate Legal Division Treasury Division
Lydia Kurniawan Ikko Gunawan
Bagian Delivery Channel
Delivery Channel Department
Andriansyah
General Manager
Audit Intern/SKAI
GM Internal Audit
Lauw Janto
Divisi Pemeriksaan Intern
Internal Audit Division/SKAI
Delimawaty
Divisi Luar Negeri
International Division
Surja Widjaja
Pemimpin Cabang
Chief of Branch Office
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 60
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5]
Membership in Associations
Bank Bumi Arta senantiasa memperluas jaringan bisnis Bank Bumi Arta constantly expands its business
dan menjalin komunikasi dengan berbagai pemangku networks and establishes communication with various
kepentingan. Untuk itu, Bank tergabung dalam beberapa stakeholders. Therefore, the Bank is registered as active
asosiasi profesional dan organisasi lainnya sebagai members in a number of professional associations and
anggota yang berpartisipasi secara aktif. Keanggotaan other organizations. Bank Bumi Arta’s membership in
Bank Bumi Arta dalam asosiasi dan organisasi adalah associations are as follows:
sebagai berikut:
Nama Organisasi/Asosiasi/Lembaga
Name of Organization/Association/Institution
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) Perhimpunan Bank-bank Nasional
Financial Services Authority (OJK) Deposit Insurance Corporation (LPS) Indonesia (Perbanas)
Indonesian National Bank Association
(Perbanas)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Asosiasi Sistem Pembayaran Badan Musyawarah Perbankan
Indonesian Public Listed Companies Indonesia (ASPI) Daerah (BMPD)
Association Indonesia Payment System Regional Banking Consultative
Association (ASPI) Agency (BMPD)
Forum Komunikasi Direktur Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Ikatan Bankir Indonesia (IBI)
Kepatuhan Perbankan (FKDKP) Perbankan Indonesia (LAPSPI) Indonesian Banker Institute (IBI)
Communication Forum of Banks Indonesian Banking Dispute Resolution
Compliance Directors (FKDKP) Alternative Institute (LAPSPI)
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Badan Standarisasi Nasional (BSN)
Indonesia Central Securities Depository (KSEI) National Standardization Agency (BSN)
Asosiasi SWIFT Indonesia (ASWIFTINDO) Indonesia Foreign Exchange Market
Indonesia SWIFT Association (ASWIFTINDO) Committee (IFEMC/Forexindo)
Indonesia Foreign Exchange Market
Committee (IFEMC/Forexindo)
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 61
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the composition of the Board of Commissioners
tidak mengalami perubahan. Detail profil masing-masing and Board of Directors remained the same. The profile of
Dewan Komisaris dan Direksi dapat di lihat pada tabel di each member of the Board of Commissioners and Board
bawah ini: of Directors can be seen in the following table:
IR. RACHMAT M.S., MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 80 tahun
Age 80 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 34 tanggal 17 Desember 2007 dan diangkat kembali
Dasar Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 31 tanggal 19 Juni 2024.
Basis of Appointment Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 34 dated December 17, 2007, and
reappointed by the Deed of Annual General Meeting No. 31 dated June 19, 2024.
Surat Persetujuan No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal 10 Maret 2008.
Approval Letter No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, dated March 10, 2008.
• Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti, Jakarta (1973).
Riwayat Pendidikan & • Master of Business Administration dari Golden Gate University, San Francisco, USA (1987).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 6.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Engineering from Trisakti University, Jakarta (1973).
Certifications • Master of Business Administration from Golden Gate University, San Fransisco, USA (1987).
• Stage 6 Risk Management.
Memulai karier perbankan sebagai Komisaris Bank Bumi Arta pada tahun 1970-1972 dan Direktur
pada tahun 1972-1976. Beliau kemudian diangkat sebagai Presiden Direktur Bank Bumi Arta pada
tahun 1976-2007. Selain itu beliau juga pernah menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Asuransi
Jiwa Bumiarta Reksatama pada tahun 1984-2000, Presiden Komisaris PT Asuransi Artarindo pada
tahun 1985-2000, Komisaris Utama PT Bumi Arta Securindo pada tahun 1999-2000, Komisaris
PT Balimor Finance pada tahun 1993-2000 dan Komisaris PT Surya Husada Investment pada tahun
Riwayat Jabatan 2008-sekarang. Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Bank Bumi Arta sejak tahun 2007.
Career History He started his banking career as a Commissioner at Bank Bumi Arta in 1970-1972 and Director in 1972-
1976. He was then appointed as the President Director at Bank Bumi Arta in 1976-2007. In addition,
he also served as President Commissioner of PT Asuransi Jiwa Bumiarta Reksatama in 1984-2000,
President Commissioner at PT Asuransi Artarindo in 1985-2000, Commissioner of PT Bumi Arta
Securindo in 1991-2000, Commissioner of PT Balimor Finance in 1993-2000, and Commissioner of
PT Surya Husada Investment in 2008-present. Currently he serves as President Commissioner of Bank
Bumi Arta since 2007.
Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris di PT Surya Husada Investment, tetapi tidak merangkap
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada Bank, dan/
Rangkap Jabatan atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He concurrently serves as a Commissioner at PT Surya Husada Investment, but does not hold concurrent
positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, or Executive
Officer at other Banks, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, namun memiliki
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya, dan memiliki kepemilikan saham di Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Bank yaitu PT Surya Husada Investment.
Affiliation He has no family relationship with other members of the Board of Commissioners, but has a family
relationship with another member of the Board of Directors, and owns shares in the Bank’s Controlling
Shareholder, namely PT Surya Husada Investment.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 62
DANIEL BUDI DHARMA
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 80 tahun
Age 80 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 34 tanggal 17 Desember 2007, dan diangkat kembali
Dasar Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 31 tanggal 19 Juni 2024.
Basis of Appointment Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 34 dated December 17, 2007, and
reappointed by the Deed of Annual General Meeting No. 31 dated June 19, 2024.
Surat Persetujuan No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal 10 Maret 2008.
Approval Letter No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, dated Maret 10, 2008.
• Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti, Jakarta (1966).
• Sarjana Muda Bahasa Asing dari Akademi Bahasa Asing Pendidikan Putera Indonesia, Jakarta (1975).
Riwayat Pendidikan &
• Manajemen Risiko Jenjang 6.
Sertifikasi
• Bachelor of Engineering from Trisakti University (1966).
Educational Backgrounds &
• Associate’s degree in Foreign Language from the Putera Indonesia Academy of Foreign Language
Certifications
Education, Jakarta (1975).
• Risk Management Level 6.
Beliau memulai karier di perbankan sebagai Wakil Kepala Kliring Bank Umum Servitia pada tahun 1967-
1968. Setelah itu sebagai Direktur Bank Umum Servitia pada tahun 1968-1977, Pemimpin Bank Bumi
Arta Kantor Cabang Tanah Abang pada tahun 1977-1994, Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Pusat
Operasional pada tahun 1995-2002 dan Presiden Komisaris Bank Bumi Arta pada tahun 2003-2007.
Saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Independen Bank Bumi Arta sejak tahun
Riwayat Jabatan
2007.
Career History
He started his career in banking as Deputy Chief of Clearing at Bank Umum Sertivia in 1967-1968.
Soon after as Director of Bank Umum Sertivia in 1968-1977, Head of Tanah Abang branch office at
Bank Bumi Arta in 1977-1994, Head of Operational Headquarters at Bank Bumi Arta in 1995-2002 and
President Commissioner at Bank Bumi Arta in 2003-2007. He currently serves as Vice President of the
Independent Commissioner of Bank Bumi Arta since 2007.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with other members of the
Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the
Ultimate Controlling Shareholders.
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 63
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
R.M. SJARIFFUDIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 77 tahun
Age 77 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 45 tanggal 15 Juni 2011, dan diangkat kembali
Dasar Pengangkatan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 31 tanggal 19 Juni 2024.
Basis of Appointment Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 45 dated June 15, 2011, and reappointed by the
Deed of Annual General Meeting No. 31 dated June 19, 2024.
Surat Persetujuan No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal 24 Maret 2011.
Approval Letter No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia, dated March 24, 2011.
Riwayat Pendidikan & • Sarjana Ekonomi dari Universitas Sriwijaya, Palembang (1974).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 6.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Economics from Sriwijaya University, Palembang (1974).
Certifications • Risk Management Level 6.
Memulai karier sebagai Accounting Manager PT Djasa Ubersakti pada tahun 1974-1976. Setelah itu
beliau melanjutkan kariernya di perbankan sebagai Accounting Manager Bank Danamon pada tahun
1976-1977, Pemimpin Cabang Bank Danamon pada tahun 1977-1979, Direktur Bank Danamon pada tahun
1979-1989, Direktur Hagabank pada tahun 1989-1999, Direktur Kepatuhan Hagabank pada tahun 1999-
2008, dan Direktur SDM Rabobank International Indonesia pada tahun 2008-2009. Beliau bergabung
Riwayat Jabatan di Bank Bumi Arta sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2011.
Career History He started his career as an Accounting Manager at PT Djasa Ubersakti in 1974-1976. Thereafter he
continued his career in banking as Accounting Manager at Bank Danamon in 1976-1977, Head of the
Branch at Bank Danamon in 1977-1979, Director at Bank Danamon in 1979-1989, Director at Hagabank
in 1989-1999, Director of Compliance at Hagabank in 1999-2008, and HRD Director at Rabo Bank
International Indonesia in 2008-2009. He joined Bank Bumi Arta as an Independent Commissioner
since 2011.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with other members of the
Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the
Ultimate Controlling Shareholders.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 64
I GST AGUNG RAI WIRAJAYA
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Denpasar
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 1 tanggal 3 Agustus 2022.
Basis of Appointment Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 1 dated August 3, 2022.
Surat Persetujuan No. KEP-201/D.03/2022 tanggal 28 Desember 2022.
Approval Letter No. KEP-201/D.03/2022 dated December 28, 2022.
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (1989).
Riwayat Pendidikan & • Magister Manajemen dari Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (2003).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 6.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Economics from the National Education University, Denpasar (1989).
Certifications • Master of Management from the National Education University, Denpasar (2003).
• Risk Management Level 6.
Beliau memulai karier di perbankan sebagai Komisaris di PT BPR Santi Pala pada tahun 1991-2022.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Puri Kuta Beach pada tahun 2000-sekarang. Komisaris di
PT Delta Guna Wacana pada tahun 2017-2021. Komisaris PT Dharma Guna Wibawa pada tahun 2017-
2021. Komisaris di PT Midaz Digital Ventura pada tahun 2000-2022. Komisaris di PT Ajaib Sekuritas Asia
pada tahun 2021-2022. Beliau juga pernah menjabat sebagai Wakil Sekretaris IV di DPD PDI Provinsi
Bali pada tahun 1988-1994. Wakil Ketua Bidang Humas di Perhimpunan Bank Perkreditan Rakyat
Provinsi Bali pada tahun 1988-1993. Sekretaris di Pemuda Demokrat DPC Badung pada tahun 1989-
1992. Sekretaris di Pemuda Demokrat DPC Denpasar pada tahun 1992-1994. Wakil Sekretaris III di DPD
PDI Provinsi Bali pada tahun 1994-2000. Ketua Komisi C di DPRD Provinsi Bali pada tahun 1999-2004.
Riwayat Jabatan Sekretaris DPD PDIP Provinsi Bali pada tahun 2000-2005. Anggota Komisi XI DPR RI di DPR/MPR RI
Career History pada tahun 2004-2024.
He started his career in banking as a Commissioner at PT. BPR Santi Pala in 1991-2022. He also serves as
Director of PT Puri Kuta Beach in 2000-present. Commissioner at PT Delta Guna Wacana in 2017-2021.
Commissioner of PT Dharma Guna Wibawa in 2017-2021. Commissioner at PT Midaz Digital Ventura in
2000-2022. Commissioner at PT Ajaib Sekuritas Asia in 2021-2022. He also served as Deputy Secretary
IV at the DPD PDI Bali Province in 1988-1994. Deputy Head of Public Relations at the Bali Provincial Rural
Bank Association in 1988-1993. Secretary at Pemuda Democrat DPC Badung in 1989-1992. Secretary at
Pemuda Democrat DPC Denpasar in 1992-1994. Deputy Secretary III at the DPD PDI Bali Province in
1994-2000. Chairman of Commission C at the Bali Provincial DPRD in 1999-2004. Secretary of the DPD
PDIP Bali Province in 2000-2005. Member of Commission XI DPR RI in DPR/MPR RI in 2004-2024.
Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Puri Kuta Beach dan khusus sebagai anggota Komisi XI
Rangkap Jabatan DPR RI di DPR/MPR RI masih dirangkap sampai dengan 30 September 2024.
Concurrent Positions Currently, he also serves as a Director at PT Puri Kuta Beach and as a member of Commission XI of the
House of Representatives (DPR/MPR RI) until September 30, 2024.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham dan hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with other members of the
Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the
Ultimate Controlling Shareholders.
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 65
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
WIKAN ARYONO S
Presiden Direktur
President Direktor
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 71 tahun
Age 71 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 20 tanggal 15 September 2011. Terakhir beliau
diangkat kembali sebagai Presiden Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
Dasar Pengangkatan No. 31 tanggal 19 Juni 2024.
Basis of Appointment Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 20 dated September 15, 2011. Recently he
was reappointed as President Director by the Deed of Annual General Meeting No. 31 dated June 19,
2024.
Surat Persetujuan No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal 27 Juni 2011.
Approval Letter No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia, dated June 27, 2011.
• Sarjana Ekonomi dan Studi Pembangunan dari Universitas Terbuka, Jakarta (1991).
Riwayat Pendidikan & • Mengikuti pendidikan Magister Manajemen dari STIE IBII, Jakarta (1998).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 7.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Economics and Development Studies from the Open University, Jakarta (1991).
Certifications • Attended the Master of Management from STIE IBII, Jakarta (1998).
• Risk Management Level 7.
Memulai karier sebagai Assistant Manager PT Elteha International Denpasar, Bali pada tahun 1971-
1973. Kemudian beliau melanjutkan kariernya di perbankan sebagai Assistant Manager Operations
Departemen Bank Bumi Daya pada tahun 1973-1982, Assistant Manager Ekspor Impor Departemen
Bank Bumi Daya pada tahun 1982-1985, Sub Branch Manager Bank Bumi Daya pada tahun 1985-1988,
Senior Manager Kredit dan Marketing Bank Bumi Daya pada tahun 1988-1991, Kepala Kantor Pusat
Operasional/General Manager Kredit dan Marketing Bank Danahutama pada tahun 1991-1996, Kepala
Divisi Business Development Bank Pikko pada tahun 1996-2004, Direktur Operasi Bank Swadesi pada
tahun 2005-2008 dan Direktur Bisnis Bank CNB pada tahun 2008-2011. Beliau bergabung di Bank Bumi
Riwayat Jabatan
Arta sebagai Presiden Direktur sejak tahun 2011.
Career History
He started his career as Assistant Manager at PT Elteha International Denpasar, Bali in 1971-1973. Then
he continued his career in banking as Assistant Manager in the Operations Department at Bank Bumi
Daya in 1973-1982, Assistant Manager of Export Import Department at Bank Bumi Daya in 1982-1985,
Sub-Branch Manager at Bank Bumi Daya in 1985-1988, Senior Manager of Credit and Marketing at
Bank Bumi Daya in 1988-1991, Head of the Central Office Operations/General Manager of Credit and
Marketing at Bank Danahutama in 1991-1996, Head of the Division of Business Development at Bank
Pikko in 1996-2004, Director of Operations at Bank Swadesi in 2005-2008 and Director of Business
Bank CNB in 2008-2011. He joined Bank Bumi Arta as a President Director since 2011.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with members of the
Board of Commissioners, other members of the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders,
and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 66
HENDRIK ATMAJA
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Akta Risalah RUPS Tahunan No. 348 tanggal 22 Agustus 1990. Terakhir beliau diangkat kembali sebagai
Direktur Kredit dan Marketing berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 31
Dasar Pengangkatan
tanggal 19 Juni 2024.
Basis of Appointment
Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 348 dated August 22, 1990. Recently he was
reappointed as President Director by the Deed of Annual General Meeting No. 31 dated June 19, 2024.
Surat Persetujuan No. 23/392/UPBD/PBD1, tanggal 12 November 1990.
Approval Letter No. 23/392/UPBD/PBD1, dated November 12, 1990.
• Business of Commerce Degree dari City School of Commerce, Singapura (1977).
Riwayat Pendidikan & • Master of Business Administration dari Golden Gate University, San Francisco, USA (1988).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 7.
Educational Backgrounds & • Business of Commerce from the City School of Commerce, Singapore (1977).
Certifications • Master of Business Administration from Golden Gate University, San Fransisco, USA (1988).
• Risk Management Level 7.
Memulai karier sebagai Direktur PT Sumber Sandang pada tahun 1978-1983. Setelah itu melanjutkan
karir di perbankan sebagai Wakil Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Cabang Pangeran Jayakarta pada
tahun 1984-1989. Beliau kemudian diangkat sebagai Direktur Kredit dan Marketing Bank Bumi Arta pada
Riwayat Jabatan
tahun 1990 sampai sekarang.
Career History
He started his career as Director of PT Sumber Sandang in 1978-1983. Afterward he continued his career
in banking as Deputy Head of Pangeran Jayakarta Branch Office at Bank Bumi Arta in 1984-1989. He
was then appointed as Director of Credit and Marketing Bank Bumi Arta in 1990 until now.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Saham Pengendali Terakhir yaitu Ir. Rachmat M.S., MBA. , serta memiliki kepemilikan saham di Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Bank yaitu PT Surya Husada Investment.
Affiliation He has a family relationship with a member of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and the Ultimate Controlling Shareholder, namely Ir. Rachmat M.S., MBA, as well as
share ownership in the Bank’s Controlling Shareholder, namely PT Surya Husada Investment.
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 67
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
EDWIN SURYAHUSADA
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 47 tanggal 26 Agustus 2021.
Basis of Appointment Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 47 dated August 26, 2021.
Surat Persetujuan No. KEP-56/PB.1/2021 tanggal 23 Agustus 2021.
Approval Letter No. KEP-56/PB.1/2021 dated August 23, 2021.
• Bachelor of Science dari University of Michigan, Ann Arbor, Michigan, Amerika Serikat (2000).
Riwayat Pendidikan & • Master of Science dari University of Illinois, Urbana Champaign, Illinois, Amerika Serikat (2004).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 7.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Science from the University of Michigan, Ann Arbor, Michigan, United States (2000).
Certifications • Master of Science from the University of Illinois, Urbana Champaign, Illinois, United States (2004).
• Risk Management Level 7.
Memulai karier sebagai Integrated Circuit Test Engineer pada tahun 2000-2001 dan Integrated Circuit
Design Engineer pada tahun 2001-2005 di Texas Instruments, Amerika Serikat. Setelah itu sebagai
Marketing di Bank Bumi Arta pada tahun 2005-2006, Wakil Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Cabang
Kopi, Jakarta pada tahun 2006-2007, Kepala Bagian IT Development Bank Bumi Arta pada tahun 2007-
2008, Kepala Divisi Marketing Bank Bumi Arta pada tahun 2008-2016, Kepala Divisi Pensiun Bank Bumi
Arta pada tahun 2016-2018, Kepala Divisi Bisnis Bank Bumi Arta pada tahun 2019-2021. Komisaris di
ACE Life Insurance pada tahun 2008-2011. Beliau kemudian menjabat sebagai Komisaris di Chubb Life
Insurance pada tahun 2013-2021, Direktur Pengembangan Bisnis dan Digitalisasi Bank Bumi Arta pada
tahun 2021-2022, dan Komisaris di PT Arta Tritunggal Jaya pada tahun 2016-2021. Beliau diangkat
Riwayat Jabatan
sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan pada tahun 2022 sampai sekarang.
Career History
He started his career as an Integrated Circuit Test Engineer (2000-2001) and Integrated Circuit Design
Engineer (2001-2005) at Texas Instruments, USA. After that he served as Marketing at Bank Bumi
Arta in 2005-2006, Deputy Head of Bank Bumi Arta Kopi Branch Office, Jakarta in 2006-2007, Head
of IT Development at Bank Bumi Arta in 2007-2008, Head of Marketing Division at Bank Bumi Arta
in 2008 -2016, Head of the Pension Division of Bank Bumi Arta in 2016-2018, Head of the Business
Division of Bank Bumi Arta in 2019-2021. Commissioner at ACE Life Insurance in 2008-2011. He then
served as Commissioner at Chubb Life Insurance in 2013-2021, Director of Business Development and
Digitalization of Bank Bumi Arta on 2021-2022, and Commissioner at PT. Arta Tritunggal Jaya in 2016-
2021. He was appointed as the Director of Business Development and Finance in 2022 until now.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Saham Pengendali Terakhir yaitu Ir. Rachmat M.S., MBA. , serta memiliki kepemilikan saham di Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Bank yaitu PT Surya Husada Investment.
Affiliation He has a family relationship with a member of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors, and the Ultimate Controlling Shareholder, namely Ir. Rachmat M.S., MBA, as well as
share ownership in the Bank’s Controlling Shareholder, namely PT Surya Husada Investment.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 68
ADITYA PUTRA UTAMA
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 30 tahun
Age 30 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 13 tanggal 31 oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 13 dated October 31, 2022.
Surat Persetujuan No. KEP-69/PB.1/2022 tanggal 07 Desember 2022.
Approval Letter No. KEP-69/PB.1/2022 dated December 07, 2022.
Riwayat Pendidikan & • Sarjana Matematika dari Universitas Teknologi Bandung, Bandung (2013).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Level IV.
Educational Backgrounds & • Bachelor of Mathematics from Bandung Technological University, Bandung (2013).
Certifications • Risk Management Level IV.
Memulai karier di perbankan sebagai Associate, International Graduate Program di Standard Chartered
Bank Indonesia pada tahun 2014-2015. Setelah itu sebagai Manager pada tahun 2015-2017 di Standard
Chartered Bank Indonesia, Country Product Manager di Standard Chartered Bank Brunei Darussalam
pada tahun 2017-2020, Project Manager di Seamoney PT Airpay Indonesia pada tahun 2020, Head
Payment and Transactions di PT Bank Seabank Indonesia pada tahun 2020-2022, Head Digital Product
di Ajaib pada tahun 2022, dan General Manager Produk Perbankan Digital I di PT Bank Bumi Arta
Tbk pada tahun 2022. Beliau kemudian diangkat sebagai Direktur Perbankan Digital pada tahun 2022
Riwayat Jabatan
sampai sekarang.
Career History
Started his career in banking as an Associate, International Graduate Program at Standard Chartered
Bank Indonesia in 2014-2015. After that as Manager in 2015-2017 at Standard Chartered Bank Indonesia,
Country Product Manager at Standard Chartered Bank Brunei Darussalam in 2017-2020, Project
Manager at Seamoney PT Airpay Indonesia in 2020, Head of
Payment and Transactions at PT Bank Seabank Indonesia in 2020-2022, Head of Digital Product at
Ajaib in 2022, and General Manager of Digital Banking Products I at PT Bank Bumi Arta Tbk in 2022. He
was then appointed as the Director of Digital Banking in 2022 until now.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with members of the
Board of Commissioners, other members of the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders,
and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 69
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
JOHN DAVID NEHEMIA ENGELEN
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 35 tahun
Age 35 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 13 tanggal 31 oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Annual General Meeting of Shareholders No. 13 dated October 31, 2022.
Surat Persetujuan No. KEP-70/PB.1/2022 tanggal 07 Desember 2022.
Approval Letter No. KEP-70/PB.1/2022 dated December 07, 2022.
• Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta (2008).
Riwayat Pendidikan & • Master of Laws (LL.M) dari Stanford Law School, USA (2017).
Sertifikasi • Manajemen Risiko Jenjang 7.
Educational Backgrounds & • Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta (2008).
Certifications • Master of Laws (LL.M) dari Stanford Law School, USA (2017).
• Manajemen Risiko Jenjang 7.
Memulai karir sebagai Junior Associate di Hendra Seonardi Law Firm pada tahun 2012-2014 dan sebagai
Associate di Panji Prasetyo & Partners Law Firm pada tahun 2014-2017. Setelah itu melanjutkan karirnya
sebagai Senior Legal Manager of Data, Technology and Intellectual Property di Gojek pada tahun 2018-
2020, Senior Associate di Makes & Partners Law Firm pada tahun 2020-2021, dan Senior VP of Group
Legal & Compliance di Ajaib pada tahun 2021-2022. Kemudian bergabung dengan PT Bank Bumi Arta
Riwayat Jabatan Tbk sebagai Direktur Kepatuhan pada tahun 2022 sampai sekarang.
Career History Started his career as a Junior Associate at Hendra Seonardi Law Firm from 2012 to 2014 and as an
Associate at Panji Prasetyo & Partners Law Firm from 2014 to 2017. Thereafter, he continued his career
as Senior Legal Manager of Data, Technology and Intellectual Property at Gojek from 2018 to 2020,
Senior Associate at Makes & Partners Law Firm from 2020 to 2021, and Senior VP of Group Legal &
Compliance at Ajaib from 2021 to 2022. He then joined PT Bank Bumi Arta Tbk as Compliance Director
from 2022 until now.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Rangkap Jabatan pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
Concurrent Positions He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of
Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies, and/or Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Pemegang Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali Terakhir.
Affiliation He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with members of the
Board of Commissioners, other members of the Board of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders,
and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 70
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
Nama Jabatan
Name Position
Jessica Surya Husada, MBA General Manager SDM & Legal
General Manager of HR & Legal
Alex Susanto General Manager Operasi, Treasuri & Kredit Support
General Manager of Operations, Treasury & Credit Support
Sonya Hennipuspa General Manager Kredit
General Manager of Credit
Winston Lays Guang Yang General Manager Engineering
General Manager of Engineering
Lyvinia Sari General Manager Keuangan dan Akunting
General Manager of Finance and Accounting
Lauw Janto General Manager Audit Intern/SKAI
General Manager of Internal Audit/SKAI
Anton Mudjoputro Deputy General Manager Kredit
Deputy General Manager of Credit
Jenny Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Head of Human Resources Division
Lydia Kurniawan Kepala Divisi Corporate Legal
Head of Corporate Legal Division
Wijanto Kepala Divisi Operasional & Kredit Support
Head of Operational & Credit Support Division
Ikko Gunawan Kepala Divisi Treasury
Head of Treasury Division
Ethan Fam Kepala Divisi Kredit Umum
Head of General Credit Division
Alex Sander Lo Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
Sie Han Kepala Divisi Keuangan dan Akunting
Head of Finance and Accounting Division
Delimawaty Kepala Divisi Pemeriksaan Intern
Head of Internal Audit Division
Surja Widjaja Kepala Divisi Luar Negeri
Head of Foreign Affair Division
Ng Evy Claudia Kepala Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko
Head of Compliance & Risk Management Division
Hadi Wijaya Kepala Divisi Kebijakan & Prosedur
Head of Policy & Procedure Division
Evi Kepala UKK APU PPT dan PPPSPM
Head of UKK AML-CFT and CPF
Erni Nuraeni Nurjadi Pemimpin Kantor Cabang Wahid Hasyim
Head of Wahid Hasyim Branch Office
Sudiarti Subarli Pemimpin Kantor Cabang Kopi
Head of Kopi Branch Office
Inge Tjahjana Pemimpin Kantor Cabang Mangga Dua
Head of Mangga Dua Branch Office
Stanley Handoko Soetikno Pemimpin Kantor Cabang Bandung
Head of Bandung Branch Office
Yokki Chandra Budiman Pemimpin Kantor Cabang Semarang
Head of Semarang Branch Office
Fransisca Linggayani Pemimpin Kantor Cabang Surakarta
Head of Surakarta Branch Office
Lianawati Pemimpin Kantor Cabang Surabaya
Head of Surabaya Branch Office
Denny Muljono Pemimpin Kantor Cabang Medan
Head of Medan Branch Office
Kevin Lie Adiguna Sukarna Pemimpin Kantor Cabang Bandar Lampung
Head of Bandar Lampung Branch Office
Tio Septian Prasetio Pemimpin Kantor Cabang Denpasar
Head of Denpasar Branch Office
Jenny, SE Pemimpin Kantor Cabang Makassar
Head of Makassar Branch Office
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 71
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Demografi Karyawan [POJK51-C.3]
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian 2024 2023
Description Total % Total %
SVP
5 0,78 5 0,75
Senior Vice President
Pejabat Eksekutif
7 1,09 5 0,75
Executive Officer
Pejabat Madya
32 4,98 28 4,23
Senior Officer
Pejabat Muda
93 14,48 94 14,20
Junior Officer
Pejabat Tata Usaha Utama
41 6,39 43 6,50
Chief Administrative Office
Pejabat Tata Usaha Madya
126 19,63 82 12,39
Senior Administrative Office
Pejabat Tata Usaha Muda
295 45,95 360 54,38
Junior Administrative Office
Pejabat Pelaksana Umum
43 6,70 45 6,80
General Executive Officer
Jumlah
642 100,00 662 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
Uraian 2024 2023
Description Total % Total %
Pascasarjana
17 2,65 19 2,87
Post Graduate
Sarjana
418 65,11 423 63,90
Bachelor Degree
Akademi
52 8,10 52 7,86
Academy
SMU
151 23,52 164 24,77
Senior High School
SMP
4 0,62 4 0,60
Junior High School
Jumlah
642 100,00 662 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition by Range of Age
Uraian 2024 2023
Description Total % Total %
20-29 tahun
184 28,66 194 29,31
20-29 years old
30-39 tahun
227 35,36 246 37,16
30-39 years old
40-49 tahun
128 19,94 126 19,03
40-49 years old
Di atas 50 tahun
103 16,04 96 14,50
Above 50 years old
Jumlah
642 100,00 662 100,00
Total
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 72
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian 2024 2023
Description Total % Total %
Karyawan Tetap
624 97,20 646 97,58
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap*)
18 2,80 16 2,42
Non-Permanent Employee*)
Jumlah
642 100,00 662 100,00
Total
*) Termasuk Karyawan Kontrak, Percobaan, dan Trainee
Including Contract Employees, Trials, and Trainees
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian 2024 2023
Description Total % Total %
Pria
332 51,71 344 51,96
Male
Wanita
310 48,29 318 48,04
Female
Jumlah
642 100,00 662 100,00
Total
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Range of Age
Uraian
2024 2023
Description
Jumlah Program Pelatihan
148 196
Number of Training Programs
Jumlah Peserta Pelatihan
3.244 3.950
Number of Training Participants
Total Biaya Pelathan (Rp)
2.778.357.933 2.185.115.265
Total Cost of Training (Rp)
Rata-rata Biaya Pelatihan per Karyawan
856.461 553.194
Average Cost of Training per Employee
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 73
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Struktur Perusahaan
Company Structure
Ir. Rachmat M.S., MBA
Ultimate Shareholder Anderson Sumarli
Ultimate Shareholder
23,65
PT Surya Husada PT Dana Graha PT Budiman Kencana PT Takjub Finansial Masyarakat
Investment Agung Lestari Teknologi (Public)
29,53 17,72 10,95 33,45 8,35
PT Bank Bumi Arta Tbk
Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure and Composition
Tabel Komposisi Kepemilikan Saham
Table of Shareholders’ Composition
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2024 As of December 31, 2023
Persentase Persentase
Nama Jumlah Kepemilikan Kepemilikan
Name Jumlah Saham
Saham (%) Jumlah Modal (%) Jumlah Modal
Number of
Number of Ownership Amount of Capital Ownership Amount of Capital
Shares
Shares Percentage Percentage
(%) (%)
Modal Dasar
8.000.000.000 800.000.000.000 8.000.000.000 800.000.000.000
Authorized Capital
Pemegang Saham
Shareholders
PT Takjub Finansial
1.133.440.000 33,45 113.344.000.000 1.133.440.000 33,45 113.344.000.000
Teknologi
PT Surya Husada
1.000.396.641 29,53 100.039.664.100 1.000.396.641 29,53 100.039.664.100
Investment
PT Dana Graha Agung 600.237.984 17,72 60.023.798.400 600.237.984 17,72 60.023.798.400
PT Budiman Kencana
370.982.305 10,95 37.098.230.500 370.982.305 10,95 37.098.230.500
Lestari
Masyarakat
282.943.070 8,35 28.294.307.000 282.943.070 8,35 28.294.307.000
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 3.388.000.000 100,00 338.800.000.000 3.388.000.000 100,00 338.800.000.000
Issued and Fully Paid
Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel
4.612.000.000 461.200.000.000 4.612.000.000 461.200.000.000
Number of Shares in
Portfolio
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 74
Pemegang saham dengan kepemilikan diatas 5% atau lebih
Shareholders with more than 5% ownership or more
Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Shareholders Number of Shares
PT Takjub Finansial Teknologi 1.133.440.000 33,45
PT Surya Husada Investment 1.000.396.641 29,53
PT Dana Graha Agung 600.237.984 17,72
PT Budiman Kencana Lestari 370.982.305 10,95
Pemegang saham dengan kepemilikan dibawah 5%
Shareholders with less than 5% ownership
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2024 As of December 31, 2023
Nama Jumlah Jumlah
Name Pemegang Pemegang
Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham % Saham %
Number of Shares Number of Shares
Number of Number of
Shareholders Shareholders
Perorangan
5.718 201.026.954 5,93 6.339 201.465.365 5,95
Individual
Perseroan Terbatas
37 81.916.116 2,42 40 81.477.705 2,40
Limited Liability Company
Jumlah
5.755 282.943.070 8,35 6.379 282.943.070 8,35
Total
Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing Per 31 Desember 2024
Shareholders by Local and Foreign Ownership as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares
Institusi Lokal
Local Institutions 24 3.160.824.247 93,30
Institusi Asing
17 26.148.772 0,77
Foreign Institutions
Individu Lokal
5.712 200.054.154 5,90
Local Individuals
Individu Asing
6 972.800 0,03
Foreign Individuals
Jumlah
5.759 3.388.000.000 100,00
Total
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2024 As of December 31, 2023
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
Number of % Number of %
Shares Shares
Ir. Rachmat M.S., MBA Presiden Komisaris
423.560 0,01 423.560 0,01
President Commissioner
Daniel Budi Dharma Wakil Presiden Komisaris
- - - -
Vice-President Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris | Commissioner - - - -
I Gst Agung Rai Wirajaya Komisaris | Commissioner 250.000 0,01 230.000 0,01
Wikan Aryono S Presiden Direktur
300.000 0,01 300.000 0,01
President Director
Hendrik Atmaja Direktur | Director 352.000 0,01 352.000 0,01
Edwin Suryahusada Direktur | Director 92.400 0,00 92.400 0,00
Aditya Putra Utama Direktur | Director - - - -
John David Nehemia Engelen Direktur | Director 18.900 0,00 18.900 0,00
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 75
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tabel Kronologis Pencatatan Saham
Table of Share Listing Chronology
Nilai Nominal
Jumlah Saham Tempat
Jenis Efek Tanggal per Saham
Aksi Korporasi Tanggal Efektif yang Ditawarkan Tercatat Efek
Type of Pencatatan Nominal
Corporate Action Effective Date Number of Stock
Securities Listing Date Value per
Offered Shares Exchange
Share
Penawaran Umum Saham Biasa I 1 Juni 2006 18 Mei 2006 210.000.000 100 Bursa Efek
Perdana Common June 1, 2006 May 18, 2006 Jakarta
Initial Public Stock I Jakarta Stock
Offering Exchange
PMHMETD I Saham Biasa I 15 Desember 2021 1 Desember 2021 462.000.000 100 Bursa Efek
Common December 15, 2021 December 1, 2021 Indonesia
Stock I Indonesia Stock
Exchange
PMHMETD II Saham Biasa I 5 Desember 2022 21 November 2022 616.000.000 100 Bursa Efek
Common December 5, 2022 November 21, 2022 Indonesia
Stock I Indonesia Stock
Exchange
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering
Bank Bumi Arta memperoleh pernyataan efektif dari Bank Bumi Arta obtained an effective statement from
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam-LK) melalui suratnya No. S-49/ Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) through
BL/2006 pada 18 Mei 2006. Bank Bumi Arta melakukan letter No. S-49/BL/2006 on May 18, 2006. Bank Bumi
penawaran umum perdana atas 210.000.000 lembar Arta conducted an initial public offering of 210,000,000
saham Bank kepada masyarakat dengan nilai nominal per shares to the public with a nominal value of Rp100 per
saham Rp100 dengan harga penawaran sebesar Rp160 share and an offering price of Rp160 per share. The shares
per saham. Saham tersebut telah tercatat di Bursa Efek were listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) pada 1 Juni 2006. the Jakarta Stock Exchange) on June 1, 2006.
Seluruh dana hasil penawaran umum telah direalisasikan All proceeds from the public offering have been realized
untuk penggunaan penyaluran kredit, pengembangan for credit disbursement, operational development,
operasional, pengembangan teknologi informasi dan development of information technology and human
sumber daya manusia. resources.
Penambahan Modal dengan Memberikan Capital Increase with Pre-emptive Rights
Hak Memesan Terlebih Dahulu I I (PMHMETD I)
(PMHMETD I)
Melalui persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Through the approval of the Extraordinary General
Luar Biasa tanggal 25 Oktober 2021, Bank melakukan Meeting of Shareholders on October 25, 2021, the Bank
pengeluaran saham dengan memberikan Hak Memesan issued shares with Pre-emptive Rights (HMETD) in the
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dalam jumlah sebanyak- maximum amount of 750,000,000 shares with a nominal
banyaknya 750.000.000 lembar saham dengan nilai value of Rp100 per share through Capital Increase with
nominal sebesar Rp100 per lembar saham melalui Pre-emptive Rights I (PMHMETD I).
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I).
Saham yang ditawarkan dalam PMHMETD I adalah The shares offered in the PMHMETD I were 462,000,000
462.000.000 lembar saham baru dengan nilai nominal new shares with a nominal value of Rp100 per share
Rp100 lembar saham dengan harga pelaksanaan Rp1.345 at an exercise price of Rp1,345 per share, for a total of
per lembar saham sehingga seluruhnya berjumlah Rp621,390,000,000. The HMETD ratio is that each holder
Rp621.390.000.000. Rasio HMETD atas saham adalah of 5 (five) existing shares has 1 (one) pre-emptive right,
setiap pemegang 5 (lima) saham lama mempunyai where each 1 (one) HMETD grants the holder the right to
1 (satu) HMETD, dimana setiap 1 (satu) HMETD purchase 1 (one) new share.
memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli
sebanyak 1 (satu) saham baru.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 76
Bank memperoleh Efektifnya Pernyataan Pendaftaran atas The Bank obtained the Effective Registration Statement
PMHMETD I dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui for PMHMETD I from the Financial Services Authority
Surat Nomor S-228/D.04 /2021 tanggal 1 Desember 2021 (OJK) through Letter Number S-228/D.04/2021 dated
perihal Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran December 1, 2021, regarding Notification of the Effective
pada 1 Desember 2021. Saham dengan Hak Memesan Efek Registration Statement on December 1, 2021. The shares
Terlebih Dahulu (HMETD) tersebut telah tercatat di Bursa with pre-emptive rights (HMETD) were listed on the
Efek Indonesia pada tanggal 15 Desember 2021. Indonesia Stock Exchange on December 15, 2021.
Dari proses PMHMETD I, Bank berhasil menghimpun From the PMHMETD I process, the Bank successfully raised
dana setelah dikurangi biaya-biaya emisi sebesar Rp618,255,375,000 after deducting issuance costs, which
Rp618.255.375.000 yang menambah modal Bank menjadi increased the Bank’s capital to Rp2,241,620,844,921. The
sebesar Rp2.241.620.844.921. Bank mengalokasikan dana Bank allocated these funds to support business activities
tersebut untuk mendukung kegiatan usaha sebagai Bank as a Private Foreign Exchange Bank, with the following
Umum Swasta Devisa, dengan detail sebagai berikut: details:
1. Sekitar 80% untuk pemberian kredit kepada nasabah 1. Approximately 80% were used for loan disbursement
yang akan direalisasikan secara bertahap; to customers which will be realized in stages;
2. Sekitar 20% untuk belanja modal Perseroan untuk 2. Approximately 20% were used for the Company’s
pengembangan digital banking, antara lain meliputi capital expenditure for the development of digital
pembukaan rekening online, deposito online, pinjaman banking, including online account opening, online
personal online, kartu kredit, sistem open API guna deposits, online personal loans, credit cards, open
layanan terintegrasi, dan BIFast guna peningkatan API systems for integrated services, and BIFast in
layanan serta peningkatan infrastruktur dan sistem order to improve services as well as infrastructure and
keamanan teknologi informasi untuk menunjang information technology security system in order to
pengembangan digital banking. support the development of digital banking.
Penambahan Modal dengan Memberikan Capital Increase with Pre-emptive Rights
Hak Memesan Terlebih Dahulu II II (PMHMETD II)
(PMHMETD II)
Melalui persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Through the approval of the Extraordinary General
Luar Biasa tanggal 3 Agustus 2022, Bank melakukan Meeting of Shareholders on August 3, 2022, the Bank
pengeluaran saham dengan memberikan Hak Memesan issued shares with Pre-emptive Rights (HMETD) in the
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dalam jumlah sebanyak- maximum amount of 1,386,000,000 with a nominal value
banyaknya 1.386.000.000 dengan nilai nominal sebesar of Rp100 per share through Capital Increase with Pre-
Rp100 per lembar saham melalui Penambahan Modal emptive Rights II (PMHMETD II).
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
II (PMHMETD II).
Saham yang ditawarkan dalam PMHMETD II adalah The shares offered in the PMHMETD II were 616,000,000
616.000.000 lembar saham baru dengan nilai nominal new shares with a nominal value of Rp100 per share
Rp100 lembar saham dengan harga pelaksanaan Rp1.345 and an exercise price of Rp1,345 per share, totalling
per lembar saham sehingga seluruhnya berjumlah Rp828,520,000,000. The HMETD ratio is that each holder
Rp828.520.000.000. Rasio HMETD atas saham adalah of 9 (nine) old shares has 2 (two) rights issues, where
setiap pemegang 9 (sembilan) saham lama mempunyai each 1 (one) HMETD grants the holder to purchase 1 (one)
2 (dua) HMETD, dimana setiap 1 (satu) HMETD memberikan new share.
hak kepada pemegangnya untuk membeli sebanyak
1 (satu) saham baru.
Bank memperoleh Efektifnya Pernyataan Pendaftaran atas The Bank obtained the Effective Registration Statement
PMHMETD II dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui for PMHMETD II from the Financial Services Authority
Surat Nomor S-236/D.04/2022 perihal Pemberitahuan (OJK) through Letter Number S-236/D.04/2022 regarding
Efektifnya Pernyataan Pendaftaran pada 21 November Notification of the Effective Registration Statement on
2022. Saham dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu November 21, 2022. The shares with pre-emptive rights
(HMETD) tersebut telah tercatat di Bursa Efek Indonesia (HMETD) were listed on the Indonesia Stock Exchange on
pada 5 Desember 2022. December 5, 2022.
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 77
Laporan Tahunan
Annual Report Profil Perusahaan
2024 Company Profile
Dari proses PMHMETD II Bank berhasil menghimpun From the PMHMETD II process, the Bank raised
dana setelah dikurangi biaya-biaya emisi adalah sebesar Rp823,406,873,483 after deducting issuance costs, which
Rp823.406.873.483 yang menambah modal Bank menjadi increased the Bank’s capital to Rp3,076,773,997,530. The
sebesar Rp3.076.773.997.530. Bank mengalokasikan dana Bank allocated these funds to support the Company’s
tersebut untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan business activities as a Private Foreign Exchange Bank,
sebagai Bank Umum Swasta Devisa, dengan detail with the following details:
sebagai berikut:
1. Sekitar 80% untuk tambahan modal kerja berupa 1. Approximately 80% were used for additional working
penyaluran kredit; capital in the form of credit disbursement;
2. Sekitar 10% untuk investasi pada infrastruktur 2. Approximately 10% were invested in information
teknologi informasi dan sumber daya manusia berupa technology and human resources infrastructure in the
pengembangan layanan perbankan digital; dan form of digital banking service development; and
3. Sisanya sekitar 10% untuk ekspansi usaha berupa 3. The remaining 10% were used for business expansion
pengembangan produk baru. in the form of new product development.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
Hingga 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta tidak As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta did not issue
melakukan pencatatan obligasi dan efek lainnya bonds or other securities other than shares. Therefore,
selain saham. Sehingga informasi mengenai kronologi information regarding the chronology of the issuance of
pencatatan obligasi dan efek lainnya tidak disajikan dalam bonds and other securities is not presented in this Annual
Laporan Tahunan ini. Report.
Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Information on Subsidiaries and Associated Companies
Hingga 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta tidak memiliki As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta has no
entitas anak dan perusahaan asosiasi. Dengan demikian subsidiaries and associates. Thus, information on
informasi mengenai entitas anak dan perusahaan asosiasi subsidiaries and associates is not presented in this Annual
tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Report.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 78
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Lembaga
Periode
Profesi Komisi yang
Peran Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
No Name of Diberikan (Rp)
Institution Address Services Rendered Assignment
Professional Fee (Rp)
Period
Institution
1. Kantor Akuntan Rintis, Jumadi, World Trade Center Audit Laporan Keuangan 2024 2.800.000.000
Publik Rianto dan (WTC) 3 KAP yang ditunjuk tidak
Public Rekan Member Jl. Jend. Sudirman Kav. melakukan jasa non-audit
Accounting Firm Firms of PwC 29-31, Jakarta 12920,
global network Indonesia Tel. (021) Audit of Financial
50992901/31192901, Statements
Fax. (021) 52905555/ The appointed KAP does
52905050 not provide non-audit
services
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Nama Lembaga
Periode
Profesi
Peran Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
No Name of
Institution Address Services Rendered Assignment
Professional
Period
Institution
1. Biro PT Adimitra Rukan Kirana Boutique Office Biaya pengelolaan administrasi 2024
Administrasi Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F 3 No. 5 Kelapa saham dan biaya administrasi
Efek Gading-Jakarta Utara 14250 Telp. (021) penunjang RUPS.
Share Registrar 29742222, Fax. (021) 29289961 Cost of share administration
management and supporting
administration costs for the
GMS.
2. Notaris Fathiah Helmy, Graha Irama, Lantai 6C Pencatatan aksi korporasi 2024
Notary SH Jl. HR. Rasuna Said, Blok X-1 Kav. Recording corporate actions
1&2 Kuningan-Jakarta 12950
Telp. (021) 52907304
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 79
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
04
Tinjauan Pendukung
Bisnis
Business Support
Overview
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 80
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tren Sumber Daya Manusia (SDM) terus berkembang Trends in Human Resources (HR) continue to evolve
seiring dengan kemajuan masyarakat dan peningkatan in line with the progress of society and technological
teknologi. Terlebih, kondisi industri pascapandemi advancements. Moreover, post-pandemic industrial
memberikan dampak yang cukup signifikan pada conditions have significantly impacted the shifting HR
pergeseran tren SDM, dimana seluruh elemen harus trends, in which all elements must move quickly and adapt
bergerak cepat dan beradaptasi dengan sistem kerja to the new work system. Along with the progression of
yang baru. Seiring bergulirnya tahun 2024 dan aktivitas 2024 and the increasing pace of business activities,
bisnis semakin dipacu, korporasi semakin dituntut untuk corporations are urged to implement various new
mengimplementasikan beragam strategi dan kebijakan strategies and policies to ensure that employees have a
baru guna memastikan bahwa karyawan memiliki holistic work experience.
pengalaman kerja yang holistik.
Pada industri perbankan, perilaku dan preferensi In the banking industry, customer behavior and preferences
nasabah pun terus berubah secara dinamis. Bank Bumi are constantly changing dynamically. Bank Bumi Arta
Arta memahami bahwa untuk dapat bertahan dan understands that in order to survive and succeed in the
meraih kesuksesan dalam dinamika industri perbankan, dynamics of the banking industry, outstanding human
diperlukan SDM yang unggul. Upaya transformasi Bank resources are needed. The Bank’s transformation efforts
menuju institusi berbasis teknologi atau Bank Digital towards a technology-based institution or Digital Bank must
harus didukung oleh SDM yang kompeten agar Bank be supported by competent human resources so that the
dapat menjaga relevansi bisnisnya, adaptif terhadap Bank can maintain the relevance of its business, be adaptive
perubahan, dan tangkas dalam lanskap persaingan. to changes, and agile in the competitive landscape.
Sejalan dengan visi tersebut, Bank Bumi Arta telah In line with this vision, Bank Bumi Arta has implemented
menerapkan berbagai strategi dalam pengelolaan various strategies in human resource management,
SDM, antara lain meningkatkan kualitas tenaga kerja, including improving the quality of the workforce,
mempersiapkan kepemimpinan masa depan, memperkuat preparing future leadership, strengthening competencies
kompetensi yang selaras dengan kebutuhan Bank, serta in line with the Bank’s needs, and implementing effective
menerapkan tata kelola SDM yang efektif. Selain itu, Bank human resource governance. In addition, Bank Bumi
Bumi Arta secara konsisten menanamkan nilai-nilai serta Arta consistently instills company values and culture in
budaya perusahaan kepada seluruh karyawan di setiap all employees at every level of the organization, which is
tingkatan organisasi, yang menjadi landasan utama dalam the main foundation for building a strong and competitive
membangun institusi yang tangguh dan berdaya saing. institution.
Dengan optimisme, Bank Bumi Arta siap menghadapi Bank Bumi Arta is optimistic and ready to face the
pergeseran industri dengan strategi dan pengelolaan SDM industry shift with optimal human resource management
yang optimal. Optimisme ini diperkuat dengan kesiapan and strategies. This optimism is reinforced by the Bank’s
yang telah dilakukan Bank terhadap sumber daya efforts to prepare its human resources since the planning
manusianya sejak awal proses perencanaan, rekrutmen, process, recruitment, preparation of future leadership,
persiapan kepemimpinan masa depan, peningkatan competency development, work management,
kompetensi, manajemen kerja, remunerasi, serta remuneration, and assistance throughout the employee’s
pendampingan yang berlangsung sepanjang perjalanan career. While instilling company values and culture as
karier karyawan. Seraya menanamkan nilai-nilai dan a foundation, Bank Bumi Arta continues to hone its
budaya perusahaan sebagai landasan, Bank Bumi Arta perspective in optimal human resource development.
terus mengasah perspektifnya dalam pengembangan
SDM yang optimal.
Output yang efektif dalam pengelolaan SDM dapat Effective output in HR management can be achieved
dicapai melalui penerapan sistem organisasi yang tepat. through the implementation of an appropriate
Dalam konteks ini, Bank Bumi Arta secara konsisten organizational system. In this context, Bank Bumi Arta
mengevaluasi hierarki yang paling sesuai dengan consistently evaluates the hierarchy that best suits the
dinamika dan kompleksitas bisnisnya. Hingga akhir tahun dynamics and complexity of its business. By the end of
2024, wewenang pengelolaan SDM ditempatkan pada 2024, the authority for HR management is entrusted to the
Divisi SDM yang terdiri dari Bagian Personalia, Bagian HR Division, which consists of the Personnel Department,
Rekrutmen dan Bagian Training. Tugas dan tanggung the Recruitment Department, and the Training Department.
jawab Divisi SDM dikoordinasikan secara langsung oleh The duties and responsibilities of the HR Division are
General Manager SDM. coordinated directly by the General Manager of HR.
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 81
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
Perencanaan Pemenuhan SDM HR Fulfillment Planning
Bank Bumi Arta menjalankan perencanaan SDM dengan Bank Bumi Arta carries out HR planning by
mengintegrasikan Rencana Bisnis Bank secara menyeluruh. comprehensively integrating the Bank’s Business Plan.
Setiap tahunnya, Bank menetapkan kebutuhan SDM yang Every year, the Bank determines its HR needs in line
sejalan dengan pertumbuhan bisnis dan strategi Bank. with the Bank’s business growth and strategy. This
Proses perencanaan ini melibatkan seluruh unit kerja planning process involves all work units and considers
serta mempertimbangkan kapasitas dan kemampuan the Bank’s capacity and ability to fulfill labor needs. The
Bank dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja. Hasil results of this planning serve as the main guideline in the
dari perencanaan tersebut menjadi pedoman utama recruitment process, ensuring the recruitment of suitable
dalam proses rekrutmen guna memastikan pemenuhan employees.
karyawan yang sesuai.
Selaras dengan strategi bisnis Bank Bumi Arta dalam In line with Bank Bumi Arta’s business strategy in realizing
mewujudkan transformasi menuju Bank Digital, its transformation into a Digital Bank. The planning of
perencanaan kebutuhan SDM untuk tahun 2024 human resource needs for 2024 is focused on strengthening
difokuskan pada penguatan tenaga kerja yang dapat the workforce to support the implementation of digital
mendukung implementasi transformasi digital. Selain itu, transformation. In addition, the planning also aims to
perencanaan ini juga bertujuan untuk mengisi posisi yang fill vacant positions in the organizational structure with
masih kosong (vacant) dalam struktur organisasi dengan capable human resources.
SDM yang kapabel.
Proses Rekrutmen Recruitment Process
Kunci utama dalam menciptakan ekosistem SDM yang The key to building a professional human resources
profesional terletak pada pelaksanaan proses rekrutmen ecosystem lies in the implementation of an optimal
yang optimal. Proses ini menjadi hal yang sangat penting recruitment process. This process is crucial to answer
untuk memenuhi kebutuhan SDM yang kompeten, seraya the Bank’s need for competent human resources, while
meningkatkan reputasi Bank Bumi Arta sebagai entitas enhancing Bank Bumi Arta’s reputation as a reputable and
berkualitas dan dinamis. Dalam setiap proses rekrutmen, dynamic entity. In every recruitment process, Bank Bumi
Bank Bumi Arta senantiasa menekankan prinsip Arta always emphasizes the principles of transparency,
keterbukaan, kewajaran dan kesetaraan. Dalam seleksi fairness, and equality. In the selection of employee
kandidat karyawan, Bank mengutamakan SDM yang candidates, the Bank prioritizes human resources who
berkualitas, berintegritas tinggi dan memiliki kompetensi are qualified, possess high integrity and have outstanding
yang unggul serta sesuai dengan kebutuhan Bank. competencies, and are suitable for the Bank’s needs.
Pada implementasinya, Bank Bumi Arta telah merancang In its implementation, Bank Bumi Arta has designed
langkah-langkah rekrutmen yang bersifat prosedural dan procedural and comprehensive recruitment processes.
komprehensif. Pendekatan ini bertujuan untuk menarik This approach aims to attract talented, competent,
individu berbakat, unggul, andal, dan resilien, dengan reliable, and resilient individuals, taking into account
memperhatikan kualifikasi yang sesuai dengan setiap posisi the qualifications that are suitable for each position and
dan struktur organisasi terkait. Salah satu metode utama the relevant organizational structure. One of the main
yang diimplementasikan adalah melalui pemeriksaan latar recruitment methods is to conduct a background check
belakang calon karyawan, antara lain riwayat pendidikan, on prospective employees, including their education
riwayat pekerjaan, dan riwayat kondisi keuangan. Seluruh history, work history, and financial history. All these efforts
upaya ini dilaksanakan dengan berpegang teguh pada are carried out by adhering to the principles of equality
prinsip kesetaraan dan tanpa diskriminasi. Bank Bumi and non-discrimination. Bank Bumi Arta also prioritizes
Arta juga senantiasa mengutamakan calon karyawan prospective employees who originate from local areas
yang berasal dari wilayah setempat sesuai dengan posisi according to the Bank’s branch positions across several
Cabang Bank yang tersebar di beberapa wilayah di regions in Indonesia.
Indonesia.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 82
Bank Bumi Arta memulai proses rekrutmen dengan The first phase of Bank Bumi Arta’s recruitment
tahapan pertama yaitu pengumpulan kandidat (sourcing), process begins with sourcing both internal and external
baik dari dalam Bank (internal) maupun dari luar candidates. In this phase, internal candidates are selected
(eksternal). Dalam fase ini, calon kandidat dari internal through employee relocation and mutation. Through this
Bank diseleksi melalui relokasi dan mutasi karyawan. method, the Bank gives employees the opportunity to
Melalui metode ini, Bank memberikan kesempatan kepada work in other offices/departments/work units as an effort
karyawan agar dapat bekerja di kantor/bagian/unit kerja to improve their experience and develop their careers
lainnya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan based on the necessary requirements and qualifications.
pengalaman maupun pengembangan karir sesuai In addition, the Bank also provides development programs
dengan syarat dan kualifikasi yang diperlukan. Selain to prepare the Bank’s future leaders or to pursue certain
itu Bank juga menyediakan program pengembangan specializations.
untuk mempersiapkan pemimpin masa depan Bank atau
menempuh jalur spesialisasi tertentu.
Di sisi lain, pemenuhan kandidat dari eksternal Bank On the other hand, external candidates are selected
diseleksi melalui pemasangan iklan lowongan di through job advertisements on various online career
berbagai platform karir online, media sosial, atau dengan platforms, social media, or other extensive approaches
pendekatan lainnya yang lebih luas seperti mengadakan such as holding job fairs on several campuses. Incoming
job fair di beberapa kampus. Lamaran pekerjaan yang job applications will go through an administrative
masuk akan melalui proses seleksi administratif untuk selection process to assess the candidate’s fulfillment
menilai sejauh mana kesesuaian calon kandidat dengan of the qualifications required by the Bank. The Bank’s
kualifikasi yang diperlukan oleh Bank. Kolaborasi Bank collaboration with competent third parties is expected to
dengan pihak ketiga yang memiliki kompetensi di produce reliable evaluations. The HR Division is in charge
bidang ini diharapkan dapat menghasilkan evaluasi yang of conducting technical and personality interviews to
dapat diandalkan. Divisi SDM kemudian bertanggung ensure that the candidate meets the required capability
jawab untuk melaksanakan sesi wawancara teknis dan criteria and possesses a character that resonates with the
kepribadian guna memastikan bahwa kandidat memenuhi Bank’s values.
kriteria kapabilitas yang dibutuhkan dan memiliki karakter
yang sejalan dengan nilai-nilai Bank.
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta telah melakukan Throughout 2024, Bank Bumi Arta has conducted
proses rekrutmen terhadap 48 kandidat. Karyawan yang a recruitment process for 48 candidates. Selected
terpilih akan ditempatkan sebagai karyawan tetap dan employees will be hired as permanent and non-permanent
tidak tetap sesuai dengan kebutuhan Bank. employees according to the Bank’s needs.
Pengembangan Kompetensi SDM Development of Human Resource
Competencies
Di era saat teknologi semakin berkembang dan otomatisasi In an era of rapid technological development and intensive
semakin gencar digunakan, keterampilan manusia seperti use of automation, human skills such as empathy, creativity,
empati, kreativitas, dan kemampuan interpersonal and interpersonal abilities are increasingly important.
semakin penting. Bank Bumi Arta perlu mengembangkan Bank Bumi Arta needs to develop these skills while
keterampilan-keterampilan tersebut secara beriringan raising the standards of competence in each field in order
dengan peningkatan standar kompetensi di bidang to compete in an increasingly competitive job market.
masing-masing agar dapat bersaing di pasar kerja Therefore, Bank Bumi Arta organizes various training and
yang semakin kompetitif. Untuk itu, Bank Bumi Arta development programs designed to prepare employees
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan with the skills needed to carry out operational activities
pengembangan yang dirancang untuk membekali properly and to build a work culture in accordance with
karyawan dengan keahlian yang dibutuhkan agar dapat the Bank’s values.
melaksanakan aktivitas operasional dengan baik serta
membangun budaya kerja sesuai dengan tata nilai Bank.
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 83
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
Seluruh karyawan mendapatkan kesempatan yang All employees are given equal opportunities to
setara untuk terus berkembang dan memaksimalkan continue developing and maximizing their capabilities
kapabilitas dan keahliannya. Bank Bumi Arta mendukung and expertise. Bank Bumi Arta supports employee
pengembangan karyawan melalui penyediaan beragam development by providing a variety of training programs
program pelatihan yang mengkombinasikan in-house dan that combine in-house and external training, centered at
eksternal training, yang dipusatkan di Bumi Arta Learning the Bumi Arta Learning Center (BALC), Jakarta. The Bumi
Center (BALC), Jakarta. Bumi Arta Learning Center Arta Learning Center focuses on training programs which
fokus pada program-program pelatihan yang disusun are formulated based on Competency Based Human
berdasarkan Competency Based Human Resources Resources Management. The competency development
Management. Ragam pengembangan kompetensi di Bank at Bank Bumi Arta are as follows:
Bumi Arta adalah sebagai berikut:
• Core Training, yaitu pelatihan yang wajib diikuti oleh • Core Training, which is a training that must be attended
seluruh karyawan. by all employees.
• Functional Training, yaitu pelatihan yang bertujuan • Functional Training, which is a training aimed at
untuk meningkatkan kompetensi teknis sesuai dengan improving technical competencies based on the
jabatan karyawan. employee’s position.
• Behaviour Training, yaitu pelatihan yang bertujuan • Behavioral Training, which is a training aimed at
untuk meningkatkan kompetensi perilaku karyawan improving employee behavioral competencies at
pada level dan jabatan tertentu. certain levels and positions.
• Managerial Training, yaitu pelatihan yang bertujuan • Managerial Training, which is a training aimed at
untuk meningkatkan kompetensi manajerial dan improving managerial and leadership competencies.
leadership.
Untuk memastikan bahwa output pelatihan berdampak In order to ensure that the output of training directly
secara langsung terhadap fungsi masing-masing peserta, impacts the function of each participant, the Bank
Bank melakukan job enrichment dan job enlargement. conducts job enrichment and job enlargement. The job
Metode job enrichment dilakukan dengan menambah enrichment method is carried out by expanding the types
jenis kewenangan tugas dan tanggung jawab yang lebih of duties and responsibilities to a higher level than the
tinggi dari level saat ini, sementara job enlargement current level, while job enlargement is carried out by
dilakukan dengan menambah jumlah tugas dan tanggung increasing the number of duties and responsibilities of
jawab karyawan di level yang sama di luar tugas dan employees at the same level beyond the current duties
tanggung jawab saat ini. Program pengembangan karier and responsibilities. The career development program
tersebut dilaksanakan dengan tetap memperhatikan is implemented while still paying attention to the Bank’s
faktor kebutuhan Bank, kemampuan karyawan needs, employee capabilities, job availability, and other
(capability), ketersediaan jabatan, dan persyaratan requirements. In utilizing the latest technology, Bank Bumi
lainnya. Dalam utilisasi teknologi terkini, Bank Bumi Arta Arta also extends the scope of learning by developing an
juga memperluas cakupan pembelajaran yang lebih luas E-Learning system. This system can be accessed through
dengan mengembangkan sistem E-Learning. Sistem ini a computer with an intranet network. Through this
dapat diakses melalui komputer dengan jaringan intranet. system, Bank Bumi Arta aims to improve the efficiency
Melalui sistem ini, Bank Bumi Arta bertujuan untuk and effectiveness of employee competency development.
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengembangan
kompetensi karyawan.
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta telah Throughout 2024, Bank Bumi Arta has organized 148
menyelenggarakan 148 program pelatihan yang terdiri training programs consisting of 6 soft competency
dari 6 program soft competency dan 142 program hard programs and 142 hard competency programs with
competency dengan jumlah peserta pelatihan mencapai a total of 3,244 training participants, incurring education
3.244 dan biaya pendidikan dan pelatihan sebesar and training costs of Rp2,788 million.
Rp2.788 juta.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 84
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development Costs
Tabel Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development Costs Table
Uraian
2024 2023
Description
Jumlah Program Pelatihan
148 196
Total Training Programs
Jumlah Peserta Pelatihan
3.244 3.950
Total Training Participants
Total Biaya Pelatihan (Rp1)
2.778.357.933 2.185.115.265
Total Training Costs (Rp1)
Rata-rata Biaya Pelatihan per Karyawan (Rp1)
856.461 553.194
Average Training Costs per Employee (Rp1)
Manajemen Kinerja Performance Management
Untuk mendorong pencapaian optimal dari setiap To encourage optimal performance from each employee,
karyawan, Bank Bumi Arta melaksanakan Manajemen Bank Bumi Arta carries out Performance Management
Kinerja secara objektif, transparan, dan adil, dengan objectively, transparently, and fairly, with the following
tujuan sebagai berikut: objectives:
1. Mendorong, memotivasi, dan mengarahkan karyawan 1. Encourage, motivate, and direct employees to always
untuk selalu melakukan pekerjaan dan tugasnya carry out their work and duties effectively and
dengan efektif dan efisien. efficiently.
2. Meningkatkan kinerja karyawan dengan mendorong 2. Improve employee performance by encouraging
pemberdayaan karyawan, motivasi dan penerapan employee empowerment, motivation, and the
mekanisme penghargaan (rewards) yang efektif. implementation of effective rewards mechanisms.
3. Meningkatkan sistem komunikasi dua arah antara 3. Improve the two-way communication system
Supervisor/Manager dan karyawan untuk dapat between Supervisors/Managers and employees to
memperjelas ekspektasi (harapan) perusahaan mengenai clarify the company’s expectations regarding the role
peran dan akuntabilitas karyawan dalam melakukan and accountability of employees in performing their
pekerjaan, mengomunikasikan tujuan fungsional dan duties, to communicate functional and organizational
organisasi serta memberikan umpan balik yang teratur objectives, and to provide regular and transparent
dan transparan sehingga dapat meningkatkan kinerja feedback in order to improve employee performance
karyawan dan pembinaan berkelanjutan. and provide continuous coaching.
4. Mengidentifikasi hambatan untuk kinerja yang efektif 4. Identify barriers to effective performance and resolve
dan menyelesaikan hambatan tersebut melalui them through monitoring, coaching, and development.
pemantauan (monitoring), pembinaan (coaching) dan
pengembangan (development).
5. Menciptakan dasar untuk beberapa keputusan 5. Create a basis for several administrative decisions
administratif mengenai perencanaan strategis, regarding strategic planning, succession planning,
perencanaan suksesi (succession planning), promosi, promotions, compensation, and performance-based
kompensasi dan pengupahan yang berdasarkan remuneration.
kinerja.
6. Meningkatkan pengembangan diri pribadi karyawan 6. Enhance employees’ personal development and
dan kemajuan dalam karir karyawan dengan career advancement by helping them acquire the
membantu mereka memperoleh pengetahuan dan desired knowledge and skills.
keterampilan yang diinginkan.
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 85
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
Melalui Manajemen Kinerja, Bank melakukan identifikasi, Through Performance Management, the Bank identifies,
pengukuran, evaluasi, dan perancangan perbaikan measures, evaluates, and designs employee performance
untuk karyawan. Dari hasil evaluasi yang dilakukan, improvement. The management uses the evaluation
manajemen memiliki dasar untuk merencanakan arah results to plan the direction of employee career
pengembangan karier para karyawan, terutama terkait development, especially related to job promotions,
dengan promosi jabatan, peningkatan kompetensi, dan competency development, and rewards or remuneration
pemberian penghargaan atau remunerasi bagi karyawan for employees who record positive performance. In
yang mencatatkan performa positif. Selain itu, Manajemen addition, Performance Management also serves as the
Kinerja juga menjadi dasar untuk menentukan perubahan basis to determine changes in employee positions, as well
dalam tingkat jabatan karyawan, serta untuk menilai as to assess the increase in compensation and income.
kenaikan kompensasi dan pendapatan.
Metode yang digunakan dalam penilaian kinerja The methods used in employee performance evaluation
karyawan mencakup KPI (Key Performance Indicator) include KPI (Key Performance Indicator) and Performance
dan Performance Appraisal. KPI memiliki tujuan untuk Appraisal. KPI aims to measure and assess the employee
mengukur serta menilai pencapaian kinerja karyawan performance in achieving targets and objectives, while
dalam memenuhi target dan tujuan yang telah disepakati, Performance Appraisal aims to evaluate or assess
sedangkan Performance Appraisal memiliki tujuan untuk employee performance based on predetermined
mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan dengan competency aspects.
berdasar pada aspek kompetensi yang telah ditetapkan.
Remunerasi dan Fasilitas SDM HR Remuneration and Facilities
Melalui kebijakan pemberian remunerasi yang kompetitif Through a competitive remuneration policy for human
untuk SDM, Bank Bumi Arta menegaskan tekadnya untuk resources, Bank Bumi Arta emphasizes its commitment
tumbuh bersama seluruh karyawannya. Bank Bumi Arta to grow together with all its employees. Bank Bumi
memberikan apresiasi sesuai kinerja karyawan melalui Arta provides appreciation according to employee
pemberian paket remunerasi yang seimbang, selaras performance by providing a balanced remuneration
dengan peraturan hukum dan regulasi yang berlaku, package, in accordance with applicable laws and
bobot kerja, dan jabatan yang dimiliki. Kebijakan ini juga regulations, work load, and employee position. This policy
ditujukan untuk mempertahankan karyawan terbaik is also aimed at retaining the best employees, maintaining
yang dimiliki, memelihara motivasi karyawan agar tetap employee motivation to consistently deliver their best
konsisten memberikan kinerja terbaik, serta menjadi nilai performance, and as an added value that can attract the
tambah yang dapat menarik minat kandidat karyawan best employee candidates from outside the Bank.
terbaik dari luar Bank.
Bank Bumi Arta memberikan remunerasi dalam bentuk Bank Bumi Arta provides remuneration in the form of
imbalan kerja bersifat moneter seperti gaji, tunjangan monetary benefits such as salaries, holiday allowances,
hari raya, gratifikasi, dan tunjangan lainnya. Selain itu, gratuities, and other allowances. In addition, Bank Bumi
Bank Bumi Arta juga menyediakan fasilitas kesehatan dan Arta also provides health facilities and BPJS membership
kepesertaan dalam BPJS bagi bagi karyawan dan anggota for employees and their family members, which includes
keluarganya, yang meliputi jaminan rawat jalan, rawat outpatient, inpatient, childbirth, dental care, and eyeglass
inap, persalinan, rawat gigi, dan tunjangan penggantian replacement benefits.
kacamata.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 86
Teknologi Informasi
Information Technology
Perkembangan teknologi informasi (TI) merupakan The development of information technology (IT) is a
sebuah kepastian yang terus bergerak dengan pesat. rapidly moving certainty. The world has now entered an
Dunia telah beralih ke era informasi yang kini menciptakan era of information, creating an ecosystem of information
ekosistem masyarakat informasi (information society). society. The growth of the information era is so fast,
Laju pertumbuhan era informasi pun meningkat sangat leading to disruption that continues to change the way
cepat sehingga disrupsi terus mengubah cara kita we communicate and operate.
berkomunikasi dan beroperasi.
Oleh karena itu, pemerataan pemahaman terhadap TI Therefore, equitable understanding of IT and its
dan upaya implementasinya menjadi perhatian penting implementation efforts are important concerns for Bank
bagi Bank Bumi Arta. Dalam upaya akselerasi bisnis, Bank Bumi Arta. In an effort to accelerate business, the Bank
menempatkan pengembangan infrastruktur TI sebagai considers IT infrastructure development as one of its main
salah satu fokus utama, mengingat peran krusialnya dalam focuses, given its crucial role in many aspects, from the
semua aspek, mulai dari pengambilan, pengumpulan, retrieval, collection, processing, storage, dissemination, to
pengolahan, penyimpanan, penyebaran, hingga penyajian the presentation of information. The Bank is also actively
informasi. Bank pun secara aktif berupaya untuk working to adapt to the latest IT developments, with the
menyesuaikan diri dengan perkembangan terbaru dalam aim of increasing the relevance of business processes
bidang TI, dengan tujuan meningkatkan relevansi proses and supporting accelerated growth. In addition, these
bisnis dan mendukung percepatan pertumbuhan. Selain adaptation efforts are expected to contribute significantly
itu, upaya adaptasi ini diharapkan dapat memberikan to the Bank’s operational efficiency and increase its
kontribusi signifikan terhadap efisiensi operasional Bank competitiveness in the competitive landscape.
serta meningkatkan daya saingnya di lanskap kompetisi.
Perbaikan Infrastruktur dan Peningkatan Infrastructure Improvement and Security
Keamanan Enhancement
Perbaikan-perbaikan infrastruktur TI di Bank Bumi Arta IT infrastructure improvements at Bank Bumi Arta include
mencakup investasi mulai dari peremajaan dan upgrade investments in the rejuvenation and upgrade of more
perangkat pendukung infrastruktur TI yang lebih capable and reliable IT infrastructure support devices that
mumpuni dan andal sehingga Nasabah dapat mengakses enable customers to access banking services anytime,
layanan perbankan kapan saja dan di mana saja. Pada anywhere. In its implementation, the Bank prioritizes the
implementasinya Bank memprioritaskan keamanan security of the developed infrastructure to ensure the
infrastruktur yang dikembangkan untuk memastikan reliability and protection of stakeholders’ interests.
reliability dan perlindungan kepentingan pemangku
kepentingan.
Selain itu, Bank juga telah memperkuat keamanan In addition, the Bank has also enhanced its information
teknologi informasi dan senantiasa akan terus menerus technology security and will continuously strengthen
melakukan penguatan dan penyesuaian berdasarkan and adjust it based on information technology security
perkembangan keamanan teknologi informasi dan juga developments and business needs. The Bank will continue
kebutuhan bisnis. Bank akan terus menerus memperkuat to strengthen its security systems by implementing the
sistem keamanan dengan akan mengimplementasikan Security Operations Center (SOC), Threat Intelligence,
di antaranya Security Operations Center (SOC), Threat and Data Loss Prevention (DLP), as well as continuously
Intelligence, dan Data Loss Prevention (DLP), serta juga strengthening existing security systems such as Security
terus menerus memperkuat sistem keamanan yang telah Information and Event Management (SIEM), Endpoint
diimplementasikan seperti Security Information and Event Detection and Response (EDR), and Fraud Detection
Management (SIEM), Endpoint Detection and Response System (FDS) which are necessary to protect customer
(EDR), dan Fraud Detection System (FDS) yang berguna data and banking transactions from the constantly
untuk melindungi data Nasabah maupun transaksi- evolving cyber threats. In addition, the Bank will also
transaksi perbankan dari ancaman siber yang terus continue to upgrade its security devices to identify
berkembang. Selain itu, peremajaan security device juga and address cyber threats more effectively, as well as
akan terus dilakukan oleh Bank guna mengidentifikasi to improve the real-time security of its mobile banking
dan mengatasi ancaman siber dengan lebih efektif, serta applications by implementing Mobile Banking Runtime
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 87
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
peningkatan keamanan pada aplikasi mobile banking Application Self Protection (RASP) to help detect and
secara realtime dengan akan mengimplementasikan respond to immediate threats, such as malware attacks,
Mobile Banking Runtime Application Self Protection code modifications, or other suspicious activity from
(RASP) untuk membantu mendeteksi dan merespon within the application itself. This helps protect the Bank’s
ancaman langsung seperti serangan malware, modifikasi data and assets from potential cyber attacks that can
kode, atau aktivitas mencurigakan lainnya dari dalam disrupt the Bank’s operations. In addition, in an effort to
aplikasi itu sendiri. Hal ini membantu melindungi data improve network connection performance to all Branch
dan aset Bank dari potensi serangan siber yang dapat Offices, the Bank will implement Software-Defined
mengganggu operasional Bank. Selain itu, upaya Bank Wide Area Network (SD-WAN) so that management
dalam meningkatkan kinerja koneksi jaringan ke seluruh of the Bank’s network traffic will become more flexible,
Kantor Cabang akan mengimplementasikan Software- effective and efficient.
Defined Wide Area Network (SD-WAN) sehingga
pengelolaan lalu lintas jaringan Bank akan menjadi lebih
fleksibel, efektif dan efisien.
Selain peningkatan infrastruktur TI dan penguatan In addition to improving IT infrastructure and enhancing
keamanan teknologi informasi, Bank juga akan berfokus information technology security, the Bank will also focus
untuk mengembangkan layanan perbankan digital namun on developing digital banking services, including but not
tidak terbatas pada proses pembukaan rekening secara limited to the online account opening process, digital
online, produk tabungan digital, pengembangan fitur savings products, product feature development, transfer
produk, layanan transfer dan pembayaran melalui aplikasi services, and payments via mobile banking applications
mobile banking untuk memudahkan Nasabah melakukan to facilitate customers in conducting banking transactions
transaksi perbankan dimana saja dan kapan saja yang anywhere and anytime. The Bank will continue to serve
diinginkan. Bank akan terus melayani Nasabah dengan Customers better and meet their needs in the ever-
lebih baik dan memenuhi kebutuhan Nasabah di era digital evolving digital era to improve the convenience, security
yang terus berkembang untuk meningkatkan pelayanan and reliability of its services to Customers, as well as to
yang nyaman, aman dan andal kepada Nasabah, serta support the sustainable growth of the Bank’s business.
mendukung pertumbuhan bisnis Bank yang berkelanjutan.
Melalui serangkaian inisiatif yang diaktualisasikan di Through a series of initiatives that have been actualized
sepanjang 2024, Bank menegaskan komitmennya untuk throughout 2024, the Bank has stressed its commitment
terus meningkatkan infrastruktur TI agar semakin kuat to continuously improve its IT infrastructure to be stronger
dan andal. Dengan demikian, Bank dapat memberikan and more reliable. As such, the Bank can provide safe and
layanan yang aman dan berkualitas bagi Nasabah serta quality services for Customers and support sustainable
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth. The Bank’s main focus is to improve
Fokus utama Bank adalah memperbaiki serta and develop IT infrastructure to improve the quality of
mengembangkan infrastruktur TI guna meningkatkan banking services and meet the increasingly dynamic
kualitas layanan perbankan dan memenuhi kebutuhan needs of Customers in the digital era.
Nasabah yang semakin dinamis di era digital.
Bank Bumi Arta juga terus mengikuti perkembangan Bank Bumi Arta also continues to monitor IT and digital
TI dan digital banking agar dapat beradaptasi serta banking developments in order to adapt and integrate its
mengintegrasikan layanan dengan inovasi teknologi services with the latest technological innovations. For this
terkini. Untuk mewujudkan hal tersebut, Bank secara purpose, the Bank continuously participates in internal
berkelanjutan mengikuti pelatihan internal maupun and external training and knowledge sharing related to
eksternal serta berbagi pengetahuan (share knowledge) IT developments. This enables the Bank to ensure that its
yang berkaitan dengan perkembangan TI. Dengan employees have the relevant competencies in the latest
demikian, Bank dapat memastikan bahwa karyawannya technological trends, so that they can provide the best
memiliki kompetensi yang relevan dengan tren teknologi solutions for customers and maintain competitiveness in
terbaru, sehingga mampu menghadirkan solusi terbaik the digital banking industry.
bagi Nasabah serta menjaga daya saing di industri
perbankan digital.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 88
Unit Pengelola Pengembangan Teknologi Information Technology Development
Informasi Unit
Menyadari peran krusial TI dalam perencanaan dan Recognizing the crucial role of IT in business planning
pertumbuhan bisnis, Bank Bumi Arta terus memastikan and growth, Bank Bumi Arta continues to ensure
ketersediaan sumber daya yang memadai guna the availability of adequate resources to support its
mendukung kebutuhan operasionalnya. Selain itu, operational needs. In addition, the Bank strives to establish
Bank berupaya menjalin kemitraan strategis dengan strategic partnerships with technology providers who are
penyedia teknologi yang memiliki keahlian tinggi dalam highly skilled in the provision of IT services. As part of its
penyelenggaraan layanan TI. Sebagai bagian dari commitment to developing IT and building a bank that
komitmen dalam mengembangkan TI serta membangun prioritizes digital banking services, Bank Bumi Arta has
Bank yang mengedepankan layanan perbankan digital, established an Information Technology Division which
Bank Bumi Arta telah membentuk Divisi Teknologi is responsible for managing and developing information
Informasi yang bertanggung jawab dalam mengelola dan technology functions in the financial services sector,
mengembangkan fungsi teknologi informasi di sektor jasa consisting of:
keuangan, yang mencakup:
1. Bagian TI Development 1. IT Development Department
Bagian ini memiliki tugas utama untuk mengembangkan This department is primarily tasked with developing
aplikasi sesuai dengan keperluan dan perkembangan applications in accordance with business needs and
bisnis serta meningkatkan efisiensi dalam operasional developments, as well as improving the efficiency of
Bank. the Bank’s operations.
2. Bagian TI Operation and Infrastructure 2. IT Operation and Infrastructure Department
Bagian ini memiliki tugas memastikan kelancaran This department is tasked with ensuring the smooth
seluruh operasional Bank, serta melakukan monitoring running of all Bank operations, as well as monitoring
terhadap infrastruktur teknologi informasi. the information technology infrastructure.
3. Bagian Quality Control 3. Quality Control Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan delivery This department is tasked with ensuring the delivery
setiap aplikasi yang dikembangkan sesuai dengan of every application developed in accordance with the
kebutuhan, standar, dan spesifikasi yang telah Bank’s needs, standards, and specifications.
ditentukan Bank.
4. Bagian Project and Analysis 4. Project and Analysis Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan seluruh This department is tasked with ensuring that all
proyek teknologi informasi yang dikembangkan sesuai information technology projects are in line with the
kebutuhan bisnis Bank, melakukan analisis, mengelola Bank’s business needs, as well as analyzing, managing,
dan berkoordinasi dengan pihak vendor terkait and coordinating with vendors regarding the
pengembangan proyek teknologi informasi tersebut. development of these information technology projects.
5. Bagian TI Security 5. IT Security Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan keamanan This department is tasked with ensuring the security
seluruh jaringan komunikasi seluruh sistem dan aplikasi of the entire communication network of all the Bank’s
yang dimiliki Bank dari berbagai serangan maupun systems and applications from various attacks and
ancaman kejahatan cyber internal maupun eksternal, threats of internal and external cybercrime, as well
serta melakukan monitoring dan pengawasan jaringan as monitoring and supervising the communication
komunikasi pada seluruh sistem dan aplikasi Bank. network of all the Bank’s systems and applications.
Produk dan Layanan E-Banking E-Banking Products And Services
Hingga tahun 2024, Bank Bumi Arta telah mengadopsi As of 2024, Bank Bumi Arta has adopted IT in the
TI dalam menyediakan produk dan layanan yang dapat provision of reliable products and services. The following
diandalkan. Berikut adalah beberapa produk dan layanan are some of Bank Bumi Arta’s information technology-
perbankan berbasis teknologi informasi (E-Banking) Bank based banking products and services (E-Banking):
Bumi Arta:
• ATM BBA, ATM PRIMA dan ATM BERSAMA • ATM BBA, ATM PRIMA, and ATM BERSAMA
ATM merupakan jasa layanan Bank dalam bentuk ATM is a bank service in the form of a computer
terminal atau mesin komputer yang dirancang untuk terminal or machine designed to facilitate customers in
memudahkan nasabah dalam melaksanakan berbagai conducting various financial transactions. This service
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 89
Laporan Tahunan
Annual Report Tinjauan Pendukung Bisnis
2024 Business Support Overview
transaksi keuangan. Layanan ini mencakup penarikan includes cash withdrawals, balance inquiries, book
uang tunai, pengecekan saldo, pemindahbukuan, transfers, interbank transfers, PIN changes, account
transfer antar bank, perubahan PIN, pencetakan statement printing, bill payments, and purchases of
mutasi rekening, pembayaran tagihan, serta pembelian various products or services.
berbagai produk atau layanan.
Jumlah mesin ATM per 31 Desember 2024 adalah The number of ATMs as of December 31, 2024, is
164.798 unit yang tersebar diseluruh Indonesia, terdiri 164,798 units across Indonesia, consisting of 19 ATM
dari 19 unit ATM BBA, 83.572 unit ATM Prima dan BBA units, 83,572 ATM Prima units and 81,207 ATM
81.207 unit ATM Bersama. Bersama units.
• INTERNET BANKING (E-BBA) KORPORASI • CORPORATE INTERNET BANKING (E-BBA)
E-BBA Korporasi merupakan jasa layanan Bank Corporate E-BBA is an internet-based banking
berbasis internet yang dirancang untuk mempermudah service designed to facilitate corporate customers in
nasabah korporasi dalam mengelola kebutuhan managing their business needs. Through this service,
bisnis mereka. Melalui layanan ini, pengguna dapat users can access various banking features, including
mengakses berbagai fitur perbankan, termasuk checking balances and transactions, printing bank
pengecekan saldo dan transaksi, pencetakan rekening statements, book transfers, fund transfers, salary
koran, pemindahbukuan, transfer dana, pembayaran payments, submitting Checkbooks/BG, and obtaining
gaji, pengajuan Buku Cek/BG, serta memperoleh exchange rate and interest rate information. In
informasi nilai tukar dan suku bunga. Selain itu, layanan addition, this service also provides more efficient
ini juga mendukung pengelolaan likuiditas perusahaan management of the company’s liquidity.
secara lebih efisien.
• INTERNET BANKING (E-BBA) INDIVIDUAL • INDIVIDUAL INTERNET BANKING (E-BBA)
E-BBA Individual adalah produk jasa layanan Bank Individual E-BBA is a banking service product
yang dirancang khusus untuk nasabah individu, specifically designed for individual customers, aimed
bertujuan untuk memfasilitasi transaksi secara online. at facilitating online transactions. With Individual
Dengan E-BBA Individual, nasabah dapat melakukan E-BBA, customers can carry out various transactions
berbagai transaksi dengan lebih mudah dan nyaman, more easily and conveniently, anytime and anywhere,
kapan saja dan di mana saja, selama terkoneksi ke as long as they are connected to the internet.
jaringan internet.
• MOBILE BANKING • MOBILE BANKING
Layanan Mobile Banking merupakan produk jasa yang Mobile Banking is a service offered by the Bank
ditawarkan oleh Bank untuk memudahkan nasabah to facilitate online transactions via smartphones.
dalam melakukan transaksi secara online melalui The availability of this mobile-based electronic
perangkat smartphone. Kehadiran kanal layanan service channel can accommodate the needs of
elektronik yang berbasis mobile ini dapat memenuhi customers who have high transaction mobility. In
kebutuhan nasabah dengan tingkat mobilitas addition, Mobile Banking also has a more dynamic
transaksi yang tinggi. Selain itu, Mobile Banking market segmentation, especially among the younger
juga memiliki segmentasi pasar yang lebih dinamis, generation. The tendency of the younger generation
terutama di kalangan generasi muda. Kecenderungan to seek convenience, efficiency, and security in
generasi muda yang mencari kemudahan, kecepatan, transactions will contribute to the increase in Bank
dan keamanan dalam bertransaksi akan berkontribusi Bumi Arta’s customer base in the midst of this era of
pada peningkatan jumlah pelanggan Bank Bumi Arta digitalization.
di tengah era digitalisasi ini.
• KARTU FLAZZ BBA (CO-BRANDING) • BBA FLAZZ CARD (CO-BRANDING)
Kartu Flazz BBA merupakan kartu prabayar yang BBA Flazz Card is a prepaid card issued by the Bank
dikeluarkan oleh Bank melalui kolaborasi dengan BCA. in collaboration with BCA. This card allows users to
Kartu ini memungkinkan pengguna untuk melakukan make payments by debiting the funds stored on the
pembayaran dengan mendebet dana yang ada di card, as well as to make top-up transactions.
dalamnya, serta melakukan transaksi pengisian ulang
(top up).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 90
• VIRTUAL ACCOUNT BBA • BBA VIRTUAL ACCOUNT
Virtual Account BBA merupakan produk layanan BBA Virtual Account is a Bank service product
Bank yang dirancang untuk mempermudah nasabah designed to expedite financial transactions for
dalam menjalankan transaksi keuangan. Sistem ini customers. This system automatically describes each
secara otomatis mendeskripsikan setiap transaksi transaction and transfers funds to the main account of
dan mengalihkan dana ke rekening utama lembaga the financial institution or related institution. With the
keuangan atau institusi terkait. Dengan adanya Virtual BBA Virtual Account, customers can make payments
Account BBA, nasabah dapat melakukan pembayaran more conveniently through various channels, such as
dengan lebih praktis melalui berbagai saluran, seperti Teller, ATM, Mobile Banking, and Internet Banking. In
Teller, ATM, Mobile Banking, dan Internet Banking. addition, transactions can also be made through the
Selain itu, transaksi juga dapat dilakukan melalui E-Channel of other banks.
E-Channel bank lain.
• KARTU TASPEN SMART CARD (CO-BRANDING) • TASPEN SMART CARD (CO-BRANDING)
Kartu Taspen Smart Card merupakan kartu yang Taspen Smart Card is a card issued by the Bank as
dikeluarkan oleh Bank sebagai bentuk dukungan a form of support for the partnership agreement
terhadap perjanjian kerja sama dengan PT Taspen with PT Taspen (Persero). This card is designed to
(Persero). Kartu ini dirancang untuk memfasilitasi facilitate the payment of old-age savings, pensions,
pembayaran tabungan hari tua, pensiun, jaminan work accident insurance, and death insurance through
kecelakaan kerja, dan jaminan kematian melalui a bank account. The following are the functions of the
rekening Bank. Berikut adalah fungsi yang akan Taspen Smart Card:
dimiliki oleh Kartu Taspen Smart Card:
a. Kartu Identitas Penerima Pensiun (Karip). a. Pensioner Identity Card (Karip).
b. Sarana otentikasi pembayaran pensiun bulanan. b. Monthly pension payment authentication tool.
c. Kartu/alat bayar melalui Automatic Teller Machine c. Card/payment method through Automatic Teller
(ATM) dan sebagai Kartu Debit dan/atau Machine (ATM) and as a Debit Card and/or
d. Kartu Diskon pada merchant tertentu. d. Discount Card at certain merchants.
• QRIS MOBILE BANKING • QRIS MOBILE BANKING
Layanan QRIS Mobile Banking dirancang untuk QRIS Mobile Banking service is designed to facilitate
memudahkan nasabah dalam melakukan pembayaran customers in making payments by utilizing the
dengan memanfaatkan QR Code Standard Indonesia Indonesian QR Code Standard (QRIS) through the
(QRIS) melalui channel Mobile Banking. Mobile Banking channel.
• DEPOSITO ONLINE • ONLINE DEPOSITS
Nasabah dapat menikmati kemudahan dalam Customers can enjoy the convenience of opening
membuka rekening deposito secara online melalui a deposit account online through various channels
berbagai channel yang disediakan oleh Bank, seperti provided by the Bank, such as Mobile Banking and
Mobile Banking dan Internet Banking. Dengan adanya Internet Banking. With this online deposit service,
layanan deposito online ini, Nasabah tidak perlu lagi customers no longer need to visit a branch office,
mengunjungi kantor cabang, sehingga transaksi allowing deposit account opening transactions at any
pembukaan deposito dapat dilakukan kapan saja dan time and anywhere as preferred by the customer.
di mana saja sesuai keinginan Nasabah.
• TRANSFER BI-FAST • BI-FAST TRANSFERS
Nasabah dapat menikmati kemudahan dalam Customers can enjoy the convenience of making real-
melakukan transaksi transfer antar bank menggunakan time interbank transfer transactions of Indonesian
mata uang Rupiah secara real-time, dengan jaminan rupiah, with guaranteed security and high efficiency,
keamanan dan efisiensi yang tinggi, serta aksesibilitas as well as around-the-clock accessibility. The BI-
yang tersedia setiap saat. Fitur Transfer BI-FAST FAST Transfer feature is an official service introduced
adalah layanan resmi yang diperkenalkan oleh Bank by Bank Indonesia, designed to provide a fast, easy,
Indonesia, dirancang untuk menyediakan sistem cheap, safe, and reliable payment system.
pembayaran yang Cepat, Mudah, Murah, Aman, dan
Andal.
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 91
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
05
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis
and Review
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 92
Tinjauan Makroekonomi dan Perbankan 2024
Macroeconomic and Banking Overview in 2024
Tinjauan Makro Ekonomi Global Global Macroeconomic Overview
Sepanjang tahun 2024, perubahan yang cepat mewarnai Throughout 2024, the global economy was marked
dinamika perekonomian global, disertai dengan tingkat by rapid changes and high uncertainty that present
ketidakpastian yang tinggi memberikan tantangan pada challenges for the Indonesian economy. Global political
perekonomian Indonesia. Ketegangan politik global yang tensions remained high at the beginning of 2024 due to the
masih tinggi pada awal tahun 2024 akibat berlanjutnya ongoing Russia-Ukraine conflict, which further escalated
konflik Rusia-Ukraina, makin meningkat setelah serangan after Israel’s attack on Palestine. Towards the end of 2024,
Israel ke Palestina. Menjelang akhir tahun 2024, terpilihnya the re-election of President Trump in the United States
kembali Presiden Trump di Amerika Serikat (AS) (US) with the America First policy further increased
dengan kebijakan America First kembali meningkatkan global uncertainty as it had the potential to change the
ketidakpastian global karena berpotensi mengubah geopolitical landscape and the world economy. These
lanskap geopolitik dan perekonomian dunia. Berbagai developments surrounding the US election results have
perkembangan terkait hasil Pemilihan Umum di AS ini the potential to increase the fragmentation of world trade
telah berisiko meningkatkan fragmentasi perdagangan and investment, reduce world economic growth, and
dan investasi dunia, menurunkan pertumbuhan ekonomi further increase global financial market uncertainty.
dunia, dan kemudian makin meningkatkan ketidakpastian
pasar keuangan global.
Perubahan dinamika geopolitik dunia yang cepat telah Rapid changes in the world’s geopolitical dynamics
berdampak pada perkembangan ekonomi dan pasar have impacted global economic and financial market
keuangan global di sepanjang tahun 2024. Secara developments throughout 2024. Overall, global economic
keseluruhan, pertumbuhan ekonomi global pada 2024 growth in 2024 decelerated from 3.3% in 2023 to 3.2%
melambat dari 3,3% pada 2023 menjadi 3,2% pada 2024. in 2024. The divergence of growth patterns between
Divergensi pola pertumbuhan antar negara berlanjut countries continues with increased fragmentation of the
dengan fragmentasi ekonomi dan perdagangan dunia world economy and trade. The US economy is forecast to
yang meningkat. Ekonomi AS diprakirakan tetap kuat remain strong in 2024 and 2025, although there is a risk
pada 2024 dan 2025 disertai dengan risiko pemanasan of economic overheating due to the swelling of the fiscal
ekonomi membayangi dengan membengkaknya defisit deficit and government debt.
fiskal dan utang pemerintah.
Pertumbuhan Tiongkok dan Kawasan Eropa akan China and the European Region will tend to grow slower
cenderung melambat dengan masih lemahnya permintaan due to the persisting weak domestic demand and the
domestik dan kemungkinan dampak pengenaan tarif possible impact of the imposition of high trade tariffs
dagang yang tinggi oleh Pemerintah AS. Pertumbuhan by the US Government. The economic growth of India,
ekonomi India, Indonesia, dan sejumlah negara Indonesia, and a number of Emerging Market Economies
Emerging Market Economies (EMEs) masih cukup baik, (EMEs) remained relatively good, supported by domestic
didukung oleh permintaan domestik di tengah kendala demand amid export constraints due to the economic
ekspor karena perlambatan ekonomi dan fragmentasi slowdown and fragmentation of global trade. Global
perdagangan global. Inflasi dunia menurun dari 6,2% pada inflation was expected to decline from 6.2% in 2023 to
2023 ke 5,2% pada 2024, dengan kemungkinan terjadinya 5.2% in 2024, with the possibility of a trade war between
perang dagang antara AS dengan sejumlah mitra dagang the US and a number of its main trading partners, as well
utamanya, serta terganggunya mata rantai pasok as disruption to the global trade supply chain. (Source:
perdagangan dunia. (Sumber: Laporan Perekonomian Indonesian Economic Report 2024, Bank Indonesia).
Indonesia 2024, Bank Indonesia).
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 93
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tinjauan Makro Ekonomi Indonesia Indonesia Macroeconomic Overview
Kinerja ekonomi Indonesia tetap terjaga dengan Indonesia’s economic performance remained strong in
ketahanan yang kuat dalam mengatasi dampak rambatan overcoming the impact of the global downturn. Economic
global. Pertumbuhan ekonomi hingga triwulan III 2024 growth until the third quarter of 2024 was quite good due
cukup baik didukung oleh permintaan domestik, meskipun to domestic demand, although it slowed down from 5.11%
melambat dari 5,11% pada triwulan I 2024 menjadi 5,05% in the first quarter of 2024 to 5.05% in the second quarter
pada triwulan II 2024 dan 4,95% pada triwulan III 2024. of 2024 and 4.95% in the third quarter of 2024. Investment
Investasi tetap membaik, khususnya investasi bangunan continues to improve, especially building investment, in
sejalan dengan penyelesaian berbagai PSN. Konsumsi line with the completion of various National Strategic
rumah tangga, khususnya kelas menengah ke atas, Projects. Household consumption, particularly among
tetap terjaga. Ekspor nonmigas tumbuh relatif tinggi the upper middle class, was maintained. Non-oil and gas
di tengah perlambatan ekonomi global dan penurunan exports grew relatively high amid the global economic
harga komoditas. Sementara itu, impor meningkat baik slowdown and falling commodity prices. Meanwhile,
untuk kebutuhan ekspor maupun permintaan domestik, imports increased in both export needs and domestic
dan karenanya menyebabkan penurunan pertumbuhan demand, and hence led to a decline in economic growth.
ekonomi. Pada triwulan IV 2024, pertumbuhan ekonomi In the fourth quarter of 2024, economic growth was
diprakirakan tetap baik ditopang terutama oleh kenaikan predicted to remain performing well, supported mainly
investasi dan terjaganya konsumsi rumah tangga, serta by increased investment and maintained household
peningkatan belanja Pemerintah pada akhir tahun. Secara consumption, as well as increased government spending
keseluruhan tahun, Bank Indonesia memprakirakan at the end of the year. For the full year, Bank of Indonesia
pertumbuhan ekonomi 2024 berada dalam kisaran 4,7- forecast economic growth in 2024 to be in the range of
5,5%. 4.7-5.5%.
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada tahun 2024 The Indonesian Balance of Payments (BOP) in 2024 was
diprakirakan mencatat surplus, didorong oleh rendahnya forecast to record a surplus, driven by the low current
defisit transaksi berjalan dan meningkatnya surplus transaction deficit and the increasing surplus in the capital
neraca transaksi modal dan finansial. Defisit transaksi and financial account balance. The current transaction
berjalan diprakirakan akan tetap terkendali dalam deficit was projected to remain under control in the range
kisaran 0,1-0,9% dari PDB, didukung oleh surplus neraca of 0.1-0.9% of GDP, supported by the non-oil and gas
perdagangan nonmigas. Aliran masuk investasi portofolio trade balance surplus. The inflow of portfolio investment
hingga triwulan III 2024 juga tercatat tinggi, mencapai until the third quarter of 2024 was also recorded as
11,0 miliar dolar AS, dengan inflow terbesar dari instrumen high, reaching US$11.0 billion, with the largest inflow
SRBI, diikuti oleh SBN domestik, global, dan saham. from SRBI instruments, followed by domestic and global
Perkembangan ini mendukung tingginya posisi cadangan SBNs and stocks. This development supports the strong
devisa Indonesia pada akhir Desember 2024 yang position of Indonesia’s foreign exchange reserves at the
mencapai 155,7 miliar dolar AS, setara dengan 6,7 bulan end of December 2024, which reached US$155.7 billion,
impor atau 6,5 bulan impor dan pembayaran utang luar equivalent to 6.7 months of imports or 6.5 months of
negeri Pemerintah, jauh melebihi standar internasional imports and payments of the Government’s foreign debt,
3 bulan. Stabilitas nilai tukar Rupiah terjaga didukung far exceeding the international standard of 3 months. The
konsistensi kebijakan moneter Bank Indonesia. Di tengah stability of the Rupiah exchange rate was maintained as
dinamika geopolitik dan ketidakpastian pasar global yang it was supported by the consistency of Bank Indonesia’s
mendorong penguatan dolar AS, dampaknya terhadap monetary policy. Amid the geopolitical dynamics and
nilai tukar Rupiah relatif terbatas. Hingga 31 Desember global market uncertainty that have strengthened the
2024, nilai tukar Rupiah melemah 4,34% (point-to-point) US dollar, the impact on the rupiah exchange rate has
atau 3,74% (rerata) dibandingkan dengan level 2023. been relatively limited. As of December 31, 2024, the
Pelemahan ini lebih rendah dibandingkan dengan nilai rupiah exchange rate depreciated 4.34% (point-to-point)
tukar mata uang negara EMEs lainnya. or 3.74% (average) compared to the 2023 level. This
depreciation is lower than the exchange rates of other
EMEs.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 94
Dengan kinerja tersebut, Indonesia menjadi salah satu With this performance, Indonesia is one of the best
negara dengan kinerja yang terbaik di Emerging Market performing countries in Emerging Market Economies
Economies (EMEs), dengan stabilitas yang terjaga dan (EMEs), with maintained stability and fairly high economic
pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi. Inflasi menurun growth. Inflation rate was decreasing and maintained
dan terjaga dalam kisaran sasaran 2,5±1% serta stabilitas within the target range of 2.5±1%, and the stability of the
nilai tukar Rupiah terjaga. Stabilitas sistem keuangan juga Rupiah exchange rate was maintained. The stability of the
tetap baik dengan kecukupan permodalan perbankan dan financial system also remained good with adequate bank
pertumbuhan kredit yang tinggi sehingga berkontribusi capital and high credit growth, thus making an important
penting dalam pembiayaan ekonomi. Digitalisasi sistem contribution to economic financing. The rapid increase in
pembayaran meningkat pesat sehingga menopang digitalization of the payment system has supported the
ekosistem ekonomi-keuangan digital nasional dan secara national digital economic-financial ecosystem and overall
keseluruhan mampu mendukung pertumbuhan ekonomi supported Indonesia’s continued economic growth in
Indonesia tetap baik pada tahun 2024. (Sumber: Laporan 2024. (Source: Indonesian Economic Report 2024, Bank
Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia). Indonesia).
Tinjauan Industri Perbankan Banking Industry Overview
Pada industri keuangan dan perbankan, stabilitas sistem In the financial and banking industry, the stability of the
keuangan terjaga didukung kecukupan permodalan financial system was maintained as it was supported
yang kuat dan risiko kredit bermasalah yang rendah. by strong capital adequacy and low non-performing
Rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio, CAR) credit risk. The banking Capital Adequacy Ratio (CAR)
perbankan pada November 2024 tercatat sebesar in November 2024 was recorded at 26.87% and was
26,87% dan tergolong kuat dalam menyerap risiko serta classified as strong in absorbing risk and supporting
mendukung pertumbuhan kredit. credit growth.
Sementara itu, rasio kredit bermasalah (Non-Performing Meanwhile, the ratio of non-performing loans (Non-
Loans, NPLs) perbankan pada November 2024 terjaga Performing Loans, NPLs) in the banking sector in
rendah, sebesar 2,19% (bruto) dan 0,75% (neto). November 2024 was kept low, at 2.19% (gross) and 0.75%
Terjaganya risiko kredit tercermin pula pada rasio Loan (net). The maintained credit risk was also reflected in the
at Risk (LAR) yang terus menurun. Perbankan pada Loan at Risk (LAR) ratio, which continued to decline. Banks
umumnya telah membuat Cadangan Kerugian Penurunan in general have made large Allowances for Impairment
Nilai (CKPN) yang besar atas risiko kreditnya. Hasil stress- Losses (CKPN) for credit risk. The stress test results show
test menunjukkan ketahanan perbankan Indonesia yang the strong resilience of Indonesian banks, as reflected in
kuat, tercermin pada ketahanan permodalan CAR yang the capital adequacy ratio (CAR) which remained above
masih di atas 25% pada berbagai skenario. Ketahanan 25% in various scenarios. Banking capital and liquidity
permodalan dan likuiditas perbankan juga ditopang oleh resilience was also supported by healthy corporate
kemampuan membayar (Interest Coverage Ratio, ICR) profitability and the ability to pay (interest coverage ratio,
dan profitabilitas korporasi yang terjaga sebagaimana ICR), as shown in the latest banking stress tests.
hasil stress-test perbankan terkini.
Kondisi likuiditas perbankan yang longgar mendorong The loose banking liquidity conditions have encouraged
tetap kuatnya pertumbuhan kredit sejalan dengan strong credit growth in line with the high interest of
tingginya minat perbankan untuk menyalurkan kredit banks to disburse loans and liquidity incentives through
serta insentif likuiditas melalui Kebijakan Insentif Likuiditas the Macroprudential Liquidity Incentive Policy (KLM)
Makroprudensial (KLM) dari Bank Indonesia. Pertumbuhan from Bank Indonesia. Credit growth in December 2024
kredit pada Desember 2024 tercatat sebesar 10,39% (yoy) was recorded at 10.39% (yoy), with working capital loans
dengan rincian kredit modal kerja tumbuh 8,35% (yoy), growing by 8.35% (yoy), consumer loans growing by
kredit konsumsi tumbuh 10,61% (yoy), dan kredit investasi 10.61% (yoy), and investment loans increasing by 13.62%
meningkat 13,62% (yoy). Pembiayaan syariah dan kredit (yoy). Sharia financing and MSME loans also grew by
UMKM juga tumbuh, masing-masing sebesar 9,87% 9.87% (yoy) and 3.37% (yoy), respectively. (Source:
(yoy) dan 3,37% (yoy). (Sumber: Laporan Perekonomian Indonesian Economic Report 2024, Bank Indonesia).
Indonesia 2024, Bank Indonesia).
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 95
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Selain itu, data OJK per Oktober 2024 menyatakan bahwa In addition, OJK data as of October 2024 stated that
kinerja intermediasi perbankan tetap kuat sebagaimana banking intermediation performance remained strong
tercermin melalui pertumbuhan kredit (bank umum) yang as reflected in good credit growth (commercial banks)
baik yaitu sebesar 10,92% (yoy), meningkat dari periode of 10.92% (yoy), an increase from the same period in
yang sama tahun sebelumnya (8,99%, yoy). Pertumbuhan the previous year (8.99%, yoy). This credit growth was
kredit tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya influenced by increased demand from the corporate
permintaan dari segmen korporasi yang baik sejalan segment in line with good sales and strong payment
dengan penjualan yang baik dan kemampuan bayar capacity. Meanwhile, MSME lending continued to grow by
yang kuat. Sementara itu, penyaluran kredit UMKM tetap 4.76% (yoy), dominated by the wholesale and retail trade
tumbuh sebesar 4,76% (yoy) yang didominasi oleh sektor and agriculture sectors. On the other hand, third party
perdagangan besar dan eceran serta pertanian. Di sisi funds also continued to grow by 6.74% (yoy), an increase
lain, DPK juga masih tumbuh yaitu sebesar 6,74% (yoy), from the previous year 3.43% (yoy), making it one of
meningkat dari tahun sebelumnya 3,43% (yoy) sehingga the driving factors that maintained banking liquidity.
menjadi salah satu faktor pendorong terjaganya likuiditas The liquidity conditions of commercial banks were also
perbankan. Kondisi likuiditas bank umum juga terpantau considered adequate, as reflected in the AL/NCD and
memadai sebagaimana tercermin dari rasio AL/NCD dan AL/DPK ratios of 113.64% and 25.58%, respectively, well
AL/DPK masing-masing sebesar 113,64% dan 25,58%, jauh above the respective thresholds of 50% and 10%. The
di atas threshold masing-masing 50% dan 10%. Tingkat capital level was also solid with a CAR of 27.02%, despite
permodalan juga solid dengan CAR sebesar 27,02% a decline from the previous year due to a 9.44% (yoy)
meskipun menurun dari tahun sebelumnya didorong growth in RWA, which was in line with credit growth and
oleh pertumbuhan ATMR yang tumbuh 9,44% (yoy), exceeded capital growth. Credit risk was also recorded
sejalan dengan pertumbuhan kredit, dan melampaui to have improved with the gross NPL ratio decreasing to
pertumbuhan modal. Risiko kredit juga terpantau 2.20% and the net NPL ratio stable at 0.77%. (Source: OJK
membaik dengan rasio NPL gross yang menurun menjadi Press Release, December 31, 2024).
sebesar 2,20% dan NPL net stabil yaitu 0,77%. (Sumber:
Siaran Pers OJK, 31 Desember 2024).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 96
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Pinjaman Loans
Pada tahun 2024, sejalan dengan arah kebijakan yang In line with the established policy direction, the Bank is
ditetapkan, Bank berkomitmen untuk terus meningkatkan committed to continue increasing lending to productive
penyaluran kredit ke sektor-sektor produktif. Pembiayaan sectors in 2024. This financing includes lending to dealer
ini mencakup pemberian kredit kepada dealer financing, financing, suppliers, and MSME owners, including other
supplier, serta pelaku UMKM, termasuk usaha lainnya yang businesses that have growth potential. In addition, loans
berpotensi berkembang. Selain itu, kredit juga disalurkan are also disbursed for the purchase of facilities and
untuk pembelian sarana dan prasarana yang mendukung infrastructure that support business activities through
kegiatan usaha melalui skema kredit investasi. investment credit schemes.
Di samping mendukung sektor produktif, Bank juga Other than supporting the productive sector, the Bank
menyediakan berbagai jenis pinjaman untuk kebutuhan also provides various types of loans for individual needs,
individu, seperti kredit pensiun, kredit pemilikan rumah such as pension loans, home and vehicle loans, as well as
dan kendaraan, serta pinjaman multiguna dan konsumsi multipurpose and other consumer loans. With this lending
lainnya. Dengan kebijakan perkreditan ini, Bank Bumi Arta policy, Bank Bumi Arta aims to attract new prospective
bertujuan untuk menjaring debitur baru yang prospektif, debtors, foster and strengthen relationships with existing
membina serta memperkuat hubungan dengan nasabah customers, as well as encourage sustainable credit
yang telah ada, sekaligus mendorong pertumbuhan kredit growth.
yang berkelanjutan.
Dalam menyalurkan kredit, Bank senantiasa In disbursing loans, the Bank always prioritizes the
mengedepankan prinsip kehati-hatian serta menerapkan principle of prudence and implements sound lending
prosedur perkreditan yang sehat. Setiap fasilitas procedures. Each financing facility provided is expected
pembiayaan yang diberikan diharapkan tidak hanya to not only support the development of the debtor’s
mendukung perkembangan usaha debitur, tetapi juga business, but also ensure the certainty of loan repayment
memastikan adanya kepastian pengembalian kredit dan and interest payments, thus creating sustainable benefits
pembayaran bunga, sehingga menciptakan manfaat and profits for both parties.
serta keuntungan bagi kedua belah pihak secara
berkesinambungan.
Untuk mendukung tercapainya tujuan kredit, strategi dan To support the achievement of lending targets, Bank Bumi
inisiatif Bank Bumi Arta pada tahun 2024 adalah sebagai Arta’s strategies and initiatives in 2024 are as follows:
berikut:
1. Mengembangkan pembiayaan supply chain financing, 1. Develop supply chain financing, both distributor
baik distributor financing maupun supplier financing financing and supplier financing to companies in
kepada perusahaan-perusahaan di sektor industri the developing industrial sector and financing to the
yang sedang berkembang dan pembiayaan ke sektor automotive sector through dealer financing.
otomotif dalam bentuk dealer financing.
2. Memonitor secara rutin debitur eksisting terutama 2. Routinely monitor existing debtors, especially
atas penggunaan fasilitas pinjaman dan memberikan regarding the use of loan facilities, and provide
debitur struktur kredit yang tepat sehingga terhindar debtors with the appropriate credit structure to avoid
dari penggunaan yang tidak sesuai (side streaming). misuse (side streaming).
3. Memonitor perkembangan proses pemulihan 3. Monitor the progress of the economic recovery
perekonomian di Indonesia dan menggali peluang di process in Indonesia and explore opportunities in
sektor-sektor yang memiliki prospek positif dengan sectors that have positive prospects with measurable
tingkat resiko yang dapat diukur dan dimitigasi. and mitigable levels of risk.
4. Fokus melepaskan pinjaman kepada debitur dengan 4. Focus on releasing loans to debtors with good
prospek usaha yang baik, teruji dalam perubahan business prospects, proven in unconductive economic
perekonomian yang tidak konduktif. changes.
5. Memonitor perkembangan sektor UMKM dalam 5. Monitor the development of the MSME sector in order
rangka mendukung pemerintah untuk pemulihan to support the government towards the recovery of
sektor UMKM, yang mana juga merupakan fokus the MSME sector, which is also the main focus of Bank
utama penyaluran pinjaman Bank Bumi Arta. Bumi Arta’s lending.
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 97
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
6. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan- 6. Establish partnership with customers from logistics
perusahaan logistik yang telah menjadi nasabah companies to refer their customers to us for working
dengan mereferensikan customer-customer mereka capital and investment loans.
untuk penyaluran kredit modal kerja maupun investasi.
7. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan 7. Establish partnership with multifinance companies
multifinance untuk melakukan pembiayaan piutang to finance trade receivables for customers who have
dagang atas nasabah yang telah dibiayai oleh been financed by multifinance.
multifinance.
8. Meningkatkan pembiayaan sektor konsumsi dengan 8. Increase financing for the consumption sector with
suku bunga yang bersaing, seperti pinjaman pensiun, competitive interest rates, such as pension loans,
pinjaman personal, pembiayaan kredit rumah dan personal loans, home loan financing and vehicle
pembelian kendaraan serta fasilitas multi guna. purchases as well as multi-purpose facilities.
Kredit yang diberikan oleh Bank pada tahun 2024 tercatat Loans provided by the Bank in 2024 were recorded at
sebesar Rp4.477.789 juta atau naik sebesar Rp558.335 juta Rp4,477,789 million, an increase of Rp558,335 million
(14,25%) dari Rp3.919.454 juta pada tahun sebelumnya. (14.25%) from Rp3,919,454 million in the previous year.
Kenaikan kredit disebabkan oleh peningkatan Kredit The increase in loans was due to an increase in working
Modal Kerja sebesar Rp598.829 juta (18,82%). capital loans of Rp598,829 million (18.82%).
Jumlah penyaluran kredit untuk Kredit Modal Kerja pada The total lending for Working Capital Loans in 2024 was
tahun 2024 tercatat sebesar Rp3.780.119 juta atau 84,42% recorded at Rp3,780,119 million or 84.42% of total loans.
dari total kredit. Jumlah tersebut naik sebesar Rp598.829 This amount increased by Rp598,829 million compared
juta dibandingkan dengan posisi tahun 2023 sebesar to the position in 2023 of Rp3,181,290 million. Lending
Rp3.181.290 juta. Penyaluran kredit untuk Kredit Investasi for investment loans in 2024 was at Rp220,497 million,
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp220.497 juta, naik an increase of Rp16,830 million or reaching 4.92% of
sebesar Rp16.830 juta atau mencapai 4,92% dari total total loans. Lending for consumer credit fell by Rp57,324
Kredit. Penyaluran kredit untuk Kredit Konsumsi turun million, bringing the total consumer credit at the end of
sebesar Rp57.324 juta, sehingga jumlah Kredit Konsumsi 2024 to Rp477,173 million or 10.66% of total credit.
pada akhir tahun 2024 menjadi sebesar Rp477.173 juta
atau 10,66% dari total kredit.
Tabel Jumlah Kredit (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Credit
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi
60.308 1,35 23.439 0,60 36.869 157,30
Related Parties
Pihak Ketiga
4.417.481 98,65 3.896.015 99,40 521.466 13,38
Third Parties
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
Tabel Penyaluran Kredit Berdasarkan Jenis Penggunaan (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Distribution Based on Usage Type
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Modal Kerja
3.780.119 84,42 3.181.290 81,16 598,829 18,82
Working Capital
Konsumsi
477.173 10,66 534.497 13,64 (57.324) -10,72
Consumption
Investasi
220.497 4,92 203.667 5,20 16.830 8,26
Investment
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 98
Komposisi Kredit Berdasarkan Jenis Composition of Loans by Type of Use
Penggunaan
5% 5%
11% 84% 14% 81 %
2024 2023
Modal Kerja Konsumsi Investasi
Working Capital Consumption Investment
Secara sektoral, kenaikan kredit pada tahun 2024 Sectorally, the increase in loans in 2024 was mainly
terutama disumbangkan oleh sektor Perdagangan yaitu contributed by the Trade sector with 12.30% or Rp276,951
sebesar 12,30% atau sebesar Rp276.951 juta. Kemudian million. This was followed by the Others sector with
diikuti oleh sektor Lain-lain sebesar Rp211.096 juta atau Rp211,096 million or 24.82%. The Industrial sector, the
24,82%. Adapun sektor Industri, sektor Transportasi, Transportation sector, and the Construction sector
sektor Konstruksi mengalami peningkatan masing-masing increased by Rp38,774 million (6.09%), Rp31,036 million
sebesar Rp38.774 juta (6,09%), Rp31.036 juta (32,52%), (32.52%), and Rp478 million (0.55%), respectively. The
Rp478 juta (0,55%). Komposisi penyaluran kredit terbesar largest composition of lending at the end of 2024 was
pada akhir tahun 2024 tercatat ditempati oleh sektor recorded in the Trade sector at 56.45% or Rp2,527,762
Perdagangan sebesar 56,45% atau Rp2.527.762 juta, dan million, and the Others sector at 23.71% or Rp1,061,659
sektor Lain-lain sebesar 23,71% atau Rp1.061.659 juta million of total loans, followed by the industrial sector with
dari total Kredit, kemudian diikuti sektor Industri sebesar 15.08% or Rp675,041 million, the transportation sector
15,08% atau Rp675.041 juta, sektor Transportasi sebesar with 2.82% or Rp126,472 million, and the construction
2,82% atau Rp126.472 juta, dan sektor Konstruksi sebesar sector with 1.94% or Rp86,855 million.
1,94% atau Rp86.855 juta.
Tabel Penyaluran Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Distribution Based on Economic Sector
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Perdagangan
2.527.762 56,45 2.250.811 57,43 276.951 12,30
Trading
Industri
675.041 15,08 636.267 16,23 38.774 6,09
Industry
Konstruksi
86.855 1,94 86.377 2,20 478 0,55
Construction
Transportasi
126.472 2,82 95.436 2,44 31.036 32,52
Transportation
Pertanian
- - - - - -
Agriculture
Lain-lain
1.061.659 23,71 850.563 21,70 211.096 24,82
Others
Jumlah
4. 477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 99
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Komposisi Kredit Berdasarkan Sektor Composition of Loans by Economic
Ekonomi Sector
3% 2% 3% 2%
15% 56% 16% 57 %
2024 2023
24% 22%
Perdagangan Lain-lain Industri Transportasi Konstruksi
Trading Others Industry Transportation Construction
Penyaluran kredit untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Lending to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)
Menengah (UMKM) pada akhir tahun 2024 adalah sebesar at the end of 2024 was recorded at Rp1,085,687 million,
Rp1.085.687 juta, turun sebesar 0,73% atau sebesar a decrease of 0.73% or Rp8,011 million compared to 2023
Rp8.011 juta dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar which was recorded at Rp1,093,698 million. The decrease
Rp1.093.698 juta. Penurunan tersebut disebabkan oleh was caused by a decline in loans for Micro Enterprises
penurunan kredit untuk Usaha Mikro sebesar Rp12.506 of Rp12,506 million (20.30%) and Medium Enterprises
juta (20,30%) dan Usaha Menengah sebesar Rp29.753 of Rp29,753 million (5.20%). Loans for small businesses
juta (5,20%). Adapun kredit untuk Usaha Kecil mengalami increased by Rp34,248 million (7.44%). The composition
peningkatan sebesar Rp34.248 juta (7,44%). Komposisi of MSMEs loans at the end of 2024 was 24.25%, consisting
kredit UMKM pada akhir tahun 2024 adalah sebesar of loans for micro businesses at 1.10%, small businesses at
24,25% yang terdiri dari kredit untuk Usaha Mikro sebesar 11.04%, and medium businesses at 12.11%.
1,10%, Usaha Kecil sebesar 11,04%, dan Usaha Menengah
sebesar 12,11%.
Tabel Komposisi Kredit Berdasarkan UMKM & Non UMKM (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Composition Based on MSMEs & Non-MSMEs
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Usaha Mikro
49.108 1,10 61.614 1,57 (12.506) -20,30
Micro Enterprises
Usaha Kecil
494.357 11,04 460.109 11,74 34.248 7,44
Small Enterprises
Usaha Menengah
542.222 12,11 571.975 14,59 (29.753) -5,20
Medium Enterprises
Jumlah UMKM
1.085.687 24,25 1.093.698 27,90 (8.011) -0,73
Total MSMEs
Usaha Non UMKM
3.392.102 75,75 2.825.756 72,10 566.346 20,04
Total Non-MSMEs
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 100
Berdasarkan jangka waktu perjanjian, penyaluran kredit Based on the term of the agreement, the Bank Bumi
yang dilakukan Bank Bumi Arta tahun 2024 didominasi Arta’s lending in 2024 was dominated by loans with a
oleh kredit dengan jangka waktu kurang dari atau sama term of less than or equal to 1 (one) year with Rp2,720,757
dengan 1 (satu) tahun yaitu sebesar Rp2.720.757 juta million (60.76%). This was followed by loans for more
(60,76%). Kemudian diikuti dengan kredit lebih dari than 5 (five) years, loans with a term of more than 1 (one)
5 (lima) tahun, kredit dengan jangka waktu lebih dari to 2 (two) years, and loans with a term of more than 2
1 (satu)–2 (dua) tahun dan Kredit dengan jangka waktu (two) to 5 (five) years, which were Rp1,054,908 million
lebih dari 2 (dua)-5 (lima) tahun yaitu masing-masing (23.56%), Rp543,965 million (12.15%) and Rp158,159
sebesar Rp1.054.908 juta (23,56%), Rp543.965 juta (12,15%) (3.53%), respectively. Compared to 2023, lending with a
dan Rp158.159 (3,53%). Jika dibandingkan dengan tahun term of more than 1 (one) to 2 (two) years decreased by
2023, penyaluran kredit dengan jangka waktu lebih dari Rp1,567,031 million (74.23%).
1 (satu)-2 (dua) tahun mengalami penurunan yaitu sebesar
Rp1.567.031 juta (74,23%).
Demikian juga kredit berdasarkan sisa umur jatuh tempo Likewise, loans based on remaining maturity were
didominasi oleh kredit dengan jangka waktu kurang dari dominated by loans with a term of less than or equal to 1
atau sama dengan 1 (satu) tahun sebesar Rp3.292.029 juta (one) year of Rp3,292,029 million (73.52%), loans with a
(73,52%), kredit jangka waktu lebih dari 2 (dua)-5 (lima) term of more than 2 (two) to 5 (five) years of Rp651,952
tahun sebesar Rp651.952 juta (14,56%), Kredit lebih dari million (14.56%), loans for more than 5 (five) years of
5 (lima) tahun sebesar Rp473.482 (10,57%) dan Kredit lebih Rp473,482 million (10.57%) and loans for more than 1
dari 1 (satu)-2 (dua) tahun sebesar Rp60.326 (1,35%). Kredit (one) to 2 (two) years of Rp60,326 (1.35%). Loans based
berdasarkan sisa umur jatuh tempo dengan jangka waktu on the remaining maturity period of more than 2 (two)
Lebih dari 2 (dua)–5 (lima) tahun pada tahun 2024 mengalami to 5 (five) years in 2024 increased by Rp357,553 million
kenaikan sebesar Rp357.553 juta (121,45%). Sedangkan kredit (121.45%). Meanwhile, loans with a term of more than 5
dengan jangka waktu lebih dari 5 (lima) tahun mengalami (five) years decreased by Rp41,264 million (8.02%).
penurunan sebesar Rp41.264 juta (8,02%).
Tabel Penyaluran Kredit Berdasarkan Periode Perjanjian Kredit (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Distribution Based on the Terms of Loan Agreement
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 2.720.757 60,76 894.525 22,82 1.826.232 204,16
1 year or less
Lebih dari 1-2 tahun
543.965 12,15 2.110.996 53,86 (1.567.031) -74,23
More than 1-2 years
Lebih dari 2-5 tahun
158.159 3,53 123.921 3,16 34.238 27,63
More than 2-5 years
Lebih dari 5 tahun
1.054.908 23,56 790.012 20,16 264.896 33,53
More than 5 years
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
Tabel Penyaluran Kredit Berdasarkan Sisa Umur Jatuh Tempo (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Distribution Based on Remaining Maturity Date
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 3.292.029 73,52 3.010.978 76,82 281.051 9,33
1 year or less
Lebih dari 1-2 tahun
60.326 1,35 99.331 2,53 (39.005) -39,27
More than 1-2 years
Lebih dari 2-5 tahun
651.952 14,56 294.399 7,51 357.553 121,45
More than 2-5 years
Lebih dari 5 tahun
473.482 10,57 514.746 13,14 (41.264) -8,02
More than 5 years
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 101
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Kredit yang masuk dalam kategori Lancar pada akhir Current loans at the end of 2024 were Rp4,228,371 million,
tahun 2024 adalah sebesar Rp4.228.371 juta, naik sebesar an increase of Rp543,449 million or 14.75% compared
Rp543.449 juta atau 14,75% dibandingkan dengan tahun to 2023 of Rp3,684,922 million. Meanwhile, loans in the
2023 sebesar Rp3.684.922 juta. Sedangkan, untuk kredit Special Mention category increased by Rp25,152 million
dengan kategori Dalam Perhatian Khusus naik sebesar (41.34%), Substandard loans decreased by Rp160 million
Rp25.152 juta (41,34%), kredit Kurang Lancar turun (13.57%), Doubtful loans decreased by Rp2,703 million
sebesar Rp160 juta (13,57%), kredit Diragukan turun (59.76%) and Loss loans decreased by Rp7,403 million
sebesar Rp2.703 juta (59,76%) dan kredit Macet turun (4.41%).
sebesar Rp7.403 juta (4,41%).
Berdasarkan komposisi kolektibilitas kredit tersebut maka Based on the composition of loans collectibility, the
Rasio Kredit Bermasalah (Non Performing Loan/NPL) Non-Performing Loan (NPL) Ratio of Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar at the end of 2024 was recorded at 3.65% (gross) or
3,65% (gross) atau 2,30% (net) turun dibandingkan tahun 2.30% (net), a decrease compared to the previous year
sebelumnya sebesar 4,43% (gross) atau 3,03% (net). of 4.43% (gross) or 3.03% (net). To anticipate losses due
Untuk mengantisipasi kerugian akibat memburuknya to the impairment of loans and in accordance with the
kualitas kredit yang diberikan dan sesuai dengan provisions required by the Financial Services Authority as
ketentuan yang diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan of December 31, 2024, Bank Bumi Arta has allocated an
per tanggal 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta telah Allowance for Impairment Losses (CKPN) of Rp130,665
membentuk Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)- million, a decrease of Rp8,895 million (6.37%) compared
Kredit sebesar Rp130.665 juta atau turun sebesar Rp8.895 to 2023 of Rp139,560 million.
juta (6,37%) dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar
Rp139.560 juta.
Tabel Komposisi Kredit Berdasarkan Kolektibilitas (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Loans Composition Based on Collectability
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Lancar
4.228.371 94,43 3.684.922 94,02 543.449 14,75
Current
Perhatian Khusus
85.994 1,91 60.842 1,55 25.152 41,34
Special Mention
Kurang Lancar
1.019 0,02 1.179 0,03 (160) -13,57
Sub-standard
Diragukan
1.820 0,04 4.523 0,11 (2.703) -59,76
Doubtful
Macet
160.585 3,60 167.988 4,29 (7.403) -4,41
Loss
Jumlah
4.477.789 100,00 3.919.454 100,00 558.335 14,25
Total
Tabel Rasio Non Performing Loan (NPL) (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Non-Performing Loan (NPL) Ratio
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
% % % %
NPL Gross 3,65 4,43 -0,78 -17,61
NPL Net 2,30 3,03 -0,73 -24,09
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 102
Tabel Tingkat Suku Bunga Rata-Rata Tahunan (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Average Interest Rate per Annum
Uraian 2024 2023
Description Rp USD Rp USD
Kredit Umum
8,81% 5,69% 9,01% 5,78%
Loans
Kredit Pensiun
12,74% - 13,36% -
Pension Loans
Suku Bunga Dasar Kredit Prime Lending Rate
Merujuk pada Surat Edaran Bank Indonesia No. 13/5/ Referring to Bank Indonesia Circular Letter No. 13/5/
DPNP tanggal 8 Februari 2011 mengenai transparansi DPNP dated February 8, 2011 regarding transparency of
informasi Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK), Bank Bumi Prime Lending Rate (SBDK) information, Bank Bumi Arta
Arta secara berkala mengumumkan SBDK melalui situs periodically announces SBDK through its official website
resminya di www.bankbba.co.id. at www.bankbba.co.id.
Keterbukaan informasi terkait SBDK tidak hanya bertujuan The disclosure of information related to the Prime
untuk memberikan pemahaman yang lebih jelas kepada Lending Rate (SBDK) is not only aimed at providing
nasabah mengenai manfaat, biaya, serta risiko dari customers with a clearer understanding of the benefits,
produk perbankan yang ditawarkan, tetapi juga berperan costs, and risks of the banking products offered, but also
dalam mendorong praktik tata kelola yang baik (good to encourage good governance practices. In addition, this
governance). Selain itu, transparansi ini diharapkan dapat transparency is expected to create healthy competition
menciptakan persaingan yang sehat di sektor perbankan in the banking sector by strengthening market discipline
dengan memperkuat disiplin pasar (market discipline) and increasing public confidence in the financial industry.
dan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap
industri keuangan.
Tabel Suku Bunga Dasar Kredit
Table of Prime Lending Rate
Periode Tahun 2024 (%)
Jenis Kredit 2024 Period (%)
Type of Loans
Q1 Q2 Q3 Q4
Kredit Korporasi
8,08 8,50 8,57 8,45
Corporate Loans
Kredit Ritel
8,22 8,63 8,71 8,53
Retail Loans
Kredit Mikro
13,18 13,62 13,69 8,51
Micro Loans
Kredit Konsumsi
7,60 8,04 8,11 8,16
Consumer Loans
Non KPR
14,52 14,39 14,29 14,39
Non-Housing Loans
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 103
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Simpanan Deposits
Dalam upaya menghimpun Dana Pihak Ketiga (DPK), In an effort to collect Third Party Funds (DPK), the Bank’s
kebijakan Bank pada tahun 2024 difokuskan pada policy in 2024 was focused on increasing the growth of
peningkatan pertumbuhan CASA (Current Account and CASA (Current Account and Saving Account). This effort
Saving Account). Upaya ini bertujuan untuk memperkuat aims to strengthen liquidity and encourage the expansion
likuiditas serta mendorong ekspansi penyaluran kredit of Bank Bumi Arta’s lending. In addition, the increase
Bank Bumi Arta. Selain itu, peningkatan CASA juga in CASA was also directed at expanding the customer
diarahkan untuk memperluas basis nasabah, mencakup base, including current account customers, savers, and
nasabah giro, penabung, dan deposan, sehingga depositors, resulting in a wider and better-distributed
jangkauan layanan perbankan semakin luas dan merata. range of banking services.
Guna mencapai target pertumbuhan DPK, Bank telah In order to achieve the target growth of third-party funds,
merumuskan berbagai strategi dan inisiatif, di antaranya: the Bank has formulated various strategies and initiatives,
including:
1. Persiapan untuk pengembangan layanan perbankan 1. Prepare the development of digital banking services
digital untuk dapat mengakuisisi dan menghimpun in order to acquire and collect third party funds on
dana pihak ketiga terutama dari nasabah ritel dengan a larger scale, especially from retail customers, as
skala yang lebih besar dan dapat mencakup seluruh well as to cover all regions in Indonesia, including and
wilayah di Indonesia, termasuk dan tidak terbatas pada not limited to online digital account/savings account
layanan pembukaan rekening/tabungan digital secara opening services online.
online.
2. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 2. Cooperate with the shareholders’ group to increase
meningkatkan giro sehingga diharapkan turut dapat demand deposits in order to increase the CASA to
meningkatkan rasio CASA terhadap total dana pihak total third-party funds ratio.
ketiga.
3. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 3. Cooperate with the shareholders’ group to promote
mempromosikan layanan perbankan dan dalam banking services and to carry out marketing strategies
menjalankan strategi pemasaran dengan skala yang on a larger and more comprehensive scale.
lebih besar dan menyeluruh.
4. Melanjutkan strategi penurunan cost of money dari 4. Continue the cost of money reduction strategy from
tahun sebelumnya sesuai dengan kemampuan dan tetap the previous year based on the Bank’s capability and
memperhatikan keamanan likuiditas Bank Bumi Arta. remain attentive to the security of Bank Bumi Arta’s
Untuk menghindari potensi kekecewaan dari deposan- liquidity. In order to avoid potential disappointment
deposan yang merupakan nasabah loyal sudah sejak from longtime loyal customers, Bank Bumi Arta
lama, cabang-cabang Bank Bumi Arta akan melakukan branches will implement “Personal Approach” and
“Personal approach” dan sosialisasi yang baik. appropriate socialization.
5. Menjaga profitabilitas Bank Bumi Arta sesuai anggaran 5. Maintain Bank Bumi Arta’s profitability based on
dengan memantau biaya operasional secara ketat, budget by closely monitoring operating costs,
antara lain dana mahal, dengan menggunakan strategi including expensive funds, by using a strict pricing
Pricing yang ketat supaya tidak menjadi beban pada strategy to prevent it from becoming a burden when
saat penyaluran kredit tidak berjalan sesuai rencana. lending does not go according to plan.
Total Simpanan nasabah pada tahun 2024 tercatat Total customer Deposits in 2024 were recorded at
sebesar Rp4.798.663 juta atau naik sebesar Rp101.901 juta Rp4,798,663 million, an increase of Rp101,901 million
(2,17%) dibandingkan dengan akhir tahun 2023 sebesar (2.17%) compared to the end of 2023 of Rp4,696,762
Rp4.696.762 juta. Peningkatan Simpanan nasabah million. The increase in customer Deposits was due to an
disebabkan karena peningkatan semua jenis Simpanan. increase in all types of deposits.
Giro naik sebesar Rp38.528 juta (6,11%), Tabungan naik Demand Deposits increased by Rp38,528 million (6.11%),
sebesar Rp14.297 juta (4,28%), dan Deposito Berjangka Savings Deposits increased by Rp14,297 million (4.28%),
naik sebesar Rp49.076 juta (1,32%). Komposisi Simpanan and Time Deposits increased by Rp49,076 million (1.32%).
yang terbesar adalah Deposito Berjangka yaitu sebesar The largest Deposit composition is Time Deposits at
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 104
78,79%. Adapun sisanya adalah Giro dan Tabungan, 78.79%. The remaining were Demand Deposits and
masing-masing sebesar 13,95% dan 7,26%. Komposisi Savings Deposits at 13.95% and 7.26%, respectively. The
CASA Bank pada akhir tahun 2024 mencapai Rp1.017.635 Bank’s CASA composition at the end of 2024 reached
juta atau sebesar 21,21% dari total Simpanan. Rp1,017,635 million or 21.21% of total deposits.
Tabel Jumlah Simpanan (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Deposits
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Giro
669.252 13,95 630.724 13,43 38.528 6,11
Demand Deposits
Tabungan
348.383 7,26 334.086 7,11 14.297 4,28
Savings Deposits
Deposito Berjangka
3.781.028 78,79 3.731.952 79,46 49.076 1,32
Time Deposits
Jumlah
4.798.663 100,00 4.696.762 100,00 101.901 2,17
Total
Komposisi Simpanan Composition of Deposits
7% 7%
14% 79 % 13% 80 %
2024 2023
Deposito Berjangka Giro Tabungan
Time Deposits Demand Deposits Savings Deposits
Giro Demand Deposits
Jumlah Giro pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar The total Demand Deposits at the end of 2024 was
Rp669.252 juta. Jumlah tersebut naik sebesar 6,11% atau recorded at Rp669,252 million. This amount increased by
sebesar Rp38.528 juta dibandingkan dengan tahun 2023 6.11% or Rp38,528 million compared to 2023 of Rp630,724
sebesar Rp630.724 juta. Hal tersebut disebabkan oleh million. This was caused by increased Demand Deposits
peningkatan Giro dari Pihak Ketiga sebesar 8,97% atau from Related Parties 8.97% or Rp51,112 million.
sebesar Rp51.112 juta.
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 105
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tabel Jumlah Giro (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Demand Deposits
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi
48.265 7,21 60.849 9,65 (12.584) -20,68
Related Parties
Pihak Ketiga
620.987 92,79 569.875 90,35 51.112 8,97
Third Parties
Jumlah
669.252 100,00 630.724 100,00 38.528 6,11
Total
Tabel Tingkat Suku Bunga Rata-rata Tahunan
Table of Average Interest Rates Per Annum
Uraian 2024 2023
Description Rp USD Rp USD
Giro
1,84% 0,50% 0,89% 0,50%
Demand Deposits
Tabungan Savings Deposits
Jumlah Tabungan pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Total Savings Deposits at the end of 2024 were recorded
Rp348.383 juta, naik sebesar 4,28% atau sebesar Rp14.297 at Rp348,383 million, an increase of 4.28% or Rp14,297
juta dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp334.086 million compared to 2023 of Rp334,086 million. This
juta. Peningkatan tersebut disebabkan oleh peningkatan increase was caused by the increase in total Savings
jumlah Tabungan dari Pihak Berelasi dan Pihak Ketiga Deposits from Related Parties and Third Parties by
masing-masing sebesar 194,24% atau Rp14.057 juta, dan 194.24% or Rp14,057 million, and 0.07% or Rp240 million.
sebesar 0,07% atau Rp240 juta.
Tabel Jumlah Tabungan (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Savings Deposits
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi
21.294 6,11 7.237 2,17 14.057 194,24
Related Parties
Pihak Ketiga
327.089 93,89 326.849 97,83 240 0,07
Third Parties
Jumlah
348.383 100,00 334.086 100,00 14.297 4,28
Total
Tabel Tingkat Suku Bunga Rata-rata Tahunan
Table of Average Interest Rates Per Annum
Uraian 2024 2023
Description Rp USD Rp USD
Tabungan
Savings Deposits
Umum
0,89% - 0,86% -
General
Pensiun
0,50% - 0,50% -
Pension
Multiguna
4,11% - 5,82% -
Multipurpose
BBA - 0,25% - 0,25%
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 106
Deposito Berjangka Time Deposits
Deposito Berjangka pada akhir tahun 2024 meningkat Time Deposits at the end of 2024 increased by 1.32%
sebesar 1,32% atau sebesar Rp49.076 juta, dari sebesar or Rp49,076 million, from Rp3,731,952 million in 2023
Rp3.731.952 juta pada tahun 2023 menjadi Rp3.781.028 to Rp3,781,028 million. This was caused by the increase
juta. Hal tersebut terjadi karena peningkatan Deposito in Time Deposits from Third Parties 4.12% or Rp132,197
Berjangka dari Pihak Ketiga sebesar 4,12% atau Rp132.197 million.
juta.
Tabel Jumlah Deposito Berjangka (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Time Deposits
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi
443.094 11,72 526.215 14,10 (83.121) -15,80
Related Parties
Pihak Ketiga
3.337.934 88,28 3.205.737 85,90 132.197 4,12
Third Parties
Jumlah
3.781.028 100,00 3.731.952 100,00 49.076 1,32
Total
Tabel Jumlah Deposito Berjangka Berdasarkan Periode (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Time Deposits Based on Period
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
1 Bulan
1.941.154 51,34 2.018.754 54,09 (77.600) -3,84
1 Month
3 Bulan
998.853 26,42 1.216.814 32,61 (217.961) -17,91
3 Months
4 Bulan
12.641 0,33 21.626 0,58 (8.985) -41,54
4 Months
6 Bulan
442.455 11,70 271.481 7,27 170.974 62,98
6 Months
12 Bulan
385.925 10,21 203.277 5,45 182.648 89,85
12 Months
Jumlah
3.781.028 100,00 3.731.952 100,00 49.076 1,32
Total
Tabel Tingkat Suku Bunga Rata-rata Tahunan
Table of Average Interest Rates Per Annum
Uraian 2024 2023
Description Rp USD Rp USD
Deposito Berjangka
5,10% 2,29% 4,37% 1,37%
Time Deposits
Jumlah Rekening Simpanan Total of Deposits Accounts
Pada tahun 2024, jumlah rekening Simpanan Bank In 2024, the number of Bank Deposits accounts was
adalah sebesar 38.839 rekening naik sebesar 20,73% dari 38,839, an increase of 20.73% from the previous year of
tahun sebelumnya sebesar 32.170 rekening. Peningkatan 32,170 accounts. This increase was due to the increase
tersebut terjadi karena peningkatan rekening Tabungan in Savings Deposits and Demand Deposits accounts.
dan Giro. Rekening Giro naik sebesar 37 rekening atau Demand Deposits increased by 37 accounts or 3.29%.
sebesar 3,29%. Rekening Tabungan naik sebesar 6.939 Savings Deposits increased by 6,939 accounts or 26.90%.
rekening atau sebesar 26,90%. Sementara itu, rekening Meanwhile, Time Deposits accounts decreased by 307
Deposito Berjangka turun sebesar 307 rekening atau accounts or 5.85%.
sebesar 5,85%.
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 107
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tabel Jumlah Rekening Simpanan (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Total Deposits Accounts
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Giro
1.162 2,99 1.125 3,50 37 3,29
Demand Deposits
Tabungan
32.735 84,28 25.796 80,19 6.939 26,90
Savings Deposits
Deposito Berjangka
4.942 12,73 5.249 16,31 (307) -5,85
Time Deposits
Jumlah
38.839 100,00 32.170 100,00 6.669 20,73
Total
Tresuri Treasury
Pengelolaan Tresuri di Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta’s Treasury Management
Tresuri di Bank Bumi Arta berperan dalam mengelola aset Bank Bumi Arta’s Treasury is responsible for managing
dan kewajiban Bank (Assets and Liabilities Management/ the Bank’s assets and liabilities (Assets and Liabilities
ALM) guna memastikan keseimbangan keuangan serta Management/ALM) to ensure financial balance and
menjaga stabilitas likuiditas. Ruang lingkup pengelolaan maintain the stability of liquidity. The scope of Treasury
Tresuri meliputi: management includes:
1. Mengelola likuiditas Bank secara menyeluruh, baik 1. Managing the Bank’s overall liquidity, both in rupiah
dalam mata uang rupiah maupun valuta asing, and foreign currencies, including the regulation of the
termasuk pengaturan Giro Wajib Minimum (GWM) Minimum Reserve Requirement (GWM) and the Net
dan Posisi Devisa Neto (PDN). Open Position (NOP).
2. Mengoptimalkan pengelolaan cadangan primer dan 2. Optimizing the management of primary and secondary
sekunder guna memastikan kecukupan likuiditas. reserves to ensure adequate liquidity.
3. Melakukan penggalangan serta penempatan dana, 3. Raising and placing funds, both in rupiah and foreign
baik dalam rupiah maupun valuta asing, guna menjaga currencies, to maintain the Bank’s liquidity.
kelangsungan likuiditas bank.
4. Melaksanakan transaksi perdagangan valuta asing 4. Conducting foreign exchange transactions in the
di pasar uang untuk memenuhi kebutuhan komersial money market to meet the commercial needs of
nasabah, serta memastikan posisi devisa dalam customers, and ensure a balanced foreign exchange
kondisi seimbang (square position). position (square position).
Dalam menjalankan perannya, Tresuri senantiasa In carrying out its role, the Treasury always upholds the
berpedoman pada prinsip kehati-hatian serta menerapkan principle of prudence and enforces strict risk management.
manajemen risiko yang ketat. Selain mengelola risiko Other than managing liquidity risk, the Treasury is also
likuiditas, Tresuri juga bertanggung jawab terhadap responsible for managing interest rate risk and market
pengelolaan risiko suku bunga dan risiko pasar. risk. Liquidity management is optimally carried out to
Pengelolaan likuiditas dilakukan secara optimal untuk support daily operations while ensuring compliance with
mendukung operasional harian sekaligus memastikan the provisions set by Bank Indonesia.
kepatuhan terhadap ketentuan yang ditetapkan oleh
Bank Indonesia.
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan dana, pada As part of the fund management strategy, in 2024, the
tahun 2024 Tresuri berupaya memaksimalkan imbal Treasury strives to maximize returns from liquid funds by
hasil dari dana likuid dengan menempatkannya pada placing them in investment instruments that offer higher
instrumen investasi yang menawarkan keuntungan lebih returns. However, the principle of prudence remains the
tinggi. Namun, dalam setiap keputusan investasi, prinsip top priority in every investment decision, taking into
kehati-hatian tetap menjadi prioritas utama dengan account the level of risk in accordance with the Bank’s risk
mempertimbangkan tingkat risiko yang sesuai dengan appetite. In line with this strategy, most of the excess funds
profil risiko (risk appetite) Bank. Sejalan dengan strategi are placed in safe financial instruments, such as most of
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 108
tersebut, sebagian besar kelebihan dana (excess funds) the excess funds were placed in safe financial instruments
ditempatkan pada instrumen keuangan yang aman such as Bank Indonesia Deposit Facility, Bank Indonesia
seperti, Deposit Facility Bank Indonesia, Sekuritas Rupiah Rupiah Securities (SRBI), Government Securities (SBN),
Bank Indonesia (SRBI), Surat Berharga Negara (SBN), and Reverse Repo.
serta Reverse Repo.
Pada akhir tahun 2024, dana investasi yang dikelola Tresuri At the end of 2024, the investment funds managed by
adalah sebesar Rp2.233 miliar, atau turun 17,46% dari the Treasury amounted to Rp2,233 billion, a decrease
tahun sebelumnya sebesar Rp2.705 miliar. Pendapatan of 17.46% from the previous year’s figure of Rp2,705
dari segmen usaha Tresuri Bank Bumi Arta adalah sebesar billion. Revenue from the Treasury business segment of
Rp178.726 juta, naik sebesar 7,10% atau sebesar Rp11.851 Bank Bumi Arta was Rp178,726 million, an increase of
juta dibandingkan perolehan pendapatan di tahun 2023 7.10% or Rp11,851 million compared to revenue in 2023 of
sebesar Rp166.875 juta. Komponen terbesar pendapatan Rp166,875 million. The largest component of this revenue
ini adalah pendapatan bunga dari pengelolaan likuiditas was interest income from liquidity management and
dan portofolio surat berharga. securities portfolios.
Tabel Portofolio Tresuri (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Treasury Portfolio
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Deposit Facility BI
334.951 15,00 664.903 24,58 (329.952) -49,62
BI Deposit Facility
Surat Berharga Negara
dan SRBI 813.239 36,42 122.484 4,53 690.755 563,96
Government Securities
Surat-surat Berharga
Reverse Repo 1.084.739 48,58 1.918.008 70,89 (833.269) -43,44
Reverse Repo Securities
Jumlah
2.232.929 100,00 2.705.395 100,00 (472.466) -17,46
Total
Per 31 Desember 2024, posisi Giro Wajib Minimum (GWM) As of December 31, 2024, the Rupiah Minimum Reserve
Rupiah sebesar 10,28% sementara Giro Wajib Minimum Requirement (GWM) position was 10.28%, while the
(GWM) Valuta Asing sebesar 7,12% dari total Dana Pihak Foreign Currency Minimum Reserve Requirement (GWM)
Ketiga, sedangkan Posisi Devisa Neto (PDN) tetap terjaga was 7.12% of total Third Party Funds, and the Net Open
pada level 0,89%. Position (NOP) was maintained at 0.89%.
Perbankan Internasional International Banking
Bank Bumi Arta menghadirkan beragam layanan Bank Bumi Arta provides a variety of international
Perbankan Internasional, termasuk transaksi ekspor- banking services, including export-import transactions
impor serta remittance. Sebagai bentuk komitmen and remittances. As a form of commitment to customer
terhadap kepuasan nasabah, Bank Bumi Arta senantiasa satisfaction, Bank Bumi Arta always strives to provide
berupaya menyediakan layanan yang aman, nyaman, safe, convenient, and reliable services, in line with global
dan terpercaya, sejalan dengan dinamika global serta dynamics and the evolving needs of customers.
kebutuhan nasabah yang terus berkembang.
Dalam mendukung aktivitas perdagangan domestik In supporting domestic and international trade activities,
maupun internasional, Bank Bumi Arta menyediakan Bank Bumi Arta provides export-import services that
layanan ekspor-impor yang mencakup jasa, layanan, serta include facilities, services, and financing for customers.
pembiayaan bagi nasabah. Sementara itu, remittance Meanwhile, remittance is a service for sending funds
adalah layanan pengiriman dana dalam mata uang asing, in foreign currencies, both for incoming and outgoing
baik untuk penerimaan (incoming) maupun pengiriman transfers, which can be sent to and from domestic and
(outgoing), yang dapat dilakukan ke dan dari dalam foreign countries.
maupun luar negeri.
108 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 109
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Pendapatan dari segmen usaha Perbankan Internasional Revenue from the International Banking business segment
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp5.167 juta, naik in 2024 amounted to Rp5,167 million, an increase of 31.31%
sebesar 31,31% atau sebesar Rp1.232 juta dibandingkan or Rp1,232 million compared to revenue in 2023.
dengan perolehan pendapatan di tahun 2023.
Pendapatan per Segmen Usaha Revenues per Business Segment
Pendapatan per segmen usaha disajikan sebagai berikut: Revenues per business segment is presented as follows:
Tabel Pendapatan per Segmen Usaha (dalam juta Rupiah)
Table of Revenues per Business Segment (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Pendapatan Segmen
Segment Revenues
Kredit
371.118 365.239 5.879 1,61
Loans
Penempatan pada Bank Indonesia
29.848 23.126 6.722 29,07
Placement with Bank Indonesia
Efek-efek
9.403 - 9.403 100
Securities
Surat Berharga Negara (SBN)
9.337 9.318 19 0,20
Government Securities (SBN)
Efek-efek Dibeli dengan Janji Dijual Kembali (Reverse Repo)
130.137 134.431 (4.294) -3,19
Securities Purchased under Resale Agreement (Reverse Repo)
Giro pada Bank Lain
114 114 0 -
Demand deposits with Other Banks
Pendapatan Operasional Lainnya
15.203 16.367 (1.164) -7,11
Other Operating Revenues
Pendapatan Non Operasional Lainnya
9.816 755 9.061 1.200,13
Other Non-Operating Revenues
Jumlah
574.976 549.350 25.626 4,66
Total
Beban Segmen
Segment Expenses
Beban Bunga
213.097 177.974 35.123 19,73
Interest Expenses
Beban Penyusutan dan Amortisasi
24.896 23.681 1.215 5,13
Depreciation and Amortization
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(7.515) 42.397 (49.912) -117,73
Provision for Impairment Losses
Beban Operasional Lainnya
264.656 248.051 16.605 6,69
Other Operating Expenses
Hasil
Income
Laba Operasional
70.028 56.492 13.536 23,96
Operating Income
Laba sebelum Beban Pajak
79.845 57.247 22.598 39,47
Income Before Tax
Beban Pajak
(18.445) (12.881) (5.564) 43,20
Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan
61.400 44.366 17.034 38,39
Net Income for the Year
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 110
Pendapatan per Segmen Geografis Revenues per Geographic Segment
Selain ditinjau dari segmen operasional, aktivitas Bank Apart from being reviewed from an operational segment,
Bumi Arta juga dapat dianalisis berdasarkan segmen Bank Bumi Arta’s activities can also be analyzed based
geografis. Secara umum, wilayah geografis Bank ini on geographical segments. In general, the geographical
terbagi menjadi dua bagian utama, yakni Daerah Khusus area of the Bank is divided into two main parts, namely
Ibukota (DKI) Jakarta dan wilayah di luar DKI Jakarta. the Special Capital Region (DKI) Jakarta and areas
Adapun rincian pendapatan berdasarkan masing-masing outside DKI Jakarta. The details of income based on each
segmen geografis disajikan sebagai berikut: geographical segment are presented as follows:
Tabel Pendapatan per Segmen Geografis (dalam juta Rupiah)
Table of Revenues per Geographic Segment (in million Rupiah)
2024 2023
Luar DKI Luar DKI
Uraian Jakarta Jumlah Jakarta Jumlah
DKI Jakarta DKI Jakarta
Description Outside DKI Total Outside DKI Total
Jakarta Jakarta
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Segmen
Segment Revenues
Kredit
179.045 192.073 371.118 163.178 202.061 365.239
Loans
Penempatan pada Bank Indonesia
29.848 - 29.848 23.126 - 23.126
Placement with Bank Indonesia
Efek-efek
9.403 - 9.403 - - -
Securities
Surat Berharga Negara (SBN)
9.337 - 9.337 9.318 - 9.318
Government Securities (SBN)
Efek-efek Dibeli dengan Janji Dijual Kembali
(Reverse Repo)
130.137 - 130.137 134.431 - 134.431
Securities Purchased under Resale
Agreement (Reverse Repo)
Giro pada Bank Lain
114 - 114 114 - 114
Demand Deposits with Other Banks
Pendapatan Operasional Lainnya
9.864 5.339 15.203 8.326 8.041 16.367
Other Operating Revenues
Pendapatan Non Operasional Lainnya
7.457 2.359 9.816 246 509 755
Other Non-Operating Revenues
Jumlah
375.205 199.771 574.976 338.739 210.611 549.350
Total
Beban Segmen
Segment Expenses
Beban Bunga
144.558 68.539 213.097 121.243 56.731 177.974
Interest Expenses
Beban Penyusutan dan Amortisasi
19.849 5.047 24.896 18.338 5.343 23.681
Depreciation and Amortization
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(7.679) 164 (7.515) 14.334 28.063 42.397
Provision for Impairment Losses
Beban Operasional Lainnya
197.537 67.119 264.656 183.684 64.367 248.051
Other Operating Expenses
Hasil
Income
Laba Operasional
75.185 (5.156) 70.028 66.606 (10.114) 56.492
Operating Income
Laba sebelum Beban Pajak
82.642 (2.797) 79.845 66.851 (9.604) 57.247
Income Before Tax
Beban Pajak
(18.445) - (18.445) (12.881) - (12.881)
Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan
64.197 (2.797) 61.400 53.970 (9.604) 44.366
Net Income For the Year
110 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 111
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pada Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen ini, Bank In this Management Discussion and Analysis Chapter,
Bumi Arta menyajikan analisa terhadap kinerja keuangan Bank Bumi Arta presents an analysis of its financial
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Bahasan performance for the year ended on December 31, 2024.
kinerja keuangan Bank Bumi Arta disampaikan dengan The discussion of Bank Bumi Arta’s financial performance
memperhatikan kaidah yang diatur dalam Standar is presented in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia dan penjelasan Accounting Standards (SAK) and explanations in the
pada Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements, which
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan form an integral part of this Annual Report.
Tahunan ini.
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada Laporan The following discussion and analysis refers to the Bank’s
Keuangan Bank untuk tanggal dan tahun-tahun yang Financial Statements for the date and years ended
berakhir pada 31 Desember 2024 yang telah diaudit December 31, 2024 which have been audited by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto Accounting Firm (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
& Rekan dalam laporannya tertanggal 26 Maret 2025, in its report dated March 26, 2025, and for the Bank’s
dan untuk Laporan Keuangan Bank yang berakhir pada Financial Statements ended December 31, 2023 have
31 Desember 2023 telah diaudit oleh Kantor Akuntan been audited by the Accounting Firm (KAP) Tanudiredja,
(KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan Rekan dalam Wibisana, Rintis, and Rekan in its report dated March 28,
laporannya tertanggal 28 Maret 2024. 2024.
Akuntan Publik memberikan opini bahwa Laporan The Public Accountant gave an opinion that the Bank’s
Keuangan Bank telah disajikan secara wajar, dalam semua Financial Statements are fairly presented, in all material
hal yang material, posisi keuangan Bank Bumi Arta tanggal respects, the financial position of Bank Bumi Arta as of
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kas December 31, 2024, and its financial performance and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai cash flows for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Aset Assets
Per 31 Desember 2024, jumlah aset Bank tercatat As of December 31, 2024, the Bank’s total assets were
sebesar Rp8.175.926 juta atau naik sebesar Rp184.372 recorded at Rp8,175,926 million, an increase of Rp184,372
juta atau sebesar 2,31% dibandingkan akhir tahun 2023 million or 2.31% compared to the end of 2023 amounting
sebesar Rp7.991.554 juta. Peningkatan tersebut terutama to Rp7,991,554 million. The increase was mainly due to
disebabkan oleh adanya peningkatan kredit sebesar an increase in loans of 14.25% or Rp558,335 million to
sebesar 14,25% atau sebesar Rp558.335 juta menjadi Rp4,477,789 million in 2024 compared to Rp3,919,454
Rp4.477.789 juta pada tahun 2024 bila dibandingkan million in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp3.919.454 juta.
Tabel Laporan Posisi Keuangan-Aset (dalam juta Rupiah)
Table of Statements of Financial Positions-Assets (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Kas
77.953 44.898 33.055 73,62
Cash
Giro pada Bank Indonesia
509.945 463.576 46.369 10,00
Demand Deposits with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain
48.449 31.698 16.751 52,85
Demand Deposits with Other Banks
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(29) (23) (6) 26,09
Allowance for Impairment Losses
Penempatan pada Bank Indonesia
334.951 664.903 (329.952) -49,62
Placement with Bank Indonesia
Efek-efek Dibeli dengan Janji Dijual Kembali
1.084.739 1.918.008 (833.269) -43,44
Securities Purchased under Resale Agreement
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 112
Tabel Laporan Posisi Keuangan-Aset (dalam juta Rupiah)
Table of Statements of Financial Positions-Assets (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Efek-efek
813.239 122.484 690.755 563,96
Securities
Kredit
4.477.789 3.919.454 558.335 14,25
Loans
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(130.665) (139.560) 8,895 -6,37
Allowance for Impairment Losses
Tagihan Akseptasi
18.667 9.782 8.885 90,83
Acceptance Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(41) (60) 19 -31,67
Allowance for Impairment Losses
Penyertaan dalam Bentuk Saham
10 10 - -
Investment in Shares
Pendapatan Bunga yang Masih Akan Diterima
23.236 25.954 (2.718) -10,47
Accrued Interest Receivables
Aset Tetap dan Aset Hak Guna
780.953 788.777 (7.824) -0,99
Fixed Assets and Rights-of-Use Assets
Aset Tidak Berwujud
21.168 17.447 3.721 21,33
Intangible Assets
Aset Pajak Tangguhan
25.015 38.275 (13.260) -34,64
Deferred Tax Assets
Beban Dibayar Dimuka dan Aset Lain-lain
90.547 85.931 4.616 5,37
Prepaid Expenses and Other Assets
Jumlah Aset
8.175.926 7.991.554 184.372 2,31
Total Assets
Aset Produktif Earning Assets
Per 31 Desember 2024, Jumlah Aset Produktif Bank Bumi As of December 31, 2024, the Total Earning Assets of
Arta tercatat sebesar Rp8.800.496 juta, naik 4,13% atau Bank Bumi Arta were recorded at Rp8,800,496 million, an
Rp349.276 juta dibandingkan dengan posisi tanggal 31 increase of 4.13% or Rp349,276 million compared to the
Desember 2023 sebesar Rp8.451.220 juta. Peningkatan position as of December 31, 2023 at Rp8,451,220 million.
tersebut terutama berasal dari Giro pada Bank Lain dan The increase was primarily derived from Demand Deposits
Tagihan Akseptasi. Di sisi lain, komposisi Aktiva Produktif at Other Banks and Acceptance Receivables. On the other
Bank Bumi Arta terbesar berada di Kredit sebesar hand, the largest composition of Bank Bumi Arta’s Earning
50,88%, kemudian diikuti oleh Rekening Administratif Assets was Loans at 50.88%, followed by Administrative
sebesar 22,98%, Efek-efek sebesar 21,57%, Penempatan Accounts at 22.98%, Securities at 21.57%, Placements with
pada Bank Indonesia sebesar 3,81%, Giro pada Bank Lain Bank Indonesia at 3.81%, Demand Deposits at Other Banks
sebesar 0,55%, dan Tagihan Akseptasi sebesar 0,21%. at 0.55%, and Acceptance Receivables at 0.21%.
Giro pada Bank Lain Placement with Other Banks
Giro pada Bank Lain naik sebesar 52,85% atau sebesar Placement with Other Banks increased by 52.85% or
Rp16.751 juta, dari Rp31.698 juta per posisi 31 Desember Rp16,751 million, from Rp31,698 million as of December 31,
2023 menjadi Rp48.449 per akhir Desember 2024. 2023 to Rp48,449 as of the end of December 2024.
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia turun sebesar 49,62% Placement with Bank Indonesia decreased by 49.62%
atau sebesar Rp329.952 juta, dari Rp664.903 juta per or Rp329,952 million, from Rp664,903 million as of
posisi 31 Desember 2023 menjadi Rp334.951 juta per akhir December 31, 2023, to Rp334,951 million as of the end of
Desember 2024. December 2024.
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 113
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Efek-efek Securities
Efek-efek per tanggal 31 Desember 2024 sebesar Securities as of December 31, 2024 were Rp1,897,978
Rp1.897.978 juta, turun sebesar 6,98% atau sebesar million, decreased by 6.98% or Rp142,514 million
Rp142.514 juta dibandingkan dengan posisi tanggal 31 compared to the position as of December 31, 2023 of
Desember 2023 sebesar Rp2.040.492 juta. Rp2,040,492 million.
Kredit Loans
Kredit naik 14,25% atau Rp558.335 juta dari Rp3.919.454 Loans increased by 14.25% or Rp558,335 million
juta per tanggal 31 Desember 2023 menjadi Rp4.477.789 from Rp3,919,454 million as of December 31, 2023, to
juta per tanggal 31 Desember 2024. Rp4,477,789 million as of December 31, 2024.
Tagihan Akseptasi Acceptance Receivables
Tagihan Akseptasi per tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, Acceptance Receivables were
sebesar Rp18.667 juta, naik 90,83% atau Rp8.885 juta Rp18,667 million, an increase of 90.83% or Rp8,885 million
dibandingkan tahun sebelumnya Rp9.782 juta. compared to the previous year of Rp9,782 million.
Penyertaan Investments
Per 31 Desember 2024, Penyertaan Bank Bumi Arta As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta Investment was
tercatat sebesar Rp10 juta atau sama dengan posisi per recorded at Rp10 million, unchanged from the position as
tanggal 31 Desember 2023. of December 31, 2023.
Rekening Administratif Administrative Account
Per 31 Desember 2024, Rekening Administratif yang As of December 31, 2024, the Administrative Account
terdiri dari Fasilitas Kredit yang Belum Ditarik, Irrevocable consisting of Undrawn Credit Facilities, Irrevocable Letters
Letter of Credits dan Bank Garansi sebesar Rp2.022.652 of Credit and Bank Guarantees was Rp2,022,652 million,
juta, naik 13,32% atau Rp237.771 juta dibandingkan dengan an increase of 13.32% or Rp237,771 million compared
posisi tanggal 31 Desember 2023 Rp1.784.881 juta. to the position as of December 31, 2023 of Rp1,784,881
million.
Tabel Aset Produktif (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Earning Assets
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Composition Composition Growth
Description
Rp % Rp % Rp %
Giro pada Bank Lain
Demand Deposits with 48.449 0,55 31.698 0,38 16.751 52,85
Other Banks
Penempatan pada Bank
Indonesia
334,951 3,81 664,903 7,87 (329.952) -49,62
Placement with Bank
Indonesia
Efek-efek
1.897.978 21,57 2.040.492 24,14 (142.514 ) -6,98
Securities
Kredit
4.477.789 50,88 3.919.454 46,38 558.335 14,25
Loans
Tagihan Akseptasi
18.667 0,21 9.782 0,12 8.885 90,83
Acceptance Receivables
Penyertaan
10 0,00 10 0,00 0 0,00
Investments
Rekening Administratif
2.022.652 22,98 1.784.881 21,12 237.771 13,32
Administrative Accounts
Jumlah Aset Produktif
8.800.496 100,00 8.451.220 100,00 349,276 4,13
Total Earning Assets
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 114
Komposisi Aset Produktif Composition of Earning Assets
4% 8%
23% 51 % 21% 47 %
2024 2023
22% 24%
Kredit Efek-efek Rekening Administratif Penempatan pada Bank
Loans Securities Administrative Accounts Placement with Banks
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2024, Jumlah Liabilitas Bank Bumi Arta As of December 31, 2024, the total liabilities of Bank Bumi
tercatat sebesar Rp4.990.820 juta. Jumlah ini naik sebesar Arta were recorded at Rp4,990,820 million. This amount
2,49% atau sebesar Rp121.220 juta dibandingkan dengan increased by 2.49% or Rp121,220 million compared to the
posisi tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp4.869.600 position as of December 31, 2023 of Rp4,869,600 million.
juta. Peningkatan Liabilitas terutama disebabkan oleh The increase in liabilities was mainly due to an increase in
peningkatan Simpanan. deposits.
Simpanan dari Rp4.696.762 juta pada akhir tahun 2023 Deposits increased from Rp4,696,762 million at the end
menjadi Rp4.798.663 juta pada akhir tahun 2024, naik of 2023 to Rp4,798,663 million at the end of 2024, an
sebesar 2,17% atau sebesar Rp101.901 juta. Adapun increase of 2.17% or Rp101,901 million. Meanwhile, Deposits
Simpanan dari Bank Lain dari Rp1.004 juta pada tahun from other banks increased from Rp1,004 million in the
sebelumnya menjadi Rp1.026 juta pada akhir tahun 2024, previous year to Rp1,026 million at the end of 2024, an
naik sebesar 2,19% atau sebesar Rp22 juta. increase of 2.19% or Rp22 million.
Tabel Laporan Posisi Keuangan-Liabilitas (dalam juta Rupiah)
Table of Statements of Financial Positions–Liabilities (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Liabilitas Segera
12.462 16.452 (3.990) -24,25
Liabilities Payable Immediately
Simpanan
4.798.663 4.696.762 101.901 2,17
Deposits
Simpanan dari Bank Lain
1.026 1.004 22 2,19
Deposits from Other Banks
Liabilitas Akseptasi
18.667 9.782 8.885 90,83
Acceptance Payables
Utang Pajak
7.657 16.782 (9.125) -54,37
Taxes Payables
Bunga yang Masih Harus Dibayar
11.256 10,915 341 3,12
Accrued Interest
Liabilitas Imbalan Pascakerja
68.042 65.325 2.717 4,16
Employee Benefits Obligations
Biaya yang Masih Harus Dibayar dan Liabilitas Lain-lain
73.047 52.578 20.469 38,93
Accrued Expenses and Other Liabilities
Jumlah Liabilitas
4.990.820 4.869.600 121.220 2,49
Total Liabilities
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 115
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Bank Bumi Arta’s total Equity as of December 31, 2024
Desember 2024 sebesar Rp3.185.106 juta, naik sebesar was Rp3,185,106 million, increased by 2.02% or Rp63,152
2,02% atau Rp63.152 juta dibandingkan posisi per tanggal million compared to the position as of December 31, 2023
31 Desember 2023 sebesar Rp3.121.954 juta. Kenaikan of Rp3,121,954 million. The increase in Equity was mainly
Ekuitas terutama karena terdapat peningkatan Saldo due to the increase in Retained Earnings of Rp61,400.
Laba sebesar Rp61.400.
Tabel Laporan Posisi Keuangan-Ekuitas (dalam juta Rupiah)
Table of Statements of Financial Positions–Equity (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Modal Saham
338.800 338.800 - -
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor
1.344.852 1.344.852 - -
Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya:
Other Comprehensive Income:
Surplus Revaluasi Aset Tetap
692.374 696.894 (4.520) -0,65
Gain on Revaluation of Fixed Assets
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan
Pascakerja (6.367) (8.118) 1.751 -21,57
Remeasurement of Employee Benefits Obligations
Saldo Laba:
Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya
47.500 45.000 2.500 5,56
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
767.947 704.526 63.421 9,00
Unappropriated
Jumlah Ekuitas
3.185.106 3.121.954 63.152 2,02
Total Equity
Pendapatan Bunga-Bersih Net Interest Income
Per 31 Desember 2024, Pendapatan Bunga-Bersih pada As of December 31, 2024, Net Interest Income in 2024
tahun 2024 turun 4,91% atau mencapai Rp17.393 juta decreased by 4.91% or Rp17,393 million compared to the
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp354.254 amount in 2023 of Rp354,254 million. This decrease was
juta. Hasil ini terjadi karena terdapat peningkatan Beban due to the increase in Interest Expenses. Interest Income
Bunga. Pendapatan Bunga naik sebesar Rp17.730 juta increased by Rp17,730 million or 3.33% from Rp532,228
atau 3,33% dari Rp532.228 juta pada 2023 dan Rp549.958 million in 2023 and Rp549,958 million in 2024. Meanwhile,
juta pada 2024. Sementara Beban Bunga naik sebesar Interest Expenses increased by Rp35,123 million or 19.73%
Rp35.123 juta atau 19,73% dari Rp177.974 juta pada 2023 from Rp177,974 million in 2023 and Rp213,097 million in
dan Rp213.097 juta pada 2024. 2024.
Peningkatan Beban Bunga terutama disebabkan oleh The increase in Interest Expenses was mainly due to the
peningkatan Beban Bunga Deposito sebesar Rp29.595 increase in Deposit Interest Expenses by Rp29,595 million
juta atau 17,47% (2024: Rp198.963 juta dan 2023: or 17.47% (2024: Rp198,963 million and 2023: Rp169,368
Rp169.368 juta). million).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 116
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Pendapatan Operasional Lainnya turun Rp1.164 juta atau Other Operating Income decreased by Rp1,164 million or
7,11% dari Rp15.203 juta pada 2024 dan Rp16.367 juta pada 7.11% from Rp15,203 million in 2024 and Rp16,367 million
2023. Penurunan ini terjadi terutama karena pendapatan in 2023. This decrease was mainly due to the decrease
operasional lainnya turun dibandingkan dengan tahun in other operating income compared to in 2023. (2024:
2023 (2024: Rp2.679 juta dan 2023: Rp7.004 juta). Rp2,679 million and 2023: Rp7,004 million).
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Provision for Impairment Losses
Nilai
Pada akhir tahun 2024, terdapat koreksi pembentukan At the end of 2024, there was a correction in the allocation
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai sebesar of Provision for Impairment Losses of Rp7,515 million.
Rp7.515 juta, sedangkan pada tahun 2023 terdapat Meanwhile in 2023, there was an allocation of Provision
pembentukan Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai for Impairment Losses of Rp42,397 million.
sebesar Rp42.397 juta.
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Pada tahun 2024, Beban Operasional Lainnya mencapai In 2024, Other Operating Expenses reached Rp289,550
Rp289.550 juta atau naik sebesar Rp17.818 juta (6,56%) million or increased by Rp17,818 million (6.56%) compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar to the previous year of Rp271,732 million. The increase
Rp271.732 juta. Beban Operasional Lainnya naik karena in Other Operating Expenses was due to the increase in
terdapat kenaikan beban umum dan administratif sebesar general and administrative expenses by Rp13,284 million
Rp13.284 juta atau 12,80% (2024: Rp117.100 juta dan 2023: or 12.80% (2024: Rp117,100 million and 2023: Rp103,816
Rp103.816 juta). million).
Pendapatan (Beban) Non Operasional- Non-Operating Revenues (Expenses)–
Bersih Net
Pendapatan Non Operasional-Bersih pada akhir tahun Non-Operating Revenues-Net at the end of 2024 reached
2024 mencapai Rp9.816 juta, atau naik Rp9.061 juta Rp9,816 million, or increased by Rp9,061 million from
dari Rp755 juta pada tahun sebelumnya. Peningkatan Rp755 million in the previous year. The increase in Non-
Pendapatan Non Operasional-Bersih karena terdapat Operating Revenues–Net was due to the profit from the
keuntungan penjualan Agunan yang diambil alih sebesar sales of Foreclosed Collateral of Rp8,634 million and
Rp8.634 juta dan keuntungan penjualan Aset tersedia profit from the sales of assets available for sale of Rp957
untuk dijual sebesar Rp957 juta. million.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba Bersih Bank Bumi Arta pada tahun 2024 mencapai Bank Bumi Arta’s Net income in 2024 was Rp61,400
Rp61.400 juta, naik Rp17.034 juta atau 38,39% million, an increase of Rp17,034 million or 38.39%
dibandingkan dengan Rp44.366 juta pada tahun compared to Rp44,366 million in the previous year.
sebelumnya.
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 117
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tabel Laba Sebelum Pajak dan Laba Bersih Tahun Berjalan (dalam juta Rupiah)
Table of Income Before Tax and Net Income for the Year (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Pendapatan Bunga
549.958 532.228 17.730 3,33
Interest Income
Beban Bunga
(213.097) (177.974) (35.123) 19,73
Interest Expenses
Pendapatan Bunga-Bersih
336.861 354.254 (17.393) -4,91
Net Interest Income
Pendapatan Operasional Lainnya
15.203 16.367 (1.164) -7,11
Other Operating Revenues
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
7.515 (42.397) 49.912 -117,73
Provision for Impairment Losses
Beban Operasional Lainnya
(289.550) (271.732) (17.818) 6,56
Other Operating Expenses
Laba Operasional
70.029 56.492 13.537 23,96
Operating Income
Pendapatan (Beban) Non Operasional-Bersih
9.816 755 9.061 1.200,13
Non-Operating Revenues (Expenses)-Net
Laba Sebelum Pajak
79.845 57.247 22.598 39,47
Income Before Tax Expenses
Beban Pajak-Bersih
(18.445) (12.881) (5.564) 43,20
Tax Expenses -Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
61.400 44.366 17.034 38,39
Net Income for the Year
Tabel Pendapatan Bunga Bersih (dalam juta Rupiah)
Table of Net Interest Income (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Pendapatan Bunga
Interest Income
Kredit
371.118 365.239 5.879 1,61
Loans
Efek-efek
148.878 143.749 5.129 3,57
Securities
Penempatan pada BI dan Bank Lain
29.962 23.240 6.722 28,92
Placement with BI and Other Banks
Jumlah
549.958 532.228 17.730 3,33
Total
Beban Bunga
Interest Expenses
Giro
(10.273) (4.602) (5.671) 123,23
Demand Deposits
Tabungan
(2.930) (3.125) 195 -6,24
Saving Deposits
Deposito Berjangka
(198.963) (169.377) (29.586) 17,47
Time Deposits
Simpanan Bank Lain
(22) (32) 10 -31,25
Other Bank Deposits
Lainnya
(909) (838) (71) 8,47
Others
Jumlah
(213.097) (177.974) (35.123) 19,73
Total
Pendapatan Bunga Bersih
336.861 354.254 (17.393) -4,91
Net Interest Income
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 118
Arus Kas Cash Flows
Jumlah Kas dan Setara Kas pada akhir tahun 2024 tercatat Total Cash and Cash Equivalents at the end of 2024
sebesar Rp971.298 juta atau turun sebesar Rp233.777 juta were recorded at Rp971,298 million or decreased by
(19,40%) dibandingkan dengan jumlah Kas dan Setara Rp233,777 million (19.40%) compared to the Cash and Cash
Kas akhir tahun 2023 sebesar Rp 1.205.075 juta. Kas dan Equivalents at the end of 2023 of Rp1,205,075 million. The
Setara Kas tahun 2024 turun karena adanya penurunan decrease in Cash and Cash Equivalents in 2024 was due
arus kas dari aktivitas investasi sebesar Rp206.895 juta to the decrease in cash flows from operating activities by
(64,37%). Disamping itu terdapat peningkatan Arus Rp206,895 million (64.37%). In addition, Cash Flow from
Kas dari aktivitas Operasi dan Arus Kas dari aktivitas Operating Activities and Cash Flow Financing activities also
pendanaan masing-masing sebesar Rp109.967 juta increased respectively by Rp109,967 million (46.24%) and
(46,24%) dan Rp486 juta (48,65%). Kas dan Setara Kas Rp486 million (48.65%). Bank Bumi Arta’s Cash and Cash
Bank Bumi Arta terdiri dari Kas Rp77.953 juta, Giro pada Equivalents consist of Cash of Rp77,953 million, Demand
Bank Indonesia Rp509.945 juta, Giro pada Bank Lain Deposits with Bank Indonesia of Rp509,945 million,
Rp48.449 juta, dan Penempatan pada Bank Indonesia Demand Deposits with Other Banks of Rp48,449 million,
Rp334.951 juta. and Placements with Bank Indonesia of Rp334,951 million.
Selama tahun 2024, Arus Kas keluar dari aktivitas In 2024, cash outflows from operating activities were
operasi adalah sebesar Rp347.779 juta. Arus kas keluar Rp347,779 million. Cash outflows from operating
dari aktivitas operasi untuk pembayaran bunga, provisi activities were used for the payment of interests,
dan komisi, pembayaran gaji dan tunjangan karyawan, provision of commissions, payment of employee salaries
pembayaran beban umum dan administrasi, pembayaran and allowances, payment of general and administrative
pajak penghasilan badan, dan penurunan kredit sebesar expenses, payment of income taxes, and decrease in
Rp1.062.303 juta. Kemudian dikurangi dengan arus kas loans of Rp1,062,303 million. Net cash outflows after
masuk yang diperoleh dari penerimaan bunga, provisi accounting for cash inflows from interest income,
dan komisi, penerimaan operasional lainnya, penerimaan provision of commissions, other operating income, other
pendapatan non-operasional lainnya, Kenaikan aset lain- non-operating income, increase in other assets, increase
lain, kenaikan simpanan, kenaikan simpanan dari bank lain, in deposits, increase in savings from other banks, and
dan kenaikan liabilitas lainnya sebesar Rp714.524 juta. other liabilities were Rp714,524 million
Arus Kas yang diperoleh dari aktivitas investasi pada Cash Flows obtained from investment activities in 2024
tahun 2024 sebesar Rp114.533 juta. Penerimaan Arus Kas amounted to Rp114,533 million. Cash Flow Receipts from
dari aktivitas investasi ini diperoleh dari pencairan efek- investment activities were obtained from the proceeds from
efek dibeli dengan janji dijual kembali dan hasil penjualan the sale of securities purchased under resale agreements
aset tetap sebesar Rp1.918.361 juta. Kemudian dikurangi and the sale of fixed assets worth Rp1,918,361 million.
dengan arus keluar untuk penempatan efek-efek dibeli This was then deducted by outflows for the placement of
dengan janji dijual kembali, pembayaran atas aset hak securities purchased under resale agreements, payments
guna, perolehan aset tetap, dan perolehan aset tak for right-of-use assets, the acquisition of fixed assets, and
berwujud sebesar Rp1.803.828 juta. the acquisition of intangible assets of Rp1,803,828 million.
Arus Kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Cash Flows used for financing activities in 2024 were
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp1.485 juta. Arus Kas Rp1,485 million. Cash outflows from financing activities
keluar dari aktivitas pendanaan hanya untuk pembayaran were only for the payment of lease liabilities amounting
liabilitas sewa sebesar Rp1.485 juta. Kemudian tidak to Rp1,485 million. There were no Cash Flow receipts from
terdapat penerimaan Arus Kas dari aktivitas pendanaan. financing activities.
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 119
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tabel Arus Kas (dalam juta Rupiah)
Table of Cash Flows (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(347.779) (237.812) (109.967) 46,24
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
114.533 321.428 (206.895) -64,37
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
( 1.485) (999) (486) 48,65
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash (234.731) 82.617 (317.348) -384,12
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
1.205.075 1.122.695 82.380 7,34
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
954 (237) 1.191 -502,53
Effect of Foreign Exchange Rate Changes
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
971.298 1.205.075 (233.777) -19,40
Cash and Cash Equivalents at End of Year
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 120
Proyeksi dan Realisasi 2024 serta Proyeksi Keuangan 2025
Projections and Realization in 2024 and Financial Projections in 2025
Proyeksi dan Realisasi 2024 Projections and Realization in 2024
Bank merealisasikan Total Aset, Total Kredit, dan Total The Bank realized Total Assets, Total Loans, and Total
Simpanan masing-masing sebesar Rp8.175.926 juta, Deposits of Rp8,175,926 million, Rp4,477,789 million and
Rp4.477.789 juta dan Rp4.798.663 juta atau mencapai Rp4,798,663 million respectively, or 93.67%, 98.01% and
sebesar 93,67%, 98,01% dan 89,28% dari proyeksi yang 89.28% of the projected amount of Rp8,728,648 million,
ditetapkan sebesar Rp8.728.648 juta, Rp4.568.603 juta Rp4,568,603 million and Rp5,374,697 million.
dan Rp5.374.697 juta.
Realisasi Total Ekuitas per 31 Desember 2024 sebesar The realization of Total Equity as of December 31, 2024,
Rp3.185.106 juta atau mencapai 100,30% dari proyeksi was Rp3,186,106 million or reached 100.30% of the
sebesar Rp3.175.580 juta. Adapun Laba Sebelum Pajak projection of Rp3,175,580 million. The Profit Before Tax
dan Laba Setelah Pajak masing-masing sebesar Rp79.845 and Profit After Tax were Rp79,845 million and Rp61,400
juta dan Rp61.400 juta atau mencapai 114,92% dan 114,18% million, respectively, or reached 114.92% and 114.18% of the
dari proyeksi Rp69.476 juta dan Rp53.773 juta. projected Rp69,476 million and Rp53,773 million.
Tabel Proyeksi dan Realisasi 2024 (dalam juta Rupiah)
Table of Projections and Realization in 2024 (in million Rupiah)
Proyeksi 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Uraian Projection in 2024 Realization in 2024 Achievement
Description
Rp Rp %
Total Aset
8.728.648 8.175.926 93,67
Total Assets
Kredit
4.568.603 4.477.789 98,01
Loans
Simpanan
5.374.697 4.798.663 89,28
Deposits
Giro
642.784 669.252 104,12
Demand Deposits
Tabungan
384.573 348.383 90,59
Saving Deposits
Deposito Berjangka
4.347.340 3.781.028 86,97
Time Deposits
Total Ekuitas
3.175.580 3.185.106 100,30
Total Equity
Total Pendapatan
589.930 575.320 97,52
Total Revenues
Pendapatan Bunga
571.607 549.958 96,21
Interest Revenues
Pendapatan Operasional
18.323 25.362 138,42
Operating Revenues
Total Biaya
524.831 505.291 96,28
Total Expenses
Beban Bunga
196.364 213.097 108,52
Interests Expenses
Beban Operasional
328.467 292.194 88,96
Operating Expenses
Laba sebelum Pajak
69.476 79.845 114,92
Income before Tax
Laba setelah Pajak
53.773 61.400 114,18
Income after Tax
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 121
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Tabel Proyeksi dan Realisasi 2024 (dalam juta Rupiah)
Table of Projections and Realization in 2024 (in million Rupiah)
Proyeksi 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Uraian Projection in 2024 Realization in 2024 Achievement
Description
% % %
CAR 67,25 65,07 96,76
ROE 1,74 1,98 113,79
ROA 0,81 0,96 118,52
NIM 4,86 4,54 93,42
BOPO 88,96 87,83 98,73
LFR 85,00 93,31 109,78
NPL-Gross 4,00 3,65 91,25
NPL-Net 2,63 2,30 87,45
Proyeksi 2025 Projections in 2025
Dengan mempertimbangkan prospek perekonomian Considering the prospects for the national economy and
Nasional serta perkembangan industri perbankan, the development of the banking industry, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta telah merancang rencana bisnis untuk has drawn up a business plan for 2025. This plan was
tahun 2025. Penyusunan rencana ini juga didasarkan prepared based on an analysis of business opportunities,
pada analisis peluang bisnis, tingkat risiko yang ada, the existing level of risk, and the application of the
serta penerapan prinsip kehati-hatian. Selain itu, aspek principle of prudence. In addition, the Bank’s capabilities
kapabilitas dan kekuatan permodalan yang dimiliki turut and capital strength were also major factors in this
menjadi faktor utama dalam perencanaan ini. Adapun planning. The business plan that has been drawn up is as
rencana bisnis yang telah disusun adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Realisasi 2024 dan Proyeksi 2025 (dalam juta Rupiah)
Table of Realization in 2024 and Projections for 2025 (in million Rupiah)
Realisasi 2024 Proyeksi 2025 Pertumbuhan
Uraian Realization in 2024 Projections in 2025 Growth
Description
Rp Rp %
Total Aset
8.175.926 9.050.256 10,69
Total Assets
Kredit
4.477.789 4.950.675 10,56
Loans
Simpanan
4.798.663 5.625.761 17,24
Deposits
Giro
669.252 605.563 -9,52
Demand Deposits
Tabungan
348.383 419.625 20,45
Saving Deposits
Deposito Berjangka
3.781.028 4.600.573 21,68
Time Deposits
Total Ekuitas
3.185.106 3.239.661 1,71
Total Equity
Total Pendapatan
575.320 601.096 4,48
Total Revenues
Pendapatan Bunga
549.958 586.085 6,57
Interest Revenues
Pendapatan Operasional
25.362 15.011 -40,81
Operating Revenues
Total Biaya
505.291 549.212 8,69
Total Expenses
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 122
Tabel Realisasi 2024 dan Proyeksi 2025 (dalam juta Rupiah)
Table of Realization in 2024 and Projections for 2025 (in million Rupiah)
Realisasi 2024 Proyeksi 2025 Pertumbuhan
Uraian Realization in 2024 Projections in 2025 Growth
Description
Rp Rp %
Beban Bunga
213.097 231.045 8,42
Interest Expenses
Beban Operasional
292.194 318.167 8,89
Operating Expenses
Laba sebelum Pajak
79.845 55.510 -30,48
Profit Before Tax
Laba setelah Pajak
61.400 42.650 -30,54
Profit After Tax
Tabel Realisasi 2024 dan Proyeksi 2025 (dalam juta Rupiah)
Table of Realization in 2024 and Projections for 2025 (in million Rupiah)
Realisasi 2024 Proyeksi 2025 Pertumbuhan
Uraian Realization in 2024 Projections in 2025 Growth
Description
% % %
CAR 65,07 63,13 -2,98
ROE 1,98 1,34 -32,32
ROA 0,96 0,63 -34,38
NIM 4,54 4,46 -1,76
BOPO 87,83 91,37 4,03
LFR 93,31 88,00 -5,69
NPL-Gross 3,65 3,56 -2,47
NPL-Net 2,30 1,98 -13,91
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 123
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectibility Ratio
Tingkat kolektibilitas serta kemampuan Bank Bumi Bank Bumi Arta’s collectibility and solvency ratios are
Arta dalam membayar utang tercermin melalui rasio reflected in the Capital Adequacy Ratio, the Liquidity
Kecukupan Modal, rasio Likuiditas, dan rasio Kredit Ratio, and the Non-Performing Loan Ratio. These three
Bermasalah. Ketiga rasio tersebut menjadi indikator ratios are the main indicators in assessing the Bank’s
utama dalam menilai stabilitas keuangan serta kesehatan overall financial stability and health.
Bank secara keseluruhan.
Rasio Kecukupan Modal Capital Adequacy Ratio
Rasio Kecukupan Modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) Bank Bumi Arta’s Capital Adequacy Ratio (CAR) as of
Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was 65.07%, decrease of 10.70% from
sebesar 65,07% turun 10,70% dari 72,87% pada akhir 72.87% at the end of 2023. The CAR percentage is much
tahun 2023. Persentase rasio CAR tersebut jauh lebih higher than the minimum percentage required by the
tinggi melebihi minimum persentase yang dipersyaratkan Financial Services Authority.
oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Likuiditas (Loan to Funding Ratio/LFR) Bank Bumi The Liquidity Ratio (Loan to Funding Ratio/LFR) of Bank
Arta pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar 93,31% naik Bumi Arta at the end of 2024 was recorded at 93.31%,
sebesar 11,82% dibandingkan dengan posisi 31 Desember an increase of 11.82% compared to the position as of
2023 sebesar 83,45%. December 31, 2023, which was 83.45%.
Rasio Kredit Bermasalah Non-Performing Loan Ratio
Tingkat kolektibilitas piutang Bank tercermin dari rasio The Bank’s receivables collectibility ratio is reflected in
Kredit Bermasalah (Non-Performing Loan/NPL). Rasio the Non-Performing Loan (NPL) ratio. Bank Bumi Arta’s
NPL Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember 2024 NPL ratio as of December 31, 2024 was 3.65% (gross) and
adalah sebesar 3,65% (gross) dan 2,30% (net), turun 2.30% (net), down by 17.61% and 24.09% compared to the
sebesar 17,61% dan 24,09% dibandingkan dengan akhir end of 2023, which was 4.43% (net) and 3.03% (net). The
tahun 2023 sebesar 4,43% (gross) dan 3,03% (net). Rasio Bank’s NPL ratio is still below the NPL ratio set by the
NPL Bank masih di bawah rasio NPL yang ditetapkan Financial Services Authority of 5.00% (net).
Otoritas Jasa Keuangan sebesar 5,00% (net).
Tabel Rasio Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang (dalam juta Rupiah)
Table of Solvency and Receivables Collectibility Ratios (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
% % % %
CAR 65,07 72,87 -7,80 -10,70
LFR 93,31 83,45 9,86 11,82
NPL-Gross 3,65 4,43 -0,78 -17,61
NPL-Net 2,30 3,03 -0,73 -24,09
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 124
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Its Management Policy
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur Permodalan Bank Bumi Arta terdiri dari Modal Bank Bumi Arta’s Capital Structure consists of Core
Inti (Tier 1) dan Modal Pelengkap (Tier 2). Modal Inti Bank Capital (Tier 1) and Supplementary Capital (Tier 2). The
terdiri dari Modal Inti Utama dan Modal Inti Tambahan. Bank’s Core Capital consists of Prime Core Capital and
Modal Inti Bank Bumi Arta per 31 Desember 2024 adalah Additional Core Capital. Bank Bumi Arta’s Core Capital
sebesar Rp3.134.755 juta atau jika dibandingkan dengan as of December 31, 2024 was Rp3,134,755 million or
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Bank adalah when compared to the Bank’s Risk Weighted Assets
sebesar 64,02%, masih jauh lebih tinggi dari rasio yang (RWA) is 64.02%, much higher than the minimum ratio
diwajibkan Otoritas Jasa Keuangan minimum sebesar required by the Financial Services Authority of 6%. With
6%. Dengan Modal Inti sebesar tersebut Bank Bumi this Core Capital, Bank Bumi Arta is included in the Bank
Arta masuk dalam Kelompok Bank Berdasarkan Modal Group Based on Core Capital 1 (KBMI 1). The Bank’s
Inti 1 (KBMI 1). Modal Pelengkap Bank hanya terdiri dari Supplementary Capital consists only of the General
Cadangan Umum PPA atas Aset Produktif. Jumlah Modal Allowance for Impairment Losses on Earning Assets. The
Pelengkap Bank Bumi Arta per 31 Desember 2024 adalah amount of Bumi Arta Bank’s Supplementary Capital as of
sebesar Rp51.271 juta. Sehingga total Modal Inti dan Modal December 31, 2024 was Rp51,271 million. Therefore, the
Pelengkap Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember total Core Capital and Supplementary Capital of Bumi
2024 adalah sebesar Rp3.186.026 juta. Arta Bank as of December 31, 2024, was Rp3,186,026
million.
Perhitungan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum The calculation of the Minimum Capital Adequacy Ratio
(Capital Adequacy Ratio/CAR) Bank Bumi Arta (CAR) of Bank Bumi Arta is based on:
berpedoman pada:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ 1. Financial Services Authority Regulation Number 11/
POJK.03/2016 tanggal 29 Januari 2016, Tentang POJK.03/2016 dated January 29, 2016, concerning the
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum; Minimum Capital Adequacy Ratio of Commercial Banks;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 2. Financial Services Authority Regulation Number 34/
POJK.03/2016 tanggal 22 September 2016, Tentang POJK.03/2016 dated September 22, 2016, concerning
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Amendments to Financial Services Authority Regulation
Nomor 11/POJK.03/2016 Tentang Kewajiban Number 11/POJK.03/2016 concerning Minimum Capital
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum; Adequacy Ratio of Commercial Banks;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 27 Tahun 3. Financial Services Authority Regulation Number 27
2022 tanggal 26 Desember 2022, Tentang Perubahan of 2022 dated December 26, 2022, concerning the
Kedua atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Second Amendment to Financial Services Authority
11/POJK.03/2016 Tentang Kewajiban Penyediaan Regulation Number 11/POJK.03/2016 concerning the
Modal Minimum Bank Umum; Capital Adequacy Ratio of Commercial Banks;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 24/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.03/2021 tanggal 14 Juli 2016, Tentang 24/SEOJK.03/2016 dated July 14, 2016, concerning
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) the Calculation of Risk-Weighted Assets (RWA) for
untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Operational Risk using the Basic Indicator Approach;
Pendekatan Standar Bagi Bank Umum;
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 23/ 5. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.03/2022 tanggal 07 Desember 2022 tentang 23/SEOJK.03/2022 dated December 07, 2022
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk concerning the Calculation of Risk Weighted Assets
Risiko Pasar Bagi bank umum; for Market Risks in commercial banks;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 6/ 6. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020 Tentang 6/SEOJK.03/2020 dated April 29, 2020 concerning
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) the Calculation of Risk Weighted Assets (RWA) for
untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Operational Risks Using the Standard Approach in
Pendekatan Standar Bagi Bank Umum; Commercial Banks;
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 125
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ 7. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.03/2018 tanggal 15 Agustus 2018, Tentang 11/SEOJK.03/2018 dated August 15, 2018, concerning
Perubahan atas Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Amendments to Financial Services Authority Circular
Nomor 42/SEOJK.03/2016 Tentang Pedoman Letter Number 42/SEOJK.03/2016 concerning
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Guidelines for the Calculation of Risk-Weighted Assets
Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan for Credit Risk using the Standard Approach.
Standar.
Dengan menggunakan pendekatan yang telah ditetapkan By using the approaches stipulated in the above
dalam ketentuan di atas yaitu Pendekatan Standar untuk provisions, namely the Standard Approach to calculate
menghitung ATMR Risiko Kredit dan Risiko Operasional, Credit Risk RWA and the Basic Indicator Approach (BIA)
serta Pendekatan Simplified Standardised Approach for Operational Risk RWA, as of December 31, 2024, Bank
untuk Risiko Pasar maka per 31 Desember 2024 jumlah Bumi Arta’s RWA were Rp4,896,535 million.
ATMR Bank Bumi Arta adalah sebesar Rp4.896.535 juta.
Berdasarkan jumlah Modal Inti dan Modal Pelengkap, Based on the total Core Capital and Supplementary
sebesar Rp3.186.026 juta dan Aktiva Tertimbang Menurut Capital of Rp3,186,026 million and Risk Weighted Assets
Risiko (ATMR) sebesar Rp4.896.535 juta, maka diperoleh (RWA) of Rp4,896,535 million, the Capital Adequacy
rasio KPMM Bank Bumi Arta per tanggal 31 Desember Ratio (CAR) of Bank Bumi Arta as of December 31, 2024
2024 sebesar 65,07%. Rasio ini lebih tinggi dibandingkan was 65.07%. This ratio is higher than the Minimum Capital
dengan rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Adequacy Ratio (CAR), in accordance with Bank Bumi
(Capital Adequacy Ratio/CAR) sesuai dengan profil risiko Arta’s risk profile of 9.91%.
Bank Bumi Arta sebesar 9,91%.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Pengelolaan modal bertujuan utama untuk menjaga The main objective of capital management is to maintain a
keseimbangan rasio permodalan yang sehat, sehingga healthy capital ratio, so as to support business continuity
dapat mendukung kelangsungan usaha serta and optimize profits for shareholders. Bank Bumi Arta’s
mengoptimalkan keuntungan bagi para pemegang saham. management consistently ensures that the Minimum
Manajemen Bank Bumi Arta secara konsisten memastikan Capital Adequacy Ratio (KPMM) remains in line with the
bahwa rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum provisions set by the Financial Services Authority. The
(KPMM) tetap selaras dengan ketentuan yang ditetapkan supervision of capital adequacy aims to anticipate various
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Pengawasan terhadap potential risks that may arise from business activities,
kecukupan modal dilakukan guna mengantisipasi while supporting the Bank’s business expansion plans.
berbagai potensi risiko yang mungkin timbul akibat In order to strengthen the capital structure, the strategy
aktivitas bisnis, sekaligus mendukung rencana ekspansi implemented includes the sustainable management of
usaha Bank. Untuk memperkuat struktur permodalan, retained earnings.
strategi yang diterapkan mencakup pengelolaan laba
ditahan secara berkelanjutan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 126
Tabel Struktur Permodalan (dalam juta Rupiah)
Table of Capital Structure (in million Rupiah)
2024 2023
Uraian
Description
Rp Rp
Modal Inti (Tier 1)
3.134.755 3.048.054
Core Capital (Tier 1)
CET 1 3.134.755 3.048.054
Modal Inti Tambahan Tier 1 (AT 1)
- -
Additional Core Capital Tier 1 (AT 1)
Modal Pelengkap (Tier 2)
51.271 49.873
Supplementary Capital (Tier 2)
TOTAL MODAL
3.186.026 3.097.927
TOTAL CAPITAL
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR)
RISK WEIGHTED ASSETS (RWA)
ATMR RISIKO KREDIT
4.592.529 3.985.557
CREDIT RISK RWA
ATMR RISIKO PASAR
34.315 -
MARKET RISK RWA
ATMR RISIKO OPERASIONAL
269.691 265.637
OPERATIONAL RISK RWA
TOTAL ATMR
4.896.535 4.251.194
TOTAL RWA
RASIO KPMM SESUAI PROFIL RISIKO (%)
9,91% 9,91%
CAPITAL ADEQUACY RATIO ACCORDING TO RISK PROFILE (%)
ALOKASI PEMENUHAN KPMM SESUAI PROFIL RISIKO
ALLOCATION OF CAPITAL ADEQUACY RATIO FULFILLMENT ACCORDING TO RISK PROFILE
Dari CET 1 (%)
9,91% 9,91%
From CET 1 (%)
Dari AT 1 (%)
0,00% 0,00%
From AT 1 (%)
Dari Tier 2 (%)
0,00% 0,00%
From Tier 2 (%)
RASIO KPMM
CAPITAL ADEQUACY RATIO
Rasio CET 1 (%)
64,02% 71,70%
From CET 1 (%)
Dari AT 1 (%)
64,02% 71,70%
From AT 1 (%)
Rasio Tier 2 (%)
1,05% 1,17%
From Tier 2 (%)
Rasio KPMM (%)
65,07% 72,87%
Capital Adequacy Ratio (%)
CET 1 UNTUK BUFFER (%)
54,11% 61,79%
CET 1 FOR BUFFER (%)
PERSENTASE BUFFER YANG WAJIB DIPENUHI OLEH BANK (%)
PERCENTAGE OF BUFFER REQUIRED TO BE FULFILLED BY THE BANK (%)
Capital Conservation Buffer (%) 0,00% 0,00%
Countercyclical Buffer (%) 0,00% 0,00%
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (%) 0,00% 0,00%
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 127
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Komitmen dan Kontinjensi
Commitments and Contingencies
Tabel Komitmen dan Kontinjensi (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Commitments and Contingencies
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Komitmen
Commitments
Tagihan Komitmen
Commitment Receivables
Posisi pembelian spot yang masih berjalan pada tanggal - - - -
pelaporan
Outstanding foreign currencies purchased at reporting date
Liabilitas Komitmen
Commitment Liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah yang belum digunakan 1.920.324 1.684.002 236.322 14,03
Unused loan facilities granted to customers
Irrevocable Letter of Credit yang masih berjalan 8.102 12.427 (4.325) -34,80
Outstanding irrevocable letters of credit (L/C)
Kontinjensi
Contingencies
Tagihan Kontinjensi
Contingent Receivables
Bunga dalam penyelesaian 22 22 - -
Interest on non-performing loan
Liabilitas Kontinjensi
Contingent Liabilities
Bank garansi yang diberikan 94.226 88.452 5.774 6,53
Bank guarantees issued
Komitmen Commitments
Tagihan Komitmen Commitment Receivables
Per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, Bank Bumi As of December 31, 2024 and December 31, 2023, Bank
Arta tidak mencatat adanya Tagihan Komitmen. Bumi Arta did not record any Commitment Receivables.
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Liabilitas Komitmen Bank yang terdiri dari fasilitas kredit The Bank’s Commitment Liabilities, which consist of
kepada nasabah yang belum digunakan dan Irrevocable unused loan facilities to customers and outstanding
Letter of Credit yang masih berjalan pada tanggal 31 Irrevocable Letters of Credit as of December 31, 2024
Desember 2024 tercatat sebesar Rp1.920.324 juta dan were recorded at Rp1,920,324 million and Rp8,102 million,
Rp8.102 juta. Fasilitas kredit kepada nasabah yang respectively. Unused loan facilities to customers increased
belum digunakan naik sebesar Rp236.322 juta (14,03%). by Rp236,322 million (14.03%). Irrevocable Letters of
Irrevocable Letter of Credit turun sebesar Rp4.325 juta Credit decreased by Rp4,325 million (34.80%) compared
(34,80%) dibandingkan posisi tahun sebelumnya. to the previous year’s position.
Kontinjensi Contingencies
Tagihan Kontinjensi Contingent Receivables
Per 31 Desember 2024, Bank mencatat adanya Tagihan As of December 31, 2024, the Bank recorded Contingent
Kontinjensi berupa bunga dalam penyelesaian sebesar Receivables in the form of interest on on-performing
Rp22 juta, atau sama dibandingkan tahun sebelumnya. loans of Rp22 million, or the same as in the previous year.
Liabilitas Kontinjensi Contingent Liabilities
Per 31 Desember 2024, Liabilitas Kontinjensi Bank berupa As of December 31, 2024, the Bank’s Contingent Liabilities
Bank Garansi tercatat sebesar Rp94.226 juta, naik sebesar in the form of Bank Guarantees were recorded at Rp94,226
Rp5.774 juta (6,53%). million, an increase of Rp5,774 million (6.53%).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 128
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta melakukan penambahan In 2024, Bank Bumi Arta made additional capital goods
investasi barang modal sebesar Rp3.480 juta dengan investments of Rp3,480 million, with the following details:
rincian sebagai berikut:
Tabel Investasi Barang Modal (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Total Capital Goods Investment
Nilai Investasi
Tujuan Investment Value Pertumbuhan
Jenis Investasi Barang Modal Growth
Investasi
Type of Capital Goods Investment 2024 2023
Purpose of Investment
Rp Rp Rp %
Tanah
- - - - -
Land
Bangunan
- - - - -
Buildings
Instalasi Untuk kebutuhan operasional
180 143 37 25,87
Installations For operational needs
Perlengkapan dan Peralatan Kantor Untuk kebutuhan operasional
1.931 2.089 (158) -7,56
Office Furniture and Equipment For operational needs
Kendaraan Bermotor Untuk kebutuhan operasional
1.369 2.070 (701) -33,86
Motor Vehicles For operational needs
Jumlah
3.480 4.302 (822) -19,11
Total
Pada tahun 2024, investasi barang modal Bank Bumi In 2024, Bank Bumi Arta’s capital goods investment
Arta turun sebesar Rp822 juta atau 19,11% dari tahun decreased by Rp822 million or 19.11% from the previous
sebelumnya Rp4.302 juta. Hal ini terjadi terutama karena year of Rp4,302 million. This was mainly due to a decrease
beberapa investasi barang modal mengalami penurunan in several capital goods investments, including Motor
antara lain Kendaran Bermotor turun sebesar Rp701 juta Vehicles, which decreased by Rp701 million, and Office
dan Perlengkapan dan Peralatan Kantor turun sebesar Furniture and Equipment, which decreased by Rp158
Rp158 juta. million.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitments for Capital Goods
Modal Investment
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak melakukan In 2024, Bank Bumi Arta did not engage in any special
perikatan khusus dan material dalam hal investasi barang and material commitments for capital goods investment.
modal. Perikatan yang terjadi merupakan perikatan biasa The existing commitments were ordinary commitments
antara produsen dan/atau distributor dengan konsumen between producers and/or distributors and consumers, in
yang dalam hal ini Bank Bumi Arta. this case Bank Bumi Arta.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Subsequent Events
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat informasi As of December 31, 2024, there was no material
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal Laporan information and facts that occurred after the date of the
Akuntan yang berpotensi memberikan dampak terhadap Accountant’s Report that could potentially impact the
kinerja dan risiko usaha Bank Bumi Arta. performance and business risks of Bank Bumi Arta.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan Reported Financial Information Containing
yang Mengandung Kejadian yang Sifatnya Extraordinary or Unusual Events
Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat informasi As of December 31, 2024, there was no reported financial
keuangan yang telah dilaporkan yang mengandung information containing extraordinary or unusual events.
kejadian yang sifatnya luar biasa atau jarang terjadi.
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 129
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investments, Expansions, Divestments,
Peleburan Usaha, Akuisisi, atau Mergers/Consolidations, Acquisitions, or
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat informasi As of December 31, 2024, there was no material
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi information regarding investment, expansion, divestment,
atau restrukturisasi utang/modal. acquisition or debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan dan Containing Conflicts of Interest and
Transaksi dengan Pihak Berelasi [2-15] Transactions with Related Parties [2-15]
Transaksi yang Mengandung Benturan Conflict of Interest Transactions
Kepentingan
Hingga 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta tidak As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta did not
melakukan transaksi yang mengandung benturan conduct any conflict of interest transactions that required
kepentingan yang membutuhkan persetujuan pemegang the approval of independent shareholders or the General
saham independen atau Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Parties Transactions
Dalam kegiatan normal usahanya, Bank Bumi Arta juga In its normal business activities, Bank Bumi Arta also
melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan pihak- conducts certain transactions with related parties. All
pihak yang berelasi. Semua transaksi dengan pihak-pihak transactions with related parties have been carried
berelasi telah dilakukan dengan kebijakan dan syarat out with mutually agreed policies and terms. Based
yang telah disepakati bersama. Berdasarkan Pernyataan on the Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), pihak yang (PSAK), parties categorized as related to the Bank are
dikategorikan sebagai pihak yang berelasi dengan Bank Shareholders, Commissioners, Directors, Executive
adalah Pemegang Saham, Komisaris, Direksi, Pejabat Officers and Key Management Personnel where the
Eksekutif dan Personil Manajemen Kunci dimana transaksi transactions include the Bank’s main activities such as
tersebut meliputi kegiatan pokok/utama Bank seperti lending and fund raising.
pemberian pinjaman dan penghimpunan dana.
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Party Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Surya Husada Investment dan entitas anaknya Pemegang saham pengendali Simpanan dari nasabah, kredit, pendapatan
PT Surya Husada Investment and its subsidiaries Controlling shareholder bunga, beban bunga
Deposits from customers, loans, interest
income, interest expenses
PT Takjub Finansial Teknologi dan entitas lainnya Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah, beban bunga
(Grup dari PT Ajaib Teknologi Indonesia)*) signifikan Deposits from customers, interest expenses
PT Takjub Finansial Teknologi and other entities Shareholder with significant influence
(Group from PT Ajaib Teknologi Indonesia)*)
PT Budiman Kencana Lestari dan entitas anaknya Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah, beban bunga
PT Budiman Kencana Lestari and its subsidiaries signifikan Deposits from customers, interest expenses
Shareholder with significant influence
PT Dana Graha Agung Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah, beban bunga
signifikan Deposits from customers, interest expenses
Shareholder with significant influence
PT Asuransi Artarindo Pemegang saham yang sama Simpanan dari nasabah, beban bunga,
Common shareholders asuransi
Deposits from customers, interest
expenses, insurance
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif Manajemen Kunci Simpanan dari nasabah, beban bunga,
Board of Commissioners, Board of Directors, and Key Management beban tenaga kerja, liabilitas imbalan kerja
Executive Officers Deposits from customers, interest
expenses, labor expenses, employee
benefits obligations
*) PT. Takjub Finansial Teknologi adalah Pemegang Saham Pengendali dengan kepemilikan saham mencapai 25 % atau lebih, sebagaimana
dimaksud Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 12/POJK.03/2021 tentang Bank Umum. Penjelasan lebih lengkap dapat
dilihat pada Laporan Tahunan halaman 173.
PT Takjub Finansial Teknologi is a Controlling Shareholder with a share ownership of 25% or more, as referred to in the Financial
Services Authority Regulation (POJK) Number 12/POJK.03/2021 concerning Commercial Banks. Further details can be found in the
Annual Report on page 173.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 130
Tabel Transaksi dengan Pihak Afiliasi (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah)
Table of Related Parties Transactions
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023
Growth
Description
Rp Rp Rp %
Kredit
60.308 23.439 36.869 157,30
Loans
Simpanan
Deposits
Giro
48.265 60.849 (12.584) -20,68
Demand Deposits
Tabungan
21.294 7.236 14.058 194,28
Saving Deposits
Deposito Berjangka
443.093 526.215 (83.122) -15,80
Time Deposits
Jumlah
572.960 617.739 (44.779) -7,25
Total
Pendapatan Bunga
3.674 740 2.934 396,49
Interest Income
Beban Bunga
26.386 21.814 4.572 20,96
Interest Expenses
Beban Asuransi
886 866 20 2,31
Insurance Expenses
Imbalan Kerja Jangka Pendek
48.948 44.401 4.547 10,24
Short-term Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Pascakerja
58.179 14.872 43.307 291,20
Employee Benefits Obligations
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation of Fairness of Transactions
Penjelasan mengenai kewajaran seluruh transaksi dengan An explanation of the fairness of all transactions with
Pihak-pihak Berelasi/Berafiliasi telah disampaikan oleh Related/Affiliated Parties has been submitted by the Bank,
Bank, sesuai dengan ketentuan standar PSAK 224 yang in accordance with the provisions of PSAK 224 standard
membahas “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Semua which covers “Related Party Disclosures”. All transactions
transaksi dilakukan sesuai dengan persyaratan, tingkat are conducted in accordance with requirements, market
harga, kondisi normal, dan telah dicatat dengan jelas rates, under normal conditions, and have been clearly
dalam laporan keuangan. recorded in the financial statements.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Company Policy Regarding Transaction
Review atas Transaksi Review Mechanism
Transaksi dengan Pihak Berelasi yang terjadi pada tahun Transactions with Related Parties that occurred in 2024
2024 merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam were part of the Bank’s business activities conducted
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan to generate operating income and were carried out
secara rutin, sebagaimana telah diungkapkan pada on a regular basis, as disclosed in the Bank’s Financial
Laporan Keuangan Bank. Statements.
Bank telah melakukan tinjauan terhadap transaksi yang The Bank has reviewed transactions involving Related
melibatkan Pihak-pihak Berelasi melalui proses audit Parties through an audit process in accordance with the
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam PSAK provisions set out in PSAK 224 regarding ‘Related Party
224 mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures.’ This evaluation was carried out particularly on
Evaluasi ini dilakukan khususnya pada hasil audit yang the audit results conducted by the Public Accountant, as
telah dilakukan oleh Akuntan Publik serta informasi well as other publicly accessible transaction information.
transaksi lain yang dapat diakses oleh publik. Seluruh All review processes conducted have complied with the
proses tinjauan yang dilakukan telah memenuhi prinsip arm’s-length principle.
transaksi yang wajar (arm’s-length principle).
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 131
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Pernyataan Direksi Terkait Pemenuhan Board of Directors’ Statement Regarding
Ketentuan Terkait Compliance with Related Provisions
Dengan mengikuti peraturan dan ketentuan terkait, Bank By following the relevant rules and regulations, the Bank
telah mematuhi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di has complied with Financial Accounting Standards (SAK)
Indonesia. Pada laporan keuangan Bank tahun 2024 yang in Indonesia. In the Bank’s 2024 financial statements,
telah diaudit oleh Akuntan Publik, upaya pengungkapan which have been audited by a Public Accountant,
PSAK 224 mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak the disclosure of PSAK 224 regarding “Related Party
Berelasi” telah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang Disclosures” has been carried out in accordance with
berlaku. Dalam hal ini Direksi menyatakan bahwa seluruh applicable regulations. In this case, the Board of Directors
transaksi yang dilakukan telah memenuhi prinsip transaksi declares that all transactions have fulfilled the arm’s-
yang wajar (arm’s-length principle). length principle.
Ikatan
Commitments
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, Bank As of December 31, 2024, the Bank has signed a
telah menjalin kerja sama dengan PT Rintis Sejahtera partnership with PT Rintis Sejahtera (“Rintis”), which
(“Rintis”), yang berperan sebagai operator switching acts as a switching operator for PT Bank Central Asia
untuk PT Bank Central Asia (“BCA”). Kerja sama ini diatur (“BCA”). This partnership is regulated in the Cooperation
dalam Perjanjian Kerjasama Penggunaan ATM BCA dan Agreement for the Use of BCA ATMs and BCA Debit
Debit BCA No. PKS/RS-BUMIARTA/001/II/2001, yang Cards No. PKS/RS-BUMIARTA/001/II/2001, and was
ditandatangani pada 19 Februari 2001. Perjanjian ini signed on February 19, 2001. This agreement is related
berhubungan dengan kerja sama sebelumnya, yaitu No. to the previous partnership No. PKS/RS-BUMIARTA/002/
PKS/RS-BUMIARTA/002/VII/2002, yang ditandatangani VII/2002, which was signed on July 17, 2002.
pada 17 Juli 2002.
Pada 29 Juni 2006, perjanjian tersebut telah diperbarui On June 29, 2006, the agreement was renewed with
dengan perjanjian baru antara PT Bank Bumi Arta Tbk a new agreement between PT Bank Bumi Arta Tbk
sebagai Issuer Bank dan PT Rintis Sejahtera No. PKS/RS- as Issuer Bank and PT Rintis Sejahtera No. PKS/RS-
BUMIARTA/003/VI/2006. Perjanjian ini telah mengalami BUMIARTA/003/VI/2006. This agreement has been
beberapa perubahan, yang terbaru dicatat dalam amended several times, the latest being recorded in
Addendum IV, terkait dengan kerja sama sebagai Issuer Addendum IV, related to the partnership as an ATM
Bank Kartu ATM dalam rangka Implementasi Gerbang Card Bank Issuer for the Implementation of the National
Pembayaran Nasional (“GPN”) No. 001/PKS/DIR/I/2020 Payment Gateway (“GPN”) No. 001/PKS/DIR/I/2020 and
dan No. RS-LGL-ADD-2001-0002, yang ditandatangani No. RS-LGL-ADD-2001-0002, signed on January 7, 2020.
pada 7 Januari 2020.
Berdasarkan perjanjian ini, nasabah Bank diperkenankan Under this agreement, Bank customers are allowed to use
untuk memanfaatkan jaringan ATM BCA dalam melakukan the BCA ATM network to conduct various transactions.
berbagai transaksi. Perjanjian ini berlaku selama dua tahun This agreement is valid for two years from February 19,
terhitung sejak 19 Februari 2001 dan akan diperpanjang 2001, and will be automatically renewed for the same
secara otomatis untuk periode yang sama, kecuali ada period, unless one of the parties expresses their desire
pihak yang menyatakan ingin menghentikannya. Jika ada to terminate it. If either party wishes to terminate the
pihak yang ingin mengakhiri perjanjian, mereka diwajibkan agreement, they are required to provide written notice to
untuk memberikan pemberitahuan secara tertulis kepada the other party no later than 90 days before the expiration
pihak lainnya paling lambat 90 hari sebelum masa berlaku date. The agreement is still active because no party has
berakhir. Sampai saat ini, perjanjian tersebut masih aktif, requested termination.
karena tidak ada pihak yang mengajukan penghentian.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 132
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on the Use of Proceeds from the Issuance of Shares
Perseroan telah melakukan Penawaran Umum terbatas The Company has conducted a Limited Public Offering
dalam rangka Penambahan Modal dengan Memberikan in the context of Capital Increase by Granting Pre-
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) pada emptive Rights I (PMHMETD I) in 2021, in the amount of
tahun 2021 sebanyak 462.000.000 lembar saham dengan 462,000,000 shares at a price per share of Rp1,345 so
harga per saham sebesar Rp1.345 sehingga seluruh that all funds obtained amounted to Rp621,390,000,000.
dana yang diperoleh sebesar Rp621.390.000.000 dan The Additionally, a Capital Increase by Issuing Pre-
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan emptive Rights II (PMHMETD II) was carried out in 2022,
Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) pada tahun 2022 amounting to 616,000,000 shares at a price of Rp1,345
sebanyak 616.000.000 lembar saham dengan harga per per share, resulting all funds obtained amounted to of
saham sebesar Rp1.345 sehingga seluruh dana yang Rp828,520,000,000.
diperoleh sebesar Rp828.520.000.000.
Sesuai dengan prospektus Perseroan dalam rangka In accordance with the Company’s prospectus in the
PMHMETD I, dana yang diperoleh akan dipergunakan context of PMHMETD I, the funds obtained will be used
sekitar 80% untuk pemberian kredit kepada nasabah yang approximately 80% for lending to customers which will
akan direalisasikan secara bertahap, dan sekitar 20% untuk be realized in stages, and around 20% for the Company’s
belanja modal Perseroan dalam pengembangan digital capital expenditures in the development of digital
banking. Pada PMHMETD II, dana yang diperoleh akan banking. In accordance with the Company’s prospectus
dipergunakan sekitar 80% untuk tambahan modal kerja in the context of PMHMETD II, the funds obtained will be
berupa penyaluran kredit yang akan direalisasikan secara used approximately 80% for lending to customers which
bertahap, sekitar 10% untuk investasi pada infrastruktur will be realized in stages, around 10% for investment in
teknologi informasi dan sumber daya manusia terkait information technology infrastructure and human data
penambahan tenaga kerja dalam rangka pengembangan resources related to adding manpower in the framework of
layanan perbankan digital yang akan direalisasikan secara developing digital banking services which will be realized
bertahap dan sisanya sekitar 10% untuk ekspansi usaha in stages and the remaining 10% will be used for business
berupa pengembangan produk baru, antara lain tabungan expansion in the form of developing new products,
digital dan deposito digital. including digital savings and digital deposits.
Penggunaan dana hasil PMHMETD I dan PMHMETD II The use of proceeds from PMHMETD I and PMHMETD II
sampai dengan 31 Desember 2024 telah direalisasikan until December 31, 2025 has been realized amounting to:
sebesar:
Jenis Kode Realisasi List
Penawaran Nama Tanggal Realization List
Umum Efek Efektif
Type of Securities Effective Hasil Realisasi Bersih
Uraian Jumlah Persentase
Public Name Date Net Realization
Description Total Percentage
Offering Code Results
PMHMETD I BNBA-R 1 Desember/ Pemberian Kredit
Rp494.604.300.000 Rp494.604.300.000 100%
December Loan Disbursement
2021
Pengembangan
Digital Banking
Rp50.826.269.851 Rp50.826.269.851 41,09%
Digital Banking
Development
Jenis Kode Realisasi List
Penawaran Nama Tanggal Realization List
Umum Efek Efektif
Type of Securities Effective Hasil Realisasi Bersih
Uraian Jumlah Persentase
Public Name Date Net Realization
Description Total Percentage
Offering Code Results
PMHMETD II BNBA-R 21 November Pemberian Kredit
Rp658.725.498.787 658.725.498.787 100%
2022 Loan Disbursement
TI dan SDM
Rp37.671.526.152 37.671.526.152 45,75%
IT & HR
Ekspansi Usaha
- - -
Business Expansion
132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 133
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Based on the decision made at the Annual General
Tahunan pada 19 Juni 2024, Bank Bumi Arta memutuskan Meeting of Shareholders on June 19, 2024, Bank Bumi
untuk tidak membagikan dividen tunai atas laba tahun Arta decided not to distribute cash dividends for the
buku 2023. Namun demikian, Bank menetapkan alokasi profit of the 2023 financial year. However, the Bank has
penyisihan Cadangan Umum sebesar Rp2.500 juta. allocated Rp2,500 million to the General Reserve.
Pembentukan Cadangan Umum ini dilakukan dengan The allocation of this General Reserve was made in
merujuk pada ketentuan dalam Undang-Undang Republik accordance with the provisions of Republic of Indonesia
Indonesia No. 1 Tahun 1995, yang kemudian digantikan Law No. 1 of 1995, which was later amended by Law No.
oleh Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, yang berlaku efektif sejak 16 Agustus which came into effect on August 16, 2007. The regulation
2007. Regulasi tersebut mewajibkan setiap perusahaan requires every company to set aside General Reserves of
untuk menyisihkan Cadangan Umum sekurang-kurangnya at least 20% of the total issued and fully paid-up capital.
20% dari total modal yang ditempatkan dan disetor However, this law does not set a specific time limit for
penuh. Namun, undang-undang ini tidak menetapkan companies to fulfill this obligation.
batas waktu tertentu bagi perusahaan untuk memenuhi
kewajiban tersebut.
Tabel Penggunaan Laba Bersih
Table of Appropriation of Net Profit
Jumlah Dividen Cadangan
Laba Jumlah % Dividen
Dividen per Saham Umum Tanggal Pembayaran
Tahun Laba dari Laba
(Rp juta) (Rp1) (Rp juta) Tanggal RUPST Dividen
Profit (Rp juta) % of
Total Dividend General AGMS Date Date of Dividend
Year Total Profit Dividend
Dividend per Share Reserve Payment
(Rp million) from Profit
(Rp million) (Rp1) (Rp million)
19 Juni 2024
2023 44.366 - - - 2.500 -
June 19, 2024
26 Juni 2023
2022 38.939 - - - 2.500 -
June 26, 2023
25 Mei 2022 29 Juni 2022
2021 44.450 26,50 11.781 4,25 2.500
May 25, 2022 June 29, 2022
16 Agustus 2021 17 September 2021
2020 35.053 26,36 9.240 4,00 2.500
August 16, 2021 September 17, 2021
19 Agustus 2020 24 September 2020
2019 51.168 25,96 13.283 5,75 2.500
August 19, 2020 September 24, 2020
19 Juni 2019 19 Juli 2019
2018 92.898 27,35 25.410 11,00 2.500
June 19, 2019 July 19, 2019
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 134
Perubahan Perundang-undangan dan Peraturan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
Regulatory Changes that Significantly Affected The Company
Pada tahun 2024, sejumlah peraturan baru telah diterbitkan In 2024, several new regulations were issued; however,
namun penerapannya tidak berpengaruh signifikan dalam their implementation did not have a significant impact
kebijakan dan operasional Bank, Beberapa di antaranya on the Bank’s policies and operations. Some of these
mencakup regulasi berikut: regulations include the following:
Nama Peraturan Perihal
No
Regulation Subject
1. PMK No. 74 Tahun 2024 Pembentukan Cadangan Piutang Tak Tertagih yang Boleh Dikurangkan dari Penghasilan Bruto.
Establishment of Reserves for Uncollectible Debts that can be Deducted from Gross Income.
2. POJK No. 4 Tahun 2024 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka.
Ownership Reports or Any Changes in Ownership of Public Company Shares and Activities to
Pledge Public Company Shares.
3. POJK No. 5 Tahun 2024 Penetapan Status Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Bank Umum.
Determining the Supervision Status and Handling of Commercial Bank Problems.
4. POJK No.11 Tahun 2024 Perubahan Kedua Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.03/2017 tentang
Pelaporan dan Permintaan Informasi Debitur Melalui Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK).
The Second Amendment to the Financial Services Authority Regulation Number 18/POJK.03/2017
concerning Reporting and Requesting Debtor Information Through the Financial Information
Services System (SLIK).
5. POJK No. 12 Tahun 2024 Penerapan Strategi Anti Fraud Bagi Lembaga Jasa Keuangan.
Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial Services Institutions.
6. POJK No. 13 Tahun 2024 Transparansi dan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit Bagi Bank Umum Konvensional.
Transparency and Publication of Basic Credit Interest Rates for Conventional Commercial Banks.
7. POJK No. 15 Tahun 2024 Integritas Pelaporan Keuangan Bank.
The Integrity of Bank Financial Reporting.
8. POJK No. 26 Tahun 2024 Perluasan Kegiatan Usaha Perbankan
Concerning Expansion of Banking Business Activities.
9. POJK No. 44 Tahun 2024 Rahasia Bank.
Bank Secrecy.
10. PADG No. 3 Tahun 2024 Perubahan Keempat atas PADG Nomor 22/23/PADG/2020 tentang Pelaksanaan Operasi Pasar
Terbuka.
The Fourth Amendment to PADG Number 22/23/PADG/2020 concerning the Implementation of
Open Market Operations.
11. PBI No. 2 Tahun 2024 Keamanan Sistem Informasi dan Ketahanan Siber bagi Penyelenggara Sistem Pembayaran,
Pelaku Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing, serta Pihak Lain yang Diatur dan Diawasi Bank Indonesia.
Information System Security and Cyber Resilience for Payment System Operators, Money Market
and Foreign Exchange Market Players, as well as other Parties Regulated and Supervised by Bank
Indonesia
12. PADG No. 5 Tahun 2024 Perubahan PADG No. 21/12/PADG/2019 tentang Penyelenggaraan Transfer Dana dan Kliring
Berjadwal oleh Bank Indonesia.
The Implementation of Fund Transfers and Scheduled Clearing by Bank Indonesia.
13. PBI No. 5 Tahun 2024 Standardisasi Kompetensi di Bidang Sistem Pembayaran.
Competency Standardization in the Payment System Sector.
14. PBI No. 6 Tahun 2024 Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing.
The Money Market and Foreign Exchange Market.
15. PADG No. 7 Tahun 2024 Peraturan Pelaksanaan Rasio Pendanaan Luar Negeri Bank.
Regulations for Implementing Bank Foreign Funding Ratios.
16. PADG No. 8 Tahun 2024 Perubahan Keenam PADG No. 20/15/PADG/2018 tentang Penyelenggaraan Setelmen Dana Seketika
Melalui Sistem BI-RTGS.
The Sixth Amendment to PADG No. 20/15/PADG/2018 concerning Implementation of Instant Fund
Settlement Through the BI-RTGS System.
17. PADG No. 11 Tahun 2024 Transaksi Pasar Valuta Asing.
Foreign Exchange Market Transactions.
18. PADG No. 13 Tahun 2024 Transaksi Pasar Uang.
Money Market Transactions.
19. PADG No. 17 Tahun 2024 Pelaksanaan Standardisasi Kompetensi di Bidang Sistem Pembayaran.
Implementation of Competency Standardization in the Payment System Sector.
20. PADG No. 19 Tahun 2024 Perubahan Keenam atas PADG No. 21/25/PADG/2019 tentang Rasio Loan to Value untuk Kredit
Properti, Rasio Financing to Value untuk Pembiayaan Properti, dan Uang Muka untuk Kredit atau
Pembiayaan Kendaraan Bermotor.
The Sixth Amendment to PADG No. 21/25/PADG/2019 Concerning Loan to Value Ratio for Property
Credit, Financing to Value Ratio for Property Financing, and Down Payments for Credit or Motor
Vehicle Financing.
21. PBI No. 9 Tahun 2024 Pengelolaan Lalu Lintas Devisa.
Management of Foreign Exchange Traffic.
22. PADG No. 22 Tahun 2024 Laporan Pelaksanaan Standardisasi Kompetensi di Bidang Sistem Pembayaran.
Report on the Implementation of Competency Standardization in the Payment System Sector.
23. PADG No. 24 Tahun 2024 Keamanan Sistem Informasi dan Ketahanan Siber bagi Penyelenggara Sistem Pembayaran,
Pelaku Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing, serta Pihak Lain yang diatur dan diawasi Bank Indonesia.
Information System Security and Cyber Resilience for Payment System Operators, Money Market and
Foreign Exchange Market Players, as well as other Parties regulated and supervised by Bank Indonesia.
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 135
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Sepanjang tahun berjalan, Bank telah mengadopsi Throughout the year, the Bank has adopted various PSAK,
berbagai PSAK, termasuk amandemen serta Interpretasi including amendments and Interpretations of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang relevan dengan Accounting Standards (ISAKs) that are relevant to its
kegiatan operasionalnya. Penerapan standar tersebut operations. The implementation of these standards is
berlaku efektif untuk periode akuntansi yang dimulai effective for the accounting period beginning on January
pada 1 Januari 2024. Adapun standar-standar yang telah 1, 2024. The standards that have been implemented are
diterapkan adalah sebagai berikut: as follows:
1. Amendemen PSAK 116: “Sewa” tentang liabilitas sewa 1. Amendment of SFAS 116: “Lease” regarding rental
dalam jual dan sewa balik; liabilities in sales and leasebacks;
2. Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan Keuangan” 2. Amendment of SFAS 201: “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan; Statements” regarding long-term liabilities with
covenants;
3. Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: terkait 3. Amendment of SFAS 207 and SFAS 107: “Supplier
“Pengaturan Pembiayaan Pemasok”; dan financing arrangements”; dan
4. Amendemen PSAK 409: “Akuntansi Zakat, Infak 4. Amendment to PSAK 409: “Accounting for Zakat,
dan Sedekah” dan PSAK 401: ”Penyajian Laporan Infaq and Sadaqah” and PSAK 401: “Presentation of
Keuangan Syariah”. Sharia Financial Reports”.
Penerapan standar, amandemen, dan interpretasi tersebut The implementation of these standards, amendments,
tidak mengakibatkan perubahan signifikan dalam and interpretations did not result in significant changes in
kebijakan akuntansi Bank serta tidak berdampak material the Bank’s accounting policies and did not have a material
terhadap laporan keuangan, baik untuk periode berjalan impact on the financial statements, either for the current
maupun tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, tidak period or for previous years. In addition, there were no
terdapat penyesuaian yang mempengaruhi penyajian amendments that affected the presentation or disclosure
atau pengungkapan informasi dalam laporan keuangan. of information in the financial statements.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 136
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak menghadapi Throughout 2024, Bank Bumi Arta did not encounter any
faktor-faktor yang berpotensi memberikan dampak factors that could potentially have a significant impact on
signifikan terhadap kelangsungan usahanya. Meskipun its business continuity. Despite the slowdown in the global
perekonomian global mengalami perlambatan dengan economy due to increasing uncertainty and widening
tingkat ketidakpastian yang semakin meningkat serta divergences in growth across countries, Bank Bumi Arta
adanya kesenjangan pertumbuhan yang semakin melebar has been able to maintain operational stability. Global
di berbagai negara, Bank Bumi Arta tetap mampu menjaga economic and financial uncertainty has become more
stabilitas operasionalnya. Ketidakpastian ekonomi dan complex due to rising geopolitical tensions, which in turn
keuangan global semakin kompleks akibat meningkatnya require more responsive policies to mitigate the negative
ketegangan geopolitik, yang pada gilirannya memerlukan impacts on domestic economic resilience, including in
kebijakan yang lebih responsif untuk memitigasi dampak developing countries such as Indonesia. In facing these
negatif terhadap ketahanan ekonomi domestik, termasuk challenges, Bank Bumi Arta has implemented various
di negara-negara berkembang seperti Indonesia. strategic initiatives to ensure the continuity of its business.
Menghadapi tantangan tersebut, Bank Bumi Arta telah This effort is reflected in the Bank’s healthy financial and
menerapkan berbagai inisiatif strategis yang tepat guna, non-financial performance.
sehingga kelangsungan usahanya tetap terjaga. Hal ini
tercermin dalam kinerja keuangan maupun nonkeuangan
yang tetap berada dalam kondisi sehat.
Dengan mempertimbangkan dinamika ekonomi yang Given the existing economic dynamics, Bank Bumi Arta
ada, Bank Bumi Arta tidak mengalami permasalahan does not expect any material issues that could threaten
material yang mengancam kelangsungan usaha selama its business continuity in 2024. However, the Bank
tahun 2024. Namun, Bank tetap mencermati berbagai remains vigilant of various challenges that could impact
tantangan yang dapat berdampak pada pertumbuhan banking growth, particularly in terms of lending and the
perbankan, khususnya dalam aspek penyaluran kredit development of banking digitalization. Disruption due to
dan perkembangan digitalisasi perbankan. Disrupsi digital transformation, including cybersecurity risks, is a
akibat transformasi digital, termasuk risiko keamanan major concern, given the increasing threat of cyberattacks
siber, menjadi perhatian utama, mengingat semakin in the financial sector.
meningkatnya ancaman serangan siber di sektor
keuangan.
Sebagai langkah mitigasi, Bank Bumi Arta terus As a mitigation measure, Bank Bumi Arta continues to
berupaya untuk mempertahankan pertumbuhan usaha strive to maintain healthy business growth amid existing
yang sehat di tengah tantangan yang ada. Salah satu challenges. One of the Bank’s strategies is to be more
strategi yang diterapkan adalah penyaluran kredit yang selective in lending in order to maintain asset quality. In
lebih selektif guna menjaga kualitas aset. Selain itu, addition, the Bank proactively monitors potentially non-
Bank secara proaktif memantau kredit yang berpotensi performing loans and applies the principle of prudence
bermasalah serta menerapkan prinsip kehati-hatian by imposing stricter credit approval policies to ensure
dengan memperketat kebijakan persetujuan kredit untuk quality credit growth. On the other hand, amid the rapid
memastikan pertumbuhan kredit yang berkualitas. Di sisi digitalization of banking and increasing cybersecurity
lain, dalam menghadapi pesatnya digitalisasi perbankan risks, Bank Bumi Arta continues to strengthen three main
dan meningkatnya risiko keamanan siber, Bank Bumi Arta aspects of information technology management: human
terus memperkuat tiga aspek utama dalam pengelolaan resources, processes, and technology, which aim to
teknologi informasi, yaitu sumber daya manusia, ensure operational security.
proses, dan teknologi, guna memastikan keamanan
operasionalnya.
Bank Bumi Arta secara berkala melakukan evaluasi Bank Bumi Arta periodically evaluates the Bank’s
terhadap kemampuan Bank dalam mempertahankan ability to maintain its business continuity in the future,
kelangsungan usahanya di masa mendatang, dengan by taking into account its current resources. The
mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki saat management assessment process is carried out through a
ini. Proses assessment manajemen dilakukan melalui comprehensive analysis of various factors, both financial
analisis menyeluruh terhadap berbagai faktor, baik dari and nonfinancial. The results of this analysis are reflected
sisi keuangan maupun nonkeuangan. Hasil dari analisis in the Bank Health Level assessment. Based on the
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 137
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
ini tercermin dalam penilaian Tingkat Kesehatan Bank. assessment results, there are no indications of factors
Berdasarkan hasil assessment tersebut, tidak ditemukan that have the potential to have a significant impact on the
indikasi adanya faktor yang berpotensi memberikan Bank’s business continuity.
dampak signifikan terhadap keberlanjutan usaha Bank.
Dalam melakukan evaluasi atas kelangsungan usaha, In evaluating business continuity, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta mempertimbangkan beberapa asumsi considers several main assumptions, including:
utama, antara lain:
1. Kinerja keuangan Bank menunjukkan tren positif 1. The Bank’s financial performance shows a positive
seiring dengan perbaikan kondisi perekonomian trend in line with the improvement in the national
nasional. economic condition.
2. Tingkat kesehatan Bank berada pada peringkat 2. The Bank’s health level is ranked composite 2 (two),
komposit 2 (dua), yang mencerminkan kondisi Bank which reflects that the Bank is generally healthy and
secara umum sehat dan memiliki kemampuan untuk has the ability to deal with the potential negative
menghadapi potensi dampak negatif dari perubahan impacts of changes in the business environment and
lingkungan bisnis maupun faktor eksternal lainnya. other external factors.
3. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) 3. The implementation of Good Corporate Governance
mendapat peringkat 2 (dua), yang menunjukkan (GCG) is ranked 2 (two), which shows that Corporate
bahwa Tata Kelola Perusahaan telah dijalankan dengan Governance has been well implemented by the Bank’s
baik oleh Manajemen Bank. Management.
4. Struktur permodalan Bank tetap solid, dengan Modal 4. The Bank’s capital structure remains solid, with Core
Inti mencapai Rp3.134.755 juta serta rasio permodalan Capital reaching Rp3,134,755 million and a capital
(CAR) sebesar 65,07% pada akhir tahun 2024. adequacy ratio (CAR) of 65.07% at the end of 2024.
Dengan pendekatan yang komprehensif dan strategi yang With a comprehensive approach and a focused strategy,
terarah, Bank Bumi Arta optimistis dapat mempertahankan Bank Bumi Arta is optimistic that it can maintain the
keberlanjutan usahanya di tengah dinamika ekonomi dan sustainability of its business amid the dynamics of the
tantangan industri perbankan yang terus berkembang. economy and the evolving challenges of the banking
industry.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 138
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di Given the increasingly fierce competition in the banking
industri perbankan, terlebih perkembangan teknologi industry, especially the rapid development of financial
finansial (fintech) dan bank digital yang begitu pesat, technology (fintech) and digital banks, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta telah menyusun berbagai strategi has devised various marketing strategies to support the
pemasaran guna mendukung pencapaian target bisnis. achievement of business targets. Some of the Bank’s
Beberapa langkah strategis Bank meliputi: strategic steps include:
1. Memperluas skema pembiayaan supply chain 1. Expanding the supply chain financing scheme to
financing, mencakup distributor financing serta include distributor financing and supplier financing,
supplier financing, yang ditujukan bagi perusahaan- aimed at companies in the growing industrial sector.
perusahaan di sektor industri yang sedang In addition, strengthening financing in the automotive
berkembang. Selain itu, memperkuat pembiayaan di sector through dealer financing.
sektor otomotif melalui fasilitas dealer financing.
2. Memprioritaskan penyaluran kredit kepada debitur 2. Prioritizing lending to debtors who have promising
yang memiliki prospek usaha menjanjikan serta business prospects and have demonstrated their
terbukti mampu bertahan dalam kondisi perekonomian ability to survive in less than conducive economic
yang kurang kondusif. conditions.
3. Membangun kemitraan dengan perusahaan logistik 3. Establishing cooperation with the Bank’s customers
yang telah menjadi nasabah, guna mendorong from logistics companies to encourage them to
mereka merekomendasikan pelanggan mereka untuk recommend their customers to obtain working capital
mendapatkan fasilitas kredit modal kerja maupun and investment loan facilities at the Bank.
investasi.
4. Menjalin kerja sama dengan perusahaan multifinance 4. Establishing cooperation with multifinance companies
dalam rangka pembiayaan piutang dagang bagi regarding the financing of trade receivables for
nasabah yang telah memperoleh pendanaan dari customers who have obtained funding from these
multifinance tersebut. multifinance companies.
5. Meningkatkan portofolio pembiayaan sektor konsumsi 5. Expanding the portfolio in the consumption financing
dengan menawarkan suku bunga kompetitif untuk sector by offering competitive interest rates for
berbagai produk, seperti pinjaman pensiun, pinjaman various products, such as pension loans, personal
pribadi, kredit pemilikan rumah, pembiayaan loans, home loans, vehicle financing, and other
kendaraan, serta fasilitas multiguna lainnya. multipurpose facilities.
6. Mengembangkan layanan perbankan digital guna 6. Developing digital banking services to expand the
memperluas akuisisi dan penghimpunan dana pihak acquisition and collection of third-party funds,
ketiga, khususnya dari segmen ritel, dengan jangkauan especially from the retail segment, with a wider reach
yang lebih luas hingga ke seluruh Indonesia. Inisiatif throughout Indonesia. This initiative includes online
ini mencakup layanan pembukaan rekening dan digital account and savings account opening services.
tabungan digital secara daring.
7. Berkolaborasi dengan grup pemegang saham dalam 7. Collaborating with the shareholder group to increase
rangka meningkatkan penghimpunan dana giro, yang the collection of demand deposits, which is expected
diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan to contribute to an increase in the CASA ratio to total
rasio CASA terhadap total dana pihak ketiga. third-party funds.
8. Memanfaatkan sinergi dengan grup pemegang saham 8. Leveraging synergies with the shareholder group
untuk memperluas promosi layanan perbankan serta to expand the promotion of banking services and
mengoptimalkan strategi pemasaran yang lebih optimize a more comprehensive and large-scale
komprehensif dan berskala besar. marketing strategy.
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 139
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Pangsa Pasar
Market Share
Bank Bumi Arta melakukan analisis pangsa pasar Bank Bumi Arta analyzes market share based on total
berdasarkan total aset, total simpanan (giro, tabungan, assets, total deposits (demand deposits, savings deposits,
dan deposito berjangka), dan total kredit yang diberikan. and time deposits), and total loans granted.
Tabel Kinerja Bank Bumi Arta Dibanding Rata-rata Industri Perbankan
Table of Bank Bumi Arta’s Performance Compared to the Average Banking Industry Performance
Uraian
2024 2023
Description
(dalam miliar Rupiah) Industri* Pangsa Pasar Industri* Pangsa Pasar
Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta
(in billion Rupiah) Industry* Market Share Industry* Market Share
Total Aset
12.460.955 8.176 0,07% 11.765.838 7.992 0,07%
Total Assets
Total Kredit
7.827.148 4.478 0,06% 7.090.243 3.919 0,06%
Total Loans
Total Simpanan
8.837.242 4.799 0,05% 8.457.929 4.697 0,06%
Total Deposits
Giro
2.751.373 669 0,02% 2.662.550 631 0,02%
Demand Deposits
Tabungan
2.850.242 349 0,01% 2.669.184 334 0,01%
Savings Deposits
Deposito Berjangka
3.235.627 3.781 0,12% 3.126.195 3.732 0,12%
Time Deposits
Perbandingan Rasio Keuangan dengan Rata-rata Industri
Comparison of Financial Ratio with the Industry’s Average
CAR 26,69% 65,07% 27,65% 72,87%
ROA 2,69% 0,96% 2,74% 0,71%
NIM 4,62% 4,54% 4,81% 4,92%
BOPO 81,30% 87,83% 78,92% 89,70%
LDR 88,57% 93,31% 83,83% 83,45%
Tabel Kinerja Bank Bumi Arta Dibanding Rata-rata Industri Perbankan-Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti 1 (KBMI 1)
Table of Bank Bumi Arta’s Performance Compared to the Average Banking Industry – Bank Group Based on Core Capital 1 (KBMI1)
Uraian
2024 2023
Description
(dalam miliar Rupiah) Industri* Pangsa Pasar Industri* Pangsa Pasar
Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta
(in billion Rupiah) Industry* Market Share Industry* Market Share
Total Aset
1.447.345 8.176 0,56% 1.377.863 7.992 0,58%
Total Assets
Total Kredit
804.546 4.478 0,56% 751.536 3.919 0,52%
Total Loans
Total Simpanan
974.814 4.799 0,49% 918.307 4.697 0,51%
Total Deposits
Giro
204.266 669 0,33% 190.023 631 0,33%
Demand Deposits
Tabungan
233.443 349 0,15% 219.131 334 0,15%
Savings Deposits
Deposito Berjangka
537.105 3.781 0,70% 509.153 3.732 0,73%
Time Deposits
Perbandingan Rasio Keuangan dengan Rata-rata Industri
Comparison of Financial Ratio with the Industry’s Average
CAR 31,45% 65,07% 33,44% 72,87%
ROA 0,92% 0,96% 1,33% 0,71%
NIM 4,52% 4,54% 4,93% 4,92%
BOPO 90,64% 87,83% 88,50% 89,70%
LDR 82,53% 93,31% 81,84% 83,45%
*) Sumber: Statistik Perbankan Indonesia, Desember 2024 & Desember 2023, Otoritas Jasa Keuangan
Source: Indonesian Banking Statistics, December 2024 & December 2023, Financial Services Authority
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 140
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek Perekonomian Economic Prospects
Pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan tetap stabil Global economic growth is projected to remain stable at
pada angka 3,2% pada 2025. Divergensi pola pertumbuhan 3.2% in 2025. The divergence of growth patterns between
antarnegara juga berlanjut seiring dengan meningkatnya countries also continues as economic fragmentation
fragmentasi ekonomi dan perdagangan global. and global trade increase. The US economy is projected
Ekonomi AS diprakirakan tetap kuat pada 2025 disertai to remain strong in 2025 with the risk of economic
dengan risiko pemanasan ekonomi yang berasal dari overheating stemming from a swelling fiscal deficit.
pembengkakan defisit fiskal. Sementara itu, pertumbuhan Meanwhile, economic growth in China and Europe is
ekonomi Tiongkok dan Kawasan Eropa diprakirakan expected to remain slow due to weak domestic demand
akan melanjutkan perlambatan seiring dengan lemahnya and the impact of trade tariffs imposed by the US
permintaan domestik dan dampak dari kebijakan tarif government. On the other hand, the economic growth
dagang yang diterapkan oleh Pemerintah AS. Di sisi lain, outlook for India, Indonesia, and a number of Emerging
prospek pertumbuhan ekonomi India, Indonesia, serta Market Economies (EMEs) is expected to remain positive,
sejumlah negara Emerging Market Economies (EMEs) driven by domestic demand, despite the potential
diprakirakan masih tetap positif, didorong oleh permintaan slowdown in exports due to the decline in global economic
domestik, meskipun menghadapi potensi perlambatan growth and fragmentation of world trade.
ekspor akibat penurunan pertumbuhan ekonomi global
dan fragmentasi perdagangan dunia.
Di sisi lain, prospek ekonomi Indonesia pada 2025 On the other hand, the economic prospects for Indonesia
diprakirakan tetap positif, dengan pertumbuhan sekitar in 2025 are predicted to remain positive, with growth of
4,7-5,5%, didukung oleh stabilitas perekonomian yang around 4.7-5.5%, driven by continued economic stability.
terus terjaga. Pemerintah berkomitmen untuk menjaga The government is committed to maintaining a prudent
kebijakan fiskal tetap prudent dengan mempertahankan fiscal policy by keeping the deficit at no more than 3% of
defisit tidak lebih dari 3% dari Produk Domestik the Gross Domestic Product (GDP), which has been the
Bruto (PDB) yang telah menjadi legasi kredibilitas legacy of Indonesia’s international economic credibility. In
perekonomian Indonesia secara internasional selama this regard, the fiscal deficit in the 2025 State Budget,
ini. Dalam kaitan ini, defisit fiskal dalam Anggaran which remains prudent at 2.53% of GDP, demonstrates
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) tahun 2025 sustainability, resilience, and acceleration amid a change
yang tetap terjaga prudent, yaitu sebesar 2,53% dari PDB, of government, as well as laying the foundation for the
menunjukkan keberlanjutan, penguatan, dan akselerasi Golden Indonesia 2045 vision.
dalam pergantian pemerintahan, sekaligus sebagai
fondasi menuju Indonesia Emas 2045.
Penerimaan negara tahun 2025 diproyeksikan naik 7,2% State revenue in 2025 is projected to increase by 7.2%
dari 2024 menjadi Rp3.005,1 triliun ditopang kenaikan from 2024 to Rp3,005.1 trillion, supported by an increase
penerimaan pajak dan Penerimaan Negara Bukan Pajak in tax revenue and non-tax state revenue (PNBP). State
(PNBP). Belanja negara tahun 2025 naik 8,9% dari tahun spending in 2025 will increase by 8.9% from 2024 to
2024 menjadi Rp3.621,3 triliun dengan keseimbangan Rp3,621.3 trillion with a balanced budget allocation for
alokasi anggaran untuk program sosial dan belanja social programs and capital expenditure for economic
modal untuk keseimbangan stabilitas dan pertumbuhan stability and growth. Similarly, budget financing for the
ekonomi. Demikian pula, pembiayaan anggaran untuk fiscal deficit of Rp616.2 trillion is pursued by optimizing
defisit fiskal tersebut sebesar Rp616,2 triliun diupayakan loan programs and issuing Government Securities (SBN)
dari optimalisasi pinjaman program dan penerbitan Surat in both the domestic market and the global financial
Berharga Negara (SBN) baik di pasar domestik maupun market.
pasar keuangan global.
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 141
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Sementara itu, kebijakan moneter tetap diarahkan untuk Meanwhile, monetary policy remains focused on
mencapai sasaran inflasi yang ditetapkan Pemerintah achieving the Government’s inflation target of 2.5±1% in
yaitu 2,5±1% pada 2025 dan 2026. Stabilitas nilai tukar 2025 and 2026. The stability of the rupiah exchange rate
Rupiah akan terus dijaga untuk pencapaian sasaran will be maintained to achieve the inflation target and to
inflasi dimaksud dan juga untuk mendukung terjaganya support macroeconomic and financial system stability
stabilitas makroekonomi dan sistem keuangan maupun as well as the development of the business sector and
berkembangnya dunia usaha dan pertumbuhan ekonomi national economic growth. Coordination of fiscal and
nasional. Koordinasi kebijakan fiskal dan moneter monetary policies is strengthened by formulating realistic
dipererat dalam perumusan asumsi makro ekonomi untuk macroeconomic assumptions for the state budget,
penyusunan APBN yang realistis antara sasaran stabilitas balancing stability and growth targets. For 2025, the
dengan pertumbuhan, yang untuk tahun 2025 disepakati agreed economic growth is 5.2%, inflation is within the
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%, inflasi dalam kisaran target range of 2.5 ± 1%, the average 10-year SBN interest
sasaran 2,5±1%, rerata suku bunga SBN 10 tahun sebesar rate is 7.0%, and the average exchange rate is Rp16,000
7,0%, dan rerata nilai tukar Rp16.000 per dolar AS. per US dollar.
Pada tahun 2025, NPI diprakirakan akan tetap sehat In 2025, the NPI is predicted to remain healthy with a
dengan defisit transaksi berjalan yang terjaga pada kisaran current account deficit maintained at around 0.5-1.3%
0,5-1,3% dari PDB. Surplus neraca modal dan finansial of GDP. The capital and financial account surplus is
diprakirakan akan lebih besar, khususnya dari aliran predicted to grow larger, especially from the inflow of
masuk investasi portofolio asing, sehingga mendukung foreign portfolio investment, thus supporting the health
kesehatan NPI dan ketahanan eksternal ekonomi of the NPI and the external resilience of the Indonesian
Indonesia ke depan. Bank Indonesia terus berkomitmen economy in the future. Bank Indonesia remains committed
memperkuat efektivitas kebijakan moneter guna menjaga to strengthening the effectiveness of monetary policy in
inflasi tahun 2025 dan 2026 terkendali dalam sasaran order to control inflation in 2025 and 2026 within the
yang ditetapkan Pemerintah sebesar 2,5±1%. Government’s target of 2.5±1%.
Ke depan, sejalan dengan prospek perekonomian yang Going forward, in line with the promising economic
tetap baik, pertumbuhan kredit perbankan diprakirakan outlook, bank lending growth is projected to be in the range
berada pada kisaran 11-13% pada 2025. Tren digitalisasi of 11-13% in 2025. The expanding trend of digitalization is
yang makin luas diprakirakan berlanjut pada tahun 2025 predicted to continue in 2025 and 2026. Electronic money
dan 2026. Transaksi uang elektronik diprakirakan tumbuh transactions are predicted to grow by 51.4% (yoy) in 2025
sebesar 51,4% (yoy) pada tahun 2025 dan 51,5% (yoy) and 51.5% (yoy) in 2026. Meanwhile, APMK transactions
pada tahun 2026. Sementara itu, transaksi APMK juga are also predicted to grow by 8.4% (yoy) and 7.7% (yoy)
diprakirakan tumbuh sebesar 8,4% (yoy) dan 7,7% (yoy) in 2025 and 2026. (Source: Indonesian Economic Report
pada 2025 dan 2026. (Sumber: Laporan Perekonomian 2024, Bank Indonesia).
Indonesia 2024, Bank Indonesia).
Arah Kebijakan Bank dan Target 2025 Bank Policy Direction and Targets for 2025
Arah Kebijakan Bank Bank Policy Direction
Sesuai dengan visi dan misinya ke depan, baik dalam In line with its vision and mission for the future, both in
jangka pendek maupun menengah akan tetap dan terus the short and medium term, the Bank will continue to
berpartisipasi aktif dalam mendorong pertumbuhan actively participate in driving national economic growth.
perekonomian nasional. Bank Bumi Arta akan terus Bank Bumi Arta will continue to strengthen its technology
memperkuat infrastruktur dan sekuriti teknologi informasi infrastructure and security in providing Digital Banking
Bank dalam memberikan Layanan Perbankan Digital Services according to the Bank’s capacity which can be
sesuai kapasitas Bank yang bisa diakses lewat aplikasi accessed via the application anytime and anywhere. Bank
setiap saat dan di mana saja. Bank Bumi Arta juga akan Bumi Arta will also continue to expand partnerships with
terus memperluas kemitraan dengan perusahaan prinsipal principal companies and improve integration with the
dan integrasi dengan ekosistem Usaha Mikro Kecil Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) ecosystem
Menengah (UMKM) agar Bank Bumi Arta meningkatkan in order to increase the efficiency of the Bank’s business
efisiensi skala operasi bisnis Bank. operations.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 142
Bank Bumi Arta akan terus meningkatkan fungsi Bank Bumi Arta will continue to improve its intermediary
intermediasinya dengan meningkatkan penyaluran function by increasing the distribution of working
kredit modal kerja ke usaha-usaha produktif baik melalui capital loans to productive businesses, including MSMEs,
pemberian kredit kepada UMKM, dealer otomotif melalui automotive dealers through dealer financing facilities,
fasilitas dealer financing, para supplier dan distributor suppliers and distributors of bona fide principal companies
dari perusahaan prinsipal yang bonafid melalui fasilitas through supply chain financing facilities, as well as other
supply chain financing dan kepada pelaku usaha produktif productive businesses.
lainnya.
Secara bersamaan, Bank Bumi Arta akan terus Simultaneously, Bank Bumi Arta will continue to increase
meningkatkan penyaluran kredit investasi untuk pembelian investment lending for the purchase of facilities and
sarana serta prasarana penunjang pelaku usaha produktif infrastructure to support productive businesses and
dan kredit konsumsi untuk keperluan-keperluan seperti: consumer credit for: pension loans, personal loans, home
pinjaman pensiun, pinjaman personal, pinjaman pemilikan loans, car loans, multi purpose loans and other consumer
rumah, pinjaman pemilikan mobil, pinjaman aneka guna loans.
dan pinjaman konsumsi lainnya.
Tujuan utama perkreditan adalah mencari debitur baru The main purpose of lending is to find new prospective
yang prospektif serta membina dan meningkatkan debtors and to develop and improve the credit portfolio
portofolio kredit existing customer, serta mencapai of existing customers, as well as to achieve sustainable
pertumbuhan kredit yang berkesinambungan didasarkan credit growth based on the consideration that the credit
atas pertimbangan bahwa fasilitas kredit tersebut akan facility will provide benefits for the debtor, thus providing
memberikan manfaat untuk debitur sehingga memberikan mutual benefits between the Bank and the debtor
keuntungan secara timbal balik antara Bank dan debitur when repaying the principal and paying interest. The
pada saat pengembalian pokok pinjaman dan pembayaran implementation of lending at Bank Bumi Arta is always
bunga. Adapun pelaksanaan penyaluran kredit Bank Bumi carried out with due regard for the principles of prudence
Arta senantiasa dilakukan dengan memperhatikan prinsip and sound lending procedures.
kehati-hatian dan prosedur perkreditan yang sehat.
Untuk penghimpunan dana, Bank Bumi Arta akan terus For fund collection, Bank Bumi Arta will continue striving
berusaha meningkatkan pertumbuhan low cost funding to increase the growth of low cost funding, namely
yaitu Current Account dan Saving Account (“CASA”) Current Accounts and Savings Accounts (“CASA”) and
dan penyebaran nasabah yang semakin banyak dan luas the expansion of customer base, consisting of draft
yang terdiri dari para nasabah giran, nasabah penabung customers, savings customers, and depositors, including
maupun deposan antara lain melalui kerjasama dengan through collaboration with the group of companies of the
group perusahaan pemegang saham utama dan para main shareholders and other principal companies. The
perusahaan prinsipal lainnya. Tujuan utama pertumbuhan main objective of the growth of the Bank’s Third Party
Dana Pihak Ketiga Bank adalah untuk mendukung Funds is to support liquidity and increase lending.
likuiditas dan peningkatan penyaluran kredit.
Dalam penerapan prinsip Good Corporate Governance, In implementing the principles of Good Corporate
Bank Bumi Arta akan senantiasa berusaha Governance, Bank Bumi Arta will always strive to improve
untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independency
pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran and fairness in each of its operation and improve the
dalam setiap pelaksanaan operasi Bank Bumi Arta serta professionalism of the organization through planned and
meningkatkan profesionalitas organisasi melalui pelatihan organized human resource training.
sumber daya manusia yang terencana dan teratur.
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 143
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
Target Tahun 2025 Target for 2025
Menyambut tahun 2025, Bank Bumi Arta telah menetapkan Going into 2025, Bank Bumi Arta has established 3
3 (tiga) target/fokus utama yang akan menjadi arahan (three) key targets/focuses to guide the Bank’s business
Bank dalam menjalankan bisnisnya, yaitu sebagai berikut: operations, as follows:
1. Peningkatan pertumbuhan kredit sebesar 10% 1. Increase in credit growth by 10%
2. Tingkat NPL Netto dibawah 3% 2. Net NPL ratio under 3%
3. Peningkatan dana pihak ketiga sebesar 10% 3. Increase in third-party funds by 10%
Peningkatan Pertumbuhan Kredit Increased Credit Growth
Untuk mendukung tercapainya rencana target kredit, To support the achievement of credit target, Bank Bumi
Bank Bumi Arta menetapkan beberapa strategi yang akan Arta has established the following strategies:
dilaksanakan, antara lain:
1. Mengembangkan pembiayaan supply chain financing, 1. Develop supply chain financing, both distributor
baik distributor financing maupun supplier financing financing and supplier financing for companies in
kepada perusahaan-perusahaan di sektor industri the developing industrial sector and financing for the
yang sedang berkembang dan pembiayaan ke sektor automotive sector in the form of dealer financing.
otomotif dalam bentuk dealer financing.
2. Memonitor secara rutin existing debitur terutama 2. Regularly monitor existing debtors, especially
atas penggunaan fasilitas pinjaman dan memberikan regarding the use of loan facilities and provide
debitur struktur kredit yang tepat sehingga terhindar debtors with an appropriate credit structure so as to
dari penggunaan yang tidak sesuai (side streaming). avoid inappropriate use (side streaming).
3. Memonitor perkembangan proses pemulihan 3. Monitor the progress of the economic recovery
perekonomian di Indonesia dan menggali peluang di process in Indonesia and explore opportunities in
sektor-sektor yang memiliki prospek pertumbuhan sectors that have positive prospects with risk levels
positif dengan tingkat resiko yang dapat diukur dan that can be measured and mitigated.
dimitigasi.
4. Fokus melepaskan pinjaman kepada debitur dengan 4. Focus on releasing loans to debtors with good
prospek usaha yang baik, dan teruji dalam perubahan business prospects and proven in non-conductive
perekonomian yang tidak konduktif. economic changes.
5. Memonitor perkembangan sektor UMKM dalam 5. Monitor the development of the MSME sector in order
rangka mendukung pemerintah untuk pemulihan to support the government for the recovery of the
sektor UMKM, yang selama ini merupakan fokus utama MSME sector, which is also the main focus of Bank
penyaluran pinjaman Bank Bumi Arta. Bumi Arta’s loan distribution.
6. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan- 6. Develop cooperation with logistics companies that
perusahaan logistik yang telah menjadi nasabah Bank have become customers so that they can refer their
agar mereferensikan pelanggan-pelanggan mereka customers for distribution of working capital and
untuk penyaluran kredit modal kerja maupun kredit investment credit.
investasi.
7. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan 7. Develop collaboration with multi-finance companies
multifinance untuk melakukan pembiayaan piutang to finance trade receivables for customers who have
dagang atas nasabah yang telah dibiayai oleh been financed by multi-finance as well as cooperation
multifinance, serta kerjasama dengan skema joint with joint financing and channelling schemes.
financing maupun channeling.
8. Meningkatkan pembiayaan sektor konsumsi dengan 8. Increase financing to the consumption sector with
suku bunga yang bersaing, seperti pinjaman pensiun, competitive interest rates, such as pension loans,
pinjaman personal, pembiayaan kredit rumah dan personal loans, home credit financing and vehicle
pembelian kendaraan serta fasilitas multi guna. purchases as well as multipurpose facilities.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 144
Pemeliharaan Tingkat NPL Maintenance of NPL Ratio
Rasio NPL di akhir tahun 2024 diperkirakan mengalami The NPL ratio at the end of 2024 is expected to increase
peningkatan yang disebabkan kondisi perekonomian due to the pressure on the global economy throughout
global yang tertekan di sepanjang tahun. Untuk tahun the year. For 2025, the Bank is targeting a Net NPL of less
2025 Bank menargetkan NPL Net di bawah 3% dan than 3% and as a preventive measure, Bank Bumi Arta will
sebagai langkah preventif, Bank Bumi Arta akan terus continue to monitor the use of debtors’ credit facilities to
memonitor penggunaan fasilitas kredit debitur untuk prevent side-streaming and to monitor the development
mencegah terjadinya side-streaming serta memonitor of debtors’ businesses through regular business visits.
perkembangan usaha debitur melalui kunjungan usaha If there is a decline in the debtor’s business that causes
secara rutin. Apabila terdapat penurunan usaha debitur difficulties in paying the debtor’s obligations, the Bank
yang menyebabkan kesulitan atas pembayaran kewajiban will immediately coordinate with the debtor to resolve
debitur, Bank akan segera melakukan koordinasi dengan the problem. At the same time, the Bank will continue
debitur guna menyelesaikan masalah yang terjadi. to improve and refine the collection process to minimize
Secara bersamaan, Bank akan terus meningkatkan dan potential losses to the Bank.
menyempurnakan collection process untuk meminimalisir
potensi kerugian Bank.
Apabila usaha debitur yang mengalami kesulitan If the business of the debtor experiencing financial
keuangan dinilai masih memiliki prospek yang baik dan difficulties is still considered promising and still has
masih memiliki kemampuan untuk membayar seluruh the ability to pay all obligations, Bank Bumi Arta will
kewajiban, Bank Bumi Arta akan segera melakukan immediately restructure it in accordance with applicable
restrukturisasi sesuai ketentuan yang berlaku. Namun jika regulations. However, if the ability to pay all obligations is
kemampuan untuk membayar seluruh kewajiban dinilai deemed impossible, the Bank will immediately pursue an
sudah tidak memungkinkan, Bank akan segera menempuh effective and efficient credit settlement based on a sound
penyelesaian kredit yang efektif dan efisien dengan legal process. Under certain conditions and if necessary,
didasari proses hukum yang sempurna. Dalam kondisi the Bank will write off the book in order to reduce NPLs.
tertentu dan apabila diperlukan, Bank akan melakukan
penghapusan buku dalam rangka penurunan NPL.
Peningkatan Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga Increase in Third Party Funds
Strategi untuk meningkatkan CASA antara lain: Strategies to increase CASA include:
1. Mengembangan layanan perbankan digital untuk 1. Developing digital banking services to be able to
dapat mengakuisisi dan menghimpun dana pihak acquire and collect third party funds, especially
ketiga terutama dari nasabah ritel dengan skala yang from retail customers on a larger scale and to cover
lebih besar dan dapat mencakup seluruh wilayah di all regions in Indonesia, including but not limited to
Indonesia, termasuk dan tidak terbatas pada layanan online digital account opening/savings services.
pembukaan rekening/tabungan digital secara online.
2. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 2. Collaborating with shareholder groups to increase
meningkatkan giro dan tabungan sehingga diharapkan current accounts so that it is hoped that this can also
turut dapat meningkatkan rasio CASA terhadap total increase the CASA ratio to total third party funds.
dana pihak ketiga.
3. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 3. Collaborating with shareholder groups to promote
mempromosikan layanan perbankan dan dalam banking services and in carrying out marketing
menjalankan strategi pemasaran dengan skala yang strategies on a larger scale and comprehensively.
lebih besar dan menyeluruh.
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 145
Laporan Tahunan
Annual Report Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 Management Analysis and Review
4. Melanjutkan strategi penurunan cost of money 4. Continuing the strategy of reducing the cost of money
dari tahun sebelumnya sesuai dengan kemampuan from the previous year according to capabilities and
Bank dan tetap memperhatikan keamanan likuiditas still paying attention to the security of Bank Bumi
Bank. Untuk menghindari potensi kekecewaan dari Arta’s liquidity. To avoid potential disappointment
penurunan suku bunga deposito untuk deposan- from depositors who have been loyal customers for
deposan yang merupakan nasabah lama dan loyal a long time, Bank Bumi Arta branches will carry out a
Bank, cabang-cabang Bank Bumi Arta akan melakukan “personal approach” and good socialization.
“Personal approach” dan sosialisasi yang baik kepada
deposan-deposan tersebut.
5. Menjaga profitabilitas Bank Bumi Arta sesuai 5. Maintaining Bank Bumi Arta’s profitability within
anggaran dengan memantau biaya operasional secara budget by strictly monitoring operational costs,
ketat, antara lain dana mahal, dengan menggunakan including expensive funds, by using a strict pricing
strategi Pricing yang ketat agar meringankan beban strategy so that it does not become a burden when
di saat penyaluran kredit berjalan tidak berjalan sesuai credit distribution does not go according to plan.
rencana.
Strategi Bisnis Business Strategies
Demi mewujudkan tujuan bisnis serta mempersiapkan In order to realize business targets and prepare itself
diri dalam menyediakan Layanan Perbankan Digital, Bank for the provision of Digital Banking Services, Bank Bumi
Bumi Arta akan menerapkan serangkaian strategi secara Arta will gradually implement a series of strategies. This
bertahap. Langkah-langkah ini akan disesuaikan dengan initiatives will be adjusted to the capacity and plans
kapasitas serta perencanaan yang telah disusun oleh designed by the management, including:
manajemen, di antaranya:
a. Menjaga dan meningkatkan tingkat keamanan a. Maintain and improve the level of data security and
data dan kepatuhan kesehatan Bank dengan terus compliance of Bank Bumi Arta by implementing
meningkatkan penggunaan teknologi sesuai dengan RegTech in accordance with the Bank’s needs.
kebutuhan bank.
b. Meningkatkan kompetensi karyawan dengan b. Improve employee competency by providing training
memberikan program pelatihan dan pendidikan and education programs to all employees regarding
kepada seluruh karyawan mengenai layanan banking services based on the existing and future
perbankan sesuai kebutuhan Nasabah masa kini dan needs of Customers, as well as recruit experienced
mendatang serta merekrut tenaga profesional yang professionals to improve the Bank’s performance.
berpengalaman untuk meningkatkan kinerja Bank.
c. Meningkatkan pertumbuhan kredit dengan tetap c. Increase credit growth while upholding the principles
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan prosedur of prudence and sound credit procedures, as well as
perkreditan yang sehat, serta meningkatkan ekspansi increasing expansion in the retail and commercial
di segmen ritel dan komersial dengan memperhatikan segments by paying attention to social and
aspek sosial dan lingkungan. environmental aspects.
d. Menjaga dan meningkatkan kualitas aset produktif d. Maintain and improve the quality of existing productive
yang ada. assets.
e. Meningkatkan kualitas dan fasilitas pelayanan nasabah e. Improve the quality and facilities of customer service
dengan memanfaatkan teknologi sistem informasi by utilizing good and safe information system
yang baik dan aman sesuai dengan kapasitas Bank. technology according to the Bank’s capacity.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 146
f. Menjaga posisi likuiditas dan kecukupan modal. f. Maintain liquidity position and capital adequacy.
g. Melakukan upaya penghematan dan efisiensi terhadap g. Implement efficiency efforts to reduce operational
biaya operasional. costs.
h. Meningkatkan optimalisasi jaringan kantor. h. Improve office network optimization.
i. Meningkatkan kesadaran atas pentingnya memahami i. Increase awareness of the importance of understanding
risiko sosial politik dan lingkungan selain ekonomi. socio political and environmental risks in addition to
economic risks.
j. Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja. j. Improve occupational health and safety.
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 147
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
06
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 148
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan [2-9][2-11]
Corporate Governance Basic Principles
Sejak tahun 1967, Bank Bumi Arta telah aktif menjalankan Since 1967, Bank Bumi Arta has been actively operating
bisnisnya dan terus bertumbuh sebagai lembaga and steadily growing as a banking institution with a
perbankan yang berkomitmen untuk menerapkan prinsip commitment to the principles of prudence (prudential
kehati-hatian (prudential banking). Secara konsisten, banking). Bank Bumi Arta consistently manages its
Bank Bumi Arta mengelola operasionalnya dengan operations by prioritizing ethics and integrity, which
mengedepankan etika dan integritas yang bertujuan aims to encourage better performance, guarantee the
untuk mendorong peningkatan kinerja, memberikan fulfillment of stakeholders’ rights, and improve compliance
jaminan dipenuhinya hak-hak para pemangku kepentingan with laws and regulations that are commonly applicable
(stakeholders), serta meningkatkan kepatuhan terhadap to the banking industry and the Capital Market.
peraturan perundang-undangan yang berlaku umum
pada industri perbankan dan Pasar Modal.
Untuk memastikan implementasi Tata Kelola Perusahaan To ensure that the implementation of Good Corporate
(Good Corporate Governance/”GCG”) yang selaras Governance (“GCG”) is in line with best practices, the
dengan best practices, Bank terus berupaya meningkatkan Bank continuously strives to maximize shareholder value.
shareholder value secara maksimal. Komitmen tersebut This commitment is reflected in the risk control and
tercermin pada sistem pengendalian dan manajemen management system, which guarantees accountability
risiko yang dapat menjamin akuntabilitas yang sepadan in proportion to the prevailing business risks. In addition,
dengan risiko usaha yang dihadapi. Selain itu, Bank juga the Bank has also developed a banking system that
mengembangkan sistem perbankan yang memberikan provides adequate protection and fair treatment for all
perlindungan memadai dan perlakuan adil bagi seluruh shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Bank Bumi Arta telah menyusun landasan kerangka kerja Bank Bumi Arta has developed a systematic and
GCG yang sistematis dan terstruktur. Kerangka ini menjadi structured GCG framework. This framework serves as the
dasar untuk melaksanakan kegiatan bisnis yang sehat. basis for carrying out sound business activities. There
Terdapat tiga aspek utama dalam kerangka kerja GCG are three main aspects in the Bank’s GCG framework,
Bank, yaitu Governance Structure, Governance Process, including Governance Structure, Governance Process,
dan Governance Outcome, dengan pengertian sebagai and Governance Outcome, with the following definitions:
berikut:
1. Governance Structure terkait dengan kecukupan 1. Governance Structure is related to the adequacy of the
struktur dan infrastruktur Tata Kelola Bank agar Bank’s Governance structure and infrastructure which
proses penerapan prinsip Tata Kelola yang Baik ensures that the implementation of Good Governance
menghasilkan outcome yang sesuai dengan harapan principles deliver outcomes that are in line with the
pemangku kepentingan Bank. Struktur Tata Kelola expectations of the Bank’s stakeholders. The Bank’s
Bank meliputi Direksi, Dewan Komisaris, Komite- Governance structure includes the Board of Directors,
Komite, dan Satuan/Unit Kerja pada Bank. Adapun Board of Commissioners, Committees, and Work Units
yang termasuk infrastruktur Tata Kelola Bank antara at the Bank. The Bank’s Governance infrastructure
lain kebijakan dan prosedur Bank, sistem informasi includes the Bank’s policies and procedures,
manajemen serta tugas pokok dan fungsi masing- management information systems, as well as the main
masing struktur organisasi. duties and functions of each organizational structure.
2. Governance Process merupakan efektivitas proses 2. The Governance Process is the effectiveness of
penerapan prinsip Tata Kelola yang Baik yang the implementation process of Good Governance
didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur principles which is supported by the adequacy of
Tata Kelola Bank sehingga menghasilkan outcome the Bank’s Governance structure and infrastructure
yang sesuai dengan harapan pemangku kepentingan so as to generate outcomes that are in line with the
Bank. expectations of the Bank’s stakeholders.
3. Governance Outcome merupakan hasil atas proses 3. The Governance Outcome is the result of the
penerapan prinsip Tata Kelola yang Baik serta implementation process of Good Governance
didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur principles and is supported by the adequacy of the
Tata Kelola Bank, yang memenuhi harapan pemangku Bank’s Governance structure and infrastructure, which
kepentingan Bank. meets the expectations of the Bank’s stakeholders.
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 149
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Aktualisasi prinsip-prinsip GCG menjadi dasar The actualization of GCG principles is the basis for the
pembentukan struktur, sistem, dan budaya perusahaan establishment of corporate structures, systems, and
yang dapat menyesuaikan diri dengan perubahan cultures that can adapt to changes in the competitive
lingkungan bisnis yang bersifat kompetitif. Tujuan dari business environment. The purpose of this implementation
implementasi ini juga mencakup pembangunan sistem also includes the development of a strong internal control
pengendalian internal yang kuat dan manajemen risiko system and reliable risk management. The principles are
yang dapat diandalkan. Prinsip-prinsip tersebut adalah as follows:
sebagai berikut:
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Basic Principles
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Uraian
Corporate Governance Basic Principles Description
Keterbukaan Keterbukaan dalam proses 1. Bank mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas,
Transparency pengambilan keputusan dan akurat, dan dapat diperbandingkan serta dapat diakses oleh pihak
keterbukaan dalam pengungkapan yang berkepentingan (stakeholders) sesuai dengan haknya.
dan penyediaan informasi yang 2. Bank mengungkapkan informasi yang meliputi tetapi tidak terbatas
relevan dan mudah diakses oleh pada visi, misi, sasaran usaha, strategi Bank, kondisi keuangan,
pemangku kepentingan. susunan dan kompensasi pengurus, Pemegang Saham Pengendali,
Transparency in the decision-making pejabat eksekutif, pengelolaan risiko, sistem pengawasan dan
process and transparency in the pengendalian intern, status kepatuhan, sistem dan implementasi
disclosure and provision of relevant good corporate governance serta informasi dan fakta material yang
and easily accessible information by dapat memengaruhi keputusan pemodal.
stakeholders. 3. Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan ketentuan rahasia Bank,
rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi sesuai peraturan yang berlaku.
4. Kebijakan Bank harus tertulis dan dikomunikasikan kepada kepada
pemangku kepentingan dan yang berhak memperoleh informasi
tentang kebijakan tersebut.
1. The Bank discloses information in a timely, adequate, clear, accurate,
and comparable manner and can be accessed by interested parties
(stakeholders) in accordance with their rights.
2. The Bank discloses information which includes but is not limited
to the vision, mission, business objectives, strategy of the Bank,
financial condition, composition and compensation of the
management, Controlling Shareholders, executive officers, risk
management, internal supervision and control system, compliance
status, systems and implementation of good corporate governance
as well as material information and facts that can influence investors’
decisions.
3. The principle of transparency still pays attention to the provisions of
Bank secrecy, job confidentiality, and personal rights in accordance
with applicable regulations.
4. Bank policies must be written and communicated to stakeholders
and those who are entitled to obtain information about the policy.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi dan pelaksanaan 1. Bank menetapkan sasaran usaha dan strategi untuk dapat
Accountability pertanggungjawaban organisasi Bank dipertanggungjawabkan kepada stakeholders.
sehingga pengelolaannya berjalan 2. Bank menetapkan check and balance system dalam pengelolaan
secara efektif. Bank.
Clarity of functions and 3. Bank memiliki ukuran kinerja dari semua organ organisasi
implementation of the Bank’s berdasarkan ukuran yang disepakati dan sejalan dengan Nilai-nilai
organizational accountability so that Perusahaan (Corporate Culture Values), sasaran usaha dan strategi
its management runs effectively. Bank, serta memiliki rewards and punishment system.
4. Bank harus meyakini bahwa semua organ organisasi Bank mempunyai
kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya dan memahami
perannya dalam implementasi good corporate governance.
1. The Bank sets business targets and strategies to be accountable to
stakeholders.
2. The Bank establishes a check and balance system in the management
of the Bank.
3. The Bank has performance measures of all organizational organs
based on agreed measures and in line with Corporate Culture Values,
business goals and strategies of the Bank, and has a rewards and
punishment system.
4. The Bank must believe that all of its organizational organs are
competent in their responsibilities and understand their role in the
implementation of good corporate governance.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 150
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Basic Principles
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Uraian
Corporate Governance Basic Principles Description
Tanggung Jawab Kesesuaian pengelolaan Bank dengan 1. Bank berpegang pada prinsip kehati-hatian (prudential bank
Responsibility ketentuan peraturan perundang- practices) dan menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang
undangan yang berlaku dan nilai etika berlaku.
serta standar, prinsip, dan praktik. 2. Bank sebagai good corporate citizen peduli terhadap lingkungan
Compliance of Bank management dan melaksanakan tanggung jawab sosial secara wajar.
with prevailing laws and regulations as 1. The Bank upholds the prudential bank practices and ensures
well as ethical values and standards, compliance with applicable regulations.
principles, and practices. 2. The Bank as a good corporate citizen cares about the environment
and carries out its social responsibility fairly.
Independensi Pengelolaan Bank secara mandiri 1. Bank menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar oleh
Independency dan profesional serta bebas dari stakeholders manapun dan tidak terpengaruh oleh kepentingan
benturan kepentingan dan pengaruh sepihak serta terbebas dari benturan kepentingan (conflict of
atau tekanan dari pihak manapun interest).
yang tidak sesuai dengan ketentuan 2. Bank mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari segala
peraturan perundang-undangan dan tekanan pihak manapun.
nilai etika, serta standar, prinsip, dan 1. The Bank avoids unreasonable domination by any stakeholders and
praktik. is not affected by unilateral interests and is free from conflicts of
Independent and professional interest.
Bank Management that is free from 2. The Bank makes decisions objectively and free from pressure from
conflicts of interest and influence any party.
or pressure from any party who are
contrary to the provisions of laws and
regulations, and ethical values as well
as standards, principles, and practices.
Kewajaran Kesetaraan, keseimbangan, dan 1. Bank memperhatikan kepentingan seluruh stakeholders asas
Fairness keadilan di dalam memenuhi hak kesetaraan dan kewajaran (equal treatment).
pemangku kepentingan yang timbul 2. Bank memberikan kesempatan kepada seluruh stakeholders
berdasarkan perjanjian, ketentuan untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi
peraturan perundang-undangan, dan kepentingan Bank serta membuka akses terhadap informasi sesuai
nilai etika serta standar, prinsip, dan dengan prinsip keterbukaan.
praktik. 1. The Bank pays attention to the interests of all stakeholders on the
Equality, balance, and fairness in principle of equality and fairness (equal treatment).
fulfilling the rights of stakeholders 2. The Bank provides opportunities for all stakeholders to provide input
arising under agreements, statutory and express opinions for the benefit of the Bank and open access to
provisions, and ethical values as well information in accordance with the principle of transparency.
as standards, principles, and practices.
150 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 151
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Basis
Dalam pelaksanaannya, Bank Bumi Arta tunduk terhadap In its implementation, Bank Bumi Arta complies with all
segala peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in Indonesia, including:
Indonesia, meliputi:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 tahun 1992 1. Republic of Indonesia Law No. 7 of 1992 concerning
tentang Perbankan; Banking;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Republic of Indonesia Law No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; Capital Markets;
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 10 tahun 3. Republic of Indonesia Law No. 10 of 1998 concerning
1998 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 7 Amendments to Law No. 7 of 1992 concerning Banking,
tahun 1992 tentang Perbankan, sebagaimana terakhir as last amended by Law No. 6 of 2023 concerning the
diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 Implementation of Government Regulation in lieu of
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation as Law;
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Cipta
Kerja Menjadi Undang-Undang;
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 4. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana Limited Liability Companies, as last amended by
terakhir diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Concerning Job Creation as Law;
Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang;
5. Undang-undang No. 4 Tahun 2023 tentang 5. Law No. 4 of 2023 concerning Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Strengthening of Banking Sector;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Remunerasi dan POJK.04/2014 concerning the Remuneration and
Nominasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination Comittee of Issuers or Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 8. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 9. Financial Services Authority Regulation No. 8/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or
Public Companies;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 10. Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines for Public Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 11. Financial Services Authority Regulation No. 31/
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Information or Facts by Public Companies;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/ 12. Financial Services Authority Regulation No. 45/
POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam POJK.03/2015 concerning the Implementation of
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum; Governance in the Provision of Remuneration in
Commercial Banks;
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 13. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Work Guidelines of the Audit Committee;
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ 14. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter;
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4/ 15. Financial Services Authority Regulation No. 4/
POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan POJK.03/2016 concerning the Assessment of the Health
Bank Umum; Level of Commercial Banks;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 152
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 5/POJK.03/2016 16. Financial Services Authority Regulation No. 5/
tentang Rencana Bisnis Bank; POJK.03/2016 concerning Bank Business Plans;
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 18/ 17. Financial Services Authority Regulation No. 18/
POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.03/2016 concerning the Implementation of Risk
bagi Bank Umum; Management for Commercial Banks;
18. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ 18. Financial Services Authority Regulation No. 11/
POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal POJK.03/2016 concerning the Minimum Capital
Minimum Bank Umum; Requirements for Commercial Banks;
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ 19. Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 concerning the Annual Report of
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
20. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 20. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.03/2016 tentang Perubahan atas Peraturan POJK.03/2016 concerning Amendments to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 Tentang Services Authority Regulation No. 11/POJK.03/2016
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum; concerning the Minimum Capital Requirements for
Commercial Banks;
21. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 37/ 21. Financial Services Authority Regulation No. 37/
POJK.03/2017 tentang Pemanfaatan Tenaga Kerja POJK.03/2017 concerning the Utilization of Foreign
Asing dan Program Alih Pengetahuan di Sektor Workers and Knowledge Transfer Programs in the
Perbankan; Banking Sector;
22. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ 22. Financial Services Authority Regulation No. 42/
POJK.03/2017 tentang Kewajiban Penyusunan dan POJK.03/2017 concerning the Obligation to Prepare
Pelaksanaan Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan and Implement Bank Lending or Financing Policies for
Bank bagi Bank Umum; Commercial Banks;
23. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46/ 23. Financial Services Authority Regulation No. 46/
POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan POJK.03/2017 concerning the Implementation of the
Bank Umum; Compliance Function of Commercial Banks;
24. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 24. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
25. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1/ 25. Financial Services Authority Regulation No. 1/
POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi Audit POJK.03/2019 concerning the Implementation of the
Intern pada Bank Umum; Internal Audit Function in Commercial Banks;
26. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 37/ 26. Financial Services Authority Regulation No. 37/
POJK.03/2019 tentang Transparansi dan Publikasi POJK.03/2019 concerning Transparency and
Laporan Bank; Publication of Bank Reports;
27. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/ 27. Financial Services Authority Regulation No. 38/
POJK.03/2019 tentang Perubahan atas Peraturan POJK.03/2019 concerning Amendments to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.03/2018 tentang Services Authority Regulation No. 32/POJK.03/2018
Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan concerning Legal Lending Limits and Provision of
Dana Besar bagi Bank Umum; Large Funds for Commercial Banks;
28. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/ 28. Financial Services Authority Regulation No. 12/
POJK.03/2020 tentang Konsolidasi Bank Umum; POJK.03/2020 concerning the Consolidation of
Commercial Banks;
29. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 29. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
30. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 30. Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Organization of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Electronic General Meeting of Shareholders of Public
Elektronik; Companies;
31. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ 31. Financial Services Authority Regulation No. 42/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan; Conflict of Interest Transactions;
152 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 153
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
32. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/ 32. Financial Services Authority Regulation No. 12/
POJK.03/2021 tentang Bank Umum; POJK.03/2021 concerning Commercial Banks;
33. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 33. Financial Services Authority Regulation No. 13/
POJK.02/2021 tentang Penyelenggaraan Produk Bank POJK.02/2021 concerning the Administration of
Umum; Commercial Banks Products;
34. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ 34. Financial Services Authority Regulation No. 14/
POJK.03/2021 tentang Perubahan Atas Peraturan POJK.03/2021 concerning Amendments to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.03/2018 Services Authority Regulation No. 34/POJK.03/2018
tentang Penilaian Kembali bagi Pihak Utama Lembaga concerning Reassessment for Main Parties of Financial
Jasa Keuangan; Services Institutions;
35. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ 35. Financial Services Authority Regulation No. 11/
POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi POJK.03/2022 concerning the Implementation of
Informasi oleh Bank Umum; Information Technology by Commercial Banks;
36. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 Tahun 2022 36. Financial Services Authority Regulation No. 22 of
tentang Kegiatan Penyertaan Modal oleh Bank Umum; 2022 concerning Capital Investment Activities by
Commercial Banks;
37. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27 Tahun 2022 37. Financial Services Authority Regulation No. 27 of
tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Otoritas Jasa 2022 concerning the Second Amendment to Financial
Keuangan No. 11/POJK.03/2016 Tentang Kewajiban Services Authority Regulation No. 11/POJK.03/2016
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum; concerning the Minimum Capital Requirements for
Commercial Banks;
38. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 38. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum; concerning the Implementation of Governance in
Commercial Banks;
39. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 39. Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan concerning Report of Ownership or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Shares in Public Company and Report of
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka; Shares Pledging Activities in Public Companies;
40. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12 Tahun 2024 40. Financial Services Authority Regulation No. 12 of
tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga 2024 concerning the Implementation of Anti-Fraud
Jasa Keuangan; Strategies in Financial Services Institutions;
41. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 41. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
42. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 42. Financial Services Authority Circular Letter No. 34/
SEOJK/03/2016 tentang Penerapan Manajemen SEOJK/03/2016 concerning the Implementation of
Risiko bagi Bank Umum; Risk Management for Commercial Banks;
43. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 40/ 43. Financial Services Authority Circular Letter No. 40/
SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola dalam SEOJK.03/2016 concerning the Implementation of
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum; Governance in the Provision of Remuneration for
Commercial Banks;
44. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.13/ 44. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Bank Umum; Governance for Commercial Banks;
45. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 9/ 45. Financial Services Authority Circular Letter No. 9/
SEOJK.03/2020 tentang Transparansi dan Publikasi SEOJK.03/2020 concerning the Transparency and
Laporan Bank Umum Konvensional; Publication of Conventional Commercial Bank Reports;
46. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 12/ 46. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.03/2021 tentang Rencana Bisnis Bank Umum; 12/SEOJK.03/2021 concerning Commercial Bank
Business Plans;
47. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 47. Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 154
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Dalam pembentukan Struktur GCG, Bank Bumi Arta In establishing its GCG structure, Bank Bumi Arta has
mengadopsi sistem yang diatur oleh Undang-Undang adopted the system regulated by Law No. 40 of 2007
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Organ concerning Limited Liability Companies. The Bank’s main
utama terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi. organs consist of the GMS, the Board of Commissioners,
Sementara kepengurusan Perseroan menganut sistem and the Board of Directors. Meanwhile, the Company’s
dua badan (two boards system), yaitu Dewan Komisaris management adopts a two-board system, consisting of
dan Direksi, yang memiliki wewenang dan tanggung jawab the Board of Commissioners and the Board of Directors,
yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana which have clear authorities and responsibilities according
diamanatkan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan to their respective functions as stipulated in the Articles
Perundang-undangan yang terkait lainnya. Struktur GCG of Association and other relevant laws and regulations.
Bank Bumi Arta adalah sebagai berikut: The GCG structure of Bank Bumi Arta is as follows:
RUPS
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
Komite Audit Assets and Liabilities Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Committee (ALCO) Corporate Secretary
Komite Kebijakan
Komite Pemantau Risiko Kepatuhan
Perkreditan
Risk Monitoring Committee Compliance
Credit Policy Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Kredit APU PPT & PPPSPM
Remuneration and Nomination
Credit Committee AML - CFT & CPF
Committee
Komite Kredit Treasury Manajemen Risiko
Credit Treasury Committee Risk Management
Komite Pengarah
Teknologi Informasi Audit Intern/SKAl
Information Technology Internal Audit/SKAl
Steering Committee
Komite Manajemen Risiko
Hukum
Risk Management
Legal
Committee
154 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 155
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Pelaksanaan
Tata Kelola Perusahaan
Self-Assessment of Corporate Governance Implementation
Penilaian hasil penerapan tata kelola bertujuan untuk The assessment on the results of governance
menilai kualitas governance outcome yang memenuhi implementation aims to assess the quality of governance
harapan pemangku kepentingan. Bank Bumi Arta outcomes that meet the expectations of stakeholders.
melakukan penilaian secara berkala di lingkungan Bank Bumi Arta conducts regular assessments in the Bank
Bank dengan subjektivitas sebagai kunci utama untuk environment with subjectivity as the master key to obtain
mendapat masukan dan rekomendasi penilaian yang constructive assessment input and recommendations.
konstruktif.
Pihak yang Melakukan Penilaian dan Parties Conducting the Assessment and
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Bank Bumi Arta menyelenggarakan penilaian sendiri Bank Bumi Arta conducts its GCG self-assessment by
(self-assessment) GCG dengan mengacu pada Peraturan referring to the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 dan Surat No. 17 of 2023 and the Financial Services Authority
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/SEOJK.03/2017 Circular Letter No. 13/SEOJK.03/2017 concerning the
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Bank Implementation of Governance in Commercial Banks.
diwajibkan untuk melakukan penilaian sendiri (self- Banks are required to conduct a self-assessment on the
assessment) terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan implementation of Corporate Governance which covers
yang mencakup 3 (tiga) aspek Governance (Governance 3 (three) aspects of Governance (Governance Structure,
Structure, Governance Process, Governance Outcome) Governance Process, Governance Outcome) with 11
dengan 11 (sebelas) faktor penilaian Pelaksanaan Tata (eleven) assessment factors for the Implementation of
Kelola Perusahaan yaitu: Corporate Governance, including:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Implementation of the duties and responsibilities of
the Board of Directors;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 2. Implementation of the duties and responsibilities of
Komisaris; the Board of Commissioners;
3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite; 3. Comprehensiveness and implementation of
Committee duties;
4. Penanganan benturan kepentingan; 4. Handling of conflicts of interest;
5. Penerapan fungsi kepatuhan; 5. Implementation of the compliance function;
6. Penerapan fungsi audit internal; 6. Implementation of the internal audit function;
7. Penerapan fungsi audit eksternal; 7. Implementation of the external audit function;
8. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 8. Implementation of risk management, including
pengendalian intern; internal control systems;
9. Penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan 9. Provision of funds to related parties and provision of
dana besar; large funds;
10. Transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan 10. Transparency of the Bank’s financial and nonfinancial
Bank, laporan pelaksanaan tata kelola dan pelaporan conditions, report of the implementation of
internal; governance and internal reporting;
11. Rencana strategis Bank; 11. The Bank’s strategic plan;
Selain itu penerapan GCG Bank juga telah diperkuat In addition, the implementation of the Bank’s GCG has
dengan adanya Fungsi Kepatuhan, APU PPT dan PPPSPM, also been reinforced by the existence of independent
Manajemen Risiko, Audit Internal dan Audit Eksternal yang and effective functions of Compliance, AML-CFT and
independen dan efektif. Bank Bumi Arta telah memiliki CPF, Risk Management, Internal Audit and External Audit.
kebijakan, sistem dan prosedur Bank, sistem informasi Bank Bumi Arta has policies, systems and procedures,
manajemen serta tugas pokok dan fungsi masing- management information systems, as well as the main
masing struktur organisasi. Pengungkapan kondisi duties and functions of each organizational structure.
benturan kepentingan pada pengambilan keputusan Disclosure of conflicts of interest in decision making is
dilengkapi risalah rapat yang diadministrasikan dan complemented by well-administered and documented
didokumentasikan dengan baik. minutes of meetings.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 156
Hal lain yang mendukung penerapan GCG Bank adalah Another factor that supports the implementation of
penerapan manajemen risiko yang memadai dan sesuai Good Corporate Governance (GCG) in the Bank is the
dengan kompleksitas usaha Bank termasuk pengawasan adoption of adequate risk management in accordance
aktif Dewan Komisaris, serta peningkatan sistem with the complexity of the Bank’s business, including
pengendalian internal. Pelaksanaan penyediaan dana active supervision by the Board of Commissioners and
kepada pihak terkait (related party) dan penyediaan improvements to the internal control system. The provision
dana besar (large exposures) juga telah diatur dalam of funds to related parties and the provision of large
kebijakan dan prosedur serta dilaksanakan dengan baik. exposures are also regulated in policies and procedures and
Transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan juga are properly implemented. The transparency of financial
memadai, tepat waktu, dan akurat. Rencana Bisnis Bank and non-financial conditions is also adequate, timely, and
telah disusun sesuai dengan visi dan misi Bank, yang accurate. The Bank’s Business Plan has been prepared
pelaksanaannya telah dipantau secara berkala. in accordance with the Bank’s vision and mission, the
implementation of which has been monitored periodically.
Hasil Penilaian Penerapan Tata Kelola Results of the 2024 Governance
Tahun 2024 Implementation Assessment
Berdasarkan proses penilaian untuk periode 31 Desember Based on the assessment process for the period
2024, Bank Bumi Arta mendapat predikat komposit of December 31, 2024, Bank Bumi Arta received a
”Baik”. Predikat tersebut mencerminkan bahwa Bank composite rating of “Good”. This rating reflects that the
telah memenuhi prinsip Tata Kelola Perusahaan secara Bank has adequately fulfilled the principles of Corporate
memadai. Predikat tersebut juga mencerminkan Governance. The rating also reflects the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, of the duties and responsibilities of the Board of
Direksi, serta Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris Commissioners, Board of Directors, and Committees
dan Direksi yang efektif, independen, tidak melanggar under the Board of Commissioners and Board of
ketentuan serta telah memiliki pedoman dan tata tertib Directors which are effective, independent, do not violate
kerja. Bank juga telah memiliki kebijakan, sistem dan regulations, as well as the existence of work guidelines
prosedur penanganan, dan penyelesaian benturan and code of conduct. The Bank also has policies, systems
kepentingan yang sesuai dengan ketentuan yang and procedures for handling, and resolving conflicts of
berlaku. interest that comply with applicable regulations.
Tabel Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Penerapan Tata Kelola
Table of Self-Assessment Results on Corporate Governance Implementation
Peringkat Definisi Peringkat
Rating Rating Definition
Manajemen Bank Bumi Arta telah berhasil menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola yang secara
keseluruhan sudah baik. Penerapan ini tercermin dari pemenuhan yang memadai terhadap
prinsip-prinsip tersebut. Meskipun ada beberapa kelemahan dalam pelaksanaan Tata Kelola,
secara umum, dampaknya tidak terlalu signifikan dan dapat diatasi oleh Manajemen Bank.
Dengan komitmen yang kuat, Manajemen terus berupaya meningkatkan kualitas Tata Kelola demi
2 mencapai tujuan yang lebih baik.
The overall implementation of Good Governance principles by the management of Bank Bumi
Arta has been successful. This is reflected in the adequate fulfillment of these principles. Despite
some weaknesses in the implementation of governance, the impact is relatively insignificant
and can be overcome by the Bank’s management. With a strong commitment, the management
continues striving to improve the quality of governance in order to achieve better results.
156 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 157
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Dalam kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka, In its capacity as a publicly listed company, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta telah memenuhi rekomendasi yang has fulfilled the recommendations stipulated in Financial
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang dated November 16, 2015 concerning the Implementation of
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guidelines for Public Companies and
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pemenuhan Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
tersebut kami jabarkan pada tabel berikut: We have described the fulfillment in the following table:
Tabel Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of the Implementation of Public Company Governance Aspects and Principles
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
Aspek 1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1. Relationship of Public Company with Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders
Prinsip 1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1. Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS) Organization
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham. Terpenuhi
Public Company has technical methods or procedures for voting both publicly and privately that prioritize Complied
the independence and interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Seluruh anggota Direksi dan mayoritas Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Hampir
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the Public Company Terpenuhi
are present at the Annual GMS. All members of the Board of Directors and the majority of the Board of Almost Complied
Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Terpenuhi
Summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company Website for at least 1 (one) year. Complied
Prinsip 2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2. Improving the Quality of Communication between Public Company and Shareholders or Investors.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terpenuhi
Public Company has a communication policy with shareholders or investors. Complied
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham
Terpenuhi
atau investor dalam situs Web.
Complied
Public Company discloses its communication policy with shareholders or investors on the website.
Aspek 2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2. Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3. Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
The determination of the number of members of the Board of Commissioners considers the conditions of
Complied
the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
The determination of the membership composition of the Board of Commissioners considers the diversity Complied
of expertise, knowledge, and experience required.
Prinsip 4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab
Principle 4. Improving the Implementation Quality of Duties and Responsibilities
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Terpenuhi
Komisaris.
Complied
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess their performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Complied
Annual Report of Public Companies.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait dengan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Board of Complied
Commissioners if they are involved in financial crimes.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 158
Tabel Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Table of the Implementation of Public Company Governance Aspects and Principles
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Terpenuhi
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination and Remuneration functions Complied
formulates a succession policy in the Nomination process for members of the Board of Directors.
Aspek 3. Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3. Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5. Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan. Terpenuhi
The determination of the number of members of the Board of Commissioners considers the conditions of Complied
the Public Company as well as the effectiveness of decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
The determination of the membership composition of the Board of Directors considers the diversity of Complied
expertise, knowledge, and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi. Terpenuhi
Members of the Board of Directors who oversee the accounting or finance department have expertise and/ Complied
or knowledge in accounting.
Prinsip 6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6. Improving the Implementation Quality of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess their performance. Complied
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed in the Annual Complied
Report of Public Companies.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Terpenuhi
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Directors if they Complied
are involved in financial crimes.
Aspek 4. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4. Stakeholders Participation
Prinsip 7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7. Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi
Public Company has a policy to prevent insider trading. Complied
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi
Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Complied
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi
Public Company has a policy on the selection and improvement of supplier or vendor capabilities. Complied
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
Public Company has a policy for the fulfillment of creditors’ rights. Complied
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has a whistleblowing system policy. Complied
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Terpenuhi
Public Company has a policy of providing long-term incentives to the Board of Directors and employees. Complied
Aspek 5. Keterbukaan Informasi
Aspect 5. Information Disclosure
Prinsip 8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8. Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web
sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi
Public Company utilizes information technology more extensively other than website as a medium for Complied
information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Terpenuhi
The Annual Report of Public Company discloses the ultimate beneficial owner(s) of at least 5% (five percent) Complied
of the shares ownership, in addition to disclosing the ultimate beneficial owner(s) of the Public Company’s
shares through the major and controlling shareholders.
158 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 159
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Pada struktur organisasi Bank Bumi Arta, Rapat Umum In the organizational structure of Bank Bumi Arta, the
Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang General Meeting of Shareholders (GMS) holds the highest
kekuasaan dan kewenangan tertinggi. RUPS memiliki power and authority. The GMS has authorities that are
wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris not given to the Board of Commissioners or Board of
atau Direksi dalam batas yang ditentukan dalam Undang- Directors within the limits specified in Law No. 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2007 concerning Limited Liability Companies (”UU PT”)
(”UU PT”) sebagaimana terakhir diubah dengan Undang- as last amended by Law No. 6 of 2023 concerning the
Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2023 No. 2 of 2023 Concerning Job Creation as Law (”UU PT”)
Tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (”UU PT”) and the Articles of Association of Bank Bumi Arta.
dan Anggaran Dasar Bank Bumi Arta.
Wewenang RUPS antara lain adalah mengangkat dan The GMS authorities include appointing and dismissing
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, members of the Board of Commissioners and Board of
menentukan gaji atau honorarium dan tunjangan lain Directors, determining salary or honorarium and other
atau tantiem (jika ada) bagi anggota Dewan Komisaris benefits or tantieme (if any) for members of the Board
dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors, evaluating the
Direksi, mengesahkan Laporan Tahunan termasuk di performance of the Board of Commissioners and Board of
dalamnya Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Directors, ratifying the Annual Report including the Financial
Akuntan Publik, menetapkan penggunaan laba untuk Statements audited by a Public Accountant, determining
tahun buku sebelumnya, menyetujui perubahan Anggaran the use of profits from the previous fiscal year, approving
Dasar dan menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor amendments to the Articles of Association and appointing
Akuntan Publik. a Public Accountant and/or Public Accounting Firm.
Dasar Hukum Penyelenggaraan RUPS Legal Basis of GMS Organization
Ketentuan RUPS di Bank Bumi Arta mengacu dan telah The provisions of the GMS at Bank Bumi Arta refer to and
sesuai dengan ketentuan: comply with:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 1. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana Limited Liability Companies, as last amended by
terakhir diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Concerning Job Creation as Law;
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Organization of General Meetings of Shareholders in
Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Organization of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Electronic General Meetings of Shareholders in Public
Elektronik; Companies;
4. Anggaran Dasar Perseroan PT Bank Bumi Arta Tbk. 4. Articles of Association of PT Bank Bumi Arta Tbk.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities who legally
secara sah memiliki saham Bank dan namanya tercatat own Bank shares and whose names are recorded as
sebagai pemegang saham dalam daftar pemegang shareholders in the Bank’s register of shareholders.
saham Bank.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 160
Hak Pemegang Saham dalam RUPS Shareholders’ Rights in the GMS
Untuk melindungi hak-hak pemegang saham baik To protect the rights of both majority and minority
mayoritas maupun minoritas, Bank telah memiliki shareholders, the Bank has a guideline regarding the
pedoman terkait hak-hak pemegang saham sebagaimana rights of shareholders as stipulated in the Articles of
diatur dalam Anggaran Dasar. Hak-hak pemegang saham Association. The rights of shareholders include the
dimaksud antara lain meliputi hak: following:
1. Pemegang saham baik sendiri maupun melalui kuasa 1. Shareholders, either in person or by power of attorney,
yang sah berdasarkan surat kuasa, berhak menghadiri are entitled to attend the GMS.
RUPS.
2. Pemegang saham dapat diwakili oleh pemegang saham 2. Shareholders may be represented by other
lain atau pihak ketiga dengan surat kuasa atau secara shareholders or third parties by power of attorney
elektronik melalui e-RUPS, dengan memperhatikan or electronically through e-GMS, with due regard to
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
3. Dalam RUPS tiap saham memberikan hak kepada 3. In the GMS, each share entitles the holder to cast
pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. 1 (one) vote.
4. Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS 4. Shareholders who are entitled to attend the GMS are
adalah pemegang saham yang namanya tercatat those whose names are registered in the Company’s
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) Register of Shareholders 1 (one) working day prior to
hari kerja sebelum Pemanggilan RUPS. the Invitation to the GMS.
5. Dalam hal terjadi ralat pemanggilan, pemegang 5. In the event of an error in the invitation, the
saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah shareholders who are entitled to attend the GMS are
pemegang saham yang namanya tercatat dalam those whose names are recorded in the Company’s
Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja Register of Shareholders 1 (one) working day prior to
sebelum ralat pemanggilan RUPS. the correction of the GMS invitation.
6. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham 6. During the GMS, shareholders are entitled to obtain
berhak memperoleh informasi mata acara rapat information on the meeting agenda and materials
dan bahan terkait mata acara rapat sepanjang tidak related to the meeting agenda as long as it does not
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. conflict with the interests of the Company.
Pimpinan RUPS GMS Chairman
Terkait Pimpinan RUPS Bank mengacu pada ketentuan Regarding the GMS Chairman, the Bank refers to the
Anggaran Dasar sebagai berikut: following provisions of the Articles of Association:
1. RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang 1. The GMS is chaired by a member of the Board
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. of Commissioners appointed by the Board of
Commissioners.
2. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak 2. In the event that all members of the Board of
hadir atau berhalangan hadir, hal mana tidak perlu Commissioners are absent or unable to attend, which
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS dipimpin does not need to be proven to third parties, the GMS
oleh salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk oleh is chaired by a member of the Board of Directors
Direksi. appointed by the Board of Directors.
3. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris atau 3. In the event that all members of the Board of
anggota Direksi tidak hadir atau berhalangan hadir Commissioners or members of the Board of Directors
sebagaimana dimaksud pada angka 1 (satu) dan are absent or unable to attend as referred to in
angka 2 (dua), RUPS dipimpin oleh pemegang saham numbers 1 (one) and 2 (two), the GMS shall be chaired
yang hadir dalam RUPS yang ditunjuk dari dan oleh by a shareholder present at the GMS appointed by the
peserta RUPS. GMS participants.
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk 4. In the event that a member of the Board of
oleh Dewan Komisaris untuk memimpin RUPS Commissioners appointed by the Board of
mempunyai benturan kepentingan dengan mata acara Commissioners to chair the GMS has a conflict of
yang akan diputuskan dalam RUPS, RUPS dipimpin interest with the agenda of the GMS, the GMS shall
oleh anggota Dewan Komisaris lainnya yang tidak be chaired by another member of the Board of
mempunyai benturan kepentingan yang ditunjuk oleh Commissioners who has no conflict of interest and is
Dewan Komisaris. appointed by the Board of Commissioners.
5. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris 5. In the event that all members of the Board of
mempunyai benturan kepentingan, RUPS dipimpin Commissioners have a conflict of interest, the GMS
oleh salah satu anggota Direksi yang ditunjuk oleh shall be chaired by one of the members of the Board
Direksi. of Directors appointed by the Board of Directors.
160 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 161
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
6. Dalam hal salah satu anggota Direksi yang ditunjuk 6. In the event that one of the members of the Board of
oleh Direksi untuk memimpin RUPS mempunyai Directors appointed by the Board of Directors to chair
benturan kepentingan dengan mata acara yang akan the GMS has a conflict of interest with the agenda of
diputuskan dalam RUPS, RUPS dipimpin oleh anggota the GMS, the GMS shall be chaired by a member of
Direksi yang tidak mempunyai benturan kepentingan. the Board of Directors who has no conflict of interest.
7. Dalam hal semua anggota Direksi mempunyai 7. In the event that all members of the Board of Directors
benturan kepentingan, RUPS dipimpin oleh salah have a conflict of interest, the GMS shall be chaired
seorang pemegang saham bukan pengendali yang by one of the non-controlling shareholders appointed
dipilih oleh mayoritas pemegang saham lainnya yang by the majority of the other shareholders present at
hadir dalam RUPS. the GMS.
Tata Tertib Pelaksanaan RUPS GMS Procedures
1. Pada saat pelaksanaan RUPS, tata tertib RUPS harus 1. During the GMS, the GMS procedures must be
diberikan kepada pemegang saham yang hadir. provided to the shareholders in attendance.
2. Pokok tata tertib RUPS sebagaimana dimaksud pada 2. The main GMS procedures as referred to in point 1
angka 1 harus dibacakan sebelum RUPS dimulai. must be read out before the GMS begins.
3. Pada saat pembukaan RUPS, Pimpinan RUPS wajib 3. At the opening of the GMS, the Chairman of the GMS
memberikan penjelasan kepada pemegang saham must provide an explanation to the shareholders at
paling kurang mengenai: least regarding:
a. Kondisi umum Perseroan secara singkat; a. The general conditions of the Company in a brief;
b. Mata acara rapat; b. The meeting agenda;
c. Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata c. The decision-making mechanism related to the
acara rapat; dan meeting agenda; and
d. Tata cara penggunaan hak pemegang saham untuk d. The procedure for exercising the rights of
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. shareholders to ask questions and/or express
opinions.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Organization of The 2024 Annual GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Bank Bank Bumi Arta’s Annual General Meeting of Shareholders
Bumi Arta telah diselenggarakan pada tanggal 19 Juni (AGMS) was held on Wednesday, June 19, 2024, at 3:29
2024, hari Rabu, pukul 15:29, di Gedung Bank Bumi Arta p.m., at Bank Bumi Arta Building, 4th Floor, Jl. K.H. Wahid
Lantai 4, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta Hasyim No. 234-236, Central Jakarta 10250.
Pusat 10250.
Rapat diselenggarakan secara elektronik sesuai Peraturan The meeting was held electronically in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) e-RUPS, melalui fasilitas the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) e-RUPS, through the Electronic General Meeting System
yang disediakan oleh KSEI, dengan mekanisme Rapat KSEI (eASY.KSEI) provided by KSEI, with the Meeting
secara secara fisik dihadiri oleh Pimpinan Rapat, Anggota mechanism physically attended by the Chairman of the
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris, Notaris dan Meeting, Members of the Board of Directors and Members
Lembaga/Profesi Penunjang pelaksanaan Rapat. RUPST of the Board of Commissioners, Notary and Supporting
dipimpin oleh Daniel Budi Dharma selaku Wakil Presiden Institutions/Professions for the Meeting. The AGMS was chaired
Komisaris/Komisaris Independen, yang ditunjuk oleh by Daniel Budi Dharma as Vice President Commissioner/
Dewan Komisaris sesuai dengan Pasal 13 ayat 1 Anggaran Independent Commissioner, who was appointed by the
Dasar Perseroan. Board of Commissioners in accordance with Article 13
paragraph 1 of the Company’s Articles of Association.
Bank telah melaksanakan Pemberitahuan, Pengumuman The Bank has issued Notifications, Announcements and
dan Pemanggilan RUPSLB dan RUPST sesuai dengan Invitations to the EGMS and AGMS in accordance with
ketentuan Anggaran Dasar Bank, Peraturan Otoritas Jasa the provisions of the Bank’s Articles of Association,
Keuangan, dan Peraturan Bursa Efek Indonesia, sebagai the Financial Services Authority Regulations, and the
berikut: Indonesia Stock Exchange Regulations, as follows:
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 162
Tabel Jadwal Pemberitahuan, Pengumuman, Pemanggilan, dan Pelaksanaan RUPST 2024
Table of Schedule of Notification, Announcement, Invitation, and Organization of the 2024 AGMS
Jadwal Pemberitahuan, Pengumuman, Pemanggilan, dan Pelaksanaan RUPSLB
No.
Schedule of Notification, Announcement, Invitation, and Organization of the EGMS
2 Mei 2024-Surat Pemberitahuan Rencana dan Mata Acara RUPST PT Bank Bumi Arta Tbk kepada Otoritas
Pemberitahuan Jasa Keuangan.
1
Notification May 2, 2024-Notification of Plan and Agenda for the AGMS of PT Bank Bumi Arta Tbk to the Financial
Services Authority
13 Mei 2024-Pengumuman pada situs web PT Bursa Efek Indonesia (BEI), situs web Perseroan, dan situs
web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eAsy.KSEI) dengan penyampaian bukti Pengumuman
kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan
Pengumuman Publik.
2
Announcement May 13, 2024 – Announcement on the website of PT Bursa Efek Indonesia (IDX), the Company’s website,
and the website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eAsy.KSEI application), with submission of proof
of Announcement to the Financial Services Authority through the Integrated Electronic Reporting Facility
of Issuers and Public Companies.
28 Mei 2024-Pemanggilan pada situs PT Bursa Efek Indonesia (BEI), situs web Perseroan, dan situs web
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eAsy.KSEI), dengan penyampaian bukti Pemanggilan kepada
Otoritas Jasa Keuangan melalui Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik.
Pemanggilan
3 May 28, 2024-Invitation on the website of PT Bursa Efek Indonesia (IDX), the Company’s website, and
Invitation
the website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eAsy.KSEI application), with submission of proof
of Invitations to the Financial Services Authority through the Integrated Electronic Reporting Facility of
Issuers and Public Companies.
19 Juni 2024-Pelaksanaan RUPST di Gedung Bank Bumi Arta Lantai 4, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234- 236,
Pelaksanaan Jakarta Pusat 10250.
4
Organization June 19, 2024 – Organization of the AGMS at Bank Bumi Arta Building 4th Floor, Jl. K.H. Wahid Hasyim No.
234-236, Jakarta Pusat 10250.
21 Juni 2024-Pengumuman Ringkasan Risalah RUPST pada situs web PT Bursa Efek Indonesia (BEI), situs
web Perseroan, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), serta penyampaian Resume
Notaris dan bukti Pengumuman Ringkasan Risalah RUPST kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Sarana
Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik.
Hasil
5 June 21, 2024-Announcement of the Summary of Minutes of the AGMS on the website of PT Bursa Efek
Resolution
Indonesia (IDX), the Company’s website, and the website of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI),
as well as submission of a Notary Resume and proof of Announcement of the Summary of Minutes of the
AGMS to the Financial Services Authority through the Integrated Electronic Reporting Facility of Issuers
and Public Companies.
Agenda RUPST 2024 Agenda of the 2024 AGMS
Agenda Rapat Pemegang Umum Saham Tahunan The agenda for the Annual General Meeting of
(RUPST) tanggal 19 Juni 2024 adalah sebagai berikut: Shareholders (AGMS) on June 19, 2024 is as follows :
1. Laporan Tahunan Perseroan termasuk pengesahan 1. The Company’s Annual Report including ratification of
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan the Company’s Financial Statements and Supervisory
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023; Report from the Board of Commissioners, for the
financial year of 2023;
2. Penetapan penggunaan Laba Perseroan untuk tahun 2. Appropriation of the Company’s profit for the financial
buku 2023; year of 2023;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of Public Accountant and/or Public
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accountant Firm to audit the Company’s Financial
tahun buku 2024; Statements for the financial year of 2024;
4. Penetapan honorarium dan tantiem Dewan Komisaris 4. Determination of the honorarium and tantieme for
Perseroan dan memberi kuasa kepada Dewan the Board of Commissioners of the Company and to
Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan grant authority to the Board of Commissioners of
tunjangan serta tantiem anggota Direksi Perseroan; the Company to determine the salary, benefits and
tantieme for the members of the Board of Directors of
the Company;
5. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pengeluaran 5. Realization Report on the Use of Proceeds from the
Saham dalam rangka: Issuance of Shares in the context of:
a. Penambahan Modal Perseroan dengan a. The Company’s Capital Increase with Pre-Emptive
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I Rights I (PMHMETD I) in 2021;
(PMHMETD I) di tahun 2021;
b. Penambahan Modal Perseroan dengan b. The Company’s Capital Increase with Pre-Emptive
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II Rights II (PMHMETD II) in 2022;
(PMHMETD II) di tahun 2022;
162 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 163
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
6. Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; 6. Changes in the Company’s the Board of Commissioners
and Board of Directors;
7. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain 7. Amendments to the Company’s Articles of
guna disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Association to be adjusted with the Financial Services
Keuangan No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Authority Regulation No. 17 of 2023 concerning the
Kelola bagi Bank Umum. Implementation of Governance for Commercial Banks;
Rekapitulasi Kehadiran pada RUPST Recapitulation of Attendance at the
2024 2024 AGMS
RUPST tanggal 19 Juni 2024 dihadiri oleh 2 (dua) orang The AGMS on June 19, 2024, was physically attended by
anggota Dewan Komisaris secara fisik, dan seluruh anggota 2 (two) members of the Board of Commissioners, and all
Direksi, sedangkan para pemegang saham dan atau kuasa members of the Board of Directors, while the shareholders
pemegang saham yang hadir atau diwakili dalam RUPST and/or proxies of shareholders who were present or
secara fisik dan/atau secara elektronik adalah sejumlah represented at the AGMS physically and/or electronically
3.111.705.712 (tiga miliar seratus sebelas juta tujuh ratus were 3,111,705,712 (three billion one hundred and eleven
lima ribu tujuh ratus dua belas rupiah) saham atau lebih million seven hundred and five thousand seven hundred
kurang sebesar 91,84% (sembilan puluh satu koma delapan and twelve) shares or approximately 91.84% (ninety-one
empat persen), dari sejumlah 3.388.000.000 (tiga miliar point eighty-four percent) of the 3,388,000,000 (three
tiga ratus delapan puluh delapan juta) saham dengan billion three hundred eighty-eight million) shares, taking
memperhatikan Daftar Pemegang Saham tanggal 13 Mei into account the Register of Shareholders dated May 13,
2024 sehingga memenuhi persyaratan kuorum RUPST. 2024, so as to meet the quorum requirements of the AGMS.
Selain itu, RUPST juga dihadiri oleh Notaris, perwakilan In addition, the AGMS was also physically attended by a
Biro Administratif Efek dan Akuntan Publik secara fisik. Notary, representatives of the Securities Administrative
Bureau, and Public Accountants.
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPST 2024
Table of Attendance Recapitulation of the Board of Commissioners and Board of Directors at the 2024 AGMS
Kehadiran
Nama Jabatan Attendance
Name Position Hadir Tidak Hadir
Present Absent
Presiden Komisaris
Ir. Rachmat M.S., MBA
President Commissioner
- √
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma Vice-President Commissioner/Independent √ -
Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Commissioner/Independent Commissioner √ -
Komisaris
I Gst Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Commissioner
- √
Presiden Direktur
Wikan Aryono S
President Director √ -
Direktur
Hendrik Atmaja
Director √ -
Direktur
Edwin Suryahusada
Director √ -
Direktur
Aditya Putra Utama
Director √ -
Direktur
John David Nehemia Engelen
Director √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 164
Keputusan RUPST 2024 2024 AGMS Resolution
RUPST tanggal 19 Juni 2024 tersebut menghasilkan The AGMS on June 19, 2024 generated the following
keputusan-keputusan sebagai berikut: resolutions:
Tabel Hasil Keputusan RUPST 2024
Table of 2024 AGMS Resolutions
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Pertama
First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2023. Terealisasi
1.
Approved the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31, 2023 including the Realized
Supervisory Report of the Board of Commissioners for the 2023 Financial Year.
Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (dahulu
bernama Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan) sebagaimana tercantum dalam
laporannya No. 00407/2.1025/AU.1/07/1124-2/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 dengan pendapat “wajar
dalam semua hal yang material”, dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan serta tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 dan
Terealisasi
2. bukan tindak pidana.
Realized
Approved and ratified the Company’s Financial Statement for the financial year ended on December 31, 2023
which has been audited by the Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partners (formerly known as
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners) as stated in its report No. 00407/2.1025/
AU.1/07/1124-2/1/III/2024 dated March 28, 2024 with the opinion “fair, in all material respects”, thereby
granting release and discharge as well as full responsibility (acquit et de charge) to members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the managerial and supervisory actions
taken during the 2023 financial year, provided that such actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statement for the 2023 financial year and not a criminal act.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.000 36,425 350.782 0,011
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Kedua
Second Agenda
Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan sebesar Rp44.365.911.946 untuk dipergunakan sebagai
berikut:
1. Sebesar Rp2.500.000.000 dibukukan sebagai ”Cadangan”, guna memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan.
2. Sisanya sebesar Rp41.865.911.946 akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Dengan demikian menyetujui Perseroan tidak memberikan dividen untuk tahun buku 2023. Terealisasi
1.
Approved the appropriation of the Company’s net profit Rp44,365,911,946 as follows: Realized
1. A total of Rp2,500,000,000 is recorded as “Reserve Fund”, to meet the provisions of Article 70 of the
Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company and Article 23 of the Company’s Articles of
Association.
2. The remaining amount of Rp41,865,911,946 will be recorded as retained earnings.
Thus, approved that the Company will not pay dividends for the 2023 financial year.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.000 36,425 350.782 0,011
164 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 165
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Hasil Keputusan RUPST 2024
Table of 2024 AGMS Resolutions
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Ketiga
Third Agenda
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan/atau mengganti
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku 2024. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut harus memiliki izin yang
terdaftar di OJK dan memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usahanya serta memenuhi syarat
dan ketentuan yang berlaku. Terealisasi
1.
Approved to grant authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant Realized
and/or Public Accounting Firm that will audit the Company’s Financial Statement for the 2024 Financial
Year. The appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm must have a license registered with
the OJK and have the appropriate competence with the complexity of its business and comply with the
applicable terms and conditions.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain terkait penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan
mempertimbangkan biaya audit yang wajar serta tidak bertentangan dengan Peraturan Bank Indonesia
dan OJK. Terealisasi
2.
Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of Realized
honorarium and other requirements related to the appointment of the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm, taking into account audit fees that are reasonable and do not conflict with Bank Indonesia
and OJK Regulations.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lain yang terdaftar di OJK, dan memiliki pengalaman dalam audit
perbankan dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena
sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk mengaudit laporan keuangan Bank tahun buku
2024, termasuk untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain terkait penunjukan tersebut,
dengan ketentuan Dewan Komisaris wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Terealisasi
3 Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public
Realized
Accountant and/or other Public Accounting Firm registered with the OJK, and have experience in banking
audits in the event that the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm for any reason
does not may carry out their duties, to audit the Company’s financial statements for the 2024 financial
year, including to determine the amount of honorarium and other requirements related to the appointment,
provided that the Board of Commissioners must pay attention to the recommendations of the Company’s
Audit Committee.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.000 36,425 350.782 0,011
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Keempat
Fourth Agenda
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
honorarium bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan mempertimbangkan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi, yang besarannya maksimal meningkat 6% dari tahun
buku 2023. Terealisasi
1.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
honorarium for members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year, taking into
account the recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee, the maximum amount of
which will increase by 6% from the 2023 financial year.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
gaji dan tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
2.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries Realized
and allowances for each member of the Board of Directors of the Company for the 2024 financial year,
taking into account the Recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
pembagian tantiem (bonus) Dewan Komisaris Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
3
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
distribution of tantieme (bonus) for the Company’s Board of Commissioners, taking into account the
recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
pembagian tantiem (bonus) anggota Direksi Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
4
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
distribution of tantieme (bonus) for the Company’s Director, taking into account the recommendations of
the Remuneration and Nomination Comittee.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 166
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.000 36,425 350.782 0,011
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Kelima
Fifth Agenda
Mata acara kelima bersifat laporan oleh karenanya Perseroan tidak melakukan pengambilan keputusan.
Adapun laporan pada mata acara kelima adalah mengenai Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Pengeluaran Saham dalam rangka Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) di tahun 2021 dan Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan Hak
Terealisasi
1. Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) di tahun 2022.
Realized
Since the fifth agenda is a report, the Company did not make any decisions. The report on the fifth agenda is
regarding the Realization Report on the Use of Proceeds from the Issue of Shares for the Company’s Capital
Increase by with Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) in 2021 and the Company’s Capital Increase with Pre-
emptive Rights II (PMHMETD II) in 2022.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
- - - - - -
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Keenam
Sixth Agenda
Menyetujui Pengangkatan Kembali dari:
a. Tuan Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA, selaku Presiden Komisaris;
b. Tuan Daniel Budi Dharma selaku Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen;
c. Tuan R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) selaku Komisaris/Komisaris Independen;
d. Tuan Wikan Aryono (Wikan Aryono S) selaku Presiden Direktur; dan
e. Tuan Hendrik Atmaja selaku Direktur.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
yang akan yang diselenggarakan pada tahun 2029. Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
• Presiden Komisaris: Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA,
• Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen: Daniel Budi Dharma
• Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen: R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
• Komisaris: I Gst Agung Rai Wirajaya, S.E.,M.M.
Direksi:
• Presiden Direktur: Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
• Direktur: Hendrik Atmaja
• Direktur: Edwin Suryahusada
• Direktur: Aditya Putra Utama
• Direktur: John David Nehemia Engelen
Terealisasi
1. Approved the re-appointment of:
Realized
a. Mr. Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA as President Commissioner;
b. Mr. Daniel Budi Dharma as Vice President Commissioner/Independent Commissioner;
c. Mr. R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) as Commissioner/Independent Commissioner;
d. Mr. Wikan Aryono (Wikan Aryono S) as President Director; and
e. Mr. Hendrik Atmaja as Director.
Effectively as of the closing of the Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders
which will be held in 2029. Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners and Directors
as of the closing of this Meeting is as follows:
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA
• Vice-President Commissioner concurrently as Independent Commissioner: Daniel Budi Dharma
• Commissioner concurrently as Independent Commissioner: R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
• Commissioner: I Gst Agung Rai Wirajaya, S.E.,M.M.
Board of Directors:
• President Director: Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
• Director: Hendrik Atmaja
• Director: Edwin Suryahusada
• Director: Aditya Putra Utama
• Director: John David Nehemia Engelen
166 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 167
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam
suatu akta Notaris sehubungan dengan perubahan Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di atas termasuk
tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya. Terealisasi
2.
Approved to grant authority to the Company’s Board of Directors with the right of substitution to state in Realized
a Notarial deed regarding the changes to the Board of Commissioners and Directors above, including but
not limited to notifying the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and registering
it with other authorized agencies.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.200 36,425 350.582 0,011
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Ketujuh
Seventh Agenda
Tidak menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan di antaranya dalam rangka penyesuaian dengan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 yaitu perubahan pada Pasal 3, Pasal 4 dengan
menambah 1 (satu) ayat yaitu ayat (9), Pasal 15 ayat (1), ayat (2), dan ayat (12); Pasal 16 ayat (8), ayat (13)
Terealisasi
sampai dengan ayat (18); Pasal 17 ayat (1), ayat (14), dan ayat (18); Pasal 18 ayat (1), ayat (2), ayat (15), dan
(Tidak dilakukan
ayat (22); Pasal 19 ayat (1) dan ayat (9); Pasal 20 ayat (8), ayat (16), ayat (20), ayat (21), ayat (22), dan ayat
perubahan
(23), sebagaimana dilampirkan dalam Berita Acara Rapat ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan
Anggaran Dasar
dari Berita Acara Rapat.
Perseroan)
1. Disapproved the amendments to the Company’s Articles of Association, including in the context of
Realized (The
adjustments to the Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023, namely changes to Article
Company’s
3, Article 4 by adding 1 (one) paragraph, namely paragraph (9), Article 15 paragraph (1), paragraph (2),
Articles of
and paragraph (12); Article 16 paragraph (8), paragraph (13) to paragraph (18); Article 17 paragraph (1),
Association was
paragraph (14), and paragraph (18); Article 18 paragraph (1), paragraph (2), paragraph (15), and paragraph
not amended)
(22); Article 19 paragraph (1) and paragraph (9); Article 20 paragraph (8), paragraph (16), paragraph (20),
paragraph (21), paragraph (22), and paragraph (23), as attached to the Minutes of this Meeting and are an
inseparable part of the Minutes of Meeting.
Tidak menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakannya
dalam akta Notaris tersendiri sehubungan dengan perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan
tersebut, menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan selanjutnya menyampaikan
permohonan persetujuan dan/atau pemberitahuan atas perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan
kepada menteri hukum dan hak asasi manusia Republik Indonesia, mengajukan dan menandatangani semua
permohonan dan dokumen lainnya, dan untuk melaksanakan segala tindakan lain yang mungkin diperlukan
Terealisasi
2. sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Realized
Disapproved to authorize the Company’s Board of Directors with the right of substitution to declare in a
separate Notarial deed in connection with the changes to the Company’s articles of association, re-arrange
all provisions of the company’s articles of association and subsequently submit a request for approval and/
or notification of changes to the articles of association. company to the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia, submit and sign all applications and other documents, and to carry out all
other actions that may be required in accordance with applicable laws and regulations.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.977.914.930 63,564 1.133.440.000 36,425 350.782 0,011
Ringkasan Risalah RUPST telah diumumkan pada situs The Summary of the AGMS Minutes has been announced
web PT Bursa Efek Indonesia (BEI), situs web Perseroan, on the website of PT Bursa Efek Indonesia (IDX), the
dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), Company’s website, and the website of PT Kustodian
serta telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Sentral Efek Indonesia (KSEI), and has been submitted to
melalui Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten the Financial Services Authority through the Integrated
dan Perusahaan Publik. Electronic Reporting Facility for Issuers and Public
Companies.
Seluruh hasil keputusan RUPST yang diselenggarakan All the resolutions of the AGMS held in 2024 have been
pada tahun 2024 telah dilaksanakan oleh Bank di implemented by the Bank throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 168
Penggunaan Pihak Independen dalam Use of an Independent Party in the
Perhitungan Suara RUPST Calculation of Votes at The AGMS
Dalam pelaksanaan RUPST Tahun 2024, Perseroan In the organization of the 2024 AGMS, the Company
melibatkan pihak independen yang berperan mengawasi involved an independent party to oversee the vote
proses perhitungan suara, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora counting process, namely PT Adimitra Jasa Korpora as
sebagai Biro Administrasi Efek. the Share Registrar.
Pelaksanaan RUPSLB dan RUPST Resolution and Realization of the
2023 serta Realisasinya 2023 AGMS and EGMS
Keputusan RUPS Luar Biasa dan RUPS Tahunan 2023 The resolutions and realization of the 2023 Annual GMS
serta Realisasinya adalah sebagai berikut: and Extraordinary GMS are as follows:
Tabel Hasil Keputusan RUPSB 2024 Tanggal 9 Maret 2023
Table of Resolutions of the Extraordinary GMS of March 9, 2023
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Keenam
Sixth Agenda
Menyetujui perubahan Pengurus Perseroan yaitu:
Menyetujui pembatalan pengangkatan Nyonya Juliana Eteng selaku Komisaris merangkap Komisaris
Independen Perseroan.
Dengan demikian ditegaskan kembali susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagaimana
terakhir dimuat dalam akta Pernyataan Keputusan RUPSLB No. 4 tanggal 09-01-2023 (sembilan Januari
dua ribu dua puluh tiga), yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, yang Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09-0009687
tanggal 09-01-2023 (sembilan Januari dua ribu dua puluh tiga), adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
• Presiden Komisaris: Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA
• Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen: Daniel Budi Dharma
• Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen: R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
• Komisaris: I Gst Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Direksi:
• Presiden Direktur: Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
• Direktur: Hendrik Atmaja
• Direktur: Edwin Suryahusada
• Direktur: Aditya Putra Utama
• Direktur: John David Nehemia Engelen
Terealisasi
1.
Approved the following changes to the Company’s Management: Realized
Approved the cancellation of the appointment of Mrs. Juliana Eteng as Commissioner concurrently
Independent Commissioner of the Company.
Thus, restate the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as
lastly contained in the deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 4 dated
09-01-2023 (the ninth of January of two thousand and twenty three), which was made before Fathiah
Helmi, S.H., a Notary in Jakarta, on which the Notification Changes to the Company Data have been received
and recorded in the Legal Entity Administration System Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0009687 dated 09-01-2023 (the ninth of January of two thousand and
twenty three), as follows:
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA
• Vice President Commissioner concurrently as Independent Commissioner: Daniel Budi Dharma
• Commissioner concurrently as Independent Commissioner: R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
• Commissioner: I Gst Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Board of Directors:
• President Director: Wikan Aryono S
• Director: Hendrik Atmaja
• Director: Edwin Suryahusada
• Director: Aditya Putra Utama
• Director: John David Nehemia Engelen
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
3.108.560.600 100 0 0 0 0
168 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 169
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Keputusan RUPST Tanggal 26 Juni Resolutions of AGMS on June 26,
2023 2023
RUPST tanggal 26 Juni 2023 tersebut menghasilkan The AGMS on June 26, 2023 produced the following
keputusan-keputusan sebagai berikut: resolutions:
Tabel Hasil Keputusan RUPST Tanggal 26 Juni 2023
Table of Resolution of the AGMS on June 26, 2023
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Pertama
First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2022. Terealisasi
1.
Approved the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31, 2022 including the Realized
Supervisory Report of the Board of Commissioners for the 2022 Financial Year.
Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
sebagaimana tercantum dalam laporannya No. 00242/2.1025/AU.1/07/1124-1/1/III/2023 tanggal 8 Maret
2023 dengan pendapat “wajar tanpa modifikasian”, dengan demikian memberikan pembebasan dan
pelunasan serta tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang menjabat pada tahun buku 2022 termasuk Bapak Anton B.S. Hudyana (A.B.S
Hudyana), Bapak Henry Koenaifi, dan Bapak Tan Hendra Jonathan, yang ketiganya telah mengundurkan
diri dari jabatannya berturut-turut sebagai Komisaris merangkap Komisaris Independen dan Direktur
Perseroan dan pengunduran diri yang mana telah mendapat persetujuan dari Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) dalam RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 31 Oktober 2022, atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 dan
Terealisasi
2. bukan tindak pidana.
Realized
Approved and ratified the Company’s Financial Statement for the financial year ended on December
31, 2022 audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners as stated in its
report No. 00242/2.1025/AU.1/07/1124-1/1/III/2023 dated March 8, 2023 with then opinion “normal without
modification”, thereby granting release and discharge as well as full responsibility (acquit et de charge) to
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company who serve in the 2022
financial year including Mr. Anton B.S. Hudyana (A.B.S Hudyana), Mr. Henry Koenaifi, and Mr. Tan Hendra
Jonathan, the three of whom have resigned from their positions successively as Commissioner concurrently
as Independent Commissioner and Director of the Company and whose resignation has been approved by
the General Meeting of Shareholders (GMS) in The Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
October 31, 2022, for the managerial and supervisory actions taken during the 2022 financial year, provided
that such actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statement For the 2022
financial year and not a criminal act.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.975.377.514 63,5403 0 0 1.133.480.500 36,4597
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Kedua
Second Agenda
Menyetujui Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2022 sebesar Rp38.939.042.725, untuk dipergunakan
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp2.500.000.000 dibukukan sebagai ”Cadangan”, guna memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan..
b. Sisanya sebesar Rp36.439.042.725 akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Dengan demikian menyetujui Perseroan tidak memberikan dividen untuk tahun buku 2022.
Terealisasi
1. Approved of the Company’s net profit for the 2022 financial year of Rp38.939.042.725, to be used as
Realized
follows:
a. The amount of Rp2.500.000.000 will be recorded as “Reserve Fund”, to meet the provisions of Article
70 of the Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company and Article 23 of the Company’s
Articles of Association.
b. The remaining amount of Rp36.439.042.725 will be recorded as retained earnings.
Thus agreeing that the Company will not pay dividends for the 2022 financial year.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 170
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.975.376.314 63,5403 0 0 1.133.481.700 36,4597
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Ketiga
Third Agenda
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut harus memiliki izin yang terdaftar di
OJK dan memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usahanya serta memenuhi syarat dan ketentuan
yang berlaku. Terealisasi
1.
Approve to grant authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant Realized
and/or Public Accounting Firm that will audit the Company’s Financial Statement for the Financial Year
2023. The appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm must have a license registered with
the OJK and have competence with the complexity of its business and comply with the applicable terms
and conditions.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain terkait penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan
mempertimbangkan biaya audit yang wajar serta tidak bertentangan dengan Peraturan Bank Indonesia
dan OJK. Terealisasi
2.
Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of Realized
honorarium and other requirements related to the appointment of the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm, taking into account audit fees that are reasonable and do not conflict with Bank Indonesia
and OJK Regulations.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/
atau Kantor Akuntan Publik lain yang terdaftar di OJK, dan memiliki pengalaman dalam audit perbankan
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu alasan
tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023,
termasuk untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain terkait penunjukan tersebut, dengan
ketentuan Dewan Komisaris wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Terealisasi
3. Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public
Realized
Accountant and/or other Public Accounting Firm registered with OJK, and have experience in banking
audits in the event that the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm for any reason
does not carry out their duties, to audit the Company’s financial statements for the 2023 financial year,
including to determine the amount of honorarium and other requirements related to the appointment,
provided that the Board of Commissioners must pay attention to the recommendations of the Company’s
Audit Committee.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.975.376.314 63,5403 0 0 1.133.481.700 36,4597
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Keempat
Fourth Agenda
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
honorarium bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan mempertimbangkan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi, yang besarannya maksimal meningkat 6% dari tahun
buku 2022. Terealisasi
1.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
honorarium for members of the Company’s Board of Commissioners for the financial year 2023, taking into
account the recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee, the maximum amount of
which will increase by 6% from the financial year 2022.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
gaji dan tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
2.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
salaries and allowances for each member of the Board of Directors of the Company for the financial year
2023, taking into account the recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee.
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
pembagian tantiem (bonus) Dewan Komisaris Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
3.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
distribution of tantieme (bonus) to the Company’s Board of Commissioners, taking into account the
recommendations of the Remuneration and Nomination Comittee.
170 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 171
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
pembagian tantiem (bonus) anggota Direksi Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Remunerasi dan Nominasi. Terealisasi
4.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the Realized
distribution of tantieme (bonus) for the Company’s Director, taking into account the recommendations of
the Remuneration and Nomination Comittee.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
1.975.376.314 63,5403 0 0 1.133.481.700 36,4597
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
Agenda Kelima
Fifth Agenda
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pengeluaran Saham dalam rangka:
a. Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
di tahun 2021.
• Perseroan telah melakukan Penawaran Umum terbatas dalam rangka Penambahan Modal dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) pada tahun 2021 sebanyak
462.000.000 lembar saham dengan harga per saham sebesar Rp1.345 sehingga seluruh dana
yang diperoleh sebesar Rp621.390.000.000. Penawaran umum terbatas dalam rangka PMHMETD
I tersebut telah mendapatkan Pernyataan Efektif sesuai Surat OJK dengan No. S-228/D.04/2021
tanggal 1 Desember 2021, Hal: Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran.
• Biaya emisi efek Penawaran Umum Terbatas dalam 2. rangka PMHMETD I yang dikeluarkan
Perseroan sebesar Rp3.134.625.000. Dengan demikian, nilai bersih Penawaran Umum Terbatas
dalam rangka PMHMETD I menjadi sejumlah Rp618.255.375.000. Realisasi Penggunaan dana
hasil PMHMETD I di atas telah diinformasikan kepada OJK terakhir dengan surat Perseroan
No. 002/BNBA/I/2023 Tanggal 12 Januari 2023 Perihal Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum Penambahan Modal Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) Terealisasi
1.
PT Bank Bumi Arta Tbk per 31 Desember 2022. Realized
Sesuai dengan prospektus Perseroan dalam rangka PMHMETD I, dana yang diperoleh akan dipergunakan
untuk sekitar 80% untuk pemberian kredit kepada nasabah yang akan direalisasikan secara bertahap, dan
sekitar 20% untuk belanja modal Perseroan dalam pengembangan digital banking, antara lain meliputi
pembukaan rekening online, deposito online, pinjaman personal online, kartu kredit, system open API
guna layanan terintegrasi, dan BI-FAST guna peningkatan layanan serta peningkatan infrastruktur dan
sistem keamanan teknologi informasi untuk menunjang perkembangan digital banking. Sehubungan
dengan hal tersebut Perseroan telah menggunakan dana tersebut sesuai dengan prospektus yaitu untuk
pemberian kredit dan pengembangan digital banking.
Dana yang telah direalisasikan untuk pemberian kredit dan pengembangan digital banking per bulan Mei
2023 adalah sebesar Rp519.499.008.203. Dana yang masih tersisa adalah sebesar Rp98.756.366.797
dan belum direalisasikan dikarenakan penggunaan dana dilakukan secara bertahap sesuai Rencana
Bisnis Bank.
Realization on the Use of Proceeds from the Issuance of Shares in the context of:
a. Increase in the Company’s Capital by Providing Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) in 2021.
• The Company has conducted a limited Public Offering in the context of Capital Increase by Granting
Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) in 2021 in the amount of 462,000,000 shares at a price per share
of Rp1,345 so that all funds obtained amounted to Rp621,390,000,000. The limited public offering in
the context of PMHMETD I has obtained an Effective Statement in accordance with the OJK Letter
Number S-228/D.04/2021 dated December 1, 2021, Subject: Notification of the Effectiveness of the
Registration Statement.
• The issuance costs of the Limited Public Offering in the context of PMHMETD I issued by the Company
is Rp3,134,625,000. Thus, the net value of the Limited Public Offering in the context of PMHMETD
I becomes Rp618,255,375,000. The realization of the use of proceeds from PMHMETD I above has
been informed to OJK through Company Letter number 002/BNBA/I/2023 dated January 12, 2023
regarding Report on Realization of the Use of Proceeds from Public Offering Additional Capital for
Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) of PT Bank Bumi Arta Tbk as of December 31, 2022.
In accordance with the Company’s prospectus in the context of PMHMETD I, the funds obtained
will be used for approximately 80% for lending to customers which will be realized in stages, and
around 20% for the Company’s capital expenditures in the development of digital banking, including
opening online accounts, time deposits online, personal online loans, credit cards, open API system
for integrated services, and BI-FAST for service improvement and improvement of infrastructure and
information technology security system to support digital banking development. In connection with this,
the Company has used the funds in accordance with the prospectus, namely for providing credit and
developing digital banking.
Funds that have been realized for lending and digital banking development as of May 2023 are
Rp519,499,008,203. The remaining funds are Rp98,756,366,797 and has not been realized because the
use of funds is carried out in stages according to the Bank’s Business Plan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 172
Hasil Keputusan RUPST Realisasi
AGMS Resolution Realization
b. Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD
II) di tahun 2022.
• Perseroan telah melakukan Penawaran Umum terbatas dalam rangka Penambahan Modal dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) pada tahun 2022 sebanyak
616.000.000 lembar saham dengan harga per saham sebesar Rp1.345 sehingga seluruh dana
yang diperoleh sebesar Rp828.520.000.000. Penawaran umum terbatas dalam rangka PMHMETD
II tersebut telah mendapatkan Pernyataan Efektif sesuai Surat OJK dengan No. S-236/D.04/2022
tanggal 21 November 2022, Hal: Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran.
• Biaya emisi efek Penawaran Umum Terbatas dalam rangka PMHMETD II yang dikeluarkan Perseroan
sebesar Rp5.113.126.517. Dengan demikian, nilai bersih Penawaran Umum Terbatas dalam rangka
PMHMETD II menjadi sejumlah Rp823.406.873.483.
Realisasi Penggunaan dana hasil PMHMETD II di atas telah diinformasikan kepada OJK melalui Surat
Perseroan No. 003/BNBA/I/2023 tanggal 12 Januari 2023 Perihal Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum Penambahan Modal Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) PT
Bank Bumi Arta Tbk per 31 Desember 2022.
Sesuai dengan prospektus Perseroan dalam rangka PMHMETD II, dana yang diperoleh akan dipergunakan
untuk sekitar 80% untuk tambahan modal kerja berupa penyaluran kredit yang akan direalisasikan
secara bertahap, sekitar 10% untuk investasi pada infrastruktur teknologi informasi dan sumber data
manusia terkait penambahan tenaga kerja dalam rangka pengembangan layanan perbankan digital
yang akan direalisasikan secara bertahap dan sisanya sekitar 10% untuk ekspansi usaha berupa
pengembangan produk baru, antara lain tabungan digital dan deposito digital. Sehubungan dengan hal
tersebut Perseroan telah menggunakan dana tersebut sesuai dengan prospektus yaitu untuk pemberian
kredit dan pengembangan digital banking. Dana yang telah direalisasikan untuk pemberian kredit dan
pengembangan digital banking per bulan Mei 2023 adalah sebesar Rp360.192.547.153. Dana yang masih
tersisa adalah sebesar Rp461.714.326.329 dan belum direalisasikan dikarenakan penggunaan dana
Terealisasi
2. dilakukan secara bertahap sesuai Rencana Bisnis Bank.
Realized
b. Increase in the Company’s Capital by Providing Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) in 2022.
• The Company has conducted a limited Public Offering in the context of Capital Increase by Granting
Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) in 2022 in the amount of 616,000,000 shares at a price per
share of Rp1,345 so that all funds obtained amounted to Rp828,520,000,000. The limited public
offering in the context of PMHMETD II has obtained an Effective Statement with the OJK Letter
No. S-236/D.04/2022 dated November 21, 2022, Subject: Notification of the Effectiveness of the
Registration Statement.
• The issuance cost of the Limited Public Offering securities in the context of PMHMETD II issued by
the Company is Rp5,113,126,517. Thus, the net value of the Limited Public Offering in the context of
PMHMETD II is Rp823,406,873,483.
The realization of the use of the proceeds from PMHMETD II above has been informed to OJK through
Company Letter No. 003/BNBA/I/2023 dated January 12, 2023 regarding Report on Realization of Use
of Proceeds from Public Offering Additional Capital for Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) of PT Bank
Bumi Arta Tbk as of December 31, 2022.
In accordance with the Company’s prospectus in the context of PMHMETD II, the funds obtained will
be used for approximately 80% for lending to customers which will be realized in stages, around 10%
for investment in information technology infrastructure and human data resources related to adding
manpower in the framework of developing digital banking services which will be realized in stages
and the remaining 10% will be used for business expansion in the form of developing new products,
including digital savings and digital deposits. In connection with this, the Company has used the funds
in accordance with the prospectus, namely for lending and developing digital banking. Funds that have
been realized for lending and developing digital banking as of May 2023 amount to Rp360,192,547,153.
The remaining funds amounted to Rp461,714,326,329 and has not been realized because the use of funds
is carried out in stages according to the Bank’s Business Plan.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Setuju Tidak Setuju Abstain
% % %
Agree Disagree Abstain
- - - - - -
172 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 173
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali
Information on Major/Controlling Shareholders
Berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Based on the Statement of Financial Accounting Standard
(“PSAK”), pemegang saham pengendali pada tanggal (“PSAK”), the controlling shareholder as of December
31 Desember 2024 adalah PT Surya Husada Investment. 31, 2024 is PT Surya Husada Investment. The ultimate
Pemegang saham pengendali terakhir Bank adalah Bapak controlling shareholder of the Bank is Mr. Rachmat Mulia
Rachmat Mulia Suryahusada. Suryahusada.
Berdasarkan POJK No. 12/POJK.03/2021 tentang Bank Based on POJK No. 12/POJK.03/2021 concerning
Umum tanggal 30 Juli 2021, pemegang saham pengendali Commercial Banks dated July 30, 2021, the controlling
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah PT Surya Husada shareholders as of December 31, 2024 are PT Surya
Investment dan PT Takjub Finansial Teknologi. Sedangkan Husada Investment and PT Takjub Finansial Teknologi.
Pemegang Saham Pengendali Terakhir Bank Bumi Arta Meanwhile, the Ultimate Controlling Shareholder of PT
adalah Bapak Rachmat Mulia Suryahusada sesuai dengan Bank Bumi Arta Tbk is Mr. Rachmat Mulia Suryahusada
Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas in accordance with the Decree of Members of the Board
Jasa Keuangan No. KEP-105/D.03/2018 tanggal 5 Juni of Commissioners of the Financial Services Authority No.
2018 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan KEP-105/D.03/2018 dated June 5, 2018 concerning the
Sdr. Rachmat Mulia Suryahusada selaku Calon Pemegang Results of the Fit and Proper Test of Mr. Rachmat Mulia
Saham Pengendali Terakhir PT Bank Bumi Arta dan Bapak Suryahusada as the Prospective Ultimate Controlling
Anderson Sumarli sesuai dengan Salinan Keputusan Shareholder of PT Bank Bumi Arta and Mr. Anderson
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. Sumarli in accordance with the Decree of the Members
KEP-47/D.03/2022 tanggal 29 Maret 2022 tentang Hasil of the Board of Commissioners of the Financial Services
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan PT Takjub Finansial Authority No. KEP-47/D.03/2022 dated March 29, 2022
Teknologi Selaku Calon Pemegang Saham Pengendali dan concerning the Results of the Fit and Proper Test of PT
Sdr. Anderson Sumarli Selaku Calon Ultimate Shareholder Takjub Finansial Teknologi as the Prospective Controlling
PT Bank Bumi Arta Tbk. Shareholder and Mr. Anderson Sumarli as the Prospective
Ultimate Shareholder of PT Bank Bumi Arta Tbk.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 174
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar Bank Bumi Arta, Referring to the provisions of the Articles of Association
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan of Bank Bumi Arta, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan responsible for supervising and overseeing management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik policies and the general conduct of management, both
mengenai Bank Bumi Arta maupun usaha Bank Bumi Arta in relation to Bank Bumi Arta and its business activities.
dan memberikan nasihat kepada Direksi serta melakukan The Board also provides advice to the Board of Directors
hal-hal lain sebagaimana ditentukan dalam Anggaran and carries out other duties as stipulated in the Articles
Dasar atau sebagaimana ditetapkan dari waktu ke waktu of Association or as determined from time to time by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang 1. Law No. 4 of 2023 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Strengthening of Financial Sector;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana Limited Liability Companies, as last amended by
terakhir diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Concerning Job Creation as Law;
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK. 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.
O4/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten O4/2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 45/
POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam POJK.03/2015 concerning the Implementation of
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum; Governance in the Provision of Remuneration in
Commercial Banks;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 27/
POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan POJK.03/2016 concerning the Fit and Proper Test for
Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan; Key Parties in Financial Services Institutions;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik: Issuers, and Public Companies:
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 concerning Planning and Organization
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of General Meeting of Shareholders in Public
Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 2023 8. Financial Services Authority Regulation No. 9 of 2023
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor concerning the Use of Public Accountants and Public
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan: Accounting Firms in Financial Services Activities:
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 9. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum; concerning the Implementation of Governance in
Commercial Banks;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 10. Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Report of Ownership or any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Shares in Public Company and Report
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka; of Shares Pledging Activities in Public Companies
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 39/ 11. Financial Services Authority Circular Letter No. 39/
SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan SEOJK.03/2016 concerning Fit and Proper Test for
Kepatutan bagi Calon Pemegang Saham Pengendali, Prospective Controlling Shareholders, Prospective
Calon Anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Members of the Board of Directors, and Prospective
Komisaris Bank; Members of the Board of Commissioners of Banks;
174 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 175
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
12. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 40/ 12. Financial Services Authority Circular Letter No. 40/
SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola dalam SEOJK.03/2016 concerning the Implementation
Pemberian Remunerasi bagi Bank umum; of Governance in the Provision of Remuneration in
Commercial Banks;
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 13. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Bank Umum; Governance in Commercial Banks;
14. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 18/ 14. Financial Services Authority Circular Letter No. 18/
SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa SEOJK.03/2023 concerning the Procedures for
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik; Using the Services of Public Accountants and Public
Accounting Firms;
15. Anggaran Dasar Perseroan PT Bank Bumi Arta Tbk. 15. Articles of Association of PT Bank Bumi Arta Tbk.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah In carrying out its duties, the Board of Commissioners has
memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja yang memuat a Charter that contains the following subjects:
hal-hal sebagai berikut:
1. Pengertian Umum. 1. General Definition.
2. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Dewan 2. Membership Composition and Structure of the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Persyaratan Keanggotaan dan Etika Kerja Dewan 3. Membership Requirements and Work Ethics of the
Komisaris. Board of Commissioners.
4. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan 4. Appointment, Dismissal, and Term of Office of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
Komisaris. of Commissioners.
6. Waktu Kerja dan Pengaturan Rapat. 6. Working Hours and Meeting Arrangements
7. Pelaporan. 7. Reporting.
Bank menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan The Bank compiles the Board of Commissioners Charter
Komisaris berdasarkan peraturan yang berlaku antara lain based on the applicable regulations, including the
peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau otoritas lain. regulations from Financial Services Authority Regulation
Untuk memastikan relevansinya dengan perkembangan/ and/or other regulators. To ensure its relevance with the
perubahan peraturan yang berlaku, Bank meninjau developments/amendments of applicable regulations,
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris secara the Bank periodically reviews the Charter, the last
berkala dan terakhir telah diperbarui pada 9 Desember amendments was on December 9, 2021.
2021.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang berasal dari luar Bank dan memenuhi persyaratan Commissioners who originates from outside the Bank and
sebagai Komisaris Independen. Pada saat diangkat dan meets the requirements as an Independent Commissioner.
selama menjabat, Komisaris Independen harus memenuhi At the time of appointment and during his/her term of
persyaratan tambahan sesuai ketentuan yang berlaku dan office, an Independent Commissioner must fulfill additional
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris yaitu: requirements in accordance with applicable regulations and
the Board of Commissioners Charter, including:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who has worked for or has had the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervise the Bank’s activities within the last 6 (six)
Bank tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, months, except for reappointment as an independent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Commissioner of the Bank in the following period;
Komisaris independen Bank pada periode berikutnya;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 176
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own the Bank’s shares, either directly or
langsung pada Bank tersebut; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi (meliputi 3. Does not have Affiliated relationships (including
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, financial relationships, management relationships,
hubungan kepemilikan saham, hubungan keluarga share ownership relationships, family relationships
dan/atau hubungan yang dapat memengaruhi and/or relationships that may affect his/her ability
kemampuannya untuk bertindak independen) dengan to act independently) with the Bank, members of the
Bank, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Board of Commissioners, members of the Board of
atau pemegang saham utama Bank; dan Directors, or major shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have direct or indirect business relationships
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Bank’s business activities.
kegiatan usaha Bank tersebut.
Pernyataan Independensi Anggota Independency Statement of
Komisaris Independen Independent Commissioners
Pada RUPST tahun 2024 terdapat pengangkatan kembali At the 2024 AGMS, Independent Commissioners who had
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) served for two terms of office were reappointed and to
periode masa jabatan dan untuk memenuhi ketentuan comply with the provisions of Article 25 paragraph (1)
Pasal 25 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of the Financial Services Authority Regulation No. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik, maka masing-masing Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
anggota Komisaris Independen yang diangkat kembali each member of the Independent Commissioner who is
telah menyatakan independensinya kepada RUPS, reappointed has declared his independence to the GMS,
sebagai berikut: “Bahwa apabila dipercaya untuk diangkat as follows: “If I am trusted to be reappointed as a Vice
kembali sebagai Wakil Presiden Komisaris/Anggota President Commissioner/Commissioner concurrently as
Komisaris merangkap Komisaris Independen, dengan ini Independent Commissioner, I hereby declare that I will
menyatakan akan tetap independen dalam menjalankan remain independent in carrying out the position entrusted
jabatan yang dipercayakan kepadanya”. to me”.
Dengan demikian, seluruh anggota Dewan Komisaris Thus, the current Independent Commissioners have met
Independen yang menjabat saat ini telah memenuhi the requirements of Independent Commissioners and
persyaratan Komisaris Independen dan telah have signed an independence statement that is made
menandatangani pernyataan independensi yang dibuat and updated regularly. This statement has also been
dan diperbarui secara berkala. Hal tersebut juga telah submitted to the Financial Services Authority through the
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan following Statement Letter:
Surat Pernyataan sebagai berikut:
176 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 177
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Etika Kerja Work Ethics
Etika Kerja Dewan Komisaris: Work Ethics of the Board of Commissioners:
1. Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris wajib dilakukan 1. The implementation of the Board of Commissioners’
secara independen dengan itikad baik, penuh duties shall be carried out independently in good
tanggung jawab, dan kehati-hatian. faith, full of responsibility, and prudence.
2. Dewan Komisaris wajib tetap bersikap profesional 2. The Board of Commissioners shall remain professional
apabila dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, if there is a conflict of interest with the Bank during the
dan wewenang Dewan Komisaris terdapat benturan execution of duties, responsibilities, and authorities of
kepentingan dengan Bank. the Board of Commissioners.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan 3. Members of the Board of Commissioners shall
informasi kepada Bank mengenai kepemilikan dan submit information to the Bank regarding their share
setiap perubahan kepemilikannya atas saham ownership and any changes in their share ownership of
perusahaan terbuka termasuk Bank, baik langsung public companies, including the Bank, either directly
maupun tidak langsung paling lambat 3 (tiga) hari kerja or indirectly, no later than 3 (three) working days
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan after the share ownership or change of ownership in
kepemilikan atas saham perusahaan terbuka. Pelaksanaan a public company. The report shall be disclosed in the
sebagaimana dimaksud wajib diungkapkan dalam Bank’s annual report or website.
laporan tahunan atau situs web Bank.
4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada 4. Members of the Board of Commissioners shall report
Otoritas Jasa Keuangan atas Kepemilikan saham to the Financial Services Authority regarding their
dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham Share Ownership and any changes of their share
Perusahaan Terbuka baik langsung maupun tidak ownership in a Public Company, either directly or
langsung. indirectly.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan 5. Members of the Board of Commissioners shall disclose
hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan their financial and family relationships with members
anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi dan/ of the Board of Commissioners, Board of Directors
atau pemegang saham pengendali Bank dalam and/or the controlling shareholders of the Bank in
laporan pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum. the Corporate Governance implementation report for
Commercial Bank.
6. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan 6. Members of the Board of Commissioners are
Bank untuk kepentingan pribadi, keluarga dan/atau prohibited from exploiting the Bank for their personal
pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi interests, their family’s and/or other parties’ that may
keuntungan Bank. harm or reduce the profit of the Bank.
7. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ 7. Members of the Board of Commissioners are
atau menerima keuntungan pribadi baik secara prohibited from taking and/or receiving personal
langsung maupun tidak langsung dari Bank selain benefits, either directly or indirectly, from the Bank
penghasilan yang sah, remunerasi dan fasilitas lainnya other than their legitimate income, remuneration and
yang ditetapkan RUPS. other facilities that have been set by the GMS.
8. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan 8. Members of the Board of Commissioners shall disclose
remunerasi atau fasilitas lain yang ditetapkan dalam the Remuneration or other facilities determined by
RUPS sebagaimana dimaksud angka 7 (tujuh) pada the GMS as referred to in number 7 (seven) in the
laporan pelaksanaan Tata Kelola sebagaimana diatur Governance implementation report as stipulated in
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. the Regulation of the Financial Services Authority.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris: Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners:
1. Dewan Komisaris wajib memastikan penerapan Tata 1. The Board of Commissioners shall ensure the
Kelola (termasuk Tata Kelola Berkelanjutan) yang implementation of Good Corporate Governance
baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh (Including Sustainable Governance) in each business
tingkatan atau jenjang organisasi. activity of the Bank at all levels of the organization.
2. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 2. The Board of Commissioners is in charge of supervision
dan bertanggungjawab atas pengawasan terhadap and is responsible for supervising management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada policies, the general course of management of the
umumnya, baik mengenai Bank maupun usaha Bank and its businesses, and providing advice to
Bank, dan memberikan nasihat kepada Direksi, the Board of Directors, including supervising the
termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan tugas implementation of the duties and responsibilities of
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 178
dan tanggung jawab Direksi antara lain dengan the Board of Directors by directing, monitoring, and
mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi evaluating the implementation of the Bank’s strategic
pelaksanaan kebijakan strategis Bank. policies.
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 3. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya shall organize the Annual Meeting of Shareholders
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur and other GMS in accordance with its authority as
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran stipulated in the laws and regulations and the Articles
Dasar. of Association.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effective implementation
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib of its duties and responsibilities, the Board of
membentuk paling sedikit: Commissioners shall establish at least:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Pemantau Risiko; b. Risk Monitoring Committee;
c. Komite Remunerasi dan Nominasi. c. Remuneration and Nomination Committee.
5. Pengangkatan anggota komite sebagaimana 5. The appointment of the committee members as
dimaksud pada angka 4 (empat) di atas wajib referred to in point 4 (four) above shall be conducted
dilakukan oleh Direksi berdasarkan keputusan Rapat by the Board of Directors based on the decision made
Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
6. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Komite 6. The Board of Commissioners shall ensure that the
yang telah dibentuk menjalankan tugasnya secara established Committee carries out their duties
efektif dan melakukan evaluasi terhadap kinerja effectively and evaluate the performance of
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committees that assist the implementation of their
tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud pada duties and responsibilities as referred to in point 4
angka 4 (empat) setiap akhir tahun buku. (four) at the end of each financial year.
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 7. The Board of Commissioners shall evaluate the
pelaksanaan fungsi kepatuhan Bank paling kurang 2 implementation of the Bank’s compliance function
(dua) kali dalam 1 (satu) tahun dan memberikan saran- at least 2 (two) times in 1 (one) year and provide
saran yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas necessary suggestions to improve the implementation
pelaksanaan fungsi kepatuhan Bank. quality of the Bank’s compliance function.
8. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 8. Every member of the Board of Commissioners is
secara tanggung renteng atas kerugian Bank yang collectively responsible for the Bank’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota by the fault or negligence of a member of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners in carrying out his/her duties.
9. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 9. Members of the Board of Commissioners cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Bank held accountable for the Bank’s losses as referred to
sebagaimana dimaksud pada angka 8 (delapan) in point 8 (eight) if they can prove:
apabila dapat membuktikan:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not caused by his/her fault or
kelalaiannya; negligence;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. he/she has carried out management in good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk faith, with full responsibility, and prudence for the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan benefit of the Bank and in accordance with the
tujuan Bank; purpose and objectives of the Bank;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. he/she has no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that caused
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan the loss; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. he/she has taken action to prevent the incurrence
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of the loss.
10. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi 10. The Board of Commissioners shall ensure that the Board
telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi of Directors has followed up on the audit findings and
dari satuan kerja audit intern Bank, auditor ekstern, recommendations of the Bank’s internal audit work
himbauan Dewan Komisaris kepada Direksi, hasil unit, external auditors, the Board of Commissioners’
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau hasil recommendations to the Board of Directors, the
pengawasan otoritas lain. supervision results of the Financial Services Authority
and/or the supervision results of other authorities.
11. Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Otoritas 11. The Board of Commissioners shall report to the
Jasa Keuangan paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sejak Financial Services Authority no later than 7 (seven)
ditemukannya: working days from the discovery of:
a. pelanggaran peraturan perundang-undangan di a. violations of laws and regulations in the financial
bidang keuangan dan perbankan, dan/atau and banking sectors, and/or
178 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 179
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
b. keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat b. circumstances or estimated circumstances that
membahayakan kelangsungan usaha Bank. could jeopardize the Bank’s business continuity.
12. Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi/penilaian 12. The Board of Commissioners will evaluate/assess the
atas kinerja Direksi yang dilaksanakan sekali performance of the Board of Directors once a year
setiap tahun dengan cara self assessment dengan using a self-assessment method, taking into account
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite recommendations from the Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi. Nomination Comittee.
13. Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi/penilaian 13. The Board of Commissioners will evaluate/assess the
kinerja Dewan Komisaris yang dilaksanakan sekali performance of the Board of Commissioners once a
setiap tahun dengan cara self assessment. year using a self-assessment method.
14. Dewan Komisaris mengevaluasi dan memberi 14. The Board of Commissioners evaluates and approves
persetujuan atas Rencana Aksi Keuangan the Sustainable Finance Action Plan prepared by the
Berkelanjutan yang disusun oleh Direksi. Board of Directors.
15. Dewan Komisaris mengawasi implementasi Rencana 15. The Board of Commissioners oversees the
Aksi Keuangan Berkelanjutan dan memberikan nasihat implementation of the Sustainable Finance Action
kepada Direksi untuk mengembangkan dukungan Plan and advises the Board of Directors to develop
pada pembangunan berkelanjutan. support for sustainable development.
16. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan Rapat 16. The Board of Commissioners is required to hold a
Umum Pemegang Saham (RUPS) dalam hal terdapat General Meeting of Shareholders (GMS) if there is a
permintaan penyelenggaraan RUPS dari pemegang request to hold a GMS from shareholders as regulated
saham sebagaimana diatur dalam peraturan in the applicable laws and regulations and the Bank’s
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Articles of Association.
Dasar Bank.
Wewenang Authorities
Wewenang Dewan Komisaris: Authorities of the Board of Commissioners:
1. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1. The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of Directors
alasannya. by stating the reason.
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 2. The Board of Commissioners may carry out the
pengurusan Bank dalam keadaaan tertentu untuk management of the Bank under certain circumstances
jangka waktu tertentu. Keadaan tertentu yang for a certain period of time. Such circumstances refer
dimaksud antara lain dalam hal seluruh anggota to situations where all members of the Board of
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan Directors have a conflict of interest with the Bank, or
Bank, atau dalam hal seluruh anggota Direksi in the event that all members of the Board of Directors
berhalangan atau diberhentikan sementara. are unable to perform their duties or have been
temporarily dismissed.
3. Wewenang sebagaimana dimaksud angka 2 (dua) di 3. The authority referred to in point 2 (two) above is
atas ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar atau determined based on the Articles of Association or
keputusan RUPS. GMS decisions.
4. Dalam melaksanakan pengawasan sebagaimana 4. In carrying out the supervision of the duties and
dimaksud angka 2 (dua) pada Tugas dan Tanggung responsibilities of the Board of Commissioners as
Jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dilarang referred to in point 2 (two), the Board of Commissioners
ikut serta dalam pengambilan keputusan kegiatan is prohibited from participating in decision-making on
operasional Bank kecuali: the Bank’s operational activities except for:
a. Penyediaan dana kepada pihak terkait sebagaimana a. The provision of funds to related parties as
diatur dalam ketentuan mengenai Batas Maksimum regulated in the provisions regarding the Legal
Pemberian Kredit Bank Umum; dan Lending Limit for Commercial Banks; and
b. Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar b. Other matters stipulated in the Bank’s Articles of
Bank atau peraturan perundangan-undangan. Association or laws and regulations.
5. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris 5. Decision making by the Board of Commissioners as
sebagaimana dimaksud angka 4 (empat) merupakan referred to in point 4 (four) is part of the supervisory
bagian dari tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris, duties of the Board of Commissioners, meaning that
sehingga tidak meniadakan tanggung jawab Direksi it does not negate the responsibility of the Board of
atas pelaksanaan kepengurusan Bank. Directors for the management of the Bank.
6. Meminta Direksi untuk menyusun rencana kerja dan 6. Request the Board of Directors to prepare short-term
anggaran jangka pendek dan menengah (business and medium-term (business plan) and long-term
plan) maupun jangka panjang (corporate plan). (corporate plan) work plans and budgets.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 180
7. Memantau dan melakukan review/evaluasi terhadap 7. Monitor and review/evaluate the performance of the
kinerja Direksi dalam merealisasikan Rencana Bisnis Board of Directors in realizing the Bank’s Business
Bank setiap semester yang disertai dengan data Plan every semester, along with supporting data for
pendukung atas review/evaluasi tersebut. the review/evaluation.
8. Mengusulkan kepada RUPS berdasarkan keputusan 8. Based on the decision of the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris untuk menunjuk dan Meeting, propose to the GMS the appointment and
memberhentikan Akuntan Publik yang akan dismissal of a Public Accountant who will provide audit
memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis services on annual historical financial information,
tahunan dengan mempertimbangkan rekomendasi dari taking into account the recommendations of the
Komite Audit. Audit Committee.
9. Mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang disusun oleh 9. Evaluate the policies formulated by the Board of
Direksi sesuai ketentuan yang berlaku. Directors in accordance with applicable regulations.
Jumlah, Komposisi, dan Kriteria Dewan Number of Members, Composition, and
Komisaris Criteria of The Board of Commissioners
Dalam menetapkan jumlah dan komposisi Dewan In determining the number of members and composition
Komisaris, Bank merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa of the Board of Commissioners, the Bank refers to
Keuangan No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata the Financial Services Authority Regulation No. 17 of
Kelola bagi Bank Umum, Anggaran Dasar Perseroan 2023 concerning the Implementation of Governance for
dan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Commercial Banks, the Company’s Articles of Association
Bank Bumi Arta. Per 31 Desember 2024, anggota Dewan and the Charter and Code of Conduct of the Board of
Komisaris Bank Bumi Arta berjumlah 4 (empat) orang Commissioners of Bank Bumi Arta. As of December 31, 2024,
dengan komposisi sebagai berikut: the Board of Commissioners of Bank Bumi Arta consists of
4 (four) members with the following composition:
• 1 (satu) orang Presiden Komisaris • 1 (one) President Commissioner
• 1 (satu) orang Wakil Presiden Komisaris • 1 (one) Vice President Commissioner
• 2 (dua) orang Komisaris • 2 (two) Commissioners
Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria dan Members of the Board of Commissioners must meet the
persyaratan sebagai berikut: following criteria and requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of conducting legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. In the 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: their term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan pailit; was declared guilty of causing the bankruptcy of a
company;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a crime that causes
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau financial loss to the state and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who, during his/her tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i. Has ever failed to hold an Annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. His/her accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or a member of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners has ever been rejected by the
tidak memberikan pertanggungjawaban GMS or has ever failed to provide accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as a member of the Board of Directors and/or a
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan member of the Board of Commissioners to the
GMS; and
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran permission, approval, or registration from the
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Financial Services Authority to fail to fulfill its
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ obligation to submit annual reports and/or
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa financial statements to the Financial Services
Keuangan. Authority.
180 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 181
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Has knowledge and/or expertise in the fields required
yang dibutuhkan Bank. by the Bank.
Pengangkatan Dewan Komisaris juga diselenggarakan The appointment of the Board of Commissioners is also
melalui prosedur pemeriksaan kemampuan dan kepatutan carried out through a Fit and Proper Test procedure
(Fit and Proper Test) dengan merujuk pada Anggaran with reference to the Articles of Association, Good
Dasar, prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik, dan Governance principles, and applicable legal provisions. All
ketentuan hukum yang berlaku. Seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners have passed the
Komisaris telah memenuhi persyaratan uji kemampuan fit and proper test and have obtained approval from Bank
dan kepatutan serta telah memperoleh persetujuan dari Indonesia or currently the Financial Services Authority.
Bank Indonesia atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan.
Tabel Komposisi Dewan Komisaris
Table of the Board of Commissioners Composition
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
Ir. Rachmat M.S., MBA Presiden Komisaris No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 10 Maret 2008
President Commissioner No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia dated March 10, 2008
Daniel Budi Dharma Wakil Presiden Komisaris/Komisaris
Independen No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 10 Maret 2008
Vice-President Commissioner/Independent No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia dated March 10, 2008
Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris Independen No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 24 Maret 2011
Independent Commissioner No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia dated March 24, 2011
I Gst Agung Rai Wirajaya Komisaris No. KEP-201/D.03/2022 tanggal 28 Desember 2022
Commissioner No. KEP-201/D.03/2022 dated December 28, 2022
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Affiliation Relationship and Share
Saham Ownership
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Mayoritas anggota Dewan Komisaris Bank Bumi Arta The majority of the members of the Board of Commissioners
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan of Bank Bumi Arta do not have any affiliation with other
Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali members of the Board of Commissioners, the Board
Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir, of Directors, the Bank’s Controlling Shareholders, and/
kecuali Ir. Rachmat M.S., MBA, selaku Presiden Komisaris or the Ultimate Controlling Shareholders, except for
dan Pemegang Saham Pengendali Terakhir memiliki Ir. Rachmat M.S., MBA, who serves as President
hubungan keluarga dengan anggota Direksi, yaitu Hendrik Commissioner and Ultimate Controlling Shareholder, and
Atmaja dan Edwin Suryahusada masing-masing selaku has a family relationship with members of the Board of
Direktur. Directors, namely Hendrik Atmaja and Edwin Suryahusada,
who each serve as Directors.
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Table of Affiliation Relationship of the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan Hubungan Keluarga
Financial Affiliation Family Affiliation
Pemegang Pemegang
Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Dewan
Direksi Saham Pengendali Direksi Saham Pengendali
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Terakhir Board of Pengendali Terakhir
Name Board of Board of
Directors Controlling Ultimate Directors Controlling Ultimate
Commissioners Commissioners
Shareholders Controlling Shareholders Controlling
Shareholders Shareholders
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ir. Rachmat
- √ - √ - √ - √ - √ √ - - √ - √
M.S., MBA*)
Daniel Budi
- √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Dharma
R.M.
- √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Sjariffudin
I Gst Agung
- √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Rai Wirajaya
*)
Ir. Rachmat M.S., MBA adalah Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
Ir. Rachmat M.S., MBA is the Ultimate Controlling Shareholder.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 182
Kepemilikan Saham Share Ownership
Mayoritas anggota Dewan Komisaris Bank Bumi Arta The majority of the members of the Board of Commissioners
tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih dari of Bank Bumi Arta do not own shares of 5% or more of the
modal disetor pada Bank Bumi Arta, Bank lain, Lembaga paid-up capital in Bank Bumi Arta, other Banks, Non-Bank
Keuangan Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang Financial Institutions, and other companies operating
berkedudukan di dalam maupun di luar negeri, kecuali in Indonesia or abroad, with the exception of Ir. Rachmat
Ir. Rachmat M.S., MBA selaku Presiden Komisaris memiliki M.S., MBA as President Commissioner who owns 20.07% of
saham biasa sebanyak 20,07% saham pada PT Dana Graha common shares in PT Dana Graha Agung and I Gst Agung
Agung dan I Gst Agung Rai Wirajaya selaku Komisaris Rai Wirajaya as Commissioner who owns 10% of common
memiliki saham biasa pada PT Midaz Digital Ventura shares in PT Midaz Digital Ventura, 10% of common shares
sebanyak 10% saham, PT Puri Kuta Beach sebanyak 10% in PT Puri Kuta Beach and 7.69% of common shares in PT
saham dan PT BPR Santi Pala sebanyak 7,69% saham. BPR Santi Pala.
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Table of Share Ownership of the Board of Commissioners
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Lembaga Keuangan
Name Bank Lain Bukan Bank Perusahaan Lainnya
Bank Bumi Arta
Other Banks Non-Bank Financial Other Companies
Institutions
Ir. Rachmat M.S., MBA √ - - √
Daniel Budi Dharma - - - -
R.M. Sjariffudin - - - -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ √ √ √
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Mayoritas anggota Dewan Komisaris Bank Bumi Arta The majority of members of the Board of Commissioners
tidak merangkap jabatan di Bank Bumi Arta, Bank Lain, of Bank Bumi Arta have no concurrent positions at Bank
Lembaga Keuangan Bukan Bank, dan perusahaan lainnya Bumi Arta, other banks, non-bank financial institutions,
yang berkedudukan di dalam maupun di luar negeri, and other companies operating in Indonesia or abroad,
kecuali Ir. Rachmat M.S., MBA yang saat ini juga menjabat except for Ir. Rachmat M.S., MBA, who currently serves as
sebagai Komisaris di PT Surya Husada Investment dan a Commissioner at PT Surya Husada Investment and I Gst
I Gst Agung Rai Wirajaya yang saat ini juga menjabat Agung Rai Wirajaya who currently serves as a Director
sebagai Direktur di PT Puri Kuta Beach dan khusus at PT Puri Kuta Beach and specifically as a Member of
sebagai Anggota Komisi XI DPR RI di DPR/MPR RI masih Commission XI DPR RI at DPR/MPR RI until September
dirangkap sampai dengan 30 September 2024. 30, 2024.
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Table of Concurrent Position of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Nama Lembaga Keuangan
Name Bank Lain Bukan Bank Perusahaan Lainnya
Bank Bumi Arta
Other Banks Non-Bank Financial Other Companies
Institutions
Ir. Rachmat M.S., MBA - - - √
Daniel Budi Dharma - - - -
R.M. Sjariffudin - - - -
I Gst Agung Rai Wirajaya - - - √
182 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 183
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris Policy and Organization
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja, Dewan In accordance with the Charter and Code of Conduct, the
Komisaris mengadakan rapat/pertemuan secara rutin, Board of Commissioners holds regular meetings at least
minimal 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat Dewan once every 2 (two) months. All members of the Board
Komisaris wajib dihadiri oleh seluruh anggota Dewan of Commissioners must physically attend the Board of
Komisaris secara fisik, minimal 2 (dua) kali dalam setahun. Commissioners’ Meeting at least twice a year.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors Joint-Meeting Policy
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan Joint meetings of the Board of Commissioners and Board
secara berkala, minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) of Directors are held periodically, at least once every 4
bulan. (four) months.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Organization of the Board of Commissioners
Meetings
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 24 (dua The Board of Commissioners has held 24 (twenty-
puluh empat) kali rapat pada tahun 2024. Pengambilan four) meetings in 2024. Decision making at Board of
keputusan rapat Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan Commissioners meetings is based on deliberation for
musyawarah mufakat atau berdasarkan suara terbanyak consensus or by majority vote if consensus is not reached.
jika tidak terjadi musyawarah mufakat.
Dewan Komisaris mendokumentasikan hasil rapat dalam The Board of Commissioners documents the results of
Risalah Rapat dan telah disampaikan dalam bentuk meetings in Meeting Minutes and has submitted them
memorandum kepada Direksi mengenai hal-hal yang through a memorandum to the Board of Directors, which
menjadi perhatian Dewan Komisaris dalam rapat. contains the points of concern raised by the Board of
Commissioners during the meeting.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris dan Organization of the Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors Joint-Meetings
Dewan Komisaris dan Direksi juga telah menyelenggarakan The Board of Commissioners and Board of Directors have
7 (tujuh) kali rapat gabungan. Hasil rapat Dewan Komisaris also held 7 (seven) joint meetings. The results of the joint-
dan Direksi telah didokumentasikan dengan baik dan meetings have been well documented and recorded in
dituangkan dalam Risalah Rapat. the Meeting Minutes.
Tabel Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Tahun 2024*)
Table of Meeting Attendance of Members of the Board of Commissioners in 2024*)
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Meeting Participants
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Presiden Komisaris
Ir. Rachmat M.S., MBA 16 67
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma Vice-President Commissioner/Independent 24 100
Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin 24 100
Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris
I Gst Agung Rai Wirajaya 23 96
Commissioner
*)
secara telekonferensi dan fisik.
attended via teleconference and physically.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 184
Tabel Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
1. 18 Januari 2024 • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 18 Ir. Rachmat M.S., MBA - √
January 18, 2024 Desember 2023
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 18
Desember 2023 dengan Kantor Akuntan Daniel Budi Dharma √ -
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan
Rekan R.M. Sjariffudin √ -
• Results of the Audit Committee Meeting on
December 18, 2023
• Results of the Audit Committee Meeting I Gst Agung Rai √ -
with Public Accounting Firm Tanudiredja Wirajaya
Wibisana, Rintis and Partners on December
18, 2023
2. 21 Februari 2024 • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
February 21, 21 Desember 2023
2024 • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Daniel Budi Dharma √ -
24 Januari 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee R.M. Sjariffudin √ -
Meetings on December 21, 2023
• Results of the Risk Monitoring Committee I Gst Agung Rai √ -
Meetings on January 24, 2024 Wirajaya
3. 21 Februari 2024 Hasil Rapat Komite Audit tanggal 24 Januari Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
February 21, 2024
Daniel Budi Dharma √ -
2024 Results of the Audit Committee Meeting on
January 24, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
4. 21 Februari 2024 Evaluasi Fungsi Kepatuhan selama periode Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
February 21, Semester II Tahun 2023, terkait Laporan
2024 Kepatuhan PT Bank Bumi Arta Tbk. Semester II Daniel Budi Dharma √ -
Tahun 2023
Evaluation of the Compliance Function in R.M. Sjariffudin √ -
Semester II-2023, concerning the Compliance
Report of PT Bank Bumi Arta Tbk of Semester I Gst Agung Rai √ -
II-2023 Wirajaya
5. 21 Februari 2024 Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
February 21, Rencana Bisnis Periode Semester II - 2023
Daniel Budi Dharma √ -
2024 Supervisory Report of the Board of
Commissioners on the Business Plans in R.M. Sjariffudin √ -
Semester II - 2023
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
6. 6 Maret 2024 • Lanjutan Rapat Dewan Komisaris tanggal 21 Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
March 6, 2024 Februari 2024 untuk pembahasan Evaluasi
Fungsi Kepatuhan Bank selama periode
Semester II Tahun 2023 terkait Laporan
Daniel Budi Dharma √ -
Kepatuhan PT Bank Bumi Arta Tbk Semester
II Tahun 2023
• Lain-lain
• Follow Up of the Board of Commissioners R.M. Sjariffudin √ -
Meeting on February 21, 2024 to discuss
the Evaluation of the Bank’s Compliance
Function in Semester II-2023 concerning the
Compliance Report of PT Bank Bumi Arta I Gst Agung Rai √ -
Tbk of Semester II-2023 Wirajaya
• Others
7. 25 April 2024 • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA - √
April 25, 2024 23 Februari 2024
• Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Daniel Budi Dharma √ -
26 Maret 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee R.M. Sjariffudin √ -
Meeting on February 23, 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee I Gst Agung Rai √ -
Meeting on March 26, 2024 Wirajaya
184 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 185
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
8. 25 April 2024 • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 23 Februari Ir. Rachmat M.S., MBA - √
April 25, 2024 2024
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 4 Maret
2024 Daniel Budi Dharma √ -
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 19 Maret
2024 R.M. Sjariffudin √ -
• Results of the Audit Committee Meeting on
February 23, 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on I Gst Agung Rai √ -
March 4, 2024 Wirajaya
• Results of the Audit Committee Meeting on
March 19, 2024
9. 13 Mei 2024 Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
May 13, 2024 tanggal 29 April 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Results of the Remuneration and Nomination
Comittee Meeting on April 29, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
10. 13 Mei 2024 Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
May 13, 2024 Bank tanggal 8 Mei 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Results of the Remuneration and Nomination
Comittee Meeting on May 8, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
11. 12 Juni 2024 • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 30 April Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
June 12, 2024 2024
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 28 Mei Daniel Budi Dharma √ -
2024
• Results of the Audit Committee Meeting on R.M. Sjariffudin √ -
April 30, 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on I Gst Agung Rai √ -
May 28, 2024 Wirajaya
12. 12 Juni 2024 • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
June 12, 2024 30 April 2024
• Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Daniel Budi Dharma √ -
28 Mei 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee R.M. Sjariffudin √ -
Meeting on April 30, 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee I Gst Agung Rai √ -
Meeting on May 28, 2024 Wirajaya
13. 10 Juli 2024 • Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
July 10, 2024 tanggal 5 Juli 2024
• Usulan Penjualan Aset Terbengkalai ex
Daniel Budi Dharma √ -
Capem Kuta, Denpasar (Sertipikat Hak Guna
Bangunan No. 732/Kuta)
• Results of the Remuneration and Nomination R.M. Sjariffudin √ -
Comittee Meeting on July 5, 2024
• Proposal for the Sale of Neglected Asset of
ex Capem Kuta, Denpasar (Building Use Right I Gst Agung Rai √ -
Certificate No. 732/Kuta) Wirajaya
14. 10 Juli 2024 • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 25 Juni Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
July 10, 2024 2024
• Tindak Lanjut Hasil Rapat Umum Pemegang
Daniel Budi Dharma √ -
Saham Tahunan 19 Juni 2024 khususnya
mata acara rapat ketiga
• Results of Audit Committee Meeting on June R.M. Sjariffudin √ -
25, 2024
• Follow Up on the Results of the Annual
General Meeting of Shareholders on June 19, I Gst Agung Rai √ -
2024, especially the third meeting agenda Wirajaya
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 186
Tabel Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
15. 10 Juli 2024 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 25 Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
July 10, 2024 Juni 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Results of Risk Monitoring Committee Meeting
on June 25, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai - √
Wirajaya
16. 21 Agustus 2024 • Usulan Penjualan Aset AYDA Cabang Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
August 21, 2024 Pembantu Glodok (SHGB No. 1589/
Gondangdia)
• Usulan Penjualan Aset AYDA Cabang Bandar Daniel Budi Dharma √ -
Lampung (SHGB No. 225/Pematang Wangi)
• Proposal for the Sale of Asset of AYDA
Support Branch Glodok (SHGB No. 1589/ R.M. Sjariffudin √ -
Gondangdia)
• Proposal for the Sale of Asset of AYDA
Bandar Lampung Brach (SHGB No. 225/ I Gst Agung Rai √ -
Pematang Wangi) Wirajaya
17. 21 Agustus 2024 Hasil Rapat Komite Audit tanggal 23 Juli 2024 Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
August 21, 2024 Results of Audit Committee Meeting on July 23,
Daniel Budi Dharma √ -
2024
R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
18. 21 Agustus 2024 Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
August 21, 2024 Rencana Bisnis Periode Semester I - 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Supervisory Report of the Board of
Commissioners on the Business Plan in Semester R.M. Sjariffudin √ -
I - 2024
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
19. 12 September Evaluasi Fungsi Kepatuhan selama periode Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 Semester I Tahun 2024, terkait Laporan
September 12, Kepatuhan PT Bank Bumi Arta Tbk. Semester I Daniel Budi Dharma √ -
2024 Tahun 2024
Evaluation of the Compliance Function in R.M. Sjariffudin √ -
Semester I-2024, concerning the Compliance
Report of PT Bank Bumi Arta Tbk of Semester I Gst Agung Rai √ -
I-2024 Wirajaya
20. 12 September Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 23 Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 Juli 2024
Daniel Budi Dharma √ -
September 12, Results of the Risk Monitoring Committee
2024 Meeting on July 23, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
21. 30 Oktober Hasil Rapat Komite Audit tanggal 28 Oktober Ir. Rachmat M.S., MBA √ -
2024 2024
Daniel Budi Dharma √ -
October 30, Results of the Audit Committee Meeting on
2024 October 28, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
22. 20 Desember Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 tanggal 13 Desember 2024
Daniel Budi Dharma √ -
December 20, Results of the Remuneration and Nomination
2024 Comittee Meeting on December 13, 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai √ -
Wirajaya
186 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 187
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
23. 20 Desember • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 27 Agustus Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 2024
December 20, • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 23
2024 September 2024
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 28 Oktober
2024 Daniel Budi Dharma √ -
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 26
November 2024
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 12
Desember 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on R.M. Sjariffudin √ -
August 27, 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on
September 23, 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on
October 28, 2024 I Gst Agung Rai √ -
• Results of the Audit Committee Meeting on Wirajaya
November 26, 2024
• Results of the Audit Committee Meeting on
December 12, 2024
24. 20 Desember • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 27 Agustus 2024
December 20, • Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal
2024 25 September 2024
• Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Daniel Budi Dharma √ -
28 Oktober 2024
• Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal
21 November 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee R.M. Sjariffudin √ -
Meeting on August 27, 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee
Meeting on September 25, 2024
• Results of the Risk Monitoring Committee I Gst Agung Rai √ -
Meeting on October 28, 2024 Wirajaya
• Results of the Risk Monitoring Committee
Meeting on November 21, 2024
Tabel Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan Tahun 2024
Table of Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors in the 2024 Joint Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Total Meetings
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Ir. Rachmat M.S., MBA Presiden Komisaris - -
President Commissioner
Daniel Budi Dharma Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen 7 100
Vice-President Commissioner/Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris/Komisaris Independen 7 100
Commissioner/Independent Commissioner
I Gst Agung Rai Wirajaya Komisaris 5 71
Commissioner
Wikan Aryono S Presiden Direktur 7 100
President Director
Hendrik Atmaja Direktur 7 100
Director
Edwin Suryahusada Direktur 7 100
Director
Aditya Putra Utama Direktur 7 100
Director
John David Nehemia Engelen Direktur 7 100
Director
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 188
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Table of Joint-Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
1. 18 Januari 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
January 18, 2024 Tbk sampai dengan Desember 2023
Daniel Budi Dharma √ -
Report on PT Bank Bumi Arta Tbk’s
Business Performance as of December R.M. Sjariffudin √ -
2023
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
2. 14 Maret 2024 Tindak Lanjut Permintaan Data dari Kantor Ir. Rachmat M.S., MBA - √
March 14, 2024 Akuntan Publik Tanudiredja Wibisana,
Daniel Budi Dharma √ -
Rintis & Rekan ("PwC")
Follow Up on Data Requests from Public R.M. Sjariffudin √ -
Accounting Firm Tanudiredja Wibisana,
Rintis & Partners (“PwC”) I Gst Agung Rai Wirajaya - √
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
3. 25 April 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
April 25, 2024 Tbk sampai dengan bulan Maret 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Report on PT Bank Bumi Arta Tbk’s
Business Performance as of March 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
4. 18 Juli 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
July 18, 2024 Tbk sampai dengan bulan Juni 2024
Daniel Budi Dharma √ -
Report on PT Bank Bumi Arta Tbk’s
Business Performance as of June 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya - √
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
5. 14 Oktober 2024 • Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
October 14, 2024 Tbk sampai dengan bulan September
Daniel Budi Dharma √ -
2024
• Lain-lain R.M. Sjariffudin √ -
• Report on PT Bank Bumi Arta Tbk’s
Business Performance as of September I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
2024 Wikan Aryono S √ -
• Others
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
188 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 189
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Table of Joint-Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
6. 25 November 2024 Pembahasan Rencana Bisnis Bank Ir. Rachmat M.S., MBA - √
November 25, 2024 2025-2027
Daniel Budi Dharma √ -
Discussion on the Bank’s Business Plans
for 2025-2027 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
7. 25 November 2024 Penerapan Pelindungan Konsumen dan Ir. Rachmat M.S., MBA - √
November 25, 2024 Masyarakat yang sudah dilaksanakan
Daniel Budi Dharma √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk
Implementation of Customer and Public R.M. Sjariffudin √ -
Protection Efforts by PT Bank Bumi Arta
Tbk I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
Program Pelatihan Dewan Komisaris The Board of Commissioners Training
[2-17] Program [2-17]
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, dan rencana In an effort to realize the vision, mission, and strategic
strategis, pengembangan kompetensi Dewan Komisaris plan, the competency development of the Board of
di Bank Bumi Arta menjadi hal yang penting. Untuk itu, Commissioners at Bank Bumi Arta is important. For this
Bank Bumi Arta secara terencana dan berkelanjutan reason, Bank Bumi Arta has planned and continuously
melaksanakan program pengembangan yang berfokus implemented a development program that focuses
pada peningkatan kompetensi Dewan Komisaris. on improving the competencies of the Board of
Setiap langkah perencanaan dan pelaksanaan program Commissioners. Each step of the program planning and
disesuaikan dengan tujuan untuk menjadi entitas yang implementation is adjusted to the goal of becoming
memiliki daya tahan yang baik atau resiliensi, daya an entity that has good resilience or resilience, high
saing yang tinggi, dan kemampuan mengantisipasi tren competitiveness, and the ability to anticipate business
perkembangan bisnis di era digital agar kapabilitas Dewan development trends in the digital era so that the
Komisaris senantiasa relevan dengan kondisi saat ini. capabilities of the Board of Commissioners are always
relevant to current conditions.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 190
Selama Tahun 2024, anggota Dewan Komisaris telah Throughout 2024, members of the Board of
mengikuti pelatihan dalam rangka peningkatan Commissioners have participated in the following
pengetahuan yang mendukung pelaksanaan tugas dan competency development trainings to support the
tanggung jawabnya, antara lain sebagai berikut: implementation of their duties and responsibilities:
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Ir. Rachmat M.S., MBA 16-18 Oktober 2024 Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Level 7 untuk Perbanas/BaRa
Presiden Komisaris October 16-18, 2024 Dewan Komisaris
President Seminar on the Alignment of Risk Management Level 7
Commisioner for the Board of Commissioners
Daniel Budi Dharma 19 April 2024 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 PT Orbit Mitra Edukasi
Wakil Presiden April 19, 2024 Refreshment of Risk Management Level 6 Certificate
Komisaris
Vice President 16-18 Oktober 2024 Seminar Penyelarasan Jenjang 6 Manajemen Risiko Perbanas/BaRa
Commissioner October 16-18, 2024 Komisaris
Seminar on the Alignment of Risk Management Level 7
for the Board of Commissioners
R.M. Sjariffudin 19 April 2024 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 PT Orbit Mitra Edukasi
Komisaris April 19, 2024 Refreshment of Risk Management Level 6 Certificate
Commisioner
16-18 Oktober 2024 Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Level 7 untuk Perbanas/BaRa
October 16-18, 2024 Dewan Komisaris
Seminar on the Alignment of Risk Management Level 7
for the Board of Commissioners
I Gst Agung Rai 17-19 Desember 2024 Penyetaraan dan Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Indonesian Risk
Wirajaya December 17-19, 2024 Risiko bagi Direksi dan Dewan Komisaris Bank Umum Professional Association
Komisaris Balancing and Alignment of Risk Management
Commisioner Certification for the Board of Directors and Board of
Commissioners of Commercial Banks
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Orientation Program for New Members
Komisaris Baru of the Board of Commissioners
Orientasi atau pengenalan menjadi prasyarat bagi In accordance with applicable regulations, orientation
anggota baru Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan or introduction is a prerequisite for new members of
yang berlaku. Pada tahun 2024 tidak diselenggarakan the Board of Commissioners. In 2024, no orientation
program orientasi karena tidak terdapat perubahan pada program was held because there were no changes to the
komposisi Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
190 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 191
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Sebagaimana dinyatakan dalam Anggaran Dasar, Direksi Pursuant to the Articles of Association, the Board of
bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya untuk Directors is responsible for carrying out its duties for
kepentingan Bank Bumi Arta. Untuk mencapai maksud the interests of Bank Bumi Arta. In order to achieve
dan tujuan yang telah ditetapkan, Direksi mewakili the established purposes and objectives, the Board of
Bank Bumi Arta secara sah dan secara langsung baik Directors legally and directly represents Bank Bumi Arta
di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal both inside and outside the Court regarding all matters
dan dalam segala kejadian, mengikat Bank Bumi Arta and events, binding Bank Bumi Arta with other parties
dengan pihak lain dan pihak lain dengan Bank Bumi Arta and vice versa, as well as carrying out all actions regarding
serta menjalankan segala tindakan baik yang mengenai management and ownership within certain limitations.
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan
pembatasan tertentu.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-undang No. 4 Tahun 2023 tentang 1. Law No. 4 of 2023 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Strengthening of the Financial Sector;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana Limited Liability Companies, as last amended by
terakhir diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Concerning Job Creation as Law;
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 45/
POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam POJK.03/2015 concerning the Implementation of
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum; Governance in the Provision of Remuneration for
Commercial Banks;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 27/
POJK.03/2016 Tentang Penilaian Kemampuan dan POJK.03/2016 concerning Fit and Proper Assessment
Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan; for Main Parties of Financial Services Institutions;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tanggal Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 7. Financial Services Authority Regulation No.15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Organization of General Meetings of Shareholders of
Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 8. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum; concerning the implementation of Governance for
Commercial Banks;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 9. Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Report of Ownership or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Shares in Public Company and Report of
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka; Shares Pledging Activities in Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 39/ 10. Financial Services Authority Circular Letter No. 39/
SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan SEOJK.03/2016 concerning Fit and Proper Assessment
Kepatutan bagi Calon Pemegang Saham Pengendali, for Prospective Controlling Shareholders, Prospective
Calon Anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Members of the Board of Directors, and Prospective
Komisaris Bank; Members of the Board of Commissioners of Banks;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 192
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 40/ 11. Financial Services Authority Circular Letter No. 40/
SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola dalam SEOJK.03/2016 concerning the Implementation of
Pemberian Remunerasi bagi Bank umum. Governance in the Provision of Remuneration for
Commercial Banks.
12. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 12. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Bank Umum. Governance for Commercial Banks.
13. Anggaran Dasar Perseroan PT Bank Bumi Arta Tbk. 13. Articles of Association of PT Bank Bumi Arta Tbk.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Directors Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi telah memiliki In carrying out its duties, the Board of Directors has a
Pedoman dan Tata Tertib Kerja yang memuat hal-hal Charter that contains the following matters:
sebagai berikut:
1. Pengertian Umum. 1. General Definition.
2. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Direksi. 2. Membership Composition and Structure of the Board
of Directors.
3. Persyaratan Keanggotaan dan Etika Kerja Direksi. 3. Membership Requirements and Work Ethics of the
Board of Directors.
4. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan 4. Appointment, Dismissal, and Term of Office of the
Direksi. Board of Directors.
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi. 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
of Directors.
6. Waktu Kerja dan Pengaturan Rapat. 6. Working Hours and Meeting Arrangements.
7. Pelaporan. 7. Reporting.
Bank menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi The Bank prepares the Board of Directors Charter based
berdasarkan peraturan yang berlaku antara lain peraturan on applicable regulations, including regulations from the
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau otoritas lain. Untuk Financial Services Authority and/or other authorities.
memastikan relevansinya dengan perkembangan/ To ensure its relevance to developments/changes in
perubahan peraturan yang berlaku, Bank meninjau applicable regulations, the Bank periodically reviews the
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi secara berkala dan Board of Directors Charter and the latest update was on
terakhir telah dikinikan pada 16 Maret 2023. March 16, 2023.
Etika Kerja Work Ethics
Etika Kerja Direksi: Board of Directors’ Work Ethics:
1. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum 1. Members of the Board of Directors are prohibited from
kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan granting general power of attorney to other parties
tugas dan fungsi Direksi. that result in the transfer of the duties and functions
of the Board of Directors.
2. Anggota Direksi baik secara sendiri-sendiri atau 2. Members of the Board of Directors, either individually or
bersama-sama dilarang memiliki saham melebihi 25% collectively, are prohibited from owning shares of more
dari modal disetor pada suatu perusahaan lain. than 25% of the paid-up capital in another company.
3. Anggota Direksi wajib mengungkapkan kepemilikan 3. Members of the Board of Directors are required to
saham yang mencapai 5% atau lebih, baik pada disclose their share ownership of 5% or more in the
Bank yang bersangkutan maupun pada Bank dan Bank concerned and in other Banks and companies
perusahaan lain, yang berkedudukan di dalam dan operating in Indonesia and abroad in the Corporate
di luar negeri dalam laporan pelaksanaan Tata Kelola Governance implementation report for Commercial
bagi Bank Umum. Banks.
4. Anggota Direksi wajib mengungkapkan hubungan 4. Members of the Board of Directors are required to
keuangan dan hubungan keluarga dengan anggota disclose financial relationships and family relationships
Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan/atau with other members of the Board of Directors, members
pemegang saham pengendali Bank dalam laporan of the Board of Commissioners, and/or the Bank’s
pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum. controlling shareholders in the Corporate Governance
implementation report for Commercial Banks.
5. Anggota Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas 5. Members of the Board of Directors are required to
Jasa Keuangan atas kepemilikan saham dan setiap report to the Financial Services Authority on share
perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan ownership and any changes in their ownership of shares
Terbuka baik langsung maupun tidak langsung. in Public Companies, whether directly or indirectly.
192 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 193
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
6. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan Bank untuk 6. Members of the Board of Directors are prohibited
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain from utilizing the Bank for their personal interests,
yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan their families, and/or other parties that may harm or
Bank. reduce the Bank’s profits.
7. Anggota Direksi dilarang mengambil dan/atau 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
menerima keuntungan pribadi baik secara langsung taking and/or accepting personal benefits directly
maupun tidak langsung dari Bank selain penghasilan or indirectly from the Bank other than legal income,
yang sah, remunerasi dan fasilitas lainnya yang remuneration and other facilities determined based
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. on the GMS decision.
8. Anggota Direksi wajib mengungkapkan remunerasi 8. Members of the Board of Directors are required
dan fasilitas lain yang diterima, sebagaimana dimaksud to disclose the remuneration and other facilities
pada angka 7 (tujuh), pada laporan pelaksanaan Tata received, as referred to in number 7 (seven), in the
Kelola dengan mengacu Peraturan Otoritas Jasa Governance implementation report with reference to
Keuangan mengenai penerapan Tata Kelola dalam the Financial Services Authority Regulation regarding
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. the application of Governance in the Provision of
Remuneration for Commercial Banks.
9. Direksi dilarang menggunakan penasihat perorangan 9. The Board of Directors is prohibited from using individual
dan/atau jasa profesional sebagai konsultan kecuali advisors and/or professional services as consultants
memenuhi persyaratan sebagai berikut: unless they meet the following requirements:
a. Untuk proyek bersifat khusus. a. In the case of special projects.
b. Didasari kontrak yang jelas, sekurang-kurangnya b. Based on a clear contract, which at least includes:
mencakup antara lain:
• Lingkup kerja • Scope of work
• Tanggung jawab • Responsibilities
• Jangka waktu pekerjaan • Period of work
• Biaya • Costs
10. Merupakan pihak independen dan memiliki kualifikasi 10. Is an Independent Party and has the qualifications to
untuk mengerjakan proyek yang bersifat khusus work on special projects as referred to in number 9
sebagaimana dimaksud pada angka 9 (sembilan) (nine) letter a.
huruf a.
11. Keputusan Direksi yang diambil sesuai dengan 11. The Board of Directors’ decisions made in accordance
pedoman dan tata tertib kerja mengikat dan menjadi with the guidelines and rules of procedure are binding
tanggung jawab Direksi. and become the responsibility of the Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Bank Bumi Arta The duties and responsibilities of the Board of Directors
adalah sebagai berikut: of Bank Bumi Arta are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is fully responsible for the
penuh atas pelaksanaan kepengurusan Bank untuk management of the Bank in accordance with the
kepentingan Bank sesuai dengan kebijakan yang relevant policies, as well as the Bank’s objectives and
dipandang tepat, serta sesuai dengan maksud dan purposes as stipulated in the Articles of Association.
tujuan Bank yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
2. Direksi wajib mengelola Bank sesuai dengan 2. The Board of Directors shall manage the Bank in
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with its authority and responsibilities
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
3. Direksi wajib menyusun rencana kerja dan anggaran 3. The Board of Directors shall prepare short-term,
jangka pendek, dan menengah, maupun jangka medium-term, and long-term work plans and budgets.
panjang.
4. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 4. In carrying its duties and responsibilities to manage
pengurusan Bank, Direksi wajib menyelenggarakan the Bank, the Board of Directors is required to organize
RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur annual GMS and other GMS as stipulated in laws and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran regulations, as well as the Articles of Association.
Dasar.
5. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 5. Each member of the Board of Directors shall carry out
tanggung jawab pengurusan Bank dengan itikad baik, their duties and responsibilities to manage the Bank in
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. good faith, with full responsibility, and prudence.
6. Direksi wajib melaksanakan prinsip Tata Kelola yang 6. The Board of Directors shall implement the principles of
baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh Good Corporate Governance in every business activity
tingkatan atau jenjang organisasi. of the Bank at all levels or levels of the organization.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 194
7. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan 7. The Board of Directors shall follow up on audit findings
rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern Bank, and recommendations from the Bank’s Internal Audit
Auditor Eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa Unit, External Auditors, the results of supervision by
Keuangan, dan/atau hasil pengawasan otoritas lain. the Financial Services Authority, and/or the results of
supervision by other authorities.
8. Direksi wajib menindaklanjuti himbauan/memorandum 8. The Board of Directors shall follow up on the appeal/
dari Dewan Komisaris mengenai Hasil Rapat Dewan memorandum from the Board of Commissioners regarding
Komisaris terhadap hal-hal yang menjadi perhatian the Results of the Board of Commissioners Meeting on
Dewan Komisaris. matters of concern to the Board of Commissioners.
9. Direksi wajib membuat laporan tertulis yang disertai 9. The Board of Directors shall make a written report
data pendukung mengenai tindak lanjut Direksi atas accompanied by supporting data regarding the Board
himbauan/memorandum dari Dewan Komisaris. of Directors’ follow-up to the appeal/memorandum
from the Board of Commissioners.
10. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 10. The Board of Directors shall carry out its duties to
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
11. Direksi wajib mengungkapkan kepada pegawai kebijakan 11. The Board of Directors shall disclose the Bank’s
Bank yang bersifat strategis di bidang kepegawaian. strategic staffing policies to employees.
12. Dalam rangka menerapkan prinsip Tata Kelola yang 12. In order to implement the principles of good governance,
Baik, Direksi paling sedikit wajib membentuk: the Board of Directors shall at least establish:
a. Satuan Kerja Audit Intern; a. Internal Audit Unit;
b. Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Komite b. Risk Management Unit and Risk Management
Manajemen Risiko; Committee;
c. Satuan Kerja Kepatuhan. c. Compliance Unit.
13. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 13. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat implementation of its duties and responsibilities, the
membentuk komite, dan Direksi wajib melakukan Board of Directors may establish committees, and the
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun Board of Directors shall evaluate the performance of
buku. the committees at the end of each fiscal year.
14. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang 14. The Board of Directors shall provide accurate,
akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan relevant, and timely data and information to the Board
Komisaris. of Commissioners.
15. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 15. Each member of the Board of Directors is collectively
tanggung renteng atas kerugian Bank yang disebabkan accountable for the Bank’s losses caused by the fault
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam or negligence of a member of the Board of Directors
menjalankan tugasnya. in carrying out his/her duties.
16. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 16. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Bank sebagaimana dimaksud angka 15 accountable for the Bank’s losses as referred to in
(lima belas), apabila dapat membuktikan: point 15 (fifteen), if they can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not due to their fault or negligence;
kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. has carried out management in good faith, with
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk full responsibility and prudence for the benefit of
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan and in accordance with the aims and objectives of
tujuan Bank; the Bank;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. has no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan in the loss; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of the loss.
17. Direksi akan membuat evaluasi/penilaian kinerja 17. The Board of Directors will evaluate/assess its own
Direksi yang dilaksanakan sekali setiap tahun dengan performance once a year using a self-assessment
cara self assessment untuk kemudian direview oleh method, which will then be reviewed by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
18. Anggota Direksi wajib menyampaikan informasi 18. Members of the Board of Directors shall submit
kepada Bank paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah information to the Bank no later than 3 (three) business
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan days after their share ownership or any change in
kepemilikannya atas saham Bank serta wajib ownership of the Bank’s shares and must be disclosed in
diungkapkan dalam laporan tahunan atau situs web the Annual Report or on the Bank’s website.
Bank.
194 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 195
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
19. Bertanggung jawab terhadap Implementasi Rencana 19. Responsible for the Implementation of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Prinsip Keuangan Finance Action Plan and Sustainable Finance
Berkelanjutan. Principles.
Pembidangan Tugas Direksi Segregation of the Board of Directors’
Duties
Presiden Direktur mempunyai tugas dan tanggung jawab The President Director has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina mengawasi dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and
mensosialisasikan budaya risiko kepada Direktur Kredit & socializing the risk culture to the Credit & Marketing
Marketing, Direktur Kepatuhan, Direktur Pengembangan Director, Compliance Director, Business Development
Bisnis & Keuangan, Direktur Perbankan Digital, Sekretaris & Finance Director, Digital Banking Director, Corporate
Perusahaan (Corporate Secretary), General Manager Secretary, General Manager of Human Resources &
Sumber Daya Manusia & Legal, General Manager Legal, General Manager of Operations, Treasury &
Operation, Treasury & Kredit Support, General Manager Credit Support, General Manager of Internal Audit/
Audit Intern/SKAI, Divisi Luar Negeri, dan Pemimpin SKAI, Foreign Division, and Branch Manager, as well
Cabang, serta memastikan penerapan budaya ramah as ensure the implementation of an environmentally
lingkungan dalam kegiatan operasional Bank. friendly culture in the Bank’s operational activities.
2. Membawa misi pengenalan Bank kepada umum 2. Carrying out the mission of introducing the Bank to
dengan melakukan fungsi humas atau Public Relation; the public by performing public relations functions;
3. Melibatkan diri dalam keanggotaan atau kepengurusan 3. Involving himself in the membership or management
organisasi khusus yang berkaitan dengan perbankan of special organizations related to banking or finance
atau keuangan pada tingkat nasional dan internasional; at the national and international levels;
4. Memimpin Rapat Direksi/Manajemen dan/atau 4. Leading the Board of Directors/Management Meetings
ditambah dengan Middle Management sebulan sekali, and/or in addition to Middle Management once a
memimpin Rapat Assets and Liabilities Committee month, leads the Assets and Liabilities Committee
(ALCO), dan Komite lain untuk membahas kinerja dan (ALCO) Meetings, and other Committees to discuss
perkembangan Bank; the Bank’s performance and development;
5. Melakukan seluruh tugas dan tanggung jawab yang 5. Carrying out all duties and responsibilities assigned by
dibebankan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan the General Meeting of Shareholders and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan 6. Managing the Bank in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
7. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik 7. Implementing the principles of Good Governance and
dan Keuangan Berkelanjutan dalam setiap kegiatan Sustainable Finance in every business activity of the
usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang Bank at all levels of the organization;
organisasi;
8. Memastikan hasil temuan audit dan rekomendasi dari 8. Ensuring that the audit findings and
Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Eksternal, recommendations from the Internal Audit Division/
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, Bank SKAI, External Auditors, the results of supervision from
Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
ditindaklanjuti oleh Bank; the results of supervision from other authorities have
been followed up by the Bank;
9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 9. Being accountable to the shareholders for the
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum performance of his duties through the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
10. Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank 10. Disclosing the Bank’s strategic policies in the field of
yang bersifat strategis di bidang kepegawaian; personnel to employees;
11. Menandatangani surat-surat berharga dan laporan 11. Signing the Bank’s securities and important document
dokumen penting Bank, mewakili Bank bersama reports, representing the Bank together with other
dengan anggota Direksi lain atau Senior Officer yang members of the Board of Directors or authorized
diberikan wewenang sesuai Anggaran Dasar; Senior Officers under the Articles of Association;
12. Menandatangani surat-surat Keputusan Direksi 12. Signing Decrees of the Board of Directors together
bersama anggota Direksi lain atau Senior Officer, with other members of the Board of Directors or
meliputi skala gaji, promosi, mutasi, permberhentian, Senior Officers, including salary scales, promotions,
dan pemberian penghargaan kepada karyawan; transfers, dismissals, and employee awards;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 196
13. Melakukan secara sendiri atau bersama-sama 13. Individually or jointly with other members of the
dengan anggota Direksi lain kegiatan peminjaman Board of Directors, carrying out fund borrowing
dana (berupa penjualan surat-surat berharga) dan activities (in the form of selling securities) and fund
penggunaan dana (pembelian surat-surat berharga), utilization (purchasing securities), fund placement
penempatan dana serta penjaminan harta Bank and guaranteeing the Bank’s assets or other actions in
ataupun tindakan-tindakan lain sesuai dengan accordance with the authority granted and stated in
wewenang yang diberikan dan tercantum dalam the Articles of Association;
Anggaran Dasar;
14. Membina dan memelihara hubungan baik dengan 14. Fostering and maintaining good relations with the
kalangan masyarakat perbankan di dalam dan di banking community at national and international levels,
luar negeri, Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
Instansi Pemerintah untuk memperoleh bimbingan, government agencies to obtain guidance, direction,
pengarahan, dan informasi yang berhubungan dengan and information related to banking and customers to
perbankan dan nasabah guna menunjang usaha Bank; support the Bank’s business;
15. Melakukan tugas-tugas intern lain berupa 15. Carrying out other internal duties such as signing
penandatanganan penunjukan kuasa Bank pada saat the appointment of the Bank’s power of attorney
berurusan dengan pihak ketiga dalam hal diperlukan when dealing with third parties if the Bank’s power of
kuasa Bank; attorney is required;
16. Bertanggung jawab terhadap pencapaian rencana 16. Responsible for the achievement of the Bank’s work
kerja dan anggaran Bank yang telah disetujui oleh plan and budget that has been approved by the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
17. Memberikan persetujuan dan menandatangani 17. Approving and signing the Bank’s organizational
struktur organisasi Bank untuk diberlakukan baik structure for internal and external use;
intern maupun kepada pihak luar;
18. Memberikan persetujuan kredit dan/atau proposal 18. Approving credit and/or cost proposals within the
biaya sesuai batas kewenangan Direksi; limits of the Board of Directors’ authority;
19. Memastikan Bank telah memiliki dan menyusun 19. Ensuring that the Bank has and formulates strategic
kebijaksanaan strategis sesuai dengan ketentuan policies in accordance with the provisions of the
Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia seperti Financial Services Authority and Bank Indonesia, such
kebijakan dan Strategi Manajemen Risiko, Pedoman as Risk Management Policies and Strategies, Guidelines
Pelaksanaan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan for the Implementation of Anti-Money Laundering,
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Counter Terrorist Financing and Counter-Proliferation
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT dan Financing of Weapons of Mass Destruction (AML-CFT
PPPSPM) dan, Kebijakan Perkreditan dan sebagainya; and CPF) and Lending Policies, etc.
20. Mengevaluasi dan bertanggung jawab atas: 20. Evaluating and being responsible for:
a. Pelaksanaan kebijakan-kebijakan pada angka 19. a. Implementation of the policies in point 19.
b. Pengembangan budaya manajemen risiko b. Development of a risk management culture
(ekonomi, sosial, dan lingkungan) di seluruh (economic, social, and environmental) at all levels
jenjang organisasi. of the organization.
c. Pengkajian ulang secara berkala metodologi, c. Periodic review of methodologies, policies,
kebijakan, prosedur, dan penetapan limit risiko. procedures, and risk limit setting.
21. Mengusulkan Pedoman Penerapan Program Anti 21. Proposing Guidelines for the Implementation of Anti-
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme Money Laundering, Counter Terrorist Financing and
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Pemusnah Massal (APU PPT dan PPPSPM) kepada Destruction (AML-CFT and CPF) Program to the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
22. Membentuk unit kerja khusus yang melaksanakan 22. Establishing a special work unit that implements the
Program APU PPT dan PPPSPM dan/atau menunjuk AML-CFT and CPF Programs and/or appoint an official
pejabat yang bertanggung jawab terhadap Program responsible for the AML-CFT and CPF Programs at
APU PPT dan PPPSPM di Kantor Pusat; Headquarters;
23. Melakukan pengawasan atas kepatuhan satuan kerja 23. Supervising the work unit’s compliance in
dalam menerapkan Program APU PPT dan PPPSPM implementing the AML-CFT and CPF Programs and
dan Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
24. Memastikan bahwa Kantor Cabang dan Kantor 24. Ensuring that Branch Offices and Sub-Branch Offices
Cabang Pembantu wajib memiliki pegawai yang must have employees who perform the functions of
menjalankan fungsi unit kerja khusus atau pejabat special work units or officials who implement the
yang melaksanakan Program APU PPT dan PPPSPM; AML-CFT and CPF Programs;
25. Mendukung dan memastikan implementasi Rencana 25. Supporting and ensuring the implementation of the
Aksi Keuangan Berkelanjutan sesuai dengan target; Sustainable Finance Action Plan in accordance with
the target;
196 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 197
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
26. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 26. Carrying out other duties assigned by the Board
Dewan Komisaris dan yang diatur oleh Anggaran of Commissioners and regulated by the Articles of
Dasar sepanjang berada dalam ruang lingkup tugas Association as long as they are within the scope of
dan fungsi sebagai Presiden Direktur. duties and functions as President Director.
Direktur yang membidangi kredit dan Marketing The Director of credit and marketing affair has the
mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi 1. Coordinating, directing, fostering, supervising and
dan mensosialisasikan budaya risiko kepada General socializing a risk culture to the Credit General Manager
Manager Kredit serta menerapkan budaya ramah and implementing an environmentally friendly culture
lingkungan dalam kegiatan operasional Bank; in the Bank’s operational activities;
2. Menetapkan kebijakan yang menyangkut proses, 2. Establishing policies relating to credit processing,
monitoring dan administrasi kredit; monitoring and administration;
3. Memberikan persetujuan pemberian kredit sesuai 3. Approving credit extensions in accordance with
otoritas kredit yang diberikan dengan mengacu pada the credit authority granted with reference to the
tata cara pemberian kredit yang berlaku; applicable credit extension procedures;
4. Menyusun garis-garis kebijaksanaan dan tanggung 4. Drafting guidelines and responsibilities in marketing,
jawab dalam kegiatan marketing, pendanaan dan funding and ALCO decisions including money market,
keputusan ALCO meliputi money market, credit line credit line and, securities;
dan, surat berharga;
5. Membina dan memelihara hubungan baik dengan 5. Fostering and maintaining good relations with the
kalangan masyarakat perbankan di dalam dan di banking community at national and international levels,
luar negeri, Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
Instansi Pemerintah untuk memperoleh bimbingan, government agencies to obtain guidance, direction,
pengarahan, dan informasi yang berhubungan dengan and information related to banking and customers to
perbankan dan nasabah guna menunjang usaha Bank; support the Bank’s business;
6. Memberikan pengarahan terhadap pelaksanaan 6. Providing direction for the coordination between
koordinasi antara Marketing/Acccount Officer dengan Marketing/Account Officer and Treasury in the context
Treasury dalam rangka asset funding and pricing, of asset funding and pricing, branch development
pembinaan cabang-cabang antara unit organisasi between organizational units in the context of
dalam rangka marketing/cross selling serta product marketing/cross selling and product delivery
delivery secara tepat dan cepat dalam ruang lingkup accurately and quickly within the scope of their duties;
tugasnya;
7. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut 7. Together with other members of the Board of Directors,
bertanggung jawab kepada para pemegang saham taking responsibility to shareholders regarding the
menyangkut kelangsungan serta pengembangan Bank; continuity and development of the Bank;
8. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan 8. Managing the Bank in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
9. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana 9. Responsible for the implementation of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan, terutama dalam Finance Action Plan, especially in the development
pengembangan produk Kategori Keuangan Usaha of Sustainable Business Finance (KKUB) products,
Berkelanjutan (KKUB), penyesuaian persyaratan adjustments to KKUB credit requirements, and their
kredit KKUB, serta sosialisasinya kepada semua unit dissemination to all credit-related units;
terkait kredit;
10. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik 10. Implementing the principles of Good Governance in
dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh every business activity of the Bank at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
11. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari 11. Ensuring that the findings and recommendations of
Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Eksternal, the Internal Audit Division/SKAI, External Auditors, the
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan Bank results of supervision by the Financial Services Authority
Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah and Bank Indonesia, and the results of supervision by
ditindaklanjuti oleh Bank; other authorities have been followed up by the Bank;
12. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 12. Being accountable for the performance of its duties
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum to shareholders through the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 198
13. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 13. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada responsible for providing recommendations to
Presiden Direktur dalam penyusunan kebijakan the President Director in the formulation of risk
manajemen risiko serta perubahannya, perbaikan management policies and their amendments,
atau penyempurnaan penerapan manajemen risiko, improvements or refinements to the implementation
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang of risk management, and justification on matters
terkait dengan keputusan-keputusan bisnis yang related to business decisions that deviate from normal
menyimpang dari prosedur normal (irregularities); procedures (irregularities);
14. Menandatangani surat-surat berharga dan dokumen 14. Signing the Bank’s securities and other important
penting Bank lainnya bersama Presiden Direktur atau documents together with the President Director or
Direktur lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar batas other Directors in accordance with the Articles of
wewenang yang diberikan; Association and the limits of authority;
15. Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran 15. Evaluating and monitoring the budget of special
cabang-cabang khusus dalam bidang perkreditan dan branches in the field of lending and funding together
pendanaan bersama dengan Direktur lain dan Middle with other Directors and Middle Management to
Management untuk mencapai sasaran yang sudah achieve predetermined targets;
ditetapkan;
16. Menetapkan dan mengevaluasi limit transaksi sesuai 16. Establishing and evaluating transaction limits in
dengan kewenangannya sebagai Direktur Kredit & accordance with the authority of the Director of
Marketing. Credit & Marketing.
17. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/ 17. Attending and providing input at Board of Directors/
Manajemen, Rapat ALCO, Komite Kredit Kantor Pusat, Management Meetings, ALCO Meetings, Head Office
Komite Manajemen Risiko, dan rapat lainnya; Credit Committee, Risk Management Committee, and
other meetings;
18. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 18. Carrying out other duties assigned by the President
Presiden Direktur dan yang diatur oleh Anggaran Director and regulated by the Articles of Association
Dasar sepanjang berada dalam ruang lingkup tugas as long as they are within the scope of duties and
dan fungsi sebagai Direktur Kredit dan Marketing. functions as Director of Credit and Marketing.
Direktur yang membidangi Kepatuhan mempunyai tugas The Director of Compliance has the following duties and
dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and
dan mensosialisasikan budaya risiko kepada Divisi socializing a risk culture to the Compliance & Risk
Kepatuhan & Manajemen Risiko, Divisi Kebijakan Management Division, the Policy & Procedures
& Prosedur, dan Unit Kerja Khusus APU PPT dan Division, and the Special Work Units for AML-CFT
PPPSPM, serta menerapkan budaya ramah lingkungan and CPF, as well as implementing an environmentally
dalam kegiatan operasional Bank; friendly culture in the Bank’s operational activities;
2. Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya 2. Formulating strategies to encourage the creation of a
Budaya Kepatuhan Bank; Bank Compliance Culture;
3. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, 3. Coordinating, directing, fostering, supervising, and
dan mesosialisasikan Budaya Kepatuhan pada semua socializing the Compliance Culture at all levels of
tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Bank dengan the Bank’s organization and business activities by
melakukan koordinasi dengan divisi atau bagian terkait; coordinating with relevant divisions or sections;
4. Mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip 4. Proposing compliance policies or principles to be
kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi; established by the Board of Directors;
5. Menetapkan sistem dan prosedur kepatuhan 5. Establishing compliance systems and procedures
(Pedoman Kepatuhan); (Compliance Guidelines);
6. Memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan, 6. Ensuring that all policies, provisions, systems and
sistem dan prosedur serta kegiatan usaha yang procedures, and business activities carried out by
dilakukan Bank telah sesuai dengan ketentuan Otoritas the Bank comply with the provisions of the Financial
Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan Services Authority, Bank Indonesia, and applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
7. Meminimalkan Risiko Kepatuhan Bank; 7. Minimizing the Bank’s Compliance Risk;
8. Melakukan tindakan pencegahan agar kebijakan 8. Carrying out preventive measures so that the policies
dan/atau keputusan yang diambil Direksi Bank tidak and/or decisions made by the Bank’s Board of
menyimpang dari ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Directors do not deviate from the provisions of the
Bank Indonesia, dan peraturan perundang-undangan Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
yang berlaku; applicable laws and regulations;
198 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 199
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
9. Memberikan persetujuan atas pengkajian kepatuhan 9. Providing approval for compliance reviews in the
dalam rangka melakukan pemantauan atas semua context of monitoring all provision of funds in the form
penyediaan dana dalam bentuk kredit yang diberikan of loans granted (exposure group > 5 billion) including
(exposure group > 5 miliar) termasuk produk kredit credit products related to sustainable finance;
terkait keuangan berkelanjutan;
10. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana 10. Responsible for the implementation of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) dan pembuatan Finance Action Plan (SFAP) and the preparation of
RAKB setiap tahun dengan tepat waktu dan sesuai the SFAP on an annual basis in a timely manner and in
strategi bisnis Bank; accordance with the Bank’s business strategy;
11. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 11. Reporting the implementation of duties and
kepada Presiden Direktur dengan tembusan kepada responsibilities to the President Director with a copy
Dewan Komisaris paling kurang secara triwulan; to the Board of Commissioners at least quarterly;
12. Menyampaikan laporan Kepatuhan secara semesteran 12. Submitting a semi-annual Compliance report to the
ke Otoritas Jasa Keuangan; Financial Services Authority;
13. Menyampaikan Rencana Kerja Kepatuhan yang 13. Submitting the Compliance Work Plan presented in
disampaikan dalam Rencana Bisnis Bank kepada the Bank’s Business Plan to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat pada akhir bulan Authority no later than the end of November before
November sebelum tahun Rencana Bisnis dimulai; the year the Business Plan begins;
14. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya 14. Together with other members of the Board of Directors,
bertanggung jawab kepada para pemegang saham the President is responsible to the shareholders for
menyangkut kelangsungan serta pengembangan Bank; the Bank’s continuity and development;
15. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan 15. Managing the Bank in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
16. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik 16. Implementing the principles of Good Corporate
dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh Governance in every business activity of the Bank at
tingkatan atau jenjang organisasi; all levels of the organization;
17. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari 17. Ensuring that the findings and recommendations of
Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Eksternal, the Internal Audit Division/SKAI, External Auditors, the
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan Bank results of supervision by the Financial Services Authority
Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah and Bank Indonesia, and the results of supervision by
ditindaklanjuti oleh Bank; other authorities have been followed up by the Bank;
18. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 18. Accountable to the shareholders for the performance
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum of its duties through the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
19. Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank 19. Disclose the Bank’s strategic policies in the field of
yang bersifat strategis di bidang kepegawaian; personnel to employees;
20. Mengoordinasi, penyusunan garis-garis kebijaksanaan 20. Coordinating the formulation of the Bank’s policies in
Bank di bidang operasi, administrasi dan keuangan the fields of operations, administration and finance to
untuk kelancaran kegiatan operasional Bank; ensure the smooth running of the Bank’s operations;
21. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 21. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada responsible for providing recommendations to
Presiden Direktur dalam penyusunan kebijakan the President Director in the formulation of risk
manajemen risiko serta perubahannya, perbaikan management policies and their amendments,
atau penyempurnaan penerapan Manajemen Risiko, improvements or refinements to the implementation
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang of Risk Management, and justification of matters
terkait dengan keputusan-keputusan bisnis yang related to business decisions that deviate from normal
menyimpang dari prosedur normal (irregularities); procedures (irregularities);
22. Memastikan Bank telah memiliki Pedoman Penerapan 22. Ensuring that the Bank has Guidelines for the
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Implementation of Anti-Money Laundering, Prevention
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan of Terrorism Funding and Prevention of Proliferation
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT dan of Mass Destruction Weapons Financing (AML-CFT
PPPSPM); and CPF) Program;
23. Mengusulkan Pedoman Manajemen Risiko dan Pedoman 23. Proposing Risk Management Guidelines and AML-CFT
APU PPT dan PPPSPM kepada Dewan Komisaris; and CPF Guidelines to the Board of Commissioners;
24. Menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk 24. Establishing the necessary actions to ensure that the
memastikan Bank telah memenuhi ketentuan Bank Bank has complied with Bank Indonesia’s provisions
Indonesia tentang program APU PPT dan PPPSPM, dan regarding the AML-CFT and CPF programs, and other
peraturan perundang-undangan lainnya yang terkait; related laws and regulations;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 200
25. Membentuk unit kerja khusus yang melaksanakan 25. Establishing a special work unit that implements
Program APU PPT dan PPPSPM dan/atau menunjuk the AML-CFT and CPF Programs and/or appointing
pejabat yang bertanggung jawab terhadap Program an official responsible for the AML-CFT and CPF
APU PPT dan PPPSPM di Kantor Pusat; Programs at Headquarters;
26. Memantau pelaksanaan tugas Unit Kerja Khusus 26. Monitor the implementation of the duties of the
APU PPT dan PPPSPM dan/atau pejabat Bank yang Special Work Unit for AML-CFT and CPF and/or the
bertanggung jawab atas penerapan Program APU Bank’s officer responsible for the implementation of
PPT dan PPPSPM; the AML-CFT and CPF Program;
27. Memastikan bahwa Kantor Cabang dan Kantor 27. Ensuring that the Bank’s Branch Offices and Sub-
Cabang Pembantu Bank wajib memiliki pegawai yang Branch Offices have employees who perform the
menjalankan fungsi Unit Kerja Khusus atau pejabat functions of the Special Work Unit or officers who
yang melaksanakan Program APU PPT dan PPPSPM; implement the AML-CFT and CPF Program;
28. Memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur 28. Providing recommendations to the President Director
mengenai pejabat yang akan memimpin Unit Kerja regarding the official who will lead the Special Work
Khusus APU PPT dan PPPSPM atau pejabat yang Unit of AML-CFT and CPF or the official who is
bertanggung jawab atas penerapan Program APU responsible for the implementation of the AML-CFT
PPT dan PPPSPM; and CPF Program;
29. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Transaksi 29. Approving the Suspicious Financial Transaction
Keuangan Mencurigakan (LTKM); Report (LTKM);
30. Memantau dan menjaga kepatuhan Bank terhadap 30. Monitoring and maintaining the Bank’s compliance
seluruh komitmen yang dibuat oleh Bank kepada with all commitments made by the Bank to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan antara lain komitmen dalam Services Authority, including commitments in the Action
Action Plan, Laporan Rencana Kegiatan Pengkinian Plan, Data Update Activity Plan Report, and the results
Data, dan hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan; of supervision by the Financial Services Authority;
31. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat 31. Attending and providing input at Board of Directors/
Direksi/Manajemen, Rapat ALCO, Komite Manajemen Management Meetings, ALCO Meetings, Risk
Risiko dan rapat lainnya; Management Committee Meetings, and other meetings;
32. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 32. Performing other duties assigned by the President
Presiden Direktur yang diatur oleh Anggaran Dasar Director as regulated by the Articles of Association
sepanjang berada dalam ruang lingkup tugas dan as long as they are within the scope of duties and
fungsi sebagai Direktur Kepatuhan. functions as the Compliance Director.
Direktur yang membidangai Pengembangan Bisnis & The Director of Business Development & Finance has the
Keuangan mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai following duties and responsibilities:
berikut:
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and
dan mensosialisasikan budaya risiko kepada General socializing a risk culture to the General Manager of
Manager Keuangan & Akunting, Bagian Bisnis dan Finance & Accounting, the Business Division and the
Bagian Pensiun serta menerapkan budaya ramah Pension Division and implementing an environmentally
lingkungan dalam kegiatan operasional Bank; friendly culture in the Bank’s operational activities;
2. Menetapkan kebijaksanaan yang menyangkut proses 2. Establishing policies regarding the process and
dan monitoring pengembangan bisnis, keuangan monitoring of business development, finance and
serta administrasi pensiun; pension administration;
3. Memberikan persetujuan pemberian kredit pensiun 3. Approving pension loans in accordance with the
sesuai otoritas kredit pensiun yang diberikan dengan pension loan authority granted with reference to the
mengacu pada tata cara pemberian kredit pensiun applicable pension loan procedures;
yang berlaku;
4. Menyusun garis-garis kebijaksanaan dan tanggung 4. Drafting guidelines and responsibilities in marketing,
jawab dalam kegiatan marketing, pendanaan dan funding and ALCO decisions covering money markets,
keputusan ALCO meliputi money market, credit line, credit lines, and securities;
dan surat berharga;
5. Mengoordinasi, penyusunan sistem accounting yang 5. Coordinating the development of an accounting
diimplementasikan dalam sistem komputerisasi yang system that is implemented in a reliable and
andal dan tepat serta sesuai dengan kondisi Bank; appropriate computerized system and in accordance
with the Bank’s conditions;
6. Memberikan pengarahan kepada Bagian Bisnis dalam 6. Providing direction to the Business Section in
mengidentifikasi peluang bisnis baru, pasar baru dan identifying new business opportunities, new markets
kebutuhan pelanggan yang potensial dalam kegiatan and potential customer needs in business development
pengembangan bisnis di era digitalisasi; activities in the era of digitalization;
200 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 201
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
7. Memberikan pengarahan kepada Bagian Pensiun 7. Providing direction to the Pension Section in achieving
dalam pencapaian target kredit pensiun, kelancaran pension credit targets, smooth payment of monthly
pembayaran uang pensiun bulanan, memperbarui pension, renewing and reviewing pension credit and
dan mengkaji kebijakan prosedur kredit pensiun dan pension savings policies and procedures to keep them
tabungan pensiun agar up to date dan prudent; up to date and prudent;
8. Membina hubungan baik dengan kalangan masyarakat 8. Fostering good relations with the banking community
perbankan di dalam dan di luar negeri, Bank Indonesia, at home and abroad, Bank Indonesia, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Instansi Pemerintah yang Services Authority, government agencies related to
berhubungan dengan perbankan, nasabah, dan banking, customers, and other entrepreneurs;
pengusaha lain;
9. Menjalin komunikasi yang baik dengan Pejabat Instansi 9. Establishing good communication with Pension Fund
Dana Pensiun (PT Taspen & PT ASABRI) dan Kantor Pos Agency Officials (PT Taspen & PT ASABRI) and Post
serta instansi yang berkaitan dengan Kredit Pensiun; Offices as well as agencies related to Pension Credit;
10. Memberikan pengarahan terhadap pelaksanaan 10. Providing direction for the coordination between
koordinasi antara Marketing/Acccount Officer dengan the Marketing/Account Officer and the Treasury in
Treasury dalam rangka asset funding and pricing, the context of asset funding and pricing, branch
pembinaan cabang-cabang antara unit organisasi development between organizational units in the
dalam rangka marketing/cross selling serta product context of marketing/cross selling and product
delivery secara tepat dan cepat dalam ruang lingkup delivery in an appropriate and timely manner within
tugasnya; the scope of their duties;
11. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut 11. Together with other members of the Board of Directors,
bertanggung jawab kepada para pemegang saham share responsibility to the shareholders regarding the
menyangkut kelangsungan serta pengembangan Bank; continuity and development of the Bank;
12. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan 12. Manage the Bank in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
13. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana 13. Responsible for the implementation of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan, terutama dalam Finance Action Plan, especially in the development
pengembangan produk dan jasa Kategori Keuangan of Sustainable Business Finance (KKUB) products
Usaha Berkelanjutan (KKUB), serta sosialisasinya and services, as well as their socialization to all units
kepada semua unit terkait produk dan jasa; related to products and services;
14. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik 14. Implement the principles of Good Governance in
dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh every business activity of the Bank at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
15. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari 15. Ensuring that the findings and recommendations of
Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Eksternal, the Internal Audit Division/SKAI, External Auditors, the
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, Bank results of supervision by the Financial Services Authority,
Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah Bank Indonesia, and the results of supervision by other
ditindaklanjuti oleh Bank; authorities have been followed up by the Bank;
16. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 16. Accountable to the shareholders for the performance
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum of its duties through the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
17. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 17. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada is responsible for providing recommendations to
Direksi dalam penyusunan kebijakan manajemen risiko the Board of Directors in the preparation of risk
serta perubahannya, perbaikan atau penyempurnaan management policies and their amendments,
penerapan Manajemen Risiko, dan penetapan improvements or refinements to the implementation
(justification) atas hal-hal yang terkait dengan of Risk Management, and determination (justification)
keputusan- keputusan bisnis yang menyimpang dari of matters related to business decisions that deviate
prosedur normal (irregularities); from normal procedures (irregularities);
18. Menandatangani surat-surat berharga dan dokumen 18. Signing the Bank’s securities and other important
penting Bank lainnya bersama Presiden Direktur atau documents together with the President Director or
Direktur lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan other Directors in accordance with the Articles of
batas wewenang yang diberikan; Association and the limits of authority granted;
19. Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran 19. Evaluating and monitoring the budget of branches
Cabang-cabang khusus dalam bidang perkreditan specializing in lending and funding together with
dan pendanaan bersama dengan Direktur lain dan other Directors and Middle Management to achieve
Middle Management untuk mencapai sasaran yang predetermined targets.
sudah ditetapkan;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 202
20. Menetapkan dan mengevaluasi limit transaksi 20. Establishing and evaluating transaction limits in
sesuai dengan kewenangannya sebagai Direktur accordance with his authority as Director of Business
Pengembangan Bisnis dan Keuangan; Development and Finance.
21. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat 21. Attending and providing input at Board of Directors/
Direksi/Manajemen, Rapat ALCO, Komite Manajemen Management Meetings, ALCO Meetings, Risk
Risiko dan rapat kerja lainnya secara berkala; Management Committee Meetings and other working
meetings on a regular basis.
22. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 22. Carrying out other tasks assigned by the President
Presiden Direktur dan yang diatur oleh Anggaran Director and regulated by the Articles of Association
Dasar sepanjang berada dalam ruang lingkup tugas as long as they are within the scope of duties and
dan fungsi sebagai Direktur Pengembangan Bisnis functions as Director of Business Development and
dan Keuangan. Finance.
Direktur yang membidangi Perbankan Digital mempunyai The Director of Digital Banking has the following duties
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and
dan mensosialisasikan budaya risiko kepada General socializing a risk culture to the General Manager of
Manager Engineering dan Divisi Teknologi Informasi Engineering and the Information Technology Division,
serta menerapkan budaya ramah lingkungan dalam as well as implementing an environmentally friendly
kegiatan operasional Bank; culture in the Bank’s operational activities;
2. Merumuskan strategi guna mendorong transformasi 2. Formulating strategies to encourage the Bank’s digital
digital Bank; transformation;
3. Menetapkan kebijaksanaan yang menyangkut proses 3. Establishing policies regarding the process and
dan monitoring transformasi digital; monitoring of digital transformation;
4. Memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan, 4. Ensuring that all policies, regulations, systems and
sistem dan prosedur serta kegiatan usaha yang procedures, as well as business activities carried out
dilakukan Bank telah sesuai dengan ketentuan Otoritas by the Bank are in accordance with the provisions of
Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
5. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut 5. Together with other members of the Board of
bertanggung jawab kepada para pemegang saham Directors, be jointly responsible to the shareholders
menyangkut kelangsungan serta pengembangan regarding the continuity and development of the
Bank; Bank;
6. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan 6. Manage the Bank in accordance with its authorities
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
7. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana 7. Responsible for the implementation of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan, terutama dalam Finance Action Plan, especially in the development of
pengembangan produk dan jasa Kategori Keuangan Sustainable Business Finance (KKUB) products and
Usaha Berkelanjutan (KKUB), serta sosialisasinya services, as well as their dissemination to all units
kepada semua unit terkait produk dan jasa; related to products and services;
8. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik 8. Implementing the principles of Good Governance in
dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh every business activity of the Bank at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
9. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari 9. Ensuring that the findings and recommendations of
Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Eksternal, the Internal Audit Division/SKAI, External Auditors,
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, Bank the results of supervision by the Financial Services
Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah Authority, Bank Indonesia, and the results of
ditindaklanjuti oleh Bank; supervision by other authorities have been followed
up by the Bank;
10. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 10. Reporting the implementation of duties and
kepada Presiden Direktur dengan tembusan kepada responsibilities to the President Director with a copy
Dewan Komisaris paling kurang secara triwulanan; to the Board of Commissioners at least quarterly;
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11. Accountable to shareholders for the performance
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum of their duties through the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
202 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 203
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
12. Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank 12. Disclose the Bank’s strategic policies in the field of
yang bersifat strategis di bidang kepegawaian; personnel to employees;
13. Mengoordinasi, penyusunan garis-garis kebijaksanaan 13. Coordinating the formulation of the Bank’s policies in
Bank di bidang operasi, administrasi, dan keuangan the areas of operations, administration, and finance to
untuk kelancaran kegiatan operasional digital Bank; facilitate the Bank’s digital operational activities;
14. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 14. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada be responsible for providing recommendations
Presiden Direktur dalam penyusunan kebijakan to the President Director in the formulation of
manajemen risiko serta perubahannya, perbaikan risk management policies and their amendments,
atau penyempurnaan penerapan Manajemen Risiko, improvements or refinements to the implementation
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang of Risk Management, and the determination
terkait dengan keputusan-keputusan bisnis yang (justification) of matters related to business decisions
menyimpang dari prosedur normal (irregularities); that deviate from normal procedures (irregularities);
15. Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran 15. Evaluating and monitoring the budget together with
bersama dengan Direktur lain dan Middle Management other Directors and Middle Management to achieve
untuk mencapai sasaran yang sudah ditetapkan; established goals;
16. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/ 16. Attending and providing input at Board of Directors/
Manajemen, Rapat ALCO, Komite Kredit Kantor Pusat, Management Meetings, ALCO Meetings, Head Office
Komite Manajemen Risiko dan rapat lainnya; Credit Committee, Risk Management Committee and
other meetings;
17. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 17. Carrying out other duties assigned by the President
Presiden Direktur yang diatur oleh Anggaran Dasar Director as regulated by the Articles of Association
sepanjang berada dalam ruang lingkup tugas dan as long as they are within the scope of duties and
fungsi sebagai Direktur Perbankan Digital. functions as Director of Digital Banking.
Wewenang Authority
Wewenang Direksi: Authority of the Board of Directors:
1. Direksi berwenang mewakili Bank di dalam dan di luar 1. The Board of Directors has the authority to represent
pengadilan. the Bank both inside and outside of court.
2. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Bank, 2. Members of the Board of Directors do not have the
apabila: authority to represent the Bank if:
a. terdapat perkara di pengadilan antara Bank a. there is a case in court between the Bank and the
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan member of the Board of Directors concerned; and
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has conflict of interests with the Bank.
Bank.
3. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 3. In the event of the circumstances referred to in point
angka 2 (dua) di atas, maka yang berhak mewakili 2 (two) above, the following shall have the right to
Bank adalah: represent the Bank:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who
benturan kepentingan dengan Bank; have no conflict of interest with the Bank;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners in the event that all
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors have a conflict
Bank; atau of interest with the Bank; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal c. Other parties appointed by the GMS in the event
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris that all members of the Board of Directors or the
mempunyai benturan kepentingan dengan Bank. Board of Commissioners have a conflict of interest
with the Bank.
Jumlah, Komposisi dan Kriteria Direksi Number of Members, Composition
and Criteria of the Board of Directors
Per 31 Desember 2024, jumlah anggota Direksi Bank As of December 31, 2024, the Board of Directors of Bank
Bumi Arta berjumlah 5 (lima) orang. Komposisi tersebut Bumi Arta consists of 5 (five) members. This composition
telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan is in accordance with the Financial Services Authority
No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Regulation No. 17 of 2023 concerning the Implementation of
Bank Umum, Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Governance for Commercial Banks, the Company’s Articles
dan Tata Tertib Kerja Direksi Bank Bumi Arta. Komposisi of Association and the Board of Directors’ Charter of Bank
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 204
Direksi adalah sebagai berikut: Bumi Arta. The composition of the Board of Directors is
as follows:
• 1 (satu) orang Presiden Direktur • 1 (one) President Director
• 4 (empat) orang Direktur • 4 (four) Directors
Anggota Direksi harus memenuhi kriteria dan persyaratan Members of the Board of Directors must meet the
sebagai berikut: following criteria and requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. Never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or a member of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan pailit; who was found guilty of causing a company to go
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a crime that
pidana yang merugikan keuangan negera dan/ harmed the state finances and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who, during his/her tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i. Has ever failed to hold an Annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. His/her accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Commissioners has ever been rejected by the
tidak memberikan pertanggungjawaban GMS or has ever failed to provide accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as a member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada RUPS, dan; member of the Board of Commissioners to the
GMS, and;
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has ever caused a company that obtains a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak Financial Services Authority to not fulfill its
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan obligation to submit an annual report and/
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada or financial report to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possess knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Bank. needed by the Bank.
Pengangkatan Direksi juga diselenggarakan melalui The appointment of the Board of Directors is also carried
prosedur pemeriksaan kemampuan dan kepatutan (Fit out through a fit and proper test procedure with reference
and Proper Test) dengan merujuk pada Anggaran Dasar, to the Articles of Association, good governance principles,
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, dan ketentuan and applicable laws and regulations. All members of
hukum yang berlaku. Seluruh anggota Direksi telah the Board of Directors have met the fit and proper test
memenuhi persyaratan uji kemampuan dan kepatutan requirements and have obtained approval from Bank
serta telah memperoleh persetujuan dari Bank Indonesia Indonesia or now the Financial Services Authority.
atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan.
Tabel Komposisi Direksi
Table of the Board of Directors Composition
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
Wikan Aryono S Presiden Direktur No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 27 Juni 2011
President Director No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia dated June 27, 2011
Hendrik Atmaja Direktur No. 23/392/UPBD/PBD1 tanggal 12 November 1990
Director No. 23/392/UPBD/PBD1 dated November 12, 1990
Edwin Suryahusada Direktur No. KEP-56/PB.1/2021 tanggal 23 Agustus 2021
Director No. KEP-56/PB.1/2021 dated August 23, 2021
204 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 205
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Komposisi Direksi
Table of the Board of Directors Composition
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
Aditya Putra Utama Direktur No. KEP-69/PB.1/2022 tanggal 7 Desember 2022
Director No. KEP-69/PB.1/2022 dated December 7, 2022
John David Nehemia Engelen Direktur No. KEP-70/PB.1/2022 tanggal 7 Desember 2022
Director No. KEP-70/PB.1/2022 dated December 7, 2022
Independensi Independency
Bank Bumi Arta memenuhi persyaratan independensi Bank Bumi Arta has fulfilled the independence
Direksi dengan komposisi Presiden Direktur, Direktur requirements of the Board of Directors with the
Kepatuhan, dan Direktur Perbankan Digital Bank Bumi composition of the President Director, Compliance
Arta yang berasal dari pihak Independen terhadap Director, and Digital Banking Director of Bank Bumi Arta
Pemegang Saham Pengendali. Masing-masing Direktur who are independent from the Controlling Shareholders.
tersebut memenuhi persyaratan tidak memiliki hubungan Each of these Directors has fulfilled the requirements of
keuangan kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau having no financial relationship with the management,
hubungan keluarga dengan Pemegang Saham Pengendali share ownership and/or family relationship with the
Bank. Bank’s Controlling Shareholders.
Hubungan Afiliasi dan Kepemilikan Affiliated Relationships and Share
Saham Ownership
Hubungan Afiliasi [2-15] Affiliated Relationships [2-15]
Terdapat hubungan keluarga antara Hendrik Atmaja There is a family relationship between Hendrik Atmaja
dan Edwin Suryahusada selaku Direktur, selain itu juga and Edwin Suryahusada, who both serve as Directors.
terdapat hubungan keluarga antara keduanya dengan In addition, both also have a family relationship with
Ir. Rachmat M.S., MBA selaku Presiden Komisaris dan Ir. Rachmat M.S., MBA who serves as President
Pemegang Saham Pengendali Terakhir. Commissioner and Ultimate Controlling Shareholder.
Tabel Hubungan Afiliasi Direksi
Table of Affiliation of the Board of Directors
Hubungan Keuangan Hubungan Keluarga
Financial Affiliation Family Affiliation
Pemegang Pemegang
Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Dewan
Direksi Saham Pengendali Direksi Saham Pengendali
Nama Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Terakhir Board of Pengendali Terakhir
Nama Board of Board of
Directors Controlling Ultimate Directors Controlling Ultimate
Commissioners Commissioners
Shareholders Controlling Shareholders Controlling
Shareholders Shareholders
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Wikan Aryono S - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Hendrik Atmaja - √ - √ - √ - √ √ - √ - - √ √ -
Edwin
- √ - √ - √ - √ √ - √ - - √ √ -
Suryahusada
Aditya Putra
- √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Utama
John David
- √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Nehemia Engelen
Kepemilikan Saham Share Ownership
Mayoritas anggota Direksi Bank Bumi Arta tidak memiliki The majority of members of the Board of Directors of
saham yang mencapai 5% atau lebih dari modal disetor Bank Bumi Arta do not own shares of 5% or more of the
pada Bank Bumi Arta, Bank lain, Lembaga Keuangan paid-up capital in Bank Bumi Arta, other banks, non-bank
Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang berkedudukan financial institutions, and other companies operating
di dalam maupun di luar negeri, kecuali Hendrik Atmaja in Indonesia or abroad, except for Hendrik Atmaja, the
selaku Direktur Kredit dan Marketing memiliki saham biasa Director of Credit and Marketing, who owns 21.11% of
sebanyak 21,11% saham pada PT Surya Husada Investment the common shares in PT Surya Husada Investment and
dan 10,00% saham biasa pada PT Arta Tritunggal Jaya. 10.00% of the common shares in PT Arta Tritunggal Jaya.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 206
Tabel Kepemilikan Saham Direksi
Table of Share Ownership of the Board of Directors
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Lembaga
Nama Keuangan Bukan
Name Perusahaan
Bank Lain Bank
Bank Bumi Arta Lainnya
Other Banks Non-Bank
Other Companies
Financial
Institutions
Wikan Aryono S √ - - -
Hendrik Atmaja √ - - √
Edwin Suryahusada √ - - -
Aditya Putra Utama - - - -
John David Nehemia Engelen √ - - -
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Seluruh anggota Direksi Bank Bumi Arta tidak merangkap All members of the Board of Directors of Bank Bumi
jabatan di Bank Bumi Arta, Bank Lain, Lembaga Keuangan Arta have no concurrent positions in Bank Bumi Arta,
Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang berkedudukan Other Banks, Non-Bank Financial Institutions, and other
di dalam maupun di luar negeri. companies operating in Indonesia or abroad.
Tabel Rangkap Saham Direksi
Table of Concurrent Positions of the Board of Directors
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Lembaga
Nama Keuangan Bukan
Name Perusahaan
Bank Lain Bank
Bank Bumi Arta Lainnya
Other Banks Non-Bank
Other Companies
Financial
Institutions
Wikan Aryono S - - - -
Hendrik Atmaja - - - -
Edwin Suryahusada - - - -
Aditya Putra Utama - - - -
John David Nehemia Engelen - - - -
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Board of Directors Meeting Policy and
Direksi Organization
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja, Direksi Referring to the Board of Directors Charter, the Board of
mengadakan rapat/pertemuan secara rutin, minimal Directors holds regular meetings at least once a month.
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Direksi dapat Board of Directors meetings can be held if attended by
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh the majority of members of the Board of Directors.
anggota Direksi.
Kebijakan Rapat Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of
Komisaris Commissioners Joint-Meeting Policy
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris diselenggarakan The Board of Directors and Board of Commissioners
secara berkala, minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Joint-Meetings are held periodically, at least once every
bulan. 4 (four) months.
206 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 207
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat Direksi Organization of Board of Directors
Meetings
Direksi telah menyelenggarakan 13 (tiga belas) kali The Board of Directors has held 13 (thirteen) meetings in
rapat pada tahun 2024. Pengambilan keputusan rapat 2024. Decision making at Board of Directors meetings is
Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat atau based on deliberation for consensus or by majority vote if
berdasarkan suara terbanyak jika tidak terjadi musyawarah no consensus is reached. The results of Board of Directors
mufakat. Hasil rapat Direksi dituangkan dalam Risalah meetings are recorded in the Minutes of Meeting and have
Rapat dan telah didokumentasikan dengan baik. been properly documented.
Pelaksanaan Rapat Direksi dan Dewan Organization of the Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners Joint-
Meetings
Dewan Komisaris dan Direksi juga telah menyelenggarakan The Board of Commissioners and Board of Directors have
7 (tujuh) kali rapat gabungan. Hasil rapat Dewan Komisaris also held 7 (seven) joint meetings. The results of the joint-
dan Direksi telah didokumentasikan dengan baik dan meetings have been well documented and stipulated in
dituangkan dalam Risalah Rapat. the Minutes of Meetings.
Tabel Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Tahun 2024
Table of the Board of Directors’ Meeting Attendance in 2024
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Total Meetings
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Presiden Direktur
Wikan Aryono S 13 100
President Director
Direktur
Hendrik Atmaja 12 92
Director
Direktur
Edwin Suryahusada 13 100
Director
Direktur
Aditya Putra Utama 13 100
Director
Direktur
John David Nehemia Engelen 13 100
Director
Tabel Rapat Direksi Tahun 2024
Table of the Board of Directors Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No.
Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
1. 17 Januari 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
January 17, 2024 bulan Desember 2023
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of December 2023 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
2. 15 Februari Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
2024 bulan Januari 2024
Hendrik Atmaja √ -
February 15, Board of Directors’ Performance Report as
2024 of January 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
3. 27 Februari Pembahasan atas Permintaan dari KAP PwC Wikan Aryono S √ -
2024 Discussion on the Requests from KAP PwC
Hendrik Atmaja √ -
February 27,
2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 208
Tabel Rapat Direksi Tahun 2024
Table of the Board of Directors Meetings in 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
No.
Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
4. 14 Maret 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
March 14, 2024 bulan Februari 2024
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of February 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
5. 24 April 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
April 24, 2024 bulan Maret 2024
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of March 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
6. 15 Mei 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
May 15, 2024 bulan April 2024
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of April 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
7. 12 Juni 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
June 12, 2024 bulan Mei 2024
Hendrik Atmaja - √
Board of Directors’ Performance Report as
of May 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
8. 17 juli 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
July 17, 2024 bulan Juni 2024
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of June 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
9. 14 Agustus Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
2024 bulan Juli 2024
Hendrik Atmaja √ -
August 14, 2024 Board of Directors’ Performance Report as
of July 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
10. 11 September Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
2024 bulan Agustus 2024
Hendrik Atmaja √ -
September 11, Board of Directors’ Performance Report as
2024 of August 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
11. 9 Oktober 2024 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
October 9, 2024 bulan September 2024
Hendrik Atmaja √ -
Board of Directors’ Performance Report as
of September 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
12. 14 November Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
2024 bulan Oktober 2024
Hendrik Atmaja √ -
November 14, Board of Directors’ Performance Report as
2024 of October 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
13. 11 Desember Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S √ -
2024 bulan November 2024
Hendrik Atmaja √ -
December 11, Board of Directors’ Performance Report as
2024 of November 2024 Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
208 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 209
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners and Board of Directors Joint-Meetings Attendance in 2024
Jumlah Rapat
Jabatan Total Meetings
Nama
Position
Name Kehadiran
%
Attendance
Wikan Aryono S Presiden Direktur
7 100
President Director
Hendrik Atmaja Direktur
7 100
Director
Edwin Suryahusada Direktur
7 100
Director
Aditya Putra Utama Direktur
7 100
Director
John David Nehemia Engelen Direktur
7 100
Director
Ir. Rachmat M.S., MBA Presiden Komisaris
- -
President Commissioner
Daniel Budi Dharma Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent 7 100
Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris Independen
7 100
Independent Commissioner
I Gst Agung Rai Wirajaya Komisaris
5 71
Commissioner
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners and Board of Directors Joint-Meetings in 2024
Kehadiran
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
1. 18 Januari 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
January 18, Tbk sampai dengan Desember 2023
Daniel Budi Dharma √ -
2024 PT Bank Bumi Arta Tbk Business
Performance Report as of December 2023 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
2. 14 Maret 2024 Tindak Lanjut Permintaan Data dari Kantor Ir. Rachmat M.S., MBA - √
March 14, 2024 Akuntan Publik Tanudiredja Wibisana, Rintis
Daniel Budi Dharma √ -
& Rekan ("PwC")
Follow up on the Request for Data from R.M. Sjariffudin √ -
the Public Accounting Firm Tanudiredja
Wibisana, Rintis & Partners (“PwC”) I Gst Agung Rai Wirajaya - √
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
3. 25 April 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
April 25, 2024 Tbk sampai dengan bulan Maret 2024
Daniel Budi Dharma √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk Business
Performance Report as of March 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 209
Page 210
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Table of the Board of Commissioners and Board of Directors Joint-Meetings in 2024
Kehadiran
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Attendance
Date Meeting Agenda Meeting Participants Hadir Tidak Hadir
Present Not Present
4. 18 Juli 2024 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
July 18, 2024 Tbk sampai dengan bulan Juni 2024
Daniel Budi Dharma √ -
PT Bank Bumi Arta Tbk Business
Performance Report as of June 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya - √
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
5. 14 Oktober Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 Tbk sampai dengan bulan September 2024
Daniel Budi Dharma √ -
October 14, PT Bank Bumi Arta Tbk Business
2024 Performance Report as of September 2024 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
6. 25 November Pembahasan Rencana Bisnis Bank 2025 - Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 2027
Daniel Budi Dharma √ -
November 25, Discussion on the Bank’s Business Plans in
2024 2025 - 2027 R.M. Sjariffudin √ -
I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
7. 25 November Penerapan Pelindungan Konsumen dan Ir. Rachmat M.S., MBA - √
2024 Masyarakat yang sudah dilaksanakan
Daniel Budi Dharma √ -
November 25, PT Bank Bumi Arta Tbk
2024 Implementation of Consumer and R.M. Sjariffudin √ -
Community Protection of PT Bank Bumi
Arta Tbk I Gst Agung Rai Wirajaya √ -
Wikan Aryono S √ -
Hendrik Atmaja √ -
Edwin Suryahusada √ -
Aditya Putra Utama √ -
John David Nehemia E √ -
210 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 211
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Program Pelatihan Direksi [2-17] Board of Directors Training Program
[2-17]
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, dan rencana In an effort to realize the vision, mission, and strategic plan,
strategis, pengembangan kompetensi Direksi di Bank the competency development of the Board of Directors
Bumi Arta menjadi hal yang penting. Untuk itu, Bank Bumi at Bank Bumi Arta is important. For this reason, Bank
Arta secara terencana dan berkelanjutan melaksanakan Bumi Arta has planned and continuously implemented
program pengembangan yang berfokus pada peningkatan a development program that focuses on improving the
kompetensi Direksi. Setiap langkah perencanaan dan competencies of the Board of Directors. Each step of
pelaksanaan program disesuaikan dengan tujuan untuk the program planning and implementation is adjusted to
menjadi entitas yang memiliki daya tahan yang baik the goal of becoming an entity that has good resilience
atau resiliensi, daya saing yang tinggi, dan kemampuan or resilience, high competitiveness, and the ability to
mengantisipasi tren perkembangan bisnis di era digital anticipate business development trends in the digital
agar kapabilitas Direksi senantiasa relevan dengan kondisi era so that the capabilities of the Board of Directors are
saat ini. always relevant to current conditions.
Guna peningkatan kompetensi dan pengetahuan yang In order to improve competency and knowledge that
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, support the implementation of duties and responsibilities,
anggota Direksi telah mengikuti pelatihan di sepanjang members of the Board of Directors have attended the
tahun 2024 sebagai berikut: following trainings in 2024:
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Wikan Aryono S 7- 8 Maret 2024 Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko untuk Direksi
Perbanas/BaRa
Presiden Direktur March 7-8, 2024 Seminar on the Alignment of Risk Management for the Board of Directors
President Director
29 Juli 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
LSPP
July 29, 2024 Re-certification of Risk Management Level 7
Hendrik Atmaja 7- 8 Maret 2024 Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko untuk Direksi
Perbanas/BaRa
Direktur March 7-8, 2024 Seminar on the Alignment of Risk Management for the Board of Directors
Director
29 Juli 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
LSPP
July 29, 2024 Re-certification of Risk Management Level 7
Edwin 19- 20 Maret 2024 Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko untuk Direksi
Perbanas/BaRa
Suryahusada March 19-20, 2024 Seminar on the Alignment of Risk Management for the Board of Directors
Direktur
29 Juli 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
Director LSPP
July 29, 2024 Re-certification of Risk Management Level 7
PT Lembaga
10 Agustus & 7 Pembiayaan Kepada Multifinance-Analisa Kuantitatif dan Kualitatif atas Pengembangan
September 2024 Kredit Fasilitas kepada Multifinance Profesi
August 10 & Financing to Multifinance – Quantitative and Qualitative Analysis on Credit Risiko
September 7, 2024 Facility to Multifinance Manajemen
Gagasan
Pembiayaan Kepada Multifinance-Analisa Kuantitatif dan Kualitatif atas
PT Lembaga
Kredit Fasilitas kepada Multifinance
Pengembangan
Financing to Multifinance – Quantitative and Qualitative Analysis on Credit
5 Oktober 2024 Profesi
Facility to Multifinance
October 5, 2024
Risiko
(Focus Group Discussion) Manajemen
Gagasan
John David
Nehemia Engelen 30 Juli 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
LSPP
Direktur July 30, 2024 Re-certification of Risk Management Level 7
Director
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Orientation Program for New Members
Baru of the Board of Directors
Orientasi atau pengenalan menjadi prasyarat bagi In accordance with applicable regulations, orientation
anggota baru Direksi sesuai dengan ketentuan yang or introduction is a prerequisite for new members of the
berlaku. Pada tahun 2024 tidak diselenggarakan Board of Directors. In 2024, no orientation program was
program orientasi karena tidak terdapat perubahan held because there were no changes to the composition
pada komposisi Direksi. of the Board of Directors.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 211
Page 212
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi [2-18]
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan atas The performance of the Board of Commissioners is
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris assessed based on the implementation of the duties
yang mencakup aspek pengawasan, pengarahan dan and responsibilities of the Board of Commissioners,
pelaporan. Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris which include the aspects of supervision, direction, and
dilakukan melalui penyampaian kinerja kepada reporting. The Board of Commissioners’ performance
pemegang saham melalui RUPS. Pemegang saham assessment procedure is carried out by presenting their
melalui RUPS kemudian melakukan penilaian terhadap performance to the shareholders through the GMS. The
kinerja Dewan Komisaris berdasarkan laporan-laporan shareholders then assess the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. performance based on their reports.
Adapun penilaian kinerja Direksi dilaksanakan atas Meanwhile, the Board of Directors’ performance is
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi yang assessed based on the implementation of the duties and
mencakup aspek pelaksanaan pengelolaan Bank, responsibilities of the Board of Directors, which include
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola, kepatuhan the aspects of bank management, the implementation
terhadap peraturan perundang-undangan dan komitmen of governance principles, compliance with laws and
kepada regulator, pertumbuhan bisnis, dan tersedianya regulations and commitments to regulators, business
data dan informasi yang lengkap, akurat, terbaru dan growth, and the availability of complete, accurate, up-
tepat waktu kepada Dewan Komisaris dan pemangku to-date and timely data and information to the Board
kepentingan lainnya. Direksi menyampaikan kinerjanya of Commissioners and other stakeholders. The Board
kepada Dewan Komisaris dan kepada pemegang saham of Directors submits its performance to the Board of
melalui RUPS. Commissioners and to the shareholders through the GMS.
Prosedur penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The Board of Commissioners conducts the Board of
Komisaris berdasarkan pengawasan yang dilakukan Directors’ performance appraisal procedure based on the
Dewan Komisaris terkait kebijakan pengurusan, jalannya supervision carried out by the Board of Commissioners
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Bank regarding management policies, the general course of
maupun usaha Bank, termasuk terhadap pelaksanaan management, both regarding the Bank and the Bank’s
tugas dan tanggung jawab Direksi selama tahun buku business, as well as the implementation of the duties
bersangkutan. Penilaian kinerja Direksi juga melibatkan and responsibilities of the Board of Directors during the
pemegang saham melalui RUPS berdasarkan laporan relevant fiscal year. The Board of Directors’ performance
Direksi perihal kinerja selama tahun buku yang assessment also involves shareholders through the GMS
disampaikan dalam RUPS. based on the Board of Directors’ performance report for
the fiscal year presented at the GMS.
212 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 213
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi [2-18]
Policy of Composition Diversity of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Penentuan struktur Dewan Komisaris dan Direksi The structure of the Board of Commissioners and Board
dipertimbangkan dengan memperhatikan kebutuhan dan of Directors is determined by considering Bank Bumi
kompleksitas Bank Bumi Arta. Dalam proses nominasi, Arta’s needs and complexity. In the nomination process,
Bank selalu menekankan keragaman dalam keahlian, the Bank always emphasizes diversity in expertise,
pengetahuan, dan pengalaman saat memilih sumber knowledge, and experience when selecting human
daya manusia. Dengan merancang komposisi Dewan resources. By designing a diverse composition of the
Komisaris dan Direksi yang beragam, setiap individu Board of Commissioners and Board of Directors, each
memiliki potensi untuk membentuk organisasi yang individual has the potential to shape the organization
diperkaya dengan berbagai perspektif. Dampaknya through various perspectives. The impact will be reflected
akan tercermin dalam aspek operasional dan bisnis yang in the operational and business aspects that continue
terus berkembang dan inovatif. Melalui keberagaman di to develop and innovate. Through diversity at the top
tingkat manajemen puncak, Bank juga berupaya untuk management level, the Bank also strives to improve
meningkatkan objektivitas dalam pengambilan keputusan objectivity in decision making to improve the overall
guna meningkatkan kinerja keseluruhan Perseroan. performance of the Company. Nomination of candidates
Nominasi kandidat anggota Dewan Komisaris dan for the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi dilakukan oleh Komite Remunerasi dan Nominasi is carried out by the Remuneration and Nomination
melalui proses pengkajian dan evaluasi dengan cara yang Comittee through the same review and evaluation process
sama untuk semua orang, tanpa memperhatikan ras, for everyone, regardless of race, gender or religion. In
gender maupun agama. Pada tahun 2024, keberagaman 2024, the diversity of the composition of the Board of
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi tercermin dari Commissioners and Board of Directors is reflected in the
pendidikan, pengalaman kerja, dan usia masing-masing education, work experience and age of each member,
anggota yang telah diungkapkan pada masing-masing which has been disclosed in each member’s profile in the
profil anggota di Bab Profil Perusahaan. Company Profile Chapter.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 213
Page 214
Kebijakan Remunerasi [2-10] [2-19] [2-20] [2-21]
Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi Dewan Remuneration Policy of The Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka memberikan penghargaan yang sesuai In order to reward the individual performance of the
dengan kinerja individu Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Board of Directors, the
Bank telah menetapkan kebijakan dan proses remunerasi Bank has established a remuneration policy and process
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/ based on the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.03/2015 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 45/POJK.03/2015 and the Financial Services Authority
No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola Circular Letter No. 40/SEOJK.03/2016 concerning
dalam Pemberian Remunerasi Bagi Bank umum. the Implementation of Governance in the Provision of
Kebijakan Remunerasi Bank Bumi Arta telah mencakup Remuneration for Commercial Banks. Bank Bumi Arta’s
remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan. Remuneration Policy contains remuneration for the Board
Kebijakan remunerasi tersebut disusun dengan berbagai of Commissioners, Board of Directors and Employees.
pertimbangan yang meliputi terciptanya manajemen risiko The remuneration policy is formulated with various
yang efektif, stabilitas keuangan Bank, kecukupan dan considerations, including the establishment of effective risk
penguatan permodalan Bank, kebutuhan likuiditas jangka management, the Bank’s financial stability, the adequacy
pendek dan jangka panjang, dan potensi pendapatan di and reinforcement of the Bank’s capital, short-term and
masa yang akan datang. long-term liquidity needs, and potential future income.
Tujuan Purpose
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 1. Improve the quality of human resources.
2. Menjaga dan mempertahankan sumber daya manusia 2. Maintain and retain human resources who have good
yang memiliki kualitas kerja yang baik dan produktif. and productive work quality.
3. Menciptakan persaingan positif dalam rangka 3. Create positive competition in order to motivate
memotivasi karyawan untuk terus mengembangkan diri. employees to continue developing themselves.
4. Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia. 4. Improve the welfare of human resources.
5. Menciptakan tata kelola perusahaan yang baik. 5. Create good corporate governance.
Pelaksanaan Kaji Ulang atas Kebijakan Review Of Remuneration Policy
Remunerasi
Secara berkala, Bank melakukan kaji ulang kebijakan The Bank periodically reviews its remuneration policy
remunerasi yang berdasarkan pada kinerja, risiko, based on performance, risk, fairness with the Bank’s
kewajaran dengan peer group, sasaran, dan strategi peer group, goals, and long-term strategy, fulfillment of
jangka panjang Bank, pemenuhan cadangan sebagaimana reserves as regulated in laws and regulations, and the
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan potensi Bank’s potential future income.
pendapatan Bank di masa yang akan datang.
Mekanisme Mechanism
Bank memastikan evaluasi kinerja dan penentuan The Bank ensures that performance evaluation and
remunerasi dilakukan melalui pengawasan dan kajian remuneration determination are carried out through
yang mendalam oleh Komite Remunerasi dan Nominasi. supervision and in-depth review by the Remuneration
Upaya ini dilakukan guna memastikan independensi and Nomination Comittee. This aims to ensure the
pemberian remunerasi terhadap seluruh karyawan independence of remuneration for all employees,
termasuk karyawan di unit control. including employees in the control unit.
214 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 215
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Cakupan Kebijakan Remunerasi dan Scope of Remuneration Policy and
Implementasinya per Unit Bisnis, per Its Implementation per Business Unit,
Wilayah dan pada Perusahaan Anak Region and In Subsidiaries or Branch
atau Kantor Cabang yang Berlokasi di Offices Abroad
Luar Negeri
As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta does not have
Hingga 31 Desember 2024, Bank Bumi Arta tidak memiliki
a branch office abroad.
kantor cabang di luar negeri.
Remunerasi Dikaitkan dengan Risiko Risk-Based Remuneration
Dalam menyusun kebijakan remunerasi, Bank melakukan In formulating its remuneration policy, the Bank makes
penyesuaian dengan melakukan kajian terhadap profil adjustments by reviewing the Bank’s risk profile in the
risiko Bank di tahun berjalan yang berkaitan dengan current year in relation to market conditions, industry
kondisi pasar, perkembangan industri, kinerja dan developments, and the Bank’s performance and financial
kemampuan keuangan Bank. capabilities.
Risiko Utama Bank adalah Risiko Kredit The Bank’s Main Risk is Credit Risk.
Penetapan jenis risiko utama akan berdampak pada The determination of the main risk type will have an impact
penentuan Key Performance Indicators (KPI) dan pada on the determination of Key Performance Indicators
pemberian remunerasi yang bersifat variabel. Hingga (KPIs) and on the provision of variable remuneration. As
tahun 2024, belum terdapat perubahan penentuan jenis of 2024, there has been no changes in the determination
risiko utama dibandingkan dengan penentuan jenis risiko of the main risk type compared to last year.
utama tahun lalu.
Remunerasi Dikaitkan dengan Performance-Based Remuneration
Pengukuran Kinerja
Dalam menentukan remunerasi, Bank juga menetapkan In determining remuneration, the Bank also establishes
penilaian kinerja dengan pendekatan KPI dan Performance performance assessments using the KPI and Performance
Appraisal. KPI berfungsi untuk mengukur serta menilai Appraisal approaches. KPI functions to measure and
pencapaian kinerja karyawan dalam memenuhi target assess the achievement of employee performance in
dan tujuan yang telah disepakati, sedangkan Performance meeting agreed targets and objectives, while Performance
Appraisal untuk mengevaluasi atau menilai prestasi kerja Appraisal is used to evaluate or assess employee
karyawan dengan berdasar pada aspek kompetensi yang performance based on predetermined competency
telah ditetapkan. aspects.
Penyesuaian Remunerasi Dikaitkan Adjustment of Remuneration in
dengan Kinerja dan Risiko Relation to Performance and Risk
Remunerasi yang diberikan dalam bentuk: Remuneration is provided in the form of:
1. Tunai; dan 1. Cash; and
2. Saham atau instrumen yang berbasis saham yang 2. Shares or stock-based instruments issued by the
diterbitkan Bank, yang berlaku untuk Direksi, Dewan Bank, which apply to the Board of Directors, Board of
Komisaris dan Material Risk Taker. Commissioners and Material Risk Takers.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 215
Page 216
Remunerasi yang bersifat variabel dalam bentuk saham Variable remuneration in the form of shares or stock-based
atau instrumen yang berbasis saham bagi Komisaris instruments for Independent Commissioners is converted
Independen dikonversi dan diberikan dalam bentuk and given in cash. The provision of remuneration in
tunai. Pemberian remunerasi dalam bentuk saham Bank the form of Bank shares is calculated from a certain
dihitung dari persentase tertentu atas bonus/tantiem percentage of the bonus/tantieme provided, which is 10%.
yang diberikan yaitu sebanyak 10%.
Sebagian remunerasi variabel yang diberikan kepada Part of the variable remuneration given to Material Risk
Material Risk Taker baik tunai maupun saham harus Takers, both in cash and shares, must be deferred for
ditangguhkan selama 3 tahun, yang pencairannya dibagi 3 years, with the disbursement divided proportionally
secara prorata sesuai jangka waktu. Besarnya remunerasi according to the period. The amount of variable
variabel yang ditangguhkan adalah sebesar 10% untuk remuneration deferred is 10% for cash remuneration and
remunerasi tunai dan 10% untuk remunerasi dalam bentuk 10% for stock-based remuneration. The deferral period
saham. Jangka waktu penangguhan berlaku sama untuk applies equally to all Material Risk Takers.
semua Material Risk Taker.
Dalam hal Bank mengalami kerugian, Bank dapat tidak In the event that the Bank incurs a loss, the Bank may
membagikan atau membagikan dengan nilai yang relatif not distribute or distribute a relatively small amount of
kecil. remuneration.
Jasa Konsultan Eksternal Terkait External Consultant Services Related
Kebijakan Remunerasi to Remuneration Policy
Hingga tahun 2024, Bank tidak melibatkan konsultan As of 2024, the Bank does not involve external consultants
eksternal dalam menentukan kebijakan remunerasi. in determining remuneration policy.
Kebijakan, Struktur, dan Jumlah Policy, Structure, and Amount of
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for The Board of
Commissioners
Kebijakan Policy
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya The policy for the provision of remuneration and other
untuk Dewan Komisaris mengacu kepada keputusan dari facilities for the Board of Commissioners refers to the
pemegang saham sebagaimana ditetapkan dalam Rapat decision of the shareholders as stipulated in the General
Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Struktur Structure
Komponen remunerasi Dewan Komisaris terdiri atas gaji, The remuneration components of the Board of
bonus, tunjangan rutin, dan fasilitas lainnya dalam bentuk Commissioners consist of salary, bonuses, routine
non-natura. allowances, and other non-natura facilities.
Jumlah Remunerasi Amount of Remuneration
Pada tahun 2024 jumlah remunerasi yang diterima oleh In 2024, the amount of remuneration received by the
Dewan Komisaris adalah Rp4.270 juta. Board of Commissioners was Rp4,270 million.
216 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 217
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Jenis Remunerasi dan Fasilitas yang Diterima Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of the Type of Remuneration and Facilities Received by the Board of Commissioners in 2024
Jumlah yang Diterima Tahun 2024
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Remuneration in 2024
Type of Remuneration and Other Facilities Orang Jumlah (Rp Juta)
People Total (Rp Million)
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam
bentuk non-natura)
4 4.165
Remuneration (salary, bonus, routine allowance, tantieme, and other non-natura
facilities)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya), yang:
Other non-natura facilities (housing, transportation, insurance, health, etc), that:
Dapat dimiliki
- -
Can be owned
Tidak dapat dimiliki
1 105
Can not be owned
Jumlah
4 4.270
Total
Jumlah anggota Dewan Komisaris yang menerima The total members of the Board of Commissioners who
remunerasi tahun 2024 yang dikelompokkan dalam received remuneration in 2024, categorized based on
kisaran tingkat penghasilan adalah sebagai berikut: income level is as follows:
Tabel Kelompok Jumlah Remunerasi
Table of Total Remuneration Group
Jumlah Remunerasi Jumlah Anggota Dewan Komisaris
Total Remuneration Total Members of the Board of Commissioners
Di atas Rp2 miliar
-
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar s.d. Rp2 miliar
1
Above Rp1 billion up to Rp2 billion
Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar
3
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
-
Bellow Rp500 million
Kebijakan, Struktur, dan Jumlah Policy, Structure, and Amount of
Remunerasi Direksi Remuneration for The Board of Directors
Kebijakan Policy
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya The policy for the provision of remuneration and other
untuk Direksi mengacu kepada keputusan dari remunerasi facilities for the Board of Directors refers to the decision
sebagaimana ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang of the shareholders as stipulated in the General Meeting
Saham. of Shareholders.
Struktur Structure
Komponen remunerasi Direksi terdiri atas gaji, bonus, The remuneration components of the Board of Directors
tunjangan rutin, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non- consist of salary, bonuses, routine allowances, and other
natura. non-natura facilities.
Jumlah Remunerasi Amount of Remuneration
Pada tahun 2024 jumlah remunerasi yang diterima oleh In 2024, the amount of remuneration received by the
Direksi adalah Rp12.669 juta. Board of Directors was Rp12,669 million.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 217
Page 218
Tabel Jenis Remunerasi dan Fasilitas yang Diterima Direksi Tahun 2024
Table of the Type of Remuneration and Facilities Received by the Board of Directors in 2024
Jumlah yang Diterima Tahun 2024
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Remuneration in 2024
Type of Remuneration and Other Facilities Orang Jumlah (Rp Juta)
People Total (Rp Million)
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk
non-natura)
5 11.907
Remuneration (salary, bonus, routine allowance, tantieme, and other non-natura
facilities)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya), yang:
Other non-natura facilities (housing, transportation, insurance, health, etc), that:
Dapat dimiliki
- -
Can be owned
Tidak dapat dimiliki
5 762
Can not be owned
Jumlah
5 12.669
Total
Jumlah anggota Direksi yang menerima remunerasi The total members of the Board of Directors who received
tahun 2024 yang dikelompokkan dalam kisaran tingkat remuneration in 2024, categorized based on income level
penghasilan adalah sebagai berikut: is as follows:
Tabel Kelompok Jumlah Remunerasi
Table of Total Remuneration Group
Jumlah Remunerasi Jumlah Anggota Direksi
Total Remuneration Total Members of the Board of Directors
Di atas Rp2 miliar
3
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar s.d. Rp2 miliar
2
Above Rp1 billion up to Rp2 billion
Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar
-
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
-
Bellow Rp500 million
Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Direksi Remuneration package and facilities received by the
dan Dewan Komisaris mencakup struktur remunerasi dan Board of Directors and Board of Commissioners by
rincian jumlah nominal: remuneration structure and detailed nominal:
Jumlah yang Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Total Remuneration in 1 (one) Year
Jenis Remunerasi dan 2024 2023
Fasilitas Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Type of Remuneration and Direksi Direksi
Board of Board of
Facilities Board of Directors Board of Directors
Commissioners Commissioners
Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp
People Million Rp People Million Rp People Million Rp People Million Rp
Gaji, bonus, tunjangan rutin,
tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non-natura):
5 11.907 4 4.165 5 11.385 4 3.972
Salary, bonus, routine
allowance, tantieme, and
other non-natura facilities
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagainya) yang:
Other non-natura facilities (housing, transportation, insurance, health, etc), that:
a. Dapat dimiliki
- - - - - - - -
a. Can be owned
b. Tidak dapat dimiliki
5 762 1 105 5 734 1 88
b. Can not be owned
Jumlah
5 12.669 4 4.270 5 12.119 4 4.060
Total
218 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 219
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Paket remunerasi yang dikelompokkan dalam tingkat Remuneration package grouped by income level received
penghasilan yang diterima oleh Direksi dan Anggota by the Board of Directors and Board of Commissioners in
Dewan Komisaris dalam 1 (satu) tahun: 1 (one) year:
Jumlah Remunerasi
2024 2023
Total Remuneration
Di atas Rp2 miliar
3 - 3 -
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar s.d. Rp2 miliar
2 1 2 1
Above Rp1 billion up to Rp2 billion
Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar
- 3 - 3
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
- - - -
Bellow Rp500 million
Remunerasi yang Bersifat Variabel Variable Remuneration
Remunerasi yang bersifat variabel adalah remunerasi Variable remuneration is a remuneration provided based
yang dikaitkan dengan kinerja dan risiko, antara lain on performance and risk, which includes bonus or other
bonus atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan similar benefits. Variable remuneration are given in the
itu. Remunerasi yang bersifat variabel diberikan dalam form of:
bentuk:
1. Tunai; dan 1. Cash; and
2. Saham atau instrument yang berbasis saham yang 2. Shares or stock-based instruments issued by the
diterbitkan Bank, yang berlaku untuk Direksi, Dewan Bank, which apply to the Board of Directors, Board of
Komisaris dan Material Risk Taker. Commissioners and Material Risk Takers.
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris dan Karyawan yang Total Variable Remuneration Received by the Board of
Menerima Remunerasi yang Bersifat Variabel Selama 1 Directors, Board of Commissioners and Employees in 1
(Satu) Tahun dan Total Nominal: (One) Year and the Total Nominal:
Jumlah yang Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Total Variable Remuneration Received in 1 (one) Year
Remunerasi yang Bersifat Variabel Direksi Dewan Komisaris Karyawan
Variable Remuneration Board of Directors Board of Commissioners Employees
Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp
People Million Rp People Million Rp People Million Rp
2024 3 1.470 4 750 593 12.658
2023 3 1.457 3 750 587 10.544
Jabatan dan Jumlah Pihak yang Menjadi Material Risk Takers (MRT):
Position and Parties that Become Material Risk Takers (MRT):
Jumlah
Jabatan Total
Position
2024 2023
Komisaris Non Independen
2 2
Non-Independent Commissioner
Direktur
5 5
Director
General Manager
6 4
General Manager
Kepala Divisi Kredit Umum
1 1
Head of General Credit Division
Pemimpin Cabang
11 11
Branch Leader
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 219
Page 220
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah
Ratio of Highest and Lowest Salary
Rasio Gaji
Jabatan Salary Ratio
Position
2024 2023
Rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah
49,70 52,37
Ratio of highest and lowest employees’ salary
Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah
1,57 1,37
Ratio of highest and lowest Board of Directors’ salary
Rasio gaji Dewan Komisaris yang tertinggi dan terendah
2,85 2,71
Ratio of highest and lowest Board of Commissioners’ salary
Rasio gaji Direksi tertinggi dan pegawai tertinggi
1,36 1,25
Ratio of the highest Board of Directors’ salary and the highest employees’ salary
Jumlah penerima dan jumlah total remunerasi yang Number of recipient and total variable remuneration
bersifat variabel yang dijamin tanpa syarat akan diberikan guaranteed to be provided by the Bank to prospective
oleh Bank kepada calon Direksi, calon Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, prospective members
dan/atau calon Karyawan selama 1 (satu) tahun pertama of the Board of Commissioners, and/or prospective
bekerja: Tidak Ada. Employees for the first 1 (one) year of employment: None.
Jumlah Karyawan yang Terkena Pemutusan Hubungan Kerja dan Total Nominal Pesangon yang Dibayarkan
Number of Employees Dismissed and Total Nominal of Severance Paid
Jumlah Karyawan
Jumlah Remunerasi Total Employees
Total Remuneration
2024 2023
Di atas Rp1 miliar
2 -
Above Rp1 billion
Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar
1 4
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
11 19
Bellow Rp500 million
Jumlah Total Remunerasi yang Bersifat Variabel yang Ditangguhkan, yang Terdiri Dari Tunai dan/atau Saham atau Instrumen yang
Berbasis Saham yang Diterbitkan Bank
Total Deferred Variable Remuneration, Consisting of Cash and/or Shares or Stock-Based Instruments Issued by the Bank
Jenis Remunerasi Variabel yang Ditangguhkan
2024 2023
Type of Deferred Variable Remuneration
Tunai
275 221
Cash
Saham
275 221
Shares
Remunerasi yang Bersifat Variabel Variable Remuneration
Total remunerasi yang bersifat variabel yang ditangguhkan The total of deferred and paid variable remuneration in
dan dibayarkan pada tahun 2024, adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
1. Dalam bentuk tunai Rp275 juta. 1. Rp275 million in cash.
2. Dalam bentuk saham Rp275 juta. 2. Rp275 million in shares.
Rincian Jumlah Remunerasi yang Diberikan Details of Total Remuneration Provided
dalam 1 (Satu) Tahun*): in 1 (One) Year*):
Remunerasi yang Bersifat Tetap*)
Fixed Remuneration*)
Keterangan
2024 2023
Description
Tunai
30.758 22.452
Cash
Saham
- -
Shares
220 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 221
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Remunerasi yang Bersifat Variabel*)
Variable Remuneration*)
Tidak Ditangguhkan Ditangguhkan
Keterangan Paid Deferred
Description
2024 2023 2024 2023
Tunai
1.099 882 275 221
Cash
Saham
1.099 882 275 221
Shares
*)
Hanya untuk MRT dan dalam juta rupiah
Only for MRT and in million rupiah
Informasi Kuantitatif*): Quantitative Information*):
Tahun 2024
Year 2024
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Jenis Remunerasi Sisa yang Masih Total Deduction During Report Period
yang Bersifat Variabel Ditangguhkan Disebabkan Penyesuaian Disebabkan Penyesuaian
Type of Variable Remaining Deferred Eksplisit Implisit
Remuneration Remuneration Total
Due to Explicit Due to Implicit
Adjustments Adjustments
Tunai
521 - - -
Cash
Saham
521 - - -
Shares
Tahun 2023
Year 2023
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Jenis Remunerasi Sisa yang Masih Total Deduction During Report Period
yang Bersifat Variabel Ditangguhkan Disebabkan Penyesuaian Disebabkan Penyesuaian
Type of Variable Remaining Deferred Eksplisit Implisit
Remuneration Remuneration Total
Due to Explicit Due to Implicit
Adjustments Adjustments
Tunai
436 - - -
Cash
Saham
436 - - -
Shares
*)
Hanya untuk MRT dan dalam juta rupiah
only for MRT and in million rupiah
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 221
Page 222
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Terdapat tiga komite yang mendukung kinerja Dewan The Board of Commissioners has three supporting
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan committees in carrying out its supervisory function
terhadap Bank. Pembentukan Komite-Komite ini dilakukan over the Bank. These Committees were established to
dengan tujuan untuk mendorong efektivitas pelaksanaan support the effectiveness of Commissioners’ duties and
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris serta responsibilities and to improve the implementation of
meningkatkan implementasi prinsip-prinsip GCG dalam GCG principles in the Bank’s operations. The Committees
operasional Bank. Komite di bawah Dewan Komisaris under the Board of Commissioners are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Komite Audit. 1. Audit Committee.
2. Komite Pemantau Risiko. 2. Risk Monitoring Committee.
3. Komite Remunerasi dan Nominas. 3. Remuneration and Nomination Committee.
Seluruh anggota Komite yang merangkap jabatan sebagai All Committee members who concurrently serve as
Komisaris atau berasal dari eksternal telah memenuhi Commissioners or originate from external parties
ketentuan yang berlaku, antara lain syarat Independensi. have fulfilled the applicable provisions, including the
Anggota Komite tidak mempunyai hubungan keuangan, Independency requirements. The Committee members
hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, have no financial relationship, management relationship,
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, share ownership, family relationship with members of
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali, dan the Board of Commissioners, Board of Directors and/or
tidak memiliki hubungan dengan Bank, yang dapat Controlling Shareholders, and have no relationship with
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak the Bank that may affect their ability to act independently.
independen.
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Performance Assessment of
Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Setiap tahun, Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Every year, the Board of Commissioners evaluates
anggota Komite-Komite penunjang tugasnya. Evaluasi the performance of the members of its supporting
dilakukan dengan didasarkan pada pencapaian kinerja Committees. The evaluation is based on the performance
Komite yang dinilai dalam rekomendasi Komite kepada achievements of the Committees in providing
Dewan Komisaris, kompetensi Komite yang dinilai dalam recommendations to the Board of Commissioners, the
pelatihan/training yang telah dilakukan, dan kehadiran competencies of the Committees assessed during training
anggota Komite dalam rapat Komite. sessions, and the attendance of Committee members in
Committee meetings.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan pada tahun Based on the evaluation conducted in 2024, the Board
2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite-Komite of Commissioners considers that the Committees have
tersebut telah melaksanakan tugasnya dengan efektif dan carried out their duties effectively and optimally.
optimal.
222 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 223
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Bank membentuk Komite Audit sebagai elemen yang The Bank has established an Audit Committee as a
menunjang fungsi pengawasan Dewan Komisaris atas supporting element of the Board of Commissioners’
proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal, supervisory function over the financial reporting process,
proses audit, implementasi GCG, manajemen risiko usaha, internal control system, audit process, GCG implementation,
dan proses pemantauan kepatuhan terhadap hukum business risk management, and monitoring process of
dan peraturan. Komite Audit bekerja secara kolektif dan compliance with laws and regulations. The Audit Committee
bersifat mandiri dalam melaksanakan tugasnya membantu works collectively and independently in carrying out
Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan its duties to assist the Board of Commissioners and is
Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
Dasar Pembentukan Komite Audit Legal Basis of the Audit Committee
Establishment
1. Undang-Undang Republik lndonesia No. 40 Tahun 1. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 dated
2007 tanggal 16 Agustus 2007 tentang Perseroan August 16, 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Work Guidelines of the Audit Committee.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1/POJK.03/2019 3. Financial Services Authority Regulation No. 1/
tanggal 28 Januari 2019 tentang Penerapan Fungsi POJK.03/2019 dated January 28, 2019 concerning
Audit lntem pada Bank Umum. the Implementation of Internal Audit Functions in
Commercial Banks.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 4. Financial Services Authority Regulation No. 9 of 2023
2023 tanggal 11 Juli 2023 tentang Penggunaan Jasa dated July 11, 2023 concerning the Use of Public
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Accountants and Public Accounting Firms in Financial
Kegiatan Jasa Keuangan. Services Activities.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 5. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. concerning the Implementation of Governance for
Commercial Banks.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 6. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Bank Umum. Governance for Commercial Banks.
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 18/ 7. Financial Services Authority Circular Letter No. 18/
SEOJK.03/2023 tanggal 6 November 2023 tentang SEOJK.03/2023 dated November 6, 2023 concerning
Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor the Procedures for Using the Services of Public
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Accountants and Public Accounting Firms in Financial
Services Activities.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib The Audit Committee has a Charter that is prepared based
Kerja (Piagam Komite Audit) yang disusun berdasarkan on applicable regulations, including regulations from
peraturan yang berlaku termasuk peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority and other authorities.
Keuangan dan otoritas lain. Piagam Komite Audit memuat The Audit Committee Charter contains the following
hal-hal sebagai berikut: information:
1. Landasan Hukum. 1. Legal Basis.
2. Tujuan Pembentukan Komite Audit. 2. Purpose of the Audit Committee Establishment.
3. Pengertian Umum. 3. General Definition.
4. Ketentuan Umum. 4. General Provisions.
5. Tugas, Tanggung Jawab serta Wewenang Komite 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit
Audit. Committee.
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit. 6. Audit Committee Work Procedures and Manual.
7. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit. 7. Audit Committee Structure and Membership.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 223
Page 224
8. Rapat Komite Audit, Kuorum dan Pengambilan 8. Audit Committee Meetings, Quorum and Decision
Keputusan. Making.
9. Masa Tugas Anggota Komite Audit. 9. Audit Committee Member Term of Office.
10. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Audit 10. Audit Committee Performance Evaluation Mechanism.
11. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 11. Audit Committee Charter Review Period.
Audit.
12. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Audit. 12. Audit Committee Activity Reporting System.
13. Ketentuan Mengenai Penanganan Pengaduan atau 13. Provisions Regarding Handling Complaints or
Pelaporan Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Reporting of Alleged Violation of Financial Reporting.
Pelaporan Keuangan.
Bank melakukan peninjauan atas Pedoman dan Tata Tertib The Bank reviews the Audit Committee Charter
Kerja Komite Audit (Piagam Komite Audit) secara berkala periodically to ensure its relevance to developments/
untuk memastikan relevansinya dengan perkembangan/ changes in applicable regulations. The Audit Committee
perubahan peraturan yang berlaku. Pedoman dan Tata Charter was last updated on December 9, 2024.
Tertib Kerja Komite Audit (Piagam Komite Audit) terakhir
diperbaharui pada 9 Desember 2024.
Kode Etik Komite Audit Code of Ethics of The Audit Committee
Anggota Komite Audit melaksanakan fungsinya dengan Audit Committee members carry out their functions in
mematuhi Kode Etik Komite Audit yang mengatur accordance with the Audit Committee Code of Ethics
tentang: which regulates:
1. Integritas; 1. Integrity;
2. Obyektivitas dan Independensi; 2. Objectivity and Independence;
3. Kompetensi; dan 3. Competency; and
4. Kerahasiaan. 4. Confidentiality.
Kode Etik Komite Audit ditetapkan dan mulai berlaku The Audit Committee Code of Ethics was established and
pada 6 Desember 2013 serta diperbaharui pada 9 effective as of December 6, 2013 and was updated on
Desember 2024. December 9, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Audit Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee
berikut: are as follows:
1. Komite Audit wajib bertindak independen dalam 1. The Audit Committee shall act independently in
melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab carrying out its duties and shall be responsible to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Komite Audit wajib menjaga kerahasian dokumen, 2. The Audit Committee shall maintain the confidentiality
data dan informasi Bank. of the Bank’s documents, data and information.
3. Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab paling 3. The Audit Committee shall have at least the following
sedikit: duties and responsibilities:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Review the financial information that will be issued
yang akan dikeluarkan Bank kepada publik dan/ by the Bank to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the Bank’s financial
informasi keuangan Bank. information.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang relating to the Bank’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Bank.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissent between management and the accountant
dan akuntan atas jasa yang diberikannya. for the services provided.
224 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 225
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan d. Provide recommendations to the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners to be submitted to the General
Pemegang Saham (RUPS) mengenai penunjukan Meeting of Shareholders (GMS) regarding the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang appointment of Public Accountants and Public
didasarkan: Accounting Firms based on:
i. Independensi Akuntan Publik, Kantor Akuntan i. The independence of the Public Accountant,
Publik, dan orang dalam Kantor Akuntan Public Accounting Firm, and insiders of the
Publik. Public Accounting Firm.
ii. Ruang lingkup audit. ii. The scope of the audit.
iii. Imbalan jasa audit. iii. Audit service fees.
iv. Keahlian dan pengalaman Akuntan Publik, iv. The expertise and experience of Public
Kantor Akuntan Publik dan Tim Audit dari Accountant, Public Accounting Firm and Audit
Kantor Akuntan Publik. Team from the Public Accounting Firm.
v. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang v. Audit methodologies, techniques and facilities
digunakan Kantor Akuntan Publik. used by Public Accounting Firm.
vi. Manfaat sudut pandang baru (fresh eye vi. The benefit of fresh eye perspectives that will
perspectives) yang akan diperoleh melalui be obtained through the replacement of Public
penggantian Akuntan Publik, Kantor Akuntan Accountant, Public Accounting Firm and Audit
Publik dan Tim Audit dari Kantor Akuntan Team from the Public Accounting Firm.
Publik.
vii. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit vii. Potential risk of using audit services by the
oleh Kantor Akuntan Publik yang sama secara same Public Accounting Firm consecutively for
berturut-turut untuk kurun waktu yang cukup a long period of time.
panjang.
viii. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian viii. The results of the evaluation of the provision
jasa audit atas informasi keuangan historis of audit services on annual historical financial
tahunan oleh Akuntan Publik dan Kantor information by Public Accountant and Public
Akuntan Publik pada periode sebelumnya, Accounting Firm in the previous period, if any.
apabila ada.
e. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan e. Evaluate the implementation of audit services on
pemberian jasa audit atas informasi keuangan annual historical financial information by Public
historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/ Accountant and/or Public Accounting Firm. The
atau Kantor Akuntan Publik. Evaluasi terhadap evaluation of the implementation of audit services
pelaksanaan pemberian jasa audit paling sedikit shall include at least:
memuat:
i. Kesesuaian pelaksanaan Audit oleh Akuntan i. Conformity of the audit by the Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dengan Accountant and/or Public Accounting Firm
Standar Audit yang berlaku. with the applicable Audit Standards.
ii. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan. ii. Adequacy of on-site work time.
iii. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan iii. Review of the scope of services provided and
kecukupan uji petik. adequacy of sample testing.
iv. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh iv. Recommendations for improvements provided
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan by the Public Accountant and/or Public
Publik. Accounting Firm.
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan f. Review complaints relating to the Bank’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Bank. accounting and financial reporting processes.
g. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan g. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Bank. interest for the Bank.
h. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan h. Review the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and oversee the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan follow-up by the Board of Directors on the findings
auditor internal. of internal auditors.
i. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas: i. Monitor and evaluate on:
i. perencanaan dan pelaksanaan audit; dan i. audit planning and implementation; and
ii. pemantauan atas tindak lanjut hasil audit, ii. monitoring of audit follow-up,
untuk menilai kecukupan pengendalian intern to assess the adequacy of internal control,
termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan. including the adequacy of the financial reporting
j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi paling process.
j. Carry out monitoring and evaluation of at least the
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 225
Page 226
sedikit terhadap: following:
i. Pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern. i. The implementation of the duties of the
Internal Audit Work Unit.
ii. Kesesuaian laporan keuangan dengan standar ii. The conformity of financial reports with
akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards.
iii. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas iii. The implementation of follow-up by the Board
hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor of Directors on the findings of the Internal
Ekstern, hasil pengawasan Bank Indonesia Audit Work Unit, the results of supervision by
dan/atau Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Bank Indonesia and/or the Financial Services
hasil pengawasan otoritas dan lembaga lain. Authority and/or the results of supervision by
other authorities and institutions.
k. Hasil pemantauan dan evaluasi digunakan k. The results of monitoring and evaluation are used
untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan to provide recommendations to the Board of
Komisaris. Commissioners.
l. Memberikan rekomendasi kepada Dewan l. Provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait pemberian remunerasi tahunan Commissioners regarding the provision of overall
SKAI secara keseluruhan serta penghargaan annual SKAI remuneration and performance
kinerja. awards.
Wewenang Komite Audit Authorities of The Audit Committee
Adapun wewenang Komite Audit adalah sebagai berikut: The Audit Committee holds the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Bank 1. Access the required documents, data, and information
tentang karyawan atau pegawai, dana, aset, dan about employees, funds, assets, and resources of the
sumber daya Bank yang diperlukan. Bank.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties who carry out internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit functions, risk management, and accountants
dan tanggung jawab Komite Audit. related to the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve the required independent parties outside
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan the Audit Committee members to assist in the
tugasnya (jika diperlukan). performance of their duties (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee Requirements
Anggota Komite Audit harus memenuhi kriteria dan Audit Committee members must meet the following
persyaratan sebagai berikut: criteria and requirements:
1. Persyaratan Independensi: 1. Independency Requirements:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, a. Has no affiliation with the Bank, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham pengendali Bank. Directors, or the Bank’s controlling shareholders.
b. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung b. Has no direct or indirect business relationship with
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan the Bank’s business activities.
kegiatan usaha Bank.
c. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun c. Has no direct or indirect shareholding in the Bank.
tidak langsung pada Bank.
d. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh d. In the event that an Audit Committee member
saham Bank baik langsung maupun tidak langsung acquires Bank shares, either directly or indirectly,
akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut as a result of a legal event, the shares must be
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu transferred to another party within a maximum
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya period of 6 (six) months after the shares are
saham tersebut. acquired.
e. Bukan merupakan orang yang bekerja atau e. Not a person who has worked for or has had the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau or supervise the Bank’s activities in the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Bank dalam 6 (enam) bulan months, except for an Independent Commissioner.
226 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 227
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
terakhir, kecuali Komisaris Independen.
f. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan f. Not an insider of a Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Consultant Firm, Public Appraisal Services Firm or
Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, other parties that provide insurance services, non-
jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau konsultasi insurance services, appraisal services and/or other
lain kepada Bank dalam waktu 6 bulan terakhir. consultations to the Bank within the last 6 months.
2. Persyaratan Kompetensi: 2. Competency Requirements:
a. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang a. Must comply with the Audit Committee code of
ditetapkan oleh Bank. ethics established by the Bank.
b. Wajib memiliki integritas yang tinggi, akhlak, b. Must possess high integrity, good character
moral yang baik, kemampuan, pengetahuan and morals, adequate abilities, knowledge and
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan experience in accordance with the field of work,
bidang pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi and be able to communicate well. Having integrity
dengan baik. Adapun yang dimaksud memiliki means not being listed as a party who is from
integritas antara lain tidak termasuk sebagai being a main party, including not being listed as
pihak yang dilarang menjadi pihak utama antara a party who has failed to pass and does not have
lain tidak tercantum dalam daftar tidak lulus dan bad credit or financing supported by a personal
tidak memiliki kredit atau pembiayaan macet yang statement.
didukung dengan surat pernyataan pribadi.
c. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis c. Must understand financial statements, company
perusahaan khususnya yang terkait dengan business, especially those related to banking
layanan jasa atau kegiatan usaha perbankan, services or business activities, audit processes,
proses audit, manajemen risiko, dan peraturan risk management, and laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta Capital Market sector as well as other related laws
peraturan perundang-undangan terkait lainnya. and regulations.
d. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus d. Willing to continuously improve his/her
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. competency through education and training.
e. Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak e. Audit Committee members from Independent
Independen dinilai memiliki keahlian di bidang Parties are considered to have expertise in finance
keuangan atau bidang akuntansi dalam hal or accounting if they meet the following criteria:
memenuhi kriteria:
i. Memiliki pengetahuan di bidang keuangan i. Has knowledge in finance and/or accounting;
dan/atau bidang akuntansi; dan and
ii. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 ii. Has at least 5 (five) years of work experience in
(lima) tahun di bidang keuangan dan/atau finance and/or accounting.
bidang akuntansi.
f. Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak f. Members of the Audit Committee who are from
Independen dinilai memiliki keahlian di bidang Independent Parties are considered to have
hukum atau bidang perbankan dalam hal memenuhi expertise in law or banking in terms of meeting the
kriteria: following criteria:
i. Memiliki pengetahuan di bidang hukum dan/ i. Has knowledge in law and/or banking; and
atau bidang perbankan; dan
ii. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 ii. Has at least 5 (five) years of work experience in
(lima) tahun di bidang hukum dan/atau bidang the legal and/or banking fields.
perbankan.
Struktur, Keanggotaan dan Profil Structure, Membership and Profile of
Komite Audit The Audit Committee
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Audit Bank Bumi As of December 31, 2024, Bank Bumi Arta’s Audit
Arta berjumlah 3 (tiga) orang. Komposisi tersebut telah Committee consists of 3 (three) members. This
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. composition is in accordance with the Financial Services
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Peraturan Otoritas Jasa the Establishment and Work Guidelines of the Audit
Keuangan No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Committee, the Financial Services Authority Regulation
Kelola Bagi Bank Umum, Surat Edaran Otoritas Jasa No. 17 of 2023 concerning the Implementation of
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 227
Page 228
Keuangan No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Governance for Commercial Banks, Financial Services
Kelola Bagi Bank Umum, dan Pedoman dan Tata Tertib Authority Circular Letter No. 13/SEOJK.03/2017
Kerja Komite Audit (Piagam Komite Audit). Komposisinya concerning the Implementation of Governance for
adalah sebagai berikut: Commercial Banks, and the Audit Committee Charter. The
composition is as follows:
• 1 (satu) orang Komisaris Independen. • 1 (one) Independent Commissioner.
• 1 (satu) orang dari Pihak Independen yang memiliki • 1 (one) person from an Independent Party who has
keahlian di bidang keuangan atau bidang akuntansi. expertise in finance or accounting.
• 1 (satu) orang dari Pihak Independen yang memiliki • 1 (one) person from an Independent Party who has
keahlian di bidang hukum atau bidang perbankan. expertise in law or banking.
Tabel Komposi Komite Audit
Table of Audit Committee Composition
Posisi di Komite Masa Jabatan
Audit Term of Office
Nama Posisi di Bank Keahlian
Position in the
Name Position in the Bank Expertise Tanggal Efektif Akhir Masa Jabatan
Audit
Committee Effective Date End of Term
Daniel Budi Ketua Wakil Presiden Perbankan 19 Juni 2024 RUPST 2029
Dharma Chairman Komisaris/Komisaris Banking June 19, 2024
Independen
Vice-President
Commissioner/
Independent
Commissioner
Keng Joe Hok, S.H. Anggota Pihak Independen Hukum 16 Maret 2024 16 Maret 2029
Member Independent Party Legal March 16, 2024 March 16, 2029
Tara Adelia Anggota Pihak Independen Keuangan, 1 Agustus 2020 1 Agustus 2025
Senjaya Member Independent Party Akuntansi dan August 1, 2020 August 1, 2025
Manajemen Risiko
Finance, Accounting
and Risk
Management
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
DANIEL BUDI DHARMA
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR/400/VII/2024 tanggal 11 Juli 2024.
Profil Ketua Komite dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Re-appointed as Chairman of the Audit Committee based on Board of Directors Decree No. DIR/400/VII/2024 dated July 11, 2024.
The Committee Chairman profile can be viewed in the Board of Commissioners’ profile.
228 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 229
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
KENG JOE HOK, S.H.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian citizen
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Krisnadwipayana, Jakarta (1996).
Educational Background Bachelor of Laws from Krisnadwipayana University, Jakarta (1996).
Anggota Komite Audit Bank Bumi Arta sejak 16 Maret 2019. Pimpinan Lembaga Konsultasi dan
Bantuan Hukum “Wira Dharma”, dari tahun 2004. Partner di Kantor Advokat Mayjen TNI (Purn) Unggul
K Yudoyono and Partners, dari tahun 2018. Partner di Kantor Advokat Mayjen TNI (Purn) Cecep S
Djiwapradja and Partners (2017-2018). Partner di Kantor Advokat Drs. Eddy Sadeli, S.H. & Partners
Perjalanan Karier (1995-2004).
Career History Member of the Audit Committee of Bank Bumi Arta since March 16, 2019. Head of the Wira Dharma
Consultation and Legal Aid Institute, from 2004. Partner in the Advocate Office of the Major General
of the TNI (Ret.) Unggul K Yudoyono and Partners, from 2018. Partner in the Office of the Advocate of
Major General of the TNI (Ret.) Cecep S Djiwapradja and Partners (2017-2018). Partner at the Advocates
Office Drs. Eddy Sadeli, S.H. & Partners (1995-2004).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. DIR/400/VII/2024 tanggal 11 Juli 2024.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. DIR/400/VII/2024 dated July 11, 2024.
Masa Jabatan 16 Maret 2024-16 Maret 2029
Term of Office March 16, 2024 – March 16, 2029
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya pada Bank, Perusahaan, atau Lembaga lain.
Rangkap Jabatan
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board
Concurrent Positions
of Directors, and/or member of committees or other positions at other Banks, Companies, and/or
Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Hubungan Afiliasi
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with members of the Board
Affiliated Relationship
of Commissioners, other members of the Board of Directors and/or the Controlling Shareholder of the
Bank.
TARA ADELIA SENJAYA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizens
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Domisili Jakarta
Domicile
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1991).
• Master of Finance dari Curtin University of Technology, Perth, Australia (2002).
• Pendidikan Profesi Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta (2009).
Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Economics in Accounting from Trisakti University, Jakarta (1991).
Educational Background
• Master of Finance from Curtin University of Technology, Perth, Australia (2002).
• Accounting Professional Education at the Faculty of Economics, University of Indonesia, Jakarta
(2009).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 229
Page 230
Anggota Komite Audit Bank Bumi Arta sejak 01 Agustus 2020. Direktur di Kantor Akuntan Publik
Gani Sigiro & Handayani (a member of Grant Thornton International Ltd. (GTIL)) dari tahun 2019.
Senior Manager di Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan (a member firm of Deloitte Touche
Tohmatsu) dari tahun 2016-2019. Manager di Kantor Akuntan Publik Bing Satrio & Eny (a member firm
of Deloitte Touche Tohmatsu) dari tahun 2012-2016. Manager di Kantor Akuntan Publik Osman Bing
Satrio & Rekan (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) dari tahun 2007-2012. Manager di Kantor
Akuntan Publik Osman Ramli Satrio & Rekan (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) dari tahun
2006-2007. Manager di Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta Mustofa & Halim (a member firm of
Deloitte Touche Tohmatsu) dari tahun 2003-2004. Associate Junior Manager di Kantor Akuntan Publik
Perjalanan Karir Hans Tuanakotta & Mustofa (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) dari tahun 1992-1999.
Career History Member of the Audit Committee of Bank Bumi Arta since August 1, 2020. Director at the Public
Accounting Firm Gani Sigiro & Handayani (a member of Grant Thornton International Ltd. (GTIL)) from
2019. Senior Manager at the Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Partners (a member firm of
Deloitte Touche Tohmatsu) from 2016-2019. Manager at the Public Accounting Firm Bing Satrio & Eny
(a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) from 2012–2016. Manager at the Public Accounting Firm
Osman Bing Satrio & Partners (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) from 2007–2012. Manager
at Public Accounting Firm Osman Ramli Satrio & Partners (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu)
from 2006–2007. Manager at the Public Accounting Firm Hans Tuanakotta Mustofa & Halim (a member
firm of Deloitte Touche Tohmatsu) from 2003–2004. Associate Junior Manager at the Public Accounting
Firm Hans Tuanakotta & Mustofa (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) from 1992–1999.
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK/Pers/027/VII/2020/Dir tanggal 29 Juli 2020.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. SK/Pers/027/VII/2020/Dir dated July 29, 2020.
Masa Jabatan 1 Agustus 2020-1 Agustus 2025.
Term of Office August 1, 2020-August 1, 2025.
Rangkap Jabatan Merangkap jabatan sebagai anggota Komite Pemantau Risiko Bank Bumi Arta.
Concurrent Positions Concurrent position as a member of the Risk Monitoring Committee at Bank Bumi Arta.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Hubungan Afiliasi
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with members of the Board
Affiliated Relationship
of Commissioners, other members of the Board of Directors and/or the Controlling Shareholder of the
Bank.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Anggota Komite Audit merupakan pribadi profesional Audit Committee members are professionals who
yang tidak memiliki hubungan dengan Bank dan tidak have no relationship with the Bank and do not accept/
menerima/melakukan intervensi dari/kepada pihak perform intervention from/to other parties in order to
lainnya guna menjaga independensi dalam pelaksanaan maintain independence in the execution of their duties
tugas dan tanggung jawabnya. Anggota Komite Audit and responsibilities. Audit Committee members are not
tidak terkait dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris, related to Shareholders, the Board of Commissioners, or
maupun Direksi. Komite Audit yang berasal dari luar the Board of Directors. Members of the Audit Committee
Bank tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi who are external parties have no personal interests/
yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan connections that could have a negative impact and cause
kepentingan (conflict of interest) dengan Bank. a conflict of interest with the Bank.
Tabel Aspek Independensi Komite Audit
Table of Independency Aspect of the Audit Committee
Aspek Independensi
Daniel Budi Dharma Tara Adelia Senjaya Keng Joe Hok, S.H.
Independency Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no financial relationship with the Board of None None None
Commissioners and Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan,
anak perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no management relationship in the company, its None None None
subsidiaries, or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no share ownership in the company. None None None
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no family relationship with the Board of
None None None
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members
of the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
dan pemerintah. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Does not serve as a manager of political parties and None None None
government officials.
230 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 231
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Laporan Kegiatan Komite Audit Tahun Audit Committee’s 2024 Activity
2024 Report
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: the following activities:
1. Melakukan pembahasan atas hasil pemeriksaan SKAI 1. Discuss the audit results of the Internal Audit Unit
di Kantor Pusat, Kantor Cabang, Teknologi Informasi, at the Head Office, Branch Offices, Information
SPBI dan KPDHN, SCV-LPS dan PJP. Technology, Internal Control for Business Activities
and Professional Practice, SCV-LPS and PJP.
2. Melakukan pembahasan tindak lanjut Direksi atas 2. Discuss the follow-up by the Board of Directors on
hasil temuan pemeriksaan SKAI, Auditor Ekstern, dan the findings of the Internal Audit Unit (SKAI), External
hasil pengawasan OJK, dan/atau hasil pengawasan Auditor, and the results of OJK supervision, and/or the
Otoritas dan Lembaga lain. audit results of other Authorities and Institutions.
3. Melakukan pembahasan Rencana Kerja SKAI tahun 3. Discuss the Internal Audit Unit Work Plan for 2024
2024 dan 2025. and 2025.
4. Melakukan pertemuan Clearance Meeting mengenai 4. Hold a Clearance Meeting regarding the results of the
hasil pemeriksaan Laporan Keuangan Bank Bumi audit of the Financial Statements of Bank Bumi Arta
Arta untuk tahun buku 2023 dengan Kantor Akuntan for the 2023 fiscal year with the Public Accounting
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, Member Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, Member
Firms of PwC global network. Firms of PwC Global Network.
5. Melakukan pembahasan mengenai hasil pemeriksaan 5. Discuss the results of the audit of the Financial
Laporan Keuangan Bank Bumi Arta untuk tahun buku Statements of Bank Bumi Arta for the 2023 fiscal
2023 dengan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, year with the Public Accounting Firm Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan, Member Firms of PwC Wibisana, Rintis & Rekan, Member Firms of PwC
Global Network. Global Network.
6. Melakukan pembahasan dan evaluasi terhadap 6. Discuss and evaluate the implementation of audit
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi services on annual historical financial information for
keuangan historis tahunan untuk tahun buku 2023 the 2023 fiscal year by the Public Accounting Firm
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners, Member
Rintis & Rekan, Member Firms of PwC Global Network. Firms of PwC Global Network.
7. Melakukan pembahasan usulan penunjukan Kantor 7. Discuss the proposed appointment of the Public
Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan dan Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partners and
Jimmy Pangestu sebagai Kantor Akuntan Publik Jimmy Pangestu as the Public Accounting Firm and
dan Akuntan Publik Bank Bumi Arta yang akan Public Accountant of Bank Bumi Arta who will audit
melaksanakan audit Laporan Keuangan PT Bank Bumi the Financial Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk
Arta Tbk untuk periode tahun buku yang berakhir for the fiscal year ending on December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
8. Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik 8. Held a meeting with the Public Accounting Firm
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, Member Firms of Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, Member Firms of PwC
PwC global network; sebagai Kantor Akuntan Publik global network; as the Public Accounting Firm that
yang melaksanakan audit Laporan Keuangan PT Bank audits the Financial Statements of PT Bank Bumi Arta
Bumi Arta Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada Tbk for the fiscal year ending on December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
9. Melakukan pembahasan mengenai Revisi Pedoman 9. Discuss the Revision of the Audit Committee Charter
dan Tata Tertib Kerja Komite Audit, Revisi Piagam and Work Guidelines, Revision of the Internal Audit
Audit Intern (Internal Audit Charter), POJK No. 15 Charter, POJK No. 15 of 2024 concerning the Integrity
Tahun 2024 tentang Integritas Pelaporan Keuangan of Bank Financial Reporting.
Bank.
10. Melakukan pembahasan mengenai Laporan Hasil 10. Discuss the 2024 OJK Audit Report.
Pemeriksaan OJK Tahun 2024.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 231
Page 232
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Policy and Organization of The Audit
Komite Audit Committee Meetings
Kebijakan Policy
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit (Piagam The Audit Committee Charter regulates that the Audit
Komite Audit), mengatur frekuensi rapat Komite Audit Committee shall be held at least once a month and
minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan dan dapat meetings may be held outside the set schedule if deemed
mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan bila necessary. Audit Committee meetings can be held if
dianggap perlu. Rapat Komite Audit diselenggarakan jika attended by the majority of Committee members.
dihadiri mayoritas anggota Komite.
Pelaksanaan Rapat Meeting Organization
Komite Audit telah menyelenggarakan 15 (lima belas) kali The Audit Committee has held 15 (fifteen) meetings
rapat di sepanjang tahun 2024. Pengambilan keputusan throughout 2024. Decision making at Audit Committee
rapat Komite Audit dilakukan berdasarkan musyawarah meetings is based on deliberation for consensus or
mufakat atau berdasarkan suara terbanyak jika tidak by majority vote if no consensus is reached. The Audit
terjadi musyawarah mufakat. Komite Audit menuangkan Committee records the results of the meeting in the
hasil rapat dalam Risalah Rapat, didokumentasikan Minutes of Meeting, which are well documented and have
dengan baik, dan telah disampaikan dalam bentuk been submitted in the form of a memorandum to the
memorandum kepada Dewan Komisaris mengenai hal-hal Board of Commissioners regarding matters of concern to
yang menjadi perhatian Komite Audit dalam rapat. the Audit Committee in the meeting.
Tabel Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat Tahun 2024
Table of Audit Committee Members Attendance in 2024 Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Total Meetings
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Daniel Budi Dharma Ketua
15 100
Chairman
Keng Joe Hok, S.H. Anggota
15 100
Member
Tara Adelia Senjaya Anggota
15 100
Member
Tabel Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024
Table of Audit Committee Meetings Agenda in 2024
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Bandar Lampung, Kantor Cabang Medan Tahun
2023.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
24 Januari 2024 Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
1.
January 24, 2024 • 2023 Annual Audit Report of Bandar Lampung Branch Office, Medan Branch Office.
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Teknologi Informasi Tahun 2023.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
23 Februari 2024
2. • 2023 Annual Audit Report of Information Technology.
February 23, 2024
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• Clearance meeting audit Laporan Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk untuk tahun buku yang berakhir
4 Maret 2024 pada tanggal 31 Desember 2023.
3.
March 4, 2024 • Clearance audit meeting of PT Bank Bumi Arta Tbk’s Financial Statements for the fiscal year ending
on December 31, 2023.
• Update on final audit Laporan Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk untuk tahun buku yang berakhir
19 Maret 2024 pada tanggal 31 Desember 2023.
4.
April 30, 2024 • Update on final audit of PT Bank Bumi Arta Tbk’s Financial Statements for the fiscal year ending on
December 31, 2023.
232 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 233
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024
Table of Audit Committee Meetings Agenda in 2024
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Denpasar Tahun 2024.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan terhadap Sistem Pembayaran Bank Indonesia dan Kantor
Pengelola Daftar Hitam Nasional di Kantor Pusat dan Kantor Cabang Tahun 2024.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
• Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
30 April 2024
5. • 2024 Annual Audit Report of Denpasar Branch Office.
April 30, 2024
• Annual Audit Report on Payment System of Bank Indonesia and the National Blacklist Management
Office at Headquarters and Branch Offices in 2024.
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• Realization Report on the Use of Public Accountant and/or Public Accounting Firm services.
• Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas
informasi keuangan historis tahun 2024.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Wahid Hasyim Tahun 2024.
• Pelaksanaan Pemeriksaan Tahunan TI-Pengembangan dan Pengadaan Layanan Perbankan Digital
BBA.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
28 Mei 2024
6. • Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm who will audit the 2024 historical
May 28, 2024
financial information
• 2024 Annual Audit Report of Wahid Hasyim Branch Office.
• Implementation of Annual Audit on IT – Development and Procurement of Digital Banking Services
BBA
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
25 Juni 2024 • Pelaksanaan Pemeriksaan Tahunan di Kantor Pusat Tahun 2024.
7.
June 25, 2024 • Implementation of 2024 Annual Audit in Head Office
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Surabaya Tahun 2024.
• Hasil Temuan Pemeriksaan TI dengan fokus Pengembangan dan Pengadaan Layanan Perbankan
Digital.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
23 Juli 2024 Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
8.
July 23, 2024 • 2024 Annual Audit Report of Surabaya Branch Office.
• Audit Findings on IT with the focus on Development and Procurement of Digital Banking Services
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• Pembaruan terhadap Surat Edaran Manajemen No. 106 tanggal 20 April 2017 perihal Pedoman dan
27 Agustus 2024 Tata Tertib Kerja Komite Audit dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
9.
August 27, 2024 • Update on the Management Circular Letter No. 106 dated April 20, 2017 concerning the Guidelines
and Code of Conduct of the Audit Committee with the applicable laws and regulations.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Bandung Tahun 2024.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
23 September 2024
10. • 2024 Annual Audit Report of Bandung Branch Office.
September 23, 2024
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas
informasi keuangan historis PT Bank Bumi Arta Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
28 Oktober 2024
11. Desember 2024.
October 28, 2024
• Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm who will audit the historical
financial information of PT Bank Bumi Arta Tbk for the fiscal year ending on December 31, 2024.
• Hasil Pemeriksaan Kualitas Data dan Keandalan Sistem Single Customer View (SCV) Lembaga
Penjamin Simpanan (LPS) Tahun 2024.
• Penunjukan Auditor TI Independen Eksternal untuk melaksanakan Pemeriksaan Teknologi Informasi
terhadap Penyedia Jasa Pembayaran Tahun 2024.
• Revisi Piagam Audit Intern.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
28 Oktober 2024 Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
12.
October 28, 2024 • Audit Results of Data Quality and System Reliability of Single Customer View (SCV) of the Deposit
Insurance Corporation (LPS) in 2024.
• Appointment of Independent External IT Auditor to conduct Audit on the Information Technology of
Payment Service Provider in 2024.
• Revision of the Internal Audit Charter.
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and Audit
Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and Institutions.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 233
Page 234
Tabel Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024
Table of Audit Committee Meetings Agenda in 2024
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Mangga Dua Tahun 2024.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Semarang Tahun 2024.
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
• Rencana Kerja dan Anggaran SKAI Tahun 2025.
26 November 2024
13. • 2024 Annual Audit Report of Mangga Dua Branch Office.
November 26, 2024
• 2024 Annual Audit Report of Semarang Branch Office.
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
• SKAI Work Plan and Budget for 2025.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15 Tahun 2024 tanggal 2 Oktober 2024 tentang Integritas.
• Pelaporan Keuangan Bank.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Otoritas Jasa Keuangan posisi 30 Juni 2024.
• Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Cabang Medan Tahun 2024
• Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas dan Lembaga lain.
12 Desember 2024
14. • Financial Services Authority Regulation Number 15 of 2024 dated October 2, 2024 concerning the
December 12, 2024
Integrity of Bank Financial Reporting
• Audit Report of Financial Services Authority in June 30, 2024
• 2024 Annual Audit Report of Medan Branch Office.
• Follow Up of the Board of Directors on the Findings of Internal Audit Unit, External Auditors, and
Audit Results of the Financial Services Authorities and/or audit results of Other Authorities and
Institutions.
Pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan sebagai Kantor Akuntan
Publik yang melaksanakan Audit Laporan Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk. untuk tahun buku yang
23 Desember 2024 berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
15.
December 23, 2024 Meeting with Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto and Partners as the Public Accounting Firm
that will audit the Financial Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk for the fiscal year ending on December
31, 2024
Program Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training Programs
Selama Tahun 2024, anggota Komite Audit telah Throughout 2024, members of the Audit Committee
mengikuti pelatihan yang difasilitasi oleh Bank Bumi Arta have participated in trainings facilitated by Bank Bumi
dalam rangka peningkatan kompetensi yang mendukung Arta to improve their competencies that support the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain implementation of their duties and responsibilities,
sebagai berikut: including:
Tabel Pelatihan Komite Audit
Table of Audit Committee Trainings
Nama Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name Date Education and/or Training Organizer
Daniel Budi Dharma 19 April 2024 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6
PT Orbit Mitra Edukasi
April 19, 2024 Refreshment of Risk Management Level 6 Certificate
16-18 Oktober 2024 Seminar Penyelarasan Jenjang 6 Manajemen Risiko
Perbanas/BaRa
October 16-18, 2024 Seminar on the Alignment of Risk Management Level 6
Keng Joe Hok, SH - - -
Tara Adelia Senjaya Lembaga Sertifikasi
20 Januari 2024 Uji Kompetensi Manajemen Risiko Jenjang 4
Profesi Badan Sertifikasi
January 20, 2024 Risk Management Competency Test Level 4
Manajemen Risiko
19 April 2024 Training Pembekalan Manajemen Risiko Jenjang 6
PT. Orbit Mitra Edukasi
April 19, 2024 Risk Management Level 6 Training
234 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 235
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Dalam rangka meningkatkan efektivitas manajemen In order to improve the effectiveness of risk management
risiko dan implementasi GCG, Dewan Komisaris telah and GCG implementation, the Board of Commissioners
membentuk Komite Pemantau Risiko. has established a Risk Monitoring Committee.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Guidelines and Rules of Procedure for
Komite Pemantau Risiko (Piagam the Risk Monitoring Committee (The
Komite Pemantau Risiko) Risk Monitoring Committee Charter)
Komite Pemantau Risiko telah memiliki Pedoman dan The Risk Monitoring Committee has a Charter which
Tata Tertib Kerja (Piagam Komite Pemantau Risiko) yang is compiled based on applicable regulations, including
disusun berdasarkan peraturan yang berlaku termasuk regulations from the Financial Services Authority and
peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lain. other authorities. The Risk Monitoring Committee Charter
Piagam Komite Pemantau Risiko memuat hal-hal sebagai contains the following:
berikut:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Tujuan Pembentukan Komite Pemantau Risiko 2. Purpose of the Risk Monitoring Committee Establishment
3. Pengertian Umum 3. General Definition
4. Ketentuan Umum 4. General Provisions
5. Tugas, Tanggung jawab, dan Wewenang Komite 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Pemantau Risiko 6. Work Procedures of the Risk Monitoring Committee
7. Struktur dan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko 7. Structure and Membership of the Risk Monitoring
Committee
8. Rapat Komite Pemantau Risiko, Kuorum dan 8. Meetings of the Risk Monitoring Committee, Quorum
Pengambilan Keputusan and Decision Making
9. Masa Tugas Anggota Komite Pemantau Risiko 9. Term of Office of Members of the Risk Monitoring
Committee
10. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Pemantau Risiko 10. Performance Evaluation Mechanism of the Risk
Monitoring Committee
11. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 11. Review Period of the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko Charter
12. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Pemantau Risiko 12. Activity Reporting System of the Risk Monitoring
Committee
Bank melakukan peninjauan atas Pedoman dan Tata The Bank periodically reviews the Risk Monitoring
Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko secara berkala Committee Charter to ensure its relevance to
untuk memastikan relevansinya dengan perkembangan/ developments/changes in applicable regulations. The
perubahan peraturan yang berlaku. Pedoman dan Tata Tertib Risk Monitoring Committee Charter was last updated on
Kerja Komite Pemantau Risiko (Piagam Komite Pemantau December 9, 2024.
Risiko) terakhir diperbaharui pada 9 Desember 2024.
Dasar Pembentukan Komite Pemantau Legal Basis of The Risk Monitoring
Risiko Committee Establishment
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 1. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. concerning the Implementation of Governance for
Commercial Banks.
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 2. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Bank Umum. Governance for Commercial Banks.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 235
Page 236
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko The duties and responsibilities of the Risk Monitoring
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Komite Pemantau Risiko wajib bertindak independen 1. The Risk Monitoring Committee shall act independently
dalam melaksanakan tugasnya dan bertanggung in carrying out its duties and shall be responsible to
jawab kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Komite Pemantau Risiko wajib menjaga kerahasiaan 2. The Risk Monitoring Committee shall maintain the
dokumen, data dan informasi Bank. confidentiality of the Bank’s documents, data and
information.
3. Komite Pemantau Risiko bertugas dan bertanggung 3. The Risk Monitoring Committee shall have at least the
jawab paling sedikit: following duties and responsibilities:
a. Melaksanakan: a. Perform:
i. Evaluasi kesesuaian antara kebijakan i. Evaluation on the conformity between the risk
manajemen risiko dengan pelaksanaan management policy and the implementation of
kebijakan Bank; dan the Bank’s policy; and
ii. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas ii. Monitoring and evaluating the implementation of
Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja the duties of the Risk Management Committee
Manajemen Risiko; and the Risk Management Work Unit;
guna memberikan rekomendasi kepada Dewan in order to provide recommendations to the Board
Komisaris. of Commissioners.
b. Melakukan evaluasi (assessment) berdasarkan b. Conducting an evaluation (assessment) based on
kondisi risiko di lapangan, antara lain the on-site risk conditions, including considering:
mempertimbangkan :
i. Batas Wewenang Memutus Kredit (BWMK); i. Limit of Credit Approval (BWMK);
ii. Sumber Daya Manusia dari sisi kompetensi dan ii. Human Resources in terms of competence and
integritas; integrity;
iii. Kecukupan sarana dan prasarana kantor; iii. Adequacy of office facilities and infrastructure;
iv. Informasi dari pihak lain yang terkait aktivitas iv. Information from other parties related to risk-
operasional yang terekspos risiko; exposed operational activities;
c. Wajib melakukan pengawasan terhadap penerapan c. Shall supervise the implementation of risk
manajemen risiko terkait country risk dan transfer management related to country risk and transfer
risk yang dilakukan Bank termasuk pelaksanaan risk carried out by the Bank, including the
evaluasi pengujian (stress testing). implementation of stress testing.
d. Melakukan pemantauan atas risiko terkait iklim, d. Monitor risks related to climate, cyber, information
siber, teknologi informasi, outsourcing dan technology, outsourcing and other risk
perkembangan risiko lainnya di bidang perbankan. developments in the banking sector.
Wewenang Komite Pemantau Risiko Authority of The Risk Monitoring
Committee
Adapun wewenang Komite Pemantau Risiko adalah The Risk Monitoring Committee’s authority is as follows:
sebagai berikut:
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi Bank 1. Access the Bank’s data, documents, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Bank about employees, funds, assets, and resources as
yang diperlukan; needed;
2. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pihak- 2. Communicate and coordinate with parties related to
pihak yang terkait dengan tugas Komite Pemantau the duties of the Risk Monitoring Committee; and
Risiko; dan
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 3. Exercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. in accordance with the provisions of laws and regulations.
236 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 237
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Persyaratan Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Membership Requirements
Anggota Komite Pemantau Risiko harus memenuhi Members of the Risk Monitoring Committee must meet
kriteria dan persyaratan sebagai berikut: the following criteria and requirements:
1. Persyaratan Independensi: 1. Independency Requirements:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, a. Has no affiliated relationship with the Bank,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau members of the Board of Commissioners,
pemegang saham pengendali Bank. members of the Board of Directors, or the Bank’s
controlling shareholders.
b. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung b. Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Bank’s business activities.
kegiatan usaha Bank.
c. Tidak mempunyai saham lebih dari 5% (lima c. Does not own more than 5% (five percent) of the
persen) dari modal disetor Bank. Bank’s paid-up capital.
2. Persyaratan Kompetensi: 2. Competency Requirements:
a. Wajib memiliki integritas, akhlak, dan moral yang a. Must possess good integrity, character, and morals,
baik, kemampuan, pengetahuan dan pengalaman adequate abilities, knowledge, and experience in
yang memadai sesuai dengan bidang pekerjaannya, accordance with their field of work, and be able
serta mampu berkomunikasi dengan baik. Yang to communicate well. Having integrity means, not
dimaksud memiliki integritas antara lain tidak being listed as a prohibited party, not being listed
termasuk sebagai pihak yang dilarang menjadi as a failed party, and does not have bad credit or
pihak utama, tidak tercantum dalam daftar tidak bad financing, as proven by a personal statement.
lulus dan tidak memiliki kredit atau pembiayaan
macet yang didukung dengan surat pernyataan
pribadi.
b. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus b. Willing to continuously improve competency
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. through education and training.
c. Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal c. Members of the Risk Monitoring Committee who
dari PIhak Independen dinilai memiliki keahlian di are from Independent Parties are considered to
bidang keuangan dalam hal memenuhi kriteria: have expertise in finance if they meet the following
criteria:
i.
Memiliki pengetahuan di bidang ekonomi, i. Has knowledge in the fields of economics,
bidang keuangan dan/atau bidang perbankan; finance and/or banking; and
dan ii. Has at least 5 (five) years of work experience
ii. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit in the fields of economics, finance and/or
5 (lima) tahun di bidang ekonomi, bidang banking.
keuangan dan/atau bidang perbankan.
d. Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal d. Members of the Risk Monitoring Committee who
dari PIhak Independen dinilai memiliki keahlian are from Independent Parties are considered to
di bidang manajemen risiko dalam hal memenuhi have expertise in risk management in terms of
kriteria: meeting the following criteria:
i. Memiliki pengetahuan di bidang Manajemen i. Has knowledge in the field of Risk Management
Risiko dan/atau; and/or;
ii. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 2 ii. Have at least 2 (two) years of work experience
(dua) tahun di Manajemen Risiko. in Risk Management.
Struktur, Keanggotaan dan Profil Structure, Membership and Profile of
Komite Pemantau Risiko The Risk Monitoring Committee
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Pemantau Risiko As of December 31, 2024, the Risk Monitoring Committee
Bank Bumi Arta berjumlah 3 (tiga) orang. Komposisi of Bank Bumi Arta consists of 3 (three) members. The
tersebut telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa composition is in accordance with the Financial Services
Keuangan No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Authority Regulation No. 17 of 2023 concerning the
Kelola Bagi Bank Umum, Surat Edaran Otoritas Jasa Implementation of Governance for Commercial Banks,
Keuangan No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata the Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
Kelola Bagi Bank Umum, dan Pedoman dan Tata Tertib SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
Kerja Komite Pemantau Risiko (Piagam Komite Pemantau Governance for Commercial Banks, and the Guidelines
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 237
Page 238
Risiko). Komposisinya adalah sebagai berikut: and Code of Conduct for the Risk Monitoring Committee
(Risk Monitoring Committee Charter). The composition is
as follows:
• 1 (satu) orang Komisaris Independen. • 1 (one) Independent Commissioner.
• 1 (satu) orang dari Pihak Independen yang memiliki • 1 (one) person from an Independent Party who has
keahlian di bidang manajemen risiko. expertise in risk management.
• 1 (satu) orang dari Pihak Independen yang memiliki • 1 (one) person from an Independent Party who has
keahlian di bidang keuangan. expertise in finance.
Tabel Komposisi Komite Pemantau Risiko
Table of Risk Monitoring Committee Composition
Posisi di Komite Masa Jabatan
Audit Term of Office
Nama Posisi di Bank Keahlian
Position in the
Name Position in the Bank Expertise Tanggal Efektif Akhir Masa Jabatan
Audit
Committee Effective Date End of Term
R.M. Sjariffudin Ketua Komisaris Perbankan
Chairman Independen Banking 19 Juni 2024 RUPST 2029
Independent June 19, 2024 AGMS 2029
Commissioner
Nancy Effendy Anggota Pihak Independen Perbankan dan
Member Independent Party Manajemen Risiko 01 Agustus 2020 01 Agustus 2025
Banking and Risk August 01, 2020 August 01, 2025
Management
Tara Adelia Anggota Pihak Independen Keuangan, Akuntansi
Senjaya Member Independent Party dan Manajemen
Risiko 01 Agustus 2020 01 Agustus 2025
Finance, Accounting, August 01, 2020 August 01, 2025
and Risk
Management
Profil Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Profile
R.M. SJARIFFUDIN
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of Risk Monitoring Committee
Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR/399/VII/2024
tanggal 11 Juli 2024.
Profil beliau dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Re-appointed as the Chairman of Risk Monitoring Committee based on the Board of Directors Decree No. DIR/399/VII/2024 dated
July 11, 2024.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile.
TARA ADELIA SENJAYA
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK/Pers/030/VII/2020/Dir tanggal 29
Juli 2020.
Profil beliau dapat dilihat di profil anggota Komite Audit.
Appointed as a Member of Risk Monitoring Committee based on the Board of Directors Decree No. SK/Pers/030/VII/2020 dated July
29, 2020.
Her profile can be seen in the Audit Committee profile.
238 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 239
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
NANCY EFFENDY
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizens
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1980).
Educational Background Bachelor of Economics from Trisakti University, Jakarta (1980).
Anggota Komite Pemantau Risiko Bank Bumi Arta sejak tahun 2010. Komisaris Independen PT OCBC
Sekuritas Indonesia sejak tahun 2012. Kepala Unit Kerja Khusus APU dan PPT Bank Bumi Arta (Juni
2010-Oktober 2010). Pejabat Penanggung Jawab Unit Kerja KYC Bank Bumi Arta (2007-Juni 2010).
Petugas Bagian Pengawasan dan Pembinaan Cabang Bank Bumi Arta (1990-2007). Staf Bagian
Pembukuan Bank Harapan Santosa (1989-1990). Staf Bagian Pembukuan Bank Bumi Arta (1981-1982).
Perjalanan Karir
Served as a Member of the Risk Monitoring Committee of Bank Bumi Arta since 2010. Independent
Career History
Commissioner of PT OCBC Sekuritas Indonesia since 2012. Head of APU and PPT Unit of Bank Bumi Arta
(June 2010-October 2010). KYC Unit Head of Bank Bumi Arta (2007-June 2010). An Officer of Internal
Control and Supervising Branch Department of Bank Bumi Arta (1990-2007). Staff of the Accounting
Department of Bank Harapan Sentosa (1989-1990). Staff of Accounting Department of Bank Bumi Arta
(1981-1982).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK/Pers/028/VII/2020/Dir tanggal 29 Juli 2020.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. SK/Pers/028/VII/2020/Dir dated July, 2020.
Masa Jabatan 1 Agustus 2020 - 1 Agustus 2025
Term of Office August 1, 2020 – August 1, 2025
Rangkap Jabatan Komisaris Independen PT OCBC Sekuritas Indonesia.
Concurrent Positions Independent Commissioner of PT OCBC Sekuritas Indonesia.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Hubungan Afiliasi
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with members of the Board
Affiliated Relationship
of Commissioners, other members of the Board of Directors and/or the Controlling Shareholder of the
Bank.
Independensi Komite Pemantau Independency Of The Risk Monitoring
Risiko Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko merupakan pribadi Members of the Risk Monitoring Committee are
profesional yang tidak memiliki hubungan dengan professionals who have no relationship with the Bank and
Bank dan tidak menerima/melakukan intervensi dari/ do not accept/perform intervention from/to other parties
kepada pihak lainnya guna menjaga independensi dalam in order to maintain independence in the execution of their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Anggota duties and responsibilities. The Committee members are
Komite Pemantau Risiko tidak terkait dengan Pemegang not related to Shareholders, the Board of Commissioners,
Saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Anggota or the Board of Directors. Members of the Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko yang berasal dari luar Bank tidak Committee who are external parties have no personal
memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat interests/connections that could have a negative impact
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan and cause a conflict of interest with the Bank.
(conflict of interest) dengan Bank.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 239
Page 240
Tabel Aspek Independensi Komite Pemantau Risiko
Table of Independency Aspect of the Risk Monitoring Committee
Aspek Independensi
R.M. Sjariffudin Tara Adelia Senjaya Nancy Effendy
Independency Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no financial relationship with the Board of None None None
Commissioners and Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan,
anak perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no management relationship in the Company, its None None None
subsidiaries, or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no share ownership in the Company None None None
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no family relationship with the Board of
None None None
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members
of the Risk Monitoring Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
dan pemerintah. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Does not serve as an official in political parties and the None None None
government.
Laporan Kegiatan Komite Pemantau Risk Monitoring Committee’s 2024
Risiko Tahun 2024 Activity Report
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee has
melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: carried out the following activities:
1. Membahas laporan Profil Risiko posisi 31 Desember 1. Discuss the Risk Profile report for the period of
2023, 31 Januari 2024 sampai dengan 30 November December 31, 2023, January 31, 2024 to November
2024. 30, 2024.
2. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara 2. Conduct an evaluation of the conformity between the
kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan risk management policy and the implementation of
kebijakan tersebut. the policy.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan 3. Monitor and evaluate the implementation of the duties
tugas Komite Manajemen Risiko dan SKMR. of the Risk Management Committee and SKMR.
4. Melakukan kajian (assessment) berdasarkan 4. Conduct an assessment based on the on-site risk
kondisi risiko di lapangan, antara lain dengan conditions, including considering BWMK, HR,
mempertimbangkan BWMK, SDM, kecukupan sarana adequacy of office facilities and infrastructure,
dan prasarana kantor, informasi dari pihak lain yang information from other parties related to operational
terkait aktivitas operasional yang terekspos risiko activities exposed to management risk.
manajemen.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Policy and Organization of The Risk
Komite Pemantau Risiko Monitoring Committee Meetings
Kebijakan Policy
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko The Risk Monitoring Committee Charter regulates the
(Piagam Komite Pemantau Risiko) mengatur frekuensi Risk Monitoring Committee meetings shall be held at least
rapat Komite Pemantau Risiko minimal 1 (satu) kali dalam once a month and may be held outside the established
1 (satu) bulan dan dapat mengadakan rapat di luar jadwal schedule if deemed necessary. Risk Monitoring Committee
yang ditetapkan bila dianggap perlu. Rapat Komite meetings can be held if attended by the majority of
Pemantau Risiko diselenggarakan jika dihadiri mayoritas committee members.
anggota komite.
240 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 241
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat Meeting Organization
Komite Pemantau Risiko telah menyelenggarakan 12 (dua The Risk Monitoring Committee has held 12 (twelve)
belas) kali rapat di sepanjang tahun 2024. Pengambilan meetings throughout 2024. Decision making at Risk
keputusan rapat Komite Pemantau Risiko dilakukan Monitoring Committee meetings is based on deliberation
berdasarkan musyawarah mufakat atau berdasarkan for consensus or by majority vote if no consensus is
suara terbanyak jika tidak terjadi musyawarah mufakat. reached. The Risk Monitoring Committee records the
Komite Pemantau Risiko menuangkan hasil rapat dalam results of meetings in Meeting Minutes, which are well
Risalah Rapat, didokumentasikan dengan baik, dan telah documented and submitted in the form of a memorandum
disampaikan dalam bentuk memorandum kepada Dewan to the Board of Commissioners regarding matters of
Komisaris mengenai hal-hal yang menjadi perhatian concern to the Risk Monitoring Committee in the meeting.
Komite Pemantau Risiko dalam rapat.
Tabel Kehadiran Anggota Komite Pemantau Risiko dalam Rapat Tahun 2024
Table of Risk Monitoring Committee Members Attendance in 2024 Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Total Meetings
Name Position Kehadiran
%
Attendance
R.M. Sjariffudin Ketua
12 100
Chairman
Nancy Effendy Anggota
12 100
Member
Tara Adelia Senjaya Anggota
12 100
Member
Tabel Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
Table of Risk Monitoring Committee Meetings Agenda in 2024
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
24 Januari 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Desember 2023
1.
January 24, 2024 Bank Risk Profile Report as of December 31, 2023
23 Februari 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Januari 2024
2.
February 23, 2024 Bank Risk Profile Report as of January 31, 2024
26 Maret 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 29 Februari 2024
3.
March 26, 2024 Bank Risk Profile Report as of February 29, 2024
30 April 2024 Laporan Profil Riisko Bank posisi 31 Maret 2024
4.
April 30, 2024 Bank Risk Profile Report as of March 31, 2024
28 Mei 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 April 2024
5.
May 28, 2024 Bank Risk Profile Report as of April 30, 2024
25 Juni 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Mei 2024
6.
June 25, 2024 Bank Risk Profile Report as of May 31, 2024
23 Juli 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 Juni 2024
7.
July 23, 2024 Bank Risk Profile Report as of June 30, 2024
27 Agustus 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Juli 2024
8.
August 27, 2024 Bank Risk Profile Report as of July 31, 2024
25 September 2024 Laporan Profil Risiko posisi 31 Agustus 2024
9.
September 25, 2024 Bank Risk Profile Report as of August 31, 2024
28 Oktober 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 September 2024
10.
October 28, 2024 Bank Risk Profile Report as of September 30, 2024
21 November 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Oktober 2024
11.
November 21, 2024 Bank Risk Profile Report as of October 31, 2024
19 Desember 2024 Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 November 2024
12.
December 19, 2024 Bank Risk Profile Report as of November 30, 2024
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 241
Page 242
Program Pelatihan Komite Pemantau Risk Monitoring Committee Training
Risiko Programs
Selama Tahun 2024, anggota Komite Pemantau Risiko Throughout 2024, members of the Risk Monitoring
telah mengikuti pelatihan yang difasilitasi oleh Bank Committee have participated in trainings facilitated
Bumi Arta dalam rangka peningkatan kompetensi yang by Bank Bumi Arta to improve their competencies
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, that support the implementation of their duties and
antara lain sebagai berikut: responsibilities, including:
Tabel Pelatihan Komite Pemantau Risiko
Table of Risk Monitoring Committee Trainings
Nama Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name Date Education and/or Training Organizer
R.M. Sjariffudin Refreshment Sertifikat Manajemen
19 April 2024 Risiko Jenjang 6
PT Orbit Mitra Edukasi
April 19, 2024 Refreshment of Risk Management
Level 6 Certificate
Seminar Penyelarasan Jenjang 6
16-18 Oktober 2024 Manajemen Risiko
Perbanas/BaRa
October 16-18, 2024 Seminar on Alignment of Risk
Management Level 6
Nancy Effendy Training Pembekalan Manajemen
19 April 2024
Risiko Jenjang 6 PT. Orbit Mitra Edukasi
April 19, 2024
Risk Management Level 6 Training
Tara Adelia Senjaya Pelatihan beliau dapat dilihat pada bagian Komite Audit.
Her training can be found in the Audit Committee section.
242 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 243
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi adalah Komite yang The Remuneration and Nomination Committee is a
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan committee established by and responsible to the Board
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan of Commissioners to assist the implementation of the
fungsi Dewan Komisaris, antara lain fungsi nominasi Board of Commissioners’ duties and functions, including
terkait pengusulan seseorang untuk diangkat dalam the nomination function related to the nominatin of
jabatan sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan prospective members of the Board of Directors or Board
Komisaris, fungsi remunerasi adalah terkait imbalan yang of Commissioners. The remuneration function is related
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Dewan Direksi to the arrangement and provision of benefits to members
dan anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan of the Board of Directors and Board of Commissioners
peran yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung for their position and role in accordance with their duties,
jawab, dan wewenangnya. responsibilities, and authorities.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Remuneration and Nomination
Komite Remunerasi dan Nominasi Committee Charter
Komite Remunerasi dan Nominasi telah memiliki Pedoman The Remuneration and Nomination Committee Charter
dan Tata Tertib Kerja (Piagam Komite Remunerasi dan is prepared based on applicable regulations, including
Nominasi) yang disusun berdasarkan peraturan yang regulations from the Financial Services Authority and
berlaku termasuk peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan other authorities. The Remuneration and Nomination
otoritas lain. Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi Committee Charter contains the following:
memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Tujuan Pembentukan Komite Remunerasi dan 2. Purpose of the Remuneration and Nomination
Nominasi Committee Establishment
3. Pengertian Umum 3. General Definition
4. Ketentuan Umum 4. General Provisions
5. Tugas, Tanggung jawab, dan Wewenang Komite 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Remunerasi dan 6. Remuneration and Nomination Committee Work
Nominasi Procedures and Manual
7. Struktur dan Keanggotaan Komite Remunerasi dan 7. Structure and Membership of the Remuneration and
Nominasi Nomination Committee
8. Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi, Kourum dan 8. Remuneration and Nomination Committee Meetings,
Pengarnbilan Keputusan Quorum and Decision Making
9. Masa Tugas Anggota Komite Remunerasi dan 9. Term of Office of the Remuneration and Nomination
Nominasi Committee Members
10. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Remunerasi dan 10. Performance Evaluation Mechanism of the
Nominasi Remuneration and Nomination Committee
11. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 11. Review Period of the Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi Committee Charter
12. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Remunerasi dan 12. Reporting System for Remuneration and Nomination
Nominasi Committee Activities
Bank melakukan peninjauan atas Pedoman dan Tata Tertib The Bank periodically reviews the Guidelines and Rules
Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi secara berkala of Procedure of the Remuneration and Nomination
untuk memastikan relevansinya dengan perkembangan/ Committee to ensure their relevance to current
perubahan peraturan yang berlaku. Pedoman dan Tata developments and regulatory changes. The Guidelines and
Tertib Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi (Piagam Rules of Procedure of the Remuneration and Nomination
Komite Remunerasi dan Nominasi) terakhir diperbarui Committee (Remuneration and Nomination Committee
pada 19 Agustus 2024. Charter) were last updated on August 19, 2024.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 243
Page 244
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang Republik lndonesia No. 40 Tahun 1. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 dated
2007 tanggal 16 Agustus 2007 tentang Perseroan August 16, 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners
Publik. of Issuers or Public Companies.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau the Remuneration and Nomination Comittee of Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 45/
POJK.03/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.03/2015 dated December 23, 2015 concerning
Penerapan Tata Kelola Dalam Pemberian Remunerasi the Implementation of Governance in the Provision of
bagi Bank Umum. Remuneration for Commercial Banks.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 5. Financial Services Authority Regulation No. 17 of
tanggal 14 September 2023 tentang Penerapan Tata 2023 dated September 14, 2023 concerning the
Kelola bagi Bank Umum. Implementation of Governance for Commercial Banks.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ 6. Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
SEOJK.03/2017 tanggal 17 Maret 2017 tentang SEOJK.03/2017 dated March 17, 2017 concerning the
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Implementation of Governance for Commercial Banks.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Remunerasi Dan Nominasi Remuneration and Nomination
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan The duties and responsibilities of the Remuneration and
Nominasi adalah sebagai berikut: Nomination Committee are as follows:
1. Komite Remunerasi dan Nominasi wajib bertindak 1. The Remuneration and Nomination Committee shall
independen dalam melaksanakan tugasnya dan act independently in carrying out its duties and shall
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. be responsible to the Board of Commissioners.
2. Komite Remunerasi dan Nominasi wajib menjaga 2. The Remuneration and Nomination Committee shall
kerahasiaan dokumen, data dan informasi Bank. maintain the confidentiality of the Bank’s documents,
data and information.
3. Komite Remunerasi dan Nominasi bertugas dan 3. The Remuneration and Nomination Committee’s
bertanggung jawab paling sedikit melaksanakan: duties and responsibilities shall include at least the
following:
a. Kebijakan Remunerasi a. Remuneration Policy
i. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan i. Evaluate the remuneration policy based on
remunerasi yang didasarkan atas kinerja, risiko, the Bank’s performance, risk, fairness with
kewajaran dengan peer group, sasaran, dan peer groups, goals, and long-term strategies,
strategi jangka panjang Bank, pemenuhan fulfillment of reserves as regulated in laws and
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan regulations, and potential future income.
perundang-undangan dan potensi pendapatan
Bank pada masa yang akan datang.
ii. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi ii. Submit evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
Struktur Remunerasi, dapat berupa: Remuneration Structure, which can be in the
form of:
• Gaji; • Salary;
• Honorarium; • Honorarium;
• Insentif; dan/atau • Incentives; and/or
• Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau • Fixed and/or variable allowances.
variabel.
244 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 245
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Kebijakan Remunerasi bagi: Remuneration Policy for:
• anggota Dewan Komisaris dan/atau • members of the Board of Commissioners
anggota Direksi untuk disampaikan kepada and/or members of the Board of Directors
RUPS; to be submitted to the GMS;
• pegawai secara keseluruhan untuk • employees as a whole to be submitted to
disampaikan kepada Direksi. the Board of Directors.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
iii. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah iii. Ensure that the remuneration policy is in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
iv. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap iv. Conduct periodic evaluations of the
penerapan kebijakan remunerasi. implementation of the remuneration policy.
v. Membantu Dewan Komisaris melakukan v. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi conducting performance assessments on the
yang diterima masing-masing anggota Direksi conformity of the remuneration received by
dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or
member of the Board of Commissioners.
b. Kebijakan Nominasi b. Nomination Policy
i. Menyusun dan memberikan rekomendasi i. Prepare and provide recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan regarding the system and procedures for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk the nomination of members of the Board of
disampaikan kepada RUPS. Directors and Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
ii. Mengidentifikasi dan memberikan rekomendasi ii. Identify and provide recommendations
mengenai calon anggota Direksi dan/atau regarding prospective members of the Board
calon anggota Dewan Komisaris kepada of Directors and/or prospective members of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners to the Board of
RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
iii. Memberikan rekomendasi kepada Dewan iii. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai pihak independen yang Commissioners regarding independent parties
akan menjadi anggota Komite Audit serta to become members of the Audit Committee
anggota Komite Pemantau Risiko. and members of the Risk Monitoring Committee.
iv. Menyusun mekanisme dan melakukan iv. Develop mechanisms and conduct performance
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris assessments of the Board of Directors and
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun Board of Commissioners based on the
sebagai bahan evaluasi. established indicators as evaluation material.
v. Memberikan rekomendasi kepada Dewan v. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners regarding:
• komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • the membership composition of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
• kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • the policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
• kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • the performance evaluation policy for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners
vi. Memberikan rekomendasi kepada Dewan vi. Provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners regarding the capability
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota development program for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 245
Page 246
Wewenang Komite Remunerasi dan Authority of The Remuneration and
Nominasi Nomination Committee
Adapun wewenang Komite Remunerasi dan Nominasi The Remuneration and Nomination Committee has the
adalah sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi Bank 1. Accessing the Bank’s data, documents, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Bank information about employees, funds, assets, and
yang diperlukan; resources as needed;
2. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pihak- 2. Communicating and coordinating with parties related
pihak yang terkait dengan tugas Komite Remunerasi to the duties of the Remuneration and Nomination
dan Nominasi; dan Committee;
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 3. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. in accordance with the provisions of laws and regulations.
Struktur, Keanggotaan dan Profil Structure, Membership, and Profile of
Komite Remunerasi dan Nominasi The Remuneration and Nomination
Committee
Per 31 Desember 2024, anggota Komite Remunerasi dan As of December 31, 2024, the Remuneration and
Nominasi berjumlah 3 (tiga) orang. Komposisi tersebut Nomination Committee consisted of 3 (three) members.
telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan This composition is in accordance with the Financial
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Remunerasi dan Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan concerning the Remuneration and Nomination Comittee
Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 tentang of Issuers or Public Companies, the Financial Services
Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum, Surat Edaran Authority Regulation No. 17 of 2023 concerning the
Otoritas Jasa Keuangan No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Implementation of Governance for Commercial Banks,
Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum, dan Pedoman the Financial Services Authority Circular Letter No. 13/
dan Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi SEOJK.03/2017 concerning the Implementation of
(Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi). Komposisinya Governance for Commercial Banks, and the Remuneration
adalah sebagai berikut: and Nomination Committee Charter. The composition is
as follows:
• 1 (satu) orang Ketua merangkap anggota, yang • 1 (one) Chairman concurrently serving as a member,
merupakan Komisaris Independen. who is an Independent Commissioner.
• 1 (satu) orang dari Komisaris Non Independen. • 1 (one) Non-Independent Commissioner.
• 1 (satu) orang Pejabat Eksekutif yang membawahkan • 1 (one) Executive Officer in charge of human resources
fungsi sumber daya manusia atau 1 (satu) orang or 1 (one) employee representative.
perwakilan pegawai.
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi harus Members of the Remuneration and Nomination Committee
memenuhi kriteria dan persyaratan sebagai berikut: must meet the following criteria and requirements:
1. Komite Remunerasi dan Nominasi bertanggung jawab 1. The Remuneration and Nomination Committee is
kepada Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
2. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite 2. The appointment and dismissal of members of the
Remunerasi dan Nominasi wajib dilakukan oleh Direksi Remuneration and Nomination Committee must be
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. carried out by the Board of Directors based on the
decision of the Board of Commissioners.
3. Setiap anggota Komite Remunerasi dan Nominasi 3. Each member of the Remuneration and Nomination
dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara Committee is prohibited from taking personal
langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Bank advantage, either directly or indirectly, from the
selain penghasilan yang sah. Bank’s activities other than legal income.
4. Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi hanya dapat 4. The Chairman of the Remuneration and Nomination
merangkap jabatan sebagai Ketua Komite paling Committee can only concurrently serve as Chairman
banyak pada 1 (satu) Komite lainnya pada Bank yang of a maximum of 1 (one) other Committee at the same
sama. Bank.
246 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 247
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Komposisi Komite Remunerasi dan Nominasi
Table of Composition of the Remuneration and Nomination Committee
Masa Jabatan
Posisi di Komite Term of Office
Nama Audit Posisi di Bank Keahlian
Name Position in the Position in the Bank Expertise Akhir Masa
Tanggal Efektif
Audit Committee Jabatan
Effective Date
End of Term
Wakil Presiden Komisaris/
Ketua
Daniel Budi Komisaris Independen Perbankan 19 Juni 2024 RUPST 2029
Chairman
Dharma Vice-President Commissioner/ Banking June 19, 2024 AGMS 2029
Independent Commissioner
Ir. Rachmat M.S., Anggota Pihak Independen Perbankan 19 Juni 2024 RUPST 2029
MBA Member Independent Party Banking June 19, 2024 AGMS 2029
Sumber Daya
Anggota Pihak Independen 19 Juni 2024 RUPST 2029
Jenny Manusia
Member Independent Party June 19, 2024 AGMS 2029
Human Resources
Profil Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination
Committee Profile
DANIEL BUDI DHARMA
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Chairman of Remuneration and Nomination Committee
Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR/398/VII/2024
tanggal 11 Juli 2024.
Profil beliau dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Re-appointed as the Chairman of the Remuneration and Nomination Committee based on the Board of Directors Decree No. DIR/398/
VII/2024 dated July 11, 2024.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile.
IR. RACHMAT M.S., MBA
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR/398/VII/2024 tanggal 11
Juli 2024.
Profil beliau dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Appointed as a Member of the Remuneration and Nomination Committee based on the Board of Directors Decree No. DIR/398/
VII/2024 dated July 11, 2024.
His profile can be seen in the Board of Commissioners profile.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 247
Page 248
JENNY
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizens
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Muda dari Akademi Sekretaris dan Manajemen Saint Mary, Jakarta (1991).
Educational Background Sarjana Muda dari Akademi Sekretaris dan Manajemen Saint Mary, Jakarta (1991).
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi sejak 01 Juni 2016. Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Bank Bumi Arta (2017-saat ini). Kepala Bagian Personalia dan Umum Bank Bumi Arta (1996-2017). Staff
Bagian Personalia dan Umum Bank Bumi Arta (1994-1996). Sekretaris Direksi Bank Bumi Arta (1990-
Perjalanan Karir 1994).
Career History Member of the Remuneration and Nomination Comittee since June 01, 2016. Head of Human Resources
Division of Bank Bumi Arta (2017-present). Head of Personnel and General Affairs at Bank Bumi Arta
(1996-2017). Personnel and General Staff at Bank Bumi Arta (1994-1996). Secretary to the Board of
Directors of Bank Bumi Arta (1990-1994).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. DIR/398/VII/2024 tanggal 11 Juli 2024.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. DIR/398/VII/2024 dated July 11, 2024.
Masa Jabatan 19 Juni 2024-19 Juni 2029
Masa Jabatan June 19, 2024-June 19, 2029
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya pada Bank, Perusahaan, atau Lembaga lain.
Rangkap Jabatan
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners, member of the Board
Concurrent Position
of Directors, and/or member of committees or other positions at other Banks, Companies, and/or
Institutions.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Hubungan Afiliasi
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with members of the Board
Affiliated Relationship
of Commissioners, other members of the Board of Directors and/or the Controlling Shareholder of the
Bank.
Independensi Komite Remunerasi dan Independency of The Remuneration
Nominasi and Nomination Committee
Mayoritas anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee members are
tidak terkait dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris, not related to Shareholders, the Board of Commissioners,
maupun Direksi, kecuali Ir. Rachmat M.S., MBA selaku or the Board of Directors.
anggota Komite yang memiliki hubungan keluarga
dengan Direksi.
Tabel Aspek Independensi Komite Remunerasi dan Nominasi
Table of Independency Aspect of the Remuneration and Nomination Committee
Aspek Independensi Daniel Budi Ir. Rachmat M.S.,
Jenny
Independency Aspect Dharma MBA
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and None None None
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. Ada Ada Ada
Has no management relationship in the company, its subsidiaries, or Yes Yes Yes
affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan. Tidak Ada Ada Ada
Has no share ownership in the company. None Yes Yes
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Tidak Ada Ada Tidak Ada
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board
None Yes None
of Directors, and/or fellow members of the Remuneration and
Nomination Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan
pemerintah. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Does not serve as a manager of political parties and government None None None
officials.
248 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 249
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Laporan Kegiatan Komite Remunerasi Remuneration and Nomination
dan Nominasi Tahun 2024 Committee’s 2024 Activity Report
Sepanjang tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi Throughout 2024, the Remuneration and Nomination
telah melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Committee has carried out the following activities:
1. Melakukan evaluasi struktur, kebijakan dan besaran 1. Evaluate the structure, policy and amount of
remunerasi. remuneration.
2. Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi dan Dewan 2. Evaluate the performance of the Board of Directors
Komisaris. and Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi pengangkatan kembali 3. Provide recommendations for the reappointment
Dewan Komisaris dan Direksi Bank yang masa of the Bank’s Board of Commissioners and Board of
jabatannya akan berakhir pada saat Rapat Umum Directors whose terms of office will end at the 2024
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGM) to
untuk disampaikan oleh Dewan Komisaris guna be submitted by the Board of Commissioners for
mendapat persetujuan dalam RUPST PT Bank Bumi approval at the AGMS of PT Bank Bumi Arta Tbk on
Arta Tbk pada tanggal 19 Juni 2024. June 19, 2024.
4. Memberikan rekomendasi remunerasi untuk anggota 4. Provide recommendations on remuneration for
Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan oleh members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris guna mendapat persetujuan dalam Board of Directors to be submitted by the Board of
RUPST PT Bank Bumi Arta Tbk pada tanggal 19 Juni Commissioners for approval at the AGMS of PT Bank
2024. Bumi Arta Tbk on June 19, 2024.
5. Memberikan rekomendasi untuk penyusunan program 5. Provide recommendations for the preparation of
pelatihan/training anggota Dewan Komisaris dan training programs for members of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Policy and Organization of The
Komite Remunerasi Dan Nominasi Remuneration and Nomination
Committee Meetings
Kebijakan Policy
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi dan The Remuneration and Nomination Committee Charter
Nominasi (Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi) requires the Remuneration and Nomination Committee
mengatur frekuensi rapat Komite Remunerasi dan meetings to be held at least 1 (once) every three months
Nominasi minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan and at any time if deemed necessary. Remuneration and
dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan Nomination Committee meetings can be held if attended
bila dianggap perlu. Rapat Komite Remunerasi dan by the majority of committee members, including the
Nominasi diselenggarakan jika dihadiri mayoritas anggota attendance of 1 (one) Independent Commissioner and 1
komite, termasuk kehadiran 1 (satu) orang Komisaris (one) Executive Officer in charge of human resources or 1
Independen dan 1 (satu) orang Pejabat Eksekutif yang (one) employee representative.
membawahkan fungsi sumber daya manusia atau 1 (satu)
orang perwakilan pegawai.
Pelaksanaan Rapat Organization of Meetings
Komite Remunerasi dan Nominasi telah menyelenggarakan The Remuneration and Nomination Committee has held
4 (empat) kali rapat di sepanjang tahun 2024. 4 (four) meetings throughout 2024. Decision making
Pengambilan keputusan dalam rapat Komite Remunerasi in Remuneration and Nomination Committee meetings
dan Nominasi dilakukan berdasarkan musyawarah is carried out based on deliberation for consensus or
mufakat atau berdasarkan suara terbanyak jika tidak based on majority vote if no consensus is reached. The
terjadi musyawarah mufakat. Komite Remunerasi dan Remuneration and Nomination Committee records the
Nominasi menuangkan hasil rapat dalam Risalah Rapat, results of the meeting in Meeting Minutes, which are well
didokumentasikan dengan baik, dan telah disampaikan documented, and have been submitted in the form of a
dalam bentuk memorandum kepada Dewan Komisaris memorandum to the Board of Commissioners regarding
mengenai hal-hal yang menjadi perhatian Komite matters of concern to the Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi dalam rapat. Committee in the meeting.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 249
Page 250
Tabel Kehadiran Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi dalam Rapat Tahun 2024
Table of Meeting Attendance of the Remuneration and Nomination Committee Members in 2024
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Total Meetings
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Daniel Budi Dharma Ketua
4 100
Chairman
Ir. Rachmat M.S., MBA Anggota
4 100
Member
Jenny Anggota
4 100
Member
Tabel Agenda Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Tahun 2024
Table of the Remuneration and Nomination Committee Meetings Agenda in 2024
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1. 29 April 2024 Evaluasi Struktur, Kebijakan dan Besaran Remunerasi
April 29, 2024 Evaluation of Remuneration Structure, Policy and Amount
Evaluasi Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023
Evaluation of the Board of Directors and Board of Commissioners Performance in 2023 Fiscal Year
Pemberian Tantiem (bonus) untuk Dewan Komisaris dan Direksi Bank untuk Tahun Buku 2023
Provision of Tantieme (bonus) for the Bank’s Board of Commissioners and Board of Directors for the
2023 Fiscal Year
Pemberian Honorarium Dewan Komisaris serta Gaji dan Tunjangan Direksi Bank untuk Tahun Buku
2024
Provision of Honorarium for the Bank’s Board of Commissioners as well as Salary and Allowances for
the Board of Directors for the 2024 Fiscal Year
Masa Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Bank yang akan berakhir pada saat RUPST Tahun 2024
Term of Office of the Bank’s Board of Commissioners and Board of Directors who will end in the 2024
AGMS
2. 8 Mei 2024 Surat Teguran dari Presiden Direktur Bank tanggal 7 Mei 2024
May 8, 2024 Warning Letter from the Bank’s President Director dated May 7, 2024
3. 5 Juli 2024 Rekomendasi Pembagian Tantiem (Bonus) Dewan Komisaris dan anggota Direksi untuk Tahun Buku
July 05, 2024 2023
Recommendations for the Provision of Tantieme (Bonus) for members of the Board of Commissioners
and Board of Directors in 2023 Fiscal Year
Rekomendasi Penetapan Honorarium masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Rekomendasi
Penetapan Gaji dan Tunjangan Direksi untuk Tahun Buku 2024
Recommendations on the Determination of Honorarium for each member of the Board of
Commissioners and Recommendations on the Determination of Salary and Allowances for the Board
of Directors for the 2024 Fiscal Year
Pengangkatan kembali anggota Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite Pemantau Risiko dan
Komite Audit
Re-appointment of members of the Remuneration and Nomination Comittee, Risk Monitoring
Committee and Audit Committee
4. 13 Desember 2024 Pencadangan Dana Tantiem (Bonus) Tahun 2024 untuk Dewan Komisaris dan Direksi Bank
December 13, 2024 Reserve of the 2024 Tantieme (Bonus) Funds for the Bank’s Board of Commissioners and Board of
Directors
Penyusunan Program Pengembangan Kemampuan Dewan Komisaris dan/atau Anggota Direksi untuk
Tahun 2025
Preparation of Capability Development Programs for Members of the Board of Commissioners and/or
Board of Directors in 2025
Pemberian Tantiem (Bonus) Tahun 2024 untuk Karyawan
Provision of 2024 Tantieme (Bonus) for Employees
Tabel Pelatihan Komite Remunerasi dan Nominasi
Table of the Remuneration and Nomination Committee Training
Nama Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Pelatihan beliau dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris.
Daniel Budi Dharma
His training can be found in the Board of Commissioners section.
Pelatihan beliau dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris.
IR. Rachmat M.S., MBA
His training can be found in the Board of Commissioners section.
12 Februari 2024 Sosialisasi dan training mengenai Penerapan Perhimpunan Bank
February 12, 2024 Peraturan Perpajakan Terbaru yang Berlaku Nasional (Perbanas)
di 2024 tentang Penghitungan PPh 21
dan Transfer Pricing sebagaimana diatur
dalam PP 58/2023 dan PMK 172/2023.
Jenny
Socialization and Training on the
Implementation of the Latest Tax Regulations
Applicable in 2024 on the Calculation
of Income Tax 21 and Transfer Pricing as
stipulated in PP 58/2023 and PMK 172/2023.
250 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 251
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Pelatihan Komite Remunerasi dan Nominasi
Table of the Remuneration and Nomination Committee Training
Nama Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
20-21 Februari 2024 Manajemen Ketenagakerjaan yang Hukum Online
February 20-21, 2024 Efektif: Pemutusan Hubungan Kerja
(PHK) dan Penyelesaian Perselisihan
Hubungan Industrial (PPHI)
Effective Labor Management: Termination
of Employment (PHK) and Settlement of
Industrial Relations Disputes (PPHI)
6-7 Maret 2024 Pengkinian Manajemen Risiko Jenjang 5 Risiko Manajemen
March 6-7, 2024 Level 5 Risk Management Update Gagasan (RMG)
23 Maret 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 BSMR
March 23, 2024 Level 5 Risk Management Recertification
8 Juli 2024 Konvensi Nasional Rancangan Standar Otoritas Jasa
July 8, 2024 Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Keuangan (OJK)
(RSKKNI) Bidang Manajemen Risiko Perbankan
National Convention on the Draft of
Indonesian National Work Competency
Standards (RSKKNI) for the Field of Banking
Risk Management
12 Oktober 2024 Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Trisakti Sustainability
October 12, 2024 Sustainable Finance Action Plan Center (TSC)
26-27 Oktober 2024 Focus Group Discussion and Banking Finance
& 1-3 November 2024 Workshop Pembuatan Recovery Plan Development Center
October 26-27, 2024 Action (Rencana Aksi Pemulihan)
& November 1-3, 2024 Focus Group Discussion and Workshop
Making of Recovery Plan Action (Recovery
Plan Action)
Komite-Komite di Bawah Direksi
Committees under the Board of Directors
Bank Bumi Arta telah membentuk 6 (enam) Komite di Bank Bumi Arta has established 6 (six) Committees under
bawah Direksi dalam rangka mendukung efektivitas the Board of Directors to support the effectiveness of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Komite- the implementation of the Board of Directors’ duties and
Komite tersebut yaitu: responsibilities. The Committees are:
1. Assets and Liabilities Committee (ALCO) 1. Assets and Liabilities Committee (ALCO)
2. Komite Kredit Treasury 2. Treasury Credit Committee
3. Komite Kebijakan Perkreditan 3. Credit Policy Committee
4. Komite Kredit Kantor Pusat 4. Head Office Credit Committee
5. Komite Pengarah Teknologi Informasi 5. Information Technology Steering Committee
6. Komite Manajemen Risiko 6. Risk Management Committee
Komite di bawah Direksi bertanggung jawab untuk The committees under the Board of Directors are
memberikan saran dan rekomendasi yang berhubungan responsible for providing advice and recommendations
dengan kebijakan-kebijakan dan arahan-arahan Direksi. related to the policies and directions of the Board of
Direksi akan mempertimbangkan saran dan rekomendasi Directors. The Board of Directors will consider the advice
dari masing-masing Komite sebagai acuan dalam and recommendations of each Committee as a reference
pengambilan keputusan. in decision making.
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Performance Assessment of
Bawah Direksi Committees under the Board of
Directors
Setiap tahun, Direksi mengevaluasi kinerja anggota The Board of Directors evaluates the performance of
Komite-Komite penunjang tugasnya. Evaluasi dilakukan the Committees supporting its duties every year. The
dengan didasarkan pada pencapaian kinerja Komite evaluation is based on the Committees’ performance
yang terlihat dalam hasil review atas analisis, penilaian achievements as reflected in the review of the
dan rekomendasi Komite, kompetensi Komite yang Committees’ analysis, assessment and recommendations,
terlihat dalam pelatihan/training yang telah dilakukan the Committees’ competencies as reflected in the
dan kehadiran anggota Komite dalam rapat Komite. training that has been carried out and the attendance of
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan pada tahun Committee members at Committee meetings. Based on
2024, Direksi menilai bahwa Komite-Komite tersebut the evaluation carried out in 2024, the Board of Directors
telah melaksanakan tugasnya dengan efektif dan optimal. assessed that the Committees had carried out their duties
effectively and optimally.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 251
Page 252
Assets and Liabilities Committee (ALCO)
Assets and Liabilities Committee (ALCO)
ALCO adalah komite yang dibentuk Direksi di Kantor Pusat ALCO is a committee established by the Board of Directors
untuk memberikan opini secara objektif kepada Direksi at the Head Office to provide objective opinions to the
dan membantu meningkatkan efektivitas pelaksanaan Board of Directors and to help improve the effectiveness
tugas Direksi secara sistematis, serta memberikan of the systematic implementation of the Board of
kontribusi sesuai dengan bidang tugas dan tanggung Directors’ duties, as well as to contribute according to its
jawabnya field of duties and responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab ALCO Duties and Responsibilities of ALCO
Tugas dan tanggung jawab ALCO adalah sebagai berikut: The duties and responsibilities of ALCO are as follows:
1. Menetapkan dan mengevaluasi kebijakan serta strategi 1. Establish and evaluate policies and strategies for
pengelolaan likuiditas dan rentabilitas yang seimbang. balanced liquidity and profitability management.
2. Bertanggung jawab atas pencapaian Likuiditas 2. Responsible for achieving balanced Bank Liquidity
dan Rentabilitas Bank yang seimbang sesuai and Profitability in accordance with the provisions
dengan ketentuan serta target keuntungan (laba), and profit targets, balance sheet growth and several
pertumbuhan neraca dan beberapa ukuran rentabilitas profitability measures that have been stipulated in the
yang telah ditetapkan dalam anggaran dan Rencana Bank’s budget and Business Plan.
Bisnis Bank.
3. Menilai, merencanakan dan mengambil langkah 3. Assess, plan and formulate policies and action plans
berupa kebijaksanaan dan action plan untuk mengejar to pursue the Bank’s targets and Business Plan with
target dan Rencana Bisnis Bank dengan realisasi yang the actual realization.
terjadi.
4. Mempertimbangkan kondisi keuangan Bank secara 4. Consider the Bank’s overall financial condition and
keseluruhan dan dengan berpegang pada prinsip adopting the principle of prudence in order to
kehati-hatian untuk dapat merumuskan, mengevaluasi formulate, evaluate and decide on pricing strategy,
dan memutuskan pricing strategy, aset dan liabilitas asset and liabilities with the aim of optimizing interest
dengan tujuan untuk mengoptimalkan interest margin/spread which includes:
margin/spread yang meliputi antara lain:
a. Pricing Lending Rate a. Pricing Lending Rate
b. Pricing Deposit b. Pricing Deposit
c. Pricing Produk dan Jasa Bank lainnya c. Pricing Other Bank Products and Services
d. Princing Fund Transfer d. dPricing Fund Transfer
5. Menilai, mengevaluasi kinerja Bank yang berkaitan 5. Assess and evaluate the performance of the Bank
dengan posisi GAP (Gap Management) dalam related to the GAP position (Gap Management) in
kaitannya dengan fluktuasi tingkat suku bunga. relation to interest rate fluctuations.
6. Mengkaji secara periodik posisi likuiditas Bank dan 6. Periodically review the Bank’s liquidity position and
merumuskan besarnya persentasi likuiditas yang akan formulate the percentage of liquidity to be maintained
dipertahankan oleh Bank, serta merumuskan strategi by the Bank, as well as formulate a balanced fund
pemeliharaan dana yang seimbang/merata. maintenance strategy.
7. Mengkaji secara periodik alokasi penempatan dana 7. Periodically review the allocation of the Bank’s funds
Bank pada aktiva yang menghasilkan (earning assets), to earning assets, identify the credit risks inherent
mengidentifikasikan risiko kredit yang melekat pada in all products and activities in accordance with risk
seluruh produk dan aktivitasnya sesuai dengan management, and formulate the optimal allocation of
manajemen risiko dan merumuskan pada alokasi dana earning assets.
earning assets yang optimal.
8. Mengkaji secara periodik sumber dana Bank dan 8. Periodically review the Bank’s sources of funds and
merumuskan komposisi jenis-jenis sumber dana yang formulate the composition of the types of sources of
menghasilkan cost of funds yang optimal. funds that produce an optimal cost of funds.
9. Mengkaji secara periodik posisi dan exposure Bank 9. Periodically review the Bank’s position and exposure
pada penempatan dana di pasar uang antar Bank to fund placement in the interbank money market
dengan memperhatikan rasio-rasio keuangan dan by observing the financial ratios and ratings of the
rating dari counterparty untuk kemudian menetapkan counterparties and then determine the global limit of
limit global besarnya posisi aset Bank pada the Bank’s asset position in the placement of funds in
penempatan dana di pasar uang tersebut. that money market.
252 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 253
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
10. Mengkaji secara periodik posisi dan kualitas portofolio 10. Periodically review the position and quality of the
perkreditan dan menetapkan besarnya posisi Loan to credit portfolio and determine the Loan to Funding
Funding Ratio (LFR) yang akan diambil oleh Bank. Ratio (LFR) that will be taken by the Bank.
11. Melakukan pembahasan mengenai posisi permodalan 11. Discuss the Bank’s capital position in an effort to
Bank dalam upaya mencapai posisi Capital Adequacy achieve the Capital Adequacy Ratio (CAR) and
Ratio (CAR) Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Minimum Capital Adequacy Ratio (KPMM) determined
(KPMM) yang ditentukan oleh Otoritas Jasa Keuangan by the Financial Services Authority with careful capital
dengan capital planning yang cermat. planning.
12. Melaksanakan rapat-rapat lainnya yang diisyaratkan 12. Conduct other meetings as required by sudden
oleh perubahan-perubahan yang terjadi pada pasar changes in the money market or changes in Bank
uang ataupun perubahan-perubahan dari segi Indonesia/Financial Services Authority regulations.
peraturan Bank Indonesia/Otoritas Jasa Keuangan
yang terjadi secara tiba-tiba.
Susunan Keanggotaan ALCO ALCO Membership Structure
Susunan keanggotaan ALCO terdiri dari: The ALCO membership structure consists of:
• Presiden Direktur • President Director
• Direktur yang membidangi Kredit dan Marketing • Director of Credit & Marketing
(Direktur Kredit & Marketing)
• Direktur yang membidangi Pengembangan Bisnis • Director of Business Development and Finance
dan Keuangan (Direktur Pengembangan Bisnis &
Keuangan)
• Direktur yang membidangi Perbankan Digital (Direktur • Director of Digital Banking
Perbankan Digital)
• Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan • Director of Compliance
(Direktur Kepatuhan)
• General Manager Kredit • General Manager of Credit
• General Manager Operation, Treasury & Credit Support • General Manager of Operation, Treasury & Credit
Support
• Kepala Divisi Treasury • Head of Treasury Division
Rapat ALCO ALCO Meetings
ALCO mengadakan rapat secara berkala minimal 1 (satu) ALCO holds regular meetings at least 1 (once) a month
kali dalam 1 (satu) bulan untuk membahas masalah- to discuss routine or non-routine issues that are included
masalah rutin ataupun nonrutin yang merupakan in the previously agreed meeting agenda. The committee
agenda rapat yang telah disetujui sebelumnya dan can also hold meetings outside the set schedule if deemed
dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan necessary. ALCO members who are unable to physically
bila dianggap perlu. Anggota ALCO yang tidak dapat attend meetings can attend meetings face-to-face using
menghadiri rapat secara fisik, dapat menghadiri rapat information technology. ALCO meetings can be held if
melalui tatap muka dengan memanfaatkan teknologi attended by the majority of Committee members. In 2024,
informasi. Rapat ALCO diselenggarakan jika dihadiri ALCO held 12 (twelve) meetings which were attended by
mayoritas anggota Komite. Selama tahun 2024 ALCO ALCO members.
telah menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat yang
dihadiri oleh anggota ALCO.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 253
Page 254
Komite Kredit Treasury
Treasury Credit Committee
Komite Kredit Treasury adalah komite yang dibentuk The Treasury Credit Committee is a committee formed
Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan opini secara by the Board of Directors at the Head Office to provide
objektif kepada Direksi dan membantu meningkatkan objective opinions to the Board of Directors and help improve
efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara sistematis, the effectiveness of the systematic implementation of
serta memberikan kontribusi sesuai dengan bidang tugas the Board of Directors’ duties, as well as contribute in
dan tanggung jawabnya. accordance with their fields of duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Kredit Treasury Treasury Credit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Kredit Treasury adalah The duties and responsibilities of the Treasury Credit
sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Melakukan analisis, penilaian dan rekomendasi 1. Conduct analysis, assessment and provide
dengan menggunakan metode pengukuran berupa recommendations using measurement methods in the
perhitungan/analisis kondisi keuangan termasuk form of calculations/analysis of financial conditions
rasio-rasio keuangan dari pihak ketiga (counterparty) including financial ratios of counterparties to decide
untuk memutuskan suatu usulan mengenai pihak on a proposal regarding counterparties who are given
ketiga (counterparty) yang diberikan plafon Fasilitas a ceiling for the Money Market Line Facility including
Money Market Line termasuk Foreign Exchange Line the Foreign Exchange Line and third parties as main
dan pihak ketiga selaku main dealer yang akan dijalin dealers with whom a Global Master Repurchase
kerjasama Global Master Repurchase Agreement Agreement (GMRA) will be entered into in the context
(GMRA) dalam rangka Transaksi Repurchase (Repo). of Repurchase (Repo) Transactions.
2. Mengajukan hasil analisis, penilaian serta rekomendasi 2. Submit analysis results, assessments and
yang mencakup berbagai hal dari pihak ketiga recommendations covering various matters from
(counterparty) antara lain kinerja, pasar, likuiditas counterparties, including the Bank’s performance,
Bank, laba dan rugi yang diperoleh, dan daftar market, liquidity, profit and loss, and list of Bank ratings
pemeringkatan Bank kepada Pejabat Bank yang to Bank Officials who have Limit of Credit Authority
mempunyai Batas Wewenang Memutus Kredit (BWMK) for Money Market Line Facilities including
(BWMK) untuk Fasilitas Money Market Line termasuk Foreign Exchange Line and Repo Transactions.
Foreign Exchange Line dan Transaksi Repo.
3. Mengkaji hasil analisis, penilaian dan rekomendasi 3. Review the results of the analysis, assessment and
sebagaimana dimaksud butir 2 di atas, sekurang- recommendations as referred to in point 2 above, at
kurangnya 6 (enam) bulan sekali untuk diberikan least once every 6 (six) months to be given to the
kepada Presiden Direktur. President Director.
Susunan Keanggotaan Komite Kredit Membership of The Treasury Credit
Treasury Committee
Anggota: Members:
1. Direktur yang membidangi Pengembangan Bisnis dan 1. Director of Business Development & Finance
Keuangan (Direktur Pengembangan Bisnis & Keuangan)
2. General Manager Kredit 2. General Manager of Credit
3. General Manager Operation, Treasury & Credit Support 3. General Manager of Operation, Treasury & Credit Support
4. Kepala Divisi Luar Negeri 4. Head of Foreign Affairs Division
5. Kepala Divisi Treasury 5. Head of Treasury Division
Rapat Komite Kredit Treasury Treasury Credit Committee Meetings
Komite Kredit Treasury mengadakan rapat secara The Treasury Credit Committee holds regular meetings
berkala minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun at least 1 (once) a year and may hold meetings outside
dan dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang the set schedule if deemed necessary. Members of the
ditetapkan bila dianggap perlu. Anggota Komite Kredit Treasury Credit Committee who are unable to attend
Treasury yang tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, meetings in person may attend meetings face-to-face
dapat menghadiri rapat melalui tatap muka dengan using information technology. Meetings of the Treasury
memanfaatkan teknologi informasi. Rapat Komite Kredit Credit Committee can be held if attended by a majority
Treasury diselenggarakan jika dihadiri mayoritas anggota of Committee members. In 2024, the Treasury Credit
Komite. Pada tahun 2024 Komite Kredit Treasury telah Committee held 2 (two) meetings which were attended
menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat yang dihadiri oleh by members of the Treasury Credit Committee.
anggota Komite Kredit Treasury.
254 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 255
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Komite Kebijakan Perkreditan
Credit Policy Committee
Komite Kebijakan Perkreditan adalah komite yang The Credit Policy Committee is a committee established
dibentuk Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan by the Board of Directors at the Head Office to provide
opini secara objektif kepada Direksi dan membantu objective opinions to the Board of Directors and help
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi improve the effectiveness of the systematic implementation
secara sistematis, serta memberikan kontribusi sesuai of the Board of Directors’ duties, as well as contribute
dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya. according to their fields of duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The Credit
Kebijakan Perkreditan Policy Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Kebijakan Perkreditan The duties and responsibilities of the Credit Policy
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Merumuskan kebijakan umum dan strategi perkreditan 1. Formulate the Bank’s general credit policy and
Bank dalam rangka penyusunan kebijakan perkreditan, strategy in the context of credit policy formulation,
terutama yang berkaitan dengan perumusan prinsip especially with regard to the formulation of prudent
kehati-hatian dalam perkreditan. lending principles.
2. Memantau kegiatan manajemen perkreditan Bank 2. Monitor the Bank’s credit management activities to
untuk menjamin bahwa risiko dan komposisi “portofolio ensure that the risk and composition of the “credit
kredit” serta kewajiban-kewajiban kontinjen karena portfolio” as well as contingent liabilities due to
berbagai komitmen, dan fasilitas yang diberikan various commitments and facilities provided are truly
benar-benar berada dalam batas kemampuan Bank. within the Bank’s.
3. Memantau dan mengevaluasi berbagai kebijakan dan 3. Monitor and evaluate various lending policies and
prosedur perkreditan yang berlaku di Bank seperti procedures applicable in the Bank as outlined in the
dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi, Surat Decree of the Board of Directors, Circular Letter of
Edaran Direksi, Kebijakan Perkreditan Bank Bumi Arta the Board of Directors, Bumi Arta Bank Lending Policy
(KPBBA), Buku Pedoman Kredit dan Prosedur (BPKP), (KPBBA), Credit and Procedure Guidelines (BPKP),
serta pengarahan-pengarahan tertulis lainnya. and other written briefings.
4. Secara khusus memantau dan menilai: 4. Specifically monitor and assess:
a. Perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan a. The development and quality of the overall credit
secara keseluruhan. portfolio.
b. Kesesuaian pelaksanaan kewenangan memutus b. Compliance of the implementation of credit
kredit dengan kebijakan dan prosedur tertulis decision-making authority with applicable written
yang berlaku. policies and procedures.
c. Kesesuaian proses pemberian, perkembangan dan c. Compliance in the process of provision,
kualitas kredit yang diberikan kepada pihak yang terkait development and quality of credit given to parties
dengan Bank dan debitur-debitur besar tertentu. related to the Bank and certain large debtors.
d. Kesesuaian pelaksanaan ketentuan Batas d. Compliance with the implementation of the Legal
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK). Lending Limit (LLL) provisions.
e. Kesesuaian terhadap ketentuan perundang- e. Compliance with laws and regulations and other
undangan dan peraturan lainnya dalam regulations in the implementation of lending.
pelaksanaan pemberian kredit.
5. Bila diperlukan mengarahkan Divisi/Bagian terkait 5. If necessary, direct the relevant Division/Section in
dalam memfasilitasi antara lain: facilitating:
a. konsultasi bagi para pejabat kredit Bank; dan a. consultation for the Bank’s credit officers; and
b. sosialisasi dan/atau pelatihan terkait perkreditan. b. socialization and/or training related to credit.
Susunan Keanggotaan Komite Kebijakan Membership Composition of The Credit
Perkreditan Policy Committee
Anggota: Members:
• Presiden Direktur • President Director
• Direktur yang membidangi Kredit dan Marketing • Director of Credit & Marketing
(Direktur Kredit & Marketing)
• Direktur yang membidangi Pengembangan Bisnis • Director of Business Development and Finance
dan Keuangan (Direktur Pengembangan Bisnis &
Keuangan)
• General Manager Kredit • General Manager of Credit
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 255
Page 256
Rapat Komite Kebijakan Perkreditan Credit Policy Committee Meetings
Komite Kebijakan Perkreditan melaksanakan rapat The Credit Policy Committee holds meetings as needed
sesuai kebutuhan Bank. Anggota Komlte Kebijakan by the Bank. Members of the Credit Policy Committee
Kredit yang tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, who are unable to attend meetings in person may attend
dapat menghadiri rapat melalui tatap muka dengan meetings face-to-face using information technology.
memanfaatkan teknologi informasi. Rapat Komite Meetings of the Credit Policy Committee can be held if
Kebijakan Perkreditan diselenggarakan jika dihadiri attended by a majority of Committee members.
mayoritas anggota Komite.
Komite Kredit Kantor Pusat
Head Office Credit Committee
Komite Kredit Kantor Pusat adalah komite yang dibentuk The Head Office Credit Committee is a committee
Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan opini secara established by the Board of Directors at the Head Office
objektif kepada Direksi dan membantu meningkatkan to provide objective opinions to the Board of Directors
efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara sistematis, and help improve the effectiveness of the implementation
serta memberikan kontrlbusi sesuai dengan bidang tugas of the Board of Directors’ duties systematically, as well
dan tanggung jawabnya. as to contribute in accordance with their duties and
responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The Head
Kredit Kantor Pusat Office Credit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Kredit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Credit Committee
berikut: are as follows:
1. Menilai dan memutuskan suatu usulan kredit umum 1. Assess and decide on a general credit proposal
yang diajukan ke Kantor Pusat dari Divisi Kredit Umum/ submitted to the Head Office from the General Credit
Bagian Bisnis/Kantor Cabang/Cabang Pembantu Division/Business Section/Branch Office/Sub-Branch
yang melampaui Batas Wewenang Memutus Kredit that exceeds the Limit of Credit Authority from the
dari Komite Kredit Kantor Cabang maupun pengajuan Branch Office Credit Committee or a general credit
kredit umum dari Divisi Kredit Umum. proposal from the General Credit Division.
2. Memutuskan suatu usulan kredit umum berdasarkan 2. Decide on a general credit proposal based on the
hasil analisa dari Divisi Review & Remedial Kredit results of an analysis from the General Credit Review &
Umum yang dituangkan secara tertulis (dalam bentuk Remedial Division which is stipulated writing (in the form
Memo lntern) dan berdasarkan penjelasan lebih lanjut of an internal memo) and based on further explanation
apabila dirasa perlu dari Divisi Kredit Umum/Bagian if deemed necessary from the General Credit Division/
Bisnis/Pemimpin Kantor Cabang/Cabang Pembantu Business Section/Branch Office Manager/Sub-Branch
untuk kelengkapan data dan analisa usulan kredit for completeness of data and analysis of credit proposals
yang diajukan ke Komite Kredit Kantor Pusat. submitted to the Head Office Credit Committee.
3. Pemberian Fasilitas Kredit Umum harus mendapat 3. Provision of General Credit Facilities must be approved
persetujuan dari minimal 2 (dua) orang pejabat by at least 2 (two) officers based on the Limit of Credit
sesuai dengan limit Batas Wewenang Memutus Kredit Authority (BWMK) for General Credit Facility.
(BWMK) untuk Fasilitas Kredit Umum.
Susunan Keanggotaan Komite Kredit Membership Composition of The Head
Kantor Pusat Office Credit Committee
Anggota: Members:
• Wikan Aryono S, selaku Presiden Direktur • Wikan Aryono S, as President Director
• Hendrik Atmaja, selaku Direktur yang membidangi • Hendrik Atmaja, as Director of Credit and Marketing
Kredit dan Marketing (Direktur Kredit & Marketing)
• Edwin Suryahusada, selaku Direktur yang membidangi • Edwin Suryahusada, as Director of Business
Pengembangan Bisnis dan Keuangan (Direktur Development and Finance
Pengembangan Bisnis & Keuangan)
256 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 257
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
• Sonya Hennipuspa W, selaku General Manager Kredit • Sonya Hennipuspa W, as General Manager of Credit
• Drs. Anton Mudjoputro, selaku Deputy General • Drs. Anton Mudjoputro, as Deputy General Manager
Manager Kredit of Credit
• Ethan Fam, selaku Kepala Divisi Kredit Umum • Ethan Fam, as Head of the General Credit Division
Rapat Komite Kredit Credit Committee Meeting
Komite Kredit Kantor Pusat dapat juga mengambil The Head Office Credit Committee may also make legal
keputusan-keputusan yang sah dan mengikat tanpa and binding decisions without holding a Committee
mengadakan Rapat Komite Kredit Kantor Pusat, dengan Meeting, provided that all members of the Head Office
ketentuan bahwa semua anggota Komite Kredit Kantor Credit Committee approve the proposal submitted in
Pusat memberikan persetujuan mengenai usul yang writing and sign the approval. Decisions made in this
diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan manner have the same power as decisions made legally in
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara demikian a Head Office Credit Committee Meeting.
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang
diambil dengan sah dalam Rapat Komite Kredit Kantor
Pusat.
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi lnformasi (TI) adalah komite The Information Technology (IT) Steering Committee is
yang dibentuk Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan a committee formed by the Board of Directors at Head
rekomendasi secara objektif kepada Direksi dan Office to provide objective recommendations to the
membantu meningkatkan efektivitas pelakanaan tugas Board of Directors and help improve the effectiveness
Direki secara sistematis, serta memberikan kontribusi of the Board of Directors systematic implementation of
sesuai dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya. duties, as well as to contribute according to their field of
duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Pengarah Teknologi Informasi (TI) Information Technology (IT) Steering
Committee
Komite Pengarah TI menjalankan tugas dan tanggung The IT Steering Committee carries out duties and
jawab dalam memberikan rekomendasi kepada Direksi responsibilities in providing recommendations to the
mengenai: Board of Directors regarding:
1. Rencana Strategis TI yang sejalan dengan rencana 1. IT Strategic Plan that is in line with the Bank’s Corporate
strategis Korporasi Bank, dengan memperhatikan strategic plan, taking into account the factors of
faktor efisiensi, efektivitas, dan hal-hal, yaitu: efficiency, effectiveness, and the following matters:
a. Peta jalan (road map) untuk mencapai kebutuhan a. Road map to achieve IT needs that support the
TI yang mendukung strategi bisnis Bank, terdiri dari Bank’s business strategy, consisting of the current
kondisi saat ini (current state), kondisi yang ingin condition, the future state, and the steps to be
dicapai (future state), dan langkah-langkah yang akan taken to achieve the desired condition;
dilakukan untuk mencapai kondisi yang ingin dicapai;
b. Sumber daya yang dibutuhkan; b. Resources needed;
c. Manfaat yang akan diperoleh saat Rencana c. Benefits to be gained when the IT Strategic Plan is
Strategis TI diterapkan; dan implemented; and
d. Kendala yang mungkin timbul dalam penerapan d. Obstacles that may arise in the implementation of
Rencana Strategi TI. the IT Strategic Plan.
2. Perumusan kebijakan, standar dan prosedur TI yang 2. Formulation of key IT policies, standards and
utama, misalnya kebijakan TI yang utama yaitu procedures, for example the use of main IT security
kebijakan pengamanan TI dan manajemen risiko policy and risk management related to IT at the Bank.
terkait penggunaan TI di Bank.
3. Kesesuaian antara rencana pengembangan TI yang 3. Conformity of the approved IT development plan
disetujui dengan Rencana Strategis TI, termasuk juga and the IT Strategic Plan, including establishing
menetapkan status prioritas proyek TI yang bersifat the priority status of critical IT projects that have a
kritikal yang berdampak signifikan terhadap kegiatan significant impact on the Bank’s operational activities,
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 257
Page 258
operasional Bank, misalnya pergantian core banking for example the replacement of core banking
application, server production dan topologi jaringan. applications, server production and network topology.
4. Kesesuaian antara pelaksanaan pengembangan 4. Conformity between the implementation of IT
TI dengan rencana proyek pengembangan yang development and the agreed development plan
disepakati (project charter). Komite Pengarah TI (project charter). IT Steering Committee must
harus melengkapi rekomendasi dengan hasil analisis supplement the recommendations with the results of
dari proyek TI yang utama sehingga memungkinkan the analysis of the main IT projects so that the Board
Direksi dapat mengambil keputusan secara efisien. of Directors can make decisions efficiently.
5. Evaluasi atas efektivitas biaya TI terhadap pencapaian 5. Evaluation of the effectiveness of IT costs against the
manfaat yang direncanakan. achievement of planned benefits.
6. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan 6. Monitoring of IT performance and efforts to improve
kinerja TI, misalnya pendeteksian keusangan IT performance, for example, detecting outdated IT
infrastruktur Tl dan pengukuran efektivitas dan infrastructure and measuring the effectiveness and
efisiensi penerapan kebijakan pengamanan Tl. efficiency of implementing IT security policies.
7. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI yang 7. Efforts to resolve various IT-related problems that
tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja pengguna cannot be resolved by the user work unit and IT
dan penyelenggara TI secara efektif, efisien dan tepat administrators effectively, efficiently, and in a timely
waktu. manner.
8. Kecukupan dan alokasi sumber daya yang dimiliki 8. The adequacy and allocation of the Bank’s resources.
Bank. Dalam hal sumber daya yang dimiliki tidak In the event that the Bank’s resources are inadequate
memadai dan Bank akan menggunakan jasa pihak and the Bank will use the services of other parties in
lain dalam penyelenggaraan Tl, Komite Pengarah TI the implementation of IT, the IT Steering Committee
harus memastikan Bank telah memiliki kebijakan dan must ensure that the Bank has the necessary policies
prosedur yang dibutuhkan. and procedures in place.
Susunan Keanggotaan Komite Pengarah Membership Structure of The Information
Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Susunan keanggotaan Komite Pengarah TI terdiri dari: The membership structure of the IT Steering Committee
consists of:
1. Presiden Direktur, sebagai Ketua merangkap Anggota 1. President Director, as Chairman and Member
2. Direktur yang membidangi Kredit dan Marketing 2. Director of Credit & Marketing, as Member
(Direktur Kredit & Marketing), sebagai Anggota
3. Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan 3. Director of Compliance, as Member
(Direktur Kepatuhan), sebagai Anggota
4. Direktur yang membidangi Pengembangan Bisnis 4. Director of Business Development and Finance, as
dan Keuangan (Direktur Pengembangan Bisnis & Member
Keuangan), sebagai Anggota
5. Direktur yang membidangi Perbankan Digital (Direktur 5. Director of Digital Banking, as Member
Perbankan Digital), sebagai Anggota
6. General Manager Keuangan & Akunting sebagai 6. General Manager of Finance & Accounting as Member
Anggota
7. General Manager Operation, Treasury & Kredit 7. General Manager of Operations, Treasury & Credit
Support, sebagai Anggota Support, as Member
8. General Manager Audit Intern/SKAl, sebagai Anggota 8. General Manager of Internal Audit/SKAI, as Member
9. Kepala Divisi Teknologi lnformasi, sebagai Anggota 9. Head of the Information Technology Division, as Member
10. Wakil Kepala Divisi Teknologi lnformasi, sebagai 10. Deputy Head of the Information Technology Division,
Anggota as Member
11. Kepala Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko, 11. Head of the Compliance and Risk Management
sebagai Anggota Division, as Member
12. Kepala Divisi Kebijakan dan Prosedur, sebagai 12. Head of the Policies and Procedures Division, as
Anggota Member
13. Divisi/Bagian yang ditunjuk secara khusus bila 13. Specifically appointed Division/Department when
diperlukan, sebagai Anggota needed, as Member
258 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 259
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Rapat Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering
Informasi Committee Meetings
Komite Pengarah Teknologi lnformasi mengadakan The Information Technology Steering Committee holds
rapat minimal 1 (satu) kali setiap semester, dan dapat meetings at least 1 (once) every semester, and may hold
mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan bila meetings outside the established schedule if deemed
dianggap perlu. Anggota Komite Pengarah Teknologi necessary. Members of the Information Technology
lnformasi yang tidak dapat menghadiri rapat secara Steering Committee who are unable to attend meetings
fisik, dapat menghadiri rapat melalui tatap muka dengan in person may attend meetings face-to-face using
memanfaatkan teknologi informasi. Rapat Komite information technology. Meetings of the Information
Pengarah Teknologi lnformasi diselenggarakan jika Technology Steering Committee can be held if attended
dihadiri mayoritas anggota komite. Selama tahun 2024 by a majority of committee members. During 2024, the IT
Komite Pengarah TI telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali Steering Committee held 3 (three) meetings which were
rapat yang dihadiri oleh anggota Komite Pengarah TI. attended by members of the IT Steering Committee.
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko adalah komite yang dibentuk The Risk Management Committee is a committee formed
Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan rekomendasi by the Board of Directors at Head Office to provide
secara objektif kepada Presiden Direktur dan membantu objective recommendations to the President Director
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi and help improve the effectiveness of the systematic
secara sistematis, serta memberikan kontribusi sesuai implementation of the Board of Directors’ duties, as well
dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya. as to contribute according to their field of duties and
responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities Of The Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Komite Manajemen Risiko menjalankan tugas dan The Risk Management Committee carries out the
tanggung jawab untuk melakukan evaluasi dan duties and responsibilities to evaluate and provide
memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur recommendations to the President Director regarding
terkait Manajemen Risiko yaitu terkait: Risk Management, which are related to:
1. Penyusunan kebijakan Manajemen Risiko serta 1. The formulation of Risk Management policies and their
perubahannya, termasuk strategi Manajemen Risiko, amendments, including Risk Management strategies,
tingkat risiko yang diambil dan toleransi risiko, the level of risk taken and risk tolerance, the Risk
kerangka Manajemen Risiko serta rencana kontinjensi Management framework and contingency plans to
untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal; anticipate abnormal conditions;
2. Penyempurnaan proses Manajemen Risiko secara 2. Regularly or incidentally improve the Risk Management
berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat process as a result of changes in the Bank’s external
dari suatu perubahan kondisi eksternal dan internal and internal conditions that affect capital adequacy,
Bank yang mempengaruhi kecukupan permodalan, the Bank’s risk profile, and the ineffectiveness of
profil risiko Bank, dan tidak efektifnya penerapan the implementation of Risk Management based on
Manajemen Risiko berdasarkan hasil evaluasi; evaluation results;
3. Penetapan kebijakan dan/atau keputusan bisnis 3. Determination of policies and/or business decisions
yang menyimpang dari prosedur normal, seperti that deviate from normal procedures, such as
pelampauan ekspansi usaha yang signifikan significant business expansion exceeding the
dibandingkan dengan Rencana Bisnis Bank yang telah previously established Bank Business Plan or taking
ditetapkan sebelumnya atau pengambilan posisi/ risk positions/exposure that exceed the set limit.
eksposur risiko yang melampaui limit yang telah
ditetapkan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 259
Page 260
Susunan Keanggotaan Komite Membership Composition of The Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Susunan keanggotaan Komite Manajemen Risiko terdiri The membership composition of the Risk Management
dari: Committee consists of:
1. Direktur yang membawahkan fungsi Kepatuhan 1. Director of the Compliance
(Direktur Kepatuhan)
2. Direktur yang membidangi Kredit dan Marketing 2. Director of Credit and Marketing
(Direktur Kredit & Marketing)
3. Direktur yang membidangi Pengembangan Bisnis 3. Director of Business Development and Finance
dan Keuangan (Direktur Pengembangan Bisnis &
Keuangan)
4. Direktur yang membidangi Perbankan Digital (Direktur 4. Director of Digital Banking
Perbankan Digital)
5. General Manager Keuangan & Akunting 5. General Manager of Finance & Accounting
6. General Manager Kredit 6. General Manager of Credit
7. General Manager Operation, Treasury & Kredit Support 7. General Manager of Operation, Treasury & Credit Support
8. General Manager Sumber Daya Manusia & Legal 8. General Manager of Human Resources & Legal
9. General Manager Audit lntern/SKAI 9. General Manager of Internal Audit Unit/SKAI
10. Kepala Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko 10. Head of the Compliance and Risk Management Division
11. Kepala Divisi Luar Negeri 11. Head of the Foreign Division
12. Kepala Divisi Teknologi lnformasi 12. Head of the Information Technology Division
13. Kepala Divlsi Operasional & Kredit Support 13. Head of the Operational & Credit Support Division
14. Kepala Divisi Sumber Daya Manusia 14. Head of the Human Resources Division
15. Kepala Divisi Kebijakan dan Prosedur 15. Head of the Policy and Procedure Division
16. Kepala Divisi Corporote Legal 16. Head of the Corporate Legal Division
17. Kepala Divisi Treasury 17. Head of the Treasury Division
18. Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko 18. Head of the Risk Management Work Unit
19. Divisi/Bagian lain yang diundang secara khusus bila 19. Other Divisions/Departments that are specifically
diperlukan invited when needed
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meetings
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat secara The Risk Management Committee holds meetings
berkala minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan periodically at least 1 (once) every 3 (three) months and
dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan can hold meetings outside the set schedule if deemed
bila dianggap perlu. Anggota Komite Manajemen necessary. Members of the Risk Management Committee
Risko yang tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, who are unable to attend meetings in person may attend
dapat menghadiri rapat melalui tatap muka dengan meetings face-to-face using information technology. Risk
memanfaatkan teknologi informasi. Rapat Komite Management Committee meetings can be held if attended
Manajemen Risiko diselenggarakan jika dihadiri mayoritas by a majority of committee members. During 2024, the
anggota komite. Selama tahun 2024 Komite Manajemen Risk Management Committee has held 4 (four) meetings.
Risiko telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat.
260 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 261
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the duty and responsibility
jawab untuk memfasilitasi komunikasi antara Bank dan/ to facilitate communication between the Bank and/or
atau dengan pemangku kepentingan, serta mendukung with stakeholders, as well as to support the establishment
terciptanya citra perusahaan yang baik. Sekretaris of a good corporate image. The Corporate Secretary also
Perusahaan juga berperan dalam mendukung penyusunan plays a role in supporting policy formulation, planning,
kebijakan, perencanaan, serta memastikan efektivitas and ensuring the effectiveness and transparency of
dan transparansi komunikasi, hubungan kelembagaan, communication, institutional relations, investor relations,
hubungan investor, dan pelaku pasar modal lainnya and other capital market participants by observing ethical
dengan memperhatikan prinsip standar etika, prinsip- standards, GCG principles, and corporate values and
prinsip GCG, dan nilai serta budaya perusahaan. Sekretaris culture. The Corporate Secretary reports to the President
Perusahaan bertanggung jawab kepada Presiden Direktur. Director.
Dasar Pengangkatan Sekretaris Legal Basis of Corporate Secretary
Perusahaan Appointment
Penunjukkan Sekretaris Perusahaan mengacu pada POJK The appointment of the Corporate Secretary refers to POJK
No.35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dan the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies and
Lampiran II Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham Appendix II of Regulation No. I-A concerning the Listing
Dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan of Shares and Equity-Type Securities Other than Shares
Oleh Perusahaan Tercatat (Lampiran Keputusan Direksi Issued by Listed Companies (Appendix to the Decree of
PT Bursa Efek Jakarta No.Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal the Board of Directors of the Jakarta Stock Exchange No.
19 Juli 2004). Kep-305/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004).
Berdasarkan surat Keputusan Direksi PT Bank Bumi Arta Based on the Board of Directors Decree of PT Bank Bumi
Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010 tanggal 23 Juli 2010, Arta Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010 dated July 23, 2010,
Direksi Bank telah menunjuk dan mengangkat Lyvinia the Bank’s Board of Directors has appointed Lyvinia Sari
Sari sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) as the Bank’s Corporate Secretary, effective from July 23,
Bank yang mulai berlaku terhitung sejak tanggal 23 Juli 2010, to the present.
2010 hingga saat ini.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
LYVINIA SARI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1994).
Educational Background Bachelor of Accounting from Tarumanegara University, Jakarta (1994).
Memulai karir pada tahun 1995 - 1997 di PT Bank Bumi Arta sebagai Staf Pembukuan, kemudian
menjabat sebagai Kepala Bagian Pembukuan pada tahun 1997-2006, dan dilanjutkan sebagai Kepala
Divisi Pembukuan PT Bank Bumi Arta Tbk pada tahun 2006-2018. Pada tahun 2007, beliau ditunjuk
sebagai Corporate Secretary PT Bank Bumi Arta Tbk dan masih menjabat hingga saat ini. Selanjutnya,
pada tahun 2018-2021 beliau diangkat sebagai Kepala Divisi Akunting, lalu menjabat sebagai Kepala
Divisi Keuangan dan Akunting pada tahun 2022 hingga 9 Januari 2024. Terhitung sejak 10 Januari 2024
Perjalanan Karir
hingga saat ini, beliau juga menjabat sebagai General Manager Keuangan dan Akunting.
Career History
She began her career in 1995-1997 at PT Bank Bumi Arta as an Accounting Staff, then served as Head
of Accounting in 1997-2006, and continued as Head of Accounting Division at PT Bank Bumi Arta Tbk
in 2006-2018. In 2007, she was appointed as Corporate Secretary of PT Bank Bumi Arta Tbk until today.
Subsequently, from 2018 to 2021, she was appointed as Head of the Accounting Division, then served
as Head of the Finance and Accounting Division from 2022 to January 9, 2024. As of January 10, 2024,
she also served as General Manager of Finance and Accounting.
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi PT Bank Bumi Arta Tbk No. 071/SK/ Pers/VII/2010 tanggal 23 Juli 2010
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree of PT Bank Bumi Arta Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010 dated July 23, 2010
Masa Jabatan 23 Juli 2010-saat ini
Term of Office July 23, 2010-present
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 261
Page 262
Rangkap Jabatan General Manager Keuangan dan Akunting Bank Bumi Arta.
Concurrent Positions General Manager of Finance and Accounting of Bank Bumi Arta.
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Affiliated Relationship Has no financial relationship, share ownership and/or family relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the Bank.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Corporate Secretary’s 2024 Activity
Perusahaan Tahun 2024 Report
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary has carried out the following
tanggung jawabnya. Aktivitas Sekretaris Perusahaan di duties and responsibilities throughout 2024:
sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of capital markets,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the applicable regulations in the field of
bidang Pasar Modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Bank untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to comply with the provisions of the
perundang- undangan di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Bank’s
Bank; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Implementation and documentation of the
dan/ atau Dewan Komisaris; dan meetings of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners; and
e. Penyelenggaraan program orientasi terhadap e. Implementation of the orientation program of the
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or Board
Komisaris. of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara 4. Act as a contact person between the Bank and the
Bank dengan Pemegang Saham Bank, Otoritas Jasa Shareholders of the Bank, the Financial Services
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya; Authority, and other stakeholders;
5. Membina hubungan baik dengan para fund manager, 5. Fostering good relationships with fund managers,
analis, wartawan, perusahaan efek, institusional dan analysts, journalists, brokers, institutional and retail
retail investor; investors;
6. Menyampaikan informasi resmi dari Bank kepada 6. Delivering official information from the Bank to the
masyarakat. public.
Pelatihan Training
Sekretaris Perusahaan senantiasa meningkatkan The Corporate Secretary constantly improves her capacity
kapasitasnya dengan mengikuti pelatihan dan pendidikan, by attending training and education programs held
baik yang diselenggarakan secara formal maupun formally or informally. Throughout 2024, the Corporate
informal. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Secretary has attended the following trainings:
telah mengikuti pelatihan-pelatihan sebagai berikut:
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Training and/or Education attended by the Corporate Secretary
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Lyvinia Sari
Sekretaris 29 Januari 2024 Sosialisasi eASY-KSEI dan AKSES
KSEI
Perusahaan January 29, 2024 Socialization of eASY-KSEI and AKSES
Corporate Secretary
262 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 263
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Training and/or Education attended by the Corporate Secretary
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Lyvinia Sari Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5
6-7 Maret 2024 PT. Lembaga Pengembangan
Sekretaris Refreshment of Risk Management Level 5
March 6-7, 2024 Profesi Risiko Manajemen Gagasan
Perusahaan Certification
Corporate Secretary
23 Maret 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5
Badan Sertifikasi Manajemen
March 23, 2024 Re-Certification of Risk Management Level 5
POJK Nomor 4 Tahun 2024 Tentang Laporan
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas
1 April 2024 Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Asosiasi Emiten Indonesia &
April 1, 2024 POJK Number 4 Year 2024 Concerning Report of Otoritas Jasa Keuangan
Ownership or Changes in Ownership of Shares in
Public Companies and Report of Shares Pledging
Activities in Public Companies
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi
Baru kepada Perusahaan Tercatat BEI
24 April 2024
Socialization on the Implementation of the IDX
April 24, 2024
New Version of Statistics Publication for Public
Companies Listed in IDX
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang
Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan
16 Mei 2024
Kembali (Relisting) IDX
May 16, 2024
Socialization of Foreign Exchange Regulation
Number I-N concerning Delisting and Relisting
Undangan Sosialisasi Peraturan KSEI
Nomor VI-D tentang Biaya Layanan Jasa Sistem
Electronic General Meeting System KSEI (eASY.
3 Juni 2024 KSEI)
KSEI
June 3, 2024 General Meeting System KSEI (eASY.KSEI)
Invitation for the Socialization of KSEI Regulation
Number VI-D concerning Service Fee of Electronic
General Meeting System KSEI (eASY.KSEI)
Sosialisasi Peraturan OJK No. 26/2023, Peraturan
OJK No. 29/2023, Peraturan OJK No. 4/2024
13 Juni 2024
Socialization of OJK Regulation No. 26/2023, Otoritas Jasa Keuangan
June 13, 2024
OJK Regulation No. 29/2023, OJK Regulation No.
4/2024
Sosialisasi Peraturan OJK No. 30/2023 dan
Peraturan OJK No. 6/2024
14 Juni 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Socialization of OJK Regulation No. 30/2023 and
June 14, 2024
OJK Regulation No. 6/2024
Sosialisasi Pelaporan Penilaian Sendiri (Self
16 Juli 2024 Assessment) melalui Sistem Informasi Pelaporan
Otoritas Jasa Keuangan
July 16, 2024 Socialization on Self-Assessment Reporting via
Information Reporting System
Undangan Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor
I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat
Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus
18 Juli 2024
Invitation to the Socialization of Amendment to Otoritas Jasa Keuangan
July 18, 2024
Regulation Number I-X concerning the Placement
of Equity-type Securities in Special Monitoring
Board
Sosialisasi Penerapan Laporan Online Implementasi
Kegiatan Edukasi Pelindungan Konsumen Bank
30 Juli 2024 Indonesia
Bank Indonesia
July 30, 2024 Socialization of Online Report Implementation
of Educational Activities for Bank Indonesia’s
Consumer Protection
Training Focus Group Discussion and Workshop
26 - 27 Oktober Asistensi Pembuatan Recovery Plan Action
2024 (Rencana Aksi Pemulihan)
Banking Finance Development
October 26-27, Training Focus Group Discussion and Workshop
2024 Assistance in Making Recovery Plan Action
(Recovery Action Plan)
Sosialisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
14 November dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
2024 Keuangan
AEI
November 14, Socialization on the Use of Public Accountant
2024 and Public Accounting Firm in Financial Services
Activities
11 Desember 2024 Sosialisasi PTKP & Core Tax Bagian Pajak PT Bank Bumi Arta Tbk.
December 11, 2024 Socialization of PTKP & Core Tax
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 263
Page 264
Kepatuhan
Compliance
Budaya dan Fungsi Kepatuhan Compliance Culture and Function
Bank Bumi Arta berkomitmen untuk mematuhi seluruh Bank Bumi Arta is committed to complying with all
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, regulations set by the Financial Services Authority, Bank
Bank Indonesia, serta peraturan dan perundang-undangan Indonesia, and other relevant laws and regulations. This
lain yang relevan. Komitmen ini diwujudkan melalui upaya commitment is realized through continuous efforts to
berkelanjutan untuk menerapkan budaya kepatuhan implement a comprehensive culture of compliance and
secara menyeluruh dan memastikan pelaksanaan fungsi ensure the implementation of the Cank’s compliance
kepatuhan bank. Hal ini mencakup berbagai langkah dan function. This includes various strategic steps and actions,
tindakan strategis, antara lain: including:
1. Mewujudkan terlaksananya budaya kepatuhan pada 1. Realizing the implementation of compliance culture
semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha at all levels of the Bank’s organization and business
Bank; activities;
2. Mengelola risiko kepatuhan yang dihadapi oleh Bank; 2. Managing compliance risks faced by the Bank;
3. Memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem, dan 3. Ensuring that the policies, provisions, systems, and
prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh procedures as well as business activities are carried
bank telah sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa out by the Bank in accordance with the provisions of
Keuangan dan peraturan perundang-undangan yang the Financial Services Authority and applicable laws
berlaku; and regulations;
4. Memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen yang 4. Ensuring the Bank’s compliance with the commitments
dibuat oleh bank kepada Otoritas Jasa Keuangan dan/ made by the Bank to the Financial Services Authority
atau otoritas pengawas lain yang berwenang. and/or other authorized supervisory authorities.
Implementasi tersebut telah sesuai dengan Peraturan The implementation is in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 46/POJK.03/2017 tanggal Services Authority Regulation No. 46/POJK.03/2017
12 Juli 2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank dated July 12, 2017, concerning the Implementation of the
Umum. Compliance Function of Commercial Banks.
Direktur Kepatuhan dan Satuan Kerja Compliance Director and Compliance
Kepatuhan Working Unit
Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan (Direktur The director in charge of the compliance function
Kepatuhan) telah memenuhi kriteria independensi dan (Compliance Director) has met the independency
persyaratan lainnya sebagaimana diatur dalam POJK No. criteria and other requirements as stipulated in POJK
46/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan No. 46/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Bank Umum. Direktur Kepatuhan tidak diperbolehkan of the Compliance Function of Commercial Banks. The
merangkap sebagai Direktur Utama maupun Wakil Direktur Compliance Director is not allowed to concurrently serve
Utama, serta tidak memimpin fungsi bisnis, operasional, as President Director or Vice President Director, nor lead
manajemen risiko yang berkaitan dengan keputusan business, operational, or risk management functions
strategis kegiatan usaha bank, treasury, keuangan dan related to strategic decisions regarding the bank’s
akuntansi, pengadaan barang/jasa, teknologi informasi, business activities, treasury, finance and accounting,
maupun audit internal. procurement of goods/services, information technology,
or internal audit.
Tugas utama Direktur Kepatuhan adalah memastikan The main duty of the Compliance Director is to ensure
seluruh tingkatan organisasi, mulai dari manajemen that all levels of the organization, from top management
puncak hingga petugas pelaksana, mematuhi prinsip to executive officers, adhere to the principle of prudence.
kehati-hatian. Hal ini dapat dilaksanakan melalui berbagai This can be done in various ways, including distributing
cara, termasuk pengedaran surat edaran, penyampaian circulars, delivering directions in meetings, or sending
arahan dalam pertemuan, maupun pemberian pesan messages in work meetings.
dalam rapat kerja.
264 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 265
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Direktur Kepatuhan berkewajiban mencegah Direksi Bank The Compliance Director is obliged to prevent the Bank’s
dari menetapkan kebijakan atau mengambil keputusan Board of Directors from setting policies or making
yang tidak selaras dengan ketentuan Otoritas Jasa decisions that are not in line with the provisions of the
Keuangan (OJK), Bank Indonesia, maupun regulasi lain Financial Services Authority (OJK), Bank Indonesia, or
yang berlaku. Hal tersebut mengingat bahwa keputusan other applicable regulations. This provision is in place
yang menyimpang dapat menimbulkan risiko yang because deviating decisions can pose risks that affect the
memengaruhi keberlangsungan operasional Bank. Bank’s operational continuity.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Kepatuhan In carrying out his duties, the Compliance Director
didukung oleh Satuan Kerja Kepatuhan yang bersifat is supported by the Compliance Work Unit, which
independen dari unit kerja lainnya. Satuan Kerja Kepatuhan is independent of other work units. The Compliance
telah memenuhi standar independensi dan persyaratan Work Unit has met the standards of independence and
lainnya sebagaimana diatur dalam regulasi Pelaksanaan other requirements as stipulated in the regulations on
Fungsi Kepatuhan Bank Umum. the Implementation of the Compliance Function of
Commercial Banks.
Sebagai langkah pengelolaan Risiko Kepatuhan, Satuan As a measure of Compliance Risk management, the
Kerja Kepatuhan bertanggung jawab melakukan Compliance Work Unit is responsible for identifying,
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian measuring, monitoring, and controlling Compliance Risk.
terhadap Risiko Kepatuhan. Hal ini dilakukan berdasarkan This responsibility is realized based on reports received
laporan yang diterima dari unit-unit terkait, yang meliputi from related units, which include activities such as lending,
aktivitas seperti perkreditan, treasury dan investasi, treasury and investment, operations and services, trade
operasional dan jasa, pembiayaan perdagangan, financing, funding and debt instruments, information
pendanaan dan instrumen utang, teknologi sistem system technology, management information systems,
informasi, sistem informasi manajemen, hingga and human resource management.
pengelolaan sumber daya manusia.
Direktur Kepatuhan meninjau dan menyetujui Laporan The Compliance Director reviews and approves the
Risiko Kepatuhan yang disusun oleh Satuan Kerja Compliance Risk Report prepared by the Compliance
Kepatuhan. Laporan tersebut selanjutnya disampaikan Work Unit. The report is then submitted to the Risk
kepada Satuan Kerja Manajemen Risiko sebagai bahan Management Work Unit as material in the preparation of
dalam penyusunan Laporan Profil Risiko Bank. the Bank’s Risk Profile Report.
Untuk memastikan pemenuhan terhadap ketentuan To ensure compliance with the provisions of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan Services Authority, Bank Indonesia, and other regulations,
lainnya, Direktur bersama Satuan Kerja Kepatuhan the Director together with the Compliance Work Unit
melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja terkait. coordinates with related work units. This step aims to
Langkah ini bertujuan untuk memastikan pedoman, ensure that the guidelines, systems, and procedures
sistem, dan prosedur yang tersedia di setiap unit kerja available in each work unit are in line with the principles
telah selaras dengan prinsip kehati-hatian yang diwajibkan of prudence required by applicable regulations.
oleh peraturan yang berlaku.
Direktur Kepatuhan juga bertanggung jawab mengawasi The Compliance Director is also responsible for supervising
pelaksanaan perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh the execution of agreements and commitments made
Bank dengan Otoritas Jasa Keuangan maupun otoritas by the Bank with the Financial Services Authority and
pengawas lainnya. Pengawasan mencakup evaluasi other supervisory authorities. The supervision includes
atas pelaksanaan kesepakatan, pemenuhan komitmen, evaluation on the implementation of agreements, fulfillment
dan kepatuhan terhadap instruksi dan larangan yang of commitments, and compliance with instructions and
ditetapkan oleh otoritas terkait. prohibitions set by the relevant authorities.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 265
Page 266
Laporan Pelaksanaan Kerja Fungsi Compliance Work Unit’s 2024 Activity
Kepatuhan Tahun 2024 Report
1. Dalam rangka mewujudkan terlaksananya Budaya 1. In order to realize the implementation of a Culture
Kepatuhan pada semua tingkatan organisasi dan of Compliance at all levels of the Bank’s organization
kegiatan usaha Bank, Satuan Kerja Kepatuhan telah and business activities, the Compliance Work Unit
melakukan sosialisasi Kepatuhan di 5 (lima) Kantor has conducted Compliance socialization at 5 (five)
Cabang dan juga telah melakukan Pengkajian Branch Offices and has also conducted a Compliance
Kepatuhan atas pemberian kredit dengan plafon Assessment on the provision of credit with a certain
tertentu. plafond.
2. Dalam rangka mengelola Risiko Kepatuhan yang 2. In order to manage the Compliance Risk faced by
dihadapi Bank, Satuan Kerja Kepatuhan telah the Bank, the Compliance Work Unit has identified,
melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan measured, monitored and controlled the Compliance
dan pengendalian terhadap Risiko Kepatuhan yang Risk as stated in the Compliance Risk report.
tertuang dalam laporan Risiko Kepatuhan.
3. Dalam rangka memastikan Kebijakan, Ketentuan, 3. In order to ensure that the Policies, Provisions, Systems
Sistem dan Prosedur serta kegiatan usaha yang and Procedures as well as business activities carried
dilakukan oleh Bank telah sesuai dengan ketentuan out by the Bank are in accordance with the provisions
Otoritas Jasa Keuangan, dan ketentuan Peraturan of the Financial Services Authority, and the provisions
Perundang-undangan yang berlaku, Satuan Kerja of the applicable laws and regulations, the Compliance
Kepatuhan telah membuat Memo Intern kepada Divisi Work Unit has made an Internal Memo to the Policy &
Kebijakan & Prosedur dan unit-unit kerja terkait akan Procedures Division and related work units regarding
adanya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Bank the latest Financial Services Authority, Bank Indonesia
Indonesia, dan ketentuan Peraturan Perundang- Regulations, and other laws and regulations, so that
undangan lainnya yang terkini, agar Divisi Kebijakan the Policy & Procedures Division and related work
& Prosedur dan unit-unit kerja terkait membuat atau units can make or revise/improve the Bank’s internal
melakukan revisi/penyempurnaan atas kebijakan policies regarding these regulations and ensure their
internal Bank terkait ketentuan tersebut serta implementation.
memastikan pelaksanaannya.
4. Dalam rangka memastikan kepatuhan Bank terhadap 4. In order to ensure the Bank’s compliance with the
komitmen yang dibuat oleh Bank kepada Otoritas commitments made by the Bank to the Financial
Jasa Keuangan dan/atau otoritas pengawas lain yang Services Authority and/or other authorized supervisory
berwenang, Satuan Kerja Kepatuhan telah memastikan authorities, the Compliance Work Unit has ensured
Bank telah melakukan tindak lanjut penyelesaian atas that the Bank has followed up on the settlement of the
temuan pemeriksaan Otoritas Jasa Keuangan sesuai findings of the Financial Services Authority inspection
dengan target waktu. in accordance with the target time.
Tabel Indikator Kepatuhan 2024
Table of Compliance Indicators in 2024
Ketentuan yang
Indikator Kepatuhan Pencapaian BBA Keterangan
Berlaku
Compliance Indicators BBA Achievement Description
Applicable Provision
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM)
8,00% 65,07%
Capital Adequacy Ratio (CAR)
Rasio Non-Performing Loan (NPL)-Net
5,00% 2,30%
Non-Performing Loan (NPL) Ratio - Net
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak Terkait
10,00% 2,05%
Legal Lending Limit – Related Parties
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak Tidak Terkait Individu Telah sesuai
25,00% 9,56%
Legal Lending Limit – Non Related Individual dengan
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak Tidak Terkait Group ketentuan
25,00% 7,89%
Legal Lending Limit – Non Related Group yang berlaku
Giro Wajib Minimum-Rupiah In
9,00% 10,28% accordance
Minimum Reserve Requirement – Rupiah
with
Giro Wajib Minimum-Valuta Asing applicable
4,00% 7,12%
Minimum Reserve Requirement – Foreign Currency regulations
Posisi Devisa Netto (PDN)
20,00% 0,89%
Net Open Position (NOP)
Rasio Kecukupan Likuiditas
100,00% 294,87%
Liquidity Coverage Ratio (LCR)
Rasio Pendanaan Stabil Bersih
Net Stable Funding Ratio (NSFR) 100,00% 158,37%
266 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 267
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM)
Implementation the Anti-Money Laundering, Counter-Terorist Financing and
Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass Destruction (AML-CFT and
CPF)
Bank Bumi Arta menegaskan komitmennya dalam Bank Bumi Arta emphasizes its commitment to
melaksanakan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Implementing the Anti-Money Laundering, Counter-
Pendanaan Terorisme, serta Pencegahan Pendanaan Terorist Financing and Counter-Proliferation Financing
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT dan of Weapons of Mass Destruction (AML-CFT and CPF)
PPPSPM). Hal ini dilakukan sesuai dengan Peraturan Program. This is carried out in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8 Tahun 2023 Financial Services Authority Regulation (POJK) Number
tentang penerapan program tersebut di sektor jasa 8 of 2023 concerning the implementation of the program
keuangan, serta didukung oleh ketentuan dalam Surat in the financial services sector, and is supported by the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/ provisions in the Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.03/2017 tanggal 22 Juni 2017, yang mengatur (SEOJK) Number 32/SEOJK.03/2017 dated June 22, 2017,
pelaksanaan program di sektor perbankan. Selain itu, which regulates the implementation of the program in the
komitmen ini juga sejalan dengan Undang-Undang Nomor banking sector. In addition, this commitment is also in line
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan with Law Number 8 of 2010 concerning the Prevention
Tindak Pidana Pencucian Uang, serta Undang- and Eradication of Money Laundering Crimes, as well as
Undang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Pencegahan dan Law Number 9 of 2013 concerning the Prevention and
Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Eradication of Terrorism Financing Crimes.
Sepanjang tahun 2024, Bank telah melaksanakan aktivitas Throughout 2024, the Bank has carried out activities
terkait Penerapan Program APU PPT & PPPSPM sebagai related to the Implementation of the AML-CFT and CPF
berikut: Program as follows:
1. Menganalisis secara berkala penilaian risiko TPPU, 1. Periodically analyzing the risk assessment of TPPU,
TPPT, dan/atau PPPSPM terkait dengan Nasabahnya, TPPT, and/or PPPSPM related to its Customers, country
negara atau area geografis, produk, jasa/layanan, or geographical area, products, services, transaction
metode transaksi atau jaringan distribusi (delivery methods or delivery channels, at least once a year.
channels), sebanyak 1 (satu) kali dalam satu tahun. If deemed necessary by the Bank based on the risk
Dalam hal sesuai dengan kebutuhan Bank berdasarkan assessment of TPPU, TPPT, and/or PPPSPM, activities,
penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM, business scale, business complexity, business
kegiatan, skala usaha, komplesitas usaha, karakteristik characteristics, and/or major events or developments
usaha, dan/atau peristiwa atau perkembangan besar in management and operations, the implementation of
dalam manajemen dan operasional, pelaksanaan TPPU, TPPT, and/or PPPSPM risk assessment analysis
analisis penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM can be carried out more than once.
dapat dilakukan lebih dari 1 (satu) kali.
2. Menyusun, melakukan penilaian serta mengusulkan 2. Developing, assessing, and proposing policies and
kebijakan dan prosedur penerapan program APU PPT procedures for the implementation of the AML-CFT
dan PPPSPM yang telah disusun untuk mengelola dan and CPF program that has been prepared to manage
memitigasi risiko berdasarkan penilaian risiko untuk and mitigate risks based on the risk assessment for
dimintakan pertimbangan dan persetujuan Direksi. consideration and approval by the Board of Directors.
3. Memastikan adanya sistem yang dapat 3. Ensuring the availability of a system that can identify,
mengidentifikasi, menganalisa, memantau dan analyze, monitor and provide reports effectively
menyediakan laporan secara efektif mengenai profil, regarding the profile, characteristics or transaction
karakteristik, atau kebiasaan pola transaksi yang patterns of customers.
dilakukan oleh Nasabah.
4. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan dan 4. Evaluating the results of monitoring and analysis of
analisis transaksi Nasabah untuk memastikan ada Customer transactions to ensure the presence or
atau tidak adanya Transaksi Keuangan Mencurigakan, absence of Suspicious Financial Transactions, Cash
Transaksi Keuangan Tunai dan Laporan Transfer Dana Financial Transactions, as well as Domestic and
Dari dan Ke Luar Negeri. Foreign Fund Transfer Reports.
5. Memantau pelaksanaan pengkinian data nasabah 5. Monitoring the implementation of updating customer
dan profil nasabah agar sesuai dengan target yang data and profiles so that they are in line with specified
ditentukan. targets.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 267
Page 268
6. Melakukan proses screening nasabah dan calon 6. Carrying out screening process of customers
nasabah terhadap watchlist yang diterbitkan oleh and prospective customers against the watchlist
otoritas berwenang melalui aplikasi SIGAP yaitu Daftar published by the relevant authority through SIGAP
Terduga Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT), application, which is a List of Suspected Terrorists and
Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Terrorist Organizations (DTTOT), List of Funding for the
Massal dan Perjudian Daring (JUDI ONLINE) dengan Proliferation of Weapons of Mass Destruction and Online
menggunakan aplikasi BBA Screening. Gambling by using the BBA Screening application.
7. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang 7. Ensuring that the policies and procedures prepared
disusun telah sesuai dengan perubahan dan are in accordance with changes and developments
perkembangan yang meliputi antara lain: produk, which include: products, services and technology in
jasa, dan teknologi disektor jasa keuangan, kegiatan, the financial services sector, activities, business scale,
skala usaha, kompleksitas usaha, karakteristik usaha, business complexity, business characteristics, bank
volume transaksi Bank, dan/atau modus TPPU, TPPT, transaction volume, and/or modus of TPPU, TPPT,
dan /atau PPPSPM. and/or PPPSPM.
8. Memastikan bahwa formulir yang berkaitan dengan 8. Ensuring that forms relating to Customers
Nasabah telah mengakomodasi data yang diperlukan accommodate the data required to implement AML-
dalam penerapan program APU PPT dan PPPSPM. CFT and CPF program.
9. Memantau rekening Nasabah dan pelaksanaan 9. Monitoring Customer accounts and the carrying out
transaksi Nasabah. of Customer transactions.
10. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan dan 10. Evaluating the results of monitoring and analysis of
analisis transaksi Nasabah untuk memastikan ada Customer transactions to ensure the presence or
atau tidak adanya Transaksi Keuangan Mencurigakan, absence of Suspicious Financial Transactions, Cash
Transaksi Keuangan Tunai, dan/atau transaksi Financial Transactions, and/or domestic or foreign
keuangan transfer dana dari dan ke luar negeri. financial transactions.
11. Menatausahakan hasil pemantauan dan evaluasi. 11. Organizing the results of monitoring and evaluation.
12. Memastikan pengkinian data dan profil Nasabah serta 12. Ensuring the update of customer data and profiles as
data dan profil transaksi Nasabah. well as customer transaction data and profiles.
13. Memastikan bahwa kegiatan usaha yang berisiko tinggi 13. Ensuring that business activities that pose a high
terhadap TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM diidentifikasi risk of AML-CFT and CPF are identified effectively in
secara efektif sesuai dengan kebijakan dan prosedur accordance with Bank policies and procedures as well
Bank serta ketentuan yang berlaku. as applicable regulations.
14. Memastikan adanya mekanisme komunikasi yang 14. Ensuring the availability of a good communication
baik dari setiap satuan kerja terkait kepada Unit mechanism from each related work unit to the Special
Kerja Khusus atau Pejabat yang bertanggung Work Unit or Official responsible for implementing
jawab terhadap penerapan program APU PPT dan the AML-CFT and CPF program by maintaining the
PPPSPM dengan menjaga kerahasiaan informasi dan confidentiality of information and paying attention to
memperhatikan ketentuan Anti Tipping-Off. anti tipping-off provisions.
15. Melakukan pengawasan terkait Penerapan Program 15. Supervising the implementation of the AML-CFT and
APU PPT dan PPPSPM terhadap satuan kerja terkait CPF program by related work units.
16. Memastikan adanya identifikasi area yang berisiko tinggi 16. Ensuring the identification of high-risk areas related
yang terkait dengan penerapan program APU PPT dan to the implementation of the AML-CFT and CPF
PPPSPM dengan mengacu pada peraturan perundang- program by referring to statutory regulations and
undangan dan sumber informasi yang memadai. adequate information sources.
17. Menerima, melakukan analisis, dan menyusun Laporan 17. Receiving, analyzing and preparing Suspicious
Transaksi Keuangan Mencurigakan dan/atau transaksi Financial Transaction Reports and/or financial
keuangan yang dilakukan secara tunai yang disampaikan transactions carried out in cash submitted by the
oleh kantor Cabang Pusat/Cabang Pembantu. Apabila Central Branch/Subsidiary Branch office. If there is
ada kesesuaian Identitas dan informasi lain terkait a match between the identity and other information
Nasabah atau Pemilik Manfaat (Beneficial Owner) related to the Customer or Beneficial Owner with
dengan identitas dan informasi lain yang tercantum the identity and other information listed in the
dalam DTTOT dan/atau DPPSPM, Bank wajib melakukan DTTOT and/or DPPSPM, the Bank is obliged to
Pemblokiran secara serta merta tanpa penundaan dan block it immediately without delay and without prior
tanpa pemberitahuan sebelumnya kepada Nasabah notification to the Customer or Beneficial Owner.
atau Pemilik Manfaat (Beneficial Owner). Pemblokiran Blocking is carried out on funds owned or controlled,
dilakukan terhadap dana yang dimiliki atau dikuasai, either directly or indirectly, obtained in any way and in
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang any case, by the Customer or Beneficial Owner, either
diperoleh dengan cara apapun dan dalam hal apapun, fully or collectively with other parties.
oleh Nasabah atau Pemilik Manfaat (Beneficial
Owner), baik sepenuhnya maupun secara bersama-
sama dengan pihak lain.
268 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 269
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
18. Melakukan review yang lebih mendalam atas nasabah 18. Perform a more in-depth review of customers with
dengan kategori High Risk, termasuk Politically the High-Risk category, including Politically Exposed
Exposed Person. Persons.
19. Meningkatkan pemahaman terkait APU PPT 19. Continuously enhancing understanding of AML-
dan PPPSPM secara berkesinambungan dengan CFT and CPF by conducting training/socialization at
mengadakan pelatihan/sosialisasi ke Cabang/Capem. branches and subbranches.
20. Mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh 20. Participating in activities organized by regulators, such
regulator, antara lain: Pelaksanaan Financial Integrity as the Implementation of Financial Integrity Rating
Rating (FIR) PPATK, dengan mengisi kuesioner FIR. (FIR) PPATK by filling out the FIR questionnaires.
21. Melakukan koordinasi, pemantauan dan memastikan 21. Coordinating, monitoring and ensuring that all
seluruh kegiatan dalam rangka Penerapan Program activities related to the implementation of AML-CFT
APU PPT dan PPPSPM terlaksana dengan baik. and CPF program are carried out properly.
22. Melakukan identifikasi dan memastikan kesesuaian 22. Identifying and ensuring the accuracy of the Identity
Identitas dan informasi lain yang mengenai Nasabah and other information regarding the Customer with
dengan identitas dan informasi lain yang tercantum the identity and other information listed in the DTTOT
dalam DTTOT dan/atau DPPSPM dan Judi Online. and/or DPPSPM.
23. Memantau secara berkala dan memastikan tindak 23. Regularly monitoring and ensuring that follow-up
lanjut terhadap DTTOT dan DPPSPM telah sesuai actions towards DTTOT and DPPSPM are in accordance
dengan peraturan perundang-undangan mengenai with laws and regulations regarding the prevention
pencegahan TPPU dan pemberantasan TPPT dan of TPPU and eradication of TPPT and regulations
peraturan mengenai pencegahan dan pemberantasan regarding the prevention and eradication of PPSPM.
PPSPM.
24. Memantau, menganalisis, dan merekomendasikan 24. Monitoring, analyzing and recommending training
kebutuhan pelatihan tentang Penerapan Program APU needs regarding the Implementation of AML-CFT and
PPT dan PPPSPM bagi pejabat dan pegawai Bank. CPF for Bank officials and employees.
25. Memastikan seluruh kegiatan untuk penerapan 25. Ensuring that all activities related to the
program APU PPT dan PPPSPM terlaksana dengan implementation of AML-CFT and CPF are carried out
baik. properly.
26. Melakukan tugas lain untuk penerapan program APU 26. Performing other duties for the implementation of
PPT dan PPPSPM. AML-CFT and CPF program.
27. Menyampaikan Laporan CIF Nasabah Baru setiap 27. Submitting New Customer CIF Reports every Quarter
Triwulan melalui aplikasi SIPESAT (PPATK). through the SIPESAT application (National Financial
Transaction Reports and Analysis Center/PPATK).
28. Menyampaikan Laporan Pemanfaatan Data 28. Submitting a Population Data Utilization Report
Kependudukan (DUKCAPIL) setiap semesteran (DUKCAPIL) every semester to the DIRECTOR
kepada DIRJEN DUKCAPIL. GENERAL OF DUKCAPIL.
29. Menyampaian Berita Acara Rekonsiliasi Data 29. Submitting the Non-Tax State Revenue Data
Penerimaan Negara bukan Pajak bagi Jasa Pelayanan Reconciliation Minutes for Population Data Utilization
Akses Pemanfaatan Data Kependudukan setiap Access Services every semester to DUKCAPIL.
semesteran kepada DUKCAPIL.
30. Memeriksa, melakukan pengecekan Laporan Informasi 30. Examining and checking the Financial Information
Keuangan untuk kepentingan perpajakan (Laporan Report for taxation purposes (Domestic EOI Report)
EOI Domestik) berupa Laporan pemegang rekening in the form of a Savings Account Holder Report for
simpanan untuk nasabah orang pribadi dengan saldo individual customers with an aggregate balance of
agregat paling sedikit 1 miliar, dan untuk nasabah at least 1 billion, and for entity customers with no
entitas tanpa batasan saldo dilaporkan periode balance limit reported for the period of December 31,
31 Desember disampaikan paling lambat 30 April. submitted no later than April 30. Submitted via the
Disampaikan melalui situs web coretaxdjp.pajak.go.id. website coretaxdjp.pajak.go.id.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 269
Page 270
Audit Internal
Internal Audit
Pelaksanaan Fungsi Audit Internal di Bank Bumi Arta The implementation of the Internal Audit Function at
dijalankan oleh Divisi Pemeriksaan Intern, yang juga Bank Bumi Arta is carried out by the Internal Audit
dikenal sebagai Satuan Kerja Audit Internal (SKAI). SKAI Division, also known as the Internal Audit Unit (SKAI). The
merupakan unit yang bersifat independen dari fungsi Internal Audit Unit is a unit that is independent of operational
operasional, melapor secara langsung kepada Presiden functions, reports directly to the President Director, and has
Direktur, dan memiliki akses komunikasi langsung dengan direct communication access with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris serta Komite Audit. Penunjukan maupun and the Audit Committee. The appointment or dismissal of the
pemberhentian Kepala SKAI dilakukan oleh Presiden Head of the Internal Audit Unit is carried out by the President
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. Director with the approval of the Board of Commissioners.
SKAI melaksanakan tugasnya dengan mengacu pada The Internal Audit Unit carries out its duties by referring
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1/POJK.03/2019 to the Financial Services Authority Regulation No. 1/
tanggal 28 Januari 2019 tentang Penerapan Fungsi POJK.03/2019 dated January 28, 2019 concerning the
Audit Internal Bank pada Bank Umum. Selain itu, SKAI Implementation of Internal Audit Function in Commercial
juga mematuhi Standar Profesional Audit Internal yang Banks. In addition, the Internal Audit Unit also complies
dikeluarkan oleh asosiasi profesi terkait, termasuk with the Internal Audit Professional Standards issued by
pedoman pelaksanaan standar yang ditetapkan. relevant professional associations, including guidelines
for implementing established standards.
Secara garis besar, cakupan tugas SKAI meliputi kegiatan Broadly speaking, the scope of the SKAI’s duties includes
pengawasan independen dan penilaian terhadap memadai independent supervision and assessment of the adequacy
atau tidaknya serta efektivitas Sistem Pengendalian Intern, and effectiveness of the Internal Control System, Risk
Manajemen Risiko, Tata Kelola Perusahaan, Teknologi Management, Corporate Governance, Information
Informasi, dan seluruh aktivitas usaha Bank. SKAI juga Technology, and all of the Bank’s business activities. The
berperan dalam mengevaluasi kinerja manajemen dalam SKAI also plays a role in evaluating the performance
menjalankan tanggung jawab dan wewenangnya. of management in carrying out its responsibilities and
authorities.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Direktur Pengembangan
Direktur Kredit Direktur
Bisnis & Keuangan Direktur Kepatuhan
& Marketing Perbankan Digital Compliance Director
Business Development & Finance
Credit & Marketing Director Digital Banking Director
Director
General Manager
Audit Intern
General Manager of Internal Audit
Kepala Divisi Pemeriksaan Intern
Head of Internal Audit Division
Bagian Pemeriksaan Intern Bagian Pemeriksaan Intern Bagian Pemeriksaan Intern
Operasional & Kredit Teknologi informasi Perencanaan & Pengendalian Mutu
Operational & Credit Information Technology Planning and Quality Assurance
Internal Audit Department Internal Audit Department Internal Audit Department
270 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 271
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugasnya SKAI telah memiliki Piagam In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has an
Audit Internal yang memuat hal-hal sebagai berikut: Internal Audit Charter that contains the following:
1. Visi 1. Vision
2. Misi 2. Mission
3. Tujuan 3. Objective
4. Struktur dan Kedudukan 4. Structure and Position
5. Ruang Lingkup 5. Scope
6. Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris 6. Responsibilities and Authorities of the Board of
Commissioners
7. Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi 7. Responsibilities and Authorities of the Board of Directors
8. Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit 8. Responsibilities and Authorities of the Audit Committee
9. Tugas dan Tanggung Jawab SKAI 9. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
10. Wewenang SKAI 10. Authority of the Internal Audit Unit
11. Tugas, Kewajiban dan Tanggung Jawab Auditee 11. Duties, Obligations and Responsibilities of the Auditee
12. Tugas, Kewajiban dan Wewenang Kepala SKAI 12. Duties, Obligations and Authority of the Head of the
Internal Audit Unit
13. Komunikasi SKAI dengan Dewan Komisaris, Direksi 13. Communication of the Internal Audit Unit with the
dan Komite Audit Board of Commissioners, Board of Directors and
Audit Committee
14. Hubungan SKAI dengan Unit Kerja Pengendalian 14. Relationship of the Internal Audit Unit with Other
Lainnya dan Auditor Ekstern Control Work Units and External Auditors
15. Komunikasi antara SKAI dengan Pengawas Bank 15. Communication between the Internal Audit Unit and
the Bank Supervisor
16. Penggunaan Jasa Pihak Ketiga Dalam Pelaksanaan 16. Use of Third-Party Services in the Implementation of
Audit Internal Internal Audit
17. Pemberian Layanan Konsultasi Oleh SKAI Kepada 17. Provision of Consulting Services by the Internal Audit
Pihak Intern Bank Unit to Internal Parties of the Bank
18. Kode Etik 18. Code of Ethics
19. Persyaratan Audit Internal 19. Internal Audit Requirements
20. Pembatasan Penugasan dan Masa Tunggu (Cooling- 20. Restrictions on Assignments and Cooling-off Period
off Period)
21. Pertanggungjawaban Auditor Intern 21. Internal Auditor Liability
22. Lain-lain 22. Others
Piagam Audit Internal dirancang dengan mengacu pada The Internal Audit Charter is designed by referring to the
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. provisions stipulated by the Financial Services Authority.
Piagam ini ditinjau secara berkala untuk memastikan This charter is reviewed periodically to ensure compliance
kesesuaian dengan perkembangan atau perubahan with developments or changes in applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Audit Duties and Responsibilities
Internal
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal sesuai dengan According to the Internal Audit Charter, the duties and
Piagam Audit Internal: responsibilities of Internal Audit are:
1. Membantu tugas Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Assist the duties of the Board of Directors and Board of
melakukan pengawasan dengan cara menjabarkan Commissioners in conducting supervision by outlining
secara operasional baik perencanaan, pelaksanaan the operational aspects of planning, implementation,
maupun pemantauan hasil audit. and monitoring of audit results.
2. Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, 2. Conduct analysis and assessments in the areas of
akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya melalui finance, accounting, operations, and other activities
pemeriksaan langsung dan pengawasan secara tidak through direct audit and indirect supervision.
langsung.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 271
Page 272
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk 3. Identify opportunities to improve and increase the
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan efficiency of resources and funds usage.
sumber daya dan dana.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the audited activities at all
tingkatan manajemen. management levels.
5. Melaksanakan Rencana Kerja SKAI Tahunan. 5. Implement the Annual SKAI Work Plan.
6. Mengulas tingkat kepercayaan dan integritas informasi 6. Review the level of trust and integrity of financial
keuangan maupun operasional dan alat-alat serta and operational information as well as the tools and
sarana yang digunakan untuk mengidentifikasikan, means used to identify, measure, classify and report
mengukur, menggolong-golongkan dan melaporkan such information.
informasi tersebut.
7. Mengulas sistem-sistem yang dibuat untuk menjamin 7. Review the established systems to ensure compliance
ditaatinya semua kebijakan, rencana, prosedur, hukum with all policies, plans, procedures, laws and
dan peraturan yang mungkin mempunyai dampak regulations that may have a significant impact on
yang signifikan terhadap operasi maupun laporan- operations and reports, and determine whether the
laporan, dan menentukan apakah organisasi mentaati organization complies with these various policies,
berbagai kebijakan, rencana, prosedur, hukum dan plans, procedures, laws and regulations.
peraturan tersebut.
8. Mengulas sarana-sarana yang dipergunakan guna 8. Review the means used to protect assets and properly
melindungi aset dan dengan cara yang layak menguji test the existence of these assets.
kebenaran adanya aset tersebut.
9. Menilai tingkat ekonomis dan efisiensi penggunaan 9. Assess the economic level and efficiency of the use of
sumber-sumber daya yang ada. existing resources.
10. Mengulas kegiatan usaha atau program-program 10. Review the business activities or programs to
guna memastikan apakah hasil yang dicapai konsisten ascertain whether the results achieved are consistent
dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan with the established goals and objectives and whether
dan apakah berbagai operasi atau program tersebut the various operations or programs are running as
berjalan seperti direncanakan. planned.
11. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 11. Conduct audits and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the areas of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, dan operations, human resources, marketing, and other
kegiatan lainnya. activities.
12. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap 12. Conduct audits and assessments of the implementation
penyelenggaraan Teknologi Informasi dan semua of Information Technology and all aspects related to
aspek penggunaan Teknologi Informasi. the use of Information Technology.
13. Membuat laporan hasil Audit Internal dan 13. Prepare internal audit reports and submit them to
menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi, the Board of Directors, Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direktur Kepatuhan, Auditee dan Compliance Director, Auditee and Audit Committee.
Komite Audit.
14. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 14. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
15. Melakukan komunikasi dan bekerja sama dengan 15. Communicate and cooperate with the Audit
Komite Audit. Committee.
16. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 16. Develop programs to evaluate the quality of internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukan. audit activities.
17. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 17. Conduct special audits if necessary.
272 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 273
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Profil Kepala Satuan Kerja Audit Internal Profile of The Head of Internal Audit Unit
(SKAI) (SKAI)
LAUW JANTO
Kepala SKAI
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizens
Usia 57 tahun
Age 57 Year old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1991).
Educational Background Bachelor of Accounting from Tarumanagara University, Jakarta (1991).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 3 (BSMR)
• International Certificate in Banking Risk and Regulation (GARP)
• Qualified Internal Auditor (QIA)
Sertifikasi Audit Intern • Certified Anti Fraud Manager (CAFM)
Internal Audit Certification • Risk Management Certification Level 3 (BSMR)
• International Certificate in Banking Risk and Regulation (GARP)
• Qualified Internal Auditor (QIA)
• Certified Anti Fraud Manager (CAFM)
Pada tahun 1988-1989, beliau memulai kariernya di PD Dharma Kencana sebagai Staf Accounting.
Selanjutnya pada tahun 1989-1990, beliau menjabat sebagai Assistant Accounting di PT Sanmaru
Food Mfg. Co. Ltd. Beliau bergabung dengan PT Bank Bumi Arta Tbk sebagai Staf Divisi Pengawasan
dan Pemeriksaan Intern pada tahun 1991-1994. Karier beliau berlanjut sebagai Kepala Bagian Inspeksi
Operasi pada tahun 1994-1999 dan pada tahun 1999-2023 ditunjuk sebagai Kepala Divisi Pemeriksaan
Intern. Kemudian sejak tahun 2023 hingga saat ini, beliau menjabat sebagai General Manager Audit
Perjalanan Karir
Intern/SKAI.
Career History
He began his career in 1988-1989 at PD Dharma Kencana as an Accounting Staff. He then served as
Assistant Accounting at PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. from 1989-1990. He joined PT Bank Bumi
Arta Tbk as a Staff Member of the Internal Audit and Supervision Division in 1991-1994. His career
proceeded as Head of the Operations Inspection Department from 1994-1999, and from 1999-2023,
he was appointed as Head of the Internal Audit Division. Since 2023 until now, he has been serving as
General Manager of Internal Audit/SKAI.
Surat Keputusan Direksi No. 009/KEP/IV/99/Dir tanggal 13 April 1999, dan terakhir ditetapkan kembali
sebagai Kepala SKAI Bank Bumi Arta berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK/Pers/069/ XII/2021/
Dasar Pengangkatan Dir tanggal 30 Desember 2021.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 009/KEP/IV/99/Dir dated April 13, 1999, and was re-appointed as
the Head of Internal Audit Unit of Bank Bumi Arta based on the Board of Directors Decree No. SK/
Pers/069/XII/2021/Dir dated December 30, 2021.
Masa Jabatan 13 April 1999-saat ini
Term of Office April 13, 1999-present
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank.
Affiliated Relationship Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the Bank.
Peningkatan Kompetensi Audit Internal Internal Audit Unit Competency
Development
Kepala SKAI senantiasa meningkatkan kapasitasnya The Head of the Internal Audit Unit improves its capacity
dengan mengikuti pelatihan dan pendidikan, baik by attending training and education held formally or
yang diselenggarakan secara formal maupun informal. informally. The training aims to develop knowledge,
Pelaksanaan pelatihan tersebut bertujuan untuk improve expertise, and anticipate new banking
mengembangkan pengetahuan, meningkatkan keahlian, developments. Throughout 2024, the Head of Internal
dan mengantisipasi setiap perkembangan baru dalam Audit Unit has participated in the following trainings:
dunia perbankan. Sepanjang tahun 2024, Kepala SKAI
telah mengikuti pelatihan-pelatihan sebagai berikut:
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 273
Page 274
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Lauw Janto 11 Januari 2024
Webinar "Connecting the Dots" OJK Institute
Kepala SKAI January 11, 2024
Head of Internal Audit/SKAI
Webinar "Strategi Pengelolaan Investasi Industri
1 Februari 2024 Perasuransian dan Dana Pensiun”
OJK Institute
February 1, 2024 Webinar “Strategy of Investment Management in
Insurance and Pension Fund Industry”
Webinar "Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek
Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal”
15 Februari 2024
Webinar “The Role of the P2SK Law in Delivering OJK Institute
February 15, 2024
a Deterrent Effect for Illegal Financial Service
Providers”
Webinar "Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun
22 Februari 2024
2024” OJK Institute
February 22, 2024
Webinar “Economic and Financial Outlook in 2024”
29 Februari 2024 Webinar “Strategi Mencegah Serangan Siber”
OJK Institute
February 29, 2024 Webinar “Strategy to Prevent Cyber Attacks”
Webinar "Sosialisasi Sistem Manajemen Keamanan
Informasi dan UU Perlindungan Data Pribadi”
29 Februari 2024
Webinar “Socialization on Information Security OJK Institute
February 29, 2024
Management System and Personal Data Protection
Law”
Training Penyegaran Sertifikasi Manajemen Risiko
4-5 Maret 2024 Jenjang 5 Risiko Manajemen
March 4-5, 2024 Refreshment Training on Risk Management Level 5 Gagasan
Certification
7 Maret 2024 Webinar "Artificial Intelligence Changes The Face of
OJK Institute
March 7, 2024 The Financial Sector”
Webinar "Idea Talks Volume 4 - Strategi
Pengembangan SJK melalui Penguatan Perbankan
13 Maret 2024 Syariah dan Market Conduct”
OJK Institute
March 13, 202 Webinar “Idea Talks Volume 4 – SDK Development
Strategy by Strengthening Sharia Banking and
Market Conduct”
Webinar "Peluang dan Tantangan Aset Digital di
14 Maret 2024 Indonesia”
OJK Institute
March 14, 2024 Webinar “Opportunities and Challenges of Digital
Assets in Indonesia”
16 Maret 2024 Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Badan Sertifikasi
March 16, 2024 Recertification of Risk Management Level 5 Manajemen Risiko
Webinar "Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar
21 Maret 2024 Keuangan Syariah”
OJK Institute
March 21, 2024 Webinar “Strategy to Accelerate the Sharia
Financing Market Share”
Webinar "Idea Talks Volume 5 -Tantangan Pasar
Modal dan Keuangan Syariah dalam dinamika sosial
26 Maret 2024 dan suku bunga”
OJK Institute
March 26, 2024 Webinar “Idea Talks Volume 5 – Challenges in Capital
Market and Sharia Finance in the social dynamics
and interest rates”
Webinar "Peran Taksonomi untuk Keuangan
Berkelanjutan Indonesia (TKBI) dalam Mendorong
28 Maret 2024 Transisi Energi Menuju Net Zero Emission Indonesia”
OJK Institute
March 28, 2024 Webinar “Role of Indonesia Sustainable Finance
Taxonomy (TKBI) in Driving Transition to Net Zero
Emission Indonesia”
Webinar "Idea Talks Volume 6 - Prospek
Pengembangan SJK melalui Open Finance dan NIM
23 April 2024 BOPO Perbankan”
OJK Institute
April 23, 2024 Webinar “Idea Talks Volume 6 – SJK Development
Prospects through Open Finance and Banking NIM
BOPO”
Webinar "Peluang dan Tantangan Open Finance di
25 April 2024 Indonesia”
OJK Institute
April 25, 2024 Webinar “Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia”
2 Mei 2024 Webinar "How to Prevent Accounting Fraud in
OJK Institute
May 2, 2024 Financial Sector”
16 Mei 2024 Webinar "How to prevent greenwashing in
OJK Institute
May 16, 2024 sustainable finance”
274 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 275
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
Webinar "Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca
22 Mei 2024 Berakhirnya Kebijakan Restrukturisasi Kredit”
OJK Institute
May 22, 2024 Webinar “Credit Growth Opportunity After the
Credit Restructuring Policy”
Webinar “ Peluang dan Tantangan Perlindungan
30 Mei 2024 Data Pribadi dalam Transaksi di Era Digital”
OJK Institute
May 30, 2024 Webinar “Opportunities and Challenges of Personal
Data Protection during Transaction in Digital Era”
5 Juni 2024 Webinar "Strategi Pemasaran Digital di Era Digital"
OJK Institute
June 5, 2024 Webinar “Digital Marketing Strategy in Digital Era”
Diskusi Forum Penguatan Fungsi GRC: Diseminasi
Standar Audit Internalal Terkini
7 Juni 2024
Discussion Forum on the Strengthening of GRC Otoritas Jasa Keuangan
June 7, 2024
Function: Dissemination of the Latest Internal Audit
Standards
11 Juni 2024 Webinar "Building Trust For Insurance Industry Via
OJK Institute
June 11, 2024 Empathy In Claims Managemet”
20 Juni 2024 Webinar "Navigating The Half-Year Roadmap To
OJK Institute
June 20, 2024 Success”
Sosialisasi KASPI tentang Persyaratan Pendaftaran
Penyedia Jasa Audit Teknologi Informasi dan
26 Juni 2024 Pengujian Keamanan Asosiasi Sistem
June 26, 2024 Socialization of KASPI concerning the Registration Pembayaran Indonesia
Requirements for Providers of Information
Technology Audit Service and Security Testing
Webinar "Peran Innovative Credit Scoring (ICS)
27 Juni 2024 dalam Meningkatkan Akses Pendanaan”
OJK Institute
June 27, 2024 Webinar “Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in
Improving Access to Financing”
Sosialiasisasi Ketentuan Bank Umum "POJK
Penerapan Strategi Anti Fraud Bagi Lembaga Jasa
27 Juni 2024 Keuangan”
OJK Institute
June 27, 2024 Socialization on General Bank Provisions “POJK,
Implementation of Anti-Fraud Strategy for Financial
Services Institutions”
4 Juli 2024 Webinar "How to Mitigate Transition and Physical
OJK Institute
July 4, 2024 Risks in Financial Sector”
Webinar "Peran Teknologi Digital dalam
11 Juli 2024 Meningkatkan Praktik Akuntansi”
OJK Institute
July 11, 2024 Webinar “Role of Digital Technology in Improving
Accounting Practices”
25 Juli 2024 Webinar "Driving Corporate Performance through
OJK Institute
July 25, 2024 Artificial Intelligence”
Seminar "POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi
Lembaga
26 Juli 2024 Perbankan di Tengah Volatilitas Global”
Pengembangan
July 26, 2024 Seminar “POJK 5/2024: Reinforcing Banking
Perbankan Indonesia
Foundation in the midst of Global Volatility”
Webinar “Strategi Implementasi Market Conduct:
Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan
8 Agustus 2024 Kinerja IJK”
OJK Institute
August 8, 2024 Webinar “Implementation Strategy of Market
Conduct: Building Trust and Enhance IJK
Performance”
Webinar “Membangun Kepemimpinan Berbasis
Spiritual: Pendekatan Holistik untuk Pertumbuhan
22 Agustus 2024 dan Keberlanjutan Bisnis”
OJK Institute
August 22, 2024 Webinar “Building Spiritual-Based Leadership:
Holistic Approach for Business Growth and
Sustainability”
5 September 2024 Webinar “How to Prevent Money Laundering and
OJK Institute
September 5, 2024 Terrorism Financing”
26 September 2024 Webinar “Understanding the Climate Landscape for
OJK Institute
September 26, 2024 Financial Institutions”
Konvensi Nasional Rancangan Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia (RKKNI) Bidang Audit Internal
2 Oktober 2024
National Convention of Indonesian National Otoritas Jasa Keuangan
October 2, 2024
Qualification Framework Design (RKKNI), Internal
Audit Sector
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 275
Page 276
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Tabel Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala SKAI
Nama dan Jabatan Tanggal Pendidikan dan/atau Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Education and/or Training Organizer
31 Oktober 2024 Webinar “EV Insurance, International Best Practices
OJK Institute
October 31, 2024 for Innovation of New Energy Products and Services”
21 November 2024 Webinar “Strengthening Financial Integrity:
OJK Institute
November 21, 2024 Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud”
5 Desember 2024 Webinar “The Greenwashing Trap: How to Build
OJK Institute
December 5, 2024 Public Awareness”
Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia (Hakordia)
dengan Tema “Teguhkan Komitmen Berantas
17 Desember 2024 Korupsi untuk Indonesia Maju”
Otoritas Jasa Keuangan
December 17, 2024 Commemoration of World Anti-Corruption Day
(Harkodia) with a theme “Reinforce Commitment to
Eradicate Corruption for Advanced Indonesia”
Di sisi lain, untuk mengembangkan pengetahuan auditor Meanwhile, to develop the knowledge of internal auditors,
intern, meningkatkan keahlian auditor intern dan untuk improve their skills, and anticipate new developments
mengantisipasi setiap perkembangan baru dalam in the banking industry, the Internal Audit Unit (SKAI)
dunia perbankan, SKAI secara berkesinambungan terus continuously provides training and education to internal
memberikan pelatihan dan pendidikan kepada auditor auditors, both internally and externally. In 2024, SKAI
intern, baik secara internal maupun eksternal. Pada tahun members participated in 62 (sixty-two) training sessions
2024, anggota SKAI telah mengikuti 62 (enam puluh dua) consisting of on-the-job training, in-house training,
pelatihan berupa on the job training, in house training, socialization, webinars, workshops, and seminars.
sosialisasi, webinar, workshop, dan seminar.
Laporan Pelaksanaan Tugas SKAI Tahun Internal Audit Unit’s 2024 Activity Report
2024
Sepanjang tahun 2024, SKAI telah melaksanakan tugasnya Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out
sebagaimana telah ditentukan dalam rencana, yaitu: its duties as specified in the plan, including:
1. Melakukan pemeriksaan tahunan (annual audit) atas 1. Conducting annual audit of work units in 9 (nine)
unit-unit kerja di 9 (sembilan) Kantor Cabang, 14 Branch Offices, 14 (fourteen) Sub-Branch Offices, 8
(empat belas) Kantor Cabang Pembantu, 8 (delapan) (eight) Functional Offices and supporting functions at
Kantor Fungsional serta fungsi-fungsi pendukung di Headquarters such as Credit Review, Credit Support,
Kantor Pusat seperti Credit Review, Credit Support, Loan Center, Human Resources, Compliance, AML-
Loan Centre, SDM, Kepatuhan, APU, PPT & PPPSPM, CFT & CPF, Corruption Eradication, Placement and
Manajemen Risiko, Luar Negeri dan Teknologi Protection of Vulnerable Workers, Risk Management,
Informasi. Foreign Affairs and Information Technology.
2. Melakukan pemeriksaan yang diwajibkan oleh Bank 2. Conducting audits required by Bank Indonesia and
Indonesia dan LPS, yaitu pemeriksaan atas SKN-BI, the Indonesian Deposit Insurance Corporation,
BI-RTGS, BI-SSSS, BI-ETP, BI-FAST, KPDHN, SCV dan including audits of the SKN-BI, BI-RTGS, BI-SSSS,
PJP. Hasil temuan dan komentar pemeriksaan SKAI BI-ETP, BI-FAST, KPDHN, SCV dan PJP. The audit
dilaporkan kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris, findings and comments of the Internal Audit Unit
Komite Audit, Direktur Kepatuhan dan Auditee untuk (SKAI) are reported to the President Director, Board
dilakukan tindak lanjut perbaikan. Tindak lanjut of Commissioners, Audit Committee, Compliance
perbaikan yang dilakukan oleh Auditee dipantau oleh Director, and auditee for follow-up improvement. The
Bagian Risiko Operasional di Kantor Pusat dan Kantor follow-up to the improvements made by the auditee
Cabang. is monitored by the Operational Risk Section at Head
Office and Branch Offices.
3. Melaporkan Pelaksanaan dan Pokok-pokok Hasil Audit 3. Reporting the Implementation and Main Points
Internal ke Otoritas Jasa Keuangan. of Internal Audit Results to the Financial Services
Authority.
276 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 277
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Audit Eksternal
External Audit
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In accordance with the Financial Services Authority
Nomor 37/POJK.03/2019 mengenai Transparansi dan Regulation (POJK) Number 37/POJK.03/2019 concerning
Publikasi Laporan Bank, yang pelaksanaannya dijabarkan Transparency and Publication of Bank Reports, which
lebih lanjut dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan implementation is further elaborated in the Financial
(SEOJK) Nomor 9/SEOJK.03/2020 tentang Transparansi Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number 9/
dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional, SEOJK.03/2020 concerning Transparency and Publication
bank diwajibkan untuk menyusun laporan keuangan of Conventional Commercial Bank Reports, banks are
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan. Selain itu, required to prepare financial reports based on Financial
laporan keuangan yang mencakup posisi bulan Desember Accounting Standards. In addition, financial reports
diwajibkan untuk diaudit oleh Akuntan Publik yang telah covering the December position are required to be audited
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Dalam hal ini, laporan by a Public Accountant registered with the Financial Services
keuangan Bank Bumi Arta untuk posisi Desember tahun Authority. In this case, the financial statements of Bank Bumi
2024 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik serta Arta for the December 2024 position have been audited
Akuntan Publik yang independen, kompeten, profesional, by a Public Accounting Firm and Public Accountants who
dan objektif, sesuai dengan Standar Profesional Akuntan are independent, competent, professional, and objective, in
Publik, perjanjian kerja, dan lingkup audit yang telah accordance with Public Accountant Professional Standards,
ditentukan. work agreements, and the stipulated scope of the audit.
Penerapan Fungsi Audit Eksternal Implementation of The External Audit
Function
Pelaksanaan Audit Eksternal dilakukan melalui pemeriksaan The External Audit is carried out through an audit of the
Laporan Keuangan Bank oleh Kantor Akuntan Publik dan Bank’s Financial Statements by a Public Accounting Firm
Akuntan Publik. Proses ini bertujuan untuk memastikan and Public Accountants. This process aims to ensure that
bahwa Laporan Keuangan Bank telah disusun dan disajikan the Bank’s Financial Statements have been prepared and
secara akurat, dengan kualitas tinggi, serta bebas dari salah presented accurately, with high quality, and are free from
saji material, baik yang timbul akibat kesalahan maupun material misstatement, whether due to error or fraud. In
tindakan kecurangan. Selain itu, Audit Eksternal bertujuan addition, the external audit aims to provide an opinion
untuk memberikan opini atas kewajaran Laporan on the fairness of the Bank’s Financial Statements and to
Keuangan Bank serta mengevaluasi efektivitas sistem evaluate the effectiveness of the internal control system
pengendalian internal yang diterapkan oleh Bank. implemented by the Bank.
Penunjukan Akuntan Publik Appointment of Public Accountants
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Bank The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Bumi Arta yang diselenggarakan pada 19 Juni 2024 telah of Bank Bumi Arta held on June 19, 2024, decided to
memutuskan untuk memberikan wewenang kepada authorize the Board of Commissioners to appoint and/
Dewan Komisaris dalam menunjuk dan/atau mengganti or replace a Public Accounting Firm (KAP) and Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) serta Akuntan Publik (AP) Accountant (AP) registered with the Financial Services
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. KAP dan/atau Authority. The Public Accounting Firm and/or the
AP tersebut bertugas melakukan audit terhadap laporan Public Accountant are tasked with auditing the financial
keuangan Bank Bumi Arta untuk tahun buku yang berakhir statements of Bank Bumi Arta for the fiscal year ending
pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Selain itu, Dewan Komisaris juga diberikan mandat In addition, the Board of Commissioners was also given
untuk menetapkan honorarium serta syarat-syarat lain the mandate to determine the honorarium and other
terkait penunjukan tersebut, dengan mempertimbangkan conditions related to the appointment, taking into
rekomendasi Komite Audit dan ketentuan hukum yang account the recommendations of the Audit Committee
berlaku. Berdasarkan mandat tersebut, Dewan Komisaris and applicable legal provisions. Based on this mandate,
menunjuk KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, Anggota the Board of Commissioners appointed KAP Rintis,
Firma PwC untuk melaksanakan audit atas laporan Jumadi, Rianto & Rekan, a member of the PwC Firm, to
keuangan Bank Bumi Arta untuk tahun buku yang berakhir audit the financial statements of Bank Bumi Arta for the
pada 31 Desember 2024. fiscal year ending December 31, 2024.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 277
Page 278
Pada tahun 2024, KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, In 2024, the KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Partners, a
Anggota Firma PwC melanjutkan tugasnya sebagai member of the PwC Firm, will continue its duties as
auditor laporan keuangan Bank Bumi Arta untuk periode auditor of the financial statements of Bank Bumi Arta for
kelima. the fifth period.
Jasa Yang Diberikan Akuntan Publik Services Provided by Public Accountants
Pada tahun 2024, KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, In 2024, the KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Partners, a
Anggota Firma PwC hanya memberikan jasa audit atas member of the PwC Firm, only provided audit services for
Laporan Keuangan Bank. the Bank’s Financial Statements.
Biaya Audit Audit Fees
Pada tahun 2024, biaya jasa audit KAP Rintis, Jumadi, In 2024, the audit service fee for KAP Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan adalah sebesar Rp2.800.000.000 (dua Rianto & Partners was Rp2,800,000,000 (two billion
miliar delapan ratus juta rupiah). eight hundred million rupiah).
Tabel Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik Dalam 5 Tahun Terakhir
Table of Public Accounting Firm and Public Accountant in the Last 5 Years
Tahun Pemeriksaan Kantor Akuntan Publik (KAP) Akuntan Publik
Audit Year Public Accounting Firm (KAP) Public Accountant
KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
2024 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partner
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2023 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2022 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2021 Lucy Luciana Suhenda
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2020 Lucy Luciana Suhenda
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
278 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 279
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Dasar Penerapan Manajemen Risiko Basis of Risk Management
Implementation
Bank Bumi Arta melaksanakan penerapan Manajemen Bank Bumi Arta implements Risk Management based
Risiko dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa on the Financial Services Authority Regulation Number
Keuangan Nomor 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 18/POJK.03/2016 dated March 16, 2016 and the
2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Circular Letter Number 34/
34/SEOJK.03/2016 tanggal 01 September 2016 perihal SEOJK.03/2016 dated September 1, 2016 regarding the
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Bank Umum yang Implementation of Risk Management for Commercial
mencakup: Banks which includes:
Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Active Supervision by the Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
Sesuai dengan kerangka Tata Kelola Perusahaan yang In accordance with the framework of Good Corporate
baik, Bank Bumi Arta telah mengimplementasikan struktur Governance, Bank Bumi Arta has implemented the
Manajemen Risiko yang terpadu yang terdiri dari Komite integrated structure of Risk Management which consists
Pemantau Risiko, Komite Manajemen Risiko, Satuan of the Risk Monitoring Committee, Risk Management
Kerja Manajemen Risiko dan beberapa komite lain yang Committee, the Risk Management Work Unit and several
bertugas untuk menangani risiko-risiko secara spesifik, other committees tasked to handle risks specific to,
yaitu antara lain, Komite Kredit Cabang dan Kantor Pusat, among others, Branch Credit Committee and the Central
Komite Kredit Treasury Kantor Pusat, Komite Aktiva dan Office, Treasury Head Office Credit Committee, Assets
Pasiva (Assets and Liabilities Committee/ALCO), dan and Liabilities Committee (ALCO), and the Information
Komite Pengarah Teknologi Informasi. Technology Steering Committee.
Komite Pemantau Risiko merupakan salah satu bentuk The Risk Monitoring Committee is one of the forms
pengawasan aktif Dewan Komisaris dalam penerapan of active supervision by the Board of Commissioners
manajemen risiko. Komite Pemantau Risiko dibentuk in the implementation of risk management. The Risk
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam Monitoring Committee was established to assist the
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas hal-hal Board of Commissioners in carrying out its duties and
yang terkait dengan kebijakan dan strategi manajemen the supervision on matters related to risk management
risiko yang disusun oleh manajemen. Komite Pemantau policies and strategies prepared by the management. The
Risiko diketuai oleh Komisaris Independen dan 2 (dua) Risk Monitoring Committee is chaired by the Independent
Pihak Independen yang masing-masing mempunyai Commissioner and 2 (two) independent parties who each
keahlian dibidang perbankan, keuangan dan manajemen have expertise in banking, finance and risk management.
risiko.
Pengawasan aktif manajemen dalam rangka penerapan Active supervision of the management in order to
manajemen risiko dilakukan oleh Komite Manajemen implement the risk management is performed by the
Risiko. Komite Manajemen Risiko yang beranggotakan Risk Management Committee. The Risk Management
Direksi dan Middle Management bertanggung jawab Committee consists of the Board of Directors and Middle
untuk melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi Management who are responsible for the evaluation and
kepada Presiden Direktur terkait Manajemen Risiko yang provision of recommendations to the President Director
meliputi: in relation to Risk Management, which include:
1. Penyusunan kebijakan Manajemen Risiko serta 1. Preparation of the Risk Management policy as well
perubahannya, termasuk strategi Manajemen Risiko, as the changes, including the Risk Management
tingkat risiko yang diambil dan toleransi risiko, Strategies, the level of risk bearing capacity and
kerangka Manajemen Risiko serta rencana kontinjensi risk tolerance, risk management frameworks and
untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal; contingency plans to anticipate the occurrence of
irregular conditions;
2. Penyempurnaan proses Manajemen Risiko secara 2. Periodic or incidental improvement of the Risk
berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat Management process as a result of changes in external
dari suatu perubahan kondisi eksternal dan internal and internal conditions affecting the Bank’s capital
Bank yang mempengaruhi kecukupan permodalan, adequacy, risk profile, and ineffective implementation
profil risiko Bank, dan tidak efektifnya penerapan of Risk Management based on the results of the
Manajemen Risiko berdasarkan hasil evaluasi; evaluation;
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 279
Page 280
3. penetapan kebijakan dan/atau keputusan bisnis 3. determination of policies and/or business decisions
yang menyimpang dari prosedur normal, seperti that deviate from normal procedures, such as
pelampauan ekspansi usaha yang signifikan exceeding a significant business expansion compared
dibandingkan dengan rencana bisnis Bank atau to the Bank’s Business Plan or taking positions/risk
pengambilan posisi/eksposur risiko yang menyimpang exposures that deviate from the established limits.
limit yang telah ditetapkan.
Pelaksanaan atas kebijakan dan penerapan manajemen The implementation of policies and the implementation
risiko dilakukan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko of risk management are performed by the independent
yang independen terhadap satuan kerja operasional (risk Risk Management Work Unit towards the operational
taking unit). working unit (risk taking unit).
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Work Unit is responsible to the
kepada Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko. Division of Compliance and Risk Management. The
Wewenang dan tanggung jawab Satuan Kerja Manajemen Authority and responsibility of the Risk Management
Risiko adalah: Work Unit are :
1. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 1. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi responsible for providing recommendations
kepada Presiden Direksi dalam penyusunan kebijakan to President Director in the preparation of risk
manajemen risiko serta perubahannya, perbaikan management policies and changes, repairs or
atau penyempurnaan penerapan Manajemen Risiko, improvements of the application of Risk Management,
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang and justification on matters related to business
terkait dengan keputusan- keputusan bisnis yang decisions that deviate from the normal procedures
menyimpang dari prosedur normal (irregularities). (irregularities).
2. Menindaklanjuti hasil temuan dan rekomendasi 2. Follow up the results of audit findings and
dari Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI, Bagian Risiko recommendations from the Internal Audit Division/
Operasional, Auditor Eksternal, hasil pengawasan SKAI, Operational Risk Unit, External Auditors, the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia, serta results of the supervision of the Financial Services
hasil pengawasan otoritas lain untuk penyempurnaan Authority, Bank Indonesia, and the results of the
dan perbaikan Satuan Kerja Manajemen Risiko. supervision of other authorities for improvement and
refinement of the Risk Management Work Unit.
3. Memberikan masukan kepada Direksi dalam 3. Provide input to the Board if Directors in the
penyusunan kebijakan, strategi, dan kerangka formulation of policies, strategies, and the Bank’s Risk
Manajemen Risiko Bank; Management framework;
4. Mengembangkan prosedur dan alat untuk identifikasi, 4. Develop procedures and tools for identification,
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko measurement, monitoring and control of Bank risk;
Bank;
5. Mendesain dan menerapkan perangkat yang 5. Design and implement the tools needed in the
dibutuhkan dalam penerapan Manajemen Risiko Bank; implementation of Bank Risk Management;
6. Memantau implementasi kebijakan, strategi, 6. Monitor the implementation of the Bank’s Risk
dan kerangka Manajemen Risiko Bank yang Management policies, strategies and frameworks
direkomendasikan oleh Komite Manajemen Risiko dan recommended by the Risk Management Committee
yang telah disetujui oleh Direksi; and approved by the Board of Directors;
7. Memantau posisi/eksposur risiko secara keseluruhan, 7. Monitor position/risk exposure as a whole, as well as
maupun per risiko termasuk pemantauan kepatuhan per risk including monitoring compliance with risk
terhadap toleransi risiko dan limit yang ditetapkan tolerance and limits set by the Bank;
Bank;
8. Melakukan stress testing guna mengetahui dampak 8. Conduct stress testing to determine the impact of
dari implementasi kebijakan dan strategi Manajemen the implementation of Risk Management policies
Risiko terhadap portofolio atau kinerja Bank secara and strategies on the Bank’s portfolio or overall
keseluruhan; performance;
9. Mengkaji usulan aktivitas dan/atau produk baru 9. Reviewing the proposed new activities and/or
yang dikembangkan oleh suatu unit tertentu products developed by a certain unit of the Bank.
Bank Pengkajian difokuskan terutama pada aspek The assessment is focused primarily on the aspect
kemampuan Bank untuk mengelola aktivitas dan of the Bank’s ability to manage new activities and/or
atau produk baru termasuk kelengkapan sistem dan products, including the completeness of the systems
prosedur yang digunakan serta dampaknya terhadap and procedures used and their impact on the overall
eksposur risiko Bank secara keseluruhan; risk exposure of the Bank;
280 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 281
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
10. Memberikan informasi/rekomendasi kepada satuan 10. Provide information/recommendations to the business
kerja bisnis/Komite Manajemen Risiko Bank terkait work unit/Bank Risk Management Committee related
hasil evaluasi terhadap penerapan Manajemen Risiko to the evaluation results of the Bank’s Risk Management
Bank antara lain mengenai besaran atau maksimum implementation, among others regarding the amount
eksposur risiko yang dapat dipelihara Bank; or maximum risk exposure that can be maintained by
the Bank;
11. Mengevaluasi akurasi dan validitas data yang 11. Evaluate the accuracy and validity of the data used to
digunakan untuk mengukur risiko bagi Bank; measure risk for the Bank;
12. Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko 12. Prepare and submit reports on the Bank’s risk profile
Bank kepada Presiden Direktur, Direktur Kepatuhan, to the President Director, Compliance Director, and
dan Komite Manajemen Risiko secara berkala sesuai the Risk Management Committee on a regular basis in
dengan peraturan yang berlaku; accordance with applicable regulations;
13. Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan 13. Carry out periodic reviews with a frequency adjusted
frekuensi yang disesuaikan kebutuhan Bank, untuk to the needs of the Bank, to ensure:
memastikan:
a. Kecukupan kerangka Manajemen Risiko; a. The adequacy of the Risk Management framework;
b. Keakuratan metodologi penilaian risiko; b. The accuracy of the risk assessment methodology;
c. Kecukupan sistem informasi Manajemen Risiko; c. The adequacy of the Risk Management information
dan system; and
d. Ketepatan, kebijakan, prosedur, dan penetapan d. Accuracy, policies, procedures, and risk limit
limit risiko. setting.
14. Menilai kecukupan modal Bank; 14. Assessing the Bank’s capital adequacy;
15. Menghadiri dan memberi masukan pada rapat Direksi/ 15. Attend and provide input at Board of Directors/
Manajemen, Komite Manajemen Risiko dan Rapat Management meetings, Risk Management Committee
Lainnya. and Other Meetings;
16. Memeriksa dan bertanggung jawab atas kebenaran 16. Examine and be responsible for the correctness and
dan ketepatan penyampaian laporan baik intern accuracy of the submission of reports both internally
maupun ekstern; and externally;
17. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik 17. Implementing the principles of Good Governance in
dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh each of the Bank’s business activities at all levels or
tingkatan atau jenjang organisasi. levels of the organization
18. Menerapkan Strategi Anti Fraud dan melaporkan atau 18. Implementing an Anti-Fraud Strategy and reporting or
tidak menyembunyikan kejadian fraud yang diketahui, not hiding known fraud incidents, providing direction
memberikan arahan dan menumbuhkan awareness and raising awareness for fraud risk control to staff.
untuk pengendalian risiko fraud kepada staff.
Kecukupan kebijakan, prosedur, dan Adequacy of policies, procedures and
penetapan limit; limit establishment;
Dalam rangka menerapkan Manajemen Risiko yang efektif, In order to implement an effective Risk Management,
Bank Bumi Arta telah memiliki kebijakan dan prosedur Bank Bumi Arta has established policies and procedures
untuk setiap produk yang dikeluarkan serta pengelolaan for each product issued as well as the required risk
risiko yang ada, sehingga mampu mengimplementasikan management, in order to be able to implement these
produk-produk tersebut secara tepat, baik, benar dan hati- products appropriately, properly, correctly and carefully
hati sehingga kegiatan usaha Bank tetap dapat terkendali hence the business activities of the Bank remain controlled
pada tingkat risiko yang diambil (Risk Appetite) yaitu Low at the level of the Risk Appetite, namely Low to Moderate
to Moderate dan toleransi risiko (Risk Tolerance) yaitu and Risk Tolerance, namely Low to Moderate as well as
Low to Moderate serta memberikan kepuasan kepada providing satisfaction to its customers.
nasabahnya.
Tingkat risiko yang diambil (Risk Appetite) dan toleransi The level of the Risk Appetite and Risk Tolerance includes
risiko (Risk Tolerance) termasuk di dalamnya penetapan the establishment of limits that have had thorough
limit telah mempertimbangkan strategi dan tujuan bisnis considerations for the business strategies and objectives
Bank serta kemampuan Bank dalam mengambil risiko of the Bank as well as the ability of the Bank to take risks
(risk bearing capacity). (risk bearing capacity).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 281
Page 282
Bank secara berkala melakukan review terhadap The Bank regularly reviews the policies, procedures, and
kebijakan, prosedur, dan limit seiring dengan peraturan limits in line with the applicable laws and regulations nd
perundang- undangan yang berlaku dan pertumbuhan the growth of the Bank’s business.
bisnis Bank.
Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, Adequacy of identification, measurement,
pemantauan, dan pengendalian risiko, serta monitoring and risk control process, as well
Sistem Informasi Manajemen Risiko; as the Risk Management Information System;
Bank Bumi Arta mengidentifikasi dan mengukur seluruh Bank Bumi Arta identifies and measures all types of
jenis risiko yang melekat pada setiap produk dan aktivitas inherent risks in any products and business activities of
bisnis Bank, serta memantau besarnya eksposur risiko, the Bank, as well as monitoring the magnitude of the
toleransi risiko, kepatuhan limit yang telah ditetapkan. risk exposure, risk tolerance, and compliance with the
established limits.
Hasil pemantauan dilaporkan secara berkala kepada The monitoring results are reported regularly to the
Direksi dalam rangka mitigasi risiko dan tindakan yang Board of Directors in order to mitigate the risks and the
diperlukan. Pengendalian risiko telah dilakukan Bank actions needed. Control of risks has been undertaken by
terkait dengan eksposur risiko yang ada antara lain the Bank in relation to exposure of risks, among others, the
kepatuhan akan ketentuan/peraturan yang berlaku, compliance of the provisions/ regulations, completeness of
kelengkapan prosedur, monitor dan review kegiatan usaha procedures, monitoring and review of the business activities
debitur, kehandalan sumber daya manusia, penentuan of the debtors, the reliability of human resources, the
batas limit dan wewenangnya, penerapan ALMA serta establishment of limits and authorities, the implementation
penambahan modal Bank. of ALMA and the addition of the Bank’s capital.
Sebagai bagian dari sistem informasi manajemen risiko A part of the risk management information system is the
adalah penyusunan profil risiko Bank yang dilaporkan ke preparation of the risk profile of the Bank to be reported
Otoritas Jasa Keuangan secara triwulanan. Laporan profil to Financial Services Authority on a quarterly basis. The
risiko ini menggambarkan risiko yang melekat dalam kegiatan report of this risk profile illustrates the inherent risks in the
bisnis Bank (inherent risk) termasuk Kualitas Penerapan business activities of the Bank (inherent risk) including
Manajemen Risiko untuk masing-masing jenis risiko. Quality Risk Management for each type of risk.
Penilaian profil risiko Bank Bumi Arta dilakukan terhadap The rate of risk profile of Bank Bumi Arta is performed on
8 (delapan) jenis risiko yaitu Risiko Kredit, Risiko Pasar, eight (8) types of risks, thoe are Credit Risk, Market Risk,
Risiko Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Liquidity Risk, Operational Risk, Legal Risk, Reputation
Reputasi, Risiko Stratejik, dan Risiko Kepatuhan. Hasil Risk, Strategic Risk, and Compliance Risk. The results of
penilaian risiko komposit Bank Bumi Arta per 31 Desember the composite risk assessment of Bank Bumi Arta as per
2024 adalah Low to Moderate yang merupakan kombinasi December 31, 2024 was Low to Moderate which was a
dari Risiko Inheren Agregat Low to Moderate dan Kualitas combination of the Aggregate Inherent Risk from Low to
Penerapan Manajemen Satisfactory. Moderate and Quality of the Satisfactory Management
Implementation.
Sistem pengendalian intern yang menyeluruh Thorough internal control system
Pengendalian intern dilakukan dengan menetapkan Internal control is done by setting a clear organizational
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas structure which illustrates the limits of authority and
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit kerja responsibilities of each unit as well as the periodic internal
serta adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. audit assessment.
SKAI telah melakukan fungsi pengawasan secara The SKAI has conducted independent supervision function
independen dengan cakupan tugas yang memadai dan with an adequate task coverage and in accordance with
sesuai dengan rencana pemeriksaan. the inspection plan.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Type of Risks and Their Management
Terdapat 8 (delapan) jenis risiko utama yang dikelola oleh There are 8 (eight) types of key risk managed by the
Bank, yaitu: Bank, including:
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
282 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 283
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
2. Risiko Pasar 2. Market Risk
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
4. Risiko Operasional 4. Operational Risk
5. Risiko Hukum 5. Legal Risk
6. Risiko Reputasi 6. Reputational Risk
7. Risiko Strategis 7. Strategic Risk
8. Risiko Kepatuhan 8. Compliance Risk
Pengelolaan Risiko Kredit Management of Credit Risk
Kebijaksanaan Bank Bumi Arta mengenai keputusan kredit The policy of Bank Bumi Arta on the decision of credit
adalah bahwa setiap keputusan kredit harus dilakukan is that every credit decision should be based on the
berdasarkan pertimbangan pendapat dari beberapa consideration of the opinions of some officials entrusted
pejabat yang diserahi tugas dalam bidang perkreditan. with the duties in the field of credit. To fulfill the policy, the
Untuk memenuhi kebijaksanaan tersebut, Direksi Board of Directors established the Committee for Credit
membentuk Komite Kredit (credit commitee) di setiap (Credit Committee) at each branch offices and the Credit
Kantor Cabang dan Komite Kredit Kantor Pusat. Komite Committee of Head Office. The Credit Committee is a
Kredit adalah suatu tim kerja yang anggotanya terdiri dari working group whose members consist of credit officials.
para pejabat kredit. Tugas pokok komite ini adalah menilai The main task of this committee is to assess a proposed
suatu usulan kredit serta membuat keputusan kredit. loan and to make credit decisions.
Strategi pemasaran di bidang perkreditan komersial The marketing strategy in the field of commercial loans
mencakup pendefinisian debitur, kelas risiko dan includes defining the debtors, risk class and concentration
konsentrasi industri yang ingin dicapai. Strategi of the industry to be achieved. The marketing strategies
pemasaran yang akan dilaksanakan oleh setiap lending that will be implemented by each lending unit must have
unit harus dimintakan persetujuan terlebih dahulu dari prior approval from the Board of Directors.
Direksi.
Bank mengelola Risiko Konsentrasi Kredit dengan cara The Bank manages the Risk of Credit Concentration by
menjaga agar pemberian kredit kepada debitur individu maintaining the loans disbursed to individual or collective
maupun kelompok debitur baik pihak terkait maupun debtors both related and unrelated parties do not exceed
tidak terkait tidak melebihi limit dari Batas Maksimum the loan limit of the Maximum Loan Disbursement as well
Pemberian Kredit serta mengelola pemberian kredit as managing the provision of loans to particular industrial
terhadap suatu sektor industri tertentu agar tidak melebihi sectors not to exceed the established limits.
limit yang telah ditetapkan.
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur Bank Bumi Arta has policies and procedures on the
pengendalian Risiko Kredit seperti Kebijakan Perkreditan control of Credit Risks such as the Credit Policy of Bank
Bank Bumi Arta (KPBBA), Buku Pedoman Kredit dan Bumi Arta (KPBBA), Handbook of Credit and Procedures
Prosedur (BPKP), Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPKP), Handbook of Risk Management (BPMR), and the
(BPMR), dan Surat Edaran terkait. relevant Circulars.
Bank Bumi Arta mengelola dan mengkontrol Risiko Bank Bumi Arta manages and controls Credit Risks
Kredit dengan berbagai cara diantaranya, diversifikasi in various ways including, the diversification of credit
produk kredit, menetapkan limit kredit, pengukuran dan products, setting credit limits, measurement, monitoring
pemantauan serta pengendalian Risiko Kredit. as well as controlling the Credit Risks.
Selain itu Bank Bumi Arta juga menjalankan fungsi In addition, Bank Bumi Arta also exercises supervision
pengawasan (supervisi) kredit dengan efektif yang of loans effectively that includes strict periodic and
mencakup pemantauan dan pemeriksaan yang ketat, continuous monitoring and inspection on loans that have
berkala dan terus menerus pada kredit yang telah been disbursed.
disalurkan.
Bank Bumi Arta memiliki sistem credit scoring terhadap Bank Bumi Arta has a system of credit scoring on
outstanding kredit dengan batas plafon tertentu. outstanding loans with a certain plafond.
Pengendalian risiko kredit dengan menetapkan struktur The control of credit risk is by setting a clear organizational
organisasi yang jelas menggambarkan batas wewenang structure which illustrates the limits of authority and
dan tanggung jawab masing-masing unit kerja serta responsibilities of each unit as well as the periodic internal
adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. audit assessment.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 283
Page 284
Bank telah memiliki Divisi Review & Remedial Kredit The Bank has established a General Credit Review
Umum yang berkoordinasi dengan cabang dalam proses & Remedial Division that coordinates with branches
eksekusi jaminan. Divisi Remedial Kredit Umum juga in the execution of collateral. The General Credit
melakukan analisis serta memberikan rekomendasi/opini Remedial Division also conducts analysis and provides
penyelesaian kredit bermasalah dan Agunan yang Diambil recommendations/opinions on the resolution of non-
Alih (AYDA) kepada Direksi serta melakukan follow up performing loans and Foreclosed Assets (AYDA) to the
penyelesaian kredit bermasalah dan AYDA tersebut. Bank Board of Directors, as well as follows up on the resolution
juga telah menunjuk staff Bagian Kredit Pensiun yang of these non-performing loans and AYDA. The Bank has
akan melaksanakan fungsi remedial. also appointed staff within the Pension Credit Department
to carry out remedial functions.
Tagihan yang jatuh tempo merupakan seluruh tagihan yang Past due loans and receivables are defined as any loan
telah jatuh tempo lebih dari 90 hari, baik atas pembayaran or receivable that is more than 90 days overdue for
pokok dan/atau pembayaran bunga. Sedangkan tagihan payment for either principal and/or interest. Impaired
yang mengalami penurunan nilai/impairment adalah aset loans and receivables are those financial assets of
keuangan yang memiliki nilai signifikan secara individual significant individual value that have objective evidence
dan terdapat bukti obyektif bahwa penurunan nilai of impairment occurring after initial recognition of the
individual terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan financial asset.
tersebut.
Berdasarkan PSAK 71, Bank Bumi Arta membentuk Based on PSAK 71, Bank Bumi Arta has formed an
cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) atas portofolio allowance for impairment losses (CKPN) on the loan
kredit yang telah diberikan kepada debitur. Pengukuran portfolio that has been given to the debtor. The collective
secara kolektif dilakukan secara statistik menggunakan calculation is conducted statistically using the parameters
parameter PD (Probability of Default), LGD (Loss Given of Probability of Default (PD), Loss Given Default (LGD)
Default) dan EAD (Exposure at Default). Untuk kredit and Exposure at Default (EAD). For credit with non
dengan kategori bermasalah, cadangan penurunan nilai performing category, an allowance for impairment is
dihitung berdasarkan selisih dari baki debit dengan nilai calculated based on the difference of the outstanding to
sekarang arus kas yang nilainya berbeda untuk tiap the present value of cash flows which value is different for
segmen. each segment.
Bank Bumi Arta telah memperhitungkan Aset Tertimbang Bank Bumi Arta has accounted for the Risk Weighted
Menurut Risiko (ATMR) untuk Risiko Kredit sesuai dengan Assets (RWA) for Credit Risk in accordance with the
ketentuan yang berlaku. Mengingat debitur korporasi prevailing regulations. Given the Bank corporate debtors
Bank sampai saat ini belum berperingkat maka seluruh which up till now have not received any ratings, therefore
perhitungan menggunakan klasifikasi tanpa peringkat. the entire calculation uses classification without ratings.
Sebagai salah satu proses mitigasi risiko, Bank Bumi Arta As one of the processes of Risk Mitigation, Bank Bumi Arta
menerima agunan menjadi second-way-out. Agunan receives collateral to be a second-way-out. The collateral
yang dapat diterima oleh Bank harus memenuhi kriteria acceptable to the Bank must meet the criteria of having a
memiliki dokumentasi kepemilikan yang jelas dan sah, clear and legitimate documentation of ownership, having
memiliki nilai pasar yang baik (marketability value), dapat a good marketability value, can be guaranteed by law
diikat secara hukum (legalitas), dan memiliki nilai yang (legality), and has a value that is relatively stable and tends
relatif stabil dan cenderung naik baik untuk agunan yang to rise both for moving collaterals, immovable collateral,
bergerak, agunan tidak bergerak, surat berharga, maupun securities, or gold. The submission of collateral begins
emas. Penyerahan agunan diawali dengan proses penilaian with the appraisal process of collateral and guaranteed
agunan dan diikat sesuai dengan ketentuan legalitas yang in accordance with the applicable legal provisions. Such
berlaku. Atas agunan tersebut dicover dengan asuransi collaterals are covered by an insurance which is attached
yang dipasangkan Banker’s Clause Bank. to Banker’s Clause Bank.
Dalam memperhitungkan mitigasi Risiko Kredit The calculation of the mitigation of Credit Risk is done
dengan menggunakan pendekatan standar, Bank by using a standardized approach, the Bank takes into
memperhitungkan agunan berupa cash collateral yang account collaterals in the form of cash collateral million
dapat digunakan sebagai mitigasi risiko kredit. which can be used as mitigation of Credit Risk.
Sampai saat ini Bank Bumi Arta belum melakukan As of now, Bank Bumi Arta has not performed any asset
sekuritisasi aset. securitization.
284 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 285
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pengelolaan Risiko Pasar Management of Market Risk
Kebijakan Risiko Pasar ditetapkan dan disetujui oleh The Policy of Market Risk is established and approved
Direksi dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris, di mana by the Board of Directors and reported to the Board of
dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Assets Commissioners, which its implementation is determined
and Liabilities Management Committee (ALCO). in the meeting of the Assets and Liabilities Management
Committee (ALCO).
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur Bank Bumi Arta has policies and procedures of Market
pengendalian Risiko Pasar seperti Buku Pedoman Risk control such as the Handbook of Risk Management
Manajemen Risiko (BPMR) dan Surat Edaran yang terkait (BPMR) and Circulars relating to the Market Risk that
Risiko Pasar yang menetapkan ketentuan penetapan suku defines the terms of interest rate setting of Third-Party
bunga Dana Pihak Ketiga dan Kredit. Pengelolaan Risiko Deposits and Loans. The Management of the Market Risk
Pasar ditujukan untuk menghindari terjadinya kerugian is intended to avoid losses due to market price activities.
akibat pergerakan harga pasar.
Penetapan perubahan pada instrumen keuangan yang The establishment of changes in the financial instruments
dimiliki oleh Bank, penetapan limit Risiko Pasar seperti held by the Bank, the establishment of Market Risk limits
Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit dan lain-lain such as Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit and
maupun penetapan tingkat suku bunga atau nilai tukar others as well as the establishment of the interest rates
dilakukan oleh ALCO yang diberikan wewenang oleh or the exchange rate made by ALCO authorized by the
Direksi. Board of Directors.
Proses identifikasi, pengukuran dan pemantauan Risiko The process of identification, measurement and
Pasar dilakukan melalui analisis perkembangan suku monitoring of Market Risk is done through the analysis
bunga pasar dan kurs valuta asing serta melakukan of the development of market interest rates and foreign
pemantauan dengan menggunakan repricing gap untuk exchange rates as well as carrying out regular monitoring
mengetahui posisi Risk Sensitivity Asset (RSA) terhadap using the repricing gap to measure the position of the
Risk Sensitivity Liabilities (RSL) secara berkala. Risk Sensitivity Asset (RSA) on Risk Sensitivity Liabilities
(RSL).
Setiap bulan Bank melakukan pengukuran Risiko Suku Every month, the Bank measures the Interest Rate Risk in
Bunga pada Banking Book dengan menggunakan metode the Banking Book by using the Net Interest Income Gap,
Net Interest Income Gap, di mana dilakukan pemetaan where the mapping positions of assets, liabilities and off-
posisi aset, kewajiban, dan rekening administratif yang balance sheet are prepared on the assumption repricing
disusun berdasarkan asumsi repricing time yang telah time that has been determined by the Bank.
ditentukan oleh Bank.
Sehubungan dengan berlakunya Surat Edaran Otoritas In relation with the issuance of Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Authority Circular Letter Number 23/SEOJK.03/2022
Desember 2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang dated December 7, 2022 concerning the Calculation of
Menurut Risiko Untuk Risiko Pasar Bagi Bank Umum, Bank Risk-Weighted Assets for Market Risk for Commercial
telah melakukan perhitungan ATMR untuk Risiko Pasar Banks, the Bank has calculated RWA for Market Risk using
dengan menggunakan metode Simplified Standardised the Simplified Standardized Approach method since the
Approach sejak posisi akhir bulan Januari 2024. position at the end of January 2024.
Pengendalian Risiko Pasar dilakukan dengan menetapkan Market Risk Control is done by setting a clear
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas organizational structure which illustrates the limits of
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit kerja authority and responsibilities of each unit as well as the
serta adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. periodic internal audit assessment.
Pengelolaan Risiko Likuiditas Management of Liquidity Risk
Kebijakan Risiko Likuiditas ditetapkan dan disetujui oleh The policy of Liquidity Risk has been established and
Direksi dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris, dimana approved by the Board of Directors and reported to the
dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Assets Board of Commissioners, which the implementation is
and Liabilities Management Committee (ALCO). Bank determined in the meeting of the Assets and Liabilities
Bumi Arta juga membentuk Komite Kredit Treasury yang Management Committee (ALCO). Bank Bumi Arta also
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 285
Page 286
bertugas dan bertanggung jawab untuk menentukan formed a Treasury Credit Committee in charge and
pasar, instrumen serta transaksi dengan eligible responsible for defining the market, instruments and
counterparty. transactions with eligible counterparties.
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur mengenai Bank Bumi Arta has policies and procedures regarding the
pengelolaan Risiko Likuiditas yang tertuang dalam Buku management of liquidity risk contained in the Handbook
Pedoman Manajemen Risiko (BPMR) dan ketentuan of Risk Management (BPMR) and the provisions set forth
yang diatur dalam Surat Edaran Pedoman Likuiditas in the Circulars of Bank Bumi Arta Liquidity Guidelines.
Bank Bumi Arta. Kebijakan pengelolaan Risiko Likuiditas The management policy of Liquidity Risk aims to avoid
bertujuan untuk menghindari kerugian akibat kekurangan losses due to lack of liquidity, concentration gap and
likuiditas, konsentrasi gap dan ketergantungan kepada dependence on counterparties, certain instruments or
counterparty, instrumen atau market segmen tertentu. market segments.
Bank Bumi Arta menetapkan sistem manajemen likuiditas Bank Bumi Arta has established a liquidity management
yang bertujuan untuk menjaga Cadangan Wajib Formal system that aims to maintain the Legal Reserve
(Legal Reserve Requirement) sesuai dengan ketentuan Requirement in accordance with the provisions stipulated
yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia. by Bank Indonesia.
Beberapa cara untuk menetapkan sistem manajemen Some methods are applied to establish the system of
likuiditas tersebut adalah dengan mengurangi idle fund liquidity management by the reduction of idle funds to
seminimum mungkin dan menjaga alat-alat likuid yang a minimum and maintain the existing liquid tools in order
ada agar dapat memenuhi kebutuhan cash flow sehari- to meet the needs of the day-to-day cash flow and from
hari maupun dari hal-hal yang tidak terduga. unexpected events.
Bank Bumi Arta menetapkan beberapa indikator Bank Bumi Arta sets some early warning indicators to
peringatan dini untuk mengetahui dan mengatasi Risiko identify and address the Liquidity Risk that may arise
Likuiditas yang mungkin timbul antara lain: indikator including: internal indicator in the form of deteriorating
internal yang berupa kualitas aset yang memburuk, asset quality, the increased concentration on some assets
peningkatan konsentrasi pada beberapa aset dan sumber and the sources of specific funding as well as the position
pendanaan tertentu serta posisi arus kas yang semakin of cash flow that is deteriorating and external indicators
memburuk dan indikator eksternal yang berupa informasi in the form negative public information on the Bank, an
publik yang negatif terhadap Bank, peningkatan penarikan increase in deposit withdrawals prior to maturity, as well
deposito sebelum jatuh tempo, serta keterbatasan akses as the limited access to long-term financing.
untuk memperoleh pendanaan jangka panjang.
Pengelolaan dan pemantauan tingkat likuiditas Bank Bumi The management and monitoring of liquidity levels of
Arta dilakukan secara harian, mingguan dan bulanan di Bank Bumi Arta is done on a daily, weekly and monthly
Kantor Pusat dan Kantor Cabang. basis at Head Office and Branch Offices.
Pengendalian Risiko Likuiditas dilakukan dengan Liquidity Risk Control is done by setting a clear
menetapkan struktur organisasi yang jelas organizational structure which illustrates the limits of
menggambarkan batas wewenang dan tanggung jawab authority and responsibilities of each unit as well as the
masing-masing unit kerja serta adanya pemeriksaan periodic internal audit assessments.
internal audit secara berkala.
Pengelolaan Risiko Operasional Management of Operational Risk
Dalam menghadapi Risiko Operasional Dewan Komisaris In the face of Operational Risk, the Board of Commissioners
dan Direksi telah menetapkan strategi yang meliputi and Board of Directors has set a strategy that includes
kelengkapan sistem dan prosedur mengenai pengelolaan the complete system and procedures regarding the
Risiko Operasional. Direksi telah membentuk Komite management of Operational Risks. The Board of Directors
Pengarah Teknologi Informasi yang berwenang dan has established the Information Technology Steering
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada Committee which is authorized and responsible for
Direksi mengenai rencana strategis Teknologi Informasi providing recommendations to the Board of Directors
yang sesuai dengan rencana strategis kegiatan usaha on the strategic plan of Information Technology in
Bank dan kesesuaian pelaksanaannya. accordance with the strategic plan of the Bank’s business
activities and the suitability of its implementation.
286 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 287
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur mengenai Bank Bumi Arta has policies and procedures regarding
pengelolaan Risiko Operasional seperti Buku Pedoman the management of Operational Risk as Manual Use of
Penggunaan Teknologi Sistem Informasi (BPPTSI), Technology Information System (BPPTSI), Guidelines on
Pedoman Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Anti – Money Laundering Counter - Terrorist Financing
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan and Counter – Proliferation Financing of Weapons of
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU Mass Destruction (AML-CFT and CPF) and Guidelines
PPT dan PPPSPM) dan Pedoman Penerapan Manajemen for Implementation of Risk Management in the Use of
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi (PPMRPTI), Information Technology (PPMRPTI), Handbook of Risk
Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), dan Surat Management (BPMR),Circular of the Financial, as well as
Edaran terkait serta adanya penetapan limit seperti limit the setting of limits such as transaction limits and the limit
transaksi, limit mata uang yang selalu dievaluasi secara of currencies which are regularly evaluated. In addition,
berkala. Selain itu Bank juga memberikan pendidikan dan the Bank also provides sustainable education and training
pelatihan sumber daya manusia yang berkesinambungan of human resources in order to provide good service to
agar dapat memberikan pelayanan yang baik kepada customers.
nasabah.
Kebijakan pengelolaan Risiko Operasional bertujuan The policy management of Operational Risks aims to
untuk menghindari kerugian akibat kegagalan atau tidak avoid losses due to the failure or inadequacy of internal
memadainya proses internal, manusia, sistem atau akibat processes, people, systems or due to external events.
adanya kejadian eksternal.
Bank Bumi Arta melakukan identifikasi data kejadian Bank Bumi Arta performs identification of operational
operasional yang berisi kejadian-kejadian yang terjadi di occurrence data that contains events that occurred in the
Bank baik yang berpotensi menimbulkan kerugian maupun Bank that may either potentially causes harm or that has
yang sudah menimbulkan kerugian serta pelampauan been causing losses and overrun of limit, operating ratios,
limit, rasio-rasio operasional, kepatuhan Bank terhadap compliance of the Bank to AML-CFT and CPF Program
Program APU PPT dan PPPSPM serta penerapan prinsip and the application of the accounting principles in the
akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya. recognition of revenue and cost.
Bank telah mengidentifikasikan Indikator Bisnis (IB) The Bank has identified financial report-based Business
berbasis laporan keuangan untuk Risiko Operasional Indicators (IB) for Operational Risk in accordance with
sesuai dengan mapping sandi LBUT selama 3 (tiga) tahun LBUT code mapping for the last 3 (three) years. From the
terakhir. Dari hasil Indikator Bisnis (IB), Bank masuk dalam results of the Business Indicators, the Bank is included
kategori (bucket) 1 dengan koefisien marginal sebesar in category (bucket) 1 with a marginal coefficient of 12%
12% di mana data kerugian intern Risiko Operasional where the Operational Risk internal loss data does not
tidak mempengaruhi Modal Minimum Risiko Operasional affect the Minimum Operational Risk Capital (MMRO) so
(MMRO) sehingga nilai Faktor Pengali Kerugian Intern that the value of the Internal Loss Multiplier Factor (FPKI)
(FPKI) ditetapkan sebesar 1. Namun demikian, Bank tetap is set at 1. However, the Bank still discloses internal loss
mengungkapkan data kerugian intern dalam laporan data in the loss data report history by identifying the
data kerugian historis dengan mengidentifikasi kejadian minimum operational loss event of Rp300.000.000 for
kerugian operasional (loss event) minimum sebesar Rp an event in the last 10 (ten) years. From the results of the
300.000.000 untuk suatu kejadian selama 10 (sepuluh) calculation of RWA for Operational Risk, it can be used
tahun terakhir. Dari hasil perhitungan ATMR untuk Risiko by executive officers and Directors of the Bank to better
Operasional dapat digunakan oleh pejabat eksekutif manage Operational Risk and to anticipate the adequacy
dan Direksi Bank untuk mengelola Risiko Operasional of meeting the Bank’s minimum capital.
dengan lebih baik dan dapat mengantisipasi kecukupan
pemenuhan modal minimum Bank.
Selain itu, Bank Bumi Arta melakukan penyempurnaan In addition, Bank Bumi Arta has conducted perfection in
sistem informasi yang dapat menghasilkan informasi the information system that can generate accurate and
yang akurat dan tepat waktu dengan memperhatikan timely information by paying attention to data updates
pengkinian data dan distribusi informasi terkini ke seluruh and distribution of the latest information throughout the
aktivitas fungsional Bank. functional activity of the Bank.
Untuk meningkatkan risiko kontrol operasional Bank, Bank To improve risk control operations of the Bank, Bank
Bumi Arta telah membentuk Bagian Risiko Operasional Bumi Arta has formed part of the Operational Risk
yang berfungsi sebagai Second Lines of Defense untuk Department as Second Lines of Defense to ensure risk
memastikan risk owner (First Lines of Defense) telah ownership (First Lines of Defense) has been running well.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 287
Page 288
berjalan dengan baik. Bagian Risiko Operasional juga The Operational Risk Department has also implemented
telah mengimplementasikan aplikasi BRO yang merupakan the BRO application, which is a web-based and real-
sistem teknologi informasi yang berbasis web dan real time time online information technology system devoted to
online yang dikhususkan untuk mengelola isu terkait risiko managing operational risk related issues such as Key Risk
operasional berupa Key Risk Indicator (KRI), Risk Control Indicators (KRI), Risk Control Self-Assessment (RCSA)
Self Assessment (RCSA) dan Loss Event Database (LED). and Loss Event Database (LED). The Bank has insured
Bank telah mengasuransikan aset Bank sebagai mitigasi the Bank’s assets as mitigation to minimize the impact of
untuk meminimalisasi dampak kerugian Operasional. Operational losses.
Pengendalian Risiko Operasional dilakukan Management of Operational Risks is done by setting an
dengan menetapkan struktur organisasi yang jelas organizational structure which clearly illustrates the limits
menggambarkan batas wewenang dan tanggung jawab of authority and responsibilities of each unit as well as the
masing-masing unit kerja serta adanya pemeriksaan periodic internal audit examination.
internal audit secara berkala.
Pengelolaan Risiko Hukum Management of Legal Risk
Bank Bumi Arta telah mempunyai Divisi Corporate Legal Bank Bumi Arta has had Corporate Legal Division and
dan Bagian Legal Kredit di Kantor Pusat serta Bagian Credit Legal Department at the Head Office as well as
Legal di Kantor Cabang, yang berperan dalam mengelola the Legal Department at the Branch Offices, which plays
Risiko Hukum yang disebabkan adanya tuntutan hukum a role in managing Legal Risks due to lawsuits and/or
dan/atau kelemahan aspek yuridis. Peran Divisi Corporate weakness in the judicial aspect. The role of the Corporate
Legal antara lain meninjau kontrak dan perjanjian antara Legal Division among others are reviewing and analyzing
Bank dengan pihak lain/nasabah berdasarkan ketentuan every binding credit and guarantees, reviewing contracts
yang berlaku, dan melakukan analisis kasus hukum yang and agreements between the Bank and other parties/
dihadapi Bank. Sedangkan peran Bagian Legal Kredit clients under the applicable regulations, and analysis of
adalah turut mereview pelaksanaan perjanjian terkait legal cases faced by the Bank. While the role of Credit
kredit. Legal Department, is also involved in reviewing the
implementation of agreements related to credit.
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur mengenai Bank Bumi Arta has policies and procedures regarding
pengelolaan Risiko Hukum seperti Kebijakan Perkreditan the management of Legal Risk such as the Credit
Bank Bumi Arta (KPBBA), Pedoman Penerapan Policy of Bank Bumi Arta (KPBBA), Guidelines for the
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Informasi Implementation of Risk Management in the Use of
(PPMRPTI), Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), Information Technology (PPMRPTI), Handbook of Risk
Surat Edaran dan Surat Keputusan serta Peraturan Management (BPMR), Circulars and Decrees as well as
Perusahaan. Lebih lanjut, Bank Bumi Arta telah melakukan Regulations of the Company. Furthermore, Bank Bumi
penetapan limit yang berkaitan dengan Risiko Hukum dan Arta has conducted limit settings relating to Legal Risks
memantau ada/tidaknya tuntutan atau gugatan hukum and monitors the presence/absence of claims or lawsuits
yang dialami seluruh kantor cabang berdasarkan laporan afflicted to all branches based on the Branch monthly
bulanan Cabang. reports.
Penetapan limit Risiko Hukum ditujukan untuk mengurangi The determination of the Legal Risk limit is intended to
Risiko Hukum yang ditimbulkan karena adanya perkara reduce Legal Risks posed due to lawsuits faced by the
hukum yang dihadapi Bank, kelemahan perikatan, dan Bank, the weakness of relationships, and the absence/
ketiadaan/perubahan perundang-undangan. change of the legislation.
Bank mengidentifikasi setiap kejadian yang terkait dengan The Bank identifies any events associated with Legal
Risiko Hukum termasuk jumlah potensi kerugian yang Risks including the potential amount of loss caused by an
diakibatkan kejadian tersebut dalam suatu administrasi incident in an administration data.
data.
Pemantauan dan pengendalian Risiko Hukum dilakukan Monitoring and control of Legal Risks are done through
dengan meninjau secara berkala untuk kontrak dan periodic reviews of contracts and agreements of the
perjanjian Bank dengan pihak lain, memastikan kesesuaian Banks and other parties, to ensure the concurrence
antara operasional, organisasi dan pengendalian intern between operational, organizational and internal control
dengan ketentuan yang berlaku, kode etik dan strategi with the applicable regulations, code of ethics and
usaha, kepatuhan terhadap prosedur internal, kualitas business strategy, compliance with internal procedures,
laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi Sistem quality of financial reporting, effectiveness and efficiency
Informasi Manajemen Risiko, serta efektivitas penerapan of Risk Management Information system, as well as the
288 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 289
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
komunikasi yang berkaitan dengan dampak Risiko Hukum effectiveness of communication relating to the impact of
kepada seluruh pegawai pada setiap jenjang organisasi. the Legal Risk to the entire employees in every level of
the organization.
Pengelolaan Risiko Reputasi Management of Reputation Risk
Bank Bumi Arta membentuk fungsi khusus penanganan Bank Bumi Arta formed a special function in the handling
dan penyelesaian pengaduan yang diajukan nasabah and settling of a complaint filed by clients and/or a
dan/atau perwakilan nasabah serta menunjuk Corporate representative of the customer as well as appointing
Secretary yang berwenang dan bertanggung jawab untuk the Corporate Secretary in charge and responsible to
memberikan info/ penjelasan yang dibutuhkan kepada provide information/explanation needed for customers
nasabah dan pihak ekstern lainnya serta melakukan and external parties more as well as taking the necessary
tindakan yang diperlukan untuk menangani reputasi Bank steps to deal with the reputation of the Bank on times of
pada saat krisis. crisis.
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur mengenai Bank Bumi Arta has policies and procedures regarding the
pengelolaan Risiko Reputasi yang tertuang dalam Buku management of Reputation Risk contained in the Manual
Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), kebijakan dan of Risk Management (BPMR), policies and procedures
prosedur mengenai transparansi informasi produk Bank regarding the transparency of product information of
dan penggunaan data pribadi nasabah serta penanganan the Bank and the use of customers’ personal data as
pengaduan nasabah untuk meminimalkan Risiko Reputasi well as handling customer complaints to minimize the
akibat publikasi negatif terhadap Bank yang tertuang Reputation Risk due to negative publicity against the
dalam Surat Edaran. Bank as stipulated in the Circular.
Meminimalkan Risiko Reputasi yang timbul karena adanya Minimize the Reputation Risk arising from negative media
pemberitaan media dan/atau rumor mengenai Bank yang reports and/or rumors regarding the Bank, as well as less
bersifat negatif, serta adanya strategi komunikasi Bank effective communication strategies of the Bank by setting
yang kurang efektif dilakukan dengan penetapan limit the loss limits due to customer complaints and negative
kerugian akibat komplain nasabah dan publikasi negatif. publicity.
Pengendalian Risiko Reputasi dilakukan dengan Control of Reputation Risk is done by increasing
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang compliance to the applicable regulations, immediate
berlaku, mengatasi dengan segera adanya keluhan nasabah management of customer complaints and lawsuits that
dan gugatan hukum yang dapat meningkatkan exposure could increase the exposure of Reputation Risk by way
Risiko Reputasi dengan cara melakukan komunikasi dengan of communication with customers/other external parties
nasabah/pihak ekstern lainnya secara kontinu dan melakukan continuously and conduct bilateral discussions with
perundingan bilateral dengan nasabah untuk menghindari clients to avoid litigation and lawsuits, as well as improving
litigasi dan tuntutan hukum, serta peningkatan kualitas the quality of Human Resources to reduce customer
Sumber Daya Manusia untuk mengurangi keluhan nasabah complaints due to errors of information or transaction.
karena kesalahan informasi atau transaksi.
Pengelolaan Risiko Strategis Management of Strategic Risk
Bank Bumi Arta menetapkan kebijakan pengelolaan Bank Bumi Arta sets the management policies of Strategic
Risiko Stratejik untuk memastikan pengambilan dan/ Risk to ensure the retrieval and/or execution of the
atau pelaksanaan suatu keputusan strategis telah strategic decision that has been made is appropriate for
tepat untuk pencapaian tujuan usaha Bank dengan achieving the objectives of the Bank by taking into account
mempertimbangkan visi dan misi Bank, kelemahan dan the vision and mission of the Bank, the weakness and the
kekuatan Bank, sumber daya manusia dan infrastrukturnya strength of the Bank, human resources and infrastructure
serta faktor dan kondisi eksternal, termasuk rencana as well as the factors and external conditions, including
penerbitan produk atau peluncuran aktivitas baru. plans of products publishing or launch new activities.
Direksi menetapkan asumsi dan target rencana bisnis The Board of Directors sets assumptions and the target
Bank berdasarkan masukan dari Divisi terkait dan of the Bank’s business plan based on input from relevant
Kantor Cabang. Direksi telah membentuk Tim Pelaksana Divisions and Branch Offices. The Board of Directors has
Penyusun Anggaran dan Rencana Bisnis Bank (TIM PPA established the Executive Team of Budget Compiler and
dan RBB) guna membantu Direksi dalam penyusunan Bank Business Plan (PPA and RBB team) to assist the
Anggaran dan Rencana Bisnis Bank termasuk rencana Board of Directors in the preparation of the Budget and
untuk meningkatkan kinerja usaha, serta strategi untuk Business Plan including the plan to improve business
merealisasikan rencana tersebut sesuai dengan target performance, as well as strategies to realize the plan in
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 289
Page 290
dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap memperhatikan accordance with the target and the time set, by keeping
pemenuhan ketentuan kehati–hatian dan penerapan in consideration of the provision fulfillment of prudence
Manajemen Risiko. and the implementation of Risk Management.
Bank Bumi Arta memiliki kebijakan dan prosedur mengenai Bank Bumi Arta has policies and procedures regarding
pengelolaan Risiko Strategis yang tertuang dalam Buku Strategic Risk management set out in the Handbook of
Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), pedoman penyusunan Risk Management (BPMR), budget preparation guidelines
anggaran yang dituangkan secara tertulis dalam Surat set forth in writing in the Circulars and Interoffice Memo
Edaran dan Memo Antar Kantor yang digunakan untuk which are used for the preparation of the Corporate Plan/
penyusunan Corporate Plan/Business Plan. Business Plan.
Penetapan limit Risiko Strategis seperti limit The establishment of the Strategic Risk limit such as the
penyimpangan atas rencana bisnis Bank ditujukan untuk limit of deviation on the Bank’s business plan is intended
menyesuaikan rencana strategis dan rencana bisnis to adjust the strategic plan and the business plan with the
dengan visi, misi, dan strategi Bank. vision, mission and strategy of the Bank.
Pengukuran Risiko Strategis dilakukan dengan The measurement of Strategic Risk is carried out by
mempertimbangkan tingkat kompleksitas strategi bisnis taking into account the level of complexity of the Bank’s
Bank, posisi bisnis Bank di industri perbankan dan business strategy, the Bank’s business position in the
pencapaian Rencana Bisnis Bank. banking industry and the achievement of the Bank’s
business plan.
Bank melaksanakan proses pengendalian keuangan The Bank has implemented the process of financial
yang bertujuan untuk memantau realisasi dibandingkan control which aims to monitor the realization compared
dengan target yang akan dicapai dan memastikan bahwa with the target to be achieved and ensure that the risks
risiko yang diambil masih dalam batas toleransi serta taken are still within tolerable limits and conduct periodic
melakukan evaluasi secara berkala terhadap perubahan/ evaluations of the changes/external conditions and the
kondisi eksternal dan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Direksi telah membentuk Tim Pemantau Realisasi The Board of Directors has established a Monitoring Team
Anggaran dan Rencana Bisnis Bank (Tim PRA dan RBB) of Budget Realization and Bank Business Plan in order to
guna memantau dan mengevaluasi realisasi atas anggaran evaluate the realization of the budget and Business Plan
dan Rencana Bisnis Bank. of the Bank.
Pengelolaan Risiko Kepatuhan Management of Compliance Risk
Di Bank Bumi Arta Fungsi Kepatuhan dibawahi oleh The Compliance Function at Bank Bumi Arta is supervised
Direktur Kepatuhan dan dilaksanakan oleh Satuan Kerja by the Director of Compliance and implemented by
Kepatuhan yang independen terhadap satuan kerja the Compliance Unit which is independent of other
lainnya. Penugasan Direktur Kepatuhan merupakan work units. The assignment of Compliance Director is
wujud komitmen Bank Bumi Arta untuk senantiasa a commitment of Bank Bumi Arta to always complying
melaksanakan peraturan perundang-undangan, baik yang with laws and regulations, both issued by the Financial
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia Services Authority, Bank Indonesia and other laws and
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. regulations.
Bank telah membentuk Satuan Kerja Kepatuhan dalam The Bank has established a Compliance Unit in order to
rangka melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan monitor the implementation of the principles of prudence
prinsip kehati-hatian dan menjaga agar kegiatan usaha and in order to keep the Bank’s business activities in line
Bank tidak menyimpang dari ketentuan yang berlaku. with the prevailing provisions.
Direktur Kepatuhan bersama dengan Satuan Kerja The Director of Compliance along with the Compliance
Kepatuhan telah melakukan koordinasi dengan unit-unit Unit have coordinated with the related work units and
kerja terkait dan Bagian Sistem & Prosedur dalam rangka the Systems & Procedures Section in order to ensure
memastikan ketersediaan, kesesuaian pedoman, sistem the availability, conformity of guidelines, systems and
dan prosedur dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, procedures with the Regulations of Financial Services
Bank Indonesia dan Peraturan Perundang-undangan yang Authority, Bank Indonesia and the applicable rules and
berlaku dalam rangka prinsip kehati-hatian. regulations in the context of the principle of prudence.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding the
pengelolaan Risiko Kepatuhan yang tertuang dalam management of Compliance Risk stipulated in the
290 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 291
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pedoman Kepatuhan, Pedoman Penerapan Program Anti Guidelines of Compliance, Guidelines on the Program
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Implementation of Anti – Money Laundering Counter -
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Terrorist Financing and Counter – Proliferation Financing
Massal (APU PPT dan PPPSPM), Buku Pedoman of Weapons of Mass Destruction (AML-CFT and CPF),
Manajemen Risiko (BPMR), dan Surat Edaran. Handbook of Risk Management, and Circulars.
Satuan Kerja Kepatuhan dalam rangka mengelola Risiko In order to manage Compliance Risk faced by the
Kepatuhan yang dihadapi Bank melakukan identifikasi, Bank, the Compliance Unit conducts identification,
pengukuran, monitoring dan pengendalian terhadap measurement, monitoring and control of the Compliance
Risiko Kepatuhan berdasarkan laporan-laporan yang Risk based on reports received from the related work
diterima dari unit-unit kerja terkait, yang meliputi aktivitas units, which includes the functional activity of credit,
fungsional perkreditan, treasury dan investasi, operasional treasury and investment, operations and services, trade
dan jasa, pembiayaan perdagangan, pendanaan dan financing, financing and debt instruments, Information
instrumen utang, Teknologi Sistem Informasi dan Sistem Systems Technology and the Management Information
Informasi Manajemen serta pengelolaan Sumber Daya Systems as well as Human Resource management. This
Manusia. Hal ini dilakukan melalui analisis kepatuhan is done through an analysis of the Bank’s compliance to
Bank terhadap ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank the provisions of the Financial Services Authority, Bank
Indonesia dan Peraturan Perundangan lainnya. Indonesia and other Legislations.
Bank memantau secara rutin Risiko Kepatuhan The Bank regularly monitors Compliance Risk based
berdasarkan identifikasi atas pelanggaran dan on the identification of the violation and of the non-
ketidakpatuhan terhadap perundang-undangan dan compliance with the prevailing laws and regulations.
ketentuan yang berlaku.
Kebijakan Transaksi Intra-Grup Intra-Group Transaction Policy
Sebagai entitas utama, Bank wajib mengelola Risiko As a parent entity, the Bank is required to manage and
Transaksi Intra-Grup dan melakukan pemantauan Transaksi monitor Intra-Group Transaction Risk in an integrated
Intra-Grup secara terintegrasi. Transaksi Intra-Grup adalah manner. Intra-Group Transaction is a direct or indirect
ketergantungan suatu entitas baik secara langsung reliance of an entity on other entities in one Financial
maupun tidak langsung terhadap entitas lainnya dalam Group that aims to fulfil obligations under written or verbal
satu Grup Keuangan dalam rangka pemenuhan kewajiban agreements, which may or may not involve the transfer of
perjanjian tertulis maupun perjanjian tidak tertulis baik funds. The policy regarding intra-group transaction risk
yang diikuti perpindahan dana dan/atau tidak diikuti refers to POJK No. 17/POJK.03./2014 dated November 18,
perpindahan dana. Kebijakan mengenai risiko transaksi 2014 concerning the Implementation of Integrated Risk
intra-grup mengacu kepada POJK No. 17/POJK.03./2014 Management for Financial Conglomerates and SEOJK
tanggal 18 November 2014 tentang Penerapan Manajemen No. 14/SEOJK.03/2015 dated May 25, 2015 concerning
Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan dan the Implementation of Integrated Risk Management for
SEOJK No. 14/SEOJK.03/2015 tanggal 25 Mei 2015 Financial Conglomerates.
tentang Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi bagi
Konglomerasi Keuangan.
Bank Bumi Arta melakukan proses identifikasi, Bank Bumi Arta carries out the identification,
pengukuran, dan pemantauan Risiko Transaksi Intra-Grup measurement, and monitoring of Intra-Group Transaction
melalui: Risk through:
1. Komposisi Transaksi Intra-Grup dalam Konglomerasi 1. The composition of Intra-Group Transactions in
Keuangan; Financial Group;
2. Dokumentasi dan kewajaran transaksi; 2. Documentation and fairness of transactions;
3. Informasi lainnya. 3. Other information.
Bank melakukan pemantauan Risiko Transaksi Intra-Grup The Bank monitors Intra-Group Transaction Risk by
dengan memperhatikan Transaksi Intra-Grup, kelengkapan observing the Intra-Group Transaction, the completeness
dokumentasi Transaksi Intra-Grup, kewajaran Transaksi of the Intra-Group Transaction documentation, the fairness
Intra-Grup, dan informasi lainnya terkait Transaksi Intra- of the Intra-Group Transaction, and other information
Grup. Adapun pengendalian Risiko Transaksi Intra-Grup related to the Intra-Group Transaction. Intra-Group
dilakukan dengan melakukan pemantauan terhadap Transaction Risk control is carried out by monitoring the
eksposur transaksi secara berkala agar sesuai dengan exposure of regular transactions to ensure they comply
ketentuan dan peraturan perundang-undangan. with laws and regulations.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 291
Page 292
Evaluasi Efektivitas atas Penerapan Evaluation of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Tahun 2024 Management Implementation in 2024
Pada tahun 2024, penerapan Manajemen Risiko Bank In 2024, Bank Bumi Arta’s risk management
Bumi Arta telah memadai dan berjalan efektif sehingga implementation has been adequate and effective so as
dapat menghindarkan Bank dari dampak eksposur risiko to prevent the Bank from the impact of identified risk
yang teridentifikasi. exposures.
Pernyataan Direksi dan/Atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy of
the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa Sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
Pengendalian Risiko yang telah diimplementasikan di believe that the Internal Control System has been
sepanjang tahun 2024 telah berjalan sesuai dengan profil implemented in accordance with the risk profile faced by
risiko yang dihadapi Bank Bumi Arta. Bank Bumi Arta in 2024.
Pengungkapan Informasi Kuantitatif Eksposur Risiko
Disclosure Quantitative Risk Exposure
1. Umum-Ukuran Utama | General-Key Metrics (dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 30 30 31 31
Desember September Juni Maret Desember
Keterangan
No. 2024 2024 2024 2024 2023
Description
December September June 30, March 31, December
31, 2024 30, 2024 2024 2024 31, 2023
Modal yang Tersedia (Nilai)
Available Capital (Value)
Modal Inti Utama (CET1)
1 3.134.755 3.110.489 3.092.171 3.077.986 3.048.054
Common Equity Tier1
Modal Inti (Tier1)
2 3.134.755 3.110.489 3.092.171 3.077.986 3.048.054
Core Capital (Tier1)
Total Modal
3 3.186.026 3.166.312 3.144.700 3.127.745 3.097.927
Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (Nilai)
Risk Weighted Assets (Value)
Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
4 Risk Weighted Total Assets 4.896.535 4.759.348 4.501.873 4.266.504 4.251.194
Rasio Modal berbasis Risiko dalam bentuk persentase dari ATMR
Risk-based Capital Ratio a percentage of RWA
Rasio CET1 (%)
5 64,02% 65,36% 68,68% 72,14% 71,70%
Ratio CET1
Rasio Tier1 (%)
6 64,02% 65,36% 68,68% 72,14% 71,70%
Ratio Tier1
Rasio Total Modal (%)
7 65,07% 66,53% 69,85% 73,31% 72,87%
Total Ratio Capital
Tambahan CET1 yang berfungsi sebagai buffer dalam bentuk persentase dari ATMR
Additional CET1 which serves as a buffer in percentage of RWA
8 Capital conservation buffer (2.5% dari ATMR) (%) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Countercyclical Buffer (0-2.5% dari ATMR) (%) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10 Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (1%-2.5%) (%) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 Total CET1 sebagai buffer (Baris 8 + Baris 9 + Baris 10) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 Komponen CET1 untuk buffer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
292 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 293
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
1. Umum-Ukuran Utama | General-Key Metrics (dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 30 30 31 31
Desember September Juni Maret Desember
Keterangan
No. 2024 2024 2024 2024 2023
Description
December September June 30, March 31, December
31, 2024 30, 2024 2024 2024 31, 2023
Rasio pengungkit sesuai Basel III
Leverage ratio according to Basel III
Total Eksposur
13 8.435.142 8.544.986 8.560.697 8.621.354 8.208.904
Total Exposures
Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro
pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
GWM (jika ada) (%)
14 The value of the leverage ratio, including the impact of 37,16% 36,40% 36,12% 35,70% 37,13%
adjustments of temporary exceptions on placement
of current account at Bank indonesia in the context of
meeting the minimum statutory reserve requirements (if
any) (%)
Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari
penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas
penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan GWM (jika ada) (%)
14b The value of the leverage ratio, does not include the 37,16% 36,40% 36,12% 35,70% 37,13%
impact of adjustments to the temporary exemption on
the placement of current account at Bank Indonesia in
the context of meeting the minimum statutory reserve
requirements (if any) (%)
Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro
pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
GWM (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata
dari nilai tercatat aset Securities Financing Transaction (SFT)
secara gross (%)
14c 35,45% 35,77% 35,71% 35,81% 36,10%
Value of the leverage ratio, including the impact of
adjustments to temporary exceptions on the placement of
current account at Bank Indonesia in the context of meeting
the minimum statutory reserve requirements (if any),
included the average value of the carrying value of the SFT
assets in gross (%)
Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari
penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas
penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan GWM (jika ada), yang telah
memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara
gross (%)
14d 35,45% 35,77% 35,71% 35,81% 36,10%
Value of the leverage ratio, not including the impact of
adjustments to temporary exceptions on the placement of
current account at Bank Indonesia in the context of meeting
the minimum statutory reserve requirements (if any),
included the average value of the carrying value of the SFT
assets in gross (%)
Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
Liquidity Adequacy Ratio (LCR)
Total Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA)
15 2.334.108 2.455.755 1.978.723 2.547.668 2.708.328
High Quality Total Liquid Assets (HQLA)
Total Arus Kas Keluar Bersih
16 791.560 699.208 902.717 1.020.799 854.011
Net Cash Outflow
17 LCR (%) 294,87% 351,22% 219,20% 249,58% 317,13%
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (NSFR)
Net stable funding ratio (NSFR)
Total Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF)
18 6.166.009 6.025.867 6.027.852 5.780.092 5.742.848
Total Stable Funding Available
Total Pendanaan Stabil yang Diperlukan (RSF)
19 3.893.342 3.752.528 3.533.060 3.398.266 3.432.843
Total Stable Funding Required
20 NSFR (%) 158,37% 160,58% 170,61% 170,09% 167,29%
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 293
Page 294
2. Umum-Perbedaan Antara Cakupan Konsolidasi dan Mapping pada Laporan Keuangan Sesuai dengan Ketentuan Otoritas Jasa
Keuangan Kategori Risiko (LI1)
2. General-Difference Between Consolidated Scope and Mapping in the Financial Statement in Accordance with Financial Services
Authority by Risk Categories as Reported by Regulatory for Risk Categories (LI1)
31 Desember 2024
December 31, 2024
A B C D E F
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat masing-masing Risiko
Sebagaimana Berdasarkan Carrying Value of Items
Tercantum Prinsip
Dalam Kehati-Hatian Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai
Publikasi Kerangka Kerangka Kerangka Kerangka
Laporan Risiko Kredit Counterparty Sekuritisasi Risiko Pasar
Pos-Pos Keuangan Credit Risk
No.
Account
Carrying Carrying Subject To Subject To Subject Subject
Values As Values Credit Risk Counterparty To The To The
Reported in Under Scope Framework Credit Risk Securitisation Market Risk
Published Regulatory Framework Framework Framework
Financial Consolidation
Statements
A Aset
Assets
Kas
1 Cash 77.953 77.953 77.953 - - 523
Penempatan Pada Bank
Indonesia
2 Placements With Bank 844.896 844.896 844.896 - - 5.634
Indonesia
Penempatan Pada Bank Lain
3 Placement With Other Bank 48.449 48.449 48.449 - - 22.553
Tagihan Spot dan Derivatif/
Forward
4 Spot and Derivatif/Forward - - - - - -
Receivables
Surat Berharga yang Dimiliki
5 Securities 813.239 813.239 813.239 - - -
Surat Berharga yang dijual
dengan janji dibeli kembali
(Repo)
6 - - - - - -
Securities Sold Under
Repurchase Agreements
(Repo)
Tagihan atas Surat Berharga
yang dibeli dengan janji dijual
7 kembali (Reverse Repo) 1.084.739 1.084.739 1.084.739 - - -
Claims on Securities Bought
Under Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
8 Acceptance Receivable 18.667 18.667 18.667 - - 18.667
Kredit yang Diberikan
9 Credit 4.477.789 4.477.789 4.477.789 - - 70.339
Pembiayaan Syariah
10 Sharia Financing - - - - - -
Penyertaan Modal
11 Equity Investment 10 10 10 - - -
Aset Keuangan Lainnya
12 Other Financial Assets 41.893 41.893 41.893 - - 184
Cadangan Kerugian Penurunan
13 Nilai Aset Keuangan (149.393) (149.393) (106.746) - - (610)
Impaiment on Financial Assets
Aset Tidak Berwujud
Intangible Assets 71.309 71.309 71.309 - - -
14 Akumulasi Amortisasi Aset
Tidak Berwujud
(50.141) (50.141) (50.141) - - -
Accumulated Amortization on
Intangible Assets
Aset Tetap dan Inventaris
Fixed Assets and Equipment 872.002 872.002 872.002 - - -
15 Akumulasi Penyusutan dan
Inventaris
(91.049) (91.049) (91.049) - - -
Accumulated Depreciation on
Fixed Assets and Equipment
294 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 295
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
G A B C D E F G
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat masing-masing Risiko
Sebagaimana Berdasarkan Carrying Value of Items
Tercantum Prinsip
Tidak Dalam Kehati-Hatian Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai Tidak
Mengacu pada Publikasi Kerangka Kerangka Kerangka Kerangka Mengacu pada
Persyaratan Laporan Risiko Kredit Counterparty Sekuritisasi Risiko Pasar Persyaratan
Permodalan atau Keuangan Credit Risk Permodalan
berdasarkan atau
Pengurangan berdasarkan
Modal Pengurangan
Carrying Carrying Modal
Not Subjects Values As Values Subject To Subject To Subject Subject
To Capital Reported in Under Scope Credit Risk Counterparty To The To The Not Subjects
Requirements Published Regulatory Framework Credit Risk Securitisation Market Risk To Capital
or Subject To Financial Consolidation Framework Framework Framework Requirements
Deducation Statements or Subject To
From Capital Deducation
From Capital
- 44.898 44.898 44.898 - - - -
- 1.128.479 1.128.479 1.128.479 - - - -
- 31.698 31.698 31.698 - - - -
- - - - - - - -
- 122.484 122.484 122.484 - - - -
- - - - - - - -
- 1.918.008 1.918.008 1.918.008 - - - -
- 9.782 9.782 9.782 - - - -
- 3.919.454 3.919.454 3.919.454 - - - -
- - - - - - - -
- 10 10 10 - - - -
- 45.455 45.455 45.455 - - - -
- (159.144) (159.144) (116.181) - - - -
- 56.121 56.121 56.121 - - - -
- (38.674) (38.674) (38.674) - - - -
- 869.694 869.694 869.694 - - - -
- (80.917) (80.917) (80.917) - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 295
Page 296
2. Umum-Perbedaan Antara Cakupan Konsolidasi dan Mapping pada Laporan Keuangan Sesuai dengan Ketentuan Otoritas Jasa
Keuangan Kategori Risiko (LI1)
2. General-Difference Between Consolidated Scope and Mapping in the Financial Statement in Accordance with Financial Services
Authority by Risk Categories as Reported by Regulatory for Risk Categories (LI1)
31 Desember 2024
December 31, 2024
A B C D E F
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat masing-masing Risiko
Sebagaimana Berdasarkan Carrying Value of Items
Tercantum Prinsip
Dalam Kehati-Hatian Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai
Publikasi Kerangka Kerangka Kerangka Kerangka
Laporan Risiko Kredit Counterparty Sekuritisasi Risiko Pasar
Pos-Pos Keuangan Credit Risk
No.
Account
Carrying Carrying Subject To Subject To Subject Subject
Values As Values Credit Risk Counterparty To The To The
Reported in Under Scope Framework Credit Risk Securitisation Market Risk
Published Regulatory Framework Framework Framework
Financial Consolidation
Statements
Aset Non Produktif
16 Non Earning Assets 44.713 44.713 44.713 - - -
Aset Lainnya
17 Others Assets 70.850 70.850 45.834 - - -
Total Aset
8.175.926 8.175.926 8.193.557 - - 117.290
Total Assets
B Kewajiban
Liabilities
Giro
1 Current Account 669.252 669.252 - - - 7.650
Tabungan
2 Saving Account 348.383 348.383 - - - 5.378
Deposito
3 Time Deposit 3.781.028 3.781.028 - - - 48.954
Uang Elektronik
4 Electronic Money - - - - - -
Liabilitas kepada Bank
5 Indonesia 1.026 1.026 - - - -
Liabilities to Bank Indonesia
Liabilitas kepada Bank Lain
6 Liabilities to Other Banks - - - - - -
Liabilitas Spot dan Derivatif/
Forward
7 - - - - - -
Spot and Derivatif/Forward
Liabilities
Liabilitas Atas Surat Berharga
yang dijual dengan janji dibeli
kembali (Repo)
8 - - - - - -
Liabilities on Securities Sold
Under Repurchase Agreements
(Repo)
Liabilitas Akseptasi
9 Acceptance Liabilities 18.667 18.667 - - - 18.667
Surat Berharga yang
10 Diterbitkan - - - - -
Issued Securities
Pinjaman/Pembiayaan yang
11 Diterima - - - - - -
Loans/Financing Received
Setoran Jaminan
12 Margin Deposit 322 322 - - - 322
Liabilitas Antar Kantor
13 Interbranch Liabilities - - - - - -
Liabilitas Lainnya
14 Others Liabilities 172.142 172.142 - - - 210
Kepentingan Minoritas
15 Non-Controlling Interest - - - - -
Total Kewajiban
Total Liabilities 4.990.820 4.990.820 - - - 81.181
296 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 297
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
G A B C D E F G
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat masing-masing Risiko
Sebagaimana Berdasarkan Carrying Value of Items
Tercantum Prinsip
Tidak Dalam Kehati-Hatian Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai Tidak
Mengacu pada Publikasi Kerangka Kerangka Kerangka Kerangka Mengacu pada
Persyaratan Laporan Risiko Kredit Counterparty Sekuritisasi Risiko Pasar Persyaratan
Permodalan atau Keuangan Credit Risk Permodalan
berdasarkan atau
Pengurangan berdasarkan
Modal Pengurangan
Carrying Carrying Modal
Not Subjects Values As Values Subject To Subject To Subject Subject
To Capital Reported in Under Scope Credit Risk Counterparty To The To The Not Subjects
Requirements Published Regulatory Framework Credit Risk Securitisation Market Risk To Capital
or Subject To Financial Consolidation Framework Framework Framework Requirements
Deducation Statements or Subject To
From Capital Deducation
From Capital
- 70.533 70.533 70.533 - - - -
25.016 53.673 53.673 15.398 - - - 38.275
25.016 7.991.554 7.991.554 7.996.242 - - - 38.275
- 630.724 630.724 - - - - 630.724
- 334.086 334.086 - - - - 334.086
- 3.731.952 3.731.952 - - - - 3.731.952
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 1.004 1.004 - - - - 1.004
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 9.782 9.782 - - - - 9.782
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 162.052 162.052 - - - - 162.052
- - - - - - - -
- 4.869.600 4.869.600 - - - - 4.869.600
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 297
Page 298
3. Umum-Perbedaan Utama Antara Nilai Tercatat Sesuai Standar Akuntasi Keuangan dengan Nilai Eksposur sesuai dengan
Ketentuan OJK (LI2)
3. General-Differences Between Carrying Value in Accordance with Indonesian Financial Accounting Standards with Exposure Value
in Accordance with Financial Services Authority (LI2)
31 Desember 2024
December 31, 2024
A B C D
Item Sesuai:
Keterangan Item Subject to:
No.
Description
Kerangka
Total Kerangka Risiko Kerangka
Counterparty
Kredit Sekuritisasi
Credit Risk
Credit Risk Securitisation
Counterparty Credit
Frameworks Frame Works
Risk Frameworks
Nilai tercatat aset sesuai dengan
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian (sebagaimana
1 dilaporkan pada tabel L11) 8.175.926 8.193.557 - -
Asset carrying value amount under
scope of regulatory consolidation
(as per template LI1)
Nilai tercatat liabilitas sesuai dengan
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian (sebagaimana
2 dilaporkan pada tabel L11) 4.990.820 - - -
Liabilities carrying value amount
under regulatory scope of
consolidation (as per template LI1)
Total nilai bersih sesuai dengan
cakupan konsolidasi ketentuan
3 kehati-hatian 3.185.106 8.193.557 - -
Total net amount under regulatory
scope of consolidation
Nilai rekening administratif
4 2.022.652 287.875 - -
Off-balance sheet amounts
Perbedaan Valuasi
5 - - - -
Differences in Valuations
Perbedaan karena netting rules,
selain dari yang termasuk pada
baris 2
6 - - - -
Differences due to different netting
rules, other than those already
included in row 2
Perbedaan Provisi
7 Differences due to consideration of - - - -
Provisions
Perbedaan karena adanya
8 prudential filters - - - -
Differences due to prudential filters
Nilai eksposur yang
dipertimbangkan, sesuai dengan
cakupan konsolidasi ketentuan
3.185.106 8.193.557 - -
kehati-hatian
Exposure amounts considered for
regulatory purposes
298 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 299
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
E A B C D E
Item Sesuai:
Item Subject to:
Kerangka
Kerangka Risiko Total Kerangka Risiko Kerangka Kerangka Risiko
Counterparty
Pasar Kredit Sekuritisasi Pasar
Credit Risk
Market Risk Credit Risk Securitisation Market Risk
Counterparty Credit
Frameworks Frameworks Frame Works Frameworks
Risk Frameworks
117.290 7.991.554 7.996.242 - - -
81.181 4.869.600 - - - -
36.109 3.121.954 7.996.242 - - -
7.515 1.784.881 259.338 - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
36.109 3.121.954 7.996.242 - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 299
Page 300
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Modal Inti Utama (Common Equity TierI) /CET1: Instrumen dan Tambahan Modal Disetor
Common Equity Tier1 Capital: Instruments and Reserves
Saham biasa (termasuk stock surplus)
1 Directly issued qualifying common share (and equivalent for 1.683.652 1.683.652 24, 25
nonjoint stock companies) capital plus related stock surplus
Laba ditahan
2 767.947 704.526
Retained earnings
Akumulasi penghasilan komprehensif lain (dan cadangan lain)
3 Accumulated other comprehensive income (and other 739.874 741.894 2r,26,27
reserves)
Modal yang termasuk phase out dari CET1
4 Directly issued capital subject to phase out from CET1 (only N/A N/A
applicable to non-joint stock companies)
Kepentingan Non Pengendali yang dapat diperhitungkan
5 Common share capital issued by subsidiaries and held by third - -
parties (amount allowed in group CET1)
CET 1 sebelum regulatory adjustment
6 3.191.473 3.130.072
Common Equity Tier 1 capital before regulatory adjustments
CET1: Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
Common Equity Tier1 Capital: Regulatory Adjustments
Selisih kurang jumlah penyesuaian nilai wajar dari instrumen
7 keuangan dalam trading book - -
Prudential valuation adjustments
Goodwill
8 - -
Goodwill (net of related tax liability)
Aset tidak berwujud lain (selain Mortgage-Servicing Rights)
9 Other intangibles other than mortgage-servicing rights (net of - -
related tax liability)
Aset pajak tangguhan yang berasal dari future profitability
Deferred tax assets that rely on future profitability excluding
10 N/A N/A
those arising from temporary differences (net of related tax
liability)
Cash-flow hedge reserve
11 N/A N/A
Cash-flow hedge reserve
Shortfall on provisions to expected losses
12 N/A N/A
Shortfall on provisions to expected losses
Keuntungan penjualan aset dalam transaksi sekuritisasi
13 Securitisation gain on sale (as set out in paragraph 562 of Basel - -
II framework)
Peningkatan/penurunan nilai wajar atas kewajiban keuangan
(DVA)
14 - -
Gains and losses due to changes in own credit risk on fair
valued liabilities
Aset pensiun manfaat pasti
15 N/A N/A
Defined-benefit pension fund net assets
Investasi pada saham sendiri (jika belum di net dalam modal di
Laporan Posisi Keuangan)
16 N/A N/A
Investments in own shares (if not already netted off paid-in
capital on Reported Balance Sheet)
Kepemilikan silang pada instrumen CET1 pada entitas lain
17 - -
Reciprocal cross-holdings in common equity
Investasi pada modal bank, entitas keuangan dan asuransi
diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short
yang diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki lebih dari 10%
modal saham yang diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
18 Investments in the capital of Banking, financial and N/A N/A
insurance entities that are outside the scope of regulatory
consolidation,net of eligible short positions, where the Bank
does not own more than 10% of the issued share capital
(amount above 10% threshold)
300 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 301
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Investasi signifikan pada saham biasa Bank, entitas keuangan
dan asuransi diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net
posisi short yang diperkenankan (jumlah di atas batasan 10%)
19 Significant investments in the common stock of Banking, N/A N/A
financial and insurance entities that are outside the scope
of regulatory consolidation, net of eligible short positions
(amount above 10% threshold)
Mortgage servicing rights
20 - -
Mortgage servicing rights
Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer
(jumlah di atas batasan 10%, net dari kewajiban pajak)
21 N/A N/A
Deferred tax assets arising from temporary differences
(amount above 10% threshold, net of related tax liability)
Jumlah melebihi batasan 15% dari :
22 N/A N/A
Amount exceeding the 15% threshold
Investasi signifikan pada saham biasa financials
23 N/A N/A
Significant investments in the common stock of financials
Mortgage servicing rights
24 N/A N/A
Mortgage servicing rights
Pajak tangguhan dari perbedaan temporer
25 N/A N/A
Deferred tax assets arising from temporary differences
Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
26 (56.718) (82.018)
National specific regulatory adjustments
a. Selisih PPKA dan CKPN
Difference between allowance for possible losses and - -
allowance for impairment losses on earning assets
b. PPKA non produktif
Allowance for losses on non productive assets required to (31.702) (43.743)
be provided
c. Aset Pajak Tangguhan
(25.016) (38.275) 2ee, 36c
Deferred Tax Asset
d. Penyertaan
- -
Investments in shares of stock
e. Kekurangan modal pada perusahaan anak asuransi
- -
Shortage of capital on insurance subsidiary company
f. Eksposur sekuritisasi
- -
Securitisation Exposure
g. Lainnya
- -
Other deduction factor of common equity Tier1
Penyesuaian pada CET1 akibat Additional Tier (AT) 1 dan Tier2
lebih kecil daripada faktor pengurangnya
27 - -
Regulatory adjustments applied to Common Equity Tier 1 due
to insufficient Additional Tier 1 and Tier 2 to cover deductions
Jumlah pengurang (regulatory adjustment) terhadap CET1
28 (56.718) (82.018)
Total Regulatory Adjustments to Common Equity Tier1
Jumlah CET1 setelah faktor pengurang
29 3.134.755 3.048.054 -
Common Equity Tier1 Capital (CET1)
Modal Inti Tambahan (AT1): Instrumen
Additional Tier1 Capital: Instruments
Instrumen AT1 yang diterbitkan oleh Bank (termasuk stock
surplus)
30 - -
Directly issued qualifying Additional Tier 1 instruments plus
related stock surplus
Yang diklasifikasikan sebagai ekuitas berdasarkan standar
31 akuntansi - -
Classified as equity under applicable accounting standards
Yang diklasifikasikan sebagai liabilitas berdasarkan standar
akuntansi
32 - -
Classified as liabilities under applicable accounting
standards
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 301
Page 302
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Modal yang termasuk phase out dari AT 1
33 Directly issued capital instruments subject to phase out from N/A N/A
Additional Tier 1
Instrumen AT 1 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui
dalam perhitungan KPMM secara konsolidasi
34 Additional Tier 1 instruments (and CET1 instruments not - -
included in row 5) issued by subsidiaries and held by third
parties (amount allowed in group AT1)
Instrumen yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk
35 phase out N/A N/A
Instruments issued by subsidiaries subject to phase out
Jumlah AT 1 sebelum regulatory adjustment
36 - -
Additional Tier 1 Capital Before Regulatory Adjustments
Modal Inti Tambahan: Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
Additional Tier 1 Capital: Regulatory Adjustments
Investasi pada instrumen AT 1 sendiri
37 N/A N/A
Investments in own Additional Tier 1 instruments
Kepemilikan silang pada instrumen AT 1 pada entitas lain
38 - -
Reciprocal cross-holdings in Additional Tier 1 instruments
Investasi pada modal bank, entitas keuangan dan asuransi
diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short
yang diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki lebih dari 10%
modal saham yang diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
39 Investments in the capital of Banking, financial and insurance N/A N/A
entities that are outside the scope of regulatory consolidation,
net of eligible short positions, where the Bank does not own
more than 10% of the issued common share capital of the
entity (amount above 10% threshold)
Investasi signifikan pada modal Bank, entitas keuangan dan
asuransi di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan (net
posisi short yang diperkenankan)
40 N/A N/A
Significant investments in the capital of Banking, financial and
insurance entities that are outside the scope of regulatory
consolidation (net of eligible short positions)
Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
41 - -
National specific regulatory adjustments
a. Penempatan dana pada instrumen AT 1 pada Bank lain
Investments in instrument issued by the other Bank that - -
meet the criteria for inclusion in additional tier 1
Penyesuaian pada AT 1 akibat Tier 2 lebih kecil daripada faktor
pengurangnya
42 - -
Regulatory adjustments applied to Additional Tier 1 due to
insufficient Tier 2 to cover deductions
Jumlah faktor pengurang (regulatory adjustment) terhadap AT 1
43 - -
Total Regulatory Adjustments to Additional Tier 1 Capital
Jumlah AT 1 setelah faktor pengurang
44 - -
Additional Tier 1 Capital (AT1)
Jumlah Modal Inti (Tier 1) (CET 1 + AT 1)
45 3.134.755 3.048.054
Tier 1 Capital (T1 = CET 1 + AT 1)
Modal Pelengkap (Tier 2): Instumen dan cadangan
Tier 2 Capital: Instruments and Provisions
Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh Bank (termasuk stock
surplus)
46 - -
Directly issued qualifying Tier 2 instruments plus related stock
surplus
Modal yang termasuk phase out dari Tier 2
47 Directly issued capital instruments subject to phase out from N/A N/A
Tier 2
Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui
dalam perhitungan KPMM secara konsolidasi
48 Tier 2 instruments (and CET1 and AT1 instruments not included - -
in rows 5 or 34) issued by subsidiaries and held by third parties
(amount allowed in group Tier 2)
302 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 303
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Modal yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk phase out
49 N/A N/A
Instruments issued by subsidiaries subject to phase out
Cadangan umum PPKA atas aset produktif yang wajib dihitung
dengan jumlah paling tinggi sebesar 1,25% dari ATMR untuk
50 51.271 49.873
Risiko Kredit
Provisions
Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) sebelum faktor pengurang
51 51.271 49.873
Tier 2 capital before regulatory adjustments
Modal Pelengkap (Tier 2): Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
Tier 2 Capital: Regulatory Adjustments
Investasi pada instrumen Tier 2 sendiri
52 N/A N/A
Investments in own Tier 2 instruments
Kepemilikan silang pada instrumen Tier 2 pada entitas lain
53 Reciprocal cross-holdings in Tier 2 instruments and other TLAC - -
liabilities
Investasi pada kewajiban TLAC modal bank, entitas keuangan
dan asuransi diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net
posisi short yang diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki
lebih dari 10% modal saham yang diterbitkan; nilai sebelumnya
ditetapkan dengan threshold 5% namun tidak lagi memenuhi
kriteria (untuk Bank Sistemik)
54 N/A N/A
Investments in the other TLAC liabilities of banking, financial
and insurance entities that are outside the scope of regulatory
consolidation and where the bank does not own more than
10% of the issued common share capital of the entity: amount
previously designated for the 5% threshold but that no longer
meets the conditions (for G-SIBs only)
Investasi signifikan pada modal atau instrumen TLAC Bank,
entitas keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi
secara ketentuan (net posisi short yang diperkenankan)
55 N/A N/A
Significant investments in the capital banking, financial and
insurance entities that are outside the scope of regulatory
consolidation (net of eligible short positions)
Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
56 - -
National specific regulatory adjustments
a. Sinking fund
- -
Sinking fund
b. Penempatan dana pada instrumen Tier 2 pada Bank lain
Investments in instrument issued by the other Bank that - -
meet the criteria for inclusion in additional tier 2
Jumlah faktor pengurang (regulatory adjustment) Modal
57 pelengkap - -
Total regulatory adjustments to Tier 2 capital
Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) setelah regulatory
58 adjustment 51.271 49.873
Tier 2 capital (T2)
Total Modal (Modal Inti + Modal Pelengkap)
59 3.186.026 3.097.927
Total capital (TC = T1 + T2)
Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
60 4.896.535 4.251.194
Total risk weighted assets
Rasio Kecukupan Pemenuhan Modal Minimum (KPMM) dan Tambahan Modal (Capital Buffer)
Capital Ratios and Buffers
Rasio Modal Inti Utama (CET 1) - persentase terhadap ATMR
61 64,02% 71,70%
Common Equity Tier 1 (as a percentage of risk weighted assets)
Rasio Modal Inti (Tier 1) - persentase terhadap ATMR
62 64,02% 71,70%
Tier 1 (as a percentage of risk weighted assets)
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 303
Page 304
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Rasio Total Modal - persentase terhadap ATMR
63 65,07% 72,87%
Total Capital (as a percentage of risk weighted assets)
Tambahan modal (buffer) - persentase terhadap ATMR
Institution specific buffer requirement (minimum CET1
requirement plus capital conservation buffer plus
64 - -
countercyclical buffer requirements plus G-SIB buffer
requirement, expressed as a percentage of risk weighted
assets)
Capital Conservation Buffer requirement
65 - -
Capital Conservation Buffer Requirement
Countercyclical Buffer
66 - -
Bank Spesific Countercyclical Buffer Requierment
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik
67 - -
G-SIB Buffer Requierment
Modal Inti Utama (CET1) yang tersedia untuk memenuhi
Tambahan Modal (Buffer)–persentase terhadap ATMR
68 55,16% 62,96%
Common Equity Tier1 available to meet buffers (as a
percentage of risk weighted assets)
National minimal (jika berbeda dari Basel 3)
National minimal (if different from Basel 3)
Rasio terendah CET1 nasional (jika berbeda dengan Basel 3)
69 National Common Equity Tier1 minimum ratio (if different from N/A N/A
Basel 3 minimum)
Rasio terendah Tier1 nasional (jika berbeda dengan Basel 3)
70 National Tier1 minimum ratio (if different from Basel 3 N/A N/A
minimum)
Rasio terendah total modal nasional (jika berbeda dengan
Basel 3)
71 N/A N/A
National total capital minimum ratio (if different from Basel 3
minimum)
Jumlah di bawah batasan pengurangan (sebelum pembobotan risiko)
Amounts below the thresholds for deduction (before risk weighting)
Investasi non-signifikan pada modal atau kewajiban TLAC
lainnya entitas keuangan lain
72 N/A N/A
Non-significant investments in the capital and other TLAC
liabilities of other financial entities
Investasi signifikan pada saham biasa entitas keuangan
73 Significant investments in the common stock of financial N/A N/A
entities
Mortgage servicing rights (net dari kewajiban pajak)
74 N/A N/A
Mortgage servicing rights (net of related tax liability)
Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer
(net dari kewajiban pajak)
75 N/A N/A
Deferred tax assets arising from temporary differences (net of
related tax liability)
304 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 305
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
31 Desember 31 Desember
2024 2023 No. Ref. yang
December 31, December 31, berasal dari Laporan
2024 2023 Posisi Keuangan
Komponen Konsolidasian
No. Jumlah (dalam Jumlah (dalam
Component Reference from
Jutaan Rupiah) Jutaan Rupiah) Consolidated
Amount Amount Statements of
(in million (in million Financial Position
Rupiah) Rupiah)
Cap yang dikenakan untuk provisi pada Tier2
Applicable caps on the inclusion of provisions in Tier 2
Provisi yang dapat diakui sebagai Tier2 sesuai dengan eksposur
berdasarkan pendekatan standar (sebelum dikenakan cap)
76 N/A N/A
Provisions eligible for inclusion in Tier2 in respect of exposures
subject to standardised approach (prior to application of cap)
Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier2 berdasarkan
pendekatan standar
77 N/A N/A
Cap on inclusion of provisions in Tier2 under standardised
approach
Provisi yang dapat diakui sebagai Tier2 sesuai dengan eksposur
berdasarkan pendekatan IRB (sebelum dikenakan cap)
78 Provisions eligible for inclusion in Tier 2 in respect of exposures N/A N/A
subject to internal ratings-based approach (prior to application
of cap)
Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier2 berdasarkan
pendekatan IRB
79 N/A N/A
Cap for inclusion of provisions in Tier2 under internal ratings
based approach
Instrumen Modal yang termasuk phase out (hanya berlaku antara 1 Jan 2018 s.d. 1 Jan 2022)
Capital instruments subject to phase-out arrangements (only applicable between 1 Jan 2018 to 1 Jan 2022)
Cap pada CET1 yang termasuk phase out
80 Current cap on CET1 instruments subject to phase out N/A N/A
arrangements
Jumlah yang dikecualikan dari CET1 karena adanya cap
(kelebihan di atas cap setelah redemptions dan maturities)
81 Amount excluded from CET1 due to cap (excess over cap after N/A N/A
redemptions and maturities)
Cap pada AT1 yang termasuk phase out
82 Current cap on AT1 instruments subject to phase out N/A N/A
arrangements
Jumlah yang dikecualikan dari AT1 karena adanya cap
(kelebihan di atas cap setelah redemptions dan maturities)
83 Amount excluded from AT1 due to cap (excess over cap after N/A N/A
redemptions and maturities)
Cap pada Tier2 yang termasuk phase out
84 Current cap on T2 instruments subject to phase out N/A N/A
arrangements
Jumlah yang dikecualikan dari Tier2 karena adanya cap
(kelebihan di atas cap setelah redemptions dan maturities)
85 Amount excluded from T2 due to cap (excess over cap after N/A N/A
redemptions and maturities)
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 305
Page 306
5. Permodalan-Rekonsiliasi Permodalan (CC2)
5. Capital-Reconciliation of Capital (CC2)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Laporan Posisi Laporan Posisi
Keuangan Keuangan
Konsolidasi Konsolidasi
Dengan Cakupan Dengan Cakupan
Laporan Konsolidasi Laporan Konsolidasi
Pos-Pos Publikasi Posisi berdasarkan Publikasi Posisi berdasarkan
No. Keuangan ketentuan Keuangan ketentuan
Account
Published kehati-hatian Published kehati-hatian
Statements Consolidated Statements Consolidated
of Financial Statements of Financial Statements
Position of Financial Position of Financial
Position Under Position Under
Regulatory Regulatory
Scope of Scope of
Consolidation Consolidation
A Aset
Assets
Kas
1 77.953 77.953 44.898 44.898
Cash
Penempatan Pada Bank Indonesia
2 844.896 844.896 1.128.479 1.128.479
Placements With Bank Indonesia
Penempatan Pada Bank Lain
3 48.449 48.449 31.698 31.698
Placement With Other Bank
Tagihan Spot dan Derivatif/Forward
4 - - - -
Spot and Derivatif/Forward Receivables
Surat Berharga yang Dimiliki
5 813.239 813.239 122.484 122.484
Securities
Surat Berharga yang dijual dengan janji dibeli
kembali (Repo)
6 - - - -
Securities Sold Under Repurchase Agreements
(Repo)
Tagihan atas Surat Berharga yang dibeli dengan
janji dijual kembali (Reverse Repo)
7 1.084.739 1.084.739 1.918.008 1.918.008
Claims on Securities Bought Under Reverse
Repo
Tagihan Akseptasi
8 18.667 18.667 9.782 9.782
Acceptance Receivable
Kredit yang Diberikan
9 4.477.789 4.477.789 3.919.454 3.919.454
Credit
Pembiayaan Syariah
10 - - - -
Sharia Financing
Penyertaan Modal
11 10 10 10 10
Equity Investment
Aset Keuangan Lainnya
12 41.893 41.893 45.455 45.455
Other Financial Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset
13 Keuangan (149.393) (149.393) (159.144) (159.144)
Impaiment on Financial Assets
Aset Tidak Berwujud
71.309 71.309 56.121 56.121
Intangible Assets
14
Akumulasi Amortisasi Aset Tidak Berwujud
(50.141) (50.141) (38.674) (38.674)
Accumulated Amortization on Intangible Assets
Aset Tetap dan Inventaris
15 872.002 872.002 869.694 869.694
Fixed Assets and Equipment
Akumulasi Penyusutan dan Inventaris
Accumulated Depreciation on Fixed Assets and (91.049) (91.049) (80.917) (80.917)
Equipment
Aset Non Produktif
16 44.713 44.713 70.533 70.533
Non Earning Assets
Aset Lainnya
17 70.850 70.850 53.673 53.673
Others Assets
306 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 307
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
5. Permodalan-Rekonsiliasi Permodalan (CC2)
5. Capital-Reconciliation of Capital (CC2)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Laporan Posisi Laporan Posisi
Keuangan Keuangan
Konsolidasi Konsolidasi
Dengan Cakupan Dengan Cakupan
Laporan Konsolidasi Laporan Konsolidasi
Pos-Pos Publikasi Posisi berdasarkan Publikasi Posisi berdasarkan
No. Keuangan ketentuan Keuangan ketentuan
Account
Published kehati-hatian Published kehati-hatian
Statements Consolidated Statements Consolidated
of Financial Statements of Financial Statements
Position of Financial Position of Financial
Position Under Position Under
Regulatory Regulatory
Scope of Scope of
Consolidation Consolidation
Total Aset
8.175.926 8.175.926 7.991.554 7.991.554
Total Assets
B Kewajiban dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Giro
1 669.252 669.252 630.724 630.724
Current Account
Tabungan
2 348.383 348.383 334.086 334.086
Saving Account
Deposito
3 3.781.028 3.781.028 3.731.952 3.731.952
Time Deposit
Uang Elektronik
4 - - - -
Electronic Money
Liabilitas kepada Bank Indonesia
5 - - - -
Liabilities to Bank Indonesia
Liabilitas kepada Bank Lain
6 1.026 1.026 1.004 1.004
Liabilities to Other Banks
Liabilitas Spot dan Derivatif/Forward
7 - - - -
Spot and Derivatif/Forward Liabilities
Liabilitas Atas Surat Berharga yang dijual
dengan janji dibeli kembali (Repo)
8 - - - -
Liabilities on Securities Sold Under Repurchase
Agreements (Repo)
Liabilitas Akseptasi
9 18.667 18.667 9.782 9.782
Acceptance Liabilities
Surat Berharga yang Diterbitkan
10 - - - -
Issued Securities
Pinjaman/Pembiayaan yang Diterima
11 - - - -
Loans/Financing Received
Setoran Jaminan
12 322 322 - -
Margin Deposit
Liabilitas Antar Kantor
13 - - - -
Interbranch Liabilities
Liabilitas Lainnya
14 172.142 172.142 162.052 162.052
Others Liabilities
Kepentingan Minoritas
15 - -
Non-Controlling Interest
Total Kewajiban
4.990.174 4.990.820 4.869.600 4.869.600
Total Liabilities
Modal Disetor
16 338.800 338.800 338.800 338.800
Pain in Capital
Tambahan Modal Disetor
17 1.344.852 1.344.852 1.344.852 1.344.852
Additional Paid In Capital
Pendapatan Komprehensif lain
18 686.007 686.007 688.776 688.776
Other Comprehensive Income
Cadangan
19 47.500 47.500 45.000 45.000
Reserves
Laba/rugi
20 767.947 767.947 704.526 704.526
Gain/loss
Total Ekuitas
3.185.106 3.185.106 3.121.954 3.121.954
Total Equity
Total Kewajiban dan Ekuitas
8.175.926 8.175.926 7.991.554 7.991.554
Total Liabilities And Equity
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 307
Page 308
6. Permodalan-Fitur Utama Instrumen Permodalan dan Instrumen TLAC-Eligible (CCA)
6. Capital-Main Features of Capital and TLAC-Eligible Instruments (CCA)
Bank tidak memiliki Fitur Utama Instrumen Permodalan dan Instrumen TLAC-Eligible (CCA)
Bank has no Main Features of Capital and TLAC-Eligible Instruments (CCA)
7. Permodalan-Pengungkapan Kualitatif mengenai Struktur Permodalan dan Kecukupan Permodalan
7. Capital-Qualitative Disclosure Regarding the Capital Structure and Capital Adequacy
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 December 31 Desember
Komponen Modal 2024 2023
Components of Capital December 31, December 31,
2024 2023
KOMPONEN MODAL
I
COMPONENTS OF CAPITAL
A Modal Inti
3.134.755 3.048.054
Core Capital (Tier 1)
1 Modal Inti Utama
3.134.755 3.048.054
Common Equity Tier 1
a. Modal Disetor
338.800 338.800
Paid-up Capital
b. Cadangan Tambahan Modal
2.820.971 2.747.529
Disclosed Reserve
c. Faktor Pengurang Modal Inti Utama
(25.016) (38.275)
Common Equity Tier 1 Deduction Factor
d. Kepentingan Non Pengendali
-
Non-controlling Interest
2 Modal Inti Tambahan
-
Additional Tier 1
B Modal Pelengkap
51.271 49.873
Supplementary Capital (Tier 2)
1 Modal Pelengkap
-
Supplementary Capital (Tier 2):
a. Instrumen Modal dalam bentuk Saham atau dalam bentuk Lainnya
-
Capital Instruments in the form of Shares or in any Other form
b. Agio atau Disagio yang berasal dari penerbitan instrumen modal yang
tergolong sebagai Modal Pelengkap
-
Agio or Disagio derived from the issuance of equity instruments
classified as supplementary capital
c. Cadangan Umum PPA atas Aset Produktif (maksimal 1,25% dari ATMR
untuk Risiko Kredit)
51.271 49.873
Reserves General PPA on Earning Assets (maximum of 1.25% of Risk
Weighted Assets for Credit Risk)
2 Faktor Pengurang Modal Pelengkap
-
Supplementary Capital Deduction Factor
TOTAL MODAL INTI DAN MODAL PELENGKAP (A + B)
II 3.186.026 3.097.927
TOTAL CORE CAPITAL AND SUPPLEMENTARY CAPITAL (A + B)
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO KREDIT
III 4.592.529 3.985.557
RISK WEIGHTED ASSETS FOR CREDIT RISK
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO OPERASIONAL
IV 269.691 265.637
RISK WEIGHTED ASSETS FOR OPERATIONAL RISK
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO PASAR
V 34.315 -
RISK WEIGHTED ASSETS FOR MARKET RISK
RASIO KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM UNTUK RISIKO KREDIT, RISIKO
OPERASIONAL DAN RISIKO PASAR [II: (III + IV + V)]
VI 65,07% 72,87%
MINIMUM CAPITAL ADEQUACY RATIO FOR CREDIT RISK, OPERATIONAL RISK
AND MARKET RISK [II: (III + IV + V)]
308 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 309
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
8.a. Rasio Pengungkit-Laporan Total Eksposur dalam Rasio Pengungkit
8.a. Leverage Ratio-Exposure in Leverage Ratio Report
Keterangan 31 Desember 2024
No
Item December 31, 2024
Total aset di laporan posisi keuangan pada laporan keuangan publikasi (nilai gross sebelum dikurangi
1 CKPN). 8.336.180
Total consolidated assets as per published financial statements
Penyesuaian untuk nilai penyertaan pada Bank, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, dan/atau
entitas lain yang berdasarkan standar akuntansi keuangan harus dikonsolidasikan namun diluar
2 cakupan konsolidasi berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. N/A
Adjusments for investments in banking, financial, insurance or commercial entities that are
consolidated for accounting purposes but outside the scope of regulatory consolidation
Penyesuaian untuk nilai kumpulan aset keuangan yang mendasari yang telah dialihkan dalam
sekuritisasi aset yang memenuhi persyaratan jual putus sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai prinsip kehati-hatian dalam aktivitas sekuritisasi aset bagi bank umum.
Dalam hal aset keuangan yang mendasari dimaksud telah dikurangkan dari total aset pada laporan
3 posisi keuangan maka angka pada baris ini adalah 0 (nol). N/A
Adjustment for securitised exposures that meet the operational requirements for the recognition of
risk transference.
In the event that tha underlying financial assets have been deducted from the total assets on the
statement of financial position, the number in this row is zero (0)
Penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam
4 rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada). -
Adjustment for temporary exemption of central bank reserve (if applicable)
Penyesuaian untuk aset fidusia yang diakui sebagai komponen laporan posisi keuangan berdasarkan
standar akuntansi keuangan namun dikeluarkan dari perhitungan total eksposur dalam Rasio
5 Pengungkit. -
Adjustment for fiduciary assets recognised on the balance sheet pursuant to the operatice accounting
framework but excluded from the leverage ratio exposure measure.
Penyesuaian untuk nilai pembelian atau penjualan aset keuangan secara regular dengan
6 menggunakan metode akuntansi tanggal perdagangan. -
Adjusments for regular-way purchases and sales of financial assets subject to trade date accounting.
Penyesuaian untuk nilai transaksi cash pooling yang memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam
7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini. -
Adjustments for eligible cash pooling transactions.
Penyesuaian untuk nilai eksposur transaksi derivatif.
8 -
Adjustments for derivative financial instruments.
Penyesuaian untuk nilai eksposur SFT sebagai contoh transaksi reverse repo.
9 -
Adjustments for securities financing transactions i.e. repos and similar secured lending.
Penyesuaian untuk nilai eksposur TRA yang telah dikalikan dengan FKK.
10 Adjustment for off-balance sheet items (i.e. conversion to credit equivalent amounts of off-balance 284.232
sheet exposures).
Penyesuaian penilaian prudensial berupa faktor pengurang modal dan CKPN.
11 Adjusments for prudent valuation adjustments and specific and general provisions which have (185.270)
reduced tier 1 capital.
Penyesuaian lainnya.
12 -
Other adjusment
Total Eksposur dalam perhitungan Rasio Pengungkit
13 8.435.142
Leverage Ratio Exposure
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 309
Page 310
8.b. Rasio Pengungkit-Laporan Perhitungan Rasio Pengungkit
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
8.b. Leverage Ratio Common Disclosure
Keterangan Periode
Item Period
31 Desember 30 September
Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan 2024 2024
On Balance Sheet Exposures December 31, September 30,
2024 2024
Eksposur aset dalam laporan posisi keuangan termasuk aset jaminan, namun tidak termasuk
1 eksposur transaksi derivatif dan eksposur SFT (Nilai gross sebelum dikurangi CKPN) 7.251.441 6.384.668
On Balance Sheet items (excluding derivatives and SFTs, but including collateral)
Nilai penambahan kembali untuk agunan derivatif yang diserahkan kepada pihak lawan yang
mengakibatkan penurunan total eksposur aset dalam neraca karena adanya penerapan
2 standar akuntansi keuangan - -
Gross up for derivatives collateral provided where deducted from the B/S assets pursuant
to the operative accounting framework
(Pengurangan atas piutang terkait CVM yang diberikan dalam transaksi derivatif)
3 (Deduction of receivalvels assets for cash variation margin provided in derivatives - -
transaction)
(Penyesuaian untuk nilai tercatat surat berharga yang diterima dalam eksposur SFT yang
diakui sebagai aset)
4 - -
(Adjustment for securities received under securities financing transactions that are
recognised as an asset)
(CKPN atas aset tersebut sesuai standar akuntansi keuangan)
5 (Specific and general provisions associated with on-balance sheet exposures that are (160.254) (147.270)
deducted from Basel III Tier 1 Capital)
(Aset yang telah diperhitungkan sebagai faktor pengurang Modal Inti sebagaimana
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai kewajiban penyediaan modal
6 (25.016) (38.275)
minimum bagi bank umum)
(Asset amount deducted in determining Basel III Tier 1 Capital)
Total Eksposur aset dalam laporan posisi keuangan
7 Penjumlahan dari baris 1 sampai dengan baris 6 7.066.171 6.199.123
Total On B/S Exposures (excluding derivatives and SFTs) (sum of rows 1 to 6)
31 Desember 30 September
Eksposur Transaksi Derivatif 2024 2024
Derivative Exposure December 31, September 30,
2024 2024
Nilai RC untuk seluruh transaksi derivatif baik dalam hal terdapat variation margin yang
memenuhi syarat ataupun terdapat perjanjian saling hapus yang memenuhi persyaratan
8 tertentu. - -
Replacement cost associated with all derivatives transaction (where applicable net of
eligible cash variation margin and/or with bilateral netting)
Nilai penambahan yang merupakan PFE untuk seluruh transaksi derivatif
9 - -
Add on amounts for PFE associated with all derivatives transactions
(Pengecualian atas eksposur transaksi derivatif yang diselesaikan melalui central
10 counterparty (CCP)) N/A N/A
(Exempted central counterparty (CCP) leg of client-cleared trade exposures)
Penyesuaian untuk nilai nosional efektif dari derivatif kredit
11 - -
Adjusted effective notional amount of written credit derivatives
(Penyesuaian untuk nilai nosional efektif yang dilakukan saling hapus dan pengurangan add-
12 on untuk transaksi penjualan derivatif kredit) - -
(Adjusted effective notional offsets and add on deductions for written credit derivatives)
Total Eksposur Transaksi Derivatif
13 Penjumlahan baris 8 sampai dengan baris 12 - -
Total derivatives Exposures (sum of rows 8 to 12)
31 Desember 30 September
Eksposur Securities Financing Transaction (SFT) 2024 2024
Securities Financing Transaction Exposures December 31, September 30,
2024 2024
Nilai tercatat aset SFT secara gross
14 Gross SFT assets (with no recognition of netting), after adjusting for sales accounting 1.084.739 2.064.892
transaction
(Nilai bersih antara liabilitas kas dan tagihan kas)
15 - -
(Netted amounts of cash payables and cash receivables of gross SFT assets)
Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan terkait aset SFT yang mengacu pada
perhitungan current exposure sebagaimana diatur dalam Lampiran Peraturan Otoritas Jasa
16 - -
Keuangan ini
CCR exposure for SFT assets
Eksposur sebagai agen SFT
17 - -
Agent transaction exposures
Total Eksposur SFT
18 Penjumlahan baris 14 sampai dengan baris 17 1.084.739 2.064.892
Total Securities Financing Transaction Exposures (sum of rows 14 to 17)
310 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 311
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
8.b. Rasio Pengungkit-Laporan Perhitungan Rasio Pengungkit
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
8.b. Leverage Ratio Common Disclosure
Keterangan Periode
Item Period
31 Desember 30 September
Eksposur Transaksi Rekening Administratif (TRA) 2024 2024
Other Off Balance Sheet Exposures December 31, September 30,
2024 2024
Nilai seluruh kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi Nilai gross sebelum dikurangi
19 CKPN 2.022.614 2.025.377
Off B/S exposures at gross notional amount
(Penyesuaian terhadap hasil perkalian antara nilai kewajiban komitmen atau kewajiban
20 kontinjensi dan FKK kemudian dikurangi CKPN) (1.734.739) (1.741.057)
(Adjustment for conversion to credit equivalent amount)
(CKPN atas TRA sesuai standar akuntansi keuangan)
21 (Specific and general provisions associated with off-balance sheet exposures deducted in (3.643) (3.349)
determining Tier 1 Capital)
Total Eksposur TRA
22 Penjumlahan dari baris 19 sampai dengan baris 21 284.232 280.971
Off Balance Sheet Items (sum of rows 19 to 21)
31 Desember 30 September
Modal dan Total Ekposur 2024 2024
Capital and Total Exposures December 31, September 30,
2024 2024
Modal Inti
23 3.134.755 3.110.489
Tier 1 Capital (CEMA)
Total Eksposur
24 Penjumlahan baris 7, baris 13, baris 18, dan baris 22 8.435.142 8.544.986
Total Exposures (sum of rows 7, 13, 18, 22)
31 Desember 30 September
Rasio Pengungkit (Leverage) 2024 2024
Leverage Ratio December 31, September 30,
2024 2024
Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian
sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
giro wajib minimum (jika ada)
25 37,16% 36,40%
The value of the lever ratio,including the impact of adjustments of temporary exceptions
on placement of current account with an indonesian bank in the context of meeting the
minimum statutory reserve requirements (if applicable)
Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian
sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
giro wajib minimum (jika ada)
25a 37,16% 36,40%
The value of the lever ratio,does not include the impact of adjustments to the temporary
exemption on the placement of current account with an indonesian bank in the context of
meeting the minimum statutory reserve requirements (if applicable).
Nilai Minimum Rasio Pengungkit
26 3,00% 3,00%
National minimum leverage ratio requirement
Bantalan terhadap nilai Rasio Pengungkit
27 N/A N/A
Applicable leverage buffers
31 Desember 30 September
Pengungkapan Nilai Rata-Rata 2024 2024
Disclosure of average scores December 31, September 30,
2024 2024
Nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross, setelah penyesuaian untuk transaksi
akuntansi penjualan (sale accounting transaction) yang dihitung secara bersih (nett) dengan
28 liabilitas kas dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT 1.491.596 2.214.499
The average value of the carrying value of the gross SFT asset, after adjustments from net
sales accounting transaction calculated with cash liabilities in SFT and internal cash bill SFT
Nilai akhir triwulan laporan dari nilai tercatat aset SFT secara gross, setelah penyesuaian
untuk transaksi akuntansi penjualan (sale accounting transaction) yang dihitung secara
bersih (nett) dengan liabilitas kas dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT
29 1.084.739 2.064.892
Final quarterly report value of gross carrying value of SFT asset, after adjustments for sales
accounting transactions that are calculated on a net basis with a cash liability in SFT and
Cash bill
Total Eksposur, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara
atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib
minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT
secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
30 8.841.999 8.694.593
Total exposure , including the impact of adjustments to temporary exceptions on the
placement of current account at Bank Indonesia in the context of meeting the minimum
statutory reserve requirements , which has included the gross average value of the gross
asset value as referred to in line 28
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 311
Page 312
8.b. Rasio Pengungkit-Laporan Perhitungan Rasio Pengungkit
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
8.b. Leverage Ratio Common Disclosure
Keterangan Periode
Item Period
31 Desember 30 September
Pengungkapan Nilai Rata-Rata 2024 2024
Disclosure of average scores December 31, September 30,
2024 2024
Total Eksposur, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara
atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib
minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT
secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
30A 8.841.999 8.694.593
Total exposure , not including the impact of adjustments to temporary exceptions on the
placement of current account at bank indonesia in the context of meeting the minimum
statutory reserve requirements , which has included the gross average value of the gross
asset value as referred to in line 28
Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian
sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset
SFT secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
31 35,45% 35,77%
Value of the leverage ratio, including the impact of adjustments to temporary exceptions on
the placement of current account at bank indonesia in the context of meeting the minimum
statutory reserve requirements , included the average value of the carrying value of the SFT
assets in gross , as reffered to in line 28
Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian
sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan
giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset
SFT secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
31A 35,45% 35,77%
Value of the leverage ratio, not including the impact of adjustments to temporary
exceptions on the placement of current account at bank indonesia in the context of meeting
the minimum statutory reserve requirements ,included the average value of the carrying
value of the SFT assets in gross , as reffered to in line 28
9. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah-Bank Secara Individu
9. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Kategori Portofolio
No. Net Receivables by Area Net Receivables by Area
Category Portfolio
Wilayah Wilayah Wilayah Wilayah Wilayah Wilayah
1 2 3 Total 1 2 3 Total
Area 1 Area 2 Area 3 Area 1 Area 2 Area 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)
Tagihan kepada Pemerintah
1 2.745.574 - - 2.745.574 3.171.665 - - 3.171.665
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 48.448 - 1 48.449 31.696 - 2 31.698
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 451.382 12.120 14.495 477.997 489.125 11.967 29.910 531.002
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.707.805 35.279 101.627 1.844.711 1.617.029 44.672 101.079 1.762.780
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 225.758 190.457 25.841 442.056 271.194 188.770 28.752 488.716
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
8 107.611 1.880 1.009 110.500 114.522 - 1.274 115.796
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 1.522.755 72.213 143.066 1.738.034 953.884 62.127 76.975 1.092.986
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 99.715 3.046 94 102.855 118.864 344 9 119.217
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 918.953 40.688 11.615 971.256 887.856 42.188 11.676 941.720
Other Assets
Total 7.828.001 355.683 297.748 8.481.432 7.655.835 350.068 249.677 8.255.580
Area 1: Jawa dan Bali | Area 2: Sumatra | Area 3: Di luar Jawa, Bali dan Sumatra (Outside Java, Bali and Sumatra)
312 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 313
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
10. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak-Bank Secara Individu
10. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Contractual Maturity-Banks Individually
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Net Receivables by Contractual Maturity
Kategori Portofolio Non
No. >1 s.d 3 >3 s.d 5
Category Portfolio ≤ 1 tahun >5 tahun Kontraktual
tahun tahun Total
≤ 1 years >5 years Non
>1-3 years >3-5 years
Contractual
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan kepada Pemerintah
1 2.745.574 - - - - 2.745.574
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 48.449 - - - - 48.449
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 434.967 8.733 23.343 10.954 - 477.997
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.682.982 19.413 57.824 84.492 - 1.844.711
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 6.738 47.087 74.532 313.699 - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
8 86.503 2.605 17.675 3.717 - 110.500
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 1.221.593 56.705 412.548 47.188 - 1.738.034
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 85.430 920 12.361 4.144 102.855
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 971.256 971.256
Other Assets
Total 6.312.236 135.463 598.283 464.194 971.256 8.481.432
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan kepada Pemerintah
1 3.171.665 - - - - 3.171.665
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 31.698 - - - - 31.698
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 473.944 19.232 24.156 13.670 - 531.002
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.600.347 41.154 55.331 65.948 - 1.762.780
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 6.307 50.030 82.811 349.568 - 488.716
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
8 106.789 6.048 2.959 - - 115.796
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 940.501 62.940 39.137 50.408 - 1.092.986
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 99.514 5.386 768 13.549 - 119.217
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 - - - - 941.720 941.720
Other Assets
Total 6.430.765 184.790 205.162 493.143 941.720 8.255.580
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 313
Page 314
11. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank Secara Individu
11. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan
Tagihan kepada
kepada
Bank Pembangunan
Tagihan Entitas
Multilateral dan Tagihan
kepada Sektor
Sektor Ekonomi Lembaga Internasional kepada Bank
No. Pemerintah Publik
Economic Sectors Receivables on Receivables
Receivables Receivables
Multilateral on Banks
on Sovereigns on Public
Development Banks and
Sector
International Institutions
Entities
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1 - - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2 - - - -
Mining and Quarrying
3 Industri Pengolahan | Manufacturing - - - -
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara
4 - - - -
Dingin | Electricity, Gas, and Water Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5 - - - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
6 Konstruksi | Construction - - - -
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7 - - - -
Wholesale and Retail Trading; Car and Motorcycle
repair and maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8 - - - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan
9 - - - -
Minum | Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10 - - - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11 - - - -
Financial Activity and Insurance
12 Real Estate | Real Estate - - - -
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13 - - - -
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa
Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan
Penunjang Usaha lainnya
14 - - - -
Leasing and Leasing Acitivities Without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15 - - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
16 Pendidikan | Education - - - -
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17 - - - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18 Public, Socio-Culture, Entertainment, and Other - - - -
Personal Services
Aktivitas Jasa lainnya
19 - - - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20 - - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21 - - - -
Internasional Institution Actvities and Other Extra
International Agencies
22 Bukan Lapangan Usaha | Non Business Field - - - -
23 Lainnya | Others 2.745.574 - - 48.449
Total 2.745.574 - - 48.449
314 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 315
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tagihan kepada
Kredit Beragun Usaha Mikro, Usaha
Kredit Beragun Tagihan yang
Properti Kredit Pegawai/ Kecil dan Portofolio Tagihan kepada
Rumah Tinggal Telah Jatuh
Komersial Pensiunan Ritel Korporasi Aset Lainnya
Loans Secured Tempo
Loans Secured Employee/ Receivables on Receivables to Other Assets
by Residential Past Due
by Commercial Retired Loans Micro, Small Corporate
Property Receivables
Property Business and Retail
Portfolio
(7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
- - - - - - -
1.700 - - - - - -
61.487 501.824 - 28.911 57.086 19.817 -
- - - - - - -
- 2.319 - - - - -
31.301 20.005 - 19.760 - 15.743 -
254.817 1.221.344 - 46.609 1.168.591 54.002 -
9.992 23.026 - 11.412 84.009 - -
6.618 45.469 - 1.009 - - -
- 963 - - - - -
- - - - 423.511 - -
65.498 80 - - - - -
21.579 3.546 - - - 3.151 -
11.404 3.434 - 889 4.837 2.968 -
- - - - - - -
50 80 - - - - -
- 371 - - - - -
- 13.262 - - - 875 -
1.628 3.671 - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 442.056 1.910 - 1.349 -
11.923 5.317 - - - 4.950 971.256
477.997 1.844.711 442.056 110.500 1.738.034 102.855 971.256
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 315
Page 316
11. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank Secara Individu
11. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
Tagihan Multilateral
Tagihan Tagihan
kepada Entitas dan Lembaga
kepada kepada
Sektor Ekonomi Sektor Publik Internasional
No. Pemerintah Bank
Economic Sectors Receivables on Receivables on
Receivables on Receivables
Public Sector Multilateral
Sovereigns on Banks
Entities Development Banks
and International
Institutions
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1 - - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2 - - - -
Mining and Quarrying
3 Industri Pengolahan | Manufacturing - - - -
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara
4 - - - -
Dingin | Electricity, Gas and Water Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5 - - - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
6 Konstruksi | Construction - - - -
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7 - - - -
Wholesale and Retail Trading; Car and Motorcycle
repair and maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8 - - - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan
9 - - - -
Minum | Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10 - - - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11 - - - -
Financial Activity and Insurance
12 Real Estate | Real Estate - - - -
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13 - - - -
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa
Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan
Penunjang Usaha lainnya
14 - - - -
Leasing and Leasing Acitivities Without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15 - - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
16 Pendidikan | Education - - - -
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17 - - - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18 Public, Socio-Culture, Entertainment, and Other - - - -
Personal Services
Aktivitas Jasa lainnya
19 - - - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20 - - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21 - - - -
Internasional Institution Actvities and Other Extra
International Agencies
22 Bukan Lapangan Usaha | Non Business Field - - - -
23 Lainnya | Others 3.171.665 - - 31.698
Total 3.171.665 - - 31.698
316 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 317
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tagihan kepada
Kredit Beragun Usaha Mikro,
Kredit Beragun Tagihan yang
Properti Kredit Pegawai/ Usaha Kecil dan Tagihan kepada
Rumah Tinggal Telah Jatuh
Komersial Pensiunan Portofolio Ritel Korporasi Aset Lainnya
Loans Secured Tempo
Loans Secured Employee/ Receivables on Receivables to Other Assets
by Residential Past Due
by Commercial Retired Loans Micro, Small Corporate
Property Receivables
Property Business and
Retail Portfolio
(7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
- - - - - - -
17.000 - - - - - -
49.261 479.124 - 29.031 53.732 19.438 -
- - - - - - -
576 1.997 - - - - -
29.374 11.568 - 19.937 - 25.524 -
270.050 1.150.555 - 56.236 906.571 66.893 -
6.997 17.695 - 5.533 67.956 - -
7.912 57.662 - - - - -
84 102 - - - - -
- - - - 60.324 - -
85.805 80 - - - - -
29.384 9.640 - - - - -
16.274 7.110 - 1.134 4.403 4.335 -
- - - - - - -
94 71 - - - - -
- 465 - - - - -
- 15.797 - - - 1.207 -
719 2.267 - 1.537 - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
7 - 488.716 1.856 - 611 -
17.465 8.647 - 532 - 1.209 941.720
531.002 1.762.780 488.716 115.796 1.092.986 119.217 941.720
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 317
Page 318
12. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah-Bank secara Individu
12. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning Based on Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Keterangan Wilayah
No.
Description Area
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3
Total
Area 1 Area 2 Area 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Tagihan
1 6.587.179 353.0412 286.204 7.226.425
Receivables
Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko
2 kredit (Stage 2 dan Stage 3) 248.031 8.709 2.008 258.748
Receivables With Increased and Worsening Credit Risk
a. Belum Jatuh Tempo
93.937 1.204 184 95.325
Non Past Due
b. Telah Jatuh Tempo
154.094 7.505 1.824 163.423
Past Due
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 1
3 40.681 911 1.055 42.647
Allowance for Impairment Losses - Stage 1
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 2
4 45.498 619 61 46.178
Allowance for Impairment Losses - Stage 2
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 3
5 62.769 6.930 1.730 71.429
Allowance for Impairment Losses - Stage 3
Tagihan yang Dihapus Buku
6 - - - -
Written-Off Receivables
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Receivables
No. Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
Economic Sectors
Non Past Due Past Due
(1) (2) (3) (4) (5)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1 - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2 - - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3 699.257 63.162 28.843
Manufacturing
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan
4 Udara Dingin - - -
Electricity, Gas, and Water Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5 2.186 - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
Konstruksi
6 87.283 - 17.518
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7 2.554.208 27.855 88.263
Wholesale and Retail Trading; Car and
Motorcycle repair and maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8 127.011 - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan
9 Minum 52.184 - -
Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10 959 - -
Information and Communication
318 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 319
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
12. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah-Bank secara Individu
12. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning Based on Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Keterangan Wilayah
No.
Description Area
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3
Total
Area 1 Area 2 Area 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Tagihan
1 5.621.176 348.345 243.262 6.212.783
Receivables
Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko
2 kredit (Stage 2 dan Stage 3) 309.189 7.698 2.167 319.054
Receivables With Increased and Worsening Credit Risk
a. Belum Jatuh Tempo
144.396 2.559 159 147.114
Non Past Due
b. Telah Jatuh Tempo
164.793 5.139 2.008 171.940
Past Due
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 1
3 34.755 1.357 1.579 37.691
Allowance for Impairment Losses - Stage 1
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 2
4 65.357 1.526 96 66.979
Allowance for Impairment Losses - Stage 2
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) - Stage 3
5 63.471 7.372 1.999 72.842
Allowance for Impairment Losses - Stage 3
Tagihan yang Dihapus Buku
6 - - - -
Written-Off Receivables
Area 1: Jawa dan Bali | Area 2: Sumatra | Area 3: Di luar Jawa, Bali dan Sumatra (Outside Java, Bali and Sumatra)
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai (CKPN) Stage 1 Nilai (CKPN) Stage 2 Nilai (CKPN) Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment Written-Off Receivables
Losses Stage 1 Losses Stage 2 Losses Stage 3
(6) (7) (8) (9)
- - - -
- - - -
15.409 33.188 9.027 -
- - - -
47 - - -
782 - 1.775 -
21.879 11.143 36.988 -
860 - - -
524 - - -
15 - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 319
Page 320
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Receivables
No. Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
Economic Sectors
Non Past Due Past Due
(1) (2) (3) (4) (5)
Aktivitas Keuangan dan Asuransi Financial
11 396.864 - -
Activity and Insurance
Real Estate
12 63.294 - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13 30.491 - 5.824
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang Usaha lainnya
14 20.797 - 4.492
Leasing and Leasing Acitivities Without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15 - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
Pendidikan
16 60 - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas
17 Sosial 371 - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18 Public, Socio-Culture, Entertainment, and Other 14.366 - 1.104
Personal Services
Aktivitas Jasa lainnya
19 5.261 - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20 - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21 - - -
Internasional Institution Actvities and Other
Extra International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22 456.852 3.246 11.277
Non Business Field
Lainnya
23 2.714.981 1.062 6.102
Others
Total 7.226.425 95.325 163.423
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure Of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Receivables
No. Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
Economic Sectors
Non Past Due Past Due
(1) (2) (3) (4) (5)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1 - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2 16.994 - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3 654.286 75.758 26.632
Manufacturing
320 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 321
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai (CKPN) Stage 1 Nilai (CKPN) Stage 2 Nilai (CKPN) Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment Written-Off Receivables
Losses Stage 1 Losses Stage 2 Losses Stage 3
(6) (7) (8) (9)
960 - - -
690 - - -
339 - 2.672 -
429 - 1.524 -
- - - -
2 - - -
101 - - -
59 - 229 -
84 - - -
- - - -
- - - -
350 1.609 9.928 -
117 238 9.286 -
42.647 46.178 71.429 -
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai (CKPN) Stage 1 Nilai (CKPN) Stage 2 Nilai (CKPN) Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment Written-Off Receivables
Losses Stage 1 Losses Stage 2 Losses Stage 3
(6) (7) (8) (9)
- - - -
166 - - -
6.912 35.793 7.195 -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 321
Page 322
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure Of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Receivables
No. Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
Economic Sectors
Non Past Due Past Due
(1) (2) (3) (4) (5)
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan
4 Udara Dingin - - -
Electricity, Gas, and Water Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5 2.468 - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
Konstruksi
6 86.735 - 27.903
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7 2.274.351 57.008 94.776
Wholesale and Retail Trading; Car and
Motorcycle repair and maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8 95.882 - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan
9 Minum 64.784 - -
Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10 86 - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi Financial
11 57.551 - -
Activity and Insurance
Real Estate
12 83.072 - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13 39.235 3.558 -
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan dan Penunjang Usaha lainnya
14 31.574 - 6.768
Leasing, and Leasing Acitivities Without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15 - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
Pendidikan
16 99 - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas
17 Sosial 465 - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18 Public, Socio-Culture, Entertainment, and Other 17.175 - 1.436
Personal Services
Aktivitas Jasa lainnya
19 4.277 - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20 - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21 - - -
Internasional Institution Actvities and Other
Extra International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22 506.099 4.622 12.695
Non Business Field
Lainnya
23 2.277.650 6.168 1.730
Others
Total 6.212.783 147.114 171.940
322 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 323
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai (CKPN) Stage 1 Nilai (CKPN) Stage 2 Nilai (CKPN) Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment Written-Off Receivables
Losses Stage 1 Losses Stage 2 Losses Stage 3
(6) (7) (8) (9)
- - - -
43 - - -
692 - 2.378 -
25.213 22.922 33.013 -
731 - - -
461 - 7.268 -
2 - - -
255 - - -
891 - - -
890 1.392 - -
506 - 2.433 -
- - - -
7 - - -
2 - - -
88 - 229 -
74 - - -
- - - -
- - - -
580 2.826 12.084 -
178 4.046 8.242 -
37.691 66.979 72.842 -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 323
Page 324
14. Risiko Kredit-Pengungkapan Rincian Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai-Bank secara Individu
14. Credit risk-Movements of Impairment Provision Disclosure-Banks Individually
Keterangan
Description
(1) (2)
Saldo Awal CKPN
1
Beginning balance-allowance for impairment losses
Pembentukan (pemulihan) CKPN pada periode berjalan (Net)
2
Provision (reversal) allowance for impairment losses during the year (Net)
2.a. Pembentukan CKPN pada periode berjalan
Provision allowance for impairment losses during the year
2.b. Pemulihan CKPN pada periode berjalan
Reversal allowance for impairment losses during the year
CKPN yang digunakan untuk melakukan hapus buku atas tagihan pada periode berjalan
3
Allowance for impairment losses used for written-off receivables during the year
Pembentukan (pemulihan) lainnya pada periode berjalan
4
Other provision (reversal) of allowance during the year
Saldo akhir CKPN
Ending Balance
324 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 325
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3 CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
Allowance for Allowance for Allowance for Allowance for Allowance for Allowance for
Impairment Losses Impairment Losses Impairment Losses Impairment Losses Impairment Losses Impairment Losses
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 1 Stage 2 Stage 3
(3) (4) (5) (3) (4) (5)
37.691 66.979 72.842 25.669 53.965 56.975
- - - - - -
4.956 - 3.503 12.849 15.939 18.883
(20.801) (4.916) (827) (2.925) (3.016)
- - - - - -
- - - - - -
42.647 46.178 71.429 37.691 66.979 72.842
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 325
Page 326
15. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat-Bank secara Individu
15. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category-Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih
Net Receivables
Lembaga
Pemeringkat Peringkat Jangka panjang
Rating Long Term Rating
Agencies
Standard and BBB+ to
AAA AA+ to AA- A+ to A-
Poor's BBB-
Kategori Portofolio BBB+ to
No. Fitch Rating AAA AA+ to AA- A+ to A-
Category Portfolio BBB-
Moody's Aaa Aa1 to Aa3 A1 to A3 Baa1 to Baa3
PT. Fitch
AA+(idn) to A+(idn) to BBB+(idn) to
Ratings AAA (idn)
AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn)
Indonesia
PT Pemer-
idAA+ to idA+ to id id BBB+ toid
ingkat Efek idAAA
idAA- A- BBB-
Indonesia
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 25.896 768 2.550 19.235
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8
Receivables on Micro, Small Business, and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11
Other Assets
Total 25.896 768 2.550 19.235
326 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 327
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Peringkat Jangka Pendek
Short Term Rating
Kurang dari Kurang dari
B- A-3
BB+ to BB- B+ to B- A-1 A-2 A-3
Lower than Lower than
B- A-3
Kurang dari Kurang dari
B- F3
BB+ to BB- B+ to B- F1+ to F1 F2 F3
Lower than Lower than Tanpa
B- F-3 Peringkat
Total
Kurang dari Kurang dari Without
B3 P-3 Rating
Ba1 to Ba3 B1 to B3 P-1 P-2 P-3
Lower than Lower than
B3 P-3
Kurang dari Kurang dari
BB+(idn) to B+(idn) to B-(idn) F1+(idn) to F3(idn)
F2(idn) F3(idn)
BB-(idn) B-(idn) Lower than F1(idn) Lower than
B-(idn) F3(idn)
Kurang dari Kurang dari
id BB+ to id id B+ to idB- idA3 to idA4
idA1 idA2
BB- id B- Lower than id A4 Lower than
idB- idA4
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - 2.745.574 2.745.574
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 48.449
477.997 477.997
1.844.711 1.844.711
442.056 442.056
110.500 110.500
- - - - - - - 1.738.034 1.738.034
102.855 102.855
971.256 971.256
- - - - - - - 8.432.983 8.481.432
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 327
Page 328
15. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat-Bank secara Individu
15. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category-Banks Individually
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih
Net Receivables
Lembaga
Pemeringkat Peringkat Jangka panjang
Rating Long Term Rating
Agencies
Standard and BBB+ to
AAA AA+ to AA- A+ to A-
Poor's BBB-
Kategori Portofolio BBB+ to
No. Fitch Rating AAA AA+ to AA- A+ to A-
Category Portfolio BBB-
Moody's Aaa Aa1 to Aa3 A1 to A3 Baa1 to Baa3
PT. Fitch
AA+(idn) to A+(idn) to BBB+(idn) to
Ratings AAA (idn)
AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn)
Indonesia
PT
Pemeringkat idAA+ to idA+ to id id BBB+ to
idAAA
Efek idAA- A- id BBB-
Indonesia
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 14.535 2.063 2.715 12.385
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8
Receivables on Micro, Small Business, and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11
Other Assets
Total 14.535 2.063 2.715 12.385
328 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 329
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Peringkat Jangka Pendek
Short Term Rating
Kurang dari Kurang dari
B- A-3
BB+ to BB- B+ to B- A-1 A-2 A-3
Lower than Lower than
B- A-3
Kurang dari Kurang dari
B- F3
BB+ to BB- B+ to B- F1+ to F1 F2 F3
Lower than Lower than Tanpa
B- F-3 Peringkat
Total
Kurang dari Kurang dari Without
B3 P-3 Rating
Ba1 to Ba3 B1 to B3 P-1 P-2 P-3
Lower than Lower than
B3 P-3
Kurang dari Kurang dari
BB+(idn) to B+(idn) to B-(idn) F1+(idn) to F3(idn)
F2(idn) F3(idn)
BB-(idn) B-(idn) Lower than F1(idn) Lower than
B-(idn) F3(idn)
Kurang dari Kurang dari
id BB+ to id id B+ to idB- idA3 to idA4
idA1 idA2
BB- id B- Lower than id A4 Lower than
idB- idA4
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - 3.171.665 3.171.665
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 31.698
531.002 531.002
1.762.780 1.762.780
488.716 488.716
115.796 115.796
- - - - - - - 1.092.986 1.092.986
119.217 119.217
941.720 941.720
- - - - - - - 8.223.882 8.255.580
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 329
Page 330
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko
Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight after Calculation of Credit Risk Mitigation Impact-Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio
No. Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
Category Portfolio
Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 50%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Eksposur Neraca
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.660.835 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - 48.449 - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 277 - 42.403 26.444 191.717 80.998 48.504
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 26.013 - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
8 53.375 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 168.953 - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - 2.542
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 77.953 - - - - - -
Other Assets
Total Eksposur Neraca
1.987.406 - 90.852 26.444 191.717 80.998 493.102
Total Exposures Balance Sheet
B Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
Off-Balance Sheet Commitments/Contigency Liabilities Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 2 - 2.530 1.797 6.281 3.907 2.062
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.930 - - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - - -
Employee/Retired Loans
330 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 331
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
ATMR Beban
Risk Modal
Weighted Capital
Assets Charges
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150% Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - 9.690 775
70.079 - - - - - - - 178.313 14.265
389.642 27.558 278.646 82.065 12.233 936.479 13.035 - - 1.493.643 119.491
- - - - - - - - - 221.028 17.682
- - 9.756 - - 38.794 - - - 46.111 3.689
- - - 127.807 - 1.258.589 - - - 1.367.225 109.378
- - - - - 59.385 - 40.928 - 122.048 9.764
- - - - - 885.566 - 7.737 - 897.171 71.774
389.642 97.637 288.402 209.872 12.233 3.178.813 13.035 48.665 - 4.335.229 346.818
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- 996 - - - - - - - 6.130 490
9.546 2.192 9.024 4.750 - 51.598 - - - 69.665 5.574
- - - - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 331
Page 332
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko
Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight after Calculation of Credit Risk Mitigation Impact-Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio
No. Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
Category Portfolio
Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 50%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
8 1.534 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 6.315 - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur TRA
9.781 - 2.530 1.797 6.281 3.907 2.062
Total Exposures Off-Balance Sheet
C Eksposur akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.084.739 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
5 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit
Risk Total Exposures Counterparty 1.084.739 - - - - - -
Credit Risk
332 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 333
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
ATMR Beban
Risk Modal
Weighted Capital
Assets Charges
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150% Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
- - 6.303 - - 738 - - - 5.466 437
- - - 2.210 174.160 - - - 176.039 14.083
- - - - - - - - - - -
9.546 3.188 15.327 6.960 - 226.496 - - - 257.300 20.584
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 333
Page 334
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko
Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight after Calculation of Credit Risk Mitigation Impact-Banks Individually
31 Desember 2023
December 31, 2023
Kategori Portofolio
No. Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
Category Portfolio
Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 50%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Eksposur Neraca
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.253.657 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - 31.698 - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 622 - 48.131 24.374 180.562 105.058 76.071
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 20.474 - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - 488.716
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
8 50.722 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 147.448 - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - 3.799
Past Due Receivables
Aset Lainnya 44.898
11 - - - - - -
Other Assets
Total Eksposur Neraca
1.517.821 - 79.829 24.374 180.562 105.058 568.586
Total Exposures Balance Sheet
B Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
Off-Balance Sheet Commitments/Contigency Liabilities Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 8 - 3.271 1.334 8.919 5.480 856
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 2.080 - - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - - -
Employee/Retired Loans
334 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 335
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
ATMR Beban
Risk Modal
Weighted Capital
Assets Charges
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150% Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - 6.340 507
- 74.740 - - - - - - - 202.265 16.181
376.960 35.576 287.844 117.588 16.213 815.857 12.870 - - 1.411.518 112.922
- - - - - - - - - 244.358 19.549
- - 17.339 - - 44.363 - - - 57.366 4.589
- - - 33.076 - 757.338 - - - 785.453 62.836
- - - - - 52.405 - 63.013 - 148.824 11.906
- - - - - 869.381 - 27.441 - 910.542 72.843
376.960 110.316 305.183 150.664 16.213 2.539.344 12.870 90.454 - 3.766.666 301.333
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- 1.576 - - - - - - - 7.387 591
12.526 2.019 10.688 12.005 50 40.016 14 - - 67.225 5.378
- - - - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 335
Page 336
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko
Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight after Calculation of Credit Risk Mitigation Impact-Banks Individually
31 Desember 2023
December 31, 2023
Kategori Portofolio
No. Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
Category Portfolio
Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 50%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
8 1.086 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 7.676 - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur TRA
10.850 - 3.271 1.334 8.919 5.480 856
Total Exposures Off-Balance Sheet
C Eksposur akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.918.008 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
5 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit
Risk Total Exposures Counterparty 1.918.008 - - - - - -
Credit Risk
336 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 337
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
ATMR Beban
Risk Modal
Weighted Capital
Assets Charges
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150% Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
- - 1.739 - - 547 - - - 1.851 148
- - - 4.429 - 143.019 - - - 146.784 11.743
- - - - - - - - - - -
12.526 3.595 12.427 16.434 50 183.582 14 - - 223.247 17.860
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 337
Page 338
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian Yang Dijamin Dengan
Kategori Portofolio Portion Secured By Bagian
No. Tagihan
Category Portfolio Yang Tidak
Bersih Asuransi Dijamin
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Others Portion
Insurance
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Eksposur Neraca
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.660.835 - - - - 1.660.835
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 48.449 - - - - 48.449
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 460.422 277 - - - 460.145
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.765.671 26.013 - - - 1.739.658
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 442.056 - - - - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8 101.925 53.375 - - - 48.550
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 1.555.349 168.953 - - - 1.386.396
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 102.855 - - - - 102.855
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 971.256 - - - - 971.256
Other Assets
Total Eksposur Neraca
Total Exposures Balance Sheet 7.108.818 248.618 - - - 6.860.200
B Eksposur Rekening Administratif
Off-Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 17.575 2 - - - 17.573
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 79.040 1.930 - - - 77.110
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8 8.575 1.534 - - - 7.041
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 182.685 6.315 - - - 176.370
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - -
Past Due Receivables
338 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 339
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian Yang Dijamin Dengan
Kategori Portofolio Portion Secured By Bagian
No. Tagihan
Category Portfolio Yang Tidak
Bersih Asuransi Dijamin
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Others Portion
Insurance
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Total Eksposur Rekening Administratif
Total Exposures Off-Balance Sheet 287.875 9.781 - - - 278.094
C Eksposur Counterparty Credit Risk
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.084.739 - - - - 1.084.739
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
5 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit Risk
Total Exposures Counterparty Credit Risk 1.084.739 - - - - 1.084.739
Total (A+B+C) 8.481.432 258.399 - - - 8.223.033
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 339
Page 340
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Bagian Yang Dijamin Dengan
Kategori Portofolio Portion Secured By Bagian
No. Tagihan
Category Portfolio Yang Tidak
Bersih Asuransi Dijamin
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Others Portion
Insurance
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Eksposur Neraca
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.253.657 - - - - 1.253.657
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 31.698 - - - - 31.698
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 509.558 622 - - - 508.936
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 1.683.382 20.474 - - - 1.662.908
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 488.716 - - - - 488.716
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8 112.424 50.722 - - - 61.702
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 937.862 147.448 - - - 790.414
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 119.217 - - - - 119.217
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11 941.720 - - - - 941.720
Other Assets
Total Eksposur Neraca
Total Exposures Balance Sheet 6.078.234 219.266 - - - 5.858.968
B Eksposur Rekening Administratif
Off-Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 21.444 8 - - - 21.436
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 79.398 2.080 - - - 77.318
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7 - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8 3.372 1.086 - - - 2.286
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 155.124 7.676 - - - 147.448
Receivables on Corporate
340 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 341
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2023
December 31, 2023
Bagian Yang Dijamin Dengan
Kategori Portofolio Portion Secured By Bagian
No. Tagihan
Category Portfolio Yang Tidak
Bersih Asuransi Dijamin
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Others Portion
Insurance
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur Rekening Administratif
Total Exposures Off-Balance Sheet 259.338 10.850 - - - 248.488
C Eksposur Counterparty Credit Risk
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.918.008 - - - - 1.918.008
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
5 - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit Risk
Total Exposures Counterparty Credit Risk 1.918.008 - - - - 1.918.008
Total (A+B+C) 8.255.580 230.116 - - - 8.025.464
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 341
Page 342
18. Risiko Kredit-Pengungkapan Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar-Bank Secara
Individu
18. Credit Risk-Disclosure of Calculation of Risk Weighted Assets for Credit Risk by Using Standardized Approach-Banks Individually
a. Eksposur Aset di Laporan Posisi Keuangan, kecuali Eksposure Sekuritisasi
a. On Financial Statements Assets Exposures, except Securitization Exsposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Sebelum ATMR Sebelum ATMR
Kategori Portofolio MRK Setelah MRK MRK Setelah MRK
No. Tagihan Tagihan
Category Portfolio Risk Risk Risk Risk
Bersih Bersih
Weighted Weighted Weighted Weighted
Net Net
Assets Assets After Assets Assets After
Receivables Receivables
Before Credit Risk Before Credit Risk
Credit Risk Mitigation Credit Risk Mitigation
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.660.835 - - 1.253.657 - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan Kepada Pemerintah
Indonesia
1.660.835 - - 1.253.657 - -
Receivables On Indonesia
Government
1.b. Tagihan Kepada Pemerintah
Negara Lain - - - - - -
Receivables On Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 48.449 9.690 9.690 31.698 6.340 6.340
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
48.449 9.690 9.690 31.698 6.340 6.340
Short term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
Long term Receivable
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 Loans Secured by Residential 460.422 178.507 178.313 509.558 202.542 202.265
Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 Loans Secured by Commercial 1.765.671 1.516.913 1.493.643 1.683.382 1.429.186 1.411.518
Property
Kredit Pegawai atau Pensiunan
7 442.056 221.028 221.028 488.716 244.358 244.358
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
8 101.925 97.034 46.111 112.424 105.351 57.366
Receivables on Micro, Small
Business and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 1.555.349 1.528.956 1.367.225 937.862 925.687 785.453
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 102.855 122.048 122.048 119.217 148.824 148.824
Past Due Receivables
10.a. Kredit Beragun Rumah
Tinggal
34.021 34.021 34.021 30.017 30.017 30.017
Loans Secured by Residential
Property
10.b. Selain Kredit Beragun Rumah
Tinggal
68.834 88.027 88.027 89.200 118.807 118.807
Other Loans Secured by
Residential Property
342 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 343
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
a. Eksposur Aset di Laporan Posisi Keuangan, kecuali Eksposure Sekuritisasi
a. On Financial Statements Assets Exposures, except Securitization Exsposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Sebelum ATMR Sebelum ATMR
Kategori Portofolio MRK Setelah MRK MRK Setelah MRK
No. Tagihan Tagihan
Category Portfolio Risk Risk Risk Risk
Bersih Bersih
Weighted Weighted Weighted Weighted
Net Net
Assets Assets After Assets Assets After
Receivables Receivables
Before Credit Risk Before Credit Risk
Credit Risk Mitigation Credit Risk Mitigation
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
Aset Lainnya
11 971.256 - 897.171 941.720 - 910.542
Other Assets
11.a. Uang tunai,emas dan
Commemorative coin
77.953 - - 44.898 - -
Cash, Gold and Commemorative
coin
11.b. Penyertaan (selain yang
menjadi faktor pengurang modal)
- - - - - -
Inclusion (In addition to being a
deduction factor for capital)
1) Penyertaan modal
sementara dalam rangka
rekstrukturisasi kredit
- - - - - -
Temporary equity
participation in the
restructuring of loans
2) Penyertaan kepada
perusahaan keuangan yang
tidak terdaftar di bursa
- - - - - -
Investments in financial
companies that are not listed
on the stock exchange
3) Penyertaan kepada
perusahaan keuangan yang
terdaftar di bursa
- - - - -
Investments in financial
companies listed on the
stock exchange
11.c. Aset tetap dan inventaris neto
780.953 - 780.953 788.777 - 788.777
Fixed Asset and Netto Inventory
11.d. Agunan Yang Diambil Alih
(AYDA) 7.737 - 11.605 27.441 - 41.161
Foreclosed Assets
11.e. Antar Kantor Neto
- - - - - -
Between Net Offices
11.f. Lainnya
104.613 - 104.613 80.604 - 80.604
Other
Total 7.108.818 3.674.176 4.335.229 6.078.234 3.062.288 3.766.666
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 343
Page 344
b. Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif kecuali Eksposure Sekuritisasi
b. Off-Balance Sheet Commitment/Contigency Exposures except Securitization Exsposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Sebelum ATMR Sebelum ATMR
Kategori Portofolio MRK Setelah MRK MRK Setelah MRK
No. Tagihan Tagihan
Category Portfolio Risk Risk Risk Risk
Bersih Bersih
Weighted Weighted Weighted Weighted
Net Net
Assets Assets After Assets Assets After
Receivables Receivables
Before Credit Risk Before Credit Risk
Credit Risk Mitigation Credit Risk Mitigation
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan Kepada Pemerintah
Indonesia
- - - - - -
Receivables On Indonesia
Government
1.b. Tagihan Kepada Pemerintah
Negara Lain - - - - - -
Receivables On Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
Short Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
Long Term Receivable
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5 Loans Secured by Residential 17.575 6.132 6.130 21.444 7.392 7.387
Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6 Loans Secured by Commercial 79.040 71.394 69.665 79.398 69.052 67.225
Property
Kredit Pegawai atau Pensiunan
7 - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
8 8.575 6.632 5.466 3.372 2.671 1.851
Receivables on Micro, Small
Business and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9 182.685 181.945 176.039 155.124 154.134 146.784
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10 - - - - - -
Past Due Receivables
10.a. Kredit Beragun Rumah
Tinggal
- - - - - -
Loans Secured by Residential
Property
10.b. Selain Kredit Beragun Rumah
Tinggal
- - - - - -
Other Loans Secured by
Residential Property
Total 287.875 266.103 257.300 259.338 233.249 223.247
344 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 345
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
c. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
c. Counterparty Credit Risk Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Sebelum ATMR Sebelum ATMR
Kategori Portofolio MRK Setelah MRK MRK Setelah MRK
No. Tagihan Tagihan
Category Portfolio Risk Risk Risk Risk
Bersih Bersih
Weighted Weighted Weighted Weighted
Net Net
Assets Assets After Assets Assets After
Receivables Receivables
Before Credit Risk Before Credit Risk
Credit Risk Mitigation Credit Risk Mitigation
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
Tagihan kepada Pemerintah
1 1.084.739 - - 1.918.008 - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan Kepada Pemerintah
Indonesia
1.084.739 - - 1.918.008 - -
Receivables On Indonesia
Government
1.b. Tagihan Kepada Pemerintah
Negara Lain - - - - - -
Receivables On Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3 - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
Short Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
Long Term Receivable
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
5 - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - -
Receivables on Corporate
Total 1.084.739 - - 1.918.008 - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 345
Page 346
d. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit akibat Kegagalan Setelmen (Settlement Risk)
d. Settlement Risk Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Faktor Faktor
Jenis Transaksi Setelah MRK Setelah MRK
No. Pengurang Pengurang
Type of Transaction Nilai Risk Nilai Risk
Modal Modal
Eksposur Weighted Eksposur Weighted
Capital Capital
Exposures Assets After Exposures Assets After
Deduction Deduction
Credit Risk Credit Risk
Factor Factor
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Delivery versus payment - - - -
Beban Modal/Capital Charges 8%
- - - -
(5-15 hari/days)
Beban Modal/Capital Charges 50%
- - - -
(16-30 hari/days)
Beban Modal/Capital Charges 75%
- - - -
(31-45 hari/days)
Beban Modal/Capital Charges
100% (lebih dari 45 hari/more than - - - -
45 days)
2 Non-delivery versus payment - - - -
Total - - - - - -
e. Eksposur Sekuritisasi
e. Securitization Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Faktor Faktor
Jenis Transaksi Pengurang ATMR Pengurang ATMR
No.
Type of Transaction Modal Risk Modal Risk
Capital Weighted Capital Weighted
Deduction Assets Deduction Assets
Factor Factor
(1) (2) (3) (4) (3) (4)
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang dihitung dengan Metode
1 External Rating Base Approach (ERBA) - - - -
Qualified Supporting Credit Facility
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang dihitung dengan Metode
2 Standardized Approach (SA) - - -
Unqualified Supporting Credit Facility
Eksposur Sekuritisasi yang merupakan Faktor Pengurang Modal
3 Inti Utama -
Qualified Liquidity Facility
Total - - - -
346 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 347
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
f. Eksposur Derivatif
f. Derivative Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
ATMR ATMR
Sebelum ATMR Sebelum ATMR
Jenis Transaksi MRK Setelah MRK MRK Setelah MRK
No. Tagihan Tagihan
Type of Transaction Risk Risk Risk Risk
Bersih Bersih
Weighted Weighted Weighted Weighted
Net Net
Assets Assets After Assets Assets After
Receivables Receivables
Before Credit Risk Before Credit Risk
Credit Risk Mitigation Credit Risk Mitigation
Mitigation Mitigation
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
Tagihan kepada Pemerintah
1 - - - - - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan Kepada Pemerintah
Indonesia
- - - - - -
Receivables On Indonesia
Government
1.b. Tagihan Kepada Pemerintah
Negara Lain - - - - - -
Receivables On Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2 - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3 - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4 - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
Short Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
Long Term Receivable
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
5 - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6 - - - - - -
Receivables on Corporate
Eksposur tertimbang dari Credit
7 Valuation Adjustment - - - -
(CVA risk weighted assets)
Total - - - - - -
g. Total Pengukuran Risiko Kredit
g. Total Credit Risk Disclosure
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Total ATMR Risiko Kredit
4.592.529 3.989.913
Total Risk Weighted Assets for Credit Risk
Faktor Pengurang Risiko Kredit
Deduction Factor Risk Weighted Assets for Credit Risk
Selisih Lebih Antara Cadangan Umum PPKA atas Aset Produktif yang - 4.356
wajib di Hitung dan 1,25% ATMR untuk Risiko Kredit
The Excess Between General Reserves PPKA on Productive Assets must
be Calculated and 1,25% Risk Weighted Assets for Credit Risk
Total ATMR Risiko Kredit (A) - (B)
4.592.529 3.985.557
Total Risk Weighted Assets for Credit Risk
Total Faktor Pengurang Modal
- -
Total Capital Deduction Factor
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 347
Page 348
19. Risiko Kredit-Analisis Eksposur Counterparty Credit Risk (CCR1)
19. Credit Risk-Counterpary Credit Risk (CCR1) Exposure Analysis
Bank tidak memiliki Eksposur Counterparty Credit Risk
Bank has no Counterpary Credit Risk Exposure
20. Risiko Kredit-Capital Charge untuk Credit Valuation Adjustment (CCR2)
20. Credit Risk-Capital Charger for Credit Valuation Adjustment (CCR2)
Bank tidak memiliki Capital Charge untuk Credit Valuation Adjustment
Bank has no Capital Charger for Credit Valuation Adjustment
21. Risiko Kredit-Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko (CCR3)
21. Credit Risk-CCR Exposure based on Portfolio Category and Risk Weighting (CCR3)
Bank tidak memiliki Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko
Bank has no CCR Exposure based on Portfolio Category and Risk Weighting
22. Risiko Kredit-Tagihan Bersih Derivatif Kredit (CCR6)
22. Credit Risk-Net Credit Derivative Claims (CCR6)
Bank tidak memiliki Eksposur Tagihan Bersih Derivatif Kredit
Bank has no Exposure to Net Credit Derivative Claims
23. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book (SEC1)
23. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book (SEC1)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book
25. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya–Bank yang Bertindak Sebagai
Originator atau Sponsor (SEC3)
25. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Bank Acting as Originator
or Sponsor (SEC3)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya–Bank yang Bertindak Sebagai
Originator atau Sponsor
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-act as the Originator or Sponsor of
Securitization Exposure
26. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan Persyaratan Modalnya–Bank yang Bertindak Sebagai Investor (SEC4)
26. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Bank Acting as the Investor (SEC4)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan Persyaratan Modalnya–Bank yang Bertindak Sebagai Investor
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-act as the Investor
348 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 349
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
27. Risiko Pasar-Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar-Bank secara Individu
27. Market Risk-Disclosure of Market Risk Using the Standard Method-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Desember 2024 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Jenis Risiko Beban ATMR Beban ATMR
No.
Type Of Risk Modal Risk Modal Risk
Capital Weighted Capital Weighted
Charges Assets Charges Assets
(1) (2) (3) (4) (3) (4)
Risiko Suku Bunga
1 - - - -
Interest Rate Risk
Risiko Spesifik
- - -
Specific Risk
Risiko Umum
- - - -
General Risk
Risiko Nilai Tukar
2 2.745 34.315 - -
Exchange Rate Risk
Risiko Ekuitas
3 - - - -
Equity Risk
Risiko Komoditas
4 - - - -
Commodity Risk
Risiko Option
5 - - - -
Option Risk
Total 2.745 34.315 - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 349
Page 350
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Rupiah-Bank secara
Individu
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Rp Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Exposures- Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
SKALA WAKTU
TIME SCALE
Pos-Pos
No.
Account
Total Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Aset
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1 839.262 839.262 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank lain
2 25.896 25.896 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3 813.239 398.554 98.800 98.319 94.978 60.923
Securities
Tagihan atas Surat Berharga yang
4 dibeli dengan janji dijual kembali 1.084.739 1.084.739 - - - -
Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
5 - - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
6 4.407.450 3.423.492 378.528 1.277 5.470 17.584
Loans
Total Aset
7.170.586 5.771.943 477.328 99.596 100.448 78.507
Total Assets
B Kewajiban & Modal
Liabilities & Capital
Giro
1 661.602 - - - - 661.602
Demand Deposits
Tabungan
2 343.005 - 8 - - 342.997
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3 3.732.074 2.310.020 785.966 388.240 247.848 -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4 - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank lain
5 1.026 - 1.026 - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6 - - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7 - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8 - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9 47.526 - - - - 47.526
Others Liabilities
Total Kewajiban
4.785.233 2.310.020 787.000 388.240 247.848 1.052.125
Total Liabilities
C Aset-Kewajiban
2.385.353 3.461.923 (309.672) (288.644) (147.400) (973.618)
Assets-Liabilities
D Rekening Administratif
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1 Commitments (Receivables/ 1.916.539 1.916.539 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2 - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3 - - - - - -
Option (Buy/Sell)
350 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 351
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
Diatas 15 terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 s/d 20 Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 > 20 Years Sensitive
Years
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - 61.665 - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 92.347 117.996 103.153 - - 163.423
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 351
Page 352
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Rupiah-Bank secara
Individu
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Rp Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Exposures- Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
SKALA WAKTU
TIME SCALE
Pos-Pos
No.
Account
Total Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Forward (Panjang/Pendek)
4 - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5 - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
1.916.539 1.916.539 - - - -
Total Off Balance Sheet
E. Posisi Neto/Gap
468.814 1.545.384 (309.672) (288.644) (147.400) (973.618)
Net Position/Gap
F. Asumsi Perubahan Suku Bunga
1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
G. Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
0,958 0,833 0,625 0,250
Period in Which The Gap
Periodically Influential
H. Risiko Suku Bunga (NII)
10.056,81 14.809,93 (2.580,60) (1.804,03) (368,50)
Interest Rate Risk
31 Desember 2023
December 31, 2023
SKALA WAKTU
TIME SCALE
Pos - Pos
Account
Total Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Aset
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1 1.123.090 1.123.090 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank lain
2 14.535 14.535 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3 122.484 - - - - -
Securities
Tagihan atas Surat Berharga yang
4 dibeli dengan janji dijual kembali 1.918.008 1.534.952 383.056 - - -
Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
5 - - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
6 3.848.626 2.805.481 380.040 1.298 4.870 21.586
Loans
Total Aset
7.026.743 5.478.058 763.096 1.298 4.870 21.586
Total Assets
B Kewajiban & Modal
Liabilities & Capital
Giro
1 626.369 - - - - 626.369
Demand Deposits
Tabungan
2 328.016 - - - - 328.016
Saving Deposits
352 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 353
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
Diatas 15 terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 s/d 20 Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 > 20 Years Sensitive
Years
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
Diatas 15 terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 s/d 20 Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 > 20 Years Sensitive
Years
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
60.859 - - - 61.625 - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.101 39.809 42.608 98.094 141.404 110.645 - - 173.690
89.960 39.809 42.608 98.094 203.029 110.645 - - 173.690
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 353
Page 354
31 Desember 2023
December 31, 2023
SKALA WAKTU
TIME SCALE
Pos - Pos
Account
Total Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Simpanan Berjangka
3 3.679.586 2.463.223 931.868 219.962 64.533 -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4 - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank lain
5 1.004 - 1.004 - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6 - - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7 - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8 - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9 30.648 - - - - 30.648
Others Liabilities
Total Kewajiban
Total Liabilities 4.665.623 2.463.223 932.872 219.962 64.533 985.033
C Aset-Kewajiban
2.361.120 3.014.835 (169.776) (218.664) (59.663) (963.447)
Assets - Liabilities
D Rekening Administratif
Off Balance Sheet
Komitmen (tagihan/kewajiban)
1 Commitments (Receivables/ 1.678.224 1.678.224 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2 - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3 - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4 - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5 - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
1.678.224 1.678.224 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 682.896 1.336.611 (169.776) (218.664) (59.663) (963.447)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
G. 0,958 0,833 0,625 0,250
Period in Which The Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 9.878,58 12.809,19 (1.414,80) (1.366,65) (149,16)
Interest Rate Risk
354 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 355
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
Diatas 15 terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 s/d 20 Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 > 20 Years Sensitive
Years
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
89.960 39.809 42.608 98.094 203.029 110.645 - - 173.690
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
89.960 39.809 42.608 98.094 203.029 110.645 - - 173.690
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 355
Page 356
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Valas-Bank secara
Individu
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Foreign Exchange Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Exposures-
Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
SKALA WAKTU
Pos-Pos
Account Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Total Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Aset
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1 5.634 5.634 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank lain
2 22.553 22.553 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3 - - - - - -
Securities
Tagihan Akseptasi
4 18.667 - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
5 70.339 70.339 - - - -
Loans
Total Aset
117.193 98.526 - - - -
Total Assets
B Kewajiban & Modal
Liabilities & Capital
Giro
1 7.650 - - - - 7.650
Demand Deposits
Tabungan
2 5.378 - - - - 5.378
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3 48.954 37.060 11.894 - - -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4 - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank lain
5 - - - - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6 18.667 - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7 - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8 - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9 155 - - - - 155
Others Liabilities
Total Kewajiban
Total Liabilities 80.804 37.060 11.894 - - 13.183
C Aset-Kewajiban
36.389 61.466 (11.894) - - (13.183)
Assets-Liabilities
D Rekening Administratif
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1 Commitments (Receivables/ 3.785 3.785 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2 - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3 - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4 - - - - - -
Forward (Long/Short)
356 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 357
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 Diatas 15 s/d Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun 20 Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 Years > 20 Years Sensitive
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
18.667
- - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 357
Page 358
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Valas-Bank secara
Individu
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Foreign Exchange Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) Exposures-
Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
SKALA WAKTU
Pos-Pos
Account Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Total Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Lainnya
5 - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
3.785 3.785 - - - -
Total Off Balance Sheet
E. Posisi Neto/Gap
32.604 57.681 (11.894) - - (13.183)
Net Position/Gap
F. Asumsi Perubahan Suku Bunga
1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
G. Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
0,958 0,833 0,625 0,250
Period in Which The Gap
Periodically Influential
H. Risiko Suku Bunga (NII)
453,66 552,78 (99,12) - -
Interest Rate Risk
31 Desember 2023
December 31, 2023
SKALA WAKTU
Pos-Pos
Account Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Total Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Aset
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1 5.389 5.389 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank lain
2 17.163 17.163 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3 - - - - - -
Securities
Tagihan Akseptasi
4 9.782 - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
5 70.828 70.828 - - - -
Loans
Total Aset
103.162 93.380 - - - -
Total Assets
B Kewajiban & Modal
Liabilities & Capital
Giro
1 4.355 - - - - 4.355
Demand Deposits
Tabungan
2 6.070 - - - - 6.070
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3 52.366 45.591 6.775 - - -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4 - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
358 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 359
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 Diatas 15 s/d Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun 20 Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 Years > 15-20 Years > 20 Years Sensitive
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 Diatas 15 s/d Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun 20 Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 years > 15-20 Years > 20 Years Sensitive
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 9.782
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 9.782
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 359
Page 360
31 Desember 2023
December 31, 2023
SKALA WAKTU
Pos-Pos
Account Diatas 3 s/d Diatas 6 s/d
Total Dibawah 1 Diatas 1 s/d Diatas 1 s/d
6 Bulan 12 Bulan
Bulan 3 Bulan 2 Tahun
> 3-6 > 6 -12
< 1 Month > 1-3 Months > 1-2 Years
Months Months
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Kewajiban kepada Bank lain
5 - - - - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6 9.782 - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7 - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8 - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9 149 - - - - 149
Others Liabilities
Total Kewajiban
Total Liabilities 72.722 45.591 6.775 - - 10.574
C Aset-Kewajiban
30.440 47.789 (6.775) - - (10.574)
Assets-Liabilities
D Rekening Administratif
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1 Commitments (Receivables/ 5.778 5.778 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2 - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3 - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4 - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5 - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
5.778 5.778 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 24.662 42.011 (6.775) - - (10.574)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
G. 0,958 0,833 0,625 0,250
Period in Which The Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 346,15 402,61 (56,46) - -
Interest Rate Risk
360 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 361
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Diatas 2 s/d Diatas 3 s/d Diatas 4 s/d Diatas 5 s/d Diatas 7 s/d Diatas 10 Diatas 15 s/d Diatas 20 Suku Bunga
3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 7 Tahun 10 Tahun s/d 15 Tahun 20 Tahun Tahun Non-Interest
> 2-3 Years > 3-4 Years > 4-5 Years > 5-7 Years > 7-10 Years > 10-15 years > 15-20 Years > 20 Years Sensitive
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 9.782
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 9.782
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 361
Page 362
29. Risiko Likuiditas-Laporan Perhitungan Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
29. Liquidity Risk-Liquidity Adequacy Ratio Calculation Report
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 30 September 2024
December 31, 2024 December 31, 2024
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
pengurangan nilai pengurangan nilai
(haircut) atau (haircut) atau
outstanding outstanding
Nilai kewajiban dan Nilai kewajiban dan
outstanding komitmen dikalikan outstanding komitmen dikalikan
kewajiban dan tingkat penarikan kewajiban dan tingkat penarikan
Komponen komitmen/ (run-off rate) atau komitmen/ (run-off rate) atau
No. nilai tagihan Nilai tagihan kon- nilai tagihan Nilai tagihan kon-
Component
kontraktual traktual dikalikan kontraktual traktual dikalikan
Outstanding tingkat penerimaan Outstanding tingkat penerimaan
commitment (inflow rate) commitment (inflow rate)
and liabilities/ HQLA after haircut, and liabilities/ HQLA after haircut,
contractual outstanding com- contractual outstanding com-
receivables mitment and liabil- receivables mitment and liabil-
ities times run-off ities times run-off
rate or contractual rate or contractual
receivables times receivables times
inflow rate inflow rate
Jumlah data Poin yang digunakan dalam
1 perhitungan LCR 31 Hari/Days 1 Hari /Days
Total data used in LCR calculation
High Quality Liquid Asset (HQLA)
2 Total High Quality Liquid Asset (HQLA) 2.334.108 2.455.755
Arus Kas Keluar
Cash Outflow
Simpanan nasabah perorangan dan
Pendanaan yang berasal dari nasabah Usaha
3 Mikro dan Usaha Kecil, terdiri dari: 2.676.717 256.312 2.700.346 258.849
Retail deposits and deposits from Micro and
Small Business customers, consist of:
a. Simpanan/Pendanaan stabil
227.184 11.359 223.712 11.186
a. Stable Deposit/Funding
b. Simpanan/Pendanaan kurang stabil
2.449.533 244.953 2.476.634 247.663
b. Less Stable Deposit/Funding
Pendanaan yang berasal dari nasabah
4 korporasi, terdiri dari: 1.726.406 673.944 1.769.528 690.559
Wholesale Funding. Consist of:
a. Simpanan Operasional
15.532 3.122 18.646 3.862
a. Operational Deposit
b. Simpanan non-operasional dan/atau
kewajiban lainnya yang bersifat non-
operasional 1.710.874 670.822 1.750.882 686.697
b. Non operational deposit and/or Other Non
Operational liabilities
c. surat berharga berupa surat utang yang
diterbitkan oleh bank (unsecured debt)
- - - -
c. Marketable securities issued by bank
(unsecured debt)
Pendanaan dengan agunan
5 - -
Secured Funding
Arus kas keluar lainnya (additional
requirement), terdiri dari:
6 85.455 7.242 107.966 9.409
Other cash outflow (additional requirement),
consist of:
a. arus kas keluar atas transaksi derivatif
- - - -
a. cash outflow from derivative transaction
b. arus kas keluar atas peningkatan kebutuhan
likuiditas
- - - -
b. cash outflow from additional liquidity
requirement
c. arus kas keluar atas kehilangan pendanaan
- - - -
c. cash outflow from liquidation of funding
d. arus kas keluar atas penarikan komitmen
fasilitas kredit dan fasilitas likuiditas
81.783 7.063 107.366 9.379
d. cash outflow from disbursement of loan
commitment and liquidity facilities
362 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 363
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
29. Risiko Likuiditas-Laporan Perhitungan Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
29. Liquidity Risk-Liquidity Adequacy Ratio Calculation Report
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 30 September 2024
December 31, 2024 December 31, 2024
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
pengurangan nilai pengurangan nilai
(haircut) atau (haircut) atau
outstanding outstanding
Nilai kewajiban dan Nilai kewajiban dan
outstanding komitmen dikalikan outstanding komitmen dikalikan
kewajiban dan tingkat penarikan kewajiban dan tingkat penarikan
Komponen komitmen/ (run-off rate) atau komitmen/ (run-off rate) atau
No. nilai tagihan Nilai tagihan kon- nilai tagihan Nilai tagihan kon-
Component
kontraktual traktual dikalikan kontraktual traktual dikalikan
Outstanding tingkat penerimaan Outstanding tingkat penerimaan
commitment (inflow rate) commitment (inflow rate)
and liabilities/ HQLA after haircut, and liabilities/ HQLA after haircut,
contractual outstanding com- contractual outstanding com-
receivables mitment and liabil- receivables mitment and liabil-
ities times run-off ities times run-off
rate or contractual rate or contractual
receivables times receivables times
inflow rate inflow rate
e. arus kas keluar atas kewajiban kontraktual
lainnya terkait penyaluran dana
- - - -
e. cash outflow from other contractual
liabilities related to placement of funds
f. arus kas keluar atas kewajiban kontijensi
pendanaan lainnya
3.672 179 600 30
f. cash outflow from other funding related
contigencies liabilities
g. arus kas keluar kontraktual lainnya
- - - -
g. other contractual cash outflow
Total Arus Kas Keluar (Cash Outflows)
7 937.498 958.817
Total Cash Outflows
Arus Kas Masuk
Cash Inflow
Pinjaman dengan agunan Secured lending
8 - - - -
Secured lending
Tagihan berasal dari pihak lawan
(counterparty) yang bersifat lancar (inflows
9 309.787 145.938 556.307 259.608
from fully performing exposures)
Inflows from fully perfoming exposures
Arus Kas Masuk Lainnya
10 - - - -
Other Cash Inflow
Total Arus Kas Masuk (Cash Inflows)
11 145.938 259.608
Total Cash Inflow
12 Total HQLA 2.334.108 2.455.755
Total Arus Kas Keluar Bersih (Net Cash
13 Outflows) 791.560 699.209
Net Cash Outflows
14 LCR (%) 294,87% 351,22%
Analisis Secara Individu
Nilai Liquidity Coverage Ratio (LCR) - Individu merupakan data rata-rata posisi harian bulan Desember 2024 (31 hari) sebesar 294,87%.
Nilai Liquidity Coverage Ratio (LCR) - Individu Desember 2024 (31 hari) sebesar 294,87% dibandingkan September 2024 (1 hari) sebesar 351,22% turun sebesar 56,35%. Penurunan
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan HQLA sebesar Rp121.647 juta.
Nilai rasio tersebut masih di atas batas persyaratan minimum sebesar 100%.
Komposisi High Quality Liquid Asset (HQLA) Desember 2024 (31 hari) terdiri dari HQLA Level 1 yang didominasi oleh Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali
(reverse repo) sebesar Rp1.355.552 juta.
Komposisi sumber pendanaan (DPK) BBA per akhir Desember 2024 berupa giro sebesar 13,95%, tabungan 7,26%, dan deposito 78,79%.
Saat ini Bank belum mempunyai eksposur derivatif.
Dalam mengelola likuiditas, Bank telah melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian Risiko Likuiditas dengan baik.
Strategi terkait likuiditas Bank ditetapkan dalam rapat Assets and Liabilities Committee (ALCO).
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan Risiko Likuiditas yang tertuang dalam Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR) dan Pedoman Likuiditas Bank Bumi
Arta yang mencakup identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian Risiko Likuiditas serta penetapan limit, early warning indicator, dan contingency funding plan.
Bank menetapkan beberapa indikator peringatan dini untuk mengetahui dan mengatasi Risiko Likuiditas yang mungkin timbul antara lain: indikator internal yang berupa kualitas aset yang
memburuk, peningkatan konsentrasi pada beberapa aset dan sumber pendanaan tertentu serta posisi arus kas yang semakin memburuk dan indikator eksternal yang berupa informasi
publik yang negatif terhadap Bank, peningkatan penarikan deposito sebelum jatuh tempo, serta keterbatasan akses untuk memperoleh pendanaan jangka panjang.
The Liquidity Coverage Ratio (LCR) – Individual December 2024 stands at 294.87%
The Liquidity Coverage Ratio (LCR) – Individual December 2024 stands at 294.87% compared to 351.22% in September 2024, a decrease of 56.35%. This decrease is due to a decrease in
HQLA of Rp121.647 million.
The ratio value is still above the minimum requirement of 100%
The composition of High-Quality Liquid Assets (HQLA) in December 2024 amounts to Rp1.355.552 million that consists of Level 1 HQLA dominated by securities issued by Bank Indonesia.
The composition of BBA funding sources (DPK) in December 2024 consists of 13.95% in demand deposits, 7.26% in savings, and 78.79% in deposits.
Currently, the Bank does not have derivative exposure.
In managing liquidity, the Bank has properly identified, measured, monitored and controlled Liquidity Risk.
The Bank’s liquidity-related strategy is determined in the Assets and Liabilities Committee (ALCO) meeting.
The Bank has policies and procedures for managing Liquidity Risk outlined in the Risk Management Policy Book (BPMR) and Bank Bumi Arta’s Liquidity Guidelines, covering identification,
measurement, monitoring, and control of liquidity risk as well as setting limits, early warning indicators, and a contingency funding plan.
The Bank has established several early warning indicators to detect and mitigate potential Liquidity Risk, including: internal indicators such as deteriorating asset quality, increasing
concentration on certain assets and funding sources, worsening cash flow positions, and external indicators such as negative public information about the Bank, increased deposit
withdrawals before maturity, and limited access to long-term funding
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 363
Page 364
30. Risiko Likuiditas-Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
30. Liquidity Risk-Report of Net Stable Funding Ratio (NSFR)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Komponen ASF Carrying Value Based on Residual Maturity
No
ASF Component (in million Rp)
Tanpa Jangka ≥6bulan -
Waktu1 < 6bulan < 1 tahun
Non-specified < 6 Months ≥6Months -
Maturity < 1 Year
1 Modal :
3.211.042 - -
Capital :
2 Modal sesuai POJK KPMM
3.211.042 - -
Regulatory Capital as per POJK KPMM
3 Instrumen modal lainnya
- - -
Other capital instruments
4 Simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan pendanaan
yang berasal dari nasabah usaha mikro dan usaha kecil:
608.339 2.107.284 232.830
Retail deposits and deposits from micro and small business
customers:
5 Simpanan dan pendanaan stabil
169.489 144.902 2.813
Stable Deposits
6 Simpanan dan pendanaan kurang stabil
438.850 1.962.382 230.017
Less Stable Deposits
7 Pendanaan yang berasal dari nasabah korporasi:
410.313 1.038.165 402.758
Wholesale Funding
8 Simpanan operasional
3.538 11.000 -
Operational deposits
9 Pendanaan lainnya yang berasal dari nasabah korporasi
406.775 1.027.165 402.758
Other wholesale funding
10 Liabilitas yang memiliki pasangan aset yang saling bergantung
- - -
Liabilities with matching interdependent assets
11 Liabilitas dan ekuitas lainnya :
- 105.783 16.993
Other wholesale funding
12 NSFR liabilitas derivatif
- -
NSFR derivative liabilities
13 Ekuitas dan liabilitas lainnya yang tidak masuk dalam kategori diatas
- 105.783 16.993
All other liabilities and equity not included in the above categories
14 Total ASF
Total ASF
364 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 365
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
30 September 2024
September 30, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Carrying Value Based on Residual Maturity
Total Nilai (in million Rp) Total Nilai
Tertimbang Tertimbang
Weighted Value Tanpa Jangka ≥6bulan - Weighted Value
≥ 1 tahun Waktu < 6bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun
≥ 1 Year Non-specified < 6 Months ≥6Months - ≥ 1 Year
Maturity < 1 Year
- 3.211.042 3.166.312 - - - 3.166.312
3.211.042 3.166.312 - - - 3.166.312
- - - - - - -
- 2.669.468 600.206 2.119.988 287.349 - 2.722.545
- 301.344 172.840 139.667 2.614 - 299.365
- 2.368.124 427.366 1.980.321 284.735 - 2.423.180
- 208.648 306.230 1.518.711 104.978 - 61.812
- 7.269 6.646 11.999 - - 9.323
- 201.379 299.584 1.506.712 104.978 - 52.489
- - - - - - -
68.355 76.851 - 101.761 12.117 69.140 75.198
- - - -
68.355 76.851 - 101.761 12.117 69.140 75.198
6.166.009 6.025.867
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 365
Page 366
31 Desember 2024
December 31, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Komponen ASF Carrying Value Based on Residual Maturity
No
ASF Component (in million Rp)
Tanpa Jangka ≥6bulan-
Waktu1 < 6bulan < 1 tahun
Non-specified < 6 Months ≥6Months-
Maturity < 1 Year
15 Total HQLA dalam rangka perhitungan NSFR
Total NSFR HQLA
16 Simpanan pada lembaga keuangan lain untuk tujuan operasional
48.449 - -
Deposits held at other financial institutions for operational purposes
17 Pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus
(performing) - 1.442.343 1.713.308
Performing Loans and Securities
18 Kepada lembaga keuangan yang dijamin dengan HQLA Level 1
- - -
to financial institutions secured by Level 1 HQLA
19 Kepada lembaga keuangan yang dijamin bukan dengan HQLA Level
1 dan pinjaman kepada lembaga keuangan tanpa jaminan
- - -
To financial institutions secured by non-Level 1 HQLA and unsecured
perfoming loans to financial institutions
20 Kepada korporasi nonkeuangan, nasabah retail dan nasabah usaha
mikro dan kecil, pemerintah pusat, pemerintah negara lain, Bank
Indonesia, bank sentral negara lain dan entitas sektor publik, yang
diantaranya: - 1.222.807 1.515.452
To non- financial corporate cliets, retail and small business
customers, goverment of Indonesia, other sovereigns, Bank
Indonesia, other central banks and public service entities, of which:
21 Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang,
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
- - -
Meet a risk weight of less than or equal to 35% under SE OJK ATMR
for Credit Risk
22 Kredit beragun rumah tinggal yang tidak sedang dijaminkan, yang di
antaranya: - 108.308 78.685
Unpledged residential mortgages, of which:
23 Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang,
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
- 111.228 119.171
Meet a risk weight of less than or equal to 35% under SE OJK ATMR
for Credit Risk
24 Surat Berharga dengan kategori Lancar dan Kurang Lancar
(performing) yang tidak sedang dijaminkan, tidak gagal bayar dan
tidak masuk sebagai HQLA, termasuk saham yang diperdagangkan
- - -
di bursa
Securities that are unpledged, not in default and do not qualify as
HQLA, including exchange-traded equities
25 Aset yang memiliki pasangan liabilitas yang saling bergantung
- - -
Assets with matching interdependent liabilities
26 Aset lainnya:
185.106 31.986 9.188
Other assets:
27 Komoditas fisik yang yang diperdagangkan, termasuk emas
-
Physical traded commodities, including gold
28 Kas, surat berharga dan aset lainnya yang dicatat sebagai initial
margin untuk kontrak derivatif dan kas atau aset lain yang
diserahkan sebagai default fund pada central counterparty (CCP)
- -
Cash, securities and other assets posted as initial margin for
derivative contracts or contributions to default funds of central
counterparty (CCP)
366 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 367
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
30 September 2024
September 30, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Carrying Value Based on Residual Maturity
Total Nilai (in million Rp) Total Nilai
Tertimbang Tertimbang
Weighted Value Tanpa Jangka ≥6bulan- Weighted Value
≥ 1 tahun Waktu < 6bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun
≥ 1 Year Non-specified < 6 Months ≥ 6 Months- ≥ 1 Year
Maturity < 1 Year
-
- 24.224 37.066 - - - 18.533
1.151.105 2.728.931 - 1.998.696 1.100.628 1.034.935 2.584.597
- - - - - - -
- - - - - - -
1.108.075 2.477.204 - 1.800.099 871.630 986.975 2.322.840
- - - - - - -
12.865 106.362 - 98.519 155.163 14.679 141.520
30.165 145.365 - 100.078 73.835 33.281 120.237
- - - - - - -
- - - - - - -
812.936 1.039.216 201.705 20.530 15.272 811.200 1.048.707
- - -
- - - - - -
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 367
Page 368
31 Desember 2024
December 31, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Komponen ASF Carrying Value Based on Residual Maturity
No
ASF Component (in million Rp)
Tanpa Jangka ≥6bulan-
Waktu1 < 6bulan < 1 tahun
Non-specified < 6 Months ≥6Months-
Maturity < 1 Year
29 NSFR aset derivatif
- -
NSFR derivative assets
30 NSFR liabilitas derivatif sebelum dikurangi dengan variation margin
NSFR derivative liabilities before deduction of variation margin - -
posted
31 Seluruh aset lainnya yang tidak masuk dalam kategori diatas
185.106 31.986 9.188
All other assets not included in the above categories
32 Rekening Administratif
Off-balance sheet items
33 Total RSF
Total RSF
34 Rasio Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio (%))
Net Stable Funding Ratio (%)
Nilai Net Stable Funding Ratio (NSFR)-Individu Triwulan 4 Audited sebesar 158,37% di bandingkan Triwulan 3 2024 sebesar 160,58% turun sebesar 2,21%. Penurunan tersebut disebabkan
karena peningkatan Required Stable Funding (RSF) sebesar Rp 140.813 juta.
Nilai rasio tersebut masih diatas batas persyaratan minimum sebesar 100%
Nilai NSFR berasal dari perbandingan komponen ASF dengan RSF, di mana::
1, Total ASF Bank berasal dari modal dan simpanan/pendanaan yang didominasi oleh simpanan yang berasal dari nasabah perorangan
2, Total RSF Bank berasal dari aset dan transaksi rekening administratif yang didominasi oleh penempatan pada Bank Indinesia serta pinjaman kategori Lancar dan Dalam Perhatian
Khusus.
Net Stable Funding Ratio (NSFR)-Individual Value in Quarter 4 Audited 2024 was 158,37% compared to Quarter 3 2024 which was 160,58% an decrease of 2,21%. This decrease was due
to increase in Required Stable Funding (RSF) of 140.813 million.
The ratio value still above the minimum requirement of 100%
The NSFR value comes from a comparison of the ASF components with the RSF, where:
1, The Bank’s total ASF derives from capital dan savings/funding which iis dominated by deposits originating from iindvidual customers.
2. The Bank’s total RSF derives from assets dan administrative account transactions wihic are dominated by placement with Bank Indonesia as well as loans in the Current dan Special
Mention categories.
31. Risiko Likuiditas-Aset Terikat (Encumbrance) (ENC)
31. Liquidity Risk-Asset Encumbrance (Encumbrance) (ENC)
Bank tidak memiliki Eksposure Aset Terikat
Bank has no Asset Encumbrance Exposure
368 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 369
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
30 September 2024
September 30, 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
(dalam juta Rupiah)
Carrying Value Based on Residual Maturity
Total Nilai (in million Rp) Total Nilai
Tertimbang Tertimbang
Weighted Value Tanpa Jangka ≥6bulan- Weighted Value
≥ 1 tahun Waktu < 6bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun
≥ 1 Year Non-specified < 6 Months ≥ 6 Months- ≥ 1 Year
Maturity < 1 Year
- - - - - -
- - - - - -
812.936 1.039.216 201.705 20.530 15.272 811.200 1.048.707
2.022.652 100.971 2.019.377 100.691
3.893.342 3.752.528
158,37% 160,58%
32. Perhitungan Risiko Operasional-Bank secara Individu
32. Calculation of Operational Risk-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Pendapatan
Pendapatan
Bruto
Bruto (Rata-
Pendekatan Yang Digunakan (Rata-rata 3
No. rata 3 tahun Beban ATMR Beban ATMR
Indicator Approach tahun
terakhir) Modal Risk Modal Risk
terakhir)
Gross Capital Weighted Capital Weighted
Gross
Income Charges Assets Charges Assets
Income
(Average of
(Average of
last 3 years)
last 3 years)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Pendekatan Indikator Dasar
1 179.794 21.575 269.691 177.091 21.251 265.637
Basic Indikator Approach
Total 179.794 21.575 269.691 177.091 21.251 265.637
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 369
Page 370
Sistem Pengendalian Intern
Internal Control System
Bank Bumi Arta mengimplementasikan Sistem Bank Bumi Arta implements the Internal Control System
Pengendalian Intern dengan berpedoman pada based on the Financial Services Authority Circular Letter
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ Number 35/SEOJK.03/2017 dated July 7, 2017 concerning
SEOJK.03/2017 tanggal 7 Juli 2017 Tentang Pedoman Guidelines for Internal Control System Standards for
Standar Sistem Pengendalian Intern Bagi Bank Umum. Commercial Banks. The Bank’s Internal Control System
Sistem Pengendalian Intern Bank terdiri dari 5 (lima) consists of 5 (five) main components, including the
komponen utama meliputi sebagai berikut: following:
1. Pengawasan oleh Manajemen dan Budaya 1. Supervision by Management and Culture of Control.
Pengendalian.
Direksi mempunyai tanggung jawab antara lain The Board of Directors has the responsibilities to
mengembangkan prosedur untuk mengidentifikasi, develop procedures for identifying, measuring,
mengukur, memantau dan mengendalikan risiko yang monitoring and controlling risks faced by the
dihadapi Bank; memelihara suatu struktur organisasi Bank; maintaining an organizational structure that
yang mencerminkan kewenangan, tanggung jawab reflects clear authority, responsibility and reporting
dan hubungan pelaporan yang jelas; memastikan relationships; ensure that effective delegation of
bahwa pendelegasian wewenang berjalan secara powers is supported by consistent application of
efektif yang didukung oleh penerapan akuntabilitas accountability; establishing policies and strategies
yang konsisten; menetapkan kebijakan dan strategi and procedures of internal control; and monitor
serta prosedur pengendalian intern; dan memantau the adequacy and effectiveness of the internal
kecukupan dan efektivitas dari sistem pengendalian control system. The Board of Commissioners has
intern. Dewan Komisaris mempunyai tanggung responsibilities, among others, to understand the main
jawab antara lain memahami risiko utama yang risks facing the Bank; set the level of risk tolerance;
dihadapi Bank; menetapkan tingkat risiko yang dapat ensure that the Board of Directors has taken the
ditolerir (risk tolerance); memastikan bahwa Direksi necessary steps to identify, measure, monitor and
telah melakukan langkah-langkah yang diperlukan control such risks; and ensure that the Board of
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan Directors has monitored the effectiveness of the
mengendalikan risiko tersebut; dan memastikan bahwa implementation of the Internal Control System. The
Direksi telah memantau efektifitas pelaksanaan Sistem Board of Directors and the Board of Commissioners
Pengendalian Intern. Direksi dan Dewan Komisaris are responsible for improving work ethics and high
bertanggung jawab dalam meningkatkan etika kerja integrity and creating an organizational culture
dan integritas yang tinggi serta menciptakan suatu that emphasizes to all Bank employees about the
budaya organisasi yang menekankan kepada seluruh importance of internal control at the Bank.
pegawai Bank mengenai pentingnya pengendalian
intern yang berlaku di Bank.
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko. 2. Risk Identification and Assessment.
Dalam rangka pencapaian tujuan usaha yang telah In the framework of achieving the stated business
ditetapkan, harus dilakukan identifikasi dan analisis objectives, risk identification and risk analysis must
risiko yang dihadapi Bank. Penilaian risiko harus be performed by the Bank. Risk assessment should be
dapat mengidentifkasi jenis risiko yang dihadapi able to identify the types of risks facing the Bank, the
Bank, penetapan limit risiko dan teknik pengendalian determination of risk limits and risk control techniques.
risiko tersebut. Identifikasi dan Penilaian risiko harus Identification and Risk Assessment should be done
dilakukan secara terus menerus karena risiko dapat continuously as risk may arise or change according to
timbul atau berubah sesuai dengan kondisi Bank. the condition of the Bank.
3. Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi. 3. Activity Control and Separation Function.
Kegiatan pengendalian meliputi kebijakan, prosedur Control activities include policies, procedures and
dan praktek yang memberikan keyakinan pejabat practices that provide assurance to Bank officials
dan karyawan Bank bahwa arahan Komisaris dan and employees that the direction of the Board of
Direksi telah dilaksanakan secara efektif. Kegiatan Commissioners and the Board of Directors has been
pengendalian harus melibatkan seluruh pejabat dan effectively implemented. Control activities shall
karyawan Bank, termasuk Direksi. include all Bank officials and employees, including the
Board of Directors.
370 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 371
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pengendalian diterapkan di semua tingkat fungsional Control activities are implemented at all functional levels
sesuai dengan struktur organisasi Bank, mencakup according to the Bank’s organizational structure, which
setidaknya tinjauan manajemen, evaluasi kinerja includes at least top-level reviews, operational review,
operasional, pengendalian sistem informasi, control of information systems, physical controls and
pengawasan aset fisik, dan dokumentasi. Pemisahan documentation. Separation of function aims that every
fungsi bertujuan agar setiap individu dalam posisi personnel in his position does not have the opportunity
masing-masing tidak memiliki peluang untuk to perform and hide mistakes or irregularities in the
melakukan dan menyembunyikan kesalahan serta implementation of its duties at all levels of the organization
penyimpangan dalam pelaksanaan tugas di seluruh and all steps of operational activities.
level organisasi dan setiap langkah dalam kegiatan
operasional.
4. Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi. 4. Accounting, Information and Communication System.
Sistem Akuntansi meliputi metode dan catatan The Accounting System includes methods and records
dalam rangka mengidentifikasi, mengelompokkan, in order to identify, classify, analyze, classify, record
menganalisis, mengklasifikasi, mencatat/membukukan and report Bank transactions. Information systems
dan melaporkan transaksi Bank. Sistem informasi should be able to generate reports on business
harus dapat menghasilkan laporan mengenai kegiatan activities, financial conditions, implementation of risk
usaha, kondisi keuangan, penerapan manajemen management and compliance with provisions that
risiko dan pemenuhan ketentuan yang mendukung support the execution of the duties of Commissioners
pelaksanaan tugas Komisaris dan Direksi. Sistem and Directors. The information system should provide
informasi harus menyediakan informasi yang dapat credible information about all the functional activities
dipercaya mengenai seluruh aktivitas fungsional of the bank, particularly significant functional activity
bank, terutama aktivitas fungsional yang signifikan and high risk. The communication system shall be
dan memiliki risiko tinggi. Sistem komunikasi harus able to provide information to all parties, both internal
mampu memberikan informasi kepada seluruh pihak, and external, such as the Financial Services Authority,
baik intern maupun ekstern, seperti Otoritas Jasa Bank Indonesia, shareholders, external auditors and
Keuangan, Bank Indonesia, pemegang saham, auditor Bank customers.
ekstern dan nasabah Bank.
5. Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi 5. Monitoring Activities and Corrective Action Measures.
Penyimpangan. Monitoring and evaluation activities on the
Kegiatan pemantauan dan evaluasi terhadap effectiveness of the overall implementation of
efektivitas keseluruhan pelaksanaan pengendalian internal control should be implemented continuously
intern harus dilaksanakan secara terus menerus dan and continuously. The function of the Internal
berkesinambungan. Fungsi Satuan Kerja Audit Intern Audit Working Unit, among others, is to conduct
antara lain adalah menyelenggarakan pemeriksaan an effective and thorough internal examination of
intern yang efektif dan menyeluruh terhadap sistem the internal control system. Weaknesses in internal
pengendalian intern. Kelemahan dalam pengendalian controls identified by the Operational Task Force,
intern baik yang diidentifikasi oleh Satuan Kerja the Internal Audit Unit or any other party, shall be
Operasional, Satuan Kerja Audit Intern maupun pihak promptly reported to and attributed to an authorized
lainnya, harus segera dilaporkan kepada dan menjadi official or Board of Directors. The weakness of the
perhatian pejabat atau Direksi yang berwenang. material internal control should also be reported to
Kelemahan pengendalian intern yang material harus the Commissioner.
juga dilaporkan kepada Komisaris.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 371
Page 372
Tujuan Pengendalian Purpose of Control
Sistem Pengendalian Intern adalah suatu rangkaian The Internal Control System is a series of monitoring
prosedur pengawasan yang diimplementasikan oleh Bank procedures that are implemented by Bank Bumi Arta on
Bumi Arta secara berkelanjutan untuk: an ongoing basis to:
1. Menjaga dan mengamankan harta kekayaan; 1. Maintain and secure assets;
2. Menjamin tersedianya laporan yang lebih akurat dan 2. Ensure the availability of more accurate and timely
tepat waktu; reports;
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang 3. Improve compliance with applicable regulations;
berlaku;
4. Mengurangi risiko kerugian, penyimpangan, 4. Reduce the risk of loss, irregularities, fraud and
kecurangan dan pelanggaran prinsip kehati-hatian; violations of the principle of prudence;
5. Meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan 5. Improve organizational effectiveness and increase
efisiensi biaya dan operasional. cost and operational efficiency.
Implementasi sistem pengendalian intern di Bank Bumi The implementation of the internal control system at
Arta bertujuan untuk mencapai 4 (empat) sasaran utama Bank Bumi Arta aims to achieve the following 4 (four)
sebagai berikut: main objectives:
1. Untuk menjamin bahwa semua kegiatan usaha telah 1. To ensure that all business activities have been
dilaksanakan sesuai dengan kebijakan manajemen, carried out in accordance with management policies,
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations issued by the
berlaku baik yang dikeluarkan oleh pemerintah, government, the Financial Services Authority, Bank
Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia maupun Indonesia and internally by Bank Bumi Arta.
intern Bank Bumi Arta.
2. Untuk menyediakan laporan keuangan dan sistem 2. To provide accurate, complete, timely and relevant
informasi manajemen yang akurat, lengkap, tepat financial reports and management information
waktu dan relevan yang diperlukan dalam rangka systems necessary for sound and accountable
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat decision making.
dipertanggungjawabkan.
3. Untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan 3. To improve organizational effectiveness and efficiency
efisiensi dalam menggunakan aset dan sumber daya in the use of assets and other resources in order to
lainnya dalam rangka melindungi Bank Bumi Arta dari protect Bank Bumi Arta from the risk of loss.
risiko kerugian.
4. Untuk mengidentifikasi kelemahan dan menilai 4. To identify weaknesses and assess deviations early
penyimpangan secara dini dan menilai kembali and reassess the fairness of policies and procedures
kewajaran kebijakan dan prosedur yang berlaku di Bank applied at Bank Bumi Arta consistently and
Bumi Arta secara konsisten dan berkesinambungan. continuously.
Kegiatan Pengendalian Intern Internal Control Activity
Pengelolaan Sistem Pengendalian Intern di Bank Bumi The efficient and reliable management of the Internal
Arta yang efisien dan dapat diandalkan merupakan Control System at Bank Bumi Arta is the shared
tanggung jawab bersama semua pihak yang terlibat responsibility of all parties involved in the organization,
dalam organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, including the Board of Commissioners, Board of Directors,
Satuan Kerja Audit Internal, Satuan Kerja Kepatuhan, Unit Internal Audit Work Unit, Compliance Work Unit, Risk
Kerja Manajemen Risiko, serta seluruh Pejabat dan Staf. Management Work Unit, and all Officers and Staff. The
Implementasi Sistem Pengendalian Intern di Bank Bumi implementation of the Internal Control System at Bank
Arta meliputi Pengendalian Keuangan dan Pengendalian Bumi Arta includes Financial Control and Operational
Operasional. Control.
Pengendalian Keuangan dilakukan antara lain melalui Financial Control is carried out through the preparation
penyusunan Rencana Bisnis Bank yang memuat target of a Bank Business Plan that contains the Bank’s short-
Bank dalam jangka pendek dan menengah serta strategi and medium-term targets and the Bank’s strategies for
Bank untuk pencapaiannya. Bank Bumi Arta melakukan achieving them. Bank Bumi Arta carries out financial
pengendalian keuangan dengan melakukan juga control by also monitoring the realization of the Bank’s
pemantauan realisasi dibandingkan target Rencana Bisnis Business Plan targets in reports that are made periodically
Bank dalam laporan yang dibuat secara berkala dan and submitted at Board of Directors meetings.
disampaikan dalam rapat Direksi.
372 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 373
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Pengendalian Operasional dilakukan antara lain melalui Operational Control is carried out through a clear
struktur organisasi dan pemisahan fungsi yang jelas, organizational structure and separation of functions,
standard operating procedure/buku pedoman yang a complete standard operating procedure/manual,
lengkap, pembatasan wewenang melalui penetapan restrictions on authority through the setting of transaction
limit transaksi, pembatasan akses karyawan ke dalam limits, restrictions on employee access to restricted areas,
restricted area, penerapan three lines of defense dalam and the application of three lines of defense for better
rangka pengawasan internal yang lebih baik. internal supervision.
Kegiatan pengawasan terhadap efektivitas keseluruhan Supervisory activities on the effectiveness of the overall
pelaksanaan pengendalian internal dilakukan secara implementation of internal control are carried out
berkesinambungan dan terus-menerus. Penilaian terhadap continuously and constantly. Assessment of key risks is
risiko utama adalah prioritas Bank, serta menjadi bagian a priority for the Bank, and is an integral part of daily
integral dari kegiatan sehari-hari, termasuk evaluasi activities, including periodic evaluations carried out by
berkala yang dilakukan oleh unit-unit kerja operasional operational work units and the Internal Audit Work Unit.
dan Satuan Kerja Audit Internal.
Menurut COSO IC-IF 2013, pengendalian intern terdiri dari According to COSO IC-IF 2013, internal control consists of
lima elemen yang saling terhubung dalam sebuah sistem, five elements that are interconnected in a system, namely:
yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian adalah rangkaian The control environment is the set of standards,
standar, proses dan struktur yang menjadi dasar processes and structures that form the basis for
dalam penyelenggaraan pengendalian intern di the organization of internal control throughout the
seluruh organisasi. Dewan direksi dan manajemen organization. Board of directors and top management
puncak menciptakan suasana pengendalian pada creates an atmosphere of control at the highest level
level tertinggi organisasi mengenai pentingnya of the organization regarding the importance of
pengendalian intern dan standar perilaku yang internal control and expected standards of behavior.
diharapkan.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Penilaian risiko melibatkan proses dinamis dan Risk assessment involves a dynamic and recurrent
berulang untuk mengidentifikasi dan menilai risiko process for identifying and assessing risks to goal
terhadap pencapaian tujuan. Risiko yang teridentifikasi achievement. The identified risks will be compared
akan dibandingkan dengan tingkat toleransi risiko against the specified risk tolerance level. Risk
yang telah ditetapkan. Penilaian risiko menjadi dasar assessment is the basis for determining how risk will
penentuan bagaimana risiko akan dikelola. be managed.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Kegiatan pengendalian adalah tindakan-tindakan Control activities are measures that are established
yang ditetapkan melalui kebijakan dan prosedur through policies and procedures to help ensure the
untuk membantu memastikan dilaksanakannya semua implementation of all management directives in order
arahan manajemen dalam rangka meminimalkan to minimize risks to the achievement of objectives.
risiko atas pencapaian tujuan. Kegiatan pengendalian Control activities are carried out at all levels of the
dilaksanakan pada semua tingkatan organisasi, pada organization, at various stages in the business process,
berbagai tahap dalam proses bisnis, dan pada konteks and in the context of the technological environment.
lingkungan teknologi.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Informasi diperlukan bagi organisasi untuk Information is required for organizations to carry
melaksanakan tanggung jawab pengendalian internal out internal control responsibilities in support of the
dalam mendukung pencapaian tujuan. Manajemen achievement of objectives. Management obtains,
memperoleh, menghasilkan dan menggunakan produces and uses relevant and quality information,
informasi yang relevan dan berkualitas, baik dari both from internal and external sources to support
sumber internal maupun eksternal untuk mendukung the functioning of other internal control components.
berfungsinya komponen pengendalian internal lainnya. Meanwhile, communication is an ongoing and
Sementara itu, komunikasi adalah proses berulang continuous process of obtaining, sharing and
dan berkelanjutan untuk memperoleh, membagikan providing necessary information.
dan menyediakan informasi yang diperlukan.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 373
Page 374
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
Kegiatan pemantauan mencakup evaluasi Monitoring activities include ongoing evaluation,
berkelanjutan, evaluasi terpisah, atau kombinasi dari separate evaluation, or a combination of the two
keduanya yang digunakan untuk memastikan masing- used to ensure that each of the five internal control
masing dari lima komponen pengendalian internal components exists and functions properly. Ongoing
ada dan berfungsi sebagaimana mestinya. Evaluasi evaluations are built into business processes at
berkelanjutan dibangun di dalam proses bisnis different levels to present timely information. Separate
pada tingkat yang berbeda-beda guna menyajikan evaluations are conducted periodically, varying in
informasi tepat waktu. Evaluasi terpisah dilakukan scope and frequency depending on the results of
secara berkala, bervariasi dalam ruang lingkup dan the risk assessment, the effectiveness of ongoing
frekuensinya tergantung pada hasil penilaian risiko, evaluations, and other management considerations.
efektivitas evaluasi berkelanjutan, dan pertimbangan
manajemen lainnya.
Kesesuaian Pengendalian Intern Dengan Conformity of Internal Control with the
Kerangka Intern COSO COSO Internal Framework
Menurut COSO IC-IF 2013 (Committee of Sponsoring According to COSO IC-IF 2013 (Committee of Sponsoring
Organization of the Treadway Commission Internal Organization of the Treadway Commission Internal
Control-Integrated Frame), Sistem Pengendalian Intern Control-Integrated Frame), the Internal Control System is
adalah suatu proses di dalam organisasi yang dipengaruhi a process within an organization influenced by the Board
oleh Dewan Direksi, Manajemen, dan personil lainnya, of Directors, Management, and other personnel, designed
yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai to provide adequate assurance for the achievement of
bagi pencapaian tujuan organisasi yang berkaitan organizational objectives related to operations, reporting,
dengan operasi, pelaporan, dan kepatuhan. Berdasarkan and compliance. Based on the explanation and analysis
penjelasan dan analisis yang telah disampaikan, dapat that has been presented, it can be concluded that the
disimpulkan bahwa Sistem Pengendalian Intern di Bank Internal Control System at Bank Bumi Arta is in accordance
Bumi Arta sesuai dan sejalan dengan COSO IC-IF 2013. with COSO IC-IF 2013.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of The Effectiveness of the
Intern Internal Control System
Bank secara berkala melakukan evaluasi atas kecukupan The Bank periodically evaluates the adequacy and
dan efektivitas implementasi sistem pengendalian internal effectiveness of the overall implementation of the internal
secara menyeluruh. Hal ini dilakukan untuk mendukung control system. This is done to support the decisions
keputusan dan kebijakan Direksi tentang efektivitas and policies of the Board of Directors regarding the
sistem yang telah diterapkan. Hasil evaluasi disampaikan effectiveness of the system that has been implemented.
kepada manajemen untuk ditindaklanjuti dan dimonitor The results of the evaluation are submitted to management
pelaksanaannya untuk memastikan sistem berjalan secara for follow-up and implementation monitoring to ensure
efektif. that the system is running effectively.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of The Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or the Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa Sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan consider that the Internal Control System has been
di sepanjang tahun 2024 telah berjalan sesuai dengan implemented in accordance with the Bank’s needs in
kebutuhan Bank. 2024.
374 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 375
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait (Related Party)
dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposure)
Provision of Funds to Related Parties and Provision of Large Funds
(Large Exposures)
Bank Bumi Arta telah menetapkan kebijakan yang Bank Bumi Arta has established a policy that includes
mencakup batasan dalam pemberian dana kepada restrictions on the provision of funds to related parties
pihak terkait sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa in accordance with the Regulation of the Financial
Keuangan Republik Indonesia Nomor 32/POJK.03/2018 Services Authority of the Republic of Indonesia Number
tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) Dan 32/POJK.03/2018 concerning the Legal Lending Limit
Penyediaan Dana Besar Bagi Bank Umum sebagaimana (LLL) and Large Exposures for commercial banks as last
diubah terakhir dengan POJK No. 38/POJK.03/2019. amended by POJK No. 38/POJK.03/2019. Until December
Hingga 31 Desember 2024, jumlah total baki debet 31, 2024, the total amount of outstanding funds provided
penyediaan dana kepada pihak terkait (related party) dan to related parties and debtors/core groups of Bank Bumi
debitur/group inti Bank Bumi Arta adalah sebagai berikut: Arta is as follows:
Tabel Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana Besar
Table of Provision of Funds to Related Parties or Large Exposures
Jumlah
Penyediaan Dana Total
Provision of Funds Debitur Nominal (jutaan Rupiah)
Debitors Nominal (million Rupiah)
Kepada Pihak Terkait
13 114.400
To Related Parties
Kepada Debitur Inti
15 1.453.612
To Core Debtors
- Individu
7 748.682
Individual
- Group
8 704.930
Grup
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahan (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program Implemented
by the Company (ESOP/MSOP)
Hingga tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak melaksanakan As of 2024, Bank Bumi Arta does not implement an
program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Employee and/or Management Share Ownership Program
Manajemen (ESOP/MSOP). (ESOP/MSOP).
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 375
Page 376
Shares Option
Shares Option
Shares Option merujuk pada hak yang diberikan kepada Share Options refer to the rights given to members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Bank untuk membeli saham Bank. Opsi ini dilakukan Executive Officers of the Bank to purchase Bank shares.
melalui penawaran saham atau tawaran opsi saham This option is exercised through a share offering or a
sebagai bagian dari program kompensasi untuk anggota share option offering as part of a compensation program
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif Bank, for members of the Board of Commissioners, Board of
yang telah disepakati dalam Rapat Umum Pemegang Directors, and Executive Officers of the Bank, which has
Saham dan/atau sesuai dengan Anggaran Dasar Bank. been agreed upon at the General Meeting of Shareholders
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak melaksanakan and/or in accordance with the Bank’s Articles of
program Shares Option untuk Direksi, Dewan Komisaris, Association. In 2024, Bank Bumi Arta did not implement
maupun Pejabat Eksekutif Bank. a share option program for the Board of Directors, Board
of Commissioners, or Bank Executive Officers.
Buy Back Shares dan/atau Buy Back Obligasi Bank
Buy Back of Shares and/or Buy Back of Bank Bond
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak menerbitkan Throughout 2024, Bank Bumi Arta did not issue bonds
obligasi dan tidak melakukan Buy Back Shares atau and did not conduct Buy Back Shares that had been
membeli kembali saham yang telah diterbikan oleh Bank. issued by the Bank.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Transactions
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran In accordance with the provisions stated in the Articles
Dasar Bank Bumi Arta, apabila terdapat transaksi yang of Association of Bank Bumi Arta, if there is a transaction
memuat benturan kepentingan antara kepentingan involving a conflict of interest between the personal
ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris, atau economic interests of members of the Board of Directors,
Pemegang Saham dan kepentingan ekonomis Bank, maka Board of Commissioners, or Shareholders and the
Direksi harus memperoleh persetujuan dari Rapat Umum economic interests of the Bank, the Board of Directors
Pemegang Saham (RUPS). must obtain approval from the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Sepanjang tahun 2024, Bank Bumi Arta tidak melakukan Throughout 2024, Bank Bumi Arta did not conduct any
transaksi benturan kepentingan yang memerlukan conflict of interest transactions that required approval
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham from the General Meeting of Shareholders (GMS) as
(RUPS) sebagaimana dimaksud dalam POJK nomor 42/ referred to in Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan (POJK) No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest.
376 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 377
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Rencana Strategis Bank
Strategic Plan of the Bank
Bank Bumi Arta menyusun rencana strategis dalam Bank Bumi Arta prepares a strategic plan known as the
bentuk Rencana Korporasi (Corporate Plan) dan Rencana Corporate Plan and Business Plan in line with the Bank’s
Bisnis (Business Plan) yang sejalan dengan visi dan vision and mission. The preparation of the Corporate Plan
misi Bank. Penyusunan Rencana Korporasi mengacu refers to the Financial Services Authority Regulation No.
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 tahun 17 of 2023, the Financial Services Authority Circular Letter
2023, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ No. 13/SEOJK.03/2017 concerning the Implementation
SEOJK.03/2017 mengenai Penerapan Tata Kelola untuk of Governance for Commercial Banks, and the Financial
Bank Umum, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 12/POJK.03/2021
No. 12/POJK.03/2021 tentang Bank Umum. Sementara concerning Commercial Banks. Meanwhile, the Business
itu, Rencana Bisnis mengikuti Peraturan Otoritas Jasa Plan follows the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 5/POJK.03/2016 yang dikeluarkan pada 26 No. 5/POJK.03/2016 issued on January 26, 2016 and the
Januari 2016 dan ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa provisions of the Financial Services Authority Circular
Keuangan No. 12/SEOJK.03/2021 yang dikeluarkan pada Letter No. 12/SEOJK.03/2021 issued on March 31, 2021
31 Maret 2021 tentang Rencana Bisnis Bank Umum. concerning the Business Plan of Commercial Banks.
Proses penyusunan Rencana Korporasi dan Rencana Bisnis The preparation process of the Corporate Plan and
Bank Bumi Arta dilakukan dengan pendekatan realistis, Business Plan of Bank Bumi Arta is carried out with a
komprehensif, dan terukur, dengan memperhatikan realistic, comprehensive, and measurable approach, taking
tingkat risiko komposit dalam sistem pengendalian risiko into account the level of composite risk in the strategic risk
strategis (Risk Control System-Strategic Risk). Proses control system (Risk Control System-Strategic Risk). This
ini juga memperhatikan prinsip kehati-hatian serta process also pays attention to the principle of prudence
responsivitas terhadap perubahan internal dan eksternal and responsiveness to internal and external changes that
yang dapat memengaruhi kelangsungan operasional can affect the continuity of the Bank’s operations.
Bank.
Penyusunan Rencana Korporasi didasarkan pada The preparation of the Corporate Plan is based on
analisis lingkungan eksternal yang mencakup faktor an analysis of the external environment, including
ekonomi makro, tren bisnis perbankan, dan kemajuan macroeconomic factors, banking business trends, and
teknologi informasi, serta analisis lingkungan internal advances in information technology, as well as an analysis
yang meliputi perkembangan kredit dan dana pihak of the internal environment, including credit and third-
ketiga. Sementara itu, Rencana Bisnis disusun party fund developments. Meanwhile, the Business
berdasarkan kebijakan dan strategi Bank Bumi Arta, Plan is prepared based on Bank Bumi Arta’s policies
termasuk kebijakan manajemen, manajemen risiko dan and strategies, including management policies, risk
kepatuhan, strategi pengembangan bisnis, antisipasi management and compliance, business development
terhadap perubahan eksternal, pengembangan sumber strategies, anticipation of external changes, human
daya manusia, dan kebijakan remunerasi. Rencana ini juga resource development, and remuneration policies. This
didukung oleh analisis SWOT, analisis makro dan mikro, plan is also supported by SWOT analysis, macro and
serta pertimbangan kondisi eksternal, internal, dan situasi micro analysis, as well as consideration of external and
perbankan nasional. internal conditions and the national banking situation.
Direksi telah menyampaikan Rencana Bisnis Bank kepada The Board of Directors has submitted the Bank’s Business
Pemegang Saham Pengendali dan seluruh tingkatan Plan to the Controlling Shareholders and all levels of the
organisasi di Bank, serta melaksanakan semua rencana organization in the Bank, and has effectively implemented
dan target yang telah ditetapkan dengan efektif. all the plans and targets that have been set.
Untuk memastikan implementasi rencana yang telah To ensure that the plan is implemented, the Board of
disusun, Direksi secara berkala memantau pencapaian Directors periodically monitors the achievement of
target jangka menengah dan pendek dalam Rencana medium and short-term targets in the Bank’s Corporate
Korporasi dan Rencana Bisnis Bank. Hasil pemantauan Plan and Business Plan. The results of monitoring
terkait Rencana Bisnis Bank dilaporkan kepada Otoritas related to the Bank’s Business Plan are reported to the
Jasa Keuangan dalam bentuk Laporan Realisasi Rencana Financial Services Authority in the form of a Business Plan
Bisnis setiap triwulan. Realization Report every quarter.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 377
Page 378
Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners also supervises the
pelaksanaan Rencana Bisnis Bank melalui laporan implementation of the Bank’s Business Plan through
yang disampaikan oleh manajemen dan Rapat Dewan reports submitted by management and the Board of
Komisaris untuk mengevaluasi serta memberikan arahan Commissioners Meeting to evaluate and provide direction
kepada Direksi. Hasil pengawasan Dewan Komisaris to the Board of Directors. The results of the Board of
terhadap Rencana Bisnis dilaporkan kepada Otoritas Jasa Commissioners’ supervision of the Business Plan are
Keuangan dalam bentuk Laporan Pengawasan Rencana reported to the Financial Services Authority in the form
Bisnis setiap semester. of a Business Plan Supervision Report every semester.
Pencapaian rencana strategis Bank yang ditetapkan The achievement of the Bank’s strategic plan as stipulated
dalam Rencana Bisnis diarahkan untuk mencapai tiga in the Business Plan is directed towards three main
fokus utama, yaitu meningkatkan pertumbuhan kredit, focuses, namely increasing credit growth, maintaining the
memelihara tingkat Non Performing Loan (NPL), dan Non-Performing Loan (NPL) level, and increasing third-
meningkatkan dana pihak ketiga. party funds.
Untuk meningkatkan pertumbuhan kredit, Bank akan To increase credit growth, the Bank will continue to
terus menjajaki peluang pada sektor-sektor yang memiliki explore opportunities in sectors that have positive
prospek positif dengan risiko yang terukur. Bank juga akan prospects with measurable risks. The Bank will also focus
fokus memberikan kredit kepada peminjam yang memiliki on providing credit to borrowers who have promising
potensi usaha yang menjanjikan dan ketahanan yang business potential and proven resilience in facing various
terbukti dalam menghadapi berbagai siklus ekonomi. economic cycles. In addition, the Bank will develop
Selain itu, Bank akan mengembangkan pembiayaan financing in the commercial segment with a value
di segmen komersial dengan pendekatan value chain chain financing approach, including through distributor
financing, baik melalui distributor financing maupun financing and supplier financing, as well as focusing on
supplier financing, serta berfokus pada perusahaan- companies in the growing industrial sector.
perusahaan di sektor industri yang sedang berkembang.
Dalam upaya menurunkan tingkat NPL, Bank akan In an effort to reduce the NPL level, the Bank will
menerapkan langkah-langkah preventif, termasuk implement preventive measures, including intensified
pemantauan yang lebih intensif terhadap penggunaan monitoring of credit utilization and debtor business
kredit dan perkembangan usaha debitur. Jika development. Should there be a decline in the debtor’s
terdapat penurunan dalam kinerja usaha debitur yang business performance resulting in difficulties in meeting
mengakibatkan kesulitan dalam memenuhi kewajiban payment obligations, the Bank will coordinate with the
pembayaran, Bank akan berkoordinasi dengan debitur debtor to resolve the issues.
untuk menyelesaikan masalah yang terjadi.
Di samping itu, Bank juga akan mengembangkan layanan In addition, the Bank will also develop digital banking
perbankan digital untuk menghimpun dana pihak ketiga, services to raise third-party funds, especially from retail
terutama dari nasabah retail, dengan jangkauan yang customers, with a wider reach throughout Indonesia.
lebih luas di seluruh Indonesia.
378 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 379
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif [2-27]
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, terdapat 10 (sepuluh) permasalahan Throughout 2024, there were 10 (ten) civil cases and 1
hukum perdata dan 1 (satu) permasalahan hukum pidana, (one) criminal case, with 10 (ten) of these cases were
dengan pokok perkara adalah 10 (sepuluh) terkait kredit related to credit and 1 (one) related to industrial relations.
dan 1 (satu) permasalahan hubungan industrial, namun tidak However, these cases did not disrupt the continuity of the
mengganggu jalannya kelangsungan usaha dan kinerja Bank. Bank’s business and performance.
Adapun 4 (empat) permasalahan hukum perdata telah 4 (four) of the civil cases have received final and binding
mendapatkan putusan yang mempunyai kekuatan hukum decisions, while the other 6 (six) civil cases and 1 (one)
tetap, serta yang masih dalam proses penyelesaian adalah criminal case are still under setlement process.
6 (enam) permasalahan hukum perdata dan 1 (satu)
permasalahan hukum pidana.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat anggota Direksi Throughout 2024, there were no members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang menghadapi kasus Directors or the Board of Commissioners were involved in
hukum/perkara hukum/sanksi administratif material yang any legal cases or material administrative sanctions that
mempengaruhi kelangsungan usaha dan kinerja Bank. affected the Bank’s business continuity or performance.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi Serta Pelaksanaannya
Information Disclosure Policy on Share Ownership of the Board
of Commissioners and the Board of Directors and Its Implementation
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Anggota Dewan Ownership of Public Companies, Members of the Board
Komisaris dan Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas of Commissioners and Board of Directors are required
Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan to report to the Financial Services Authority on their
kepemilikannya atas saham Perusahaan Terbuka baik ownership and any changes in their ownership of shares
langsung maupun tidak langsung. Laporan perubahan in Public Companies, whether directly or indirectly. The
kepemilikan saham tersebut wajib disampaikan paling report on changes in share ownership must be submitted
lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan atau no later than 10 (ten) days from the occurrence of
perubahan. Pada tahun 2024, terdapat/tidak terdapat ownership or change. In 2024, there was/was no changes
perubahan kepemilikan saham Dewan Komisaris dan in the share ownership of the Board of Commissioners
Direksi sebagaimana dijabarkan pada tabel berikut. and Board of Directors as described in the following table.
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Nama Jabatan 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Name Position Share Ownership as of Share Ownership as of
December 31, 2024 December 31, 2023
Ir. Rachmat M.S., MBA Presiden Komisaris
423.560 423.560
President Commissioner
Daniel Budi Dharma Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
- -
Vice-President Commissioner/
Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris Independen
- -
Independent Commissioner
I Gst Agung Rai Wirajaya Komisaris | Commissioner 250.000 230.000
Wikan Aryono S Presiden Direktur
300.000 300.000
President Director
Hendrik Atmaja Direktur | Director 352.000 352.000
Edwin Suryahusada Direktur | Director 92.400 92.400
Aditya Putra Utama Direktur | Director - -
John David Nehemia
Direktur | Director 18.900 18.900
Engelen
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 379
Page 380
Whistleblowing System [2-16] [2-26] [205-3]
Whistleblowing System
Bank Bumi Arta berupaya keras untuk menghindari Bank Bumi Arta strives to avoid irregularities and fraud
adanya tindak penyimpangan dan kecurangan (fraud) yang in the Bank. Therefore, the Bank optimizes the use of
terjadi di lingkungan Bank. Untuk itu, Bank mengoptimalkan the Whistleblowing System (WBS) as an early warning
penggunaan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system. The implementation of the WBS is also expected
System/”WBS”) sebagai mekanisme deteksi dini (early to provide encouragement and awareness to Bank Bumi
warning system). Implementasi WBS juga diharapkan dapat Arta employees and officials to report any fraud that
memberikan dorongan serta kesadaran kepada karyawan occurs. [205-3]
dan pejabat Bank Bumi Arta untuk melaporkan Fraud
yang terjadi. [205-3]
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Methods
Seluruh pihak, baik yang berasal dari internal maupun All parties, both internal and external to the Bank, have
eksternal Bank, berhak untuk menyampaikan laporan the right to submit a violation report (whistleblowing).
mengenai pelanggaran (Whistleblowing). Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta has provided various communication
telah menyediakan berbagai saluran komunikasi untuk channels to facilitate such reporting, which can be
memfasilitasi pelaporan tersebut, yang dapat diakses accessed through:
melalui:
• Website : www.bankbba.co.id • Website : www.bankbba.co.id
• E-Mail : whistleblowing@bankbba.co.id • E-Mail : whistleblowing@bankbba.co.id
• Telepon : (021) 2300893 ext 106 • Telepon : (021) 2300893 ext 106
Perlindungan dan Jaminan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Keamanan informasi pelapor adalah salah satu hal utama The security of the whistleblower’s information is one of
yang senantiasa dijaga. Oleh karena itu, Bank Bumi the top priorities. Therefore, Bank Bumi Arta guarantees
Arta menjamin diberikannya dukungan dan perlindungan to provide support and protection to anyone who
kepada setiap pelapor Fraud yang beritikad baik. Bank juga reports fraud in good faith. The Bank also guarantees the
menjamin kerahasiaan identitas pelapor Fraud dan laporan confidentiality of the identity of the fraud whistleblower
Fraud yang disampaikan berdasarkan peraturan perundangan and the fraud report submitted in accordance with
yang terkait serta best practices yang berlaku dalam relevant laws and regulations and best practices in the
penyelenggaraan sistem perlindungan pelapor. implementation of the whistleblower protection system.
Pelapor berhak mengajukan pengaduan jika mereka Whistleblowers have the right to file a complaint if
menerima tekanan, ancaman, atau tindakan balas dendam they receive pressure, threats, or other acts of revenge.
lainnya. Pengaduan tersebut harus disampaikan kepada The complaint must be submitted to the Internal Audit
Satuan Kerja Audit Internal. Apabila masalah ini tidak dapat Unit. If the matter cannot be resolved internally, the
diselesaikan secara internal, pelapor berhak untuk membawa whistleblower has the right to bring the case to an
kasusnya ke lembaga independen di luar perusahaan, independent institution outside the Company, such as a
seperti mediator atau lembaga perlindungan saksi dan mediator or witness and victim protection agency, with
korban, dengan biaya yang ditanggung oleh Bank. the cost borne by the Bank.
Bank Bumi Arta memberikan perlindungan kepada Bank Bumi Arta provides protection to whistleblowers
pelapor dari perlakuan yang merugikan, antara lain: from adverse treatment, including:
1. Pemecatan yang tidak adil. 1. Unfair dismissal.
2. Penurunan jabatan atau pangkat. 2. Demotion.
3. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala bentuknya. 3. Harassment or discrimination in all its forms.
4. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya. 4. Adverse records in his personal data file.
Selain perlindungan yang telah disebutkan, bagi pelapor On top of the aforementioned protections, the Bank will
yang bertindak dengan itikad baik, bank akan memberikan provide legal guarantees for whistleblowers who act in
jaminan hukum. Hal ini sejalan dengan ketentuan yang good faith. This is in line with the provisions stated in
tercantum dalam Pasal 43 Undang-Undang Nomor 15 Article 43 of Law Number 15 of 2002 in conjunction with
Tahun 2002 jo Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2003 Law Number 25 of 2003 concerning Criminal Acts of
tentang Tindak Pidana Pencucian Uang, serta Pasal Money Laundering, as well as Article 13 of Law Number
380 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 381
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
13 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2006 mengenai 13 of 2006 concerning Witness and Victim Protection. In
Perlindungan Saksi dan Korban. Selain itu, juga merujuk addition, the Bank also refers to Article 5 of Government
pada Pasal 5 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2003 Regulation Number 57 of 2003 concerning Special
tentang Prosedur Perlindungan Khusus bagi Pelapor dan Protection Procedures for Whistleblowers and Witnesses
Saksi dalam Kasus Tindak Pidana Pencucian Uang, yang in Cases of Money Laundering Crimes, which includes:
mencakup:
1. Perlindungan dari tuntutan pidana dan/atau perdata. 1. Protection from criminal and/or civil charges.
2. Perlindungan atas keamanan pribadi, dan/atau 2. Protection of the personal safety of the Whistleblower
keluarga Pelapor dari ancaman fisik dan/atau mental. and/or their family from physical and/or mental threats.
3. Perlindungan terhadap harta Pelapor. 3. Protection of the Whistleblower’s assets
4. Perahasiaan dan penyamaran identitas Pelapor; dan/ 4. Confidentiality and anonymity of the Whistleblower;
atau and/or
5. Pemberian keterangan tanpa bertatap muka dengan 5. Provision of information without face-to-face
terlapor, pada setiap tingkat pemeriksaan perkara meeting with the whistleblower, at every level of case
dalam hal pelanggaran tersebut masuk pada sengketa investigation in the event that the violation goes to
pengadilan. court.
Apabila pelapor merasa perlu, mereka dapat memohon If the whistleblower deems it necessary, they can request
dukungan dari Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban support from the Witness and Victim Protection Agency
(LPSK), sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam (LPSK), in accordance with the provisions stated in Law
UU No. 13 tahun 2006. No. 13 of 2006.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing System Manager
Satuan Kerja Audit Intern yang menjalankan fungsi The Internal Audit Unit that carries out the coordination
koordinasi implementasi strategi Anti Fraud diberikan function of implementing the Anti-Fraud strategy is given
kewenangan oleh Bank sebagai penanggung jawab atas authority by the Bank to be in charge of every fraud
setiap pelaporan Fraud. report.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Secara lebih spesifik, tugas Satuan Kerja Audit Inten More specifically, the duties of the Internal Audit Unit in
dalam menangani pengaduan yang masuk melalui WBS handling complaints received through the Whistleblowing
adalah sebagai berikut: System are as follows:
1. Menerima pelaporan dugaan pelanggaran. 1. Receive reports of alleged violations.
2. Menilai dan menyeleksi laporan dugaan pelanggaran 2. Assess and select reports of alleged violations for
untuk diproses lebih lanjut oleh Investigator. further processing by Investigators.
3. Menjaga kerahasiaan identitas pelapor. 3. Maintain the confidentiality of the whistleblower’s
identity.
4. Menangani keluhan ataupun pengaduan dari pelapor 4. Handle complaints or grievances from whistleblowers
yang mendapat tekanan atau perlakuan ancaman dari who receive pressure or threatening treatment from
terlapor. the reported party.
5. Melakukan komunikasi dengan pelapor. 5. Communicate with the whistleblower.
6. Menyampaikan laporan kepada Direksi dan Dewan 6. Submitting reports to the Board of Directors and
Komisaris atas setiap laporan dugaan pelanggaran Board of Commissioners for each report of alleged
yang diterima. Bank akan memberikan sanksi bagi violations received. The Bank will impose sanctions for
pelaporan pelanggaran yang tidak sesuai dengan reporting violations that are not in accordance with
maksud dan tujuan kebijakan ini; misalnya fitnah atau the intent and purpose of this policy; for example,
pelaporan palsu. slander or false reporting.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 381
Page 382
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun 2024 Results of Complaint Handling In 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank melalui Satuan Kerja Audit Throughout 2024, the Bank, through the Internal Audit
Intern tidak menerima adanya laporan pengaduan Unit, did not receive any reports regarding fraud,
atas adanya tindakan Fraud, pelanggaran atau indikasi violations, or indications of violations that were submitted
pelanggaran yang masuk melalui WBS. through the WBS.
Penyimpangan Internal
Internal Fraud
Jumlah Penyimpangan Internal Number of Internal Fraud
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penyimpangan Throughout 2024, there was no internal fraud related to
internal (internal fraud) terkait dengan proses kerja dan the Bank’s work processes and operational activities.
kegiatan operasional Bank.
Tabel Penyimpangan Internal
Table of Internal Fraud
Jumlah Kasus yang Dilakukan Oleh
Total Cases Conducted by
Dewan Komisaris/Direksi
Internal Fraud dalam 1 tahun Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Board of Commissioners/
Internal Fraud within 1 year Permanent Employee Contract Employee
Board of Directors
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Total Fraud
- - - - - -
Total Fraud
Telah diselesaikan
- - - - - -
Telah diselesaikan
Dalam proses penyelesaian di internal Bank
- - - - - -
Dalam proses penyelesaian di internal Bank
Belum diupayakan penyelesaian
- - - - - -
Belum diupayakan penyelesaian
Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum
- - - - - -
Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum
382 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 383
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Budaya Perusahaan, Peraturan Perusahaan, dan Kode Etik
Company Culture, Company Regulations, and Code of Ethics
Budaya Perusahaan Company Culture
Budaya perusahaan Bank Bumi Arta terangkum dalam Bank Bumi Arta’s corporate culture is summarized in the
tata nilai ”5 T 2 E” yaitu Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, Tepat, “5 T 2 E” values, namely Calm, Orderly, Diligent, Thorough,
Efektif dan Efisien, dimana setiap karyawan Bank Bumi Precise, Effective and Efficient, where every Bank Bumi
Arta harus bekerja dengan Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, Arta employee must work calmly, orderly, diligently,
dan Tepat, sehingga setiap pekerjaan yang dihasilkan thoroughly, and precisely, so that every job produced
akan Efektif dan Efisien. Budaya perusahaan tersebut will be effective and efficient. The corporate culture is
sesuai dengan visi dan misi Bank Bumi Arta dan telah in accordance with the vision and mission of Bank Bumi
disosialisasikan secara rutin kepada seluruh karyawan Arta and has been routinely socialized to all employees to
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan create a conducive work environment and a productive
etika kerja yang produktif. work ethic.
Setiap karyawan Bank Bumi Arta juga harus bekerja Every employee of Bank Bumi Arta must also work in
sesuai dengan etos kerja ”WARM” sebagai berikut: accordance with the “WARM” work ethic as follows:
1. Welcome our customers 1. Welcome our customers
Sambut seluruh nasabah dan sesama rekan kerja kIta. Welcome all customers and fellow colleagues.
2. Acknowledge our customer needs 2. Acknowledge our customers’ needs
Ketahui setiap kebutuhan nasabah dan sesama rekan Know every need of our customers and fellow
kerja kita. colleagues.
3. Resolve our customer problems 3. Resolve our customers’ problems
Selesaikan setiap permasalahan nasabah dan sesama Solve every problem of our customers and fellow
rekan kerja kita. colleagues.
4. Make our customers satisfy 4. Make our customers satisfied
Buatlah nasabah dan sesama rekan kerja kita merasa Make our customers and fellow colleagues feel
puas. satisfied.
Peraturan Perusahaan Company Regulations
Bank Bumi Arta berupaya untuk membangun hubungan Bank Bumi Arta strives to build harmonious working
kerja yang harmonis antara perusahaan dan karyawan. relationships between the Company and its employees. To
Untuk itu, Bank telah menyusun dan memberikan that end, the Bank has compiled and provided guidelines
pedoman yang mengatur hubungan kerja serta penentuan that govern working relationships and determine the
hak-hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan. rights and obligations of the Company and its employees.
Peraturan Perusahaan ini diharapkan dapat memperbaiki, These Company Regulations are expected to improve,
memperteguh serta meningkatkan hubungan kerja sama strengthen and enhance good and healthy cooperative
dan saling pengertian yang baik dan sehat antara Bank relationships and mutual understanding between the
dengan karyawan, sehingga dapat mendorong lancarnya Bank and its employees, so as to encourage smooth
operasionalisasi bisnis serta meningkatkan produktivitas business operations and increase productivity and work
dan efisiensi kerja. efficiency.
Kode Etik Code of Ethics
Kode Etik disusun sebagai pedoman perilaku untuk The Code of Ethics is prepared as a code of conduct for all
segenap Insan Bank Bumi Arta dalam menjalankan Bank Bumi Arta personnel in carrying out their daily duties
tugas dan kegiatan sehari-hari serta dalam melakukan and activities and in conducting business relationships
hubungan bisnis dengan para nasabah, rekanan maupun with customers, partners and colleagues. The Code of
rekan kerja. Kode Etik menjadi satu kesatuan dalam Buku Ethics is an integral part of the Bank Bumi Arta Company
Peraturan Perusahaan Bank Bumi Arta yang berlaku bagi Regulations Book which is applicable to all Bank Bumi
seluruh karyawan Bank Bumi Arta, baik karyawan tetap Arta employees, both permanent and contract employees,
maupun kontrak, serta berlaku untuk Dewan Komisaris and is applicable to the Board of Commissioners and
dan Direksi. Untuk Dewan Komisaris dan Direksi, Kode Directors. For the Board of Commissioners and Board of
Etik juga diatur secara khusus dalam Pedoman dan Tata Directors, the Code of Ethics is also specifically regulated
Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. in the Board of Commissioners and Board of Directors
Work Guidelines and Code of Conduct.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 383
Page 384
Pokok-pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik sebagaimana tercantum dalam The principles of the Code of Ethics as stated in the Bank
Buku Peraturan Perusahaan Bank Bumi Arta adalah Bumi Arta Company Regulations Book are as follows:
sebagai berikut:
1. Patuh dan taat pada ketentuan perundang-undangan 1. Obey and comply with the applicable laws and
yang berlaku; regulations;
2. Larangan melakukan pencatatan yang tidak benar 2. Prohibition of making false records regarding all
mengenai segala transaksi yang berkaitan dengan transactions related to bank activities;
kegiatan bank;
3. Larangan melakukan persaingan yang tidak sehat; 3. Prohibition of unfair competition;
4. Larangan menyalahgunakan wewenang untuk 4. Prohibition of abusing authority for personal gain;
kepentingan pribadi;
5. Menjaga kerahasiaan nasabah dan bank; 5. Maintaining the confidentiality of customers and the
bank;
6. Memperhitungkan dampak yang merugikan dari 6. Taking into account the adverse impact of each
setiap kebijakan yang ditetapkan bank terhadap policy set by the bank on the economic, social and
keadaan ekonomi, sosial dan lingkungan; environmental conditions;
7. Larangan menerima hadiah atau imbalan yang 7. Prohibition of accepting gifts or rewards that enrich
memperkaya diri pribadi, keluarga, maupun pihak lain; oneself, family, or other parties;
8. Larangan melakukan perbuatan tercela yang dapat 8. Prohibition of dishonorable acts that could damage
merugikan citra profesi. the image of the profession.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Efforts to Enforce the Code
of Ethics
Bank Bumi Arta melakukan Sosialisasi Kode Etik melalui Bank Bumi Arta socializes the Code of Ethics through
pembagian Buku Peraturan Perusahaan. Seluruh the distribution of the Company Regulations Book. All
karyawan kemudian membuat Surat Pernyataan yang employees then make a Statement Letter stating that they
menyatakan telah membaca, memahami, dan mematuhi have read, understood, and complied with the contents of
hal-hal yang tercantum dalam Buku Peraturan Perusahaan the Company Regulations Book. To ensure enforcement,
tersebut. Untuk memastikan penegakannya, Bank telah the Bank has formulated sanctions in accordance with
merumuskan pengenaan sanksi sesuai dengan Peraturan applicable Company Regulations in the event of violations
Perusahaan yang berlaku apabila terjadi pelanggaran atas of the Code of Ethics, namely in the form of Warning
Kode Etik, yaitu berupa Surat Peringatan 1, 2, 3, hingga Letters 1, 2, 3, up to Termination of Employment.
Pemutusan Hubungan Kerja.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024 Number of Code of Ethics Violations in 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Throughout 2024, there were no Code of Ethics violations
Etik yang dilakukan oleh karyawan tetap. committed by permanent employees.
384 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 385
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Bank Bumi Arta secara tegas menolak seluruh tindakan Bank Bumi Arta explicitly rejects all acts related to
yang berkaitan dengan korupsi dan fraud. Komitmen corruption and fraud. This commitment is demonstrated
tersebut ditunjukkan melalui beberapa kebijakan Bank yang through several of the Bank’s anti-corruption policies,
terkait dengan Anti Korupsi, antara lain Kebijakan Penerapan including the Anti-Fraud Strategy Implementation
Strategi Anti Fraud, Sistem Pengendalian Internal, serta Policy, the Internal Control System, and the Company
Buku Peraturan Perusahaan yang didalamnya memuat Regulations Book, which contains the Code of Conduct
Kode Etik dan Etika Bisnis (Business Ethic). and Business Ethics.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Socialization of the Anti-Corruption
Policy
Pada tahun 2024, sosialisasi terkait Anti Korupsi di Bank In 2024, socialization related to Anti-Corruption in Bank
Bumi Arta dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan Anti Bumi Arta was carried out through Anti Fraud training
Fraud yang diselenggarakan secara internal oleh Bank. activities held internally by the Bank.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Informasi dan Data Perusahaan Bank Bumi Arta tersedia Bank Bumi Arta’s information and company data are
untuk diakses oleh seluruh pemangku kepentingan available for access by all stakeholders through the Bank
melalui situs web Bank Bumi Arta www.bankbba.co.id Bumi Arta website www.bankbba.co.id or by contacting
atau menghubungi Sekretaris Perusahaan Bank Bumi Arta the Bank Bumi Arta Corporate Secretary at the Bank
di Kantor Pusat Bank Bumi Arta, Jl. K.H. Wahid Hasyim Bumi Arta Head Office, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-
No. 234-236, Jakarta Pusat, No. Telp. (021) 2300455 atau 236, Central Jakarta, Tel. (021) 2300455 or at the e-mail
di alamat e-mail: corporate.secretary@bankbba.co.id. address: corporate.secretary@bankbba.co.id.
Transparansi Prosedur Pelayanan Pengaduan Nasabah
Transparency of Service Procedures Customer Complaints
Dalam upaya menjaga kepercayaan nasabah dan In an effort to maintain customer trust and provide the
memberikan layanan yang terbaik, Bank Bumi Arta best service, Bank Bumi Arta always provides the best
senantiasa memberikan penyelesaian terbaik atas setiap resolution to every customer complaint regarding all
pengaduan nasabah terkait seluruh jenis layanan dan types of Bank services and products. In this case, the Bank
produk Bank. Dalam hal ini, Bank telah memiliki Kebijakan has a Customer Complaint Service Policy and Procedure
dan Prosedur Pelayanan Pengaduan Nasabah yang which refers to:
mengacu pada:
1. Undang Undang Republik Indonesia No 27 tahun 2022 1. Republic of Indonesia Law No. 27 of 2022 concerning
tentang Pelindungan Data Pribadi. Personal Data Protection.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 18/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 18/
POJK.07/2018 tentang Layanan Pengaduan Konsumen POJK.07/2018 concerning Consumer Complaint
di Sektor Jasa Keuangan. Services in the Financial Services Sector.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 31/
POJK.07/2020 tentang Penyelenggaraan Layanan POJK.07/2020 concerning the Implementation of
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan Consumer and Community Services in the Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Services Sector by the Financial Services Authority.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 385
Page 386
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 tahun 2023 4. Financial Services Authority Regulation No. 22 of
tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di 2023 concerning the Protection of Consumers and the
Sektor Jasa Keuangan. Community in the Financial Services Sector.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 17/ 5. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.07/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan 17/SEOJK.07/2018 concerning Guidelines for the
Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa Implementation of Consumer Complaint Services in
Keuangan. the Financial Services Sector.
6. Peraturan Bank Indonesia No. 3 tahun 2023 tentang 6. Bank Indonesia Regulation No. 3 of 2023 concerning
Pelindungan Konsumen Bank Indonesia. Bank Indonesia Consumer Protection.
7. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 20 tahun 7. Regulation of the Board of Governors No. 20 of 2023
2023 tentang Tata Cara Pelaksanaan Perlindungan concerning Procedures for the Implementation of
Konsumen Bank Indonesia. Bank Indonesia Consumer Protection.
Prosedur singkat pelayanan dan penyelesaian pengaduan The brief procedure for customer service and complaint
nasabah di Bank Bumi Arta dilaksanakan melalui beberapa resolution at Bank Bumi Arta is carried out through the
metode sebagai berikut: following methods:
1. Secara Lisan 1. Verbal
a. Nasabah dapat menyampaikan pengaduannya a. Customers can submit their complaints verbally by
secara lisan melalui telepon atau datang langsung telephone or by visiting the nearest Bank Branch
ke Kantor Cabang Bank terdekat yang dapat Office that can be reached by the Customer
diterima oleh Customer Service/Account Officer/ Service/Account Officer/Delivery Channel
Bagian Delivery Channel. Telepon masuk setelah Department. Incoming calls after business hours
jam kerja diterima oleh Bagian Delivery Channel are received by the Delivery Channel Department,
yang bertugas selama 24 jam. which is on duty 24 hours a day.
b. Pengaduan Nasabah secara lisan dapat diwakilkan b. Verbal Customer Complaints can be represented
sepanjang dilakukan secara tatap muka. as long as they are made face-to-face.
c. Penyelesaian pengaduan Nasabah yang c. The resolution of Customer complaints submitted
disampaikan secara lisan dilakukan dalam waktu 5 verbally shall be made within 5 (five) working days.
(lima) hari kerja.
d. Dalam hal Bank membutuhkan dokumen d. In the event that the Bank requires supporting
pendukung atas pengaduan yang disampaikan documents for complaints submitted by Customers
oleh Nasabah secara lisan, Bank meminta kepada verbally, the Bank requests that Customers
Nasabah untuk menyampaikan Pengaduan secara submit their Complaints in writing, attaching the
tertulis dengan melampirkan dokumen pendukung necessary supporting documents.
yang diperlukan.
2. Secara Tertulis 2. In Writing
a. Nasabah dapat menyampaikan pengaduannya a. Customers can submit their complaints in writing
secara dengan datang ke Kantor Cabang/Kantor by visiting the Branch Office/Sub-Branch Office/
Cabang Pembantu/Kantor Fungsional. Functional Office.
b. Pengaduan Nasabah secara tertulis dapat b. Written Customer Complaints can be submitted
disampaikan oleh Nasabah atau pihak yang by the Customer or a party representing the
mewakili Nasabah. Customer.
c. Penanganan pengaduan Nasabah yang c. Handling of Customer complaints submitted in
disampaikan secara tertulis dilakukan dalam waktu writing is carried out within 10 (ten) working days
10 (sepuluh) hari kerja sejak dokumen diterima from the date the documents are received in full.
secara lengkap.
d. Dalam kondisi tertentu, penyelesaian pengaduan d. Under certain conditions, the settlement of
dapat diperpanjang paling lama 10 (sepuluh) hari complaints can be extended for a maximum of
kerja yang akan diinformasikan secara tertulis 10 (ten) working days, which will be informed in
kepada nasabah oleh Bank sebelum batas waktu writing to the customer by the Bank before the
10 (sepuluh) hari kerja pertama berakhir. deadline of the first 10 (ten) working days ends.
386 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 387
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
e. Dalam hal penyelesaian Pengaduan belum e. In the event that the settlement of the Complaint
memuaskan Nasabah, upaya penyelesaian is not satisfactory to the Customer, the Complaint
Pengaduan dapat dilanjutkan melalui Fasilitasi/ settlement efforts can be continued through
Mediasi perbankan oleh Regulator Bank Indonesia banking Facilitation/Mediation by the Bank
(BI) atau Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan/atau Indonesia (BI) Regulator or the Financial Services
penyelesaian di luar pengadilan yaitu Lembaga Authority (OJK) and/or out-of-court settlement,
Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa namely the Financial Services Sector Alternative
Keuangan (LAPS-SJK). Dispute Resolution Institution (LAPS-SJK).
Sistem Pengaduan Nasabah Customer Complaint System
Pengaduan nasabah dapat disampaikan melalui Sistem Customer complaints can be submitted through the
Layanan Konsumen yang tersedia di OJK. Bank akan Consumer Service System available at the OJK. The Bank
menindaklanjuti pengaduan yang diterima sesuai will follow up on complaints received in accordance with
ketentuan secara tertulis di atas. the written provisions above.
Tabel Pengaduan Nasabah Persentase
Total Customer Complaints Percentage
Jenis Transaksi Selesai Dalam Proses Tidak Selesai Jumlah
Keuangan Resolved On Process Not Resolved Pengaduan
No.
Types of Financial Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase Total
Transactions Total Percentage Total Percentage Total Percentage Complaints
Kartu ATM/Debit/
Mesin ATM
1. 85 64,89% 4 80,00% - - 89
ATM/Debit Card/ATM
Machine
2. Eletctronic Banking 36 27,48% - - - - 36
Kredit/Pembiayaan
Modal Kerja
3. 7 5,34% 1 20,00% - - 8
Credit/Working
Capital Financing
Deposito
4. 1 0,76% - - - - 1
Deposits
Penyaluran Dana
Lainnya
5. Other Provision of 2 1,53% - - - - 2
Funds
Total 131 100,00% 5 100,00% - - 136
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 387
Page 388
Transparansi Kondisi Keuangan dan Nonkeuangan Bank
Transparency of the Bank’s Financial and Nonfinancial Condition
Bank Bumi Arta telah mematuhi ketentuan yang berlaku Bank Bumi Arta has complied with applicable regulations
terkait kewajiban transparansi dan publikasi kondisi regarding the obligation of transparency as well as
keuangan dan nonkeuangan. Komitmen tersebut disclosure of financial and non-financial conditions. This
diimplementasikan melalui penyampaian dan publikasi commitment is implemented through the disclosure and
informasi baik melalui media cetak maupun situs Bank publication of information both through print media and
(www.bankbba.co.id), antara lain: the Bank’s website (www.bankbba.co.id), including:
1. Laporan Keuangan Publikasi Bulanan yang 1. Monthly Financial Reports are submitted to regulatory
disampaikan kepada regulator, dan dipublikasikan authorities and published on the Bank’s website.
pada situs Bank.
2. Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan yang 2. Quarterly Financial Reports are submitted to
disampaikan kepada regulator dan dipublikasikan regulatory authorities and published on the Bank’s
pada situs Bank serta pada surat kabar harian website and in widely circulated Indonesian-language
berbahasa Indonesia yang mempunyai peredaran luas. daily newspapers.
3. Laporan Tahunan yang antara lain mencakup: Ikhtisar 3. Annual Reports include: Financial Highlights, Board
Keuangan, Laporan Dewan Komisaris, Laporan of Commissioners Report, Board of Directors Report,
Direksi, Profil Perusahaan, Tinjauan Per Segmen Company Profile, Review by Business Segment,
Usaha, Tinjauan Keuangan, Unit Pendukung Bisnis, Financial Review, Business Support Units, Corporate
Tata Kelola Perusahaan, Manajemen Risiko, Tanggung Governance, Risk Management, Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan, Laporan Keuangan Tahunan Responsibility, Annual Financial Statements audited
yang telah diaudit oleh Akuntan Publik dan Kantor by a Public Accountant and a Public Accounting
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, Laporan Firm registered with the OJK, Sustainability Report
Keberlanjutan dan Pernyataan Pertanggungjawaban and Statement of Responsibility of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi Commissioners and Directors for the accuracy of the
Laporan Tahunan yang ditandatangani oleh seluruh contents of the Annual Report signed by all members
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. of the Board of Commissioners and members of the
Laporan Tahunan disampaikan kepada regulator, Bursa Board of Directors. The Annual Report is submitted
Efek Indonesia (BEI), Bank Koresponden, Pemegang to regulatory authorities, the Indonesia Stock
Saham, Pemangku Kepentingan dan dipublikasikan Exchange (IDX), Correspondent Banks, Shareholders,
melalui situs Bank. Stakeholders and published on the Bank’s website.
4. Transparansi informasi produk Bank secara jelas, 4. Transparency of Bank product information is clear,
akurat dan terkini yang disampaikan melalui media accurate and up to date and is presented through print
cetak (brosur, leaflet, dll), elektronik, dan situs Bank. media (brochures, leaflets, etc.), electronic media and
the Bank’s website.
388 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 389
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
Transparansi Kondisi Keuangan dan Nonkeuangan Bank
yang Belum Diungkap dalam Laporan Lainnya
Transparency of the Bank’s Financial and Nonfinancial Condition that has not
been Disclosed in Other Reports
Seluruh kondisi keuangan dan nonkeuangan di sepanjang All financial and non-financial conditions throughout 2024
tahun 2024 telah diungkapkan secara transparan dalam have been transparently disclosed in all reports submitted
seluruh laporan yang disampaikan kepada pihak ekstern. to external parties.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan/atau
Kegiatan Politik
Provision of Funds for Social and/or Political Activities
Dalam upaya pemberdayaan sosial dan kemasyarakatan In the context of social and community empowerment
serta pelestarian alam dan lingkungan hidup, selama as well as nature and environmental conservation, during
tahun 2024 Bank Bumi Arta telah mengalokasikan dana 2024 Bank Bumi Arta has allocated funds for social
untuk kegiatan sosial sebesar Rp132.100.000. Uraian lebih activities of Rp132,100,000. A more detailed description
lengkap terkait tanggung jawab sosial disampaikan pada of social responsibility is provided in the Corporate Social
subbab Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Laporan Responsibility and Sustainability Report subchapter,
Keberlanjutan yang merupakan bagian tidak terpisahkan which is an integral part of this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Di sisi lain, Bank Bumi Arta tidak melakukan pemberian On the other hand, Bank Bumi Arta does not provide
dana untuk kegiatan politik atau kepada partai politik. funds for political activities or to political parties.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 389
Page 390
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
390 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 391
Laporan Tahunan
Annual Report Tata Kelola Perusahaan
2024 Corporate Governance
07
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 391
Page 392
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Bank Bumi Arta memiliki visi dan misi yang mencerminkan Bank Bumi Arta has a vision and mission that reflect its
upaya dalam penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan. commitment to implementing sustainability principles.
Bank Bumi Arta juga berkontribusi terhadap kinerja Bank Bumi Arta also contributes to economic performance
ekonomi (profit), peningkatan kualitas sumber daya (profit), the improvement of human resource quality
manusia (people), dan kelestarian alam (planet). Bank (people) and environmental preservation (planet).
Bumi Arta selalu mengupayakan memberikan pelayanan Bank Bumi Arta consistently strives to provide the best
terbaik untuk menciptakan nilai tambah bagi para service, create added value for stakeholders and support
pemangku kepentingan dan mendukung pembangunan sustainable development. [POJK51-A.1] [2-23]
berkelanjutan. [POJK51-A.1] [2-23]
Melalui penyaluran pembiayaan, peningkatan kualitas Through financing distribution, service quality
pelayanan, serta kinerja organisasi yang baik, Bank Bumi improvement, and strong organizational performance,
Arta berupaya untuk meminimalkan risiko terhadap Bank Bumi Arta strives to minimize risks on the
lingkungan sekitar akibat operasional Bank. Bank Bumi surrounding environment resulting from its operations.
Arta juga meningkatkan kualitas sumber daya manusia Bank Bumi Arta also enhances human resource (HR)
(SDM) melalui kegiatan pelatihan terkait lingkungan, quality through training activities related to Environment,
sosial, dan tata kelola (LST) serta melaksanakan kegiatan Social, and Governance (ESG) aspects and implements
CSR lingkungan. Dengan demikian, Bank Bumi Arta corporate social responsibility (CSR) initiatives focused
mengharapkan adanya pertumbuhan yang berkelanjutan on the environment. Thus, Bank Bumi Arta aims for
serta terciptanya SDM yang profesional dan berintegritas sustainable growth and the development of professional
tinggi serta lingkungan yang hijau. [2-24][2-25] human resources with high integrity, as well as a greener
environment. [2-24][2-25]
Pada tahun 2024, melalui Rencana Aksi In 2024, through the Sustainable Finance Action Plan
Keuangan Berkelanjutan (RAKB), Bank Bumi Arta (RAKB), Bank Bumi Arta implemented its sustainability
mengimplementasikan strategi keberlanjutan. Penyusunan strategy. The preparation of the 2024 RAKB serves as
RAKB 2024 menjadi langkah dalam membangun dasar a step toward establishing a foundation for sustainable
keuangan berkelanjutan. Sejalan dengan RAKB tahun finance. In line with the 2020 RAKB, Bank Bumi Arta
2020, Bank Bumi Arta menyusun strategi keberlanjutan has developed a five-year sustainability strategy for the
dengan jangka waktu 5 tahun, yaitu tahun 2020-2024 period 2020–2024 with the primary priority of fostering a
dengan prioritas utama untuk membangun budaya culture of sustainability.
keberlanjutan.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
ASPEK EKONOMI [POJK51-B.1]
2024 2023 2022
ECONOMIC ASPECT
Pendapatan Bunga Bersih (Juta Rp)
336.861 354.254 347.723
Net Interest Income (Million Rp)
Pendapatan Selain Bunga (Juta Rp)
15.203 16.367 17.655
Non-interest Income (Million Rp)
Laba Bersih (Juta Rp)
61.400 44.366 38.939
Net Profit (Million Rp)
Total Tenaga Kerja Lokal (Orang)
642 662 680
Total Local Employees (People)
Produk Ramah Lingkungan (Produk)
1 1 1
Environmentally Friendly Products (Product)
392 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 393
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [POJK51-B.2]
2024 2023 2022
ENVIRONMENTAL ASPECT
Penggunaan Kertas (Rim)
3.783 3.322 1.710
Paper Usage (Ream)
Pemakaian Energi Listrik (kWh)
1.277.044 1.282.500 654.602
Electricity Usage (kWh)
Jumlah Kegiatan Tanggung Jawab Lingkungan/Pelestarian
Keanekaragaman Hayati (Batang Pohon)
1.000 500 -
Number of Environmental Responsibility/Biodiversity Preservation
Activities (Tree Trunks)
ASPEK SOSIAL [POJK51-B.3]
2024 2023 2022
SOCIAL ASPECT
Persentase Jumlah Karyawan Wanita Dibanding Total Karyawan
48% 48% 48%
Percentage of Female Employees to Total Employees
Jumlah Program Pelatihan
135 193 139
Number of Training Program
Jumlah Program Pelatihan terkait Sustainable Finance (SF)
9 3 1
Number of Training Program on Sustainable Finance (SF)
Persentase Penyelesaian Pengaduan Nasabah (%)
100% 100% 100%
Customer Complaint Resolution Rate (%)
Profil Laporan [2-2][2-3][2-4][2-5]
Report Profile [2-2][2-3][2-4][2-5]
Laporan Keberlanjutan Bank Bumi Arta tahun 2024 The 2024 Sustainability Report of Bank Bumi Arta is the
merupakan laporan keempat yang diterbitkan untuk fourth report published to meet stakeholder needs and as
memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dan sebagai part of the implementation of Sustainable Finance. This
bagian dari implementasi Keuangan Berkelanjutan. Sustainability Report is published annually and provides
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan setiap tahunnya information on the economic, social, environmental, and
dan memuat informasi terkait kinerja aspek ekonomi, sustainability governance performance of PT Bank Bumi
sosial, lingkungan, serta tata kelola keberlanjutan untuk Arta Tbk for the period January 1-December 31, 2024.
periode 1 Januari-31 Desember 2024 PT Bank Bumi Arta This report also includes some data from 2023 and 2022
Tbk. Laporan ini juga disertai dengan beberapa informasi for comparison. The previous Sustainability Report was
data tahun 2023 dan 2022 sebagai perbandingan. published together with the 2023 Annual Report, which
Laporan Keberlanjutan sebelumnya diterbitkan menjadi was released on April 30, 2024.
satu dengan Laporan Tahunan 2023 yang diterbitkan
pada tanggal 30 April 2024.
Laporan ini telah disusun sesuai dengan Peraturan This report has been prepared in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 the Financial Services Authority Regulation (POJK)
serta mengacu pada Standar Global Reporting Initiative No.51/POJK.03/2017 and with reference to the Global
(GRI) 2021 dan GRI Financial Services Sector Suplement. Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 and the GRI
Bank Bumi Arta juga menyampaikan kontribusinya Financial Services Sector Supplement. Bank Bumi
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Arta also presents its contribution to the achievement
(TPB) pada bagian Kinerja Keberlanjutan. of the Sustainable Development Goals (SDGs) in the
Sustainability Performance section.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 393
Page 394
Selain itu, Laporan ini belum diverifikasi (assurance) oleh In addition, this report has not been verified (assured) by a
pihak ketiga/independen. Namun Laporan Keuangan Bank third-party or independent entity. However, the Financial
Bumi Arta telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Statements of Bank Bumi Arta have been audited by the
Jumadi, Rianto & Rekan, anggota PricewaterhouseCoopers Public Accounting Firm of Rintis, Jumadi, Rianto, & Rekan,
(PwC) telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang a member of PricewaterhouseCoopers (PwC) with fairly
material. Seluruh informasi yang terdapat pada Laporan presented, in all material respects. All information in this
ini telah mendapatkan persetujuan Direksi dan Dewan report has received approved by the Board of Directors
Komisaris. [POJK51-G.1] [2-14] and Board of Commissioners. [POJK51-G.1] [2-14]
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta menerima masukan In 2024, Bank Bumi Arta received feedback from
atas laporan yang diterbitkan sebelumnya dari perwakilan stakeholder representatives regarding the previously
pemangku kepentingan. Adapun masukan tersebut published report. The feedback primarily concerned the
di antaranya terkait penyempurnaan pengungkapan enhancement of disclosures in accordance with POJK No.
berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 serta Standar 51/POJK.03/2017 and GRI Standards. All feedback has
GRI. Seluruh masukan tersebut telah diakomodir pada been incorporated into this report. [POJK51-G.3]
laporan ini. [POJK51-G.3]
Penyampaian saran dan umpan balik atas Laporan Suggestions and feedback of the Sustainability Report
Keberlanjutan: can be submitted to:
Kontak Pelaporan [2-3]
Reporting Contact
Lyvinia Sari
Corporate Secretary
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta Pusat 10250
Email : corporate.secretary@bankbba.co.id
Telp. | Phone : +62-21 2300 893, 2300 455 (Ext. 406)
Visi dan Misi Keberlanjutan [POJK51-C.1] Sustainability Vision and Missions [POJK51-C.1]
VISI VISION
Menjadi Bank terpercaya yang berlandaskan prinsip kehati- To become a trusted Bank based on the principle of
hatian dalam memberikan pelayanan prima sehingga prudence in delivering excellent services, thereby
dapat memberikan nilai tambah bagi stakeholder dan creating added value for stakeholders and contributing to
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
MISI MISSION
• Mengembangkan usaha perbankan secara optimal • To optimally develop banking business by utilizing
dengan berbagai sumber daya, baik sumber daya various resources, both natural and social, within
alam dan sosial dalam batas-batas risiko yang dapat acceptable risk limits and with consideration for its
diterima dan dengan memperhatikan kelestariannya. sustainability.
• Melaksanakan operasi Bank dengan prinsip Good • To operate the Bank based on the principles of
Corporate Governance, Risk Management, dan Good Corporate Governance, Risk Management, and
Sustainability. Sustainability.
• Memfungsikan organisasi secara profesional dengan • To manage the organization professionally by
melakukan proses pengembangan sumber daya continuously developing human and natural resources,
manusia dan alam yang berkelanjutan, sehingga thereby ensuring consistent excellent service in both
dapat memberikan pelayanan prima yang konsisten national and international business activities.
dalam kegiatan bisnis yang bertaraf nasional maupun
internasional.
394 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 395
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture
Selama tahun 2024, Bank Bumi Arta telah melakukan During 2024, Bank Bumi Arta conducted awareness
sosialisasi keuangan berkelanjutan kepada karyawan programs on sustainable finance for employees at
kantor pusat dan kantor cabang untuk meningkatkan the head office and branch offices to enhance their
pemahaman para karyawan tentang keberlanjutan understanding of sustainability and foster a sustainability
sehingga dapat membentuk budaya keberlanjutan di culture within the Bank.
lingkungan Bank.
Skala Perusahaan [POJK51-C.3] Company Scale [POJK51-C.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
642 662 680
Total Employees People
Jumlah ATM Mesin
19 15 15
Total ATMs Machine
Pendapatan Bunga Bersih
336.861 354.254 347.723
Net Interest Income Juta Rp
Laba Bersih Million Rp
61.400 44.366 38.939
Net Profit
Total Kapitalisasi
Total Capitalization
Total Liabilitas
4.990.820 4.869.600 5.134.519
Total Liabilities
Total Ekuitas Juta Rp
3.185.106 3.121.954 3.076.773
Total Equity Million Rp
Total Aset
8.175.926 7.991.554 8.211.292
Total Assets
Produk dan Layanan [POJK51-C.4] [2-6] Products and Services [POJK51-C.4] [2-6]
Bank Bumi Arta merupakan lembaga keuangan berbasis Bank Bumi Arta is an Indonesia-based financial institution
di Indonesia dengan jaringan yang tersebar di beberapa with a network spanning multiple regions, including
wilayah, yaitu Jawa, Bali, Sumatra dan Sulawesi. Bank Java, Bali, Sumatra, and Sulawesi. The Bank provides
menyediakan berbagai solusi keuangan, termasuk a wide range of financial solutions, including savings,
simpanan, pinjaman, investasi, deposito, dan layanan loans, investments, time deposits, and other financial
keuangan lainnya. Layanan ini dirancang untuk memenuhi services. These services are designed to meet the needs
kebutuhan individu, organisasi, korporasi, serta UMKM of individuals, organizations, corporations, and MSMEs
di berbagai sektor, termasuk swasta, pemerintah, dan across various sectors, including private, government,
pihak asing. Informasi lebih lanjut mengenai produk dan and foreign entities. Further information on products and
layanan dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan Bank services can be found in Bank Bumi Arta’s Annual Report.
Bumi Arta.
Bank Bumi Arta menjalankan usaha perbankan sesuai Bank Bumi Arta operates its banking business in
dengan peraturan yang berlaku. Untuk mendukung compliance with applicable regulations. To support its
operasionalnya, Bank menawarkan berbagai produk operations, the Bank offers a variety of funding, financing,
pendanaan, pembiayaan, serta layanan jasa dan perbankan and electronic banking services that are secure and
elektronik yang aman dan berkualitas. Produk-produk ini high-quality. These products are designed to provide
dirancang untuk memberikan kemudahan, keuntungan, convenience, benefits, and added value for customers.
dan nilai tambah bagi nasabah. Seluruh produk telah All products have received approval and are supervised
mendapat persetujuan serta berada di bawah pengawasan by the Financial Services Authority (OJK). As of the end
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Hingga akhir 2024, tidak of 2024, no products or services have been withdrawn.
ada produk atau layanan yang ditarik kembali. [POJK51-F.29] [POJK51-F.29]
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 395
Page 396
Transaksi Layanan Tahun 2024 (Juta Rp)
Service Transactions in 2024 (Million Rp)
Jenis Layanan
2024 2023 2022
Type of Service
Giro
669.252 630.724 753.825
Current Accounts
Tabungan
348.383 334.086 405.472
Saving Accounts
Deposito Berjangka
3.781.028 3.731.952 3.813.070
Time Deposits
Perubahan Bersifat Signifikan [POJK51-C.6] Significant Changes [POJK51-C.6]
Selama tahun 2024, terdapat perubahan jumlah kantor In 2024, there was a change in the number of offices with
berupa penutupan 1 Kantor Fungsional. Hingga akhir the closure of one Functional Office. By the end of 2024,
tahun 2024, Bank Bumi Arta memiliki 34 jaringan kantor Bank Bumi Arta has 34 office networks (1 Head Office,
(1 Kantor Pusat, 11 Kantor Cabang, 14 Kantor Cabang 11 Branch Offices, 14 Sub-Branch Offices, 8 Functional
Pembantu, 8 Kantor Fungsional) serta 19 Automated Offices) and 19 Automated Teller Machines (ATMs).
Teller Machine (ATM).
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5] [2-28] Association Membership [POJK51-C.5] [2-28]
Bank Bumi Arta mengikuti berbagai asosiasi tingkat Bank Bumi Arta participates in various national-
nasional untuk mendapatkan informasi perkembangan level associations to stay informed about the latest
isu perbankan terkini. Bank Bumi Arta berperan sebagai developments in banking issues. Bank Bumi Arta serves
anggota aktif dan turut terlibat dalam memberikan as an active member and contributes by providing insights
pendapat termasuk dalam hal memberikan inisiatif terkait and initiatives, particularly on banking sustainability issues.
isu-isu keberlanjutan perbankan.
Nama Asosiasi
Name of Association
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Indonesian Public Listed Companies Association Indonesia Central Securities Depository (KSEI)
Perbanas Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS)
Perbanas Deposit Insurance Corporation (LPS)
Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan (FKDKP) Badan Standarisasi Nasional (BSN)
Communication Forum of Banks Compliance Directors (FKDKP) National Standardization Agency (BSN)
Ikatan Bankir Indonesia (IBI) Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC/
Indonesian Banker Institute (IBI) Forexindo)
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC/
Indonesia Payment System Association (ASPI) Forexindo)
Badan Musyawarah Perbankan Daerah (BMPD) Asosiasi SWIFT Indonesia (ASWIFTINDO)
Regional Banking Consultative Agency Indonesia SWIFT Association (ASWIFTINDO)
Cyber Security Sharing Platform Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Perbankan Indonesia
Cyber Security Sharing Platform (LAPSPI)
Indonesian Banking Dispute Resolution Alternative Institute
Rantai Pasokan [2-6] Supply Chain [2-6]
Pemasok dan rantai pasokan merupakan bagian yang Suppliers and supply chain are an integral to the Bank’s
tidak terpisahkan dari operasional Bank. Di tahun 2024, operations. In 2024, suppliers connected to Bank
pemasok yang terhubung dengan bisnis Bank Bumi Arta Bumi Arta’s business are domestic and international,
merupakan pemasok dalam negeri dan luar negeri, yang comprising training providers, Information Technology
terdiri dari sektor penyedia training, layanan profesional (IT) professional services, communications, office
Informasi Teknologi (IT), komunikasi, perlengkapan supplies, and other sector.
kantor, dan lain-lain.
396 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 397
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Topik Material [3-1] [3-2] [3-3] [2-14] Material Topics [3-1] [3-2] [3-3] [2-14]
Bank Bumi Arta telah melakukan pemetaan topik material Bank Bumi Arta has mapped material topics based on
dengan skala prioritas berdasarkan signifikansinya pada a priority scale, considering their significance to the
kinerja keberlanjutan Bank serta relevansinya terhadap Bank’s sustainability performance and relevance to the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Tidak terdapat Sustainable Development Goals (SDGs). There are no
perbedaan topik material dengan periode sebelumnya. changes in material topics compared to the previous period.
Proses penentuan topik material dilakukan melalui diskusi The determination of material topics is conducted through
internal Bank dan seluruh topik material telah mendapat internal discussions withinthe Bank, and all material topics
persetujuan Direksi. have been approved by the Board of Directors.
Manajemen Topik Material dan Dukungan terhadap TPB
Material Topic Management and SDGs Support
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Topik Utama Meningkatkan laba perusahaan dan meningkatkan efisiensi kegiatan operasional.
Key Topics Increasing the income of the corporation and improving the efficiency of operational activities.
Pengelolaan Topik Material • Memaksimalkan Manajemen Risiko
Materials Topic Management • Mengoptimalkan pemasaran bisnis Bank Bumi Arta hingga pelosok negeri
• Maximizing Risk Management
• Optimizing Bank Bumi Arta’s business marketing across the nation
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Pemeriksaan hasil dari implementasi Manajemen Risiko
Evaluation of Material Topic • Pemeriksaan internal control dan laporan keuangan
Management • Examination of the results of the implementation of Risk Management
• Internal control checks and financial reports
Privasi Pelanggan
Customers’ Privacy
Topik Utama Menjaga kerahasiaan data nasabah dan memberikan kualitas layanan terbaik bagi nasabah
Key Topic melalui pengembangan teknologi.
Protecting the customers’ confidential data and providing the best services to the customers
through IT development.
Pengelolaan Topik Material • Meningkatkan keamanan digital melalui upgrade sistem
Materials Topic Management • Melakukan integrasi informasi
• Monitoring sistem keamanan digital
• Improve digital security through system upgrades
• Performing information integration
• Monitoring of digital security systems
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Pemeriksaan efektivitas sistem keamanan digital
Evaluation of Material Topic • Survei customer satisfaction
Management • Check the effectiveness of digital security system
• Customer satisfaction survey
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
Topik Utama Pelatihan Keuangan Berkelanjutan dan pengembangan kompetensi pegawai.
Key Topic Trainings for Sustainable Performance and competency development of the employees.
Pengelolaan Topik Material • Pemberian pelatihan melalui mentoring, coaching, dan workshops
Materials Topic Management • Penyelenggaraan pelatihan dari pihak ketiga
• Providing training through mentoring, coaching and workshops
• Organizing training from third parties
Evaluasi Pengelolaan Topik Material
Penilaian kinerja karyawan
Evaluation of Material Topic
Employee performance appraisal
Management
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 397
Page 398
Pelestarian Lingkungan dan Keanekaragaman Hayati
Environmental Conservation and Biodiversity
Topik Utama Program Penanaman Pohon Mangrove
Key Topic Mangrove Tree Planting Program
Pengelolaan Topik Material Penanaman pohon untuk pelestarian hutan
Materials Topic Management Planting trees for forest conservation
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Kelestarian hutan mangrove
Evaluation of Material Topic • Kelestarian hewan
Management • Penyerapan emisi CO2
• Mangrove forest sustainability
• Animal sustainability
• Absorption of CO2 emissions
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [2-9] Sustainability Governance Structure [2-9]
Sebagai bentuk penerapan keuangan berkelanjutan, Bank As part of its implement to sustainable finance, Bank Bumi
Bumi Arta membentuk Tim Penyusunan dan Penerapan Arta has established a Sustainable Finance Development
Keuangan Berkelanjutan yang terdiri dari Divisi Kredit and Implementation Team, comprising the General Credit
Umum, Divisi Operasional dan Kredit Support, Divisi Division, Operational and Credit Support Division, Review
Review dan Remedial Kredit Umum, Divisi Keuangan dan and Remedial General Credit Division, Finance and
Akunting, Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Divisi Accounting Division, Compliance and Risk Management
Sumber Daya Manusia dan Divisi Teknologi Informasi Division, Human Resources Division, and Information
di bawah pengawasan Direktur Kepatuhan. Tim ini Technology Division, under the supervision of the Director
berfungsi untuk menyusun, mengelola, serta mengawasi of Compliance. This team is responsible for formulating,
pelaksanaan dan penerapan keuangan berkelanjutan managing, and overseeing the implementation and
dalam organisasi secara keseluruhan. [POJK51-E.1] [2-13] implementation of sustainable finance across the
organization. [POJK51-E.1] [2-13]
Dalam melakukan pengawasan, Tim ini juga didukung oleh In conducting supervision, this team is also supported
Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) yang melaporkan kinerja by the Internal Audit Work Unit (SKAI), which reports
keuangan berkelanjutan kepada Direksi. Sementara itu, sustainable financial performance to the Board of
Direksi bertugas untuk memastikan bahwa Bank Bumi Directors. Meanwhile, the Board of Directors is responsible
Arta telah menerapkan keuangan berkelanjutan dalam for ensuring that Bank Bumi Arta has integrated
kegiatan operasionalnya. [2-12] sustainable finance into its operational activities. [2-12]
Prosedur Manajemen Risiko atas Risk Management Procedures for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
[2-25][FS2] [2-25][FS2]
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Bank Bumi In implementing sustainable finance, Bank Bumi Arta
Arta memiliki prosedur Manajemen Risiko, pemetaan has established Risk Management procedures, mapped
portofolio produk dan jasa terkait debitur serta product and service portfolios related to debtors, and
pelaksanaan pelatihan keuangan berkelanjutan untuk conducted sustainable finance training to enhance
meningkatkan kapasitas dan pengetahuan karyawan. employee capacity and knowledge. Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta telah memiliki prosedur yang mendukung has also implemented procedures that support
praktik ramah lingkungan, baik dalam kegiatan operasional environmentally friendly practices, both in its operational
Bank maupun pemberian kredit. activities and lending process.
398 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 399
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Salah satu prosedur yang dituangkan dalam kebijakan One of the key provisions outlined in the Bank’s credit
pemberian kredit, yaitu Bank tidak akan memberikan policy states that it will not provide financing to debtors
pembiayaan kepada debitur yang bergerak di sektor engaged in the coal mining sector if their activities have
pertambangan batu bara yang berdampak negatif a negative impact on the environment. Through this
terhadap lingkungan. Dengan keberadaan kebijakan sustainable finance policy, the Bank aims to strengthen its
keuangan berkelanjutan ini, diharapkan Bank dapat support for achieving a low carbon economy. [POJK51-E.3]
meningkatkan dukungan pada pencapaian ekonomi
rendah karbon. [POJK51-E.3]
Sampai akhir tahun 2024, Bank Bumi Arta telah melakukan Until the end of 2024, Bank Bumi Arta has conducted
sosialisasi keuangan keberlanjutan kepada seluruh awareness campaigns on sustainable for all employees
karyawan Bank dan melakukan penanaman pohon sebagai and carried out tree-planting activities as a commitment
bentuk kepedulian terhadap kelestarian lingkungan. Bank to environmental sustainability. Bank Bumi Arta also has
Bumi Arta juga memiliki kebijakan anti-penyuapan dan an anti-bribery and anti-corruption policy, which has been
anti-korupsi yang telah ditandatangani oleh Direksi dan signed by the Board of Directors and communicated to all
telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan. employees.
Permasalahan terkait Penerapan Issues on Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [POJK51-E.5] Implementation [POJK51-E.5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi dalam penerapan One of the challenges in implementing sustainable finance
keuangan berkelanjutan adalah menanamkan kesadaran is fostering awareness among employees and debtors.
penerapan keuangan berkelanjutan bagi karyawan Therefore, Bank Bumi Arta prioritizes internal capacity
maupun para debitur. Maka dari itu, Bank Bumi Arta development through various training programs over the
memprioritaskan pengembangan kapasitas internal coming years. [POJK51-E.2] [POJK51-F.1]
melalui berbagai pelatihan selama beberapa tahun ke
depan. [POJK51-E.2] [POJK51-F.1]
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
[POJK51-E.4] [2-29] [POJK51-E.4] [2-29]
Bank Bumi Arta mengidentifikasi pemangku kepentingan Bank Bumi Arta identifies stakeholders as parties
selaku pihak-pihak yang berhubungan mempengaruhi influence and are influenced by the Bank’s sustainability
keberlanjutan dan kegiatan usaha Bank maupun and business activities, including the involvement of
sebaliknya, termasuk pelibatan pihak lokal terkait local entities in sustainable finance business processes.
proses bisnis keuangan berkelanjutan. Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta fosters professional relationships
membangun hubungan yang profesional dengan para with stakeholders to gather input and suggestions for
pemangku kepentingan untuk memperoleh masukan dan improving the quality of the its services.
saran terkait peningkatan kualitas pelayanan Bank.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 399
Page 400
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Engagement and Management Method Respons Bank dalam Memenuhi
Topik Signifikan dan Kebutuhan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pertemuan/Sarana Pelibatan dan The Bank’s Response to Fulfil the
Pemangku Kepentingan
Frekuensinya Stakeholder’s Requirement
Significant Topics and Stakeholder’s
Meeting/Engagement and Frequency
Requirements
Investor dan Pemegang Saham
Investors and Shareholders
• Rapat Umum Pemegang Saham Kinerja finansial dan pelaksanaan strategi • Menyelenggarakan RUPS dan RUPSLB.
(RUPS): setahun sekali. perusahaan dijelaskan pada paparan publik Carrying out GMS and EGMS.
General Meeting of Shareholders (GMS); dan laporan-laporan yang diterbitkan, • Pelaporan kinerja keuangan, lingkungan,
once a year. terutama pada Rapat Umum Pemegang dan sosial.
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar Saham tahunan. Reporting financial, environmental and
Biasa (RUPSLB): apabila ada agenda Financial performance and implementation social performance.
khusus. of corporate strategy to be explained in
Extraordinary General Meeting of a public explanation and issued reports,
Shareholders (EGMS): in the event of especially during the annual General
special agenda. Meeting of Shareholders.
• Laporan Triwulanan.
Quarterly Report.
• Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan setiap tahunnya.
Annual Report and Sustainability
Report every year.
Nasabah
Customers
• Aktivitas perbankan di kantor cabang: • Input, keluhan, dan permintaan • Menyediakan media komunikasi dan
frekuensi setiap saat. informasi mengenai produk dan layanan layanan 24 jam.
Banking activities at branch offices: perbankan. Providing communication media and
every time. Input, complaints and request for 24-hour service.
• Melalui contact center: +62-21 3142 121, information concerning banking • Menindaklanjuti keluhan dan
situs web, dan media sosial: setiap saat. products and services. pengaduan.
Contact center: +62-21 3142 121, website • Solusi atas permasalahan dalam Following up on complaints and reports.
and social media: every time. bertransaksi, menggunakan produk, • Mengembangkan inovasi produk dan
dan/atau layanan perbankan. layanan.
Solution to issues on transaction, Considering innovations for products
product usage and/or banking services. and services.
• Pelindungan privasi dan keamanan • Menjaga privasi dan keamanan data
data. nasabah dengan memperkuat sistem
Privacy and data security protection. informasi dan keamanan teknologi.
Ensuring the privacy and data security
of the customers by strengthening
information system and technology
security.
Regulator
Regulator
• Pelaporan pelaksanaan kepatuhan: • Kepatuhan dan pelaksanaan prinsip • Pelaporan pelaksanaan kepatuhan.
minimal sebulan sekali atau insidentil. kehati-hatian dan GCG. Reporting the implementation of
Compliance report: at least once a Compliance and implementation of the compliance.
month or as required. principles of prudence and GCG. • Penyusunan RAKB.
• Penyampaian bukti pengumuman • Analisis risiko lingkungan dan sosial Formulation of RAKB.
RUPST dan RUPSLB, ringkasan Laporan dalam pemberian kredit. • Menyusun Laporan Tahunan dan
Keuangan: minimal setahun sekali atau Environmental and social risk analysis in Laporan Keberlanjutan.
insidentil. credit granting process. Preparing Annual Report and
Submission of the proof of summoning • Anti-fraud dan Antikorupsi, Anti Sustainability Report.
to Annual GMS and EGMS, summary of Pencucian Uang, Pencegahan • Pelaporan-pelaporan lainnya yang
Financial Statements: at least once a Pendanaan Terorisme dan Pencegahan diwajibkan.
year or as required. Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Reporting other mandatory reports.
• Laporan bulanan, Rencana Massal (APU PPT dan PPPSPM). • Pertemuan-pertemuan lain, seperti pra
Penyelenggaraan Public Expose: Anti-fraud and Anti-corruption, Anti- exit meeting dan exit meeting.
minimal setahun sekali atau insidentil. Money Laundering, Counter-Terorist Carrying out other meetings, such as
Monthly report, Public Expose Financing and Counter-Proliferation pre-exit meetings and exit meetings.
Implementation Plan: at least once a Financing of Weapons of Mass
year or as required. Destruction (AML - CFT and CPF).
• Literasi Keuangan.
Financial Literacy.
• Keuangan berkelanjutan.
Sustainable finance.
400 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 401
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Engagement and Management Method Respons Bank dalam Memenuhi
Topik Signifikan dan Kebutuhan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pertemuan/Sarana Pelibatan dan The Bank’s Response to Fulfil the
Pemangku Kepentingan
Frekuensinya Stakeholder’s Requirement
Significant Topics and Stakeholder’s
Meeting/Engagement and Frequency
Requirements
Karyawan
Employees
• Media komunikasi Internal: setiap saat. • Hubungan industrial dan hal-hal yang • Menyediakan saluran untuk menampung
Internal communication media: every terkait dengan kesejahteraan. masukan karyawan, misal melalui
time. Industrial relationship and welfare whistleblowing system.
• Rapat internal sesuai dengan kebutuhan matters. Providing a channel to collect
divisi: sesuai kebutuhan, minimal Hak dan kewajiban karyawan. employees’ input, such as through
sebulan sekali. Employee’s rights and obligations, whistleblowing system.
Internal meetings for each division: as • Kesempatan pengembangan karir, • Menjamin keamanan dan hak-hak
required, at least once a month. kompetensi, pelatihan, dan pendidikan. karyawan sesuai dengan Peraturan
• Sesi berbagi yang diadakan sesuai Opportunities for career development, Perusahaan.
dengan kebijakan masing-masing divisi. competency, trainings and education. Ensuring the safety and rights of the
Sharing session carried out in line with employees in line with the Corporate
the policy of each division. Regulations.
• Layanan dan/atau fasilitas perbankan • Mengadakan pelatihan dan
yang dapat diakses setiap saat. pengembangan.
Banking services and/or facilities that Carrying out trainings and development.
can be accessed every time. • Mengadakan evaluasi kerja dan kenaikan
jabatan serta promosi dan mutasi.
Evaluating job performance and
promotion as well as mutation.
Mitra Bisnis
Business Partners
• Interaksi melalui website: setiap saat. • Pengadaan barang dan/atau jasa. • Memberikan informasi yang dibutuhkan
Interaction through website: every time. Goods and/or services procurement. untuk memperlancar proses pengadaan
• Kode etik yang berhubungan dengan • Jenis kebutuhan/spesifikasi. dan pekerjaan.
vendor. Type of requirements/ specifications. Providing the required information to
Code of conduct concerning the • Kontrak kerja yang adil dan telah ensure seamless procurement and job
vendors. disepakati kedua belah pihak. process.
Fair job contract that is agreed by the • Sosialisasi kebijakan dan kode etik.
parties. Dissemination of policies and code of
• Pembayaran tepat waktu. conduct.
On-time payment. • Membangun komunikasi bisnis.
• Hubungan yang saling menguntungkan. Building business communication.
Mutually beneficial relationship. • Melakukan pembayaran tepat waktu.
Making payment on time.
Media
Media
Siaran Pers, jika diperlukan atau bersifat Informasi dan data Perusahaan, antara lain • Menyelenggarakan siaran pers.
insidentil. mengenai finansial perusahaan, produk, Carrying out press release.
Press Release, whenever required. dan aksi korporasi. • Publikasi media dan laporan Bank.
Corporate information and data, such as Media publication and Bank report.
data on corporate financial conditions,
products and corporate actions.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 401
Page 402
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Dalam meningkatkan kinerja ekonomi, Bank Bumi Arta To enhance economic performance, Bank Bumi Arta
menggunakan strategi untuk menjaga dan meningkatkan employs a strategy to sustainand improve profitability
profitabilitas dengan fokus pada peningkatan pendapatan by focusing on increasing revenue through net interest
melalui pendapatan bunga bersih dan fee base income income and fee-based income while reducing costs.
serta menurunkan biaya.
Bank Bumi Arta menjaga kualitas kredit secara intensif Bank Bumi Arta maintains credit quality intensively
dengan mengkaji kemampuan bayar debitur. Bank rigorously by assessing debtors’ repayment ability. The
juga melakukan analisa berkala untuk memantau Bank also conducts periodic analyses to monitor the
perkembangan bisnis debitur tersebut. Melalui penerapan development of the debtor’s business. Through these
tersebut, Bank Bumi Arta berhasil menjaga profil dan measures, Bank Bumi Arta has successfully maintained a
kualitas kredit dengan baik. strong credit profile and quality.
Dari segi likuiditas, didapatkan rasio Loan-to-Deposit In terms of liquidity, the Loan-to-Deposit Ratio (LDR)
Ratio (LDR) sebesar 93,31%, lebih tinggi dibandingkan stood at 93,31%, higher than the December 2023 LDR of
LDR per Desember 2023 sebesar 83,45%. Pada tahun 83,45%. In 2024, Bank Bumi Arta did not receive any form
2024, Bank Bumi Arta tidak menerima bantuan finansial of financial assistance from the government. [201-4]
dalam bentuk apapun dari pemerintah. [201-4]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan
Selama tahun 2024, Bank Bumi Arta mengalami During 2024, Bank Bumi Arta experienced an increase
peningkatan nilai ekonomi yang dihasilkan sebesar 3,02% in the economic value generated by 3,02% compared to
dari tahun 2023. Peningkatan tersebut disebabkan oleh 2023. This increase was driven by the placements with
adanya penempatan pada Bank Indonesia. Bank Indonesia.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (Juta Rp) [201-1]
Economic Value Generated and Distributed (Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Bunga dan Operasional
565.161 548.595 545.262
Interest and Operating Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
565.161 548.595 545.262
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional
109.614 98.607 97.457
Operational Expenses
Gaji dan Tunjangan
162.518 158.692 147.651
Salaries and Benefits
Pembayaran Dividen kepada Para Pemegang Saham
- - 11.781
Dividend Payments to Shareholders
Pembayaran kepada Pemerintah
23.098 37.216 42.557
Payments to the Government
Pengeluaran untuk Masyarakat
132 107 -
Community Expenditures
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
295.362 294.622 299.446
Total Economic Value Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan
269.799 253.973 245.816
Total Economic Value Retained
402 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 403
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Realisasi Kinerja Keuangan 2024 (Juta Rp) [POJK51-F.2]
Realization of Financial Performance in 2024 (Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Operasional Bersih
Net Operating Revenues
Target 65.099 7.555 60.005
Realisasi | Realization 70.029 56.492 47.430
Laba (Rugi) Bersih
Net Profit (Loss)
Target 53.773 6.340 38.546
Realisasi | Realization 61.400 44.366 38.939
Total Kredit/Pembiayaan KKUB
Total KKUB Credit/Financing
Target 1.047.386 952.169 1.839.657
Realisasi | Realization 1.937.827 1.774.283 1.431.099
Total Non-Kredit/Pembiayaan Non-Kegiatan Usaha Berkelanjutan
Total Non-Sustainable Business Activities Credit/Financing
Target 3.521.217 3.201.106 2.647.306
Realisasi | Realization 2.539.962 2.145.171 2.414.526
Kinerja Pembiayaan yang Sejalan dengan Financing Performance in Line with the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Salah satu tujuan adanya Kategori Kegiatan Usaha One of the objectives of the Category of Sustainable
Berkelanjutan (KKUB) adalah sebagai bentuk respon atas Business Activities (KKUB) is to respond to climate
perubahan iklim. Bank Bumi Arta memetakan portofolio change. Bank Bumi Arta has mapped its financing
pembiayaan ke 12 kegiatan usaha yang dikategorikan portfolio to 12 business activities classified under KKUB
sebagai Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) as part of its sustainable finance implementation. Bank
sebagai bentuk penerapan keuangan berkelanjutan. Bumi Arta has also made adjusted its lending policies,
Bank Bumi Arta juga melakukan penyesuaian kebijakan particularly for financing with Environmental, Social, and
pemberian kredit, terutama pada pembiayaan Governance (ESG) considerations, in alignment with the
berwawasan lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) RAKB. However, Bank Bumi Arta has not yet measured
yang sejalan dengan RAKB. Namun demikian, Bank Bumi the financial impact of climate change. In addition, Bank
Arta belum mengukur dampak finansial akibat perubahan Bumi Arta has conducted a mapping of all its debtors
iklim. Di samping itu, Bank Bumi Arta telah melakukan included in the Indonesian Green Taxonomy (THI), in line
pemetaan pada seluruh debitur Bank yang tercakup with regulatory provisions to map the 250 largest debtors
dalam Taksonomi Hijau Indonesia (THI) selaras dengan in sectors regulated under the THI. [POJK51-E.3] [201-2]
ketentuan regulator untuk memetakan 250 debitur
terbesar pada sektor yang diatur dalam THI.
[POJK51-E.3] [201-2]
Realisasi Penerapan Kinerja Keuangan Berkelanjutan (Rp Juta) [POJK51-F.3] [FS7][FS8]
Realization of Sustainable Finance Performance (Million Rp)
Uraian Target 2024 Realisasi 2024
Description 2024 Target 2024 Realization
Jumlah Produk yang Memenuhi Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB)
Number of Products that Fulfills the Categories of Sustainable Business Activities (KKUB)
a. Penghimpunan Dana
- -
Fund Collection
b. Penyaluran Dana
1.047.386 1.937.827
Fund Distribution
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 403
Page 404
Realisasi Penerapan Kinerja Keuangan Berkelanjutan (Rp Juta) [POJK51-F.3] [FS7][FS8]
Realization of Sustainable Finance Performance (Million Rp)
Uraian Target 2024 Realisasi 2024
Description 2024 Target 2024 Realization
Total Aset Produktif Kegiatan Usaha Berkelanjutan
Total Productive Assets of Sustainable Business Activities
a. Total Kredit/Pembiayaan KKUB
1.047.386 1.937.827
Total KKUB Credit/Financing
b. Total Non-Kredit/Pembiayaan Non-Kegiatan Usaha Berkelanjutan
3.521.217 2.539.962
Total Non-Sustainable Business Activities Credit/Financing
Persentase Total Kredit/Pembiayaan Kegiatan Usaha Berkelanjutan
terhadap Total Kredit/Pembiayaan Bank (%)
22,93% 43,28%
Percentage of Total Sustainable Business Activities Credit/Financing
of the Total Credit/Financing of the Bank
Nominal Nominal
Jumlah dan Kualitas Kredit/Pembiayaan Berdasarkan KKUB (Rp Juta) (Rp Juta)
NPL (%) NPL (%)
Total Credit/Financing and the Quality based on KKUB Amount Amount
(Million Rp) (Million Rp)
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang
Berkelanjutan - - - -
Management of Natural Resources and Sustainable Utilization of Land
Transportasi Ramah Lingkungan
- - - -
Environmentally Friendly Transportation
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang Memenuhi Standar atau
Sertifikasi yang Diakui secara Nasional, Regional, atau Internasional
- - - -
Environmentally Conscious Buildings that Fulfill Nationally, Regionally,
or Internationally Acclaimed Standards or Certifications
Kegiatan Usaha atau Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan
Lainnya
- - 852.141 -
Other Environmentally Conscious Business Activities or Other
Activities
Kegiatan UMKM
1.047.386 - 1.085.686 9,62%
MSME Activities
Jumlah
1.047.386 - 1.937.827 -
Total
Kinerja Penyaluran Kredit per Segmen (Rp Juta) [FS7] [FS8]
Performance of Credit Distribution by Segment (Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kredit Korporasi
852.141 680.585 366.209
Corporate Credit
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang
Berkelanjutan - - -
Management of Natural Resources and Sustainable Utilization of Land
Transportasi Ramah Lingkungan
- - -
Environmentally Friendly Transportation
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang memenuhi Standar atau Sertifikasi
yang Diakui Secara Nasional, Regional, atau Internasional
- - -
Environmentally Conscious Buildings that Fulfill Nationally, Regionally, or
Internationally Acclaimed Standards or Certifications
Kegiatan Usaha dan/atau Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan Lainnya
- Distributor Kertas ber-SNI
852.141 680.585 366.209
Other Environmentally Conscious Business Activities or Other Activities
- Distributors of Papers with Indonesian National Standards
Kredit Komersial
- - -
Commercial Credit
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang
Berkelanjutan - - -
Management of Natural Resources and Sustainable Utilization of Land
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang Memenuhi Standar atau Sertifikasi
yang Diakui secara Nasional, Regional, atau Internasional
- - -
Environmentally Conscious Buildings that Fulfill Nationally, Regionally, or
Internationally Acclaimed Standards or Certifications
404 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 405
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Kinerja Penyaluran Kredit per Segmen (Rp Juta) [FS7] [FS8]
Performance of Credit Distribution by Segment (Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kegiatan Usaha atau Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan Lainnya
- - -
Other Environmentally Conscious Business Activities or Other Activities
Kredit Retail (UMKM dan Konsumen)
1.085.686 1.093.698 1.064.890
Retail Credit (MSME and Consumer)
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang
Berkelanjutan - - -
Management of Natural Resources and Sustainable Utilization of Land
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang Memenuhi Standar atau Sertifikasi
yang Diakui secara Nasional, Regional, atau Internasional
- - -
Environmentally Conscious Buildings that Fulfill Nationally, Regionally, or
Internationally Acclaimed Standards or Certifications
Kegiatan Usaha dan/atau Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan Lainnya
- Distributor Kertas ber-SNI (UMKM)
6.608 21.996 18.258
Other Environmentally Conscious Business Activities or Other Activities
- Distributors of Papers with Indonesian National Standards (MSME)
Kegiatan UMKM
1.079.078 1.071.702 1.046.632
MSME Activities
Jumlah Penyaluran Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi Selama 2024
Total Credit Distribution by Economic Sector in 2024
Jumlah Debitur Customer
Total Kredit
Information File (CIF)
Sektor Ekonomi (Rp Juta)
Total Debtors on
Economic Sector Loans Outstanding
Customer Information File
(Million Rp)
(CIF)
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
- -
Government Administration, Defense, and Mandatory Social Security
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
- -
Activities of International Agencies and Extra Agencies
Aktivitas Jasa Lainnya
3 5.221
Other Service Activities
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
1 370
Human Health Activities and Social Activities
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
8 395.529
Financial and Insurance Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi,
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
13 20.693
Rental Activities and Leasing Without Right Options, Employment, Travel
Agents, and Other Support Businesses
Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
7 30.362
Profesional Activities, Scientific, and Technical
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas yang
Menghasilkan Barang dan Jasa oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk
Memenuhi Kebutuhan Sendiri - -
Household Activities as Employers; Activiy Those That Produce Goods and
Services by Households That Are Used To Meet Their Own Needs
Bukan Lapangan Usaha Lainnya
7.042 453.832
Others Non-Business Sectors
Industri Pengolahan
105 675.042
Processing Industry
Informasi dan Komunikasi
1 952
Information and Communication
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
3 14.313
Art, Entertainment, and Recreation
Konstruksi
22 86.855
Construction
Pendidikan
2 60
Education
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 405
Page 406
Jumlah Penyaluran Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi Selama 2024
Total Credit Distribution by Economic Sector in 2024
Jumlah Debitur Customer
Total Kredit
Information File (CIF)
Sektor Ekonomi (Rp Juta)
Total Debtors on
Economic Sector Loans Outstanding
Customer Information File
(Million Rp)
(CIF)
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin
- -
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water and Cold Air
Pengangkutan dan Pergudangan
26 126.472
Transportation and Warehousing
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang
Sampah, dan Aktivitas Remediasi
2 2.167
Water Management, Waste Water Management, Waste Management and
Recycling, and Remediation Activities
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
12 51.899
Providing Accomodation and Providing Food and Beverage
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda
Motor 458 2.527.761
Wholesale and Retail Trade; Repair and Maintenance Cars and Motorcycle
Pertambangan dan Penggalian
1 -
Mining and Excavation
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan
- -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Real Estat
5 62.919
Real Estate
Rumah Tangga
29 23.342
Household
Jumlah
7.740 4.477.789
Total
Peluang dan Tantangan Penerapan Keuangan Opportunities and Challenges of the
Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Selama tahun 2024, Bank Bumi Arta telah melakukan Throughout 2024, Bank Bumi Arta has mapped all
pemetaan kepada seluruh debitur distributor produk debtors distributing paper products and producing new
kertas dan produsen plastik baru untuk pemenuhan KKUB plastic products to fulfill KKUB requirements based on
berdasarkan kepemilikan sertifikasi Standar Nasional the possession of Indonesian National Standard (SNI)
Indonesia (SNI), serta melakukan sosialisasi keuangan certification and has conducted awareness initiatives on
keberlanjutan. Akan tetapi dalam implementasi tersebut, sustainable finance. However, several challenges were
terdapat beberapa tantangan yang dihadapi, di antaranya: encountered during implementation, including:
1. Tidak semua debitur distributor produk kertas dan 1. Not all debtors distributing paper and new plastic
plastik baru diharuskan memiliki SNI. products are required to have SNI certification.
2. Implementasi akan sulit diukur setelah dilakukannya 2. Measuring the effectiveness of implementation
pelatihan, oleh karena itu, Bagian Training akan after training, therefore, the Training Department
berkoordinasi dengan divisi terkait untuk memastikan will coordinate with the relevant divisions to ensure
prosedur telah dijalankan dengan baik. proper execution of procedures.
406 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 407
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Employment Status and Gender
Status Ketenagakerjaan Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Employment Status Gender
Laki – Laki
332 344 352
Karyawan Tetap Male
Permanent Employees Perempuan
310 318 328
Female
Jumlah
642 662 680
Total
Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Age Group and Gender
Kelompok Usia Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Age Group Gender
Laki – Laki
1 - -
Male
Di bawah 20 tahun Perempuan
- - -
Under 20 year Female
Jumlah
1 - -
Total
Laki – Laki
104 107 107
Male
Perempuan
20 – 29 tahun | year 79 87 98
Female
Jumlah
183 194 205
Total
Laki – Laki
106 118 120
Male
Perempuan
30 – 39 tahun | year 121 128 128
Female
Jumlah
227 246 248
Total
Laki – Laki
71 65 71
Male
Perempuan
40 – 49 tahun | year 57 61 66
Female
Jumlah
128 126 137
Total
Laki – Laki
50 54 54
Male
Perempuan
>50 tahun | year 53 42 36
Female
Jumlah
103 96 90
Total
Jumlah
642 662 680
Total
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 407
Page 408
Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Educational Level and Gender
Tingkat Pendidikan Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Educational Level Gender
Laki – Laki
11 13 16
Male
Pascasarjana Perempuan
6 6 6
Postgraduate Degree Female
Jumlah
17 19 22
Total
Laki – Laki
212 212 208
Male
Sarjana Perempuan
206 211 203
Bachelor’s degree Female
Jumlah
418 423 411
Total
Laki – Laki
13 14 16
Male
Akademi Perempuan
39 38 42
Academy Female
Jumlah
52 52 58
Total
Laki – Laki
92 101 108
Male
SMU Perempuan
59 63 77
Senior High School Female
Jumlah
151 164 185
Total
Laki – Laki
4 4 4
Male
SMP Perempuan
- - -
Junior High School Female
Jumlah
4 4 4
Total
Jumlah
642 662 680
Total
Karyawan Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Position and Gender
Jabatan Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Position Gender
Laki – Laki
9 8 12
Male
Pejabat Eksekutif Perempuan
3 1 1
Executive Officers Female
Jumlah
12 9 13
Total
Laki – Laki
17 18 16
Male
Pejabat Madya Perempuan
15 16 14
Senior Officers Female
Jumlah
32 34 30
Total
Laki – Laki
42 54 61
Male
Pejabat Muda Perempuan
51 46 54
Junior Officers Female
Jumlah
93 100 115
Total
408 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 409
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Karyawan Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Position and Gender
Jabatan Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Position Gender
Laki – Laki
12 10 8
Male
Pejabat Tata Usaha Utama Perempuan
29 37 36
Chief Clerk Female
Jumlah
41 47 44
Total
Laki – Laki
56 67 47
Male
Pejabat Tata Usaha Madya Perempuan
70 71 43
Senior Klerk Female
Jumlah
126 138 90
Total
Laki – Laki
153 142 159
Male
Pejabat Tata Usaha Muda Perempuan
142 147 180
Junior Clerk Female
Jumlah
295 289 339
Total
Laki – Laki
43 45 49
Male
Pejabat Pelaksana Umum Perempuan
- - -
Non-Clerk Female
Jumlah
43 45 49
Total
Jumlah
642 662 680
Total
Sampai dengan akhir tahun 2024, karyawan Bank Bumi Until the end of 2024, employees of Bank Bumi Arta are
Arta merupakan pekerja tetap. [2-8] permanent staff. [2-8]
Selama tahun 2024, Bank Bumi Arta mencatatkan During 2024, Bank Bumi Arta recorded 68 employees
karyawan yang meninggalkan Bank sebanyak 68 leaving the Bank, consisting of 41 men and 27 women, due
karyawan, yang terdiri dari 41 laki-laki dan 27 perempuan to various reasons, including resignation and retirement.
yang disebabkan oleh berbagai alasan, di antaranya In addition, Bank Bumi Arta recorded 48 new employees,
pengunduran diri dan pensiun. Di samping itu, Bank comprising 29 men and 19 women. The employee turnover
Bumi Arta mencatatkan pekerja baru sebanyak 48 yang rate in 2024 was 3,02%, slightly higher than the previous
terdiri dari 29 laki-laki dan 19 perempuan. Adapun tingkat year. [401-1]
turnover karyawan di tahun 2024 adalah 3,02%, sedikit
lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. [401-1]
Tingkat Turnover Karyawan (%) [401-1]
Employee Turnover Rate (%)
2024 2023 2022
3,02% 2,65% 2,72%
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 409
Page 410
Bank Bumi Arta juga memberikan kesempatan bekerja Bank Bumi Arta also provides equal employment
yang setara terhadap seluruh karyawannya tanpa opportunities for all its employees, regardless of gender,
membedakan gender, suku, ras, maupun agama. Selain ethnicity, race, or religion. In addition, Bank Bumi Arta
itu, Bank Bumi Arta juga memastikan tidak adanya tenaga ensures the absence of forced labor and child labor by
kerja paksa dan tenaga kerja anak, dengan memastikan verifying that no employees are under the age of 18.
tidak adanya karyawan yang berusia di bawah 18 tahun. The rights and obligations of all (100%) employees of
Hak dan kewajiban seluruh karyawan Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta are covered in the Company Regulations.
(100%) telah tercakup dalam Peraturan Perusahaan. [POJK51-F.18] [POJK51-F.19] [2-30]
[POJK51-F.18] [POJK51-F.19] [2-30]
Remunerasi Karyawan [2-19] Employee Remuneration [2-19]
Bank Bumi Arta telah menerapkan dan mempunyai Bank Bumi Arta has implemented and has a remuneration
kebijakan remunerasi, baik bagi Dewan Komisaris, Direksi, policy applicable for the Board of Commissioners, Board
maupun karyawan. Kebijakan tersebut disusun dengan of Directors, and employees. The policy is formulated
mempertimbangkan terciptanya manajemen risiko by considering the establishment of effective risk
yang efektif, stabilitas keuangan Bank, kecukupan dan management, financial stability, capital adequacy and
penguatan permodalan Bank, kebutuhan likuiditas jangka reinforcement, short-term and long-term liquidity needs,
pendek dan jangka panjang, serta potensi pendapatan di as well as potential future income. The remuneration
masa yang akan datang. Remunerasi karyawan tetap di of permanent employees in Jakarta complies with or
Jakarta telah memenuhi atau setara dengan ketentuan is equivalent prevailing minimum wage regulations.
UMR yang berlaku. [POJK51-F.20] [POJK51-F.20]
Persentase Remunerasi Karyawan pada Tingkat Terendah terhadap UMR
Percentage of Employee Remuneration at The Lowest Level to The Regional Minimum Wage
Uraian
2024 2023* 2022
Description
Remunerasi Karyawan Tetap Jakarta (Terendah) (Rp)
5.750.000 5.430.000 5.000.000
Remuneration for the Permanent Employees in Jakarta (Lowest) (Rp)
UMR Jakarta (Rp)
5.067.381 4.901.798 4.641.854
Minimum Wage in Jakarta (Rp)
Persentase (%)
11,87% 9,73% 7,16%
Percentage (%)
*disajikan kembali | as restated
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Sebagai upaya untuk memastikan lingkungan kerja yang To ensure a safe working environment, each Bank Bumi
aman, setiap kantor Bank Bumi Arta dilengkapi dengan Arta office is equipped with fire extinguishers for fire
alat pemadam kebakaran untuk menangani terjadinya emergencies. Emergency response management is
kebakaran. Adapun penanganan tindakan darurat dikelola handled within the framework of Business Continuity
dalam kerangka Business Continuity Management, Management, as part of Bank Bumi Arta’s efforts to create
yang menjadi salah satu upaya Bank Bumi Arta dalam a safe, secure, and comfortable workplace. [POJK51-F.21]
menciptakan tempat kerja yang layak, aman, dan nyaman.
[POJK51-F.21]
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Capability
Karyawan [POJK51-E.2] [POJK51-F.1] [POJK51-F.22] [404-1] [FS4] Development [POJK51-E.2] [POJK51-F.1] [POJK51-F.22] [404-1] [FS4]
Bank Bumi Arta melaksanakan pelatihan dan Bank Bumi Arta provides training and employee capacity
pengembangan kemampuan karyawan terkait keuangan development insustainable finance in line with the RAKB.
berkelanjutan sejalan dengan RAKB. Divisi SDM The HR Division is responsible for conducting training
bertanggung jawab dalam pelaksanaan pelatihan maupun and enhancing employee competencies, and its reports
peningkatan kompetensi karyawan, dan secara langsung directly to the President Director.
akan menyampaikan kinerjanya kepada Presiden Direktur.
410 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 411
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Sebagai bagian dari pembangunan budaya keberlanjutan, As part of fostering a culture of sustainability, In 2024
pada tahun 2024 Bank Bumi Arta telah melaksanakan Bank Bumi Arta conducted socialization sessions on
sosialisasi terkait RAKB, Climate Change, Taksonomi Hijau RAKB, Climate Change, the Green Taxonomy and Green
dan Kalkulator Hijau sebanyak 9 kali dengan total 903 Calculator a total of 9 times, with 903 hours of training,
jam pelatihan dan diikuti oleh 142 peserta yang terdiri dari attended by 142 participants from both the head office
karyawan kantor pusat dan kantor cabang dengan biaya and branch offices, at a total cost of Rp327,432,041.
sebesar Rp327.432.041.
Pelatihan Keuangan Berkelanjutan [404-1]
Sustainable Finance Training
Rerata Jam
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Jam Pelatihan Pelatihan/Pekerja
Training Topics Participants Training Hours Average Hours of
Training/Employee
Focus Group Discussion Panduan Climate Risk Management
and Scenario Analysis
1 7 7
Focus Group Discussion Climate Risk Management and
Scenario Analysis Guidance
Webinar Peran Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi menuju
Net Zero Emission Indonesia
2 3 6
Webinar on The Role of Taxonomy for Sustainable Finance
Indonesia in Driving Energy Transition toward Indonesian
Net Zero Emission
Capacity Building Sustainable Finance Event Forum 2 8 16
Workshop Training Keuangan Berkelanjutan (TKB) Tahun
2024 1 29 29
Sustainable Finance Workshop 2024
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)
23 6 138
Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
Taksonomi Hijau Indonesia (THI) & Environmental Social
Risk Assessment (ESRA)
62 6 372
Indonesian Green Taxonomy & Environmental Social Risk
Assessment (ESRA)
Keuangan Berkelanjutan (SF) (Sesi 1)
47 6 282
Sustainable Finance (SF) (Sesi 1)
Workshop Carbon Trading bagi Lembaga Jasa Keuangan
(batch 3)
2 24 48
Carbon Trading for Financial Services Institution Workshop
(batch 3)
Sosialisasi Penggunaan Kalkulator Hijau
2 2.5 5
Socialization the Usage of Green Calculator
Pelatihan Keuangan Berkelanjutan [404-1]
Sustainable Finance Training
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Peserta Orang
142 188 294
Total Participants People
Total Jam Pelatihan Jam
903 589 588
Total Training Hours Hours
Rata-rata Jam Pelatihan per Peserta Jam/Peserta
6 3 2
Average Training Hours per Employee Hour/Participant
Penilaian terhadap Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Karyawan merupakan salah satu aset yang berharga Employees are one of the most valuable assets for Bank
bagi Bank Bumi Arta, sehingga kinerja karyawan yang Bumi Arta, therefore, strong employee performance
baik diperlukan dalam pencapaian tujuan Bank. Untuk is essential in achieving the Bank’s goals. To enhance
meningkatkan kinerja karyawan, Bank Bumi Arta telah employee performance, Bank Bumi Arta has implemented
melakukan beberapa hal, salah satunya yaitu melalui several initiatives, including performance appraisals and
penilaian kinerja karyawan dan pemberian promosi job promotion. In 2024, a total of 7 employees received
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 411
Page 412
jabatan. Selain itu, pada tahun 2024, terdapat 7 karyawan promotions, while 25 employees were rotated or
yang menerima promosi dan 25 karyawan yang dirotasi/ transferred.
dimutasi.
Tujuan Bank Bumi Arta melakukan penilaian kinerja Employee performance assessment by Bank Bumi Arta
karyawan, yaitu: aims to:
1. Memberikan umpan balik kepada karyawan untuk 1. Provide employees with feedback to enhance their
meningkatkan kualitas kerja dan kompetensinya. work quality and competencies.
2. Memberikan penghargaan kepada karyawan atas 2. Recognize and reward employees for outstanding
kinerja yang dinilai bagus dan untuk memotivasi performance, motivating further performance
peningkatan kinerja selanjutnya. improvement.
Komposisi dan Persentase Karyawan yang Menerima Promosi Jabatan [404-3]
Composition and Percentage of Promoted Employees
2024 2023 2022
Uraian Jenis Kelamin
Description Gender Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Laki – Laki
4 57 6 67 13 57
Male
Promosi Jabatan Perempuan
3 43 3 33 10 43
Promotion Female
Jumlah
7 100 9 100 23 100
Total
Laki – Laki
3 12 7 28 22 65
Male
Rotasi/Mutasi
Perempuan
Rotation/ 22 88 18 72 12 35
Female
Mutation
Jumlah
25 100 25 100 34 100
Total
Jumlah
32 100 34 100 57 100
Total
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Sustainable Financial Product and/or Service
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Development Responsibility
Komitmen Memberi Pelayanan yang Setara kepada Commitment to Provide Equal Service to Customers
Nasabah
Bank Bumi Arta berkomitmen untuk memberikan layanan Bank Bumi Arta is committed to providing equal
yang setara dan tidak melakukan tindakan diskriminasi service and ensuring non-discriminatory treatment for
kepada semua nasabah tanpa membedakan latar all customers, regardless of background, race, gender,
belakang, ras, gender, atau lainnya. Layanan diberikan or others factors. Services are delivered through
dengan pengembangan teknologi dan peningkatan technological advancements and human resource
sumber daya manusia. [POJK51-F.17] [POJK51-F.26] development. [POJK51-F.17] [POJK51-F.26]
Pelindungan Informasi Nasabah [418-1] Protection of Customers’ Information [418-1]
Bank Bumi Arta memastikan keamanan informasi seluruh Bank Bumi Arta ensures the security of all its customer
nasabahnya. Pelindungan informasi nasabah Bank Bumi information. Customer information protection is
Arta diterapkan dengan adanya kebijakan yang ketat, implemented through strict policies, as outlined in the
sebagaimana tertulis dalam Kebijakan Transparansi, Transparency, Protection, and Customer Complaints
Pelindungan, dan Penanganan Pengaduan Nasabah. Handling Policy.
Pelindungan informasi nasabah Bank Bumi Arta dilakukan The protection of Bank Bumi Arta’s customer information
melalui Fungsi Customer Service, Account Officer, dan is carried out through the Customer Service Function,
Pejabat Bank yang memastikan data nasabah tidak Account Officer, and Bank Officers, who ensure that
diberikan kepada orang yang tidak berhak. Apabila customer data is not disclosed to unauthorized parties.
terdapat pengaduan dari nasabah, baik terkait sistem If there are customer complaints, whether related to the
412 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 413
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
pembayaran maupun di luar sistem pembayaran, Fungsi payment system or beyond, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara Function is directly responsible for handling each
langsung kepada setiap pengaduan tersebut. Selama complaint. Throughout 2024, no customer complaints
tahun 2024, tidak ada keluhan yang disampaikan oleh were reported regarding data security.
nasabah terkait keamanan data.
Mekanisme Pengelolaan Pengaduan dan Keluhan Customer Complaint and Grievance Mechanism
Nasabah
Bank Bumi Arta menjaga kepercayaan nasabah dengan Bank Bumi Arta upholds customer trust by delivering
memberikan pelayanan yang terbaik dan akan bertanggung excellent service and taking full responsible for resolving
jawab untuk menyelesaikan setiap pengaduan nasabah. any customer complaints. A summary of the complaint
Prosedur singkat mengenai penyelesaian pengaduan resolution procedure is outlined in the Policy on
nasabah tertulis dalam Kebijakan Transparansi, Transparency, Protection, and Handling of Customer
Pelindungan, dan Penanganan Pengaduan Nasabah. Complaints.
Selama tahun 2024, terdapat 136 laporan pengaduan. In 2024, there were 136 complaint reports. Representing a
Jumlah ini meningkat 97,10% dari tahun sebelumnya 97.10% increase from the previous year total of 69 reports.
yang sebesar 69 laporan. Adapun pengaduan yang Of the complaints received, 125 complaints (91,91%) were
diterima yaitu terdiri dari 125 pengaduan (91,91%) related to the payment system, while 11 (8,09%) were
sistem pembayaran dan 11 pengaduan (8,09%) di luar outside the payment system. A total of 131 complaints
sistem pembayaran. Sebanyak 131 pengaduan (96,32%) (96.32%) have been followed up and resolved, while
telah ditindaklanjuti dan diselesaikan serta sebanyak 5 5 compliants (3.68%) are still in the process of being
pengaduan (3,68%) masih dalam proses penyelesaian. resolved. Additionally, in 2024, Bank Bumi Arta has not
Selain itu, pada tahun 2024, Bank Bumi Arta belum conducted a customer satisfaction survey regarding its
melakukan survei kepuasan nasabah terkait produk dan financial products and services. [POJK51-F.30]
jasa keuangan yang diberikan. [POJK51-F.30]
Dampak Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Impacts of Sustainable Finance Products and/or Services
Hingga akhir 2024, belum terdapat indikasi atas dampak Until the end of 2024, there has been no indication of the
negatif yang dihasilkan dari implementasi keuangan negative impacts resulting from the implementation of
berkelanjutan dalam Bank Bumi Arta. Namun sebaliknya, sustainable finance at Bank Bumi Arta. On the contrary,
implementasi keuangan berkelanjutan berdampak positif the implementation of sustainable finance has had a
terhadap internal Bank dan bagi masyarakat sekitar. positive impact both internally within the Bank and on the
Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya kesadaran surrounding communities. This is reflected in the growing
untuk menjaga lingkungan hidup dan dukungan untuk awareness of environmental conservation and increased
menggunakan energi yang lebih ramah lingkungan, support for the use of more eco-friendly energy, leading
sehingga berdampak pada peningkatan efisiensi Bank. to greater efficiency forthe Bank. Additionally, all (100%)
Selain itu juga, seluruh (100%) produk dan layanan Bank of Bank Bumi Arta’s products and services have been
Bumi Arta telah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. evaluated for customers safety. [POJK51-F.27] [POJK51-F.28]
[POJK51-F.27] [POJK51-F.28]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
[POJK51-F.23][POJK51-F.25] [POJK51-F.23][POJK51-F.25]
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) The Corporate Social Responsibility (CSR) program
merupakan wujud nyata komitmen Bank Bumi Arta dalam reflects Bank Bumi Arta’s commitment to supporting
mendukung pembangunan berkelanjutan. Melalui program sustainable development. Through this program, the Bank
ini, Bank berupaya meningkatkan kesejahteraan serta strives to enhance well-being and preserve environmental
menjaga kualitas lingkungan demi manfaat bersama, baik quality for the collective benefit of the Bank, its
bagi Bank, karyawan, warga sekitar, maupun masyarakat employees, local communities, and society at large. To
luas. Untuk memenuhi kewajiban sosial dan lingkungan, fulfill its social and environmental responsibilities, Bank
Bank Bumi Arta secara rutin menyusun program CSR Bumi Arta regularly develops CSR programs and allocates
dan menetapkan anggarannya setiap tahun. Perencanaan budgets on an annual basis. This planning is outlined in
tersebut tercantum dalam Rencana Aksi Keuangan the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) and the
Berkelanjutan (RAKB) serta Rencana Bisnis Bank sebagai Bank’s Business Plan as part of its sustainability strategy.
bagian dari strategi keberlanjutan Bank.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 413
Page 414
Pelaksanaan program CSR dikelola dan dikoordinasikan The implementation of CSR programs is managed and
oleh Sekretaris Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, Bank coordinated by the Corporate Secretary. In executing
Bumi Arta juga menjalin kerja sama dengan berbagai these initiatives, Bank Bumi Arta collaborates with various
pihak guna memastikan program berjalan efektif dan stakeholders to ensure the programs run effectively and
memberikan dampak positif yang optimal. Adapun generate optimal positive impacts. The activities carried
kegiatan yang dilakukan sepanjang tahun 2024 adalah out throughout 2024 are as follows:
sebagai berikut:
1. Pelaksanaan CSR pada Bidang Lingkungan Hidup dan 1. Implementation of CSR in Environmental Conservation
Pelestarian Alam and Sustainability
Dalam upaya mendukung kelestarian lingkungan, As part of its commitment to environmental
program CSR di bidang lingkungan hidup diterapkan sustainability, Bank Bumi Arta’s CSR program in the
melalui berbagai kebijakan yang berfokus pada environmental sector is implemented through various
praktik ramah lingkungan, dimulai dari lingkungan policies focused on eco-friendly practices, starting
internal Bank. Beberapa langkah konkret yang within the Bank’s internal operations. Several concrete
diimplementasikan antara lain: measures that have been implemented include:
a. Mengurangi penggunaan kertas (paperless) a. Reducing Paper Usage (Paperless): Replacing
dengan menggantikan metode fotokopi dalam photocopying with document scanning for
memperbanyak atau distribusi dokumen. duplication and distribution to enhance efficiency
Sebagai alternatif, dokumen diperbanyak dengan and minimize paper waste.
pemindaian (scanning) untuk mendukung efisiensi
dan mengurangi limbah kertas.
b. Menerapkan penghematan energi dengan b. Energy Conservation: Optimizing electricity usage
mengoptimalkan penggunaan listrik secara bijak through prudent consumption and minimizing
dan meminimalisasi konsumsi daya yang tidak unnecessary power use as well as increasing the
diperlukan, serta meningkatkan penggunaan LED. use of LED lighting.
c. Menghindari pemborosan dalam penggunaan air. c. Avoid wastage in the use of water.
Selain kebijakan internal, Bank Bumi Arta juga In addition to internal policies, Bank Bumi Arta actively
berkolaborasi dalam kegiatan nyata untuk pelestarian collaborates on tangible environmental conservation
lingkungan. Bekerja sama dengan Yayasan Lindungi initiatives. In partnership with the Lindungi Hutan
Hutan, Bank mengadakan program bertajuk Aksi Nyata Foundation, the Bank launched a program titled “BBA’s
BBA untuk Kelestarian Alam. Melalui program ini, Concrete Action for Environmental Sustainability”.
Bank melakukan penanaman 1.000 bibit pohon bakau Through this initiative, the Bank planted 1,000
(Rhizophora sp. Mangrove Seeds) di Dusun Tangkolak, mangrove seedlings (Rhizophora sp.) in Dusun
Karawang, Jawa Barat, pada tanggal 19 Oktober 2024. Tangkolak, Karawang, West Java, on October 19, 2024.
Kegiatan ini bertujuan untuk mendukung ekosistem This activity aims to support coastal ecosystems,
pesisir, mencegah abrasi, serta menjaga keseimbangan prevent erosion, and maintain environmental balance
lingkungan bagi keberlanjutan generasi mendatang. for the sustainability of future generations.
414 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 415
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
2. Pelaksanaan CSR pada Bidang Ketenagakerjaan, 2. Implementation of CSR in Employment, Health, and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Workplace Safety
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang To create a conducive work environment and support
kondusif serta mendukung pencapaian target dan the achievement of strategic goals and targets, Bank
rencana strategis, Bank Bumi Arta menerapkan Bumi Arta implements CSR policies in the areas of
kebijakan CSR di bidang ketenagakerjaan, kesehatan, employment, health, and workplace safety. These
dan keselamatan kerja. Kebijakan ini diwujudkan policies are realized through various initiatives,
melalui berbagai inisiatif, antara lain: including:
a. Memberikan kesempatan kerja yang setara kepada a. Providing Equal Employment Opportunities:
seluruh karyawan tanpa diskriminasi berdasarkan Ensuring all employees have equal opportunities
gender, sehingga setiap individu memiliki hak without gender-based discrimination, allowing
yang sama untuk berkontribusi dan berkembang every individual to contribute and grow in an
dalam lingkungan kerja yang inklusif. inclusive workplace.
b. Memfasilitasi pengembangan kompetensi b. Facilitating Employee Skill Development: Offering
karyawan melalui program pelatihan dan training and educational programs designed to
pendidikan yang dirancang untuk meningkatkan enhance employees’ skills and capabilities.
keterampilan serta kapabilitas mereka.
c. Menjamin kesejahteraan karyawan dengan c. Ensuring Employee Welfare: Providing healthcare
memberikan perlindungan kesehatan, baik melalui protection through mandatory participation in
kepesertaan dalam program BPJS Kesehatan the BPJS Kesehatan program and additional
yang bersifat wajib maupun asuransi kesehatan commercial health insurance (Non-BPJS) to ensure
komersial (Non-BPJS), guna memastikan akses adequate access to medical services.
layanan medis yang memadai.
d. Memberikan remunerasi yang kompetitif kepada d. Providing Competitive Employee Remuneration:
karyawan, termasuk gaji pokok, tunjangan Offering competitive compensation, including
karyawan, tunjangan hari raya, serta bonus sesuai base salary, employee allowances, holiday
dengan kebijakan internal Bank dan peraturan bonuses, and performance-based incentives, in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with the Bank’s internal policies and
prevailing regulations.
Memberdayakan Tenaga Kerja Lokal Empowering Local Workforce
Sebagai bentuk kontribusi terhadap perekonomian As part of its contribution to regional economic
daerah dan peningkatan kesejahteraan masyarakat development and community well-being, Bank Bumi
setempat, Bank Bumi Arta senantiasa mengutamakan Arta prioritizes the recruitment of local workers
perekrutan tenaga kerja dari wilayah sekitar kantor from areas surrounding its branch offices across
cabang yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Indonesia. This policy aims to create employment
Kebijakan ini bertujuan untuk membuka peluang kerja opportunities for local communities while enhancing
bagi masyarakat lokal serta memperkuat keterlibatan their engagement in the Bank’s operations.
mereka dalam operasional Bank.
3. Pelaksanaan CSR pada Bidang Sosial dan 3. Implementation of CSR in Social and Community
Kemasyarakatan Development
CSR dalam konteks pengembangan sosial dan CSR initiatives in social and community development
kemasyarakatan dilaksanakan melalui kebijakan yang are carried out through policies that include financial
mencakup pemberian dana bantuan, donasi, dan assistance, donations, and various social activities for
berbagai kegiatan sosial lainnya untuk masyarakat yang those in need. On September 17, 2024, Bank Bumi Arta
membutuhkan. Pada tanggal 17 September 2024, Bank collaborated with the Indonesian Red Cross (PMI) to
Bumi Arta menjalin kerja sama dengan Palang Merah organize a blood donation drive. The event took place
Indonesia (PMI) dalam menyelenggarakan kegiatan at the Bank Bumi Arta Head Office, located at Jl. K.H.
donor darah. Kegiatan ini berlangsung di Kantor Pusat Wahid Hasyim No. 234-236, Central Jakarta, with
Bank Bumi Arta yang terletak di Jl. K.H. Wahid Hasyim active participation from the Bank’s employees in the
No. 234-236, Jakarta Pusat, dan melibatkan partisipasi Jakarta area. This initiative reflects Bank Bumi Arta’s
aktif dari para karyawan Bank yang berada di wilayah commitment to promoting public health and making
Jakarta. Inisiatif ini menunjukkan komitmen Bank Bumi a positive contribution to society.
Arta dalam mendukung peningkatan kesehatan dan
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 415
Page 416
Selain itu, pada tanggal 19 Oktober 2024, Bank Bumi Furthermore, on October 19, 2024, Bank Bumi Arta
Arta menyalurkan bantuan berupa pembangunan provided assistance in the form of the construction of
Kamar Mandi Umum untuk Dusun Tangkolak, Karawang. a public restroom for Dusun Tangkolak, Karawang. This
Kegiatan CSR ini merepresentasikan kepedulian Bank CSR initiative reflects Bank Bumi Arta’s commitment
Bumi Arta dalam meningkatkan kelayakan fasilitas to improving public facilities and enhancing sanitation
umum untuk masyarakat dan memperbaiki kualitas quality to create a clean, healthy, and comfortable
sanitasi untuk menciptakan lingkungan bersih, sehat, environment for the community.
dan nyaman di wilayah tersebut.
4. Pelaksanaan CSR pada Bidang Tanggung Jawab 4. Implementation of CSR in Customer Responsibility
Terhadap Nasabah
Sebagai wujud komitmen dalam memberikan As part of its commitment to delivering excellent
pelayanan terbaik kepada nasabah, Bank Bumi Arta service, Bank Bumi Arta implements social
menerapkan kebijakan tanggung jawab sosial yang responsibility policies aligned with its corporate vision
selaras dengan visi serta budaya kerja perusahaan. and work culture. Upholding the principle of service
Dengan mengedepankan prinsip layanan prima, Bank excellence, the Bank applies the “WARM” work ethic
mengimplementasikan etos kerja “WARM” (penjelasan (further explained in the Corporate Culture) as a
lebih lanjut tersedia dalam Budaya Perusahaan) guideline for customer interactions. The key initiatives
sebagai panduan dalam berinteraksi dengan nasabah. undertaken to fulfill customer responsibility include:
Beberapa langkah yang diambil dalam pelaksanaan
tanggung jawab terhadap nasabah meliputi:
416 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 417
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
a. Menyediakan informasi yang transparan terkait a. Providing Transparent Information: Ensuring
syarat, ketentuan, tarif, suku bunga, serta aspek customers have clear access to terms, conditions,
lain dari produk dan layanan perbankan. Informasi fees, interest rates, and other aspects of banking
ini tersedia dalam berbagai media seperti products and services. This information is made
dokumen resmi, surat pengumuman, brosur, situs available through various channels, including
web, dan sarana komunikasi lainnya yang mudah official documents, announcements, brochures,
diakses oleh nasabah. Transparansi ini bertujuan the Bank’s website, and other accessible
untuk memastikan bahwa nasabah memahami communication platforms. Transparency aims
manfaat, biaya, serta risiko dari setiap produk to help customers fully understand the benefits,
yang ditawarkan. costs, and risks of each product offered.
b. Menyediakan prosedur penanganan pengaduan b. Establishing a systematic customer complaint
nasabah secara sistematis, baik untuk permasalahan handling procedure, for both financial and non-
finansial maupun non-finansial. Pengaduan dapat financial issues. Customers can submit complaints
disampaikan secara lisan maupun tertulis dan verbally or in writing, which are managed by
ditangani oleh fungsi atau unit layanan pengaduan the complaint service unit at the Head Office in
di Kantor Pusat yang bertugas berkoordinasi coordination with relevant branch office units.
dengan unit kerja terkait di kantor cabang. Selain Additionally, reports on customer complaints and
itu, laporan mengenai pengaduan nasabah serta their resolutions are regularly submitted to the Board
penyelesaiannya secara berkala disampaikan of Directors, Board of Commissioners, Bank Indonesia,
kepada Direksi, Dewan Komisaris, Bank Indonesia, and the Financial Services Authority (OJK).
dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Biaya Pelaksanaan Kegiatan CSR CSR Program Implementation Costs
Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta mengalokasikan dana In 2024, Bank Bumi Arta allocated Rp132,100,000 to
sebesar Rp132.100.000 untuk mendukung berbagai support various CSR programs. The fund utilization is
program CSR. Realisasinya adalah sebagai berikut: detailed as follows:
Tabel Biaya Pelaksanaan Kegiatan CSR
Table of CSR Program Implementation Costs
Kegiatan CSR Jumlah Biaya yang Dikeluarkan (Rp)
CSR Activities Expenses Incurred (Rp)
Lingkungan Hidup dan Pelestarian Alam
96.250.000
Environmental Conservation and Sustainability
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
-
Employment, Health, and Workplace Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
35.850.000
Social and Community Development
Tanggung Jawab Terhadap Nasabah
-
Customer Responsibility
Jumlah
132.100.000
Total
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 417
Page 418
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Komitmen Perusahaan dalam Menjaga Commitment of the Corporation to
Lingkungan Environmental Conservation
Bank Bumi Arta tidak beroperasi pada wilayah yang Bank Bumi Arta does not operate in areas close to or
dekat atau berada pada daerah dengan tingkat located in areas within regions with high biodiversity
keanekaragaman hayati tinggi. Namun demikian, Bank levels. However, the Bank contributes to environmental
turut berkontribusi dalam menjaga lingkungan melalui conservation through various initiatives, including
berbagai upaya pengurangan konsumsi energi yang efforts to reduce excessive energy consumption and
berlebihan dan melaksanakan penanaman mangrove the implementation of mangrove planting as part of
sebagai pelindungan lingkungan. Pada tahun 2024, Bank environmental measures. In 2024, Bank Bumi Arta carried
Bumi Arta melaksanakan penanaman mangrove di Dusun out mangrove planting program in Dusun Tangkolak,
Tangkolak, Kabupaten Karawang, Jawa Barat sebanyak Karawang Regency, West Java, with 1,000 tree seedlings,
1.000 bibit pohon yang berpotensi menyerap emisi gas which have the potential to absorb approximately 43
rumah kaca sebanyak 43 KgCO2eq setiap tahunnya. Di kgCO2eq of greenhouse gas emissions per year. In addition,
samping itu, salah satu material ramah lingkungan yang one of the environmentally friendly materials currently
saat ini digunakan oleh Bank Bumi Arta yaitu penggunaan utilized by Bank Bumi Arta is the use of LED lighting. In
lampu LED. Pada tahun 2024, Bank Bumi Arta 2024, the Bank allocated Rp96,250,000 for environmental
mengelurkan biaya lingkungan sebesar Rp96.250.000. expenditures. [POJK51-F.4] [POJK51-F.9] [POJK51-F.10]
[POJK51-F.4] [POJK51-F.9] [POJK51-F.10]
Selain itu, Bank Bumi Arta mengurangi penggunaan In addition, Bank Bumi Arta reduces paper usage in its
kertas dalam operasionalnya untuk membantu menjaga operations to support environmental conservation. Moving
kelestarian lingkungan. Ke depannya, Bank Bumi Arta forward, Bank Bumi Arta is developing technological
sedang mengembangkan inovasi teknologi di beberapa innovations in several services to minimize paper
layanan, sehingga dapat menekan penggunaan kertas consumption and lower carbon emissions generated from
dan juga menurunkan emisi karbon yang dihasilkan dari business travel. [POJK51-F.5]
perjalanan bisnis. [POJK51-F.5]
Penggunaan Energi dan Intensitas Emisi Energy Usage
Bank Bumi Arta melakukan berbagai upaya untuk Bank Bumi Arta has implemented various measures to
mengurangi konsumsi energi listrik dan yang dihasilkan, reduce electricity consumption, including turning off
antara lain dengan mematikan lampu atau listrik yang unused lights and electrical equipment and using LED
tidak terpakai dan penggunaan lampu LED. Pada tahun lights. In 2024, Bank Bumi Arta consumed 1,277,044
2024, Bank Bumi Arta mengonsumsi energi listrik kWh of electricity, a decrease of 5,456 kWh compared to
sebesar 1.277.044 kWh, turun 5.456 kWh dibandingkan 2023. This electricity consumption calculation includes all
tahun 2023. Perhitungan konsumsi listrik ini mencakup branch offices. However, the Bank has not yet calculated
seluruh Kantor Cabang. Namun, Bank belum melakukan greenhouse gas (GHG) emissions for Scope 1, 2, and 3.
perhitungan emisi gas rumah kaca (GRK) untuk cakupan [POJK51-F.7] [POJK51-F.11] [POJK51-F.12] [302-1] [305-2]
1, 2, dan 3. [POJK51-F.7] [POJK51-F.11] [POJK51-F.12] [302-1] [305-2]
Intensitas Penggunaan Energi Listrik [POJK51-F.6] [302-3]
Intensity of Electricity Usage
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Pemakaian Energi Listrik (kWh)
1.277.044 1.282.500 654.602
Total Electricity Usage (kWh)
Jumlah Pemakaian Energi Listrik (MWh)
1.277,04 1.282,50 654,60
Total Electricity Usage (MWh)
Jumlah Karyawan (Orang)
642 662 680
Number of Employees (People)
Intensitas Penggunaan Energi (kWh/Karyawan)
1.989,16 1.937,31 962,65
Intensity of Electricity Usage (kWh/Employee)
418 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 419
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Biaya Listrik (Rp Juta)
Electricity Cost (Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Biaya Listrik
2.170,37 2.179,65 1.112,52
Electricity Cost
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [POJK51-F.13] Water Consumption
Bank Bumi Arta menggunakan air untuk kegiatan domestik, Bank Bumi Arta utilizes water for domestic activities
seperti untuk mencuci tangan, kebutuhan taman, dan such as handwashing, gardening, and toilet use, sourced
penggunaan toilet, yang berasal dari Perusahaan Daerah from the Regional Water Utility Company (PDAM) and
Air Minum (PDAM) dan air tanah sesuai dengan lokasi groundwater, depending on the office location. As the
perusahaan yang berada di area perkantoran, sehingga Bank operates within office buildings, it does not extract
Bank tidak melakukan pengambilan air dan tidak ada water directly or interact with natural water sources.
interaksi secara langsung dengan sumber mata air. However, the Bank has not yet calculated its total water
Namun demikian, Bank belum melakukan perhitungan consumption for 2024. [303-1][303-3][303-5]
jumlah pengunaan air pada tahun 2024. [303-1][303-3][303-5]
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi insiden tumpahan Throughout 2024, no incidents of waste spills occurred
limbah yang berdampak negatif terhadap lingkungan. that negatively impacted the environment. Water and
Proses pengolahan air dan efluen sepenuhnya dilakukan effluent treatment processes are entirely managed by
oleh Bank Bumi Arta. [POJK51-F.14] [POJK51-F.15] Bank Bumi Arta. [POJK51-F.14] [POJK51-F.15]
Pengolahan Limbah Kertas [POJK51-F.13] Paper Waste Treatment [POJK51-F.13]
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional Bank The waste generated from the Bank’s operational activities
adalah kertas dan peralatan elektronik. Bank Bumi Arta consists of paper and electronic equipment. Bank Bumi
belum pernah melakukan pengelolaan limbah kertas, Arta has yet implemented a paper waste management
namun Bank sepakat penggunaan kertas sudah dialihkan system, However, the Bank has transitioned to technology-
melalui penggunaan teknologi. Adapun kertas yang tidak based solutions to reduce paper usage. Unused paper
terpakai diberikan kepada perusahaan atau pihak ketiga is given to companies or third parties for recycling. The
yang melakukan daur ulang kertas. Upaya pengurangan Bank’s paper reduction efforts include implementing
kertas yang dilakukan Bank, yaitu dengan menerapkan a paperless strategy for document transmission and
strategi paperless dalam mengirimkan dokumen dan distributing internal policies in digital format. In 2024, the
mendistribusikan ketentuan internal melalui softcopy. Selama total paper usage amounted to 3,783 reams. The paper
tahun 2024, jumlah kertas yang digunakan sebanyak 3.783 consumption calculation for 2024 includes all Bank Bumi
rim. Perhitungan jumlah kertas tahun 2024 sudah mencakup Arta branch offices. [POJK51-F.14]
seluruh Kantor Cabang Bank Bumi Arta. [POJK51-F.14]
Penyaluran Limbah Kertas (Rim) [306-3]
Distribution of Paper Waste (Ream)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Limbah Kertas
3.783 3.322 1.710
Total Paper Waste
Penanganan Pengaduan Masyarakat [307-1] Public Complaint Handling [307-1]
Bank Bumi Arta belum memiliki mekanisme pengaduan Bank Bumi Arta has not yet established a dedicated
khusus yang disediakan untuk menampung pengaduan complaint mechanism for addressing public concerns
dari masyarakat terkait aspek lingkungan dan sosial. related to environmental and social aspects. However, for
Namun untuk menyampaikan keluhan lainnya, masyarakat other complaints, the public can still reach out through
tetap dapat menggunakan saluran Call Center 021-2300 Call Center channel 021-2300 455 or 021-2300 893. As
455 atau 021-2300 893. Hingga akhir 2024, tidak terdapat of the end of 2024, no complaints have been received
pengaduan dari nasabah maupun masyarakat terkait from customers or the public regarding social and
dengan isu sosial dan lingkungan. [POJK51-F.16] [POJK51-F.24] environmental issues. [POJK51-F.16] [POJK51-F.24]
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 419
Page 420
Referensi POJK No.51/POJK.03/2017 & SEOJK No.16/
SEOJK.04/2021, dan Indeks Isi Standar GRI, dan GRI Sektor
Layanan Keuangan [POJK51-G.4]
POJK No. 51/POJK.03/2017 & SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 References, GRI
Standards, and GRI Financial Services Sector Supplement Content Index
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page (s)
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
392
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
392
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
393
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial
393
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
48-49,394
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
44
Company Address
C.3 Skala Usaha
395
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
395
Products, Services, and Business Activity
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
396
Membership of Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
396
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Board of Director Statement
D.1 Penjelasan Direksi
28-38
Board of Director Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
398
Responsible Party related to Sustainable Finance Implemention
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
410-411
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
398-399
Risk Assessment for the Application of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
399-401
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
399
Problems Encountered on Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
399,410-411
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
403
Comparison of Targets and Production Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investments,
Income as Well as Profit and Loss
420 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 421
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page (s)
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
403-406
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects That are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
418
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
418
Usage of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
418
Amount and Intensity of Energy Consumed
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
418
Efforts and Achievement for Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
419
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 418
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
418
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
418
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
418
Efforts and Achievements Made for Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
419
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
419
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
419
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
419
Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
412
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 421
Page 422
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page (s)
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
410
Equal Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
410
Child Labor And Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
410
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
410
A Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
410-411
Training and Development of Employee Skills
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
413-417
Operations Impacts on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
419
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
413-417
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
412
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
413
Products and Services that the Safety have been Evaluated for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
413
Products/Services Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
395
The Number of Products Withdrawn
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
413
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
394
Written Verification from Independent Parties (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik
425
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
394
Responses to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 420-422
concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
PT Bank Bumi Arta Tbk telah menyampaikan informasi yang dikutip dalam indeks isi GRI untuk periode 1
Pernyataan penggunaan Januari – 31 Desember 2024 dengan mengacu pada Standar GRI.
Statement of use PT Bank Bumi Arta Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period
January 1 to December 31, 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
422 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 423
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page(s)
GRI 2: Pengungkapan Umum 2-1 Detail organisasi 44,55
2021 Organizational details
GRI 2: General Disclosures
2-2 Entitas yang tercakup dalam laporan keberlanjutan organisasi 393
2021
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode laporan, frekuensi, dan kontak 393
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Informasi yang dinyatakan kembali 393
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 393
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 52-54
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 407-409
Employees
2-8 Tenaga kerja yang bukan karyawan 409
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 58-59
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi 245-246
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Pejabat tata kelola tertinggi 58
Chair of the highest governance body
2-12 Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam memantau manajemen dampak 398
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab dalam mengelola dampak 398
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 394,397
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 205
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi hal yang bersifat kritis 380-382
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif pejabat tata kelola tertinggi 211
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 213
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 214-221
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 214-221
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 220
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan pada strategi pembangunan keberlanjutan 28-38
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 392
Policy commitments
2-24 Komitmen dalam menanamkan kebijakan 392
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 398-399
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan menyampaikan kekhawatiran 380-382
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan dalam undang-undang dan peraturan 379
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 396
Membership associations
2-29 Pendekatan pada pelibatan pemangku kepentingan 399-401
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 410
Collective bargaining agreements
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 423
Page 424
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page(s)
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses penentuan topik material 397
GRI 3: Material Topics 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 397-398
List of material topics
3-2 Manajemen topik material 397-398
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 402
2016 Direct economic value generated and distributed
GRI 201: Economic
201-2 Implikasi finansial akibat perubahan iklim 403
Performance 2016
Financial implications due to climate change
201-3 Kewajiban pada program imbalan pasti dan program pensiun lainnya -
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah 402
Financial assistance received from government
GRI 205: Antikorupsi 2016 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 382
GRI 205: Anti-corruption Confirmed incidents of corruption and actions taken
2016
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 418
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption in the organization
302-3 Intensitas energi 418
Energy intensity
GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-5 Konsumsi air 419
GRI 303: Water and Effluents Water consumption
2018
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Scope 1) langsung -
GRI 305: Emission 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Scope 2) tidak langsung -
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-2 Emisi GRK (Scope 3) tidak langsung lainnya -
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK -
GHG emissions intensity
GRI 306: Limbah 2020 306-3 Timbulan limbah 419
GRI 306: Waste 2020 Waste generated
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 409
GRI 401: Employment 2016 New employee hires and employee turnover
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun karyawan 411
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan 411-412
Education 2016
pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
GRI 418: Privasi Pelanggan 418-1 Keluhan yang dibuktikan mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan 412-413
2016 kerugian pelanggan data
GRI 418: Customer Privacy Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses
2016 of customer data
Halaman
Indeks Isi Pengungkapan
Page
Content Index Disclosure
Numbers
GRI Sektor Layanan FS2 Prosedur untuk menilai dan menyaring risiko lingkungan dan sosial di lini bisnis 398-399
Keuangan Procedures for assessing and screening environmental and social risks in
GRI Financial Services Sector business lines
Suplement
FS4 Proses untuk meningkatkan kompetensi staf untuk menerapkan kebijakan dan 410-411
prosedur lingkungan dan sosial yang diterapkan pada lini bisnis
Process(es) for improving staff competency to implement the environmental
and social policies and procedures as applied to business lines
FS7 Nilai moneter dari produk dan layanan yang dirancang untuk memberikan 405
manfaat sosial tertentu untuk setiap lini bisnis yang dirinci berdasarkan tujuan
Monetary value of products and services designed to deliver a specific social
benefit for each business line broken down by purpose
FS8 Nilai moneter dari produk dan layanan yang dirancang untuk memberikan 405
manfaat lingkungan tertentu untuk setiap lini bisnis yang dirinci berdasarkan
tujuan
Monetary value of products and services designed to deliver a specific
environmental benefit for each business line broken down by purpose
424 Laporan Tahunan 2024 Annual Report | PT Bank Bumi Arta Tbk
Page 425
Laporan Tahunan
Annual Report Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [POJK-G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Bank Bumi Arta Tbk telah PT Bank Bumi Arta Tbk’s 2024 Sustainability Report has
memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan. provided an overview of the Company’s sustainability
Kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara performance. We welcome your feedback on this
sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini melalui e-mail di Sustainability Report via the e-mail address listed at the
bagian bawah lembar ini. bottom of this sheet.
Profil Anda | Your Profile
Nama (bila berkenan) | Name (if you like) : ……………………………………………………………………………………………………………………….…………
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : ……………………………………………………………………………………………………………………….…………
E-mail : ……………………………………………………………………………………………………………………….…………
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Group
Investor dan Pemegang Saham | Investors and Shareholders
Nasabah | Customers
Karyawan | Employees
Mitra Bisnis | Partners
Media | Media
Regulator | Regulators
Lain-lain, mohon sebutkan | Others, please specify: ……………………………………………………………..........……………………………………………..
1. Laporan ini mudah dimengerti:
This Report is easy to understand:
O Tidak Setuju | Disagree O Netral | Neutral O Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan:
This Report has described the Company’s performance in sustainable development:
O Tidak Setuju | Disagree O Netral | Neutral O Setuju | Agree
3. Mohon berikan penilaian topik material yang paling penting menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 =
paling penting):
Please rate the most important material topic in your opinion (score 1 = least important to 5 = most important):
• Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
• Privasi Pelanggan | Customers’ Privacy [ ]
• Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education [ ]
• Pelestarian Lingkungan dan Keanekaragaman Hayati | Environmental Conservation and Biodiversity [ ]
4. Saran atau informasi terkait Laporan:
Suggestions or information regarding the Report:
……………………………………………………………..........……………………………………………..……………………………………………………………..........…………………….
………………………..…………………………………..........……………………………………………..……………………………………………………………..........……………………..
………………………..…………………………………..........……………………………………………..……………………………………………………………..........……………………..
Terima kasih atas masukan anda. Mohon lembar umpan balik dapat dikirimkan ke:
We appreciate your input. Please send your feedback form to:
E-mail: corporate.secretary@bankbba.co.id
PT Bank Bumi Arta Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report 425
Page 426
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 427
Laporan Keuangan Financial Statements
Page 428
Page 429
PT BANK BUMI ARTA Tbk LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2024 DAN 2023/ DECEMBER 31 2024 AND 2023
Page 430
Page 431
Page 432
Page 433
Page 434
Page 435
Page 436
Page 437
Page 438
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
KAS 2e,2j,4 77,953,152,324 44,898,000,191 CASH
DEMAND DEPOSITS WITH BANK
GIRO PADA BANK INDONESIA 2e,2k,5 509,944,716,685 463,576,118,221 INDONESIA
DEMAND DEPOSITS WITH OTHER
GIRO PADA BANK LAIN - bersih 2e,2k,6 48,419,874,597 31,675,080,076 BANKS - net
PENEMPATAN PADA PLACEMENTS WITH
BANK INDONESIA 2e,2l,7 335,000,000,000 665,000,000,000 BANK INDONESIA
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi 7 (48,839,922) (96,922,628) Unamortised prepaid interest
Jumlah 334,951,160,078 664,903,077,372 Total
EFEK-EFEK 2e,2n,8 823,000,000,000 123,000,000,000 MARKETABLE SECURITIES
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi 8 (9,761,269,065) (516,126,205) Unamortised prepaid interest
Jumlah 813,238,730,935 122,483,873,795 Total
EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN SECURITIES PURCHASED UNDER
JANJI DIJUAL KEMBALI RESALE AGREEMENTS
Pihak ketiga 2e,2m,9 1,084,738,580,000 1,918,007,560,000 Third parties
KREDIT 2d,2e,2o,10,39 4,477,788,684,335 3,919,454,298,365 LOANS
Cadangan kerugian penurunan nilai (130,665,442,217) (139,559,908,096) Allowance for impairment losses
Jumlah 4,347,123,242,118 3,779,894,390,269 Total
TAGIHAN AKSEPTASI - bersih 2e,2p,11 18,626,208,658 9,722,257,233 ACCEPTANCE RECEIVABLES - net
PENYERTAAN DALAM BENTUK INVESTMENT IN SHARES OF
SAHAM 2e,2q,12 10,000,000 10,000,000 STOCK
PENDAPATAN BUNGA YANG ACCRUED INTEREST
MASIH AKAN DITERIMA - bersih 2e,13 23,236,172,446 25,953,638,623 RECEIVABLES - net
PAJAK DIBAYAR DIMUKA 37a 15,743,171,620 - PREPAID TAXES
FIXED ASSETS AND
ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA 2r,14 780,953,573,374 788,777,214,360 RIGHT-OF-USE ASSETS
ASET TAK BERWUJUD 2s,15 21,167,515,970 17,446,515,811 INTANGIBLE ASSETS
ASET PAJAK TANGGUHAN - bersih 2ee,37d 25,015,869,683 38,275,507,627 DEFERRED TAX ASSETS - net
BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN PREPAID EXPENSES AND
ASET LAIN-LAIN 2e,2v,2w,2x,16 74,803,621,492 85,931,272,855 OTHER ASSETS
JUMLAH ASET 8,175,925,589,980 7,991,554,506,433 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -1/1- Schedule
Page 439
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITIES
LIABILITAS SEGERA 2f,2y,17 12,461,732,347 16,451,923,902 PAYABLE IMMEDIATELY
SIMPANAN 2d,2f,2z,18,39 4,798,662,994,857 4,696,761,103,603 DEPOSITS
SIMPANAN DARI BANK LAIN 2f, 2aa,19 1,025,968,980 1,003,950,365 DEPOSITS FROM OTHER BANKS
LIABILITAS AKSEPTASI 2f,2p,11 18,667,445,542 9,782,120,117 ACCEPTANCE PAYABLES
UTANG PAJAK TAXES PAYABLE
Pajak penghasilan 2ee,37b 333,233,780 10,519,876,180 Income taxes
Pajak lainnya 20 7,323,407,175 6,261,708,601 Other taxes
Jumlah 7,656,640,955 16,781,584,781 Total
BUNGA YANG MASIH HARUS
DIBAYAR 2f,21 11,256,393,599 10,915,398,801 ACCRUED INTEREST
LIABILITAS IMBALAN PASCA EMPLOYEE BENEFITS
KERJA 2dd,22 68,041,615,733 65,325,490,438 OBLIGATIONS
BIAYA YANG MASIH HARUS ACCRUED EXPENSES
DIBAYAR DAN LIABILITAS AND OTHER
LAIN-LAIN 2f,23 73,046,754,998 52,577,863,607 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 4,990,819,547,011 4,869,599,435,614 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
MODAL SAHAM - nilai nominal CAPITAL STOCK - Rp 100 par value
Rp 100 per saham per share
Modal dasar - 8.000.000.000 saham Authorised - 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Subscribed and paid-up -
3.388.000.000 saham tahun 2024 3,388,000,000 shares in 2024
dan 3.388.000.000 saham tahun 2023 24 338,800,000,000 338,800,000,000 and 3,388,000,000 shares in 2023
TAMBAHAN MODAL DISETOR 25 1,344,852,028,249 1,344,852,028,249 ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Surplus revaluasi aset tetap 2r,26 692,373,830,848 696,894,433,533 Revaluation surplus of fixed assets
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja 2dd,26 (6,366,838,353) (8,117,794,658) benefits obligations
SALDO LABA RETAINED EARNINGS
Ditentukan penggunaannya 27 47,500,000,000 45,000,000,000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 767,947,022,225 704,526,403,695 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 3,185,106,042,969 3,121,955,070,819 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 8,175,925,589,980 7,991,554,506,433 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -1/2- Schedule
Page 440
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING REVENUES AND
OPERASIONAL EXPENSES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Bunga yang diperoleh 2d,2bb,28,39 549,957,613,304 532,227,528,503 Interest earned
Beban Bunga Interest Expenses
Bunga 2d,2bb,29,39 (212,188,056,800) (177,135,309,539) Interest expenses
Hadiah (908,792,300) (838,316,850) Prize
Jumlah Beban Bunga (213,096,849,100) (177,973,626,389) Total Interest Expenses
Pendapatan Bunga - bersih 336,860,764,204 354,253,902,114 Interest Revenues - net
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Revenues
Jasa administrasi 2cc,30 8,852,039,638 7,498,207,196 Administration fees
Provisi dan komisi selain dari Fees and commissions not related
kredit - bersih 2cc,31 1,981,484,045 1,855,111,461 to loans - net
Keuntungan transaksi mata uang Gain on foreign exchange
asing - bersih 1,691,227,759 10,526,550 transactions - net
Lain-lain 32 2,678,531,713 7,003,538,479 Others
Jumlah Pendapatan Operasional
Lainnya 15,203,283,155 16,367,383,686 Total Other Operating Revenues
Pembalikan/(penyisihan) cadangan kerugian Reversal/(allowance) for impairment
penurunan nilai 33 7,515,097,189 (42,396,707,672) losses
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Tenaga kerja 2dd,34 (162,517,557,056) (158,691,901,591) Personnel
Umum dan administrasi 35,39 (117,100,161,540) (103,815,691,867) General and administrative
Premi penjaminan pemerintah 42 (9,933,110,420) (9,224,740,668) Premium of government guarantee
Jumlah Beban Operasional Lainnya (289,550,829,016) (271,732,334,126) Total Other Operating Expenses
Beban Operasional Lainnya - bersih (266,832,448,672) (297,761,658,112) Other Operating Expenses - net
LABA OPERASIONAL 70,028,315,532 56,492,244,002 INCOME FROM OPERATIONS
PENDAPATAN NON-OPERASIONAL NON-OPERATING INCOME
Keuntungan penjualan aset tetap 14 350,824,779 823,873,343 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain 36 9,465,430,627 (69,428,121) Others
PENDAPATAN NON-OPERASIONAL - BERSIH 9,816,255,406 754,445,222 NON-OPERATING INCOME - NET
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 79,844,570,938 57,246,689,224 INCOME BEFORE TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK - BERSIH 2ee,37c (18,444,555,093) (12,880,777,278) TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 61,400,015,845 44,365,911,946 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 22,26 2,244,815,776 1,045,078,645 benefits obligation
Efek pajak terkait 26,37d (493,859,471) (229,917,302) Related tax effect
1,750,956,305 815,161,343
OTHER COMPREHENSIVE
LABA KOMPREHENSIF LAIN INCOME FOR THE YEAR
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 1,750,956,305 815,161,343 AFTER TAXES
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 63,150,972,150 45,181,073,289 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM - EARNINGS PER SHARE -
dasar dan dilusian 2ff,38 18.12 13.10 basic and diluted
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -2- Schedule
Page 441
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran
kembali atas
liabilitas imbalan Saldo laba/Retained earnings
Tambahan modal Surplus pasca kerja/ Belum
disetor/ revaluasi aset tetap/ Remeasurement of Ditentukan ditentukan
Catatan/ Modal disetor/ Additional paid-in Revaluation surplus of employee benefits penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes Paid-up capital capital fixed assets obligations Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 338,800,000,000 1,344,852,028,249 696,894,433,533 (8,932,956,001) 42,500,000,000 662,660,491,749 3,076,773,997,530 Balance as of January 1, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 44,365,911,946 44,365,911,946 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 22,26 - - - 1,045,078,645 - - 1,045,078,645 Remeasurement of defined benefits
Efek pajak terkait 26,37d - - - (229,917,302) - - (229,917,302) Related tax effect
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 815,161,343 - 44,365,911,946 45,181,073,289 Total comprehensive income for the year
Cadangan umum 27 - - - - 2,500,000,000 (2,500,000,000) - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 338,800,000,000 1,344,852,028,249 696,894,433,533 (8,117,794,658) 45,000,000,000 704,526,403,695 3,121,955,070,819 Balance as of December 31, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 61,400,015,845 61,400,015,845 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 22,26 - - - 2,244,815,776 - - 2,244,815,776 Remeasurement of defined benefits
Efek pajak terkait 26,37d - - - (493,859,471) - - (493,859,471) Related tax effect
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - 1,750,956,305 - 61,400,015,845 63,150,972,150 Total comprehensive income for the year
Realisasi surplus revaluasi atas penjualan Realisation of revaluation surplus on sale of
aset tersedia untuk dijual 16,26 - - (4,520,602,685) - - 4,520,602,685 - assets available for sale
Cadangan umum 27 - - - - 2,500,000,000 (2,500,000,000) - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2024 338,800,000,000 1,344,852,028,249 692,373,830,848 (6,366,838,353) 47,500,000,000 767,947,022,225 3,185,106,042,969 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
Lampiran -3- Schedule
Page 442
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Interest, commissions, and
Penerimaan bunga, provisi, dan komisi 555,237,256,271 541,717,343,707 fees received
Pembayaran bunga, provisi, dan komisi (212,757,265,097) (176,150,719,625) Interest, commissions, and fees paid
Penerimaan operasional lainnya 12,255,735,000 14,816,575,557 Other operating revenues received
Pembayaran gaji dan tunjangan
karyawan (158,561,006,421) (156,103,491,816) Personnel expenses paid
Pembayaran beban umum dan General and administrative
administrasi (101,075,959,279) (89,421,818,801) expenses paid
Penerimaan pendapatan
non-operasional lainnya 18,099,688,122 (69,428,121) Non-operating income received
Pembayaran pajak penghasilan badan (31,608,590,640) (23,796,965,500) Payments of corporate income tax
Kas operasi sebelum perubahan Operating cash flows before
aktivitas operasi 81,589,857,956 110,991,495,401 changes in operating activities
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
aset operasional lainnya: other operating assets:
Kredit (558,300,747,282) (73,828,916,799) Loans
Aset lain-lain 1,020,228,144 (5,666,917,637) Other assets
Penurunan/(kenaikan) Decrease/(increase) in
liabilitas operasional lainnya: other operating liabilities:
Simpanan 101,901,891,254 (275,605,310,917) Deposits
Simpanan dari bank lain 22,018,615 (978,365,586) Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 25,987,250,491 7,276,280,793 Other liabilities
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas operasi (347,779,500,822) (237,811,734,745) Net cash used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penempatan efek-efek 8 (700,000,000,000) - Placements in marketable securities
Penempatan efek-efek dibeli dengan Placements in securities purchased
janji dijual kembali 9 (1,084,738,580,000) (1,918,007,560,000) under resale arrangement
Pencairan efek-efek dibeli dengan Proceeds from securities purchased
janji dijual kembali 9 1,918,007,560,000 2,255,711,720,000 under resale arrangement
Hasil penjualan aset tetap 14 353,119,817 913,265,766 Proceeds from sale of fixed assets
Pembayaran atas aset hak-guna 14 (421,010,522) (340,646,000) Payment to right-of-use of assets
Perolehan aset tetap 14 (3,479,662,556) (4,301,376,109) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud 15 (15,188,144,503) (12,546,872,382) Acquisition of intangible assets
Net cash provided from investing
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi 114,533,282,236 321,428,531,275 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai 27 - - Cash dividends paid
Pembayaran liabilitas sewa 14 (1,484,591,700) (999,466,200) Payment of lease liabilities
Penerimaan dari penerbitan Proceeds from issuance
saham baru 24,25 - - of new stocks
Pembayaran biaya emisi saham 25 - - Payments of stock issuance costs
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (1,484,591,700) (999,466,200) Net cash used in financing activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE)/INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (234,730,810,286) 82,617,330,330 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 1,205,075,341,807 1,122,694,922,106 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan Effect of foreign
kurs valuta asing 953,462,865 (236,910,629) exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 971,297,994,386 1,205,075,341,807 END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURE
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 4 77,953,152,324 44,898,000,191 Cash
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 5 509,944,716,685 463,576,118,221 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 6 48,448,965,299 31,698,146,023 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia 7 334,951,160,078 664,903,077,372 Placements with Bank Indonesia
Jumlah kas dan setara kas 971,297,994,386 1,205,075,341,807 Total cash and cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -4- Schedule
Page 443
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bank Bumi Arta Tbk (“Bank”) didirikan PT Bank Bumi Arta Tbk (the “Bank”) was established
berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 3 Maret 1967 based on Notarial Deed No. 4 dated March 3, 1967
yang dibuat dihadapan Soeleman Ardjasasmita, of Soeleman Ardjasasmita, notary in Jakarta. The
notaris di Jakarta. Akta Pendirian Bank telah Deed of Establishment was approved by the Minister
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia through his
Indonesia melalui Surat Keputusannya Decision Letter No. J.A.5/25/6 dated April 25, 1967
No. J.A.5/25/6 tertanggal 25 April 1967 serta telah and was published in the State Gazette of the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 41 dated May 23, 1967,
No. 41 tanggal 23 Mei 1967 Tambahan No. 87. Supplement No. 87. Based on the Decision Letter of
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
No. Kep-436/DJM/III.3/9/1976 tanggal 18 September No. Kep-436/DJM/III.3/9/1976 dated September 18,
1976, Bank menggabungkan usahanya (merger) 1976, the Bank merged with PT Bank Duta
dengan PT Bank Duta Nusantara sesuai dengan Nusantara pursuant to government advice to expand
saran pemerintah untuk memperluas jaringan its operational banking networking and improve its
operasional perbankan dan meningkatkan struktur capital structure.
permodalan.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of the Extraordinary Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 35 tanggal Meeting No. 35 dated December 17, 2007 of Fathiah
17 Desember 2007 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta, the Bank amended
Helmi, S.H., notaris di Jakarta, Bank merubah its entire Articles of Association to conform with Law
seluruh anggaran dasar untuk disesuaikan dengan No. 40 year 2007 of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun regarding Limited Liability Corporation. This change
2007 tentang Bank Terbatas. Perubahan tersebut was approved by the Minister of Law and Human
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights through Decision Letter No. AHU-
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- 00533.AH.01.02.Year 2008 dated January 4, 2008,
00533.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 4 Januari 2008, and was published in the State Gazette of the
serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Republic of Indonesia No. 42 dated May 23, 2008,
Indonesia No. 42 tanggal 23 Mei 2008 Tambahan Supplement No. 6949.
No. 6949.
Anggaran Dasar Bank telah beberapa kali mengalami The Bank’s Articles of Association have been
perubahan, yang terakhir kali dengan Akta amended several times, most recently by the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang of Extraordinary Shareholders Meeting No. 12 dated
Saham Luar Biasa No. 12 tanggal December 20, 2022 of Fathiah Helmi, S.H., notary in
20 Desember 2022, yang dibuat dihadapan Fathiah Jakarta. This change was reported and accepted by
Helmi, S.H., notaris di Jakarta. Perubahan tersebut the Minister of Law and Human Rights through his
telah diberitahukan dan diterima oleh Kementerian Acknowledgement Letter of Changes in Articles of
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Association No. AHU-AH.01.03-0329625 dated
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran December 21, 2022. The aforementioned notarial
Dasar No. AHU-AH.01.03-0329625 tanggal deed contained changes in the Bank’s Articles of
21 Desember 2022. Akta tersebut memuat Association regarding the Increase in Issued and
perubahan Anggaran Dasar Bank mengenai Paid-Up Capital following the Capital Increase with
Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor setelah Pre-Emptive Rights II (“PMHMETD II”).
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu II (“PMHMETD II").
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank, ruang In accordance with Article 3 of the Bank’s Articles of
lingkup kegiatan Bank adalah melakukan usaha di Association, the scope of its activities is to engage
bidang perbankan dengan memperhatikan in banking industry in accordance with the applicable
peraturan-peraturan yang berlaku. Kantor pusat Bank regulations. The Bank’s head office is located
beralamat di Jl. KH Wahid Hasyim No. 234, Jakarta. at Jl. KH Wahid Hasyim No. 234, Jakarta. As of
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank December 31, 2024 and 2023, the Bank has
memiliki 11 kantor cabang, 14 kantor cabang 11 branches, 14 sub-branches, 8 functional offices all
pembantu, 8 kantor fungsional yang seluruhnya of which are located in Indonesia (unaudited).
berlokasi di Indonesia (tidak diaudit).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023, the Bank has 19
memiliki masing-masing 19 mesin ATM dan 15 mesin ATM machines and 15 ATM machines, respectively
ATM (tidak diaudit). (unaudited).
Lampiran -5/1- Schedule
Page 444
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Bank memperoleh izin usaha untuk melakukan The Bank obtained its license as a commercial bank
kegiatan sebagai bank umum dan beroperasi secara and started its commercial activities based on the
komersial berdasarkan Surat Keputusan Menteri Decision Letter of the Minister of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia No. D.15.6.1.2.29 Republic of Indonesia No. D.15.6.1.2.29 dated
tanggal 28 Maret 1967. Sesuai Surat Keputusan March 28, 1967. According to the Decision Letter of
Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR tanggal Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR dated
20 Agustus 1991, status Bank meningkat menjadi August 20, 1991, the Bank has upgraded its status
bank devisa. into a foreign exchange bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the Bank had
karyawan Bank adalah masing-masing sebanyak 642 642 and 663 employees, respectively (unaudited).
dan 663 karyawan (tidak diaudit).
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal The Bank’s Board of Commissioners and Directors
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 and 2023 consists of the
following:
31 Desember/December
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Rachmat Mulia Rachmat Mulia
Presiden Komisaris Suryahusada Suryahusada President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/ Komisaris Vice President Commissioner/
Independen Daniel Budi Dharma Daniel Budi Dharma Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin R.M. Sjariffudin Commissioner/
Komisaris/ Komisaris Independen (Mohammad Sjariffudin) (Mohammad Sjariffudin) Independent Commissioner
Komisaris I Gst Agung Rai Wirajaya I Gst Agung Rai Wirajaya Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Wikan Aryono S. Wikan Aryono S. President Director
Direktur Kredit dan Marketing Hendrik Atmaja Hendrik Atmaja Credit and Marketing Director
John David Nehemia John David Nehemia
Direktur Kepatuhan Engelen Engelen Compliance Director
Direktur Pengembangan Bisnis Director of Business Development
dan Keuangan Edwin Suryahusada Edwin Suryahusada and Finance
Direktur Perbankan Digital Aditya Putra Utama Aditya Putra Utama Director of Digital Banking
Sekretaris Perusahaan Lyvinia Sari Lyvinia Sari Corporate Secretary
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and
mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan Directors have been approved by Financial Service
(“OJK”). Authority (“OJK”).
Susunan Komite Audit Bank pada tanggal The Bank’s Audit Committee as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 consists of the following:
Ketua Daniel Budi Dharma Chairman
Anggota Keng Joe Hok, S.H. Members
Tara Adelia Senjaya
Susunan Komite Pemantau Risiko pada tanggal The Bank’s Risk Monitoring Committee as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 consists of the
following:
Ketua R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) Chairman
Anggota Nancy Effendy Members
Tara Adelia Senjaya
Susunan Komite Remunerasi dan Nominasi pada The Bank’s Remuneration and Nomination
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of December 31, 2024 and 2023
berikut: consists of the following:
Ketua Daniel Budi Dharma Chairman
Anggota Rachmat Mulia Suryahusada Members
Jenny
General Manager Audit Intern (“SKAI”) Bank pada The General Manager of Internal Audit (“SKAI”) of the
tanggal 31 Desember 2024 adalah Bapak Lauw Bank as of December 31, 2024 is Mr. Lauw Janto and
Janto dan Kepala Divisi Pemeriksaan Intern (“SKAI”) the Head of the Internal Audit Division (“SKAI”) of the
Bank pada tanggal 31 Desember 2023 adalah Bapak Bank as of December 31, 2023 is Mr. Lauw Janto.
Lauw Janto.
Lampiran -5/2- Schedule
Page 445
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 18 Mei 2006, Bank telah memperoleh On May 18, 2006, the Bank obtained the notice of
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas effectivity from the Chairman of the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency
(“Bapepam-LK”) melalui suratnya No. S-49/BL/2006 (“Bapepam-LK”) through letter No. S-49/BL/2006 for
untuk melakukan penawaran umum perdana atas the Bank’s initial public offering of 210,000,000
210.000.000 lembar saham Bank kepada shares. The par value per share was Rp 100 per
masyarakat. Nilai nominal per saham Rp 100 share and the offering price was Rp 160 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp 160 per
saham.
Pada tanggal 1 Desember 2021, Bank telah On December 1, 2021, the Bank has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) Pasar Modal melalui suratnya Authority (“OJK”) Capital Market through its letter
No. S-228/D.04/2021 untuk melakukan Penawaran No. S-228/D.04/2021 to conduct Limited Public
Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam rangka penerbitan Offering I (“PUT I”) in the context of issuing
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Nilai nominal Pre-emptive Rights. The par value per share is
per saham Rp 100 dengan harga penawaran Rp 100 with an offering price of Rp 1,345 per share.
sebesar Rp 1.345 per saham.
Pada tanggal 21 November 2022, Bank telah On November 21, 2022, the Bank has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”) Pasar Modal melalui Authority (“OJK”) Capital Market through its letter
suratnya No. S-236/D.04/2022 untuk melakukan No. S-236/D.04/2022 to increase capital by providing
penambahan modal dengan memberikan Hak Pre-emptive Rights II (“PMHMETD II”). The par value
Memesan Efek Terlebih Dahulu II (“PMHMETD II”). per share is Rp 100 with an offering price of Rp 1,345
Nilai nominal per saham Rp 100 dengan harga per share.
penawaran sebesar Rp 1.345 per saham.
Jumlah saham Nilai nominal
Tanggal yang per saham Tempat tercatat
Jenis efek/ Pencatatan/ Tanggal ditawarkan/ (Rp)/ efek/
Type of Registration efektif/ Number of Par value per The place of share
shares date Effective date offered shares share (Rp) listed
Penawaran Saham biasa/ 1 Juni/June 18 Mei/May 210,000,000 100 Bursa Efek Jakarta/ Initial Public
Umum Perdana Common share 2006 2006 Jakarta Stock Offering
Exchange
PMHMETD I Saham biasa/ 15 Desember/ 1 Desember/ 462,000,000 100 Bursa Efek PMHMETD I
Common share December 2021 December 2021 Indonesia/Indonesia
Stock Exchange
PMHMETD II Saham biasa/ 5 Desember/ 21 November 616,000,000 100 Bursa Efek PMHMETD II
Common share December 2022 2022 Indonesia/Indonesia
Stock Exchange
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, as many as
sebanyak 3.354.120.000 lembar saham Bank telah 3,354,120,000 of the Bank’s outstanding shares are
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia yang sudah listed on the Indonesian Stock Exchange which
termasuk dengan lembar saham yang dimiliki oleh include the shares owned by the controlling
pemegang saham. shareholders.
Berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Based on Statement of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”), pemegang saham pengendali Standard (“SFAS”), controlling shareholders (“PSP”)
(“PSP”) pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 on December 31, 2024 and 2023 is PT Surya Husada
adalah PT Surya Husada Investment. Pemegang Investment. The ultimate controlling shareholders of
saham pengendali terakhir Bank adalah Bapak the Bank is Mr. Rachmat Mulia Suryahusada (Note
Rachmat Mulia Suryahusada (Catatan 24). 24).
Berdasarkan POJK No. 12/POJK.03/2021 tentang Based on POJK No. 12/POJK.03/2021 concerning
Bank Umum tanggal 30 Juli 2021, pemegang saham Commercial Banks dated July 30, 2021, controlling
pengendali pada tanggal 31 Desember 2024 dan shareholders on December 31, 2024 and 2023 are
2023 adalah PT Surya Husada Investment dan PT Surya Husada Investment and PT Takjub
PT Takjub Finansial Teknologi. Pemegang saham Finansial Teknologi. The ultimate controlling
pengendali terakhir Bank adalah Bapak Rachmat shareholders of the Bank are Mr. Rachmat Mulia
Mulia Suryahusada dan Bapak Anderson Sumarli Suryahusada and Mr. Anderson Sumarli (Note 24).
(Catatan 24).
c. Tanggal Laporan Keuangan Diotorisasi c. Authorisation Date of the Financial Statement
Laporan keuangan Bank diselesaikan dan The financial statements of the Bank were completed
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal and authorised for issuance by the Directors on
26 Maret 2025. March 26, 2025.
Lampiran -5/3- Schedule
Page 446
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan dalam The material accounting policies adopted in preparing the
penyusunan laporan keuangan adalah seperti financial statements are set out below:
dijabarkan di bawah ini:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Bank telah disusun dan disajikan The Bank’s financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian
(“SAK”) di Indonesia yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SFAS”) which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations issued
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan by the Board of Financial Accounting Standards of
Indonesia (”DSAK-IAI”). the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”).
Laporan keuangan juga disusun dan disajikan The financial statements have also been prepared
sesuai dengan peraturan Badan Pengawas Pasar and presented in accordance with Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), and Financial Institutions Supervisory Agency
yang fungsinya dialihkan kepada OJK sejak tanggal (“BAPEPAM-LK”), whose function has been
1 Januari 2013, No. VIII.G.7, yang merupakan transferred to the OJK starting January 1, 2013,
Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK regulation No. VIII.G.7, Appendix of the
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Decree of the Chairman of the BAPEPAM-LK
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012
Emiten atau Perusahaan Publik”. regarding “Financial Statements Presentation and
Disclosure of the Issuer or Public Company”.
Laporan keuangan disusun sesuai dengan The financial statements are prepared in accordance
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan with Statement of Financial Accounting Standard
(“PSAK”) 201: “Penyajian Laporan Keuangan”. (“SFAS”) 201: “Presentation of Financial
Statements”.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Financial Statements
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared on the
konsep harga perolehan, kecuali aset tetap - historical cost basis except for fixed assets - land and
kelompok tanah dan bangunan, dan instrumen building, and financial instruments that are measured
keuangan tertentu yang diukur pada nilai wajar pada at fair values at the end of each reporting period.
setiap akhir periode pelaporan.
Laporan keuangan disusun dengan basis akrual, The financial statements are prepared based on
kecuali laporan arus kas. accrual basis, except for the statements of cash
flows.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared based on
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows into
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan operating, investing, and financing activities. For the
pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan purpose of the statements of cash flows, cash and
setara kas mencakup kas, giro pada Bank cash equivalents include cash, demand deposits with
Indonesia, giro pada bank lain, dan penempatan Bank Indonesia, demand deposits with other banks,
pada Bank Indonesia dengan jangka waktu jatuh and placements with Bank Indonesia with maturities
tempo tiga bulan sejak tanggal perolehan sepanjang within three months from the date of acquisition as
tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman long as they are not being pledged as collateral for
atau dibatasi penggunaannya. borrowings or restricted.
Estimasi Estimation
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. requires the use of certain critical accounting
Hal tersebut juga mengharuskan Bank untuk estimates and assumptions. It also requires the Bank
membuat pertimbangan dalam proses penerapan to exercise its judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Bank Bumi Arta. Area yang the Bank Bumi Arta accounting policies. The areas
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan involving a higher degree of judgement or
yang lebih tinggi, atau area dimana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the financial statements
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. are disclosed in Note 3.
Lampiran -5/4- Schedule
Page 447
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Change in Accounting Policies
Kecuali dinyatakan dibawah ini, kebijakan-kebijakan Unless stated below, the material accounting policies
akuntansi material yang diterapkan oleh applied by the Bank in the preparation of its financial
Bank dalam penyusunan laporan keuangan statements are consistent in the preparation of the
diterapkan secara konsisten dalam penyusunan Bank’s financial statements for the year ended
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual SFAS and IFAS will be charged as
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-Ikatan published by IASB-Institute of Indonesia Chartered
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”). Accountants (“DSAK-IAI”).
Berikut ini adalah standar, amendemen dan The following standards, amendments and
interpretasi yang berlaku efektif sejak tanggal interpretations became effective since January 1,
1 Januari 2024: 2024:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting Standard
Indonesia ("KSPKI") dan perubahan nomor Framework ("KSPKI") and amendments to SFAS
PSAK dan ISAK dalam Standar Akuntansi and IFAS number, are effective on 1 January
Keuangan Indonesia (sebelumnya Standar 2024. KSPKI regulate the SFAS pillars, criteria
Akuntansi Keuangan), berlaku efektif tanggal 1 and shifting between pillars that apply in
Januari 2024. KSPKI mengatur pilar SAK yang Indonesia, while amendments to SFAS and IFAS
berlaku di Indonesia, kriteria, dan perpindahan number determine the number for SFAS and
antar pilar SAK, sedangkan perubahan nomor IFAS which refering to IFRS Accounting
mengatur ketentuan penomoran PSAK dan Standards, local accounting standards, and
ISAK yang mengacu pada IFRS Accounting sharia accounting standards;
Standards, standar akuntansi lokal, dan standar
akuntasi syariah;
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan - Amendments of SFAS 201: “Presentation of
Keuangan” terkait klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding classification of
jangka pendek atau jangka panjang; liabilities as current or non-current;
- Amendemen PSAK 116: “Sewa” terkait liabilitas - Amendments of SFAS 116: “Leases” regarding
sewa pada transaksi jual dan sewa-balik; lease liabilities in sale-and-lease back
transactions;
- Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: terkait - Amendments of SFAS 207 and SFAS 107:
“Pengaturan Pembiayaan Pemasok”; dan “Supplier Finance Arrangements”; and
- Amandemen PSAK 409: “Akuntansi Zakat, - Amendments of SFAS 409: “Accounting of Zakat,
Infak, dan Sedekah” dan PSAK 401: “Penyajian Infak, and Sedekah” and SFAS 401: “Sharia
Laporan Keuangan Syariah”. Financial Statement”.
Implementasi dari standar, amendemen, dan The implementation of the above standards,
interpretasi tersebut tidak menghasilkan perubahan amendments and interpretations did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Bank dan substantial changes to the Bank’s accounting policies
tidak memiliki dampak yang material terhadap and had no material impact to the financial
laporan keuangan di periode berjalan atau tahun statements for current period or prior financial years.
sebelumnya.
c. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Translation
Pembukuan Bank diselenggarakan dalam mata uang The Bank’s books of accounts are maintained in
Rupiah (”Rp”) yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah (“Rp”) which is the Bank
Bank. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan functional currency. Transactions during the year
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang involving foreign currencies are recorded at the rate
berlaku pada saat terjadinya transaksi. of exchange prevailing at the time the transactions
are made.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising from transactions
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari in foreign currencies and from the translation of
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata foreign currency monetary assets and liabilities are
uang asing, diakui pada laba rugi tahun berjalan. recognised to the current year profit or loss.
Lampiran -5/5- Schedule
Page 448
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Translation
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter At reporting date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing disesuaikan dalam mata denominated in foreign currencies are adjusted into
uang Rupiah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, Indonesian Rupiah using exchange rate set by Bank
yaitu kurs spot Reuters pada pukul 16.00 WIB untuk Indonesia, which is Reuters’ spot rate at 4.00 P.M.
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal Western Indonesia Time to reflect the rates of
tersebut. exchange prevailing at that date.
31 Desember/December
2024 2023
Rp Rp
1 Euro 20,218.54 17,038.32 1 Euro
1 Dolar Amerika Serikat 16,758.12 15,397.00 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 16,095.00 11,676.34 1 Singapore Dollar
1 Dolar Australia 11,844.58 10,520.77 1 Australian Dollar
1 Yuan China 10,013.51 2,170.06 1 Chinese Yuan
1 Dolar Hongkong 2,204.99 1,970.73 1 Hongkong Dollar
1 Yen Jepang 2,073.11 108.88 1 Japanese Yen
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Bank (entitas pelapor): the Bank (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity, and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others);
entitas lainnya);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama yang associate or joint venture of a member of a
merupakan anggota suatu kelompok group of which the other entity is a member;
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor; the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
Lampiran -5/6- Schedule
Page 449
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies: (continued)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); (or a parent of the entity);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The nature of the transactions and balances of
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan accounts with related parties are disclosed in the
keuangan. notes to financial statements.
e. Aset Keuangan e. Financial Assets
e.1 Klasifikasi e.1 Classification
Sesuai dengan PSAK 109: “Instrumen In accordance with SFAS 109: “Financial
Keuangan”, terdapat tiga klasifikasi pengukuran Instruments”, there are three measurement
aset keuangan: classifications for financial assets:
i. Biaya perolehan diamortisasi; i. Amortised cost;
ii. Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi ii. Fair value through profit or loss (“FVTPL”);
(“FVTPL”);
iii. Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan iii. Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVOCI”). income (“FVOCI”).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the Bank only
Bank hanya memiliki aset keuangan dalam has financial assets in the category of (a)
kategori (a) aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at amortised cost, and
biaya perolehan diamortisasi, dan (b) aset (b) financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through other comprehensive income (“FVOCI”).
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”). The classification depends on the Bank’s
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis business model for managing the financial assets
Bank untuk mengelola aset keuangan dan and the contractual terms of the cash flows.
persyaratan kontraktual arus kas. Manajemen Management determines the classification of its
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut financial assets at initial recognition.
pada saat awal pengakuannya.
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortised
diamortisasi jika aset keuangan dikelola cost if the financial assets are managed in
dalam model bisnis yang bertujuan untuk a business model that aims to have
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual. Arus kas contractual cash flows. Contractual cash
kontraktual dari aset keuangan yang pada flow of the financial assets which on a
tanggal tertentu hanya berasal dari certain date solely payment of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) atas interest payments (“SPPI”) of the principal
jumlah pokok terutang. outstanding.
Lampiran -5/7- Schedule
Page 450
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost are recognised
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya at fair value plus transaction costs (if any)
ditambah biaya transaksi (jika ada) dan and subsequently measured using the
selanjutnya diukur dengan menggunakan effective interest rate (“EIR”).
suku bunga efektif (“EIR”).
Biaya transaksi mencakup seluruh Transaction cost includes all fees and
imbalan/provisi dan bentuk lain yang provisions paid or received that are an
dibayarkan atau diterima yang merupakan integral part of the effective interest rate
bagian tak terpisahkan dari suku bunga (“EIR”).
efektif (“EIR”).
Tingkat suku bunga efektif (“EIR”) adalah The effective interest rate (“EIR”) is the
suku bunga yang secara tepat interest rate that exactly discounts the
mendiskontokan estimasi arus kas di masa estimated future cash flows through the
mendatang selama perkiraan umur dari aset expected life of the financial assets or
keuangan atau liabilitas keuangan (atau jika financial liability (or, where appropriate a
lebih tepat, digunakan periode yang lebih shorter period) to obtain the net carrying
singkat) untuk memperoleh nilai tercatat amount at initial recognition. When
bersih pada saat pengakuan awal. Pada saat calculating the effective interest rate
menghitung tingkat suku bunga efektif (“EIR”), the Bank estimates future cash
(“EIR”), Bank mengestimasi arus kas di masa flows considering all contractual terms of
mendatang dengan mempertimbangkan the financial instrument, but does not
seluruh persyaratan kontraktual dalam consider any future credit losses.
instrumen keuangan tersebut, namun tidak
mempertimbangkan kerugian kredit di masa
mendatang.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortised cost is recorded in
dicatat dalam laporan laba rugi dan diakui the statements of profit or loss and is
sebagai “Pendapatan bunga”. recognised as “Interest income”.
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When an impairment occurs, an impairment
penurunan nilai diakui sebagai pengurang loss is recognised as a deduction from the
dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui di carrying value of financial assets and is
dalam laporan laba rugi sebagai “Penyisihan recognised in the statements of profit or
cadangan kerugian penurunan nilai”. loss as “Allowance for impairment losses”.
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVOCI”) (“FVOCI”)
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain jika through other comprehensive income if
memenuhi kondisi sebagai berikut: they meet the following conditions:
- Aset keuangan dikelola dalam model - Financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and sell financial
menjual aset keuangan; dan assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual requirements of the
keuangan tersebut memenuhi kriteria financial assets meet the SPPI criteria.
SPPI.
Lampiran -5/8- Schedule
Page 451
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVOCI”) (lanjutan) (“FVOCI”) (continued)
Pada saat pengakuan awalnya, aset At initial recognition, financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain diakui comprehensive income are recognised at
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi fair value plus transaction costs (if any) and
(jika ada) dan selanjutnya diukur pada nilai subsequently measured at fair value where
wajarnya dimana keuntungan atau kerugian gains or losses on changes in fair value are
atas perubahan nilai wajar diakui sebagai recognised as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for gains or losses on
keuntungan atau kerugian atas selisih kurs foreign exchange and impairment losses. If
dan kerugian penurunan nilai. Jika aset financial asset measured at fair value
keuangan diukur pada nilai wajar melalui through other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain mengalami impaired, the cumulative gains or losses
penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi previously recognised at other
yang sebelumnya diakui pada pendapatan comprehensive gains (losses), would be
(beban) komprehensif lainnya, diakui pada recognised at profit or loss.
laba rugi.
Kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) diakui Expected credit losses (“ECL”) are
sebagai penambah/pengurang dari recognised as addition/deduction to other
penghasilan komprehensif lain di dalam comprehensive income in the financial
laporan keuangan (tidak mengurangi jumlah statements (not reducing the carrying
tercatat aset keuangan dalam laporan amount of financial assets in the financial
keuangan). Pendapatan bunga dihitung statements). Interest income is calculated
menggunakan metode suku bunga efektif using the effective interest method (“EIR”).
(“EIR”).
Penilaian pembayaran pokok dan bunga Solely payments of principal and interest
semata (“SPPI”) (“SPPI”) assessment
Untuk tujuan penilaian ini, ‘pokok’ didefinisikan For the purposes of this assessment, ‘principal’
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada is defined as the fair value of the financial asset
pengakuan awal. ‘Bunga’ didefinisikan sebagai on initial recognition. ‘Interest’ is defined as
imbalan untuk nilai waktu atas uang dan untuk consideration for the time value of money and for
risiko kredit yang terkait dengan jumlah pokok the credit risk associated with the principal
yang terutang selama periode waktu tertentu amount outstanding during a particular period of
dan untuk risiko dan biaya pinjaman dasar time and for other basic lending risks and costs
lainnya (misalnya risiko likuiditas dan biaya (e.g., liquidity risk and administrative costs), as
administrasi), serta margin keuntungan. well as profit margin.
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual cash flows
adalah SPPI, Bank mempertimbangkan are SPPI, the Bank considers the contractual
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. Hal ini terms of the instrument. This includes assessing
termasuk menilai apakah aset keuangan whether the financial asset contains a contractual
mengandung ketentuan kontraktual yang dapat term that could change the timing or amount of
mengubah waktu atau jumlah arus kas contractual cash flows such that it would not meet
kontraktual sehingga tidak memenuhi kondisi ini. this condition. In making the assessment, the
Dalam melakukan penilaian, Bank Bank considers:
mempertimbangkan:
- Kejadian kontinjensi yang akan mengubah - Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
- Fitur leverage; - Leverage features;
- Persyaratan pelunasan dipercepat dan - Prepayment and extension terms;
perpanjangan fasilitas;
- Ketentuan yang membatasi klaim Bank atas - Terms that limit the Bank’s claim to cash
arus kas dari aset tertentu (seperti pinjaman flows from specified assets (e.g., non-
non-recourse); dan recourse loans); and
- Fitur yang memodifikasi imbalan dari nilai - Features that modify consideration of the
waktu atas uang (seperti penetapan ulang time value of money (e.g., periodical reset of
suku bunga berkala). interest rates).
Lampiran -5/9- Schedule
Page 452
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana aset Business model refers to how financial assets
keuangan dikelola bersama untuk menghasilkan are managed together to generate cash flows for
arus kas untuk Bank. Arus kas mungkin the Bank. This may be collecting contractual
dihasilkan dengan menerima arus kas cash flows, selling financial assets or both.
kontraktual, menjual aset keuangan atau Business models are determined at a level of
keduanya. Model bisnis ditentukan pada tingkat aggregation where groups of assets are
agregasi di mana kelompok aset dikelola managed together to achieve a particular
bersama untuk mencapai tujuan tertentu dan objective and do not depend on management’s
tidak bergantung pada niat manajemen pada intentions for individual instruments.
instrumen individu.
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are made
mempertimbangkan semua bukti relevan yang considering all relevant evidence that is available
tersedia pada tanggal penilaian. Ini termasuk, at the date of the assessment. This includes, but
tetapi tidak terbatas pada: not limited to:
- Bagaimana kinerja bisnis dan aset - How the performance of the business and
keuangan yang ada di dalam unit bisnis itu the financial assets held within that business
dievaluasi dan dilaporkan kepada unit are evaluated and reported to
manajemen. Tingkat pemisahan yang management. The level of segregation
diidentifikasi untuk klasifikasi PSAK 109 identified for SFAS 109 classification should
harus konsisten dengan bagaimana be consistent with how asset portfolios are
portofolio aset dipisahkan dan dilaporkan segregated and reported to senior
kepada manajemen senior; management;
- Risiko yang mempengaruhi kinerja unit - The risks that affect the performance of the
bisnis dan aset keuangan yang dimiliki business unit and the financial assets held
dalam unit bisnis itu dan khususnya within that business unit and in particular the
bagaimana risiko itu dikelola; dan way those risks are managed; and
- Bagaimana manajer unit bisnis - How managers of the business unit are
dikompensasi (berdasarkan pada nilai wajar compensated (based on the fair value of the
dari aset yang dikelola atau pada arus kas assets managed or on the contractual cash
kontraktual yang dikumpulkan). flows collected).
Bank dapat mereklasifikasikan seluruh aset The Bank can reclassify all of its financial assets
keuangan yang terpengaruh jika dan hanya jika, if and only if, its business model for managing
model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan those financial assets changes.
berubah.
Penentuan model bisnis dilakukan berdasarkan Business model determinations are made on the
skenario yang diperkirakan akan terjadi oleh basis of scenarios that the Bank reasonably
Bank dan tidak dalam kondisi sangat tertekan expect to occur and not under highly stressed or
atau ‘kondisi terburuk’. Jika aset dijual dalam ‘worst case’ conditions. Where assets are
kondisi yang tidak diharapkan oleh Bank untuk disposed of under conditions that the Bank did
berlaku ketika aset diakui, klasifikasi aset not reasonably expect to prevail when the assets
keuangan yang ada dalam portofolio tidak were recognised, the classification of existing
disajikan secara tidak akurat, tetapi kondisi financial assets in the portfolio are not rendered
tersebut harus dipertimbangkan untuk aset yang inaccurate but the conditions in question should
diperoleh di masa mendatang. be considered for any assets acquired going
forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK 109 The targeting operating model for SFAS 109 is
dirancang sedemikian rupa sehingga akuntansi designed such that accounting for instruments at
untuk instrumen di FVTPL adalah pilihan yang FVTPL is a conscious choice.
tepat.
Lampiran -5/10- Schedule
Page 453
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Perubahan pada model bisnis atau pengenalan Changes to business models or the introduction
model bisnis baru ditentukan melalui proses of new business models are determined through
persetujuan unit bisnis baru. the new business unit approval process.
Klasifikasi aset keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/
Financial assets classification Class (as determined by the Bank)
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Demand deposits with Bank Indonesia
Giro pada bank lain/Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia/Placements with Bank Indonesia
Kredit/Loans
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi/ Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
Financial assets at amortised cost
Pendapatan bunga yang masih akan diterima/Accrued interest receivables
Aset lain-lain/Other assets:
- Uang jaminan ATM/Deposit ATM
Efek-efek/Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali/Securities purchased under resale
agreements
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan
komprehensif lain/Financial assets at Penyertaan dalam bentuk saham/Investment in shares of stock
fair value through other
comprehensive income
e.2 Pengakuan e.2 Recognition
Bank menggunakan akuntansi tanggal The Bank uses trade date accounting for regular
perdagangan untuk mencatat seluruh transaksi way contracts when recording financial assets
aset keuangan yang lazim (reguler). Aset transactions. Financial assets that are
keuangan yang dialihkan kepada pihak ketiga transferred to a third party but do not qualify for
tetapi tidak memenuhi syarat penghentian derecognition are presented in the statements of
pengakuan disajikan di dalam laporan posisi financial position as “Pledged assets” if the
keuangan sebagai “Aset yang dijaminkan”, jika transferee has the right to sell or repledge them.
pihak penerima memiliki hak untuk menjual atau
mentransfer kembali.
e.3 Penghentian pengakuan e.3 Derecognition
Bank menghentikan pengakuan aset keuangan The Bank derecognises a financial asset when
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan tersebut financial asset expire, or when it transfers the
kedaluwarsa, atau Bank mentransfer seluruh rights to receive the contractual cash flows on
hak untuk menerima arus kas kontraktual dari the financial asset in a transaction in which
aset keuangan dalam transaksi di mana Bank substantially all the risks and rewards of
secara substansial telah mentransfer seluruh ownership of the financial assets are transferred.
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset Any interest in transferred financial assets that is
keuangan yang ditransfer. Setiap hak atau created or retained by the Bank is recognised as
liabilitas atas aset keuangan yang ditransfer a separate asset or liability.
yang timbul atau yang masih dimiliki oleh Bank
diakui sebagai aset atau liabilitas secara
terpisah.
Lampiran -5/11- Schedule
Page 454
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.3 Penghentian pengakuan (lanjutan) e.3 Derecognition (continued)
Dalam transaksi di mana Bank secara In transactions in which the Bank neither retains
substansial tidak memiliki atau tidak nor transfers substantially all the risks and
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of a financial asset, the
kepemilikan aset keuangan, Bank Bank derecognises the asset if it does not retain
menghentikan pengakuan aset tersebut jika control over the asset. The rights and obligations
Bank tidak lagi memiliki pengendalian atas aset retained in the transfer are recognised
tersebut. Hak dan kewajiban yang masih dimiliki separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate. In transfers in which control over
sebagai aset atau liabilitas. Dalam transfer the asset is retained, the Bank continues to
dimana pengendalian atas aset masih dimiliki, recognise the asset to the extent of its continuing
Bank tetap mengakui aset yang ditransfer involvement, determined by the extent to which
tersebut sebesar keterlibatan berkelanjutan, it is exposed to changes in the value of the
dimana tingkat keberlanjutan Bank dalam aset transferred asset.
yang ditransfer adalah sebesar perubahan nilai
aset yang ditransfer.
e.4 Penurunan nilai aset keuangan e.4 Impairment of financial assets
PSAK 109 mengharuskan cadangan kerugian SFAS 109 requires a loss allowance to be
diakui sebesar kerugian kredit ekspektasian recognised at an amount equal to either
12 bulan atau kerugian kredit ekspektasian 12 months expected credit losses (“ECL”) or
(“KKE”) sepanjang umur aset keuangan. lifetime ECL. Lifetime ECL are the ECL that
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur result from all possible default events over the
adalah kerugian kredit ekspektasian yang expected life of a financial instrument, whereas
berasal dari semua kemungkinan kejadian 12 months ECL are the portion of ECL that result
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian from default events that are possible within the
suatu instrumen keuangan, sedangkan 12 bulan 12 months after reporting date.
KKE adalah porsi dari kerugian kredit
ekspektasian yang berasal dari kemungkinan
kejadian gagal bayar dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Kerugian kredit ekspektasian diakui untuk ECL are recognised for all financial debt
seluruh instrumen utang keuangan, komitmen instruments, loan commitments and financial
pinjaman dan jaminan keuangan yang guarantees that are classified as hold to
diklasifikasikan sebagai hold to collect/hold to collect/hold to collect and sell and have cash
collect and sell dan memiliki arus kas SPPI. flows that are SPPI. Expected credit losses are
Kerugian kredit ekspektasian tidak diakui untuk not recognised for equity instruments designated
instrumen ekuitas yang ditetapkan sebagai at FVOCI.
FVOCI.
Bank menggunakan model yang kompleks yang The Bank primarily uses sophisticated models
menggunakan matriks Probability of Default that utilise the Probability of Default (“PD”), Loss
(“PD”), Loss Given Default (“LGD”) dan Given Default (“LGD”) and Exposure at Default
Exposure at Default (“EAD”), yang (“EAD”) metrics, discounted using the effective
didiskontokan menggunakan suku bunga interest rate.
efektif.
(a) Probability of Default (“PD”) (a) Probability of Default (“PD”)
Probabilitas yang timbul di suatu waktu The probability at a point in time that a
dimana debitur mengalami gagal bayar, counterparty will default, calibrated over up
dikalibrasikan sampai dengan periode to 12 months from the reporting date
12 bulan dari tanggal laporan (Tahap 1) (Stage 1) or over the lifetime of the product
atau sepanjang umur (Tahap 2 dan 3) dan (Stage 2 and 3) and incorporating the
digabungkan pada dampak asumsi ekonomi impact of forward-looking economic
masa depan yang memiliki dampak pada assumptions that have an effect on credit
risiko kredit. PD diestimasikan pada point in risk. PD is estimated at a point in time that
time dimana hal ini berfluktuasi sejalan means it will fluctuate in line with the
dengan siklus ekonomi. economic cycle.
Lampiran -5/12- Schedule
Page 455
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
(b) Loss Given Default (“LGD”) (b) Loss Given Default (“LGD”)
Kerugian yang diperkirakan akan timbul The loss that is expected to arise on default,
dari debitur yang mengalami gagal bayar incorporating the impact of relevant forward
dengan menggabungkan dampak dari looking economic assumptions (if any),
asumsi ekonomi masa depan yang relevan which represents the difference between
(jika ada) dimana hal ini mewakili the contractual cash flows due and those
perbedaan antara arus kas kontraktual that the Bank expects to receive. The Bank
yang akan jatuh tempo dengan arus kas estimates LGD based on the historical
yang diharapkan untuk diterima. Bank recovery rates and considers the recovery
mengestimasikan LGD berdasarkan data of any collateral that is integral to the
historis dari tingkat pemulihan dan financial assets, taking into account forward
memperhitungkan pemulihan yang berasal looking economic assumptions if relevant.
dari jaminan terhadap aset keuangan
dengan mempertimbangkan asumsi
ekonomi di masa depan jika relevan.
(c) Exposure at Default (“EAD”) (c) Exposure at Default (“EAD”)
Perkiraan nilai eksposur neraca pada saat The expected balance sheet exposure at
gagal bayar dengan mempertimbangkan the time of default, taking into account that
bahwa perubahan ekspektasi yang expected change in exposure over the
diharapkan selama masa eksposur. Hal ini lifetime of the exposure. This incorporates
menggabungkan dampak penarikan the impact of drawdowns of committed
fasilitas yang committed, pembayaran facilities, repayments of principal and
pokok dan bunga, amortisasi dan interest, amortisation and prepayments,
pembayaran dipercepat, bersama dengan together with the impact of forward looking
dampak asumsi ekonomi masa depan jika economic assumptions where relevant.
relevan.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan 12 months expected credit losses
(Tahap 1) (Stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian diakui pada saat Expected credit losses are recognised at the
pengakuan awal instrumen keuangan dan time of initial recognition of a financial instrument
merepresentasikan kekurangan kas sepanjang and represent the lifetime cash shortfalls arising
umur aset yang timbul dari kemungkinan gagal from possible default events up to 12 months
bayar di masa yang akan datang dalam kurun into the future from the reporting date. Expected
waktu 12 bulan sejak tanggal pelaporan. credit losses continue to be determined on this
Kerugian kredit ekspektasian terus ditentukan basis until there is either a significant increase in
oleh dasar ini sampai timbul peningkatan risiko the credit risk of an instrument or the instrument
kredit yang signifikan pada instrumen tersebut becomes credit-impaired. If an instrument is no
atau instrumen tersebut telah mengalami longer considered to exhibit a significant
penurunan nilai kredit. Jika suatu instrumen increase in credit risk, expected credit losses will
tidak lagi dianggap menunjukkan peningkatan revert to being determined on a 12 months basis.
risiko kredit yang signifikan, maka kerugian
kredit ekspektasian dihitung kembali
berdasarkan basis 12 bulan.
Lampiran -5/13- Schedule
Page 456
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk (Stage 2)
(Tahap 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan If a financial asset experiences a significant
risiko kredit yang signifikan (“SICR”) sejak increase in credit risk (“SICR”) since initial
pengakuan awal, kerugian kredit ekspektasian recognition, an expected credit loss provision is
diakui atas kejadian gagal bayar yang mungkin recognised for default events that may occur
terjadi sepanjang umur aset. Peningkatan over the lifetime of the asset. Significant
signifikan dalam risiko kredit dinilai dengan increase in credit risk is assessed by comparing
membandingkan risiko gagal bayar atas the risk of default of an exposure at the reporting
eksposur pada tanggal pelaporan dengan risiko date to the risk of default at origination (after
gagal bayar saat pengakuan awal (setelah taking into account the passage of time).
memperhitungkan perjalanan waktu dari akun Significant does not mean statistically significant
tersebut). Signifikan tidak berarti signifikan nor is it assessed in the context of changes in
secara statistik, juga tidak dinilai dalam konteks expected credit loss. Whether a change in the
perubahan dalam cadangan kerugian kredit risk of default is significant or not is assessed
ekspektasian. Perubahan atas risiko gagal using a number of quantitative and qualitative
bayar dinilai signifikan atau tidak, dinilai factors, the weight of which depends on the type
menggunakan sejumlah faktor kuantitatif dan of product and counterparty. Financial assets
kualitatif, yang bobotnya bergantung pada tipe that are 30 or more days past due and not credit-
produk dan pihak lawan. Aset keuangan impaired, and restructured financial assets will
dengan tunggakan 30 hari atau lebih dan tidak always be considered to have experienced a
mengalami penurunan nilai, serta aset significant increase in credit risk.
keuangan yang direstrukturisasi akan selalu
dianggap telah mengalami peningkatan risiko
kredit yang signifikan.
Eksposur yang mengalami penurunan nilai Credit impaired (or defaulted) exposures
kredit (atau gagal bayar) (Tahap 3) (Stage 3)
Aset keuangan yang mengalami penurunan Financial assets that are credit impaired (or
nilai (atau gagal bayar) merupakan aset yang defaulted) represent those that are at least 90
setidaknya telah memiliki tunggakan lebih dari days past due in respect of principal and/or
90 hari atas pokok dan/atau bunga atau interest or has certain credit grades. Financial
memiliki peringkat kredit tertentu. Aset assets are also considered to be credit impaired
keuangan juga dianggap mengalami where the debtors are unlikely to pay on the
penurunan nilai kredit di mana debitur occurrence of one or more observable events
kemungkinan besar tidak akan membayar that have a detrimental impact on the estimated
dengan terjadinya satu atau lebih kejadian yang future cash flows of the financial asset. Loss
teramati yang memiliki dampak menurunkan provisions against credit impaired financial
jumlah estimasi arus kas masa depan dari aset assets are determined based on an assessment
keuangan tersebut. Cadangan kerugian of the recoverable cash flows under a range of
penurunan nilai terhadap aset keuangan yang scenarios, including the realisation of any
mengalami penurunan nilai ditentukan collateral held where appropriate. The ECL will
berdasarkan penilaian terhadap arus kas yang reflect the weighted average of the scenarios
dapat dipulihkan berdasarkan sejumlah based on the probability of the relevant scenario
skenario, termasuk realisasi jaminan yang to occur. The loss provisions held represent the
dimiliki jika memungkinkan. KKE akan difference between the present value of the
mencerminkan rata-rata tertimbang dari cash flows expected to be recovered,
skenario berdasarkan probabilitas dari skenario discounted at the instrument’s original effective
yang relevan untuk terjadi. Cadangan kerugian interest rate, and the gross carrying value of the
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai instrument prior to any credit impairment.
sekarang dari arus kas yang diperkirakan akan
dipulihkan, didiskontokan pada suku bunga
efektif awal, dan nilai tercatat bruto instrumen
sebelum penurunan nilai kredit.
Lampiran -5/14- Schedule
Page 457
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai Credit impaired (or defaulted) exposures
kredit atau gagal bayar (Tahap 3) (lanjutan) (Stage 3) (continued)
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring
kerugian kredit ekspektasian adalah periode expected credit loss is the shorter of the
yang lebih pendek antara umur ekspektasian expected life and the contractual term of the
dan periode kontrak aset keuangan. Umur financial asset. The expected life may be
ekspektasian dapat dipengaruhi oleh impacted by prepayments and the maximum
pembayaran dimuka dan periode kontrak contractual term by extension options. For
maksimum melalui opsi perpanjangan kontrak. certain revolving portfolios, the expected life is
Untuk portofolio revolving tertentu, umur assessed over the period that the Bank is
ekspektasian dinilai sepanjang periode dimana exposed to credit risk (which is based on the
Bank terekspos dengan risiko kredit length of time it takes for credit facilities to be
(berdasarkan durasi waktu yang dibutuhkan withdrawn) rather than the contractual term.
untuk fasilitas kredit ditarik), bukan sepanjang
periode kontrak.
Untuk aset yang diukur pada biaya perolehan For assets measured at amortised cost, the
diamortisasi, saldo di neraca mencerminkan balance sheet amount reflects the gross asset
aset bruto dikurangi kerugian kredit less the expected credit losses. For debt
ekspektasian. Untuk instrumen utang dalam instruments held at FVOCI, the balance sheet
kategori FVOCI, saldo di neraca mencerminkan amount reflects the instrument’s fair value, with
nilai wajar dari instrumen, dengan cadangan the expected credit loss allowance held as a
kerugian kredit ekspektasian dibukukan separate reserve within other comprehensive
terpisah sebagai cadangan pada pendapatan income.
komprehensif lain.
f. Liabilitas Keuangan f. Financial Liabilities
Bank mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam The Bank classifies its financial liabilities in the
kategori liabilitas keuangan yang diukur dengan category of financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortised cost.
Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities at amortised cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as at fair
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai value through profit and loss fall into this category
wajar melalui laba rugi dikategorikan dan diukur and are measured at amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities at amortised cost are initially
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi recognised at fair value plus transaction costs
diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi (if any).
(jika ada).
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur seluruh After initial recognition, the Bank measures all
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortised cost using effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rates method.
metode suku bunga efektif.
Klasifikasi liabilitas keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/
Financial liabilities classification Class (as determined by the Bank)
Liabilitas segera/Liabilities payable immediately
Simpanan/Deposits
Liabilitas keuangan yang diukur dengan Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
biaya perolehan diamortisasi/Financial
liabilities at amortised cost Liabilitas akseptasi/Acceptance payables
Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest
Biaya yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain/Accrued expenses and other liabilities
Lampiran -5/15- Schedule
Page 458
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Liabilitas Keuangan (lanjutan) f. Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognised when they
ketika liabilitas telah dilepaskan atau tidak berlaku have been redeemed or otherwise extinguished.
lagi atau kedaluwarsa.
g. Reklasifikasi Instrumen Keuangan g. Reclassifications of Financial Instruments
Bank diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi The Bank is permitted to reclassify its financial
atas aset keuangan yang dimiliki jika Bank assets if the Bank changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset managing financial assets while reclassification for
keuangan sedangkan reklasifikasi untuk liabilitas financial liabilities is not permitted.
keuangan tidak diperkenankan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus berdampak Changes in business models must have a significant
secara signifikan terhadap kegiatan operasional impact to the Bank’s operational activity such as
Bank seperti memperoleh, melepaskan, atau acquisition, separation, or termination of a business
mengakhiri suatu lini bisnis. line.
Yang bukan merupakan perubahan model bisnis The followings are not a change in business model:
adalah:
- Perubahan intensi berkaitan dengan aset - Changes in intention relating to certain financial
keuangan tertentu (bahkan dalam situasi assets (even in situations significant changes in
perubahan signifikan dalam kondisi pasar); market conditions);
- Hilangnya sementara pasar tertentu untuk aset - Temporary loss of certain markets for financial
keuangan; dan assets; and
- Pengalihan aset keuangan antara bagian dari - Transfer of financial assets between parts of the
Bank dengan model bisnis berbeda. Bank with different business models.
Bank menerapkan reklasifikasi secara prospektif The Bank applies a prospective reclassification of
dari tanggal reklasifikasi. Bank tidak menyajikan the date of the reclassification. Bank does not restate
kembali keuntungan, kerugian (termasuk profits, losses (including impairment profit or loss),
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau or interest recognised earlier.
bunga yang diakui sebelumnya.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from amortised
pengukuran biaya perolehan diamortisasi menjadi cost to fair value through profit or loss, the fair value
kategori pengukuran nilai wajar melalui laba rugi, is measured on the date of reclassification. The
nilai wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. gains or losses arising from the difference between
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari selisih the prior amortised cost and fair value of financial
antara biaya perolehan diamortisasi sebelumnya assets are recognised in profit/loss.
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba/rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from the fair
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi menjadi value through profit or loss to the amortised cost, the
kategori pengukuran biaya perolehan diamortisasi, fair value on the reclassification date becomes the
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi jumlah new gross recorded amount. The effective interest
tercatat bruto yang baru. Suku bunga efektif rate is calculated as the fair value basis at the date
dihitung sebagai basis nilai wajar saat tanggal of reclassification.
reklasifikasi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from amortised
pengukuran biaya perolehan diamortisasi menjadi cost to fair value through other comprehensive
kategori pengukuran nilai wajar melalui income, the fair value is measured on the date of
penghasilan komprehensif lain, nilai wajarnya reclassification. The gains or losses arising from the
diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau difference between the previous amortised cost and
kerugian yang timbul dari selisih antara biaya the fair value of the financial assets are recognised
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar in other comprehensive income. Effective interest
aset keuangan diakui dalam penghasilan rates and expected impairment loss measurements
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan are not adjusted as a result of reclassification.
pengukuran kerugian penurunan nilai ekspektasian
tidak disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Lampiran -5/16- Schedule
Page 459
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Reclassifications of Financial Instruments
(continued)
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income to amortised
komprehensif lain menjadi kategori pengukuran cost, the financial asset is reclassified at fair value
biaya perolehan diamortisasi, aset keuangan on the date of the reclassification. However,
direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal cumulative gains or losses previously recognised in
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau kerugian other comprehensive income are removed from
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam equity and adjusted against the fair value of financial
penghasilan komprehensif lain dihapus dari ekuitas assets on the date of reclassification. Difference
dan disesuaikan terhadap nilai wajar aset between fair value on the date of reclassification and
keuangan pada tanggal reklasifikasi. Selisih antara par value recorded as premium/discount and
nilai wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi amortised starting from the date of reclassification
dengan nilai par dicatat sebagai premi/diskon dan until maturity date of that financial asset. Effective
diamortisasi mulai dari tanggal reklasifikasi hingga interest rates and expected impairment loss
tanggal jatuh tempo aset keuangan tersebut. Suku measurements are not adjusted as a result of
bunga efektif dan pengukuran kerugian penurunan reclassification.
nilai ekspektasian tidak disesuaikan sebagai akibat
dari reklasifikasi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi menjadi through profit or loss to fair value through other
kategori pengukuran nilai wajar melalui comprehensive income, fair value on the date of
penghasilan komprehensif lain, nilai wajar pada reclassification to be new carrying value. Cumulative
tangga reklasifikasi menjadi nilai tercatat yang baru. gains or losses previously recognised in profit or loss
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang not reclassified to other comprehensive income.
sebelumnya diakui pada laba rugi tidak
direklasifikasi ke penghasilan komprehensif lain.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income to fair value
komprehensif lain menjadi kategori pengukuran through profit or loss, fair value on the date of
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar pada tanggal reclassification becomes the new carrying value.
reklasifikasi menjadi nilai tercatat yang baru. Cumulative gains or losses previously recognised in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang other comprehensive income are reclassified from
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif equity to profit/loss as a reclassification adjustment.
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba/rugi sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
h. Saling Hapus Instrumen Keuangan h. Offsetting Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the statements of
laporan posisi keuangan jika Bank tersebut memiliki financial position when the Bank has a legally
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set-off the recognised amounts,
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah and intends either to settle on a net basis, or to
diakui, dan bermaksud untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari pada A right to set-off must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in the
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam normal course of business and in the event of
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau default, insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
Lampiran -5/17- Schedule
Page 460
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Penentuan Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur (orderly transaction) antara pelaku pasar measurement date in the principal at measurement
(market participants) pada tanggal pengukuran di date in the principal market or, in its absence, the
pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan most advantageous market to which the Bank has
dimana Bank memiliki akses pada tanggal tersebut. access at the date. The fair value of a liability reflects
Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko its non-performance risk.
wanprestasinya.
Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar instrumen When available, the Bank measures the fair value of
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian a financial instrument using the quoted price in an
di pasar aktif untuk instrumen tersebut. active market for that instrument.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang Fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar yang aktif ditentukan markets is determined based on quoted prices at the
berdasarkan kuotasi pasar aktif pada tanggal statements of financial position date. This includes
laporan posisi keuangan. Kuotasi pasar aktif ini Interdealer Market Association (“IDMA”) quoted
termasuk yang berasal dari Interdealer Market market prices or broker’s quoted price.
Association (“IDMA”) atau harga kuotasi broker
(broker’s quoted price).
Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi A financial instrument is regarded as quoted in an
pasar aktif jika harga kuotasi tersedia sewaktu- active market if quoted prices are readily and
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, regularly available from an exchange, dealer, broker,
pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), industry group, pricing service or regulatory agency,
kelompok industri, badan pengawas (pricing and those prices represent actual and regularly
service or regulatory agency), dan harga tersebut occurring market transactions on an arm’s length
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan basis. If the above criteria are not met, the market is
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria regarded as being inactive. Indications that a market
di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif dinyatakan is inactive are when there is a wide bid-offer spread
tidak tersedia. Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif or significant increase in the bid-offer spread and
adalah terdapat selisih yang besar antara harga there are few recent transactions.
penawaran dan permintaan atau kenaikan
signifikan dalam selisih harga penawaran dan
permintaan dan hanya terdapat beberapa transaksi
terkini.
Untuk instrumen keuangan yang tidak mempunyai For financial instruments with no quoted market
kuotasi harga pasar, estimasi yang wajar price, a reasonable estimate of the fair value is
ditetapkan dengan mengacu pada nilai pasar terkini determined by reference to the current market value
instrumen keuangan lain yang secara substansi of another instrument which substantially have the
memiliki karakteristik yang sama atau dihitung same characteristic or calculated based on the
berdasarkan arus kas estimasian terhadap aset expected cash flows of the underlying net asset base
bersih dari instrumen keuangan tersebut. of the financial instruments.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, giro pada Bank Cash and cash equivalents include cash, demand
Indonesia, giro pada bank lain, dan penempatan deposits with Bank Indonesia, demand deposits with
pada Bank Indonesia dengan jangka waktu jatuh other banks, and placements with Bank Indonesia
tempo tiga bulan atau kurang. with original maturities of three months or less.
Tidak terdapat kas yang digunakan sebagai There is no cash used as collateral or restricted.
jaminan atau dibatasi penggunaannya.
Lampiran -5/18- Schedule
Page 461
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain k. Demand Deposits with Bank Indonesia and
Other Banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain disajikan Demand deposits with Bank Indonesia and other
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan banks are stated at amortised cost using effective
menggunakan metode suku bunga efektif, interest rate method, less allowance for impairment
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan losses.
nilai.
l. Penempatan pada Bank Indonesia l. Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia merupakan Placements with Bank Indonesia represent
penanaman dana dalam bentuk Fasilitas placements in the form of Bank Indonesia Deposit
Simpanan Bank Indonesia (“FASBI”) dan deposito Facility (“FASBI”) and term deposits of
berjangka Bank Indonesia. Bank Indonesia.
Penempatan pada Bank Indonesia disajikan Placements with Bank Indonesia are stated at
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using effective interest rate less any
menggunakan suku bunga efektif dikurangi dengan allowance for impairment losses.
cadangan kerugian penurunan nilai.
m. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual m. Securities purchased under resale agreements
kembali
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale agreements are
merupakan transaksi dimana Bank membeli transactions in which the Bank purchases a financial
aset keuangan dan secara simultan masuk asset and simultaneously enters into an agreement
ke dalam perjanjian untuk menjual kembali aset to resell the asset (or substantially similar asset) at a
(atau aset yang serupa secara substansial) dengan fixed price on a future date. The underlying asset is
harga tetap di masa depan. Aset yang mendasari not recognised in the Bank’s financial statements.
tidak diakui dalam laporan keuangan Bank. Subsequent to initial recognition, securities
Setelah pengakuan awal, efek-efek yang dibeli purchased under resale agreements are measured
dengan janji dijual kembali diukur pada biaya at amortised cost. The difference between purchase
perolehan diamortisasi. Selisih antara harga beli and resale price is recognised as interest income
dan harga jual kembali diakui sebagai pendapatan using the effective interest method.
bunga dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchase agreements are
merupakan transaksi dimana Bank menjual aset transactions in which the Bank sold a financial asset
keuangan dan secara simultan masuk ke dalam and simultaneously enters into an agreement to
perjanjian untuk membeli kembali aset (atau aset repurchase the asset (or substantially similar asset)
yang serupa secara substansial) dengan harga at a fixed price on a future date.
tetap di masa depan.
n. Efek-efek n. Marketable Securities
Efek-efek yang dimiliki terdiri dari efek-efek yang Marketable securities consist of securities traded in
diperdagangkan di pasar uang seperti Surat the money market such as Government of Indonesia
Berharga Negara, Sekuritas Rupiah Bank Securities, Securities denominated in IDR,
Indonesia, Sertifikat Bank Indonesia (“SBI”), dan Certificates of Bank Indonesia (“SBI”), and
Sertifikat Deposito Bank Indonesia (“SDBI”). Certificates Deposits of Bank Indonesia (“SDBI”).
Efek-efek diklasifikasikan sebagai biaya perolehan Securities are classified as amortised cost, and after
diamortisasi, dan setelah pengakuan awal, initial recognition, is amortised using the effective
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga interest.
efektif.
Lampiran -5/19- Schedule
Page 462
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit o. Loans
Setelah pengakuan awal, kredit yang diberikan Subsequent to initial recognition, loans are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method.
Bank terkadang melakukan renegosiasi atau dalam The Bank sometimes renegotiates or otherwise
hal lain modifikasi atas arus kas kontraktual dari modifies the contractual cash flows of loans. When
aset keuangan dalam bentuk kredit. Saat ini terjadi, this happens, the Bank assesses whether the new
Bank menilai apakah syarat-syarat kredit yang baru terms are substantially different to the original terms.
berbeda secara substansial dibanding dengan The Bank does this by considering, among others,
syarat-syarat kredit sebelumnya. Bank melakukan the following factors:
hal ini dengan mempertimbangkan, antara lain,
faktor-faktor di bawah ini:
- Jika peminjam berada dalam kesulitan - If the borrower is in financial difficulty whether
keuangan, apakah modifikasi tersebut the modification merely reduces the contractual
mengurangi arus kas kontraktual ke nilai yang cash flows to amounts the borrower is expected
diharapkan dapat dibayarkan oleh peminjam; to be able to pay;
- Perpanjangan signifikan dari waktu kredit - Significant extension of the loan term when the
dimana peminjam tidak berada dalam kesulitan borrower is not in financial difficulty; and
keuangan; dan
- Perubahan signifikan dari suku bunga. - Significant change in the interest rate.
Apabila syarat-syarat tersebut berbeda secara If the terms are substantially different, the Bank
substansial, Bank menghentikan pengakuan aset derecognises the original financial asset and
keuangan awal dan mengakui aset keuangan yang recognises a ‘new’ asset at fair value and
‘baru’ pada nilai wajarnya dan menghitung kembali recalculates a new effective interest rate for the
suku bunga efektif yang baru untuk aset tersebut. asset. The date of renegotiation is consequently
Tanggal renegosiasi syarat kredit dianggap considered to be the date of initial recognition for
sebagai tanggal pengakuan awal untuk keperluan impairment calculation purposes, including for the
perhitungan penurunan nilai, termasuk untuk purpose of determining whether a significant
menentukan apakah terdapat kenaikan signifikan increase in credit risk has occured. However, the
risiko kredit. Namun, Bank juga menilai apakah aset Bank also assesses whether the new financial asset
keuangan baru dianggap sebagai aset keuangan recognised is deemed to be credit-impaired at initial
yang mengalami penurunan nilai pada pengakuan recognition, especially in circumstances where the
awal, terutama dalam keadaan dimana renegosiasi renegotiation was driven by the debtor being unable
didorong oleh peminjam yang tidak dapat to make the originally agreed payments. Differences
melakukan pembayaran yang sudah disetujui in the carrying amount are also recognised in profit
sebelumnya. Selisih dari nilai tercatat juga diakui or loss as a gain or loss on derecognition.
pada laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian
dari penghentian pengakuan aset keuangan.
Apabila syarat-syarat tersebut tidak berbeda If the terms are not substantially different, the
secara substansial, renegosiasi atau modifikasi renegotiation or modification does not result in
tidak menghasilkan penghentian pengakuan, dan derecognition, and the Bank recalculates the gross
Bank menghitung kembali nilai tercatat bruto carrying amount based on the revised cash flows of
berdasarkan arus kas yang sudah dimodifikasi the financial asset and recognises a modification
dari aset keuangan dan mengakui laba atau gain or loss in statements of profit or loss. The new
rugi modifikasian di laporan laba rugi. Nilai tercatat gross carrying amount is recalculated by discounting
bruto yang baru dihitung kembali dengan the modified cash flows at the original effective
mendiskontokan arus kas yang telah dimodifikasi interest rate.
dengan menggunakan tingkat suku bunga efektif
awal.
Lampiran -5/20- Schedule
Page 463
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit (lanjutan) o. Loans (continued)
Kredit dihapusbukukan ketika tidak terdapat Loans are written off when there are no realistic
prospek yang realistis mengenai pengembalian prospects of future recovery and all collateral have
pada masa yang akan datang dan semua jaminan been realised or have been foreclosed. When loans
telah direalisasi atau sudah diambil alih. Kredit yang are deemed uncollectible, they are written off against
tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan the related allowance for impairment losses.
mendebit cadangan kerugian penurunan nilai.
Pelunasan kemudian atas kredit yang telah Subsequent recoveries of loans written off in the
dihapusbukukan pada tahun berjalan, dikreditkan current year are credited to the allowance for
ke cadangan kerugian penurunan nilai di laporan impairment losses in the statements of financial
posisi keuangan. Pelunasan kemudian atas kredit position. Subsequent recoveries of loans written off
yang telah dihapusbukukan pada tahun from previous years are credited to other operating
sebelumnya, dikreditkan ke pendapatan revenues.
operasional lainnya.
p. Tagihan dan Liabilitas Akseptasi p. Acceptance Receivables and Payables
Setelah pengakuan awal, tagihan dan liabilitas After the initial recognition, acceptance receivables
akseptasi diukur pada biaya perolehan yang and payables are measured at amortised costs
diamortisasi dengan menggunakan metode suku using the effective interest rate method.
bunga efektif.
q. Penyertaan dalam Bentuk Saham q. Investment in Shares of Stock
Penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari Investment in shares of stock with ownership interest
20% diklasifikasikan dalam kategori aset keuangan of less than 20% is classified as financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
r. Aset Tetap r. Fixed Assets
Pada tanggal 30 Juni 2015, Bank mengubah On June 30, 2015, the Bank has changed its
kebijakan akuntansi dari model biaya ke model accounting policy in measuring its land and buildings
revaluasi dalam pengukuran kelompok tanah dan from cost model to revaluation model. The change
bangunan. Perubahan ini diterapkan secara was applied prospectively. Land and buildings are
prospektif. Tanah dan bangunan dinyatakan stated at fair value, less accumulated depreciation,
berdasarkan nilai wajar, dikurangi akumulasi except for land. Revaluations are performed with
penyusutan, terkecuali tanah. Revaluasi dilakukan sufficient regularity to ensure that the fair value of the
secara berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar revalued assets do not differ materially from
aset yang direvaluasi tidak berbeda secara material its carrying amount.
dengan nilai tercatatnya aset yang direvaluasi.
Selisih atas revaluasi tanah dan bangunan The difference resulting from the revaluation of such
dikreditkan pada akun “Surplus revaluasi aset land and buildings is credited to “Surplus on
tetap”, sebagai bagian dari penghasilan revaluation of fixed assets” in other comprehensive
komprehensif lain dalam kelompok ekuitas. income and presented in equity. A decrease in
Penurunan yang menghapus nilai kenaikan revaluation which offset the previous revaluation
sebelumnya atas aset yang sama, dibebankan increase on the same asset, is debited against the
terhadap “Surplus revaluasi aset tetap” sebagai “Surplus on revaluation of fixed assets” as part of
bagian dari penghasilan komprehensif lain, dan other comprehensive income, and the remaining
kelebihan penurunannya dibebankan dalam laba decrease is charged to profit or loss.
rugi.
Lampiran -5/21- Schedule
Page 464
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Fixed Assets (continued)
Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang telah The revaluation surplus included in other
disajikan dalam komponen ekuitas lainnya components of equity section in respect to land and
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset buildings is directly transferred to retained earnings
tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognised.
Aset tetap selain tanah dan bangunan dicatat Fixed assets except for land and buildings are stated
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi at cost, less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Seluruh aset tetap, kecuali tanah, bangunan, dan Fixed assets, except land, buildings, and right-of-
aset hak-guna disusutkan dengan menggunakan use assets are depreciated using the double
metode saldo menurun ganda (double declining declining balance method based on their estimated
balance method) sesuai dengan taksiran masa useful lives. Buildings are depreciated using the
manfaatnya. Bangunan disusutkan dengan straight-line method based on a useful life of
menggunakan metode garis lurus (straight-line 20 years. Right-of-use assets are depreciated using
method) dengan taksiran masa manfaatnya selama the straight-line method throughout the lease term.
20 tahun. Aset hak-guna disusutkan dengan The depreciation of fixed assets is based on the
menggunakan metode garis lurus (straight-line following estimated useful life:
method) sepanjang masa sewa. Aset tetap
disusutkan dengan masa manfaat sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Instalasi 4-8 Installations
Perlengkapan dan peralatan kantor 4-8 Office furniture and equipment
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Aset hak-guna - bangunan 2-12 Right-of-use assets - buildings
Aset hak-guna - mesin 4 Right-of-use assets - machines
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, dan metode The estimated useful lives, residual values, and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation methods are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada operasi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain operations as incurred. Other costs incurred
yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service an
menambah, mengganti, atau memperbaiki aset item of fixed assets, are recognised as asset if, and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan only if, it is probable that future economic benefits
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis associated with the item will flow to the entity and the
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut cost of the item can be measured reliably.
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset
dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognised upon
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat ekonomi disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan timbul dari expected to arise from the continued use of the
penggunaan aset secara berkelanjutan. asset. Any gain or loss arising on the disposal or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement of an item of fixed assets is determined
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu aset as the difference between the sales proceeds and
tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil the carrying amount of the asset and is recognised
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam in profit or loss.
laba rugi.
Lampiran -5/22- Schedule
Page 465
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost which
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk includes borrowing costs during construction on
biaya pinjaman yang terjadi selama masa debts incurred to finance the construction.
pembangunan yang timbul dari utang yang Construction in progress is transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective fixed assets account when completed
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke and ready for use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada
saat selesai dan siap digunakan.
s. Aset Tak Berwujud s. Intangible Assets
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak dan Intangible assets consist of computer software and
lisensi yang dibeli Bank. license acquired by the Bank.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Computer software which is not an integral part of a
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat related hardware is recorded as intangible asset and
sebagai aset tak berwujud dan dinyatakan sebesar stated at carrying amount, which is cost less
nilai tercatat, yaitu sebesar biaya perolehan accumulated amortisation.
dikurangi dengan akumulasi amortisasi.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari Cost of software consists of all expenses directly
seluruh pengeluaran yang dapat dikaitkan attributable to the preparation of such software, until
langsung dalam persiapan perangkat lunak ready to be used for their intended purpose.
tersebut hingga siap digunakan sesuai dengan
tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak Subsequent expenditures on software may be
dapat ditambahkan pada biaya perolehan added to the cost of the software or capitalised as
perangkat lunak atau dikapitalisasi sebagai part of the software only if they increase the future
perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut economic benefits of the software. Expenditures that
menambah manfaat ekonomis masa depan dari do not increase the future economic benefits of the
perangkat lunak bersangkutan. Pengeluaran yang software are recognised as an expense when
tidak menambah manfaat ekonomis masa depan incurred.
dari perangkat lunak diakui sebagai beban pada
saat terjadinya.
Perangkat lunak diamortisasi dengan Computer software is amortised using double
menggunakan metode saldo menurun ganda declining balance method based on its estimated
selama taksiran masa manfaat ekonomis useful life of 4 (four) years. License is amortised
selama 4 (empat) tahun. Lisensi diamortisasi according to its license period.
sesuai dengan umur periode lisensi tersebut.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laba rugi, Amortisation is recognised in the profit or loss from
sejak tanggal perangkat lunak tersebut tersedia the date that it is available for use until the economic
untuk dipakai sampai berakhirnya masa manfaat benefits of software is ended.
dari perangkat lunak tersebut.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi The estimated useful life and amortisation methods
direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap are reviewed at each year end, with the effect of any
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted on a prospective
basis.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Bank memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Bank has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan of a past event, it is probable that the Bank will be
besar Bank diharuskan menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation, and a reliable
dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Lampiran -5/23- Schedule
Page 466
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Provisi (lanjutan) t. Provisions (continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognised as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir present obligation at the end of the reporting period,
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan taking into account the risks and uncertainties
risiko dan ketidakpastian yang meliputi surrounding the obligation. Where a provision is
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur measured using the cash flows estimated to settle
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk the present obligation, its carrying amount is the
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present value of those cash flows.
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits required
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai from a third party, a receivable is recognised as an
aset apabila terdapat kepastian bahwa asset if it is virtually certain that reimbursement will
penggantian akan diterima dan jumlah piutang be received and the amount of the receivable can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
u. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan u. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Bank At the end of each reporting period, the Bank
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. those assets have suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan If any such indication exists, the recoverable amount
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat of the asset is estimated in order to determine the
kerugian penurunan nilai (jika ada). extent of the impairment loss (if any).
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Estimated recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan value less cost to sell and value in use. In assessing
nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai assessments of the time value of money and the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana risks specific to the asset for which the estimates of
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. future cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial assets
lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset is less than its carrying amount, the carrying amount
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan of the asset is reduced to its recoverable amount and
rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi. an impairment loss is recognised immediately
against profit or loss.
v. Agunan yang Diambil Alih v. Foreclosed Collaterals
Tanah dan bangunan (jaminan kredit yang telah Land and buildings (collateral foreclosed by the
diambil alih oleh Bank) disajikan dalam akun Bank) are presented in the foreclosed collaterals
agunan yang diambil alih dalam kelompok account under “Other Assets” account.
“Aset Lain-lain”.
Agunan yang diambil alih diakui sebesar nilai Foreclosed collaterals are stated at net realisable
realisasi bersih. Selisih lebih saldo kredit di atas value. The excess of loan over the net realisable
nilai realisasi bersih dari agunan yang diambil alih, value of the foreclosed collaterals is charged against
dibebankan ke dalam akun cadangan kerugian allowance for impairment losses.
penurunan nilai.
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih dan The difference between the carrying amount of
hasil penjualannya diakui sebagai keuntungan atau foreclosed collaterals and the proceeds from the
kerugian pada saat penjualan agunan. sale of such properties is recorded as gain or loss at
the time of sale.
Lampiran -5/24- Schedule
Page 467
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Agunan yang Diambil Alih (lanjutan) v. Foreclosed Collaterals (continued)
Biaya-biaya yang berkaitan dengan pemeliharaan The maintenance cost of foreclosed collaterals is
agunan yang diambil alih dibebankan ke laba rugi charged to profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Manajemen mengevaluasi nilai agunan yang Management evaluates the value of foreclosed
diambil alih secara berkala. Cadangan kerugian collaterals periodically. Allowance for impairment
penurunan nilai agunan yang diambil alih dibentuk losses on foreclosed collaterals is reserved on
atas penurunan nilai agunan yang diambil alih. reduction of foreclosed collaterals value.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, The carrying amount of the property is write-down to
maka nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui recognise any permanent decline in the value of
penurunan tersebut dan kerugiannya dibebankan properties, which is charged to profit or loss.
pada laba rugi.
w. Aset Tersedia untuk Dijual w. Assets Available for Sale
Aset tersedia untuk dijual adalah aset dalam bentuk Assets available for sale are land and buildings
tanah dan bangunan yang dimiliki oleh Bank yang owned by the Bank which were not utilised as Bank’s
tidak digunakan untuk kegiatan usaha operasional operational activity.
Bank.
Aset diklasifikasikan sebagai aset tersedia untuk Assets are classified as assets available for sale
dijual ketika nilai tercatatnya akan dipulihkan when their carrying amount will be recovered
terutama melalui transaksi penjualan daripada primarily through a sale transaction rather than
melalui pemakaian berlanjut dan penjualannya through continuing use and the sale is highly
sangat mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai probable. These assets are carried at the lower of
yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai the carrying amount and fair value less costs to sell.
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Selisih antara nilai tercatat aset tersedia untuk The difference between the carrying amount of
dijual dan hasil penjualannya diakui sebagai assets available for sale is recorded as gain or loss
keuntungan atau kerugian pada saat penjualan. at the time of sale.
Biaya-biaya yang berkaitan dengan pemeliharaan The maintenance cost of assets available for sale is
aset tersedia untuk dijual dibebankan ke laba rugi charged to profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Aset tersedia untuk dijual tidak boleh disusutkan Assets available for sale are not depreciated or
atau diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai amortised while they are classified as held for sale.
dimiliki untuk dijual. Bunga dan beban lainnya yang Interest and other expenses attributable to the
dapat diatribusikan pada liabilitas dari kelompok liabilities of a disposal group classified as held for
lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk sale continue to be recognised.
dijual tetap diakui.
x. Beban Dibayar Dimuka dan Aset Lain-lain x. Prepaid Expenses and Other Assets
Aset lain-lain dinyatakan sebesar nilai tercatat, Other assets are stated at carrying amount, which is
yaitu biaya perolehan setelah dikurangi dengan cost less accumulated amortization and allowance
akumulasi amortisasi dan cadangan kerugian for impairment losses.
penurunan nilai.
y. Liabilitas Segera y. Liabilities Payable Immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Liabilities payable immediately are recorded when
liabilitas, baik dari nasabah maupun dari bank lain. the payable arise from the customers or from other
Liabilitas segera dinyatakan sebesar jumlah banks. Liabilities payable immediately are stated at
liabilitas Bank. Liabilitas segera diukur sebesar the amount payable by the Bank. Liabilities payable
biaya perolehan diamortisasi. immediately are measured at their amortised cost.
Lampiran -5/25- Schedule
Page 468
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Simpanan z. Deposits
Simpanan diklasifikasikan dalam kategori liabilitas Deposits are classified as financial liabilities
keuangan diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost.
diamortisasi.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, dan penghentian measurement, reclassification, and derecognition of
pengakuan simpanan mengacu pada Catatan 2f deposits are discussed in Notes 2f related through
terkait liabilitas keuangan. financial liabilities.
aa. Simpanan dari Bank Lain aa. Deposits from Other Banks
Simpanan dari bank lain diklasifikasikan dalam Deposits from other banks are classified as financial
kategori liabilitas keuangan diukur pada biaya liabilities measured at amortised costs.
perolehan diamortisasi.
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities to
terhadap bank lain, baik lokal maupun luar negeri, domestic and overseas banks, in the form of
dalam bentuk giro, inter-bank call money dengan demand deposits, inter-bank call money deposits
periode jatuh tempo menurut perjanjian kurang dari with original maturities of 90 days or less, saving
atau 90 hari, tabungan dan deposito berjangka. deposits and time deposits.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, dan penghentian measurement, reclassification, and derecognition of
pengakuan simpanan dari bank lain mengacu pada deposits from other banks are discussed in Notes 2f
Catatan 2f terkait liabilitas keuangan. related through financial liabilities.
bb. Pengakuan Pendapatan dan Beban Bunga bb. Recognition of Interest Revenues and Expenses
Pendapatan dan beban bunga untuk semua Interest revenue and expense for all interest-bearing
instrumen keuangan dengan interest-bearing financial instruments are recognised within “Interest
dicatat dalam “Pendapatan bunga” dan “Beban revenue” and “Interest expenses” in the statements
bunga” di dalam laporan laba rugi menggunakan of profit or loss using the effective interest rate
metode suku bunga efektif. method.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and of allocating the interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan income or interest expense over the relevant period.
pendapatan bunga atau beban bunga selama The effective interest rate is the rate that exactly
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah discounts estimated future cash payments or
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan receipts through the expected life of the financial
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa instrument or, when appropriate, a shorter period to
mendatang selama perkiraan umur dari instrumen the net carrying amount of the financial asset or
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode financial liability. When calculating the effective
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat interest rate, the Bank estimates cash flows
bersih dari aset keuangan atau liabilitas considering all contractual terms of the financial
keuangan. Pada saat menghitung suku instrument but does not consider future credit losses.
bunga efektif, Bank mengestimasi arus kas The calculation includes all fees, commissions and
dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan other fees received between parties to the contract
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, that are an integral part of the effective interest rate,
namun tidak mempertimbangkan kerugian kredit di transaction costs and all other premiums or
masa datang. Perhitungan ini mencakup seluruh discounts.
komisi, provisi, dan bentuk lain yang diterima oleh
para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian
tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premi atau diskon lainnya.
Pada saat pinjaman yang diberikan diklasifikasikan When a loan is classified as non-performing, any
sebagai bermasalah, bunga yang telah diakui tetapi interest revenue previously recognised but not yet
belum tertagih akan dibatalkan pengakuannya. collected is reversed against interest income. The
Selanjutnya bunga yang dibatalkan tersebut diakui reversed interest income is recognised as a
sebagai tagihan kontinjensi. contingent receivable.
Lampiran -5/26- Schedule
Page 469
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
bb. Pengakuan Pendapatan dan Beban Bunga bb. Recognition of Interest Revenues and Expenses
(lanjutan) (continued)
Penerimaan tunai atas pinjaman yang diberikan Cash receipts from loans that are classified as
yang diklasifikasikan sebagai diragukan atau macet doubtful or loss are first applied to the loan principal.
dipergunakan terlebih dahulu untuk mengurangi The excess of cash receipts over loan principal is
pokok pinjaman yang diberikan. Kelebihan recognised as interest revenue in the statements of
penerimaan dari pokok pinjaman yang diberikan profit or loss.
diakui sebagai pendapatan bunga dalam laporan
laba rugi.
cc. Provisi dan Komisi cc. Fees and Commissions
Pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan Fees and commissions income related to loan
langsung dengan kegiatan perkreditan atau jangka activities or specific terms and with significant
waktu tertentu yang jumlahnya signifikan amounts are treated as deferred transaction costs
ditangguhkan dan diamortisasi sesuai dengan which are directly attributable to the financial
jangka waktunya dengan menggunakan suku instruments and amortised over the periods of the
bunga efektif. related financial instruments using the effective
interest method.
Provisi dan komisi yang tidak berkaitan dengan Fees and commissions, which are not related to loan
kegiatan perkreditan atau pinjaman dan jangka activities and terms of the loan or whose amount is
waktu tertentu atau nilainya tidak material menurut not material according to the Bank are recognised as
Bank diakui sebagai pendapatan atau beban pada revenues or expenses at the time the transactions
saat terjadinya transaksi. are made.
Pendapatan atas premi asuransi pinjaman pensiun Revenues from insurance premium of pension loan
dan denda bunga dan administrasi dibukukan pada and interest and administration penalty are recorded
akun pendapatan operasional lainnya - lain-lain in other operating revenues - others in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
dd. Imbalan Pasca Kerja dd. Employee Benefits
Bank menghitung kewajiban imbalan pasca kerja The Bank calculates the obligation for post-
sesuai dengan Undang-Undang (”UU”) yang employment benefits in accordance with the Law
berlaku di Indonesia. ("UU") in force in Indonesia.
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di The employee benefits obligation recognised in the
laporan posisi keuangan adalah nilai kini liabilitas statements of financial position in respect of defined
imbalan pasca kerja pada tanggal laporan posisi pension benefit plan is the present value of the
keuangan dikurangi nilai wajar aset program. employee benefit obligations at the statements of
Liabilitas imbalan pasca kerja dihitung setiap tahun financial position date less the fair value of the plan
oleh aktuaris independen menggunakan metode assets. The present value of employee benefit
projected unit credit. Nilai kini liabilitas imbalan obligation is calculated annually by independent
pasca kerja ditentukan dengan mendiskontokan actuaries using the projected unit credit method. The
estimasi arus kas keluar masa depan dengan present value of the employee benefit obligations is
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah determined by discounting the estimated future cash
dalam mata uang yang sama dengan mata uang outflows using interest rates of government bonds
imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh that are denominated in the currency in which the
tempo yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh benefit will be paid, and that have the terms to
tempo imbalan yang bersangkutan. maturity approximating the terms of the related
pension liability.
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja yang Change in employee benefits liability arising from
timbul atas penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui assumptions are directly recognised in other
seluruhnya melalui penghasilan komprehensif comprehensive income.
lainnya.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau Past service costs arising from amendment or
program kurtailmen diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognised as expense in
laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Lampiran -5/27- Schedule
Page 470
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
dd. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) dd. Employee Benefits (continued)
Bank mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja The Bank recognise termination benefits when it is
ketika Bank menunjukkan komitmennya untuk demonstrably committed to terminate the
memutuskan hubungan kerja dengan karyawan employment of current employees according to a
berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang detailed formal plan which has small probability to
kecil kemungkinannya untuk dibatalkan. Pesangon withdraw. Benefits, due more than 12 (twelve)
yang akan dibayarkan dalam waktu lebih dari months after the statements of financial position’s
12 (dua belas) bulan setelah tanggal laporan posisi date are discounted to present value.
keuangan didiskontokan untuk mencerminkan nilai
kini.
ee. Pajak Penghasilan ee. Income Tax
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku atau yang secara basis of the tax laws enacted or substantively
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, di enacted at the end of the reporting period in the
negara dimana Bank beroperasi dan menghasilkan countries where the Bank operates and generates
pendapatan kena pajak. Manajemen secara taxable income. Management periodically evaluates
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di positions taken in Tax Returns with respect to
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) situations in which applicable tax regulation is
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak subject to interpretation. It establishes provision
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, where appropriate on the basis of amounts expected
manajemen menentukan provisi berdasarkan to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, Deferred income tax is provided in full, using the
dengan menggunakan metode liabilitas untuk liability method, on temporary differences which
semua perbedaan temporer yang berasal dari arise from the difference between the tax bases of
selisih antara dasar pengenaan pajak aset dan assets and liabilities and their carrying amounts in
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporan the financial statements.
keuangan.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak (dan hukum) yang sudah (and laws) that have been enacted or
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada substantially enacted by the end of the reporting
akhir periode pelaporan dan diekspektasikan period and are expected to apply when the
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang related deferred income tax asset is realised or
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak the deferred income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognised only if it is
diakui hanya jika kemungkinan jumlah penghasilan probable that future taxable amounts will be
kena pajak dimasa depan akan memadai untuk available to utilise those temporary differences and
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang losses.
masih dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset current
berkekuatan hukum untuk melakukan saling tax assets and liabilities and when the deferred tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas balances relate to the same taxation authority.
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak Current tax assets and tax liabilities are offset where
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas the entity has a legally enforceable right to offset and
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan intends either to settle on a net basis, or to realise
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika the asset and settle the liability simultaneously.
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
ff. Laba per Saham ff. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang the net income by the weighted average number of
saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Lampiran -5/28- Schedule
Page 471
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ff. Laba per Saham (lanjutan) ff. Earnings per Share (continued)
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by dividing
laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang net income by the weighted average number of
saham biasa yang telah disesuaikan dengan shares outstanding as adjusted for the effects of all
dampak dari semua efek berpotensi saham biasa potentially dilutive ordinary shares.
yang dilutif.
gg. Transaksi sewa gg. Leases Transaction
Pada tanggal permulaan kontrak, Bank menilai At the inception of a contract, the Bank assesses
apakah kontrak merupakan atau mengandung whether the contract is or contains a lease. A contract
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung is or contains a lease if the contract conveys the right to
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a period of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian time in exchange for consideration. The Bank can
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan choose not to recognise the right-of-use assets and
dengan imbalan. Bank dapat memilih untuk tidak lease liabilities for:
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk:
- Sewa jangka pendek; dan - Short-term lease; and
- Sewa yang aset pendasarnya bernilai rendah. - Low value asset.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Bank shall
identifikasian, Bank harus menilai apakah: assess whether:
- Bank memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Bank has the right to obtain substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefit from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Bank memiliki hak untuk mengarahkan - The Bank has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Bank memiliki asset. The Bank has described when it has
hak ini ketika Bank memiliki hak untuk decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan tentang relevant to changing how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya:
1. Bank memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Bank has the right to operate the asset;
aset; dan and
2. Bank telah mendesain aset dengan cara D 2. The Bank has designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Bank mengakui The Bank recognises a right-of-use asset and a
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi right-of-use assets is initially measured at cost,
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang which comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any leases payment made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, before the commencement date, plus any initial
ditambah dengan biaya langsung awal yang direct cost incurred. The right-of-use assets is
dikeluarkan. Aset hak-guna disusutkan dengan depreciated over the straight-line method throughout
menggunakan metode garis-lurus sepanjang the lease term.
jangka waktu sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that right cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Bank uses its incremental
Bank menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as a discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each leases payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charged
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the leases period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga produce a constant periodic rate of interest on the
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk remaining balance of the liability for each period.
setiap periode.
Lampiran -5/29- Schedule
Page 472
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
gg. Transaksi Sewa (lanjutan) gg. Leases Transaction (continued)
Bank menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Bank presents right-of-use assets as part of
dari “Aset tetap” dan liabilitas sewa sebagai bagian “Fixed assets” and leases liabilities as part of “Other
dari “Liabilitas lain-lain” di dalam laporan posisi liabilities” in the statements of financial position.
keuangan.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Bank pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Bank by the end of the leases term or if
perolehan aset hak-guna merefleksikan Bank akan the cost of the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Bank menyusutkan Bank will exercise a purchase option, the Bank
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka commencement date to the end of the useful life of
Bank menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the underlying asset. Otherwise, the Bank
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara depreciates the right-of-use assets from the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa commencement date to the earlier of the end of the
sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
leases term.
Bank menganalisa fakta dan keadaan untuk The Bank analyses the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it can
atas tanah tersebut sehingga dapat accurately represent an underlying economic event
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian or transaction. If the land rights do not transfer
atau transaksi ekonomi yang mendasarinya. control of the underlying assets to the Bank, but
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan gives the rights to use the underlying assets, the
pengendalian atas aset pendasar kepada Bank applies the accounting treatment of these
Bank, melainkan mengalihkan hak untuk transactions as leases under SFAS 116 “Leases”,
menggunakan aset pendasar, Bank menerapkan except if land rights substantially similar to land
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut purchases, the Bank applies SFAS 216 “Fixed
sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 “Sewa”, Assets”.
kecuali jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Bank
menerapkan PSAK 216 “Aset tetap”.
hh. Informasi Segmen hh. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Bank yang internal reports about components of the Bank that
secara reguler direviu oleh pengambil keputusan are regularly reviewed by the chief operating
operasional dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources to the
daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a. That engages in business activities from which
mana memperoleh pendapatan dan it may earn revenue and incurred expenses
menimbulkan beban (termasuk pendapatan (including revenues and expenses relating to
dan beban terkait dengan transaksi dengan the transactions with other components of the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
b. Yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. Whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. Dimana tersedia informasi keuangan yang c. For which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi maker for the purpose of resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus assessment of performance is more specifically
pada kategori dari area geografis cabang. focused on the category of geographical areas of
branches.
Lampiran -5/30- Schedule
Page 473
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumptions are made in the
penyusunan laporan keuangan. Dimana dibutuhkan preparation of the financial statements. These often
pertimbangan manajemen dalam menentukan require management judgement in determining the
metodologi yang tepat untuk penilaian aset dan liabilitas. appropriate methodology for valuation of assets and
liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimations and assumptions that
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas atas affect the reported amounts of assets and liabilities within
tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua estimasi the next financial year. All estimations and assumptions
dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK adalah estimasi required in conformity with SFAS are best estimates
terbaik yang didasarkan pada standar yang berlaku. undertaken in accordance with the applicable standard.
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus Estimations and judgements are evaluated on a
menerus, dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan continuous basis, and are based on past experience and
faktor-faktor lain, termasuk harapan atas kejadian yang other factors, including expectations with regard to future
akan datang. events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimations and assumptions are based
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan on management’s best knowledge of current events and
tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda activities, actual results may differ from those estimates
dengan estimasi dan asumsi semula. and assumptions.
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty
a.1. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a.1. Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Sesuai dengan PSAK 109, pengukuran According to SFAS 109, the measurement of
cadangan kerugian penurunan nilai aset the expected credit loss allowance for financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortised cost and at fair
diamortisasi dan diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain membutuhkan an area that requires the use of complex
penggunaan model yang kompleks dan asumsi models and significant assumptions about
signifikan terkait future economic conditions future economic conditions and credit behavior.
dan credit behaviour. Estimasi signifikan Significant estimates are required in applying
dibutuhkan dalam menerapkan perhitungan the SFAS 109 requirements for measuring
cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses, such as:
berdasarkan PSAK 109, antara lain:
- Penentuan kriteria Significant Increase in - Determining criteria for Significant
Credit Risk; Increase in Credit Risk;
- Menentukan model yang tepat dan asumsi - Choosing appropriate models and
untuk perhitungan cadangan kerugian assumptions for the measurement of
penurunan nilai; allowance for impairment losses;
- Menentukan jumlah dan pembebanan - Establishing the number and relative
relatif atas skenario forward-looking untuk weightings of forward-looking scenarios
masing-masing segmen/produk; for each type of segment/product;
- Menentukan segmentasi aset keuangan - Establishing groups of similar financial
yang sejenis untuk perhitungan cadangan assets for the purposes of measuring
kerugian penurunan nilai; allowance for impairment losses;
- Mengestimasi arus kas debitur dalam - Estimating debtor’s cash flows in the
perhitungan individual impairment; dan calculation of individual impairment; and
- Memperhitungkan tingkat diskonto dan - Calculating the discount rate and multiple
beberapa skenario probabilitas tertimbang probability weighted scenarios, after
setelah memperhitungkan faktor forward- considering forward-looking factors and
looking dan data eksternal lainnya. other external information.
Aset keuangan yang dicatat berdasarkan biaya Financial assets accounted for at amortised
perolehan diamortisasi dan diakui pada nilai cost and at fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income are evaluated for
dievaluasi penurunan nilainya sesuai dengan impairment on a basis described in Note 2e.
Catatan 2e.
Lampiran -5/31- Schedule
Page 474
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES (continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (continued)
a.2. Pengakuan aset pajak tangguhan a.2. Recognition of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognised for all future
penghasilan kena pajak yang dapat diperoleh recoverable taxable income arising from
kembali di masa depan yang timbul dari temporary differences, including the availability
perbedaan temporer, termasuk ketersediaan of future taxable income to enable the Bank to
penghasilan kena pajak masa depan yang recognise deferred tax assets for tax loss carry
memungkinkan Bank untuk mengakui aset forwards. Significant estimates are prepared by
pajak tangguhan atas kerugian fiskal. management to determine the amount of
Manajemen menyusun estimasi yang signifikan deferred tax assets that can be recognised,
untuk menentukan besarnya aset pajak based upon the likely timing and the availability
tangguhan yang dapat diakui, estimasi tersebut of future taxable income together with future tax
berdasarkan pada jangka waktu dan planning strategies (see Note 37).
ketersediaan penghasilan kena pajak di masa
mendatang yang digabungkan dengan strategi
perencanaan pajak di masa mendatang
(lihat Catatan 37).
a.3. Liabilitas imbalan pasca kerja a.3. Employee benefits obligation
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. determined on an actuarial basis using a
Asumsi yang digunakan untuk menentukan number of assumptions. The assumptions used
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup in determining the net cost/(income) for
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa pensions include the discount rate and future
mendatang. Adanya perubahan pada asumsi ini salary increase. Any changes in these
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban assumptions will have an impact on the carrying
pensiun. amount of pension obligations.
Bank menentukan tingkat diskonto dan The Bank determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada rate and future salary increase at the end of
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto each reporting period. The discount rate is
adalah tingkat suku bunga yang harus interest rate that should be used to determine
digunakan untuk menentukan nilai kini atas the present value of estimated future cash
estimasi arus kas keluar masa depan yang outflows expected to be required to settle the
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pension obligations. In determining the
pensiun. Dalam menentukan tingkat suku appropriate discount rate, the Bank considers
bunga yang sesuai, Bank mempertimbangkan the interest rates of government bonds that are
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang denominated in the currency in which the
didenominasikan dalam mata uang imbalan benefits will be paid and that have terms to
akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang maturity approximating the terms of the related
serupa dengan jangka waktu kewajiban pension obligations.
pensiun yang terkait.
a.4. Pengukuran nilai wajar dan estimasi masa a.4. Fair value measurement and estimated useful
manfaat aset tetap life of fixed assets
Dalam mengukur nilai wajar atas aset non- When measuring the fair value for non-financial
keuangan, yaitu tanah dan bangunan, Bank assets, i.e., land and buildings, the Bank uses
menggunakan data pasar yang dapat observable market data to the possible extent.
diobservasi jika memungkinkan. Tanah dan Land and building owned by the Bank are
bangunan milik Bank diukur berdasarkan nilai measured based on its fair value. The Bank
wajarnya. Bank mengestimasi nilai tanah dan estimates the value of land and buildings based
bangunan berdasarkan pendekatan nilai pasar, on market value approach, income approach,
pendekatan pendapatan, dan pendekatan and cost approach. Information regarding
biaya. Informasi mengenai nilai wajar dijelaskan valuation method to determine their fair value is
dalam Catatan 2r, 14, dan 43. described in Notes 2r, 14, and 43.
Lampiran -5/32- Schedule
Page 475
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES (continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (continued)
a.4. Pengukuran nilai wajar dan estimasi masa a.4. Fair value measurement and estimated useful
manfaat aset tetap (lanjutan) life of fixed assets (continued)
Estimasi masa manfaat dari aset tetap dan aset Estimated useful life of fixed assets and
tak berwujud dibuat berdasarkan pengalaman intangible assets are made based on
dan pengetahuan terbaik manajemen. management’s best experience and
Pada setiap tanggal pelaporan keuangan, knowledge. On every reporting date,
manajemen akan melakukan evaluasi terhadap management will do an evaluation regarding
ketepatan estimasi masa manfaat dari aset the accuracy of the useful life of fixed assets
tetap dan aset tak berwujud. Perbedaan atau and intangible assets. Differences or changes
perubahan masa manfaat dari estimasi yang of useful life from the estimation made will result
telah dibuat akan menghasilkan perbedaan nilai in difference in carrying value of fixed assets
tercatat aset tetap dan aset tak berwujud dan and intangible assets, and will impact on profit
dapat berdampak pada laba rugi. and loss.
a.5. Kerugian penurunan nilai agunan yang diambil a.5. Impairment losses of foreclosed collaterals and
alih dan aset dimiliki untuk dijual assets held for sale
Agunan yang diambil alih dan aset dimiliki untuk Foreclosed collaterals and assets held for sale
dijual ditelaah untuk penurunan nilai apabila are reviewed for impairment whenever events
terdapat kejadian atau perubahan keadaan or changes in circumstances indicate that the
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat carrying amount of the asset exceeds its fair
aset melebihi nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell. The fair value less cost
menjual aset. Nilai wajar dikurangi biaya untuk to sell is determined based on the lower of its
menjual aset ditentukan berdasarkan nilai yang net selling price and its carrying amount,
lebih rendah antara harga jual bersih dan nilai calculated on the basis of management’s
tercatat, dihitung berdasarkan asumsi dan assumptions and estimates of present value of
estimasi manajemen atas nilai kini arus kas the expected cash flows to be obtained from the
ekspektasian yang akan diperoleh dari hasil proceeds of sale of foreclosed collaterals and
penjualan agunan yang diambil alih dan aset assets held for sale.
dimiliki untuk dijual.
b. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam b. Critical accounting judgements in applying the
penerapan kebijakan akuntansi Bank Bank’s accounting policies
Pertimbangan akuntansi penting yang dibuat dalam Critical accounting judgements made in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank meliputi: Bank’s accounting policies include:
b.1. Penilaian atas instrumen keuangan b.1. Valuation of financial instruments
Kebijakan akuntansi Bank atas penentuan nilai The Bank’s accounting policy on fair value
wajar dibahas dalam Catatan 2i. measurements is discussed in Note 2i.
b.2. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan b.2. Financial assets and liabilities classification
Kebijakan akuntansi Bank memberikan The Bank’s accounting policies provide scope
keleluasaan untuk menetapkan aset dan for assets and liabilities to be designated at the
liabilitas keuangan ke dalam berbagai kategori inception into different accounting categories in
pada saat pengakuan awal sesuai dengan accordance with the prevailing accounting
standar akuntansi yang berlaku berdasarkan standards and based on certain circumstances:
kondisi tertentu:
- Dalam mengklasifikasikan aset keuangan • - In classifying financial assets as
sebagai “diukur pada biaya perolehan “measured at amortised cost”, the Bank
diamortisasi”, Bank telah menetapkan has determined that the financial assets
bahwa aset tersebut sesuai dengan meet the description of assets measured at
definisi aset dalam kelompok yang diukur amortised cost as set out in Note 2e.
pada biaya perolehan diamortisasi yang
dijabarkan di Catatan 2e.
Lampiran -5/33- Schedule
Page 476
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS 4. CASH
31 Desember/December
2024 2023
Mata uang Mata uang
asing asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign dalam Rupiah/ Foreign dalam Rupiah/
currency Equivalent currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Rupiah Rupiah
Kas - 46,104,805,375 - 35,692,454,550 Cash
Kas pada ATM - 31,324,800,000 - 8,531,650,000 Cash in ATM
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 30,284 487,420,980 41,000 631,277,000 U.S. Dollar
Dolar Singapura 3,050 36,125,969 3,650 42,618,641 Singapore Dollar
Jumlah 77,953,152,324 44,898,000,191 Total
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. DEMAND DEPOSITS WITH BANK INDONESIA
31 Desember/December
2024 2023
Jumlah/ Total Jumlah/Total
Rp Rp
Rupiah 504,311,466,685 458,187,168,221 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,633,250,000 5,388,950,000 U.S. Dollar
Jumlah 509,944,716,685 463,576,118,221 Total
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai dengan Minimum Statutory Reserves (GWM) Bank in
Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Anggota accordance with Bank Indonesia (BI) Regulation and
Dewan Gubernur (PADG) diungkapkan pada Catatan Regulation of Members of The Board of Governors
50a. (PADG) are disclosed in Note 50a.
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
31 Desember/December
2024 2023
Mata uang asing Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen
(nilai penuh)/ dalam Rupiah/ (nilai penuh)/ dalam Rupiah/
Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk - 25,761,523,667 - 14,410,034,307 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 119,754,449 - 109,957,814 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 14,274,068 - 14,874,068 Indonesia Tbk
Jumlah 25,895,552,184 14,534,866,189 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat U.S.Dollar
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 643,457 10,356,444,600 296,313 4,562,325,256 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 312,756 5,033,805,406 144,776 2,229,113,763 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 203,265 3,271,551,945 304,552 4,689,181,139 PT Bank Central Asia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Bank of China (Hong Kong)
Limited, Jakarta 46,771 752,775,543 104,072 1,602,397,508 Limited, Jakarta
PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank ICBC Indonesia,
Jakarta 25,216 405,858,119 25,210 388,158,370 Jakarta
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 32,235 322,781,890 41,359 435,124,739 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Hongkong Hong Kong Dollar
OCBC Bank (Hong Kong) OCBC Bank (Hong Kong)
Limited (sebelumnya OCBC Limited (formerly OCBC
Wing Hang Limited) 175,300 363,417,054 901,795 1,777,195,288 Wing Hang Limited)
Dolar Singapura Singapore Dollar
Bank OCBC, Singapura 34,167 404,698,029 24,475 285,781,341 OCBC Bank, Singapore
Euro Euro
Banco De Sabadell, S.A., Banco De Sabadell, S.A.,
Spain 14,924 250,091,480 27,526 468,996,626 Spain
Lampiran -5/34- Schedule
Page 477
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
(continued)
31 Desember/December
2024 2023
Mata uang asing Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen
(nilai penuh)/ dalam Rupiah/ (nilai penuh)/ dalam Rupiah/
Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currencies (continues)
Yuan China China Yuan
PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank ICBC Indonesia,
Jakarta 407,530 898,600,324 266,870 579,122,827 Jakarta
Yen Jepang Japanese Yen
MUFG Bank, Ltd., Tokyo 4,788,787 493,388,725 1,339,851 145,882,977 MUFG Bank, Ltd., Tokyo
Jumlah 22,553,413,115 17,163,279,834 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (29,090,702) (23,065,947) losses
Jumlah giro pada Total demand deposits with
bank lain - bersih 48,419,874,597 31,675,080,076 other banks - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai giro pada The changes in the allowance for impairment losses on
bank lain adalah sebagai berikut: demand deposits with other banks are as follows:
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 23,065,947 - - 23,065,947 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 5,373,560 - - 5,373,560 (refer to Note 33)
Selisih kurs 651,195 - - 651,195 Exchange rate differences
Saldo akhir 29,090,702 - - 29,090,702 Ending balance
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 15,536,128 - - 15,536,128 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 7,577,278 - - 7,577,278 (refer to Note 33)
Selisih kurs (47,459) - - (47,459) Exchange rate differences
Saldo akhir 23,065,947 - - 23,065,947 Ending balance
Lampiran -5/35- Schedule
Page 478
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
(continued)
Giro pada bank lain dalam mata uang Yen Jepang, Euro, Demand deposits with other banks in Japanese Yen,
Dolar Hong Kong, Dolar Singapura, dan Dolar Australia Euro, Hong Kong Dollar, Singapore Dollar, and Australian
tidak mendapatkan bunga. Tingkat suku bunga rata-rata Dollar are non-interest bearing accounts. The average
setahun untuk giro pada bank lain dalam Rupiah dan interest rates per annum for demand deposits with other
mata uang valuta asing lainnya adalah sebagai berikut: banks in Rupiah and other foreign currencies were as
follows:
31 Desember/December
2024 2023
% %
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Rupiah 0.77 0.60 Rupiah
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat 0.02 0.03 U.S. Dollar
Yuan China 0.25 0.37 China Yuan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat On December 31, 2024 and 2023 there were no demand
giro pada bank lain yang dijadikan agunan oleh Bank. deposits with other banks that are pledged as collateral
by the Bank.
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA
Penempatan pada Bank Indonesia berdasarkan jenis Placements with Bank Indonesia by type of placements
penempatan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia 335,000,000,000 665,000,000,000 Deposit Facility Bank Indonesia
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi (48,839,922) (96,922,628) Unamortised prepaid interest
Jumlah penempatan pada Bank Total placements with Bank
Indonesia 334,951,160,078 664,903,077,372 Indonesia
Jangka waktu dan tingkat bunga rata-rata per tahun The terms and average annual interest rates per annum
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Tingkat bunga Tingkat bunga
rata-rata per rata-rata per
tahun/ tahun/
Jangka waktu/ Average interest Jangka waktu/ Average interest
Terms rates per annum Terms rates per annum
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia 1 - 7 hari/days 5.35% 1 - 7 hari/days 5.04% Deposit Facility Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia berdasarkan sisa As of December 31, 2024 and 2023, the remaining term
umur jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2024 dan of placements with Bank Indonesia from reporting date to
2023 dikelompokkan sampai dengan 1 bulan. maturity date is up to 1 month.
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada The Bank’s management believes there was no
cadangan kerugian penurunan nilai penempatan pada allowance for impairment losses on placements with
Bank Indonesia yang perlu dibentuk pada tanggal Bank Indonesia required to be provided as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak On December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat penempatan pada Bank Indonesia yang placements with Bank Indonesia that are pledged as
dijadikan agunan oleh Bank. collateral by the Bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, penempatan On December 31, 2024 and 2023, placement with Bank
pada Bank Indonesia diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan Indonesia were classified as Stage 1 and there were no
tidak ada perpindahan tahap selama tahun 2024 dan transfer of staging during 2024 and 2023.
2023.
Lampiran -5/36- Schedule
Page 479
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK 8. MARKETABLE SECURITIES
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Surat Berharga Negara (“SBN”) 123,000,000,000 123,000,000,000 Government Securities (“SBN”)
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (“SRBI”) 700,000,000,000 - Securities denominated in IDR (“SRBI”)
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi (9,761,269,065) (516,126,205) Unamortised prepaid interest
Jumlah efek-efek - bersih 813,238,730,935 122,483,873,795 Total securities - net
Tingkat bunga SBN rata-rata per tahun 7.50% 7.50% SBN average interest rate per annum
Tingkat bunga SRBI rata-rata per tahun SRBI average interest rate per annum
< 3 bulan 6.74% - < 3 months
> 3 bulan < 6 bulan 6.66% - > 3 months < 6 months
> 9 bulan < 12 bulan 6.85% - > 9 months < 12 months
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada The Bank’s management believes there were no
cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek yang perlu allowance for impairment losses on marketable securities
dibentuk pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. required to be provided as of December 31, 2024 and
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, efek-efek On December 31, 2024 and 2023, marketable securities
diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan tidak ada were classified as Stage 1 and there were no transfer of
perpindahan tahap selama tahun 2024 dan 2023. staging during 2024 and 2023.
9. EFEK - EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI AGREEMENTS
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali pada The securities purchased under resale agreements as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
31 Desember/December 2024
Jenis efek-efek/ Tingkat suku Tanggal jatuh
Nasabah/ Type of Nilai wajar/ bunga/ Tanggal mulai/ tempo/ Nilai tercatat/
Counterparty securities Fair value Interest rate Start date Due date Carrying value
Bank Indonesia VR0034 600,000,000,000 6.00% 27-12-2024 03-01-2025 592,848,060,000
Bank Indonesia VR0042 200,000,000,000 6.00% 30-12-2024 06-01-2025 196,076,600,000
Bank Indonesia VR0042 100,000,000,000 6.00% 30-12-2024 06-01-2025 98,038,300,000
Bank Indonesia VR0034 200,000,000,000 6.00% 31-12-2024 07-01-2025 197,775,620,000
1,100,000,000,000 1,084,738,580,000
31 Desember/December 2023
Jenis efek-efek/ Tingkat suku Tanggal jatuh
Nasabah/ Type of Nilai wajar/ bunga/ Tanggal mulai/ tempo/ Nilai tercatat/
Counterparty securities Fair value Interest rate Start date Due date Carrying value
Bank Indonesia VR0056 200,000,000,000 6.15% 18-10-2023 17-01-2024 192,062,740,000
Bank Indonesia VR0044 100,000,000,000 6.40% 29-11-2023 28-02-2024 96,004,810,000
Bank Indonesia VR0044 100,000,000,000 6.45% 29-11-2023 28-02-2024 96,004,810,000
Bank Indonesia VR0034 400,000,000,000 6.00% 27-12-2023 03-01-2024 383,052,640,000
Bank Indonesia VR0059 200,000,000,000 6.40% 27-12-2023 27-03-2024 191,046,560,000
Bank Indonesia VR0046 200,000,000,000 6.00% 28-12-2023 04-01-2024 192,553,960,000
Bank Indonesia VR0050 400,000,000,000 6.00% 28-12-2023 04-01-2024 384,044,480,000
Bank Indonesia VR0034 400,000,000,000 6.00% 29-12-2023 05-01-2024 383,237,560,000
2,000,000,000,000 1,918,007,560,000
Lampiran -5/37- Schedule
Page 480
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK - EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI (lanjutan) AGREEMENTS (continued)
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada The Bank’s management believes that there were no
cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek yang dibeli allowance for impairment losses on securities purchased
dengan janji dijual kembali yang perlu dibentuk pada under resale agreements are required to be provided as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, efek-efek On December 31, 2024 and 2023, securities purchased
yang dibeli dengan janji dijual kembali diklasifikasikan under resale agreements were classified as Stage 1 and
dalam Tahap 1 dan tidak ada perpindahan tahap selama there were no transfer of stage during 2024 and 2023.
tahun 2024 dan 2023.
10. KREDIT 10. LOANS
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan kolektibilitas: a. By type of loans, currencies and loan collectability:
31 Desember/December 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 3,504,948,772,445 74,764,247,833 - 1,286,691,934 128,779,056,108 3,709,778,768,320 Working capital
Konsumsi 450,776,668,110 9,017,432,088 1,019,458,213 532,346,419 15,827,592,391 477,173,497,221 Consumption
Investasi 202,306,509,871 2,212,569,164 - - 15,978,144,120 220,497,223,155 Investment
Sub jumlah 4,158,031,950,426 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,407,449,488,696 Sub total
Dolar Amerika
Serikat U.S. Dollar
Modal kerja 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Working capital
Investasi - - - - - - Investment
Sub jumlah 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Sub total
Jumlah 4,228,371,146,065 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,477,788,684,335 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,347,123,242,118 Total loans - net
31 Desember/December 2023
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 2,924,016,851,811 44,780,362,217 - 3,539,744,797 138,125,443,706 3,110,462,402,531 Working capital
Konsumsi 504,009,942,702 16,062,060,252 1,178,893,425 983,003,936 12,263,314,250 534,497,214,565 Consumption
Investasi 186,066,954,635 - - - 17,599,552,122 203,666,506,757 Investment
Sub jumlah 3,614,093,749,148 60,842,422,469 1,178,893,425 4,522,748,733 167,988,310,078 3,848,626,123,853 Sub total
Dolar Amerika
Serikat U.S. Dollar
Modal kerja 70,828,174,512 - - - - 70,828,174,512 Working capital
Investasi - - - - - - Investment
Sub jumlah 70,828,174,512 - - - - 70,828,174,512 Sub total
Jumlah 3,684,921,923,660 60,842,422,469 1,178,893,425 4,522,748,733 167,988,310,078 3,919,454,298,365 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (139,559,908,096) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 3,779,894,390,269 Total loans - net
b. Berdasarkan sektor ekonomi: b. By economic sector:
31 Desember/December 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan 2,429,075,428,431 10,423,022,948 - 1,286,691,934 86,976,127,301 2,527,761,270,614 Trading
Industri 509,674,669,122 66,184,235,001 - - 28,843,465,215 604,702,369,338 Industry
Konstruksi 69,336,439,644 - - - 17,518,233,575 86,854,673,219 Construction
Transportasi 126,472,139,820 - - - - 126,472,139,820 Transportation
Pertanian - - - - - - Agriculture
Lain-lain 1,023,473,273,409 9,386,991,136 1,019,458,213 532,346,419 27,246,966,528 1,061,659,035,705 Others
Sub jumlah 4,158,031,950,426 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,407,449,488,696 Sub total
Dolar Amerika serikat U.S. Dollar
Perdagangan - - - - - - Trading
Industri 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Industry
Sub jumlah 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Sub total
Jumlah 4,228,371,146,065 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,477,788,684,335 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,347,123,242,118 Total loans - net
Lampiran -5/38- Schedule
Page 481
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi: (lanjutan) b. By economic sector: (continued)
31 Desember/December 2023
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan 2,117,546,032,300 36,728,198,105 - 3,539,744,797 92,985,523,147 2,250,799,498,349 Trading
Industri 536,738,446,471 2,079,580,776 - - 26,632,517,023 565,450,544,270 Industry
Konstruksi 58,473,755,874 - - - 27,903,054,232 86,376,810,106 Construction
Transportasi 95,436,326,275 - - - - 95,436,326,275 Transportation
Pertanian - - - - - - Agriculture
Lain-lain 805,899,188,228 22,034,643,588 1,178,893,425 983,003,936 20,467,215,676 850,562,944,853 Others
Sub jumlah 3,614,093,749,148 60,842,422,469 1,178,893,425 4,522,748,733 167,988,310,078 3,848,626,123,853 Sub total
Dolar Amerika serikat U.S. Dollar
Perdagangan 11,847,068 - - - - 11,847,068 Trading
Industri 70,816,327,444 - - - - 70,816,327,444 Industry
Sub jumlah 70,828,174,512 - - - - 70,828,174,512 Sub total
Jumlah 3,684,921,923,660 60,842,422,469 1,178,893,425 4,522,748,733 167,988,310,078 3,919,454,298,365 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (139,559,908,096) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 3,779,894,390,269 Total loans - net
Kredit berdasarkan sektor ekonomi lain-lain Loans in the other economic sectors mostly
terutama merupakan kredit konsumsi untuk represent consumer loans for pension loans.
pinjaman pensiun.
c. Berdasarkan jangka waktu c. By maturity
1. Berdasarkan periode perjanjian kredit: 1. Based on the terms of the loan agreements:
31 Desember/December 2024
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 2,650,418,119,113 70,339,195,639 2,720,757,314,752 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 543,965,247,947 - 543,965,247,947 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 158,158,627,637 - 158,158,627,637 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1,054,907,493,999 - 1,054,907,493,999 More than 5 years
Jumlah kredit 4,407,449,488,696 70,339,195,639 4,477,788,684,335 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,125,983,333) (539,458,884) (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,277,323,505,363 69,799,736,755 4,347,123,242,118 Total loans - net
31 Desember/December 2023
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 894,525,253,090 - 894,525,253,090 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 2,040,167,825,208 70,828,174,512 2,110,995,999,720 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 123,920,958,782 - 123,920,958,782 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 790,012,086,773 - 790,012,086,773 More than 5 years
Jumlah kredit 3,848,626,123,853 70,828,174,512 3,919,454,298,365 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (138,971,654,468) (588,253,628) (139,559,908,096) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 3,709,654,469,385 70,239,920,884 3,779,894,390,269 Total loans - net
Lampiran -5/39- Schedule
Page 482
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
c. Berdasarkan jangka waktu (lanjutan) c. By maturity (continued)
2. Berdasarkan sisa jangka waktu dari tanggal 2. Based on remaining term from reporting date
pelaporan sampai dengan tanggal jatuh until maturity dates:
tempo:
31 Desember/December 2024
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 3,221,689,897,359 70,339,195,639 3,292,029,092,998 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 60,325,284,496 - 60,325,284,496 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 651,952,238,806 - 651,952,238,806 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 473,482,068,035 - 473,482,068,035 More than 5 years
Jumlah kredit 4,407,449,488,696 70,339,195,639 4,477,788,684,335 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,125,983,333) (539,458,884) (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,277,323,505,363 69,799,736,755 4,347,123,242,118 Total loans - net
31 Desember/December 2023
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 2,940,149,841,404 70,828,174,512 3,010,978,015,916 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 99,331,323,096 - 99,331,323,096 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 294,398,516,701 - 294,398,516,701 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 514,746,442,652 - 514,746,442,652 More than 5 years
Jumlah kredit 3,848,626,123,853 70,828,174,512 3,919,454,298,365 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (138,971,654,468) (588,253,628) (139,559,908,096) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 3,709,654,469,385 70,239,920,884 3,779,894,390,269 Total loans - net
d. Berdasarkan pihak-pihak: d. By parties:
31 Desember/December
2024 2023
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah 60,308,337,074 23,438,795,601 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - - U.S. Dollar
Sub jumlah 60,308,337,074 23,438,795,601 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 4,347,141,151,622 3,825,187,328,252 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 70,339,195,639 70,828,174,512 U.S. Dollar
Sub jumlah 4,417,480,347,261 3,896,015,502,764 Sub total
Jumlah kredit 4,477,788,684,335 3,919,454,298,365 Total loans
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Pihak-pihak berelasi (134,456,259) (144,764,701) Related parties
Pihak ketiga (130,530,985,958) (139,415,143,395) Third parties
Jumlah cadangan kerugian penurunan Total allowance for impairment
nilai (130,665,442,217) (139,559,908,096) losses
Jumlah kredit - bersih 4,347,123,242,118 3,779,894,390,269 Total loans - net
Lampiran -5/40- Schedule
Page 483
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
e. Tingkat bunga rata-rata per tahun: e. Average interest rates per annum:
31 Desember/December
2024 2023
% %
Rupiah Rupiah
Kredit umum 8.81 9.01 General loans
Kredit pensiun 12.74 13.36 Pension loans
Dolar Amerika Serikat 5.69 5.78 U.S. Dollar
f. Kredit dijamin dengan agunan yang diikat dengan f. The loans are secured by collaterals that are
hak tanggungan, jaminan lain atau aset yang legalised by deed of encumbrance, other
umumnya diterima oleh Bank, antara lain deposito guarantees or assets that are generally accepted by
berjangka, logam mulia, kendaraan bermotor, tanah Banks, such as time deposits, gold, motor vehicles,
dan bangunan. land and buildings.
g. Termasuk kredit modal kerja adalah pinjaman g. Included in working capital loans are demand loans
rekening koran dan fasilitas dana cerukan. and overdraft facilities.
h. Kredit konsumsi terdiri dari kredit pemilikan rumah, h. Consumer loans consist of housing loans, vehicles
kredit kendaraan bermotor, kredit pensiunan, dan loans, pension loans, and other personal loans.
kredit perorangan lainnya.
i. Berdasarkan staging i. Based on staging
Perubahan jumlah saldo kredit berdasarkan staging Movement of loans balance based on staging
selama 2024 dan 2023, sebagai berikut: during 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 3,620,309,331,200 127,205,014,930 171,939,952,235 3,919,454,298,365 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (6,611,766,413) 8,521,614,632 (1,909,848,219) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (19,633,959,635) (23,540,573,779) 43,174,533,414 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 15,562,295,064 (15,360,716,392) (201,578,672) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur 622,667,399,402 (14,753,243,859) (49,579,769,573) 558,334,385,970 Net change in exposure
Saldo akhir 4,232,293,299,618 82,072,095,532 163,423,289,185 4,477,788,684,335 Ending balance
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 3,527,475,014,620 166,316,706,649 151,833,660,298 3,845,625,381,567 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (32,371,713,336) 32,560,253,858 (188,540,522) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (28,639,329,494) (35,126,084,449) 63,765,413,943 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 5,785,488,850 (5,785,488,850) - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur 148,059,870,560 (30,760,372,278) (43,470,581,484) 73,828,916,798 Net change in exposure
Saldo akhir 3,620,309,331,200 127,205,014,930 171,939,952,235 3,919,454,298,365 Ending balance
Lampiran -5/41- Schedule
Page 484
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
j. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah j. As of December 31, 2024 and 2023, the total
kredit yang dijamin dengan jaminan tunai masing- loans secured by cash collateral amounting to
masing sebesar Rp 271.088.608.270 dan Rp 271,088,608,270 and Rp 228,363,786,689,
Rp 228.363.786.689. respectively.
k. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai k. Movement of allowance for impairment loan losses
pinjaman yang diberikan
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 37,607,119,112 47,479,195,740 54,473,593,244 139,559,908,096 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (93,169,247) 887,865,836 (794,696,589) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (346,147,156) (11,660,710,782) 12,006,857,938 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 4,683,991,882 (4,482,413,210) (201,578,672) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 690,841,422 (4,703,296,379) (4,915,649,610) (8,928,104,567) (refer to Note 33)
Lain-lain 33,638,688 - - 33,638,688 Others
Saldo akhir 42,576,274,701 27,520,641,205 60,568,526,311 130,665,442,217 Ending balance
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 24,751,365,231 40,187,306,805 48,849,202,896 113,787,874,932 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (3,180,545,893) 3,369,086,415 (188,540,522) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (213,156,711) (8,616,058,814) 8,829,215,525 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 3,400,296,925 (3,400,296,925) - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 12,849,159,561 15,939,158,259 (3,016,284,655) 25,772,033,165 (refer to Note 33)
Lain-lain (1) - - (1) Others
Saldo akhir 37,607,119,112 47,479,195,740 54,473,593,244 139,559,908,096 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk impairment losses is adequate to cover losses that
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak might arise from uncollectible loans.
tertagihnya kredit.
l. Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari l. The carrying amount of loans at amortised cost are
kredit yang diberikan adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Kredit 4,477,788,684,335 3,919,454,298,365 Loans
Pendapatan bunga yang masih Accrued interest receivables
akan diterima (Catatan 13) 19,911,033,478 18,602,459,108 (Note 13)
Cadangan kerugian penurunan nilai (130,665,442,217) (139,559,908,096) Allowance for impairment losses
Jumlah 4,367,034,275,596 3,798,496,849,377 Total
Lampiran -5/42- Schedule
Page 485
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 11. ACCEPTANCE RECEIVABLES AND PAYABLES
31 Desember/December
2024 2023
Bukan bank - pihak ketiga Non-banks - third parties
Dolar Amerika Serikat 11,543,066,823 7,248,384,102 U.S. Dollar
Yuan China 7,124,378,719 2,533,736,015 China Yuan
Jumlah 18,667,445,542 9,782,120,117 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (41,236,884) (59,862,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 18,626,208,658 9,722,257,233 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup losses is adequate to cover losses that might arise from
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya uncollectible acceptance receivables.
tagihan akseptasi.
Tagihan dan liabilitas akseptasi berdasarkan jatuh tempo The acceptance receivables and payables classified
kontraktual adalah sebagai berikut: based on contractual due date are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Kurang dari atau sama dengan
1 bulan - - 1 month or less
Lebih dari 1 - 3 bulan 18,667,445,542 7,856,263,357 More than 1 - 3 months
Lebih dari 3 - 6 bulan - 1,925,856,760 More than 3 - 6 months
Jumlah 18,667,445,542 9,782,120,117 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (41,236,884) (59,862,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 18,626,208,658 9,722,257,233 Total
Tagihan dan liabilitas akseptasi diklasifikasikan The acceptance receivables and payables classified
berdasarkan sisa jangka waktu sejak tanggal pelaporan based on the remaining terms from reporting date until
sampai dengan tanggal jatuh tempo adalah sebagai maturity dates are as follows:
berikut:
31 Desember/December
2024 2023
Kurang dari atau sama dengan
1 bulan 4,203,349,064 896,105,400 1 month or less
Lebih dari 1 - 3 bulan 14,464,096,478 8,886,014,717 More than 1 - 3 months
Lebih dari 3 - 6 bulan - - More than 3 - 6 months
Jumlah 18,667,445,542 9,782,120,117 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (41,236,884) (59,862,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 18,626,208,658 9,722,257,233 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tagihan On December 31, 2024 and 2023, acceptance
akseptasi diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan tidak ada receivables were classified as Stage 1 and there were no
perpindahan tahap selama tahun 2024 dan 2023. transfer of stage during 2024 and 2023.
Lampiran -5/43- Schedule
Page 486
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN DALAM BENTUK SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Jenis Usaha/ Persentase Kepemilikan/ 31 Desember/December
Nama Perusahaan Nature of Business Percentage of Ownership 2024 dan/and 2023 Name of Company
% Rp
Nilai wajar melalui laba Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Pihak ketiga Third party
Komunikasi/
PT Aplikanusa Lintasarta Communication 1 10,000,000 PT Aplikanusa Lintasarta
13. PENDAPATAN BUNGA YANG MASIH AKAN 13. ACCRUED INTEREST RECEIVABLES - net
DITERIMA - bersih
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Kredit 38,384,550,452 37,917,071,518 Loans
Surat Berharga Negara (“SBN”) 2,700,098,020 2,694,471,556 Government Securities (“SBN”)
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 625,040,948 4,656,707,959 resale agreements
Sub jumlah 41,709,689,420 45,268,251,033 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Kredit 183,700,765 186,570,530 Loans
Sub jumlah 41,893,390,185 45,454,821,563 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai - kredit (18,657,217,739) (19,501,182,940) Allowance for impairment losses - loans
Jumlah 23,236,172,446 25,953,638,623 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup losses is adequate to cover losses that might arise from
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya uncollectible interest receivables from loans.
pendapatan bunga atas kredit.
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
31 Desember/December
2024 2023
Aset tetap dan aset hak-guna Fixed assets and right-of-use assets
Aset tetap 779,205,786,971 787,285,199,807 Fixed assets
Aset hak-guna 1,747,786,403 1,492,014,553 Right-of-use assets
Jumlah 780,953,573,374 788,777,214,360 Total
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2024 Additions Deductions 2024
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 711,617,482,000 - - 711,617,482,000 Land
Bangunan 68,202,498,000 - - 68,202,498,000 Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi 6,280,582,147 180,163,356 (155,486,840) 6,305,258,663 Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor 60,466,329,130 1,930,549,200 (344,070,253) 62,052,808,077 and equipment
Kendaraan bermotor 18,188,997,000 1,368,950,000 (705,300,000) 18,852,647,000 Motor vehicles
Jumlah 864,755,888,277 3,479,662,556 (1,204,857,093) 867,030,693,740 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan (7,829,063,352) (5,219,375,568) - (13,048,438,920) Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi (4,730,324,594) (435,636,326) 153,191,802 (5,012,769,118) Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor (52,645,988,031) (4,207,977,620) 344,070,253 (56,509,895,398) and equipment
Kendaraan bermotor (12,265,312,493) (1,693,790,840) 705,300,000 (13,253,803,333) Motor vehicles
Jumlah (77,470,688,470) (11,556,780,354) 1,202,562,055 (87,824,906,769) Total
Jumlah tercatat 787,285,199,807 779,205,786,971 Net carrying value
Lampiran -5/44- Schedule
Page 487
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2023 Additions Deductions 2023
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 711,617,482,000 - - 711,617,482,000 Land
Bangunan 68,202,498,000 - - 68,202,498,000 Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi 6,351,300,378 142,728,769 (213,447,000) 6,280,582,147 Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor 59,090,092,651 2,088,562,340 (712,325,861) 60,466,329,130 and equipment
Kendaraan bermotor 17,873,912,000 2,070,085,000 (1,755,000,000) 18,188,997,000 Motor vehicles
Jumlah 863,135,285,029 4,301,376,109 (2,680,772,861) 864,755,888,277 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan (2,609,687,784) (5,219,375,568) - (7,829,063,352) Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi (4,372,705,569) (567,080,412) 209,461,387 (4,730,324,594) Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor (47,042,403,245) (6,313,379,841) 709,795,055 (52,645,988,031) and equipment
Kendaraan bermotor (12,071,746,668) (1,863,852,975) 1,670,287,150 (12,265,312,493) Motor vehicles
Jumlah (66,096,543,266) (13,963,688,796) 2,589,543,592 (77,470,688,470) Total
Jumlah tercatat 797,038,741,763 787,285,199,807 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2024 Additions Deductions December 2024
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 3,229,536,787 420,569,925 (1,012,684,758) 2,637,421,954 Buildings
Mesin 1,708,450,802 1,706,891,334 (1,081,102,469) 2,334,239,667 Machines
Jumlah 4,937,987,589 2,127,461,259 (2,093,787,227) 4,971,661,621 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (2,138,847,887) (931,184,360) 1,012,684,758 (2,057,347,489) Buildings
Mesin (1,307,125,149) (940,505,049) 1,081,102,469 (1,166,527,729) Machines
Jumlah (3,445,973,036) (1,871,689,409) 2,093,787,227 (3,223,875,218) Total
Jumlah tercatat 1,492,014,553 1,747,786,403 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2023 Additions Deductions December 2023
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 4,732,779,898 339,012,445 (1,842,255,556) 3,229,536,787 Buildings
Mesin 2,181,825,895 150,863,928 (624,239,021) 1,708,450,802 Machines
Jumlah 6,914,605,793 489,876,373 (2,466,494,577) 4,937,987,589 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (2,975,455,638) (1,005,647,805) 1,842,255,556 (2,138,847,887) Buildings
Mesin (1,388,938,593) (542,425,577) 624,239,021 (1,307,125,149) Machines
Jumlah (4,364,394,231) (1,548,073,382) 2,466,494,577 (3,445,973,036) Total
Jumlah tercatat 2,550,211,562 1,492,014,553 Net carrying value
Pengurangan aset tetap berasal dari penjualan dan Deductions of fixed assets consist of asset disposals and
penghapusan. Adapun rincian penjualan aset tetap write-off. The detail of fixed asset disposals are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2024 2023
Penerimaan dari penjualan aset tetap 353,119,817 913,265,766 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat (2,295,038) (89,392,423) Net carrying value
Keuntungan penjualan aset tetap 350,824,779 823,873,343 Gain on sale of fixed assets
Lampiran -5/45- Schedule
Page 488
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
Tidak ada penjualan aset tetap berupa tanah dan There is no sale of fixed assets in the form of land and
bangunan di tahun 2024 dan 2023. buildings in 2024 and 2023.
Bank memiliki beberapa bidang tanah yang digunakan The Bank owns several pieces of land which are used as
sebagai kantor cabang yang terletak di Jakarta, branch offices located in Jakarta, Bandung, Semarang,
Bandung, Semarang, Surakarta, Surabaya, Medan, Surakarta, Surabaya, Medan, Bandar Lampung,
Bandar Lampung, Denpasar dan Makassar dengan Denpasar and Makassar with renewable Building Use
legalitas berupa Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Rights (“HGB”). Management believes that there will be
dapat diperbaharui. Manajemen berpendapat tidak no material difficulty in the extension of the land use rights
terdapat masalah yang material dengan perpanjangan since all the pieces of land were acquired legally and
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara supported by sufficient evidence of ownership.
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang
memadai.
Bank sedang melakukan proses perpanjangan hak atas The Bank is in the process of extending land right located
tanah yang berlokasi di: at:
Keterangan/Description Tanggal Jatuh Tempo/Due Date
Glodok Plaza Blok H No. 23-24, Jakarta 4 Februari/February 2025
Lembar IV Kotak G/2 (setempat dikenal sebagai JL. Cipto Mangunkusumo, 20 Januari/January 2025
GG Danau Ranau No. 4, Bandar Lampung)
JL. Pemuda Selatan No. 75 Klaten, Surakarta 14 Oktober/October 2026
Mengacu pada praktik di masa lampau, Bank memiliki Referencing to historical practices, Bank believes that
keyakinan dapat memperpanjang HGB tersebut. they can renew those HGBs.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, gross carrying
tercatat dari setiap aset tetap yang telah disusutkan amount of fixed assets which have been fully depreciated
penuh dan masih digunakan adalah masing-masing and are still in use amounting to Rp 50,296,630,998 and
sebesar Rp 50.296.630.998 dan Rp 44.508.700.277. Rp 44,508,700,277, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap At December 31, 2024 and 2023, fixed assets, except
kecuali tanah, telah diasuransikan kepada PT Asuransi lands, were insured by PT Asuransi Artarindo, related
Artarindo, pihak berelasi, terhadap risiko kebakaran, party, against fire, theft and other possible risks for
pencurian, dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan Rp 146,423,141,829 and Rp 145,564,928,529.
sebesar Rp 146.423.141.829 dan Rp 145.564.928.529.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage of
aset tetap yang diasuransikan adalah cukup untuk fixed assets is adequate to cover possible losses on the
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang fixed assets insured.
dipertanggungkan.
Tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan. There are no fixed assets pledged as collateral.
Bank telah melakukan penilaian kembali nilai tanah dan The Bank has revalued its land and buildings performed
bangunan yang dilakukan oleh penilai independen yang by independent appraisers registered in OJK, KJPP
telah teregistrasi di OJK, KJPP Antonius Setiady & Rekan Antonius Setiady & Rekan as stated with the report dated
dengan laporannya tertanggal 6 September 2022. September 6, 2022. Based on the appraisal report, the
Berdasarkan laporan tersebut, penilaian dilakukan valuation was assessed in accordance with Indonesian
sesuai dengan Standar Penilai Indonesia (”SPI”) yang Valuation Standards (”SPI”) which is determined by
ditentukan berdasarkan transaksi terkini dalam ketentuan current transactions in the Bapepam-LK’s regulation No.
yang wajar dan peraturan Bapepam-LK No. VIII.C.4 VIII.C.4 regarding valuation and presentation of asset
tentang pedoman penilaian dan penyajian laporan valuation report in capital market. As of December 31,
penilaian aset di pasar modal. Pada tanggal 2022, the revaluation of land and building assets resulted
31 Desember 2022, penilaian kembali yang dilakukan in an impairment amounting to Rp 8,949,440,000 and
atas aset tanah dan bangunan menghasilkan penurunan Rp 7,500,234,158, respectively.
nilai masing-masing sebesar Rp 8.949.440.000 dan
Rp 7.500.234.158.
Lampiran -5/46- Schedule
Page 489
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
Nilai wajar tingkat 3 dari tanah dan bangunan dihitung Level 3 fair values of land and buildings are calculated
dengan menggunakan pendekatan perbandingan harga using the comparable market data approach, estimated
pasar, estimasi biaya reproduksi baru atau biaya cost reproduction or cost replacement approach, and
pengganti baru, dan pendekatan pendapatan. Perkiraan income approach. The approximate market prices at
harga pasar dari tanah dan bangunan yang paling comparable land and buildings are adjusted for
mendekati disesuaikan dengan perbedaan atribut utama differences in key attributes such as property size,
seperti ukuran aset, lokasi dan penggunaan aset. Input location and use of an asset. The most significant input
yang paling signifikan dalam pendekatan penilaian ini into this valuation approach is price per square meter
adalah asumsi harga per meter persegi. Pendekatan assumptions. Cost approach that is based on cost
biaya yang berdasarkan prinsip harga yang akan principal that will be paid by the buyer in the market for
dibayarkan pembeli di pasar untuk aset yang akan dinilai the assets that are valued less than its cost to buy or build
tidak lebih dari biaya untuk membeli atau membangun the comparable assets, except for unfair timing factor,
aset yang setara, kecuali ada faktor waktu yang tidak inconvenience, risk or other factors.
wajar, ketidaknyamanan, risiko atau faktor lainnya.
Jika tanah dan bangunan dicatat sebesar biaya Had the Bank’s land and buildings been measured on a
perolehan, maka nilai tercatat menjadi sebagai berikut: historical cost basis, their carrying amounts would have
been as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Tanah 79,627,925,566 79,627,925,566 Land
Bangunan Buildings
Harga perolehan 90,559,307,155 90,559,307,155 Cost
Akumulasi penyusutan (63,643,567,773) (60,052,888,245) Accumulated depreciation
Nilai bangunan 26,915,739,382 30,506,418,910 Net carrying value - Buildings
Jumlah tercatat 106,543,664,948 110,134,344,476 Net carrying value
Aset hak-guna Right-of-use assets
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa selama Total cash expenditures for lease during the years
periode tahun-tahun yang berakhir pada tanggal period ended December 31, 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Rp 1.905.602.222 Rp 1,905,602,222 and Rp 1,340,112,200.
dan Rp 1.340.112.200.
Laporan laba rugi menyajikan saldo berikut berkaitan Statements of profit or loss shows the following amounts
dengan sewa: related to leases:
31 Desember/December
2024 2023
Beban penyusutan aset hak- Depreciation expense
guna: of right-of-use assets:
- Bangunan 931,184,360 1,005,647,805 Buildings -
- Mesin 940,505,049 542,425,577 Machines -
1,871,689,409 1,548,073,382
Beban bunga 40,718,072 51,692,357 Interest expense
Beban berkaitan dengan sewa
jangka pendek (kurang dari Expenses relating to short-term
12 bulan) 982,905,000 2,057,929,780 leases (less than 12 months)
2,895,312,481 3,657,695,519
Lampiran -5/47- Schedule
Page 490
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TAK BERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ Penambahan/ 31 Desember/
January 2024 Additions December 2024
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat lunak 32,412,914,319 5,640,700,000 38,053,614,319 Computer software
Lisensi 17,158,332,282 7,760,433,303 24,918,765,585 License
Perangkat lunak
dalam penyelesaian 6,549,279,020 1,787,011,200 8,336,290,220 Software in progress
Jumlah 56,120,525,621 15,188,144,503 71,308,670,124 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:
Perangkat lunak (29,857,999,481) (2,255,480,638) (32,113,480,119) Computer software
Lisensi (8,816,010,329) (9,211,663,706) (18,027,674,035) License
Jumlah (38,674,009,810) (11,467,144,344) (50,141,154,154) Total
Jumlah tercatat 17,446,515,811 3,721,000,159 21,167,515,970 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ 31 Desember/
January 2023 Additions December 2023
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat lunak 32,195,354,319 217,560,000 32,412,914,319 Computer software
Lisensi 5,722,525,500 11,435,806,782 17,158,332,282 License
Perangkat lunak
dalam penyelesaian 5,655,773,420 893,505,600 6,549,279,020 Software in progress
Jumlah 43,573,653,239 12,546,872,382 56,120,525,621 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:
Perangkat lunak (27,002,328,870) (2,855,670,611) (29,857,999,481) Computer software
Lisensi (3,502,259,250) (5,313,751,079) (8,816,010,329) License
Jumlah (30,504,588,120) (8,169,421,690) (38,674,009,810) Total
Jumlah tercatat 13,069,065,119 4,377,450,692 17,446,515,811 Net carrying value
Perangkat lunak dalam penyelesaian terdiri atas Software in progress consists of development of the
pengembangan platform Bank berbasis teknologi digital. Bank's digital technology based platform. Management
Manajemen telah melakukan evaluasi atas has carried out an evaluation over the development of
pengembangan perangkat lunak dalam penyelesaian. software in progress. In accordance with the Bank’s
Sesuai dengan Rencana Bisnis Bank 2025-2027, Business Plan 2025-2027, Management is committed to
Manajemen berkomitmen untuk menyelesaikan semua complete all activities related to the development of
aktivitas pengembangan terkait perangkat lunak dalam software in progress. The development of software in
penyelesaian. Pengembangan perangkat lunak dalam progress is estimated to be completed in 2025.
penyelesaian diestimasi akan selesai pada tahun 2025.
Tidak terdapat penurunan nilai atas aset tak berwujud No impairment of intangible assets as of December 31,
pada 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
31 Desember/December
2024 2023
Aset tersedia untuk dijual 43,547,154,427 49,465,588,204 Assets available for sale
Biller 21,331,141,309 473,354,751 Biller
Agunan yang diambil alih 12,026,895,884 39,435,493,509 Foreclosed collaterals
Beban dibayar dimuka 3,107,639,726 9,165,962,730 Prepaid expenses
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Persediaan alat tulis dan perlengkapan
kantor 1,920,101,202 2,318,301,432 Stationery and office supplies
Lain-lain 1,731,857,658 1,441,001,951 Others
85,664,790,206 104,299,702,577
Cadangan kerugian penurunan nilai - Allowance for impairment losses -
agunan yang diambil alih (4,289,747,216) (11,994,493,609) foreclosed collaterals
Cadangan kerugian penurunan nilai - Allowance for impairment losses -
aset tersedia untuk dijual (6,571,421,498) (6,373,936,113) assets available for sale
(10,861,168,714) (18,368,429,722)
Jumlah 74,803,621,492 85,931,272,855 Total
Lampiran -5/48- Schedule
Page 491
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
(lanjutan) (continued)
Beban dibayar dimuka terdiri dari biaya sewa dibayar Prepaid expenses are comprised mainly of prepaid rental
dimuka, pemeliharaan aset tetap, dan biaya iklan. fees, maintenance of fixed assets, and advertising costs.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai agunan yang The changes in the allowance for impairment losses on
diambil alih adalah sebagai berikut: foreclosed collaterals are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Saldo awal 11,994,493,609 8,806,535,735 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 1,006,906,699 3,187,957,874 Addition during the year
Penjualan agunan (8,711,653,092) - Sale foreclosed collaterals
Saldo akhir 4,289,747,216 11,994,493,609 Ending balance
Agunan yang diambil alih terdiri dari tanah dan Foreclosed collaterals are composed of land and
bangunan. Adapun rincian penjualan agunan yang buildings. The details of foreclosed collaterals disposals
diambil alih adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Harga penjualan bersih 27,331,202,028 - Net sales
Cadangan kerugian penurunan nilai 8,711,653,092 - Provision for impairment losses
Agunan yang diambil alih (27,408,597,625) - Foreclosed collaterals
Keuntungan penjualan Gain on sale of
agunan yang diambil alih 8,634,257,495 - foreclosed collaterals
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai aset tersedia The changes in the allowance for impairment losses on
untuk dijual adalah sebagai berikut: assets available for sale are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Saldo awal 6,373,936,113 203,972,313 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 1,324,251,753 6,169,963,800 Addition during the year
Penjualan aset tersedia untuk dijual (1,126,766,368) - Assets available for sale collaterals
Saldo akhir 6,571,421,498 6,373,936,113 Ending balance
Aset tersedia untuk dijual terdiri dari tanah dan Assets available for sale are composed of land and
bangunan. Adapun rincian penjualan aset tersedia untuk buildings. The details of the disposals of assets available
dijual adalah sebagai berikut: for sale are as follows:
31 Desember/ December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Harga penjualan bersih 5,748,574,325 - Net sales
Cadangan kerugian penurunan nilai 1,126,766,368 - Provision for impairment losses
Aset tersedia untuk dijual (5,918,433,777) - Assets available for sale
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tersedia untuk dijual 956,906,916 - assets available for sale
Lampiran -5/49- Schedule
Page 492
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
(lanjutan) (continued)
Atas penjualan aset tersedia untuk dijual di tahun 2024, Due to the sale of assets available for sale in 2024,
surplus revaluasi yang dicatat di penghasilan revaluation surplus which were recorded in other
komprehensif lain telah direalisasi ke saldo laba sebesar comprehensive income has been realized to retained
Rp 4.520.602.685 (Catatan 26). earnings amounting to Rp 4,520,602,685 (Note 26).
Keuntungan penjualan agunan yang diambil alih dan aset Gain on sale of foreclosed collaterals and assets
tersedia untuk dijual diakui sebagai bagian dari available for sale are recognised as part of non-operating
pendapatan non-operasional lain-lain dalam laporan laba revenues-others in the statements of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
17. LIABILITAS SEGERA 17. LIABILITIES PAYABLE IMMEDIATELY
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Transfer dalam proses 6,870,087,200 6,728,031,600 Transfers in process
Titipan nasabah 4,294,610,000 5,471,110,295 Customers advances
Lain-lain 1,297,035,147 4,252,782,007 Others
Jumlah 12,461,732,347 16,451,923,902 Total
18. SIMPANAN 18. DEPOSITS
Simpanan memiliki suku bunga tetap maupun Deposits are arranged at both fixed and floating interest
mengambang, sehingga Bank terpapar risiko nilai wajar rates, thus exposing the Bank to fair value interest rate
suku bunga dan risiko suku bunga arus kas. risk and cash flows interest rate risk.
Simpanan terdiri dari: Deposits consist of the following:
31 Desember/December 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 48,265,016,593 620,987,185,190 669,252,201,783 Demand deposits
Tabungan 21,293,692,748 327,089,367,785 348,383,060,533 Savings deposits
Deposito berjangka 443,093,507,706 3,337,934,224,835 3,781,027,732,541 Time deposits
Jumlah 512,652,217,047 4,286,010,777,810 4,798,662,994,857 Total
31 Desember/December 2023
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 60,849,138,253 569,874,776,876 630,723,915,129 Demand deposits
Tabungan 7,236,389,525 326,849,144,283 334,085,533,808 Savings deposits
Deposito berjangka 526,214,496,615 3,205,737,158,051 3,731,951,654,666 Time deposits
Jumlah 594,300,024,393 4,102,461,079,210 4,696,761,103,603 Total
Lampiran -5/50- Schedule
Page 493
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
a. Giro terdiri atas: a. Demand deposits consist of the following:
31 Desember/December
2024 2023
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah 47,441,912,016 60,358,797,846 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 823,104,577 490,340,407 U.S. Dollar
Sub jumlah 48,265,016,593 60,849,138,253 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 614,160,656,074 566,009,859,197 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 6,826,529,116 3,864,917,679 U.S. Dollar
Sub jumlah 620,987,185,190 569,874,776,876 Sub total
Jumlah giro 669,252,201,783 630,723,915,129 Total demand deposits
Tingkat bunga rata-rata Average interest rates
per tahun: per annum:
Rupiah 1.84% 0.89% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0.50% 0.50% U.S. Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023 there are no
ada giro yang dijadikan jaminan kredit. demand deposits pledged as loan collateral.
b. Tabungan terdiri atas: b. Savings deposits consist of the following:
31 Desember/December
2024 2023
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Tabungan BBA 4,528,766,888 4,114,232,973 BBA savings
Tabungan Kesra 16,734,745,987 3,004,774,924 Kesra savings
TabunganKu 7,275,883 47,891,734 TabunganKu
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 22,903,990 69,489,894 BBA savings
Sub jumlah 21,293,692,748 7,236,389,525 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Tabungan BBA 144,287,388,311 139,052,022,712 BBA savings
Tabungan Kesra 152,550,952,859 156,086,414,167 Kesra savings
Tabungan Pensiun 18,632,936,569 18,317,896,244 Pension savings
TabunganKu 6,253,902,722 7,392,483,859 TabunganKu
Tabungan Multiguna 8,927,107 - Multiguna savings
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 5,355,260,217 6,000,327,301 BBA savings
Sub jumlah 327,089,367,785 326,849,144,283 Sub total
Jumlah Tabungan 348,383,060,533 334,085,533,808 Total Saving Deposits
Tingkat bunga rata-rata Average interest rates
per tahun: per annum:
Rupiah Rupiah
Umum 0.89% 0.86% General
Pensiun 0.50% 0.50% Pension
Multiguna 4.11% 5.82% Multipurpose
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 0.25% 0.25% BBA savings
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023 there are no
ada tabungan yang dijadikan jaminan kredit. savings deposits pledged as loan collateral.
Lampiran -5/51- Schedule
Page 494
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
c. Deposito berjangka terdiri atas: c. Time deposits consist of the following:
31 Desember/December
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 440,628,248,144 523,456,897,302 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,465,259,562 2,757,599,313 U.S. Dollar
Sub jumlah 443,093,507,706 526,214,496,615 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3,291,445,310,627 3,156,129,356,816 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 46,488,914,208 49,607,801,235 U.S. Dollar
Sub jumlah 3,337,934,224,835 3,205,737,158,051 Sub total
Jumlah deposito berjangka 3,781,027,732,541 3,731,951,654,666 Total time deposits
Deposito berjangka berdasarkan periode adalah Time deposits based on remaining terms are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
1 bulan 253,762,595,508 1,657,312,539,345 1,911,075,134,853 1 month
3 bulan 147,732,034,335 832,245,882,354 979,977,916,689 3 months
4 bulan - 12,641,362,600 12,641,362,600 4 months
6 bulan 23,700,000,000 418,755,117,135 442,455,117,135 6 months
12 bulan 15,433,618,301 370,490,409,193 385,924,027,494 12 months
Sub jumlah 440,628,248,144 3,291,445,310,627 3,732,073,558,771 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
1 bulan 2,465,259,562 27,613,585,364 30,078,844,926 1 month
3 bulan - 18,875,328,844 18,875,328,844 3 months
12 bulan - - - 12 months
Sub jumlah 2,465,259,562 46,488,914,208 48,954,173,770 Sub total
Jumlah 443,093,507,706 3,337,934,224,835 3,781,027,732,541 Total
31 Desember/December 2023
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
1 bulan 298,118,895,354 1,677,463,887,314 1,975,582,782,668 1 month
3 bulan 178,710,865,234 1,028,908,277,120 1,207,619,142,354 3 months
4 bulan - 21,626,222,330 21,626,222,330 4 months
6 bulan 30,200,000,000 241,281,132,533 271,481,132,533 6 months
12 bulan 16,427,136,714 186,849,837,519 203,276,974,233 12 months
Sub jumlah 523,456,897,302 3,156,129,356,816 3,679,586,254,118 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
1 bulan 2,526,644,313 40,644,237,370 43,170,881,683 1 month
3 bulan 230,955,000 8,963,563,865 9,194,518,865 3 months
12 bulan - - - 12 months
Sub jumlah 2,757,599,313 49,607,801,235 52,365,400,548 Sub total
Jumlah 526,214,496,615 3,205,737,158,051 3,731,951,654,666 Total
Lampiran -5/52- Schedule
Page 495
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
c. Deposito berjangka terdiri atas: (lanjutan) c. Time deposits consist of the following: (continued)
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
31 Desember/December
2024 2023
% %
Rupiah 5.10 4.37 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.29 1.37 U.S. Dollar
Jumlah deposito berjangka yang dijadikan jaminan The amount of time deposits pledged as loan
kredit pada tanggal 31 Desember 2024 dan collateral as of December 31, 2024 and 2023
2023 masing-masing adalah sebesar Rp are amounting to Rp 367,507,909,025 and
367.507.909.025 dan Rp 350.382.107.707. Rp 350,382,107,707, respectively.
19. SIMPANAN DARI BANK LAIN 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
31 Desember/December
2024 2023
Pihak Ketiga Third parties
Giro 1,025,968,980 1,003,950,365 Demand deposits
Jumlah 1,025,968,980 1,003,950,365 Total
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Giro 2.25% 2.25% Demand deposits
20. UTANG PAJAK LAINNYA 20. OTHER TAXES PAYABLE
31 Desember/December
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) - Final 3,858,807,032 2,744,215,375 Article 4(2) - Final
Pasal 21 3,343,282,690 3,444,070,850 Article 21
Pasal 23 101,978,085 58,320,414 Article 23
Pasal 26 7,495,352 10,094,678 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 11,844,016 5,007,284 Value Added Tax
Jumlah 7,323,407,175 6,261,708,601 Total
21. BUNGA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 21. ACCRUED INTEREST
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Deposito berjangka 11,217,833,358 10,874,072,483 Time deposits
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka 38,560,241 41,326,318 Time deposits
Jumlah 11,256,393,599 10,915,398,801 Total
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
Bank menyelenggarakan imbalan pasca kerja untuk The Bank established post-employment benefits for its
karyawan yang berhak sesuai dengan Undang-Undang. qualifying employees in accordance with the prevailing
Selain imbalan pasti, Bank juga memberikan manfaat Law and regulation. In addition to defined benefits,
yang berlaku jangka pendek lainnya. Nilai kewajiban the Bank also provides other short-term benefit
manfaat jangka pendek telah dibukukan pada biaya yang obligations. The amount of short-term benefit obligations
masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain (Catatan 23). has been recorded in accrued expenses and other
liabilities (Note 23).
Lampiran -5/53- Schedule
Page 496
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (continued)
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja The number of employees entitled to these benefits
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 is employees 598 and
masing-masing sebanyak karyawan 598 dan 620 620 employees, respectively (unaudited).
karyawan (tidak diaudit).
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically expose the
Bank terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Bank to actuarial risks such as interest rate risk, longevity
bunga, risiko harapan hidup, dan risiko gaji. risk, and salary risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung The present value of the defined benefit plan liability is
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan calculated using a discount rate determined by reference
mengacu pada imbal hasil obligasi pemerintah to high quality government bond yields.
berkualitas tinggi.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the plan
liabilitas program. liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laba rugi dan Amounts recognised in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah: comprehensive income in respect of these post-
employment benefits are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 6,355,271,378 6,050,891,618 Current service cost
Biaya jasa lalu (509,511,106) (486,054,392) Past service cost
Beban bunga neto 4,364,545,799 4,194,604,603 Net interest expense
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi recognised in profit or loss
(Catatan 34) 10,210,306,071 9,759,441,829 (Note 34)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti-neto: benefit obligations:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial yang
timbul dari perubahan Actuarial (gains)/losses arising from
asumsi keuangan (1,108,294,551) 2,116,109,632 changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from
penyesuaian atas pengalaman (1,136,521,225) (3,161,188,277) experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain (2,244,815,776) (1,045,078,645) income
Jumlah 7,965,490,295 8,714,363,184 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja adalah Movements in the present value of the employee benefit
sebagai berikut: obligations are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Liabilitas imbalan pasca kerja - awal 65,325,490,438 62,432,221,004 Employee benefits obligations - beginning
Biaya jasa kini 6,355,271,378 6,050,891,618 Current service cost
Biaya jasa lalu (509,511,106) (486,054,392) Past service cost
Biaya bunga 4,364,545,799 4,194,604,603 Interest cost
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti-neto: benefit obligations:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial yang
timbul dari perubahan Actuarial (gains)/losses arising from
asumsi keuangan (1,108,294,551) 2,116,109,632 changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from
Penyesuaian atas pengalaman (1,136,521,225) (3,161,188,277) experience adjustments
Pembayaran manfaat (5,249,365,000) (5,821,093,750) Benefits paid
Liabilitas imbalan pasca kerja - akhir 68,041,615,733 65,325,490,438 Employee benefit obligations - ending
Lampiran -5/54- Schedule
Page 497
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (continued)
Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal The cost of providing post-employment benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh aktuaris December 31, 2024 and 2023 is calculated by an
independen Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Riana independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”)
dan Rekan berdasarkan laporannya masing-masing Riana dan Rekan based on its reports dated March 18,
tertanggal 18 Maret 2025. Asumsi utama yang digunakan 2025, respectively. The actuarial valuation was carried
dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai out using the following key assumptions:
berikut:
31 Desember/December
2024 2023
Tingkat diskonto 7.25% 7.00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 9.00% 9.00% Salary increment rate
Tingkat kematian 100.00% TMI4 100.00% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5.00% TMI4 5.00% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 8.00% per tahun hingga 8.00% per tahun hingga Resignation rate
usia 35 kemudian usia 35 kemudian
menurun secara linier menurun secara linier
hingga 0.00% per tahun hingga 0.00% per tahun
di usia 55/ di usia 55/
8.00% per year/annually 8.00% per year/annually
until 35 years and until 35 years and
then linearly decline then linearly decline
to 0.00% at 55 years to 0.00% at 55 years
Proporsi pengambilan pensiun normal 100.00% 100.00% Proportion of normal retirement
Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination of
liabilitas imbalan pasca kerja adalah tingkat diskonto dan the employee benefit obligations are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analysis below
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing has been determined based on reasonably possible
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir changes of the respective assumptions occurring at the
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. end of the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
Dampak pada liabilitas imbalan pasti/Impact to defined benefit obligation
31 Desember/December 2024
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto/Discount rate 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Decrease by Rp 4,134,817,431 Increase by Rp 4,640,374,412
Tingkat kenaikan gaji/Salary increment rate 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Increase by Rp 4,643,849,085 Decrease by Rp 4,218,209,960
31 Desember/December 2023
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto/Discount rate 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Decrease by Rp 4,136,621,101 Increase by Rp 4,651,631,964
Tingkat kenaikan gaji/Salary increment rate 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Increase by Rp 4,640,981,195 Decrease by Rp 4,208,297,132
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas representative of the actual change in the employee
imbalan pasca kerja mengingat bahwa perubahan benefits obligations as it is unlikely that the change in
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis,
atas, nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung the present value of the employee benefits obligations
dengan menggunakan metode projected unit credit pada has been calculated using the projected unit credit
akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang method at the end of the reporting period, which is the
diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti same as that applied in calculating the defined benefits
yang diakui dalam laporan posisi keuangan. obligation recognised in the statements of financial
position.
Lampiran -5/55- Schedule
Page 498
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (continued)
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari used in preparing the sensitivity analysis from prior years.
tahun sebelumnya.
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan untuk anggota The average duration of the employee benefits
aktif pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 obligations of active members at December 31, 2024 and
masing-masing adalah 12,71 tahun dan 13,17 tahun. 2023 are 12.71 years and 13.17 years, respectively.
Estimasi pembayaran imbalan yang akan jatuh tempo Estimated payment of benefits that will be due is as
adalah sebagai berikut: follows:
Kurang dari 1 2 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5
tahun/ Between 2 to 5 tahun/ Jumlah/
Less than a year years Over 5 years Total
31 Desember 2024 31 December 2024
UPMK 1,296,642,080 10,150,277,140 9,157,027,181 20,603,946,401 UPMK
Pesangon 1,944,842,382 15,541,904,976 14,053,699,046 31,540,446,404 Severance
Total 3,241,484,462 25,692,182,116 23,210,726,227 52,144,392,805 Total
Kurang dari 1 2 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5
tahun/ Between 2 to 5 tahun/ Jumlah/
Less than a year years Over 5 years Total
31 Desember 2023 31 December 2023
UPMK 2,698,766,633 16,039,782,536 15,652,625,415 34,391,174,584 UPMK
Pesangon 3,646,832,735 24,900,736,425 20,909,876,843 49,457,446,003 Severance
Total 6,345,599,368 40,940,518,961 36,562,502,258 83,848,620,587 Total
23. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 23. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Biaya masih harus dibayar 17,590,747,418 14,291,067,195 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1,106,261,576 843,684,467 Lease Liabilities
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai komitmen dan kontinjensi 3,626,676,227 3,687,818,375 commitments and contingencies
Hadiah undian kesra 142,686,310 146,432,000 Accrued prizes of kesra
Pinjaman bersaldo kredit 47,525,883,757 30,647,879,248 Credit balance loans
Lain-lain 2,561,885,251 2,788,369,439 Others
Sub jumlah 72,554,140,539 52,405,250,724 Sub total
Mata uang asing Foreign currencies
Pinjaman bersaldo kredit 154,930,148 148,750,417 Credit balance loans
Setoran jaminan 321,865,720 - Guarantee deposits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai komitmen dan kontinjensi 15,818,591 23,862,466 commitments and contingencies
Sub jumlah 492,614,459 172,612,883 Sub total
Jumlah 73,046,754,998 52,577,863,607 Total
Pinjaman bersaldo kredit adalah kredit yang diberikan Credit balance loans are loans with credit balances and
yang bersaldo kredit dan kelebihan pembayaran overpayments for credit repayments that are due.
pelunasan kredit yang telah jatuh tempo.
Lampiran -5/56- Schedule
Page 499
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
31 Desember/December 2024 dan/and 2023
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Number of Shares Ownership Capital
PT Takjub Finansial Teknologi 1,133,440,000 33.45% 113,344,000,000 PT Takjub Finansial Teknologi
PT Surya Husada Investment 1,000,396,641 29.53% 100,039,664,100 PT Surya Husada Investment
PT Dana Graha Agung 600,237,984 17.72% 60,023,798,400 PT Dana Graha Agung
PT Budiman Kencana Lestari 370,982,305 10.95% 37,098,230,500 PT Budiman Kencana Lestari
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 282,943,070 8.35% 28,294,307,000 Public (below 5% each)
Jumlah 3,388,000,000 100% 338,800,000,000 Total
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan This account represents additional paid-in capital related
Penawaran Umum Terbatas I dan II dengan penerbitan to the Bank’s Limited Public Offering I and II with HMETD
HMETD pada tahun 2022. in 2022.
2022
Saldo awal 583,045,154,766 Beginning balance
Penerbitan 616.000.000 saham 828,520,000,000 Issuance of 616,000,000 shares
Jumlah tercatat sebagai modal disetor (61,600,000,000) Amount recorded as paid-in capital
Sub jumlah 766,920,000,000 Sub total
Biaya emisi efek (5,113,126,517) Stock issuance costs
Jumlah 1,344,852,028,249 Total
26. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember/December
2024 2023
Saldo awal tahun 688,776,638,875 687,961,477,532 Balance at beginning of year
Revaluasi aset tetap (Catatan 14) - - Revaluation of fixed assets (Note 14)
Efek pajak terkait (Catatan 37d) - Related tax effect (Note 37d) -
aset tetap - - fixed assets
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja (Catatan 22) 2,244,815,776 1,045,078,645 benefit obligations (Note 22)
Efek pajak terkait (Catatan 37d) - Related tax effect (Note 37d) -
liabilitas imbalan pasti (493,859,471) (229,917,302) defined benefits obligations
Realisasi surplus revaluasi Realisation of revaluation surplus
atas penjualan aset tetap dan aset on sales of fixed assets and Assets
tersedia untuk dijual (Catatan 14 dan 16) (4,520,602,685) - available for sale (Note 14 and 16)
Realisasi surplus revaluasi Realisation of revaluation surplus
atas penghapusan aset tetap dan on written off fixed assets and
aset tersedia untuk dijual (Catatan 14) - - assets available for sale (Note 14)
Jumlah 686,006,992,495 688,776,638,875 Total
27. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 27. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of the Bank’s
Bank yang dinyatakan dalam Akta No. 30 tanggal Stockholders as stated in Deed No. 30 dated
19 Juni 2024 dari Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta, June 19, 2024 of Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta,
para pemegang saham Bank menyetujui: the Bank’s stockholders approved the following:
- Pembentukan cadangan umum sebesar - Appropriation of the Bank’s retained earnings in
Rp 2.500.000.000 dari saldo laba tahun 2023 2023 amounting to Rp 2,500,000,000 as a general
sehingga cadangan umum per 31 Desember 2024 reserve, such that the balance of the general reserve
menjadi Rp 47.500.000.000; dan as of December 31, 2024 amounting to
Rp 47,500,000,000; and
Lampiran -5/57- Schedule
Page 500
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM (lanjutan) 27. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
(continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of the Bank’s
Bank yang dinyatakan dalam Akta No. 75 tanggal Stockholders as stated in Deed No. 75 dated
26 Juni 2023 dari Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta, June 26, 2023 of Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta,
para pemegang saham Bank menyetujui: the Bank’s stockholders approved the following:
- Pembentukan cadangan umum sebesar - Appropriation of the Bank’s retained earnings in
Rp 2.500.000.000 dari saldo laba tahun 2022 2022 amounting to Rp 2,500,000,000 as a general
sehingga cadangan umum per 31 Desember 2023 reserve, such that the balance of the general reserve
menjadi Rp 45.000.000.000. as of December 31, 2023 amounting to
Rp 45,000,000,000.
28. PENDAPATAN BUNGA 28. INTEREST REVENUES
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Kredit 367,081,350,240 361,048,100,444 Loans
Penempatan pada Bank Indonesia 29,848,400,618 23,125,627,808 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek yang dibeli
dengan janji dijual kembali Securities purchased under
(Reverse Repo) 130,137,127,029 134,430,864,435 resale agreement (Reverse Repo)
Efek-efek 18,740,491,716 9,318,166,957 Marketable securities
Giro pada bank lain 106,665,411 106,094,004 Demand deposits with other banks
Sub jumlah 545,914,035,014 528,028,853,648 Sub total
Mata uang asing Foreign currencies
Kredit 4,036,717,231 4,190,864,623 Loans
Giro pada bank lain 6,861,059 7,810,232 Demand deposits with other banks
Sub jumlah 4,043,578,290 4,198,674,855 Sub total
Jumlah 549,957,613,304 532,227,528,503 Total
Pendapatan bunga pihak-pihak berelasi untuk tahun The interest revenue to related parties for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp 3.674.116.324 dan Rp 3,674,116,324 and 740,021,949, respectively
Rp 740.021.949 (Catatan 39). (Note 39).
29. BEBAN BUNGA 29. INTEREST EXPENSES
31 Desember/December
2024 2023
Rupiah Rupiah
Simpanan Deposits
Deposito berjangka 197,818,256,993 168,621,425,204 Time deposits
Giro 10,253,658,959 4,577,611,635 Demand deposits
Tabungan 2,916,873,499 3,108,984,733 Savings
Deposito on call - 7,940,035 On call deposits
Simpanan dari bank lain 22,018,615 31,909,414 Deposits from other banks
Sub jumlah 211,010,808,066 176,347,871,021 Sub total
Mata uang asing Foreign currencies
Simpanan Deposits
Deposito berjangka 1,145,320,688 747,313,647 Time deposits
Giro 19,123,666 24,338,313 Demand deposits
Tabungan 12,804,380 15,786,558 Savings
Sub jumlah 1,177,248,734 787,438,518 Sub total
Jumlah 212,188,056,800 177,135,309,539 Total
Beban bunga pihak berelasi untuk tahun yang berakhir The interest expense to related parties for the years
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp 26.385.599.713 dan Rp 26,385,599,713 and Rp 21,813,525,358, respectively
Rp 21.813.525.358 (Catatan 39). (Note 39).
Lampiran -5/58- Schedule
Page 501
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN JASA ADMINISTRASI 30. ADMINISTRATION FEES
Akun ini merupakan pendapatan dari jasa-jasa This account represents income from customer
administrasi nasabah, komunikasi (SWIFT dan RTGS), administration services, communications (SWIFT and
pos dan materai, dan switching fees. RTGS), stamp and postal services, and switching fees.
31 Desember/December
2024 2023
Jasa administrasi 5,767,559,741 5,097,766,656 Administration services
Jasa pos dan material 200,294,400 191,758,000 Stamp and postal services
Komunikasi 44,754,497 38,399,540 Communications
Switching fees 2,839,431,000 2,170,283,000 Switching fees
Jumlah 8,852,039,638 7,498,207,196 Total
31. PROVISI DAN KOMISI SELAIN DARI KREDIT 31. FEES AND COMMISSIONS NOT RELATED TO LOANS
- BERSIH - NET
31 Desember/December
2024 2023
Provisi bank garansi 673,996,708 603,267,321 Bank guarantee provisions
Komisi asuransi 407,513,337 407,418,808 Insurance commissions
Provisi impor dan ekspor 317,132,243 331,162,637 Import and export provisions
Komisi notaris 225,472,402 180,769,612 Notary commissions
Lain-lain 357,369,355 332,493,083 Others
Jumlah 1,981,484,045 1,855,111,461 Total
32. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA - LAIN-LAIN 32. OTHER OPERATIONAL REVENUES - OTHERS
31 Desember/December
2024 2023
Denda-denda 2,054,631,793 4,893,538,254 Penalties
Premi asuransi pinjaman pensiun 198,468,795 912,405,786 Insurance premium of pension loan
Compensation of state deposit receipt
Imbalan jasa penerimaan setoran negara 110,414,414 120,000,901 services
Penerimaan kembali kredit yang dihapusbuku - 500,000,000 Recovery of written-off loans
Lain-lain 315,016,711 577,593,538 Others
Jumlah 2,678,531,713 7,003,538,479 Total
33. BEBAN CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI 33. ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSSES
31 Desember/December
2024 2023
Kredit (Catatan 10) (8,928,104,567) 25,772,033,165 Loans (Note 10)
Agunan yang diambil alih 1,006,906,699 3,187,957,874 Foreclosed collaterals
Demand deposits with other banks
Giro pada bank lain (Catatan 6) 5,373,560 7,577,278 (Note 6)
Komitmen dan kontinjensi (69,870,051) 1,492,733,525 Commitments and contingencies
Aset tersedia untuk dijual 1,324,251,753 6,169,963,800 Assets available for sale
Aset tetap Fixed assets
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima (843,965,201) 5,706,579,147 Accrued interest receivables
Tagihan akseptasi (9,689,382) 59,862,883 Acceptance receivables
Jumlah (7,515,097,189) 42,396,707,672 Total
Lampiran -5/59- Schedule
Page 502
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. BEBAN TENAGA KERJA 34. PERSONNEL EXPENSES
31 Desember/December
2024 2023
Gaji dan honor 112,060,289,176 112,110,545,274 Salaries and honorarium
Tunjangan 21,437,279,789 21,801,692,063 Allowances
Bonus 16,162,058,120 12,540,191,125 Bonuses
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 10,210,306,071 9,759,441,829 Employee benefits obligations (Note 22)
Lembur 2,647,623,900 2,480,031,300 Overtime
Jumlah 162,517,557,056 158,691,901,591 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/December
2024 2023
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 14 Depreciation and amortisation (Notes 14
dan 15) 24,895,614,107 23,681,183,868 and 15)
Outsourcing 13,591,450,446 12,155,024,670 Outsourcing
Pemeliharaan dan perbaikan 12,477,974,651 8,650,035,490 Repairs and maintenance
Jasa profesional 6,726,591,275 4,730,840,830 Professional fees
Premi asuransi pinjaman pensiun 4,594,098,866 4,940,598,345 Insurance premium of pension loan
Jamsostek 4,553,740,230 4,630,941,931 Employee social security
Pajak 3,988,614,656 1,718,976,574 Taxes
Alat tulis, barang cetakan, dan materai 3,892,900,801 3,157,847,610 Stationeries, printing matters, and stamp
Biaya listrik, air, dan bahan bakar 3,884,635,590 3,705,861,274 Electricity, water, and fuel
Telepon dan teleks 3,809,268,229 3,732,865,972 Telephone and telex
Beban pungutan OJK 3,497,317,752 3,490,225,986 OJK fee expense
Konsumsi 3,036,522,155 2,778,119,151 Consumptions
Pendidikan dan latihan 2,778,357,933 2,185,115,265 Education and training
Administrasi ATM 2,471,325,888 1,794,605,894 ATM administration
Penagihan pinjaman pensiun 2,459,250,925 3,007,800,238 Pension loan collection
Komunikasi 2,171,748,417 1,545,115,643 Communication
Google Cloud Platform 1,984,264,289 3,211,369,429 Google Cloud Platform
Iuran anggota 1,694,042,738 1,615,228,613 Membership
Sewa 1,503,076,880 2,109,622,137 Rent
Administrasi bank 1,467,329,053 1,357,163,470 Bank administration
Biaya izin dan lisensi 1,456,472,129 95,719,170 Permit and license fees
Keamanan dan kebersihan 1,327,137,925 1,044,624,866 Security and cleaning
Switching BI FAST 1,164,266,365 1,327,125,362 Switching BI FAST
Biaya hukum 996,368,330 344,787,500 Legal fee
Asuransi 935,726,521 928,324,652 Insurance
Transportasi 572,261,257 618,698,475 Transportation
Dinas luar 445,781,557 519,495,425 Travel duty
Pemasaran 320,490,280 392,934,498 Marketing
Antaran relasi 263,357,293 213,027,615 Representation
Biaya rapat 192,838,972 328,610,899 Meeting expense
Lain-lain 3,947,336,030 3,803,801,015 Others
Jumlah 117,100,161,540 103,815,691,867 Total
Jumlah beban asuransi yang dilakukan dengan pihak Total insurance expense with related parties for the years
berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended in December 31 2024 and 2023 amounting
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar to Rp 886,112,680 and Rp 865,549,216, respectively
Rp 886.112.680 dan Rp 865.549.216 (Catatan 39). (Note 39).
36. PENDAPATAN NON OPERASIONAL – LAIN-LAIN 36. NON OPERATING INCOME - OTHERS
31 Desember/December
2024 2023
Keuntungan penjualan agunan yang Gain on sale of foreclosed
diambil alih 8,634,257,495 - collaterals
Keuntungan penjualan aset tersedia Gain on sale of assets available
untuk dijual 956,906,916 - for sale
Lain-lain - bersih (125,733,784) (69,428,121) Others - net
Jumlah 9,465,430,627 (69,428,121) Total
Lampiran -5/60- Schedule
Page 503
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN 37. INCOME TAX
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/December
2024 2023
Pasal 28A 15,743,171,620 - Article 28A
15,743,171,620 -
b. Utang pajak penghasilan b. Income tax payable
31 Desember/December
2024 2023
Pasal 29 (Catatan 37c) - 7,595,305,740 Article 29 (Note 37c)
Pasal 25 333,233,780 2,924,570,440 Article 25
333,233,780 10,519,876,180
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Beban pajak penghasilan terdiri atas: Income tax expense consists of the following:
31 Desember/December
2024 2023
Pajak kini 5,678,776,620 22,781,725,560 Current tax
Pajak tangguhan (Catatan 37d) 12,765,778,473 (9,900,948,282) Deferred tax (Note 37d)
Jumlah 18,444,555,093 12,880,777,278 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and
laba akuntansi dengan tarif pajak efektif yang berlaku the amounts computed by applying the effective tax
adalah sebagai berikut: rates to income before tax is as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Laba sebelum beban pajak menurut Income before tax per statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 79,844,570,938 57,246,689,224 comprehensive Income
Pajak penghasilan dengan tarif pajak
efektif 17,565,805,480 12,594,271,629 Tax expense at effective tax rate
Pengaruh pajak atas beban yang
tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible
menurut fiskal 878,749,613 286,505,649 expenses - net
Jumlah Beban Pajak 18,444,555,093 12,880,777,278 Total Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before tax expense per
menurut laporan laba rugi dan statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 79,844,570,938 57,246,689,224 other comprehensive Income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 4,960,941,070 3,938,348,079 Post-employment benefits
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai atas aset keuangan - kredit (62,897,888,497) 19,293,802,502 losses on financial assets - loans
Penyisihan bonus 1,530,000,000 293,125,000 Allowance for bonuses
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on
nilai agunan yang diambil alih (7,704,746,393) 3,187,957,874 foreclosed collaterals
Aset hak-guna 1,871,689,410 1,548,073,382 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (1,864,884,150) (1,288,419,843) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap 1,523,089,225 1,523,089,225 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 4,149,432,868 3,071,617,523 Amortisation of intangible assets
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on
nilai atas aset lainnya 406,100,679 13,436,716,634 other assets
Jumlah (58,026,265,788) 45,004,310,376 Total
Lampiran -5/61- Schedule
Page 504
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 37. INCOME TAX (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December
2024 2023
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan yang dikenakan
pajak final - - Income subject to final tax
Natura - - Benefits in kind
Denda 2,945,318,735 215,917,255 Penalties
Promosi 167,792,072 392,934,498 Promotion
Antaran relasi 263,357,293 213,027,615 Representation
Uang pensiun 3,500,000 4,900,000 Retirement money
Lainnya 614,348,322 475,519,038 Others
Jumlah 3,994,316,422 1,302,298,406 Total
Laba kena pajak 25,812,621,572 103,553,298,006 Taxable income
Beban pajak penghasilan badan 5,678,776,620 22,781,725,560 Corporate income tax expense
Dikurangi: pajak penghasilan
dibayar dimuka (21,421,948,240) (15,186,419,820) Less: prepayment of income tax
Kurang/(lebih) bayar pajak (15,743,171,620) 7,595,305,740 Under/(over) payment of income tax
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The corporate tax calculation for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 will be the basis when the Bank
menjadi dasar pada saat Bank menyampaikan Surat files its Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) Tahunan PPh for fiscal year 2024 and has been submitted in
Badan tahun 2024 dan telah dilaporkan sesuai accordance with the above tax computation.
dengan perhitungan pajak diatas.
d. Pajak tangguhan - bersih d. Deferred tax - net
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Bank The details of the Bank’s deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
31 Desember/December 2024
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/ Charged to
1 Januari/ Credited (charged) other 31 Desember/
January to income for the comprehensive December
2024 year income 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 14,371,607,898 1,091,407,035 (493,859,471) 14,969,155,462 obligations
Penyisihan bonus 669,487,500 336,600,000 - 1,006,087,500 Provision for bonuses
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan - kredit 16,010,834,667 (13,837,535,469) - 2,173,299,198 assets - loans
Aset hak-guna 2,071,616,043 411,771,670 - 2,483,387,713 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (1,467,556,878) (410,274,513) - (1,877,831,391) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap (203,646,606) 335,079,630 - 131,433,024 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 1,291,608,476 912,875,231 - 2,204,483,707 Amortisation of intangible assets
Revaluasi aset tetap (3,486,093,859) - - (3,486,093,859) Revaluation of fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on other
lainnya 6,378,861,792 89,342,149 - 6,468,203,941 assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on foreclosed
yang diambil alih 2,638,788,594 (1,695,044,206) - 943,744,388 collaterals
Aset pajak tangguhan
- bersih 38,275,507,627 (12,765,778,473) (493,859,471) 25,015,869,683 Deferred tax assets - net
Lampiran -5/62- Schedule
Page 505
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 37. INCOME TAX (continued)
d. Pajak tangguhan - bersih (lanjutan) d. Deferred tax - net (continued)
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Bank The details of the Bank’s deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: (lanjutan) liabilities are as follows: (continued)
31 Desember/December 2023
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/ Charged to
1 Januari/ Credited (charged) other 31 Desember/
January to income for the comprehensive December
2023 year income 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 13,735,088,623 866,436,577 (229,917,302) 14,371,607,898 obligations
Penyisihan bonus 605,000,000 64,487,500 - 669,487,500 Provision for bonuses
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan - kredit 11,766,198,117 4,244,636,550 - 16,010,834,667 assets - loans
Aset hak-guna 1,731,039,899 340,576,144 - 2,071,616,043 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (1,184,104,513) (283,452,365) - (1,467,556,878) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap (538,726,236) 335,079,630 - (203,646,606) Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 615,852,621 675,755,855 - 1,291,608,476 Amortisation of intangible assets
Revaluasi aset tetap (3,486,093,859) - - (3,486,093,859) Revaluation of fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on other
lainnya 3,422,784,133 2,956,077,659 - 6,378,861,792 assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on foreclosed
yang diambil alih 1,937,437,862 701,350,732 - 2,638,788,594 collaterals
Aset pajak tangguhan
- bersih 28,604,476,647 9,900,948,282 (229,917,302) 38,275,507,627 Deferred tax assets - net
Sesuai dengan ketentuan peralihan dalam Peraturan Based on the transitional provisions in the Regulation
Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 74 of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Tahun 2024 (“PMK-74 Tahun 2024”), Bank telah Number 74 of 2024 (“MoF-74 of year 2024”), the Bank
melaksanakan perhitungan nilai tercatat cadangan has calculated the carrying value of the allowance for
piutang tak tertagih untuk awal tahun fiskal 2024 dan doubtful accounts for the beginning of the fiscal year
selisih lebih sebesar Rp 54.554.478.901 akan diakui 2024, and the excess amounting Rp 54,554,478,901
sebagai biaya yang dibebankan seluruhnya untuk will be recognised as an expense fully charged to the
tahun fiskal 2024. Terkait dengan hal tersebut, aset fiscal year 2024. In relation to the above, the Bank
pajak tangguhan yang akan dimanfaatkan Bank pada will utilize deferred tax assets amounting to
tahun fiskal 2024 sebesar Rp 12.001.985.358. Rp 12,001,985,358 in the fiscal year 2024.
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini data yang digunakan untuk perhitungan laba The following data were used to compute the basic
per saham dasar: earnings per share:
31 Desember/December
2024 2023
Laba bersih 61,400,015,845 44,365,911,946 Net income
Lembar/Shares Lembar/Shares
Jumlah saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa 3,388,000,000 3,388,000,000 outstanding ordinary shares
Laba per saham dasar 18.12 13.10 Basic earnings per share
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS,
PIHAK-PIHAK BERELASI AND BALANCE WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan normal usaha, Bank melakukan In normal business activities, the Bank conducts
transaksi dengan pihak berelasi karena hubungan transactions with related parties due to ownership and/or
kepemilikan dan/atau kepengurusan. Semua transaksi management relationships. All transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi telah dilakukan dengan parties have been carried out under mutually agreed
kebijakan dan syarat yang telah disepakati bersama. terms and conditions.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Parties
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Surya Husada Investment dan Pemegang saham pengendali/ Simpanan dari nasabah/Deposits from
entitas anaknya/ Controlling shareholder customers, Kredit/Loans, Pendapatan
and its subsidiaries bunga/Interest revenue, Beban bunga/Interest
expense
Lampiran -5/63- Schedule
Page 506
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat Pihak Berelasi (lanjutan) Nature of Related Parties (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Takjub Finansial Teknologi dan Pemegang saham dengan Simpanan dari nasabah/Deposits from
entitas lainnya (Grup dari PT Ajaib pengaruh signifikan/ customers, Beban bunga/Interest expense
Teknologi Indonesia)/ Shareholder with significant influence
and other entities (Group of PT
Ajaib Teknologi Indonesia)
PT Budiman Kencana Lestari dan Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah/Deposits from customers,
entitas anaknya/ signifikan/
and its subsidiaries Shareholder with significant influence Beban bunga/Interest expense
PT Dana Graha Agung Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah/Deposits from customers,
signifikan/
Shareholder with significant influence Beban bunga/Interest expense
PT Asuransi Artarindo Pemegang saham yang sama/ Simpanan dari nasabah/Deposits from customers,
Common shareholder Beban bunga/Interest expense,
Asuransi/Insurance
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen kunci/Key management Simpanan dari nasabah/Deposits,
dan Pejabat Eksekutif/Board of Beban bunga/Interest expenses,
Commissioners, Directors, Beban tenaga kerja/Personnel expenses,
and Executive Officers Liabilitas imbalan kerja/Employee benefits
obligations
Saldo kredit dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of loans with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap jumlah aset/
Jumlah/Total Percentage to total assets
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2024 December 2023 December 2024 December 2023
Rp Rp % %
Kredit/Loans 60,308,337,074 23,438,795,601 0.74 0.29
Saldo simpanan dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of deposits with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap jumlah liabilitas/
Jumlah/Total Percentage to total liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2024 December 2023 December 2024 December 2023
Rp Rp % %
Simpanan/Deposits
Giro/Demand deposits 48,265,016,593 60,849,138,253 0.97 1.25
Tabungan/Saving deposits 21,293,692,748 7,236,389,525 0.43 0.15
Deposito berjangka/Time deposits 443,093,507,706 526,214,496,615 8.88 10.81
Jumlah/Total 512,652,217,047 594,300,024,393 10.28 12.21
Saldo pendapatan bunga dari pihak berelasi dapat The balance of interest income with related parties can
diikhtisarkan sebagai berikut: be summarised as follows:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan bunga/
Jumlah/Total Percentage to total interest revenues
31 Desember/December 31 Desember/December
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Pendapatan bunga/Interest income 3,674,116,324 740,021,949 0.67 0.14
Saldo beban dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of expenses with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap
jumlah beban bunga/
Jumlah/Total Percentage to total interest expenses
31 Desember/December 31 Desember/December
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Beban bunga/Interest expenses 26,385,599,713 21,813,525,358 12.44 12.31
Lampiran -5/64- Schedule
Page 507
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo beban dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of expenses with related parties can be
sebagai berikut: (lanjutan) summarised as follows: (continued)
Persentase terhadap jumlah beban umum dan
administrasi/
Percentage to total general and administrative
Jumlah/Total expenses
31 Desember/December 31 Desember/December
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Beban asuransi/Insurance expenses 886,112,680 865,549,216 0.76 0.83
Rincian kompensasi personel manajemen kunci adalah The details of compensation of key management
sebagai berikut: personnel are as follows:
31 Desember/December 2024
Komite Audit dan
Dewan Komisaris/ Pemantau Resiko/
Board of Direksi/ Audit Committee and Pejabat Eksekutif/
Commissioners Directors Risk Monitoring Executive Officers
Rp Rp Rp Rp
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 4,540,152,693 12,782,268,172 566,670,000 31,059,497,157 benefits
Liabilitas
imbalan pasca Employee benefit
kerja - - - 58,178,872,783 obligations
Jumlah 4,540,152,693 12,782,268,172 566,670,000 89,238,369,940 Total
31 Desember/December 2023
Komite Audit dan
Dewan Komisaris/ Pemantau Resiko/
Board of Direksi/ Audit Committee and Pejabat Eksekutif/
Commissioners Directors Risk Monitoring Executive Officers
Rp Rp Rp Rp
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 3,971,569,298 11,384,002,119 534,600,000 28,510,056,665 benefits
Liabilitas
imbalan pasca Employee benefit
kerja - - - 14,872,289,935 obligations
Jumlah 3,971,569,298 11,384,002,119 534,600,000 43,382,346,600 Total
Bank juga menyediakan imbalan karyawan pasca kerja The Bank also provides employee benefits obligations to
pada pejabat eksekutif. executive officers.
40. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 40. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 2024 December 2023
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah Unused loan facilities granted
yang belum digunakan to customers
Rupiah 1,916,539,404,542 1,678,223,735,378 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,784,834,371 5,778,243,437 U.S. Dollar
Irrevocable Letters of Credit (“L/C”) yang Outstanding irrevocable
masih berjalan letters of credit (“L/C”)
Rupiah 586,980,543 4,410,766,817 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 7,514,564,935 3,384,840,605 U.S. Dollar
Yen Jepang - 501,719,040 Japanese Yen
Yuan China - 4,129,786,934 China Yuan
Jumlah liabilitas komitmen 1,928,425,784,391 1,696,429,092,211 Total commitment liabilities
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
Bunga dalam penyelesaian Interest on non-performing loan
Rupiah 21,691,374 21,691,374 Rupiah
Liabilitas kontinjensi Contingent payables
Bank garansi yang diberikan Bank guarantees issued
Rupiah (94,226,212,240) (88,451,920,000) Rupiah
Jumlah liabilitas kontinjensi - bersih (94,204,520,866) (88,430,228,626) Total commitment liabilities - net
Lampiran -5/65- Schedule
Page 508
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Informasi Wilayah Geografis Geographical Areas Information
Cabang-cabang Bank beroperasi di dua wilayah The Bank’s branches operate into two main geographic
geografis utama yaitu: Daerah Khusus Ibukota (“DKI”) areas: Special District of Jakarta (“DKI”) Jakarta, and
Jakarta dan di luar DKI Jakarta. outside DKI Jakarta.
Berikut ini adalah informasi wilayah geografis: The geographical areas information are as follows:
31 Desember/December 2024
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Kredit 179,044,775,860 192,073,291,611 371,118,067,471 Loans
Giro dan penempatan pada Bank Demand deposits and placements
Indonesia 29,848,400,618 - 29,848,400,618 with Bank Indonesia
Efek-efek 18,740,491,716 - 18,740,491,716 Marketable securities
Efek-efek dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 130,137,127,029 - 130,137,127,029 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain 113,526,470 - 113,526,470 Demand deposits with other banks
Jumlah Pendapatan Bunga 357,884,321,693 192,073,291,611 549,957,613,304 Total Interest Revenues
Pendapatan Operasional
Lainnya Other Operating Revenues
Pendapatan operasional lainnya 9,864,576,702 5,338,706,453 15,203,283,155 Other operating revenues
Pendapatan Other non-operating
non-operasional lainnya 7,456,885,883 2,359,369,523 9,816,255,406 revenues
BEBAN SEGMEN SEGMENT EXPENSES
Beban bunga 144,557,632,982 68,539,216,118 213,096,849,100 Interest expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi 19,849,228,174 5,046,385,933 24,895,614,107 Depreciation and amortisation
Beban cadangan kerugian
penurunan nilai (7,679,049,723) 163,952,534 (7,515,097,189) Allowance for impairment losses
Beban operasional lainnya 197,536,350,760 67,118,864,149 264,655,214,909 Other operating expense
HASIL INCOME
Laba operasional 75,184,601,110 (5,156,285,578) 70,028,315,532 Income from operations
Laba sebelum beban pajak 82,641,486,993 (2,796,916,055) 79,844,570,938 Income before tax
Beban pajak (18,444,555,093) - (18,444,555,093) Tax expense
Laba bersih tahun berjalan 64,196,931,900 (2,796,916,055) 61,400,015,845 Net income for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 48,407,866,011 12,008,586 48,419,874,597 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank
Indonesia 334,951,160,078 - 334,951,160,078 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek - bersih 813,238,730,935 - 813,238,730,935 Marketable securities - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit - bersih 2,279,228,994,870 2,067,894,247,248 4,347,123,242,118 Loans - net
Tagihan akseptasi - bersih 18,626,208,658 - 18,626,208,658 Acceptance receivables - net
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of stock -
saham - bersih 10,000,000 - 10,000,000 net
Aset lainnya 1,190,738,569,087 338,079,224,507 1,528,817,793,594 Other assets
Jumlah Aset 5,769,940,109,639 2,405,985,480,341 8,175,925,589,980 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan 3,310,654,757,973 1,488,008,236,884 4,798,662,994,857 Deposits
Simpanan dari bank lain - 1,025,968,980 1,025,968,980 Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 140,864,869,173 50,265,714,001 191,130,583,174 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 3,451,519,627,146 1,539,299,919,865 4,990,819,547,011 Total Liabilities
Lampiran -5/66- Schedule
Page 509
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi Wilayah Geografis (lanjutan) Geographical Areas Information (continued)
Berikut ini adalah informasi wilayah geografis: (lanjutan) The geographical areas information are as follows:
(continued)
31 Desember/December 2023
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Kredit 163,178,040,049 202,060,925,018 365,238,965,067 Loans
Giro dan penempatan pada Bank Demand deposits and placements
Indonesia 23,125,627,808 - 23,125,627,808 with Bank Indonesia
Efek-efek 9,318,166,957 - 9,318,166,957 Marketable securities
Efek-efek dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 134,430,864,435 - 134,430,864,435 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain 113,904,236 - 113,904,236 Demand deposits with other banks
Jumlah Pendapatan Bunga 330,166,603,485 202,060,925,018 532,227,528,503 Total Interest Revenues
Pendapatan Operasional
Lainnya Other Operating Revenues
Pendapatan operasional lainnya 8,326,685,590 8,040,698,094 16,367,383,684 Other operating revenues
Pendapatan Other non-operating
non-operasional lainnya 245,626,767 508,818,455 754,445,222 revenues
BEBAN SEGMEN SEGMENT EXPENSES
Beban bunga 121,242,510,956 56,731,115,433 177,973,626,389 Interest expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi 18,338,180,230 5,343,003,638 23,681,183,868 Depreciation and amortisation
Beban cadangan kerugian
penurunan nilai 14,333,635,439 28,063,072,233 42,396,707,672 Allowance for impairment losses
Beban operasional lainnya 183,684,254,868 64,366,895,390 248,051,150,258 Other operating expense
HASIL INCOME
Laba operasional 66,605,724,356 (10,113,480,354) 56,492,244,002 Income from operations
Laba sebelum beban pajak 66,851,351,123 (9,604,661,899) 57,246,689,224 Income before tax
Beban pajak (12,880,777,278) - (12,880,777,278) Tax expense
Laba bersih tahun berjalan 53,970,573,845 (9,604,661,899) 44,365,911,946 Net income for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 31,670,958,990 4,121,086 31,675,080,076 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank
Indonesia 664,903,077,372 - 664,903,077,372 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek - bersih 122,483,873,795 - 122,483,873,795 Marketable securities - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,918,007,560,000 - 1,918,007,560,000 (Reverse Repo)
Kredit - bersih 1,732,423,317,832 2,047,471,072,437 3,779,894,390,269 Loans - net
Tagihan akseptasi - bersih 9,722,257,233 - 9,722,257,233 Acceptance receivables - net
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of stock -
saham - bersih 10,000,000 - 10,000,000 net
Aset lainnya 1,124,425,460,394 340,432,807,294 1,464,858,267,688 Other assets
Jumlah Aset 5,603,646,505,616 2,387,908,000,817 7,991,554,506,433 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan 3,427,190,508,297 1,269,570,595,306 4,696,761,103,603 Deposits
Simpanan dari bank lain - 1,003,950,365 1,003,950,365 Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 126,363,208,334 45,471,173,312 171,834,381,646 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 3,553,553,716,631 1,316,045,718,983 4,869,599,435,614 Total Liabilities
Lampiran -5/67- Schedule
Page 510
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP KEWAJIBAN 42. GOVERNMENT GUARANTEE ON OBLIGATIONS OF
PEMBAYARAN BANK UMUM COMMERCIAL BANKS
Berdasarkan Salinan Peraturan Lembaga Penjamin Based on regulation on Deposits Insurance Institution
Simpanan (“LPS”) No. 1/PLPS/2005 pada tanggal (“LPS”) No. 1/PLPS/2005 dated September 26, 2005
26 September 2005 tentang Program Penjaminan regarding Deposit Guarantee Program that has been
Simpanan yang telah disempurnakan dengan peraturan refined with LPS regulation No. 1/PLPS/2006 dated
LPS No. 1/PLPS/2006 tanggal 9 Maret 2006 yang March 9, 2006, since September 22, 2005, the LPS will
menyatakan bahwa sejak tanggal 22 September 2005, guarantee bank deposits including demand deposits,
LPS menjamin simpanan yang meliputi giro, deposito time deposits, certificate of deposits, saving deposit, and
berjangka, sertifikat deposito, tabungan, dan atau bentuk other forms of deposits, including deposits from other
lain yang dipersamakan dengan itu yang merupakan banks.
simpanan yang berasal dari masyarakat termasuk yang
berasal dari bank lain.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia In accordance with Government Regulation No. 66 year
No. 66 tahun 2008 tanggal 13 Oktober 2008, yang 2008 dated October 13, 2008, starting October 13, 2008
menyatakan bahwa sejak tanggal 13 Oktober 2008 the “Lembaga Penjamin Simpanan” will guarantee
besaran nilai simpanan yang dijamin Lembaga Penjamin deposits of each customer in a bank which was
Simpanan untuk setiap nasabah pada satu bank yang previously set at a maximum of Rp 100,000,000 and was
semula maksimal Rp 100.000.000 diubah menjadi changed to a maximum of Rp 2,000,000,000.
maksimal Rp 2.000.000.000.
Beban premi penjaminan Pemerintah yang dibayar The Government guarantee premium paid for the years
pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 30, 2024 and 2023 are amounting
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar to Rp 9,933,110,420 and Rp 9,224,740,668,
Rp 9.933.110.420 dan Rp 9.224.740.668. respectively.
43. PENGUKURAN NILAI WAJAR 43. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Selain daripada yang disebutkan dalam tabel di bawah Except as detailed in the following table, the
ini, manajemen menilai bahwa nilai tercatat dari aset dan management considers that the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang diakui dalam laporan posisi financial assets and liabilities recognised in the
keuangan adalah hampir sama dengan nilai wajarnya. statements of financial position approximate their fair
values.
31 Desember/December
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
amount Fair value amount Fair value
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan Financial asset
Kredit - bersih 4,347,123,242,118 4,561,755,824,572 3,779,894,390,269 3,948,281,543,431 Loans - net
Efek-efek 813,238,730,935 815,907,235,310 122,483,873,795 127,868,461,110 Marketable securities
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for the
tujuan pengukuran nilai wajar purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan sebagai berikut: The fair values of assets and liabilities are determined as
follows:
- Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat giro - Management considers that the carrying amount of
pada Bank Indonesia dan pada bank lain, demand deposits with Bank Indonesia and other
penempatan pada Bank Indonesia, efek-efek, banks, placements with Bank Indonesia, securities,
tagihan dan liabilitas akseptasi, pendapatan bunga acceptance receivables and payables, accrued
yang masih akan diterima, liabilitas segera, interest receivable, liabilities payable immediately,
simpanan, simpanan dari bank lain, dan bunga yang deposits, deposits from other banks, and accrued
masih harus dibayar mendekati nilai wajar karena interest payable, are approximately the same with
instrumen keuangan tersebut memiliki jangka waktu their fair values due to their short-term maturities of
jatuh tempo yang singkat atau memiliki tingkat bunga these financial instruments or they carry market rates
sesuai pasar. of interests.
- Nilai wajar dari kredit yang diberikan dinilai - The fair value of loans is determined by discounting
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan cash flows using current market interest rates.
tingkat suku bunga pasar terkini.
Lampiran -5/68- Schedule
Page 511
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 43. FAIR VALUE MEASUREMENTS (continued)
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for the
tujuan pengukuran nilai wajar (lanjutan) purposes of measuring fair value (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan sebagai berikut: The fair values of assets and liabilities are determined as
(lanjutan) follows: (continued)
- Nilai wajar tanah dan bangunan ditentukan antara - Fair value of the land and buildings was determined
lain dengan menggunakan pendekatan pasar yang based on market approach that consider current
mempertimbangkan harga yang baru terjadi di pasar market value from identical or comparable assets
dari transaksi aset yang identik atau sebanding, dan transaction, and cost approach that based on cost
pendekatan biaya yang berdasarkan prinsip harga principle that will be paid by the buyer in the market
yang akan dibayarkan pembeli di pasar untuk aset for the assets that valued less than its cost to buy or
yang akan dinilai, tidak lebih dari biaya untuk to build the comparable assets, except for unfair
membeli atau membangun untuk aset yang setara, timing factor, risk or other factors.
kecuali ada faktor waktu yang tidak wajar, risiko atau
faktor lainnya.
Tabel berikut ini memberikan analisis dari nilai wajar aset The following table provides an analysis of fair value of
yang diukur pada nilai wajar, yang dikelompokkan ke assets which are measured at fair value, grouped into
Tingkat 1 sampai 3 didasarkan pada sejauh mana nilai Levels 1 to 3 based on the degree to which the fair value
wajar diamati. is observable.
31 Desember/December 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset non-keuangan Non-financial assets
Aset tetap Fixed assets
Tanah - - 711,617,482,000 711,617,482,000 Land
Bangunan - - 55,154,059,080 55,154,059,080 Buildings
- - 766,771,541,080 766,771,541,080
31 Desember/December 2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset non-keuangan Non-financial assets
Aset tetap Fixed assets
Tanah - - 711,617,482,000 711,617,482,000 Land
Bangunan - - 60,373,434,648 60,373,434,648 Buildings
- - 771,990,916,648 771,990,916,648
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat On December 31, 2024 and 2023, there were no
perpindahan metode pengukuran nilai wajar. movements of the fair value measurement method.
44. MANAJEMEN RISIKO 44. RISK MANAGEMENT
Sesuai dengan kerangka Tata Kelola Perusahaan yang In accordance with the framework of Good Corporate
baik, Bank telah mengimplementasikan struktur Governance, the Bank has implemented an integrated
Manajemen Risiko yang terpadu yang terdiri dari Komite Risk Management structure consisting of the Risk
Pemantau Risiko, Komite Manajemen Risiko, Satuan Monitoring Committee, the Risk Management
Kerja Manajemen Risiko dan beberapa komite lain yang Committee, Risk Management Unit and several other
bertugas untuk menangani risiko-risiko secara spesifik, committees to handle specific risks, such as: Credit
yaitu antara lain, Komite Kebijakan Kredit, Komite Kredit Policy Committee, Head Office and Branch Office Credit
Kantor Pusat dan Cabang, Komite Kredit Treasury Committee, Treasury Head Office Credit Committee and
Kantor Pusat dan Komite Aktiva dan Pasiva (“ALCO”). Asset and Liability Committee (“ALCO”).
Lampiran -5/69- Schedule
Page 512
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Komite Pemantau Risiko merupakan salah satu bentuk The Risk Monitoring Committee is one form of active
pengawasan aktif Dewan Komisaris dalam penerapan oversight by the Board of Commissioners in the
manajemen risiko. Komite Pemantau Risiko dibentuk application of risk management. The Risk Monitoring
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris Committee was formed in order to assist the Board of
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas Commissioners in carrying out the duties and functions
hal-hal yang terkait dengan kebijakan dan strategi of oversight that are related to the Risk Management
Manajemen Risiko yang disusun oleh manajemen. policies and strategies developed by the management.
Komite Pemantau Risiko diketuai oleh Komisaris The Risk Monitoring Committee is chaired by the
Independen dan 2 (dua) Pihak Independen yang masing- Independent Commissioner and 2 (two) Independent
masing mempunyai keahlian dibidang perbankan, Parties, each of whom has expertise in banking, finance,
keuangan, dan manajemen risiko. and risk management.
Pengendalian risiko dilakukan dengan menetapkan Risk is controlled by establishing an organisational
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas structure that clearly illustrates the limits of authority and
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit responsibility of each work unit and the existence of
kerja serta adanya pemeriksaan internal audit secara periodic internal audit checks.
berkala.
Pengawasan aktif manajemen dalam rangka penerapan The implementation of active risk management
Manajemen Risiko dilakukan oleh Komite Manajemen supervision is carried out by the Risk Management
Risiko. Komite Manajemen Risiko yang beranggotakan Committee. The Risk Management Committee,
Direksi dan Middle Management bertanggung jawab comprising the Directors and Middle Management, is
untuk melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi responsible for evaluating and providing
kepada Presiden Direktur terkait Manajemen Risiko yang recommendations to the President Director regarding
meliputi: Risk Management which include:
1. Penyusunan kebijakan manajemen risiko serta 1. Preparing risk management policy and changes
perubahannya, termasuk strategi manajemen thereto, including the risk management strategy,
risiko, tingkat risiko yang diambil dan toleransi the level of risk taken and risk tolerance, Risk
risiko, kerangka Manajemen Risiko serta rencana Management framework, and contingency plans to
kontinjensi untuk mengantisipasi terjadinya kondisi anticipate the occurrence of abnormal conditions;
tidak normal;
2. Penyempurnaan proses manajemen risiko secara 2. Refining risk management processes periodically
berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat as well as on an incidental basis as a result of a
dari suatu perubahan kondisi eksternal dan internal changes in the Bank’s external and internal
Bank yang mempengaruhi kecukupan permodalan, conditions which affect its capital adequacy, the
profil risiko Bank, dan tidak efektifnya penerapan Bank's risk profile, and ineffective implementation
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi; of risk management based on the evaluation;
3. Penetapan kebijakan dan/atau keputusan bisnis 3. Establishing policies and/or business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal, seperti deviate from normal procedures, such as a
pelampauan ekspansi usaha yang signifikan significant over expansion compared with the
dibandingkan dengan rencana bisnis Bank yang Bank's predetermined business plan or taking risk
telah ditetapkan sebelumnya atau pengambilan positions/exposures that exceed a predetermined
posisi/eksposur risiko yang melampaui limit yang limit.
telah ditetapkan.
Pelaksanaan atas kebijakan dan penerapan manajemen Implementation of risk management policy and its
risiko dilakukan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko application is conducted by a Risk Management Unit
yang independen terhadap satuan kerja operasional which is independent from the operational units
(risk-taking unit). (risk-taking units).
Lampiran -5/70- Schedule
Page 513
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Unit is responsible to the Director
kepada Direktur Kepatuhan. Wewenang dan tanggung of Compliance. The authority and responsibilities of the
jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah: Risk Management Unit are:
1. Memberikan masukan kepada Direksi dalam 1. Advise the Directors in formulating risk
penyusunan kebijakan, strategi, dan kerangka management policies, strategies, and framework;
manajemen risiko;
2. Mengembangkan prosedur dan alat untuk 2. Develop procedures and tools for the identification,
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan measurement, monitoring, and control of risks;
pengendalian risiko;
3. Mendesain dan menerapkan perangkat yang 3. Design and implement the tools needed in the
dibutuhkan dalam penerapan manajemen risiko; application of risk management;
4. Memantau implementasi kebijakan, strategi, dan 4. Monitor the implementation of risk management
kerangka manajemen risiko yang direkomendasikan policies, strategies, and frameworks recommended
oleh Komite Manajemen Risiko dan yang telah by the Risk Management Unit and approved by the
disetujui oleh Direksi; Directors;
5. Memantau posisi/eksposur risiko secara 5. Monitor the risk position/exposure, both overall and
keseluruhan, maupun per risiko termasuk per risk, including monitoring compliance with risk
pemantauan kepatuhan terhadap toleransi risiko dan tolerance limits that have been set;
limit yang ditetapkan;
6. Melakukan stress testing guna mengetahui dampak 6. Perform stress testing to determine the impact of
dari implementasi kebijakan dan strategi manajemen implementation of risk management policies and
risiko terhadap portofolio atau kinerja Bank secara strategies on the portfolio or the performance of the
keseluruhan; Bank as a whole;
7. Mengkaji usulan aktivitas dan/atau produk baru yang 7. Review the proposed new activities and/or products
dikembangkan oleh suatu unit tertentu Bank. developed by a particular unit of the Bank. The
Pengkajian difokuskan terutama pada aspek assessment focuses primarily on aspects of the
kemampuan Bank untuk mengelola aktivitas dan Bank's ability to manage new activities and products
atau produk baru termasuk kelengkapan sistem dan including the completeness of the systems and
prosedur yang digunakan serta dampaknya procedures used and their impact on the Bank's
terhadap eksposur risiko Bank secara keseluruhan; overall risk exposure;
8. Memberikan rekomendasi kepada satuan kerja 8. Provide recommendations to business units and/or
bisnis dan/atau kepada Komite Manajemen Risiko the Risk Management Committee related to the
terkait hasil evaluasi terhadap penerapan results of an evaluation of the implementation of
Manajemen Risiko antara lain mengenai besaran Risk Management, among others regarding the
atau maksimum eksposur risiko yang dapat amount or the maximum risk exposure that can be
dipelihara Bank; maintained by the Bank;
9. Mengevaluasi akurasi dan validitas data yang 9. Evaluate the accuracy and validity of data used by
digunakan oleh Bank untuk mengukur risiko bagi the Bank to measure the risk to the Bank;
Bank;
10. Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko 10. Prepare and submit a risk profile to the President
kepada Presiden Direktur, Direktur Kepatuhan, dan Director, Director of Compliance, and Risk
Komite Manajemen Risiko secara berkala atau Management Committee on a regular basis or at
paling kurang secara triwulanan. Frekuensi laporan least quarterly. The frequency of reporting should be
harus ditingkatkan apabila kondisi pasar berubah increased if market conditions change rapidly;
dengan cepat;
Lampiran -5/71- Schedule
Page 514
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Unit is responsible to the Director
kepada Direktur Kepatuhan. Wewenang dan tanggung of Compliance. The authority and responsibilities of the
jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah: (lanjutan) Risk Management Unit are: (continued)
11. Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan 11. Carry out periodic review, with frequency adjustable
frekuensi yang disesuaikan kebutuhan Bank, untuk to the Bank’s needs, to ensure:
memastikan:
a. Kecukupan kerangka manajemen risiko; a. Adequacy of the risk management framework;
b. Keakuratan metodologi penilaian risiko; b. Accuracy of risk assessment methodologies;
c. Kecukupan kerangka manajemen risiko; c. Adequacy of the risk management framework;
d. Keakuratan metodologi penilaian risiko; d. Accuracy of risk assessment methodologies;
e. Kecukupan sistem informasi manajemen risiko; e. Adequacy of risk management information
systems;
f. Ketepatan, kebijakan, prosedur, dan penerapan f. Accuracy, policies, procedures, and risk limits.
limit Risiko.
12. Memeriksa dan bertanggung jawab atas kebenaran 12. Check and be responsible for the accuracy and
dan ketepatan penyampaian laporan-laporan baik timeliness of delivery of reports, both internal and
internal maupun eksternal dalam rangka penerapan external, in order to implement risk management;
manajemen risiko; dan and
13. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 13. As a member of the Risk Management Committee,
bertanggung jawab untuk menyusun kebijakan be responsible for preparing the risk management
manajemen risiko. policy.
Dalam rangka menerapkan Manajemen Risiko yang In order to implement effective risk management, the
efektif, Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur untuk Bank has established policies and procedures for all
setiap produk yang dikeluarkan serta pengelolaan risiko products released and management of any risks
yang ada, sehingga produk-produk tersebut dapat existence, so these products are operated appropriately,
dijalankan secara tepat, baik, benar, dan hati-hati completely, and carefully so that the Bank’s business
sehingga kegiatan usaha Bank tetap dapat terkendali activities remain under control at the level of risk taken
pada tingkat risiko yang diambil (risk appetite) dan (risk appetite) and risk tolerance and provide satisfaction
toleransi risiko (risk tolerance) serta memberikan to its customers.
kepuasan kepada nasabahnya.
Tingkat risiko yang diambil (risk appetite) dan toleransi The level of risk taken (risk appetite) and risk tolerance
risiko (risk tolerance) termasuk didalamnya penetapan including limit setting have considered the Bank’s
limit telah mempertimbangkan strategi dan tujuan bisnis business strategy and objectives and its ability to take
Bank serta kemampuan Bank dalam mengambil risiko risks (risk bearing capacity).
(risk bearing capacity).
Bank mengidentifikasi dan mengukur seluruh jenis risiko The Bank identifies and measures all types of risk
yang melekat pada setiap produk dan aktivitas bisnis inherent in each product and business activities of the
Bank, serta memantau besarnya eksposur risiko, Bank, and monitors the amount of exposure to risk, risk
toleransi risiko, kepatuhan limit yang telah ditetapkan. tolerance, and adherence to predetermined limits. The
Hasil pemantauan dilaporkan secara berkala kepada monitoring results are reported regularly to the Directors
Direksi dalam rangka mitigasi risiko dan tindakan yang in order to mitigate risks and actions needed. Risk control
diperlukan. Pengendalian risiko telah dilakukan Bank has been done by the Bank in connection with exposure
terkait dengan eksposur risiko yang ada antara lain to existing risks, including compliance with the prevailing
kepatuhan akan ketentuan/peraturan yang berlaku, provisions/regulations, completeness of procedures,
kelengkapan prosedur, monitor, dan review kegiatan monitoring, and review of the business activities of
usaha debitur yang telah diberi kredit, kehandalan debtors who have been given credit, reliability of human
sumber daya manusia, lindung nilai untuk transaksi resources, hedging for foreign exchange transactions,
valuta asing, penentuan batas limit dan wewenangnya, determination of limits and authority, as well as the
penerapan Asset Liabilities Management (“ALMA”) serta application of Asset Liabilities Management (“ALMA”)
penambahan modal Bank. and increase in the Bank’s capital.
Lampiran -5/72- Schedule
Page 515
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, proses Manajemen As of December 31, 2024 and 2023, Risk Management
Risiko yang dilaksanakan oleh Bank meliputi proses processes implemented by the Bank include the
identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian identification, measurement, monitoring and control of
risiko dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa risk pursuant to Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 2016 Regulation No. 18/POJK.03/2016 dated March 16, 2016
dan SE OJK No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal and pursuant to Otoritas Jasa Keuangan
1 September 2016 tentang Penerapan Manajemen No. 34/SEOJK.03/2016 dated September 1, 2016
Risiko bagi Bank Umum. concerning on the Application of Risk Management for
Commercial Banks.
Salah satu bentuk pelaksanaan pengelolaan risiko One form of risk management implementation is the
adalah penyusunan profil risiko Bank yang dilaporkan ke preparation of the Bank's risk profile which is reported to
Otoritas Jasa Keuangan secara triwulanan. Laporan the Financial Services Authority on a quarterly basis. This
profil risiko ini menggambarkan risiko yang melekat risk profile report describes the risks inherent in the
dalam kegiatan bisnis Bank (inherent risk) termasuk Bank's business activities, including the Quality of
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko untuk masing- Application of Risk Management for each type of risk.
masing jenis risiko.
Penilaian profil risiko Bank dilakukan terhadap Assessment of the risk profile of the Bank is performed
8 (delapan) jenis risiko yaitu Risiko Kredit, Risiko on 8 (eight) types of risk, namely Credit Risk, Market Risk,
Pasar, Risiko Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Liquidity Risk, Operational Risk, Legal Risk, Reputation
Hukum, Risiko Reputasi, Risiko Strategik, dan Risiko Risk, Strategic Risk, and Compliance Risk. The
Kepatuhan. Hasil penilaian risiko komposit Bank per composite result of the Bank’s risk assessment per
31 Desember 2024 adalah Risiko Low to Moderate yang December 31, 2024 is a Low to Moderate Risk, which is
merupakan kombinasi dari Risiko Inheren Agregat Low to a combination of aggregate Low to Moderate Inherent
Moderate dan Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Risk and Satisfactory Quality of Implementation of Risk
Satisfactory (tidak diaudit). Management (unaudited).
Pengendalian internal dilakukan dengan menetapkan Internal control is done by establishing an organisational
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas structure that clearly describes the limits of authority and
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit kerja responsibilities of each unit as well as periodic internal
serta adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. audit examinations.
Manajemen Risiko Kredit Credit Risk Management
Bank mengelola dan mengontrol risiko kredit dengan The Bank manages and controls credit risk in various
berbagai cara diantaranya, diversifikasi produk kredit, ways, such as diversification of credit products, setting
menetapkan limit kredit, pengukuran, dan pemantauan credit limits, measurement, and monitoring of credit risk,
risiko kredit serta pengendalian risiko kredit. Selain itu and credit risk control. The Bank also performs the
Bank juga menjalankan fungsi pengawasan (supervisi) function of credit supervision effectively, including strict
kredit dengan efektif yang mencakup pemantauan dan monitoring and inspection, both periodically and
pemeriksaan yang ketat, berkala, dan terus menerus continuously, over the credit that has been disbursed.
pada kredit yang telah disalurkan.
Bank memiliki sistem credit scoring terhadap outstanding The Bank has a credit scoring system for outstanding
kredit dengan batas plafon tertentu. credit with certain plafond.
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit ii. i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and
peningkatan kredit lainnya: other credit enhancement:
iii.
Nilai tercatat aset keuangan Bank selain dari kredit The carrying value of the Bank’s financial assets other
merupakan eksposur maksimum risiko kredit. than loans represents the maximum exposure to
credit risk.
Kredit dijamin dengan agunan (misalnya aset tetap, Loans are secured by collateral (e.g., fixed assets,
piutang, kendaraan, persediaan, mesin, dan receivables, vehicles, inventories, machineries, etc.).
lain-lain). Bank menggunakan nilai wajar agunan The Bank uses the fair value of collateral as the basis
sebagai dasar arus kas masa depan untuk of future cash flows for impairment purposes if loans
tujuan penurunan jika pinjaman bersifat collateral are collateral dependent and foreclosure of collateral
dependent dan penyitaan agunan kemungkinan is most likely to occur based on the agreement.
besar terjadi berdasarkan perjanjian. Oleh karena itu, Hence, the carrying value of loans does not represent
nilai tercatat kredit tidak mewakili maksimum maximum exposure to credit risk.
eksposur risiko kredit.
Lampiran -5/73- Schedule
Page 516
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit ii. i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and other
peningkatan kredit lainnya: (lanjutan) credit enhancement: (continued)
Dalam penerbitan bank garansi dan letters of credit For guarantees and irrevocable letters of credit
yang tidak dapat dibatalkan, eksposur maksimum issued, the maximum exposure to credit risk is the
atas risiko kredit adalah nilai maksimum yang harus maximum amount that the Bank would have to pay if
dibayarkan oleh Bank dalam hal timbul kewajiban the obligations of the guarantees and irrevocable
atas penerbitan bank garansi dan letters of credit letters of credit issued are called upon. For credit
yang tidak dapat dibatalkan. Untuk komitmen kredit, commitments, the maximum exposure to credit risk is
eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar the full amount of the undrawn committed credit
jumlah fasilitas yang belum ditarik dari fasilitas kredit facilities granted to customers.
yang telah disepakati (committed) yang diberikan
kepada nasabah.
Dalam hal terdapat keraguan terhadap kemampuan i. Where there is doubt on the ability of the borrowers to
nasabah untuk melakukan pembayaran kontraktual meet contractual payments when due, the terms of
pada saat jatuh tempo, persyaratan kredit dapat the loans might be renegotiated based on mutual
dinegosiasikan kembali berdasarkan kesepakatan agreement between the Bank and the borrowers.
antara Bank dan nasabah.
Lifetime Lifetime
Kerugian kredit ekspektasian diestimasikan Expected credit loss is estimated based on the period
berdasarkan periode dimana Bank terpapar pada over which the Bank is exposed to credit risk. For
risiko kredit. Untuk produk non-revolving, hal ini non-revolving products, this equates to the
sama dengan periode kontrak. Untuk produk contractual period. For revolving products, the Bank
revolving, Bank tidak mengikuti periode kontrak. does not follow the contractual period. Therefore, the
Oleh karena itu, periode dimana Bank terpapar pada period over which the Bank is exposed to credit risk
risiko kredit untuk instrumen-instrumen ini adalah for these instruments is based on the average
berdasarkan rata-rata tingkat penggunaannya. utilisation rate. Revolving products have a 12 months
Produk revolving memiliki lifetime 12 bulan, lifetime, depending on the type of product.
tergantung pada jenis produk.
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) Macro Economic Variable (“MEV”)
Lingkungan ekonomi yang berkembang adalah The developing economic environment is the key
penentu utama dari kemampuan nasabah Bank determinant of the ability of a Bank’s customers to
untuk memenuhi kewajiban mereka saat jatuh meet their obligations as they fall due. It is a
tempo. Ini adalah prinsip dasar PSAK 109 bahwa fundamental principle of SFAS 109 that the potential
potensi kerugian kredit di masa depan harus future credit losses should depend not just on the
bergantung tidak hanya pada kesehatan ekonomi health of the economy today, but should also take into
saat ini, tetapi juga harus memperhitungkan account potential changes to the economic
kemungkinan perubahan pada lingkungan ekonomi. environment. For example, if the Bank were to
Misalnya, jika Bank mengantisipasi perlambatan anticipate a sharp slowdown in the world economy,
tajam dalam ekonomi dunia, Bank harus membentuk the Bank should make more provisions today to
lebih banyak cadangan hari ini untuk menyerap absorb the credit losses likely to occur in the near
kerugian kredit yang kemungkinan akan terjadi future.
dalam waktu dekat.
Untuk menangkap efek perubahan pada lingkungan To capture the effect of changes to the economic
ekonomi, model PD digunakan untuk menghitung environment, PD model is used to calculate expected
kerugian kredit ekspektasian, dengan memasukkan credit loss, by incorporating forward-looking
informasi forward-looking dalam bentuk perkiraan information in the form of forecasts of the values of
nilai-nilai variabel ekonomi yang kemungkinan akan economic variables that are likely to have an effect
berdampak pada kemampuan pembayaran kembali on the repayment ability of the Bank’s debtors.
debitur Bank.
Lampiran -5/74- Schedule
Page 517
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit i. i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and
peningkatan kredit lainnya: (lanjutan) other credit enhancement: (continued)
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) (lanjutan) Macro Economic Variable (“MEV”) (continued)
Berbagai MEV digunakan untuk setiap model PD, Various MEVs are used for each PD model,
tergantung pada hasil analisis statistik kesesuaian depending on the statistical analysis result of
MEV dengan PD serta konsensus dari pakar kredit. appropriateness of the MEV with PD as well as
Diantaranya adalah Suku Bunga BI, Inflasi, dan PDB. consensus from credit experts. Amongst others are
real variables BI Rate, Inflation, and GDP.
Bank menggunakan metode pemodelan regresi The Bank uses a regression modelling method to
untuk memproyeksikan hubungan MEV dan tingkat forecast the relationship between MEV and the NPL
gagal bayar di masa depan. Bank menetapkan MEV in the future. The Bank defines MEV periodically and
secara berkala dan semua proyeksi diperbarui setiap all projections are updated once a year.
setahun sekali.
Untuk kredit dengan kategori bermasalah, cadangan For credit with a non-performing category, an
penurunan nilai dihitung dengan cara berbeda. Jika allowance for impairment is calculated in a different
terbukti secara objektif terjadi penurunan nilai, maka way. If objectively proven to be impaired, the
cadangan penurunan nilai dihitung berdasarkan allowance is calculated based on the difference of the
selisih dari baki debit dengan nilai sekarang arus kas outstanding to the present value of cash flows whose
yang nilainya berbeda untuk tiap segmen. Khusus value is different for each segment. Especially for
untuk unsecured loan cadangan penurunan nilainya unsecured loans, the impairment value is calculated
dihitung sebesar baki debit. as the outstanding value.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit atas The maximum exposure to credit risk for financial
instrumen keuangan pada laporan posisi keuangan instruments in the statements of financial position
(kecuali kas dan setara kas) dan komitmen dan (except cash and cash equivalent) and commitments
kontinjensi (rekening administratif). and contingencies (administrative accounts).
31 Desember/December
2024 2023
Laporan posisi keuangan: Statements of financial position:
Giro pada Bank Indonesia 509,944,716,685 463,576,118,221 Demand deposits with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 48,419,874,597 31,675,080,076 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia 334,951,160,078 664,903,077,372 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek 813,238,730,935 122,483,873,795 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 1,918,007,560,000 (Reverse Repo)
Kredit 4,347,123,242,118 3,779,894,390,269 Loans
Tagihan akseptasi 18,626,208,658 9,722,257,233 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih akan
diterima - bersih 23,236,172,446 25,953,638,623 Accrued interest receivable - net
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Sub jumlah 7,182,278,685,517 7,018,215,995,589 Sub total
Komitmen dan Kontinjensi: Commitments and Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 1,920,324,238,912 1,684,001,978,815 Unused loan facilities
Bank garansi yang diterbitkan 94,226,212,240 88,451,920,000 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable letters
masih berjalan 8,101,545,478 12,427,113,396 of credit
Sub jumlah 2,022,651,996,630 1,784,881,012,211 Sub total
Jumlah 9,204,930,682,147 8,803,097,007,800 Total
Lampiran -5/75- Schedule
Page 518
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
ii. Konsentrasi risiko kredit terhadap aset keuangan dan ii. Concentration of credit risk of financial assets and
komitmen dan kontinjensi berdasarkan jenis, sektor commitments and contingencies by type, economic
ekonomi, dan wilayah geografis. sector, and geographic region.
Tabel berikut menyajikan konsentrasi kredit The following table presents the credit concentration
berdasarkan sektor ekonomi setelah dikurangi by economic sector, net of allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai: losses:
31 Desember/December
2024 2023
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Rp Rp
Rumah tangga 22,102,222,012 0.24 27,483,578,558 0.31 Household
Perdagangan besar
dan eceran;
Reparasi dan Wholesale and retail trade;
perawatan mobil repair and car and
dan sepeda motor 4,001,811,260,329 43.47 3,651,910,993,432 41.48 motorcycle maintenance
Industri pengolahan 762,450,661,316 8.28 773,346,261,738 8.79 Manufacturing
Aktivitas keuangan Financial and insurance
dan asuransi 3,456,995,759,110 37.56 3,293,022,301,813 37.41 activities
Real estate 85,441,912,655 0.93 110,311,643,029 1.25 Real estate
Aktivitas jasa lainnya 5,560,949,062 0.06 6,660,355,470 0.08 Other service activities
Konstruksi 97,748,821,777 1.06 104,138,749,480 1.18 Construction
Pengangkutan dan Transportation and
pergudangan 140,431,934,641 1.53 118,146,777,238 1.34 warehousing
Penyediaan akomodasi
dan penyediaan Provision of accommodation
makan minum 60,779,589,600 0.66 72,225,535,619 0.82 and food beverages
Kesenian, hiburan, Arts, entertainment,
dan rekreasi 14,077,803,615 0.15 17,440,350,350 0.20 and recreation
Pertambangan dan
penggalian 17,000,000,000 0.18 16,883,996,749 0.19 Mining and quarrying
Pengelolaan air, Water management, waste
pengelolaan air limbah, water management,
pengelolaan dan daur management and waste
ulang sampah, dan recycling, and remediation
aktivitas remediasi 3,465,329,028 0.04 3,470,826,827 0.04 activities
Pertanian, kehutanan, Agriculture, forestry, and
dan perikanan - - - - fisheries
Aktivitas kesehatan
manusia dan aktivitas Human health activities
sosial 270,476,661 0.00 462,893,844 0.01 and social activities
Jasa pendidikan 747,061,383 0.01 741,076,720 0.01 Education services
Aktivitas penyewaan dan
sewa guna usaha tanpa Leasing and leasing activities
hak opsi, ketenagakerjaan, without option rights,
agen perjalanan, dan employment, travel agents,
penunjang usaha lainnya 56,028,301,985 0.61 64,384,189,789 0.73 and other business support
Aktivitas profesional, Professional, scientific, and
ilmiah, dan teknis 32,065,456,937 0.35 48,778,360,748 0.55 technical activities
Informasi dan Information and
komunikasi 988,696,868 0.01 1,079,527,182 0.01 communication
Lain-lain 446,964,445,168 4.86 492,609,589,214 5.60 Others
Jumlah 9,204,930,682,147 100.00 8,803,097,007,800 100.00 Total
Lampiran -5/76- Schedule
Page 519
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
ii. Konsentrasi risiko kredit terhadap aset keuangan dan ii. Concentration of credit risk of financial assets and
komitmen dan kontinjensi berdasarkan jenis, sektor commitments and contingencies by type, economic
ekonomi, dan wilayah geografis. (lanjutan) sector, and geographic region. (continued)
Tabel berikut menyajikan konsentrasi kredit setelah The following table presents the loan concentration
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai by geographic region, net of allowance for impairment
berdasarkan wilayah geografis: losses:
31 Desember/December
2024 2023
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Rp Rp
DKI Jakarta 5,129,791,848,303 55.73 4,941,938,718,857 56.14 DKI Jakarta
Jawa Timur 1,097,770,035,863 11.93 1,074,471,405,816 12.20 East Java
Jawa Barat 873,212,826,902 9.49 849,541,710,312 9.65 West Java
Jawa Tengah 578,002,336,373 6.28 591,664,601,621 6.72 Central Java
Banten 419,248,418,191 4.55 322,779,269,894 3.67 Banten
Bali 236,264,988,826 2.57 251,838,347,059 2.86 Bali
Sumatera Utara 208,927,183,506 2.27 203,291,775,652 2.31 North Sumatera
Sulawesi Selatan 150,652,485,167 1.64 143,133,652,859 1.63 South Sulawesi
Lampung 114,614,797,112 1.25 118,060,941,378 1.34 Lampung
Sulawesi Tengah 92,470,956,456 1.00 44,497,975,542 0.50 Central Sulawesi
Sumatera Selatan 66,309,641,223 0.72 64,985,322,828 0.74 South Sumatera
Sulawesi Utara 47,030,316,802 0.51 31,846,717,860 0.36 North Sulawesi
Kalimantan Barat 43,448,287,312 0.47 38,860,804,919 0.44 West Kalimantan
Maluku 42,418,914,196 0.46 41,914,887,020 0.48 Maluku
DI Yogyakarta 28,935,814,523 0.31 29,335,505,186 0.33 DI Yogyakarta
Kepulauan Riau 19,010,834,269 0.21 14,951,092,855 0.17 Riau Islands
Nusa Tenggara Barat 16,598,100,665 0.18 16,606,527,138 0.19 West Nusa Tenggara
Maluku Utara 15,133,190,734 0.16 15,532,962,903 0.18 North Maluku
Kalimantan Timur 14,193,992,297 0.15 259,338,879 0.00 East Kalimantan
Jambi 5,006,828,893 0.05 4,990,264,058 0.06 Jambi
Nusa Tenggara Timur 3,280,726,889 0.04 64,441,675 0.00 East Nusa Tenggara
Papua Barat 2,372,515,079 0.03 2,287,536,673 0.03 West Irian Jaya
Riau 128,777,588 0.00 140,619,594 0.00 Riau
Bengkulu 106,864,978 0.00 - - Bengkulu
Aceh - - 102,587,222 0.00 Aceh
Jumlah 9,204,930,682,147 100.00 8,803,097,007,800 100.00 Total
iii. Konsentrasi kredit termasuk komitmen dan iii. Credit concentration including commitments and
kontinjensi berdasarkan jenis debitur: contingencies by type of debtors:
31 Desember/December 2024
Kredit beragun
Pemerintah dan rumah tinggal/
Bank Indonesia/ Credit with
Government and Bank-bank/ Korporasi/ Retail/ residential Lainnya/ Jumlah/
Bank Indonesia Banks Corporate Retail collateral Others Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Demand deposits with Bank
Giro pada BI dan bank lain 509,944,716,685 48,419,874,597 - - - - 558,364,591,282 Indonesia and other banks
Penempatan pada BI 334,951,160,078 - - - - - 334,951,160,078 Placements with BI
Efek-efek 813,238,730,935 - - - - - 813,238,730,935 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreements
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - - - - - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit - - 1,526,323,343,972 100,018,080,303 450,773,010,537 2,270,008,807,306 4,347,123,242,118 Loans
Tagihan akseptasi - - 18,626,208,658 - - - 18,626,208,658 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima - bersih 3,325,138,968 - 3,862,183,047 586,258,826 3,204,815,334 12,257,776,271 23,236,172,446 Accrued interest receivables - net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi - - 1,029,880,899,285 26,587,030,470 175,751,319,202 790,432,747,673 2,022,651,996,630 contingencies
Uang jaminan ATM - - - - - 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 2,746,198,326,666 48,419,874,597 2,578,692,634,962 127,191,369,599 629,729,145,073 3,074,699,331,250 9,204,930,682,147 Total
% 30% 1% 28% 1% 7% 33% 100% %
Lampiran -5/77- Schedule
Page 520
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
iii. Konsentrasi kredit termasuk komitmen dan iii. Credit concentration including commitments and
kontinjensi berdasarkan jenis debitur: (lanjutan) contingencies by type of debtors: (continued)
31 Desember/December 2023
Kredit beragun
Pemerintah dan rumah tinggal/
Bank Indonesia/ Credit with
Government and Bank-bank/ Korporasi/ Retail/ residential Lainnya/ Jumlah/
Bank Indonesia Banks Corporate Retail collateral Others Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Demand deposits with Bank
Giro pada BI dan bank lain 463,576,118,221 31,675,080,076 - - - - 495,251,198,297 Indonesia and other banks
Penempatan pada BI 664,903,077,372 - - - - - 664,903,077,372 Placements with BI
Efek-efek 122,483,873,795 - - - - - 122,483,873,795 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreements
(Reverse Repo) 1,918,007,560,000 - - - - - 1,918,007,560,000 (Reverse Repo)
Kredit - - 919,314,708,514 110,316,715,279 496,768,855,298 2,253,494,111,178 3,779,894,390,269 Loans
Tagihan akseptasi - - 9,722,257,233 - - - 9,722,257,233 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima - bersih 7,351,179,515 - 1,766,253,217 688,441,200 3,548,506,412 12,599,258,279 25,953,638,623 Accrued interest receivables - net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi - - 757,141,313,724 19,322,405,687 214,441,498,899 793,975,793,901 1,784,881,012,211 contingencies
Uang jaminan ATM - - - - - 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 3,176,321,808,903 31,675,080,076 1,687,944,532,688 130,327,562,166 714,758,860,609 3,062,069,163,358 8,803,097,007,800 Total
% 36% 1% 19% 1% 8% 35% 100% %
Evaluasi penurunan nilai Impairment assessment
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit per jenis The table below shows credit quality per class of financial
instrumen keuangan: assets:
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Statements of financial
Laporan Posisi Keuangan: position:
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 509,944,716,685 - - 509,944,716,685 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 48,448,965,299 - - 48,448,965,299 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia 335,000,000,000 - - 335,000,000,000 Bank Indonesia
Efek-efek 823,000,000,000 - - 823,000,000,000 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit 4,232,293,299,618 82,072,095,532 163,423,289,185 4,477,788,684,335 Loans
Tagihan akseptasi 18,667,445,542 - - 18,667,445,542 Acceptance receivables
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of
saham 10,000,000 - - 10,000,000 stock
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 23,126,965,444 18,766,424,741 - 41,893,390,185 receivable
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,077,229,972,588 100,838,520,273 163,423,289,185 7,341,491,782,046 Total
Commitments and
Komitmen dan Kontinjensi: Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 1,919,906,197,158 418,041,754 - 1,920,324,238,912 Unused loan facilities
Bank garansi yang diterbitkan 94,226,212,240 - - 94,226,212,240 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 8,101,545,478 - - 8,101,545,478 letters of credit
Jumlah 2,022,233,954,876 418,041,754 - 2,022,651,996,630 Total
Lampiran -5/78- Schedule
Page 521
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Evaluasi penurunan nilai (lanjutan) Impairment assessment (continued)
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit per jenis The table below shows credit quality per class of financial
instrumen keuangan: (lanjutan) assets: (continued)
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 463,576,118,221 - - 463,576,118,221 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 31,698,146,023 - - 31,698,146,023 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia 665,000,000,000 - - 665,000,000,000 Bank Indonesia
Efek-efek 123,000,000,000 - - 123,000,000,000 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,918,007,560,000 - - 1,918,007,560,000 (Reverse Repo)
Kredit 3,668,463,221,922 79,051,124,208 171,939,952,235 3,919,454,298,365 Loans
Tagihan akseptasi 9,782,120,117 - - 9,782,120,117 Acceptance receivables
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of
saham 10,000,000 - - 10,000,000 stock
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 30,817,557,049 14,637,264,514 - 45,454,821,563 receivable
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 6,912,354,723,332 93,688,388,722 171,939,952,235 7,177,983,064,289 Total
Commitments and
Komitmen dan Kontinjensi: Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 1,683,516,879,665 485,099,150 - 1,684,001,978,815 Unused loan facilities
Bank garansi yang diterbitkan 88,451,920,000 - - 88,451,920,000 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 12,427,113,396 - - 12,427,113,396 letters of credit
Jumlah 1,784,395,913,061 485,099,150 - 1,784,881,012,211 Total
Kualitas kredit didefinisikan sebagai berikut: The credit qualities are defined as follows:
a. Tingkat tinggi: Peringkat dari pihak ketiga dalam a. High grade: Third parties rating in this category have
kategori ini memiliki kapasitas sangat baik dalam an excellent capacity to meet financial commitments
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko kredit with very low credit risk, with current credit rating.
sangat rendah, dengan kualitas kredit lancar.
b. Tingkat sedang: Peringkat dari pihak ketiga dalam b. Standard grade: Third parties rating in this category
kategori ini memiliki kapasitas yang baik dalam have a good capacity to meet financial commitments
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko kredit with low credit risk and special mention credit rating,
rendah, dengan kualitas kredit dalam perhatian which for working capital facility is based on
khusus dimana untuk fasilitas pinjaman rekening overdraft (“OD”) without interest arrears and for
koran dilihat dari overdraft (“OD”) tanpa tunggakan other facilities is based on principal/interest arrears
bunga dan untuk fasilitas lain dilihat dari tunggakan for 1 month to 3 months.
pokok/bunga 1 bulan sampai dengan 3 bulan.
c. Tingkat rendah: Peringkat dari pihak ketiga dalam c. Low grade: Third parties rating in this category have
kategori ini memiliki kapasitas yang kurang dalam less acceptable capacity to meet financial
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko kredit commitments with standard credit risk and less
sedang, dengan kualitas kredit kurang lancar current credit rating, which for working capital facility
dimana untuk fasilitas pinjaman rekening koran is based on OD without interest arrears and for other
dilihat dari OD dengan tunggakan bunga dan untuk facilities is based on principal/interest arrears over
fasilitas lain dilihat dari tunggakan pokok/bunga di 3 months.
atas 3 bulan.
Risiko Pasar Market Risk
Kebijakan Risiko Pasar ditetapkan dan disetujui oleh Market Risk policy is established and approved by the
Direksi dan dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris Directors and reported to the Board of Commissioners
dimana dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat which will then delegate the responsibility of management
Asset and Liability Management Committee (”ALCO”). to the Asset and Liability Management Committee
(”ALCO”).
Lampiran -5/79- Schedule
Page 522
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Bank memiliki kebijakan dan prosedur pengendalian The Bank has a market policy and risk control procedures
Risiko Pasar seperti Buku Pedoman Manajemen Risiko such as Risk Management Hand Book (”BPMR”) and
(”BPMR”) dan Surat Edaran terkait Risiko Pasar yang Circulars relating to Market Risk which establishes
menetapkan ketentuan penetapan suku bunga Dana provisions for setting interest rates for Third Party Funds
Pihak Ketiga dan Kredit. Pengelolaan Risiko Pasar di and Loans. Market Risk Management at the Bank is
Bank merupakan tujuan untuk menghindari terjadinya aimed at avoiding losses due to market price movements.
kerugian akibat pergerakan harga pasar.
Sehubungan dengan berlakunya Surat Edaran Otoritas In connection with the enactment of Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Authority Circular Letter Number 23/SEOJK.03/2022
Desember 2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang dated 7 December 2022 concerning Calculation of Risk-
Menurut Risiko Untuk Risiko Pasar Bagi Bank Umum, Weighted Assets for Market Risk for Commercial Banks,
Bank telah melakukan perhitungan ATMR untuk Risiko the Bank has calculated RWA for Market Risk using the
Pasar dengan menggunakan metode Simplified Simplified Standardised Approach method.
Standardised Approach.
Penetapan perubahan pada instrumen keuangan yang Determination of changes in financial instruments owned
dimiliki oleh Bank, penetapan limit Risiko Pasar seperti by the Bank, establishment of Market Risk limits such as
Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit, dan lain-lain Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit, and others
maupun penetapan tingkat suku bunga atau nilai tukar as well as setting the interest rate or exchange rate is
dilakukan oleh ALCO yang diberikan wewenang oleh done by ALCO, duly authorised by the Directors.
Direksi.
Proses identifikasi, pengukuran dan pemantauan Risiko The process of identification, measurement and
Pasar dilakukan melalui analisis perkembangan suku monitoring of Market Risk through analysis of the
bunga pasar dan kurs valuta asing secara berkala. development of market interest rates and foreign
exchange rates is done regularly.
Risiko pasar dalam hal ini dibagi menjadi dua bagian: Market risk consists of two risks, which are:
1. Risiko Nilai Tukar 1. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar merupakan risiko yang timbul dari Foreign exchange risk is the potential loss in
transaksi dengan mata uang asing baik dari posisi statements of financial position and administrative
keuangan maupun dari sisi rekening administratif accounts due to an adverse change in the value of
akibat perubahan nilai tukar yang merugikan satu one currency against another.
mata uang terhadap mata uang lainnya.
Sensitivitas Nilai Tukar Foreign Exchange Sensitivity
Risiko mata uang adalah risiko-risiko dimana nilai Currency risk is the risk that the value of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena instrument will fluctuate due to changes in foreign
perubahan dalam nilai tukar mata uang asing. Bank exchange rates. The Bank has set limits on
telah menetapkan limit posisi berdasarkan mata positions by currency.
uang.
Bank telah mengelola posisi mata uang asing untuk The Bank manages its foreign currency position for
aset dan liabilitas keuangan yang dimiliki dengan its financial assets and liabilities that are owned by
memonitor PDN (Catatan 50g). the Bank by monitoring the Bank’s NOP (Note 50g).
Tabel di bawah menggambarkan posisi mata uang The table below indicates the foreign currencies
asing atas aset dan liabilitas moneter yang tidak position of non-trading monetary assets and
diperdagangkan pada tanggal 31 Desember 2024 liabilities as of December 31, 2024 and 2023, in
dan 2023, dimana Bank memiliki risiko yang tidak which the Bank has no significant exposure against
signifikan terhadap arus kas masa depan. Analisis its forecasted cash flows. The analysis calculates
tersebut menghitung pengaruh dari pergerakan the effect of a reasonably possible movement of the
wajar mata uang asing yang memungkinkan currency rate against the Indonesian Rupiah, with
terhadap Rupiah, dengan seluruh variabel lain all variables held constant, on the statements of
konstan, terhadap laporan laba rugi komprehensif profit or loss and other comprehensive income and
dan ekuitas. equity.
Lampiran -5/80- Schedule
Page 523
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
1. Risiko Nilai Tukar (lanjutan) 1. Foreign Exchange Risk (continued)
31 Desember/December 2024
Kenaikan/(penurunan) dalam persentase/ Sensitivitas dalam laporan laba sebelum
Increase/(decrease) in percentage pajak/ Sensitivity of profit before tax
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat 10/(10) 4.22% U.S. Dollar
Euro 10/(10) 0.03% Euro
31 Desember/December 2023
Kenaikan/(penurunan) dalam persentase/ Sensitivitas dalam laporan laba sebelum
Increase/(decrease) in percentage pajak/ Sensitivity of profit before tax
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat 10/(10) 4.69% U.S. Dollar
Euro 10/(10) 0.08% Euro
Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas In management's opinion, the sensitivity analysis is
tidak representatif dari risiko valuta asing melekat unrepresentative of the inherent foreign exchange
karena eksposur pada akhir periode pelaporan risk because the exposure at the end of the reporting
tidak mencerminkan eksposur selama tahun period does not reflect the exposure during the
berjalan. current year.
2. Risiko Suku Bunga 2. Interest Rate Risk
Bank tidak akan terekspos secara signifikan ketika The Bank would not be significantly exposed when
perubahan suku bunga diterapkan secara paralel interest rate changes were applied in parallel to
risiko terhadap aset dan liabilitas. Bank memantau both the assets and liabilities. The Bank regularly
repricing profile setiap pengelompokan waktu (time monitors the repricing profile over time to accurately
bucket) untuk mengetahui dampak perubahan suku identify the impacts of the risk on its Net Interest
bunga terhadap Net Interest Income (“NII”) Bank Income (“NII”).
secara lebih akurat.
Tabel di bawah ini menunjukkan repricing profile The table below shows the repricing profile of the
aset dan liabilitas Bank yang sensitif terhadap assets and liabilities that were sensitive to interest
suku bunga dan diurutkan berdasarkan rentang rate change according to its periodic repricing
waktu suku bunga tersebut akan di-repricing (for floating rates) and by its tenor (for fixed rates).
(untuk floating rate) atau tanggal jatuh temponya
(untuk fixed rate).
31 Desember/December 2024
> 6 bulan Tidak sensitif
> 1 bulan > 3 bulan s/d terhadap
Sampai dengan s/d s/d 1 tahun/ suku bunga/
Jumlah/ 1 bulan/1 month 3 bulan/ 6 bulan/ > 6 months - > 1 tahun/ Non-interest
Total or less > 1 - 3 months > 3 - 6 months 1 year > 1 year sensitive
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Assets
Demand deposits
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 509,944,716,685 509,944,716,685 - - - - - Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain 48,448,965,299 48,448,965,299 - - - - - with other banks
Penempatan pada BI 334,951,160,078 334,951,160,078 - - - - - Placements with BI
Efek-efek dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 1,084,738,580,000 1,084,738,580,000 - - - - - agreement
Marketable
Efek-efek 813,238,730,935 398,554,286,031 98,799,678,656 98,318,927,503 94,978,162,480 122,587,676,265 - securities
Kredit 4,477,788,684,335 3,493,830,983,080 378,528,122,257 1,276,555,734 5,469,768,127 435,259,965,952 163,423,289,185 Loans
Acceptance
Tagihan akseptasi 18,667,445,542 - - - - - 18,667,445,542 receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 41,893,390,185 - - - - - 41,893,390,185 receivables
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - - - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,331,671,673,059 5,870,468,691,173 477,327,800,913 99,595,483,237 100,447,930,607 557,847,642,217 225,984,124,912 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilities payable
Liabilitas segera 12,461,732,347 - - - - - 12,461,732,347 immediately
Simpanan nasabah 4,798,662,994,857 2,347,079,626,962 797,868,557,930 388,240,314,470 247,848,160,287 1,017,626,335,208 - Deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain 1,025,968,980 - 1,025,968,980 - - - - banks
Acceptance
Liabilitas akseptasi 18,667,445,542 - - - - - 18,667,445,542 payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar dan expenses and
biaya lain-lain 73,046,754,998 - - - - 47,680,813,905 25,365,941,093 other liabilities
Jumlah 4,903,864,896,724 2,347,079,626,962 798,894,526,910 388,240,314,470 247,848,160,287 1,065,307,149,113 56,495,118,982 Total
Lampiran -5/81- Schedule
Page 524
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
2. Risiko Suku Bunga (lanjutan) 2. Interest Rate Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan repricing profile The table below shows the repricing profile of the
aset dan liabilitas Bank yang sensitif terhadap assets and liabilities that were sensitive to interest
suku bunga dan diurutkan berdasarkan rentang rate change according to its periodic repricing
waktu suku bunga tersebut akan di-repricing (for floating rates) and by its tenor (for fixed rates).
(untuk floating rate) atau tanggal jatuh temponya (continued)
(untuk fixed rate). (lanjutan)
31 Desember/December 2023
> 6 bulan Tidak sensitif
> 1 bulan > 3 bulan s/d terhadap
Sampai dengan s/d s/d 1 tahun/ suku bunga/
Jumlah/ 1 bulan/1 month 3 bulan/ 6 bulan/ > 6 months - > 1 tahun/ Non-interest
Total or less > 1 - 3 months > 3 - 6 months 1 year > 1 year sensitive
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Assets
Demand deposits
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 463,576,118,221 463,576,118,221 - - - - - Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain 31,698,146,023 31,698,146,023 - - - - - with other banks
Penempatan pada BI 664,903,077,372 664,903,077,372 - - - - - Placements with BI
Efek-efek dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 1,918,007,560,000 1,534,951,380,000 383,056,180,000 - - - - agreement
Marketable
Efek-efek 122,483,873,795 - - - - 122,483,873,795 - securities
Kredit 3,919,454,298,365 2,876,308,766,643 380,039,784,338 1,298,163,496 4,870,150,385 483,247,481,267 173,689,952,236 Loans
Acceptance
Tagihan akseptasi 9,782,120,117 - - - - - 9,782,120,117 receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 45,454,821,563 - - - - - 45,454,821,563 receivables
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - - - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,177,360,015,456 5,571,437,488,259 763,095,964,338 1,298,163,496 4,870,150,385 605,731,355,062 230,926,893,916 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilities payable
Liabilitas segera 16,451,923,902 - - - - - 16,451,923,902 immediately
Simpanan nasabah 4,696,761,103,603 2,508,813,879,596 938,642,772,879 219,961,838,068 64,533,164,123 964,809,448,937 - Deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain 1,003,950,365 - 1,003,950,365 - - - - banks
Acceptance
Liabilitas akseptasi 9,782,120,117 - - - - - 9,782,120,117 payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar dan expenses and
biaya lain-lain 52,577,863,607 - - - - 30,796,629,665 21,781,233,942 other liabilities
Jumlah 4,776,576,961,594 2,508,813,879,596 939,646,723,244 219,961,838,068 64,533,164,123 995,606,078,602 48,015,277,961 Total
Analisis atas sensitivitas Bank, berupa perubahan An analysis of the Bank’s sensitivity, in terms of net
pendapatan bunga bersih (dimana pada interest income changes (where on December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, pendapatan bunga 2024 and 2023, interest income was defined as
yang dimaksud adalah pendapatan bunga dari interest income from all credit facilities) up to one year
seluruh fasilitas kredit) sampai dengan satu tahun ahead, as an impact of the increase or decrease in
kedepan, atas kenaikan atau penurunan tingkat suku market interest rates, assuming no asymmetrical
bunga pasar, dengan asumsi bahwa tidak ada movement in yield curves and a constant statements
pergerakan asimetris pada kurva imbal hasil dan of financial position, is as follows:
posisi laporan posisi keuangan yang tetap adalah
sebagai berikut:
31 Desember/December 2024
Sensitivitas atas pendapatan Sensitivitas atas pendapatan
Perubahan persentase/ bunga - neto/ bunga rata-rata - neto/
Change in percentage Sensitivity to net - interest income Sensitivity to average net - interest income
+1.00% +3.07% +2.88%
-1.00% -3.07% -2.88%
31 Desember/December 2023
Sensitivitas atas pendapatan Sensitivitas atas pendapatan
Perubahan persentase/ bunga - neto/ bunga rata-rata - neto/
Change in percentage Sensitivity to net - interest income Sensitivity to average net - interest income
+1.00% +6.19% +7.37%
-1.00% -6.19% -7.37%
Lampiran -5/82- Schedule
Page 525
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Kebijakan Risiko Likuiditas ditetapkan dan disetujui oleh Liquidity Risk Policy is established and approved by the
Direksi dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris dimana Directors and reported to the Board of Commissioners,
dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Asset and which then will delegate the responsibility of management
Liability Management Committee (“ALCO”). Bank juga to the Asset and Liability Management Committee
membentuk Komite Kredit Treasury yang bertugas dan (“ALCO”). The Bank has also formed a Treasury Credit
bertanggung jawab untuk menentukan pasar, instrumen Committee which is responsible for determining the
serta transaksi dengan eligible counterparty. markets, instruments and transactions with eligible
counterparties.
Kebijakan pengelolaan Risiko Likuiditas bertujuan untuk The Liquidity Risk management policy aims to avoid
menghindari kerugian akibat kekurangan likuiditas, losses due to lack of liquidity, gap concentration, and
selisih konsentrasi, dan ketergantungan kepada dependence on certain counterparties, instruments or
counterparties, instrumen atau market segmen tertentu. market segments.
Bank menetapkan sistem manajemen likuiditas yang The Bank has established a liquidity management system
bertujuan untuk menjaga Cadangan Wajib Formal that aims to maintain the Legal Reserve Requirement in
(Legal Reserve Requirement) sesuai dengan ketentuan accordance with the conditions set by Bank Indonesia.
yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia.
Beberapa cara untuk menetapkan sistem manajemen There are several ways to establish a system of liquidity
likuiditas tersebut adalah dengan mengurangi idle fund management, including reducing the idle funds to the
seminimum mungkin dan menjaga alat-alat likuid yang minimum and maintaining the existing liquid instruments
ada agar dapat memenuhi kebutuhan arus kas sehari- to meet the needs of daily cash flows and unexpected
hari maupun dari hal-hal yang tidak terduga. contingencies.
Pengelolaan dan pemantauan tingkat likuiditas Bank Management and monitoring of the Bank’s liquidity level
dilakukan secara harian, mingguan, dan bulanan di are performed daily, weekly, and monthly at the
Kantor Pusat dan Kantor Cabang. Head Office and Branch Offices.
Bank mengukur dan memantau risiko likuiditas melalui The Bank measures and monitors liquidity risk by
analisis perbedaan jatuh tempo likuiditas dan rasio-rasio analysing the gap between liquidity maturity and the
likuiditas. Salah satu rasio likuiditas adalah rasio dari aset liquidity ratios. One of the liquidity ratios being used
likuid terhadap liabilitas lancar. Pada tanggal is the gap between the liquid assets and the current
31 Desember 2024 dan 2023, rasio dari aset likuid liabilities. Shown below is the aforementioned ratio on
terhadap liabilitas lancar adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December
2024 2023
Rp Rp
Kas 77,953,152,324 44,898,000,191 Cash
Giro, Surat Berharga, Penempatan BI, dan Demand deposits, BI Certificate, BI Placements,
efek- efek yang dibeli and securities purchased
dengan janji dijual kembali under resale agreements
(Reverse Repo) 2,742,873,187,698 3,168,970,629,388 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain dikurangi dengan Demand deposits with other banks less
simpanan dari bank lain 47,393,905,617 30,671,129,711 deposits from other banks
Jumlah aset likuid bersih 2,868,220,245,639 3,244,539,759,290 Total net liquid assets
Simpanan 4,798,662,994,857 4,696,761,103,603 Deposits
Rasio 59.77% 69.08% Ratio
Lampiran -5/83- Schedule
Page 526
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Analisis Jatuh Tempo untuk Liabilitas Keuangan Maturity Analysis for Financial Liabilities
Dalam analisis ini dilakukan pengelompokan jatuh tempo In this analysis, the maturity of financial liabilities are
untuk liabilitas keuangan berdasarkan sisa jatuh tempo grouped based on the remaining contractual maturity from
kontraktual dari tanggal pelaporan. Untuk liabilitas the date of reporting. For financial liabilities where the
keuangan dimana pihak lawan memiliki pilihan kapan counterparty has a choice of when an amount is paid, the
suatu jumlah dibayarkan, maka liabilitas dialokasikan liability is allocated to the earliest period for which the Bank
pada periode paling awal dimana Bank dapat disyaratkan can be implied to pay.
untuk membayar.
Tabel di bawah menunjukkan profil jatuh tempo liabilitas The table below shows the maturity profile of the Bank’s
keuangan Bank berdasarkan arus kas tidak terdiskonto. financial liabilities based on undiscounted cash flows.
31 Desember/December 2024
Sampai dengan > 1 bulan s/d > 3 bulan s/d > 1 tahun s/d
1 bulan/1 month 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/
or less > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 1 - 5 years > 5 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Without interest:
Liabilitas segera 12,461,732,347 - - - - 12,461,732,347 Liabilities payable immediately
Liabilitas akseptasi 4,203,349,064 14,464,096,478 - - - 18,667,445,542 Acceptance payables
Liabilitas lain-lain 61,879,821,052 - 22,423,327,545 - - 84,303,148,597 Other liabilities
Suku bunga variabel: Variable interest rate:
Simpanan 1,018,915,061,945 - - - - 1,018,915,061,945 Deposits
Simpanan dari bank lain 1,027,866,320 - - - - 1,027,866,320 Deposits from other banks
Suku bunga tetap: Fixed interest rate:
Simpanan 2,350,174,554,484 803,768,827,647 655,523,110,661 - - 3,809,466,492,792 Deposits
Simpanan dari bank lain - - - - - - Deposits from other banks
Jumlah Liabilitas 3,448,662,385,212 818,232,924,125 677,946,438,206 - - 4,944,841,747,543 Total Liabilities
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 265,407,487,335 425,750,935,006 944,805,595,290 284,360,221,281 - 1,920,324,238,912 Unused facilities
Irrevocable Letters of Credit (“L/C”) Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 490,897,500 3,508,892,678 3,514,774,757 - - 7,514,564,935 letters of credit (“L/C”)
Sub jumlah liabilitas komitmen 265,898,384,835 429,259,827,684 948,320,370,047 284,360,221,281 - 1,927,838,803,847 Sub total commitment liabilities
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
Bank garansi yang diberikan 3,850,000,000 48,901,920,000 41,474,292,240 - - 94,226,212,240 Bank guarantee
Jumlah 269,748,384,835 478,161,747,684 989,794,662,287 284,360,221,281 - 2,022,065,016,087 Total
31 Desember/December 2023
Sampai dengan > 1 bulan s/d > 3 bulan s/d > 1 tahun s/d
1 bulan/1 month 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/
or less > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 1 - 5 years > 5 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Without interest:
Liabilitas segera 16,451,923,902 - - - - 16,451,923,902 Liabilities payable immediately
Liabilitas akseptasi 896,105,400 8,886,014,717 - - - 9,782,120,117 Acceptance payables
Liabilitas lain-lain 55,944,282,446 2,646,432,000 4,263,018,342 639,529,620 - 63,493,262,408 Other liabilities
Suku bunga variabel: Variable interest rate:
Simpanan 965,681,678,890 - - - - 965,681,678,890 Deposits
Simpanan dari bank lain 1,005,806,985 - - - - 1,005,806,985 Deposits from other banks
Suku bunga tetap: Fixed interest rate:
Simpanan 2,513,988,330,849 945,953,388,586 290,491,634,232 - - 3,750,433,353,667 Deposits
Simpanan dari bank lain - - - - - - Deposits from other banks
Jumlah Liabilitas 3,553,968,128,472 957,485,835,303 294,754,652,574 639,529,620 - 4,806,848,145,969 Total Liabilities
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 461,139,017,548 302,247,796,757 885,068,543,234 35,546,621,276 - 1,684,001,978,815 Unused facilities
Irrevocable Letters of Credit (“L/C”) Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 501,719,040 11,925,394,356 - - - 12,427,113,396 letters of credit (“L/C”)
Sub jumlah liabilitas komitmen 461,640,736,588 314,173,191,113 885,068,543,234 35,546,621,276 - 1,696,429,092,211 Sub total commitment liabilities
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
Bank garansi yang diberikan 12,150,000,000 48,601,920,000 27,700,000,000 - - 88,451,920,000 Bank guarantee
Jumlah 473,790,736,588 362,775,111,113 912,768,543,234 35,546,621,276 - 1,784,881,012,211 Total
Lampiran -5/84- Schedule
Page 527
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. PERJANJIAN PENTING 45. IMPORTANT AGREEMENT
Dalam melakukan kegiatan-kegiatan usaha, Bank In carrying out business activities, the Bank enters into
mengadakan perjanjian-perjanjian dengan pihak ketiga. agreements with third parties. The following is a summary
Berikut ini merupakan ringkasan dari perjanjian dengan of agreements with third parties:
pihak ketiga:
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement
1. Perjanjian Kerjasama antara Direktorat Jenderal 1. Cooperation agreement between the Directorate
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementerian General of Population and Civil Registration of the
Dalam Negeri Republik Indonesia dengan Bank Ministry of Home Affairs of the Republic of
No.119/2817/DUKCAPIL, No.005/PKS/DIR/IV/2019 Indonesia and Bank No.119/2817/DUKCAPIL,
tanggal 12 April 2019 tentang Pemanfaatan Nomor No.005/PKS/DIR/IV/2019 dated April 12, 2019
Induk Kependudukan, Data Kependudukan dan concerning the Utilization of Population Registration
Kartu Tanda Penduduk Elektronik Dalam Layanan Numbers, Population Data and Electronic Identity
Bank, yang terakhir diubah dengan Adendum Kelima Cards in Bank Services, last amended by the Fifth
Perjanjian Kerjasama antara Direktorat Jenderal Addendum to the Cooperation Agreement
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementerian between the Directorate General of Population and
Dalam Negeri Republik Indonesia dengan Civil Registration of the Ministry of Home Affairs
Bank No.100.4.7.1/12805/DUKCAPIL dan of the Republic of Indonesia and
No.009/PKS/DIR/VIII/2023 tanggal 31 Agustus 2023 Bank No.100.4.7.1/12805/DUKCAPIL and
tentang Pemanfaatan Nomor Induk Kependudukan, No.009/PKS/DIR/VIII/2023 dated August 31, 2023
Data Kependudukan dan Kartu Tanda Penduduk concerning the Utilization of Population Registration
Elektronik Dalam Layanan Bank. Numbers, Population Data and Electronic Identity
Cards in Bank Services.
2. Perjanjian Pemeliharaan Aplikasi Swiftalliance 2. Swiftalliance Server Production and Back Up
Server Production dan Back Up antara Bank dengan Application Maintenance Agreement between the
PT Venturium System Indonesia No.PKS: 0102/KTR- Bank and PT Venturium System Indonesia No.PKS:
SW/VSI/10 tanggal 7 Januari 2010, yang terakhir 0102/KTR-SW/VSI/10 dated 7 January 2010, which
diubah dengan Adendum XI Perjanjian Pemeliharaan was last amended by Addendum XI to the
Aplikasi Swiftalliance Server Production, Server Back Swiftalliance Server Production, Server Application
Up dan Server Disaster Recovery Center (“DRC”) Maintenance Agreement Back Up and Server
antara Bank dengan PT Venturium System Indonesia Disaster Recovery Center (“DRC”) between the Bank
No.PKS: 0901/KTR-SW/VSI/22 tanggal 07 and PT Venturium System Indonesia No.PKS:
Desember 2022. 0901/KTR-SW/VSI/22 dated 07 December 2022.
3. Perjanjian Kerjasama antara PT Taspen (Persero) 3. Cooperation Agreement between PT Taspen
dengan Bank tentang Pembayaran Tabungan Hari (Persero) and Bank regarding Payment of Old Age
Tua, Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja, dan Savings, Pension, Work Accident Insurance, and
Jaminan Kematian Melalui Rekening Bank No.JAN- Death Insurance Through Bank Account No. JAN-
413/DIR/2022, No.006/PKS/DIR/III/2022 tanggal 31 413/DIR/2022, No. 006/PKS/DIR/III/2022 dated
Maret 2022, yang terakhir diubah dengan Perjanjian March 31, 2022, which was last amended by the
Kerjasama antara PT Taspen (Persero) dengan Bank Cooperation Agreement between PT Taspen
tentang Pembayaran Tabungan Hari Tua, Pensiun, (Persero) and Bank regarding Payment of Old Age
Jaminan Kecelakaan Kerja, dan Jaminan Kematian Savings, Pension, Work Accident Insurance, and
Melalui Rekening Bank No. JAN-31/DIR/2024 dan Death Insurance Through Bank Account No. JAN-
No. 007/PKS/DIR/IV/2024 tanggal 1 April 2024. 31/DIR/2024 and No. 007/PKS/DIR/IV/2024 dated
April 1, 2024.
4. Perjanjian Kerjasama antara PT Asabri (Persero) 4. Cooperation Agreement between PT Asabri
dengan Bank tentang Pembayaran Manfaat Asuransi (Persero) and the Bank regarding Payment of Social
Sosial dan Pengelolaan Data Penerima Fasilitas Insurance Benefits and Data Management of Credit
Kredit kepada Peserta Asabri No.PERJ- Facility Recipients to Asabri Participants No.PERJ-
96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023, 96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023, No.006/PKS/
No.006/PKS/DIR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023, DIR/VI/2023 dated 23 June 2023, last amended by
yang terakhir diubah dengan Adendum Perjanjian Addendum to the Cooperation Agreement between
Kerjasama antara PT Asabri (Persero) dengan PT Asabri (Persero) and the Bank concerning
Bank tentang Pembayaran Manfaat Asuransi Payment of Social Insurance Benefits and
Sosial dan Pengelolaan Penerima Fasilitas Management of Credit Facility Recipients to Asabri
Kredit kepada Peserta Asabri No.PERJ- Participants No.PERJ-62/HK.02.01/HBL. H/V/2024,
62/HK.02.01/HBL.H/V/2024, No.013PKS/DIR/V/2024 dated 17 May 2024.
No.013PKS/DIR/V/2024 tanggal 17 Mei 2024.
Lampiran -5/85- Schedule
Page 528
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
46. STANDAR AKUNTANSI BARU 46. NEW PROSPECTIVE ACCOUNTING STANDARDS
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan The Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang (“SFAS”) and Interpretation of Financial Accounting
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“ISFAS”) issued by the Board of Financial
(“DSAK”) yang akan berlaku efektif setelah tanggal Accounting Standards (“DSAK”) and will become
1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: effective after January 1, 2025 are as follows:
- PSAK 117: "Kontrak Asuransi"; - SFAS 117: "Insurance Contract";
- Amendemen PSAK 117: "Kontrak Asuransi tentang - Amendments of SFAS 117: "Insurance Contracts on
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Initial Application of SFAS 117 and SFAS 109 -
Informasi Komparatif"; dan Comparative Information"; and
- PSAK 221: "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta - SFAS 221: "The Effect of Changes in Foreign
Asing". Exchange Rates".
Efektif pada 1 Januari 2026: Effective on January 1, 2026:
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: “Klasifikasi - Amendments to SFAS 109 and SFAS 107:
dan Pengukuran Instrumen Keuangan”1). “Amendments to the Classification and Measurement
of Financial Instruments”1).
1)
Penerapan dini diperkenankan Early implementation is permitted 1)
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Bank masih As at the authorisation date of these financial statements,
mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari the Bank is still evaluating the potential impact of these
penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap new and revised standards to the financial statements.
laporan keuangan.
47. KEWAJIBAN PEMENUHAN MODAL INTI 47. CORE CAPITAL REQUIREMENT
Dalam upaya penguatan struktur, ketahanan dan daya In an effort to strengthen the structure, resilience and
saing industri perbankan Indonesia sehingga mendukung competitiveness of Indonesian banking industry,
stabilitas dan pertumbuhan ekonomi nasional, dan therefore supporting national economic stability and
mendorong industri perbankan mencapai level growth, and pushing the banking industry to reach a more
yang lebih efisien menuju skala ekonomi yang efficient level towards a higher economic scale, the
lebih tinggi, Otoritas Jasa Keuangan telah Financial Services Authority (“OJK”) has issued Financial
mengeluarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 12/POJK.03/Tahun
No 12/POJK.03/Tahun 2020 tertanggal 17 Maret 2020 2020 dated March 17, 2020 whereby the Bank
dimana Bank wajib memenuhi ketentuan Modal Inti are required to meet the minimum Core Capital
minimum sebesar Rp 3.000.000.000.000 paling lambat requirement of Rp 3,000,000,000,000 no later than
tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, modal inti As of December 31, 2024 and 2023, the Bank's
Bank telah mencapai sebesar Rp 3.134.754.860.650 dan core capital has reached Rp 3,134,754,860,650 and
Rp 3.048.054.333.541. Rp 3,048,054,333,541.
48. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 48. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Mutasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan The movement of the liabilities arising from financing
adalah sebagai berikut: activities are as follows:
31 Desember/December
2024 2023
Saldo awal liabilitas sewa 843,684,467 1,642,227,937 Beginning balance of lease liabilities
Arus kas: Cash flows:
Pembayaran atas aset hak-guna (421,010,522) (406,726,200) Payment to right-of-use assets
Pembayaran atas liabilitas sewa (1,484,591,700) (933,386,000) Payment of lease liabilities
Perubahan non-kas: Non-cash changes:
Penambahan aset hak-guna melalui Addition of right-of-use assets through
liabilitas sewa 2,127,461,259 489,876,373 lease liabilities
Biaya bunga liabilitas sewa 40,718,072 51,692,357 Interest expenses of lease liabilities
Saldo akhir liabilitas sewa 1,106,261,576 843,684,467 Ending balance of lease liabilities
Lampiran -5/86- Schedule
Page 529
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
49. BEBAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN 49. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
LINGKUNGAN (TJSL) EXPENSE
Beban TJSL yang telah dibebankan pada laporan laba CSR expense that was charged to profit or loss
rugi untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 amounted to Rp 132,100,000 dan Rp 107,162,500 for the
Desember 2024 dan 2023 adalah masing-masing period ended 31 December 2024 and 2023, respectively.
sebesar Rp 132.100.000 dan Rp 107.162.500.
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: Standards:
a. Giro pada Bank Indonesia a. Demand Deposit with Bank Indonesia
31 Desember/December
2024 2023
GWM primer/ Primary GWM GWM primer/ Primary GWM
% %
Rupiah 10.28 9.77 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 7.12 7.47 U.S. Dollar
Sesuai PADG No. 12 Tahun 2023 tanggal 27 In accordance with PADG No. 12 of 2023 dated
September 2023 tentang perubahan kedua atas September 27, 2023 concerning the second
peraturan anggota dewan gubernur No. amendment to the regulation on members of the
24/8/PADG/2022 tentang pelaksanaan pemenuhan board of governors No. 24/8/PADG/2022 concerning
giro wajib minimum dalam rupiah dan valuta asing the implementation of minimum statutory reserves in
bagi bank umum konvensional, bank umum syariah, rupiah and foreign currency for conventional
dan unit usaha syariah. Bank wajib memenuhi commercial banks, sharia commercial banks and
kewajiban GWM dalam Rupiah secara harian dalam sharia business units. Banks are required to fulfill
sebesar 0% dan secara rata-rata paling sedikit 5% GWM obligations in Rupiah daily at 0% and on
dan paling banyak 7%. average at least 5% and at most 7%.
Rasio Intermediasi Makroprudensial (“RIM”) adalah Macroprudential Intermediation Ratio (“RIM”) is the
rasio hasil perbandingan antara kredit, surat ratio of comparison between credit, corporate
berharga korporasi, dana pihak ketiga, dan surat securities, third party funds, and securities issued by
berharga yang diterbitkan oleh Bank Umum Conventional Commercial Bank (“BUK”).
Konvensional (“BUK”).
Penyangga Likuiditas Makroprudensial (“PLM”) Macroprudential Liquidity Buffer (“PLM”) is a
adalah cadangan likuiditas minimum dalam rupiah minimum liquidity reserves in Rupiah that must be
yang wajib dipelihara oleh Bank dalam bentuk surat maintained by the Bank in the form of securities that
berharga yang memenuhi persyaratan tertentu. meet certain requirements. Based on PADG No. 18
Berdasarkan PADG Nomor 18 Tahun 2023 tanggal year 2023 dated November 29, 2023, the Bank’s
29 November 2023, Giro PLM dalam mata uang PLM for Rupiah currency is set at 5.00% of third
Rupiah ditetapkan sebesar 5,00% dari dana pihak party funds in Rupiah.
ketiga dalam Rupiah.
Loan to Funding Ratio (“LFR”) adalah simpanan Loan to Funding Ratio (“LFR”) is the minimum
minimum dalam Rupiah yang wajib dipelihara oleh reserve deposits that should be maintained by Bank
Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro pada Bank in the form of demand deposits with Bank Indonesia
Indonesia sebesar persentase tertentu dari DPK dan amounting to a percentage of DPK and on the
selisih antara LFR yang dimiliki oleh Bank dan difference between LFR owned by the Bank and the
Target LFR. Target LFR.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, giro As of December 31, 2024 and 2023, the Bank’s
PLM/Giro Wajib Minimum (“GWM”) sekunder Bank PLM/secondary statutory reserve (“GWM”) which
yang terdiri dari Sertifikat Deposito Bank Indonesia consists of Certificate of Bank Indonesia (“SDBI”),
(“SDBI”), Surat Berharga Indonesia (“SBI”) dan Indonesia Securities (“SBI”) and Government
Surat Berharga Negara (“SBN”) dan Tagihan atas Securities (“SBN”) and claim on securities
efek-efek dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse purchased under resale agreement (Reverse Repo)
Repo) masing-masing sebesar 47,71%, dan were 47.71% and 45.29%, respectively.
45,29%.
Lampiran -5/87- Schedule
Page 530
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Demand Deposit with Bank Indonesia
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023, the Bank has
telah memenuhi GWM yang harus disediakan sesuai complied with the required GWM balances under
dengan ketentuan Bank Indonesia. the Bank Indonesia regulation.
b. Giro pada bank lain b. Demand Deposit with other banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule
collectibility
Giro pada bank lain pada tanggal 31 Desember 2024 Demand deposit with other banks as of December
dan 2023 seluruhnya dikelompokkan lancar. 31, 2024 and 2023 are classified as current.
c. Penempatan pada Bank Indonesia c. Placements with Bank Indonesia
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule
collectibility
Penempatan pada Bank Indonesia pada tanggal 31 Placements with Bank Indonesia as of December
Desember 2024 dan 2023 seluruhnya 31, 2024 and 2023 are classified as current.
dikelompokkan lancar.
d. Efek-efek d. Marketable securities
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule
collectibility
Seluruh efek-efek yang diukur pada biaya All marketable securities measured at amortised
diamortisasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan cost as of December 31, 2024 and 2023 classified
2023 dikelompokkan lancar. as current.
e. Kredit e. Loans
Restrukturisasi kredit dilakukan dengan modifikasi Restructured loans were carried out by modifying
struktur fasilitas dan persyaratan kredit antara lain the facility structure and terms of loans, including
perpanjangan jangka waktu kredit, pengurangan extending terms of loans, reducing loans interest
tunggakan bunga kredit, penurunan suku bunga arrears, reducing loan interest rates, and others. As
kredit, dan lain-lain. Berikut ini adalah saldo kredit of December 31, 2024 and 2023 the balance of
yang direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember restructured loans, classified in accordance with
2024 dan 2023 berdasarkan klasifikasi kolektibilitas OJK regulations, are as follows:
sesuai dengan peraturan OJK, sebagai berikut:
COVID-19 Restruktur/COVID-19 Restructure (31 Desember/December 2024)
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja - - - - - - Working capital
Konsumsi - - - - - - Consumption
Investasi - - - - - - Investment
Jumlah - - - - - - Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - impairment losses
Jumlah kredit - bersih - Total loans - net
Non COVID-19 Restruktur/Non COVID-19 Restructure (31 Desember/December 2024)
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 19,729,643,684 56,196,603,451 - - 33,530,792,459 109,457,039,594 Working capital
Konsumsi - 765,358,571 - - 4,737,867,874 5,503,226,445 Consumption
Investasi - 1,843,010,116 - - - 1,843,010,116 Investment
Sub jumlah 19,729,643,684 58,804,972,138 - - 38,268,660,333 116,803,276,155 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (42,164,195,636) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 74,639,080,519 Total loans - net
Lampiran -5/88- Schedule
Page 531
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
e. Kredit (lanjutan) e. Loans (continued)
Restrukturisasi kredit dilakukan dengan modifikasi Restructured loans were carried out by modifying
struktur fasilitas dan persyaratan kredit antara lain the facility structure and terms of loans, including
perpanjangan jangka waktu kredit, pengurangan extending terms of loans, reducing loans interest
tunggakan bunga kredit, penurunan suku bunga arrears, reducing loan interest rates, and others. As
kredit, dan lain-lain. Berikut ini adalah saldo kredit of December 31, 2024 and 2023 the balance of
yang direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember restructured loans, classified in accordance with
2024 dan 2023 berdasarkan klasifikasi kolektibilitas OJK regulations, are as follows: (continued)
sesuai dengan peraturan OJK, sebagai berikut:
(lanjutan)
COVID-19 Restruktur/COVID-19 Restructure (31 Desember/December 2023)
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 69,470,248,432 1,996,223,172 - - 82,493,599,919 153,960,071,523 Working capital
Konsumsi - - - - 1,184,151,961 1,184,151,961 Consumption
Investasi 1,945,452,258 - - - 17,414,237,122 19,359,689,380 Investment
Jumlah 71,415,700,690 1,996,223,172 - - 101,091,989,002 174,503,912,864 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (50,445,602,574) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 124,058,310,290 Total loans - net
Non COVID-19 Restruktur/Non COVID-19 Restructure (31 Desember/December 2023)
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 18,017,301,476 21,070,620,965 - 1,750,000,001 2,138,203,413 42,976,125,855 Working capital
Konsumsi 1,505,190,693 - - - - 1,505,190,693 Consumption
Investasi 386,772,639 - - - - 386,772,639 Investment
Sub jumlah 19,909,264,808 21,070,620,965 - 1,750,000,001 2,138,203,413 44,868,089,187 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (15,767,940,469) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 29,100,148,718 Total loans - net
Rasio kredit UMKM terhadap kredit yang diberikan The ratio of small medium enterprises to total loans
adalah sebesar 24,25% dan 27,90% masing-masing as of December 31, 2024 and 2023 is 24.25% and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 27.90%, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023 there are no
terdapat kredit yang melampaui ketentuan Batas loans that exceeded the legal lending limit (“LLL”) as
Maksimum Pemberian Kredit (“BMPK”) dalam stated in the LLL report to OJK.
laporan BMPK kepada OJK.
Rincian kredit bermasalah (kolektibilitas kurang Non-performing loans (classified as substandard,
lancar, diragukan, dan macet) menurut sektor doubtful, and loss) by economic sector are as
ekonomi adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2024 2023
Penyisihan Penyisihan
Kredit bermasalah/ minimum/ Kredit bermasalah/ minimum/
Non-performing Minimum Non-performing Minimum
loans allowance loans allowance
Rupiah Rupiah
Perdagangan 88,262,819,235 (34,260,818,984) 96,525,267,944 (30,278,247,912) Trading
Industri 28,843,465,215 (9,026,265,714) 26,632,517,023 (7,194,534,265) Industry
Konstruksi 17,518,233,575 (1,775,384,157) 27,903,054,232 (2,378,011,629) Construction
Lain-lain 28,798,771,160 (15,506,057,456) 22,629,113,037 (15,267,998,113) Others
Jumlah 163,423,289,185 (60,568,526,311) 173,689,952,236 (55,118,791,919) Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 rasio As of December 31, 2024 and 2023 Non-Performing
Non-Performing Loan (“NPL”) adalah sebagai Loans (“NPL”) ratio are as follows:
berikut:
31 Desember/December
2024 2023
% %
NPL Gross 3.65 4.43 Gross NPL
NPL Neto 2.30 3.03 Net NPL
Lampiran -5/89- Schedule
Page 532
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
f. Tagihan Akseptasi f. Acceptance Receivables And Payables
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule collectibility
Tagihan akseptasi merupakan fasilitas Letter of The acceptance receivables represent Letter of Credit
Credit (”L/C”) pada tanggal 31 Desember 2024 dan (“L/C”) facilities as of December 31, 2024 and 2023
2023 yang seluruhnya diberikan pada pihak ketiga are all made with third parties and classified as
dan dikelompokkan lancar. current.
g. Aset Dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing g. Assets And Liabilities Denominated In Foreign
Currencies
i. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing i. The balances of assets and liabilities
sebelum dikurangi cadangan kerugian denominated in foreign currencies gross of
penurunan nilai adalah sebagai berikut: allowance for impairment losses are as follows:
31 Desember/December 2024 31 Desember/December 2023
Mata uang Mata uang
asing/ Ekuivalen asing/ Ekuivalen
Foreign dalam Rp/ Foreign dalam Rp/
currencies Equivalent in Rp currencies Equivalent in Rp
ASET ASSETS
Kas USD 30,284 487,420,980 41,000 631,277,000 Cash
SGD 3,050 36,125,969 3,650 42,618,641
Demand deposits
Giro pada Bank Indonesia USD 350,000 5,633,250,000 350,000 5,388,950,000 with Bank Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain USD 1,231,465 19,820,435,613 874,923 13,471,176,036 with other banks
SGD 34,167 404,698,029 24,475 285,781,341
AUD 32,235 322,781,890 41,359 435,124,739
EUR 14,924 250,091,480 27,526 468,996,626
CNY 407,530 898,600,324 266,870 579,122,827
JPY 4,788,787 493,388,725 1,339,851 145,882,977
HKD 175,300 363,417,054 901,795 1,777,195,288
Kredit Loans
Pihak Ketiga USD 4,370,251 70,339,195,639 4,600,128 70,828,174,512 Third parties
Tagihan akseptasi USD 717,183 11,543,066,823 470,766 7,248,384,102 Acceptance receivables
CNY 3,231,025 7,124,378,719 1,167,588 2,533,736,015
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima USD 11,414 183,700,765 12,117 186,570,530 Accrued interest receivable
Jumlah aset 117,900,552,010 104,022,990,634 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera USD - - - - Liabilities payable immediately
Simpanan Deposits
Pihak berelasi USD 205,733 3,311,268,129 215,459 3,317,429,614 Related parties
Pihak ketiga USD 3,645,275 58,670,703,541 3,862,639 59,473,046,215 Third parties
Liabilitas akseptasi USD 717,183 11,543,066,823 470,766 7,248,384,102 Acceptance payables
CNY 3,231,025 7,124,378,719 1,167,588 2,533,736,015
Bunga yang masih harus
USD 2,396 38,560,241 2,684 41,326,318
dibayar Accrued interest
Setoran jaminan JPY 3,124,000 321,865,720 - - Security deposits
Liabilitas lain-lain USD 9,626 154,930,148 9,661 148,750,417 Other liabilities
Jumlah liabilitas 81,164,773,321 72,762,672,681 Total liabilities
Aset - Bersih 36,735,778,689 31,260,317,953 Assets - Net
ii. Bank diwajibkan untuk mempertahankan posisi ii. The Bank is required to maintain its net open
devisa netonya (“PDN”) setinggi-tingginya 30% position (“NOP”) foreign exchange at a maximum
dari modal dengan memperhitungkan risiko of 30% of its capital after considering market risk
pasar sesuai ketentuan yang berlaku atau 20% or 20% of its capital without considering market
dari modal tanpa memperhitungkan risiko pasar risk according to regulations prevailing as of
sesuai ketentuan yang berlaku pada tanggal 31 December 31, 2024 and 2023.
Desember 2024 dan 2023.
PDN Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan The Bank’s NOP as of December 31, 2024 and
2023 dihitung berdasarkan Peraturan Bank 2023 is calculated based on Bank Indonesia
Indonesia (“PBI”) No. 5/13/PBI/2003 tanggal 17 Regulation (“PBI”) No. 5/13/PBI/2003 dated July
Juli 2003, dengan perubahan terakhir dengan 17, 2003, which was last amended by Bank
PBI No. 17/5/PBI/2015 tanggal 1 Juni 2015. Indonesia Regulation No. 17/5/PBI/2015 dated
June 1, 2015.
Lampiran -5/90- Schedule
Page 533
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
g. Aset Dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing g. Assets And Liabilities Denominated In Foreign
(lanjutan) Currencies (continued)
Berikut ini adalah rincian Posisi Devisa Neto Bank: The Bank’s Net Open Position is as follows:
31 Desember/December 2024
Aset dan tagihan Liabilitas dan liabilitas Posisi Devisa
komitmen dan kontinjensi/ komitmen dan kontinjensi/ Bersih absolut/
Assets, commitments and Liabilities, commitments and Net Open Position
Jenis mata uang contingent receivables contingent liabilities absolute Currencies
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currencies in Rp currencies in Rp currencies in Rp
Dolar Amerika Serikat 6,673,803 107,414,860,584 5,048,084 81,248,912,408 1,625,719 26,165,948,176 U.S. Dollar
Dolar Singapura 37,217 440,823,998 - - 37,217 440,823,998 Singapore Dollar
Yen Jepang 4,783,998 492,895,336 3,124,000 321,865,720 1,659,998 171,029,616 Japanese Yen
Dolar Australia 32,190 322,329,980 - - 32,190 322,329,980 Australian Dollar
Euro 14,914 249,916,358 - - 14,914 249,916,358 Euro
Dolar Hong Kong 175,300 363,417,054 - - 175,300 363,417,054 Hong Kong Dollar
Yuan China 3,631,092 8,006,522,230 3,231,025 7,124,378,719 400,067 882,143,511 China Yuan
Jumlah 117,290,765,540 88,695,156,847 28,595,608,693 Total
Modal *) Capital *)
Core capital and
supplementary
Modal inti dan pelengkap capital after net-off with
setelah dikurangi investments in shares of
penyertaan 3,199,188,342,138 stock
Persentase PDN terhadap
modal 0.89% Percentage of NOP to capital
31 Desember/December 2023
Aset dan tagihan Liabilitas dan liabilitas Posisi Devisa
komitmen dan kontinjensi/ komitmen dan kontinjensi/ Bersih absolut/
Assets, commitments and Liabilities, commitments and Net Open Position
Jenis mata uang contingent receivables contingent liabilities absolute Currencies
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currencies in Rp currencies in Rp currencies in Rp
Dolar Amerika Serikat 6,306,501 97,101,199,124 4,782,229 73,631,971,124 1,524,272 23,469,228,000 U.S. Dollar
Dolar Singapura 28,125 328,399,982 - - 28,125 328,399,982 Singapore Dollar
Yen Jepang 1,338,511 145,737,094 4,613,640 502,333,106 3,275,129 356,596,012 Japanese Yen
Dolar Australia 41,301 434,515,586 - - 41,301 434,515,586 Australian Dollar
Euro 27,460 467,871,075 - - 27,460 467,871,075 Euro
Dolar Hong Kong 901,795 1,777,195,288 - - 901,795 1,777,195,288 Hong Kong Dollar
Yuan China 1,427,099 3,096,890,026 3,072,992 6,668,577,497 1,645,893 3,571,687,471 China Yuan
Jumlah 103,351,808,175 80,802,881,727 30,405,493,414 Total
Modal *) Capital *)
Core capital and
supplementary
Modal inti dan pelengkap capital after net-off with
setelah dikurangi investments in shares of
penyertaan 3,108,407,805,015 stock
Persentase PDN terhadap
modal 0.98% Percentage of NOP to capital
*) Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, perhitungan persentase In accordance with Bank Indonesia regulation, the previous *)
PDN terhadap modal menggunakan modal bulan sebelumnya (tidak month’s capital is used in calculating the percentage of Net
diaudit). Open Position to capital (unaudited).
Batas nilai absolut PDN yang diperkenankan pada The maximum absolute values of NOP as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- masing December 31, 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 639.837.668.428 dan Rp 621.681.561.003. Rp 639,837,668,428 and Rp 621,681,561,003,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, the Net Open
pelampauan dari batas nilai (absolut) yang Position of the Bank did not exceed the maximum
diperkenankan oleh Bank Indonesia. (absolute) value permitted by Bank Indonesia.
Lampiran -5/91- Schedule
Page 534
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
h. Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum h. Capital Adequacy Ratio
a. Rasio kecukupan modal (“CAR”) Bank pada a. The Bank’s Capital Adequacy Ratio (“CAR”) as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah of December 31, 2024 and 2023 are 65.07% and
65,07% dan 72,87%. 72.87%, respectively.
b. Rasio aset produktif yang diklasifikasikan b. The ratio of classified earning assets to total
terhadap total aset produktif pada tanggal 31 earning assets as of December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 were 1.76% and 1.95%, respectively.
adalah sebesar 1,76% dan 1,95%.
c. Rasio kredit terhadap total dana pihak ketiga c. The ratio of total loans to total deposits as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, were 93.31% and
masing-masing sebesar 93,31% dan 83,45%. 83.45%, respectively.
i. Manajemen Risiko i. Risk Management
Risiko Operasional Operational Risk
Dalam menghadapi Risiko Operasional, Dewan In dealing with Operational Risk, the Board of
Komisaris dan Direksi telah menetapkan strategi Commissioners and Directors have set a strategy that
yang meliputi kelengkapan sistem dan prosedur includes completeness of systems and procedures
mengenai pengelolaan Risiko Operasional. regarding the management of Operational Risk.
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur The Bank has policies and procedures regarding the
mengenai pengelolaan Risiko Operasional seperti management of Operational Risk such as Manual for
Buku Pedoman Penggunaan Teknologi Sistem Use of Information Technology System (“BPPTSI”),
Informasi (”BPPTSI”), Pedoman Penerapan Guidelines for Implementation of Anti-Money
Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Laundering and Terrorism Prevention Financing
Pendanaan Terorisme (”APU dan PPT”) dan (“AML and TPF”) Program, and Guidelines for
Pedoman Penerapan Manajemen Risiko dalam Application of Risk Management in the Use of
Penggunaan Teknologi Informasi (”PPMRPTI”), Information Technology (“PPMRPTI”), Risk
Buku Pedoman Manajemen Risiko (”BPMR”), dan Management Manual (“BPMR”), and Circular Letters
Surat Edaran terkait serta adanya penetapan limit as well as the establishment of limits such as
seperti limit transaksi, limit mata uang yang selalu transaction limit and currency limits, which are
dievaluasi secara berkala. Selain itu, Bank juga reviewed periodically. In addition, the Bank also
memberikan pendidikan dan pelatihan sumber daya provides continuous education and training of its
manusia yang berkesinambungan agar dapat human resources in order to provide good service to
memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah. customers.
Kebijakan pengelolaan Risiko Operasional bertujuan The Operational Risk management policy aims to
untuk menghindari kerugian akibat kegagalan atau avoid losses due to failure or inadequacy of internal
tidak memadainya proses internal, manusia, sistem processes, humans, or systems or due to external
atau akibat adanya kejadian eksternal. events.
Bank melakukan identifikasi data kejadian The Bank identifies operational event data that occur
operasional yang terjadi di Bank baik yang in the Bank, both potential losses and those that have
berpotensi menimbulkan kerugian maupun yang caused damage or exceeded limits, operating ratios,
sudah menimbulkan kerugian serta pelampauan the Bank’s compliance with AML and TPF Programs
limit, rasio-rasio operasional, kepatuhan Bank and the application of accounting principles in the
terhadap Program APU dan PPT dan penerapan recognition of revenue and cost.
prinsip akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan
biaya.
Untuk meningkatkan risiko kontrol operasional, Bank To improve risk control operations, the Bank has
telah membentuk Bagian Risiko Operasional yang formed part of Operational Risk Function as Second
berfungsi sebagai Second Lines of Defense untuk Lines of Defense to ensure risk owner (First Line of
memastikan risk owner (First Line of Defense) telah Defense) has been running well.
berjalan dengan baik.
Selain itu, Bank melakukan penyempurnaan sistem In addition, the Bank refines its information system to
informasi yang dapat menghasilkan informasi yang produce accurate and timely information with respect
akurat dan tepat waktu dengan memperhatikan to updating of data and distribution of the most recent
pengkinian data dan distribusi informasi terkini ke information to all functional activities of the Bank.
seluruh aktivitas fungsional Bank.
Lampiran -5/92- Schedule
Page 535
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Modal Capital Risk
Sebagai Bank yang beroperasi di Indonesia, Bank As a Bank operating in Indonesia, the Bank is
diwajibkan oleh Bank Indonesia untuk menjaga rasio required by Bank Indonesia to maintain at all times a
kewajiban penyediaan modal minimum (”KPMM”) capital adequacy ratio ("CAR") above a specified
diatas persentase tertentu. Kewajiban Penyediaan percentage. Capital Adequacy Ratio (CAR) on
Modal Minimum pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 is calculated based on
dan 2023 dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas Otoritas Jasa Keuangan Regulation No.
Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang 11/POJK.03/2016 regarding Capital Adequacy Ratio
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum bank umum of general banks and Otoritas Jasa Keuangan
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation No. 34/POJK.03/2016 on amendments on
34/POJK.03/2016 tentang perubahan atas Otoritas Jasa Keuangan Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 wherein capital is consists of
No. 11/POJK.03/2016 dimana modal Bank terdiri core capital (prime core capital and additional core
dari modal inti (modal inti utama dan modal inti capital) and supplementary capital wherein the Bank is
tambahan) dan modal pelengkap dimana Bank wajib required to provide core capital at the minimum of 6%
menyediakan modal inti paling rendah 6% dari aset from risk-weighted assets (“RWA”).
tertimbang menurut risiko (“ATMR”).
Berdasarkan profil risiko Bank, KPMM minimum Based on the Bank’s risk profile, the minimum CAR
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023 are 9.91% and
masing adalah sebesar 9,91% dan 9,91%. 9.91%, respectively.
Rasio kewajiban penyediaan modal Bank dengan The Bank’s capital adequacy ratio with consideration
memperhatikan risiko kredit, risiko operasional dan for credit, operational and market risks as of
risiko pasar pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, are as follows:
2023 masing-masing dihitung sebagai berikut:
31 Desember/December
2024 2023
Bank Bank
Modal Inti (Tier 1) Core Capital (Tier 1)
Modal Inti Utama (“CET 1”) 3,134,754,860,650 3,048,054,333,541 Prime Core Capital (“CET 1”)
Modal Inti Tambahan (“AT-1”) - - Additional Core Capital (“AT-1”)
Jumlah Modal Inti 3,134,754,860,650 3,048,054,333,541 Total Core Capital
Modal Pelengkap (Tier 2) 51,271,080,178 49,873,907,435 Supplementary Capital (Tier 2)
Jumlah Modal 3,186,025,940,828 3,097,928,240,976 Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Risk Weighted Assets
untuk risiko kredit *) 4,592,529,343,051 3,985,556,970,222 for credit risk *)
untuk risiko pasar **) 34,314,730,547 - for market risk **)
untuk risiko operasional ***) 269,690,170,268 265,636,947,331 for operational risk ***)
Jumlah ATMR 4,896,534,243,866 4,251,193,917,553 Total risk weighted assets
Rasio CAR CAR Ratio
Rasio CET 1 64.02% 71.70% Ratio CET 1
Rasio Tier 1 64.02% 71.70% Ratio Tier 1
Rasio Tier 2 1.05% 1.17% Ratio Tier 2
Jumlah Rasio 65.07% 72.87% Total Ratio
Rasio Minimum Tier 1 6.00% 6.00% Minimum Ratio Tier 1
Rasio Minimum CET 1 4.50% 4.50% Minimum Ratio CET 1
CAR minimum berdasarkan profil risiko 9.91% 9.91% Minimum CAR based on risk profile
*) Rasio ATMR untuk risiko kredit dihitung berdasarkan Surat Edaran *) Risk weighted assets ratio for credit risk is calculated based on Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 24/SEOJK.03/2021 tanggal 7 Oktober 2021. Otoritas Jasa Keuangan No. 24/SEOJK.03/2021 dated October 7, 2021.
**) Rasio ATMR untuk risiko pasar dihitung berdasarkan Surat Edaran **) Risk weighted assets ratio for market risk is calculated based on Surat
Otoritas Jasa Keuangan 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Desember 2022. Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 23/SEOJK.03/2022 dated December 7,
2022.
***) Rasio ATMR untuk risiko operasional dihitung berdasarkan Surat Edaran ***) Risk weighted assets ratio for operational risk is calculated based on Surat
Otoritas Jasa Keuangan No. 6/SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020. Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 6/SEOJK.03/2020 dated April 29, 2020.
Lampiran -5/93- Schedule
Page 536
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Modal (lanjutan) Capital Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank On December 31, 2024 and 2023, the Bank has
telah memenuhi rasio sesuai yang disyaratkan oleh complied with the required ratio set by OJK for capital
OJK untuk rasio kecukupan modal. adequacy ratio.
Risiko Hukum Legal Risk
Bank telah mempunyai Divisi Corporate Legal dan The Bank has a Corporate Legal Division and Credit
Bagian Legal Kredit di Kantor Pusat dan/atau Kantor Legal Section at the Head Office and/or Branches,
Cabang, yang berperan dalam mengelola Risiko which plays the role of managing Legal Risk caused
Hukum yang disebabkan adanya tuntutan hukum by lawsuits and/or weaknesses of the legal aspects.
dan/atau kelemahan aspek yuridis. Peran Divisi The role of the Corporate Legal Division includes
Corporate Legal antara lain mereview dan reviewing and analysing each credit commitment and
menganalisis setiap pengikatan kredit dan jaminan, guarantee, reviewing contracts and agreements
menelaah kontrak dan perjanjian antara Bank between the Bank and other parties/customers based
dengan pihak lain/nasabah berdasarkan ketentuan on the applicable laws and regulations, and analysing
yang berlaku, dan melakukan analisis kasus hukum legal cases faced by the Bank. While the role of the
yang dihadapi Bank. Sedangkan peran Bagian Legal Credit Legal Section, among others, reviewing and
Kredit antara lain menelaah dan menganalisis setiap analysing each binding of credit and guarantees.
pengikatan kredit dan jaminan.
Penetapan limit Risiko Hukum ditujukan untuk Determination of Legal Risk limit is intended to reduce
mengurangi Risiko Hukum yang ditimbulkan karena the Legal Risk arising from lawsuits faced by the
adanya perkara hukum yang dihadapi Bank, Bank, the weakness of commitments, and the
kelemahan perikatan, dan ketiadaan/perubahan absence/changes of legislation.
perundang-undangan.
Bank mengidentifikasi setiap kejadian yang terkait The Bank identifies any events associated with the
dengan Risiko Hukum termasuk jumlah potensi Legal Risk, including the amount of potential losses
kerugian yang diakibatkan kejadian tersebut dalam resulting from such incidents in certain administrative
suatu administrasi data. data.
Pemantauan dan pengendalian Risiko Hukum Monitoring and control of Legal Risk is performed
dilakukan dengan penelaahan secara berkala through periodic review of contracts and agreements
kontrak dan perjanjian Bank dengan pihak lain, between the Bank and other parties, ensuring
memastikan kesesuaian antara operasional, conformity between the operational, organisational,
organisasi, dan pengendalian intern dengan and internal control and the applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, kode etik dan strategi codes of ethics and business strategies, compliance
usaha, kepatuhan terhadap prosedur internal, with internal procedures, the quality of financial
kualitas laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi statements, the effectiveness and efficiency of Risk
Sistem Informasi Manajemen Risiko, serta Management Information Systems, as well as the
efektivitas penerapan komunikasi yang berkaitan effectiveness of implementation of communication to
dengan dampak Risiko Hukum kepada seluruh all employees related to the impact of Legal Risk.
pegawai.
Risiko Reputasi Reputation Risk
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding the
pengelolaan Risiko Reputasi yang tertuang dalam management of Reputation Risk as stated in the Risk
Buku Pedoman Manajemen Risiko (“BPMR”), Management Manual (“BPMR”), policies and
kebijakan dan prosedur mengenai transparansi procedures regarding the transparency of Bank’s
informasi produk Bank dan penggunaan data pribadi product information and use of personal data of
nasabah serta penanganan pengaduan nasabah customers and handling customer complaints to
untuk meminimalisir Risiko Reputasi akibat publikasi minimise Reputation Risk due to negative publicity of
negatif terhadap Bank yang tertuang dalam Surat the Bank as stipulated in the Circular Letter.
Edaran.
Lampiran -5/94- Schedule
Page 537
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Reputasi (lanjutan) Reputation Risk (continued)
Bank membentuk fungsi khusus penanganan dan The Bank has established a special function for
penyelesaian pengaduan yang diajukan nasabah handling and resolving complaints filed by
dan/atau perwakilan nasabah serta menunjuk customers and/or customer representatives and has
Corporate Secretary yang berwenang dan appointed a Corporate Secretary in charge of and
bertanggung jawab untuk memberikan responsible for providing necessary info/explanation
info/penjelasan yang dibutuhkan kepada nasabah to customers and other external parties, as well as
dan pihak eksternal lainnya, serta melakukan taking the necessary action to handle the Bank’s
tindakan yang diperlukan untuk menangani reputasi reputation in times of crisis.
Bank saat krisis.
Untuk meminimalisasi Risiko Reputasi yang timbul To minimise Reputation Risk that arises because of
karena adanya pemberitaan media dan/atau rumor negative media reporting and/or rumors about the
mengenai Bank yang bersifat negatif, serta adanya Bank, or ineffective communication strategies, the
strategi komunikasi Bank yang kurang efektif Bank established a limit on losses due to customer
dilakukan, Bank menetapkan limit kerugian akibat complaints and negative publicity.
keluhan nasabah dan publikasi negatif.
Pengendalian Risiko Reputasi dilakukan dengan Reputation Risk control is managed through
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang improvement of compliance with applicable
berlaku, mengatasi dengan segera adanya keluhan regulations, immediately dealing with customer
nasabah dan gugatan hukum yang dapat complaints and legal action that could increase the
meningkatkan eksposur Risiko Reputasi dengan Reputation Risk exposure by communicating with
cara melakukan komunikasi dengan nasabah/pihak customers/other external parties continuously, and
eksternal lainnya secara kontinu dan melakukan negotiating bilaterally with clients to avoid litigation
perundingan bilateral dengan nasabah untuk and lawsuits, as well as improving the quality of
menghindari litigasi dan tuntutan hukum, serta Human Resources to reduce customer complaints
peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia untuk due to information or transaction error.
mengurangi keluhan nasabah karena kesalahan
informasi atau transaksi.
Risiko Strategik Strategic Risk
Bank menetapkan kebijakan pengelolaan Risiko The Bank establishes a Strategic Risk management
Strategik untuk memastikan pengambilan dan/atau policy to ensure that the making and/or
pelaksanaan suatu keputusan strategik telah tepat implementation of strategic decisions is appropriate
untuk pencapaian tujuan usaha Bank dengan for the achievement of the Bank’s objectives, with
mempertimbangkan visi dan misi Bank, kelemahan consideration to the vision and mission of the Bank,
dan kekuatan Bank, sumber daya manusia dan the Bank’s weaknesses and strengths, human
infrastrukturnya, serta faktor dan kondisi eksternal, resources and infrastructure, as well as external
termasuk rencana penerbitan produk atau factors and conditions, including plans for issuance
peluncuran aktivitas baru. of new products or launching of new activities.
Penetapan limit Risiko Strategik seperti limit The setting of Strategic Risk limits such as limit of
penyimpangan atas rencana bisnis Bank ditujukan deviations from the Bank's business plan, is
untuk menyesuaikan rencana strategik dan rencana intended to adjust the strategic plan and business
bisnis dengan visi, misi, dan strategi Bank. plan with the vision, mission, and strategy of the
Bank.
Pengukuran Risiko Strategik dilakukan dengan Strategic Risk measurement is done by considering
mempertimbangkan tingkat kompleksitas strategi the complexity of the Bank's business strategy, the
bisnis Bank, posisi bisnis Bank di industri perbankan, Bank’s business position in the banking industry,
dan pencapaian Rencana Bisnis Bank. and the achievement of the Bank’s Business Plan.
Lampiran -5/95- Schedule
Page 538
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Strategik (lanjutan) Strategic Risk (continued)
Bank melaksanakan proses pengendalian keuangan The Bank implements a financial control process that
yang bertujuan untuk memantau realisasi aims to monitor the realisation compared to the set
dibandingkan dengan target yang akan dicapai dan target and to ensure that the risks are taken within the
memastikan bahwa risiko yang diambil masih dalam limits of tolerance as well as to conduct periodic
batas toleransi serta melakukan evaluasi secara evaluations of external changes/conditions and
berkala terhadap perubahan/kondisi eksternal dan prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding
pengelolaan Risiko Kepatuhan yang tertuang dalam Compliance Risk management as stipulated in the
Pedoman Kepatuhan, Pedoman Pelaksanaan Compliance Guidelines, Guidelines for
Program Anti Pencucian Uang, dan Pencegahan Implementation of Anti Money Laundering, and
Pendanaan Terorisme (“APU dan PPT”), Buku Terrorism Prevention Financing (“AML and TPF”)
Pedoman Penerapan Manajemen Risiko (“BPMR”), Program, Risk Management Manual (“BPMR”), and
dan Surat Edaran. Circular Letters.
Penetapan limit dilakukan untuk melaksanakan Limits are established in order to implement the
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap precautionary principles and compliance with Bank
peraturan Bank Indonesia dan peraturan perundang- Indonesia regulations and other laws and regulations.
undangan lain yang berlaku.
Bank telah membentuk Satuan Kerja Kepatuhan The Bank has established a Compliance Work Unit in
dalam rangka memantau pelaksanaan ketentuan order to monitor the implementation of the provisions
dalam rangka pelaksanaan prinsip kehati-hatian dan in implementation of the precautionary principles and
menjaga agar kegiatan Bank tidak menyimpang dari ensure that the Bank’s operations do not deviate from
ketentuan yang berlaku. the regulations.
Pengendalian Risiko Kepatuhan dilaksanakan Compliance Risk Control is carried out by conducting
dengan melakukan evaluasi secara berkala atas periodic evaluations of the Bank’s compliance with
kepatuhan Bank terhadap peraturan perundang- laws and regulations, control and development of new
undangan yang berlaku, pengendalian products/activities, the Bank's internal controls such
pengembangan produk/aktivitas baru, pengendalian as segregation of functions and layered control, the
internal Bank seperti pemisahan fungsi dan effectiveness and independence of the internal
pengendalian berlapis, efektivitas dan independensi oversight function, as well as the accuracy,
fungsi pengawasan internal, serta akurasi, completeness, and integrity of reports and
kelengkapan, dan integritas laporan dan sistem management information systems.
informasi manajemen.
Lampiran -5/96- Schedule
Page 539
Page 540
Page 541
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT BANK BUMI ARTA Tbk Head Office: Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234 - 236 Jakarta Pusat 10250 Phone: (021) 2300893, 2300455 Fax : (021) 3102632, 31925291 www.bankbba.co.id
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Operational Overview Per Business Segment
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Bank Bumi Arta Brand
p.4
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Budaya
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×11
unresolved
org
PT Takjub Finansial Teknologi
p.8 ×8
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Tbk’s
p.8
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta. Changed
p.8
unresolved
org
Bank Devisa. Became
p.8
unresolved
org
PT Bank Duta Nusantara. Merged
p.8
unresolved
org
PT Bank Duta Nusantara.
p.8 ×4
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Indonesia. Founded
p.8
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Indonesia
p.8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.13 ×35
unresolved
org
Bank Indonesia Sertifikasi Certifications
p.13
unresolved
org
Bank Bumi Arta Building. Lottery
p.15
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Nya
p.19
unresolved
org
Bank Indonesia’s Macroprudential Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial
p.21
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×34
unresolved
org
Bank Semester II
p.22
unresolved
org
Bank Semester I
p.22
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Semangat
p.25
unresolved
org
Arta Tbk
p.29
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.30
unresolved
org
Pusat Statistik
p.31
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Many
p.32
unresolved
org
Bank Bumi Arta Adapun
p.34
unresolved
org
PT Surya Husada Investment
p.44 ×11
unresolved
org
PT Budiman Kencana Lestari
p.44 ×4
unresolved
person
K.H. Wahid Hasyim
p.44 ×7
unresolved
org
Bank Arta
p.45
unresolved
person
Notary Ardjasasmita
p.45
unresolved
person
Soeleman Ardjasasmita
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.45 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan No. D.
p.45
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Finance
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan RI
p.45
unresolved
org
Bank Duta
p.45
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Kantor Cabang Yogyakarta
p.45
unresolved
org
Bank Magelang
p.45
unresolved
org
Bank Devisa. Melalui
p.45
unresolved
org
Bank Devisa
p.45
unresolved
org
Bank Bumi Arta Bumi Arta Indonesia
p.45
unresolved
person
Benny Kristianto
p.45
unresolved
person
Kristianto
p.45
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.45
unresolved
org
Bank Bumi IPO
p.46
unresolved
org
PT Takjub Finansial Teknologi Teknologi
p.46
unresolved
org
Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta Brand Lonjong
p.47
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Hal
p.48
unresolved
org
Bank Bumi Arta. This
p.48
unresolved
org
Bank Indonesia Certificates
p.50
unresolved
org
Bank Bumi Nasabah Bank Bumi Arta
p.53
unresolved
org
Bank Garansi
p.54
unresolved
org
Jakarta Selatan 12410, DKI Jakarta
p.56
unresolved
person
ALCO
· Corporate Secretary
p.58
unresolved
org
Deposit Insurance Corporation
p.60
unresolved
org
Musyawarah Perbankan Indonesian Public Listed Companies
p.60
unresolved
person
Forum Komunikasi
· Direktur
p.60
unresolved
person
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa
· Direktur
p.60
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.60
unresolved
org
Standarisasi Nasional
p.60
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Bumiarta Reksatama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Artarindo
p.61 ×3
unresolved
org
PT Bumi Arta Securindo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Balimor Finance
p.61 ×2
unresolved
org
PT Surya Husada Investment. Affiliation
p.61 ×3
unresolved
org
Bank Umum Servitia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Tanah Abang
p.62
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Pusat Operasional
p.62
unresolved
org
Bank Umum Sertivia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank International Indonesia
p.63
unresolved
org
PT BPR Santi Pala
p.64 ×2
unresolved
org
PT Puri Kuta Beach
p.64 ×4
unresolved
org
PT Delta Guna Wacana
p.64 ×2
unresolved
org
PT Dharma Guna Wibawa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Midaz Digital Ventura
p.64 ×2
unresolved
org
PT Ajaib Sekuritas Asia
p.64 ×2
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat Provinsi Bali
p.64
unresolved
org
PT Elteha International Denpasar
p.65 ×2
unresolved
org
Departemen Bank Bumi Daya
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Danahutama
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Pikko
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Swadesi
p.65 ×2
unresolved
org
Bank CNB
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Riwayat
· Presiden Direktur
p.65
unresolved
org
PT Sumber Sandang
p.66 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Pangeran Jayakarta
p.66
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Kopi
p.67
unresolved
org
PT Arta Tritunggal Jaya
p.67 ×2
unresolved
—
Riwayat
· Direktur
p.67
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kopi Branch Office
p.67
unresolved
org
Bank Brunei Darussalam
p.68 ×2
unresolved
org
PT Airpay Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Bank Seabank Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
Panji Prasetyo & Partners
p.69 ×2
unresolved
org
Makes & Partners
p.69 ×2
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Riwayat
p.69
unresolved
person
Position Jessica Surya Husada
· General Manager SDM & Legal
p.70 ×2
unresolved
—
Alex Susanto
· General Manager Operasi, Treasuri & Kredit Support
p.70
unresolved
—
Sonya Hennipuspa
· General Manager Kredit
p.70
unresolved
—
Winston Lays Guang
· General Manager Engineering
p.70
unresolved
—
Lyvinia Sari
· General Manager Keuangan dan Akunting
p.70
unresolved
—
Lauw Janto
· General Manager Audit Intern/SKAI
p.70
unresolved
—
Anton Mudjoputro
· Deputy General Manager Kredit
p.70
unresolved
person
Jenny
· Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
p.70 ×2
unresolved
—
Lydia Kurniawan
· Kepala Divisi Corporate Legal
p.70
unresolved
—
Wijanto
· Kepala Divisi Operasional & Kredit Support
p.70
unresolved
—
Ikko Gunawan
· Kepala Divisi Treasury
p.70
unresolved
—
Ethan Fam
· Kepala Divisi Kredit Umum
p.70
unresolved
—
Alex Sander Lo
· Kepala Divisi Teknologi Informasi
p.70
unresolved
—
Sie Han
· Kepala Divisi Keuangan dan Akunting
p.70
unresolved
—
Delimawaty
· Kepala Divisi Pemeriksaan Intern
p.70
unresolved
—
Surja Widjaja
· Kepala Divisi Luar Negeri
p.70
unresolved
—
Ng Evy Claudia
· Kepala Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko
p.70
unresolved
—
Hadi Wijaya
· Kepala Divisi Kebijakan & Prosedur
p.70
unresolved
—
Erni Nuraeni Nurjadi
· Pemimpin Kantor Cabang Wahid Hasyim
p.70
unresolved
—
Sudiarti Subarli
· Pemimpin Kantor Cabang Kopi
p.70
unresolved
—
Inge Tjahjana
· Pemimpin Kantor Cabang Mangga Dua
p.70
unresolved
—
Stanley Handoko Soetikno
· Pemimpin Kantor Cabang Bandung
p.70
unresolved
—
Yokki Chandra Budiman
· Pemimpin Kantor Cabang Semarang
p.70
unresolved
—
Fransisca Linggayani
· Pemimpin Kantor Cabang Surakarta
p.70
unresolved
—
Denny Muljono
· Pemimpin Kantor Cabang Medan
p.70
unresolved
—
Kevin Lie Adiguna Sukarna
· Pemimpin Kantor Cabang Bandar Lampung
p.70
unresolved
—
Tio Septian Prasetio
· Pemimpin Kantor Cabang Denpasar
p.70
unresolved
org
Denpasar Branch Office Jenny
p.70
unresolved
org
Struktur Perusahaan Company Structure Ir. Rachmat M.S.
p.73
unresolved
org
PT Dana Graha
p.73
unresolved
—
As of December 31, 2024
p.74
unresolved
person
John David Nehemia Engelen
· Direktur
p.74 ×7
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.75
unresolved
org
Bapepam-LK
p.75 ×4
unresolved
org
Bank Umum Swasta Devisa
p.77
unresolved
person
Sudirman
· Member
p.78
unresolved
person
Fathiah Helmy
· Notaris
p.78
unresolved
org
PT Ajaib Teknologi Indonesia
p.129 ×2
unresolved
org
PT Rintis Sejahtera
p.131 ×2
unresolved
org
PT Rintis Sejahtera No. PKS
p.131 ×2
unresolved
org
Bank Kartu ATM
p.131
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Wewenang RUPS
p.159
unresolved
org
Bank Bumi Arta’s Annual General Meeting
p.161
unresolved
org
Bank Bumi Arta Building
p.161 ×2
unresolved
person
K.H. Wahid
p.161
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.162 ×11
unresolved
person
Tabel Rekapitulasi Kehadiran
· Komisaris
p.163
unresolved
person
Absent
p.163
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rintis
p.164
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.164
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.164
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.164
unresolved
org
Rianto & Partners
p.164
unresolved
org
Rintis & Partners
p.164
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.