Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 023-K/CORSEC/BMHS/IV/2025
Nama Perusahaan PT Bundamedik Tbk
Kode Emiten BMHS
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 23 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.bmhs.co.id/investor-relations/general-meeting-of-shareholders/convocation/ pada tanggal 23 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 14.032
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 80.489,9
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 94.521,9
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
12.381,47
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 12.381,47
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 435,94
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 106.903,37
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 106.903,37
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,00001
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
49.697,77
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 49.697,77
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 64.442
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 435,94
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
null
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 529 16.36 % 2.108 65.18 %
Mid-level 193 5.97 % 307 9.49 %
Senior-level 38 1.18 % 35 1.08 %
Executive-level 19 0.59 % 5 0.15 %
Total Pegawai 779 24.09 % 2.455 75.91 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 40 238 1 1 0 0 0 0 280
25-35 327 1.378 94 167 14 7 1 0 1.988
35-45 111 318 82 136 23 27 2 1 700
45-55 36 109 24 54 16 10 6 2 257
>55 1 2 0 1 0 4 1 0 9
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 572 Pegawai 17,69 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 719 Pegawai 22,23 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 356 Pegawai 11,01 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
52,24 jam/pegawai 1.834 56,71 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
2,3 0,29 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 179-180 dan Laporan Keberlanjutan halaman 48.
Perseroan memiliki Kode Etik yang berisi prinsip dasar dan komitmen Perseroan dalam melaksanakan
hubungan dengan pemangku kepentingan perusahaan baik pemegang saham, sesama pegawai medis dan
non-medis, pelanggan/ pasien, vendor, investor, kompetitor, pemerintah, masyarakat, dan media massa.
Komitmen Perseroan diantaranya adalah menghindari seluruh bentuk diskriminasi di lingkungan Perseroan
dan memastikan tidak adanya perilaku pelecehan dan kekerasan dalam bentuk verbal, visual, maupun fisik
di lingkungan Perusahaan..
Semua pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal dapat melaporkan temuan maupun
pengaduan terkait tindakan korupsi, diskriminasi, maupun pelanggaran lainnya melalui email: iarm.
corporate@bmhs.co.id, surat resmi secara tertutup, komunikasi langsung maupun verbal, maupun melalui
website https://bmhs.co.id.
Link kebijakan mohon mengacu ke link berikut : https://www.bmhs.co.id/corporate-governance/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 179-180 dan Laporan Keberlanjutan halaman 79.
Perseroan memiliki Kode Etik yang berisi prinsip dasar dan komitmen Perseroan dalam melaksanakan
hubungan dengan pemangku kepentingan perusahaan baik pemegang saham, sesama pegawai medis dan
non-medis, pelanggan/ pasien, vendor, investor, kompetitor, pemerintah, masyarakat, dan media massa.
Komitmen Perseroan diantaranya adalah Menghormati hak asasi manusia serta menghindari seluruh bentuk
diskriminasi di lingkungan Perseroan.
Perseroan menjunjung tinggi HAM dalam menjalankan kegiatan operasional, termasuk kepada karyawan.
Kami memberikan kesempatan yang sama dalam proses rekrutmen, remunerasi, tinjauan kinerja, hingga
pengembangan kompetensi.
Link kebijakan mohon mengacu ke link berikut : https://www.bmhs.co.id/corporate-governance/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
Diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan halaman 79.
Perseroan secara tegas melarang praktik kerja paksa dan mempekerjakan pekerja anak pada seluruh
lingkungan rumah sakit.Hal tersebut juga tertuang pada Peraturan Perusahaan dengan Surat Keputusan
Nomor KEP.4/HI.00.00/00.0000.240205009/B/VII/204 tanggal 16 Juli 2024. Komitmen ini terlihat dari
diterapkan proses rekrutmen yang mempersyaratkan calon karyawan berusia minimal 18 tahun.
Perseroan juga memastikan bahwa pada kegiatan operasional pemasok tidak ada tenaga kerja anak dan
pekerja paksa. Perseroan memiliki kriteria pengadaan yang mempersyaratkan pemasok untuk tidak
mempekerjakan pekerja anak dan pekerja paksa dengan menerapkan persyaratan minimum usia yaitu 18
tahun.
Link kebijakan mohon mengacu ke link berikut : https://www.bmhs.co.id/corporate-governance/
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 180 dan Laporan Keberlanjutan halaman 76.
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasional memiliki faktor risiko K3 yang tinggi sehingga perlu
dimitigasi dan dikelola untuk memberikan perlindungan terhadap karyawan dan semua pemangku
kepentingan yang ada di wilayah operasional.
Oleh karena itu, Perseroan memiliki prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit (K3RS)
sesuai dengan peraturan pemerintah yaitu Permenkes Nomor 66 Tahun 2016 tentang K3RS. Prosedur ini
berlaku untuk seluruh (100%) karyawan, pemasok, pasien, dan pemangku kepentingan lainnya yang berada
di wilayah rumah sakit.
Secara berkala, Komite K3 akan melakukan evaluasi kinerja K3RS dan melaporkannya kepada Direktur
Rumah Sakit.
Link kebijakan mohon mengacu ke link berikut : https://www.bmhs.co.id/corporate-governance/
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan halaman 8 dan 83-90.
Pada Tahun buku 2024, PT Bundamedik Tbk (BMHS) bekerjasama dengan berbagai jaringan rumah sakit
RS Bunda Group, secara pro-aktif mengadakan kegiatan Corporate Social Responsibility/CSR berupa
pemberian bantuan, edukasi kesehatan, pelatihan, dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk berbagai
komunitas ibu dan anak dengan total penerima manfaat 8.020 orang.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 2 3
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
16 75 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
7 57,14 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
null
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 134
Penilaian atas kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun untuk memastikan bahwa kinerja
direksi suatu perusahaan atau organisasi dapat dievaluasi secara objektif, transparan, dan berkelanjutan
guna meningkatkan tata kelola perusahaan (good corporate governance).
Kriteria penilaian mengacu pada key performance indicator (KPI) , yang telah ditetapkan, efektivitas
pelaksanaan strategi bisnis, serta kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Proses penilaian dilakukan setiap tahun dengan memperhitungkan berbagai faktor, termasuk kondisi
perekonomian, kondisi sektor kesehatan, dan kinerja internal Perseroan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 133 dan 140
Program pelatihan dan pengembangan pengetahuan Dewan Komisaris diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Perusahaan. Dewan Komisaris meningkatkan kompetensinya dengan mengikuti seminar, konferensi,
workshop terkait pelayanan kesehatan, perkembangan regulasi terbaru, dan topik-topik lain yang relevan,
untuk menunjang fungsi pengawasan
Perseroan.
Direksi meningkatkan kompetensinya dengan mengikuti seminar, konferensi, workshop terkait pelayanan
kesehatan, perkembangan regulasi terbaru, dan topik-topik lain yang relevan, untuk menunjang fungsi
pengelolaan Perseroan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 188
Pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas
dalam pengambilan keputusan. Penentuan komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan hal 180 dan 185 dan Laporan Keberlanjutan halaman 47-48
Kami memiliki kebijakan antikorupsi yang terdapat pada pedoman tata kelola Perusahaan, kode etik, dan
kebijakan antikorupsi Perusahaan. Kebijakan tersebut berlaku bagi semua karyawan, Dewan Komisaris dan
Direksi, termasuk juga bagi pemasok/mitra.
Semua pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal dapat melaporkan temuan maupun
pengaduan terkait tindakan korupsi, diskriminasi, maupun pelanggaran lainnya. Pengaduan dapat
disampaikan melalui email: iarm. corporate@bmhs.co.id, surat resmi secara tertutup, komunikasi langsung
secara verbal, maupun melalui website https://bmhs.co.id. Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti oleh
Direktorat Internal Audit & Risk Management dan dilaporkan kepada Direktur Utama
Page 8
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 180, 185-186.
Perseroan melarang Direksi/Dewan Komisaris mengambil keuntungan pribadi dari informasi maupun
kegiatan Perseroan yang bersangkutan (insider trading).
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 30 dan 185
Kami telah memperkuat sistem antikorupsi melalui penerapan kode etik yang ketat dan melakukan
pemisahan fungsi keuangan dengan pengadaan untuk menghindari potensi benturan kepentingan.
Perseroan melarang Direksi/Dewan Komisaris melakukan transaksi yang mempunyai benturan kepentingan
dan mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan yang bersangkutanDilarang memangku jabatan
lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan; dan Tidak berwenang mewakili Perseroan apabila
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 63
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 63
E-03 Konsumsi Energi Listrik 62
E-04 Konsumsi Air 67
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 66
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 61
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 61
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 75
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 75
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 8
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 39
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 75
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 77
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 n/a
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 180
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 180
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 79
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 76
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 83
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 120
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 132
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 n/a
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 134
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 140
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 187
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 185
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 180
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 180
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bundamedik Tbk
Page 11
Josephine Tobing
Corporate Secretary
PT Bundamedik Tbk
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 28, Menteng
Telepon : (62-21) 3192-3344, Fax : (62-21) 3190-5915, www.bmhs.co.id
Nama Pengirim Josephine Tobing
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2025 20:09
Lampiran 1. Annual Report BMHS 2024.pdf
2. Sustainability Report BMHS 2024.pdf
3. Surat Penyampaian Laporan Tahunan BMHS 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bundamedik Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bundamedik Tbk bertanggung jawab penuh atas
informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 023-K/CORSEC/BMHS/IV/2025
Issuer Name PT Bundamedik Tbk
Issuer Code BMHS
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 23 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.bmhs.co.id/investor-
relations/general-meeting-of-shareholders/convocation/ at 23 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 14.032
Direct emissions from mobile combustion 80.489,9
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 94.521,9
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
12.381,47
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 12.381,47
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 435,94
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 106.903,37
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 106.903,37
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,00001
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
49.697,77
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 49.697,77
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 64.442
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 435,94
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
null
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 529 16.36 % 2.108 65.18 %
Mid-level 193 5.97 % 307 9.49 %
Senior-level 38 1.18 % 35 1.08 %
Executive-level 19 0.59 % 5 0.15 %
Total Pegawai 779 24.09 % 2.455 75.91 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 40 238 1 1 0 0 0 0 280
25-35 327 1.378 94 167 14 7 1 0 1.988
35-45 111 318 82 54 23 27 2 1 700
45-55 36 109 24 54 16 10 6 2 257
>55 1 2 0 1 0 4 1 0 9
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 572 Employees 17,69 %
Number of newly appointed
719 Employees 22,23 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 356 Employees 11,01 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
52,24 hours/employee 1.834 56,71 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
2,3 0,29 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 4 2 3
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
16 75 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
7 57,14 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
null
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The assessment criteria refer to the key performance indicators (KPIs), which have been set, the
effectiveness of business strategy implementation, as well as overall company performance.
The assessment process is conducted annually by taking into account various factors, including economic
conditions, health sector conditions, and the Company's internal performance.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Disclosed in the Annual Report page 133 and 140
The Board of Commissioners' training and knowledge development programme is set out in the Corporate
Governance Guidelines. The Board of Commissioners improves its competence by attending seminars,
conferences, workshops related to healthcare, the latest regulatory developments, and other relevant topics,
to support the Company's supervisory function.
.
The Board of Directors improves its competence by attending seminars, conferences, workshops related to
healthcare, the latest regulatory developments, and other relevant topics, to support the Company's
management function.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Disclosed in the Annual Report page 188
The selection of the Board of Directors and Board of Commissioners considers the condition of the Public
Listed Company and the effectiveness of decision making. Determination of the composition of members of
the Board of Directors and Board of Commissioners takes into account the diversity of expertise, knowledge,
and experience required.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Disclosed in the Annual Report on pages 180 and 185 and Sustainability Report on pages 47-48.
We have an anti-corruption policy which is contained in the Company's corporate governance guidelines,
code of ethics, and
the Company's anti-corruption policy. The policy applies to all employees, Board of Commissioners and
Directors, as well as suppliers/partners.
Page 18
All stakeholders, both internal and external, can report findings and complaints related to corruption,
discrimination and other violations. Complaints can be submitted via email: iarm. corporate@bmhs.co.id,
closed official letters, direct verbal communication, or through the website https://bmhs.co.id. The incoming
report will be followed up by the Directorate of Internal Audit & Risk Management and reported to the
President Director.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Disclosed in the Annual Report page 180, 185-186.
The Company prohibits the Board of Directors/Commissioners from taking personal advantage of the
Company's information or activities (insider trading).
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Disclosed in the Annual Report on pages 30 and 185
We have strengthened our anti-corruption system through the implementation of a strict code of ethics and
separation of finance and procurement functions to avoid potential conflicts of interest.
The Company prohibits the Board of Directors/Board of Commissioners from conducting transactions that
have a conflict of interest and taking personal advantage of the Company's activities; Prohibited from holding
other positions that may cause a conflict of interest; and Not authorised to represent the Company if they
have interests that conflict with the interests of the Company.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 63
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 63
E-03 Electricity Consumption 62
E-04 Water Consumption 67
Environment
E-05 Waste Generated 66
Company Commitment to Achieving Net
E-06 61
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 61
Emission
S-01 Gender Equality 75
S-02 Employees by Gender and Age Group 75
S-03 Employee Turnover Rate 8
S-04 Number of Temporary Officers 39
S-05 Employee Training and Development 75
S-06 Number of Work Accidents 77
S-07 Human Rights Violation Incidents n/a
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 180
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 180
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 79
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 76
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 83
Page 20
Management Diversity and
G-01 120
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 132
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 n/a
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 134
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 140
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 187
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 185
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 180
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 180
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bundamedik Tbk
Page 21
Josephine Tobing
Corporate Secretary
PT Bundamedik Tbk
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 28, Menteng
Phone : (62-21) 3192-3344, Fax : (62-21) 3190-5915, www.bmhs.co.id
Sender Name Josephine Tobing
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2025 20:09
Attachment 1. Annual Report BMHS 2024.pdf
2. Sustainability Report BMHS 2024.pdf
3. Surat Penyampaian Laporan Tahunan BMHS 2025.pdf
This is an official document of PT Bundamedik Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bundamedik Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Josephine Tobing
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.