Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 304
Page 1
Page 2
2 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 3
Mewujudkan Kelestarian Lingkungan dalam Ekosistem
Industri melalui Inovasi dan Kolaborasi
Achieving Environmental Sustainability in Industrial Ecosystem
through Innovation and Collaboration
Komitmen PT Multi Hanna Kreasindo Tbk untuk berperan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk is committed to actively
aktif dalam menciptakan ekosistem industri yang contributing to creating a sustainable industry ecosystem.
berkelanjutan. Perseroan mengintegrasikan inovasi dan The company integrates innovation and collaboration as
kolaborasi sebagai fondasi utama dalam menjalankan key foundations in its business operations, particularly
operasional bisnisnya, terutama di sektor pengelolaan industrial waste management. It continues to strengthen
limbah industri. Perseroan terus memperkuat upaya efforts to minimize environmental impact by applying
dalam meminimalkan dampak negatif terhadap advanced technology to ensure waste is processed by
lingkungan melalui penerapan teknologi canggih untuk environmental regulations.
memastikan limbah diolah sesuai standar regulasi
lingkungan.
Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang pengelolaan As the Company engaged in industrial waste
limbah industri, baik B3 maupun non-B3, Perseroan management, both hazardous (B3) and non-hazardous,
secara konsisten menerapkan teknologi canggih seperti the company consistently applies advanced technologies
sistem WWTP dan Incinerator untuk memastikan bahwa such as WWTP systems and incinerators to ensure
limbah yang dikelola memenuhi standar lingkungan that the waste it manages meets strict environmental
yang ketat. Perseroan juga terus berinovasi melalui standards. The company also continues to innovate by
pengembangan metode pengelolaan limbah baru yang developing new waste management methods in line with
sesuai dengan prinsip 3R (Reuse, Recycling, Recovery), the 3R principles (Reuse, Recycling, Recovery), while
sambil memperkuat kolaborasi dengan berbagai pihak, strengthening collaborations with various stakeholders,
termasuk pemerintah, masyarakat, dan mitra usaha. including the government, communities, and business
partners.
Tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi Perseroan 2024 marked a significant milestone for the Company
dengan keberhasilan melaksanakan Initial Public Offering with the successful completion of its Initial Public Offering
(IPO) pada 16 April 2024. Melalui IPO ini, struktur modal (IPO) on April 16th, 2024. This IPO strengthened the
Perseroan semakin kuat dan mendukung rencana Company’s capital structure and supported its business
ekspansi bisnis ke berbagai wilayah strategis. Salah satu expansion plans into various strategic regions. One of
inisiatif utama setelah IPO adalah ekspansi ke kawasan the main initiatives after the IPO is the expansion into the
industri Lamongan, yang didanai dari alokasi dana IPO. Lamongan industrial area, funded by the IPO proceeds.
Ekspansi ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas This expansion aims to increase waste processing
pengolahan limbah serta memperluas cakupan layanan capacity and broaden the service coverage in the
di sektor industri. industrial sector.
Dengan “Mewujudkan Kelestarian Lingkungan dalam With the theme “Achieving Environmental
Ekosistem Industri melalui Inovasi dan Kolaborasi,” Sustainability in the Industrial Ecosystem through
Perseroan menegaskan komitmen dan dedikasi terhadap Innovation and Collaboration” the Company reaffirms
SDGs (Sustainable Development Goals). Perseroan its commitment and dedication to the Sustainable
terus berinovasi, memperluas jangkauan bisnis, dan Development Goals (SDGs). The Company continues
memberikan kontribusi berkelanjutan bagi ekosistem to innovate, expand its business reach, and make
industri di Indonesia. Perseroan optimis untuk mencapai sustainable contributions to the industrial ecosystem in
target yang telah ditetapkan, seiring dengan visi yang Indonesia. The Company is optimistic about achieving its
kuat yaitu, Menjadi perusahaan global yang berwawasan set targets, aligned with its strong vision of becoming a
lingkungan dalam usaha pengelolaan limbah industri. global, environmentally-conscious company in industrial
waste management.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 3
Page 4
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan Tahunan Tahun 2024 PT Multi Hanna Kreasindo The 2024 Annual Report of PT Multi Hanna Kreasindo
Tbk disusun dan disajikan dalam format Laporan Tahunan, Tbk has been prepared and presented in the format of
yang di dalamnya turut memuat Laporan Keberlanjutan an Annual Report, which also integrates the Sustainability
sebagai bagian integral. Penyusunan Laporan Tahunan ini Report as an integral part of the document. The
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan preparation of this Annual Report refers to the prevailing
yang berlaku, yaitu Undang-Undang Nomor 40 Tahun laws and regulations, including Law Number 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas 2007 concerning Limited Liability Companies; Financial
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation (POJK) Number 29/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; serta POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor or Public Companies; and Financial Services Authority
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, concerning the Form and Content of the Annual Report of
penyajian aspek keberlanjutan dalam laporan ini juga Issuers or Public Companies. In addition, the disclosure of
mengacu pada POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang sustainability aspects in this report refers to POJK Number
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Laporan ini menyajikan informasi terkait kondisi keuangan, This report presents information on the Company’s financial
hasil operasional, kebijakan, proyeksi, strategi, serta conditions, operational results, policies, projections,
tujuan Perseroan. Seluruh informasi tersebut, kecuali strategies, and objectives. All such information, except
yang bersifat historis, dikategorikan sebagai pernyataan for historical matters, is classified as forward-looking
prospektif dalam konteks pelaksanaan peraturan statements in accordance with the implementation of
perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan prospektif the applicable laws and regulations. These forward-
ini mengandung risiko dan ketidakpastian tertentu, looking statements inherently involve certain risks and
sehingga realisasi hasil aktual di masa mendatang dapat uncertainties, which may cause the actual results or
berbeda secara material dibandingkan dengan yang performance in the future to differ materially from those
disampaikan dalam laporan ini. disclosed in this report.
Seluruh pernyataan prospektif yang terdapat dalam All forward-looking statements contained in this report
laporan ini disusun berdasarkan sejumlah asumsi are prepared based on several assumptions regarding
mengenai kondisi terkini maupun kondisi yang the current conditions and the conditions expected to
diperkirakan akan terjadi di masa mendatang, termasuk occur in the future, including the business environment in
situasi lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan which the Company operates. The Company makes no
kegiatan usahanya. Perseroan tidak memberikan jaminan assurance that the documents or statements presented in
bahwa dokumen atau pernyataan yang telah disajikan this report will achieve specific results as expected by all
dalam laporan ini akan menghasilkan pencapaian tertentu stakeholders.
sesuai harapan semua pihak.
Sebagai bentuk keterbukaan informasi, Laporan Tahunan As part of the Company’s commitment to information
ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia transparency, this Annual Report is presented in 2 (two)
dan Bahasa Inggris. Istilah “Perseroan”, “Perusahaan” dan languages, namely Bahasa Indonesia and English. The
“MHK“ dalam laporan ini merujuk kepada PT Multi Hanna terms “the Company” and “MHK“ used throughout this
Kreasindo Tbk. Adakalanya, istilah “kami” digunakan report refer to PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. In some
semata-mata untuk memudahkan penyampaian narasi parts of the report, the term “we” is used merely for
yang merujuk kepada Perseroan secara umum. convenience to refer to the Company in a general context.
4 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 5
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 5
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
3 Penjelasan Tema Laporan Tahunan 2024 6 Daftar Isi
Theme Explanation 2024 Annual Report Table of Content
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting 12 Aksi Korporasi 13 Peristiwa Penting 2024
Summary of Significant Financial Data Corporate Action 2024 Significant Events
11 Ikhtisar Kinerja Saham 12 Penghentian Sementara 16 Sertifikasi
Shares Performance Highlights Perdagangan dan/atau Certifications
Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading
and/or Cancellation of Share Listing
02 Laporan Manajemen
Management Report
20 Laporan Direksi 42 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Directors Report of the Board of Commissioners
03 Profil Perusahaan
Company’s Profile
54 Profil Perusahaan 79 Perubahan Komposisi Anggota 84 Informasi Mengenai Pemegang
Company Information Dewan Saham
Sekilas Perusahaan Komisaris dan Alasan Utama dan Pengendali
56
Company At A Glance Perubahannya Information on Major and
Change of Composition of Members Controlling Shareholders
58 Jejak Langkah of the Board of Commissioners and
Milestones 85 Entitas Anak, Perusahaan
Its Reason Asosiasi, Perusahaan Ventura
60 Visi, Misi Perseroan 80 Komposisi Karyawan Bersama Dimana Perusahaan
Vision, Mission Company Employee Composition Memiliki Pengendalian Bersama
Subsidiaries, Associated
61 Nilai-Nilai Perseroan 81 Komposisi Pemegang Saham
Companies, Joint Venture
Company Values Shareholder Composition
Companies Which The Company
63 Kegiatan Usaha 82 Persentase Kepemilikan Tidak Has Joint Control
Business Activity Langsung Atas Saham
Perusahaan oleh Anggota Direksi 86 Kronologi Penerbitan dan
68 Wilayah Operasional Pencatatan Obligasi,
Operational Area dan Anggota Dewan
Komisaris pada Awal dan Akhir Sukuk (Obligasi Syariah) atau
70 Struktur Organisasi Tahun Buku Obligasi Konversi
Organizational Structure Percentage of Indirect Ownership of Bond, Sukuk (Sharia Bond) and
72 Daftar Keanggotaan Asosiasii the Company’s Shares by Members Convertible Bond Issuance and
Association Member List of the Board of Directors Listing Chronology
73 Profil Direksi dan Dewan and Members of the Board of 86 Lembaga dan/atau Profesi
Komisaris Commissioners at the Beginning Penunjang Pasar Modal
Profile Of The Board Of Directors and End of the Financial Year Capital Market Supporting
and The Board Of Commissioners Institutions and/or Professions
83 Jumlah Pemegang Saham dan
76 Perubahan Komposisi Persentase Kepemilikan
Anggota Direksi dan Alasan Per Akhir Tahun Buku
Perubahannya Berdasarkan Klasifikasi
Change of Composition of the Number of Shareholders and
Members of the Board of Directors Percentage of Ownership as of the
and Its Reason End of the Financial Year
Based on Classification
6 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 7
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
90 Tinjauan Makroekonomi dan 110 Informasi dan Fakta Material 121 Informasi Material Mengenai
Industri setelah Tanggal Investasi, Ekspansi,
Macroeconomic and Industry Laporan Akuntan Divestasi, Penggabungan/
Overview Material Information and Facts After Peleburan Usaha, Akuisisi,
97 Tinjauan Per Segmen Usaha the Date of the Auditor’s Report Restrukturisasi Utang/Modal,
Business Segment Overview 110 Prospek Usaha Transaksi Material,
Business Prospects Transaksi Afiliasi, dan Transaksi
101 Kinerja Keuangan Komprehensif Benturan Kepentingan
Comprehensive Financial 114 Perbandingan antara Target/ Material Information Regarding
Performance Proyeksi dan Realisasi Investment, Expansion, Divestment,
107 Kemampuan Membayar Utang pada tahun 2024 serta Proyeksi Merger/ Consolidation, Acquisition,
Debt Payment Ability Tahun 2025 Debt/Equity Restructuring, Material
Comparison Between Targets/ Transactions, Affiliate Transactions,
107 Tingkat Kolektibilitas Piutang Projections and Realizations in and Conflict of Interest Transactions
Collectability 2024 and Projections for 2025
Struktur Modal 121 Perubahan Ketentuan Peraturan
108 115 Aspek Pemasaran Perundang-Undangan
Capital Structure Marketing Aspect yang Berpengaruh Signifikan
109 Ikatan Material untuk Investasi 117 Kebijakan Dividen Amendments to Laws and
Barang Modal Dividend Policy Regulations with Significant Impact
Material Commitments for Capital
118 Realisasi Penggunaan Dana 121 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Expenditures
Hasil Penawaran Changes in Accounting Policies
109 Investasi Barang Modal yang Umum
Direalisasikan Realization of the Public Offering
pada Tahun 2024 Proceeds
Capital Expenditures Realized in
2024
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
124 Tata Kelola Perseroan 162 Komite Nominasi dan 188 Kebijakan Pengungkapan
Corporate Governance Remunerasi Informasi Kepemilikan Saham
Rapat Umum Pemegang Saham Nomination and Remuneration Anggota Direksi dan Anggota
128
General Meeting of Shareholders Committee Dewan Komisaris
163 Sekretaris Perseroan Disclosure Policy of Share
166 Dewan Komisaris
Corporate Secretary Ownership Information of
Board of Commissioners
Members of the Board of Directors
168 Unit Audit Internal
142 Direksi and Members of the Board of
Internal Audit Unit
The Board of Directors Commissioners
181 Sistem Pengendalian Internal 189 Sistem Pelaporan Pelanggaran
147 Dewan Komisaris
Internal Control System Whistleblowing System
The Board of Commissioners
182 Sistem Manajemen Risiko 189 Kebijakan Anti Korupsi
153 Nominasi dan Remunirasi Direksi Risk Management System Anti Corruption Policy
dan Dewan Komisaris 185 Perkara Hukum
Nomination and Remuneration Of Legal Issues 190 Pelaksanaan Penerapan Aspek
The Board Of Directors and Board dan Prinsip Tata Pengelola
Of Commissioners 186 Kode Etik Perusahaan Sesuai Ketentuan
Code of Conduct
155 Dewan Pengawas Syariah Otoritas Jasa Keuangan
Sharia Supervisory Board 187 Kebijakan Pemberian Implemation Of Coeporate
Kompensasi Jangka Panjang Governanca Aspect and Principles
155 Komite Audit In Compliance With The Provisions
Audit Committee Berbasis Kinerja
Of The Financial Services Authority
Performance-based Long-Term
Compensation Policy 196 Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
196 Tanggung Jawab Sosial 198 Surat Pernyataan Anggota 200 Referensi SEOJK Nomor 16/
Perusahaan Dewan Komisaris dan Direksi SEOJK.04/2021:
Corporate Social Responsibility Tentang Tanggung Jawab atas Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk SEOJK Reference Number 16/
Tahun 2024 SEOJK.04/2021:
Statement of the Board of Form and Content of the Annual
Commissioners and Board of Report of Issuers or Public
Directors Regarding Responsibility Companies
for the 2024 Annual Report of
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 7
Page 8
01 IKHTISAR
KINERJA
Performance
Highlights
8 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 9
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Significant Financial Data
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (Dalam Rp)
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (In Rp)
Pendapatan
172.303.629.148 148.335.976.483 132.190.901.533
Revenues
Laba Kotor
89.690.316.106 79.645.894.421 61.459.876.981
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
32.196.838.682 28.702.659.539 29.827.539.842
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - Bersih
(1.308.437.071) 127.356.293.980 (247.670.293)
Other Comprehensive Income - Net
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
30.888.401.611 156.058.953.519 29.579.869.549
Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Tahun/Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income (Loss) for the Year/Period that can be Attributed to:
Pemilik Entitas Induk
- - -
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
- - -
Non-controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun/Periode Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: (Dalam Rp)
Comprehensive Income (Loss) for the Year/Period that can be Attributed to: (In Rp)
Pemilik Entitas Induk
- - -
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
- - -
Non-controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham Dasar
9,12 9,57 9,94
Basic Earnings (Loss) per Share
Laporan Posisi Keuangan (Dalam Rp)
Statement of Financial Position (In Rp)
Aset lancar
220.715.167.984 78.649.232.832 51.596.876.672
Current Assets
Aset Tidak Lancar
248.750.475.185 244.488.919.752 118.595.706.872
Non-Current Assets
Jumlah Aset
469.465.643.169 323.138.152.584 170.192.583.544
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
12.383.577.236 12.314.883.869 16.409.549.268
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.578.569.009 2.877.465.955 1.896.185.035
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
17.962.146.244 15.192.349.824 18.305.734.303
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
451.503.496.925 307.945.802.760 151.886.849.241
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
469.465.643.169 323.138.152.584 170.192.583.544
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan (Dalam %)
Financial Ratios (In %)
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
6,86 8,88 17,53
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
7,13 9,32 19,64
Return on Equity (ROE)
Rasio Lancar
1.782,32 638,65 314,43
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
3,83 4,70 10,76
Total Liabilities to Total Assets
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
3,98 4,93 12,05
Total Liabilities to Total Equity
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan
18,69 19,35 22,56
Net Income to Revenues
10 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 11
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance Highlights
Jumlah Saham Beredar
Total Outstanding Shares 3.750.000.000
(dalam unit) / (in unit)
Volume Kapitalisasi
Tertinggi Terendah Penutupan
Tahun Periode Highest Lowest Closing
Perdagangan Pasar
Year Period Trading Volume Market Capitalizat
(Rp) (Rp) (Rp)
(Unit) (Rp)
Triwulan I / Q1 - - - - -
Triwulan II / Q2 585 92 161 5.741.644.500 603.750.000.000
2024
Triwulan III / Q3 169 101 131 534.707.800 491.250.000.000
Triwulan IV/ Q4 151 82 95 624.553.100 356.250.000.000
Total 2024 6.900.905.400
Triwulan I / Q1
Belum Melaksanakan Initial Public Offering (IPO)
Triwulan II / Q2 IPO Dilaksanakan pada 16 April 2024
2023
Triwulan III / Q3 Not yet Implemented Initial Public Offering (IPO)
IPO Implemented on April 16th, 2024
Triwulan IV/ Q4
Total 2023 -
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Aksi Korporasi
Corporate Action
Penawaran Umum Initial Public Offering
Pada tanggal 16 April 2024, Perseroan mencatatkan On April 16th, 2024, the Company listed its shares on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan jumlah the Indonesia Stock Exchange (IDX), issuing a total of
3.750.000.000 saham dengan nilai nominal Rp50 per 3,750,000,000 shares with a nominal value of Rp50 per
saham dan harga penawaran saham sebesar Rp160 per share and an offering price of Rp160 per share.
saham.
Dividen Dividends
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the Annual General
(RUPS) Tahunan pada 28 Juni 2024, pemegang saham Meeting of Shareholders (AGMS) held on June
menyetujui untuk mengalokasikan 10% dari laba bersih 28th, 2024, shareholders approved the allocation of
tahun 2024, setara dengan Rp2.870.265.953 (Rp0,76 10% of the Company’s 2024 net profit, amounting to
per saham) untuk periode tahun buku 2023 sebagai Rp2,870,265,953 (Rp0.76 per share), as cash dividends
dividen tunai. Pembayaran dividen telah dilaksanakan for the 2023 fiscal year. The dividend payment was
pada 1 Agustus 2024. executed on August 1st, 2024.
Penghentian Sementara Perdagangan dan/atau
Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading and/or Cancellation of Share Listing
Hingga akhir tahun 2024, tidak terjadi penghentian Until the end of 2024, there were no temporary
sementara perdagangan dan/atau pembatalan suspension of trading and/or cancellation of share listing
pencatatan saham Perseroan. occurred.
12 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 13
Peristiwa Penting
Significant Event
16 April | April 2024 28 Juni | June 2024
Pencatatan Perdana Saham PT Multi Hanna Kreasindo Tbk di Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun Buku 2023 dan
Bursa Efek Indonesia. Paparan Publik 2024 .
Initial Public Offering of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk on Indone- Annual General Meeting of Shareholders for the 2023 Fiscal Year
sia Stock Exchange. and Public Expose 2024.
Pada tanggal 16 April 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Pada 28 Juni 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk melaksanakan
secara resmi mencatatkan saham perdana di Papan Pengembang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Buku 2023 dan
PT Bursa Efek Indonesia (BEI). Momentum ini menjadikan MHKI Paparan Publik 2024 di Jakarta. Rapat Umum Pemegang Saham
sebagai emiten ke-22 yang melantai di Bursa pada tahun 2024 (RUPS) Tahunan menyetujui laporan keuangan, penggunaan laba
sekaligus perusahaan pionir di sektor pengelolaan limbah B3 dan bersih untuk dana cadangan, dividen tunai, dan laba ditahan, serta
non-B3 yang melantai di Bursa. realisasi dan perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum.
On April 16th, 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk officially listed On June 28th, 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk held its Annual
its shares on the Developer Board of the Indonesia Stock Exchange General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023 fiscal year
(IDX). This milestone makes MHKI the 22nd company to go public and the Public Expose 2024 in Jakarta. The AGMS approved the
in 2024, as well as a pioneer in the management of hazardous and financial statements, the allocation of net profit for reserve funds,
non-hazardous waste (B3 and non-B3) to be listed on the Exchange. cash dividends, and retained earnings, and the realization and
changes in the use of funds from the public offering.
31 Juli | July 2024 29 Agustus | August 2024
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Raih Penghargaan Transporter Sosialisasi Menuju Adipura 2024 dan Pengelolaan Limbah B3
Recognition Award 2024. Industri PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Wins the Transporter Recognition Socialization on Achieving Adipura 2024 and Hazardous Waste
Award 2024. Management by PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“Perseroan”), berhasil meraih PT Multi Hanna Kreasindo Tbk berkolaborasi dengan Dinas
Transporter Recognition Award 2024 dari PT Nippon Shokubai Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Nganjuk menyelenggarakan
Indonesia, anak perusahaan Nippon Shokubai Co., Ltd. asal seminar bertajuk Menuju Adipura 2024 dan Pengelolaan Limbah
Jepang. Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk pengakuan atas B3 Industri di Nganjuk, Jawa Timur. Kegiatan yang diikuti lebih dari
kinerja unggul dan kualitas layanan Perusahaan dalam menangani 70 peserta ini bertujuan meningkatkan kesadaran dan pemahaman
logistik serta pengolahan limbah PT Nippon Shokubai Indonesia. pelaku industri tentang pentingnya pengelolaan limbah dan sampah
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“the Company”) has been awarded yang bertanggung jawab.
the Transporter Recognition Award 2024 by PT Nippon Shokubai PT Multi Hanna Kreasindo Tbk, in collaboration with the
Indonesia, a subsidiary of Nippon Shokubai Co., Ltd. from Japan. Environmental Agency (DLH) of Nganjuk Regency, held a seminar
This award recognizes Company outstanding performance and titled “Towards Adipura 2024 and Industrial Hazardous Waste
service quality in logistics and waste management for PT Nippon Management” in Nganjuk, East Java. The event, attended by over
Shokubai Indonesia. 70 participants, aimed to raise awareness and understanding
among industry stakeholders about the importance of responsible
waste and garbage management.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
13 September | September 2024 10 Oktober | October 2024
Kunjungan Edukatif Mahasiswa Universitas Padjadjaran ke PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Kerja Sama Pengembangan
Fasilitas Pengelolaan Limbah PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. Pemanfaatan Limbah Glycerine Pitch dengan SBRC IPB University.
Educational Visit of Padjadjaran University Students to PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Collaborates with SBRC IPB University
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Waste Management Facility. to Develop Glycerine Pitch Waste Utilization .
Himpunan Mahasiswa Teknologi Industri Kimia (“HIMATOLOGIKA”) PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menjalin kerja sama dengan Pusat
Universitas Padjadjaran (“UNPAD”) mengadakan kunjungan Penelitian Surfaktan dan Bioenergi (SBRC) IPB University untuk
edukatif ke fasilitas pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 mengembangkan inovasi pemanfaatan limbah Glycerine Pitch
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. Kegiatan ini bertujuan memperluas sebagai katalis karbon berbasis gliserol. Inovasi ini bertujuan
wawasan mahasiswa tentang proses, teknologi, serta tantangan mengubah limbah industri menjadi produk bernilai ekonomi tinggi,
dalam pengelolaan limbah industri. Selain melihat langsung proses seperti bahan bakar, green additive, dan bahan pendukung
operasional, mahasiswa juga mengikuti presentasi mengenai profil untuk industri makanan, farmasi, serta perfumery. Kerjasama ini
perusahaan dan inovasi teknologi pengelolaan limbah. diharapkan menghasilkan solusi ramah lingkungan yang dapat
The Chemical Industrial Technology Student Association dikomersialisasikan dan bermanfaat bagi industri.
(“HIMATOLOGIKA”) of Padjadjaran University (“UNPAD”) organized PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has partnered with the Surfactant
an educational visit to the hazardous and non-hazardous waste and Bioenergy Research Center (SBRC) of IPB University to
management facility of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. The purpose develop an innovative method for utilizing glycerine pitch waste as
of this event was to broaden students’ knowledge about the a glycerol-based carbon catalyst. This innovation aims to transform
processes, technologies, and challenges involved in industrial waste industrial waste into high-value products, such as fuel, green
management. In addition to observing the operational processes, additives, and supporting materials for the food, pharmaceutical,
the students also participated in a presentation about the company’s and perfume industries. The collaboration is expected to produce
profile and waste management technology innovations. environmentally friendly solutions that can be commercialized and
benefit the industry.
17 Desember | December 2024 23 Desember | December 2024
Kerja Sama Strategis PT Multi Hanna Kreasindo Tbk dan PT Bintan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa
Inti Industrial Estate dalam Pengelolaan Limbah B3 Terintegrasi. PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
Strategic Partnership between PT Multi Hanna Kreasindo Tbk and Extraordinary GMS of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
PT Bintan Inti Industrial Estate for Integrated Hazardous Waste
Management .
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menjalin kemitraan dengan PT Bintan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk mengadakan Rapat Umum Pemegang
Inti Industrial Estate untuk menyediakan layanan pengangkutan Saham (RUPS) Luar Biasa yang mengangkat Alwi sebagai Direktur
dan pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) yang Utama dan Hafidh Djoko Handy Laksono sebagai Direktur.
berkelanjutan di Kawasan Bintan Industrial Estate. Kolaborasi ini PT Multi Hanna Kreasindo Tbk held an Extraordinary General Meeting
bertujuan untuk memastikan pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan of Shareholders (EGMS) where Alwi was appointed as the President
tenant Kawasan Bintan Industrial Estate (BIIE) berjalan sesuai standar Director and Hafidh Djoko Handy Laksono was appointed as Director.
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta menciptakan
ekosistem industri ramah lingkungan.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has partnered with PT Bintan Inti
Industrial Estate to provide sustainable transportation and management
services for Hazardous and Toxic Waste (B3) in the Bintan Industrial
Estate area. This collaboration aims to ensure that the management
of B3 waste produced by tenants in the Bintan Industrial Estate
(BIIE) complies with applicable regulations, while also creating an
environmentally friendly industrial ecosystem.
14 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 15
28 Desember | December 2024 Program CSR MHK - Connect - Gerakan Literasi Anak Cerdas PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. CSR Program “MHK Connect - Smart Kids Literacy Movement” by PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. PT Multi Hanna Kreasindo Tbk melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR) bertajuk “MHK Connect – Gerakan Literasi Anak Cerdas,” bekerja sama dengan Komunitas Literasi Cikiwul. Program ini bertujuan meningkatkan minat baca di kalangan anak-anak di Cikiwul, Bekasi, serta memperluas dampak positif di masyarakat. Inisiatif ini fokus pada pembangunan masyarakat melalui pendidikan dan literasi, mengatasi tantangan terbatasnya akses terhadap bahan bacaan berkualitas. PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has launched a Corporate Social Responsibility (CSR) program called “MHK Connect – Smart Kids Literacy Movement,” in collaboration with the Cikiwul Literacy Community. This program aims to increase reading interest among children in Cikiwul, Bekasi, and expand its positive impact on the community. The initiative focuses on community development through education and literacy, addressing the challenge of limited access to quality reading materials. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi
Certifications
ISO 9001 : 2015 ISO 45001 : 2018 SNI ISO 14001 :2015
Sistem Manajemen Mutu. Sistem Manajemen Kesehatan dan Sistem Manajemen Lingkungan.
ISO 9001 : 2015 Keselamatan Kerja SMK3. SNI ISO 14001 :2015
Quality Management System. ISO 45001 : 2018 Environmental Management System.
Occupational Health and Safety
Management System SMK3.
SNI ISO/IEC 17025 : 2017
ISO 14001 :2015 Kompetensi Labolatorium pengujuan dan
Sistem Manajemen Lingkungan. laboratorium kalibrasi.
ISO 14001 :2015 SNI ISO/IEC 17025 : 2017
Environmental Management System. Competence of Testing and Calibration
Laboratories.
16 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 17
Page 18
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Reports
Page 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Alwi
Direktur Utama
President Director
20 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 21
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders, Atas rasa syukur dan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, kami We are thankful for the blessings and grace of God Direksi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menyampaikan Almighty as we the Board of Directors of PT Multi Laporan Tahunan 2024. Tahun ini merupakan tahun Hanna Kreasindo Tbk, hereby present the 2024 Annual yang penuh tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan Report. This year has been both challenging and full untuk membuktikan ketangguhan dan komitmennya of opportunities for the Company to demonstrate its dalam menciptakan pertumbuhan berkelanjutan. Dalam resilience and commitment to achieving sustainable menjalankan visi dan misi Perseroan, kami berupaya growth. In pursuing the Company’s vision and mission, untuk memberikan kontribusi yang berarti bagi para we strive to make meaningful contributions to our pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, pemerintah, shareholders, customers, business partners, the masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. government, the community, and all other stakeholders. Laporan ini menyajikan kinerja operasional dan keuangan This report presents the operational and financial Perseroan sepanjang tahun 2024, yang didukung performance of the Company for 2024, supported by oleh strategi bisnis yang solid, penerapan Tata Kelola a solid business strategy, the implementation of Good Perusahaan yang Baik, dan nilai-nilai yang menjadi Corporate Governance (GCG), and the core values landasan kami, Semangat, Jujur, Bijaksana, Tanggung that guide the Company, Passion, Integrity, Wisdom, Jawab, dan Percaya Diri. Melalui kerja sama yang Responsibility, and Confidence. Through the synergistic sinergis antara Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh collaboration between the Board of Directors, the Board jajaran manajemen, Perseroan berhasil mencatatkan of Commissioners, and the entire management team, pencapaian yang membanggakan dan menegaskan the Company has achieved significant milestones and posisinya sebagai pemimpin di industri pengelolaan reinforced its position as a leader in the hazardous and limbah B3 dan non-B3. non-hazardous waste management industry. Kami berharap laporan ini dapat memberikan wawasan We hope this report provides a comprehensive overview yang komprehensif tentang perjalanan Perseroan of the Company’s journey over the past year, including selama setahun terakhir, termasuk langkah-langkah the strategic initiatives taken, the achievements strategis yang telah diambil, pencapaian yang diraih, accomplished, and our commitment to continuously serta komitmen kami untuk terus menciptakan nilai creating value for all stakeholders. tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
TINJAUAN MAKROEKONOMI 2024 MACROECONOMIC OVERVIEW 2024
Tahun 2024 menghadirkan tantangan besar bagi ekonomi 2024 presented significant challenges for the global
global akibat ketegangan geopolitik, kebijakan moneter economy due to geopolitical tensions, tight monetary
ketat, dan fluktuasi harga komoditas. International policies, and commodity price fluctuations. The
Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan International Monetary Fund (IMF) forecasts global
ekonomi global hanya 3,3%, lebih rendah dari rata- economic growth at just 3.3%, below the historical
rata historis. Sementara Amerika Serikat menunjukkan average. While the United States shows stronger
ketahanan yang lebih kuat, Eropa menghadapi resilience, Europe faces uncertainty, and China’s
ketidakpastian, dan perlambatan ekonomi Tiongkok turut economic slowdown has also affected global stability.
menekan stabilitas global.
Di tengah kondisi ini, perekonomian Indonesia tetap Despite these challenges, Indonesia’s economy remains
tangguh dengan pertumbuhan 5,03% menurut BPS. resilient, with a growth rate of 5.03% according to BPS.
Sektor jasa dan konsumsi lembaga non-profit menjadi The services sector and consumption by non-profit
pendorong utama, menunjukkan daya beli masyarakat organizations have been the main drivers, reflecting
yang masih terjaga. Namun, surplus perdagangan turun stable purchasing power among the public. However,
menjadi 31,04 miliar dolar AS, akibat lonjakan impor the trade surplus has decreased to USD 31.04 billion,
bahan baku dan barang modal serta pelemahan ekspor due to an increase in imports of raw materials and capital
komoditas. goods, as well as a decline in commodity exports.
Inflasi tetap terkendali di angka 1,57%, meskipun Inflation remains under control at 1.57%, although there
terdapat variasi antarwilayah. Papua Pegunungan are regional variations. Papua Pegunungan recorded the
mencatat inflasi tertinggi 5,36%, sedangkan Sulawesi highest inflation at 5.36%, while North Sulawesi had the
Utara mengalami inflasi terendah 0,44%. Kenaikan lowest at 0.44%. The main factors driving inflation are
harga barang pokok dan biaya jasa menjadi faktor utama the rising prices of essential goods and service costs.
penyebab inflasi.
Bank Indonesia menghadapi tantangan fluktuasi nilai Bank Indonesia faced the challenge of fluctuating
tukar Rupiah yang bergerak antara Rp15.516 hingga exchange rates, with the Rupiah moving between
Rp16.517 per dolar AS. Berbagai langkah intervensi Rp15,516 and Rp16,517 per US dollar. Several
dilakukan, termasuk penyesuaian suku bunga yang intervention measures were taken, including lowering
diturunkan dari 6,00% menjadi 5,75% untuk mendorong the interest rate from 6.00% to 5.75% to encourage
investasi dan konsumsi. investment and consumption.
Pemerintah tetap fokus pada transformasi ekonomi, The government remains focused on economic
hilirisasi industri, dan transisi energi hijau. APBN 2024 transformation, industrial downstream, and the transition
mengutamakan keseimbangan belanja dan pendapatan, to green energy. The 2024 State Budget prioritizes
serta peningkatan investasi infrastruktur guna balancing expenditures and revenue, as well as
mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang. increasing infrastructure investment to support long-term
economic growth.
Secara keseluruhan, ekonomi Indonesia tumbuh Overall, Indonesia’s economy grew steadily despite global
stabil di tengah tekanan global. Sektor pertambangan, pressures. The mining, manufacturing, and commodity
manufaktur, dan ekspor komoditas masih terdampak export sectors were still affected by uncertainty, but
ketidakpastian, tetapi kebijakan moneter dan fiskal adaptive monetary and fiscal policies helped maintain
yang adaptif membantu menjaga stabilitas ekonomi dan economic stability and strengthened the foundation for
memperkuat fondasi untuk menghadapi tantangan tahun facing challenges in 2025.
2025.
22 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 23
TINJAUAN INDUSTRI PENGOLAHAN LIMBAH 2024 INDUSTRY OVERVIEW 2024
Industri pengelolaan limbah di Indonesia mengalami The waste management industry in Indonesia faced
dinamika yang kompleks pada tahun 2024, sebagaimana complex dynamics in 2024, as reflected in the
tercermin dalam Laporan Kinerja Direktorat Pengelolaan Performance Report of the Directorate of B3 Waste
B3 KLHK. Total limbah B3 yang dihasilkan mencapai Management, Ministry of Environment and Forestry
67,91 juta ton, turun dari 83,43 juta ton pada tahun (KLHK). The total B3 waste generated reached 67.91
sebelumnya. Namun, jumlah limbah yang tersimpan di million tons, down from 83.43 million tons in the previous
Tempat Penampungan Sementara (TPS) meningkat year. However, the amount of waste stored in Temporary
dari 3,02 juta ton menjadi 21,87 juta ton, menunjukkan Storage Sites (TPS) increased from 3.02 million tons to
kendala dalam sistem pengolahan lanjutan. Limbah 21.87 million tons, indicating challenges in the advanced
yang berhasil dikelola mengalami penurunan dari 80,43 treatment system. The amount of waste successfully
juta ton pada tahun sebelumnya menjadi 46,15 juta ton managed decreased from 80.43 million tons in the
pada 2024. previous year to 46.15 million tons in 2024.
Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, The Water Supply, Waste Management, Waste, and
dan Daur Ulang menunjukkan perkembangan ekonomi Recycling sectors have shown significant economic
yang signifikan. Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) growth. Data from the Central Statistics Agency (BPS)
mencatat bahwa PDB sektor ini mencapai Rp14,31 triliun reports that the sector’s GDP reached Rp14.31 trillion at
berdasarkan harga berlaku, meningkat dari Rp13,32 current prices, up from Rp13.32 trillion the previous year.
triliun pada tahun sebelumnya. Berdasarkan harga At constant 2010 prices, the sector slightly decreased
konstan 2010, sektor ini sedikit menurun dari Rp10,71 from Rp10.71 trillion last year to Rp10.93 trillion in 2024.
triliun pada tahun sebelumnya menjadi Rp10,93 triliun The sector contracted by -0.94% in the third quarter of
pada 2024. Sektor ini mengalami kontraksi sebesar 2024 compared to the second quarter, but it rebounded
-0,94% pada Triwulan III-2024 terhadap Triwulan II- with a 2.50% growth in the fourth quarter of 2024. On an
2024, namun mengalami pemulihan sebesar 2,50% pada annual basis, the sector grew by 1.56% and contributed
Triwulan IV-2024. Secara tahunan, sektor ini tumbuh 0.06% to the national GDP.
1,56% dan berkontribusi sebesar 0,06% terhadap PDB
nasional.
Regulasi terkait pengelolaan limbah semakin diperketat Regulations on waste management have become
melalui Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021, stricter with the issuance of Government Regulation
Peraturan Menteri LHK Nomor 6 Tahun 2021, dan No. 22 of 2021, Minister of Environment and Forestry
Peraturan Menteri LHK Nomor 19 Tahun 2021. Selain itu, Regulation No. 6 of 2021, and Minister of Environment
pada tahun 2024 Perseroan mendukung penuh langkah and Forestry Regulation No. 19 of 2021. Additionally,
pemerintah dalam memperkuat regulasi pengelolaan in 2024, the Company fully supports the government’s
limbah melalui terbitnya Peraturan Menteri Lingkungan efforts to strengthen waste management regulations
Hidup dan Kehutanan No. 9 Tahun 2024 tentang through the issuance of Minister of Environment and
Pengelolaan Sampah yang Mengandung B3 serta Forestry Regulation No. 9 of 2024 on the Management of
Limbah B3 dan Peraturan Menteri LHK No. 11 Tahun Waste Containing B3 and B3 Waste, as well as Minister
2024 tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional of Environment and Forestry Regulation No. 11 of
Indonesia (KKNI) dalam Bidang Pengelolaan Limbah B3. 2024 on the Implementation of the Indonesian National
Qualification Framework (KKNI) in the Field of B3 Waste
Management.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai Perseroan yang berkomitmen pada As a Company committed to sustainability and
keberlanjutan dan kepatuhan terhadap standar compliance with environmental standards, the Company
lingkungan, Perseroan siap menyesuaikan kebijakan is prepared to adjust its operational policies to ensure
operasionalnya guna memastikan sistem pengolahan that its management of B3 and Non-B3 waste processing
limbah B3 dan Non-B3 yang dikelola telah memenuhi systems meets the latest regulations. Additionally, the
ketentuan terbaru. Selain itu, Perseroan akan terus Company will continue to promote improving human
mendorong peningkatan kualitas sumber daya manusia capital quality in this sector by supporting workforce
di sektor ini dengan mendukung program sertifikasi certification programs in line with the KKNI, to create
tenaga kerja sesuai dengan KKNI, guna menciptakan a more professional, safe, and sustainable waste
industri pengelolaan limbah yang lebih profesional, management industry in Indonesia.
aman, dan berkelanjutan di Indonesia.
Teknologi pengolahan limbah juga mengalami kemajuan. Waste management technology has also advanced.
Insinerasi dan solidifikasi menjadi metode utama Incineration and solidification have become the main
dalam pengelolaan limbah B3, sementara pendekatan methods for managing B3 waste, while the waste-
waste-to-energy mulai diterapkan di beberapa fasilitas to-energy approach is being implemented in some
pengolahan. Digitalisasi dalam sistem pelaporan processing facilities. Digitalization in reporting systems
semakin berkembang dengan penerapan sistem is growing with using integrated electronic monitoring
pemantauan elektronik terintegrasi. Namun, adopsi systems. However, adopting these technologies is still
teknologi ini masih terbatas pada perusahaan besar, limited to large companies, while small and medium-
sementara industri kecil dan menengah menghadapi sized enterprises face challenges implementing more
kendala dalam penerapan teknologi pengolahan limbah modern waste processing technologies.
yang lebih modern.
Meskipun sektor ini menunjukkan pertumbuhan positif, Although the sector shows positive growth, there are
tantangan utama masih ada, termasuk kurangnya still key challenges, including a lack of adequate waste
fasilitas pengolahan limbah yang memadai serta processing facilities and instability in quarterly growth.
ketidakstabilan dalam pertumbuhan triwulanan. Compared to developed countries like Japan and
Dibandingkan dengan negara maju seperti Jepang Germany, which have widely implemented a circular
dan Jerman yang telah menerapkan circular economy economy, Indonesia still has significant room to improve
secara luas, Indonesia masih memiliki ruang besar untuk its waste management effectiveness to achieve long-
meningkatkan efektivitas pengelolaan limbahnya guna term sustainability.
mencapai keberlanjutan jangka panjang.
ANALISIS KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE ANALYSIS
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk pada tahun 2024 In 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk achieved
mencatat pertumbuhan positif dalam aspek operasional positive growth in both operational and financial aspects,
dan keuangan, sejalan dengan implementasi strategi in line with its strategies for expansion, technological
ekspansi, inovasi teknologi, dan efisiensi operasional. innovation, and operational efficiency.
Dari sisi operasional, Perseroan terus mengoptimalkan Operationally, the Company continues to optimize its
end-to-end services dalam pengelolaan limbah, dengan end-to-end waste management services by integrating
mengintegrasikan teknologi efisien dan ramah lingkungan efficient and environmentally friendly technologies to
untuk meningkatkan produktivitas serta kualitas layanan. improve productivity and service quality.
24 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 25
Salah satu inovasi utama yang dikembangkan pada One of the key innovations developed this year is using tahun ini adalah pemanfaatan limbah sebagai bahan waste as raw material for producing red bricks, which baku untuk produksi bata merah, yang tidak hanya not only adds economic value but also supports the menambah nilai ekonomi tetapi juga mendukung prinsip principles of the circular economy and sustainability in ekonomi sirkular dan keberlanjutan dalam industri the waste management industry. pengelolaan limbah. Perseroan menjalankan kegiatan usaha melalui dua The Company conducts its business through two main segmen utama, yaitu Segmen Jasa dan Segmen segments: the Services Segment and the Goods Sales Penjualan Barang. Segmen Jasa berfokus pada Segment. The Services Segment focuses on integrated layanan pengangkutan, pengolahan, dan pemanfaatan waste transportation, processing, and utilization services, limbah secara terpadu dengan orientasi keberlanjutan with an emphasis on environmental sustainability. lingkungan. Sepanjang tahun 2024, kedua segmen usaha Throughout 2024, both business segments recorded mencatatkan kinerja yang positif. Segmen Jasa positive performance. The Services Segment generated membukukan pendapatan sebesar Rp106,80 miliar, revenue of Rp106.80 billion, an increase of 6.56% meningkat 6,56% dibandingkan tahun sebelumnya, serta compared to the previous year, contributing 61.98% to berkontribusi sebesar 61,98% terhadap total pendapatan the Company’s total revenue. Perseroan. Sementara itu, Segmen Penjualan Barang menunjukkan Meanwhile, the Goods Sales Segment showed significant pertumbuhan yang signifikan, dengan pendapatan growth, recording revenue of Rp65.50 billion, an increase sebesar Rp65,50 miliar, tumbuh 36,15% dibandingkan of 36.15% compared to the previous year. This segment tahun sebelumnya. Kontribusi segmen ini terhadap total contributed 38.02% to the Company’s total revenue. pendapatan Perseroan tercatat sebesar 38,02%. Secara keseluruhan, pendapatan Perseroan pada Overall, the Company’s revenue in 2024 reached tahun 2024 mencapai Rp172,30 miliar, meningkat Rp172.30 billion, an increase of 16.16% from the 16,16% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan previous year. This growth reflects the positive and ini mencerminkan kontribusi positif dan seimbang dari balanced contributions of both business segments to the kedua segmen usaha terhadap pertumbuhan kinerja Company’s overall performance. Perseroan secara menyeluruh. Perseroan juga berhasil mempertahankan statusnya T he Company has also maintained its status as a business sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap standar committed to environmental standards, continuously lingkungan, dengan terus meningkatkan kepatuhan improving compliance with applicable regulations and terhadap regulasi yang berlaku serta memperoleh obtaining various certifications for quality, environmental, berbagai sertifikasi standar mutu, lingkungan, dan and occupational safety standards. keselamatan kerja. Tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi Perseroan 2024 marked a significant milestone for the Company dengan keberhasilan melaksanakan Initial Public with the successful completion of its Initial Public Offering Offering (IPO) pada 16 April 2024. Melalui IPO ini, (IPO) on April 16th, 2024. This IPO strengthened the struktur modal Perseroan semakin kuat dan mendukung Company’s capital structure and supported its business rencana ekspansi bisnis ke berbagai wilayah strategis. expansion plans into various strategic regions. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Salah satu inisiatif utama setelah IPO adalah ekspansi One of the main initiatives after the IPO is the expansion
ke kawasan industri Lamongan, yang didanai dari alokasi into the Lamongan industrial area, funded by the IPO
dana IPO. Ekspansi ini bertujuan untuk meningkatkan proceeds. This expansion aims to increase waste
kapasitas pengolahan limbah serta memperluas cakupan processing capacity and broaden the service coverage
layanan di sektor industri. in the industrial sector.
Hasil kinerja Perseroan pada tahun 2024 mencerminkan The Company’s performance in 2024 reflects the
keberhasilan strategi ekspansi, efisiensi operasional, success of its expansion strategy, operational efficiency,
serta inovasi dalam pengelolaan limbah, Perseroan and innovation in waste management. The Company has
semakin memperkuat posisinya sebagai pemimpin further strengthened its position as a leading provider of
industri pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 di hazardous (B3) and non-hazardous waste management
Indonesia dengan pertumbuhan keuangan yang kuat, services in Indonesia.
ekspansi bisnis yang terarah dan komitmen terhadap
keberlanjutan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Pada tahun 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk In 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk implemented a
menerapkan strategi bisnis yang proaktif dan berorientasi proactive, forward-looking business strategy to support
masa depan untuk mendukung pertumbuhan sustainable growth and strengthen its position as a
berkelanjutan serta memperkuat posisinya sebagai leader in managing B3 and non-B3 waste in Indonesia.
pemimpin industri pengelolaan limbah B3 dan Non-B3
di Indonesia.
Strategi utama yang diterapkan mencakup optimalisasi The main strategies implemented include optimizing
operasional, inovasi teknologi, penguatan tata kelola operations, technological innovation, strengthening
perusahaan, ekspansi bisnis, serta kemitraan strategis corporate governance, expanding the business, and
dengan sektor industri dan akademisi. Upaya ini bertujuan forming strategic partnerships with industry and academic
untuk mengatasi tantangan operasional, meningkatkan sectors. These efforts aim to address operational
efisiensi, dan memanfaatkan peluang pasar yang terus challenges, improve efficiency, and take advantage of
berkembang seiring dengan meningkatnya kebutuhan growing market opportunities driven by the increasing
pengelolaan limbah yang lebih ramah lingkungan. demand for environmentally friendly waste management.
1. Optimalisasi Operasional untuk Meningkatkan 1. Operational Optimization to Improve Efficiency and
Efisiensi dan Kualitas Layanan. Service Quality.
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continues to improve service
layanan dan kepatuhan terhadap regulasi quality and ensure compliance with regulations
dalam pengelolaan limbah industri. Perusahaan in industrial waste management. It ensures that
memastikan bahwa seluruh proses pengolahan all waste processing is performed according to
limbah dilakukan sesuai dengan standar regulasi applicable regulatory standards. Additionally, the
yang berlaku. Selain itu, teknologi yang digunakan technology is regularly updated to improve efficiency
terus diperbarui guna meningkatkan efisiensi dan and reduce environmental impact. Innovations in
mengurangi dampak lingkungan. Inovasi dalam waste management, including using waste as raw
pengolahan limbah, termasuk pemanfaatan limbah material for red bricks, are key strategic initiatives
sebagai bahan baku bata merah, menjadi salah in supporting the principles of the circular economy.
satu langkah strategis dalam mendukung prinsip
ekonomi sirkular.
26 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 27
Sebagai bagian dari penguatan layanan berbasis As part of strengthening its lifecycle-based services,
siklus hidup (Lifecycle Management), Perseroan the Company is also committed to implementing
juga berkomitmen untuk menerapkan sistem yang a more effective system for industrial waste
lebih efektif dalam pengelolaan limbah industri. management. This is achieved through regular
Langkah ini dilakukan dengan pemantauan berkala monitoring and adopting more environmentally
dan implementasi teknologi pengolahan yang lebih friendly waste processing technologies.
ramah lingkungan.
2. Ekspansi Bisnis melalui Pemanfaatan Dana IPO. 2. Business Expansion through the Utilization of IPO
Funds.
Sebagai bagian dari strategi ekspansi, Perseroan As part of its expansion strategy, the Company
berhasil melaksanakan Initial Public Offering (IPO) successfully conducted an Initial Public Offering
pada 16 April 2024. Melalui IPO ini, memperoleh (IPO) on April 16th, 2024. The funds raised through
pendanaan yang digunakan untuk pengembangan the IPO are used for developing new infrastructure
infrastruktur baru dan perluasan pasar. Salah satu and expanding into new markets. A key focus of this
fokus utama ekspansi adalah kawasan industri expansion is the Lamongan industrial area, as a new
Lamongan, yang menjadi pusat baru dalam hub for increasing waste processing capacity.
peningkatan kapasitas pengolahan limbah.
Penggunaan dana IPO juga dialokasikan untuk The IPO funds are allocated for working capital
modal kerja guna mendukung operasional yang lebih to support more efficient operations and the
efisien dan pengembangan teknologi pengolahan development of modern waste processing
limbah yang lebih modern. Pendekatan ini technology. This approach ensures that the
memastikan daya saing Perseroan tetap kuat dalam Company maintains strong competitiveness in the
menghadapi persaingan di industri pengelolaan waste management industry.
limbah.
3. Kemitraan Strategis untuk Mendukung Inovasi dan 3. Strategic Partnerships to Support Innovation and
Keberlanjutan. Sustainability.
Dalam mendukung inovasi dan keberlanjutan, To support innovation and sustainability, the
Perseroan menjalin kerja sama dengan berbagai Company has formed partnerships with various
pihak untuk meningkatkan efisiensi dan parties to improve the efficiency and sustainability of
keberlanjutan pengelolaan limbah. Salah satu waste management. One key initiative is a long-term
inisiatif utama adalah kolaborasi jangka panjang collaboration with SBRC IPB University, focusing
dengan SBRC IPB University, yang berfokus pada on utilizing glycerine pitch waste as a high-value
pemanfaatan limbah glycerine pitch sebagai katalis glycerol carbon catalyst. This innovation enhances
karbon gliserol dengan nilai ekonomi tinggi. Inovasi cost efficiency and strengthens its contribution to
ini tidak hanya mendukung efisiensi biaya tetapi juga developing environmentally friendly solutions.
memperkuat kontribusi dalam pengembangan solusi
ramah lingkungan.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, kemitraan dengan PT Bintan Inti Industrial Additionally, the partnership with PT Bintan Inti Industrial
Estate (BIIE) bertujuan untuk menyediakan layanan Estate (BIIE) aims to provide sustainable hazardous
pengelolaan limbah B3 yang berkelanjutan bagi waste (B3) management services for tenants in the
tenant di kawasan industri tersebut. Melalui kerja industrial area. Through this collaboration, the Company
sama ini, Perseroan memastikan bahwa solusi ensures that the waste management solutions offered
pengelolaan limbah yang ditawarkan tidak hanya comply with regulatory standards and leverage both the
memenuhi standar regulasi tetapi juga memberikan industry and the environment.
manfaat bagi industri dan lingkungan.
4. Peningkatan Tata Kelola dan Keberlanjutan untuk 4. Enhanced Governance and Sustainability to
Memperkuat Daya Saing. Strengthen Competitiveness.
Perseroan terus meningkatkan standar tata kelola The Company continues to enhance its governance
dan keberlanjutan. Salah satu pencapaian utama and sustainability standards. One of the key
adalah Proper Biru yang telah diraih selama 4 (empat) achievements is the consistent attainment of the
tahun berturut-turut, Perseroan menargetkan untuk Blue Proper rating for four consecutive years. The
mempertahankan predikat tersebut sebagai bukti Company is committed to maintaining this rating as a
komitmen pengelolaan lingkungan yang konsisten testament to ongoing and sustainable environmental
dan berkelanjutan. management efforts.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan terus In terms of governance, the Company continues to
meningkatkan kepatuhan terhadap standar enhance its compliance with international standards,
internasional, seperti ISO 9001 (Manajemen such as ISO 9001 (Quality Management), ISO 14001
Mutu), ISO 14001 (Manajemen Lingkungan), dan (Environmental Management), and ISO 45001
ISO 45001 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja). (Occupational Health and Safety). Additionally, the
Selain itu, Perseroan tengah menyusun peta jalan Company is developing a Sustainability Roadmap
keberlanjutan (Sustainability Roadmap) yang that integrates social, economic, and environmental
mengintegrasikan aspek sosial, ekonomi, dan aspects into its long-term business strategy.
lingkungan dalam strategi bisnis jangka panjang.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga diwujudkan The commitment to sustainability is also reflected
dalam pengembangan SDM dan pelatihan in the development of human capital and workforce
tenaga kerja, yang bertujuan untuk meningkatkan training, aimed at improving competence in industrial
kompetensi dalam pengelolaan limbah industri dan waste management and ensuring that the workforce
memastikan tenaga kerja memiliki keterampilan possesses the skills required by the industry.
yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Strategi dan kebijakan yang diterapkan Perseroan The strategies and policies implemented by the Company
pada tahun 2024 mencerminkan komitmen Perseroan in 2024 reflect its commitment to continue innovating,
untuk terus berinovasi, memperkuat ekspansi bisnis, strengthening business expansion, building strategic
membangun kemitraan strategis, serta memastikan partnerships, and ensuring sustainability in industrial
keberlanjutan dalam pengelolaan limbah industri. waste management. The Company is further solidifying
Perseroan semakin memperkokoh posisinya sebagai its position as a leader in managing B3 and Non-B3
pemimpin industri pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 waste in Indonesia, while supporting its vision of creating
di Indonesia serta mendukung visi Perseroan dalam a positive impact on the environment and society.
menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan
masyarakat.
28 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 29
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in the Formulation Kebijakan Strategis of Strategic Strategy and Policy Direksi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk memainkan The Board of Directors of PT Multi Hanna Kreasindo peranan kunci dalam perumusan dan implementasi Tbk plays a key role in formulating and implementing strategi serta kebijakan strategis yang dirancang untuk strategies and policies aimed at driving sustainable mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan menjaga growth and maintaining the Company’s competitiveness daya saing Perseroan di industri pengelolaan limbah in the management of B3 and non-B3 waste. This role B3 dan non-B3. Peran ini dijalankan secara normatif is carried out by the authority outlined in its Association sesuai dengan kewenangan yang diatur dalam anggaran and good governance practices, focusing on leadership, dasar perusahaan dan kerangka tata kelola yang baik, strategic decision-making, and effective operational dengan menekankan pada kepemimpinan, pengambilan execution. keputusan strategis, dan pelaksanaan operasional yang efektif. Direksi memulai perumusan strategi dengan melakukan The Board of Directors begins the strategy formulation analisis menyeluruh terhadap tantangan eksternal, process by conducting a thorough analysis of external termasuk dinamika pasar, regulasi yang semakin challenges, including market dynamics, increasingly strict ketat, dan ekspektasi pemangku kepentingan. Selain regulations, and stakeholder expectations. Additionally, itu, Direksi juga berperan sebagai katalisator dalam we play a key role as a catalyst in building strategic membangun kemitraan strategis dengan berbagai pihak partnerships with external parties. In innovation, we eksternal. Dalam aspek inovasi, Direksi berperan aktif actively encourage the adoption of new technologies and dalam mendorong penerapan teknologi dan penelitian research. These initiatives are directly led by the Board baru. Inisiatif-inisiatif ini dipimpin langsung oleh Direksi of Directors as part of efforts to create environmentally sebagai bagian dari upaya menciptakan solusi yang friendly and economically efficient solutions. ramah lingkungan sekaligus efisien secara ekonomi. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan As a company engaged in the management of limbah B3 dan Non-B3, Perseroan menempatkan hazardous and non-hazardous waste, the Company pelestarian lingkungan sebagai prioritas utama. Untuk places environmental preservation as a top priority. To meminimalkan dampak operasional, Perseroan secara minimize the environmental impact of its operations, konsisten menjalankan program pengelolaan lingkungan the Company consistently implements environmental berdasarkan kebijakan internal dan peraturan yang management programs based on internal policies and berlaku. Salah satu bentuk komitmen ini diwujudkan applicable regulations. One of the tangible forms of this melalui alokasi dana untuk program penanaman pohon, commitment is the allocation of funds for a tree planting yang akan dilaksanakan secara berkelanjutan sebagai program, which will be carried out on an ongoing basis as bagian dari upaya mendukung pelestarian lingkungan part of the Company’s efforts to support environmental dan keberlanjutan jangka panjang. preservation and promote long-term sustainability. Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Processes Conducted by the Board of Directors to Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation Direksi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk pada tahun 2024 In 2024, the Board of Directors of PT Multi Hanna memastikan implementasi strategi sesuai Rencana Kreasindo Tbk ensured the implementation of the strategy Bisnis melalui proses yang terstruktur dan adaptif. Setiap aligned with the Business Plan through a structured and divisi diarahkan untuk memahami perannya dalam adaptive process. Each division is guided to internalize mencapai tujuan Perseroan, dengan kolaborasi lintas- its strategic role in achieving the Company’s goals, departemen guna memastikan kepatuhan terhadap supported by ross-departmental collaboration to ensure standar operasional. compliance with operational standards. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Rapat berkala menjadi forum evaluasi perkembangan Regular meetings are forums for evaluating the progress
program kerja, membahas kinerja, hambatan, dan of work programs, discussing performance, challenges,
tindakan korektif. Direksi juga mendorong kolaborasi and corrective actions. We also encourage collaborative
sinergis di seluruh tingkatan manajemen, dengan synergy at all management levels, with a primary role
peran utama sebagai pengarah. Jika diperlukan, in providing direction. When necessary, We propose
Direksi mengusulkan langkah strategis baru yang new strategic initiatives, which are communicated to the
dikomunikasikan kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to ensure the strategy remains
menjaga relevansi strategi. relevant.
Pendekatan yang kolaboratif dan evaluasi Through a collaborative approach and continuous
berkesinambungan, Direksi berhasil menjaga konsistensi evaluation, we have successfully maintained consistent
implementasi strategi, memastikan keberlanjutan strategy implementation, ensured operational
operasional, dan adaptasi terhadap dinamika pasar. sustainability, and adapted to market dynamics.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison Between Achieved and Targeted Results
Ditargetkan
Dalam setiap siklus bisnis, Perseroan secara rutin In each business cycle, the Company regularly conducts
melaksanakan evaluasi kinerja terhadap pencapaian performance evaluations of its operational achievements
operasional sepanjang tahun buku. Proses evaluasi ini throughout the financial year. This evaluation process
dilakukan dengan membandingkan hasil aktual pada involves comparing actual year-end results with the
akhir tahun anggaran dengan rencana bisnis yang telah business plan established at the beginning of the year.
dirancang dan ditetapkan pada awal tahun. Hasil analisis The analysis serves as a basis for management to assess
tersebut menjadi dasar bagi manajemen dalam menilai the Company’s overall performance comprehensively
kinerja Perseroan secara menyeluruh dan terukur. and measurably.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan Throughout 2024, the Company achieved solid and
kinerja yang solid dan positif. Pendapatan Perseroan positive performance. Revenue reached Rp172.30
mencapai Rp172,30 miliar, meningkat 16,16% billion, an increase of 16.16% compared to Rp148.34
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar billion in the previous year. Meanwhile, profit for the year
Rp148,34 miliar. Di sisi lain, laba tahun berjalan was recorded at Rp32.20 billion, growing by 12.17%
tercatat sebesar Rp32,20 miliar, tumbuh 12,17% from Rp28.70 billion in 2023. These results reflect
dibandingkan laba tahun 2023 yang mencapai Rp28,70 the Company’s success in meeting its annual targets
miliar. Pencapaian ini tidak hanya mencerminkan and demonstrate its ability to maintain a sustainable
keberhasilan dalam memenuhi target tahunan, tetapi growth trend amid the dynamic conditions of the waste
juga menunjukkan kemampuan Perseroan dalam management industry.
menjaga tren pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah
dinamika sektor industri pengelolaan limbah.
Target dan capaian kinerja tersebut mencerminkan The targets and performance achievements reflect
optimisme dan komitmen kuat manajemen dalam management’s optimism and commitment to creating
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable value for all stakeholders, particularly
seluruh pemangku kepentingan, khususnya para shareholders. This success also provides a solid
pemegang saham. Keberhasilan ini juga menjadi dasar foundation for the Company in setting future business
yang kokoh bagi Perseroan dalam menetapkan strategi strategies and growth direction.
dan arah pertumbuhan bisnis ke depan.
30 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 31
Kendala yang Dihadapi Obstacles Encountered
Meskipun mencatat pertumbuhan yang signifikan pada Despite recording significant growth in 2024, PT Multi
tahun 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menghadapi Hanna Kreasindo Tbk faced several challenges that
sejumlah tantangan yang membutuhkan respon cepat required swift and well-planned responses. Key issues
dan terencana. Beberapa kendala utama yang dihadapi included limited processing capacity, increasingly
antara lain kapasitas pengolahan, regulasi yang stringent regulations, global economic pressures, and
semakin ketat, tekanan ekonomi global, serta tantangan low awareness within the industry and society regarding
dalam kesadaran industri dan masyarakat mengenai hazardous waste (B3) management. To address these
pengelolaan limbah B3. Untuk mengatasi tantangan ini, challenges, the Company implemented strategic
Perseroan menerapkan langkah-langkah strategis guna measures to ensure operational sustainability and
menjaga keberlanjutan operasional dan daya saing di maintain its competitiveness in the industry.
industri.
1. Keterbatasan Kapasitas Pengolahan dalam 1. Limited processing capacity to meet increasing
Menghadapi Peningkatan Permintaan. demand.
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan As the demand for waste management services
pengelolaan limbah dari pelanggan industri, from industrial clients continues to grow, the limited
kapasitas pengolahan yang tersedia menjadi processing capacity has become a major challenge.
tantangan besar. Regulasi lingkungan yang Stricter environmental regulations also require the
semakin ketat juga menuntut perusahaan untuk Company to enhance operational efficiency and
terus meningkatkan efisiensi dan kepatuhan regulatory compliance. To address these challenges,
operasional. Untuk mengatasi kendala ini, Perseroan the Company is prioritizing the development of
memprioritaskan pembangunan fasilitas baru di a new facility in Lamongan, which is designed to
Lamongan, yang dirancang untuk meningkatkan expand processing capacity using advanced and
kapasitas pengolahan dengan teknologi ramah environmentally friendly technology.
lingkungan yang mutakhir.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
2. Tekanan Ekonomi Global terhadap Efisiensi Biaya 2. Global economic pressure on production and
Produksi dan Logistik. logistics cost efficiency.
Kondisi ekonomi global yang penuh ketidakpastian The global economic uncertainty presents specific
memberikan tantangan tersendiri bagi efisiensi biaya challenges for managing operational and logistics
operasional dan logistik. Fluktuasi harga bahan costs. Fluctuating raw material prices, rising energy
baku, kenaikan biaya energi, serta tantangan rantai costs, and supply chain disruptions have impacted
pasok memengaruhi efisiensi bisnis Perseroan. the Company’s business efficiency. To address
Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan these issues, the Company has partnered with
memanfaatkan kemitraan dengan SBRC IPB SBRC IPB University to develop technological
University guna mengembangkan inovasi teknologi innovations that enhance efficiency while promoting
yang meningkatkan efisiensi sekaligus menciptakan sustainable solutions. One notable innovation is the
solusi berkelanjutan. Salah satu inovasi unggulan conversion of glycerine pitch waste into glycerol
adalah pemanfaatan limbah menjadi katalis karbon carbon catalysts, which not only reduces industrial
gliserol, yang tidak hanya mengurangi limbah waste but also generates commercially valuable
industri tetapi juga menciptakan nilai tambah yang products.
dapat dikomersialisasikan.
3. Persaingan Harga yang Ketat dalam Industri 3. Intense price competition within the waste
Pengelolaan Limbah. management industry.
Perseroan menghadapi persaingan harga The Company faces increasingly intense price
yang semakin ketat di industri pengelolaan competition in the waste management industry. To
limbah. Perusahaan harus terus beradaptasi maintain its competitiveness while continuing to
untuk mempertahankan daya saingnya dalam deliver high-quality services at competitive rates,
menawarkan layanan yang berkualitas dengan the Company must remain adaptive. In response
harga kompetitif. Untuk mengatasi tantangan ini, to this challenge, the Company is strengthening
Perseroan memperkuat strategi pemasaran dan its marketing strategies and expanding its service
ekspansi layanan memastikan tetap menjadi pilihan offerings to ensure it remains a preferred choice for
utama bagi pelanggan industri. industrial clients.
4. Kompleksitas Regulasi dan Perizinan Lingkungan. 4. Complex environmental regulations and licensing
processes.
Regulasi dan perizinan lingkungan yang semakin Increasingly stringent environmental regulations
ketat sering menjadi hambatan dalam rencana and licensing requirements often the Company’s
ekspansi dan peningkatan kapasitas pengolahan. expansion plans and efforts to enhance processing
Proses perizinan yang panjang dan birokrasi yang capacity. Lengthy permitting processes and
kompleks dapat memperlambat implementasi complex bureaucratic procedures can delay the
proyek-proyek strategis Perseroan. Dalam implementation of the Company’s strategic projects.
menghadapi kendala ini, Perseroan meningkatkan To address these challenges, the Company has
kepatuhan terhadap regulasi dengan memperkuat strengthened its compliance efforts by fostering
hubungan dengan instansi pemerintah serta closer collaboration with government authorities
memastikan seluruh aspek operasional selaras and ensuring that all operational activities align with
dengan standar lingkungan yang berlaku. applicable environmental standards.
32 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 33
5. Kurangnya Kesadaran Pelaku Industri terhadap 5. Low awareness among industry players regarding
Pengelolaan Limbah B3. hazardous waste (B3) management.
Kesadaran industri, khususnya sektor B2B, Awareness within the industry, particularly in the
terhadap pengelolaan limbah B3 masih menjadi B2B sector, regarding hazardous and toxic waste
tantangan utama. Banyak perusahaan masih (B3 waste) management remains a significant
menganggap pengelolaan limbah sebagai beban challenge. Many companies still view waste
tambahan daripada solusi jangka panjang untuk management as an additional burden rather than
keberlanjutan. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan a long-term solution for sustainability. To address
menjalankan program edukasi dan advokasi melalui this issue, the Company conducts educational
kerja sama dengan instansi lingkungan hidup, serta and advocacy programs in collaboration with
menyediakan solusi pengelolaan limbah yang lebih environmental agencies and offers more accessible
mudah diakses oleh para pelaku industri. waste management solutions for industry players.
6. Tingginya Biaya Operasional dan Penanganan 6. High operational and waste handling costs.
Limbah.
Biaya operasional yang tinggi dalam pengelolaan High operational costs in waste management
limbah menjadi tantangan dalam menjaga pose a challenge to maintaining business
profitabilitas bisnis. Pengelolaan limbah yang efektif profitability. Effective waste management requires
membutuhkan investasi besar dalam teknologi, substantial investment in technology, infrastructure,
infrastruktur, dan kepatuhan regulasi. Untuk and regulatory compliance. To optimize cost
mengoptimalkan pengelolaan biaya, Perseroan management, the Company has developed
menyusun peta jalan keberlanjutan (Sustainability a Sustainability Roadmap aimed at reducing
Roadmap), yang bertujuan untuk mengurangi dependence on virgin raw materials and improving
ketergantungan pada bahan baku baru dan waste management efficiency.
meningkatkan efisiensi pengelolaan limbah.
7. Kurangnya Kesadaran Masyarakat tentang 7. Limited public awareness about proper waste
Pengelolaan Limbah. management.
Selain tantangan di sektor industri, Perseroan In addition to challenges within the industrial
juga menghadapi kendala dalam meningkatkan sector, the Company also faces difficulties raising
kesadaran masyarakat tentang pentingnya public awareness about the importance of waste
pengelolaan limbah. Untuk mengatasi ini, Perseroan management. To address this, the Company
meluncurkan program CSR “MHK Connect – launched the CSR program “MHK Connect – Gerakan
Gerakan Literasi Anak Cerdas” di Bekasi, bekerja Literasi Anak Cerdas” in Bekasi, collaborating with
sama dengan Komunitas Literasi Cikiwul. Program the Cikiwul Literacy Community. This initiative aims
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran to promote environmental awareness from an early
lingkungan sejak usia dini, serta memperkuat age and strengthen the Company’s relationship with
hubungan Perseroan dengan komunitas lokal. the local community.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui respon yang terarah dan solusi strategis, Through targeted responses and strategic solutions,
Perseroan tidak hanya berhasil mengatasi tantangan the Company not only overcame the challenges
yang dihadapi pada tahun 2024, tetapi juga memperkuat faced in 2024 but also strengthened its position as an
posisinya sebagai pemimpin industri yang inovatif dan innovative and sustainability-driven industry leader.
berorientasi pada keberlanjutan. Penerapan langkah- Implementing comprehensive strategic initiatives,
langkah strategis yang komprehensif, Perseroan tidak the Company can maintain operational stability while
hanya mampu mempertahankan stabilitas operasional, creating new opportunities for growth. These initiatives
tetapi juga menciptakan peluang untuk pertumbuhan are clear evidence of the Company’s commitment to
yang lebih besar. Langkah-langkah ini menjadi bukti nyata proactively addressing challenges, making 2024 a
dari komitmen Perseroan dalam menghadapi tantangan significant milestone in supporting its long-term vision for
secara proaktif, menjadikan tahun 2024 sebagai salah sustainability and innovation.
satu tonggak keberhasilan yang mendukung visi jangka
panjang Perseroan dalam keberlanjutan dan inovasi.
GAMBARAN TENTANG PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT OVERVIEW
Memasuki tahun 2025, perekonomian global menghadapi For 2025, the global economy continues to face
ketidakpastian akibat ketegangan geopolitik, kebijakan uncertainty due to geopolitical tensions, tight monetary
moneter ketat, dan perlambatan ekonomi di Tiongkok. policies, and an economic slowdown in China. These
Faktor-faktor ini memberikan tekanan terhadap sektor factors have put pressure on various industries, including
industri, termasuk pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 di the hazardous and non-hazardous waste management
Indonesia. Meski demikian, pemerintah optimis dengan sector in Indonesia. Nevertheless, the government
target pertumbuhan ekonomi 5,2%, didukung oleh remains optimistic, targeting economic growth of 5.2%,
transformasi ekonomi hijau dan investasi berkelanjutan. supported by green economic transformation and
sustainable investment initiatives.
Pendekatan ekonomi sirkular menjadi fokus utama dalam The circular economy approach has become a key
pengelolaan limbah industri, sebagaimana tertuang focus in industrial waste management, as outlined in the
dalam Peta Jalan & Rencana Aksi Nasional Ekonomi Circular Economy Roadmap and National Action Plan
Sirkular 2025–2045 oleh Bappenas. Regulasi Extended 2025–2045 by Bappenas. The strengthened Extended
Producer Responsibility (EPR) yang diperkuat dalam Producer Responsibility (EPR) regulation, as stated in
Permen LHK No. 2 Tahun 2024 menegaskan tanggung the Ministry of Environment and Forestry Regulation No.
jawab produsen terhadap siklus hidup produknya, 2 of 2024, reinforces the responsibility of producers for
termasuk limbah yang dihasilkan. the entire lifecycle of their products, including the waste
they generate.
Dari sisi fiskal, PMK No. 32/2024 memberikan insentif From a fiscal perspective, Ministry of Finance Regulation
berupa pengurangan pajak dan kemudahan impor No. 32/2024 provides incentives in the form of tax
peralatan teknologi pengolahan limbah. Skema reductions and ease of import for waste processing
pendanaan hijau dari OJK juga membuka akses bagi technology equipment. The green financing scheme
perusahaan pengelola limbah untuk memperoleh from the Financial Services Authority (OJK) also provides
pendanaan berbunga rendah guna pengembangan access for waste management companies to secure
fasilitas dan teknologi. low-interest funding for the development of facilities and
technology.
Tantangan utama industri pengelolaan limbah mencakup The main challenges in the waste management industry
keterbatasan infrastruktur, biaya operasional tinggi, include limited infrastructure, high operational costs, and
dan kepatuhan terhadap regulasi. Untuk mengatasi ini, compliance with regulations. To address these issues,
APBN 2025 mengalokasikan dana bagi pengembangan the 2025 State Budget allocates funds to developing
34 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 35
teknologi pengolahan limbah berbasis energi terbarukan, waste processing technologies based on renewable seperti Refuse-Derived Fuel (RDF) dan biomassa dari energy, such as Refuse-Derived Fuel (RDF) and biomass limbah organik. from organic waste. Perseroan mendukung penuh peran pemerintah yang The Company fully supports the government’s role in terus mendorong hilirisasi industri, yang meningkatkan promoting industrial downstream, which increases waste volume limbah dari sektor manufaktur dan pertambangan. volume from the manufacturing and mining sectors. Strict Regulasi ketat dalam pengelolaan limbah industri regulations on industrial waste management are becoming semakin relevan, terutama dengan adanya target more relevant, especially with emission reduction targets pengurangan emisi dan penerapan standar lingkungan and implementing higher environmental standards. yang lebih tinggi. Dibandingkan Jepang dan Jerman yang Compared to Japan and Germany, which have advanced telah menerapkan sistem daur ulang maju, Indonesia recycling systems, Indonesia still has room to improve the masih memiliki ruang untuk meningkatkan efektivitas effectiveness of its system. sistemnya. Dari sisi Perseroan, langkah strategis yang dilakukan As part of its strategic initiatives, the Company is adalah pembangunan fasilitas pengumpulan limbah developing an industrial waste collection facility in industri di Lamongan, Jawa Timur, yang dijadwalkan Lamongan, East Java, targeted to begin operations in beroperasi pada tahun 2025. Investasi ini bertujuan 2025. This investment is aimed at strengthening waste meningkatkan kapasitas pengelolaan limbah dengan management capabilities through the use of cutting-edge, teknologi mutakhir yang efisien dan ramah lingkungan. efficient, and environmentally responsible technology. Strategi pertumbuhan Perseroan mencakup ekspansi The Company’s growth strategy includes business bisnis dan investasi, termasuk pembukaan kantor dan expansion and investment, such as opening new offices pabrik baru di kawasan industri Lamongan. Dana dari and factories in the Lamongan industrial area. Funds IPO digunakan untuk pengembangan teknologi inovatif from the IPO are being used to develop innovative waste dalam pengelolaan limbah serta perluasan pangsa pasar management technologies and expand market share by dengan menjangkau sektor industri baru yang memiliki reaching new industries with a high demand for hazardous kebutuhan tinggi terhadap pengelolaan limbah B3. waste management. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan As a company engaged in the management of hazardous limbah B3 dan Non-B3, Perseroan menempatkan and non-hazardous waste, the Company places pelestarian lingkungan sebagai prioritas utama. Untuk environmental preservation as a top priority. To minimize meminimalkan dampak operasional, Perseroan secara the environmental impact of its operations, the Company konsisten menjalankan program pengelolaan lingkungan consistently implements environmental management berdasarkan kebijakan internal dan peraturan yang programs based on internal policies and applicable berlaku. Salah satu bentuk komitmen ini diwujudkan regulations. One of the tangible forms of this commitment melalui alokasi dana untuk program penanaman pohon, is the allocation of funds for a tree planting program, which yang akan dilaksanakan secara berkelanjutan sebagai will be carried out on an ongoing basis as part of the bagian dari upaya mendukung pelestarian lingkungan Company’s efforts to support environmental preservation dan keberlanjutan jangka panjang. and promote long-term sustainability. Fokus pada Sustainable Development Goals (SDGs) Focusing on the Sustainable Development Goals (SDGs) menjadi bagian integral dari strategi keberlanjutan is an integral part of its sustainability strategy, ensuring its Perseroan, memastikan kontribusi terhadap ekonomi contribution to the circular economy and global agenda. sirkular dan agenda global. Sinergi antara kebijakan The synergy between government policies and industry pemerintah dan langkah strategis industri dapat strategies, the business prospect for 2025 remains memberikan optimisme pada prospek usaha 2025 optimistic despite the existing global challenges. Perseroan di tengah tantangan global yang ada. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Perusahaan Targets/Projections to be Achieved by the Company
Untuk 1 (Satu) Tahun Mendatang for the Next 1 (One) Year
Melanjutkan tren pertumbuhan positif pada tahun 2024, Building on the positive growth trend in 2024, the Company
Perseroan menetapkan target peningkatan kinerja yang has set an optimistic performance improvement target
optimistis untuk tahun 2025. Didukung oleh strategi for 2025. Supported by a solid business strategy and a
bisnis yang solid serta komitmen terhadap efisiensi commitment to operational efficiency, the Company aims
operasional, Perseroan menargetkan pertumbuhan for a revenue and profit growth of 10% to 15% for the
pendapatan dan laba tahun berjalan pada kisaran 10% year.
hingga 15%.
The establishment of these targets reflects the
Penetapan target ini mencerminkan keyakinan Perseroan Company’s confidence in its business prospects for the
terhadap prospek usaha di tahun mendatang, sekaligus coming year, while also reaffirming its commitment to
menegaskan komitmen untuk terus memberikan nilai consistently deliver added value to all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk secara konsisten PT Multi Hanna Kreasindo Tbk consistently prioritizes the
memprioritaskan penerapan Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance (GCG) as
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai the foundation for its operations and business strategies.
fondasi utama dalam menjalankan operasional dan In 2024, the main focus of GCG implementation included
strategi bisnisnya. Pada tahun 2024, fokus utama strengthening transparency, accountability, responsibility,
penerapan GCG mencakup penguatan transparansi, independence, and fairness, applied comprehensively
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan across various management and operational aspects
kewajaran yang diterapkan secara menyeluruh di of the Company. The Board of Directors recognizes that
berbagai aspek manajemen dan operasional Perseroan. good governance is crucial for maintaining stakeholder
Direksi menyadari bahwa tata kelola yang baik tidak hanya trust and is a catalyst for business sustainability.
menjadi elemen penting untuk menjaga kepercayaan
pemangku kepentingan tetapi juga berperan sebagai
katalisator keberlanjutan bisnis.
Perseroan secara konsisten menjalankan misi untuk The Company consistently strives to make a meaningful
memberikan kontribusi nyata kepada para pemangku contribution to its stakeholders, including the community,
kepentingan, termasuk masyarakat, pemerintah, government, customers, business partners, and
pelanggan, mitra usaha, dan karyawan, dalam upaya employees, focusing on environmental preservation and
pelestarian lingkungan hidup yang berorientasi pada social well-being. This commitment is realized through
kesejahteraan sosial. Komitmen ini diwujudkan melalui implementing its core values as operational guidelines:
penerapan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman Spirit, Honesty, Wisdom, Responsibility, and Confidence.
operasional, yaitu Semangat, Jujur, Bijaksana, Tanggung These values form the foundation of the Company’s
Jawab, dan Percaya Diri. Nilai-nilai ini membentuk culture, supporting the achievement of business goals
fondasi budaya Perseroan yang mendukung pencapaian and maintaining harmonious relationships with all
tujuan bisnis dan menjaga hubungan harmonis dengan stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
36 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 37
Transparansi menjadi prinsip utama dalam penerapan Transparency is a key principle in the Company’s tata kelola Perseroan, yang diwujudkan melalui governance, demonstrated through providing accurate keterbukaan informasi yang akurat dan relevan kepada and relevant information to stakeholders, including pemangku kepentingan, baik melalui laporan keuangan, financial reports, sustainability reports, and other laporan keberlanjutan, maupun pengumuman penting important announcements. The principle of accountability lainnya. Prinsip akuntabilitas ditegakkan melalui is upheld by strengthening the role and responsibilities of penguatan peran dan tanggung jawab Direksi dalam the Board of Directors in its operations, while the Board pelaksanaan operasional, sementara Dewan Komisaris of Commissioners is responsible for providing effective bertugas memberikan pengawasan yang efektif terhadap oversight of the strategic policies set by the Board of kebijakan strategis yang ditetapkan oleh Direksi. Directors. Fungsi Nominasi dan Remunerasi masih dijalankan oleh The Nomination and Remuneration function is still Dewan Komisaris, meskipun Perseroan belum memiliki performed by the Board of Commissioners, although komite khusus untuk fungsi ini. Transparansi dalam the Company does not yet have a dedicated committee. pelaporan dan tata kelola perusahaan memastikan Transparency in reporting and governance ensures that Perseroan tetap memenuhi standar yang ditetapkan oleh the Company continues to meet the standards set by otoritas pasar modal dan regulator lingkungan. capital market authorities and environmental regulators. Dalam pelaksanaan operasional, kami memainkan peran In its operations, we play a central role in ensuring that sentral dalam memastikan seluruh aktivitas Perseroan all Company activities are carried out by established berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola yang berlaku. governance principles. Supported by key units such as Didukung oleh unit-unit pendukung seperti Sekretaris Corporate Secretary and Internal Audit, we consistently Perusahaan dan Internal Audit, Direksi memantau monitor policy implementation to ensure compliance with pelaksanaan kebijakan secara konsisten untuk applicable standards. Decision-making accountability menjamin kepatuhan terhadap standar yang berlaku. is reinforced through a transparent organizational Akuntabilitas pengambilan keputusan juga diperkuat structure, ensuring that every strategic decision aligns melalui struktur organisasi yang transparan, memastikan with its interests. Compliance with ISO 9001:2015 bahwa setiap keputusan strategis berorientasi pada (Quality Management), ISO 14001:2015 (Environmental kepentingan secara menyeluruh. Kepatuhan terhadap Management), and ISO 45001:2018 (Occupational kebijakan dan standar ISO 9001:2015 (Manajemen Health and Safety) reflects its commitment to maintaining Mutu), ISO 14001:2015 (Manajemen Lingkungan), dan high operational standards. ISO 45001:2018 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) menjadi bagian dari komitmen dalam menjaga standar operasional. Responsibilitas terhadap aspek lingkungan, sosial, dan Responsibility for Environmental, Social, and Governance tata kelola (ESG) tetap menjadi prioritas utama dalam (ESG) aspects remains a top priority in implementing penerapan GCG. Independensi dalam pengambilan Good Corporate Governance (GCG). Independence in keputusan dijaga melalui pemisahan yang tegas decision-making is maintained through a clear separation antara peran Direksi dan Dewan Komisaris. Struktur of roles between the Board of Directors and the Board manajemen yang kuat dan kebijakan yang mencegah of Commissioners. A strong management structure and konflik kepentingan memastikan bahwa setiap langkah policies designed to prevent conflicts of interest ensure yang diambil Perseroan dilakukan secara profesional that every action taken by the Company is carried out dan objektif. professionally and objectively. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Contoh nyata penerapan independensi ini terlihat A clear example of implementing independence can
dalam proses penggantian Direktur Utama yang be seen in replacing the President Director, which was
dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang carried out through an Extraordinary General Meeting of
Saham (RUPS) Luar Biasa dengan tetap mematuhi Shareholders (EGMS) by the principles of transparency
asas transparansi dan profesionalisme. Selain itu, and professionalism. In addition, PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk memiliki struktur Kreasindo Tbk has a predominantly local ownership
kepemilikan dominan lokal, yang memberikan structure, which provides an advantage in making
keunggulan dalam pengambilan keputusan strategis. strategic decisions.
Prinsip kewajaran diterapkan untuk memastikan bahwa The principle of fairness is applied to ensure that all
kebijakan dan keputusan yang diambil memperhatikan policies and decisions take into account the interests of
kepentingan seluruh pemangku kepentingan secara all stakeholders in an equitable manner. One example of
adil. Salah satu wujud prinsip ini terlihat dalam kebijakan this principle in action is the policy on net profit distribution
pembagian laba bersih melalui pembayaran dividen through the payment of cash dividends, as approved at
tunai, yang disetujui dalam Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in
Saham (RUPS) Tahunan pada Juni 2024. Langkah June 2024. This step reflects the Company’s commitment
ini menunjukkan komitmen Perseroan terhadap to shareholder welfare, while also maintaining a balanced
kesejahteraan pemegang saham tanpa mengabaikan approach to reinvestment needs and strengthening the
kebutuhan re-investasi dan penguatan struktur keuangan Company’s financial structure.
Perseroan.
Melalui penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, Through implementing GCG principles, PT Multi
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk selama tahun 2024 telah Hanna Kreasindo Tbk successfully established a
membangun sistem manajemen yang bertanggung responsible, accountable, and sustainable management
jawab, akuntabel, dan berkelanjutan. Tata kelola yang system throughout 2024. This governance framework
diterapkan ini tidak hanya menjamin kepatuhan terhadap ensures compliance with applicable regulations and
regulasi tetapi juga memperkuat budaya Perseroan strengthens the Company’s culture of transparency and
yang transparan dan profesional, menjadi landasan bagi professionalism, serving as a solid foundation for long-
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan. term sustainable growth.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
ALASAN PERUBAHANNYA OF DIRECTORS AND THE REASONS FOR THE
CHANGES
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menyampaikan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk extends its highest
penghormatan dan apresiasi yang setinggi-tingginya atas respect and deepest appreciation for the dedication
dedikasi dan kontribusi Almarhum Bapak Shahabuddin and contributions of the late Mr. Shahabuddin during his
selama menjabat sebagai Direktur Utama. Dalam masa tenure as President Director. Throughout his leadership,
kepemimpinannya, Almarhum telah menunjukkan visi he demonstrated a strong strategic vision, inspirational
strategis yang kuat, kepemimpinan yang inspiratif, dan leadership, and exceptional commitment to laying a solid
komitmen luar biasa dalam membangun fondasi yang foundation for the Company’s sustainability and growth.
kokoh bagi keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan.
38 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 39
Dalam memastikan kontinuitas operasional atas To ensure operational continuity following the passing
meninggalnya Direktur Utama, Bapak Shahabuddin, of President Director Mr. Shahabuddin on September
pada 27 September 2024. Kehilangan ini merupakan 27th, 2024, the Company faced a significant leadership
tantangan kepemimpinan yang besar, namun Perseroan challenge. In response, immediate steps were taken
segera mengambil langkah mitigasi perubahan to mitigate the sudden change in leadership through
mendadak pada struktur kepemimpinan melalui a management restructuring process. As a result, the
restrukturisasi manajemen. Sehingga, komposisi composition of the Board of Directors is as follows
anggota Direksi adalah sebagai berikut.
1 Januari 2024 - 23 Desember 2024
January 1st, 2024 – December 23rd, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Shahabuddin Direktur Utama
President Director
Direktur
Alwi
Director
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) At the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa yang diselenggarakan pada Senin, (EGMS) held on Monday, December 23rd, 2024, PT Multi
23 Desember 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Hanna Kreasindo Tbk approved changes to the composition
menetapkan perubahan komposisi anggota Direksi. of its Board of Directors. During the meeting, Mr. Alwi,
Dalam rapat tersebut, Bapak Alwi yang sebelumnya previously serving as Director, was appointed President
menjabat sebagai Direktur, ditunjuk sebagai Director to succeed Mr. Shahabuddin. In addition, the
Direktur Utama menggantikan posisi Almarhum meeting appointed Mr. Hafidh Djoko Handy Laksono, SE.,
Bapak Shahabuddin. Selain itu, rapat juga mengangkat MM., as a new Director of the Company to serve for the
Bapak Hafidh Djoko Handy Laksono, SE., MM., sebagai remaining term of the outgoing Board of Directors member.
Direktur Perseroan yang baru untuk sisa masa jabatan
anggota Direksi yang digantikannya.
Perubahan ini efektif berlaku sejak penutupan rapat This change takes effect from the close of the meeting and
hingga berakhirnya masa jabatan Direksi pada Rapat remains in force until the end of the Board of Directors’
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun 2028. term at the Annual General Meeting of Shareholders in
Susunan baru Direksi adalah sebagai berikut, Direktur 2028. The new composition of the Board of Directors is
Utama dijabat oleh Bapak Alwi, sementara Bapak Hafidh as follows, Mr. Alwi serves as President Director, and Mr.
Djoko Handy Laksono menjabat sebagai Direktur. Hafidh Djoko Handy Laksono serves as Director. The
Direksi juga diberikan kuasa dan wewenang dengan Board of Directors has also been granted the authority
hak substitusi untuk melakukan semua tindakan yang and power, with the right of substitution, to carry out all
diperlukan terkait perubahan susunan Direksi, sesuai necessary actions related to the change in the Board of
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Directors composition, by applicable laws and regulations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Sehingga, komposisi anggota Direksi per 31 Desember As of December 31st, 2024, the composition of the Board
2024 adalah sebagai berikut: of Directors is as follows:
23 Desember 2024 - sekarang
December 23rd, 2024 – present
Nama Jabatan
Name Position
Alwi Direktur Utama
President Director
Direktur
Hafidh Djoko Handy Laksono
Director
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami sampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya We sincerely appreciate the shareholders, customers,
kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra business partners, government, and the community for
usaha, pemerintah, dan masyarakat atas dukungan, their support, trust, and cooperation throughout 2024. We
kepercayaan, dan kerja sama yang telah diberikan are also grateful to the Board of Commissioners for their
kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. Kami juga guidance and oversight, and to all employees for their
mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris hard work, enthusiasm, dedication, and commitment.
atas arahan dan pengawasan yang diberikan, serta
kepada seluruh karyawan yang telah bekerja keras
dengan semangat, dedikasi, dan komitmen yang luar
biasa.
40 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 41
Kami menyadari bahwa keberhasilan Perseroan di tahun We realize that the success of the Company in 2024
2024 tidak lepas dari sinergi yang kuat di antara seluruh is the result of strong synergy among all stakeholders.
pemangku kepentingan. Kami berkomitmen untuk terus We are committed to moving forward and making the
melangkah maju dan memberikan kontribusi terbaik bagi best contribution to the sustainability of the Company,
keberlanjutan Perseroan, pelestarian lingkungan, dan environmental preservation, and social well-being.
kesejahteraan sosial.
Akhir kata, kami berharap laporan ini dapat memberikan In conclusion, we hope this report provides a clear
gambaran yang jelas tentang perjalanan dan pencapaian overview of the Company’s journey and achievements in
Perseroan di tahun 2024, serta menjadi landasan untuk 2024 and serves as a foundation for continuing to create
terus menciptakan nilai bagi para pemegang saham dan value for shareholders and stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa depan.
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Alwi
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Komisaris
President Commissioner Report
Vahmi
Komisaris Utama
President Commissioner
42 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 43
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders, Atas rasa syukur dan rahmat Tuhan Yang Maha Upmost gratitude and by the grace of God Almighty, Esa, kami Dewan Komisaris PT Multi Hanna we, the Board of Commissioners of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menyampaikan Laporan Tahun 2024. Kreasindo Tbk, present the 2024 Annual Report, Termasuk pelaksanaan tugas pengawasan dan including the execution of our supervisory duties pemberian nasihat kepada Direksi sepanjang tahun and the provision of advice to the Board of Directors buku. Tahun ini merupakan periode yang penuh throughout the financial year. This year has been a tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan untuk period of challenges and opportunities for the Company membuktikan ketangguhannya di tengah dinamika to demonstrate its resilience amid the ongoing industri pengelolaan limbah yang terus berkembang. developments in the waste management industry. Laporan ini memberikan gambaran mengenai peran This report provides an overview of the role of the Board Dewan Komisaris dalam memastikan bahwa Direksi of Commissioners in ensuring that the Board of Directors melaksanakan tugasnya secara efektif, selaras dengan carries out its duties effectively, by the principles of prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG). We also present Corporate Governance/GCG). Kami juga menyampaikan our ideas on the Board of Directors’ performance, the pandangan atas kinerja Direksi, implementasi strategi, implementation of strategies, and the steps taken to serta langkah-langkah yang diambil untuk mengelola manage risks and support the sustainability of the risiko dan mendukung keberlanjutan operasional Company’s operations. Perseroan. Perseroan telah berhasil mencatatkan berbagai The Company has successfully recorded various pencapaian penting yang memperkuat posisinya sebagai important achievements that strengthen its position as pemimpin di industri pengelolaan limbah B3 dan non-B3 a leader in the hazardous and non-hazardous waste dengan stabilitas kepemimpinan dan kerja sama yang management industry with leadership stability and solid solid di seluruh tingkat organisasi. Kami berharap laporan cooperation at all levels of the organisation. We hope Dewan Komisaris ini dapat memberikan wawasan this Board of Commissioners’ report provides clear yang jelas tentang kontribusi Dewan Komisaris dalam insights into the Board’s contributions to supporting the mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan Company’s sustainability and growth in the future. di masa depan. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 43
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN BOARD OF DIRECTORS CONCERNING THE
MANAGEMENT OF THE COMPANY
Dewan Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo Tbk The Board of Commissioners of PT Multi Hanna
Perseroan memberikan apresiasi atas kinerja Direksi Kreasindo Tbk acknowledges the Board of Directors
yang telah menunjukkan kepemimpinan yang solid dalam for demonstrating strong leadership in managing the
pengelolaan Perseroan. Di tengah tantangan ekonomi Company. Despite global economic challenges and the
global dan dinamika industri pengelolaan limbah yang evolving dynamics of the waste management industry,
terus berkembang, Direksi berhasil menjalankan strategi the Board of Directors has successfully implemented
bisnis secara konsisten dan efektif, selaras dengan visi business strategies consistently and effectively, aligned
Perseroan untuk mendukung keberlanjutan lingkungan with the Company’s vision to support environmental
hidup dan memberikan kontribusi kepada seluruh sustainability and contribute to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Direksi telah menjalankan tanggung jawabnya dengan The Board of Directors has effectively performed its
baik dalam mencapai target operasional dan keuangan responsibilities in achieving the Company’s operational
Perseroan. Hal ini terlihat dari pencapaian kinerja and financial targets. This is reflected in the Company’s
Perseroan yang signifikan di berbagai aspek, termasuk significant performance achievements across various
peningkatan pendapatan, efisiensi operasional, dan areas, including increased revenue, operational efficiency,
keberhasilan pelaksanaan program-program strategis and the successful implementation of strategic programs
yang telah direncanakan dalam Rencana Bisnis 2024. outlined in the 2024 Business Plan. Additionally, we
Selain itu, Dewan Komisaris juga mengapresiasi appreciate the Board of Directors’ success in executing
keberhasilan Direksi dalam pelaksanaan penawaran the Initial Public Offering (IPO) in April 2024. This move
umum saham perdana (IPO) pada April 2024. Langkah provided new capital for the Company and enhanced
ini tidak hanya memberikan akses permodalan baru bagi operational transparency and accountability.
Perseroan tetapi juga meningkatkan transparansi dan
akuntabilitas operasional.
Direksi menunjukkan kemampuan yang baik dalam The Board of Directors has demonstrated a strong
memanfaatkan dana hasil IPO untuk mendukung ability to utilize the funds from the IPO to support the
pengembangan fasilitas strategis dan modal kerja development of strategic facilities and working capital.
serta Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah We recognize that the Board of Directors has shown
menunjukkan fleksibilitas dan ketangguhan dalam flexibility and resilience in facing unexpected challenges.
menghadapi tantangan tak terduga. Dalam aspek In corporate governance, the Board of Directors
tata kelola perusahaan, Direksi telah menjalankan has effectively performed its role, ensuring that all
perannya dengan baik, memastikan bahwa semua operational activities adhere to the principles of Good
aktivitas operasional memenuhi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), including Transparency,
Corporate Governance (GCG), termasuk Transparansi, Accountability, Responsibility, Independence, and
Akuntabilitas, Tanggung jawab, Independensi, Fairness.
Kewajaran.
44 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 45
Dewan Komisaris juga mencatat keberhasilan Direksi The Board of Commissioners also acknowledges the
dalam membangun hubungan yang kuat dengan Board of Directors success in building strong relationships
pemangku kepentingan melalui berbagai inisiatif with stakeholders through various sustainability and
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Secara social responsibility initiatives. Overall, we give a good
keseluruhan, Dewan Komisaris memberikan penilaian assessment of the Board of Directors’ performance
positif terhadap kinerja Direksi sepanjang tahun 2024. throughout 2024. The Board of Directors has successfully
Direksi telah mampu menjaga pertumbuhan perusahaan maintained the Company’s sustainable growth, handled
yang berkelanjutan, menghadapi tantangan dengan challenges effectively, and continued to prioritize the
baik, dan tetap memprioritaskan kepentingan Perseroan. Company’s interests. We are confident that under the
Dewan Komisaris optimis bahwa di bawah kepemimpinan leadership of the Board of Directors, the Company
Direksi, Perseroan akan terus menciptakan nilai tambah will continue to create added value and significantly
dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap contribute to developing the waste management industry
pembangunan industri pengelolaan limbah di Indonesia. in Indonesia.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM OVERSIGHT BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI ON THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN YANG DILAKUKAN OLEH DIREKSI OF CORPORATE STRATEGIES BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo Tbk The Board of Commissioners of PT Multi Hanna
menjalankan fungsi pengawasan yang terfokus pada Kreasindo Tbk carries out its supervisory function by
perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan focusing on the formulation and implementation of
oleh Direksi. Sebagai pengarah strategis, Dewan strategies by the Board of Directors. As a strategic
Komisaris memberikan arahan dan evaluasi terhadap advisor, we provide guidance and evaluate the policies
kebijakan serta langkah strategis yang diambil Direksi, and strategic actions taken by the Board of Directors,
memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan selaras ensuring that all activities align with the Company’s
dengan visi dan misi Perseroan. vision and mission.
Selama implementasi strategi, Dewan Komisaris During the strategy implementation, the Board of
secara aktif memantau realisasi program kerja yang Commissioners actively monitors the progress of the
dilaksanakan oleh Direksi. Pengawasan ini juga work programs performed by the Board of Directors.
mencakup pemantauan penggunaan sumber daya This oversight also includes monitoring the use of the
Perseroan, termasuk dana hasil IPO, untuk memastikan Company’s resources, including the funds from the IPO,
bahwa seluruh aktivitas berjalan sesuai dengan rencana to ensure that all activities are carried out as planned in
yang telah ditetapkan dalam Rencana Bisnis 2024. the 2024 Business Plan.
Pengelolaan risiko menjadi salah satu fokus utama dalam Risk management is a key focus of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris. Risiko operasional, Commissioners’ oversight. Operational, financial, and
keuangan, dan strategis dipantau secara cermat untuk strategic risks are closely monitored to ensure that
memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil the actions taken by the Board of Directors remain
Direksi tetap adaptif terhadap perubahan kondisi pasar adaptable to changes in market conditions and
dan regulasi. Selain itu, Dewan Komisaris memastikan regulations. Additionally, we ensure that the Board of
bahwa Direksi melibatkan seluruh unit pendukung dalam Directors involves all supporting units in implementing
pelaksanaan strategi Perseroan, seperti Sekretaris the Company’s strategy, such as Corporate Secretary
Perusahaan dan Internal Audit menjamin bahwa standar and Internal Audit guarantee that quality, safety, and
kualitas, keselamatan, dan keberlanjutan lingkungan environmental sustainability standards are consistently
tetap terlaksana secara konsisten. maintained.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 45
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Frekuensi pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris tidak The Board of Commissioners provides advice during
terbatas pada rapat formal, tetapi juga dilakukan secara formal meetings and on an ad hoc basis, depending
ad hoc sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Dalam on the Company’s needs. In specific situations that
situasi tertentu yang memerlukan keputusan strategis require urgent strategic decisions, we offer direct input
mendesak, Dewan Komisaris memberikan masukan to the Board of Directors to ensure that decisions are
langsung kepada Direksi untuk memastikan keputusan based on thorough analysis and consider the interests
tersebut didasarkan pada analisis yang matang dan of all stakeholders. Throughout 2024, the Board of
mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku Commissioners held joint meetings with the Board of
kepentingan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Directors 4 (four) times, reflecting the Board’s flexibility
melaksanakan rapat bersama Direksi sebanyak 4 and commitment to supporting the management of the
(empat) kali, mencerminkan fleksibilitas dan komitmen Company.
Dewan Komisaris dalam mendukung pengelolaan
Perseroan.
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian pada The Board of Commissioners also pays attention to the
relevansi strategi yang dijalankan Direksi dengan relevance of the strategies implemented by the Board of
dinamika pasar dan kebutuhan pemangku kepentingan. Directors in relation to market dynamics and stakeholder
Pengawasan terhadap keberlanjutan menjadi salah satu needs. Oversight of sustainability is a key priority,
prioritas, termasuk memastikan komitmen Perseroan including ensuring that the Company’s commitment
terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan tetap to social and environmental responsibility is effectively
dilaksanakan dengan baik. carried out.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Throughout 2024, we believe that the Board of
bahwa Direksi telah menjalankan tugasnya dengan baik, Directors has performed its duties well, demonstrating
menunjukkan profesionalisme dan kepemimpinan yang professionalism and strong leadership in managing
kuat dalam mengelola Perseroan. Dewan Komisaris the Company. We are confident that the Company can
berkeyakinan bahwa dengan pendekatan pengawasan maintain its position as a leader in managing hazardous
yang komprehensif, Perseroan mampu mempertahankan and non-hazardous waste while continuing to create
posisinya sebagai pemimpin di industri pengelolaan added value for all stakeholders.
limbah B3 dan non-B3, sekaligus terus menciptakan nilai
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN OUTLOOK ON THE COMPANY’S BUSINESS
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI PROSPECTS PREPARED BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo Tbk The Board of Commissioners of PT Multi Hanna
memandang bahwa prospek usaha yang disusun oleh Kreasindo Tbk regards the business prospect prepared
Direksi sepanjang tahun 2024 mencerminkan optimisme by the Board of Directors for 2024 as reflecting measured
yang terukur dan berbasis pada pertimbangan strategis optimism, based on strategic considerations of industry
terhadap dinamika industri, regulasi pemerintah, dynamics, government regulations, and national
serta arah kebijakan nasional menuju pembangunan policies aimed at sustainable development. Nationally
berkelanjutan. Dalam konteks nasional maupun global, and globally, the hazardous and non-hazardous waste
sektor pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 menghadapi management sector faces complex challenges and offers
tantangan yang kompleks namun sekaligus menawarkan significant expansion opportunities, aligned with growing
peluang ekspansi yang signifikan, sejalan dengan awareness of environmental issues and the transition to
meningkatnya kesadaran terhadap isu lingkungan dan a green economy.
transisi menuju ekonomi hijau.
46 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 47
Dalam pandangan Dewan Komisaris, sebagaimana In the belief of the Board of Commissioners, as presented disampaikan dan direncanakan oleh Direksi, tren volume and planned by the Board of Directors, the trend of limbah B3 yang menurun namun diiringi oleh peningkatan decreasing hazardous waste volumes, accompanied by akumulasi di tempat penampungan sementara menjadi an increase in accumulation at temporary storage sites, sinyal akan terbatasnya kapasitas pengolahan lanjutan signals a limitation in the capacity for further processing di sektor ini. Di sisi lain, pertumbuhan nilai PDB in this sector. On the other hand, the growth in GDP from sektor pengelolaan limbah dan sampah menunjukkan the waste and garbage management sector indicates permintaan pasar yang terus meningkat, menciptakan a rising market demand, creating opportunities for the ruang bagi Perseroan untuk memperkuat peran dan Company to strengthen its role and capabilities. This kapabilitasnya. Hal ini menjadi dasar bagi perluasan forms the basis for expanding service coverage and cakupan layanan serta penguatan posisi strategis enhancing the Company’s strategic position as a reliable Perseroan sebagai mitra pengelolaan limbah yang andal and high-standard waste management partner. dan berstandar tinggi. Pandangan Dewan Komisaris terhadap regulasi baru We consider the new regulations issued in 2024, such as yang terbit di tahun 2024 seperti Permen LHK No. 9 dan Minister of Environment and Forestry Regulations No. 9 No. 11 adalah bahwa regulasi ini menjadi katalis penting and No. 11, as crucial catalysts for improving operational dalam peningkatan standar operasional dan kualitas standards and the quality of human capital. The sumber daya manusia. Perseroan, sebagaimana Company, as explained by the Board of Directors, fully dijelaskan oleh Direksi, mendukung penuh kebijakan supports these policies and sees them as an opportunity tersebut dan memandangnya sebagai peluang untuk to enhance its competitive advantage. Additionally, the meningkatkan keunggulan kompetitif Perseroan. Selain government’s push for a circular economy and industrial itu, dorongan pemerintah terhadap ekonomi sirkular downstream, as outlined in the national roadmap, creates dan hilirisasi industri sebagaimana tercantum dalam opportunities for synergy between waste management peta jalan nasional membuka peluang sinergi antara and the manufacturing sector as part of the sustainable pengelolaan limbah dan sektor manufaktur sebagai economic value chain. bagian dari rantai nilai ekonomi berkelanjutan. Dewan Komisaris mempertimbangkan dan menilai The Board of Commissioners considered and assessed seluruh faktor bahwa prospek usaha Perseroan pada all factors that the Company’s business prospects in the tahun depan tetap positif dan menjanjikan. Komitmen next year remain positive and promising. The Company’s Perseroan terhadap kepatuhan regulasi, inovasi commitment to regulatory compliance, technological teknologi, dan peningkatan efisiensi operasional innovation, and improved operational efficiency forms menjadi fondasi utama dalam memastikan keberlanjutan the foundation for ensuring business sustainability. We usaha. Dewan Komisaris meyakini Perseroan akan are confident that the Company will continue to play terus mengambil peran strategis dalam mendukung a strategic role in supporting the transformation of the transformasi industri nasional menuju sistem pengelolaan national industry toward a modern, responsible, and limbah yang modern, bertanggung jawab, dan berdaya highly competitive waste management system. saing tinggi. PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Dewan Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo Tbk The Board of Commissioners of PT Multi Hanna memandang bahwa penerapan tata kelola perusahaan Kreasindo Tbk believes that the implementation of pada tahun 2024 telah berjalan dengan baik, mencakup corporate governance in 2024 has been effective, covering seluruh elemen utama tata kelola yang berlandaskan all key elements based on the principles of transparency, prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness. independensi, dan kewajaran. Sistem pengendalian The Company’s internal control system is considered Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 47
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
internal Perseroan dinilai efektif dalam memastikan effective in ensuring reliable operations, asset protection,
operasional yang andal, perlindungan aset, dan and accurate financial reporting. Internal Audit plays a
keakuratan pelaporan keuangan. Internal Audit crucial role in overseeing the entire process, providing
berperan penting dalam melakukan pengawasan secara improvement recommendations, and maintaining the
menyeluruh, memberikan rekomendasi perbaikan, dan integrity of business processes.
menjaga integritas proses bisnis.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan Direksi The risk management system implemented by the Board
telah berjalan proaktif dalam mengidentifikasi, menilai, of Directors has been proactive in identifying, assessing,
dan mengelola risiko yang berpotensi memengaruhi and managing risks that may affect the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Pendekatan berbasis sustainability. This mitigation-based approach ensures
mitigasi ini memastikan bahwa Perseroan dapat that the Company can adapt to changes in market
beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar dan conditions and regulations. Additionally, the Company’s
regulasi yang dinamis. Selain itu, kode etik Perseroan code of ethics is continuously communicated to all
terus disosialisasikan kepada seluruh karyawan dan employees and stakeholders to promote an ethical and
pemangku kepentingan untuk mendorong budaya kerja professional work culture. These efforts are supported by
yang beretika dan profesional. Upaya ini dipadukan anti-corruption policies enforced through training, regular
dengan kebijakan anti-korupsi yang ditegakkan melalui communication, and consistent oversight.
pelatihan, komunikasi intensif, serta pengawasan yang
konsisten.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Whistleblowing The Board of Commissioners also believes that the
System (WBS) yang diterapkan oleh Perseroan telah Whistleblowing System (WBS) implemented by the
berjalan secara efektif sebagai sarana pelaporan Company has been effective as a safe and independent
pelanggaran yang aman dan independen. Pengelolaan reporting channel for violations. The management of the
WBS, dengan dukungan Komite Audit, memastikan WBS, supported by the Audit Committee, ensures that
setiap laporan ditindaklanjuti dengan adil dan transparan, each report is followed up on fairly and transparently,
sehingga dapat menjaga kepercayaan dan integritas helping to maintain trust and integrity in corporate
dalam tata kelola perusahaan. governance.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE AUDIT ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF AUDIT
DALAM MENDUKUNG DEWAN KOMISARIS COMMITTEE IN SUPPORT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memberikan penilaian yang sangat The Board of Commissioners gives a very positive
positif terhadap kinerja Komite Audit sepanjang tahun assessment of the Audit Committee’s performance
2024. Sebagai salah satu organ pendukung utama throughout 2024. As a key supporting body of the
Dewan Komisaris, Komite Audit memainkan peran Board of Commissioners, the Audit Committee plays a
strategis dalam memastikan efektivitas tata kelola strategic role in ensuring the effectiveness of corporate
perusahaan dan pengelolaan risiko. Komite ini secara governance and risk management. The committee
konsisten melaksanakan tugasnya dalam mengawasi consistently carries out its duties in overseeing financial
pelaporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap reporting, ensuring compliance with regulations, and
peraturan, dan memantau pengelolaan risiko yang monitoring the risk management faced by the Company.
dihadapi oleh Perseroan.
Dalam pengawasan pelaporan keuangan, Komite In overseeing financial reporting, the Audit Committee
Audit memastikan bahwa laporan keuangan Perseroan ensures that the Company’s financial statements are
disusun sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku prepared in accordance with applicable accounting
serta mencerminkan kondisi keuangan perusahaan standards and accurately reflect the Company’s financial
48 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 49
secara akurat dan transparan. Komite Audit juga condition in a transparent. The Audit Committee also memberikan masukan strategis kepada Dewan provides strategic input to the Board of Commissioners Komisaris terkait evaluasi laporan keuangan interim dan regarding the evaluation of interim and annual financial tahunan, sehingga keputusan strategis yang diambil reports, ensuring that the strategic decisions made by Dewan Komisaris didukung oleh data keuangan yang the Board are supported by reliable and relevant financial andal dan relevan. data. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee held 3 (three) 3 (tiga) kali rapat bersama Dewan Komisaris, rapat- times meetings with the Board of Commissioners. These rapat ini menjadi forum untuk membahas laporan audit, meetings provided a forum to discuss audit reports, evaluasi kinerja Perseroan, serta berbagai risiko strategis evaluate the Company’s performance, and address dan operasional. Frekuensi rapat ini mencerminkan various strategic and operational risks. The frequency komitmen Komite Audit dalam memberikan dukungan of these meetings reflects the Audit Committee’s yang berkelanjutan kepada Dewan Komisaris untuk commitment to providing ongoing support to the Board of memastikan tata kelola yang efektif. Commissioners in ensuring effective governance. Selain itu, Komite Audit memiliki peran penting dalam Additionally, the Audit Committee plays a key role in mengawasi implementasi sistem pengendalian internal, overseeing the implementation of the internal control termasuk proses audit internal yang dilakukan oleh system, including the internal audit process conducted Internal Audit. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit by Internal Audit. Throughout 2024, the Audit Committee secara aktif memberikan arahan kepada Internal Audit actively guided Internal Audit to ensure that audits untuk memastikan bahwa audit dilakukan secara were conducted thoroughly across all work units, menyeluruh pada seluruh unit kerja, dengan fokus focusing on identifying operational risks, ensuring pada identifikasi risiko operasional, kepatuhan terhadap regulatory compliance, and evaluating the effectiveness peraturan, dan efektivitas pengelolaan sumber daya. of resource management. The Audit Committee also Komite Audit juga meninjau hasil audit secara berkala, regularly reviewed audit results, provided improvement memberikan rekomendasi perbaikan, dan melaporkan recommendations, and reported significant findings to temuan-temuan penting kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners for further action. ditindaklanjuti. Dalam kaitannya dengan Whistleblowing System (WBS), About the Whistleblowing System (WBS), the Audit Komite Audit turut memantau pengelolaan sistem ini Committee also monitors the system management untuk memastikan independensi, kerahasiaan pelapor, to ensure the independence, confidentiality of dan penyelesaian laporan yang diterima. Tindakan ini whistleblowers, and proper resolution of received mencerminkan komitmen Komite Audit untuk mendukung reports. This reflects the Audit Committee’s commitment integritas tata kelola perusahaan, sekaligus memberikan to supporting the integrity of corporate governance while rasa aman kepada seluruh pemangku kepentingan providing a safe environment for all stakeholders to dalam melaporkan potensi pelanggaran. report potential violations. Melalui pengawasan dan dukungan yang diberikan oleh Through the oversight and support provided by the Komite Audit, Dewan Komisaris merasa yakin bahwa Audit Committee, we are confident that corporate proses tata kelola perusahaan telah dijalankan secara governance processes have been performed efektif dan transparan. Kinerja Komite Audit yang solid effectively and transparently. The strong performance tidak hanya memperkuat pengambilan keputusan of the Audit Committee strengthens the Board of Dewan Komisaris tetapi juga mendukung keberlanjutan Commissioners decision-making and supports the Perseroan di tengah tantangan yang terus berkembang. Company’s sustainability amid ongoing challenges. A Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 49
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen yang kuat dan profesionalisme yang tinggi, strong commitment and high professionalism, the Audit
Komite Audit terus menjadi mitra strategis Dewan Committee continues to be a strategic partner to the
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dan Board of Commissioners in its oversight function and
memastikan tercapainya visi Perseroan. ensuring the achievement of the Company’s vision.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS DAN ALASAN PERUBAHANNYA OF COMMISSIONERS AND THE REASONS FOR THE
CHANGES
Sepanjang tahun 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Throughout 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk did
tidak mengalami perubahan dalam komposisi anggota not experience any changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners. The Board of Commissioners
tetap menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, members continued to carry out their duties and
sehingga per 31 Desember 2024 komposisi anggota responsibilities, and as of December 31st, 2024, the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Vahmi Komisaris Utama
President Commisioner
Komisaris Independen
Oding Hirawan Masdari
Independent Commissioner
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami ingin menyampaikan apresiasi yang sebesar- We sincerely appreciate the Board of Directors for their
besarnya kepada Direksi atas dedikasi dan dedication and professionalism throughout 2024. Under
profesionalisme yang ditunjukkan sepanjang tahun the Board of Directors, the Company has achieved
2024. Di bawah kepemimpinan Direksi, Perseroan telah solid performance and effectively managed various
mencapai kinerja yang solid dan mampu mengelola challenges. We also extend our thanks to all employees
berbagai tantangan dengan efektif. Kami juga for their hard work, as well as to shareholders, business
mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan partners, and other stakeholders for their support and
yang telah bekerja keras, serta kepada para pemegang trust in PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
saham, mitra usaha, dan pemangku kepentingan
lainnya atas dukungan dan kepercayaannya terhadap
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
50 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 51
Kami meyakini bahwa pencapaian tahun 2024 We believe that the achievements of 2024 are the result
merupakan hasil dari sinergi yang baik antara Dewan of strong synergy between the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan seluruh jajaran Perseroan. the Board of Directors, and all levels of the Company.
Kami optimis bahwa dengan komitmen yang terus We are confident that, with a continued commitment to
dijaga terhadap prinsip-prinsip tata kelola yang baik the principles of good corporate governance and a clear
dan visi keberlanjutan, Perseroan akan terus tumbuh sustainability vision, the Company will continue to grow
dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku and deliver added value to all stakeholders.
kepentingan.
Kami menutup laporan Dewan Komisaris ini dengan We conclude this report from the Board of Commissioners
keyakinan bahwa Perseroan berada di jalur yang tepat with confidence that the Company is on the right path to
untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa face future challenges and opportunities. We hope solid
mendatang. Semoga kerja sama yang telah terjalin collaboration continues and brings lasting benefits to all
dengan baik ini terus berlanjut dan memberikan manfaat parties.
yang berkelanjutan bagi semua pihak.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Vahmi
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company’s Profile
03 PROFIL
PERUSAHAAN
Company’s Profile
52 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 53
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Profil Perusahaan
Company Information
Tanggal Pendirian Kode Saham
Date of Establishment Ticker Code
23 September 2004
September 23rd, 2004 MHKI
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Bidang Usaha Status Perusahaan
Line of Business Company Status
Pengelolaan (treatment) Limbah Bahan Perusahaan Terbuka.
Berbahaya dan Beracun (B3) dan Non B3 Public Listed Company.
serta Perdagangan Besar Berbagai Macam
Barang.
Management (treatment) of Hazardous and
Toxic (B3) and Non-B3 Waste and Wholesale
Trade of Various Goods.
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Jalan Raya Narogong KM 12 No. 23, Pangkalan II,
Kelurahan Cikiwul, Kecamatan Bantar Gebang,
Kota Bekasi, Jawa Barat 17152
Telepon : +62 21 8250196
Faksimile : +62 21 82601939
Website : www.multihanna.co.id
Email : corporate.secretary@multihanna.co.id
Kepemilikan Saham
Share Ownership
1,32%
Shahabuddin
78,60%
PT Multi Hanna Sinergitama
0,08%
Vahmi
20,00%
Masyarakat | Public
54 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 55
Landasan Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Nomor: 165 tanggal 23 September 2004 dibuat di hadapan
Dradjat Darmadji, S.H., Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapat
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia (d.h. Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia) berdasarkan Keputusan Menkumham RI Nomor: C-26014.
HT.01.01.TH.2004 tanggal 19 Oktober 2004 tentang Pengesahan
Pendirian Badan Hukum Perseroan dan telah didaftarkan pada buku
daftar di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Bekasi dengan Nomor:
1409/BH-10-26/XI/2004 tanggal 3 November 2004 serta telah diumumkan
dalam Berita Negara Nomor: 889/2008 Tambahan Berita Negara Nomor:
8 tanggal 25 Januari 2008.
Deed of Establishment Number: 165 dated September 23rd, 2004 made before
Dradjat Darmadji, S.H., Notary in Jakarta, which deed has been approved by
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia (previously
Department of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia) based on
the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Number: C-26014.HT.01. .01.TH.2004 dated October 19th, 2004 concerning the
Ratification of the Establishment of a Legal Entity of the Company and has been
registered in the register book at the Bekasi City Company Registration Office
with Number: 1409/BH-10-26/XI/2004 dated November 3rd, 2004 and has been
announced in the State Gazette Number: 889/2008 Supplement to the State
Gazette Number: 8 dated January 25th, 2008.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Modal Dasar
Issued and Fully Paid-in Capital Authorized Capital
Rp150.000.000.000 Rp600.000.000.000
Informasi Perubahan Nama
Company Name
Selama periode tahun buku 2024, Perseroan
tidak melakukan perubahan nama.
During the period of financial year 2024, the
Company did not change its name.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Sekilas Perusahaan
Company At A Glance
Pada tanggal 23 September 2004 menjadi awal PT Multi Hanna Kreasindo Tbk was established
berdirinya PT Multi Hanna Kreasindo Tbk berdasarkan on September 23rd, 2004, based on the Deed of
Akta Pendirian Nomor 165 yang dibuat dihadapan Establishment Number 165, created before Notary Drajat
Notaris Drajat Darmaji, S.H. Darmaji, S.H.
Sejak awal berdiri, Perseroan menjalankan kegiatan Since its establishment, the company has been engaged
usaha di bidang pengelolaan limbah industri yang in industrial waste management, including transportation,
meliputi pengangkutan (transporter), pengumpulan, collection, processing, and utilization of hazardous (B3)
pengolahan, dan pemanfaatan limbah B3 dan Non B3. and non-hazardous (Non-B3) waste. These activities
Kegiatan usaha tersebut telah memperoleh izin resmi have received official approval from the Ministry of
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Environment and Forestry.
Perseroan terus memperluas cakupan bisnisnya setelah The company has continued to expand its business
memperoleh AMDAL (Analisis Mengenai Dampak scope after obtaining the Environmental Impact Analysis
Lingkungan) dan terbitnya Surat Keputusan Menteri (AMDAL) and the issuance of the Minister of Environment
Negara Lingkungan Hidup No. S.371/PSLB3/VPLB3/ Decree No. S.371/PSLB3/VPLB3/PLB.3/8/2021, which
PLB.3/8/2021 tentang “Kelayakan Lingkungan Hidup recognizes the environmental feasibility of activities
56 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 57
Kegiatan Pemanfaatan Limbah Logam (B3 dan Non B3) related to the utilization of metal waste (both B3 and
dan Pengumpulan Minyak Pelumas Bekas dan Limbah Non-B3) and the collection of used lubricating oil and
Non B3)” yang melandasi Perseroan menjadi pemain Non-B3 waste. This has positioned the company as a key
utama dalam industri pengangkutan, pengumpulan, player in the sustainable waste transportation, collection,
pengolahan dan pemanfaatan limbah berkelanjutan. processing, and utilization industry.
Sejalan dengan upaya pemerintahan pusat khususnya In line with the efforts of the central government,
Kementerian Lingkungan Hidup dan Pemerintah Kota particularly the Ministry of Environment and Forestry and
Bekasi, kegiatan usaha Perseroan memiliki peran penting the Bekasi City Government, the company’s business
dalam mengatasi dampak negatif limbah terhadap activities play an important role in addressing the
lingkungan akibat Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) negative environmental impacts of hazardous and toxic
melalui penerapan 3R (Reuse, Recycling, Recovery). (B3) waste by implementing the 3R principles (Reuse,
Recycling, Recovery).
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, PT Multi Hanna In its operations, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has
Kreasindo Tbk telah memiliki fasilitas operasional several facilities, including:
diantaranya:
1. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Waste 1. A Wastewater Treatment Plant (WWTP) that
Water Treatment Plant (WWTP) yang berfungsi ensures the wastewater from the process always
untuk memastikan bahwa air limbah hasil proses meets environmental quality standards.
selalu berada di bawah batas standar kualitas
lingkungan.
2. Gedung peleburan (smelter zinc) dilengkapi dengan 2. A smelting building (smelter zinc) equipped with a
dust collector dan scrubber untuk mengendalikan dust collector and scrubber to control air pollution,
pencemaran udara, serta dilakukan pemeriksaan with regular inspections to monitor noise levels.
rutin guna memantau tingkat kebisingan.
3. Incinerator digunakan dalam pengelolaan limbah 3. An incinerator is used for managing infectious
medis infeksius, sehingga limbah dari rumah sakit, medical waste, allowing optimal handling of waste
klinik, dan fasilitas pelayanan kesehatan dapat from hospitals, clinics, and healthcare facilities.
ditangani dengan optimal.
Berkat komitmen dan kepatuhan Perseroan dalam Due to the Company’s commitment and compliance in
memenuhi persyaratan dan keseriusan mengelola meeting requirements and effectively managing a good
Sistem Manajemen Lingkungan yang baik, pada periode Environmental Management System, the Company has
tahun 2020 sampai dengan tahun 2023 Perseroan received various certificates and awards from 2020 to
telah memperoleh berbagai sertifikat dan penghargaan 2023, including SNI ISO 14001:2015, Propernas Biru,
diantaranya SNI ISO 14001:2015, Propernas Biru, SMK3 SMK3 Gold Medal, and the Zero Accident Award.
Predikat Emas, dan Zero Accident Award.
Pada tahun 2024, Perseroan secara resmi mencatatkan In 2024, the company officially listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia sebagai bagian dari Indonesia Stock Exchange as part of a strategic move
langkah strategis untuk memperkuat struktur permodalan to strengthen its capital structure and support long-term
dan mendukung pertumbuhan jangka panjang. growth. The listing took place on April 16th, 2024, with a
Pencatatan tersebut dilakukan pada tanggal 16 April total of 750,000,000 shares listed, each with a nominal
2024, dengan jumlah saham yang dicatatkan sebanyak value of Rp50 per share. This represents 20% of the
750.000.000 saham, memiliki nilai nominal sebesar Rp50 company’s total issued and fully paid-up capital after the
per saham. Jumlah tersebut merepresentasikan 20% dari Initial Public Offering (IPO).
total modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan
setelah pelaksanaan Initial Public Offering (IPO).
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Jejak Langkah
Milestone
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk berdiri pada 23 September 2004 dengan
2004
bergerak dalam bidang pengolahan limbah industri dan telah mendapat
perizinan resmi dari Kementerian Lingkungan Hidup.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk was established on September 23rd, 2004, and
operates in industrial waste management and received official approval from the
Ministry of Environment and Forestry.
Pada 21 Februari 2007, Perseroan memperoleh AMDAL melalui terbitnya
Surat Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup tentang “Kelayakan
2007
Lingkungan Hidup Kegiatan Pemanfaatan Limbah Logam (B3 dan Non B3)
dan Pengumpulan Minyak Pelumas bekas dan Limbah Non B3”.
On February 21st, 2007, the Company obtained the AMDAL through the issuance
of the Minister of Environment’s Decree on the “Environmental Feasibility of Metal
Waste Utilization (B3 and Non-B3) and the Collection of Used Lubricating Oil and
Non-B3 Waste.”
Pada tahun 2016, Perseroan memperoleh sertifikasi Standar Nasional
2016
Indonesia (SNI) ISO 14001:2015 yang menunjukkan keseriusan
Perseroan dalam mengelola Sistem Manajemen Lingkungan (SML).
In 2016, the Company obtained the Indonesian National Standard (SNI) ISO
14001:2015 certification, demonstrating its commitment to managing the
Environmental Management System (EMS).
2020
Pada tahun 2020, Perseroan memperoleh Sertifikat Propernas Biru
Pertama atas komitmen Perseroan dalam memenuhi persyaratan
pengelolaan Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
In 2020, the Company obtained the first Propernas Biru Certificate for its commitment
to meeting environmental and forestry management requirements.
58 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 59
Pada 16 April 2024, Perseroan secara resmi melaksanakan
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan jumlah saham
yang dicatatkan sebanyak 750.000.000 saham, memiliki nilai nominal
2024
sebesar Rp50 per saham. Jumlah tersebut merepresentasikan 20%
dari total modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan setelah
pelaksanaan Initial Public Offering (IPO).
On April 16th, 2024, the Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Exchange, with 750,000,000 shares listed, each having a nominal value of Rp50 per
share. This represents 20% of the Company’s total issued and fully paid-up capital
after the Initial Public Offering (IPO).
Perseroan terus mempertahankan kepatuhannya dalam memenuhi
persyaratan pengelolaan Lingkungan Hidup dan Kehutanan,
sehingga pada tahun 2023 Perseroan memperoleh Sertifikat
2023
Propernas Biru ketiga. Selain itu pada tahun 2023, Perseroan juga
memperoleh Penghargaan Zero Accident Award atas keberhasilan
Perseroan dalam menjalankan program Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) dan berhasil mencapai nihil kecelakaan kerja.
The Company continues to maintain its compliance with environmental and forestry
management requirements, earning the third Propernas Biru Certificate in 2023.
Additionally, in 2023, the company received the Zero Accident Award for its success
in implementing the Occupational Health and Safety (OHS) program and achieving
zero workplace accidents.
Pada tahun 2022, Perseroan memperoleh sertifikat Propernas Biru
Kedua yang menunjukkan kepatuhan Perseroan untuk terus memenuhi
persyaratan pengelolaan Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Selain itu
Perseroan juga meraih sertifikat SMK3 dengan Predikat Emas yang
2022
menunjukkan Perusahaan mampu menerapkan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang baik dalam melaksanakan
kegiatan operasionalnya.
In 2022, the Company obtained the second Propernas Biru Certificate, demonstrating
its continued compliance with environmental and forestry management requirements.
Additionally, the Company earned the SMK3 Gold Medal certificate, indicating its
ability to effectively implement a good Occupational Health and Safety Management
System in its operations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Visi
Vision
Menjadi perusahaan global yang berwawasan lingkungan
dalam usaha pengelolaan limbah industri.
To become an environmentally sound global company in the
industrial waste management business.
Misi
Mission
Berupaya memberikan kontribusi kepada stakeholder (Masyarakat,
Pemerintah, Customer, Vendor, Employee) dalam pelestarian
lingkungan hidup untuk kesejahteraan sosial.
Strive to contribute to stakeholders (Community, Government,
Customer, Vendor, Employee) in preserving the environment for
social welfare.
60 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 61
Nilai Perusahaan
Corporate Values
SEMANGAT • Tidak mudah puas dengan hasil yang biasa-biasa saja, terus gali
potensi diri untuk mencapai kesuksesan.
Spirit • Bekerja keras dan tekun, karena tidak ada proses yang singkat untuk
mencapai keberhasilan.
• Cintailah pekerjaanmu, sehingga terus berusaha untuk mendapatkan
hasil yang terbaik.
• Teguhkan pendirian dan pikiranmu, sehingga batinselalu tergerak
untuk berbuat.
• Not easily satisfied with mediocre results, continue to explore your
potential to achieve success.
• Work hard and persevere, because there is no short process to achieve
success.
• Love your work, so keep trying to get the best results.
• Firm your stance and thoughts, so that your mind is always moved to
act.
JUJUR
• Bertingkah laku sesuai dengan perkataan dan jadilah orang yang
selalu dapat dipercaya.
Honest • Jangan menjanjikan sesuatu yang tidak boleh atau tidak dapat
dipenuhi.
• Terapkan prinsip dan standar etika yang sempurna, sehingga
terwujudnya integritas yang tinggi.
• Act according to your words and be a person who can always be
trusted.
• Do not promise something that you cannot or will not fulfill.
• Apply impeccable ethical principles and standards, so as to realize
high integrity
BIJAKSANA
• Hormatilah orang lain dan diri sendiri, bangunlah hubungan baik yang
saling menguntungkan.
Wise • Bekerjalah secara efisien, untuk memberikan nilai tambah yang
ekonomis dalam setiap proses pekerjaan.
• Buatlah orang lain senang bekerja sama dengan anda.
• Belajarlah dari kesalahan dan berusaha selalu memperbaiki.
• Respect others and yourself, and building good relationships that are
mutually beneficial.
• Work efficiently, to provide economic added value in every work
process.
• Make other people happy to work with you.
• Learn from your mistake and always try to improve.
TANGGUNG JAWAB • Evaluasilah produktifitas dan pencapaian yang telah anda lakukan hari
ini.
Responsibility • Jagalah setiap kepercayaan yang telah diberikan.
• Jadilah proaktif dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi di
sekitar anda.
• Berani menanggung segala risiko dan konsekuensi dari perbuatan
yang telah dilakukan.
• Evaluate your productivity and achievements today.
• Keep every trust that has been given.
• Be proactive in solving problems that occur around you.
• Dare to bear all the risks and consequences of your actions.
PERCAYA DIRI • Wujudkan segera dalam perbuatan nyata setelah membuat sebuah
rencana.
Believe in Yourself • Tidak ada masalah yang tidak dapat dihadapi.
• Jangan pernah merasa rendah diri karena dapat membatasi kreativitas
anda.
• Berani berencana, bertindak dan ambil risiko, dalam melalukan sebuah
terobosan baru.
• Realize immediately in real action after making a plan.
• There is no problem that cannot be faced.
• Never feel inferior because it can limit your creativity.
• Dare to plan, act and take risks, in doing new breakthrougs.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Komitmen Kerja PT Multi Hanna Kreasindo Tbk,
Menjadi perusahaan global yang berwawasan
lingkungan dalam usaha pengelolaan limbah industry
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Work Commitment, to be a global company
that is environmentally friendly in the business of industrial waste management
M Memberikan kontribusi yang menguntungkan
pada semua pihak.
Make a beneficial contribution to all parties.
H
Hadir sebagai pioneer dalam pelestarian dan
keutuhan lingkungan hidup.
Present as a pioneer in the preservation and
integrity of the environment.
K
Kreatif dan inovatif dalam menjalankan
proses bisnis dan tujuan organisasi.
Creative and innovative in carrying out
business processes and organizational goals.
5P
PEMBERSIHAN Bebas dari debu, kotoran dan bau.
Free from dust, dirt and odors.
Cleaning
PEMILAHAAN Memilah -milah yang perlu dan tidak perlu.
Sorting out the necessary and unnecessary.
Segregation
PERAWATAN Mempertahankan semua hal agar selalu baik.
Keeping things in good order.
Maintenance
PERAPIHAN Menempatkan semua hal pada tempatnya.
Putting everything in its place.
Tidying Up
PEMBIASAAN Hal-hal baik tersebut dijadikan kebiasaan
dan budaya.
Habituation Those good things become habits and culture.
62 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 63
Kegiatan Usaha
Business Activites [OJK C.4]
Kegiatan usaha Perseroan Berdasarkan Pasal 3 Business activities of the Company Pursuant to Article 3
Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan of the Company’s Articles of Association, the Company’s
sebagai berikut: business activities are as follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah menjalankan 1. The purpose and objective of the Company
usaha dalam bidang Treatment Air, Treatment Air is to carry out business in the field of Water
Limbah, Treatment dan Pemulihan Material Sampah, Treatment, Wastewater Treatment, Treatment and
dan Aktivitas Remediasi, Pengangkutan, Aktivitas Recovery of Waste Materials, and Remediation
Profesional, Ilmiah dan Teknis, Perdagangan Besar, Activities, Transportation, Professional, Scientific
dan Industri Pengolahan. and Technical Activities, Wholesale Trade, and
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di Processing Industry.
atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan 2. To achieve the above purposes and objectives,
usaha sebagai berikut: the Company may carry out the following business
activities:
KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESS ACTIVITY
a. KBLI 38220 - Treatment dan Pembuangan a. KBLI 38220 - Hazardous Waste Treatment and
Limbah Berbahaya Disposal
Mencakup usaha treatment dan pembuangan yang This group includes treatment and disposal businesses
dikelola baik oleh pemerintah dan swasta, seperti managed by both the government and the private sector,
pembuangan dan treatment limbah padat atau such as disposal and treatment of hazardous solid or
limbah tidak padat yang berbahaya serta limbah non-solid waste and specific waste, including explosive
spesifik, mencakup bahan mudah meledak, bahan materials, easily oxidized materials, flammable materials,
mudah teroksidasi, bahan yang mudah terbakar, toxic, irritant, carcinogenic, corrosive or infectious
bahan beracun, iritan, karsinogenik, korosif atau materials and other substances and preparations that
bahan yang dapat menyebabkan infeksi dan are harmful to human health and the environment.
substansi dan preparat lainnya yang berbahaya Activities include the operation of facilities for disposal
untuk kesehatan manusia dan lingkungan. of hazardous waste and specific waste, and other
Kegiatannya adalah usaha pengoperasian fasilitas contaminated waste, incineration of hazardous waste,
untuk pembuangan limbah berbahaya dan sampah treatment, disposal and storage of radioactive waste,
spesifik, treatment dan pembuangan binatang hidup such as treatment and disposal of transitional radioactive
atau mati yang beracun dan limbah terkontaminasi waste, including decay during the waste disposal period
lainnya, pembakaran limbah berbahaya, treatment, and packaging, preparation and other treatment of
pembuangan dan penyimpanan limbah radioaktif, radioactive waste.
seperti treatment dan pembuangan limbah radioaktif
transisi, mencakup peluruhan pada masa/periode
pembuangan limbah dan pembungkusan, penyiapan
dan treatment lainnya terhadap limbah radioaktif.
b. KBLI 38211 - Treatment Dan Pembuangan b. KBLI 38211 - Treatment and Disposal of Non-
Limbah dan Sampah Tidak Berbahaya Hazardous Waste and Garbage
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian lahan This group includes the operation of landfills for
untuk pembuangan limbah dan sampah yang tidak disposal of non-hazardous waste and garbage,
berbahaya, pembuangan limbah dan sampah yang disposal of non-hazardous waste and garbage
tidak berbahaya melalui pembakaran atau metode by incineration or other methods with or without
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company’s Profile
lain dengan atau tanpa menghasilkan produk berupa producing products such as electricity or steam,
listrik atau uap, bahan bakar substitusi, biogas, abu substitute fuels, biogas, ash or other by-products for
atau produk ikutan lainnya untuk kegunaan lebih further use, etc. and treatment of organic waste and
lanjut, dan sebagainya dan treatment limbah dan garbage for disposal.
sampah organik untuk pembuangan.
c. KBLI 38120 - Pengumpulan Limbah Berbahaya c. KBLI 38120 - Hazardous Waste Collection
Kelompok ini mencakup pengumpulan limbah padat This group includes the collection of hazardous solid
maupun tidak padat yang berbahaya serta sampah and non-solid wastes and specific waste, such as
spesifik, misalnya bahan yang mudah meledak, explosive materials, oxidizable materials, flammable
bahan yang mudah teroksidasi, bahan yang mudah materials, toxic, irritant, carcinogenic, corrosive
terbakar, bahan beracun, iritan, karsinogenik, materials, infectious materials and other substances
korosif, bahan yang dapat menyebabkan infeksi and preparations that are hazardous to human
dan substansi dan preparat lainnya yang berbahaya health and the environment. This activity also entails
untuk kesehatan manusia dan lingkungan. Kegiatan the identification, handling, packaging and labeling
ini juga memerlukan identifikasi, penanganan, of hazardous waste and specific waste. We’ve got
pengemasan dan pelabelan limbah berbahaya dan a wide range of products and services for you to
sampah spesifik. Kelompok ini mencakup usaha choose from, and we’re happy to help you find the
pengumpulan limbah berbahaya dan sampah best one for your needs.
spesifik, seperti minyak bekas pakai dari kapal atau
bengkel, sampah biologis yang berbahaya (bio-
hazardous), aki dan baterai bekas pakai.
d. KBLI 49432 - Angkutan Bermotor untuk Barang d. KBLI 49432 - Motorized Transport for Special
Khusus Goods
Kelompok ini mencakup operasional angkutan This group includes freight transportation operations
barang dengan kendaraan bermotor untuk barang with motorized vehicles for goods that specifically
yang secara khusus mengangkut satu jenis barang, transport one type of goods, such as transportation
seperti angkutan bahan bakar minyak, minyak bumi, of fuel oil, petroleum, refined products, LPG, LNG
hasil olahan, LPG, LNG dan CNG, angkutan barang and CNG, transportation of dangerous goods,
berbahaya, limbah bahan berbahaya dan beracun, hazardous and toxic waste, transportation of heavy
angkutan barang alat-alat berat, angkutan peti equipment, container transportation, transportation
kemas, angkutan tumbuhan hidup, angkutan hewan of live plants, transportation of live animals and
hidup dan pengangkutan kendaraan bermotor. transportation of motorized vehicles.
e. KBLI 71202 - Jasa Pengujian Laboratorium e. KBLI 71202 - Laboratory Testing Services
Kelompok ini mencakup kegiatan uji fisik, kimia, This group includes physical, chemical, biological,
biologi, kelistrikan, mekanik dan analisis lainnya dari electrical, mechanical and other analytical tests
semua jenis material dan produk yang mencakup of all types of materials and products that include
kegiatan pengujian di bidang kesehatan makanan, testing activities in the field of food health, including
termasuk uji penyakit hewan dan kontrol yang animal disease tests and controls related to food
berhubungan dengan produksi makanan; uji austik production; acoustic and vibration tests, mineral
dan vibrasi (getar), uji komposisi dan kemurnian composition and purity tests, etc., tests of physical
mineral dan sebagainya, uji karakteristik fisik dan characteristics and performance of materials such
kinerja material seperti kekuatan, ketebalan, daya as strength, thickness, durability, radioactivity, etc.,
tahan, radioaktif dan lain-lain, uji kualifikasi dan qualification and durability tests, performance tests
ketahanan, uji kinerja dari mesin keseluruhan of whole machines such as motors, automobiles,
seperti motor, automobil, perlengkapan elektronik, electronic equipment, testing of telecommunications
pengujian perangkat telekomunikasi, pengujian devices, laboratory testing of the construction sector,
64 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 65
laboratorium sektor konstruksi, dan lain-lain, analisis etc., failure analysis, tests and measurements of
kegagalan, uji dan pengukuran indikator lingkungan environmental indicators such as air and water
seperti polusi udara dan air, uji dengan menggunakan pollution, tests using models or mock-ups such as
model atau maket seperti pesawat terbang, kapal, airplanes, ships, dams and others. Including police
bendungan dan lain-lain. Termasuk kegiatan laboratory operations and conformity assessment
operasional laboratorium kepolisian dan penilaian of warehouse receipt system quality tests. Medical
kesesuaian uji mutu sistem resi gudang. Pengujian testing is included in group 86903.
medis dimasukkan dalam kelompok 86903.
f. KBLI 46900 - Perdagangan Besar Berbagai f. KBLI 46900 - Wholesale Trade of Various
Macam Barang
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar Goods This group includes the business of wholesale
berbagai macam barang yang tanpa mengkhususkan trade of various kinds of goods without specializing
barang tertentu (tanpa ada kekhususan tertentu) in certain goods (without any particular specialty)
termasuk perkulakan. including wholesale.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG: SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES:
a. KBLI 52105 - Aktivitas Penyimpanan B3 a. KBLI 52105 - Storage Activity B3
Kelompok ini mencakup usaha penyimpanan This group includes goods storage businesses
barang yang memerlukan tempat penyimpanan that require storage space according to the nature/
sesuai dengan sifat/karakteristik bahan berbahaya characteristics of hazardous and toxic materials.
dan beracun.
b. KBLI 52292 - Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta b. KBLI 52292 - Train Freight Expedition and Land
Api dan Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA&EAD) Freight Expedition Activities (EMKA&EAD)
Kelompok ini mencakup usaha pengiriman dan atau This group includes businesses sending and/or
pengepakan barang dalam volume besar, baik yang packing goods in large volumes, whether transported
diangkut melalui kereta api maupun alat angkutan by train or land transportation.
darat.
c. KBLI 24320 - Industri Pengecoran Logam Bukan c. KBLI 24320 - Non-Iron and Steel Metal Casting
Besi dan Baja Industry
Kelompok ini mencakup usaha peleburan, pemaduan This group includes smelting, alloying and casting
dan pengecoran atau penuangan logam-logam or casting businesses of non-ferrous metals in basic
bukan besi dalam bentuk dasar, seperti tuangan forms, such as copper castings and their alloys,
tembaga dan paduannya, tuangan aluminium aluminum castings and their alloys, nickel castings
dan paduannya, tuangan nikel dan paduannya. and their alloys. Including casting semi-finished
Termasuk Pengecoran produk setengah jadi dari products from aluminum, magnesium, titanium, zinc
aluminium, magnesium, titanium, seng dan lain-lain, and others, casting light metal castings, heavy metal
pengecoran logam ringan tuang, pengecoran logam casting castings, precious metal casting castings
berat tuang, pengecoran logam mulia tuang dan die- and non-ferrous metal die-casting.
casting logam bukan besi.
d. KBLI 38301 - Pemulihan Material Barang Logam d. KBLI 38301 - Material Recovery of Metallic Items
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan barang This group includes businesses processing used
bekas dari logam dan sisa-sisa barang logam metal goods and metal scraps into secondary
menjadi bahan baku sekunder. Hasil dari daur ulang/ raw materials. The results of recycling/recovering
pemulihan material barang logam adalah bahan metal materials are secondary raw materials in
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company’s Profile
baku sekunder berbagai bentuk seperti potongan- various forms such as metal scraps or chips and
potongan atau serpihan logam dan lainnya. Kegiatan others. Activities in this group include separating
pada kelompok ini mencakup pemisahan dan and selecting metal waste, mechanical destruction
pemilihan sampah logam, penghancuran secara of metal waste, mechanical reduction of metal
mekanik sampah logam, reduksi mekanik sampah waste, dismantling, cutting and slicing metal waste,
logam, pembongkaran, pemotongan dan pengirisan ship breaking and other floating equipment. The
sampah logam, pemotongan kapal dan alat apung manufacture of new metal items using secondary
lainnya (ship breaking) dan lainnya. Pembuatan raw materials, used metal items and metal scraps
barang logam baru yang menggunakan bahan are included in the appropriate industry group.
baku sekunder, barang logam bekas dan sisa-sisa
barang logam dimasukkan dalam kelompok industri
yang sesuai.
e. KBLI 38302 - Pemulihan Material Barang Non e. KBLI 38302 - Recovery of Non-Metal Materials
Logam
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan barang This group includes businesses processing used
bekas dari bukan logam dan sisa-sisa barang non-metallic goods and leftover non-metallic
bukan logam menjadi bahan baku sekunder. Hasil goods into secondary raw materials. The results
dari daur ulang/pemulihan material barang bukan of recycling/recovering non-metallic materials are
logam adalah bahan baku sekunder berbagai secondary raw materials in various forms such as
bentuk seperti potongan-potongan atau serpihan non-metallic scraps or chips and others. Activities
bukan logam dan lainnya. Kegiatan pada kelompok in this group include separation and selection of
ini mencakup pemisahan dan pemilihan sampah non-metallic waste, reclamation of used rubber and
bukan logam, reklamasi karet dan ban bekas, tires, selection of plastics, processing of plastic or
pemilihan plastik, pengolahan sampah plastik atau rubber waste into granules, crushing, cleaning and
karet menjadi butiran, penghancuran, pembersihan selection of glass, processing of used oil and fat
dan pemilihan kaca, pengolahan minyak dan lemak into secondary materials, processing of food waste,
bekas pakai menjadi bahan sekunder, pengolahan drinks and tobacco and other non-metallic waste.
sampah makanan, minuman dan tembakau dan The manufacture of new non-metallic goods from
sampah bukan logam lainnya. Pembuatan barang secondary raw materials, used non-metallic goods
bukan logam yang baru dari bahan baku sekunder, and scraps of non-metallic goods are included in the
barang bekas bukan logam dan sisa-sisa barang appropriate industry group.
bukan logam dimasukkan dalam kelompok industri
yang sesuai.
f. KBLI 74909 - Aktivitas, Profesional, Ilmiah dan f. KBLI 74909 - Activities, Professional, Scientific
Teknis lainnya YTDL and other Technical YTDL
Kelompok ini mencakup kegiatan profesional, ilmiah This group includes other professional, scientific
dan teknik lainnya yang tidak diklasifikasikan di and technical activities not classified elsewhere,
tempat lain, seperti jasa konsultasi ilmu pertanian such as agricultural science consulting services
(agronomist), konsultasi lingkungan, konsultasi (agronomists), environmental consulting, other
teknik lain dan kegiatan konsultan selain konsultan technical consulting and consulting activities other
arsitek, teknik dan manajemen. Termasuk juga jasa than architectural, engineering and management
penyelaman dan pengangkatan benda muatan consulting. This also includes diving services and
kapal tenggelam di kapal tenggelam. Kelompok lifting sunken cargo from sunken ships. This group
ini juga mencakup kegiatan yang dilakukan oleh also includes activities carried out by agents or
agen atau perwakilan atas nama perorangan representatives on behalf of individuals who are
yang biasa terlibatkan dalam pembuatan gambar usually involved in the creation of moving images,
66 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 67
bergerak, produksi teater atau hiburan lainnya atau theatrical or other entertainment productions or
atraksi olahraga dan penempatan buku, permainan sports attractions and the placement of books,
(sandiwara, musik dan lain-lain), hasil seni, fotografi games (plays, music etc.), artistic products,
dan lain-lain, dengan publiser, produser dan lain- photography and others, with publishers,
lain. producers and others.
g. KBLI 39000 - Aktivitas Remediasi dan g. KBLI 39000 - Remediation and Management
Pengelolaan Limbah dan Sampah Lainnya Activities of Waste and Other Waste
Kelompok ini mencakup usaha jasa pembersihan This group includes cleaning and management
dan pengelolaan limbah dan sampah lainnya oleh services for waste and other waste by the
pemerintah dan swasta, seperti dekontaminasi tanah government and the private sector, such as
dan air tanah di tempat yang tercemar polusi, baik decontamination of soil and groundwater in places
in situ dan ex situ, menggunakan metode mekanik, contaminated with pollution, both in situ and ex situ,
kimia atau biologi; dekontaminasi tempat atau pabrik using mechanical, chemical or biological methods;
industri, termasuk tempat dan penanaman nuklir; decontamination of industrial sites or plants,
dekontaminasi dan pembersihan air permukaan including nuclear sites and plants; decontamination
akibat polusi, contoh karena terkumpulnya polutan and cleaning of surface water due to pollution, for
atau karena bahan kimia lainnya; pembersihan example due to the accumulation of pollutants or
minyak yang tumpah (oil spill) dan polusi lain due to other chemicals; cleaning up oil spills and
pada tanah, air permukaan, di samudera dan laut, other pollution on land, surface water, oceans and
termasuk pesisir pantai; pengurangan asbes, cat dan seas, including coastal areas; reduction of asbestos,
bahan-bahan beracun lainnya; kegiatan pengontrol paint and other toxic materials; other special
polusi khusus lainnya; dan penyemprotan kuman pollution control activities; and spraying germs and
dan usaha jasa kebersihan lainnya yang sejenis. other similar cleaning service businesses.
Keterangan : Information :
1. Bahwa maksud dan tujuan Perseroan tersebut, telah 1. That the aims and objectives of the Company are
sesuai dengan Kualifikasi Baku Lapangan Usaha in accordance with the Standard Qualifications
Indonesia berdasarkan Peraturan Badan Pusat for Indonesian Business Fields based on Central
Statistik Nomor 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Statistics Agency Regulation Number 2 of 2020
Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI 2020”). concerning Standard Classification of Indonesian
Business Fields (“KBLI 2020”).
2. Bahwa Perseroan telah melakukan klarifikasi 2. That the Company has clarified business
kegiatan usaha dengan Kode KBLI 38220, 38211, activities with KBLI Codes 38220, 38211, 38120,
38120, 49432, 71202 dan 46900 sebagai kegiatan 49432, 71202 and 46900 as main business
usaha utama dan kegiatan usaha dengan 52105, activities and business activities with 52105,
24320, 52292, 38301, 38302, 74909 dan 3900 24320, 52292, 38301, 38302, 74909 and 3900
sebagai kegiatan pendukung (penunjang), sesuai as supporting activities. , in accordance with the
ketentuan Pasal 187 ayat (1) huruf a dan b provisions of Article 187 paragraph (1) letters a
Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang and b of Government Regulation Number 5 of
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis 2021 concerning the Implementation of Risk-
Risiko (“PP No. 5/2021”). Based Business Licensing (“PP No. 5/2021”).
3. Sehubungan dengan hasil pemeriksaan kami 3. In connection with the results of our examination
terhadap Surat Pernyataan Perseroan tertanggal of the Company’s Statement Letter dated
8 November 2023 kegiatan usaha rill adalah KBLI November 8 2023, real business activities are
38220, 38211, 38120, 49432, 46900, 52105, 24320, KBLI 38220, 38211, 38120, 49432, 46900,
38301 dan 38302. 52105, 24320, 38301 and 38302.
4. Bahwa terhadap seluruh kegiatan usaha Perseroan 4. That for all of the Company’s business activities
sebagaimana telah diuraikan di atas, tidak terdapat as described above, there are no restrictions on
pembatasan kepemilikan asing sebagaimana foreign ownership as intended in Presidential
dimaksud dalam Peraturan Presiden Nomor: 49 Regulation Number: 49 of 2021 concerning
Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Amendments to Presidential Regulation Number
Presiden Nomor 10 Tahun 2021 tentang Bidang 10 of 2021 concerning the Investment Business
Usaha Penanaman Modal. Sector
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Marketing Office 1 2
Marketing Office Banten 4
Head Office 1
Marketing Office 2 3
Kantor Pusat Kantor Pemasaran Jawa Tengah
1 Head Office 2 Central Java Marketing Office
Jalan Raya Narogong KM 12 No. 23, Pangkalan II, Kedaton Homes BSB City, Cluster Kedaton Terraces
Kelurahan Cikiwul, Kecamatan Bantar Gebang, Blok C7 No 3A, Pesantren, Kec. Mijen, Kota
Kota Bekasi, Jawa Barat 17152. Semarang, Jawa Tengah 50212.
Jl. Raya Narogong KM 12 No. 23, Pangkalan II, Kedaton Homes BSB City, Kedaton Terraces Cluster,
Bantar Gebang District, Cikiwul, Bekasi City, West Blok C7 No 3A, Pesantren, Mijen District, Semarang
Java 17152. City, Central Java 50212.
68 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 69
Kantor Pemasaran Jawa Timur Kantor Pemasaran Banten
3 East Java Marketing Office 4 Banten Marketing Office
Perumahan Mutiara City Blok C7 No.19, Jl. Banjar Telaga Besatari, Cluster Duo Blok CF No.63 Sindang
Bendo, Kec. Sidoarjo, Kota Sidoarjo, Jawa Timur Jaya, Kab. Tangerang, Banten 15561.
61214.
Telaga Besatari, Duo Cluster, Block CF No.63,
Mutiara City Housing, Blok C7 No.19, Jl. Banjar Sindang Jaya, Tangerang Regency, Banten 15561.
Bendo, Sidoarjo District, Sidoarjo City, East Java
61214.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS
GMS
Komisaris Utama
President Commisioner
Vahmi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Oding Hirawan Masdari
Direktur Utama
President Director
Alwi
Sekretaris Perusahaan & Legal
Corporate Secretary & Legal
Gita Ashari
Keselamatan Kesehatan & Lingkungan (K3L)
Health Safety & Environment (HSE)
Derry Fatturochman
Direktur
Director
Hafidh Djoko Handy Laksono
General Manager Plant HO General Manager Commercial
General Manager Plant HO General Manager Commercial
Hadi Sucahyo Sjafriel Nazaruddin
70 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 71
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Oding Hirawan Masdari
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Fransisca Yuniarti
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Ridwanullah
Audit Internal
Internal Audit
Muhamad Fariz Nurzeha
General Manager Support
General Manager Support
Muhamad Zainal Arifin
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Member List
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan telah tergabung As of the end of 2024, the Company has been a
dalam Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), Ikatan member of the Indonesian Issuers Association (AEI), the
Corporate Secretary Asosiasi (ICSA), dan Kamar Indonesian Corporate Secretaries Association (ICSA),
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN). Keanggotaan and the Indonesian Chamber of Commerce and Industry
ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam (KADIN). This membership reflects the Company’s
meningkatkan tata kelola, profesionalisme, serta peran commitment to enhancing governance, professionalism,
aktif di sektor industri dan investasi. and active role in the industrial and investment sectors.
Nama Asosiasi/Perhimpunan Posisi di Asosiasi/Perhimpunan Skala
Associations/Organizations Name Position Scale
ICSA (Indonesia Corporate
Secretary Association) Anggota Nasional
ICSA (Indonesia Corporate Member National
Secretary Association)
AEI (Asosiasi Emiten
Anggota Nasional
Indonesia)
Member National
Indonesian Issuers Association
KADIN (Kamar Dagang dan
Industri Indonesia) Anggota Nasional
Indonesian Chamber of Member National
Commerce and Industry
72 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 73
Profil Direksi dan Dewan Komisaris
Profile Of The Board Of Directors and
The Board Of Commissioners
Oding
Alwi Hirawan Masdari
Direktur Utama Komisaris Independen
President Director Independent Commissioner
Hafidh Vahmi
Djoko Handy Laksono Komisaris Utama
President Commissioner
Direktur
Director
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Direksi
Profile Of The Board Of Directors
Alwi
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No.29
Indonesia Citizen tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 23 Desember 2024
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk yang dibuat dan dihadapan Notaris Rini Yulianti, SH yang berkedudukan di Jakarta.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili He has been serving as the Company’s President Director based on Deed No.29
Domicile regarding the Statement of Resolutions of the Shareholders dated December 23rd,
2024 made and presented before Notary Rini Yulianti, SH domiciled in Jakarta
Jakarta
Latar Belakang Pendidikan
Usia Education Background
Age
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Krisnadwipayana
37 Tahun per 31 Desember 2024 jurusan Ekonomi Akuntansi, pada tahun 2011.
37 years old as of December 31st, 2024 He earned his Bachelor’s Degree in Accounting from Krisnadwipayana University
majoring in Accounting Economics, in 2011
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations Perjalanan Karir
Beliau memiliki hubungan afiliasi Career History
dengan Komisaris Utama yaitu Saudara • 2024-Sekarang: Direktur PT Multi Hanna Sinergitama
kandung dari Vahmi. • Desember 2024 - Sekarang: Direktur Utama Perseroan
He is affiliated with the President • 2023 – 2024: Direktur Perseroan
Commissioner as he is Vahmi’s sibling. • 2019 – 2022: Direktur PT Multi Hanna Kreasindo
• 2014 – 2019: Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo
• 2014 – Sekarang: Komisaris PT Multi Hanna Transportindo
• 2012 – Sekarang: Komisaris PT Multi Cipta Bangun Serasi
• 2018 – Sekarang: Komisaris PT Multi Nafiza Energitama
• 2016 – 2019: Komisaris PT Multi Hanna Sinergitama
• 2024 - present: Director of PT Multi Hanna Sinergitama
• December 2024 - Present: President Director of the Company
• 2023 - 2024: Director of the Company
• 2019 - 2022: Director of PT Multi Hanna Kreasindo
• 2014 - 2019: Commissioner of PT Multi Hanna Kreasindo
• 2014 - Present: Commissioner of PT Multi Hanna Transportindo
• 2012 - Present: Commissioner of PT Multi Cipta Bangun Serasi
• 2018 - Present: Commissioner of PT Multi Nafiza Energitama
• 2016 - 2019: Commissioner of PT Multi Hanna Sinergitam
Rangkap Jabatan
Current Position
• Direktur PT Multi Hanna Sinergitama
• Komisaris PT Multi Hanna Transportindo
• Komisaris PT Multi Cipta Bangun Serasi
• Komisaris PT Multi Nafiza Energitama
• Director of PT Multi Hanna Sinergitama
• Commissioner of PT Multi Hanna Transportindo
• Commissioner of PT Multi Cipta Bangun Serasi
• Commissioner of PT Multi Nafiza Energitama
74 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hafidh
Djoko Handy Laksono
Direktur
Director
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No.29 tentang
Indonesia Citizen Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 23 Desember 2024 yang
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk dibuat dan dihadapan Notaris Rini Yulianti, SH yang berkedudukan di Jakarta.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili He has been serving as the Company’s Director based on Deed No.29 regarding
Domicile the Statement of Resolutions of the Shareholders dated December 23rd, 2024,
made and presented before Notary Rini Yulianti, SH domiciled in Jakarta
Jakarta
Latar Belakang Pendidikan
Usia Education Background
Age
• Memperoleh gelar Magister di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas
47 Tahun per 31 Desember 2024 Trisakti pada tahun 2004
47 years old as of December 31st, 2024 • Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi di Universitas Trisakti pada tahun 1999
• Earned a Master’s degree in Financial Management from Trisakti University in
Hubungan Afiliasi 2004
Affiliate Relations • Earned a Bachelor’s degree in Accounting from Trisakti University in 1999
Tidak memiliki hubungan afiliasi Perjalanan Karir
dengan Direktur, Dewan Komisaris, dan
Career History
Pemegang Saham Perusahaan.
Has no affiliation with the Directors, • 2023-2024: Vice President Finance PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Board of Commissioners, and • 2021-2023: General Manager PT Syailendra Utama Energy
Shareholders of the Company. • 2019-2021: Procurement Manager PT Amara Pameran International
• 2016-2019: Finance Controller PT Amara Tujuh Perjuangan
• 2011-2016: Finance Controller An Nizam Islamic School
• 2009-2011: Finance Accounting Manager PT Dyandra Media International
• 2006-2009: Finance Manager PT Macan Yaohan
• 2000-2006: Senior Auditor di KAP Amir Abadi Jusuf & Aryanto
• 2024: Vice President Finance PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
• 2021-2023: General Manager of PT Syailendra Utama Energy
• 2019-2021: Procurement Manager of PT Amara Pameran International
• 2016-2019: Finance Controller PT Amara Tujuh Perjuangan
• 2011-2016: Finance Controller of An Nizam Islamic School
• 2009-2011: Finance Accounting Manager PT Dyandra Media International
• 2006-2009: Finance Manager PT Macan Yaohan
• 2000-2006: Senior Auditor at KAP Amir Abadi Jusuf & Aryanto
Rangkap Jabatan
Current Position
Tidak ada.
None.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan
Alasan Perubahannya
Change of Composition of the Members of the Board of Directors and Its Reason
Di sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there was a change in the composition
Direksi Perseroan dengan mengangkat Bapak Alwi of the Company’s Board of Directors with the
sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan Rapat appointment of Mr. Alwi as the President Director, based
Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 2024 on the resolution of the Extraordinary General Meeting
dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.29 tanggal of Shareholders (EGMS) 2024 and Deed of Meeting
23 Desember 2024 menggantikan Bapak Shahabuddin Resolution No. 29 dated December 23rd, 2024, replacing
yang meninggal dunia pada tanggal 27 September Mr. Shahabuddin, who passed away on September 27th,
2024. Berdasarkan akta tersebut juga pemegang saham 2024. The shareholders also approved the appointment
menyetujui untuk mengangkat Bapak Hafidh Djoko of Mr. Hafidh Djoko Handy Laksono as a Director of the
Handy Laksono sebagai Direktur Perseroan. Berikut Company, as stated in the deed. Below is the composition
adalah susunan anggota Direksi per 31 Desember 2024: of the Board of Directors as of December 31st, 2024:
Periode 1 Januari - 23 Desember 2024 23 Desember 2024 - Sekarang
Period of January 1st - December 23rd, 2024 December 23rd, 2024 - Present
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Shahabuddin Direktur Utama Alwi Direktur Utama
President Director President Director
Alwi Direktur Hafidh Djoko Handy Laksono Direktur
Director Director
76 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Vahmi
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta No.3
Indonesia Citizen tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 07 November 2023
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk yang dibuat dan dihadapan Notaris Rini Yulianti, SH yang berkedudukan di Jakarta.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili He has been serving as the Company’s President Commissioner based on Deed
Domicile No.3 regarding the Statement of Resolutions of the Shareholders dated November
07th, 2023 made and presented before Notary Rini Yulianti, SH., in Jakarta
Jakarta
Latar Belakang Pendidikan
Usia Education Background
Age
Beliau meraih gelar Magister dari jurusan Metallurgical dan Metal Forming
42 Tahun per 31 Desember 2024 Engineering Universitas Duisburg – Essen Jerman, pada tahun 2015.
42 Years Old as of December 31st, 2024 He earned a Master’s degree in Metallurgical and Metal Forming Engineering,
University of Duisburg - Essen Germany, in 2015.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations Perjalanan Karir
Career History
Beliau memiliki afiliasi dengan Direktur
Utama yaitu Saudara Kandung dari Alwi. • November 2023 – sekarang: Komisaris Utama Perseroan
He is affiliated with the President Director • September 2023 – sekarang: Direktur PT Multi Hanna Transportindo
as he is Alwi’s sibling. • 2022 – Oktober 2023: Komisaris PT Multi Hanna Kreasindo
• 2019 – Sekarang: Komisaris PT Multi Hanna Sinergitama
• 2017 – 2018: Lab QC dan RnD Manager PT Multi Hanna Kreasindo
• November 2023 - present: President Commissioner of the Company
• September 2023 - present: Director of PT Multi Hanna Transportindo
• 2022 - October 2023: Commissioner of PT Multi Hanna Kreasindo
• 2019 - Present: Commissioner of PT Multi Hanna Sinergitama
• 2017 - 2018: Lab QC and RnD Manager of PT Multi Hanna Kreasindo
Rangkap Jabatan
Current Position
• Komisaris PT Multi Hanna Sinergitama
• Direktur PT Multi Hanna Transportindo
• Commissioner of PT Multi Hanna Sinergitama
• Director of PT Multi Hanna Transportindo
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Company’s Profile
Oding
Hirawan Masdari
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta No.3
Indonesia Citizen tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 07 November 2023
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk yang dibuat dan dihadapan Notaris Rini Yulianti, SH yang berkedudukan di Jakarta.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili He has been serving as the Company’s Independent Commissioner based on Deed
Domicile No.3 regarding the Statement of Resolutions of the Shareholders date November
07th, 2023 made and presented before Notary Rini Yulianti, SH domiciled in Jakarta.
Bekasi
Latar Belakang Pendidikan
Usia Education Background
Age
Beliau memperoleh gelar Magister dari Prasetya Mulya Business School Jakarta
56 Tahun per 31 Desember 2024 jurusan Business Administrasi, pada tahun 1992.
56 Years Old as of December 31st, 2024 He earned his Masters from Prasetya Mulya Business School Jakarta majoring in
Business Administration, in 1992
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations Perjalanan Karir
Career History
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan • November 2023 – sekarang: Komisaris Independen Perseroan
Direksi lainnya, serta pemegang saham • 2010 – 2021: Komisaris (dan co-owner) Bank Perkreditan Rakyat (BPR)
pengendali Perseroan. Muliatama
He has no affiliation with other members • 2015 – sekarang: Senior Researcher, CIIDEA – Centre for Infrastructure
of the Board of Commissioners and Board Investment & Development
of Directors, as well as the controlling • 2006 – 2009: Direktur (dan owner) PT Grasia Media Utama (GMU)
shareholder of the Company • 1997 – 2005: Penasihat Komersial, Danish Trade Council, Ministry of Foreign
Affairs Denmark
• 1993 – 1996: Asisten Chairman & CEO Pesik International
• November 2023 - present: Independent Commissioner of the Company
• 2010 - 2021: Commissioner (and co-owner) of Bank Perkreditan Rakyat (BPR)
Muliatama
• 2015 - present: Senior Researcher, CIIDEA - Center for Infrastructure Investment
& Development
• 2006 - 2009: Director (and owner) of PT Grasia Media Utama (GMU)
• 1997 - 2005: Commercial Advisor, Danish Trade Council, Ministry of Foreign
Affairs Denmark
• 1993 - 1996: Assistant Chairman & CEO, Pesik International
Rangkap Jabatan
Current Position
Senior Researcher, CIIDEA – Centre for Infrastructure Investment & Development
Senior Researcher, CIIDEA - Center for Infrastructure Investment & Development
*) Pernyataan Independensi Komisaris Independen dapat dilihat pada bab tata kelola sub bab Dewan Komisaris
*) Independent Commissioner Independence Statement can be seen in the governance chapter of the Board of Commissioners sub chapter
78 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 79
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Alasan Perubahannya
Change of Composition of Members of the Board of Commissioners and Its Reason
Sampai dengan akhir tahun buku 2024, tidak terdapat As of the end of the financial year 2024, there were
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris. no changes in the composition of the Board of
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris per 31 Commissioners. Therefore, the composition of the Board
Desember 2024 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31st, 2024, is as
follows:
Nama Jabatan
Name Position
Vahmi Komisaris Utama
President Commissioner
Oding Hirawan Masdari Komisaris Independen
Independent Commissioner
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris yang Terjadi Setelah Tahun Buku Berakhir Sampai
dengan Batas Waktu Penyampaian Laporan Tahunan
Changes In the Composition of Members of The Board of Directors and Members of The
Board of Commissioners Occurring After the End of the Financial Year Until the Deadline for
Submitting the Annual Report
Selama periode berakhirnya tahun buku 2024 sampai During the period from the end of the 2024 financial year
diterbitkannya Laporan Tahunan pada bulan April 2025, until the issuance of the Annual Report in April 2025,
tidak terdapat perubahan susunan Anggota Direksi dan there were no changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employee by Gender
dalam satuan orang | in person
2024 2023
Jenis Kelamin Persentase Persentase
Gender Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
Laki-laki
93 66 88 67
Male
Perempuan
48 34 43 33
Female
Jumlah
141 100 131 100
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Total Employee by Organization Level
dalam satuan orang | in person
2024 2023
Jabatan Persentase Persentase
Position Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
Manager
17 12 12 9
Manager
Assitant Manager
3 2 2 2
Assitant Manager
Supervisor
21 15 21 16
Supervisor
Leader
45 32 43 33
Leader
Staff
27 19 24 18
Staff
Staff Operator
28 20 28 21
Staff Operator
Jumlah
141 100 131 100
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Total Employee by Age Range
dalam satuan orang | in person
2024 2023
Rentang Usia Persentase Persentase
Range Age Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
<30 tahun
48 34 65 50
<30 years old
30-45 tahun
87 62 61 47
30-45 years old
>45 tahun
6 4 5 4
>45 years old
Jumlah
141 100 131 100
Total
80 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 81
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Employee by Education Level
dalam satuan orang | in person
2024 2023
Tingkat Pendidikan Persentase Persentase
Education Level Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
Pasca Sarjana
3 2 3 2
Master’s Degree
Sarjana
72 51 61 47
Bachelor’s Degree
Diploma
19 13 20 15
Diploma
Lainnya
47 33 47 36
Others
Jumlah
141 100 131 100
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Total Employee by Employment Status
dalam satuan orang | in person
2024 2023
Status
Kepegawaian Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Employment Status Total Total
(%) (%)
Pegawai Tetap
19 13 18 14
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap
122 87 113 86
Non Permanent Employee
Jumlah
141 100 131 100
Total
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan saham >5% dan <5%
Share Ownership >5% and <5%
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Pemegang Saham Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Jumlah
Share ownership (Dalam Rupiah Persentase (Dalam Rupiah Persentase
Saham Saham
Penuh) Percentage Penuh) Percentage
Number of Number of
Nominal Value (%) Nominal Value (%)
Shares Shares
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
Lebih dari 5%
PT Multi Hanna Sinergitama 2.947.500.000 147.375.000.000 98,25% 2.947.500.000 147.375.000.000 78,60%
Shahabuddin 49.500.000 2.475.000.000 1,65% 49.500.000 2.475.000.000 1,32%
Vahmi 3.000.000 150.000.000 0,1% 3.000.000 150.000.000 0,08%
Masyarakat masing-
masing kurang dari 5% - - - 750.000.000 37.500.000.000 20%
Public less than 5% each
Jumlah
3.000.000.000 150.000.000.000 100% 3.750.000.000 187.500.000.000 100%
Total
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Per 31 Desember 2024, kepemilikan saham Dewan As of December 31st, 2024, share ownership of the Board
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors is as follows:
2023 2024
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Name Position Number of Percentage Number of Percentage
Shares (%) Shares (%)
Vahmi Komisaris Utama 3.000.000 0,10% 3.000.000 0,08%
President Commissioner
Oding Hirawan Masdari Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Shahabuddin Direktur Utama 49.500.000 1,65% 49.500.000 1,32%
President Director
Alwi Direktur - - - -
Director
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham
Perusahaan oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Percentage of Indirect Ownership of the Company’s Shares by Members of the Board of Directors
and Members of the Board of Commissioners at the Beginning and End of the Financial Year
Sampai dengan akhir tahun buku 2024, terdapat As of the end of the financial year 2024, there is indirect
kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan ownership of the Company’s shares by members of
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and members of the Board of
yang dimiliki melalui Perusahaan Pengendali yaitu Commissioners held through the Controlling Company of
PT Multi Hanna Sinergitama. Uraian lengkap kepemilikan PT Multi Hanna Sinergitama. A complete description of
saham tidak langsung dapat dilihat pada tabel berikut. indirect share ownership can be seen in the following table.
Nama Jabatan Kepemilikan Persentase Kepemilikan
Name Position Ownership Ownership Percentage
Alwi Direktur Utama PT Multi Hanna Sinergitama 99,30%
President Director
Vahmi Komisaris PT Multi Hanna Sinergitama 0,70%
Commissioner
*) Memperhatikan ketentuan Pasal 85 Peraturan OJK Nomor 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Di Bidang Pasar Modal dan Pasal 1 angka 4
Peraturan OJK Nomor 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, pihak yang bertindak atau berkedudukan sebagai Pengendali Perseroan
adalah Kelompok yang Terorganisasi, yang terdiri dari Alwi dan Vahmi. Tidak terdapat perjanjian yang dapat mengakibatkan perubahan Pengendali.
*) Following the provisions of Article 85 of OJK Regulation No. 3/POJK.04/2021 concerning the Implementation of Activities in the Capital Market and Article 1,
number 4 of OJK Regulation No. 9/POJK.04/2018 concerning the Acquisition of Public Companies, the party acting or holding the position of the Company’s
Controlling Party is an Organized Group, consisting of Alwi and Vahmi. There are no agreements that could result in a change of control.
82 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 83
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Per Akhir Tahun Buku Berdasarkan Klasifikasi
Number of Shareholders and Percentage of Ownership as of the End of the Financial Year
Based on Classification
Per 31 Desember 2024, komposisi pemegang saham As of December 31st, 2024, composition of shareholders
berdasarkan status kepemilikan adalah sebagai berikut: by ownership status is as follows:
Persentase
Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Percentage
Ownership Status Total Shareholders Total Shares (%)
PEMODAL NASIONAL
National Investor
Perorangan 3.769 800.303.300 21,34%
Individual
Lembaga 3 2.948.300.600 78,62%
Institution
PEMODAL ASING
Foreign Investor
Perorangan 20 1.000.200 0,03%
Individual
Lembaga 1 395.900 0,01%
Institution
Jumlah
3.793 3.750.000.000 100%
Total
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Informasi Mengenai Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
Pada tahun 2024, pemegang saham utama dan In 2024, the main and controlling shareholder of the
pengendali dari Perseroan adalah PT Multi Hanna Company is PT Multi Hanna Sinergitama with 78.60%
Sinergitama dengan kepemilikan sebesar 78,60%. ownership.
PT MULTI HANNA SINERGITAMA
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
78,60%
PT MULTI NAFIZA ENERGITAMA
97,73%
PT MULTI HANNA TRANSPORTINDO
92,46%
PT MULTI CIPTA BANGUN SERASI
86,25%
84 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 85
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura
Bersama Dimana Perusahaan Memiliki Pengendalian Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, Joint Venture Companies Which The Company
Has Joint Control
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum As of the end of 2024, the Company has not yet had any
memiliki Anak Perusahaan, Perusahaan Asosiasi, dan Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture
Perusahaan Ventura Bersama. Companies.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tanggal 16 April 2024, Perseroan melakukan On April 16th, 2024, the Company conducted an Initial
Penawaran Umum Saham Perdana 750.000.000 lembar Public Offering of 750,000,000 lembah of new shares
saham baru yang merupakan Saham Biasa Atas Nama which are Ordinary Shares with a nominal value of Rp50
dengan nilai nominal Rp50 setiap saham atau sebanyak per share or as much as 20% of the issued and fully
20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam paid-up capital in the Company after the Public Offering
Perseroan setelah Penawaran Umum yang dikeluarkan issued from the Company’s portfolio offered to the public
dari simpanan (portepel) Perseroan yang ditawarkan at the Offering Price of Rp160 per share.
kepada masyarakat dengan Harga Penawaran sebesar
Rp160 setiap saham.
Penggunaan dana Hasil Penawaran Umum Perdana The use of proceeds from the Initial Public Offering is
digunakan untuk belanja modal Perseroan yang used for the Company’s capital expenditures classified
tergolong dalam Capital Expenditure (Capex), pembelian as Capital Expenditure (CapEx), purchase of CapEx at
Capex di Kantor Pusat, dan modal kerja. the Head Office, and working capital.
Tanggal Keterangan
Date Description
2-4 April 2024 Masa Penawaran Umum
April 2nd - 4th, 2024 Offering Period
4 April 2024 Penjatahan Saham
April 4th, 2024 Allotment Period
5 April 2024 Distribusi Saham
April 5th, 2024 Share Distribution
16 April 2024 Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia
April 16th, 2024 Share Listing at Indonesia Stock Exchange
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Obligasi,
Sukuk (Obligasi Syariah) atau Obligasi Konversi
Bond, Sukuk (Sharia Bond) and Convertible Bond Issuance and Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2024, the Company did not conduct any
penerbitan dan pencatatan obligasi, sukuk (obligasi issuance and listing of bond, sukuk (sharia bond) and
syariah) atau obligasi konversi, sehingga informasi terkait convertible bond, therefore information related to this
hal tersebut tidak dapat disajikan dalam laporan ini. matter could not be presented in this report.
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Jenis
Jasa yang Biaya Jasa
Lembaga Nama Lembaga Alamat Periode
No diberikan Fee
Type of Name of Institutions Addressw Period
Services Provided (Rp)
Institution
1 Kantor Akuntan Joachim Adhi Piter Gedung Soemitro Jasa audit laporan 2023 109.000.000
Publik Poltask & Rekan Dhohohadikusumo. keuangan Perseroan (sudah
Public Accounting Joachim Adhi Piter Jl. Lapangan Banteng untuk periode termasuk ppn
Firm Poltask & Partner Timur 2-4, Jakarta penugasan 2023, dan pph pph/
10710 Kantor Akuntan Publik includes tax and
Soemitro tidak memberikan jasa income tax)
Dhohohadikusumo lain selain jasa audit.
Building. Jl. Lapangan For the 2023 audit
Banteng Timur 2-4, engagement period,
Jakarta 10710 the Public Accounting
Firm provided only
audit services for the
Company’s financial
statements and did
not render any other
services.
1 Kantor Akuntan Jamaludin, Ardi, Perkantoran Sentra Jasa audit laporan 2024 125.000.000
Publik Sukimto & Rekan Kramat Blok A.11, Jl keuangan Perseroan (sudah
Public Accounting Jamaludin, Ardi, Kramat Raya No.7-9 , untuk periode termasuk ppn
Firm Sukimto & Partner Jakarta 10450, Tel (021) penugasan 2024, dan pph pph/
3910600, 3910580, fax Kantor Akuntan Publik includes tax and
(021) 391583. tidak memberikan jasa income tax)
Sentra Kramat Office Blok lain selain jasa audit.
A.11, Jl Kramat Raya For the 2024 audit
No.7-9, Jakarta 10450, engagement period,
Tel (021) 3910600, the Public Accounting
3910580, fax (021) Firm provided only
391583. audit services for the
Company’s financial
statements and did
not render any other
services.
86 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 87
Jenis
Jasa yang Biaya Jasa
Lembaga Nama Lembaga Alamat Periode
No diberikan Fee
Type of Name of Institutions Addressw Period
Services Provided (Rp)
Institution
3 Biro Administrasi Sinartama Gunita Gedung Menara Jasa administrasi 2024 35.000.000
Efek Tekno Lantai 7, Jl. sehubungan dengan
Securities H. Fachrudin No. 19, data para pemegang
Administration Kebon Sirih, Tanah saham Perseroan
Bureau Abang, Jakarta Pusat, untuk periode
Tel (021) 3923003, Fax penugasan 2024.
(021) 3923003. Administrative services
Menara Tekno Building related to the Company’s
7th Floor, Jl. H. Fachrudin shareholder data for
No. 19, Kebon Sirih, the 2024 engagement
Tanah Abang, Central period.
Jakarta, T: (021) 3923003,
F: (021) 3923003.
4 Indonesia Indonesia Epicentrum Walk Office Keanggotaan ICSA 2024 2.500.000
Corporate Corporate Secretary Building, Level 5th ICSA Membership
Secretary Association Suite A509, Jl. H.R.
Association Rasuna Said Kuningan,
Epicentrum Area - Jakarta
12960, Telp.(021) 2994
1815.
5 Asosiasi Emiten Asosiasi Emiten Gedung Permata Keanggotaan Asosiasi 2024 3.750.228
Indonesia Indonesia Kuningan Lantai 20 Emiten Indonesia
Indonesian Issuers Indonesian Issuers Jl.Kuningan Mulia Kav.9 Indonesian Issuers
Association Association C, Jakarta 12890, Tel Association Membership
(021) 293-614-40
Permata Kuningan
Building, 20th Floor, Jl.
Kuningan Mulia Kav. 9 C,
Jakarta 12890. Phone:
(021) 293-614-40
6 PT Kustodian PT Kustodian Sentral Indonesia Stock Pendaftaran Emiten 2024 24.975.000
Sentral Efek Efek Indonesia Exchange Building MHK dan Biaya Annual
Indonesia 1st Tower 5th Floor Jl. Fee MHK
Jend. Sudirman Kav.42- Registration of MHK
53, Jakarta 12190 - Telp Issuers and MHK Annual
(021) 5299 1099, Fax Fee
(021) 52991199
Indonesia Stock
Exchange Building 1st
Tower 5th Floor Jl. Jend.
Sudirman Kav.42-53,
Jakarta 12190 - Tel (021)
5299 1099, Fax (021)
52991199
7 Notaris Notaris Rini Yulianti, Komplek Bina Marga RUPS 2024 25.000.000
Notary S.H. II. JL Swakarsa V GMS
Notaris Rini Yulianti, No.57 B Pondok
S.H. Kelapa - Jakarta 13450,
Telp (021)8641170,
86909544, Fax (021)
8641170
Bina Marga II Complex.
JL Swakarsa V No.57 B
Pondok Kelapa - Jakarta
13450, Tel (021)8641170,
86909544, Fax (021)
8641170
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company’s Profile
04 ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
88 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 89
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 89
Page 90
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Makroekonomi 2024
2024 Macroeconomic Overview
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan 2024 has been a challenging period for the global
bagi ekonomi global, dipengaruhi oleh meningkatnya economy, influenced by rising geopolitical tensions,
ketegangan geopolitik, kebijakan moneter yang tight monetary policies in advanced economies, and
ketat di negara-negara maju, serta fluktuasi harga fluctuations in key commodity prices that have affected
komoditas utama yang berdampak pada rantai pasokan international supply chains. The ongoing uncertainties,
internasional. Ketidakpastian yang terus berlangsung, both geopolitical and economic, have put pressure on
baik dalam aspek geopolitik maupun ekonomi, growth dynamics in various regions. According to the
memberikan tekanan terhadap dinamika pertumbuhan World Economic Outlook report from the International
di berbagai kawasan. Menurut laporan World Economic Monetary Fund (IMF), the global economy is expected
Outlook dari International Monetary Fund (IMF), ekonomi to grow by 3.3% in 2024, a lower figure compared to the
global diperkirakan tumbuh sebesar 3,3% pada tahun average growth rate of 3.7% from 2000 to 2019. Among
2024, angka yang lebih rendah dibandingkan rata- major countries, the United States has shown better
rata pertumbuhan periode 2000-2019 sebesar 3,7%. resilience, while Europe faces significant uncertainty,
Di antara negara-negara utama, Amerika Serikat and the economic slowdown in China is putting pressure
menunjukkan ketahanan yang lebih baik, sementara on global economic stability.
Eropa menghadapi ketidakpastian yang signifikan
dan perlambatan ekonomi Tiongkok turut memberikan
tekanan terhadap stabilitas ekonomi global.
90 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 91
Di tengah ketidakpastian global, perekonomian Despite global uncertainties, Indonesia’s economy Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang has remained relatively resilient. Based on data from relatif baik. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik the Central Statistics Agency (BPS), 2024 Indonesia’s (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun economic growth reached 5.03% year-on-year (C-to-C), 2024 mencapai 5,03% secara tahunan (C-to-C), reflecting stability amid external and domestic pressures. mencerminkan stabilitas di tengah tekanan eksternal dan The services sector was the main driver, with a significant domestik. Sektor jasa menjadi pendorong utama dengan increase of 9.80%, while consumption by non-profit peningkatan signifikan sebesar 9,80%, sementara institutions serving households (PK-LNPRT) showed the konsumsi lembaga non-profit yang melayani rumah highest growth at 12.48%, driven by increased social tangga (PK-LNPRT) mencatat pertumbuhan tertinggi spending and government welfare programs. This data sebesar 12,48%, yang didorong oleh peningkatan indicates that domestic demand remains strong despite belanja sosial dan program kesejahteraan pemerintah. external challenges. Data ini menunjukkan bahwa permintaan domestik tetap kuat meskipun menghadapi tantangan eksternal. Dari sisi perdagangan internasional, Indonesia In international trade, Indonesia recorded a surplus of membukukan surplus perdagangan sebesar 31,04 miliar USD 31.04 billion in 2024, the lowest in the past four dolar AS pada tahun 2024, angka terendah dalam empat years. This decline was due to a 5.31% increase in tahun terakhir. Penurunan ini terjadi akibat meningkatnya imports of raw materials and capital goods, reflecting impor bahan baku dan barang modal sebesar 5,31%, yang high domestic industrial demand, and a drop in mining mencerminkan tingginya permintaan industri domestik, exports impacted by global commodity price volatility. serta pelemahan ekspor di sektor pertambangan yang Although exports still saw a 2.29% increase, the faster terdampak oleh volatilitas harga komoditas global. rise in imports indicates that domestic demand remains Walaupun ekspor masih mencatat kenaikan sebesar strong. This situation suggests that domestic purchasing 2,29%, lonjakan impor yang lebih cepat menunjukkan power and industrial activity are still robust, despite pertumbuhan permintaan domestik yang tetap tinggi. ongoing external pressures. Kondisi ini mengindikasikan bahwa daya beli dan aktivitas industri dalam negeri masih terjaga meskipun tekanan eksternal terus berlanjut. Inflasi sepanjang tahun 2024 relatif terkendali dengan Inflation in 2024 remained relatively controlled, with tingkat tahunan sebesar 1,57%, meskipun terdapat an annual rate of 1.57%, despite significant variations variasi yang cukup signifikan antarwilayah. Kenaikan between regions. The main drivers of inflation were harga barang kebutuhan pokok, terutama makanan the rising prices of essential goods, especially food dan minuman, serta lonjakan biaya jasa lainnya seperti and beverages, and a surge in service costs, such as perawatan pribadi yang meningkat hingga 7,02% menjadi personal care, which increased by 7.02%. The varying faktor utama yang mendorong inflasi. Variasi tingkat inflation rates across regions led to more flexible inflasi antar wilayah mendorong kebijakan ekonomi yang economic policies, including adjustments to energy lebih fleksibel, termasuk penyesuaian subsidi energi di subsidies in areas with high inflation and strengthened daerah dengan inflasi tinggi serta penguatan program social assistance programs to support purchasing power bantuan sosial guna menjaga daya beli masyarakat for affected communities. The Papua Mountain Province yang terdampak. Provinsi Papua Pegunungan mencatat recorded the highest inflation at 5.36%, while North inflasi tertinggi sebesar 5,36%, sementara Sulawesi Sulawesi experienced the lowest inflation at just 0.44%. Utara mengalami inflasi terendah hanya sebesar 0,44%. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 91
Page 92
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam menghadapi tekanan eksternal, kebijakan moneter In facing external pressures, the monetary policies
yang diambil oleh Bank Indonesia berperan penting implemented by Bank Indonesia played a crucial role in
dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional. Salah satu maintaining national economic stability. One of the main
tantangan utama tahun ini adalah fluktuasi nilai tukar challenges this year was fluctuating the Rupiah exchange
Rupiah terhadap Dolar AS. Sepanjang tahun, Rupiah rate against the USD. Throughout the year, the Rupiah
mengalami pergerakan signifikan, dengan nilai tertinggi saw significant movement, reaching its highest value on
pada 2 Januari 2024 sebesar Rp15.516 per dolar AS dan January 2nd, 2024, at Rp15,516 per US dollar, and its
nilai terendah pada 27 Juni 2024 sebesar Rp16.517 per lowest on June 27th, 2024, at Rp16,517 per USD. The
dolar AS. Rata-rata nilai tukar sepanjang tahun berada average exchange rate for the year was Rp16,092 for the
pada Rp16.092 untuk kurs jual dan Rp15.932 untuk kurs selling rate and Rp15,932 for the buying rate, which was
beli, lebih lemah dibandingkan asumsi dalam RAPBN weaker than the assumption in the 2024 State Budget
2024 yang memperkirakan rentang Rp14.700–Rp15.300 Draft, which estimated a range of Rp14,700–Rp15,300
per dolar AS. Pergerakan ini dipengaruhi oleh kebijakan per USD. This movement was influenced by the Federal
suku bunga The Fed serta intervensi Bank Indonesia Reserve’s interest rate policies and Bank Indonesia’s
dalam menjaga stabilitas pasar valuta asing. interventions to maintain the stability of the foreign
exchange market.
Pelemahan Rupiah mendorong Bank Indonesia untuk The depreciation of the Rupiah prompted Bank
melakukan berbagai langkah intervensi guna menjaga Indonesia to take several intervention measures to
stabilitas makroekonomi, termasuk kebijakan suku maintain macroeconomic stability, including adjusting
bunga dan penggunaan cadangan devisa. Depresiasi interest rates and using foreign exchange reserves. This
ini juga memberikan tekanan terhadap inflasi, terutama depreciation also put pressure on inflation, particularly
untuk barang-barang impor, serta menjadi tantangan for imported goods, and posed challenges for industries
bagi sektor industri yang bergantung pada bahan baku dependent on imported raw materials. However, on the
impor. Namun, di sisi lain, pelemahan Rupiah berpotensi positive side, the weaker Rupiah could enhance export
meningkatkan daya saing ekspor dan menekan competitiveness and reduce the current account deficit
defisit transaksi berjalan jika sektor manufaktur dapat if the manufacturing sector can take advantage of this
memanfaatkan momentum ini dengan baik. Bank opportunity. Bank Indonesia also conducted monetary
Indonesia juga melakukan operasi moneter untuk operations to reduce exchange rate volatility, including
meredam volatilitas nilai tukar, termasuk intervensi di interventions in the foreign exchange market and
pasar valas dan pengelolaan cadangan devisa. managing foreign exchange reserves.
Seiring dengan upaya menjaga stabilitas nilai tukar, To maintain exchange rate stability, the interest rate
kebijakan suku bunga yang diterapkan oleh Bank policy implemented by Bank Indonesia has also been
Indonesia turut menjadi faktor kunci dalam pengelolaan a key factor in managing the macroeconomy. At the
ekonomi makro. Pada awal tahun 2024, Bank Indonesia beginning of 2024, Bank Indonesia kept its benchmark
mempertahankan suku bunga acuan BI 7-Day Reverse interest rate, the BI 7-Day Reverse Repo Rate, at 6.00%.
Repo Rate di level 6,00%. Namun, dalam Rapat Dewan However, during the January 2025 Board of Governors
Gubernur Januari 2025, Bank Indonesia mengejutkan meeting, Bank Indonesia surprised the market by
pasar dengan menurunkan suku bunga sebesar 25 basis lowering the interest rate by 25 basis points to 5.75% to
poin menjadi 5,75% sebagai langkah untuk mendorong stimulate economic growth. This policy was introduced
pertumbuhan ekonomi. Kebijakan ini diambil di tengah amid pressure on the Rupiah, which had experienced
tekanan terhadap nilai tukar Rupiah yang sempat volatility due to global uncertainties, to boost investment
mengalami volatilitas akibat ketidakpastian global, and domestic consumption.
dengan harapan dapat meningkatkan investasi dan
konsumsi domestik.
92 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 93
Dari sisi fiskal, APBN 2024 mencerminkan strategi From a fiscal perspective, the 2024 State Budget reflects
pemerintah dalam menjaga keseimbangan antara belanja the government’s strategy to maintain a balance between
dan pendapatan negara. Fokus utama kebijakan fiskal national spending and revenue. The main focus of fiscal
pada tahun ini adalah percepatan transformasi ekonomi policy this year is accelerating economic transformation
melalui penguatan sektor hilirisasi, transisi energi through strengthening downstream sectors, supporting
hijau, serta reformasi sistem perpajakan. Pemerintah the transition to green energy, and reforming the tax
juga terus meningkatkan belanja infrastruktur guna system. The government is also increasing infrastructure
mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang dan spending to support long-term economic growth and
memperkuat daya saing industri dalam negeri. Dengan enhance the competitiveness of domestic industries.
kebijakan fiskal yang pro-pertumbuhan serta koordinasi With pro-growth fiscal policies and close coordination
yang erat dengan kebijakan moneter, stabilitas ekonomi with monetary policies, national economic stability has
nasional tetap terjaga meskipun menghadapi berbagai been maintained despite various external challenges.
tantangan eksternal.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada Overall, Indonesia’s economy in 2024 remained stable
tahun 2024 tetap tumbuh stabil meskipun menghadapi despite facing global and domestic pressures. The
tekanan global dan domestik. Sektor pertambangan, mining, manufacturing, and commodity export sectors
manufaktur, dan ekspor komoditas menjadi sektor yang were the most affected by global uncertainty, particularly
paling terdampak oleh ketidakpastian global, terutama due to raw material price volatility and changes in
akibat volatilitas harga bahan baku serta perubahan international trade policies. Although external factors
kebijakan perdagangan internasional. Meskipun posed challenges, the combination of adaptive monetary
terdapat tekanan dari faktor eksternal, kombinasi policies and growth-supportive fiscal strategies allowed
kebijakan moneter yang adaptif dan strategi fiskal yang Indonesia to maintain economic recovery momentum
mendukung pertumbuhan memungkinkan Indonesia and strengthen its foundation for facing challenges in
untuk mempertahankan momentum pemulihan ekonomi 2025.
serta memperkuat fondasi dalam menghadapi tantangan
di tahun 2025.
Tinjauan Industri Pengolahan Limbah 2024 2024 Waste Management Industry Overview
Laporan Kinerja Direktorat Pengelolaan B3 Tahun The 2024 performance report of the Directorate of
2024 yang dirilis oleh Kementerian Lingkungan Hidup Hazardous and Toxic (B3) Waste Management, released
dan Kehutanan (KLHK) mengungkap bahwa industri by the Ministry of Environment and Forestry (KLHK),
pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 di Indonesia reveals that the hazardous (B3) and non-hazardous
mengalami dinamika yang kompleks sepanjang tahun. (Non-B3) waste management industry in Indonesia
Dengan meningkatnya produksi industri serta regulasi experienced a complex dynamic throughout the year.
lingkungan yang semakin ketat, sektor ini menghadapi With the growing industrial production and increasingly
berbagai tantangan dan peluang yang menentukan arah stringent environmental regulations, this sector faces
keberlanjutannya. various challenges and opportunities that determine its
sustainability.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 93
Page 94
Laporan Manajemen
Management Report
Data dari Direktorat Pengelolaan B3 dalam dokumen Data from the Directorate of Hazardous and Toxic Waste
resmi “Kebijakan Pengelolaan Limbah B3 dan Non-B3 Management in the official document “Hazardous and
untuk Sektor Industri KLHK” mencatat bahwa total limbah Non-Hazardous Waste Management Policy for the
B3 yang dihasilkan di Indonesia sepanjang tahun 2024 Industrial Sector” by KLHK shows that the total amount
mencapai lebih dari 67,9 juta ton, mengalami penurunan of hazardous waste generated in Indonesia in 2024
dari 83,4 juta ton pada tahun sebelumnya. Namun, reached over 67.9 million tons, a decrease from 83.4
jumlah limbah yang disimpan di Tempat Penampungan million tons in the previous year. However, the amount
Sementara (TPS) meningkat drastis dari 3,02 juta ton of waste stored in Temporary Storage Facilities (TPS)
pada tahun sebelumnya menjadi 21,8 juta ton pada increased significantly from 3.02 million tons in the
2024. Hal ini menunjukkan adanya kendala dalam sistem previous year to 21.8 million tons in 2024. This indicates
pengolahan lanjutan, yang menyebabkan peningkatan issues with the advanced processing system, leading to
volume limbah yang belum tertangani secara efektif. a rise in the volume of waste that has not been effectively
Sementara itu, jumlah limbah yang berhasil dikelola managed. Meanwhile, the amount of waste that was
lanjut mengalami penurunan dari 80,4 juta ton pada properly processed decreased from 80.4 million tons in
tahun tahun sebelumnya menjadi 46,1 juta ton pada the previous year to 46.1 million tons in 2024.
tahun 2024.
Sementara itu, Laporan Perekonomian Indonesia yang Meanwhile, the Indonesian Economic Report released by
dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan the Central Statistics Agency (BPS) shows that the Water
bahwa sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Supply, Waste Management, Waste, and Recycling
Limbah, dan Daur Ulang mengalami perkembangan sector has experienced significant growth. In 2024, the
yang signifikan. Pada 2024, PDB sektor ini berdasarkan sector’s GDP at current prices reached Rp14.3 trillion,
harga berlaku mencapai Rp14,3 triliun, meningkat dari an increase from Rp13.3 trillion in the previous year. At
Rp13,3 triliun pada tahun sebelumnya. Dengan harga constant 2010 prices, the sector slightly decreased from
konstan 2010, sektor ini sedikit menurun dari Rp10,7 Rp10.7 trillion in the previous year to Rp10.9 trillion in
triliun pada tahun sebelumnya menjadi Rp10,9 triliun 2024.
pada 2024.
Selain itu, laju pertumbuhan sektor ini juga menunjukkan Additionally, the growth rate of this sector shows varied
dinamika yang beragam. Pada Triwulan III-2024 terhadap dynamics. In the third quarter of 2024 compared to
Triwulan II-2024, sektor ini mengalami kontraksi sebesar the second quarter, the sector contracted by -0.94%.
-0,94%. Namun, pemulihan terjadi pada Triwulan IV- However, recovery occurred in the fourth quarter of 2024
2024 terhadap Triwulan III-2024 sebesar 2,50%. Secara compared to the third quarter, with growth of 2.50%.
tahunan, pertumbuhan sektor ini mencapai 1,56% pada On an annual basis, the sector grew by 1.56% in 2024.
tahun 2024. Distribusi dan kontribusi sektor ini terhadap The distribution and contribution of this sector to the
PDB nasional tetap stabil, dengan proporsi sebesar national GDP remained stable, accounting for 0.06% of
0,06% dari total PDB Indonesia. Indonesia’s total GDP.
Meskipun sektor ini mengalami pertumbuhan positif, Although this sector has experienced positive growth,
kontribusinya terhadap total PDB nasional masih kecil. its contribution to the total national GDP remains small.
Fluktuasi pertumbuhan antar triwulan menunjukkan The fluctuations in growth between quarters indicate
ketidakstabilan dalam sektor ini, kemungkinan instability in the sector, possibly related to factors
terkait faktor regulasi, investasi, atau permintaan such as regulations, investment, or demand for waste
layanan pengelolaan limbah. Meskipun nilainya kecil, management services. Despite its small share, the
pertumbuhannya cukup konsisten dibandingkan dengan sector’s growth has been relatively consistent compared
sektor lain, menandakan peluang investasi dan ekspansi to others, suggesting opportunities for investment and
industri. industry expansion.
94 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 95
Sektor industri kimia, manufaktur, dan pertambangan The chemical, manufacturing, and mining industries are
menjadi penyumbang terbesar, dengan limbah yang the largest contributors, with waste consisting of heavy
terdiri dari logam berat, pelarut organik, serta sisa bahan metals, organic solvents, and hazardous chemical
kimia berbahaya. Sementara itu, limbah Non-B3 yang residues. Meanwhile, non-hazardous waste from urban
dihasilkan dari sektor perkotaan dan manufaktur juga and manufacturing sectors has increased, primarily
meningkat, dengan komposisi utama berupa plastik, plastic, paper, and organic waste. This trend indicates
kertas, dan residu organik. Tren ini menandakan a growing need for more efficient and sustainable waste
peningkatan kebutuhan akan sistem pengelolaan limbah management systems.
yang lebih efisien dan berkelanjutan.
Regulasi yang mengatur pengelolaan limbah semakin Regulations governing waste management have become
diperketat. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun stricter. Government Regulation No. 22 of 2021 on
2021 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management requires every industry to
mewajibkan setiap industri untuk mengelola limbah yang manage the waste it produces. This policy is reinforced by
dihasilkannya. Kebijakan ini diperkuat dengan Peraturan the Ministry of Environment and Forestry Regulation No.
Menteri LHK Nomor 6 Tahun 2021 tentang Tata Cara 6 of 2021 on the Management of Hazardous Waste and
Pengelolaan Limbah B3 dan Peraturan Menteri LHK the Ministry of Environment and Forestry Regulation No.
Nomor 19 Tahun 2021 yang mengatur limbah Non-B3. 19 of 2021 on Non-Hazardous Waste. These regulations
Regulasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa ensure that waste is discarded and reused in a more
limbah tidak hanya dibuang tetapi juga dimanfaatkan efficient circular economy system. Implementing these
kembali dalam skema ekonomi sirkular yang lebih regulations is supported by the electronic monitoring
efisien. Implementasi regulasi ini didukung oleh sistem system SIRAJA, which allows companies to report and
pemantauan elektronik SIRAJA yang memungkinkan manage waste transparently.
perusahaan melaporkan dan mengelola limbah secara
transparan.
Perseroan mendukung penuh langkah pemerintah The Company fully supports the government’s efforts
dalam memperkuat regulasi pengelolaan limbah melalui to strengthen waste management regulations through
terbitnya Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan the issuance of Minister of Environment and Forestry
Kehutanan No. 9 Tahun 2024 tentang Pengelolaan Regulation No. 9 of 2024 on the Management of Waste
Sampah yang Mengandung B3 serta Limbah B3 dan Containing Hazardous and Toxic Materials (B3) and
Peraturan Menteri LHK No. 11 Tahun 2024 tentang Non-B3 Waste, as well as Minister of Environment and
Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Forestry Regulation No. 11 of 2024 on the Implementation
(KKNI) dalam Bidang Pengelolaan Limbah B3. of the Indonesian National Qualifications Framework
(KKNI) in Hazardous and Toxic Waste Management.
Namun, meskipun terdapat kemajuan dalam aspek However, despite progress in regulatory compliance,
kepatuhan regulasi, tantangan dalam pengelolaan challenges in waste management remain significant,
limbah tetap besar, terutama dalam hal infrastruktur dan particularly in infrastructure and investment. The lack
investasi. Kurangnya fasilitas pengolahan limbah yang of adequate waste processing facilities has led to an
memadai menyebabkan peningkatan jumlah limbah increase in the amount of waste stored at Temporary
yang disimpan di TPS, yang pada 2024 mencapai Storage Sites (TPS), which reached 21.8 million tons in
21,8 juta ton, meningkat signifikan dibandingkan tahun 2024, a significant rise compared to the previous year.
sebelumnya.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 95
Page 96
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai perusahaan yang berkomitmen pada As a company committed to sustainability and
keberlanjutan dan kepatuhan terhadap standar compliance with environmental standards, the Company
lingkungan, Perseroan siap menyesuaikan kebijakan is ready to adjust its operational policies to ensure that its
operasionalnya guna memastikan sistem pengolahan management of B3 and Non-B3 waste meets the latest
limbah B3 dan Non-B3 yang dikelola telah memenuhi regulations. Additionally, the Company will continue to
ketentuan terbaru. Selain itu, Perseroan akan terus promote the development of human resources in this
mendorong peningkatan kualitas sumber daya manusia sector by supporting workforce certification programs by
di sektor ini dengan mendukung program sertifikasi the KKNI, aiming to create a more professional, safe, and
tenaga kerja sesuai dengan KKNI, guna menciptakan sustainable waste management industry in Indonesia.
industri pengelolaan limbah yang lebih profesional,
aman, dan berkelanjutan di Indonesia.
Teknologi pengolahan limbah di Indonesia juga semakin Waste management technology in Indonesia is also
berkembang, sebagaimana dikaji dalam dokumen advancing, as highlighted in the “2024 Performance
“Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal KLHK 2024”. Report of the KLHK General Secretariat.” Incineration
Metode insinerasi dan solidifikasi menjadi teknik utama and solidification have become the main methods for
dalam pengelolaan limbah B3, sementara pendekatan managing B3 waste, while the waste-to-energy approach
waste-to-energy mulai diterapkan di berbagai fasilitas is being implemented at various processing facilities.
pengolahan. Digitalisasi dalam sistem pelaporan juga Digitalization in reporting systems has also emerged
menjadi inovasi penting dalam meningkatkan efisiensi as an important innovation to improve efficiency and
dan transparansi pengelolaan limbah, terutama dengan transparency in waste management, especially with the
diterapkannya sistem pemantauan elektronik yang introduction of a nationally integrated electronic monitoring
terintegrasi di tingkat nasional. Namun, adopsi teknologi system. However, adopting these technologies is still
ini masih terbatas pada perusahaan besar, sementara limited to large companies, while small and medium-
industri kecil dan menengah masih menghadapi kendala sized enterprises face challenges implementing more
dalam penerapan teknologi pengolahan limbah yang modern waste management technologies.
lebih modern.
Dibandingkan dengan negara lain, Indonesia masih Compared to other countries, Indonesia lags in
tertinggal dalam pengelolaan limbah yang berkelanjutan sustainable waste management compared to developed
dibandingkan negara-negara maju seperti Jepang dan nations such as Japan and Germany. In these countries,
Jerman. Di negara-negara tersebut, pendekatan circular the circular economy approach has been widely
economy telah diterapkan secara luas, dengan sistem implemented, with more efficient waste management
pengelolaan limbah yang lebih efisien dan tingkat daur systems and high recycling rates. Indonesia can learn
ulang yang tinggi. Indonesia dapat mengambil pelajaran from these best practices to improve the effectiveness of
dari praktik terbaik ini untuk meningkatkan efektivitas domestic waste management.
pengelolaan limbah domestik.
96 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Review of Operations by Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha melalui dua The Company operates through two main business
segmen utama yaitu Jasa dan Penjualan Barang. Pada segments that is services and goods sales. In the
segmen jasa, aktivitas mencakup layanan pengangkutan, services segment, activities include integrated waste
pengolahan, dan pemanfaatan limbah secara terpadu transportation, processing, and utilization, with a strong
dengan penekanan kuat pada keberlanjutan lingkungan. emphasis on environmental sustainability. These two
Kedua segmen ini saling melengkapi dan memperkuat segments complement each other, reinforcing the
posisi Perseroan sebagai penyedia solusi yang efisien Company’s position as an efficient and value-added
dan bernilai tambah. solution provider.
Kinerja Segmen Usaha Perseroan
Performance of the Company’s Business Segments
Pertumbuhan Kontribusi terhadap Total
Uraian 2024 2023
Growth Pendapatan
Description (Rp) (Rp)
(%) Contribution to total Revenue
Jasa 106.801.889.300 100.224.396.519 6,56% 61,98%
Service
Penjualan barang 65.501.739.848 48.111.579.964 36,15% 38,02%
Sale of goods
Jumlah
172.303.629.148 148.335.976.483 16,16% 100%
Total
JASA PENGANGKUTAN, PENGOLAHAN, DAN WASTE TRANSPORTATION, PROCESSING, AND
PEMANFAATAN LIMBAH UTILIZATION SERVICES
Perseroan menyediakan layanan One Package Service The Company offers a One Package Service as its unique
sebagai keunggulan kompetitif, mencakup pengangkutan, selling proposition (USP), encompassing transportation,
pengumpulan, pengolahan, dan pemanfaatan limbah B3 collection, processing, and utilization of both hazardous
dan non-B3 sesuai dengan prinsip 3R (Reuse, Recycle, (B3) and non-hazardous waste. This approach aligns
Recovery) serta konsep cradle to grave. Layanan ini with the 3R principles (Reuse, Recycle, Recovery) and
diberikan kepada berbagai sektor industri dan dirancang the cradle-to-grave concept. Services are provided
untuk mengurangi risiko pelanggan, yang dikelompokkan across various industries, with each solution tailored to
menjadi beberapa kategori: reduce client risk and segmented into several categories:
• Pengangkutan limbah B3, non-B3, dan limbah medis • Transportation of hazardous (B3), non-hazardous,
and medical waste
• Pengumpulan limbah B3, non-B3, dan limbah medis • Collection of hazardous (B3), non-hazardous, and
medical waste
• Pengolahan limbah B3, non-B3, dan limbah medis • Processing of hazardous (B3), non-hazardous, and
medical waste
• Pemanfaatan limbah B3, non-B3, dan limbah medis • Utilization of hazardous (B3), non-hazardous, and
medical waste.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 97
Page 98
Laporan Manajemen
Management Report
Proses Jasa Service Process
Perseroan bekerja sama dengan Penghasil Limbah The Company collaborates with waste generators entities
(waste generator) baik entitas maupun individu yang or individuals responsible for producing hazardous and
bertanggung jawab atas limbah B3 dan non-B3. Sebelum non-hazardous waste. Prior to acceptance, sample
limbah diterima, dilakukan analisis sampel untuk analysis is conducted to ensure the waste is suitable
memastikan kelayakan pengolahan. Pengangkutan for processing. Waste transportation utilizes a licensed
limbah menggunakan armada berizin resmi dari fleet authorized by the Directorate General of Land
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat. Pada tahap Transportation. Waste is classified and separated during
pengumpulan, limbah diklasifikasikan dan dipisahkan collection based on permits issued by the Ministry of
berdasarkan izin dari Kementerian Lingkungan Hidup. Environment.
Kapasitas dan Produk Akhir Hasil Pengolahan Limbah B3
Capacity and Final Products of Hazardous Waste (B3) Processing
Limbah Mesin Pengolahan Kapasitas (Ton/Tahun) Produk Akhir
Waste Processing Machinery Capacity (Ton/Year) Final Product
Medis Diolah menggunakan mesin 4.320 Hasil dari pembakaran Incenerator
Medical incinerator. menghasilkan residu Fly Ash dan Bottom
Processed using an incinerator Ash (faba).
machine. The incineration process produces residual
waste in the form of Fly Ash and Bottom Ash
(FABA).
Cair Diolah menggunakan mesin 19.800 Sludge dan efluen yang di release ke
Liquid WWTP. badan air sesuai dengan baku mutu.
Processed using a Wastewater Sludge and effluent released into water bodies
Treatment Plant (WWTP) comply with the applicable quality standards.
system.
Lampu TL Diolah menggunakan mesin 380 Pecahan kaca sebagai bahan baku
Tube Lamp bulb eater. alternatif material dan filter bekas bahan
Processed using a bulb eater baku alternative fuel.
machine. Glass shards are utilized as alternative raw
materials for production, while used filters
serve as alternative fuel sources.
Alternatif Material Diolah menggunakan alat 120.000 Substitusi alternatif bahan baku pada
Alternative Material berat. industri semen.
Processed using heavy Alternative raw material substitution in the
equipment. cement industry.
Alternatif Fuel Diolah menggunakan crusher. 120.000 36,15 Substitusi alternatif bahan bakar
Alternative Fuel Processed using a crusher. pada industri semen.
Alternative fuel substitution in the cement
industry.
Logam (Zinc) Diolah menggunakan tungku Ingot Zinc.
peleburan zinc (crucible
furnance). 3.089
Processed using a zinc melting
furnace (crucible furnace).
98 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 99
Kapasitas dan Produk Akhir Hasil Pemanfaatan Limbah Non B3
Capacity and Final Products from the Utilization of Non-Hazardous and Non-Toxic Waste (Non-B3)
Limbah Mesin Pengolahan Kapasitas (Ton/Tahun) Produk Akhir
Waste Processing Machinery Capacity (Ton/Year) Final Product
Logam
Iron
Timah Putih (Sn) Tungku peleburan timah putih 713 Timah putih (Sn)
White Tin White tin smelting furnace White Tin
Alumunium (AI) Tungku peleburan alumunium 792 Alumunium (AI)
Aluminum Aluminum smelting furnace Aluminum
Besi (Fe) Tungku peleburan besi 2.376 Besi (Fe)
Iron Iron smelting furnace Iron
Tembaga (Cu) Tungku peleburan tembaga 792 Tembaga (Cu)
Copper Copper smelting furnace Copper
Tekstil | Textile
Polyester Proses aglomerasi untuk 1.225 Pet popcorn white
Polyester material polyester
Agglomeration process for
polyester material
Pendapatan dan Profitabilitas Jasa Service Segment Revenue and Profitability
Pada tahun 2024, segmen Jasa mencatatkan kinerja In 2024, the Services segment recorded positive
positif dengan pendapatan sebesar Rp106,80 miliar, performance with revenue reaching Rp106.80 billion, a
meningkat 6,56% dibandingkan tahun sebelumnya 6.56% increase compared to Rp100.22 billion in 2023.
Rp100,22 miliar. Laba bruto juga meningkat menjadi This growth was accompanied by an increase in gross
Rp54,08 miliar, naik 9,15% dari tahun sebelumnya yang profit to Rp54.08 billion, up 9.15% from Rp49.55 billion
sebesar Rp49,55 miliar. Peningkatan ini mencerminkan in the previous year. These results reflect operational
efektivitas operasional dan meningkatnya permintaan effectiveness and rising demand for the Company’s
atas layanan Perseroan. services.
Profitabilitas Jasa
Service Profitability
Pertumbuhan
Uraian
2024 2023 Growth
Description
(%)
Pendapatan
106.801.889.300 100.224.396.519 6,56%
Revenue
Beban Pokok pendapatan
(52.721.089.857) (50.677.296.026) 4,03%
Cost of Revenue
Laba Bruto
54.080.799.443 49.547.100.493 9,15%
Gross Profit
(Dalam Rupiah / in Rupiah)
PENJUALAN BARANG SALE OF GOODS
Segmen ini meliputi kegiatan perdagangan besar This segment involves wholesale trading of various
berbagai barang tanpa mengkhususkan pada satu jenis goods without specializing in a specific type of product.
produk tertentu. Produk akhir dari proses pengolahan Additionally, end products from the Services segment
segmen Jasa juga dijual kepada pihak ketiga sebagai can be sold to third parties as raw materials, providing
bahan baku produksi, memberikan nilai tambah dan added value and expanding revenue potential.
memperluas potensi pendapatan.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 99
Page 100
Laporan Manajemen
Management Report
Proses, Kapasitas, dan Perkembangan Penjualan Processes, Capacity, and Developments in Goods
Barang Sales
Fasilitas pemanfaatan limbah B3 alternatif material Facilities for utilizing alternative B3 waste materials using
menggunakan alat berat dengan kapasitas 120.000 ton/ heavy equipment with a capacity of 120,000 tons/year.
tahun. Produk akhir, alternatif material sebagai substitusi The final product, alternative material as an alternative
alternatif bahan baku pada industri semen. substitute for raw materials in the cement industry.
1. Fasilitas pemanfaatan limbah B3 alternatif fuel 1. Facilities for alternative fuel utilization of B3 waste
menggunakan crusher dan alat dengan kapasitas using crushers and tools with a capacity of 120,000
120.000 ton/tahun. Produk akhir alternative fuel tons/year. The final product is alternative fuel as a
sebagai subsitusi bahan bakar pada industry semen. fuel substitute in the cement industry.
2. Fasilitas pemanfaatan Limbah B3 dan non B3 logam 2. Facilities for utilizing B3 and non-B3 metal waste in
proses peleburan logam menggunakan tungku the metal smelting process using a crucible furnace
crubcile dan induction furnance dengan kapasitas and induction furnace with a capacity of 7,762
7.762 ton/tahun dengan produk akhir berupa ingot tonnes/year with final products in the form of zinc
zinc, timah putih (Sn), alumunium (AI), besi (Fe), ingots, tin (Sn), aluminum (AI), iron (Fe), copper
tembaga (Cu) dan ingot alloy lainnya. (Cu) and other alloy ingots.
3. Fasilitas pemanfaatan limbah non B3 polyester 3. Facilities for utilizing non-B3 polyester waste in the
proses aglomerasi untuk material polyester dan agglomeration process for polyester material and
produk akhir yang dihasilkan yaitu Pet Popcorn the final product produced is Pet Popcorn White with
White dengan kapasitas 1.225 ton/tahun. a capacity of 1,225 tons/year.
4. Fasilitas pengolahan lampu TL dan lampu 4. The processing facilities for fluorescent lamps and
merkuri menggunakan alat bulb eater dan fasilitas mercury lamps use bulb eaters and supporting
pendukung dengan kapasitas 380 ton/tahun. Produk facilities with a capacity of 380 tons/year. The final
akhir sebagai limbah terkontaminasi merkuri yang product is mercury-contaminated waste which will
akan dikirim ke pihak ke-3, pecahan kaca sebagai be sent to a third party, broken glass as alternative
bahan baku alternative material dan filter bekas fuel raw material, and used filters as alternative fuel
bahan baku alternative fuel. raw material.
Pendapatan dan Profitabilitas Penjualan Barang Goods Sales Segment Revenue and Profitability
Tahun 2024, segmen Penjualan Barang mencatatkan In 2024, the Goods Sales segment showed strong
kinerja yang kuat dengan pendapatan sebesar Rp65,50 performance with revenue reaching Rp65.50 billion,
miliar, naik 36,15% dari Rp48,11 miliar di tahun 2023. a 36.15% increase from Rp48.11 billion in 2023. This
Pertumbuhan ini mencerminkan permintaan yang growth reflects rising demand and the effectiveness of
meningkat dan efektivitas strategi penjualan Perseroan. the Company’s sales strategy. Gross profit also rose to
Laba bruto juga naik menjadi Rp35,61 miliar atau 18,31% Rp35.61 billion, an 18.31% increase from Rp30.10 billion
lebih tinggi dari tahun sebelumnya sebesar Rp30,10 the previous year.
miliar.
Profitabilitas Penjualan Barang
Sale of Goods Profitability
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth (%)
Pendapatan
65.501.739.848 48.111.579.964 36,15%
Revenue
Beban Pokok pendapatan
(29.892.223.185) (18.012.786.036) 65,95%
Cost of Revenue
Laba Bruto
35.609.516.663 30.098.793.928 18,31%
Gross Profit
(Dalam Rupiah / in Rupiah)
100 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 101
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION STATEMENT
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp (%)
Aset Lancar
220.715.167.984 78.649.232.832 142.065.935.152 180,63%
Current Assets
Aset tidak lancar
248.750.475.185 244.488.919.752 4.261.555.433 1,74%
Non-current assets
Jumlah aset
469.465.643.169 323.138.152.584 146.327.490.585 45,28%
Total assets
Liabilitas jangka pendek
12.383.577.236 12.314.883.869 68.693.367 0,56%
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
5.578.569.009 2.877.465.955 2.701.103.054 93,87%
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
17.962.146.244 15.192.349.824 2.769.796.420 18,23%
Total liabilities
Jumlah ekuitas
451.503.496.925 307.945.802.760 143.557.694.165 46,62%
Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
469.465.643.169 323.138.152.584 146.327.490.585 45,28%
Total liabilities and equity
(Dalam Rupiah / in Rupiah)
Aset Lancar Current Assets
Pada akhir tahun 2024, jumlah aset lancar Perseroan As of the end of 2024, the Company’s current assets
tercatat sebesar Rp220,72 miliar, meningkat sebesar were Rp220.72 billion, an increase of Rp142.07 billion
Rp142,07 miliar atau 180,63% dibandingkan tahun or 180.63% compared to the previous year’s position
sebelumnya yang sebesar Rp78,65 miliar. Peningkatan of Rp78.65 billion. This increase was mainly driven
ini terutama disebabkan oleh kenaikan kas dan setara kas by higher cash and cash equivalents, as well as trade
serta piutang usaha pihak ketiga, yang mencerminkan receivables from third parties, reflecting stronger
peningkatan aktivitas operasional dan arus kas masuk operational activities and cash inflows from customers.
dari pelanggan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2024 mencapai As of the end of 2024, non-current assets stood at
Rp248,75 miliar, meningkat sebesar Rp4,26 miliar atau Rp248.75 billion, up by Rp4.26 billion or 1.74% compared
1,74% dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar to Rp244.49 billion in 2023. The increase was primarily
Rp244,49 miliar. Kenaikan ini terutama berasal dari due to the growth in fixed assets, including new asset
peningkatan aset tetap, termasuk akuisisi aset baru serta acquisitions and advance payments for asset purchases,
uang muka pembelian aset tetap, yang mencerminkan which indicates the Company’s ongoing business
ekspansi kegiatan usaha Perseroan. expansion.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 101
Page 102
Laporan Manajemen
Management Report
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2024 were Rp469.47
Rp469,47 miliar, naik sebesar Rp146,33 miliar atau billion, an increase of Rp146.33 billion or 45.28%
45,28% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp323,14 from Rp323.14 billion in 2023. This growth reflects the
miliar. Pertumbuhan ini mencerminkan strategi ekspansi expansion strategy undertaken by the Company and
yang dijalankan oleh Perseroan serta peningkatan improved efficiency in resource management.
efisiensi dalam pengelolaan sumber daya.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat dari Current liabilities rose from Rp12.31 billion in 2023
Rp12,31 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp12,38 miliar to Rp12.38 billion in 2024, or an increase of Rp68.69
pada tahun 2024, atau naik sebesar Rp68,69 juta atau million or 0.56%. This increase was due to higher trade
0,56%. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan utang payables and other short-term obligations related to
usaha dan kewajiban jangka pendek lainnya yang terkait operating activities.
dengan aktivitas operasional.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang juga mengalami kenaikan Non-current liabilities also recorded a significant increase,
signifikan, dari Rp2,88 miliar pada tahun 2023 menjadi from Rp2.88 billion in 2023 to Rp5.58 billion in 2024, up
Rp5,58 miliar pada tahun 2024, atau meningkat sebesar by Rp2.70 billion or 93.87%. The rise was attributed to
Rp2,70 miliar atau 93,87%. Kenaikan ini disebabkan an increase in long-term bank loans and lease liabilities.
oleh peningkatan pinjaman bank jangka panjang serta
kewajiban sewa pembiayaan.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan meningkat dari Rp15,19 Total liabilities increased from Rp15.19 billion in 2023 to
miliar menjadi Rp17,96 miliar pada tahun 2024, atau Rp17.96 billion in 2024, or by Rp2.77 billion or 18.23%.
naik sebesar Rp2,77 miliar atau 18,23%. Peningkatan This increase was related to the Company’s growing
ini berkaitan dengan kebutuhan pendanaan dalam funding needs to support its business expansion and
mendukung ekspansi dan operasional perusahaan. operations.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company’s equity as of 2024 was Rp451.50 billion,
sebesar Rp451,50 miliar, meningkat sebesar Rp143,56 an increase of Rp143.56 billion or 46.62% compared
miliar atau 46,62% dibandingkan dengan tahun to Rp307.95 billion in the previous year. This increase
sebelumnya yang sebesar Rp307,95 miliar. Peningkatan was mainly driven by net profit earned during the year
ini terutama berasal dari laba bersih yang diperoleh and additional paid-in capital through corporate actions,
sepanjang tahun serta tambahan modal disetor melalui including the increase in issued and fully paid shares
aksi korporasi, termasuk peningkatan jumlah saham from 3,000,000,000 in 2023 to 3,750,000,000 in 2024.
yang ditempatkan dan disetor penuh dari 3.000.000.000
lembar pada tahun 2023 menjadi 3.750.000.000 lembar
pada tahun 2024.
102 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 103
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp (%)
Pendapatan
172.303.629.148 148.335.976.483 23.967.652.665 16,16%
Revenue
Beban pokok pendapatan
(82.613.313.042) (68.690.082.062) (13.923.230.980) 20,27%
Cost of revenues
Laba Bruto
89.690.316.106 79.645.894.421 10.044.421.685 12,61%
Gross Profit
Beban usaha
(47.319.206.787) (43.069.484.746) (4.249.722.041) 9,87%
Operating expense
Laba usaha
42.371.109.319 36.576.409.675 5.794.699.644 15,84%
Income from operations
Pendapatan (beban) lain-lain
(163.651.390) 323.689.988 (487.341.378) (150,56)%
Other incomes (expenses)
Laba sebelum pajak penghasilan
42.207.457.929 36.900.099.663 5.307.358.266 14,38%
Income before income tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan
(10.010.619.247) (8.197.440.124) (1.813.179.123) 22,12%
Income tax benefit (expense)
Laba tahun berjalan
32.196.838.682 28.702.659.539 3.494.179.143 12,17%
Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain – bersih
(1.308.437.071) 127.356.293.980 (128.664.731.051) (101,03)%
Other comprehensive income – net
Laba komprehensif tahun berjalan
30.888.401.611 156.058.953.519 (125.170.551.908) (80,21)%
Comprehensive income for the year
(Dalam Rupiah / in Rupiah)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat kinerja keuangan In 2024, the Company recorded solid financial
yang solid dengan pertumbuhan pendapatan dan laba performance with positive growth in revenue and
operasional yang positif dibandingkan tahun sebelumnya, operating profit compared to the previous year, reflecting
mencerminkan efektivitas strategi bisnis dan efisiensi the effectiveness of its business strategy and continued
operasional yang terus ditingkatkan. improvements in operational efficiency.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company recorded revenue of Rp172.30 billion
sebesar Rp172,30 miliar, meningkat sebesar Rp23,97 in 2024, an increase of Rp23.97 billion or 16.16%
miliar atau 16,16% dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp148.34 billion in 2023. This growth was
sebesar Rp148,34 miliar. Kenaikan ini terutama didorong primarily driven by higher sales volume and increased
oleh pertumbuhan volume penjualan dan peningkatan demand from key customers in line with the recovery of
permintaan dari pelanggan utama seiring dengan market conditions.
pemulihan kondisi pasar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan mengalami peningkatan Cost of revenues rose by Rp13.92 billion or 20.27%,
sebesar Rp13,92 miliar atau 20,27%, dari Rp68,69 miliar from Rp68.69 billion in 2023 to Rp82.61 billion in 2024.
pada 2023 menjadi Rp82,61 miliar di 2024. Kenaikan ini This increase was in line with higher production activity
sejalan dengan peningkatan aktivitas produksi dan biaya and raw material costs, though still maintained under
bahan baku, namun tetap dalam kendali yang efektif. effective control.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 103
Page 104
Laporan Manajemen
Management Report
Laba Bruto Gross Profit
Dengan pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi With revenue growing at a faster pace than the cost of
dibandingkan beban pokok, laba bruto meningkat revenues, gross profit increased to Rp89.69 billion, up
menjadi Rp89,69 miliar, naik Rp10,04 miliar atau 12,61% by Rp10.04 billion or 12.61% from the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini mencerminkan This reflects improved gross margins and production
perbaikan margin kotor serta efisiensi dalam proses efficiency.
produksi.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha tercatat sebesar Rp47,32 miliar, meningkat Operating expenses reached Rp47.32 billion, rising by
sebesar Rp4,25 miliar atau 9,87% dibandingkan tahun Rp4.25 billion or 9.87% compared to the previous year.
sebelumnya. Kenaikan ini utamanya disebabkan oleh The increase was mainly due to higher marketing and
peningkatan biaya pemasaran dan distribusi dalam distribution expenses in support of market expansion, yet
rangka ekspansi pasar, namun tetap berada dalam remained within a reasonable range.
batas yang wajar.
Laba Usaha Income from Operations
Laba usaha Perseroan tumbuh signifikan menjadi The Company’s operating income grew significantly to
Rp42,37 miliar, meningkat Rp5,79 miliar atau 15,84% Rp42.37 billion, an increase of Rp5.79 billion or 15.84%
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini mencerminkan compared to 2023. This improvement demonstrates
efektivitas operasional yang kuat dan pengendalian strong operational effectiveness and consistent cost
biaya yang konsisten. management.
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Perseroan mencatat beban lain-lain sebesar Rp163,65 The Company recorded other expenses of Rp163.65
juta pada tahun 2024, dibandingkan dengan pendapatan million in 2024, compared to other income of Rp323.69
lain-lain sebesar Rp323,69 juta di tahun sebelumnya. million in the previous year. The change reflects
Perubahan ini mencerminkan perbedaan realisasi differences in the realization of non-operating income
pendapatan non-operasional dan pos-pos keuangan and other financial items.
lainnya.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan tercatat sebesar Income before income tax reached Rp42.21 billion,
Rp42,21 miliar, meningkat Rp5,31 miliar atau 14,38% increasing by Rp5.31 billion or 14.38% from 2023.
dari tahun 2023. Kinerja ini mencerminkan keberhasilan This performance highlights the Company’s success in
Perseroan dalam mempertahankan pertumbuhan maintaining sustainable growth, supported by a solid
yang berkelanjutan, dengan fondasi operasional dan operational and financial foundation.
keuangan yang solid.
104 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 105
LAPORAN ARUS KAS
CASH FLOW STATEMENT
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp (%)
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi
46.033.158.361 25.740.354.360 20.292.804.001 78,84%
Net cash provided by operating activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas
investasi (58.006.706.664) (21.427.942.079) (36.578.764.585) 170,71%
Net cash used in investing activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas
pendanaan 118.124.374.080 (696.280.481) 118.820.654.561 17.065,06%
Net cash used in financing activities
Kenaikan bersih kas dan setara kas
106.150.825.777 3.616.131.800 102.534.693.977 2.835,48%
Net increase in cash and cash equivalent
Kas dan setara kas pada awal tahun
Cash and cash equivalent at the beginning 32.885.265.303 29.269.133.503 3.616.131.800 12,35%
of the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun
Cash and cash equivalent at the end of 139.036.091.080 32.885.265.303 106.150.825.777 322,79%
the year
(Dalam Rupiah / in Rupiah)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat arus kas yang In 2024, the Company recorded strong and positive cash
kuat dan positif dari aktivitas operasi, investasi, dan flows from operating, investing, and financing activities,
pendanaan, mencerminkan fundamental keuangan yang reflecting sound financial fundamentals and effective
sehat serta strategi ekspansi yang dijalankan secara execution of its expansion strategy.
efektif.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash provided by operating activities was Rp46.03
meningkat signifikan sebesar Rp20,29 miliar atau billion, an increase of Rp20.29 billion or 78.84% from
78,84%, dari Rp25,74 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp25.74 billion in 2023. This increase was mainly
Rp46,03 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini driven by higher cash receipts from customers in line
terutama berasal dari peningkatan penerimaan kas dari with revenue growth, as well as improved efficiency in
pelanggan seiring dengan pertumbuhan pendapatan, managing operating expenses and working capital. This
serta efisiensi pengelolaan beban operasional dan modal reflects the Company’s ability to consistently generate
kerja. Hal ini mencerminkan kemampuan Perseroan stable cash flow from its core business operations.
dalam menghasilkan kas yang stabil dari kegiatan
usahanya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada aktivitas investasi, Perseroan mencatat arus kas Net cash used in investing activities was Rp58.01 billion,
keluar sebesar Rp58,01 miliar, meningkat 170,73% a significant increase of 170.73% compared to Rp21.43
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp21,43 billion in the previous year. The increase was primarily
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh due to higher advance payments for the acquisition
kenaikan pembayaran uang muka untuk pembelian of fixed assets, in line with the Company’s long-term
aset tetap, sejalan dengan upaya ekspansi kapasitas investments and capacity expansion initiatives to support
operasional dan investasi jangka panjang untuk future growth.
mendukung pertumbuhan usaha ke depan.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 105
Page 106
Laporan Manajemen
Management Report
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan menunjukkan Net cash provided by financing activities was Rp118.12
peningkatan yang signifikan, dari arus kas keluar billion, a notable improvement compared to net cash
sebesar Rp696 juta pada tahun 2023 menjadi arus kas used of Rp696 million in 2023. This positive change was
masuk sebesar Rp118,12 miliar pada tahun 2024. Hal mainly attributable to the successful initial public offering
ini terutama disebabkan oleh keberhasilan Perseroan (IPO), which generated Rp120 billion in proceeds, net
dalam melaksanakan penawaran umum perdana of share issuance costs. The Company also received
(IPO) dengan dana yang diperoleh sebesar Rp120 proceeds from long-term bank loans while fulfilling
miliar, setelah dikurangi biaya emisi saham. Selain itu, several financing obligations, resulting in a healthier
terdapat penerimaan dari pinjaman bank jangka panjang capital structure.
dan pembayaran sejumlah kewajiban keuangan yang
mendukung struktur modal yang lebih sehat.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Dengan adanya peningkatan arus kas bersih selama The net increase in cash and cash equivalents during the
tahun berjalan sebesar Rp106,15 miliar, posisi kas dan year was Rp106.15 billion, bringing the year-end balance
setara kas Perseroan per 31 Desember 2024 meningkat as of December 31st, 2024, to Rp139.04 billion, up
lebih dari tiga kali lipat menjadi Rp139,04 miliar, from Rp32.89 billion at the end of 2023. This significant
dibandingkan Rp32,89 miliar pada akhir tahun 2023. increase provides the Company with greater financial
Peningkatan ini memberikan fleksibilitas keuangan yang flexibility to support both operational needs and future
lebih besar bagi Perseroan untuk membiayai kebutuhan expansion plans.
operasional maupun ekspansi di masa mendatang.
106 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 107
Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Ability Perseroan menggunakan rasio solvabilitas untuk melihat The Company uses solvency ratios to assess its ability kemampuan membayar utang. Pada tahun 2024, rasio to meet debt obligations. In 2024, the liabilities-to-total- liabilitas terhadap total aset sebesar 3,83%, dan rasio assets ratio stood at 3.83%, while the liabilities-to-equity liabilitas terhadap ekuitas sebesar 3,98%. ratio was 3.98%. Rasio ini menunjukkan tren yang membaik dibandingkan These ratios show an improving trend compared to the tahun sebelumnya, di mana rasio terhadap aset sebesar previous year, where the ratios were 4.70% and 4.93%, 4,70% dan terhadap ekuitas sebesar 4,93%. Penurunan respectively. The decline reflects a stronger capital ini mencerminkan struktur keuangan yang semakin kuat structure and prudent debt management. dan pengelolaan utang yang hati-hati. Perseroan menilai tingkat ini masih sangat aman dan The Company considers these levels to be very safe akan terus menjaga kemampuan membayar utang agar and will continue to maintain a healthy debt repayment tetap sehat di masa mendatang. capacity going forward. Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability Perseroan mencatat tingkat kolektibilitas piutang pada The Company recorded a receivables collection period of tahun 2024 sebesar 46 hari, membaik dibandingkan 46 days in 2024, an improvement from 51 days in 2023. 51 hari pada tahun 2023. Hal ini mencerminkan This reflects enhanced effectiveness in receivables peningkatan efektivitas dalam pengelolaan piutang dan management and more efficient collection policies, kebijakan penagihan yang lebih efisien, sehingga dapat thereby supporting healthy operational cash flow. mendukung arus kas operasional yang sehat. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 107
Page 108
Laporan Manajemen
Management Report
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s capital structure in 2024 demonstrated
menunjukkan komposisi yang sehat dan seimbang. Total a healthy and balanced composition. Total equity was
ekuitas tercatat sebesar Rp451,50 miliar atau 96,2% Rp451.50 billion, accounting for 96.2% of total funding
dari total sumber pendanaan, mencerminkan dominasi sources, indicating a strong reliance on internal financing.
pembiayaan internal yang kuat. Sementara itu, liabilitas Meanwhile, the Company’s liabilities was Rp17.96 billion,
Perseroan sebesar Rp17,96 miliar atau sekitar 3,8% dari or approximately 3.8% of total funding sources, reflecting
total sumber pendanaan, menunjukkan tingkat utang a low debt level and effective liability management.
yang rendah dan pengelolaan kewajiban yang baik.
Perseroan memiliki komitmen untuk terus menjaga The Company is committed to maintaining an optimal
struktur permodalan pada tingkat terbaik yang pada capital structure, which ultimately enhances its ability to
akhirnya akan membuat Perseroan memiliki kemampuan support business continuity and long-term sustainability.
yang lebih baik dalam menjaga kesinambungan usaha.
KOMPOSISI STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE COMPOSITION
3,8%
Liabilitas | Liabilities
96,2%
Ekuitas | Equity
108 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 109
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditures Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki During 2024, the Company did not have any material ikatan material untuk investasi barang modal. Hal commitments for capital expenditures. This indicates ini menunjukkan bahwa tidak terdapat kewajiban that there were no significant contractual obligations or kontraktual yang signifikan maupun rencana investasi planned investments related to the acquisition of fixed terkait perolehan aset tetap atau barang modal lainnya assets or other capital goods during the reporting period. selama periode pelaporan. Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun 2024 Capital Expenditures Realized in 2024 Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan realisasi In 2024, the Company recorded realized capital investasi barang modal dalam bentuk penambahan aset expenditures in the form of additions to fixed assets tetap sebesar Rp18,71 miliar. Investasi ini bertujuan untuk amounting to Rp18.71 billion. This investment was made mendukung kegiatan operasional dan pengembangan to support the Company’s operational activities and usaha Perseroan. business development. Nilai tersebut mencakup perolehan kepemilikan The amount includes direct acquisitions of Land, Office langsung atas Tanah, Peralatan Kantor, serta Mesin dan Equipment, and Machinery and Equipment. Meanwhile, Peralatan. Sementara itu, tidak terdapat penambahan there were no additions recorded for Buildings, Vehicles, nilai investasi pada kategori bangunan, kendaraan, or Vehicle Leases during the year. The Company also dan sewa kendaraan dalam tahun berjalan. Perseroan did not record any additions to assets under construction juga tidak mencatatkan penambahan aset dalam in 2024. pembangunan selama tahun 2024. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 109
Page 110
Laporan Manajemen
Management Report
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Date of the Auditor’s Report
Sampai dengan tanggal disahkannya laporan tahunan As of the date of this annual report’s approval, there were
ini, tidak terdapat informasi atau fakta material yang no material information or facts occurring after the date
terjadi setelah tanggal laporan akuntan tertanggal 26 of the auditor’s report dated March 26th, 2025.
Maret 2025.
Prospek Usaha
Business Prospects
Memasuki tahun 2025, perekonomian global masih For 2025, the global economy still faces significant
dihadapkan pada ketidakpastian yang cukup tinggi. uncertainty. Key factors include ongoing geopolitical
Faktor utama yang berperan adalah ketegangan tensions, tight monetary policies in the United States and
geopolitik yang belum mereda, kebijakan moneter Europe, and an economic slowdown in China, which is
ketat di Amerika Serikat dan Eropa, serta perlambatan affecting global commodity markets. In this environment,
ekonomi di Tiongkok yang berdampak pada pasar price volatility in energy and uncertainty over global
komoditas dunia. Dalam kondisi tersebut, volatilitas trade policies are putting pressure on various industrial
harga energi dan ketidakpastian kebijakan perdagangan sectors, including hazardous and non-hazardous waste
global memberikan tekanan terhadap berbagai sektor management in Indonesia. However, the government
industri, termasuk pengelolaan limbah B3 dan Non-B3 remains optimistic, targeting a 5.2% economic growth,
di Indonesia. Meski demikian, pemerintah tetap optimis focusing on green economic transformation and
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%, increasing sustainable investments. This presents
dengan fokus pada transformasi ekonomi hijau dan opportunities for the waste management industry to
peningkatan investasi berkelanjutan. Hal ini membuka contribute to achieving Net Zero Emissions by 2060.
peluang bagi industri pengelolaan limbah untuk
berkontribusi dalam pencapaian Net Zero Emissions
2060.
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan limbah industri, As part of the industrial waste management strategy, the
pendekatan ekonomi sirkular menjadi fokus utama dalam circular economy approach is a key focus in Indonesia’s
Peta Jalan & Rencana Aksi Nasional Ekonomi Sirkular 2025–2045 Circular Economy Roadmap & National
Indonesia 2025–2045 yang disusun oleh Bappenas. Action Plan, developed by Bappenas. This approach
Pendekatan ini menitikberatkan pada pengurangan emphasizes reducing the use of natural resources in
penggunaan sumber daya alam dalam produksi, production, increasing product utility through recycling,
peningkatan daya guna produk melalui daur ulang, serta and reusing production waste as new raw materials.
pemanfaatan sisa produksi sebagai bahan baku baru. With this concept, the waste management sector not
Dengan konsep ini, sektor pengelolaan limbah bukan only deals with waste disposal but also creates economic
hanya bertugas membuang limbah, tetapi juga memiliki value. The Extended Producer Responsibility (EPR)
110 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 111
nilai tambah ekonomi. Regulasi Extended Producer regulation, strengthened by the Minister of Environment Responsibility (EPR) yang diperkuat dalam Permen and Forestry Regulation No. 2 of 2024, highlights the LHK No. 2 Tahun 2024 menegaskan tanggung jawab producer’s responsibility for the entire product lifecycle, produsen atas siklus hidup produk mereka, termasuk including managing the waste it generates. pengelolaan limbah yang dihasilkan. Dari sisi kebijakan fiskal, pemerintah telah mengeluarkan From a fiscal policy perspective, the government has PMK No. 32/2024 yang memberikan insentif bagi industri issued Regulation PMK No. 32/2024, which provides yang menerapkan pengelolaan limbah berkelanjutan. incentives for industries implementing sustainable waste Insentif ini berupa pengurangan pajak dan kemudahan management. These incentives include tax reductions impor peralatan teknologi pengolahan limbah. Langkah and easier import procedures for waste treatment ini bertujuan untuk menarik lebih banyak investasi technology equipment. This initiative aims to attract ke sektor pengelolaan limbah, yang dalam beberapa more investment into the waste management sector, tahun terakhir menghadapi tantangan infrastruktur dan which has faced infrastructure and financing challenges pembiayaan. Selain itu, skema pendanaan hijau yang in recent years. Additionally, the green financing scheme dikembangkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) developed by the Financial Services Authority (OJK) membuka peluang bagi perusahaan pengelola limbah offers waste management companies the opportunity to untuk mendapatkan akses pendanaan dengan bunga access low-interest funding for developing facilities and rendah guna pengembangan fasilitas dan adopsi adopting new technologies. teknologi baru. Namun, industri pengelolaan limbah di Indonesia masih However, the waste management industry in Indonesia menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam hal still faces various challenges, particularly in infrastructure infrastruktur dan kapasitas pengolahan. Peningkatan and processing capacity. The increasing volume of volume limbah industri, terutama dari sektor manufaktur industrial waste, especially from the manufacturing dan pertambangan, menuntut percepatan pembangunan and mining sectors, requires faster development of fasilitas pengolahan limbah yang modern dan modern, integrated waste treatment facilities. Investment terintegrasi. Kendala investasi dan biaya operasional constraints and high operational costs due to energy yang tinggi akibat fluktuasi harga energi turut price fluctuations are also slowing down the realization memperlambat realisasi proyek infrastruktur limbah. of waste infrastructure projects. To address this, the Untuk mengatasi hal ini, pemerintah melalui APBN 2025 government has allocated special funds through the telah mengalokasikan dana khusus guna mendukung 2025 state budget to support the development of waste pengembangan teknologi pengolahan limbah berbasis treatment technologies based on renewable energy, energi terbarukan, seperti Refuse-Derived Fuel (RDF) such as Refuse-Derived Fuel (RDF) and biomass from dan biomassa dari limbah organik. organic waste. Perkembangan teknologi dalam industri pengelolaan Technology in the waste management industry is limbah pun semakin pesat. Inovasi seperti Internet of advancing rapidly. Innovations such as the Internet of Things (IoT) dan kecerdasan buatan mulai diterapkan Things (IoT) and artificial intelligence are being used dalam pemantauan dan pengolahan limbah, sementara for waste monitoring and processing, while nanobubble teknologi nanobubble digunakan dalam pengolahan air technology is applied in treating medical wastewater limbah medis untuk meningkatkan efisiensi pemurnian. to improve purification efficiency. Additionally, using Di sisi lain, adopsi blockchain dalam sistem pelacakan blockchain in waste tracking systems enhances limbah meningkatkan transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in managing hazardous dalam pengelolaan limbah B3, yang selama ini waste (B3), which has historically faced challenges in menghadapi tantangan dalam kepatuhan regulasi. regulatory compliance. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 111
Page 112
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam sektor manufaktur dan pertambangan, yang Manufacturing and mining sectors, which are the largest
menjadi penyumbang terbesar limbah industri di contributors to industrial waste in Indonesia, growth
Indonesia, pertumbuhan masih terus terjadi sejalan continues in line with the government’s downstream
dengan strategi hilirisasi yang diterapkan pemerintah. strategy. While down streaming aims to add value to
Meski hilirisasi bertujuan meningkatkan nilai tambah industries, increased production also means a higher
industri, peningkatan produksi juga berarti bertambahnya volume of waste that must be properly managed.
volume limbah yang harus dikelola dengan baik. Oleh Therefore, strict regulations on industrial waste
karena itu, regulasi ketat dalam pengelolaan limbah management are becoming more relevant, especially
industri semakin relevan, terutama dengan adanya target with the targets for emission reduction and the
pengurangan emisi dan penerapan standar lingkungan implementation of higher environmental standards.
yang lebih tinggi.
Dibandingkan dengan negara-negara maju seperti Compared to developed countries like Japan and
Jepang dan Jerman, sistem pengelolaan limbah di Germany, Indonesia’s waste management system still
Indonesia masih memiliki banyak ruang untuk perbaikan. has much room for improvement. For example, Japan
Jepang, misalnya, telah menerapkan kebijakan daur has implemented mandatory recycling policies for various
ulang wajib untuk berbagai jenis limbah serta sistem types of waste, along with a digital monitoring system to
pemantauan digital untuk memastikan akuntabilitas ensure accountability in industrial waste management.
dalam pengelolaan limbah industri. Indonesia dapat Indonesia can learn from these best practices to improve
belajar dari praktik terbaik ini untuk meningkatkan the effectiveness of its domestic waste management
efektivitas sistem pengelolaan limbah domestik dan system and accelerate the adoption of environmentally
mempercepat adopsi teknologi ramah lingkungan. friendly technologies.
Secara keseluruhan, industri pengelolaan limbah B3 dan Overall, the hazardous and non-hazardous waste
Non-B3 di Indonesia memiliki prospek yang positif pada management industry in Indonesia has positive prospects
tahun 2025, dengan dukungan regulasi yang semakin for 2025, supported by stronger regulations, increased
kuat, peningkatan investasi, serta inovasi teknologi investment, and rapid technological innovation. However,
yang berkembang pesat. Namun, tantangan dalam challenges related to infrastructure, operational costs,
infrastruktur, biaya operasional, dan kepatuhan industri and industry compliance with regulations still need to be
terhadap regulasi masih perlu diselesaikan. Dengan addressed. With cooperation between the government,
sinergi antara pemerintah, industri, dan masyarakat, industry, and society, along with consistent policy
serta implementasi kebijakan yang konsisten, sektor ini implementation, this sector can become an integral part
dapat berkembang menjadi bagian integral dari ekonomi of a sustainable and environmentally friendly national
nasional yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. economy.
Dari sisi Perseroan, langkah strategis yang menonjol From the Company’s perspective, a key strategic move is
adalah pembangunan fasilitas pengolahan limbah constructing a new waste processing facility in Lamongan.
baru di Lamongan, Pembangunan pabrik di Lamongan The plant in Lamongan, East Java, is expected to begin
Jawa Timur ditargetkan akan mulai beroperasi pada operations in 2025. This facility is designed to enhance
tahun 2025. Fasilitas ini dirancang untuk meningkatkan waste management capacity with advanced technology
kapasitas pengelolaan limbah dengan teknologi mutakhir that supports operational efficiency and environmental
yang mendukung efisiensi operasional dan keberlanjutan sustainability.
lingkungan.
Menghadapi tahun 2025, Perseroan telah menyiapkan For 2025, the Company has prepared several strategies
berbagai strategi yang berfokus pada pertumbuhan focused on business growth and sustainability. These
bisnis dan keberlanjutan Ekspansi bisnis & investasi include the opening of a new office and plant in the
seperti Pembukaan kantor dan pabrik baru di kawasan Lamongan industrial area to increase waste management
industri Lamongan, untuk meningkatkan kapasitas capacity. The Company plans to use IPO funds to support
112 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 113
pengelolaan limbah. Penggunaan dana IPO untuk business growth by investing in more innovative waste
mendukung pertumbuhan bisnis, dengan investasi management technologies. Additionally, aims to expand
pada teknologi pengelolaan limbah yang lebih inovatif. its market share by targeting new industrial sectors with
Perluasan pangsa pasar dengan menjangkau sektor a high demand for hazardous waste management.
industri baru yang memiliki kebutuhan tinggi terhadap
pengelolaan limbah B3.
Program TJSL & Keberlanjutan juga menjadi upaya The TJSL & Sustainability program is also part of the
Perseroan dalam meningkatkan prospek seperti Company’s efforts to enhance its prospects, such as
Peningkatan program TJSL (Tanggung Jawab Sosial & expanding the TJSL program (Social & Environmental
Lingkungan) melalui “MHK Connect”, dengan cakupan Responsibility) through MHK Connect. This program
yang lebih luas, termasuk ekonomi sirkular, penyediaan now covers a wider range, including circular economy,
air bersih, dan rehabilitasi lingkungan. Direncanakan pula clean water provision, and environmental rehabilitation.
kerja sama dengan instansi lingkungan untuk penanaman A collaboration with environmental institutions is also
pohon mangrove, sebagai upaya mendukung mitigasi planned for mangrove planting, as part of the Company’s
perubahan iklim dan memberdayakan masyarakat efforts to support climate change mitigation and to
sekitar dalam pemanfaatan hasil hutan. Fokus lebih empower surrounding communities in the sustainable
besar pada SDGs dan kontribusi terhadap ekonomi utilization of forest resources. A greater focus is placed
sirkular, memastikan bahwa strategi keberlanjutan on the SDGs and contributing to the circular economy,
perusahaan sejalan dengan agenda global. ensuring its sustainability strategy aligns with global
agendas.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 113
Page 114
Laporan Manajemen
Management Report
Perbandingan antara Target/Proyeksi dan Realisasi
pada tahun 2024 serta Proyeksi Tahun 2025
Comparison Between Targets/Projections and Realizations in 2024 and Projections for
2025
Perbandingan Target dan Realisasi tahun 2024 Comparison of Target and Achievement for 2024
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan In 2024, the Company achieved very positive
kinerja yang sangat positif. Pendapatan Perseroan performance. The Company’s revenue reached
mencapai Rp172,30 miliar, meningkat 16,16% Rp172.30 billion, an increase of 16.16% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp148,34 previous year, Rp148.34 billion. Meanwhile, the net profit
miliar. Sementara itu, laba tahun berjalan tercatat for the year was Rp32.20 billion, growing by 12.17%
sebesar Rp32,20 miliar, tumbuh 12,17% dibandingkan compared to Rp28.70 billion in 2023.
tahun 2023 yang sebesar Rp28,70 miliar.
Target ini mencerminkan optimisme dan komitmen kuat These results reflect the Company’s optimism and strong
Perseroan dalam menciptakan nilai tambah bagi seluruh commitment to creating added value for all stakeholders,
pemangku kepentingan, khususnya para pemegang particularly shareholders.
saham.
Pencapaian ini menunjukkan bahwa Perseroan tidak This achievement shows that the Company met its
hanya mampu memenuhi target yang telah ditetapkan, established targets and continued to improve its
tetapi juga terus meningkatkan kinerja secara performance sustainably.
berkelanjutan.
Proyeksi 2025 2025 Projections
Melanjutkan tren pertumbuhan yang positif di tahun 2024, Building on the positive growth trend in 2024, the
Perseroan menetapkan target peningkatan kinerja yang Company has set optimistic performance targets for
optimistis untuk tahun 2025. Dengan dukungan strategi 2025. With the support of a solid business strategy and a
bisnis yang solid dan komitmen terhadap efisiensi commitment to operational efficiency, the Company aims
operasional, Perseroan menargetkan pertumbuhan for a revenue and net profit growth of around 10%–15%.
pendapatan dan laba tahun berjalan di kisaran 10%–
15%.
Target ini mencerminkan keyakinan Perseroan terhadap This target reflects the Company’s confidence in
prospek usaha di tahun mendatang serta tekad untuk the business prospect for the coming year and its
terus memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku determination to continue delivering value for all
kepentingan. stakeholders.
114 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 115
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Pada tahun 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk terus In 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk continued
memperkuat aspek pemasaran dengan menerapkan to strengthen its marketing efforts by implementing
strategi bisnis yang berorientasi pada ekspansi, inovasi a business strategy focused on expansion, service
layanan, serta penguatan hubungan pelanggan. innovation, and strengthening customer relationships.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas produk The Company is committed to maintaining product
dan kepatuhan regulasi, mengembangkan keahlian dan quality and regulatory compliance, developing expertise
teknologi, serta membangun reputasi yang kuat sebagai and technology, and building a strong reputation as a
penyedia solusi limbah industri yang terpercaya. trusted provider of industrial waste solutions.
Selain itu, Perseroan terus melakukan inovasi dalam Additionally, the Company continues to innovate its
layanan dan produk, menjaga hubungan baik dengan services and products, maintain good relationships
pelanggan lama, serta memperluas jaringan dengan with existing customers, and expand its network by
klien baru melalui partisipasi aktif dalam tender industri. actively participating in industry tenders. Through
Melalui strategi pemasaran yang komprehensif dan a comprehensive marketing strategy and a value-
pendekatan berbasis nilai tambah, dan berupaya driven approach, the Company aims to maintain its
mempertahankan daya saing dan memperluas pangsa competitiveness and expand its market share.
pasar Perseroan.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk mengimplementasikan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk implements a
strategi pemasaran yang berfokus pada perluasan pasar, marketing strategy focused on market expansion,
diferensiasi layanan, inovasi teknologi, serta penguatan service differentiation, technological innovation, and
hubungan dengan pelanggan. Dengan meningkatnya strengthening customer relationships. As awareness of
kesadaran industri terhadap keberlanjutan dan regulasi sustainability and environmental regulations increases,
lingkungan yang semakin ketat, Perseroan menyesuaikan the Company adjusts its marketing approach to remain
pendekatan pemasarannya untuk tetap kompetitif di sektor competitive in the B3 and Non-B3 waste management
pengelolaan limbah B3 dan Non-B3. Terdapat tujuh Strategi sectors. The following are seven marketing strategies for
pemasaran perusahaan tahun 2024 sebagai berikut: the company in 2024.
1. Ekspansi Pasar dan Peningkatan Jangkauan 1. Market Expansion and Service Reach Improvement.
Layanan.
2. Diferensiasi Layanan dengan Keunggulan Teknologi 2. Service Differentiation through Technological
dan Inovasi. Excellence and Innovation.
3. Penguatan Reputasi dan Relasi dengan Pelanggan. 3. Strengthening Reputation and Customer
Relationships.
4. Partisipasi dalam Tender dan Pameran Industri. 4. Participation in Industry Tenders and Exhibitions.
5. Peningkatan Layanan Pelanggan dan Hubungan 5. Enhancing Customer Service and Long-Term
Jangka Panjang. Relationships.
6. Strategi Digital dan Branding. 6. Digital Strategy and Branding.
7. Strategi Penyesuaian Harga yang Kompetitif. 7. Competitive Pricing Strategy.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 115
Page 116
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi pemasaran Perusahaan pada tahun 2024 The company marketing strategy for 2024 focuses on
berfokus pada ekspansi, inovasi layanan, penguatan expansion, service innovation, brand strengthening,
merek, serta peningkatan hubungan pelanggan. Dengan and improving customer relationships. By combining
mengkombinasikan pendekatan berbasis teknologi, a technology-driven approach, market education, and
edukasi pasar, dan fleksibilitas layanan, Perseroan service flexibility, The company is further solidifying its
semakin memperkuat posisinya sebagai pemimpin position as a leader in the sustainable waste management
dalam industri pengelolaan limbah yang berkelanjutan. industry.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Hingga 31 Desember 2024, PT Multi Hanna As of December 31st, 2024, PT Multi Hanna Kreasindo
Kreasindo Tbk belum memiliki data resmi yang Tbk does not have official data to provide information
dapat mengakomodir informasi terkait pangsa pasar regarding the company’s 2024 market share. Although
perusahaan pada tahun 2024. Meskipun Perseroan the Company recorded positive performance growth
mencatat pertumbuhan kinerja yang positif sepanjang throughout the year, the necessary data to calculate market
tahun, data yang diperlukan untuk menghitung pangsa share, such as the total value of the waste management
pasar, seperti total nilai industri pengelolaan limbah industry in Indonesia in 2024 and comparisons with
di Indonesia tahun 2024 dan perbandingan dengan key competitors, has not been included in the released
pesaing utama, belum tersedia dalam laporan yang telah reports. Therefore, in this report, The Company is unable
dirilis. Oleh karena itu, dalam laporan ini, Perseroan to present precise figures regarding the Company’s
tidak dapat menyajikan angka pasti terkait pangsa pasar market share for the current year. The Company will
perusahaan untuk tahun berjalan. Perseroan akan terus continue to monitor industry developments and strive for
memantau perkembangan industri serta mengupayakan transparency in future business performance reports.
transparansi dalam pelaporan kinerja bisnis di masa
mendatang.
116 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 117
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Keputusan mengenai pembagian dividen diatur Decisions regarding dividend distribution are stipulated
dalam peraturan perundang-undangan di Indonesia in the laws and regulations in Indonesia and the
dan Anggaran Dasar Perseroan, dimana keputusan Company’s Articles of Association, where the decision on
mengenai pembagian dividen ditetapkan melalui dividend distribution is determined through shareholder
persetujuan pemegang saham pada Rapat Umum approval at the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan berdasarkan based on a recommendation from the Company’s Board
rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat of Directors. The Company may distribute dividends in
membagikan dividen pada tahun di mana Perseroan the year in which the Company records net income, by
mencatatkan laba bersih, dengan penentuan jumlah dan determining the amount and payment of cash dividends,
pembayaran dividen kas tersebut, akan bergantung pada it will depend on the recommendation of the Company’s
rekomendasi dari Direksi Perseroan dan beberapa faktor Board of Directors and several factors that take into
yang memperhatikan dan mempertimbangkan tingkat account and consider the level of the Company’s
kesehatan keuangan Perseroan, tingkat kecukupan financial soundness, the level of capital adequacy, the
modal, kebutuhan dana Perseroan untuk ekspansi need for Company funds for business expansion, without
usaha lebih lanjut, tanpa mengurangi hak dari RUPS prejudice to the right of the GMS to determine otherwise
untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar in accordance with the Articles of Association of the
Perseroan. Company.
Dividen dapat dibayarkan secara tunai, penerbitan Dividends can be paid in cash, issued dividend shares,
saham dividen atau kombinasi dari keduanya. Direksi or a combination of the two. The Board of Directors may
dapat mengubah kebijakan dividen sewaktu waktu change the dividend policy at any time as long as it has
sepanjang mendapat persetujuan dari pemegang saham the approval of the shareholders at the GMS. All issued
dalam RUPS. Seluruh saham Perseroan yang telah and fully paid shares of the Company have the same and
ditempatkan dan disetor penuh mempunyai hak yang equal rights, including the right to distribute dividends.
sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian
dividen.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the GMS on June 28th, 2024,
Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 28 Juni the shareholders agreed to distribute a cash dividend
2024, para pemegang saham menyetujui pembagian of Rp0.76 per share or Rp2.870.265.953 from 10% net
dividen tunai sebesar Rp0,76 per saham atau sebesar income for 2023 . The dividend has been fully paid in
Rp2.870.265.953 yang berasal dari 10% laba bersih August 2024.
tahun 2023. Atas dividen tersebut telah dibayarkan
seluruhnya pada bulan Agustus 2024 .
Uraian Tahun Buku 2023
Description Fiscal Year 2023
Tanggal pembayaran 1 Agustus 2024
Payment date August 1st, 2024
Dividen per saham
0.76
Dividend per share
Jumlah pembayaran dividen
Rp 2.870.765.953
Total Dividend payment
Payout ratio
10%
Payout ratio
Tanggal pengumuman 28 Juni 2024
Announcement date June 28th, 2024
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 117
Page 118
Laporan Manajemen
Management Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of the Public Offering Proceeds
Pada tanggal 16 April 2024, Perseroan melakukan On April 16th, 2024, the Company conducted an initial
penawaran umum perdana saham di Bursa Efek public offering (IPO) of shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) melalui surat persetujuan dari Direksi Exchange (IDX), based on the approval letter from the
PT Bursa Efek Indonesia No. S-03236/BEI.PP2/04-2024 Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia No.
tanggal 2 April 2024. Jumlah saham yang dicatatkan S-03236/BEI.PP2/04-2024 dated April 2nd, 2024. A
sebanyak 3.750.000.000 saham yang terdiri dari total of 3,750,000,000 shares were listed, consisting of
3.000.000.000 saham pendiri dan 750.000.000 saham 3,000,000,000 founder shares and 750,000,000 public
penawaran umum dengan realisasi bersih nilai perolehan offering shares, with net proceeds from the offering
dari penawaran umum sebesar Rp115.539.558.507 amounting to Rp115,539,558,507. The planned and
dengan rencana dan realisasi penggunaan dana actual use of funds is presented in the following table.
dijabarkan pada tabel berikut.
Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum (Rupiah)
Proceeds from Public Offering (in Rupiah)
Jenis Penawaran Umum IPO Saham
Type of Public Offering
Nama Emisi MHKI
Name of Issuance
Tanggal Efektif 28 Maret 2024
Effective Date March 28th, 2024
Jumlah Hasil Penawaran Umum (satuan mata uang)
120.000.000. 000
Total Proceeds from Public Offering
Biaya Penawaran Umum (satuan mata uang)
4.460.411.993
Public Offering Expenses
Hasil Realisasi Bersih (satuan mata uang)
115.539.558. 007
Net Proceeds
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus (satuan mata uang)
120.000.000.000
Planned Use of Proceeds (as per Prospectus)
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus (satuan mata uang)
35.933.063.946
Realized Use of Proceeds (as per Prospectus)
Sisa Dana (satuan mata uang)
79.606.494.061
Remaining Funds
118 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 119
Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum (Rupiah)
Proceeds from Public Offering (in Rupiah)
Rencana List
Planned Listing
Kode
Jenis Hasil
Nama Tanggal
Penawaran Realisasi Jumlah
Efek Efektif
Umum Effective Bersih (satuan mata
Security Uraian Persentase
Types of Public
Code Date (satuan mata Description
uang) Percentage
Offering
Name uang) Amount (in
Net Proceeds (in currency)
currency)
IPO Saham MHKI 28 Maret 115.539.558.007 Pembangunan 39.641.571.317 33,03%
2024 Kantor & Pabrik
March 28th, di Lamongan
2024 Construction of
Office and Factory
in Lamongan
115.539.558.007 Pembelian 5.294.640.162 4,41%
Kendaraan
Pengangkutan
& Operasional
Perseroan
Procurement of
Transportation
and Operational
Vehicles for the
Company
115.539.558.007 Pembelian 416.201.384 0,35%
Peralatan Kantor
Procurement of
Office Equipment
115.539.558.007 Pembelian 9.920.627.314 8,27%
Peralatan Pabrik
Procurement
of Factory
Equipment
115.539.558.007 Pembelian Mesin 12.956.857.328 10,8%
Procurement of
Machinery
115.539.558.007 Pembelian 0 0%
Capex
Head Office
(Pembelian
Kendaraan
Dalam Sektor
Pengangkutan)
Capital
Expenditure
for Head Office
(Procurement of
Transportation
Vehicles)
115.539.558.007 Pembelian 41.758.480.544 34,80%
Capex
Head Office
(Pembelian
Peralatan Mesin)
Capital
Expenditure
for Head Office
(Procurement of
Machinery and
Equipment)
115.539.558.007 Modal Kerja 5.551.178.958 4,63%
Working Capital
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 119
Page 120
Laporan Manajemen
Management Report
Realisasi List
Realization List
Kode
Jenis Hasil
Nama Tanggal
Penawaran Realisasi Jumlah
Efek Efektif
Umum Effective Bersih (satuan mata
Security Uraian Persentase
Types of Public
Code Date (satuan mata Description
uang) Percentage
Offering
Name uang) Amount (in
Net Proceeds (in currency)
currency)
IPO Saham MHKI 28 Maret 35.933.063.946 Pembangunan 25.981.233.123 72,30%
2024 Kantor & Pabrik
March 28th, di Lamongan
2024 Construction of
Office and Factory
in Lamongan
35.933.063.946 Pembelian 0 0%
Kendaraan
Pengangkutan
& Operasional
Perseroan
Procurement of
Transportation
and Operational
Vehicles for the
Company
35.933.063.946 Pembelian 0 0%
Peralatan Kantor
Procurement of
Office Equipment
35.933.063.946 Pembelian 335.000.000 0,93%
Peralatan Pabrik
Procurement
of Factory
Equipment
35.933.063.946 Pembelian Mesin 0 0%
Procurement of
Machinery
35.933.063.946 Pembelian 0 0%
Capex
Head Office
(Pembelian
Kendaraan
Dalam Sektor
Pengangkutan)
Capital
Expenditure
for Head Office
(Procurement of
Transportation
Vehicles)
35.933.063.946 Pembelian 7.190.500.094 20,01%
Capex
Head Office
(Pembelian
Peralatan Mesin)
Capital
Expenditure
for Head Office
(Procurement of
Machinery and
Equipment)
35.933.063.946 Modal Kerja 2.426.330.729 100%
Working Capital
Realisasi perolehan dana hasil penawaran umum The realized proceeds from the public offering amounted
sebesar Rp115.539.558.007 dan realisasi penggunaan to Rp115,539,558,007, with actual use of funds
dana sebesar Rp35.933.063.946, sedangkan sisanya totaling Rp35,933,063,946, The remaining balance
Rp79.606.494.061 ditempatkan pada bank pihak ketiga. of Rp79,606,494,061 was placed in third-party bank
accounts.
120 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 121
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Merger/ Consolidation, Acquisition, Debt/Equity Restructuring, Material Transactions, Affiliate Transactions, and Conflict of Interest Transactions Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company did not have any informasi material terkait investasi, ekspansi, divestasi, material information related to investment, expansion, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/ utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan equity restructuring, material transactions, affiliate transaksi benturan kepentingan. transactions, or conflict of interest transactions. Informasi Material terkait Transaksi Afiliasi dan Material Information Related to Affiliate Transactions Benturan Kepentingan and Conflict of Interest Pada tahun 2024 tidak terdapat informasi material In 2024, there was no material information related to terkait transaksi afiliasi dan transaksi yang mengandung affiliate transactions or transactions involving a conflict benturan kepentingan. of interest. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Amendments to Laws and Regulations with Significant Impact Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in laws and peraturan perundang-undangan yang memberikan regulations that had an impact on the Company’s dampak terhadap kegiatan usaha Perseroan. business activities. Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in accounting kebijakan akuntansi yang memberikan dampak terhadap policies that affected the preparation and presentation of penyusunan dan penyajian laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
05 Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
122 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 123
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pendahuluan
Introduction
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk sebagai perusahaan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk, as a company committed
yang berkomitmen untuk menjalankan praktik tata kelola to implementing good corporate governance practices,
perusahaan yang baik, mengadopsi prinsip-prinsip Good adopts the established principles of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) yang telah ditetapkan. Governance (GCG). The effective implementation of
Penerapan GCG yang baik tidak hanya bertujuan untuk GCG aims not only to ensure the smooth operation of the
memastikan kelancaran operasional perusahaan, tetapi company but also to foster healthy relationships with all
juga untuk membangun hubungan yang sehat dengan stakeholders. Through the implementation of these GCG
seluruh pihak yang berkepentingan. PT Multi Hanna principles, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk is committed
Kreasindo Tbk, melalui penerapan prinsip-prinsip to operating the company with effective oversight and
GCG ini, berkomitmen untuk menjalankan operasional high transparency, to achieve maximum value for
perusahaan dengan pengawasan yang efektif dan shareholders, employees, and the wider community.
transparansi yang tinggi, demi tercapainya nilai maksimal
bagi pemegang saham, karyawan, dan masyarakat luas.
Dengan demikian, Penerapan Good Corporate Therefore, the implementation of Good Corporate
Governance menjadi landasan yang kuat bagi PT Multi Governance serves as a strong foundation for PT Multi
Hanna Kreasindo Tbk untuk terus berkembang dan Hanna Kreasindo Tbk to continue growing and maintaining
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingannya. the trust of its stakeholders. As a company focused on
Sebagai perusahaan yang berorientasi pada sustainability, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk believes that
keberlanjutan, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk percaya good corporate governance is key to creating long-term
bahwa tata kelola perusahaan yang baik adalah kunci value that benefits both the company and society.
untuk menciptakan nilai jangka panjang yang bermanfaat
bagi perusahaan dan masyarakat.
Pilar-Pilar Penerapan Governansi Korporat Cornerstones of Corporate Governance
Implementation
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk As a company committed to creating long-term value
menciptakan nilai jangka panjang dan keberlanjutan, and sustainability, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk berpegang teguh pada adheres firmly to the principles of good and effective
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang Good Corporate Governance (GCG). The company has
baik dan efektif. Perseroan telah menerapkan prinsip- implemented the fundamental principles of GCG by the
prinsip dasar dari GCG mengacu kepada Pedoman 2021 Indonesian Corporate Governance Guidelines
Umum Governansi Korporat Indonesia tahun 2021 yang issued by the National Committee on Corporate
dikeluarkan oleh Komite Nasional Governansi Korporat Governance, as follows:
sebagai berikut:
124 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 125
Prinsip Dasar Implementasi
Basic Principles Implementation
Perilaku Beretika
Ethical Behaviour
Dalam menjalankan aktivitasnya, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk selalu Memenuhi segala hak-hak seluruh shareholders maupun
mengutamakan kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders lainnya secara wajar dan setara, sehingga tidak
kepentingan lainnya dengan memberikan perlakuan yang hormat terjadi dominasi yang tidak wajar dari pihak manapun.
(respect), memenuhi setiap komitmen, serta membangun dan
mempertahankan nilai-nilai moral dan kepercayaan.
In carrying out its activities, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk prioritizes Fulfill all the rights of shareholders and other stakeholders fairly and
the interests of shareholders and other stakeholders by treating them equally, so there is no unreasonable domination from any party.
respectfully, fulfilling all commitments, and fostering and maintaining
moral values and trust.
Akuntabilitas
Accountability
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk bertanggung jawab atas • Menetapkan tanggung jawab yang jelas dari masing-masing
kinerjanya dengan cara yang transparan dan adil. Oleh karena departemen, sesuai visi, misi, sasaran usaha, dan strategi
itu, perusahaan dikelola dengan prinsip yang benar, terukur, Perseroan;
dan mempertimbangkan kepentingan pemegang saham serta • Memiliki ukuran kinerja dari semua jajaran berdasarkan
pemangku kepentingan lainnya. Akuntabilitas menjadi syarat ukuran yang disepakati, konsisten dengan nilai-nilai
penting untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. perusahaan, sasaran usaha, dan strategi Perusahaan, serta
memiliki sistem reward dan punishment.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk is accountable for its transparent and • Enabling performance appraisal in all positions regarding the
fair performance. Therefore, the company is managed with proper, agreed measurement, company’s values, target segmentation and
measurable principles, considering the interests of shareholders and business strategies besides to conduct reward and punishment
other stakeholders. Accountability is a crucial requirement for achieving systems.
sustainable performance. • Assigning clear accountabilities to each department referring to
company’s vision, mission, target segmentation and business
strategies;
Transparansi
Transparency
Untuk memastikan objektivitas dalam menjalankan bisnis, • Perseroan telah menyesuaikan Anggaran Dasar terkait media
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menyajikan informasi yang penyampaian Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses serta Keuangan Tengah Tahunan yang diunggah pada situs web
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perusahaan juga berinisiatif resmi Perseroan dan situs web Bursa Efek sebagaimana diatur
untuk mengungkapkan tidak hanya hal-hal yang diwajibkan oleh dalam POJK No.14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian
peraturan perundang-undangan, tetapi juga informasi yang penting Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik.
bagi pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur, dan • Perseroan juga menyampaikan laporan tahunan kepada
pemangku kepentingan lainnya. BEI dan OJK dan mengunggahnya ke dalam situs resmi
Perusahaan.
To ensure objectivity in conducting its business, PT Multi Hanna • The Company has adjusted its Articles of Association regarding
Kreasindo Tbk provides material and relevant information in a way the media for submitting Annual Financial Reports and Quarter
that is easily accessible and understandable to stakeholders. The Financial Reports which are uploaded on the Company’s official
company also takes the initiative to disclose not only what is required by website and the Stock Exchange website as regulated in POJK
regulations, but also information that is important for decision-making by No.14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial
shareholders, creditors, and other stakeholders. Reports of Issuers or Public Companies .
• The Company also submitted an annual report to Indonesia’s
Stock Exchange and OJK publishing on the company’s official
online site.
Keberlanjutan
Sustainability
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk tunduk pada peraturan yang berlaku • PBerpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin
dan berkomitmen untuk menjalankan tanggung jawab sosial serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku;
lingkungan, guna memberikan kontribusi pada pembangunan • Peduli terhadap lingkungan dan tidak melupakan tanggung
berkelanjutan. Hal ini dilakukan melalui kerjasama dengan semua jawab sosialnya terhadap masyarakat serta merencanakan
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kualitas hidup arah penerapan bisnis keberlanjutan yang disesuaikan dengan
dengan cara yang sejalan dengan kepentingan bisnis dan tujuan core business dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
pembangunan berkelanjutan.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk complies with applicable regulations • Carrying mindfulness and complying with applied regulations;
and is committed to fulfilling its social and environmental responsibilities • Being mindful of the environment and social responsibility,
to contribute to sustainable development. This is achieved through while strategically planning the implementation of sustainable
collaboration with all relevant stakeholders to improve the quality of business practices aligned with the core business and Sustainable
life in a way that aligns with both business interests and the goals of Development Goals.
sustainable development.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Penerapan GCG Basis of GCG Implementation
Sebagai perusahaan yang terdaftar di pasar modal, As a publicly listed company, PT Multi Hanna Kreasindo
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menyadari pentingnya Tbk recognizes the importance of implementing effective
penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang Good Corporate Governance (GCG) as the fundamental
efektif sebagai landasan utama dalam menjalankan basis for its operations. The company is committed to
operasional perusahaan. Perseroan berkomitmen untuk complying with all regulations set forth by the Financial
mematuhi seluruh ketentuan yang tercantum dalam Services Authority (OJK) and adopting the GCG
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang berlaku, principles established by the relevant supervisory bodies
serta mengadopsi prinsip-prinsip GCG yang diterapkan and regulators.
oleh badan pengawas dan regulator terkait.
Berikut adalah dasar penerapan GCG menurut POJK The following is the basis of GCG implementation
yang dijadikan acuan oleh PT Multi Hanna Kreasindo Tbk: according to POJK which is used as a reference by
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ 1. The Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2015 Tentang Penerapan Good Corporate No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Governance bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Good Corporate Governance for Issuers or Public
Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55/ 2. The Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2015 Tentang Struktur Organisasi dan No. 55/POJK.04/2015 on Organizational Structure
Prosedur yang Diperlukan dalam Penerapan Good and Procedures Required in the Implementation of
Corporate Governance. Good Corporate Governance.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 3. The Financial Services Authority Regulation (POJK)
33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
5. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) Tentang 5. Indonesia Stock Exchange (BEI) Regulation No. I-A
Peraturan Nomor I-A tentang Pendaftaran Efek on the Registration of Equity Securities.
Ekuitas.
6. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang 6. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Penerapan GCG pada Emiten dan Perusahaan Implementation of GCG for Issuers and Public
Publik. Companies.
7. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 7. The 2021 Indonesian Corporate Governance
2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Guidelines issued by the National Committee on
Kebijakan Governansi. Governance Policy.
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk berharap dapat PT Multi Hanna Kreasindo Tbk aims to establish
mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, governance that is transparent, accountable, and of high
dan berintegritas tinggi. Penerapan prinsip GCG ini integrity. The implementation of these GCG principles is
diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan para expected to enhance stakeholder trust, foster sustainable
pemangku kepentingan, mendorong pertumbuhan yang growth, and create long-term value for the company and
berkelanjutan, serta menciptakan nilai jangka panjang all its stakeholders.
bagi perusahaan dan seluruh pemangku kepentingannya.
126 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 127
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang saham
General Meeting Of Shareholder
Organ Utama
Main Organs
Dewan Komisaris Direksi
Board Of Commissioners Board Of Directors
Organ Pendukung Komite Audit Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Supporting Organs Audit Commite Corporate Secretary Internal Audit
Implementasi Tata Kelola (Governansi) Perusahaan Corporate Governance Implementation in 2024
Tahun 2024
Dalam implementasinya, tata kelola perusahaan tidak In its implementation, corporate governance is not
hanya berfokus pada pemenuhan aspek-aspek hukum only focused on complying with legal and regulatory
dan peraturan yang berlaku, tetapi juga mencakup requirements but also encompasses principles that must
prinsip-prinsip yang harus dijalankan secara konsisten. be consistently upheld. Here are the implementations
Berikut adalah implementasi yang dilakukan selama carried out during 2024:
tahun 2024:
• Implementasi penerapan tata kelola operasional, • Implementation of operational and financial
tata kelola keuangan dan kepatuhan terhadap governance by prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. • Establishment of the Audit Committee.
• Pembentukan Komite Audit. • Appointment of the Company’s first Independent
• Pengangkatan Direksi dan Komisaris Independen Directors and Commissioners.
pertama.
• Pengangkatan Sekretaris Perusahaan serta • Appointment of the Corporate Secretary and
pembentukan Unit Audit Internal. formation of the Internal Audit Unit.
• Pengesahan Piagam Direksi, Piagam Dewan • Ratification of the Board of Directors Charter, Board
Komisaris, Pedoman Etika dan Perilaku. of Commissioners Charter, and the Code of Ethics
and Conduct.
• Pengesahan Piagam Internal Audit dan Komite • Ratification of the Internal Audit Charter and Audit
Audit. Committee Charter.
• Memberlakukan sistem penanganan dan pelaporan • Implementation of a Whistleblowing System to
pelanggaran Pedoman Etika dan Perilaku, yang facilitate the reporting of ethical violations by
biasanya disebut dengan Whistleblowing System, internal parties, according to the Code of Ethics and
untuk menyampaikan informasi mengenai tindakan Conduct.
pelanggaran yang dilakukan oleh pihak internal
Perseroan.
• Pertama kali melakukan pembuatan laporan • Preparation of the Company’s first Annual Report
tahunan dan laporan keberlanjutan. and Sustainability Report.
• Penyelenggaraan RUPS menggunakan e-proxy • Conducting the General Meeting of Shareholders
dan public expose secara offline dan virtual (GMS) using e-proxy, and holding public expos
menggunakan teknologi konferensi video. offline and virtually through video conferencing
technology.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Perseroan sebagai perusahaan publik wajib mengadakan As a publicly listed company, the Company is required
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang to hold a General Meeting of Shareholders (GMS)
penyelenggaraannya mengacu pada POJK Nomor 15/ by POJK No. 15/POJK.04/2020 on to the Plan and
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Implementation of the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of Public Companies, and POJK No. 16/POJK.04/2020
Terbuka dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang on the Implementation of the General Meeting of
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies Electronically. The
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Rapat Umum General Meeting of Shareholders (GMS) plays a crucial
Pemegang Saham (RUPS) memegang peranan sebagai role as the highest organ in the governance structure,
organ tertinggi dalam struktur tata kelola dan dengan and as such, it holds authority that is not vested in the
posisinya tersebut, RUPS memiliki wewenang yang tidak Board of Commissioners or the Board of Directors, within
dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi dalam batas yang the limits set by law and/or the Articles of Association.
ditentukan dalam Undang undang dan/atau Anggaran According to the Company’s Articles of Association, the
Dasar. Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS GMS is divided into two (2) types, namely:
dibagi menjadi 2 (dua), yaitu:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 1. AGMS must be held no later than 6 months after the
wajib diselenggarakan dalam jangka waktu paling fiscal period ends. period ends.
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir.
2. RUPS lainnya (selanjutnya disebut juga RUPS 2. Other GMS (hereinafter shall refer to EGMS) can
luar biasa)dapat diselenggarakan pada setiap be held at any time based on the requirements for
waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan theCompany’s interest.
Perusahaan.
INFORMASI RUPS PADA TAHUN BUKU 2023 INFORMATION ON GMS IN FINANCIAL YEAR 2023
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Implementation of GMS in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company held its Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang of Shareholders (AGMS) on June 28th, 2024, at the
dilaksanakan pada tanggal 28 Juni 2024 bertempat di Royal Kuningan Hotel, Jakarta, at Jl. Kuningan Persada
Royal Kuningan Hotel Jakarta Jl. Kuningan Persada No. 2, South Jakarta, 12980. The total number of
No.2 Jakarta Selatan, Jakarta 12980. Jumlah saham shares with valid voting rights present at the meeting
dengan hak suara yang sah yang hadir pada saat was 3,004,537,000, representing 80.12% of the total
Rapat adalah 3.004.537.000 saham atau setara dengan outstanding shares with valid voting rights issued by the
80,12% dari jumlah seluruh saham yang mempunyai hak Company. The quorum required for the meeting and the
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. execution of the meeting agenda, as stipulated in Article
Bahwa kuorum kehadiran yang dipersyaratkan untuk 23, paragraph 1, Letter A of the Articles of Association in
penyelenggaraan Rapat dan pelaksanaan mata acara conjunction with Article 41, paragraph 1, Letter A of OJK
Rapat berdasarkan pasal 23 ayat 1 huruf a Anggaran Regulation No. 15/POJK.04/2020, is that the meeting
Dasar juncto Pasal 41 ayat 1 huruf a Peraturan OJK must be attended by shareholders representing more
no.15/POJK.04/2020, adalah bahwa Rapat dihadiri oleh than half (1/2) of the total shares with voting rights, either
Pemegang Saham yang mewakili lebih dari ½ (satu per in person or by proxy.
dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara hadir
atau mewakili.
128 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 129
Agenda, Keputusan, dan Realisasi RUPS Tahunan
Agenda, Decision, and Realization of Annual GMS
Hasil
Tindak
Agenda Keputusan Pemungutan
No Lanjut
Agenda Decision Suara Follow Up
Voting Result
1 Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan Mengesahkan Laporan Tahunan Setuju | Agree: Keputusan
Laporan Tahunan Perseroan tahun Perseroan tahun buku 2023 termasuk didalamnya 3.004.521.900 Langsung
buku 2023 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan saham/shares Berlaku
Laporan Kegiatan Perseroan, Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan (99,9995%)
Laporan Pengawasan Dewan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
Komisaris Perseroan dan Laporan 2023, serta pemberian pemberian pelunasan Abstain:
Keuangan Perseroan tahun buku dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 0 saham / shares (0%)
2023, serta pemberian pemberian (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan
pelunasan dan pembebasan Komisaris Perseroan. Tidak Setuju |
tanggung jawab sepenuhnya Disagree:
(acquit et decharge) kepada Direksi 15.100 saham /
dan Dewan Komisaris Perseroan. shares (0,0005%)
1 Approval and ratification of the Approving and Ratifying the Company’s Annual Decision
Company’s Annual Report for the 2023 Report for the 2023 financial year including the Takes Effect
financial year including the Company’s Company’s Activity Report, the Company’s Board Immediately
Activity Report, the Company’s Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the
of Commissioners Supervisory Company’s Financial Report for the 2023 financial
Report, and the Company’s Financial year, as well as granting full release and discharge
Report for the 2023 financial year, (acquit et decharge) to the Company’s Board of
as well as granting full release and Directors and Board of Commissioners.
discharge (acquit et de charge) to the
Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
2 Penetapan Penggunaan Laba Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan Setuju | Agree: Keputusan
Bersih Perseroan untuk Tahun sebagai berikut : 3.004.521.900 Langsung
Buku 2023. a. Sejumlah Rp5.740.531.908 dengan saham/shares Berlaku
persentase 20% sebagai dana Cadangan (99,9995%)
sesuai ketentuan Pasal 70 Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Abstain:
Terbatas dan Pasal 25 Anggaran Dasar 0 saham / shares (0%)
Perseroan.
b. Pembayaran Dividen Tunai 10% untuk Tidak Setuju |
tahun buku 2023 - Sedangkan sisanya akan Disagree:
dibukukan sebagai Laba yang ditahan. 15.100 saham /
shares (0,0005%)
Decision
2 Determination of the Use of the Approved the use of the Company’s Net Profit as
Takes Effect
Company’s Net Profit for the 2023 follows:
Immediately
Financial Year. a. Amounting to Rp5,740,531,908 with a
percentage of 20% as Reserve funds in
accordance `with the provisions of Article 70
of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies and Article 25 of the
Company’s Articles of Association.
b. 10% Cash Dividend Payment for the 2023
financial year - While the rest will be recorded
as Retained Earnings.
3 Penunjukan Akuntan Publik dan/ Menyetujui memberikan kuasa kepada Setuju | Agree: Keputusan
atau Akuntan Publik yang akan Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan 3.004.521.900 Langsung
mengaudit Laporan Keuangan penunjukkan Akuntan Publik yang akan saham/shares Berlaku
Perseroan untuk Tahun Buku 2024, mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk (99,9995%)
dan pemberian wewenang untuk tahun buku 2024, dan pemberian wewenang dan
menetapkan honorarium Akuntan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan Dewan Abstain:
Publik dan/atau Kantor Akuntan Komisaris untuk menetapkan honorarium Akuntan 0 saham / shares (0%)
Publik serta persyaratan lainnya. Publik serta persyaratan lainnya.
Tidak Setuju |
3 Appointment of a Public Accountant Approved granting power to the Company’s Board Disagree: Decision
and/or Public Accountant who will audit of Commissioners to appoint a Public Accountant to 15.100 saham / Takes Effect
the Company’s Financial Statements audit the Company’s Financial Statements for the shares (0,0005%) Immediately
for the 2024 Financial Year, and grant 2024 financial year, and grant authority and power to
authority to determine the honorarium the Board of Directors with the approval of the Board
of the Public Accountant and/or of Commissioners to determine the honorarium of the
Public Accounting Firm and other Public Accountant and other requirements.
requirements.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil
Tindak
Agenda Keputusan Pemungutan
No Lanjut
Agenda Decision Suara Follow Up
Voting Result
4 Penentuan gaji, Honorarium dan Menyetujui penetapan Gaji dan/atau Honorarium Setuju | Agree: Keputusan
Tunjangan lainnya bagi anggota dan/atau Remunerasi dan/atau tunjangan lainnya 3.004.521.900 Langsung
Dewan Komisaris dan Direksi bagi masing-masing anggota Direksi dan anggota saham/shares Berlaku
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian (99,9995%)
wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan Gaji dan/atau Abstain:
Honorarium dan/atau Remunerasi dan/atau 0 saham / shares (0%)
tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota
Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris untuk Tidak Setuju |
tahun buku 2024. Disagree:
15.100 saham /
4 Determination of salaries, Approving the determination of Salary and/or shares (0,0005%) Decision
honorariums, and other allowances Honorarium and/or Remuneration and/or other Takes Effect
for members of the Company’s Board allowances for each member of the Board of Directors Immediately
of Commissioners and Board of and members of the Board of Commissioners of the
Directors. Company and granting authority and power to the
Board of Commissioners of the Company to determine
the Salary and/or Honorarium and/or Remuneration
and/or other allowances for each member of the
Board of Directors of the Company and the Board of
Commissioners for the 2024 financial year.
5 Laporan Realisasi Penggunaan Tidak ada pengambilan keputusan - -
Dana Hasil Penawaran Umum.
5 Report on the Realization of the No decision taken
Use of Proceeds from the Public
Offering.
6 Perubahan atas Penggunaan Dana Menyetujui Perubahan atas Penggunaan Dana Setuju | Agree: Keputusan
Hasil Penawaran Umum. Hasil Penawaran Umum dari Dana Pembelian 3.004.521.900 Langsung
Capex Head Office (Pembelian Kendaraan Dalam saham/shares Berlaku
Sektor Pengangkutan) menjadi Penggunaan (99,9995%)
Dana untuk Modal Kerja Unit Baru Pengolahan
Bata Merah dan Modal Kerja Head Office. Abstain:
0 saham / shares (0%)
6 Changes to the Use of Proceeds from Approved the Change in the Use of Proceeds from the Decision
the Public Offering. Public Offering from the Head Office Capex Purchase Tidak Setuju | Takes Effect
Fund (Purchase of Vehicles in the Transportation Disagree: Immediately
Sector) to Use of Funds for Working Capital of the 15.100 saham /
New Red Brick Processing Unit and Head Office shares (0,0005%)
Working Capital.
130 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 131
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Implementation of EGMS in 2024
Luar Biasa
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa The Extraordinary General Meeting of Shareholders
Tahun 2024 dilaksanakan pada Senin, 23 Desember (EGMS) for 2024 was held on Monday, December 23rd,
2024, pukul 10.11–10.34 WIB, bertempat di Hotel 2024, from 10:11 AM to 10:34 AM WIB, at the Wyndham
Wyndham Jakarta – Casablanca 3, Jl. Raya Casablanca Hotel Jakarta – Casablanca 3, Jl. Raya Casablanca No.
Nomor 18, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta, 12870. 18, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta, 12870.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The EGMS was attended by shareholders and/or their
kuasanya yang hadir diwakili baik melalui eASY. proxies, either represented through eASY.KSEI or
KSEI maupun hadir secara fisik sebanyak yang physically present, totaling 3,435,566,600 shares or
mewakili 3.435.566.600 saham atau 91,615% dari total 91.615% of the total 3,750,000,000 shares, represent
3.750.000.000 saham, yang merupakan seluruh saham all the shares issued or fully subscribed and paid by the
yang telah dikeluarkan atau ditempatkan dan disetor company.
penuh oleh Perseroan.
Pelaksanaan Rapat ini dituangkan dalam Akta No. 29, The implementations of this EGMS are documented
yang dibuat oleh Notaris Rini Yulianti, S.H., di Jakarta. in Notarial Deed No. 29, made before by Notary Rini
Yulianti, S.H., in Jakarta.
Agenda, Keputusan, dan Realisasi RUPS Tahunan
Agenda, Decision, and Realization of Annual GMS
Hasil
Tindak
Agenda Keputusan Pemungutan
No Lanjut
Agenda Decision Suara Follow Up
Voting Result
1 Perubahan Susunan 1. Menetapkan Bapak ALWI yang semula menjabat sebagai Setuju | Agree: Keputusan
Direksi Perseroan. Direktur menjadi Direktur Utama Perseroan, menggantikan 3.435.566.600 Langsung
posisi Almarhum Bapak SHAHABUDDIN. saham/shares Berlaku
2. Mengangkat Bapak HAFIDH DJOKO HANDY LAKSONO (100%)
sebagai Direktur Perseroan yang baru, untuk sisa masa
jabatan anggota Direksi yang digantikannya, dengan tidak Abstain:
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk 88.500 saham /
memberhentikannya sewaktu-waktu. shares
3. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat Tidak Setuju |
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Disagree:
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028 menjadi 0 saham / shares
sebagai berikut:
Direksi:
• Direktur Utama: Bapak Alwi
• Direktur: Bapak Hafidh Djoko Handy Laksono, SE.
MM.
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama: Bapak Vahmi, ST.
• Komisaris: Bapak Oding Hirawan Masdari
4. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
perubahan susunan Direksi Perseroan tersebut tanpa ada
yang dikecualikan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Change Composition 1. Appointing Mr. ALWI , who previously served as Director, Decision
Board of Directors of the to become the Company’s President Director, replacing the Takes Effect
Company. position of the late Mr. SHAHABUDDIN . Immediately
2. Appointing Mr. HAFIDH DJOKO HANDY LAKSONO as the new
Director of the Company, for the remaining term of office of the
member of the Board of Directors he replaces, without reducing
the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss him
at any time.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil
Tindak
Agenda Keputusan Pemungutan
No Lanjut
Agenda Decision Suara Follow Up
Voting Result
3. The composition of the members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company as of the closing of
this Meeting until the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders in 2028 is as follows:
Board of Directors
• President Director: Mr. Alwi
• Director: Mr. Hafidh Djoko Handy Laksono, SE. MM.
Board of Commissioners
• President Commissioner: Mr. Vahmi, ST.
• Commissioner: Mr. Oding Hirawan Masdari
4. Granting power and authority with the right of substitution to the
Company’s Board of Directors to take all necessary actions in
connection with changes to the composition of the Company’s
Board of Directors without any exceptions, in accordance with
applicable laws and regulations.
2 Perubahan Pasal 1. Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Setuju | Agree: Keputusan
17 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK No. 3.435.566.600 Langsung
Perseroan disesuaikan 14/POJK.04/2022. saham/shares Berlaku
dengan POJK No.14/ 2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi (100%)
POJK.04/2022 kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tentang Penyampaian tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Abstain:
Laporan Keuangan Anggaran Dasar Perseroan tersebut tanpa ada yang 88.500 saham /
Berkala Emiten atau dikecualikan, sesuai dengan peraturan perundang- shares
Perusahaan Publik. undangan yang berlaku.
Tidak Setuju |
Amendments to Article Approved the amendment to Article 17 of the Company’s Disagree: Decision
17 of the Company’s Articles of Association to comply with OJK Regulation No. 14/ 0 saham / shares Takes Effect
Articles of Association POJK.04/2022. Immediately
are adjusted with POJK Granting power and authority with the right of substitution to
No.14/POJK.04/2022 the Company’s Board of Directors to take all necessary actions
concerning Delivery in connection with the amendment to the Company’s Articles
Report Finance Periodic of Association without any exceptions, in accordance with
Issuer or Public Company. applicable laws and regulations.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of GMS in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 7 In 2023, the Company carried out 7 decisions made
kali pengambilan keputusan yang dijalankan melalui through circular decisions of shareholders, considering
keputusan sirkuler pemegang saham, mengingat that the Company is effective as a public company on
Perseroan efektif menjadi perusahaan terbuka pada 16 April 16th, 2024 and circular decisions do not conflict
April 2024 dan pengambilan keputusan secara sirkuler with the provisions of the Limited Liability Company Law
tidak bertentangan dengan ketentuan Undang-Undang and theCompany’s Articles of Association.
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan.
Pengambilan keputusan pemegang saham di tahun 2023 Shareholders’ decision making in 2023 does not use
tidak menggunakan pihak independen untuk melakukan an independent party to count votes considering that
penghitungan suara mengingat pengambilan keputusan decision making is carried out circularly.
dilakukan secara sirkuler.
Berikut keputusan pemegang saham sirkuler di tahun Below is the circular shareholders’ decisions in 2023:
2023:
1. Akta No. 43 Tanggal 16 Februari 2023 tentang 1. Deed No. 43 Dated February 16th, 2023, on
Pernyataan Kebutuhan Para Pemegang Saham the Resolution of the Shareholders Outside the
Diluar Rapat Umum Pemegang Saham PT Multi General Meeting of Shareholders of PT Multi Hanna
Hanna Kreasindo. Notaris Octariena Harum Wulan, Kreasindo. Notary Octariena Harum Wulan, SH,
SH., M.Kn dengan keputusan sebagai berikut: M.Kn with the following resolutions:
132 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 133
a) Menyetujui perubahan maksud dan tujuan a) Approval of the change in the Company’s
Perseroan guna menyesuaikan dengan purpose and objectives to align with the
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Indonesian Standard Industrial Classification
(KBLI) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh) dan (KBLI) of 2020 and enacting Government
telah diberlakukannya Peraturan Pemerintah Regulation Number 5 of 2021 on Risk-Based
Nomor 5 (lima) Tahun 2021 (dua ribu dua puluh Business Licensing, which implements Law
satu) Tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Number 11 of 2020 on Job Creation. Therefore,
Berbasis Risiko yang merupakan pelaksanaan Article 3 of the Company’s Articles of Association
Undang-Undang Nomor 11 (sebelas) Tahun can be amended and can be read as follows:
2020 (dua ribu dua puluh) Tentang Cipta Kerja,
maka untuk selanjutnya Pasal 3 anggaran
dasar Perseroan berubah dan dapat dibaca
sebagai berikut:
Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha Purpose and Objectives and Business Activities
Pasal 3 Article 3
1) Maksud dan tujuan Perseroan adalah 1) The Company's purpose and objective is
berusaha dalam bidang Perdagangan, to do business in Trade, Industry, Activities,
Industri, Aktivitas, Jasa. Services.
2) Untuk mencapai maksud dan tujuan 2) To achieve the purposes and objectives
tersebut di Atas Perseroan dapat mentioned above, the Company can carry
melaksanakan kegiatan usaha sebagai out the following business activities:
berikut:
• Perdagangan Besar Berbagai Macam • Wholesale Trade of Various Goods
Barang Nomor KBLI 46900; KBLI Number 46900;
• Industri Pengecoran Logam • Metal Casting Industry not Iron and
bukan Besi dan Baja Nomor KBLI Steel KBLI Number 24320;
24320;
• Angkutan Bermotor untuk Barang • Motor Transportation of Special Goods
Khusus Nomor KBLI 49432; KBLI Number 49432;
• Treatment dan Pembuangan Limbah • Treatment and Disposal of Hazardous
Berbahaya Nomor KBLI 38220; Waste KBLI Number 38220;
• Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta Api • Railway Load Expedition and Land
dan Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA Transportation Expedition Activities
& EAD) Nomor KBLI 52292; (EMKA & EAD) KBLI Number 52292;
• Jasa Pengujian Laboratorium Nomor • Laboratory Testing Services KBLI
KBLI 71202; Number 71202;
• Aktivitas Profesional, Ilmial, dan • Other Professional, Scientific, and
Teknis Lainnya YTDL Nomor KBLI Technical Activities YTDL KBLI
74909; Number 74909;
• Treatment dan Pembuangan Air • Treatment and Disposal of Non-
Limbah Tidak Berbahaya Nomor KBLI Hazardous Waste Water KBLI Number
37021. 37021.
b) Menyetujui Memberi Kuasa dengan hak b) Approval is granted to delegate authority with
substitusi kepada Tuan Shahabuddin, tersebut the right of substitution to Mr. Shahabuddin to
untuk menyatakan keputusan ini kedalam akta formalize this decision into a Notary Deed.
Notaris.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Akta No. 01 Tanggal 22 Mei 2023 Tentang 2. Deed No. 01 Dated May 22nd, 2024, on Circular
Keputusan yang diedarkan (Circular Resolution) Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
Pemegang Saham Perseroan PT Multi Hanna Kreasindo, Notary Dr. Sahat Hangoluan Maruli Tua
Kreasindo, Notaris Dr. Sahat Hangoluan Maruli Sinaga, SH, M.Kn with the following resolutions:
Tua Sinaga,SH., M.Kn dengan keputusan sebagai
berikut:
a) Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Maksud a) Amendment to Article 3 of the Articles of
dan Tujuan Perseroan serta Kegiatan usaha, Association of the Company’s Purpose and
dari semula: Objectives and Business Activities, from the
original:
1) 38220 - Treatment dan Pembuangan 1) 38220 - Treatment and Disposal of
Limbah Berbahaya; Hazardous Waste;
2) 52292 - Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta 2) 52292 - Railway Load Expedition and Land
Api dan Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA Transportation Expedition Activities (EMKA
& EAD); & EAD);
3) 46900 - Perdagangan Besar Berbagai 3) 46900 - Wholesale Trade of Various Goods;
Macam Barang;
4) 49432 - Angkutan Bermotor untuk Barang 4) 49432 - Motor Transportation of Special
Khusus; Goods;
5) 24320 - Industri Pengecoran Logam Bukan 5) 24320 - Metal Casting Industry Not Iron
Besi dan Baja; and Steel;
6) 71202 - Jasa Pengujian Laboratorium; 6) 71202 - Laboratory Testing Services;
7) 74909 - Aktivitas, Profesional, Ilmiah dan 7) 74909 - Other Professional, Scientific and
Teknis Lainnya YTDL; Technical Activities YTDL;
8) 37021 - Treatment dan Pembuangan Air 8) 37021 - Treatment and Disposal of Non-
Limbah Tidak Berbahaya; Hazardous Wastewater;
b) Setelah perubahan Maksud dan Tujuan b) After the amendment, the Company’s Purpose
Perseroan serta Kegiatan Usaha menjadi, yaitu: and Objectives and Business Activities are as
follows:
1) 38220 - Treatment dan Pembuangan 1) 38220 - Treatment and Disposal of
Limbah Berbahaya; Hazardous Waste;
2) 52292 - Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta 2) 52292 - Railway Load Expedition and Land
Api dan Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA Transportation Expedition Activities (EMKA
& EAD); & EAD);
3) 46900 - Perdagangan Besar Berbagai 3) 46900 - Wholesale Trade of Various Goods;
Macam Barang;
4) 49432 - Angkutan Bermotor untuk Barang 4) 49432 - Motor Transportation of Special
Khusus; Goods;
5) 24320 - Industri Pengecoran Logam Bukan 5) 24320 - Metal Casting Industry Not Iron
Besi dan Baja; and Steel;
6) 71202 - Jasa Pengujian Laboratorium; 6) 71202 - Laboratory Testing Services;
7) 74909 - Aktivitas, Profesional, Ilmiah dan 7) 74909 - Other Professional, Scientific and
Teknis Lainnya YTDL; Technical Activities YTDL;
8) 38120 - Pengumpul Limbah Berbahaya. 8) 38120 - Hazardous Waste Collectors.
3. Akta No.13 Tanggal 17 Juli 2023, Tentang Keputusan 3. Deed No.13 Dated July 17th, 2023, on the
Para Pemegang Saham PT Multi Hanna Kreasindo , Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
Notaris Rini Yulianti, SH dengan keputusan sebagai Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
berikut: resolutions:
134 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 135
a) Bahwa sesuai dengan Surat Pengakuan Utang a) That in accordance with the Debt
Tertanggal 10 Oktober 2019 dan Perjanjian Acknowledgement Letter dated October 10,
Pengalihan Piutang tanggal 10 Oktober 2019, 2019 and the Transfer ofReceivables Agreement
maka dengan ini Para Pemegang Saham dated October 10th, 2019, theShareholders
menyatakan bahwa Perseroan Memiliki utang hereby declare that the Company has a debt to
kepada Shahabuddin sebesar Rp 238.680.000. Shahabuddin in the amount of Rp238,680,000.
4. Akta No.25 Tanggal 31 Juli 2023 Tentang 4. Deed No.25 Dated July 31st, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti, SH Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
a) Perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran a) Amendment to Article 4 paragraphs (1) and
Dasar Perseroan, sehubungan dengan (2) of theCompany's Articles of Association,
Peningkatan Modal Dasar dan Modal in connection with the increase in authorized
Ditempatkan/Disetor tersebut,sehingga Pasar capital and paid-up capital,so that Market 4 of
4 Anggaran Dasar Perseroan menjadi berbunyi the Company's Articles ofAssociation reads as
sebagai berikut : follows:
b) Modal Dasar Perseroan berjumlah b) The authorized capital of the Company
Rp600.000.000.000 terbagi atas 600.000 amounted toRp600,000,000,000 divided into
saham,masing-masing saham bernilai nominal 600,000 shares,each share has a nominal
Rp1.000.000.000. value of Rp1,000,000,000.
c) Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan c) From the authorized capital, 25% or
dan disetor 25% atau sejumlah 150.000 saham 150,000 shares with a total nominal value of
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp150,000,000,000 have been issued and paid
Rp150.000.000.000 oleh para pemegang up by the shareholders who have subscribed
saham yang telah mengambil bagian saham for shares and the details and nominal value of
dan rincian serta nilai nominal saham yang the shares mentioned in the section before the
disebutkan pada bagian sebelum akhir akta ini. end of this deed.
d) Saham yang masih dalam simpanan akan d) Shares that are still in reserve will be issued
dikeluarkan oleh Perseroan menurut keperluan by theCompany according to the Company's
modal Perseroan,dengan persetujuan Rapat capital needs,with the approval of the General
Umum Pemegang Saham. Meeting ofShareholders.
e) Para Pemegang saham yang namanya tercatat e) The shareholders whose names are recorded
dalam Daftar Pemegang Saham mempunyai in theRegister of Shareholders have the right
hak terlebih dahulu untuk mengambil bagian first to take part in the shares to be issued
atas saham yang hendak dikeluarkan itu dalam within a period of 14 days from the date of the
jangka waktu 14 hari sejak tanggal penawaran offer and each shareholder has the right to take
dilakukan dan masing-masing pemegang part in proportion to the number of shares they
saham berhak mengambil bagian seimbang own (proportional) both against the remaining
dengan jumlah saham yang mereka miliki shares that are not taken by other shareholders.
(proporsional) baik terhadap sisa saham yang
tidak diambil oleh pemegang saham lainnya.
f) Jika setelah lewat jangka waktu penawaran 14 f) If after the expiration of the 14-day offering
hari tersebut, ternyata masih ada sisa saham period, it turns out that there are still remaining
yang belum diambil bagian maka Direksi shares that have not been taken part, the Board
berhak menawarkan saham tersebut kepada of Directors has the right to offer the remaining
pihak ketiga. shares to third parties.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
g) Setelah efektifnya peningkatan Modal Dasar g) After the effectiveness of the increase in
dan Modal Ditempatkan/Disetorkan serta AuthorizedCapital and Issued/Registered
dilakukan pengeluaran saham baru oleh Capital and the issuance of new shares by the
Perseroan, susunan pemegang saham dan Company, the composition of shareholders
komposisi kepemilikan saham dalam Perseroan and the composition of share ownership in the
menjadi sebagai berikut: Company is as follows:
h) PT Multi Hanna Sinergitama sebanyak 147.375 h) PT Multi Hanna Sinergitama 147,375 shares
saham dengan nominal seluruhnya sebesar with a total nominal value of Rp147,375,000,000.
Rp 147.375.000.000.
i) Tuan Shahabuddin sebanyak 2.475 saham i) Mr. Shahabuddin has as many as 2,475
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar shares with an aggregate nominal value of
Rp2.475.000.000. Rp2,475,000,000.
j) Tuan Fahmi sebanyak 150 saham dengan nilai j) Mr. Vahmi has as many as 150 shares with an
nominal seluruhnya sebesar Rp150.000.000. aggregate nominal value of Rp150,000,000.
k) Seluruhnya sebanyak 150.000 saham k) In total, 150,000 shares with an aggregate
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp150,000,000,000.
Rp150.000.000.000.
5. Akta No.53 Tanggal 29 September 2023, Tentang 5. Deed No.53 Dated September 29th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti, SH Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
a) Menyetujui menegaskan dan ratifikasi Akta a) Approved to confirm and ratify Deed No.35
No.35 tanggal 26 Januari 2022 khususnya dated January 26th, 2022 specifically regarding
mengenai Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders held
yang diselenggarakan seharusnya Rapat should be the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. Shareholders of the Company.
b) Menyetujui menegaskan dan ratifikasi Akta b) Approved to confirm and ratify Deed No.35
No.35 tanggal 26 Januari 2022, khususnya dated January 26th, 2022, particularly regarding
mengenai keputusannya, menjadi berbunyi its resolution,to read as follows:
sebagai berikut:
c) Menyetujui pemberian dispensasi mengenai c) Approved the granting of dispensation
keterlambatan pelaksanaan Rapat Umum regarding the delay in the implementation
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Perseroan of the Company's Annual General Meeting
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal of Shareholders (AGM) for the fiscal year
31 Desember 2013, tanggal 21 Desember ended December 31st, 2013, December 21st,
2014, Tanggal 31 Desember 2016. 2014,December 31st, 2016.
d) Menyetujui dan menerima baik Laporan d) Approved and accepted the Report of the Board
Direksi Perseroan yang telah ditelaah oleh of Directors of the Company which has been
Dewan Komisaris Perseroan mengenai reviewed by the Board of Commissioners of the
kegiatan operasional dan tata usaha keuangan Company regarding the operational activities
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir and financial administration of the Company
pada tanggal 31 Desember 2013, tanggal 31 for the financial years ended December 31st,
Desember 2014, tanggal 31 Desember 2015, 2013, December 31st, 2014, December 31st,
tanggal 31 Desember 2016 serta laporan tugas 2015,December 31st, 2016 as well as the
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan report of the supervisory duties of the Board
untuk tahun-tahun buku tersebut. of Commissioners of the Company for those
financial years.
136 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 137
e) Menyetujui dan mengesahkan Laporan e) To approve and ratify the Company's Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2013, Statements for the financial years 2013, 2014,
2014, 2015, 2016 (inhouse) serta memberikan 2015, 2016 (in house) and to grant full release
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya and discharge (acquit et de charge) to all
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota members of the Board of Directors And the
Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun- Board of Commissioners during the financial
tahun buku tersebut atas Tindakan pengurusan years for their management and supervisory
dan pengawasan yang telah dilakukan actions as long as such actions are reflected in
sepanjang Tindakan-tindakan tersebut the Company's Books and are in accordance
tercermin dalam pembukuan Perseroan with the Company Law, the Company's Articles
dan sesuai dengan UUPT, Anggaran Dasar of Association and other prevailing laws and
Perseroan dan serta peraturan perundang- regulations in Indonesia.
undangan lainnya yang berlaku di Indonesia.
f) Menyetujui Laba Bersih Perseroan untuk tahun f) Approved the Company's Net Income for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended December 31st, 2013
2013 Rp231.872.122. Rp231,872,122.
g) Menyetujui Laba Bersih untuk tahun buku yang g) Approved the Net Profit for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 ended December 31st, 2014 amounting to
sebesar Rp1.446.633.011. Rp1,446,633,011.
h) Menyetujui Laba Bersih Perseroan untuk tahun h) Approved the Company's Profit for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31st, 2015 amounting to
2015 sebesar Rp12.215.541.842. Rp12,215,541,842.
i) Menyetujui Laba Bersih Perseroan untuk tahun i) Approved the Company's Net Profit for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended December 31st, 2016
2016 sebesar Rp6.755.053.267. amounting to Rp6,755,053,267.
j) Seluruhnya sebesar Rp20.649.100.242 digunakan j) The entire amount of Rp20,649,100,242 was
untuk : used for:
• Sebesar Rp100.000.000. ditetapkan • Rp100,000,000. was designated as the
sebagai dana cadangan wajib Perseroan Company's Mandatory reserve fund in
dalam rangka memenuhi ketentuan Pasal order to fulfill the provisions of Article 70
70 ayat 1 UUPT. paragraph 1 of the Company Law.
• Pembagian dividen tahun 2013 dan 2016 • Distribution of dividends in 2013 and 2016
secara bertahap terhitung mulai dari bulan in stages starting from February 2022 to
Februari 2022 kepada seluruh pemegang all shareholders of the Company from the
saham Perseroan dari nilai dividen value of dividends before tax deduction
sebelum dipotong pajak yaitu sebesar amounting to Rp20,054,380,529. based
Rp 20.054.380.529. berdasarkan on the Minister of Finance Regulation
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 111/ Number 111 / PMK.03/ 2010, on the value
PMK.03/2010, atas nilai teserbutdikenakan is subject to 10% final Income Tax (PPh4
PPh4 (2) final 10% yaitu dividen setelah (2), namely dividends after tax deduction
dipotong pajak sebesar Rp 20.018.282.644. amounting to Rp20,018,282,644. Payment
Pembayaran dan/atau pembagian dividen and / or distribution of dividends is made
tersebut dilakukan dengan rentang waktu with a maximum period of June 30th, 2022
maksimal 30 Juni 2022 pada pemegang to shareholders with the following details:
saham dengan rincian sebagai berikut :
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Tuan Shahabuddin dengan nominal • Mr. Shahabuddin with a nominal dividend
deviden Rp144.391.540. of Rp144,391,540.
• Tuan Alwi dengan nominal dividen • Mr. Alwi with a nominal dividend of
Rp180.489.425. Rp180,489,425 .
• PT Multi Hanna Sinergitama dengan • PT Multi Hanna Sinergitama with nominal
nominal deviden Rp19.693.401.680. dividends of Rp19,693,401,680.
• Sisanya sebesar Rp494.719.713. • The remaining amount of Rp494,719,713
dicatat sebagai laba yang ditahan oleh was recorded as retained earnings by
Perseroan. the Company.
6. Akta No.30 Tanggal 20 Oktober 2023, Tentang 6. Deed No.30 Dated October 20th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti SH Kreasindo, Notary Rini Yulianti SH with the following
dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
a) Mengangkat tuan Alwi sebagai Direktur a) Appoint Mr. Alwi as Director of the Company.
Perseroan.
b) Menetapkan tuan Shahabuddin sebagai b) To appoint Mr. Shahabuddin as the new
Direktur Utama Perseroan yang baru. President Director of the Company.
c) Susunan Direksi dan Dewan Komisaris c) The composition of the new Board of Directors
Perseroan yang baru, terhitung sejak tanggal and Board of Commissioners of the Company,
Keputusan ini sampai tahun 2027 menjadi commencing from the date of this Resolution
sebagai berikut: until 2027 will be as follows:
1) Direktur Utama tuan Shahabuddin. 1) President Director Mr. Shahabuddin.
2) Direktur tuan Alwi. 2) Director Mr. Alwi.
3) Dewan Komisaris tuan Vahmi. 3) Board of Commissioners Mr. Vahmi.
4) Menyetujui untuk melakukan perubahan 4) Approved to make changes to the Purpose
pada Maksud dan Tujuan serta kegiatan and Objectives and business activities of
usaha Perseroan,sehingga mengubah the Company, thus amending Article 3 of
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan the Company's Articles of Association as
sebagai berikut : follows:
Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha The Purpose and Objectives and Business
Perseroan ialah berusaha dalam bidang: Activities of the Company are to do
business in the field of:
• Treatment Air Limbah (Treatment dan • Wastewater Treatment (Treatment
Pemulihan Material Sampah, dan and Recovery of Waste Materials, and
Aktivitas Remediasi). Remediation Activities.
• Pengangkutan. • Transportation.
• Jasa. • Services.
• Perdagangan. • Trading.
• Aktivitas Profesional, Ilmiah dan • Professional, Scientific and Technical
Teknis. Activities.
• Industri Pengolahan. • Processing Industry.
7. Akta No.3 Tanggal 7 November 2023, Tentang 7. Deed No.3 Dated November 7th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti, SH Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
138 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 139
a) Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan a) Approved the Company's plan to conduct an
Penawaran Umum Perdana atas saham- InitialPublic Offering of the Company's shares
saham dalam Perseroan kepada Masyarakat to the Public ("Public Offering") and list the
(“Penawaran Umum”) dan mencatatkan saham- Company's shares on theIndonesia Stock
saham Perseroan tersebut pada Bursa Efek Exchange (Company Listing) and approved
Indonesia (Company Listing) serta menyetujui to register the Company's shares in Collective
untuk mendaftarkan saham-saham Perseroan Custody in accordance with the prevailing
dalam Penitipan Kolektif yang dilaksanakan laws and regulations in the Indonesian Capital
sesuai dengan peraturan perundang-undangan Market.
yang berlaku di bidang Pasar Modal Indonesia.
b) Memberhentikan dengan hormat seluruh b) To respectfully dismiss all members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Company's Board of Directors and Board
Perseroan dengan memberikan pembebasan of Commissioners by granting full release
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de and discharge (acquit et de charge)for the
charge) atas tindakan pengurus dan pengawas management and supervisory actions that
yang telah dijalankan terhitung sejak tanggal have been carried out from the date of their
pengangkatannya sampai dengan tanggal appointment until the date of this Resolution,
Keputusan ini, sejauh Tindakan pengurusan to the extent that such management and
dan pengawasan tersebut tercermin dalam supervisory actions are reflected in the
pembukuan Perseroan. Company's books.
c) Mengangkat anggota Direksi dan Dewan c) To appoint new members of the Board of
Komisaris Perseroan yang baru serta Directors and Board of Commissioners of
menetapkan Komisaris Independen, untuk the Company and to appointIndependent
masa jabatan 5 tahun terhitung sejak tanggal Commissioners, for a term of office of 5 years
Keputusan ini sampai dengan penutupan Rapat commencing from the date of this Resolution
umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan until the closing of the Annual General Meeting
Pada tahun 2028 dengan susunan sebagai of Shareholders of the Company in 2028 with
berikut: the following composition:
• Presiden Direktur Bapak Shahabuddin. • President Director Mr. Shahabuddin.
• Direktur Bapak Alwi. • Director Mr. Alwi.
• Komisaris Utama Bapak Vahmi, ST. • President Commissioner Mr. Vahmi, ST.
• Komisaris Independen Bapak Oding • Independent Commissioner Mr. Oding
Hirawan Masdari. Hirawan Masdari.
d) Menyetujui dalam rangka Penawaran Umum d) Approved in the context of the Initial Public
Perdana Perubahan status Perseroan dari Offering the change of the Company's status
Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan from a closed company to a public company,
terbuka, dan menyetujui perubahan nama and approved the change of theCompany's
Perseroan menjadi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. name to PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
e) Perubahan nilai nominal setiap saham dari e) Change in the nominal value of each share from
sebesar Rp1.000.000 menjadi sebesar Rp50. Rp1,000,000 to Rp 50.
f) Menawarkan sebanyak-banyaknya 750.000.000 f) Offering a maximum of 750,000,000 shares with
saham dengan nilai nominal Rp50 setiap saham nominal value of Rp50, each share representing
yang mewakili sebanyak-banyaknya 20% dari a maximum of 20% of the issued and fully paid-
modal ditempatkan dan disetor penuh dalam up capital in the Company after the Initial Public
Perseroan Setelah Penawaran Umum Perdana, Offering, with due observance of applicable
dengan memperhatikan Perundang undangan laws and regulations including regulations in
berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar the field of Capital Markets,Indonesia Stock
Modal, Peraturan Bursa Efek Indonesia. Exchange Regulations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
g) Pencatatan seluruh saham-saham Perseroan g) Listing of all shares of the Company which are
yang merupakan saham yang telah dikeluarkan issued and fully paid shares, after the Initial
dan disetor penuh, setelah dilaksanakannya Public Offering of the shares offered and sold
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham to the Public through theCapital Market as well
yang ditawarkan dan dijual kepada Masyarakat as the shares owned by theShareholders of the
melalui Pasar Modal serta saham –saham yang Company, on the Indonesia Stock Exchange.
dimiliki oleh Para Pemegang SahamPerseroan,
Pada Bursa Efek Indonesia.
h) Perubahan seluruh ketentuan Anggaran h) Amendments to all provisions of the Company's
Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Articles Of Association to conform to the
ketentuan Peraturan Bapepam dan LK provisions of Bapepam & LK Regulation Nomor
Nomor IX.J.1 Lampiran Keputusan Ketua IX.J.1 Attachment to theDecree of the Chairman
Bapepam dan LK nomor Kep-179/BL/2008 of Bapepam and LK numberKep-179/BL/2008
tertanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-pokok dated May 14, 2008 concerning the Principles
Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan of the Articles of Association of Companies
Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Conducting Public Offerings of Equity Securities
Perusahaan Publik. Peraturan Otoritas Jasa and Public Companies. Financial Services
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum regarding the Plan And Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan General Meeting of Shareholders of Public
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Companies and Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi Dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014regarding the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board ofCommissioners
of Issuers or Public Companies.
i) Perubahan struktur permodalan dalam i) Changes in the capital structure in the
susunan pemegang saham dalam Perseroan composition of shareholders in the Company in
sesuai dengan hasil pelaksanaan Penawaran accordance with the results of the Initial Public
Umum Perdana dan Pencatatan saham-saham Offering and Listing of the Company's shares
Perseroan dalam BEI dalam rangka Penawaran on the IDX in the context of the Initial Public
Umum Perdana. Offering.
j) Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan j) To authorize the Board of Directors of the
dengan hak substitusi untuk melaksanakan Company with the right of substitution to take
segala tindakan yang diperlukan dalam rangka all necessary actions in order to effectuate,
efektifnya, sahnya dan/atau pelaksanaan hal- validate and/or implement thematters decided
hal yang diputuskan dan/atau persetujuan yang and/or approval given in this resolution.
diberikan dalam keputusan ini.
k) Dalam rangka pelaksanaan menyetujui dan k) To approve and determine Mr. Shahabuddin
menetapkan tuan Shahabuddin dan tuan and Mr. Alwi as the ultimate beneficial owner of
Alwi sebagai pihak pemilik manfaat akhir the Company as referred to in Peroes 13/2018
(ultimate beneficial owner) dari Perseroan Junction Permenkumham 15/2019.
sebagaimana dimaksud Perpres 13/2018
Juncto Permenkumham 15/2019.
l) Menyetujui menetapkan tuan Shahabuddin dan l) Approved to determine Mr. Shahabuddin
tuan Alwi sebagai Pihak Pengendali Perseroan and Mr. Alwi as the Controlling Party of the
guna memenuhi ketentuan Pasal 85 POJK Company to fulfill the provisions of Article 85
3/2021. POJK 3/2021.
Keputusan Decision
140 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 141
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai Circular Resolutions of the Shareholders in Lieu of
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa theExtraordinary General Meeting of Shareholders on
Tanggal
1. Akta No. 43 Tanggal 16 Februari 2023 tentang 1. Deed No. 43 Dated February 16th, 2023, on
Pernyataan Kebutuhan Para Pemegang Saham Diluar the Resolution of the Shareholders Outside the
Rapat Umum Pemegang Saham PT Multi Hanna General Meeting of Shareholders of PT Multi Hanna
Kreasindo. Notaris Octariena Harum Wulan, SH., M.Kn Kreasindo. Notary Octariena Harum Wulan, SH, M.Kn
dengan keputusan sebagai berikut: with the following resolutions:
2. Akta No. 01 Tanggal 22 Mei 2024 Tentang 2. Deed No. 01 Dated May 22nd, 2024, on Circular
Keputusan yang diedarkan (Circular Resolution) Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
Pemegang Saham Perseroan PT Multi Hanna Kreasindo, Notary Dr. Sahat Hangoluan Maruli Tua
Kreasindo, Notaris Dr. Sahat Hangoluan Maruli Sinaga, SH, M.Kn with the following resolutions:
Tua Sinaga,SH., M.Kn dengan keputusan sebagai
berikut:
3. Akta No.13 Tanggal 17 Juli 2023, Tentang Keputusan 3. Deed No.13 Dated July 17th, 2023, on the
Para Pemegang Saham PT Multi Hanna Kreasindo , Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
Notaris Rini Yulianti, SH dengan keputusan sebagai Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
berikut: resolutions:
4. Akta No.25 Tanggal 31 Juli 2023 Tentang 4. Deed No.25 Dated July 31st, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Notaris Rini Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
Yulianti, SH. dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
5. Akta No.53 Tanggal 29 September 2023, Tentang 5. Deed No.53 Dated September 29th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Notaris Rini Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH with the following
Yulianti, SH. dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:
6. Akta No.30 Tanggal 20 Oktober 2023, Tentang 6. Deed No.30 Dated October 20th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti, SH. Kreasindo, Notary Rini Yulianti SH.
7. Akta No.3 Tanggal 7 November 2023, Tentang 7. Deed No.3 Dated November 7th, 2023, on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolution of the Shareholders of PT Multi Hanna
PT Multi Hanna Kreasindo, Notaris Rini Yulianti, SH. Kreasindo, Notary Rini Yulianti, SH.
Penggunaan Jasa Pihak Independen dalam Employment of Independent Party Services in the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham GMS Implementation to Conduct Vote Calculation
(RUPS) untuk Melakukan Perhitungan Suara
Pada pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham In the Annual GMS for the financial year 2023, the
(RUPS) untuk tahun buku 2023, Perseroan menggunakan Company employed the services of an independent
jasa pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek party, PT Sinartama Gunita Securities Administration
PT Sinartama Gunita dalam melakukan perhitungan Bureau, to carry out the vote-counting process.
suara.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
The Board Of Director
Direksi memiliki tanggung jawab penuh secara kolegial The Board of Directors have collegial responsibility to
untuk melakukan pengelolaan Perusahaan serta carry out the management of the Company as well as
menerapkan GCG sesuai ketentuan yang tercantum di the implementation of GCG according to the provisions
Anggaran Dasar Perseroan. Perseroan memiliki Direktur stipulated in the Company’s Articles of Association.
Utama dan 1 Direktur yang secara bersama-sama The Company has a President Director and 1 Director
bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan jalannya who are jointly responsible for the implementation of all
seluruh aktivitas usaha Perseroan. Masing-masing business activities of the Company. Each member of
anggota Direksi melaksanakan tugas dan wewenangnya, Directors performs his duties and authorities, with the
dengan tujuan menghasilkan pencapaian yang optimal. goal of attaining an optimal achievement.
PIAGAM DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Direksi memiliki Piagam yang memuat seperangkat The Board of Directors’ Charter consists of a set of
prosedur dan pedoman dalam menjalankan tugas dan procedures and manuals in performing its duties and
tanggung jawabnya. Piagam Direksi tercantum dalam responsibilities. The Charter of the Board of Directors
Board Manual yang diterbitkan pada 8 November 2023. is stated in the Board Manual issued on November 8th,
Piagam ini menetapkan dasar hukum, tugas, tanggung 2023. The Charter stipulates the legal basis, duties,
jawab dan wewenang, aturan bisnis, jam kerja, dan responsibilities and authorities, business rules, working
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. hours, and reporting and accountability of the Board of
Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola In general, the Board of Directors serves to manage the
kegiatan operasional perusahaan dengan orientasi Company’s operations with the Company’s best interest
kepentingan terbaik perusahaan. Ruang lingkup as its orientation. The scope of authorities and duties of
wewenang dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai the Board of Directors are as follows:
berikut:
• Tanggung jawab utama Direksi Perusahaan adalah • The main responsibility of the Board of Directors
menjalankan segala tindakan yang berkaitan dan of the Company is to carry out all actions related
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan to and be responsible for the management of the
serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun Company and to represent the Company both inside
diluar pengadilan. and outside the court.
• Direksi bertanggung jawab untuk mewujudkan • The Board of Directors is responsible for realizing
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan the implementation of the Company’s Long Term
(RJPP) serta Rencana Kerja dan Anggaran Plan (RJPP) and the Company’s Work Plan and
Perusahaan (RKAP) termasuk pencapaian target Budget (RKAP) including achieving financial and
keuangan dan nonkeuangan. non-financial targets.
• Direksi berkewajiban menyelenggarakan Rapat • The Board of Directors is obliged to hold a General
Umum Pemegang Saham (RUPS) dan membuat Meeting of Shareholders (GMS) and make minutes
risalah rapat RUPS. of the GMS meeting.
142 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 143
• Direksi berkewajiban memperhatikan kepentingan • The Board of Directors is obliged to pay attention
stakeholders sesuai dengan nilai-nilai etika dan to the interests of stakeholders in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. ethical values and applicable laws and regulations.
• Direksi berhak menetapkan kebijakan-kebijakan • The Board of Directors has the right to determine
berkaitan dengan pengelolaan Perusahaan policies related to the management of the Company
• Memberikan penjelasan tentang segala hal yang • Provide an explanation of all matters stated
dinyatakan atau yang diminta anggota Dewan or requested by members of the Board of
Komisaris Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Director
Nama Jabatan Tugas & Tanggung Jawab
Name Position Duties & Responsibilities
Alwi Direktur Utama Bertanggung jawab dalam ruang lingkup pekerjaan mengendalikan jalan dan arah dari Perseroan
President Director secara keseluruhan terutama dari sisi bisnis danpengembangan Perseroan ke depan tentunya
dengan delegasi dan pengawasan tugas kepada direktur lainnya secara langsung maupun
secara tidak langsung kepada fungsi-fungsi manajerial dan supervisor di bawahnya.
1. Mengkoordinasikan, mengawasi serta memimpin manajemen Perseroan dan memastikan
semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi, misi dan nilai Perseroan.
2. Mengawasi dan menelaah manajemen risiko, sistem pengendalian internal Perseroan,
Tata Kelola Perusahaan untuk kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
lainnya serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
3. Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang yang membawahi seluruh direktorat
dan fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. Koordinator Direksi
b. Divisi Sekretaris Perusahaan dan Legal
c. Divisi Internal Audit
d. Divisi Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan
Responsible for the scope of work to control the course and direction of the Company as a whole,
especially in terms of business and future development of the Company, of course with the delegation
and supervision of duties to other directors directly or indirectly to managerial functions and supervisors
under him.
1. Coordinating, supervising, and leading the company’s management, ensuring that all business
activities are carried out in line with the company’s vision, mission, and values.
2. Supervising and reviewing the company’s risk management, internal control systems, and
corporate governance to benefit shareholders and other stakeholders, and ensure compliance
with applicable regulations.
3. Responsible for and holding the authority over all directorates and functions as follows:
a. Board of Directors Coordinator
b. Corporate Secretary and Legal Division
c. Internal Audit Division
d. Safety, Health, and Environment Division
Hafidh Djoko Direktur Bertanggung jawab dalam ruang lingkup keuangan Perseroan yang mencakup tanggung jawab
Handy Laksono Director dalam menjalankan dan mematikan fungsi-fungsi keuangan dan akuntansi Perseroan berjalan
dengan baik sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku dan juga sebagai sekretaris
Perusahaan.
1. Memimpin, mengelola dan mengarahkan Perseroan sesuai dengan tujuan perseroan set
terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan.
2. Menyusun rencana kerjan tahunan berupa anggaran dasar tahunan perseroan yang
diserahkan kepada Dewan Komisaris untuk disetujui sebelum dimulainya tahun anggaran
yang baru.
3. Membawahi dan bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang yang membawahi
seluruh direktorat dan fungsi-fungsi sebagai berikut, Supporting, Commercial, dan
Operasional.
Responsible for the financial scope of the Company which includes the responsibility of running and
ensuring that the Company’s financial and accounting functions run properly in accordance with
applicable standards and regulations and also as the Company’s secretary.
1. Leading, managing, and directing the Company in line with its goals, while continuously improving
its efficiency and effectiveness.
2. Preparing the annual work plan in the form of the Company’s annual budget, which is submitted to
the Board of Commissioners for approval before the start of the new financial year.
3. Supervising and being responsible for, as well as having the duties and authority over, all
directorates and functions, including Supporting, Commercial, and Operations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Pada tahun 2024 Perseroan mengalami perubahan In 2024, the Company changed to its Board of
susunan Direksi. Dengan adanya perubahan susunan Directors. Following this change, which took place at the
Direksi pada RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan Extraordinary GMS held by the Company, and based on
Perseroan, maka berdasarkan Akta RUPS LB No. 29 the Extraordinary GMS Deed No. 29, made by Notary
yang dibuat oleh Notaris Rini Yulianti, S.H., di Jakarta, Rini Yulianti, S.H., in Jakarta on December 29th, 2024,
pada tanggal 29 Desember 2024. Maka susunan Direksi the composition of the Board of Directors as of December
pada 31 Desember 2024 sebagai berikut: 31st, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Basis of Appointment Term of Office
1 Alwi Direktur Utama Diangkat berdasarkan Akta RUPS Luar Biasa No. 29 2024 - RUPS
President Director pada tanggal 23 Desember 2024. Tahunan 2028
Appointed based on Extraordinary GMS Deed No. 29 dated 2024 - Annual GMS
December 23th, 2024, 2028
2 Hafidh Djoko Direktur Diangkat berdasarkan Akta RUPS Luar Biasa No. 29 2024 - RUPS
Handy Laksono Director pada tanggal 23 Desember 2024. Tahunan 2028
Appointed based on Extraordinary GMS Deed No. 29 dated 2024 - Annual GMS
December 23th, 2024 2028
PERNYATAAN BAHWA DIREKSI MEMILIKI STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DIREKSI GUIDELINES OR CHARTER
Direksi memiliki Piagam yang memuat seperangkat The Board of Directors’ Charter consists of a set of
prosedur dan pedoman dalam menjalankan tugas dan procedures and manuals in performing its duties and
tanggung jawabnya. Piagam Direksi tercantum dalam responsibilities. The Charter of the Board of Directors
Board Manual yang diterbitkan pada 8 November 2023. is stated in the Board Manual issued on November 8th,
Piagam ini menetapkan dasar hukum, tugas, tanggung 2023. The Charter stipulates the legal basis, duties,
jawab dan wewenang, aturan bisnis, jam kerja, dan responsibilities and authorities, business rules, working
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. hours, and reporting and accountability of the Board of
Directors.
KEBIJAKAN DAN FREKUENSI RAPAT DIREKSI POLICY AND FREQUENCY OF THE BOARD OF
DIRECTORS MEETING
Rapat Direksi dilakukan dengan mengacu pada Meeting of the Board of Directors is conducted by
Anggaran Dasar Perusahaan dan juga POJK No.33/ referring to The Company’s Articles of Association and
POJK.04/2014. Setiap rapat diwajibkan untuk dibuat POJK No.33/POJK.04/2014. Every meeting is required
risalah rapat yang ditandatangani oleh Ketua Rapat dan to have the minutes of the meeting signed by the
seluruh anggota Direksi yang hadir. Risalah ini berisi hal- Chairperson of theMeeting and all members of the Board
hal yang didiskusikan dan diputuskan dalam rapat. of Directors Present. These minutes contain matters
which were discussed and decided at the meeting.
Hingga akhir tahun 2024, Direksi telah melaksanakan As of the end of 2024, the Board of Directors has held
8 kali rapat sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK 8 meetings in accordance with the provisions of OJK
No. 33/POJK.04/2014. Rapat-rapat ini difokuskan untuk Regulation No. 33/POJK.04/2014. These meetings
membahas laporan kinerja operasional Perseroan. focused on discussing the Company’s operational
Beberapa pembahasan utama yang dibahas dalam performance reports. Some of the main topics discussed
in the meetings included updates on the progress
of the Initial Public Offering (IPO) plan, commercial
144 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 145
rapat antara lain pembaruan terkait progres rencana performance reports, and the Company’s financial
Initial Public Offering (IPO), laporan kinerja komersial, performance reports. Below are the details of the Board
serta laporan kinerja keuangan perusahaan. Berikut of Directors’ meetings:
adalah rincian pelaksanaan rapat Direksi:
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi
Agenda Of The Board Of Directors’ Meeting
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Number of
Name Position Attendance Percentage
Meetings
Shahabuddin* Direktur Utama 8 4 50%
President Director
Alwi** Direktur Utama 8 8 100%
President Director
Hafidh Djoko Handy Laksono *** Direktur 8 1 12.5%
Director
*) Bapak Shahabuddin tidak lagi menjabat per 27 September 2024 karena meninggal dunia.
*) Mr. Shahabuddin no longer serves as of September 27th, 2024, as he passed away.
**) Bapak Alwi menjabat sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 23 Desember 2024.
**) Mr. Alwi Djoko Handy Laksono serves as President Director based on the resolution of the Extraordinary GMS on December 23rd, 2024.
***)Bapak Hafidh Djoko Handy Laksono menjabat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 23 Desember 2024
***)Mr. Hafidh Djoko Handy Laksono serves as Director based on the resolution of the Extraordinary GMS on December 23rd, 2024.
KEHADIRAN DIREKSI DALAM RAPAT UMUM ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
PEMEGANG SAHAM (RUPS) GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company held its Annual GMS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan and Extraordinary GMS, which were attended by the
Luar Biasa dan dihadiri oleh seluruh Direksi. Keputusan entire Board of Directors. The resolutions made during
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan the AGM and EGM were approved by the Company’s
Luar Biasa telah mendapat persetujuan dari pemangku stakeholders and shareholders.
kepentingan dan pemegang saham Perseroan.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
KOMPETENSI ANGGOTA DIREKSI FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, Direksi Perseroan telah Throughout 2024, the Board of Directors of the Company
mengikuti program pelatihan dalam rangka meningkatkan participated in training programs to improve competence.
kompetensi. Kedepannya Direksi akan aktif dalam In the future, the Board of Directors will be active in
program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi training programs to improve the competence of the
Direksi. Board of Directors
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Sertifikasi Penyelenggara Waktu
Name Position Training/Seminar/Certification Organizer Time
Alwi Direktur Utama The Greenwashing Trap: How To OJK Institute and Unep F1 5 Desember 2024
President Director Build Public Awareness December 5th, 2024
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA ORGAN PENUNJANG DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
BAWAH DIREKSI DIRECTORS’ SUPPORTING ORGAN
Hingga akhir tahun 2024, Direksi tidak memiliki komite Until the end of 2024, the Board of Directors does not
di bawah Direksi, sehingga informasi terkait penilaian have a committee under the Board of Directors, so
kinerja komite tidak dapat disampaikan. information regarding the committee’s performance
appraisal cannot be submitted.
Namun dalam melaksanakan tugas dan tanggung However, in carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan the Board of Directors is assisted by the Corporate
dan Internal Audit sebagai organ penunjang. Pada tahun Secretary and Internal Audit as supporting organ. In
2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan 2024, the Board of Directors considers that the Corporate
Internal Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung Secretary and Internal Audit have carried out their duties
jawabnya dengan baik. and responsibilities well.
146 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 147
Dewan Komisaris
The Board Of Commissioners
Perseroan memiliki seorang Komisaris Utama, dan The Company has a President Commissioner, and
seorang Komisaris Independen. Hal tersebut telah anIndependent Commissioner. This has fulfilled the
memenuhi ketentuan atas pemenuhan Persyaratan requirements of Number 33/POJK.04/2024, the Board
Nomor 33/POJK.04/2024 yaitu Dewan Komisaris of Commissioners consists of at least 2 (two) members
paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan of the Board of Commissioners, 1 (one) of whom
Komisaris, 1 (satu) diantaranya adalah Komisaris is an Independent Commissioner. The number of
Independen. Jumlah Komisaris Independen wajib Independent Commissioners must be at least 30% (thirty
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah percent) of the total number of members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris. Berdasarkan POJK Commissioners. Based on POJK No. 33/2014, the Board
No.33/2014, Dewan Komisaris bertugas melakukan of Commissioners is tasked with supervising and being
pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan responsible for supervising the management policy, the
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan course of management in general, both regarding the
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun Company and the Company’s Business, and advising
usaha Perseroan, dan memberi nasihat pada Direksi. the Board of Directors.
Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan The Board of Commissioners must carry out supervision
dan memberikan saran terkait pelaksanaan tugas dan and provides advice in relation to the execution of
tanggung jawab Direksi serta hal-hal yang ditetapkan duties and responsibilities of the Board of Directors
pada Anggaran Dasar maupun perundang-undangan. as well as matters that were stipulated in the Article of
Dalam Menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Association And regulation. In performing its duties and
Dewan Komisaris wajib bertindak secara independen. responsibilities, the Board of Commissioners is obliged
to act independently.
TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan dalam menjalankan The Board of Commissioners of the Company in carrying
tugasnya memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut: out its duties and authorities as follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap Pengelolaan 1. Supervise the Management of the Company which
Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi, termasuk is carried out by the Board of Directors, including the
pelaksanaan rencana jangka panjang Perseroan, implementation of the company’s long-term plan,
rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan the company’s work plan and annual budget as well
serta ketentuan Anggaran dasar dan Keputusan as the provisions of the Articles of Association and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta GMS Decisions, as well as laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
2. Kegiatan Perseroan, termasuk memberikan saran 2. Follow the development of the Company’s activities,
dan pendapat kepada Rapat Umum Pemegang including providing advice and opinions to the
Saham (RUPS) mengenai masalah yang dianggap AGM regarding matters considered important for
penting bagi kepengurusan Perseroan termasuk the management of the Company including annual
laporan keuangan tahunan apabila diminta, financial reports when requested, the Company’s
rencana pengembangan Perseroan, penunjukan development plan, the appointment of a Public
Kantor Akuntan Publik sebagai auditor dan hal-hal Accounting Firm as an auditor and other important
penting serta strategis lainnya terkait dengan aksi and strategic matters related to the Company’s
Perseroan. actions.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Dewan Komisaris dapat membentuk Komite 3. The Board of Commissioners may establish an Audit
Audit dan/atau komite lainnya untuk mendukung Committee and/or other committees to support the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya secara implementation of its duties and responsibilities
lebih efektif dan efisien. effectively and efficiently.
4. Memastikan program pelaksanaan tata Kelola 4. Ensure that the Corporate Governance
Perusahaan telah diterapkan dan dipelihara dengan implementation program has been properly
baik sesuai peraturan yang berlaku. Pelaksanaan implemented and maintained in accordance with
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris applicable regulations.The implementation of the
Perusahaan harus sesuai dengan Anggaran Dasar duties and responsibilities of the Company’s Board
Perusahaan, keputusan Rapat Umum Pemegang of Commissioners must be in accordance with the
Saham (RUPS) dan semua peraturan dan Company’s Articles of Association, GMS resolutions
perundang-undangan yang berlaku. and all applicable laws and regulations.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners shall evaluate
kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas the performance of committees supporting the
dan tanggung jawabnya. Evaluasi dilakukan guna implementation of their duties and responsibilities.
meningkatkan performa di masa depan dan untuk The evaluation is conducted to improve performance
meningkatkan kualitas kinerja Perseroan. in the future and to improve the quality of the
Company’s performance.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Pada tahun 2024 komposisi Dewan Komisaris tidak The composition of the Board of Commissioners has
mengalami perubahan. Maka komposisi Dewan not changed in 2024. Therefore, the composition of the
Komisaris per 31 Desember 2024 sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31st, 2024, is
as follow:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Basis of Appointment Term of Office
1 Vahmi Komisaris Diangkat berdasarkan Akta No.3 tentang Pernyataan 2024 - RUPS Tahunan
Utama Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 07 November 2023. 2028
President Appointed based on Deed No.3 on the Resolution of Shareholders 2024 - Annual GMS 2028
Commissionerr dated November 07th, 2023.
2 Oding Hirawan Komisaris Diangkat berdasarkan Akta No.3 tentang Pernyataan 2024 - RUPS Tahunan
Masdari Commissioner Keputusan Para Pemegang Saham tanggal 07 November 2023. 2028
Appointed based on Deed No.3 on the Resolution of Shareholders 2024 - Annual GMS 2028
dated November 07th, 2023.
PERNYATAAN BAHWA DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
MEMILIKI PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) GUIDELINES OR CHARTER
DEWAN KOMISARIS
Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris tercantum The Company has a Charter of the Board of
dalam Board Manual yang disahkan pada tanggal 9 Commissioners as stated in the Board Manual Issued
November 2023. Piagam ini menetapkan dasar hukum, on November 9th, 2023. The Charter stipulates the legal
tugas, tanggung jawab dan wewenang, aturan bisnis, basis, duties, responsibilities and authorities, business
jam kerja, dan pelaporan serta pertanggungjawaban rules, working hours, and reporting and accountability
Dewan Komisaris. Piagam dievaluasi secara berkala of the Board of Commissioners. The Charter receives a
dan diperbarui jika diperlukan. regular review and update if deemed necessary.
148 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 149
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN FREKUENSI POLICY AND IMPLEMENTATION OF THE FREQUENCY
RAPAT DEWAN KOMISARIS, RAPAT DEWAN OF BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS, JOINT
KOMISARIS BERSAMA DIREKSI DAN TINGKAT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS AND THE BOARD OF DIRECTORS, AND THE LEVEL
DALAM RAPAT TERSEBUT TERMASUK OF ATTENDANCE OF MEMBERS OF THE BOARD
KEHADIRAN DALAM RUPS OF COMMISSIONERS IN THE MEETING INCLUDING
ATTENDANCE AT THE GMS
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014, In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, the
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat setidaknya Board of Commissioners is required to hold meetings
1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan dengan dihadiri oleh at least once every two months, attended by all
seluruh anggota. Pada periode Mei hingga Desember members. From May to December 2024, the Board of
2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan 4 (empat) Commissioners successfully held 4 (four) meetings.
kali rapat.
Dalam setiap rapat, Dewan Komisaris membahas During these meetings, the Board discussed several
berbagai agenda penting, termasuk evaluasi kinerja key agendas, including the evaluation of company
perusahaan, penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan performance, the implementation of Good Corporate
yang Baik (GCG), rencana strategis dan kebijakan Governance (GCG) principles, corporate strategic plans
perusahaan, pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja and policies, supervision and evaluation of the Board of
Direksi, laporan dari komite-komite di bawah Dewan Directors’ performance, reports from committees under
Komisaris, isu-isu terkini serta perkembangan regulasi, the Board of Commissioners, updates on current issues
serta persiapan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang and regulatory developments, as well as preparations for
Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
Berikut adalah rincian pelaksanaan rapat Dewan The details of the Board of Commissioners’ meetings are
Komisaris: as follows:
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Attendance Level Of The Board Of Commissioners’ Meeting
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Number of
Name Position Attendance Percentage
Meetings
Komisaris Utama
Vahmi 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Oding Hirawan Masdari 4 4 100%
Independent Commissioner
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, dinyatakan In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, it is
bahwa Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan stipulated that the Board of Directors must hold joint
Komisaris secara berkala, paling sedikit 1 (satu) kali meetings with the Board of Commissioners periodically,
dalam 4 (empat) bulan (3 kali dalam 1 tahun), demikian at least once every four months (three times per year),
pula sebaliknya. Pada periode Mei hingga Desember and vice versa. Between May and December 2024, two
2024, telah diselenggarakan 2 (dua) kali rapat gabungan joint meetings between the Board of Commissioners and
antara Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors were held.
Agenda rapat gabungan mencakup beberapa The joint meeting agendas covered several key topics,
pembahasan utama, antara lain evaluasi kinerja including the evaluation of company performance,
perusahaan, pembahasan laporan keuangan, rencana review of financial reports, corporate strategic planning,
strategis perusahaan, kinerja dan pengawasan Direksi oversight of the Board of Directors by the Board of
oleh Dewan Komisaris, laporan dari Komite di bawah Commissioners, reports from committees under the
Dewan Komisaris, serta penerapan prinsip Tata Kelola Board of Commissioners, and the implementation of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance - Good Corporate Governance (GCG) principles.
GCG).
Berikut adalah frekuensi kehadiran dalam Rapat The attendance frequency for the 2024 Joint Meetings
Gabungan tahun 2024: is as follows:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Position Attendance
Meetings
Vahmi Komisaris Utama
3 3 100%
President Commissioner
Oding Hirawan Masdari Komisaris Independen
3 3 100%
Independent Commissioner
Shahabuddin* Direktur Utama
2 2 100%
President Director
Alwi** Direktur Utama
3 3 100%
President Director
Hafidh Djoko Handy Laksono*** Direktur
2 2 100%
Director
*) Bapak Shahabuddin tidak lagi menjabat per 27 September 2024 karena meninggal dunia dan digantikan oleh Bapak Alwi
*) Mr. Shahabuddin no longer serves as of September 27th, 2024, as he passed away and was replaced by Mr. Alwi.
**) Bapak Alwi menjabat sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 23 Desember 2024.
**) Mr. Alwi Djoko Handy Laksono serves as President Director based on the resolution of the Extraordinary GMS on December 23rd, 2024.
***)Bapak Hafidh Djoko Handy Laksono menjabat sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 23 Desember 2024
***)Mr. Hafidh Djoko Handy Laksono serves as Director based on the resolution of the Extraordinary GMS on December 23rd, 2024.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS ATTENDANCE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS IN GMS
Dalam penyelenggaran Rapat Umum Pemegang In the 2024 General Meeting of Shareholders (GMS),
Saham (RUPS) Tahun 2024, tahun 2024, baik Rapat including the Annual GMS and Extraordinary GMS, the
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan Board of Commissioners attended all meetings with a
Luar Biasa. Dewan Komisaris hadir dalam seluruh 100% attendance rate.
penyelenggaraannya dengan persentase kehadiran
100%.
150 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 151
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TRAINING
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Board of
mengikuti program pelatihan dalam rangka meningkatkan Commissioners participated in any training programs in
kompetensi Dewan Komisaris. Kedepannya Dewan order to improve competence. In the future, the Board
Komisaris akan aktif dalam program pelatihan untuk of Commissioners will be active in training programs to
meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris. improve the competence of the Board of Commissioners.
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar/Sertifikasi Penyelenggara Waktu
Name Position Training/Seminar/Certification Organizer Time
Vahmi Komisaris Utama The Greenwashing Trap: How To OJK Institute and Unep F1 5 Desember 2024
President Commissioner Build Public Awareness December 5th, 2024
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
TAHUN 2024 COMMISSIONERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
melaksanakan tugas sebagai berikut: implemented duties as follows:
1. Berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang 1. Participating in the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS). (GMS).
2. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi 2. Evaluating the performance of the Board of Directors
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
3. Melakukan implementasi Prinsip Tata Kelola 3. Implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan yang baik (GCG). Governance (GCG).
4. Mengawasi kinerja Perseroan terhadap manajemen 4. Supervising the company’s performance in risk
risiko dan kepatuhan regulasi. management and regulatory compliance.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Kinerja Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ performance and its
Dievaluasi setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam members are evaluated every year by Shareholders in
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Secara umum, General Meeting of Shareholders. In general, the Board
kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas of Commissioners’ performance is determined based
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- on the duties of obligations stated in the applicable laws
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan and regulations and the Articles of Association of the
maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi Company And the mandate of the Shareholders. Formal
formal disampaikan secara terbuka kepada Dewan evaluation criteria are submitted openly to the Board of
Komisaris Sejak pengangkatannya. Commissioners since their appointment.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) menetapkan The General Meeting of Shareholders establishes the
kriteria kinerja Dewan Komisaris maupun individu performance criteria of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris. Kriteria evaluasi kinerja and individual members of the Board of Commissioners.
individu Dewan Komisaris antara lain meliputi: Criteria for evaluating the individual performance of
theBoard of Commissioners include:
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan 1. Level of attendance at the Board of
Komisaris Maupun rapat dengan komite-komite CommissionersMeetings and meetings with existing
yang ada. committees.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan 2. Its contribution to the Company’s supervision
Perseroan. process.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. 3. Its involvement in certain assignments.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan 4. Its commitment in advancing the interests of the
Perusahaan. Company.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Evaluasi hasil kerja Direksi diserahkan kepada para Evaluation of the work of the Board of Directors is
Komisaris dan Pemegang Saham dalam Rapat Umum submitted to the Commissioners and Shareholders at the
Pemegang Saham (RUPS). Hasil evaluasi ini juga diulas GMS. The results of this evaluation are also reviewed
menurut dasar dan basis yang sesuai. according to the appropriate basis and basis.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
1. Implementasi fungsi kepengurusan sesuai dengan 1. Implementation of the management function
Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with the Company’s Articles of
Association.
2. Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. 2. Compliance with applicable regulations.
3. Frekuensi kehadiran dalam rapat. 3. Frequency of attendance at meetings.
4. Partisipasi dalam penugasan-penugasan tertentu. 4. Participation in certain assignments.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMMITTEES
Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi terhadap The Board of Commissioners has evaluated the
kinerja Komite Audit. Penilaian kinerja Komite Dewan performance of the Audit Committee. The performance
Komisaris berdasarkan realisasi dan penyelesaian evaluation of the Board of Commissioners’ Committees
program kerja yang telah tersusun dalam rencana is based on the realization and completion of work
kerja tahunan, saran, rekomendasi dan masukan yang programs that have been prepared in the annual work
diberikan oleh Komite Dewan Komisaris serta tingkat program, based on the suggestions, recommendations
kehadiran rapat. and input provided by the Board of Commissioners’
Committees and based on the meeting attendance rates.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Komite Audit In 2024, the Board of Commissioners assessed that
telah menunjukkan kinerja yang baik sesuai dengan the Audit Committee has shown good performance in
tugas dan tanggung jawabnya. accordance with its duties and responsibilities.
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 153
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Of The Board Of Directors and Board Of Commissioners
PROSEDUR NOMINASI DIREKSI DAN DEWAN NOMINATION PROCEDURE OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination procedure for the Board of
adalah dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Commissioners and the Board of Directors by the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Board of Commissioners following the Annual General
28 Juni 2024, diberikan wewenang atau dikuasakan Meeting of Shareholders (AGMS) on June 28th, 2024.
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan The Board of Commissioners is authorized to determine
Honorarium dan remunerasi bagi anggota dan Dewan the honorarium and remuneration for the members of the
Komisaris 2024. Board of Commissioners for 2024.
PROSEDUR DAN PROSES REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION PROCEDURE AND PROCESS
DAN DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The preparation of the structure, policy, and amount
Remunerasi Dewan Komisaris, sesuai dengan POJK of Remuneration of the Board of Commissioners, in
No. 34/ 2014 memperhatikan hal-hal sebagai berikut: accordance with POJK Number 34/POJK.04/2014
consider the following matters:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Remuneration applicable in the industry in
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan accordance with the business activities of similar
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten atau Issuers or Public Companies and the scale of
Perusahaan Publik dalam industrinya. business of the Issuer or Public Company in its
industry.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. Duties, responsibilities and authorities of members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan the Board of Directors and/or members of the Board
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau of Commissioners in relation to the achievement
Perusahaan Publik. of the objectives and performance of the Issuer or
Public Company.
3. Target kinerja atau kinerja masing – masing anggota 3. Performance targets or performance of each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dan. member of the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners and.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. Balance of benefits between fixed and variable.
dan bersifat variabel.
Proses penetapan dan besaran remunerasi Direksi dan The process of determining and the amount of
Dewan Komisaris yaitu Dewan Komisaris melaksanakan remuneration of the Board of Directors and the Board
rapat Dewan Komisaris dengan dihadiri mayoritas of Commissioners is that the Board of Commissioners
dari jumlah anggota Dewan Komisaris dan salah satu conducts a Board of Commissioners meeting attended by
dari anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris a majority of the members of the Board of Commissioners
Independen. Hasil dari rapat Dewan Komisaris mengenai and one of the members of the Board of Commissioners is
remunerasi tersebut dituangkan dalam risalah rapat dan an Independent Commissioner. The results of the Board
didokumentasikan oleh Perseroan. of Commissioners meeting regarding remuneration are
set forth in the minutes of the meeting and documented
by the Company.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Belum ada struktur remunerasi yang terpisah untuk There is no separate remuneration structure for the
Direksi dan Dewan Komisaris karena pelaksanaan fungsi Board of Directors and the Board of Commissioners
remunerasi masih dilakukan oleh Dewan Komisaris. because the Board of Commissioners still performs the
remuneration function.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Pada tahun 2024, remunerasi yang dialokasikan oleh In 2024, the remuneration allocated by the Company
Perseroan untuk Dewan Komisaris untuk Periode 1 for the Board of Commissioners for a period of 1 year
(satu) Tahun sebesar Rp1.322.482.491 dan Direksi amounted to Rp1.322.482.491, and the Board of
sebesar Rp2.101.268.715. Directors amounted to RpRp2.101.268.715.
154 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 155
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Perusahaan tidak memiliki Dewan Pengawas Syariah The company does not have a Sharia Supervisory Board
karena kegiatan usaha atau bidang usaha yang because its business activities or sectors in 2024 do not
dijalankan sepanjang tahun 2024 tidak mengacu pada adhere to the Sharia principles as outlined in the Articles
prinsip syariah sebagaimana diatur dalam anggaran of Association.
dasar.
Dengan demikian, ketentuan terkait Dewan Pengawas Therefore, the provisions related to the Sharia Supervisory
Syariah, tugas dan tanggung jawab, serta mekanisme Board, including its duties and responsibilities, and the
pemberian nasihat dan pengawasan terhadap mechanisms for providing advice and supervision of
pemenuhan prinsip syariah di pasar modal, tidak relevan Sharia compliance in the capital market, do not apply to
untuk diterapkan pada Perusahaan. the Company.
Perusahaan tetap memastikan penerapan tata kelola However, the company ensures that corporate
perusahaan berjalan sesuai dengan peraturan yang governance is implemented by applicable regulations
berlaku dan prinsip tata kelola yang baik, selaras dengan and good governance principles, in line with the nature
sifat kegiatan usaha yang dilaksanakan of the business activities conducted.
Komite Audit
Audit Committee
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Oding
Hirawan Masdari
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/MHK-DEKOM/SK-
KA/X/2024 pada tanggal 7 Oktober 2024. Profil beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris dalam laporan ini.
Appointed as Chairman of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decree No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 on
October
152 7th,
PT Multi Hanna 2024.
Kreasindo Tbk His profile can be seen
Annualin the
Report 2024 |profile of2024the Board of Commissioners in this report.
Laporan Tahunan
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Corporate Governance
Fransisca
Yulinartati
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Indonesia Citizen Komisaris No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 pada tanggal 7 Oktober 2024
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Appointed as Member of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decree
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 on October 7th, 2024.
Domicile
Latar Belakang Pendidikan
Jakarta
Education Background
Usia Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari STIE Malangkucecwara Malang tahun
Age 1998.
Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from STIE Malangkucecwara Malang in 1998.
50 Tahun per 31 Desember 2024
50 Years Old as of December 31st, 2024 Perjalanan Karir
Career History
• 2023 – sekarang: Anggota Komite Audit Perseroan
• 2019 – 2022: Direktur Finance di PT Fasen Creative Quality
• 2017 – 2019: General Manager Finance dan Head Budget Analis di
PT Dyandra Promosindo
• 2010 – 2016: Manager Finance dan Accounting di PT Dyandra Promosindo
• 2003 – 2010: Manager Operasional di PT Sarana Jakarta Ventura
• 2023 – present: Member of the Company’s Audit Committee
• 2019 – 2022: Finance Director at PT Fasen Creative Quality
• 2017 – 2019: General Manager Finance and Head Budget Analyst at PT Dyandra
Promosindo
• 2010 – 2016: Finance and Accounting Manager at PT Dyandra Promosindo
• 2003 – 2010: Operations Manager at PT Sarana Jakarta Ventura
156 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ridwanullah
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Indonesia Citizen Komisaris No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 pada tanggal 7 Oktober 2024
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Appointed as Member of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decree
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 on October 7th, 2024.
Domicile
Latar Belakang Pendidikan
Bekasi
Education Background
Usia Meraih gelar Sarjana Akuntansi Perpajakan Trisakti School of Management
Age (2010 - 2015)
Obtained a Bachelor’s Tax Accounting Trisakti School of Management (2010 - 2015)
32 Tahun per 31 Desember 2024
32 Years Old as of December 31st, 2024 Perjalanan Karir
Career History
• 2019 – Saat ini: Staff Keuangan, Akuntansi & Pajak di PT. Multi Hanna
Sinergitama
• 2016 – 2019: Staff Akuntansi di PT. Able Exchange & Remittance
• 2015 – 2016: Staff Akuntansi di PT. Galaksi Modern Sejahtera
• 2019 – Saat ini: Financial, Accounting & Tax Staff at PT. Multi Hanna Sinergitama
• 2015 – 2016: Accounting Staff at PT. Able Exchange & Remittance
• 2015 – 2016: Accounting Staff at PT. Galaksi Modern Sejahtera
*) Pernyataan Independensi Komisaris Independen dapat dilihat pada bab tata kelola sub bab Dewan Komisaris
*) Independent Commissioner Independence Statement can be seen in the governance chapter of the Board of Commissioners sub chapter
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan POJK Nomor 55 /POJK.04/ 2015 dimana By POJK Nomor 55 /POJK.04/ 2015, which requires
setiap perusahaan publik wajib memiliki Komite Audit. every public Company to have an Audit Committee,
Perseroan telah membentuk Komite Audit dengan the Company has established an Audit Committee
menunjuk Ketua dan Anggota Komite Audit dengan by appointing the Chairperson and Members, with the
susunan per 31 Desember 2024 sebagai berikut: composition as of December 31st, 2024, as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Oding Hirawan Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 026/MHK/SK- 2024 - Saat ini
Masdari Chairman DIR/XI/2023 tanggal 9 November 2023. 2024 - Present
The Company’s Board of Commissioners Decree Letter No. 026/MHK/
SK-DIR/XI/2023 dated November 9th, 2023.
Fransisca Yulinartati Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 026/MHK/SK- 2024 - Saat ini
Member DIR/XI/2023 tanggal 9 November 2023. 2024 - Present
The Company’s Board of Commissioners Decree Letter No. 026/MHK/
SK-DIR/XI/2023 dated November 9th, 2023.
Ridwanullah Anggota Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/ 2024 - Saat ini
Member MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024 pada tanggal 7 Oktober 2024. 2024 - Present
Appointed based on Board of Commissioners Decree No.003/MHK-
DEKOM/SK-KA/X/2024 on October 7th, 2024.
PERNYATAAN BAHWA TELAH MEMILIKI PEDOMAN A STATEMENT OF HAVING A GUIDELINE OR
ATAU PIAGAM (CHARTER) CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company already has an Audit Committee Charter
tertanggal 9 November 2023 sebagai acuan Komite dated November 9th, 2023 as a reference for the Audit
Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan isi Committee to carry out its duties and responsibilities with
muatan sesuai dengan Pasal 12 Ayat (2) POJK Nomor the contents in accordance with Article 12 Paragraph (2)
55 /POJK.04/ 2015 POJK No. 55 Tahun 2015. POJK Number 55 /POJK.04/ 2015.
TUGAS DAN WEWENANG KOMITE AUDIT DUTIES AND AUTHORITIES OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The Audit Committee is tasked with providing an
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris independent professional opinion to the Company’s
Perseroan terhadap laporan atau hal-hal yang Boardof Commissioners regarding reports or matters
disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada Dewan submitted by the Company’s Directors to the Company’s
Komisaris Perseroan serta mengidentifikasikan hal- Board of Commissioners as well as identifying matters
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris that require the attention of the Company’s Board of
Perseroan, yang antara lain meliputi: Commissioners,which include, among others:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui a. Create an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan b. Reviewing financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan released by the Company such as financial reports,
keuangan,proyeksi, dan informasi keuangan projections and other financial information.
lainnya.
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan c. Reviewing the Company’s compliance with laws and
Terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations relating to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
158 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 159
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan d. Conduct a review/assessment of the implementation
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi of audits by internal auditors and supervise
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan the implementation of follow-up actions by the
atas semua temuan audit internal. Company’sDirectors regarding all internal auditor
findings.
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada e. Review and report to the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang ofCommissioners on complaints relating to the
berkaitan dengan Perseroan. Company.
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas f. Maintain confidentiality with the Public Accountant
data dan informasi Perseroan. Regarding Company data and information.
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan g. Supervise relations with Public Accountants and
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan hold meetings/discussions with Public Accountants.
Publik.
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman h. Create, review and update Audit Committee
Komite Audit bila perlu. guidelines if necessary.
i. Memberikan pendapat independen apabila terjadi i. Providing an independent opinion if there is a
perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and the
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan. PublicAccountant regarding the services provided.
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris j. Provide recommendations to the Company’s Board
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, ofCommissioners regarding the appointment of a
didasarkan pada independensi, ruang lingkup PublicAccountant, based on independence, scope
penugasan, dan fee. of assignment and fees.
k. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas k. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Company’s Directors,
oleh Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak if the Company Does not have a risk monitoring
memiliki fungsi pemantau risiko yang dilakukan function carried out by the Company’s Directors, if the
oleh Direksi Perseroan,jika Perseroan tidak memiliki Company does not have a risk monitoring function
fungsi pemantau risiko dibawah Dewan Komisaris under the Company’s Board of Commissioners. And
Perseroan. dan
l. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan l. Review and provide advice to the Company’s Board
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan of Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
Wewenang Komite Audit: Audit Committee Authority:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten a. Access Issuer or Public Company documents, data
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, and information about employees, funds, assets and
aset, dan sumber daya perusahaan yang diperlukan. required company resources;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, b. Communicate directly with employees, including the
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan Board of Directors and parties carrying out internal
fungsi audit internal,manajemen risiko, dan Akuntan audit, risk management and Accountant functions
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audi. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota c. Involving independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members as needed to assist in carrying
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). out their duties (if necessary).
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MASA JABATAN KOMITE AUDIT TERM OF OFFICE OF AUDIT COMMITTEE
Masa tugas anggota Komite Audit adalah 5 tahun dan The term of office of members of the Audit Committee is
dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode 5 years and can be re-elected only for the next 1 (one)
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak. period, without prejudice to the right of the Board of
Commissioners to dismiss at any time.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bersifat independen dan keseluruhan Audit committee is independent and the overall
anggotanya merupakan pihak independen yang berasal members are independent parties coming from external
dari eksternal perusahaan dan memiliki komitmen serta companies and have the commitment as well high
integritas yang tinggi, latar belakang dan kemampuan integrity, background and competence of the members
para anggota Komite Audit yang memiliki kemampuan of Audit Committee who have the aptitude and expertise
dan keahlian sesuai bidang pekerjaannya. according to their work field.
Pernyataan tentang Independensi Komite Audit
Statement on the Independence of the Audit Committee
Jabatan Oding Hirawan Fransisca
Ridwanullah
Position Masdari Yulinartati
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi. ✓ ✓ ✓
Having no financial relationship with the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan,maupun
perusahaan afiliasi. ✓ ✓ ✓
Having no management relationship in the Company, nor affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan.
Having no share ownership relationship in the Company. ✓ ✓ ✓
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau sesama anggota Komite Audit. ✓ ✓ ✓
Having no family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors and/or other members of the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
pemerintah daerah. ✓ ✓ ✓
Not serving as a political party official, a local government official.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan POJK Nomor 55 /POJK.04/ 2015, Rapat In accordance with POJK Number 55 /POJK.04/ 2015,
Komite Audit dilakukan secara berkala paling kurang 1 Audit Committee meetings are held periodically at least 1
(satu) kali dalam 3 (tiga bulan) dan dihadiri oleh lebih dari (one) time in 3 (three months) and attended by more than
50% (lima puluh persen) jumlah anggota. Kedepannya 50% (fifty percent) of the total members. In the future, the
Komite Audit akan mengadakan rapat sesuai dengan Audit Committee will hold meetings in accordance with
Peraturan OJK No.55 Tahun 2015. Berikut rincian Rapat OJK Regulation No.55 of 2015. Following are the details
Anggota Komite audit: of the Audit Committee Member Meetings:
160 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 161
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meetings Attendance
Ketua
Oding Hirawan Masdari 4 4 100%
Chairman
Anggota
Fransisca Yulinartati 4 4 100%
Member
Anggota
*) Ilma Nur Fauziah 4 3 75%
Member
Anggota
**) Ridwanullah 4 1 25%
Member
*)Ilma Nur Fauziah tidak lagi menjabat sebagai anggota komite audit pada 7 Oktober 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024.
**)Ridwanullah mulai menjabat sebagai anggota komite audit pada 7 Oktober 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024.
*) Ilma Nur Fauziah no longer serves as a member of the Audit Committee as of October 7th, 2024, based on the Board of Commissioners’ Decree No.
No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024.
**) Ridwanullah started the position of Audit Committee member on October 7th, 2024, based on the Board of Commissioners’ Decree No. 026/MHK/
No.003/MHK-DEKOM/SK-KA/X/2024.
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit belum mengikuti Throughout 2024, the Audit Committee has not
program pelatihan dalam rangka meningkatkan participated in training programs in order to improve
kompetensi. Kedepannya Komite Audit akan aktif dalam competence. In the future, the Audit Committee will be
program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi active in training programs to improve the competence of
Komite Audit. the Audit Committee.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN DUTIES IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
2024 IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
berbagai tugas penting, antara lain melakukan evaluasi several key tasks, including evaluating the performance
kinerja Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk tahun buku of the Public Accounting Firm (KAP) for the 2023
2023 dan melaporkannya kepada Dewan Komisaris, fiscal year and reporting the results to the Board of
serta memberikan rekomendasi penunjukan KAP untuk Commissioners, as well as providing recommendations
tahun buku 2024. Komite juga bertanggung jawab untuk for the appointment of a KAP for the 2024 fiscal year.
mengawasi laporan keuangan, melakukan evaluasi The Committee was also responsible for overseeing
terhadap pengendalian internal, serta mengawasi audit the financial statements, evaluating internal controls,
eksternal. Selain itu, Komite Audit juga terlibat dalam and supervising the external audit. Additionally, the
evaluasi manajemen risiko dan memberikan rekomendasi Audit Committee participated in the evaluation of risk
terkait hal tersebut kepada Dewan Komisaris melalui management and provided recommendations on this
rapat yang diselenggarakan. matter to the Board of Commissioners through meetings
held.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam pelaksanaan tugasnya, Perseroan tidak In carrying out its duties, the Company does not have
memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. Maka dari a Nomination and Remuneration Committee. Therefore,
itu, pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi the implementation of the Nomination and Remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Berdasarkan hasil function is carried out by the Board of Commissioners.
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Based on the results of the 2024 Annual GMS dated
Tahunan 2024 pada tanggal 28 Juni 2024, dalam salah June 28th, 2024, in one of its resolutions the Company
satu keputusannya Perseroan memutuskan bahwa decided that “Approving the determination of Salary
“Menyetujui penetapan Gaji dan/atau Honorarium dan/ and/or Honorarium and/or Remuneration and/or other
atau Remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi allowances for each member of the Board of Directors
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan and members of the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan serta pemberian wewenang dan Company and granting authority and power to the Board of
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners of the Company to determine the Salary
menetapkan Gaji dan/atau Honorarium dan/atau and/or Honorarium and/or Remuneration and/or other
Remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing- allowances for each member of the Board of Directors
masing anggota Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris of the Company and the Board of Commissioners for the
untuk tahun buku 2024”. 2024 financial year”.
162 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 163
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sehubungan dengan pemenuhan POJK No. 35/2014, In compliance with POJK No. 35/2014, based on the
maka berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Decree of the Board of Directors Number 062/MHK/SK-
062/MHK/SK-DIR/X/2024 tentang Pemberhentian DIR/X/2024 regarding the Dismissal and Appointment of
dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan PT Multi the Corporate Secretary of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk,
Hanna Kreasindo Tbk, pada tanggal 28 Oktober on October 28th, 2024. The Company has appointed
2024. Perseroan telah menunjuk Gita Ashari sebagai Gita Ashari as the Corporate Secretary to carry out the
Sekretaris Perusahaan yang menjalankan tugas-tugas duties of the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang Duties and responsibilities of the Corporate Secretary
mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember refer to POJK No. 35/2014 dated December 8th, 2014
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Perseroan atau concerningCorporate Secretaries of Companies or
Perusahaan Publik antara lain sebagai berikut: Public Companies,including the following:
a. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan a. Provide input to the Company’s Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, to comply with applicable provisions, including but
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang not limited to Law number 40 of 2007 concerning
nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies, Law number 8 of 1995
Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar concerning Capital Markets as well as applicable
Modal serta peraturan-peraturan yang berlaku di regulations in the Republic of Indonesia and in
Republik Indonesia dan sesuai dengan norma- accordance with general corporate governance
norma corporate governance secara umum. norms.
b. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya b. Following developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially regulations applicable in the Capital
Modal. Market Sector.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. Carrying out inspections and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the fields of finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting,operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. information technology and other activities.
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about activities examined at all
semua tingkat manajemen. levels of management.
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Prepare an audit report and submit the report to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan thePresident Director and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of recommended follow-up improvements.
disarankan.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit. g. Cooperate with the Audit Committee.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya. audit activities carried out.
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special inspection if needed.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Wewenang Unit Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary Unit Authority:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. Related to its duties and functions.
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board Of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of the Board of Directors, Board
atau Komite Audit. ofCommissioners, and/or Audit Committee.
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Hold regular and incidental meetings with the Board
Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Audit. Committee.
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinating its activities with the activities of
auditor eksternal. external auditors.
164 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Gita
Ashari
Sekretaris Perusahaan & Legal
Corporate Secretary & Legal
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Diangkat berdasarkan SK Direksi No.062/MHK/SK-DIR/X/2024 Tanggal 28
Indonesia Citizen Oktober 2024.
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Appointed based on Board of Directors Decree No.062/MHK/SK-DIR/X/2024 dated
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili October 28th, 2024.
Domicile
Latar Belakang Pendidikan
Jakarta
Education Background
Usia • Magister Ilmu Komunikasi dari Universitas Prof.Dr.Moestopo, Jakarta (2015)
Age • Sarjana Ilmu Komunikasi dari Universitas Prof.Dr.Moestopo, Jakarta (2005)
• Master of Communication Science from Prof.Dr.Moestopo University, Jakarta (2015)
Usia 41 tahun per 31 Desember 2024 • Bachelor of Communication Science from Prof.Dr.Moestopo University, Jakarta (2005)
41 years old as of December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Perjalanan Karir
Affiliate Relations Career History
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan • 2023-2024: Corporate Secretary di PT Carsurin Tbk
anggota Dewan Komisaris, Direksi • 2021-2023: Head of Corporate Secretary di PT Nusa Cipta
dan Pemegang Saham Pengendali • 2013-2021: Head of Corporate Secretary di PT MNC Sky Vision Tbk
Perseroan maupun Perusahaan Induk. • 2009-2013: Marketing Communications Manager di Aston Marina Jakarta
Has no affiliation with other members of
• 2007-2009: Public Relations Manager di Aston Rasuna Jakarta
the Board of Commissioners, the Board of
Directors, Controlling Shareholders, and the • 2005-2007: Public Relations di PT Bakrieland Development Tbk
Holding Company. • 2023-2024: Corporate Secretary of PT Carsurin Tbk
• 2021-2023: Head of Corporate Secretary of PT Nusa Cipta
• 2013-2021: Head of Corporate Secretary of PT MNC Sky Vision Tbk
• 2009-2013: Marketing Communications Manager of Aston Marina Jakarta
• 2007-2009: Public Relations Manager of Aston Rasuna Jakarta
• 2005-2007: Public Relations of PT Bakrieland Development Tbk
Rangkap Jabatan
Current Position
Tidak ada
None
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang Training and/or Competency Improvement
Diikuti dalam Tahun Buku Participated in the Financial Year
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Throughout 2024, Corporate Secretary of the Company
Perseroan telah mengikuti program pelatihan dalam participated in training programs to improve competence.
rangka meningkatkan kompetensi. Kedepannya In the future, Corporate Secretary will be active in training
Sekretaris Perusahaan akan aktif dalam program programs to improve the competence of Corporate
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi Sekretaris Secretary
Perusahaan.
Tanggal Pelaksanaan Pelatihan/Seminar/Sertifikasi Tempat Penyelenggara
No
Implementation Date Training/Seminar/Certification Place Organizer
1 Senin, 04 November 2024 Sustainability Disclosure Standards S1 & S2 Zoom ICSA
Monday, November 04th, 2024 Webinar
2 Selasa, 05 November 2024 Webinar POJK Terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Zoom OJK - AEI
Tuesday, November 05th, 2024 Akuntan Publik - 1.POJK Nomor 9 Tahun 2023, 2. SEOJK Webinar
Nomor 18 Tahun 2023.
POJK Webinar on Public Accountant and/or Public Accounting
Firm - 1. POJK Number 9 of 2023, 2. SEOJK Number 18 of 2023.
3 Selasa, 03 Desember 2024 Webinar POJK Terkait Aksi Korporasi - 1. POJK Nomor 15 Zoom OJK - AEI
Tuesday, December 03rd, 2024 Tahun 2022. 2. POJK Nomor 29 Tahun 2023 Webinar
POJK Webinar on Corporate Action - 1. POJK Number 15 of
2022. POJK Number 29 of 2023
4 Jumat, 13 Desember 2024 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Zoom IDX
Friday, December 13th, 2024 Pelaporan AP/KAP, Waran terstruktur dan ESG Webinar
Socialization of SPE-IDXnet related to the Development of AP/
KAP, Structured Warrant and ESG Reporting Forms
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Sekretaris Brief Description of the Implementation of Corporate
Perusahaan pada Tahun Buku Secretary Duties in the Financial Year
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary has carried out his duties
tanggung jawabnya dengan baik selama tahun buku and responsibilities well during the 2024 financial year,
2024, diantaranya: including:
1. Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan (GCG): 1. Corporate Governance (GCG) Implementation:
• Mengkoordinasikan dan memastikan kepatuhan • Coordinating and ensuring compliance with
terhadap regulasi pasar modal dan peraturan capital market regulations and the rules set by
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). the Financial Services Authority (OJK).
• Menyusun dan mengimplementasikan • Developing and implementing internal policies
kebijakan internal terkait keterbukaan informasi related to information disclosure and good
dan praktik tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance practices.
2. Kegiatan Rapat dan Pelaporan: 2. Meetings and Reporting Activities:
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • Organizing the Annual General Meeting of
Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa. Shareholders (AGMS) and Extraordinary
General Meetings of Shareholders (EGMS).
• Menyelenggarakan Meeting Direksi dan • Holding regular Board of Directors and Board of
Meeting Dewan Komisaris secara berkala. Commissioners meetings.
• Melakukan Pelaporan Dana Hasil Penawaran • Reporting the funds from the public offering to
Umum kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia the OJK and the Indonesia Stock Exchange
(BEI). (IDX).
• Melaksanakan Pelaporan Keterbukaan • Ensuring information disclosure reporting
Informasi sesuai dengan ketentuan yang complies with applicable regulations.
berlaku.
166 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 167
3. Dokumentasi dan Keputusan Strategis: 3. Documentation and Strategic Decisions:
• Menyusun dan mendistribusikan Surat • Preparing and distributing Resolutions to
Keputusan Direksi serta Surat Keputusan the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
• Mengelola penyusunan dan penyimpanan • Managing the preparation and storage of
dokumen hukum serta administrasi perusahaan. legal documents and company administrative
records.
4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR): 4. Corporate Social Responsibility (CSR):
• Melaksanakan program CSR perusahaan • Carrying out the company’s CSR programs as
sebagai bagian dari komitmen sosial dan part of its social and sustainability commitments.
keberlanjutan.
5. Kegiatan Korporasi dan Hubungan Investor: 5. Corporate Activities and Investor Relations:
• Melaksanakan corporate events untuk • Organizing corporate events to strengthen the
memperkuat citra dan komunikasi perusahaan. company’s image and communication.
• Menjalankan corporate action yang mendukung • Carrying out corporate actions to support the
pertumbuhan perusahaan. company’s growth.
• Menjalin hubungan dengan investor, pemegang • Building relationships with investors,
saham, dan pemangku kepentingan lainnya shareholders, and other stakeholders through
melalui laporan berkala dan pertemuan investor. regular reports and investor meetings.
6. Kepatuhan Regulasi dan Pengelolaan Risiko: 6. Regulatory Compliance and Risk Management:
• Memastikan kepatuhan terhadap seluruh • Ensuring compliance with all applicable
regulasi yang berlaku, termasuk yang regulations, including those set by OJK and
ditetapkan oleh OJK dan BEI. IDX.
• Berperan dalam pengelolaan risiko perusahaan • Playing a role in the company’s risk
dengan mendukung penyusunan kebijakan dan management by supporting the development of
prosedur internal. internal policies and procedures.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Struktur Audit Internal Structure Of The Internal Audit
Unit Audit Internal merupakan unit kerja independen Internal Audit Unit is an independent work unit directly
yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Unit responsible for the Directors. Internal Audit Unit
Audit Internal mengadakan pertemuan rutin dengan holds routine meetings with the Audit Committee as
Komite Audit selaku organ Penunjang Dewan Komisaris a supporting organ of the Board of Commissioners
untuk membahas isu-isu yang pengendalian internal to discuss matters related to internal control and risk
dan manajemen risiko.Unit Audit Internal dipimpin oleh management.The Internal Audit Unit is spearheaded by
Kepala Audit Internal. the Head of Internal Audit.
Pernyataan Bahwa Telah Memiliki Pedoman (Charter) Statement of Having an Internal Audit (Charter)
Piagam Audit Internal di Perseroan mengacu pada peraturan The Company’s Internal Audit Charter refers to OJK
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal. Unit Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal Perusahaan telah memiliki Piagam Audit Internal Internal Audit Charter. The Company’s Internal Audit Unit
(Internal Audit Charter) yang disusun dan disahkan sesuai has an Internal Audit Charter developed and approved
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. by the applicable laws and regulations. The Internal Audit
Piagam Audit Internal berfungsi sebagai landasan kerja Charter serves as the work foundation for the Internal
bagi Unit Audit Internal dalam melaksanakan tugas dan Audit Unit in carrying out its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, yang mencakup pemberian keyakinan which include providing independent and objective
dan konsultasi secara independen dan objektif untuk assurance and consulting to enhance the value and
meningkatkan nilai dan operasional Perusahaan. operations of the Company.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang saham
General Meeting Of Shareholder
Dewan Komisaris Direktur Utama
Board Of Commissioners President Director
Komite Audit Internal Audit
Audit Commite Internal Audit
168 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Audit Internal
Profile Of The Internal Audit
Muhamad Fariz
Nurzeha
Kepala Unit Audit
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Dasar Hukum Pengangkatan
Citizenship Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Keputusan Direksi
Indonesia Citizen Nomor 058/MHK/SK-DIR/VIII/2024 tanggal 12 Agustus 2024.
152 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Appointed as Head of the Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Domisili Number 058/MHK/SK-DIR/VIII/2024 dated August 12th, 2024.
Domicile
Jakarta Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Usia
Age Diploma 3 Akuntansi
Diploma 3 Degree of Accounting
27 Tahun per 31 Desember 2024
27 Years Old as of December 31st, 2024 Perjalanan Karir
Career History
Rangkap Jabatan
Current Position • 2023-2024: Supervisor Finance Accounting & Tax di
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Tidak Ada • 2021-2023: Supervisor Accounting & Tax di PT Deka Sari Perkasa
None • 2023-2024: Supervisor Finance Accounting & Tax at PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
• 2021-2023: Supervisor Accounting & Tax at PT Deka Sari Perkasa
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and Shareholders
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERNYATAAN BAHWA TELAH MEMILIKI PEDOMAN STATEMENT OF HAVING AN INTERNAL AUDIT
(CHARTER) CHARTER
Piagam Audit Internal di Perseroan mengacu pada peraturan The Company’s Internal Audit Charter refers to OJK
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal. Unit Audit and Guidelines for Preparing an Internal Audit Charter.
Internal Perusahaan telah memiliki Piagam Audit Internal The Company’s Internal Audit Unit has established an
(Internal Audit Charter) yang disusun sesuai dengan Internal Audit Charter in accordance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan dan disahkan laws and regulations, which was officially approved
pada tanggal 30 November 2024. Piagam Audit Internal on November 30th, 2024. The Internal Audit Charter
berfungsi sebagai landasan kerja bagi Unit Audit Internal serves as a framework for the Internal Audit Unit in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, yang carrying out its duties and responsibilities, including
mencakup pemberian keyakinan dan konsultasi secara providing independent and objective assurance and
independen dan objektif untuk meningkatkan nilai dan advisory services to enhance the Company’s value and
operasional Perusahaan. operational effectiveness.
KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI ANGGOTA UNIT QUALIFICATION AND CERTIFICATION OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL AUDIT MEMBERS
Internal Auditor menggunakan pengetahuan, keahlian, An Internal Auditor uses the necessary knowledge, skills,
dan pengalaman yang diperlukan dalam melaksanakan and experience to carry out audit tasks. Internal audit
tugas audit. Aktivitas internal audit harus dilaksanakan activities must be performed with professional expertise
dengan keahlian dan kemahiran profesional yaitu and proficiency, including the knowledge, skills, and
memiliki pengetahuan, keterampilan dan kompetensi competencies required to fulfill their responsibilities.
lainnya yang dibutuhkan untuk melaksanakan tanggung
jawabnya.
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal belum memiliki As of 2024, the Internal Audit Unit does not yet have the
kualifikasi dan sertifikasi Unit Audit Internal. qualifications and certification of the Internal Audit Unit.
RAPAT AUDIT INTERNAL MEETINGS OF THE INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal melakukan rapat rutin dengan Komite The Internal Audit Unit conducts regular meetings with
Audit, Dewan Komisaris dan Direksi. Selama 2024, Unit the Audit Committee, Board of Commissioners and
Audit Internal melaksanakan 2 kali rapat dengan tingkat Board of Directors. Throughout 2024, the Internal Audit
kehadiran sebagai berikut: Unit held 2 meetings with attendance rates as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Muhamad Fariz Nurheza Kepala Audit Internal
2 2 100%
Head of Internal Audit
URAIAN DAN TANGGUNG JAWAB UNIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL
AUDIT AUDIT UNIT
Unit Internal Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has duties and responsibilities
yang dijelaskan sebagai berikut: that are described as follows:
170 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tugas Unit Internal Audit Unit Internal Audit Duties
1. Internal Audit membantu organisasi mencapai 1. The Internal Audit helps the organization achieve
tujuannya melalui aktivitas Audit Internal (assurance its goals through Internal Audit activities (assurance
dan consulting). and consulting).
2. Internal Audit melakukan aktivitas investigasi dalam 2. The Internal Audit conducts investigations to provide
rangka memberikan penilaian yang independen atas an independent assessment of internal controls,
internal control, penerapan risk management dan the implementation of risk management, and
proses governance dalam organisasi perusahaan. governance processes within the organization.
PELATIHAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT TRAINING
Sepanjang tahun 2024, Internal Audit Perseroan Throughout 2024, the Company’s Internal Audit has not
belum mengikuti program pelatihan dalam rangka participated in training programs in order to improve
meningkatkan kompetensi. Kedepannya Internal Audit competence. In the future, the Internal Audit will be
akan aktif dalam program pelatihan untuk meningkatkan active in training programs to improve the competence
kompetensi Internal Audit. of theInternal Audit.
PELAKSANAAN TUGAS AUDIT INTERNAL TAHUN DUTIES IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT IN
2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has implemented
melaksanakan tugasnya sebagai berikut: its duties as follows:
1. Melakukan pengendalian internal di seluruh aspek 1. Carry out internal control in all aspects of the
operasional Perseroan. company’s operations
2. Melakukan tugas dan kewajibannya dengan 2. Perform its duties and obligations by ensuring that
memastikan bahwa aktivitas usaha Perseroan the Company’s business activities are in line with
telah sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan.
3. Menyusun analisis yang sesuai dengan kondisi dan 3. Prepare an analysis that is in accordance with the
tantangan yang dihadapi Perseroan. conditions and challenges faced by the Company.
4. Secara berkala mengevaluasi ketaatan terhadap 4. Periodically evaluate compliance with laws and
hukum dan peraturan perundang-undangan seluruh regulations for all activities and transactions carried
kegiatan dan transaksi yang dilakukan Perseroan out by the Company and evaluate the financial and
serta melakukan evaluasi atas sistem pelaporan operational information reporting system.
informasi keuangan dan operasional.
5. Memberikan rekomendasi-rekomendasi peningkatan 5. Provide recommendations for improving the
efisiensi proses bisnis dan sistem pelaporan kepada efficiency of business processes and reporting
manajemen Perseroan. systems to the Company’s management.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Temuan Audit Tahun 2024
Audit Findings in 2024
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Asset Compliance Ditemukan adanya 1. Buatkan standarisasi Beresiko Selesai Terpilih
keterlambatan yang ideal terhadap Tinggi Closed Selected
Management Procedure
dalam proses proses pengadaan High Risk
purchase request barang, sesuaikan dengan
(PR) yang diproses kebutuhan user dan
> 7 hari untuk kepentingan perusahaan.
penyelesaiannya. 2. Masukan dalam kebijakan
There have been tersendiri terkait ketentuan
delays in the purchase pengadaan barang dan
request (PR) process, vendor
with completion times 1. Create an ideal standard for
exceeding 7 days. the procurement process,
aligning it with the needs of
the users and its interests.
2. Include this in a separate
policy regarding the
procurement of goods and
vendors.
Asset Compliance Ditemukan bahwa 1. Menyusun dan Beresiko Selesai Terpilih
tidak ada job desk Menetapkan Job Desk Tinggi Closed Selected
Management Procedure
yang jelas untuk yang Jelas untuk Setiap High Risk
setiap petugas Petugas security.
security. It was found 2. Kepala security bertugas
that there is no clear untuk mengawasi dan
job description for each mengevaluasi kinerja
security officer. petugas security secara
berkala.
3. Membuat Struktur
Organisasi Keamanan
yang Jelas
4. Memberikan Pelatihan
dan Sosialisasi Mengenai
Job Desk Implementasi
Sistem Pemantauan dan
Pengawasan Terhadap
Penerapan SOP
1. Develop and Establish clear
Job Descriptions for each
security officer.
2. The Head of Security is
responsible for regularly
monitoring and evaluating
the performance of security
officers.
3. Create a clear security
organizational structure.
4. Provide training and
Socialization regarding
the Job Descriptions and
Implement a Monitoring and
Oversight System for SOPs
172 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Asset Compliance Ditemukan beberapa 1. Pengembangan dan Beresiko Selesai Terpilih
proses di unit security Penyusunan SOP yang Tinggi Closed Selected
Management Procedure
tidak memiliki Komprehensif untuk Divisi High Risk
Standard Operating Keamanan
Procedure (SOP). 2. Pelatihan dan Sosialisasi
Several processes in mengenai SOP tersebut
the security unit lack 3. Implementasi Sistem
clear and documented Pemantauan dan
Standard Operating Pengawasan Terhadap
Procedures (SOPs). Penerapan SOP
1. Development and
Preparation of a
Comprehensive SOP for the
Security Division
2. Training and Socialization of
the SOP
3. Implementation of a
Monitoring and Supervision
System for SOP Compliance
Asset Compliance Proses pengadaan 1. Dibuatkan komitmen Beresiko Selesai Terpilih
barang. tentang integritas dan Tinggi Closed Selected
Management Procedure
The procurement profesionalisme kerja yang High Risk
process. ditandatangani oleh Dept.
Head GA & Purchasing
yang diketahui atasan
(VP/Direktur)
2. Pelaksanaan proses
pengadaan barang dari
divisi GA wajib dilakukan
mengikuti SOP yang
berlaku.
1. A commitment regarding
integrity and professionalism
in the workplace should be
created and signed by the
Head of GA & Purchasing,
with acknowledgment
from their supervisor (VP/
Director).
2. The procurement process
for goods in the GA division
must be carried out following
the applicable SOP.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Asset Compliance SOP (Standard 1. Lakukan pemisahan Beresiko Selesai Terpilih
tugas dan tanggung Tinggi Closed Selected
Management Procedure Operating Procedure)
jawab sesuai dengan High Risk
untuk proses
Purchasing. tupoksi kerja dari proses
SOP for the purchasing pengadaan barang non
process has not been material pada SOP MHK-
established. PR-05. dan buatkan SOP
terpisah yang khusus
untuk proses pengadaan
barang non material.
2. Daftarkan SOP tersebut
kepada Dept. Document
Control.
1. Separate the tasks and
responsibilities according to
the job descriptions in the
non-material procurement
process outlined in SOP
MHK-PR-05. Create a
separate SOP specifically
for the non-material
procurement process.
2. Register the SOP with
the Document Control
Department.
Asset Compliance Teridentifikasi adanya 1. Melakukan evaluasi dan Beresiko Selesai Terpilih
penerimaan barang pembaruan terhadap Tinggi Closed Selected
Management Procedure
yang terjadi lebih prosedur pengadaan High Risk
cepat. agar lebih fleksibel dalam
It has been identified menangani permintaan
that goods were mendesak tanpa
received. mengabaikan langkah-
langkah kontrol yang
diperlukan.
2. Susun mekanisme khusus
untuk pengadaan barang
dengan status urgent yang
tetap mengedepankan
kontrol internal, seperti
pemberian otorisasi yang
jelas dan terdokumentasi
dari pihak yang
berwenang. (Mis: Memo
Internal)
3. SOP MHK-PR-05
Prosedur Pembelian Non
Material agar dipisahkan
dengan proses Co-
Processing (berdiri SOP
baru khusus non material).
1. Evaluate and update the
procurement procedures to
make them more flexible in
handling urgent requests,
while still maintaining
necessary control measures.
2. Develop a specific
mechanism for urgent items
procurement that prioritizes
internal controls, such as
clear and documented
authorization from the
relevant authority (e.g.,
Internal Memo).
174 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 175
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
3. Additionally, separate SOP
MHK-PR-05 for Non-
Material Purchases from
the Co-Processing process
by creating a new SOP
specifically for non-material
items.
Asset Compliance Pada kontrak kerja 1. Laporkan ketidaksesuaian Beresiko Selesai Terpilih
sama vendor untuk ini kepada pihak Tinggi Closed Selected
Management Procedure
pengadaan jasa vendor untuk dijadikan High Risk
keamanan ditemukan announcement untuk
ketidaksesuaian indikasi pemutusan
(wanprestasi) yang kontrak kerja.
dilakukan oleh vendor. 2. Menyiapkan rencana
• Wanprestasi pergantian vendor
terhadap biaya alat jasa security untuk
penunjang satpam. mengantisipasi terjadinya
• Kewajiban hal tersebut dikemudian
pelaporan dari hari.
vendor ke pihak 3. Memastikan bahwa
MHK. vendor terpilih nanti harus
efektif secara biaya,
kualitas pelayanan dan
dapat berkolaborasi
dengan baik.
In the contract with 1. Report this discrepancy
security services, to the vendor as an
discrepancies announcement indicating
(wanprestasi) were the potential termination of
found, including, the contract.
• Wanprestasi issues 2. Prepare a plan to replace
with the costs for the security service vendor
security equipment. to prevent similar issues in
• The vendor’s the future.
reporting obligations 3. Ensure that the selected
to MHK. vendor is cost-effective,
provides quality service, and
can collaborate well.
Asset Compliance Kekurangan 1. Laporkan bentuk Beresiko Selesai Terpilih
kelengkapan pelanggaran ini kepada Tinggi Closed Selected
Management Procedure
administratif anggota pihak vendor untuk High Risk
keamanan. dijadikan bahan evaluasi
Deficiency in the serta tanggungjawab
administrative terhadap anggota yang
completeness of tidak comply terhadap
security personnel. regulasi.
2. Menyiapkan rencana
pergantian vendor
jasa security untuk
mengantisipasi terjadinya
hal tersebut dikemudian
hari.
3. Memastikan bahwa
vendor terpilih nanti harus
comply terhadap regulasi,
kualitas pelayanan dan
dapat berkolaborasi
dengan baik.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
1. Report this type of violation
to the vendor for evaluation
and accountability regarding
the members who do not
comply with regulations.
2. Prepare a plan to replace
the security service vendor
to prevent similar issues in
the future.
3. Ensure that the selected
vendor complies with
regulations, provides quality
service, and can collaborate
effectively.
Finance Compliance Kebijakan/Pedoman Segera setting waktu untuk Beresiko Selesai Terpilih
tentang tata kelola melakukan pembahasan Tinggi Closed Selected
Accounting & Procedure
penggunaan dana kas dengan Internal Audit High Risk
Tax
belum dibakukan terkait penetapan kebijakan
The policy/guidelines pengelolaan dana kas
for cash fund Set a meeting time as soon as
management have not possible to discuss the cash
been standardized. management policy with the
Internal Audit team
Finance Finance Adminstrasi invoice. 1. Setiap ada permintaan Beresiko Selesai Terpilih
Invoice administration. revisi invoice dari Tinggi Closed Selected
Accounting &
marketing, tim FAT agar High Risk
Tax
melakukan kroscek
dengan tim PPIC terkait
jumlah aktual yang
diterima MHK. Lalu analisa
apakah permintaan revisi
invoice masuk perhitungan
income atau tidak.
2. Buatkan prosedur baku
yang disosialisasikan ke
dept. terkait terhadap
ketentuan pengajuan
revisi invoice yang
sesuai dengan regulasi
umum dan tidak beresiko
perpajakan.
1. Whenever there is a request
for invoice revision from
the marketing team, the
FAT team should cross-
check with the PPIC team
regarding the actual quantity
received by MHK. Then,
analyze whether the invoice
revision request affects the
income calculation.
2. Develop a standard
procedure and communicate
it to the relevant
departments regarding the
guidelines for submitting
invoice revisions, ensuring
compliance with general
regulations, and avoiding
tax risks.
176 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 177
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Human Compliance Proses rekrutmen 1. Pastikan semua pihak Beresiko Selesai Terpilih
penambahan yang terlibat dalam Tinggi Closed Selected
Resources & Procedure
karyawan (PKWT) rekrutmen memahami High Risk
Information
Technology belum disertai dengan prosedur Workload
(HR-IT) prosedur Work Load Analyst (WLA) dan
Analyst (WLA). pentingnya dalam
The recruitment menentukan kebutuhan
process for additional tenaga kerja.
employees (PKWT) has 2. Lakukan analisis untuk
not been accompanied menentukan beban
by a Work Load kerja pada posisi yang
Analysis (WLA)
memerlukan perekrutan.
procedure.
meliputi evaluasi
tugas-tugas yang harus
dilakukan, volume
pekerjaan, dan waktu
yang diperlukan untuk
menyelesaikan setiap
tugas.
3. Masukkan prosedur
WLA ke dalam proses
rekrutmen pada IK-MHK-
PP-01-01 Penerimaan
Karyawan.
1. Ensure that all parties
involved in recruitment
understand the Workload
Analysis (WLA) procedure
and its importance in
determining workforce
needs.
2. Analyze to assess the
workload for positions
requiring recruitment,
including evaluating tasks,
work volume, and the time
needed to complete each
task.
3. Incorporate the WLA
procedure into the
recruitment process
as outlined in IK-MHK-
PP-01-01 Employee
Recruitment.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Marketing Finance Outstanding Cash 1. Agar dibuatkan kebijakan Beresiko Selesai Terpilih
Advance. terkait Realisasi Cash Tinggi Closed Selected
Project
The outstanding cash Advance oleh dept. High Risk
advance. Finance Accounting & Tax
yang mengatur tentang
jangka waktu realisasinya.
2. Buatkan kebijakan terkait
standarisasi kwitansi
manual untuk keperluan
koordinasi dengan pihak
di area.
3. Lakukan sosialisasi terkait
kebijakan cash advance
kepada seluruh karyawan.
1. A policy should be
established by the
Finance, Accounting & Tax
Department regarding the
time frame for cash advance
settlements.
2. A policy on the
standardization of manual
receipts should also
be created to support
coordination with external
parties in the field.
3. Cash advance policies must
be communicated to all
employees through a formal
socialization process.
Procurement Compliance Proses kerja/ Segera dibuat SOP Beresiko Selesai Terpilih
Aktivitas pengelolaan Transport untuk prosedur Tinggi Closed Selected
Procedure
Transporter belum pengangkutan di bagian High Risk
dibuatkan SOP yang Procurement
baku Additionally, a Transport
A standardized SOP SOP should be developed
for the workflow and immediately to govern
management activities transportation procedures
related to transporters within the Procurement
has not yet been Department.
developed.
178 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 179
Tingkat Status Terpilih/
Departemen Tipe Masalah Rekomendasi Masalah Penemuan Tidak
Department Type Issue Recommendation Issue Status Selected/
Rating Finding Not
Procurement Compliance SOP Procurement 1. Revisi SOP pisahkan Beresiko Selesai Terpilih
MHK-PR-05 sudah antara proses Tinggi Closed Selected
Procedure
tidak sesuai dengan Procurement dengan High Risk
aktual yang dijalankan Purchasing dan sesuaikan
The current dengan aktual
Procurement SOP 2. Dokumen yang berkaitan
(MHK-PR-05) is no dimasukan kedalam SOP
longer aligned with the dan daftarkan dokumen ke
actual practices being document control
implemented. 1. Revise the SOP to separate
the Procurement and
Purchasing processes, and
ensure it reflects current
practices.
2. All related documents
should be included in the
SOP and registered with
Document Control.
Qualified Compliance Sejak Januari 2023 1. Buatkan kebijakan Beresiko Selesai Terpilih
s.d Januari 2024 (punishment) terkait Tinggi Closed Selected
Health Safety Procedure
ditemukan fakta dengan kepatuhan High Risk
& Environment
(QHSE) bahwa karyawan karyawan dalam
harian (TKHL) tidak kewajiban menggunakan
menggunakan APD
APD sebagaimana 2. Lakukan inspeksi berkala
ketentuan pada SOP ke seluruh factory untuk
yang berlaku. memastikan seluruh
Between January karyawan factory telah
2023 and January menggunakan APD sesuai
2024, it was found dengan ketentuan
that daily contract 1. A policy regarding
workers (TKHL) did disciplinary actions
not consistently use (punishment) should be
personal protective established to ensure
equipment (PPE) employee compliance
following the applicable with the mandatory use
SOP. of personal protective
equipment (PPE).
2. Regular inspections should
be conducted across all
factory areas to ensure
that all employees are
wearing PPE following the
established regulations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
180 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 181
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is carried out through
melalui pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. supervision of each activity. The Company’s Board of
Direksi Perseroan secara aktif melakukan pengawasan Directors actively supervises the Company’s business
terhadap operasi bisnis Perseroan melalui unit audit operations through an internal audit unit which is tasked
internal yang bertugas mengawasi proses-proses bisnis with supervising business processes carried out by
yang dijalankan oleh karyawan Perseroan. Dewan the Company’s employees. The Company’s Board of
Komisaris Perseroan juga secara periodik mengadakan Commissioners also periodically holds discussions
pembahasan dengan komite audit untuk membahas with the audit committee to discuss weaknesses in the
kelemahan-kelemahan yang ada pada proses bisnis Company’s business processes.
Perseroan.
Laporan yang teratur memudahkan manajemen Regular reports make it easier for management to
untuk melakukan pengawasan dan koreksi setiap monitor and correct any irregularities in financial and
penyimpangan terhadap aktivitas keuangan dan operational activities. Management also installs people
operasional. Manajemen juga memasang orang-orang with integrity and competence in their work to ensure that
yang berintegritas dan cakap dalam pekerjaannya the internal control system runs as expected.
untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal
berjalan sebagaimana yang diharapkan.
EVALUASI DAN PERNYATAAN DIREKSI ATAS EVALUATION AND STATEMENT OF THE BOARD
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL OF DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF THE
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan melakukan penelaahan sistem pengendalian The Company periodically reviews its internal control
internal secara periodik. Pengawasan terhadap aset- system. Supervision of the Company’s assets is carried
aset Perseroan dilakukan dengan pelaporan yang out through regular reporting reviewed by internal
teratur ditelaah oleh auditor internal dan auditor auditors and external auditors. Evaluation of internal
eksternal. Evaluasi atas sistem pengendalian internal control system within the Company is carried out by the
di lingkungan Perseroan dilakukan oleh Unit Audit Internal Audit Unit which the results will be escalated to
Internal yang selanjutnya hasil tersebut akan dieskalasi the Board of Directors. The Board of Directors considers
ke Direksi. Direksi menilai sistem pengendalian internal that internal control system conducted by the Company
yang dilakukan oleh Perseroan telah berjalan baik has been running well and adequate. However, the
dan cukup. Namun Perseroan akan tetap melakukan Company will continue to develop, evaluate, and improve
pengembangan, evaluasi dan perbaikan yang dilakukan continuously to be more optimal.
secara terus-menerus agar lebih optimal.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen Overview of the Risk Management System
Risiko
Manajemen Risiko Perseroan berfokus pada identifikasi The Company’s Risk Management focuses on identifying
dan pengelolaan risiko yang terkait dengan proses and managing risks related to business processes and
bisnis, serta penerapan langkah pengendalian untuk implementing control measures to mitigate potential
memitigasi potensi risiko yang mungkin muncul. Area risks that may arise. Areas with higher risk levels receive
dengan tingkat risiko yang lebih tinggi mendapatkan more intensive attention to ensure that risk management
perhatian yang lebih intensif untuk memastikan bahwa is carried out effectively and in alignment with the
pengelolaan risiko dilakukan secara efektif dan sejalan Company’s business objectives.
dengan tujuan bisnis Perseroan.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dihadapkan In carrying out its business, the Company is faced with
dengan berbagai macam risiko. Untuk meminimalisasi various kinds of risks. To minimize these risks, the
risiko-risiko tersebut, Perseroan melakukan manajemen Company carries out risk management, including:
risiko antara lain:
182 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 183
1. Mitigasi Risiko Peraturan Pemerintah 1. Government Regulation Risk Mitigation
Untuk mengurangi risiko yang terkait peraturan To reduce risks related to government regulations,
Pemerintah, Perseroan memiliki departemen khusus the Company has a special department for legal
untuk bagian hukum dan hubungan Pemerintah. Hal and government relations. This makes it possible to
ini memungkingkan untuk bereaksi cepat terhadap react quickly to any regulatory changes that arise
setiap perubahan peraturan yang timbul dan and proactively prepare for any adjustments to
secara proaktif mempersiapkan setiap penyesuaian these changes.
terhadap perubahan – perubahan tersebut.
2. Mitigasi Risiko Transportasi Material 2. Material Transportation Risk Mitigation
Untuk memitigasi risiko transportasi material. To mitigate material transportation risks. The
Perseroan mengidentifikasi dan memilih rute Company identifies and selects transportation
transportasi yang sudah disesuaikan dengan izin routes that have been adjusted to permits from
dari Kementerian Perhubungan, serta melakukan the Ministry of Transportation, and carries out
pemeliharaan rutin pada kendaraan transportasi routine maintenance on transportation vehicles to
untuk memastikan kendaraan aman. Perseroan juga ensure the vehicles are safe. The company also
mempunyai sistem (GPS) yang dapat memonitor has a system (GPS) that can monitor the routes of
rute kendaraan transportasi pengangkutan transportation vehicles transporting materials. Apart
material. Selain itu, Perseroan memiliki rencana from that, the Company has plans to add additional
untuk melakukan penambahan kendaraan guna vehicles to facilitate operational activities.
memperlancar kegiatan operasional.
3. Mitigasi Risiko Persaingan Usaha 3. Business Competition Risk Mitigation
Untuk meminimalisir risiko persaingan usaha, To minimize the risk of business competition, the
Perseroan selalu melakukan usaha untuk Company always makes efforts to improve the
meningkatkan kualitas dan cakupan jasa yang quality and scope of services provided, increase the
diberikan serta, meningkatkan efisiensi proses kerja, efficiency of work processes, and always innovate in
dan senantiasa melakukan inovasi dalam penyediaan providing services so that the Company has added
jasa sehingga Perseroan memiliki nilai tambah, value, service standards and high competitiveness.
standar pelayanan, dan daya saing yang tinggi.
4. Mitigasi Risiko Pengembangan Teknologi 4. Technology Development Risk Mitigation
Industri Perseroan adalah industri yang akan terus The Company’s industry is an industry that will
mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. continue to experience development from time
Melihat hal tersebut, Perseroan selalu melakukan to time. Seeing this, the Company always makes
penyesuaian terhadap teknologi baru. Perseroan adjustments to new technology. The Company
memilih peralatan pengujian laboratorium yang chooses high quality and modern laboratory testing
berkualitas tinggi dan modern yang akan membuat equipment that will create efficiency and be able to
efisiensi dan mampu menghasilkan lebih akurat. produce more accurate results.
5. Mitigasi Risiko Sumber Daya Manusia 5. Human Resource Risk Mitigation
Mitigasi risiko yang terkait dengan sumber daya Mitigating risks related to human resources, the
manusia, Perseroan menerapkan strategi seperti Company implements strategies such as investing
berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan in employee training and development, increasing
karyawan, meningkatkan inisiatif retensi karyawan, employee retention initiatives, planning, improving
perencanaan, meningkatkan komunikasi, dan communication, and providing competitive
menyediakan paket kompensasi dan manfaat compensation and benefits packages. This strategy
yang kompetitif. Strategi ini membantu Perseroan helps the Company retain skilled employees, reduce
mempertahankan karyawan terampil, mengurangi the loss of expensive skills and knowledge, improve
hilangnya keterampilan dan pengetahuan yang morale, and ensure the continuity and quality of the
mahal, meningkatkan moral, dan memastikan Company’s Services.
kelangsungan dan kualitas Layanan Perseroan.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Mitigasi Risiko Hukum 6. Legal Risk Mitigation
Untuk menanggulangi risiko hukum yang dimana To overcome legal risks resulting from lawsuits or
tuntutan atau gugatan hukum, Perseroan melakukan lawsuits, the Company carries out Good Corporate
Good Corporate Governance serta menggunakan Governance and uses a professional legal team
tim legal profesional yang berkompeten di that is competent in their field who can provide input
bidangnya yang dapat memberikan masukan and carry out and streamline compliance activities
dan melaksanakan dan melancarkan kegiatan and run its business carefully in accordance with
kepatuhan (compliance) dan menjalankan usahanya the provisions of laws and regulations. -invitations
dengan kehati-hatian sesuai dengan ketentuan stipulated by the Government.
peraturan perundang-undangan yang ditetapkan
oleh Pemerintah.
7. Mitigasi Risiko Kondisi Perekonomian Makro atau 7. Risk Mitigation of Macro or Global Economic
Global Conditions
Perusahaan berusaha untuk terus memantau kondisi The Company strives to continue to monitor the
perekonomian Indonesia agar dapat mengantisipasi condition of the Indonesian economy in order to
turunnya permintaan terhadap produk – produk anticipate a decline in demand for the Company’s
Perseroan. products.
8. Mitigasi Risiko Kondisi Politik Indonesia 8. Risk Mitigation of Indonesian Political Conditions
Untuk mengurangi risiko kondisi politik di To reduce the risk of political conditions in Indonesia,
Indonesia, Perseroan harus menjaga pemantauan the Company must maintain close monitoring of
yang ketat terhadap perkembangan politik di political developments in Indonesia, invest in a
Indonesia, berinvestasi dalam pemahaman yang deep understanding of environmental and business
mendalam tentang regulasi lingkungan dan bisnis, regulations, and build strong relationships with
dan membangun hubungan yang kuat dengan local governments and regulatory authorities. In
Pemerintah setempat dan Otoritas regulasi. Selain addition, companies must have contingency plans
itu, perusahaan harus memiliki rencana darurat and flexible strategies to deal with political and
dan strategi fleksibel untuk menghadapi perubahan regulatory changes that may occur.
politik dan regulasi yang mungkin terjadi.
EVALUASI EFEKTIVITAS DAN PERNYATAAN EFFECTIVENESS EVALUATION AND STATEMENT
DIREKSI ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN FROM THE BAORD OF DIRECTORS ON ADEQUACY
RISIKO OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan melalui unit terkait secara aktif melakukan The Company through relevant units actively conducts
evaluasi terhadap risiko-risiko sepanjang tahun evaluation process on risks throughout the current year.
berjalan. Efektivitas manajemen risiko dilakukan dinilai The effectiveness of risk management conducted is
berdasarkan seberapa besar penanganan/mitigasi evaluated based on the magnitude of handling/mitigation
yang dilakukan dapat mengurangi risiko. Selanjutnya to reduce risks. Subsequently, it will be followed by an
akan dilakukan asesmen guna mengetahui kekurangan assessment to obtain information on the shortcoming of
pelaksanaan manajemen risiko secara menyeluruh. Ini the overall implementation of risk management which
dilakukan sebagai dasar untuk melakukan peningkatan di the results will be used as the basis of improvement in
masa mendatang. Selama periode 2024, Direksi menilai the future. The Board of Directors considers that the Risk
Sistem Manajemen Risiko cukup berjalan dengan baik. Management System was properly implemented in 2024.
184 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 185
Perkara Hukum Legal Issues Perseroan, para anggota Direksi atau Dewan Komisaris The Company including its serving members of Board of yang sedang menjabat, tidak terlibat dalam kasus hukum Directors and Commissioners are not in the midst of any apapun pada tahun 2024. legal cases in 2024. Sanksi Administratif Administrative Sanctions Tidak ada sanksi administratif yang diterima oleh There were no administrative sanctions imposed on the Perseroan selama 2024. Company in 2024. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan telah As part of the implementation of GCG, the Company has a
memiliki Kode Etik sebagai standar perilaku dan etika Code of Ethics as a standard of behavior and work ethics
kerja setiap karyawan perseroan yang disusun untuk for every employee of the company which is structured
membentuk, mengatur, dan melakukan kesesuaian to establish, regulate, and conform to behavior, so that
tingkah laku, sehingga tercapai sikap yang konsisten a consistent attitude is achieved and in accordance with
dan sesuai dengan nilai-nilai Perseroan untuk mencapai the Company’s values to achieve its vision and mission. .
visi dan misinya. Kode etik Perseroan secara umum The Company’s code of ethics generally contains a code
berisi Kode Etik yang berkaitan dengan ketenagakerjaan of ethics related to employment and a code of ethics in
dan kode etik dalam berorganisasi. organizations.
POKOK-POKOK KODE ETIK CONTENTS OF CODE OF CONDUCT
Kode Etik yang berlaku di Perseroan saat ini adalah The current Code of Ethics in the Company is as stated
sebagaimana tercantum dalam Peraturan Perusahaan. in the Company Regulation. The main points of the Code
Pokok-pokok Kode Etik dalam Peraturan Perusahaan of Ethics in the Company Regulation, among others,
diantaranya mengatur. regulate.
1. Hak Karyawan. 1. Employee Rights.
2. Kewajiban Karyawan. 2. Employee Obligations.
3. Tata Tertib Kerja, Larangan & Sanksi. 3. Work Rules, Prohibitions & Sanctions.
4. Penyelesaian Masalah. 4. Problem Resolution.
Pemberlakuan Kode Etik diberlakukan untuk seluruh The Code of Ethics applies to all levels within the
tingkatan di dalam Perseroan, termasuk kepada Dewan Company, including the Board of Commissioners, Board
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, serta pemangku of Directors, Shareholders, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
SOSIALISASI KODE ETIK DIESSMINATION OF CODE OF CONDUCT
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi kode The Company regularly disseminates the code of ethics
etik kepada seluruh karyawan sehingga mereka dapat to all employees so that they can apply it in their daily
menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan activities. The Company also implements enforcement
juga menerapkan upaya penegakan dan sanksi apabila efforts and sanctions if there are employees who violate
terdapat karyawan yang melakukan pelanggaran kode the code of ethics. Violation of the code of ethics can
etik. Pelanggaran terhadap kode etik dapat berakibat result in warnings to termination of employment.
pada peringatan hingga pemutusan hubungan kerja.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT
Kode etik Perseroan berlaku untuk seluruh pejabat yakni The Company’s code of conduct applies to all officers,
Dewan Komisaris dan Direksi, serta seluruh karyawan namely the Board of Commissioners and Directors,
Perseroan termasuk karyawan tetap maupun tidak tetap. as well as all employees of the Company, including
permanent and non-permanent employees.
186 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 187
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Performance-based Long-Term Compensation Policy Selama tahun buku 2024, Perseroan belum During the financial year 2024, the Company has not mengimplementasikan program Management Stock implemented a Management Stock Ownership Program Ownership Program (MSOP) maupun Employee (MSOP) or an Employee Stock Ownership Program Stock Ownership Program (ESOP). Keputusan ini (ESOP). This decision was made based on internal diambil berdasarkan hasil evaluasi internal yang evaluations considering the company’s strategic needs mempertimbangkan kebutuhan strategis perusahaan and the optimization of available resources. serta optimalisasi pengelolaan sumber daya yang tersedia. Namun, Perseroan tetap berkomitmen untuk However, the Company remains committed to exploring mengeksplorasi kemungkinan penerapan program the potential implementation of performance-based kompensasi berbasis kinerja di masa depan. Program compensation programs. These programs are expected ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi to provide management, employees, and shareholders manajemen, karyawan, dan pemegang saham, sambil while ensuring that every policy adopted supports the tetap memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil company’s long-term sustainability and aligns with good mendukung keberlanjutan jangka panjang perusahaan corporate governance principles. dan sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Disclosure Policy of Share Ownership Information of Members of the Board of Direc-
tors and Members of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan pengungkapan informasi The Company has an information disclosure policy
yang berkaitan dengan beberapa informasi material related to some material information as required by OJK
sebagaimana yang disyaratkan oleh OJK seperti including the information disclosure related to share
pengungkapan informasi terkait kepemilikan saham ownership of the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan berkaitan Directors. The policy related to share ownership of the
dengan kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors can be
Direksi dapat dilakukan dengan melakukan pelaporan done through self reporting and reporting through proxy
sendiri ataupun pelaporan melalui kuasa sebagaimana as follows:
berikut:
1. Pelaporan Sendiri 1. Self Reporting
a. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris a. Board of Directors and Board of Commissioners
melaporkan kepemilikan dan setiap perubahan members shall report the current ownership
kepemilikan atas saham kepada Perseroan and every change in shares ownership to the
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Company no later than 3 (three) business days
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan after the accurance of the shares ownership
kepemilikan saham dalam Perseroan. or every change in shares ownership of the
Company.
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b. Board of Directors and Board of Commissioners
wajib menyampaikan pelaporan kepada OJK members shall submit the report to OJK no later
paling lambat 10 (sepuluh) hari terhitung sejak than 10 (ten) days since the accurance of the
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan shares ownership or every change in shares
kepemilikan saham dalam Perseroan. ownership of the Company.
2. Pelaporan melalui Kuasa 2. Reporting through Proxy
Pelaporan yang dilakukan melalui Kuasa wajib Reporting through a Proxy shall be submitted to
disampaikan kepada OJK paling lambat 5 (lima) hari OJK no later than 5 (five) days since the occurrence
terhitung sejak terjadinya kepemilikan atau setiap of the shares ownership or every change in shares
perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan. ownership of the Company
Pelaksanaan atas Kebijakan Policy Implementation
Pada tahun 2024, kebijakan ini telah dijalankan secara In 2024, this policy has been effectively carried out. All
efektif. Semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and the Board of
memenuhi kewajiban pelaporan terkait kepemilikan Commissioners have fulfilled their reporting obligations
maupun perubahan kepemilikan saham secara tepat regarding stock ownership and any changes in ownership
waktu. promptly.
Kepatuhan dan konsistensi ini mencerminkan komitmen This compliance and consistency reflect the Company’s
Perusahaan terhadap transparansi dan penerapan commitment to transparency and implementing good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Perusahaan corporate governance principles. The Company
tetap berupaya meningkatkan efektivitas kebijakan ini continues to work on enhancing the effectiveness of this
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang policy to ensure compliance with applicable regulations
berlaku sekaligus memperkuat kepercayaan dari para while strengthening stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
188 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 189
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki sistem In 2024, the Company does not yet have a whistleblowing pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). Namun, system. However, the Company remains committed to Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan providing the best response to any complaints received. respons terbaik terhadap setiap aduan yang diterima. Setiap laporan atau keluhan akan ditangani secara Each report or complaint will be handled professionally, profesional dengan tetap menjaga prinsip transparansi, maintaining transparency, confidentiality, and kerahasiaan, dan akuntabilitas. Perusahaan juga accountability. The Company is also continuously terus mengevaluasi dan mengkaji kemungkinan evaluating and considering whistleblowing system pengembangan sistem pelaporan pelanggaran di masa development in the future as part of its efforts to mendatang sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat strengthen good corporate governance and ensure the tata kelola perusahaan yang baik dan memastikan creation of a work environment with integrity. terciptanya lingkungan kerja yang berintegritas. Kebijakan Anti Korupsi Anti Corruption Policy Program dan Prosedur yang Dilakukan dalam Programs and Procedures for Addressing Corruption Mengatasi Praktik Korupsi Practices Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dengan The Company has an anti-corruption policy that applies menerapkan prinsip-prinsip keterbukaan dan the principles of openness and transparency. Additionally, transparansi. Selain itu, kebijakan mengenai anti korupsi the anti-corruption policy is included in the Company’s juga telah tercantum dalam kode etik Perseroan dimana code of ethics, which all employees follow in their daily seluruh karyawan wajib menerapkannya dalam kegiatan activities. sehari-hari. Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/Socialization Perseroan secara aktif melaksanakan pelatihan dan The Company actively conducts training and socialization sosialisasi kebijakan anti korupsi, dan/atau gratifikasi of its anti-corruption and/or anti-gratification policies to untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran enhance employees’ understanding and awareness, karyawan baik pada jajaran Manajemen dan seluruh both at the management level and among all staff. karyawan. Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Pengelola
Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Implemation Of Coeporate Governanca Aspect and Principles In Compliance With The Provisions Of
The Financial Services Authority
Untuk meningkatkan tata kelola perusahaan agar To enhance its corporate governance practices, PT Multi
semakin baik, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk telah Hanna Kreasindo Tbk has implemented eight principles
menerapkan 8 prinsip pengelolaan perusahaan sesuai of corporate management in accordance with the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka berdasarkan Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 21/ as stipulated in the Financial Services Authority
POJK.04/2015. Tentang Penerapan Pedoman Tata Regulation (OJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Kelola Perusahaan Terbuka sebagai berikut: Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies, as follows:
Prinsip Rekomendasi Implementasi Status
Principle Recommendation Implementation Status
Prinsip 1
Principle 1
Meningkatkan Nilai 1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk telah Memenuhi
Penyelenggaraan suara (voting) baik secara terbuka memiliki prosedur teknis pengumpulan Comply
Rapat Umum maupun tertutup yang mengedepankan suara yang terdapat dalam tata tertib
Pemegang Saham independensi, dan kepentingan pemegang Rapat Umum Pemegang Saham.
(RUPS). saham. PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has
Enhancing the Value of The procedures for voting, both open and established technical procedures for
the General Meeting of closed, prioritize independence and the voting, which are outlined in the rules of the
Shareholders (GMS). interests of shareholders. General Meeting of Shareholders.
2. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Memenuhi
hadir dalam rups tahunan. hadir dalam RUPS. Comply
Members of the Board of Directors and the All members of the Board of Directors and
Board of Commissioners attend the Annual the Board of Commissioners attend the
General Meeting of Shareholders. GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah Keputusan RUPS Memenuhi
situs web paling sedikit 1 tahun. telah tersedia di web Perseroan dapat Comply
A summary of the GMS minutes is made diakses pada https://multihanna.co.id/
available on the en/en-investor/information-disclosure/
The summary of the Minutes of the
General Meeting of Shareholders (GMS)
resolutions is available on the Company’s
website and can be accessed at the
following link: https://multihanna.co.id/en/
en-investor/information-disclosure/
Prinsip 2
Principle 2
Meningkatkan 1. Memiliki kebijakan komunikasi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk telah Memenuhi
Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang memiliki prosedur teknis pengumpulan Comply
Perusahaan Terbuka saham atau investor. suara yang terdapat dalam tata tertib
dengan pemegang The Company has a communication policy for Rapat Umum Pemegang Saham.
saham atau engaging with shareholders or investors. PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has
investor. established a technical procedure for
Enhancing the Quality vote collection, which is clearly outlined in
of Communication the Rules of Procedures for the General
Between the Public Meeting of Shareholders (GMS).
Company and
2. Mengungkapkan kebijakan komunikasi Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Memenuhi
Shareholders or
Perusahaan Terbuka dalam situs web. hadir dalam RUPS. Comply
Investors.
This communication policy is disclosed on the All members of the Board of Directors and
Company’s website. members of the Board of Commissioners
attended the GMS
190 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 191
Prinsip Rekomendasi Implementasi Status
Principle Recommendation Implementation Status
Prinsip 3
Principle 3
Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Pencalonan sampai dengan penentuan Memenuhi
Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi anggota Dewan Komisaris ditentukan Comply
Komposisi Dewan perusahaan. oleh kondisi operasional Perusahaan
Komisaris. The number of Board members is determined dan ditetapkan dalam RUPS sesuai
Strengthening based on the Company’s needs. dengan Peraturan OJK No. 33/
the Membership POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang
and Composition Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
of the Board of atau Perusahaan Publik.
Commissioners. The nomination and appointment of
members of the Board of Commissioners
are determined based on the Company’s
operational conditions and are stipulated
in the General Meeting of Shareholders
(GMS) in accordance with OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014 of 2014 concerning
the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies.
2. Penentuan Komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Memenuhi
Komisaris memperhatikan keragaman Saham, Dewan Komisaris telah dipilih Comply
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dengan memperhatikan keragaman
yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, pengalaman
The composition of the Board is designed to serta kondisi, dan kompleksitas bisnis
include a diversity of skills, knowledge, and PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
experience required for effective governance. In line with the Shareholders’ policy, the
members of the Board of Commissioners
have been selected considering the
diversity of their expertise, knowledge,
experience, and the business complexity
of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
Prinsip 4
Principle 4
Meningkatkan Kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai Setiap tahunnya Dewan Komisaris Memenuhi
Pelaksanaan Tugas kebijakan penilaian sendiri untuk Perseroan melakukan Penilaian Sendiri Comply
dan Tanggung Jawab menilai kinerja Dewan Komisaris. dan dilaporkan pada RUPS.
Dewan Komisaris. 1. The Board of Commissioners has The Board of Commissioners of the
Increasing the established a self-assessment policy to Company conducts Self Assessment and
implementation evaluate its own performance. reports it to the GMS
quality of the Board of
2. Kebijakan penilaian sendiri Penilaian Sendiri anggota Dewan Memenuhi
Commissioners Duties
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Komisaris mengacu kepada Peraturan Comply
and Responsibilities
2. This self-assessment policy is disclosed OJK No. 33/POJK.04/2014 Tahun 2014
in the Annual Report. tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
The self-assessment of the Board of
Commissioners refers to OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014 of 2014 concerning
the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies.
3. Dewan Komisaris mempunyai Sebagaimana peraturan yang berlaku, Memenuhi
kebijakan pengunduran diri apabila jika anggota Dewan Komisaris terlibat Comply
terlibat dalam kejahatan keuangan. dalam kejahatan keuangan akan
3. The Board also has a policy requiring diberhentikan secara tidak hormat
members to resign if involved in financial dari posisi nya sebagai pejabat
crimes. Perusahaan sesuai dengan peraturan
dan perundang-undangan yang berlaku.
In accordance with the prevailing
regulations, if a member of the Board of
Commissioners is involved in financial
crimes, they will be dishonorably
discharged from their position as a
Company official, in line with the applicable
laws and regulations.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Implementasi Status
Principle Recommendation Implementation Status
4. Dewan Komisaris atau KNR menyusun Perseroan belum memiliki Komite Memenuhi
kebijakan suksesi dalam proses khusus yang menangani program Comply
nominasi anggota Direksi. suksesi Direksi (Komite Nominasi
4. The Board of Commissioners or dan Remunerasi). Namun, Dewan
the Nomination and Remuneration Komisaris sebagai penanggung jawab
Committee (KNR) is responsible for tugas tersebut setiap awal tahun
developing a succession policy for mengevaluasi kebijakan dan proses
the nomination of Board of Directors pencalonan anggota Direksi yang
members.
disesuaikan dengan kondisi Perseroan.
The Company has not yet established
a specific committee to handle the
succession program for the Board of
Directors (Nomination and Remuneration
Committee). However, the Board of
Commissioners, as the party responsible
for this function, conducts an annual
evaluation at the beginning of each year
on the policies and nomination process
for members of the Board of Directors,
adjusted to the Company’s current
conditions.
Prinsip 5
Principle 5
Meningkatkan 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah Direksi Perusahaan Memenuhi
Pelaksanaan Tugas mempertimbangkan kondisi mengacu pada ketentuan Perundang- Comply
dan Tanggung Jawab perusahaan serta efektivitas dalam undangan yang berlaku dimana
Direksi. pengambilan keputusan. berdasarkan Pasal 2 ayat (1) dan ayat
Strengthening the 1. The number of Board members is (2) Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014
Membership and determined based on the company’s tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Composition of the needs and the effectiveness of decision- Emiten atau Perusahaan Publik, paling
Board of Directors making. kurang terdiri dari 2 orang anggota
Direksi, yang 1 di antaranya diangkat
menjadi Direktur Utama.
The number of directors complies with
the applicable regulations. According
to Article 2, paragraphs (1) and (2) of
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, the Board must consist
of at least two members, with one being
appointed as the President Director.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi PT Multi Hanna Kreasindo Tbk telah Memenuhi
memperhatikan keragaman keahlian, memperhatikan keragaman keahlian, Comply
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman
dibutuhkan. komposisi Direksi sesuai dengan
2. The composition of the Board is designed ketentuan keberagaman komposisi
to include a diversity of skills, knowledge, Direksi.
and experience required for effective PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has
governance. ensured that the composition of its Board
includes diverse skills, knowledge, and
experience, in line with the requirements
for Board of Directors.
3. Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang Memenuhi
bidang akuntansi atau keuangan akuntansi atau keuangan dalam Comply
memiliki keahlian dan/atau Perusahaan adalah Direktur Keuangan
pengetahuan di bidang akuntansi. dan Manajemen Risiko yang memiliki
3. Board members overseeing accounting pengetahuan dan pengalaman
or finance have the necessary expertise yang cukup di bidang akuntansi dan
and/or knowledge in these areas. keuangan sebagaimana dapat dilihat
dalam riwayat jabatan dan pendidikan
Direksi pada bagian Profil Direksi.
The director responsible for accounting or
finance within the company is the Director
of Finance and Risk Management, who
has adequate knowledge and experience
in accounting and finance, as evidenced
by the director’s career history and
educational background, available in the
Board of Directors’ Profile section.
192 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 193
Prinsip Rekomendasi Implementasi Status
Principle Recommendation Implementation Status
Prinsip 6
Principle 6
Memperkuat 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Direksi telah memiliki kebijakan Memenuhi
Keanggotaan dan sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Penilaian Sendiri yang tercantum Comply
Komposisi Direksi. 1. The Board of Directors has established dalam bagian Penilaian Kinerja Dewan
Enhancing the a self-assessment policy to evaluate its Komisaris dan Direksi.
Performance and performance. The self-assessment policy is included in
Responsibilities of the the section on the Performance Evaluation
Board of Directors of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
2. Kebijakan penilaian sendiri Hasil Penilaian Sendiri Direksi Memenuhi
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. diungkapkan dalam Laporan Tahunan Comply
2. This policy is disclosed in the Company’s Perusahaan dalam bagian Tata Kelola
Annual Report. Perusahaan.
The results of the Board of Directors self-
assessment are presented in the Corporate
Governance section of the Annual Report.
3. Direksi mempunyai kebijakan Sebagaimana peraturan yang berlaku, Memenuhi
pengunduran diri apabila terlibat jika anggota Direksi terlibat dalam Comply
kejahatan keuangan. kejahatan keuangan akan diberhentikan
3. The Board of Directors also upholds a secara tidak hormat dari posisi nya
policy requiring members to resign if sebagai pejabat Perusahaan sesuai
involved in financial crimes. dengan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
In accordance with the prevailing
regulations, if a member of the Board of
Directors is involved in financial crimes,
they will be dishonorably discharged from
their position as a Company official, in line
with the applicable laws and regulations.
Prinsip 7
Principle 7
Meningkatkan 1. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan secara tegas menerapkan Memenuhi
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. kebijakan pencegahan insider trading Comply
Perusahaan Melalui 1. A policy to prevent insider trading sesuai dengan Undang-Undang Nomor
Partisipasi Pemangku 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal
Kepentingan. (UUPM) dan Undang-Undang Nomor
Enhancing Corporate 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan
Governance dan Penguatan Sektor Keuangan (UU
Through Stakeholder Sektor Keuangan).
Engagement The Company strictly enforces an insider
trading prevention policy in accordance
with Law No. 8 of 1995 on Capital Markets
and Law No. 4 of 2023 on the Development
and Strengthening of the Financial Sector.
2. Memiliki kebijakan anti korupsi dan Perseroan belum memiliki kebijakan Belum memenuhi
anti fraud. yang mengatur tentang Kebijakan Anti Not comply
2. An anti-corruption and anti-fraud policy Korupsi. Namun, Perseroan mencegah
seluruh tindakan yang berhubungan
dengan Anti Korupsi dan Gratifikasi
serta akan memberikan sanksi sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
The Company has not yet established a
formal Anti-Corruption Policy. However,
the Company actively prevents all forms
of corruption and gratification-related
practices and will impose sanctions in
accordance with the prevailing regulations.
3. Memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memiliki kebijakan Memenuhi
peningkatan kemampuan pemasok seleksi vendor terutama yang berkaitan Comply
dan vendor. dengan penyedia/vendor dalam
3. A policy for the selection and memenuhi kebutuhan operasional untuk
development of suppliers and vendors jasa dan barang.
The Company has a vendor selection
policy, especially regarding providers/
vendors in meeting operational needs for
services and goods.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Implementasi Status
Principle Recommendation Implementation Status
4. Memiliki kebijakan pemenuhan hak- Perseroan belum memiliki kebijakan Memenuhi
hak kreditur. terkait perlindungan kreditur. Namun, Comply
4. A policy to ensure the fulfillment of Perseroan menjamin seluruh hak-
creditors’ rights hak kreditur dapat diberikan dengan
layak sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
The Company has not had a policy yet,
regarding creditor protection. However, the
Company guarantees that all creditor rights
can be given properly in accordance with
applicable laws and regulations.
5. Memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memiliki channel Memenuhi
whistleblowing. pelaporan pelanggaran melalui https:// Comply
5. A whistleblowing system policy wbs.multihanna.com/.
The Company has owned the reporting
channel for violation via https://wbs.
multihanna.com/.
6. Memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan belum memiliki kebijakan Belum memenuhi
jangka panjang Direksi dan karyawan. terkait kompensasi jangka panjang untuk Not comply
6. A long-term incentive policy for the Board manajemen puncak dan karyawan.
of Directors and employees Pemberian insentif disesuaikan dengan
tingkat kesehatan Perseroan dan
industri sejenis.
The Company has not had a policy yet
regarding long-term compensation for
top management and employees. The
provision of incentives is adjusted to the
health level of the Company and similar
industries.
Prinsip 8
Principle 8
Meningkatkan 1. Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan memanfaatkan media lain Memenuhi
Keterbukaan Informasi. informasi secara lebih luas selain selain situs web dalam hal keterbukaan Comply
Enhancing Information situs web sebagai media keterbukaan informasi yaitu email dan channel
Transparency informasi. youtube di https://www.youtube.com/@
1. Broaden the use of information multihanna_kreasindo.
technology beyond the company website The Company utilizes other media besides
as a medium for ensuring transparency. the website in terms of information
disclosure, namely email and the YouTube
channel at https://www.youtube.com/@
multihanna_kreasindo.
2. Laporan tahunan perusahaan Perseroan telah mengungkapkan Memenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik kepemilikan saham lebih dari 5% dan Comply
manfaat akhir dalam kepemilikan pemegang saham pengendali pada
saham perusahaan, paling sedikit 5% halaman 81.
selain Pemegang Saham Utama dan The Company has disclosed share
Pengendali. ownership of more than 5% and controlling
2. The Company’s annual report discloses shareholders on page 81.
the ultimate beneficial owners holding
at least 5% of the company’s shares,
excluding the major and controlling
shareholders.
194 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 195
06 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 195
Page 196
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk menegaskan komitmennya PT Multi Hanna Kreasindo Tbk reaffirms its commitment
untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan to conducting business sustainably by integrating
dengan mengintegrasikan prinsip Environmental, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
Social, and Governance (ESG) dalam seluruh aspek into all aspects of its operations. As a publicly listed
operasionalnya. Sebagai perusahaan publik, Perseroan company, the Company focuses not only on creating
tidak hanya berfokus pada penciptaan nilai ekonomi, economic value but also on making a positive contribution
tetapi juga berkontribusi positif terhadap masyarakat to society and the environment, guided by the core values
dan lingkungan, dengan berlandaskan nilai integritas, of integrity, transparency, and accountability that support
transparansi, dan akuntabilitas yang mendukung visi its long-term growth vision.
pertumbuhan jangka panjang.
Sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas kepada As part of its commitment to transparency and
pemangku kepentingan, Perseroan menerbitkan Laporan accountability to stakeholders, the Company publishes
Keberlanjutan 2024 yang memuat informasi pelaksanaan its 2024 Sustainability Report, which presents detailed
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). information on the implementation of its Social and
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan POJK No. Environmental Responsibility (TJSL) programs. This
51/POJK.03/2017 tentang keuangan berkelanjutan dan report is prepared in accordance with POJK No. 51/
pedoman SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai POJK.03/2017 on sustainable finance and SEOJK No.
bentuk dan isi laporan keberlanjutan, serta diterbitkan 16/SEOJK.04/2021 regarding the format and content of
bersamaan dengan Laporan Tahunan. Laporan sustainability reports, and is published simultaneously
tersebut mencakup penghormatan hak asasi manusia, with the Annual Report. It covers topics such as respect for
ketenagakerjaan, praktik bisnis etis, pengelolaan human rights, labor practices, ethical business conduct,
lingkungan, layanan pelanggan, serta pelibatan dan environmental management, customer service, as well as
pemberdayaan masyarakat. community engagement and empowerment initiatives.
Dalam menghadapi dinamika perubahan bisnis, In response to evolving business dynamics, climate
tantangan perubahan iklim, dan meningkatnya change challenges, and increasing regulatory demands,
tuntutan regulasi, Perseroan mengintegrasikan prinsip the Company integrates sustainability principles into its
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis dan manajemen business strategy and risk management framework. This
risiko. Pendekatan ini memastikan operasional Perseroan approach ensures that the Company’s operations remain
tetap tangguh, bertanggung jawab, dan berkelanjutan resilient, responsible, and sustainable over the long term.
dalam jangka panjang. Informasi lebih lanjut mengenai Further information regarding the implementation of PT
implementasi program TJSL 2024 dapat diakses melalui Multi Hanna Kreasindo Tbk’s 2024 TJSL programs can be
situs web resmi Perseroan di www.multihanna.co.id. accessed through the Company’s official website at
www.multihanna.co.id.
196 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 197
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Tahun 2024 Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 197
Page 198
Pernyataan Pertanggung Jawaban
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of Responsibility of The Board of Commissioners and
Board of Directors
Surat Pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 non Responsibility for The 2024 Annual Report of PT Multi
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. Kami yang bertanda tangan Hanna Kreasindo Tbk. We, the undersigned, hereby state
di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam that all information contained in the 2024 Annual Report of
Laporan Tahunan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Tahun PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has been presented in its
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab entirety, and assume fully responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is hereby made in all truthfulness.
Bekasi, April / April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Vahmi Oding Hirawan Masdari
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alwi Hafidh Djoko Handy Laksono
Direktur Utama Direktur
President Director Director
198 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 199
Referensi SEOJK Nomor 16/ SEOJK.04/2021: Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik SEOJK Reference Number 16/SEOJK.04/2021: Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 199
Page 200
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021:
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik
SEOJK Reference Number 16/SEOJK.04/2021:
Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Disclosure
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what
dimaksud dengan: is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan √ a. Annual Report is a report on the accountability of the
pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
dalam melakukan pengurusan dan pengawasan in managing and supervising issuers or public
terhadap emiten atau Perseroan publik dalam companies within a period of 1 (one) financial year
kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada to the General Meeting of Shareholders based on
rapat umum pemegang saham yang disusun the provisions of the Financial Services Authority
berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Regulation regarding the Annual Report of Issuers
Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan or Public Companies.
emiten atau Perseroan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran √ b. Issuers are parties who make public offerings.
umum.
c. Perseroan Publik adalah perseroan yang √ c. Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 are owned by at least 300 (three hundred)
(tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal shareholders and has a paid-up capital of at least
disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga Rp. 3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham number of shareholders and paid-up capital as
dan modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas determined by the Financial Services Authority.
Jasa Keuangan.
d. Perseroan Terbuka adalah Emiten yang telah √ d. Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas offering of equity securities or a Public Company.
atau Perseroan Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) √ e. A Sustainability Report is a report published to the
adalah laporan yang diumumkan kepada public that contains the economic, financial, social,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, and environmental performance of a financial
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu service institution, Issuer, and Public Company in
lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perseroan running a sustainable business.
Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
f. Direksi: f. Board of Directors
1) Bagi Emiten atau Perseroan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah of a limited liability company, the Board of
Direksi sebagaimana dimaksud dalam Directors as referred to in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Authority Regulation concerning the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners of an
Perseroan Publik; dan Issuer or Public Company; and
2) Bagi Emiten atau Perseroan Publik √ 2) For an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melaksanakan liability company is an organ that runs the
pengurusan badan hukum tersebut management of the legal entity as referred
sebagaimana dimaksud dalam peraturan to in the laws and regulations concerning the
perundang undangan mengenai badan legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners
200 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 201
Halaman
Keterangan Description
Page
1) Bagi Emiten atau Perseroan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or Public Company in the
badan hukum perseroan terbatas adalah form of a limited liability company is the
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud Board of Commissioners as referred to in
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perseroan Publik; dan Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies; and
2) Bagi Emiten atau Perseroan Publik berbentuk √ 2) For an Issuer or Public Company in the form
badan hukum selain perseroan terbatas adalah of a legal entity other than a limited liability
organ yang melakukan pengawasan badan company is the organ that supervises the legal
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam entity as referred to in the laws and regulations
peraturan perundang undangan mengenai concerning the legal entity.
badan hukum tersebut
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1) Bagi Emiten atau Perseroan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or Public Company in the
badan hukum perseroan terbatas adalah form of a limited liability company is the
RUPS sebagaimana dimaksud dalam GMS as referred to in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Authority Regulation concerning the Plan
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum and Organizing of the General Meeting of
Pemegang Saham Perseroan Terbuka; dan Shareholders of a Public Company; and
2) Bagi Emiten atau Perseroan Publik berbentuk √ 2) For an Issuer or Public Company in the form
badan hukum selain perseroan terbatas of a legal entity other than a limited liability
adalah organ yang mempunyai wewenang company is an organ that has authority that
yang tidak diberikan kepada organ yang could not be given to an organ that carries out
melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi management and supervisory functions, within
pengawasan, dalam batas yang ditentukan the limits specified in the laws and/or articles of
dalam peraturan perundang-undangan dan/ association governing the legal entity.
atau anggaran dasar yang mengatur badan
hukum tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik √ 2. The Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber informasi penting bagi investor most important sources as the base for investors or
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar shareholders in making an investment decision, and is
pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi a means of monitoring an issuer or public company.
dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau
Perseroan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan √ 3. Along with the development of the Capital Market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the growing needs of investors or shareholders
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan regarding information disclosure, the Board of Directors
Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang and the Board of Commissioners are required to
berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan improve the quality of information disclosure through an
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik. annual report.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan √ 4. Annual Report should be prepared in an orderly manner
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor and should be informative to provide conveniences for
atau pemegang saham dan pemangku kepentingan the investors or shareholders in getting the information
dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. they need.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan √ 5. This Circular Letter of the Financial Service Agency
pedoman bagi Emiten atau Perseroan Publik yang serves guidelines for Issuers or Public Companies that
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan should be applied in preparing their Annual Report.
dan Laporan Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen √ 1. Annual Report should be presented in the printed format
cetak dan salinan dokumen elektronik. and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk √ 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size,
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan bound and can be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 201
Page 202
Halaman
Keterangan Description
Page
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa √ 3. Annual Report may present the information in form of
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan images, charts, tables, and diagrams are presented by
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, mentioning the title and/or clear description, that is easy
sehingga mudah dibaca dan dipahami. to read and be understood;
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan √ 4. The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang format is the Annual Report converted into portable
dikonversi dalam portable document format (PDF). document format.
III. Isi Laporan Tahunan III. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: √ 1. Annual Report should contain at least the following
information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; 10 a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); 11 b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; 20-41 c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; 42-51 d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perseroan Publik; 54-87 e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; 122-194 f. Management Discussion and Analysis
g. Tata kelola Emiten atau Perseroan Publik; 122 g. Corporate governance applied by the Issuer or
Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten 195-196 h. Corporate social and environmental responsibility
atau Perseroan Publik; of the Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 224-301 i. Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 196-197 j. Statement that the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Commissioners are fully responsible for
Laporan Tahunan; the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information presented in comparison
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku with previous 3 (three) fiscal years or since the
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau commencement of business if the Issuers or the
Perseroan Publik tersebut menjalankan kegiatan Public Company commencing the business less
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit than 3 (three) years, at least contain:
memuat:
1) Pendapatan/penjualan; 10 1) Income/sales;
2) Laba bruto; 10 2) Gross profit;
3) Laba (rugi); 10 3) Profit (loss);
4) Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 10 4) Total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan of the parent entity and non-controlling interest;
non pengendali;
5) Total laba (rugi) komprehensif; 10 5) Total comprehensive profit (loss);
6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 10 6) Total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk to equity holders of the parent entity and non
dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) Laba (rugi) per saham; 10 7) Earning (loss) per share;
8) Jumlah aset; 10 8) Total assets;
9) Jumlah liabilitas; 10 9) Total liabilities;
10) Jumlah ekuitas; 10 10) Total equities;
11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 10 11) Profit (loss) to total assets ratio;
202 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 203
Halaman
Keterangan Description
Page
12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 10 12) Profit (loss) to equities ratio;
13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 10 13) Profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14) Rasio lancar; 10 14) Current ratio;
15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 10 15) Liabilities to equities ratio;
16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 10 16) Liabilities to total assets ratio; and
17) Informasi dan rasio keuangan lainnya yang 10 17) Other information and financial ratios relevant
relevan dengan Emiten atau Perseroan to the Issuer or Public Company and type of
Publik dan jenis industrinya; industry;
b. Informasi saham 11 b. Stock Information
Informasi saham bagi Perseroan Terbuka paling Stock Information for Public Company at least
sedikit memuat: contains:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 11 1) Shares issued for each three-month period in
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk the last 2 (two) fiscal years (if any), at least
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku covering:
terakhir, paling sedikit memuat:
a) Jumlah saham yang beredar; 11 a) Number of outstanding shares;
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga 11 b) Market capitalization based on the price
pada Bursa Efek tempat saham at the Stock Exchange where the shares
dicatatkan; listed on
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan 11 c) Highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada closing share price at the Stock Exchange
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan where the shares listed on; and
d) Volume perdagangan pada Bursa Efek 11 d) Share volume at the Stock Exchange
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf 11 Information in point b), point c), and point
d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat d) only be disclosed if the Issuer is a public
di bursa efek; company whose shares is listed in the Stock
Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi yang 12 2) In the event of corporate actions, including
menyebabkan terjadinya perubahan pada stock split, reverse stock, dividend, bonus
saham, seperti pemecahan saham (stock share, and change in par value of shares, then
split), penggabungan saham (reverse stock), the share price referred to in point 1), should
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai be added with explanation on:
nominal saham, penerbitan efek konversi,
serta penambahan dan pengurangan modal,
informasi saham sebagaimana dimaksud
pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 12 a. Date of corporate action;
b) Rasio pemecahan saham (stock split), 12 b. Stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, and change in par value of
dividen saham, saham bonus, jumlah shares;
efek konversi yang diterbitkan, dan
perubahan nilai nominal saham;
c) Jumlah saham beredar sebelum dan 12 c. Number of outstanding shares prior to
sesudah aksi korporasi; and after corporate action;
d) Jumlah efek konversi yang dilaksanakan 12 d. Number of conversion shares proceed (if
(jika ada); dan any); and
e) Harga saham sebelum dan sesudah aksi 12 e. Share price prior to and after corporate
korporasi; action;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 203
Page 204
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara 12 3) In the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension) dan/atau suspended and/or delisted from trading during
pembatalan pencatatan saham (delisting) the year under review, then the Issuers or
dalam tahun buku, dijelaskan alasan Public Company should provide explanation
penghentian sementara perdagangan on the reason for the suspension and/or
saham (suspension) dan/atau pembatalan delisting; and
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara 12 4) In the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) delisting as referred to in point 3) was still in
sebagaimana dimaksud pada angka 3) effect until the date of the Annual Report, then
dan/atau proses pembatalan pencatatan the Issuer or the Public Company should also
saham (delisting) masih berlangsung hingga explain the corporate actions taken by the
akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan company in resolving the suspension and/or
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan delisting;
penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut.
c. Laporan Direksi 20-41 c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors Report should at least
singkat mengenai: contain the following items:
1) Kinerja Emiten atau Perseroan Publik, paling 1) The performance of the Issuer or Public
sedikit memuat: Company, at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten 26-28 a) Strategy and strategic policies of the
atau Perseroan Publik; Issuer or Public Company;
b) Peranan Direksi dalam perumusan 29 b) The Board of Directors roles in formulating
strategi dan kebijakan strategis Emiten strategies and strategic policies of Issuers
atau Perseroan Publik; or Public Companies;
c) Proses yang dilakukan Direksi untuk 29-30 c) The process carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Directors to ensure the implementation of
Emiten atau Perseroan Publik; the Issuer or Public Company strategy;
d) Perbandingan antara hasil yang dicapai 30 d) Comparison between achievement of
dengan yang ditargetkan Emiten atau results and targets; or Public Company;
Perseroan Publik; dan and
e) Kendala yang dihadapi Emiten atau 31-34 e) Challenges faced by the Issuer or Public
Perseroan Publik; Company;
2) Gambaran tentang prospek usaha Emiten 34-36 2) Description on business prospects; or Public
atau Perseroan Publik; dan Company; and
3) Penerapan tata kelola Emiten atau Perseroan 36-38 3) Implementation of good corporate governance
Publik. by Issuer or Public Company;
d. Laporan Dewan Komisaris 42-51 d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners Report should at
uraian singkat mengenai: least contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 44-45 1) Assessment of the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perseroan Publik, of Directors in managing the Issuer or the
termasuk pengawasan Dewan Komisaris Public Company, including the supervision of
dalam perumusan dan implementasi strategi the Board of Commissioners in the formulation
Emiten atau Perseroan Publik yang dilakukan and implementation of the strategy of the
oleh Direksi; Issuer or Public Company carried out by the
Board of Directors;
2) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 46-47 2) View on the business prospects of the Issuer
Perseroan Publik yang disusun oleh Direksi; or Public Company as established by the
dan Board of Directors; and
3) Pandangan atas penerapan tata kelola 47-48 3) View on the implementation of the corporate
Emiten atau Perseroan Publik. governance by the Issuer or Public Company;
e. Profil Emiten atau Perseroan Publik 54-87 e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perseroan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should
memuat informasi: cover at least:
204 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 205
Halaman
Keterangan Description
Page
1) Nama Emiten atau Perseroan Publik 54 1) Name of Issuer or Public Company, including
termasuk apabila terdapat perubahan nama, change of name, the reason for the change, and
alasan perubahan, dan tanggal efektif the effective date of the change of name during
perubahan nama pada tahun buku; the year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perseroan 54 2) Access to Issuer or Public Company, including
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office, where
perwakilan yang memungkinkan masyarakat the public can have access of information of
dapat memperoleh informasi mengenai the Issuer or Public Company, which include:
Emiten atau Perseroan Publik, meliputi:
a) Alamat; 54 a) Address;
b) Nomor telepon; 54 b) Telephone number;
c) Alamat surat elektronik; dan 54 c) E-mail address; and
d) Alamat Situs Web; 54 d) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perseroan 56-59 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
Publik;
4) Visi dan misi Emiten atau Perseroan Publik 60 4) Vision and mission of the Issuer or Public
serta budaya Perseroan (corporate culture) Company as well as corporate culture or
atau nilai-nilai Perseroan; values;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 63-67 5) Line of business according to the latest Articles
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan of Association, and types of products and/or
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau services produced;
jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perseroan 68-69 6) The operational area of the Issuer or Public
Publik; wilayah operasional merupakan Company; operational area is the area or
wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan district for implementing operational activities
operasional atau jangkauan dari kegiatan or the range of the company's operational
operasional Perseroan. activities.
7) Struktur organisasi Emiten atau Perseroan 70-71 7) Structure of organization of the Issuer or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Company in chart form, at least 1 (one)
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di level below the Board of Directors, with the
bawah Direksi termasuk komite di bawah names and titles;
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
8) Daftar keanggotaan asosiasi industri baik 72 8) A list of industry association memberships both
dalam skala nasional maupun internasional on a national and international scale related to
yang berkaitan dengan penerapan keuangan the implementation of sustainable finance;
berkelanjutan;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 74-76 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan 74-76 a) Name and short description of duties and
tugas dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; 74-76 b) Latest photograph;
c) Usia; 74-76 c) Age;
d) Kewarganegaraan; 74-76 d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 74-76 e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 74-76 f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 74-76 (1) Legal basis for appointment as
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors to
atau Perseroan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 205
Page 206
Halaman
Keterangan Description
Page
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai 74-76 (2) Concurrent position, as member of
anggota Direksi, anggota Dewan the Board of Directors, member of
Komisaris, dan/atau anggota the Board of Commissioners, and/
komite serta jabatan lainnya baik or member of committee, and other
di dalam maupun di luar Emiten positions both inside and outside
atau Perseroan Publik. Dalam the Issuer or Public Company. In the
hal anggota Direksi tidak memiliki event that a member of the Board of
rangkap jabatan, maka diungkapkan Directors does not have concurrent
mengenai hal tersebut; dan positions, then this is disclosed; and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 74-76 (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota 74-76 g) Disclosure of affiliation with other
Direksi lainnya, anggota Dewan members of the Board of Directors,
Komisaris, pemegang saham utama, members of the Board of Commissioners,
dan pengendali baik langsung maupun and major or controlling shareholders,
tidak langsung sampai kepada pemilik either directly or indirectly, to individual
individu, meliputi nama pihak yang owners, including the names of affiliated
terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi parties. In the event that a member of the
tidak memiliki hubungan afiliasi, Board of Directors has no affiliation, the
maka Emiten atau Perseroan Publik Issuer or Public Company shall disclose
mengungkapkan hal tersebut; dan this matter; and
h) Perubahan komposisi anggota Direksi 76 h) Changes in the composition of the Board
dan alasan perubahannya. Dalam hal of Directors and the reasons for the
tidak terdapat perubahan komposisi changes. In the event that there is no
anggota Direksi, maka diungkapkan change in the composition of the Board of
mengenai hal tersebut; Directors, this matter shall be disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 74-78 10) The Board of Commissioners profiles, at least
memuat: include:
a) Nama dan jabatan; 74-78 a) Name;
b) Foto terbaru; 74-78 b) Latest photograph;
c) Usia; 74-78 c) Age;
d) Kewarganegaraan; 74-78 d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 74-78 e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 74-78 f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum pengangkatan 74-78 (1) Legal basis for appointment
sebagai anggota Dewan Komisaris; as member of the Board of
Commissioners
(2) Dasar hukum pengangkatan 74-78 (2) Legal bases for the first
pertama kali sebagai anggota appointment as member of the
Dewan Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who also
komisaris independen pada Emiten Independent Commissioner at the
atau Perseroan Publik yang said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai 74-78 (3) Concurrent position, as member of
anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau anggota of the Board of Directors, and/or
komite serta jabatan lainnya baik member of committee, and other
di dalam maupun di luar Emiten positions both inside and outside
atau Perseroan Publik. Dalam hal the Issuer or Public Company. In the
anggota Dewan Komisaris tidak event that a member of the Board of
memiliki rangkap jabatan, maka Directors does not have concurrent
diungkapkan mengenai hal tersebut; positions, then this is disclosed; and
dan
(4) Pengalaman kerja beserta periode 74-78 (4) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
206 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 207
Halaman
Keterangan Description
Page
g) Hubungan afiliasi dengan anggota 74-78 g) Disclosure of affiliation with other members
Dewan Komisaris lainnya, pemegang of the Board of Commissioners, members
saham utama, dan pengendali baik of the Board of Directors, and major or
langsung maupun tidak langsung controlling shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik individu, meliputi indirectly, to individual owners, including
nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal the names of affiliated parties. In the event
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki that a member of the Board of Directors has
hubungan afiliasi, maka Emiten atau no affiliation, the Issuer or Public Company
Perseroan Publik mengungkapkan hal shall disclose this matter; and
tersebut;
h) Pernyataan independensi komisaris 74-78 h) Statement of independence of
independen dalam hal komisaris Independent Commissioner in the event
independen telah menjabat lebih dari 2 that the Independent Commissioner
(dua) periode; dan has been appointed more than 2 (two)
periods; and
i) Perubahan komposisi anggota Dewan 79 i) Changes in the composition of the Board
Komisaris dan alasan perubahannya. of Commissioners and the reasons for
Dalam hal tidak terdapat perubahan the changes. In the event that there is
komposisi anggota Dewan Komisaris, no change in the composition of the
maka diungkapkan mengenai hal members of the Board of Commissioners,
tersebut; this matter shall be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan 79 11) In the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan date the Annual Report submitted, then the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan last and the previous composition of the
adalah susunan anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners and/or the Board of
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan Directors shall be stated in the Annual Report;
sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 80-81 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam (permanent/contracted) in the financial year;
tahun buku; Pengungkapan informasi dapat Disclosure of information can be presented in
disajikan dalam bentuk tabel. table form.
13) Nama pemegang saham dan persentase 81-82 13) Names of shareholders and ownership
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, percentage at the end of the fiscal year,
yang terdiri dari informasi mengenai: including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% 81 a) Shareholders having 5% (five percent) or
(lima persen) atau lebih saham Emiten more shares of Issuer or Public Company;
atau Perseroan Publik;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan 81 b) Members of the Board of Directors and
Komisaris yang memiliki saham Emiten the Board of Commissioners who own
atau Perseroan Publik. Dalam hal shares in Issuers or Public Companies. In
seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh the event that all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Directors and/or all members of the Board
saham, maka diungkapkan mengenai of Commissioners do not own shares, then
hal tersebut; dan this matter is disclosed; and
c) Kelompok pemegang saham 81 c) Groups of public shareholders, or groups
masyarakat, yaitu kelompok pemegang of shareholders, each with less than 5%
saham yang masing-masing memiliki (five percent) ownership shares of the
kurang dari 5% (lima persen) saham Issuers or Public Company;
Emiten atau Perseroan Publik; Informasi
di atas dapat disajikan dalam bentuk
tabel.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 207
Page 208
Halaman
Keterangan Description
Page
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 82 14) The percentage of indirect ownership of
atas saham Emiten atau Perseroan Publik the shares of the Issuer or Public Company
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan by members of the Board of Directors and
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, members of the Board of Commissioners
termasuk informasi mengenai pemegang at the beginning and end of the financial
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang year, including information on shareholders
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak registered in the shareholder register for the
langsung anggota Direksi dan anggota benefit of indirect ownership of members of the
Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Board of Directors and members of the Board of
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Commissioners; In the event that all members
Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak of the Board of Directors and/or all members
langsung atas saham Emiten atau Perseroan of the Board of Commissioners do not have
Publik, maka diungkapkan mengenai hal indirect ownership of the shares of the Issuer or
tersebut. Public Company, this matter shall be disclosed.
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 83 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage at the end of the fiscal year, based
klasifikasi: on:
a) Kepemilikan institusi lokal; 83 a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; 83 b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan 83 c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; 83 d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama 84 16) Information on major shareholders and
dan pengendali Emiten atau Perseroan Publik, controlling shareholders the Issuers of Public
baik langsung maupun tidak langsung, sampai Company, directly or indirectly, and also
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam individual shareholder, presented in the form
bentuk skema atau bagan; of scheme or diagram;
17) Nama entitas anak, Perseroan asosiasi, 85 17) Name of subsidiaries, associated companies,
Perseroan ventura bersama dimana Emiten joint venture controlled by Issuers or Public
atau Perseroan Publik memiliki pengendalian Company, with entity, percentage of stock
bersama entitas (jika ada), beserta ownership, line of business, total assets
persentase kepemilikan saham, bidang and operating status of the Issuers of Public
usaha, total aset, dan status operasi entitas Company (if any); For subsidiaries, include the
anak, Perseroan asosiasi, Perseroan ventura addresses of the said subsidiaries;
bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan
informasi mengenai alamat entitas anak
tersebut.
18) Kronologis pencatatan saham, jumlah 85 18) Chronology of share listing, number of shares,
saham, nilai nominal, dan harga penawaran par value, and bid price from the beginning of
dari awal pencatatan hingga akhir tahun listing up to the end of the financial year, and
buku serta nama bursa efek dimana saham name of Stock Exchange where the Issuers of
Emiten atau Perseroan Publik dicatatkan, Public Company shares are listed;
termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock),
dividen saham, saham bonus, dan perubahan
nilai nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 86 19) Chronology of securities listing in addition to the
sebagaimana dimaksud pada angka 18), said security in point 18), which at least should
yang belum jatuh tempo pada tahun buku contain the name of the Securities, year of
paling sedikit memuat nama efek, tahun issuance, date of maturity, bid price, and rating
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, of the securities (if any);
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik 86 20) Information on public accounting services (AP)
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta and public accounting firms (KAP) and their
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: networks/associations/allies includes:
a) Nama dan alamat; 86 a) Name and address
b) Periode penugasan; 86 b) Assignment period
208 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 209
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Informasi jasa audit dan/atau non audit 86 c) Information on audit and/or non-audit
yang diberikan; services provided;
d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit 86 d) Audit and/or non-audit fee for each
untuk masing-masing penugasan yang assignment given during the financial
diberikan selama tahun buku; dan year; and
e) Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ 86 e) In the event that AP and KAP and their
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak network/association/alliance, which
memberikan jasa non audit, maka are appointed do not provide non-audit
diungkapkan mengenai informasi services, then the information is disclosed;
tersebut; dan Pengungkapan informasi and Disclosure of information on AP
penggunaan jasa AP dan KAP beserta and KAP services and their networks/
jaringan/asosiasi/aliansinya dapat associations/allies can be presented in
disajikan dalam bentuk tabel. table form.
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 86-87 21) Name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. institutions and/or professions other than AP
and KAP.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 88-121 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on
keuangan dan informasi penting lainnya dengan financial statements and other material information
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasizing material changes that occurred during
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 97-100 1) Operational review per business segment,
dengan jenis industri Emiten atau Perseroan according to the type of industry of the Issuer or
Publik, paling sedikit mengenai: Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, 97-100 a) Production, which includes process,
kapasitas, dan perkembangannya; capacity and its development;
b) Pendapatan/penjualan; dan 97-100 b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; 97-100 c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 101-106 2) Comprehensive financial performance analysis
mencakup perbandingan kinerja keuangan which includes a comparison between the
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan financial performance of the last 2 (two) fiscal
tentang penyebab adanya perubahan dan years, and explanation on the causes and effects
dampak perubahan tersebut, paling sedikit of such changes, among others concerning:
mengenai:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total 101-102 a) Current assets, non-current assets, and
aset; total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka 102 b) Short term liabilities, long term liabilities,
panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c) Ekuitas; 102 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba 103 d) Sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
dan total laba (rugi) komprehensif; dan revenues, and total comprehensive profit
(loss); and
e) Arus kas; 105-106 e) Cash flows;
3) Kemampuan membayar utang atau 107 3) The capacity to pay debts by including the
kewajiban dengan menyajikan perhitungan computation of relevant ratios;
rasio yang relevan;
4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 107 4) Accounts receivable collectability of the Issuer
Perseroan Publik dengan menyajikan or Public Company, including the computation of
perhitungan rasio yang relevan; the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 108 5) Capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the basis
(capital structure) tersebut disertai dasar for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 209
Page 210
Halaman
Keterangan Description
Page
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 109 6) Discussion on material ties for the investment
untuk investasi barang modal dengan of capital goods, including the explanation on
penjelasan paling sedikit meliputi: at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; 109 a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk 109 b) Source of funds expected to fulfill the said
memenuhi ikatan tersebut; ties;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan 109 c) Currency of denomination; and
d) Langkah yang direncanakan Emiten atau 109 d) Steps taken by the Issuer of Public
Perseroan Publik untuk melindungi risiko Company to protect the position of a
dari posisi mata uang asing yang terkait; related foreign currency against risks;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal 109 7) Discussion on investment of capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku which was realized in the last fiscal year, at least
terakhir, paling sedikit meliputi: include:
a) Jenis investasi barang modal; 109 a) Type of investment of capital goods;
b) Tujuan investasi barang modal; dan 109 b) Objective of the investment of capital
goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang 109 c) Value of the investment of capital goods;
dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 110 8) Material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); after thedate of the accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari Emiten atau Perseroan 110-113 9) Information on the prospects of the Issuer or the
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Company in connection with industry,economy
ekonomi secara umum dan pasar internasional in general, accompanied with supporting
disertai data pendukung kuantitatif dari quantitative data if there is a reliable data
sumber data yang layak dipercaya; source;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada 114 10) Comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; 114 a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 114 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); atau 114 c) Capital structure; or
d) Hal lainnya yang dianggap penting bagi 114 d) Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perseroan Publik; Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 114 11) Target/projection at most for the next one year of
atau Perseroan Publik untuk 1 (satu) tahun the Issuer or Public Company, concerning:
mendatang, mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; 114 a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 114 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); atau 114 c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau 114 d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi 114 e) Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perseroan Publik; Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 115-116 12) Marketing aspects of the company’s products
Emiten atau Perseroan Publik, paling sedikit and/or services the Issuer or Public Company,
mengenai strategi pemasaran dan pangsa among others marketing strategy and market
pasar; share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 117 13) Description regarding the dividend policy during
tahun buku terakhir, paling sedikit: the last 2 (two) fiscal years, at least:
210 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 211
Halaman
Keterangan Description
Page
a) Kebijakan dividen, antara lain memuat 117 a) Dividend policy, which includes information
informasi persentase jumlah dividen on the percentage of dividends distributed
yang dibagikan terhadap laba bersih; to net income;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ 117 b) The date of the payment of cash dividend
atau tanggal distribusi dividen non kas; and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau 117 c) Amount of cash per share (cash and/or
non kas); dan non cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; 117 d) The amount of dividends paid per year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan Disclosure of information can be presented
dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten in table form. In the event that the Issuer
atau Perseroan Publik tidak membagikan or Public Company does not distribute
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka dividends in the last 2 (two) years, this
diungkapkan mengenai hal tersebut. matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 118-120 14) Use of proceeds from Public Offerings, under
Umum, dengan ketentuan: the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten 118-120 a) During the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan dana, maka realization of the use of proceeds, then
diungkapkan realisasi penggunaan dana the realization of the cumulative use of
hasil Penawaran Umum secara kumulatif proceeds until the year end should be
sampai dengan akhir tahun buku; dan disclosed; and
b) Dalam hal terdapat perubahan 118-120 b) In the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated in
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the Regulation of the Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Authority on the Report of the Utilization of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Proceeds from Public Offering, then Issuer
Umum, maka Emiten menjelaskan should explain the said changes;
perubahan tersebut;
15) Informasi material (jika ada), antara lain 121 15) Material information (if any), among others
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, concerning investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, acquisition, debt/capital restructuring,
restrukturisasi utang/modal, transaksi transactions with related parties and transactions
material, transaksi afiliasi, dan transaksi with conflict of interest that occurred during the
benturan kepentingan, yang terjadi pada year under review, along others include:
tahun buku, paling sedikit memuat:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; 121 a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; 121 b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); 121 c) Nature of affiliate relationship (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran 121 d) Description of the fairness of the
transaksi; transaction;
e) Pemenuhan ketentuan terkait; dan 121 e) Compliance with related rules and
regulations; and
f) Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, 121 f) In the event that there is an affiliation
selain mengungkapkan informasi relationship, in addition to disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam huruf information as referred to in letter a) to
a) sampai dengan huruf e), Emiten atau letter e), the Issuer or Public Company
Perseroan Publik juga mengungkapkan also discloses information:
informasi:
(1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi 121 (1) A statement from the Board of
afiliasi telah melalui prosedur yang Directors that the affiliate transaction
memadai untuk memastikan bahwa has conducted through adequate
transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that the affiliate
sesuai dengan praktik bisnis yang transaction is in line with generally
berlaku umum antara lain dilakukan accepted business practices, among
dengan memenuhi prinsip transaksi others, by complying with the arm's
yang wajar (arm's length principle); length principle; and
dan
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 211
Page 212
Halaman
Keterangan Description
Page
(2) Peran Dewan Komisaris dan 121 (2) The Board of Commissioners and the
komite audit dalam melakukan audit committee roles in carrying out
prosedur yang memadai untuk adequate procedures to ensure that
memastikan bahwa transaksi afiliasi affiliate transactions are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan praktik accordance with generally accepted
bisnis yang berlaku umum antara business practices, among others,
lain dilakukan dengan memenuhi by complying with the arm's length
prinsip transaksi yang wajar (arm's principle;
length principle);
g) Untuk transaksi afiliasi atau transaksi 121 g) For affiliate transactions or material
material yang merupakan kegiatan transactions which are business activities
usaha yang dijalankan dalam rangka carried out in order to generate business
menghasilkan pendapatan usaha dan income and are carried out regularly,
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously, an
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan `explanation is added that the affiliate
bahwa transaksi afiliasi atau transaksi transactions or material transactions are
material tersebut merupakan kegiatan business activities carried out in order
usaha yang dijalankan dalam rangka to generate business income and are
menghasilkan pendapatan usaha dan carried out regularly, repeatedly, and/or
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau continuously; In the event that the affiliated
berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi transactions or material transactions
atau transaksi material dimaksud telah referred to have been disclosed in the
diungkapkan dalam laporan keuangan annual financial statements, additional
tahunan, ditambahkan informasi information regarding the disclosure
mengenai rujukan pengungkapan dalam reference in the annual financial statements
laporan keuangan tahunan tersebut. is added.
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi 121 h) For disclosure of affiliate transactions and/
dan/atau transaksi benturan kepentingan or conflict of interest transactions resulting
yang merupakan hasil pelaksanaan from the implementation of affiliate
transaksi afiliasi dan/atau transaksi transactions and/or conflict of interest
benturan kepentingan yang telah transactions that have been approved
disetujui pemegang saham independen, by independent shareholders, additional
ditambahkan informasi mengenai information regarding the date of the GMS
tanggal pelaksanaan RUPS yang which approved the affiliated transactions
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau and/or conflict of interest transactions is
transaksi benturan kepentingan tersebut; added;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi 121 i) in the event that there is no affiliate
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this matter shall be
mengenai hal tersebut; disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 121 16) Changes in regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan effect on the Issuer or Public Company and
terhadap Emiten atau Perseroan Publik dan impacts on the company (if any); and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika
ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 121 17) Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika impact on the financial statement (if any).
ada).
g. Tata Kelola Emiten atau Perseroan Publik 122-194 g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Company
Tata kelola Emiten atau Perseroan Publik paling Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 128-141 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS 128-141 a) Information on the resolution from the
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun AGM of the previous 1 (one) year,
sebelum tahun buku meliputi: covering:
(1) Keputusan RUPS pada tahun buku 128-141 (1) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year before
buku yang direalisasikan pada the financial year are realized in the
tahun buku; dan financial year; and
212 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 213
Halaman
Keterangan Description
Page
(2) Keputusan RUPS pada tahun buku 128-141 (2) Resolutions of the GMS for the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year prior
buku yang belum direalisasikan to the financial year that have not
beserta alasan belum direalisasikan; been realized and the reasons for not
realizing them;
b) Dalam hal Emiten atau Perseroan Publik 141 b) In the event that the Issuer or Public
menggunakan pihak independen dalam Company uses an independent party
pelaksanaan RUPS untuk melakukan in GMS to calculate the votes, then this
perhitungan suara, maka diungkapkan matter shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
2) Direksi, paling sedikit memuat: 142-156 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing- 142-143 a) Duties and responsibilities of each
masing anggota Direksi; Informasi member of the Board of Directors;
mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding the duties and
masing-masing anggota Direksi responsibilities of each member of the
diuraikan dan dapat disajikan dalam Board of Directors is described and can
bentuk tabel. be presented in table.
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki 144 b. A statement that the Board of Directors
pedoman atau piagam (charter) Direksi; has guidelines or charter for the Board of
Directors;
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 144-145 c) Policies and frequency of Board of
rapat Direksi, rapat Direksi bersama Directors meetings, joint meetings of
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran the Board of Directors with the Board of
anggota Direksi dalam rapat tersebut Commissioners, and the attendance of
termasuk kehadiran dalam RUPS; members of the Board of Directors in the
Informasi tingkat kehadiran anggota meeting including attendance at the GMS;
Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi Information on the attendance of members
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS of the Board of Directors at the meeting
dapat disajikan dalam bentuk tabel. of the Board of Directors, joint meeting
of the Board of Directors with the Board
of Commissioners, or the GMS can be
presented in table.
d) Pelatihan dan/atau peningkatan 145-146 d) Training and/or competency of members
kompetensi anggota Direksi: of the Board of Directors:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau 145 (1) Policies related to training and/or
peningkatan kompetensi anggota the competence improvement of
Direksi, termasuk program orientasi members of the Board of Directors,
bagi anggota Direksi yang baru including an orientation program for
diangkat (jika ada); dan newly appointed members of the
Board of Directors (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan 145-146 (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by members
Direksi dalam tahun buku (jika ada); of the Board of Directors in the
financial year (if any);
e) Penilaian Direksi terhadap kinerja komite 145-146 e) The Board of Directors' assessment of the
yang mendukung pelaksanaan tugas committees’ performance that support the
Direksi pada tahun buku paling sedikit implementation of the Board of Directors'
memuat: duties for the financial year shall at least
contain:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan 146 (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) Kriteria yang digunakan seperti 146 (2) The criteria used such as
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements during
kompetensi dan kehadiran dalam the financial year, competence and
rapat; dan attendance at meetings; and
f) Dalam hal Emiten atau Perseroan Publik 146 f) In the event that the Issuer or Public
tidak memiliki komite yang mendukung Company does not have a committee that
pelaksanaan tugas Direksi, maka supports the implementation of the duties
diungkapkan mengenai hal tersebut. of the Board of Directors, then this shall
be disclosed.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 213
Page 214
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 147-152 3) The Board of Commissioners, at least contains:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan 147-148 a) Duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris 148 b) Statement that the Board of Commissioner
memiliki pedoman atau piagam (charter) has already have the board manual or
Dewan Komisaris; charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 149-150 c) Policies and the frequency of the Board
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan of Commissioners meetings, joint
Komisaris bersama Direksi dan tingkat meetings of the Board of Commissioners
kehadiran anggota Dewan Komisaris with the Board of Directors and the
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran attendance of members of the Board of
dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran Commissioners at the meeting including
anggota Dewan Komisaris dalam attendance at the GMS; Information on
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan the attendance of members of the Board
Komisaris bersama Direksi, atau RUPS of Commissioners at the meeting of the
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Board of Commissioners, the meeting
of the Board of Commissioners with the
Board of Directors, or the GMS can be
presented in table.
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan 149-150 Information on the attendance rate of
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat members of the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS Board of Commissioners meetings, Board of
dapat disajikan dalam bentuk tabel. Commissioners meetings with the Board of
Directors, or GMS can be presented in table
form.
d) Pelatihan dan/atau peningkatan 151 d) Training and/or competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris: improvement of members of the Board of
Commissioners:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau 151 (1) Policies on training and/or
peningkatan kompetensi anggota the competency improvement
Dewan Komisaris, termasuk program of members of the Board of
orientasi bagi anggota Dewan Commissioners, including
Komisaris yang baru diangkat (jika orientation programs for newly
ada); dan appointed members of the Board of
Commissioners (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan 151 (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by members
Dewan Komisaris dalam tahun buku of the Board of Commissioners in the
(jika ada); financial year (if any);
e) Penilaian kinerja Direksi dan Dewan 151-152 e) Performance appraisal of the
Komisaris serta masing-masing anggota Board of Directors and the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, Commissioners as well as each member
paling sedikit memuat: of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, at least contain:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian 152 (1) Procedure for the implementation of
kinerja; performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti 152 (2) The criteria used such as
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements during
kompetensi dan kehadiran dalam the financial year, competence and
rapat; dan attendance at meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; dan 152 3. Assessor; and
f) Penilaian Dewan Komisaris terhadap 152 f) The Board of Commissioners' assessment
kinerja Komite yang mendukung of the Committees’ performance that
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris support the implementation of the duties
pada tahun buku meliputi: of the Board of Commissioners in the
financial year includes:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan 152 (1) Performance appraisal procedures;
and
214 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 215
Halaman
Keterangan Description
Page
(2) Kriteria yang digunakan seperti 152 (2) The criteria used such as
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements during
kompetensi dan kehadiran dalam the financial year, competence and
rapat; attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 153-154 4) The nomination and remuneration of the Board
Komisaris, paling sedikit memuat: of Directors and the Board of Commissioners
shall at least contain:
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian 153 a) Nomination procedure, including a brief
singkat mengenai kebijakan dan proses description of the policies and process for
nominasi anggota Direksi dan/atau nomination of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi 153 b) Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara remuneration for the Board of Directors
lain: and the Board of Commissioners,
including:
(1) Prosedur penetapan remunerasi 153 (1) The procedure for determining
Direksi dan Dewan Komisaris; the remuneration of the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan 154 (2) The remuneration structure of the
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
(3) Besarnya remunerasi masing- 154 (3) The amount of remuneration for
masing anggota Direksi dan anggota each member of the Board of
Dewan Komisaris; Pengungkapan Directors and member of the Board
informasi dapat disajikan dalam of Commissioners; Disclosure of
bentuk tabel. information can be presented in table.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 155 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
atau Perseroan Publik yang menjalankan Company that conduct business based on
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sharia law, as stipulated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a) Nama; 155 a. Name;
b) Dasar hukum pengangkatan dewan 155 b) Legal basis of appointment of Sharia
pengawas syariah; Supervisory Board;
c) Periode penugasan dewan pengawas 155 c) Term of office of Sharia Supervisory
syariah; Board;
d) Tugas dan tanggung jawab dewan 155 d) Duty and responsibility of Sharia
pengawas syariah; dan Supervisory Board and;
e) Frekuensi dan cara pemberian 155 e) Frequency and procedure in providing
nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan prinsip syariah di pasar compliance of Sharia Principles of the
modal terhadap Emiten atau Perseroan Issuer or Public Company in the Capital
Publik; Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 155-157 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam 155-157 a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; 155-157 b) Age;
c) Kewarganegaraan; 155-157 c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; 155-157 d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 155-157 e) History of position; including:
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 215
Page 216
Halaman
Keterangan Description
Page
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 155-157 (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai 155-157 (2) Concurrent position, as a member of
anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, member of
Direksi, dan/atau anggota komite Board of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan the committee, and other position (if
any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 155-157 (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota 158 f) Period and terms of office of the member
Komite Audit; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit; 160 g) Statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan 161 h) Training and competency development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year
tahun buku (jika ada); (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 160-161 i) Policies and implementation of the
rapat komite audit dan tingkat kehadiran frequency of meeting of the Audit
anggota komite audit dalam rapat Committee and attendance of member of
tersebut; dan Audit Committee; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit 161 j) The activities of the Audit Committee in
pada tahun buku sesuai dengan yang the year under review, in accordance with
dicantumkan dalam pedoman atau the Audit Committee Charter;
piagam (charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 162 7) Committee or remuneration and nomination
Emiten atau Perseroan Publik, paling sedikit functions of Issuer or Public Company at least
memuat: contains;
a) Nama dan jabatannya dalam 162 a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; 162 b) Age;
c) Kewarganegaraan; 162 c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; 162 d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 162 e) History of position; including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 162 (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai 162 (2) Concurrent position, as a member of
anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, member of
Direksi, dan/atau anggota komite Board of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan the committee, and other position (if
any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 162 (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota 162 f) Period and terms of office of the member
Komite Audit; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; 162 g) Independence statement of Audit
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan 162 h) Training and/or competency development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year (if
tahun buku (jika ada); any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; 162 i) Description of Duties and Responsibilities;
216 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 217
Halaman
Keterangan Description
Page
j) Pernyataan bahwa telah memiliki 162 j) A statement that already has charter or
pedoman atau piagam (charter); guidelines;
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 162 k) Policies and frequency of meeting and
rapat dan tingkat kehadiran anggota attendence level at the meeting;
dalam rapat tersebut;
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan 162 l) Description of duties implementation
pada tahun buku; dan during the book year; and
m) Dalam hal tidak dibentuk komite 162 m) In the event that nomination and
nominasi dan remunerasi, Emiten atau remuneration committee is not formed,
Perseroan Publik cukup mengungkapkan the Issuer or Public Company is sufficient
informasi sebagaimana dimaksud dalam to disclose the information as referred to
huruf i) sampai dengan huruf l) dan in letter i) to letter l) and disclose:
mengungkapkan:
(1) Alasan tidak dibentuknya komite; 162 (1) The reason why does not form the
dan committee; and
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi 162 (2) The party who carries out the
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration
function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau 167 8) Other committees owned by the Issuer or
Perseroan Publik dalam rangka mendukung Public Company in order to support the
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau functions and duties of the Board of Directors
komite yang mendukung fungsi dan tugas (if any) and/or committees that support
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: the functions and duties of the Board of
Commissioners, at least contains;
a) Nama dan jabatannya dalam N/A a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; N/A b) Age;
c) Kewarganegaraan; N/A c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; N/A d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: N/A e) History of position; including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai N/A (1) Legal basis of appoinment as
anggota komite; member of Committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai N/A (2) Concurrent position, as a member of
anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, member of
Direksi, dan/atau anggota komite Board of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan the committee, and other position (if
any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode N/A (3) Work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun di both inside and outside the Issuer or
luar Emiten atau Perseroan Publik; Public Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota N/A f) Periode and tenure of Committee
komite; member;
g) Pernyataan independensi komite; N/A g) Statement of independence of Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan N/A h) Training and/or Competency Development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year (if
tahun buku (jika ada); dan any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; N/A i) Description of Duties and Responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki N/A j) Statement that already have work
pedoman atau piagam (charter) komite; guideline and board charter;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 217
Page 218
Halaman
Keterangan Description
Page
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi N/A k) Policies and frequency of meetings, and
rapat komite dan tingkat kehadiran attendance level at the meetings; and
anggota komite dalam rapat tersebut;
dan
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan N/A l) Description of Duties Implementation
komite pada tahun buku; during the book year;
9) Sekretaris Perseroan, paling sedikit memuat: 163-167 9) Corporate Secretary, including:
a) Nama; 165 a) Name;
b) Domisili; 165 b) Domicile;
c) Riwayat jabatan, meliputi: c) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 165 (1) Legal basis for the appointment as
sekretaris Perseroan; dan Corporate Secretary; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode 165 (2) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
d) Riwayat pendidikan; 165 d) Education background;
e) Pelatihan dan/atau peningkatan 166 e) Training and competency development
kompetensi yang diikuti dalam tahun participated in during the book year; and
buku; dan
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas 166-167 f) Brief description on the implementation of
sekretaris Perseroan pada tahun buku; duties of the Corporate Secretary in the
year under review;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 168-180 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala unit audit internal; 169 a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi: b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 169 (1) Legal basis for the appointment as
kepala unit audit internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode 169 (2) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun di and outside the Issuer or Public
luar Emiten atau Perseroan Publik; Company;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi 170 c) Qualification or certification as internal
audit internal (jika ada); auditor (if any);
d) Pelatihan dan/atau peningkatan 171 d) Traning and/or Competency Development
kompetensi yang diikuti dalam tahun participated in during the book year;
buku;
e) Struktur dan kedudukan unit audit internal; 168 e) Structure and position of Internal Audit
Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; 170-171 f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki 170 g) a statement that the Internal Audit Unit
pedoman atau piagam (charter) unit has already had Internal Audit Unit
audit internal; dan charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas unit 171-180 h) Brief description of the duties
audit internal pada tahun buku termasuk implementation of the internal audit unit
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi in the financial year including the policy
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, and implementation of the frequency of
dan/atau komite audit; meetings with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or audit
committee;
218 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 219
Halaman
Keterangan Description
Page
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 181 11) Description on internal control system adopted
internal (internal control) yang diterapkan by the Issuer or Public Company, at least
oleh Emiten atau Perseroan Publik, paling covering:
sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan 181 a) Financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing rules;
peraturan perundang-undangan lainnya; and
dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem 181 b) Review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; dan control systems; and
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan 181 c) Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas kecukupan sistem Board of Commissioners on the adequacy
pengendalian internal; of the internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 182-184 12) Risk management system implemented by the
oleh Emiten atau Perseroan Publik, paling company, at least includes:
sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem 182 a) General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau Perseroan risk management system the Issuer or
Publik; Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; 182-184 b) Types of risk and the management;
c) Tinjauan atas efektivitas sistem 184 c) Review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau Perseroan management system applied by the
Publik; dan Issuer or Public Company; and
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan 184 d) Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau komite audit atas or the Board of Commissioners or the
kecukupan sistem manajemen risiko; audit committee on the adequacy of the
risk management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material 185 13) Legal cases that have a material impact faced
yang dihadapi oleh Emiten atau Perseroan by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling members of the Board of Commissioners (if
sedikit memuat: any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; 185 a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; 185 b) Status of settlement of case/claim; and
dan
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten 185 c) Potential impacts on the condition of the
atau Perseroan Publik; Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif/ 185 14) Information about administrative sanctions
sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau imposed to Issuer or Public Company, members
Perseroan Publik, anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and the Board
dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa of Directors, by the Capital Market Authority
Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun and other authorities during the last fiscal year
buku (jika ada); (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 186 15) Information about codes of conduct of the
Perseroan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; 186 a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya 186 b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku 186 c) Statement that the code of conduct
bagi anggota Direksi, anggota Dewan is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Commissioners, the Board of Directors,
Perseroan Publik; and employees of the Issuer of Public
Company;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 219
Page 220
Halaman
Keterangan Description
Page
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 187 16) A brief description of the policy for providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja long-term performance-based compensation to
kepada manajemen dan/atau karyawan yang management and/or employees owned by the
dimiliki oleh Emiten atau Perseroan Publik (jika Issuer or Public Company (if any), including the
ada), antara lain berupa program kepemilikan management stock ownership program (ESOP)
saham oleh manajemen (management and/or program employee stock ownership
stock ownership program/MSOP) dan/atau (ESOP); In terms of providing compensation
program kepemilikan saham oleh karyawan in the form of a management stock ownership
(employee stock ownership program/ESOP); program (ESOP) and/or employee stock
Dalam hal pemberian kompensasi berupa ownership program (ESOP), the information
program kepemilikan saham oleh manajemen disclosed must at least contain:
(management stock ownership program/
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham
oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP), informasi yang diungkapkan
paling sedikit memuat:
a) Jumlah saham dan/atau opsi; 187 a) Number of share and/or option;
b) Jangka waktu pelaksanaan; 187 b) Period;
c) Persyaratan karyawan dan/atau 187 c) The requirement for eligible employee
manajemen yang berhak; dan and/ or management; and
d) Harga pelaksanaan atau penentuan 187 d) exercised price;
harga pelaksanaan;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 188 17) Description of employee or management stock
pengungkapan informasi mengenai: ownership program of the Issuer or Public
Company, among others contains:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan 188 a) Share ownership of members of the
anggota Dewan Komisaris paling lambat Board of Directors and members of the
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya Board of Commissioners no later than 3
kepemilikan atau setiap perubahan (three) working days after the occurrence
kepemilikan atas saham Perseroan of ownership or any change in ownership
Terbuka; dan of shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 188 b) Implementation of that policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 189 18) A description of whistleblowing system at
pelanggaran (whistleblowing system) di the Issuer or Public Company, among others
Emiten atau Perseroan Publik, paling sedikit include:
memuat:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; 189 a) Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor; 189 b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; 189 c) Handling of violation reports;
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan 189 d) Unit responsible for handling of violation
report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, 189 e) Results from violation report handling, at
paling sedikit: least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan 189 (1) Number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; 189 (2) Follow up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perseroan Publik 189 In the event that the Issuer or Public Company
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran does not have a whistleblowing system, it is
(whistleblowing system), maka diungkapkan disclosed regarding this matter
mengenai hal tersebut.
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 189 19) A description of the anti-corruption policy of the
Emiten atau Perseroan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company, at least contains;
memuat:
220 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 221
Halaman
Keterangan Description
Page
a) Program dan prosedur yang dilakukan 189 a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas overcoming corrupt practices, kickbacks,
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau fraud, bribery and/or gratuities in Issuers
gratifikasi dalam Emiten atau Perseroan or Public Companies; and
Publik; dan
b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada 189 b) Anti-corruption training/socialization
karyawan Emiten atau Perseroan Publik; to employees of Issuers or Public
Dalam hal Emiten atau Perseroan Publik Companies; In the event that the Issuer
tidak memiliki kebijakan anti korupsi, or Public Company does not have an
maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya anti-corruption policy, the reasons for not
kebijakan dimaksud. having the said policy are explained.
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 190-194 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Perseroan Terbuka bagi Emiten yang Governance for Public Companies for Issuer
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau issuing Equity-based Securities or Public
Perseroan Publik, meliputi: Company, including:
a) Pernyataan mengenai rekomendasi yang 190-194 a) Statement regarding the recommendation
telah dilaksanakan; dan/atau that has been implemented; and/or
b) Penjelasan atas rekomendasi yang 190-194 b) Description of recommendation that has
belum dilaksanakan, disertai alasan dan not been implemented, along with the
alternatif pelaksanaannya (jika ada); reason and alternatives of implementation
(if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan 190-194 Disclosure of information can be presented in
dalam bentuk tabel. table.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten 195-196 h. Social and Environmental Responsibility of the
atau Perseroan Publik Issuer or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 195-196 1) Information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility section is a
merupakan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report as referred to in the
(Sustainability Report) sebagaimana Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Institutions, Issuers, and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Public Companies, containing at least :
Perseroan Publik, paling sedikit memuat:
a) Penjelasan strategi keberlanjutan; 195-196 a) Sustainability strategy explanation;
b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, 195-196 b) Sustainability aspects overview
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social and environmental);
c) Profil singkat Emiten atau Perseroan 195-196 c) Brief Profile of Issuers or Public Company;
Publik;
d) Penjelasan Direksi; 195-196 d) The Board of Directors explanation;
e) Tata kelola keberlanjutan; 195-196 e) Sustainability Governance;
f) Kinerja keberlanjutan; 195-196 f) Sustainability performance;
g) Verifikasi tertulis dari pihak independen, 195-196 g) Written verification from an Independent
jika ada; Party (if any);
h) Lembar umpan balik (feedback) untuk 195-196 h) Feedback sheet for stakeholders
pembaca, jika ada; dan (if any);
i) Tanggapan Emiten atau Perseroan 195-196 i) The Issuer or Public Company response
Publik terhadap umpan balik laporan to the previous year's report feedback;
tahun sebelumnya;
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 221
Page 222
Halaman
Keterangan Description
Page
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana √ 2) The Sustainability Report as referred to in
dimaksud pada angka 1), harus disusun number 1) must be prepared in accordance
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan with the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Preparation of a Sustainability Report for
Report) Bagi Emiten dan Perseroan Publik Issuers and Public Companies as contained in
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Attachment II which is an integral part of this
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Financial Services Authority Circular Letter;
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan √ 3) Information on the Sustainability Report in
(Sustainability Report) pada angka 1) dapat: number 1) shall be;
a) Diungkapkan pada bagian lain yang √ a) Is disclosed in other relevant sections
relevan di luar bagian tanggung jawab outside of the social and environmental
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan responsibility section, such as the
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors' explanation regarding the
diungkapkan dalam bagian terkait Sustainability Report disclosed in the
Laporan Direksi; dan/atau section related to the Directors' Report;
and/or
b) Merujuk pada bagian lain di luar √ b) Referring to other sections outside the
bagian tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility
lingkungan dengan tetap mengacu section while still referring to the
pada Pedoman Teknis Penyusunan Technical Guidelines for the Preparation
Laporan Keberlanjutan (Sustainability of Sustainability Reports for Issuers and
Report) Bagi Emiten dan Perseroan Public Companies as listed in Appendix II
Publik sebagaimana tercantum dalam which is an integral part of this Financial
Lampiran II yang merupakan bagian Services Authority Circular Letter, such as
tidak terpisahkan dari Surat Edaran profile of Issuer or Public Company;
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil
Emiten atau Perseroan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability √ 4) The Sustainability Report as referred to in
Report) sebagaimana dimaksud pada angka number 1) is an inseparable part of the Annual
1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan Report but can be presented separately from
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan the Annual Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 196 5) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
informasi yang diungkapkan dalam Laporan Report, the information disclosed in the said
Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Report must:
a) Memuat seluruh informasi sebagaimana 196 a) Contains all the information as referred to
dimaksud pada angka 1); dan in number 1); and
b) Disusun sesuai Pedoman Teknis 196 b) Compiled according to the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of a
(Sustainability Report) Bagi Emiten Sustainability Report for Issuers and
dan Perseroan Publik sebagaimana Public Companies as listed in Appendix II
tercantum dalam Lampiran II yang which is an integral part of this Financial
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Services Authority Circular Letter;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 196 6) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
maka dalam bagian tanggung jawab sosial Report, then the social and environmental
dan lingkungan memuat informasi bahwa responsibility section contains information that
informasi mengenai tanggung jawab sosial information regarding social and environmental
dan lingkungan telah diungkapkan dalam responsibility has been disclosed in the
Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara Sustainability Report which is presented
terpisah dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan 196 7) Submission of the Sustainability Report which
(Sustainability Report) yang disajikan is presented separately from the Annual
secara terpisah dengan Laporan Tahunan Report must be submitted together with the
harus disampaikan bersamaan dengan submission of the Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
222 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024
Page 223
Halaman
Keterangan Description
Page
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 224-302 i. Audited Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements contained in the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Annual Report are prepared in accordance with
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan financial accounting standards in Indonesia and have
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar been audited by a public accountant registered with
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan the Financial Services Authority. The said annual
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai financial report contains a statement regarding the
pertanggungjawaban atas laporan keuangan accountability for financial statements as regulated
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas in the Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi regarding the Board of Directors' responsibility for
atas laporan keuangan atau peraturan perundang- financial reports or the laws and regulations in the
undangan di sektor pasar modal yang mengatur capital market sector which regulates the periodic
mengenai laporan berkala Perseroan efek dalam reports of securities companies in the event that the
hal Emiten merupakan Perseroan efek. Issuer is a securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 197-198 j. Statement Letter of Members of the Board of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Directors and the Board of Commissioners
Laporan Tahunan regarding Responsibility for the Annual Report
Statement letters from members of the Board
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota of Directors and members of the Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Commissioners regarding responsibilities for the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Annual Report are prepared in accordance with
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota the format of Statement Letters from Members of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab the Board of Directors and Members of the Board
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum of Commissioners regarding Responsibilities for the
dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak Annual Report as contained in Appendix I which is
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa an integral part of this Circular Letter of the Financial
Keuangan ini. Services Authority.
Annual Report 2024 | Laporan Tahunan 2024 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 223
Page 224
Laporan Keuangan Financial Statement
Page 225
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 226
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-3 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 5-6 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 7-8 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 9 - 68 Notes to the financial statements
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan kas setara kas 4 139.036.091.080 32.885.265.303 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - neto 5 Account receivables - net
Pihak berelasi 34 - 39.295.998 Related parties
Pihak ketiga 17.920.297.695 25.033.935.614 Third parties
Piutang lain-lain 6 7.001.324 5.333.334 Other receivables
Persediaan 7 7.391.613.082 5.987.325.433 Inventories
Uang muka 8 55.448.057.060 14.481.044.493 Advance
Biaya dibayar dimuka 9 58.892.793 138.950.073 Prepaid expense
Pajak dibayar dimuka 14a 561.072.207 15.017.584 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 10 292.142.743 63.065.000 Other current assets
Total Aset Lancar 220.715.167.984 78.649.232.832 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Beban ditangguhkan 11 - 2.033.727.720 Deferred charges
Aset tetap - neto 12 247.276.111.467 240.733.628.399 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 13 66.770.468 133.697.369 Right-of-use-assets - net
Aset pajak tangguhan 14e 1.407.593.250 1.587.866.264 Deferred tax assets
Total Aset Tidak Lancar 248.750.475.185 244.488.919.752 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 469.465.643.169 323.138.152.584 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
1
Page 236
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang usaha 15 Account payable
Pihak berelasi 2.478.026.786 2.522.742.266 Related parties
Pihak ketiga 5.486.804.605 5.806.251.604 Third parties
Utang pajak 14b 1.107.555.013 2.932.696.866 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 16 121.875.100 76.455.253 Thrid parties
Pendapatan diterima dimuka 17 13.366.322 - Prepaid income
Beban akrual 18 1.393.565.098 50.391.972 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current portion of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 20 1.074.044.115 175.315.137 Bank loan
Liabilitas sewa 21 36.000.000 36.000.000 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 22 672.340.197 715.030.771 Consumer financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 12.383.577.236 12.314.883.869 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang pihak berelasi 19 5.995.000 6.105.000 Related parties payable
Bagian liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian jatuh Long-term liabilities -
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Utang bank 20 4.135.821.993 824.684.863 Bank loan
Liabilitas sewa 21 40.641.701 67.654.865 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 22 590.121.145 1.299.832.872 Consumer financing
Liabilitas imbalan pasca kerja 23 805.989.170 679.188.355 Post-employment benfit liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 5.578.569.009 2.877.465.955 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 17.962.146.244 15.192.349.824 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
2
Page 237
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp50 par value
Rp50 per saham 24 per share
Modal dasar - 12.000.000.000 saham Authorized capital - 12,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid
3.750.000.000 lembar saham 3,750,000,000 shares
31 Desember 2024 dan as of December 31, 2023 and
3.000.000.000 lembar saham pada 3,000,000,000 shares as of
31 Desember 2023 187.500.000.000 150.000.000.000 December 31, 2023
Tambahan modal disetor 25 78.039.558.507 - Additional paid-in capital
Saldo laba 40 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 7.840.531.908 2.100.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 52.404.604.486 28.818.563.665 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 26 125.718.802.024 127.027.239.095 Other comprehensive income
Total Ekuitas 451.503.496.925 307.945.802.760 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 469.465.643.169 323.138.152.584 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
3
Page 238
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 27 172.303.629.148 148.335.976.483 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 (82.613.313.042) (68.690.082.062) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 89.690.316.106 79.645.894.421 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 29 (5.541.065.361) (1.921.126.846) Marketing expenses
Beban administrasi dan umum 29 (41.778.141.426) (27.837.660.330) General and administrative expenses
Beban pajak final (13.310.697.570) Final tax expenses
LABA USAHA 42.371.109.319 36.576.409.675 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 30 1.703.062.257 691.581.554 Finance income
Beban keuangan 31 (1.702.625.283) (412.081.907) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain 32 (164.088.364) 44.190.341 Other income (expenses)
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 42.207.457.929 36.900.099.663 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN (EXPENSES)
Kini 14d (9.824.869.780) (9.582.144.660) Current
Tangguhan 14d (185.749.467) 1.384.704.536 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX EXPENSES -
NETO (10.010.619.247) (8.197.440.124) NET
LABA NETO TAHUN BERJALAN 32.196.838.682 28.702.659.539 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasikan Items that will not be
ke laba rugi: reclassified to profit or loss
Surplus (kerugian) revaluasi aset (1.289.020.561) 127.289.932.820 Assset revaluation surplus (loss)
Pengukuran kembali laibilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan liabilities for employee's
kerja karyawan (24.892.961) 85.078.410 benefits
Pajak penghasilan terkait 5.476.451 (18.717.250) Related income tax
Total Penghasilan (rugi) Komprehensif Total Others Comprehensive
Lain - Neto 26 (1.308.437.071) 127.356.293.980 Income (loss) - Net
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 30.888.401.611 156.058.953.519 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 33 9,12 9,57 EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
4
Page 239
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan
Tambahan Komprehensif Lain/ Saldo Laba / Retained Earning
Modal Disetor/ Other Belum Ditentukan Telah Ditentukan
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaanya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 100.000.000.000 (329.054.885) 52.115.904.126 100.000.000 151.886.849.241 Balance as of January 1, 2023
Kapitalisasi saldo laba 50.000.000.000 - - (50.000.000.000) - - Earnings capitalization
Surplus revaluasi aset - - 127.289.932.820 - - 127.289.932.820 Asset revaluation surplus
Pencadangan saldo laba - - - (2.000.000.000) 2.000.000.000 - Retained earnings
sebagai cadangan umum as general reserve
Laba neto tahun berjalan - - - 28.702.659.539 - 28.702.659.539 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan liabilities for employee's
kerja karyawan - bersih - - 66.361.160 - - 66.361.160 benefits - net
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara
keseluruhan. The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial statements.
5
Page 240
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan
Tambahan Komprehensif Lain/ Saldo Laba / Retained Earning
Modal Disetor/ Other Belum Ditentukan Telah Ditentukan
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaanya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 150.000.000.000 - 127.027.239.095 28.818.563.665 2.100.000.000 307.945.802.760 Balance as of December 31, 2023
Dividen - - - (2.870.265.953) - (2.870.265.953) Dividend
Peningkatan modal saham 37.500.000.000 82.500.000.000 - - - 120.000.000.000 Issuance of share capital
Biaya emisi saham (4.460.441.493) - - - (4.460.441.493) Share issuance cost
Kerugian revaluasi aset - - (1.289.020.561) - - (1.289.020.561) Assset revaluation loss
-
Pencadangan saldo laba Retained earnings
sebagai cadangan umum - - - (5.740.531.908) 5.740.531.908 - as general reserve
Laba neto tahun berjalan - - - 32.196.838.682 - 32.196.838.682 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan liabilities for employee's
kerja karyawan - bersih - - (19.416.510) - - (19.416.510) benefits - net
Saldo 31 Desember 2024 187.500.000.000 78.039.558.507 125.718.802.024 52.404.604.486 7.840.531.908 451.503.496.925 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara
keseluruhan. The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial statements.
6
Page 241
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 179.469.929.387 140.299.247.886 Cash receipt from customer
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers, employees
karyawan dan beban usaha (121.386.709.006) (86.701.191.838) and operating expenses
Penerimaan lain-lain (105.356.509) (15.333.095.360) Other receipt
Kas neto yang dihasilkan dari operasi 57.977.863.872 38.264.960.688 Net cash generated from operations
Penerimaan penghasilan keuangan 1.703.062.257 643.342.134 Receipt from finance income
Pembayaran beban keuangan (1.693.638.447) (133.050.590) Payment for finance costs
Pembayaran pajak penghasilan (11.954.129.321) (13.034.897.872) Payment for income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provide by
Aktivitas Operasi 46.033.158.361 25.740.354.360 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ECTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (18.705.818.760) (9.323.051.687) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 12 1.124.909.911 - Proceeds from sale
Uang muka pembelian aset 8 (40.425.797.815) (12.104.890.392) Advances for purchase of assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (58.006.706.664) (21.427.942.079) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Proceeds from initial
umum perdana 24 120.000.000.000 - public offering
Biaya emisi saham 25 (2.426.713.773) (2.033.727.720) Stock issuance cost
Penerimaan dari pinjaman bank Proceeds from long-term
jangka panjang 20 5.000.000.000 1.000.000.000 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payment for long-term
jangka panjang 20 (790.133.893) - bank loans
Pembayaran utang pembiayaan 22 (752.402.301) 570.022.239 Payment for finance payable
Pembayaran utang pemegang saham 19 (110.000) (232.575.000) Payment for shareholder payable
Pembayaran liabilitas sewa 21 (36.000.000) - Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen 25 (2.870.265.953) - Payment of dividend
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 118.124.374.080 (696.280.481) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
7
Page 242
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 106.150.825.777 3.616.131.800 CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 32.885.265.303 29.269.133.503 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 139.036.091.080 32.885.265.303 ENDING OF THE YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Additional information on non-cash transactions is presented
Catatan 35. in Note 35.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
8
Page 243
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Multi Hanna Kreasindo (“Perusahaan”), didirikan PT Multi Hanna Kreasindo (“Company”), was
pada tanggal 23 September 2004 berdasarkan established on September 23, 2004 based on Deed
Akta Notaris Drajat Dramaji, S.H., No. 165, akta of Notary Drajat Dramaji, S.H., No. 165, the deed of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri reconciliation has been ratified by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dengan surat Justice of the Republic of Indonesia by decree
keputusan No. C-26014 HT.01.01.TH.2004 pada No. C-26014 HT.01.01 .TH.2004 on October 19,
tanggal 19 Oktober 2004. 2004.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association have
beberapa kali perubahan yang terakhir adalah undergone several amendments, the latest of which
dengan Akta Notaris Rini Yulianti, S.H No. 3 tanggal was notarial deed No. 3 of Rini Yulianti, S.H. dated
7 November 2023. Perubahan anggaran dasar November 7, 2023. The latest amendment to the
terakhir tersebut telah memperoleh persetujuan articles of association was approved by the Minister
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Indonesia based on Decree No. AHU-0068379.AH.
No. AHU-0068379.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 01.02.TAHUN 2023 dated November 7, 2023.
7 November 2023.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan pendirian articles of association, the purpose and objective of
Perusahaan adalah menjalankan usaha di bidang: the Company’s establishment is to conduct business
(1) treatment dan pembuangan limbah berbahaya, in the fields of: (1) treatment and disposal of
(2) ekspedisi muatan kereta api dan angkutan darat, hazardous waste, (2) railway freight forwarding and
(3) perdagangan besar, (4) pengecoran logam land transportation, (3) wholesale trade, (4) non-
bukan besi dan baja, (5) jasa pengujian ferrous metal and steel foundries, (5) laboratory
laboratorium, (6) pengangkutan, (7) pengumpulan testing services, (6) transportation, (7) hazardous
limbah berbahaya, (8) aktivitas, profesional, ilmiah waste collection, (8) other activities, professional,
dan teknis lainnya. scientific and technical.
Perusahaan berdomisili di Jl. Narogong KM 12, The company is domiciled at Jl. Narogong KM 12,
Pangkalan II, Cikiwul, Bekasi, Indonesia. Pangkalan II, Cikiwul, Bekasi, Indonesia.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Multi Hanna The parent entity of the Company is PT Multi Hanna
Sinergitama dan pemilik manfaat akhir dari Sinergitama and the ultimate beneficial owners of
Perusahaan adalah Tn. Shahabuddin dan Tn. Alwi. the Company are Mr. Shahabuddin and Mr. Alwi.
Perusahaan efektif beroperasi secara komersial The company became effective commercially on
pada 23 September 2004. September 23, 2004.
9
Page 244
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Pada tanggal 28 Maret 2024, Perusahaan On Maret 28, 2024, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S-51/D.04/ (OJK) through Letter No. S-51/D.04/2024 to perform
2024 untuk melakukan Penawaran Umum Perdana the Initial Public Offering of 750,000,000 common
Saham sebanyak 750.000.000 saham biasa atas shares with par value of Rp50 per share at the
nama dengan nilai nominal Rp50 per saham dengan offering price of Rp160
harga penawaran sebesar Rp160 per saham
Saham yang ditawarkan tersebut telah dicatat di The shares offered were listed in the Indonesian
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 April 2024. Stock Exchange on April 16, 2024.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Vahmi Vahmi President Commissioner
Komisaris Independen Oding Hirawan Masdari Oding Hirawan Masdari Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Alwi Shahabuddin President Director
Direktur Hafidh Djoko Handy Laksono Alwi Director
Susunan Komite Audit dan Seketaris Perusahaan The composition of the Company’s Audit Committee
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and Corporate Secretaryas of December 31, 2024
sebagai berikut: and 2023 was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ketua Oding Hirawan Masdari Oding Hirawan Masdari Chairman
Anggota Fransisca Yulinartati Fransisca Yulinartati Members
Anggota Ridwanullah Ilma Nur Fauiah Members
Sekretaris Perusahaan Gita Ayu Ashari Alwi Corporate Secretary
Perusahaan mempunyai karyawan tetap per The company has 19 and 20 permanent employees
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing as of December 31, 2024 and 2023, respectively.
sebanyak 19 dan 20.
10
Page 245
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan ini, yang telah preparation of these financial statements, which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh were completed and authorized for issuance by the
Direksi Perusahaan pada tanggal 26 Maret 2025. Board of Directors of the Company on March 26,
2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
a. Pernyataan Ketaatan terhadap Standar a. Statement of Compliance with Financial
Akuntansi Keuangan Accounting Standards
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company’s financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia, meliputi Pernyataan Financial Accounting Standards in Indonesia,
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan including Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (IAI).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas presented based on going concern assumption and
dasar akrual, kecuali laporan arus kas. Dasar accrual basis of accounting, except for the
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of measurement in
ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali preparation of these financial statements is the
beberapa akun tertentu yang didasarkan historical costs concept, except for certain accounts
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam which have been prepared on the basis of other
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. measurements as described in their respective
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai policies. Historical cost is generally based on the fair
wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan value of the consideration given in exchange for
aset. assets.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using the
metode langsung (direct method) dengan direct method by classifying cash flows into
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, operating, investing and financing activities.
investasi, dan pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The currency used in the preparation and
penyajian laporan keuangan adalah mata uang presentation of the financial statements is the
Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is also the functional
Perusahaan. currency of the Company.
11
Page 246
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of the
Perusahaan diukur menggunakan mata uang dari Company is measured using the currency of the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas primary economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang The financial statements are presented in Rupiah
merupakan mata uang fungsional dan mata uang which is the Company’s functional and presentation
penyajian Perusahaan. currency.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into the
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian prevailing at the dates of the transactions. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi exchange gains and losses resulting from the
dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset settlement of such transactions and from the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. assets and liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.
Aset non-moneter yang diukur pada nilai wajar Non-monetary assets that are measured at fair
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal nilai value are translated using the exchange rate at the
wajar ditentukan. Selisih penjabaran akun ekuitas date that the fair value was determined. Translation
dan akun nonmoneter serupa yang diukur pada nilai differences on equities and similar non-monetary
wajar diakui dalam laba rugi. items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs As of December 31, 2024 and 2023 the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang rates used by the Company were the middle rates of
digunakan oleh Perusahaan adalah sebagai berikut: Bank Indonesia as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States (U.S) Dollar
12
Page 247
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK No. 224, “Pengungkapan In accordance with PSAK No. 224, “Related Party
Pihak-pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi Disclosures”, a party is considered related if:
jika:
i. Orang atau anggota keluarga dekatnya i. A person or close family member has a
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika relationship with the reporting entity if that
orang tersebut: person:
- Memiliki pengendalian atau pengendalian - Have control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
- Memiliki pengaruh signifikan atas entitas - Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
- Merupakan personil manajemen kunci entitas - Is a key management personnel of the
pelapor atau entitas induk dari entitas reporting entity or the parent of the reporting
pelapor. entity.
ii. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor ii. An entity is related to a reporting entity if one of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions is met:
- Entitas dan entitas pelapor adalah anggota - The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak (meaning that the parent, subsidiary and
berikutnya saling berelasi dengan entitas subsequent subsidiaries are related to other
lain); entities);
- Satu entitas adalah entitas asosiasi atau - One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas another entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture that is a member of a business
merupakan anggota suatu kelompok usaha, group, of which the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
- Kedua entitas tersebut adalah ventura - The two entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
- Satu entitas adalah ventura bersama dari - One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of a third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
- Entitas tersebut adalah suatu program - The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for employee benefits of either the reporting
salah satu entitas pelapor atau entitas yang entity or an entity related to the reporting
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas entity. If the reporting entity is the entity that
pelapor adalah entitas yang administers the program, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka entity is also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
- Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan - Entities controlled or jointly controlled by the
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in number (i);
angka (i);
13
Page 248
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
- Orang yang diidentifikasi dalam angka (i) - The person identified in (i) the first item has
point pertama memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or is a
atas entitas atau merupakan personil member of the key management personnel of
manajemen kunci entitas (atau entitas induk the entity (or of a parent of the entity); or
dari entitas); atau
- Entitas, atau anggota dari kelompok yang - The entity, or a member of a group of which
dimana entitas merupakan bagian dari the entity is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or to
personil manajemen kunci kepada entitas the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali The terms and conditions with related parties,
transaksi piutang lain-lain dengan karyawan, except for other accounts receivable transactions
memiliki syarat dan kondisi yang sama dengan with employees, have the same terms and
pihak ketiga. conditions as third parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam parties are disclosed in Note 35 to the financial
Catatan 35 atas laporan keuangan Perusahaan. statements.
e. Kas dan Bank e. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari kas. Bank adalah semua Cash and banks consist of cash. Bank are all short-
investasi yang bersifat jangka pendek dan sangat term and highly liquid investments that are readily
likuid yang dapat segera dikonversikan menjadi kas convertible into cash with maturities of three (3)
dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau months or less from the date of placement, and
kurang sejak tanggal penempatannya, dan yang which are not pledged as collateral and are not
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. restricted.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined by average
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode method.
rata-rata tertimbang.
g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their
masing-masing biaya dengan menggunakan metode beneficial periods using the straight-line method.
garis lurus.
14
Page 249
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Tetap h. Fixed Asset
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan comprises its purchase price and any cost directly
setiap biaya yang dapat diatribusikan secara attributable in bringing the assets to the location and
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan condition necessary for it to be capable of operating
lokasi yang diperlukan agar aset siap digunakan in the manner intended by Management.
sesuai intensi Manajemen.
Setelah pengakuan awal aset tetap kecuali tanah After initial recognition, fixed assets, except land,
dinyatakan sebesar biaya perolehan setelah are carried at its cost less any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan estimasi depreciation, and any accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Tanah diakui sebesar losses. Lands are recognized at its cost and are not
harga perolehannya dan tidak disusutkan. depreciated.
Aset tetap diukur pada nilai wajar pada tanggal Fixed asset is measured at its fair value at the date
revaluasi dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai of the revaluation less any subsequent accumulated
setelah tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan impairment losses. Revaluations shall be made with
dengan keteraturan yang cukup reguler untuk sufficient regularity to ensure that the carrying
memastikan bahwa jumlah tercatat tanah tidak amount of land does not differ materially from that
berbeda secara material dengan jumlah yang which would be determined using fair value at the
ditentukan dengan menggunakan nilai wajarnya end of the reporting year.
pada akhir tahun pelaporan.
Jika jumlah tercatat aset meningkat akhbat If the carrying amount of an asset increases as a
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui dalam result of a revaluation, the increase is recognized in
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi other comprehensive income and accumulated in
dalam ekuitas pada bagian surflus revaluasi. Akan equity under revaluation surplus. However, the
tetapi, kenaikan tersebut diakui dalam laba rugi increase is recognized in profit or loss to the extent
hingga sebesar jumlah penurunan nilai aset yang of the decrease in the value of the same asset due
sama akibat revaluasi yang pernah diakui to the revaluation previously recognized in profit or
sebelumnya dalam laba rugi. loss.
Jika jumlah tercatat aset turun akibat revaluasi, If the carrying amount of an asset decreases as a
maka penurunan tersebut diakui dalam laba rugi, result of a revaluation, the decrease is recognized in
akan tetapi, penurunan nilai tersebut diakui dalam profit or loss, however, the decrease is recognized
penghasilan komprehensif lain sepanjang tidak in other comprehensive income to the extent that it
melebihi saldo surplus revaluasi untuk aset tersebut. does not exceed the balance of the revaluation
Penurunan nilai yang diakui dalam penghasilan surplus for that asset. The decrease recognized in
komprehensif lain tersebut mengurangi jumlah other comprehensive income reduces the amount
akumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus accumulated in equity under the heading of
revaluasi. revaluation surplus.
Suplus revaluasi aset tetap yang termasuk dalam Revaluation surplus of fixed assets included in
ekuitas dapat dialihkan langsung ke saldo laba equity can be transferred directly to retained
ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. Hal earnings when the asset is derecognized. This
ini meliputi pengalihan sekaligus surplus revaluasi includes both the transfer and revaluation surplus
ketika penghentian atau pelepasan aset tersebut.. when the asset is retired or disposed of.
15
Page 250
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika derecognized on disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan atau disposal.
pelepasannya.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of an asset starts when it is available
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya for its intended use and is computed using the
dan dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method based on the estimated useful
lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Masa Manfaat/
Useful Lives
Bangunan 20 tahun/years Building
Mesin dan peralatan 8 tahun/years Machinery and equipment
Kendaraan 8 tahun/years Vehicle
Inventaris kantor 4 tahun/years Office inventory
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya Assets in progress are stated at its cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation with
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan the construction of these assets are capitalized as
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai part of the cost of assets in construction
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam
konstruksi
Pada akhir tahun pelaporan, Perusahaan At the end of the reporting year, the Company made
melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat regular review of the economic useful lives, residual
ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan values and depreciation method based on the
berdasarkan kondisi teknis dan pengaruh dari setiap technical conditions and the effect of any changes in
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective basis
i. Transaksi Sewa i. Lease Transactions
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116 yang The Company has applied PSAK No. 116, which set
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa the requirement for the recognition of lease liabilities
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya in relation to leases which had been previously
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. classified as ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan identified assets for a period of time in exchange for
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
16
Page 251
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perusahaan harus menilai apakah: shall assess whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from use
penggunaan aset identifikasian; dan of the asset throughout the period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan the asset. The Company has this right when it
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak has the decisionmaking rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for what purpose
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan 2. The Company has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermined how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau pada At the inception or on reassessment of a contract
tanggal penilaian kembali atas kontrak yang that contains a lease component, the Company
mengandung sebuah komponen sewa, Perusahaan allocates the consideration in the contract to each
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- lease component on the basis of their relative stand-
masing komponen sewa berdasarkan harga alone prices and the aggregate stand-alone price of
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga the non-lease components.
tersendiri agregat dari komponen non sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan The Company recognizes a right-of-use assets and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset a lease liability at the lease commencement date.
hak-guna diukur pada biaya perolehan, dimana The right-of-use assets are initially measured at
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa cost, which comprises the initial amount of the lease
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any lease payment made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan. before the commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets are subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Company uses its incremental
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
17
Page 252
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi; payments;
- pembayaran sewa variable yang bergantung - variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga yang pada or a rate, initially measured using the index or
awalnya diukur dengan menggunakan indeks rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Perusahaan cukup - the exercise price under a purchase option that
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Company is reasonably certain to exercise;
and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali - penalties for early termination of a lease unless
jika Perusahaan cukup pasti untuk tidak the Company is reasonably certain not to
menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik to produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika asset to the Company by the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan or if the cost of the right-of-use assets reflects that
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka the Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari Company depreciates the right-of-use assets from
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the useful life
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan of the underlying asset. Otherwise, the Company
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan depreciates the right-of-use assets from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur commencement date to the earlier of the end of the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-useassets or the end of the
lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- use assets and lease liabilities for short-term leases
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less. The
kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa Company recognizes the leases payments
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense on a
garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
18
Page 253
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, When the Company acts as a lessor, it shall classify
Perusahaan mengklasifikasi masing-masing each of its leases as either an operating lease or a
sewanya baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Company makes an
Perusahaan membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease transfers
atas apakah sewa mengalihkan secara substansial substantially all of t he risks and rewards incidental
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of the underlying asset. If this is the
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian case, then the lease is classified as a finance lease;
membuktikan hal tersebut, maka sewa if not, then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika tidak assessment, the Company considers certain
maka, merupakan sewa operasi. Sebagai bagian indicators such as whether the lease term is for the
dari penilaian ini, Perusahaan mempertimbangkan major part of the economic life of the asset.
beberapa indikator seperti apakah masa sewa
adalah sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
j. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan j. Impairment of Non Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Company assesses at each annual reporting
Perusahaan menelaah apakah terdapat indikasi period whether there is an indication that an asset
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists, or
indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan when annual impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka required, the Company makes an estimate of the
Perusahaan membuat estimasi jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan recoverable amount, the asset is considered
mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan nilai impaired and impairment losses are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini dari current market assessments of the time value of
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode A review is carried out at the end of each annual
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah reporting period to determine whether there is any
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset indication that an impairment loss recognized in the
yang telah diakui dalam periode sebelumnya previous period may no longer exist or may have
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. decreased. If such indications are found, the
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Company estimates the asset’s recoverable amount.
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.
19
Page 254
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam periode A previously recognized impairment loss for an
sebelumnya akan dipulihkan apabila nilai tercatat asset is reversed in profit or loss to the extent that
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun the carrying amount of the asset does not exceed its
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount nor exceed the carrying amount
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui that would have been determined, net of
untuk aset tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset recognized for the asset in prior years. After such a
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk reversal, the depreciation charge on the said asset
menglokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, is adjusted in future periods to allocate the asset’s
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang revised carrying amount, less any residual value, on
sistematis selama sisa umur manfaatnya. a systematic basis over its remaining useful life.
k. Pendapatan Diterima di Muka k. Unearned Revenues
Pendapatan diterima di muka ditangguhkan Unearned revenues are deferred and recognized as
pengakuannya dan akan dibukukan sebagai income based on the terms of respective revenues.
pendapatan sesuai dengan masa manfaat
pendapatan tersebut.
l. Pengukuran Nilai Wajar l. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
Di pasar utama untuk aset atau liabilitas In the principal market for the asset or liability; or
tersebut; atau
Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The Company must have access to the main market
atau pasar yang paling menguntungkan pada or the most profitable market at the measurement
tanggal pengukuran. date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participants act in their
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
20
Page 255
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Ketika Perusahaan menggunakan teknik penilaian, When the Company uses valuation techniques, it
maka Perusahaan memaksimalkan penggunaan maximizes the use of relevant observable inputs and
input yang dapat diobservasi yang relevan dan minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat
diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
aset atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the financial statements
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai are categorized within the fair value hierarchy as
berikut: follows:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities;
identik;
Level 2 - Teknik penilaian dimana level input Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
Level 3 - Teknik penilaian dimana level input Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan, maka financial statements on a recurring basis, the
Perusahaan menentukan apakah telah terjadi Company determines whether there are transfers
transfer di antara level hirarki dengan menilai between levels in the hierarchy by reassessing
kembali pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
m. Perpajakan m. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The income tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, deferred income tax. Tax is recognized in the
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi statement of profit or loss, except to the extent that it
atau kejadian yang diakui di pendapatan relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the
dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable income for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability method on
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang temporary differences between the tax bases of
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan assets and liabilities and their carrying amounts for
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya financial reporting purposes at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
21
Page 256
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and the carry forward benefit
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak of any unused tax losses. Deferred tax assets are
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal recognized and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, reduced to the extent that it is probable that taxable
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak profit will be available against which the deductible
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer temporary differences and the carry forward benefit
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat of unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang based on tax rates (or tax laws) that have been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right exists
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling to set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini liabilities and the deferred taxes relate to the same
dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas taxable entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan Pasca Kerja Post employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan Post-employment benefits such as retirement,
uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan severance and service payments are calculated
Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (“UU based on Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
13/2003”).
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Company recognize the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefit liability at the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the end of the reporting
program yang dihitung oleh aktuaris independen period less the fair value of plan assets as
dengan menggunakan metode Projected Unit calculated by independent actuaries using the
Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan Projected Unit Credit method. Present value of
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. benefit obligation is determined by discounting the
benefit.
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Company account not only for their legal
berdasarkan persyaratan formal program imbalan obligation under the formal provisions of a defined
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul benefit plan, but also for any constructive obligation
dari praktik informal entitas. that arises from the entity’s informal practices.
22
Page 257
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau Current service cost, past service cost and gain or
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas loss on settlement, and net interets on the net
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba defined benefit liability (asset) are recognized in
rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The re-measurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian liability (assets) which comprises actuarial gains and
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap losses, the return on plan assets, and any change in
perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai effect of the asset ceiling is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dihitung dengan service leave are calculated using the projected unit
menggunakan metode projected unit credit dan credit method and discounted to present value.
didiskontokan ke nilai kini.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan pendapatan Revenue Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115 yang The Company has applied PSAK No. 115, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods that
barang atau jasa yang memiliki karakteristik are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods to a customer.
ke pelanggan.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan (jika ada) dengan menggunakan performance obligation (if any) on the basis of
dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap the relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods promised in the contract.
kontrak.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligations have been fulfilled by delivering the
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to the customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (when the customer already has control over the
pengendalian atas barang atau jasa tersebut). goods or services).
23
Page 258
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 A performance obligation may be satisfied at the
cara, yakni: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should be
penentuan jumlah pendapatan yang harus diakui recognized as the performance obligation is
karena telah terpenuhinya kewajiban satisfied.
pelaksanaan.
Pendapatan terdiri dari penjualan barang dan jasa. Revenue consists of sales of goods and services.
Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenue is recognized as follows:
i. Penjualan barang i. Sales of goods
Penjualan barang diakui ketika semua kondisi Sales of goods are recognized when all of the
berikut telah terpenuhi, yaitu: following conditions have been met, namely:
a. Risiko dan manfaat signifikan terkait dengan a. The significant risks and rewards associated
barang tersebut telah dialihkan kepada with the goods have been transferred to the
pembeli; buyer;
b. Perusahaan tidak mempertahankan atau b. The company does not maintain or continue
meneruskan keterlibatan manajerial sampai managerial involvement to the degree
kepada tingkat dimana biasanya normally associated with ownership or
diasosiasikan dengan kepemilikan maupun effective control over the goods sold;
kontrol efektif atas barang yang dijual;
c. Jumlah pendapatan dapat diukur dengan c. The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
d. Besar kemungkinan manfaat ekonomi yang d. It is probable that the economic benefits
berhubungan dengan transaksi akan associated with the transaction will flow to the
mengalir masuk ke Perusahaan; dan Company; and
e. Biaya yang telah terjadi atau akan terjadi e. The costs that have been incurred or will be
sehubungan dengan transaksi dapat diukur incurred in connection with the transaction
secara andal. can be measured reliably.
ii. Penjualan jasa ii. Sales of services
Penjualan jasa diakui dengan metode Sales of services are recognized using the
persentase penyelesaian dalam periode percentage of completion method in the
akuntansi ketika semua kondisi berikut accounting period when all of the following
terpenuhi: conditions are met:
a. Jumlah pendapatan dapat diukur dengan a. The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
24
Page 259
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
b. Besar kemungkinan manfaat ekonomi yang b. It is probable that the economic benefits
berhubungan dengan transaksi akan associated with the transaction will flow to the
mengalir masuk ke Perusahaan; Company;
c. Tingkat penyelesaian transaksi pada akhir c. The level of completion of transactions at the
periode pelaporan dapat diukur secara andal; end of the reporting period can be measured
dan reliably; And
d. Biaya yang telah terjadi atau akan terjadi d. The costs that have been incurred or will be
sehubungan dengan transaksi dapat diukur incurred in connection with the transaction
secara andal. can be measured reliably.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui dalam Interest expense for all financial instruments are
laba rugi secara akrual menggunakan metode suku recognized in profit or loss on accrual basis using
bunga efektif. the effective interest rate method.
p. Biaya Pinjaman p. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan acquisition, construction and production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the cost of
perolehan aset tersebut. Jika tidak, biaya pinjaman the related assets. Otherwise, borrowing costs are
diakui sebagai beban pada saat terjadi. recognized as expenses when incurred.
Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya Borrowing costs consist of interests and other
keuangan lainnya yang ditanggung oleh financing charges that the Company incur in
Perusahaan sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds. Other
Biaya keuangan lainnya termasuk selisih kurs yang financing charges include exchange differences
berasal dari pinjaman dalam mata uang asing arising from foreign currency borrowing to the extent
sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan that they are regarded as an adjustment to interest
sebagai penyesuaian atas biaya bunga. costs.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya, intended use are in progress and the expenditures
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya for the qualifying asset and the borrowing costs
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya have been incurred. Capitalization of borrowing
pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara costs ceases when substantially all the activities
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk necessary to prepare the qualifying assets are
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat completed for their intended use.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
25
Page 260
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
q. Instrumen Keuangan q. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets into the
dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur pada following category: (a) financial assets measured at
nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset keuangan yang fair value through profit or loss, (b) financial assets
diukur pada nilai wajar melalui pendapatan measured at fair value through other comprehensive
komprehensif lainnya, dan (c) aset keuangan yang income, and (c) financial assets measured at
diukur pada biaya. amortised cost.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan The Company’s financial assets consist of cash and
setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain cash equivalents, trade receivables and other
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur receivables classified as financial assets at
dengan biaya diamortisasi. Perusahaan tidak amortized cost. The Company has no financial
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value through profit or loss
melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. and other comprehensive income.
Perusahaan menggunakan 2 (dua) metode untuk The Company used 2 (two) methods to classify its
mengklasifikasikan aset keuangan, yaitu model financial assets, based on the Company’s business
bisnis Perusahaan dalam mengelola aset keuangan model in managing the financial assets, and the
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset contractual cash flow of the financial assets
keuangan (“SPPI”). (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the
Perusahaan menilai persyaratan kontraktual Company assesses the contractual terms of
keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka financial to identify whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada fair value of the financial asset at initial recognition
pengakuan awal dan dapat berubah selama umur and may change over the life of the financial asset
aset keuangan (misalnya, jika ada pembayaran (for example, if there are repayments of principal or
pokok atau amortisasi premi/diskon). amortisation of the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within an
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas arrangement are typically the consideration for the
nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk time value of money and credit risk. To make the
membuat penilaian SPPI, Perusahaan menerapkan SPPI assessment, the Company applies judgment
pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor yang and considers relevant factors such as the currency
relevan seperti mata uang dimana aset keuangan in which the financial asset is denominated, and the
didenominasikan dan periode pada saat suku bunga period for which the interest rate is set.
ditetapkan.
26
Page 261
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a more
memberikan eksposur lebih dari de minimis atas than de minimis exposure to risks or volatility in the
risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual contractual cash flows that are unrelated to a basic
yang tidak terkait dengan dasar pengaturan lending arrangement, do not give rise to contractual
pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual cash flows that are solely payments of principal and
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan interest on the amount outstanding. In such cases,
bunga atas saldo SPPI. Dalam kasus seperti itu, the financial asset is required to be measured as
aset keuangan diharuskan untuk diukur pada Fair Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Perusahaan menentukan model bisnisnya The Company determines its business model at the
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan level that best reflects how it manages the
bagaimana Perusahaan mengelola kelompok atas Company’s financial assets to achieve its business
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. objective.
Model bisnis Perusahaan tidak dinilai berdasarkan The Company’s business model is not assessed on
masing-masing instrumennya, tetapi pada tingkat an instrument-by-instrument basis, but at a higher
portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan level of aggregated portfolios and is based on
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati observable factors such as:
seperti:
Bagaimana kinerja model bisnis dan aset How the performance of the business model and
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis the financial assets held within that business
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada model are evaluated and reported to the entity’s
personel manajemen kunci; key management personnel;
Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular the
risiko tersebut dikelola; way those risks are managed;
Bagaimana manajer bisnis dikompensasi How business managers are compensated (for
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan pada example, whether the compensation is based on
nilai wajar dari aset yang dikelola atau pada arus the fair value of the assets managed or on the
kas kontraktual yang tertagih); contractual cash flows collected);
Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the
penilaian Perusahaan. Company’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario The business model assessment is based on
yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking “worst
mempertimbangkan skenario “worst case” atau case” or “stress case” scenarios into account. If
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan awal cash flows after initial recognition are realised in a
direalisasikan dengan cara yang berbeda dari yang way that is different from the Company’s original
awal diharapkan, Perusahaan tidak mengubah expectations, the Company does not change the
klasifikasi aset keuangan dimiliki yang tersisa dalam classification of the remaining financial assets held
model bisnis tersebut, tetapi memasukkan informasi in that business model, but incorporates such
tersebut dalam melakukan penilaian atas aset information when assessing newly originated or
keuangan yang baru atau yang baru dibeli newly purchased financial assets going forward.
selanjutnya.
27
Page 262
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam the financial asset is managed in a business model
model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset aimed at owning a financial asset in order to obtain
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas a contractual cash flow and the contractual
kontraktual dan persyaratan kontraktual dari aset requirements of a financial asset that on a given
keuangan yang pada tanggal tertentu meningkatkan date increases the cash flow solely from the
arus kas yang semata dari pembayaran pokok dan principal and interest payments (“SPPI”) of the
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. amount owed.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang At initial recognition, the financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui at amortized cost are recognized at the fair value
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan plus the transaction fee and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost by using the effective interest rate.
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga
efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and loss and other comprehensive income and is
dan diakui sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika recognized as “Finance Income”. When a decline in
penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan nilai value occurs, the impairment loss is recognized as a
diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat aset deduction of the recorded value of the financial
keuangan dan diakui didalam laporan keuangan asset and is acknowledged in the consolidated
sebagai “Kerugian penurunan nilai”. financial statements as “Impairment loss”.
Penurunan nilai Decrease in value
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada assessed for indicators of impairment at the end of
setiap akhir periode pelaporan. Aset keuangan each reporting date. Financial assets are considered
diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, to be impaired when there is objective evidence that,
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang as a result of one or more events that occurred after
terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan the initial recognition of the financial asset, the
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimated future cash flows of the investment have
estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan been affected.
yang dapat diestimasi secara andal.
Penerapan PSAK No. 109 “Instrumen Keuangan” The adoption of SFAS No. 109 “Financial
telah mengubah metode perhitungan kerugian Instrument” changed the method of calculating
penurunan nilai dari pendekatan kerugian yang telah impairment from incurred loss in accordance with
terjadi (incurred loss) sesuai PSAK no. 239 SFAS no. 239 “Financial Instrument: Recognition
“Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran” and Measurement” to Expected Credit Loss (“ECL”).
dengan pendekatan Kerugian Kredit Ekspektasian The Company adopted the simplified expected
(“KKE”). Perusahaan menerapkan pendekatan yang credit loss approach which is using lifetime expected
disederhanakan (simplified) dalam menghitung credit loss.
kerugian kredit ekspektasian yaitu kerugian kredit
ekspektasian sepanjang umur (lifetime).
28
Page 263
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba liabilities at fair value through profit or loss or
rugi atau liabilitas keuangan pada biaya perolehan financial liabilities at amortized cost. The Company
diamortisasi. Perusahaan menentukan klasifikasi determines the classification of its financial liabilities
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan at initial recognition.
awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly attributable
secara langsung dengan perolehan liabilitas to the acquisition of financial liabilities (other than
keuangan (selain liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through profit or loss)
pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau are added to or deducted from the fair value of the
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, financial liabilities, as appropriate, on initial
yang sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi recognition. Transaction costs directly attributable to
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan the acquisition of financial liabilities at fair value
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai through profit or loss are recognized immediately in
wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam laba profit or loss.
rugi.
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang The Company’s financial liabilities consist of trade
usaha, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas jangka payables, other payables, accrued expenses, other
pendek lainnya, dan liabilitias sewa diklasifikasikan current liabilities and lease liabilities classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortized cost. The Company
biaya diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki has no financial liabilities measured at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss.
melalui laba rugi.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang After initial recognition, interest-bearing financial
dikenakan bunga diukur pada biaya perolehan liabilities are subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. cost using the EIR method.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga dicatat At the reporting dates, accrued interest expenses is
secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam recorded separately from the associated borrowings
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan atau within the current liabilities section. Gains and
kerugian harus diakui dalam laba rugi ketika losses are recognized in profit or loss when the
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta liabilities are derecognized as well as through the
melalui proses amortisasi SBE. EIR amortisation process.
29
Page 264
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into account
mempertimbangkan diskonto atau premium atas any discount or premium on acquisition and fee or
perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan costs that are an integral part of the EIR. The EIR
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortisation is included in “Finance Costs” in profit
dicatat sebagai “Beban Keuangan” dalam laba rugi. or loss.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya
pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Biaya perolehan Diamortisasi dari Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments
Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the EIR method
menggunakan metode SBE dikurangi cadangan less any allowance for impairment and principal
atas penurunan nilai dan pembayaran pokok atau repayment or reduction. The calculation takes into
nilai yang tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut account any premium or discount on acquisition and
mempertimbangkan premium atau diskonto pada includes transaction costs and fees that are an
saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan integral part of the EIR.
fee yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari SBE.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and financial liabilities are offset
netonya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan and the net amount reported in the consolidated
jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang statement of financial position if, and only if, there is
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus a currently enforceable legal right to offset the
atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas recognized amounts and there is an intention to
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk settle on a net basis, or to realize the assets and
menyelesaikan secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar berdasarkan based on the presumption that the transaction to sell
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas terjadi di:
pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; in the principal market for the asset or liability; or
atau
dalam hal tidak terdapat pasar utama, maka in the absence of a principal market, in the most
pasar yang paling menguntungkan untuk aset advantageous market for the asset or liability.
atau liabilitas tersebut.
30
Page 265
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY MATERIAL
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous market
atau pasar yang paling menguntungkan tersebut. must be accessible by the Company.
Nilai wajar aset dan liabilitas di ukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participants act in their
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and where
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, adequate data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
dikelompokkan dalam hirarki nilai wajar, statements are categorised within the fair value
sebagaimana dijelaskan dibawah ini, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the lowest
tingkatan level input yang terendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole:
keseluruhan:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. active markets for identical assets or liabilities.
Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat level Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung. observable.
Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat level Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi value measurement is unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Perusahaan consolidated financial statements on a recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antara basis, the Company determines whether transfers
Level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi have occurred between Levels in the hierarchy by
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan Level re-assessing categorization (based on the lowest
masukan (input) paling rendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
31
Page 266
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING AND ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company’s accounting policies,
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada which are described in Note 2 to the financial
laporan keuangan, manajemen harus membuat statements, management is required to make
estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat estimates, judgments, and assumptions about the
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber- carrying amounts of assets and liabilities that are not
sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, readily apparent from other sources. The estimates and
berdasarkan pengalaman historis dan factor lain yang assumptions are based on historical experience and
dipertimbangkan relevan. other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent a
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan summary of the significant estimates, judgments, and
dan asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, assumptions made that affected certain reported
yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang amounts and disclosures in the financial statements.
dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan
keuangan.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang policies that have the most significant effects on the
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the financial statements:
dalam laporan keuangan:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata uang judgment on the determination of functional
fungsional. currency.
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang lingkungan ekonomi utama dimana masing- currency of the primary economic environment in
masing entitas beroperasi. Mata uang tersebut which each of them operates. It is the currency,
adalah yang paling mempengaruhi harga jual among others, that mainly influences sales prices for
barang dan jasa, dan mata uang dari negara yang goods and services, and of the country whose
kekuatan persaingan dan peraturannya sebagian competitive forces and regulations mainly determine
besar menentukan harga jual barang dan jasa the sales prices of its goods and services, and the
entitas, dan merupakan mata uang yang mana dana currency in which funds from financing activities are
dari aktivitas pendanaan dihasilkan. generated.
32
Page 267
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan b. Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan The Company determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan menilai apakah aset dan financial liabilities by judging if they meet the criteria
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan set forth in PSAK No. 109. Accordingly, the financial
dalam PSAK No. 109. Aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are accounted for in
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accordance with the Company’s accounting policies
akuntansi Perusahaan sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset c. Allowance for Impairment of Financial Assets
Keuangan
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each financial position reporting date, the
Perusahaan menilai apakah risiko kredit atas Company shall assess whether the credit risk of a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the assessment,
penilaian tersebut, Perusahaan mempertimbangkan the Company shall use the change in the risk of a
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi selama default over the expected life of the financial
umur instrumen keuangan. instrument.
Dalam melakukan penilaian tersebut, Perusahaan To make that assessment, the Company shall
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi compare the risk of a default occurring on the
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar financial instrument as at the reporting date with the
pada saat pengakuan awal, serta risk of a default occurring on the financial instrument
mempertimbangkan informasi, termasuk informasi as at the date of initial recognition and consider
masa lalu, kondisi saat ini, dan informasi bersifat reasonable and supportable information, including
perkiraan masa depan (forward-looking), yang wajar that which is forward-looking, that is available
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau without undue cost or effort.
upaya berlebihan.
Perusahaan mengukur cadangan kerugian The Company shall measure the loss allowance for
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas instrumen a financial instrument at an amount equal to the
keuangan tersebut telah meningkat secara lifetime expected credit losses if the credit risk on
signifikan sejak pengakuan awal, jika tidak, maka that financial instrument has increased significantly
Perusahaan mengukur cadangan kerugian untuk since initial recognition, otherwise, the Company
instrumen keuangan tersebut sejumlah kerugian shall measure the loss allowance for that financial
kredit ekspetasian dua belas (12) bulan. instrument at an amount equal to twelve (12) month
expected credit losses.
33
Page 268
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk Evaluation of financial assets to determine the
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian allowance for expected loss to be provided is
ekspetasian yang harus dibentuk, dilakukan secara performed periodically in each reporting period.
berkala pada setiap periode pelaporan. Oleh karena Therefore, the timing and amount of allowance for
itu, saat dan besaran jumlah cadangan kerugian expected credit loss recorded at each period might
ekspetasian yang tercatat pada setiap periode dapat differ based on the judgments and estimates that
berbeda tergantung pada pertimbangan atas are available or valid at each period.
informasi yang tersedia atau berlaku pada saat itu.
d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
sejumlah transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
menimbulkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain due to different
pajak penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations.
peraturan pajak yang berbeda.
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan Where the final tax outcome of these matters is
jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, maka different from the amounts that were initially
selisih tersebut akan berdampak terhadap aset dan recorded, such differences will have an impact on
liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam periode the current and deferred income tax assets and
dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi. liabilities in the period in which such determination is
made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and other
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada key sources of estimation uncertainty at the reporting
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan date that have a significant risk of causing a material
yang dapat menyebabkan penyesuaian material adjustment to the carrying amounts of assets and
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode liabilities within the next financial period are disclosed
berikutnya diungkapkan di bawah ini. below.
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada ‘The Company based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the financial statements
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai were prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan dapat berubah karena assumptions about future developments may change
perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali due to market changes on circumstances arising
Perusahaan. Perubahan tersebut tercermin dalam beyond the control of the Company. Such changes are
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. reflected in the assumptions when they occur.
34
Page 269
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
a. Nilai Wajar Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards require
mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan measurement of certain financial assets and
liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan liabilities at fair values, and the disclosure requires
penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. the use of estimates. Significant component of fair
Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan value measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang verifiable objective evidence (i.e. foreign exchange
dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), rate, interest rate), while timing and amount of
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar changes in fair value might differ due to different
dapat menjadi berbeda karena penggunaan metode valuation method used.
penilaian yang berbeda.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa manfaat dari aset tetap Perusahaan The useful life of property and equipment are
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut estimated based on the period over which the asset
diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi is expected to be available for use. Such estimation
tersebut didasarkan pada penilaian kolektif is based on a collective assessment of similar
berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi business, internal technical evaluation and
teknis internal dan pengalaman dengan aset experience with similar assets.
sejenis.
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara The estimated useful life of each asset is reviewed
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari periodically and updated if expectations differ from
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena previous estimates due to physical wear and tear,
pemakaian, usang secara teknis atau komersial technical or commercial obsolescence, and legal or
serta keterbatasan hak atau pembatasan lainnya other limits on the use of the asset.
terhadap penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang It is possible, however, that future results of
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh operations could be materially affected by changes
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya in the amounts and timing of recorded expenses
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor- brought about by changes in the factors mentioned
faktor yang disebutkan di atas. above.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal 31 Desember The carrying values of fixed assets as of
2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp247.276.111.467 dan Rp240.733.628.399. Rp247,276,111,467 and Rp240.733.628.399,
respectively.
35
Page 270
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when certain
terjadi indikasi penurunan nilai aset tertentu. impairment indicators are present. Determining the
Penentuan nilai wajar aset membutuhkan estimasi fair value of assets requires the estimation of cash
arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari flows expected to be generated from the continued
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas use and ultimate disposition of such assets. Any
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- significant changes in the assumptions used in
asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai determining the fair value may materially affect the
wajar dapat berdampak signifikan pada nilai assessment of recoverable values and any resulting
terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai impairment loss could have a material impact on
yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil results of operations.
operasi Perusahaan.
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan benefits is dependent on the selection of certain
oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. assumptions used by actuary in calculating such
amounts.
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan Those assumptions are described in Note 23 and
23 dan mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji include, among others, rate of salary increase and
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan discount rate which is determined after giving
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga obligasi consideration to interest rates of Goverment bonds
korporasi Pemerintah dalam mata uang yang sama that are denominated in the currency in which the
dengan mata uang pembayaran imbalan dan benefits are to be paid and have terms of maturity
memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi approximating the terms of the related employee
jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang benefits liability.
tersebut.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Actual results that differ from the Company’s
Perusahaan dibukukan pada penghasilan assumptions are charged to comprehensive income
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak and therefore, generally affect the recognized
pada jumlah penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income and recorded obligation in
diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode- such future periods.
periode mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi While it is believed that the Company’s assumptions
yang digunakan adalah tepat dan wajar, namun are reasonable and appropriate, significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, differences in actual experience or significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi changes in assumptions may materially affect the
tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah amount of long-term employee benefits liability.
liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
36
Page 271
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 85.129.501 53.914.800 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 50.745.016.228 5.277.205.268 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15.227.991.469 3.020.596.371 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.084.422.347 29.796.668 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 221.215.031 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 108.947.607 1.347.596.928 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 8.396.420 9.588.289 PT Bank Panin Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 2.002.206 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dollar USD Dollar USD
PT Bank Central Asia Tbk 935.850.910 3.144.564.773 PT Bank Central Asia Tbk
Subtotal 68.331.840.012 12.831.350.503 Subtotal
Deposito Deposit
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 60.619.121.567 20.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 10.000.000.000 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Subtotal 70.619.121.567 20.000.000.000 Subtotal
Total 139.036.091.080 32.885.265.303 Total
Tingkat suku bunga bank sebesar 5,85% - 6,25% dan Bank interest rates are 5.85% - 6.25% and 0.50% -
0,50% - 5,25% per tahun masing-masing untuk tahun 5.25% per annum for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023, respectively.
2023.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Berelasi Third Parties
PT Multi Hanna Transportindo - 39.295.998 PT Multi Hanna Transportindo
Pihak Ketiga 18.549.739.256 25.523.191.411 Third Parties
Cadangan penurunan nilai piutang (629.441.561) (489.255.797) Allowance for impairment
Subtotal 17.920.297.695 25.033.935.614 Sub-total
Total 17.920.297.695 25.073.231.612 Total
37
Page 272
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)
Berdasarkan umur By age
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 11.540.451.071 18.382.993.711 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 3.942.374.722 4.836.510.981 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.623.097.915 1.910.238.336 31 - 60 days
61 - 90 hari 245.034.355 49.753.902 61 - 90 days
91 - 120 hari 198.781.193 - 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari - 382.990.479 Over 120 days
Total 18.549.739.256 25.562.487.409 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (629.441.561) (489.255.797) Allowance for impairment
Neto 17.920.297.695 25.073.231.612 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan nilai The changes in allowance for impairment are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 489.255.797 277.303.366 Beginning balance
Penambahan (Catatan 29) 140.185.764 211.952.431 Addition (Note 29)
Total 629.441.561 489.255.797 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan believes that the allowance for impairment in the value
nilai piutang usaha cukup memadai untuk menutup of the trade receivable is sufficient to cover possible
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai piutang losses from impairment of trade receivables which
usaha yang dicadangkan berdasarkan historis allowanced based on payment history and customers
pembayaran dan komitmen pelanggan. commitment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat piutang usaha Perusahaan yang dijadikan account receivables of the Company which were used
jaminan pinjaman. as collateral for loans.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain merupakan piutang atas pinjaman ‘Other receivables represent receivables from loans to
kepada karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan employees as of December 31, 2024 and 2023
2023 masing-masing sebesar Rp7.001.324 dan amounting to Rp7,001,324 and Rp5,333,334,
Rp5.333.334 respectively.
38
Page 273
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bahan baku 1.619.795.377 1.670.488.202 Raw material
Barang jadi 5.771.817.705 4.316.837.231 Finish goods
Total 7.391.613.082 5.987.325.433 Total
Berdasarkan hasil pengkajian ulang keadaan fisik Based on a review of the status of phisical inventories,
persediaan, manajemen berpendapat bahwa nilai management of the Company believes that carrying
tercatat persediaan dapat terpulihkan seluruhnya value of inventories can be recovered entirely so it is
sehingga tidak diperlukan penyisihan untuk penurunan not necessary to make allowance for absolescent
nilai persediaan. inventories.
Perusahaan telah mengasuransikan persediaan The Company has insured its inventories with total
dengan nilai pertanggungan pada tanggal 31 Desember coverage as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 masing-masing-sebesar amounting to Rp8,001,266,850, respectively. .
Rp8.001.266.850.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat persediaan Perusahaan yang dijadikan inventories of the Company which were used as
jaminan pinjaman. collateral for loans.
8. UANG MUKA 8. ADVANCE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pembelian aset 52.788.141.857 12.362.344.042 Asset purchase
Operasional 2.659.915.203 1.721.508.141 Operational
Konsultan - 397.192.310 Consultant
Total 55.448.057.060 14.481.044.493 Total
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 5. PREPAID EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asuransi 41.687.917 129.702.517 Insurance
Sewa 17.204.876 9.247.556 Rent
Total 58.892.793 138.950.073 Total
39
Page 274
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 5. PREPAID EXPENSE
Sewa merupakan sewa ruko Jawa Tengah dan sewa The rent represents Central Java shophouse rental and
program adobe untuk masa sewa 1 (satu) tahun dan adobe program rental for 1 (one) year and will expire in
akan berakhir pada Februari 2024. February 2024.
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bank garansi 292.142.743 63.065.000 Bank guarantees
Rincian bank garansi pada tanggal 31 Desember 2024 Details of bank guarantees as of December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Saldo Saldo
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Balance as of Balance as of
Nama Pelanggan / Customer Name Nama Bank / Bank Name December 31, 2024 December 31, 2023
PT Trans Pacific Petrochemical Indoutama PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 26.975.000 33.615.000
PT Indonesia Chemical Alumina PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 93.325.735 29.450.000
PT Kilang Pertamina unit VI PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 34.401.510 -
PT Star Energy Geothermal PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 107.990.500 -
PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 29.450.000 -
Total 292.142.745 63.065.000
11. BEBAN DITANGGUHKAN 11. DEFERRED CHARGES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban As of December 31, 2024 and 2023, deferred charges
ditangguhkan merupakan beban biaya profesional represent professional fees directly related to the
yang terkait langsung dengan rencana penawaran Company’s initial public offering plan amounting to nil
umum perdana Perusahaan sebesar nihil dan and Rp2,033,727,720.
Rp2.033.727.720.
40
Page 275
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Revaluasi/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Additions Revaluation Reclassification Deductions December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 131.070.700.000 10.961.733.441 - - - 142.032.433.441 Land
Bangunan 77.336.496.989 - - - - 77.336.496.989 Building
Mesin dan peralatan 60.160.242.144 6.003.432.967 - (489.157.485) 3.117.039.833 62.557.477.793 Machine and equipment
Kendaraan 18.312.452.597 - - 489.157.485 2.581.280.000 16.220.330.082 Vehicle
Peralatan kantor 2.822.158.588 1.740.652.352 - - - 4.562.810.940 Office equipment
Subtotal 289.702.050.318 18.705.818.760 - - 5.698.319.833 302.709.549.245 Subtotal
Aset Dalam Pembangunan Assets in Progress
Bangunan 379.906.096 - - - - 379.906.096 Building
Mesin dan peralatan 14.980.000 - - - 14.980.000 - Machine and equipment
Perizinan 740.000.000 - - - - 740.000.000 Equipment
Subtotal 1.134.886.096 - - - 14.980.000 1.119.906.096 Subtotal
Total Harga Perolehan 290.836.936.414 18.705.818.760 - - 5.713.299.833 303.829.455.341 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 12.487.040.488 3.282.694.000 - - 15.769.734.488 Building
Mesin dan peralatan 28.572.800.128 4.815.826.974 - 1.143.359.528 32.245.267.574 Machine and equipment
Kendaraan 7.777.724.869 896.106.796 - - 2.141.029.833 6.532.801.832 Vehicle
Peralatan kantor 1.265.742.530 739.797.451 - - - 2.005.539.981 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 50.103.308.015 9.734.425.220 - - 3.284.389.361 56.553.343.875 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 240.733.628.399 247.276.111.466 Carrying Value
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Revaluasi/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Additions Revaluation Reclassification Deductions December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 49.309.190.650 725.000.000 81.036.509.350 - - 131.070.700.000 Land
Bangunan 49.109.672.595 3.197.219.718 20.540.110.878 4.489.493.798 - 77.336.496.989 Building
Mesin dan peralatan 35.136.320.803 2.899.438.952 19.917.166.741 3.151.979.642 944.663.994 60.160.242.144 Machine and equipment
Kendaraan 11.939.497.714 1.593.904.342 4.728.295.961 62.729.580 11.975.000 18.312.452.597 Vehicle
Peralatan kantor 2.399.875.261 72.602.579 1.067.849.890 48.648.649 766.817.791 2.822.158.588 Office equipment
Subtotal 147.894.557.023 8.488.165.591 127.289.932.820 7.752.851.669 1.723.456.785 289.702.050.318 Subtotal
Aset Dalam Pembangunan Assets in Progress
Bangunan 5.675.433.761 379.906.096 - 5.675.433.761 - 379.906.096 Building
Mesin dan peralatan 2.147.417.907 14.980.000 - 2.147.417.907 - 14.980.000 Machine and equipment
Perizinan 300.000.000 440.000.000 - - - 740.000.000 Equipment
Subtotal 8.122.851.668 834.886.096 - 7.822.851.668 - 1.134.886.096 Subtotal
Total Harga Perolehan 156.017.408.691 9.323.051.687 127.289.932.820 15.575.703.337 1.723.456.785 290.836.936.414 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 10.050.729.614 2.436.310.874 - - - 12.487.040.488 Building
Mesin dan peralatan 19.298.517.464 10.216.632.075 - - 942.349.411 28.572.800.128 Machine and equipment
Kendaraan 6.776.509.277 1.013.190.592 - - 11.975.000 7.777.724.869 Vehicle
Peralatan kantor 1.645.532.044 274.402.075 - - 654.191.589 1.265.742.530 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 37.771.288.399 13.940.535.616 - - 1.608.516.000 50.103.308.015 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 118.246.120.292 240.733.628.399 Carrying Value
41
Page 276
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dibebankan pada December 31, 2024 and 2023 was charged to the
akun-akun berikut: following accounts:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues expenses
(Catatan 28) 7.757.243.108 11.836.738.829 (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 1.977.182.113 2.103.796.787 (Note 29)
Total 9.734.425.221 13.940.535.616 Total
Laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Gain from sale of fixed are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai buku neto 2.413.930.472 - Net book value
Harga jual (1.124.909.911) - Selling price
Kerugian revaluasian (1.289.020.561) Assset revaluation loss
Laba penjualan aset Gain on sale fixed
tetap - - assets
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan revaluasi In 2023, the Company revalued land, buildings,
pada aset tanah, bangunan, mesin dan peralatan, machinery and equipment, vehicles, and office
kendaraan, serta peralatan kantor. Penilaian dilakukan equipment. The valuation was conducted by Fuadah
oleh Kantor Jasa Penilai Publik Fuadah Rudi dan Rudi and Partners Public Appraisal Services Office
Rekan berlaku efektif untuk periode laporan keuangan effective for the period of financial statements dated
tanggal 30 September 2023 sesuai dengan laporannya September 30, 2023 in accordance with its report No.
No. 00375/2.0100-00/PI/04/0394/1/X/2023 tertanggal 00375/2.0100-00/PI/04/0394/1/X/2023 dated October
16 Oktober 2023. Metode penilaian yang digunakan 16, 2023. The valuation methods used are the market
adalah metode pendekatan pasar dan metode approach method and the cost approach method.
pendekatan biaya.
Berdasarkan hasil revaluasi tersebut Perusahaan Based on the revaluation result, the Company recorded
mencatat surplus revaluasi aset pada pendapatan asset revaluation surplus in other comprehensive
komprehensif lainnya per 30 September 2023 sebesar income as of September 30, 2023 amounting to
Rp127.289.932.820. Rp127.289.932.820.
Hasil revaluasi telah mendapat persetujuan dari The revaluation results have received approval from the
Direkorat Jenderal Pajak (DJP) dengan Nomor Directorate General of Taxes (DJP) with Decision
Keputusan KEP-50/PJ/WPJ.33/2023 pada tanggal Number KEP-50/PJ/WPJ.33/2023 on November 17,
17 November 2023. Perusahaan dikenakan Pajak 2023. The Company is subject to Income Tax Article 19
Penghasilan Pasal 19 sebesar Rp13.310.697.570. amounting to Rp13,310,697,570.
42
Page 277
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the Company wrote
Perusahaan menghapus aset tetap yang rusak dengan off damaged fixed assets with book value of amounting
nilai buku masing masing sebesar Rp14.980.000 dan to Rp14,980,000 and Rp114,940,785 , respectively.
Rp114.940.785.
Perusahaan telah mengasuransikan asset tetap dengan The Company has insured its fixed asset with total
nilai pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024 coverage as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing-sebesar sebesar amounting to of Rp103,979,940,000 and
Rp103.979.940.000 dan Rp106.827.340.000. Rp106,827,340,000, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on the assets
atas aset yang dipertanggungkan. insured.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara serta assets that are not used temporarily and there were no
tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari fixed assets which were terminated from active use and
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai were not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ‘As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat aset tetap yang dijadikan jaminan pinjaman. fixed assets of the Company which were used as
collateral for loans.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember changes in circumstance which may indicate
2024 dan 2023. impairment of fixed assets as December 31, 2024 and
2023.
13. ASET HAK GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Additions Reclassification Deductions December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 159.634.503 - - - 159.634.503 Land
Bangunan 70.000.000 - - - 70.000.000 Building
Total Harga Perolehan 229.634.503 - - - 229.634.503 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 63.853.801 31.926.900 - - 95.780.701 Land
Bangunan 32.083.333 35.000.001 - - 67.083.334 Building
Total Akumulasi Penyusutan 95.937.134 66.926.901 - - 162.864.035 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 133.697.369 66.770.468 Carrying Value
43
Page 278
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK GUNA (Lanjutan) 13. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Additions Reclassification Deductions December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 159.634.503 - - - 159.634.503 Land
Bangunan - 70.000.000 - - 70.000.000 Building
Total Harga Perolehan 159.634.503 70.000.000 - - 229.634.503 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 31.926.901 31.926.900 - - 63.853.801 Land
Bangunan - 32.083.333 - - 32.083.333 Building
Total Akumulasi Penyusutan 31.926.901 64.010.233 - - 95.937.134 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 127.707.602 133.697.369 Carrying Value
Perusahaan telah menandatangani Surat Perjanjian The Company has signed a Land Lease Agreement
Sewa Tanah dengan Tn. Shahabuddin pada tanggal 28 with Mr. Shahabuddin on January 28, 2022 located in
Januari 2022 yang berlokasi di Cikarang Timur untuk East Cikarang for operational activities with a contract
kegiatan operasional dengan nilai kontrak sebesar value of Rp40,000,000 per year from January 01, 2022
Rp40.000.000 per tahun sejak tanggal 01 Januari 2022 to December 31, 2026.
sampai 31 Desember 2026.
Perusahaan telah menandatangani Surat Perjanjian The Company has signed a Shophouse Building Lease
Sewa Gedung Ruko dengan Tn. Hadi Siswanto pada Agreement with Mr. Hadi Siswanto on February 02,
tanggal 02 Februari 2023 untuk menyewa bangunan 2023 to lease a shophouse building located in Sidoarjo
berupa ruko yang berlokasi di Sidoarjo dengan nilai with a contract value of Rp70,000,000 for a period of 2
kontrak sebesar Rp70.000.000 untuk jangka waktu 2 (two) years starting from February 09, 2023 to February
(dua) tahun terhitung sejak tanggal 09 Februari 2023 09, 2023.
sampai 09 Febaruari 2025.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dibebankan pada 31, 2024 and 2023 were charged to cost of revenues
beban pokok pendapatan masing-masing sebesar amounting to Rp66,926,901 and Rp64,010,234,
Rp66.926.901 dan Rp64.010.234. respectively.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak pertambahan nilai 561.072.207 15.017.584 Value added tax
44
Page 279
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Tax Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 2.481.653 - Tax article 4 (2)
Pasal 21 399.327.441 43.275.900 Tax article 21
Pasal 23 41.638.418 96.053.924 Tax article 23
Pasal 25 637.332.648 597.213.962 Tax article 25
Pasal 29 26.774.853 2.196.153.080 Tax article 29
Total 1.107.555.013 2.932.696.866 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba shown in the statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan pajak comprehensive income and tax payable of the
terutang Perusahaan adalah sebagai berikut: Company as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income
penghasilan menurut laporan tax based on statement
laba rugi penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 42.207.457.929 36.900.099.663 comprehensive income
Beda Temporer Temporary Difference
Imbalan kerja karyawan 126.800.815 33.029.322 Employees benefits
Beban cadangan kerugian piutang 140.185.764 211.952.431 Allowance for impairment expenses
Penyusutan aset tetap (1.086.409.373) 6.049.129.777 Depreciation of fixed assets
Beda Permanen Permanent Difference
Beban yang tidak dapat dikurangkan 5.061.601.665 1.004.334.150 Non deductible expense
Penghasilan yang Income subject
dikenakan pajak final (1.791.137.425) (643.342.134) to final tax
Laba kena pajak tahun berjalan 44.658.499.374 43.555.203.208 for current year
laba kena pajak tahun Estimated taxable income
berjalan (dibulatkan) 44.658.499.000 43.555.203.000 for current year (rounded)
Beban pajak penghasilan kini 9.824.869.780 9.582.144.660 Current income tax expenses
Dikurangi pajak dibayar dimuka Less prepaid taxes
Pasal 22 - (80.447) Tax article 22
Pasal 23 (2.265.344.356) (1.692.333.807) Tax article 23
Pasal 25 (7.532.750.571) (5.757.711.726) Tax article 25
Utang Pajak Penghasilan Tax Payable of Income Tax
Pasal 29 26.774.853 2.132.018.680 Article 29
45
Page 280
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang Taxable income resulting from reconciliation for the
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 menjadi years ended December 31, 2024 and 2023 became
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan the basis for submitting Annual Tax Return (SPT).
Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan d. Income tax benefit (expenses)
Manfaat (beban) pajak penghasilan Perusahaan Income tax benefit (expenses) of the Company are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Kini (9.824.869.780) (9.582.144.660) Current
Tangguhan (185.749.467) 1.384.704.536 Deferred
Total (10.010.619.247) (8.197.440.124) Total
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada periode The details of deferred tax assets for the period
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Manfaat
Pajak Penghasilan
Tangguhan yang
Dikreditkan pada
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Tangguhan yang Lain/
Dikreditkan Pada Deferred Tax
Laba Rugi/ Income
Saldo Deferred Income Credited to Saldo
1 Januari 2024/ Tax Benefit Other 31 Desember 2024/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Liabilitas diestimasi atas Estimates liabilities for
imbalan kerja karyawan 149.421.438 22.419.727 5.476.451 177.317.616 employees benefit
Cadangan piutang Allowance for
tak tertagih 107.636.276 30.840.868 138.477.144 doubtfull account
Penyusutan aset tetap 1.330.808.551 (239.010.062) 1.091.798.489 Depreciaton of fixed assets
Total 1.587.866.264 (185.749.467) 5.476.451 1.407.593.249 Total
46
Page 281
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
Manfaat
Pajak Penghasilan
Tangguhan yang
Dikreditkan pada
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Tangguhan yang Lain/
Dikreditkan Pada Deferred Tax
Laba Rugi/ Income
Saldo Deferred Income Credited to Saldo
1 Januari 2023/ Tax Benefit Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas diestimasi atas Estimates liabilities for
imbalan kerja karyawan 160.872.237 7.266.451 (18.717.250) 149.421.438 employees benefit
Cadangan piutang Allowance for
tak tertagih 61.006.741 46.629.535 - 107.636.276 doubtfull account
Penyusutan aset tetap - 1.330.808.551 - 1.330.808.551 Depreciaton of fixed assets
Total 221.878.978 1.384.704.536 (18.717.250) 1.587.866.264 Total
f. Perubahan tarif pajak f. Tax rate changes
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan submits tax returns that are based on self-
membayar sendiri jumlah pajak yang terutang (self assessment. The tax authorities can assess or
assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat amend the taxes within a period of 5 (five) years
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak dalam from the date the taxes became due.
batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal
terhutangnya pajak.
15. UTANG USAHA 15. ACCOUNT PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Berelasi Related Parties
PT Multi Hanna Transportindo 2.478.026.786 2.522.742.266 PT Multi Hanna Transportindo
Pihak Ketiga Thrid Parties
Pemasok 5.486.804.605 5.806.251.604 Supplier
Total 7.964.831.391 8.328.993.870 Total
47
Page 282
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Thrid Parties
PT Canamas Antar Nusa 55.000.000 - PT Canamas Antar Nusa
PT Dame Alam Sejahtera 30.000.000 30.000.000 PT Dame Alam Sejahtera
PT Anugrah Trans Nusantara 18.000.000 18.000.000 PT Anugrah Trans Nusantara
PT Kartika Hijau Abadi 10.000.000 10.000.000 PT Kartika Hijau Abadi
Lain-lain 8.875.100 18.455.253 Others
Total 121.875.100 76.455.253 Total
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. PREPAID INCOME
Pendapatan diterima dimuka merupakan pembayaran ‘Unearned revenue represents payment in advance for
dimuka atas penjualan barang dari pelanggan. Pada the sale of goods from customers. As of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 pendapatan 2024 dan 2023 unearned revenue amounted to
diterima dimuka masing-masing senilai Rp13.366.322 Rp13,366,322 and nil, respectively.
dan nihil.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Gaji 1.311.620.600 15.908.483 Salary
Lainnya 81.944.498 34.483.489 Others
Total 1.393.565.098 50.391.972 Total
19. UTANG PIHAK BERELASI 19. RELATED PARTIES PAYABLE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Multi Hanna Sinergitama 5.995.000 6.105.000 PT Multi Hanna Sinergitama
PT Multi Hanna Sinergitama PT Multi Hanna Sinergitama
Utang kepada PT Multi Hanna Sinergitama merupakan ‘Debt to PT Multi Hanna Sinergitama represents
utang atas pemberian pinjaman operasional dan sewa payables for operational loans and car leases. The
mobil. Jangka waktu sewa adalah 20 Agustus 2020 lease period is from August 20, 2020 to December 31,
sampai 31 Desember 2024 dan tidak dikenakan bunga. 2024 and there is no interest charged.
48
Page 283
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK 20. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk 824.684.561 1.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 4.385.181.546 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Total 5.209.866.107 1.000.000.000 Total
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (1.074.044.115) (175.315.137) current portion
Bagian utang jangka panjang
yang akan akan jatuh tempo Long-term portion of
lebih dari satu tahun 4.135.821.993 824.684.863 lease liabilities
Pada tanggal 13 Desember 2023, Perusahaan ‘On December 13, 2023, the Company signed a Letter
menandatangani Surat Perjanjian Kredit No. 01644/ of Credit Agreement No. 01644/PK/0979S/2023 with
PK/0979S/2023 dengan PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk for the purchase of
untuk pembelian ruko di Multi Bizpark Bantar Gebang shophouses at Multi Bizpark Bantar Gebang worth
senilai Rp1.000.000.000 (satu milyar rupiah) yang Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) which has a period
memiliki jangka waktu 60 (enam puluh) bulan dengan of 60 (sixty) months with an interest rate of 6.4%.
bunga sebesar 6,4%.
Perusahaan menyerahkan agunan berupa 1 (satu) unit The Company submitted collateral in the form of 1 (one)
ruko sebagaimana tercantum dalam Perjanjian shophouse unit as stated in the Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli No. 04 tanggal 22 Desember Binding Agreement No. 04 dated December 22, 2023.
2023.
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit No. M.2024.011/ Based on Credit Offer Letter No. M.2024.011/DIR CFS-
DIR CFS-SME pada tanggal 18 Januari 2024, SME dated January 18, 2024, the Company obtained a
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari loan facility from PT Bank Maybank Indonesia Tbk for
PT Bank Maybank Indonesia Tbk untuk modal kerja the Company’s working capital in the form of the
Perusahaan yang berupa fasilitas pinjaman kredit following credit loan facilities:
berikut ini:
a. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) dan a. Current Account Loan (PRK) and Recurring
Pinjaman Promes Berulang (PBB) dengan jangka Promissory Note (PBB) facilities with a term of 12
waktu selama 12 bulan dengan tingkat bunga 8,25% months with an interest rate of 8.25% per year.
per tahun.
b. Fasilitas Pinjaman Berjangka (PB) dengan jangka b. Term Loan (PB) facility with a term of 60 months with
waktu selama 60 bulan dengan Tingkat bunga an interest rate of 8.88% fixed for 5 years.
8,88% fixed 5 tahun.
Fasilitas di atas dijamin dengan: Fasilitas di atas dijamin dengan:
Tanah dan Bangunan yang dimiliki Perusahaan dengan Land and Buildings owned by the Company with SHGB
Sertifikat SHGB 445, 446, 452, 453,454,456, 457, Certificates 445, 446, 452, 453,454,456, 457,
458,459,460, 461, 462,511 dan 513 dengan luas tanah 458,459,460, 461, 462,511 and 513 with a land and
dan bangunan sebesar 16,331 m2 dan 6.073. building area of 16,331 m2 and 6,073.
49
Page 284
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (Lanjutan) 20. BANK LOAN (Continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman bank, Perusahaan Based on the bank loan agreement, the Company must
harus memenuhi persyaratan tertentu dan tidak meet certain requirements and not to perform the
melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis following without prior written approval from the bank,
terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain: including:
i. Menjual dan memindahtangankan agunan kepada i. Selling and transferring the collateral to other parties
pihak lain atau menyewakan agunan tersebut. or renting the collateral.
ii. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau ii. Bind as a debt guarantor or pledge Company assets
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan yang to guarantee other parties’ debts
untuk menjamin hutang pihak lain
iii. Melakukan pembayaran atas kewajiban Perusahaan iii. Make payments for the Company’s obligations to
kepada pihak lain selain pembayaran normal karena other parties other than normal payments due to
usaha business
v. Melakukan pembayaran atas kewajiban Perusahaan iv. Make payments for the Company’s obligations to
kepada pihak lain selain pembayaran normal karena other parties other than normal payments due to
usaha business
vi. Pembagian dividen v. Distribution of dividends
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 103.654.865 167.105.434 Beginning balance
Penambahan - - Additions
Beban bunga (lihat Catatan 31) 8.986.836 8.549.431 Interest expense (see Note 31)
Pembayaran (36.000.000) (72.000.000) Repayments
Total 76.641.701 103.654.865 Total
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (36.000.000) (36.000.000) current portion
Bagian utang jangka panjang
yang akan akan jatuh tempo Long-term portion of
lebih dari satu tahun 40.641.701 67.654.865 lease liabilities
50
Page 285
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS PEMBIAYAAN KONSUMEN 22. CONSUMER FINANCE LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Toyota Astra Financial Services 610.872.872 1.016.526.805 PT Toyota Astra Financial Services
PT Bank Central Asia Finance 524.049.060 732.450.342 PT Bank Central Asia Finance
PT Mandiri Tunas Finance 127.539.410 171.273.239 PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia Finance Tbk - 94.613.257 PT Maybank Indonesia Finance Tbk
Total 1.262.461.342 2.014.863.643 Total
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (672.340.197) (715.030.771) current portion
Bagian utang jangka panjang
yang akan akan jatuh tempo Long-term portion of
lebih dari satu tahun 590.121.145 1.299.832.872 lease liabilities
Liabilitas pembiayaan konsumen merupakan liabilitas Customer finance liabilities liabilities represent liabilities
atas perolehan kendaraan oleh: for the acquisition of vehicles by:
a. PT Bank Central Asia Finance a. PT Bank Central Asia Finance
- Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal 28 Juli - In accordance with the Financing Agreement
2022 No. 1169000900003, fasilitas pembiayaan dated 28 July 2022 No. 1169000900003, the
kendaraan mobil Toyota Avanza 1.3 dengan Toyota Avanza 1.3 car financing facility with a
nominal Rp233.800.000 memiliki jangka waktu nominal value of Rp233,800,000 has a term of 48
48 bulan dan suku bunga 4,11% flat per tahun. months and an interest rate of 4.11% flat per
year.
- Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal - In accordance with the Financing Agreement
11 Oktober 2022 No. 1169000900001, fasilitas dated October 11, 2022 No. 1169000900001, the
pembiayaan kendaraan mobil Toyota Hilux G Toyota Hilux G Double Cabin car financing facility
Double Cabin dengan nominal Rp434.100.000 with a nominal value of Rp.434,100,000 has a
memiliki jangka waktu 48 bulan dan suku bunga term of 48 months and an interest rate of 7.00%
7,00% flat per tahun. flat per year.
- Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal 02 - In accordance with the Financing Agreement
Desember 2022 No. 1169000900004, No. dated December 2, 2022 No. 1169000900004,
1169000900005, dan No. 1169000900006, No. 1169000900005, and No. 1169000900006,
fasilitas pembiayaan kendaraan mobil Toyota the Toyota Avanza 1.5 G CVT car financing
Avanza 1,5 G CVT dengan nominal facility with a nominal value of Rp240,800,000
Rp240.800.000 memiliki jangka waktu 48 bulan has a term of 48 months and an interest rate of
dan suku bunga 3,75% flat per tahun. 3.75% flat per year.
51
Page 286
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 22. CONSUMER FINANCE LEASE LIABILITIES
(Continued)
b. PT Maybank Indonesia Finance Tbk b. PT Maybank Indonesia Finance Tbk
Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal 09 Mei 2022 In accordance with the Financing Agreement dated
No. 51901220235, fasilitas pembiayaan kendaraan May 9, 2022 No. 51901220235, vehicle financing
2 (dua) unit forklift dengan nominal Rp743.700.000 facility for 2 (two) forklift units with a nominal value of
memiliki jangka waktu 24 bulan dan suku bunga Rp743,700,000 with a term of 24 months and an
5,88% flat per tahun. interest rate of 5.88% flat per year.
c. PT Mandiri Tunas Finance c. PT Mandiri Tunas Finance
Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal 03 Mei 2023 In accordance with the Financing Agreement dated
No. 9142300337, fasilitas pembiayaan kendaraan May 03, 2023 No. 9142300337, the Suzuki APV
Suzuki APV dengan nominal Rp223.900.000 vehicle financing facility with a nominal value of
memiliki jangka waktu 48 bulan dan suku bunga Rp223,900,000 has a term of 48 months and an
5,61% flat per tahun. interest rate of 5.61% flat per annum.
d. PT Toyota Astra Financial Services d. PT Toyota Astra Financial Services
Sesuai Perjanjian Pembiayaan tanggal 11 Oktober In accordance with the Financing Agreement dated
2023 No. 2311178100, fasilitas pembiayaan October 11, 2023 No. 2311178100, the Toyota
kendaraan Toyota Alphard dengan nominal Alphard vehicle financing facility with a nominal
Rp1.310.000.000 memiliki jangka waktu 36 bulan value of Rp1,310,000,000 has a term of 36 months
dan suku bunga 2,66% flat per tahun. and an interest rate of 2.66% flat per annum.
23. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
Perhitungan aktuaria atas liabilitas imbalan kerja jangka The actuarial calculation of the Company’s long-term
panjang Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 employee benefits liabilities as of December 31, 2024
dan 2023 dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria and 2023 was conducted by Herman Budi Purwanto
Herman Budi Purwanto masing-masing pada tanggal Actuarial Consulting Firm on February 10, 2025 and
10 Februari 2025 dan 27 Februari 2024. February 27, 2024, respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak atas The number of employees of the Company who are
imbalan kerja jangka panjang tersebut pada tanggal entitled to such long-term employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah 20 December 31, 2024 and 2023 are 20 and 14 persons,
dan 14 orang. respectively.
52
Page 287
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan Amounts recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain sehubungan dengan and other comprehensive income in respect of this
imbalan pasti adalah sebagai berikut: benefit plans follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban jasa kini 85.287.330 91.233.841 Current service costs
Beban bunga 44.241.430 45.262.265 Interest costs
Pendapatan jasa lalu Past service income
Realisasi pembayaran Realization of payment of
imbalan kerja (27.620.906) (103.466.784) employee benefits
Komponen biaya (pendapatan) Components of defined benefits cost
imbalan pasti yang diakui (incomes) recognized
di laba rugi 101.907.854 33.029.322 in profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 24.892.961 (85.078.410) employees' benefits
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah Movements of long-term employee benefits liability
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 679.188.355 731.237.443 the beginning of the year
Beban imbalan kerja Employee benefits
jangka panjang tahun berjalan 101.907.854 33.029.322 expense during the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 24.892.961 (85.078.410) income
Saldo Akhir Tahun 805.989.170 679.188.355 Balance at the End of the Year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in valuation of the
perhitungan imbalan kerja jangka panjang: longterm employee benefits liability follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tabel mortalitas Mortality table
Usia pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto per tahun 7.11% 7.21% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5% 5% Future salary increase per annum
53
Page 288
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di bawah ini The sensitivity analysis of the defined benefit obligation
ditentukan berdasarkan kemungkinan perubahan below is determined based on possible changes in
asumsi yang terjadi pada 31 Desember 2024 dan 2023 assumptions that occur as of December 31, 2024 and
dengan asumsi lainnya dianggap tetap: 2023 with other assumptions held constant:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan pasti
Kenaikan (Penurunan)/
Impact on Defined benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan Asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% 727.820.022 897.927.825 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 898.042.798 726.510.863 Salary growth rate
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan pasti
Kenaikan (Penurunan)/
Impact on Defined benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan Asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% 606.774.985 764.818.385 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 764.639.517 605.778.797 Salary growth rate
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCKS
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Persentase
Kepemilikan/
Total Saham/ Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Value Shareholders
PT Multi Hanna 2.947.500.000 78,60% 147.375.000.000 PT Multi Hanna
Sinergitama Sinergitama
Shahabuddin 49.500.000 1,32% 2.475.000.000 Shahabuddin
Vahmi 3.000.000 0,08% 150.000.000 Vahmi
Masyarakat (masing-masing Public (each below
kurang dari 5%) 750.000.000 20,00% 37.500.000.000 less than 5%)
Jumlah 3.750.000.000 100% 187.500.000.000 Total
54
Page 289
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (Lanjutan) 24. CAPITAL STOCKS (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Total Saham/ Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Value Shareholders
PT Multi Hanna 2.947.500.000 98,25% 147.375.000.000 PT Multi Hanna
Sinergitama Sinergitama
Shahabuddin 49.500.000 1,65% 2.475.000.000 Shahabuddin
Vahmi 3.000.000 0,10% 150.000.000 Vahmi
Jumlah 3.000.000.000 100% 150.000.000.000 Total
Pada tanggal 31 Juli 2023, berdasarkan Akta Notaris On July 31, 2023, based on Notarial Deed No. 25 of
Rini Yulianti, SH No. 25 tentang Keputusan Para Rini Yulianti, SH on the Resolution of the Shareholders,
Pemegang Saham, disepakati keputusan sebagai the following resolutions were agreed upon:
berikut:
1. Menyetujui peningkatan modal dasar dari 1. Approved the increase in authorized capital from
Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh miliar Rp150,000,000,000 (one hundred and fifty billion
Rupiah) menjadi Rp600.000.000.000 (enam ratus Rupiah) to Rp600,000,000,000 (six hundred billion
miliar Rupiah); Rupiah);
2. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan/disetor 2. Approved the increase in issued/paid-up capital from
dari Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah) Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah) to
menjadi Rp150.000.000.000 (seratus lima puluh Rp150,000,000,000 (one hundred fifty billion
miliah Rupiah); Rupiah);
3. Menyetujui penambahan modal ditempatkan/disetor 3. Approve the additional issued/paid-up capital of
sebesar Rp50.000.000.000 (lima puluh miliar Rp50,000,000,000 (fifty billion Rupiah) derived from
Rupiah) berasal dari kapitalisasi laba ditahan sesuai the capitalization of retained earnings in accordance
Laporan Keuangan Perusahaan per tanggal 31 with the Company’s Financial Statements as of
Desember 2022 dengan pembagian sebagai berikut: December 31, 2022 with the following distribution:
a. Multi Hanna Sinergitama sebesar a. PT Multi Hanna Sinergitama amounting to
Rp49.125.000.000; Rp49,125,000,000;
b. Shahabuddin sebesar Rp825.000.000; b. Shahabuddin amounting to Rp825,000,000;
c. Tn. Vahmi sebesar Rp50.000.000 c. Vahmi amounting to Rp50,000,000
Akta tersebut telah diterima dan dicatat oleh The deed has been received and recorded by the
Kemenkumham RI sesuai dengan surat No. AHU- Ministry of Law and Human Rights in accordance with
AH.01.03.0100288 tanggal 02 Agustus 2023. letter No. AHU-AH.01.03.0100288 dated August 02,
2023.
Berdasarkan Akta Notaris Rini Yulianti, SH No. 3 Based on Notarial Deed No. 3 of Rini Yulianti, SH dated
tanggal 7 November 2023, yang telah mendapat November 7, 2023, which has been approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia through Decree No. AHU-0068379.AH.01.
No. AHU-0068379.AH.01.02.TAHUN 2023 pada 02.TAHUN 2023 on November 7, 2023. The decisions
tanggal 7 November 2023. Adapun keputusan yang agreed by the shareholders are as follows:
disepakati oleh pemegang saham adalah sebagai
berikut:
55
Page 290
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (Lanjutan) 24. CAPITAL STOCKS (Continued)
1. Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan 1. Approved the Company’s plan to conduct an Initial
Penawaran Umum Perdana atas saham-saham Public Offering of the Company’s shares to the
dalam Perusahaan kepada Masyarakat Public (“Initial Public Offering”) and list the
(“Penawaran Umum Perdana”) dan mencatatkan Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange
saham-saham Perusahaan tersebut pada Bursa (Company Listing).
Efek Indonesia (Company Listing).
2. Modal dasar Perusahaan Rp600.000.000.000 2. The authorized capital of the Company is
(enam ratus miliar Rupiah) terbagi atas Rp600,000,000,000 (six hundred billion Rupiah)
12.000.000.000 (dua belas miliar) saham, masing- divided into 12,000,000,000 (twelve billion) shares,
masing bernilai nominal Rp50 (lima puluh Rupiah). each with a nominal value of Rp50 (fifty Rupiah).
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan From the authorized capital, 25% or 3,000,000,000
disetor 25% atau sejumlah 3.000.000.000 saham shares have been issued and paid up with a total
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp150,000,000,000.
Rp150.000.000.000.
Deviden Dividens
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 28 Juni Based on the resolution of th e GMS on June 28, 2024,
2024, para pemegang saham menyetujui pembagian the shareholders agreed to distribute a cash dividend of
dividen tunai sebesar Rp0,76 per saham atau sebesar Rp0.76 per share or Rp2.870.265.953 from 10% net
Rp2.870.265.953 yang berasal dari 10% laba bersih income for 2023 . The dividend has been fully paid in
tahun 2023. Atas dividen tersebut telah dibayarkan August 2024.
seluruhnya pada bulan Agustus 2024 .
Cadangan Umum General Reserve
Dalam rangka memenuhi Undang-Undang Perseroan In order to comply with the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 yang mengharuskan Law No . 40 of 2007 which requires companies to
perusahaan-perusahaan secara bertahap gradually reserve at least 20% of the issued capital as a
mencadangkan sekurang -kurangnya 20% dari modal general reserve , the shareholders agreed to reserve he
yang ditempatkan sebagai cadangan dana umum, para shareholders approved the allocation of a portion of the
pemegang saham menyetujui pencadangan sebagian Company’s retained earnings from the 2023 net profit
dari saldo laba Perusahaan dari laba bersih tahun 2023 as a general fund reserve amounting to
sebagai cadangan dana umum sebesar Rp5,740,531,908 which was decided in the
Rp5.740.531.908 yang diputuskan dalam Keputusan Shareholders’ Resolution Outside the Company’s
Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting of Shareholders dated June
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 28 Juni 2024. 28, 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on the Circular Resolution of Shareholders in
Saham Pengganti RUPS Tahunan tahun buku 2022 Lieu of the Annual GMS for the 2022 financial year
tanggal 20 Juli 2023, Perusahaan memutuskan dated 20 July 2023, the Company decided to increase
untuk menambah dana cadangan sesuai dengan the reserve fund in accordance with article 70
pasal 70 ayat 1 UU Perusahaan Terbatas sebesar paragraph 1 of the Limited Liability Company Law in the
Rp2.000.000.000. amount of Rp2,000,000,000.
56
Page 291
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham dari penawaran umum Share premium from initial
saham perdana 82.500.000.000 - public offering
Biaya emisi saham (4.460.441.493) - Share issuance costs
Tambahan Modal Disetor 78.039.558.507 - Additional Paid-in Capital
26. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Saldo Beban Penghasilan Saldo
1 Januari 2024/ Komprehensif / Komprehensif / 31 Desember 2024/
Balance as of Comprehensive Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 Expense Income December 31, 2024
Surplus revaluasi aset 127.289.932.820 - (1.289.020.561) 126.000.912.259 Asset revaluation surplus
Pengukuran kembali Remeasurement of estimated
liabilitas diestimasi atas liabilities for employees'
imbalan kerja - neto (262.693.725) - (19.416.510) (282.110.235) benefits - net
Total 127.027.239.095 - (1.308.437.071) 125.718.802.024 Total
Saldo Beban Penghasilan Saldo
1 Januari 2023/ Komprehensif / Komprehensif / 31 Desember 2023/
Balance as of Comprehensive Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Expense Income December 31, 2023
Surplus revaluasi aset - - 127.289.932.820 127.289.932.820 Asset revaluation surplus
Pengukuran kembali Remeasurement of estimated
liabilitas diestimasi atas liabilities for employees'
imbalan kerja - neto (329.054.885) - 66.361.160 (262.693.725) benefits - net
Total (329.054.885) - 127.356.293.980 127.027.239.095 Total
27. PENDAPATAN 27. REVENUE
a. Berdasarkan jenis a. By type
2024 2023
Jasa 106.801.889.300 100.224.396.519 Service
Penjualan barang 65.501.739.848 48.111.579.964 Sale of goods
Total 172.303.629.148 148.335.976.483 Total
57
Page 292
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN (Lanjutan) 27. REVENUE (Continued)
b. Berdasarkan pihak b. By parties
2024 2023
Pihak berelasi 600.079.120 263.459.000 Related parties
Pihak ketiga 171.703.550.028 148.072.517.483 Third parties
Total 172.303.629.148 148.335.976.483 Total
Pendapatan jasa merupakan pendapatan atas jasa Service revenue represents revenue from waste
pengangkutan, pengolahan dan pemanfaatan limbah. transportation, treatment and utilization services.
Pendapatan dari pelanggan yang memiliki persentase Revenue from customers that have a percentage of
pendapatan diatas 10% adalah sebagai berikut: revenue above 10% are as follows:
31 Desember 2024/ Persentase/ 31 Desember 2023/ Persentase/
December 31, 2024 Precentage December 31, 2023 Precentage
PT PLN (Persero) 31.753.915.763 18,43% 35.566.403.955 23,98% PT PLN (Persero)
Total 31.753.915.763 18,43% 35.566.403.955 23,98% Total
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penjualan Barang Sale of goods
Persediaan bahan baku dan Raw material supplies and
bahan pembantu auxiliary materials
Persediaan awal 1.670.488.202 1.896.542.466 Beginning inventory
Pembelian 25.098.080.706 14.261.636.306 Purchase
Persediaan akhir (1.619.795.377) (1.670.488.202) Ending inventory
Pemakaian Bahan Baku dan Used of Raw Materials and
Bahan Pembantu 25.148.773.531 14.487.690.570 Auxiliary Materials
Beban produksi langsung Direct costs
Gaji dan tunjangan 2.414.802.561 1.986.731.956 Labor cost
Biaya penyusutan 1.526.297.804 1.839.063.966 Depreciation cost
Perlengkapan 802.282.619 736.835.099 Supplies
Pengangkutan 695.804.549 589.294.060 Freight
Pemeliharaan 468.225.822 321.862.704 Maintenance cost
Utilitas 291.016.773 261.249.862 Utility
Subtotal 6.198.430.128 5.735.037.647 Subtotal
58
Page 293
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 28. COST OF GOODS SOLD (Continued)
2024 2023
Persediaan barang jadi Finish good inventory - beginning
Persediaan barang jadi - awal 4.316.837.231 2.106.895.050 Finish good inventory - beginning
Persediaan barang jadi - akhir (5.771.817.705) (4.316.837.231) Finish good inventory - ending
Subtotal (1.454.980.474) (2.209.942.181) Subtotal
Total Harga Pokok Pendapatan - Total Cost of Goods Sold -
Penjualan Barang 29.892.223.185 18.012.786.036 Sales of Goods
Jasa Service
Transportasi 26.995.344.297 24.801.129.397 Transportation
Co Processing 9.721.800.950 9.046.251.701 Co Processing
Penyusutan aset tetap 6.230.945.304 9.997.674.863 Depreciation of fixed assets
Perlengkapan 3.559.822.960 2.518.408.396 Supplies
Gaji dan tunjangan 3.177.236.147 2.645.937.143 Labor cost
Pemeliharaan 2.317.062.854 1.318.017.402 Maintenance
Utilitas 388.022.316 284.322.867 Utility
Penyusutan aset hak guna 66.926.901 64.010.233 Depreciation of right of use asset
Biaya varian pembelian 263.928.128 1.544.024 Variance cost
Total Harga Pokok Pendapatan - Jasa 52.721.089.857 50.677.296.026 Total Cost of Goods Sold - Service
Total Harga Pokok Pendapatan 82.613.313.042 68.690.082.062 Total Cost of Goods Sold
Selama tahun berakhir pada tanggal 31 Desember During the years ended December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023, tidak terdapat beban pokok there was no cost of revenue from certain parties that
pendapatan dari pihak tertentu yang melebihi 10% dari exceeded 10% of the revenue.
pendapatan tersebut.
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban Penjualan Marketing Expesnes
Marketing dan sales 4.749.170.167 1.166.939.365 Marketing and sales
Marketing dan sales business trip 791.895.194 754.187.481 Marketing and sales business trip
Subtotal 5.541.065.361 1.921.126.846 Subtotal
Administrative and
Beban Administrasi dan Umum General Expenses
Gaji dan tunjangan 20.128.568.203 14.274.839.303 Salary and wadges
Perizinan 5.383.912.784 466.642.952 License
Jasa profesional 4.777.002.328 1.895.632.911 Professional fee
59
Page 294
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA (Lanjutan) 29. OPERATING EXPENSE (Continued)
2024 2023
Penyusutan 1.977.182.113 2.103.796.787 Depreciation
Perbaikan dan pemeliharaan 1.664.529.508 1.873.204.527 Repair and maintenance
Pengembangan 1.369.447.571 800.127.271 Development
Rumah tangga kantor 1.200.896.926 633.885.012 Office supplies
Perlengkapan kantor 1.115.322.972 1.105.709.201 Office supplies
Sewa 890.847.035 165.303.876 Rent
Laboratorium 696.561.624 629.468.287 Laboratorium
Sumbangan 562.629.655 367.478.286 Donation
Transportasi dan perjalanan dinas 539.280.742 562.047.234 Transportation and office travel
Asuransi 502.435.662 450.131.122 Insurance
Telekomunikasi 318.860.522 225.293.283 Telecommunication
Listrik 229.016.334 201.679.967 Electricity
Beban cadangan penurunan piutang 140.185.764 211.952.431 Allowance for impairment expenses
APD 133.019.680 111.818.269 APD
Beban imbalan kerja 101.907.854 33.029.322 Employee benefit expense
Pajak 509.911 1.629.564.277 Taxes
Beban lainnya 46.024.238 96.056.012 Other expenses
Subtotal 41.778.141.426 27.837.660.330 Subtotal
Total 47.319.206.787 29.758.787.176 Total
30. PENGHASILAN KEUANGAN 30. FINANCIAL INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jasa giro 1.791.137.425 643.342.134 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs (88.075.168) 48.239.420 Foreign exchange gain (loss)
Total 1.703.062.257 691.581.554 Total
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Administrasi bank 1.513.996.103 270.481.886 Bank administration
Bunga sewa pembiayaan 179.642.344 133.050.590 Finance lease interest
Bunga liabilitas sewa 8.986.836 8.549.431
Total 1.702.625.283 412.081.907 Total
60
Page 295
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 32. OTHER INCOME (EXPENSE)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan aktuaria 27.620.906 - Employee benefit income
Rugi penghapusan aset tetap (14.980.000) (114.940.785) Loss on write-off of fixed assets
Pendapatan (beban) lain-lain (176.729.270) 159.131.126 Other income (expenses)
Total (164.088.364) 44.190.341 Total
33. LABA PER SAHAM 33. EARNING PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Laba neto 32.196.838.682 28.702.659.539 Net income
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 3.532.191.781 3.000.000.000 outstanding ordinary shares
Laba per Saham Dasar 9,12 9,57 Basic Earnings per Share
34. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
Hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The relationship and transactions with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Pihak Berelasi/
Related Parties Hubungan / Relation Transaksi / Transaction
PT Multi Hanna Sinergitama Pemegang saham / Shareholder Pembiayaan operasional/
Operational financing
PT Multi Hanna Transportindo Memiliki manajemen kunci yang sama/ Pembiayaan operasional/
Have the same key management Operational financing
PT Multi Cipta Bangun Serasi Memiliki manajemen kunci yang sama/ Pembiayaan operasional/
Have the same key management Operational financing
Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak The balances of transactions with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
Piutang Usaha Account Receivables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Multi Hanna Transportindo - 39.295.998 PT Multi Hanna Transportindo
61
Page 296
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI (Lanjutan) (Continued)
Utang Usaha Account Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Multi Hanna Transportindo 2.478.026.786 2.522.742.266 PT Multi Hanna Transportindo
Total 2.478.026.786 2.522.742.266 Total
Utang Pihak Berelasi Related Parties Payables
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Multi Hanna Sinergitama 5.995.000 6.105.000 PT Multi Hanna Sinergitama
Total 5.995.000 6.105.000 Total
Pendapatan Revenue
2024 2023
PT Multi Hanna Transportindo 600.079.120 263.459.000 PT Multi Hanna Transportindo
Beban Pokok Pendapatan Related party account payables
2024 2023
PT Multi Cipta Bangun Serasi - 3.390.000 PT Multi Cipta Bangun Serasi
Total - 3.390.000 Total
35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON STATEMENTS
KAS OF CASH FLOWS
2024 2023
Perolehan aset tetap dengan Acquisition of fixed assets
sewa pembiayaan - 1.482.633.922 with finance lease
Peningkatan modal saham melalui Share capital increase through
kapitalisasi saldo laba - 50.000.000.000 retained - earnings capitalization
62
Page 297
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat The Company’s activities expose it to a variety of
Perusahaan terekspos terhadap berbagai macam risiko financial risks: market risk (including foreign exchange
keuangan terutama: risiko pasar (termasuk risiko nilai risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko The Company’s overall financial risk management
kredit serta risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program focuses on the unpredictability of financial
program manajemen risiko keuangan Perusahaan markets and seeks to minimize potential adverse effects
terfokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan on the financial performance of the Company.
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada
kinerja keuangan Perusahaan.
i) Risiko Pasar i) Market Risk
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is when the fair value of future cash
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen flow of a financial instrument fluctuates because of
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku changes in market interest rate. The carrying amount
bunga pasar. Terkait dengan fasilitas kredit, nilai of floating rate loans is a reasonable approximation
tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh of its fair value.
Perusahaan dengan suku bunga mengambang
adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.
Estimasi nilai wajar dari fasilitas kredit yang The estimated fair value of credit facilities obtained
diperoleh mencerminkan jumlah diskonto dari reflects the amount of discount from current
estimasi kini dari arus kas masa depan yang estimates of future cash flows expected to be
diharapkan akan diterima. Arus kas yang received. Expected cash flows is discounted at
diharapkan didiskontokan pada tingkat suku bunga current market rates to determine fair value.
pasar terkini untuk menentukan nilai wajar.
Perusahaan membuat proyeksi arus kas rutin untuk The Company makes routine cash flow projections
memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga to monitor the payment of principal and interest loan.
pinjaman. Saat ini Perusahaan tidak menghadapi Currently, the Company does not face interest rate
risiko suku bunga. risk.
Risiko Mata Uang Asing Interest Rate Risk
Perusahaan terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Company is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures, primarily
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. with respect to the United States Dollar. Foreign
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari exchange risk arises from future commercial
transaksi komersial di masa depan serta aset dan transactions and recognized assets and liabilities.
liabilitas yang diakui. Eksposur Perusahaan yang The Company’s exposures to the foreign exchange
terpengaruh risiko nilai tukar terutama berhubungan risk relates primarily to cash and cash equivalents
dengan kas dan setara kas dan liabilitas lain-lain. and other liabilities.
Transaksi umum yang dilakukan Perusahaan General transactions conducted by the Company
(seperti penjualan, pembelian dan beban usaha) (such as sales, purchases and operating expenses)
menggunakan mata uang Rupiah. use Rupiah currency.
63
Page 298
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (Continued)
ii) Risiko Kredit ii) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan Credit risk is the risk where the Company and
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, Subsidiary will incur a loss arising from their
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi customers, clients or counter parties that fail to
liabilitas kontraktual mereka. discharge their contractual obligations.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instruments that are
potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan bank, potentially containing credit risk are cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, dan piutang equivalent, trade accounts receivable, other
pemegang saham. Jumlah eksposur risiko kredit accounts receivable, and shareholder receivables.
maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun- Maximum total credit risks exposure is equal to the
akun tersebut. amount of the respective accounts.
Terkait dengan piutang usaha yang sebagian In relation to account receivables which are derived
berasal dari penjualan dengan menggunakan kartu from sales by credit card, the Company monitors the
kredit, Perusahaan melakukan monitoring terhadap bank’s reputation and receivable aging list, and
reputasi bank, umur piutang dan melakukan collect accounts receivable on an ongoing basis to
penagihan secara berkesinambungan untuk minimize credit risk. As for the banks, only banks
meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, with a good predicate is selected.
hanya bank dengan predikat baik yang dipilih.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kualitas As of December 31, 2024 and 2023, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality of each class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s assessment is as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum Lewat jatuh tempo
jatuh tempo atau belum mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due Past due but Pencadangan/ Total/
nor impaired not impaired Allowance Total
Kas dan setara kas 139.036.091.080 - - 139.036.091.080 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 11.540.451.071 7.009.288.185 (629.441.561) 17.920.297.695 Account receivables
Piutang lain-lain 7.001.324 - - 7.001.324 Other receivables
Aset lancar lainnya 292.142.743 - - 292.142.743 Other current assets
Total 150.875.686.218 7.009.288.185 (629.441.561) 157.255.532.842 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Belum Lewat jatuh tempo
jatuh tempo atau belum mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due Past due but Pencadangan/ Total/
nor impaired not impaired Allowance Total
Kas dan setara kas 32.885.265.303 - - 32.885.265.303 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 18.382.993.711 7.179.493.697 (489.255.797) 25.073.231.612 Account receivables
Piutang lain-lain 5.333.334 - - 5.333.334 Other receivables
Aset lancar lainnya 63.065.000 - - 63.065.000 Other current assets
Total 51.336.657.348 7.179.493.697 (489.255.797) 58.026.895.249 Total
64
Page 299
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (Continued)
iii) Risiko Likuiditas iii) Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus Liquidity risk is the risk in which the Company will
kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka experience difficulties in acquiring funds to meet
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran commitments associated with financial instruments.
jangka pendek. Perusahaan mengelola risiko The Company manages liquidity risk by maintaining
likuiditas dengan mempertahankan kas dan bank cash and bank in sufficient amount to enable the
yang mencukupi dalam memenuhi komitmen Company to meet its commitment in the normal
Perusahaan untuk operasi normal Perusahaan dan course of operation. In addition the Company also
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan controls the cash flow projections, actual cash flow
arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo and continuous supervision of final maturity date of
aset dan liabilitas keuangan. Saat ini Perusahaan assets and financial liabilities. Currently, the
tidak menghadapi risiko likuiditas. Company does not face liquidity risk.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan memiliki profil contractual payments have a maturity profile of less
jatuh tempo kurang dari satu tahun. than one year.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
<= 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ Total/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1 - 5 years Total As Reported
Utang usaha 7.964.831.391 - 7.964.831.391 7.964.831.391 Account payable
Biaya yang masih
harus dibayar 1.393.565.098 - 1.393.565.098 1.393.565.098 Accrued expenses
Utang pemegang saham - 5.995.000 5.995.000 5.995.000 Shareholder payable
Utang bank 1.074.044.115 4.135.821.993 5.209.866.107 5.209.866.107 Bank loan
Liabilitas sewa pembiayaan 672.340.197 590.121.145 1.262.461.342 1.262.461.342 Finance lease liabilities
Utang lain-lain 121.875.100 - 121.875.100 121.875.100 Other payable
Total 11.226.655.901 4.731.938.138 15.958.594.038 15.958.594.038 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
<= 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ Total/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1 - 5 years Total As Reported
Utang usaha 8.328.993.870 - 8.328.993.870 8.328.993.870 Account payable
Biaya yang masih
harus dibayar 50.391.972 - 50.391.972 50.391.972 Accrued expenses
Utang pemegang saham - 6.105.000 6.105.000 6.105.000 Shareholder payable
Utang bank 175.315.137 824.684.863 1.000.000.000 1.000.000.000 Bank loan
Liabilitas sewa pembiayaan 715.030.771 1.299.832.872 2.014.863.643 2.014.863.643 Finance lease liabilities
Utang lain-lain 76.455.253 - 76.455.253 76.455.253 Other payable
Total 9.346.187.003 2.130.622.735 11.476.809.738 11.476.809.738 Total
65
Page 300
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 139.036.091.080 32.885.265.303 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 17.920.297.695 25.073.231.612 Account receivables
Piutang lain-lain 7.001.324 5.333.334 Other receivables
Aset lancar lainnya 292.142.743 63.065.000 Other current assets
Total Aset Keuangan 157.255.532.842 58.026.895.249 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 7.964.831.391 8.328.993.870 Account payable
Biaya yang masih harus dibayar 1.393.565.098 50.391.972 Accrued expenses
Utang pemegang saham 5.995.000 6.105.000 Shareholder payable
Utang bank 5.209.866.107 1.000.000.000 Bank loan
Utang liabilitas sewa pembiayaan 1.262.461.342 2.014.863.643 Finance lease liabilities
Utang lain-lain 121.875.100 76.455.253 Shareholder's debt
Total Liabilitas Keuangan 15.958.594.038 11.476.809.738 Total Financial Liabilities
Nilai wajar didefiniskan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount by which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan didalam instrument could be exchanged in a short-term
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between willing parties, and have adequate
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai knowledge through a fair transaction, other than in
melalui suatu transaksi yang wajar, selain didalam forced sale or liquidation sale. Fair values are obtained
penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar from quoted market prices, discounted cash flow
didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas models and option pricing models as appropriate.
diskonto dan model penentuan harga opsi yang
sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan didalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at fair value, or otherwise
sebaliknya disajikan dalam jumlah tercatat apabila served in the carrying amount if the amount is close to
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai fair value or if fair value cannot be measured reliably.
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Metode- The methods and assumptions below are used to
metode dan asumsi-asumsi dibawah ini digunakan estimate the fair value of each class of financial
untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing instruments.
kelas instrumen keuangan.
a. Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai a. Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi. Efek amortized cost. Securities are recorded at fair value
dicatat sebesar nilai wajar mengacu pada harga which refers to the price quotations published in the
kuotasi yang dipublikasikan pada pasar aktif. current market.
b. Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang b. Financial instruments and the carrying amount close
mendekati nilai wajarnya. to their fair value.
66
Page 301
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan berdasarkan The following financial information is presented based
informasi yang digunakan manajemen dalam on the information used by management in evaluating
mengevaluasi kinerja tiap segmen dan menentukan the performance of each segment and in determining
pengalokasian sumber daya. Perusahaan saat ini allocations of resources. The Company is currently
melakukan kegiatan usaha jasa dan pembuangan conducting business activities of waste transportation
limbah dan penjualan barang. and disposal services and sale of goods.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jasa/ Penjualan barang/ Total/
Services Sale of goods Total
Pendapatan 106.801.889.300 65.501.739.848 172.303.629.148 Revenues
Beban pokok pendapatan (52.721.089.857) (29.892.223.185) (82.613.313.042) Cost of revenue
Laba bruto 54.080.799.443 35.609.516.663 89.690.316.106 Gross protfit
Beban penjualan (5.541.065.361) Marketing expenses
Beban administrasi dan umum (41.778.141.426) Marketing expenses
Penghasilan keuangan 1.703.062.257 Finance income
Beban keuangan (1.702.625.283) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain (164.088.364) Other income (expenses)
Laba sebelum pajak 42.207.457.929 Profit before tax
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jasa/ Penjualan barang/ Total/
Services Sale of goods Total
Pendapatan 100.224.396.519 48.111.579.964 148.335.976.483 Revenues
Beban pokok pendapatan (50.677.296.026) (18.012.786.036) (68.690.082.062) Cost of revenue
Laba bruto 49.547.100.493 30.098.793.928 79.645.894.421 Gross protfit
Beban penjualan (1.921.126.846) Marketing expenses
Beban pajak final (27.837.660.330) General and administrative expenses
Beban pajak final (13.310.697.570) Final tax expenses
Penghasilan keuangan 691.581.554 Finance income
Beban keuangan (412.081.907) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain 44.190.341 Other income (expenses)
Laba sebelum pajak 36.900.099.663 Profit before tax
67
Page 302
PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT MULTI HANNA KREASINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. SALDO LABA 40. RETAINED EARNINGS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated
Saldo awal tahun 2.100.000.000 100.000.000 Beginning balance of year
Penambahan dana cadangan 5.740.531.908 2.000.000.000 Addition of reserve fund
Saldo akhir tahun 7.840.531.908 2.100.000.000 Ending balance of year
Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated
Saldo awal tahun 28.818.563.665 52.115.904.126 Beginning balance of year
Pembagian dividen (2.870.265.953) (50.000.000.000) Dividend distribution
Penambahan dana cadangan (5.740.531.908) (2.000.000.000) Addition of reserve fund
Laba tahun berjalan 32.196.838.682 28.702.659.539 Current year profit
Saldo akhir tahun 52.404.604.486 28.818.563.665 Ending balance of year
Total 60.245.136.394 30.918.563.665 Total
68
Page 303
Page 304
Names mentioned 96 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×8
unresolved
org
Kreasindo Tbk.
p.4 ×9
unresolved
person
Sekilas
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×8
unresolved
org
PT Nippon Shokubai
p.13 ×4
unresolved
org
PT Nippon Shokubai Indonesia.
p.13
unresolved
org
PT Nippon
p.13
unresolved
org
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Waste Management Facility.
p.14
unresolved
org
PT Bintan
p.14 ×2
unresolved
org
PT Bintan Inti Industrial Estate
p.14 ×3
unresolved
org
PT Multi
p.21 ×5
unresolved
org
Hanna Kreasindo Tbk
p.21 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×13
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.23 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23 ×3
unresolved
org
Menteri LHK
p.23 ×4
unresolved
org
Minister of Environment
p.23 ×3
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.23
unresolved
org
PT Bintan Inti Industrial
p.28
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Regulation
p.34 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance Regulation
p.34
unresolved
org
23 Desember 2024, PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
· Hanna Kreasindo Tbk approved changes to the composition
p.39
unresolved
—
tersebut, Bapak Alwi yang sebelumnya
· previously serving as Director, was appointed President
p.39
unresolved
person
Shahabuddin. In
p.39
unresolved
person
Bapak Shahabuddin. Selain itu, rapat juga mengangkat
· MM., as a new Director of the Company to serve for the
p.39 ×2
unresolved
person
Bapak Hafidh Djoko Handy Laksono, SE., MM., sebagai
· remaining term of the outgoing Board of Directors member.
p.39 ×35
unresolved
—
(RUPS) Tahunan tahun 2028.
· term at the Annual General Meeting of Shareholders in
p.39
unresolved
—
dijabat oleh Bapak Alwi, sementara Bapak Hafidh
· as follows, Mr. Alwi serves as President Director, and Mr.
p.39
unresolved
person
Hafidh
p.39
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
· Directors composition, by applicable laws and regulations.
p.39
unresolved
—
APRESIASI DAN PENUTUP
· APPRECIATION AND CLOSING
p.40 ×2
unresolved
—
sampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya
· We sincerely appreciate the shareholders, customers,
p.40
unresolved
—
sepanjang tahun 2024. Kami juga
· guidance and oversight, and to all employees for their
p.40
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Regulations
p.47
unresolved
—
ingin menyampaikan apresiasi yang sebesar-
· We sincerely appreciate the Board of Directors for their
p.50
unresolved
—
profesionalisme yang ditunjukkan sepanjang tahun
· the Board of Directors, the Company has achieved
p.50
unresolved
—
2024. Di bawah kepemimpinan Direksi, Perseroan telah
· solid performance and effectively managed various
p.50
unresolved
—
telah bekerja keras, serta kepada para
· trust in PT Multi Hanna Kreasindo Tbk.
p.50
unresolved
org
PT Multi Hanna Sinergitama
· Direktur Utama
p.54 ×21
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.55
unresolved
org
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.55
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.55 ×2
unresolved
person
Notary Drajat Notaris Drajat Darmaji
· Notaris
p.56 ×5
unresolved
person
Darmaji
p.56
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup.
p.56 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Pemerintah Kota
p.57
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup
p.58
unresolved
org
Minister of Environment’s Decree
p.58
unresolved
org
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Work Commitment
p.62
unresolved
org
Pusat
p.67
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.74 ×18
unresolved
org
PT Multi Hanna Transportindo
p.74 ×8
unresolved
org
PT Multi Cipta Bangun Serasi
p.74 ×5
unresolved
org
PT Multi Nafiza Energitama
p.74 ×5
unresolved
org
PT Multi Hanna Sinergitam Rangkap
p.74
unresolved
org
PT Syailendra Utama Energy Shareholders
p.75
unresolved
org
PT Amara Pameran International
p.75 ×2
unresolved
org
International
• | 2016-2019: Finance
p.75 ×2
unresolved
org
PT Amara Tujuh Perjuangan
p.75 ×2
unresolved
org
PT Macan Yaohan
p.75 ×2
unresolved
org
PT Syailendra Utama Energy
p.75
unresolved
person
Kandung
p.77
unresolved
org
PT Multi Hanna Kreasindo Rangkap
p.77
unresolved
org
PT Multi Hanna Transportindo Annual
p.77
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat
p.78 ×2
unresolved
org
PT Grasia Media Utama
p.78 ×2
unresolved
org
Ministry of Foreign Affairs Denmark
p.78 ×2
unresolved
—
Selama periode berakhirnya tahun buku 2024 sampai
· During the period from the end of the 2024 financial year
p.79
unresolved
—
diterbitkannya Laporan Tahunan pada bulan April 2025,
· until the issuance of the Annual Report in April 2025,
p.79
unresolved
org
PT Multi Hanna Sinergitama. A
p.82
unresolved
org
Poltask & Rekan
p.86
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.86
unresolved
person
H. Fachrudin
p.87 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.87
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.92
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.95
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Kehutanan
p.95
unresolved
org
Minister of Environment Responsibility
p.111
unresolved
org
PT Multi Hanna Hanna Kreasindo. Notaris Octariena Harum
p.132
unresolved
person
Kreasindo. Notary Octariena Harum Wulan
p.132
unresolved
person
Fahmi
p.136
unresolved
org
Minister of Finance Regulation Peraturan Menteri Keuangan
p.137
unresolved
—
Appoint Mr. Alwi
· Director
p.138
unresolved
org
Bapepam
p.140 ×8
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.