Back to announcement
20250430_ARCI_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880624_lamp3.pdf
Other Text extracted ARCISource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 290
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan 2024 PT Archi Indonesia Tbk (yang selanjutnya This 2024 Annual Report of PT Archi Indonesia Tbk
disebut “Perseroan” atau “Archi”) ini disusun untuk memenuhi (hereinafter referred to as the “Company” or “Archi”)
ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode was prepared to comply with the reporting requirements
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 kepada for the Company’s performance during the period from
regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan January 1, 2024, to December 31, 2024, to regulators
ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa and stakeholders. This Annual Report was arranged in
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan accordance with the Financial Services Authority Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Companies, with content specifications as per the Financial
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Services Authority Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat informasi terkait tujuan, This Annual Report contains information related to
kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasional dan the objectives, policies, plans, strategies, as well as the
keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat operational and financial results, which are prepared based on
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan factual and accountable data. Additionally, this Annual Report
Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja also presents information regarding the Company’s work
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan projections for the next year, prepared based on prospective
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi statements and various assumptions about the Company’s
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan future conditions and the related business environment.
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan Consequently, actual developments may materially differ from
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang those reported. Factors that influence include, among others,
dilaporkan. Faktor faktor yang memengaruhi antara lain, national and international economic and political conditions,
kondisi ekonomi dan politik baik nasional maupun internasional, fluctuations in foreign exchange rates, demand and supply
perubahan nilai tukar valuta asing, permintaan dan penawaran of commodity markets, amendments to legislative policies,
pasar komoditas, perubahan kebijakan perundang-undangan, and changes in the assumptions used. The Company is not
serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan. Perseroan responsible for investment decisions taken by investors in
tidak bertanggung jawab atas keputusan investasi yang connection with their reliance on the Company’s performance
diambil oleh investor sehubungan dengan ketergantungan projection information presented in this Annual Report.
mereka terhadap informasi proyeksi kinerja Perseroan yang
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
Istilah atau singkatan untuk mendefinisikan PT Archi Terms or abbreviations to define PT Archi Indonesia Tbk,
Indonesia Tbk, Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures in
Perusahaan Patungan dalam Laporan Tahunan 2024: the 2024 Annual Report:
PT Archi Indonesia Tbk
Archi atau Perseroan
Archi or the Company
ARPTE Archipelago Resource Pte. Ltd. EMAS PT Elang Mulia Abadi Sempurna
MSM PT Meares Soputan Mining JPP PT Jasa Pertambangan Perkasa
TTN PT Tambang Tondano Nusajaya GMA PT Geopersada Mulia Abadi
KKM PT Karya Kreasi Mulia TTG PT Toka Tindung Geothermal
Page 3
ACCELERATING
GROWTH WITH
GOLDEN OPPORTUNITIES
PT Archi Indonesia Tbk terus mengupayakan strategi untuk mempercepat
pertumbuhan melalui pemanfaatan peluang berharga di industri pertambangan
emas. Dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada, Perseroan berfokus
pada peningkatan kapasitas produksi, efisiensi operasional, dan inovasi
2024
teknologi dalam proses ekstraksi emas. Keberlanjutan juga menjadi aspek
Laporan Tahunan
utama, di mana setiap langkah ekspansi didukung oleh praktik pertambangan
Annual Report
yang bertanggung jawab, memastikan keseimbangan antara pertumbuhan
bisnis dan kepatuhan terhadap standar lingkungan serta sosial.
Melalui strategi yang terarah, Archi tidak hanya memperkuat posisi sebagai
pemimpin di industri pertambangan emas tetapi juga menciptakan nilai jangka
panjang bagi pemangku kepentingan. Percepatan pengembangan tambang
bawah tanah dan pengoptimalan pit baru menjadi fondasi utama dalam meraih
pertumbuhan berkelanjutan. Dengan mengadopsi teknologi modern dan
menerapkan tata kelola yang baik, Perseroan siap memanfaatkan momentum
pasar yang menguntungkan untuk mencapai kinerja yang lebih kuat,
berdaya saing, dan berkelanjutan.
PT Archi Indonesia Tbk continues to implement strategies to accelerate growth
by leveraging valuable opportunities in the gold mining industry. By optimizing
existing resources, the Company focuses on increasing production capacity,
improving operational efficiency, and innovating gold extraction processes.
Sustainability remains a key aspect, ensuring that every expansion step is
supported by responsible mining practices, maintaining a balance between
business growth and compliance with environmental and social standards.
Through a well-directed strategy, Archi not only strengthens its position
as a leader in the gold mining industry but also creates long-term value
for stakeholders. The acceleration of underground mine development and
optimization of new pits serve as the foundation for achieving sustainable
growth. By adopting modern technology and implementing sound governance,
the Company is well-positioned to capitalize on favorable market momentum,
delivering stronger, more competitive, and sustainable performance.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
KILAS KINERJA Wilayah Operasional 54
Performance Highlights 01 Areas of Operation
Struktur Organisasi 56
Ikhtisar Keuangan 8 Organization Structure
Financial Highlights
Daftar Keanggotaan Asosiasi 58
Ikhtisar Operasional 10 List of Association Membership
Operational Highlights
Profil Dewan Komisaris 59
Ikhtisar Saham 10 Board of Commissioners’ Profile
Stock Highlights
Profil Direksi 65
Aksi Korporasi dan dan Aktivitas Perdagangan Saham 11 Board of Directors’ Profile
Corporate Action and Stock Trading Activities
Komposisi Pemegang Saham 69
Peristiwa Penting 12 Shareholders Composition
Important Events
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau 69
Penghargaan 13 Lebih Saham
Awards Shareholder Composition with Ownership of 5% or Higher
Sertifikasi 15 Kelompok Pemegang Saham yang Masing-Masing 70
Certifications Memiliki Kurang dari 5% Saham
Shareholders Group with Each Ownership of Less than
5% Shares
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report 02 Komposisi Kepemilikan Saham Langsung oleh 70
Dewan Komisaris dan Direksi
Laporan Dewan Komisaris 20 Composition of Direct Share Ownership by
Report from the Board of Commissioners the Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Direksi 30 Komposisi Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham 71
Report from the Board of Directors Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Indirect Ownership of the Company’s
Shares by the Board of Commissioners and Board of
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang 40 Directors
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
PT Archi Indonesia Tbk Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi 71
Statement of the Board of Commissioners Members on Pemegang Saham
the Responsibility for the 2024 Annual Report of Shareholding Composition by Shareholders Classification
PT Archi Indonesia Tbk
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali 72
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung 41 Structure of Majority and Controlling Shareholders
Jawab Atas Laporan Tahunan 2024 PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Directors Members on Struktur Korporasi 73
the Responsibility for the 2024 Annual Report of Corporate Structure
PT Archi Indonesia Tbk
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Patungan 74
Subsidiaries, Associate Company, and Joint Venture
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile 03 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
77
Identitas Perusahaan 44 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 77
Corporate Identity Chronology of Other Securities Listing
Riwayat Singkat 45 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan 77
Brief History Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant Services
Jejak Langkah 46 and Public Accounting Firms
Milestones
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 78
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 48 Capital Market Supporting Institutions and Professions
The Company’s Vision, Mission, and Values
Informasi pada Situs Web Perusahaan 79
Kegiatan Usaha 50 Information on the Company’s Website
Business Activities
Produk dan Jasa 52
Products and Services
2 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 5
ANALISIS DAN Komite Nominasi dan Remunerasi 149
Nomination and Remuneration Committee
PEMBAHASAN MANAJEMEN 04
Management Discussion and Analysis Komite Pengeluaran 152
Expenditure Committee
Tinjauan Ekonomi 82
Economic Overview Komite Investasi 154
Investment Committee
Tinjauan Industri 83
Industry Overview
Sekretaris Perusahaan 156
Corporate Secretary
Tinjauan Operasional 83
Operational Overview
Unit Audit Internal 158
Internal Audit Unit
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 84
Operational Overview by Business Segment
Sistem Pengendalian Internal 162
Internal Control System
Tinjauan Keuangan 90 Sistem Manajemen Risiko 163
Financial Overview Risk Management System
Aspek Pemasaran 100 Perkara Hukum 165
Marketing Aspects Legal Cases
Sanksi Administratif 165
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS Administrative Sanctions
Business Support Overview 05
Kode Etik 165
Code of Ethics
Sumber Daya Manusia 110
Human Capital Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 168
Policy on Procurement of Goods and Services
Teknologi Informasi 115
Information Technology Sistem Pelaporan Pelanggaran 168
Whistleblowing System
TATA KELOLA PERUSAHAAN Kebijakan Pengungkapan Informasi 169
Good Corporate Governance 06 Information Disclosure Policy
Komitmen dan Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan 120
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 170
Commitment and Principles of Good Corporate Governance Anti-Corruption and Anti-Gratification Policies
Implementation Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap Pemegang Saham 170
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Struktur Tata Kelola Perusahaan 121
Good Corporate Governance Structure Kebijakan Insider Trading 171
Insider Trading Policy
Rapat Umum Pemegang Saham 122
General Meeting of Shareholders Kebijakan Benturan Kepentingan 171
Conflict of Interest Policy
Dewan Komisaris 125
Board of Commissioners Kepatuhan Perpajakan 171
Tax Compliance
Direksi 130
Board of Directors Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 172
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 134
Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Performance Assessment
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
135 DAN LINGKUNGAN HIDUP 07
Competency Training and/or Development for Social and Environmental Responsibility
the Board of Commissioners and Board of Directors
Ikhtisar Tanggung Jawab Sosial 178
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 138 Social Responsibility Highlights
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Ikhtisar Tanggung Jawab Lingkungan Hidup 181
Environmental Responsibility Highlights
Keberagaman Manajemen dan Independensi 140
Management Diversity and Independency
Laporan Keuangan Konsolidasian 182
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan 141 Consolidated Financial Statements
Chief Executive Officer
Policy on the Separation of the Chairman of the Board
and the Chief Executive Officer
Komite Audit 141
Audit Committee
Komite Etik 147
Ethics Committee
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 3
Page 6
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Produsen Emas Terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara
Leading Gold Producer in Indonesia and Southeast Asia
Perseroan dikenal sebagai salah satu produsen emas terbesar
1 di kawasan, baik dari segi jumlah produksi tahunan maupun
cadangan bijih yang dimiliki. Perseroan juga memiliki potensi
ekspansi jangka pendek yang menjanjikan tanpa menghadapi
risiko signifikan.
The Company is recognized as one of the largest gold producers
in the region, both in terms of annual production volume and ore
reserves. The Company also possesses promising short-term
expansion potential without significant risks.
Dukungan Kuat dari Konglomerat Indonesia Arus Kas Bebas yang Kuat dan Berkelanjutan
Strong Support from Indonesian Conglomerates Robust and Sustainable Free Cash Flow
4 5
Perseroan mendapat dukungan penuh dari konglomerat Dengan menghasilkan arus kas bebas yang konsisten
Indonesia dengan reputasi baik dan rekam jejak dalam dan berkelanjutan, Perseroan mampu mempertahankan
membangun operasi kelas dunia, memberikan stabilitas operasi jangka panjang dan mengembangkan bisnis
dan kekuatan dalam menjalankan bisnis. dengan stabil.
The Company benefits from the full backing of By consistently generating strong and sustainable free
reputable Indonesian conglomerates with a proven cash flows, the Company ensures long-term operational
track record in building world-class operations, offering continuity and stable business development.
stability and strength in business execution.
4 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 7
Efisiensi Operasional Operasional perusahaan didukung oleh struktur biaya yang rendah dan
2 efisiensi yang telah terbukti dalam sejarah operasionalnya, memberikan
dengan Biaya Rendah
keunggulan kompetitif di pasar.
Operational Efficiency
with Low Costs The Company’s operations are supported by a low-cost structure and proven
efficiency throughout its operational history, providing a strong competitive
edge in the market.
Potensi Pengembangan dan
3 Peningkatan Eksplorasi
Development Potential and
Exploration Expansion
Perseroan terus memiliki potensi
pengembangan signifikan, termasuk peluang
eksplorasi yang dapat meningkatkan produksi
dan menambah cadangan bijih yang ada.
The Company continues to demonstrate
significant development potential, including
exploration opportunities to increase
production and expand existing ore reserves.
Manajemen Berpengalaman dan Tata Kelola yang Kuat
Experienced Management and Strong Governance
Didukung oleh tim manajemen senior yang sangat berpengalaman dan
6 berkomitmen terhadap tata kelola perusahaan yang baik, perusahaan
berada di jalur yang kuat untuk terus berkembang dan mempertahankan
posisinya di industri pertambangan emas.
Supported by a highly experienced senior management team and a
commitment to robust corporate governance, the Company is well-positioned
to sustain growth and maintain its leadership in the gold mining industry.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 5
Page 8
KILAS KINERJA Performance Highlights 6 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 9
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 7
Page 10
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Lancar 92.788.106 94.562.276 87.174.516 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 772.611.691 709.017.905 630.641.906 Total Non-Current Assets
Total Aset 865.399.797 803.580.181 717.816.422 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 184.637.191 122.160.820 201.502.683 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 407.806.445 418.789.376 268.558.300 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 592.443.636 540.950.196 470.060.983 Total Liabilities
Total Ekuitas 272.956.161 262.629.985 247.755.439 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 865.399.797 803.580.181 717.816.422 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 287.618.877 249.630.768 216.476.272 Revenue from Contracts with Customers
Beban Pokok Penjualan (227.095.256) (179.861.073) (156.945.808) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 60.523.621 69.769.695 59.530.464 Gross Profit
Laba Usaha 56.597.844 55.631.026 47.529.195 Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 20.540.542 28.208.903 28.573.265 Profit before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (10.123.174) (13.449.779) (14.036.452) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan yang
10.417.368 14.759.124 14.536.813 Income for the Year Attributable to:
Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 10.457.653 14.569.739 14.550.684 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (40.285) 189.385 (13.871) Noncontrolling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income
(91.192) 115.422 631.304
Setelah Pajak for the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
10.326.176 14.874.546 15.168.117
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 10.371.115 14.696.975 15.168.641 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (44.939) 177.571 (524) Noncontrolling Interests
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable to
0,0004 0,0006 0,0006
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statement of Cash Flows
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 90.048.660 21.222.391 54.291.208 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (91.757.559) (122.294.351) (69.344.752) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto (Digunakan untuk)/Diperoleh Net Cash Provided by
(2.972.248) 99.996.711 13.676.772
dari Aktivitas Pendanaan (Used in) Financing Activities
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 9.320.177 10.339.434 12.298.872
the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4.537.084 9.320.177 10.339.434 Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Rasio Keuangan / Financial Ratios
Rasio Laba Tahun Berjalan Profit for the Year to
1,20 1,84 2,03
Terhadap Total Aset (%) Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan Profit for the Year to
3,82 5,62 5,87
Terhadap Total Ekuitas (%) Total Equity Ratio (%)
Margin Laba Bruto (%) 21,04 27,95 27,50 Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%) 3,62 5,91 6,72 Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 0,50 0,77 0,43 Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas (x) 2,17 2,06 1,90 Total Liabilities to Total Equity Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset (x) 0,68 0,67 0,65 Total Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Utang Bersih Terhadap Total Ekuitas (x) 1,47 1,51 1,21 Net Debt to Equity Ratio (x)
8 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 11
disajikan dalam AS$ / expressed in US$
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
865.399.797
592.443.636
803.580.181
540.950.196
717.816.422
470.060.983
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Ekuitas Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Total Equity Revenue from Contracts with Customers
272.956.161
287.618.877
262.629.985
247.755.439
249.630.768
216.476.272
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 9
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
disajikan dalam AS$ / expressed in US$
Uraian 2024 2023 2022 Description
Perdapatan Segmen Operasi / Operating Segment Revenue
Penambangan Emas 209.679.250 177.242.756 201.129.133 Gold Mining
Perdagangan dan Gold Trading and
77.939.627 72.388.012 15.347.139
Pengolahan Emas Processing
Lain-Lain - - - Others
Total 287.618.877 249.630.768 216.476.272 Total
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Jumlah Saham Volume
Beredar Perdagangan
(Lembar Kapitalisasi
Harga (Lembar
Harga Terendah Harga Tertinggi Saham) Pasar
Periode Penutupan Saham)
Lowest Price Highest Price Total (Jutaan Rupiah)
Period Closing Price Transaction
(Rp) (Rp) Outstanding Capitalization
(Rp) Shares Volume
(Million Rupiah)
(Number of (Number of
Shares) Shares)
2024
Triwulan I
332 428 344 24.835.000.000 576.168.100 8.543.240
1st Quarter
Triwulan II
199 374 240 24.835.000.000 446.168.600 5.960.400
2nd Quarter
Triwulan III
232 318 292 24.835.000.000 426.714.300 7.251.820
3rd Quarter
Triwulan IV
240 330 248 24.835.000.000 331.893.300 6.159.080
4th Quarter
2023
Triwulan I
316 406 340 24.835.000.000 506.799.000 8.443.900
1st Quarter
Triwulan II
320 374 342 24.835.000.000 225.588.100 8.493.570
2nd Quarter
Triwulan III
328 436 340 24.835.000.000 628.912.200 8.443.900
3rd Quarter
Triwulan IV
308 484 408 24.835.000.000 3.729.721.300 10.132.680
4th Quarter
10 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 13
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
400.000.000 500
450
350.000.000
400
300.000.000
350
250.000.000
300
200.000.000 250
200
150.000.000
150
100.000.000
100
50.000.000 50
- -
Aug
Aug
May
May
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Aktivitas
Perdagangan Saham
Corporate Action and Stock Trading Activities
Sepanjang tahun 2024, tidak ada aksi korporasi yang Throughout 2024, the Company did not undertake any
dilakukan oleh Perseroan. Hal ini mencakup pemecahan corporate actions. This includes stock split, reverse stock split,
saham, penggabungan saham, penerbitan saham dividen, dividend stock issuance, bonus share, changes in nominal stock
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan value, issuance of convertible securities, as well as capital
efek konversi, serta penambahan atau pengurangan modal. increase or decrease. Additionally, the Company did not receive
Selain itu, Perseroan juga tidak menerima sanksi terkait any sanctions related to suspension or delisting of its shares
penghentian sementara perdagangan saham maupun from Indonesia Stock Exchange.
pembatalan pencatatan saham dari Bursa Efek Indonesia.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 11
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Important Events
6 Juni / June 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan tahun The Company held its Annual General Meeting of
buku 2023. Shareholders for the fiscal year 2023.
6 Juni / June 2024
Paparan Publik Public Expose
Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik tahun The Company conducted a Public Expose for the fiscal
buku 2023. year 2023.
23 Agustus / August 2024
Pembentukan Perusahaan Patungan Panas Bumi Establishment of a Joint Venture Geothermal
Perseroan melakukan diversifikasi strategis dengan The Company undertook strategic diversification by
membentuk usaha patungan bersama PT Ormat establishing a joint venture with PT Ormat Geothermal
Geothermal Indonesia yang disingkat TTG. Indonesia, named TTG.
5 Desember / December 2024
Penambangan Bawah Tanah Underground Mining
Perseroan melakukan penambangan bawah tanah The Company conducted its first underground mining
(underground) pertama kali. operations.
12 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 15
Penghargaan
Awards
MSM
Penghargaan Pencegahan Stunting 2023 – Partisipasi Program Kemitraan
CSR untuk Pemberian Bantuan Bagi Balita Stunting Dalam rangka Percepatan
Penurunan Stunting 2023
Stunting Prevention Award 2023 – Participation in the CSR Partnership
Program for Providing Assistance to Stunted Toddlers as part of the 2023
Stunting Reduction Acceleration Program
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Bupati Minahasa Utara April 2024
Regent of North Minahasa
Penghargaan Lingkungan Hidup – Perusahaan yang Taat Dalam Pelaporan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental Award – Compliance in Environmental Reporting and Management
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Pemerintah Kota Bitung 19 Juni 2024
Bitung City Government June 19, 2024
Paritrana Award 2023 – Badan Usaha Sektor Pertambangan, Manufaktur
dan Konstruksi
Paritrana Award 2023 – Business Entity in the Mining, Manufacturing,
and Construction Sector
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Pemerintah Daerah Provinsi 10 September 2024
Sulawesi Utara September 10, 2024
Regional Government of North
Sulawesi Province
Penghargaan Pratama – Pengelolaan Standarisasi dan Usaha Jasa Pertambangan
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Perusahaan Pengelola Usaha Jasa
Pertambangan Periode Tahun 2023
Pratama Award – Standardization and Mining Services Management for Mineral
and Coal Mining Service Business Group, 2023 Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Penghargaan Utama – Pengelolaan Lingkungan Hidup Pertambangan
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Pemegang Kontrak Karya, Izin Usaha
Pertambangan Khusus, Izin Usaha Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan
Operasi Kontrak/Perjanjian Komoditas Mineral Logam Periode Tahun 2023
Utama Award – Environmental Management in Mineral and Coal Mining for the
Group of Contract of Work Holders, Special Mining Business License Holders,
and Special Mining Business License Holders for the Continuation of Contract/
Agreement Operations in Metallic Mineral Commodities, 2023 Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25. 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
Penghargaan Utama - Pengelolaan Keselamatan Pertambangan Mineral dan
Batubara untuk Kelompok Pemegang Kontrak Karya, Izin Usaha Pertambangan
Khusus, Izin Usaha Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan Operasi Kontrak/
Perjanjian, Izin Usaha Pertambangan Badan Usaha Milik Negara dan Izin Usaha
Pertambangan dalam rangka Penanaman Modal Asing pada Komoditas Mineral
Logam Periode Tahun 2023
Main Award – Mining Safety Management in Mineral and Coal Mining for the
Group of Contract of Work Holders, Special Mining Business License Holders,
Special Mining Business License Holders for the Continuation of Contract/
Agreement Operations, State-Owned Enterprise Mining Business License
Holders, and Foreign Investment Mining Business License Holders in Metallic
Mineral Commodities, 2023 Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
Tamasya Award 2024 – Kinerja Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Komoditas Mineral Kategori Implementasi Bidang Kelembagaan
Tamasya Award 2024 – Performance in Community Development and
Empowerment in Mineral Commodities, Institutional Implementation Category
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 26 November 2024
Mineral Republik Indonesia November 26, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
14 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 17
Penghargaan Pratama – Pengelolaan Konservasi Mineral dan Batubara untuk
Kelompok Pemegang Perizinan Berusaha Komoditas Mineral Logam Periode
Penilaian Tahun 2023
Pratama Award – Mineral and Coal Conservation Management for Group
of Metal Mineral Commodity Business License Holders for
the 2023 Assessment Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
TTN
Penghargaan Utama - Pengelolaan Lingkungan Hidup Pertambangan
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Pemegang Kontrak Karya, Izin Usaha
Pertambangan Khusus, Izin Usaha Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan
Operasi Kontrak/Perjanjian Komoditas Mineral Logam Periode Tahun 2023
Utama Award – Environmental Management in Mineral and Coal Mining for
the Group of Contract of Work Holders, Special Mining Business License Holders,
and Special Mining Business License Holders for the Continuation of Contract/
Agreement Operations in Metallic Mineral Commodities, 2023 Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
Penghargaan Pratama - Pengelolaan Standarisasi dan Usaha Jasa Pertambangan
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Perusahaan Pengelola Usaha Jasa
Pertambangan Periode Tahun 2023
Pratama Award – Standardization Management and Mining Services Business
in Mineral and Coal Mining for the Group of Mining Services Business
Operators, 2023 Period
Penyelenggara / Organizer : Tanggal / Date :
Kementerian Energi dan Sumber Daya 25 September 2024
Mineral Republik Indonesia September 25, 2024
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of Indonesia
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Sertifikasi
Certifications
MSM
Current issue date:
Expiry date:
11 July 2023
2 August 2025
Original approval(s):
ISO 14001 - 3 August 2016
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Certificate identity number: 10545580 ISO 45001 - 11 July 2023
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur,
PT Meares Soputan Mining
Tokatindung Project, Desa Winuri, kec. Likupang Timur, Kab. Minahasa Utara, Sulawesi Utara,
Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara, Sulawesi Utara 95373
Sulawesi Utara, 95373, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
ISO 45001:2018
Occupational Health and Safety Management System
Approval number(s): ISO 14001 – 0049340, ISO 45001 – 00041242
The scope of this approval is applicable to:
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District, North Minahasa Regency,
Open cut gold mining covering exploration, exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No : B-43/PRES/11/1986.
North Sulawesi, North Sulawesi 95373
Luis Cunha
________________________
Masa Berlaku / Validity Period : Penyelenggara / Organizer :
11 Juli 2023 – 2 Agustus 2025 PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
July 11, 2023 – August 2, 2025 Register Quality Assurance Limited)
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan
Current issue date: 11 July 2023 Original approval(s):
Expiry date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016
Certificate identity number: 10545580 ISO 45001 - 11 July 2023
Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur, Kabupaten Certificate of Approval
Minahasa Utara, Sulawesi Utara, Sulawesi Utara 95373
This is to certify that the Management System of:
PT Meares Soputan Mining
Tokatindung Project, Desa Winuri, kec. Likupang Timur, Kab. Minahasa Utara, Sulawesi Utara,
Sulawesi Utara, 95373, Indonesia
ISO 14001:2015 has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Environmental Management System
Approval number(s): ISO 14001 – 0049340, ISO 45001 – 00041242
The scope of this approval is applicable to:
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District, North Minahasa Regency,
Open cut gold mining covering exploration, exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No : B-43/PRES/11/1986.
North Sulawesi, North Sulawesi 95373
Masa Berlaku / Validity Period : Penyelenggara / Organizer : Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
11 Juli 2023 – 2 Agustus 2025 PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
July 11, 2023 – August 2, 2025 Register Quality Assurance Limited)
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
16 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 19
TTN
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Current Issue Date: 31 July 2023 Original approval(s):
Expiry Date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016
Certificate Identity Number: 10545577 ISO 45001 - 31 July 2023
Certificate of Approval
Proyek Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur,
Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara, Sulawesi Utara 95373
This is to certify that the Management System of:
PT Tambang Tondano Nusajaya
Tokatindung Project Desa Winuri, Kec. Likupang Timur, Mihahasa Utara, 95373, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 ISO 45001:2018
Occupational Health and Safety Management System
Approval Number(s): ISO 14001 – 0049361, ISO 45001 – 00041452
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable
to this approval are listed.
The scope of this approval is applicable to:
Open cut gold mining covering exploration,exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No : B-143/PRES/3/1997.
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District, North Minahasa Regency,
North Sulawesi, North Sulawesi 95373.
Luis Cunha
________________________
Masa Berlaku / Validity Period : Penyelenggara / Organizer :
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
31 Juli 2023 – 2 Agustus 2025 PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
July 31, 2023 – August 2, 2025 Register Quality Assurance Limited)
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 2
ISO 14001:2015 Current issue date: 3 August 2022 Original approval(s):
Sistem Manajemen Lingkungan Proyek
Expiry date: 2 August 2025 ISO 14001 - 3 August 2016
Certificate identity number: 10452006
Certificate of Approval
Toka Tindung, Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur, Kabupaten Minahasa Utara, This is to certify that the Management System of:
Sulawesi Utara, Sulawesi Utara 95373 PT Tambang Tondano Nusajaya
Tokatindung Project Desa Winuri, Kec. Likupang Timur, Likupang Timur, 95373, Indonesia
ISO 14001:2015
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015
Approval number(s): ISO 14001 – 0049361
Environmental Management System The scope of this approval is applicable to:
Open cut gold mining covering exploration, exploitation, ore processing and supporting activities to produce bullion based on
contract of work No. : B-143/PRES/3/1997.
Toka Tindung Project, Winuri Village, East Likupang District, North Minahasa Regency,
North Sulawesi, North Sulawesi 95373
Masa Berlaku / Validity Period : Penyelenggara / Organizer : Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - SAMEA
31 Juli 2023 – 2 Agustus 2025 PT Lloyd’s Register Indonesia (Llyod’s
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
July 31, 2023 – August 2, 2025 Register Quality Assurance Limited)
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 17
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 18 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 21
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 19
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan
Dewan
Komisaris
Report from the Board of
Commissioners
Kenneth Ronald
Kennedy Crichton
Komisaris Utama
President Commissioner
20 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 23
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We offer our praise and gratitude to God Almighty for His
atas penyertaan-Nya, sehingga PT Archi Indonesia Tbk dapat guidance, enabling PT Archi Indonesia Tbk to navigate through
melalui tahun 2024 dengan ketangguhan dan arah strategis 2024 with resilience and a clear strategic direction, despite
yang tetap terjaga, meskipun dihadapkan pada berbagai facing significant challenges. This year has been a period
tantangan yang tidak ringan. Tahun ini menjadi periode full of dynamics, where commodity price fluctuations, global
yang penuh dinamika, di mana fluktuasi harga komoditas, economic uncertainty, and operational disruptions due to
ketidakpastian ekonomi global, serta gangguan operasional natural disasters tested the Company’s ability to manage every
akibat bencana alam menguji ketahanan dan kelincahan aspect of its business.
Perseroan dalam mengelola setiap aspek bisnis.
Dari sudut pandang pengawasan, Dewan Komisaris melihat From the perspective of oversight, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah merespons berbagai tantangan tersebut observes that the Board of Directors has responded to
dengan kebijakan dan strategi yang tepat. Percepatan these challenges with appropriate policies and strategies.
ekspansi tambang, penguatan infrastruktur, serta komitmen The acceleration of mining expansion, strengthening of
terhadap efisiensi dan diversifikasi usaha menjadi infrastructure, and commitment to efficiency and business
langkah-langkah penting yang mencerminkan arah strategis diversification have been key steps reflecting the long-term
jangka panjang yang dijalankan secara konsisten. Kami strategic direction, which has been consistently implemented.
menilai bahwa Perseroan berhasil menjaga keseimbangan We assess that the Company has successfully maintained a
antara pertumbuhan dan kehati-hatian, antara pencapaian balance between growth and prudence, between achieving
target jangka pendek dan pembangunan fondasi masa depan. short-term targets and building a foundation for the future. The
Strategi yang dijalankan tidak hanya fokus pada peningkatan strategies implemented focus not only on increasing production
kapasitas produksi, tetapi juga memperkuat daya saing melalui capacity but also on strengthening competitiveness through
pemanfaatan teknologi, pengembangan SDM, dan langkah technology utilization, human resource development, and steps
diversifikasi energi terbarukan. toward renewable energy diversification.
Uraian lebih lengkap mengenai hasil pengawasan Dewan A more detailed account of the Board of Commissioners’
Komisaris atas operasional Perseroan yang dijalankan Direksi oversight of the Company’s operations, as managed by the
kami sampaikan sebagai berikut. Board of Directors, is presented as follows.
Pandangan Umum terhadap General Outlook on Macroeconomics
Makroekonomi dan Industri and Industry
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2024 merupakan The Board of Commissioners views 2024 as a challenging yet
tahun yang menantang sekaligus penuh peluang bagi sektor opportunity-filled year for the industrial sector, particularly for
industri, khususnya pertambangan emas. Ketegangan geopolitik, gold mining. Geopolitical tensions, inflationary pressures, and
tekanan inflasi, dan risiko resesi global menyebabkan the risk of global recession have resulted in significant market
ketidakpastian pasar yang cukup tinggi. Namun, di tengah uncertainty. However, amid these conditions, gold has once
situasi tersebut, emas kembali menjadi instrumen lindung nilai again become the most sought-after hedge instrument by
yang paling dicari investor, sehingga menciptakan permintaan investors, creating stable global demand and driving prices
global yang stabil dan mendorong tren harga ke level tertinggi to all-time highs. The significant rise in gold prices from USD
sepanjang sejarah. Kenaikan harga emas yang signifikan dari 2,068/oz at the beginning of the year to USD 2,611/oz at the
AS$2.068/oz pada awal tahun menjadi AS$2.611/oz di akhir end of 2024 reflects strong market sentiment towards this
tahun 2024 menunjukkan sentimen pasar yang kuat terhadap commodity. This situation presents strategic opportunities
komoditas ini. Kondisi ini menciptakan peluang strategis bagi for mining companies to optimize production and strengthen
perusahaan pertambangan untuk mengoptimalkan produksi business value.
dan memperkuat nilai bisnis.
Sementara itu, dari sisi domestik, perekonomian Indonesia Meanwhile, on the domestic front, Indonesia’s economy
menunjukkan ketahanan yang solid dengan pertumbuhan demonstrated solid resilience with a growth rate of 5.03%.
sebesar 5,03%. Kuatnya konsumsi domestik, peningkatan Strong domestic consumption, increased infrastructure
belanja infrastruktur, dan kinerja ekspor yang positif menjadi spending, and positive export performance were the main
motor penggerak utama. Sektor pertambangan, termasuk drivers. The mining sector, including gold, continues to play
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
emas, terus memainkan peran penting dalam menopang a vital role in supporting the national economy. The Board of
perekonomian nasional. Dewan Komisaris menilai bahwa Commissioners assesses that this macroeconomic stability
stabilitas makroekonomi ini menjadi landasan yang baik bagi provides a solid foundation for the Company’s future business
kelangsungan dan ekspansi bisnis Perseroan ke depan. Sejalan continuity and expansion. In line with this, amidst government
dengan itu, di tengah kebijakan pemerintah yang mendorong policies encouraging downstream processing and sustainable
hilirisasi dan pertambangan berkelanjutan, industri emas mining, the national gold industry faces the challenge of
nasional menghadapi tantangan untuk semakin bertanggung becoming more responsible and efficient. The Board of
jawab dan efisien. Dewan Komisaris memandang bahwa Commissioners believes that this direction aligns well with
arah ini sangat sejalan dengan strategi jangka panjang the Company’s long-term strategy, which focuses not only
Perseroan, yang tidak hanya fokus pada ekspansi kapasitas, on capacity expansion but also on strengthening governance,
tetapi juga penguatan tata kelola, efisiensi operasional, operational efficiency, and developing sustainability initiatives,
serta pengembangan inisiatif keberlanjutan, termasuk including diversification into the renewable energy sector.
diversifikasi ke sektor energi terbarukan.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation to
atas kepemimpinan dan ketangguhan dalam mengarahkan the Board of Directors for their leadership and resilience in
Perseroan menghadapi tantangan yang signifikan sepanjang guiding the Company through significant challenges in 2024.
tahun 2024. Di tengah bencana alam yang berdampak Amidst natural disasters that directly impacted operational
langsung terhadap kegiatan operasional, terutama akibat tanah activities, particularly due to landslides at one of the main pits,
longsor pada salah satu pit utama, Perseroan menunjukkan the Company demonstrated a quick and measured response
respons yang cepat dan terukur dalam melakukan pemulihan in recovery efforts and maintaining production continuity.
serta menjaga kelangsungan produksi. Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners also views the operational
memandang bahwa strategi diversifikasi operasional yang diversification strategy implemented by the Board of Directors
dijalankan Direksi menjadi salah satu kekuatan utama dalam as one of the key strengths in facing the crisis. The Board
menghadapi situasi krisis. Direksi berhasil mengarahkan of Directors successfully accelerated the development of
percepatan pengembangan penambangan bawah tanah underground mining, which has reached the first blast stage,
yang telah mencapai tahap first blast, serta mempercepat and fast-tracked preparations for opening the Marawuwung pit
persiapan pembukaan pit Marawuwung untuk peningkatan to increase future production. At the same time, the expansion
produksi ke depannya. Di saat yang sama, inisiatif ekspansi ke into the geothermal energy sector through the establishment
sektor energi panas bumi melalui pendirian usaha patungan of a joint venture has further strengthened the foundation for
turut memperkuat pondasi pertumbuhan jangka panjang dan long-term growth and opened new opportunities for business
membuka peluang baru dalam diversifikasi bisnis. diversification.
Dewan Komisaris juga mencatat langkah taktis yang diambil The Board of Commissioners also notes the tactical steps taken
Direksi dalam mempercepat rehabilitasi infrastruktur tambang, by the Board of Directors in accelerating mine infrastructure
memperketat prosedur mitigasi risiko, serta memperkuat rehabilitation, tightening risk mitigation procedures, and
sistem keselamatan kerja. Langkah-langkah ini menunjukkan strengthening the safety management system. These actions
komitmen manajemen dalam membangun sistem operasional demonstrate the management’s commitment to building an
yang tangguh, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan. operational system that is resilient, adaptive, and sustainability
Selain itu, perhatian terhadap lingkungan pascabencana serta oriented. Furthermore, attention to the environment post-
dukungan terhadap masyarakat sekitar menjadi wujud nyata disaster and support for the surrounding community reflects
tanggung jawab sosial yang terus dijaga oleh Perseroan. the Company’s continued commitment to corporate social
Dari perspektif strategis, Dewan Komisaris menilai bahwa responsibility. From a strategic perspective, the Board of
pencapaian utama pada tahun ini, termasuk keberhasilan Commissioners believes that key achievements this year,
implementasi metode penambangan bawah tanah, percepatan including the successful implementation of underground
persiapan pembukaan pit Marawuwung, serta langkah mining methods, the acceleration of preparations for opening
eksplorasi dan akuisisi lahan tambang baru, merupakan fondasi the Marawuwung pit, as well as exploration and acquisition of
penting untuk menjaga kontinuitas produksi dan memperkuat new mining lands, form an essential foundation for maintaining
22 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 25
posisi Perseroan di industri pertambangan emas. Semua production continuity and strengthening the Company’s
langkah ini dilakukan dengan tetap mempertimbangkan position in the gold mining industry. All of these efforts have
keseimbangan antara pertumbuhan, mitigasi risiko, dan been carried out while maintaining a balance between growth,
komitmen jangka panjang yang berkelanjutan. risk mitigation, and long-term sustainability commitments.
Dari sisi kinerja keuangan, Dewan Komisaris mencermati On the financial performance front, the Board of Commissioners
bahwa meskipun laba tahun berjalan mengalami penurunan notes that although net profit for the year declined due to various
akibat berbagai dinamika yang terjadi, Perseroan berhasil dynamics, the Company successfully recorded revenue growth
mencatatkan pertumbuhan pendapatan dan peningkatan and an increase in total assets, reflecting healthy financial
total aset yang mencerminkan fundamental keuangan yang fundamentals. The double-digit revenue growth is a positive
tetap sehat. Pertumbuhan pendapatan sebesar dua digit indicator of the effectiveness of sales strategies and commodity
menjadi indikator positif atas efektivitas strategi penjualan dan price optimization. The Board of Commissioners believes that
optimalisasi harga komoditas. Dewan Komisaris menilai bahwa prudent financial management and continuous cost control
manajemen keuangan yang prudent, serta pengendalian biaya have been important factors in maintaining the Company’s
yang terus diperkuat, telah menjadi faktor penting dalam financial stability amidst operational pressures. Moving
menjaga stabilitas keuangan Perseroan di tengah tekanan forward, efficiency, financial prudence, and diversification
operasional. Ke depan, efisiensi, kehati-hatian finansial, dan of income sources need to be continuously strengthened to
diversifikasi sumber pendapatan perlu terus diperkuat untuk ensure sustainable growth continuity.
menjaga kesinambungan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Supervision
Perumusan dan Implementasi Strategi in Formulating and Implementing
Perseroan yang Dilakukan oleh Direksi the Company’s Strategy by the Board
of Directors
Selaras dengan pencapaian tersebut, Dewan Komisaris In line with these achievements, the Board of Commissioners
juga secara aktif menjalankan peran pengawasan terhadap has also actively carried out its oversight role in formulating and
perumusan dan implementasi strategi yang dijalankan oleh implementing the strategies executed by the Board of Directors,
Direksi, terutama dalam menghadapi tantangan besar akibat particularly in addressing the significant challenges caused by
bencana alam yang berdampak pada operasional tambang. natural disasters that impacted mining operations. The Board
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan of Commissioners assesses that the Board of Directors has
kepemimpinan yang responsif, strategis, dan adaptif dalam demonstrated responsive, strategic, and adaptive leadership
menghadapi kondisi darurat yang berpotensi mengganggu in handling emergency conditions that had the potential to
stabilitas produksi dan keuangan Perseroan. Salah satu disrupt the Company’s production and financial stability. One
kebijakan strategis yang mendapat perhatian dan pengawasan of the strategic policies that received intensive attention and
intensif adalah percepatan operasional tambang bawah oversight is the acceleration of underground mining operations
tanah sebagai alternatif jangka menengah dalam menjaga as a medium-term alternative to maintain production
kelangsungan produksi. Inisiatif ini menjadi solusi efektif continuity. This initiative has proven to be an effective solution
di tengah proses rehabilitasi tambang terbuka yang terdampak amid the rehabilitation process of the open pit mine affected
longsor, sekaligus menandai keberhasilan Perseroan dalam by the landslide, while also marking the Company’s success
mendiversifikasi metode produksi secara berkelanjutan. in diversifying production methods sustainably. This step is
Langkah ini turut didukung oleh percepatan persiapan also supported by the expedited preparations for opening the
pembukaan pit Marawuwung dan perluasan portofolio usaha Marawuwung pit and expanding the business portfolio through
melalui ekspansi ke sektor energi panas bumi. the expansion into the geothermal energy sector.
Dewan Komisaris juga mengamati secara seksama The Board of Commissioners has also closely monitored the
pelaksanaan strategi pemulihan infrastruktur dan sistem implementation of the infrastructure recovery strategy and
mitigasi risiko yang diperkuat oleh Direksi. Penerapan standar the strengthening of risk mitigation systems by the Board of
keselamatan kerja yang lebih ketat menjadi prioritas utama Directors. The adoption of stricter workplace safety standards
untuk melindungi karyawan dan menjamin kelangsungan has become a top priority to protect employees and ensure
operasional di masa mendatang. Dalam hal ini, Direksi dinilai operational continuity in the future. In this regard, the Board
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 23
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
berhasil menyeimbangkan antara percepatan pemulihan of Directors is deemed to have successfully balanced the
dengan penguatan aspek keamanan dan keberlangsungan acceleration of recovery with the strengthening of safety and
operasional. Selain fokus pada stabilitas dan kesinambungan operational sustainability aspects. In addition to focusing on
produksi, Dewan Komisaris memberikan catatan positif atas stability and production continuity, the Board of Commissioners
komitmen Direksi dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. positively acknowledges the commitment of the Board of
Program rehabilitasi pasca-bencana serta pengelolaan tailing Directors in maintaining environmental sustainability. The
yang lebih terintegrasi menjadi bagian penting dari strategi post-disaster rehabilitation program and the more integrated
yang tidak hanya berorientasi pada perbaikan jangka pendek, management of tailings have become important elements of
tetapi juga memperkuat fondasi keberlanjutan jangka panjang. the strategy that not only focus on short-term improvements
but also strengthen the foundation for long-term sustainability.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that the Board
Direksi telah merumuskan dan melaksanakan strategi of Directors has formulated and executed strategies with a
dengan pendekatan yang menyeluruh dan terukur. Dengan comprehensive and measured approach. With regular oversight
pengawasan yang dilakukan secara berkala dan komunikasi and open communication, we ensure that every strategic step
yang terbuka, kami memastikan bahwa setiap langkah strategis taken aligns with the interests of stakeholders and the principles
yang dijalankan tetap sejalan dengan kepentingan pemangku of Good Corporate Governance (GCG).
kepentingan dan prinsip-prinsip GCG.
Mekanisme Pemberian Nasihat kepada Mechanism of Providing Advice to
Direksi the Board of Directors
Sebagai bagian dari peran pengawasan yang melekat, As part of the inherent oversight role, the Board of
Dewan Komisaris tidak hanya bertugas memantau jalannya Commissioners not only monitors operations but also actively
operasional, tetapi juga secara aktif memberikan arahan dan provides strategic direction and advice to the Board of Directors.
nasihat strategis kepada Direksi. Mekanisme ini dilakukan guna This mechanism is implemented to ensure that every policy
memastikan bahwa setiap kebijakan dan keputusan manajerial and managerial decision remains aligned with the long-term
tetap sejalan dengan visi jangka panjang dan prinsip GCG. vision and the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held six joint
enam kali rapat gabungan dengan Direksi sebagai forum utama meetings with the Board of Directors as the primary forum for
untuk berdiskusi secara langsung, terbuka, dan konstruktif. direct, open, and constructive discussions. In these meetings,
Dalam rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan the Board of Commissioners shared insights on both external
pandangan atas dinamika eksternal dan internal yang and internal dynamics affecting the Company’s business, while
memengaruhi bisnis Perseroan, sekaligus memberikan also offering strategic input on the direction of policies and the
masukan strategis atas arah kebijakan dan pelaksanaan implementation of the Board of Directors’ work programs.
program kerja Direksi.
Nasihat yang diberikan mencakup berbagai aspek krusial, The advice provided covered various critical aspects, ranging
mulai dari penguatan sistem mitigasi risiko pasca-bencana, from strengthening post-disaster risk mitigation systems,
percepatan rehabilitasi tambang, hingga evaluasi terhadap accelerating mine rehabilitation, to evaluating expansion and
langkah ekspansi dan diversifikasi usaha. Dewan Komisaris business diversification steps. The Board of Commissioners
juga mendorong penerapan prinsip kehati-hatian dalam also encouraged the application of prudence in investment
pengambilan keputusan investasi serta penguatan budaya decision-making and the strengthening of the workplace
keselamatan kerja di seluruh lini operasional. Melalui komunikasi safety culture across all operational lines. Through this
yang intensif dan kolaboratif ini, Dewan Komisaris menilai intensive and collaborative communication, the Board of
bahwa mekanisme pemberian nasihat telah berjalan efektif, Commissioners believes that the advisory mechanism has
menjadi jembatan penting dalam menjaga keselarasan antara been effective, serving as an important bridge in maintaining
strategi dan pelaksanaan. Mekanisme ini juga memperkuat alignment between strategy and execution. This mechanism
hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi yang also strengthens the working relationship between the Board
didasarkan pada saling percaya, saling menghargai, dan of Commissioners and the Board of Directors, based on mutual
berorientasi pada pencapaian tujuan bersama. trust, respect, and a shared focus on achieving common goals.
24 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 27
Pandangan atas Prospek Usaha yang Outlook on Business Prospects
Disusun Direksi Prepared by the Board of Directors
Ke depan, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan Looking ahead, the Board of Commissioners assesses that the
rencana usaha yang disusun Direksi untuk tahun 2025 strategy and business plan formulated by the Board of Directors
telah disiapkan secara cermat dan realistis, dengan for 2025 have been carefully and realistically prepared,
mempertimbangkan prospek industri pertambangan emas, considering the prospects of the gold mining industry, global
dinamika harga komoditas global, serta perkembangan regulasi commodity price dynamics, as well as relevant regulatory and
dan teknologi yang relevan. Fokus pada peningkatan efisiensi technological developments. The focus on improving operational
operasional, optimalisasi metode penambangan bawah tanah, efficiency, optimizing underground mining methods, and
dan penguatan struktur biaya menjadi pilar penting yang strengthening cost structures are key pillars that are believed
diyakini akan menopang pertumbuhan Perseroan mendatang. to support the Company’s growth in the future. Efforts oriented
Upaya yang berorientasi pada keberlanjutan juga mendapat toward sustainability also receive serious attention in the long-
perhatian serius dalam rencana jangka panjang. Dewan term plan. The Board of Commissioners notes that integrating
Komisaris mencermati bahwa integrasi prinsip pertambangan environmentally friendly mining principles, responsible tailings
yang ramah lingkungan, pengelolaan tailing yang bertanggung management, and accelerating post-mining reclamation are
jawab, serta percepatan reklamasi pascatambang merupakan strategic steps to maintain operational sustainability and
langkah strategis untuk menjaga keberlanjutan operasional dan strengthen stakeholder trust. This approach aligns with global
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. Pendekatan expectations for mining practices that not only focus on profit
ini sejalan dengan ekspektasi global terhadap praktik but also on social and environmental responsibility.
pertambangan yang tidak hanya berorientasi pada keuntungan,
tetapi juga pada tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Meski demikian, Dewan Komisaris mengidentifikasi beberapa However, the Board of Commissioners has identified several
aspek yang perlu diperkuat guna memastikan keberhasilan aspects that need to be strengthened to ensure the success
strategi yang telah dirumuskan. Pertama, optimalisasi metode of the formulated strategy. First, optimizing underground
penambangan bawah tanah harus terus disempurnakan, mining methods must continue to be refined, both in terms of
baik dari sisi teknologi maupun prosedur kerja, untuk technology and work procedures, to improve efficiency, safety,
meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan kualitas produksi. and production quality. Second, cost efficiency and productivity
Kedua, efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas improvements across the entire operational chain need to be
di seluruh rantai operasional perlu terus ditingkatkan, sebagai continuously enhanced, as a response to potential volatility in
respons terhadap potensi volatilitas harga emas yang dapat gold prices that may impact profitability. Third, sustainability
memengaruhi profitabilitas. Ketiga, aspek keberlanjutan perlu must be prioritized as a more measurable and structured
dijadikan prioritas strategis yang lebih terukur dan terstruktur. strategic goal. The Company must strengthen its environmental
Perseroan harus memperkuat sistem pengelolaan lingkungan, management systems, accelerate land reclamation processes,
mempercepat proses reklamasi lahan, serta mengadopsi and adopt stricter and more progressive workplace safety
standar keselamatan kerja yang lebih ketat dan progresif. standards. This will form an important foundation in
Hal ini akan menjadi fondasi penting dalam menjaga daya saing maintaining competitiveness and long-term reputation amid
sekaligus reputasi jangka panjang di tengah semakin ketatnya increasingly stringent market expectations for responsible
ekspektasi pasar terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab. business practices.
Dewan Komisaris menyambut baik arah kebijakan yang telah The Board of Commissioners welcomes the direction of
ditetapkan, dan optimis bahwa dengan konsistensi dalam the policies that have been set and is optimistic that with
pelaksanaan serta peningkatan kualitas implementasi di lapangan, consistency in implementation and improved quality of field
Perseroan dapat meraih target pertumbuhan yang berkelanjutan. execution, the Company can achieve sustainable growth
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus memberikan dukungan targets. Moving forward, the Board of Commissioners will
dan menjalankan fungsi pengawasan secara aktif untuk continue to provide support and actively perform its oversight
memastikan bahwa setiap langkah strategis dijalankan dengan function to ensure that every strategic step is carried out with
prinsip kehati-hatian, integritas, dan berorientasi pada penciptaan caution, integrity, and a focus on creating long-term value for
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Outlook on the Implementation of
Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan prinsip GCG The Board of Commissioners views the implementation of
merupakan fondasi penting dalam menciptakan perusahaan Good Corporate Governance (GCG) principles as a crucial
yang sehat, berintegritas, dan berkelanjutan. Sepanjang foundation for creating a healthy, ethical, and sustainable
tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan company. Throughout 2024, the Board of Commissioners
telah menunjukkan komitmen kuat dalam mengintegrasikan has assessed that the Company has demonstrated a strong
pilar-pilar GCG, seperti perilaku beretika, akuntabilitas, commitment to integrating the pillars of GCG, such as ethical
transparansi, dan keberlanjutan ke dalam seluruh proses bisnis behavior, accountability, transparency, and sustainability into
dan pengambilan keputusan. all business processes and decision-making.
Dari hasil pengawasan yang dilakukan, Dewan Komisaris From the oversight conducted, the Board of Commissioners
mencermati bahwa Direksi telah menjalankan praktik GCG observes that the Board of Directors has consistently
secara konsisten, baik dalam aspek pengelolaan operasional, implemented GCG practices, both in operational management,
pengambilan keputusan strategis, maupun keterbukaan strategic decision-making, and information transparency to
informasi kepada pemangku kepentingan. Mekanisme stakeholders. The internal oversight mechanism has been
pengawasan internal diperkuat melalui optimalisasi fungsi strengthened through the optimization of the internal audit
audit internal, pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran function, the implementation of a whistleblowing system, and
(whistleblowing system), serta peningkatan kualitas pelaporan the enhancement of timely and compliant financial reporting.
keuangan secara tepat waktu dan sesuai standar yang berlaku. The Board of Commissioners has also paid special attention to
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian khusus terhadap efforts in strengthening internal controls and risk management
upaya penguatan pengendalian internal dan manajemen as integral parts of GCG implementation. The preventive and
risiko sebagai bagian tak terpisahkan dari implementasi evaluative actions taken by the Board of Directors are seen
GCG. Langkah-langkah preventif dan evaluatif yang diambil as having made a significant contribution to maintaining
oleh Direksi dinilai telah memberikan kontribusi nyata dalam operational resilience and reducing the potential risks that
menjaga ketahanan operasional serta mengurangi potensi could disrupt the Company’s stability.
risiko yang dapat mengganggu stabilitas Perseroan.
Selain itu, pembangunan budaya integritas dan etika kerja Furthermore, the development of a culture of integrity and work
di seluruh jenjang organisasi menjadi salah satu aspek yang ethics throughout the organizational structure has been highly
sangat diapresiasi. Perseroan tidak hanya menekankan appreciated. The Company not only emphasizes compliance
kepatuhan terhadap peraturan, tetapi juga mendorong with regulations but also fosters a professional, collaborative,
terciptanya lingkungan kerja yang profesional, kolaboratif, dan and values-driven work environment. This becomes a
berorientasi nilai. Hal ini menjadi kekuatan tersendiri dalam unique strength in facing industry dynamics and maintaining
menghadapi dinamika industri dan menjaga kepercayaan stakeholder trust. Moving forward, the Board of Commissioners
pemangku kepentingan. Ke depan, Dewan Komisaris encourages the Company to continue strengthening its GCG
mendorong agar Perseroan terus memperkuat inisiatif GCG, initiatives, including through the digitalization of governance,
termasuk melalui digitalisasi tata kelola, peningkatan literasi enhancing governance literacy across all management levels,
tata kelola di seluruh jajaran manajemen, serta adaptasi and adapting to global standards and best practices. With
terhadap standar dan praktik terbaik yang berlaku secara global. strong and progressive governance, the Company is expected
Dengan tata kelola yang kuat dan progresif, Perseroan diyakini to maintain its reputation, enhance its corporate value, and
akan mampu menjaga reputasi, meningkatkan nilai perusahaan, achieve sustainable growth.
dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pandangan atas Penerapan Outlook on the Implementation of
Whistleblowing System dan Peran Whistleblowing System and the Board
Dewan Komisaris of Commissioners’ Role
Dewan Komisaris memandang bahwa keberadaan WBS The Board of Commissioners views the presence of the
merupakan elemen penting dalam memperkuat tata kelola Whistleblowing System (WBS) as a crucial element in
perusahaan yang bersih, transparan, dan berintegritas. strengthening clean, transparent and integrated corporate
Sistem ini menjadi media resmi yang memungkinkan seluruh governance. This system serves as an official channel for all
26 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 29
karyawan maupun pihak eksternal melaporkan dugaan employees and external parties to report allegations of ethical
pelanggaran etika, penyalahgunaan wewenang, atau tindakan violations, abuse of power, or actions contrary to the law,
yang bertentangan dengan hukum, tanpa rasa takut akan without fear of negative repercussions. Throughout 2024,
dampak negatif. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris the Board of Commissioners has assessed that the Company
menilai bahwa Perseroan telah menjalankan WBS secara has implemented the WBS effectively and professionally.
efektif dan profesional. Prosedur pelaporan dirancang dengan The reporting procedures are designed with confidentiality,
prinsip kerahasiaan, perlindungan pelapor, serta tindak lanjut protection for whistleblowers, and responsive follow-up.
yang responsif. Hal ini memperkuat budaya keterbukaan This initiative strengthens the culture of openness within the
dalam organisasi dan menunjukkan komitmen Perseroan organization and demonstrates the Company’s commitment
dalam menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi to creating a work environment that upholds integrity and
integritas dan akuntabilitas. accountability.
Sebagai bagian dari peran pengawasan, Dewan Komisaris juga As part of its oversight role, the Board of Commissioners actively
secara aktif memantau pelaksanaan sistem ini melalui laporan monitors the implementation of this system through regular
berkala. Setiap pengaduan yang masuk akan dikaji secara reports. Each incoming complaint is reviewed objectively and
objektif dan ditangani sesuai prosedur, untuk memastikan handled according to procedures to ensure that disciplinary
bahwa proses penegakan disiplin dilakukan secara adil dan enforcement is carried out fairly and transparently. The Board
transparan. Dewan Komisaris juga memastikan bahwa tidak of Commissioners also ensures that there is zero tolerance for
ada toleransi terhadap praktik korupsi, kolusi, maupun konflik practices such as corruption, collusion, or conflicts of interest at
kepentingan di seluruh level organisasi. all levels of the organization.
Lebih dari sekadar mekanisme pengaduan, WBS di Perseroan More than just a complaint mechanism, the WBS at the
berfungsi sebagai alat kontrol preventif yang membantu Company functions as a preventive control tool that helps
mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Dewan Komisaris identify potential risks early. The Board of Commissioners
mendorong agar sistem ini terus disosialisasikan secara luas dan encourages the continued broad dissemination of this system
dikembangkan seiring dengan kemajuan teknologi dan praktik and its development in line with technological advancements
terbaik global. Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk and global best practices. Moving forward, the Board of
terus memperkuat fungsi pengawasan terhadap implementasi Commissioners is committed to further strengthening its
WBS agar dapat berjalan secara optimal dan menjadi pilar oversight function regarding the implementation of the WBS to
utama dalam menjaga budaya perusahaan yang bersih, ensure its optimal operation, making it a key pillar in maintaining
terpercaya, dan berorientasi pada nilai jangka panjang. a clean, trustworthy, and value-driven corporate culture.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners has assessed
Komite Audit, Komite Etik, serta Komite Nominasi dan that the Audit Committee, Ethics Committee, and Nomination
Remunerasi telah menjalankan tugasnya secara profesional dan and Remuneration Committee have carried out their duties
memberikan kontribusi nyata terhadap penguatan penerapan professionally and have made tangible contributions to
GCG. Komite Audit berhasil mengawasi kualitas Laporan strengthening the implementation of Good Corporate
Keuangan dan pengendalian internal, serta memberikan Governance (GCG). The Audit Committee successfully
rekomendasi yang memperkuat manajemen risiko dan oversaw the quality of Financial Reports and internal controls,
transparansi. Komite Etik berperan aktif dalam menegakkan providing recommendations to strengthen risk management
budaya integritas dan kepatuhan terhadap Kode Etik. and transparency. The Ethics Committee actively played a role
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi efektif dalam in upholding the culture of integrity and compliance with the
menyusun kebijakan pengembangan SDM dan evaluasi sistem Code of Ethics. Meanwhile, the Nomination and Remuneration
remunerasi. Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa ketiga Committee was effective in formulating policies for human
komite telah menjalankan mandatnya dengan baik dan menjadi resource development and evaluating the remuneration
bagian penting dalam menciptakan struktur pengawasan yang system. The Board of Commissioners concludes that all three
kuat dan berkelanjutan. committees have executed their mandates well and have
become an essential part of creating a strong and sustainable
oversight structure.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada In conclusion, the Board of Commissioners extends its
Direksi atas kepemimpinan yang solid dan responsif dalam appreciation to the Board of Directors for their solid and
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2024. Terima kasih responsive leadership in facing challenges throughout 2024.
juga kami sampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi Our gratitude also goes to all employees for their dedication
dan kontribusi luar biasa dalam menjaga keberlangsungan dan and extraordinary contributions to maintaining business
pertumbuhan bisnis Perseroan. Kami juga menghaturkan terima continuity and growth of the Company. We also express our
kasih kepada para Pemegang Saham, mitra bisnis, pelanggan, sincere thanks to shareholders, business partners, customers,
dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan and all stakeholders for the trust and support provided. The
dukungan yang diberikan. Kolaborasi yang terjalin menjadi collaboration that has been established is a key foundation for
landasan penting bagi langkah Perseroan menuju masa depan the Company’s steps toward a more sustainable and value-
yang lebih berkelanjutan dan bernilai. driven future.
Dewan Komisaris akan terus menjalankan peran pengawasan The Board of Commissioners will continue to perform its
secara objektif dan independen untuk memastikan bahwa oversight role objectively and independently to ensure that
setiap langkah Perseroan tetap sejalan dengan prinsip-prinsip every step taken by the Company remains aligned with the
GCG serta memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh principles of Good Corporate Governance and delivers long-
pemangku kepentingan. term benefits to all stakeholders.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners
Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Komisaris Utama
President Commissioner
28 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 31
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan
Direksi
Report from the
Board of Directors
Rudy Suhendra
Direktur Utama
President Director
30 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 33
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 menjadi momen penting bagi PT Archi The year 2024 marks an important moment for PT Archi
Indonesia Tbk dalam mempercepat langkah transformasi Indonesia Tbk in accelerating the transformation and sustainable
dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan semangat growth journey. With the spirit of Accelerating Growth with
Accelerating Growth with Golden Opportunities, Perseroan Golden Opportunities, the Company continues to demonstrate
terus menunjukkan komitmen untuk menangkap berbagai its commitment to seize various strategic opportunities in
peluang strategis di industri pertambangan emas melalui the gold mining industry through strengthening operational
penguatan fondasi operasional, efisiensi menyeluruh, dan foundations, comprehensive efficiency, and continuous
inovasi berkelanjutan. Menghadapi dinamika global dan innovation. Facing global dynamics and sectoral challenges, the
tantangan sektoral, Perseroan tampil adaptif dan gesit dalam Company remains adaptive and agile in managing its resources
mengelola sumber daya yang dimiliki untuk menciptakan to create long-term added value. Optimizing production
nilai tambah jangka panjang. Optimalisasi kapasitas produksi, capacity, accelerating the preparation for the opening of the
percepatan persiapan pembukaan pit Marawuwung, hingga Marawuwung pit, and initiating the underground mine at the
inisiasi tambang bawah tanah di pit Kopra merupakan bagian Kopra pit are part of the acceleration strategy that is being
dari strategi percepatan yang dijalankan secara terarah carried out in a targeted and progressive manner.
dan progresif.
Tak hanya itu, langkah diversifikasi melalui pendirian usaha Furthermore, the diversification step through the establishment
patungan di bidang energi panas bumi bersama PT Ormat of a joint venture in the geothermal energy sector with PT
Geothermal Indonesia mencerminkan kesiapan Perseroan Ormat Geothermal Indonesia reflects the Company’s readiness
dalam memperluas horizon bisnis yang berdampak positif to expand its business horizons with positive economic and
secara ekonomi dan lingkungan. Seluruh inisiatif ini menjadi environmental impacts. All of these initiatives reflect the
cerminan dari tekad Perseroan untuk tumbuh tidak hanya lebih Company’s determination to grow not only faster but also more
cepat, tetapi juga lebih tangguh dan berkelanjutan. Perjalanan resilient and sustainable. We present the Company’s journey in
Perseroan dalam merealisasikan visi tersebut di tahun 2024 realizing this vision in 2024 as follows.
kami uraikan sebagai berikut.
Tinjauan Perekonomian dan Industri Economic and Industry Overview
Tahun 2024 masih menjadi periode yang menantang The year 2024 remains a challenging period for the global
bagi perekonomian global. Ketegangan geopolitik yang economy. Prolonged geopolitical tensions, political uncertainty
berkepanjangan, ketidakpastian politik di berbagai kawasan in various strategic regions, and concerns about a potential
strategis, serta kekhawatiran akan terjadinya resesi global, global recession have led to high market volatility and pressure
menyebabkan fluktuasi pasar yang tinggi dan menekan aktivitas on cross-border economic activities. In this environment of
ekonomi lintas negara. Dalam kondisi penuh ketidakpastian ini, uncertainty, global markets have shown a tendency to avoid
pasar global menunjukkan kecenderungan untuk menghindari risk, prompting investors to shift their portfolios to safer
risiko, yang mendorong investor mengalihkan portofolio instruments, such as gold. As a safe-haven asset, gold has once
mereka ke instrumen yang lebih aman, seperti emas. Sebagai again proven its resilience against inflationary pressures and
aset lindung nilai (safe haven), emas kembali membuktikan monetary turmoil. Throughout 2024, global demand for gold
daya tahannya terhadap tekanan inflasi dan gejolak moneter. increased, driving gold prices sharply higher from US$2,068/
Sepanjang tahun 2024, permintaan global terhadap emas oz at the beginning of the year to US$2,611/oz by the end of
meningkat sehingga mendorong harga emas dunia naik tajam December, reflecting a growth of 26%. This consistent price
dari AS$2.068/oz di awal tahun menjadi AS$2.611/oz pada akhir increase created positive momentum for the global gold mining
Desember atau setara dengan pertumbuhan sebesar 26%. industry, simultaneously opening strategic opportunities
Kenaikan harga yang konsisten ini menciptakan momentum that industry players, including the Company, have optimally
positif bagi industri pertambangan emas global, sekaligus capitalized on.
membuka peluang strategis yang dimanfaatkan secara optimal
oleh pelaku industri, termasuk Perseroan.
Sementara itu, di tengah ketidakstabilan global, perekonomian Meanwhile, amidst global instability, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang mengesankan. has shown impressive resilience. With a growth rate of
Dengan pertumbuhan sebesar 5,03% sepanjang tahun 2024, 5.03% throughout 2024, Indonesia has managed to maintain
Indonesia mampu menjaga stabilitas makroekonomi berkat macroeconomic stability thanks to strong domestic demand,
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
kuatnya permintaan domestik, keberlanjutan pembangunan ongoing infrastructure development, and adaptive fiscal
infrastruktur, dan strategi fiskal yang adaptif. Kinerja ekspor juga strategies. Export performance has also strengthened,
menguat, ditopang oleh sektor-sektor utama, seperti industri supported by key sectors such as manufacturing, trade, and
pengolahan, perdagangan, serta pertambangan yang tetap mining, which have continued to show solid performance.
menunjukkan kinerja solid. Dalam lanskap domestik, sektor Domestically, the mining sector remains a crucial component of
pertambangan tetap menjadi komponen penting perekonomian the national economy. In 2024, the mining and quarrying sector
nasional. Pada tahun 2024, sektor pertambangan dan contributed 10.5% to the Gross Domestic Product (GDP),
penggalian berkontribusi sebesar 10,5% terhadap Produk equivalent to Rp2,168 trillion. The government continues to
Domestik Bruto (PDB) atau setara dengan Rp2.168 triliun. push for downstreaming in the mining industry through policies
Pemerintah terus mendorong hilirisasi industri minerba that enhance value addition and operational sustainability. This
melalui kebijakan peningkatan nilai tambah dan keberlanjutan aligns with the development direction towards Indonesia Gold
operasional. Hal ini sejalan dengan arah pembangunan menuju 2045, where the mining sector is expected to be one of the key
Indonesia Emas 2045, di mana sektor tambang diharapkan drivers of growth.
menjadi salah satu motor penggerak pertumbuhan.
Perseroan pun mengambil peran aktif dalam memanfaatkan The Company has also taken an active role in seizing this
momentum ini dengan memperkuat kapabilitas operasional, momentum by strengthening its operational capabilities,
melakukan ekspansi strategis, serta menerapkan undertaking strategic expansions, and applying responsible
prinsip-prinsip pertambangan yang bertanggung jawab. mining principles. By leveraging opportunities in gold prices
Dengan memanfaatkan peluang harga emas dan dukungan and government policy support, the Company has solidified its
kebijakan pemerintah, Perseroan memperkuat posisi sebagai position as one of the leading gold producers in Indonesia and
salah satu produsen emas murni terkemuka di Indonesia dan Southeast Asia with a long-term and sustainable vision.
kawasan Asia Tenggara yang berwawasan jangka panjang dan
berkelanjutan.
Tantangan dan Peluang yang Challenges and Opportunities
Memengaruhi Bisnis Perseroan Impacting the Company’s Business in
Tahun 2024 serta Strategi dalam 2023 and Strategies to Address Them
Menghadapinya
Selain dinamika global yang terus berubah cepat, Perseroan In addition to the rapidly changing global dynamics, the
juga menghadapi tantangan operasional di dalam negeri. Salah Company also faces operational challenges domestically. One
satu tantangan terbesar datang dari bencana alam berupa of the biggest challenges came from a natural disaster in the
tanah longsor akibat hujan lebat ekstrem yang terjadi pada form of a landslide caused by extreme heavy rainfall in April
April 2024 di salah satu pit milik TTN. Peristiwa ini memberikan 2024 at one of TTN’s pits. This event put significant pressure
tekanan nyata terhadap volume produksi dan berdampak on production volumes and directly impacted the operational
langsung pada stabilitas operasional serta kinerja keuangan stability and financial performance of the Company. However,
Perseroan. Namun, di tengah kondisi tersebut, Perseroan amidst these conditions, the Company remained resilient and
tetap tangguh dan responsif, dengan segera mengaktifkan responsive, quickly activating mitigation measures to address
langkah-langkah mitigasi untuk menanggulangi dampak yang the impacts. As a strategic response, the Company carried
ditimbulkan. Sebagai respons strategis, Perseroan melakukan out a gradual remediation of the affected pit and reinforced its
remediasi pit terdampak secara bertahap dan memperkuat operational focus on the three other active pits. At the same
fokus operasional pada tiga pit lainnya yang tetap aktif. time, preparations for the opening of the Marawuwung pit
Dalam waktu bersamaan, percepatan persiapan pembukaan were expedited to maintain production continuity. These steps
pit Marawuwung dipercepat untuk menjaga kontinuitas produksi. not only demonstrated operational resilience but also reflected
Langkah-langkah ini tidak hanya menunjukkan ketahanan the Company’s ability to maintain productivity amid external
operasional, tetapi juga mencerminkan kemampuan Perseroan pressures. Commitment to efficiency was also strengthened
dalam menjaga produktivitas di tengah tekanan eksternal. through the optimization of processing plants to maximize
Komitmen terhadap efisiensi juga terus diperkuat melalui recovery rates and reduce production costs.
optimalisasi pabrik pengolahan, guna memaksimalkan tingkat
recovery dan menekan biaya produksi.
32 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 35
Selain penguatan dari sisi operasional tambang terbuka, In addition to strengthening the open-pit mining operations,
Perseroan juga melangkah ke arah pengembangan jangka the Company is also moving towards long-term development
panjang melalui proyek penambangan bawah tanah. Pada through underground mining projects. In 2024, the Company
tahun 2024, Perseroan berhasil mempercepat tahapan successfully accelerated the development stages, enabling
pengembangan sehingga kegiatan first blast dapat dilakukan the first blast activity to be conducted by the end of the fourth
pada akhir kuartal 2024. Strategi ini dirancang untuk quarter. This strategy was designed to sustainably increase
meningkatkan kapasitas produksi secara berkelanjutan production capacity while extending the life of the mine, thus
sekaligus memperpanjang umur tambang, menjadikan preparing the Company to better face future challenges. In terms
Perseroan lebih siap menghadapi tantangan masa depan. of expansion and diversification, the Company is exploring
Dalam konteks ekspansi dan diversifikasi, Perseroan menjajaki the potential of the new energy sector through the formation
potensi sektor energi baru melalui pembentukan usaha of a joint venture with PT Ormat Geothermal Indonesia. This
patungan dengan PT Ormat Geothermal Indonesia. Kolaborasi collaboration marks an important first step in the exploration
ini menjadi langkah awal yang penting dalam eksplorasi of geothermal projects, as part of the transformation towards a
proyek panas bumi, sebagai bagian dari transformasi menuju more sustainable and environmentally friendly business model.
model bisnis yang lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan. This effort underscores the Company’s commitment to not only
Upaya ini menegaskan komitmen Perseroan untuk tidak hanya focus on current growth but also prepare for climate challenges
fokus pada pertumbuhan saat ini, tetapi juga pada kesiapan and the global energy transition.
menghadapi tantangan iklim dan transisi energi global.
Di sisi hilir, PT EMAS turut menunjukkan kinerja inovatif dengan On the downstream side, PT EMAS has also demonstrated
meluncurkan berbagai produk emas batangan edisi khusus innovative performance by launching various special edition
dalam rangka momen-momen besar, seperti Imlek, Lebaran, gold bullion products for major occasions such as Chinese New
dan Natal. Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan Year, Eid, and Christmas. In addition, the Company has partnered
Warner Bros dan Disney untuk meluncurkan produk minted with Warner Bros and Disney to launch character-themed
bar bertema karakter, sebagai bagian dari strategi pemasaran minted bars, as part of a creative marketing strategy to reach
kreatif untuk menjangkau segmen konsumen yang lebih luas. a wider consumer segment. The presence of an independent
Kehadiran fasilitas pemurnian emas independen yang mulai gold refining facility that began operations in 2023 further
beroperasi pada tahun 2023 turut memperkuat posisi dan strengthens PT EMAS’s position and competitiveness in the
daya saing PT EMAS di sektor hilir emas nasional. Dengan national downstream gold sector. With an adaptive, integrated,
pendekatan yang adaptif, terintegrasi, dan berpandangan and forward-thinking approach, the Company proves its ability
jauh ke depan, Perseroan membuktikan kemampuan dalam to turn challenges into opportunities, including building trade
mengubah tantangan menjadi peluang, termasuk dengan activities and developing business opportunities through the
membangun aktivitas perdagangan dan mengembangkan existence of the refining facility. The strategies implemented
peluang bisnis melalui keberadaan fasilitas pemurnian. throughout 2024 not only underscore operational and financial
Strategi yang dijalankan sepanjang tahun 2024 tidak hanya resilience but also lay a solid foundation for sustainable
menegaskan ketahanan operasional dan finansial, tetapi juga growth to support the downstreaming efforts planned by the
membangun fondasi kokoh untuk pertumbuhan berkelanjutan government in the future.
untuk mendukung hilirisasi yang dicanangkan oleh pemerintah
di masa mendatang.
Peranan Direksi dalam Perumusan Board of Directors’ Role in the
Strategi Perseroan dan Pengawasan Company’s Strategy Formulation and
atas Implementasinya the Supervision on the Implementation
Direksi memegang peranan kunci dalam menavigasi The Board of Directors plays a key role in navigating the strategic
arah strategis Perseroan, terutama dalam menghadapi direction of the Company, especially in facing increasingly
tantangan industri yang semakin dinamis dan kompetitif. dynamic and competitive industry challenges. The formulation
Perumusan strategi tidak dilakukan secara reaktif, melainkan of strategy is not reactive but is approached proactively
melalui pendekatan yang proaktif dan terukur, dengan and systematically, considering market opportunities,
mempertimbangkan peluang pasar, kondisi makroekonomi, macroeconomic conditions, and the Company’s internal
serta potensi internal Perseroan. Strategi yang dirancang potential. The strategy designed focuses not only on business
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga growth but also aims to create long-term value and business
diarahkan untuk menciptakan nilai jangka panjang dan sustainability. To ensure that the formulated strategy can be
keberlanjutan usaha. Agar strategi yang telah dirumuskan implemented effectively, the Board of Directors ensures clear and
dapat diimplementasikan secara efektif, Direksi memastikan comprehensive communication with all internal stakeholders.
komunikasi yang jelas dan menyeluruh kepada seluruh Each team is provided with the same understanding of the
pemangku kepentingan internal. Setiap tim diberikan strategic direction, roles, and responsibilities. This transparency
pemahaman yang sama mengenai arah strategis, peran, serta becomes a crucial foundation for creating alignment between
tanggung jawab masing-masing. Transparansi ini menjadi strategic planning and execution on the ground.
fondasi penting dalam menciptakan keselarasan antara
perencanaan strategis dan eksekusi di lapangan.
Dalam proses eksekusi, Direksi mengarahkan pemetaan In the execution process, the Board of Directors directs the
tujuan dan sasaran Perseroan dengan pendekatan SMART mapping of the Company’s goals and objectives using the
(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound). SMART approach (Specific, Measurable, Achievable, Relevant,
Langkah ini bertujuan agar setiap inisiatif yang dijalankan and Time-bound). This step ensures that every initiative aligns
selaras dengan prioritas strategis dan terukur dalam with strategic priorities and is measurable in its achievement.
pencapaiannya. Selanjutnya, Direksi juga memastikan Furthermore, the Board of Directors also ensures the
pembentukan tim implementasi kredibel yang beranggotakan establishment of a credible implementation team consisting
individu dengan kompetensi dan pengalaman yang relevan, of individuals with relevant competencies and experience, as
serta dilengkapi dengan dukungan sumber daya yang well as adequate resource support. In line with this, detailed
memadai. Sejalan dengan itu, rencana aksi dirumuskan secara and results-oriented action plans are formulated, with the
rinci dan berorientasi hasil, dengan penetapan alur kerja, establishment of workflows, realistic timelines, and efficient
timeline yang realistis, serta alokasi anggaran dan sumber daya allocation of budgets and resources. The Board of Directors
yang efisien. Direksi memegang kendali dalam pemantauan holds control over monitoring and evaluating implementation
dan evaluasi implementasi melalui sistem pelaporan berkala through periodic reporting systems that enable objective
yang memungkinkan pengukuran progres secara objektif. progress measurement. This evaluation also serves as an
Evaluasi ini juga menjadi instrumen penting dalam melakukan important tool for dynamically adjusting strategies when
penyesuaian strategi secara dinamis, jika ditemukan deviasi deviations from the established targets are found.
dari target yang ditetapkan.
Untuk memastikan strategi dapat dijalankan secara konsisten, To ensure that the strategy is consistently executed, the
Direksi turut mendorong penguatan kultur organisasi yang Board of Directors also encourages the strengthening of
mendukung pencapaian visi Perseroan. Melalui pendekatan an organizational culture that supports the achievement of
kepemimpinan yang inspiratif dan inklusif, Direksi membangun the Company’s vision. Through an inspiring and inclusive
komitmen kolektif di seluruh lini organisasi. Hal ini dilengkapi leadership approach, the Board of Directors builds collective
dengan pengelolaan risiko secara proaktif, di mana setiap commitment across all levels of the organization. This is
potensi gangguan terhadap implementasi strategi diidentifikasi, complemented by proactive risk management, where any
dimitigasi, dan dievaluasi secara berkelanjutan guna menjaga potential disruption to strategy implementation is identified,
stabilitas operasional. Seluruh proses perumusan hingga mitigated, and continuously evaluated to maintain operational
pengawasan strategi dilakukan dengan menempatkan stability. The entire process of formulation and oversight of
efektivitas sebagai prioritas utama. Dengan kepemimpinan strategy is conducted with a focus on effectiveness as the top
yang adaptif dan berorientasi hasil, Direksi memastikan priority. With adaptive and results-oriented leadership, the
bahwa strategi Perseroan tidak hanya menjadi rencana di atas Board of Directors ensures that the Company’s strategy is not
kertas, tetapi benar-benar menjadi pendorong utama dalam merely a plan on paper but truly becomes the driving force in
mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan berdaya realizing sustainable growth and high competitiveness in the
saing tinggi di industri pertambangan emas. gold mining industry.
Pencapaian Kinerja Tahun 2024 Performance Achievements in 2024
Berbagai langkah strategis yang dijalankan Direksi sepanjang The various strategic steps taken by the Board of Directors
tahun 2024 telah menghasilkan capaian yang nyata, meskipun throughout 2024 have resulted in tangible achievements,
dihadapkan pada tantangan cuaca ekstrem dan disrupsi despite facing extreme weather challenges and operational
operasional. Dampak tanah longsor pada salah satu pit tidak disruptions. The impact of the landslide at one of the pits
serta-merta melemahkan kinerja Perseroan. Justru melalui did not immediately weaken the Company’s performance.
optimalisasi pada tiga pit aktif lainnya serta percepatan On the contrary, by optimizing the three other active pits
34 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 37
persiapan pembukaan pit Marawuwung, Perseroan mampu and accelerating the preparations for the opening of the
menjaga ritme operasional yang stabil. Sepanjang tahun 2024, Marawuwung pit, the Company was able to maintain a
produksi emas tercatat sebesar 93,44 kilo ons, mengalami stable operational rhythm. Throughout 2024, gold production
penurunan sebesar 24,19% dibandingkan tahun sebelumnya, was recorded at 93.44 kilo ounces, a decrease of 24.19%
dengan kadar rata-rata 1,02 gram/ton. Sementara itu, produksi compared to that of the previous year, with an average grade
perak mencapai 209,99 kilo ons, turun sebesar 4,41% of 1.02 grams/ton. Meanwhile, silver production reached
dibandingkan tahun sebelumnya. 209.99 kilo ounces, a decrease of 4.41% compared to that of
the previous year.
Secara finansial, Perseroan mencatat pertumbuhan pendapatan Financially, the Company recorded a revenue growth of
sebesar 15,22% menjadi AS$287,62 juta, didukung oleh 15.22%, reaching US$287.62 million, supported by the rise
kenaikan harga emas global dan strategi penjualan yang in global gold prices and an adaptive sales strategy. Despite a
adaptif. Meskipun laba tahun berjalan turun 29,42% menjadi 29.42% decline in profit for the year to US$10.42 million due
AS$10,42 juta akibat peningkatan biaya operasional dan to increased operational costs and remediation, the financial
remediasi, fundamental keuangan tetap terjaga. Total aset fundamentals remained strong. Total assets increased by
meningkat 7,69% menjadi AS$865,40 juta, sementara ekuitas 7.69% to US$865.40 million, while equity grew by 3.93% to
tumbuh 3,93% menjadi AS$272,96 juta. Struktur liabilitas juga US$272.96 million. The liability structure also remained under
tetap terkendali, tercatat sebesar AS$592,44 juta meningkat control at US$592.44 million, a 9.52% increase in line with
9,52% seiring upaya pembiayaan ekspansi. financing efforts for expansion.
Komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab Commitment to sustainability and social responsibility has also
sosial turut membuahkan hasil, ditandai dengan diraihnya yielded results, marked by receiving various awards in CSR,
berbagai penghargaan di bidang CSR, pengelolaan lingkungan, environmental management, mining safety, and community
keselamatan tambang, serta pemberdayaan masyarakat. empowerment. These achievements reflect the Company’s
Capaian ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam active role in creating a broader positive impact beyond financial
menciptakan dampak positif yang lebih luas di luar aspek aspects. Through all these accomplishments, the Company
finansial. Melalui seluruh capaian tersebut, Perseroan tidak has not only proven the resilience of its business model but
hanya membuktikan ketangguhan model bisnis, tetapi juga also demonstrated its capacity to continue growing amid the
menunjukkan kapasitas untuk terus bertumbuh di tengah evolving industry dynamics and increasingly complex future
dinamika industri dan tantangan masa depan yang semakin challenges.
kompleks.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects in 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan melangkah dengan optimis Entering 2025, the Company steps forward with optimism and
dan strategi yang terarah. Keyakinan ini didorong oleh prospek a clear strategy. This confidence is driven by the promising
pasar emas global yang tetap menjanjikan, di mana permintaan prospects of the global gold market, where stable demand
yang stabil dan tren harga yang terus menguat membuka and the strengthening price trend present significant growth
peluang pertumbuhan yang luas. Proyeksi Bloomberg opportunities. Bloomberg’s projection estimates that gold
memperkirakan bahwa harga emas dapat mencapai AS$3.850 prices could reach US$3,850 per ounce, signaling a positive
per ons, menjadi sinyal positif bagi Perseroan untuk terus outlook for the Company to continue improving performance
meningkatkan kinerja dan merealisasikan target operasional and realizing both operational and financial targets that have
maupun keuangan yang telah ditetapkan. been set.
Dari sisi produksi, Perseroan memantapkan langkah ekspansi On the production side, the Company is solidifying its expansion
melalui pengoperasian Pit Marawuwung yang diproyeksikan plans through the operation of the Marawuwung Pit, which
dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan is expected to make a significant contribution to production
produksi. Di saat yang sama, reaktivasi Pit Araren tengah growth. At the same time, the reactivation of the Araren Pit
disiapkan sebagai strategi penguatan sumber daya dan is being prepared as a strategy to strengthen resources and
diversifikasi sumber produksi. Kombinasi dua pit ini menjadi diversify production sources. The combination of these two pits
motor penggerak utama untuk menjaga keberlangsungan will serve as the main driving force to ensure the continuity of
operasional dan memperbesar potensi ekstraksi bijih secara operations and optimize ore extraction potential. The year 2025
optimal. Tahun 2025 juga akan menjadi momen penting bagi will also be a crucial moment for the Company’s underground
operasional tambang bawah tanah Perseroan. Setelah berhasil mining operations. After successfully carrying out the first blast
melakukan first blast pada akhir tahun 2024, kegiatan produksi at the end of 2024, production activities are planned to enter
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
direncanakan akan memasuki tahap operasional penuh. full operational stages. This strategy not only provides mining
Strategi ini tidak hanya memberikan efisiensi dalam biaya cost efficiencies but also extends the life of the mine by utilizing
penambangan, tetapi juga memperpanjang umur operasional deeper ore layers. This is a tangible step towards strengthening
tambang dengan memanfaatkan lapisan bijih yang lebih dalam. the Company’s long-term sustainability pillar.
Hal ini merupakan langkah nyata dalam mengokohkan pilar
keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
Di luar aktivitas pertambangan, pengoperasian proyek panas Beyond mining activities, the operation of the geothermal
bumi akan menjadi tonggak penting dalam transisi Perseroan project will be a key milestone in the Company’s transition
menuju model bisnis yang lebih hijau dan berwawasan masa to a greener, future-oriented business model. This initiative
depan. Inisiatif ini tidak hanya memperkuat diversifikasi usaha, not only strengthens business diversification but also creates
tetapi juga menciptakan efisiensi energi yang akan berdampak energy efficiencies that will positively impact future production
positif terhadap stabilitas biaya produksi di masa mendatang. cost stability. With a strategy focused on measured expansion,
Dengan strategi yang berfokus pada ekspansi terukur, inovasi operational innovation, and long-term sustainability, the
operasional, dan keberlanjutan jangka panjang, Perseroan Company is optimistic about maintaining growth momentum in
optimis dapat mempertahankan momentum pertumbuhan pada 2025. The Company is prepared to seize every opportunity to
tahun 2025. Perseroan siap memanfaatkan setiap peluang yang strengthen its position and competitiveness in the national and
ada untuk memperkuat posisi dan daya saing dalam industri Southeast Asian gold mining industry.
pertambangan emas nasional dan kawasan Asia Tenggara.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Tahun 2024 Governance in 2024
Perseroan meyakini bahwa pencapaian bisnis yang The Company believes that sustainable business achievements
berkelanjutan harus dibangun di atas fondasi tata kelola must be built on a strong corporate governance foundation.
perusahaan yang kuat. Sepanjang tahun 2024, Direksi dan Throughout 2024, the Board of Directors and all elements
seluruh elemen Perseroan secara konsisten mengedepankan of the Company have consistently prioritized the principles
prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja inti yang menyatu of Good Corporate Governance (GCG) as a core work culture
dalam setiap proses pengambilan keputusan. Komitmen embedded in every decision-making process. This commitment
ini bukan hanya bertujuan memenuhi regulasi, tetapi juga not only aims to comply with regulations but also strengthens
memperkuat kredibilitas, meningkatkan kepercayaan credibility, enhances investor confidence, and creates long-
investor, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh term value for all stakeholders. The Company views GCG as
pemangku kepentingan. Perseroan memandang GCG sebagai a strategic instrument in driving healthy and integrity-driven
instrumen strategis dalam mendorong kinerja yang sehat dan performance. Transparency and accountability continue to be
berintegritas. Transparansi dan akuntabilitas terus diperkuat reinforced through timely, accurate, and accountable financial
melalui pelaporan keuangan dan operasional yang tepat and operational reporting. Every decision-making process
waktu, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Setiap is based on the principles of prudence and objective data to
proses pengambilan keputusan didasarkan pada prinsip minimize risks and optimize outcomes. Additionally, resource
kehati-hatian dan data yang objektif untuk meminimalkan risiko efficiency remains a primary focus in creating added value and
serta mengoptimalkan hasil. Di sisi lain, efisiensi penggunaan minimizing cost waste.
sumber daya menjadi fokus utama dalam menciptakan nilai
tambah dan menekan pemborosan biaya.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memperkuat sistem Throughout 2024, the Company has further strengthened
pengawasan dan pengendalian internal. Perseroan telah its internal control and oversight systems. The Company has
memiliki organ-organ perusahaan yang berperan penting established corporate organs that play a vital role in overseeing
dalam mengawasi jalannya tata kelola dan memastikan setiap governance and ensuring that every policy is executed with
kebijakan dijalankan dengan integritas. Hal ini didukung integrity. This is also supported by various policies and
juga dengan berbagai kebijakan dan pedoman yang dimiliki guidelines, such as anti-corruption and conflict of interest
Perseroan, seperti kebijakan anti-korupsi dan pencegahan prevention policies, which are strictly implemented. In line with
konflik kepentingan diterapkan secara ketat. Sejalan dengan itu, this, the Company has implemented a whistleblowing system,
implementasi sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing allowing for safe and transparent reporting of suspected
system) yang memungkinkan pelaporan dugaan pelanggaran violations. This system is designed to strengthen accountability
secara aman dan transparan. Sistem ini dirancang untuk and create an ethical and open working environment. In terms
memperkuat akuntabilitas dan menciptakan lingkungan kerja of risk management, the Company applies an integrated risk
36 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 39
yang etis dan terbuka. Di sisi pengelolaan risiko, Perseroan management system to identify, measure, and control potential
menerapkan sistem manajemen risiko yang terintegrasi untuk risks that could disrupt business continuity. With this system,
mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan potensi risiko the Company is able to make more adaptive, measured,
yang dapat mengganggu keberlangsungan bisnis. Dengan and resilient decisions amidst market dynamics and global
sistem ini, Perseroan mampu mengambil keputusan yang lebih challenges.
adaptif, terukur, dan tangguh di tengah dinamika pasar dan
tantangan global.
Penguatan prinsip tata kelola juga dilakukan melalui Strengthening governance principles is also carried out through
pengembangan kapasitas dan kompetensi dari masing-masing the development of the capacity and competence of each
individu. Direksi, Dewan Komisaris, serta anggota komite individual. The Board of Directors, Board of Commissioners,
dan unit pendukung telah mengikuti berbagai pelatihan dan as well as committee members and supporting units, have
pengembangan kompetensi sepanjang tahun, guna memastikan participated in various training and competency development
pengambilan keputusan yang semakin strategis dan responsif throughout the year, ensuring more strategic decision-making
terhadap tantangan industri. Upaya ini menjadi refleksi nyata dari that is responsive to industry challenges. These efforts are a
komitmen Perseroan dalam menjadikan GCG sebagai bagian dari tangible reflection of the Company’s commitment to making
daya saing korporasi. Melalui penerapan GCG yang menyeluruh GCG a part of corporate competitiveness. Through the
dan progresif, Perseroan tidak hanya berhasil menjaga stabilitas comprehensive and progressive implementation of GCG, the
dan integritas operasional, tetapi juga memperkuat kepercayaan Company has not only successfully maintained operational
pasar. Penerapan GCG telah menjadi landasan strategis dalam stability and integrity but also strengthened market trust. The
menghadirkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan bernilai implementation of GCG has become a strategic foundation for
tambah tinggi bagi seluruh pemangku kepentingan. delivering sustainable growth and high value-added outcomes
for all stakeholders.
Penilaian Komite di Bawah Direksi Evaluation of Committees Under the
Board of Directors
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola, Perseroan memiliki As part of strengthening governance, the Company has two
dua komite di bawah Direksi, yaitu Komite Pengeluaran dan committees under the Board of Directors: the Expenditure
Komite Investasi. Kedua komite ini berperan penting dalam Committee and the Investment Committee. These two
menjaga akuntabilitas dan kualitas pengambilan keputusan committees play a crucial role in maintaining accountability
strategis. Komite Pengeluaran bertugas menelaah dan and the quality of strategic decision-making. The Expenditure
merekomendasikan persetujuan atas pengeluaran strategis, Committee is tasked with reviewing and recommending
termasuk anggaran proyek dan investasi berskala besar. approval for strategic expenditures, including project budgets
Sepanjang tahun 2024, komite ini menunjukkan kinerja yang and large-scale investments. Throughout 2024, this committee
solid dalam memastikan efisiensi penggunaan anggaran dan demonstrated solid performance in ensuring budget efficiency
keselarasan belanja dengan prioritas jangka panjang Perseroan. and aligning spending with the Company’s long-term priorities.
Sementara itu, Komite Investasi fokus pada evaluasi kelayakan Meanwhile, the Investment Committee focuses on evaluating
investasi dan analisis risiko. Komite ini aktif memberikan investment feasibility and risk analysis. This committee has
rekomendasi atas inisiatif strategis seperti pengembangan actively provided recommendations on strategic initiatives such
tambang bawah tanah dan proyek panas bumi, memastikan as the development of underground mining and geothermal
bahwa seluruh keputusan investasi mendukung pertumbuhan projects, ensuring that all investment decisions support
berkelanjutan. Kinerja kedua komite dinilai efektif dalam sustainable growth. The performance of both committees is
mendukung Direksi menjalankan tata kelola yang transparan, assessed as effective in supporting the Board of Directors in
terarah, dan berorientasi nilai. executing governance that is transparent, focused, and value
oriented.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan bisnis tidak terlepas The Company believes that business success is inseparable
dari kualitas dan kesiapan sumber daya manusia (SDM) from the quality and preparedness of its human resources
yang dimiliki. Oleh karena itu, strategi pengembangan SDM (HR). Therefore, HR development strategies are focused on
difokuskan pada peningkatan kompetensi, produktivitas, enhancing competencies, productivity, and the well-being of
dan kesejahteraan karyawan secara berkelanjutan. employees in a sustainable manner. The Company implements
Perseroan menerapkan pendekatan holistik yang tidak hanya a holistic approach that not only emphasizes technical skills
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
menitikberatkan pada aspek keterampilan teknis, tetapi juga but also leadership, adaptability, and organizational values.
kepemimpinan, adaptabilitas, dan nilai-nilai organisasi. Sebagai In response to the continuously evolving industry dynamics,
respons terhadap dinamika industri yang terus berkembang, the Company designs various relevant and applicable training
Perseroan merancang berbagai program pelatihan yang programs. Throughout 2024, a total of 18,652 training hours
relevan dan aplikatif. Sepanjang tahun 2024, sebanyak 18.652 were provided to employees, with an average of 23 hours
jam pelatihan telah diberikan kepada karyawan, dengan rata- per individual. These programs cover both technical and non-
rata 23 jam per individu. Program tersebut mencakup pelatihan technical training, as well as leadership development, aimed at
teknis dan non-teknis, serta pengembangan kepemimpinan fostering superior talent ready to face operational and strategic
untuk membentuk talenta yang unggul dan siap menghadapi challenges.
tantangan operasional maupun strategis.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan In creating a productive and innovative work environment,
inovatif, Perseroan mendorong kolaborasi lintas fungsi serta the Company encourages cross-functional collaboration and
menjunjung tinggi keberagaman dalam tim. Kesempatan upholds diversity within teams. Development opportunities
pengembangan diberikan secara merata, baik melalui pelatihan are provided equitably, through both digital-based training and
berbasis digital maupun praktik langsung di lapangan. Hal ini hands-on field practice. This enables employees to continuously
memungkinkan karyawan untuk terus mengasah keterampilan hone their skills in line with role requirements and technological
sesuai kebutuhan peran dan perkembangan teknologi industri. advancements in the industry. With a well-planned and
Melalui strategi yang terencana dan progresif, Perseroan progressive strategy, the Company is committed to making HR
berkomitmen menjadikan pengembangan SDM sebagai development the primary foundation for sustainable business
fondasi utama untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth. Investing in people is a long-term investment that has
Investasi pada manusia merupakan investasi jangka panjang a significant impact not only on the success of the Company
yang membawa dampak besar, tidak hanya bagi keberhasilan but also on the enhancement of individual value and capacity.
Perseroan, tetapi juga bagi peningkatan nilai dan kapasitas
individu.
Pengembangan Teknologi Technology Development
Di tengah percepatan transformasi digital di berbagai sektor In the midst of accelerating digital transformation across
industri, Perseroan memandang teknologi sebagai penggerak various industrial sectors, the Company views technology as a
utama dalam meningkatkan keunggulan operasional dan daya key driver in enhancing operational excellence and competitive
saing perusahaan. Pengembangan teknologi tidak hanya advantage. Technology development is not only positioned as
diposisikan sebagai alat pendukung, tetapi sebagai bagian a supporting tool but also as an integral part of a long-term,
integral dari strategi bisnis jangka panjang yang adaptif dan adaptive business strategy focused on the future. In line with
berorientasi masa depan. Sejalan dengan komitmen tersebut, this commitment, in 2024 the Company implemented various
pada tahun 2024 Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif strategic initiatives to strengthen efficiency, system reliability,
strategis untuk memperkuat efisiensi, keandalan sistem, dan and information security. One important breakthrough was
keamanan informasi. Salah satu terobosan penting adalah the implementation of an integrated facial recognition system
implementasi sistem facial recognition terintegrasi untuk proses for attendance and payroll processes, ensuring data accuracy
absensi dan penggajian, yang memastikan akurasi data dan and better traceability. Additionally, the Company updated
ketertelusuran yang lebih baik. Pembaruan sistem Enterprise its Enterprise Resource Planning (ERP) system to improve
Resource Planning (ERP) juga dilakukan untuk meningkatkan coordination among work units.
koordinasi antar-unit kerja.
Guna menghadapi potensi risiko digital, Perseroan melakukan To address potential digital risks, the Company conducted
audit sistem, uji kerentanan, serta migrasi server ke cloud guna system audits, vulnerability testing, and server migration to
menjaga kelangsungan dan keandalan operasional. Perseroan the cloud to maintain operational continuity and reliability. The
juga menerapkan sistem manajemen aset, layanan helpdesk, Company also implemented an asset management system,
digitalisasi dokumen, serta membangun dashboard visualisasi helpdesk services, document digitization, and developed a
untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data. visualization dashboard to support data-driven decision-
Melalui penguatan sistem, infrastruktur, dan kapabilitas SDM TI, making. By strengthening systems, infrastructure, and IT human
Perseroan menegaskan komitmen untuk terus bergerak selaras resource capabilities, the Company reaffirms its commitment to
dengan dinamika teknologi, sekaligus menciptakan proses kerja continuously adapt to technological dynamics, while creating
yang lebih aman, cepat, dan efisien. safer, faster, and more efficient work processes.
38 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 41
Apresiasi Appreciation
Menutup penyampaian laporan ini, Direksi menyampaikan In closing this report, the Board of Directors expresses the
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas highest appreciation to all employees for their dedication,
dedikasi, semangat, dan kerja keras yang telah menjadi fondasi enthusiasm, and hard work, which have been the main
utama pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2024. Kepada foundation for the Company’s achievements throughout 2024.
Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima kasih atas To the Board of Commissioners, we extend our gratitude
arahan dan pengawasan yang konsisten dalam menjaga tata for the consistent guidance and supervision in maintaining
kelola dan arah strategis Perseroan. Kami juga menghaturkan the Company’s governance and strategic direction. We also
penghargaan yang tulus kepada Pemegang Saham, mitra sincerely thank the Shareholders, business partners, customers,
bisnis, pelanggan, serta seluruh pemangku kepentingan atas and all stakeholders for their trust and continuous support. The
kepercayaan dan dukungan yang terus mengalir. Kebersamaan unity and synergy that have been established are the main
dan sinergi yang terjalin menjadi kekuatan utama dalam strengths in facing challenges and realizing sustainable growth.
menghadapi tantangan serta mewujudkan pertumbuhan
berkelanjutan.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus menghadirkan Looking ahead, the Board of Directors is committed
nilai tambah, memperkuat kinerja, dan menjaga kepercayaan to continuously delivering added value, strengthening
yang telah diberikan kepada kami. Dengan dukungan semua performance, and maintaining the trust that has been placed
pihak, kami optimis Perseroan dapat terus melangkah maju dan in us. With the support of all parties, we are confident that
memberikan kontribusi positif bagi industri, masyarakat, dan the Company can continue to move forward and contribute
perekonomian nasional. positively to the industry, society, and the national economy.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
Rudy Suhendra
Direktur Utama
President Director
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 39
Page 42
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Commissioners Members on the Responsibility for
the 2024 Annual Report of PT Archi Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information presented
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Archi Indonesia Tbk in PT Archi Indonesia Tbk Annual Report for the year 2024
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been completely presented and we are responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Kenneth Ronald Kennedy Crichton Rizki Indrakusuma
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Vice President Commissioner
Abed Nego Dr. Ir. Bambang Setiawan
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Hamid Awaluddin Jhoni Ginting
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 43
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
PT Archi Indonesia Tbk
Statement of the Board of Directors Members on the Responsibility for
the 2024 Annual Report of PT Archi Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information presented
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Archi Indonesia Tbk in PT Archi Indonesia Tbk Annual Report for the year 2024
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been completely presented and we are responsible for
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Direksi,
Board of Directors,
Rudy Suhendra Christian Emanuel David Sompie
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Hidayat Dwiputro Sulaksono Scott Gerald Atkinson
Direktur Direktur
Director Director
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 42 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 45
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perseroan PT Archi Indonesia Tbk
Company Name
Alamat Kantor Pusat Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Head Office Address Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 +62 21 576 1719 corsec@archimining.com
Jakarta Selatan 12910 +62 21 576 1720 www.archiindonesia.com
Tanggal Pendirian 14 September 2010
Date of Incorporation September 14, 2010
Bidang Usaha Melakukan usaha dalam bidang aktivitas investasi dengan kegiatan utama adalah
Business Fields kepemilikan dan/atau penguasaan aset dari sekelompok Entitas Anak, baik di dalam
maupun luar negeri yang antara lain termasuk namun tidak terbatas melakukan usaha, baik
secara langsung maupun tidak langsung melalui kerja sama operasi, penyertaan (investasi)
ataupun pelepasan (divestasi) modal dan/atau melakukan bentuk usaha patungan dengan
pihak lain, pada perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan dan sektor lainnya.
The Company is engaged in investment activities, primarily involving the ownership and/or
control of assets from a group of Subsidiaries, both domestically and internationally. These
activities include but are not limited to conducting business directly or indirectly through
joint operations, investments, or divestments of capital, and/or engaging in joint ventures
with other parties in companies operating in the mining sector and other sectors.
Kode Saham
Stock Code
ARCI
Modal Dasar
Authorized Capital
94.370.000.000 lembar saham / shares
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
24.835.000.000 lembar saham / shares
Issued and Fully Paid-In Capital
Tanggal Pencatatan Saham 28 Juni 2021
di Bursa Efek Indonesia June 28, 2021
Share Listing Date on
Indonesia Stock Exchange
Dasar Hukum Pendirian Didirikan berdasarkan Akta Notaris Fatma Agung Budiwijaya, SH, No. 1 tanggal
Legal Basis of Establishment 14 September 2010 dengan nama PT Archi Indonesia. Akta pendirian telah disahkan
oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010
tanggal 11 Oktober 2010 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 19 tanggal 6 Maret 2012 Tambahan No. 6799.
Established based on the Notarial Deed of Fatma Agung Budiwijaya, SH, No. 1 dated
September 14, 2010, under the name PT Archi Indonesia. The deed of establishment was
ratified by the Minister of Justice under Decree No. AHU-47797.AH.01.01. Tahun 2010
dated October 11, 2010, and has been announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 19 dated March 6, 2012, Supplement No. 6799.
Kepemilikan Saham
85,00%
Share Ownership
PT Rajawali Corpora
6,17%
PT Basis Utama Prima
8,83%
Masyarakat / Public
Media Sosial @ptarchiindonesia @ArchiIndonesia PT. Archi Indonesia, Tbk
Social Media
44 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 47
Riwayat Singkat
Brief History
PT Archi Indonesia Tbk (Perseroan) merupakan salah satu PT Archi Indonesia Tbk (the Company) is one of the largest
produsen emas murni (pure-play gold producer) terbesar pure-play gold producers in Indonesia and Southeast Asia.
di Indonesia dan Asia Tenggara. Berdiri sejak tahun 2010, Established in 2010, the Company operates Toka Tindung Gold
Perseroan mengelola Tambang Emas Toka Tindung Mine in North Sulawesi through its subsidiaries, MSM and TTN.
di Sulawesi Utara melalui Entitas Anak yaitu MSM dan TTN. Located approximately 35 kilometers northeast of Manado,
Tambang ini terletak sekitar 35 kilometer Timur Laut Manado this gold mine is one of the largest pure-play gold mines in
dan menjadi salah satu tambang emas murni terbesar di wilayah the region. With a primary focus on gold exploration, mining,
tersebut. Dengan fokus pada eksplorasi, penambangan, dan and processing, the Company has grown into a key player in
pengolahan emas, Perseroan telah berkembang menjadi the gold mining industry.
pemain utama dalam industri tambang emas.
Sejak mulai berproduksi pada tahun 2011, Perseroan telah Since commencing production in 2011, the Company has
menghasilkan sekitar 2,4 juta ons emas hingga tahun 2024, produced approximately 2.4 million ounces of gold up to 2024,
didukung oleh pabrik pengolahan berkapasitas sampai dengan supported by a processing plant with a capacity up to 4.0 million
4,0 juta ton per tahun. Pada tahun 2021, Perseroan resmi tons per year. In 2021, the Company officially listed its shares
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia dan berhasil on Indonesia Stock Exchange, attracting investor interest to
menarik minat investor untuk mendukung pengembangan support further development and expansion of its operations.
serta ekspansi lebih lanjut dari operasional.
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan diversifikasi strategis In 2024, the Company took a strategic step towards
dengan membentuk usaha patungan bersama PT Ormat diversification by establishing a joint venture with PT Ormat
Geothermal Indonesia yang dinamakan TTG. Usaha ini Geothermal Indonesia, named TTG. This initiative marks
merupakan langkah penting dalam pengembangan energi a significant milestone in the Company’s commitment to
terbarukan, terutama geothermal, yang sejalan dengan renewable energy development, particularly geothermal,
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan pengurangan aligning with its dedication to sustainability and reducing
dampak lingkungan. Selain itu, pada bulan Desember Perseroan environmental impact. In addition, in December, the Company
memulai penambangan bawah tanah di pit Kopra. commenced underground mining at the Kopra pit.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
• Mengakuisisi 5,0% kepemilikan
saham di MSM dan TTN dari Grup
Rajawali.
• Penambangan bijih pertama kali
di Tambang Emas Toka Tindung
pada bulan Januari.
• Menyelesaikan konstruksi pabrik
pengolahan dengan kapasitas
sebesar 1,7 juta ton per tahun, • Menyelesaikan peningkatan kapasitas pabrik
disusul dengan produksi emas pengolahan melebih 3,0 juta ton per tahun.
pertama pada bulan April. • Mencapai produksi emas • Meningkatkan program eksplorasi pengeboran
• Acquired 5.0% ownership in MSM melebihi 200 koz. dan meningkatkan peralatan pengeboran
dan TTN from Rajawali Group. • Meningkatkan kapasitas menjadi 17 rigs, untuk mempercepat penemuan
• Mined first ore at Toka Tindung pabrik pengolahan menjadi tambahan cadangan bijih.
Gold Mine in January. 2,1 juta ton per tahun. • Completed the processing plant capacity
• Completed construction of • Achieved gold production expansion to exceed 3.0 million tons per
processing plant with total above 200 koz. annum.
capacity of 1.7 million tons • Increased processing plant • Enhanced exploration drilling program and
per annum, followed by the first capacity to 2.1 million tons increased drilling equipment to 17 rigs, for
gold production in April. per annum. faster identification of additional ore reserves.
2015 2017 2019
2011 2016 2018
Renegosiasi Kontrak Karya Memulai proyek pengembangan • Ekspansi bisnis ke sektor
MSM dan TTN. ekspansi pabrik pengolahan hilir (logam emas batangan)
Renegotiated Contract of Work menjadi 3,0 juta ton per tahun. melalui Entitas Anak, yaitu
for MSM and TTN. Initiated a processing plant EMAS.
expansion development project • Menambah cadangan bijih
to 3.0 million tons per annum. sebanyak 941 koz di wilayah
Koridor Timur, sehingga total
cadangan bijih meningkat
menjadi 2,5 Moz.
• Business expansion into
the downstream sector
(gold minted bars) through
a Subsidiary, EMAS.
• Increased 941 koz of ore
reserves in the Eastern
Corridor, hence total ore
reserves increased to 2.5 Moz.
46 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 49
• Perseroan melakukan diversifikasi
strategis dengan membentuk usaha
patungan bersama PT Ormat
Geothermal Indonesia yang
disingkat TTG.
• Percepatan persiapan pembukaan
penambangan pit Marawuwung.
• Memulai penambangan bawah tanah
di pit Kopra.
• Bekerja sama dengan Warner Bros
untuk meluncurkan produk baru
dengan tema horor (Annabelle,
The Nun, dan lainnya) dan bekerja sama
• Bekerja sama dengan Perusahaan dengan Disney untuk meluncurkan
Asosiasi, yaitu GMA sebagai kontraktor produk bertema Monster Inc., Power
penambangan baru yang didukung Puff Girl, dan Aquaman.
armada pertambangan yang lebih • The Company took strategic
besar. diversification by forming a joint
• Menggunakan pompa air yang Berhasil menjalankan remediasi pit venture with PT Ormat Geothermal
terelektifikasi untuk menggantikan Araren yang terdampak bencana Indonesia, named TTG.
pompa diesel, sehingga meningkatkan alam di awal tahun dan kembali • Acceleration of preparations for
efisiensi biaya. beroperasi di penghujung tahun the opening of Marawuwung pit mine.
• Commencing underground mining at
• Collaboration with an Associated yang sama.
the Kopra pit.
Company, GMA, as a new mining Successfully conducted remediation • Collaborated with Warner Bros to launch
contractor supported by a larger mining process of Araren pit, which was a new product line featuring horror
fleet. affected by natural disaster earlier themes (Annabelle, The Nun, and
• Utilized electrified water pumps to of the year, allowing Araren pit to others), and with Disney to release
replace diesel pumps to improve cost resume operation around end of products themed around Monsters Inc.,
efficiency. the year. Powerpuff Girls, and Aquaman.
2021 2023
2020 2022 2024
• Melakukan Penawaran Umum • Pabrik pemurnian emas dengan kapasitas 30 ton per tahun
Perdana Saham dan mencatatkan mulai beroperasi di triwulan III.
saham papan perdagangan utama • Menyelesaikan pembangunan fasilitas batangan kilo bar emas.
Bursa Efek Indonesia. • Memperluas penjualan ke Asia Selatan dengan mengekspor
• Meningkatkan kapasitas pabrik medali dan liontin emas 22 karat dengan keuntungan yang
pengolahan sampai dengan 4,0 lebih tinggi.
juta ton per tahun. • Bekerja sama dengan Warner Bros dan Disney untuk meluncurkan
produk minted bar, antara lain Golden Memories Looney
• Bekerja sama dengan PT Ormat
Tunes Mashup dalam rangka perayaan 100 Tahun Warner
Geothermal Indonesia atas potensi
Bros, Toy Story Series yang berkolaborasi dengan Disney
proyek panas bumi.
dan juga meluncurkan set seri Suwarna Nusantara berupa
• Conducting an Initial Public seri logam emas bertema destinasi wisata pilihan di Indonesia
Offering (IPO) and listing shares dalam rangka perayaan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia
on the main trading board of ke-78.
Indonesia Stock Exchange.
• The gold refining plant, with a capacity of 30 tons per year,
• Increased processing plant
began operations in the third quarter.
capacity up to 4.0 million tons per
• Completed the construction of kilo bar gold facility.
annum.
• Expanded sales to South Asia by exporting 22-carat gold
• Collaborated with PT Ormat
medallions and pendants, yielding higher profits.
Geothermal Indonesia on
• Collaborated with Warner Bros and Disney to launch minted
opportunity in geothermal projects.
bar products, including the Golden Memories Looney Tunes
Mashup in celebration of Warner Bros’ 100th Anniversary,
the Toy Story Series in collaboration with Disney, and the
Suwarna Nusantara series, a gold bar collection featuring
selected tourist destinations in Indonesia, in celebration of
the 78th Anniversary of the Republic of Indonesia.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
The Company’s Vision, Mission, and Values
Visi
Vision
“Menjadi perusahaan
pertambangan kelas dunia yang
terkemuka, hemat biaya, dan
terintegrasi penuh di kawasan
Asia Tenggara, serta memberikan
imbal balik yang tinggi kepada
seluruh pemangku kepentingan.”
“To be the leading world-class, cost efficient
and fully integrated mining company in
Southeast Asia, delivering superior
returns to all stakeholders.”
Tinjauan Terhadap Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Nilai-Nilai Perusahaan
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Review of the Company’s Vision, Mission, and Values
The Company’s Core Values
by the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara berkala
melakukan tinjauan terhadap visi, misi, dan nilai-nilai
perusahaan guna memastikan relevansi dan kesesuaiannya
dengan perkembangan bisnis serta dinamika industri
tambang emas dan energi terbarukan. Tinjauan ini dilakukan
sebagai upaya untuk menjaga keselarasan antara tujuan
strategis perusahaan dengan perubahan pasar, regulasi,
serta tuntutan pemangku kepentingan.
The Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company regularly conducts reviews of the company’s Trust Innovation
vision, mission, and values to ensure their relevance and
alignment with business developments and the dynamics
of the gold mining and renewable energy industries. This
review is carried out as an effort to maintain alignment
between the company’s strategic objectives and changes in
the market, regulations, and stakeholder demands.
48 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 51
Senantiasa berusaha mencapai yang terbaik, pertumbuhan
Misi berkelanjutan, dan posisi unggul di bisnis pertambangan, melalui:
1. Mengimplementasikan praktik industri terbaik dan
Mission mengoptimalkan operasi saat ini.
2. Mengejar peluang pengadaan nilai pada logam lainnya serta
layanan lainnya yang terkait dengan pertambangan.
3. Memanfaatkan aset, keahlian, keterampilan, serta pengalaman
untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.
4. Membina pengembangan karyawan, mata pencaharian
masyarakat sekitar, serta kepedulian lingkungan.
5. Menjamin tata kelola perusahaan yang baik dalam segala hal
yang Perseroan lakukan.
Constantly strive for excellence, sustainable growth, and leading
position in the mining business by:
1. Implementing industry best practices and optimizing current
operations.
2. Pursuing value creation opportunities in other metals and
relevant mining related lines of service.
3. Leveraging our assets, expertise, skills, and experience to
maximize shareholders’ value.
4. Fostering employee development, the livelihood of
surrounding community and environmental care.
5. Guaranteeing good corporate governance in everything
we do.
Unity Deliver Result Excellence
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Business Activities According to
Dasar Terakhir the Latest Articles of Association
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan terakhir, Pasal 3 Based on the Company’s Articles of Association, Article 3,
Ayat (1), maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha Paragraph (1), the purpose and objectives of the Company
di bidang aktivitas perusahaan holding. Kegiatan usaha utama are to engage in holding company activities. The Company’s
Perseroan mencakup kepemilikan dan/atau penguasaan aset main business activities include the ownership and/or control
dari sekelompok perusahaan subsidian melalui berbagai bentuk of assets from a group of subsidiaries through various forms
kerja sama operasi, penyertaan (investasi), atau pelepasan of joint operation, investment, or divestment of capital.
(divestasi) modal. Selain itu, Perseroan juga dapat melakukan Additionally, the Company may engage in joint ventures with
usaha patungan dengan pihak lain yang bergerak di bidang other parties in the mining industry and related sectors.
pertambangan dan sektor-sektor terkait lainnya.
Sementara itu, berdasarkan Pasal 3 Ayat (2), kegiatan usaha According to Article 3, Paragraph (2), the supporting business
penunjang Perseroan adalah melakukan aktivitas konsultasi activities of the Company include management consulting
manajemen. Aktivitas ini meliputi pemberian nasihat, services. These activities encompass providing advice,
bimbingan, serta dukungan operasional terkait dengan guidance, and operational support related to organizational and
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya. Layanan ini management issues. This service includes strategic planning,
mencakup perencanaan strategis, keputusan yang berkaitan financial decision-making, and production control, aimed at
dengan keuangan, serta pengontrolan produksi, yang bertujuan enhancing the effectiveness and efficiency of operations across
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional pada all business units under the Company’s umbrella.
seluruh unit usaha di bawah naungan Perseroan.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities in the Fiscal Year
Tahun Buku
Selama tahun 2024, Perseroan telah menjalankan kegiatan Throughout 2024, the Company carried out its main business
usaha utama yang tercantum pada Pasal 3 Anggaran Dasar activities as stated in Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
50 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 53
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Emas dan Perak Logam Emas Batangan Emas Kilo bar
Gold and Silver Gold Minted Bars Gold Kilo bar
Produk Products
Untuk mendukung posisi Perseroan sebagai salah satu To support the Company’s position as one of the largest
produsen emas murni terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara, pure-play gold producers in Indonesia and Southeast Asia,
Perseroan menawarkan berbagai produk unggulan yang the Company offers a variety of high-quality products.
berkualitas tinggi. Berikut rincian produk yang ditawarkan oleh Below are the details of the products provided by
Perseroan: the Company:
1. Emas dan Perak 1. Gold and Silver
Perseroan memproduksi granule emas dan perak melalui The Company produces gold and silver granules through
kedua Entitas Anak, MSM dan TTN. Produk ini digunakan its both subsidiaries, MSM and TTN. These products serve
sebagai bahan baku dalam industri logam mulia dan as raw materials for the precious metal industry and are
disediakan untuk pasar domestik maupun internasional. supplied to both domestic and international markets.
2. Logam Emas Batangan 2. Gold Minted Bars
Perseroan juga memproduksi emas batangan dengan The Company also produces gold minted bars under
merek dagang ”Lotus Archi”, yang hadir dalam berbagai ”Lotus Archi” brand, available in several variants: Merah
varian, yakni seri Merah Putih, Mini Gold, Paper Gold, Putih Series, Mini Gold, Paper Gold, dan Gift Series. These
dan Gift Series. Emas batangan ini tersedia dalam gold minted bars are available in various sizes, with a purity
berbagai ukuran dengan kadar emas murni 99,99% of 99.99% and certified by Indonesian National Standard
dan bersertifikat Standar Nasional Indonesia (SNI). (SNI). To enhance security and authenticity, the gold
Untuk meningkatkan keamanan dan keaslian, emas minted bars are equipped with CertiTrack technology for
batangan ini dilengkapi dengan teknologi CertiTrack untuk authenticity verification or CertiEye, a security system that
memverifikasi keaslian emas, atau CertiEye yaitu sistem protects the products from counterfeiting.
keamanan yang memastikan produk tetap terlindungi dari
pemalsuan.
3. Emas Kilo bar 3. Gold Kilo bar
Selain emas batangan, Perseroan juga memproduksi emas In addition to gold bar, the Company also produces gold kilo
kilo bar. Emas kilo bar ini dijual dalam berbagai ukuran bar. These gold kilo bar are available in various sizes, 250
yaitu, 250 gram, 500 gram, dan 1 kilogram. gram, 500 gram, and 1 kilogram.
52 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 55
Jasa Services
Selain produk unggulan, Perseroan juga menyediakan layanan In addition to its flagship products, the Company provides
penunjang untuk mendukung operasional pertambangan. various supporting services to enhance mining operations.
Berikut rincian jasa yang ditawarkan: Below are the details of the services offered:
1. Pemuatan dan Pengangkutan Pertambangan 1. Mining Loading and Hauling
Aktivitas ini dilakukan oleh Entitas Asosiasi, GMA, yang This activity is carried out by an Associate Entity,
bertanggung jawab atas penggalian dan pengangkutan GMA, which is responsible for the excavation and
hasil tambang, memastikan operasional yang efisien transportation of mining outputs, ensuring efficient
di lokasi tambang. operations at the mining sites.
2. Pengolahan, Pemurnian, dan Percetakan 2. Processing, Refining, and Casting/Minting
Pemurnian hingga proses percetakan dilakukan oleh Entitas The refining and the casting/minting process is conducted
Anak, EMAS, yang memastikan kualitas emas batangan by a Subsidiary, EMAS, ensuring that the quality of the gold
sesuai dengan standar internasional. bars meets international standards.
3. Penunjang Pertambangan 3. Mining Support Services
Berbagai layanan penunjang, seperti konsultasi Various supporting services, such as management
manajemen, pembelian, penjualan, akuntansi, perpajakan, consulting, procurement, sales, accounting, tax, legal, are
legal penanaman modal, dilakukan oleh Entitas Anak, KKM, provided by a Subsidiary, KKM, to optimize efficiency and
untuk mendukung efisiensi dan pengelolaan operasional operational management in the mining sector.
tambang.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Areas of Operation
Alamat Kantor Pusat / Head Office Address
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor +62 21 576 1719
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 +62 21 576 1720
Jakarta Selatan 12910 corsec@archimining.com
South Jakarta 12910 www.archiindonesia.com
Alamat Pabrik Pemurnian dan Percetakan Emas / Gold Refining and Minting/Casting Plant Address
Kawasan Industri Cimareme +62 21 576 1719
Cimareme Industrial Area +62 21 576 0808
Jl. Industri Cimareme 1 No. 17 info@lotusarchi.com
Padalarang, Kab. Bandung Barat 40553
Padalarang, West Bandung Regency 40553
Alamat Lokasi Pertambangan / Mining Location Address
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur +62 431 889 5850
Kabupaten Minahasa Utara +62 431 889 5852
Sulawesi Utara 95373
Winuri Village, East Likupang Subdistrict
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
54 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 57
Perseroan, melalui Entitas Anak, telah memperoleh
izin pertambangan untuk 2 wilayah utama
di Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara.
Wilayah-wilayah ini berperan penting dalam
mendukung operasi tambang emas Perseroan
dengan total area mencapai 39.817 hektare.
Setiap wilayah dikelola berdasarkan Kontrak Karya
yang diterbitkan oleh Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral Republik Indonesia.
The Company, through its Subsidiaries, has secured
mining permits for 2 key areas in North Minahasa
Regency, North Sulawesi. These areas play a crucial
role in supporting the Company’s gold mining
operations, with a combined total area of
39,817 hectares. Each area is managed under a
Contract of Work issued by the Minister of Energy
and Mineral Resources of the Republic of Indonesia.
Berikut rincian izin pertambangan beserta luas dan masa Below are the details of the mining permits, including area size
berlaku setiap wilayah: and validity period:
Nama Izin
Pertambangan Area
Lokasi Nomor Izin Penerbit Izin Masa Berlaku
(hektare)
Location Mining License License Number License Issuer Validity Period
(hectare)
Name
Kabupaten Minahasa
Menteri Energi dan Sumber Daya
Utara, Kota Bitung, 6 Maret 2011 -
Kontrak Karya PT MSM Mineral Republik Indonesia
Sulawesi Utara 5 Maret 2041
Contract of Work of B-43/Pres/11/1986 Minister of Energy and Mineral 8.969
North Minahasa March 6, 2011 -
PT MSM Resources of the Republic of
Regency, Bitung City, March 5, 2041
Indonesia
North Sulawesi
Kabupaten Minahasa
Menteri Energi dan Sumber Daya
Utara, Kota Bitung, 11 Maret 2011 -
Kontrak Karya PT TTN Mineral Republik
Sulawesi Utara 10 Maret 2041
Contract of Work of B.143/Pres/3/1997 Minister of Energy and Mineral 30.848
North Minahasa March 11, 2011 -
PT TTN Resources of the Republic of
Regency, Bitung City, March 10, 2041
Indonesia
North Sulawesi
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Komite Audit DEWAN KOMISARIS
Audit Committee BOARD OF COMMISSIONERS
Ketua / Chairman : Dr. Ir. Bambang Setiawan Komisaris Utama / President Commissioner : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota / Member : Hamid Awaluddin Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Herwan Ng Komisaris / Commissioner : Abed Nego
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Hamid Awaluddin
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Jhoni Ginting
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Rudy Suhendra
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Eksekutif
Chief Executive Officer Office
Executive Secretary
Kepala Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head Internal Audit Unit Corporate Secretary
Direktur
Director
Human Capital &
Legal Exploration HSE & Formalities Underground
Corp Services
Group Head Group Head Group Head Group Head
Group Head
56 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 59
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Ketua / Chairman : Hamid Awaluddin
Anggota / Member : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Abed Nego
Komite Etik
Ethics Committee
Ketua / Chairman : Rizki Indrakusuma
Anggota / Member : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota / Member : Abed Nego
Anggota / Member : Rudy Suhendra
Komite Pengeluaran
Expenditure Committee
Ketua / Chairman : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota / Member : Rudy Suhendra
Anggota / Member : Scott Gerald Atkinson
Komite Investasi
Investment Committee
Ketua / Chairman : Rudy Suhendra
Anggota / Member : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota / Member : Scott Gerald Atkinson
Manajer Hubungan Investor
Investor Relations Manager
Direktur Direktur
Director Director
Deputy of
Chief Finance Officer
Process, Metallurgy, Sustainability & Information
Open Pit Mining Finance Sales
& Maintenance External Affairs Technology
Group Head Group Head Department
Group Head Group Head Group Head
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
List of Association Membership
Perseroan, melalui Entitas Anak yaitu MSM dan TTN, terlibat The Company, through its subsidiaries, MSM and TTN, actively
aktif dalam asosiasi-asosiasi yang relevan dengan bidang usaha. participates in associations relevant to its line of business.
Salah satu asosiasi yang diikuti oleh Perseroan adalah One notable association is the Indonesian Mining Association
Indonesian Mining Association (IMA), yang berperan penting (IMA), which plays a significant role in advancing the mining
dalam pengembangan industri pertambangan di Indonesia. industry in Indonesia.
Keanggotaan Perseroan dalam IMA berada pada skala nasional, The Company’s membership in IMA operates at a national
di mana Perseroan menduduki posisi sebagai anggota. level, where it holds the status of a member. This involvement
Keterlibatan ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk underscores the Company’s commitment to actively engaging
berpartisipasi aktif dalam komunitas pertambangan nasional, with the national mining community, adhering to operational
serta menjaga standar operasional yang sesuai dengan regulasi standards, and aligning with industry regulations and
dan perkembangan industri tambang di Indonesia. developments in Indonesia’s mining sector.
58 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 61
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
KENNETH RONALD KENNEDY CRICHTON
Komisaris Utama / President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Australia 63 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir
Basis for the Latest Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Certificate of Business Administration dari University of Warwick, • Certificate of Business Administration from University of Warwick,
Warwick Business School, Inggris (1993). Warwick Business School, United Kingdom (1993).
• Diploma of Financial Securities dari Securities Institute of Australia • Diploma of Financial Securities from Securities Institute of Australia
(1990). (1990).
• Bachelor of Mining Engineering dari University of New South • Bachelor of Mining Engineering from University of New South
Wales, Australia (1985). Wales, Australia (1985).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
Certificate of Competency for the Occupation of Metalliferous Mine Certificate of Competency for the Occupation of Metalliferous Mine
Manager Surface dari Independent State of Papua New Guinea Manager Surface from the Independent State of Papua New Guinea
(2017). (2017).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama Perseroan (2021-2022). • President Director of the Company (2021-2022).
• Managing Director Mining PT Rajawali Corpora (2019-2023). • Mining Managing Director at PT Rajawali Corpora (2019-2023).
• Direktur Utama PT Thies Contractors Indonesia (2017-2019). • President Director at PT Thies Contractors Indonesia (2017-2019).
• Direktur Utama Leighton Contractors Indonesia (2017-2019). • President Director at Leighton Contractors Indonesia (2017-2019).
• Kepala Operasional Lihir Gold Mine, Newcrest Mining (2016-2017). • Head of Operations at Lihir Gold Mine, Newcrest Mining (2016-2017).
• Direktur Eksekutif Goldbridges Global Resources (2013-2016). • Executive Director at Goldbridges Global Resources (2013-2016).
• Direktur Non-Eksekutif Kemin Resources, Goldbridges Global • Non-Executive Director at Kemin Resources, Goldbridges Global
Resources Plc (2013-2016). Resources Plc (2013-2016).
• Chief Executive Officer dan Executive Director APM dan • Chief Executive Officer and Executive Director at APM and GMA
GMA Resources (2008-2013). Resources (2008-2013).
• Direktur Non-Eksekutif Kemin Resources AIM (2008-2013). • Non-Executive Director at Kemin Resources AIM (2008-2013).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021). Member of Ethics Committee of the Company (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan Direksi. Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan and the Board of Directors. However, he has an affiliation with
Pemegang Saham Pengendali, yaitu PT Rajawali Corpora. the Controlling Shareholder, PT Rajawali Corpora.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RIZKI INDRAKUSUMA
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 44 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir
Basis for the Latest Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (2003). Bachelor of Law from Universitas Katolik Parahyangan (2003).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
Sertifikasi Advokat dari Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) Certification of Advocate from the Indonesian Advocates Association
(2017). (PERADI)(2017).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama PT Golden Eagle Energy Tbk (2022-2023). • President Commissioner at PT Golden Eagle Energy Tbk (2022-2023).
• Komisaris Utama Perseroan (2021-2022). • President Commissioner of the Company (2021-2022).
• Direktur Legal PT Rajawali Corpora (2016-2017). • Legal Director at PT Rajawali Corpora (2016-2017).
• General Manager Legal PT Rajawali Corpora (2011-2016). • General Manager Legal at PT Rajawali Corpora (2011-2016).
• Assistant Manager PT Rajawali Corpora (2005-2011). • Assistant Manager at PT Rajawali Corpora (2005-2011).
• Associate DNC Law Firm (2003-2005). • Associate at DNC Law Firm (2003-2005).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Etik Perseroan (sejak 2021). • Chairman of Ethics Committee of the Company (since 2021).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021). • Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company
(since 2021).
• Komisaris EMAS (sejak 2020). • Commissioner of EMAS (since 2020).
• Managing Director PT Rajawali Corpora (sejak 2017). • Managing Director of PT Rajawali Corpora (since 2017).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan Direksi. Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan and the Board of Directors. However, he has an affiliation with
Pemegang Saham Pengendali, yaitu PT Rajawali Corpora. the Controlling Shareholder, PT Rajawali Corpora.
60 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 63
ABED NEGO
Komisaris / Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 51 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir
Basis for the Latest Appointment
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021 (2021-2026).
Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Applied Finance dari Macquire University, Australia • Master of Applied Finance from Macquire University, Australia
(2001). (2001).
• Sarjana Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII, Jakarta (1996). • Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
(Institute of Economic Science) of IBII (1996).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama PT Fortune Indonesia Tbk (2020-2023). • President Commissioner at PT Fortune Indonesia Tbk (2020-2023).
• Komisaris Utama PT Golden Eagle Energi Tbk (2020-2022). • President Commissioner at PT Golden Eagle Energy Tbk (2020-2022).
• Komisaris KKM (2018-2020). • Commissioner of KKM (2018-2020).
• Komisaris MSM (2017-2020). • Commissioner of MSM (2017-2020).
• Komisaris TTN (2017-2020). • Commissioner of TTN (2017-2020).
• Direktur KKM (2017-2018). • Director of KKM (2017-2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama PT Eagle High Plantation Tbk (sejak 2022). • President Commissioner at PT Eagle High Plantation Tbk (since 2022).
• Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021). • Member of Ethic Committee of the Company (since 2021).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of Nomination and Remuneration of the Company
(sejak 2021). (since 2021).
• Managing Director (CFO) PT Rajawali Corpora (sejak 2017). • Managing Director (CFO) at PT Rajawali Corpora (since 2017).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan Direksi. Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan and the Board of Directors. However, he has an affiliation with
Pemegang Saham Pengendali, yaitu PT Rajawali Corpora. the Controlling Shareholder, PT Rajawali Corpora.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
DR. IR. BAMBANG SETIAWAN
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 74 tahun / years old Bandung
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
• Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham sebagai Pengganti RUPS Luar Biasa
PT Archi Indonesia tertuang dalam Akta No. 2515 tanggal 16 Desember 2013 yang dibuat
di hadapan Notaris Emmy Halim, SH, MKn.
• Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021 (2021-2026).
• Deed of Shareholders’ Resolutions in Lieu of Extraordinary GMS of PT Archi Indonesia is
stated in Deed No. 2515 dated December 16, 2013 made before Notary Emmy Halim, SH, MKn.
• Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doctor in Geology and Mineral Deposits dari Ecole Nationale • Doctor in Geology and Mineral Deposits from Ecole Nationale
Superieure Des Mines de Paris, Prancis (1993). Superieure Des Mines de Paris, France (1993).
• Insinyur Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung • Bachelor of Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung
(1976). (1976).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Independen PT Trada Alam Mineral Tbk (2018-2021). • Independent Commissioner at PT Trada Alam Mineral Tbk
(2018-2021).
• Komisaris Utama TTN (2013-2019). • President Commissioner of TTN (2013-2019).
• Advisor PT Celanese Indonesia (2012-2014). • Advisor at PT Celanese Indonesia (2012-2014).
• Komisaris Independen PT Jogja Magasa Iron (2011-2023). • Independent Commissioner at PT Jogja Magasa Iron (2011-2023).
• Advisor PT Kideco Jaya Agung (2011-2016). • Advisor at PT Kideco Jaya Agung (2011-2016).
• Advisor PT Newmont Nusa Tenggara (2011-2014). • Advisor at PT Newmont Nusa Tenggara (2011-2014).
• Advisor PT Weda Bay Nickel (2011-2013). • Advisor at PT Weda Bay Nickel (2011-2013).
• Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian Energi dan • Director General of Minerals and Coal Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral (2008-2011). Mineral Resources (2008-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Audit PT Golden Energy Mines Tbk (sejak 2022). • Chairman of Audit Committee at PT Golden Energy Mines Tbk
(since 2022).
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021). • Chairman of Audit Committee of the Company (since 2021).
• Ketua Dewan Penasihat Asosiasi Usaha Jaya Pertambangan • Chairman of the Advisory Board of Indonesian Mining Services
Indonesia (sejak 2015). Association (since 2015).
• Anggota Dewan Penasihat Perhimpunan Ahli Pertambangan • Member of the Advisory Board of the Association of Indonesian
Indonesia (sejak 2014). Mining Professionals (since 2014).
• Komisaris Independen PT Golden Energy Mines Tbk (sejak 2012). • Independent Commissioner at PT Golden Energy Mines Tbk
(since 2012).
• Anggota Dewan Penasihat Indonesia Mining Association • Member of the Advisory Board of Indonesian Mining Association
(sejak 2011). (since 2011).
• Komisaris Independen PT Thiess Contractors Indonesia • Independent Commissioner at PT Thiess Contractors Indonesia
(sejak 2011). (since 2011).
• Komisaris Independen PT Kalimantan Surya Kencana (sejak 2011). • Independent Commissioner at PT Kalimantan Surya Kencana
(since 2011).
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 2 periode dan telah menandatangani He has served for 2 term and has signed a statement of independence
surat pernyataan independensi setelah diputuskan efektif menjabat. after being deemed effective in position.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
62 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 65
HAMID AWALUDDIN
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 63 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021 (2021-2026).
Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Pendidikan Khusus Hak Asasi Manusia Internasional dari • Special Education on International Human Rights from Lund
Lund University, Swedia (2002). University, Sweden (2002).
• Doktoral Keadilan Sosial dari American University, Washington DC, • Doctor in Social Justice from American University, Washington DC,
Amerika Serikat (1997). United States of America (1997).
• Magister Hubungan Internasional dari American University, • Master of International Relations from American University,
Washington DC, Amerika Serikat (1991). Washington DC, United States of America (1991).
• Magister Hukum dalam Hak Asasi Manusia Internasional dari • Master of Laws in International Human Rights Law from
Washington College of Law, American University, Washington DC, Washington College of Law, American University, Washington DC,
Amerika Serikat (1989). United States of America (1989).
• Sarjana Hukum dari Universitas Hasanuddin, Makassar (1986). • Bachelor of Law from Universitas Hassanudin, Makassar (1986).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• Bintang Mahaputra dari Presiden Republik Indonesia (2013). • Bintang Mahaputra from the President of the Republic of Indonesia
(2013).
• Pengangkatan Guru Besar dari Pemerintah Indonesia (2008). • Appointment of Professor from the Government of Indonesia (2008).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Ketua Komite Audit PT Pelita Samudera Shipping Tbk • Chairman of Audit Committee at PT Pelita Samudera Shipping Tbk
(2019-2022). (2019-2022).
• Komisaris Utama PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2019-2022). • President Commissioner at PT Pelita Samudera Shipping Tbk
(2019-2022).
• Direktur Utama PT Kutai Energi (2017-2023). • President Director at PT Kutai Energi (2017-2023).
• Direktur Utama PT Kartanegara Energi Perkasa (2017-2022). • President Director at PT Kartanegara Energi Perkasa (2017-2022).
• Penasihat Khusus TIGER Gold Mine, Australia (2012-2014). • Special Advisor at TIGER Gold Mine, Australia (2012-2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Ancora Indonesia • President Commissioner and Independent Commissioner of
Resources Tbk (sejak 2024). PT Ancora Indonesia Resources Tbk (since 2024).
• Anggota Komite Audit PT ESSA Industries Indonesia Tbk • Member of Audit Committee at PT ESSA Industries Indonesia Tbk
(sejak 2023). (since 2023).
• Komisaris Utama PT Indomining (sejak 2022). • President Commissioner at PT Indomining (since 2022).
• Komisaris Utama PT Trinsesa Mineral Utama (sejak 2022). • President Commissioner at PT Trinsesa Mineral Utama (since 2022).
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021). • Chairman of Nomination and Remuneration Committee of the
Company (since 2021).
• Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2021). • Member of Audit Committee of the Company (since 2021).
• Ketua Bidang Hubungan Internasional Palang Merah Indonesia • Head of International Relations at Indonesian Red Cross Society
(sejak 2019). (since 2019).
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Delta Dunia Makmur Tbk • Chairman of Nomination and Remuneration Committee of PT Delta
(sejak 2018). Dunia Makmur Tbk (since 2018).
• Direktur Utama PT Adimitra Baratama Nusantara (sejak 2014). • President Director at PT Adimitra Baratama Nusantara (since 2014).
• Komisaris Utama PT ESSA Industries Indonesia Tbk (sejak 2012). • President Commissioner at PT ESSA Industries Indonesia Tbk
(since 2012).
• Komisaris Utama PT Delta Dunia Makmur (sejak 2012). • President Commissioner at PT Delta Dunia Makmur (since 2012).
• Guru Besar Fakultas Hukum Universitas Hasanuddin, Makassar • Professor at the Faculty of Law at Universitas Hasanuddin,
(sejak 1989). Makassar (since 1989).
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 1 periode dan telah menandatangani He has served for 1 term and has signed a statement of independence
surat pernyataan independensi setelah diputuskan efektif menjabat. after being deemed effective in position.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JHONI GINTING
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 64 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Narcotic Law Enforcement Training dari Bangkok, Thailand (1996). • Narcotic Law Enforcement Training from Bangkok, Thailand (1996).
• Magister Hukum dari Universitas Airlangga, Surabaya (1994). • Master of Law from Universitas Airlangga, Surabaya (1994).
• Maritime Law dari Wollongong University, Australia (1994). • Maritime Law from Wollongong University, Australia (1994).
• Court Management dari Pittsburgh University, Amerika Serikat • Court Management from Pittsburgh University, United States of
(1993). America (1993).
• Narcotic Law dari Manchester University, Inggris (1991). • Narcotic Law from Manchester University, England (1991).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Jenderal Imigrasi Kementerian Hukum dan Hak Asasi • Director General of Immigration, Ministry of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia (2020-2021). of the Republic of Indonesia (2020-2021).
• Inspektur Jenderal Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia • Inspector General, Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia (2018-2020). Republic of Indonesia (2018-2020).
• Deputi 3 Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia Kementerian • Deputy 3 for Law and Human Rights, Coordinating Ministry for
Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan (2015-2018). Political, Legal, and Security Affairs (2015-2018).
• Direktur I Bidang Ekonomi dan Moneter pada Jaksa Agung Muda • Director I for Economic and Monetary Affairs, Deputy Attorney
Bidang Intelijen Kejaksaan Agung (2013-2014). General for Intelligence, Attorney General’s Office (2013-2014).
• Kepala Kejaksaan Tinggi Sumatera Selatan (2012-2013). • Chief Prosecutor of South Sumatra (2012-2013).
• Direktur Penuntutan pada Jaksa Agung Muda Bidang Tindak • Director of Prosecution, Deputy Attorney General for Special
Pidana Khusus Kejaksaan Agung (2011-2012). Crimes, Attorney General’s Office (2011-2012).
• Inspektur V pada Jaksa Agung Muda Pengawasan (2011-2012). • Inspector V, Deputy Attorney General for Supervision (2011-2012).
• Kepala Kejaksaan Tinggi Kepulauan Riau (2010-2011). • Chief Prosecutor of Riau Islands (2010-2011).
• Kepala Biro Hukum dan Kerja Sama Internasional Kejaksaan Agung • Head of the Legal and International Cooperation Bureau, Attorney
(2008-2010). General’s Office (2008-2010).
• Asisten Umum Jaksa Agung (2006-2008). • General Assistant to the Attorney General (2006-2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan/atau luar Perseroan dan Does not hold concurrent positions within and/or outside the Company
Entitas Anak. and its Subsidiaries.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 1 periode dan telah menandatangani He has served for 1 term and has signed a statement of independence
surat pernyataan independensi setelah diputuskan efektif menjabat. after being deemed effective in position.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dan Alasan Perubahan Composition and Reasons for Changes
Selama tahun 2024, komposisi anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, the composition of the Company’s Board
Perseroan tetap konsisten dan tidak mengalami perubahan. of Commissioners remained consistent, with no changes
occurring during the year.
64 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 67
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
RUDY SUHENDRA
Direktur Utama / President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 44 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi dan Sistem Informasi Manajemen dari Ohio State Bachelor of Accounting and Management Information Systems from
University, Amerika Serikat (2003). Ohio State University, United States of America (2003).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Wakil Direktur Utama Perseroan (2019-2022). • Vice President Director of the Company (2019-2022).
• Direktur Perseroan (2016-2019). • Director of the Company (2016-2019).
• Sekretaris Perusahaan dan Head of Corporate Finance • Corporate Secretary and Head of Corporate Finance at
PT Eagle High Plantation Tbk (2015-2016). PT Eagle High Plantation Tbk (2015-2016).
• Head of Business Development PT Eagle High Plantation Tbk • Head of Business Development at PT Eagle High Plantation Tbk
(2008-2015). (2008-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama TTG (sejak 2024). • President Commissioner of TTG (since 2024).
• Anggota Komite Pengeluaran Perseroan (sejak 2022). • Member of Expenditure Committee of the Company (since 2022).
• Ketua Komite Investasi Perseroan (sejak 2022). • Chairman of Investment Committee of the Company (since 2022).
• Anggota Komite Etik Perseroan (sejak 2021). • Member of Ethics Committee of the Company (since 2021).
• Komisaris Utama MSM (sejak 2020). • President Commissioner of MSM (since 2020).
• Komisaris Utama TTN (sejak 2020). • President Commissioner of TTN (since 2020).
• Komisaris Utama KKM (sejak 2020). • President Commissioner of KKM (since 2020).
• Komisaris Utama JPP (sejak 2020). • President Commissioner of JPP (since 2020).
• Komisaris Utama GMA (sejak 2020). • President Commissioner of GMA (since 2020).
• Direktur Utama EMAS (sejak 2020). • President Director of EMAS (since 2020).
• Direktur ARPTE (sejak 2020). • Director of ARPTE (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, other members of the Board of Directors, as well as the Majority and
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
individu. individual owners.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
CHRISTIAN EMANUEL DAVID SOMPIE
Direktur / Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 56 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doktor Ilmu Kelautan dari Universitas Sam Ratulangi, Manado • Doctorate in Marine Science from Universitas Sam Ratulangi,
(2021). Manado (2021).
• Masters of Competitive Intelligence (CI) Universitas Manado (2010) • Master’s in Competitive Intelligence (CI) from Universitas Manado
dan Universitas Aix Marseille III (2010). (2010) and Universitas Aix Marseille III (2010).
• Sarjana Ilmu Kelautan dari Universitas Sam Ratulangi, Manado • Bachelor’s in Marine Science from Universitas Sam Ratulangi,
(1992). Manado (1992)
Sertifikasi Profesi Professional Certification
Sertifikasi Kepala Teknik Tambang dari Kementerian Energi dan Certification of Head of Mining Engineering from Ministry of Energy
Sumber Daya Mineral Republik Indonesia (2006). and Mineral Resources Republic of Indonesia (2006).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur MSM (2019-2020). • Director of MSM (2019-2020).
• Direktur TTN (2019-2020). • Director of TTN (2019-2020).
• Direktur Utama PT Newmont Minahasa Raya (2011-2019). • President Director at PT Newmont Minahasa Raya (2011-2019).
• Kepala Teknik Pertambangan PT Newmont Minahasa Raya • Mining Technical Head at PT Newmont Minahasa Raya
(2006-2011). (2006-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur Utama MSM (sejak 2020). • President Director of MSM (since 2020).
• Direktur Utama TTN (sejak 2020). • President Director of TTN (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board
Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
66 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 69
HIDAYAT DWIPUTRO SULAKSONO
Direktur / Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 43 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Pendidikan Profesi Akuntansi dari Universitas Indonesia (2012). • Accounting Profession Program from Universitas Indonesia (2012).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada (2006). • Bachelor of Accounting from Universitas Gadjah Mada (2006).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• Certified Public Accountant dari Ikatan Akuntan Publik Indonesia • Certified Public Accountant from the Institute of Indonesia
(2015). Chartered Accountants (2015).
• Chartered Accountant dari Indonesian Institute of Accountants • Chartered Accountant from the Indonesian Institute of Accountants
(2014). (2014).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur JPP (2020-2022). • Director of JPP (2020-2022).
• Direktur KKM (2020-2022). • Director of KKM (2020-2022).
• Head of Business Control Group Perseroan (2017-2022). • Head of Business Control Group of the Company (2017-2022).
• Manajer Senior PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia • Senior Manager at PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia
(2005-2017). (2005-2017).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur TTG (sejak 2024). • Director of TTG (since 2024).
• Sekretaris Perseroan (sejak 2023). • Corporate Secretary of the Company (since 2023).
• Ketua Komite Pengeluaran Perseroan (sejak 2022). • Chairman of Expenditure Committee of the Company (since 2022).
• Anggota Komite Investasi Perseroan (sejak 2022). • Member of Investment Committee of the Company (since 2022).
• Komisaris MSM (sejak 2022). • Commissioner of MSM (since 2022).
• Komisaris TTN (sejak 2022). • Commissioner of TTN (since 2022).
• Direktur ARPTE (sejak 2022). • Director of ARPTE (since 2022).
• Komisaris JPP (sejak 2022). • Commissioner of JPP (since 2022).
• Komisaris KKM (sejak 2022). • Commissioner of KKM (since 2022).
• Direktur GMA (sejak 2020). • Director of GMA (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, other members of the Board of Directors, as well as the Majority and
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
individu. individual owners.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SCOTT GERALD ATKINSON
Direktur / Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Australia 55 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali
Legal Basis for Initial Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022 (2022-2027).
Annual GMS resolutions dated April 26, 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Pertambangan dari University of New South Wales, Bachelor of Mining Engineering from University of New South Wales,
Australia (1991). Australia (1991).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
First-Class Mine Manager’s Certificate of Competency dari Queensland First-Class Mine Manager’s Certificate of Competency from
Government (1995). Queensland Government (1995).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Manajer Pertambangan Harmony Gold PNG (2020-2021). • Mining Manager at Harmony Gold PNG (2020-2021).
• Manajer Umum Pertambangan Perseroan (2018-2020). • General Mining Manager of the Company (2018-2020).
• Manajer Proyek Troy Resources Guyana Inc (2015-2017). • Project Manager at Troy Resources Guyana Inc (2015-2017).
• Manajer Pertambangan Griffin Mining (2012-2013). • Mining Manager at Griffin Mining (2012-2013).
• Manajer Pertambangan Oceana Gold (2011-2012). • Mining Manager at Oceana Gold (2011-2012).
• Manajer Umum Pertambangan dan Bawah Tanah Barrick Gold • General Mining and Underground Manager at Barrick Gold
Corporation (2002-2011). Corporation (2002-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Anggota Komite Investasi Perseroan (sejak 2022). • Member of Investment Committee of the Company (since 2022).
• Anggota Komite Pengeluaran Perseroan (sejak 2022). • Member of Expenditure Committee of the Company (since 2022).
• Direktur MSM (sejak 2022). • Director of MSM (since 2022).
• Direktur TTN (sejak 2022). • Director of TTN (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, other members of the Board of Directors, as well as the Majority and
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir Controlling Shareholders, either directly or indirectly, up to the ultimate
individu. individual owners.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Board of Directors’
dan Alasan Perubahan Composition and the Reasons for
the Change
Selama tahun 2024, komposisi anggota Direksi Perseroan Throughout 2024, the composition of the Company’s
tetap konsisten dan tidak mengalami perubahan. Board of Directors remained consistent, with no changes
occurring during the year.
68 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 71
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-up Shares (%) Paid-up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or Higher
PT Rajawali Corpora 21.109.650.000 85,00 21.109.650.000 85,00
PT Basis Utama Prima 1.533.512.500 6,17 1.533.512.500 6,17
Kepemilikan Kurang dari 5% / Ownership of Less than 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
2.191.837.500 8,83 2.191.837.500 8,83
Public (each below 5%)
Total 24.835.000.000 100,00 24.835.000.000 100,00
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholder Composition with Ownership of 5% or Higher
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-up Shares (%) Paid-up Shares (%)
(Shares) (Shares)
PT Rajawali Corpora 21.109.650.000 85,00 21.109.650.000 85,00
PT Basis Utama Prima 1.533.512.500 6,17 1.533.512.500 6,17
Total 22.643.162.500 91,17 22.643.162.500 91,17
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham yang Masing-Masing Memiliki Kurang dari 5% Saham
Shareholders Group with Each Ownership of Less than 5% Shares
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
(Lembar Saham) Share (Lembar Saham) Share
Total Issued and Fully Ownership Total Issued and Fully Ownership
Paid-up Shares (%) Paid-up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Domestik / Domestic Investor
Institusi
996.856.485 4,01 1.012.066.275 4,08
Institution
Perorangan
843.244.483 3,40 762.655.383 3,07
Individual
Asuransi
56.370.800 0,23 57.406.900 0,23
Insurance
Reksadana
- - 52.132.200 0,21
Mutual Funds
Dana Pensiun
308.200 0,00 308.200 0,00
Pension Fund
Sub Total 1.896.779.968 7,64 1.884.568.958 7,59
Pemodal Asing / Foreign Investor
Institusi
286.723.332 1,16 299.566.442 1,21
Institution
Perorangan
8.334.200 0,03 7.702.100 0,03
Individual
Sub Total 295.057.532 1,19 307.268.542 1,24
Total 2.191.837.500 8,83 2.191.837.500 8,83
Komposisi Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and Board
of Directors
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Kepemilikan Kepemilikan
Disetor Penuh Disetor Penuh
Name Position Saham Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Share
Total Issued and Total Issued and
Ownership Ownership
Fully Paid-up Fully Paid-up
(%) (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Kenneth Ronald Komisaris Utama
- - - -
Kennedy Crichton President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Rizki Indrakusuma - - - -
Vice President Commissioner
Komisaris
Abed Nego - - - -
Commissioner
Dr. Ir. Bambang Komisaris Independen
- - - -
Setiawan Independent Commissioner
70 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 73
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Nama Jabatan Kepemilikan Kepemilikan
Disetor Penuh Disetor Penuh
Name Position Saham Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Share
Total Issued and Total Issued and
Ownership Ownership
Fully Paid-up Fully Paid-up
(%) (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Komisaris Independen
Hamid Awaluddin - - - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jhoni Ginting - - - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Rudy Suhendra - - - -
President Director
Christian Emanuel Direktur
- - - -
David Sompie Director
Hidayat Dwiputro Direktur
771.900 0,003 771.900 0,003
Sulaksono Director
Scott Gerald Direktur
- - - -
Atkinson Director
Komposisi Kepemilikan Tidak Langsung Composition of Indirect Ownership of
Atas Saham Perseroan oleh Dewan the Company’s Shares by the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Di awal maupun akhir tahun 2024, seluruh anggota At both the beginning and end of 2024, all members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tercatat tidak memiliki the Board of Commissioners and Board of Directors of the
kepemilikan saham tidak langsung atas saham Perseroan. Company were recorded as having no indirect ownership of the
Company’s shares.
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Shareholding Composition by Shareholders Classification
31 Desember 2024
December 31, 2024
Jumlah Saham Ditempatkan
Uraian Jumlah dan Disetor Penuh Description
Pemegang Saham (Lembar Saham) Kepemilikan Saham
Share Ownership
Total Total Issued and (%)
Shareholders Fully Paid-up Shares
(Shares)
Pemodal Domestik / Domestic Investor
Institusi 31 23.640.018.985 95,19 Institution
Perorangan 8.777 843.244.483 3,40 Individual
Asuransi 5 56.370.800 0,23 Insurance
Dana Pensiun 1 308.200 0,00 Pension Fund
Pemodal Asing / Foreign Investor
Institusi 15 286.723.332 1,15 Institution
Perorangan 10 8.334.200 0,03 Individual
Total 8.839 24.835.000.000 100,00 Total
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Structure of Majority and Controlling Shareholders
Peter Sondakh* Evi Wijayanti Moeljohartono Sondakh*
99,99% 0,01%
PT Rajawali Kapital Investama**
99,48%
0,52%
PT Rajawali Kapital Internasional**
Masyarakat
Public
99,99%
0,01%
PT Rajawali Corpora**
99,99% 84,99%
0,01% 15,00%
PT Wijaya Anugerah Cemerlang** PT Archi Indonesia Tbk***
Keterangan / Notes:
* Warga Negara Indonesia dan berdomisili di Indonesia.
** Perusahaan terdaftar dan berdomisili di Indonesia.
*** Perusahaan publik yang tercatat di Indonesia.
* Indonesian citizen and domiciled in Indonesia.
** Company is registered and domiciled in Indonesia.
*** Public company listed in Indonesia.
Mengacu pada struktur, Pemegang Saham Utama dan Referring to the structure, the Major and Controlling Shareholder
Pengendali adalah PT Rajawali Corpora. Perusahaan of the Company is PT Rajawali Corpora. This holding company
holding ini memiliki kendali signifikan atas kebijakan dan holds significant control over the Company’s policies and
arah strategis Perseroan. Sementara itu, penerima manfaat strategic direction. Whereas, the ultimate beneficiaries of the
akhir dari Perseroan adalah Peter Sondakh dan Evi Wijayanti Company are Peter Sondakh and Evi Wijayanti Moeljohartono
Moeljohartono Sondakh. Sondakh.
72 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 75
Struktur Korporasi
Corporate Structure
99,99%
PT Rajawali Corpora
Masyarakat PT Wijaya Anugerah
Public Cemerlang
15,00% 84,99% 0,01%
100,00%
Archipelago
PT Archi Indonesia Tbk
Resources Pte Ltd
0,50% 0,50%
99,50% 99,50% 99,96% 99,99% 51,00% 5,00%
PT Tambang PT Jasa PT Elang PT Toka
PT Meares PT Karya
Tondano Pertambangan Mulia Abadi Tindung
Soputan Mining Kreasi Mulia
Nusajaya Perkasa Sempurna Geothermal
25,00%
Tambang Emas Toka Tindung
PT Geopersada
Pemegang Kontrak Karya Mulia Abadi
Holders of Contract of Work
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Patungan
Subsidiaries, Associate Company, and Joint Ventures
Total Aset
Tahun Sebelum
Kepemilikan
Operasi Eliminasi
Saham
Uraian Bidang Usaha Alamat Komersial ( juta AS$)
Description Line of Business Address Share
Year of Total Assets
Ownership
Commercial Before
(%)
Operation Eliminations
(million US$)
Entitas Anak / Subsidiaries
ARPTE Investasi Kantor Singapura / Singapore Office 2011 100,00 2
Investment 140 Paya Lebar Road #09-24
Paya Lebar Singapura
Singapura 409015
: +65 62220 228/9
Kantor Indonesia / Indonesia Office
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
: +62 21 576 1719
: +62 21 576 1720
MSM Pertambangan emas Kantor Terdaftar / Registered Office 2011 100,00 495
Gold Mining Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
: +62 21 576 1719
: +62 21 576 1720
Kantor Operasional / Operational Office
Tambang Emas Toka Tindung
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur,
Kabupaten Minahasa Utara
Sulawesi Utara 95373
Toka Tindung Gold Mine
Winuri Village, East Likupang Sub-district
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
: +62 431 889 5850
: +62 431 889 5852
TTN Pertambangan emas Kantor Terdaftar / Registered Office 2011 100,00 402
Gold Mining Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
: +62 21 576 1719
: +62 21 576 1720
Kantor Operasional / Operational Office
Tambang Emas Toka Tindung
Desa Winuri, Kecamatan Likupang Timur,
Kabupaten Minahasa Utara
Sulawesi Utara 95373
Toka Tindung Gold Mine
Winuri Village, East Likupang Sub-district
North Minahasa Regency
North Sulawesi 95373
: +62 431 889 5850
: +62 431 889 5852
74 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 77
Total Aset
Tahun Sebelum
Kepemilikan
Operasi Eliminasi
Saham
Uraian Bidang Usaha Alamat Komersial ( juta AS$)
Description Line of Business Address Share
Year of Total Assets
Ownership
Commercial Before
(%)
Operation Eliminations
(million US$)
KKM Jasa Konsultasi Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor 2018 99,99 4
Manajemen Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Management Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
Consultant : +62 21 576 1719
: +62 21 576 1720
EMAS Perdagangan dan Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor 2019 51,00 6
pengolahan emas Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Gold Trading and Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
Processing : +62 21 576 1719
: +62 21 576 0808
JPP Jasa Pertambangan Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor 2020 99,96 6
Mining Services Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
: +62 21 576 1719
: +62 21 576 0808
Perusahaan Asosiasi / Associate Company
GMA Jasa pertambangan Marina Plaza, Blok A No. 29 2020 25,00 82
Mining services Lingkungan VI, Kelurahan Wenang Utara, (melalui JPP /
Kecamatan Wenang, Kota Manado 95111 through JPP)
Lingkungan VI, Wenang Utara Sub-district,
Wenang District, Manado City 95111
: +62 431 880 4225
: info@geopersada.co.id
Perusahaan Patungan / Joint Ventures
Pertambangan gas Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
alam dan pengusahaan Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
tenaga panas bumi Jakarta 12910
TTG 2024 5,00 0
Natural gas mining : +62 21 576 1719
and geothermal : +62 21 576 1720
energy development.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Manajemen Kunci Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Patungan
Key Management of Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Ventures
Uraian Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Board of Directors
Entitas Anak / Subsidiaries
- Direktur : Rudy Suhendra
Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Direktur : Ho Kuen Wei
ARPTE
Director : Rudy Suhendra
Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Director : Ho Kuen Wei
Komisaris Utama : Rudy Suhendra Direktur Utama : Christian Emanuel David Sompie
Komisaris : Hidayat Dwiputro Sulaksono Direktur : Scott Gerald Atkinson
Direktur : Juanda
MSM
President Commissioner : Rudy Suhendra President Director : Christian Emanuel David Sompie
Commissioner : Hidayat Dwiputro Sulaksono Director : Scott Gerald Atkinson
Director : Juanda
Komisaris Utama : Rudy Suhendra Direktur Utama : Christian Emanuel David Sompie
Komisaris : Hidayat Dwiputro Sulaksono Direktur : Scott Gerald Atkinson
Direktur : Juanda
TTN
President Commissioner : Rudy Suhendra President Director : Christian Emanuel David Sompie
Commissioner : Hidayat Dwiputro Sulaksono Director : Scott Gerald Atkinson
Director : Juanda
Komisaris Utama : Rudy Suhendra Direktur : Juanda
Komisaris : Hidayat Dwiputro Sulaksono
KKM
President Commissioner : Rudy Suhendra Director : Juanda
Commissioner : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Komisaris : Ivan Wibawa Lingga Direktur Utama : Rudy Suhendra
Komisaris : Rizki Indrakusuma Direktur : Daniel Setiaputra
Direktur : Vincent Nathaniel
Direktur : Juanda
EMAS
Commissioner : Ivan Wibawa Lingga President Director : Rudy Suhendra
Commissioner : Rizki Indrakusuma Director : Daniel Setiaputra
Director : Vincent Nathaniel
Director : Juanda
Komisaris Utama : Rudy Suhendra Direktur : Juanda
Komisaris : Hidayat Dwiputro Sulaksono
JPP
President Commissioner : Rudy Suhendra Director : Juanda
Commissioner : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Perusahaan Asosiasi / Associated Companies
Komisaris Utama : Rudy Suhendra Direktur : Rio Alexander Jeremia Dondokambey
Komisaris : Rita Maya Tamuntuan Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Komisaris : Irene Golda Pinontoan Direktur : Rafiuddin Djamir
GMA
President Commissioner : Rudy Suhendra Director : Rio Alexander Jeremia Dondokambey
Commissioner : Rita Maya Tamuntuan Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Commissioner : Irene Golda Pinontoan Director : Rafiuddin Djamir
Perusahaan Patungan / Joint Ventures
Komisaris : Rudy Suhendra Direktur : Rodel Macatangay Briones
Komisaris : Elad-Jehuda Zalkin Direktur : Remi Harimanda
Komisaris : Simon Webbison Direktur : Hidayat Dwiputro Sulaksono
TTG
Commissioner : Rudy Suhendra Director : Rodel Macatangay Briones
Commissioner : Elad-Jehuda Zalkin Director : Remi Harimanda
Commissioner : Simon Webbison Director : Hidayat Dwiputro Sulaksono
76 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 79
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah
Harga Harga
Tanggal Jumlah Saham Saham Beredar
Penawaran Nominal
Pelaksanaan Aksi Korporasi (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Offering Nominal
Date of Corporate Action Total Shares Total
Price Price
Implementation (Shares) (Rp) Outstanding Shares
(Rp)
(Shares)
28 Juni 2021 Pelaksanaan penawaran umum perdana 3.725.500.000 750 10 24.835.000.000
June 28, 2021 saham dan pencatatan saham di Bursa
Efek Indonesia
Initial public offering of shares and share
listing on Indonesia Stock Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga tahun 2024, Perseroan belum menerbitkan instrumen As of 2024, the Company has not issued any other financial
efek lainnya, seperti obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. instruments, such as bonds, sukuk, or convertible bonds.
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro & Surja
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi Anggota Firma Ernst & Young Global Limited
Network/Association/Alliance Member of Ernst & Young Global Limited
Nama Akuntan Publik
Dede Rusli
Public Accountant Name
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 7
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Alamat
Jakarta 12190
Address : +62 21 5289 5000
: +62 21 5289 4100
: www.ey.com/id
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian dari PT Archi Indonesia Tbk
Jasa yang Diberikan dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 (tanpa jasa non-audit).
Services Provided Conducted audit and issued an audit report on the Consolidated Financial Statements of PT Archi Indonesia Tbk
and its Subsidiaries for the year ended December 31, 2024 (without non-audit services).
Biaya Jasa
Rp655.000.000,-
Service Fee
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28
Share Registrar Bureau Jakarta 10120
: +62 21 350 8077
: +62 21 350 8078
: www.datindo.com
Notaris Mala Mukti SH, LLM AXA Tower Lantai 27 / 27th Floor, Suite 06
Notary Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Kuningan
Jakarta 12940
: +62 21 3005 6229
: +62 21 3005 6373
Konsultan Hukum HHP Law Firm Pacific Century Place, Level 35
Legal Consultant Sudirman Central Business District Lot 10
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
: +62 21 2960 8888
: +62 21 2960 8999
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lantai 5 /
Central Securities Depository Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 5th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
: +62 21 515 2855
: +62 21 5299 1199
Penilai Perusahaan KJPP Karmanto & Rekan Gedung Perkantoran Pakuwon Tower Lantai 12 E-F / 12th E-F Floor
Company Appraiser Kota Kasablanka
Jakarta
: +62 21 2283 5228
78 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 81
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Perseroan menyediakan situs web yang berfungsi sebagai The Company provides a website as a means of communication
sarana komunikasi dengan pemangku kepentingan, with stakeholders, which contains general information about the
yang memuat berbagai informasi umum mengenai Perseroan Company and can be accessed at www.archiindonesia.com.
dan dapat diakses di www.archiindonesia.com. Informasi The information displayed on the website is managed
yang ditampilkan dikelola secara profesional dan transparan, professionally and transparently, in compliance with the
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan provisions of the Financial Services Authority Regulation
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau No. 8/POJK.04/2015 on Issuers’ or Public Companies’ Websites.
Perusahaan Publik.
Konten dan berita di situs web Perseroan disajikan dalam The content and news on the Company’s website are
2 bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, presented in 2 languages, Bahasa Indonesia and English, and
dan selalu diperbarui secara berkala untuk memastikan are regularly updated to ensure the accuracy and relevance of
keakuratan serta keterkinian informasi bagi pemangku the information for stakeholders. Some of the information
kepentingan. Beberapa informasi yang tersedia di antaranya: available includes:
Ketersediaan di Situs Web
Cakupan Informasi
Availability on the Website
Information Coverage
www.archiindonesia.com
Informasi Pemegang Saham sampai dengan pemilik akhir individu.
Information on Shareholders up to ultimate individual owners.
Isi Kode Etik.
Contents of the Code of Ethics.
Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa serta seluruh pengumuman, pemanggilan, dan ringkasan risalah RUPS.
Minutes of Annual and Extraordinary GMS and all announcements, notices, and summaries of GMS minutes.
Laporan Keuangan Tahunan terpisah.
Separate Annual Financial Statements.
Profil Dewan Komisaris dan Direksi.
Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Unit Audit Internal.
Charters of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, and Internal Audit Units.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 79
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 80 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 83
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Pada tahun 2024, perekonomian global mengalami In 2024, the global economy experienced varying growth
pertumbuhan yang bervariasi diberbagai kawasan. Ekonomi across different regions. Advanced economies demonstrated
negara-negara maju menunjukkan ketahanan, meskipun resilience, although their growth was lower compared to that
pertumbuhannya lebih rendah dibanding periode sebelum of the pre-pandemic period. In the third quarter of 2024, the
pandemi. Pada kuartal III-2024, Amerika Serikat mencatat United States recorded a year-on-year (yoy) growth of 2.7%,
pertumbuhan 2,7% year-on-year (yoy), sementara Eropa while Europe grew by approximately 0.9% during the same
tumbuh sekitar 0,9% pada periode yang sama. period.
Di Asia, Tiongkok menunjukkan tanda-tanda perlambatan In Asia, China showed signs of economic slowdown, with
ekonomi, dengan pertumbuhan di bawah 5%, yang growth falling below 5%, marking its lowest rate in the past
merupakan laju terendah dalam 30 tahun terakhir. Sebaliknya, 30 years. Conversely, ASEAN countries, including Indonesia,
negara-negara ASEAN, termasuk Indonesia, tetap resilien remained resilient despite the declining global demand. Overall,
meskipun permintaan global menurun. Secara keseluruhan, the global economic activity tended to be weak in 2024,
aktivitas ekonomi global cenderung lemah pada tahun 2024, with varying performances across regions. The economic
dengan kinerja yang bervariasi antar kawasan. Kinerja ekonomi performance of advanced economies remained relatively
negara-negara maju masih cukup resilien, meskipun lebih resilient, albeit lower than the pre-pandemic period.
rendah dibanding periode sebelum pandemi.
Di tengah tantangan global, perekonomian Indonesia menunjukkan Amid global challenges, Indonesia’s economy demonstrated
ketahanan yang kuat. Pada triwulan I 2024, ekonomi Indonesia strong resilience. In the first quarter of 2024, Indonesia’s
tumbuh sebesar 5,1% (yoy), terutama didorong oleh permintaan economy grew by 5.1% year-on-year (yoy), driven primarily by
domestik yang kuat dan dukungan Anggaran Pendapatan dan strong domestic demand and support from the State Budget
Belanja Negara (APBN). Pertumbuhan ini berlanjut hingga (APBN). This growth continued into the third quarter of 2024,
triwulan III 2024, dengan ekonomi tumbuh 4,95% (yoy), with the economy expanding by 4.95% (yoy), supported by
didukung oleh konsumsi rumah tangga dan investasi yang terus the rising household consumption and investment, in line with
meningkat seiring berlanjutnya pembangunan Proyek Strategis the ongoing development of National Strategic Projects (PSN).
Nasional (PSN). Secara keseluruhan, ekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s economy grew by 5.03% throughout 2024.
tumbuh 5,03% sepanjang tahun 2024.
Kinerja ekspor dan impor Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan Indonesia’s export and import performance in 2024 showed
peningkatan yang signifikan. Menurut data Kementerian significant improvement. According to data from the Ministry of
Perdagangan, total nilai ekspor Indonesia mencapai AS$264,70 Trade, Indonesia’s total export value reached US$264.70 billion,
miliar, meningkat 2,29% dibandingkan tahun 2023. Sektor-sektor an increase of 2.29% compared to that of 2023. Strategic
strategis seperti industri pengolahan, perdagangan, konstruksi, sectors such as manufacturing, trade, construction, and tourism
dan pariwisata terus berkembang, menunjukkan daya tahan continued to grow, demonstrating the national economy’s
ekonomi nasional di tengah tantangan global. Industri pengolahan resilience amid global challenges. The manufacturing industry
tetap menjadi kontributor terbesar terhadap pertumbuhan remained the largest contributor to Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2024. Sektor perdagangan growth throughout 2024. The trade sector also recorded
juga mencatat pertumbuhan, dengan nilai kontribusi signifikan growth, with a significant contribution to the national Gross
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. Selain itu, sektor Domestic Product (GDP). Additionally, the construction sector
konstruksi tumbuh seiring dengan pembangunan proyek-proyek expanded in line with infrastructure projects carried out by both
infrastruktur oleh pemerintah dan swasta, sementara sektor the government and private sector, while the tourism sector
pariwisata meningkat berkat tingginya kunjungan wisatawan dan flourished due to a high influx of tourists and the hosting of
penyelenggaraan berbagai acara berskala besar. various large-scale events.
Sumber: Sources:
• Media Keuangan: Ekonomi Indonesia Resilien di Tengah Ketidakpastian Global; • Media Keuangan: Indonesia’s Economy Remains Resilient Amid Global Uncertainty
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Republik Indonesia: Pertumbuhan • Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: First Quarter
Ekonomi Triwulan I 2024 Tetap Kuat di Tengah Perlambatan Ekonomi Global; 2024 Economic Growth Remains Strong Amid Global Economic Slowdown;
• Reuters: Indonesia’s economy expands 5% in 2024, more rate cuts seen in • Reuters: Indonesia’s Economy Expands 5% in 2024, More Rate Cuts Seen in
bumpy 2025; dan Bumpy 2025; and
• Kementerian Perdagangan Republik Indonesia: Indonesia Catat Surplus • Ministry of Trade of the Republic of Indonesia: Indonesia Records US$31.04 Billion
Perdagangan USD31,04 Miliar pada 2024. Trade Surplus in 2024.
82 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 85
Tinjauan Industri
Industry Overview
Pada tahun 2024, industri pertambangan emas Indonesia In 2024, Indonesia’s gold mining industry demonstrated
menunjukkan kinerja yang positif. Sektor pertambangan positive performance. The mining and quarrying sector
dan penggalian berkontribusi sebesar 10,5% terhadap total contributed 10.5% to Indonesia’s total Gross Domestic Product
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, setara dengan (GDP), equivalent to approximately Rp2,168 trillion. The
sekitar Rp2.168 triliun. Pemerintah Indonesia terus mendorong Indonesian government continues to promote downstream
hilirisasi industri pertambangan untuk meningkatkan nilai processing in the mining industry to enhance added value and
tambah dan daya saing global. Pada Minerba Expo 2024, tema global competitiveness. At the Minerba Expo 2024, the theme
“Minerba Menggerakkan Indonesia” dipilih untuk mencerminkan “Minerba Drives Indonesia” was chosen to reflect the vital
peran vital sektor mineral dan batu bara dalam mewujudkan role of the mineral and coal sector in realizing the Indonesia
visi Indonesia Emas 2045. Namun, tantangan seperti Emas 2045 vision. However, challenges such as the depletion
kelangkaan sumber daya alam yang tidak dapat diperbarui dan of non-renewable natural resources and issues related to
isu-isu terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola tetap menjadi environmental, social, and governance (ESG) factors remain key
perhatian utama dalam industri pertambangan. concerns in the mining industry.
Secara keseluruhan, industri pertambangan emas Indonesia Overall, Indonesia’s gold mining industry in 2024 demonstrated
pada tahun 2024 menunjukkan kinerja yang solid, didukung solid performance, supported by its significant contribution to
oleh kontribusi signifikan terhadap PDB dan ekspor nasional, GDP and national exports, as well as government efforts to
serta upaya pemerintah dalam mendorong hilirisasi dan encourage downstream development and sustainable resource
pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan. management.
Sumber: Sources:
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, Kementerian Energi dan Sumber Daya Directorate General of Minerals and Coal, Ministry of Energy and Mineral Resources:
Mineral: Minerba Expo 2024: Harapan Besar Menuju Indonesia Emas Dalam Hilirisasi Minerba Expo 2024: Great Expectations Towards Indonesia Emas Through Downstream
Industri Pertambangan; Development in the Mining Industry.
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan merupakan salah satu perusahaan tambang The Company is one of the largest gold mining companies in
emas terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara yang terus Indonesia and Southeast Asia that continuously strengthens its
memperkuat eksistensi serta mengembangkan strategi presence and develops business strategies to provide added
bisnis guna memberikan nilai tambah bagi para pemangku value for stakeholders. Efficiency improvements are also being
kepentingan. Upaya peningkatan efisiensi juga dilakukan pursued by maximizing the utilization of available resources
dengan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang through the implementation of appropriate and effective
tersedia melalui penerapan teknologi yang tepat guna dan technology, thereby supporting more optimal and competitive
efektif, sehingga mendukung operasional yang lebih optimal operations.
dan berdaya saing.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Perseroan mengklasifikasikan segmen operasional ke dalam The Company classifies its operational segments into 3 main
3 kategori utama berdasarkan kegiatan usaha, yakni categories based on business activities: gold mining, gold
penambangan emas, perdagangan dan pengolahan emas, trading and processing, and other segments, as detailed below.
serta segmen lainnya yang dijelaskan sebagai berikut.
Segmen Penambangan Emas Gold Mining Segment
Segmen ini mencakup aktivitas penambangan emas dan perak, This segment encompasses gold and silver mining activities,
yang hingga kini tetap menjadi kontributor utama terhadap which remain the primary contributors to the Company’s
pendapatan Perseroan. Kegiatan operasional dalam segmen revenue. The operational activities within this segment are
ini dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu MSM dan TTN, yang carried out by its subsidiaries, MSM and TTN, which hold
merupakan pemegang kontrak karya dengan wilayah konsesi Contracts of Work (CoW) covering a total mining concession
pertambangan seluas 39.817 hektare di Provinsi Sulawesi area of 39,817 hectares in North Sulawesi Province. The mining
Utara. Area pertambangan mencakup beberapa pit utama, area includes several main pits, such as Toka, Kopra, Araren,
antara lain Toka, Kopra, Araren, dan Alaskar. and Alaskar.
Strategi Usaha Business Strategy
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah berhasil menerapkan Throughout 2024, the Company successfully implemented
berbagai langkah strategis dalam operasional segmen usaha various strategic measures in its gold mining operations,
penambangan emas, antara lain: including:
1. Melakukan percepatan persiapan pembukaan pit 1. Accelerating the preparation opening of the Marawuwung
Marawuwung, guna mendukung peningkatan volume pit to support increased production volume in the open-pit
produksi di area tambang terbuka ke depannya; mining area going forward;
2. Melakukan optimalisasi pabrik pengolahan, sebagai bagian 2. Optimizing the processing plant as part of improving
dari efisiensi proses dan peningkatan recovery emas; dan process efficiency and gold recovery; and
3. Pembukaan proyek penambangan bawah tanah, untuk 3. Commencement of the underground mining project to
mendukung keberlanjutan operasi jangka panjang. support long-term operational sustainability.
Kinerja Usaha Business Performance
Sepanjang tahun 2024, kapasitas pabrik pengolahan emas Throughout 2024, the gold processing plant had a capacity
mencapai 4,00 juta ton per tahun dengan tingkat recovery of 4.00 million tons per year with a recovery rate of 85% and
sebesar 85% dan tingkat utilisasi pabrik mencapai 99%. a plant utilization rate of 99%. Below are the production and
Berikut volume produksi serta penjualan emas dan perak dalam sales volumes of gold and silver over the past 2 years.
2 tahun terakhir.
disajikan dalam kilo ons, kecuali dinyatakan lain / expressed in kilo ounces, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Volume Produksi / Production Volume
Emas 93,44 123,25 (24,19) Gold
Perak 209,99 219,67 (4,41) Silver
Volume Penjualan / Sales Volume
Emas 97,12 120,55 (19,44) Gold
Perak 229,52 226,38 1,39 Silver
84 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 87
Pada tahun 2024, volume produksi emas menurun sebesar In 2024, gold production volume decreased by 24.19% to
24,19% menjadi 93,44 kilo ons dari tahun sebelumnya sebesar 93.44 kilo ounces from 123.25 kilo ounces in the previous
123,25 kilo ons. Volume produksi perak juga mengalami year. Silver production volume also declined by 4.41% from
penurunan sebesar 4,41% dari tahun sebelumnya yang 219.67 kilo ounces in the previous year. This decline in
mencapai 219,67 kilo ons. Penurunan produksi ini didorong production was driven by a landslide at one of the Company’s
oleh terjadinya longsor pada salah satu pit Perseroan yang pits, which disrupted production in 2024.
menyebabkan terhambatnya produksi tahun 2024.
Sejalan dengan menurunnya volume produksi, volume In line with the decrease in production volume, gold sales
penjualan emas turut mengalami penurunan sebesar 19,44%, volume also dropped by 19.44%, from 120.55 kilo ounces in
dari 120,55 kilo ons pada tahun 2023. Penjualan perak meningkat 2023. Meanwhile, silver sales increased by 1.39% compared to
sebesar 1,39% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai the previous year’s figure of 226.38 kilo ounces. The decrease
226,38 kilo ons. Penurunan penjualan emas ini terutama in gold sales was primarily due to the decline in gold production
disebabkan oleh menurunnya produksi emas di tahun 2024. in 2024.
Adapun informasi mengenai rata-rata harga penjualan emas The following table presents information on the average selling
dan perak selama 2 tahun terakhir disajikan sebagai berikut. prices of gold and silver over the past 2 years.
disajikan dalam AS$/ons / presented in US$/oz
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Harga Rata-Rata Penjualan Emas 2.401 1.952 23,00 Average Gold Selling Price
Harga Rata-Rata Penjualan Perak 27 23 17,39 Average Silver Selling Price
Pada tahun 2023, harga rata-rata penjualan emas tercatat In 2023, the average selling price of gold was recorded at
sebesar AS$1.952 per ons, sementara harga rata-rata US$1,952 per ounce, while the average selling price of silver
penjualan perak mencapai AS$23 per ons. Pada tahun 2024, reached US$23 per ounce. In 2024, the average prices of gold
harga rata-rata emas dan perak mengalami perubahan dengan and silver changed, with gold reaching US$2,401 per ounce and
harga emas mencapai AS$2.401 per ons dan harga perak silver at US$27 per ounce. These price changes were influenced
AS$27 per ons. Perubahan harga ini dipengaruhi oleh kondisi by uncertain global economic conditions, such as the impacts
ekonomi global yang tidak menentu, seperti dampak perang, of war, political instability, and the potential for recession.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 85
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ketidakstabilan politik, maupun potensi resesi. Situasi tersebut Such situations drove increased risk-averse sentiment among
mendorong meningkatnya sentimen penghindaran risiko the public and market participants, ultimately leading to a shift
di kalangan masyarakat dan pelaku pasar, yang pada akhirnya in investment portfolios toward safe-haven assets like gold.
mendorong peralihan portofolio investasi ke aset-aset
safe haven seperti emas.
Segmen Perdagangan dan Pengolahan Gold Trading and Processing Segment
Emas
Perseroan menjalankan aktivitas perdagangan dan pengolahan The Company conducts gold trading and processing activities
emas melalui Entitas Anak, EMAS. Dalam segmen ini, EMAS through its Subsidiary, EMAS. In this segment, EMAS produces
memproduksi serta memasarkan emas batangan dengan and markets gold minted bar under the “Lotus Archi” brand,
merek dagang “Lotus Archi”, yang tersedia dalam berbagai available in various sizes with a gold purity of 99.99%.
ukuran dan memiliki kadar emas murni 99,99%. Produk ini These products are certified under the Indonesian National
telah bersertifikat Standar Nasional Indonesia dan dilengkapi Standard and equipped with CertiTrack technology to ensure
dengan teknologi CertiTrack untuk memastikan keaslian emas gold authenticity, as well as CertiEye for product security.
serta CertiEye sebagai sistem keamanan produk. Selain varian In addition to standard variants, the gold minted bar is also
standar, emas batangan ini juga hadir dalam edisi khusus available in special editions such as the Emas Merah Putih and
seperti Emas Merah Putih dan Gift Series, yang memberikan the Gift Series, providing a wider selection for customers.
pilihan lebih luas bagi pelanggan.
Sepanjang tahun 2024, EMAS memperluas portofolio Throughout 2024, EMAS expanded its product portfolio
produknya melalui kerja sama dengan Warner Bros dan Disney, through collaboration with Warner Bros and Disney, presenting
menghadirkan koleksi produk bertema karakter populer untuk a collection of popular character-themed products to reach a
menjangkau segmen pasar yang lebih luas. Melalui inisiatif wider market segment. Through this initiative, EMAS further
ini, EMAS semakin memperkuat posisinya di industri emas strengthens its position in the retail gold bullion industry.
batangan ritel.
Selain itu, dengan keberadaan fasilitas pemurnian (refinery) In addition, with the existence of its refinery facilities, the
yang dimiliki, Perseroan membuka peluang baru untuk Company opens up new opportunities to develop trading
mengembangkan aktivitas perdagangan dan memperluas activities and expand business coverage, including unlocking
cakupan bisnis, termasuk unlock trading business ke pasar trading business to a wider market.
yang lebih luas.
Strategi Usaha Business Strategy
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengimplementasikan In 2024, the Company carries out operational strategies for the
strategi operasional untuk segmen usaha pertambangan dan gold mining and processing business segment, as follows:
pengolahan emas, antara lain:
1. Perluasan pangsa pasar ke kaum millenial dan generasi 1. Expanding market share to millennials and generation Z
Z dengan tujuan mengedukasi masyarakat umum untuk with the aim of educating the general public to invest early;
berinvestasi sejak dini;
2. Mencari peluang-peluang baru dalam pemasaran, jalur 2. Seeking new opportunities in marketing, distribution
distribusi, maupun potensi kemitraan strategis untuk channels, and potential strategic partnerships for effective
penetrasi pasar yang efektif ke pulau pulau besar di market penetration to large islands in Indonesia;
Indonesia;
3. Meluncurkan Gift Series khusus edisi Hari Valentine, Imlek, 3. Launching a special Gift Series for Valentine’s Day, Chinese
Idulfitri, dan Natal; New Year, Eid al-Fitr, and Christmas;
4. Bekerja sama dengan Warner Bros untuk meluncurkan 4. Collaborating with Warner Bros to launch Horror Collection
produk Horror Collection (Annabelle, The Nun, dan lainnya); products (Annabelle, The Nun, and others);
5. Bekerja sama dengan Disney untuk meluncurkan produk 5. Collaborating with Disney to launch Monster, Inc., The
Monster, Inc., The Power Puff Girl, dan Aquaman; Power Puff Girl, and Aquaman products;
6. Pabrik refinery EMAS menyediakan layanan pemurnian 6. EMAS refinery plant provides gold refining services from
emas dari perusahaan tambang lain; dan other mining companies; and
7. EMAS membeli granule dari perusahaan tambang lain 7. EMAS purchases granules from other mining companies to
untuk dijadikan bahan baku produksi. be used as raw materials for production.
86 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 89
Segmen Lain-Lain Other Segment
Segmen ini mencakup berbagai jasa penunjang penambangan This segment includes various mining support services,
yang meliputi konsultasi manajemen, investasi, serta jasa such as management consulting, investment, and mining
kontraktor pertambangan. Aktivitas dalam segmen ini contractor services. Activities within this segment are carried
dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu KKM, JPP, dan ARPTE. out by the Company’s Subsidiaries: KKM, JPP, and ARPTE.
KKM, yang berdomisili di Jakarta, berfokus pada penyediaan jasa KKM, based in Jakarta, focuses on providing mining support
penunjang penambangan serta konsultasi manajemen. ARPTE, services and management consulting. ARPTE, headquartered
yang berbasis di Singapura, bergerak di bidang investasi. in Singapore, operates in the investment sector. Meanwhile,
Sementara itu, JPP menawarkan layanan sebagai kontraktor JPP offers services as a gold mining contractor and holds
penambangan emas dan memiliki kepemilikan sebesar 25% a 25% stake in the Associate Entity GMA, one of the mining
di Entitas Asosiasi GMA, salah satu kontraktor pertambangan contractors supporting Toka Tindung gold mining operations.
yang mendukung operasional tambang emas Toka Tindung.
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan menetapkan strategi untuk mengoptimalkan segmen The Company has established strategies to optimize the other
lain-lain dengan meningkatkan efisiensi, memperluas layanan, segment by enhancing efficiency, expanding services, and
dan memaksimalkan sinergi antar Entitas Anak. Langkah- maximizing synergies among its Subsidiaries. These measures
langkah ini bertujuan mendukung keberlanjutan operasional aim to support operational sustainability and add value to the
serta memberikan nilai tambah bagi bisnis utama. Selama tahun core business. Throughout 2024, strategies implemented in
2024, strategi yang dilakukan pada segmen lain-lain antara the other segments included adding new mining fleet units to
lain dengan menambah jumlah armada penambangan baru support substantial portions of mining operations at the Toka
guna mendukung bagian-bagian substansial dari pekerjaan Tindung Gold Mine.
penambangan di Tambang Emas Toka Tindung.
Kinerja Operasional Berdasarkan Operational Performance by Operating
Segmen Operasi dan Geografis and Geographic Segments
Perseroan menyajikan kinerja operasional berdasarkan segmen The Company presents operational performance based on
usaha dan wilayah geografis dalam 2 tahun terakhir. Data ini business segments and geographic regions over the past
memberikan gambaran mengenai kontribusi setiap segmen 2 years. This data provides an overview of each segment’s
terhadap keseluruhan operasional dan pertumbuhan bisnis. contribution to overall operations and business growth. Further
Rincian lebih lanjut disajikan sebagai berikut. details are presented as follows.
Segmen Operasi
Operating Segment
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Perdagangan dan
Uraian Penambangan Emas Pengolahan Emas Lain-Lain
Total
Description Gold Mining Gold Trading and Others
Processing
2024
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
233.170.917 78.227.814 3.730.202 315.128.933
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(23.491.667) (288.187) (3.730.202) (27.510.056)
Inter Segment Revenue
Total 209.679.250 77.939.627 - 287.618.877
2023
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
235.280.986 72.423.493 4.452.371 312.156.850
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(58.038.230) (35.481) (4.452.371) (65.526.082)
Inter Segment Revenue
Total 177.242.756 72.388.012 - 249.630.768
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 87
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perdagangan dan
Uraian Penambangan Emas Pengolahan Emas Lain-Lain
Total
Description Gold Mining Gold Trading and Others
Processing
Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)
%
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal
(0,90) 8,01 (16,22) 0,95
Revenue from External Customers
Penjualan Antar Segmen
(59,52) 712,23 (16,22) (58,02)
Inter Segment Revenue
Total 18,30 7,67 - 15,22
Pada tahun 2024, segmen penambangan emas mencatat In 2024, the gold mining segment recorded net revenue of
pendapatan bersih sebesar AS$209,68 juta, meningkat 18,30% US$209.68 million, an increase of 18.30% compared to that
dibandingkan tahun 2023 sebesar AS$177,24 juta. Kenaikan of 2023 of US$177.24 million. This increase was driven by
ini didorong oleh berkurangnya nilai eliminasi penjualan antar a decrease in the elimination value of inter-segment sales.
segmen. Segmen perdagangan dan pengolahan emas juga The gold trading and processing segment also experienced
mengalami pertumbuhan, dengan pendapatan bersih sebesar growth, with net revenue of US$77.94 million, an increase
AS$77,94 juta, meningkat 7,67% dari tahun sebelumnya of 7.67% from the previous year of US$72.39 million.
sebesar AS$72,39 juta. Sementara itu, segmen lain-lain tidak Meanwhile, other segments did not contribute to net revenue
memberikan kontribusi terhadap pendapatan bersih karena because all of their revenues were eliminated.
seluruh pendapatannya dieliminasi.
Secara keseluruhan, total pendapatan dari pelanggan eksternal Overall, total revenue from external customers increased
meningkat tipis sebesar 0,95%, dari AS$312,16 juta pada slightly by 0.95%, from US$312.16 million in 2023 to
tahun 2023 menjadi AS$315,13 juta di tahun 2024. Namun, US$315.13 million in 2024. However, the significant decrease
penurunan nilai eliminasi penjualan antar segmen secara in the elimination value of inter-segment sales also contributed
signifikan turut mendorong peningkatan pendapatan bersih to the increase in consolidated net revenue to US$287.62 million,
konsolidasian menjadi AS$287,62 juta, atau tumbuh 15,22% or grew by 15.22% compared to the previous year of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar AS$249,63 juta. US$249.63 million.
Segmen Geografis
Geographical Segment
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Indonesia 287.618.877 130.632.999 120,17 Indonesia
India - 64.088.834 (100,00) India
Singapura - 54.908.935 (100,00) Singapore
Total 287.618.877 249.630.768 15,22 Total
Pada tahun 2024, seluruh pendapatan Perseroan berasal dari In 2024, the Company’s entire revenue came from Indonesia
Indonesia dengan nilai sebesar AS$287,62 juta, melonjak 120,17% with a value of US$287.62 million, an increase of 120.17%
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar AS$130,63 juta. compared to that of 2023, which was US$130.63 million.
Kenaikan ini mencerminkan konsentrasi penuh kegiatan usaha This increase reflects the full concentration of business activities
di dalam negeri sepanjang tahun berjalan. in the country throughout the year.
88 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 91
Sementara itu, pada tahun 2023, Perseroan masih mencatatkan Meanwhile, in 2023, the Company still recorded revenue from
pendapatan dari India sebesar AS$64,09 juta dan Singapura India of US$64.09 million and Singapore of US$54.91 million.
sebesar AS$54,91 juta. Namun, pada tahun 2024, tidak ada However, in 2024, there was no more revenue contribution
lagi kontribusi pendapatan dari kedua negara tersebut, yang from the two countries, each of which fell 100%. Overall,
masing-masing turun 100%. Secara keseluruhan, pendapatan the Company’s revenue increased by 15.22% compared to that
Perseroan meningkat sebesar 15,22% dibandingkan tahun of the previous year.
sebelumnya.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Perseroan mengukur tingkat keuntungan yang diperoleh The Company measures profit through the calculation of
melalui perhitungan rasio profitabilitas. Rasio ini mencerminkan profitability ratios. These ratios reflect financial performance
efektivitas kinerja keuangan serta kemampuan Perseroan effectiveness and the Company’s ability to generate profit.
dalam menghasilkan laba. Berikut rasio profitabilitas Perseroan Below are the profitability ratios for the last 2 years.
dalam 2 tahun terakhir.
disajikan dalam % / presented in %
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap
1,20 1,84 Return on Assets Ratio
Total Aset
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap
3,82 5,62 Return on Equity Ratio
Total Ekuitas
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap
3,62 5,91 Return on Revenue Ratio
Pendapatan
Margin Laba Bruto 21,04 27,95 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 3,62 5,91 Net Profit Margin
Profitabilitas Perseroan pada tahun 2024 mengalami penurunan The Company’s profitability in 2024 decreased compared to
dibandingkan tahun 2023. Rasio laba tahun berjalan terhadap that of 2023. The ratio of profit for the year to total assets
total aset menurun dari 1,84% menjadi 1,20%, sedangkan rasio decreased from 1.84% to 1.20%, while the ratio to total equity
terhadap total ekuitas menurun dari 5,62% menjadi 3,82%. decreased from 5.62% to 3.82%. This decrease indicated that
Penurunan ini menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan the Company’s ability to generate profits from assets and
dalam menghasilkan laba dari aset dan modal yang dimiliki capital became lower in 2024 due to the landslide disaster.
menjadi lebih rendah pada tahun 2024 akibat bencana alam
longsor.
Rasio laba terhadap pendapatan juga melemah dari 5,91% The profit to revenue ratio also weakened from 5.91% to
menjadi 3,62%, sejalan dengan penurunan margin laba bruto 3.62%, in line with the decline in gross profit margin from
dari 27,95% menjadi 21,04%, dan margin laba bersih dari 27.95% to 21.04%, and net profit margin from 5.91% to
5,91% menjadi 3,62%. Hal ini disebabkan adanya peningkatan 3.62%. This was due to a significant increase in revenue in the
pendapatan pada segmen perdagangan dan pengolahan gold trading and processing segment outside of inter-segment,
emas diluar antar segmen secara signifikan, yang memberikan which contributed lower margin compared to the gold mining
kontribusi margin lebih rendah dibandingkan segmen segment.
penambangan emas.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas 4.537.084 9.320.177 (51,32) Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 30.325 31.054 (2,35) Restricted Cash
Piutang Usaha – Pihak Ketiga 69.044 53.538 28,96 Trade Receivables – Third Parties
Piutang Lain-Lain – Pihak Ketiga 22.290.479 19.092.256 16,75 Other Receivables – Third Parties
Persediaan 58.686.731 60.785.367 (3,45) Inventories
Uang Muka Pemasok 4.537.896 2.988.778 51,83 Advances to Suppliers
Biaya Dibayar di Muka 2.636.547 2.291.106 15,08 Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 92.788.106 94.562.276 (1,88) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 11.156.638 11.156.638 0,00 Restricted Cash
Tagihan dan Keberatan atas Claims for Tax Refund and Tax
9.554.300 15.245.712 (37,33)
Hasil Pemeriksaan Pajak Assessments under Appeals
Persediaan 62.707.396 66.284.625 (5,40) Inventories
Aset Pajak Tangguhan 132.286 190.777 (30,66) Deferred Tax Assets
Aset Hak Guna 1.749.655 - 100,00 Right-of-Use Assets
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 29.774.307 65.663.437 (54,66) Exploration and Evaluation Assets
Properti Pertambangan 509.528.650 384.599.949 32,48 Mine Properties
Investasi pada Entitas Asosiasi 6.288.242 5.203.473 0,00 Investment in Associate
Aset Tetap 140.700.665 159.256.546 (11,65) Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 1.019.552 1.416.748 (28,04) Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 772.611.691 709.017.905 8,97 Total Non-Current Assets
Total Aset 865.399.797 803.580.181 7,69 Total Assets
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2024, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total assets were recorded at
AS$865,40 juta, meningkat sebesar 7,69% dibandingkan US$865.40 million, an increase of 7.69% compared to that
tahun 2023 yang sebesar AS$803,58 juta. Kenaikan ini terutama of 2023, which was US$803.58 million. This increase mainly
berasal dari peningkatan aset tidak lancar sebesar 8,97%. came from an increase in non-current assets of 8.97%.
90 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 93
Total Aset Lancar Total Current Assets
Pada tahun 2024, total aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total current assets were recorded at
AS$92,79 juta, mengalami penurunan sebesar 1,88% US$92.79 million, a decrease of 1.88% compared to that of
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$94,56 juta. the previous year which was US$94.56 million. This decrease
Penurunan ini utamanya disebabkan oleh berkurangnya kas was mainly due to a decrease in cash and cash equivalents
dan setara kas sebesar 51,32%. by 51.32%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada tahun 2024, total aset tidak lancar Perseroan mencapai In 2024, the Company’s total non-current assets reached
AS$772,61 juta, meningkat sebesar 8,97% dibandingkan tahun US$772.61 million, an increase of 8.97% compared to the
sebelumnya yang tercatat sebesar AS$709,02 juta. Kenaikan previous year of US$709.02 million. This increase was
ini didominasi oleh bertambahnya nilai properti pertambangan dominated by an increase in the value of mining properties by
sebesar 32,48%, mencerminkan adanya pengembangan atau 32.48%, reflecting the development or increase in the value of
peningkatan nilai aset produktif yang dimiliki Perseroan. earning assets owned by the Company.
Liabilitas
Liabilities
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 45.986.883 47.171.790 (2,51) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 56.617.910 29.914.214 89,27 Third Parties
Pihak Berelasi 21.405.060 18.903.058 13,24 Related Party
Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 3.982.754 1.474.407 170,13 Other Payables – Third Parties
Liabilitas Kontrak 5.591.621 - 100,00 Contract Liabilities
Biaya Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Pihak Ketiga 24.319.632 15.201.751 59,98 Third Parties
Bihak Berelasi 4.509.524 5.451.508 (17,28) Related Party
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short-Term Employee
703.945 256.046 174,93
Pendek Benefits Liability
Utang Pajak 3.173.596 1.711.260 85,45 Taxes Payable
Bagian Lancar atas Liabilitas Current Maturities of
Jangka Panjang: Long-Term Liabilities:
Utang Bank 18.000.000 2.000.000 800,00 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 346.266 76.786 350,95 Consumer Finance Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 184.637.191 122.160.820 51,14 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 48.495.874 43.990.022 10,24 Deferred Tax Liabilities
Provisi untuk Reklamasi dan Provision for Reclamation and
13.802.114 13.016.790 6,03
Penutupan Tambang Mine Closure
Liabilitas Jangka Panjang, Setelah Non-Current Liabilities,
Dikurangi Bagian Lancar: Net of Current Maturities:
Utang Bank 338.891.080 355.964.113 (4,80) Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 1.299.131 - 100,00 Consumer Finance Loans
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Liabilitas Imbalan Kerja 5.318.246 5.818.451 (8,60) Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 407.806.445 418.789.376 (2,62) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 592.443.636 540.950.196 9,52 Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas Perseroan meningkat menjadi In 2024, the Company’s total liabilities increased to
AS$592,44 juta, tumbuh sebesar 9,52% dibandingkan tahun US$592.44 million, growing by 9.52% compared to the
sebelumnya yang sebesar AS$540,95 juta. Peningkatan ini previous year of US$540.95 million. This increase was mainly
terutama disebabkan oleh meningkatnya liabilitas jangka due to an increase in current liabilities of 51.14%.
pendek sebesar 51,14%.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas jangka pendek Perseroan In 2024, the Company’s total current liabilities increased
meningkat signifikan menjadi AS$184,64 juta, dibandingkan significantly to US$184.64 million, compared to that of
tahun 2023 yang sebesar AS$122,16 juta. Kenaikan sebesar 2023 of US$122.16 million. This 51.14% increase reflected
51,14% ini mencerminkan peningkatan kewajiban jangka a fairly sharp increase in current liabilities in the past year.
pendek yang cukup tajam dalam 1 tahun terakhir. Lonjakan ini This surge mainly came from third-party trade payables, which
terutama berasal dari utang usaha pihak ketiga yang tumbuh grew by 89.27%.
sebesar 89,27%.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas jangka panjang Perseroan In 2024, the Company’s total non-current liabilities were
tercatat sebesar AS$407,81 juta, menurun 2,62% dibandingkan recorded at US$407.81 million, decreasing by 2.62% compared
tahun sebelumnya yang sebesar AS$418,79 juta. Penurunan to the previous year of US$418.79 million. This decline was
ini terutama disebabkan oleh turunnya utang bank jangka mainly due to a 4.80% decrease in long-term bank loans.
panjang sebesar 4,80%.
Ekuitas
Equity
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to the Owners of the Parent
Modal Saham 20.350.482 20.350.482 - Share Capital
Tambahan Modal Disetor 95.790.451 95.790.451 - Additional Paid-In Capital
Selisih atas Akuisisi Kepentingan Difference Arising from Acquisition
(5.105.641) (5.105.641) -
Nonpengendali of Noncontrolling Interests
Exchange Differences on
Selisih Kurs atas Penjabaran
(819.097) (398.163) 105,72 Translation of Subsidiaries’
Laporan Keuangan Entitas Anak
Financial Statements
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 300.000 300.000 0,00 Appropriated
Belum Ditentukan
162.389.820 151.597.771 7,12 Unappropriated
Penggunaannya
92 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 95
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Total Ekuitas yang Dapat
Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada 272.906.015 262.534.900 3,95
the Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali 50.146 95.085 (47,26) Noncontrolling Interests
Total Ekuitas 272.956.161 262.629.985 3,93 Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2024, total ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total equity was recorded at
AS$272,96 juta, mengalami peningkatan sebesar 3,93% US$272.96 million, an increase of 3.93% compared to that of
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar AS$262,63 juta. 2023 which was US$262.63 million. This increase mainly came
Kenaikan ini terutama berasal dari pertumbuhan saldo laba from the growth of unappropriated retained earnings, which
yang belum ditentukan penggunaannya, yang meningkat increased by 7.12%. This reflects the accumulation of retained
7,12%. Hal ini mencerminkan adanya akumulasi laba ditahan earnings which further strengthens the capital position.
yang semakin menguatkan posisi modal.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Pendapatan dari Kontrak Revenue from Contracts
287.618.877 249.630.768 15,22
dengan Pelanggan with Customers
Beban Pokok Penjualan (227.095.256) (179.861.073) 26,26 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 60.523.621 69.769.695 (13,25) Gross Profit
Beban Penjualan (597.305) (1.095.124) (45,46) Selling Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (9.048.778) (9.519.064) (4,94)
Expenses
Pendapatan Operasi Lain 10.610.584 5.145.015 106,23 Other Operating Income
Beban Operasi Lain (4.890.278) (8.669.496) (43,59) Other Operating Expenses
Laba Usaha 56.597.844 55.631.026 1,74 Income from Operations
Penghasilan Keuangan 248.730 186.709 33,22 Finance Income
Beban Keuangan (37.666.456) (31.276.430) 20,43 Finance Costs
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi 1.360.424 3.667.598 (62,91) Share in Profit of an Associate
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income
20.540.542 28.208.903 (27,18)
Penghasilan Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (10.123.174) (13.449.779) (24,73) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
10.417.368 14.759.124 (29,42)
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 10.457.653 14.569.739 (28,22) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (40.285) 189.385 (121,27) Noncontrolling interests
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
(91.192) 115.422 (179,01)
Tahun Berjalan Setelah Pajak for the Year, Net of Tax
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan yang Dapat 10.326.176 14.874.546 (30,58)
for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 10.371.115 14.696.975 (29,43) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (44.939) 177.571 (125,31) Noncontrolling interests
Laba per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan kepada 0,0004 0,0006 (33,33) Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pada tahun 2024, pendapatan dari kontrak dengan pelanggan In 2024, revenue from contracts with customers was recorded
tercatat sebesar AS$287,62 juta, meningkat 15,22% at US$287.62 million, an increase of 15.22% compared to
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar AS$249,63 juta. that of 2023 which was US$249.63 million. This increase was
Peningkatan ini utamanya didorong oleh pertumbuhan mainly driven by growth in the gold mining and trading and
dari segmen penambangan emas dan perdagangan serta gold processing segments.
pengolahan emas.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company’s cost of goods sold in 2024 was recorded at
sebesar AS$227,10 juta, meningkat 26,26% dibandingkan US$227.10 million, an increase of 26.26% compared to the
tahun sebelumnya yang sebesar AS$179,86 juta. Kenaikan previous year of US$179.86 million. This increase was driven
ini didorong terutama oleh lonjakan pada biaya pemakaian mainly by a significant increase in the cost of using its main
bahan utamanya yang meningkat signifikan sebesar 225,53%. materials by 225.53%. This increase reflects an increase in
Kenaikan ini mencerminkan adanya peningkatan kegiatan business activities in the gold trading and processing segment.
usaha pada segmen perdagangan dan pengolahan emas.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2024 was recorded at
AS$60,52 juta, mengalami penurunan sebesar 13,25% US$60.52 million, a decrease of 13.25% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar AS$69,77 juta. previous year of US$69.77 million. This decrease occurred even
Penurunan ini terjadi meskipun pendapatan meningkat though revenue increased by 15.22%, due to the cost of goods
15,22%, karena beban pokok penjualan tumbuh lebih tinggi, sold grew higher, by 26.26%.
yakni sebesar 26,26%.
Laba Usaha Income from Operations
Laba usaha Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s income from operations in 2024 was recorded
AS$56,60 juta, meningkat tipis sebesar 1,74% dibandingkan at US$56.60 million, a slight increase of 1.74% compared to
tahun sebelumnya yang sebesar AS$55,63 juta. Kenaikan ini the previous year of US$55.63 million. This increase occurred
terjadi meskipun laba bruto mengalami penurunan, karena even though gross profit decreased, due to the significant, more
adanya pertumbuhan signifikan dari pendapatan operasi lain than doubled, growth of other income from operations.
yang naik lebih dari dua kali lipat.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Pada tahun 2024, laba sebelum beban pajak penghasilan In 2024, the Company’s profit before income tax expense was
Perseroan tercatat sebesar AS$20,54 juta, menurun sebesar recorded at US$20.54 million, a decrease of 27.18% compared
27,18% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar AS$28,21 juta. to that of 2023 which was US$28.21 million. This decrease
94 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 97
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh berkurangnya bagian was mainly influenced by a decrease in the share of profit
laba dari entitas asosiasi sebesar 62,91% dan meningkatnya of an associate by 62.91% and an increase in finance costs
beban keuangan sebesar 20,43%. by 20.43%.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, laba tahun berjalan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s profit for the year was recorded at
sebesar AS$10,42 juta, menurun 29,42% dibandingkan tahun US$10.42 million, a decrease of 29.42% compared to the
sebelumnya yang sebesar AS$14,76 juta. Penurunan ini selaras previous year of US$14.76 million. This decrease was in line
dengan turunnya laba sebelum beban pajak penghasilan with the decrease in profit before income tax expense of
sebesar 27,18%, serta beban pajak penghasilan yang masih 27.18%, as well as income tax expense which was still high,
tinggi, meskipun lebih rendah dibanding tahun sebelumnya. although lower than that of the previous year.
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for the Year,
Setelah Pajak Net of Tax
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat rugi komprehensif lain In 2024, the Company recorded other comprehensive loss for
tahun berjalan setelah pajak sebesar AS$91,19 ribu, berbalik the year net of tax of US$91.19 thousand, reversing from the
dari posisi laba tahun sebelumnya yang sebesar AS$115,42 ribu. previous year’s income position of US$115.42 thousand. This
Perubahan ini menunjukkan penurunan sebesar 179,01% secara change showed a decrease of 179.01% on an annual basis. This
tahunan. Rugi ini terutama berasal dari selisih kurs penjabaran loss mainly came from the exchange differences on translation
laporan keuangan entitas anak yang mengalami pelemahan. of subsidiaries’ financial statements that indicated a weakening.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2024, penghasilan komprehensif tahun berjalan In 2024, the Company’s comprehensive income for the year was
Perseroan tercatat sebesar AS$10,33 juta, mengalami recorded at US$10.33 million, a decrease of 30.58% compared
penurunan sebesar 30,58% dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year of US$14.87 million. This decrease was
yang sebesar AS$14,87 juta. Penurunan ini terutama mainly due to a decrease in profit for the year and changes in
disebabkan oleh turunnya laba tahun berjalan dan perubahan other comprehensive income that turned into a loss.
penghasilan komprehensif lain yang berbalik menjadi rugi.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Pada tahun 2024, laba per saham dasar Perseroan tercatat In 2024, the Company’s basic earnings per share were recorded
sebesar AS$0,0004, menurun dibandingkan tahun sebelumnya at US$0.0004, a decrease from US$0.0006 in the previous
yang sebesar AS$0,0006. Penurunan ini sebesar 33,33% year. This decrease was 33.33% on an annual basis, in line with
secara tahunan. Penurunan ini sejalan dengan turunnya laba the decrease in profit for the year.
tahun berjalan.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
90.048.660 21.222.391 324,31
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
(91.757.559) (122.294.351) (24,97)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto (Digunakan untuk)/ Net Cash (Used in)/ Provided
(2.972.248) 99.996.711 (102,97)
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan by Financing Activities
Net Decrease in Cash and
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas (4.681.147) (1.075.249) 335,35
Cash Equivalents
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 95
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Peningkatan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
%
Dampak Neto Perubahan Dampak Net Effect of Exchange Rate Changes
(101.946) 55.992 (282,07)
Neto Perubahan dan Setara Kas on Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 9.320.177 10.339.434 (9,86)
At the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4.537.084 9.320.177 (51,32)
At the End of the Year
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan Net cash provided by operating activities of the Company in
pada tahun 2024 tercatat sebesar AS$90,05 juta, meningkat 2024 was recorded at US$90.05 million, a significant increase
signifikan sebesar 324,31% dibandingkan tahun sebelumnya of 324.31% compared to the previous year of US$21.22 million.
yang sebesar AS$21,22 juta. Peningkatan ini terutama berasal dari This increase was mainly due to an increase in cash receipts
meningkatnya penerimaan kas dari pelanggan sebesar 15,87%. from customers of 15.87%.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Pada tahun 2024, kas neto yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash used in investing activities was recorded at
investasi tercatat sebesar AS$91,76 juta, menurun sebesar US$91.76 million, a decrease of 24.97% compared to that of
24,97% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai 2023 which reached US$122.29 million. This decrease was
AS$122,29 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh mainly due to a decrease in expenditures for additions to fixed
berkurangnya pengeluaran untuk penambahan aset tetap yang assets, which decreased by 64.51%.
menurun sebesar 64,51%.
Kas Neto (Digunakan untuk)/Diperoleh dari Net Cash (Used in)/Provided by Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Pada tahun 2024, kas neto yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash used in financing activities was recorded at
pendanaan tercatat sebesar AS$2,97 juta, berbalik signifikan US$2.97 million, a significant change compared to that of 2023,
dibanding tahun 2023 yang mencatat kas masuk sebesar which recorded cash inflows of US$99.99 million. This change
AS$99,99 juta. Perubahan sebesar 102,97% ini menandakan of 102.97% indicated the Company’s reduced dependence on
berkurangnya ketergantungan Perseroan terhadap sumber external financing sources.
pembiayaan eksternal.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
disajikan dalam x / presented in x
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 0,50 0,77 Current Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 2,17 2,06 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 0,68 0,67 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Utang Bersih Terhadap Total Ekuitas 1,47 1,51 Net Debt to Equity Ratio
96 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 99
Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s current ratio was recorded at 0.50x,
0,50x, menurun dari 0,77x pada tahun 2023. Penurunan ini a decrease from 0.77x in 2023. This decline reflected the
mencerminkan melemahnya kemampuan dalam memenuhi weakening ability to meet short-term obligations. The liabilities
kewajiban jangka pendek. Rasio liabilitas terhadap ekuitas to equity ratio also increased from 2.06x in 2023 to 2.17x in
juga meningkat dari 2,06x di tahun 2023 menjadi 2,17x 2024, indicating an increase in dependence on debt-based
di tahun 2024, menandakan adanya peningkatan ketergantungan funding. Meanwhile, the liabilities to assets ratio increased
terhadap pendanaan berbasis utang. Sementara itu, rasio slightly from 0.67x to 0.68x, indicating that the proportion of
liabilitas terhadap aset naik tipis dari 0,67x menjadi 0,68x, yang debt to the Company’s total assets is increasing compared to
mengindikasikan bahwa proporsi utang terhadap total aset that of the previous year.
Perseroan semakin besar dibandingkan tahun sebelumnya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Turnover Ratio
Perseroan secara rutin meninjau dan memantau kolektibilitas The Company regularly reviews and monitors the receivables
piutang, termasuk mengevaluasi kemampuan pelanggan dalam ratio, including assessing customers’ ability to fulfill their
memenuhi kewajibannya, guna memastikan kondisi piutang obligations, to ensure that receivables remain in a sound and
tetap sehat dan lancar. Untuk meminimalkan risiko gagal bayar, current condition. To minimize credit default risk, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan pembayaran maksimal 3 hari enforces a payment policy requiring payment within a maximum
setelah barang diterima oleh pelanggan, sehingga secara tidak of 3 days after the goods are received by customers, indirectly
langsung menjaga tingkat kolektibilitas piutang tetap lancar. maintaining the collectability turnover ratio in current condition.
Struktur Modal Capital Structure
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen Basis for Determining Management Policy
atas Struktur Modal for Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan dengan tujuan The Company manages its capital structure with the aim
menjaga rasio modal yang sehat, mendukung keberlangsungan of maintaining a sound capital ratio, supporting business
bisnis, serta memaksimalkan nilai bagi Pemegang Saham. sustainability, and maximizing shareholder value. Capital
Pengelolaan modal dilakukan untuk memastikan keberlanjutan management is carried out to ensure business continuity,
usaha, meningkatkan kesejahteraan Pemegang Saham, serta enhance shareholder prosperity, and provide benefits to all
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Additionally, the Company strives to maintain an
Selain itu, Perseroan juga berupaya menjaga struktur optimal capital structure to minimize capital costs and improve
modal yang optimal guna menekan biaya permodalan dan financial efficiency. The Company’s capital structure as of
meningkatkan efisiensi keuangan. Struktur permodalan December 31, 2024, and December 31, 2023, is as follows.
Perseroan per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023
adalah sebagai berikut.
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Uraian 2024 2023 Description
Utang Bank 402.877.963 405.135.903 Bank Loans
Total Ekuitas 272.956.161 262.629.985 Total Equity
Rasio Utang Bank Terhadap Total Ekuitas (x) 1,47 1,54 Ratio of Bank Loans to Total Equity (x)
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital Goods
Modal Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki perjanjian Throughout 2024, the Company did not have any binding
material yang mengikat terkait investasi barang modal. Seluruh material agreements related to capital goods investment.
investasi barang modal yang dilakukan telah sesuai dengan All capital goods investments were carried out in accordance
anggaran yang disediakan oleh Perseroan, tanpa adanya with the Company’s allocated budget, without any long-term
kewajiban kontraktual jangka panjang dengan pihak eksternal. contractual obligations with external parties.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan terus berinvestasi dalam barang modal guna The Company continues to invest in capital goods to support
mendukung dan meningkatkan efektivitas operasional. Investasi and enhance operational effectiveness. These investments aim
ini bertujuan untuk memperkuat infrastruktur, meningkatkan to strengthen infrastructure, improve production efficiency,
efisiensi produksi, serta memastikan keberlanjutan bisnis and ensure long-term business sustainability. Below are the
dalam jangka panjang. Berikut investasi barang modal yang capital goods investments made by the Company over the past
telah dilakukan oleh Perseroan selama 2 tahun terakhir. 2 years.
disajikan dalam AS$ / presented in US$
Uraian 2024 2023 Description
Penambahan Aset Eksplorasi Additions to Exploration
9.397.186 7.800.972
dan Evaluasi and Evaluation Assets
Penambahan Aset Tetap 19.929.146 56.156.100 Additions to Fixed Assets
Penambahan Properti Pertambangan 62.431.227 58.337.279 Additions to Mine Properties
Total 91.757.559 122.294.351 Total
Informasi dan Fakta Material setelah Material Information and Facts after
Tanggal Laporan Keuangan the Date of the Financial Statements
Pada tanggal 7 April 2024, telah terjadi kejadian bencana alam On April 7, 2024, a natural disaster occurred that affected one
yang berdampak di salah satu pit milik MSM dan TTN. Saat of MSM and TTN pits. Currently, the Company is in the process
ini, Perseroan sedang dalam proses pemulihan atas pit yang of recovering the pit affected by the incident and will optimize
terdampak dari kejadian tersebut dan akan mengoptimalkan mining activities for other pits. Furthermore, the Company has
kegiatan penambangan untuk pit lainnya. Lebih lanjut, coordinated with related parties to overcome the impact of the
Perseroan telah berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk natural disaster.
menanggulangi dampak dari kejadian bencana alam tersebut.
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization
Tahun 2024 in 2024
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan terealisasi sebesar Revenue from contracts with customers was realized at
AS$287,62 juta, meningkat 15,22% dari tahun sebelumnya. US$287.62 million, an increase of 15.22% compared to the
Laba tahun berjalan tercatat sebesar AS$10,42 juta, menurun previous year. Profit for the year was recorded at US$10.42 million,
sebesar 29,42% dari tahun sebelumnya. Sementara itu, total a decrease of 29.42% from the previous year. Meanwhile, the
aset Perseroan mencapai AS$865,40 juta, meningkat sebesar Company’s total assets reached US$865.40 million, an increase
8,97% dibandingkan tahun sebelumnya. of 8.97% compared to the previous year.
Dari sisi struktur keuangan, total liabilitas tercatat sebesar From a financial structure perspective, total liabilities were
AS$592,44 juta, meningkat 9,52% dibandingkan tahun sebelumnya, recorded at US$592.44 million, an increase of 9.52% from the
sementara total ekuitas mencapai AS$272,96 juta, mengalami previous year, while total equity reached US$272.96 million,
98 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 101
peningkatan sebesar 3,93% dibandingkan tahun sebelumnya. rising by 3.93% year-on-year. The variance between targets
Perbedaan antara target dan realisasi ini dipengaruhi oleh and realization was influenced by various factors, including
berbagai faktor, termasuk kondisi pasar, efisiensi operasional, market conditions, operational efficiency, and the business
serta strategi bisnis yang diterapkan sepanjang tahun. strategies implemented throughout the year.
Prospek Usaha Business Prospects
Industri pertambangan emas di Indonesia diproyeksikan Indonesia’s gold mining industry is projected to experience
mengalami pertumbuhan signifikan pada tahun 2025. Beberapa significant growth in 2025. Several gold mining companies
emiten tambang emas berencana meningkatkan produksi plan to increase production in line with positive business
seiring dengan prospek bisnis yang positif dan tren harga prospects and the strengthening trend of global gold prices.
emas global yang menguat. Pemerintah juga telah menetapkan The government has also implemented strategic policies
kebijakan strategis untuk memperkuat ketahanan ekonomi to enhance national economic resilience by mandating
nasional melalui kewajiban penyimpanan Devisa Hasil Ekspor the retention of Export Proceeds from Natural Resources
Sumber Daya Alam (DHE SDA) di dalam negeri. Kebijakan ini (DHE SDA) within the country. This policy is expected to boost
diharapkan dapat menambah devisa hasil ekspor Indonesia Indonesia’s export earnings by up to US$80 billion in 2025,
hingga AS$80 miliar pada tahun 2025, sehingga meningkatkan thereby improving economic stability and supporting the
stabilitas ekonomi dan mendukung pertumbuhan sektor growth of the gold mining sector.
pertambangan emas.
Selain itu, pemerintah mendorong hilirisasi emas dengan Furthermore, the government is promoting gold downstreaming
meluncurkan Bullion Bank Indonesia. Inisiatif ini bertujuan untuk by launching Bullion Bank Indonesia. This initiative aims to
memaksimalkan potensi pertambangan emas nasional dan maximize the potential of the national gold mining industry
meningkatkan nilai tambah melalui pengolahan dan pemurnian and increase added value through domestic gold processing
emas di dalam negeri. Dengan dukungan kebijakan pemerintah and refining. With strong government policies and favorable
dan prospek harga emas yang positif, industri pertambangan gold price prospects, Indonesia’s gold mining industry
emas Indonesia memiliki peluang besar untuk tumbuh dan holds significant potential for expansion in 2025. Increased
berkembang pada tahun 2025. Peningkatan produksi dan production and downstream initiatives are expected to
hilirisasi diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan contribute substantially to the national economy.
terhadap perekonomian nasional.
Sumber: Sources:
• Indonesian Mining Association: Harga Emas Bullish, Emiten Pertambangan Bakal • Indonesian Mining Association: Gold Prices Are Bullish, Mining Companies Will
Genjot Produksi Emas Tahun Ini; Boost Gold Production This Year;
• Sekretariat Kabinet Republik Indonesia: Keterangan Pers Presiden Prabowo • Secretariat of the Cabinet of the Republic of Indonesia: Press Statement by
Subianto tentang Penetapan PP Nomor 8 Tahun 2025 yang Mengatur Kewajiban President Prabowo Subianto on the Enactment of Government Regulation No. 8
Penyimpanan Devisa Hasil Ekspor SDA di Dalam Negeri, di Istana Merdeka, of 2025 on the Mandatory Retention of Export Proceeds from Natural Resources
Jakarta, Senin, 17 Februari 2025; (DHE SDA) in the Country, at Merdeka Palace, Jakarta, Monday, February 17, 2025;
• Presiden Republik Indonesia: Presiden Prabowo Umumkan Kebijakan Kewajiban • President of the Republic of Indonesia: President Prabowo Announces Policy on
Penyimpanan DHE SDA di Dalam Negeri; dan Mandatory Retention of DHE SDA in the Country; and
• Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur: Dorong Hilirisasi Emas, Bullion Bank • East Java Provincial Communication and Information Agency: Encouraging Gold
Indonesia Resmi Diluncurkan. Downstreaming, Bullion Bank Indonesia is Officially Launched.
Proyeksi 2025 2025 Projections
Mulai awal tahun 2025, Perseroan menargetkan pertumbuhan Starting in early 2025, the Company is targeting a gold
produksi emas sekitar 25%–30%. Target ini didukung oleh production growth of approximately 25%–30%. This target is
terselesaikannya infrastruktur pertambangan pada akhir tahun supported by the completion of mining infrastructure at the
2024, ketersediaan alat berat yang memadai untuk mendukung end of 2024, the availability of adequate heavy equipment to
aktivitas penambangan, serta kembali beroperasinya Pit support mining activities, and the resumption of operations
Araren di awal tahun 2025. Peningkatan volume produksi ini at the Araren Pit in early 2025. This increase in production
diperkirakan akan berdampak positif terhadap posisi keuangan volume is expected to have a positive impact on the Company’s
Perseroan, seiring dengan tren kenaikan harga emas di awal financial position, in line with the upward trend in gold prices
tahun yang mencapai sekitar 20%–25%. at the beginning of the year, which has reached around
20%–25%.
Informasi lebih lanjut terkait hal ini akan disampaikan secara Further information regarding this matter will be officially
resmi oleh Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham conveyed by the Company at the General Meeting of
yang dijadwalkan paling lambat pada 30 Juni 2025. Shareholders, scheduled no later than June 30, 2025.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan terus memperluas jaringan pemasaran baik di pasar The Company continues to expand its marketing network
domestik maupun internasional guna meningkatkan daya in both domestic and international markets to enhance
saing dan pertumbuhan bisnis. Di pasar domestik, strategi competitiveness and business growth. In the domestic market,
difokuskan pada penguatan posisi sebagai salah satu produsen the strategy focuses on strengthening its position as one of
emas murni terbesar di Indonesia dengan menawarkan produk Indonesia’s largest pure gold producers by offering high-quality
berkualitas tinggi dan harga yang kompetitif. Pemasaran products at competitive prices. Marketing efforts are carried
dilakukan melalui kolaborasi strategis dengan bank serta mitra out through strategic collaborations with banks and business
bisnis, baik melalui kanal luring (offline) maupun daring (online). partners, utilizing both offline and online channels.
Sementara itu, di pasar internasional, Perseroan aktif Meanwhile, in the international market, the Company is
melakukan ekspansi dengan menjajaki peluang baru, termasuk actively expanding by exploring new opportunities, including
penguatan penetrasi pasar di kawasan Asia Selatan. Langkah strengthening market penetration in South Asia. This initiative
ini diharapkan dapat meningkatkan kontribusi ekspor serta is expected to increase export contributions and expand the
memperluas basis pelanggan global. global customer base.
Pangsa Pasar Market Share
Pada tahun 2024, seluruh pendapatan Perseroan berasal dari In 2024, all of the Company’s revenue came from the domestic
pasar domestik, yaitu Indonesia, dengan kontribusi sebesar market, Indonesia, contributing 100%. Unlike in 2023,
100%. Berbeda dengan tahun 2023, di mana pendapatan where revenue still came from several countries in Asia such
masih terbagi ke beberapa negara di Asia seperti India dan as India and Singapore, the market composition in 2024
Singapura, komposisi pasar tahun 2024 menunjukkan fokus showed a focus that was completely centered on the domestic
yang sepenuhnya terpusat pada pasar dalam negeri. Hal ini market. This reflected a more geographically concentrated
mencerminkan strategi penjualan yang lebih terkonsentrasi sales strategy, both due to operational considerations and
secara geografis, baik karena pertimbangan operasional business strategy.
maupun strategi bisnis.
disajikan dalam % / presented in %
Negara Target Pasar 2024 2023 Target Market Country
Indonesia 100,00 52,33 Indonesia
India - 25,67 India
Singapura - 22,00 Singapore
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menetapkan kebijakan dividen, Perseroan berpedoman In determining its dividend policy, the Company adheres to
pada Anggaran Dasar serta Undang-Undang No. 40 Tahun its Articles of Association and Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, di mana seluruh Pemegang Liability Companies, ensuring that all Shareholders have equal
Saham memiliki hak yang setara dalam menerima pembagian rights to dividend distribution. Dividend decisions are resolved
dividen. Keputusan mengenai dividen ditetapkan melalui RUPS through the GMS, considering the Company’s financial condition
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan and compliance with applicable regulations. The Company has
100 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 103
dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Perseroan established a policy to distribute up to 80% of its net profit as
menetapkan kebijakan pembayaran dividen tunai hingga 80% cash dividends annually.
dari laba bersih setiap tahunnya.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun buku 2023 dan 2024, Perseroan tidak melakukan For the fiscal years 2023 and 2024, the Company did not
pembagian dividen kepada Pemegang Saham. Keputusan distribute dividends to Shareholders. This decision was made
tersebut diambil dengan mempertimbangkan kebutuhan considering the need to strengthen capital and implement a
penguatan modal serta strategi keuangan jangka panjang guna long-term financial strategy to support sustainable business
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth.
Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Policy on Providing Long-Term Incentives
Panjang kepada Manajemen atau to Management or Key Management
Karyawan Personel Manajemen Inti Personnel Employees
Perseroan telah menetapkan serta menyepakati berbagai The Company has established and agreed upon various
program insentif jangka panjang, termasuk Employee Stock long-term incentive programs, including the Employee Stock
Allocation (ESA) dan Management Employee Stock Option Allocation (ESA) and the Management Employee Stock Option
Plan (MESOP). Program ini dirancang untuk memberikan Plan (MESOP). These programs are designed to reward and
apresiasi serta mendorong loyalitas karyawan dan manajemen encourage the loyalty of employees and key management.
inti. Ketentuan pemberlakuan program ini berlaku bagi seluruh The eligibility criteria for these programs apply to all employees
karyawan yang terdaftar di Perseroan paling lambat pada registered with the Company no later than February 26, 2021.
26 Februari 2021.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and Management Shares
Karyawan dan Manajemen (ESOP/ Ownership Program (ESOP/MSOP)
MSOP)
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Employee Stock Allocation (ESA)
Perseroan mengalokasikan Program ESA dalam bentuk The Company allocated the ESA Program in the form of Fixed
Saham Jatah Pasti sebesar 0,02% dari total saham baru yang Allotment Shares, amounting to 0.02% of the total new shares
diterbitkan saat penawaran umum perdana, atau setara dengan issued during the initial public offering, equivalent to 237,500
237.500 saham. Program ini bertujuan untuk meningkatkan shares. This program aims to enhance employees’ sense of
rasa kepemilikan karyawan terhadap perusahaan, menjaga ownership in the Company, maintain loyalty, and encourage
loyalitas, serta mendorong kinerja dan disiplin kerja. Selain itu, performance and work discipline. Additionally, the ESA
program ESA juga diharapkan dapat memperkuat nilai-nilai program is expected to strengthen the Company’s corporate
budaya kerja Perseroan. culture and values.
Hanya karyawan tetap yang memenuhi kriteria yang telah Only permanent employees who meet the predetermined
ditetapkan sebelum program ini diberlakukan yang berhak criteria before the program was implemented are eligible to
mengikuti ESA. Direksi Perseroan memiliki wewenang penuh dalam participate in the ESA. The Company’s Board of Directors has
menentukan karyawan yang dapat berpartisipasi serta jumlah full authority to determine which employees may participate
saham yang dialokasikan bagi masing-masing peserta. Keputusan and the number of shares allocated to each participant.
tersebut didasarkan pada masa kerja, jabatan, serta faktor lain yang This decision is based on term of office, position, and other
dianggap relevan dalam mendukung keberlanjutan program. relevant factors that support the sustainability of the program.
Jangka Waktu Pelaksanaan Program Kepemilikan ESA Implementation Period
Saham oleh Karyawan
Saham yang diperoleh melalui program ESA dikenakan Shares obtained through the ESA program are subject to a lock-
periode lock-up selama 12 bulan sejak tanggal pencatatan up period of 12 months from the date of the Company’s listing
saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia. Selama periode on Indonesia Stock Exchange. During this period, the shares
ini, saham tidak dapat dialihkan dengan cara apa pun. Jika cannot be transferred in any manner. If an employee resigns
karyawan mengundurkan diri sebelum periode lock-up before the lock-up period ends, the shares owned will be
berakhir, saham yang dimiliki akan dialihkan secara cuma-cuma transferred free of charge to another employee in accordance
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
kepada karyawan lain sesuai kebijakan Direksi. Sementara with the Board of Directors’ policy. Meanwhile, if an employee
itu, apabila karyawan meninggal dunia dalam masa lock-up, passes away during the lock-up period, the shares will be
saham tersebut akan dialihkan secara cuma-cuma kepada transferred free of charge to their legal heir, provided that valid
ahli warisnya yang sah, dengan bukti yang harus disampaikan proof is submitted to the Board of Directors in accordance with
kepada Direksi sesuai kebijakan yang berlaku. applicable policies.
Selain itu, dalam hal karyawan dipindahkan ke perusahaan Furthermore, if an employee is transferred to another company
lain dalam Grup Rajawali selama periode lock-up masih within Rajawali Group during the lock-up period, their ownership
berlangsung, maka hak kepemilikan atas saham ESA tetap rights over ESA shares remain intact and unchanged, despite
melekat dan tidak berubah meskipun terjadi perpindahan the change in workplace within the corporate group.
tempat kerja di dalam grup perusahaan.
Harga Pelaksanaan Exercise Price
Harga pelaksanaan untuk program ESA ditetapkan sama The exercise price for the Employee Stock Allocation (ESA)
dengan harga penawaran umum perdana saham, yaitu sebesar program is set at the same price as the initial public offering
Rp750 per lembar saham. (IPO), which is Rp750 per share.
Program Opsi Pembelian Saham kepada Management Employee Stock Option Plan
Manajemen dan Karyawan (MESOP)
Perseroan melaksanakan MESOP sebagai bagian dari program The Company implements the Management Employee Stock
kepemilikan saham bagi manajemen dan karyawan setelah Option Plan (MESOP) as part of its stock ownership program
penawaran umum perdana saham. Program ini memberikan for management and employees following the initial public
hak opsi kepada manajemen dan karyawan untuk membeli offering. This program grants stock options to management and
saham baru yang diterbitkan oleh Perseroan, dengan jumlah employees to purchase newly issued shares by the Company,
maksimum 400.000.000 saham atau setara dengan 1,61% dari with a maximum allocation of 400,000,000 shares, equivalent
total saham yang ditempatkan dan disetor penuh. to 1.61% of the total issued and fully paid shares.
Untuk dapat mengikuti program MESOP, peserta harus To participate in the MESOP program, participants must meet
memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: certain eligibility criteria, among others:
1. Dewan Komisaris, kecuali Komisaris Independen; 1. Members of the Board of Commissioners, except for
Independent Commissioners;
2. Anggota Direksi yang menjabat pada saat penerbitan hak 2. Members of the Board of Directors holding office at the
opsi; dan time of option issuance; and
3. Karyawan dan/atau manajemen yang memiliki jabatan 3. Employees and/or management holding strategic positions
strategis sesuai dengan ketentuan Perseroan. as determined by the Company’s regulations.
Jangka Waktu Pelaksanaan Program Opsi Management Employee Stock Option Plan
Pembelian Saham kepada Manajemen dan (MESOP) Implementation Period
Karyawan
Hak opsi yang diterbitkan dalam program MESOP dapat The stock options granted under the Management Employee
digunakan untuk membeli saham baru Perseroan dalam jangka Stock Option Plan (MESOP) can be exercised to purchase new
waktu 5 tahun sejak 9 Februari 2021. Namun, hak opsi yang shares of the Company within five years from February 9, 2021.
dibagikan memiliki masa tunggu selama 1 tahun sebelum dapat However, these options are subject to a 1 year vesting period
digunakan untuk membeli saham baru. before they can be exercised.
Mengenai masa pelaksanaan hak opsi (exercise period), Direksi Regarding the exercise period, the Board of Directors will
Perseroan akan menetapkan periode tertentu yang disebut determine specific timeframes known as window exercises,
window exercise. Periode ini dibuka maksimal 2 kali dalam which will be opened a maximum of 2 per year, each lasting
setahun, dengan durasi pelaksanaan masing-masing selama 30 trading days. The stock options under the MESOP program
30 hari Bursa. Hak opsi dalam program MESOP diterbitkan are issued in 3 phases:
secara bertahap dalam 3 tahapan, yaitu:
1. Tahap I: Sebesar 60% dari total hak opsi diterbitkan 1. Phase I: 60% of the total stock options are issued no later
selambat-lambatnya 12 bulan setelah pencatatan saham; than 12 months after the IPO;
2. Tahap II: Sebesar 20% diterbitkan selambat-lambatnya 24 2. Phase II: 20% are issued no later than 24 months after
bulan setelah pencatatan saham; dan the IPO; and
3. Tahap III: Sebesar 20% diterbitkan selambat-lambatnya 36 3. Phase III: 20% are issued no later than 36 months after
bulan setelah pencatatan saham. the IPO.
102 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 105
Harga Pelaksanaan Exercise Price
Harga pelaksanaan MESOP tahun 2024 adalah sebesar The exercise price of the 2024 MESOP was set at Rp750 per
Rp750 per saham dan tidak ada hak opsi yang dilaksanakan. share, and no option rights were exercised. Accordingly, the
Dengan demikian, jumlah saham ditempatkan dan disetor total number of the Company’s issued and fully paid shares
penuh milik Perseroan tetap sejumlah 24.835.000.000 lembar remained at 24,835,000,000 shares.
saham.
Laporan Hasil Pelaksanaan Program MESOP Report on Results of MESOP Implementation
Tahap I Tahun 2024 Stage I Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 2 kali Throughout 2024, the Company conducted 2 exercise
periode pelaksanaan (window) untuk Program MESOP Tahap windows for MESOP Stage I, covering option rights for
I atas hak opsi sebanyak 240.000.000 lembar saham. Setiap 240,000,000 shares. Each window lasted for 30 trading days.
window berlangsung selama 30 hari bursa. Window pertama The first window was held from May 1 to June 20, 2024, and
dilaksanakan tanggal 1 Mei hingga 20 Juni 2024 dan window the second window from November 1 to December 12, 2024.
kedua pada 1 November hingga 12 Desember 2024.
Laporan Hasil Pelaksanaan Program MESOP Report on Results of MESOP Implementation
Tahap II Tahun 2024 Stage II Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan juga telah melaksanakan In 2024, the Company also carried out MESOP StageII, covering
Program MESOP Tahap II atas hak opsi sebanyak 80.000.000 option rights for 80,000,000 shares. This program was
lembar saham. Program ini dilaksanakan dalam satu window conducted in a single exercise window lasting 30 trading days,
selama 30 hari bursa, dimulai pada 1 November hingga from November 1 to December 12, 2024.
12 Desember 2024.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds from
Penawaran Umum Public Offering
Seluruh dana hasil penawaran umum Perseroan telah digunakan All proceeds from the Company’s public offering were fully
sepenuhnya pada tahun 2021 dan telah dilaporkan dalam utilized in 2021 and have been reported in the Annual
Laporan Tahunan tahun tersebut. Oleh karena itu, pada tahun Report for that year. Therefore, in 2024, the Company had no
2024, Perseroan tidak memiliki informasi maupun kewajiban information or reporting obligations regarding the use of public
pelaporan terkait penggunaan dana hasil penawaran umum. offering proceeds.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan kegiatan Throughout 2024, the Company undertook expansion activities,
ekspansi yang diuraikan sebagai berikut. which are outlined as follows.
Ekspansi
Expansion
Pihak yang Melakukan Transaksi Perseroan dan PT Ormat Geothermal Indonesia
Party Conducting the Transaction The Company and PT Ormat Geothermal Indonesia
Tanggal Transaksi 23 Agustus 2024
Transaction Date August 23, 2024
Nilai Transaksi
Rp550.000.000,-
Transaction Value
Objek Transaksi Pembentukan Perusahaan Usaha Patungan yaitu PT Toka Tindung Geothermal
Objects of Transactions Establishment of a Joint Venture Company, namely PT Toka Tindung Geothermal
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Mendukung pengembangan program eksplorasi dan operasional di sektor pertambangan. Kolaborasi
ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengeboran eksplorasi, perancangan, pengadaan, pembiayaan,
konstruksi, pengujian, serta komisioning. Selain itu, Perusahaan Patungan ini juga akan bertanggung
jawab atas kepemilikan, pengelolaan, pengoperasian, dan pemeliharaan fasilitas panas bumi yang
Alasan Dilakukannya Transaksi berlokasi di dalam konsesi pertambangan Entitas Anak Perseroan, yaitu MSM dan TTN
Reasons for Conducting Transactions Supporting the development of exploration and operational programs in the mining sector. This
collaboration covers various aspects, including exploratory drilling, design, procurement, financing,
construction, testing, and commissioning. Additionally, the Joint Venture Company will be responsible
for the ownership, management, operation, and maintenance of geothermal facilities located within the
mining concession of the Company’s subsidiaries, MSM and TTN.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan
Transaksi
All transactions were conducted fairly (at arm’s length) and in compliance with applicable laws and
Explanation on the Fairness of regulations. These transactions were carried out based on the Company’s needs and are free from any
Transactions conflict of interest.
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan,
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau
Pemenuhan Ketentuan Terkait Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik
Complying with Relevant Provisions The Company has complied with the regulations and provisions related to Financial Services Authority
Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in Business Activities,
Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Interest Transactions, and Financial Services Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure
of Material Information or Facts by Issuers or Public Companies
Direksi menyatakan bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle). Selain itu, peran Dewan
Pernyataan Dewan Komisaris, Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
Direksi, dan Komite Audit transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
Statements from the Board of memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle)
Commissioners, Board of Directors, The Board of Directors affirms that this transaction has undergone adequate procedures to ensure
and Audit Committee compliance with generally accepted business practices, particularly by adhering to the arm’s length
principle. Furthermore, the Board of Commissioners and the Audit Committee have played an essential
role in ensuring that proper procedures were followed, confirming that the transaction aligns with
prevailing business standards and adheres to the arm’s length principle
Selain melakukan ekspansi, Perseroan tidak melakukan In addition to expansion, the Company did not carry out
investasi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, divestment, business merger/consolidation,
dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan with Conflict of Interests
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2024, the Company had no material transactions
material yang mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Informasi Transaksi Material dengan Material Information on Transaction
Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2024, the Company had no material transactions
material dengan pihak afiliasi. with affiliated parties.
104 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 107
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transaction
Pihak Berelasi with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, The Company engages in transactions with related parties,
baik perusahaan maupun individu yang memiliki keterkaitan including companies or individuals who have ownership or
kepemilikan atau kepengurusan dengan Perseroan, baik secara managerial affiliations with the Company, either directly or
langsung maupun tidak langsung. Seluruh transaksi dengan indirectly. All transactions with related parties are conducted
pihak berelasi dilakukan berdasarkan syarat dan kondisi yang under fair terms and conditions, equivalent to transactions
wajar serta setara dengan transaksi yang dilakukan dengan carried out with independent parties. The details regarding the
pihak independen. Rincian mengenai sifat hubungan dan jenis nature of relationships and types of material transactions with
transaksi material dengan pihak berelasi sebagai berikut. related parties are as follows.
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Entitas Asosiasi Jasa Pertambangan
GMA
Associated Entities Mining Services
Saldo dengan pihak yang berelasi sebagai berikut. Balances with related party are as follows.
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Persentase Persentase
Terhadap Total Terhadap Total
Uraian Liabilitas Liabilitas
2024 2023
Description Percentage to Percentage to
Total Liability Total Liability
(%) (%)
Utang Usaha
21.405.060 3,61 18.903.058 3,49
Trade Payable
Biaya Masih Harus Dibayar
4.509.524 0,76 5.451.508 1,01
Accrued Expenses
Transaksi dengan pihak yang berelasi sebagai berikut. Transactions with related party are as follows.
disajikan dalam AS$, kecuali dinyatakan lain / expressed in US$, unless otherwise stated
Persentase Persentase
Terhadap Beban Terhadap Beban
yang bersangkutan yang bersangkutan
Uraian
2024 Percentage 2023 Percentage
Description
to respective to respective
Expenses Expenses
(%) (%)
Beban Pokok Penjualan
57.037.666 25,12 49.905.839 27,75
Cost of Goods Sold
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations
Undangan yang Berpengaruh Signifikan that Significantly Affect the Company
Terhadap Perseroan
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there were no amendments to laws and
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap regulations that had a significant impact on the Company’s
kegiatan operasional dan kebijakan Perseroan. operations and policies.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policies
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan Throughout 2024, the Company adjusted its accounting
penyesuaian kebijakan akuntansi yang berdampak signifikan policies that have a significant impact on the Consolidated
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian. Penyesuaian ini Financial Statements. These adjustments were made to
dilakukan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar ensure compliance with applicable accounting standards and
akuntansi yang berlaku serta meningkatkan transparansi dan to enhance transparency and accuracy in financial reporting.
akurasi pelaporan keuangan. Berikut penyesuaian kebijakan The following are the accounting policy adjustments
akuntansi yang diterapkan oleh Perseroan pada tahun 2024. implemented by the Company in 2024.
Amandemen ISAK/PSAK Dampak Terhadap Laporan Keuangan
Amendment to ISAK/PSAK Impact on Financial Statements
Amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 201: Tidak terdapat dampak terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian.
Penyajian Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan
Amendment to Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No impact on the Consolidated Financial Statements.
201: Presentation of Financial Statement – Noncurrent Liabilities with
Covenants
Amendemen PSAK 116: Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan Tidak terdapat dampak terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian.
Sewa-balik
Amendment to PSAK 116: Leases – Lease Liability in a Sale and No impact on the Consolidated Financial Statements.
Leaseback
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan PSAK 107: Instrumen Tidak terdapat dampak terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian.
Keuangan: Pengungkapan - Pengaturan Pembiayaan Pemasok
Amendment to PSAK 207: Statement of Cash Flows and PSAK 107: No impact on the Consolidated Financial Statements.
Financial Instruments: Disclosures – Supplier Finance Arrangements
106 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 109
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 107
Page 110
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS Business Support Overview 108 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 111
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 109
Page 112
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Perseroan senantiasa mengembangkan sumber daya manusia The Company continuously develops human capital (HC)
(SDM) melalui program pelatihan berkelanjutan, menciptakan through sustainable training programs, creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dan aman, serta memastikan and safe work environment, and ensuring employee well-being.
kesejahteraan karyawan. Dengan fokus pada pengembangan With a focus on competency development, diversity, and
kompetensi, keberagaman, dan keseimbangan kerja, Perseroan work-life balance, the Company aims to build high-performing
bertujuan membangun tim yang berkinerja tinggi dan inovatif, and innovative teams to support the achievement of long-term
guna mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. goals.
Strategi Pengembangan SDM 2024 HC Development Strategy 2024
Strategi SDM Perseroan berfokus pada peningkatan The Company’s human capital strategy focuses on continuously
kompetensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan secara enhancing employee competencies, productivity, and well-
berkelanjutan. Perseroan menerapkan pendekatan holistik being. The Company adopts a holistic approach to HC
dalam pengembangan SDM, yang mencakup program pelatihan development, including technical and non-technical training
teknis dan non-teknis, serta pengembangan kepemimpinan programs as well as leadership development to ensure
untuk memastikan kesiapan karyawan menghadapi tantangan employees are prepared to face the ever-evolving challenges
industri yang terus berubah. of the industry.
Sebagai bagian dari strategi ini, Perseroan juga mengutamakan As part of this strategy, the Company also prioritizes diversity
keberagaman dalam tim, serta mendorong inovasi dengan within teams and fosters innovation by creating a collaborative
menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi. environment. Additionally, the Company provides opportunities
Di samping itu, Perseroan menyediakan kesempatan bagi for employees to continually improve their skills through digital
karyawan untuk terus meningkatkan keterampilan mereka training programs and hands-on field practices.
melalui program pelatihan berbasis digital maupun praktik
langsung di lapangan.
110 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 113
Rekrutmen Recruitment
Perseroan menerapkan strategi rekrutmen yang terarah dan The Company implements a targeted and transparent
transparan untuk memastikan bahwa setiap individu yang recruitment strategy to ensure that every individual joining the
bergabung memiliki kompetensi dan nilai-nilai yang sejalan organization possesses the competencies and values aligned
dengan visi perusahaan. Perseroan memberikan kesempatan with the Company’s vision. Equal opportunities are provided to
setara kepada setiap orang untuk bekerja sebagai karyawan everyone through 2 recruitment channels, internal and external
melalui 2 jalur rekrutmen, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. recruitment.
Rekrutmen internal dilakukan melalui mutasi atau promosi Internal recruitment is conducted through transfers or
karyawan yang telah memenuhi spesifikasi jabatan, sementara promotions of employees who meet the job specifications,
rekrutmen eksternal dilakukan melalui seleksi terbuka di while external recruitment is carried out via open selection on
situs pencari kerja serta kerja sama dengan perguruan tinggi job search platforms and partnerships with leading universities
terkemuka di Indonesia. in Indonesia.
Seluruh proses seleksi dilaksanakan sesuai dengan kriteria yang The entire selection process is conducted in accordance with
dibutuhkan untuk penempatan di departemen dan keperluan the required criteria for placement in departments and technical
teknis, memastikan bahwa setiap tahapan rekrutmen bebas needs, ensuring that every stage of recruitment is free from any
dari diskriminasi dalam bentuk apapun, termasuk gender, latar form of discrimination, including gender, ethnicity, religion, race,
belakang suku, agama, ras, dan golongan. or social class.
Jumlah Karyawan Number of Employees
Hingga akhir tahun 2024, komposisi karyawan Perseroan As of the end of 2024, the composition of the Company’s
cenderung didominasi oleh pria. Hal ini disebabkan karakteristik employees is largely dominated by men. This is due to the nature
bidang usaha Perseroan yang bergerak pada bidang usaha of the Company’s business in the mining sector, which often
pertambangan, yang sering kali melibatkan pekerjaan berat involves heavy work and challenging working conditions at the
dan kondisi kerja di lokasi yang menantang. Berikut jumlah job sites. Below is the number of the Company’s employees
karyawan Perseroan dalam 2 tahun terakhir berdasarkan over the past 2 years based on gender.
gender.
2024 2023
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Total Total
Male Female Male Female
Jabatan / Position
Manajemen 73 11 84 68 10 78 Management
Staf 210 64 274 200 59 259 Staff
Non-Staf 383 55 438 358 56 414 Non-Staff
Ekspatriat 6 0 6 4 0 4 Expatriate
Total 672 130 802 630 125 755 Total
Tingkat Pendidikan / Education Level
≥S2 10 3 13 8 3 11 ≥Master’s Degree
S1 213 84 297 193 84 277 Bachelor Degree
Diploma (D3) 27 5 32 30 5 35 Diploma (D3)
≤High School
≤SMA dan Sederajat 422 38 460 399 33 432
and Equivalent
Total 672 130 802 630 125 755 Total
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 111
Page 114
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
2024 2023
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Total Total
Male Female Male Female
Status Ketenagakerjaan / Employment Status
Tetap 570 102 672 578 96 674 Permanent
Kontrak 102 28 130 52 29 81 Contract
Total 672 130 802 630 125 755 Total
Usia / Age
≥55 tahun 30 4 34 19 4 23 ≥55 years old
46-54 tahun 208 14 222 210 11 221 46-54 years old
31-45 tahun 332 59 391 326 55 381 31-45 years old
≤30 tahun 102 53 155 75 55 130 ≤30 years old
Total 672 130 802 630 125 755 Total
Lokasi Kegiatan / Activity Location
Kantor Pusat 80 42 122 48 34 82 Head Office
Lokasi Tambang 592 88 680 582 91 673 Mining Site
Total 672 130 802 630 125 755 Total
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi karyawan menjadi prioritas Employee competency development is a top priority, with
utama, dengan berbagai program pelatihan yang dirancang various training programs designed to enhance technical
untuk meningkatkan keterampilan teknis, kepemimpinan, skills, leadership, and understanding of company policies.
dan pemahaman terhadap kebijakan perusahaan. Sepanjang Throughout 2024, employees participated in training
tahun 2024, karyawan telah mengikuti pelatihan dengan programs totaling 18,652 hours, with an average of 23 hours
total 18.652 jam, dengan rata-rata 23 jam per karyawan. per employee. Below are the competency development
Berikut pengembangan kompetensi yang diikuti oleh karyawan. programs attended by employees.
Nama Pelatihan Penyelenggara Total Peserta
Name of Training Organizer Total Participants
Internal dan Eksternal
Leadership 48
Internal and external
Internal dan Eksternal
Technical Skill 1.262
Internal and external
Internal dan Eksternal
Soft Skill 138
Internal and external
Internal dan Eksternal
Mandatory Training 515
Internal and external
Internal dan Eksternal
Safety 2.525
Internal and external
Internal dan Eksternal
General Training 885
Internal and external
Total Peserta
5.373
Total Participants
Total Biaya (AS$)
16.325
Total Cost (US$)
112 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 115
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Penilaian kinerja di Perseroan dilakukan 1 kali dalam 1 tahun, Performance assessment at the Company are conducted once a
menggunakan key performance indicators (KPI). Pada tahun year, using key performance indicators (KPIs). In 2024, 93.77%
2024, sebanyak 93,77% telah berhasil memenuhi target KPI of employees successfully met the established KPI targets.
yang ditetapkan. Hasil dari penilaian ini menjadi dasar dalam The assessment results serve as the basis for making important
menentukan berbagai keputusan penting, seperti pemberian decisions, such as awarding annual bonuses, salary increases,
bonus tahunan, kenaikan gaji, promosi, serta rekomendasi promotions, and recommendations for employee education
untuk pendidikan dan pelatihan karyawan. and training.
Karyawan Memenuhi Target KPI Karyawan Belum Memenuhi Target KPI
Employee Meets KPI Target Employee Has Not Met KPI Target
(Orang / Employee) (Orang / Employee)
2024 2023 2024 2023
752 724 50 31
Pengembangan Karier Career Development
Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk The Company provides opportunities for employees to advance
mengembangkan karier melalui promosi jabatan. Proses their careers through promotions. The promotion process is
promosi dilakukan berdasarkan evaluasi kinerja, pencapaian based on performance evaluations, target achievements, and
target, serta potensi kepemimpinan yang dimiliki karyawan. the leadership potential demonstrated by employees.
Pada tahun 2024, sebanyak 31 karyawan di Perseroan In 2024, a total of 31 employees within the Company received
memperoleh promosi jabatan. Promosi ini merupakan bentuk promotions. These promotions serve as a recognition of
penghargaan atas kontribusi dan dedikasi karyawan, sekaligus employees’ contributions and dedication while also ensuring
memastikan bahwa setiap individu memiliki peluang untuk that each individual has opportunities for growth and to take
berkembang dan mengisi posisi strategis di masa depan. on strategic positions in the future.
Jabatan Total
Position (orang)
Sebelum Promosi Setelah Promosi Total
Before Promotion After Promotion (person)
Non-Staf Staf
11
Non-Staff Staff
Staf Senior Staf
16
Staff Senior Staff
Senior Staf Manajemen
4
Senior Staff Management
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare
Perseroan memberikan perhatian khusus terhadap remunerasi The Company places special emphasis on employee
dan kesejahteraan karyawan sebagai bagian dari strategi untuk remuneration and well-being as part of its strategy to create
menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. a productive and harmonious work environment. Employee
Penetapan remunerasi karyawan mengadopsi konsep merit pay remuneration is determined using a merit pay system, where
system, di mana sistem pembayaran mengaitkan imbalan dengan compensation is linked to performance achievements.
prestasi yang dicapai. Penentuan paket remunerasi dilakukan The remuneration package is based on a total remuneration
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 113
Page 116
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
berdasarkan total remuneration survey yang dikelola secara survey managed independently by an external party as a
independen oleh pihak eksternal sebagai referensi pasar, sehingga market reference, ensuring that the compensation offered is
memastikan bahwa remunerasi yang diberikan kompetitif dan adil. competitive and fair.
Selain kompensasi finansial, paket kesejahteraan mencakup In addition to financial compensation, the well-being package
tunjangan kesehatan, program pensiun, serta fasilitas lain includes health benefits, pension programs, and other facilities
yang mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan that support work-life balance. The Company also provides
pribadi. Perseroan juga menyediakan program kesehatan physical and mental health programs, as well as opportunities
fisik dan mental, serta kesempatan untuk mengikuti program for personal development. With this approach, the Company
pengembangan diri. Dengan pendekatan ini, Perseroan ensures that each employee feels valued, supported, and enjoys
memastikan bahwa setiap karyawan merasa dihargai, overall well-being, enabling them to contribute their best.
didukung, dan memiliki kesejahteraan menyeluruh, sehingga
dapat memberikan kontribusi terbaiknya.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Pada tahun 2024, tingkat perputaran karyawan mencapai In 2024, the employee turnover rate reached 10.40%, reflecting
10,40%, yang menunjukkan adanya dinamika dalam tenaga the dynamics of the Company’s workforce. This figure can
kerja perusahaan. Angka ini dapat mencerminkan berbagai indicate various factors, such as changes in organizational
faktor, seperti perubahan kebutuhan organisasi, perkembangan needs, individual career progression, or labor market conditions.
karier individu, atau kondisi pasar tenaga kerja. Meskipun Nonetheless, the turnover rate serves as a reference for the
demikian, tingkat perputaran juga menjadi acuan bagi Perseroan Company to continuously manage employee well-being and
untuk terus mengelola kesejahteraan dan pengembangan development to retain quality talent and improve workforce
karyawan, guna mempertahankan talenta berkualitas dan retention in the future.
meningkatkan retensi tenaga kerja di masa mendatang.
2024 2023
Uraian Description
(orang / person) (orang / person)
Karyawan Keluar (Jakarta dan Site) / Employee Exiting (Jakata and Site)
Pensiun 18 22 Retired
Mengundurkan Diri 36 41 Resign
Meninggal Dunia 1 1 Passed away
Lain-Lain 12 31 Others
Total Karyawan Keluar 81 95 Total Employee Exiting
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 10,40 12,3 Employee Turnover Rate (%)
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perseroan memiliki serikat pekerja yang bernama Serikat The Company has a labor union named the Chemical, Energy,
Pekerja Kimia, Energi, dan Pertambangan – Serikat Pekerja and Mining Workers Union of All Indonesian Workers Union.
Seluruh Indonesia. Organisasi ini telah secara resmi terdaftar This organization has been officially registered with the
di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan Department of Social Affairs, Manpower, and Transmigration
Tanda Bukti Pencatatan No. 560/DTKT.IV/I/2024 pada under Registration Certificate No. 560/DTKT.IV/I/2024 on
tanggal 8 Januari 2024. Hingga akhir tahun 2024, sebanyak January 8, 2024. At the end of 2024, 447 employees of
447 karyawan Perseroan yang tergabung melalui Entitas the Company, through its subsidiaries, had become members
Anak telah menjadi anggota serikat pekerja. Keberadaan of the labor union. The presence of the labor union provides an
serikat pekerja menjadi wadah penting bagi karyawan untuk important platform for employees to voice their aspirations and
menyuarakan aspirasi serta memastikan perlindungan hak-hak ensure the protection of their rights in the workplace.
mereka di lingkungan kerja.
114 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 117
Strategi Pengembangan SDM 2025 Human Capital Development Strategy
in 2025
Untuk tahun berikutnya, strategi pengembangan SDM akan For the upcoming year, the human capital development
difokuskan pada peningkatan kompetensi yang selaras dengan strategy will focus on enhancing competencies aligned with
perkembangan teknologi dan tuntutan industri. Perseroan technological advancements and industry demands. The
berencana memperkuat program pelatihan berbasis digital Company plans to strengthen digital-based training programs
serta mendorong pembelajaran mandiri melalui platform daring and encourage self-directed learning through more flexible
yang lebih fleksibel. Selain itu, akan dilakukan pengembangan online platforms. Additionally, specialized development
khusus bagi calon pemimpin masa depan melalui program programs for future leaders will be implemented through a
kepemimpinan terstruktur yang bertujuan membentuk structured leadership initiative aimed at shaping employees
karyawan dengan kapasitas manajerial yang kuat. with strong managerial capabilities.
Dalam hal pengembangan keterampilan teknis, Perseroan In terms of technical skill development, the Company will
akan terus mengoptimalkan pelatihan praktis di lapangan continue to optimize practical on-site training to ensure
agar setiap karyawan mampu beradaptasi dengan tantangan that employees can adapt to new challenges in the industry.
baru di industri. Program kesejahteraan dan keseimbangan Employee welfare and work-life balance programs will also be
kerja juga akan ditingkatkan, sehingga karyawan dapat terus improved, enabling employees to grow professionally without
berkembang secara profesional tanpa mengesampingkan compromising their health and personal well-being.
kesehatan dan kesejahteraan pribadi mereka.
Teknologi Informasi
Information Technology
Dalam rangka mendukung kelancaran operasional dan To support smooth operations and performance improvement,
peningkatan kinerja, Perseroan menerapkan sistem the Company implements a fully integrated Information
Teknologi Informasi (TI) yang terintegrasi secara menyeluruh. Technology (IT) system. IT plays a critical role in ensuring
TI memainkan peran penting dalam memastikan efisiensi, efficiency, security, and support for business processes across
keamanan, serta dukungan terhadap proses bisnis di semua all areas. The IT system is divided into 5 interconnected
lini. Pembagian TI dalam 5 bagian utama yang saling terkait components to create a robust and sustainable ecosystem.
ini bertujuan untuk menciptakan ekosistem yang solid dan These components are:
berkesinambungan. Bagian-bagian tersebut adalah:
1. IT Infrastructure 1. IT Infrastructure
Mencakup berbagai komponen penting seperti internet, Covering essential components such as internet, wide area
jaringan area luas (wide area network/WAN) dan jaringan network (WAN) and local area network (LAN), internet-
area lokal (local area network/LAN), sistem telepon berbasis based telephone systems (IP-PBX), servers, server rooms,
internet (IP-PBX), server, ruang server, uninterruptible uninterruptible power supply (UPS), power generators,
power supply (UPS), generator listrik, radio komunikasi, radio communications, global positioning system (GPS),
global positioning system (GPS), serta dukungan jaringan and 3G, 4G, and 5G network support.
3G, 4G, dan 5G.
2. IT Application 2. IT Application
Menangani perangkat lunak dan pengembangan aplikasi Managing software and application development tailored
yang digunakan untuk menunjang operasional Perseroan. to the Company’s operational needs, ensuring efficient
Pengembangan aplikasi dilakukan sesuai dengan processes and enhanced productivity.
kebutuhan bisnis, memastikan proses yang efisien dan
mendukung produktivitas.
3. IT Operation 3. IT Operation
Mencakup layanan dukungan teknis (helpdesk/support), Including technical support services (helpdesk/support),
pengelolaan komputer, notebook, perangkat seluler, serta management of computers, notebooks, mobile devices, as
pengadaan dan dokumentasi terkait manajemen aset TI. well as procurement and documentation related to IT asset
management.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 115
Page 118
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
4. IT Security 4. IT Security
Memiliki tanggung jawab dalam hal manajemen akun Being responsible for user account management, access
pengguna, pusat akses, proses backup and restore, serta control centers, backup and restore processes, and disaster
perencanaan pemulihan bencana (disaster recovery). recovery planning.
5. IT Governance 5. IT Governance
Memastikan seluruh kebijakan, prosedur, dan strategi TI Ensuring all IT policies, procedures, and strategies are
diterapkan sesuai dengan standar yang berlaku. implemented in accordance with applicable standards.
Pengelolaan TI IT Management
Perseroan terus berupaya mengelola dan mengembangkan The Company continuously strives to manage and develop IT
TI secara berkelanjutan. Penerapan teknologi mutakhir in a sustainable manner. The implementation of cutting-edge
di setiap kegiatan operasional pertambangan dilakukan technology in every mining operation is aimed at enhancing the
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. effectiveness and efficiency of business processes. However,
Namun, potensi gangguan TI tetap ada, sehingga langkah the potential for IT disruptions persists, making anticipatory
antisipatif penting untuk memastikan kelancaran operasional. measures crucial to ensuring smooth operations. Key measures
Beberapa langkah yang dilakukan antara lain penyusunan undertaken include the development of backup and recovery
strategi backup and recovery, implementasi penanggulangan strategies, implementation of disruption mitigation, regular
gangguan, pengecekan berkala, pembaruan prosedur, inspections, procedure updates, and optimal resource
serta manajemen sumber daya yang optimal. management.
Laporan mengenai kegiatan dan isu terkait TI dilaporkan secara Reports on IT activities and related issues are routinely
rutin kepada Direksi, sementara gangguan dengan risiko tinggi submitted to the Board of Directors, while high-risk disruptions
segera dilaporkan dengan pembaruan progres pemulihan. are immediately reported with progress updates on recovery.
Perseroan juga telah menerapkan berbagai langkah keamanan, The Company has also implemented various security measures,
di antaranya pengendalian akses, firewall, enkripsi, perangkat including access control, firewalls, encryption, security software,
lunak keamanan, pembaruan rutin, serta audit dan pemantauan regular updates, and periodic system audits and monitoring.
sistem secara berkala. Selain itu, rencana tanggap insiden, Additionally, incident response plans, employee training, and
pelatihan karyawan, serta pencadangan data turut dijalankan data backups are carried out to safeguard IT systems.
untuk menjaga keamanan TI.
Strategi Pengembangan TI 2024 IT Development Strategy in 2024
Pada tahun 2024, pengembangan TI Perseroan diarahkan In 2024, the Company’s IT development focused on various
pada berbagai inisiatif strategis untuk meningkatkan efisiensi, strategic initiatives to enhance efficiency, security, and
keamanan, dan kecepatan operasional. Langkah-langkah operational speed. These development measures include:
pengembangan tersebut mencakup:
1. Mengimplementasikan sistem deteksi wajah (facial 1. Implementing integrated facial recognition system used for
recognition) yang terintegrasi untuk proses absensi dan attendance and payroll process to ensure data security and
penggajian, guna memastikan keamanan dan akurasi data accuracy.
karyawan.
2. Mengembangkan serta meningkatkan sistem Enterprise 2. Enhancing the Enterprise Resource Planning (ERP) System
Resource Planning (ERP) untuk mendukung efisiensi to support operational efficiency across all departments.
operasional di seluruh departemen.
3. Melakukan audit terhadap sistem yang ada dan menerapkan 3. Auditing existing system and implementing necessary
perbaikan yang diperlukan untuk menjaga keandalan improvement to maintain operational reliability.
operasional.
4. Meningkatkan keamanan siber melalui pembaruan 4. Strengthening cybersecurity by updating software to the
perangkat lunak terbaru dan memigrasikan server dari latest version and migrating server from on-premise to the
on-premise ke cloud untuk memastikan selalu up-to-date. cloud to ensure continuous update.
5. Melakukan uji kerentanan (vulnerability test) dan audit 5. Conducting vulnerability test and security audit to identify
keamanan guna mengidentifikasi serta memperbaiki and address potential weakness to reinforce system
potensi kelemahan. security.
116 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 119
6. Menerapkan perangkat lunak keamanan jaringan untuk 6. Deploying network security software to protect against
melindungi dari serangan malware yang masuk melalui malware attack from internet use, USB drive, and email
internet, USB, dan sistem email. system.
7. Mengimplementasikan sistem manajemen aset dan 7. Implementing asset management and helpdesk system
helpdesk guna meningkatkan kualitas layanan dukungan TI to improve the quality of IT support services within the
di dalam Perseroan. Company.
8. Mengembangkan sistem digitalisasi dokumen, 8. Developing document digitization system to facilitate
memudahkan karyawan dalam mengelola, memonitor, dan employees in managing, monitoring, and analyzing
menganalisis dokumen dengan lebih efisien. documents more efficiently.
9. Melakukan perbaikan dan pengembangan jaringan sesuai 9. Conducting network repair and development according to
dengan kebutuhan operasional. operational needs.
10. Membuat dashboard visualisasi performa operasional dan 10. Creating performance and financial dashboard to accelerate
keuangan untuk mempercepat analisis dan pengambilan analysis and decision-making process through visualized
keputusan. dashboard.
11. Mengembangkan sumber daya TI agar tetap mengikuti 11. Developing IT Human Capital to ensure that they stay
perkembangan teknologi terkini dan ancaman keamanan updated with the latest technological development and
siber yang terus berkembang. evolving cybersecurity threat.
Strategi Pengembangan TI 2025 IT Development Strategy in 2025
Pada tahun mendatang, fokus pengembangan TI Perseroan In the coming year, the Company’s IT development will focus on
akan diarahkan pada peningkatan kapabilitas digital dan enhancing digital capabilities and strengthening infrastructure
penguatan infrastruktur untuk mendukung transformasi to support continuous digital transformation. Several key
digital yang berkelanjutan. Beberapa strategi utama yang strategies planned include:
direncanakan antara lain:
1. Mengintegrasikan teknologi artificial intelligence dan 1. Integrating artificial intelligence and machine learning into
machine learning dalam proses operasional, termasuk operational processes, including data analysis and trend
analisis data dan prediksi tren, untuk mendukung prediction, to support faster and more accurate decision-
pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat; making;
2. Melakukan tinjauan terhadap rencana peningkatan ERP 2. Reviewing the ERP upgrade plan and all required systems
serta seluruh sistem dan perangkat keras terkait yang and hardware to ensure they comply with the latest
disyaratkan, sehingga sistem dapat mengikuti versi terbaru recommended and supported versions from the principal;
yang direkomendasikan dan didukung oleh principal;
3. Melakukan audit terhadap sistem yang ada serta 3. Conducting audits on existing systems and implementing
menerapkan perbaikan yang diperlukan untuk menjaga necessary improvements to maintain operational reliability
keandalan operasional dan memastikan legalitas and ensure the legality of software usage;
penggunaan perangkat lunak;
4. Menerapkan kebijakan keamanan jaringan guna melindungi 4. Implementing network security policies to protect systems
sistem dari serangan siber terbaru, termasuk zerro-day attack; from the latest cyber threats, including zero-day attacks;
5. Mengembangkan strategi pemulihan yang lebih baik dan 5. Developing a more advanced and up-to-date recovery
terkini, disesuaikan dengan kebutuhan serta perkembangan strategy, tailored to business needs and technological
teknologi, guna meminimalkan gangguan terhadap proses advancements, to minimize disruptions during incidents
bisnis, baik saat terjadi insiden maupun pemulihan bencana, and disaster recovery, covering backup and recovery
seperti strategi pencadangan dan pemulihan, redudansi, strategies, redundancy, data protection, and other key
perlindungan data, dan aspek lainnya; aspects;
6. Melakukan uji kerentanan (vulnerability test) dan audit 6. Conducting vulnerability tests and regular security audits to
keamanan secara rutin untuk mengidentifikasi serta identify and address potential weaknesses in the system;
memperbaiki potensi kelemahan dalam sistem;
7. Melakukan perbaikan, pengembangan, serta penerapan 7. Improving, developing, and implementing network
teknologi jaringan sesuai dengan kebutuhan operasional, technology based on operational needs, security
keamanan, dan regulasi yang berlaku; dan requirements, and applicable regulations; and
8. Meningkatkan kapabilitas sumber daya TI agar tetap selaras 8. Enhancing IT personnel capabilities to stay aligned with
dengan perkembangan teknologi terkini serta ancaman the latest technological developments and evolving
keamanan siber yang terus berkembang. cybersecurity threats.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 118 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 121
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Commitment and Principles of Good Corporate Governance
Implementation
Perseroan terus mengedepankan penerapan tata kelola The Company emphasizes the implementation of good
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) corporate governance (GCG) as the foundation for managing
sebagai dasar dalam pengelolaan bisnis. GCG diterapkan its business. GCG is applied to ensure professional, transparent,
untuk menjamin pengelolaan yang profesional, transparan, and accountable management, with the aim of enhancing
dan akuntabel, dengan tujuan mendukung peningkatan kinerja operational performance and building trust among all
operasional serta membangun kepercayaan dari seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company adheres to the
mengikuti 4 pilar tata kelola yang tertuang dalam Pedoman 4 pillars of governance outlined in the Indonesian Corporate
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang Governance Guidelines (PUGKI) 2021, issued by the National
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Committee on Governance Policy (KNKG). These four pillars are
Keempat pilar tersebut sebagai berikut. as follows.
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Conduct
Perseroan mengedepankan kejujuran, menghormati semua The Company prioritizes honesty, respect for all parties,
pihak, dan menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan. and upholding moral values and trust. The interests of
Kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan Shareholders and other stakeholders are considered based
lainnya diperhatikan berdasarkan asas kewajaran dan on principles of fairness and equality, with independent
kesetaraan, dengan pengelolaan independen yang management to prevent dominance among corporate
mencegah dominasi antar organ perusahaan dan intervensi organs and external interventions.
pihak luar.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerja The Company is accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu, pengelolaan transparent and fair manner. As such, the Company must be
Perseroan dilakukan secara benar dan terukur dengan managed properly, measurably, and in accordance with the
tetap memperhatikan kepentingan Pemegang Saham interests of Shareholders and stakeholders. Accountability
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan is a prerequisite needed to achieve sustainable performance,
prasyarat penting untuk mencapai kinerja yang ensuring that every action and decision can be justified to
berkelanjutan, di mana setiap tindakan dan keputusan all relevant parties.
dapat dipertanggungjawabkan kepada semua pihak terkait.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan menyediakan informasi yang material dan The Company provides relevant material and information
relevan dengan cara yang mudah diakses oleh pemangku in an accessible manner for stakeholders. In addition to
kepentingan. Selain memenuhi kewajiban pengungkapan fulfilling disclosure obligations as required by regulations,
sesuai peraturan, Perseroan juga mengungkapkan informasi the Company also shares critical information to support
penting untuk pengambilan keputusan Pemegang Saham, decision-making by Shareholders, creditors, and other
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya, memastikan stakeholders, ensuring that all parties have the necessary
semua pihak memiliki akses yang diperlukan. access to information.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan The Company complies with laws and regulations while
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat serta fulfilling its responsibilities toward society and the
lingkungan dengan berkontribusi pada pembangunan environment by contributing to sustainable development.
berkelanjutan. Melalui kerja sama dengan semua pemangku Through collaboration with all relevant stakeholders, the
kepentingan terkait, Perseroan berupaya meningkatkan Company strives to enhance livelihoods in ways that align
kehidupan dengan cara yang selaras dengan kepentingan with business interests and sustainable development
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. agendas.
120 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 123
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Structure
Pembentukan struktur GCG bertujuan untuk menjamin The establishment of GCG structure aims to ensure
pengelolaan yang efisien dan efektif. Struktur ini mencakup efficient and effective management. This structure includes
Dewan Komisaris, Direksi, serta komite dan organ pendukung the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well as
lainnya, yang masing-masing menjalankan peran penting untuk committees and other supporting organs, each playing a crucial
saling melengkapi dalam mendorong keberlanjutan usaha role in complementing one another to promote the Company’s
jangka panjang Perseroan. long-term business sustainability.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Komite Etik
Audit Committee Nomination and Ethics Committee
Remuneration Committee
Direksi
Komite
Board of Directors
Pengeluaran
Expenditure
Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Unit Audit
Perusahaan Internal Direktur Direktur Direktur Komite
Corporate Internal Audit Director Director Director Investasi
Secretary Unit Investment
Committee
Kepala Departemen
Head of Department
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
forum tertinggi untuk pengambilan keputusan di Perseroan. highest forum for decision-making in the Company. During
Dalam RUPS, Pemegang Saham diberikan kesempatan the GMS, Shareholders are given the opportunity to express
untuk menyampaikan pandangan, memberikan persetujuan, their opinions, grant approvals, and evaluate the management’s
serta mengevaluasi kinerja manajemen dalam menjalankan performance in running the company. The implementation of
perusahaan. Pelaksanaan RUPS dilakukan secara transparan the GMS is conducted transparently and in accordance with
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan agenda applicable regulations, with an agenda that includes the
meliputi persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan approval of the Annual Report, the ratification of Financial
Keuangan, serta keputusan strategis lainnya. Statements, and other strategic decisions.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of GMS in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company successfully held its Annual GMS with
Tahunan dengan pelaksanaan sebagai berikut. the following proceedings.
Hari/Tanggal Kamis, 6 Juni 2024
Day/Date Thursday, June 6, 2024
Waktu
10.26 WIB – 11.00 WIB
Time
Auditorium Rajawali Place Lantai 5 / 5th Floor
Tempat
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Place Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
Mekanisme Luring (offline) dan daring (online) secara elektronik dengan aplikasi eASY.KSEI.
Mechanism Conducted both offline and online electronically using eASY.KSEI application.
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
2. Persetujuan penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 (ditentukan penggunaannya).
3. Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang akan melakukan audit terhadap Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Mata Acara 4. Penetapan besarnya gaji atau honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Agenda untuk tahun buku 2024.
1. Approval of the Company’s Annual Report and Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023.
2. Approval of the appropriation of the Company’s net profit for the fiscal year ending December 31, 2023 (appropriated).
3. Appointment of a public accountant and/or public accounting firm to audit the Company’s Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2024.
4. Determination of the amount of salaries or honorariums, and/or allowances for members of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors for the fiscal year 2024.
Saham yang hadir dan/atau diwakili, baik secara fisik maupun melalui eASY.KSEI, dalam rapat berjumlah 21.123.109.600
Kehadiran
saham yang setara dengan 85,0537934% dari 24.835.000.000 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara
Pemegang Saham yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
Shareholders
The shares present and/or represented, either physically or via eASY.KSEI, during the AGMS totaled 21,123,109,600 shares,
Attendance equivalent to 85.0537934% of the total 24,835,000,000 shares with valid voting rights issued by the Company.
Keputusan dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak
Mekanisme
tercapai, maka keputusan diambil dengan pemungutan suara, yaitu berdasarkan suara setuju oleh lebih dari 1/2 bagian dari
Pengambilan jumlah seluruh saham dengan hak suara yang hadir dan/atau diwakili dalam rapat.
Keputusan Rapat
Resolutions in the meeting are adopted through deliberation to achieve consensus. In the event that consensus cannot be
Mechanism to Adopt reached, resolutions are adopted by voting, based on the approval of more than ½ of the total number of voting shares
Meeting Resolutions present and/or represented at the meeting.
Pihak Independen Penghitungan suara untuk dasar pengambilan keputusan rapat dilakukan oleh PT Datindo Entrycom selaku
Penghitung Suara Biro Administrasi Efek Perseroan. Selanjutnya, validasi dilaksanakan oleh Notaris Mala Mukti, SH, LLM.
Independent The vote counting, which serves as the basis for adopting the meeting’s resolutions, was conducted by PT Datindo Entrycom
Vote Counter as the Company’s Securities Administration Bureau. Additionally, validation was carried out by Notary Mala Mukti, SH, LLM.
122 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 125
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2024
Result of Annual GMS Resolutions in 2024
Hasil Keputusan Realisasi
Result of the Resolutions Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Telah direalisasikan
2. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal sepenuhnya.
31 Desember 2023.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berahir pada tanggal 31 Desember
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana dimuat dalam Laporan
Auditor Independen tertanggal 26 Maret 2024 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et decharge) kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ending December 31, 2023. Has been fully
2. Ratified the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the fiscal year ending December 31, 2023. realized.
3. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023, which had been
audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja, as stated in the Independent Auditor’s Report dated
March 26, 2024, with an unqualified opinion in all material respects.
4. Granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et decharge) to all members of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervision conducted during the fiscal year
ending December 31, 2023, insofar as these actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2023.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar AS$14.759.124 dengan rincian sebagai Telah direalisasikan
berikut. sepenuhnya.
1. Laba bersih Perseroan tahun buku 2023 yaitu sebesar AS$14.759.124 akan dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.
2. Tidak ada pembagian dividen kepada Pemegang Saham untuk tahun buku 2023.
Approved the appropriation of the Company’s net profit for the 2023 fiscal year, amounting to US$14,759,124, as follows. Has been fully
1. The Company’s net profit for the 2023 fiscal year of US$14,759,124 will be recorded as the Company’s retained earnings. realized.
2. No dividends will be distributed to shareholders for the 2023 fiscal year.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukan Akuntan Publik Telah direalisasikan
Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen yang akan memberikan jasa audit atas buku-buku Perseroan untuk sepenuhnya.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dengan ketentuan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor
Akuntan Publik Independen yang ditunjuk merupakan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen
bereputasi baik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, serta memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan
untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta
persyaratan lain penunjukannya atas rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint Independent Public Accountant Has been fully
and/or Independent Public Accounting Firm to audit the Company’s financial statements for the fiscal year ending realized.
December 31, 2024, provided that the Independent Public Accountant and/or the Independent Public Accounting Firm
appointed is a Public Accountant and/or Independent Public Accounting Firm having good reputation and registered with OJK,
as well as granted full authority to the Company’s Board of Directors to determine the honorarium amount of Independent
Public Accountant and/or Public Accounting Firm and other requirements for its appointment on the recommendation of
the Company’s Audit Committee.
Memutuskan untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Telah direalisasikan
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan sepenuhnya.
untuk tahun buku 2024 dengan wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Approved to give authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries and other benefits for Has been fully
members of the Company’s Board of Directors as well as honorarium and other allowances for members of the Company’s realized.
Board of Commissioners for the fiscal year 2024 with the obligation to take into account the recommendations of
the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of GMS in 2023
Hasil Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2023 Results of Follow-up on 2023 GMS Resolutions
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS on June 19,
Tahunan pada tanggal 19 Juni 2023 di Grand Ballroom 2023 at the Grand Ballroom Four Seasons Hotel, 5th Floor,
Four Seasons Hotel Lt. 5 Jl. Gatot Subroto Kav. 18 Jakarta Jl. Gatot Subroto Kav. 18 Jakarta 12710. All resolutions adopted
12710. Seluruh keputusan dari rapat tersebut telah selesai at the meeting have been followed up and fully realized.
ditindaklanjuti dan direalisasikan seluruhnya.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties for
Tahunan 2023 the 2023 Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Datindo The Company appointed independent parties, which were
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan PT Datindo Entrycom as the Securities Administration Bureau
proses perhitungan suara dan Notaris Mala Mukti SH, LLM to process the vote counting and Mala Mukti SH, LLM as
sebagai pihak yang melakukan validasi. the Notary to validate the votes.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2023
Result of Annual GMS Resolutions in 2023
Hasil Keputusan Realisasi
Result of the Resolutions Realization
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Telah direalisasikan
2. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal sepenuhnya.
31 Desember 2022.
3. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berahir pada tanggal 31 Desember
2022 sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana termuat dalam
Laporan Auditor Independen tanggal 30 Maret 2023 dengan pendapat wajar dalam seluruh hal yang material.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et decharge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama 1 tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ended on December 31, 2022. Has been fully
2. Ratified the Supervisory Report of the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year ended on December 31, 2022. realized.
3. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2022 which have
been audited by Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm as contained in the Independent Auditor’s Report
dated March 30, 2023 with unqualified opinion in material aspect.
4. Provided full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of the
Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervision carried out in the fiscal year
ended December 31, 2022, as long as such management and supervisory actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements for the fiscal year ended on December 31, 2022.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar AS$14.536.813 dengan rincian sebagai berikut. Telah direalisasikan
1. Sekitar kurang lebih 0,69% dari laba bersih Perseroan atau sebesar AS$100.000 disisihkan sebagai dana cadangan sepenuhnya.
Perseroan, sehingga seluruh dana cadangan Perseroan menjadi sejumlah AS$300.000.
2. Sisa laba bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yaitu sebesar AS$14.436.813 akan
dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.
3. Tidak ada pembagian dividen kepada Pemegang Saham untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022.
Approved the appropriation of the Company’s net profit for the fiscal year 2022 amounted to US$14,536,813 with the Has been fully
following details. realized.
1. Approximately 0.69% of the Company’s net profit, or equal to US$100,000, shall be determined as the Company’s Reserve
Fund, so that the entire Reserve Fund of the Company reached US$300,000.
2. The remaining net profit of the Company for the fiscal year ending on December 31, 2022, amounting to US$14,436,813,
shall be recorded as retained earnings of the Company.
3. There is no dividend distribution to the Shareholders for the fiscal year ending on December 31, 2022.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukan Akuntan Publik Telah direalisasikan
Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen yang akan memberikan jasa audit atas buku-buku Perseroan untuk sepenuhnya.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dengan ketentuan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor
Akuntan Publik Independen yang ditunjuk merupakan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen bereputasi
baik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, serta memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta
persyaratan lain penunjukannya atas rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Granted power and authority to the Board of Commissioner of the Company to appoint Independent Public Accountant Has been fully
and/or Independent Public Accountant Firm to provide audit services for the Company’s books for the fiscal year ending realized.
on December 31, 2023 provided that the Independent Public Accountant and/or the Independent Public Accountant Firm
appointed is a Public Accountant and/or Independent Public Accountant Firm having good reputation and registered with
Financial Services Authority, as well as granted full authority to the Company’s Board of Directors to determine the honorarium
amount of Independent Public Accountant and/or Public Accountant Firm and other requirements for its appointment on
the recommendation of the Company’s Audit Committee.
Memutuskan untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Telah direalisasikan
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan sepenuhnya.
untuk tahun buku 2023 dengan wajib memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Approved to give authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries and other benefits for Has been fully
members of the Company’s Board of Directors as well as honorarium and other allowances for members of the Company’s realized.
Board of Commissioners for the fiscal year 2023 with the obligation to take into account the recommendations of the
Company’s Nomination and Remuneration Committee.
124 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 127
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai salah satu organ penting dalam Perseroan, As one of the key organs of the Company, the Board of
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk melakukan Commissioners holds the responsibility for overseeing and
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi providing advice to the Board of Directors in accordance with the
berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar. provisions set forth in the Articles of Association. Additionally,
Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan dalam memastikan the Board of Commissioners plays a pivotal role in ensuring
bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan secara optimal that GCG principles are optimally implemented throughout
di seluruh bagian Perseroan, sehingga mendukung terciptanya the Company, thereby supporting transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan bisnis. and business sustainability.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners performs its duties and
dengan mengacu pada pedoman kerja sebagai panduan. responsibilities by adhering to established charter. This
Pedoman ini disusun berdasarkan berbagai peraturan, termasuk charter is developed based on various regulations, including
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar the Limited Liability Company Law, the Capital Market Law,
Modal, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, dan telah and the Financial Services Authority regulations, which have
disesuaikan dengan perkembangan industri terkini. been adapted to reflect the latest industry developments.
Pedoman tersebut mencakup ketentuan mengenai jumlah The charter covers provisions on the composition and
dan pengangkatan, kewajiban jumlah Komisaris Independen, appointment, the obligation regarding the number of
tugas dan wewenang, dan tata cara rapat Dewan Komisaris. Independent Commissioners, the duties and authorities, and
the procedures for Board of Commissioners’ meetings.
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris Duties and Authorities of Board
of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan wewenang dengan The Board of Commissioners performs its duties and exercises
penuh dedikasi dalam mengawasi dan memberikan arahan its authority with full dedication in overseeing and providing
strategis kepada Perseroan. Rincian mengenai tugas dan strategic guidance to the Company. The details of the Board of
wewenang Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut. Commissioners’ duties and authorities are outlined as follows.
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi mengenai 1. Supervise the Board of Directors’ policies on management,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik the course of management in general, both concerning
mengenai Perseroan maupun usaha yang dijalankan the Company and its business operations, as well as provide
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi terkait. advice to the Board of Directors regarding.
a. Pelaksanaan bisnis dan operasional usaha. a. Implementation of business and operations.
b. Penerapan pengendalian internal. b. Implementation of internal control.
c. Penyusunan dan pengungkapan Laporan Keuangan c. Preparation and disclosure of periodic Financial
berkala. Statements.
d. Pembagian dividen interim maupun dividen final. d. Distribution of interim and final dividend.
e. Pelaksanaan praktik GCG. e. Implementation of GCG practices.
2. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 2. Provide feedback and recommendations regarding
bisnis Perseroan yang disampaikan oleh Direksi kepada the Company’s business plans that are submitted by
Dewan Komisaris. the Board of Directors to the Board of Commissioners.
3. Melakukan pemeriksaan atas seluruh pembukuan, surat dan 3. Check all bookkeeping, letters, and other evidence, match
alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan and reconcile the amount of cash and others, as well as
uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui have the rights to know all actions that have been carried
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. out by the Board of Directors.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
4. Memberhentikan sementara anggota Direksi manakala 4. Temporarily dismiss a member of Board of Directors if
ditemukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran actions if actions against the Articles of Association and/or
Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations are found.
5. Hal-hal lainnya yang belum diatur dalam Anggaran Dasar 5. Be in charge of other matters that have not been regulated
tetap mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan in the Articles of Association, but must refer to Financial
ketentuan serta peraturan perundang-undangan lainnya Services Authority and provisions, as well as applicable
yang berlaku. laws and regulations.
Tugas dan Wewenang Komisaris Utama Duties and Authorities of the President
Commissioner
Di samping tugas dan wewenang yang melekat pada In addition to the duties and authorities inherent to the Board
Dewan Komisaris, terdapat tugas dan wewenang khusus bagi of Commissioners, the President Commissioner holds specific
Komisaris Utama yaitu sebagai berikut. duties and authorities, which are as follows.
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. To lead the Board of Commissioners in performing its
pengawasannya. supervisory function.
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. To preside over meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi (rapat gabungan), serta RUPS, namun joint meetings of the Board of Commissioners and
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya the Board of Directors, and the GMS, but the President
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Commissioner may be substituted by another member of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. the Board of Commissioners to the extent that such matter
is stipulated in the Company’s Articles of Association and
other laws and regulations.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari minimal 2 anggota, termasuk The Board of Commissioners consists of a minimum of
Komisaris Utama, dengan minimal 1 anggota lainnya 2 members, including the President Commissioner, with at least
dapat diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama. Anggota 1 other member eligible to be appointed as the Vice President
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui RUPS, Commissioner. Members of the Board of Commissioners are
dengan masa jabatan 5 tahun, dan dapat diangkat kembali appointed and dismissed through the GMS, serve a term of
setelah masa jabatannya berakhir. Jabatan anggota Dewan 5 years, and may be reappointed upon the expiration of their
Komisaris berakhir apabila mengundurkan diri, masa jabatan term. The tenure of members of the Board of Commissioners
berakhir, tidak memenuhi syarat, atau diberhentikan oleh ends if they resign, their term expires, they no longer meet
keputusan RUPS. Informasi terkait susunan Dewan Komisaris the qualifications, or they are dismissed by a GMS resolution.
pada tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. Details regarding the Board of Commissioners’ composition in
2024 are disclosed as follows.
Periode
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali
Menjabat
Name Position Legal Basis for the Latest Appointment
Term of Office
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Kenneth Ronald Kennedy Crichton 2022-2027
President Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Wakil Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Rizki Indrakusuma 2022-2027
Vice President Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Abed Nego 2021-2026
Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Dr. Ir. Bambang Setiawan 2021-2026
Independent Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Februari 2021
Hamid Awaluddin 2021-2026
Independent Commissioner Extraordinary GMS resolutions dated February 9, 2021
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Jhoni Ginting 2022-2027
Independent Commissioner Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
126 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 129
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib memiliki As a public company, the Company is required to have
Komisaris Independen minimal 30% dari total anggota Dewan Independent Commissioners constituting at least 30% of the
Komisaris, sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa total members of the Board of Commissioners, in accordance with
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pada tahun on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
2024, Perseroan memiliki 3 Komisaris Independen dari total or Public Companies. In 2024, the Company had 3 Independent
6 anggota Dewan Komisaris, yaitu Dr. Ir. Bambang Setiawan, Commissioners out of 6 members of the Board of Commissioners,
Hamid Awaluddin, dan Jhoni Ginting, yang setara dengan 50%. namely Dr. Ir. Bambang Setiawan, Hamid Awaluddin, and
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi dan bahkan Jhoni Ginting, which constitutes 50%. Thus, the Company has
melampaui ketentuan yang diatur dalam peraturan tersebut. not only met but exceeded the regulatory requirements.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Pernyataan independensi Komisaris Independen Perseroan The statement of independence of the Company’s Independent
ini didasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Commissioners is based on Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014, yang menjelaskan bahwa seorang Regulation No. 33/POJK.04/2014, which states that an
Komisaris Independen: Independent Commissioner must:
1. Tidak terlibat dalam kegiatan operasional Perseroan dalam 1. Not have been involved in the Company’s operational
waktu 6 bulan terakhir. activities in the last 6 months.
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Not own shares, either directly or indirectly, in the Company.
langsung pada Perseroan.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 3. Have no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama. Commissioners, the Board of Directors, or the majority
Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang berkaitan dengan 4. Have no business relationship associated with the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Dengan terpenuhinya kriteria tersebut, ketiga Komisaris With these criteria fulfilled, the Company’s three Independent
Independen Perseroan memiliki kedudukan yang objektif dan Commissioners maintain an objective and conflict-free position,
bebas dari konflik kepentingan, sehingga dapat menjalankan enabling them to carry out their supervisory and advisory roles
perannya dalam mengawasi dan memberikan nasihat kepada to management with integrity and professionalism.
manajemen dengan penuh integritas dan profesionalisme.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris, As stipulated in the Board of Commissioners’ Charter,
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal paling the Board of Commissioners shall hold internal meetings
kurang 1 kali dalam 2 bulan dan mengadakan rapat gabungan at least once every 2 months and joint meetings with the
dengan Direksi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, Board of Directors at least once every 4 months. Additionally,
Dewan Komisaris juga wajib menghadiri RUPS, baik RUPS the Board of Commissioners shall attend GMS, including
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan both the Annual GMS and Extraordinary GMS convened by
Perseroan. the Company.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held meetings
rapat dengan agenda utama yang mencakup laporan hasil with key agendas, including reports on operational and
operasional dan keuangan untuk periode 2023 dan 2024, financial performance for the 2023 and 2024 periods, updates
pembaruan terkait kepatuhan serta informasi lainnya dari on compliance and other relevant information from the
Sekretaris Perusahaan dan Hubungan Investor, laporan Corporate Secretary and Investor Relations, reports on external
mengenai hubungan eksternal, serta laporan eksplorasi terkini. relations, and the latest exploration reports. The frequency and
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Frekuensi serta tingkat kehadiran setiap anggota Dewan attendance rate of each member of the Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat-rapat tersebut dijelaskan sebagai berikut. at these meetings are detailed as follows.
Rapat Gabungan
Rapat Dewan Komisaris
dengan Direksi RUPS Tahunan
Board of Commissioners’
Joint Meeting with Annual GMS
Meeting
Nama Jabatan Board of Directors
Name Position Total Total Total Total Total Total
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
(%) (%) (%)
Total Total Total Total Total Total
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
Komisaris
Kenneth Ronald Utama
Kennedy 6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Crichton President
Commissioner
Wakil Komisaris
Rizki Utama
6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Indrakusuma Vice President
Commissioner
Komisaris
Abed Nego 6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Bambang Independen
6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Setiawan Independent
Commissioner
Komisaris
Hamid Independen
6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Awaluddin Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Jhoni Ginting 6 6 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Independent
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran
100,00 100,00 100,00
Average Attendance
Keputusan yang Mendapat Persetujuan Decisions Approved by the Board
dari Dewan Komisaris of Commissioners
Kebijakan terkait keputusan yang mendapat persetujuan dari Policies on decisions requiring the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. approval are outlined in the Company’s Articles of Association.
Beberapa keputusan strategis yang memerlukan persetujuan Several strategic decisions that require the approval of the
Dewan Komisaris antara lain meminjam atau meminjamkan Board of Commissioners include borrowing or lending money
uang atas nama Perseroan, mendirikan usaha baru atau turut on behalf of the Company, establishing new businesses
serta pada perusahaan lain baik di dalam maupun luar negeri, or participating in other companies both domestically and
mengikat Perseroan sebagai penjamin dan menggadaikan atau abroad, binding the Company as a guarantor, and pledging or
mempertanggungkan dengan cara lain kekayaan Perseroan. otherwise encumbering the Company’s assets. The decisions
Keputusan yang telah dikeluarkan oleh Dewan Komisaris issued by the Board of Commissioners during 2024 are detailed
selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. as follows.
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Subject
Keputusan Sirkuler di Luar Rapat Dewan Komisaris untuk Menyetujui Penandatanganan Perubahan
Fasilitas Kredit Bilateral yang Termasuk Fasilitas Kredit Model Kerja, Treasury Line, dan Fasilitas Non
6 Maret 2024 Cash Loan dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
N/A
March 6, 2024 Board of Commissioners’ Circular Meeting Decisions to Approve the Signing of Amendments to
Bilateral Credit Facilities, Including Working Capital Credit Facility, Treasury Line, and Non-Cash Loan
Facility with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
128 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 131
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Subject
Keputusan Sirkuler di Luar Rapat Dewan Komisaris untuk Menyetujui Pembentukan/Pendirian Usaha
Patungan Bersama dengan PT Ormat Geothermal Indonesia yaitu PT Toka Tinding Geothermal yang
22 Agustus 2024 Menjalankan Usaha di Bidang Pengusahaan Tenaga Panas Bumi dan Gas Alam.
N/A
August 22, 2024 Board of Commissioners’ Circular Meeting Decisions to Approve the Establishment of a Joint Venture
with PT Ormat Geothermal Indonesia, namely PT Toka Tindung Geothermal, Engaged in Geothermal
and Natural Gas Business.
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen untuk Memberikan Jasa
Audit Atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Archi Indonesia Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun
20 September 2024 Buku yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024.
003/ARCHI/9/2024/I
September 20, 2024 Appointment of a Public Accountant and/or Independent Public Accounting Firm to Provide Audit
Services for the Consolidated Financial Statements of PT Archi Indonesia Tbk and Its Subsidiaries for
the Fiscal Year Ending on December 31, 2024.
Pelaksanaan Tugas dan Wewenang Implementation of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners’ Duties and
Authorities
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners performed its
tugas dan wewenang dengan rincian sebagai berikut. duties and exercised its authorities as follows.
1. Bidang Pengendalian Internal 1. Internal Control
Memantau pelaksanaan sistem pengendalian internal Monitoring the implementation of the Company’s internal
perusahaan yang dilakukan oleh Komite Audit. control system carried out by the Audit Committee.
2. Bidang Manajemen Risiko 2. Risk Management
Melakukan telaah dan pembahasan terkait implementasi Reviewing and discussing the implementation of the
sistem manajemen risiko di perusahaan. Company’s risk management system.
3. Bidang GCG 3. GCG (Good Corporate Governance)
Mengawasi efektivitas penerapan GCG di perusahaan Supervising the effectiveness of GCG implementation in
serta pengawasan terhadap pelaksanaan tindak lanjut the Company, as well as monitoring the follow-up actions
rekomendasi hasil penilaian yang telah dilakukan. on the recommendations from previous assessments.
4. Bidang Akuntansi dan Laporan Keuangan 4. Accounting and Financial Statements
Menganalisis pencapaian target pendapatan, harga pokok Analyzing the achievement of revenue targets, cost of
penjualan, program efisiensi, serta laba, arus kas, dan goods sold, efficiency programs, as well as profit, cash
indikator keuangan lainnya. flows, and other financial indicators.
5. Bidang Pengadaan 5. Procurement
Mengawasi belanja modal (capital expenditure) dan biaya Overseeing capital expenditure and operating expenditure
operasional (operating expenditure) yang berkaitan dengan related to the availability of goods for plant site operations.
ketersediaan barang untuk operasional plant site.
6. Bidang Mutu dan Layanan 6. Quality and Services
Membahas serta memberikan arahan kepada Direksi terkait Discussing and providing direction to the Board of Directors
peningkatan mutu dan layanan kepada pelanggan. on improving quality and service to customers.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Assessment of Committees Under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris, Performance assessment of committees under the Board of
yaitu Komite Audit, Komite Etik, dan Komite Nominasi dan Commissioners, including Audit Committee, Ethics Committee,
Remunerasi, dilakukan secara kualitatif. Penilaian ini meliputi and Nomination and Remuneration Committee, is conducted
evaluasi pencapaian dan realisasi rencana program kerja qualitatively. This assessment includes evaluating the
tahunan, serta kesesuaian antara target yang ditetapkan achievement and implementation of annual work program
dengan hasil kinerja Komite. Evaluasi dilakukan dalam rapat plan, as well as the alignment between the set targets and the
Dewan Komisaris, dengan rekomendasi perbaikan atau Committee’s performance results. The evaluation is conducted
penguatan jika diperlukan. in a Board of Commissioners’ meeting, with recommendations
for improvements or reinforcements if needed.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja mencakup perbandingan pencapaian The criteria for evaluating the performance are based on
kinerja masing-masing Komite, keaktifan dalam menjalankan comparing the performance achievements of each committee,
tugas, kehadiran dalam rapat, serta bobot laporan dan the activeness in performing duties, attendance at meetings,
rekomendasi yang diberikan selama 1 tahun buku. and the weight of reports and recommendations provided
during 1 fiscal year.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, penilaian kinerja Komite Audit, Komite Etik, In 2024, the performance assessments of the Audit Committee,
serta Komite Nominasi dan Remunerasi menunjukkan hasil the Ethics Committee, and the Nomination and Remuneration
yang positif. Komite Audit berhasil melaksanakan fungsi Committee showed positive results. The Audit Committee
pengawasan terhadap laporan keuangan. Laporan dan successfully carried out its oversight function on financial
rekomendasi yang diberikan terbukti mendukung pengelolaan statements. The reports and recommendations provided have
risiko keuangan dan peningkatan transparansi. proven to support financial risk management and improve
transparency.
Sementara itu, Komite Etik berkontribusi dalam memperkuat Meanwhile, the Ethics Committee contributed to strengthening
budaya kepatuhan terhadap Kode Etik di seluruh operasional the compliance culture with the Code of Ethics throughout
Perseroan. Adapun Komite Nominasi dan Remunerasi dinilai the Company’s operations. As for the Nomination and
efektif dalam memberikan rekomendasi terkait pengembangan Remuneration Committee, it was deemed effective in providing
sumber daya manusia dan peninjauan struktur remunerasi. recommendations related to human resource development
Secara keseluruhan, ketiga komite telah menjalankan tugas and reviewing the remuneration structure. Overall, the three
dengan baik dan memberikan kontribusi terhadap Perseroan committees performed their duties well and contributed to the
sepanjang tahun 2024. Company throughout 2024.
Direksi
Board of Directors
Sebagai organ yang memiliki kewenangan penuh, Direksi As a governing body with full authority, the Board of Directors
bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan untuk is responsible for managing the Company to achieve its
mencapai tujuan perusahaan. Direksi juga berperan dalam corporate objectives. The Board of Directors also represents
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, the Company, both in and out of court, in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar. Selain itu, Direksi bertugas the Articles of Association. In addition, the Board of Directors
menetapkan dan melaksanakan kebijakan yang mendukung is tasked with formulating and implementing policies that
visi dan misi Perseroan, dengan selalu mengedepankan support the Company’s vision and mission, while consistently
prinsip GCG. prioritizing GCG principles.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Charter
Direksi Perseroan menjalankan tugas berdasarkan pedoman The Board of Directors carries out its duties based on the charter
kerja yang dirancang untuk memastikan pelaksanaan tugas designed to ensure effective execution of responsibilities.
dan tanggung jawab secara efektif. Pedoman ini disusun sesuai The charter is prepared in accordance with the Limited Liability
dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Undang-Undang Company Law, the Capital Market Law, the regulations of
Pasar Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek the Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange,
Indonesia, dan Anggaran Dasar Perseroan, serta disesuaikan and the Company’s Articles of Association, while being tailored
dengan perkembangan industri. to industry developments.
130 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 133
Pedoman tersebut mencakup jumlah dan pengangkatan, The charter covers the number and appointment of the Board
tugas dan wewenang, tata cara rapat, serta pemberhentian of Directors’ members, their duties and authorities, meeting
dan pengunduran Direksi. procedures, as well as the termination and resignation.
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities of Board of
Directors
Tugas dan wewenang Direksi mencakup berbagai aspek The duties and authorities of the Board of Directors encompass
penting yang diungkapkan sebagai berikut. various important aspects, as outlined below.
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Managing and being responsible for the management of the
usaha Perseroan untuk kepentingan bersama sesuai Company’s business for the common interest in accordance
dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan dalam with the purpose and objectives set forth in the Articles of
Anggaran Dasar, terkait: Association, related to:
a. Penyusunan visi, misi, nilai-nilai, serta rencana a. Formulation of vision, mission, values, and strategic plans;
strategis;
b. Penetapan struktur organisasi beserta rincian tugas, b. Establishment of the organizational structure along
wewenang, dan tanggung jawabnya; with detailed duties, authorities, and responsibilities;
c. Pengendalian dan pengembangan seluruh sumber c. Control and development of all corporate resources
daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien; effectively and efficiently;
d. Penyusunan dan pelaporan Laporan Keuangan berkala; d. Preparation and reporting of periodic Financial Statements;
e. Penetapan dividen interim dan dividen final; e. Determination of interim and final dividends;
f. Pembentukan sistem pengendalian internal dan f. Establishment of an internal control system and risk
manajemen risiko; management;
g. Pelaksanaan tanggung jawab sosial; dan g. Implementation of social responsibility; and
h. Pengelolaan dan pemeliharaan Pemegang Saham. h. Managing and maintaining Shareholders.
2. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 2. Performing duties and responsibilities with good faith and
baik dan penuh tanggung jawab dalam menjalankan tugasnya full responsibility in carrying out the tasks in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations.
berlaku.
3. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan tentang 3. Representing the Company in and out of court regarding
segala hal dan dalam segala kejadian yang mengikat all matters and events binding with other parties, whether
dengan pihak lain, baik mengenai kepengurusan maupun regarding management or ownership, within certain limits.
kepemilikan, dengan batasan tertentu.
4. Hal-hal lainnya yang belum diatur dalam Anggaran Dasar 4. Be in charge of other matters not regulated in the
tetap mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Articles of Association, by still adhering to the Financial
ketentuan serta peraturan perundang-undangan lainnya Services Authority Regulations and other applicable laws
yang berlaku. and regulations.
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, Scope of Work, Duties, and
dan Tanggung Jawab Masing-masing Responsibilities of Each Member
Anggota Direksi of the Board of Directors
Dalam upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan To enhance the effectiveness of task and responsibility
tanggung jawab, Direksi membagi peran di antara anggota realization, the Board of Directors divides roles among its
berdasarkan keahlian yang dimiliki masing-masing. Setiap members based on their respective expertise. Each member
anggota Direksi memiliki fokus yang spesifik sesuai dengan of the Board of Directors has a specific focus in line with the
kompetensi. Peninjauan dan pembaruan pembagian peran ini competencies. The role distribution is reviewed and updated to
dilakukan agar tetap relevan dengan kebutuhan Perseroan. ensure relevance to the Company’s needs. The information on
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Infromasi pembagian tugas dan tanggung jawab anggota distribution of duties and responsibilities among the Board of
Direksi diuraikan sebagai berikut. Directors’ members is outlined as follows.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Executive Secretary; Chief Executive Officer Office; Head Internal
Direktur Utama
Rudy Suhendra Audit Unit; Legal Group Head; dan / and Human Capital & Corporate
President Director
Services Group Head.
Direktur
Christian Emanuel David Sompie Sustainability & External Affairs Group Head.
Director
Deputy Chief Financial Officer; Corporate Secretary; Investor
Direktur
Hidayat Dwiputro Sulaksono Relations Manager; Finance Group Head; Information Technology
Director
Group Head; dan / and Sales Department.
Exploration Group Head; Health, Safety, and Environment & Formalities
Direktur
Scott Gerald Atkinson Group Head; Underground Group Head; Open Pit Mining Group Head;
Director
dan / and Process, Metallurgy, & Maintenance Group Head.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of
Board of Directors
Direksi terdiri dari minimal 2 anggota, di mana 1 orang The Board of Directors consists of at least 2 members, with
di antaranya diangkat sebagai Direktur Utama. Jika Direksi 1 member appointed as the President Director. If the Board of
terdiri dari lebih dari 2 orang, maka 1 anggota lainnya dapat Directors comprises more than 2 members, 1 member may be
diangkat sebagai Wakil Direktur Utama. appointed as the Vice President Director.
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan melalui RUPS Members of the Board of Directors are appointed and dismissed
dengan masa jabatan selama 5 tahun, dan dapat diangkat through the GMS for a term of 5 years and may be reappointed
kembali setelah masa jabatan berakhir. Jabatan anggota Direksi after the term expires. The Board of Directors’ members’ term
berakhir apabila anggota tersebut mengundurkan diri, masa ends if they resign, their term expires, they no longer meet
jabatan berakhir, tidak lagi memenuhi syarat, atau diberhentikan the qualifications, or they are dismissed by a GMS resolution.
oleh keputusan RUPS. Informasi mengenai susunan Direksi Information regarding the Board of Directors’ composition for
untuk tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. 2024 is disclosed as follows.
Periode
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali
Menjabat
Name Position Legal Basis for the Latest Appointment
Term of Office
Direktur Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Rudy Suhendra 2022-2027
President Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Christian Emanuel David Sompie 2022-2027
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Hidayat Dwiputro Sulaksono 2022-2027
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 April 2022
Scott Gerald Atkinson 2022-2027
Director Annual GMS resolutions dated April 26, 2022
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, Direksi wajib As stipulated in the Board of Directors’ Charter, the Board
mengadakan rapat internal paling kurang 1 kali dalam 1 bulan of Directors is required to hold internal meetings at least
dan mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris once a month and to hold joint meetings with the Board of
132 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 135
paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, Direksi juga wajib Commissioners at least once every 4 months. In addition,
menghadiri RUPS, baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar the Board of Directors must attend the GMS, including
Biasa yang diselenggarakan Perseroan. both the Annual GMS and Extraordinary GMS organized by
the Company.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held meetings, with
dengan tingkat kehadiran setiap anggota Direksi dalam the attendance rate of each member of Board of Directors
rapat-rapat tersebut dijelaskan sebagai berikut. detailed as follows.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Direksi
Dewan Komisaris RUPS Tahunan
Board of Directors’ Annual GMS
Joint Meeting with
Meeting
Nama Jabatan Board of Commissioners
Name Position Total Total Total Total Total Total
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
(%) (%) (%)
Total Total Total Total Total Total
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
Direktur
Utama
Rudy Suhendra 12 12 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
President
Director
Christian Emanuel Direktur
12 12 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
David Sompie Director
Hidayat Dwiputro Direktur
12 12 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Sulaksono Director
Scott Gerald Direktur
12 12 100,00 6 6 100,00 1 1 100,00
Atkinson Director
Rata-Rata Kehadiran
100,00 100,00 100,00
Average Attendance
Keputusan yang Mendapat Persetujuan Decisions Approved by the Board of
dari Direksi Directors
Kebijakan terkait keputusan yang mendapat persetujuan dari The policy regarding decisions requiring the Board of Directors’
Direksi tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan approval is outlined in the Company’s Articles of Association.
strategis yang telah dikeluarkan oleh Direksi selama tahun The strategic decisions issued by the Board of Directors during
2024 diuraikan sebagai berikut. 2024 are outlined as follows.
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Subject
Pendirian Usaha Patungan Bersama dengan PT Ormat Geothermal Indonesia yaitu
Akta No. 1 17 September 2024 PT Toka Tinding Geothermal.
Deed No. 1 September 17, 2024 Establishment of a Joint Venture with PT Ormat Geothermal Indonesia, namely PT Toka Tinding
Geothermal.
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen dalam Rangka
4 Oktober 2024 Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan pada 31 Desember 2024.
0068/ARCHI/10/2024/G
October 4, 2024 Report on the Appointment of a Public Accountant and/or an Independent Public Accounting Firm
for the Audit of Annual Historical Financial Information as of December 31, 2024.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Assessment of Committees Under
Direksi the Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Direksi, seperti The performance assessment for Committees under the Board
Komite Pengeluaran dan Komite Investasi, dilakukan secara of Directors, such as Expenditure Committee and Investment
kualitatif. Penilaian ini meliputi evaluasi pencapaian dan Committee, is conducted qualitatively. This evaluation includes
realisasi rencana program kerja tahunan, serta kesesuaian assessing the achievement and implementation of annual work
antara target yang ditetapkan dengan hasil kinerja Komite. program plan, as well as the alignment between the set targets and
Evaluasi dilakukan dalam rapat Direksi, dengan rekomendasi the Committee’s performance results. The evaluation is conducted
perbaikan atau penguatan jika diperlukan. in the Board of Directors’ meetings, with recommendations for
improvements or reinforcements if needed.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja mencakup perbandingan pencapaian The evaluation criteria include a comparison of the performance
kinerja masing-masing Komite, keaktifan dalam menjalankan achievements of each Committee, the activities in fulfilling
tugas, kehadiran dalam rapat, serta bobot laporan dan duties, attendance at meetings, and the weight of reports and
rekomendasi yang diberikan selama 1 tahun buku. recommendations provided throughout the fiscal year.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, kinerja Komite Pengeluaran dan Komite In 2024, the performance of Expenditure Committee and
Investasi dinilai positif. Komite Pengeluaran berhasil Investment Committee was evaluated positively. The Expenditure
menjalankan pengawasan terhadap pengeluaran Perseroan, Committee successfully carried out oversight on the Company’s
memastikan kepatuhan terhadap anggaran, serta memberikan expenditures, ensuring compliance with the budget, and provided
rekomendasi yang efektif dalam pengendalian biaya. effective recommendations for cost control.
Komite Investasi juga menunjukkan kinerja yang baik, khususnya The Investment Committee also showed good performance,
dalam evaluasi dan pengawasan rencana investasi. Komite ini particularly in evaluating and overseeing investment plans. The
aktif memberikan masukan terkait kelayakan investasi baru. Committee actively provided input on the feasibility of new
Rekomendasi yang diberikan telah membantu Perseroan dalam investments. The recommendations given have helped the
pengambilan keputusan investasi yang strategis dan tepat. Company in making strategic and appropriate investment decisions.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Performance Assessment
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri setiap 1 kali The Board of Commissioners conducts a self-assessment once
dalam 1 tahun, berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang a year based on established performance evaluation criteria.
telah ditetapkan. Hasil penilaian ini kemudian dievaluasi oleh The assessment results are then evaluated by the Shareholders
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. at the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian Dewan Komisaris didasarkan pada beberapa kriteria, The Board of Commissioners’ assessment is based on several
yaitu pemenuhan kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris, criteria, including the fulfillment of criteria as a member of
hasil pengawasan implementasi GCG, pelaksanaan ketentuan the Board of Commissioners, the results of overseeing GCG
rangkap jabatan, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, implementation, the implementation of concurrent position
serta kehadiran dalam rapat. provisions, the implementation of duties and responsibilities,
and attendance at meetings.
134 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 137
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria In 2024, the Board of Commissioners met the evaluation
penilaian, termasuk dalam pengawasan implementasi GCG, criteria, including overseeing GCG implementation, performing
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta kehadiran dalam duties and responsibilities, and attending meetings.
rapat. Kinerja Dewan Komisaris dinilai positif, dengan kontribusi The performance of the Board of Commissioners was positively
yang signifikan terhadap pengelolaan dan penerapan GCG assessed, with significant contributions to the management
di Perseroan. and implementation of GCG within the Company.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures and Parties Conducting Assessment
Direksi melakukan penilaian mandiri setiap 1 kali dalam 1 tahun, The Board of Directors conducts a self-assessment once a
berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan. year based on established performance evaluation criteria. The
Hasil penilaian ini kemudian dievaluasi oleh Pemegang Saham assessment results are then evaluated by the Shareholders at
dalam RUPS Tahunan. the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian Direksi didasarkan pada beberapa kriteria, yaitu The Board of Directors’ assessment is based on several criteria,
pemenuhan kriteria sebagai anggota Direksi, hasil pengawasan including the fulfillment of criteria as a member of the Board
implementasi GCG, pelaksanaan ketentuan rangkap jabatan, of Directors, the results of overseeing GCG implementation,
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta kehadiran the implementation of concurrent position provisions, the
dalam rapat. implementation of duties and responsibilities, and attendance
at meetings.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, kinerja Direksi dinilai baik dengan pelaksanaan In 2024, the performance of the Board of Directors was
tugas dan tanggung jawab yang efektif, serta kontribusi assessed as good, with effective implementation of duties and
signifikan terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan. Direksi juga responsibilities and significant contributions to the Company’s
berhasil menerapkan GCG dan pengelolaan risiko dengan baik. business growth. The Board of Directors also successfully
Tingkat kehadiran dalam rapat tinggi, menunjukkan komitmen applied GCG principles and managed risks effectively. The
kuat dalam pengambilan keputusan strategis. high attendance rate at meetings demonstrates a strong
commitment to strategic decision-making.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Competency Training and/or Development for
the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Policy on Competency Training and/or
Peningkatan Kompetensi Dewan Development for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Untuk memastikan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris To ensure that the duties and responsibilities of the Board
dan Direksi dilaksanakan secara efektif, efisien, dan sejalan of Commissioners and the Board of Directors are carried out
dengan perkembangan bisnis terkini, Perseroan memandang effectively, efficiently, and in line with the latest business
penting peningkatan kompetensi Dewan Komisaris dan developments, the Company considers the continuous
Direksi secara berkelanjutan. Upaya peningkatan kapabilitas competency development of the Board of Commissioners and the
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
ini dilakukan dengan melibatkan dalam program pelatihan, Board of Directors to be essential. This capability enhancement
workshop, seminar, konferensi, dan kegiatan lainnya. is carried out by involving them in training programs, workshops,
seminars, conferences, and other activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or
Kompetensi Dewan Komisaris dan Development for the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Informasi mengenai pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information on the training and/or competency development
yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun programs attended by the Board of Commissioners and the
2024 dapat dilihat pada tabel berikut. Board of Directors during 2024 can be found in the table below.
Nama Materi Pengembangan Kompetensi Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Competency Development Material Date and Venue Organizer
Kenneth Ronald Kennedy Crichton Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Komisaris Utama Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
President Commissioner
Rizki Indrakusuma Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Wakil Komisaris Utama Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Vice President Commissioner
Join Talk with Singapore International Arbitration Juni - Jakarta, Indonesia Walalangi & Partners
Center - Seminar June - Jakarta, indonesia
Indonesia Investments and Projects: Challenges, September - Jakarta, Indonesia Rajah & Tann Singapore,
Conflicts and Success Stories September - Jakarta, Indonesia Assegaf Hamzah &
Partners
Abed Nego Mandiri Investment Forum – Thriving Through Maret - Jakarta, Indonesia PT Bank Mandiri
Komisaris Transition March - Jakarta, Indonesia (Persero) Tbk
Commissioner
Annual General Meeting of Shareholders and Mei - Jakarta, Indonesia PT Eagle High
Extraordinary Meeting of Shareholders 2024 May - Jakarta, Indonesia Plantation Tbk
Annual General Meeting of Shareholders Mei - Jakarta, Indonesia PT Fortune Indonesia Tbk
May - Jakarta, Indonesia
Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Dr. Ir. Bambang Setiawan Talkshow Masa Depan Hilarisasi Minerba Talk Januari - Jakarta, Indonesia GATRA Media Group
Komisaris Independen Show on the Future of Downstreaming in January - Jakarta, Indonesia
Independent Commissioner the Mineral and Coal Industry
Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
ASEAN Mining Conference 2024 – Geopolitical November – Bali, Indonesia The Purnomo
Dynamics of Mineral and Coal: Positioning ASEAN November – Bali, Indonesia Yusgiantoro Center
Energy and Resources Security Landscape
Indonesia Mining Summit 2004 Desember – Jakarta, Indonesia Indonesia Mining
December – Jakarta, Indonesia Association
Hamid Awaluddin Dewan Perwakilan Rakyat Harus Tegas Soal Maret - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Komisaris Independen Hak Angket
Independent Commissioner The House of Representatives Must Be Firm on March - Jakarta, Indonesia
the Right of Inquiry
Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
136 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 139
Nama Materi Pengembangan Kompetensi Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Competency Development Material Date and Venue Organizer
Sempat Bertemu Ismail Haniyeh Sebelum Tewas, Juli - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Bahas Perdamaian Palestina Lewat China
Met with Ismail Haniyeh Before His Death, July - Jakarta, Indonesia
Discussed Palestine Peace Through China
Prabowo Marah Ada Manuver Revisi Undang- Agustus - Jakarta, Indonesia GASPOL – Kompas TV
Undang Pemilihan Kepala Daerah
Prabowo Furious Over Maneuvers to Revise the August - Jakarta, Indonesia
Regional Head Election Law
Gaduh Revisi Undang-Undang Pemilihan Kepala Agustus - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Daerah
Chaos Over the Revision of the Regional Head August - Jakarta, Indonesia
Election Law
Beda Sikap Politik Jokowi-Soeharto Saat Agustus - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Orbitkan Anaknya di Pemerintahan
The Political Stance Differences Between Jokowi August - Jakarta, Indonesia
and Soeharto in Elevating Their Children in
Government
Terang Benderang, Putusan Mahkamah Agustus - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Konstitusi yang Dipegang!
Crystal Clear: The Constitutional Court’s Ruling August - Jakarta, Indonesia
That Holds Power!
Fenomena Tahanan Kabur hingga Kondisi Miris Desember - Jakarta, Indonesia Kompas TV
Rutan
The Phenomenon of Escaped Prisoners and December - Jakarta, Indonesia
the Dire Condition of Detention Centers
Butuh ‘Pemimpin Gila’ untuk Membenahi Bangsa - Desember - Jakarta, Indonesia Budiman Tanuredjo
Back to BDM EPS 30 Youtube Channel
It Takes a ‘Crazy Leader’ to Fix the Nation - Back December - Jakarta, Indonesia
to BDM EPS 30
Jhoni Ginting Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Komisaris Independen Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Independent Commissioner
Rudy Suhendra Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Direktur Utama Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
President Director
Christian Emanuel David Sompie Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Direktur Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Director
Hidayat Dwiputro Sulaksono Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Direktu Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Director
Scott Gerald Atkinson Annual General Meeting of Shareholders and Juni - Jakarta, Indonesia Perseroan
Direktur Public Expose 2024 June - Jakarta, indonesia The Company
Director
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors Nomination
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilakukan melalui prosedur yang transparan dan objektif Commissioners and the Board of Directors is carried out through
dengan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan a transparent and objective procedure, referring to the Financial
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Tahapan nominasi Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
diawali dengan identifikasi kebutuhan perusahaan berdasarkan Companies. The nomination process begins with identifying
kompetensi yang diperlukan, termasuk latar belakang the company’s needs based on the required competencies,
pengalaman, pengetahuan industri, serta keahlian tertentu including relevant experience, industry knowledge, and specific
yang relevan dengan strategi dan operasional Perseroan. skills aligned with the Company’s strategy and operations.
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan penting dalam The Nomination and Remuneration Committee plays a key role
proses ini, dengan tanggung jawab sebagai berikut. in this process, with the following responsibilities.
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Create the composition and nomination process for
dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Set up policies and criteria required for nomination process
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan of candidates for members of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 3. Assist with the performance evaluation of members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 4. Establish capacity development programs for members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Review and propose candidates that meet all requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada as members of the Board of Directors and/or members of
saat RUPS. the Board of Commissioners and submit their names to
the GMS.
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi Criteria for the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus Candidates for the Company’s Board of Commissioners and
memenuhi persyaratan berikut. Board of Directors must meet the following requirements.
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possessing good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Being legally competent.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 years prior to appointment and during the term of
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Komisaris b. Have never served as a member of Board of Director
yang menyebabkan perusahaan pailit; or Board of Commissioner responsible for a Company’s
bankruptcy;
c. Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang c. Have never been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara atau sektor keuangan; caused financial losses to the state or the financial sector;
138 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 141
d. Tidak pernah menjadi Direksi atau Komisaris yang: d. Have never served as a Director or Commissioner who:
• Gagal menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to hold an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau • Had their accountability rejected by the GMS or
tidak memberikan pertanggungjawaban; dan failed to present an accountability report; and
• Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi • Caused the company to fail in fulfilling its reporting
kewajiban laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan. obligations to the Financial Services Authority.
4. Berkomitmen mematuhi peraturan perundang-undangan. 4. Commit to complying with applicable laws and regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai kebutuhan 5. Possess knowledge and/or expertise relevant to the
Perseroan. Company’s needs.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Furthermore, members of the Board of Commissioners and
masa jabatannya telah berakhir dan diangkat kembali untuk Board of Directors whose terms of office have ended and are
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris atau Direksi harus reappointed to serve as members of the Board of Commissioners
memenuhi persyaratan berikut. or Board of Directors must meet the following requirements.
1. Merupakan individu yang memiliki kapasitas hukum untuk 1. Must be individuals who have the legal capacity to perform
melakukan perbuatan hukum. legal acts.
2. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam 5 tahun terakhir. 2. Have never been declared bankrupt in the last 5 years.
3. Tidak pernah menjadi anggota pengurus yang 3. Have never been a member of the management that caused
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. a company to be declared bankrupt.
4. Tidak pernah dijatuhi hukuman atas tindak pidana yang 4. Have never been sentenced for a criminal act that is
merugikan keuangan negara atau berkaitan dengan sektor detrimental to state finances or related to the financial
keuangan. sector.
Kebijakan mengenai kriteria pengangkatan kembali ini diatur The policy on reappointment criteria is regulated in Article 93
dalam Pasal 93 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas. paragraph (1) of the Limited Liability Company Law.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris dan Orientation Program for Newly Appointed
Direksi yang Baru Diangkat Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program orientasi In 2024, the Company did not implement an orientation program
bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat karena tidak for newly appointed members of the Board of Commissioners
ada perubahan komposisi di dalam struktur kepemimpinan. and the Board of Directors due to no changes in the leadership
structure.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration for the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penepatan Remunerasi Procedure and Basis for Determining Remuneration
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remuneration for the Board of Commissioners and the Board
ditetapkan sesuai aturan yang berlaku dengan memperhatikan of Directors is determined based on applicable regulations,
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Rekomendasi by considering recommendations from the Nomination and
ini diajukan kepada Dewan Komisaris, yang kemudian disampaikan Remuneration Committee. These recommendations are submitted
untuk persetujuan Pemegang Saham melalui RUPS. to the Board of Commissioners, who then present them for
approval by the Shareholders through the GMS.
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is responsible for
merancang struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi bagi designing the structure, policies, and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi, dengan memperhatikan hal-hal for the Board of Commissioners and the Board of Directors,
berikut. by taking the following factors into account.
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 1. Establish remuneration structure for members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris berupa gaji, honorarium, of Directors and/or members of the Board of Commissioners,
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau in the form of salary, honorarium, incentives, and/or fixed
variabel, dengan memperhatikan: and/or variable allowances by considering:
a. Remunerasi yang berlaku di industri dengan kegiatan a. Applicable remuneration in line with the industry’s
dan skala usaha yang sesuai; activities and scale of operations;
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities, and authorities of members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dikaitkan dengan the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; that are related to the achievement of the Company’s
goals and performance;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Performance targets or performance of each member
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
d. Keseimbangan antara tunjangan tetap dan variabel. d. The balance between fixed and variable allowances.
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi 2. Develop remuneration policies for members of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi 3. Set up the remuneration amount for members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Melakukan evaluasi atas struktur, kebijakan, dan besaran 4. Evaluating the structure, policies and amount of
remunerasi harus dievaluasi oleh Komite Nominasi dan remuneration must be evaluated by the Nomination and
Remunerasi paling kurang 1 kali dalam 1 tahun. Remuneration Committee at least once a year.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris The remuneration structure provided to the Board of
dan Direksi merupakan imbalan kerja jangka pendek yang terdiri Commissioners and the Board of Directors consists of
dari gaji, tantiem, honorarium, insentif, fasilitas kesehatan, short-term compensation, including salary, bonuses,
dan lain sebagainya. Pada tahun 2024, besaran remunerasi honorariums, incentives, healthcare benefits, and others.
untuk Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar AS$2,0 juta. In 2024, the total remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors amounted to US$2.0 million.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Keterangan
2024 2023
Description
Remunerasi Bersifat Tetap
2,0 1,7
Fixed Remunerations
Remunerasi Bersifat Variabel
- -
Variable Remunerations
Total 2,0 1,7
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Management Diversity and Independence
Perseroan memahami pentingnya keberagaman dalam The Company recognizes the importance of diversity in the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi untuk memperkuat tata composition of the Board of Commissioners and the Board
kelola serta pengelolaan risiko. Oleh karena itu, komposisi saat of Directors to strengthen governance and risk management.
ini mencerminkan berbagai latar belakang keahlian di sektor Therefore, the current composition reflects a variety of expertise
pertambangan emas, hukum, dan tata kelola perusahaan. backgrounds in the gold mining sector, law, and corporate
Selain itu, keberagaman gender juga menjadi perhatian dalam governance. Additionally, gender diversity is a key consideration
membangun sinergi yang mendukung pengambilan keputusan in fostering synergy that supports more comprehensive and
yang lebih komprehensif dan berdaya saing tinggi. competitive decision-making.
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong keseimbangan The Company is committed to continuously promoting
gender serta menghadirkan berbagai perspektif yang relevan gender balance and incorporating diverse perspectives to
guna menghadapi tantangan industri pertambangan emas address the dynamic challenges of the gold mining industry.
yang dinamis. Adapun informasi mengenai jumlah anggota Information regarding the number of members of the Board of
140 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 143
Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk komposisi gender dan Commissioners and the Board of Directors, including gender
pihak independen yang menjabat di tahun 2024, dapat dilihat composition and independent members serving in 2024, can
pada tabel berikut: be found in the following table:
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Total of Independent Party
Dewan Komisaris
6 - 3
Board of Commissioners
Direksi
4 - -
Board of Directors
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board
dan Chief Executive Officer
Policy on the Separation of the Chairman of the Board and
Chief Executive Officer
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung To ensure the implementation of GCG and support business
keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan kebijakan sustainability, the Company enforces a policy of separating the
pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris roles of the Chairman of the Board (President Commissioner)
Utama) dan Chief Executive Officer (CEO) (Direktur Utama). and the Chief Executive Officer (CEO) (President Director).
Kenneth Ronald Kennedy Crichton sebagai Chairman of the Kenneth Ronald Kennedy Crichton as the Chairman of the
Board bertugas memimpin Dewan Komisaris untuk memastikan Board, is responsible for leading the Board of Commissioners
efektivitas pengawasan dan pemberian arahan strategis. to ensure effective oversight and the provision of strategic
Sementara itu, Rudy Suhendra sebagai Chief Executive Officer direction. Meanwhile, Rudy Suhendra as the Chief Executive
bertugas pada pengelolaan operasional Perseroan, memastikan Officer, is responsible for managing the Company’s operations,
pencapaian target kinerja, dan eksekusi strategi bisnis. ensuring the achievement of performance targets, and
executing business strategies.
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai salah satu The Board of Commissioners establishes the Audit Committee
organ pendukung yang bertugas membantu Dewan Komisaris as a supporting organ tasked with assisting the Board
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan, serta of Commissioners in performing its supervisory duties
pemberian nasihat terkait pelaksanaan pengendalian internal and functions, as well as providing advice related to the
dan audit Perseroan. implementation of internal control and the audit of the Company.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Pedoman Komite Audit disahkan oleh Dewan Komisaris pada The Audit Committee Charter was approved by the Board of
tanggal 10 Februari 2021. Pedoman ini menjadi pedoman Commissioners on February 10, 2021. This charter serves as
bagi Komite Audit dalam melaksanakan tugas pengawasan, a guide for the Audit Committee in performing its supervisory
termasuk audit internal, evaluasi laporan keuangan, dan duties, including internal audits, evaluation of financial
kepatuhan terhadap peraturan. statements, and compliance with regulations.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugas sesuai dengan Pasal 10 The Audit Committee carries out its duties in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, with Article 10 of the Financial Services Authority Regulation
khususnya dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan No. 55/POJK.04/2015, particularly regarding the preparation
Keuangan Tahunan. Selain itu, Komite Audit juga melakukan and issuance of the Annual Financial Statements. Additionally,
tindakan lain yang relevan dalam rangka penyusunan dan the Audit Committee takes other relevant actions in the process
penerbitan Laporan Keuangan Tahunan 2024. Berikut rincian of preparing and issuing the 2024 Annual Financial Statements.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit. The following outlines the implementation of Audit Committee’s
duties and responsibilities.
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. To review financial information that the Company will
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara issue to the public and/or authorities, including financial
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang statements, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. To review the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan and regulations related to its activities.
Perseroan.
3. Memberi pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. To provide independent opinion in the event of dissenting
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang opinion between management and external auditor for
diberikannya. the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan dan pemberhentian akuntan yang on the appointment and replacement/dismissal of accountant
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, based on independence, assignment scope, and fees.
dan imbalan jasa.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 5. To review the implementation of audits by the internal audit
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas function and supervise the follow-up actions undertaken by
temuan auditor internal. the Board of Directors on internal audit’s findings.
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 6. To review the risk management implemented by the Board
dilakukan Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi of Directors, if the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. function under the Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To review and provide the Board of Commissioners with
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan pada suggestions on potential conflicts of interest in the Company.
Perseroan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. To maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee’s Requirements
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan According to Article 7 of the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee’s
memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan yang membership requirements include high integrity, relevant
relevan, serta memahami laporan keuangan, proses audit, skills, and knowledge, as well as an understanding of
dan manajemen risiko. Komite Audit juga wajib mematuhi financial statements, the audit process, and risk management.
Kode Etik yang ditetapkan oleh Perseroan dan terus meningkatkan The Audit Committee must also comply with the Code of Ethics
kompetensi melalui pelatihan. Setidaknya, 1 anggota Komite set by the Company and continually improve competence
harus memiliki latar belakang di bidang akuntansi atau keuangan. through training. At least 1 member of the Committee must
have a background in accounting or finance.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak boleh memiliki afiliasi Furthermore, Audit Committee’s members must not have
atau hubungan bisnis dengan Dewan Komisaris, Direksi, any affiliations or business relationships with the Board
atau Pemegang Saham Utama. Komite Audit juga tidak of Commissioners, the Board of Directors, or the Major
142 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 145
diperkenankan memiliki saham Perseroan. Seluruh anggota Shareholders. The Audit Committee’s members are also
Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat tersebut. prohibited from holding shares in the Company. All members of
the Company’s Audit Committee have met these qualifications.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authority
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki In carrying out its duties, the Audit Committee holds full
wewenang penuh sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan authority in accordance with applicable regulations and faces
tidak mengalami kendala atau pembatasan dalam menjalankan no constraints or limitations in executing its authority. However,
wewenangnya. Namun, jika terdapat kendala, Komite Audit if there are any obstacles, the Audit Committee will promptly
akan segera melaporkan kepada Dewan Komisaris dan mencari report to the Board of Commissioners and seek solutions to
solusi untuk mengatasi masalah tersebut, memastikan bahwa address the issue, ensuring that tasks and responsibilities can
tugas dan tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan efektif. be carried out effectively.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of
Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 anggota, yang berasal The Company’s Audit Committee consists of 3 members,
dari Komisaris Independen dan pihak eksternal yang memiliki who are Independent Commissioners and external parties
latar belakang pendidikan di bidang akuntansi dan keuangan. with backgrounds in accounting and finance. The Audit
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dengan masa Committee is chaired by an Independent Commissioner, with
jabatan ditentukan oleh keputusan Dewan Komisaris, dan tidak the term of office determined by the Board of Commissioners’
boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris, sesuai dengan decision, buy it may not exceed the term of office of the Board
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. of Commissioners, in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association.
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
DR. IR. BAMBANG SETIAWAN HAMID AWALUDDIN
Ketua / Chairman Anggota / Member
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021 Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021
(2021-sekarang). (2021-sekarang).
Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021 Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021
(2021-present). (2021-present).
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
A detail description of the profiles of Chairman and Members of Audit Committee can be found in the Board of Commissioners’ profile.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
HERWAN NG
Anggota / Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 53 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Februari 2021 (2021-sekarang).
Board of Commissioners’ Decision dated February 10, 2021 (2021-present).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Diploma in Corporate Governance dari Corporate Governance • Diploma in Corporate Governance from Corporate Governance
Institute (2023). Institute (2023).
• Master of Business Administration dari Edinburgh Business School, • Master of Business Administration from Edinburgh Business School,
Inggris (2010). England (2010).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (1995). • Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara (1995).
Sertifikasi Profesi Professional Certifications
• Integrated Risk Management Professional (2024). • Integrated Risk Management Professional (2024).
• Integrated Audit and Assurance Professional (2024). • Integrated Audit and Assurance Professional (2024).
• Certified Governance Risk and Compliance Profesional (GRCP) • Certified Governance Risk and Compliance Profesional (GRCP)
(2021). (2021).
• Certified Governance Risk and Compliance Auditor (GRCA) (2021). • Certified Governance Risk and Compliance Auditor (GRCA) (2021).
• Fellow of Certified Practising Accountant (FCPA), Australia (2015). • Fellow of Certified Practising Accountant (FCPA), Australia (2015).
• Chartered Accountant (CA), Indonesia (2013). • Chartered Accountant (CA), Indonesia (2013).
• Fellow Certified Management Accountant (FCMA), Australia & • Fellow Certified Management Accountant (FCMA), Australia & New
New Zealand (2007). Zealand (2007).
• Certified Internal Auditor (CIA) (2006). • Certified Internal Auditor (CIA) (2006).
• Certified Practising Accountant (CPA), Indonesia (2004). • Certified Practising Accountant (CPA), Indonesia (2004).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Pengelola AWR Lloyd Indonesia (2019-2020). • Managing Director at AWR Lloyd Indonesia (2019-2020).
• Komisaris Independen PT Hewlett Packard Finance Indonesia • Independent Commissioner at PT Hewlett Packard Finance
(2016-2022). Indonesia (2016-2022).
• Anggota Komite Audit PT Red Planet Indonesia Tbk (2015-2020). • Audit Committee Member at PT Red Planet Indonesia Tbk
(2015-2020).
• Anggota Komite Audit PT Sarana Menara Nusantara Tbk • Audit Committee Member at PT Sarana Menara Nusantara Tbk
(2013-2018). (2013-2018).
• Direktur dan Chief Financial Officer PT Rio Tinto Indonesia • Director and Chief Financial Officer at PT Rio Tinto Indonesia
(2005-2019). (2005-2019).
• Manajer Senior PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia dan • Senior Manager at PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia and
Belanda (1995-2005). Belanda (1995-2005).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Independen PT Maybank Indonesia Finance (sejak 2024). • Independent Commissioner of PT Maybank Indonesia Finance
(since 2024).
• Komisaris Independen PT FKS Multi Agro Tbk (sejak 2024). • Independent Commissioner of PT FKS Multi Agro Tbk (since 2024).
• Anggota Komite Audit PT Global Digital Niaga Tbk (sejak 2024). • Member of the Audit Committee of PT Global Digital Niaga Tbk
(since 2024).
• Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (sejak 2022). • Independent Commissioner of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
(since 2022).
• Anggota Komite Audit PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk • Member of the Audit Committee of PT Industri Jamu & Farmasi Sido
(sejak 2021). Muncul Tbk (since 2021).
• Anggota Komite Audit PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (sejak 2021). • Member of the Audit Committee of PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
(since 2021).
• Anggota Komite Audit PT Hillcon Tbk (sejak 2021). • Member of the Audit Committee of PT Hillcon Tbk (since 2021).
• Anggota Komite Audit PT Samudera Indonesia Tbk (sejak 2021). • Member of the Audit Committee of PT Samudera Indonesia Tbk
(since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
144 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 147
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the
Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung All Audit Committee’s members are committed to upholding
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, the GCG principles by acting objectively, professionally, and
dan independen dalam menjalankan tugasnya. Komite Audit independently in performing their duties. The Audit Committee
memastikan bahwa keputusan yang diambil tidak dipengaruhi ensures that decisions made are not influenced by pressure
oleh tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan berusaha or intervention from any party and strives to avoid potential
menghindari potensi benturan kepentingan. Selain itu, conflicts of interest. Additionally, the Audit Committee’s
anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, members do not have financial relationships, management
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga positions, share ownership, and/or family ties with the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang of Commissioners, the Board of Directors, and/or Shareholders
Saham yang dapat memengaruhi kapasitas untuk bertindak that could affect their ability to act independently.
secara independen.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Audit, As outlined in the Audit Committee’s Charter, the Audit
Komite Audit wajib mengadakan rapat paling kurang 1 kali Committee is required to hold meetings at least once every
dalam 4 bulan. 4 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2024, the Audit Committee held meetings with
rapat dengan agenda utama terkait hasil audit tahun 2023, key agendas, including the 2023 audit results, discussions
pembahasan laporan keuangan dari triwulan I-III tahun on financial statements from Q1 to Q3 of 2024, updates
2024, pembaruan informasi dari Audit Internal, informasi from Internal Audit, compliance-related information and
terkait kepatuhan serta pembaruan lainnya dari Sekretaris other updates from the Corporate Secretary, as well as other
Perusahaan, dan hal-hal lainnya yang berkaitan dengan audit. audit-related matters. The frequency and attendance level of
Frekuensi serta tingkat kehadiran setiap anggota Komite Audit each Audit Committee member in these meetings are explained
dalam rapat dijelaskan sebagai berikut. as follows.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meeting Total Attendance
Ketua
Dr. Ir. Bambang Setiawan 5 5 100,00
Chairman
Anggota
Hamid Awaluddin 5 5 100,00
Member
Anggota
Herwan Ng 5 5 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s
Duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee effectively carried out its duties and
dengan baik selama tahun 2024, yang diuraikan sebagai responsibilities throughout 2024, which are detailed as follows.
berikut.
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dipublikasikan 1. Reviewing financial information to be published by the
oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, Company to the public and/or regulatory authorities,
termasuk laporan keuangan. including financial statements.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan publik berdasarkan on the appointment of a public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya jasa. independence, scope of work, and service fees.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 3. Reviewing the implementation of internal audit
erta mengawasi tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi examinations and overseeing the follow-up actions taken
atas temuan Auditor Internal. by the Board of Directors on the Internal Auditor’s findings.
4. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 4. Reviewing the implementation of risk management
dilakukan oleh Direksi, apabila Perseroan tidak memiliki activities carried out by the Board of Directors, in cases
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. where the Company does not have a risk monitoring
function under the Board of Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency
Development of
Audit Audit Committee
Untuk memastikan efektivitas dan kompetensi dalam To ensure the effectiveness and competence in performing its
melaksanakan tugas, Komite Audit Perseroan secara aktif duties, the Audit Committee actively participates in various
mengikuti berbagai pengembangan kompetensi. Berikut competency development programs. The following are the
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh Komite competency development programs attended by the Audit
Audit Perseroan di tahun 2024. Committee in 2024.
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Competency Development Material Organizer
Indonesia Economic Outlook 2024: Capitalizing The Election Momentum CPA Australia
Strengthening Cybersecurity in Your Business CPA Australia
Memahami Business Process Modelling dan Internal Control System Dalam Upaya Mencegah Institut Akuntan Publik Indonesia
Kecurangan Dalam Laporan Keuangan
Understanding Business Process Modelling and Internal Control System in Preventing Fraud Indonesian Institute of Certified Public Accountants
in Financial Statements
Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan Institute
Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia OJK (Financial Services Authority) Institute
Pengelolaan dan Penyajian Laporan Keuangan Holding Company Institut Akuntan Publik Indonesia
Management and Presentation of Financial Statements for a Holding Company Indonesian Institute of Certified Public Accountants
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance Otoritas Jasa Keuangan Institute
OJK (Financial Services Authority) Institute
Menggali Lebih Dalam International Financial Reporting Standards Sustainability Disclosure Ikatan Akuntan Indonesia
Standards
Delving Deeper into International Financial Reporting Standards Sustainability Disclosure Institute of Indonesia Chartered Accountants
Standards
Preparing for Sustainability Reporting, Indonesia and Global Best Practice Ikatan Akuntan Indonesia - Association of Chartered
Certified Accountants
Institute of Indonesia Chartered Accountants -
Association of Chartered Certified Accountants
Mergers and Acquisitions 101: The Guidance CPA Australia
Indonesia Internal Audit Practitioner Institute of Internal Auditors Indonesia
Certificate in Environmental, Social, and Governance Corporate Finance Institute
Governance, Risk and Compliance Summit 2024: Leadership for Sustainable Impact Indonesia Risk Management Professional
Association
Internal Control for Preventing Fraud Institut Akuntan Publik Indonesia
Indonesian Institute of Certified Public Accountants
The 2024 ACIIA Regional Conference Institute of Internal Auditors Indonesia
Standar dan Implementasi Sustainability Reporting Institut Akuntan Publik Indonesia
Standards and Implementation of Sustainability Reporting Indonesian Institute of Certified Public Accountants
Professional Ethics in Focus 2024 CPA Australia
Risk and Governance Summit Otoritas Jasa Keuangan
Financial Services Authority
146 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 149
Komite Etik
Ethics Committee
Komite Etik Perseroan bertugas membantu Dewan Komisaris The Ethics Committee of the Company assists the Board
dalam memastikan penerapan dan penegakan Kode Etik of Commissioners in ensuring the implementation and
di seluruh lapisan perusahaan. Komite ini menangani laporan enforcement of the Company’s Code of Ethics across all
pelanggaran, melakukan investigasi, serta merekomendasikan levels of the organization. The Committee handles reports of
sanksi jika diperlukan, guna menjaga integritas dan transparansi violations, conducts investigations, and recommends sanctions,
dalam operasional Perseroan sesuai dengan prinsip GCG. if necessary, to maintain integrity and transparency in the
Company’s operations in accordance with GCG principles.
Pedoman Komite Etik Ethics Committee’s Charter
Pedoman Komite Etik Perseroan berfungsi sebagai panduan The Ethics Committee’s Charter of the Company serves as a guide
bagi Komite Etik dalam menjalankan tugas untuk mengawasi for the Ethics Committee in carrying out its duties to monitor and
dan menegakkan Kode Etik perusahaan. Pedoman ini mencakup enforce the Company’s Code of Ethics. The Charter includes
tanggung jawab Komite dalam memantau kepatuhan terhadap the Committee’s responsibilities in overseeing compliance
nilai-nilai etika, menangani laporan pelanggaran, serta melakukan with ethical values, handling reports of violations, conducting
investigasi dan memberikan rekomendasi sanksi. investigations, and recommending sanctions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Etik Duties and Responsibilities of
Ethics Committee
Komite Etik Perseroan berperan penting dalam menjaga The Ethics Committee of the Company plays a crucial role in
standar etika dan integritas dalam setiap aspek operasional maintaining ethical standards and integrity in every aspect of
perusahaan. Berdasarkan Pedoman Komite Etik, tugas dan the Company’s operations. According to the Ethics Committee
tanggung jawab Komite Etik diuraikan sebagai berikut. Charter, the duties and responsibilities of the Ethics Committee
are outlined as follows.
1. Melakukan atau mengizinkan penyelidikan atas isu-isu 1. Conducting or authorizing investigations into issues related
yang berkaitan dengan perilaku tidak etis, penipuan, atau to unethical behavior, fraud, or similar matters.
hal serupa lainnya.
2. Menyelidiki kasus pelanggaran yang terjadi di lingkup 2. Investigating cases of violations that occur within the
Perseroan melalui Unit Audit Internal atau konsultan Company’s scope through Internal Audit Unit or external
eksternal. consultants.
3. Melakukan semua tindakan yang diperlukan untuk memenuhi 3. Taking all necessary actions to fulfill responsibilities that do
tanggung jawab yang tidak melanggar Anggaran Dasar not violate the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Etik Composition and Term of Office Ethics
Committee
Komposisi Komite Etik Perseroan diangkat berdasarkan The composition of the Company’s Ethics Committee is
keputusan Dewan Komisaris, dengan masa jabatan yang appointed based on the Board of Commissioners’ decision, with
ditentukan sesuai ketentuan yang berlaku. Anggota Komite the term of office determined in accordance with applicable
Etik terdiri dari individu yang memiliki keahlian dan pengalaman regulations. The Ethics Committee’s members consist of
relevan untuk memastikan penerapan Kode Etik dalam kegiatan individuals who possess relevant expertise and experience
operasional. to ensure effective implementation of the Code of Ethics in
operational activities.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Masa jabatan anggota berlangsung selama periode yang The members’ term of office lasts for a specified period and
telah ditetapkan dan dapat dievaluasi atau diperpanjang oleh may be evaluated or extended by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sesuai kebutuhan perusahaan. Berikut as required by the company needs. The following is the
komposisi anggota Komite Etik Perseroan yang diangkat composition of the Company’s Ethics Committee, appointed
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 26 Februari based on the Board of Commissioners’ decision dated
2021 (2021-sekarang). February 26, 2021 (2021-present).
Ketua : Rizki Indrakusuma Chairman : Rizki Indrakusuma
Anggota : Kenneth Ronald Kennedy Crichton Member : Kenneth Ronald Kennedy Crichton
Anggota : Abed Nego Member : Abed Nego
Anggota : Rudy Suhendra Member : Rudy Suhendra
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Etik Full description of profile of the Chairman and Members of
dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dan Direksi. Ethics Committee can be found in the Profiles of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Etik Statement of Independence of the
Ethics Committee
Komite Etik Perseroan menyatakan bahwa seluruh anggota The Company’s Ethics Committee affirms that all members act
Komite bertindak secara independen dalam menjalankan tugas independently in carrying out their duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya. Independensi ini berarti bahwa setiap This independence means that no member has personal interests
anggota tidak memiliki kepentingan pribadi atau hubungan or relationships that could affect the objectivity in overseeing
yang dapat memengaruhi objektivitas dalam pengawasan dan and enforcing the Code of Ethics. The Ethics Committee works
penegakan Kode Etik. Komite Etik bekerja secara profesional professionally and free from external pressures to ensure that
dan bebas dari tekanan eksternal untuk memastikan bahwa all decisions are made fairly, transparently, and in accordance
semua keputusan diambil secara adil, transparan, dan sesuai with GCG principles.
dengan prinsip-prinsip GCG.
Rapat Komite Etik Ethics Committees’ Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Etik, Komite Etik As stipulated in the Ethics Committee’s Charter, the Ethics
wajib mengadakan rapat paling kurang 1 kali dalam 3 bulan. Committee must hold meetings at least once every 3 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Komite Etik telah mengadakan rapat Throughout 2024, the Ethics Committee held meetings, with
dengan tingkat kehadiran setiap anggota Komite Etik dalam the attendance rate of each Ethics Committee member detailed
rapat dijelaskan sebagai berikut. as follows.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meeting Total Attendance
Ketua
Rizki Indrakusuma 4 4 100,00
Chairman
Kenneth Ronald Kennedy Anggota
4 4 100,00
Crichton Member
Anggota
Abed Nego 4 4 100,00
Member
Anggota
Rudy Suhendra 4 4 100,00
Member
148 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 151
Pelaksanaan Tugas Komite Etik Implementation of Ethics Committee’s
Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Etik telah melaksanakan Throughout 2024, the Ethics Committee carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman yang and responsibilities in accordance with the guidelines based on
berlandaskan kebijakan tata kelola perusahaan dan prosedur corporate governance policies and the procedures stipulated in
yang ditetapkan dalam Piagam Komite Etik. the Ethics Committee Charter.
Pengembangan Kompetensi Komite Etik Competency Development of
Ethics Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Etik Information on competency development of the Ethics
pada tahun 2024 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Committee’s members in 2024 can be found in the Training and/
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. or Competency Development of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu The Nomination and Remuneration Committee assists the
Dewan Komisaris dalam menentukan kebijakan nominasi Board of Commissioners in determining policies for nominations
dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan and remunerations for the Board of Directors and the Board of
memberikan rekomendasi terkait kriteria, komposisi, dan Commissioners. The committee provides recommendations
besaran kompensasi, serta memastikan proses nominasi on criteria, composition, and compensation amounts, ensuring
berjalan transparan dan adil. transparent and fair nomination process.
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas serta The Nomination and Remuneration Committee performs its
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Komite Nominasi duties and responsibilities in accordance with the Nomination
dan Remunerasi yang disahkan oleh Dewan Komisaris pada and Remuneration Committee Charter, as approved by the
tanggal 7 Mei 2021. Board of Commissioners on May 7, 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh The following outlines the duties and responsibilities carried
Komite Nominasi dan Remunerasi terkait fungsi nominasi dan out by the Nomination and Remuneration Committee in relation
remunerasi. to nomination and remuneration functions.
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggotan Direksi dan/atau • Composition of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for the Board of
dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris the performance of the Board of Directors and/or the
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Board of Commissioners based on the established
bahan evaluasi. benchmarks as the evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners on capacity-development programs for
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Proposing candidates who meet the requirements as
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to be submitted in the GMS.
RUPS.
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration amount.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance according to the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan by each member of the Board of Directors and/or the
Komisaris. Board of Commissioners.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office
Nominasi dan Remunerasi of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari The Nomination and Remuneration Committee consists of
3 anggota, dengan 1 ketua yang merupakan Komisaris 3 members, led by an Independent Commissioner as Chairman.
Independen. Anggota lainnya dapat berasal dari Dewan The other members may include individuals from the Board of
Komisaris atau pihak eksternal yang memiliki keahlian di bidang Commissioners or external parties with expertise in human
sumber daya manusia. Masa jabatan anggota yang bukan resources. The term of office for members who are not part of
merupakan anggota Dewan Komisaris tidak boleh lebih lama the Board of Commissioners cannot exceed the term of office
dari masa jabatan Dewan Komisaris, dengan tetap memberikan of the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk memberhentikan retains the authority to dismiss members in accordance with
anggota sesuai ketentuan yang berlaku dalam Anggaran Dasar the provisions of the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Berikut komposisi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The following outlines the composition of the Nomination
Perseroan yang diangkat berdasarkan Keputusan Dewan and Remuneration Committee, as appointed by the Board of
Komisaris tanggal 7 Mei 2021 (2021-sekarang). Commissioners on May 7, 2021 (2021–present).
Ketua : Hamid Awaluddin Chairman : Hamid Awaluddin
Anggota : Rizki Indrakusuma Member : Rizki Indrakusuma
Anggota : Abed Nego Member : Abed Nego
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi Full description of profile of the Chairman and Members of
dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration Committee can be found in the
Direksi. Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memastikan The Nomination and Remuneration Committee ensures
independensi dalam setiap kegiatan dengan menempatkan independence in all its activities by appointing an Independent
seorang Komisaris Independen sebagai Ketua Komite. Seluruh Commissioner as Chairman. All Committee members are
150 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 153
anggota Komite berkomitmen untuk menjaga sikap independen, committed to maintaining independence, ensuring that the
sehingga proses peninjauan, pengawasan, dan pemberian review, oversight, and recommendation processes are carried
rekomendasi dilakukan tanpa adanya konflik kepentingan. out free from conflicts of interest. This enables the Committee
Dengan demikian, Komite dapat menjalankan tugas secara to perform its duties objectively, always prioritizing the
objektif dan selalu mengutamakan kepentingan Perseroan. Company’s interests.
Independensi ini sejalan dengan ketentuan Peraturan Otoritas This independence aligns with Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014, yang mengatur bahwa: Regulation No. 34/POJK.04/2014, which stipulates that:
1. Anggota Komite tidak boleh memegang posisi manajerial 1. Committee members may not hold managerial positions
di bawah Direksi. below the Board of Directors.
2. Anggota eksternal Komite tidak memiliki hubungan 2. External Committee members must not have affiliations
afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, with the Company, the Board of Directors, the Board of
atau Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, or the Controlling Shareholders.
3. Anggota Komite bukan bagian dari Direksi. 3. Committee members must not be part of the Board of
Directors.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Nominasi As stipulated in the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Charter, the Nomination and Remuneration Committee must
mengadakan rapat paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. hold meetings at least once every 4 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan rapat dengan agenda utama mengenai Committee held meetings with the main agenda of determining
penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi the remuneration for the Board of Commissioners and the
tahun 2024. Frekuensi serta tingkat kehadiran setiap anggota Board of Directors for 2024. The frequency of meetings and
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat dijelaskan attendance of each Committee member are detailed below.
sebagai berikut.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meeting Total Attendance
Ketua
Hamid Awaluddin 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Rizki Indrakusuma 3 3 100,00
Member
Anggota
Abed Nego 3 3 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut. effectively carried out its duties and responsibilities, which
included.
1. Menyusun komposisi serta proses nominasi anggota 1. Formulating the composition and nomination process for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam 2. Developing policies and criteria required for the nomination
proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. process of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
3. Melakukan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan 3. Evaluating the performance of members of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan bagi 4. Developing capability development programs for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and proposing qualified candidates for the
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
6. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi bagi anggota 6. Establishing the structure and remuneration policies for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
7. Menyusun besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris 7. Determining the remuneration amounts for members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Information on the competency development of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024 dapat dilihat pada and Remuneration Committee members in 2024 can be found
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris in the Training and/or Competency Development of the Board
dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors’ section.
Komite Pengeluaran
Expenditure Committee
Komite Pengeluaran, yang berada di bawah Direksi Perseroan, The Expenditure Committee, under the Company’s Board of
memiliki tugas utama mengawasi serta memberikan Directors, has the primary duty of overseeing and providing
rekomendasi atas pengeluaran strategis, termasuk anggaran recommendations on strategic expenditures, including budgets
untuk proyek dan investasi besar. Komite ini memastikan setiap for major projects and investments. The Committee ensures
keputusan terkait pengeluaran dilakukan secara efisien dan that all expenditure-related decisions are made efficiently,
transparan, serta sejalan dengan kepentingan jangka panjang transparently, and in alignment with the Company’s long-term
Perseroan. interests.
Pedoman Komite Pengeluaran Expenditure Committee Charter
Pedoman Komite Pengeluaran mengatur tugas dan tanggung The Expenditure Committee Charter governs the duties and
jawab Komite Pengeluaran dalam memberikan persetujuan responsibilities of the Expenditure Committee in granting approvals
atau rekomendasi terkait pengeluaran besar di Perseroan. or recommendations related to significant expenditures within
Pedoman ini mencakup prosedur evaluasi pengeluaran, batas the Company. This Charter includes procedures for evaluating
kewenangan, dan kriteria penilaian untuk memastikan setiap expenditures, limits of authority, and assessment criteria to
keputusan pengeluaran mendukung efisiensi, kepatuhan ensure that every expenditure decision promotes efficiency,
terhadap anggaran, serta kepentingan strategis Perseroan. budget compliance, and the Company’s strategic interests.
152 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
Pengeluaran Expenditure Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Pengeluaran, tugas dan tanggung In accordance with the Expenditure Committee Charter,
jawab utama Komite Pengeluaran meliputi pemantauan, the primary duties and responsibilities of the Expenditure
peninjauan, dan persetujuan atas rencana pengeluaran Committee include monitoring, reviewing, and approving
dan/atau pembelian triwulan yang diajukan oleh manajemen. quarterly expenditure and/or procurement plans submitted by
Komite memastikan bahwa setiap rencana pengeluaran tersebut management. The Committee ensures that each expenditure
sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mendukung plan aligns with the approved budget, supports the Company’s
strategi bisnis Perseroan, serta dilaksanakan secara efisien dan business strategy, and is executed efficiently and transparently,
transparan, dengan tetap mematuhi prinsip GCG. while adhering to GCG principles.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of
Pengeluaran Expenditure Committee
Komite Pengeluaran terdiri dari minimal 3 orang anggota yang The Expenditure Committee comprises at least 3 members from
berasal dari jajaran Direksi Perseroan. Anggota Komite ini the Company’s Board of Directors. The Committee members
memiliki latar belakang pendidikan yang relevan, yaitu dalam possess relevant educational backgrounds, particularly in
bidang pertambangan dan akuntansi. Kombinasi keahlian mining and accounting. This combination of expertise enables
ini memungkinkan Komite untuk melakukan evaluasi yang the Committee to conduct comprehensive evaluations of
komprehensif terhadap pengeluaran strategis, memastikan strategic expenditures, ensuring efficient budget management
pengelolaan anggaran yang efisien dan sesuai dengan aligned with operational needs and the Company’s business
kebutuhan operasional serta tujuan bisnis Perseroan. objectives.
Berikut komposisi anggota Komite Pengeluaran Perseroan Below is the composition of the Company’s Expenditure
yang diangkat berdasarkan Berita Acara Keputusan Rapat Committee, appointed based on the Minutes of Meeting
tanggal 30 Mei 2022 (2022-sekarang). Decision dated May 30, 2022 (2022-present), as follows.
Ketua : Hidayat Dwiputro Sulaksono Chairman : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota : Rudy Suhendra Member : Rudy Suhendra
Anggota : Scott Gerald Atkinson Member : Scott Gerald Atkinson
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite A detailed description of profiles of the Chairman and Members
Pengeluaran dapat dilihat pada Profil Direksi. of Expenditure Committee can be found in the Board of Directors’
Profiles.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the
Pengeluaran Expenditure Committee
Komite Pengeluaran Perseroan menyatakan bahwa seluruh The Company’s Expenditure Committee declares that all
anggota bertindak secara independen dalam menjalankan members act independently in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawab. Setiap keputusan terkait responsibilities. Every decision regarding expenditures and
pengeluaran dan pembelian dilakukan tanpa adanya konflik purchases is made without any conflict of interest, ensuring
kepentingan, memastikan bahwa kepentingan Perseroan selalu that the Company’s interests remain the top priority.
menjadi prioritas utama.
Rapat Komite Pengeluaran Expenditure Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Pengeluaran, As stipulated in the Expenditure Committee Charter, the
Komite Pengeluaran wajib mengadakan rapat paling kurang Expenditure Committee must hold meetings at least once every
1 kali dalam 3 bulan. 3 months.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Frekuensi serta tingkat kehadiran rapat setiap anggota Komite The frequency and attendance rate of each member of the
Pengeluaran selama tahun 2024 dijelaskan sebagai berikut. Expenditure Committee during 2024 are detailed as follows.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meeting Total Attendance
Hidayat Dwiputro Ketua
4 4 100,00
Sulaksono Chairman
Anggota
Rudy Suhendra 4 4 100,00
Member
Anggota
Scott Gerald Atkinson 4 4 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Pengeluaran Implementation of Expenditure
Committee’s Duties
Selama tahun 2024, Komite Pengeluaran telah melaksanakan Throughout 2024, the Expenditure Committee carried out its
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan kebijakan tata duties and responsibilities based on corporate governance
kelola perusahaan dan prosedur yang ditetapkan dalam Piagam policies and procedures outlined in the Expenditure Committee
Komite Pengeluaran, mencakup kegiatan memantau, meninjau, Charter, including activities related to monitoring, reviewing,
dan menyetujui rencana pengeluaran belanja modal Perseroan. and approving the Company’s capital expenditure plans.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of Expenditure
Pengeluaran Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Information regarding the competency development of the
Pengeluaran pada tahun 2024 dapat dilihat pada Pelatihan Expenditure Committee members in 2024 can be found in
dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan the Training and/or Competency Development of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Komite Investasi
Investment Committee
Komite Investasi berada di bawah Direksi yang bertugas The Investment Committee, under the Board of Directors, is
meninjau serta memberikan rekomendasi terkait investasi responsible for reviewing and providing recommendations
strategis Perseroan. Komite Investasi memastikan bahwa related to the Company’s strategic investments. The committee
setiap keputusan investasi sejalan dengan strategi jangka ensures that each investment decision aligns with the
panjang perusahaan, serta mempertimbangkan potensi risiko Company’s long-term strategy, while considering potential risks
dan keuntungan. and returns.
Pedoman Komite Investasi Investment Committee Charter
Pedoman Komite Investasi berfungsi sebagai panduan The Investment Committee Charter serves as a guide for
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. Pedoman carrying out the committee’s duties and responsibilities. It
ini mencakup prosedur evaluasi, analisis risiko, serta kriteria includes evaluation procedures, risk analysis, and investment
penilaian investasi yang harus dipenuhi sebelum pengambilan assessment criteria that must be met before making a decision.
keputusan.
154 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
Investasi Investment Committee
Sesuai dengan Pedoman Komite Investasi, tugas dan In accordance with the Investment Committee Charter, the
tanggung jawab utama Komite Investasi adalah meninjau primary duties and responsibilities of the Investment Committee
dan menyetujui strategi korporasi atau investasi yang are to review and approve corporate or investment strategies
diusulkan oleh manajemen. Tanggung jawab ini mencakup proposed by management. This responsibility includes
keputusan terkait penggabungan usaha, akuisisi, pembiayaan decisions related to mergers, acquisitions, loan refinancing, as
kembali pinjaman, hingga ekspansi proyek atau perluasan well as project expansions or plant extensions. The Committee
pabrik. Komite memastikan bahwa setiap investasi yang ensures that every approved investment aligns with the
disetujui selaras dengan strategi jangka panjang Perseroan Company’s long-term strategy and considers the potential risks
dan mempertimbangkan potensi risiko serta manfaat bagi and benefits for business sustainability.
keberlanjutan bisnis.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of
Investasi Investment Committee
Komite Investasi terdiri dari minimal 3 orang anggota yang The Investment Committee consists of at least 3 members
berasal dari jajaran Direksi Perseroan. Anggota Komite ini from the Company’s Board of Directors. The committee
memiliki latar belakang pendidikan dan keahlian yang relevan, members have relevant educational backgrounds and
khususnya dalam bidang pertambangan, keuangan, dan expertise, particularly in mining, finance, and accounting.
akuntansi. Kombinasi keahlian tersebut memungkinkan Komite This combination of expertise enables the Committee to
untuk melakukan evaluasi yang menyeluruh terhadap investasi conduct a comprehensive evaluation of strategic investments,
strategis, memastikan bahwa setiap keputusan mendukung ensuring that each decision supports operational development
pengembangan operasional dan pencapaian tujuan jangka and the achievement of the Company’s long-term goals.
panjang Perseroan.
Berikut komposisi anggota Komite Investasi Perseroan yang Below is the composition of the Company’s Investment
diangkat berdasarkan Berita Acara Keputusan Rapat tanggal Committee, appointed based on the Minutes of Meeting
30 Mei 2022 (2022-sekarang). Decision dated May 30, 2022 (2022-present), as follows.
Ketua : Rudy Suhendra Chairman : Rudy Suhendra
Anggota : Hidayat Dwiputro Sulaksono Member : Hidayat Dwiputro Sulaksono
Anggota : Scott Gerald Atkinson Member : Scott Gerald Atkinson
Uraian lengkap terkait profil Ketua dan Anggota Komite Investasi A detailed description of profiles of the Chairman and Members
dapat dilihat pada Profil Direksi. of Investment Committee can be found in the Board of Directors’
Profiles.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the
Investasi Investment Committee
Komite Investasi Perseroan menyatakan bahwa seluruh The Company’s Investment Committee affirms that all
anggota bertindak secara independen dalam menjalankan members act independently in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawab. Setiap keputusan terkait investasi responsibilities. Every investment decision is made with the
dibuat dengan mengutamakan kepentingan terbaik Perseroan, primary focus on the Company’s best interests, without being
tanpa dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau pihak eksternal. influenced by personal interests or external parties.
Rapat Komite Investasi Investment Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Komite Investasi, Komite As stipulated in the Investment Committee Charter, the
Investasi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 kali dalam Investment Committee must hold meetings at least once every
3 bulan. 3 months.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Frekuensi serta tingkat kehadiran rapat setiap anggota Komite The frequency and attendance rate of each member of the
Investasi selama tahun 2024 dijelaskan sebagai berikut. Investment Committee during 2024 are detailed as follows.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
(%)
Name Position Total Meeting Total Attendance
Ketua
Rudy Suhendra 4 4 100,00
Chairman
Hidayat Dwiputro Anggota
4 4 100,00
Sulaksono Member
Anggota
Scott Gerald Atkinson 4 4 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Implementation of Investment
Committee’s Duties
Selama tahun 2024, Komite Investasi telah melaksanakan Throughout 2024, the Investment Committee carried out its
tugas dan tanggung jawabnya yang berdasarkan kebijakan tata duties and responsibilities based on corporate governance
kelola perusahaan dan prosedur yang ditetapkan dalam Piagam policies and procedures outlined in the Investment Committee
Komite Investasi, mencakup kegiatan memantau, meninjau, dan Charter, including activities related to monitoring, reviewing,
menyetujui rencana pengeluaran belanja modal Perseroan. and approving the Company’s capital expenditure plans.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of Investment
Investasi Committee
Informasi pengembangan kompetensi anggota Komite Investasi Information regarding the competency development of the
pada tahun 2024 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Investment Committee members in 2024 can be found in the
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. Training and/or Competency Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang berada di bawah The Corporate Secretary is an organ under the Board of
Direksi dengan tugas utama memastikan keterbukaan informasi Directors, primarily tasked with ensuring the transparency
Perseroan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan of the Company’s information. Additionally, the Corporate
sebagai fasilitator antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Secretary serves as a facilitator between the Company,
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Peran Sekretaris Shareholders, regulators, and other stakeholders. The Corporate
Perusahaan penting dalam menjaga citra publik Perseroan Secretary plays a crucial role in maintaining the public image
serta memastikan pemenuhan tanggung jawab keterbukaan of the Company and ensuring compliance with the Company’s
Perseroan sebagai perusahaan publik. disclosure obligations as a public company.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The implementation of the Corporate Secretary’s duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities is guided by the Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
156 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 159
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Hidayat Dwiputro Sulaksono Hidayat Dwiputro Sulaksono
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Perseroan diangkat berdasarkan The Company’s Corporate Secretary was appointed based on
Keputusan Direksi secara Sirkuler sebagai Pengganti Rapat the Board of Directors’ Circular Decision in lieu of the Board
Direksi pada tanggal 5 Januari 2023. Informasi lebih lengkap of Directors’ meeting dated January 5, 2023. For more detailed
mengenai profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada information on the Corporate Secretary’s profile, please refer to
Profil Direksi. the Board of Directors’ Profile.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of
Perusahaan Corporate Secretary
Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Sekretaris As outlined in the Corporate Secretary Charter, the duties and
Perusahaan, tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan responsibilities of the Corporate Secretary are as follows.
sebagai berikut.
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap segala 1. Ensuring the Company’s compliance with all applicable
peraturan yang berlaku serta pelaksanaan GCG. regulations and GCG implementation.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Keeping up with capital market development, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. regulations applicable in the capital market sector.
3. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan 3. Providing services for any information required by investors
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. related to the Company’s condition.
4. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 4. Providing input to the Board of Directors to comply with
ketentuan Undang-Undang Pasar Modal dan peraturan the provisions of Capital Market Law and its implementing
pelaksanaannya. regulations.
5. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 5. As a liaison or contact person between the Company and
dengan lembaga otoritas, seperti Otoritas Jasa Keuangan, the authorities, such as Financial Services Authority, and
dan masyarakat. the public.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary’s
Perusahaan Duties
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary carried out duties and responsibilities
tanggung jawab dengan baik dan efektif selama tahun 2024 well and effectively throughout 2024, as outlined below.
yang diuraikan sebagai berikut.
1. Melakukan korespondensi dengan Bursa Efek Indonesia 1. Conducting correspondence with Indonesia Stock
dan Otoritas Jasa Keuangan sebagai regulator pasar modal. Exchange and Financial Services Authority as capital
market regulators.
2. Memberikan masukan kepada Direksi untuk memastikan 2. Providing input to the Board of Directors to ensure
kepatuhan terhadap Undang-Undang Pasar Modal dan compliance with Capital Market Law and its implementing
peraturan pelaksanaannya. regulations.
3. Mewakili Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan 3. Representing the Board of Commissioners and the Board
GCG, yang meliputi: of Directors in implementing Good Corporate Governance
(GCG), which includes:
a. Menyampaikan laporan secara tepat waktu kepada a. Submitting reports to regulators, including to Indonesia
regulator, termasuk Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Stock Exchange and Financial Services Authority, in a
Jasa Keuangan; timely manner;
b. Menyampaikan keterbukaan informasi secara tepat b. Disclosing information to the public in a timely manner
waktu kepada publik serta memastikan ketersediaan and ensuring the availability of information on the
informasi pada situs web perusahaan; dan Company’s website; and
c. Menata serta mendokumnetasikan rapat Dewan c. Organizing and documenting meetings of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi, serta RUPS. Commissioners and/or Board of Directors, as well as
the GMS.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan para 4. Acting as a liaison between the Company and stakeholders.
pemangku kepentingan.
5. Memimpin pelaksanakan RUPS dan Paparan Publik Tahun 5. Leading the execution of the 2024 GMS and Public Expose.
2024.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of Corporate
Perusahaan Secretary
Informasi pengembangan kompetensi anggota Sekretaris Information regarding the competency development of the
Perusahaan pada tahun 2024 dapat dilihat pada Pelatihan Corporate Secretary members in 2024 can be found in the
dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. Training and/or Competency Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memastikan kepatuhan operasional The Internal Audit Unit ensures the Company’s operational
Perseroan terhadap kebijakan dan regulasi, serta memberikan compliance with policies and regulations, providing
rekomendasi untuk meningkatkan pengendalian internal, recommendations to improve internal controls, governance,
tata kelola, dan manajemen risiko. Hasil audit dilaporkan and risk management. Audit results are reported regularly to
secara berkala kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk the Board of Directors and the Board of Commissioners for
ditindaklanjuti. further action.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan memiliki Pedoman Unit Audit Internal sejak tanggal 10 The Company has had an Internal Audit Unit Charter since
Februari 2021. Piagam ini mencakup struktur, tugas, wewenang, February 10, 2021. This charter includes the structure, duties,
Kode Etik, persyaratan auditor, pertanggungjawaban, dan authority, Code of Ethics, auditor requirements, accountability,
larangan perangkapan tugas auditor internal dengan pelaksana and restrictions on the overlap of duties between internal
Unit Audit Internal. auditors and the operational team of Internal Audit Unit.
158 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan terhadap prinsip To ensure effectiveness and compliance with GCG principles,
GCG, Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung the Internal Audit Unit performs its duties and responsibilities
jawab sesuai dengan pedoman yang berlaku. Berikut tugas dan according to the applicable guidelines. Below are the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal. responsibilities of the Internal Audit Unit.
1. Membantu untuk memfasilitasi penilaian risiko. 1. Assisting to facilitate risk assessment.
2. Memiliki akses atas pemantauan dan hasil audit. 2. Having access to monitoring and results of audit.
3. Melakukan kerja sama dengan divisi bisnis Perseroan. 3. Collaborating with the Company’s business divisions.
4. Mempertahankan ketaatan terkait dengan standar 4. Maintaining compliance related to the implementing and
pelaksanaan dan disiplin. discipline standards.
5. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 5. Preparing and carrying out annual internal audit plan.
tahunan.
6. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 6. Testing and evaluating the implementation of internal
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system following the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
7. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 7. Conducting inquiry and assessment on the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan human resources, marketing, information technology, and
kegiatan lainnya. other activities.
8. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 8. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all management levels.
manajemen.
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 9. Conducting inquiry and assessment on the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan human resources, marketing, information technology and
kegiatan lainnya. other activities.
10. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 10. Preparing report on audit results and submitting it to the
tersebut kepada Direktur Utama Perseroan dan Komite Company’s President Director and Audit Committee.
Audit Perseroan.
11. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 11. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan oleh Unit of follow-up on improvements suggested by Internal Audit
Audit Internal dalam Perseroan. Unit in the Company.
12. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit Perseroan. 12. Collaborating with the Company’s Audit Committee.
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 13. Preparing program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang telah dikhususkan oleh Unit Audit Internal. activities specialized by the Internal Audit Unit.
14. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 14. Conducting special audit if necessary.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by a Unit Head , who is appointed
yang diangkat oleh Direktur Utama dengan persetujuan by the President Director with the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. Kepala Unit bertanggung jawab kepada approval. The Unit Head is accountable to the Audit Committee
Komite Audit dan bekerja di bawah supervisi Direktur Utama, and works under the President Director’s supervision, providing
memberikan kepemimpinan untuk program kepatuhan. leadership for the compliance program. Each auditor assigned
Setiap auditor yang ditunjuk dalam Unit Audit Internal harus to the Internal Audit Unit must be independent, not involved
bersikap independen, tidak terlibat dalam kegiatan operasional, in operational activities, and must not hold any concurrent
serta tidak boleh merangkap jabatan operasional di Perseroan operational positions within the Company or its Subsidiaries.
atau Entitas Anak. Pergantian atau pemberhentian Kepala Unit Any changes or dismissal of the Unit Head must be notified to
harus diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Chairman of Internal Audit Unit
REIN SANDI BONGGO
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 39 tahun / years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 31 Juli 2023.
Decision of Board of Directors and Board of Commissioners dated July 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister di bidang Bisnis dari Institut Teknologi & Bisnis (2023). • Master of Business from Institut Teknologi & Bisnis (2023).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Pelita Harapan (2008). • Bachelor of Accounting from Universitas Pelita Harapan (2008).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Internal Audit Perseroan (2021-2023). • Internal Audit of the Company (2021-2023).
• Management Accounting Superintendent Bukit Baiduri Energy • Management Accounting Superintendent at Bukit Baiduri Energy
Group (2013-2021). Group (2013-2021).
• Internal Audit Supervisor PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Internal Audit Supervisor at PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2010-2013). (2010-2013).
• Senior Internal Auditor PT Adaro Energy Tbk (2010). • Senior Internal Auditor at PT Adaro Energy Tbk (2010).
• Junior Internal Auditor PT Indomobil Finance Indonesia (2009-2010). • Junior Internal Auditor at PT Indomobil Finance Indonesia (2009-2010).
• Junior Auditor Deloitte (2008). • Junior Auditor at Deloitte (2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan/atau luar Perseroan dan Has no concurrent position inside and/or outside the Company and
Entitas Anak. Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Board of Directors, as well as the Majority and Controlling Shareholders,
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly, up to the ultimate individual owners.
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Qualification or Certification of
Profesi Unit Audit Internal Internal Auditor
Kepala Unit Audit Internal Perseroan memiliki berbagai sertifikasi The Head of the Company’s Internal Audit Unit holds various
yang menunjang profesionalitas dalam bidang audit internal. certifications that enhance professionalism in the field of
Sertifikasi tersebut meliputi: internal auditing. These certifications include:
1. Certified Internal Audit Professional (2022); 1. Certified Internal Audit Professional (2022);
2. ISO 9001 Certification Quality Management Standards 2. ISO 9001 Certification for Quality Management Standards
(2022); (2022);
3. ISO/IEC 27001 Information Security Associate (2022); 3. ISO/IEC 27001 Information Security Associate (2022);
4. Certified Professional IT Auditor (2022); dan 4. Certified Professional IT Auditor (2022); and
5. Certified Fraud Investigator Professional (2022). 5. Certified Fraud Investigator Professional (2022).
160 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 163
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meetings
Unit Audit Internal dapat mengadakan rapat dengan The Internal Audit Unit may hold meetings with the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit untuk of Commissioners, the Board of Directors, and/or the Audit
membahas rencana audit tahunan yang mencakup kegiatan Committee to discuss the annual audit plan, which includes
audit regular dan audit khusus. Rapat Unit Audit Internal regular and special audits. The Internal Audit Unit meeting is
dilaksanakan setidaknya setiap 3 bulan sekali dalam setahun held at least once every 3 months or may be conducted beyond
atau dapat diadakan di luar ketentuan tersebut sesuai this schedule as needed. Throughout 2024, the Internal Audit
kebutuhan. Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Unit conducted 4 meetings.
mengadakan rapat sebanyak 4 kali.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit’s
Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit carried out its duties
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan sesuai Pedoman and responsibilities well and in accordance with the Internal
Unit Audit Internal, yang diuraikan sebagai berikut. Audit Unit Charter, as outlined below.
1. Memberikan jaminan (assurance) dan usulan terkait proses 1. Providing assurance and recommendations regarding
bisnis yang ada untuk memastikan sistem berjalan secara existing business processes to ensure the system operates
efektif dan efisien serta selaras dengan tujuan Perseroan. effectively and efficiently in alignment with the Company’s
objectives.
2. Mengusulkan peningkatan pengendalian internal jika 2. Proposing improvements to internal controls if necessary.
diperlukan.
3. Memastikan setiap proses bisnis saling terhubung guna 3. Ensuring that all business processes are interconnected to
meminimalisasi gangguan komunikasi. minimize communication disruptions.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Competency Development of Internal
Internal Audit Unit
Pengembangan kompetensi Unit Audit Internal dilakukan Competency development for the Internal Audit Unit is carried
secara berkelanjutan untuk memastikan kualitas audit sesuai out continuously to ensure audit quality meets the Company’s
kebutuhan bisnis Perseroan. Berikut program pengembangan business needs. Below are the competency development
kompetensi yang diikuti Unit Audit Internal pada tahun 2024. programs followed by the Internal Audit Unit in 2024.
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Competency Development Material Organizer
Webinar: Mendefinisikan Kembali Peran dan Fungsi Internal Audit Fakultas Ekonomi dan Bisnis – Universitas Padjadjaran,
Institute of Internal Auditors Indonesia, Ikatan Akuntan
Indonesia
Webinar: Redefining the Role and Function of Internal Audit Faculty of Economics and Business – Universitas
Padjadjaran, Institute of Internal Auditors Indonesia,
Institute of Indonesia Chartered Accountants
Webinar: Menggali Lebih Dalam International Financial Reporting Standards Sustainability Ikatan Akuntan Indonesia
Disclosure Standards (IFRS S1 & S2)
Webinar: Deep Dive into International Financial Reporting Standards Sustainability Institute of Indonesia Chartered Accountants
Disclosure Standards (IFRS S1 & S2)
Webinar: Forum Penguatan Governance, Risk, and Compliance: Diseminasi Standar Audit Otoritas Jasa Keuangan dan Institute of Internal Auditors
Internal Terkini Indonesia
Webinar: Governance, Risk, and Compliance Strengthening Forum: Dissemination of Financial Services Authority and Institute of Internal
the Latest Internal Audit Standards Auditors Indonesia
Webinar: Managing Risk Through 3 Lines of Model Universitas Indonesia
Webinar: Managing Risk Through the Three Lines Model
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dalam rangka menjaga integritas dan kelancaran operasional, To maintain integrity and smooth operations, the Company
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang implements a comprehensive internal control system. This
komprehensif. Sistem ini mencakup berbagai aspek penting system covers several critical aspects to ensure that every
untuk memastikan bahwa setiap proses berjalan sesuai process adheres to the applicable standards. The first control is
dengan standar yang berlaku. Pengendalian pertama adalah finance control, which aims to ensures that financial statements
pengendalian keuangan, yang bertujuan untuk memastikan are prepared in compliance with prevailing accounting
bahwa laporan keuangan disusun sesuai dengan standar standards. The financial audit is conducted independently
akuntansi yang berlaku. Audit keuangan yang dilakukan secara by external parties to ensure that the reports are reliable for
independen oleh pihak eksternal memastikan bahwa laporan stakeholders, and to ensure that the financial reporting process
tersebut dapat diandalkan oleh para pemangku kepentingan, is thoroughly and accurately verified.
sehingga proses pelaporan keuangan diverifikasi secara
menyeluruh dan akurat.
Selanjutnya, pengendalian operasional difokuskan pada Furthermore, operational control focuses on the efficiency and
efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Pengendalian effectiveness of the Company’s operations. This control ensures
ini memastikan bahwa tujuan operasional Perseroan tercapai. that the Company’s operational objectives are achieved. This is
Hal ini dilakukan dengan mematuhi kebijakan dan prosedur done by complying with established policies and procedures.
yang telah ditetapkan. Dengan demikian, kegiatan operasional As a result, the Company’s operations align with standards and
Perseroan berjalan sesuai standar dan turut mendukung support the achievement of corporate targets without violating
pencapaian target perusahaan tanpa melanggar aturan yang applicable regulations. In addition, this control also functions to
berlaku. Selain itu, pengendalian ini juga berfungsi untuk minimize risks that may arise during the operational process.
meminimalkan risiko yang mungkin timbul selama proses
operasional berlangsung.
Terakhir, pengendalian kepatuhan diterapkan untuk memastikan Finally, compliance control is implemented to ensure that all
bahwa seluruh kegiatan Perseroan sesuai dengan peraturan Company activities adhere to applicable laws and regulations.
perundang-undangan dan regulasi yang berlaku. Pengendalian This control involves monitoring internal policies to align with
ini meliputi pemantauan kebijakan internal agar sejalan dengan regulatory recommendations and ensuring that the Company’s
162 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 165
rekomendasi dari regulator, serta memastikan bahwa kegiatan operational activities comply with the legal limits established by
operasional Perseroan berada dalam batas hukum yang the relevant authorities.
ditetapkan oleh otoritas yang berwenang.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System
Berdasarkan hasil evaluasi, sistem pengendalian internal Based on the evaluation results, the Company’s internal control
Perseroan berfungsi dengan efektif dalam memastikan system functions effectively in ensuring accurate and reliable
pelaporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, financial reporting, operational efficiency and effectiveness, as
efisiensi serta efektivitas operasional, serta kepatuhan well as compliance with applicable regulations and policies.
terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku. Pengendalian Finance controls have proven capable of supporting the
keuangan terbukti mampu mendukung penyusunan laporan preparation of financial statements that meet accounting
keuangan yang memenuhi standar akuntansi, sedangkan standards, while operational controls ensure the efficient
pengendalian operasional memastikan tercapainya tujuan achievement of operational objectives. Additionally, compliance
operasional secara efisien. Selain itu, pengendalian kepatuhan controls work well in ensuring all operational activities adhere
berjalan baik dalam memastikan seluruh kegiatan operasional to applicable regulations.
sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi Atas Kecukupan Sistem Commissioners and Board of Directors
Pengendalian Internal on the Adequacy of Internal Control
System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors declare
pengendalian internal Perseroan telah memadai dan cukup that the Company’s internal control system is adequate and
untuk mendukung operasional perusahaan, termasuk dalam sufficient to support the Company’s operations, including risk
pengelolaan risiko, pelaporan keuangan, dan kepatuhan management, financial reporting, and compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan. Sistem yang ada and regulations. The existing system is deemed capable of
dinilai mampu menjaga integritas operasional, efektivitas maintaining operational integrity, ensuring effective controls,
pengendalian, serta memastikan pelaksanaan GCG. Dewan and supporting the implementation of GCG. The Board of
Komisaris dan Direksi percaya bahwa sistem ini telah memenuhi Commissioners and the Board of Directors believe that this
standar yang dibutuhkan untuk menjaga kelangsungan usaha system meets the necessary standards to ensure business
dan melindungi kepentingan para pemangku kepentingan. continuity and protect the interests of stakeholders.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang mengacu The Company implements a risk management system based
pada ISO 31000:2018 untuk memastikan pengelolaan risiko on ISO 31000:2018 to ensure that risk management is carried
dilakukan secara sistematis dan terintegrasi. Sistem ini out in a systematic and integrated manner. This system
membantu dalam mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi helps identify, assess, and mitigate risks that may impact
risiko yang dapat memengaruhi operasional, keuangan, serta operations, finances, and compliance with regulations. With
kepatuhan terhadap regulasi. Dengan pendekatan yang a consistent and adaptive approach to change, the Company
konsisten dan adaptif terhadap perubahan, Perseroan dapat can face uncertainties while maintaining business stability and
menghadapi ketidakpastian serta menjaga stabilitas dan sustainability.
keberlanjutan bisnis secara berkelanjutan.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risk Types and How to Manage
Berdasarkan identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan Based on identification, measurement, monitoring, and
perumusan pengendalian risiko, Perseroan telah mengelompokkan formulation of risk controls, the Company has categorized the
jenis-jenis risiko, yang diuraikan sebagai berikut. types of risks, as outlined below.
Jenis Risiko Identifikasi Risiko Upaya Mitigasi
Risk Type Risk Identification Mitigation Efforts
Risiko Kredit Mitra usaha tidak memenuhi kewajiban finansial. Melakukan bisnis hanya dengan pihak yang sudah dikenal
dan memiliki kelayakan keuangan.
Credit Risk Business partners fail to meet financial Conduct business only with parties that are known and have
obligations. financial viability.
Risiko Valuta Asing Transaksi dalam beberapa mata uang asing Memantau eksposur dan mempertimbangkan lindung nilai.
(AUD, USD, SGD, JPY, EUR).
Foreign Exchange Risk Transactions in several foreign currencies (AUD, Monitor exposure and consider hedging.
USD, SGD, JPY, EUR).
Risiko Likuiditas Kurangnya arus kas untuk memenuhi kebutuhan Memantau ketat kebutuhan likuiditas dan pembayaran
likuiditas. utang.
Liquidity Risk Insufficient cash flow to meet liquidity needs. Closely monitor liquidity needs and debt payments.
Hubungan Masyarakat Gesekan dengan masyarakat terkait ekonomi dan Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dan melibatkan
isu lingkungan. tokoh serta seluruh komponen masyarakat.
Community Relationship Tensions with the community related to Identify community needs and involve community leaders
economic and environmental issues. and all components of society.
Cuaca Curah hujan tinggi yang dapat menyebabkan Memantau curah hujan dan menerapkan manajemen air
banjir atau longsor. tambang.
Weather Heavy rainfall that may cause flooding or landslides. Monitor rainfall and implement mine water management.
Kesehatan, Keselamatan, dan Kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan. Menjalankan kegiatan sesuai prosedur keselamatan dan
Lingkungan lingkungan, serta menyediakan alat pelindung diri.
Health, Safety, and Environment Occupational accidents and environmental Operate activities in accordance with safety and environmental
pollution. procedures and provide personal protective equipment.
Sosial dan Lingkungan Kebijakan hukum terkait sosial dan lingkungan. Melakukan pemantauan dan evaluasi berkelanjutan,
pelatihan karyawan, serta pemanfaatan teknologi.
Social and Environmental Policy Legal policy related to social and environmental Conduct continuous monitoring and evaluation, employee
aspects. training, and utilization of technology.
Komponen Penting Ketidaktersediaan komponen suku cadang Mengidentifikasi komponen kritis dan membuat kontrak kerja
utama atau komponen produksi utama. sebagai jaminan.
Critical Component Unavailability of key spare parts or key Identify critical components and create work contracts as
production components. guarantees.
Gangguan Bisnis Kerusakan smelter, banjir, dan longsor di pit. Menyiapkan tim yang berpengalaman dalam mengoperasikan
dan melakukan pemeliharaan fasilitas, sebagai bentuk
persiapan menghadapi gangguan di luar kendali Perseroan.
Interruption Smelter damage, flooding, and landslides in Prepare a team with experience in operating and maintaining
the pit. facilities, as a form of preparation for dealing with disruptions
beyond the Company’s control.
Ketersediaan Lahan Ketidaktersediaan lahan untuk kegiatan Melakukan pembelian lahan yang disesuaikan dengan
operasional. rencana penambangan dan umur tambang.
Land Availability Unavailability of land for operational activities. Purchase land in accordance with mining plans and mine
lifespan.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Tinjauan atas sistem manajemen risiko menunjukkan bahwa The review of risk management system shows that the
langkah mitigasi yang diterapkan efektif dalam menghadapi mitigation measures implemented are effective in addressing
berbagai risiko. Proses mitigasi risiko telah berhasil menjaga various risks. The risk mitigation process has successfully
stabilitas operasional perusahaan, dengan evaluasi risiko maintained the operational stability, with comprehensive risk
yang komprehensif dan langkah mitigasi yang tepat, sehingga assessments and appropriate mitigation actions, allowing the
perusahaan dapat beroperasi secara efisien di tengah kondisi Company to operate efficiently in a dynamic environment.
yang dinamis.
164 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 167
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi Atas Kecukupan Sistem Commissioners and Board of Directors
Manajemen Risiko on Adequacy of Risk Management
System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan telah berjalan declare that the risk management system implemented by the
dengan memadai. Berdasarkan tinjauan yang dilakukan secara Company is adequate. Based on periodic reviews, the Company
berkala, Perseroan meyakini bahwa langkah-langkah mitigasi believes that the mitigation measures applied have effectively
yang diterapkan mampu mengurangi dampak dari berbagai reduced the impact of various risks encountered. Therefore, this
risiko yang dihadapi. Dengan demikian, sistem manajemen risk management system is considered sufficiently effective to
risiko ini dinilai cukup efektif untuk mendukung operasional support the sustainable operations of the Company.
Perseroan secara berkelanjutan.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Entitas Anak, Dewan Throughout 2024, the Company, Subsidiaries, the Board of
Komisaris, serta Direksi tidak menghadapi kasus hukum yang Commissioners, and the Board of Directors did not face any legal
berdampak material dan berpotensi mengganggu kegiatan cases that had a material impact or had the potential to disrupt
usaha Perseroan maupun Entitas Anak. the business activities of the Company or its Subsidiaries.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2024, the Company, the Board of Commissioners,
Direksi tidak menerima sanksi dari Otoritas Jasa Keuangan atau and the Board of Directors did not receive any sanctions from
Bursa Efek Indonesia yang memiliki dampak material terhadap the Financial Services Authority or Indonesia Stock Exchange
operasional Perseroan. that had a material impact on the Company’s operations.
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh The Code of Ethics aims to ensure that the entire Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan memahami Commissioners, Board of Directors, and employees understand
dan menerapkan prinsip-prinsip etika yang tinggi dalam and apply high ethical principles in conducting business. This
menjalankan bisnis. Kode Etik ini dirancang untuk membimbing Code of Ethics is designed to guide behavior in interactions with
perilaku dalam berhubungan dengan karyawan, pelanggan, employees, customers, suppliers, contractors, Shareholders,
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pemasok, kontraktor, Pemegang Saham, dan pihak lain. and other parties. While it does not cover every specific
Meskipun tidak mencakup semua situasi secara spesifik, situation, this guideline serves as a general framework aligned
pedoman ini berfungsi sebagai panduan umum yang selaras with the Company’s vision and values.
dengan visi dan nilai perusahaan.
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Ethics
Kepatuhan Terhadap Hukum, Peraturan Perundang-Undangan dan Kebijakan dalam Grup
Compliance with Laws, Regulations, and Policies within the Group 1
Memastikan semua tindakan mengikuti hukum, peraturan, dan kebijakan internal.
Ensure all actions comply with laws, regulations, and internal policies.
Etika Perilaku Bisnis dan Hubungan yang Wajar
Business Ethics and Fair Relations 2
Menjaga hubungan wajar dengan pelanggan, pemasok dan kontraktor, karyawan, kompetitor, dan media.
Maintain fair relationships with customers, suppliers and contractors, employees, competitors, and the media.
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest 3
Menghindari hubungan bisnis yang berisiko menyebabkan benturan kepentingan, termasuk penanganan hadiah, anti-suap,
dan perdagangan orang dalam.
Avoid business relationships that may cause conflicts of interest, including handling gifts, anti-bribery, and insider trading.
Properti dan Aset Grup
Group Property and Assets 4
Melindungi properti dan aset perusahaan secara optimal.
Protect the Company’s property and assets optimally.
Kinerja Kerja
Work Performance 5
Mendorong peningkatan kualitas kinerja karyawan.
Encourage improvement in employee performance quality.
Pemangku Kepentingan Lainnya
6
Other Stakeholders
Memastikan perlakuan adil terhadap semua pemangku kepentingan.
Ensure fair treatment of all stakeholders.
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan
Health, Safety, and Environment 7
Menjamin keselamatan kerja dan menjaga lingkungan hidup.
Ensure occupational safety and environmental protection.
166 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 169
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Ethics
Perseroan menerapkan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh The Company disseminates the Code of Ethics to all members of
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan melalui pelatihan rutin the Board of Commissioners, Board of Directors, and employees
serta komunikasi internal yang bertujuan untuk memastikan through regular training and internal communication, ensuring
pemahaman yang jelas mengenai prinsip-prinsip etika. Sosialisasi a clear understanding of ethical principles. This dissemination
ini meliputi distribusi dokumen Kode Etik, penyelenggaraan includes distribution of Code of Ethics document, holding
sesi edukasi, serta penyebaran informasi melalui berbagai educational sessions, and disseminating information through
kanal komunikasi, seperti email dan portal internal perusahaan. various communication channels, such as email and the
Karyawan juga diwajibkan menandatangani pernyataan Company’s internal portal. Employees are also required to sign a
kepatuhan dan komitmen terhadap Kode Etik setiap tahun, statement of compliance and commitment to the Code of Ethics
yang menjadi bagian dari syarat kelanjutan hubungan kerja. annually, which is a condition to continue their employment.
Upaya Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Penegakan Kode Etik di Perseroan dilakukan melalui sistem In the Company, the Code of Ethics is enforced by using a
pelaporan pelanggaran yang dapat diakses oleh seluruh whistleblowing system that is accessible to all employees.
karyawan. Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara Violation reports can be submitted confidentially or
rahasia atau anonim melalui hotline, email, atau surat, dan anonymously via hotline, email, or letter, and are managed by
dikelola oleh tim Tata Kelola, Audit Internal, serta Sumber the Governance, Internal Audit, and Human Capital teams. Each
Daya Manusia. Setiap laporan yang masuk akan ditinjau, dan report will be reviewed, and if necessary, an investigation will
apabila diperlukan, dilakukan investigasi dengan konsultasi be conducted in consultation with relevant parties. Violations of
pihak terkait. Pelanggaran Kode Etik akan ditindak tegas dan the Code of Ethics will be strictly addressed, and the Company
Perseroan akan memberikan perlindungan bagi pelapor yang will provide protection for whistleblowers acting in good faith
bertindak dengan iktikad baik untuk memastikan proses to ensure the enforcement process is fair.
penegakan berjalan adil.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku Statement that the Code of Ethics
Bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan Applies to Members of the Board of
Karyawan Perseroan Commissioners, Board of Directors,
and Employees of the Company
Kode Etik berlaku untuk seluruh anggota Dewan Komisaris, The Code of Ethics applies to all members of the Board of
Direksi, serta karyawan Perseroan. Setiap individu yang terlibat Commissioners, Board of Directors, and employees of the
wajib mematuhi dan menandatangani pernyataan kepatuhan Company. Every individual involved is required to comply with
terhadap Kode Etik secara berkala. and periodically sign a statement of compliance with the Code
of Ethics.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Reports on Code of Ethics Violation
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Kode In 2024, there were no reported violations of the Code of
Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh Ethics committed by the Board of Commissioners, the Board of
karyawan Perseroan. Directors, or any employees of the Company.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Policy on Procurement of Goods and Services
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa di Perseroan diatur The Procurement Policy for Goods and Services in the Company
dalam Kode Etik, bagian hubungan dengan pemasok is governed by the Code of Ethics, specifically in the section on
dan kontraktor. Perseroan memastikan bahwa setiap relations with suppliers and contractors. The Company ensures
pengadaan dilakukan secara adil dan transparan, dengan that all procurement is conducted fairly and transparently,
mempertimbangkan harga terbaik, kualitas, keandalan kinerja, considering the best price, quality, performance reliability,
dan pelayanan. Selain itu, Perseroan Perseroan mendorong and service. Additionally, the Company encourages the use
penggunaan pemasok yang memiliki standar etika tinggi serta of suppliers with high ethical standards and who comply
mematuhi peraturan terkait lingkungan, ketenagakerjaan, dan with regulations related to the environment, labor, and safety.
keselamatan. Semua perjanjian penting terkait barang dan All-important agreements related to goods and services must
jasa harus disusun secara tertulis sesuai ketentuan pasar serta be documented in writing according to market terms and the
prinsip-prinsip Kode Etik yang berlaku. applicable principles of the Code of Ethics.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) The whistleblowing system (WBS) in the Company refers
pada Perseroan merujuk pada sistem pelaporan pengaduan to the complaint reporting system used to report suspected
yang digunakan untuk melaporkan dugaan penyimpangan, deviations, fraud, or violations of the law and the Code of
penipuan, atau pelanggaran hukum dan Kode Etik. Sistem Ethics. This system is designed to ensure transparent corporate
ini dirancang untuk memastikan tata kelola perusahaan yang governance and allows both internal and external stakeholders
transparan dan memungkinkan pemangku kepentingan internal to report issues confidentially.
maupun eksternal untuk melaporkan masalah secara rahasia.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Reporting Method and Parties
Mengelola Pengaduan Pelaporan Managing the Complaints
Pelanggaran
Pelaporan pelanggaran di WBS dapat dilakukan melalui Violation reports in the WBS can be submitted through
beberapa saluran, termasuk kotak pengaduan yang tersedia several channels, including a complaint box available at
di kantor pusat, pengiriman surat melalui Komite Etik dan the headquarters, submission of letters through the Ethics
Sekretaris Komite Etik, Manajer, Kepala Departemen, Tata Kelola, Committee and Secretary of the Ethics Committee, Manager,
Internal Audit, maupun Penasihat Hukum. Jika pelanggaran Head of Department, Governance, Internal Audit, or Legal
melibatkan Direksi, laporan dapat disampaikan langsung Advisors. If the violation involves the Board of Directors, the
kepada Dewan Komisaris. Setiap laporan yang masuk akan report can be directly submitted to the Board of Commissioners.
dikelola oleh Komite Etik, yang bertanggung jawab untuk Each incoming report will be managed by the Ethics Committee,
menindaklanjuti dan melakukan investigasi sesuai prosedur which is responsible for following up and conducting
yang ditetapkan. investigations according to the established procedures.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perlindungan bagi pelapor mencakup kerahasiaan identitas Protection for whistleblowers includes confidentiality of
pelapor yang dijaga oleh Komite Etik dan tim investigasi. Selain the whistleblower’s identity, which is safeguarded by the
itu, pelapor juga diberikan dukungan hukum jika diperlukan, Ethics Committee and the investigation team. Additionally,
168 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 171
tergantung pada tingkat sensitivitas dan kompleksitas kasus. whistleblowers are provided with legal support if necessary,
Perseroan tidak menolerir segala bentuk pelecehan atau depending on the sensitivity and complexity of the case. The
tindakan memusuhi terhadap pelapor yang melaporkan Company does not tolerate any form of harassment or hostile
kesalahan dengan iktikad baik. Setiap pelanggaran terhadap actions against whistleblowers who report wrongdoing in
kebijakan ini akan berujung pada tindakan tegas terhadap good faith. Any violation of this policy will result in strict action
pelaku yang terlibat. against the involved individuals.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Penanganan pengaduan dilakukan secara komprehensif oleh Complaints are handled comprehensively by the Ethics
Komite Etik yang bertugas untuk meninjau, menginvestigasi, Committee, which is responsible for reviewing, investigating,
dan menangani setiap laporan pelanggaran yang masuk and addressing any violation reports submitted through the
melalui saluran pelaporan yang telah disediakan. Investigasi provided reporting channels. Investigations are conducted
dilakukan secara objektif dan rahasia, dengan menjaga privasi objectively and confidentially, ensuring the privacy of all parties
semua pihak yang terlibat. Setiap temuan dari investigasi akan involved. Any findings from the investigation will be reported to
dilaporkan kepada manajemen terkait atau Dewan Komisaris the relevant management or Board of Commissioners if further
apabila diperlukan tindakan lebih lanjut. action is required.
Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Whistleblowing Report and Follow-Up
Lanjut Pengaduan on the Complaints
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan mengenai pelanggaran In 2024, there were no reports of violations occurring within
yang terjadi di lingkup Perseroan. the Company.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 04 Tahun Pursuant to the Financial Services Authority Regulation No. 04
2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan of 2024 on the Report on Share Ownership or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, mengatur bahwa Share Ownership of Public Companies, members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk of Commissioners and the Board of Directors are required to
melaporkan transaksi yang dilakukan atas saham Perseroan report any transactions involving the Company’s shares no later
selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah transaksi saham than 5 working days after the transaction. The share ownership
tersebut. Kepemilikan dan transaksi saham anggota Dewan and transactions of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan dilaporkan setiap bulannya of Directors are reported monthly through Indonesia Stock
melalui sistem pelaporan online Bursa Efek Indonesia dan Exchange and Financial Services Authority’s online reporting
Otoritas Jasa Keuangan (IDXNet). system (IDXNet).
Berdasarkan hal tersebut, di sepanjang tahun 2024, Perseroan In accordance with this regulation, throughout 2024, the Company
telah menyampaikan laporan bulanan kepemilikan saham submitted monthly reports on the share ownership of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui e-reporting of Commissioners and the Board of Directors via e-reporting
kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. to Indonesia Stock Exchange and Financial Services Authority.
Sementara itu, informasi tentang jumlah kepemilikan saham Meanwhile, information on the number of Company shares owned
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan by the Board of Commissioners and the Board of Directors is
pada Bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. disclosed in the Company Profile section of this Annual Report.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policies
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi di Perseroan secara tegas The Company’s Anti-Corruption and Gratification Policy is
diatur dalam Kode Etik. Perseroan menerapkan prinsip zero explicitly outlined in the Code of Ethics. The Company enforces a
tolerance terhadap segala bentuk suap, korupsi, dan gratifikasi. zero-tolerance principle towards all forms of bribery, corruption,
Seluruh Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan dilarang and gratification. All members of the Board of Commissioners,
untuk menawarkan, menerima, atau memfasilitasi suap atau the Board of Directors, and employees are prohibited from
gratifikasi dalam bentuk apapun yang dapat memengaruhi offering, receiving, or facilitating any bribes or gratifications
keputusan bisnis. Selain itu, semua hadiah atau perjamuan that could influence business decisions. Furthermore, any
yang diterima dalam konteks bisnis harus dideklarasikan gifts or entertainment received in a business context must be
melalui Formulir Deklarasi Hadiah dan Perjamuan, jika tidak declared using the Gift and Entertainment Declaration Form if
memungkinkan untuk ditolak. rejection is not feasible.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi Dissemination of Anti-Corruption
dan Gratifikasi and Anti-Gratification Policies
Pelaksanaan sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi The Anti-Corruption and Gratification Policy is disseminated
dilakukan melalui berbagai saluran komunikasi internal secara continuously through various internal communication channels.
berkelanjutan. Melalui pelatihan rutin, penyebaran informasi, This includes regular training sessions, information dissemination,
serta penggunaan formulir deklarasi hadiah dan perjamuan, and the use of Gift and Entertainment Declaration Form,
kebijakan ini terus diperkuat. Perseroan memastikan bahwa ensuring consistent reinforcement of the policy. The Company
seluruh karyawan memahami kewajiban melaporkan setiap ensures that all employees are fully aware of their obligation to
bentuk gratifikasi atau suap, serta menyadari konsekuensi atas report any form of gratification or bribery and understand the
pelanggaran kebijakan tersebut. consequences of violating this policy.
Kebijakan Perlakuan yang Adil
Terhadap Pemegang Saham
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Perseroan menetapkan kebijakan dan prosedur untuk The Company has established policies and procedures to
memastikan perlakuan adil terhadap seluruh Pemegang Saham ensure fair treatment of all Shareholders and to protect their
serta melindungi hak-hak Pemegang Saham. Hak-hak ini rights. These rights include access to the Company’s material
mencakup akses terhadap informasi material Perseroan secara information on a regular and timely basis, voting rights at the
berkala dan tepat waktu, hak suara dalam RUPS, penyelesaian GMS, resolution mechanisms in case of disagreements over
jika terjadi ketidaksepakatan terhadap aksi korporasi, serta corporate actions, and the receipt of dividends in accordance
penerimaan dividen sesuai kebijakan dan keputusan RUPS. with GMS policies and resolutions. The Company is also
Perseroan juga berkomitmen untuk memfasilitasi partisipasi committed to facilitating Shareholders’ and stakeholders’
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan melalui participation through transparent and effective communication
pengelolaan komunikasi yang transparan dan efektif. management.
170 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 173
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Kebijakan terkait insider trading tercantum di dalam Kode The policy on insider trading is outlined in the Code of Ethics.
Etik. Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan yang memiliki Members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
informasi non-publik dilarang untuk terlibat atau memengaruhi and employees who possess non-public information are
orang lain untuk melakukan transaksi sekuritas (termasuk prohibited from engaging in or influencing others to conduct
saham) perusahaan, baik untuk kepentingan pribadi, orang lain, securities transactions (including shares) of the Company
atau perusahaan. Hal ini bertujuan untuk menjaga integritas for personal gain, on behalf of others, or for the Company.
perusahaan dan memastikan bahwa transaksi dilakukan secara This policy aims to maintain the integrity of the Company
etis dan sesuai dengan hukum yang berlaku. and ensure that transactions are conducted ethically and in
compliance with applicable laws.
Kebijakan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Policy
Benturan kepentingan terjadi ketika Dewan Komisaris, Direksi, A conflict of interest arises when members of the Board of
dan karyawan memiliki kepentingan pribadi atau profesional Commissioners, Board of Directors, or employees have personal
yang bertentangan dengan kepentingan perusahaan, yang or professional interests that conflict with the Company’s
memengaruhi kualitas pekerjaan atau menciptakan persepsi interests, affecting the quality of work or creating improper
yang tidak pantas. Semua Dewan Komisaris, Direksi, dan perceptions. All members of the Board of Commissioners,
karyawan diwajibkan mengambil langkah untuk menghindari Board of Directors, and employees are required to take steps to
benturan kepentingan, termasuk melaporkan segera kepada avoid conflicts of interest, including promptly reporting to their
atasan jika tidak dapat dihindari. Setiap keterlibatan dalam superiors if such situations cannot be avoided. Any involvement
hubungan bisnis eksternal yang dapat menyebabkan benturan in external business relationships that may result in conflicts
kepentingan juga harus dinyatakan melalui Formulir Pernyataan of interest must also be declared through the Compliance and
Kepatuhan dan Komitmen. Commitment Declaration Form.
Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
Kepatuhan Perpajakan di Perseroan merupakan bagian dari Tax compliance is an integral part of the Company’s
komitmen Perseroan terhadap integritas dan transparansi. commitment to integrity and transparency. The Company
Perseroan memastikan bahwa seluruh kewajiban perpajakan ensures that all tax obligations are fulfilled in accordance with
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. The Board of Commissioners,
yang berlaku. Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Board of Directors, and employees are required to adhere to all
diwajibkan untuk mematuhi semua aturan perpajakan relevant tax regulations, including ensuring timely and accurate
yang relevan, termasuk memastikan bahwa pelaporan dan tax reporting and payment. By maintaining tax compliance, the
pembayaran pajak dilakukan secara tepat waktu dan akurat. Company upholds GCG principles and sustains its reputation
Dengan menjaga kepatuhan perpajakan, Perseroan mendukung as a responsible entity in the eyes of the public and the
terciptanya GCG dan menjaga reputasi sebagai entitas yang government.
bertanggung jawab di mata publik dan pemerintah.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, penyusunan Laporan Tahunan As a publicly listed company, the preparation of the
Perseroan senantiasa berpedoman pada Peraturan Otoritas Company’s Annual Report is always guided by the Financial
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Public Company Governance Guidelines and
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang the Financial Services Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Rekomendasi on Public Company Governance Guidelines. The corporate
tata kelola perusahaan terbuka yang diterapkan Perseroan governance recommendations implemented by the Company
diuraikan sebagai berikut. are outlined as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
Relationship Between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Convening General Meeting Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara (voting) dalam RUPS telah diatur
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka dalam Anggaran Dasar dan peraturan internal Perseroan.
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, Prosedur ini juga tercantum dalam tata tertib RUPS yang
dan kepentingan Pemegang Saham. diinformasikan kepada para Pemegang Saham di awal
pelaksanaan RUPS.
The public company has technical voting methods Complied The voting procedure during the GMS is regulated under the
or procedures, either open or close, prioritizing Articles of Association and internal regulations of the Company.
independence, and interest of Shareholders. This procedure is also outlined in the GMS conduct, which is
informed to the Shareholders at the beginning of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan Perseroan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan
perusuhaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi.
All members of the Board of Directors and Board of Complied The Company’s Annual GMS is attended by the Board of
Commissioners of a public company attend the Annual Commissioners and the Board of Directors.
GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah tersedia dalam situs web
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan selama lebih dari 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS
telah tersedia sejak tahun 2021 dan masih tersedia sampai
dengan saat ini.
The summary of GMS minutes is available on the public Complied The summary of GMS minutes is available on the Company’s
company’s website for at least 1 year. website for over a year. The summary of GMS minutes has been
available since 2021 and is still accessible up to the present
time.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan
dengan Pemegang Saham atau investor. Pemegang Saham Perseroan melalui Sistem Pelaporan Elektrik
(SPE-OJK).
Public company has communication policy with Complied The Company already has a communication policy with
Shareholders or investors. Shareholders through the Electronic Reporting System of
Financial Services Authority (SPE-OJK).
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan menjalankan kebijakan komunikasi perusahaan
komunikasi Perseroan terbuka dengan Pemegang Saham terbuka dengan Pemegang Saham atau investor melalui situs
atau investor dalam situs web. web Perseroan.
Public company discloses its policy on communication Complied The Company implements communication policy of a
with Shareholders or investors on the website. public company with Shareholders or investors through the
Company’s website.
172 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 175
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Function and Role of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Pada tahun 2024, Perseroan memiliki anggota Dewan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Komisaris sejumlah 6 orang dengan 3 orang diantaranya
merupakan Komisaris Independen. Jumlah tersebut telah
disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi Perseroan.
Determination of the number of members of the Board Complied In 2024, the Company had a total of 6 members of the
of Commissioners considers the condition of the public Board of Commissioners, with 3 of them being Independent
company. Commissioners. This number has been adjusted to the
Company’s needs and conditions.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan. Hal tersebut tercermin dari profil
masing-masing anggota Dewan Komisaris.
Determination of the composition of the Board of Complied The Board of Commissioners, composition has considered
Commissioners considers the diversity of expertise, diversity in expertise, knowledge, and experience required.
knowledge, and experience required. This is reflected in the profiles of each member of the Board of
Commissioners.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan self-assessment atas
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian kinerja Dewan Komisaris sebagaimana telah diatur
dalam Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment Complied The Board of Commissioners of the Company already has a
policy to assess the performance of the Board of self-assessment policy for evaluating the performance of
Commissioners. the Board of Commissioners as stipulated in the Board of
Commissioners Charter.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan self-assessment
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui atas kinerja Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance Complied The Company has disclosed the self-assessment policy for the
of the Board of Commissioners is disclosed in the public performance of the Board of Commissioners in this Annual
company’s Annual Report. Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan sebagaimana diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy regarding the Complied The Board of Commissioners already has a policy on the
resignation of its members if they are involved in financial resignation of Board of Commissioners’ members if involved
crimes. in financial crimes as stipulated in the Board of Commissioners
Charter.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi yang berfungsi dan bertanggung jawab dalam menyusun
dalam proses nominasi anggota Direksi. kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee performing Complied The Company already has a Nomination and Remuneration
Nomination and Remuneration function prepares a Committee that functions and is responsible for preparing
succession policy for nominating members of the Board succession policies in the process of nominating members of
of Directors. the Board of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi / Function and Role of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Pada tahun 2024, jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam sebanyak 4 orang. Jumlah tersebut telah disesuaikan dengan
pengambilan keputusan. kondisi Perseroan.
Determination of the number of members of the Board of Complied In 2024, the total number of members of the Company’s Board
Directors considers the condition of the public company of Directors was 4. This number is already adjusted to the
and effectiveness in decision making. Company’s conditions.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Komposisi anggota Direksi Perseroan telah memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. dibutuhkan. Hal tersebut tercermin dari profil masing-masing
anggota Direksi.
The composition of the Board of Directors is determined Complied The Board of Directors’ composition has considered diversity in
by considering the diversity of expertise, knowledge, and expertise, knowledge, and experience required. This is reflected
experience required. in the profiles of each member of the Board of Directors.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Perseroan memiliki anggota Direksi yang membawahi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan bidang akuntansi dan keuangan serta memiliki keahlian dan
di bidang akuntansi. pengetahuan di bidang akuntansi dan keuangan.
Members of the Board of Directors in charge of Complied The Company has members of Board of Directors overseeing
accounting or finance have expertise and/or knowledge accounting and finance areas and possessing expertise and
in accounting. knowledge in accounting and finance.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Direksi Perseroan telah memiliki kebijakan self-assessment
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. atas penilaian kinerja Direksi sebagaimana telah diatur di dalam
Pedoman Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Complied The Company’s Board of Directors already has a self-assessment
assess the performance of the Board of Directors. policy for evaluating the Board of Directors’ performance, as
outlined in the Board of Directors Charter.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan self-assessment
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan atas kinerja Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Tahunan perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance Complied The Company has disclosed the self-assessment policy for
of the Board of Directors is disclosed in the public the Board of Directors’ performance in this Annual Report.
company’s Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Direksi Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
keuangan. yang dituangkan dalam Pedoman Direksi.
The Board of Directors has a policy regarding the Complied The Company’s Board of Directors has a policy on the resignation
resignation of members of the Board of Directors if of Board of Directors members if involved in financial crimes, as
involved in financial crimes. stated in the Board of Directors Charter.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholders’ Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders’ Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
terjadinya insider trading. insider trading sebagaimana tercantum dalam Kode Etik
perusahaan.
Public company has a policy to prevent insider trading. Complied The Company has a policy to prevent insider trading as outlined
in the Company’s Code of Ethics.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait anti-penyuapan
anti-fraud. dan korupsi serta strategi anti-fraud sebagaimana tercantum
dalam Kode Etik perusahaan.
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy. Complied The Company has specific policy on anti-bribery and corruption
as well as anti-fraud strategies as stated in the Company’s
Code of Ethics.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan telah memiliki penyusunan kebijakan tentang
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
sebagaimana tercantum dalam Kode Etik perusahaan.
Public company has a policy on supplier or vendor Complied The Company has established policy for the selection and
selection and capacity improvement. capacity improvement of supplier or vendor as outlined in the
Company’s Code of Ethics.
174 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 177
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. hak-hak kreditur sebagaimana tercantum dalam Kode Etik
perusahaan.
Public company has a policy on fulfillment of creditor Complied The Company has specific policy on the fulfillment of creditors’
rights. rights as stated in the Company’s Code of Ethics.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan WBS dan diungkapkan dalam
whistleblowing. Laporan Tahunan ini dan situs web Perseroan.
Public company has a whistleblowing system. Complied The Company has a WBS policy disclosed in this Annual Report
and the Company’s website.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan telah menentukan dan menyepakati beberapa
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. ketentuan eligibilitas manajemen dan karyawan untuk program
Management Employee Stock Option Plan (MESOP).
Public company has a policy on granting long-term Complied The Company has determined and agreed upon several
incentives to the Board of Directors and employees. eligibility criteria for management and employees to participate
in the Management Employee Stock Option Plan (MESOP)
program.
V. Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan telah memanfaatkan teknologi informasi untuk
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web keterbukaan informasi diantaranya situs web Perseroan, surel
sebagai media keterbukaan informasi. korporasi, LinkedIn, Instagram, dan YouTube.
Public company utilizes information technology more Complied The Company has utilized information technology for
widely than websites as a channel for information information disclosure, including the Company’s website,
disclosure. corporate email, LinkedIn, Instagram, and YouTube.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of a public company discloses the Complied The Company has disclosed ultimate beneficial owners holding
ultimate beneficial owner in its share ownership of at at least 5% of the Company’s shares in this annual report.
least 5%, in addition to disclosing the ultimate beneficial
owner in its share ownership through the Major and
Controlling Shareholders.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 175
Page 178
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP Social and Environmental Responsibility 176 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 179
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 177
Page 180
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility Highlights
Sebagai bagian dari komitmen menjalankan bisnis secara As part of its commitment to conducting business responsibly,
bertanggung jawab, Perseroan mengintegrasikan program the Company integrates corporate social responsibility (CSR)
tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social programs, focusing on creating a sustainable positive impact.
responsibility/CSR) yang berfokus menciptakan dampak These CSR programs are designed not only to provide direct
positif yang berkelanjutan. Program CSR ini dirancang tidak assistance but also to empower communities by building a
hanya untuk memberikan bantuan langsung, tetapi juga untuk strong foundation across various aspects of life.
memberdayakan masyarakat melalui pembangunan fondasi
yang kuat di berbagai aspek kehidupan.
Perseroan mewujudkan komitmen ini melalui 5 pilar CSR. The Company realizes this commitment through 5 CSR pillars.
Setiap pilar ini bertujuan memberdayakan masyarakat dengan Each pillar aims to empower communities by expanding access
memperluas akses ke layanan dasar, mendorong pertumbuhan to basic services, driving economic growth, preserving social
ekonomi, melestarikan nilai-nilai sosial budaya, serta and cultural values, and supporting infrastructure development.
mendukung peningkatan infrastruktur.
CSR
Kesehatan Pendidikan Ekonomi Sosial dan Infrastruktur
Health Education Economy Budaya Infrastructure
Socio-Culture
Kesehatan Health
Perseroan memandang kesehatan sebagai elemen krusial dalam The Company views health as a crucial element of its social
upaya tanggung jawab sosial, khususnya bagi masyarakat yang responsibility efforts, particularly for communities surrounding
berada di sekitar wilayah operasional. Dengan menerapkan its operational areas. By implementing high health and
standar kesehatan dan keamanan yang tinggi, Perseroan telah safety standards, the Company has received recognition
mendapatkan penghargaan dari Direktorat Jenderal Mineral from the Directorate General of Minerals and Coal as well as
178 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 181
dan Batubara serta sertifikasi ISO 18001/ISO 45001. Sejumlah ISO 18001/ISO 45001 certification. Several sustainable health
program kesehatan berkelanjutan dilaksanakan, termasuk Program programs have been carried out, including the 1,000 First Days
1.000 Hari Pertama dalam Kehidupan, yang berfokus pada nutrisi, of Life Program, which focuses on nutrition, immunization, and
imunisasi, dan vaksinasi bayi untuk mencegah stunting. infant vaccination to prevent stunting.
Perseroan juga berkontribusi dalam program vaksinasi untuk The Company also contributes to vaccination programs for
anak-anak dan lanjut usia guna mencegah penyebaran penyakit children and elderly to prevent the spread of infectious diseases.
menular. Selain itu, melalui Posyandu Lanjut Usia, Perseroan Additionally, through Integrated Post Health Services for
menyediakan layanan kesehatan rutin berupa pemeriksaan, the Elderly (Posyandu Lansia), the Company provides regular
pemantauan gizi, dan edukasi untuk meningkatkan health services, including check-ups, nutritional monitoring,
kesejahteraan lanjut usia di daerah sekitar. and education, to enhance the well-being of elderly in
surrounding areas.
Pendidikan Education
Perseroan menempatkan pendidikan sebagai salah satu The Company places education as one of the pillars of its
pilar dalam program tanggung jawab sosial, terutama bagi social responsibility program, particularly for communities
komunitas di sekitar area operasional. Berbagai inisiatif around its operational areas. Various educational initiatives
pendidikan telah dijalankan untuk meningkatkan akses dan have been implemented to improve access to and the quality
mutu pendidikan, mulai dari pemberian beasiswa bagi siswa of education, ranging from scholarships for high-achieving
berprestasi hingga pelatihan guru untuk memperkuat kualitas students to teacher training aimed at enhancing teaching
pengajaran. Selain itu, Perseroan menyediakan fasilitas quality. In addition, the Company provides library and computer
perpustakaan dan laboratorium komputer untuk mendukung laboratory facilities to support technology-based learning and
pembelajaran berbasis teknologi, serta mengembangkan develops Early Childhood Education (PAUD) programs focused
program Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) yang berfokus on character building and fostering children’s creativity.
pada pembentukan karakter dan kreativitas anak.
Program unggulan lainnya adalah pengembangan sekolah Another flagship program is the development of schools
berbasis Sains, Teknologi, Teknik, dan Matematika (STEM) centered on Science, Technology, Engineering, and Mathematics
yang bertujuan mempersiapkan generasi muda menghadapi (STEM) to prepare the younger generation for future challenges.
tantangan masa depan. Melalui inisiatif Kantin Kejujuran di Through the Honest Canteen initiative in elementary schools,
sekolah dasar, Perseroan juga turut membentuk etika dan the Company also contributes to shaping students’ ethics and
kejujuran di kalangan siswa. honesty.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 179
Page 182
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Ekonomi Economy
Perseroan juga berkomitmen dalam mendukung pengembangan The Company is also committed to supporting community
ekonomi masyarakat melalui berbagai program pemberdayaan. economic development through various empowerment
Salah satu fokus utama adalah pengembangan ekonomi programs. One of the main focuses is on microeconomic
mikro, yang dirancang untuk memperkuat kemandirian development, designed to strengthen community economic
ekonomi masyarakat dengan memberikan akses pada independence by providing access to training and mentorship
pelatihan dan pendampingan usaha kecil. Selain itu, Perseroan for small businesses. Additionally, the Company has developed
mengembangkan program agribisnis terpadu, yang mencakup integrated agribusiness programs covering the coconut, corn,
sektor kelapa, jagung, dan ternak, sebagai bagian dari upaya and livestock sectors as part of efforts to enhance food security
untuk meningkatkan ketahanan pangan dan perekonomian lokal. and local economies.
Program lain yang turut dikembangkan adalah pengolahan Other programs that were also developed include food
pangan serta agro marine, yang bertujuan untuk memberdayakan processing and agro-marine programs, aimed at empowering
komunitas pesisir melalui pemanfaatan sumber daya laut secara coastal communities through the sustainable utilization of
berkelanjutan. Di bidang peternakan, Perseroan mendukung marine resources. In the livestock sector, the Company supports
pengembangan usaha ternak ayam, sapi, dan kambing sebagai the development of poultry, cattle, and goat farming businesses
alternatif penghasilan tambahan bagi masyarakat. as alternative sources of income for the community.
Sosial dan Budaya Socio-Culture
Dalam bidang sosial dan budaya, Perseroan berperan aktif In the social and cultural sphere, the Company actively supports
dalam mendukung sarana dan prasarana ibadah, serta the development of worship facilities and strengthens religious
memperkuat hubungan di bidang keagamaan. Melalui engagement. Through various initiatives, the Company strives
berbagai inisiatif, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan to create a harmonious environment by providing support for
yang harmonis dengan memberikan dukungan terhadap the construction of worship facilities and promoting religious
pembangunan fasilitas ibadah serta mendukung kegiatan activities within the surrounding communities.
keagamaan di komunitas sekitar.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk melestarikan Furthermore, the Company is committed to preserving local
budaya dan kearifan lokal. Partisipasi dalam pelestarian tradisi culture and wisdom. Participation in the preservation of local
dan budaya setempat menjadi salah satu cara Perseroan traditions and culture is one way the Company fosters good
menjaga hubungan baik dengan masyarakat lokal, serta relations with the local community while strengthening the
memperkuat identitas budaya yang diwariskan dari generasi cultural identity passed down through generations. These
ke generasi. Program-program ini tidak hanya berkontribusi programs not only contribute to social harmony but also
pada keharmonisan sosial, tetapi juga mendorong kebanggaan encourage community pride in their cultural values.
masyarakat terhadap nilai-nilai budaya mereka.
Infrastruktur Infrastructure
Di bidang infrastruktur, Perseroan berfokus pada penyediaan In the field of infrastructure, the Company focuses on
fasilitas yang mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar. providing facilities that support the well-being of surrounding
Salah satu inisiatif utama adalah program air bersih, yang communities. One of the main initiatives is the clean water
bertujuan untuk memberikan akses air bersih kepada masyarakat program, aimed at providing access to clean water for
di wilayah operasional, sehingga dapat meningkatkan kualitas communities in operational areas, thereby improving quality
hidup dan kesehatan. Program ini mencakup pembangunan of life and health. This program includes the development of
jaringan distribusi air yang berkelanjutan untuk memenuhi sustainable water distribution networks to meet daily clean
kebutuhan air bersih sehari-hari. water needs.
Selain itu, Perseroan turut berkontribusi dalam pembangunan Moreover, the Company contributes to the development of
prasarana desa dan sekolah. Dengan mendukung village and school infrastructure. By supporting the construction
pembangunan fasilitas umum dan infrastruktur pendidikan, of public facilities and educational infrastructure, the Company
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan yang lebih layak strives to create a better environment and enhance the learning
dan mendukung proses belajar mengajar bagi generasi muda. process for younger generations.
180 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 183
Ikhtisar Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility Highlights
Perseroan menempatkan tanggung jawab terhadap lingkungan The Company prioritizes environmental responsibility in all
hidup sebagai prioritas utama dalam setiap aktivitas its operational activities. This commitment is realized through
operasional. Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai various programs aimed at preserving the environment and
program yang bertujuan untuk menjaga kelestarian lingkungan minimizing negative impacts on ecosystems. One key initiative
dan meminimalkan dampak negatif terhadap ekosistem. Salah is the strict and efficient management of waste to prevent
satu langkah utama yang dilakukan adalah pengelolaan limbah water, soil, and air pollution around operational areas.
secara ketat dan efisien, guna mencegah pencemaran air,
tanah, dan udara di sekitar wilayah operasional.
Selain itu, Perseroan berupaya melakukan rehabilitasi The Company also undertakes post-mining land rehabilitation
lahan pascatambang dengan menanam kembali area yang by replanting areas disrupted by operational activities. This
terganggu oleh kegiatan operasional. Program ini dilakukan program aims to restore the ecological functions of the land
untuk memulihkan fungsi ekologis lahan dan memastikan and ensure the sustainability of natural habitats. The Company
keberlanjutan habitat alami. Perseroan juga aktif dalam is also actively involved in monitoring water and air quality,
pemantauan kualitas air dan udara, memastikan bahwa standar ensuring strict environmental standards are consistently met.
lingkungan yang ketat selalu terpenuhi.
Upaya konservasi keanekaragaman hayati juga menjadi fokus Biodiversity conservation effort is another primary focus, with
utama, di mana Perseroan bekerja sama dengan berbagai the Company collaborating with various stakeholders to protect
pihak untuk melindungi flora dan fauna di sekitar wilayah flora and fauna around its operational areas. Through these
operasional. Dengan menjalankan praktik-praktik ini, Perseroan practices, the Company is committed to maintaining ecological
berkomitmen untuk menjaga keseimbangan alam dan balance and achieving environmentally friendly operations.
mewujudkan operasi yang ramah lingkungan.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan hidup dapat
dilihat di Laporan Keberlanjutan PT Archi Indonesia Tbk 2024.
More detailed information regarding the sustainability performance of the social and
environmental aspects can be found in the 2024 Sustainability Report of PT Archi Indonesia Tbk.
PT ARCHI INDONESIA TBK | 2024 Annual Report 181
Page 184
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Financial Statements 182 PT ARCHI INDONESIA TBK | Laporan Tahunan 2024
Page 185
PT Archi Indonesia Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ....................... 1-3 .............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian.................................. 4-5 ................................... Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ......................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9-92 .........Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 187
Page 188
Page 189
The original report included herein is in the Indonesian language.
Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders and the Boards of
dan Direksi Commissioners and Directors
PT Archi Indonesia Tbk PT Archi Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Archi Indonesia Tbk financial statements of PT Archi Indonesia Tbk
(”Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai ”Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi December 31, 2024, and the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statements of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang of changes in equity, and consolidated statement
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas of cash flows for the year then ended, and notes
laporan keuangan konsolidasian, termasuk to the consolidated financial statements,
informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, the Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang our report. We are independent of the Group in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin other ethical responsibilities in accordance with
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah such requirements. We believe that the audit
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis evidence we have obtained is sufficient and
bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
i
Page 190
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah opinion on such key audit matters. For the key
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit audit matter below, our description of how our
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit addressed such key audit matter is provided
bagaimana audit kami merespons hal tersebut in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur statements. The results of our audit procedures,
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan including the procedures performed to address
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, the key audit matter below, provide the basis for
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan our opinion on the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
ii
Page 191
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi nilai realisasi neto persediaan emas Assessment of net realizable value of gold
inventories
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Penentuan nilai realisasi neto persediaan emas Determining net realizable values of gold
juga dipengaruhi secara signifikan oleh inventories is also significantly affected by
pertimbangan dan estimasi manajemen yang management’s judgment and estimation which
terutama menyangkut estimasi harga jual barang primarily include estimation of the selling price
jadi emas dan biaya konversi bijih emas yang for finished goods and the cost of conversion of
tersedia untuk diproses (stockpiles) berdasarkan gold ore available for processing (stockpiles)
harga pasar yang tersedia dan biaya saat ini. Pada based on available market price and current
tanggal costs. As at December 31, 2024, the carrying
31 Desember 2024, jumlah persediaan emas amount of gold inventories is amounting to
adalah sebesar AS$96.802.659 atau 11% dari US$96,802,659 or 11% of the consolidated total
total aset konsolidasian. Analisis nilai realisasi neto assets. The net realizable values assessment of
persediaan emas ini adalah hal audit utama bagi gold inventories is a key audit matter to us
kami karena saldo persediaan emas yang material because the balance is material and it required
dan diperlukannya penerapan pertimbangan dan significant judgment and estimation from the
estimasi signifikan dari manajemen. management.
Pengungkapan sehubungan dengan persediaan The disclosures in relation to inventories are
disajikan dalam Catatan 7 pada laporan keuangan included in Note 7 to the accompanying
konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
iii
Page 192
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Nilai realisasi neto persediaan emas (lanjutan) Net realizable value of gold inventories
(continued)
Respons audit: Audit response
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan We evaluated and assessed the design of the key
pengendalian utama atas proses evaluasi nilai controls over the process of the net realizable
realisasi neto persediaan emas. Kami melakukan value assessment of gold inventories. We
reviu atas evaluasi manajemen terhadap nilai reviewed management’s assessment of the net
realisasi neto persediaan barang jadi emas dan bijih realizable values of the Group’s gold finished
emas yang tersedia untuk diproses (stockpiles) goods and gold ore available for processing
berdasarkan estimasi harga jual barang jadi emas. (stockpiles) based on the estimated selling prices
Kami menguji kewajaran estimasi harga jual barang of gold finished goods. We tested the
jadi dengan melakukan inspeksi faktur penjualan reasonableness of the estimated selling prices of
serta informasi harga pasar yang tersedia pada finished goods by inspecting the sales invoices as
periode barang jadi tersebut diharapkan dapat well as available market price information at the
dijual. Kami melakukan evaluasi atas estimasi biaya period the finished goods are expected to be sold.
konversi bijih emas yang tersedia untuk diproses We evaluated the estimated conversion costs of
(stockpiles) dan biaya lainnya untuk menyelesaikan gold ore available for processing (stockpiles) and
dan menjual barang jadi dengan other costs to complete and sell the finished
membandingkannya dengan biaya saat ini dan goods by comparing them to the current costs
analisis kandungan emasnya. Kami menguji akurasi and the related gold content analysis. We tested
matematis analisis nilai realisasi neto dan the mathematical accuracy of the net realizable
melakukan evaluasi atas kecukupan pengungkapan values analysis and evaluated the adequacy of
terkait atas persediaan pada laporan keuangan the related disclosures regarding inventory in the
konsolidasian terlampir. notes to the accompanying consolidated financial
statements.
iv
Page 193
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan information included in the 2024 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“Annual Report”) other than the accompanying
terlampir dan laporan auditor independen kami. consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The
kami setelah tanggal laporan auditor independen Annual Report is expected to be made available
ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when
ketika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, in the audit, or otherwise appears to be
atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements
kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
v
Page 194
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal matters related to going concern and using the
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting, unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Group or to cease its operations or has no
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi atau realistic alternative but to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our opinion.
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Auditing established by the IICPA will always
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan detect a material misstatement when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat are considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
dan dianggap material jika, baik secara individual influence the economic decisions of users taken
maupun agregat, dapat diekspektasikan secara on the basis of these consolidated financial
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
vi
Page 195
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
· Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan · Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of
untuk menyediakan basis bagi opini kami. not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
· Memeroleh suatu pemahaman tentang · Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
· Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi · Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 196
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716- Report No. 00473/2.1032/AU.1/02/1716-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis · Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor's report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor financial statements or, if such disclosures
independen kami ke pengungkapan terkait are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, conclusion is based on the audit evidence
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor's report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Group to cease to
hingga tanggal laporan auditor independen continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
· Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi · Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
· Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat · Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the
opini atas laporan keuangan konsolidasian. Group to express an opinion on the
Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami responsible for the direction, supervision,
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas and performance of the group audit. We
opini kami. remain solely responsible for our opinion.
viii
Page 197
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4.537.084 5 9.320.177 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 30.325 8 31.054 Restricted cash
Piutang usaha - pihak ketiga 69.044 6 53.538 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 22.290.479 6 19.092.256 Other receivables - third parties
Persediaan 58.686.731 3,7 60.785.367 Inventories
Uang muka pemasok 4.537.896 2.988.778 Advances to suppliers
Biaya dibayar dimuka 2.636.547 2.291.106 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 92.788.106 94.562.276 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Kas yang dibatasi penggunaannya 11.156.638 8 11.156.638 Restricted cash
Tagihan dan keberatan atas Claims for tax refund and
hasil pemeriksaan pajak 9.554.300 3,12 15.245.712 tax assessments under appeals
Persediaan 62.707.396 3,7 66.284.625 Inventories
Aset pajak tangguhan 132.286 12 190.777 Deferred tax assets
Aset hak guna 1.749.655 - Right-of-use assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 29.774.307 3,10 65.663.437 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan 509.528.650 3,11 384.599.949 Mine properties
Investasi pada entitas asosiasi 6.288.242 4 5.203.473 Investment in associate
Aset tetap 140.700.665 9 159.256.546 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 1.019.552 1.416.748 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 772.611.691 709.017.905 Total Non-current Assets
Total Aset 865.399.797 803.580.181 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
1
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 45.986.883 13 47.171.790 Short-term bank loans
Utang usaha 14 Trade payables
Pihak ketiga 56.617.910 29.914.214 Third parties
Pihak berelasi 21.405.060 19 18.903.058 Related party
Utang lain-lain - pihak ketiga 3.982.754 15 1.474.407 Other payables - third parties
Liabilitas kontrak 5.591.621 24 - Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 16 Accrued expenses
Pihak ketiga 24.319.632 15.201.751 Third parties
Pihak berelasi 4.509.524 19 5.451.508 Related party
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 703.945 18 256.046 benefits liability
Utang pajak 3.173.596 12 1.711.260 Taxes payable
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: 17 long-term liabilities:
Utang bank 18.000.000 2.000.000 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 346.266 76.786 Consumer finance loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 184.637.191 122.160.820 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 48.495.874 12 43.990.022 Deferred tax liabilities
Provisi untuk reklamasi dan Provision for reclamation
penutupan tambang 13.802.114 20 13.016.790 and mine closure
Liabilitas jangka panjang, setelah Non-current liabilities, net of
dikurangi bagian lancar: 17 current maturities:
Utang bank 338.891.080 355.964.113 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.299.131 - Consumer finance loans
Liabilitas imbalan kerja 5.318.246 18 5.818.451 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 407.806.445 418.789.376 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 592.443.636 540.950.196 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
2
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
(lanjutan) (continued)
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk the Owners of the Parent
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp10 per saham par value Rp10 per share
Modal dasar - 94.370.000.000 saham Authorized - 94,370,000,000 shares
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
24.835.000.000 saham 20.350.482 1,21a 20.350.482 24,835,000,000 shares
Tambahan modal disetor 95.790.451 22 95.790.451 Additional paid-in capital
Selisih atas akuisisi Difference arising from acquisition
kepentingan nonpengendali (5.105.641) 23 (5.105.641) of non-controlling interests
Selisih kurs atas Exchange differences on
penjabaran laporan translation of subsidiaries’
keuangan entitas anak (819.097) (398.163) financial statements
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 300.000 21b 300.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 162.389.820 21d 151.597.771 Unappropriated
272.906.015 262.534.900
Kepentingan Nonpengendali 50.146 95.085 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 272.956.161 262.629.985 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 865.399.797 803.580.181 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
3
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 287.618.877 24 249.630.768 with customers
Beban pokok penjualan (227.095.256) 25 (179.861.073) Cost of goods sold
Laba bruto 60.523.621 69.769.695 Gross profit
Beban penjualan (597.305) (1.095.124) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (9.048.778) 26 (9.519.064) expenses
Pendapatan operasi lain 10.610.584 27 5.145.015 Other operating income
Beban operasi lain (4.890.278) 28 (8.669.496) Other operating expenses
Laba usaha 56.597.844 55.631.026 Income from operations
Penghasilan keuangan 248.730 186.709 Finance income
Beban keuangan (37.666.456) 29 (31.276.430) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi 1.360.424 4 3.667.598 Share in profit of an associate
Laba sebelum beban Profit before
pajak penghasilan 20.540.542 28.208.903 income tax expense
Beban pajak penghasilan (10.123.174) 3,12 (13.449.779) Income tax expense
Laba Tahun Berjalan 10.417.368 14.759.124 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada to profit or loss in
periode selanjutnya: subsequent periods:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 330.712 18,12e (66.061) employee benefits liability
Bagian atas penghasilan
komprehensif lain Share of other comprehensive
entitas asosiasi (970) 4 4.232 income of an associate
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss
selanjutnya: in subsequent periods:
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan translation of subsidiaries’
entitas anak (420.934) 177.251 financial statements
Penghasilan
Komprehensif Lain Other Comprehensive
Tahun Berjalan Income For the Year,
Setelah Pajak (91.192) 115.422 Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 10.326.176 14.874.546 Income for the Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
4
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 10.457.653 14.569.739 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (40.285) 189.385 Non-controlling interests
Total 10.417.368 14.759.124 Total
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 10.371.115 14.696.975 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (44.939) 177.571 Non-controlling interests
Total 10.326.176 14.874.546 Total
Laba per saham dasar Basic earnings per share
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 0,0004 30 0,0006 owners of the parent
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. of these consolidated financial statements.
5
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Selisih Atas Selisih Kurs atas
Akuisisi Penjabaran Laporan Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Kepentingan Keuangan Entitas
Ditempatkan Nonpengendali/ Anak/
dan Disetor Difference Exchange Differences
Penuh/ Tambahan Arising from on Translation of Belum Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Acquisition of Subsidiaries’ Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Non-controlling Financial Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interests Statements Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 20.350.482 95.790.451 (5.105.641) (575.414 ) 200.000 137.178.047 247.837.925 (82.486) 247.755.439 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 14.569.739 14.569.739 189.385 14.759.124 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 177.251 - (50.015 ) 127.236 (11.814) 115.422 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 177.251 - 14.519.724 14.696.975 177.571 14.874.546 for the year
Pencadangan laba ditahan 21b - - - - 100.000 (100.000 ) - - - Appropriation of retained earnings
Saldo per 31 Desember 2023 20.350.482 95.790.451 (5.105.641) (398.163 ) 300.000 151.597.771 262.534.900 95.085 262.629.985 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 10.457.653 10.457.653 (40.285) 10.417.368 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - (420.934 ) - 334.396 (86.538 ) (4.654) (91.192) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (420.934 ) - 10.792.049 10.371.115 (44.939) 10.326.176 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 20.350.482 95.790.451 (5.105.641) (819.097 ) 300.000 162.389.820 272.906.015 50.146 272.956.161 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
6
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 299.392.309 258.390.322 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada kontraktor, Payments to contractors,
pemasok dan lainnya (146.907.848) (151.357.201) suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (13.462.997) (14.665.403) Payments to employees
Pembayaran kepada pemerintah Payments to the government for:
untuk:
Royalti (23.542.927) 25,27 (19.866.547) Royalties
Pajak lainnya (7.833.479) (11.432.841) Other taxes
Penghasilan bunga 248.730 186.709 Interest received
Pembayaran beban bunga Payments of interest and other
dan keuangan lainnya (33.629.440) (31.172.853) financial charges
Penerimaan tagihan pajak 19.795.198 14.188.693 Receipts of claims for tax refund
Pembayaran pajak Payments of current
penghasilan kini (4.010.886) (23.048.488) income tax
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 90.048.660 21.222.391 Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
Investasi Activities
Penambahan aset eksplorasi Additions to exploration and
dan evaluasi (9.397.186) 10 (7.800.972) evaluation assets
Penambahan properti pertambangan (62.431.227) 11 (58.337.279) Additions to mine properties
Penambahan aset tetap (19.929.146) 9 (56.156.100) Additions to fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (91.757.559) (122.294.351) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
7
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan Financing Activities
Penambahan kas dibatasi Increase in restricted cash -
penggunaanya - jaminan reclamation
reklamasi dan and mine closure
penutupan tambang - 8 241.221 guarantee
Pengurangan kas Decrease in
yang dibatasi penggunaannya 729 8 2.129.215 restricted cash
Penerimaan dividen kas - 1.639.905 Proceeds from cash dividend
Pembayaran utang bank Repayment of short-term
jangka pendek (748.296) 13,31 (14.500.000) bank loans
Penerimaan utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang - 17,31 365.000.000 bank loans
Pembayaran utang bank Repayments of long-term
jangka panjang (2.000.000) 17,31 (254.353.421) bank loans
Pembayaran utang Repayments of
pembiayaan konsumen (224.681) (160.209) consumer finance loans
Kas Neto (Digunakan untuk)/ Net Cash (Used in)/
Diperoleh dari Provided by
Aktivitas Pendanaan (2.972.248) 99.996.711 Financing Activities
Penurunan Neto Net Decrease in
Kas dan Setara Kas (4.681.147) (1.075.249) Cash and Cash Equivalents
Dampak Neto Perubahan Net Effect of Exchange
Nilai Tukar Atas Kas Rate Changes on Cash
dan Setara Kas (101.946) 55.992 and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 9.320.177 10.339.434 At the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 4.537.084 5 9.320.177 At the End of the Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
8
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Archi Indonesia Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Archi Indonesia Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Fatma Agung established based on Notarial Deed No. 1 of
Budiwijaya, S.H., No. 1 tanggal 14 September Fatma Agung Budiwijaya. S.H., dated
2010 dengan nama PT Archi Indonesia. Akta September 14, 2010 under its original
pendirian Perusahaan telah disahkan oleh name of PT Archi Indonesia. The Company’s
Menteri Kehakiman dalam surat keputusan deed of establishment was approved
No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal by the Minister of Justice in decision letter
11 Oktober 2010 dan telah diumumkan dalam No. AHU-47797.AH.01.01.Tahun 2010 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 19 tanggal October 11, 2010 and published in the State
6 Maret 2012, Tambahan No. 6799. Gazette No. 19 dated March 6, 2012,
Supplement No. 6799.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the most recent
berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H. of which was documented in Notarial Deed
LL.M., No. 28 tanggal 9 Februari 2021 No. 28 of Mala Mukti, S.H. LL.M., dated
sehubungan, antara lain: February 9, 2021 about, among others:
· Perubahan nama Perusahaan menjadi · Change the Company’s name to PT Archi
PT Archi Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
· Perubahan status Perusahaan sebagai · Change of the Company’s status to public
perusahaan terbuka. entity.
· Pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 · Share split par value from Rp100 per
per saham menjadi Rp10 per saham dan share to Rp10 per share and increase the
peningkatan modal dasar saham menjadi authorized shares to become
94.370.000.000 saham. 94,370,000,000 shares.
· Mengubah seluruh anggaran dasar · Change the articles of association of the
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Company to comply with Rule IX.J.1,
Peraturan IX.J.1, Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan (“POJK”) 33 dan peraturan terkait (“POJK”) 33 and other related regulations
lainnya termasuk kegiatan usaha including the Company's business
Perusahaan. activities.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri The amendments were approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam surat No. AHU- Republic of Indonesia in letter No. AHU-
0008681.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 0008681.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
10 Februari 2021. February 10, 2021.
9
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the objectives and
adalah melakukan usaha dalam bidang aktivitas purposes of the Company are to conduct
investasi dengan kegiatan utamanya adalah business as holding company with main
kepemilikan dan/atau penguasaan aset dari activity in ownership and/or control of assets
sekelompok entitas anak baik di dalam maupun of a group of subsidiary both at domestic and
luar negeri yang antara lain termasuk namun overseas which include but not limited to do
tidak terbatas melakukan usaha baik secara business either directly or indirectly through
langsung maupun tidak langsung melalui joint operations, participation (investment) or
kerjasama operasi, penyertaan (investasi) divestment of capital and/or joint ventures
ataupun pelepasan (divestasi) modal dan/atau with other parties, in companies engaged in
melakukan bentuk usaha patungan dengan mining and other sectors. To achieve those
pihak lain, pada perusahaan yang bergerak di objectives and purposes, the Company may
bidang pertambangan dan sektor lainnya. Untuk carry out other management consulting
mencapai maksud dan tujuan tersebut, activities, including providing advice,
Perusahaan dapat melakukan aktivitas guidance and business operations and other
konsultasi manajemen lainnya, termasuk organizational and management issues, such
memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan as strategic and organizational planning,
operasional usaha dan permasalahan organisasi decisions related to finance, marketing
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan objectives and policies, planning, practice
strategi dan organisasi, keputusan berkaitan and human resource policies, scheduling
dengan keuangan, tujuan dan kebijakan planning and production control.
pemasaran, perencanaan, praktik dan kebijakan
sumber daya manusia, perencanaan
penjadwalan dan pengendalian produksi.
Perusahaan berdomisili di Rajawali Place lantai The Company is domiciled at Rajawali Place
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, floor 27th, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4,
Jakarta Selatan, Indonesia. Setiabudi, South Jakarta, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tahun 2010. operations in 2010.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi were completed and authorized for issuance
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2025. by the Company’s directors on
March 27, 2025.
PT Rajawali Corpora adalah entitas induk PT Rajawali Corpora is the Company’s
Perusahaan. Perusahaan tidak memiliki entitas parent. The Company has no ultimate parent.
induk terakhir.
10
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The members of the Company’s Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: Committee are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kenneth Ronald Kennedy Crichton President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Rizki Indrakusuma Vice President Commissioner
Komisaris Abed Nego Commissioner
Komisaris Independen Dr. Ir. Bambang Setiawan Independent Commissioner
Komisaris Independen Hamid Awaluddin Independent Commissioner
Komisaris Independen Jhoni Ginting Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rudy Suhendra President Director
Direktur Christian Emanuel David Sompie Director
Direktur Hidayat Dwiputro Sulaksono Director
Direktur Scott Gerald Atkinson Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dr. Ir. Bambang Setiawan Chairman
Anggota Hamid Awaluddin Member
Anggota Herwan Ng Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
mempunyai masing-masing 656 dan 674 has 656 and 674 permanent employees,
karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
c. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang c. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Pada tahun 2021, Perusahaan melakukan In 2021, the Company conducted an Initial
penawaran saham perdana kepada masyarakat Public Offering of 3,725,250,000 shares or
sebanyak 3.725.250.000 saham yang 15% of its 24,835,000,000 issued and fully
merupakan 15% dari jumlah 24.835.000.000 paid shares. The shares offered to the public
saham ditempatkan dan disetor penuh. during the Initial Public Offering were listed on
Penawaran saham kepada masyarakat tersebut June 28, 2021 in Indonesia Stock Exchange.
dicatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 28 As of December 31, 2024 and 2023, all the
Juni 2021. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company’s issued and fully paid shares of
2023, semua saham ditempatkan dan disetor 24,835,000,000 shares are listed in the
penuh sejumlah 24.835.000.000 lembar saham Indonesia Stock Exchange.
telah dicatat di Bursa Efek Indonesia.
11
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial
Indonesia (“DSAK IAI”), dan Peraturan- Accounting Standards Board of the Indonesian
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Institute of Chartered Accountants (Dewan
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Indonesia or “DSAK IAI”) and the Regulations
and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus been prepared on the accrual basis, except for
kas konsolidasian dengan menggunakan konsep the consolidated statement of cash flows,
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan using the historical cost concept of accounting,
dalam Catatan atas laporan keuangan except as disclosed in the relevant Notes to the
konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung, which have been presented using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya Company and its subsidiaries ((collectively
secara kolektif dirujuk sebagai “Grup") adalah referred to as the “Group”) are consistently
selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan applied for the years covered by the
keuangan konsolidasian, kecuali untuk standar consolidated financial statements, except for
akuntansi revisi seperti diungkapkan pada the revised accounting standards as disclosed
bagian berikut Catatan ini. in the following paragraphs of this Note.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue as a going concern.
12
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan pertama kali standar yang The Group made first time adoption of the
direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang revised standards effective for the periods
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024: beginning on or after January 1, 2024:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK IAI amended based on those as published by
untuk periode keuangan yang dimulai pada dan DSAK IAI for financial periods beginning on
setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
Amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Amendment of Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) 201: Penyajian Laporan Accounting Standards (“PSAK”) 201:
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Presentation of Financial Statement - Non-
Kovenan current Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amandments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: and clarify:
· hal yang dimaksud sebagai hak untuk · what is meant by a right to defer
menangguhkan pelusanan, settlement,
· hak untuk menangguhkan pelunasan harus · the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan. the reporting period,
· klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh · classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu and conditions of a liability will not impact its
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced
mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising
kewajiban timbul dari perjanjian pinjaman from a loan agreement is classified as non-
diklasifikasikan sebagai jangka panjang dan hak current and the entity’s right to defer settlement
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung is contingent on compliance with future
pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa covenants within twelve months.
depan dalam waktu dua belas bulan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan keuangan impact on the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
13
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b. Changes in Accounting Policies
(continued)
Amendemen PSAK 116: Sewa - Liabilitas Amendment of PSAK 116: Leases - Lease
Sewa dalam Jual Beli dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual lease liability arising in a sale and leaseback
beli dan sewa-balik, untuk memastikan penjual- transaction, to ensure the seller-lessee does
penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan keuangan impact on the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas Amendment of PSAK 207: Statement of
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: Cash Flows and PSAK 107: Financial
Pengungkapan - Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures - Supplier
Pemasok Finance Arrangements
Amandemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
pengaturan pembiayaan pemasok dan clarify the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas arrangements and require additional disclosure
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. of such arrangements. The disclosure
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen requirements in the amendments are intended
ini dimaksudkan untuk membantu pengguna to assist users of financial statements in
laporan keuangan dalam memahami dampak understanding the effects of supplier finance
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap arrangements on an entity’s liabilities, cash
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko flows and exposure to liquidity risk.
likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan keuangan impact on the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
14
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Dasar Penyajian Laporan Keuangan c. Basis of Presentation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan Thus, the Group controls an investee if and
investee, jika dan hanya jika, investor memiliki only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing
saat ini yang memberi investor kemampuan rights that give the Group current ability to
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari direct the relevant activities of the investee,
investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
15
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Dasar Penyajian Laporan Keuangan c. Basis of of Presentation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity, while any resultant gain or loss is
komponen lain dari ekuitas terkait, sementara recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba retained is recognized at fair value.
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui
pada nilai wajar.
d. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar d. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar atau tak lancar current or non-current classification. An asset
dan jangka pendek atau panjang. Suatu aset is current when it is:
disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
16
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar (lanjutan) d. Current and Non-Current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak classified as non-current assets and liabilities.
lancar.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is United
Amerika Serikat (“Dolar AS” atau AS$), yang States Dollar (“US Dollar” or US$), which is the
juga merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company,
Perusahaan, Archipelago Resources Pte. Ltd Archipelago Resources Pte. Ltd (“ARPTE”),
(“ARPTE”), PT Meares Soputan Mining (“MSM”) PT Meares Soputan Mining (“MSM”) and PT
dan PT Tambang Tondano Nusajaya (“TTN”). Tambang Tondano Nusajaya (“TTN”). The
Mata uang fungsional PT Karya Kreasi Mulia functional currencies of PT Karya Kreasi Mulia
(“KKM”), PT Elang Mulia Abadi Sempurna (“KKM”), PT Elang Mulia Abadi Sempurna
(“EMAS”) dan PT Jasa Pertambangan Perkasa (“EMAS”) and PT Jasa Pertambangan
(“JPP”) adalah Rupiah. Tiap entitas dalam Grup Perkasa (“JPP”) are Rupiah. Each entity in the
menentukan mata uang fungsionalnya masing- Group determines its own functional currency
masing dan laporan keuangannya masing- and their financial statements are measured
masing diukur menggunakan mata uang using that functional currency.
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollar at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang and liabilities denominated in foreign
fungsional berdasarkan rata-rata kurs jual dan currencies are translated to the functional
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada currency based on the average of the selling
tanggal transaksi perbankan terakhir pada tahun and buying rates of exchange prevailing at the
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang last banking transaction date of the year,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi published by Bank Indonesia, and any
tahun berjalan. resulting gains or losses are credited or
charged to operations of the current year.
17
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 nilai As of December 31, 2024 and 2023 the
tukar yang digunakan untuk AS$1 adalah: exchange rates used for US$1 were:
2024 2023
1.000 Rupiah 0,0619 0,0649 1,000 Rupiah
1 Dolar Australia 0,6238 1,4600 1 Australian Dollar
1 Dolar Singapura 0,7375 1,3200 1 Singapore Dollar
Menteri Keuangan, dalam surat keputusan The Ministry of Finance, in decision letter
No. KEP-1859/WPJ.04/2014 tanggal No. KEP-1859/WPJ.04/2014 dated
28 November 2014, menyetujui permohonan November 28, 2014, approved the
Perusahaan untuk menyelenggarakan Company’s application to maintain its books
pembukuan dengan menggunakan bahasa in English and in US Dollar starting with fiscal
Inggris dan satuan mata uang Dolar AS berlaku year 2015.
mulai tahun buku 2015.
Untuk tujuan konsolidasi, akun KKM, EMAS dan For consolidation purposes, the accounts of
JPP dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan KKM, EMAS and JPP are translated into US
menggunakan dasar sebagai berikut: Dollar using the following basis:
i) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun i) Assets and liabilities, both monetary and
non moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutupan. closing rate of exchange.
ii) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan ii) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs tanggal transaksi, atau using transactions date exchange rate, or if
jika berlaku, kurs rata-rata untuk tahun applicable, average rate for the year.
berjalan.
iii) Selisih kurs yang dihasilkan disajikan iii) The resulting exchange difference is
sebagai “Pendapatan Komprehensif Lain - presented as ”Other Comprehensive
Selisih Kurs atas Penjabaran Laporan Income - Exchange Differences on
Keuangan Entitas Anak” pada bagian Translation of Subsidiaries’ Financial
ekuitas sampai pelepasan investasi bersih. Statements” in the equity section until the
disposal of the net investment.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank Cash and cash equivalents comprised of cash
serta deposito jangka pendek yang jatuh tempo on hand and in banks and short-term deposits
dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang dapat with maturity of three (3) months or less, that
segera dapat dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of
jumlah yang ditentukan dan memiliki risiko cash and subject to an insignificant risk of
perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
g. Kas yang Dibatasi Penggunaannya g. Restricted Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya dinyatakan Restricted cash is stated at nominal value and
sebesar nilai nominal dan ditentukan the purpose is restricted only for repayment of
penggunaannya untuk pembayaran utang bank bank loans and mine closure guarantee.
dan jaminan penutupan tambang.
18
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. financial liability or equity instrument of another
entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
dalam nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, diukur pada applied the practical expedient are measured
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK at the transaction price determined under
115. PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“NWPKL”), aset keuangan harus menghasilkan (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata-mata dari pembayaran that are ‘solely payments of principal and
pokok dan bunga (“SPPB”) dari pokok belum interest (“SPPI”)’ on the principal amount
dilunasi. Penilaian ini disebut uji SPPB dan outstanding. This assessment is referred to as
dilakukan pada tingkat instrumen. SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting
dari pendapatan arus kas kontraktual, penjualan contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
19
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four
categories:
· Aset keuangan pada biaya perolehan · Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
· Aset keuangan pada NWPKL dengan daur · Financial assets at FVOCI with recycling
ulang keuntungan dan kerugian kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
· Aset keuangan yang ditetapkan pada · Financial assets designated at FVOCI
NWPKL tanpa daur ulang keuntungan dan with no recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif setelah penghentian losses upon derecognition (equity
pengakuan (instrumen ekuitas), dan instruments), and
· NWLR · FVTPL
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortised cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
· Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis · The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
· Persyaratan kontraktual dari aset keuangan · The contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
20
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk piutang usaha dan includes trade receivables and other
piutang lain-lain. receivables.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
● Hak untuk menerima arus kas dari aset · The rights to receive cash flows from the asset
telah berakhir, atau have expired, or
● Grup telah mengalihkan haknya untuk · The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima tersebut secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan yang material
‘pass-through’ arrangement; and either (a) the
kepada pihak ketiga berdasarkan
kesepakatan pelepasan (pass-through), Group has transferred substantially all the risks
dan salah satu dari (a) Grup telah and rewards of the asset, or (b) the Group has
mengalihkan secara substansial seluruh neither transferred nor retained substantially all
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup the risks and rewards of the asset, but has
tidak mengalihkan maupun tidak memiliki transferred control of the asset
secara substansial atas seluruh risiko dan
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup evaluates if, and to what extent, it has
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas retained the risks and rewards of ownership.
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan When it has neither transferred nor retained
maupun tidak memiliki secara substansial substantially all of the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas aset, maupun the asset, nor transferred control of the asset,
tidak mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap the Group continues to recognize the
mengakui aset yang dialihkan sebesar transferred asset to the extent of its
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam hal continuing involvement. In that case, the
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Group also recognizes an associated liability.
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur The transferred asset and the associated
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liability are measured on a basis that reflects
kewajiban yang masih dimiliki Grup. the rights and obligations that the Group has
retained.
21
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat awal measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum imbalan yang dapat amount of the asset and the maximum amount
diminta untuk dibayar kembali oleh Grup. of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen expected credit loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan agunan EIR. The expected cash flows include any cash
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya flows from the sale of collateral held or other
yang merupakan bagian dari ketentuan kontrak. credit enhancements that are integral to the
contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When
peningkatan risiko kredit signifikan sejak there have been significant increases in credit
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian risks since initial recognition, ECLs are
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar provided for credit losses that result from
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 default events that are possible within the next
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila 12-months (a 12-month ECL). But, when there
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian since initial recognition, a loss allowance is
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan recognized for credit losses expected over the
selama sisa umur aset, terlepas dari jangka remaining life of the asset, irrespective of
waktu gagal bayar (KKE sepanjang umurnya). timing of the default (a lifetime ECL).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted
matriks provisi berdasarkan pengalaman for forward-looking factors specific to the
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan debtors and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward-looking)
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
22
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate, as
sesuai dengan kondisinya. appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi attributable transaction costs.
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designated its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang bank loans and borrowings, such as short-term bank
jangka pendek, utang usaha dan lain-lain, biaya loans, trade and other payables, accrued
masih harus dibayar, liabilitas imbalan kerja expenses, short-term employee benefits
jangka pendek, utang bank jangka panjang dan liability, long-term bank loans and consumer
utang pembiayaan konsumen. financing loans.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately from
yang masih harus dibayar dicatat secara the associated borrowings within the current
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam liabilities section. Gains and losses are
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as through
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fee or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR amortization
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai is included in “Finance costs” in the profit or
“Beban Keuangan” pada laba rugi. loss.
23
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other accounts
lain-lain jangka pendek, biaya masih harus payable, accrued expenses and short-term
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka employee benefits liability are stated at
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat carrying amounts (notional amounts), which
(jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar approximate their fair values.
nilai wajarnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman by another from the same lender on
yang sama atas persyaratan yang secara substantially different terms, or the terms of an
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari existing liability are substantially modified,
liabilitas keuangan tersebut secara substansial such an exchange or modification is treated as
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal in the respective carrying amounts is
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba
rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statements of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari legal right to offset the recognized amounts
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut and there is an intention to settle on a net
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
24
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Transaksi dengan Pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi, dengan definisi yang diuraikan pada parties, as defined in PSAK 224, “Related
PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi dengan pihak berelasi ini dilakukan These transactions with related parties are
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh made based on terms agreed by the parties,
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama which may not be the same as those of the
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions between unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan Notes herein.
konsolidasian yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan diukur sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan the weighted-average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted
dicatat sebagai berikut: for as follow:
i. Bahan baku, suku cadang dan bahan i. Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii. Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii. Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung of direct materials and labor and a
dan bagian proporsional dari beban overhead proportion of manufacturing overheads
berdasarkan kapasitas operasi normal namun based on normal operating capacity but
tidak termasuk biaya pinjaman. excluding borrowing costs.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi price in the ordinary course of business, less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and the
diperlukan untuk melakukan penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
25
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Persediaan (lanjutan) j. Inventories (continued)
Bijih emas yang telah diangkat dan tersedia Gold ore extracted from the mine and
untuk pengolahan lebih lanjut disusun pada available for further processing are arranged
tumpukan timbunan persediaan. Bila bijih emas in stockpiles. When these gold ore stockpiles
ini diperkirakan tidak akan diolah dalam waktu are estimated will not be processed within 12
12 bulan setelah tanggal laporan posisi months after the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, biaya perolehannya financial position date, their costs are
disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. presented as part of non-current assets. Work
Persediaan dalam penyelesaian mencakup bijih in progress inventory includes gold ore
emas yang telah diangkat dan tersedia untuk stockpiles and other partly processed
pengolahan lanjutan dan material lain yang material. Quantities are assessed primarily
diolah sebagian. Kuantitas diukur terutama through truckings, surveys and assays.
melalui pengangkutan, survei dan pengujian
kadar emas.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan realizable value of inventories based on
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto periodic reviews of the physical conditions and
persediaan. net realizable values of the inventories.
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
Pengeluaran Sebelum Perolehan Ijin Pre-license Costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum perolehan Pre-license costs are expensed in the period
ijin penambangan dibebankan pada saat in which they are incurred.
terjadinya.
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Kegiatan eksplorasi dan evaluasi mencakup Exploration and evaluation activity involves
pencarian sumber daya mineral, penentuan the search for mineral resources, the
kelayakan teknik dan penilaian kelayakan determination of technical feasibility and the
komersial dari sumber daya teridentifikasi. assessment of commercial viability of an
identified resource.
26
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
(lanjutan) (continued)
Kegiatan eksplorasi dan evaluasi meliputi, antara Exploration and evaluation activity includes
lain: among others:
- Perolehan hak untuk eksplorasi. - Obtaining right to explore.
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topography, geology, geochemical and
geofisika. geophysical studies.
- Pengeboran eksplorasi. - Exploratory drilling.
- Pemaritan. - Trenching.
- Pengambilan contoh. - Sampling.
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Technical and commercial feasibility on
kelayakan teknis dan komersial atas mining of mineral resource.
penambangan sumber daya mineral.
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “Aset capitalized and recognized as “Exploration
Eksplorasi dan Evaluasi” untuk setiap daerah and Evaluation Assets” for each area of
pengembangan (area of interest) apabila izin interest when mining rights are obtained and
pertambangan telah diperoleh dan masih berlaku still valid and: (i) the costs are expected to be
dan: (i) biaya tersebut diharapkan dapat recouped through successful development
diperoleh kembali melalui keberhasilan and exploitation of the area of interest, or (ii)
pengembangan dan eksploitasi daerah where activities in the area of interest have not
pengembangan, atau (ii) apabila kegiatan reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis dapat significant operations in, or in relation to, the
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing. These
signifikan, dalam daerah pengembangan (area expenditures include materials and fuel used,
of interest) terkait masih berlangsung. surveying costs, drilling and stripping costs
Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan before the commencement of production
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, biaya stage and payments made to contractors.
pengeboran dan pengupasan tanah sebelum Exploration and evaluation assets are initially
dimulainya tahap produksi dan pembayaran stated at cost. The Group’s Contract of Work
kepada kontraktor. Aset eksplorasi dan evaluasi (“CoW”) area is considered as one area of
pada pengakuan awal dicatat sebesar harga interest for purposes of applying this
perolehan. Wilayah Kontrak Karya (“KK”) Grup accounting policy.
diperlakukan sebagai satu area of interest
berkenaan dengan penerapan kebijakan
akuntansi ini.
Setelah pengakuan awal, aset eksplorasi dan After initial recognition, exploration and
evaluasi selanjutnya diukur dengan evaluation assets are subsequently measured
menggunakan metode biaya dan diklasifikasikan using the cost method and classified as
sebagai aset berwujud. tangible assets.
27
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
(lanjutan) (continued)
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred
tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration and evaluation expenditure is
dan eksploitasi komersial daerah dependent upon successful development and
pengembangan (area of interest) tersebut. Aset commercial exploitation of the related area of
eksplorasi dan evaluasi diuji untuk penurunan interest. Exploration and evaluation assets
nilai bila fakta dan kondisi mengindikasikan shall be assessed for impairment when facts
bahwa jumlah tercatatnya mungkin melebihi and circumstances suggest that the carrying
jumlah terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, amount of an exploration and evaluation asset
maka entitas harus mengukur, menyajikan dan may exceed its recoverable amount. In such a
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait. case, an entity shall measure, present and
disclose any resulting impairment loss.
Ketika kelayakan teknis dan komersial atas When technical and commercial feasibility of
penambangan sumber daya mineral dapat mining of mineral resources are demonstrable,
dibuktikan, aset eksplorasi dan evaluasi exploration and evaluation assets are
direklasifikasi ke “Tambang dalam reclassified as “Mines under Construction” at
Pengembangan” pada akun “Properti “Mine Properties” account in the consolidated
Pertambangan” pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Properti Pertambangan Mine Properties
Biaya untuk Tambang dalam Pengembangan Expenditures for Mines under Construction
Biaya untuk tambang dalam pengembangan dan Expenditures for mines under construction and
biaya-biaya lain yang terkait dengan incorporated costs in developing an area of
pengembangan suatu area of interest setelah interest subsequent to the transfer from
transfer dari aset eksplorasi dan evaluasi namun exploration and evaluation assets but prior to
sebelum dimulainya tahap produksi pada area the commencement of the production stage in
yang bersangkutan, dikapitalisasi ke “Tambang the respective area, are capitalized to “Mines
dalam Pengembangan” dan disajikan sebagai under Construction” and presented as part of
bagian dari akun “Properti Pertambangan” “Mine Properties” account as long as these
sepanjang memenuhi kriteria kapitalisasi. meet the capitalization criteria.
Biaya untuk Tambang pada Tahap Produksi Expenditures for Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mines under construction
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, biaya and the production stage has commenced, the
yang dikapitalisasi pada akun “Tambang dalam expenditures capitalized to “Mines under
Pengembangan” direklasifikasi ke “Tambang Construction” account is reclassified to
pada Tahap Produksi” pada akun “Properti “Producing Mines” under the “Mine Properties”
Pertambangan”, yang dicatat pada nilai account, which is stated at cost, less depletion
perolehan, dikurangi deplesi dan akumulasi and accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
28
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Properti Pertambangan (lanjutan) Mine Properties (continued)
Biaya untuk Tambang pada Tahap Produksi Expenditures for Producing Mines (continued)
(lanjutan)
Pengeluaran pengembangan lebih lanjut, setelah Further development expenditures, incurred
dimulainya produksi, dikapitalisasi hanya bila after commencement of production, are
terdapat manfaat ekonomi masa mendatang capitalized only when substantial future
secara substansial, atau pengeluaran tersebut economic benefits are established, otherwise,
dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi. such expenditure is charged as part of the
production costs.
Amortisasi tambang pada tahap produksi adalah Amortization of producing mines is based on
berdasarkan metode unit produksi sejak area of the unit-of-production method from the date of
interest tersebut telah berproduksi secara commercial production of the respective area
komersial, selama periode waktu yang lebih of interest over the shorter of the life of the
pendek antara umur tambang dan sisa mine and the remaining terms of the CoW.
berlakunya KK.
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities
Aktivitas pengupasan lapisan tanah adalah Stripping costs are the costs of removing
biaya untuk memindahkan overburden dari overburden from a mine. Stripping costs
tambang. Biaya pengupasan lapisan tanah yang incurred in the development of a mine before
timbul pada tahap pengembangan tambang production commences are capitalized as part
sebelum dimulainya tahap produksi of the cost of developing the mine, and are
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya subsequently amortized using a unit-of-
pengembangan tambang, dan disusutkan production method.
menggunakan metode unit produksi.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits: (i)
manfaat: (i) bijih yang dapat diproses untuk ore that is processed into inventory in the
menjadi persediaan dalam periode berjalan dan current period and (ii) improved access to the
(ii) meningkatkan akses ke badan bijih di periode ore body in future periods. To the extent that
berikutnya. Sepanjang manfaat dari aktivitas benefit from the stripping activity is realized in
pengupasan lapisan tanah dapat direalisasikan the form of inventory produced, the Group
dalam bentuk persediaan yang diproduksi, Grup accounts for the costs of that stripping activity
mencatat biaya atas aktivitas pengupasan in accordance with PSAK 202: Inventories.
lapisan tanah sesuai dengan PSAK 202:
Persediaan.
29
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities (continued)
(lanjutan)
Sepanjang manfaat pengupasan lapisan tanah To the extent the benefit is improved access to
pada tahap produksi adalah untuk ore, the Group recognizes these costs as a
meningkatkan akses menuju bijih, Grup stripping activity asset, if, and only if, all the
mencatat biaya tersebut sebagai aset following criteria are met:
aktivitas pengupasan lapisan tanah jika dan
hanya jika, seluruh kriteria berikut terpenuhi:
• besar kemungkinan bahwa manfaat • it is probable that the future economic
ekonomis masa depan (peningkatan akses benefits (improved access to the ore
menuju badan bijih) yang terkait dengan body) associated with the stripping activity
aktivitas pengupasan lapisan tanah akan will flow to the Group;
mengalir kepada Grup;
• Grup dapat mengidentifikasi komponen • the Group can identify the component of
badan bijih yang aksesnya telah the ore body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
• biaya yang terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah atas komponen associated with that component can be
tersebut dapat diukur secara andal. measured reliably.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping
secara langsung terjadi untuk melakukan activity that improves access to the identified
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang component of ore body, plus an allocation of
meningkatkan akses terhadap komponen directly attributable overhead costs.
badan bijih teridentifikasi, ditambah alokasi
biaya overhead yang diatribusikan secara
langsung.
Jika aktivitas insidentil terjadi pada saat yang If incidental activities are occurring at the same
bersamaan dengan pengupasan lapisan tanah time as the production stripping activity, but
tahap produksi, namun aktivitas insidentil are not necessary for the production stripping
tersebut tidak harus ada untuk melanjutkan activity to continue as planned, the costs
aktivitas pengupasan lapisan tanah associated with these incidental activities are
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait not included in the cost of the stripping activity
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak dapat asset.
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
30
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengeluaran Eksplorasi, Evaluasi dan k. Mineral Resources Exploration, Evaluation
Pengembangan Sumber Daya Mineral and Development Expenditures
(lanjutan) (continued)
Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activities (continued)
(lanjutan)
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang and the inventory produced are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara identifiable, the Group allocates the production
terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping asset by using an allocation basis
pengupasan lapisan tanah dalam tahap produksi that is based on a relevant production
antara persediaan yang diproduksi dan aset measure. This production measure is
aktivitas pengupasan lapisan tanah calculated for the identified component of the
menggunakan dasar alokasi berdasarkan ukuran ore body, and is used as a benchmark to
produksi yang relevan. Ukuran produksi tersebut identify the extent to which the additional
dihitung untuk komponen badan bijih activity of creating a future benefit has taken
teridentifikasi, dan digunakan sebagai patokan place. The Group uses the actual versus
untuk mengidentifikasi sejauh mana aktivitas expected volume of waste extracted.
tambahan yang menciptakan manfaat di masa
depan telah terjadi. Grup menggunakan volume
aktual dibandingkan ekspektasi volume sisa
yang diekstrak.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan carried at cost less depreciation or
biaya perolehan dikurangi dengan penyusutan amortization and any impairment losses, if
atau amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika any. The stripping activity asset is depreciated
ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah or amortized using the units of production
disusutkan atau diamortisasi menggunakan method over the expected useful life of the
metode unit produksi selama masa manfaat dari identified component of the ore body that
komponen badan bijih yang teridentifikasi yang becomes more accessible as a result of the
menjadi lebih mudah diakses sebagai akibat dari stripping activity unless another method is
aktivitas pengupasan lapisan tanah, kecuali appropriate.
terdapat metode lain yang lebih tepat.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah, bila A stripping activity asset, if any, is accounted
ada, dicatat sebagai penambahan atau for as an addition to, or enhancement of, an
peningkatan dari aset yang ada, sehingga existing asset, and therefore is presented as
disajikan sebagai “properti pertambangan” pada part of “mine properties” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan to the location and condition necessary for it to
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut be capable of operating in the manner
siap digunakan sesuai dengan maksud intended by management.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
31
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan untuk aset tetap dihitung dengan Depreciation for other fixed assets is
menggunakan metode garis lurus selama masa calculated using the straight-line method over
yang lebih pendek antara taksiran masa manfaat the shorter of the estimated economic useful
ekonomis aset tetap yang bersangkutan atau lives of the assets or the period of CoW, as
masa KK, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years Metode
Penyusutan/Depreciation
Method
Bangunan dan prasarana 4-8 Garis lurus dan unit Building and improvements
produksi/Straight-line and unit
of production
Pabrik dan peralatan 1-20 Garis lurus dan unit Plant and equipment
produksi/Straight-line and unit
of production
Perabotan dan perlengkapan 1-5 Garis lurus/Straight-line Office furniture and fixtures
kantor
Kendaraan 4-8 Garis lurus/Straight-line Vehicles
Aset purnaoperasi dan restorasi - Unit produksi/Unit of Decommissioning
production and restoration assets
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehannya Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Penelaahan penurunan nilai jumlah tercatat aset The fixed assets are reviewed for impairment
tetap dilakukan jika terjadi peristiwa atau when events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that their carrying values may not be
bahwa jumlah tercatat aset mungkin tidak dapat fully recoverable.
terpulihkan seluruhnya.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomis future economic benefits are expected, from
masa depan yang diharapkan dari penggunaan its use or disposal. Any gain or loss arising
maupun pelepasannya. Laba atau rugi yang from the derecognition of the asset is directly
timbul dari penghentian pengakuan tersebut charged to the operations when the item is
dibebankan pada operasi tahun dimana derecognized.
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika of each reporting year and adjusted
dipandang perlu. prospectively if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of an asset’s construction. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs are reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed and the assets are
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap commissioned. Assets under construction are
untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian not depreciated as these are not yet available
tidak disusutkan karena belum tersedia untuk for use.
digunakan.
32
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All other repairs and maintenance costs that
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam do not meet the recognition criteria are
laba atau rugi pada saat terjadinya. Beban recognized in profit or loss as incurred. The
pemugaran dan perbaikan dalam jumlah besar cost of major renovation and restoration is
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait included in the carrying amount of the related
bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat asset when it is probable that future economic
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari benefits in excess of the originally assessed
standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa will flow to the Group, and is depreciated over
masa manfaat aset terkait. the remaining useful life of the related asset.
m. Investasi pada Entitas Asosiasi m. Investment in an Associate
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak is not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan bersama policies.
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak to recognize changes in the Group’s share of
tanggal perolehan. net assets of the associate since the acquisition
date.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas Group’s share of the results of operations of the
asosiasi. Perubahan penghasilan komprehensif associate. Any change in OCI of the associate
lain dari entitas asosiasi disajikan sebagai is presented as part of the Group’s OCI. In
bagian dari penghasilan komprehensif Grup. addition, when there has been a change
Selain itu, bila terdapat perubahan yang diakui recognized directly in the equity of the
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, Grup associate, the Group recognizes its share of
mengakui bagiannya atas perubahan, jika any changes, when applicable, in the
sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum Unrealized gains and losses resulting from
direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi transactions between the Group and the
antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi associate are eliminated to the extent of the
sesuai dengan kepentingan dalam entitas interest in the associate.
asosiasi.
33
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) m. Investment in an Associate (continued)
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit or
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali loss after tax and NCI in the subsidiaries of the
pada entitas anak dari entitas asosiasi. associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group’s investment in its associate. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan determines at each reporting date whether
apakah terdapat bukti yang obyektif yang there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investment in the associate is impaired. If this
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal is the case, the Group calculates the amount of
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai impairment as the difference between the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the investment in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai associate and its carrying value, and
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan associate and the fair value of the retained
dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
n. Reklamasi dan Penutupan Tambang n. Reclamation and Mine Closure
Grup mencatat nilai kini taksiran biaya atas The Group recognizes the present value of
kewajiban hukum dan kewajiban konstruktif yang estimated costs of legal and constructive
disyaratkan untuk memulihkan kondisi wilayah obligations required to restore the condition of
pertambangan akibat operasi pertambangan mining area caused by mining operations in
pada periode dimana kewajiban tersebut terjadi. the period in which the obligation is incurred.
Aktivitas reklamasi dan penutupan tambang The reclamation and mine closure activities
meliputi pembongkaran dan pemindahan include dismantling and removing structures,
bangunan, rehabilitasi pertambangan dan rehabilitating mines and tailings dams,
bendungan tailing, pembongkaran fasilitas dismantling operating facilities, closure of plant
operasi, penutupan pabrik dan lokasi and waste sites, and restoration, reclamation
penampungan limbah, dan restorasi, reklamasi and re-vegetation of affected areas.
dan penanaman kembali di lokasi-lokasi yang
terganggu.
34
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Reklamasi dan Penutupan Tambang n. Reclamation and Mine Closure (continued)
(lanjutan)
Liabilitas pada umumnya timbul pada saat suatu The obligation normally arises when the asset
aset dipasang atau tanah/lingkungan terganggu is installed or the ground/environment is
di area operasi pertambangan. Pada saat disturbed by mining operations. At the initial
pengakuan awal liabilitas, nilai kini dari estimasi recognition of the liability, the present value of
biaya dikapitalisasi dengan meningkatkan nilai the estimated costs are capitalized by
tercatat aset pertambangan terkait sepanjang increasing the carrying amount of the related
biaya tersebut terjadi sebagai akibat mining assets to the extent that it was incurred
pengembangan/konstruksi tambang. as a result of the development/construction of
the mine.
Liabilitas reklamasi dan penutupan tambang Any reclamation and mine closure obligations
yang timbul pada tahap produksi dibebankan that arise through the production phase are
saat terjadinya. Dengan berlalunya waktu, expensed as incurred. Over time, the
liabilitas yang didiskonto akan meningkat karena discounted liability is increased for the change
perubahan nilai kini berdasarkan tingkat diskonto in present value based on the discount rates
yang mencerminkan nilai pasar saat ini dan risiko that reflect current market assessments and
yang melekat pada liabilitas tersebut. the risks specific to the liability. The periodic
Peningkatan liabilitas yang mencerminkan unwinding of the discount is recognized in the
berlalunya waktu diakui di laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif konsolidasian comprehensive income as other operating
sebagai beban operasi lain. Tambahan expenses. Additional disturbances or changes
gangguan atau perubahan biaya reklamasi dan in reclamation and mine closure costs are
penutupan tambang diakui sebagai penambahan recognized as additions or charges to the
atau pembebanan pada aset terkait dan liabilitas corresponding assets and reclamation and
reklamasi dan penutupan tambang pada saat mine closure liability when they occur.
terjadinya.
Perubahan pada estimasi biaya masa depan Changes to estimated future costs are
diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian baik dengan menaikkan atau financial position by either increasing or
menurunkan liabilitas reklamasi dan penutupan decreasing the reclamation and mine closure
tambang serta aset terkait apabila estimasi biaya liability and the related asset if the estimated
reklamasi dan penutupan tambang pada costs of reclamation and mine closure were
awalnya diakui sebagai bagian dari aset yang originally recognized as part of an asset
diukur sesuai dengan PSAK 216, “Aset Tetap”. measured in accordance with PSAK 216,
“Fixed Assets”.
Setiap penurunan liabilitas reklamasi dan Any reduction in the reclamation and mine
penutupan tambang serta pengurangan aset closure liability and deduction from the related
terkait, tidak boleh melebihi nilai tercatat aset asset may not exceed the carrying amount of
tersebut. Bila melebihi nilai tercatat aset terkait, that asset. If it does exceed the carrying value
maka kelebihan tersebut diakui segera dalam of the related asset, such excess is
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif immediately recognized in the consolidated
lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Apabila perubahan dalam estimasi If the change in estimates results in an
mengakibatkan kenaikan dalam liabilitas increase in the reclamation and mine closure
reklamasi dan penutupan tambang serta liability and, an addition to the carrying value
penambahan pada nilai tercatat aset terkait, of the related asset, the Group assesses the
Grup melakukan pengujian penurunan nilai impairment in accordance with PSAK 236,
sesuai PSAK 236, “Penurunan Nilai Aset” bila “Impairment of Asset” if there is indication of
terdapat indikasi penurunan nilai atas aset terkait impairment of such assets.
tersebut.
35
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group have a defined benefit plan
manfaat pasti yang meliputi seluruh karyawan covering all of the eligible employees. The
yang memenuhi syarat. Aset dana pensiun plan’s assets are managed by Dana Pensiun
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Lembaga Keuangan (“DPLK”) Manulife
Keuangan (“DPLK”) Manulife Indonesia yang Indonesia, which establishment had been
pendiriannya telah disetujui Kementerian approved by the Ministry of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Grup juga mencatat penyisihan manfaat The Group also provides additional provisions
tambahan selain program dana pensiun on top of the benefits provided under the
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup above-mentioned defined contribution pension
imbalan minimum yang harus dibayar kepada programs in order to meet and cover the
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang- minimum benefits required to be paid to the
undang Ketenagakerjaan yang berlaku. qualified employees under the applicable
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi Labor Law. The said additional provisions are
dengan menggunakan perhitungan aktuarial estimated using actuarial calculations using
metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan dengan pengaruh in the statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali in the period in which they occur. Re-
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika amandemen program atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui The Company recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto changes in the net defined benefit obligation
pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan under “Cost of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
36
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif), yang diakibatkan peristiwa di masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
tersebut dibatalkan. the provision is reversed.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman yang incurs in connection with the borrowing funds.
dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, Borrowing costs that are directly attributable to
pembangunan atau pembuatan aset the acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya cost of the related asset. All other borrowing
diakui sebagai beban pada saat terjadi Grup. costs are recognized as expenses when
incurred.
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or paid
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan to the taxation authority. The tax rates and tax
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah laws used to compute the amount are those
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara that are enacted or substantively enacted at
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan the reporting date in the countries where the
di negara tempat Grup beroperasi dan Group operates and generates taxable
menghasilkan penghasilan kena pajak. income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
37
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences between the
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas tax bases of assets and liabilities and their
dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or an asset
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba transaction, affects neither the accounting
kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in subsidiaries,
asosiasi dan kepentingan dalam pengaturan associates and interests in joint
bersama, yang saat pembalikannya dapat arrangements, when the timing of the
dikendalikan dan besar kemungkinannya reversal of the temporary differences can be
bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik controlled and it is probable that the
dalam waktu dekat. temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the carry
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan forward of unused tax credits and any unused
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva tax losses. Deferred tax assets are recognized
pajak tangguhan diakui apabila besar to the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena will be available against which the deductible
pajak akan memadai untuk dikompensasi temporary differences, and the carry forward of
dengan perbedaan temporer yang dapat unused tax credits and any unused tax losses
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang can be utilised, except:
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat digunakan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, perusahaan asosiasi dan kepentingan subsidiaries, associates and interest in
dalam pengaturan bersama, aset pajak joint arrangements, deferred tax assets
tangguhan hanya diakui bila besar are recognized only to the extent that it is
kemungkinannya bahwa beda temporer itu probable that the temporary differences
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan will reverse in the foreseeable future and
laba kena pajak dapat dikompensasi dengan taxable profit will be available against
beda temporer tersebut. which the temporary differences can be
utilised.
38
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk to the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan all or part of the deferred tax asset to be
yang tidak diakui ditinjau ulang pada setiap utilised. Unrecognized deferred tax assets are
tanggal pelaporan dan akan diakui apabila besar re-assessed at each reporting date and are
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang recognized to the extent that it has become
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. probable that future taxable profits will allow
the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realised or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax laws that have been enacted or
berlaku atau yang secara substantif telah berlaku substantively enacted as at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan atas pos dan transaksi Deferred tax for the underlying items and
pendasar yang diakui bukan pada laba rugi transactions recognized outside profit or loss
disesuaikan pengakuannya baik pada PKL atau are accordingly recognized either in OCI or
langsung pada ekuitas. directly in equity.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai net of the amount of Value Added Tax (“VAT”)
(“PPN”) kecuali: except:
· PPN yang muncul dari pembelian aset atau · When the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui the taxation authority, in which case the
sebagai bagian dari biaya perolehan aset VAT is recognized as part of the cost of
atau sebagai bagian dari item beban-beban acquisition of the asset or as part of the
yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
· Piutang dan utang yang disajikan termasuk · When receivables and payables are
dengan jumlah PPN. stated with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
bagian dari piutang atau utang pada laporan as part of receivables or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
39
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan s. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Perusahaan dan entitas anak mengelola The Company and its subsidiaries are
pertambangan emas dan menjual produk terkait. managing gold mines and selling the related
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan products. Revenue from contracts with
diakui ketika pengendalian atas barang jadi customers is recognized when control of the
emas dialihkan kepada pelanggan pada suatu gold finished goods are transferred to the
jumlah yang mencerminkan imbalan yang customers at an amount that reflects the
diharapkan Grup sebagai imbalan atas barang consideration to which the Group expects to be
tersebut. Grup secara umum menyimpulkan entitled in exchange for those goods. The
bahwa mereka adalah prinsipal dalam Group has generally concluded that it is the
pengaturan pendapatannya. principal in its revenue arrangements.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di due). Refer to accounting policies of financial
bagian Instrumen Keuangan mengenai assets in Financial Instruments section
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. regarding initial recognition and subsequent
measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh when the payment is made or the payment is
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak due (whichever is earlier). Contract liabilities
diakui sebagai pendapatan pada saat Grup are recognized as revenue when the Group
memenuhi pelaksanaan kontrak. fulfills its obligation under the contract.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts over the expected life of
penerimaan kas di masa yang akan datang the financial instrument or a shorter period,
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, where appropriate, to the net carrying amount
atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih of the financial asset or liability.
singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
40
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan s. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan produk dan organized into three operating segments
jasa yang dikelola secara independen oleh based on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing-masing resources to the segments and to assess the
segmen dan untuk menilai kinerja segmen. segment performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 34, termasuk segments are shown in Note 34, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada by dividing the income for the year attributable
pemilik entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang to owners of the company by the weighted-
saham yang beredar dan disetor penuh selama average number of shares issued and fully paid
tahun yang bersangkutan. during the year.
Jika jumlah saham biasa atau instrumen If the total number of ordinary shares or
berpotensi saham biasa yang beredar meningkat potential ordinary shares instrument issued
sebagai akibat dari kapitalisasi, penerbitan saham increase as a result of capitalization, issuance
bonus atau pemecahan saham, atau menurun of bonus shares or share split, or decrease as a
sebagai akibat dari penggabungan saham, maka result of reverse share split, hence the basic
penghitungan laba per saham dasar dan dilusian computation of basic and diluted earning per
untuk seluruh periode yang disajikan disesuaikan share for the whole reporting periods are
secara retrospektif. Jika perubahan tersebut adjusted retrospectively. If such changes occur
terjadi setelah periode pelaporan tetapi sebelum after the reporting period but before financial
laporan keuangan diotorisasi untuk terbit, maka statements are authorized to be published, the
penghitungan per saham untuk periode berjalan computation per share for the current period
dan setiap periode sajian sebelumnya disajikan and every previous reported period will be
berdasarkan jumlah saham yang baru. stated based on the new total number of shares.
41
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
penghasilan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi year. Uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that may
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan require material adjustments to the carrying
liabilitas yang terpengaruh pada tahun pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future reporting year.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang management in the process of applying the
memiliki dampak yang paling signifikan terhadap Group’s accounting policies that have the most
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan saat timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to tax
masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang income and expense already recorded.
telah dicatat.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci whether additional corporate income tax will be
diungkapkan dalam Catatan 12. due. Further details are disclosed in Note 12.
Pengeluaran untuk Kegiatan Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Penerapan kebijakan akuntansi Grup atas The application of the Group’s accounting policy for
pengeluaran eksplorasi dan evaluasi mensyaratkan exploration and evaluation expenditure requires
pertimbangan dalam menentukan apakah besar judgment in determining whether it is likely that
kemungkinan bahwa manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are likely either from
dapat diperoleh baik melalui eksploitasi maupun future exploitation or sale. The deferral policy
pelepasan di masa depan. Kebijakan penangguhan requires management to make certain estimates
mensyaratkan manajemen untuk membuat estimasi and assumptions about future events or
dan asumsi atas kejadian atau kondisi di masa depan circumstances, in particular whether an
terutama mengenai apakah kegiatan ekstraksi yang economically viable extraction operation can be
memiliki nilai ekonomis dapat dilakukan. Bila setelah established. If after expenditure is capitalized,
pengeluaran dikapitalisasi, terdapat informasi bahwa information becomes available suggesting that the
pemulihan dari pengeluaran tersebut adalah kecil recovery of expenditure is unlikely, the amount
kemungkinannya, jumlah yang dikapitalisasi tersebut capitalised is written off to the profit or loss in the
dihapus ke laba rugi pada saat informasi tersebut period when the new information becomes
diterima. available.
Penjelasan lebih rinci atas “Aset Eksplorasi dan Further details on “Exploration and Evaluation
Evaluasi” diungkapkan dalam Catatan 10. Assets” are disclosed in Note 10.
42
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Dimulainya Tahap Produksi Commencement of Production Stage
Grup mengevaluasi tahapan dari masing-masing The Group assesses the stage of each mine under
tambang dalam pengembangan untuk menentukan construction to determine when a mine moves into
saatnya dimulai tahap produksi bila tambang telah the production stage being when the mine is
selesai secara menyeluruh dan siap untuk substantially complete and ready for its intended
digunakan. Kriteria yang digunakan untuk use. The criteria used to assess the start date are
mengevaluasi dimulainya tahap produksi tersebut determined based on the unique nature of each
ditentukan berdasarkan karakter alamiah masing- mine construction project, such as the complexity
masing tambang, seperti kompleksitas dan lokasi. of a plant and its location. When the production
Pada saat tahap produksi dimulai: stage is considered to commence:
a) seluruh jumlah terkait dari “tambang dalam a) all related amounts are reclassified from
pengembangan” direklasifikasi ke “tambang “mines under construction” to “producing
produktif”; mines”;
b) kapitalisasi atas pengembangan tambang b) capitalization of certain mine development
dihentikan, kecuali bagi pengeluaran yang ceases, except for costs that qualify for
memenuhi syarat kapitalisasi yang terkait dengan capitalization relating to mining asset additions
penambahan aset pertambangan atau perbaikan, or improvements, underground mine
pengembangan tambang di bawah tanah atau development or mineable reserve
pengembangan cadangan yang dapat ditambang; development;
c) deplesi “tambang produktif” dimulai; dan c) depletion of “producing mines” commences;
and
d) biaya pengupasan tanah ditangguhkan dan d) stripping costs are deferred and charged to
dibebankan sebagai biaya produksi sesuai production costs in accordance with the policy
dengan kebijakan akuntansi yang diungkapkan disclosed in Note 2k.
pada Catatan 2k.
Penjelasan lebih rinci atas “Properti Pertambangan” Further details on “Mine Properties” are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 11. in Note 11.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang the reporting date that have a significant risk of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas causing material adjustments to the carrying
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. amounts of assets and liabilities within the next
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada financial year are disclosed below. The Group
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan bases its assumptions and estimates on
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai parameters available when the consolidated
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat financial statements were prepared. Existing
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. circumstances and assumptions about future
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi developments may change due to market changes
terkait pada saat terjadinya. or circumstances arising beyond the control of the
Group. Such changes are reflected in the related
assumptions as they occur.
43
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Nilai Realisasi Neto Persediaan Allowance for Net Realizable Values of
Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Allowance for net realizable values decline of
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories is estimated based on the best
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik available facts and circumstances, including but
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi not limited to, the inventories’ own physical
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul conditions, their market selling prices, estimated
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan costs of completion and estimated costs to be
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang incurred for their sales. The allowance is re-
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat evaluated and adjusted as additional information
persediaan lancar Grup sebelum penyisihan nilai received affects the amount estimated. The
realisasi neto dan keusangan pada tanggal carrying amount of the Group’s current inventories
31 Desember 2024 adalah sebesar AS$64.959.025 before allowance for net realizable value and
(2023: AS$65.299.967). Nilai tercatat persediaan obsolescence as of December 31, 2024 was
tidak lancar Grup sebelum penyisihan nilai realisasi US$64,959,025 (2023: US$65,299,967). The
neto dan keusangan pada tanggal carrying amount of the Group’s non-current
31 Desember 2024 adalah sebesar AS$62.707.396 inventories before allowance for net realizable
(2023: AS$66.284.625). Penjelasan lebih rinci value and obsolescence as of December 31, 2024
mengenai persediaan diungkapkan dalam Catatan was US$62.707.396 (2023: US$66,284,625).
7. Further details regarding inventories are disclosed
in Note 7.
Estimasi Cadangan dan Sumber Daya Mineral Mineral Reserves and Resources Estimates
Cadangan mineral diestimasi berdasarkan nilai Mineral reserves are estimates of the amount of
mineral yang secara ekonomis dan legal dapat mineral that can be economically and legally
dihasilkan dari pertambangan Grup. Grup melakukan extracted from the Company’s mine properties.
estimasi atas cadangan mineral dan sumber daya The Company estimates its mineral reserves and
mineral berdasarkan informasi yang dikumpulkan mineral resources based on information compiled
oleh profesional yang memiliki kualifikasi yang layak by appropriately qualified professionals relating to
sehubungan data geologis mengenai ukuran, the geological data on the size, depth and shape
kedalaman dan bentuk cetakan bijih, serta of the ore body, and requires complex geological
membutuhkan pertimbangan geologis yang judgments to interpret the data. Changes in the
kompleks untuk mengartikan data tersebut. reserve and resource estimates may have an
Perubahan pada estimasi cadangan dan sumber impact on the amortization charges of mine
daya mineral akan mempengaruhi nilai amortisasi properties and fixed assets depreciated using the
dari properti pertambangan dan aset tetap yang unit of production method.
disusutkan dengan metode unit produksi.
Jumlah produksi emas MSM dan TTN pada tahun MSM and TTN’s total gold production for the
berjalan adalah sekitar 93 kilo ons (2023: 123 kilo current year was approximately 93 kilo ounces
ons) (tidak diaudit). Akumulasi jumlah produksi emas (2023: 123 kilo ounces) (unaudited). The
sejak awal kegiatan produksi sampai dengan tanggal accumulated total gold production since the start of
laporan posisi keuangan adalah sekitar 2.394 kilo ons production activities up to the date of the statement
(tidak diaudit). of financial position was approximately 2,394 kilo
ounces (unaudited).
44
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP 4. GROUP INFORMATION
Entitas Anak Subsidiaries
Perusahaan memegang kendali pada entitas anak The Company holds control in subsidiaries as
sebagai berikut: follows:
Total Aset
(Sebelum Eliminasi)
(dalam Dolar Amerika Serikat)/
Kepemilikan Efektif/ Total Assets
Tahun Effective Ownership (Before Elimination)
Operasi Interest (in United States Dollar)
Komersial/
Jenis Usaha/ Start of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Commercial
Subsidiaries Domicile Business Operations 2024 2023 2024 2023
ARPTE Singapura/ Investasi/
Singapore Investment holding 2011 100% 100% 2.050.497 2.230.410
MSM Sulawesi Utara/ Pertambangan emas/
North Sulawesi Gold mining 2011 100% 100% 494.732.056 426.180.220
TTN Sulawesi Utara/ Pertambangan emas/
North Sulawesi Gold mining 2011 100% 100% 401.899.973 391.603.624
KKM Jakarta Selatan/ Jasa tambang/
South Jakarta Mining services 2018 99.99% 99.99% 4.300.353 4.295.582
EMAS Jakarta Selatan/ Perdagangan dan
South Jakarta pengolahan emas/
Trading and gold
processing 2019 51% 51% 6.033.798 3.896.934
JPP Jakarta Selatan/ Jasa tambang/
South Jakarta Mining services 2020 99.96% 99.96% 6.325.372 5.248.180
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki secara langsung 99,5% saham Company directly owns 99.5% of the outstanding
beredar MSM dan TTN sedangkan ARPTE, entitas shares of MSM and TTN while ARPTE, a wholly-
anak yang dimiliki penuh, memiliki 0,5% saham owned subsidiary, owns 0.5% of the outstanding
beredar MSM dan TTN. shares of MSM and TTN.
ARPTE ARPTE
ARPTE adalah perseroan terbatas yang didirikan dan ARPTE is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Singapura. Kantor dan tempat and domiciled in Singapore. ARPTE’s registered
usaha utama ARPTE berlokasi di 140 Paya Lebar office and principal place of business is located at
Road #09-21, Paya Lebar Singapura, Singapura 140 Paya Lebar Road #09-21, Paya Lebar
409015. ARPTE terutama bergerak dibidang Singapore, Singapore 409015. ARPTE is primarily
investasi. involved in investment holding.
MSM MSM
MSM menandatangani KK dengan Pemerintah MSM signed a CoW with the Government of
Republik Indonesia pada tanggal 2 Desember 1986. Indonesia on December 2, 1986. The primary
Tujuan utama dari MSM adalah mengeksplorasi, purpose of MSM is to explore for, develop and
mengembangkan dan menambang sumber daya mine mineral resources, principally gold, within its
mineral, terutama emas, dalam wilayah KK MSM di CoW area in North Sulawesi.
Sulawesi Utara.
45
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
MSM (lanjutan) MSM (continued)
Berdasarkan surat MSM No. 093/MSM/II/2011 Based on MSM’s letter No. 093/MSM/II/2011
tanggal 24 Februari 2011 kepada Direktorat Jenderal dated February 24, 2011 to the Directorate
Mineral, Batubara dan Panas Bumi (“DJMBP”), MSM General of Minerals, Coal and Geothermal
mengajukan perubahan tahapan kegiatan MSM dari (“DGMCG”), MSM requested for the change in
konstruksi ke produksi. Pada tanggal 3 Agustus 2011, status of MSM’s activities stage from construction
berdasarkan surat DJMBP No. 937.K/30/DJB/2011, to production. On August 3, 2011, based on
MSM telah mendapat persetujuan atas perubahan DGMCG letter No. 937.K/30/DJB/2011, MSM
tersebut. obtained approval for such change.
Pada tanggal 23 Desember 2015, MSM On December 23, 2015, MSM signed
menandatangani amandemen KK dengan amendments of CoW with the Government of
Pemerintah Republik Indonesia. Amandemen Republic of Indonesia. The amendments were
tersebut dilakukan untuk menyesuaikan isi KK made to align the contents of CoW with Law No.
dengan Undang-Undang No. 4 tahun 2009 tentang 4 year 2009 concerning Mineral and Coal Mining.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Amandemen KK tersebut, secara umum meliputi hal- In general, the CoW amendments include the
hal sebagai berikut: following:
1. Luas wilayah KK 1. CoW area
2. Keberlanjutan operasi usaha 2. Continuation of operation
3. Penerimaan negara 3. State revenue
4. Kewajiban untuk melakukan pengolahan 4. Obligation to do processing and refining
dan pemurnian di dalam negeri domestically
5. Kewajiban divestasi saham pada 5. Divestment obligation to the government,
pemerintah, pemerintah daerah, badan local government, state-owned company,
usaha milik negara, badan usaha milik local state-owned company or private
daerah, atau badan usaha swasta nasional national company
6. Kewajiban keutamaan penggunaan tenaga 6. Obligation to prioritize domestic labor,
kerja, barang dan jasa dalam negeri goods and services
Tidak ada perubahan untuk luas wilayah KK MSM, There was no change for the MSM’s CoW area
yaitu sebesar 8.969 hektar. Berdasarkan which covers 8,969 hectares. Based on CoW
amandemen KK, MSM memiliki ijin operasional amendments, MSM has license to operate until
sampai dengan 2041 dan dapat diperpanjang 2x10 2041 and can be extended 2x10 years in form of
tahun dalam bentuk IUPK. Penerimaan Negara akan IUPK. State revenue will follow prevailing rates,
mengikuti tarif yang berlaku, kecuali untuk tarif pajak except for corporate income tax which will still
penghasilan badan yang tetap mengacu ke KK. MSM follow CoW. MSM has been doing processing and
sudah melakukan kewajiban pengolahan dan refining domestically since commencement of
pemurnian dalam negeri sejak pertama kali production. MSM had fulfilled its divestment
berproduksi. MSM sudah menyelesaikan kewajiban obligation of its foreign ownership to a private
divestasi kepemilikan asing kepada badan swasta national company in the month of February 2016.
nasional pada bulan Februari 2016. MSM sudah MSM has been prioritizing usage of domestic
mengutamakan penggunaan tenaga kerja, barang labor, goods and services.
dan jasa dalam negeri.
46
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
TTN TTN
TTN menandatangani KK dengan Pemerintah TTN signed a CoW with the Government of
Republik Indonesia pada tanggal 28 April 1997. Indonesia on April 28, 1997. The primary purpose
Tujuan utama dari TTN adalah mengeksplorasi, of TTN is to explore for, develop and mine mineral
mengembangkan dan menambang sumber daya resources, principally gold, within its CoW area in
mineral, terutama emas, dalam wilayah KK di North Sulawesi.
Sulawesi Utara.
Berdasarkan surat TTN No. 058/TTN/II/2011 tanggal Based on TTN’s letter No. 058/TTN/II/2011 dated
24 Februari 2011 kepada DJMBP, TTN mengajukan February 24, 2011 to the DGMCG, TTN
perubahan tahapan kegiatan TTN dari konstruksi ke requested for the change in status of TTN’s
produksi. Pada tanggal 5 Agustus 2011, berdasarkan activities stage from construction to production.
surat DJMBP No. 946.K/30/DJB/2011, TTN telah On August 5, 2011, based on DGMCG letter No.
mendapat persetujuan atas perubahan tersebut. 946.K/30/DJB/2011, TTN obtained approval for
such change.
Pada tanggal 23 Desember 2015, TTN On December 23, 2015, TTN signed amendments
menandatangani amandemen KK dengan of CoW with the Government of Republic
Pemerintah Republik Indonesia. Amandemen Indonesia. The amendments were made to align
tersebut dilakukan untuk menyesuaikan isi KK the contents of CoW with Law No. 4 year 2009
dengan Undang-Undang No. 4 tahun 2009 tentang concerning Mineral and Coal Mining.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Amandemen KK tersebut, secara umum meliputi hal- In general, the CoW amendments include the
hal sebagai berikut: following:
1. Luas wilayah KK 1. CoW area
2. Keberlanjutan operasi usaha 2. Continuation of operation
3. Penerimaan negara 3. State revenue
4. Kewajiban untuk melakukan pengolahan 4. Obligation to do processing and refining
dan pemurnian di dalam negeri domestically
5. Kewajiban divestasi saham pada 5. Divestment obligation to the Government,
Pemerintah, pemerintah daerah, badan local government, state-owned company,
usaha milik negara, badan usaha milik local state-owned company or private
daerah, atau badan usaha swasta nasional national company
6. Kewajiban keutamaan penggunaan tenaga 6. Obligation to prioritize domestic labor,
kerja, barang dan jasa dalam negeri goods and services
Tidak ada perubahan untuk luas wilayah KK TTN, There was no change for the TTN’s CoW area,
yaitu sebesar 30.848 hektar. Berdasarkan which covers 30,848 hectares. Based on CoW
amandemen KK, TTN memiliki ijin operasional amendments, TTN has license to operate until
sampai dengan 2041 dan dapat diperpanjang 2x10 2041 and can be extended 2x10 years in form of
tahun dalam bentuk IUPK. Penerimaan Negara akan IUPK. State revenue will follow prevailing rates,
mengikuti tarif yang berlaku, kecuali untuk tarif pajak except for corporate income tax which will still
penghasilan badan yang tetap mengacu ke KK. follow CoW.
TTN sudah melakukan kewajiban pengolahan dan TTN has been doing processing and refining
pemurnian dalam negeri sejak pertama kali domestically since commencement of production.
berproduksi. TTN sudah menyelesaikan kewajiban TTN had fulfilled its divestment obligation of its
divestasi kepemilikan asing kepada badan swasta foreign ownership to a private national company in
nasional pada bulan Februari 2016. TTN sudah the month of February 2016. TTN has been
mengutamakan penggunaan tenaga kerja, barang prioritizing usage of domestic labor, goods and
dan jasa dalam negeri. services.
47
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
KKM KKM
KKM adalah perseroan terbatas yang didirikan dan KKM is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Indonesia. Kantor dan tempat and domiciled in Indonesia. KKM’s registered
usaha utama KKM berlokasi di Rajawali Place lantai office and principal place of business are located
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, at Rajawali Place floor 27th, Jalan HR Rasuna
Jakarta Selatan, Indonesia. KKM terutama bergerak Said Kav. B/4, Setiabudi, South Jakarta,
dibidang jasa pertambangan. Indonesia. KKM is primarily involved in mining
services.
EMAS EMAS
Berdasarkan Akta Notaris Ritasari S.H., M.Kn., No. 1 Based on Notarial Deed No. 1 of Ritasari, S.H.,
tanggal 10 April 2019, Perusahaan bersama PT M.Kn. dated April 10, 2019, the Company
Royal Raffles Capital mendirikan together with PT Royal Raffles Capital
PT Elang Mulia Abadi Sempurna dengan established PT Elang Mulia Abadi Sempurna with
kepemilikan masing-masing sebesar 51% dan 49%. the ownership of 51% and 49%, respectively.
Kantor EMAS berlokasi di Rajawali Place lantai 27, EMAS’s registered office are located at Rajawali
Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, Jakarta Place floor 27th, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4,
Selatan, Indonesia, sedangkan lokasi utama Setiabudi, South Jakarta, Indonesia while the
kegiatan usaha EMAS adalah di Cimareme, principal place of EMAS’s business is at
Bandung. EMAS terutama bergerak dibidang Cimareme, Bandung. EMAS is primarily involved
perdagangan dan pengolahan emas. in trading and gold processing.
JPP JPP
JPP adalah perseroan terbatas yang didirikan dan JPP is a limited liability company incorporated
berkedudukan di Indonesia. Kantor dan tempat and domiciled in Indonesia. JPP’s registered
usaha utama JPP berlokasi di Rajawali Place lantai office and principal place of business are located
27, Jalan HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi, at Rajawali Place floor 27, Jalan HR Rasuna Said
Jakarta Selatan, Indonesia. JPP terutama bergerak Kav. B/4, Setiabudi, South Jakarta, Indonesia.
dibidang jasa pertambangan. JPP is primarily involved in mining services.
Entitas Asosiasi Associate
Investasi Perusahaan pada entitas asosiasi pada The Company’s investment in associate as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Total Aset/
Kepemilikan Efektif/ (dalam Dolar Amerika Serikat)/
Tahun Effective Ownership Total Assets
Operasi Interest (in United States Dollar)
Komersial/
Jenis Usaha/ Start of 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Asosiasi/ Domisili/ Nature of Commercial
Associate Domicile Business Operations 2024 2023 2024 2023
PT Geopersada Mulia Manado/ Jasa pertambangan/
Abadi (“GMA”) Manado Mining services 2020 25% 25% 81.612.330 77.567.811
48
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. INFORMASI GRUP (lanjutan) 4. GROUP INFORMATION (continued)
Entitas Asosiasi (lanjutan) Associate (continued)
GMA GMA
Berdasarkan Akta Notaris Ambat Stientje, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 of Ambat Stientje,
MKn., No. 1 tanggal 2 Juni 2020, JPP bersama S.H., MKn. dated June 2, 2020, JPP together with
PT Manado Karya Anugrah dan PT Global Ekuitas PT Manado Karya Anugrah and PT Global
Nusantara mendirikan PT Geopersada Mulia Abadi, Ekuitas Nusantara established PT Geopersada
entitas asosiasi, dengan kepemilikan masing-masing Mulia Abadi, an associate entity, with the
sebesar 25%, 50% dan 25%. Kantor dan tempat ownership of 25%, 50% and 25%, respectively.
usaha utama GMA berlokasi Kota Manado, Sulawesi GMA’s registered office and principal place of
Utara, Indonesia. GMA terutama bergerak dibidang business are located at Manado, North Sulawesi,
jasa pertambangan. Indonesia. GMA is primarily involved in mining
services.
Berikut ini adalah rincian investasi JPP di GMA: The following describes detail of JPP’s
investment in GMA:
2024 2023
Nilai perolehan investasi 171.774 171.774 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba Accumulated share in profit
dan penghasilan komprehensif lain 6.681.833 6.878.233 and other comprehensive income
Dividen - (1.556.824) Dividend
Pengaruh nilai tukar (565.365) (289.710) Foreign exchange effects
Nilai tercatat investasi 6.288.242 5.203.473 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: The summary of financial information:
Total aset 81.612.330 77.567.811 Total assets
Total liabilitas 56.459.362 56.753.920 Total liabilities
Aset neto 25.152.968 20.813.891 Net assets
Laba tahun berjalan 5.441.696 14.670.392 Profit for the year
Bagian atas laba entitas asosiasi 1.360.424 3.667.598 Share in profit of an associate
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan (3.880) 16.928 for the year
Bagian atas penghasilan Share in other comprehensive
komprehensif entitas asosiasi (970) 4.232 income of an associate
49
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 9.592 10.055 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk ("Mandiri") 549.036 6.828.581 Tbk ("Mandiri")
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk ("BRI") 301.139 162.607 (Persero) Tbk ("BRI")
Lain-lain 131.639 154.945 Others
Rupiah Rupiah
Mandiri 2.070.815 408.023 Mandiri
PT Bank Central Asia Tbk 165.105 384.565 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain 86.616 89.269 Others
Mata uang lainnya 45.607 69.680 Others currencies
Sub-total 3.349.957 8.097.670 Sub-total
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposit
Rupiah Rupiah
Mandiri 1.177.535 1.212.452 Mandiri
Total 4.537.084 9.320.177 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s cash
Grup diasuransikan dengan nilai pertanggungan on hand is covered by insurance with coverage
sebesar AS$800.000. amount of US$800,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas dengan pihak balance of cash and cash equivalents with related
berelasi. parties.
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in bank earn interest at floating rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from bank. For the year ended
pada bank. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, time deposit in Rupiah
31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku bunga earned annual interest at the rate of 2.25%
tahunan atas deposito berjangka dalam mata uang (2023: 2.5%).
Rupiah sebesar 2,25% (2023: 2,5%).
Kas dan setara kas tertentu Grup digunakan sebagai Certain cash and cash equivalents of the Group is
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari pledged as collateral to the loan facilities obtained
kreditor (Catatan 17). from creditors (Note 17).
50
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 69.044 53.538 Rupiah
Total 69.044 53.538 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:
2024 2023
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 69.044 53.538 Neither past due nor impaired
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa piutang usaha, believes that the trade receivables, are fully
dapat ditagih sepenuhnya sehingga tidak diperlukan collectible and therefore no allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. impairment loss is necessary.
Piutang usaha tertentu Grup digunakan sebagai Certain trade receivables of the Group is pledged
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari as collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 17). Piutang usaha tidak dikenakan creditors (Note 17). Trade receivables are non-
bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran interest bearing and generally on 1 to 30 days
selama 1 sampai dengan 30 hari. term of payment.
Piutang Lain-lain Other Receivables
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Kantor Pajak Tax Office
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2023 7.180.948 - 2023
2022 - 5.563.899 2022
PPN VAT
2024 9.821.050 - 2024
2023 4.930.870 11.859.229 2023
Sub-total (Catatan 12a) 21.932.868 17.423.128 Sub-total (Note 12a)
Lain-lain 357.611 1.669.128 Others
Total 22.290.479 19.092.256 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa piutang lain-lain, believes that the other receivables, are fully
dapat ditagih sepenuhnya sehingga tidak diperlukan collectible and therefore no allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. impairment loss is necessary.
51
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
(continued)
Piutang Lain-lain (lanjutan) Other Receivables (continued)
Piutang lain-lain tertentu Grup digunakan sebagai Certain other receivables of the Group is pledged
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari as collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 17). Piutang lain-lain tidak creditors (Note 17). Other receivables are non-
dikenakan bunga. interest bearing.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:
2024 2023
Aset Lancar Current Assets
Barang jadi - emas batangan dan Finished goods - gold bar and dore
dore bullions, pada biaya perolehan 4.720.397 8.719.790 bullions, at cost
Persediaan (dore bullions) dalam proses
proses, pada biaya perolehan 1.511.872 2.835.719 Dore bullions in process, at cost
Bijih emas tersedia untuk diproses Gold ore available for
(stockpiles), pada biaya perolehan 27.862.994 27.680.608 processing (stockpiles), at cost
Suku cadang dan bahan pembantu, Spare parts and consumables,
pada nilai realisasi neto 24.591.468 21.549.250 at net realizable value
Total 58.686.731 60.785.367 Total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Bijih emas tersedia untuk diproses Gold ore available for
(stockpiles), pada biaya perolehan 62.707.396 66.284.625 processing (stockpiles), at cost
Total persediaan tidak lancar 62.707.396 66.284.625 Total non-current inventories
Perubahan saldo penyisihan keusangan dan nilai The movements in the balance of allowance for
realisasi neto persediaan adalah sebagai berikut: obsolescence and net realizable value of
inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 4.514.600 4.268.764 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 1.757.694 245.836 Provision for the year
Saldo akhir 6.272.294 4.514.600 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar Based on a review of the market prices and
dan kondisi fisik persediaan pada tanggal pelaporan, physical conditions of the inventories at the
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut reporting dates, management believes that the
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari allowance is adequate to cover any possible
keusangan dan penurunan nilai persediaan. losses from obsolescence and decline in market
values of inventories.
52
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian As of December 31, 2024 and 2023, small portion
kecil persediaan diasuransikan. Manajemen of inventories were insured. Management
berpendapat bahwa langkah-langkah mitigasi risiko believes that adequate risk mitigation measures
sudah memadai untuk meminimalkan risiko have been put in place to minimize the risk of loss
kehilangan persediaan. of inventory.
Persediaan tertentu Grup digunakan sebagai jaminan Certain inventories of the Group are pledged as
atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari kreditur collateral to the loan facilities obtained from
(Catatan 17). creditors (Note 17).
8. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 8. RESTRICTED CASH
2024 2023
Dolar AS US Dollar
Jaminan penutupan
tambang (Catatan 20) 11.156.638 11.156.638 Mine closure guarantee (Note 20)
Pinjaman bank (Catatan 17) 11.155 8.930 Bank loans (Note 17)
Mata uang lainnya Other currencies
Pinjaman bank (Catatan 17) 19.170 22.124 Bank loans (Note 17)
Total 11.186.963 11.187.692 Total
Dikurangi bagian lancar 30.325 31.054 Less current portion
Bagian tidak lancar 11.156.638 11.156.638 Non-current portion
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Selisih kurs
karena penjabaran
Saldo awal/ laporan keuangan/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Reclassifications adjustment Ending balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 853.626 - - (39.526) 814.100 Land
Bangunan dan prasarana 18.060.450 9.538 312.918 (18.811) 18.364.095 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 206.556.257 720.062 2.213.618 (62.564) 209.427.373 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 9.502.695 3.017 - (11.035) 9.494.677 fixtures
Kendaraan 10.985.560 90.646 - (12.120) 11.064.086 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 6.288.445 - - - 6.288.445 and restoration assets
Aset dalam penyelesaian 51.720.054 19.105.883 (32.696.151) - 38.129.786 Construction in progress
Total 303.967.087 19.929.146 (30.169.615) *) (144.056) 293.582.562 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan dan prasarana 7.096.816 438.250 - (6.669) 7.528.397 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 114.357.374 6.317.922 - (14.107) 120.661.189 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 6.004.575 1.081.440 - (6.806) 7.079.209 fixtures
Kendaraan 9.133.298 309.143 - (4.832) 9.437.609 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 3.992.281 57.015 - - 4.049.296 and restoration assets
Total 140.584.344 8.203.770 - (32.414) 148.755.700 Total
Akumulasi penurunan nilai: Accumulated impairment:
Bangunan dan prasarana 3.917.180 - - - 3.917.180 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 190.797 - - - 190.797 Plant and equipment
Kendaraan 18.220 - - - 18.220 Vehicles
Total 4.126.197 - - - 4.126.197 Total
Nilai Tercatat Neto 159.256.546 140.700.665 Net Carrying Amount
*) Pengalihan ke properti pertambangan (Catatan 11)/Transfer to mine properties (Note 11)
53
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2023
Selisih kurs
karena penjabaran
Saldo awal/ laporan keuangan/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Reclassifications adjustment Ending balance
Biaya Perolehan: Cost:
Tanah 836.479 - - 17.147 853.626 Land
Bangunan dan prasarana 17.268.822 261.611 514.344 15.673 18.060.450 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 205.578.342 898.009 64.341 15.565 206.556.257 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 9.311.116 148.789 37.549 5.241 9.502.695 fixtures
Kendaraan 10.980.673 - - 4.887 10.985.560 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 6.288.445 - - - 6.288.445 and restoration assets
Aset dalam penyelesaian 28.049.830 54.847.691 (31.195.615) 18.148 51.720.054 Construction in progress
Total 278.313.707 56.156.100 (30.579.381) *) 76.661 303.967.087 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan dan prasarana 6.623.438 472.637 - 741 7.096.816 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 107.308.208 7.046.717 - 2.449 114.357.374 Plant and equipment
Perabotan dan Office furnitures and
perlengkapan kantor 4.828.283 1.174.977 - 1.315 6.004.575 fixtures
Kendaraan 8.814.644 317.794 - 860 9.133.298 Vehicles
Aset purnaoperasi Decommissioning
dan restorasi 3.913.839 78.442 - - 3.992.281 and restoration assets
Total 131.488.412 9.090.567 - 5.365 140.584.344 Total
Akumulasi penurunan nilai: Accumulated impairment:
Bangunan dan prasarana 3.917.180 - - - 3.917.180 Buildings and improvements
Pabrik dan peralatan 190.797 - - - 190.797 Plant and equipment
Kendaraan 18.220 - - - 18.220 Vehicles
Total 4.126.197 - - - 4.126.197 Total
Nilai Tercatat Neto 142.699.098 159.256.546 Net Carrying Amount
*) Pengalihan ke properti pertambangan (Catatan 11)/Transfer to mine properties (Note 11)
Rincian pembebanan biaya penyusutan adalah The detailed charges of depreciation expense is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan
(Catatan 25) 8.100.350 8.955.660 Cost of goods sold (Note 25)
General and administrative
Beban umum dan administrasi 103.420 134.907 expenses
Total 8.203.770 9.090.567 Total
Beberapa aset tetap Grup digunakan sebagai Certain fixed assets of the Group are pledged as
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari collateral to the loan facilities obtained from
kreditur (Catatan 17). Selain itu, kendaraan yang creditors (Note 17). Vehicles, which acquisitions
diperoleh melalui utang pembiayaan konsumen were financed by consumer finance loans, are
dijaminkan terhadap pinjaman terkait. pledged to the respective loan.
54
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets
tetap telah diasuransikan terhadap risiko kerugian are covered by insurance against material
atas kerusakan alat, kehilangan keuntungan dan damage, loss on profit and other risks under
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing- blanket insurance policies with combined
masing sebesar AS$433.527.119 dan coverage amounting to US$433,527,119 and
AS$412.081.305, yang menurut pendapat US$412,081,305 respectively, which in
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan management’s opinion, is adequate to cover
kerugian atas risiko tersebut. possible losses that may arise from such risks.
Biaya perolehan aset tetap Grup yang telah The cost of the Group’s fixed assets which are
disusutkan penuh dan masih digunakan pada fully depreciated and still being used as at
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar AS$17.589.045 dan US$17,589,045 and US$17,404,031,
AS$17.404.031. respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan pada akhir tahun, Based on the results of review at year-end, the
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes there were no impairment
indikasi penurunan nilai atas aset tetap, kecuali indicators for fixed assets, except as disclose in
seperti diungkapkan pada paragraf selanjutnya. the succeeding paragraph.
Berdasarkan hasil penelaahan penurunan nilai pada Based on the results of impairment evaluation at
akhir tahun atas kelompok aset tetap bangunan dan year-end on the fixed assets classes of buildings
prasarana, pabrik dan peralatan dan kendaraan, and improvements, plant and equipment and
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas vehicles, the management believes that the
kerugian penurunan nilai aset tetap di atas cukup allowance for impairment losses stated above is
untuk menutup kerugian atas penurunan nilai aset sufficient to cover losses from impairment of such
tetap tersebut, dan untuk kelas aset tetap lain tidak fixed assets, and for the other classes of fixed
terdapat indikator penurun nilai sehingga tidak assets, there were no indicators for impairment
diperlukan penyisihan penurunan nilai. and therefore allowance for impairment loss is not
required.
Rincian aset tetap dalam penyelesaian adalah The details of constructions in-progress are as
sebagai berikut: follows:
Persentase Akumulasi Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Biaya/ Penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated Year
Completion Cost of Completion
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 83% 36.588.564 2025-2026 Building and improvement
Pabrik dan peralatan 92% 1.541.222 2025 Plant and equipment
Total 38.129.786 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Bangunan dan prasarana 85% 49.314.617 2024 Building and improvement
Pabrik dan peralatan 90% 2.405.437 2024-2025 Plant and equipment
Total 51.720.054 Total
55
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 10. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
2024 2023
Saldo awal 65.663.437 58.819.920 Beginning balance
Penambahan 9.397.186 7.800.972 Additions
Pengalihan ke properti pertambangan Transfer to mine properties
(Catatan 11) (45.286.316) (957.455) (Note 11)
Saldo akhir 29.774.307 65.663.437 Ending balance
Aset eksplorasi dan evaluasi Grup dimiliki oleh MSM The Group’s exploration and evaluation assets
dan TTN dengan rincian sebagai berikut: belong to MSM and TTN with details as follows:
MSM MSM
2024 2023
Saldo awal 31.311.244 27.818.378 Beginning balance
Penambahan 7.249.291 3.908.466 Additions
Transfer ke properti pertambangan (32.987.573) (415.600) Transfer to mine properties
Saldo akhir 5.572.962 31.311.244 Ending balance
TTN TTN
2024 2023
Saldo awal 34.352.193 31.001.542 Beginning balance
Penambahan 2.147.895 3.892.506 Additions
Transfer ke properti pertambangan (12.298.743) (541.855) Transfer to mine properties
Saldo akhir 24.201.345 34.352.193 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan penurunan nilai pada Based on the results of impairment evaluation at
akhir tahun atas kelompok aset eksplorasi dan year-end on the exploration and evaluation
evaluasi, manajemen berkeyakinan bahwa tidak assets, the management believes that there is no
terdapat indikasi penurunan nilai atas aset eksplorasi indication of impairment of exploration and
dan evaluasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan evaluation assets as of December 31, 2024 and
2023. 2023.
56
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PROPERTI PERTAMBANGAN 11. MINE PROPERTIES
2024 2023
Saldo awal 684.036.912 594.162.797 Beginning balance
Penambahan 8.702.363 16.246.225 Additions
Total biaya yang dikapitalisasi
(Catatan 25) 53.728.864 42.091.054 Total cost capitalized (Note 25)
Pengalihan dari aset tetap
(Catatan 9) 30.169.615 30.579.381 Transfer from fixed assets (Note 9)
Pengalihan dari aset eksplorasi Transfer from exploration and
dan evaluasi (Catatan 10) 45.286.316 957.455 evaluation assets (Note 10)
Saldo akhir 821.924.070 684.036.912 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal 259.768.069 243.263.781 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25) 12.958.457 16.504.288 Additions (Note 25)
Saldo akhir 272.726.526 259.768.069 Ending balance
Akumulasi penurunan nilai 39.668.894 39.668.894 Accumulated impairment loss
Neto 509.528.650 384.599.949 Net
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai properti pertambangan di impairment losses of mine properties mentioned
atas cukup untuk menutup kerugian atas penurunan above is sufficient to cover losses from
nilai properti pertambangan tersebut. impairment of such mine properties.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Tagihan dan Keberatan atas Hasil a. Claims for Tax Refund and Tax
Pemeriksaan Pajak Assessments under Appeals
Rincian tagihan dan keberatan atas hasil The details of claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak adalah sebagai berikut: assessments under appeals are as follows:
2024 2023
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
2023 7.180.948 6.835.714 2023
2022 - 5.563.899 2022
PPN VAT
2024 19.375.350 - 2024
2023 4.930.870 20.269.227 2023
Total 31.487.168 32.668.840 Total
Dikurangi bagian lancar (Catatan 6) 21.932.868 17.423.128 Less current portion (Note 6)
Bagian tidak lancar 9.554.300 15.245.712 Non-current portion
Beban pajak atas hasil pemeriksaan, keberatan Tax expenses arising from tax audits,
dan banding sudah dicatat pada laba rugi objections and appeals, were recorded in the
konsolidasian pada tahun terkait. profit or loss of the respective years.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, tagihan atas PPN financial statements, claims for tax refund
tahun 2024 dan 2023 masih menunggu concerning VAT for year 2024 and 2023 are
keputusan dari Kantor Pajak. awaiting decisions from the Tax Office.
57
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 17.296 1.007 Article 4 (2)
Pasal 21 171.536 337.368 Article 21
Pasal 22 15.068 170 Article 22
Pasal 23 191.791 297.736 Article 23
Pasal 25 229.978 987.085 Article 25
Pasal 29 2.469.883 5.634 Article 29
PPN 78.044 82.260 VAT
Total 3.173.596 1.711.260 Total
c. Komponen Pajak Penghasilan c. Components of Income Tax
Rincian dari beban pajak penghasilan adalah Details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak kini (6.770.218) (4.320.504) Current tax
Penyesuaian atas tahun Adjustments in respect
sebelumnya 1.052.190 (47.365) of the previous year
(5.718.028) (4.367.869)
Pajak tangguhan Deferred tax
Tahun berjalan (4.534.573) (8.895.977) Current year
Penyesuaian atas tahun Adjustments in respect
sebelumnya 129.427 (185.933) of the previous year
(4.405.146) (9.081.910)
Beban pajak penghasilan yang Income tax expense
dibebankan ke laba rugi (10.123.174) (13.449.779) charged to profit or loss
Dibebankan ke penghasilan
komprehensif lain Charged to other comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja (159.197) 17.497 employee benefits liability
58
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan d. Reconciliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax expense as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian dan rugi fiskal adalah sebagai other comprehensive income and the tax loss
berikut: is as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak
penghasilan 20.540.542 28.208.903 Profit before income tax expense
Dikurangi laba entitas anak Less subsidiaries’ profit
sebelum pajak penghasilan (31.991.702) (40.163.819) before income tax
Ditambah penghasilan dividen - 1.556.201 Add dividend income
Rugi sebelum pajak Loss before
penghasilan - Perusahaan (11.451.160) (10.398.715) income tax- the Company
Beda tetap Permanent differences
Penghasilan bunga yang Interest income already
dikenakan pajak final (36.926) (23.724) subjected to final tax
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan
pajak 53.895 255.005 Non-deductible expenses
Penghasilan dividen - (1.556.201) Dividend income
Rugi fiskal (11.434.191) (11.723.635) Tax loss
Rugi fiskal Tax loss carried forward
awal tahun (55.187.401) (57.559.180) at beginning of year
Rugi fiskal kadaluwarsa 15.008.334 14.095.414 Expired tax loss carried forward
Akumulasi rugi fiskal Accumulated tax loss carried forward
akhir tahun - Perusahaan (51.613.258) (55.187.401) at end of year - the Company
Jumlah rugi fiskal dan akumulasi rugi fiskal The amount of tax loss and accumulated tax
Perusahaan untuk tahun 2024 seperti yang loss carried forward for 2024, as stated in the
disebutkan di atas akan dilaporkan oleh foregoing, will be reported by the Company in
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan its 2024 annual income tax returns
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT PPh (“SPT PPh Badan”).
Badan”) tahun 2024.
Jumlah rugi fiskal dan akumulasi rugi fiskal The amount of tax loss and accumulated tax
Perusahaan untuk tahun 2023 seperti yang loss carried forward for 2023, as stated in the
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh foregoing, have been reported by the
Perusahaan dalam SPT PPh Badan tahun 2023. Company in its 2023 annual income tax
returns.
59
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan d. Reconciliation of Corporate Income Tax
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group has tax
rugi fiskal yang dapat dikompensasi dengan losses carried forward which can be utilized
penghasilan kena pajak di masa depan sampai against future taxable income up to five years
dengan lima tahun sejak rugi fiskal tersebut since the tax loss reported amounting to
dilaporkan sebesar AS$51.613.258 (2023: US$51,613,258 (2023: US$55,187,401).
AS$55.187.401).
Pada tanggal 31 Desember 2024, untuk jumlah As of December 31, 2024, for the above-
rugi fiskal yang dapat dikompensasi di atas, Grup mentioned tax loss carried forward, the Group
tidak mengakui aset pajak tangguhannya karena does not recognize the related deferred tax
tidak memenuhi syarat pengakuan. Apabila aset assets that do not fulfill recognition criteria. If
pajak tangguhan tersebut dapat diakui, maka these deferred tax assets are recognized,
saldo laba akan meningkat sebesar retained earnings would be increased by
AS$11.354.917 (2023: AS$12.141.228). US$11,354,917 (2023: US$12,141,228).
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as calculated by applying the applicable tax
yang berlaku atas laba sebelum beban pajak rate to profit before income tax expense, and
penghasilan dengan beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the
seperti yang disajikan dalam laporan laba consolidated statements of profit lor loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban
pajak penghasilan 20.540.542 28.208.903 Profit before income tax expense
Beban pajak penghasilan
berdasarkan tarif yang Income tax expense
berlaku (8.523.276) (10.275.942) at the applicable rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences:
Penghasilan yang sudah
dikenakan pajak yang Income already subjected
bersifat final 107.580 433.926 to final income tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk
tujuan pajak (373.573) (793.785) Non-deductible expenses
Penyesuaian pajak tangguhan Deferred tax adjustment in respect
atas tahun sebelumnya 129.427 (185.933) of the previous years
Penyesuaian atas pajak Adjustment in respect of current
kini tahun sebelumnya 1.052.190 (47.365) tax of the previous years
Rugi fiskal yang tidak
dapat terealisasi (2.515.522) (2.579.200) Unrecoverable tax loss
Lain-lain - (1.480) Others
Beban pajak penghasilan
sesuai dengan laporan Income tax expense
laba rugi dan penghasilan per consolidated statement
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian (10.123.174) (13.449.779) comprehensive income
60
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
e. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets and Liabilities
Rincian pajak tangguhan adalah sebagai berikut: The details of the deferred tax are as follow:
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Lain/ Saldo
Awal/ Other Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
2024 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset tetap (2.606) 2.229 - (377) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 138.998 (8.719 ) 2.384 132.663 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 54.385 (54.385 ) - - Tax loss carried forward
Total aset pajak tangguhan 190.777 (60.875 ) 2.384 132.286 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Provisi nilai realisasi Provision for net realizable
neto persediaan 1.580.110 615.193 - 2.195.303 value of inventories
Aset tetap (53.798.576 ) (12.806.809) - (66.605.385) Fixed assets
Provisi penutupan tambang 4.323.344 262.718 - 4.586.062 Provision for mine closure
Liabilitas imbalan kerja 1.862.928 152.260 (161.581) 1.853.607 Employee benefits liability
Lain-lain (110.388) 6.954 - (103.434) Others
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 2.152.560 7.425.413 - 9.577.973 Tax loss carried forward
Total liabilitas pajak tangguhan (43.990.022 ) (4.344.271 ) (161.581) (48.495.874) Total deferred tax liabilities
2023 2023
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset tetap 29.540 (32.146) - (2.606) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 105.130 24.025 9.843 138.998 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 28.964 25.421 - 54.385 Tax loss carried forward
Total aset pajak tangguhan 163.634 17.300 9.843 190.777 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Provisi nilai realisasi Provision for net realizable
neto persediaan 1.494.067 86.043 - 1.580.110 value of inventories
Aset tetap (44.269.487 ) (9.529.089 ) - (53.798.576) Fixed assets
Provisi penutupan tambang 4.070.429 252.915 - 4.323.344 Provision for mine closure
Liabilitas imbalan kerja 1.636.812 218.462 7.654 1.862.928 Employee benefits liability
Lain-lain (105.682) (4.706) - (110.388) Others
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 2.275.395 (122.835 ) - 2.152.560 Tax loss carried forward
Total liabilitas pajak tangguhan (34.898.466 ) (9.099.210) 7.654 (43.990.022) Total deferred tax liabilities
61
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
f. Tarif Pajak Penghasilan Badan f. Corporate Income Tax Rate
Untuk tahun 2024 dan 2023, tarif pajak For 2024 and 2023, the corporate income tax
penghasilan badan yang berlaku untuk rate applicable to the Company, KKM, EMAS
Perusahaan, KKM, EMAS, dan JPP adalah 22%. and JPP is 22%.
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku The corporate income tax rate applicable to
untuk ARPTE adalah 17%. ARPTE is 17%.
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku Corporate income tax rates applicable to MSM
untuk MSM sesuai dengan KK adalah sebagai based on CoW are as follows:
berikut: a. 15% for taxable income up to
a. 15% atas penghasilan kena pajak untuk Rp10,000,000.
jumlah sampai dengan Rp10.000.000. b. 25% for taxable income exceeding
b. 25% atas penghasilan kena pajak untuk Rp10,000,000 up to Rp50,000,000; and
jumlah lebih dari Rp10.000.000 sampai
dengan Rp50.000.000. c. 35% for taxable income above
c. 35% atas penghasilan kena pajak untuk Rp50,000,000.
jumlah lebih dari Rp50.000.000.
Tarif pajak penghasilan badan yang berlaku Corporate income tax rates applicable to TTN
untuk TTN sesuai dengan KK adalah sebagai based on CoW are as follows:
berikut: a. 10% for taxable income up to
a. 10% atas penghasilan kena pajak untuk Rp25,000,000.
jumlah sampai dengan Rp25.000.000. b. 15% for taxable income exceeding
b. 15% atas penghasilan kena pajak untuk Rp25,000,000 up to Rp50,000,000; and
jumlah lebih dari Rp25.000.000 sampai
dengan Rp50.000.000. c. 30% for taxable income exceeding
c. 30% atas penghasilan kena pajak untuk Rp50,000,000.
jumlah lebih dari Rp50.000.000.
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Mandiri 45.986.883 44.744.421 Mandiri
Hongkong and Shanghai Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited Banking Corporation Limited
(“HSBC - Hong Kong”) - 2.427.369 (“HSBC - Hong Kong”)
Total 45.986.883 47.171.790 Total
HSBC - Hong Kong HSBC - Hong Kong
Fasilitas ini adalah pinjaman berjangka waktu tetap This loan facility is an uncommitted fixed term loan
tanpa komitmen dan berlaku 1 tahun sejak tanggal and is valid for 1 year after commencement date of
penandatanganan perjanjian dan dapat diperpanjang. the agreement and can be extended. The credit
Fasilitas kredit ini dijamin oleh fasilitas pinjaman non- facility is secured by the Non Cash Loan facility
kas (Non Cash Loan) yang didapatkan dari Mandiri. obtained from Mandiri.
62
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the loan agreements, EMAS is
perjanjian pinjaman, EMAS diharuskan untuk required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank in relation with transactions, among others,
bank sehubungan dengan transaksi-transaksi, antara borrowing, lien or guarantee on its assets.
lain, pinjaman, gadai dan jaminan atas aset
Fasilitas diatas dikenakan bunga sebesar 1,9% per The above facilities bear interest of approximately
tahun untuk tahun 2024 dan 2023. 1.9% per annum in 2024 and 2023, respectively.
Pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya pada bulan This loan was fully paid in October 2024.
Oktober 2024.
Mandiri Mandiri
Grup mempunyai beberapa fasilitas kredit dari Mandiri The Group obtained several credit facilities from
sebagai berikut: Mandiri as follows:
a. Fasilitas kredit modal kerja dengan batas a. Working capital credit facility with maximum limit
maksimum sebesar AS$50.000.000. of US$50,000,000.
b. Fasilitas pinjaman non-kas (non-cash loan facility) b. Non-cash loan facility with maximum limit of
dengan batas maksimum sebesar US$10,000,000.
AS$10.000.000.
c. Fasilitas jalur perbendaharaan (treasury line c. Treasury line facility with maximum limit of
facility) dengan batas maksimum sebesar US$278,600,000.
AS$278.600.000.
Fasilitas kredit yang diperoleh dari Mandiri dijamin The credit facilities obtained from Mandiri were
sederajat (pari passu) dengan jaminan pinjaman CFA secured equally (pari passu) with CFA and MMQ
dan MMQ (Catatan 17). Semua fasilitas tersebut telah loans (Note 17). These facilities had been extended
diperpanjang sampai dengan 8 September 2025. up to September 8, 2025.
Fasilitas diatas dikenakan bunga sebesar 7,25% - 8% The above facilities bear interest of approximately
per tahun untuk tahun 2024 dan 2023. 7.25% - 8% per annum in 2024 and 2023.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian bahan Trade payables primarily arise from purchases of
bakar, suku cadang dan bahan pembantu, serta fuels, spareparts and comsumables as well as
penggunaan jasa pertambangan yang dibutuhkan purchases of mining services required for the
untuk operasi Grup, dengan klasifikasi mata uang Group’s operations, with the following classification
sebagai berikut: based on currency:
Berdasarkan Mata Uang Based on Currency
2024 2023
Rupiah 56.568.440 29.872.002 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 49.470 42.212 United States Dollar
Sub-total 56.617.910 29.914.214 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 19) Related party (Note 19)
Dalam Rupiah 21.405.060 18.903.058 In Rupiah
Total 78.022.970 48.817.272 Total
63
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran bearing and generally on 60 to 90 days terms of
antara 60 hari sampai dengan 90 hari. payment.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga Other Payables - Third Parties
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Utang kepada pemasok non-usaha 1.099.210 1.016.683 Payables to non-trade suppliers
Lain-lain 2.883.544 457.724 Others
Total 3.982.754 1.474.407 Total
Utang kepada pemasok non-usaha merupakan utang Payables to non-trade suppliers represent liabilities
dari kegiatan yang tidak berhubungan dengan from activities which are not related to direct mining
kegiatan penambangan secara langsung seperti, activities such as, but not limited to, catering, travel
namun tidak terbatas pada, katering, agen agencies, hotels and hospitals.
perjalanan, hotel dan rumah sakit.
16. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Jasa kontraktor pertambangan 15.071.761 7.714.952 Mining contractor services
Bunga 2.524.127 2.838.967 Interest
Lain-lain 6.723.744 4.647.832 Others
Total 24.319.632 15.201.751 Total
Pihak berelasi (Catatan 19) 4.509.524 5.451.508 Related party (Note 19)
Biaya masih harus dibayar tidak dijamin, tidak Accrued expenses are unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan umumnya dikenakan syarat bearing and generally on 60 to 90 days terms of
pembayaran antara 60 hari sampai dengan 90 hari. payment.
64
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM LIABILITIES
Utang Bank Bank Loan
2024 2023
Fasilitas kredit konvensional 283.345.889 284.909.178 Conventional credit facility
Fasilitas kredit Musyarakah Mutanaqisah
Musyarakah Mutanaqisah 79.154.111 79.590.822 credit facility
Dikurangi beban tangguhan Less deferred charges
atas utang bank (5.608.920) (6.535.887) on bank loans
356.891.080 357.964.113
Dikurangi bagian lancar 18.000.000 2.000.000 Less current maturities
Bagian jangka panjang 338.891.080 355.964.113 Non-current portion
Fasilitas Kredit Konvensional Conventional Credit Facility
Perusahaan, MSM, TTN dan Mandiri menandatangani The Company, MSM, TTN and Mandiri signed the
perjanjian fasilitas kredit konvensional (conventional conventional facility agreement (“CFA”) of
facility agreement atau “CFA”) CFA dengan nilai US$285,300,000, consisting of US$234,000,000
fasilitas pinjaman sebesar AS$285.300.000, yang from Mandiri, US$25,800,000 from BRI,
terdiri dari AS$234.000.000 oleh Mandiri, US$20,000,000 from PT Bank Nationalnobu Tbk
AS$25.800.000 oleh BRI, AS$20.000.000 oleh PT (“Nobu”) and US$5,500,000 from PT Bank Woori
Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”) dan AS$5.500.000 Saudara Indonesia 1906 Tbk. (“Woori”) on August
oleh PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. 16, 2023.
(“Woori”) pada tanggal 16 Agustus 2023.
Tujuan CFA, antara lain, adalah: The purposes of the CFA, among others, were:
- pembayaran biaya, ongkos dan pengeluaran - payment of fees, costs and expenses under, or
menurut atau sehubungan dengan CFA; in connection with the CFA;
- pembayaran semua kewajiban lindung nilai yang - payment of hedging liabilities incurred in relation
ditimbulkan sehubungan CFA; to the CFA;
- pembayaran seluruh kewajban fasilitas Grup; dan - payment of all Group facility obligations; and
- modal kerja - working capital
Pada tanggal 16 Agustus 2023, Grup telah mencairkan On August 16, 2023, Group had fully withdrawn all
seluruh fasilitas pinjaman. loan facilities.
Tingkat suku bunga CFA adalah Term Secured The interest rate is at Term Secured Overnight
Overnight Financing Rate (“Term SOFR”) dengan Financing Rate (“Term SOFR”) with addition of
tambahan marjin tertentu. Pinjaman ini dilunasi melalui certain margin. These loans shall be repaid through
angsuran 3 bulanan sampai dengan 31 Agustus 2028. quarterly installments up to August 31, 2028.
Total pinjaman CFA per 31 Desember 2024 dan 2023 Total outstanding principal of the CFA as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Perusahaan/
The Company TTN MSM Total
2024 2024
Mandiri 91.931.824 85.264.664 55.200.772 232.397.260 Mandiri
BRI 10.091.096 9.267.815 6.264.376 25.623.287 BRI
Nobu 1.776.692 11.292.534 6.793.788 19.863.014 Nobu
Woori 3.899.610 1.116.906 445.812 5.462.328 Woori
Total 107.699.222 106.941.919 68.704.748 283.345.889 Total
65
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loan (continued)
Fasilitas Kredit Konvensional (lanjutan) Conventional Credit Facility (continued)
Total pinjaman CFA per 31 Desember 2024 dan 2023 Total outstanding principal of the CFA as of
adalah sebagai berikut: (lanjutan) December 31, 2024 and 2023 is as follows:
(continued)
Perusahaan/
The Company TTN MSM Total
2023 2023
Mandiri 92.439.035 85.735.090 55.505.328 233.679.453 Mandiri
BRI 10.146.771 9.318.948 6.298.938 25.764.657 BRI
Nobu 1.786.495 11.354.837 6.831.271 19.972.603 Nobu
Woori 3.921.125 1.123.068 448.272 5.492.465 Woori
Total 108.293.426 107.531.943 69.083.809 284.909.178 Total
Fasilitas Kredit Musyarakah Mutanaqisah Musyarakah Mutanaqisah Credit Facility
(“MMQ”) (“MMQ”)
Pada tanggal 16 Agustus 2023, Perusahaan, TTN dan On August 16, 2023, the Company, TTN and MSM,
MSM memperoleh fasilitas MMQ dari obtained MMQ facility from PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Indonesia (“BSI”), sebagai pengatur Indonesia (“BSI”), as the facility arranger, and
fasilitas, dan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Exim”) for
(“Exim”) dengan jumlah pokok sebesar a total principal of US$79,700,000, consisting of
AS$79.700.000, yang terdiri dari AS$48.000.000 oleh US$48,000,000 from BSI and US$31,700,000 from
BSI dan AS$31.700.000 oleh Exim. Pada tanggal 16 Exim. On August 16, 2023, Group had fully
Agustus 2023, Grup telah mencairkan seluruh fasilitas withdrawn all loan facilities.
pinjaman.
Plafon tingkat bagi hasil MMQ adalah sebesar suku The ceiling profit rate for the MMQ was at certain
bunga tertentu per tahun. Pinjaman ini akan dilunasi rate per annum. The loan are being repaid through
dengan angsuran 3 bulanan sampai dengan quarterly installments up to August 31, 2028.
31 Agustus 2028.
Total pinjaman MMQ per 31 Desember 2024 dan 2023 The total outstanding principal of the MMQ as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Perusahaan/
The Company TTN MSM Total
2024 2024
BSI - 24.055.944 23.615.289 47.671.233 BSI
Exim - 11.456.889 20.025.989 31.482.878 Exim
Total - 35.512.833 43.641.278 79.154.111 Total
2023 2023
BSI - 24.188.667 23.745.580 47.934.247 BSI
Exim - 11.520.099 20.136.476 31.656.575 Exim
Total - 35.708.766 43.882.056 79.590.822 Total
66
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loan (continued)
Total pinjaman CFA dan MMQ per 31 Desember 2024 The total outstanding principal of the CFA and MMQ
dan 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Pembayaran Tahun Total/
Jumlah Batas Pinjaman Berjalan/ Total
Kreditor/ Maksimum/ Jadwal Pelunasan/ Repayments for the
Creditors Maximum Credit Limit Schedule of Repayments Current Year 2024 2023
Perusahaan/
Company
Mandiri 92.565.837 Agustus 2028/ 507.211 91.931.824 92.439.035
August 2028
BRI 10.160.690 Agustus 2028/ 55.675 10.091.096 10.146.771
August 2028
Woori 3.926.504 Agustus 2028/ 21.515 3.899.610 3.921.125
August 2028
Nobu 1.788.945 Agustus 2028/ 9.803 1.776.692 1.786.495
August 2028
Entitas Anak/
Subsidiaries
Mandiri 141.434.163 Agustus 2028/ 774.982 140.465.436 141.240.418
August 2028
Nobu 18.211.055 Agustus 2028/ 99.786 18.086.322 18.186.108
August 2028
BRI 15.639.310 Agustus 2028/ 85.695 15.532.191 15.617.886
August 2028
Woori 1.573.496 Agustus 2028/ 8.622 1.562.718 1.571.340
August 2028
BSI 48.000.000 Agustus 2028/ 263.014 47.671.233 47.934.247
August 2028
Exim 31.700.000 Agustus 2028/ 173.697 31.482.878 31.656.575
August 2028
Sub-total/Sub-total 362.500.000 364.500.000
Dikurangi beban tangguhan atas utang bank/Less deferred charges on bank loans 5.608.920 6.535.887
Neto/Net 356.891.080 357.964.113
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/Less current portion 18.000.000 2.000.000
Bagian Jangka Panjang/Long-term Portion 338.891.080 355.964.113
Jaminan dan Pembatasan Collaterals and Covenants
CFA dan MMQ ini dijamin oleh: CFA and MMQ are secured by:
- Pengalihan perjanjian lindung nilai MSM dan TTN - The assignment of hedging agreement of MSM
and TTN
- Pengalihan kontrak Perusahaan, MSM dan TTN - The assignment of contracts of the Company,
(Hukum Indonesia) MSM and TTN (Indonesia Law)
- Gadai rekening Perusahaan, MSM dan TTN - The pledge of accounts of the Company, MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas piutang Perusahaan, MSM - The fiduciary security over receivables of the
dan TTN Company, MSM and TTN
- Gadai saham MSM, TTN, KKM, JPP, dan ARPTE - The pledge of shares of MSM, TTN, KKM, JPP
and ARPTE
- Jaminan fidusia atas bangunan MSM dan TTN - The fiduciary security over buildings of MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas klaim-klaim asuransi MSM - The fiduciary security over insurance claims of
dan TTN MSM and TTN
- Jaminan fidusia atas persediaan MSM dan TTN - The fiduciary security over inventory of MSM
and TTN
- Jaminan fidusia atas aset bergerak MSM dan TTN - The fiduciary security over movable assets of
MSM and TTN
- Penanggungan dan pemberian ganti rugi oleh - Corporate guarantee and indemnity from the
Perusahaan, MSM, TTN, KKM, JPP dan ARPTE Company, MSM, TTN, KKM, JPP and ARPTE
67
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM LIABILITIES (continued)
Utang Bank (lanjutan) Bank Loan (continued)
Jaminan dan Pembatasan (lanjutan) Collaterals and Covenants (continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the loan agreements, the Group
perjanjian pinjaman, Grup diharuskan untuk are required to obtain prior written approval from
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari banks in relation with transactions, among others,
bank sehubungan dengan transaksi-transaksi, antara merger or acquisition, investment, transfer of assets,
lain, merger atau akuisisi, investasi, penjualan aset, borrowing or guarantee.
pinjaman atau garansi.
Pembatalan atas CFA dan MMQ berlaku secara cross Cancellation of CFA and MMQ is applied by cross
default terhadap kelalaian dari Perusahaan, MSM atau default term on noncompliance by the Company,
TTN terhadap pembayaran angsuran sesuai jadwal MSM or TTN relating to repayment of loans based
yang ditetapkan dan kegagalan dalam on the stated schedules and failure in maintaining
mempertahankan rasio-rasio keuangan. certain financial ratios.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- The Group is also required to maintain certain
rasio keuangan tertentu. financial ratios.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memenuhi semua persyaratan pinjaman. complied with all existing loan covenants.
Utang Pembiayaan Konsumen Consumer Finance Loans
Grup memiliki beberapa perjanjian pembiayaan The Group has several consumer finance loans
konsumen dengan PT Mandiri Tunas Finance, PT from PT Mandiri Tunas Finance, PT BCA Finance,
BCA Finance, PT Sinarmas Hana Finance, dan PT PT Sinarmas Hana Finance, and PT Surya Artha
Surya Artha Nusantara Finance untuk pembelian Nusantara Finance to finance the purchases of
beberapa kendaraan. Pinjaman tersebut akan vehicles. These loans are repayable through 36
dilunasi melalui angsuran bulanan selama 36 bulan monthly installments and bear certain annual
dan dikenakan suku bunga tertentu. interest rate.
68
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup mempunyai program dana pensiun manfaat The Group has defined benefit retirement plans
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi covering all their qualified permanent employees
syarat yang dikelola oleh DPLK Manulife Indonesia, that is managed by DPLK Manulife Indonesia, the
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri establishment of which was approved by the
Keuangan. Minister of Finance.
Iuran dana pensiun yang ditanggung Grup pada The contribution funded by the Group in 2024 and
tahun berjalan pada tahun 2024 dan 2023 adalah 2023 amounted to Rp5,875,000,000
masing-masing sebesar Rp5.875.000.000 (equivalent US$363,507) and Rp8,395,300,000
(ekuivalen AS$363.507) dan Rp8.395.300.000 (equivalent US$544,584), respectively.
(ekuivalen AS$ 544.584).
Selain mempunyai program pensiun manfaat pasti, On top of the benefits provided under the above-
Grup juga perlu memenuhi penyisihan imbalan kerja mentioned defined benefit retirement plans, the
untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan Group also need to provide employee service
untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi entitlements in order to meet the minimum benefits
persyaratan sesuai dengan Undang-undang Cipta required to be paid to qualified employees as
Kerja No. 11 tahun 2020 (“UU Cipta Kerja”) dan stipulated under the Job Creation Law No. 11 year
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 2020 (“UU Cipta Kerja”) and Government
35/2021). Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021).
Liabilitas imbalan kerja yang diakui pada tanggal The employee benefits liability recognized as of
31 Desember 2024 dan 2023 didasarkan pada December 31, 2024 and 2023 are based on
laporan valuasi aktuarial KKA Santhi Devi dan actuarial valuation reports of KKA Santhi Devi and
Ardianto Handoyo, aktuaris independen. Ardianto Handoyo, an independent actuary.
Perhitungan liabilitas imbalan kerja didasarkan pada The calculation of employee benefits liability is
asumsi-asumsi signifikan berikut: based on the following significant assumptions:
Tingkat diskonto tahunan : 2024: 7,00% : Annual discount rate
(2023: 6,50%)
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 2024: 7,00 % : Future annual salary
(2023: 7,00%) increase rate
Tingkat pengunduran diri : 10% untuk karyawan di usia 20 : Annual employee
tahun dan akan berkurang secara turn-over rate
linear sampai 0% pada usia 46 - 54 tahun/
10% for employees at the age of 20
years and will decrease linearly
until 0% at the age of 46 - 54 years
Tingkat cacat tahunan : 10% dari tingkat kematian/ : Annual disability rate
10% from mortality rate
Usia pensiun normal : 55 tahun/55 years : Normal retirement age
Tingkat kematian : Tabel Mortalita Indonesia 2019 (TMI 2019) : Mortality rate
Indonesian Mortality Table 2019 (TMI 2019)
69
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan Kewajiban Imbalan Kerja Changes in Employee Benefits Obligations
2024 2023
Saldo awal tahun 6.074.497 5.225.369 Balance at beginning of year
Perubahan yang dibebankan
ke laba rugi Changes charged to profit or loss
Beban jasa kini 890.671 906.662 Current service cost
Beban bunga 373.086 340.543 Interest cost
Selisih penjabaran mata uang asing (407.357) 97.415 Foreign exchange differences
Sub-total 6.930.897 6.569.989 Sub-total
Laba pengukuran kembali Re-measurement gains
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuaria yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan (212.121) 249.040 changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (277.788) (165.482) Experience adjustments
(489.909) 83.558
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program (363.507) (544.584) by the Group
Pembayaran manfaat (55.290) (34.466) Benefits paid
Saldo akhir tahun 6.022.191 6.074.497 Balance at end of year
Dikurangi bagian jangka pendek 703.945 256.046 Less current portion
Bagian jangka panjang 5.318.246 5.818.451 Non-current portion
Mutasi Nilai Wajar Aset Program Fair Value of Plan Assets Movement
2024 2023
Saldo awal 61.469 50.173 Beginning balance
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program 363.507 544.584 by the Group
Imbal hasil ekspektasi aset program 5.898 2.362 Expected return on plan assets
Pembayaran manfaat aset program (365.836) (535.586) Benefit payments of plan assets
Selisih penjabaran mata uang asing 57.452 (64) Foreign exchange difference
Total 122.490 61.469 Total
Rincian Liabilitas Imbalan Kerja Details of Employee Benefit Liability
2024 2023
Nilai kini kewajiban Present value of employee
imbalan kerja 6.144.681 6.135.966 benefit obligations
Nilai wajar aset program (122.490) (61.469) Fair value of plan assets
Neto 6.022.191 6.074.497
70
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi Saldo Liabilitas Imbalan Pasti Movements in the Present Value of the
Group’s Defined Benefit Obligation
2024 2023
Saldo awal 6.135.966 5.275.542 Beginning balance
Biaya jasa kini 890.671 906.662 Current service cost
Biaya bunga 372.233 340.960 Interest cost
Pembayaran manfaat aset Benefit payment of
program (365.836) (535.586) plan assets
Pembayaran manfaat (55.290) (34.466) Benefits paid
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan (536.847) 85.503 benefit liabilities
Selisih penjabaran mata uang asing (296.216) 97.351 Foreign exchange difference
Total 6.144.681 6.135.966 Total
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are the expected
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang contributions to the benefit obligation in future
adalah sebagai berikut: years:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 703.945 256.046 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 664.209 610.396 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 3.275.976 2.100.547 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 4.590.005 4.082.380 Beyond 5 years
9.234.135 7.049.369
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 is 4.90 until 11.18
masing-masing adalah 4,90 sampai 11,18 tahun dan years and 3.64 until 10.24 years, respectively.
3,64 sampai 10,24 tahun.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan in determining employee benefits obligations are
kerja adalah sebagai berikut: as follows:
(Penurunan)/Kenaikan
Kenaikan/ Liabilitas imbalan kerja Neto/
(Penurunan)/ (Decrease)/Increase in the Net
Asumsi utama Increase/ (Decrease) Employee Benefits Liability Key assumptions
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (266.834)/559.505 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 555.012/(270.128) Future annual salary increase
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (360.698)/483.910 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 477.380/(362.520) Future annual salary increase
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above has been
metode ekstrapolasi atas pengaruh terhadap determined based on a method that extrapolates
kewajiban imbalan kerja sebagai hasil dari perubahan the impact on benefit obligation as a result of
yang wajar atas asumsi utama yang mungkin terjadi reasonable changes in key assumptions
pada tanggal pelaporan. occurring at the end of the reporting period.
71
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 19. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
GMA Entitas asosiasi/Associate Jasa pertambangan/Mining services
Saldo dengan pihak yang berelasi adalah sebagai Balances with related party are as follows:
berikut:
Persentase terhadap total Liabilitas/
Total/Total Percentage to total Liability
2024 2023 2024 2023
Utang usaha (Catatan 14) Trade payable (Note 14)
Entitas asosiasi Associate
GMA 21.405.060 18.903.058 3,61 3,49 GMA
Biaya masih harus dibayar (Catatan 16) Accrued expenses (Note 16)
Entitas asosiasi Associate
GMA 4.509.524 5.451.508 0,76 1,01 GMA
Transaksi dengan pihak yang berelasi adalah Transactions with related party are as follows:
sebagai berikut:
Persentase terhadap Beban
yang bersangkutan/
Total/Total Percentage to respective Expenses
2024 2023 2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 25) Cost of goods sold (Note 25)
Entitas asosiasi Associate
GMA 57.037.666 49.905.839 25,12 27,75 GMA
Beban kompensasi bruto bagi manajemen kunci Gross compensation for the key management
(termasuk dewan komisaris dan direksi) Grup adalah (including board of commissioners and directors)
sebagai berikut: of the Group are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 2.289.891 2.210.719 Short-term employee benefits
72
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 20. PROVISION FOR RECLAMATION AND MINE
TAMBANG CLOSURE
Provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang Provision for reclamation and mine closure relates
merupakan jumlah yang masih harus dibayar atas to the accrued portion of the environmental
estimasi biaya pengolahan lingkungan selama masa protection requirements during the mine’s life and
tambang dan penutupan tambang yang akan terjadi estimated closure costs to be incurred at the end of
pada akhir umur tambang. a mine’s life.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, mutasi As of December 31, 2024 and 2023, movement of
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang the provision for reclamation and mine closure is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 13.016.790 12.258.073 Beginning balance
Pelepasan diskonto (Catatan 28) 785.324 758.717 Unwinding of discount (Note 28)
Saldo akhir 13.802.114 13.016.790 Ending balance
Pemerintah Republik Indonesia mensyaratkan MSM The Government of Indonesia requires MSM and
dan TTN menempatkan jaminan reklamasi atas TTN to place reclamation guarantees for
rencana reklamasi (2016-2024) dan jaminan pasca- reclamation plan (2016-2024) as well as post-
tambang (2015-2023). Jaminan tersebut akan mining guarantees (2015-2023). The guarantees
dilepaskan setelah MSM dan TTN melakukan will be release when MSM and TTN has perform
kegiatan reklamasi dan penutupan tambang. Rincian the reclamation and mine closure activities. The
jaminan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, details of guarantee as of December 31, 2024
adalah sebagai berikut: and 2023, are as follows:
2024 2023
Jaminan reklamasi Reclamation guarantee
2024 1.135.853 - 2024
2023 2.068.254 2.068.254 2023
2022 1.478.909 1.478.909 2022
2021 980.437 980.437 2021
2020 205.761 205.761 2020
2019 136.872 136.872 2019
2018 32.272 32.272 2018
2017 28.784 28.784 2017
2016 11.227 11.227 2016
Jaminan pasca-tambang Post-mining guarantee
2023 241.221 241.221 2023
2022 665.305 665.305 2022
2021 1.395.238 1.395.238 2021
2016 4.427.437 4.427.437 2016
2015 4.427.437 4.427.437 2015
Total 17.235.007 16.099.154 Total
MSM MSM
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MSM As of December 31, 2024 and 2023, MSM placed
telah menempatkan jaminan pasca-tambang deposit amounting to US$7,289,322 at BRI and
berupa deposito sebesar AS$7.289.322 Mandiri amounting to US$536,046 as post-mining
di BRI dan di Mandiri sebesar AS$536.046 yang guarantee which is recorded in the account
tercatat dalam akun “Kas yang Dibatasi “Restricted Cash” (Note 8).
Penggunaannya” (Catatan 8).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Mandiri As of December 31, 2024 and 2023, Mandiri issued
menerbitkan garansi bank untuk kepentingan bank guarantee to cover the MSM’s reclamation
jaminan reklamasi MSM sebesar AS$2.796.079 dan guarantee amounting to US$2,796,079 and
AS$2.268.800. US$2,268,800, respectively.
73
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 20. PROVISION FOR RECLAMATION AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE (continued)
TTN TTN
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, TTN On December 31, 2024 and 2023, TTN placed
telah menempatkan jaminan pasca-tambang deposit amounting to US$1,565,552 at BRI and
berupa deposito sebesar AS$1.565.552 Mandiri amounting to US$1,765.718 as mine
di BRI dan di Mandiri sebesar AS$1.765.718 yang closure guarantee which is recorded in the
tercatat dalam akun “Kas yang Dibatasi account “Restricted Cash” (Note 8).
Penggunaannya” (Catatan 8).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Mandiri As of December 31, 2024 and 2023, Mandiri
menerbitkan garansi bank untuk kepentingan issued a bank guarantee to cover TTN’s
jaminan reklamasi TTN sebesar AS$3.282.290 dan reclamation guarantee amounting to
AS$2.673.716. US$ 3,282,290 and US$2,673,716, respectively.
21. MODAL SAHAM DAN CADANGAN WAJIB 21. SHARE CAPITAL AND MANDATORY
RESERVE
a. Modal Saham a. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The Company’s shareholders and their
persentase kepemilikan pada tanggal ownership interests as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 and December 31, 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of AS$/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership US$ Shareholders
PT Rajawali Corpora 21.109.650.000 85,00% 17.440.060 PT Rajawali Corpora
PT Basis Utama Prima 1.533.512.500 6,17% 1.266.935 PT Basis Utama Prima
Hidayat Dwiputro Sulaksono*) 771.900 0,00% 583 Hidayat Dwiputro Sulaksono*)
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 2.191.065.600 8,83% 1.642.904 below 5% each, including public)
Total 24.835.000.000 100,00% 20.350.482 Total
*) Hidayat Dwiputro Sulaksono adalah direktur Perusahaan/Hidayat Dwiputro Sulaksono is the director of the Company
74
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM DAN CADANGAN WAJIB 21. SHARE CAPITAL AND MANDATORY
(lanjutan) RESERVE (continued)
b. Cadangan Wajib b. Mandatory Reserve
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang No. The Group is required by the Law No. 40 Year
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Entities, to
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari allocate and maintain a non-distributable
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke reserve fund until the said reserve reaches
dalam dana cadangan yang tidak boleh 20% of the issued and fully paid share capital.
didistribusikan. Persyaratan permodalan This externally imposed capital requirement is
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup considered by the Group at the Annual
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Shareholders Meeting (“AGM”).
(“RUPST”).
Sesuai dengan keputusan RUPST, pemegang Based on the resolutions of the AGM, the
saham menyetujui pembentukan cadangan shareholders authorized the appropriation of
umum atas saldo laba yang telah ditentukan retained earnings for general reserve,
penggunaannya, sehingga total cadangan therefore the company’s total general reserve
umum untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year end December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar is US$300,000.
AS$300.000
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung bisnis dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan nilai pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga The Group manages its capital to safeguard
kelangsungan usahanya dalam rangka the Group’s ability to continue as a going
memaksimumkan kekayaan para pemegang concern in order to maximize the return to
saham dan manfaat kepada pihak lain yang shareholders and benefits for other
berkepentingan terhadap Grup dan untuk stakeholders, and to maintain optimal capital
menjaga struktur optimal permodalan untuk structure to reduce the cost of capital.
mengurangi biaya permodalan.
d. Saldo Laba d. Retained Earnings
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo laba As of December 31, 2024, retained earnings
sebesar AS$162.389.820 (2023: amounting to US$162,389,820 (2023:
AS$151.597.771) terdapat bagian penghasilan US$151,597,771) consists of other
komprehensif lain atas pengukuran kembali comprehensive income arising from the
liabilitas imbalan kerja sebesar AS$1.672.750 remeasurement of employee benefits liability
(2023: AS$1.342.039). amounting to US$1,672,750 (2023:
US$1,342,039).
75
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Unsur-unsur tambahan modal disetor adalah sebagai The components of additional paid-in capital are
berikut: as follows:
Agio saham, setelah dikurangi biaya Share premium, net of share issuance
emisi saham 61.705.645 costs
Kombinasi bisnis Business combination
entitas sepengendali 33.995.425 under common control
Opsi saham 89.381 Share options
Total 95.790.451 Total
Rincian dari kombinasi bisnis entitas sepengendali The details of business combination under
adalah sebagai berikut: common control are as follows:
Selisih Nilai
Transaksi Kombinasi
Bisnis Entitas
Sepengendali/
Nilai Tercatat Difference in Value
Aset Neto Entitas of Business
Tanggal Efektif yang Diakuisisi/ Combination of
Transaksi/ Total Imbalan/ Carrying Amount Entities Under
Deskripsi/ Effective Date of Total of Net Assets of Common Control
Description Transaction Consideration Entities Acquired Transactions
Akuisisi saham ARPTE/ Acquisition 8 Januari 2014/
of ARPTE’s shares January 8, 2014 195.203.975 229.199.400 33.995.425
Total/Total 33.995.425
Opsi Saham Share Options
MESOP MESOP
Berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H. LL.M., Based Notarial Deed No. 28 of Mala Mukti, S.H.
No. 28 tanggal 9 Februari 2021, Perusahaan LL.M., dated February 9. 2021, the Company
memberikan MESOP kepada karyawan yang grants the MESOP to certain eligible employee
memenuhi syarat tertentu sebanyak-banyaknya maximum 400,000,000 shares.
400.000.000 saham.
Hak opsi dalam MESOP akan diterbitkan dalam tiga The option rights of MESOP will be issued
tahapan yaitu: (i) tahap pertama sebesar 60% dari gradually in three stages by the following dates: (i)
jumlah hak opsi MESOP ini akan diterbitkan first stage at the latest 12 months after the listing
selambat-lambatnya 12 bulan sejak tanggal date in the maximum of 60% of the total options of
pencatatan saham; (ii) tahap kedua sebesar 20% dari MESOP; (ii) second stage at the latest 24 months
jumlah hak opsi MESOP ini akan diterbitkan after the listing date in the maximum of 20% from
selambat-lambatnya 24 bulan sejak tanggal the total options of MESOP, and (iii) third stage at
pencatatan saham; dan (iii) tahap ketiga sebesar the latest 36 months after the listing date in the
20% dari jumlah hak opsi MESOP ini akan diterbitkan maximum 20% of the total options of MESOP.
selambat-lambatnya 36 bulan sejak tanggal
pencatatan saham.
Hak opsi berlaku selama 5 tahun terhitung sejak The option rights valid for 5 years after the grant
tanggal penerbitannya, 9 Februari 2021, dan akan date, February 9, 2021, and have vesting period of
dikenakan masa tunggu (vesting period) ditetapkan 1 1 year after the issuance of the option rights.
tahun terhitung sejak penerbitan hak opsi.
Tujuan utama MESOP adalah agar manajemen dan The main purpose of the MESOP is for our key
karyawan kunci mempunyai rasa memiliki management and employees to have a sense of
Perusahaan. belonging in the Company.
76
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Opsi Saham (lanjutan) Share Options (continued)
MESOP (lanjutan) MESOP (continued)
Pada tanggal 21 Oktober 2021, Perusahaan telah On October 21, 2021, the Company issued first
menerbitkan hak opsi tahap pertama sebanyak stage the option rights of 240,000,000 shares with
240.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan telah On November 6, 2024, the Company issued
menerbitkan hak opsi tahap kedua sebanyak second stage the option rights of 80,000,000
80.000.000 saham dengan harga eksekusi Rp750 shares with exercise price Rp750 (in full Rupiah).
(dalam Rupiah penuh).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 dan 2023, balance of
opsi saham sebesar AS$89.381. share options amounted to US$89,381.
Harga pelaksanaan untuk opsi yang beredar pada The exercise price for options outstanding at the
akhir tahun adalah Rp750 (2023: Rp750). end of the year was Rp750 (2023: Rp750).
Volatilitas yang diharapkan mencerminkan asumsi The expected volatility reflects the assumption that
bahwa volatilitas historis selama periode yang serupa the historical volatility over a period similar to the
dengan umur opsi merupakan indikasi tren masa life of the options is indicative of future trends,
depan, yang belum tentu merupakan hasil aktual. which may not necessarily be the actual outcome.
23. SELISIH ATAS AKUISISI KEPENTINGAN 23. DIFFERENCE ARISING FROM ACQUISITION OF
NONPENGENDALI NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan selisih nilai antara imbalan yang This account represents difference between the
dialihkan dan nilai tercatat 5% kepemilikan consideration transferred and the carrying amount
nonpengendali pada MSM dan TTN yang diambil alih of 5% non-controlling equity interests in MSM and
oleh Perusahaan dari pihak ketiga pada awal tahun TTN acquired by the Company from a third party in
2011, dengan rincian sebagai berikut: the beginning of 2011, with details follows:
Imbalan yang dialihkan 2.266.667 Consideration transferred
Dikurangi: Less:
Nilai tercatat kepentingan nonpengendali (2.838.974) Carrying amount of non-controlling interests
Difference arising from acquisition of
Selisih atas akuisisi kepentingan nonpengendali 5.105.641 non-controlling interests
77
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 24. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN DAN LIABILITAS KONTRAK CUSTOMERS AND CONTRACT LIABILITIES
Berdasarkan Lokasi Pelanggan Based on Customers Location
2024 2023
Domestik (Catatan 34) 287.618.877 130.632.999 Domestic (Note 34)
Luar negeri (Catatan 34) - 118.997.769 Export (Note 34)
Total 287.618.877 249.630.768 Total
Berdasarkan Pelanggan Based on Customers
Penjualan dengan satu pelanggan tunggal yang Sales transaction with any single customer with a
jumlah penjualan kumulatifnya melebihi 10% dari cumulative sales amount exceeding 10% of the total
total pendapatan konsolidasian adalah sebagai consolidated revenue are as follows:
berikut:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan/
Percentage of
Total/Total total revenue
2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Swarnim Murni Mulia 139.614.309 51.281.644 48,54 20,54 PT Swarnim Murni Mulia
PT Untung Bersama Sejahtera 74.667.401 50.488.794 25,96 20,23 PT Untung Bersama Sejahtera
PT Indo Prosperity International 37.205.958 1.995.812 12,94 0,80 PT Indo Prosperity International
Sri Exports - 60.428.435 - 24,21 Sri Exports
StoneX APAC Pte Ltd - 54.908.935 - 21,99 StoneX APAC Pte Ltd
Total 251.487.668 219.103.620 87,44 87,77 Total
Kewajiban pelaksanaan pada Grup, yang mencakup The performance obligations of the Group, which
produk-produk di atas, dipenuhi pada saat cover the products mentioned above, are satisfied
pengiriman dari lokasi Grup atau pada penyerahan upon shipment from the Group’s location or upon
barang di lokasi pelanggan sesuai persyaratan delivery of the goods at the customer’s location as
dalam kontrak. Jangka waktu pembayaran yang agreed in the contracts. The term of payment is
ditetapkan pada kontrak adalah antara 1 sampai 30 generally due within 1 to 30 days upon fulfillment of
hari setelah kewajiban pelaksanaan dipenuhi. Untuk the performance obligation. For export sales, the
penjualan ekspor, Grup mensyaratkan pembayaran Group requires cash against the presentation of
saat penyerahan dokumen penjualan. documents of title.
Kontrak Liabilitas Contract Liabilities
Kontrak liabilitas merupakan dana yang diterima dari Contract liabilities represent fund received from the
pelanggan untuk mendapatkan produk dari Grup. customer to obtain products from the Group.
Kontrak liabilitas tersebut tersebut disajikan sebagai These contract liabilities are presented as current
liabilitas jangka pendek karena akan diselesaikan liabilities since these will be settled within a period
dalam jangka waktu kurang dari 12 bulan. of less than 12 months.
78
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Biaya produksi: Production costs:
Jasa kontraktor pertambangan 91.487.473 73.860.664 Mining contractor services
Pemakaian bahan 78.605.908 24.146.940 Materials used
Royalti 23.333.891 19.686.373 Royalty
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 14.417.970 15.492.924 employee benefits
Amortisasi (Catatan 11) 12.958.457 16.504.288 Amortization (Note 11)
Listrik 10.793.509 12.600.379 Electricity
Pemeliharaan dan perbaikan 10.585.879 10.177.374 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 9) 8.100.350 8.955.660 Depreciation (Note 9)
Lain-lain 21.822.600 19.975.129 Others
Total biaya yang dikapitalisasi
ke properti pertambangan Total cost capitalized to
(Catatan 11) (53.728.864) (42.091.054) mine properties (Note 11)
Beban pokok produksi 218.377.173 159.308.677 Cost of goods produced
Persediaan awal Beginning inventories
Barang jadi - emas batangan Finished goods - Gold bar
dan dore bullions 8.719.790 8.620.924 and dore bullions
Persediaan (dore bullions)
dalam proses 2.835.719 3.705.450 Dore bullions in process
Bijih emas tersedia untuk Gold ore available for
diproses (stockpiles) 93.965.233 113.746.764 processing (stockpiles)
Persediaan akhir (Catatan 7) Ending inventories (Note 7)
Barang jadi - emas batangan Finished goods - Gold bar
dan dore bullions (4.720.397) (8.719.790) and dore bullions
Persediaan (dore bullions)
dalam proses (1.511.872) (2.835.719) Dore bullions in process
Bijih emas tersedia untuk Gold ore available for
diproses (stockpiles) (90.570.390) (93.965.233) processing (stockpiles)
Beban pokok penjualan 227.095.256 179.861.073 Cost of goods sold
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, pembelian yang purchases that were more than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian consolidated revenue were as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase terhadap
Beban yang bersangkutan/
Percentage to respective
Total/Total Expenses
2024 2023 2024 2023
Jasa kontraktor pertambangan Mining contractor services
GMA (Catatan 19) 57.037.666 49.905.839 25,12 27,75 GMA (Note 19)
79
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah, bonus dan Salaries, wages, bonuses and
kesejahteraan karyawan 6.442.352 6.526.775 employee benefits
Jasa profesional 455.981 880.288 Professional fees
Lain-lain 2.150.445 2.112.001 Others
Total 9.048.778 9.519.064 Total
27. PENDAPATAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING INCOME
2024 2023
Penjualan perak 6.197.317 4.998.441 Sale of silver
Royalti terkait (209.036) (180.174) The related royalty
5.988.281 4.818.267
Laba selisih kurs 3.926.344 - Gain on foreign exchange
Lain-lain 695.959 326.748 Others
Total 10.610.584 5.145.015 Total
28. BEBAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING EXPENSES
2024 2023
Penyisihan atas Allowance for obsolescence
keusangan suku cadang 1.757.694 246.238 of spareparts
Beban pajak 1.246.349 1.389.324 Tax expense
Pelepasan diskonto atas provisi Unwinding of discount for
untuk reklamasi dan penutupan provision for reclamation and
tambang (Catatan 20) 785.324 758.717 mine closure (Note 20)
Remediasi pit Araren - 5.230.407 Araren pit remediation
Rugi selisih kurs - 457.008 Loss on foreign exchange
Lain-lain 1.100.911 587.802 Others
Total 4.890.278 8.669.496 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga atas utang jangka panjang 36.685.716 29.728.294 Interest expenses on long term loans
Amortisasi biaya tangguhan Amortization of deferred charges of
utang bank 926.967 586.468 bank loans
Lain-lain 53.773 961.668 Others
Total 37.666.456 31.276.430 Total
80
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM DASAR 30. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 10.457.653 14.569.739 owners of the parent
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 24.835.000.000 24.835.000.000 number of shares
Laba per saham dasar yang
dapat diatribusikan kepada Basic earnings per share
pemilik entitas induk 0,0004 0,0006 attributable owners of the parent
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko kredit, risiko valuta asing, risiko suku bunga, instruments are credit risk, foreign currency risk
risiko harga komoditas dan risiko likuiditas. Direksi interest rate risk, commodity price risk and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk risk. The Directors review and agree policies for
mengelola masing-masing risiko tersebut yang managing each of these risks, which are
dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut: described in more details as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa mitra usaha Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, sehingga mengakibatkan kerugian financial loss. The Group’s objective is to seek
keuangan. Tujuan Grup adalah pertumbuhan continual sales growth and at the same time
penghasilan secara terus-menerus dan pada minimizing losses incurred due to increased
saat yang sama meminimalkan kerugian yang credit risk exposure. The Group trades only
terjadi akibat paparan risiko kredit. Grup hanya with recognized and creditworthy third parties.
berbisnis dengan pihak ketiga yang telah dikenal
dan mempunyai kelayakan keuangan untuk
mendapat kredit.
Kebijakan Grup adalah menjual emas ke pihak The Group’s policy is to sell gold to third parties
ketiga secara kas atau melalui pembayaran using cash method or advance payment
dimuka. Oleh karena itu, risiko kredit Grup method. Hence, the credit risk for the Group is
adalah minimum. minimum.
Kas dalam bank ditempatkan pada lembaga Cash in banks are placed with financial
keuangan yang diatur dan mempunyai reputasi institutions which are regulated and reputable.
baik.
Paparan maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
dinyatakan dengan nilai tercatat dari setiap represented by the carrying amount of each
kelompok aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
81
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Risiko Valuta Asing b. Foreign Currency Risk
Grup melakukan transaksi bisnis utama dalam The Group transacts its main business in
beberapa valuta asing, misalnya Dolar Australia foreign currencies i.e Australian dollar (AUD),
(AUD), Rupiah (Rp), Dolar Singapura (SGD), Indonesian Rupiah (IDR), Singapore dollar
dan Euro (EUR) oleh karena itu, terpapar pada (SGD), and Euro (EUR) and therefore is
risiko valuta asing. Grup tidak mempunyai exposed to foreign exchange risk. The Group
kebijakan lindung nilai valuta asing. Namun does not have a foreign currency hedging
demikian, manajemen memantau eksposur policy. However, management monitors
valuta asing dan akan mempertimbangkan untuk foreign exchange exposure and will consider
melakukan lindung nilai atas risiko valuta asing hedging significant foreign exchange risk
yang signifikan jika perlu. should the need arises.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and December 31,
31 Desember 2023, Grup memiliki aset dan 2023, the Group has assets and liabilities
liabilitas dalam mata uang asing. Aset dan denominated in foreign currencies. The foreign
liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal currencies-denominated assets and liabilities
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku are presented using exchange rates as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 31, 2024 and December 31, 2023
Desember 2023 dengan liabilitas neto dalam amounted to US$60,509,266 and
mata uang asing sebesar AS$60.509.266 dan US$15,945,540, respectively.
AS$15.945.540.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar the change of exchange rate of US Dollar
Dolar AS terhadap Rupiah, Dolar Australia, Dolat against Rupiah, Australian Dollar, New
Selandia Baru, Dolar Singapura dan Euro adalah Zealand Dollar, Singapore Dollar and Euro is
sebagai berikut: as follows:
2024
Pengaruh
Tingkat pada Ekuitas/
Kepekaan/ Laba Rugi/ Effect on
Sensitivity Rate Profit or loss Equity
Rupiah (Rp) 10% 6.055.487 6.055.487 Rupiah (IDR)
Dolar Australia (AUD) 10% (4.304) (4.304) Australian Dollar (AUD)
Dolar Singapura (SGD) 10% (3.189) (3.189) Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 10% (1.059) (1.059) Euro (EUR)
2023
Pengaruh
Tingkat pada Ekuitas/
Kepekaan/ Laba Rugi/ Effect on
Sensitivity Rate Profit or loss Equity
Rupiah (Rp) 10% 1.444.029 1.444.029 Rupiah (IDR)
Dolar Australia (AUD) 10% 153.604 153.604 Australian Dollar (AUD)
Dolar Singapura (SGD) 10% (1.908) (1.908) Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 10% (1.768) (1.768) Euro (EUR)
82
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar arus kas masa mendatang suatu on future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena will fluctuate because of changes in market
perubahan pada suku bunga pasar. interest rate.
Karena Grup tidak mempunyai aset berbunga As the Group has no significant interest-
yang signifikan, penghasilan dan arus kas bearing assets, the Group’s income and
operasional Grup pada umumnya bebas dari operating cash flows are substantially
perubahan suku bunga pasar. independent of changes in market interest
rates.
Eksposur Grup terhadap risiko suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk
timbul terutama dari pinjaman jangka pendek arises primarily from its short-term and long-
dan jangka panjang dengan suku bunga term loans with floating interest rates.
mengambang.
Kebijakan Grup adalah meminimalkan paparan The Group’s policy is to minimize interest rate
risiko suku bunga pada saat perolehan risk exposure while obtaining sufficient funds
kecukupan dana untuk perluasan usaha dan for business expansion and working capital
kebutuhan modal kerja. needs.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan and 2023, based on a sensible simulation, had
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga the floating interest rates of short-term and
mengambang pinjaman jangka pendek dan long-term loans been 100 basis points
jangka panjang lebih tinggi/lebih rendah 100 higher/lower, with all other variables held
basis poin, dengan seluruh variabel-variabel constant, profit (loss) before income tax would
lain tidak berubah, maka efek pada laba (rugi) have been affected as follows:
sebelum pajak penghasilan akan menjadi
sebagai berikut:
2024 2023
Lebih rendah/tinggi 367.392 297.517 Lower/higher
d. Risiko Harga Komoditas d. Commodity Price Risk
Grup menjual emas berdasarkan harga spot dan The Group sells gold at spot rates and has not
tidak mempunyai kontrak penjualan forward. entered into any forward sales contracts. For
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the year ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 and 2023, kebijakan Grup the Group’s policy is that no hedging in the
adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas said commodity price risk shall be undertaken.
risiko harga komoditas tersebut.
Tidak ada analisis sensitivitas disajikan karena No sensitivity analysis is presented as
manajemen yakin bahwa risiko komoditas tidak management believes that commodity risk is
signifikan. not significant.
83
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
e. Risiko Likuiditas e. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk flow position of the Group is not enough to
memenuhi likuiditasnya. Grup memantau cover the liabilities which become due. The
kebutuhan likuiditasnya dengan memonitor ketat Group monitors its liquidity needs by closely
pembayaran utang terjadwal untuk liabilitas monitoring scheduled debt servicing payments
keuangan dan arus kas keluar sehubungan for financial liabilities and its cash outflows due
dengan operasional sehari-hari. to day to day operations.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto, on contractual undiscounted payments, which
yang mencakup beban bunga terkait: include the related interest charges:
2024
Kurang dari
1 tahun/Less 1 s.d. 5 tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 49.413.372 - 49.413.372 Short term bank loans
Utang usaha 78.022.970 - 78.022.970 Trade payables
Utang lain-lain 3.982.754 - 3.982.754 Other payables
Liabilitas kontrak 5.591.621 - 5.591.621 Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 28.829.156 - 28.829.156 Accrued expenses
Utang pembiayaan
konsumen 346.266 1.299.131 1.645.397 Consumer finance loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 48.334.449 402.097.846 450.432.295 bank loans
Total 214.520.588 403.396.977 617.917.565 Total
2023
Kurang dari
1 tahun/Less 1 s.d. 5 tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 50.386.879 - 50.386.879 Short term bank loans
Utang usaha 48.817.272 - 48.817.272 Trade payables
Utang lain-lain 1.551.193 - 1.551.193 Other payables
Biaya masih harus dibayar 20.653.259 - 20.653.259 Accrued expenses
Utang pembiayaan
konsumen 76.786 - 76.786 Consumer finance loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 45.661.333 459.761.150 505.422.483 bank loans
Total 167.146.722 459.761.150 626.907.872 Total
84
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
e. Risiko Likuiditas (lanjutan) e. Liquidity Risk (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2024
Amortisasi
beban
tangguhan atas
utang bank/
Amortization of
deferred
1 Januari/ Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 47.171.790 (748.296) - (436.611) 45.986.883 bank loans
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 2.000.000 (2.000.000) - 18.000.000 18.000.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 355.964.113 - 926.967 (18.000.000) 338.891.080 bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 405.135.903 (2.748.296) 926.967 (436.611) 402.877.963 financing activities
2023
Amortisasi
beban
tangguhan atas
utang bank/
Amortization of
deferred
1 Januari/ Arus Kas/ charges on Lain-Lain/ 31 Desember/
January 1 Cash Flow bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 60.699.682 (14.500.000) - 972.108 47.171.790 bank loans
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 34.940.627 (254.353.421) - 221.412.794 2.000.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 216.525.840 365.000.000 586.468 (226.148.195) 355.964.113 bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 312.166.149 96.146.579 586.468 (3.763.293) 405.135.903 financing activities
Kolom ‘Lainnya’ mencakup efek reklasifikasi ke The ‘Other’ column includes the effect of
bagian lancar atas utang bank jangka panjang dan reclassification to current maturities on long-term
efek translasi kurs. bank loans and foreign exchange effects.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melaporkan As of December 31, 2024, the Group reporting
aset lancar dan liabilitas lancar masing-masing current assets and current liabilities amounting to
sebesar AS$92.788.106 dan AS$184.637.191. US$92,788,106 and US$184,637,191, respectively.
Dalam menghadapi kondisi di atas, manajemen telah In response to the matters described above, the
dan akan terus melanjutkan langkah-langkah management has and will continue to take the
strategis sebagai berikut: following strategic steps:
- mendapatkan perpanjangan atas fasilitas - obtaining an extension of short-term bank
utang bank jangka pendek; loan facilities;
- menjaga komunikasi dengan pemasok kunci; - maintaining the communication with key
suppliers;
- melanjutkan proses pemulihan atas pit yang - continuing the recovery process of the
terdampak dari kejadian sehingga dapat affected pit from the incident so that it can
beroperasi secara normal. start to operate normally.
85
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying values of financial instruments
pada laporan posisi keuangan kurang lebih sebesar presented in the statements of financial position
nilai wajarnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai approximate their fair values. Management believes
tercatat kas dan setara kas, piutang usaha dan lain- that the carrying values of cash and cash
lain, kas yang dibatasi penggunaannya, utang usaha equivalents, trade and other receivables, restricted
dan lain-lain dan biaya masih harus dibayar, cash, trade and other payables and accrued
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka expenses approximate their fair values due to their
pendek. Nilai tercatat dari liabilitas jangka panjang short-term maturity. The carrying amounts of long-
dengan suku bunga mengambang kurang lebih term liabilities with floating interest rates
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara approximate their fair values as they are reassessed
berkala. frequently.
33. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perjanjian Pemurnian a. Refining Agreements
PT Simba Jaya Utama PT Simba Jaya Utama
Pada tanggal 15 April 2023, MSM dan TTN, On April 15, 2023, MSM and TTN,
entitas anak, melakukan perjanjian pemurnian subsidiaries, entered into a refining agreement
dengan PT Simba Jaya Utama (“Pemurni”) untuk with PT Simba Jaya Utama (“Refiner”) for a
jangka waktu tiga tahun. period of three years.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Pemurni setuju Based on the agreement, Refiner agreed to
untuk memberikan jasa untuk memurnikan dore provide services for refining gold/silver dore
bullion emas/perak milik MSM dan TTN. bullion owned by MSM and TTN.
Perjanjian tersebut berlaku sampai tanggal This agreement valid for a period up to
15 April 2026. April 15, 2026.
b. Perjanjian Penyediaan Solar b. Fuel Supply Agreement
Pada tanggal 28 Februari 2018, MSM, entitas On February 28, 2018, MSM, a subsidiary,
anak, melakukan perjanjian penyediaan solar entered into a fuel supply agreement with
dengan PT AKR Corporindo Tbk (AKR) untuk PT AKR Corporindo Tbk (AKR) for a period of
jangka waktu tiga tahun. Saat ini perjanjian three years. This agreement has been
tersebut telah diperpanjang sampai 31 Maret extended until March 31, 2027.
2027.
Berdasarkan perjanjian tersebut, AKR setuju Based on the agreement, AKR agreed to
untuk menyediakan High Speed Diesel Fuel supply High Speed Diesel Fuel to MSM using
untuk MSM dengan menggunakan sistem consignment stock arrangement.
konsinyasi.
c. Komitmen c. Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai komitmen kontrak yang tidak has unrecognized contractual commitment of
tercatat masing-masing sebesar AS$13.029.491 US$13,029,491 and US$18,223,739,
dan AS$18.223.739 sehubungan dengan respectively, in respect of capital commitment
komitmen pengeluaran modal dan pengeluaran and operating expenditures incurred in the
operasional yang terjadi dalam pelaksanaan normal course of business.
kegiatan usaha normal.
86
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
d. Perjanjian Kepemilikan Bersama d. Joint Ownership Agreement
Pada bulan Januari 2005, MSM dan TTN In January 2005, MSM and TTN submitted a
mengajukan usulan untuk kepemilikan bersama proposal for joint ownership process plant to
atas pabrik pengolahan kepada Menteri Energi the Ministry of Energy and Mineral Resources
dan Sumber daya Mineral Republik Indonesia of the Republic of Indonesia (“ESDM”).
(“ESDM”).
Pada bulan Mei 2005, ESDM telah menyetujui In May 2005, ESDM approved the proposal,
usulan tersebut, dengan persyaratan berikut: with the following condition:
- Persentase kepemilikan akan didasarkan - Percentage of ownership is based on
pada perbandingan sumber daya dua KK. comparison of the resources of two CoW.
- Semua transaksi keuangan akan dicatat oleh - All financial transactions are recorded by
setiap entitas sesuai dengan peraturan yang each entity in accordance with the rules
terkait dengan masing-masing KK. pertaining to each CoW.
- Semua kewajiban keuangan kepada - All financial liabilities to the government,
Pemerintah, termasuk royalti dan pajak-pajak including royalty and taxes must comply
harus mematuhi persyaratan yang disebut with the requirements stated in the
dalam masing-masing KK. respective CoW.
- Semua rencana yang tidak selaras dengan - Any plans not in alignment with the joint
kepemilikan bersama harus direvisi dan ownership plan must be revised and
diajukan kepada Pemerintah. submitted to the Government.
- Semua kewajiban lainnya kepada - All other liabilities to the Government
Pemerintah tetap berlaku sesuai dengan remain valid in accordance with the
peraturan yang berlaku. prevailing regulation.
e. Perjanjian Jual Beli Listrik e. Agreement of Sale and Purchase of
Electricity
Pada tanggal 2 Juni 2016, MSM dan PT PLN On June 2, 2016, MSM and PT PLN (Persero)
(Persero) (“PLN”) melakukan perjanjian jual beli (“PLN”) entered into an agreement of sale and
listrik di mana PLN bersedia untuk menyediakan purchase of electricity whereby PLN agreed to
listrik kepada MSM sampai dengan berakhirnya provide electricity to the Company until the
KK antara MSM dan pemerintah. CoW between MSM and the government
expires.
Sebagai pembayaran atas biaya penyambungan As a form of payment for the connection fee to
ke jaringan listrik PLN, MSM menghibahkan PLN’s electricity grid, MSM handed over its
gardu listrik kepada PLN. substation to PLN.
MSM membayar uang jaminan yang dapat MSM paid a refundable deposit related to this
dikembalikan sehubungan dengan perjanjian agreement amounting to Rp10,880,000,000
tersebut sebesar Rp10.880.000.000 (ekuivalen (equivalent US$673,184). The Group
AS$673.184). Grup menyajikan aset yang presented the assets transferred and
dialihkan serta uang jaminan terkait perjanjian refundable deposit as part of “Other Non-
tersebut sebagai bagian dari akun “Aset Tidak current Asset” account as of
Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan December 31, 2024, in the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 statements of financial position (2023:
(2023: Rp10.880.000.000 (ekuivalen Rp10,880,000,000 (equivalent US$705.760)).
AS$705.760)).
87
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. Perjanjian Jasa Pertambangan f. Mining Services Agreements
PT Samudera Mulia Abadi PT Samudera Mulia Abadi
Pada tanggal 1 Juni 2016, MSM, TTN dan On June 1, 2016, MSM, TTN and
PT Samudera Mulia Abadi (“SMA”) melakukan PT Samudera Mulia Abadi (“SMA”) entered
perjanjian penyediaan jasa pertambangan into an agreement concerning mining services
dimana SMA bersedia untuk menyediakan jasa whereby SMA agreed to provide load and haul
pemuatan dan pengangkutan kepada MSM dan services to MSM and TTN. This agreement
TTN. Perjanjian ini sudah diperpanjang sampai has been extended up to June 30, 2027.
dengan tanggal 30 Juni 2027.
GMA GMA
Pada tanggal 19 Agustus 2020, MSM, TTN dan On August 19, 2020, MSM, TTN and GMA
GMA melakukan perjanjian penyediaan jasa entered into an agreement concerning mining
pertambangan dimana GMA bersedia untuk services whereby GMA agreed to provide load
menyediakan jasa pemuatan dan pengangkutan and haul services to MSM and TTN. This
kepada MSM dan TTN. Perjanjian ini berlaku agreement is effective for 5 years.
selama 5 tahun.
g. Perjanjian Pendirian Entitas g. Agreement of Establishment Entity
Pada tanggal 17 September 2024, Perusahaan On September 17, 2024, the Company and
dan PT Ormat Geothermal Indonesia telah PT Ormat Geothermal Indonesia, have signed
menandatangani perjanjian pendirian an establishment agreement of joint venture
perusahaan usaha patungan bernama PT Toka company, namely PT Toka Tindung
Tindung Geothermal, yang bergerak di bidang Geothermal, which engaged in exploration
pengeboran eksplorasi dan pemeliharaan drilling and maintenance of geothermal
fasilitas panas bumi. facilities.
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup digolongkan For management purposes, the Group is
menjadi unit usaha berdasarkan produk dan jasa organized into business units based on their
dan memiliki tiga segmen operasi dilaporkan products and services and has three reportable
sebagai berikut: operating segments as follows:
Segmen pertambangan emas Gold mining segment
Segmen pertambangan emas melakukan kegiatan Gold mining segment is involved in the
usaha dalam pengembangan dan pemeliharaan development and maintenance of gold mines, the
tambang emas, pengolahan bijih emas serta processing of the gold ore, and also the marketing
aktivitas pemasaran dan penjualan barang jadi and selling activities of the gold finished goods.
terkait.
Segmen perdagangan dan pengolahan emas Gold trading and processing segment
Segmen perdagangan dan pengolahan emas Gold trading and processing segment conducted
melakukan pengolahan produk emas dan processing of gold products and trading of gold and
perdagangan produk tersebut dan lainnya terkait. other related products.
88
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Operasi Operating Segments
Segmen lain-lain Others Segment
Segmen lain-lain melakukan penyediaan jasa Others segment is involved in the rendering of
pertambangan dan investasi. mining services and investment holding
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan diukur is evaluated based on operating profit or loss and
secara konsisten dengan laba rugi operasi pada is measured consistently with operating profit or
laporan keuangan konsolidasian. Namun, loss in the consolidated financial statements.
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan However, the Group financing (including finance
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan costs and finance income) and income taxes are
dikelola secara grup dan tidak dialokasikan kepada managed on a group basis and are not allocated to
segmen operasi. operating segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan segments are set on a manner similar to
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu and certain asset and liability information
sehubungan dengan segmen operasi Grup: regarding the Group’s operating segments:
a. Laba Segmen a. Segment Income
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2024 2024
Pendapatan Revenue
Pendapatan dari pelanggan 233.170.917 78.227.814 3.730.202 315.128.933
Eksternal Revenue from external customers
Penjualan antar segmen (23.491.667) (288.187) (3.730.202) (27.510.056) Inter segment revenue
Total pendapatan 209.679.250 77.939.627 - 287.618.877 Total revenue
Laba/(rugi) usaha segmen 61.444.428 (200.227) (4.646.357) 56.597.844 Segment operating profit/(loss)
Penghasillan keuangan 207.027 3.899 37.804 248.730 Finance income
Beban keuangan (27.383.153) (124.120) (10.159.183) (37.666.456) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi - - 1.360.424 1.360.424 Shares in profit of associate
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 34.268.302 (320.448) (13.407.312) 20.540.542 Profit/(loss) before income tax
Laba tahun berjalan 10.417.368 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Penyusutan dan amortisasi 20.928.590 144.852 88.785 21.162.227 Depreciation and amortization
Belanja modal 91.552.267 165.339 39.953 91.757.559 Capital expenditures
89
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Laba Segmen (lanjutan) a. Segment Income (continued)
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2023 2023
Pendapatan Revenue
Pendapatan dari pelanggan
Eksternal 235.280.986 72.423.493 4.452.371 312.156.850 Revenue from external customers
Penjualan antar segmen (58.038.230) (35.481) (4.452.371) (62.526.082 ) Inter segment revenue
Total pendapatan 177.242.756 72.388.012 - 249.630.768 Total revenue
Laba/(rugi) usaha segmen 61.257.136 425.769 (6.051.879) 55.631.026 Segment operating profit/(loss)
Penghasillan keuangan 133.934 20.768 32.007 186.709 Finance income
Beban keuangan (19.605.435) (74.596) (11.596.399) (31.276.430) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi - - 3.667.598 3.667.598 Shares in profit of associate
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 41.785.635 371.941 (13.948.673) 28.208.903 Profit/(loss) before income tax
Laba tahun berjalan 14.759.124 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Penyusutan dan amortisasi 25.363.364 128.639 102.852 25.594.855 Depreciation and amortization
Belanja modal 121.657.346 559.617 77.388 122.294.351 Capital expenditures
b. Aset dan Liabilitas Segmen b. Segment Assets and Liabilities
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2024 2024
Aset Assets
Aset segmen 850.224.606 6.016.382 9.158.809 865.399.797 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 481.797.454 3.025.679 107.620.503 592.443.636 Segment liabilities
Perdagangan
dan
Pengolahan
Penambangan Emas/
emas/ Trading and Lain-Lain/
Gold Mining Gold Processing Others Total/Total
2023 2023
Aset Assets
Aset segmen 791.671.903 3.896.934 8.011.344 803.580.181 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 429.615.625 3.249.338 108.085.233 540.950.196 Segment liabilities
90
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
c. Informasi Geografis c. Geographical Information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are
Informasi penjualan berdasarkan pasar located in Indonesia. The sales information
geografis adalah sebagai berikut: based on the geographical market is as
follows:
2024 2023
Indonesia 287.618.877 130.632.999 Indonesia
India - 64.088.834 India
Singapura - 54.908.935 Singapore
Total 287.618.877 249.630.768 Total
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut financial statements, but not yet effective are
ini. Manajemen akan menerapkan standar tersebut disclosed below. The management will adopt these
yang dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada standards that are considered relevant to the Group
saat efektif. Namun, pengaruhnya terhadap posisi dan when they become effective. However, the impact to
kinerja keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi the consolidated financial position and performance
sampai dengan tanggal penyelesaian laporan of the Group is still being estimated as of the date of
keuangan konsolidasian ini: completion of these consolidated financial
statements:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan pengungkapan The amendments require disclosure of information
informasi yang memungkinkan pengguna laporan that enables users of financial statements to
keuangan memahami dampak mata uang yang tidak understand the impact of a currency not being
dapat dipertukarkan dengan mata uang lain yang exchangeable into the other currency affects, or
memengaruhi, atau diperkirakan akan memengaruhi, isexpected to affect, the entity’s financial
kinerja keuangan, posisi keuangan, dan arus kas performance, financial position and cash flows. The
entitas. Amandemen berlaku untuk periode amendments apply for annual reporting periods
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after 1 January 2025. Earlier
Januari 2025. Penerapan dini diperkenankan dimana application is permitted which an entity is required
entitas diharuskan mengungkapkan fakta tersebut. to disclose that fact.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari amandemen The Group is currently assessing the impact of the
tersebut terhadap pelaporan keuangan Grup. amendment on the Group’s financial reporting.
91
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ARCHI INDONESIA TBK PT ARCHI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and dislosure, upon its
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types
untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, of insurance contracts, life, non-life, direct
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari insurance and re-insurance, regardless of the
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan entities issuing them, as well as to certain
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur guarantees and financial instruments with
partisipasi tidak mengikat , serta beberapa discretionary participation features, while a few
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan scope exceptions will apply. The overall objective
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk of PSAK 117 is to provide an accounting model for
menyediakan model akuntansi untuk kontrak insurance contracts that is more useful and
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk consistent for insurers.
asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, with
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. comparative figures required. Early application is
Penerapan dini diperkenankan apabila entitas juga permitted, provided the entity also applies PSAK 109
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau and PSAK 115 on or before the date of initial
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. Standar application of PSAK 117. This standard is not
ini tidak diharapkan memiliki dampak pada pelaporan expected to have any impact to the financial
keuangan Grup pada saat diadopsi untuk pertama kali. reporting of the Group upon first-time adoption.
36. HAL LAINNYA 36. OTHER MATTER
Pada tanggal 7 April 2024, telah terjadi kejadian On April 7, 2024, there was a natural disaster
bencana alam yang berdampak di salah satu pit milik incident that affected in one of TTN and MSM pit.
MSM dan TTN. Saat ini, Perusahaan sedang dalam Currently, the Company is in the process of
proses pemulihan atas pit yang terdampak dari recovering the pit affected by the incident and will
kejadian tersebut dan akan mengoptimalkan kegiatan optimize mining activities for another pits.
penambangan untuk pit lainnya. Lebih lanjut, Furthermore, the Company has coordinated with
Perusahaan telah berkoordinasi dengan pihak-pihak related parties to overcome the impact of the natural
terkait untuk menanggulangi dampak dari kejadian disaster.
bencana alam tersebut.
92
Page 290
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Rajawali Place Lantai 27 / 27th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4, Setiabudi
Jakarta Selatan / South Jakarta, DKI Jakarta 12910, Indonesia
+62 21 576 1719
+62 21 576 1720
corsec@archimining.com
www.archiindonesia.com
Names mentioned 155 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×10
unresolved
org
PT Archi
p.2 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Archipelago Resource Pte. Ltd.
p.2
unresolved
org
PT Elang Mulia Abadi Sempurna MSM
p.2
unresolved
org
PT Meares Soputan Mining
p.2
unresolved
org
PT Jasa Pertambangan Perkasa TTN
p.2
unresolved
org
PT Tambang Tondano Nusajaya
p.2
unresolved
org
PT Geopersada Mulia Abadi KKM
p.2
unresolved
org
PT Karya Kreasi Mulia
p.2
unresolved
org
PT Toka Tindung Geothermal
p.2 ×2
unresolved
—
Shareholding Composition by Shareholders Classification
p.4
unresolved
org
Chronology of Other Securities Listing
p.4
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.4 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×9
unresolved
org
PT Ormat
p.14 ×4
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Geothermal Indonesia
p.14
unresolved
org
Pemerintah Kota Bitung
p.15
unresolved
org
Sektor Pertambangan
p.15
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.15 ×8
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.15 ×8
unresolved
org
Milik Negara dan Izin Usaha Pertambangan
p.16
unresolved
org
PT Meares Soputan Mining Tokatindung Project
p.18 ×2
unresolved
org
PT Lloyd’s Register Indonesia
p.18 ×4
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.18 ×4
unresolved
org
Register Quality Assurance Limited
p.18 ×4
unresolved
org
LRQA Limited
p.18 ×4
unresolved
org
PT Tambang Tondano Nusajaya Tokatindung Project Desa Winuri
p.19 ×2
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Indonesia. This
p.35
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Indonesia. Kolaborasi
p.35
unresolved
org
PT EMAS’s
p.35
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.42 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Fatma Agung Budiwijaya
p.46 ×2
unresolved
org
PT Archi Indonesia. Akta
p.46
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.46
unresolved
org
Minister of Justice
p.46
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Indonesia
p.47 ×6
unresolved
org
Monster Inc.
p.49
unresolved
org
PT Ormat Geothermal
p.49
unresolved
org
Monsters Inc.
p.49
unresolved
org
PT Ormat Tunes Mashup
p.49
unresolved
org
Menteri Energi
p.57
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.57
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Utara
p.57 ×2
unresolved
org
PT MSM
p.57 ×2
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral
p.57 ×2
unresolved
org
PT TTN
p.57 ×2
unresolved
org
Underground Corp
p.58
unresolved
org
PT Thies Contractors Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Eagle High Plantation Tbk
p.63 ×12
unresolved
—
CFO
· Director
p.63 ×2
unresolved
person
Notary Emmy Halim
p.64 ×2
unresolved
org
Trada Alam Mineral Tbk
p.64 ×4
unresolved
org
PT Celanese Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Jogja Magasa Iron
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.64 ×2
unresolved
org
PT Newmont Nusa Tenggara
p.64 ×2
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.64 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi
p.64
unresolved
org
Ministry of Energy
p.64
unresolved
org
PT Thiess Contractors Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kalimantan Surya Kencana
p.64 ×2
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk
p.65 ×8
unresolved
org
PT Kutai Energi
p.65 ×2
unresolved
org
PT Kartanegara Energi Perkasa
p.65 ×2
unresolved
org
PT Ancora Indonesia
p.65
unresolved
org
Resources Tbk
p.65
unresolved
org
Industries Indonesia Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Indomining
p.65 ×2
unresolved
org
PT Trinsesa Mineral Utama
p.65 ×2
unresolved
org
PT Delta
p.65
unresolved
org
Dunia Makmur Tbk
p.65
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.65 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.66
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Manusia Republik Indonesia
p.66
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.66
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.66
unresolved
org
Kementerian Energi dan Certification of Head of Mining Engineering
p.68
unresolved
org
Ministry of Energy Sumber Daya Mineral Republik Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Newmont Minahasa Raya
p.68 ×4
unresolved
org
Manajer Proyek Troy Resources Guyana Inc
p.70
unresolved
org
Troy Resources Guyana Inc
p.70
unresolved
org
Barrick Gold Corporation
p.70
unresolved
org
PT Rajawali Kapital Investama
p.74
unresolved
org
PT Rajawali Kapital Internasional
p.74
unresolved
org
PT Wijaya Anugerah Cemerlang
p.74
unresolved
org
PT Rajawali Corpora. Perusahaan
p.74
unresolved
org
PT Rajawali Corpora. This
p.74
unresolved
org
PT Rajawali Corpora Masyarakat
p.75
unresolved
org
PT Wijaya Anugerah Public
p.75
unresolved
org
PT Elang
p.75
unresolved
org
PT Toka
p.75
unresolved
org
PT Meares
p.75
unresolved
org
PT Karya Tondano
p.75
unresolved
org
PT Geopersada Pemegang Kontrak Karya
p.75
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.79 ×3
unresolved
org
Young Global Limited
p.79 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.80 ×3
unresolved
—
HHP Law Firm
· Konsultan Hukum
p.80
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.80
unresolved
org
KJPP Karmanto & Rekan
p.80
unresolved
org
KJPP Karmanto
p.80
unresolved
org
Ministry of Perdagangan
p.84
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
Ministry of Finance
p.84
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
Ministry of Trade
p.84
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.85
unresolved
org
Directorate General of Minerals and Coal
p.85
unresolved
—
Mechanism to Adopt
p.124
unresolved
—
Penghitung Suara
p.124
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Vote Counter
p.124
unresolved
—
Vote Counter
p.124
unresolved
person
Notary Mala Mukti
· Notaris
p.124 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.125 ×8
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.127
unresolved
person
Annual GMS
· President Commissioner
p.128 ×10
unresolved
person
Extraordinary GMS
· Commissioner
p.128 ×3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.129
unresolved
org
PT Toka Tinding Geothermal
p.131 ×2
unresolved
org
PT Toka Tinding Geothermal. Deed
p.135
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.