Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 287
Page 1
Committed to Delivering Excellence Berkomitmen Memberikan Keunggulan
Page 2
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
ABOUT THE 2024 INTEGRATED ANNUAL REPORT
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk)
menyajikan Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 presents a 2024 Integrated Annual Report that contains
yang memuat informasi terkait laporan keuangan both financial and operational reports as well as the
dan operasional perusahaan serta berbagai kegiatan activities to fulfill the sustainability principles during the
dalam rangka pemenuhan aspek keberlanjutan yang year of 2024. In addition, the report contains information
dilakukan sepanjang tahun 2024. Selain itu, laporan ini about strategic plans, policies and their implementation
juga memuat mengenai informasi rencana strategis, as well as the Company’s goals and targets for the
kebijakan dan realisasinya serta tujuan maupun target future. PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN
Perseroan untuk masa depan. PT Teknologi Karya Tbk) is committed to delivering an annual report on a
Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) memiliki komitmen regular basis, whose information is updated annually as
untuk menyampaikan informasi laporan tahunan secara part of our responsibility to all stakeholders. The 2024
berkala, yang informasinya diperbaharui setiap tahun Integrated Annual Report is available both in Indonesian
sebagai wujud tanggung jawab perusahaan terhadap and English languages. The report can be downloaded
seluruh pemangku kepentingan. Laporan Tahunan from the Company’s website, www.tkdn.co.id. This
Terintegrasi 2024 ini disajikan dalam dua bahasa yaitu annual report contains the word ‘the Company’ which is
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan dapat used to refer to PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT
diunduh melalui website perusahaan, www.tkdn.co.id. TKDN Tbk) as a whole entity.
Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’
yang digunakan untuk mewakili PT Teknologi Karya
Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) secara keseluruhan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
B 2024 Integrated Annual Report
Page 3
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
SANGGAHAN DAN BATASAN
DISCLAIMER AND BOUNDARIES
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Teknologi The 2024 Integrated Annual Report of PT Teknologi
Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) disajikan dengan Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) is presented by
merujuk pada ketentuan yang berlaku umum terkait referring to generally accepted provisions relating to
penyajian laporan tahunan bagi Perseroan Terbatas, the presentation of annual reports for Limited Liability
termasuk di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Companies, including article 66 paragraph (1) of Limited
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 serta Surat Liability Company Law No. 40 of 2007, Circular Letter of
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 the Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten concerning the Form and Content of Annual Reports of
atau Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa Issuers or Public Companies and the Financial Service
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 about the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten dan Perusahaan Publik. Service Institutions, Listed Companies and Public
Companies.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in the 2024 Integrated
Tahunan Terintegrasi 2024 ini dibuat dengan mengacu Annual Report are made in accordance with the current
pada kondisi terkini maupun kondisi Perseroan di masa and future conditions of the Company as well as the
datang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan business environment in which the Company operates
menjalankan kegiatan usahanya. its business.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
1
Page 4
PENJELASAN TEMA 2024
2024 THEME DESCRIPTION
Berkomitmen untuk Memberikan Keunggulan
Committed to Delivering Excellence
Di era digital yang terus berkembang, kebutuhan akan In the evolving digital era, the requirements for technology-
solusi berbasis teknologi semakin kompleks. Oleh karena based solutions are increasingly complex. Therefore, the
itu, Perseroan berkomitmen untuk dapat menghadirkan Company is committed to presenting relevant innovations
inovasi yang relevan melalui penyediaan produk dan by providing products and services that provide added value
layanan yang memberikan nilai lebih bagi pelanggan, to customers while establishing new industry standards.
sekaligus menetapkan standar baru di industri. Dengan Through the utilization of AI (Artificial Intelligence), big data
memanfaatkan AI (Artificial Intelligence), big data analytics, analytics, and our experience, the Company strives to fulfill
dan pengalaman yang kami miliki, Perseroan berupaya customer needs and offer more precise and responsive
untuk mewujudkan kebutuhan pelanggan dan memberikan solutions to market dynamics. Apart from being tools,
solusi yang lebih presisi serta responsif terhadap dinamika digital platforms are also ecosystems that connect people,
pasar. Platform digital tidak lagi hanya menjadi alat, tetapi businesses, and technology. With a focus on innovation,
juga ekosistem yang menghubungkan orang, bisnis, dan the Company aims to be a trendsetter that establishes new
teknologi. Dengan fokus pada inovasi, Perseroan ingin efficiency, safety, and performance standards. Through
menjadi trendsetter yang menetapkan standar baru dalam these various realizations, the Company seeks to adapt and
efisiensi, keamanan, dan performa. Melalui berbagai create changes that comprehensively impact customers,
perwujudan tersebut, Perseroan memiliki pandangan untuk partners, and the community.
tidak hanya mengikuti perubahan tetapi juga menciptakan
perubahan yang berdampak luas bagi pelanggan, mitra,
dan masyarakat secara keseluruhan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2 2024 Integrated Annual Report
Page 5
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2023
Membuka Peluang Baru
Unlocking New Opportunities
Membuka Peluang Baru Tahun 2023 menjadi momentum The year 2023 marked a significant momentum for
penting bagi PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk following its
menyusul keberhasilannya melaksanakan Penawaran successful Initial Public Offering (IPO) on Indonesia
Saham Perdana Umum (Initial Public Offering/IPO) Stock Exchange on March 8, 2023. The strategic step will
di Bursa Efek Indonesia pada 8 Maret 2023. Langkah not only build up the competitiveness of the Company
strategis ini tidak hanya akan memperkuat daya saing but also will lead us to unlock more opportunities for
Perseroan namun juga akan membuka jalan bagi further expansion and to deliver innovative products
berbagai peluang untuk melakukan ekspansi bisnis and services that generate sustainable benefits for the
maupun untuk terus berkarya dengan menghasilkan Company alone, shareholders, investors, the public and
produk dan layanan inovatif yang dapat membawa other stakeholders.
manfaat berkelanjutan bagi Perseroan sendiri,
pemegang saham, investor, masyarakat luas dan
pemangku kepentingan lainnya.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
3
Page 6
DAFTAR ISI 03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
TABLE OF CONTENTS
Informasi Umum Dan Identitas Perusahaan
42
General Information and Corporate Identity
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
00 Riwayat Singkat Perusahaan
About The 2024 Integrated Annual Report 44
The Company in Brief
Sanggahan Dan Batasan
01 Visi, Misi Dan Nilai-Nilai Perusahaan
Disclaimer and Boundaries 46
Vision, Mission, and Corporate Values
Penjelasan Tema 2024
02 Bidang Usaha
2024 Theme Description 48
Line of Business
Kesinambungan Tema
03 Produk dan Jasa yang Ditawarkan pada Tahun
Theme Continuity
Buku 49
Daftar isi Products and Services Offered in the Financial Year
04
Table of Contents
Jaringan Bisnis Dan Wilayah Operasional
57
Business Network and Operating Areas
IKHTISAR KINERJA Struktur Organisasi
01 PERFORMANCE OVERVIEW Organization Structure
58
Manajemen Kami
59
Our Management
Ikhtisar Keuangan
10 Struktur Kepemilikan Saham
Financial Overview 68
Share Ownership Structure
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
13 Komposisi Kepemilikan Saham
Sustainability Performance Highlights 68
Share Ownership Composition
Ikhtisar Kinerja Saham
14 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris & Direksi
Stock Performance Highlight
Share Ownership of the Board of Commissioners & 69
Aksi Korporasi Board of Directors
15
Corporate Actions
Kronologi Pencatatan Saham
71
Peristiwa Penting Stock Listing Chronology
15
Event Highlight
Kronologi Pencatatan Obligasi/ Efek Lainnya
72
Listing Chronology of Bond/Other Securities
LAPORAN MANAJEMEN Entitas Anak
02 MANAGEMENT REPORT Subsidiary
72
Informasi Kantor Akuntan Publik
73
Laporan Dewan Komisaris Information on Public Accounting Firm
26
Board of Commissioners’ Report Informasi Lembaga & Profesi Penunjang Pasar
Laporan Direksi Modal
32 73
Board of Directors’ Report Information on Capital Market Supporting
Institutions & Professions
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Informasi pada Website Perusahaan
74
Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan Information on the Company Website
2024 Pt Teknologi Karya Digital Nusa Tbk Sumber Daya Manusia
39 75
Statement of The Members of The Board of Human Resources
Commissioners And Board of Directors On The
Responsibility For The 2024 Annual Report And Pengembangan Kompetensi Karyawan
77
Sustainability Report Pt Teknologi Karya Digital Employee Competency Development
Nusa Tbk
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
4 2024 Integrated Annual Report
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Informasi Transaksi Material yang Mengandung
04 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS Benturan Kepentingan dengan pihak Afiliasi
103
Material Transactions Containing Conflicts of
Interests
Tinjauan Makroekonomi
80
Macroeconomic Overview Perubahan Peraturan Perundang-undangan
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Tinjauan Industri Perseroan 105
82
Industry Overview Regulatory Changes with Significant Impacts on
Tinjauan Per Segmen Usaha the Company
84
Overview of Each Business Segment Perubahan Kebijakan Akuntansi
105
Kinerja Keuangan Changes in Accounting Policy
85
Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan TATA KELOLA PERUSAHAAN
85 05
Statements Of Financial Position CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komperhensif Lain Tata Kelola Perusahaan
89 108
Statements of Profit loss and Other Comprehensive Corporate Governance
Income
Komitmen Terhadap Penerapan GCG
Laporan Arus Kas 108
91 Commitment to GCG Implementation
Statements Of Cash Flow
Kerangka Tata Kelola Perusahaan
Kemampuan Membayar Utang Dan Tingkat 110
Structure of Good Corporate Governance
Kolektibilitas Piutang
94 Struktur Tata Kelola
Ability to Pay Debt and Receivables Collectability 111
Level Governance Structure
Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen Atas Rapat Umum Pemegang Saham
112
Struktur Modal General Meeting of Shareholders
96
Capital Structure and Management Policy on
Keputusan RUPS Tahun 2024
Capital Structure 114
GMS Resolution in 2024
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
96 Keputusan RUPS Tahun 2023
Material Ties for Investments in Capital Goods 115
GMS Resolution in 2024
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Dewan Komisaris
Dalam Tahun Buku Terakhir 117
98 Board of Commissioners
Material Facts and Agreements Post Accounting
Date Komisaris Independen
123
Independent Commissioners
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan Direksi
98 127
Material Facts and Agreements Post Accounting Board of Directors
Date
Penilaian Kinerja Direksi Dan Dewan Komisaris
Informasi Material Mengenai Investasi, Performance Appraisal of the Board of Directors 135
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan and Board of Commissioners
usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang Modal
98 Kebijakan Penentuan Nominasi Dan Remunerasi
Material Information Concerning Investments,
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, And Anggota Direksi Dan Dewan Komisaris
Debt Restructuring Policy of Determining Nomination and 137
Remuneration of Members of the Board of
Prospek Usaha Directors and Board of Commissioners
99
Business Outlook
Keberagaman Keanggotaan Direksi Dan Dewan
Perbandingan Target dan Realisasi 2023 serta Komisaris
139
Proyeksi 2024 Diversity Among Members of Board of Directors
100
Comparison of 2023 Targets and Realization and and Board of Commissioners
2024 Projections
Organ-Organ Di Bawah Dewan Komisaris
140
Kebijakan Dividen Organs Under the Board of Commissioners
101
Dividend Policy
Komite Nominasi Dan Remunerasi
146
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Nomination and Remuneration Committee
Umum 103
Realization of Use of IPO Proceeds Organ-Organ Di Bawah Direksi
152
Organs Under the Board of Directors
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
5
Page 8
Sekretaris Perusahaan Pemenuhan Tanggung Jawab Atas Perlindungan
153
Corporate Secretary Konsumen
203
Fulfilling Our Responsibilities for Consumer
Unit Audit Internal
155 Protection
Internal Audit Unit
Auditor Eksternal Lembar Umpan Balik 206
161
External Auditor Feedback Form
Sistem Pengendalian Internal Refrensi Silang POJK 51/POJK.03/2017
161 207
Internal Control System Cross Reference of POJK 51/POJK.03/2017
Manajemen Risiko
164
Risk Management
LAPORAN KEUANGAN
Perkara Hukum
170 07 FINANCIAL REPORT
Litigation
Sanksi Administratif 170
Administrative Sanctions
Kode Etik
171
Code of Conduct
Kebijakan Anti Suap Dan Anti Korupsi
172
Anti-Bribery and Corruption Policy
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen
Dan/Atau Karyawan
173
Stock Ownership Program by Management And/Or
Employees
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
oleh Direksi Maupun Dewan Komisaris
175
Share Ownership Disclosure Policy by The Board of
Directors or Board of Commissioners
Sistem Pelaporan Pelanggaran
175
Whistleblowing System
Pernyataan Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Bagi Perusahaan Terbuka
176
Statements on the Implementation of Good
Corporate Governance for Public Companies
LAPORAN KEBERLANJUTAN
06 SUSTAINABILITY REPORT
Strategi Keberlanjutan
184
Sustainability Strategy
Ikhstisar Keberlanjutan 185
Sustainability Highlights
Kinerja Keberlanjutan 190
Sustainablity Performance
Kinerja Lingkungan 194
Environmental Performance
Pemenuhan Tanggung Jawab Terhadap Aspek
Ketenagakerjaan 196
Fulfilling Our Responsibilities for Employment
Aspect
Pemenuhan Tanggung Jawab Aspek Sosial
Masyarakat 202
Fulfilling Our Social Responsibilities
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
6 2024 Integrated Annual Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
7
Page 10
01 Ikhtisar Kinerja Performance Overview PT TKDN Tbk optimis dapat menghadapi tantangan industri serta memanfaatkan peluang pertumbuhan di tahun 2024. Melalui perluasan bidang usaha, penguatan jejaring bisnis, dan inovasi dalam pengelolaan informasi, Perseroan semakin siap untuk menjadi pemain utama dalam mendukung transformasi digital di Indonesia. PT TKDN Tbk is optimistic about overcoming industry challenges and seizing growth opportunities in 2024. Through business expansion, strengthening its network, and innovating in information management, the Company is increasingly prepared to become a key player in supporting Indonesia’s digital transformation.
Page 11
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
dalam juta rupiah / in Million Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenues 152.933 187.502 107.517
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (120.395) (141.480) 73.054
Laba Kotor / Gross Profit 32.538 46.022 34.463
Laba Usaha / Operating Profit 8.940 26.380 21.416
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan /
3.766 23.682 19.936
Income Before Income Tax Benefit (Expense)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Neto / Income Tax
(1.361) (5.604) (4.440)
Benefit (Expense) – Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income (Loss) for the Year 2.405 18.078 15.335
Jumlah (Laba) Rugi Komprehensif Tahun Berjalan / Total
2.726 18.826 14.909
Comprehensive Income (loss) for The Year
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh) / Basic
0,83 6,40 11,05
Earnings per Share (in full Rupiah)
Laba per Saham Dilusian (dalam Rupiah penuh) / Diluted
0,83 6,40 4,66
Earnings per Share (in full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
dalam juta rupiah / in Million Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Aset Lancar / Current Assets 113.175 146.091 53.868
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 170.046 101.052 31.875
Jumlah Aset / Total Assets 283.221 247.146 85.743
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 45.078 14.947* 21.162
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 18.402 21.026* 2.088
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 63.480 35.973* 23.250
Ekuitas / Equity 219.741 211.173 62.493
Jumlah Liabilitas & Ekuitas / Total Liabilities & Equity 283.221 247.146 85.743
*Direklasifikasi / *Reclassified
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
10 2024 Integrated Annual Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalanan
Revenues Income (Loss) for the Year
18.078
187.502
15.335
152.933
107.517
2.405
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
63.480
283.221
247.146 35.973
23.250
85.743
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
11
Page 14
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
dalam juta rupiah / in Million Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Arus Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas
Operasi / Net Cash Flows Provided by (Used in) Operating 12.120 (33.961) (622)
Activities
Arus Kas Neto (Digunakan Untuk) Aktivitas Investasi / Net
(72.101) (81.005) (14.247)
Cash Flows Use in Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas
Pendanaan / Net Cash Flows Provided by (Used in) Funding 23.821 150.368 14.216
Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank / Net Increase in Cash On
(36.159) 35.403 (653)
Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash in Hand and in Banks at
41.294 5.891 6.544
Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash in Hand and in Banks at
5.135 41.294 5.891
End of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rasio Likuiditas I Liquidity Ratio (X)
Rasio Kas / Cash Ratio 0,11 2,76 0,28
Rasio Lancar / Current Ratio 2,51 9,77 2,55
Rasio Cepat / Quick Rasio 0,11 7,99 2,19
Rasio Profitabilitas I Profitability Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Return on Asset
0,85 7,31 23,25
(RoA)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Return on Equity (RoE) 1,09 8,56 24,53
Rasio Solvabilitas I Solvency Ratio (X)
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Asset (DAR) 22,41 14,56 0,27
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity (DER) 0,29 17,04 0,37
Margin Laba (%) I Protif Margin (%)
Margin Laba Kotor / Gross Profit Margin 21,28 24,54 32,05
Margin Laba Bersih / Net Profit Margin 1,57 9,64 14,26
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
12 2024 Integrated Annual Report
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
KINERJA IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham Stock Performance Highlight
Perseroan mencatatkan sahamnya melalui Penawaran The Company listed its share through an Initial Public
Umum Perdana Saham pada PT Bursa Efek Indonesia Offering on PT Bursa Efek Indonesia (BEI) on March 8,
(BEI) pada tanggal 8 Maret 2023 dengan kode saham 2023 with ticker code “TRON”. TRON shares were traded
“TRON”. Saham TRON diperdagangkan di level tertinggi at its highest at Rp426 per share in August 2023 and was
pada Rp426 per lembar saham di bulan Agustus 2023 traded at its lowest at Rp220 per share in October 2023.
dan menyentuh level terendah pada Rp220 per lembar
saham di bulan Oktober 2023.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Pendapatan Jasa Juta Rp
36.111 33.187 39.165
Service Revenue Million IDR
Penjualan Produk Juta Rp
116.822 154.315 68.352
Product Sales Million IDR
Jumlah Penjualan Juta Rp
152.933 187.502 107.517
Total Sales Million IDR
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
54 73 58
Number of Local Employees People
Jumlah Pemasok Lokal Entitas
28 17 15
Number of Local Suppliers Entity
Kinerja Lingkungan Enviromental Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Penggunaan Air
m3 1.824 1.306 1.259
Water Usage
Penggunaan Energi
GJ 964,65 736,59 346,86
Energy Usage
Efisiensi Energi GJ/Juta Rp
(0,0471) (2,9999) 0,0007
Energy Efficiency GI/Million IDR
Jumlah Emisi
Ton CO2eq 88,25 92,89 83,82
Total Emissions
Efisiensi Emisi Ton CO2eq/Juta Rp
Emissions Efficiency Ton CO2eq/Million 0,00004 0,00029 0,00016
IDR
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
13
Page 16
Kinerja Sosial Social Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Laki-laki Orang
38 50 41
Number of Male Employees People
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
16 23 17
Number of Female Employees People
Tingkat Turnover Karyawan
% 33 9 9
Employee Turnover Rate
Kematian Akibat Kerja Insiden
- - -
Work-related Fatalities Incident
Kinerja Tata Kelola Governance Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Insiden Korupsi Insiden
- - -
Number of Corruption Incidents Incident
Jumlah Insiden Fraud Insiden
- - -
Number of Fraud Incidents Incident
Jumlah Pengaduan yang Disampaikan Melalui
WBS
Laporan
Number of Complaints Submitted Through the - - -
Report
Whistleblowing System (WBS)
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Highlight
Kinerja Perdagangan Saham di Tahun Trading Performance in 2024
2024
Volume Kapitalisasi Pasar
Triwulan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Perdagangan Market
Quarter Highest Price Lowest Price Closing Price
Trading Volume Capitalization
Triwulan I
338 226 234 4.365.719.000 109.690.728.000
1st Quarter
Triwulan II
254 88 104 15.892.965.000 271.863.141.000
2nd Quarter
Triwulan III
128 81 117 5.011.363.000 52.972.058.000
3rd Quarter
Triwulan IV
198 96 126 8.139.910.299 199.401.731.000
4th Quarter
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
14 2024 Integrated Annual Report
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Aksi korporasi yang dilakukan Perseroan di sepanjang Throughout 2024, the corporate actions executed by the
tahun 2024, antara lain : Company include:
Pada akhir 2024, PT TKDN Tbk mengakuisisi PT Dewata In the end of 2024, PT TKDN Tbk acquired PT Dewata
Orbit Raya, sebuah langkah strategis untuk memperluas Orbit Raya, a strategic move to expand its business
portofolio bisnis dan memperkuat penetrasi pasar di portfolio and strengthen market penetration in the
sektor teknologi transportasi. Akuisisi ini bertujuan transportation technology sector. This acquisition aims
untuk meningkatkan kapabilitas Perseroan dalam to improve the Company’s capabilities in providing
menyediakan solusi teknologi canggih yang mendukung advanced technology solutions that support the
pengembangan Smart City di Indonesia. development of Smart Cities in Indonesia.
PERISTIWA PENTING
Event Highlight
Januari 2024 | January 2024 PT TKDN Tbk mengumumkan per tanggal 30 Juli 2024 telah
resmi pindah ke kantor baru di Jalan Sunter Muara No 8A.
Perpindahan ini sudah dilakukan secara bertahap sejak Januari
2024.
PT TKDN Tbk announced by 30th July 2024 it has officially moved
to a new office at Jalan Sunter Muara No. 8A. This relocation
was carried out in stages from January 2024.
Pindah Kantor | Office Relocation
Januari 2024 | January 2024
PT TKDN Tbk turut mendukung kegiatan aksi sosial donor
darah yang diselenggarakan oleh PT. Tourindo Guide Indonesia
Tbk (Pigijo) bekerja sama dengan Kuningan City Mall serta
Unit Transfusi Darah (UTD) Palang Merah Indonesia (PMI) DKI
Jakarta yang bertempat di Ballroom Mall Kuningan City, Jakarta
Selatan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa (PT TKDN Tbk) also supported
the blood donation social action held by PT. Tourindo Guide
Indonesia Tbk (Pigijo) cooperated with Kuningan City Mall and
the Blood Transfusion Unit (UTD) of the Indonesian Red Cross
(PMI) DKI Jakarta, which took place at the Kuningan City Mall
Ballroom, South Jakarta.
Donor Darah | Blood Donation
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
15
Page 18
Maret 2024 | March 2024 PT TKDN Tbk telah melakukan paparan terkait solusi bisnis
EV Rental Platform, TRON X, di kantor MAB Indonesia. Acara
ini dihadiri oleh berbagai pihak, seperti Kawasan Industri
Terpadu Batang, Merdeka, dan perwakilan dari MAB Indonesia
dan Gentari. Pada kesempatan ini, CEO PT TKDN Tbk, Bapak
David Santoso, menyampaikan sambutan dan menekankan
pentingnya solusi mobilitas ramah lingkungan di era digital.
PT TKDN Tbk has conducted an exposure related to the
EV Rental Platform business solution, TRON X, at the MAB
Indonesia office. This event was attended by several parties,
such as Batang Integrated Industrial Estate, Merdeka, and
representatives from MAB Indonesia and Gentari. On this
occasion, the CEO of PT TKDN Tbk, Mr. David Santoso, delivered
Pemaparan TRON X | TRON X Exposure a speech emphasizing the importance of environmentally
friendly mobility solutions in the digital era.
PT TKDN Tbk, perusahaan teknologi terdepan di Indonesia,
Maret 2024 | March 2024
dengan bangga menyambut kunjungan dari Seari Group,
Strategic Partner dari China, pada hari Senin, 18 Maret 2024.
Seari Group adalah perusahaan solusi sistem pintar eco-friendly
industrial-grade yang berfokus pada smart energy, intelligent
manufacturing, dan integrasi digital intelligence.
PT TKDN Tbk, a leading technology company in Indonesia,
proudly welcomed a visit from Seari Group, a Strategic Partner
from China, on Monday, March 18, 2024. Seari Group is an
eco-friendly industrial-grade smart system solutions company
focusing on smart energy, intelligent manufacturing, and digital
intelligence integration.
Kunjungan Seari Group, Strategic Partner dari China
Visit from Seari Group, Strategic Partner from China
PT TKDN Tbk mengumumkan kerjasama dengan PT Solusi
Maret 2024 | March 2024
Bangun Indonesia Tbk (SIG) - Tuban Plant dalam pemasangan
perangkat telematika TAM Fleet di 5 unit haul truck mereka.
Kerjasama ini merupakan langkah strategis bagi kedua belah
pihak untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi di
industri pertambangan.
PT TKDN Tbk announced a partnership with PT Solusi Bangun
Indonesia Tbk (SIG)—Tuban Plant to install TAM Fleet telematics
devices in their 5 haul trucks. This cooperation is a strategic
measure for both parties to improve the efficiency and
effectiveness of operations in the mining industry..
Kerjasama dengan SIG – Tuban Plant dalam Penerapan
TAM Fleet Cooperation with SIG – Tuban Plant in
Implementing TAM Fleet
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
16 2024 Integrated Annual Report
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Maret 2024 | March 2024 PT TKDN Tbk telah melakukan road surface scanning dengan
sistem LiDAR di Jalan Yos Sudarso - Cawang bersama dengan tim
Bidang Pengukuran Binamarga. Kegiatan ini merupakan bagian
dari komitmen PT TKDN Tbk untuk mendukung pembangunan
infrastruktur di Indonesia.
PT TKDN Tbk has conducted road surface scanning with the
LiDAR system on Jalan Yos Sudarso - Cawang with the Binamarga
Measurement Division team. This activity represents PT TKDN
Tbk’s commitment to support infrastructure development in
Indonesia.
Pemindaian Permukaan Jalan dengan Sistem LIDAR
Road Surface Scanning with LIDAR System
PT TKDN Tbk mengumumkan Kerjasama dengan Pemerintah
April 2024 | April 2024
Provinsi Sumatera Utara melalui Dinas Perhubungan (Dishub)
Provinsi Sumatera Utara untuk mewujudkan Smart Terminal
yang didukung dengan Sistem Monitoring melalui Smart
Command Center untuk mendukung operasional Terminal Tipe
B di wilayah Sumatera Utara.
PT TKDN Tbk announced a collaboration with the North
Sumatra Provincial Government through the North Sumatra
Provincial Transportation Agency (Dishub) to realize Smart
Terminals supported by a Monitoring System through the
Smart Command Center to support the operation of Type B
Terminals in North Sumatra region.
Dukungan kepada Dishub Sumatera Utara Wujudkan Smart Terminal
dan Smart Command Center | Support for the North Sumatra Transportation
Agency (Dishub) to Implement Smart Terminals and Smart Command Centers
Ditandai dengan penandatanganan nota kesepahaman (MoU)
April 2024 | April 2024
oleh David Santoso, Direktur Utama PT TKDN Tbk dan I Dewa
Gede Mahayana, Plt. Direktur Utama PT Angkasa Pura Support,
di Jakarta, pada tanggal 2 April 2024, kerjasama ini merupakan
langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi energi,
keamanan, dan kenyamanan di Bandar Udara tersebut.
Marked by signing a Memorandum of Understanding (MoU) by
David Santoso, President Director of PT TKDN Tbk, and I Dewa
Gede Mahayana, Act. President Director of PT Angkasa Pura
Support, in Jakarta, on April 2, 2024, this collaboration serves
as a strategic effort to improve energy efficiency, security, and
comfort at the airports.
Dukungan kepada PT Angkasa Pura Support untuk Implementasikan
Teknologi Cerdas di Bandar Udara | Support for PT Angkasa Pura Support to
Implement Smart Technology at Airports
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
17
Page 20
TAM Fleet berkerjasama dengan produsen kendaraan komersial
Mei 2024 | May 2024
listrik di Indonesia, Mobil Anak Bangsa (MAB) hadir dalam acara
pameran Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS) 2024. Pameran
kendaraan listrik ini digelar di Jiexpo Kemayoran dari 30 April
s.d 5 Mei 2024.
TAM Fleet, in collaboration with an electric commercial vehicle
manufacturer in Indonesia, Mobil Anak Bangsa (MAB), attended
the 2024 Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS). This electric
vehicle exhibition was held at Jiexpo Kemayoran from April 30
to May 5, 2024.
TAM Fleet hadir di Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS) 2024
TAM Fleet attended the 2024 Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS)
Mei 2024 | May 2024 TAM Fleet hadir di event Busworld Southeast Asia 2024 yang
dilaksanakan tanggal 15 - 17 Mei 2024. Berkolaborasi dengan
Masyarakat Transportasi Indonesia (MTI) serta produsen
bus lokal ternama, Adiputro dan Tentrem, pengunjung
dapat melihat langsung bagaimana sistem ini bekerja dalam
meningkatkan keselamatan dan efisiensi armada bus.
TAM Fleet appeared at the 2024 Busworld Southeast Asia event
held on May 15-17, 2024. Collaborating with the Indonesian
Transportation Society (MTI) and well-known local bus
manufacturers, Adiputro and Tentrem, visitors could see first-
hand how this system improves the safety and efficiency of bus
fleets.
Teknologi Canggih TAM Fleet Hadir dalam Event Busworld
Southeast Asia 2024 | TAM Fleet’s Advanced Technology Attended
the 2024 Busworld Southeast Asia
Tim PT TKDN Tbk untuk TAM Fleet melakukan kunjungan
Mei 2024 | May 2024
ke PT Gunung Harta Transport Solutions di Malang untuk
memberikan pelatihan mengenai pentingnya keselamatan
berkendara dengan memanfaatkan teknologi terkini. Pelatihan
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan
pengemudi dalam menjaga keselamatan di jalan.
PT TKDN Tbk team for TAM Fleet visited PT Gunung Harta
Transport Solutions in Malang to provide training on the
importance of safe driving by utilizing the latest technology.
The training aims to increase driver awareness and skills in
maintaining road safety.
Training Keselamatan Berkendara TAM Fleet dengan
PT Gunung Harta Transport Solutions Malang | TAM Fleet’s Driving Safety
Training with PT Gunung Harta Transport Solutions Malang
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
18 2024 Integrated Annual Report
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
PT Pupuk Kaltim, salah satu produsen pupuk terbesar di
Mei 2024 | May 2024
Indonesia, menjalin Kerjasama dengan PT TKDN Tbk untuk
meningkatkan keamanan dan keselamatan armada antar
jemput karyawan dan armada VIP melalui solusi TAM Fleet.
Kerjasama ini ditandai dengan kunjungan delegasi Pupuk
Kaltim sekaligus meninjau Command Center yang ada di Kantor
Pusat PT TKDN Tbk di Jakarta.
PT Pupuk Kaltim, one of the largest fertilizer producers in
Indonesia, has joined forces with PT Teknologi Karya Digital
Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) to enhance the security and safety of
employee shuttle fleets and VIP fleets through the TAM Fleet
solution. This collaboration was marked by a visit from the
Pupuk Kaltim delegation and a review of the Command Center
Kerjasama dengan PT Pupuk Kaltim untuk meningkatkan Keamanan
dan Keselamatan Armada dengan Solusi TAM Fleet | Collaboration with PT
at the PT TKDN Tbk Head Office in Jakarta.
Pupuk Kaltim to improve Fleet Security and Safety with TAM Fleet Solutions
PT TKDN Tbk berpartisipasi pada acara ITS Asia Pacific Forum
Mei 2024 | May 2024
2024, yang diadakan pada tanggal 28-30 Mei 2024 di JCC Senayan
- Jakarta. Pada acara ini, PT TKDN Tbk memamerkan berbagai
solusi teknologi terdepan untuk mendukung keamanan dan
keselamatan di industri transportasi, serta memperkenalkan
lini bisnis baru yang inovatif.
PT TKDN Tbk participated in the 2024 ITS Asia Pacific Forum,
which was held from May 28 to 30, 2024, at JCC Senayan—
Jakarta. At this event, PT TKDN Tbk presented several leading
technology solutions to support security and safety in the
transportation industry and introduced innovative new
business lines.
Hadir di ITS Asia Pacific Forum 2024, Memperkenalkan Solusi Teknologi
Terkini untuk Keamanan dan Peluang Bisnis Baru | Attended the 2024 ITS
Asia Pacific Forum, Introduced Latest Technology Solutions for Fleet Security and
New Business Opportunities
Juni 2024 | June 2024
PT TKDN Tbk mengumumkan kerjasama dengan Unit Pengelola
Angkutan Sekolah (UPAS) Dinas Perhubungan DKI Jakarta
untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan angkutan
sekolah. Kerjasama ini meliputi solusi pemantauan pengemudi,
pemantau keadaan kabin, manajemen rute, tracking, dan
visibilitas siswa secara real-time selama perjalanan melalui
perangkat telematik TAM Fleet serta sistem management bus
sekolah.
PT TKDN Tbk has announced a partnership with the School
Transport Management Unit (UPAS) of the DKI Jakarta
Transportation Agency to enhance the safety and comfort of
school bus transportation. This collaboration involved the
Kerjasama dengan UPAS DKI Jakarta Meningkatkan Keamanan
implementation of driver monitoring solutions, driver cabin
dan Kenyamanan Angkutan Sekolah dengan Teknologi Canggih | monitoring, route management, tracking, and real-time visibility
Collaboration with DKI Jakarta’s UPAS to Improve Safety and Comfort of School of students during the trip through TAM Fleet telematic devices
Transportation with Advanced Technology
and the school bus management system.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
19
Page 22
Kunjungan dari berbagai klien, strategic partner, dan calon
Juni 2024 | June 2024
investor untuk mengenal lebih dekat lini bisnis, produk
TAM Fleet, dan Command Center canggih yang Perseroan
kembangkan.
Visits from various clients, strategic partners, and potential
investors to get a closer look at our business lines, TAM
Fleet products, and the advanced Command Center that the
Company has developed.
Kunjungan Klien, Strategic Partner, dan Calon Investor ke
Gedung TKDN Tbk. | Client, Strategic Partner, and Prospective
Investor Visit to TKDN Tbk. Building
PT TKDN Tbk dengan bangga mengumumkan kolaborasi
Juli 2024 | July 2024
strategis dengan PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB)
untuk meningkatkan sistem pengelolaan Kawasan industri.
Peluncuran resmi kolaborasi ini dilakukan pada tanggal 26 Juli
2024 dan dihadiri oleh Presiden Joko Widodo. Acara ini juga
dihadiri oleh pejabat tinggi dari KITB, termasuk Bapak Ngurah
Wirawan, Direktur Operasi dan Teknik, serta Bapak Marfan
Trihartiko, Kepala Divisi Operation, IT dan Services.
PT TKDN Tbk proudly announced a strategic collaboration
with PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB) to improve
the management system of the Industrial Estate. The official
launch of this collaboration was held on July 26, 2024, and
was attended by President Joko Widodo. The event was also
Berkolaborasi dengan Kawasan Industri Terpadu Batang untuk
Meningkatkan Sistem Pengelolaan Kawasan Industri | Collaborated attended by high-ranking officials from KITB, including Mr.
with Batang Integrated Industrial Estate to Improve the Industrial Estate Ngurah Wirawan, Director of Operations and Engineering, and
Management System
Mr. Marfan Trihartiko, Head of Operations, IT and Services
Division.
PT TKDN Tbk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Juli 2024 | July 2024
Saham Tahunan 2024 (RUPS-T) yang berlangsung secara luring
dan daring tersebut melaporkan kinerja perseroan di tahun
2023 serta persetujuan atas penambahan susunan Direksi dan
Komisaris. Selanjutnya melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa, telah disetujui perubahan susunan Dewan Direksi
dan Dewan Komisaris. Dalam RUPSLB tersebut, pemegang
saham menyetujui pengangkatan Bapak Thomson E Batubara
sebagai Komisaris
PT TKDN Tbk held the 2024 Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) offline and online to report the
Company’s performance in 2023 and approve the addition
of the composition of the Board of Directors and Board of
RUPS dan RUPSLB PT TKDN Tbk (TRON) 2024 Laporkan Pencapaian Laba Tahun 2023,
Pengangkatan Direksi dan Komisaris Baru | PT TKDN Tbk (TRON) 2024 GMS and EGMS Commissioners. Furthermore, through the Extraordinary
Reported Profit Achievement in 2023, Appointment of the New Board of Directors and Board
of Commissioners
General Meeting of Shareholders, changes to the composition
of the Board of Directors and Board of Commissioners
were approved. In the EGMS, shareholders approved the
appointment of Mr. Thomson E Batubara as Commissioner.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
20 2024 Integrated Annual Report
Page 23
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
PT TKDN Tbk mengumumkan keberhasilannya dalam
Agustus 2024 | August 2024
mendukung peningkatan keselamatan di industri transportasi
melalui kerjasama dengan PT Galang Suar Teknologi dan Dinas
Perhubungan (Dishub) Jawa Timur untuk Trans Jatim Koridor IV
rute Gresik - Lamongan. Koridor terbaru ini resmi diluncurkan
pada hari Jumat, tanggal 9 Agustus 2024, dimana 15 bus reguler
di koridor 4 dan 3 bus luxury di Koridor 1 telah dilengkapi
dengan sistem keselamatan canggih dari PT TKDN Tbk, yaitu
Sistem CCTV AI BUS dengan perangkat ADAS & Driver Behavior
Alerts milik TAM Fleet.
PT TKDN Tbk announced that it has successfully contributed to
safety improvements in the transportation industry through a
Hadir di ITS Asia Pacific Forum 2024, Memperkenalkan Solusi Teknologi
collaborative effort with PT Galang Suar Teknologi and the East
Terkini untuk Keamanan dan Peluang Bisnis Baru | Attended the 2024 ITS Java Transportation Agency (Dishub) for Trans Jatim Corridor IV
Asia Pacific Forum, Introduced Latest Technology Solutions for Security and
New Business Opportunities
on the Gresik—Lamongan route. The recent corridor, officially
launched on Friday, August 9, 2024, in which the installation of
a sophisticated safety system from PT TKDN Tbk on 15 regular
buses in Corridor 4 and 3 luxury buses in Corridor 1, namely the
AI BUS CCTV System with ADAS & Driver Behavior Alerts devices
owned by TAM Fleet.
GHTS berkomitmen untuk menggunakan sistem keselamatan
Agustus 2024 | August 2024
canggih dari PT TKDN Tbk, yaitu Sistem CCTV AI BUS dengan
perangkat ADAS & Driver Behavior Alerts milik TAM Fleet di
armada busnya dan semenjak tahun 2023 secara bertahap
telah berproses untuk dipasang ke total 100 unit armada bus.
GHTS is committed to using PT TKDN Tbk’s state-of-the-art
safety system, AI BUS CCTV System, with TAM Fleet’s ADAS &
Driver Behavior Alerts devices in its bus fleet and since 2023
has gradually been in the process of being installed to a total of
100 bus fleet units.
PT TKDN Tbk Dukung Inovasi dan Keamanan Armada milik PT. Gunung
Harta Transport Solution (GHTS) | PT TKDN Tbk Supported Innovation and
Fleet Safety of PT. Gunung Harta Transport Solution (GHTS)
PT TKDN Tbk dengan bangga mengumumkan kerja sama
Desember 2024 | December 2024
strategis dengan PT Golden Blossom Sumatra (PT GBS), sebuah
perusahaan terkemuka di bawah naungan Bomba Group yang
berfokus pada industri kelapa sawit di wilayah Sumatera.
Kolaborasi ini akan mencakup penyediaan perangkat GPS
TAM Fleet di armada kendaraan berat dan pengembangan
dashboard eksekutif yang disesuaikan untuk pemantauan dan
pelaporan armada.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) is pleased
to announce a strategic partnership with PT Golden Blossom
Sumatra (PT GBS), a leading company under the Bomba Group
specializing in the palm oil industry across the Sumatra region.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk Jalin Kerja Sama dengan PT Golden This collaboration encompasses the deployment of TAM Fleet
Blossom Sumatra untuk Solusi Pemantauan Armada Industri Sawit | PT
Teknologi Karya Digital Nusa Tbk Establishes Strategic Partnership with PT GPS devices for heavy vehicle fleets and the development of
Golden Blossom Sumatra for Palm Oil Industry Fleet Monitoring Solutions a customized executive dashboard for fleet monitoring and
reporting.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
21
Page 24
PT TKDN Tbk mengumumkan kerjasama strategis dengan Cudo
Desember 2024 |December 2024
Communication, perusahaan teknologi asal Korea Selatan,
untuk meningkatkan pengawasan kendaraan listrik (EV) di
Indonesia dan mempercepat pengembangan solusi smart
city. Dengan menggabungkan keahlian PT TKDN Tbk dalam
solusi smart city dan teknologi canggih Cudo Communication,
diharapkan dapat tercipta sistem transportasi yang lebih aman,
efisien, dan berkelanjutan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) is pleased to
announce a strategic partnership with Cudo Communication, a
South Korean technology company, to enhance electric vehicle
(EV) monitoring in Indonesia and accelerate the development
of smart city solutions. By integrating PT TKDN Tbk’s expertise
PT TKDN Tbk bekerjasama dengan Cudo untuk pengembangan sistem
Transportasi dan Smart City di Indonesia | PT TKDN Tbk Partners with Cudo in smart city solutions with Cudo Communication’s advanced
to Develop Transportation and Smart City Systems in Indonesia technology, this collaboration aims to create a safer, more
efficient, and sustainable transportation system.
Desember 2024 |December 2024
PT TKDN Tbk mengumumkan kerja sama strategis dengan
PT Satu Kosong Tujuh, perusahaan terkemuka di bidang jasa
transportasi darat. PT TKDN Tbk menyediakan sekitar 300 unit
Global Positioning System (GPS) dan Immobilizer canggih untuk
keseluruhan armada kendaraan PT Satu Kosong Tujuh dan
Wuling, terutama kendaraan listrik (EV).
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk) is pleased
to announce a strategic partnership with PT Satu Kosong
Tujuh, a leading company in the land transportation services
sector. As part of this collaboration, PT TKDN Tbk will provide
approximately 300 units of advanced Global Positioning System
PT TKDN Tbk Dukung Pengamanan dan Monitoring 300 Armada PT Satu (GPS) and Immobilizer technology for the entire fleet of PT Satu
Kosong Tujuh & Wuling dengan Teknologi Canggih | PT TKDN Tbk Supports
Security and Monitoring of 300 PT Satu Kosong Tujuh & Wuling Fleets with Kosong Tujuh and Wuling, with a particular focus on electric
Advanced Technology vehicles (EVs).
PT TKDN Tbk dengan kode saham TRON mengumumkan
Desember 2024 |December 2024
pelaksanaan Public Expose Tahunan yang berlangsung secara
online. Acara ini dihadiri oleh para investor, pemangku
kepentingan, serta media, yang bertujuan untuk memberikan
pemaparan mengenai kinerja perusahaan selama tahun 2024
dan strategi yang akan diimplementasikan untuk menghadapi
tantangan di masa depan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (PT TKDN Tbk), listed
under the stock code TRON, has announced the successful
execution of its Annual Public Expose, conducted online. The
event was attended by investors, stakeholders, and media
representatives, aiming to present the company’s performance
throughout 2024 and outline the strategic initiatives planned to
TRON Gelar Public Expose 2024: Upaya Menjaga Laba di Tahun Politik dan
Target Rencana Strategis di Tahun 2025 | TRON Hosts 2024 Public Expose: navigate future challenges.
Sustaining Profitability in a Political Year and Strategic Plans for 2025
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
22 2024 Integrated Annual Report
Page 25
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
23
Page 26
02 Laporan Manajemen Management Report Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan arahan strategis kepada Direksi guna memastikan keberlanjutan pertumbuhan dan penciptaan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami mengapresiasi kerja keras seluruh jajaran manajemen dan karyawan dalam menjaga stabilitas operasional serta mewujudkan visi Perseroan di tengah berbagai perubahan dan tantangan global maupun domestik. The Board of Commissioners has carried out its supervisory function and provided strategic guidance to the Board of Directors to ensure sustainable growth and value creation for all stakeholders. We appreciate the hard work of the entire management team and employees in maintaining operational stability and realizing the Company’s vision amid various global and domestic changes and challenges.
Page 27
Page 28
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Budi Setiyadi
Komisaris Utama | President of Commissioner
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
26 2024 Integrated Annual Report
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham yang Dear Esteemed Shareholders and
Terhormat, Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan With profound gratitude, we present the Board of
Laporan Dewan Komisaris atas kinerja dan pencapaian Commissioners’ Report on TKDN’s performance and
PT TKDN Tbk selama tahun buku 2024. Tahun ini achievements for the 2024 fiscal year. This year has been a
merupakan periode yang penuh tantangan sekaligus period of both challenges and opportunities, during which
peluang, dimana Perseroan terus beradaptasi dengan the Company has continuously adapted to the evolving
dinamika industri dan lingkungan bisnis yang terus dynamics of the industry and business environment.
berkembang.
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners has carried out its
serta memberikan arahan strategis kepada Direksi guna supervisory function and provided strategic guidance to
memastikan keberlanjutan pertumbuhan dan penciptaan the Board of Directors to ensure sustainable growth and
nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami value creation for all stakeholders. We sincerely appreciate
mengapresiasi kerja keras seluruh jajaran manajemen the dedication and hard work of the entire management
dan karyawan dalam menjaga stabilitas operasional team and employees in maintaining operational stability
serta mewujudkan visi Perseroan di tengah berbagai and realizing the Company’s vision amid various global
perubahan dan tantangan global maupun domestik. and domestic changes and challenges.
Laporan ini akan menguraikan evaluasi kami terhadap This report will outline our evaluation of the Company’s
kinerja Perseroan, implementasi tata kelola yang baik performance, the implementation of Good Corporate
(Good Corporate Governance/ GCG), serta rekomendasi Governance (GCG), and strategic recommendations to
strategis yang mendukung pencapaian tujuan jangka support long-term objectives. We are confident that
panjang. Kami optimis bahwa dengan fondasi yang with a strong foundation and the right strategies, PT
kuat dan strategi yang tepat, PT TKDN Tbk akan terus TKDN Tbk will continue to grow and make a positive
berkembang dan memberikan kontribusi positif bagi contribution to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Tinjauan Ekonomi Global & Nasional Global & National Economic Overview
Pada tahun 2024, perekonomian global menghadapi In 2024, the global economy faces various challenges
berbagai tantangan yang mempengaruhi laju that impact growth momentum. According to the
pertumbuhan. Menurut laporan World Economic International Monetary Fund (IMF) World Economic
Outlook dari Dana Moneter Internasional (IMF), Outlook report, global economic growth is projected
pertumbuhan ekonomi dunia diproyeksikan mencapai to reach 3.2% in 2024, slightly declining from 3.3% in
3,2% pada tahun 2024, sedikit menurun dari 3,3% the previous year. This slowdown is primarily driven
pada tahun sebelumnya. Penurunan ini sebagian besar by geopolitical tensions, rising protectionism, and
disebabkan oleh ketegangan geopolitik, peningkatan policy uncertainties affecting international trade and
proteksionisme, dan ketidakpastian kebijakan yang investment.
mempengaruhi perdagangan internasional dan
investasi.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
27
Page 30
Inflasi global menunjukkan tren penurunan, dari 9,4% Global inflation has shown a declining trend, from
pada tahun 2022 menjadi 3,5% pada akhir tahun 2025. 9.4% in 2022 to an estimated 3.5% by the end of 2025.
Penurunan inflasi ini memungkinkan bank sentral di This decline allows central banks in various countries
berbagai negara untuk mulai menurunkan suku bunga, to begin lowering interest rates, providing economic
memberikan stimulus bagi perekonomian. Namun, risiko stimulus. However, risks to economic growth remain,
terhadap pertumbuhan ekonomi tetap ada, termasuk including the potential rise of protectionism and policy
potensi peningkatan proteksionisme dan ketidakpastian uncertainties that could disrupt global supply chains.
kebijakan yang dapat mengganggu rantai pasok global.
Di tengah tantangan global, perekonomian Indonesia Amid global challenges, Indonesia’s economy has
menunjukkan ketahanan yang solid. Pada tahun 2024, demonstrated strong resilience. In 2024, Indonesia’s
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh sebesar Gross Domestic Product (GDP) grew by 5.03%, aligning
5,03%, sejalan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya, with the previous year’s growth, although it marked the
meskipun ini merupakan laju pertumbuhan terendah slowest pace in the past three years. This growth was
dalam tiga tahun terakhir. Pertumbuhan ini didukung supported by election-related spending and a surge in
oleh belanja terkait pemilihan umum dan peningkatan investment, which recorded its highest growth in six
investasi, dengan investasi mencapai pertumbuhan years at 4.61%. Additionally, infrastructure projects
tertinggi dalam enam tahun sebesar 4,61%. Proyek initiated by the previous administration contributed
infrastruktur yang dimulai oleh pemerintah sebelumnya positively to the economy.
juga berkontribusi positif terhadap perekonomian.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners extends its appreciation to
Direksi dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun the Board of Directors for their leadership in managing
2024. Dalam menghadapi tantangan ekonomi global the Company throughout 2024. In navigating the
dan nasional yang dinamis, Direksi telah menunjukkan dynamic global and national economic challenges, the
kepemimpinan yang solid dalam menjalankan strategi Board of Directors has demonstrated strong leadership
bisnis yang adaptif, menjaga stabilitas operasional, serta in executing adaptive business strategies, maintaining
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. operational stability, and driving sustainable growth.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners also recognizes that the
menjalankan fungsi manajerialnya dengan efektif dalam Board of Directors has effectively fulfilled its managerial
menghadapi dinamika pasar dan risiko yang ada. Melalui functions in responding to market dynamics and
langkah-langkah strategis yang tepat, Direksi mampu associated risks. Through well-executed strategic
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan measures, the Board of Directors has successfully
mitigasi risiko, sehingga Perusahaan tetap berada pada balanced business growth with risk mitigation, ensuring
jalur yang positif di tengah tantangan industri. that the Company remains on a positive trajectory
despite industry challenges.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Looking ahead, the Board of Commissioners encourages
terus meningkatkan kinerja dengan mengoptimalkan the Board of Directors to continuously enhance
inovasi, memperkuat daya saing, serta memperhatikan performance by optimizing innovation, strengthening
aspek keberlanjutan (sustainability) dalam setiap competitiveness, and incorporating sustainability
kebijakan dan keputusan strategis. Kami yakin bahwa considerations into every policy and strategic decision.
dengan kepemimpinan yang kuat dan sinergi yang solid, We are confident that with strong leadership and solid
PT TKDN Tbk akan terus tumbuh dan memberikan nilai synergy, PT TKDN Tbk will continue to grow and create
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. added value for all stakeholders.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
28 2024 Integrated Annual Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Terhadap Prospek Bisnis Outlook on Business Prospects
Dewan Komisaris melihat bahwa prospek bisnis The Board of Commissioners views the Company’s
Perseroan ke depan tetap cerah, seiring dengan business prospects as promising, driven by the
meningkatnya permintaan terhadap solusi berbasis increasing demand for digital-based solutions across
digital di berbagai sektor industri. Transformasi digital various industries. The rapid acceleration of digital
yang semakin masif, peningkatan penggunaan teknologi transformation, the growing adoption of data-driven
berbasis data, serta adopsi kecerdasan buatan (Artificial technologies, and advancements in Artificial Intelligence
Intelligence/AI) dan komputasi awan (Cloud Computing) (AI) and Cloud Computing present significant
membuka peluang besar bagi Perseroan untuk terus opportunities for the Company to expand and innovate.
berkembang dan berinovasi. Tren global menunjukkan Global trends indicate that organizations across sectors
bahwa organisasi dari berbagai sektor semakin are increasingly relying on advanced data analytics,
mengandalkan analisis data yang canggih, otomatisasi business process automation, and digital platforms to
proses bisnis, serta platform digital untuk meningkatkan enhance efficiency and competitiveness. This creates a
efisiensi dan daya saing. Hal ini memberikan ruang bagi strong potential for the Company to expand its market
Perseroan untuk memperluas pangsa pasar dengan share by delivering innovative, scalable, and customer-
menghadirkan solusi yang inovatif, skalabel, dan sesuai centric solutions.
dengan kebutuhan pelanggan.
Di tingkat nasional, kebijakan pemerintah yang mendu- At the national level, government policies supporting the
kung penguatan ekosistem digital, pengembangan tal- strengthening of the digital ecosystem, the development
enta di bidang teknologi informasi, serta peningkatan of IT talent, and the enhancement of cybersecurity
keamanan siber menjadi faktor yang turut mendorong further drive industry growth. We are confident that,
pertumbuhan industri ini. Kami optimis bahwa dengan with its competitive advantages and commitment to
keunggulan kompetitif yang dimiliki serta strategi ino- continuous innovation, the Company is well-positioned
vasi yang berkelanjutan, Perseroan dapat mengambil to play a pivotal role in supporting digital transformation
peran penting dalam mendukung transformasi digital di in Indonesia and the broader regional market.
Indonesia dan kawasan regional.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Perspective on Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners acknowledges that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – implementation of Good Corporate Governance (GCG)
GCG) di lingkungan Perseroan telah dijalankan secara within the Company has been consistently upheld as a
konsisten sebagai landasan utama dalam pengelolaan fundamental pillar in ensuring transparent, accountable,
bisnis yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. and sustainable business management. We firmly
Kami meyakini bahwa kepatuhan terhadap prinsip- believe that adherence to GCG principles is a key factor in
prinsip GCG merupakan faktor kunci dalam menjaga maintaining the trust of shareholders and stakeholders
kepercayaan pemegang saham dan pemangku while ensuring sustainable business growth amid the
kepentingan serta memastikan pertumbuhan usaha continuously evolving industry landscape.
yang berkelanjutan di tengah dinamika industri yang
terus berkembang.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
29
Page 32
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the efforts
meningkatkan tata kelola perusahaan melalui digitalisasi of the Board of Directors in strengthening corporate
proses bisnis, penerapan kebijakan perlindungan data governance through the digitalization of business
dan keamanan siber, serta penguatan budaya kerja processes, the implementation of data protection and
yang menjunjung tinggi integritas dan profesionalisme. cybersecurity policies, and the reinforcement of a work
Ke depan, kami mendorong Perseroan untuk culture that upholds integrity and professionalism.
terus beradaptasi dengan perkembangan regulasi, Moving forward, we encourage the Company to continue
meningkatkan efektivitas pengawasan internal, serta adapting to regulatory developments, enhancing the
memperkuat transparansi dan komunikasi dengan effectiveness of internal supervision, and strengthening
seluruh pemangku kepentingan. transparency and communication with all stakeholders.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners expresses its highest
tingginya kepada Direksi, manajemen, dan seluruh appreciation to the Board of Directors, management,
karyawan PT TKDN Tbk atas dedikasi, kerja keras, dan and all employees of PT TKDN Tbk for their dedication,
komitmen yang telah ditunjukkan sepanjang tahun hard work, and commitment throughout 2024. Despite
2024. Dalam menghadapi tantangan dan dinamika the ongoing challenges and evolving industry dynamics,
industri yang terus berkembang, Perseroan mampu the Company has demonstrated resilience, innovation,
menunjukkan ketahanan, inovasi, dan kinerja yang and strong performance, maintaining its trajectory of
solid, sehingga tetap berada di jalur pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para We also extend our gratitude to shareholders,
pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, serta seluruh customers, business partners, and all stakeholders for
pemangku kepentingan atas dukungan, kepercayaan, their trust, support, and collaboration. Strong synergy
dan kerja sama yang telah terjalin selama ini. Sinergi and close cooperation remain key factors in driving the
dan kolaborasi yang erat menjadi faktor penting dalam Company’s achievements and ensuring its long-term
mendorong pencapaian Perseroan dan memastikan business sustainability.
keberlanjutan bisnis di masa mendatang.
Jakarta, 30 April 2025 / Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Budi Setiyadi
Komisaris Utama / President of Commissioner
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
30 2024 Integrated Annual Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
31
Page 34
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
David Santoso
Direktur Utama | President Director
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
32 2024 Integrated Annual Report
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan With profound gratitude, we present the Board of
Direksi atas kinerja PT TKDN Tbk sepanjang tahun Directors’ Report on PT TKDN Tbk performance
buku 2024. Tahun ini merupakan periode yang penuh throughout the 2024 fiscal year. This year has been a
tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan dalam period of both challenges and opportunities for the
menghadapi dinamika ekonomi global dan nasional, serta Company as it navigates global and national economic
perkembangan industri yang terus berkembang pesat. dynamics alongside the rapid evolution of the industry.
Dalam kondisi pasar yang semakin kompetitif, Perseroan Amid an increasingly competitive market, the Company
tetap berkomitmen untuk memberikan kinerja terbaik remains committed to delivering outstanding
dengan menerapkan strategi bisnis yang adaptif, inovatif, performance by implementing adaptive, innovative,
serta berbasis teknologi. Sepanjang tahun 2024, kami and technology-driven business strategies. Throughout
terus memperkuat daya saing, meningkatkan efisiensi 2024, we have continuously strengthened our
operasional, serta memperluas jangkauan layanan guna competitiveness, enhanced operational efficiency, and
memenuhi kebutuhan pelanggan dan menciptakan nilai expanded service coverage to meet customer needs and
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. create long-term value for all stakeholders.
Perumusan Strategi dan Strategy Formulation and
Implementasinya Implementation
Sepanjang tahun 2024, Direksi secara aktif merumuskan Throughout 2024, the Board of Directors actively
dan melaksanakan strategi perusahaan dengan formulated and implemented the Company’s strategy
mengedepankan prinsip kehati-hatian, keberlanjutan, by prioritizing the principles of prudence, sustainability,
dan adaptasi terhadap dinamika pasar. Proses and adaptation to market dynamics. The strategy
perumusan strategi dilakukan melalui evaluasi kinerja formulation process was conducted through an
tahun sebelumnya, analisis terhadap tren industri, evaluation of the previous year’s performance, analysis
serta mempertimbangkan masukan dari pemangku of industry trends, and consideration of input from key
kepentingan utama termasuk Dewan Komisaris, stakeholders, including the Board of Commissioners,
pelanggan, dan mitra usaha. customers, and business partners.
Fokus utama strategi tahun ini yaitu : The Main Focus of This Year’s Strategy:
1. Identifikasi dan tinjau potensi ekspansi ke wilayah 1. Identify and review potential expansion
atau instansi pemerintah dan industri baru yang opportunities into new regions, government
dapat mengadopsi solusi IoT Smart Fleet maupun agencies, and industries that can adopt IoT Smart
kendaraan EV untuk manajemen armada. Fleet solutions or electric vehicles (EV) for fleet
management.
2. Melakukan analisis pasar untuk memahami tren 2 Conduct market analysis to understand trends
dan kebutuhan Smart Infrastructure Technology di and demands for Smart Infrastructure Technology
Sektor Infrastruktur. within the Infrastructure Sector.
3. Tinjau potensi ekspansi ke kotakota baru 3. Review potential expansion into new cities or
atau proyek Smart City yang akan datang dan upcoming Smart City projects, and identify
identifikasi potensi kerjasama dengan pihak collaboration opportunities with government
Pemerintah atau Mitra lainnya. entities or other partners.
4. Melakukan ekspansi pada potensi pasar yang 4. Expand comprehensively into potential markets
menyeluruh di industri Smart City. within the Smart City industry.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
33
Page 36
5. Build relationship ke Dinas Perhubungan untuk 5. Build relationships with the Department of
proyek Parkir on Street di 5 wilayah (Bogor, Transportation for on-street parking projects
Bandung, Surabaya, Yogya, Medan). across five regions (Bogor, Bandung, Surabaya,
Yogyakarta, and Medan).
6. Pendekatan ke Dinas Binamarga untuk potensi 6. Initiate engagement with the Department of Public
CCTV berbasis AI di JPO yang dikelola oleh Dinas Works (Binamarga) for potential implementation
Binamarga. of AI-based CCTV solutions at pedestrian
overpasses managed by the department.
7. Membuat Skema Bisnis sewa alat lidar untuk 7. Develop a business scheme for Lidar equipment
solusi kerjasama dengan Konsultan Konstruksi rental as a collaborative solution with Road and
Jalan dan Bangunan. Building Construction Consultants.
8. Prospek beberapa perusahaan yang ingin 8. Prospect companies interested in developing
mengembangkan Integrasi Command Center dan Command Center integration and Digital Twin
solusi Digital Twin Dashboard. Dashboard solutions.
9. Mengidentifikasi calon pelanggan potensial, 9. Identify potential customers such as logistics
seperti perusahaan logistik, transportasi umum, companies, public transportation providers, and
atau pengelola armada. fleet management operators.
10. Identifikasi peluang kemitraan dengan 10. Identify partnership opportunities with
perusahaan otomotif, penyedia asuransi, atau automotive companies, insurance providers, or
penyedia layanan teknologi terkait. technology service providers.
11. Membuat listing calon pelanggan yang potensial 11. Create a listing of potential customers relevant
terhadap bisnis pilar smart Infrastruktur Teknologi. to the Smart Infrastructure Technology business
pillar.
Direksi juga memastikan bahwa seluruh unit kerja The Board of Directors also ensured that all work
memahami arah strategis ini dengan baik melalui units recognized this strategic direction properly
sosialisasi internal dan pelatihan yang relevan. Selain through internal dissemination and relevant training.
itu, kemitraan strategis dengan pihak eksternal terus Additionally, strategic partnerships with external parties
dikembangkan untuk mendukung pencapaian tujuan were being developed to support the achievement of
perusahaan. the Company’s objectives.
Target dan Realisasi 2024 Targets and Achievements in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan In 2024, the Company encountered significant
signifikan dalam pencapaian target kinerja. Pendapatan challenges in achieving performance targets. Revenue
hanya terealisasi sebesar 48,51% dari target, was only achieved at 48.51% of the target, while income
sementara laba tahun berjalan tercapai 4,10% dari for the year was 4.10% of the planned. This was mainly
yang direncanakan. Hal ini disebabkan oleh penundaan due to the delay of several projects and an increase in
beberapa proyek dan peningkatan beban operasional. operating expenses.
Dari sisi neraca, total aset berhasil mencapai 99,20% On the balance sheet, total assets managed to record
dari target, menunjukkan stabilitas keuangan yang 99.20% of the target, indicating favorable financial
cukup baik. Namun, total liabilitas tercatat sebesar stability. However, total liabilities were recorded at
168,20% dari target akibat peningkatan pembiayaan 168.20% of the target due to increased financing to
untuk mendukung kegiatan operasional dan investasi. support operational and investment activities.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
34 2024 Integrated Annual Report
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, penjualan produk menunjukkan kinerja yang Meanwhile, product sales exhibited an outstanding
sangat positif, mencapai 263,4% dari target. Capaian ini performance, reaching 263.4% of the target. This
menjadi indikator kuat atas potensi pertumbuhan dan achievement serves as a strong indicator of the potential
keberhasilan strategi pemasaran Perseroan. growth and success of the Company’s marketing
strategy.
Direksi akan terus melakukan evaluasi menyeluruh dan The Board of Directors will continue to conduct
penyesuaian strategi untuk memastikan peningkatan comprehensive evaluations and make strategy
kinerja di tahun-tahun mendatang. adjustments to ensure improved performance in the
coming years.
Prospek Bisnis 2025 Business Outlook for 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan optimis terhadap As we move into 2025, the Company remains optimistic
prospek bisnis di tengah pertumbuhan industri teknologi about its business prospects amid the rapid growth of
dan digital yang semakin pesat. Perkembangan teknologi the technology and digital industries. Advancements in
seperti kecerdasan buatan (Artificial Intelligence – AI), technologies such as Artificial Intelligence (AI), Cloud
komputasi awan (Cloud Computing), Internet of Things Computing, the Internet of Things (IoT), and Big Data
(IoT), serta analisis data (Big Data Analytics) terus Analytics continue to drive innovation and efficiency
mendorong inovasi dan efisiensi dalam berbagai sektor. across various sectors. These developments create
Hal ini membuka peluang besar bagi perusahaan significant opportunities for companies engaged in
yang bergerak di bidang pengolahan data, aktivitas data processing, management activities, computer
manajemen, pemrograman komputer, dan platform programming, and digital platforms to expand service
digital untuk memperluas jangkauan layanan serta reach and enhance value for customers.
meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan.
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, In facing increasingly intense competition, the Company
Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi remains committed to continuous innovation in the
dalam pengembangan produk dan layanan berbasis development of high-tech products and services. Our
teknologi tinggi. Kami akan fokus pada penguatan focus will be on strengthening digital capabilities,
kapabilitas digital, optimalisasi infrastruktur teknologi, optimizing technology infrastructure, and enhancing
serta peningkatan kualitas layanan guna memenuhi service quality to meet the growing complexity of
kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Selain customer needs. Additionally, we will continue expanding
itu, kami akan terus memperluas kolaborasi dengan collaborations with strategic partners at both national
mitra strategis, baik di tingkat nasional maupun and international levels to create a more integrated and
internasional, guna menciptakan ekosistem digital yang sustainable digital ecosystem.
lebih terintegrasi dan berkelanjutan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Perseroan memahami bahwa penerapan Tata Kelola The Company is aware that the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – The Company recognizes that the implementation of
GCG) merupakan aspek fundamental dalam menjaga Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental
kepercayaan pemangku kepentingan serta memastikan aspect of maintaining stakeholder trust and ensuring
keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, sepanjang tahun business sustainability. Throughout 2024, we
2024, Perseroan terus berkomitmen untuk memperkuat remained committed to strengthening the principles
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
35
Page 38
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung of transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, serta kewajaran dalam seluruh independence, and fairness across all operational
aspek operasional. aspects.
Dalam menjalankan prinsip tata kelola, Perseroan In adhering to governance principles, the Company
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi ensures compliance with applicable regulations and
yang berlaku, termasuk kebijakan terkait keamanan policies, including data security, privacy protection, and
data, perlindungan privasi, serta kepatuhan terhadap adherence to IT industry standards. With increasing
standar industri teknologi informasi. Dengan semakin demands for data protection and cybersecurity, we
meningkatnya tuntutan terhadap perlindungan data dan have implemented stricter data governance policies,
keamanan siber, Perseroan telah menerapkan kebijakan reinforced information security systems, and enhanced
data governance yang lebih ketat, termasuk penguatan employee awareness regarding cyber risks.
sistem keamanan informasi dan peningkatan kesadaran
(awareness) bagi seluruh karyawan terkait risiko siber.
Selain itu, dalam rangka meningkatkan efektivitas Furthermore, to improve governance effectiveness,
tata kelola, Perseroan juga terus mengembangkan the Company continues to develop internal oversight
sistem pengawasan internal, optimalisasi manajemen systems, optimize risk management, and strengthen
risiko, serta memperkuat mekanisme kepatuhan guna compliance mechanisms to ensure that all business
memastikan bahwa setiap proses bisnis berjalan sesuai processes align with established standards. The Board
dengan standar yang telah ditetapkan. Direksi bersama of Directors, in close coordination with the Board of
dengan tim manajemen senantiasa berkoordinasi Commissioners, ensures that strategic policies align
dengan Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa with the Company’s vision and mission while adhering
kebijakan strategis yang diterapkan sejalan dengan to good governance practices. To ensure optimal GCG
visi dan misi Perusahaan serta tetap dalam koridor implementation, the Company remains committed to
tata kelola yang baik. Untuk memastikan penerapan enhancing information transparency and maintaining
GCG yang optimal, Perseroan juga terus meningkatkan effective communication with shareholders and other
keterbukaan informasi serta menjaga komunikasi yang stakeholders. Our financial reports and corporate
efektif dengan para pemegang saham dan pemangku performance are prepared transparently in accordance
kepentingan lainnya. Laporan keuangan dan kinerja with applicable accounting standards and are audited
Perseroan disusun secara transparan sesuai dengan by independent auditors to ensure accuracy and
standar akuntansi yang berlaku, serta diaudit oleh auditor credibility.
independen guna menjamin akurasi dan kredibilitasnya.
Prinsip Keberlanjutan Sustainability Principles
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to integrating sustainability
keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis jangka principles as a core part of its long-term business
panjang. Kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan strategy. We believe that sustainability is not solely about
hanya tentang pencapaian kinerja keuangan yang kuat, achieving strong financial performance but also about
tetapi juga tentang menciptakan dampak positif bagi creating a positive impact on the environment, society,
lingkungan, sosial, serta tata kelola perusahaan yang and corporate governance (Environmental, Social, and
baik (Environmental, Social, and Governance – ESG). Governance – ESG).
Dalam aspek lingkungan, Perseroan terus mengupayakan From an environmental perspective, the Company
efisiensi energi dan pengelolaan sumber daya yang continuously strives to enhance energy efficiency
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
36 2024 Integrated Annual Report
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
bertanggung jawab, khususnya dalam infrastruktur digital and responsible resource management, particularly
dan pusat data (data center). Kami secara aktif mengadopsi in digital infrastructure and data centers. We actively
teknologi ramah lingkungan, termasuk optimalisasi adopt environmentally friendly technologies, including
konsumsi energi dalam sistem komputasi awan (cloud optimizing energy consumption in cloud computing
computing) serta penerapan solusi berbasis AI dan systems and implementing AI-based automation
otomatisasi untuk mengurangi jejak karbon operasional. solutions to reduce our operational carbon footprint.
Dari sisi sosial, Perseroan menempatkan pengembangan On the social front, the Company prioritizes human
sumber daya manusia sebagai prioritas utama. Kami capital development. We are committed to fostering
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang an inclusive work environment, supporting employee
inklusif, mendukung kesejahteraan karyawan, serta well-being, and enhancing their capabilities through
meningkatkan kapabilitas mereka melalui berbagai various training programs and digital skill development
program pelatihan dan pengembangan keahlian digital. initiatives. Additionally, we actively engage in digital
Selain itu, Perseroan juga aktif dalam program literasi digital literacy and technology education programs for the
dan edukasi teknologi bagi masyarakat, guna mendukung broader community, supporting an inclusive and
transformasi digital yang inklusif dan berkelanjutan. sustainable digital transformation.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan terus memperkuat In terms of governance, the Company continues to
penerapan prinsip GCG sebagai landasan utama dalam strengthen the implementation of GCG principles
menjalankan bisnis yang transparan, akuntabel, dan as a fundamental pillar in conducting a transparent,
berintegritas. Kami memastikan kepatuhan terhadap accountable, and integrity-driven business. We ensure
regulasi yang berlaku, meningkatkan perlindungan compliance with prevailing regulations, enhance
data pelanggan, serta terus mengembangkan sistem customer data protection, and further develop an
manajemen risiko yang efektif guna mengantisipasi effective risk management system to anticipate the
tantangan industri digital yang semakin dinamis. evolving challenges of the digital industry.
Apresiasi & Penutup Appreciation & Closing Remarks
Mengakhiri Laporan Direksi ini, kami ingin As we conclude this Board of Directors Report, we would
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada like to extend our highest appreciation to all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan yang telah berperan who have played a crucial role in supporting the
dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Company’s growth and sustainability throughout 2024.
Perseroan sepanjang tahun 2024.
Kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan
Komisaris atas arahan dan pengawasannya yang We express our gratitude to the Board of Commissioners
senantiasa memastikan bahwa Perseroan tetap berada for their guidance and oversight, ensuring that the
pada jalur pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. Company remains on a path of healthy and sustainable
Kepada seluruh karyawan, kami memberikan growth. To all employees, we commend your dedication,
penghargaan atas dedikasi, kerja keras, serta komitmen hard work, and commitment in overcoming challenges
yang telah ditunjukkan dalam menghadapi tantangan and continuously innovating to achieve the Company’s
dan terus berinovasi untuk mencapai visi Perseroan. vision.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang tulus kepada We also extend our sincere appreciation to our
para pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, dan shareholders, business partners, customers, and
regulator atas kepercayaan dan dukungan yang telah regulators for the trust and support they have
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
37
Page 40
diberikan. Sinergi yang kuat antara Perseroan dan provided. The strong synergy between the Company
seluruh pemangku kepentingan merupakan faktor kunci and all stakeholders is a key factor in maintaining
dalam mempertahankan daya saing serta menciptakan competitiveness and creating long-term, sustainable
nilai jangka panjang yang berkelanjutan. value.
Kami optimis bahwa dengan strategi yang solid, inovasi We are confident that with a solid strategy, continuous
yang berkelanjutan, serta komitmen terhadap tata innovation, and a strong commitment to good corporate
kelola yang baik, PT TKDN Tbk akan terus berkembang governance, PT TKDN Tbk will continue to grow and make
dan memberikan kontribusi positif bagi industri dan a positive contribution to the industry and society. We
masyarakat. Kami siap menghadapi tantangan serta are prepared to face challenges and seize opportunities
memanfaatkan peluang yang ada guna mencapai to achieve even greater growth in the future.
pertumbuhan yang lebih baik di masa mendatang.
Jakarta, 30 April 2025 / Jakarta, April 30, 2025
Direksi / Board of Directors
David Santoso
Direktur Utama / President Director
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
38 2024 Integrated Annual Report
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Statement of The Members of The
Komisaris dan Direksi Tentang Board of Commissioners and Board of
Tanggung Jawab Atas Laporan Directors on The Responsibility for The
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability
2024 PT Teknologi Karya Digital Nusa Report PT Teknologi Karya Digital Nusa
Tbk Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned stated that all information within
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Teknologi Karya Digital Teknologi Karya Digital Nusa TBK for the year 2024
Nusa TBK tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan has been completed and are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the contents of the annual report and the
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan perusahaan. company’s financial statement.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025 / Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Budi Setiyadi
Direktur Utama / President Director
Drs. Thomson E Batubara Noerman Taufik
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
David Santoso
Direktur Utama / President Director
Yudhi Haryadi Rudy Budiman Setiawan Wendy Jolanda Waas Sultan Satria
Direktur / Director Direktur / Director Direktur / Director Direktur / Director
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
39
Page 42
03 Profil Perusahaan Company Profile PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang IT yang pada awalnya terjun di sektor Transportasi dalam hal penyediaan Transport Management Solutions dengan fokus pada Safety and Monitoring Fleets dan menawarkan solusi tersebut kepada para produsen kendaraan dan juga operator Transportasi. Kini kami menghadirkan solusi sistem dan platform dengan menggabungkan teknologi terbaru yang akan membantu sektor transportasi lebih komprehensif, sekaligus mendukung terwujudnya Smart City. PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk is an IT company that initially specialized in the transportation sector, providing Transport Management Solutions with a focus on fleet safety and monitoring. These solutions were offered to vehicle manufacturers and transportation operators. Currently, we provide comprehensive system and platform solutions by integrating the latest technology, enhancing the transportation sector holistically while contributing to the realization of Smart Cities.
Page 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Umum dan Identitas General Information And Corporate
Perusahaan [C.1] [C.2] Identity [C.1] [C.2]
Nama Perusahaan | Company Name
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
Pertama didirikan dengan nama PT Damai Harapan Sentosa, lalu berubah menjadi PT Teknologi Karya
Perubahan Nama
Digital Nusa Tbk
Perusahaan
Company Name Change It was established with the name, PT Damai Harapan Sentosa, then it was changed into PT Teknologi
Karya Digital Nusa Tbk
Menjalankan bidang usaha perdagangan, aktivitas pengolahan data, aktivitas konsultasi, aktivitas
Bidang Usaha manajemen, pemograman komputer, platform digital, dan teknologi informasi.
Line of Business Engaging in trading, data processing, consulting, management, computer programming, digital
platforms and information technologies.
Tanggal Pendirian 7 Januari 2011
7 Date of Establishment January 7, 2011
Akta Pendirian No. 25 tanggal 7 Januari 2011 yang dibuat di hadapan Tjoa Karina Juwita, S.H, Notaris
di Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Dasar Hukum Pendirian
Indonesia dalam Surat Keputusan AHU-19005.AH.01.01.Tahun 2011, tanggal 15 April 2011
Legal Basis of
Establishment Deed of Establishment No. 25 dated January 7, 2011, which was made before Tjoa Karina Juwita, S.H,
Notary in Jakarta and has been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia under Decision Letter No. AHU-19005.AH.01.01 Year 2011, dated April 15, 2011
a. Smart Fleet Solutions
Solusi sistem manajemen armada dan perangkat IoT termasuk command center dan software
pendukung. Produk & solusi yang ditawarkan:
Fleet management system and IoT device solutions, including command center and supporting
software. Products & solutions offered:
• Hardware IoT (TAM FLEET)
• Software As A Services
• Command Center (BPO)
b. Electric Vehicle Dealership
Solusi Manajemen & Keselamatan Armada Kendaraan Kargo Listrik
Electric Cargo Vehicle Fleet Management and Safety Solutions
c. Fleet Rental Platform
Produk Usaha
Business Product
Solusi penyewaan armada taksi EV yang dilengkapi perangkat & sistem manajemen operasional.
Produk dan solusi yang ditawarkan: Penyewaan Armada Taksi & Perijinan Layanan Taksi.
EV taxi fleet rental solution equipped with operational management devices and systems. Products
and solutions offered: Taxi Fleet Rental & Taxi Service Licensing.
d. Smart Transport Infrastructure
Solusi perangkat pendukung dan sistem transportasi cerdas yang terintegrasi. Produk & solusi yang
ditawarkan:
Integrated intelligent transportation system and supporting device solutions. Products & solutions
offered:
• Intelligent Traffic Control System (ITCS)
• Light Distance And Ranging (LiDAR)
• Smart Street Lighting (PJU)
• Autonomous / Intelligent Connected Vehicle
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
42 2024 Integrated Annual Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
e. Digital Payment Ecosystem
Solusi sistem dan perangkat pendukung pembayaran nontunai. Produk & solusi yang ditawarkan:
Non-cash payment support system and device solutions. Products & solutions offered:
• TAMARO (Ticketing and Automated Fare Collection Management for Commuters)
• DIKASBON (Platform Penyedia Layanan Pinjaman)
• DIKASSIR (Platform Transaksi UMKM)
Pencatatan Saham 8 Maret 2023 di Bursa Efek Indonesia
*** Share Listing March 8, 2023 on the Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
Ticker Code
TRON
(73,32%) PT Daya Kemilau Nusantara Investama
(0,11%) David Santoso
Kepemilikan Saham
Share Ownership
(0,04%) Rudy Budiman Setiawan
(26,53%) Masyarakat (kepemilikan masing-masing di bawah 5%)
Public (below 5%, respectively)
Status dan Bentuk
Badan Hukum Perusahaan Terbatas (PT) dan Perusahaan Terbuka
Status and Form of Legal Limited Liability Company (PT) and Public Company
Entity
Modal Dasar Rp120.000.000.000,- atau 6.000.000.000 lembar saham
Authorized Capital Rp120,000,000,000,- or 6,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh Rp59 Miliar atau 2.950.000.000 lembar saham
Issued and Fully Paid-in Rp59 Billion or 2,950,000,000 shares
Capital
Jumlah Karyawan 54 orang
Number of Employees 54 employees
• TS Indonesia
Keanggotaan Asosiasi
(Intelligent Transport System)
Association Membership
[C.5] • Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Gedung TKDN Tbk,
TKDN Tbk Building
Jl. Sunter Muara No. 8A, Kelurahan Sunter Agung, Kec. Tanjung Priok, Kota Adm. Jakarta Utara Provinsi
Alamat Perusahaan DKI Jakarta.
Company’s Address [C.2] Kode Pos : 14350
Postal Code: 14350
Phone: (021) 38889045
Email: corporate.secretary@tkdn.co.id
Situs Perusahaan
Website
www.tkdn.co.id
Informasi Perubahan
Signifikan pada
Organisasi Perseroan tidak mengalami perubahan signifikan pada organisasi pada tahun 2024
Information on the The Company did not experience any significant changes in the organization in 2024
Significant Changes in
Organization [C.6]
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
43
Page 46
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
THE COMPANY IN BRIEF
Selama lebih dari satu dekade, PT Teknologi Karya For more than a decade, PT Teknologi Karya Digital Nusa
Digital Nusa Tbk (selanjutnya disebut Perseroan) Tbk (hereinafter referred to as the Company) has built a
telah membangun reputasi sebagai penyedia solusi reputation as an integrated solution provider in service
terintegrasi dalam sistem layanan dan perangkat systems and devices for transportation technology. The
teknologi transportasi. Perseroan menghadirkan Company presents combined service system solutions
kombinasi solusi sistem layanan transportasi dan for transportation and fleet management supported
manajemen armada yang didukung oleh teknologi by the latest technology to improve the efficiency of
terkini, guna mendukung efisiensi dan kemudahan business operations in the transportation sector.
operasional bisnis di sektor transportasi.
Perseroan, yang didirikan oleh para pakar, praktisi, dan The Company, established by experts, practitioners,
akademisi di bidang transportasi, telah berkembang and academics in transportation, has developed into
menjadi perusahaan berbasis teknologi informasi the first and only IT-based company in Indonesia that
(IT) pertama dan satu-satunya di Indonesia yang focuses its business on Intelligent Transport Systems.
memusatkan bisnisnya pada Sistem Transportasi Cerdas This system is supported by IT and transportation
(Intelligent Transport System). Sistem ini didukung oleh telematics technology, including passenger and freight
teknologi IT dan telematika transportasi yang mencakup transportation solutions. In addition, the Company also
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
44 2024 Integrated Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
solusi untuk angkutan penumpang maupun contributes to supporting the supply chain
angkutan barang. Selain itu, Perseroan technology industry, which is the client’s
juga berkontribusi dalam mendukung main need. Some of the featured services
industri teknologi rantai pasok (supply chain offered include TAM Fleet, Cloud SaaS
technology) yang menjadi kebutuhan utama services, and various other solutions.
para klien. Beberapa layanan unggulan yang
ditawarkan meliputi TAM Fleet, layanan
Cloud SaaS, dan berbagai solusi lainnya.
Perseroan berkomitmen mendukung The Company is committed to supporting
pembangunan dan pengembangan the development of Smart Cities by
Smart City melalui pemanfaatan teknologi utilizing integrated Internet of Things (IoT)-
informasi dan komunikasi berbasis Internet based information and communication
of Things (IoT) yang terintegrasi. Solusi yang technology. The solutions offered by the
ditawarkan Perseroan dirancang untuk Company aim to assist clients in improving
membantu klien dalam meningkatkan the safety, security, and feasibility standards
standar keselamatan, keamanan, dan of their transportation fleet. These three
kelayakan armada transportasi. Ketiga aspects serve as primary concerns to
aspek ini menjadi perhatian utama bagi stakeholders, including facility providers
para pemangku kepentingan, termasuk and transportation service users.
penyedia fasilitas dan pengguna layanan
transportasi.
Saat ini, Perseroan telah membangun Until today, the Company has built
kemitraan dengan berbagai instansi partnerships with various government
pemerintah untuk menghadirkan teknologi institutions to present appropriate
yang tepat guna dan memberikan solusi technology and provide end-to-end
menyeluruh (end-to-end solution). Inisiatif ini solutions. This initiative supports public
mendukung operasional transportasi publik transportation operations in more than 13
di lebih dari 13 kota besar di Indonesia, major cities in Indonesia, including West Java,
termasuk wilayah Jawa Barat, Banten, Banten, Yogyakarta, Central Java, East Java,
Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali, Bali, Nusa Tenggara, Riau, East Kalimantan,
Nusa Tenggara, Riau, Kalimantan Timur, Aceh, South Sumatra, North Sumatra, and
Aceh, Sumatra Selatan, Sumatra Utara, Papua. Generally, the Company’s solutions
hingga Papua. Secara keseluruhan, solusi have supported the operations of more
Perseroan telah mendukung operasional than 3,000 public transportation units.
lebih dari 3.000 unit transportasi umum.
Perseroan optimis terhadap peluang The Company is confident about future
pengembangan bisnis di masa depan, business development opportunities
seiring dengan meningkatnya kebutuhan and the increasing need for information
akan teknologi informasi (IT) dan telematika technology (IT) and telematics in
dalam manajemen transportasi. Kebutuhan transportation management. This need is
ini semakin relevan, baik di lingkungan increasingly relevant, both in government
pemerintah maupun sektor bisnis, untuk and business sectors, to support public
mendukung penyediaan layanan publik services for the community and company
bagi masyarakat serta jasa perusahaan bagi services for customers.
pelanggan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
45
Page 48
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
VISI / VISION
Memanfaatkan teknologi pintar terbaru dan terintegrasi untuk
memberikan solusi terbaik bagi kemajuan transportasi di Asia
Tenggara.
Utilizing the latest smart and integrated technologies to always provide the best
solutions for advancing transportation in Southeast Asia.
MISI / MISSION
Berlandaskan prinsip utama kami, yaitu DJITU (Disiplin, Jujur,
Inovatif, Tanggung Jawab dan Ulet), kami memiliki misi untuk
mendukung bisnis dalam mencapai kesuksesan melalui solusi
teknologi yang terintegrasi
With our core values DJITU (which stands for Discipline, Honest, Innovative, Responsible and
Tenacious), we carry mission for supporting businesses in achieving success through integrated
technology solutions.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
46 2024 Integrated Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
DJITU
Hadir sebagai identitas dan jiwa perusahaan dengan harapan tercipta karakter kerja
yang professional dan berkualitas. DJITU menyatukan visi, misi, dan tujuan seluruh
individu dalam organisasi untuk mencapai sasaran bersama. Melalui kolaborasi dan
sinergi yang kuat, Perseroan dapat mengatasi tantangan dan meraih kesuksesan yang
lebih besar.
Presenting as the Company’s identity and soul, with the expectation of creating a professional and quality work
character. DJITU connects the vision, mission, and objectives of all individuals in the organization to achieve
common goals. Through strong collaboration and synergy, the Company manages to tackle challenges and achieve
greater success.
D-ISIPLIN
Patuh terhadap peraturan
perusahaan, menghargai nilai dan budaya
perusahaan serta disiplin dalam manajemen
waktu, pengerjaan tugas dan tanggung jawab.
Complying with company
regulations, respect corporate values and culture, and be disciplined
in time management, execution of duties and responsibilities
J-UJUR I-NOVATIF
Mampu melihat peluang dan kendala di
Bekerja dengan hati nurani yang masa yang akan datang, guna mencapai
selalu berdasarkan kejujuran dan tujuan perusahaan dan keberhasilan
norma yang berlaku. organisasi serta mampu beradaptasi, juga
bekerja secara efektif dan berinisiatif tinggi.
Working with moral integrity based on
honesty and adherence to applicable Capable of recognizing opportunities and
norms. challenges in the future for achieving
company objectives and organizational
success, adapting, working effectively, and
having high initiative.
T-ANGGUNG U-LET
JAWAB
Melakukan tanggung jawab pekerjaan
sesuai dengan uraian pekerjaan yang
Bekerja dengan kemampuan dan
telah disepakati serta mengerjakan
kemauan yang tinggi sesuai dengan
fungsi utama dan memastikan
norma dan budaya perusahaan.
indicator keberhasilan tercapai.
Carrying out work responsibilities in accordance Working with high ability and willingness in
with the agreed work description, carrying out accordance with corporate norms and culture.
the main functions, and ensuring indicators of
success are achieved.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
47
Page 50
BIDANG USAHA [C.4]
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities According to
Dasar Articles of Association
Sesuai dengan yang tercantum dalam Pasal 3 In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan, tujuan dan kegiatan of Association, the Company’s objectives and business
usaha Perseroan meliputi berbagai bidang, antara activities cover various sectors, including: other computer
lain: aktivitas pemrograman komputer lainnya, programming, artificial intelligence based programming,
pemrograman berbasis kecerdasan buatan, konsultasi Internet of Things (IoT) consulting and design, computer
dan perancangan Internet of Things (IoT), konsultasi consulting and other computer facilities management,
komputer serta manajemen fasilitas komputer lainnya, wholesale of computers and computer equipment,
perdagangan besar komputer dan perlengkapan wholesale of software, web portals, and/or digital
komputer, perdagangan besar perangkat lunak, portal platforms for commercial purposes, wholesale trading
web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial, based on fees or contracts, software publishing,
perdagangan besar berdasarkan jasa atau kontrak, wholesale of telecommunications equipment,
penerbitan perangkat lunak (software), perdagangan machinery, equipment, and other equipment, wholesale
besar peralatan telekomunikasi, mesin, peralatan, dan of new and used motorcycles, motorcycle parts and
perlengkapan lainnya, perdagangan besar sepeda motor accessories, electronic parts, information technology
baru dan bekas, suku cadang serta aksesoris sepeda and other computer services, data processing, and other
motor, suku cadang elektronik, aktivitas teknologi management consulting.
informasi dan jasa komputer lainnya, pengolahan data,
serta konsultasi manajemen lainnya.
Dalam rangka mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these aims and objectives, the Company is
Perseroan dapat menjalankan kegiatan usaha sebagai allowed to conduct the following business activities:
berikut:
a. Kegiatan Usaha Utama: a. Main Businesses:
1. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya 1. Other Computer Programming (62019)
(62019)
2. Aktivitas Pemrograman Berbasis Kecerdasan 2. Artificial Intelligence-Based Programming (62015)
Artifisial (62015)
3. Aktivitas Konsultasi dan Perancangan Internet of 3. Internet of Things (IoT) Consulting and Design
Things (Iot) (62024) (62024)
4. Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen 4. Computer Consulting and Management of Other
Fasilitas Komputer Lainnya (62029) Computer Facilities (62029)
b. Kegiatan Usaha Penunjang: b. Supporting Business:
1. Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan 1. Wholesale of Computers and Computer
Komputer (46511) Equipment (46511)
2. Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) 2. Wholesale Trading based on Fees or Contracts
Atau Kontrak (46100) (46100)
3. Perdagangan Besar Piranti Lunak (46512) 3. Wholesale of Software (46512)
4. Portal Web dan/atau Platform Digital dengan 4. Web Portals and/or Digital Platforms with
Tujuan Komersial (63122) Commercial Purposes (63122)
5. Penerbitan Piranti Lunak (Software) (58200) 5. Publishing Software (58200)
6. Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi 6. Wholesale of Telecommunications Equipment
(46523) (46523)
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
48 2024 Integrated Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
7. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan 7. Wholesale of Machinery, Equipment and Other
Perlengkapan Lainnya (46599) Supplies (46599)
8. Perdagangan Besar Sepeda Motor Baru (45401) 8. Wholesale of New Motorcycles (45401)
9. Perdagangan Besar Sepeda Motor Bekas (45402) 9. Wholesale of Used Motorcycles (45402)
10. Perdagangan Besar Suku Cadang Sepeda Motor 10. Wholesale of Motorcycle Parts and Accessories
dan Aksesorisnya (45405) (45405)
11. Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik 11. Wholesale of Electronic Parts (46521)
(46521)
12. Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer 12. Information Technology and Other Computer
Lainnya (62090) Services (62090)
13. Aktivitas Pengolahan Data (63111) 13. Data Processing (63111)
14. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (70209) 14. Other Management Consulting Activities (70209)
PRODUK DAN JASA YANG DITAWARKAN PADA
TAHUN BUKU
OUR PRODUCTS AND SERVICES OFFERED IN THE FINANCIAL YEAR
Di tahun 2024, Perseroan masih menjalankan kegiatan In 2024, the Company has been running the business
usaha sesuai yang dituangkan dalam Anggaran Dasar activities that were in line with the activities outlined in
Perseroan dengan ragam produk dan layanan yang the Company’s Articles of Association with a range of
dikelompokkan ke dalam lini bisnis berikut: products and services grouped into the following lines
of business:
1. Smart Fleet Solutions 1. Smart Fleet Solutions
Solusi sistem manajemen armada dan perangkat IoT Fleet management system and IoT device solutions,
termasuk command center dan software pendukung. including command center and supporting software.
a. Hardware IoT (TAM FLEET) a. IoT Hardware (TAM FLEET)
Platform ini mengintegrasikan data dinamis dan The platform integrates dynamic and historical
historis tentang infrastruktur lalu lintas, biaya data on traffic infrastructure, parking fees, road
parkir, arus lalu lintas jalan, operasi transportasi traffic flow, public transport operations, charter
umum, bus sewaan yang bergerak di bidang buses engaged in tourism, shuttle buses of class
pariwisata, bus antar-jemput kelas 3 ke atas, dan 3 and above, and special road vehicles for the
kendaraan jalan khusus untuk pengangkutan transportation of hazardous chemicals, fireworks,
bahan kimia berbahaya, kembang api, dan bahan and explosives for civil purposes, ships, etc. This
peledak untuk keperluan sipil, kapal, dan lain-lain. system combines traffic models and simulation data
Sistem ini menggabungkan model lalu lintas dan to support the development of various transportation
data simulasi untuk mendukung pengembangan technology solutions and the implementation of
berbagai solusi teknologi transportasi dan specific transportation planning, construction,
pelaksanaan tugas perencanaan, konstruksi, dan and management duties. This aims to improve
manajemen transportasi tertentu. Tujuannya operational efficiency and quality. By utilizing
adalah untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas information consolidated through the integrated
operasional. Dengan memanfaatkan informasi Smart Command Center for Transportation,
yang dikonsolidasikan melalui Smart Command functional department/authority administrators
Center yang terintegrasi untuk Transportasi, can utilize traffic infrastructure more properly to
administrator departemen/otoritas fungsional improve traffic management efficiency, quality, and
dapat memanfaatkan infrastruktur lalu lintas transparency, enhance traffic safety, and improve the
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
49
Page 52
dengan lebih baik untuk meningkatkan efisiensi, traffic environment. IoT devices with AI technology
kualitas, dan transparansi manajemen lalu lintas, to observe driver behavior and identification, road
meningkatkan keselamatan lalu lintas, dan sensing with an accuracy rate of up to 95%, and
memperbaiki lingkungan lalu lintas. Perangkat real-time monitoring processes to reduce traffic
IoT dengan teknologi AI untuk memantau perilaku accidents.
dan identifikasi pengemudi, penginderaan jalan
dengan tingkat akurasi hingga 95%, dan proses
pemantauan secara real-time untuk mengurangi
kecelakaan lalu lintas.
b. Software as a Services (SaaS) b. Software as a Service (SaaS)
- Transit Management - Transit Management
Menghadirkan Sistem Manajemen Armada A comprehensive fleet management system
yang lengkap untuk membantu meningkatkan designed to enhance efficiency, reduce
efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan operational costs, and seamlessly integrate
dapat diintegrasikan dengan armada pengguna with existing fleets through an open API
yang sudah ada (open API system). system.
- Project Management - Project Management
Solusi manajemen proyek platform yang dibuat A proprietary project management platform
sendiri untuk mendigitalkan proses internal developed to digitalize internal processes
dan membawanya ke dalam bisnis komersial and extend them into commercial business
untuk B2B & B2G. applications for B2B and B2G sectors.
- Smart Parking - Smart Parking
Kami menggabungkan teknologi terbaru We integrate the latest technology to deliver
untuk memberikan pengalaman digital dalam a seamless digital experience in the parking
bisnis parkir (on-streets/ off-streets). Dilengkapi business (both on-street and off-street). Our
dengan aplikasi bagi pengguna kendaraan solution includes a dedicated application that
untuk memesan tempat parkir terlebih enables vehicle users to pre-book parking
dahulu, mengakses detail tentang lokasi spaces, access detailed parking location
parkir, dan melakukan pembayaran non-tunai information, and make cashless payments
menggunakan metode pembayaran QRIS. using QRIS. Additionally, the application is
Aplikasi ini juga dilengkapi dengan fungsi GPS equipped with GPS functionality, ensuring
untuk membantu pengguna menemukan lokasi users can easily navigate to their reserved
parkir yang telah dipesan dengan mudah. parking spots.
Sistem penginderaan dan kontrol cerdas baru Our innovative sensing and intelligent control
yang mencakup seluruh area parkir: system covers the entire parking area, featuring:
• Sistem pemosisian dan navigasi dengan • High-precision positioning and navigation
presisi tinggi. systems.
• Peralatan komputerisasi cerdas generasi • Next-generation intelligent computing
baru untuk transportasi yang fleksibel. equipment for flexible transportation
• Platform operasi dan manajemen parkir management.
berdasarkan teknologi digital twin CPS, • A digital twin CPS-based parking operation
yang memungkinkan manajemen tempat and management platform, enabling
parkir yang cerdas, fleksibel, dan tepat. smart, flexible, and accurate parking space
management.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
50 2024 Integrated Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
• Layanan mobilitas yang nyaman dan • Seamless and integrated mobility services
terintegrasi di dalam dan di luar tempat both inside and outside parking areas,
parkir, termasuk reservasi tempat parkir, including parking reservations, contactless
pembayaran tanpa sentuhan, navigasi payments, integrated lane-level navigation
tingkat jalur terintegrasi di dalam dan di for indoor and outdoor parking, and
dalam dan di luar ruangan, parkir otonom autonomous valet parking (AVP).
AVP, dll.
Keunggulan SaaS dari PT TKDN Tbk adalah : Key Advantages of PT TKDN Tbk SaaS Solutions:
• Sistem terintegrasi • Integrated system
• Software yang dibuat PT TKDN Tbk dapat di • PT TKDN Tbk software can be white-labeled by
white label oleh klien. clients
• Client juga bisa menggunakan layanan • Clients can also subscribe to PT TKDN’s existing
software yang sudah dimiliki PT TKDN Tbk software solutions without customization
(tanpa custom) melalui subscription.
c. Command Center (BPO) c. Command Center (BPO)
Perusahaan menyediakan layanan BPO (Business The Company provides integrated BPO (Business
Process Outsourcing) yang terintegrasi dari hulu Process Outsourcing) services from upstream
ke hilir, membantu mitra dalam mengoperasikan to downstream, assisting partners in operating
layanan transportasi dan dashboard pelaporan transportation services. It also offers integrated
kinerja yang terintegrasi secara langsung dan performance reporting dashboards in real-time,
real time yang mencakup sumber daya manusia, covering human resources, customer experience,
pengalaman pelanggan, teknologi, dan layanan technology, and value-added services to help
bernilai tambah untuk membantu pengguna agar users focus on their core business.
dapat fokus pada bisnis intinya.
• Smart Command Center • Smart Command Center
Kami telah mengintegrasikan berbagai sistem We have integrated various traffic
manajemen lalu lintas untuk memenuhi management systems to meet the demand for
permintaan manajemen lalu lintas waktu real-time traffic management. This includes
nyata. Hal ini mencakup pemantauan image and video monitoring, electronic
gambar dan video, penegakan elektronik di checkpoint enforcement, signal control, traffic
pos pemeriksaan, kontrol sinyal, deteksi lalu detection, and guidance. This integration
lintas, dan panduan lalu lintas. Integrasi ini allows users to connect seamlessly with the
memungkinkan pengguna untuk terhubung Command Center, ensuring all functions are
secara mulus dengan Command Center, aligned. By seamlessly integrating intelligent
memastikan bahwa semua fungsi selaras. traffic algorithms with traffic police command
Dengan mengintegrasikan algoritme lalu and dispatch operations, we provide
lintas cerdas secara mulus dengan operasi comprehensive decision-making support for
komando dan pengiriman polisi lalu lintas, traffic congestion warning and deployment,
kami menyediakan dukungan pengambilan dynamic command and dispatch, traffic
keputusan yang komprehensif untuk organization optimization, and traffic
peringatan dan penyebaran kemacetan information services. We aim to provide
lalu lintas, komando dan pengiriman yang adequate technical support for regular urban
dinamis, pengoptimalan organisasi lalu lintas, traffic management and emergencies.
dan layanan informasi lalu lintas. Tujuan kami
adalah memberikan dukungan teknis yang
efektif untuk manajemen lalu lintas perkotaan
reguler dan situasi darurat.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
51
Page 54
• Solusi Manajemen Outsource • Outsource Management Solution
Menyediakan outsourcing manajemen We are providing outsourcing of transporta-
teknologi transportasi untuk memperluas tion technology management to expand our
area pasar kami ke berbagai sektor (Perseroan market area to various sectors (the Company
memiliki pengalaman di DKI Jakarta, Bekasi, has experience in DKI Jakarta, Bekasi, Band-
Bandung, dan transportasi pariwisata lainnya ung, and other tourism transportation in Java).
di Jawa).
2. Electric Vehicle Dealership 2. Electric Vehicle Dealership
Perseroan menyediakan solusi teknologi terkini The Company provides the latest technology
untuk keselamatan dan keamanan kendaraan roda solutions for the safety and security of electric three-
tiga listrik untuk memenuhi beragam kebutuhan wheeled vehicles to meet various business needs,
bisnis, termasuk logistik, kargo, dan patroli polisi. including logistics, cargo, and police patrols.
- Ramah Lingkungan - Environmentally Friendly
• Zero Emission: mengurangi polusi udara dan • Zero Emissions: reduces air pollution and
emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions.
• Mengurangi polusi suara. • Reduces noise pollution.
- Hemat Biaya - Cost Savings
• Biaya pengisian baterai lebih rendah daripada • Battery charging costs are lower than gasoline
bensin untuk menghemat biaya operasional. to save operational costs.
• Perawatan yang lebih mudah mengurangi • Easier maintenance reduces costs and
biaya dan downtime. downtime.
- Fitur Keselamatan Tambahan - Additional Safety Features
• Kotak kargo yang aman (tahan cuaca dan • Secure cargo box (weatherproof and lockable)
dapat dikunci) . • Equipped with an emergency button for
• Dilengkapi dengan tombil darurat untuk immediate assistance and an IoT telematic
asistensi segera dan perangkat telematic device (TAM Fleet) for safety in driving and
IoT (TAM Fleet) untuk keamanan dalam delivery.
mengemudi dan pengantaran.
3. Fleet Rental Platform 3. Fleet Rental Platform
Adalah platform digital yang membantu Perseroan It serves as a digital platform that supports compa-
atau stakeholder terkait dalam mengelola armada nies or stakeholders in managing their fleet of rental
kendaraan yang disewakan serta membantu vehicles and enables users to find the perfect car for
pengguna menemukan mobil yang sempurna a new travel experience. Provided with MDT and IoT
untuk pengalaman bepergian yang baru. Dilengkapi devices for electric cars, as well as user applications
perangkat MDT & IoT untuk mobil listrik, serta aplikasi and report dashboards for digital operation manage-
pengguna dan dasbor laporan untuk manajemen ment, we have features for information on nearby
operasi digital, kami memiliki fitur informasi stasiun charging stations and purchasing electricity tokens.
pengisian daya terdekat dan pembelian token listrik.
• Dashboard & Command Center • Dashboard & Command Center
- Improved Operational Efficiency - Improved Operational Efficiency
1. Centralized management. 1. Centralized management.
2. Real-time tracking & monitoring. 2. Real-time tracking & monitoring.
- Enhanced Safety & Securtity - Enhanced Safety & Security
1. Real-time alerts and notifications. 1. Real-time alerts and notifications.
2. Remote vehicle diagnostics. 2. Remote vehicle diagnostics.
3. Improved diver behavior. 3. Improved diver behavior.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
52 2024 Integrated Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
• ADAS (Advanced Driver Assistance System) • ADAS (Advanced Driver Assistance System)
1. Lane departure warning. 1. Lane departure warning.
2. Forward collision warning. 2. Forward collision warning.
3. Pedestrian collision warning. 3. Pedestrian collision warning.
4. Forward proximity warning. 4. Forward proximity warning.
5. Speed limit recognition. 5. Speed limit recognition.
• MDT (Mobile Data Terminal) • MDT (Mobile Data Terminal)
1. Order management. 1. Order management.
2. Payment management. 2. Payment management.
3. Map navigations. 3. Map navigations.
4. Driver profiles. 4. Driver profiles.
5. Detail trip information. 5. Detail trip information.
6. Price mater Over-the-air (OTA) software 6. Price mater Over-the-air (OTA) software
updates. updates.
• Mobile App • Mobile App
1. Order management. 1. Order management.
2. Charging stations map locations. 2. Charging stations map locations.
3. Purchase of electricity tokens. 3. Purchase of electricity tokens.
4. Payment option. 4. Payment option.
5. Vehicle option. 5. Vehicle option.
6. Driver & trip issues history. 6. Driver & trip issues history.
4. Smart Transport Infrastructure 4. Smart Transport Infrastructure
Dengan memanfaatkan teknologi digital twin, PT By leveraging digital twin technology, PT TKDN
TKDN Tbk telah mengembangkan sistem loop Tbk has developed a closed-loop system for
tertutup untuk analisis cerdas dan assessment intelligent analysis and assessment of traffic control
efektivitas pengoptimalan kontrol lalu lintas, yang optimization effectiveness, known as “Holistic
dikenal sebagai “Holistic Perception and Intelligent Perception and Intelligent Analysis for Generating
Analysis for Generating Traffic Control Solutions”. Traffic Control Solutions.” This system enables real-
Sistem ini memungkinkan pemantauan kondisi time monitoring of intersection traffic conditions,
lalu lintas persimpangan secara real-time, sehingga allowing dynamic optimization and adjustment of
memungkinkan pengoptimalan dinamis dan traffic control strategies to improve the intersection’s
penyesuaian strategi kontrol lalu lintas untuk throughput efficiency.
meningkatkan efisiensi throughput persimpangan.
Produk & solusi yang ditawarkan : Products and solutions offered:
• Intelligent Traffic Control System (ITCS) • Intelligent Traffic Control System (ITCS)
Electronic Traffic Law Enforment (ETLE): Aplikasi Electronic Traffic Law Enforcement (ETLE): This
yang komprehensif ini mengintegrasikan comprehensive application combines various
berbagai sistem gambar dan video, seperti pos image and video systems, such as checkpoints,
pemeriksaan, pengawasan video, dan polisi video surveillance (CCTV), and e-police. It
elektronik. Aplikasi ini menggabungkan analisis combines traffic analysis, law enforcement, and
lalu lintas, penegakan hukum, dan kontrol public security control. Adopting advanced and
keamanan publik. Mengadopsi teknologi analisis intelligent image and data analysis technology
gambar dan data yang canggih dan cerdas enables intensive mining and analysis of vehicle
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
53
Page 56
memungkinkan penambangan dan analisis images and data from various massive sources.
intensif terhadap gambar dan data kendaraan It provides technical support and guarantees
dari berbagai sumber yang sangat besar. Hal for road traffic law enforcement and rational
ini memberikan dukungan teknis dan jaminan decision-making in traffic management.
untuk penegakan hukum lalu lintas jalan raya
dan pengambilan keputusan yang rasional dalam
manajemen lalu lintas.
• Light Distance And Ranging (LiDAR) • Light Distance and Ranging (LiDAR)
Sistem teknologi sensor untuk mendeteksi Sensor technology system to detect road surfaces
permukaan jalan serta pemetaan topografi jalan and road topography mapping that operates for
yang berfungsi sebagai pemantau kualitas jalan monitoring the quality of roads and pedestrians.
dan pejalan kaki. Pemindai LiDAR berfungsi The LiDAR scanner functions (is able to) record
(mampu) merekam kondisi jalan dengan akurasi road conditions with an accuracy of <2mm,
< 2mm sehingga dapat mendeteksi anomali enabling it to detect surface anomalies that are
permukaan yang tidak (mampu) terdeteksi oleh not (able to) be detected by the human vision. The
mata manusia. Hasil pemindaian akan dimonitor scan results will be monitored on the monitoring
pada dashboard monitoring di Command Center dashboard at the command center, allowing it to
sehingga dapat digunakan oleh klien sebagai be used by clients as a consideration.
bahan pertimbangan.
1. Solid State Multibeam LiDAR berukuran 1. Compact Solid-State Multibeam LiDAR
ringkas.
2. LiDAR jarak pendek dengan akurasi tinggi 2. Environmental light conditions do not affect
untuk pengukuran permukaan jalan tidak Short-range LiDAR with high accuracy for road
terpengaruh oleh kondisi cahaya lingkungan. surface measurements.
3. IRI (Indeks Kekasaran Internasional) 3. IRI (International Roughness Index) is an
berstandar internasional. Semua jalan akan international standard. All roads will be
didigitasi secara berkala dan lengkap untuk: digitized regularly and entirely to:
- Membuat/memelihara inventaris - Create/maintain road infrastructure
infrastruktur jalan (jalan, rambu lalu inventory (roads, traffic signs, markings).
lintas, marka).
- Memberikan akses mudah ke data terpusat - Provide all stakeholders easy access to
kepada semua pemangku kepentingan centralized data to enable online and
untuk memungkinkan kontrol kualitas automatic road quality control.
jalan secara online dan otomatis.
- Menghemat uang karena pemeliharaan - Save money due to predictive maintenance.
prediktif.
- Analisis profil jalan kasar secara real-time. - Real-time analysis of road roughness
profile.
• Smart Street Lighting (PJU) • Smart Street Lighting (PJU)
Sistem Penerangan Jalan Umum Cerdas adalah The Smart Street Lighting System is an integrated
platform terintegrasi untuk Internet of Things. platform for the Internet of Things. It combines
Sistem ini menggabungkan intelligent lighting, intelligent lighting, smart security, wireless
smart security, wireless internet access, information internet access, information exchange, charging
exchange, charging piles, intelligent sensing, dan piles, intelligent sensing, and base station
base station functions. functions.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
54 2024 Integrated Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Di bidang penerangan jalan perkotaan, sistem In urban street lighting, it uses information
ini menggunakan teknologi informasi untuk technology to achieve modern street lamp
mencapai pemeliharaan lampu jalan modern maintenance and on-demand lighting. It solves
dan penerangan sesuai permintaan. Hal ini the operational management issues in the
mengatasi masalah manajemen operasional relatively outdated urban street lighting industry,
dalam industri penerangan jalan perkotaan achieving precise and easy-to-set dynamic
yang relatif ketinggalan zaman, mencapai lighting levels. In addition, it encourages energy
tingkat pencahayaan dinamis yang tepat dan saving and emission reduction, creating a new
mudah diatur. Selain itu, ini mempromosikan intelligent lighting system.
penghematan energi dan pengurangan emisi,
menciptakan sistem pencahayaan pintar yang
baru.
• Autonomous / Intelligent Connected Vehicle • Autonomous/Intelligent Connected Vehicle
PT TKDN Tbk telah menjalin kemitraan PT TKDN Tbk has established strategic
strategis dengan produsen kendaraan listrik partnerships with electric vehicle manufacturers
dan perusahaan kendaraan otonom untuk and autonomous vehicle companies to
mendukung program transportasi cerdas support intelligent transportation programs
dengan EV Ecosystem & Information System, Tier IV with EV Ecosystem & Information System, Tier
Autonomous Transportation System, and Integrated IV Autonomous Transportation System, and
Command Center. Integrated Command Center.
Kerja sama kendaraan dan jalan raya Vehicle and road cooperation leverages advanced
memanfaatkan komunikasi nirkabel canggih dan wireless communications and next-generation
teknologi internet generasi mendatang untuk internet technologies to facilitate real-time
memfasilitasi pertukaran informasi secara real- information exchange between vehicles and
time antara kendaraan dan jalan raya. Sistem ini roads. The system compiles and integrates real-
mengumpulkan dan mengintegrasikan informasi time dynamic traffic information and implements
lalu lintas yang dinamis secara real-time dan active safety controls for vehicles. This ensures
menerapkan kontrol keselamatan aktif untuk efficient collaboration between people,
kendaraan. Hal ini memastikan kolaborasi yang vehicles, and roads, improving traffic safety and
efisien antara orang, kendaraan, dan jalan, efficiency and resulting in a safe, efficient, and
meningkatkan keselamatan dan efisiensi lalu environmentally friendly road traffic system.
lintas, sehingga menghasilkan sistem lalu lintas
jalan yang aman, efisien, dan ramah lingkungan.
CV (Connected Vehicle) memungkinkan komunikasi CV (Connected Vehicle) enables wireless
nirkabel dan pertukaran informasi antara communication and information exchange
individu, kendaraan, jalan raya, dan lingkungan between individuals, vehicles, roads, and the
melalui terminal informasi di dalam kendaraan, environment through in-vehicle information
sehingga mencapai perjalanan kendaraan yang terminals, achieving safe, comfortable, energy-
aman, nyaman, hemat energi, dan efisien. saving, and efficient trip.
Berdasarkan tiga teknologi utama yaitu According to three core technologies, namely
komunikasi, persepsi, dan pengambilan communication, perception, and decision-
keputusan, Perseroan memanfaatkan akumulasi making, the Company leverages years of
algoritme lalu lintas selama bertahun-tahun accumulated traffic algorithms to support smart
untuk mendukung smart city transportation, smart city transportation, smart public transportation,
public transportation, dan intelligent highway and intelligent highway applications. With these
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
55
Page 58
applications. Melalui produk ini, PT TKDN Tbk products, PT TKDN Tbk offers standard roadside
menawarkan layanan pinggir jalan standar untuk services for intelligently connected vehicles and
kendaraan yang terhubung secara cerdas dan effectively builds smart city digital infrastructure.
secara efektif membangun infrastruktur digital
kota pintar.
5. Digital Payment Ecosystem 5. Digital Payment Ecosystem
Sebuah ekosistem pembayaran digital yang An integrated digital payment ecosystem that
terintegrasi, yang menghubungkan berbagai pihak connects various parties in the payment process.
dalam proses pembayaran. Layanan Digital Payment Digital payment services from PT TKDN Tbk are able
dari PT TKDN Tbk dapat meningkatkan efisiensi, to improve the efficiency, security, and accessibility
keamanan, dan aksesibilitas layanan keuangan bagi of community financial services. Products & solutions
masyarakat. Produk & solusi yang ditawarkan : offered:
• TAMARO (Ticketing and Automated Fare • TAMARO (Ticketing and Automated Fare
Collection Management for Commuters) Collection Management for Commuters)
Sistem pengumpulan tarif berbasis tiket dengan A ticket-based fare collection system with non-
metode pembayaran non tunai untuk beragam cash payment methods for various transaction
pengalaman bertransaksi. Memiliki fitur Integrasi experiences. It includes Multimodal Payment
Pembayaran Multimoda, Beragam Metode Integration features, Various Payment Methods,
Pembayaran dan Pilihan Tarif yang Bervariasi. and Rate Options.
• DIKASBON (Platform Penyedia Layanan • DIKASBON (Loan Service Provider Platform)
Pinjaman) The latest platform that connects financial service
Platform terkini yang mempertemukan penyedia providers with companies willing to provide
layanan keuangan dengan perusahaan yang easier, safer, and more reliable access to financial
bersedia memberikan akses pinjaman keuangan loans for the Company’s employees.
yang lebih mudah, aman dan terpercaya bagi
karyawan perusahaan.
• DIKASSIR (Platform Transaksi UMKM) • DIKASSIR (MSME Transaction Platform)
Platform berbasis aplikasi mobile yang membantu A mobile application-based platform that assists
para pengusaha UKM dan UMKM untuk SME and MSME entrepreneurs in managing sales
mengelola transaksi penjualan. Dapat digunakan transactions. It can be used for offline businesses,
untuk bisnis offline sehingga pemilik usaha dapat allowing owners to track daily sales activities.
melacak setiap aktivitas penjualan setiap hari.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
56 2024 Integrated Annual Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASIONAL
BUSINESS NETWORK AND OPERATING AREAS
Berikut sebaran wilayah di mana solusi sistem Perseroan We have installed our system solution in the following
telah terpasang: areas:
Sumatera Jabodetabek & Jawa Sulawesi & Maluku
>500 >700 >500
Unit | Units Unit | Units Unit | Units
Bali & Nusa Tenggara Kalimantan Papua
>500 >300 >200
Unit | Units Unit | Units Unit | Units
Kantor Pusat : Head Office:
Jalan Sunter Muara No.8A, RT.20/RW.5 Jalan Sunter Muara No.8A, RT.20/RW.5
Sunter Agung, Kec. Tanjung Priok, Jakarta Sunter Agung, Kec. Tanjung Priok, Jakarta
Utara, Prov. DKI Jakarta 14350 Utara, Prov. DKI Jakarta 14350
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
57
Page 60
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Shareholders
BOC
Comitee Nomination
Internal Audit
Remuneration
President Director
Corporate Secretary Secretary CEO
Chief Corporate Officer Chief Sales & Operations Chief Technologi Chief Financial Officer
(CCO) Officer (CSOO) Officer (CTO) (CFO)
Divisi GA Divisi
(General Divisi
Divisi Divisi Sales Divisi IT & Finance & Divisi
Affair) Operations
MyLisa & Business Product Accounting Legal
GA Operation
MyLisa Sales & Solution Finance & Legal
Division (General Division
Business IT & Product Accounting Division
Affairs) Division Solution Division
Division Division
Divisi Divisi
Marketing Divisi
Human
Marketing Procurement Capital
Division Procurement Human
Division
Capital
Division
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
58 2024 Integrated Annual Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
MANAJEMEN KAMI
OUR MANAGEMENT
Berdasarkan hasil RUPS Luar Biasa (RUPS LB) yang Pursuant to the results of the Extraordinary GMS
diselenggarakan pada tanggal 30 Juli 2024, sebagaimana (EGMS) held on July 30, 2024, as further described in
dijelaskan lebih lanjut dalam Bab Tata Kelola Perusahaan the Corporate Governance Chapter in the 2024 GMS
pada bagian Keputusan RUPS Tahun 2024, maka Resolutions section, the composition of the profiles of
susunan profil anggota Direksi dan Dewan Komisaris the members of the Board of Directors and Board of
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024, is as follows:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
59
Page 62
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama | President of Commissioner
Budi Setiyadi
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
- Gelar Sarjana di Unswagati tahun 1999
Bachelor degree from Unswagati in 1999
Pendidikan - Menempuh Pendidikan Militer di Akpol (1985), PTIK (1993), SESPIM (2000), SESPATI
Education (2008) dan LEMHANAS (2012)
Attending military education in Akpol (1985), PTIK (1993), SESPIM (2000), SESPATI (2008),
and LEMHANAS (2012)
- Direktur Jenderal Perhubungan Darat dengan jabatan terakhir Inspektur Jenderal Polisi
(2017-2022)
Director General of Land Transportation with the final rank of Inspector General of
Police (2017–2022)
- Kepala Biro Umum dan Tenaga Pengkaji Bidang Iptek di Lemhanas RI (2015-2017)
Head of the General Affairs Bureau and Technology and Science Policy Analyst at the
Riwayat Pekerjaan dan National Resilience Institute of the Republic of Indonesia (Lemhannas RI) (2015–2017)
Rangkap Jabatan - Kepala Biro Umum Sekretariat Utama (Karoum Settama) (2013-2015)
Work Experience and Head of the General Affairs Bureau, Main Secretariat (Karoum Settama) (2013–2015)
Concurrent Position - Analis Kebijakan Madya Regiden di Korps Lalu Lintas (Korlantas) POLRI (2012-2013)
Senior Policy Analyst for Motor Vehicle Registration and Identification (Regiden) at the
Traffic Corps (Korlantas) of the Indonesian National Police (POLRI) (2012–2013)
- Dirlantas di Maluku, Riau, dan Sulawesi Selatan (2003-2012)
Director of Traffic (Dirlantas) in Maluku, Riau, and South Sulawesi (2003-2012)
- Kapolres di Sumatera Selatan (2001-2003)
Chief of Police (Kapolres) in South Sumatra (2001-2003)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
60 2024 Integrated Annual Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Komisaris | Commissioner
Drs. Thomson E Batubara
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 Tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 31, 2024
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Pendidikan - S1 Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (1981)
Education Bachelor’s Degree in Accounting, Faculty of Economics, University of Indonesia (1981)
- President Commissary PT Moya Indonesia ( 2016 – sekarang)
President Commissary of PT Moya Indonesia (2016 – present)
- Partner - PricewaterhouseCoopers, Indonesia (1994 – 2013)
Partner - Pricewaterhouse Coopers, Indonesia (1994 – 2013)
Riwayat Pekerjaan dan - Senior Manager - PricewaterhouseCoopers, Indonesia (1990 – 1993)
Rangkap Jabatan Senior Manager - PricewaterhouseCoopers, Indonesia (1990 – 1993)
Work Experience and - Ernst and Young, Jakarta – Indonesia (1990 -1993)
Concurrent Position Ernst and Young, Jakarta – Indonesia (1990 -1993)
- Arthur Young / Ernst and Young, Los Angeles – Amerika Serikat (1985 – 1990)
Arthur Young / Ernst and Young, Los Angeles – United States (1985 – 1990)
- Arthur Young, Jakarta – Indonesia (1980 – 1985)
Arthur Young, Jakarta – Indonesia (1980 – 1985)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
61
Page 64
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Noerman Taufik
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
- Sarjana Teknologi Informasi di Sekolah Tinggi Informatika dan Komputer 1980 – 1987
Pendidikan
Bachelor Degree of Information Technology from Institute of Informatics and Computer
Education
(1980-1987)
- Penasihat Bisnis dan Teknologi PT Angkasa Prima Teknologi Januari (2022 – Sekarang)
Business and Technology Advisor of PT Angkasa Prima Teknologi January (2022 –
Present)
- Komisaris PT Indonesian Cloud Juli (2020 – Sekarang)
Commissioner of PT Indonesian Cloud (July 2020 – Present)
- CEO PT Indonesian Cloud (2015 – 2020)
CEO of PT Indonesian Cloud (2015 – 2020)
- Direktur Utama PT M-Cash Integrasi (2010 – 2016)
President Director of PT M Cash Integrasi (2010 – 2016)
- Direktur Pelaksana PT Bina Indonusa (Binus Enterprise) (2012 – 2014)
Riwayat Pekerjaan dan
Managing Director of PT Bina Indonusa (Binus Enterprise) (2012 – 2014)
Rangkap Jabatan
- Solution Architect di PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. (1996 – 2017)
Work Experience and
Solution Architect of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. (1996 – 2017)
Concurrent Position
- Direktur Pelaksana M-Cashback Indonesia (PMA) (2004 – 2011)
Managing Director of M Cashback Indonesia (PMA) (2004 – 2011)
- Pendiri dan Direktur PT Digital Mind Systems (1996 – 2011)
Founder and Director of PT Digital Mind Systems (1996 – 2011)
- IBM Indonesia 1983 – 1992
IBM Indonesia (1983 – 1992)
- Penasihat Teknologi Informasi untuk CEO Telekom (1989 – 1992)
Information Technology Advisor to Telekom’s CEO (1989 – 1992)
- Consulting Group untuk Telkom (1991)
Consulting Group for Telkom (1991)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
62 2024 Integrated Annual Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama | President Director
David Santoso
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
- Gelar Sarjana dalam bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institute Bisnis
Indonesia (STIE IBII) pada tahun 1998
Pendidikan Bachelor degree in Accounting from IBII School of Economics (STIE IBII) in 1998
Education - Master dalam bidang General Management dari Institute of Management Development
pada tahun 2008
Master of General Management from Institute of Management Development in 2008.
- Komisaris Utama Perseroan (2020-2021)
The Company’s President Commissioner (2020-2021)
- Chief Executive Officer Perseroan (2019-2022)
The Company’s Chief Executive Officer (2019-2022)
Riwayat Pekerjaan dan - Chief Financial Officer KasPro (PT Solusi Pasti Indonesia) (2018-2019)
Rangkap Jabatan Chief Financial Officer of Kaspro (PT Solusi Pasti Indonesia) (2018-2019)
Work Experience and - Chief Financial Officer PayPro Indonesia (PT Solusi Pasti Indonesia ) (2017-2018)
Concurrent Position Chief Financial Officer of PayPro Indonesia (PT Solusi Pasti Indonesia) (2017-2018)
- Commercial and Business Development Director Express Group (2015-2017)
Commercial and Business Development Director of Express Group (2015-2017)
- Chief Financial Officer di Express Group (2007-2015)
Chief Financial Officer of Express Group (2007-2015)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris. Namun beliau
merupakan salah satu pemegang saham Perseroan dan memiliki hubungan dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Commissioners.
Yet he is one of the Company’s shareholders or has relationship with the controlling
shareholder
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
63
Page 66
Direktur | Director
Rudy Budiman Setiawan
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 Tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
- Sarjana dalam bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas pada tahun
Pendidikan
1992
Education
Bachelor degree in Accounting from Perbanas School of Economics in 1992
- Direktur Utama Perseroan (2020-2021)
The Company’s President Director (2020-2021)
- Senior General Manager – Finance, Accounting and Tax di PT Express Trasindo Utama
(2007-2017)
Senior General Manager – Finance, Accounting and Tax of PT Express Trasindo Utama
Riwayat Pekerjaan dan (2007-2017)
Rangkap Jabatan - Finance Controller di PT Terrindo Mining (2005-2007)
Work Experience and Finance Controller of PT Terrindo Mining (2005-2007)
Concurrent Position - Finance Controller di PT Calmic Indonesia (1998-2004)
Finance Controller of PT Calmic Indonesia (1998-2004)
- Accounting Manager di PT Access Matsushita Denko Mitra Indonesia (1992- 1996)
Accounting Manager of PT Access Matsushita Denko Mitra Indonesia (1992-1996)
- Senior Auditor di Coopers & Lybrand (Intl) (1991-1992)
Senior Auditor of Coopers & Lybrand (Intl) (1991-1992).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris. Namun beliau
merupakan salah satu pemegang saham Perseroan dan memiliki hubungan dengan
Hubungan Afiliasi pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Commissioners.
Yet he is one of the Company’s shareholders or has relationship with the controlling
shareholder
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
64 2024 Integrated Annual Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Direktur | Director
Yudhi Haryadi
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 Tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili
Bogor
Domicile
- Gelar Sarjana dalam bidang Teknik Elektro dari Institut Sains dan Teknologi Nasional
Pendidikan (ISTN) pada tahun 1997
Education Bachelor degree in Electro Engineering from National Institute of Science and Technology
(ISTN) in 1997
- Solutions Director di Indonesian Cloud (2019-2020)
Solutions Director of Indonesian Cloud (2019-2020)
- Project and Operation Director di Indonesian Cloud (2018-2019)
Riwayat Pekerjaan dan Project and Operations Director of Indonesian Cloud (2018-2019)
Rangkap Jabatan - Chief Technology Officer di Indonesian Cloud (2015-2018)
Work Experience and Chief Technology Officer of Indonesian Cloud (2015-2018)
Concurrent Position - Head of Technology di PT Linktone Indonesia (2012-2015)
Head of Technology of PT Linktone Indonesia (2012 -2015)
- Head of IT Department di Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2006-2011)
Head of IT Department of Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2006-2011)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
65
Page 68
Direktur | Director
Wendy Jolanda Waas
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
- Sekolah Tinggi Pariwisata Dhyana Pura Dalung
Pendidikan Dhyana Pura College of Tourism, Dalung
Education - Manajemen Rumah Sakit, Goulburn Ovens Institute of TAFE Australia
Hospital Management, Goulburn Ovens Institute of TAFE, Australia
- Chief of Sales and Partnership PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021-saat ini)
Chief of Sales and Partnership, PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021 – Present)
- Regional Business Development Head PT Teknologi Karya Digital Nusa (2020-2021)
Regional Business Development Head, PT Teknologi Karya Digital Nusa (2020 – 2021)
- General Manager of Commercial PT Express Transindo Utama (2017-2018)
General Manager of Commercial, PT Express Transindo Utama (2017 – 2018)
- Senior Manager / Division Head of VATB I & Eagle Tour and Travel at Express Group
(2014-2017)
Senior Manager / Division Head of VATB I & Eagle Tour and Travel, Express Group
(2014 – 2017)
Riwayat Pekerjaan dan - Corporate Relations and Marketing Manager at Express Group (2011-2014)
Rangkap Jabatan Corporate Relations and Marketing Manager, Express Group (2011 – 2014)
Work Experience and - Corporate & Relations Assistant Manager, Bali/Deputy Area Manager Bali-Lombok PT
Concurrent Position Express Mulia Perdana (Express Group) (2009-2011)
Corporate Relations Assistant Manager & Deputy Area Manager (Bali-Lombok), PT Express
Mulia Perdana (Express Group) (2009 – 2011)
- Manager Sales and Marketing PT Bali Food Lestari (2008-2009)
Sales and Marketing Manager, PT Bali Food Lestari (2008 – 2009)
- Koordinator Penyambut Piccolo Crystal Bar Restaurant Milan, Italy (2006-2008)
Guest Coordinator, Piccolo Crystal Bar Restaurant, Milan, Italy (2006 – 2008)
- Personal Assistant, Kitasatubali M.I.C.E (2005-2006)
Personal Assistant, Kitasatubali M.I.C.E (2005 – 2006)
- Marketing PT Nirbaya Transarana (2000-2005)
Marketing Executive, PT Nirbaya Transarana (2000 – 2005)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation She does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
66 2024 Integrated Annual Report
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Direktur | Director
Sultan Satria
Periode Menjabat
2024-2029
Term of Office
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Pengangkatan Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 162 dated July 30, 2024
Usia 41 Tahun
Age 41years old
Domisili
Bekasi
Domicile
- 2001-2006 STIE YAI majoring in Business Management, Bachelor Degree
2001-2006 YAI School of Economics (STIE YAI) Majoring in Business Management,
Pendidikan Bachelor Degree
Education - 2017-2019 STIE Perbanas Majoring in Business Management, Master Degree
2017-2019 Perbanas School of Economics (STIE Perbanas) Majoring in Business
Management, Master Degree
- 2022-2023 VP Marketing, PT Teknologi Karya Digital Nusa, Tbk
2022-2023 VP Marketing of PT Teknologi Karya Digital Nusa, Tbk
- 2019-2022 Head of Marketing, PT TRON Indonesia
2019-2022 Head of Marketing of PT TRON Indonesia
- 2015-2019 Product Marketing, PT Indosat, Tbk
Riwayat Pekerjaan dan 2015-2019 Product Marketing of PT Indosat, Tbk
Rangkap Jabatan - 2014-2015 Brand Activation Manager, PT EYE Indonesia
Work Experience and 2014-2015 Brand Activation Manager of PT EYE Indonesia
Concurrent Position - 2013-2014 Event Specialist, PT Smartfren Telecom, Tbk
2013-2014 Event Specialist of PT Smartfren Telecom, Tbk
- 2011-2013 Trade Marketing, PT Axis Telekom Indonesia
2011-2013 Trade Marketing of PT Axis Telekom Indonesia
- 2006-2011 Trainer and Market Analyst, PT Telkomsel, Tbk
2006-2011 Trainer and Market Analyst of PT Telkomsel, Tbk
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya
Hubungan Afiliasi maupun pemegang saham pengendali Perseroan
Affiliate Relation He does not have affiliate relation with other members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or controlling shareholders
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
67
Page 70
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
Struktur Kepemilikan Perseroan
Structure of Company Share Ownership
David Santoso
0.11% PT DKNI
73.32% Rudi Budiman
Sriawan
0.04% Masyarakat
Public 26.53%
PT DIK A
25% PT Dewata Orbit
Raya (PT DOR ) 50%
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023
Nama Pemegang Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase
Saham (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan
Shareholder Name Number of Nominal Value Ownership Number of Nominal Value Ownership
Shares (share) (Rp) Percentage Shares (share) (Rp) Percentage
Modal Dasar
6.000.000.000 120.000.000.000 - 6.000.000.000 120.000.000.000 -
Authorized Capital
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih dari 5%
Shareholder Composition with More than 5% Ownership
PT Daya Kemilau
Nusantara 2.163.900.000 43.278.000.000 73,32% 2.195.600.000 43.912.000.000 74,41%
Investama
Masyarakat 666.011.811 15.659.984.220 26,53% 750.534.602 15.010.692.040 25,44%
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5%
Shareholder Composition with Less than 5% Ownership
David Santoso 3.169.600 63.392.000 0,11% 3.168.000 63.360.000 0,11%
Rudy Budiman
1.232.000 24.640.000 0,04% 1.232.000 24.640.000 0,04%
Setiawan
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh
4.400.000 88.000.000 0,15% 2.950.534.602 59.000.000.000 100,00%
Total Issued and
Fully Paid-in
Capital
Saham dalam
Portepel 4.400.000 88.000.000 0,15% 3.800.000.000 76.000.000.000 -
Shares in Portfolio
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
68 2024 Integrated Annual Report
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
& BOARD OF DIRECTORS
Kepemilikan Saham Langsung oleh Direct Share Ownership by the Board
Dewan Komisaris & Direksi of Commissioners & Board of Directors
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023
Nama Pemegang Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase
Saham (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan
Shareholder Name Number of Nominal Value Ownership Number of Nominal Value Ownership
Shares (share) (Rp) Percentage Shares (share) (Rp) Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Budi Setiyadi 0 0 0 0 0 0
Drs. Thomson E
0 0 0 0 0 0
Batubara
Noerman Taufik 0 0 0 0 0 0
Direksi
Board of Directors
David Santoso 3.169.600 63.392.000 0,11% 3.168.000 63.360.000 0,11%
Rudy Budiman
1.232.000 24.640.000 0,04% 1.232.000 24.640.000 0,04%
Setiawan
Yudhi Haryadi 0 0 0 0 0 0
Wendy Jolanda
2.777.800 55.556.000 0,09% 0 0 0
Waas
Sultan Satria 0 0 0 0 0 0
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership by the Board
oleh Dewan Komisaris & Direksi of Commissioners & Board of Directors
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023
Nama Pemegang
Saham Persentase Persentase
Shareholder Kepemilikan Keterangan Kepemilikan Keterangan
Name Ownership Description Ownership Description
Percentage Percentage
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Budi Setiyadi 0 0 0 0
Drs. Thomson E
0 0 0 0
Batubara
Noerman Taufik 0 0 0 0
Direksi / Board of Directors
Melalui PT Duta Karya Nusantara Melalui PT Duta Karya Nusantara
Ventura yang memiliki 50% saham PT Ventura yang memiliki 50% saham PT
Daya Kemilau Nusantara Investama Daya Kemilau Nusantara Investama
David Santoso 99,00% 99,00%
Through PT Duta Karya Nusantara Through PT Duta Karya Nusantara
Ventura who owns 50% shares of PT Ventura who owns 50% shares of PT
Daya Kemilau Nusantara Investama Daya Kemilau Nusantara Investama
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
69
Page 72
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023
Nama Pemegang
Saham Persentase Persentase
Shareholder Kepemilikan Keterangan Kepemilikan Keterangan
Name Ownership Description Ownership Description
Percentage Percentage
Melalui PT Digital Niaga Kapital Melalui PT Digital Niaga Kapital
Gemilang yang memiliki 50% Gemilang yang memiliki 50%
saham PT Daya Kemilau Nusantara saham PT Daya Kemilau Nusantara
Investama Investama
99,00% 99,00%
Through PT Digital Niaga Kapital Through PT Digital Niaga Kapital
Gemilang who owns 50% shares Gemilang who owns 50% shares
of PT Daya Kemilau Nusantara of PT Daya Kemilau Nusantara
Investama Investama
Melalui PT Duta Karya Nusantara Melalui PT Duta Karya Nusantara
Ventura yang memiliki 50% saham PT Ventura yang memiliki 50% saham PT
Daya Kemilau Nusantara Investama Daya Kemilau Nusantara Investama
1,00% 1,00%
Through PT Duta Karya Nusantara Through PT Duta Karya Nusantara
Ventura who owns 50% shares of PT Ventura who owns 50% shares of PT
Daya Kemilau Nusantara Investama Daya Kemilau Nusantara Investama
Rudy Budiman Melalui PT Digital Niaga Kapital
Setiawan Melalui PT Digital Niaga Kapital
Gemilang yang memiliki 50%
Gemilang yang memiliki 50%
saham PT Daya Kemilau Nusantara
saham PT Daya Kemilau Nusantara
Investama
1,00% Investama / Through PT Digital 1,00%
Through PT Digital Niaga Kapital
Niaga Kapital Gemilang who owns
Gemilang who owns 50% shares
50% shares of PT Daya Kemilau
of PT Daya Kemilau Nusantara
Nusantara Investama
Investama
Yudhi Haryadi 0 0 0 0
Wendy Jolanda
0 0 0 0
Waas
Sultan Satria 0 0 0 0
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership by Classification of
Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Shareholders
Saham
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023
Nama Pemegang Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase
Saham (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan (lembar) Nominal (Rp) Kepemilikan
Shareholder Name Number of Nominal Value Ownership Number of Nominal Value Ownership
Shares (share) (Rp) Percentage Shares (share) (Rp) Percentage
Pemegang Saham Lokal
Domestic Shareholders
Pemegang Saham
Individu 556.839.911 Rp 20 77% 2.354.387.850 Rp 20 85%
Individual Shareholders
Pemegang Saham
Institusi
2.277.473.500 Rp 20 237% 417.568.152 Rp 20 15%
Institutional
Shareholders
Sub Jumlah
2.834.313.411 Rp 20 100% 2.771.956.002 Rp 20 100%
Sub Total
Pemegang Saham Asing
Foreign Shareholders
Pemegang Saham
Individu 414.200 0 0 186.400 Rp 20 0%
Individual Shareholders
Pemegang Saham
Institusi
116.573.200 3,96% 2.339.748.000 178.578.600 Rp 20 100%
Institutional
Shareholders
Total
2.951.300.811 100% 2.339.748.000 2.950.534.602 Rp 20 100%
Total
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
70 2024 Integrated Annual Report
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Tentang Pemegang Saham Pengendali About Controlling Shareholder and
dan Pemilik Akhir Ultimate Beneficial Owner
Per tanggal 31 Desember 2024, pemegang saham As of December 31, 2024, the controlling shareholder, as
pengendali sekaligus pemilik akhir Perseroan adalah well as the ultimate beneficial owner, is David Santoso,
David Santoso sebagaimana ditetapkan berdasarkan: based on the following:
• Peraturan OJK No. 9/2018 tentang Pengambilalihan • OJK Regulation No. 9/2018 concerning the
Perusahaan Terbuka, David Santoso telah memenuhi Acquisition of Publicly Listed Companies, David
kriteria pengendali Perusahaan Terbuka yaitu Santoso has met the criteria for controlling a Public
memiliki saham Perseroan lebih dari 50% (lima puluh Company, namely owning more than 50% (fifty per
persen) dari seluruh saham dengan hak suara yang cent) of the Company’s shares of all shares with
telah disetor penuh serta mempunyai kemampuan fully paid-up voting rights and having the ability to
untuk menentukan, baik langsung maupun tidak determine, either directly or indirectly, in any way the
langsung, dengan cara apapun pengelolaan dan/ management and/or policy of the Company.
atau kebijakan Perseroan.
• Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia • Based on the Regulation of the President of the
Nomor 13 Tahun 2018 Tentang Pencegahan dan Republic of Indonesia Number 13 of 2018 Concerning
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang Dan the Prevention and Eradication of Money Laundering
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme atas pengendali and Terrorism Financing Crimes on Company
Perseroan (“Perpres 13/2018”), David Santoso telah controllers (“Presidential Decree 13/2018”), David
memenuhi kriteria berdasarkan huruf e Perpres Santoso has met the criteria based on letter e of
13/2018 dikarenakan David Santoso memiliki Presidential Decree 13/2018 because David Santoso
kewenangan atau kekuasaan untuk mempengaruhi has the authority or power to influence or control
atau mengendalikan Perseroan tanpa harus the Company without having to obtain authorization
mendapatkan otorisasi dari pihak manapun from any party.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering on
Saham pada tanggal 8 Maret 2023 di mana pada saat March 8, 2023 where at the same time the Company
yang sama Perseroan juga mencatatkan Waran Seri I also listed Series I Warrants on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Dari pelaksanaan penawaran Exchange. From the public offering, the Company raised
umum itu, Perseroan berhasil meraih dana sebesar total funds of Rp135,000,000,000.
Rp135.000.000.000.
IPO (Initial public offering) – Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Nilai Nominal Saham Rp20 per lembar saham
Share Nominal Value Rp20 per share
Harga Saham pada Penutupan Perdagangan Rp246 per lembar saham
Closing Price Rp246 per share
Nilai Nominal Saham pada saat IPO Rp180 per lembar saham
Nominal Value of Shares at IPO Rp180 per share
Jumlah Saham yang Beredar 750.000.000
Total Outstanding Shares
Nama Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Name Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan 8 Maret 2023
Listing Date March 8, 2023
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
71
Page 74
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI/EFEK LAINNYA
LISTING CHRONOLOGY OF BOND/OTHER SECURITIES
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2024, the Company did not issue any bonds
obligasi atau efek lain di bursa manapun. Dengan or other securities on any exchange. Thus, the Company
demikian, Perseroan tidak dapat menyajikan informasi cannot present information about the listing chronology
terkait kronologi pencatatan obligasi/efek lainnya pada of bonds/other securities in the annual report.
laporan tahunan ini.
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY
Informasi Entitas Anak dan/atau Information on Subsidiaries and/or
Entitas Asosiasi Associate Entity
Nama Perusahaan Asosiasi
PT Digital Karyaloka Nusantara
Name of Associate Entity
Tahun Pendirian
2021
Establishment Year
Kepemilikan Saham
25%
Share Ownership
Bidang Usaha Aktivitas Teknologi Informasi dan Penyedia Jasa Pembayaran
Business Line Information Technology and Payment Services Activities
Total Aset per 31 Desember 2024
11.266.272.546
Assets as of December 31, 2024
Status Operasi Beroperasi
Operational Status Operating
Lokasi
Jakarta
Location
Nama Perusahaan Asosiasi
PT Dewata Orbit Raya
Name of Associate Entity
Tahun Pendirian
2023
Establishment Year
Kepemilikan Saham
50%
Share Ownership
Bidang Usaha Angkutan Taksi
Business Line Taxi Transportation
Total Aset per 31 Desember 2024 Beroperasi pada tahun 2025
Assets as of December 31, 2024 Operating in 2025
Status Operasi Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Lokasi
Jakarta
Location
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
72 2024 Integrated Annual Report
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK
SUBSIDIARY INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company has appointed Tanubrata Sutanto Fahmi
(KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Bambang & Rekan Public Accounting Firm (KAP) as
sebagai auditor independen untuk melakukan audit an independent auditor to audit its annual financial
laporan keuangan tahunan Perseroan. Akuntan tidak statements. Thus, the accountants provide no other
memberikan jasa lain. services.
Tahun Nama Kantor Akuntan
Penugasan Akuntan Publik Publik Alamat Lingkup Penugasan Biaya Jasa
Assignment Name of Public Public Address Scope of Assignment Service Fees
Year Accounting Firm Accountant
2024 Tanubrata Mujiono, West Jakarta - Audit laporan keuangan Perseron Rp340.000.0000
Sutanto Fahmi SE., Ak., Branch Office untuk periode 1 Januari 2024 –
Bambang & CA., CPA Branch Licence No. 31 Desember 2024. KAP tidak
Rekan 377/KM.1/2020 memberikan jasa non-audit lainnya
Puri Indah Financial Audit of the Company’s financial
Tower 19th Floor statements for the period of January
Jl. Puri Lingkar 1, 2024 –December 31, 2024. KAP
Dalam Blok T8 did not provide other non-audit
Jakarta 11610 - services.
Indonesia
INFORMASI LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
INFORMATION ON CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS &
PROFESSIONS
Nama Institusi/ Tahun
Profesi Name Alamat Penugasan Biaya Jasa
Lingkup Penugasan Scope of Assignment
of Institution/ Address Assignment Service Fees
Profession Year
Kirana Boutique Office
Blok F.3 NO. 5 Jl. Kirana
PT Admira Jasa Avenue III, Kelapa
Korpora Biro Gading Jakarta Utara Administrasi Saham
2024 Rp80.000.000
Administrasi 14240 Phone: (021) Share Administration
Efek 2974 5222, Fax.: (021)
2928 9961 Email: opr@
adimitra-jk.co.id
Pembuatan Akta Untuk RUPS LB meliputi Skenario
RUPS, kehadiran Notaris, Ringkasan RUPS LB,
Pembuatan Akta BA RUPS LB, Pembuatan Akta
Jl. RC. Veteran Bintaro PKR RUPS LB, SP Menteri Hukum dan HAM, Cetak
Raya No 11A, BNRI. Serta untuk Pembuatan Akta RUPST, meliputi
Kel. Bintaro, Kec. Skenario RUPS, kehadiran Notaris, Ringkasan RUPT,
Pesanggrahan, Pembuatan Akta BA RUPS T.
Dr. Sugih
Jakarta Selatan Preparation of Deed for the Extraordinary General
Haryati, S.H.,
Jl. RC. Veteran Bintaro 2024 Meeting of Shareholders (EGMS), including EGMS Rp23.000.000
M.Kn
Raya No. 11A, Scenario, Notary Attendance, EGMS Summary,
Notaris / Notary
Kel. Bintaro, Kec. Preparation of EGMS Minutes Deed, Preparation
Pesanggrahan, of Shareholders’ Resolution Deed, Ministry of Law
South Jakarta and Human Rights Notification, and BNRI Printing.
Also, preparation of Deed for the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), including AGMS
Scenario, Notary Attendance, AGMS Summary, and
Preparation of AGMS Minutes Deed.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
73
Page 76
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN
INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menyediakan As a public company, the Company provides information
sarana media informasi yang bisa diakses oleh media that can be accessed by the general public
Masyarakat umum dan beralamat di www.tkdn. through www.tkdn.co.id. The Company always provides
co.id. Perseroan senantiasa menyediakan informasi the latest information on the website in accordance with
terbaru di dalam situs web tersebut sesuai dengan current developments and occurrences in the Company’s
perkembangan dan kejadian terkini di lingkungan environment. All information on the web page is available
Perseroan. Keseluruhan informasi pada halaman web in Indonesian and English. The Company ensures that
tersedia dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. the accessible information on the official website is
Perseroan memastikan bahwa informasi yang dapat in accordance with applicable laws and regulations,
diakses di web resmi tersebut telah sesuai dengan namely Financial Services Authority Regulation No. 8/
peraturan perundangan yang berlaku, yaitu Peraturan POJK.4/2015, dated June 25, 2015, on the Issuer or
Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ POJK.4/2015 tanggal 25 Public Company Websites. The official website contains
Juni 2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan information about the Company, such as the Company’s
Publik. Situs web resmi tersebut memuat informasi profile, activities, performance developments, and the
Perseroan yaitu profil Perusahaan, aktivitas dan latest corporate information publications. This serves
perkembangan kinerja dan publikasi informasi korporasi as a demonstration of our commitment to disclosing
terkini. Hal ini merupakan perwujudan komitmen kami information to the public.
dalam menyediakan keterbukaan informasi kepada
masyarakat.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
74 2024 Integrated Annual Report
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company recorded 60
tercatat memiliki 60 karyawan, jumlah ini menurun jika employees, a decrease compared to the previous year of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu sebanyak 73 employees. The Company’s employee demographics
73 karyawan. Demografi karyawan Perseroan dijelaskan are presented in the tables below:
melalui tabel-tabel di bawah ini :
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition based on
Tingkat Jabatan dan Jenis Kelamin Position and Gender
2024 2023 2022
Tingkat Jabatan
Position Jumlah Jumlah Jumlah
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Total Total Total
Executive Level
Komisaris
3 0 3 1 0 1 1 0 1
Commissioners
Executive Level
Direktur 4 1 5 5 2 7 4 1 5
Directors
Mid Level
Manajer 18 5 23 20 7 27 13 6 19
Manager
Entry Level
Staf 13 10 23 24 14 38 23 10 33
Staff
Jumlah
38 16 54 50 23 73 41 17 58
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition based on
Latar Belakang Pendidikan dan Jenis Educational Background and Gender
Kelamin
Latar Belakang 2024 2023 2022
Pendidikan
Educational Jumlah Jumlah Jumlah
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Background Total Total Total
Pasca Sarjana
5 0 5 4 2 6 4 1 5
Post Graduate
Sarjana
27 10 37 36 16 52 26 12 38
Bachelor Degree
Diploma
2 2 4 5 3 8 3 3 6
Diploma
SMA dan
sederajat
Senior High 7 1 8 5 2 7 8 1 9
School and
Equivalents
Jumlah
41 13 54 50 23 73 41 17 58
Total
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
75
Page 78
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition based on Age
dan Jenis Kelamin and Gender
2024 2023 2022
Rentang Usia
Age Range Jumlah Jumlah Jumlah
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Total Total Total
< 25 tahun
0 1 1 2 1 3 1 3 4
years old
26-40 tahun
19 10 29 31 20 51 23 10 33
years old
41-55 tahun
14 6 20 15 2 17 14 4 18
years old
>55 tahun
4 0 4 0 0 0 3 0 3
years old
Jumlah / Total 41 19 54 48 23 71 41 17 58
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition based on
Status Kepegawaian dan Jenis Kelamin Employment Status and Gender
Status 2024 2023 2022
Kepegawaian
Employment Jumlah Jumlah Jumlah
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Status Total Total Total
Karyawan Tetap
Permanent 35 12 47 44 20 64 30 16 46
Employees
Karyawan Tidak
Tetap
5 2 7 6 3 9 11 1 12
Contract
Employees
Jumlah / Total 40 14 54 50 23 73 41 17 58
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition based on
Jenis Kelamin Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki / Male 38 70% 50 68% 41 71%
Perempuan
16 30% 23 32% 17 29%
Female
Jumlah / Total 54 100% 73 100% 58 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age and
dan Jabatan Position
Executive Level Senior Level (-) Mid Level Entry Level
Usia | Age
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F Jumlah / Total
18-25 - - - - - - 1 1 2
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
76 2024 Integrated Annual Report
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Executive Level Senior Level (-) Mid Level Entry Level
Usia | Age
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F Jumlah / Total
26-35 - - - - 3 1 5 4 17
36-45 1 1 - - - 2 4 3 19
46-55 2 - - - 1 - 3 2 12
>55 4 - - - - - - - 4
Jumlah | Total 7 1 - - 4 3 13 10 54
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan memandang bahwa kompetensi karyawan The Company considers that good employee
yang baik sangat dibutuhkan dalam menunjang competency is necessary to support productivity
produktivitas dan kualitas kinerja. Dalam perencanaan and performance quality. In planning the employee
pelaksanaan pengembangan kompetensi karyawan, competency development practice, the Company
Perseroan berfokus pada kompetensi dan kualitas focuses on employee competency and quality to
karyawan sehingga dapat menghasilkan SDM yang generate competent human resources who can compete
kompeten dan mampu bersaing di tengah tingginya amidst the high business competition in the present
dunia kompetisi bisnis di masa ini dan masa depan. and the future. Therefore, employee competency and
Oleh karena itu, program pengembangan kompetensi quality development programs are implemented to
dan kualitas karyawan dilaksanakan sehingga dapat provide employee benefits and sustainable growth for
memberikan manfaat bagi karyawan dan juga the Company.
pertumbuhan yang berkelanjutan bagi Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus berkomitmen Throughout 2024, the Company remains committed
untuk meningkatkan kapabilitas dan daya saing SDM to enhancing its HR capabilities and competitiveness
melalui berbagai program pengembangan kompetensi through various employee competency development
karyawan, khususnya melalui pelatihan internal yang programs, particularly through structured and ongoing
terstruktur dan berkelanjutan. internal training.
Pelatihan internal difokuskan pada peningkatan Internal training focuses on improving technical,
keahlian teknis, manajerial, serta soft skills yang managerial, and soft skills that are relevant to industry
relevan dengan kebutuhan dan perkembangan industri. requirements and developments. This program aims to
Program ini dirancang untuk membekali karyawan equip employees with the latest knowledge and skills
dengan pengetahuan dan keterampilan terkini agar to address dynamic business challenges and foster
dapat menghadapi tantangan bisnis yang dinamis serta innovation in the workplace.
mendorong inovasi di lingkungan kerja.
Fokus Pelatihan Internal 2024 meliputi: Internal Training in 2024 focused on:
1. Pelatihan Teknis dan Digitalisasi 1. Technical and Digitalization Training
2. Pelatihan Kepemimpinan dan Manajerial 2. Leadership and Managerial Training
3. Program Leadership Acceleration untuk level 3. Leadership Acceleration Program for supervisor
supervisor hingga manajer. to manager levels.
4. Pelatihan pengambilan keputusan strategis dan 4. Strategic decision-making and cross-functional
pengelolaan tim lintas fungsi. team management training.
5. Sesi Knowledge Sharing 5. Knowledge Sharing Sessions
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
77
Page 80
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Prospek ekonomi Indonesia di tahun 2024 tetap optimis dengan dukungan dari fundamental ekonomi yang kuat, kebijakan fiskal dan moneter yang terkoordinasi, serta upaya pemerintah dalam meningkatkan daya saing industri dan investasi. Indonesia’s economic outlook for 2024 remains optimistic, supported by strong economic fundamentals, coordinated fiscal and monetary policies, and government initiatives to enhance industrial competitiveness and investment.
Page 81
Page 82
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Tahun 2024 ditandai dengan dinamika ekonomi The year 2024 is characterized by global economic
global yang masih menghadapi tantangan dari dynamics that still face challenges from economic and
ketidakpastian ekonomi dan geopolitik. Berdasarkan geopolitical uncertainties. Based on the World Economic
laporan World Economic Outlook (WEO) dari Dana Outlook (WEO) report from the International Monetary
Moneter Internasional (IMF), pertumbuhan ekonomi Fund (IMF), global economic growth is expected to reach
global diperkirakan mencapai 3,2%, menunjukkan 3.2%, showing resilience amid inflationary pressures and
ketahanan di tengah tekanan inflasi dan kebijakan tight monetary policies in various countries. Developed
moneter ketat di berbagai negara. Ekonomi negara maju economies show moderate growth. The United States
menunjukkan pertumbuhan yang moderat. Amerika is projected to grow 2.8%, supported by consumer
Serikat diproyeksikan tumbuh 2,8%, didukung oleh spending and labor market resilience. Meanwhile, the
belanja konsumen dan ketahanan pasar tenaga kerja. European region is experiencing a slowdown with a
Sementara itu, kawasan Eropa mengalami perlambatan projected growth of only 0.8%, due to high interest rates
dengan proyeksi pertumbuhan hanya 0,8%, akibat and weak domestic demand.
tingginya suku bunga dan lemahnya permintaan
domestik.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
80 2024 Integrated Annual Report
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tahun 2024 menjadi periode yang dinamis bagi industri
pengolahan data, konsultasi, manajemen, pemrograman
komputer, dan platform digital. Indonesia mengalami
percepatan transformasi digital di berbagai industri,
termasuk perbankan, ritel, manufaktur, dan pemerintahan.
Permintaan terhadap solusi digital berbasis data, layanan
konsultasi strategi digital, serta platform teknologi yang
inovatif terus meningkat.
The year 2024 is a dynamic period for the data processing,
consulting, management, computer programming, and digital
platform industries. Indonesia is experiencing an accelerated
digital transformation across various sectors, including banking,
retail, manufacturing, and government. The demand for data-
driven digital solutions, strategic digital consulting services, and
innovative technology platforms continues to rise.
Di negara berkembang, pertumbuhan ekonomi tetap In developing countries, economic growth remains
solid meskipun menghadapi tantangan eksternal. solid despite external challenges. China is projected to
Tiongkok diproyeksikan tumbuh 4,6%, lebih rendah grow by 4.6%, a decline from the previous year, driven
dari tahun sebelumnya, seiring dengan pelemahan by weaknesses in the property and export sectors.
sektor properti dan ekspor. Sementara itu, negara- Meanwhile, ASEAN countries, including Indonesia,
negara ASEAN, termasuk Indonesia, terus menunjukkan continue to demonstrate stable growth, averaging
pertumbuhan yang stabil dengan rata-rata di atas above 4.5%, supported by domestic consumption and
4,5%, didukung oleh konsumsi domestik dan investasi infrastructure investment. Although global inflation is
infrastruktur. Meskipun inflasi global mulai menurun, gradually declining, price pressures persist in certain
tekanan harga di beberapa sektor masih bertahan. sectors. Major central banks, such as the Federal
Bank-bank sentral utama, seperti Federal Reserve dan Reserve and the European Central Bank, are maintaining
European Central Bank, mempertahankan kebijakan high interest rate policies to control inflation, with the
suku bunga tinggi untuk mengendalikan inflasi, dengan possibility of further rate cuts if inflationary pressures
kemungkinan pemangkasan suku bunga yang lebih continue to ease.
lanjut jika tekanan inflasi terus mereda.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
81
Page 84
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan yang Indonesia’s economy has demonstrated strong resilience
kuat di tengah perlambatan ekonomi global. Berdasarkan amid the global economic slowdown. According to
proyeksi Bank Indonesia (BI), pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia (BI) projections, the national economy
nasional pada tahun 2024 diperkirakan mencapai 5,0%, is expected to grow by 5.0% in 2024, supported by
didukung oleh konsumsi domestik yang tetap solid, robust domestic consumption, government spending
belanja pemerintah terkait pemilu, serta investasi di related to the elections, and continued investments in
sektor infrastruktur dan industri. Dari sisi kebijakan infrastructure and industry. From a monetary policy
moneter, Bank Indonesia terus menjaga stabilitas nilai perspective, Bank Indonesia remains committed to
tukar rupiah dan inflasi dengan mempertahankan suku maintaining exchange rate stability and controlling
bunga acuan di level 6,00%. Inflasi domestik diperkirakan inflation by keeping the benchmark interest rate at
berada dalam kisaran 2,5% - 3,5%, sesuai dengan target 6.00%. Domestic inflation is projected to range between
yang ditetapkan. 2.5% and 3.5%, aligning with the central bank’s target.
Di sektor eksternal, defisit transaksi berjalan On the external front, the current account deficit is
diproyeksikan meningkat menjadi 0,6%-1,3% dari PDB, expected to widen to 0.6%–1.3% of GDP, driven by
didorong oleh pelemahan ekspor akibat menurunnya weaker exports due to declining global demand and
permintaan global dan harga komoditas yang lebih lower commodity prices compared to the previous year.
rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, aliran However, stable foreign investment inflows and the
investasi asing yang stabil serta ketahanan sektor jasa resilience of the services and manufacturing sectors
dan manufaktur diharapkan mampu menjaga stabilitas are anticipated to help maintain balance of payments
neraca pembayaran. stability.
Secara keseluruhan, prospek ekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s economic outlook for 2024 remains
di tahun 2024 tetap optimis dengan dukungan dari optimistic, backed by strong economic fundamentals,
fundamental ekonomi yang kuat, kebijakan fiskal dan well-coordinated fiscal and monetary policies,
moneter yang terkoordinasi, serta upaya pemerintah and government initiatives to enhance industrial
dalam meningkatkan daya saing industri dan investasi. competitiveness and investment.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Tahun 2024 menjadi periode yang dinamis bagi The year 2024 marks a dynamic period for the data
industri pengolahan data, konsultasi, manajemen, processing, consulting, management, computer
pemrograman komputer, dan platform digital. programming, and digital platform industries. Indonesia
Indonesia mengalami percepatan transformasi is experiencing accelerated digital transformation across
digital di berbagai industri, termasuk perbankan, various sectors, including banking, retail, manufacturing,
ritel, manufaktur, dan pemerintahan. Permintaan and government. The demand for data-driven digital
terhadap solusi digital berbasis data, layanan solutions, strategic digital consulting services, and
konsultasi strategi digital, serta platform teknologi innovative technology platforms continues to rise. More
yang inovatif terus meningkat. Perusahaan di Indonesia companies in Indonesia are leveraging AI and Big Data
semakin banyak yang memanfaatkan AI dan Big Data Analytics to enhance operational efficiency and data-
Analytics untuk meningkatkan efisiensi operasional driven decision-making. This trend is fueling the growth
dan pengambilan keputusan berbasis data. Tren ini of the data processing and computer programming
mendorong pertumbuhan industri pengolahan data industries, driving an increasing demand for digital
dan pemrograman komputer, dengan kebutuhan akan talent.
tenaga kerja digital yang semakin tinggi.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
82 2024 Integrated Annual Report
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Selain itu, komputasi awan menjadi fondasi utama bagi In addition, cloud computing has become a
banyak perusahaan dalam mengelola infrastruktur IT fundamental pillar for many companies in managing
mereka. Model Software as a Service (SaaS), Infrastructure their IT infrastructure. The Software as a Service (SaaS),
as a Service (IaaS), dan Platform as a Service (PaaS) terus Infrastructure as a Service (IaaS), and Platform as a Service
berkembang, memungkinkan bisnis untuk lebih fleksibel (PaaS) models continue to evolve, enabling businesses to
dan efisien dalam operasional mereka. operate with greater flexibility and efficiency.
Secara garis besar, industri teknologi dan digital di Overall, Indonesia’s technology and digital industries
Indonesia memiliki potensi pertumbuhan yang besar, have significant growth potential, driven by a digitally
didukung oleh populasi yang melek digital, tingginya savvy population, high internet penetration, and strong
penetrasi internet, dan dukungan pemerintah terhadap government support for technological innovation.
inovasi teknologi. Peluang bisnis semakin terbuka di Business opportunities are expanding in cloud
sektor cloud computing, software as a service (SaaS), AI, computing, SaaS, AI, and data analytics. However,
serta analitik data. Namun, industri ini juga menghadapi the industry also faces several challenges, including
beberapa tantangan, termasuk persaingan ketat di pasar intensifying competition in the technology sector, the
teknologi, kebutuhan akan peningkatan literasi digital, need for improved digital literacy, and reliance on digital
serta ketergantungan terhadap infrastruktur digital infrastructure that still requires further development.
yang masih perlu diperkuat. Selain itu, perusahaan perlu Additionally, companies must continuously innovate to
terus berinovasi agar dapat menghadapi perubahan adapt to regulatory changes and the rapidly evolving
regulasi dan dinamika pasar yang cepat. market landscape.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
83
Page 86
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
OVERVIEW OF EACH BUSINESS SEGMENT
Pendapatan yang diperoleh Perseroan pada tahun In 2024, the Company’s revenue was generally earned
2024, secara garis besar berasal dari penjualan jasa from the sale of IoT (internet of things)-based IT services
dan produk berbasis teknologi informasi berbasis and products, namely the TAM Fleet products, SaaS
IoT (internet of things), yaitu penjualan produk TAM services (subscription), and the IT infrastructure solution
Fleet, layanan SaaS (subscription), dan penyediaan services that support transportation. This was based on
layanan solusi infrastruktur TI pendukung transortasi. the Company’s scope of business, including Smart Fleet
Ini berdasarkan pada lingkup usaha yang dijalankan Solutions (Fleet Management System Solutions and IoT
Perseroan yaitu antara lain Smart Fleet Solutions devices including Command Centers and supporting
(Solusi Sistem Manajemen Armada dan perangkat IoT software), Electric Vehicle Dealership (Electric vehicle
termasuk Command Center dan software pendukung), solutions for business and personal needs), Fleet
Electric Vehicle Dealership (Solusi kendaraan listrik untuk Rental Platform (EV taxi fleet rental solutions equipped
kebutuhan bisnis maupun personal), Fleet Rental Platform with operational management devices and systems),
(Solusi penyewaan armada taksi EV yang dilengkapi Smart Transport Infrastructure (Integrated smart
perangkat & sistem manajemen operasional), Smart transportation system and supporting device solutions),
Transport Infrastructure (Solusi perangkat pendukung and Digital Payment Ecosystem (Solutions for non-cash
dan sistem transportasi cerdas yang terintegrasi), dan payment systems and supporting devices).
Digital Payment Ecosystem (Solusi sistem dan perangkat
pendukung pembayaran nontunai).
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 dan tahun The Company’s revenue in 2024 and 2023 is detailed in
2023 digambarkan pada tabel berikut : the following table
Dalam juta Rupiah / In Million Rupiah
Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Uraian Increase/Decrease
Description Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi
Total (Rp) Contribution (%) Total (Rp) Contribution (%) Total (Rp) Contribution (%)
Pendapatan Jasa
36.111 24% 33.187 18% (2.924) 6%
Service Revenue
Penjualan Produk
116.822 76% 154.315 82% 37.493 (6)%
Sale of Product
Jumlah
152.933 100% 187.502 100% (34.569) 100%
Total
Pada tahun 2024, pendapatan Perseroan mengalami In 2024, the Company’s revenue declined by 18.4%
penurunan sebesar 18,4% dibandingkan tahun compared to the previous year, decreasing from IDR
sebelumnya, yaitu dari Rp187,5 miliar menjadi Rp152,9 187.5 billion to IDR 152.9 billion. This decrease was
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh primarily due to a drop in product sales, which fell from
turunnya penjualan produk, dari Rp154 miliar pada IDR 154 billion in 2023 to IDR 116.8 billion.
tahun 2023 menjadi Rp116,8 miliar.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
84 2024 Integrated Annual Report
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tabel Penjualan Produk Perseroan per Table of the Company’s Product Sale as
31 Desember 2024 of December 31, 2024
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pendapatan / Revenue
Uraian / Description
2024 2023
Jakarta 116.822 154.314
Total Penjualan Produk / Total Products 154.314
116.822
Sold
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Perseroan dalam menyusun dan melaporkan kinerja The Company prepares and reports its financial
keuangan, berpanduan pada Laporan Keuangan performance by referring to the Financial Statements of
Laporan Keuangan PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk and its subsidiaries
dan entitas anaknya yang berakhir tanggal 31 Desember ended December 31, 2024, which have been audited
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners.
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners. Kinerja This Financial Performance consists of various reports,
Keuangan ini terdiri dari berbagai laporan yaitu Laporan namely the Statement of Financial Position, Statement
Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan of Profit Loss and Other Comprehensive Income and
Komprehensif Lain serta Laporan Arus Kas dan telah Cash Flow Statement and has obtained a fair opinion
memperoleh opini wajar dari semua hal yang bersifat from all material matters. This financial statement is also
material. Laporan keuangan ini juga disajikan sesuai presented in accordance with the Statement of Financial
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Accounting Standards (SFAS) and the Interpretation
maupun Intepretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) of Financial Accounting Standards (ISAK) applicable in
yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Asset
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Bank / Cash on hand and 41.294 (36.159) (87,57)%
5.135
in banks
Piutang usaha pihak ketiga neto / 54.255 (2.535) (4,67)%
51.720
Trade receivables third parties - net
Piutang lain-lain pihak berelasi – 1.980 (1.980) -
neto / Other receivables related -
parties – net
Piutang lain-lain pihak ketiga neto / 452 (156) (34,51)%
296
Other receivables third parties -net
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
85
Page 88
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Perserdiaan / Inventories 30.943 26.531 4.412 16,63%
Pajak dibayar di muka / Prepaid Tax 4.929 2.557* 2.372 92,76%
Uang Muka / Advances 20.121 18.674 1.447 7,75%
Aset lancar lainnya / Other current 351 (320) (91,17)%
31
assets
Jumlah Aset Lancar / Total
113.175 146.094 32.919 (22,54)%
Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset pajak tangguhan / Deferred tax
1.112 901 211 (23,56)%
assets
Uang Muka / Advances 32.935 18.306 14.629 79,91%
Investasi pada Entitas Asosiasi /
1.828 3.026 (1.198) (39,59)%
Investments in Associates
Aset hak guna – neto / Right-of-use
59 163 (104) (63,80)%
assets – net
Aset tak berwujud / Intangible
81.309 27.175 54.134 199,21%
assets – net
Aset tetap-neto / Fixed assets – net 44.989 43.982 1.007 2,29%
Aset Tidak Lancar Lainnya / Other
- -* - -
non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total
170.046 101.052 68.994 68,28%
Non-Current Assets
Jumlah Aset / Total Assets 283.221 247.146 36.075 14,59%
*Direklasifikasi/ *Re-classified
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Perseroan mencapai In 2024, the Company’s total assets reached IDR
Rp283,22 miliar, meningkat sebesar 14,59% atau sekitar 283.22 billion, representing an increase of 14.59% or
Rp36,07 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang approximately IDR 36.07 billion compared to IDR 247.15
tercatat sebesar Rp247,15 miliar. Hal ini menunjukkan billion recorded in 2023. This reflects the Company’s
adanya pertumbuhan kinerja keuangan Perseroan serta financial performance growth and a strengthening of its
penguatan posisi aset yang dimiliki. asset position.
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset lancar Perseroan tercatat In 2024, the Company’s current assets amounted to IDR
sebesar Rp113,17 miliar, menurun sebesar 22,54% 113.17 billion, a decrease of 22.54% compared to IDR
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai 146.09 billion in 2023. This decline indicates reduced
Rp146,09 miliar. Penurunan ini menunjukkan adanya liquidity or a more efficient utilization of current assets.
penurunan likuiditas atau efisiensi penggunaan aset
lancar.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
86 2024 Integrated Annual Report
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset tidak lancar Perseroan In 2024, the Company’s non-current assets stood at IDR
tercatat sebesar Rp170 miliar, meningkat sebesar 68,28% 170 billion, an increase of 68.28% compared to IDR 101
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai Rp101 billion in 2023. This increase signifies a more aggressive
miliar. Peningkatan ini menunjukkan adanya investasi long-term investment approach. Consequently, the
jangka panjang yang lebih agresif. Hal ini berakibat overall asset value rose, reflecting the Company’s
pada meningkatnya nilai aset secara keseluruhan strategy to expand or strengthen its asset structure in
dan mencerminkan strategi ekspansi atau penguatan the long term.
struktur aset perseroan dalam jangka panjang.
Liabilitas Liabilities
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang bank jangka pendek / Short-
24.962 - 24.962 100%
term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga / Trade
5.591 3.983* 1.608 40,37%
payable – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga / Other
3.134 1.032* 2.102 203,68%
payables – third parties
Liabilitas Kontrak / Contract Liability 1.110 718* 392 54,60%
Beban masih harus dibayar /
1.529 1.003* 526 52,44%
Accrued Expenses
Utang pajak / Taxes Payable 5.008 4.643 365 7,86%
Pinjaman bank jangka panjang jatuh
tempo dalam satu tahun / Long
3.515 3.484* 31 0,89%
term bank loans due within one
year
Bagian jangka pendek utang
lembaga keuangan / Current 228 84* 144 171,43%
portion of financial institution loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek /
45.078 14.947 30.131 201,59%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-current liabilities
Pinjaman bank jangka panjang jatuh
tempo lebih dari dari satu tahun
16.138 19.447 (3.309) (17,02)%
/ Long-term bank loans due more
than one year
Bagian jangka panjang utang
lembaga keuangan / Non-current 159 - 159 100%
portion of financial institution loan
Liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja / Estimated liabilities for 2.105 1.578* 527 33,40%
employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang /
18.402 21.026* (2.624) (12,48)%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 63.480 35.973 27.491 76,42%
*Direklasifikasi/ *Re-classified
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
87
Page 90
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat In 2024, the Company’s total liabilities amounted to
sebesar Rp63,48 miliar, meningkat sebesar 76,47% IDR 63.48 billion, representing an increase of 76.47%
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar compared to IDR 35.97 billion in 2023. This increase
Rp35,97 miliar. Peningkatan ini menunjukkan adanya indicates a rising need for funding to support business
peningkatan kebutuhan pendanaan untuk mendukung expansion or long-term investments. While this has
ekspansi usaha atau investasi jangka panjang. Hal led to higher financial obligations, it may also reflect
ini berakibat pada meningkatnya beban kewajiban a strategic initiative aimed at driving future business
Perseroan, namun juga dapat mencerminkan langkah growth.
strategis dalam mendorong pertumbuhan bisnis di
masa depan.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 The Company’s current liabilities in 2024 were recorded
tercatat sebesar Rp45 miliar, meningkat secara at IDR 45 billion, a significant increase of 202% compared
signifikan sebesar 202% dibandingkan dengan tahun to IDR 14.9 billion in 2023. This rise has resulted in
2023 yang sebesar Rp14,9 miliar. Hal ini berakibat pada heightened short-term liquidity pressure, necessitating
meningkatnya tekanan likuiditas jangka pendek, yang more prudent cash and liability management to maintain
memerlukan manajemen kas dan kewajiban yang lebih the Company’s financial health.
hati-hati untuk menjaga kesehatan keuangan Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 In 2024, the Company’s long-term liabilities stood at IDR
tercatat sebesar Rp18,4 miliar, menurun sebesar 12,48% 18.4 billion, a decrease of 12.48% compared to IDR 21
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai Rp21 billion in 2023. This may reflect the Company’s strategy
miliar. Hal ini dapat disebabkan oleh strategi Perseroan to reduce long-term debt burdens and strengthen its
dalam mengurangi beban utang jangka panjang capital structure. The decline contributes to lower future
dan memperkuat struktur permodalan. Penurunan interest expenses and enhances the Company’s financial
tersebut berakibat pada menurunnya beban bunga di flexibility.
masa depan serta meningkatkan fleksibilitas keuangan
perusahaan.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat In 2024, the Company’s total equity was recorded at IDR
sebesar Rp219,74 miliar, mengalami peningkatan 4,06% 219.74 billion, reflecting an increase of 4.06% compared
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar Rp211,17 to IDR 211.17 billion in 2023. This growth indicates a
miliar. Peningkatan ini menunjukkan penguatan strengthening of the Company’s financial position. As
posisi keuangan Perseroan. Hal ini berakibat pada a result, the Company has an enhanced capacity to
meningkatnya kapasitas Perseroan dalam membiayai finance its operations and investments using internal
operasional dan investasi dengan sumber dana internal, funding sources, which also reflects an improvement in
serta mencerminkan tingkat kesehatan keuangan yang its overall financial health.
lebih baik.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
88 2024 Integrated Annual Report
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Modal ditempatkan dan disetor
penuh / Issued and fully paid in 59.000 59.000 - -
capital
Tambahan modal disetor /
114.853 114.853 - -
Additional paid-in capital
Saldo Laba / Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya /
22.600 11.800 10.800 91,52%
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya /
16.837 25.186 (8.349) (33,15)%
UnAppropriated
Penghasilan komprehensif lain
Keuntungan (kerugian) pengukuran
kembali imbalan kerja – neto /
654 333 321 96,40%
Other comprehensive income Gain
(loss) remeasurement of employee
benefits – net
Uang muka setoran modal dari
pelaksanaan waran /
325 - 325 100%
Advance payment of paid-in capital
from exercise of warrants
Kepentingan nonpengendali /
5.471 - 5.471 100%
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas / Total Equity 219.741 211.173 3.098 1,47%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas /
283.221 247.146 35.076 14,19%
Total Liabilities and Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENTS OF PROFIT LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Pendapatan / Revenues 152.933 187.502 (34.569) (18,43)%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of
(120.395) (141.480) 21.085 (14,90)%
Revenue
Laba Kotor / Gross Profit 32.538 46.021 (13.483) (29,30)%
Pendapatan Lain-Lain / Other
- 1.674 - -
Income
Beban Penjualan / Selling Expenses (635) (1.057) 422 (39,92)%
Beban Umum dan Administrasi
/ General and Administrative (22.964) (18.585) (4.379) 23,56%
Expenses
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
89
Page 92
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Beban Keuangan / Finance Charges (3.798) (2.130) (1.668) 78,31%
Beban Lain-lain / Other expenses (1.376) 568 808 (142,25%)
Laba Sebelum Manfaat (Beban)
Pajak Penghasilan / Income Before 3.766 23.682 (19.916) (84,10)%
Income Tax Benefit (Expense)
Manfaat (Beban) Pajak penghasilan
(1.361) (5.604) 4243 (75,71)%
/ Income Tax Benefit (Expense)
Laba Tahun Berjalan / Income for
2.405 18.078 (15.673) (86,70)%
the Year
Jumlah Rugi Komprehensif Lain
Setelah Pajak / Total Other 321 748 (427) (57,09)%
Comprehensive Loss Net of Tax
Jumlah laba komprehensif tahun
berjalan / Total Comprehensive 2.726 18.826 (16.100) (85,52)%
Income for the Year
Jumlah Laba Neto yang Diatribusikan Kepada: / Total Net Profit Attributable To:
Pemilik Entitas Induk / Owners of
2.451 18.078 (15.627) (86,44)%
the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali /
47 0 47 100%
Non-Controlling Interests
Laba per Saham – Dasar (dalam
rupiah penuh) / Earnings per 0,83 6,40 (5,57) (87,03)%
Share – Basic (in Full Amount)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar In 2024, the Company recorded revenue of IDR 152.93
Rp152,93 miliar, menurun sebesar 18,43% dibandingkan billion, a decrease of 18.43% compared to IDR 187.5
dengan tahun 2023 yang mencapai Rp187,5 miliar. billion in 2023. This decline indicates pressure on sales
Penurunan ini menunjukkan adanya tekanan terhadap performance, driven by reduced market demand,
kinerja penjualan, yang disebabkan oleh turunnya increased competition, and other external factors such
permintaan pasar, meningkatnya persaingan, serta as macroeconomic conditions.
faktor eksternal lainnya seperti kondisi ekonomi makro.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s cost of goods sold in 2024 was recorded
tercatat sebesar Rp120,4 miliar, menurun sebesar at IDR 120.4 billion, a decrease of 14.9% compared
14,9% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai to IDR 141.5 billion in 2023. This reduction indicates
Rp141,5 miliar. Penurunan ini menunjukkan adanya improved efficiency in production costs or a decline in
efisiensi dalam biaya produksi atau penurunan volume sales volume.
penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2024 amounted to IDR
Rp32,54 miliar, menurun sebesar 29,3% dibandingkan 32.54 billion, a decrease of 29.3% compared to IDR 46
dengan tahun 2023 yang mencapai Rp46 miliar. Hal ini billion in 2023. This was primarily due to a decline in
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
90 2024 Integrated Annual Report
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
terutama disebabkan oleh adanya penurunan volume sales volume.
penjualan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s profit for the year in 2024 stood at IDR
tercatat sebesar Rp2,4 miliar, menurun sebesar 86,70% 2.4 billion, a significant decrease of 86.70% compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai IDR 18.08 billion in 2023. This resulted in a substantial
Rp18,08 miliar. Hal ini berakibat pada turunnya decline in profitability.
profitabilitas secara signifikan.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan pada The Company’s comprehensive income for the year
tahun 2024 tercatat sebesar Rp2,72 miliar, menurun in 2024 was recorded at IDR 2.72 billion, a decrease
sebesar 85,52% dibandingkan dengan tahun 2023 yang of 85.52% compared to IDR 18.83 billion in 2023. This
mencapai Rp18,83 miliar. Penurunan ini menunjukkan decline reflects a significant deterioration in financial
adanya penurunan signifikan dalam kinerja keuangan. performance and underscores the need for more
Hal ini berakibat pada berkurangnya total laba yang proactive management of both internal and external
dapat diperoleh oleh Perseroan, yang memerlukan risks to support performance recovery moving forward.
perhatian lebih dalam mengelola risiko eksternal dan
internal untuk pemulihan kinerja ke depan.
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOW
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / Cash Flows from Operating Activities
Penerimaan dari Pelanggan Cash /
154.553 167.441 (12.888) (7,70)%
Received from Customers
Pembayaran Kas untuk Operasional
(115.820) (183.404) 67.584 (36,85)%
Cash / Paid for Operations
Kas yang Dihasilkan dari Operasi /
(10.910) (8.927) (1.983) 22,21%
Cash Generated from Operations
Penerimaan dari Pendapatan Bunga
489 242 247 102,07%
/ Receipt from Interest Income
Pembayaran Beban Keuangan /
(3.798) (2.130) (1.668) 78,31%
Payment of Finance Charges
Pembayaran Pajak Penghasilan
Badan / Payment of Corporate (1.806) (7.469) 5.663 (75,82)%
Income Taxes
Pembayaran Kas Lainnya / Other
(10.587) 287 (10.874) (3.788,85)%
Cash Payments
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
91
Page 94
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi / Net Cash Flows 12.120 (33.960) 46.080 (135,69)%
Provided by (Used in) Operating
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / Cash Flows from Investing Activities
Penjualan Investasi Saham / Sale of
570 - 570 100%
Investment in Shares
Perolehan Aset Hak Guna /
- (237) - -
Acquisition of Right-of-Use Assets
Perolehan Aset Tak Berwujud /
(50.825) (17.577)* (33.248) 189,15%
Addition of Intangible Assets
Perolehan Aset Tetap /Acquisition of
(2.052) (43.239) 41.187 (95,25)%
Fixed Assets
Pembayaran Uang Muka Aset Tetap
/Payment of Advances for Fixed (19.794) (11.376) (8.418) 74%
Assets
Arus Kas Neto digunakan untuk
Aktivitas Investasi /Net Cash (72.101) (81.005) 8.904 (11)%
Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from Financing Activities
Penerimaan Piutang Lain-lain –
Pihak Berelasi / Receipt of Other - (2.076)* - -
Receivables – Related Parties
Pembayaran Biaya Emisi Saham /
1.980 878 1.102 125,51%
Payment of Share Issuance Costs
Pembayaran Utang Bank Jangka
Pendek / Payment of Short-Term (20.153) (6.740) (13.413) 199%
Bank Loan
Penambahan Utang Bank Jangka
Panjang / Addition of Long-Term - - - -
Bank Loan
Pembayaran Utang Lain-lain –
Pihak Berelasi / Payment of Other 41.837 24.875 16.962 68,19%
Payables – Related Parties
Penambahan Utang Lain-lain –
Pihak Berelasi / Addition of Other - - - -
Payables – Related Parties
Pembayaran Utang Lain-lain – Pihak
Ketiga / Payment of Other Payables - (2.206) - -
– Third Parties
Penambahan Utang Lain-lain –
Pihak Ketiga / Addition of Other - 858 - -
Payables – Third Parties
Pembayaran Utang Lembaga
Keuangan / Payment of Financial - (219) - -
Institution Loan
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
92 2024 Integrated Annual Report
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Penurunan Modal / Decrease in
- - - -
Capital
Penambahan Modal Disetor /
- 135.000 - -
Additional Paid-in Capital
Uang muka setoran modal dari
pelaksanaan waran /
325 - - 100%
Advance on Capital Contribution
from Warrant Exercise
Pembayaran utang kembaga
keuangan /
(168) (219) 51 (23,29)%
Repayment of Borrowings to
Financial Institutions
Arus Kas Neto Diperoleh Dari
(Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan / Net Cash Flows 23.821 150.368 (126.547) (84,16)%
Provided by (Used in) Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan
Bank Net / Increase (Decrease) in (36.159) 35.403 (71.562) (202,14)%
Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash on
Hand and in Banks at Beginning of 41.294 5.891 35.403 600,97%
the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash
on Hand and in Banks at End of the 5.135 41.294 (36.159) (87,56)%
Year
*Direklasifikasi/ *Re-classified
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan pada tahun In 2024, the Company’s cash flows from operating
2024 tercatat sebesar Rp12 miliar, meningkat secara activities amounted to IDR 12 billion, a significant
signifikan sebesar 145,69% dibandingkan dengan tahun increase of 145.69% compared to negative cash flow
2023 yang mencatat arus kas negatif sebesar Rp34 of IDR 34 billion in 2023. This improvement indicates
miliar. Peningkatan ini menunjukkan perbaikan dalam enhanced capability of the Company to generate cash
kemampuan Perseroan menghasilkan kas dari kegiatan from its core operational activities.
operasional utamanya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investment Activities
Arus kas dari aktivitas investasi pada tahun 2024 Cash flows from investing activities in 2024 were
tercatat sebesar negatif Rp72 miliar, membaik sebesar recorded at negative IDR 72 billion, an 11% improvement
11% dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat compared to negative IDR 81 billion in 2023. This
negatif Rp81 miliar. Perbaikan ini menunjukkan adanya improvement reflects a reduction in investment-related
penurunan dalam pengeluaran investasi dibandingkan expenditures compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
93
Page 96
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih untuk aktivitas pendanaan Perseroan In 2024, the Company’s net cash flows from financing
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp23,8 miliar, menurun activities amounted to IDR 23.8 billion, a decrease of
sebesar 84,16% dibandingkan dengan tahun 2023 yang 84.16% compared to IDR 150.37 billion in 2023. This
mencapai Rp150,37 miliar. Penurunan ini menunjukkan decline indicates a reduction in external financing
berkurangnya aktivitas pendanaan eksternal. Hal ini activities. As a result, the Company faces limitations
berakibat pada terbatasnya sumber dana eksternal in securing external funds to support expansion or
yang dapat digunakan untuk mendukung ekspansi atau operational financing, necessitating greater reliance on
pembiayaan operasional, sehingga perseroan perlu internal cash flows.
lebih mengandalkan arus kas internal.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLES COLLECTABILITY LEVEL
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet both current and non-
jangka pendek maupun jangka panjang dapat diukur current liabilities can be measured using the liquidity
dengan menggunakan pendekatan rasio likuiditas, ratio, solvency ratio and profitability ratio. The liquidity
rasio solvabilitas dan rasio rentabilitas. Rasio likuiditas ratio is used as an approach to measure the Company’s
digunakan sebagai pendekatan untuk mengukur ability to meet current liabilities. Meanwhile, the
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban Company uses the solvency ratio as an approach to
jangka pendek. Sementara itu, Perseroan menggunakan measure the Company’s ability to pay all its debts of both
pendekatan rasio solvabilitas untuk mengukur short and long term. Furthermore, the profitability ratio
kemampuan Perseroan dalam membayar seluruh is used to measure the Company’s ability to generate
utangnya baik jangka pendek maupun digunakan profits in a certain period.
untuk jangka panjang. Selanjutnya, rasio rentabilitas
digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan
dalam menghasilkan keuntungan dalam suatu periode
tertentu.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan menghitung kemampuan pengelolaan The Company assesses its liquidity management
likuiditas dengan menggunakan rasio kas dan rasio capability using the cash ratio and the current ratio. As
lancar. Per 31 Desember 2024, rasio kas Perseroan of December 31, 2024, the Company’s cash ratio was
tercatat sebesar kali yang menunjukkan bahwa recorded at times, indicating its ability to settle short-
Perseroan memiliki kemampuan untuk melunasi term liabilities. Compared to 2023, the Company’s cash
utang jangka pendeknya. Jika dibandingkan dengan ratio increased from 2.76 times. Meanwhile, the current
tahun 2023, rasio kas Perseroan mengalami kenaikan ratio was recorded at 2.51 times, reflecting an increase
dari sebesar 2,76 kali. Sedangkan rasio lancar tercatat from 2022 by 9.77 times, which demonstrates the
sebesar 2,51 kali, nilai ini mengalami kenaikan dari Company’s capacity to meet short-term obligations due
tahun 2022 dengan perbedaan sebesar 9,77 kali, within one year.
yang mencerminkan kemampuan perusahaan untuk
membayar kewajiban jangka pendek yang jatuh tempo
dalam 1 tahun.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
94 2024 Integrated Annual Report
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pertumbuhan Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Growth Percentage (%)
Rasio Kas (x) / Cash Ratio (x) 0,11 2,76 (2,65) (96,01)
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 2,51 9,77 (7,26) (74,31)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas dapat diukur dengan membandingkan The solvency ratio can be measured by comparing
liabilitas terhadap aset (Debt to Asset Ratio/DAR) dan liabilities to assets (Debt-to-Asset Ratio/DAR) and
liabilitas terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER). liabilities to equity (Debt-to-Equity Ratio/DER). In 2024,
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat nilai DAR the Company recorded DAR and DER values of 22.41x
sebesar 22,41x dan DER sebesar 29x. Pencapaian and 29x, respectively. This achievement indicates an
ini menunjukkan peningkatan tingkat solvabilitas increase in the solvency level compared to 2023, with a
dibandingkan tahun 2023, yang masing-masing sebesar Debt-to-Asset Ratio (DAR) of 1.56x and a Debt-to-Equity
1,56x untuk DAR dan 17,04x untuk DER. Peningkatan Ratio (DER) of 17.04x, respectively. This increase reflects
ini mencerminkan pertumbuhan aset Perseroan yang the Company’s significant asset growth, accompanied by
signifikan disertai dengan penurunan jumlah utang, a decrease in liabilities, thereby strengthening its capital
sehingga memperkuat struktur permodalan dan posisi structure and comprehensive financial position.
keuangan perusahaan secara keseluruhan.
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan Growth
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) /
22,41 14,56 53,91%
Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x)
29,00 17,04 70,19%
/ Debt to Equity Ratio (x)
Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
Untuk mempertahankan tingkat likuditas positif dan To maintain a positive liquidity level and fulfill its
memenuhi kewajiban keuangannya secara tepat waktu, financial obligations in a timely manner, the Company
maka Perseroan harus dapat mengelola arus kas dan must be able to better manage cash flow and collection
penagihan piutang dengan baik. Perseroan menghitung of receivables. The Company calculates the collectability
tingkat kolektabilitas piutang dengan menghitung umur rate of receivables by calculating the age of receivables.
piutang. Berikut rincian piutang usaha berdasarkan Here are the details of accounts receivables based on
umur piutang per 31 Desember 2024: the age of receivables as of December 31, 2024:
Uraian / Description 2024 2023
Belum jatuh tempo / Not yet due 8.278 4.226
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from Financing Activities
30 hari / days 23.152 27.329
31-60 hari / days 18,92 12.936
61-90 hari / days 7.252 4,50
Lebih dari 90 hari / More than 90 days 15.920 12.270
Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha / Less allowance for
(2.901) (2.510)
impairment loss on trade receivable
Jumlah / Total 51.720 54.255
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
95
Page 98
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Salah satu upaya Perseroan dalam mempertahankan One of the Company’s efforts to maintain business
kelangsungan usaha adalah dengan mengelola continuity is through capital management. The
permodalan. Pengelolaan modal diterapkan oleh Company implements capital management carefully
Perseroan dengan seksama dan penuh dengan and prudently, ensuring the capital structure can run
kehati-hatian serta memastikan struktur modal dapat effectively. In its practice, the Company actively and
berjalan dengan optimal. Dalam implementasinya, regularly conducts studies on capital management to
Perseroan secara aktif dan rutin melakukan kajian ensure that the capital structure can provide maximum
terhadap pengelolaan permodalan yang bertujuan returns for shareholders. In addition, the Company
agar memastikan struktur modal dapat memberikan strives to maintain a balance between the loan level and
pengembalian yang maksimal bagi para pemegang equity positions.
saham. Selain itu, Perseroan juga berupayan untuk
mempertahankan keseimbangan antara tingkat
pinjaman dan posisi ekuitas.
Struktur modal Perseroan saat ini terdiri dari liabilitas The Company’s current capital structure consists of
dan ekuitas. Pada tahun 2024, struktur modal memiliki liabilities and equity. In 2024, the capital structure
komposisi, yaitu ekuitas sebesar 77,59%, sedangkan comprised 77.59% equity, while liabilities accounted for
liabilitas hanya berkontribusi 22,41%. only 22.41%.
Persentase Persentase
Uraian / Description 2024 2023
Percentage (%) Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek /
45.078 71,01% 14.947* 6,05%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-
18.402 28,99% 21.026* 8,51%
current liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 63.480 22,41% 35.973* 14,56%
Total Ekuitas / Total Equity 219.741 77,59% 211.173 85,44%
Total Modal Perseroan / Total
283.221 100% 247.146 100%
Capital of the Company
Rasio Utang terhadap Ekuitas /
0,29x - 0,17x -
Debt to Equity Ratio
*Direklasifikasi/ *Re-classified
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL TIES FOR INVESTMENTS IN CAPITAL GOODS
Perseroan melakukan ikatan material untuk mendukung The Company enters into material agreements to
pendanaan bagi pembelian barang modal yang support funding for the purchase of capital goods
akan dipergunakan dalam kegiatan operasional dan for use in the Company’s operational activities and
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
96 2024 Integrated Annual Report
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
pengembangan bisnis Perseroan. Ikatan material untuk business development. The material ties for capital
investasi barang modal dilakukan dalam mata uang goods investment is carried out in Rupiah, so it does not
Rupiah, sehingga tidak mengandung risiko terhadap have risk exposure to foreign currency fluctuation. The
fluktuasi mata uang asing. Berikut ikatan material untuk following is the material agreement which was signed
investasi barang modal Perseroan pada tahun 2024: to support the Company’s capital goods investments in
2024:
Jumlah
Pihak yang Terkait Tanggal Perjanjian Jenis Pembayaran Jangka Waktu
Related Party Agreement Date Type Payment Amount Term
(IDR)
Pinjaman bank
26 November 2024 jangka pendek 24.962.126.083 26 November 2025
PT Bank Central Asia Tbk
November 26, 2024 Short-term bank 24,962,126,083 November 26, 2025
loan
Jumlah
Pihak yang Terkait Tanggal Perjanjian Jenis Pembayaran Jangka Waktu
Related Party Agreement Date Type Payment Amount Term
(IDR)
Pinjaman bank
26 November 2024 16.664.062.504 28 July 2024
PT Bank Central Asia Tbk jangka panjang
November 26, 2024 16,664,062,504 July 28, 2024
Long-term bank loan
Pinjaman bank
PT Bank Rakyat Indonesia 26 Januari 2023 2.989.000.000 26 Januari 2028
jangka panjang
(Persero) Tbk January 26, 2023 2,989,000,000 January 26, 2028
Long-term bank loan
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
97
Page 100
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
DALAM TAHUN BUKU TERAKHIR
REALIZED INVESTMENTS IN THE PAST FINANCIAL YEAR
Investasi barang modal dilakukan oleh Perseroan The Company regularly carries out capital goods
secara berkala untuk mendukung kelancaran kegiatan investment to support efficient operational activities.
operasional. Nilai investasi barang modal Perseroan The value of the Company’s capital goods investment
tahun 2024 yaitu Rp1,4 miliar. Berikut penjabaran jenis, in 2024 amounted to IDR 1.4 billion. The following is a
tujuan dan nilai investasi barang modal pada tahun breakdown of the types, purposes, and values of capital
2024: goods investments made during 2024:
Nilai Investasi (Rp Juta)
Jenis Tujuan Investment Value (Rp Million)
Type Objective
2024 2023
Operasional Perseroan / Company
Inventaris Kantor / Office Equipment 666 744
Operations
Operasional Perseroan / Company
Kendaraan / Vehicles 735 268
Operations
Jumlah / Total 1.401 1.012
IKATAN DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL FACTS AND AGREEMENTS POST ACCOUNTING DATE
Pada tahun 2024, tidak terdapat ikatan ataupun fakta In 2024, we had neither material facts or agreements
material yang dilakukan setelah tanggal laporan post accounting date.
akuntan.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN / PELEBURAN
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG MODAL
MATERIAL INFORMATION CONCERNING INVESTMENTS, EXPANSION, DIVEST-
MENT, MERGER, ACQUISITION, AND DEBT RESTRUCTURING
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, In 2024, the Company did not make any investments,
ekspansi, divestasi, merger atau akuisisi. expansions, divestment, mergers or acquisitions.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
98 2024 Integrated Annual Report
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Memasuki tahun 2025, PT TKDN Tbk optimis dalam As we move into 2025, TKDN remains optimistic in
menghadapi dinamika industri teknologi transportasi navigating the evolving dynamics of the transportation
yang semakin berkembang. Sebagai perusahaan yang technology industry. As a company committed to
berkomitmen pada inovasi, kami akan terus memperkuat innovation, we will continue to strengthen our position
posisi sebagai penyedia Transport Management Solutions as a provider of Transport Management Solutions,
yang tidak hanya fokus pada Safety and Monitoring Fleets, not only focusing on Fleet Safety and Monitoring but
tetapi juga mengembangkan ekosistem teknologi yang also expanding our technology ecosystem to support
lebih luas guna mendukung transformasi transportasi di transportation transformation in Indonesia and the
Indonesia dan kawasan regional. wider region.
Seiring dengan meningkatnya adopsi teknologi digital With the increasing adoption of digital technologies
dalam transportasi, Perseroan melihat peluang besar in transportation, the Company sees significant
dalam pengembangan solusi berbasis Internet of Things opportunities in the development of solutions based
(IoT), Artificial Intelligence (AI), dan Big Data Analytics. on the Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence
Teknologi ini akan semakin diintegrasikan ke dalam (AI), and Big Data Analytics. These technologies will be
sistem manajemen armada, yang memungkinkan increasingly integrated into fleet management systems,
operator transportasi dan manufaktur kendaraan untuk enabling transport operators and vehicle manufacturers
meningkatkan efisiensi operasional, keselamatan, serta to improve operational efficiency, safety, and data-
pengambilan keputusan berbasis data secara lebih driven decision-making.
akurat.
Dukungan pemerintah terhadap konsep Smart City Government support for the Smart City concept also
juga menjadi peluang strategis bagi Perseroan untuk presents a strategic opportunity for the Company
berkontribusi dalam pengembangan infrastruktur to contribute to the development of intelligent
transportasi cerdas. Melalui solusi sistem dan platform transportation infrastructure. Through the systems and
yang Perseroan tawarkan, PT TKDN Tbk akan terus platforms we offer, PT TKDN Tbk will continue to deliver
menghadirkan inovasi yang mendukung pengelolaan lalu innovations that enhance traffic management, optimize
lintas yang lebih efektif, optimalisasi rute transportasi, transportation routes, and enable real-time vehicle
serta pemantauan kendaraan secara real-time guna monitoring to improve efficiency and sustainability
meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan transportasi in major cities. PT TKDN Tbk is also expanding its
di kota-kota besar. PT TKDN Tbk juga memperluas business reach by establishing strategic partnerships
jangkauan bisnis dengan menjalin kemitraan strategis with government bodies, transport operators, and
bersama pemerintah, operator transportasi, dan pelaku other industry stakeholders to accelerate digital
industri lainnya untuk mempercepat transformasi digital transformation in the transportation sector.
di sektor transportasi.
Dengan terus berinvestasi dalam riset dan pengembangan By continuously investing in research and development
(R&D), Perseroan akan menghadirkan solusi yang (R&D), the Company aims to deliver more comprehensive
lebih komprehensif, termasuk pengembangan sistem solutions, including cloud-based systems, more intuitive
berbasis cloud, aplikasi mobile yang lebih intuitif, serta mobile applications, and integration with electric vehicles
integrasi dengan kendaraan listrik guna mendukung to support environmentally friendly transportation.
transportasi yang lebih ramah lingkungan. Selain itu, Furthermore, to address industry challenges, PT TKDN
dalam menghadapi tantangan industri, PT TKDN Tbk Tbk will implement revenue diversification strategies,
akan menerapkan strategi diversifikasi pendapatan, including subscription-based services (SaaS) and the
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
99
Page 102
baik melalui layanan berbasis langganan (SaaS) maupun development of licensed products applicable to various
pengembangan produk berbasis lisensi yang dapat industrial sectors.
digunakan oleh berbagai sektor industri.
Tahun 2025 dan seterusnya akan menjadi momentum The year 2025 and beyond marks a pivotal period
bagi PT TKDN Tbk untuk semakin memperkuat peran for PT TKDN Tbk to reinforce its role in supporting
dalam mendukung transportasi yang lebih cerdas, smarter, safer, and more efficient transportation, while
aman, dan efisien, serta turut mewujudkan visi Indonesia contributing to the realization of Indonesia’s vision
sebagai negara dengan sistem transportasi berbasis of an advanced and sustainable technology-based
teknologi yang maju dan berkelanjutan. transportation system.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2024
SERTA PROYEKSI 2025
COMPARISON OF 2024 TARGETS AND REALIZATION AND 2025 PROJECTIONS
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
RKAP 2024 RKAP 2025
Realisasi 2024 Pencapaian
Uraian / Description 2024 Work Plan and 2025 Work Plan and
Realization in 2024 Achievement (%)
Budget Budget
Pendapatan / Revenues 315.275 152.933 48,51% 229.086
Beban Pokok Pendapatan / Cost of
(184.878) (120.395) 65,12% (145.971)
Revenues
Laba Kotor / Gross Profit 130.397 32.539 24,95% 83.115
Laba Tahun Berjalan / Income for
58.678 2.405 4,10% 27.149
the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
64.546
Berjalan / Total Comprehensive 2.726 4,22% 22.154
Income for the Year
Kas dan Bank / Cash on Hand and
28.571 5.135 17,97% 23.925
in Banks
Total Aset / Total Assets 285.500 283.221 99,20% 331.611
Liabilitas Jangka Pendek / Current
12.750 45.078 353,55% 74.275
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-
25.000 18.402 73,61% 30.337
Current Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 37.750 63.480 168,16% 104.612
Total Ekuitas / Total Equity 248.750 219.741 88,34% 227.000
Pendapatan Jasa / Service Income 260.925 36.111 13,84% 48.786
Penjualan Produk / Sales of Product 44.350 116.822 263,41% 180.300
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
100 2024 Integrated Annual Report
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Kebijakan pembagian dividen Perseroan dilakukan The Company’s dividend distribution policy is carried
sesuai dengan peraturan perundang-undangan out in accordance with Indonesian laws and regulations,
Indonesia, khususnya UU Perseroan Terbatas, yang especially the Company Law, which requires that the
mensyaratkan bahwa keputusan pembayaran dividen dividend payment shall be decided with reference to
mengacu pada ketentuan-ketentuan yang terdapat the provisions contained in the Company’s articles
pada anggaran dasar Perseroan dan persetujuan of association and shareholder approval at the GMS
pemegang saham pada RUPS berdasarkan rekomendasi based on the recommendation of the Company’s Board
Direksi Perseroan. Selain itu, Perseroan juga dapat of Directors. In addition, the Company can also pay
membayarkan dividen apabila Perseroan mencatatkan dividends if the Company records a positive net profit.
laba bersih yang positif. Adapun dalam pelaksanaannya, In its implementation, the Company ensures fair and
Perseroan menjamin perlakuan yang adil dan setara equal treatment of all shareholders, including minority
terhadap seluruh pemegang saham, termasuk shareholders. This policy covers the right to timely
pemegang saham minoritas. Kebijakan ini mencakup and transparent information, the right to vote in the
hak atas informasi secara tepat waktu dan transparan, General Meeting of Shareholders (GMS), and the right
hak untuk memberikan suara dalam Rapat Umum to receive equal treatment, including in the distribution
Pemegang Saham (RUPS), serta hak untuk memperoleh of dividends.
perlakuan yang setara, termasuk dalam pembagian
dividen.
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar As stated in the Company’s Articles of Association, we
Perseroan, kami dapat membagikan dividen interim may distribute interim dividends provided that such
dengan ketentuan bahwa pembagian tersebut tidak distribution does not cause the Company’s net worth
menyebabkan kekayaan bersih Perseroan lebih kecil to be less than its issued and paid-up capital plus
dari modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan mandatory reserves.
wajib.
Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh The distribution of interim dividends must not interfere
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak with or cause the Company to be unable to fulfill its
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau obligations to creditors or interfere with the Company’s
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian atas activities. The distribution of interim dividends is
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan determined based on the decision of the Board of
Direksi Perseroan setelah mendapatkan persetujuan Directors of the Company after obtaining approval from
dari Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners.
Mengacu pada hasil Rapat Umum Pemegang Referring to the results of the Annual General Meeting
Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2023 yang of Shareholders (AGMS) for the 2023 Financial Year,
telah diselenggarakan pada tanggal 30 Juli 2024 dan which was held on July 30, 2024, and recorded in the
dituangkan dalam Berita Acara RUPS Tahunan Nomor Minutes of the AGMS Number 160, the Company has
160, Perseroan menetapkan untuk tidak membagikan resolved not to distribute dividends to its shareholders.
dividen kepada para pemegang saham. Apabila para If the shareholders in the GMS approve the dividend
pemegang saham dalam RUPS menyetujui adanya distribution, the Company can distribute dividends
pembagian dividen, maka Perseroan dapat membagikan to all shareholders recorded on the date of the list of
dividen kepada seluruh pemegang saham yang tercatat shareholders entitled to dividends, taking into account
pada tanggal daftar pemegang saham yang berhak income tax and withholding taxes in accordance with
atas dividen, dengan memperhitungkan PPh dan applicable regulations, if any. The Board of Directors of
pemotongan pajak sesuai ketentuan yang berlaku, jika the Company may make changes to the dividend policy
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
101
Page 104
ada. Direksi Perseroan dapat melakukan perubahan at any time, subject to approval from shareholders
kebijakan dividen setiap waktu, dengan tunduk pada through the GMS.
persetujuan dari pemegang saham melalui RUPS.
Para pemegang saham baru Perseroan dalam hal ini The new shareholders of the Company share the
mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam segala same and equal rights in all matters as our existing
hal dengan pemegang saham lama Perseroan, termasuk shareholders, including the right to have dividend in
hak atas pembagian dividen yang sesuai dengan accordance with the provisions of the Company’s Articles
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Penentuan jumlah The determination of the amount and distribution of
dan pembagian dividen tersebut akan bergantung dividends will depend on the recommendations of
pada rekomendasi Direksi Perseroan dengan the Board of Directors of the Company by considering
mempertimbangkan beberapa faktor yang meliputi several factors which include:
antara lain:
1. Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi 1. Retained earnings, operating and financial results,
keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di financial condition, liquidity conditions, future
masa depan (termasuk belanja modal dan akuisisi), business prospects (including capital expenditures and
kebutuhan kas, kesempatan bisnis; dan acquisitions), cash needs, business opportunities; and
2. Faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh 2. Other factors deemed relevant by the Board of
Direksi. Directors.
Dividen dibayarkan dalam Rupiah dan bagi pemegang Dividends will be paid in Rupiah and for shareholders
saham yang terdaftar pada recording date, mereka registered on the recording date, they are entitled to
berhak atas dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan dividends in full amount and subject to applicable income
ketentuan pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. tax provisions in Indonesia. Meanwhile, dividends paid
Sementara itu, dividen yang diterima oleh pemegang to our foreign shareholders will be subject to income tax
saham asing akan dikenakan pajak penghasilan sesuai in accordance with the applicable tax regulations.
dengan ketentuan perpajakan yang berlaku pada saat
ini.
Tahun Buku Uraian Jumlah Pembayaran Dividen
Financial Year Description Number of Dividend Payment
Perseroan tidak membagikan dividen dikarenakan saat ini Perseroan
sedang dalam tahap pengembangan bisnis yang dilakukan melalui
penetrasi pangsa pasar baru, diversifikasi jenis penjualan produk
dan layanan serta perluasan area operasional. / The Company did
2024 -
not distribute dividends as it is currently in a business development
phase, which includes penetrating new market segments, diversifying
its range of products and services, and expanding its operational
areas.
Perseroan tidak membagikan dividen dikarenakan saat ini Perseroan
sedang dalam tahap pengembangan bisnis yang dilakukan melalui
penetrasi pangsa pasar baru, diversifikasi jenis penjualan produk
dan layanan serta perluasan area operasional. / The Company did
2023 -
not distribute dividends because the Company was in the business
development stage done through penetration of new market
shares, diversification of types of sales of products and services and
expansion of operational areas
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
102 2024 Integrated Annual Report
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tahun Buku Uraian Jumlah Pembayaran Dividen
Financial Year Description Number of Dividend Payment
Perseroan tidak membagikan dividen dikarenakan saat ini Perseroan
sedang dalam tahap pengembangan bisnis yang dilakukan melalui
penetrasi pangsa pasar baru, diversifikasi jenis penjualan produk
dan layanan serta perluasan area operasional. / The Company did
2022 -
not distribute dividends because the Company was in the business
development stage done through penetration of new market
shares, diversification of types of sales of products and services and
expansion of operational areas.
Perseroan membagikan dividen pada tahun 2022 untuk tahun buku
2021 2021 berbentuk saham. / The Company distributed share dividend in 7.000.000.000
2022 for the 2021 financial year.
Perseroan membagikan dividen pada tahun 2020 untuk tahun buku
2018 dan 2019 berbentuk tunai kepada seluruh pemegang saham. /
2018 & 2019 1.500.000.000
The Company distributed cash dividend to all shareholders in 2020
for the 2018 and 2019 financial years, respectively.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF USE OF IPO PROCEEDS
Perseroan melaksakan Penawaran Umum Perdana The Company conducted its Initial Public Offering
Saham (Initial Publik Offering/IPO) Pada tanggal 8 Maret (IPO) on March 8, 2023, by issuing 750,000,000 (seven
2023 dengan melepas sebanyak 750.000.000 (tujuh hundred fifty million) new registered shares to the
ratus lima puluh juta) Saham Baru atas nama kepada public, with a nominal value of IDR 20 (twenty Rupiah)
publik dengan nilai nominal Rp20,- (dua puluh Rupiah) per share and an offering price of IDR 180 (one hundred
per saham dan harga pernawaran Rp180,- (seratus eighty Rupiah) per share. As of December 31, 2024, the
delapan puluh Rupiah) per saham. Hingga per tanggal 31 Company has fully utilized all proceeds from the IPO in
Desember 2024, Perseroan telah menggunakan seluruh accordance with the intended use of funds as outlined
dana yang diperoleh dari pelaksanaan penawaran umum in the Company’s IPO Prospectus. The Company has
tersebut sesuai dengan tujuan penggunaan yang telah also reported the realization of IPO fund utilization to
dijabarkan pada Prospektus IPO Perseroan. Perseroan the Capital Market Supervisory Authority.
juga telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana IPO
tersebut kepada Otoritas Pengawas Pasar Modal.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DENGAN PIHAK AFILIASI
MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTERESTS
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflict of
Kepentingan Interest
Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung Throughout 2024, the Company did not conduct
benturan kepentingan di sepanjang tahun 2024. transactions that contained conflicts of interest. Our
Seluruh transaksi dilakukan sesuai dengan kepentingan transactions were all carried out in accordance with the
Perseroan. interests of the Company.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
103
Page 106
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Transactions with Affiliated or Related
Berelasi Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with related parties
berelasi sesuai dengan PSAK No. 7 “Pengungkapan in accordance with PSAK No. 7 “Disclosure of Related
Pihak-pihak Berelasi”. Transaksi dengan pihak berelasi Parties”. Transactions with related parties are carried
dilakukan berdasarkan kesepakatan bersama dengan out based on mutual agreement with fair prices and
harga dan syarat transaksi yang wajar serta bebas transaction terms and free from conflicts of interest.
dari konflik kepentingan. Transaksi dengan pihak Transactions with related parties also emphasize the
berelasi juga menekankan prinsip arms’ length principle arms’ length principle and must obtain approval from
dan harus mendapat persetujuan dari pihak Dewan the Board of Commissioners and Audit Committee to
Komisaris maupun Komite Audit untuk memastikan ensure that all related party transactions are conducted
seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah memenuhi in compliance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A related party is a person or entity that is related to
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: the reporting entity:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. Has significant influence over the reporting entity;
atau or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau iii. Is a member of the key management personnel
entitas induk entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting enetity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same group (which means that each
induk, entitas anak, entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary is related
terkait dengan entitas lain). to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi of the other entity (or an associate or
atau ventura bersama yang merupakan anggota joint venture of a member of a group of
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain which the other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi the other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment defined benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan the reporting entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas reporting entity. If the reporting entity is the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka entity that organizes the plan, the sponsoring
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity is also related to the reporting entity.
pelapor.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
104 2024 Integrated Annual Report
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. the entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a).
huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. a person identified in a) i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
personil manajemen kunci entitas (atau entitas key management personnel of the entity (or of a
induk dari entitas). parent of the entity).
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang mana viii. the entity, or any member of a group of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok is a part, provides key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen services to the parent entity of the reporting
kunci kepada entitas induk dari entitas pelapor. entity.
Sifat Hubungan dengan Pihak-pihak yang Berelasi Nature of relationship with related parties is described
adalah sebagai berikut: as follows:
Sifat Hubungan / Nature of Relationships Pihak Berelasi / Related Parties
Entitas Sepengendali / Entities Under Common Control PT Daya Kemilau Nusantara Investama
- PT Digital Karyaloka Nusantara
Entitas Asosiasi / Associate Entity - PT Dewata Orbit Raya dan
- OULIN PTE. LTD.
- David Santoso
Pemegang Saham / Shareholders
- Rudy Budiman Setiawan
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP
PERSEROAN
REGULATORY CHANGES WITH SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan peraturan There were no changes to or new regulations that
atau peraturan baru yang berdampak signifikan significantly impacted the Company’s operational
terhadap kinerja operasional Perseroan. performance in 2024.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan In 2024, there were no changes in accounting policies. All
akuntansi. Seluruh laporan keuangan disusun dan financial statements were prepared and presented using
disajikan dengan menggunakan kebijakan akuntansi accounting policies consistent with the previous year,
yang konsisten dengan tahun sebelumnya, sesuai in accordance with the applicable Financial Accounting
dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Standards in Indonesia
Indonesia.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
105
Page 108
05 Tata Kelola Perusahaan CORPORATE GOVERNANCE PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk berkomitmen untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) sebagai landasan utama dalam menjalankan bisnis yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi juga strategi utama dalam membangun kepercayaan pemangku kepentingan, meningkatkan kinerja perusahaan, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk is committed to implementing Good Corporate Governance (GCG) as the foundation for conducting a transparent, accountable, and sustainable business. The application of sound governance principles is not only an obligation but also a key strategy in building stakeholder trust, enhancing corporate performance, and creating long-term value for shareholders.
Page 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan memandang bahwa kepatuhan dalam The Company considers that compliance with
menerapkan tata kelola perusahaan yang sesuai dengan implementing corporate governance in accordance with
standar dan peraturan perundang-undangan yang applicable standards, laws, and regulations can lead to
berlaku, dapat menghasilkan kinerja positif. positive performance.
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a system that
Governance – GCG) merupakan sistem yang menjadi guides every company in controlling its business
pedoman bagi setiap perusahaan untuk dapat activities properly and sustainably and preventing
menjalankan kegiatan usaha sehingga dapat practices that could harm the Company. In addition,
dikendalikan dengan baik, berkelanjutan, terhindar dari the implementation of the Company's GCG also aims to
praktik-praktik yang dapat merugikan Perseroan. Selain create an equal and conducive working environment.
itu, penerapan GCG pada Perseroan juga bertujuan Therefore, the Company is committed to implementing
untuk menciptakan lingkungan kerja yang setara dan GCG principles comprehensively and consistently in all
kondusif. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen operational work environments.
untuk menerapkan prinsip GCG secara menyeluruh dan
konsisten di semua lingkungan operasional kerja.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip GCG dilakukan dengan berdasarkan The implementation of GCG principles is carried out
kepada prinsip-prinsip GCG dan peraturan pursuant to the GCG principles and applicable laws and
perundangan yang berlaku untuk selanjutnya regulations to be further adjusted to the Company's
disesuaikan dengan kondisi Perseroan sehingga dapat conditions to serve as a reference for best practice
menjadi acuan pedoman praktik terbaik (best practice) guidelines that are implemented. The implementation
yang dilaksanakan. Penerapan GCG dalam Perseroan of GCG in the Company refers to:
dilandasi oleh:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2007 concerning Limited Liability Companies as
sebagaimana telah diubah dengan PUndang- amended by Government Regulation in place of
Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun Law of the Republic of Indonesia Number 6 of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah 2023 concerning the Stipulation of Government
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 on
tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang. Job Creation into Law.
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 b. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of 2001
Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- concerning Amendments to the Law of the
Undang Republik Indonesia No. 31 Tahun 1999 Republic of Indonesia No. 31 of 1999 concerning
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. the Eradication of Corruption Crimes.
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 28 Tahun c. Law of the Republic of Indonesia No. 28 of
1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih 1999 concerning State Administrators who are
dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Clean and Free from Corruption, Collusion and
Nepotism.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
108 2024 Integrated Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun d. Law of the Republic of Indonesia Number 8 of
2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan 2010 concerning the Prevention and Eradication
Tindak Pidana Pencucian Uang. of Money Laundering Crimes.
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 14 Tahun e. Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. concerning Public Information Disclosure.
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 f. Law of the Republic of Indonesia No. 11 of 2008 on
Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Electronic Information and Transactions as amended
Elektronik yang telah diubah dengan Undang- by Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2016
Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 2016 and Law of the Republic of Indonesia No. 1 of 2024.
dan Undang-Undang Republik Indonesia No. 1
Tahun 2024.
2. Peraturan Pemerintah 2. Government Regulations
a. Peraturan Pemerintah No. 38 Tahun 2008 a. a. Government Regulation No. 38 of 2008
tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah concerning Amendments to Government
No. 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Regulation No. 6 of 2006 concerning Management
Milik Negara/Daerah. of State/Regional Property.
b. Peraturan OJK yang terkait dengan implementasi b. OJK regulations related to governance
tata kelola. implementation.
3. Anggaran Dasar Perusahaan 3. The Company’s Articles of Association.
4. Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan yang 4. General Guidelines for Corporate Governance issued
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan by the National Committee on Governance Policy in
Governance tahun 2021. 2021.
Selain berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, In addition to being based on the Company’s Articles of
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association, and the applicable legislation, the Company
Perseroan melaksanakan praktik GCG sesuai dengan implements GCG practices in accordance with the
prinsip-prinsip tata kelola yang berlaku universal, yang principles of universal governance, which cover the
meliputi aspek transparansi, tanggung jawab, kesetaraan aspects of transparency, responsibility, equality and
dan kewajaran, akuntabilitas, serta independensi. fairness, accountability, and independence.
Implementasi Prinsip-prinsip GCG di Lingkungan Perseroan
The Implementation of GCG Principles within the Company
Prinsip GCG Implementasinya di Lingkungan Perseroan
GCG Principle The implementation within the Company
Prinsip keterbukaan diterapkan dalam proses pengambilan keputusan serta dengan melaksanakan
keterbukaan informasi terkait agenda korporasi Perseroan secara tepat waktu dan akurat kepada
Transparansi otoritas maupun publik luas.
Transparency The principle of transparency is applied in the decision-making process as well as by implementing
the information disclosure related to the corporate agenda of the Association in a timely and accurate
manner to the authorities and the general public.
Prinsip akuntabilitas diterapkan dengan membangun kejelasan fungsi dan tanggung jawab di antara
Akuntabilitas organ pendukung GCG untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif.
Accountability The principle of accountability is applied by establishing clear functions and responsibilities among GCG
supporting organs to promote an effective decision-making.
Prinsip tanggung jawab diterapkan dengan komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnisnya sesuai
Tanggung Jawab ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta best practices.
Responsibility The principle of responsibility is applied with the commitment of the Company to conduct its business
in accordance with the provisions of applicable laws and best practices.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
109
Page 112
Prinsip independensi antara lain diterapkan melalui pengelolaan bisnis yang profesional, di mana
Perseroan memastikan tidak adanya benturan kepentingan ataupun tekanan dari pihak manapun yang
Independensi bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Independence The principle of independence, among other things, is implemented through professional business
management, in which the Company ensures no conflict of interests or pressure from any party that is
contrary to the rules of the applicable laws.
Prinsip kewajaran antara lain diterapkan dengan memenuhi hak pemegang saham dan pemangku
kepentingan sesuai ketentuan yang berlaku dan memastikan bahwa seluruh transaksi material yang
dilakukan pada tahun buku telah memenuhi prinsip kewajaran dan sesuai peraturan perundang-
Kewajaran
undangan yang berlaku.
Fairness
The principle of fairness is applied by fulfilling the rights of shareholders and stakeholders by applicable
provisions and ensuring all substantive transactions carried out in the financial year have met the
principle and are in conformity with the regulations of the applicable laws.
KERANGKA TATA KELOLA PERUSAHAAN
STRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan tata kelola perusahaan di lingkungan The implementation of corporate governance in the
Perseroan mengadopsi kerangka penerapan tata kelola Company’s work environment adopts a structure of
perusahaan yang berlaku umum yang terdiri dari: generally applied corporate governance, consisting of:
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola terdiri dari organ The governance structure consists of
utama dan organ pendukung main organs and supporting organs
PROSES TATA KELOLA GOVERNANCE PROCESS
Merupakan proses dan mekanisme It is the process and work mechanism
kerja dari organ tata kelola. of the governance organs
HASIL TATA KELOLA GOVERNANCE OUTCOME
Merupakan hasil dari penerapan tata kelola dengan tujuan It results from implementing governance with the pool of achieving the
akhir mencapai visi Perseroan yaitu "Memanfaatkan teknologi Company's wision "Utilizing the latest technology chay provide the best
terkini untuk selalu memberikan solusi terbaik yang terintegrasi solutions that are wegrated and beneficial to both business and society
dan bermanfaat baik bagi bisnis maupun masyarakat
Perseroan akan selalu berupaya untuk mengkaji The Company will always strive to regularly review the
pelaksanaan tata kelola perusahaan secara berkala implementation of corporate governance to monitor
untuk dapat memantau pelaksanaannya apakah sudah whether it is in accordance with applicable principles
sesuai dengan prinsip dan undang-undang yang berlaku, and laws and to ensure that the implementation of GCG
serta agar dapat memastikan bahwa pelaksanaan GCG is always in accordance with the ongoing internal and
selalu sesuai dengan situasi internal dan eksternal yang external conditions.
tengah berlangsung.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
110 2024 Integrated Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Organ
Utama
Main Organs
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
Sekretaris Dewan dan Remunerasi Fungsi Manajemen
Sekretaris Satuan Human
Komisaris Nomination and Komite Audit Resiko
Perusahaan Capital
Secretary of Board of Remuneration Audit Commitee Risk Management
Corporate Secretary Human Capital Unit
Commissioners Committee Function
Organ
Pendukung
Supporting
Organs
Fungsi Teknologi
Satuan Pengwasan
Informasi
Internal
Information
Internal Audit Unit
Technology Function
Organ
Eksternal Auditor Eksternal
External External Auditor
Organs
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham melalui RUPS memegang segala Through the GMS, shareholders hold all authorities
wewenang yang tidak diserahkan kepada Dewan that are not granted to the Board of Commissioners or
Komisaris atau Direksi. Pemegang Saham memiliki the Board of Directors. Shareholders are authorized to
kewenangan untuk mempengaruhi, melakukan evaluasi influence, evaluate, and change the Company's policy
dan mengubah rencana kebijakan Perseroan hanya plans only through the GMS.
melalui RUPS.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is the Company's
tugas mengawasi secara umum dan khusus sesuai organ, assigned to general and specific supervision
dengan Anggaran Dasar serta memberikan nasehat in accordance with the Articles of Association, and
terhadap jalannya Perseroan yang dilakukan oleh provides advice on the operation of the Company, which
Direksi. is carried out by the Board of Directors.
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan with full authority and responsibility for the Company's
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud management and interests in accordance with its aims
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik and objectives. It also represents the Company both
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan inside and outside the court in accordance with the
ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
111
Page 114
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS
Penyelenggaraan RUPS dilakukan dengan mekanisme The enforcement of GMS is carried out through specific
tertentu sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar mechanism as stipulated in the Articles of Association of
Perseroan serta pasal Pasal 1 angka 4 Undang-Undang the Company as well as Article 1 No. 4 of the Constitution
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007 on Limited Company (“UUPT”) and other
(“UUPT”) dan ketentuan perundang-undangan lainnya. provisions of the laws. The enforcement of GMS aims
Penyelenggaraan RUPS bertujuan untuk memfasilitasi to facilitate shareholders to exercise their rights in
para pemegang saham untuk melaksanakan haknya obtaining up-to-date information on the performance
dalam memperoleh informasi terkini mengenai kinerja and corporate plan prepared by the Company.
serta rencana korporasi yang disiapkan Perseroan.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Mechanism of GMS Implementation
Secara umum, prosedur pelaksanaan RUPS di lingkungan In general, the procedures for implementing the GMS
Perseroan diatur sesuai peraturan perundang-undangan within the Company are regulated in accordance with
yang berlaku, yaitu: applicable laws and regulations as following:
1. Panggilan RUPS telah mencakup informasi mengenai 1. The GMS invitation includes information regarding
mata acara,tanggal, waktu dan tempat RUPS; the agenda, date, time and place of the GMS;
2. Materi mengenai setiap agenda RUPS yang 2. Material regarding each GMS agenda which was
disampaikan dalam surat pemanggilan RUPS yang submitted in the GMS invitation letter and posted
terpampang di situs resmi Perseroan sejak tanggal on the Company’s official website from the date of
pemanggilan RUPS sehingga memungkinkan the GMS invitation to allow shareholders to actively
pemegang saham berpartisipasi aktif dalam RUPS participate in the GMS and vote responsibly. If these
dan memberikan suara secara bertanggung jawab. materials are not yet available when the call for the
Jika materi tersebut belum tersedia saat dilakukan GMS is made, the GMS materials will be provided
panggilan untuk RUPS, maka materi RUPS akan before the GMS is held;
disediakan sebelum penyelenggaraan RUPS; 3. Shareholders are given the opportunity to submit
3. Pemegang Saham diberikan kesempatan untuk proposals regarding the agenda to be discussed at
mengajukan usulan mengenai agenda untuk dibahas the GMS in accordance with applicable laws and
saat RUPS sesuai dengan peraturan perundang- regulations; and
undangan yang berlaku; serta
4. Risalah RUPS ditampilkan di situs resmi Perseroan 4. The minutes of GMS are displayed on the Company’s
dan dapat diakses dengan luas oleh para pemangku official website and are widely accessible to
kepentingan. stakeholders.
Mekanisme Pengambilan Keputusan & Mechanisms for Making Decision and
Pengajuan Pertanyaan Asking Questions
Dalam penyelenggaraan RUPS, Perseroan memberikan In the implementation of GMS, the Company provides
kesempatan kepada para pemegang saham untuk the opportunity for shareholders to ask questions and/
mengajukan pertanyaan dan/ atau memberikan or provide opinions regarding each agenda discussed at
pendapat terkait setiap mata acara yang dibahas dalam the meeting. In decision-making, the Company prioritizes
rapat tersebut. Perseroan mengedepankan prinsip the principle of deliberation to reach a consensus. If
musyawarah untuk mufakat dalam proses pengampilan the deliberation to reach a consensus is not reached, a
keputusan. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak decision will be taken by voting.
tercapai, maka keputusan diambil dengan melakukan
pemungutan suara.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
112 2024 Integrated Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemegang saham yang hadir secara fisik maupun Shareholders who are physically or electronically
elektronik melalui aplikasi Electronic General Meeting present through KSEI’s Electronic General Meeting
System KSEI (“eASY.KSEI”), dapat mengakses fasilitas System application (“eASY.KSEI”), can access KSEI’s
Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”) facility
dalam tautan https://akses.ksei.co.id/ yang disediakan in the https://akses.ksei.co.id/ link provided by KSEI.
oleh KSEI.
Implementasi RUPS Tahun Buku 2024 Implementation of the 2024 GMS
Perseroan menyelenggarakan 2 kali RUPS pada tahun In 2024, the Company held 2 GMS with the following
2024, dengan informasi sebagai berikut : information:
Tempat dan
Tanggal
Jenis RUPS Kehadiran
Pelaksanaan Agenda
Types of GMS Attendance
Place and Date of
Implementation
RUPS Luar Biasa / 30 Juli 2024 / 1. Persetujuan untuk perubahan Direksi /
Extraordinary GMS July 30, 2024 susunan pengurus Board of Directors
2. Persetujuan perubahan alamat • Direktur Utama / President
domisili Perseroan / Director: David Santoso
1. Approval for changes to the • Direktur / Director: Rudy Budiman
composition of the management Setiawan
2. Approval for changes to the • Direktur / Director: Yudhi Hariyadi
Company’s domicile address
Dewan Komisaris / Board of
Commissioners
• Komisaris Utama / President
Commissioner: Budi Setiyadi
• Komisaris Independen /
Independent Commissioner:
Resdiansyah
Pemegang Saham / Shareholders
2.202.782.302 saham atau setara
74,64% dari jumlah seluruh saham
yang mempunya hak suara yang sah
yang dikeluarkan oleh Perseroan /
2,202,782,302 shares or equivalent to
74.64% of the total number of shares
with valid voting rights issued by the
Company.
RUPS Tahunan 30 Juli 2024 1. Persetujuan dan pengesahan Direksi
Annual General Meeting July 30. 2024 atas Laporan Tahunan Perseroan • Direktur Utama : David Santoso
of Shareholders (AGMS) untuk tahun buku yang berakhir • Direktur : Rudy Budiman
pada tanggal 31 Desember 2023, Setiawan
termasuk Laporan Pelaksanaan • Direktur : Yudhi Hariyadi
Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris selama Tahun Buku Dewan Komisaris
2023, Laporan Keuangan Perseroan • Komisaris Utama : Budi Setiyadi
tahun buku yang berakhir pada • Komisaris Independen : Noerman
tanggal 31 Desember 2023, Taufik
sekaligus pemberian pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab Pemegang Saham
sepenuhnya (Acuit et de charge) 2.202.782.302 saham atau setara
kepada Dewan Komisaris dan 74,64% dari jumlah seluruh saham
Direksi Perseroan atas tindakan- yang mempunya hak suara yang sah
pengawasan dan pengurusan yang yang dikeluarkan oleh Perseroan.
telah dijalankan selama Tahun
Buku 2023;
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
113
Page 116
2. Penetapan Penggunaan laba Board of Directors
bersih Perseroan untuk tahun • President Director: David Santoso
buku yang berakhir pada tanggal • Director: Rudy Budiman Setiawan
31 Desember 2023; • Director: Yudhi Hariyadi
3. Penetapan Gaji, honorarium dan/
atau tunjangan Dewan Komisaris Board of Commissioners
Perseroan serta pemberian • President Commissioner: Budi
wewenang kepada Dewan Setiyadi
Komisaris untuk menetapkan gaji, • Independent Commissioner:
honorarium dan/atau tunjangan Noerman Taufik
bagi anggota Direksi Perseroan;
4. Penunjukan Akuntan Publik Shareholders
Independen untuk mengaudit 2,202,782,302 shares or equivalent
buku-buku Perseroan untuk tahun to 74.64% of the total outstanding
buku yang berakhir pada tanggal shares with valid voting rights issued
31 Desember 2024; by the Company.
5. Laporan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum
perdana saham Perseroan;
1. Approval and ratification of the
Company’s Annual Report for the
financial year ending on December
31, 2023, including the Supervisory
Board of Commissioners’ report
for the 2023 financial year, the
Company’s Financial Statements
for the financial year ending
on December 31, 2023, and the
granting of full acquittal and
discharge (Acquit et de charge)
to the Board of Commissioners
and the Board of Directors of the
Company for their supervisory and
management actions carried out
during the 2023 financial year;
2. Determination of the use of the
Company’s net profit for the
financial year ending on December
31, 2023;
3. Determination of salaries,
honoraria, and/or allowances
for the Company’s Board of
Commissioners and granting
authority to the Board of
Commissioners to determine
salaries, honoraria, and/or
allowances for the members of the
Company’s Board of Directors;
4. Appointment of an Independent
Public Accountant to audit the
Company’s books for the financial
year ending on December 31, 2024;
5. Report on the realization of the use
of funds from the Company’s initial
public offering.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
114 2024 Integrated Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2024
GMS RESOLUTION IN 2024
RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders on July
30, 2024
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
1. Penolakan pengunduran diri Bapak Rudy Budiman Setiawan sebagai anggota
Direksi Perseroan, sehingga mengangkat kembali Bapak Rudy Budiman
Setiawan selaku Anggota Direksi Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan
rapat ini dengan masa jabatan melanjutkan masa jabatan sebelumnya.
Telah direalisasikan
Rejection of Mr. Rudy Budiman Setiawan’s resignation as a member of the
Realized
Company’s Board of Directors, thereby reappointing Mr. Rudy Budiman
Setiawan as a member of the Company’s Board of Directors, effective
immediately after the closing of this meeting, with the term of office
continuing from the previous term.
2. Pengunduran diri Bapak Mochammad Yana Aditya sebagai Komisaris dengan
memberikan pembebasan/pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge)
serta menyampaikan terima kasih dan penghargaan atas segala jasa yang
telah diberikan selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Telah direalisasikan
Resignation of Mr. Mochammad Yana Aditya as Commissioner, with the Realized
granting of acquittal and discharge (acquit et de charge) and expressing
gratitude and appreciation for all the contributions made during his tenure as
Commissioner of the Company.
3. Pengangkatan Drs. Thomson E Batubara menjadi Anggota Dewan Komisaris
Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan rapat ini.
Telah direalisasikan
Appointment of Drs. Thomson E Batubara as a member of the Company’s
Realized
Board of Commissioners, effective immediately after the closing of this
meeting.
4. Pengangkatan Ibu Wendy Jolanda Waas dan Bapak Sultan Satria menjadi
Anggota Direksi. Telah direalisasikan
Appointment of Mrs. Wendy Jolanda Waas and Mr. Sultan Satria as members Realized
of the Board of Directors.
5. Susunan anggota Direksi & Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan
terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, menjadi sebagai berikut :
The composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
the Company for the term of office, effective immediately after the closing of
this meeting, is as follows:
Direksi / Board of Directors
• Direktur Utama / President Director: David Santoso
• Direktur / Director: Rudy Budiman Setiawan Telah direalisasikan
• Direktur / Director: Yudhi Haryadi Realized
• Direktur / Director: Wendy Jolanda Waas
• Direktur / Director: Sultan Satria
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Komisaris Utama / President Commissioner: Budi Setiyadi
• Komisaris / Commissioner: Drs. Thomson E Batubara
• Komisaris Independen / Independent Commissioner: Noerman Taufik
6. Menyetujui perubahan Alamat Lengkap Perseroan, sehingga saat ini
beralamat di Jalan Sunter Muara No. 8A, Kelurahan Sunter Agung, Kecataman
Tanjung Priok, Jakarta Utara, 14350. Telah direalisasikan
Approval of the change of the Company’s full address, which is now located Realized
at Jalan Sunter Muara No. 8A, Sunter Agung Village, Tanjung Priok Subdistrict,
North Jakarta 14350.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
115
Page 118
RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders on July
30, 2024
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
1. Penolakan pengunduran diri Bapak Rudy Budiman Setiawan sebagai anggota
Direksi Perseroan, sehingga mengangkat kembali Bapak Rudy Budiman
Setiawan selaku Anggota Direksi Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan
rapat ini dengan masa jabatan melanjutkan masa jabatan sebelumnya.
Telah direalisasikan
Rejection of Mr. Rudy Budiman Setiawan’s resignation as a member of the
Realized
Company’s Board of Directors. Consequently, Mr. Rudy Budiman Setiawan was
reappointed as a Member of the Board of Directors, effective immediately
upon the closing of this meeting, with a term of office continuing the previous
term.
2. Pengunduran diri Bapak Mochammad Yana Aditya sebagai Komisaris dengan
memberikan pembebasan/pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge)
serta menyampaikan terima kasih dan penghargaan atas segala jasa yang
telah diberikan selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Telah direalisasikan
Resignation of Mr. Mochammad Yana Aditya as Commissioner by granting Realized
release/payment of responsibility (acquit et de charge) as well as expressing
gratitude and appreciation for all services provided while serving as
Commissioner of the Company
3. Pengangkatan Drs. Thomson E Batubara menjadi Anggota Dewan Komisaris
Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan rapat ini. Telah direalisasikan
Appointment of Drs. Thomson E Batubara, as a Member of the Company’s Realized
Board of Commissioners, as of the meeting closure.
4. Pengangkatan Ibu Wendy Jolanda Waas dan Bapak Sultan Satria menjadi
Anggota Direksi Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan rapat ini. Telah direalisasikan
Appointment of Mrs. Wendy Jolanda Waas and Mr. Sultan Satria as Members Realized
of the Company’s Board of Directors, as of the meeting closure.
5. Susunan anggota Direksi & Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan
terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, menjadi sebagai berikut :
The composition of the members of the Company’s Board of Directors &
Board of Commissioners for the term of office effective as of the closing of
this meeting to be as follows:
Direksi / Board of Directors
• Direktur Utama / President Director: David Santoso
• Direktur / Director: Rudy Budiman Setiawan Telah direalisasikan
• Direktur / Director: Yudhi Hariyadi Realized
• Direktur / Director: Wendy Jolanda Waas
• Direktur / Director: Sultan Satria
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Komisaris Utama / President Commissioner: Budi Setiyadi
• Komisaris / Commissioner: Drs. Thomson E Batubara
• Komisaris Independen / Independent Commissioner: Noerman Taufik
6. Menyetujui perubahan Alamat Lengkap Perseroan, sehingga saat ini
beralamat di Jalan Sunter Muara No. 8A, Kelurahan Sunter Agung, Kecataman
Tanjung Priok, Jakarta Utara 14350. Telah direalisasikan
Approved the change of the Company’s Address. Thus, it is currently located Realized
at Jalan Sunter Muara No. 8A, Kelurahan Sunter Agung, Kecataman Tanjung
Priok, Jakarta Utara 14350.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
116 2024 Integrated Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2023
GMS RESOLUTION IN 2023
1. RUPS Luar Biasa tanggal 21 Juni 2023
Extraordinary GMS on June 21, 2023
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Pengangkatan Mochammad Yana Aditya menjadi Komisaris Perseroan, terhitung efektif sejak
penutupan rapat ini Terealisasi
Appointment of Mochammad Yana Aditya as Commissioner of the Company, as of the meeting Realized
closure.
2. Pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi & Komisaris Perseroan untuk masa jabatan
terhitung efektif sejak penutupan rapat ini, sehingga susunan Pengurus Perseroan menjadi
sebagai berikut:
Dewan Komisaris :
- Komisaris Utama : Drs. Budi Setiyadi, S.H., M.Si
- Komisaris : Mochammad Yana Aditya
- Komisaris Independen : Dr. Ir. Resdiansyah, ST., MT, IPM
Direksi :
- Direktur Utama : David Santoso
- Direktur : Rudy Budiman Setiawan
- Direktur : Yudhi Haryadi
Terealisasi
Realized
Re-appointment of all members of the Company’s Directors and Commissioners for terms of
office from the closing of this meeting, the composition of the Company’s Management is as
follows:
Board of Commissioners:
- President Commissioner: Drs. Budi Setiyadi, S.H., M.Si
- Commissioner: Mochammad Yana Aditya
- Independent Commissioner: Dr. Ir. Resdiansyah, ST., MT, IPM
Board of Directors:
- President Director: David Santoso
- Director: Rudy Budiman Setiawan
- Director: Yudhi Haryadi
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu
Akta Notaris, dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen
atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud
tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan ini kepada
Terealisasi
instansi yang berwenang.
Realized
Authorized the Company’s Board of Directors to state this decision in a Notarial Deed, and
to do so, be authorized to appear before the Notary, sign deeds, documents or letters, and
do everything necessary to achieve the above objectives without exception and notify these
changes to the competent authority.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
117
Page 120
2. RUPS Luar Biasa tanggal 29 September 2023
Extraordinary GMS on September 29, 2023
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. a. Menyetujui menerima pengunduran diri Bapak Ir. Resdiansyah sebagai Komisaris
Independen dengan memberikan pembebasan/ pelunasan tanggung jawab (acquit et de
charge) serta menyampaikan terima kasih dan peng hargaan atas segala jasa yang telah
diberikan selama menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan”.
b. Menyetujui mengangkat Bapak Noerman Taufik dalam jabatannya sebagai Komisaris
Independen Perseroan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa
jabatan melanjutkan masa jabatan Komisaris Indpenden sebelumnya, sehingga untuk
selanjutnya susunan Direksi dan Dewan Komisaris sebagai berikut:
- Direktur Utama : David Santoso
- Direktur : Rudy Budiman Setiawan
- Direktur : Yudhi Haryadi
- Komisaris Utama : Budi Setiyadi
- Komisaris : Mochammad Yana Aditya
- Komisaris Independen : Noerman TaufiK
Terealisasi
a. Agreed to accept the resignation of Mr. Ir. Resdiansyah as Independent Commissioner by Realized
granting release/payment of responsibility (acquit et de charge) as well as expressing gratitude
and appreciation for all services provided while serving as Independent Commissioner of the
Company.
b. Approved to appoint Mr. Noerman Taufik to his position as the Company’s new Independent
Commissioner, starting from the closing of this Meeting with a term of office continuing the
term of office of the previous Independent Commissioner, so that the composition of the
Board of Directors and Board of Commissioners:
- President Director : David Santoso
- Director : Rudy Budiman Setiawan
- Director : Yudhi Haryadi
- President Commissioner : Budi Setiyadi
- Commissioner : Mochammad Yana Aditya
- Independent Commissioner : Noerman TaufiK
2. Memberikan Persetujuan kepada Direksi untuk melakukan rencana pinjaman/ pembiayaan
maksimal sampai dengan sebesar Rp.150.000.000.000, (seratus lima puluh miliar Rupiah)
dengan menggunakan jaminan-jaminan yang akan ditentukan kemudian oleh Pemberi
Terealisasi
Pinjaman/Kreditor dan dengan memperhatikan tanggapan Kreditor-Kreditor Perseroan.
Realized
Gave approval to the Board of Directors to carry out a maximum loan/financing plan of up to
Rp150,000,000,000 (one hundred and fifty billion Rupiah) using collateral to be determined
later by the Lender/Creditor and taking into account the response of the Company’s Creditors.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
118 2024 Integrated Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hak Pemegang Saham Shareholders' Rights
Hak-hak Pemegang Saham adalah sebagai berikut: The rights of shareholders are as follows:
• Memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan tetap • Ensure the governance of the Company remains
sesuai dengan tujuan pendirian Perusahaan. consistent with the purpose of the Company’s
establishment.
• Melaksanakan GCG sesuai wewenang dan tanggung • Implement the GCG by its authority and responsibility.
jawabnya.
• Pemegang Saham tepat waktu mengesahkan • Shareholders timely confirmed the annual report
terhadap laporan tahunan dan persetujuan terhadap and approved the financial statements.
laporan keuangan.
• Pemegang saham mengambil keputusan sesuai • The shareholders make decisions according to the
ketentuan Perundang-undangan di bidang Perseroan provisions of the Act in the field of Limited Company
Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan and/or Articles of Association, resulting in a valid
sehingga menghasilkan keputusan yang sah. decision.
• Pemegang saham mengambil keputusan melalui • Shareholders make decisions through an open and
proses yang terbuka dan adil. fair process.
• Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan • The shareholder does not interfere with the
operasional Perusahaan yang menjadi tanggung operational activities of the Company in the Board of
jawab Direksi. Director’s responsibility.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi setiap The Board of Commissioners is assigned to supervise
tindakan Direksi dan memiliki wewenang untuk every action of the Board of Directors and is authorized
memberikan nasihat kepada Direksi terkait dengan to advise the Board of Directors on the Company's
kebijakan pengelolaan Perseroan. Anggota Dewan management policies. Members of the Board of
Komisaris ditunjuk melalui keputusan RUPS setelah Commissioners are appointed through GMS resolutions
melalui proses penjaringan dan seleksi dan telah after a screening and selection process and have passed
dinyatakan lulus uji kelayakan dan kepatutan (fit the fit and proper test. This test aims to ensure that
and proper test). Uji kelayakan dan kepatutan (fit and candidates for the Board of Commissioners have integrity,
proper test) dilaksanakan guna menjamin calon Dewan competence, reputation, are free from affiliations
Komisaris memiliki integritas, kompetensi, reputasi, or other conflicts of interest and have the required
bebas dari afiliasi maupun benturan kepentingan lainnya experiences and expertise to carry out their respective
dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam functions and duties. A description of the Board of
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. Commissioners' functions, duties, and authorities is also
Uraian mengenai fungsi, tugas, dan wewenang Dewan regulated in POJK No. 33/POJK.04/2014.
Komisaris juga diatur pada POJK No. 33/POJK.04/2014.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioner
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company has not
belum membentuk Piagam Dewan Komisaris. Namun yet established a Board of Commissioners Charter.
demikian, Dewan Komisaris Perseroan menjalankan However, the Company’s Board of Commissioners
tugas dan tanggung jawabnya dengan berpedoman carries out its duties and responsibilities based on
pada ketentuan dalam Anggaran Dasar serta ketentuan the provisions in the Articles of Association as well as
perundang-undangan lainnya, yakni Undang-Undang other statutory provisions, namely Law No. 40 of 2007
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
119
Page 122
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan concerning Limited Liability Companies and POJK No.
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Kriteria, Masa Jabatan, dan Criteria, Term of Office and Membership
Keanggotaan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan dalam hal pengangkatan, The GMS regulates the Company's Board of
pemberhentian, dan penyampaian laporan pertanggung Commissioners' appointment, dismissal, and submission
jawabannya atas pelaksanaan fungsi pengawasannya, of accountability reports for the implementation of its
diatur oleh RUPS. Masa jabatan Dewan Komisaris sesuai supervisory functions. In accordance with the Company's
dengan Anggaran Dasar Perseroan yaitu 5 (lima) tahun, Articles of Association, the term of office of the Board of
terhitung sejak ditetapkan oleh RUPS dan berakhir Commissioners is 5 (five) years, starting from the date
pada penutupan RUPS Tahunan tahun kelima dengan determined by the GMS and ending at the close of the
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya fifth Annual GMS without prejudice to the GMS's right
sewaktu-waktu. Anggota Dewan Komisaris yang telah to dismiss them at any time. Members of the Board of
mencapai akhir masa jabatannya dan dipilih kembali Commissioners who have reached the end of their term
oleh RUPS. of office and are re-elected by the GMS.
Pada tahun 2024, terjadi perubahan susunan Dewan In 2024, there were changes in the composition of
Komisaris sehingga susunan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners. Thus, the composition
per tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai of the members of the Board of Commissioners as of
berikut: December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Legal Basis of Appointment
Komisaris Utama / Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Budi Setiyadi 2024-2029
President Commissioner Deed No. 162 dated July 30, 2024
Komisaris / Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Drs. Thomson E Batubara 2024-2029
Commissioner Deed No. 162 dated July 30, 2024
Komisaris Independen / Akta No. 162 tanggal 30 Juli 2024
Noerman Taufik 2024-2029
Independent Commissioner Deed No. 162 dated July 30, 2024
Tugas dan Tanggung Jawab serta Duties and Responsibilities and
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board of Commissioners
Sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan In accordance with the provisions in the Articles of
perundang-undangang yang berlaku, maka lingkup Association and applicable laws and regulations, the
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris yang scope of duties and responsibilities of the Board of
dijalankan secara kolektif adalah sebagai berikut: Commissioners which are carried out collectively are as
follows:
1. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 1. The Board of Commissioners, at any time during
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan working hours of the Company’s office, is entitled
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau to enter buildings and courtyards or other places
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa used or controlled by the Company and is entitled to
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, examine all books, letters, and other evidence, check
memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas and match the condition of cash and others and is
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala entitled to discover all the actions that the Board of
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Directors has carried out.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
120 2024 Integrated Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 2. The Board of Directors and each member of the
memberikan penjelasan tentang segala hal yang Board of Directors must explain all matters asked by
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 3. If all members of the Board of Directors are
sementara dan Perseroan tidak mempunyai suspended, and the Company does not have
anggota Direksi maka untuk sementara Dewan members of the Board of Directors, the Board of
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan. Commissioners is temporarily obliged to manage
Dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak the Company.
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada In such case, the Board of Commissioners is entitled
seorang atau lebih diantara anggota Dewan to grant temporary powers to one or more members
Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners at the expense of the
Board of Commissioners.
4. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan 4. If there is only one member of the Board of
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang Commissioners, all duties and authorities granted
diberikan kepada Komisaris Utama atau anggota to the President Commissioner or members of the
Dewan Komisaris dalam anggaran dasar ini berlaku Board of Commissioners in this article of association
pula baginya. also apply to him.
Selain itu, Anggaran Dasar Perseroan juga mengatur In addition, the Company’s Articles of Association
tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai berikut: also regulates the responsibilities of the Board of
Commissioners as follows:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan 1. Comply with the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku serta keputusan laws and regulations, and the resolutions of the
RUPS. GMS.
2. Beritikad baik dan dengan penuh tanggung jawab 2. Have good faith and responsibly carry out
menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha duties for the interests and business of the
Perusahaan. Company.
3. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 3. Supervise the Company’s management policies
pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi serta carried out by the Board of Directors and provide
memberi nasihat kepada Direksi termasuk mengenai advice to the Board of Directors, including
rencana pengembangan Perusahaan, Rencana regarding the Company’s development plans, Long
Jangka Panjang, Rencana Kerja dan Anggaran Term Plans, Work Plans and Company Budget,
Perusahaan, pelaksanaan ketentuan-ketentuan implementation of the provisions of the Articles of
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS dan peraturan Association and GMS resolutions and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
4. Memberi nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 4. Provide advice to the Board of Directors in managing
pengurusan Perusahaan. the Company.
5. Melaksanakan kepentingan Perusahaan dengan 5. Carry out the interests of the Company by taking into
memperhatikan kepentingan para Pemegang Saham account the interests of the Shareholders and being
dan bertanggung jawab kepada RUPS. responsible to the GMS.
6. Memantau efektivitas praktik Good Corporate 6. Monitoring the effectiveness of Good Corporate
Governance yang diterapkan Perusahaan antara Governance practices implemented by the Company,
lain dengan mengadakan pertemuan berkala among others, by holding regular meetings between
antara Dewan Komisaris dengan Direksi untuk the Board of Commissioners and the Board of
membahas implementasi Good Corporate Directors to discuss the implementation of Good
Governance. Corporate Governance.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
121
Page 124
7. Menyusun rencana kerja Dewan Komisaris untuk 7. Prepare a work plan for the Board of Commissioners
periode tahun berikutnya. for the following year.
8. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 8. Accountable for the implementation of their duties
kepada RUPS. to the GMS.
9. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi 9. Provide opinions and suggestions to the Board of
berkaitan dengan penyusunan visi, misi serta Directors regarding preparing the vision, mission
rencana-rencana strategis lain yang diatur dalam and other strategic plans regulated in the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
10. Memberikan nasihat kepada Direksi termasuk 10. Provide advice to the Board of Directors, including
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka supervising the implementation of the Company’s
Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Long-Term Plan (RJPP), Company Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP), Anggaran Dasar, dan Budget (RKAP), Articles of Association, and statutory
ketentuan perundang-undangan untuk kepentingan provisions for benefitting the Company under the
Perusahaan sesuai dengan tujuan Perusahaan. Company’s objectives.
11. Mengajukan calon auditor eksternal kepada RUPS. 11. Submitting external auditor candidates to the GMS.
12. Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap 12. The Board of Commissioners evaluates the process
proses pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris of appointing the Board of Directors and Board of
Anak Perusahaan/ Perusahaan Patungan, serta Commissioners of the Subsidiary/Joint Company.
memberikan penetapan tertulis (setuju atau tidak It provides a written determination (agree or
setuju) terhadap proses pengangkatan Direksi dan disagree) on selecting the Board of Directors and
Dewan Komisaris Anak Perusahaan/Perusahaan Board of Commissioners of the Subsidiary/Joint
Patungan. Company.
13. Dewan Komisaris mengusulkan calon Anggota 13. The Board of Commissioners proposes candidates for
Direksi kepada Pemegang Saham sesuai kebijakan members of the Board of Directors to Shareholders
dan kriteria seleksi yang ditetapkan. according to the established policies and selection
criteria.
14. Dewan Komisaris menilai Direksi dan melaporkan 14. The Board of Commissioners evaluates the Board of
hasil penilaian tersebut kepada Pemegang Saham. Directors and reports the assessment results to the
Shareholders.
15. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi Direksi 15. The Board of Commissioners proposes the remuneration
sesuai ketentuan yang berlaku dan penilaian kinerja of the Board of Directors under applicable regulations
Direksi. and the performance evaluation of the Board of
Directors.
16. Melakukan penelaahan atas laporan-laporan dari 16. Review reports from the Board of Directors and all
Direksi dan segenap jajarannya, terutama yang staff, especially those related to specific duties that
berkaitan terutama tugas-tugas spesifik yang telah have been jointly decided.
diputuskan bersama.
17. Menelaah laporan-laporan dari komite-komite yang 17. Review reports from committees under the Board of
ada dibawah Dewan Komisaris. Commissioners.
18. Mengevaluasi dan memberi masukan serta saran 18. Evaluate and provide input and suggestions on
atas permohonan Direksi yang berkaitan dengan requests from the Board of Directors relating to
transaksi-transaksi yang memerlukan persetujuan transactions that require the approval of the Board
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. of Commissioners and Shareholders.
19. Memonitor dan mengatasi masalah benturan pada 19. Monitor and resolve conflict issues at the management
tingkat manajemen, anggota Dewan Komisaris dan level, members of the Board of Commissioners and
Anggota Direksi, termasuk penyalahgunaan aset Board of Directors, including misuse of Company
Perusahaan dan manipulasi transaksi Perusahaan. assets and manipulation of Company transactions.
20. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 20. Carry out other obligations in the context of
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
122 2024 Integrated Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang supervisory and advisory duties, if they do not
tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan conflict with the provisions of laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau the Articles of Association, and/or GMS Resolutions.
Keputusan RUPS.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris berwenang untuk: responsibilities, the Board of Commissioners is authorized to:
1. Dewan Komisaris berwenang untuk menyetujui atau 1. The Board of Commissioners is authorized to
menolak secara tertulis rencana Direksi dalam hal: approve or reject in writing the plan of the Board of
Directors in terms of the following:
• Menerima pinjaman jangka pendek dari Bank • Receive short-term loans from banks or other
atau Lembaga Keuangan lain. financial institutions.
• Memberikan pinjaman jangka pendek yang • Provide operational short-term loans below a
bersifat operasional di bawah jumlah tertentu certain amount determined by the GMS on behalf
yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan. of the Company.
• Mengagunkan aset tetap yang diperlukan dalam • Collateralize fixed assets required in carrying out
melaksanakan penarikan kredit jangka pendek. short-term credit withdrawals.
• Melepaskan dan menghapuskan aset bergerak • Release and write off non-fixed assets whose
dengan umur ekonomis yang lazim berlaku economical age is up to 5 (five) years and writing
dalam industri pada umumnya sampai dengan 5 off bad debts and finished goods inventory up to
(lima) tahun, dan menghapuskan piutang macet, a particular value determined by the GMS.
persediaan barang mati sampai dengan nilai
tertentu yang ditetapkan RUPS.
• Mengadakan kerja sama operasi atau kontrak • Enter into joint operation or management
manajemen yang berlaku untuk jangka waktu tidak contracts valid for up to 1 (one) year or 1 (one)
lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha. business cycle.
• Menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi. • Establish and adjust the organizational structure.
• Mengambil bagian baik sebagian atau seluruhnya • Take part either in part or in whole or participate
atau ikut serta dalam suatu persero atau badan- in a corporation or other bodies, organize a new
badan lain atau menyelenggarakan perusahaan company, or establish a subsidiary, which involves
baru atau mendirikan anak perusahaan yang a value of up to a certain amount determined by
melibatkan nilai sampai dengan jumlah tertentu the GMS.
yang telah ditetapkan oleh RUPS.
• Melepaskan sebagian atau seluruhnya penyertaan • Release part or all of the Company’s equity
modal Perusahaan dalam suatu perseroan atau participation in a company or other entities
badan-badan lain yang melibatkan nilai sampai dengan involving a value of up to a certain amount
jumlah tertentu yang telah ditetapkan oleh RUPS. determined by the GMS.
• Menjaminkan sebagian saham yang melibatkan • Pledge some portion of shares involving a value of
nilai sampai dengan jumlah tertentu yang telah up to a certain amount determined by the GMS.
ditetapkan oleh RUPS.
2. Dengan suara terbanyak, memberhentikan untuk 2. With a majority vote, temporarily suspend one or
sementara waktu seorang atau lebih Anggota Direksi, more Members of the Board of Directors if they act
jikalau mereka bertindak bertentangan dengan contrary to the Articles of Association or neglect their
Anggaran Dasar atau melalaikan kewajibannya atau obligations or if there is an urgent reason for the
terdapat alasan mendesak bagi Perusahaan sesuai Company under the applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku. 3. Request an explanation from the Board of Directors
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat and/or other officials regarding all issues related to
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut the management of the Company.
pengelolaan Perusahaan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
123
Page 126
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan 4. Have good understanding of all policies and actions
yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi. that have been and will be carried out by the Board
of Directors.
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Request the Directors and/or other officials under
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk the Directors with the knowledge of the Directors to
menghadiri rapat Dewan Komisaris. attend the meetings of the Board of Commissioners.
6. Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris. 6. Appoint the Secretary of the Board of Commissioners.
7. Membentuk Komite-komite selain Komite Audit, jika 7. If deemed necessary, establish committees other
dianggap perlu dengan memperhatikan kemampuan than the Audit Committee by considering the
Perusahaan Company’s capabilities.
8. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan 8. Use experts for some issues and within a certain
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan, period at the expense of the Company, if deemed
jika dianggap perlu. necessary.
9. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 9. Attend the Board of Directors meetings and provide
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang views on matters discussed.
dibicarakan.
Pembagian Tugas antara Anggota Division of Duties between Members
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab secara Apart from carrying out duties and responsibilities
kolektif, maka telah dilakukan pembagian tugas di antara collectively, duties have been distributed among members
anggota Dewan Komisaris, yaitu sebagai berikut: of the Board of Commissioners, namely as follows:
Nama Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Duties and Responsibilities
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan
kepentingan para pemegang saham dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum
Pemegang Saham.
2. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-
ketentuan anggaran dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
3. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
4. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan selama
tahun buku yang lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan
kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
Budi Setiyadi
5. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat Umum Pemegang Saham mengenai
Komisaris Utama
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan.
President Commissioner
1. Supervising the Company’s interests by considering the interests of the shareholders
and responsible to the General Meeting of Shareholders.
2. Performing duties, authorities, and responsibilities following the provisions of the
Company’s articles of association, the GMS resolutions, and the prevailing laws and
regulations.
3. Establishing committees based on the prevailing laws and regulations.
4. Providing reports on supervisory duties that have been carried out during the
previous fiscal year, published in the Annual Report to be submitted to the General
Meeting of Shareholders.
5. Providing suggestions and opinions to the General Meeting of Shareholders
regarding any other important issues for the Company’s management.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
124 2024 Integrated Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan
kepentingan para pemegang saham dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum
Pemegang Saham.
2. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-
ketentuan anggaran dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
3. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
4. Memberikan pelaporan tugas pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku
yang lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan kepada
Rapat Umum Pemegang Saham.
Drs. Thomson E Batubara
5. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat Umum Pemegang Saham mengenai
Komisaris
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan
Commissioner
1. Supervising the Company’s interests by considering the interests of the shareholders
and responsible to the General Meeting of Shareholders.
2. Performing duties, authorities, and responsibilities following the provisions of the
Company’s articles of association, the GMS resolutions, and the prevailing laws and
regulations.
3. Establishing committees based on the prevailing laws and regulations.
4. Providing reports on supervisory duties that have been carried out during the
previous fiscal year, published in the Annual Report to be submitted to the General
Meeting of Shareholders.
5. Providing suggestions and opinions to the General Meeting of Shareholders
regarding any other important issues for the Company’s management.
Mengarahkan dan menilai strategi perusahaan, termasuk kebijakan pengendalian
Noerman Taufik risiko, rencana kerja, anggaran tahunan, serta melakukan pengawasan terhadap
Komisaris Independen pencapaian kinerja perusahaan.
Independent Commissioner To direct and evaluate the Company’s strategies, including policies on risk control, work
plans, annual budget, and supervise the Company’s performance achievements.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang berfungsi untuk dapat bertindak of Commissioners who serves to act independently. The
independen. Komisaris Independen Perseroan tidak Company’s Independent Commissioners do not own
memiliki saham Perseroan baik langsung maupun tidak shares in the Company, either directly or indirectly, or
langsung, ataupun memiliki usaha dan/atau hubungan have business and/or affiliation with other members
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Commissioners, members of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham pengendali, of Directors or controlling shareholders, which could
yang dapat menghalanginya untuk bertindak dan/atau hinder them from acting and/or making decisions
mengambil keputusan secara objektif. Per tanggal objectively. As of December 31, 2024, the position of
31 Desember 2024, jabatan Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company was held
Perseroan dijabat oleh Bapak Noerman Taufik. by Mr. Noerman Taufik. His appointment confirms the
Penunjukkan beliau menegaskan kepatuhan Perseroan Company’s compliance with the requirements contained
terhadap persyaratan yang dimuat dalam POJK No. 33/ in POJK No. 33/POJK.04/2014 that Independent
POJK.04/2014 bahwa Komisaris Independen mencakup Commissioners constitute 30% of the composition of a
30% dari komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Public Company’s Board of Commissioners and that the
Terbuka, dan bahwa komisaris Independen Perseroan Company’s Independent Commissioners have met the
telah memenuhi kriteria, yaitu antara lain : following criteria:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
125
Page 128
1. Memiliki Kompetensi di bidang auditing, keuangan, 1. Have competence in auditing, finance, and
dan akuntansi. accounting.
2. Telah tidak menjabat sebagai anggota Direksi 2. Has not served as a member of the Board of
perusahaan yang bersangkutan sekurang-kurangnya Directors of the Company concerned for at least 1
1 (satu) tahun. (one) year.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 3. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau company activities within the last 6 (six) months,
mengawasi kegiatan perusahaan dalam waktu 6 except for reappointment as Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner in the following period.
kembali sebagai Komisaris Independen pada periode
berikutnya.
4. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 4. Does not have shares either directly or indirectly in
tidak langsung pada Perusahaan. the Company.
5. Tidak mempunyai afiliasi dengan Perusahaan, 5. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perusahaan. Directors, or major shareholders of the Company.
6. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 6. Does not have a direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the Company’s business
kegiatan usaha perusahaan. activities.
Pernyataan Independensi Dewan Board of Commissioner Independence
Komisaris Statement
Perseroan menjamin Dewan Komisaris akan bertindak The Company guarantees mainly that the Board of
dan dapat mengambil keputusan secara objektif dan Commissioners will act and be able to make decisions
independen. Hal tersebut didukung oleh ditunjuknya objectively and independently. Supported by the
Komisaris Independen ke dalam jajaran Dewan appointment of an Independent Commissioner to the
Komisaris yang akan memberikan pengawasan terhadap Board of Commissioners who will provide supervision
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik over the implementation of the principles of good
di lingkungan Perseroan, terutama di jajaran Dewan corporate governance within the Company, especially
Komisaris. within the Board of Commissioners.
Peningkatan Kompetensi Dewan The Competency Development of
Komisaris dan Program Orientasi the Board of Commissioners and
Orientation Program
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan This competency improvement program focuses
kompetensi, kemampuan, serta wawasan anggota on various topics relevant to current business
manajemen. Program peningkatan kompetensi ini dynamics, including good corporate governance (GCG),
difokuskan pada berbagai topik yang relevan dengan risk management, business sustainability, digital
dinamika bisnis saat ini, termasuk tata kelola perusahaan transformation, and regulatory developments related
yang baik (GCG), manajemen risiko, keberlanjutan usaha to TKDN. Thus, the Board of Commissioners is expected
(sustainability), transformasi digital, serta perkembangan to be able to provide sharper and more responsive
regulasi terkait TKDN. Dengan demikian, Dewan direction and supervision to changes in the business
Komisaris diharapkan mampu memberikan arahan dan environment.
pengawasan yang lebih tajam dan responsif terhadap
perubahan lingkungan bisnis.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
126 2024 Integrated Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Daftar Pelatihan & Pendidikan yang List of Training & Education
diikuti oleh Dewan Komisaris di tahun participated by the Board of
2024 Commissioners in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris belum Throughout 2024, the Board of Commissioners did not
mengikuti program pelatihan dan pendidikan formal participate in any training or formal education programs
yang diselenggarakan baik secara internal maupun held either internally or externally. This was due to the
eksternal. Hal ini disebabkan oleh fokus Dewan dalam Board’s focus on strategic supervision and strengthening
pengawasan strategis dan penguatan tata kelola corporate governance amidst market dynamics and
perusahaan di tengah dinamika pasar dan ekspansi ongoing business expansion.
bisnis yang sedang berlangsung.
Meski demikian, Perseroan menyadari pentingnya However, the Company is aware of the importance of
pengembangan kompetensi bagi anggota Dewan competency development for members of the Board of
Komisaris dalam rangka mendukung efektivitas Commissioners in supporting the effectiveness of the
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat supervisory function and providing advice to the Board
kepada Direksi. Oleh karena itu, rencana pelatihan dan of Directors. As a result, a training and education plan
pendidikan untuk Dewan Komisaris telah disusun dan for the Board of Commissioners has been prepared and
dijadwalkan untuk direalisasikan pada tahun 2025. scheduled to be actualized in 2025.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioner Meeting
Sesuai ketentuan yang berlaku, terutama POJK By applicable regulations, mainly POJK No. 33/
No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required
menyelenggarakan rapat internal minimal 1 (satu) kali to hold internal meetings at least once in 2 (two) months
dalam 2 (dua) bulan dan melaksanakan rapat koordinasi and carries out coordination meetings involving the
yang melibatkan Direksi paling kurang 1 (satu) kali Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.
dalam 4 (empat) bulan. Pengambilan keputusan dalam Decision-making at Board of Commissioners Meetings is
Rapat Dewan Komisaris dilakukan dengan prinsip carried out using the principle of deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah consensus. If deliberation to reach a consensus is not
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan dibuat reached, a decision is made through a voting mechanism.
melalui mekanisme pemungutan suara.
Implementasi Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioner Meeting
di Tahun 2024 Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan In 2024, the Board of Commissioners held 6 internal
sebanyak 6 rapat internal dengan tingkat frekuensi dan meetings with the frequency and attendance rates at
kehadiran dalam rapat tersebut disampaikan berikut these meetings stated as follows:
ini:
a. Laporan Kehadiran pada Rapat Internal Dewan Komisaris
Attendance Report at Internal Meetings of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Rate (%)
Budi Setiyadi Komisaris Utama / President Commissioner 6 6/100%
Mochammad Yana Aditya Komisaris / Commissioner 4 4/66%
Komisaris Independen / Independent
Noerman Taufik 6 6/100%
Commissioner
Drs. Thomson E Batubara Komisaris / Commissioner 2 2/33%
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
127
Page 130
b. Laporan Kehadiran pada Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance Report at Coordination Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Rate (%)
Komisaris Utama
Budi Setiyadi 3 3/100%
President Commissioner
Komisaris
Mochammad Yana Aditya 1 1/100%
Commissioner
Komisaris Independen
Noerman Taufik 3 3/100%
Independent Commissioner
Komisaris
Drs. Thomson E Batubara 2 2/100%
Commissioner
Direktur Utama
David Santoso 3 3/100%
President Director
Direktur
Rudy Budiman Setiawan 3 3/100%
Director
Direktur
Yudhi Haryadi 4 4/100%
Director
Direktur
Wendy Jolanda Waas* 2 2/100%
Director
Direktur
Sultan Satria* 2 2/100%
Director
c. Laporan Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS c. Report on the Attendance of the Board of
Tahun 2024 Commissioners at the 2024 GMS
Terkait laporan kehadiran Dewan Komisaris dalam Regarding the attendance report of the Board
RUPS, hal tersebut telah disampaikan pada bagian of Commissioners at the General Meeting of
RUPS dari Bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Shareholders (GMS), this information has been
Tahunan 2024 ini. provided in the GMS section of the Corporate
Governance chapter in this 2024 Annual Report.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Report on the Implementation
Dewan Komisaris of the Duties of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris telah menjalankan sejumlah kegiatan The Board of Commissioners has carried out several
yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawabnya. activities as part of its duties and responsibilities.
Di antara kegiatan yang dilaksanakan oleh Dewan Among the activities carried out by the Board of
Komisaris adalah melakukan penelahaan atas laporan Commissioners are reviewing performance reports
kinerja yang disampaikan oleh pihak manajemen, submitted by management, recommendations
rekomendasi Komite Audit terkait kepatuhan from the Audit Committee regarding the Company’s
perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, serta rekomendasi dari Komite Nominasi as well as recommendations from the Nomination
dan Remunerasi mengenai usulan calon anggota Dewan and Remuneration Committee regarding proposed
Komisaris dan usulan kebijakan remunerasi Direksi dan candidates for members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. and proposed remuneration policy for the Board of
Directors and Board of Commissioners.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
128 2024 Integrated Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di bawah Performance Appraisal of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris merupakan The Committees under the Board of Commissioners are
organ pendukung pelaksanaan tugas dan tanggung supporting organs for the implementation of the duties
jawab Dewan Komusaris yang berkaitan dengan fungsi and responsibilities of the Board of Commissioners
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi related to the function of supervision and providing
sesuai dengan fungsi dan peran masing-masing. Komite advice to the Board of Directors in accordance with
pendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris their respective functions and roles. The supporting
tersebut adalah Komite Audit dan Komite Nominasi committees for the implementation of the duties of
dan Remunerasi. Evaluasi atas kinerja komite-komite the Board of Commissioners are the Audit Committee
tersebut dilakukan sebanyak 1 (satu) kali sepanjang and the Nomination and Remuneration Committee.
tahun 2024 dengan menggunakan mekanisme self- Evaluation of the performance of these committees will
assessment. Hasil evaluasi self-assessment tersebut be carried out 1 (one) time throughout 2024 by adopting
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk a self-assessment mechanism. The results of the self-
dilakukan penilaian. Berikut hasil evaluasi atas kinerja assessment evaluation are then submitted to the Board
masing-masing komite di tahun 2024 : of Commissioners for assessment. The following are the
results of the evaluation of the performance of each
committee in 2024:
Komite Nominasi dan
Indikator Komite Audit Remunerasi
Indicator Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku Terpenuhi Terpenuhi
Compliance with applicable laws and regulations Fulfilled Fulfilled
Komitmen untuk memajukan perusahaan Terpenuhi Terpenuhi
Commitment to Company success Fulfilled Fulfilled
Tingkat kehadiran pada rapat komite Terpenuhi Terpenuhi
Attendance rate at committee meetings Fulfilled Fulfilled
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is a Company's organ responsible
tanggung jawab atas kelangsungan usaha Perseroan. for the continuity of the Company's business. Each
Masing-masing dari anggota Direksi dalam menjalankan member of the Board of Directors carries out their
tugasnya, sesuai dengan pembagian tugas dan duties in accordance with the division of duties and
wewenang dengan tujuan dapat tercapainya efektivitas authorities to achieve effective management and
pengelolaan dan pencapaian hasil yang optimal. optimal results. The Board of Directors' accountability
Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan to the GMS demonstrates the principle of accountability
perwujudan dari prinsip akuntabilitas pengelolaan for the Company's management in accordance with the
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Selain GCG principles. In addition, the Board of Directors is also
itu, Direksi juga memiliki wewenang untuk mewakili authorized to represent the Company both inside and
atas nama Perseroan baik di dalam maupun di luar outside the court and to take actions and policies for
pengadilan serta mengambil tindakan dan kebijakan and on behalf of the Company.
untuk dan atas nama Perseroan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
129
Page 132
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company has not yet
belum menyusun Piagam Direksi maka dalam prepared a Board of Directors Charter. Thus, in carrying
menjalankan tugasnya Direksi berpedoman pada out its duties, the Board of Directors refers to the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ provisions of the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Kriteria, Struktur dan Keanggotaan Criteria, Structure and Membership
Direksi Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh RUPS The Company's Board of Directors is appointed and
dan untuk seseorang dapat diangkat sebagai anggota dismissed by the GMS, and an individual may be
Direksi Perseroan berdasarkan kriteria : appointed as a member of the Company's Board of
Directors based on the following criteria:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Have good character, morals and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of carrying out legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to appointment and during his
menjabat tidak pernah: tenure, have never been:
a. Dinyatakan pailit. a. Declared bankrupt.
b. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu b. Found guilty of causing a company to be declared
perusahaan dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Dihukum karena melakukan tidak pidana yang c. Convicted of committing a crime that was
merugikan keuangan Negara dan/atau berkaitan detrimental to state finances and/or related to
dengan sektor keuangan. the financial sector.
d. Menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Becoming members of Board of Directors and/or
Komisaris yang selama menjabat: members of Board of Commissioners who during
their tenure:
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan. - Have never held an Annual GMS.
- Pertanggungjawabannya tidak diterima - Their accountability was not accepted by the
oleh RUPS atau tidak memberikan GMS or did not provide accountability to the
pertanggungjawaban kepada RUPS. GMS.
- Pernah menyebabkan perusahaan tidak - Have caused a company to fail to fulfill its
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan obligation to submit annual report and/or
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada financial statements to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in a field that
yang dapat menunjang pelaksanaan tugas dan can support the implementation of duties and
tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
130 2024 Integrated Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Direksi Perseroan per The Composition of the Company’s Board
tanggal 31 Desember 2024 of Directors as of December 31, 2024
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Term of Office Assignment Period Legal Basis of Appointment
David Santoso Direktur Utama 2022-2027 2024-2029 Akta No. 162 tanggal 30
President Director Juli 2024
Deed No. 162 dated July
30, 2024
Rudy Budiman Direktur 2022-2027 2024-2029 Akta No. 162 tanggal 30
Setiawan Director Juli 2024
Deed No. 162 dated July
30, 2024
Yudhi Haryadi Direktur 2022-2027 2024-2029 Akta No. 162 tanggal 30
Director Juli 2024
Deed No. 162 dated July
30, 2024
Wendy Jolanda Waas Direktur 2024-2029 2024-2029 Akta No. 162 tanggal 30
Director Juli 2024
Deed No. 162 dated July
30, 2024
Sultan Satria Direktur 2024-2029 2024-2029 Akta No. 162 tanggal 30
Director Juli 2024
Deed No. 162 dated July
30, 2024
Lingkup Tugas dan Wewenang Duties and Authorities of the Board of
Direksi Directors
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tugas dan The Company’s Articles of Association regulate the duties
wewenang Direksi sebagai berikut: and authorities of the Board of Directors as follows:
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 1. The Board of Directors is entitled to represent the
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company in and out of court on all matters and in
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan all events, to bind the Company to other parties
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan and other parties to the Company, and to carry
segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan out all actions, both regarding management and
maupun kepemilikan, dengan pembatasan yang telah ownership, with the defined limitation, according to
ditetapkan sesuai dengan peraturan perundang- the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
2. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk 2. The Board of Directors must seek approval from
mengalihkan kekayaan Perseroan atau menjadikan the GMS to transfer the Company’s assets or make
jaminan utang kekayaan Perseroan yang merupakan collateral for the Company’s debt assets which
lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah kekayaan constitute more than 50% (fifty percent) of the
bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, total net worth of the Company in 1 (one) or more
baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak, transactions, whether related to one another or not,
yang terjadi dalam jangka waktu 1 (satu) tahun buku. that occur within 1 (one) financial year.
3. Direktur utama berhak dan berwenang bertindak 3. The President Director is entitled and authorized to act
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili for and on behalf of the Board of Directors and represent
Perseroan. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir the Company. For example, suppose the President
atau berhalangan karena sebab apapun juga, yang Director is absent or unavailable for any reason which
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka does not need to be proven to a third party. In that case,
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
131
Page 134
salah seorang anggota Direksi lainnya berhak dan another member of the Board of Directors is entitled
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi and authorized to act for and on behalf of the Board of
serta mewakili Perseroan. Directors and represent the Company.
Kemudian dalam menjalankan tugasnya, Anggaran In carrying out their duties, the Company’s Articles of
Dasar Perseroan juga mengatur tanggung jawab Direksi Association also regulate the following responsibilities
berikut ini: of the Board of Directors:
1. Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota 1. In carrying out their duties, each member of the Board
Direksi: of Directors:
- Wajib mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian - Must fully devote his energy, thoughts, attention
dan pengabdiannya secara penuh pada tugas, and dedication to the duties, obligations and
kewajiban, dan pencapaian tujuan Perseroan; achievement of the Company’s objectives;
- Mematuhi Anggaran Dasar Perseroan dan - Comply with the Company’s Articles of Association
peraturan perundang-undangan serta wajib and laws and regulations and must implement
melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, the principles of professionalism, efficiency,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban serta kewajaran; responsibility and fairness;
- Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung - Required in good faith and complete responsibility
jawab menjalankan tugas untuk kepentingan to carry out duties for the interests and business
dan usaha Perseroan dengan mengindahkan of the Company by complying with laws and
perundang-undangan; regulations;
- Bertanggungjawab penuh secara pribadi - Take full personal responsibility if the person
apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai concerned is guilty or negligent in carrying out
menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan his duties for the interests and business of the
usaha Perusahaan. Company.
2. Dalam mengurus Perseroan, Direksi melaksanakan 2. In managing the Company, the Board of Directors carries
petunjuk yang diberikan RUPS sepanjang tidak out the instructions given by the GMS as long as they do
bertentangan dengan peraturan perundang- not conflict with laws and/or the Company’s Articles of
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Selain itu, Direksi juga memiliki tanggung jawab In addition, the Board of Directors also has the
untuk: responsibility to:
1. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 1. Each member of the Board of Directors is personally
secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah responsible if the person concerned is guilty or negligent
atau lalai menjalankan tugasnya untuk kepentingan in carrying out his duties for the interests and business
dan usaha Perusahaan kecuali apabila anggota Direksi of the Company unless the member of the Board of
yang bersangkutan dapat membuktikan bahwa: Directors concerned can prove that:
- Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau - The loss was not due to his fault or
kelalaiannya. negligence.
- Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik - Has conducted management in good faith and
dan kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai prudence for the benefit and under the aims and
dengan maksud dan tujuan Perusahaan. objectives of the Company.
- Tidak mempunyai benturan kepentingan baik - Does not have a conflict of interest, directly or
secara langsung maupun tidak langsung atas indirectly, over management actions that result
tindakan pengurusan yang mengakibatkan in losses and has taken steps to prevent the loss
kerugian dan telah mengambil tindakan untuk from arising or continuing.
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian
tersebut.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
132 2024 Integrated Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar 2. Actions taken by members of the Board of Directors
yang diputuskan oleh RUPS menjadi tanggung jawab other than those decided by the GMS are the personal
pribadi yang bersangkutan sampai dengan tindakan responsibility of the person concerned until the meeting
dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. of the Board of Directors approves the said actions.
Kemudian untuk menunjang efektivitas pelaksanaan To support the effectiveness of carrying out their duties,
tugasnya, Direksi Perseroan memiliki kewenangan the Company’s Board of Directors has the following
sebagai berikut: authorities:
1. Menetapkan kebijakan Kepengurusan Perusahaan 1. Determine the Company Management policies
yang dianggap tepat dalam Kepengurusan that are considered appropriate in the Company
Perusahaan. Management.
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 2. Regulate the transfer of authority of the Board of
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan Directors to represent the Company inside and
kepada seorang atau beberapa orang anggota Direksi outside the court to one or several members of
yang khusus ditunjuk untuk itu atau kepada seorang the Board of Directors appointed explicitly for that
atau beberapa orang pegawai baik sendiri-sendiri purpose or to one or several employees either
maupun bersama-sama atau kepada orang lain. individually or jointly or to other people.
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang pekerja 3. Regulate provisions regarding Company employees,
Perusahaan termasuk penetapan gaji, pensiun atau including the determination of salaries, pensions
jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi Pegawai or old age benefits and other employment income
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang based on applicable laws and regulations and GMS
berlaku dan keputusan RUPS. resolutions.
4. Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perusahaan 4. Appoint and dismiss Company employees based
berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perusahaan on the Company’s employment regulations and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
5. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 5. Appoint and dismiss the Corporate Secretary and/
Perusahaan dan/ atau Kepala Satuan Pengawas or Head of the Internal Supervisory Unit with the
Intern dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
6. Menghapuskan piutang macet dengan ketentuan 6. Write off bad debts with the provisions stipulated in
sebagaimana diatur dalam ketentuan anggaran the conditions of the articles of association, which
Dasar yang selanjutnya dilaporkan dan are subsequently reported and accounted for in the
dipertanggungjawabkan dalam Laporan Tahunan. Annual Report.
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 7. Perform all actions and other actions regarding
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan the management and ownership of the Company’s
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak assets, bind the Company with other parties and/or
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, serta other parties with the Company, and represent the
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan Company in and out of court on all matters and all
tentang segala hal dan segala kejadian, dengan events, with restrictions as stipulated in laws and
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur regulations, the Company’s articles of association
dalam peraturan perundang-undangan, anggaran and/or GMS resolutions.
dasar Perusahaan dan/ atau Keputusan RUPS.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
133
Page 136
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab In addition to carrying out collective duties and
secara kolektif, Direksi Perseroan juga menjalankan responsibilities, the Company’s Board of Directors also
tugas secara individu dengan pembagian sebagai carries out their duties individually with the following
berikut: divisions:
Nama Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Duties and Responsibilities
• Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan berdasarkan visi, misi dan nilai Perseroan.
• Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan.
• Menyusun rencana kerja tahunan dan jangka panjang Perseroan, dan wajib disampaikan
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum
tahun yang baru dimulai.
David Santoso • Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana perundang-undangan
Direktur Utama dan Anggaran Dasar.
President Director • To lead, manage and control the Company in accordance with the aims and objectives of
the Company based on the vision, mission and values of the Company.
• Control, maintain, and manage the Company’s assets.
• Prepare the Company’s annual and long-term work plans, and must be submitted to the
Board of Commissioners to obtain approval from the Board of Commissioners before the
new year begins.
• Organize the Annual GMS and other GMS as per the laws and Articles of Association.
• Menjadi perwakilan Perseroan menurut dengan Anggaran Dasar.
• Mengelola day to day Perseroan mengimplementasikan prinsip, kebijakan, strategi, nilai
Rudy Budiman Setiawan
serta tujuan dari kinerja yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris
Direktur
• Become a representative of the Company in accordance with the Articles of Association.
Director
• Manage the Company’s day to day, implementing principles, policies, strategies, values and
objectives of performance that have received approval from the Board of Commissioners.
• Menjadi perwakilan Perseroan menurut dengan Anggaran Dasar.
• Mengelola day to day Perseroan mengimplementasikan prinsip, kebijakan, strategi, nilai
Yudhi Haryadi
serta tujuan dari kinerja yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris
Direktur
• Become a representative of the Company in accordance with the Articles of Association.
Director
• Manage the Company’s day to day, implementing principles, policies, strategies, values and
objectives of performance that have received approval from the Board of Commissioners.
• Menjadi perwakilan Perseroan menurut dengan Anggaran Dasar.
• Mengelola day to day Perseroan mengimplementasikan prinsip, kebijakan, strategi, nilai
Wendy Jolanda Waas
serta tujuan dari kinerja yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris
Direktur
• Become a representative of the Company in accordance with the Articles of Association.
Director
• Manage the Company’s day to day, implementing principles, policies, strategies, values and
objectives of performance that have received approval from the Board of Commissioners.
• Menjadi perwakilan Perseroan menurut dengan Anggaran Dasar.
• Mengelola day to day Perseroan mengimplementasikan prinsip, kebijakan, strategi, nilai
Sultan Satria
serta tujuan dari kinerja yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris
Direktur
• Become a representative of the Company in accordance with the Articles of Association.
Director
• Manage the Company’s day to day, implementing principles, policies, strategies, values and
objectives of performance that have received approval from the Board of Commissioners.
Peningkatan Kompetensi Direksi dan The Competency Development of Board
Program Orientasi of Directors and Orientation Program
Perseroan dalam mewujudkan komitmen untuk In realizing its commitment to improving the
meningkatkan kompetensi, kemampuan, serta wawasan competence, capabilities and insight of management
anggota manajemen, telah melaksanakan beberapa members, the Company has implemented several
program peningkatan kompetensi dan wawasan yang competence and insight development programs for
ditujukan bagi anggota Direksi yaitu : members of the Board of Directors:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
134 2024 Integrated Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Daftar Pelatihan & Pendidikan yang List of Training & Education participated
diikuti oleh Direksi di tahun 2024 by the Board of Directors in 2024
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan belum mengikuti In 2024, the Company’s Board of Directors did not
program pelatihan dan pendidikan formal yang participate in any training and formal education programs
diselenggarakan baik secara internal maupun eksternal. held either internally or externally. This was due to the
Hal ini disebabkan oleh fokus intensif Direksi terhadap intensive focus of the Board of Directors on implementing
pelaksanaan strategi transformasi bisnis dan penguatan business transformation strategies and strengthening
operasional perusahaan selama periode tersebut. the Company’s operations during that period.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen However, the Company remains committed to ensuring
untuk memastikan bahwa seluruh anggota Direksi that all members of the Board of Directors possess
memiliki kompetensi dan wawasan yang relevan competencies and insights relevant to industrial
dengan perkembangan industri, regulasi, serta prinsip developments, regulations, and principles of good
tata kelola perusahaan yang baik. Oleh karena itu, corporate governance. As a result, training and education
program pelatihan dan pendidikan bagi Direksi telah programs for the Board of Directors have been planned
direncanakan untuk dilaksanakan pada tahun 2025. to be implemented in 2025.
Ketentuan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Perseroan melaksanakan Rapat Direksi secara berkala The Company holds regular Board of Directors meetings
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan in accordance with the provisions set forth in Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau on the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik. Peraturan ini mengatur bahwa of Issuers or Public Companies. This regulation mandates
Direksi wajib mengadakan rapat secara berkala guna that the Board of Directors must conduct periodic meetings
memastikan efektivitas pengelolaan perusahaan serta to ensure effective corporate management, strategic and
pengambilan keputusan yang strategis, akuntabel, dan accountable decision-making, and adherence to Good
sesuai dengan prinsip GCG. Corporate Governance (GCG) principles.
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, As stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of
Direksi wajib mengadakan rapat setidaknya sekali dalam Directors is required to hold meetings at least once a
setiap bulan serta menghadiri rapat bersama Dewan month and participate in joint meetings with the Board
Komisaris minimal sekali dalam empat bulan. Rapat of Commissioners at least once every four months.
ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan, These meetings aim to evaluate company performance,
merumuskan strategi bisnis, memastikan kepatuhan formulate business strategies, ensure regulatory
terhadap regulasi, serta mengidentifikasi dan mengelola compliance, and identify and manage risks that may
risiko yang dapat memengaruhi operasional dan impact the company’s operations and sustainability
keberlanjutan perusahaan.
Implementasi Rapat Direksi di Implementation of the Board of
Tahun2024 Directors Meeting in 2024
Di sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan 12 Throughout 2024, the Board of Directors held 12 internal
rapat internal dengan tingkat frekuensi dan kehadiran meetings with the frequency and attendance rates at
dalam rapat tersebut disampaikan berikut ini: these meetings stated as follows:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
135
Page 138
a. Laporan Kehadiran pada Rapat Internal Direksi
Attendance Report at Internal Meetings of the Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Rate (%)
David Santoso Direktur Utama / President Director 12 100%
Rudy Budiman Setiawan Direktur / Director 12 100%
Yudhi Haryadi Direktur / Director 9 75%
Wendy Jolanda Waas Direktur / Director 5 41,6%
Sultan Satria Direktur / Director 5 41,6%
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of the
Board of Directors’ Duties
Di sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out
berbagai kegiatan sebagai pelaksanaan tugas dan various activities as the implementation of its duties and
tanggung jawabnya yaitu : responsibilities, as follows:
1. Menghadiri RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 1. Attended the Annual General Meeting of
tanggal 30 Juli 2024. Rapat yang berlangsung secara Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
luring dan daring tersebut melaporkan kinerja Meeting of Shareholders (EGMS) on July 30, 2024.
perseroan di tahun 2024 serta persetujuan atas The meeting, held in both offline and online formats,
penambahan susunan Direksi dan Komisaris. presented the company’s 2024 performance report
and approved the addition of new members to the
Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan 2. Held internal meetings of the Board of Directors
mengikuti rapat gabungan dengan Dewan and attended joint meetings with the Board of
Komisaris, termasuk rapat eksternal dengan pihak Commissioners, including external meetings with
ketiga terkait dengan pelaksanaan kegiatan usaha third parties related to the implementation of the
Perseroan. Company’s business activities.
3. Mengeluarkan keputusan penting dalam bentuk 3. Issued important decisions in the form of the Board
Keputusan Direksi, Instruksi Direksi, Surat Edaran, of Directors’ Decisions, Instructions, Circulars, or
ataupun Peraturan Direksi, terkait keuangan, Regulations, related to finances, operations and
operasional maupun kegiatan usaha penunjang other business activities supporting the Company’s
bisnis Perseroan lainnya. business.
4. Menyetujui dan menandatangani dokumen- 4. To approve and sign documents such as cooperation
dokumen seperti perjanjian kerja sama, formulir, agreements, forms, correspondence, and other
surat-menyurat maupun dokumen lainnya yang documents related to the Company’s operations and
berkaitan dengan operasional dan usaha Perseroan. business activities.
Penilaian Kinerja Organ Di Bawah Performance Appraisal of Organs
Direksi Under the Board of Directors
Komite-komite yang bekerja di bawah Direksi Throughout 2024, the committees under the Board
telah melaksanakan tugasnya dengan baik dan of Directors carried out their duties properly and
mempertanggungjawabkan penugasannya selama were accountable for their assignments. The Board
2024. Direksi mendukung setiap kebijakan dan kegiatan of Directors supports all policies and activities of the
Komite pada bidangnya masing-masing sesuai dengan Committees in their respective fields in accordance
peraturan yang berlaku dalam mendukung kinerja with applicable regulations to support the Company's
Perusahaan performance.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
136 2024 Integrated Annual Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board
jawabnya dibantu oleh organ-organ di bawahnya yaitu of Directors is assisted by its subordinated organs,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal, terutama the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
terkait penegakan prinsip tata kelola perusahaan especially regarding the enforcement of corporate
di lingkungan Perseroan dan kepatuhan terhadap governance principles within the Company and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS INDEPENDEN
PERFORMANCE APPRAISAL OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
a. Prosedur dan Kriteria Penilaian a. Procedures and Criteria for
Kinerja Dewan Komisaris Performance Appraisal of Board of
Commissioners
Perseroan dalam melakukan penilaian terhadap The Company uses a self-assessment method
kinerja Dewan Komisaris, menggunakan metode to assess the performance of the Board of
penilaian mandiri (self-assessment). Penilaian dilakukan Commissioners. The assessment is carried out
berdasarkan tugas dan tanggung jawab yang telah based on the duties and responsibilities carried out
dilakukan baik secara individu maupun secara individually and collegially. The assessment results
kolegial. Hasil dari penilaian tersebut disampaikan are submitted to the President Commissioner to
kepada Komisaris Utama untuk kemudian disajikan be presented in the Accountability Report and
dalam Laporan Pertanggungjawaban dan selanjutnya subsequently disclosed in the GMS at the end of the
diungkapkan dalam RUPS di akhir tahun buku. financial year.
Beberapa aspek yang dinilai dalam kinerja Several aspects evaluated in the performance of
Dewan Komisaris yaitu realisasi pencapaian the Board of Commissioners are the actualization
kinerja Perseroan berdasarkan perencanaan di of the Company's performance achievement based
tahun sebelumnya, ketaatan terhadap peraturan on planning in the previous year, compliance with
perundangan yang berlaku, pelaksanaan fungsi applicable laws and regulations, implementation of the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan, serta supervisory function on the Company's management,
pengawasan terhadap penerapan GCG. Sedangkan and supervision of the GCG implementation. Meanwhile,
penilaian kinerja individu Dewan Komisaris mengacu the assessment of the individual performance of the
pada tingkat kehadiran dari anggota Dewan Board of Commissioners refers to the attendance rate of
Komisaris bersangkutan dalam rapat internal the relevant members of the Board of Commissioners in
maupun rapat gabungan yang terselenggara antara internal meetings or joint meetings between the Board
Dewan Komisaris dan Direksi serta rapat-rapat yang of Commissioners and the Board of Directors, as well as
diadakan dengan komite-komite pendukung di meetings held with supporting committees under the
bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Di dalam sistem penilaian kinerja, Dewan Komisaris In the performance appraisal system, the Board of
juga dibantu oleh organ di bawahnya yaitu Komite Commissioners is also assisted by its subordinated
Nominasi dan Remunerasi. Kriteria lainnya yang juga organs, the Nomination and Remuneration
termasuk penilaian yaitu adalah untuk kontribusinya Committee. Other assessment criteria are their
terhadap efektivitas pelaksanaan pengawasan dan contributions to the effectiveness of implementing
pemberian nasihat terhadap jajaran manajemen. supervision and providing advice to management.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
137
Page 140
Dari hasil pengungkapan atas kinerja-kinerja tersebut The results of these performances are used as a basis
selanjutnya dijadikan dasar untuk memutuskan for determining the reappointment/dismissal of the
pengangkatan kembali/ pemberhentian anggota relevant members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bersangkutan serta dalam and in preparing the remuneration structure for
menyusun struktur remunerasi bagi Dewan the Board of Commissioners. Meanwhile, members
Komisaris. Sementara itu, anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners can use the results
dapat menggunakan hasil evaluasi kinerja of the performance appraisal as input to improve
sebagai masukan untuk meningkatkan kualitas the quality of their supervision regarding the
pengawasannya terhadap efektivitas pengelolaan effectiveness of the Company's management in the
perusahaan ke depannya. future.
b. Prosedur dan Kriteria Penilaian b. Procedures and Criteria of
Kinerja Direksi Performance Appraisal of Board of
Directors
Perseroan dalam melakukan evaluasi atas kinerja In evaluating the performance of the Board of
Direksi, dengan menggunakan metode penilaian Directors, the Company uses a self-assessment
secara mandiri (self-assessment). Kinerja Direksi method. The performance of the Board of Directors
dinilai dengan berdasarkan atas target-target yang is evaluated based on targets that are prepared as
disusun sebagai Key Performance Indicators (KPI) dan Key Performance Indicators (KPI) and have been
telah disepakati bersama pada awal tahun. Penilaian mutually agreed upon at the beginning of the year.
terhadap kinerja Direksi dilakukan secara berkala The performance appraisal of the Board of Directors
pada setiap tahun. is carried out periodically every year.
Beberapa poin yang menjadi indikator dalam Several points serve as indicators in assessing the
penilaian terhadap kinerja Direksi antara lain performance of the Board of Directors, including
pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target the achievement of the Company's performance in
yang ditetapkan awal tahun, ketaatan terhadap accordance with the targets established at the beginning
peraturan perundangan yang berlaku, komitmen of the year, compliance with applicable laws and
untuk memajukan perusahaan, pelaksanaan regulations, commitment to advancing the Company,
tugas dan tanggung jawab terkait kepengurusan implementation of duties and responsibilities related
perusahaan dan penerapan good corporate to Company management and implementation of
governance di lingkungan Perseroan. good corporate governance within the Company.
c. Pihak Penilai Kinerja Direksi dan c. Assessor of the Board of Directors and
Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Dalam melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi The Company assesses the performance of the Board
dan Dewan Komisaris, Perseroan melakukkannya of Directors and Board of Commissioners based on
dengan berdasarkan pada prinsip-prinsip GCG GCG principles such as objectivity, independence and
seperti objektivitas, independensi dan transparansi. transparency. In this case, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam hal ini bertindak sebagai acts as the assessor of the performance of the Board of
pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Direksi Directors by taking into account the recommendations
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite of the Nomination and Remuneration Committee,
Nominasi dan Remunerasi sedangkan penilaian while the performance of the Company's Board of
kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan oleh Commissioners is assessed by shareholders through
pemegang saham melalui mekanisme RUPS. the GMS mechanism.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
138 2024 Integrated Annual Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Hasil Penilaian Kinerja Dewan d. Performance Appraisal Results of
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan menilai Throughout 2024, the Company considered that
bahwa kinerja Dewan Komisaris maupun Direksi the performance of the Company's Board of
Perseroan, seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors, all members
maupun Direksi dinilai telah memenuhi semua of the Board of Commissioners and Board of Directors
indikator penilaian yang ditetapkan dan disepakati were considered to have met all assessment indicators
bersama sebagai target pencapaian Direksi maupun that were established and agreed upon as targets for
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dinilai telah the achievement of the Board of Directors and Board
meningkatkan kualitas pengawasannya terhadap of Commissioners. The Board of Commissioners was
jalannya kepengurusan Perseroan serta pemenuhan considered to have improved the quality of its supervision
aspek kepatuhan terhadap kebijakan internal dan of the Company's management and the fulfillment of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with internal policies and applicable laws
Koordinasi yang baik antara Dewan Komisaris dan and regulations. Good coordination between the Board
Direksi menghasilkan kinerja yang positif pada aspek of Commissioners and Board of Directors resulted
operasional dan kepatuhan terhadap perundang- in positive performance in operational aspects and
undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
KEBIJAKAN PENENTUAN NOMINASI DAN REMUNERASI
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
POLICY OF DETERMINING NOMINATION AND REMUNERATION OF MEMBERS OF
THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
• Kebijakan dan Prosedur Nominasi • Nomination Policies and Procedures
Kebijakan terhadap nominasi Dewan Komisaris dan The policy on nomination of the Board of
Direksi disusun oleh Komite Nomniasi dan Remu- Commissioners and Board of Directors is prepared
nerasi dengan memperhatikan ketentuan dalam by the Nomination and Remuneration Committee
kebijakan internal dan peraturan perundang-undan- by taking into account the provisions in the internal
gan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. policies and applicable laws and regulations, as
Penyusunan tersebut termasuk di dalamnya adalah well as the Company's Articles of Association. The
prosedur dan kriteria dalam pengangkatan calon preparation includes the procedures and criteria
Dewan Komisaris dan/atau Direksi baru. Dalam pe- for appointing new candidates for the Board of
nyusunan nominasi dan remunerasi, Perseroan juga Commissioners and/or Board of Directors. In
memperhatikan kebutuhan pengembangan bisnis preparing nominations and remunerations, the
Perseroan ke depannya agar dapat menentukan Company also pays attention to the Company’s future
kualifikasi kandidat yang tepat. Berikut prosedur business development needs in order to determine
nominasi anggota Direksi maupun Dewan Komisaris: the right candidate qualifications. The following is
the procedure for nominating members of the Board
of Directors and Board of Commissioners:
1. Menyusun komposisi jabatan anggota Direksi 1. Compile the composition for members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Compile policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi. Nomination process.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
139
Page 142
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi 4. Assess the performance of members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan of Directors and/or the Board of Commissioners
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan based on benchmarks that have been prepared
evaluasi. as evaluation materials.
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Compile capacity building programs for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang 6. Review and nominate candidates who meet the
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ requirements as members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan and/or the Board of Commissioners to the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
• Kebijakan dan Prosedur Penetapan • Policies and Procedures for
Remunerasi Determining Remuneration
Perseroan dalam menyusun kebijakan pemberian In preparing the remuneration policy for the Board of
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris, Directors and Board of Commissioners, the Company
mempertimbangkan berbagai faktor yaitu perfroma considers various factors, such as the performance of
masing-masing individu, kemampuan finansial each individual, the Company’s financial capabilities,
perusahaan, dan ketentuan lain yang berlaku secara and other generally applicable provisions as
umum sebagai standar remunerasi di sektor industri remuneration standards in the industrial sector
yang sesuai dengan bidang usaha dari Perseroan. that are appropriate to the Company's business
Pemberian remunerasi yang menarik ditujukan field. Providing attractive remuneration is intended
sebagai bentuk apresiasi Perseroan terhadap as a form of the Company’s appreciation for the
dedikasi dan kerja keras Direksi dan Dewan Komisaris dedication and hard work of the Board of Directors
untuk memenuhi target-target bisnis serta tugas dan and Board of Commissioners to fulfill business
tanggung jawabnya. targets as well as their duties and responsibilities.
Besaran remunerasi diajukan sebagai rekomendasi The amount of remuneration is proposed as a
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, kepada recommendation by the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris untuk dapat diputuskan Committee to the Board of Commissioners to
besarannya. Wewenang Dewan Komisaris tersebut determine the amount. The authority of the Board of
diberikan oleh RUPS, dan besaran remunerasi yang Commissioners is granted by the GMS, and the amount
telah ditentukan oleh Dewan Komisaris memerlukan of remuneration that has been determined by the
persetujuan pada saat RUPS. Board of Commissioners requires approval at the GMS.
• Struktur dan Total Remunerasi yang • Structure and Total Remuneration
Dibayarkan Tahun 2024 Paid in 2024
Pada tahun 2024, besaran remunerasi yang telah In 2024, the amount of remuneration determined
ditetapkan untuk Direksi dan Dewan Komisaris for the Company's Board of Directors and Board
Perseroan adalah Rp2.260.071.110. Komponen of Commissioners amounted to Rp2,260,071,110.
remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari honorarium The remuneration component for the Board of
dan tunjangan sedangkan komponen remunerasi Commissioners consists of honorarium and allowances,
Direksi terdiri dari gaji dan tunjangan. while the remuneration component for the Board of
Directors consists of salary and allowances.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
140 2024 Integrated Annual Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBERAGAMAN KEANGGOTAAN DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
DIVERSITY AMONG MEMBERS OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The composition of the members of the Company’s Board
Perseroan menunjukkan keberagaman dalam hal latar of Directors and Board of Commissioners shows diversity
belakang pendidikan, keahlian dan pengalaman kerja. in terms of educational background, expertise and work
Keberagaman latar belakang anggota Direksi dan Dewan experience. The diverse backgrounds of members of the
Komisaris ini sangat penting untuk saling melengkapi Board of Directors and Board of Commissioners are very
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta untuk important to complement each other in carrying out their
memperoleh masukan yang penting dari berbagai sudut duties and responsibilities as well as to obtain important
pandang keahlian masing-masing anggota dewan dalam input from various viewpoints of the expertise of each
proses pengambilan keputusan. member of the board in the decision-making process.
Tabel Keberagaman Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2024
Table of Diversity in the Composition of the Board of Directors and Board of Commissioners in 2024
Pengalaman
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Pendidikan Profesional
Name Position Age Gender Education Professional
Experience
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
62 tahun Laki-laki Sarjana Kepolisian
Budi Setiyadi President
62 years old Male Bachelor Degree Police
Commissioner
Mochammad Yana Komisaris 50 tahun Laki-laki Magister Keuangan
Aditya Commissioner 50 years old Male Master Degree Finance
Drs. Thomson E. Komisaris 72 tahun Laki-laki Sarjana Keuangan
Batubara Commissioner 72 years old Male Bachelor Degree Finance
Komisaris
Informasi Teknologi
Independen 63 tahun Laki-laki Sarjana
Noerman Taufik Technology
Independent 63 years old Male Bachelor Degree
Information
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama 50 tahun Laki-laki Magister Keuangan
David Santoso
President Director 50 years old Male Master Degree Finance
Rudy Budiman Direktur 56 tahun Laki-laki Sarjana Perbankan
Setiawan Director 56 years old Male Bachelor Degree Banking
Informasi Teknologi
Direktur 55 tahun Laki-laki Sarjana
Yudhi Haryadi Technology
Director 55 years old Male Bachelor Degree
Information
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
141
Page 144
ORGAN-ORGAN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
ORGANS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan dibentuk untuk membantu The Company's Audit Committee is established to
tugas Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas assist the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan supervisory duties on the Company's management
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan in accordance with the principles of good corporate
yang baik. Pembentukan Komite Audit didasarkan governance. The establishment of the Audit Committee
pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ is based on the Board of Commissioners Decree No.
SK.KOM/TKDN/X/2023 tanggal 2 Oktober 2023 tentang 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated Oktober 2, 2023,
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit serta concerning the Appointment of the Chair and Members
ketentuan POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang of the Audit Committee as well as the provisions of POJK
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Number 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Audit tanggal 23 Desember 2015 serta ketentuan POJK and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
No.33/POJK.04/2014. Committee dated December 23, 2015, as well as the
provisions of POJK No.33/POJK.04/20214.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan membentuk Komite Audit untuk membantu The Company established an Audit Committee to assist
Dewan Komisaris dalam memperkuat pelaksanaan the Board of Commissioners in strengthening the
fungsi pengawasan dengan memberikan saran dan implementation of its supervisory function by providing
masukan yang profesional dan independen. Tugas dan professional and independent advice and input. These
tanggung jawab tersebut dituangkan dalam Piagam duties and responsibilities are outlined in the Audit
Komite Audit yang disahkan tanggal 28 September Committee Charter, ratified on September 28, 2023. Apart
2023. Selain memuat tugas dan tanggung jawab from containing the duties and responsibilities of the
komite, maka Piagam Komite Audit juga mengatur committee, the Audit Committee Charter also regulates
mengenai komposisi, persyaratan, wewenang, rapat the composition, requirements, authority, meetings and
dan pelaporan. reporting.
Kriteria, Masa Jabatan dan Criteria, Term of Office and
Keanggotaan Komite Audit Membership of Audit Committee
Anggota Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang yang dik- The Audit Committee consists of 3 (three) members
etuai oleh Komisaris Independen. Anggota Komite Audit chaired by an Independent Commissioner. The Audit
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris den- Committee members are appointed and dismissed by the
gan masa jabatan tidak lebih lama dari masa jabatan Board of Commissioners with a term of office not longer
Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali untuk satu than the term of office of the Board of Commissioners
periode berikutnya ketika masa jabatannya berakhir. and can be re-elected for another period when their term
Salah satu anggota Komite Audit hendaknya memiliki of office ends. One of the Audit Committee members shall
latar belakang akuntansi atau keuangan yang dibutuh- have the accounting or financial background required to
kan dalam menunjang pelaksanaan tugas komite. support the implementation of the committee's duties.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
142 2024 Integrated Annual Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
NOERMAN TAUFIK
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Appointed as Chairman of Audit Committee pursuant to Board
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 of Commissioners Decree No. 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated
tanggal 2 Oktober 2023, profil beliau dapat ditemukan pada bab October 2, 2023, his profile can be found in the Company Profile
Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report.
DWI ARFILIANTO
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 tanggal 2 Oktober 2023
Dasar Pengangkatan tentang Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated Oktober 2, 2023, dated
Oktober 2, 2023, regarding Appointment of Chairman and Member of Audit Committee.
Masa Jabatan 2 Oktober 2023 - 1 Oktober 2028
Term of Office October 2, 2023 - October 1, 2028
• S1 Jurusan Akuntansi, Universitas Indonesia
Pendidikan • Diploma III Jurusan Akuntansi, Politeknik ITB
Education • Bachelor’s in accounting, University of Indonesia
• Diploma III in Accounting, ITB Polytechnic
• Controller PT Digi Asia Bios (2018-saat ini)
• Accounting and Finance Manager PT Equator Marindo (2016-2018)
• Senior Manager Accounting and Tax PT Express Trasindo Utama, Tbk (2007-2016)
• Senior Auditor di Moore Rowland International
• KAP Jimmy Budhi & Rekan (2005-2007)
• Senior Auditor di Russet Bedford International
• KAP Syarief Basir & Rekan (2003-2005)
• Junior Auditor di DFK International
Riwayat Pekerjaan • KAP Kanaka Puradiredja & Rekan (2001-2003)
Career History • Controller PT Digi Asia Bios (2018-present)
• Accounting and Finance Manager PT Equator Marindo (2016-2018)
• Senior Manager Accounting and Tax PT Express Trasindo Utama, Tbk (2007-2016)
• Senior Auditor of Moore Rowland International
• KAP Jimmy Budhi & Rekan (2005-2007)
• Senior Auditor of Russet Bedford International
• KAP Syarief Basir & Rekan (2003-2005)
• Junior Auditor at DFK International
• KAP Kanaka Puradiredja & Rekan (2001-2003)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali Perseroan
Affiliation Is not affiliated with members of Board of Directors, Board of Commissioners or controlling
shareholder of the Company
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
143
Page 146
MUHAMMAD ARIF HARTONO
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Domisili Bekasi
Domicile Bekasi
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 107/TKDN/IX/2022 tanggal 28 September 2022 tentang
Dasar Pengangkatan Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 107/TKDN/IX/2022 dated September 28, 2022, regarding
Appointment of Chairman and Member of Audit Committee.
Masa Jabatan 28 September 2022 – 27 September 2027
Term of Office September 28, 2022 – September 27, 2027
Pendidikan S1 Jurusan Akuntansi, STEI Rawamangun
Education Bachelor’s in accounting, STEI Rawamangun
• Direktur PT Ajwa Karsa Mulia (2022-saat ini)
• Tax Specialist PT Eureka Analytics Indonesia (2018-2021)
• Tax Assistant Manager PT Persona Sentra Utama (2016-2018)
• Tax Assistant Manager PT Express Trasindo Utama Tbk (2012-2016)
• Accounting & Finance Manager PT Mahesa Agro Pratama (2009-2012)
• Internal Audit Senior PT Delta Internusa (Nojorono Group) (2004-2009)
Riwayat Pekerjaan • A/P & Inventory PT Fastrata Buana (Kapal Api Group) (2002-2004)
Career History • Director of PT Ajwa Karsa Mulia (2022-present)
• Tax Specialist at PT Eureka Analytics Indonesia (2018-2021)
• Tax Assistant Manager at PT Persona Sentra Utama (2016-2018)
• Tax Assistant Manager at PT Express Trasindo Utama Tbk (2012-2016)
• Accounting & Finance Manager at PT Mahesa Agro Pratama (2009-2012)
• Internal Audit Senior at PT Delta Internusa (Nojorono Group) (2004-2009)
• A/P & Inventory at PT Fastrata Buana (Kapal Api Group) (2002-2004)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali Perseroan
Affiliation Is not affiliated with members of Board of Directors, Board of Commissioners or controlling
shareholder of the Company
Independensi Komite Audit
Seluruh anggota Komite Audit yang berasal dari pihak All members of the Audit Committee who are
independen, tidak memiliki hubungan keuangan, independent parties have no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership and/or familial relations with the Board
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau of Commissioners, Board of Directors and/or Controlling
Pemegang Saham Pengendali atau yang menjabat sebagai Shareholders or who serve as administrators of political
pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah, parties, local government officials, enabling it to affect
sehingga dapat mempengaruhi kemampuannya untuk their ability to act independently. The independence of
dapat bertindak secara independen. Independensi anggota the Audit Committee members is reflected in the table
Komite Audit tercermin dalam tabel dengan aspek berikut: with the following aspects:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
144 2024 Integrated Annual Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Noerman Muhammad Arif
Dwi Afrilianto
Criteria Taufik Hartono
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, atau pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non
audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris,
dan bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan kegiatan
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
√ √ √
Not a member of a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm,
or other parties who provide audit services, non-audit services and/
or other consulting services to the Company within the last 6 (six)
months before being appointed by the Board of Commissioners, and
not a person who has the authority and responsibility for planning,
leading or controlling the Company’s activities within the last 6 (six)
months;
Tidak memiliki saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak
langsung; √ √ √
Do not own shares of the Company, either directly or indirectly;
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama Perusahaan;
√ √ √
Do not have affiliation with members of the Board of Commissioners,
Board of Directors or major shareholders of the Company;
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan
√ √ √
Do not have business relations directly or indirectly relating to the
Company’s business activities.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Komite Audit Audit Committee
Sebagaimana dituangkan dalam Piagam Komite Audit, As stated in the Audit Committee Charter, the duties
maka tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah and responsibilities of the Audit Committee are as
sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information that has been
baik yang telah maupun yang akan dikeluarkan or will be issued by the Company to the public and/
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas or authorities, such as financial reports, projections
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan informasi and other financial information contained in the
keuangan lainnya yang terdapat dalam Rencana Company’s Plans and Budgets, Management
dan Anggaran Perusahaan, Laporan Manajemen, Reports, Annual Reports and Long-Term Plans
Laporan Tahunan dan Rencana Jangka Panjang (RJP). (RJP).
2. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan audit 2. Evaluating the effectiveness of the audit of the
dari Kantor Akuntan Publik termasuk menelaah Public Accounting Firm, including reviewing
independensi dan objektivitas Kantor Akuntan the independence and objectivity of the Public
Publik serta menelaah kecukupan pemeriksaan Accounting Firm and reviewing the adequacy of the
yang dilakukannya untuk memastikan semua risiko audits it has conducted to ensure that all critical risks
yang penting telah dipertimbangkan dan kesesuaian have been considered and the suitability of the audit
pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik by the Public Accounting Firm with the applicable
dengan standar yang berlaku. standards.
3. Mengevaluasi kepatuhan manajemen terhadap 3. Evaluating management compliance with laws and
perundangan-undangan yang berhubungan dengan regulations related to transactions that directly
transaksi dan berdampak langsung pada perusahaan impact the Company and have material value.
serta mempunyai nilai material.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
145
Page 148
4. Melakukan penelaahan atas tingkat kecukupan dan 4. Reviewing the adequacy and effectiveness
efektivitas sistem pengendalian intern dan memberikan of the internal control system and providing
rekomendasi mengenai penyempurnaannya. recommendations regarding its improvement.
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan 5. Monitoring and evaluating the planning and
dan pelaksanaan audit internal dan eksternal serta implementation of internal and external audits and
pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam rangka monitoring the follow-up of audit results to assess
menilai kecukupan pengendalian internal termasuk the adequacy of internal controls, including the
kecukupan proses pelaporan keuangan. adequacy of the financial reporting process.
6. Menelaah laporan audit internal yang disampaikan 6. Reviewing the internal audit reports submitted to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
7. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil 7. Implementation of follow-up by the Board of Directors
temuan dan rekomendasi Auditor Internal dan on the findings and recommendations of the Internal
Auditor Eksternal/Kantor Akuntan Publik. Auditor and External Auditor/Public Accounting Firm.
8. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan 8. Recommending regarding the appointment of a Public
Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris untuk Accounting Firm to the Board of Commissioners to be
disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham. submitted at the General Meeting of Shareholders.
9. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 9. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berbagai risiko yang dihadapi various risks faced by the Company and the
perusahaan dan pelaksanaan manajemen risiko implementation of risk management by the Board of
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi Directors if the Company still needs a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. function under the Board of Commissioners.
10. Mengusulkan kepada Dewan Komisaris untuk 10. Proposing to the Board of Commissioners to
meminta Audit Internal melaksanakan audit khusus request Internal Audit to conduct a special audit if
jika diperlukan. necessary.
11. Mengevaluasi kecukupan Piagam Internal Audit dan 11. Evaluating the adequacy of the Internal Audit
memberikan masukan untuk penyempurnaan jika Charter and providing input for improvement if
diperlukan. necessary.
12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 12. Carrying out other duties assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee is
berkewajiban untuk: obliged to:
1. Membuat pedoman kerja yang dituangkan dalam 1. Create work guidelines as outlined in the Audit
Piagam Komite Audit. Committee Charter.
2. Membuat program kerja Komite Audit di awal tahun 2. Create an Audit Committee work program at the
dan akhir tahun berikutnya. beginning of the year and the end of the following year.
3. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 3. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
4. Komite Audit memiliki wewenang yang dibutuhkan 4. The Audit Committee has the necessary authority to
agar dapat melaksanakan seluruh tugas dan carry out all of its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
146 2024 Integrated Annual Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Komite Audit berwenang untuk mengakses secara 5. The Audit Committee has the authority to access
penuh, bebas dan tidak terbatas terhadap catatan, fully, freely and unrestrictedly records, employees,
karyawan, aset serta sumber daya perusahaan assets and other company resources and to request
lainnya dan meminta serta memperoleh keterangan and obtain information from the Board of Directors,
dari Direksi, Pejabat maupun Karyawan Perseroan Officers and Employees of the Company relating
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya to the implementation of their duties as long as
sepanjang diperlukan sesuai dengan penugasan dari necessary under the assignment from the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Dalam melaksanakan wewenangnya sebagaimana 6. In carrying out its authority, as referred to in point
huruf 1 di atas, Komite Audit bekerja sama dengan 1 above, the Audit Committee cooperates with the
Auditor Internal. Internal Auditor.
7. Sebagai bagian tugas dan untuk memberikan sarana 7. As part of its duties and to provide an open means of
komunikasi yang terbuka, Komite Audit dapat bekerja communication, the Audit Committee may cooperate
sama dengan dan atau mendapatkan data/ informasi with and/or obtain data/information from internal
dari pihak internal auditor, eksternal auditor, dan auditors, external auditors and other parties related
pihak-pihak lain yang terkait dengan penugasan to the assignment of the Audit Committee. It may
Komite Audit dan dapat bertemu dengan Komite Audit meet with the Audit Committee without or with the
tanpa atau dengan kehadiran anggota manajemen. presence of a member of management.
8. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit dapat 8. In exercising its authority, the Audit Committee may
menerima pengaduan dan pelaporan sehubungan receive complaints and reports regarding violations
dengan pelanggaran terkait pelaporan keuangan. related to financial reporting.
Peningkatan Kompetensi bagi Anggota Competency for Audit Committee
Komite Audit Members
Untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian yang To increase competency and expertise that can support
dapat mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite Audit the implementation of its duties, the Company’s Audit
Perseroan diberikan kesempatan untuk mengikuti Committee is given the opportunity to participate in
berbagai program peningkatan kompetensi. Di various competency development programs. In 2024,
sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit tidak the members of the Audit Committee did not participate
mengikuti kegiatan pelatihan. in any trainings.
Ketentuan Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Policy
Kebijakan Rapat Komite Audit diatur dalam Komite The Audit Committee Meeting Policy is regulated in the
Audit Charter dimana penentuannya adalah sebagai Audit Committee Charter in which the determination is
berikut : as follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. The Audit Committee holds a meeting periodically, at
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan; least once every three (3) months;
2. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite 2. The Audit Committee meeting is chaired by the
Audit atau anggota Komite Audit yang paling senior, Chairman of the Audit Committee or the senior
apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir; member of the Audit Committee, if the Chairman of
the Audit Committee is unable to attend the meeting;
3. Jika dipandang perlu, Komite Audit dapat 3. If deemed necessary, the Audit Committee may invite
mengundang pihak Manajemen yang terkait dengan Management parties related to the meeting material
materi rapat untuk hadir dalam rapat Komite Audit; to attend the Audit Committee meeting;
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
147
Page 150
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 4. Each Audit Committee meeting is stated in the
rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota minutes of the meeting signed by all members of the
Komite Audit yang hadir : Audit Committee who attended the meeting:
5. Komite Audit mengadakan rapat koordinasi dengan 5. The Audit Committee holds a coordination meeting
Unit Audit Internal sekurang-kurangnya sekali dalam with the Internal Supervisory Unit at least once a
1 bulan. month.
Kehadiran Anggota Komite Audit pada Attendance of Audit Committee
Rapat pada Tahun 2024 Members at Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings/Attendance Rate
Noerman Taufik Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 5/100%
Chairman of Nomination and
Remuneration Committe
Dwi Afrilianto Anggota 5/100%
Member
Muhammad Arif Hartono Anggota 5/100%
Member
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk The Company’s Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee was established Based on the Board of
002/SK.KOM/TKDN/X/2023 Tanggal 2 Oktober 2023 Commissioners’ Decree No. 002/SK.KOM/TKDN/X/2023
dan ketentuan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 dated October 2, 2023, and on the provisions in
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK NO. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination
Perusahaan Publik dan POJK No. 33/ POJK.04/2024. and Remuneration Committees for Issuers or Public
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertugas Companies and POJK No. 33/POJK.04/2024. The
membantu Dewan Komisaris dalam membuat rumusan Company’s Nomination and Remuneration Committee
kebijakan nominasi dan remunerasi, terutama bagi is assigned to assist the Board of Commissioners in
anggota dan/atau calon anggota Direksi dan Dewan formulating nomination and remuneration policies,
Komisaris. especially for members and/or prospective members of
the Board of Directors and Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Committee carries out its duties and responsibilities
mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan by referring to the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Pedoman atau Piagam Komite Nominasi Committee Charter. The Nomination and Remuneration
dan Remunerasi disahkan pada tanggal 2 Oktober Committee Guidelines or Charter were approved on
2023 yang memuat pokok - pokok aturan di antaranya September 28, 2022, which contains the main rules,
terkait dengan tugas dan tanggung jawab, wewenang, including those related to the duties and responsibilities,
kewajiban, masa jabatan, penyelenggaraan rapat dan authority, obligations, term of office, holding of meetings
pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi. and reporting of the Nomination and Remuneration
Committee.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
148 2024 Integrated Annual Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur, Masa Jabatan, dan Structure, Term of Office, and
Keanggotaan Membership
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally, the Company’s Nomination and
Perseroan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Remuneration Committee is directly responsible to the
Komisaris. Komposisi anggota per tanggal 2 Oktober Board of Commissioners. The composition of members
2024, yaitu terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan as of October 2, 2024, consisted of 3 (three) members,
dipimpin oleh seorang ketua yang juga menjabat led by a chairman who also served as the Company’s
sebagai Komisaris Indepeden Perseroan pada periode Independent Commissioner during the period. Members
tersebut. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee serve
menjabat untuk periode selama 5 (lima) tahun atau for 5 (five) years or not longer than the term of office of the
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. Replacement of Nomination
Penggantian Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Members is carried out
dilakukan paling lambat 60 (enam puluh) hari sejak at the latest of 60 (sixty) days after the Member of the
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dimaksud Nomination and Remuneration Committee is no longer
tidak dapat melaksanakan fungsinya lagi. able to carry out its functions.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Members
NOERMAN TAUFIK
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as Chairman of Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ Committee pursuant to Board of Commissioners Decree No.
SK.KOM/TKDN/X/2023 tanggal 2 Oktober 2023 profil beliau 001/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated October 2, 2023 his profile
dapat ditemukan pada bab Profil Perusahaan dari Laporan can be found in the Company Profile chapter of this Annual
Tahunan ini. Report.
Drs. Herwan Gozali
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.KOM/TKDN/X/2023 tanggal 2 Oktober 2023
Dasar Pengangkatan tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated Oktober 2, 2023,
regarding Appointment of Member of Nomination and Remuneration Committee.
Masa Jabatan 2023 – 2027
Term of Office 2023 – 2027
Pendidikan S1 Jurusan Akuntansi, Universitas Bung Hatta, Sumatera Barat
Education Bachelor degree in accounting, Bung Hatta University, West Sumatera
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
149
Page 152
• Komisaris PT Teknologi Rancang Olah Nusantara (2016-saat ini)
• Direktur PT Teknologi Karya Digital Nusantara (2020-2021)
• Chief Operations Officer PT Express Transindo Utama Tbk (1999-2016)
• Deputi Direktur PT Express Trasindo Utama (1995-1999)
• General Manager Operation PT Express Trasindo Utama (1993-1995)
• Finance Manager PT Express Trasindo Utama (1989-1993)
Riwayat Pekerjaan
• Supervisor Kantor Akuntan Publik Sayuli Gazali (1986-1989)
Career History
• Commissioner of PT Teknologi Rancang Olah Nusantara (2016-present)
• Director of PT Teknologi Karya Digital Nusantara (2020-2021)
• Chief Operations Officer of PT Express Transindo Utama Tbk (1999-2016)
• Deputy Director of PT Express Trasindo Utama (1995-1999)
• General Manager Operations of PT Express Trasindo Utama (1993-1995)
• Finance Manager of PT Express Trasindo Utama (1989-1993)
• Supervisor at Public Accounting Firm Sayuli Gazali (1986-1989)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali Perseroan
Affiliation Is not affiliated with members of Board of Directors, Board of Commissioners or controlling
shareholder of the Company
LULUK SRI UTAMI
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Domisili Bekasi
Domicile Bekasi
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.KOM/TKDN/X/2023 tanggal 2 Oktober 2023
Dasar Pengangkatan tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK.KOM/TKDN/X/2023 dated Oktober 2, 2023,
regarding Appointment of Member of Nomination and Remuneration Committee.
Masa Jabatan 2023 – 2027
Term of Office 2023 – 2027
• S1 Jurusan Ilmu Komunikasi, Universitas Mercu Buana, Jakarta
Pendidikan • S2 Jurusan Marketing dan Komunikasi, Universitas Mercu Buana, Jakarta
Education • Bachelor’s in communication, Mercu Buana University, Jakarta
• Master in Marketing and Communication, Mercu Buana University, Jakarta
• Assistant Human Capital PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021-saat ini)
• Executive Assistant PT Leon Boga Sentosa (2019-2021)
• Senior HR & GA PT Bahanasemesta Cita Nusantara (2018-2019)
• Personal Assistant PT Megah Satu Properti (2011-2016)
Riwayat Pekerjaan • Administration Finance Auditor PT Indo Global Prima Solusi (2007-2011)
Career History • Assistant Human Capital of PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021-present)
• Executive Assistant of PT Leon Boga Sentosa (2019-2021)
• Senior HR & GA of PT Bahanasemesta Cita Nusantara (2018-2019)
• Personal Assistant of PT Megah Satu Properti (2011-2016)
• Administration Finance Auditor of PT Indo Global Prima Solusi (2007-2011)
Merupakan anggota Direksi PT Dewata Orbit Raya yang merupakan anak usaha dari Perseroan
Hubungan Afiliasi sejak tanggal 30 Desember 2024
Affiliation Has served as a member of the Board of Directors of PT Dewata Orbit Raya, a subsidiary of the
Company, since December 30, 2024
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
150 2024 Integrated Annual Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan performs its duties and responsibilities professionally
independen serta selalu mengedepankan prinsip and independently and always upholds the principles
transparansi dan akuntabilitas sehingga rekomendasi of transparency and accountability so that the
dan keputusan yang dihasilkan adalah objektif. recommendations and decisions resulting are objective.
Independensi setiap anggota Komite Nominasi dan The independence of each member of the Nomination
Remunerasi juga ditunjukkan dengan tidak adanya and Remuneration Committee is also demonstrated
keterikatan secara finansial maupun kekerabatan by the absence of any financial attachment or affinity
antara anggota Komite Audit dengan Direksi, Dewan between the members of the Audit Committee with the
Komisaris maupun pemegang saham utama/ Board of Directors, the Board of Commissioners or the
pengendali. major/controlling shareholders.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and
Perseroan telah memenuhi kriteria untuk diangkat Remuneration Committee have met the criteria to be
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dan appointed as members of the Nomination and Remuneration
menegaskan independensi mereka, yaitu: Committee and confirmed their independence, as follows:
Kriteria
Noerman Taufik Drs. Herwan Gozali Luluk Sri Utami
Criteria
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, atau pihak lain yang memberi jasa audit,
jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh
Dewan Komisaris, dan bukan orang yang mempunyai wewenang
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau
mengendalikan kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir; √ √ √
Not a member of a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm,
or other parties who provide audit services, non-audit services and/
or other consulting services to the Company within the last 6 (six)
months before being appointed by the Board of Commissioners,
and not a person who has the authority and responsibility for
planning, leading or controlling the Company’s activities within the
last 6 (six) months;
Tidak memiliki saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak
langsung; √ √ √
Do not own shares of the Company, either directly or indirectly;
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama Perusahaan;
Do not have affiliation with members of the Board of √ √ √
Commissioners, Board of Directors or major shareholders of the
Company;
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan
√ √ √
Do not have business relations directly or indirectly relating to the
Company’s business activities.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
151
Page 154
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertugas The Company’s Nomination and Remuneration
untuk melaksanakan: Committee is assigned to carry out:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Arrange the composition and nomination process for
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Develop policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for candidates for members of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assist in evaluating the performance of the Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Develop capacity-building programs for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Review and propose candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
6. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota Direksi 6. Develop a remuneration structure for members of
dan/ atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
7. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota 7. Develop policies on Remuneration for members of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
8. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota 8. Arrange the amount of Remuneration for members
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
9. Struktur Remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, 9. Remuneration structure can be fixed and/or variable
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/ salary, honorarium, incentives, and/or allowances.
atau variabel.
10. Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran 10. The formulation of the structure, policies and amount
remunerasi harus memperhatikan: of remuneration must pay attention to the following:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai a. The Remuneration that applies to the industry
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan is under the business activities of the Issuer
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten or Public Company of the same type and the
atau Perusahaan Publik dalam industrinya. business scale of the Issuer or Public Company in
their industry.
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. The duties, responsibilities and authorities
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Directors and/or
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja members of the Board of Commissioners are
Emiten atau Perusahaan Publik. related to the achievement of the goals and
performance of the Issuer or Public Company.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
152 2024 Integrated Annual Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing c. Performance targets or the performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat d. The balance of allowances between fixed and
tetap dan bersifat variabel. variable.
Peningkatan Kompetensi bagi Anggota Competency Development for
Komite Nominasi dan Remunerasi Members of the Nomination and
Remuneration Committee
Untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian yang To improve competence and expertise that can support
dapat mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite the implementation of their duties, the Company’s
Nominasi dan Remunerasi Perseroan diberikan Nomination and Remuneration Committee is given
kesempatan untuk mengikuti berbagai program the opportunity to participate in various competency
peningkatan kompetensi. development programs.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib The Nomination and Remuneration Committee must hold
menyelenggarakan rapat minimal 1 kali dalam 4 bulan. meetings at least 1 time in 4 months. The implementation
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee meeting
mengedepankan prinsip musyarawah untuk mufakat. prioritizes the principle of deliberation for consensus.
Hal ini sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan This is in accordance with the Company's Nomination and
Remunerasi Perseroan. Remuneration Committee Charter.
Di sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Company’s Nomination and
Remunerasi Perseroan telah mengadakan rapat Remuneration Committee held 3 meetings with the
sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran sebagai following attendance rate:
berikut:
Kehadiran Anggota Komite Nominasi Attendance of Nomination and
dan Remunerasi pada Rapat pada Remuneration Committee Members at
Tahun 2024 Meetings in 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings/Attendance Rate
Ketua Komite Nominasi dan Remuneras
Noerman Taufik Chairman of Nomination and 3/100%
Remuneration Committee
Anggota
Drs. Herwan Gozali 3/100%
Member
Anggota
Luluk Sri Utami 3/100%
Member
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
153
Page 156
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report of the Implementation
Nominasi dan Remunerasi of Duties of the Nomination and
Remuneration Committee
Di sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan sejumlah kegiatan yang Committee has carried out several activities which
merupakan bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung are part of the implementation of its duties and
jawabnya. Kegiatan yang dilakukan di antaranya responsibilities. Activities carried out include preparing
menyusun kebijakan dan kriteria nominasi Direksi dan policies and criteria for nomination of the Board
Dewan Komisaris, melakukan rapat dengan Dewan of Directors and Board of Commissioners, holding
Komisaris terkait penilaian kinerja Direksi dan Dewan meetings with the Board of Commissioners regarding
Komisaris serta penyusunan kebijakan terkait nominasi the performance appraisal of the Board of Directors and
dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners as well as preparing policies
regarding nomination and remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
ORGAN-ORGAN DI BAWAH DIREKSI
ORGANS UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Penanggung Jawab Keberlanjutan Organs Responsible for Sustainability
Pelaksanaan kebijakan keberlanjutan di lingkungan The implementation of sustainability policies within
Perseroan, merupakan tanggung jawab Direksi dan the Company serves as the responsibility of the Board
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh organ-organ of Directors and the Board of Commissioners, assisted
pendukung di bawahnya seperti Sekretaris Perusahaan by its supporting organs, including the Corporate
yang bertanggung jawab untuk menjalankan kegiatan Secretary, who is responsible for carrying out corporate
tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social social responsibilities (CSR) activities. In formulating
responsibilities/CSR). Dalam perumusan kebijakan sustainability policies, the Board of Directors, together
keberlanjutan, Direksi Bersama dengan Dewan with the Board of Commissioners, formulate them
Komisaris merumuskan untuk dapat dilaksanakan di to be implemented in each current fiscal year. Thus,
setiap tahun buku yang berjalan sehingga kebijakan the policies serve as a reference in implementing
tersebut merupakan acuan dalam pelaksanaan sustainability principles within the Company.
prinsip keberlanjutan yang berlangsung di lingkungan
Perseroan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
154 2024 Integrated Annual Report
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memegang peran yang penting The Corporate Secretary plays a vital role in supporting
di dalam menunjang aktivitas operasional Perseroan. the Company's operational activities. The main duty
Tugas utama dari Sekretaris Perusahaan ada sebagai of the Corporate Secretary is as the liaison between
penghubung utama antara manajemen perusahaan the Company's management, including the Board of
yang mencakup Dewan Komisaris, Direksi, dan Commissioners, Board of Directors, and Shareholders,
Pemegang Saham dengan pihak yang berelasi seperti with related parties such as regulators, institutions,
regulator, lembaga, atau pihak eksternal lain. Karenanya, or other external parties. Therefore, the Corporate
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk Secretary is responsible for maintaining good relations
menjaga hubungan baik dan citra Perseroan dengan and the Company's image with external parties and
pihak eksternal dan di mata publik. Dalam pelaporan in the public eye. In reporting the accountability for
pertanggung jawab pelaksanaan tugasnya, Sekretaris the implementation of his/her duties, the Corporate
Perusahaan menyampaikan kepada Direktur Utama Secretary regularly submits it to the President Director
secara berkala dan juga kepada Dewan Komisaris, and the Board of Commissioners, if necessary. The
apabila dibutuhkan. Adapun Sekretaris Perusahaan dari Corporate Secretary of the Company is as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
WENDY JOLANDA WAAS
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
• Sekolah Tinggi Pariwisata Dhyana Pura Dalung
Pendidikan • Manajemen Rumah Sakit, Goulburn Ovens Institute of TAFE Australia
Education • Dhyana Pura Dalung School of Tourism
• Hospital Management, Goulburn Ovens Institute of TAFE Australia
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 109/TKDN/IX/2022 Tanggal 28 September 2022
Basis of Appointment Board of Directors’ Decree No. 109/TKDN/IX/2022 dated September 28, 2022
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
155
Page 158
• Chef of Sales and Partnership PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021-saat ini)
• Regional Business Development Head PT Teknologi Karya Digital Nusa (2020-2021)
• General Manager of Commercial PT Express Transindo Utama (2017-2018)
• Senior Manager/Division Head of VATB I & Eagle Tour and Travel at Express Group (2014-
2017)
• Corporate Relations and Marketing Manager at Express Group (2011-2014)
• Corporate & Relations Assistant Manager, Bali/Deputy Area Manager Bali-Lombok PT
Express Mulia Perdana (Express Group) (2009-2011)
• Manager Sales and Marketing PT Bali Food Lestari (2008-2009)
• Koordinator Penyambut Piccolo Crystal Bar Restaurant Milan, Italy (2006-2008)
• Personal Assistant, Kitasatubali M.I.C.E (2005-2006)
Riwayat Pekerjaan • Marketing PT Nirbaya Transarana (2000-2005)
Career History • Chef of Sales and Partnership of PT Teknologi Karya Digital Nusa (2021-present)
• Regional Business Development Head of PT Teknologi Karya Digital Nusa (2020-2021)
• General Manager of Commercial at PT Express Transindo Utama (2017-2018)
• Senior Manager/Division Head of VATB I & Eagle Tour and Travel at Express Group (2014-
2017)
• Corporate Relations and Marketing Manager at Express Group (2011-2014)
• Corporate & Relations Assistant Manager, Bali/Deputy Area Manager Bali-Lombok at PT
Express Mulia Perdana (Express Group) (2009-2011)
• Sales and Marketing Manager of PT Bali Food Lestari (2008-2009)
• Front Desk Coordinator at Piccolo Crystal Bar Restaurant Milan, Italy (2006-2008)
• Personal Assistant at Kitasatubali M.I.C.E (2005-2006)
• Marketing at PT Nirbaya Transarana (2000-2005)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang saham
Hubungan Afiliasi pengendali Perseroan
Affiliation Is not affiliated with members of Board of Directors, Board of Commissioners or controlling
shareholder of the Company
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab dari Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
antara lain : Secretary include:
1. Memastikan bahwa Perusahaan mematuhi 1. Ensuring that the Company complies with regulations
peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan regarding disclosure requirements in line with the
dengan penerapan prinsip-prinsip GCG; implementation of GCG principles;
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi 2. Providing information required by the Board
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau of Directors and the Board of Commissioners
sewaktu-waktu apabila diminta; periodically and/or at any time when requested;
3. Sebagai penghubung (liaison officer); dan 3. As a liaison officer; and
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen 4. Administering and storing company documents,
perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada including but not limited to the Register of Shareholders,
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan risalah Special Register and minutes of meetings of the Board of
rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS. Directors, Board of Commissioners meetings and GMS.
Untuk dapat menunjang pelaksanaan fungsi di atas, To support the implementation of the above functions,
Sekretaris Perusahaan juga menjalankan tugas-tugas the Corporate Secretary also carries out the following
sebagai berikut: duties:
1. Menghadiri Rapat Direksi dan dan membuat risalah 1. Attending the Board of Directors meetings and
rapat. preparing minutes of meetings.
2. Menyiapkan Daftar Khusus. 2. Setting Up Custom Lists.
3. Membuat Daftar Pemegang Saham. 3. Making a Register of Shareholders.
4. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan 4. Preparing the necessary materials related to the
berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin routine reports/activities of the Board of Directors,
Direksi yang akan disampaikan kepada pihak luar. which will be submitted to outside parties.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
156 2024 Integrated Annual Report
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Mempersiapkan bahan-bahan/materi yang 5. Preparing the necessary materials related to
diperlukan berkaitan dengan hal hal yang harus matters that must obtain a decision of the Board
mendapatkan keputusan Direksi berkenaan dengan of Directors regarding the management of the
pengelolaan Perseroan. Company
6. Memfasilitasi rapat-rapat dalam lingkungan Direksi, 6. Facilitating meetings within the Board of Directors,
baik yang bersifat rutin maupun non-rutin. both routine and non-routine.
7. Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan 7. Following up on every decision of the Board of
jalan mencatat setiap keputusan yang dihasilkan Directors by recording every decision made at the
dalam rapat Direksi dan memantau serta mengecek meeting of the Board of Directors and monitoring
tindak lanjut hasil rapat. and checking the follow-up results of the meeting.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Duties of the Corporate Secretary
Perusahaan
Di sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has
melaksanakan tugas dan fungsinya dalam membantu performed his/her duties and functions in assisting the
Direksi dengan baik, yaitu seperti menjalankan Board of Directors properly, namely by managing the
pengelolaan informasi Perseroan dan memastikan Company's information and ensuring that the Company
bahwa Perseroan mematuhi peraturan tentang complies with regulations on disclosure requirements
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan in line with the implementation of good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance principles.
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Competency Development for the
Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti pelatihan di tahun The Corporate Secretary did not participate in any
2024, kecuali pelatihan dari OJK sehubungan dengan trainings in 2024, except trainings from OJK due to the
status perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka. Company’s status as Publicly Listed Company.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung The Internal Audit Unit is responsible for providing
jawab untuk memberikan evaluasi yang objektif dan objective evaluations and assisting management in
membantu manajemen dalam meningkatkan efektivitas improving the effectiveness of internal control, risk
pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola management, and corporate governance. The Internal
perusahaan. Unit Audit Internal berperan strategis Audit Unit plays a strategic role in ensuring that the
dalam memastikan bahwa aktivitas perusahaan Company's activities are carried out in accordance
berjalan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan, with established policies, applicable regulations, and
peraturan yang berlaku, serta standar yang diterima generally accepted standards. The Company refers to
secara umum. Perseroan mengacu pada ketentuan the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning
dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan the Establishment and Guidelines for the Preparation of
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal the Internal Audit Unit Charter to establish the Internal
untuk membentuk Unit Audit Internal. Unit Audit Audit Unit. The Internal Audit Unit was established
Internal dibentuk berdasarkan Piagam Audit Internal based on the Internal Audit Charter which was ratified
yang disahkan tanggal 28 September 2022. on September 28, 2022.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
157
Page 160
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Unit Audit Internal The Company has prepared an Internal Audit Unit
yang disahkan Direksi dan mendapat persetujuan Charter therein approved by the Board of Directors
dari Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 28 and received approval from the Company’s Board of
September 2022. Piagam Unit Audit Internal ini memuat Commissioners on September 28, 2022. This Internal
pokok-pokok aturan di antaranya mengenai struktur Audit Unit Charter contains the main rules, including
dan kedudukan Unit Audit Internal, keanggotaan, regarding the structure and position of the Internal Audit
tugas dan tanggung jawab serta wewenang Unit Audit Unit, membership, duties and responsibilities as well as
Interna, kode etik, persyaratan, pola hubungan dan the authority of the Internal Audit Unit, code of conduct,
pertanggungjawaban, larangan perangkapan tugas, requirements, relationship and accountability patterns,
peningkatan kualitas audit internal dan penutup. multitasking requirements, improving the quality of
Piagam Audit Internal ini senantiasa dievaluasi secara internal audit and closing. This Internal Audit Charter is
berkala untuk memastikan relevansinya dengan always evaluated periodically to ensure its relevance to
perkembangan regulasi yang ada. existing regulatory developments.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Dalam pelaporan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In reporting its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal menyampaikan secara langsung kepada Audit Unit directly reports to the Company's President
Direktur Utama Perseroan. Pada tahun 2024, Unit Audit Director. In 2024, the Company’s Internal Audit Unit
Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang kepala consisted of 1 (one) head of the Internal Audit Unit and
Unit Audit Internal dan 2 (dua) anggota. Kepala Unit 2 (two) members. The Head of the Internal Audit Unit
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur is appointed and dismissed by the President Director
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Berikut with the approval of the Board of Commissioners. The
struktur dan kedudukan Unit Audit Internal: following is the structure and position of the Internal
Audit Unit:
Direktur Utama Dewan Komisaris Komite Audit
President Director Board of Commissioners Audit Commitee
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
158 2024 Integrated Annual Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Kepala Unit Internal Audit Head of Internal Audit Unit Profile
CITRA DEWI
Kepala Unit Internal Audit
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara / Nationality : Indonesia / Indonesian
Usia / Age : 37 tahun / 37 years old
Domisili / Domicile : Jakarta / Jakarta
SK Direksi No. 108/TKDN/IX/2022 tentang Pengangkatan Anggota Unit Audit Internal
Dasar Pengangkatan tanggal 28 September 2022
Legal Basis of Appointment Board of Directors’ Decree No. 108/TKDN/IX/2022 regarding Appointment of member of
Internal Audit Unit dated September 28, 2022.
Masa Jabatan 2022 –2027
Term of Office 2022 –2027
• Diploma III Jurusan Komputer Akuntansi Perpajakan STIAMI, Jakarta
Pendidikan • S1 Jurusan Akuntansi Perpajakan STIAMI, Jakarta
Education • Diploma III in Computer Accounting and Taxation STIAMI, Jakarta
• Bachelor’s in Tax Accounting STIAMI, Jakarta
• Internal Audit Officer PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (2022-saat ini)
• Supervisor Tax Accounting Finance PT Citra Selaras Logistik (2020-2021)
• Accounting Tax PT Unimitra Pasific Kharisma (2019-2020)
• Supervisor Tax Accounting PT Grand Wie Sukses Properti (2016-2019)
• External Tax Accounting PT Inti Indah Group (2015-2016)
• Head Accounting PT Mitra Dana Putra Utama Finance (2012-2015)
• Supervisor Tax Accounting PT Griya Trada (2009-2012)
Riwayat Pekerjaan • Senior Tax Accounting, Konsultan Pajak Manajemen Hirwan (2006-2009)
Career History • Internal Audit Officer at PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (2022-present)
• Supervisor Tax Accounting Finance at PT Citra Selaras Logistik (2020-2021)
• Accounting Tax at PT Unimitra Pasific Kharisma (2019-2020)
• Supervisor Tax Accounting at PT Grand Wie Sukses Properti (2016-2019)
• External Tax Accounting at PT Inti Indah Group (2015-2016)
• Head Accounting at PT Mitra Dana Putra Utama Finance (2012-2015)
• Supervisor Tax Accounting at PT Griya Trada (2009-2012)
• Senior Tax Accounting, at Hirwan Management Tax Consultant (2006-2009)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris ataupun pemegang
Hubungan Afiliasi saham pengendali Perseroan
Affiliation Is not affiliated with members of Board of Directors, Board of Commissioners or
controlling shareholder of the Company
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
159
Page 162
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Duties and Responsibilities of the
Internal Audit Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Pemeriksaan 1. Develop and implement a risk-based Annual
Tahunan (PKPT) berbasis risiko khususnya dalam hal Inspection Plan (PKPT), especially in terms of
penentuan skala prioritas dan sasaran pengawasan determining priority scales and monitoring targets
dengan mempertimbangkan ketersediaan sumber by taking into account the availability of supervisory
daya pengawasan yang dapat terdiri dari: resources, which may consist of:
a. Audit Operasional. a. Operational Audit.
b. Menelaah efektivitas pengendalian internal b. Review the effectiveness of internal control of
laporan keuangan. financial statements.
c. Menelaah pelaksanaan manajemen risiko. c. Review the implementation of risk management.
d. Audit kepatuhan terhadap peraturan d. Audit of compliance with applicable laws and
perundangan-undangan yang berlaku. regulations.
e. Audit Khusus. e. Special Audit.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Examine and assess the efficiency and
dan efektivitas pada bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya dalam technology and other activities within the
organisasi Perusahaan sesuai dengan rencana Company’s organization under the risk-based
pemeriksaan tahunan yang berbasis risiko. annual audit plan.
3. Melakukan audit investigasi, verifikasi fisik persediaan 3. Conduct investigative audits, physical verification
dan aktiva tetap serta tugas lain yang diperlukan oleh of inventories and fixed assets, and other duties
Perusahaan untuk mempertahankan transparansi required by the Company to maintain transparency
dan akuntabilitas. and accountability.
4. Melakukan audit/reviu atas anak Perusahaan dan 4. Conduct an audit/review of subsidiaries and affiliates
afiliasinya berdasarkan surat tugas yang dikeluarkan based on an assignment letter issued by the
oleh Direktur Utama Perusahaan dengan Company’s President Director with the approval of
persetujuan RUPS anak Perusahaan/afiliasi, atau the GMS of the subsidiary/affiliated Company or the
Dewan Komisaris anak Perusahaan/afiliasi kepada Board of Commissioners of the subsidiary/affiliated
Direktur Utama Perusahaan. Company to the President Director of the Company.
5. Melakukan pemeriksaan kepada pihak ketiga sesuai 5. Conduct inspections of third parties according to
permintaan Direksi, namun terbatas pada konfirmasi the request of the Board of Directors but limited to
dan klarifikasi baik secara administratif maupun fisik confirmation and clarification both administratively
di lapangan. and physically in the field.
6. Pemeriksaan atas integritas data dan sistem 6. Examination of the integrity of the Company’s data
informasi Perusahaan termasuk efektivitas sistem and information systems, including the effectiveness
pengendalian internal di tingkat korporat. of the internal control system at the corporate level.
7. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 7. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all
tingkat manajemen. levels of management.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
160 2024 Integrated Annual Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Membuat Laporan Hasil Audit dan Hasil Reviu dan 8. Prepare reports on audit results and review results
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur and submit these reports to the President Director,
Utama, serta memberikan tembusannya kepada: as well as provide a copy to:
a. Dewan Komisaris dan Ketua Komite Audit terkait a. The Board of Commissioners and the Chairman
dengan Laporan Hasil Audit dan Hasil Reviu. of the Audit Committee are related to the
Khusus Laporan Hasil Audit dan Hasil Reviu Audit Report and Review Results. In particular,
Anak Perusahaan dan afiliasi dilaporkan melalui reports on Audit Results and Review Results of
mekanisme pelaporan Direksi kepada Dewan Subsidiaries and affiliates are reported through
Komisaris apabila diminta oleh Dewan Komisaris. the Board of Directors’ reporting mechanism to
the Board of Commissioners when requested by
the Board of Commissioners.
b. Direktur terkait untuk Laporan Hasil Audit dan b. Relevant Director for Audit Results Reports and
Hasil Reviu di lingkungan Direktorat masing- Review Results within the respective Directorate
masing atau yang berhubungan dengan tugas or those related to the duties and authorities of
dan wewenangnya Direktorat tersebut. the Directorate.
9. Memantau, menganalisis dan melaporkan 9. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan. suggested.
10. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 10. Cooperate with the Audit Committee in carrying
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap out the oversight function of the external auditor’s
penugasan eksternal auditor. assignment.
11. Mengevaluasi efektivitas dari Surat Keputusan 11. Evaluate the effectiveness of the Directors’ Decree
Direksi, Standar Operasional Prosedur (SOP) yang and existing Standard Operating Procedures (SOP)
ada dan memberikan rekomendasi perbaikan. and provide recommendations for improvement.
12. Menyusun program quality assurance untuk 12. Develop a quality assurance program to evaluate
mengevaluasi mutu kegiatan Internal Audit yang the quality of the Internal Audit activities it
dilakukannya. performs.
13. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan 13. Conduct special inspections if necessary based on
berdasarkan penugasan khusus dari Direktur Utama, special assignments from the President Director,
Direktur, Komisaris atau sebagai pengembangan Director, Commissioner or as a development of
pemeriksaan sebelumnya. previous assessments.
14. Melakukan Self-Assessment Good Corporate 14. Conduct Good Corporate Governance Self-Assessment
Governance, bekerja sama dengan Komite Audit, in collaboration with the Audit Committee, Secretary to
Sekretaris Dewan Komisaris, Perwakilan Dewan the Board of Commissioners, Representatives of the
Komisaris dan Divisi yang terkait dengan GCG. Board of Commissioners and Divisions related to GCG.
15. Pemberian konsultasi dalam perancangan sistem 15. Provide consultations in developing internal control
pengendalian internal, manajemen risiko dan systems, risk management and implementing Good
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
16. Secara terus-menerus mengembangkan dan 16. Continuously develop and improve the
meningkatkan profesionalisme auditor, menguji dan professionalism of the auditors, test and evaluate the
mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal, implementation of internal controls, and the quality
dan kualitas hasil pengawasan dengan mengacu of the supervision results concerning the applicable
kepada standar audit yang berlaku auditing standards.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
161
Page 164
17. Menjamin ketersediaan sumber daya pengawasan, 17. Ensure the availability of supervisory resources to
sehingga dapat menyelenggarakan fungsi carry out the internal control function optimally.
pengawasan internal secara optimal.
18. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 18. Provide suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkatan manajemen dalam rangka penyempurnaan of management to improve systems, procedures,
sistem, prosedur, anggaran dan kebijakan. budgets and policies.
Kualifikasi Anggota Unit Audit Internal Audit Unit Member
Internal Qualifications
Di tahun 2024, Kepala Unit Audit Internal Perseroan In 2024, the Head of the Internal Audit Unit of the Company
belum memiliki sertifikasi khusus terkait audit internal. has not yet obtained a specialized certification related
Namun demikian beliau memiliki latar belakang to internal audit. Nevertheless, she has a S1 education
pendidikan S1 Jurusan Akuntansi Perpajakan dan background in the Department of Tax Accounting and
pengalaman yang cukup untuk mendukung pelaksanaan sufficient experience to support the implementation of
tugasnya sebagai Kepala Unit Audit Internal. her duties as Head of Internal Audit Unit.
Peningkaan Kompetensi Unit Audit Competency Development for the
Internal Internal Audit Unit
Di sepanjang tahun 2024, Kepala Unit Audit Internal Throughout 2024, the Head of the Company’s Internal
Perseroan tidak mengikuti kegiatan untuk meningkatkan Audit Unit did not participate in activities to improve
kompetensinya. their competency.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal menyelenggarakan rapat formal The Internal Audit Unit holds formal and informal
dan informal dengan Direksi, Dewan Komisaris dan meetings with the Board of Directors, Board of
Komite Audit. Pada rapat tersebut, Unit Audit Internal Commissioners and Audit Committee. At the meeting,
menyampaikan hasil temuan audit serta rekomendasi the Internal Audit Unit presents the results of the audit
untuk perbaikan yang diperlukan dan meminta masukan findings as well as recommendations for necessary
dari Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Audit atas improvements and requests for input from the Board
hasil temuan audit tersebut. of Directors, Board of Commissioners and the Audit
Committee on the results of the audit findings.
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Audit Unit Duty
Internal Implementation Report
Di sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out
melaksanakan sejumlah kegiatan yang merupakan several activities which are part of fulfilling its duties and
bagian dari pemenuhan tugas dan tanggung jawabnya, responsibilities, including monitoring good corporate
melakukan pemantauan terhadap penyelenggaraan tata governance and providing consultation and professional
kelola perusahaan dan memberikan konsultasi maupun advice regarding the audit results.
masukan profesional terkait hasil pemeriksaannya.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
162 2024 Integrated Annual Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Auditor Eksternal merupakan pihak yang secara External Auditors are parties who independently and
independen dan profesional melakukan audit keuangan professionally conduct financial audits and other audits,
dan audit lainnya seperti audit operasional, audit namely operational audits, special audits, quality audits,
khusus, audit mutu, audit investigasi dan audit teknologi investigative audits and information technology audits.
informasi. Untuk menjaga independensinya, maka To maintain its independence, the External Auditor
Auditor Eksternal : carries out the following:
1. Melaporkan hasil auditnya kepada Dewan Komisaris 1. Report the audit results to the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Harus bebas dari pengaruh dan tidak memiliki 2. Must be free from influence and have no conflict of
benturan kepentingan dengan Komisaris, Direksi, dan interest with the Board of Commissioners, Board of
pihak yang berkepentingan di Perseroan (stakeholders). Directors, and stakeholders in the Company.
3. Tidak boleh memberikan jasa lain di luar audit 3. May not provide other services outside the audit
selama periode audit. during the audit period.
4. Tidak boleh mempunyai kepentingan keuangan yang 4. May not have any material financial interests, either
materiil baik langsung maupun tidak langsung dan directly or indirectly, and business relations with the
hubungan bisnis dengan Perseroan. Company.
Pada tahun 2024, Perseroan menunjuk Kantor In 2024, the Company appointed Tanubrata Sutanto
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Fahmi Bambang & Rekan Public Accounting Firm to
Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan audit the Company's financial statements for the
Perseroan untuk tahun buku 1 Januari 2024 hingga 31 January 1, 2024 to December 31, 2024 financial year.
Desember 2024.
Informasi lebih lanjut mengenai jasa Kantor Akuntan Further information on the services of the Public
Publik, Akuntan dan biaya yang dibayarkan terkait jasa Accounting Firm, Accountants, and fees for audit
audit dalam beberapa tahun terakhir tersebut telah services in the last few years is presented in Chapter 3 of
disampaikan pada Bab 3 Profil Perusahaan dari Laporan the Company Profile of this Annual Report.
Tahunan ini.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Range of Internal Control Systems
Internal
Sistem pengendalian internal yang diterapkan The internal control system of the Company is
oleh Perseroan, dilaksanakan secara menyeluruh implemented comprehensively and integrated into the
dan terintegrasi pada bisnis perusahaan. Sistem Company's business. The integrated internal control
pengendalian internal yang telah terintegrasi tersebut system is implemented consistently and includes: The
dijalankan secara konsisten dan termasuk di dalamnya internal control environment is realized in the Code of
adalah : Lingkungan pengendalian internal direalisasikan Conduct and Code of Corporate Governance guidelines
kedalam pedoman Code of Conduct dan Code of Corporate which contain all policies related to integrity, ethics,
Governance yang di dalamnya telah mengandung segala authority, responsibility, organization and development
kebijakan terkait dengan integritas, etika, kewenangan, of human resources.
tanggung jawab, pengorganisasian dan pengembangan
sumber daya manusia.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
163
Page 166
Pedoman Kerangka Kerja Framework Guidelines
Sistem pengendalian internal merupakan integrasi The internal control system is an integration of various
berbagai alat, kebijakan, aktivitas, perilaku dan upaya tools, policies, activities, behavior and efforts made by
yang dilakukan semua unsur di organisasi untuk all elements in the organization to provide adequate
memberikan keyakinan yang memadai bahwa tujuan confidence that the organization’s goals can be achieved.
organisasi dapat tercapai. Untuk itu, Perseroan For this reason, the Company adopted the COSO (The
mengadopsi pendekatan COSO (The Committee of Committee of Sponsoring Organization of the Treadway
Sponsoring Organization of the Treadway Commission) Commission) approach, which consists of the following
dengan elemen-elemen berikut ini: elements:
a. Kegiatan Pengendalian a. Control Activities
Manajemen Perseroan menetapkan prosedur yang The Company’s management determines
harus dilakukan agar pengendalian internal dapat procedures that must be carried out so that internal
berjalan sesuai rencana dan memastikan Perseroan control can run according to plan and ensure
terhindar dari kecurangan dan kesalahan dalam that the Company avoids fraud and errors in the
aktivitas Perseroan. Company’s activities.
b. Pengawasan b. Supervision
Pengawasan dilakukan dengan tujuan untuk Supervision is carried out to ensure that all
memastikan agar semua aktivitas yang merupakan activities which constitute a series of internal
rangkaain prosedur pengendalian internal telah control procedures comply with applicable laws
memenuhi peraturan perundang-undangan and regulations. Through monitoring activities,
dan pedoman yang berlaku. Melalui kegiatan the Company’s management can also identify
pengawasan, manajemen Perseroan juga dapat matters that can determine effective actions to
mengidentifikasi hal-hal yang dapat menentukan achieve goals.
tindakan yang efektif untuk mencapai tujuan.
c. Penilaian Risiko c. Risk Assessment
Manajemen Perseroan melakukan penilaian risiko The Company’s management carries out risk
agar dapat menyiapkan langkah mitigasi agar tujuan assessments in order to prepare mitigation steps so
perusahaan dapat tercapai dan Perseroan dapat that the Company’s objectives can be achieved and
meraih profitabilitas yang maksimal. the Company can achieve maximum profitability.
d. Lingkungan Pengendalian d. Control Environment
Perseroan membangun lingkungan pengendalian The Company builds a control environment
yang meliputi aspek perilaku, struktur dan that includes aspects of behavior, structure and
pedoman yang diterapkan pada sebuah operasional guidelines that are applied to the Company’s
Perusahaan sehingga seluruh elemen di Perseroan operations so that all elements in the Company can
dapat menjalankan sistem pengendalian internal carry out the internal control system in a disciplined
secara disiplin dan terstruktur. and structured manner.
e. Informasi dan Komunikasi e. Information and Communication
Perseroan menggunakan informasi dan komunikasi The Company uses information and communication
sebagai penilaian terhadap suatu kejadian atau as an assessment of an event or condition that
kondisi yang mampu memberi pengaruh pada can influence decision making and the Company’s
pengambilan keputusan dan hubungan eksternal external relations.
perusahaan.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
164 2024 Integrated Annual Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control
Operasional System
Sistem Pengendalian Internal juga diterapkan oleh The Internal Control System is also implemented by
Perseroan untuk operasional dan keuangan. Dewan the Company for operations and finance. The Board
Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan dan of Commissioners is responsible for supervision and
pemberian nasihat dalam penyusunan laporan keuangan providing advice in preparing financial statements and
beserta pengelolaan risiko agar dilakukan dengan risk management to be carried out by taking into account
memperhatikan prinsip kehati-hatian. Agar penerapan the prudence principles. To effective implementation of
pengendalian internal dapat berjalan dengan efektif, Direksi internal control, the Board of Directors issued several
mengeluarkan beberapa kebijakan yang diwujudkan melalui policies that are realized through adequate procedures
prosedur yang memadai untuk memastikan kepatuah to ensure the Company’s compliance with applicable
Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
Evaluasi atas Sistem Pengendalian Evaluation of the Company’s Internal
Internal Perusahaan Control System
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan Throughout 2024, the Company ensured that the
bahwa penerapan pengendalian internal di lingkungan implementation of internal control within the Company
Perseroan sudah berjalan dengan baik dan sesuai has been running properly and under regulations and
dengan regulasi serta prinsip-prinsip GCG. Pelaksanaan GCG principles. The implementation of the Company’s
kegiatan operasional Perseroan dipastikan bebas dari operational activities was ensured to be free from
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan violations of applicable laws and regulations as well as
yang berlaku serta penyampaian laporan keuangan the submission of error-free financial statements. The
yang bebas salah saji yang dicerminkan dari opini yang presentation is reflected in the opinion given by the
diberikan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tahun ini, Public Accounting Firm appointed this year, namely,
yaitu “Wajar dalam Semua Hal yang Material”. “Fair in All Material Matters”.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atau Komite Audit atas and/or Board of Commissioners or
Kecukupan Sistem Pengendalian Audit Committee on the Adequacy of
Internal Internal Control System
Dari hasil pengawasan dan pemantauan yang dilakukan From the results of supervision and monitoring carried
oleh Direksi bersama-sama dengan Dewan Komisaris, out by the Board of Directors together with the Board of
maka pelaksanaan pengendalian internal telah Commissioners, the implementation of internal control
berjalan efektif. Unit Audit Internal dalam hal ini telah has been effective. In this case, the Internal Audit Unit
menyampaikan rekomendasi-rekomendasi perbaikan has submitted recommendations for improvement
yang telah ditindaklanjuti oleh jajaran manajemen which have been followed up by the management as
sebagai upaya peningkatan pelaksanaan tata kelola an effort to improve the implementation of corporate
perusahaan dan penyempurnaan kebijakan Perseroan. governance and the Company’s policies.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
165
Page 168
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perencanaan dan penerapan manajemen risiko yang Integrated risk management planning and
terintegrasi, memiliki peran yang penting dalam implementation plays a vital role in running the
berjalannya suatu bisnis. Hal ini dikarenakan semakin business. This is due to the more a business develops,
berkembangnya suatu bisnis, maka semakin membuka the more opportunities for the Company to be exposed
celah bagi Perseroan untuk dapat terpapar risiko yang to risks inherent in its business activities. Therefore, it is
melekat pada kegiatan bisnisnya. Oleh karena itu, necessary to prepare risk management which includes,
perlu disusunnya manajemen risiko yang termasuk di among others, risk identification, analysis, as well as the
dalamnya antara lain yaitu pengidentifikasian risiko, preparation and implementation of appropriate risk
analisa, serta penyusunan dan penerapan strategi mitigation strategies so that the Company can know
mitigasi risiko secara tepat sehingga Perseroan potential risks early on and can take appropriate steps
dapat mengetahui sejak dini potensi risiko dan dapat to prevent or minimize the negative impacts that could
mengambil langkah yang tepat untuk mencegah atau arise from each of these risks.
meminimalisir dampak negatif yang dapat timbul dari
setiap risiko tersebut.
Perseroan melibatkan seluruh unit kerja dalam The Company involves all work units in risk management
pengelolaan risiko sehingga dapat mengidentifikasi to identify early potential risks that can affect the
sejak dini potensi risiko yang dapat berpengaruh business. Furthermore, the Company also conducts
bagi jalannya usaha. Selanjutnya, Perseroan juga regular monitoring and evaluation of the effectiveness
melakukan pemantauan serta evaluasi secara berkala of the implementation of previously planned risk
terhadap efektivitas penerapan manajemen risiko yang management. This Review and Monitoring process must
telah direncanakan sebelumnya. Proses Review dan cover all aspects of the Risk Management process, which
Pemantauan ini harus mencakup semua aspek dari aim to:
proses Manajemen risiko dengan tujuan agar :
- Terdapat proses pembelajaran dan analisis dari - There is a learning and analysis process for every
setiap peristiwa, perubahan dan kecenderungan event, change and tendency that occurs.
yang terjadi.
- Terdeteksi perubahan dalam lingkup internal - Detected changes in the internal and external scope,
maupun eksternal, termasuk perubahan Risiko itu including changes in the Risk itself that require
sendiri yang memerlukan revisi perlakuan Risiko, revision of Risk treatment, or even changes in Risk
atau bahkan perubahan prioritas Risiko. priorities.
- Memastikan bahwa pengendalian Risiko dan - Ensuring that Risk control and Risk treatment
perlakuan Risiko masih tetap efektif, baik secara remain effective, both in design and
desain maupun pelaksanaannnya. implementation.
- Mengidentifikasikan terjadinya Risiko-risiko yang - Identifying the new Risks
baru.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
166 2024 Integrated Annual Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Risk Type Mitigation Steps
Risiko Utama
Main Risk
Perseroan memitigasi risiko ini dengan selalu berusaha
Risiko Implementasi Fungsional Hardware dan Software
untuk menyusun desain sistem sesuai kebutuhan pelanggan
Keberhasilan kontrak pekerjaan yang dimiliki Perseroan
dengan memprediksi kebutuhan pelanggan yang mungkin
ditentukan oleh keberhasilan implementasi selama periode
terjadi dalam waktu tertentu, maupun menyusun desain
kontrak pekerjaan yang diperoleh atau dijalankan Perseroan.
sesuai kebutuhan pasar dengan mengantisipasi perubahan
Risiko implementasi dalam kontrak pekerjaan yang diperoleh
yang mungkin terjadi dalam waktu tertentu, sehingga risiko
Perseroan, yaitu kerusakan maupun ketidaksesuaian produk
implementasi dapat diminimalisasi. Kegagalan Perseroan
yang dapat merugikan perusahaan secara material dan dapat
untuk mengantisipasi risiko ini dapat mengakibatkan semakin
berdampak pada keterlambatan penerimaan pembayaran
lamanya jangka waktu penyelesaian kontrak pekerjaan yang
maupun penggantian unit baru kepada pembeli dimana
berdampak pada proses penagihan pembayaran dan juga
Perseroan akan mengeluarkan biaya tambahan. Kondisi ini,
perlunya penyesuaian terhadap alokasi sumber daya manusia
walaupun jarang terjadi, dapat muncul apabila ada kerusakan
terkait. Untuk memitigasi risiko implementasi ini, Perseroan
pada peralatan IoT dan telematika yang sudah terpasang yang
selalu meminta fitur garansi atas produk hardware yang dibeli
merugikan Perseroan. Risiko implementasi dalam kontrak
dari vendor untuk diberikan kepada pelanggan dan Perseroan
pekerjaan yang dijalankan atas inisiatif Perseroan sendiri, dapat
selalu melakukan analisis kebutuhan pelanggan dan konfirmasi
muncul apabila terjadi perubahan lingkup pekerjaan yang tidak
proses bisnis sebelum implementasi software dilakukan.
diantisipasi dalam desain atau rencana awal.
The Company mitigates this risk by constantly trying to develop
Hardware and Software Functional Implementation Risk The
a system design according to customer needs by predicting
successful implementation determines the success of the work
customer needs that may occur at a particular time, as well
contracts owned by the Company during the period of work
as compiling plans according to market needs by anticipating
contracts obtained or executed by the Company. The risk of
changes that may occur at a specific time so that implementation
performance in the work contracts obtained by the Company,
risks can be minimized. The Company’s failure to predict this
namely damage or product discrepancies, can harm the
risk may result in a more extended period of completion
Company materially and impact delays in receiving payments
of work contracts which will impact the payment collection
and replacing new units to buyers where the Company will
process and the need for adjustments to the allocation of
incur additional costs. This condition, although it rarely
related human resources. To mitigate this implementation risk,
occurs, can arise if there is damage to the installed IoT and
the Company always requests warranty features for hardware
telematics equipment which is detrimental to the Company.
products purchased from vendors to be provided to customers,
Implementation risks in work contracts carried out on the
and the Company analyzes customer needs and confirmation of
Company’s initiative may arise if there is a change in the scope
business processes before implementing software.
of work that was not anticipated in the initial design or plan.
Risiko Usaha
Business Risks
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Memperluas kerjasama pemasok dari negara-negara lain
Risiko Ketersediaan Bahan Baku diluar pemasok yang sudah ada saat ini.
Risiko yang mungkin timbul adalah terkait ketersediaan bahan • Menjaga hubungan baik dengan pemasok, baik pemasok
baku dan sistem teknologi yang sebagian besar diperoleh dari yang sudah ada saat ini maupun pemasok dari negara lain
luar negeri. diluar pemasok yang sudah ada saat ini.
Raw Material Availability Risk The Company mitigates this risk by:
The risks that may arise are related to the availability of raw • Expanding supplier cooperation from other countries beyond
materials and technological systems, mainly obtained from the existing suppliers.
abroad. • Maintaining good relations with suppliers, both existing
suppliers, and suppliers from other countries other than the
current suppliers.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
167
Page 170
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Risk Type Mitigation Steps
Risiko Perkembangan Teknologi
Perkembangan teknologi yang berjalan semakin cepat seiring
dengan perkembangan zaman dengan semakin maraknya
digitalisasi di berbagai sektor. Teknologi IoT saat ini merupakan
teknologi yang memiliki pertumbuhan yang sangat cepat.
Pertumbuhan teknologi yang sangat cepat akan memiliki Perseroan memitigasi risiko ini dengan mengikuti perubahan
pengaruh terhadap kebutuhan pasar, sehingga teknologi yang perkembangan teknologi dan melakukan berbagai inovasi dan
ada saat ini dapat ditinggalkan oleh pasar karena kehadiran terobosan baru.
teknologi yang lebih baru.
The Company mitigates this risk by following changes
Technology Development Risk in technological developments and carrying out various
Technological developments are progressing faster with the innovations and breakthroughs.
increasingly widespread digitalization in various sectors. IoT
technology is currently a technology that has swift growth. Very
fast technological change will influence market needs so that
the market may leave behind existing technologies due to the
presence of newer technologies.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
Risiko Keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) • Merekrut tenaga ahli professional secara berkala sesuai
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, salah satu aset dengan kebutuhan Perseroan.
penting bagi Perseroan adalah Sumber Daya Manusia (SDM) • Menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman sehingga
terutama karyawan yang memiliki kompetensi dalam bidang dapat mempertahankan SDM yang bertalenta.
teknologi IoT dan Telematika. Apabila terjadi tingkat pergantian • Mengembangkan karyawan yang ada dengan memberikan
staf profesional yang tinggi, maka dapat berdampak negatif kesempatan yang sama.
terhadap rencana pertumbuhan agresif perusahaan untuk • Memberikan gaji yang layak, benefit yang sesuai dan jenjang
menjadi pemimpin pasar pada bidang teknologi IoT dan karir yang jelas.
Telematika.
The Company mitigates this risk by:
Risk of Limited Human Resources (HR) • Recruiting professional experts regularly according to the
In carrying out its business activities, one of the essential assets needs of the Company.
for the Company is Human Resources (HR), especially employees • Creating a safe and comfortable work environment to retain
with competence in IoT and Telematics technology. A high talented human resources.
level of professional staff turnover can harm the Company’s • Developing existing employees by providing equal
aggressive growth plans to become a market leader in IoT and opportunities.
Telematics technology. • Providing a decent salary, appropriate benefits, and a clear
career path.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Melakukan valuasi utang untuk menentukan kemungkinan
Risiko Permodalan pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang baru yang
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di bidang teknologi lebih efisien yang akan mengarah pada biaya utang yang
IoT, Perseroan membutuhkan modal yang cukup dalam lebih optimal.
rangka membiayai investasi Perseroan pada mesin dan/atau • Mempertahankan struktur permodalannya pada tingkat yang
perlengkapan dan/atau ruang kendali dengan fasilitas yang tidak berisiko terhadap peringkat kreditnya.
cukup yang dibutuhkan dalam rangka mendukung kelancaran • Mengevaluasi struktur permodalan Perseroan serta mereview
usaha Perseroan. efektivitas pinjaman Perseroan.
Capital Risk The Company mitigates this risk by:
In carrying out its business activities in the IOT technology • Conducting debt valuation to determine the possibility of
sector, the Company requires sufficient capital to finance the refinancing existing debt with more efficient new debt, which
Company’s investment in machines and/ or equipment and/or will lead to a more optimal cost of debt.
control rooms with adequate facilities required to support the • Maintaining its capital structure at a level that does not put its
smooth running of the Company’s business. credit rating at risk.
• Evaluating the Company’s capital structure and reviewing the
effectiveness of the Company’s loans.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
168 2024 Integrated Annual Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Risk Type Mitigation Steps
Risiko Atas Reputasi Perseroan
Risiko reputasi dapat timbul apabila pelanggan merasa
tidak mendapatkan pelayanan yang baik. Apabila persepsi
publik atas produk dan layanan Perseroan tidak memberikan
hasil usaha yang memuaskan, maka hal ini dapat merusak Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
reputasi Perseroan, menurunkan nilai dari brand Perseroan, • Meningkatkan brand awareness Perseroan.
mengurangi kepercayaan dan kredibilitas yang telah dibangun • Menjaga reputasi Perseroan dengan menaati peraturan dan
Perseroan dan menimbulkan dampak negatif terhadap perundang-undangan yang berlaku.
kemampuan Perseroan untuk menarik pelanggan baru atau
mempertahankan pelanggan yang telah ada.
The Company mitigates this risk by:
Risk on the Company’s Reputation • Increasing the Company’s brand awareness.
Reputation risk can arise if customers feel they need to get • Maintaining the Company’s reputation by complying with
better service. Suppose the public perception of the Company’s applicable laws and regulations.
products and services does not provide satisfactory business
results. In that case, this can damage the Company’s reputation,
reduce the value of the Company’s brand, reduce the trust and
credibility that the Company has built, and harm the Company’s
ability to attract new customers or maintain existing customers.
Risiko Persaingan
Risiko Persaingan adalah adanya pesaing yang dapat
mewujudkan kebutuhan pelanggan sesuai dengan tujuan
utama pelanggan dalam menggunakan teknologi informasi.
Apabila Perseroan tidak dapat bersaing secara flexible dalam
Perseroan memitigasi risiko ini dengan mempertahankan daya
memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan
saing dari segi harga, desain produk, kualitas, dan layanan
tersebut, maka hal ini dapat memberi dampak negatif bagi
untuk memenuhi permintaan pelanggan.
penetrasi pangsa pasar Perseroan dalam industri terkait.
The Company mitigates this risk by maintaining competitiveness
Competition Risk
in terms of price, product design, quality and service to meet
Competition Risk is the existence of competitors who can realize
customer demands.
customer needs following the customer’s primary goals in
using information technology. If the Company cannot compete
flexibly in providing solutions to meet these customer needs,
then this can harm the penetration of the Company’s market
share in related industries.
Risiko Keuangan
Financial Risks
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Memonitor portofolio kredit secara aktif pada setiap tingkatan
struktur risiko.
• Melaksanakan strategi pemulihan.
• Menerapkan kebijakan manajemen risiko kredit.
Risiko Kredit • Melakukan manajemen penagihan yang baik dan secara
Risiko kredit adalah risiko Perseroan terjadinya kerugian berkala.
keuangan yang disebabkan oleh ketidakmampuan counterparty • Melakukan pemantauan dan analisa terhadap kondisi usaha
untuk memenuhi liabilitas kontraktualnya. debitur dan obyek pembiayaan sepanjang kontrak berjalan.
Credit Risk The Company mitigates this risk by:
Credit risk is the Company’s risk of financial loss caused by the • Monitoring the credit portfolio actively at every level of the
counterparty’s inability to fulfill its contractual obligations. risk structure.
• Implementing a recovery strategy.
• Implementing credit risk management policies.
• Performing good and regular billing management.
• Monitoring and analyzing the debtor’s business’s condition
and the financing object throughout the current contract.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
169
Page 172
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Risk Type Mitigation Steps
Risiko Likuiditas
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Perseroan Perseroan mengelola risiko ini dengan melakukan pengawasan
dapat memenuhi seluruh liabilitas keuangannya pada saat yang ketat atas proyeksi dan realisasi dari arus kas secara
jatuh tempo, karena Perseroan memiliki aset keuangan yang terus menerus baik kolektibilitas piutang maupun pemenuhan
likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. kewajiban dan tanggal jatuh temponya.
Liquidity Risk The Company manages this risk by strictly monitoring the
Through operational activities and existing sources of funds, the projection and realization of continuous cash flows, both the
Company can fulfill all liabilities and financial assets at maturity collectability of receivables and the fulfillment of obligations
because the Company has economic assets that are liquid and and their maturity dates.
available to meet its liquidity needs.
Risiko Umum
General Risks
Risiko Perizinan Perseroan memitigasi risiko ini dengan berupaya untuk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan diharuskan mengevaluasi perjanjian dan memeriksa secara berkala seluruh
untuk memiliki lisensi dan penerbitan izin tertentu yang validasi izin dan legalitas yang berkaitan dengan operasi usaha
validitasnya harus diperbarui secara berkelanjutan dan Perseroan, serta segera melakukan pembaruan legalitas atau
Perseroan harus patuh dengan persyaratan tersebut. validitas ketika masa berlaku akan berakhir.
Licensing Risk The Company mitigates this risk by trying to evaluate
In carrying out its business activities, the Company must have agreements and periodically check all validation of permits and
specific licenses and permits whose validity must be renewed legality related to the Company’s business operations, as well
on an ongoing basis, and the Company must comply with these as immediately updating the legality or validity when the validity
requirements. period expires.
Risiko Kebijakan Pemerintah
Kebijakan Pemerintah pada sektor ekonomi pada umumnya Perseroan memitigasi risiko ini dengan berusaha untuk
serta kebijakan pemerintah di bidang teknologi informasi dan mengikuti perkembangan terkini mengenai kebijakan
transportasi pada khususnya dapat berubah dari waktu ke pemerintah dan senantiasa mengikuti peraturan dan
waktu. perundangan yang berlaku
Risk of Government Regulation The Company mitigates this risk by trying to keep abreast of the
Government’s economic regulations in general as well as latest developments regarding government policies and always
government regulations in information technology and following the applicable laws and regulations.
transportation in particular can change over time.
Risiko Gugatan Hukum
Perseroan dapat terlibat dalam sengketa dan proses hukum
dalam menjalankan kegiatan usahanya, termasuk yang Perseroan memitigasi risiko ini dengan selalu berusaha untuk
berhubungan dengan produk Perseroan, klaim dari pelanggan, memenuhi kewajibannya, baik kepada pihak lain dalam
sengketa perjanjian, atau sengketa lainnya yang dapat perjanjian yang melibatkan Perseroan maupun kepada
memiliki dampak material dan merugikan terhadap reputasi, pemangku kepentingan lainnya dari Perseroan, sebagai bagian
operasional, dan kondisi keuangan Perseroan. dari langkah mitigasi untuk meminimalkan timbulnya risiko
gugatan hukum
Risk of Lawsuits
The Company may be involved in disputes and legal proceedings The Company mitigates this risk by constantly trying to fulfil its
in carrying out its business activities, including those relating obligations, both to other parties in agreements involving the
to the Company’s products, claims from customers, disputes Company and to other stakeholders of the Company, as part of
over agreements, or other disputes that may have a material mitigation measures to minimize the risk of lawsuits.
and adverse impact on the reputation, operations, and financial
condition of the Company.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
170 2024 Integrated Annual Report
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Langkah Mitigasi
Risk Type Mitigation Steps
Risiko Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-
Undangan yang Berlaku
Risiko kepatuhan adalah risiko akibat Perseroan tidak mematuhi
dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan
dan ketentuan yang berlaku. Pelanggaran terhadap ketentuan
regulator dan/atau keterlambatan dalam pelaporan akan
Perseroan memitigasi risiko ini dengan selalu berusaha untuk
menyebabkan dikenakannya denda yang cukup besar terhadap
memenuhi seluruh undang-undang dan peraturan yang berlaku
Perseroan atau dibatasinya kegiatan usaha Perseroan atau
sebagai bagian dari langkah mitigasi untuk meminimalkan
turunnya reputasi Perseroan yang akan berpengaruh secara
timbulnya risiko kepatuhan.
negatif terhadap kinerja Perseroan.
The Company mitigates this risk by constantly trying to comply
Risk of Compliance with Applicable Laws and Regulations
with all applicable laws and regulations as part of the mitigation
Compliance risk is resulting from the Company not complying
measures to minimize compliance risk.
with and/or not implementing applicable laws and regulations.
Violation of regulatory provisions and/or delay in reporting will
result in the imposition of sizable fines on the Company, the
limitation of the Company’s business activities, or the decline
in the Company’s reputation, which will negatively affect the
Company’s performance.
Risiko Kebijakan Negara Lain atau Peraturan Internasional
Perseroan saat ini menggunakan sebagian teknologi yang
berasal dari atau dimiliki oleh perusahaan lain di luar negeri.
Ketidakpastian terkait regulasi di pasar internasional atau
ketentuan negara lain pemilik teknologi dapat memengaruhi Perseroan memitigasi risiko ini dengan berusaha untuk bekerja
kegiatan usaha perusahaan. sama dengan mitra distribusi resmi di Indonesia.
Risk of Other Country Policies or International Regulations The Company mitigates this risk by trying to cooperate with
The Company currently uses some of the technology originating authorized distribution partners in Indonesia.
from or owned by other companies overseas. Uncertainty
regarding regulations in international markets or laws in
other countries that own technology can affect the Company’s
business activities.
Risiko Perekonomian Secara Makro atau Global
Perubahan kondisi ekonomi adalah suatu hal yang lazim dalam
dinamika perekonomian nasional dan global, dimana suatu Perseroan memitigasi risiko ini dengan senantiasa mengikuti
negara memiliki kecenderungan tren siklus bisnis yang naik perkembangan ekonomi makro dan global dan melakukan
atau turun seiring masa pertumbuhan dan penurunan/resesi angkah-langkah strategis sebagai upaya mengurangi risiko atau
ekonomi. dampak terhadap Perseroan.
Macro or Global Economic Risks The Company mitigates this risk by continuously following
Changes in economic conditions are common in the dynamics macroeconomic and global developments and taking strategic
of the national economy and globally, where a country tends measures to reduce the risk or impact on the Company.
for business cycle trends to rise or fall with periods of economic
growth and decline/recession.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
171
Page 174
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Review of Risk Management
Risiko Effectiveness
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan Throughout 2024, the Company ensured that risk
manajemen risiko telah berjalan dengan baik dan management has been running properly and according
sesuai ekspektasi sebagaimana ditunjukkan dari to expectations, as reflected by the Company's
kinerja Perusahaan yang tetap positif meskipun situasi performance, which remains positive despite the
bisnis dan ekonomi menghadapi berbagai tantangan business and economic situation facing various external
eksternal sepanjang tahun. Penerapan manajemen challenges throughout the year. The implementation of
risiko di lingkungan Perusahaan senantiasa dipantau risk management within the Company is continuously
dan dievaluasi untuk memastikan bahwa setiap monitored and evaluated to ensure that all elements
elemen dalam organisasi Perseroan turut melakukan in the Company's organization also identify risk profiles
identifikasi profil risiko yang berpotensi menghambat that have the potential to hinder the achievement of
pencapaian target-target di departemen di mana targets in the departments where they are placed.
mereka ditempatkan.
Pandangan Manajemen atas Management’s View on the
Efektivitas Penerapan Manajemen Effectiveness of Risk Management
Risiko Implementation
Direksi Perseroan menilai manajemen risiko telah In 2024, the Company’s Board of Directors considered
diterapkan secara efektif pada tahun 2024, sebagaimana that risk management had been effectively implemented,
terlihat dari kegiatan operasional yang berjalan lancar, as can be seen from operational activities running
dimana Perseroan dan entitas anak terus membangun smoothly, where the Company and its subsidiaries
reputasi yang unggul yang dicerminkan oleh semakin continued to build a superior reputation as reflected
banyaknya pengguna solusi teknologi Perseroan, by the increasing number of users of the Company’s
termasuk dari kalangan pemerintah daerah. technology solutions, including from local governments.
PERKARA HUKUM
LITIGATION
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada anggota In 2024, the Company has not recorded members of the
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris Perseroan maupun Board of Directors and/or Board of Commissioners of
entitas anak serta Perseroan sendiri dan/atau entitas the Company nor its subsidiaries as well as the Company
anak yang terlibat dalam suatu perkara atau litigasi itself and/or its subsidiaries were involved in any legal
hukum apapun yang berdampak signifikan terhadap case or litigation that had a significant impact on the
kelangsungan bisnis Perseroan. continuity of the Company’s business.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh Throughout 2024, the Company did not receive any form
sanksi administratif dalam bentuk apapun, baik of administrative sanctions, whether the imposition
pengenaan denda ataupun teguran dari pihak regulator. of fines or warnings from the regulator. The Company
Perseroan telah meningkatkan kepatuhannya terhadap has increased its compliance with statutory regulations,
pemenuhan peraturan perundang-undangan, termasuk including the timely submission of disclosure of material
dalam hal penyampaian keterbukaan informasi material information.
secara tepat waktu.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
172 2024 Integrated Annual Report
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Kode Etik atau Pedoman Perilaku (Code of Conduct/ CoC) A Code of Conduct (CoC) is a set of commitments
merupakan sekumpulan komitmen yang terdiri dari consisting of the Company's business ethics and the
etika usaha Perseroan beserta etika kerja setiap insan work ethics of each company's personnel. The Code
perusahaan. Kode Etik disusun untuk mempengaruhi, of Conduct is developed to influence, form, regulate,
membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian and carry out behavioral conformity to achieve
perilaku, sehingga tercapai keluaran yang konsisten consistent output and increased value and long-term
dan peningkatan nilai serta pertumbuhan bisnis jangka business growth sustainably for shareholders and all
panjang secara berkesinambungan tidak hanya bagi stakeholders.
Pemegang Saham (Shareholders) namun juga segenap
pemangku kepentingan (Stakeholders).
Namun hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum However, until the end of 2024, the Company has
menyusun Kode Etik sebagai bagian dari penerapan not yet prepared a Code of Conduct as part of the
tata kelola di lingkungan Perseroan. Dalam mengatur implementation of governance within the Company. In
hubungan antar karyawan dan antar karyawan dengan regulating relations between employees and between
pihak eksternal, maka Perseroan mengacu pada employees and external parties, the Company refers
Peraturan Perusahaan yang disahkan pada November to the Company Regulations, which were ratified in
2022 dan telah memperoleh pengesahan dari Kepala November 2022 and have received approval from the
Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi, Provinsi Head of the Department of Manpower, Transmigration
DKI Jakarta berdasarkan No. Pengesahan 800/PP/B/ and Energy, DKI Jakarta Province, based on No. Ratification
XII/SU/2022 tanggal 16 Januari 2023. Peraturan of 800/PP/B/XII/SU/2022 dated January 16, 2023. These
Perusahaan ini berlaku dan wajib dipatuhi oleh seluruh Company Regulations apply and must be complied with
karyawan, tak terkecuali Direksi dan Dewan Komisaris by all employees, including the Board of Directors and
sehingga menjadi panduan dalam berperilaku dan Board of Commissioners, so that they become a guide
bertindak di lingkungan perusahaa, termasuk dalam in behaving and acting within the Company, including
menyikapi indikasi penyimpangan. Selain itu, Perseroan responding to indications of irregularities. In addition,
mewajibkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris the Company requires the Board of Directors and the
untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan dalam Board of Commissioners to prevent conflicts of interest in
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kebijakan carrying out their duties and responsibilities. This policy
ini secara tegas mewajibkan setiap anggota Direksi firmly obligates each member of the Board of Directors
dan Komisaris untuk menghindari pengambilan and the Board of Commissioners to avoid making
keputusan atau tindakan yang dapat menimbulkan decisions or taking actions that could create a conflict of
benturan kepentingan antara kepentingan pribadi dan interest between personal interests and the interests of
kepentingan Perseroan. the Company.
Jenis Sanksi Pelanggaran Types of Sanctions of Violation
Bagi karyawan yang terbukti melanggar ketentuan dalam The Company has determined several sanctions imposed
Peraturan Perusahaan, Perseroan telah menetapkan on employees who are proven to have violated the
sejumlah sanksi yang akan dikenakan. Setiap sanksi provisions of the Company Regulations. Each sanction
yang diputuskan akan diberikan sesuai bobot decided will be given according to the severity of the
pelanggarannya. Berikut jenis sanksi atas pelanggaran violation. The following are types of sanctions for violations
terhadap ketentuan dalam Peraturan Perusahaan: of the provisions in the Company Regulations:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
173
Page 176
Tingkat
Jangka Waktu Pengenaan
Pelanggaran Sanksi Kewenangan
Sanksi
Level of Sanction Authorities
Application Period
Violation
Peringatan Lisan 3 bulan Atasan Langsung
I
Verbal Warning 3 months Supervisor
Surat Peringatan I 6 bulan Atasan Langsung Cc Human
1st Notice 6 months Capital Management
II
Supervisor Cc Human Capital
Management
• Surat Peringatan II 6 bulan Atasan Langsung Cc Human
• Penundaan kenaikan upah/ gaji atau jabatan 6 months Capital Management
III Supervisor Cc Human Capital
• 2nd Notice Management
• Postponement of increase in wages or position
• Surat Peringatan Pertama dan terakhir 6 bulan Atasan Langsung Cc Human
• Surat Peringatan III 6 months Capital Management
• Penundaan kenaikan upah/ gaji atau jabatan Supervisor Cc Human Capital
atau demosi Management
• Pembebasan tugas sementara (skorsing)
IV
• First and final notice
• 3rd Notice
• Postponement of increase in wages or position
or demotion
• Temporary duty exemption (suspension)
Pemutusan Hubungan Kerja 6 bulan Human Capital Management
V
Termination of employment 6 months Human Capital Management
Laporan atas Pelanggaran Peraturan Report on Violations of Company
Perusahaan Regulations
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan In 2024, the Company did not receive reports of
pelanggaran kode etik yang dimuat dalam Peraturan violations of the code of conduct contained in the
Perusahaan. Company Regulations.
KEBIJAKAN ANTI SUAP DAN ANTI KORUPSI
ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
Untuk mewujudkan pengelolaan bisnis Perseroan To realize transparent and accountable business
yang transparansi dan akuntabel, maka Perseroan management of the Company, the Company considers it
memandangan diperlukannya sikap yang tegas necessary to take firm action on the controlling gratuity
terhadap pengendalian gratifikasi yang melibatkan insan involving company personnel. Enforcement of anti-
perusahaan. Penegakan kebijakan anti korupsi dan anti corruption and anti-bribery policies within the Company
suap di lingkungan Perseroan merupakan salah satu is a demonstration of the Code of Conduct. Enforcement
perwujudan dari Kode Etik. Penegakan kebijakan anti of anti-bribery and anti-corruption policies is regulated
suap dan anti korupsi diatur sebagai bagian dari budaya as part of a culture that must be implemented seriously
yang harus dilaksanakan secara sungguh-sungguh oleh by all employees and management. Even though the
seluruh karyawan dan jajaran manajemen. Meskipun Company does not yet have a specific policy regarding
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait hal this matter, the Company is committed to taking firm
tersebut, namun Perseroan memiliki komitmen untuk action against employees who are proven to be involved
menindak tegas karyawan yang terbukti terlibat dalam in corrupt practices or providing gratuities. Sanctions for
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
174 2024 Integrated Annual Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
praktik korupsi atau pemberian gratifikasi. Sanksi atas violating anti-bribery and corruption commitments can
pelanggaran komitmen anti suap dan anti korupsi be seen in the list of sanctions imposed for violations of
dapat dilihat pada daftar sanksi yang dikenakan untuk Company Regulations.
pelanggaran Peraturan Perusahaan.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan melaporkan Throughout 2024, the Company reported that there were
bahwa tidak ada pelaporan atas dugaan praktik suap no reports of suspected bribery or corruption practices
atau korupsi yang melibatkan karyawan Perseroan. involving the Company’s employees. The Company
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi karyawan opens communication channels for employees and the
atau masyarakat yang mendapati keterlibatan karyawan public who discover Company employees involved in
Perseroan dalam praktik suap dan/atau korupsi melalui bribery and/or corruption practices through corporate.
email: corporate.secretary@tkdn. co.id secretary@tkdn.co.id.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN/ATAU KARYAWAN
STOCK OWNERSHIP PROGRAM BY MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
Program ESA (Employee Stock ESA (Employee Stock Allocation)
Allocation) Program
Program kepemilikan saham Perseroan oleh Karyawan The Employee Stock Allocation (ESA) program held
(Employee Stock Allocation/ ESA) yang diadakan oleh by the Company aims to build a sense of belonging
Perseroan, memiliki tujuan untuk memunculkan rasa between employees and the Company to encourage
memiliki di antara karyawan dengan Perseroan sehingga the work productivity of each employee. Thus, it is
dapat mendorong produktivitas kerja masing-masing expected that the Company's performance can increase
karyawan. Dengan demikian, diharapkan peningkatan and provide benefits for employees and stakeholders.
kinerja Perseroan dapat meningkat dan memberikan The Company approves the implementation of the ESA
manfaat bagi karyawan dan juga para pemangku at the time of the Initial Public Offering by allocating
kepentingan. Perseroan menyetujui pelaksanaan ESA shares to Special Customers.
pada saat pelaksanaan Penawaran Umum Perdana
Saham dengan mengalokasikan saham untuk Para
Pemesan Khusus.
Direksi Perseroan telah menetapkan penjatahan The Company’s Board of Directors has determined the
saham untuk Program ESA sebanyak-banyaknya 5% share allotment for the ESA Program to be a maximum
(lima persen) dari jumlah penerbitan Saham Baru yang of 5% (five percent) of the number of New Shares issued
ditawarkan pada Penawaran Umum Perdana atau at the Initial Public Offering or a maximum of 37,500,000
sebanyak-banyaknya 37.500.000 (tiga puluh tujuh juta (thirty-seven million five hundred thousand) shares. In
lima ratus ribu) saham. Dalam hal jumlah saham yang the event that the number of shares ordered under the
dipesan dalam program ESA kurang dari 37.500.000 ESA program is less than 37,500,000 (thirty-seven million
(tiga puluh tujuh juta lima ratus ribu) saham, maka five hundred thousand) shares, then the shortfall in the
kekurangan pemesanan tersebut akan diikutsertakan order will be included in the mechanism and price of the
dalam mekanisme dan harga Penawaran Umum yang Public Offering offered to the public.
ditawarkan kepada masyarakat.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
175
Page 178
Perseroan menetapkan syarat-syarat bagi peserta The Company determined the requirements for ESA
Program ESA, yaitu: Program participants, namely:
1. Karyawan tetap 1. Permanent employees
2. Bekerja sejak Juli tahun 2022 2. Working since July 2022
3. Berkelakuan baik tidak pernah melakukan fraud 3. Have good behavior, never commit fraud or commit
atau melakukan perbuatan yg melanggar ketentuan acts that violate the provisions of the Laws and
Undang-undang dan Peraturan Pemerintah. Government Regulations.
4. Saat sudah memperoleh saham maka tidak boleh 4. Once you have acquired shares, they cannot be sold
dijual atau di lock selama 3 tahun. or locked for 3 years.
Dengan terjualnya seluruh Saham Yang Ditawarkan By selling all the Shares Offered by the Company in
Perseroan dalam Penawaran Umum ini (sudah this Public Offering (including the shares allocated to
termasuk saham yang dialokasikan kepada manajemen management and employees in the ESA program),
dan karyawan dalam program ESA), maka struktur the capital structure and composition of shareholders
permodalan dan susunan pemegang saham sebelum before and after the Public Offering, in pro forma will be
dan sesudah Penawaran Umum ini, secara proforma as follows:
menjadi sebagai berikut:
Setelah IPO, Sebelum ESA Setelah IPO, Setelah ESA
After IPO, Before ESA After IPO, Before ESA
Nama Pemegang
Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Nilai Saham Nilai Saham
Shareholder Name (Lembar) Persentase (Lembar) Persentase
(Rupiah) (Rupiah)
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Value (Rupiah) Value (Rupiah)
(Share) (Share)
Modal Dasar
6.000.000.000 120.000.000.000 - 6.000.000.000 120.000.000.000 -
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-in Capital
PT Daya Kemilau
2.195.600.000 43.912.000.000 74,43% 2.195.600.000 43.912.000.000 74,43%
Nusantara Investama
Tn. David Santoso 3.168.000 63.360.000 0,11% 3.168.000 63.360.000 0,11%
Tn. Rudy Budiman
1.232.0000 24.640.000 0,04% 1.232.0000 24.640.000 0,04%
Setiawan
Masyarakat
750.000.000 15.000.000.000 25,42% 712.500.000 14.250.000.00 24,15%
Public
Karyawan (Program
ESA)
37.500.000 750.000.000 1,27%
Employee (ESA
Program)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 2.950.000.000 59.000.000.000 100,00% 2.950.000.000 59.000.000.000 100,00%
Total Issued and Fully
Paid-In Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel
3.050.000.000 61.000000.000 - 3.050.000.000 61.000000.000 -
Total Shares in
Portfolio
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
176 2024 Integrated Annual Report
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program MESOP (Management and MESOP Program (Management and
Employee Stock Option Program) Employee Stock Option Program)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company did not have a long-
program insentif jangka panjang dalam bentuk term incentive program in the form of Management and
Management and Employee Stock Option (MESOP). Employee Stock Option (MESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM
OLEH DIREKSI MAUPUN DEWAN KOMISARIS
SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE POLICY BY THE BOARD OF DIRECTORS OR
BOARD OF COMMISSIONERS
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31, 2024, the Company has not
merumuskan kebijakan khusus terkait pelaporan formulated a specific policy regarding the reporting of
kepemilikan saham oleh anggota Direksi maupun Dewan share ownership by members of the Board of Directors
Komisaris. Akan tetapi, Perseroan telah menghimbau or Board of Commissioners. However, the Company has
kepada setiap anggota Direksi maupun Dewan appealed to every member of the Board of Directors and
Komisaris untuk melaporkan segala perubahan terkait Board of Commissioners to report any changes related
kepemilikan sahamnya di Perseroan segera setelah to their share ownership in the Company immediately
transaksi tersebut diselesaikan. Informasi mengenai after the transaction is completed. Information regarding
kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris share ownership by the Company’s Board of Directors
Perseroan telah disajikan di Bab Profil Perusahaan dari and Board of Commissioners has been presented in the
Laporan Tahunan 2024 ini. Company Profile Chapter of this 2024 Annual Report.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistlebowing System) The Whistleblowing System is a reporting system that
merupakan sistem pelaporan yang memungkinkan allows all individuals to report suspected violations
setiap orang untuk melaporkan adanya dugaan committed by employees or management of the
tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Company. Until the end of 2024, the Company did not
maupun manajemen Perseroan. Hingga akhir tahun yet have a specific mechanism regarding reporting
2024, Perseroan belum memiliki mekanisme khusus violations. However, in its practice, the Company refers
terkait pelaporan pelanggaran. Namun, dalam to the applicable provisions in OJK Regulation No.21/
pelaksanaannya, Perseroan kepada peraturan dan POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
ketentuan yang berlaku yaitu Peraturan OJK No.21/ Company Governance System Guidelines.
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka Sistem.
Perseroan dalam hal ini telah menyediakan saluran The Company has provided a communication channel
komunikasi untuk digunakan sebagai saluran pengaduan used as a channel for complaints regarding alleged
terkait dugaan pelanggaran oleh karyawan: violations by employees:
WhatsApp : +62 819 9000 88 36 WhatsApp : +62 819 9000 88 36
Email : corporate.secretary@tkdn.co.id Email : corporate.secretary@tkdn.co.id
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
177
Page 180
Perseroan telah menunjuk Audit Internal untuk The Company has appointed Audit Internal to manage
mengelola pengaduan pelanggaran yang masuk melalui complaints of violations through the complaint channel
saluran pengaduan tersebut dan menindaklanjutinya and follow up with related parties. Management of
kepada pihak terkait. Pengelolaan pengaduan violation complaints aims to:
pelanggaran bertujuan untuk :
1. Mencegah dan mendeteksi potensi terjadinya 1. Prevent and detect potential violations within the
pelanggaran di lingkungan Perseroan. Company.
2. Berperan sebagai mekanisme deteksi dini 2. Act as an early detection mechanism so that the
sehingga Perseroan mempunyai kesempatan Company has the opportunity to handle violation
untuk menangani masalah pelanggaran secara issues internally first before they become public
internal terlebih dahulu, sebelum menjadi masalah violations.
pelanggaran yang bersifat publik.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive report
laporan pelanggaran kode etik oleh karyawan. on violation of code of conduct by the employees.
PERNYATAAN PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN BAGI PERUSAHAAN TERBUKA
STATEMENTS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
FOR PUBLIC COMPANIES
Perseroan berupaya memenuhi ketentuan dalam The Company strives to comply with the provisions in
POJK No. 21/ POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 POJK No. 21/ POJK.04/2015 dated November 16, 2015,
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning the Implementation of Public Company
Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Governance Guidelines and OJK Circular Letter No. 32/
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015, concerning
Kelola Perusahaan Terbuka. Ketentuan yang memuat 5 Public Company Governance Guidelines. The provisions
(lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) containing 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola (twenty-five) recommendations for the implementation
perusahaan yang baik itu telah diimplementasikan of aspects and principles of good corporate governance
pada tahun 2023 sebagai bentuk kepatuhan Perseroan have been implemented in 2023 as a form of the
terhadap penegakan tata kelola perusahaan yang baik di Company’s compliance with the enforcement of good
lingkungan usahanya. Berikut implementasi dari aspek, corporate governance in its business environment. The
prinsip dan rekomendasi GCG tersebut: following is the implementation of the GCG aspects,
principles and recommendations:
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
178 2024 Integrated Annual Report
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 1 Rekomendasi Telah diterapkan, di mana setiap
Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara pengambilan keputusan menerapkan
Penyelenggaraan Rapat atau prosedur teknis pengumpulan prosedur pemungutan suara dan
Umum Pemegang suara (voting), baik secara terbuka hasilnya telah diverifikasi oleh pihak
Saham (RUPS) atau tertutup yang mengedepankan independen
1st Principle independensi dan kepentingan Has been implemented, where every
Increasing the pemegang saham decision making applies
value of holding Recommendation a voting procedure and the results
General Meeting of Public Companies have technical have been verified by an independent
Shareholders (GMS) methods or procedures for collecting party
votes, either openly or privately,
that prioritize the independence and
interests of shareholders
Rekomendasi Telah diterapkan, di mana semua
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
anggota Direksi Perusahaan Terbuka hadir pada RUPST
hadir dalam RUPS Tahunan Has been implemented, where all
Recommendation members of the Board of Directors
All members of the Board of and Board of Commissioners are
Aspek 1 Commissioners and members of the present at the AGMS
Hubungan Board of Directors of Public Companies
Perusahaan Terbuka are present at the Annual GMS
dengan Pemegang
Rekomendasi Telah diterapkan
Saham dalam
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Implemented
Menjamin Hak-Hak
situs web perusahaan paling sedikit
Pemegang Saham
selama 1 (satu) tahun
1st Aspect
Recommendation
Public Company
The summary of the GMS Minutes is
Relations
available on the Company’s website for
with Shareholders
at least 1 (one) year
in guaranteeing
Shareholder Rights Prinsip 2 Rekomendasi Telah diterapkan, di mana Perseroan
Laporan Manajemen Perusahaan Terbuka memiliki melakukan keterbukaan informasi
Management Report suatu kebijakan komunikasi dengan kepada otoritas terkait dan juga
Meningkatkan Pemegang Saham atau Investor menyajikannya melalui kanal
Kualitas Komunikasi Recommendation komunikasi resmi Perseroan
Perusahaan Terbuka Public Companies have a Has been implemented, where the
dengan Pemegang communication policy with Company discloses information to the
Saham atau Investor Shareholders or Investors relevant authorities and also presents
2nd Principle it through the Company’s official
Improving the Quality communication channels
of Public Company
Communication with Rekomendasi Telah diterapkan (lihat poin
Shareholders or Perusahaan Terbuka mengungkapkan sebelumnya)
Investors kebijakan komunikasi Perusahaan Implemented (see the previous point)
Terbuka dengan Pemegang Saham
atau Investor melalui situs web
Recommendation
The Public Company discloses the
Public Company’s communication
policy with Shareholders or Investors
via the website
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
179
Page 182
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 3 Rekomendasi Telah diterapkan
Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Implemented
keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi
komposisi Dewan Perusahaan Terbuka
Komisaris Recommendation
3rd Principle Determining the number of members
Strengthen of the Board of Commissioners takes
membership and into account the conditions of the
composition of Public Company
the Board of
Commissioners Rekomendasi Telah diterapkan
Penentuan komposisi anggota Implemented
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan
Recommendation
Determining the composition of
members of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required
Prinsip 4 Rekomendasi Telah diterapkan, di mana kinerja
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris dinilai secara
Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri (self-assessment) mandiri secara berkala
dan Tanggung Jawab untuk menilai kerja Dewan Komisaris Has been implemented, where the
Dewan Komisaris Recommendation performance of the Board
4th Principle The Board of Commissioners has its of Commissioners is assessed
Improving the Quality self-assessment policy to assess the independently on a regular basis
of Implementation work of the Board of Commissioners
Aspek 2 of Duties and
Fungsi dan Peran Responsibilities Rekomendasi Telah diterapkan
Dewan Komisaris of the Board of Kebijakan Penilaian Sendiri (self- Implemented
2nd Aspect Commissioners assessment) untuk menilai kinerja
Functions and Role Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
of the Board of Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Commissioners Recommendation
The Self-Assessment Policy for
assessing the performance of the
Board of Commissioners is disclosed in
the Public Company’s Annual Report
Rekomendasi Telah diterapkan
Dewan Komisaris mempunyai Implemented
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan Keuangan
Recommendation
The Board of Commissioners has a policy
regarding the resignation of members of
the Board of Commissioners if they are
involved in financial crimes
Rekomendasi Telah diterapkan
Dewan Komisaris atau Komite yang Implemented
menjalankan fungsi nominasi dan
remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominasi
anggota Direksi
Recommendation
The Board of Commissioners or the
Committee that carries out nomination
and remuneration functions prepare
a succession policy in the nomination
process for members of the Board of
Directors
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
180 2024 Integrated Annual Report
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 5 Rekomendasi Telah diterapkan
Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Implemented
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi
komposisi Direksi Perusahaan Terbuka serta efektivitas
5th Principle dalam pengambilan Keputusan
Strengthen Recommendation
membership and Determining the number of members
composition of the of the Board of Directors considers the
Board of Directors condition of the Public Company and
effectiveness in decision-making
Rekomendasi Telah diterapkan
Penentuan komposisi anggota Direksi Implemented
memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan
Recommendation
Determining the composition of
members of the Board of Directors
takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required
Rekomendasi Telah diterapkan, di mana Bapak
Anggota Direksi yang membawahi Rudy Budiman Setiawan memiliki
bidang akuntansi atau keuangan latar belakang pendidikan Akunting
memiliki keahlian dan/ atau dan Keuangan
pengetahuan di bidang akuntansi Has been implemented, where
Recommendation Mr. Rudy Budiman Setiawan has
Aspek 3
Members of the Board of Directors an educational background in
Fungsi dan Peran
who are in charge of accounting Accounting and Finance
Dewan Komisaris
or finance have expertise and/or
3rd Aspect
knowledge in the field of accounting
Functions and Roles
of the Board of
Prinsip 6 Rekomendasi Telah diterapkan, di mana kinerja
Commissioners
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian Direksi telah dinilai secara mandiri
Pelaksanaan Tugas sendiri (self-assessment) untuk menilai secara berkala
dan Tanggung Jawab kerja Direksi Has been implemented, where the
Direksi Recommendation performance of the Board
6th Principle The Board of Directors has its self- of Directors has been assessed
Improving the Quality assessment policy to assess the work independently on a regular basis
of Implementation of the Board of Directors
of the Board of
Directors’ Duties and Rekomendasi Telah diterapkan
Responsibilities Kebijakan Penilaian Sendiri (self- Implemented
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka
Recommendation
The Self-Assessment Policy for
assessing the performance of the
Board of Directors is disclosed in the
Public Company’s Annual Report
Rekomendasi Telah diterapkan
Direksi mempunyai kebijakan terkait Implemented
pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan
Recommendation
The Board of Directors has a policy
regarding the resignation of members
of the Board of Directors if they are
involved in financial crimes
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
181
Page 184
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 7 Rekomendasi Belum diterapkan
Meningkatkan Perusahaan Terbuka mempunyai Implemented
Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah terjadinya
Perusahaan melalui insider trading
partisipasi Pemangku Recommendation
Kepentingan Public Companies have policies to
7th Principle prevent insider trading
Improving Corporate
Governance Aspects Rekomendasi Belum diterapkan
through Stakeholder Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki kebijakan
participation kebijakan anti korupsi dan anti fraud. khusus anti korupsi dan anti suap
Recommendation Not yet implemented
Public Companies have anti-corruption The Company does not yet have a
and anti-fraud policies specific anti-corruption and anti-
bribery policy
Rekomendasi Telah diterapkan
Perusahaan Terbuka memiliki Implemented
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor
Recommendation
Public Companies have policies
Aspek 4
regarding the selection and
Partisipasi Pemangku
improvement of supplier or vendor
Kepentingan
capabilities
4th Aspect
Stakeholder
Rekomendasi Telah diterapkan
Participation
Perusahaan Terbuka memiliki Implemented
kebijakan untuk pemenuhan hak-hak
kreditur
Recommendation
Public Companies have policies to fulfill
creditor rights
Rekomendasi Belum diterapkan
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki kebijakan
kebijakan sistem whistleblowing whistleblowing
Recommendation Not yet implemented
Public Companies have a The Company does not yet have a
whistleblowing system policy whistleblowing policy
Rekomendasi Belum diterapkan
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki program
kebijakan pemberian insentif jangka insentif jangka panjang untuk Direksi
panjang kepada Direksi dan karyawan dan Dewan Komisaris
Recommendation Not yet implemented
Public Companies have a policy of The Company does not yet have a
providing long-term incentives to the long-term incentive program for
Board of Directors and employees the Board of Directors and Board of
Commissioners
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
182 2024 Integrated Annual Report
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 8 Rekomendasi Telah diterapkan
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memanfaatkan Implemented
pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara
Keterbukaan Informasi lebih luas selain situs web sebagai
8th Principle media Keterbukaan Informasi
Improving the Recommendation
implementation of Public Companies utilizes the use of
Information Disclosure information technology more widely
than websites as media for Information
Disclosure
Aspek 5 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Telah diterapkan
Keterbukaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir Implemented
Informasi dalam kepemilikan saham Perusahaan
5th Aspect Terbuka paling sedikit 5% (lima
Information persen), selain pengungkapan pemilik
Disclosure manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali
The Public Company’s Annual Report
discloses the ultimate beneficial owner
in Public Company’s share ownership
of at least 5% (five percent), in addition
to disclosure of the ultimate beneficial
owner in the Public Company’s
share ownership through major and
controlling shareholders.
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
183
Page 186
06 Laporan Keberlanjutan SUSTAINABILITY REPORT
Page 187
Page 188
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK A.1]
Sustainability Strategy
Prinsip keberlanjutan merupakan hal yang penting The Company must implement the principle of
untuk diterapkan Perseroan di seluruh aspek bisnis sustainability in all aspects of its business. This
yang dimiliki. Hal ini merupakan upaya kami dalam represents our effort to create business activities that
menciptakan kegiatan usaha yang berorientasi untuk preserve the surrounding environment. The Company
menjaga kelestarian lingkungan sekitar. Perseroan terus continues to organize several initiatives to support the
menyelenggarakan berbagai inisiatif untuk mendukung successful implementation of these principles.
keberhasilan penerapan prinsip keberlanjutan.
Perseroan menganggap prinsip keberlanjutan The Company believes that sustainability must be
merupakan hal yang perlu dioptimalkan guna maximized to generate significant benefits while
menghasilkan manfaat yang besar sekaligus minimizing the potential for negative impacts on
meminimalkan potensi dampak negatif terhadap the community and the surrounding environment.
masyarakat maupun lingkungan sekitar. Selain itu, The principle of sustainability can also increase the
prinsip keberlanjutan juga dapat meningkatkan nilai Company’s added value, enabling it to compete with
tambah Perseroan untuk bersaing dengan industri similar industries in Indonesia.
sejenis di Indonesia.
Perseroan sebagai corporate citizen terus mengupayakan As a corporate citizen, the Company strives to
internalisasi prinsip keberlanjutan dalam penyusunan internalize the principle of sustainability in preparing
strategi bisnis pada kegiatan usaha berbasis teknologi business strategies for our latest technology-based
terkini yang kami jalankan. Perseroan senantiasa business activities. The Company always prioritizes the
mengedepankan prinsip 3P, yakni profit, people, dan 3P principle, namely profit, people, and planet. The
planet. Adapun Perseroan telah menetapkan strategi Company has established a short-term strategy in the
jangka pendek dalam lingkup keberlanjutan, meliputi scope of sustainability, covering economic, social, and
aspek ekonomi, sosial, serta lingkungan, antara lain: environmental aspects, including:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
• Memperkuat kerja sama untuk memperluas • Reinforcing cooperation to expand the reach of
jangkauan pelayanan kepada pelanggan yang services to customers is expected to increase demand
diharapkan dapat meningkatkan permintaan for the Company’s technology solutions, thereby
solusi teknologi Perseroan sehingga mendorong encouraging improvements in the Company’s
peningkatan produk dan layanan perusahaan. products and services.
Aspek Sosial Social Aspects
• Mengutamakan pelibatan tenaga kerja yang berasal • Prioritizing workers’ engagement in the community as
dari masyarakat sebagai bentuk kontribusi terhadap a contribution to economic development by reducing
pembangunan ekonomi melalui pengurangan the unemployment rate around the Company.
tingkat pengangguran di sekitar Perseroan.
• Memproduksi teknologi yang inovatif sehingga dapat • Producing innovative technology that can be utilized
dimanfaatkan oleh berbagai institusi lokal maupun by various local and private institutions.
swasta.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
186 2024 Integrated Annual Report
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
• Meningkatkan pemanfaatan teknologi sebagai • Increasing the use of technology as an innovation
inovasi untuk mengurangi potensi dampak negatif to reduce the potential for negative impacts on the
terhadap lingkungan. environment.
• Pengelolaan energi yang ditujukan untuk menekan • Energy management aimed to reduce global warming
tingkat pemanasan global serta perubahan iklim and extreme climate change.
ekstrim.
Dalam penyusunan strategi keberlanjutan, Perseroan The Company involves the Board of Directors in preparing
melibatkan Direksi sebagai penanggung jawab the sustainability strategy. They are responsible for
pengelolaan perusahaan serta penerapan prinsip managing the Company and implementing sustainability
keberlanjutan dalam rangka pemenuhan kebutuhan principles to fulfill the needs of stakeholders and
para pemangku kepentingan serta terjaganya kelestarian maintain environmental sustainability around the
lingkungan di sekitar Perseroan. Company.
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Rp-Juta / Rp-
Pendapatan / Revenues 152.934 187.502 107.517
Million
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income (loss) for Rp-Juta / Rp-
2.405 18.078 15.335
the Year Million
Jumlah Produk/Jasa Terjual* / Total Products/ Kendaraan /
≤1.500 >3.000 >3.000
Services Sold* Vehicle
*Unit bus terpasang solusi TAM Fleet. / Busses installed with TAM Fleet solution.
Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Produk/Jasa Terjual
Revenues Income (Loss) for the Year Total Products/Services Sold
(dalam Juta | in Million Rupiah) (dalam Juta | in Million Rupiah)
≤1.500 unit bus terpasang solusi TAM Fleet
More than 1500 busses installed with TAM Fleet
Solution
18.078
3.000 unit bus terpasang
solusi TAM Fleet
15.335 More than 3.000 busses
installed with TAM Fleet
Solution
187.502
152.934
107.517
2.405
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
187
Page 190
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Penggunaan Listrik / Electricity Usage Kwh 267.961 204.610 96.349
Ton CO2eq/ Juta
Rupiah / Ton
Intensitas Emisi / Emission Intensity 0,00045 0,00049 0,00078
CO2eq/ Million
Rupiah
Pemakaian Air / Water Consumption m3 1.824 1.259 1.259
Penggunaan Listrik Intensitas Emisi GRK Pemakaian Air
Electricity Usage* GHG Emission* Water Consumption*
267.961
1.824 M3
KwH 0,00078
Ton Co2-eq/Juta
0,00049
Ton Co2-eq/Juta
204.610 1.259 M3 1.259 M3
KwH 0,00045
Ton Co2-eq/Juta
96.349
KwH
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
*Keterangan | Note *Keterangan | Note *Keterangan | Note
Pemakaian listrik kantor pusat Intensitas emisi GRK kantor pusat Pemakaian air kantor pusat
Electricity usage at head office GHG emission at head office Water Consumption at head office
Kinerja Sosial / Social Performance
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Kejadian / Inci-
Kecelakaan Kerja / Work Accident Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
dent
Keluhan Masyarakat / Community Com-
Laporan / Report Nihil / Nil Nihil / Nil Nihil / Nil
plaints
Rasio Gaji Karyawan Terendah Terhadap
UMR / Ratio of Entry-Level Employee against Rasio 1:1 1:1 1:1
Minimum Wage
Rasio Gaji Karyawan Terendah
Terhadap UMR
Kecelakaan Kerja Keluhan Masyarakat Ratio of Entry-Level Employee against
Work Accident Community Complaints Minimum Wage
2022 : 0 2022 : 0 2022 : 1:1
2023 : 0 2023 : 0 2023 : 1:1
2024 : 0 2024 : 0 2024 : 1:1
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
188 2024 Integrated Annual Report
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanggung Jawab Kebijakan Parties Responsible for Sustainability
Keberlanjutan [POJK E.1] Policy [POJK E.1]
Untuk mengefektifkan upaya penerapan prinsip To make sustainability principles more effective,
keberlanjutan, Perseroan telah menunjuk penanggung the Company has appointed a Board of Directors as
jawab terhadap pelaksanaannya yakni kepada jajaran the responsible party for its practice. The Board of
Direksi. Dalam pelaksanaannya, pengelolaan kebijakan Commissioners directly supervises the implementation
keberlanjutan diawasi langsung oleh Dewan Komisaris. of sustainability policies. Supporting organs, such as
Adapun dalam pelaksanaan tanggung jawabnya, Direksi the Corporate Secretary and Internal Audit Unit, assist
dibantu oleh organ-organ pendukung, seperti Sekretaris the Board of Directors in carrying out its responsibilities
Perusahaan dan Unit Audit Internal untuk memastikan to ensure the alignment of sustainability policies with
keselarasan pelaksanaan kebijakan keberlanjutan internal policies enforced annually.
dengan kebijakan internal yang sudah dijalankan dari
tahun ke tahun.
Informasi lebih lanjut mengenai tugas dan tanggung Further information on the duties and responsibilities
jawab organ-organ tata kelola telah dijelaskan pada Bab of the governance organs has been described in the
Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
Hubungan Dengan Pemangku Stakeholder Relationship
Kepentingan [POJK E.4] [POJK E.4]
Keberlangsungan usaha Perseroan sampai saat ini Currently, stakeholders support the Company’s business
didukung oleh keberadaan pemangku kepentingan continuity by providing perspectives on managing
yang memberikan sudut pandang terhadap pengelolaan critical issues to us and their needs. To that end, the
isu-isu penting bagi kami maupun kebutuhan mereka. Company maintains good relations with stakeholders by
Untuk itu, Perseroan terus menjaga hubungan yang accommodating every aspiration and input from each
baik dengan para pemangku kepentingan dengan group. The Company has classified stakeholders along
menampung setiap aspirasi dan masukan dari masing- with their needs and responses to fulfill them, which are
masing kelompok tersebut. Adapun Perseroan telah presented as follows:
mengelompokkan pemangku kepentingan beserta
kebutuhan serta respons untuk pemenuhannya, yang
dijelaskan sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode dan Frekuensi Pelibatan Topik/Harapan terhadap Perseroan
Stakeholders Engagement Method and Frequency Topics/Expectations for the Company
1. RUPST dan Sirkuler (setahun sekali dan sesuai
kebutuhan) 1. Kinerja Perseroan yang baik
2. RUPSLB (jika diperlukan) 2. Distribusi dividen yang menguntungkan
Pemegang Saham 3. Paparan Publik (setahun sekali) 3. Inovasi dan terobosan dalam operasional
Shareholders 1. AGMS and Circular (once a year and as 1. Good Performance of the Company
required) 2. Profitable dividend distribution
2. EGMS (if required) 3. Innovation and breakthroughs in operations
3. Public Expose (once a year)
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
189
Page 192
Pemangku Kepentingan Metode dan Frekuensi Pelibatan Topik/Harapan terhadap Perseroan
Stakeholders Engagement Method and Frequency Topics/Expectations for the Company
1. Besaran gaji serta manfaat lain yang
kompetitif
2. Kesempatan yang setara
1. Pertemuan internal (sesuai kebutuhan)
3. Lingkungan kerja yang kondusif
2. Rapat kerja dengan manajemen (sepanjang
4. Kepastian karier
Karyawan tahun)
5. Fasilitas yang memadai
Employee 1. Internal meeting (as required)
1. Competitive salary and other benefits
2. Work Meetings with management (throughout
2. Equal opportunity
the year)
3. Conducive working environment
4. Definite career path
5. Adequate facilities
1. Sosialisasi program (sesuai kebutuhan) 1. Penentuan harga yang relevan
2. Kunjungan (jika diperlukan) 2. Kontrak kerja jangka panjang
Mitra 3. Pertemuan reguler (sesuai kebutuhan) 3. Pemenuhan kewajiban
Partner 1. Dissemination program (as required) 1. Relevant pricing
2. Visit (if required) 2. Long-term contracts
3. Regular meeting (as required) 3. Compliance with obligations
1. Sosialisasi program (sesuai kebutuhan)
2. Kunjungan (jika diperlukan) 1. Layanan purna jual
Pelanggan 3. Pertemuan reguler (sesuai kebutuhan) 2. Produk dan layanan yang bermutu
Customer 1. Dissemination program (as required) 1. After sales service
2. Visit (if required) 2. Quality products and services
3. Regular meeting (as required)
1. Kepatuhan terhadap peraturan dan
1. Penyampaian laporan dan pertemuan berkala perundang-undangan yang berlaku
(sesuai kebutuhan) 2. Penerimaan pajak
Pemerintah 2. Pembayaran dan pelaporan pajak (bulanan) 3. Dukungan terhadap program pemerintah
Regulator 1. Submission of periodic report and meeting (as 1. Compliance with applicable laws and
required) regulations
2. Tax payment and reporting (monthly) 2. Tax revenue
3. Support for the Government programs
1. Kunjungan (jika dibutuhkan) 1. Lapangan pekerjaan
2. Pelaksanaan program CSR (sesuai rencana 2. Pemberdayaan masyarakat melalui program
kerja) CSR
Masyarakat 3. Sarana pengaduan Masyarakat 3. Peningkatan kompetensi Masyarakat
Public 1. Visit (if required) 1. Work Opportunity
2. Implementation of CSR programs (according 2. Community empowerment through CSR
to the work plan) Programs
3. Means of public complaints 3. Improvement of Community Competence
Tantangan Dalam Penerapan Challenges in Implementing
Keuangan Keberlanjutan [POJK E.5] Sustainability Finance [POJK E.5]
Penerapan kebijakan keberlanjutan disosialisasikan The implementation of the sustainability policy is
secara konsisten di seluruh lingkungan Perseroan. consistently disseminated throughout the Company.
Walaupun kebijakan ini mulai diimplementasikan secara Although this policy began to be effectively enforced
efektif setelah IPO pada tahun 2023, Perseroan tidak subsequent to the IPO in 2023, the Company did
menghadapi hambatan berarti dalam pelaksanaan not encounter significant obstacles in implementing
tata kelola keuangan berkelanjutan. Namun demikian, sustainable financial governance. However, several
terdapat sejumlah tantangan yang dihadapi seiring challenges were faced during the implementation of the
dengan penerapan kebijakan keberlanjutan tersebut. sustainability policy.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
190 2024 Integrated Annual Report
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan Strategi Mitigasi Peluang
Challenges Stakeholders Opportunities
Pemahaman insan Perseroan terkait Pelaksanaan sosialisasi serta pelatihan Peningkatan efektivitas dampak
aspek keberlanjutan yang perlu mengenai aspek keberlanjutan yang penerapan aspek keberlanjutan
ditingkatkan. berkaitan dengan kegiatan usaha terhadap keberlangsungan usaha serta
The Company’s personnel’s Perseroan. distribusi manfaat dalam jangka panjang.
understanding of sustainability aspects Implementation of dissemination and Enhancing the effectiveness of the
that require improvement. training on sustainability aspects related impact of implementing sustainability
to the Company’s business activities. aspects on business continuity and the
distribution of benefits in the long run.
Perubahan iklim yang berdampak Kami senantiasa mengupayakan efisiensi Menjadi perusahaan yang berwawasan
terhadap aspek kehidupan dan energi serta pengelolaan emisi secara lingkungan serta mendukung upaya
lingkungan. bertanggung jawab. Pemerintah Indonesia dalam pencapaian
Climate change has an impact on life and We continuously strive for energy net zero emission pada tahun 2060.
environmental aspects. efficiency and responsible emission To serve as an eco-friendly company and
management. support the Indonesian Government’s
efforts to achieve net-zero emissions by
2060.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Instill Sustainability
Keberlanjutan [POJK F.1] Culture [POJK F.1]
Budaya keberlanjutan merupakan hal yang penting Sustainability culture plays a vital role in achieving
dalam upaya pencapaian tujuan keberlanjutan the Company’s sustainability goals. Every Company
Perseroan. Setiap insan Perseroan dengan pemahaman employee with a good understanding of sustainability
terhadap kebijakan keberlanjutan yang mumpuni dapat policies can support the success of internalizing
menunjang keberhasilan penyelenggaraan internalisasi sustainability principles in business activities. The
prinsip keberlanjutan dalam kegiatan usaha. Perseroan Company expects employees to consider sustainability
berharap setiap karyawannya dapat mempertimbangkan aspects in their duties and responsibilities to support
aspek keberlanjutan dalam pelaksanaan tugas dan our commitment to comprehensively implementing
tanggung jawabnya masing-masing untuk mendukung sustainability principles. Some of the initiatives we have
komitmen kami dalam penerapan prinsip keberlanjutan taken to create a sustainability culture include:
secara menyeluruh. Beberapa inisiatif yang telah kami
lakukan untuk membentuk budaya keberlanjutan,
antara lain:
a. Perumusan dan Sosialisasi Nilai-Nilai a. Formulation and Dissemination of Corporate
Perusahaan Values
Perseroan telah merumuskan nilai-nilai Perusahaan The Company has formulated Corporate values that
yang menjadi panduan bagi seluruh insan Perseroan guide all Company personnel in acting and behaving.
dalam bertindak dan berperilaku. Nilai-nilai We always disseminate the Company’s values
Perusahaan yang dirumuskan sebagai DJITU (Disiplin, formulated as DJITU (Discipline, Honest, Innovative,
Jujur, Inovatif, Tanggung Jawab, dan Ulet) tersebut Responsibility, and Tenacious) to employees so that
senantiasa kami sosialisasikan kepada karyawan they can be deeply rooted and become a culture in
agar dapat mengakar kuat dan menjadi budaya carrying out their daily duties and responsibilities.
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya This dissemination is carried out from employee
sehari-hari. Sosialisasi ini dilakukan sejak perekrutan recruitment to various internal training opportunities
karyawan hingga dalam berbagai kesempatan of the Company.
pelatihan internal Perseroan.
b. Pembuatan soft structure pendukung tata kelola b. Creating a soft structure supporting governance
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan terus As a public company, the Company continues to
melengkapi soft structure tata kelola perusahaan complement the existing corporate governance
yang ada guna mendukung pelaksanaan tata kelola soft structure to support the implementation of
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
191
Page 194
perusahaan. Perseroan mulai melengkapi kebijakan corporate governance. The Company began to
internal, mulai dari piagam-piagam komite, hingga complete internal policies, starting from committee
penyusunan Kode Etik dan sistem pelaporan charters, to the preparation of Code of Conduct and
pelanggaran yang diharapkan akan semakin whistleblowing system which is expected to further
meningkatkan kualitas pelaksanaan tata kelola improve the quality of good corporate governance
perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan. implementation within the Company.
c. Perilaku Kompetitif c. Competitive Behavior
Kami menyadari industri berbasis teknologi We realize that technology-based industries are
merupakan salah satu industri yang memiliki kondisi one of the industries that have dynamic and
dinamis dan sangat kompetitif. Untuk itu, Perseroan highly competitive conditions. For this reason,
senantiasa mengikuti perkembangan teknologi dan the Company always follows technological
memperbarui solusi yang ada agar dapat menjawab developments and updates existing solutions to
berbagai tantangan dan kebutuhan bisnis yang answer various challenges and business needs that
akan semakin beragam di masa depan. Selain itu, will be increasingly diverse in the future. In addition,
Perseroan juga terus meningkatkan kualitas dan the Company also continues to improve the quality
mutu layanan yang diberikan dengan melengkapi and quality of services provided by completing the
sertifikasi yang dibutuhkan agar solusi layanan yang certifications required so that the service solutions
diberikan telah mencapai standar yang berlaku provided have reached international applicable
internasional. standards.
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainablity Performance
Kinerja Ekonomi [POJK F.2] Economic Performance [POJK F.2]
Kinerja ekonomi merupakan hal yang cukup penting Economic performance serves as a key indicator of
dalam menggambarkan keberlangsungan usaha serta business sustainability and the number of benefits that
besaran manfaat yang dapat didistribusikan kepada can be distributed to stakeholders by the Company each
pemangku kepentingan oleh Perseroan pada setiap year. Therefore, responsible economic performance
tahunnya. Untuk itu, perlu pengelolaan kinerja ekonomi management is necessary, including providing the
secara bertanggung jawab, salah satunya menyediakan highest quality products and services. In addition,
produk dan layanan dengan kualitas terbaik. Selain itu, applying innovation in business activities can maintain
penerapan inovasi dalam kegiatan usaha dapat menjaga healthy business development.
pertumbuhan usaha yang sehat.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison between Targets and
Portofolio Produk dan Layanan Performances of Product and Service
Portfolios
(dalam Jutaan Rupiah / in Million Rupiah)
2024 2023 2022
Uraian / Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target
Realization Realization Realization
Pendapatan Jasa / Service Revenue 260.925 36.111 33.187 39.165
Penjualan Produk / Sale of Product 44.350 116.822 154.315 68.352
Total 305.275 152.933 187.502 107.517
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
192 2024 Integrated Annual Report
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Investasi Yang Mendukung Investments that Support the
Keberlanjutan Perseroan [POJK F.3] Company’s Sustainability [POJK F.3]
Uraian / Description 2024 2023 2022
Aset Tetap
Fixed Assets
Tanah / Land - 26.088 -
Bangunan / Building 18.616 - -
Inventaris Kantor / Office Equipment 666 744 238
Kendaraan / Vehicles 735 268 -
Aset Dalam Penyelesaian / Construction in Progress 1.571 - -
Total 21.588 43.228 238
Aset Tak Berwujud
Intangible Assets
Perangkat Lunak / Software 38.474 16.702 15.207
Aset Tak Berwujud dalam Pengembangan / Intangible
Assets under Development 17.026 845 -
Produk Ramah Lingkungan Environmental-Friendly Products
Sebagai perusahaan penyedia solusi teknologi, As a technology solution provider, the Company
Perseroan tidak menghasilkan produk yang berdampak does not produce products that harm environmental
negatif terhadap kelestarian lingkungan. Perseroan sustainability. The Company also does not use non-
juga tidak menggunakan bahan material yang tidak environmentally friendly materials in the operational
ramah lingkungan dalam operasional produksi solusi production of its technological solutions. The
teknologinya. Adapun produk yang dihasilkan Perseroan Company’s products benefit business operations in the
bermanfaat bagi kemudahan operasional bisnis di transportation sector, both in the public and private
bidang transportasi, baik pada sektor publik maupun sectors. However, we are aware that cardboard and
swasta. Namun demikian, kami menyadari terdapat plastic are used for product packaging purposes. Waste
penggunaan kardus serta plastik untuk keperluan generated from the Company’s operations has been
pengemasan produk. Limbah dari operasional Perseroan managed in a responsible manner in accordance with
telah dikelola secara bertanggung jawab sesuai standar applicable standards and regulations.
dan peraturan terkait yang berlaku.
Pelibatan Vendor Lokal Participation of Local Vendors
Dalam menjalankan aktivitas operasional, Perseroan In its operational activities, the Company involves
melibatkan mitra usaha meliputi vendor ataupun business partners, including local or foreign vendors
supplier yang berasal dari lokal maupun asing, sesuai or suppliers, according to the procurement needs of
dengan kebutuhan pengadaan produk dan jasa tertentu. certain products and services. Each business partner
Setiap mitra usaha yang dilibatkan telah melalui verifikasi involved has been verified for product and service
terhadap kualitas produk dan layanan agar dapat quality to meet the qualifications established by the
memenuhi kualifikasi yang ditetapkan Perseroan. Dalam Company. In establishing cooperation, there is a
menjalin kerja sama, terdapat kontrak perjanjian yang contract agreement containing several obligations that
memuat berbagai kewajiban yang perlu dipenuhi oleh the Company and its business partners must fulfill. For
Perseroan dan mitra usahanya. Untuk itu, Perseroan this reason, the Company ensures that all its obligations
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
193
Page 196
memastikan pemenuhan setiap kewajibannya secara are fulfilled in a timely manner and according to the
tepat waktu serta sesuai spesifikasi yang disepakati. agreed specifications.
Adapun dalam pelaksanaannya, Perseroan In its practice, the Company prioritizes the engagement
mengutamakan pelibatan pemasok lokal. Hal of local suppliers. This aims to boost economic growth in
ini bertujuan untuk mendorong pertumbuhan the surrounding operational areas.
perekonomian daerah sekitar wilayah operasional.
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Supplier / Total
Perusahaan / Company 33 19 16
Suppliers
Supplier Lokal / Local
Perusahaan / Company 28 17 15
Suppliers
Nilai Kontrak Seluruh
Supplier / Total Contract Rp 166.432.394.351 111.681.963.000 49.572.785.000
Values of All Suppliers
Nilai Kontrak dengan Supplier
Lokal / Contract Values with Rp 164.765.192.489 109.302.679.000 49.444.385.000
Local Suppliers
Penyerapan Produk Ramah
Lingkungan Dari Supplier* /
The Use of Environmental- % 100 100 100
Friendly Products from
Suppliers*
Supplier kami memberikan jasa dalam bentuk Our suppliers serve hardware and software with no
penyediaan hardware dan software yang tidak memiliki direct contact with the environment.
bersinggungan langsung dengan lingkungan.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Meskipun kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan Although the Company’s business activities do not
tidak bersinggungan langsung dengan kawasan kaya directly interact with areas of flora and fauna, the
flora dan fauna, namun Perseroan tetap berkomitmen Company remains committed to responsibly managing
untuk melakukan pengelolaan lingkungan secara the environment. This commitment aims to preserve the
bertanggung jawab. Komitmen tersebut ditujukan untuk environment to support the lives of future generations.
menjaga kelestarian lingkungan untuk mendukung
kehidupan generasi mendatang.
Penggunaan Material Ramah Use of Environmental Friendly
Lingkungan [POJK F.5] Materials [POJK F.5]
Perseroan telah menetapkan kebijakan pengurangan The Company has established a waste reduction policy
limbah dari penghematan penggunaan kertas dalam to reduce paper usage in business processes. The
proses bisnis. Perseroan mendorong digitalisasi dengan Company promotes digitalization by increasing the use of
meningkatkan penggunaan e-mail untuk kebutuhan e-mail for communication or billing needs in the finance
komunikasi ataupun keperluan penagihan di divisi division. Through this policy, the Company can realize the
keuangan. Melalui kebijakan tersebut, Perseroan dapat paperless principle to reduce operational costs for paper
merealisasikan prinsip paperless untuk mengurangi biaya procurement and minimize the environmental impact of
operasional pengadaan kertas serta meminimalkan waste generated and the source of raw materials for the
dampak lingkungan dari limbah yang dihasilkan maupun paper produced. In addition, we use quality electronic
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
194 2024 Integrated Annual Report
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sumber bahan baku kertas tersebut diproduksi. Selain equipment that is free of toxic and hazardous materials
itu, kami juga menggunakan peralatan elektronik (B3) and can be used in the long run.
berkualitas tanpa material yang mengandung bahan
beracun dan berbahaya (B3) serta dapat digunakan
dalam jangka waktu yang panjang.
Kebijakan Penggunaan Energi [POJK F.6, Energy Policy [POJK F.6, POJK F.7]
POJK F.7]
Sumber energi merupakan hal penting untuk Energy sources are necessary for various equipment
mengoperasikan berbagai peralatan untuk aktivitas used in daily operational activities. The electrical energy
operasional sehari-hari. Adapun sumber energi yang supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) serves as
digunakan Perseroan berasal dari energi listrik yang the Company’s energy source. In its usage, we continue
dipasok dari PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Dalam to strive for energy efficiency to save operational costs
penggunaannya, kami terus mengupayakan efisiensi and reduce environmental impacts. Some initiatives
energi untuk menghemat biaya operasional maupun carried out by the Company include:
menekan dampak lingkungan yang diakibatkan.
Beberapa inisiatif yang telah dilakukan Perseroan,
antara lain:
• Menggunakan lampu light emitting diode (LED) yang • Using energy-saving and durable light-emitting diode
hemat listrik dan tahan lama; (LED) lights;
• Mematikan lampu serta pendingin ruangan setelah • Turning off the unused lights and air conditioner.
digunakan.
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Kwh 267.961 204.610 96.349
Konsumsi Listrik / Electricity
Consumption
Gigajoule (GJ) 964,65 736,59 346,86
Jumlah Pendapatan / Total
Juta Rp / Million Rp 152.933 187.502 107.517
Revenues
Intensitas Energi / Energy
GJ/Juta Rp / GJ/Million Rp 0,3502 0,3031 0,0032
Intensity
Kebijakan Penggunaan Air [POJK F.8] Water Policy [POJK F.8]
Air menjadi sumber daya esensial yang penting untuk Water is an essential resource for meeting daily office
memenuhi kebutuhan sehari-hari di kantor. Dalam needs. In the operational area, the Company uses
penggunaannya, Perseroan menggunakan air yang water sourced from PDAM. Although abundant water
bersumber dari PDAM sekitar wilayah operasional. remains, we strive to save it to support the Company’s
Meskipun ketersediaan air masih cukup melimpah, sustainability efforts. However, the building owner is
namun kami tetap mengupayakan penghematan responsible for measuring the amount of water.
penggunaan air untuk mendukung upaya keberlanjutan
Perseroan. Namun demikian, pengukuran jumlah air
dilakukan oleh pihak pemilik gedung.
Beberapa inisiatif yang dilakukan untuk menghemat Some initiatives undertaken to save water usage include:
penggunaan air, meliputi:
• Menggunakan air seperlunya serta segera mematikan • Using water as required and turning off the water
kran air setlah digunakan.; faucet immediately when no longer in use;
• Memeriksa dan memperbaiki pipa bocor; • Checking and repairing leaky pipes;
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
195
Page 198
• Menyosialisasikan penghematan air pada seluruh • Disseminating water savings to all employees.
insan Perseroan.
Kebijakan Pengurangan Emisi [POJK F.11, Emission Reduction Policy [POJK F.11, POJK
POJK F.12] F.12]
Kami menyadari sumber energi yang digunakan We are aware that our energy sources generate
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK) yang greenhouse gas (GHG) emissions that negatively impact
berdampak negatif bagi lingkungan. Untuk itu, the environment. Therefore, the Company strives
Perseroan terus berupaya untuk menekan jumlah emisi to reduce emissions to prevent global warming and
yang dihasilkan untuk mencegah pemanasan global dan extreme climate change.
perubahan iklim ekstrim.
Perseroan telah melakukan pengukuran untuk emisi The Company has measured scope 2 emissions resulting
cakupan 2 yang dihasilkan dari pemakaian listrik. Untuk from electricity use. However, the measurement of
pengukuran emisi cakupan 3 masih dalam proses scope 3 emissions is still in development due to the
pengembangan karena sulitnya rekapitulasi data dari difficulty of recapitulating data from third parties.
pihak ketiga.
Sumber Emisi
Satuan / Unit 2024 2023 2022
Source of Emission
Cakupan 2 / Scope 2
Listrik / Electricity Ton Co2eq 88,25 92,89 83,82
Jumlah Emisi / Total Emissions Ton Co2eq 88,25 92,89 83,82
Jumlah Pendapatan / Total Revenues Juta Rp / Million Rp 152.933 187.502 107.517
Ton Co2eq/Juta Rp /
Intensitas Emisi / Emission Intensity Ton Co2eq/Million 0,00045 0,00049 0,00078
Rp
Catatan: Remarks:
Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh listrik GHG emissions from the use of kwh electricity is calculated
dilakukan berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan based on the provisions of the Director General of Electricity
Kementerian ESDM, 2017. of the Ministry of Energy and Mineral Resources, 2017.
Kebijakan Pengelolaan Limbah dan Waste and Effluent Management
Efluen [POJK F.14] Policy [POJK F.14]
Sebagai perusahaan penyedia solusi teknologi informasi, As an IT solution provider, the Company does not
Perseroan tidak menghasilkan jenis limbah non B3 yang produce non-B3 waste that does not significantly impact
tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap the surrounding environment. The waste generated
lingkungan sekitar. Adapun limbah yang dihasilkan is household waste, paper, office stationery (ATK),
berupa sampah domestik, kertas, alat tulis kantor and effluent from toilet washing bath (MCK) activities.
(ATK), hingga efluen dari kegiatan mandi cuci kakus Nevertheless, we strive to reduce the waste generated,
(MCK). Meskipun demikian, kami terus berupaya untuk one way of which is to use technology to reduce paper
mengurangi limbah yang dihasilkan, salah satunya and ATK waste.
melalui pemanfaatan teknologi untuk mengurangi
limbah kertas dan ATK.
Pengelolaan limbah non B3 padat yang dihasilkan The building management handles the solid non-B3
Perseroan dikelola oleh pihak pengelola gedung waste produced by the Company, which has collaborated
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
196 2024 Integrated Annual Report
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
yang telah bekerja sama dengan pihak ketiga lainnya with other third parties to responsibly transport and
untuk mengangkut dan membuangnya ke Tempat dispose of it to the Landfill. Meanwhile, the building
Pembuangan Akhir (TPA) secara bertanggung jawab. owner handles the liquid non-B3 waste from domestic
Sedangkan, untuk pengelolaan limbah non B3 cair dari activities, utilizing the Wastewater Treatment Plant
kegiatan domestik dilakukan pihak pemilik gedung (WWTP) system.
yang kami sewa dengan memanfaatkan sistem Instalasi
Pengolahan Air Limbah (IPAL).
Tumpahan yang Terjadi [POJK F.15] Spills that Occurred [POJK F.15]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat insiden Until the end of 2024, there were no incidents of
tumpahan limbah maupun bahan baku yang waste or raw material spills that significantly impacted
berpengaruh signifikan terhadap pencemaran environmental pollution.
lingkungan sekitar.
Dukungan Bagi Perlindungan Support for the Protection of
Keanekargaman Hayati [POJK F.9, POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9, POJK F.10]
Kami telah memastikan tidak terdapat wilayah We have ensured that no operational areas are located
operasional yang berlokasi di dekat kawasan konservasi near conservation areas or areas with high biodiversity.
atau kawasan dengan keanekaragaman hayati tinggi. However, the Company always maintains environmental
Meskipun demikian, Perseroan senantiasa menjaga sustainability through various initiatives implemented
kelestarian lingkungan melalui berbagai inisiatif annually.
keberlanjutan yang dilaksanakan pada setiap tahunnya.
Biaya Lingkungan [POJK F.4] Environmental Costs [POJK F.4]
Berbagai inisiatif pengelolaan lingkungan yang dilakukan Various environmental management initiatives carried
Perseroan pada setiap tahunnya membutuhkan out by the Company each year require a certain amount
sejumlah dana agar pelaksanaannya berjalan secara of funds to ensure their effective implementation. The
efektif. Informasi biaya lingkungan yang telah following table shows information on environmental
dialokasikan Perseroan ditunjukkan pada tabel berikut. costs allocated by the Company.
Aktivitas Lingkungan Satuan
2024 2023 2022
Environmental Activities Unit
Pengelolaan Limbah Non B3 /
Juta Rp / Million Rp 16,85 13,66 13,66
Non-B3 Waste Management
Pengaduan Masalah Lingkungan [POJK Environmental Complaints [POJK F.16]
F.16]
Kami telah menyediakan sarana penanganan We have provided a complaint-handling facility accessible
pengaduan yang dapat digunakan berbagai pihak untuk to various parties so they can submit complaint reports
menyampaikan laporan pengaduan mengenai masalah on environmental issues resulting from the Company’s
lingkungan akibat aktivitas operasional Perseroan. operational activities. Each report can be submitted
Setiap laporan dapat disampaikan melalui Whatsapp via WhatsApp to 0819-900-8836. Throughout 2024, no
ke 0819-900-8836. Adapun sepanjang tahun 2024, tidak complaint reports were submitted from various parties,
terdapat laporan pengaduan yang disampaikan dari thus indicating that the Company’s environmental
berbagai pihak sehingga dapat menunjukkan kinerja management performance has been running properly.
pengelolaan lingkungan yang dilakukan Perseroan telah
berjalan dengan baik.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
197
Page 200
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK
KETENAGAKERJAAN
Fulfilling Our Responsibilities for Employment Aspect
Dalam pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia, In the implementation of human resource management,
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menghormati the Company is committed to consistently respecting and
dan menegakkan hak asasi manusia (HAM) yang melekat upholding the human rights inherent to every individual.
pada setiap individu. Perseroan memastikan bahwa The Company ensures that all employees receive equal
seluruh karyawan memperoleh perlakuan yang setara treatment without any form of discrimination. The
tanpa diskriminasi dalam bentuk apa pun. Penerapan application of these human rights values is based on the
nilai-nilai HAM ini dilandaskan pada prinsip etika kerja principles of responsible work ethics and compliance
yang bertanggung jawab serta kepatuhan terhadap with applicable laws and regulations, both at the national
peraturan perundang-undangan yang berlaku, baik di and international levels.
tingkat nasional maupun internasional.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Working Opportunity
[POJK F.18] [POJK F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarakan The Company is committed to implementing fair and
pengelolaan karyawan yang adil dan bertanggung jawab responsible employee management by complying with
dengan mematuhi seluruh peraturan dan kebijakan all applicable regulations and policies. Therefore, the
yang berlaku. Oleh karena itu, Perseroan terus menjaga Company maintains a conducive work environment by
lingkungan kerja yang kondusif dengan menegakkan upholding the principle of equality for all employees,
prinsip kesetaraan terhadap seluruh karyawan, tanpa regardless of gender, ethnicity, religion, or political
memandang suatu jenis kelamin, suku, agama, maupun beliefs. Enforcing the principle of equality is also the
pilihan politik. Selain itu, penegakkan prinsip kesetaraan Company’s effort to fulfill each employee’s human rights
juga menjadi upaya Perseroan dalam memenuhi hak (HAM).
asasi manusia (HAM) yang dimiliki oleh setiap karyawan.
Kami memastikan tidak adanya tindakan diskriminasi We ensure no discrimination from the recruitment
sejak proses rekrutmen hingga pengembangan process to competency and career development. Every
kompetensi maupun karier. Setiap (calon) karyawan (potential) employee receives the same opportunity
memiliki kesempatan yang sama untuk bergabung to join the Company. However, we prioritize internal
menjadi insan Perseroan. Namun, kami mengutamakan employees to fill vacant positions in the Company. In
karyawan internal untuk mengisi jabatan yang kosong addition, all employees are entitled to participate in
di Perseroan. Selain itu, seluruh karyawan berhak competency or career development programs if they
untuk mengikuti program pengembangan kompetensi meet the specified requirements.
ataupun karier selama memenuhi persyaratan yang
ditentukan.
Pekerja Anak dan Kerja Paksa [POJK F.19] Child Labor and Forced Labor [POJK F.19]
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan The Company’s commitment to implementing
pengelolaan karyawan yang bertanggung jawab responsible employee management is demonstrated
ditunjukkan dengan ditetapkannya Peraturan by the stipulation of Company Regulations containing
Perusahaan yang memuat berbagai kebijakan mengenai various employment policies that align with applicable
ketenagakerjaan yang selaras dengan peraturan laws and regulations. The Company Regulations were
perundang-undangan yang berlaku. Adapun Peraturan stipulated in November 2022 and approved by the Head
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
198 2024 Integrated Annual Report
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan tersebut ditetapkan pada Bulan November of the Manpower, Transmigration and Energy Office of
2022 yang disahkan oleh Kepala Dinas Tenaga DKI Jakarta Province pursuant to Ratification Letter No.
Kerja, Transmigrasi dan Energi, Provinsi DKI Jakarta 800/ PP/B/XII/SU/2022 dated January 16, 2023.
berdasarkan No. Pengesahan 800/ PP/B/XII/SU/2022
tanggal 16 Januari 2023.
Berdasarkan Peraturan Perusahaan tersebut, Perseroan According to Company Regulations, the Company
memastikan tidak terdapat pelibatan tenaga kerja anak ensures that child labor is not involved at any position
pada jenjang jabatan mana pun di seluruh lingkungan level in all work environments. To prevent child labor
kerja. Untuk mencegah praktik tenaga kerja anak, practices, the Company has established an age limit of
Perseroan telah menetapkan persyaratan batasan usia 18 to 55 for all prospective employees.
18-55 tahun yang harus dipenuhi oleh seluruh calon
karyawan.
Peraturan Perusahaan juga memuat kebijakan The Company Regulation also regulates a policy on
mengenai peraturan jam kerja, yaitu selama 7 atau 8 working hours regulations, which are 7 or 8 hours a day
jam sehari atau 40 jam dalam sepekan. Perseroan telah or 40 hours a week. The Company has established the
menetapkan waktu kerja seluruh karyawannya selama working hours of all its employees for 5 working days
5 hari kerja dalam 1 pekan, yakni dari Senin hingga in 1 week, from Monday to Friday from 08.30-17.30. We
Jumat pada pukul 08.30-17.30. Selain itu, kami juga also set a break time of 60 minutes.
menetapkan waktu istirahat selama 60 menit.
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Perputaran karyawan merupakan hal yang lumrah Employee turnover is a common occurrence in the
dalam kegiatan usaha Perseroan. Setiap karyawan Company’s business activities. Every employee who
yang keluar memiliki alasannya masing-masing, seperti departs has a reason, such as retirement, resignation,
pensiun, mengundurkan diri, ataupun meninggal dunia. or passing away. However, the employee turnover rate
Namun demikian, tingkat perputaran karyawan juga can also reflect the Company’s workforce management.
dapat menjadi gambaran pengelolaan ketenagakerjaan
yang dijalankan Perseroan.
Uraian / Description 2024 2023 2022
Karyawan Keluar / Outgoing Employees - 15 30
Pensiun Alami / Retirement - - -
Meninggal / Passed Away - 1 -
Mengundurkan Diri / Resignation 27 14 4
Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran / Dismissed - -
-
for Committing Violation
Jumlah / Total 27 30 34
Persentase / Percentage 33 9 9
Alasan Mengundurkan Diri / Reasons for Resignation
Atas Permintaan Sendiri / By Own Request 27 14 14
Tidak Berkinerja Baik / Underperformed - - -
Kontrak Berakhir / Contract Unrenewed - - -
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
199
Page 202
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rangkuman Perputaran Karyawan 2024 | 2024 Employee Turnover Summary
Karyawan Keluar | Outgoing Employees 27 Orang | Employees
Persentase Karyawan Keluar Terhadap Total Karyawan |
50,0%
Percentage of Outgoing Employees to Total Employees
Karyawan Baru | New Employees 18 Orang | Employees
Persentase Karyawan Baru Terhadap Total Karyawan |
33,3%
Percentage of New Employees to Total Employees
Kesejahteraan Dan Remunerasi Employee Welfare and Remuneration
Karyawan [POJK F.20] [POJK F.20]
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan usaha The Company recognizes that its business sustainability
yang dicapai merupakan hasil dari kontribusi seluruh is the result of the contribution of all its employees.
karyawannya. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always appreciates all
menghargai seluruh karyawan dengan memberikan employees by providing facilities and allowances in
fasilitas maupun tunjangan dengan besaran yang sufficient amounts to improve employee welfare. In
mencukupi untuk meningkatkan kesejahteraan determining the amount, the Company adjusts to
karyawan. Dalam menentukan besarannya, Perseroan related employment regulations and policies, regional
menyesuaikan dengan peraturan dan kebijakan minimum wage (UMR), and average wages in similar
ketenagakerjaan terkait, tingkatan upah minimum industries.
regional (UMR), serta rata-rata upah di industri sejenis.
Tabel Remunerasi dan Kesejahteraan Table of Employee Remuneration and
Karyawan Welfare
Nomor Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Number Types of Remuneration and Facility Permanent Employee Contract Employee
1 Gaji Pokok / Salary Ya / Yes Ya / Yes
2 Insentif / Incentive Ya / Yes Ya / Yes
Tunjangan / Allowances
Tunjangan Hari Raya / Religious Holiday
1 Ya / Yes Ya / Yes
Allowance
Tunjangan Jabatan Struktural / Ya, hanya untuk Top Management / Ya, hanya untuk Top Management /
2
Structural Position Allowance Yes, only for Top Management Yes, only for Top Management
3 Tunjangan Pajak / Tax Allowance Ya / Yes Ya / Yes
Tunjangan Kemahalan / Allowance for
4 Tidak / No Tidak / No
Expensive Spending
Bantuan Istirahat Tahunan / Annual
5 Tidak / No Tidak / No
Rest Allowance
Uang Perjalanan Dinas / Business Travel
6
Allowance Ya / Yes Ya / Yes
Upah Kerja Lembur / Overtime Work
7
Allowance Ya / Yes Ya / Yes
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
200 2024 Integrated Annual Report
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Number Types of Remuneration and Facility Permanent Employee Contract Employee
Tunjangan Transport / Transportation Ya / Yes Ya / Yes
8
Allowance
Tunjangan Kerja Shift / Shift Work
9
Allowance Tidak / No Tidak / No
BPJS Kesehatan, tenaga kerja, pensiun,
10 dll / BPJS Health, Employment, pension, Ya / Yes Ya / Yes
etc.
11 Jabatan Sementara / Acting Allowance Tidak / No Tidak / No
12 Telco Allowance / Telco Allowance Ya / Yes Ya / Yes
Selain tunjangan dan benefit yang telah dijelaskan, Apart from allowances and benefits, the Company also
Perseroan juga senantiasa mendistribusikan manfaat consistently provides employee benefits, including:
kepada karyawan, meliputi:
Nomor Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Number Types of Remuneration and Facility Permanent Employee Contract Employee
Fasilitas/Benefit / Facilities/Benefits
Pakaian Seragam dan/atau Pakaian
1 Ya / Yes
Kerja / Uniform Ya / Yes
2 Asuransi Tenaga Kerja / Labor Insurance
Tidak / No Tidak / No
Asuransi Kesehatan Untuk Karyawan
3 Dan keluarga / Health Insurance for Ya / Yes Ya / Yes
employees and families
Fasilitas Mutasi (Uang Pindah,
Perumahan Penggantian Perumahan) Ya / Yes Ya / Yes
4
/ Transfer Facilities (Transfer Money,
housing replacement)
5 Bantuan kacamata / Eyeglass Assistance Ya / Yes Ya / Yes
Iuran Dana Kesehatan Pensiun /
6
Pension Health Fund Contribution Tidak / No Tidak / No
Program kemudahan (Soft Loan) Ibadah
7
Umroh / Soft Loan for Umrah Pilgrimage Tidak / No Tidak / No
Bantuan Kepemilikan Kendaraan (COP) /
8
Car Ownership Program (COP) Tidak / No Tidak / No
Apresiasi Momen Khusus Pegawai
(Pernihakan, Kelahiran Anak, dan Ulang
Tahun Pernikahan) / Appreciation Ya / Yes Ya / Yes
9
Moment for Employee (Wedding
Ceremony, Childbirth, and Wedding
Anniversary)
Cuti / Leave
1 Cuti Tahunan / Annual Leave Ya / Yes Ya / Yes
2 Cuti Istimewa / Special Leave Ya / Yes Ya / Yes
3 Cuti Sakit / Sick Leave Ya / Yes Ya / Yes
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
201
Page 204
Nomor Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Number Types of Remuneration and Facility Permanent Employee Contract Employee
4 Cuti Di Luar Tanggungan / Unpaid Leave Ya / Yes Ya / Yes
5 Cuti Ibadah / Religious Activity Leave Ya / Yes Ya / Yes
Cuti Melahirkan Paid / Maternity Leave-
6 Ya / Yes Ya / Yes
Paid
Cuti Melahirkan Unpaid / Maternity
7 Tidak / No Tidak / No
Leave-Unpaid
8 Cuti Orang Tua / Parental Leave Tidak / No Tidak / No
Cuti Terkait Covid-19 Paid / Covid-19
9 Ya / Yes Ya / Yes
Related Leave-Paid
Cuti Terkait Covid-19 Unpaid / Covid-19
10 Tidak / No Tidak / No
Related Leave-Unpaid
Lain-lain / Others
Iuran Pasti (Pensiun) / Defined
1 Tidak / No Tidak / No
Contribution
Bantuan Duka Cita / Condolence
2 Ya / Yes Ya / Yes
Support
Kami telah menghitung rasio upah yang diberikan kepada We have calculated the wage ratio provided to the
tingkat terendah di Perseroan terhadap tingkatan UMR Company’s entry-level employees to the applicable
yang berlaku, yakni 1;1 atau telah memenuhi ketentuan regional minimum wage, which is 1:1 or has met the
yang ditetapkan di wilayah operasional Perseroan. Hal provisions established in the Company’s operational
ini ditujukan untuk menunjang kesejahteraan karyawan area. This aims to support the welfare of the Company’s
Perseroan. employees.
Penyediaan Lingkungan Kerja yang Establishment of a Decent Workplace
Layak [POJK F.21] [POJK F.21]
Lingkungan kerja yang kondusif merupakan hal yang Maintaining a conducive workplace is necessary for
senantiasa dijaga keberadaannya untuk memenuhi fulfilling employees’ rights to a safe workplace. Thus,
hak karyawan untuk bekerja dengan aman. Kami we are committed to providing a workplace with
berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja various facilities and infrastructure for adequate
yang dilengkapi berbagai sarana dan prasarana aspek occupational health and safety (OHS) aspects in
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang memadai accordance with applicable standards. In addition,
serta sesuai standar yang diberlakukan. Selain itu, the Company ensures that electronic equipment is in
Perseroan juga memastikan kondisi peralatan elektronik good condition to prevent malfunctions or damage
dalam kondisi baik untuk menghindari malfungsi atau that leads to emergencies.
kerusakan yang menyebabkan keadaan darurat.
Penerapan Prinsip K3 Implementation of OHS Principles
[POJK F.21] [POJK F.21]
Dalam menerapkan prinsip K3 dalam kegiatan usaha, In implementing the OHS principle in business activities,
Perseroan berpedoman kepada Undang-Undang No. 1 the Company refers to Law No. 1 of 1970 on Occupational
tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health and Safety and Regulation of the Minister of
dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 Manpower No. 5 of 1996 on the Occupational Health
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan and Safety Management System. Several initiatives
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
202 2024 Integrated Annual Report
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kerja. Beberapa inisiatif yang telah dilakukan dalam carried out in implementing the OHS principle include:
penerapan prinsip K3, antara lain:
• Penyediaan peralatan P3K dan APAR; • Providing first aid kits and fire extinguishers;
• Menyediakan jalur evakuasi; • Providing evacuation routes;
• Menegakkan budaya anti rokok. • Enforcing an anti-smoking culture.
Perseroan berharap penerapan prinsip K3 di lingkungan Implementing OHS principles in the workplace is
kerja perusahaan dapat menciptakan budaya kerja expected to create a safe work culture and prevent
yang aman serta menjauhi tindakan yang berbahaya. dangerous actions. Due to the Company’s commitment
Berkat komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip to implementing OHS principles responsibly and
K3 secara bertanggung jawab serta menyeluruh, tidak comprehensively, there were no work accidents (zero
terdapat insiden kecelakaan kerja (zero accident) di accidents) in 2024.
sepanjang tahun 2024.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Capacity
Kemampuan Karyawan [POJK F.22] Development [POJK F.22]
Perseroan secara berkala mengikutsertakan The Company regularly involves its employees in
karyawannya pada berbagai program pengembangan various competency development programs held by
kompetensi, baik yang diselenggarakan pihak internal internal and external parties. This aims to improve their
maupun eksternal perusahaan. Hal ini ditujukan untuk ability and understanding to carry out their duties and
meningkatkan kemampuan dan pemahaman dalam responsibilities effectively and efficiently. For this reason,
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya secara superior employees can support business continuity and
efektif dan efisien. Untuk itu, keberadaan karyawan yang increase the Company’s competitiveness. Throughout
unggul dapat menunjang keberlangsungan usaha serta 2024, the average training hours per employee reached
meningkatkan daya saing Perseroan. Adapun selama 15 hours, with 20 training participants, or approximately
tahun 2024, rata-rata jam pelatihan per karyawan 37.4% of the total employees.
mencapai 15 jam dengan 20 peserta pelatihan, atau
sekitar 37,4% dari total karyawan Perseroan.
Mekanisme Penyelesaian Masalah Employment Conflict Settlement
Ketenagakerjaan Mechanism
Dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan To improve the quality of employee management, the
karyawan, Perseroan telah menyediakan saranan Company has provided complaint-handling facilities to
penanganan pengaduan untuk menyelesaikan masalah resolve employment issues. These facilities allow the
ketenagakerjaan. Melalui sarana tersebut, Perseroan Company to follow up on every complaint report in
dapat menindaklanjuti setiap laporan pengaduan accordance with internal policies and applicable laws
sesuai dengan kebijakan internal maupun peraturan and regulations. In 2024, the Company received no
perundang-undangan yang berlaku. Pada tahun 2024, complaints regarding its employment management
tidak terdapat laporan pengaduan dari pihak mana pun issues, The Company, particularly concerning human
mengenai masalah pengelolaan ketenagakerjaan yang rights violations such as acts of discrimination or
dilakukan Perseroan, khususnya mengenai pelanggaran harassment.
HAM seperti tindakan diskriminasi maupun pelecehan.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
203
Page 206
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB ASPEK
SOSIAL MASYARAKAT
Fulfilling Our Social Responsibilities
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impacts of Our Operations to
Sekitar [POJK F.23] Surrounding Community [POJK F.23]
Keberadaan Perseroan di antara masyarakat diharapkan The Company’s existence in the community is expected
dapat memberikan manfaat dalam rangka pembangunan to benefit regional economic development and poverty
ekonomi daerah serta pengentasan kemiskinan. Hal ini alleviation. This is demonstrated by the involvement
ditunjukkan dengan pelibatan berbagai pihak lokal dalam of several local parties in the Company’s operational
aktivitas operasional Perseroan. Terdapat tenaga kerja activities. The Company empowers local workers and
serta mitra usaha lokal yang diberdayakan Perseroan business partners as the parties meet the established
selama pihak tersebut memenuhi persyaratan dan requirements and provisions. For this reason, the
ketentuan yang ditetapkan. Untuk itu, Perseroan telah Company has mapped the various impacts generated
memetakan berbagai dampak yang dihasilkan terhadap on the local community, namely as follows.
masyarakat setempat, yakni sebagai berikut.
Dampak Positif / Positive Impacts Dampak Negatif / Negative Impacts
• Penyediaan lapangan pekerjaan baru / Providing new • Pencemaran lingkungan / Environmental pollution
employment opportunities • Kesenjangan social / Social disparity
• Pengembangan mitra usaha local / Development of local
business partners
• Kontribusi tidak langsung terhadap pembangunan ekonomi
daerah setempat / Indirect contribution to local economic
development
Adapun dampak negatif yang ditimbulkan bagi The Company has properly managed its negative impacts
masyarakat telah dikelola dengan baik oleh Perseroan. on the community. This is reflected in responsible
Hal tersebut ditunjukkan dengan pengelolaan environmental management and the implementation of
lingkungan secara bertanggung jawab serta pelaksanaan TJSL activities to empower the local community.
kegiatan TJSL dalam rangka pemberdayaan masyarakat
setempat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial (Tjsl) Social Responsibility Activities
[F.25] [F.25]
Pada setiap tahunnya, Perseroan telah The Company annually holds TJSL activities as part of our
menyelenggarakan kegiatan TJSL yang menjadi bentuk concern for the welfare of the surrounding community.
kepedulian kami terhadap kesejahteraan masyarakat The information on the implementation is described
sekitar. Adapun informasi penyelenggaraannya below.
diuraikan sebagai berikut.
Kegiatan Lokasi Waktu Pelaksanaan Penerima Manfaat (Orang)
Activities Place Execution Time Beneficiary (People)
Donor Darah / Blood Ballroom Mall Kuningan City, 12 Januari 2024 / January Masyarakat umum dan pegawai
Donation Jakarta Selatan / Ballroom 12, 2024 kantor di sekitar Mall Kuningan City
Mall Kuningan City, South / Public and office workers around
Jakarta Kuningan City Mall
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
204 2024 Integrated Annual Report
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bantuan Hewan Qurban Kantor Perseroan / The 17 Juni 2024 / June 17, Masyarakat sekitar kantor
Untuk Merayakan Idul Adha Company’s Office 2024 Perseroan / The community around
1445 H / Sacrificial Animals the Company’s office
Assistance to Celebrate Eid
al-Adha 1445 H
Pengelolaan Pengaduan Masyarakat
[POJK F.24]
Untuk memastikan tidak terdapat dampak negatif Management of Public Complaints
yang merugikan masyarakat, Perseroan telah [POJK F.24]
menyediakan sarana penanganan pengaduan mengenai To ensure that no negative impacts are detrimental to
permasalahan masyarakat. Kami senantiasa menerima the community, the Company has provided a means
setiap kritik dan saran yang membangun untuk of handling complaints on the community issues. We
meningkatkan kinerja pengelolaan Perseroan agar lebih always appreciate constructive criticism and suggestions
baik di masa mendatang. Masyarakat yang memiliki for improving the Company’s management performance
pengaduan mengenai dampak aktivitas operasional in the future. The community with complaints regarding
maupun terkait produk dan layanan Perseroan dapat the impact of operational activities or related to the
menyampaikan laporannya melalui Line Integrated Company’s products and services can submit their
Service Assistance (MyLISA). Seluruh laporan yang reports through the Line Integrated Service Assistance
diterima akan ditindaklanjuti sesuai kebijakan internal (MyLISA). All reports received will be followed up in
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with internal policies and applicable laws
oleh Unit Internal Audit. Sedangkan, pengaduan terkait and regulations by the Internal Audit Unit. Meanwhile,
produk dan layanan akan ditindaklanjuti oleh Divisi the Corporate Support Division will follow up on
Corporate Support. Adapun pada tahun 2024, tidak complaints related to products and services. In 2024, the
terdapat laporan pengaduan yang disampaikan oleh community submitted no complaints to the Company,
masyarakat kepada Perseroan yang menggambarkan representing good impact management and maintained
baiknya pengelolaan dampak serta kualitas produk dan product and service quality.
layanan yang terjaga.
PEMENUHAN TANGGUNG JAWAB ATAS
PERLINDUNGAN KONSUMEN
Fulfilling Our Responsibilities for Consumer Protection
Komitmen Untuk Memberikan
Layanan yang Setara Kepada
Konsumen [POJK F.17] Commitment to Providing Equal
Perseroan menyadari keberlanjutan usahanya Treatments to Our Customers
sampai saat ini tidak terlepas dari keberadaan para [POJK F.17]
pelanggan yang merasa puas dan loyal. Oleh sebab The Company is aware that its business’s sustainability
itu, Perseroan berkomitmen untuk menyediakan is inseparable from satisfied and loyal customers.
solusi teknologi informasi yang mampu memenuhi Therefore, the Company is committed to providing
kebutuhan pelanggan, baik berasal dari sektor publik information technology solutions that meet customer
maupun swasta. Perseroan memastikan praktik needs from the public and private sectors. The Company
pelayanan terbaik secara setara tanpa diskriminasi ensures equal access to the best service practices free
terhadap seluruh pelanggan. Kami memberikan layanan from discrimination against all customers. We offer fast
dengan cepat dan akurat setiap saat dibutuhkan untuk and accurate services to address obstacles arising from
menyelesaikan kendala penggunaan produk Perseroan. using the Company’s products.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
205
Page 208
Inovasi dan Pengembangan Produk/
Jasa [POJK F.26]
Perseroan senantiasa mengupayakan pengembangan Product/Service Innovation and
inovasi dalam setiap solusi teknologi yang disediakan. Development [POJK F.26]
Hal ini ditujukan agar solusi teknologi yang kami sediakan The Company always strives to develop innovation in
dapat memenuhi kebutuhan pelanggan serta mampu its technological solutions. This aims to ensure that our
mengikuti perkembangan zaman untuk meningkatkan technological solutions can meet customer needs and
nilai tambah sehingga diharapkan dapat menarik lebih keep up with the times to increase added value, which
banyak pelanggan. Untuk melengkapi solusi teknologi is expected to attract more customers. To complement
yang disediakan, Perseroan sedang mempertimbangkan the technological solutions offered, the Company is
pengadopsian Artificial Intelligence (AI) dalam sistem considering adopting Artificial Intelligence (AI) in the
transportasi digital yang dikembangkan oleh Perseroan digital transportation system developed by the Company
agar mengoptimalkan manfaat dari produk dan layanan to optimize the benefits of products and services for
bagi pelanggan. customers.
Dampak Produk/Solusi Teknologi dan
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi
[POJK F.27, POJK F.28, POJK F.29] Technology Products/Solutions and
Products/Services that Have Been
Perseroan secara berkala mengevaluasi seluruh Evaluated and the Impacts [POJK F.27,
solusi teknologi yang disediakan kepada pelanggan. POJK F.28, POJK F.29]
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, solusi teknologi The Company regularly evaluates all technology
digital yang kami kembangkan, baik Solusi IoT TAM Fleet, solutions offered to customers. Based on the evaluation
Layanan Cloud SaaS ataupun solusi teknologi lainnya results, our digital technology solutions, such as IoT TAM
tidak berpotensi menimbulkan dampak negatif bagi Fleet Solutions, Cloud SaaS Services, or other technology
pelanggan maupun pemangku kepentingan lainnya. solutions, have no potential to negatively impact
Namun sebaliknya, solusi teknologi yang kami sediakan customers or other stakeholders. On the contrary,
mampu meningkatkan keamanan dan keselamatan our technology solutions can improve the security and
sistem transportasi publik yang handal. safety of a reliable public transportation system.
Perseroan juga memastikan keamanan data dan
informasi setiap pelanggan. Perseroan melakukan
peninjauan ulang atas keamanan privasi pelanggan The Company also ensures the security of each
untuk menjaga kepercayaan serta nama baik Perseroan customer’s data and information. It reviews customer
di publik. Selain itu, upaya tersebut juga dilakukan privacy security to maintain its trust and good image in
untuk mencegah tindakan kriminal yang merugikan baik the public. These efforts also aim to prevent criminal acts
bagi Perseroan maupun pelanggan. Perseroan telah that are detrimental to the Company and its customers.
menerapkan inisiatif proteksi data pelanggan dengan The Company has implemented a customer data
menyimpan data di Cloud yang aman. Komitmen kami protection initiative by storing data in a secure Cloud.
dalam menjaga kepercayaan pelanggan ditunjukkan Our commitment to maintaining customer trust was
dengan tidak adanya keluhan atau pengaduan ataupun demonstrated by the absence of complaints or recalled
produk yang ditarik kembali dari pemasaran sepanjang products from marketing throughout 2024.
tahun 2024.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30]
Perseroan melaksanakan survei kepuasan pelanggan
sebagai sarana evaluasi terhadap kinerja produk Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
dan layanan yang diberikan. Temuan dari survei The Company conducted customer satisfaction surveys
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
206 2024 Integrated Annual Report
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ini dimanfaatkan sebagai dasar perbaikan dan as a means of evaluating the performance of its products
pengembangan di masa mendatang. Pada tahun and services. The results of this survey are used as a
2024, survei menunjukkan skor sebesar 3,6, yang basis for future improvements and developments. In
mencerminkan bahwa pelanggan berada pada tingkat 2024, the survey indicated a score of 3.6, reflecting that
kepuasan “puas” terhadap kinerja Perseroan. customers were at a “satisfied” level with the Company’s
performance.
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima Review on Previous Year’s Report
tanggapan mengenai Laporan Keberlanjutan tahun Feedback
2023. Meskipun demikian, Perseroan senantiasa As of the end of 2024, the Company did not receive
berupaya untuk meningkatkan kualitas pelaporan pada any response regarding the 2023 Sustainability Report.
setiap periode selanjutnya. However, the Company always strives to improve the
quality of reporting in each subsequent period.
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
207
Page 210
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Form
Lembar Umpan Balik / Feedback Form
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk menyampaikan laporan kinerja keberlanjutan Perseroan selama tahun 2024
secara terintegrasi dengan Laporan Tahunan 2024. Untuk perbaikan Laporan Keberlanjutan ini ke depannya,
Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan masukan dengan mengisi formulir berikut ini. / PT Teknologi Karya Digital
Nusa Tbk submitted the Company’s sustainability performance report for 2024 in an integrated manner with
the 2024 Annual Report. To help us improve our next Sustainability Report, we allow Mr./Mrs./Ms. to give inputs
through the following form.
1. Laporan ini mudah dimengerti: / The report can be easily understood:
[ ] Setuju / Agree [ ] Tidak Setuju / Disagree [ ] Netral / Neutral
2. Laporan ini telah menggambarkan informasi yang tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan kegiatan
usaha Perseroan. / The report contains material information according to the Company’s business.
[ ] Setuju / Agree [ ] Tidak Setuju / Disagree [ ] Netral / Neutral
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda. (keterangan: Nilai 1= paling
tidak penting s.d. 5= paling penting). / Please give score to the most important material topics for you. (Note:
Score 1: for least important topics up to 5= the most important).
Efluen dan Limbah / Effluents and Waste [ ]
Energi / Energy [ ]
Material / Materials [ ]
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety [ ]
Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance [ ]
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts [ ]
Kinerja Ekonomi / Economic Performance [ ]
Emisi / Emission [ ]
Anti korupsi / Anti-corruption [ ]
Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education [ ]
Masyarakat Lokal / Local Communities [ ]
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
208 2024 Integrated Annual Report
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
REFRENSI SILANG POJK 51/POJK.03/2017 [POJK G.5]
Cross Reference Of Pojk 51/Pojk.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 186
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on the Performance of Sustainability
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 187
Economy Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 188
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 188
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 46
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 43
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 75, 85
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 48, 49
Products, Services, and Business Activities that are Executed
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 43
Membership in association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Organizational Change is Significant
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 32
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 154
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 77, 203
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 164
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 189
Relations with Stakeholders
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
209
Page 212
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 190
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 191
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi
F.2 192
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income, and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 193
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 197
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 194
Use of Environmental Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 195
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 195
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 195
Water Usage
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
210 2024 Integrated Annual Report
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 197
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 197
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 196
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 197
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 N/A
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 196
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 197
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 197
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 205
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 198
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 198
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 200
Regional Minimum Wage
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
211
Page 214
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 202
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 203
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 204
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 205
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 204
Corporate Social Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 206
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 206
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 206
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 206
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 207
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Etc.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 N/A
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 208
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 207
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.4 209
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
212 2024 Integrated Annual Report
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
213
Page 216
Laporan Kuangan
Financial Statement
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
214 2024 Integrated Annual Report
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT. Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
2024 Integrated Annual Report
215
Page 218
PT DAN LIRIS
L A P O R A N K E U A N G A N/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan B Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 220
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2024 2 0 2 3*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 5.134.673.575 41.294.212.199 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5 51.720.483.583 54.254.838.014 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 295.988.407 451.995.661 Third parties
Pihak berelasi 28 - 1.980.000.000 Related parties
Persediaan 6 30.942.985.723 26.530.597.950 Inventories
Pajak dibayar dimuka 16 4.928.548.909 2.557.166.625 Prepaid tax
Uang muka pembelian Advance purchases
Pihak ketiga 7 20.121.254.054 18.674.037.778 Third parties
Aset lancar lainnya 30.584.267 350.760.036 Other current assets
Total Aset Lancar 113.174.518.518 146.093.608.263 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 16 1.112.241.143 900.678.871 Deferred tax assets
Uang muka pembelian Advance purchases
Pihak ketiga 7 18.755.574.908 7.480.246.935 Third parties
Pihak berelasi 7, 28 14.179.264.390 10.825.516.140 Related parties
Investasi pada entitas asosiasi 8 1.828.380.712 3.026.014.806 Investments in an associate
Aset hak-guna 58.666.663 162.666.667 Right-of-use assets
Aset takberwujud 9 81.308.766.573 27.175.426.052 Intangible assets
Aset tetap 10 44.989.086.308 43.981.639.821 Property, plant and equipment
Properti Investasi 11 7.814.430.951 7.500.000.000 Investment property
Total Aset Tidak Lancar 170.046.411.648 101.052.189.292 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 283.220.930.166 247.145.797.555 TOTAL ASSETS
*) *) As reclassified (Note 34)
Direklasifikasi (Catatan 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2024 2 0 2 3*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 12 24.962.126.083 - Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 13 5.591.530.921 3.982.852.181 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3.134.094.046 1.032.168.257 Third parties
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Pihak ketiga 14 1.110.339.554 413.265.398 Third parties
Pihak berelasi 14, 28 - 304.605.176 Related party
Biaya masih harus dibayar 1.528.510.470 1.003.134.933 Accrued expenses
Utang pajak 16 5.008.322.180 4.643.334.930 Taxes payable
Utang jangka panjang – bagian Current portion of -
jangka pendek: long-term debts:
Pinjaman bank 12 3.515.250.012 3.483.999.996 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 15 227.827.766 83.905.015 Financial institution loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 45.078.001.032 14.947.265.886 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian jangka Long-term debts
pendek: net of current portion:
Pinjaman bank 12 16.137.812.492 19.447.333.338 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 15 159.014.377 - Financial institution loans
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 17 2.104.852.735 1.578.422.352 liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 18.401.679.604 21.025.755.690 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 63.479.680.636 35.973.021.576 TOTAL LIABILITIES
*) *) As reclassified (Note 34)
Direklasifikasi (Catatan 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 223
Page 224
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to the owners of the Parent Company
Ekuitas yang
Modal Uang muka setoran Penghasilan diatribusikan kepada
ditempatkan modal dari Saldo laba/ Retained earnings komprehensif pemilik Entitas
dan disetor Tambahan pelaksanaan waran/ Telah Belum lain/ Induk/ Kepentingan
penuh/ modal disetor/ Advance payment of ditentukan ditentukan Other Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ Issued and fully Additional paid paid-in capital from penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive to the owners of the Non-controlling Total ekuitas/
Notes paid-in capital in capital exercise of warrants Appropriated Unappropriated income Parent Company interest Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 44.000.000.000 - - 1.000.000.000 17.908.202.982 ( 414.778.798 ) 62.493.424.184 - 62.493.424.184 January 1, 2023
Setoran modal 15.000.000.000 - - - - - 15.000.000.000 - 15.000.000.000 Paid-in capital
Additional paid-in
Tambahan modal disetor 19 - 114.853.424.867 - - - - 114.853.424.867 - 114.853.424.867 capital
Pembentukan cadangan Appropriation for
umum 20 - - - 10.800.000.000 ( 10.800.000.000 ) - - - - general reserve
Penghasilan
komprehensif Comprehensive
tahun berjalan - - - - 18.077.894.158 748.032.770 18.825.926.928 - 18.825.926.928 income for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 59.000.000.000 114.853.424.867 - 11.800.000.000 25.186.097.140 333.253.972 211.172.775.979 - 211.172.775.979 Desember 31, 2023
Acquisition of
Akuisisi Entitas Anak 1c - - - - - - - 5.517.186.090 5.517.186.090 subsidiary
Advance payment of
Uang muka setoran modal paid-in capital from
dari pelaksanaan waran 1b - - 325.202.750 - - - 325.202.750 - 325.202.750 exercise of warrants
Pembentukan cadangan Appropriation for
umum 20 - - - 10.800.000.000 ( 10.800.000.000 ) - - - - general reserve
Penghasilan
komprehensif Comprehensive
tahun berjalan - - - - 2.451.406.662 321.277.103 2.772.683.765 ( 46.599.054) 2.726.084.711 income for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 59.000.000.000 114.853.424.867 325.202.750 22.600.000.000 16.837.503.802 654.531.075 214.270.662.494 5.470.587.036 219.741.249.530 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on Exhibit E which
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan are an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 154.553.035.277 167.441.417.704 Cash received from customers
Penerimaan kas dari pendapatan bunga 489.446.925 241.749.286 Cash received from interest income
Pembayaran kas untuk pemasok ( 115.819.959.236 ) ( 183.404.811.447 ) Cash paid for suppliers
Pembayaran gaji dan tunjangan ( 10.910.237.685 ) ( 8.926.896.904 ) Payment of salaries and allowances
Pembayaran beban keuangan ( 3.797.909.933 ) ( 2.130.283.905 ) Payment of financial expenses
Pembayaran pajak penghasilan badan ( 1.806.598.573 ) ( 7.469.095.344 ) Payment of corporate income tax
(Pembayaran) penerimaan kas lainnya ( 10.587.587.633 ) 287.425.515 Other cash (payment) receipt
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 12.120.189.142 ( 33.960.495.095 ) (used for) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
Penerimaan dari penjualan aset tetap 570.000.000 - property, plant, and equipment
Perolehan aset takberwujud ( 50.824.814.659 ) ( 17.577.451.162 ) Acquisition of intangible assets
Pembayaran uang muka aset tetap Payment of advances on property,
dan software ( 19.794.562.419 ) ( 11.376.310.741 ) plant and equipment and software
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap ( 2.051.641.529 ) ( 43.238.506.198 ) and equipment
Pendapatan atas properti investasi - 1.000.000.000 Income on investment property
Perolehan properti investasi - ( 7.500.000.000 ) Acquisition of investment property
Perolehan aset hak-guna - ( 237.000.000 ) Acquisition of right-of-use asset
Aset lainnya - ( 2.075.503.307 ) Other assets
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used for
aktivitas investasi ( 72.101.018.607 ) ( 81.004.771.408 ) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan pinjaman bank 41.837.126.088 24.875.000.000 Addition of bank loans
Receipt of other receivables –
Penerimaan piutang lain-lain – pihak berelasi 1.980.000.000 877.605.176 related parties
Uang muka setoran modal dari Advance payment of paid-in capital
pelaksanaan waran 325.202.750 - for exercise of warrants
Pembayaran pinjaman bank ( 20.153.270.835 ) ( 6.740.973.037 ) Payment of bank loans
Pembayaran utang lembaga keuangan ( 167.767.162 ) ( 219.445.151 ) Payment of financial institution loans
Penambahan modal disetor - 135.000.000.000 Additional paid-in capital
Penambahan utang lain-lain – pihak ketiga - 858.141.600 Addition of other payables – third party
Pembayaran utang lain-lain – pihak ketiga - ( 2.206.048.523 ) Payment of other payables - third party
Addition of other receivable –
Penambahan piutang lain-lain – pihak berelasi - ( 2.076.187.723 ) related parties
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 23.821.290.841 150.368.092.342 financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS ( 36.159.538.624 ) 35.402.825.839 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 41.294.212.199 5.891.386.360 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5.134.673.575 41.294.212.199 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan 33 atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk See Note 33 to the Consolidated Financial Statement for the
pengungkapan informasi tambahan arus kas supplemental disclosures of cash flows information
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk (“the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Company”) was established based on Notarial
No. 25, tanggal 7 Januari 2011 dari Tjoa Karina Deed No. 25, dated January 7, 2011 of Tjoa
Juwita S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut Karina Juwita S.H., Notary in Jakarta. The deed
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia under
No. AHU-19005.AH.01.01.Tahun 2011, tanggal Decision Letter No. AHU-19005.AH.01.01.
15 April 2011. Tahun 2011, dated April 15, 2011.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir mengenai amended several times, the latest amendments
peningkatan modal ditempatkan dan disetor is about the increase in the Company's issued
Perusahaan setelah penawaran umum berdasarkan and paid-up capital after the public offering
Akta Notaris dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., based on a Notarial Deed from Dr. Sugih
No. 149, tanggal 31 Maret 2023. Akta tersebut Haryati, S.H., M.Kn., No. 149, dated March 31,
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi 2023. This deed has been ratified by the
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU 0070856.AH.01.11.Tahun 2023, Republic of Indonesia based on Decree
tanggal 11 April 2023. No. AHU-0070856.AH.01.11.Year 2023, dated
April 11, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan In accordance with Article 3 of its Articles of
bergerak dalam bidang usaha perdagangan, Association, the Company’s scope of trading,
aktivitas pengolahan data, aktivitas konsultasi, data processing activities, consulting activities,
aktivitas manajemen, pemrograman komputer dan management activities, computer programming
platform digital serta periklanan. Perusahaan and digital platforms and advertising. The
berkedudukan di Jakarta Utara. Company is domiciled in North Jakarta.
Saat ini, bisnis utama Perusahaan adalah di bidang Currently, the main business of the Company
pemrograman komputer lainnya, konsultasi dan are in the scope of other computer
perancangan internet of things dan komputer dan programming, consulting and designing the
manajemen fasilitas komputer lainnya. internet of things and computers and other
computer facilities management.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2015. PT Teknologi Karya Digital Nusa in 2015. PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk is
Tbk merupakan Perusahaan Induk, dimana David the Parent Company, whereas David Santoso is
Santoso merupakan pemilik manfaat utama mulai the ultimate beneficial owner starting from
tahun 2020. 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No. 33, tanggal Based on Notarial Deed No. 33, dated
10 Agustus 2022 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., August 10, 2022 from Dr. Sugih Haryati, S.H.,
Notaris di Jakarta Selatan, Pemegang Saham M.Kn., Notary in South Jakarta, the
Perusahaan menyetujui untuk menetapkan David Shareholders of the Company agreed to appoint
Santoso sebagai pihak pengendali Perusahaan David Santoso as the controlling party of the
sebagaimana dimaksud dalam POJK 3/2021. Company as referred in POJK 3/2021.
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Corporate Securities
Pada tanggal 11 Oktober 2022, melalui Surat On October 11, 2022, through the Cover Letter of
Pengantar Pernyataan Pendaftaran Registration Statement No. 118/TKDN/ 2022, the
No. 118/TKDN/2022, Perusahaan telah menawarkan Company has offered its shares to the public through
sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal the capital market amounting to 750,000,000 shares
sebanyak 750.000.000 lembar saham dengan nilai with a par value of Rp20 per share with an offering
nominal Rp20 per saham dengan harga penawaran price of Rp180 per share. Simultaneously, the
Rp180 per saham. Secara bersamaan, Perusahaan Company was also issued 375,000,000 Series I
juga menerbitkan sebanyak 375.000.000 Waran Seri I Warrants with an exercise price of Rp250 which is
dengan harga pelaksanaan Rp250 yang berlaku mulai effective starting on September 8, 2023 up to March
tanggal 8 September 2023 sampai dengan 7 Maret 7, 2025. On February 28, 2023, based on the Decision
2025. Pada tanggal 28 Februari 2023, berdasarkan of the Board of Commissioners of the Financial
Keputusan dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Services Authority (“OJK”), the Company had
Keuangan (“OJK”), Perusahaan telah memperoleh obtained an Effective Notice of Offering Statement
Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Penawaran with No. S-65/D.04/2023.
dengan No. S-65/D.04 /2023.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, terdapat Until December 31, 2024, shareholders exercised
pelaksanaan waran oleh pemegang saham sebesar warrants amounted Rp325,202,750 for 1,300,811
Rp325.202.750 untuk 1.300.811 saham. Sisa waran shares. Remaining warrants is equal to
adalah sebesar 373.699.189 saham. 373,699,189 shares.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh On December 31, 2024 and 2023, all of the Company’s
saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek shares have been listed in the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara c. The Company and Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai ”Grup”) hereinafter referred to as the “Group”) Structure
PT Dewata Orbit Raya (DOR) PT Dewata Orbit Raya (DOR)
Berdasarkan akta Notaris Ni Putu Nena BP Rachmadi, Based on Notarial deed of Ni Putu Nena BP Rachmadi,
S.H., M.Kn No 24, tanggal 30 Desember 2024, S.H., M.Kn No 24 dated December 30, 2024, the
Perusahaan menempatkan investasi saham pada Company placed investment in shares of PT Dewata
PT Dewata Orbit Raya (DOR), entitas anak, dengan Orbit Raya (DOR), a subsidiary, with ownership of
kepemilikan 50,02% saham terdiri dari Seri A 50.02% shares which consist of
sebanyak 1.235 saham dengan nilai saham Series A of 1,235 shares with par value of Rp2,000,000
Rp2.000.000 per saham atau sama dengan per share or equivalent to Rp2,470,000,000 and Series
Rp2.470.000.000 dan Seri C sebanyak 309 saham C of 309 shares with par value of Rp54,000,000 per
dengan nilai Rp54.000.000 per saham atau sama share or equivalent to Rp16,686,000,000.
dengan Rp16.686.000.000.
Harga pembelian 2.470.000.000 Purchase price
Nilai tercatat aset neto yang diperoleh 4.415.894.246 Carrying value of net asset obtained
Selisih atas akuisisi aset entitas anak 1.945.894.246 Difference on asset acquisition of subsidiary
Nilai tercatat atas aset dan liabilitas DOR yang The carrying values of DOR identified assets and
teridentifikasi pada saat pembelian adalah sebagai liabilities at the time of purchase are as follows:
berikut:
Kas di bank 5.705.336 Cash in bank
Pajak dibayar di muka 3.300.000 Prepaid tax
Aset takberwujud 10.000.000.000 Intangible asset
Utang lain-lain ( 74.400.000 ) Other payable
Utang pajak ( 1.525.000 ) Taxes payable
Nilai tercatat aset neto 9.933.080.336 Carrying value of net asset
Nilai tercatat aset neto atas porsi Carrying value of net asset of
kepentingan nonpengendali ( 5.517.186.090 ) non-controlling interests
Nilai tercatat aset neto yang diperoleh 4.415.894.246 Carrying value of net asset obtained
Selisih atas akuisisi aset entitas anak dialokasikan Difference on asset acquisition of subsidiary is fully
seluruhnya ke aset takberwujud (Catatan 9). allocated in intangible assets (Note 9).
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Susunan Pengurus dan Informasi Lain d. Composition of Management and Other
Information
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Based on Notarial Deed of Dr. Sugih Haryati,
M.Kn., No. 162 tanggal 30 Juli 2024 dan Akta Notaris S.H., M.Kn., No. 162 dated July 30, 2024 and
Amriyati A. Supriyadi, S.H., M.H., No. 19 tanggal Notarial Deed of Amriyati A. Supriyadi, S.H.,
29 September 2023, susunan Dewan Komisaris dan M.H., No. 19 dated September 29, 2023, the
Direksi Perusahaan masing-masing pada tanggal composition of the Company's Boards of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as of December 31,
2024 and 2023, respectively, is as follow:
2024 2023
Komisaris Utama Budi Setiyadi Budi Setiyadi President Commissioner
Komisaris Thomson E Batubara Mochammad Yana Aditya Commissioner
Komisaris Independen Noerman Taufik Noerman Taufik Independent Commissioner
Direktur Utama David Santoso David Santoso President Director
Direktur Rudy Budiman Setiawan Rudy Budiman Setiawan Director
Direktur Yudhi Haryadi Yudhi Haryadi Director
Direktur Wendy Jolanda Waas - Director
Direktur Sultan Satria - Director
Komite Audit Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Komite As of December 31, 2024 and 2023, the
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee is as follows:
Ketua Komite Audit Noerman Taufik Head of Audit Committee
Anggota Dwi Afrilianto Member
Anggota Muhammad Arif Hartono Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the number
karyawan tetap Perusahaan masing-masing of permanent employees of the Company are 54
sebanyak 54 dan 73 orang (tidak diaudit). and 73 employees, respectively (unaudited).
e. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan e. Management Responsibilities and Approval of
atas Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya untuk tahun yang berakhir pada Company and its subsidiary for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 have been finalized and
diotorisasi untuk terbit oleh Dewan Direksi authorized to be issued by the Company's Board
Perusahaan pada tanggal 28 Maret 2025. Dewan of Directors on March 28, 2025. The Board of
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas Directors of the Company is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut. financial statements.
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in conformity with Indonesian
Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards which comprise
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards and
Akuntansi Keuangan yang diterbitkan oleh Ikatan Interpretation of Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia dan Peraturan Pasar Modal issued by Institute of Indonesian Chartered
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Accountant and the Capital Market Regulation
Laporan Keuangan Konsolidasian Emiten atau No. VIII.G.7 regarding the Presentations and
Perusahaan Publik. Disclosures of Consolidated Financial Statements of
Listed Entities.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis for Measuring and Preparing Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini of these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with the accounting policies adopted in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended December 31, 2023,
tanggal 31 Desember 2023, kecuali untuk penerapan except for the adoption of amendments effective
amandemen yang berlaku efektif January 1, 2024.
1 Januari 2024.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, prepared on an accrual basis of accounting using the
kecuali untuk akun-akun tertentu yang dicatat historical cost concept, except for certain accounts
berdasarkan basis lain seperti yang diungkapkan that are measured on the other basis described in
pada kebijakan akuntansi masing masing akun the related accounting policies for those accounts.
terkait.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows presents
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang receipts and payments of cash and cash equivalents
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi classified into operating, investing and financing
dan pendanaan. Laporan arus kas konsolidasian activities. The consolidated statement of cash flows
disajikan dengan menggunakan metode langsung. is presented using the direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is Rupiah
mata uang Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata (Rp), which is also the functional currency of each
uang fungsional masing-masing entitas dalam Grup. of the entities in the Group.
c. Amandemen Standar yang Berlaku Efektif pada c. Amendments to Standards Effective in Current
Tahun Berjalan Year
Penerapan amandemen yang telah diterbitkan, dan The adoption of amendments issued and effective
yang akan berlaku efektif untuk tahun buku yang for the financial year at or after January 1, 2024
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 namun which do not have substantial changes to the
tidak berdampak secara subtansial terhadap Group’s accounting policies and any material impact
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh material on the consolidated financial statements are as
terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah follows:
sebagai berikut:
Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Amendment to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statement – Non-Current Liabilities
Kovenan”; with Covenants”;
Amandemen PSAK 116, “Sewa – Liabilitas Sewa Amendment to PSAK 116, “Lease – Lease
dalam Jual dan Sewa Balik”; Liabilities on Sale and Leaseback”;
Amandemen PSAK 207, ”Laporan Arus Kas dan Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash
Amandemen PSAK 107, Instrumen Keuangan: Flows and Amendment to PSAK 107, Financial
Pengungkapan – Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures – Supplier Financing
Pemasok”. Arrangements”.
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Standar Baru dan Amandemen Standar Berikut d. The New Standard and Amendment to
yang Telah Diterbitkan, Namun Belum Berlaku Standards Which Have Been Issued but are Not
Efektif untuk Tahun Buku yang Dimulai Yet Effective for the Financial Year Beginning
1 Januari 2024 on January 1, 2024
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective on or after January 1, 2025:
PSAK 117, “Kontrak Asuransi” PSAK 117, “Insurance Contract”;
Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Amendment to PSAK 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates – Lack of
Ketertukaran”. Exchangeability”
Penerapan dini atas amandemen dan PSAK baru Early adoption of the above amendment and new
tersebut diperkenakan. PSAK is permitted.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As of the authorization date of the consolidated
konsolidasian ini, manajemen masih dalam financial statements, management is still in the
proses melalukan evaluasi atas dampak dari process of evaluating the impact of the above
amandemen dan PSAK baru tersebut di atas amendments and new PSAK in the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
e. Dasar Konsolidasi e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun- The consolidated financial statements include
akun Perusahaan dan seluruh Entitas Anak the accounts of the Company and all the
seperti yang dijelaskan di Catatan 1. Entitas Subsidiary mentioned in Note 1. A subsidiary is
anak adalah entitas di mana Perusahaan an entity over which the Company has control.
memiliki pengendalian. Pengendalian timbul The Company controls an entity when the
ketika Perusahaan terekspos atas, atau memiliki Company is exposed to, or has rights to, variable
hak untuk, imbal hasil yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil its power over the entity. Subsidiaries are fully
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. consolidated from the date on which the control
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh is transferred to the Company. Subsidiaries are
sejak tanggal di mana pengendalian dialihkan deconsolidated from the date on which that
kepada Perusahaan. Entitas anak tidak control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan Entitas Anak agar kebijakan financial statements of Subsidiaries to bring
akuntansinya seragam dengan kebijakan their accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. Seluruh aset dan liabilitas, accounting policies. All intra-group assets and
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas dalam liabilities, equity, income, expenses and cash
intra-grup terkait dengan transaksi antar entitas flows relating to transactions between members
dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam of the Group are fully eliminated in
konsolidasi. consolidation.
Kepentingan nonpengendali (“KNP”) Non-controlling interest (“NCI”) represents the
mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset portion of the profit or loss and net assets of the
neto dari Entitas Anak yang dapat diatribusikan Subsidiary attributable to equity interests that
secara langsung maupun tidak langsung oleh are owned directly or indirectly by the Group,
Grup, yang masing-masing disajikan dalam which is presented in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah section of the consolidated statement of
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada financial position, separately from the
pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the
owners of the parent company.
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Dasar Konsolidasi (Lanjutan) e. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas.
f. Kombinasi Bisnis d. f. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted by using the
metode akuisisi. Jika aset yang diperoleh bukan acquisition method. If the asset acquired is not a
suatu bisnis, maka Grup mencatatnya sebagai business, the Group accounts for it as an asset
akuisisi aset. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup acquisition. For each business combination, the
memilih mengukur kepentingan nonpengendali Group elects whether to measure the non-
pada pihak yang diakuisisi baik pada nilai wajar controlling interests in the acquiree at fair value
atau pada bagian proporsional dari aset neto or at the proportionate share of the acquiree’s
yang teridentifikasi dari pihak diakuisisi. identifiable net assets.
g. Mata Uang Asing g. Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Transactions denominated in currencies other
dijabarkan ke Rupiah dengan kurs yang berlaku than Rupiah are translated into Rupiah at the
pada tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, exchange rate prevailing at the dates of the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang transactions. At the reporting date, monetary
selain Rupiah dijabarkan dengan kurs yang assets and liabilities in currencies other than
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan dan Rupiah are translated at the exchange rates
kerugian yang dihasilkan dari penyelesaian prevailing at that date. Foreign exchange gains
transaksi tersebut dan dari penjabaran dengan and losses resulting from the settlement of such
kurs akhir periode aset dan liabilitas moneter transactions and from the translation at period-
dalam mata uang selain Rupiah diakui dalam laba end exchange rates of monetary assets and
rugi. liabilities denominated in currencies other than
Rupiah are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember The exchange rates used as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 were as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
1 Euro Eropa (EUR) 16.851 17.140 1 Europe Euro (EUR)
1 Dolar Amerikat Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Yuan China (CNY) 2.214 2.170 1 Chinese Yuan (CYN)
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. Transaction with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak- The Group discloses transactions with related
pihak berelasi. Transaksi ini dilakukan parties. The transactions are made based on terms
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh agreed by the parties, whereas such terms may
kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut not be the same as those transactions with
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan whether or not conducted under the same terms
syarat dan kondisi yang sama dengan pihak and conditions as those with third parties, are
ketiga ataupun tidak, diungkapkan dalam disclosed in the notes to the consolidated
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada bisnis model dan arus assets are based on business model and
kas kontraktual – baik dari pembayaran pokok contractual cash flows – both from solely
dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai ii. Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (FVTPL). through profit and loss (FVTPL).
iii. Aset keuangan yang diukur dengan nilai iii. Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI). (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Grup financial assets at initial recognition. The Group
mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup reclassifies a financial asset if and only if the
mengubah tujuan model bisnis untuk Group's business model for its financial assets
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian changes so its previous model assessment would
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. no longer apply. If the Group reclassifies a
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, financial asset, it is required to apply the
maka diharuskan menerapkan reklasifikasi reclassification prospectively from the
secara prospektif dari tanggal reklasifikasi. reclassification date. Previously recognized
Grup tidak menyajikan kembali keuntungan, gains, losses (including impairment gains or
kerugian (termasuk keuntungan atau kerugian losses) or interest are not restated.
penurunan nilai), atau bunga yang diakui
sebelumnya.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group does not have financial assets
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial assets at FVOCI.
diukur melalui FVOCI.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya. depends on their classification.
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method,
menggunakan metode suku bunga efektif, less impairment, if any. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai, jika calculated by taking into account any
ada. Biaya perolehan yang diamortisasi discount or premium on acquisition fees or
dihitung dengan memperhitungkan costs that are an integral part of the
diskonto atau premi atas biaya akuisisi effective interest rate. The effective
atau biaya yang merupakan bagian interest rate amortization is included in the
integral dari suku bunga efektif tersebut. profit or loss. The losses arising from
Amortisasi suku bunga efektif dimasukkan impairment are also recognized in the profit
dalam laba rugi. Kerugian yang timbul or loss.
dari penurunan nilai juga dimasukkan
dalam laba rugi.
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
ii. Aset keuangan diukur pada FVTPL ii. Financial asset at FVTPL
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are
selanjutnya disajikan dalam laporan subsequently carried in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian sebesar statement of financial position at fair
nilai wajar, dengan perubahan nilai value, with changes in fair value
wajar yang diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated profit or
rugi konsolidasian. loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menilai berdasarkan basis forward- The Group assesses on a forward-looking basis
looking untuk mengukur kerugian kredit the expected credit losses (“ECL”) associated
ekspektasian (“ECL”) terhadap aset with its financial assets carried at amortized
keuangan yang diukur pada biaya perolehan cost. The amount of ECL is updated at each
diamortisasi. Nilai ECL diperbarui pada reporting date to reflect changes in credit risk
tanggal pelaporan untuk mencerminkan since initial recognition of the respective
perubahan risiko kredit sejak pengakuan financial instrument.
awal masing-masing instrumen keuangan.
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas There are 2 (two) basis of the measurement of
ECL, yaitu ECL 12 bulan atau kerugian kredit ECL, 12-month ECL or lifetime expected credit
sepanjang umurnya. Grup akan menganalisa losses. The Group will analyze the initial
pengakuan awal menggunakan ECL 12 bulan recognition using the 12-month ECL and will
dan akan beralih ke ECL seumur hidup jika move to lifetime ECL if there is a significant
ada peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk after initial recognition.
signifikan setelah pengakuan awal.
Pada setiap periode pelaporan, Grup In each reporting period, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk of financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instruments has increased significantly since
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When assessing the
penilaian atas cadangan kerugian allowance for expected losses, the Group
ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko evaluates the risk of default that may occur
gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang over the expected life of the financial
perkiraan usia instrumen keuangan dalam instrument in determining the amount of
menentukan jumlah kerugian kredit expected credit losses taking into account the
ekspektasian dengan mempertimbangkan availability of information on past events,
ketersediaan informasi kejadian masa lalu, current conditions and estimates of future
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi economic conditions.
ekonomi di masa depan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach and
disederhanakan dan selalu mengakui ECL always recognizes lifetime ECL to measure ECL
sepanjang umurnya untuk mengukur ECL for trade receivables. The expected credit
terhadap piutang usaha. ECL tersebut losses are estimated using a provision matrix
diestimasi menggunakan matriks provisi based on the Group’s historical credit loss
berdasarkan pengalaman kerugian kredit experience, adjusted for factors that are
historis Grup, disesuaikan untuk faktor specific to the debtors, general economic
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum conditions and an assessment of both the
serta penilaian atas arah kondisi kini dan current as well as the forecast direction of
perkiraan masa depan pada tanggal conditions at the reporting date, including
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang time value of money where appropriate.
jika tepat.
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
Untuk semua aset keuangan lainnya, Grup For all other financial assets, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah recognizes lifetime ECL when there has been
ada peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, initial recognition. If, on the other hand, the
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12 -month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus assessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada on evidence of a financial asset being credit
bukti aset keuangan yang mengalami impaired at the reporting date or an actual
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau default occurring.
kejadian gagal bayar sebenarnya.
Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Grup mengasumsikan risiko kredit aset The Group presumes that the credit risk on a
keuangan telah meningkat signifikan sejak financial asset has increased significantly
pengakuan awal ketika pembayaran since initial recognition when contractual
kontraktual tertunggak lebih dari 30 hari, payments are more than 30 days past due,
kecuali jika Grup memiliki informasi yang unless the Group has reasonable and
wajar dan terdukung yang menunjukkan hal supportable information that demonstrates
sebaliknya. otherwise.
Grup mengasumsikan bahwa risiko kredit The Group assumes that the credit risk on a
pada instrumen keuangan tidak meningkat financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal jika significantly since initial recognition if the
instrumen keuangan tersebut ditentukan financial instrument is determined to have
memiliki risiko kredit yang rendah pada low credit risk at the reporting date. A
tanggal pelaporan. Instrumen keuangan financial instrument is determined to have
memiliki risiko kredit yang rendah jika low credit risk if i) the financial instrument
i) instrumen keuangan memiliki risiko gagal has a low risk of default, ii) the borrower has
bayar yang rendah, ii) peminjam memiliki a strong capacity to meet its contractual cash
kapasitas yang kuat untuk memenuhi flow obligations in the near term and iii)
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam adverse changes in economic and business
waktu dekat dan iii) perubahan yang conditions in the longer term may, but will
merugikan dalam ekonomi dan kondisi bisnis not necessarily, reduce the ability of the
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak borrower to fulfill its contractual cash flow
harus, mengurangi kemampuan peminjam obligations.
untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) j. i. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 2. 1. Financial Assets (Continued)
Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan Significant Increase in Credit Risk
(Lanjutan) (Continued)
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant
peningkatan risiko kredit yang signifikan increase in credit risk and revises them as
dan merevisinya jika perlu untuk appropriate to ensure that the criteria are
memastikan bahwa kriteria tersebut capable of identifying significant increase in
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko credit risk before the amount becomes past
kredit yang signifikan sebelum jumlahnya due.
jatuh tempo.
Definisi Gagal Bayar Definition of Default
Grup menganggap bahwa gagal bayar telah The Group considers that default has
terjadi ketika aset keuangan tertunggak occurred when a financial asset is more than
lebih dari 90 hari kecuali jika Grup memiliki 90 days past due unless the Group has
informasi yang wajar dan terdukung untuk reasonable and supportable information to
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default
panjang lebih tepat. criterion is more appropriate.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial assets if,
keuangan jika, dan hanya jika, hak and only if: the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the financial asset expire; or the
aset keuangan tersebut berakhir, atau contractual rights to receive the cash flows
mengalihkan hak kontraktual untuk of the financial asset are transferred; or the
menerima arus kas yang berasal dari asset contractual rights to receive the cash flows
keuangan, atau tetap memiliki hak of the financial asset are retained but a
kontraktual untuk menerima arus kas yang contractual obligation is assumed to pay
berasal dari aset keuangan namun juga those cash flows to one or more recipients in
menanggung kewajiban kontraktual untuk an arrangement that meets certain
membayar arus kas yang diterima tersebut conditions. When the Group transfers a
kepada satu atau lebih pihak penerima financial asset, it evaluates the extent to
melalui suatu kesepakatan yang memenuhi which it retains the risks and rewards of
persyaratan tertentu. Ketika Grup ownership of the financial asset.
mengalihkan aset keuangan, maka Grup
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap
memiliki risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group determines the classification of
keuangannya pada saat pengakuan awal. its financial liabilities at initial recognition.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan into the financial liabilities measured at
yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost. All financial liabilities are
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan recognized initially at fair value and, in the
diakui pada awalnya sebesar nilai wajar case of loans and borrowings, inclusive of
dan, dalam hal pinjaman dan utang, directly attributable transaction costs.
termasuk biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2. Financial Liabilities (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities
keuangan dalam kategori ini selanjutnya in this category are subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest method. The amortization of the
efektif. Amortisasi suku bunga efektif effective interest rate is included in finance
termasuk di dalam biaya keuangan dalam costs in the profit or loss.
laba rugi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the profit
laba rugi pada saat liabilitas tersebut or loss when the liabilities are derecognized
dihentikan pengakuannya serta melalui as well as through the effective interest rate
proses amortisasi suku bunga efektif. amortization process.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban if, and only if, the Group’s obligations are
Grup dilepaskan, dibatalkan atau discharged, cancelled or expired.
kadaluarsa.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, kas di statement of financial position comprise of cash
bank, dan deposito jangka pendek dengan on hand, cash in banks and short-term bank
jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau deposits with maturities of three months or less
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak at the time of placement and not pledged as
digunakan sebagai jaminan atas utang atau collateral for loans or other borrowings.
pinjaman.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or net
terendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is determined using the
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan First In First Out (FIFO) method. Allowance for
dengan menggunakan metode First In First Out inventory obsolescence/losses is provided to
(FIFO). Cadangan keusangan/kerugian reduce the carrying value of inventories to their
persediaan ditetapkan untuk menurunkan nilai net realizable value.
tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi in the ordinary course of business less estimated
dengan taksiran biaya penyelesaian dan taksiran costs of completion and estimated costs
biaya yang diperlukan untuk necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan (Tidak l. Impairment of Non-Financial Assets (Excluding
Termasuk Persediaan dan Aset Pajak Tangguhan) Inventories and Deferred Tax Assets)
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting period
apakah terdapat indikasi aset mengalami whether there is any indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, be impaired. If any such indication exists, the Group
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset estimates the recoverable amount of the asset. The
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit recoverable amount of an asset or a cash-generating
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi unit is the higher of its fair value less costs of
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan disposal and its value in use. Whenever the carrying
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset amount of an asset exceeds its recoverable amount,
lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset the asset is considered impaired and is written
harus diturunkan menjadi sebesar jumlah down to its recoverable amount. The impairment
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera loss is recognized immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset non- Reversal on impairment loss for non-financial assets
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat would be recognized if, and only if, there has been
perubahan estimasi yang digunakan dalam a change in the estimates used to determine the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak asset’s recoverable amount since the last
pengujian penurunan nilai terakhir kali dilakukan. impairment test was carried out. Reversal on
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui impairment losses will be immediately recognized
segera dalam laba rugi. in profit or loss.
m. Investasi pada Asosiasi m. Investments in an Associate
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di mana Grup Associates are all entities over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20% and
suara antara 20% dan 50%. 50% of the voting rights.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates are accounted for using the
metode ekuitas dan pengakuan awal dicatat equity method of accounting and are initially
sebesar harga perolehan. Di dalam investasi Grup recognized at cost. The Group’s investment in
atas entitas asosiasi termasuk goodwill yang associates includes goodwill, if any, identified on
diidentifikasi ketika akuisisi. acquisition.
Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai nilai Once an investment’s carrying value has been
nol, kerugian selanjutnya akan diakui bila Grup reduced to zero, further losses are taken up if the
mempunyai komitmen untuk menyediakan bantuan Group has committed to provide financial support
pendanaan atau menjamin kewajiban entitas to, or has guaranteed the obligations of the
asosiasi yang bersangkutan. associate.
Pelepasan sebagian atau pelepasan kepentingan Partial disposals or deemed disposals of interests in
dalam hubungan istimewa dimana metode ekuitas associate where the equity method continues to be
terus diterapkan disesuaikan dalam laba rugi. applied are adjusted in profit or loss.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penilaian ketika terdapat bukti obyektif bahwa assesses when there is objective evidence that an
investasi pada entitas asosiasi mengalami investment in associates is impaired.
penurunan nilai.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are recorded at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment, if any.
penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud Intangible assets are amortized based on estimated
diamortisasi berdasarkan estimasi masa manfaat useful lives of 4 to 10 years. The Group shall
selama 4 sampai 10 tahun. Grup dapat estimate the recoverable value of intangible
mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali assets. If the carrying value of intangible assets
dari aset takberwujud. Apabila nilai tercatat aset exceeds the estimated recoverable amount, the
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat carrying value of these assets is reduced to
dipulihkan kembali, maka nilai tercatat aset recoverable amount.
tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai yang
dapat dipulihkan kembali.
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Aset Tetap o. Property, Plant and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property, plant and equipment are initially
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan recognised at cost, which comprises its purchase
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan price and any additional costs directly attributable
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi to bringing the asset to its working condition and
yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai location for its intended use. Such cost also includes
maksud manajemen. Biaya perolehan tersebut juga the initial estimation of the costs of dismantling
termasuk estimasi awal atas biaya pembongkaran and removing the assets and restoring the sites and
dan pemindahan aset tetap dan pemulihan lokasi the cost of replacing part of such property, plant
dan biaya untuk mengganti komponen dari aset and equipment when that cost is incurred, if the
tetap pada saat penggantian, bila kriteria recognition criteria are met.
pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, property, plant
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi and equipment are carried at cost less accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika ada. depreciation and impairment losses, if any.
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan menggunakan Property, plant and equipment, except land, are
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa depreciated using the straight-line method over
manfaat aset tetap dengan tahun sebagai berikut: their expected economic useful lives at the
following years:
Umur Ekonomis/
Useful Lives
Bangunan 20 Building
Inventaris kantor 4 Office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak atas Land including legal cost of land rights in the form
tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) of Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”)
ketika tanah diperoleh pertama kali dinyatakan when the land rights were acquired initially are
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi stated at cost and not amortized as the
karena manajemen berpendapat bahwa management is of the opinion that it is probable
kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat the titles of land rights can be renewed/extended
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa upon expiration.
berlakunya selesai.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian pada saat terjadinya biaya-biaya comprehensive income as incurred, meanwhile
tersebut, sedangkan biaya-biaya yang berjumlah significant renewals and improvements are
besar dan sifatnya meningkatkan kondisi aset capitalized.
secara signifikan dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed of,
dijual, biaya perolehan serta akumulasi penyusutan their carrying value and the related accumulated
dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang depreciation are removed from the accounts and
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi any resulting gain or loss is credited or charged to
dibukukan dalam laporan laba rugi dan penghasilan current consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian pada tahun yang and other comprehensive income.
bersangkutan.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam laporan Construction in progress is presented in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai bagian dari consolidated statements of financial position as
aset tetap dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. part of the property, plant and equipement and is
Akumulasi biaya perolehan ini akan dipindahkan ke stated at cost. The accumulated costs of asset
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada constructed are transferred to the appropriate
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap property, plant and equipement accounts when the
digunakan sesuai dengan tujuannya. construction is substantially completed and the
asset is ready for its intended use.
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
p. Sewa p. Leases
Grup Sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menyewa ruko untuk kegiatan The Group leases shophouse for its operational
operasionalnya. Kontrak sewa biasanya dibuat activities. Rental contracts are typically made
untuk periode tetap dari 2 hingga 10 tahun for fixed periods of 2 to 10 years but may be
tetapi mungkin memiliki opsi ekstensi. extended.
Sewa diakui sebagai aset hak-guna terkait pada Leases are recognized as a right-of-use asset at
tanggal di mana aset sewaan tersedia untuk the date at which the leased asset is available
digunakan oleh Grup. for use by the Group.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada Assets and liabilities arising from a lease are
awalnya diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas initially measured on a present value basis.
sewa (termasuk nilai bersih sekarang dari Lease liabilities include the net present value of
pembayaran sewa tetap, termasuk pembayaran the fixed lease payments (including in substance
secara substansi) dikurangi piutang insentif fixed payments) less any lease incentives
sewa dan harga pelaksanaan dari opsi pembelian receivable and the exercise price of a purchase
jika penyewa cukup yakin untuk menggunakan option if the lessee is reasonably certain to
opsi tersebut. exercise that option.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan The lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa. interest rate implicit in the lease. If the rate
Jika tarif tidak dapat segera ditentukan, cannot be readily determined, which is
di mana hal tersebut secara umum terjadi pada generally the case for leases in the Group, the
sewa dalam Grup, suku bunga pinjaman lessee’s incremental borrowing rate is used,
tambahan penyewa digunakan, yaitu tarif yang being the rate that the individual lessee would
harus dibayar oleh penyewa untuk meminjam have to pay to borrow the funds necessary to
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset obtain an asset of similar value to the right-of
dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna use asset in a similar economic environment
dalam lingkungan ekonomi serupa dengan syarat with similar terms and conditions.
dan ketentuan yang serupa.
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan yang Right-of-use assets are measured at cost
terdiri dari jumlah pengukuran awal liabilitas comprising the amount of the initial
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada measurement of lease liability, any lease
atau sebelum tanggal dimulainya dikurangi payments made at or before the commencement
insentif sewa yang diterima, biaya langsung date less any lease incentives received, any
awal, dan biaya restorasi. initial direct costs and restoration costs.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset
akhir masa sewa. Jika Grup cukup yakin untuk or the end of the lease term. If the Group is
melaksanakan opsi pembelian, aset hak-guna reasonably certain to exercise a purchase
disusutkan selama masa manfaat aset yang option, the right-of-use asset is depreciated
mendasarinya. over the underlying asset’s useful life.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek (masa sewa 12 bulan atau kurang) untuk leases (lease term of 12 months or less) on
beberapa kontrak sewa kendaraan. Grup certain rental contracts of vehicles. The Group
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut recognizes the lease payments associated with
sebagai beban sewa dengan dasar garis lurus these leases as rent expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Grup Sebagai Lessor The Group as Lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui pada Rental income from operating leases is
dasar akrual. Biaya langsung awal yang terjadi recognized on accrual basis. Initial direct costs
dalam proses negosiasi dan pengaturan sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan dalam jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus amount of the leased asset and recognized on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
q. Imbalan Pascakerja q. Post-employment Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include, among
lain upah, gaji, bonus, dan insentif. other things, wages, salaries, bonuses and
incentives.
Imbalan Pascakerja Jangka Panjang Long Term Post-employment Benefits
Liabilitas imbalan pascakerja jangka panjang Long-term post-employment benefit liabilities
merupakan imbalan pascakerja manfaat pasti are post-employment benefits of defined
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan benefits formed without special funding and are
didasarkan pada masa kerja dan jumlah based on the employee's length of service and
penghasilan karyawan pada saat pensiun yang the amount of income at the time of retirement
dihitung menggunakan metode Projected Unit calculated using the Projected Unit Credit
Credit. Pengukuran kembali liabilitas imbalan method. The re-measurement of the liabilities
pasti langsung diakui dalam laporan posisi of definitely reward is immediately recognized
keuangan konsolidasian dan penghasilan in the consolidated statements of financial
komprehensif lain pada periode terjadinya dan position and other comprehensive income in the
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, namun period of occurrence and will not be reclassified
menjadi bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas to profit and loss, but become part of the
imbalan pasti lainnya terkait dengan program retained earnings. Other defined benefit
imbalan pasti diakui dalam laba rugi. liability costs related to defined benefit plans
are recognized in profit or loss.
Pesangon Severance Pay Termination
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja diakui Severance Pay Termination of Employment
sebagai liabilitas dan beban dalam laporan Contract is recognized as liability and expense
keuangan konsolidasian. Jika pesangon ini jatuh in the consolidated financial statements. If this
tempo lebih dari 12 bulan setelah tanggal severance pays off more than 12 months after
laporan posisi keuangan konsolidasian, maka the date of consolidated statement of financial
besarnya liabilitas pesangon disajikan sebesar position, then the amount of the severance
nilai kini yang didiskontokan. liability is presented in the amount of the
current discounted value.
r. Properti Investasi r. Investment Property
Properti investasi Grup terdiri dari tanah dan Investment property of the Group consist of land
bangunan yang dimiliki untuk menghasilkan and building held to earn rentals or for capital
sewa atau untuk kenaikan nilai atau keduanya, appreciation or both, rather than for use in the
dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau production or supply of goods or services or for
penyediaan barang dan jasa untuk tujuan administrative purposes, or sale in the ordinary
administratif, atau untuk dijual dalam kegiatan course of business.
usaha sehari-hari.
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Properti Investasi (Lanjutan) r. Investment Property (Continued)
Grup telah memilih metode biaya untuk The Group has chosen cost method for their
pengukuran properti investasinya. Properti investment property measurement. Investment
investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan property are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan. Penyusutan depreciation. Depreciation is computed using
dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method with the useful lives of
lurus dengan masa manfaat ekonomi properti these investment property within 20 years,
investasi sampai 20 tahun, kecuali untuk tanah except for land which is stated at cost and is not
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak depreciated.
disusutkan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An item of investment property is derecognized
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada upon disposal or when no future economic
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan benefits are expected from its use or disposal.
dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau Any gain or loss arising on derecognition of the
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan asset is included in profit or loss in the period
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode that asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Grup telah secara umum menentukan bahwa The Group has generally concluded that it is the
Grup merupakan prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts with its
dengan pelanggan. customers.
Penjualan Produk Sales of Product
Pendapatan dari penjualan produk diakui pada Revenue from the sales of products is recognized
saat penguasaan aset dialihkan kepada at a point in time when control of the asset is
pelanggan, biasanya pada saat penyerahan transferred to the customer, generally on
barang. delivery of the goods.
Penjualan Jasa Rendering of Services
Pendapatan dari kontrak atas penyediaan jasa Revenue from contract to provide services was
diakui dengan acuan pada tingkat penyelesaian recognized by reference to the percentage of
berdasarkan kontrak. completion of the contract.
Dalam kontrak dengan pembayaran kapasitas In contracts with fixed capacity payments which
tetap yang ditentukan pada awal kontrak, are determined at the contract inception, the
pembayaran kapasitas tetap untuk seluruh fixed capacity payments for the entire contract
periode kontrak ditentukan pada hari ke-1 dan period is determined at day 1 and is recognized
diakui sepanjang waktu. Secara khusus, pada over time. Specifically, on contracts where
kontrak di mana pembayaran kapasitas tetap capacity payments are fixed but escalate
tetapi meningkat selama periode kontrak tanpa throughout the contract period without any
referensi ke indeks pasar, eskalasi tetap reference to market indices, the fixed escalation
tersebut diakui dengan dasar garis lurus selama is recognized on a straight-line basis over the
periode kontrak. contract period.
Aset Kontrak Contract Asset
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan Contract asset is the right to consideration in
imbalan dalam pertukaran barang atau jasa exchange for goods or services transferred to the
yang dialihkan kepada pelanggan. Jika Grup customer. If the Group performs by transferring
melaksanakan dengan mentransfer barang atau of goods or services to a customer before the
jasa kepada pelanggan sebelum pelanggan customer pays consideration or before payment
membayar imbalan atau sebelum pembayaran is due, a contract asset is recognized for earned
jatuh tempo, aset kontrak diakui untuk consideration that is conditional.
memperoleh imbalan yang bersyarat.
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Liabilitas kontrak diakui ketika each contract. Contract liability is recognized
pembayaran pelanggan melebihi kewajiban when the payments of the customer is more than
pelaksanaan yang telah terpenuhi. Liabilitas performance obligation satisfied. Contract
kontrak dinyatakan sebagai “uang muka liabilities are presented under “customers’
pelanggan” dan “pendapatan yang deposit” and “unearned income” in the
ditangguhkan” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang reference to the outstanding principal and at
dan tingkat bunga yang berlaku. the applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat Costs and expenses are decreases in economic
ekonomi selama periode akuntansi dalam bentuk benefits during the accounting period in the
arus keluar atau penurunan aset atau timbulnya form of outflows or decrease of assets or
kewajiban yang mengakibatkan penurunan incurrence of liabilities that result in decreases
ekuitas, selain yang berkaitan dengan distribusi in equity, other than those relating to
kepada peserta ekuitas. Beban diakui pada saat distributions to equity participants. Expenses
terjadinya. are recognized when incurred.
t. Perpajakan t. Taxation
Pajak Final Final Tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income which have been imposed with final tax.
penghasilan final. Beban pajak final diakui Final tax expense is recognized in profit or loss
dalam laba rugi dan disajikan sebagai bagian and is presented as a separate line item. The
yang terpisah. Selisih antara jumlah pajak final difference between the final tax payable with
yang terhutang dengan total pajak final dalam the total final tax in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar income is recognized as prepaid tax or tax
di muka atau utang pajak. Pajak final berada di payable. Final tax is outside the scope of PSAK
luar lingkup PSAK 212, "Pajak Penghasilan" 212, “Income Taxes” thus no deferred tax assets
sehingga tidak ada aset atau liabilitas pajak or liabilities are recognized.
tangguhan yang diakui.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan deferred income tax. Income tax expense is
tangguhan. Beban pajak penghasilan diakui recognized in profit or loss, except to the
dalam laba rugi, kecuali untuk transaksi yang extent that it relates to items recognized
berhubungan dengan transaksi yang diakui directly in equity or other comprehensive
langsung dalam ekuitas atau penghasilan income in which case it is recognized in equity
komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam or other comprehensive income.
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Perpajakan (Lanjutan) t. Taxation (Continued)
Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Taxes (Continued)
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted at the financial
tanggal posisi keuangan. position date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred income tax is determined using tax
tarif pajak yang berlaku atau secara substantif rates that have been enacted or substantially
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan enacted at the consolidated statements of
konsolidasian dan diharapkan akan berlaku pada financial position date and are expected to be
saat aset pajak tangguhan dipulihkan atau applied when the related deferred income tax
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. asset is realised or the deferred income tax
liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa mendatang akan memadai untuk available to be utilized with those temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer dan differences and the unused tax losses carried
rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. forward.
u. Pelaporan Segmen u. Segment Reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi key operations decision makers. Key operations
utama. Pengambil keputusan operasi utama yang decision makers who are responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources and assessing the
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of operating segments, have been
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite identified as steering committees that take
pengarah yang mengambil keputusan strategis. strategic decisions.
v. Laba Per Saham v. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba neto yang diatribusikan kepada pemilik the net profit attributable to the owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata parent entity by the weighted average number
tertimbang saham biasa yang beredar selama of ordinary shares outstanding over the course
setahun. of a year.
Laba per saham dilusian, dihitung dengan Diluted earnings per share, calculated by
membagi laba neto yang diatribusikan kepada dividing the net profit attributable to the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata owners of the parent entity by the weighted
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan average amount of ordinary shares that have
dengan dampak dari semua efek berpotensi been adjusted for the impact of all dilutive
saham biasa yang dilutif. ordinary stock potential securities.
w. Provisi w. Provision
Provisi diakui ketika: Grup memiliki kewajiban A provision is recognized when: the Group has a
hukum atau konstruktif masa kini sebagai akibat present legal or constructive obligation as a
peristiwa masa lalu; terdapat kemungkinan result of past events; it is probable that an
besar penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources will be required to settle
mengakibatkan arus keluar sumber daya; dan the obligation; and the amount has been reliably
jumlah kewajiban tersebut dapat diukur secara estimated. A provision is not recognized for
andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian future operating losses.
operasi masa depan.
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan tentang kondisi Grup pada information about the Group’s position at the
periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) reporting period (adjusting events) are reflected
dicerminkan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements. Post
konsolidasian. Peristiwa setelah akhir tahun year-end events that are not adjusting events
yang tidak menyesuaikan peristiwa diungkapkan are disclosed in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian jika statements when material.
material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Dalam menyusun laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated financial statements,
manajemen telah menggunakan pertimbangan, management has used its best considerations,
estimasi dan asumsi terbaiknya atas jumlah tertentu. estimates and assumptions on certain amounts. The
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan considerations, estimates and assumptions used in this
dalam laporan keuangan konsolidasian ini adalah consolidated financial statement are based on
berdasarkan evaluasi manajemen atas fakta dan management's evaluation of the relevant facts and
keadaan yang relevan pada tanggal laporan keuangan circumstances as of the date of consolidated financial
konsolidasian. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah statements. Realization may differ from the
yang diestimasi, dan estimasi ini dapat disesuaikan estimated amount, and this estimate can be further
lebih lanjut. adjusted.
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Judgments in the Application of Accounting Policies
Akuntansi
Pajak Penghasilan Income Taxes
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes. Significant
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam judgment is involved in determining the provision for
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada beberapa income taxes. There are certain transactions and
transaksi dan penghitungan di mana penentuan pajak computations for which the ultimate tax
akhir adalah tidak pasti selama kegiatan usaha biasa. determination is uncertain during the ordinary course
Grup mengakui liabilitas bagi isu perpajakan yang of business. The Group recognizes liabilities for
diharapkan berdasarkan estimasi apakah pajak expected tax issues based on estimates of whether
tambahan akan jatuh tempo. Apabila terdapat additional taxes will be due. Where the final tax
perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang outcome of these matters is different from the
telah dicatat, maka jumlah tersebut akan berdampak amounts that were initially recognized, such
pada pajak penghasilan kini dan provisi pajak differences will impact the current income tax and
tangguhan di dalam periode di mana penentuan deferred tax provisions in the period in which such
tersebut dibuat. determination is made.
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Judgments in the Application of Accounting Policies
Akuntansi (Lanjutan) (Continued)
Klasifikasi Properti Classification of Property
Grup menentukan apakah suatu properti The Group determines whether a property is classified
diklasifikasikan sebagai properti investasi atau aset as investment property or property, plant and
tetap. equipment.
Properti investasi terdiri atas tanah dan Investment property comprises of land and
bangunan (terutama kantor, gudang komersial buildings (particularly offices, commercial
dan retail (properti)) yang tidak digunakan warehouse and retail (property)) that are not
secara substansial untuk digunakan oleh, atau occupied substantially for use by, or in the
dalam operasional Grup, tetapi dimiliki terutama operations of the Group, but are held primarily
untuk mendapatkan pendapatan sewa dan to earn rental income and capital appreciation.
kenaikan nilai modal.
Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan, Property, plant and equipment comprises of
prasarana, mesin dan peralatan, perabotan dan land, buildings, leasehold improvements,
perlengkapan, kendaraan, dan aset tetap dalam machineries and equipment, furnitures and
penyelesaian yang digunakan dalam kegiatan fixtures, motor vehicles and constructions in
operasi Grup, dan tidak digunakan untuk progress which are occupied substantially for use
memperoleh pendapatan sewa. by, or in the operations of, the Group, and held
primarily not to earn rental income.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pendapatan Grup berasal dari berbagai pelanggan Revenue from the Group originates from various
dengan persyaratan komersial yang berbeda – beda. customers with different commercial terms. The
Grup mempertimbangkan persyaratan kontraktual ini Group considers these contractual terms in allocating
dalam mengalokasikan pendapatan dari penjualan revenue from sales of goods and other services.
barang dan jasa lainnya.
Estimasi dan Asumsi The Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The main assumptions regarding the future and other
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang sources of estimates at the end of the reporting
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan period, which have significant risks resulting in
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset material adjustments to the carrying amount of
dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya assets and liabilities in the following reporting year
dijelaskan di bawah ini: are described below:
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja tergantung The present value of post-employment reward
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on several factors determined on
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang an actuarial basis based on several assumptions. The
digunakan untuk menentukan biaya/(penghasilan) assumptions used to determine the cost/(income) of
pensiun neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan a net pension include discount rates and future salary
gaji di masa datang. Adanya perubahan pada asumsi increases. A change in this assumption will affect the
ini akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban recorded amount of pension liabilities.
pensiun.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) The Estimates and Assumptions (Continued)
Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post-employment Benefits (Continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the corresponding discount
masa datang yang sesuai pada akhir periode rate and future salary increase at the end of the
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga reporting period. The discount rate is the interest
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini atas rate that must be used to determine the present
estimasi arus kas keluar masa depan yang diharapkan value of the estimated future cash outflows expected
untuk menyelesaikan liabilitas imbalan pascakerja. to settle post-employment benefit liabilities. In
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, determining the appropriate interest rate, the Group
Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi considers the interest rate on government bonds
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang denominated in the currency the benefit will be paid
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang and has a period similar to the term of the associated
serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan post-employment benefit liability.
pascakerja yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For future rate of salary increases, the Group collects
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji historical data on changes in the basic salary of
dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan workers and adapts them to future business planning.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja lainnya Other key assumptions of post-employment benefit
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat liabilities are partially determined based on current
ini. market conditions.
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Group as a taxpayer calculates its tax liabilities
perpajakannya secara self assessment berdasarkan in a self-assessment based on applicable regulations.
pada peraturan yang berlaku. Perhitungan pajak The calculation of taxes is considered correct as long
dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari as there is no provision from the Directorate General
Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang of Taxes on the amount of tax owed or when up to a
terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu lima period of five (5) years (tax expiration) there is no
(5) tahun (masa daluarsa pajak) tidak terdapat tax provision issued. The difference in the amount of
ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah tax owed can be caused by several things such as tax
pajak yang terutang dapat disebabkan oleh beberapa inspections, the discovery of new tax evidence and
hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti differences in interpretation between management
pajak baru dan perbedaan interpretasi antara and tax office officials towards certain tax
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap regulations. Such differences in actual results and
peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan recorded amounts can affect the amount of tax debt
jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah and tax expense.
utang pajak dan beban pajak.
Penyisihan atas Persediaan Usang dan Penurunan Nilai Allowance for Obsolescence and Decline in Value of
Persediaan Inventories
Penyisihan atas persediaan usang dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in value of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi inventories is estimated based on the available facts
yang tersedia, termasuk tetapi tidak terbatas pada, and circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan, harga jual pasar, estimasi physical condition of inventories, market selling
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul prices, estimated costs of completion and estimated
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan costs to be incurred for their sales. The allowance is
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang re-evaluated and adjusted if there is any additional
dapat mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information received that affects the amount
estimated.
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) The Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha c. Allowance for Impairment of Trade Receivables
d.
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan kerugian e. The Group evaluates the use of allowance for
ekspektasian sepanjang taksiran umur piutang untuk expected losses over the estimated age of the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian receivables for all trade receivables. To measure
kredit ekspektasian, piutang usaha dikelompokkan expected credit losses, trade receivables are grouped
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan jatuh based on similar credit risk characteristics and
tempo yang serupa. Ketika melakukan penilaian atas maturity dates. When assessing the allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian, Grup expected credit losses, the Group evaluates the risk
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin terjadi of default that may occur over the expected life of
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan dalam the financial instrument in determining the amount
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian of expected credit losses taking into account the
dengan mempertimbangkan ketersediaan informasi availability of information on past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions and estimates of future economic
kondisi ekonomi di masa depan. conditions.
f.
Penjelasan rinci atas nilai tercatat piutang usaha Grup g. Further details of the carrying amount of the Group's
diungkapkan dalam Catatan 5. trade receivables is disclosed in Note 5.
h.
Amortisasi Aset Takberwujud i. Amortization of Intangible Assets
Manajemen Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group’s management reviews periodically the
masa manfaat aset takberwujud berdasarkan faktor- estimated useful lives of intangible assets based on
faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan factors such as technical specification and future
teknologi di masa depan. technological developments.
Biaya perolehan aset takberwujud diamortisasi dengan Costs of acquisition of intangible assets are amortized
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi using the straight-line method based on estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen future economic benefits. Management estimates the
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset useful lives of the intangible assets to be 4 to 10
takberwujud selama 4 sampai 10 tahun. Umur masa years. The useful life of these assets is generally
manfaat ini adalah umur yang secara umum expected in the industry in which the Group does
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan business. Changes in the level of usage and
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan technological developments could impact the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa economic useful lives and residual values of assets,
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya and therefore future amortization charges may be
biaya amortisasi masa depan mungkin direvisi. revised.
Penyusutan Aset Tetap d. Depreciation of Property, Plant and Equipment
Manajemen Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group’s management reviews periodically the
masa manfaat aset tetap berdasarkan faktor-faktor estimated useful lives of property, plant and
seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di equipment based on factors such as technical
masa depan. specification and future technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan Management will revise the depreciation expenses
jika masa manfaatnya berbeda dari estimasi where useful lives are different to those previously
sebelumnya atau akan menghapus bukukan atau estimated, or it will write-off or impair of assets
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara which are technically obsolete or non-strategic assets
teknis telah usang atau aset non-strategis yang that have been abandoned or sold.
dihentikan penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi depreciated on a straight-line method over their
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates the
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of these property, plant and equipment
adalah 4-20 tahun. Umur masa manfaat ini adalah are 4-20 years. These are common life expectancies
umur yang secara umum diharapkan dalam industri di applied in the industries where the Group conducts
mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan their businesses. Changes in the expected level of
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could impact
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa the economic useful lives and the residual values of
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan these assets, and therefore future depreciation
mungkin direvisi. charges could be revised.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Kas - Rupiah 10.400.000 10.400.000 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.760.012.305 4.788.450 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 236.706.485 251.068.965 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 51.287.329 871.696.533 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 30.875.270 5.414.567 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DKI 11.313.036 11.733.036 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 10.389.165 700.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 9.003.935 117.260.964 Internasional Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 7.709.153 4.900.575 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 6.976.897 16.249.109 (Persero) Tbk
Subtotal 5.124.273.575 1.283.812.199 Subtotal
Deposito Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 40.000.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Total 5.134.673.575 41.294.212.199 Total
Tingkat suku bunga kontraktual atas bank tahun 2024 The contractual interest rate for banks in 2024 and
dan 2023 masing-masing sebesar 0,00% - 1,50% dan 2023 are 0.00% - 1.50% and 0.25% – 2.00%,
0,25% – 2,00%. Tingkat suku bunga deposito pada tahun respectively. The deposit interest rate in 2023 is 4.5%.
2023 adalah 4,5%.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Gumrining Sentosa 27.608.065.000 43.952.342.523 PT Gumrining Sentosa
PT Galaksak Brilliant Solusi 18.368.281.350 - PT Galaksak Brilliant Solusi
PT Lumbung Maju Indonesia 4.620.800.000 - PT Lumbung Maju Indonesia
PT Kawasan Industri Terpadu PT Kawasan Industri Terpadu
Batang 1.917.402.176 - Batang
PT Trans Mega Selaras 817.844.000 6.696.408.000 PT Trans Mega Selaras
PT Tron Bandung Raya 609.944.000 1.493.944.000 PT Tron Bandung Raya
PT Satu Enam Delapan PT Satu Enam Delapan
Transportasi 238.804.255 153.049.690 Transportasi
PT Adiputro Wirasejati 197.420.160 - PT Adiputro Wirasejati
PT Laksana Bus Manufaktur 143.495.681 - PT Laksana Bus Manufaktur
Dinas Perhubungan DKI Jakarta Dinas Perhubungan DKI Jakarta
Direktorat Angkutan Jalan - 4.226.179.880 Direktorat Angkutan Jalan
PT Finnet Indonesia - 101.075.105 PT Finnet Indonesia
Lain-lain 99.215.791 142.113.325 Others
Subtotal 54.621.272.413 56.765.112.523 Subtotal
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 2.900.788.830 ) ( 2.510.274.509 ) Less: Allowance for impairment loss
Neto 51.720.483.583 54.254.838.014 Net
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all trade
piutang usaha berdenominasi Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Sebagian piutang usaha digunakan sebagai jaminan Certain trade receivables are pledged as collateral for
atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank Rakyat bank loan obtained from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 12). (Persero) Tbk (Note 12).
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables is as
follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 8.278.381.709 4.226.179.880 Not yet due
Telah jatuh tempo: Overdue:
30 hari 23.151.732.486 27.329.071.520 30 days
31 - 60 hari 18.916.898 12.935.591.941 31 - 60 days
61 - 90 hari 7.252.107.900 4.502.275 61 - 90 days
> 90 hari 15.920.133.420 12.269.766.907 > 90 days
Subtotal 54.621.272.413 56.765.112.523 Subtotal
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 2.900.788.830 ) ( 2.510.274.509 ) Less: Allowance for impairment loss
Neto 51.720.483.583 54.254.838.014 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment loss of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 2.510.274.509 977.909.014 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 390.514.321 1.532.365.495 Allowance during the year
Saldo akhir tahun 2.900.788.830 2.510.274.509 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on the review of the trade receivables as of
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, management believes
2023, manajemen berpendapat bahwa penyisihan that the allowance for impairment loss on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk receivables is adequate to cover possible losses from
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian uncollectible accounts of trade receivables.
atas tidak tertagih piutang usaha.
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini merupakan persediaan berupa peralatan This account represents inventories in the form of
Telematika dengan saldo sebesar Rp30.942.985.723 Telematics equipment amounted Rp30,942,985,723
dan Rp26.530.597.950 masing-masing pada tanggal and Rp26,530,597,950 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Persediaan Grup digunakan untuk kegiatan The Group’s inventories are used for business
operasional bisnis dan tidak dijaminkan kepada pihak operations and are not pledged as collateral to any
manapun. party.
Grup tidak mengasuransikan persediaan karena The Group did not insure its inventories since
manajemen berkeyakinan bahwa risiko kerusakan, management believes that the risks of damage, fire,
kebakaran, pencurian dan lain-lain adalah kecil. theft and other risks are low.
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa Based on the management’s evaluation, there are no
tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang events or changes in the circumstances, which might
menunjukkan adanya penurunan nilai persediaan pada indicate decline in value of inventories as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Desember 31, 2024 and 2023, respectively.
7. UANG MUKA PEMBELIAN 7. ADVANCE PURCHASES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Lancar Current
Pihak ketiga Third parties
Pembelian persediaan Purchase of inventories
PT Galang Suar Teknologi 15.000.000.000 16.011.629.032 PT Galang Suar Teknologi
PT Galaksak Brilliant Solusi - 1.410.500.000 PT Galaksak Brilliant Solusi
Lain-lain 121.254.054 1.251.908.746 Others
Pembelian jasa lainnya Purchase of other service
PT Trans Mikro Bersama 5.000.000.000 - PT Trans Mikro Bersama
Subtotal 20.121.254.054 18.674.037.778 Subtotal
Tidak lancar Non-current
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
Pembelian software 8.679.264.390 5.031.517.431 Purchase of software
Purchase of property, plant and
Pembelian aset tetap 5.500.000.000 5.793.998.709 equipment
Pihak ketiga Third parties
Pembelian software 18.413.950.000 6.921.450.000 Purchase of software
Purchase of property, plant and
Pembelian aset tetap 341.624.908 558.796.935 equipment
Subtotal 32.934.839.298 18.305.763.075 Subtotal
Total 53.056.093.352 36.979.800.853 Total
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENTS IN AN ASSOCIATE
Akun ini merupakan penyertaan saham pada Entitas This account represents investment in shares in an
Asosiasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Associate as of December 31, 2024 and 2023, with the
dengan rincian masing-masing sebagai berikut: following details:
2024
Nilai tercatat Nilai tercatat
Persentase awal tahun/ Bagian atas rugi neto akhir tahun/
kepemilikan/ Carrying value (Catatan 26)/ Carrying value at
Percentage of at beginning of Share in net loss ending of the
ownership the year (Note 26) year
PT Digital Karyaloka Nusantara 25% 3.026.014.806 ( 1.197.634.094) 1.828.380.712 PT Digital Karyaloka Nusantara
2023
Nilai tercatat Nilai tercatat
Persentase awal tahun/ Bagian atas rugi neto akhir tahun/
kepemilikan/ Carrying value (Catatan 26)/ Carrying value
Percentage of at beginning of Share in net loss at ending of the
ownership the year (Note 26) year
PT Digital Karyaloka Nusantara 25% 3.595.286.328 ( 569.271.522 ) 3.026.014.806 PT Digital Karyaloka Nusantara
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following table is the summarized financial
entitas asosiasi pada tanggal dan untuk tahun-tahun information of associate as of and for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, which are accounted for
2023, yang dicatat dengan menggunakan metode using the equity method:
ekuitas:
31 Desember/ December 31, 2024
Total aset/ Total liabilitas/ Ekuitas/ Rugi – neto/
Total assets Total liabilities Equity Net - loss
PT Digital Karyaloka Nusantara 11.266.272.546 4.115.093.722 7.151.178.824 4.790.536.377 PT Digital Karyaloka Nusantara
31 Desember/ December 31, 2023
Total aset/ Total liabilitas/ Ekuitas/ Rugi – neto/
Total assets Total liabilities Equity Net - loss
PT Digital Karyaloka Nusantara 13.629.464.979 1.687.749.778 11.941.715.201 ( 2.226.293.739 ) PT Digital Karyaloka Nusantara
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Penambahan dari
akuisisi entitas anak/
Saldo awal/ Addition from Saldo akhir/
Beginning acquisition of a Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Subsidiary Additions Deductions balance
Acquisition
Biaya perolehan cost
Perangkat lunak 50.458.909.500 - 38.473.954.955 - 88.932.864.455 Software
Hak merk 30.000.000 - 40.000.000 - 70.000.000 Trademark
Aset takberwujud dalam Intangible assets
pengembangan 845.151.162 8.054.105.754 17.026.025.000 - 25.925.281.916 under development
Total 51.334.060.662 8.054.105.754 55.539.979.955 - 114.928.146.371 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Perangkat lunak 24.158.634.610 - 9.456.111.855 - 33.614.746.465 Software
Hak merk - - 4.633.333 - 4.633.333 Trademark
Total 24.158.634.610 - 9.460.745.188 - 33.619.379.798 Total
Nilai buku neto 27.175.426.052 81.308.766.573 Net book value
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 33.756.609.500 16.702.300.000 - - 50.458.909.500 Software
Hak merk - - - 30.000.000 30.000.000 Trademark
Aset takberwujud
dalam Intangible assets
pengembangan - 845.151.162 - - 845.151.162 under development
Total 33.756.609.500 17.547.451.162 - 30.000.000 51.334.060.662 Total
Akumulasi Accumlated
amortisasi amortization
Perangkat lunak 14.245.138.485 9.913.496.125 - - 24.158.634.610 Software
Total 14.245.138.485 9.913.496.125 - - 24.158.634.610 Total
Nilai buku neto 19.511.471.015 27.175.426.052 Net book value
Perangkat lunak yang dimiliki Grup adalah platform atau The software owned by the Group is a platform or set of
sekumpulan program teknologi informasi yang digunakan information technology programs that are used to
untuk proses berfungsinya aplikasi secara digital yang process digital functional applications that have a basis
memiliki dasar untuk kegiatan pengembangan. Perangkat for development activities. The software is used by
lunak digunakan pelanggan untuk kegiatannya dan customers for its activities and is used as employment
sebagai kontrak pekerjaan bagi Grup. contracts for the Group.
Aset takberwujud Grup tidak diasuransikan karena The Group’s intangible assets are not insured because
manajemen melakukan penyimpanan program pada management performs program storage in the cloud.
cloud. Beban amortisasi dialokasikan pada beban pokok Amortization expense is allocated as part of cost of
pendapatan (Catatan 23). revenues (Note 23).
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on the evaluation performed, management
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau believes that there are no events or changes in
perubahan keadaan yang menunjukan adanya penurunan circumstances which indicate an impairment on the
nilai aset takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 intangible assets as of December 31, 2024 and 2023.
dan 2023.
Aset takberwujud dalam pengembangan adalah software Intangible assets under development are the O-city BPC
O-city BPC dan Platform Tron X yang masih dalam proses software and the Tron X Platform which are still in the
pengembangan. development process.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 26.088.460.000 - - ( 1.404.277.128 ) 24.684.182.872 Land
Bangunan - - - 18.615.566.797 18.615.566.797 Building
Inventaris kantor 1.440.190.752 666.176.970 - - 2.106.367.722 Office equipment
Kendaraan 1.129.405.000 734.774.775 ( 845.000.000 ) - 1.019.179.775 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 16.137.875.595 1.571.714.974 - ( 17.582.289.669 ) 127.300.900 progress
Total 44.795.931.347 2.972.666.719 ( 845.000.000 ) ( 371.000.000 ) 46.552.598.066 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan - 491.221.096 - - 491.221.096 Building
Inventaris kantor 511.859.068 433.555.168 - - 945.414.236 Office equipment
Kendaraan 302.432.458 158.923.135 ( 334.479.167 ) - 126.876.426 Vehicles
Total 814.291.526 1.083.699.399 ( 334.479.167 ) - 1.563.511.758 Total
Nilai buku neto 43.981.639.821 44.989.086.308 Net book value
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah - 26.088.460.000 - 26.088.460.000 Land
Inventaris kantor 695.998.148 744.192.604 - 1.440.190.752 Office equipment
Kendaraan 861.427.000 267.978.000 - 1.129.405.000 Vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian - 16.137.875.595 - 16.137.875.595 progress
Total 1.557.425.148 43.238.506.199 - 44.795.931.347 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Inventaris kantor 278.194.559 233.664.509 - 511.859.068 Office equipment
Kendaraan 181.517.333 120.915.125 - 302.432.458 Vehicles
Total 459.711.892 354.579.634 - 814.291.526 Total
Nilai buku neto 1.097.713.256 43.981.639.821 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai beban umum dan Depreciation expenses are allocated as general and
administrasi (Catatan 25). administrative expenses (Note 25).
Tanah dan bangunan yang berlokasi di Sunter Agung Land and building located in Sunter Agung are used as
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank collateral of bank loans (Note 12) and vehicles are used as
(Catatan 12) dan kendaraan milik Grup digunakan sebagai collateral of financial institution loans (Note 15).
jaminan atas pinjaman lembaga keuangan (Catatan 15).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kendaraan As of December 31, 2024 and 2023, vehicle have been
telah diasuransikan dengan nilai pertanggungan masing- insured with a coverage value of Rp542,600,000 and
masing sebesar Rp542.600.000 dan Rp633.750.000. Rp633,750,000, respectively. Management believes that
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan the value of the sum insured is sufficient to cover the
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan terjadinya possibility of losses.
kerugian.
Hak atas tanah merupakan Sertifikat Hak Guna Bangunan The land represents land-use rights (“SHGB”) that will
(“SHGB”) yang memiliki masa berlaku sampai tahun 2036. expire until 2036. Management believes that the
Manajemen berpendapat bahwa SHGB tersebut SHGB are extendable.
dapat diperpanjang.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on the evaluation performed, management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau that there are no events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang menunjukan adanya penurunan which indicate an impairment of property, plant and
nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. equipment as of December 31, 2024 and 2023.
Rincian penjualan atas aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of property, plant and equipment are
as follows:
2024 2023
Harga jual 570.000.000 - Selling price
Nilai buku neto ( 510.520.833) - Net book value
Gain on sales of property, plant
Laba penjualan aset tetap 59.479.167 - and equipment
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Construction in progress consist of the following:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Bangunan 127.300.900 16.137.875.595 Building
Rata-rata persentase penyelesaian atas aset dalam The average percentage of completion of the construction
penyelesaian tersebut adalah 30% (Tidak diaudit). Pada in progress is 30% (Unaudited). As of December 31, 2024,
31 Desember 2024, aset dalam penyelesaian diperkirakan construction in progress was estimated to be completed
akan selesai dan direklasifikasi ke kelompok aset pada and reclassified into group of assets in 2025.
2025.
Pada tahun 2024, pajak pembelian atas tanah di Sunter In 2024, purchase tax on land of Sunter Agung amounted
Agung sebesar Rp371.000.000 direklasifikasi ke properti Rp371,000,000 is reclassified to investment property
investasi (Catatan 11). (Note 11).
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 6.368.619.017 - - 371.000.000 6.739.619.017 Land
Bangunan 1.131.380.983 - - - 1.131.380.983 Building
Total 7.500.000.000 - - 371.000.000 7.871.000.000 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan - 56.569.049 - - 56.569.049 Building
Nilai buku neto 7.500.000.000 7.814.430.951 Net book value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah - 6.368.619.017 - - 6.368.619.017 Land
Bangunan - 1.131.380.983 - - 1.131.380.983 Building
Total - 7.500.000.000 - - 7.500.000.000 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan - - - - - Building
Nilai buku neto - 7.500.000.000 Net book value
Properti investasi merupakan tanah dan bangunan Investment property is land and buildings located on
yang terletak di Jalan Agung Barat, Kelurahan Sunter Jalan Agung Barat, Sunter Agung Subdistrict, Tanjung
Agung, Kecematan Tanjung Priok, Jakarta yang Priok District, Jakarta which are leased for 6 years
disewakan selama 6 tahun terhitung mulai Juni 2024 starting from June 2024 to June 2030. This investment
sampai dengan Juni 2030. Properti investasi ini property is used as collateral for a loan from PT Bank
digunakan sebagai jaminan Pinjaman PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Note 12). This
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 12). Aset properti investment property asset is insured with BRI
investasi ini diasuransikan kepada BRI Insurance Insurance with a coverage value of Rp1,205,391,000.
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp1.205.391.000.
Hak atas tanah merupakan Sertifikat Hak Guna The land represents land-use rights (“SHGB”) that will
Bangunan (“SHGB”) yang memiliki masa berlaku expire until 2052. Management believes that the
sampai tahun 2052. Manajemen berpendapat bahwa SHGB are extendable.
SHGB tersebut dapat diperpanjang.
Berdasarkan laporan hasil penilaian independen KJPP Based on independent appraiser’s report of KJPP
Pung’s Zulkarnain & Rekan pada tanggal 21 April 2022, Pung’s Zulkarnain & Rekan dated April 21, 2022, the
nilai pasar properti investasi pada tanggal market value of the investment properties as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp9.972.000.000. Manajemen berpendapat bahwa Rp9,972,000,000, respectively. The management
tidak terdapat penurunan nilai atas aset tersebut. believes that there is no impairment in value on those
assets.
Pada tahun 2024, terdapat reklasifikasi aset tetap In 2024, there are reclassification of property, plant
tanah ke properti investasi (Catatan 10). and equipment to investment properties (Note 10).
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK 12. BANK LOANS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 24.962.126.083 - PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 16.664.062.504 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.989.000.000 3.973.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 18.958.333.334 PT Bank OCBC NISP Tbk
Subtotal 19.653.062.504 22.931.333.334 Subtotal
Dikurangi: bagian jangka pendek ( 3.515.250.012 ) ( 3.483.999.996 ) Less : current portion
Pinjaman jangka panjang -
Setelah dikurangi bagian jangka Long-term loans -
pendek 16.137.812.492 19.447.333.338 Net of current portion
a. PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) a. PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loan
Pada tanggal 26 November 2024, Perusahaan On November 26, 2024, the Company obtained
memperoleh fasilitas Kredit Lokal (Rekening Local Credit (Current Account) which amounted
Koran) sebesar Rp4.000.000.000 dan Multi yang to Rp4,000,000,000 and Multi facilities consisting
terdiri dari, fasilitas Bank Garansi, Time Loan of Bank Guarantee, Time Loan Revolving and
Revolving dan Standby Letter of Credit dari Bank Standby Letter of Credit facilities from Bank BCA
BCA masing-masing sebesar Rp5.000.000.000, amounted to Rp5,000,000,000,
Rp21.000.000.000, dan Rp5.000.000.000. Rp21,000,000,000, and Rp5,000,000,000,
Fasilitas Kredit Lokal dan Time Loan Revolving respectively. Local Credit and Time Loan
digunakan untuk modal kerja, fasilitas Bank Revolving facilities are used for the working
Garansi digunakan untuk menjamin pelaksanaan capital, Bank Guarantee facility is used for
proyek yang dikerjakan dan fasilitas Standby guarantee the implementation of project
Letter of Credit digunakan untuk menjamin undertaken and Standby Letter of Credit facility
fasilitas Bank Garansi yang diterbitkan oleh bank is used for guarantee Bank Guarantee facilities
lain. Seluruh fasilitas pinjaman tersebut issued by other banks. The entire facilities bear
dikenakan bunga sebesar 8,00% per tahun. an annual interest rate of 8.00% per annum. Local
Fasilitas Kredit Lokal dan fasilitas Multi akan Credit and Multi facilities will be due on
berakhir pada tanggal 26 November 2025. November 26, 2025.
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
Pada tanggal 26 November 2024, Perusahaan On November 26, 2024, the Company obtains
memperoleh fasilitas Kredit Investasi sebesar Investment Credit facility amounted to
Rp17.000.000.000. Fasilitas Kredit Investasi akan Rp17,000,000,000. Investment Credit facility is
digunakan untuk pembelian tanah dan bangunan used for purchase land and building at Jalan
di Jalan Sunter Muara No. 8 A, Sunter Agung, Sunter Muara No. 8 A, Sunter Agung, North
Jakarta Utara. Fasilitas pinjaman tersebut Jakarta. The facilities bear an annual interest
dikenakan bunga sebesar 8,00% per tahun. rate of 8.00% per annum. Investment Credit
Fasilitas Kredit Investasi akan berakhir pada facility will be due on Juli 28, 2031.
tanggal 28 Juli 2031.
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 12. BANK LOANS (Continued)
a. PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (Lanjutan) a. PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (Continued)
Pinjaman bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loans (Continued)
Seluruh fasilitas pinjaman dari Bank BCA dijamin The entire loan facilities from Bank BCA are
dengan: collateralized by:
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Guna
Guna Bangunan No. 13.258/Sunter Agung atas Bangunan No. 13,258/Sunter Agung on behalf
nama Perusahaan, seluas 2.108 meter persegi of the Company, for an area of 2,108 square
dengan Hak Tanggungan sebesar meters amounted to Rp40,710,000,000.
Rp40.710.000.000.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Milik
Milik No. 2860/Batu Ceper atas nama David No. 2860/Batu Ceper on behalf of David
Santoso, seluas 204 meter persegi dengan Hak Santoso, for an area of 204 square meters
Tanggungan sebesar Rp5.671.000.000. amounted to Rp5,671,000,000.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Milik
Milik No. 3600/Sunter Agung atas nama David No. 3600/Sunter Agung on behalf of David
Santoso, Nona Kezia Natania Santoso dan Santoso, Ms. Kezia Natania Santoso and
Nicholas Natanael Santoso, seluas 204 meter Nicholas Natanael Santoso, for an area of 204
persegi dengan Hak Tanggungan sebesar square meters with Hak Tanggungan
Rp6.119.000.000. amounted to Rp6,119,000,000.
Berdasarkan perjanjian atas pinjaman-pinjaman Under its loan agreements, the Group is required
di atas, Grup diwajibkan untuk memenuhi to fulfill several conditions, among others:
beberapa ketentuan, antara lain:
Mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu sesuai Requirement to comply with certain financial
dengan perjanjian kredit. ratios in accordance with the loan
agreement.
Memperoleh persetujuan tertulis dari pemberi Obtain written approval from the lenders
pinjaman sebelum melakukan transaksi- before entering into certain transactions such
transaksi tertentu seperti, melakukan as increase loans to subsidiaries/affiliates,
penambahan pinjaman ke anak increase debt/leasing from banks and other
perusahaan/afiliasi, menambah utang/leasing financial institutions, dividend distribution,
dari bank maupun lembaga keuangan lainnya, conduct Corporate Action (including changes
pembagian dividen, melakukan Corporate in shareholders and management).
Action (termasuk perubahan pemegang saham
dan pengurus).
Berdasarkan Surat Bank BCA No. 012/W09/2025 Based on Bank BCA Letter No. 012/W09/2025
tertanggal 4 Februari 2025, Perusahaan telah dated February 4, 2025, the Company had
mendapat persetujuan dari bank mengenai received approval from bank regarding the
pengambilalihan (acquisition) sebagian saham acquisition of part of the shares of
PT Dewata Orbit Raya melalui investasi sehingga PT Dewata Orbit Raya through an investment so
memperoleh sebesar 50,02% kepemilikan atas as to obtain 50.02% ownership of the shares of
saham PT Dewata Orbit Raya. PT Dewata Orbit Raya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the
terutang Perusahaan atas seluruh fasilitas Company’s outstanding balance of the entire
pinjaman pada Bank BCA masing-masing sebesar loan facilities in Bank BCA amounted to
Rp41.626.188.587 dan Rp nihil. Rp41,626,188,587 and Rp nil.
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 12. BANK LOANS (Continued)
b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Bank b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Bank BRI)
BRI)
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loan
Pada tanggal 26 Januari 2023, Perusahaan On January 26, 2023, the Company obtained
memperoleh fasilitas Kredit Investasi sebesar Investment Credit facility amounted to
Rp4.875.000.000. Fasilitas Kredit Investasi Rp4,875,000,000. Investment Credit facility was
digunakan untuk pembelian kantor. used for purchase the office.
Fasilitas pinjaman ini akan berakhir pada tanggal This loan facility will be due on January 26, 2028,
26 Januari 2028 dan akan dibayarkan dengan and will be paid in installments with a credit
cicilan dengan jangka waktu kredit selama 60 period of 60 months. The loan facility bear an
bulan. Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan annual interest rate of 11.50% per annum.
bunga sebesar 11,50% per tahun.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The entire loan facilities are collateralized by:
Piutang usaha senilai Rp15.000.000.000. Trade receivables amounted to
Rp15,000,000,000.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificated Hak Guna
Guna Bangunan No. 16701/Sunter Agung atas Bangunan No. 16701/Sunter Agung on behalf
nama Perusahaan, seluas 353 meter persegi of the Company, for an area of 353 square
dengan Hak Tanggungan sebesar meters with Hak Tanggungan amounted to
Rp7.500.000.000. Rp7,500,000,000.
Berdasarkan perjanjian atas pinjaman-pinjaman Under its loan agreements, the Group is required
di atas, Grup diwajibkan untuk memenuhi to fulfill several conditions, among others:
beberapa ketentuan, antara lain:
Mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu sesuai Requirement to comply with certain financial
dengan perjanjian kredit. ratios in accordance with the loan agreement.
Memperoleh persetujuan tertulis dari pemberi Obtain written approval from the lenders
pinjaman sebelum melakukan transaksi- before entering into certain transactions such
transaksi tertentu seperti, melakukan merger, as conducting mergers, acquisitions, selling
akuisisi, penjualan aset perusahaan dan go company assets and going public, binding as a
public, mengikatkan diri sebagai penjamin guarantor to other parties or pledging the
terhadap pihak lain atau menjaminkan company's assets to other parties, changes to
kekayaan perusahaan kepada pihak lain, the articles of association or changing the
melakukan perubahan anggaran dasar atau composition of the management, shareholders
mengubah susunan pengurus, pemegang and capital composition, and investing in
saham dan komposisi permodalan, dan shares.
melakukan penyertaan saham.
Berdasarkan Surat PT Bank Rakyat Indonesia Based on PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk No. B.37.e-KC.V/ADK/03/2025 Letter No. B.37.e-KC.V/ADK/03/2025 dated
tertanggal 5 Maret 2025, Perusahaan telah March 5, 2025, the Company has received
mendapat persetujuan dari bank mengenai approval from bank regarding the purchase of a
pembelian saham PT Dewata Orbit Raya sebesar 50.02% stake in PT Dewata Orbit Raya.
50,02%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
terutang Perusahaan atas seluruh fasilitas outstanding balance of the entire loan facilities
pinjaman pada Bank BRI masing-masing sebesar in Bank BRI amounted to Rp2,989,000,000 and
Rp2.989.000.000 dan Rp3.973.000.000. Rp3,973,000,000, respectively.
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 12. BANK LOANS (Continued)
c. PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC) c. PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC)
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loan
Pada tanggal 28 Juli 2023, Perusahaan On July 28, 2023, the Company obtained Term
memperoleh fasilitas Term Loan sebesar Loan facility amounted to Rp20,000,000,000.
Rp20.000.000.000. Fasilitas Term Loan Term Loan facility was used for purchase the
digunakan untuk pembelian gudang. warehouse.
Fasilitas pinjaman ini akan berakhir pada tanggal This loan facility will be due on July 28, 2031 and
28 Juli 2031 dan akan dibayarkan dengan cicilan will be paid in installments with a credit period
dengan jangka waktu kredit selama 96 bulan. of 96 months. The loan facility bear an annual
Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan bunga interest rate of 8.50% per annum.
sebesar 8,50% per tahun.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The entire loan facilities are collateralized by:
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Guna
Guna Bangunan No. 13.258/Sunter Agung atas Bangunan No. 13.258/Sunter Agung on behalf
nama Perusahaan, seluas 2.108 meter persegi of the Company, for an area of 2,108 square
dengan Hak Tanggungan I sebesar meters with Hak Tanggungan I amounted to
Rp25.000.000.000 dan Hak Tanggungan II Rp25,000,000,000 and Hak Tanggungan II
sebesar Rp4.567.500.000. amounted to Rp4,567,500,000.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Guna
Milik No. 2860/Batu Ceper atas nama David Bangunan No. 2860/Batu Ceper on behalf of
Santoso, seluas 204 meter persegi dengan Hak David Santoso, for an area of 204 square
Tanggungan I sebesar Rp6.562.500.000. meters with Hak Tanggungan I amounted to
Rp6,562,500,000.
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Land and building with Certificate Hak Milik
Milik No. 3600/Sunter Agung atas nama David No. 3600/Sunter Agung on behalf of David
Santoso, Nona Kezia Natania Santoso dan Santoso, Ms. Kezia Natania Santoso and
Nicholas Natanael Santoso, seluas 204 meter Nicholas Natanael Santoso, for an area of 204
persegi dengan Hak Tanggungan I sebesar square meters with Hak Tanggungan I
Rp6.678.750.000. amounted to Rp6,678,750,000.
Berdasarkan perjanjian atas pinjaman-pinjaman Under its loan agreements, the Group is required
di atas, Grup diwajibkan untuk memenuhi to fulfill several conditions, among others:
beberapa ketentuan, antara lain:
Mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu sesuai Requirement to comply with certain financial
dengan perjanjian kredit. ratios in accordance with the loan
Memperoleh persetujuan tertulis dari pemberi agreement.
pinjaman sebelum melakukan transaksi- Obtain written approval from the lenders
transaksi tertentu seperti, mengubah susunan before entering into certain transactions such
Direksi atau Komisaris atau pemegang saham as change the composition of the Board of
atau kepemilikan saham, melakukan likuidasi/ Directors or Commissioners or shareholders
merger/akuisisi/joint venture, mengurangi or share ownership, conduct liquidation/
modal disetor, membayarkan dividen, dan merger/acquisition/joint venture, reduce
melakukan pembayaran atas pinjaman dari paid-up capital, paid dividends, and make
pemegang saham atau penjamin. payments on loans from shareholders or
guarantors.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo pinjaman As of December 31, 2023, the outstanding loan of
Bank OCBC sebesar Rp18.958.333.334. Bank OCBC amounted to Rp18,958,333,334.
Pada tanggal 26 November 2024, fasilitas Term On November 26, 2024, Term Loan facility of Bank
Loan dari Bank OCBC telah dilunasi sepenuhnya. OCBC has been fully paid.
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
BPC Banking Technologies BPC Banking Technologies
(Asia Pasific) Pte Ltd 1.818.225.000 1.734.300.000 (Asia Pasific) Pte Ltd
PT Teknologi Rancang Olah PT Teknologi Rancang Olah
Nusantara 980.497.989 37.600.000 Nusantara
Streamax Technology Co., Ltd 889.317.282 - Streamax Technology Co., Ltd
PT Hikvision Technology PT Hikvision Technology
Indonesia 673.048.234 - Indonesia
Hangzhou Hikvision Hangzhou Hikvision
Technology Co., Ltd. 630.374.199 - Technology Co., Ltd.
PT Bigi Multi Internasional 131.634.283 - PT Bigi Multi Internasional
PT Sosial Teknologi Indonesia 67.749.928 411.294.561 PT Sosial Teknologi Indonesia
Rastek.id - 560.283.457 Rastek.id
Xenomatic HQ - 497.059.792 Xenomatic HQ
PT Galaksak Brilliant Solusi - 376.480.000 PT Galaksak Brilliant Solusi
PT Bintang Mas Teknologi - 195.066.116 PT Bintang Mas Teknologi
Lain-lain 400.684.006 170.768.255 Others
Total 5.591.530.921 3.982.852.181 Total
Seluruh utang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 All trade payables as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 telah jatuh tempo. has matured.
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga dan Trade payables are unsecured, non-interest bearing
umumnya dikenakan syarat pembayaran antara 1 hari and generally on 1 to 30 days term of payment.
sampai dengan 30 hari.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details trade payables based on currency are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Dolar AS 2.707.542.282 1.734.300.000 US Dollar
Rupiah 2.253.614.440 1.751.492.389 Rupiah
Yuan China 630.374.199 - Chinese Yuan
Euro Eropa - 497.059.792 Europe Euro
Total 5.591.530.921 3.982.852.181 Total
14. LIABILITAS KONTRAK 14. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) - 304.605.176 Related party (Note 28)
Pihak ketiga Third parties
PT Garukara Satwa Sejahtera 916.666.667 - PT Garukara Satwa Sejahtera
PT Galang Suar Teknologi 97.143.757 97.143.757 PT Galang Suar Teknologi
PT Akas Aurora Amanah 54.467.790 - PT Akas Aurora Amanah
PT Satu Enam Delapan PT Satu Enam Delapan
Transportasi - 114.324.000 Transportasi
PT Mekar Armada Jaya - 82.136.435 PT Mekar Armada Jaya
PT Gunung Harta Transport PT Gunung Harta Transport
Solutions - 58.935.048 Solutions
Lain-lain 42.061.340 60.726.158 Others
Subtotal 1.110.339.554 413.265.398 Subtotal
Total 1.110.339.554 717.870.574 Total
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN LEMBAGA KEUANGAN 15. FINANCIAL INSTITUTION LOANS
Grup memiliki pinjaman untuk pembelian kendaraan The Group has loans for purchasing vehicles with
dengan beberapa perusahaan pembiayaan. Jangka several leasing companies. The period of financing
waktu pembiayaan tersebut berkisar selama 1 sampai range from 1 to 3 years with an interest rate of
dengan 3 tahun dengan tingkat suku bunga sebesar 0.00% - 11.10% per annum. The financing payables
0,00% - 11,10% per tahun. Jaminan atas utang collateral is the related assets that it finances (Note
pembiayaan ini adalah aset terkait yang dibiayainya 10). As of December 31, 2024 and 2023, the details of
(Catatan 10). Pada tanggal 31 Desember 2024 dan future minimum payments based on the financing
2023, rincian pembayaran minimum pada masa yang agreement are as follows:
akan datang berdasarkan perjanjian pembiayaan
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pinjaman lembaga keuangan 418.176.900 87.608.000 Financial institution loans
Dikurangi beban bunga yang Less interest expense that
belum jatuh tempo ( 31.334.757) ( 3.702.985) has not yet matured
Nilai sekarang atas pembayaran The present value
minimum pinjaman lembaga of the minimum
keuangan 386.842.143 83.905.015 financial institution loans
Dikurangi bagian jangka pendek ( 227.827.766) ( 83.905.015) Less current portion
Bagian jangka panjang –
setelah dikurangi bagian Long-term portion –
jangka pendek 159.014.377 - net of current portion
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai -
Masukan 4.928.548.909 2.557.166.625 Value Added Tax - In
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 29.353.960 110.996.870 Article 4 (2)
Pasal 21 712.659.346 53.126.438 Article 21
Pasal 23 50.698.839 120.230.514 Article 23
Pasal 29 Article 29
Tahun 2023 3.267.240.240 4.358.981.108 Year 2023
Tahun 2024 948.369.795 - Year 2024
Total 5.008.322.180 4.643.334.930 Total
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) The reconciliation between profit before income
pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam tax (expense) benefit based on the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan taksiran penghasilan comprehensive income and estimated taxable
kena pajak adalah sebagai berikut: income are as follows:
2024 2023
Laba sebelum (beban) Profit before income tax
manfaat pajak penghasilan (expense) benefit according to
menurut laporan laba rugi dan the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit loss and other
konsolidasian 3.765.856.217 23.681.609.012 comprehensive income
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax
penghasilan – Entitas Anak 46.727.115 - expense - Subsidiary
Bagian rugi bersih Entitas Anak ( 128.061) - Share in loss of Subsidiary
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan - Perusahaan 3.812.455.271 23.681.609.012 expense – the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pascakerja 938.324.105 533.732.110 Post-employment benefits
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment loss
piutang 435.216.308 1.527.537.736 on receivable
Beda tetap: Permanent differences:
Bagian atas rugi neto entitas Share in loss from
asosiasi 1.197.634.094 569.271.522 an associate
Beban pajak 665.808.258 477.075.726 Taxes expense
Perjalanan dinas dan promosi - 682.325.578 Business trip and promotion
Penyusutan - 52.812.500 Depreciation
Pendapatan bunga ( 489.440.440) ( 241.749.286) Interest income
Lain-lain 1.000.128.061 250.086.610 Others
Taksiran penghasilan kena pajak 7.560.125.657 27.532.701.508 Estimated taxable income
Pembulatan 7.560.125.000 27.532.701.000 Rounded off
Beban pajak kini 1.663.227.500 6.057.194.220 Current tax expense
Dikurangi pajak penghasilan Less prepayment of income
dibayar dimuka: taxes:
Pajak Penghasilan Pasal 22 156.063.112 184.143.946 Income tax article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 83.794.593 537.369.474 Income tax article 23
Pajak penghasilan Pasal 25 475.000.000 976.699.692 Income tax article 25
Utang pajak penghasilan pasal 29 948.369.795 4.358.981.108 Income tax payable article 29
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai The details of deferred tax assets are as follows:
berikut:
2024
Dibebankan
pada
penghasilan
komprehensif
Dikreditkan lain/ Charged to
Saldo awal/ pada laba rugi/ other
Beginning Credited to comprehensive Saldo akhir/
balance profit or loss income Ending balance
Imbalan kerja 347.252.916 206.431.303 ( 90.616.619) 463.067.600 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment losses
nilai piutang 553.425.955 95.747.588 - 649.173.543 on receivables
Total 900.678.871 302.178.891 ( 90.616.619) 1.112.241.143 Total
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Deferred Tax Assets (Continued)
2023
Dibebankan
pada
penghasilan
Dikreditkan komprehensif
pada lain/ Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other
Beginning Credited to comprehensive Saldo akhir/
balance profit or loss income Ending balance
Imbalan kerja 440.815.454 117.421.064 ( 210.983.602 ) 347.252.916 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment losses
nilai piutang 217.367.653 336.058.302 - 553.425.955 on receivables
Total 658.183.107 453.479.366 ( 210.983.602 ) 900.678.871 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that deferred tax
tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer assets arising from temporary differences can be
akan dapat direalisasi pada periode mendatang. realized in future periods.
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kerja yang tidak didanai The Group provides unfunded benefits for its
untuk karyawan tetapnya sesuai dengan Peraturan qualifying employees in accordance with the
Perusahaan dan Peraturan Ketenagakerjaan. Company’s Regulation and Manpower Regulations.
Biaya imbalan kerja bersih yang diakui dalam laporan The net employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan statement of profit or loss and other comprehensive
jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan income and the amounts recognized in the statement
sebagai liabilitas imbalan kerja karyawan untuk tahun- of financial position as employee benefit liabilities
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the years ended December 31, 2024 and 2023 were
dan 2023 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria determined by Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus
Tubagus Syafrial & Amran Nangasan, aktuaris Syafrial & Amran Nangasan, an independent actuary,
independen, dalam laporannya pada tanggal in its reports dated February 14, 2025 and March 4,
14 Februari 2025 dan 4 Maret 2024, dengan 2024, using the “Projected-Unit-Credit” method.
menggunakan metode “Projected-Unit-Credit”.
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liabilities are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Salary increment rate
Tingkat mortalitas Table mortalitas Indonesia (TMI) IV/ Mortality rate
Table of mortality in Indonesia IV
Tingkat pengunduran diri 10% sampai dengan usia 29 10% sampai dengan usia 29 Resignation rate
tahun kemudian menurun tahun kemudian menurun
secara linear sampai 1% pada secara linear sampai 1% pada
usia 55 tahun/ usia 55 tahun/
10% up to age 29 years and 10% up to age 29 years and
then decreases linearly to then decreases linearly to
1% at the age of 55 years 1% at the age of 55 years
Usia pensiun normal 57 57 Normal retirement age
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan pascakerja Analysis of estimated liabilities for post-employment
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.578.422.352 2.003.706.614 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
tahun berjalan 938.324.105 533.732.110 during the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja ( 411.893.722) ( 959.016.372) benefits obligation
Saldo akhir 2.104.852.735 1.578.422.352 Ending balance
Besarnya beban yang timbul sehubungan dengan The amount of expenses arising in connection with
program imbalan karyawan adalah sebagai berikut: employee benefit plans are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 829.728.647 661.910.147 Current service cost
Biaya jasa lalu - ( 254.472.724 ) Past service cost
Biaya bunga 108.595.458 126.294.687 Interest cost
Total 938.324.105 533.732.110 Total
2024 2023
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements in net
pasti neto: defined benefit:
Dampak perubahan asumsi
keuangan tingkat Impact of changes on discount
diskonto ( 34.259.204) 38.053.364 rate assumptions
Dampak perbedaan antara Impact of differences between
asumsi dan realisasi ( 377.634.518) ( 997.069.736) assumptions and realizations
Total ( 411.893.722) ( 959.016.372) Total
Grup menghadapi sejumlah risiko signifikan terkait The Group was exposed to a number of significant
program imbalan pasti, sebagai berikut: risks related to its defined benefit plans, as follows:
Perubahan tingkat diskonto Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liabilities.
Tingkat kenaikan gaji Salary increments rate
Liabilitas imbalan kerja karyawan berhubungan Employee benefit liabilities are related to salary
dengan tingkat kenaikan gaji, dimana semakin increment rate, whereby the higher salary
tinggi tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan increment rate will lead to higher liabilities.
semakin besarnya liabilitas.
Kuantitatif analisis sensitivitas terhadap liabilitas The quantitative sensitivity analysis of the employee
imbalan kerja karyawan terhadap perubahan asumsi benefit liabilities to the changes in the weighted
pokok tertimbang pada tanggal 31 Desember 2024 dan principal assumptions as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
Dampak pada liabilitas imbalan kerja
Perubahan
asumsi/ karyawan/
Change in Impact on employee benefit liabilities
assumptions 2024 2023
Tingkat diskonto +1% ( 145.928.257) ( 107.479.595) Discount rate
Tingkat diskonto -1% 165.740.810 121.923.951 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 162.660.224 119.400.138 Growth in future salaries
Tingkat kenaikan gaji -1% ( 146.053.087) ( 107.366.349) Growth in future salaries
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan asumsi The sensitivity analysis is based on a change in an
ketika menganggap asumsi lainnya adalah tetap. assumption while holding all other assumptions
Dalam praktiknya, hal ini tidak mungkin terjadi, dan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in some of the assumptions may be
berkorelasi. Apabila menghitung sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan terhadap asumsi pokok, metode defined benefits obligation to principal assumptions,
yang sama (nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja the same method (present value of the post-
dihitung menggunakan metode Projected-Unit-Credit employment benefits liabilities calculated with the
di akhir periode) telah diterapkan. Projected-Unit-Credit method at the end of the
reporting period) has been applied.
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan persentase kepemilikan The composition of shareholders and their percentage
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- of ownership as of December 31, 2024 and 2023
masing adalah sebagai berikut: respectively is as follows:
Modal
Persentase ditempatkan dan
kepemilikan/ disetor penuh/
Jumlah saham/ Percentage of Issued and fully
Pemegang saham Number of shares ownership paid capital Shareholders
PT Daya Kemilau PT Daya Kemilau
Nusantara Investama 2.195.600.000 74,43% 43.912.000.000 Nusantara Investama
Masyarakat 750.000.000 25,42% 15.000.000.000 Public
David Santoso 3.168.000 0,11% 63.360.000 David Santoso
Rudy Budiman Setiawan 1.232.000 0,04% 24.640.000 Rudy Budiman Setiawan
Total 2.950.000.000 100,00% 59.000.000.000 Total
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor merupakan agio saham atas Additional paid-in capital is the share premium for
penjualan saham di bursa efek, dimana atas penjualan the sale of shares on the stock exchange, where for
saham tersebut nilai penawaran lebih besar dari pada the sale of shares the bidder's value is greater than
harga nominal. the nominal price.
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Agio saham penawaran
saham perdana 120.000.000.000 120.000.000.000 Initial share offering premium
Biaya emisi saham dari Share issuance costs from an
penawaran saham perdana ( 5.146.575.133 ) ( 5.146.575.133 ) initial public offering
Total 114.853.424.867 114.853.424.867 Total
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. CADANGAN UMUM 20. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum According to the Annual Shareholders’ General
Pemegang Saham Tahunan yang dituangkan dalam Meeting Decision Statement which was covered by
Akta No. 160 tanggal 30 Juli 2024 oleh Dr. Sugih Deed No. 160 dated July 30, 2024 of Dr. Sugih Haryati,
Haryati, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, para S.H., M.Kn., Notary in Jakarta Selatan, the
pemegang saham menyetujui membentuk cadangan shareholders approved the determined statutory
dari laba bersih tahun 2023 sebesar Rp10.800.000.000. reserve fund from the net profit year 2023 amounting
to Rp10,800,000,000.
Berdasarkan hasil Rapat Dewan Komisaris pada tanggal Based on the results of the Board of Commissioners
16 November 2023, para pemegang saham menyetujui Meeting on November 16, 2023, shareholders
membentuk cadangan dari laba bersih tahun 2022 approved the determined statutory reserve fund from
sebesar Rp10.800.000.000. the net profit year 2022 amounting to
Rp10,800,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
cadangan umum masing-masing sebesar balance of general reserve amounted
Rp22.600.000.000 dan Rp11.800.000.000. Rp22,600,000,000 and Rp11,800,000,000,
respectively.
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Entitas Non-controlling interests in net assets of Subsidiaries
Anak merupakan bagian pemegang saham minoritas represents the share of minority shareholders in the
atas aset bersih Entitas Anak yang tidak seluruh net assets of Subsidiaries which are not wholly owned
sahamnya dimiliki oleh Perusahaan. by the Company.
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai Details of non-controlling interests are as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
PT Dewata Orbit Raya 5.470.587.036 - PT Dewata Orbit Raya
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
2024 2023
Penjualan produk 116.822.291.456 154.314.307.349 Sale of products
Pendapatan jasa 36.111.101.398 33.187.390.584 Service revenue
Total 152.933.392.854 187.501.697.933 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi untuk There are no sales to related parties for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
Pendapatan melebihi 10% dari jumlah pendapatan Revenues which represent more than of 10% of the
adalah sebagai berikut: total revenues are as follows:
2024 2023
PT Galaksak Brilliant Solusi 45.334.935.000 - PT Galaksak Brilliant Solusi
PT Trans Mega Selaras 40.087.550.000 - PT Trans Mega Selaras
PT Gumrining Sentosa 39.955.000.000 132.922.100.000 PT Gumrining Sentosa
Pejabat Pembuat Komitmen Pejabat Pembuat Komitmen Satker
Satker Direktorat Angkutan Direktorat Angkutan Jalan
Jalan Kementrian Perhubungan - 25.333.079.201 Kementrian Perhubungan
Total 125.377.485.000 158.255.179.201 Total
Seluruh pendapatan jasa diakui sepanjang waktu dan All service revenue are recognized overtime and all
seluruh pendapatan dari penjualan produk diakui pada revenues from sale of products are recognized at point
waktu tertentu. in time.
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN (Lanjutan) 22. REVENUES (Continued)
Grup mengakui liabilitas kontrak terkait dengan uang The Group has recognized contract liability related to
muka pelanggan sebesar Rp1.110.339.554 dan advances from customers amounting to
Rp717.870.574 masing-masing pada tanggal Rp1,110,339,554 and Rp717,870,574 as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Pendapatan yang diakui yang berasal dari saldo awal Revenue recognized that was included in the contract
liabilitas kontrak untuk tahun-tahun yang berakhir liability balance at the beginning for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp578.665.477 dan Rp17.278.293. Rp578,665,477 and Rp17,278,293, respectively.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
2024 2023
Persediaan awal 26.530.597.950 56.662.522.039 Beginning inventories
Pembelian 106.532.076.966 89.863.395.261 Purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 133.062.674.916 146.525.917.300 Goods available for sale
Persediaan akhir (Catatan 6) ( 30.942.985.723) ( 26.530.597.950 ) Ending inventories (Note 6)
Subtotal 102.119.689.193 119.995.319.350 Subtotal
Biaya langsung: Direct costs:
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 9) 9.460.745.188 9.913.496.125 (Note 9)
Pemasangan alat 3.552.533.667 7.269.378.759 Installation
Cloud server 1.270.812.202 1.392.518.069 Cloud server
Koneksi 692.270.660 845.630.849 Connection
Lain-lain 3.298.806.914 2.063.715.224 Others
Total biaya langsung 18.275.168.631 21.484.739.026 Total direct costs
Total 120.394.857.824 141.480.058.376 Total
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Beban penjualan sebesar Rp634.921.291 dan Selling expenses amounted to Rp634,921,291 and
Rp1.057.245.539 masing-masing untuk tahun-tahun Rp1,057,245,539 for the years ended December 31,
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023, 2024 and 2023, respectively, mostly represents
terutama merupakan beban atas promosi dan expenses from promotion and marketing.
pemasaran.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 10.910.237.685 8.926.896.904 Salaries and allowances
Perlengkapan kantor 4.805.363.002 2.905.070.969 Office supplies
Jasa konsultan 1.338.017.275 3.223.606.543 Consultant fee
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 10) 1.083.699.399 354.579.634 and equipment (Note 10)
Imbalan pascakerja (Catatan 17) 938.324.105 533.732.110 Post-employment benefits (Note 17)
Pajak 665.808.258 477.075.726 Taxes
Air, listrik dan telepon 565.594.213 594.913.423 Water, electricity, and telephone
Rumah tangga kantor 302.495.833 537.284.555 Office household
Pemeliharaan gedung 282.710.360 54.316.066 Building maintenance
BPJS ketenagakerjaan dan
kesehatan 183.110.060 512.354.670 BPJS pension and health
Beban penyusutan aset Depreciation expense of
hak guna 104.000.004 157.283.331 right-of-use assets
Beban penyusutan properti Depreciation of investment
investasi (Catatan 11) 56.569.049 - property (Note 11)
Lain-lain 1.728.122.286 307.752.713 Others
Total 22.964.051.529 18.584.866.644 Total
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN LAIN-LAIN - NETO 26. OTHER EXPENSES - NET
2024 2023
Bunga 489.446.925 241.749.286 Interest
Pendapatan sewa 83.333.333 1.000.000.000 Rent income
Laba penjualan Gain on sales of property,
aset tetap (Catatan 10) 59.479.167 - plant and equipment (Note 10)
Bagian atas rugi neto entitas Share in net loss
asosiasi (Catatan 8) ( 1.197.634.094 ) ( 569.271.522 ) from an associate (Note 8)
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang ( 435.216.308) ( 1.527.537.735 ) loss of receivables
Administrasi bank ( 119.168.525) ( 144.436.428 ) Bank charges
(Rugi) laba selisih kurs - Neto ( 109.723.692) 86.589.065 (Loss) gain on foreign exchange - Net
Lain-lain - Neto ( 146.312.866) 345.272.877 Others - Net
Total ( 1.375.796.060 ) ( 567.634.457 ) Total
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi faktor-faktor pembilang The following is a reconciliation of the numerator
dan pembagi yang digunakan dalam perhitungan laba factors and the denominator used in calculating basic
bersih per lembar saham dasar dan dilusian: and diluted earning per share:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Laba neto yang diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.451.406.662 18.077.894.158 owners of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average of outstanding
saham yang beredar 2.950.000.000 2.825.000.000 common shares
Laba per saham dasar 0,8310 6,3993 Basic earnings per share
Penerimaan dari
pelaksanaan waran 325.202.750 - Proceed from exercised warrants
Laba neto yang diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.451.406.662 18.077.894.158 owners of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang
saham yang beredar Weighted average of outstanding
setelah penerimaan dari common shares after proceeds
pelaksanaan waran 2.950.712.747 2.825.000.000 from exercised warrants
Laba per saham dilusian 0,8308 6,3993 Diluted earnings per share
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 28. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak-pihak yang berelasi Nature of relationship with related parties is as
adalah sebagai berikut: follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Daya Kemilau Nusantara Investama Pemegang saham/ Piutang lain-lain dan uang muka
Shareholder pembelian aset tetap/ Other receivables and
advance purchase of property, plant and
equipment
David Santoso Pemegang saham/ Piutang lain-lain dan uang muka
Shareholder pembelian aset tetap/ Other receivables and
advance purchase of property, plant and
equipment
Rudy Budiman Setiawan Pemegang saham/ Piutang lain-lain/ Other receivables
Shareholder
PT Anugerah Damai Yasa Teknologi Perusahaan sepengendali/ Uang muka pembelian software
Under common control dan liabilitas kontrak/
Advance purchase of software
and contract liabilitiy
PT Digital Karyaloka Nusantara Entitas asosiasi/ Uang muka pembelian software/
Associate Advance purchase of software
Piutang lain-lain Other receivables
31 Desember/ December 31,
2024 2023
PT Daya Kemilau Nusantara PT Daya Kemilau Nusantara
Investama - 1.976.040.000 Investama
David Santoso - 2.851.200 David Santoso
Rudy Budiman Setiawan - 1.108.800 Rudy Budiman Setiawan
Total - 1.980.000.000 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total consolidated
konsolidasian - 0,80% assets
Advance purchase of property, plant
Uang muka pembelian aset tetap (Catatan 7) and equipment (Note 7)
31 Desember/ December 31,
2024 2023
David Santoso 5.500.000.000 5.500.000.000 David Santoso
PT Daya Kemilau Nusantara PT Daya Kemilau Nusantara
Investama - 293.998.709 Investama
Total 5.500.000.000 5.793.998.709 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total consolidated
konsolidasian 1,94% 2,34% assets
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 28. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(Lanjutan) PARTIES (Continued)
Uang muka pembelian software (Catatan 7) Advance purchases of software (Note 7)
31 Desember/ December 31,
2024 2023
PT Anugerah Damai Yaksa PT Anugerah Damai Yaksa
Teknologi 8.645.264.390 4.727.017.431 Teknologi
PT Digital Karyaloka Nusantara 34.000.000 304.500.000 PT Digital Karyaloka Nusantara
Total 8.679.264.390 5.031.517.431 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total consolidated
konsolidasian 3,06% 2,04% assets
Liabilitas kontrak (Catatan 14) Contract liability (Note 14)
31 Desember/ December 31,
2024 2023
PT Anugerah Damai Yaksa PT Anugerah Damai Yaksa
Teknologi - 304.605.176 Teknologi
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian - 0,85% consolidated liabilities
29. PENGELOLAAN MODAL 29. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama manajemen permodalan Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan tingkat kredit yang management is to ensure that it maintains a strong
kuat dan rasio permodalan yang sehat untuk credit rating and healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan nilai pemegang support its business and maximize shareholder value.
saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan strategi dan kondisi adjustments to it, in light of the Group’s strategy and
keuangan Grup, serta kondisi ekonomi global dan financial conditions and global and domestic economic
domestik. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust dividend payments
pembayaran dividen kepada pemegang saham, to shareholders, return capital to shareholders or
pengembalian modal kepada pemegang saham atau issue new shares.
menerbitkan saham baru.
Selanjutnya, Grup memiliki kebijakan kas manajemen Furthermore, the Group has prudent cash
untuk mengelola modal. Grup menerapkan management in order to manage its capital. The
manajemen keuangan terpusat untuk menjaga Group applies centralized treasury management to
fleksibilitas pembiayaan dan mengurangi risiko maintain financing flexibility and reduce liquidity
likuiditas. Grup juga berusaha untuk mempertahankan risk. The Group also strives to maintain adequate
kebutuhan modal kerja yang memadai. working capital needs.
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) 29. CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
Grup memonitor permodalan menggunakan gearing The Group monitors capital using a gearing ratio,
ratio, yang merupakan pinjaman neto dibagi dengan which is net debt divided by total equity. The Group’s
total ekuitas. Kebijakan Grup adalah policy is to keep a healthy gearing ratio. Net debts
mempertahankan gearing ratio yang sehat. Pinjaman include short-term bank loans, trade and other
neto meliputi pinjaman bank jangka pendek, utang payables and long-term debt, less cash and cash
usaha dan utang lain-lain serta utang jangka panjang, equivalents. There were no changes from the previous
dikurangi dengan kas dan setara kas. Manajemen period for the Group’s capital management.
permodalan Grup tidak berubah dari periode
sebelumnya.
31 Desember/ December 31, 2024
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek 24.962.126.083 - Short-term bank loans
Utang usaha dan utang lain-lain 8.725.624.967 5.015.020.438 Trade and other payables
Utang jangka panjang 20.039.904.647 23.015.238.349 Long-term debts
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas ( 5.134.673.575 ) ( 41.294.212.199 ) Cash and cash equivalents
Pinjaman neto (kelebihan aset Net debts (excess of current
lancar terhadap utang) 48.592.982.122 ( 13.263.953.412 ) assets over debts)
Total ekuitas 219.741.249.530 211.172.775.979 Total equity
Gearing ratio 22,11% -6,28% Gearing ratio
30. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan the Group is exposed to the following financial
yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar risks: credit risk, liquidity risk and market risk and
dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: define those risks as follows:
Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan Credit risk: possibility that a customer will not
tidak membayar sebagian atau seluruh piutang pay the part or all of a receivable or will not
atau tidak membayar secara tepat waktu dan pay in timely manner and hence, the Group
akan menyebabkan kerugian Grup. will incur loss.
Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko Liquidity risk: the Group defined liquidity risk
likuiditas atas kolektibilitas dari piutang usaha from the collectability of the trade
seperti yang dijelaskan di atas, yang dapat receivables as mentioned above, which may
menimbulkan kesulitan Grup dalam memenuhi cause difficulty in meeting the obligations of
kewajiban yang terkait dengan liabilitas the Group relating to financial liabilities.
keuangan.
Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko Market risk: currently, there are no market
pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai risk other than interest rate risk and foreign
tukar mata uang asing karena Grup tidak currency exchange rate risk as the Group does
berinvestasi di instrumen keuangan dalam not invest in any financial instruments in its
aktivitas normal. normal activities.
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Dewan Direksi telah menyetujui Board of Directors have approved strategies for
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang the management of financial risks, which is in line
sejalan dengan tujuan Grup. with the Group’s objectives.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko Grup terjadinya Credit risk is the risk that the Group will incur a
kerugian keuangan yang disebabkan oleh loss arising from the customers or counterparties
ketidakmampuan counterparty untuk memenuhi who failed to fulfill their contractual obligations.
liabilitas kontraktualnya.
Untuk meyakinkan bahwa penurunan nilai To ensure that the impairment is detected early,
terdeteksi secara dini, portofolio kredit dimonitor the receivables are monitored actively at every
secara aktif pada setiap tingkatan struktur risiko level and will be reduced through the
dan akan dikurangi melalui pelaksanaan strategi implementation of recovery strategies. The Group
pemulihan. Grup mengantisipasi risiko kredit is prudent in anticipating the credit risk by
dengan penuh kehati-hatian dengan menerapkan applying policy in credit risk management. Besides
kebijakan manajemen risiko kredit. Selain providing prudent credit assessment, well
penilaian kredit dengan penuh kehati-hatian, collection management and continuously perform
manajemen penagihan yang baik dan secara tight monitoring and analysis of the condition of
berkala melakukan pemantauan dan analisa the debtor’s business and financed asset during
terhadap kondisi usaha debitur dan objek the term of the contract.
pembiayaan sepanjang kontrak berjalan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang Through its operations and existing funding
ada, Grup dapat memenuhi seluruh liabilitas sources, the Group can meet all its financial
keuangannya pada saat jatuh tempo, karena Grup liabilities as they mature, because the Group has
memiliki aset keuangan yang likuid dan tersedia the financial assets which are liquid and available
untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. to meet liquidity needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas Grup melakukan In managing the liquidity risk, the Group observes
pengawasan yang ketat atas proyeksi dan realisasi strict control on the forecast and continuous
dari arus kas secara terus menerus baik realization of actual cash flows from both
kolektibilitas piutang maupun pemenuhan collectibility of receivables as well as the
kewajiban dan tanggal jatuh temponya. fulfillment of obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas The following table presents the amount of
keuangan pada 31 Desember 2024 dan 2023 financial liabilities on December 31, 2024 and
berdasarkan jatuh temponya: 2023 based on their maturity:
31 Desember/ December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari Lebih dari
1 tahun/ Less 1 tahun/ More 2 tahun/ More Total/
than 1 year than 1 year than 2 year Total
Pinjaman bank jangka Short-term bank
pendek 24.962.126.083 - - 24.962.126.083 loans
Utang usaha 5.591.530.921 - - 5.591.530.921 Trade payables
Utang lain-lain 3.134.094.046 - - 3.134.094.046 Other payables
Biaya masih harus
dibayar 1.528.510.470 - - 1.528.510.470 Accrued expenses
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman bank 3.515.250.012 3.515.250.012 12.622.562.480 19.653.062.504 Bank loans
Pinjaman lembaga Financial
keuangan 227.827.766 159.014.377 - 386.842.143 institution loans
Total 38.959.339.298 3.674.264.389 12.622.562.480 55.256.166.167 Total
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas The following table presents the amount of
keuangan pada 31 Desember 2024 dan 2023 financial liabilities on December 31, 2024 and
berdasarkan jatuh temponya: (Lanjutan) 2023 based on their maturity: (Continued)
31 Desember/ December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari Lebih dari
1 tahun/ Less 1 tahun/ More 2 tahun/ More Total/
than 1 year than 1 year than 2 year Total
Utang usaha 3.982.852.181 - - 3.982.852.181 Trade payables
Utang lain-lain 1.032.168.257 - - 1.032.168.257 Other payables
Biaya masih harus
dibayar 1.003.134.933 - - 1.003.134.933 Accrued expenses
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman bank 3.483.999.996 3.483.999.996 15.963.333.342 22.931.333.334 Bank loans
Pinjaman lembaga Financial
keuangan 83.905.015 - - 83.905.015 institution loans
Total 9.586.060.382 3.483.999.996 15.963.333.342 29.033.393.720 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Grup tidak secara signifikan terekspos risiko suku The Group is not significantly exposed to interest
bunga. Sehingga, Grup tidak memiliki kebijakan rate risk. Thus, the Group does not have a policy
atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko or a particular arrangement to interest rate risk.
tingkat bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung There is no interest rate hedging activities as of
nilai tingkat bunga masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below shows the carrying values and fair
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan values of the financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated
konsolidasian masing-masing pada tanggal statements of financial position as of December
31 Desember 2024 dan 2023: 31, 2024 and 2023, respectively:
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) b. Fair Value of Financial Instruments (Continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 5.134.673.575 5.134.673.575 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 51.720.483.583 51.720.483.583 Trade receivables
Piutang lain-lain 295.988.407 295.988.407 Other receivables
Aset lancar lainnya 28.736.000 28.736.000 Other current assets
Total aset keuangan 57.179.881.565 57.179.881.565 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 24.962.126.083 24.962.126.083 Short-term bank loans
Utang usaha 5.591.530.921 5.591.530.921 Trade payables
Utang lain-lain 3.134.094.046 3.134.094.046 Other payables
Biaya masih harus dibayar 1.189.779.871 1.189.779.871 Accrued expenses
Utang jangka panjang Long-term debts
Pinjaman bank 19.653.062.504 19.653.062.504 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 386.842.143 386.842.143 Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 54.917.435.568 54.917.435.568 Total financial liabilities
31 Desember/ December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 41.294.212.199 41.294.212.199 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 54.254.838.014 54.254.838.014 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.431.995.661 2.431.995.661 Other receivables
Aset lancar lainnya 108.003.868 108.003.868 Other current assets
Total aset keuangan 98.089.049.742 98.089.049.742 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 3.982.852.181 3.982.852.181 Trade payables
Utang lain-lain 1.032.168.257 1.032.168.257 Other payables
Biaya masih harus dibayar 1.003.134.933 1.003.134.933 Accrued expenses
Utang jangka panjang Long-term debts
Pinjaman bank 22.931.333.334 22.931.333.334 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 83.905.015 83.905.015 Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 29.033.393.720 29.033.393.720 Total financial liabilities
Manajemen Grup menetapkan bahwa nilai tercatat The Group’s management has determined that the
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- carrying amounts of cash and cash equivalents,
lain, pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, trade receivables, other receivables, short-term
utang lain-lain dan biaya masih harus dibayar bank loans, trade payables, other payables and
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dampak accrued expenses equal to their fair values due to
dari diskonto yang tidak signifikan. the impact of the discount is not significant.
Untuk aset tidak lancar lainnya yang tidak For other non-current assets which are not stated
dikuotasi pada harga pasar dan nilai wajarnya at quoted market price and whose fair value
tidak dapat diukur secara andal tanpa cannot be reliably measured without incurring
menimbulkan biaya yang berlebihan dicatat excessive costs are carried at their nominal
berdasarkan nilai nominal dikurangi penurunan amounts less any impairment losses. The carrying
nilai. Nilai tercatat dari utang jangka panjang amounts of long-term debts with fixed interest
dengan suku bunga tetap kurang lebih sebesar nilai rates are approximately at their fair values as
wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. they are repriced frequently.
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENTS
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan informasi The operating segments reported in accordance with the
yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional information used by operational decision makers in order
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai to allocate resources and evaluate performance of a
kinerja segmen operasi. segment of the operation.
Segmen operasi disajikan sebagai berikut: The operating segments presented are as follows:
Pendapatan terdiri dari pendapatan jasa dan penjualan Revenues consist of service income and sales product.
produk.
2024
Pendapatan jasa/ Pendapatan produk/ Total/
Service income Sales of product Total
PENDAPATAN 36.111.101.398 116.822.291.456 152.933.392.854 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 28.428.002.790) ( 91.966.855.034) ( 120.394.857.824) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 7.683.098.608 24.855.436.422 32.538.535.030 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 149.919.561) ( 485.001.730) ( 634.921.291) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 5.422.342.222) ( 17.541.709.307 ) ( 22.964.051.529) expenses
Beban keuangan ( 896.774.132) ( 2.901.135.801 ) ( 3.797.909.933) Financial expenses
Beban lain-lain - Neto ( 324.857.182) ( 1.050.938.878 ) ( 1.375.796.060) Other expenses - Net
LABA SEBELUM (BEBAN)
MANFAAT PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 889.205.511 2.876.650.706 3.765.856.217 (EXPENSE) BENEFIT
(BEBAN) MANFAAT INCOME TAX (EXPENSE)
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT
Kini ( 392.726.374) ( 1.270.501.126 ) ( 1.663.227.500) Current
Tangguhan 71.351.406 230.827.485 302.178.891 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto ( 321.374.968) ( 1.039.673.641 ) ( 1.361.048.609) Income Tax Expense - Net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 567.830.543 1.836.977.065 2.404.807.608 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit and loss:
Remeasurement on
Pengukuran kembali liabilitas post-employment benefits
imbalan pascakerja 97.257.608 314.636.114 411.893.722 liabilities
Pajak penghasilan terkait ( 21.396.674) ( 69.219.945 ) ( 90.616.619) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
- Setelah pajak 75.860.934 245.416.169 321.277.103 - Net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 643.691.477 2.082.393.234 2.726.084.711 INCOME FOR THE YEAR
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Penyusutan 293.800.480 950.467.972 1.244.268.452 Depreciation
Amortisasi 2.233.900.147 7.226.845.041 9.460.745.188 Amortization
Aset segmen 66.874.993.985 216.345.936.181 283.220.930.166 Segment assets
Liabilitas segmen 14.989.016.731 48.490.663.905 63.479.680.636 Segment liabilities
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 31. OPERATING SEGMENTS (Continued)
2023
Pendapatan jasa/ Pendapatan produk/ Total/
Service income Sales of product Total
PENDAPATAN 33.187.390.584 154.314.307.349 187.501.697.933 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 26.433.944.955) ( 115.046.113.421) ( 141.480.058.376) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.753.445.629 39.268.193.928 46.021.639.557 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 187.130.149) ( 870.115.390) ( 1.057.245.539) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 3.289.480.762) ( 15.295.385.882) ( 18.584.866.644) expenses
Beban keuangan ( 377.055.593) ( 1.753.228.312) ( 2.130.283.905) Financial expenses
Beban lain-lain - Neto ( 100.470.057) ( 467.164.400) ( 567.634.457) Other expenses - Net
LABA SEBELUM (BEBAN)
MANFAAT PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 2.799.309.068 20.882.299.944 23.681.609.012 (EXPENSE) BENEFIT
(BEBAN) MANFAAT INCOME TAX (EXPENSE)
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT
Kini ( 1.072.110.134) ( 4.985.084.086) ( 6.057.194.220) Current
Tangguhan 80.264.856 373.214.510 453.479.366 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto ( 991.845.278) ( 4.611.869.576) ( 5.603.714.854) Income Tax Expense - Net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 1.807.463.790 16.270.430.368 18.077.894.158 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not to be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit and loss:
Remeasurement on
Pengukuran kembali liabilitas post-employment benefits
imbalan pascakerja 169.743.801 789.272.571 959.016.372 liabilities
Pajak penghasilan terkait ( 37.343.636) ( 173.639.966) ( 210.983.602) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
- Setelah pajak 132.400.165 615.632.605 748.032.770 - Net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 1.939.863.955 16.886.062.973 18.825.926.928 INCOME FOR THE YEAR
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Penyusutan 90.598.626 421.264.340 511.862.966 Depreciation
Amortisasi 1.754.667.139 8.158.828.986 9.913.496.125 Amortization
Aset segmen 43.744.265.812 203.401.531.743 247.145.797.555 Segment assets
Liabilitas segmen 6.367.146.168 29.605.875.408 35.973.021.576 Segment liabilities
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED
ASING IN FOREIGN CURRENCIES
31 Desember/ December 31, 2024
Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign currency Rupiah equivalent
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 167.525 2.707.542.282 Trade payables
Utang usaha CNY 284.700 630.374.199 Trade payables
Utang lain-lain SGD 5.760 68.655.398 Other payables
Utang lain-lain USD 102 1.648.524
Total liabilitas 3.408.220.403 Total liabilities
31 Desember/ December 31, 2023
Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign currency Rupiah equivalent
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 112.500 1.734.300.000 Trade payables
Utang usaha EUR 29.000 497.059.792 Trade payables
Total liabilitas 2.231.359.792 Total liabilities
33. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES OF CASH FLOWS
INFORMATION
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus kas Investment activities that do not affect cash flow are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of advances purchase
software ke aset tak-berwujud 4.715.165.296 - of software to intangible assets
Reclassification of advances purchase
Reklasifikasi uang muka pembelian of property, plant and equipment to
aset tetap ke aset tetap 450.320.900 - property, plant and equipment
Purchase of property, plant and
Pembelian aset tetap dengan equipment with financial
pinjaman lembaga keuangan 470.704.290 - Institution loans
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk PT TEKNOLOGI KARYA DIGITAL NUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI LAPORAN KEUANGAN TAHUN 34. RECLASSIFICATION OF PREVIOUS YEAR’S FINANCIAL
SEBELUMNYA STATEMENTS
Beberapa akun dalam laporan posisi keuangan Certain accounts in the consolidated statement of
konsolidasian pada 31 Desember 2023 telah financial position as of December 31, 2023 have been
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun reclassified to conform to the presentation of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada accounts in the consolidated statement of financial
31 Desember 2024 untuk tujuan perbandingan. position as of December 31, 2024 for comparative
purposes.
Dilaporkan sebelumnya/ Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
As previously reported Reclassification As reclassified
ASET ASSET
Aset Lancar Current Assets
Pajak dibayar di muka 2.572.572.109 ( 15.405.484) 2.557.166.625 Prepaid taxes
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset takberwujud 27.145.426.052 30.000.000 27.175.426.052 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 7.530.000.000 ( 7.530.000.000) - Other non-current assets
Properti Investasi - 7.500.000.000 7.500.000.000 Investment property
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang pajak ( 4.658.740.414) 15.405.484 ( 4.643.334.930) Taxes payables
Page 279
Tel : +62-21 2258 0218 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
West Jakarta – Branch Office
Branch Licence No. 377/KM.1/2020
Puri Indah Financial Tower 19th Floor
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T8
Jakarta 11610 - Indonesia
No. : 00027/3.0424/AU.1/05/1721-1/1/III/2025 No. : 00027/3.0424/AU.1/05/1721-1/1/III/2025
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders, Boards of Commissioners and
Direksi Directors
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk dan Entitas Anaknya PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk and Its Subsidiary
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (“the Group”), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan statement of financial position as of December 31, 2024,
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian comprehensive income, consolidated statement of
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity and consolidated statement of cash
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas flows for the year then ended, and notes to the
laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi consolidated financial statements, including a summary of
kebijakan akuntansi material. material accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and its consolidated cash flows for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan then ended in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Group in accordance with the ethical
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan requirements that are relevant to our audit of the
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi consolidated financial statements in Indonesia, and we
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan have fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami accordance with these requirements. We believe that the
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan audit evidence we have obtained is sufficient and
suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal yang, menurut pertimbangan A key audit matter is a matter that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan judgment, was of most significance in our audit of the
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current period.
periode kini. Hal tersebut disampaikan dalam konteks This matter was addressed in the context of our audit of
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements as a whole, and in
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas forming our opinion thereon, and we do not provide a
laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak separate opinion on this matter.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 280
Halaman 2 Page 2
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses of Trade Receivables
Merujuk pada Catatan 2i (Kebijakan akuntansi material Refer to the Note 2i (Material accounting policies of
atas instrumen keuangan) dan Catatan 5 (Piutang usaha) financial instrument) and Note 5 (Trade Receivables) of
pada laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melaporkan As of December 31, 2024, the Group reported trade
piutang usaha sebesar Rp 51.720.483.583. receivables amounting to Rp 51,720,483,583.
Kerugian Kredit Ekspektasian Grup dalam menentukan The Group’s Expected Credit Loss model on the
kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah signifikan determination of impairment losses on trade receivables
bagi audit kami karena melibatkan pelaksanaan is significant to our audit as it involves the exercise of
pertimbangan manajemen yang signifikan. Area significant management judgment. Key areas of judgment
pertimbangan meliputi: segmentasi eksposur risiko include: segmenting the Group’s credit risk exposures;
kredit Grup; menentukan metode untuk memperkirakan determining the method to estimate expected credit loss;
kerugian kredit ekspektasian; mendefinisikan gagal defining default; determining assumptions to be used in
bayar; menentukan asumsi yang akan digunakan dalam the expected credit loss model such as the internal risk
model kerugian kredit ekspektasian seperti tahap risiko rating and the expected recoveries from defaulted
internal dan pemulihan yang diharapkan dari akun yang accounts; including incorporating forward lookjng
gagal bayar; termasuk memasukkan informasi perkiraan information, in calculating the expected credit losses
masa depan, dalam menghitung kerugian kredit through the use of provision matrix.
ekspektasian menggunakan matriks provisi.
Dalam merespon hal audit utama yang teridentifikasi, In response to identified key audit matter, we conducted
kami melakukan prosedur audit sebagai berikut: the following audit procedures:
• Memeroleh pemahaman tentang metodologi dan • Obtained an understanding of the methodologies and
model yang digunakan oleh Grup dan menilai models used by the Group and assessing whether these
apakah hal ini mempertimbangkan persyaratan considered the requirements of Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di Indonesia Accounting Standards (“SAK”) to reflect an unbiased
untuk mencerminkan jumlah yang tidak bias dan and to consider time value of money and the best
untuk mempertimbangkan nilai waktu uang dan available forward-looking information;
informasi perkiraan masa depan terbaik yang
tersedia;
• Memverifikasi bahwa piutang usaha, berdasarkan • Verified that the trade receivables, on a sampling
sampel, diklasifikasikan ke tahap yang tepat, dan basis, are classified to the appropriate stage, and
menguji kriteria yang digunakan sesuai dengan SAK; tested the criteria used in accordance with SAK;
• Mengevaluasi kesesuaian kebijakan kredit dan • Evaluated the appropriateness of credit policy and
proses penurunan nilai piutang yang disetujui oleh receivables’ impairment process as approved by the
Direksi; Directors;
• Menilai ketepatan desain Grup untuk model • Assessed the appropriateness of the Group’s design of
penurunan nilai kerugian kredit ekspektasian dan the expected credit loss impairment model and
matriks provisi; provision matrix;
• Mengevaluasi input dan asumsi, serta formula yang • evaluated the inputs and assumptions, as well as the
digunakan dalam pengembangan model kerugian formulae used in the development of the expected
kredit ekspektasian dan matriks provisi; credit loss models and provision matrix;
• Untuk informasi perkiraan masa depan, • For forward-looking information, we have evaluated
mengevaluasi apakah faktor ekonomi makro whether the forecasted macro-economic factors
berdasarkan inflasi telah tepat. based on inflation rate was appropriate.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 281
Halaman 3 Page 3
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Merujuk pada Catatan 2s (Kebijakan akuntansi material Refer to the Note 2s (Material accounting policies of
atas pengakuan pendapatan) dan Catatan 22 revenue recognition) and Note 22 (Revenues) of the
(Pendapatan) pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melaporkan As of December 31, 2024, the Group reported revenues
pendapatan sebesar Rp152.933.392.854. amounting to Rp 152,933,392,854.
Penentuan waktu pengakuan pendapatan melibatkan Timing of revenue recognition involves significant
pertimbangan yang signifikan. Manajemen judgment. Management considers the relevant
mempertimbangkan ketentuan kontraktual yang relevan contractual terms and allocate the completed services to
dan mengalokasikan jasa yang telah diselesaikan untuk determine revenue for the period. As a result, we
menentukan pendapatan pada periode tersebut. Oleh considered the propriety of revenue recognition in their
karena itu, kami menganggap ketepatan pengakuan appropriate accounting periods to be a key audit matter.
pendapatan pada periode akuntansi yang sesuai sebagai
hal audit utama.
Dalam merespon hal audit utama yang terindenfikasi, In response to identified key audit matters, we conducted
kami melakukan prosedur audit sebagai berikut: the following audit procedures:
• Memeroleh pemahaman tentang sifat berbagai • Obtained an understanding of the nature of various
aliran pendapatan dan terkait proses pencatatan revenue streams and related revenue recording
pendapatan, sistem dan kontrol. processes, systems and controls.
• Pengujian desain, implementasi dan efektivitas • Tested the design, implemention and operational
operasi dari kontrol manual atas inisasi, otorisasi, effectiveness of manual controls over the initiation,
pencatatan, dan pemprosesan transaksi authorization, recording and processing of revenue
pendapatan. transactions.
• Membaca dan memeriksa kontrak yang signifikan, • Read and inspected significant contracts, including
termasuk syarat dan ketentuan kontrak untuk contract terms and conditions to determine whether
menentukan apakah kontrak ini diperhitungkan these are accounted for appropriately.
dengan tepat. • Tested of manual journal entries recorded in the
• Pengujian entri jurnal manual yang dicatat dalam general ledger relating to revenue recognition.
buku besar yang berkaitan dengan pengakuan
pendapatan. • Performed cutoff procedures, on a sampling basis, to
• Menjalankan prosedur pisah batas, berdasarkan test the timing of revenue recognition.
sampel, untuk menguji waktu pengakuan
pendapatan.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 282
Halaman 4 Page 4 Hal Lain Other matter Laporan keuangan konsolidasian Grup pada tanggal The consolidated financial statements of the Group as of 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and for the year then ended were tanggal tersebut diaudit oleh auditor independen lain audited by other independent auditors who expressed an yang menyatakan opini tanpa modifikasian pada tanggal unmodified opinion on March 27, 2024. 27 Maret 2024. Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan Tahunan”), included in the 2024 Annual Report (“Annual Report”), tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian but does not include the consolidated financial dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan statements and our auditor’s report thereon. The Annual akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor Report is expected to be made available to us after the ini. date of this auditor’s report. Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not tidak akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon. informasi lain tersebut. Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, information identified above when it becomes available jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial ketidakkonsistensian material dengan laporan statements or our knowledge obtained in the audit, or keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami otherwise appears to be materially misstated. peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengkomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata Kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by the tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants. ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas consolidated financial statements that are free from dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error. disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 283
Halaman 5 Page 5 Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki cease operations, or has no realistic alternative but to intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan do so. operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process. keuangan Grup. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether penyajian material, baik yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an auditor’s report kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan that includes our opinion. Reasonable assurance is a laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that an memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, audit conducted in accordance with Standards on namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat the aggregate, they could reasonably be expected to disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken on the dianggap material jika, baik secara individual maupun basis of these consolidated financial statements. secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit. Kami juga: We also: • Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan and perform audit procedures responsive to those prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient and tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup appropriate to provide a basis for our opinion. The dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. risk of not detecting a material misstatement Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian resulting from fraud is higher than for one resulting material yang disebabkan oleh kecurangan lebih from error, as fraud may involve collusion, forgery, tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena intentional omissions, misrepresentations, or the kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control. penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 284
Halaman 6 Page 6 • Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control. • Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management. • Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's use akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, of the going concern basis of accounting and, based berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah on the audit evidence obtained, whether a material terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait uncertainty exists related to events or conditions that dengan peristiwa atau kondisi yang dapat may cast significant doubt on the Group's ability to menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan continue as a going concern. If we conclude that a Grup untuk mempertahankan kelangsungan material uncertainty exists, we are required to draw usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa attention in our auditor’s report to the related terdapat suatu ketidakpastian material, kami disclosures in the consolidated financial statements diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan evidence obtained up to the date of our auditor’s tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah report. However, future events or conditions may perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan cause the Group to cease to continue as a going kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh concern. hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha. • Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements, termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation. • Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements. We atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. are responsible for the direction, supervision and Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the group audit. We remain solely opini audit kami. responsible for our audit opinion. Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings, audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit. teridentifikasi oleh kami selama audit. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 285
|BDO
Halaman 7 Page 7
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine the matter that was of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matter. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditor’s report unless law or regulation
peraturan perundang undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a Rekan
Mujiono, SIE., Ak., CA., CPA
NIAP AP.1721/
License No. AP. 1721
28 Maret 2025 / March 28, 2025
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 286
Page 287
2024 Laporan Terintegrasi
Integrated Report
PT Teknologi Karya Digital Nusa Tbk
Jl. Sunter Muara No. 8A, RT.20/RW.5,
Sunter Agung, Kec. Tj. Priok, Jakarta Utara.
Daerah Khusus Ibukota Jakarta
14350
Indonesia
marketing@tkdn.co.id
+62 819 9000 88 36 (Whatsapp)
Names mentioned 119 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT TKDN Tbk
p.2 ×98
unresolved
org
PT Teknologi Karya
p.2 ×2
unresolved
org
Digital Nusa Tbk
p.2
unresolved
org
Karya Digital Nusa Tbk
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×2
unresolved
org
Employee Competency Development Nusa Tbk
p.6
unresolved
person
Organ-Organ Di Bawah
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Dewata
p.17
unresolved
org
PT Dewata Orbit Raya
p.17 ×3
unresolved
org
Tourindo Guide Indonesia Tbk
p.17 ×4
unresolved
org
Bangun Indonesia Tbk
p.18
unresolved
org
PT TKDN Tbk’s
p.19 ×3
unresolved
org
PT Angkasa Pura Support
p.19 ×4
unresolved
org
PT Gunung Harta Transport Solutions
p.20 ×2
unresolved
org
PT Gunung Harta Transport Solutions Malang
p.20 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Kaltim
p.21 ×3
unresolved
org
Gedung TKDN Tbk.
p.22 ×2
unresolved
org
PT Kawasan Industri Terpadu Batang
p.22 ×2
unresolved
person
Ngurah Wirawan
p.22
unresolved
person
Marfan Trihartiko
p.22 ×2
unresolved
org
PT Galang Suar Teknologi
p.23 ×2
unresolved
org
PT. Gunung Harta Transport Solution
p.23 ×2
unresolved
org
PT Golden Blossom Sumatra
p.23 ×2
unresolved
org
PT GBS
p.23 ×2
unresolved
org
PT Golden
p.23
unresolved
org
PT Satu Kosong Tujuh
p.24 ×5
unresolved
org
PT Teknologi Karya Digital
p.41
unresolved
org
Nusa TBK
p.41
unresolved
org
PT Damai Harapan Sentosa
p.44 ×2
unresolved
org
Teknologi Karya Perubahan Nama Digital Nusa Tbk
p.44 ×2
unresolved
person
Tjoa Karina Juwita
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Dasar Hukum Pendirian Indonesia
p.44
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.45 ×3
unresolved
org
PT Daya Kemilau Nusantara Investama
p.45 ×9
unresolved
org
PT TKDN’s
p.53
unresolved
org
TKDN TKDN Tbk
p.55 ×2
unresolved
person
CEO
· Corporate Secretary
p.60
unresolved
person
Drs. Thomson E Batubara Periode Menjabat
· Komisaris
p.63 ×19
unresolved
org
PT Angkasa Prima Teknologi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Indonesian Cloud
p.64 ×4
unresolved
org
PT Bina Indonusa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Digital Mind Systems
p.64 ×2
unresolved
org
PT Express Trasindo Utama
p.66
unresolved
org
PT Express Trasindo Utama Riwayat Pekerjaan
p.66
unresolved
org
PT Terrindo Mining
p.66 ×2
unresolved
org
PT Calmic Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Access Matsushita Denko Mitra Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Linktone Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Concurrent Position
p.68
unresolved
org
PT Express Mulia Perdana
p.68
unresolved
org
PT Bali Food Lestari
p.68 ×2
unresolved
org
PT Nirbaya Transarana
p.68 ×2
unresolved
org
PT TRON Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT EYE Indonesia Work Experience
p.69
unresolved
org
PT EYE Indonesia Concurrent Position
p.69
unresolved
org
PT Axis Telekom Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Telkomsel
p.69 ×2
unresolved
org
PT DKNI
p.70
unresolved
org
PT DIK A
p.70
unresolved
org
PT DOR
p.70
unresolved
org
PT Daya Kemilau Nusantara
p.70 ×4
unresolved
person
Sultan Satria
· Director
p.71 ×8
unresolved
org
PT Duta Karya Nusantara
p.71 ×4
unresolved
org
PT Duta Karya Nusantara Ventura
p.71 ×4
unresolved
org
PT Digital Niaga Kapital
p.72 ×2
unresolved
org
PT Digital Niaga Kapital Gemilang
p.72 ×3
unresolved
org
PT Digital Niaga Kapital Setiawan
p.72
unresolved
org
PT Digital Niaga Kapital Niaga Kapital Gemilang
p.72
unresolved
org
PT Daya Kemilau Nusantara Nusantara Investama Investama Yudhi
p.72
unresolved
org
PT Digital Karyaloka Nusantara Name
p.74
unresolved
org
PT Dewata Orbit Raya Name
p.74
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.75
unresolved
org
Bambang & Rekan
p.75
unresolved
org
PT Admira Jasa
p.75
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.75
unresolved
person
Dr. Sugih Jakarta Selatan
p.75
unresolved
person
Extraordinary General Haryati
p.75
unresolved
org
Ministry of Law South
p.75
unresolved
org
Bank Indonesia
p.84 ×4
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.87 ×2
unresolved
org
Bank Loan Pembayaran Utang Lain-lain
p.94
unresolved
org
PT Digital Karyaloka Nusantara Entitas Asosiasi
p.107
unresolved
org
OULIN PTE. LTD.
p.107
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Yudhi Hariyadi
· Director
p.115 ×4
unresolved
person
Noerman
· Komisaris Independen
p.115
unresolved
—
2.202.782.302 saham atau setara
p.115
unresolved
—
74,64% dari jumlah seluruh
p.115
unresolved
—
mempunya hak suara yang sah
p.115
unresolved
person
Mochammad Yana Aditya
· Komisaris
p.117 ×13
unresolved
person
Wendy Jolanda Waas
· Director
p.117 ×6
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Division
· Anggota
p.126
unresolved
person
Noerman Taufik. His
· Commissioner
p.127 ×23
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TRON.pdf
done